引論：我們?yōu)槟砹?3篇電力安全生產(chǎn)技術(shù)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

我國(guó)電力生產(chǎn)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但是在電力生產(chǎn)的工程中面臨著諸多的安全隱患，做好電力生產(chǎn)中的安全管理，建立起科學(xué)完善的電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是我國(guó)電力生產(chǎn)中安全管理的主要內(nèi)容。但是在電力生產(chǎn)安全管理的過(guò)程中往往受各種因素的制約，從而導(dǎo)致在對(duì)電力生產(chǎn)進(jìn)行安全管理的過(guò)程中面臨著諸多的影響因素的制約。在電力生產(chǎn)安全管理的過(guò)程中需要做好各影響因素的分析并采取針對(duì)性的措施予以解決。

1.電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

1.1做好電力生產(chǎn)設(shè)備的安全管理和維護(hù)

電力設(shè)備的安全管理是電力生產(chǎn)安全管理的重要基礎(chǔ)。在電力生產(chǎn)的過(guò)程中首先要確保電力生產(chǎn)正常安全地運(yùn)行。只有電力生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行才能確保穩(wěn)定供電。做好電力生產(chǎn)設(shè)備的安全管理能夠極大地降低電力生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)。在電力生產(chǎn)的過(guò)程中，由于長(zhǎng)時(shí)間、高負(fù)荷工作導(dǎo)致電力生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題，從而影響電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行。做好電力生產(chǎn)的安全管理需要做好電力生產(chǎn)設(shè)備的日常管理維護(hù)，降低電力生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題的機(jī)率，從而從根本上解決電力生產(chǎn)過(guò)程中較為常見(jiàn)的安全問(wèn)題。在日常的安全養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，電力生產(chǎn)工作人員需要注意做好電力生產(chǎn)設(shè)備絕緣端子、接頭等部位的安全檢查和清掃工作，避免積灰，并注意做好電力生產(chǎn)設(shè)備接頭部位的絕緣防腐處理，以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

1.2做好電力運(yùn)行的維護(hù)

在電力生產(chǎn)的過(guò)程中，良好的電力生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)是必不可少的。在電力生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)中要求對(duì)電力運(yùn)行中所使用的設(shè)備進(jìn)行良好的維護(hù)，此外，電力運(yùn)行維護(hù)還對(duì)調(diào)度的命令有著更高的要求。做好電力運(yùn)行維護(hù)只有做到上述兩點(diǎn)才能對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)有著一個(gè)較為良好的了解，用以保障電力供應(yīng)的正常運(yùn)行。電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)是一項(xiàng)復(fù)雜而專業(yè)的工作。在這一過(guò)程中要求電力設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)人員對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備有著足夠的了解，以便在對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行管理的過(guò)程中能更好、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)設(shè)備所存在的異常問(wèn)題，并及時(shí)地予以處理，切實(shí)保障電力生產(chǎn)設(shè)備的安全、可靠的運(yùn)行。

1.3做好對(duì)于電力系統(tǒng)的維護(hù)

電力系統(tǒng)的維護(hù)主要指的是對(duì)于電力系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)，保障電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在這一過(guò)程中，首先需要對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行采集分析，用以對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中所產(chǎn)生的通信網(wǎng)絡(luò)信號(hào)、電流數(shù)據(jù)等的電力系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。而后，需要對(duì)所收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，并將處理后的數(shù)據(jù)傳輸至主控計(jì)算機(jī)中對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的整體狀況進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)分析，用以對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解和掌控。通過(guò)對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行運(yùn)維分析，能夠使得電網(wǎng)用戶和電力系統(tǒng)之間的聯(lián)系更加緊密，方便用戶對(duì)相關(guān)使用情況進(jìn)行查詢。此外，通過(guò)做好對(duì)于電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)分析能夠使得電力部門對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程作業(yè)和遠(yuǎn)程監(jiān)控更加便利，從而有效地提升運(yùn)維部門對(duì)于電力系統(tǒng)運(yùn)行管理的效率。

2. 電力生產(chǎn)安全管理中所存在的問(wèn)題分析

電力系統(tǒng)是復(fù)雜而精密的系統(tǒng)，其在運(yùn)行的過(guò)程中極易受到外界因素的干擾，從而影響電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。在電力生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中也存在著諸多不安全因素，為保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，需要做好對(duì)于電力系統(tǒng)的運(yùn)行管理，嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)流程進(jìn)行操作，通過(guò)及時(shí)、高效地對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢修管理以及完善的電力生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理制度，才能最大限度地將電力生產(chǎn)系統(tǒng)中所存在的安全隱患降至最低，切實(shí)保障電力生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、高效地運(yùn)行。現(xiàn)今在電力生產(chǎn)安全管理中主要存在以下的問(wèn)題：（1）在電力生產(chǎn)運(yùn)行管理中，變電站是其中極為重要的組成部分，通過(guò)變電站能夠完成電壓的升高和降低作業(yè)。在電力生產(chǎn)和輸送過(guò)程中是一個(gè)極為繁復(fù)和精密的過(guò)程，各環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系又相互影響。因此需要工作人員在工作的過(guò)程嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)流程，避免違規(guī)作業(yè)以免因某一處出現(xiàn)問(wèn)題而對(duì)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行造成嚴(yán)重的影響。（2）據(jù)相關(guān)研究統(tǒng)計(jì)表明，在電力生產(chǎn)過(guò)程中，電力生產(chǎn)安全管理所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)多分布在力的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。在這其中人員因素和周邊環(huán)境以及電力生產(chǎn)設(shè)備等因素占據(jù)了電力生產(chǎn)安全隱患的較大比例。比如說(shuō)，在電力生產(chǎn)過(guò)程中因工作人員缺乏相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)也安全意識(shí)，在電力生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中違規(guī)作業(yè)極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。再比如說(shuō)，電力生產(chǎn)設(shè)備在電力生產(chǎn)的過(guò)程中需要長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷的運(yùn)行，一些電廠所使用的電力生產(chǎn)設(shè)備由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，加之缺乏合理的維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致電力生產(chǎn)設(shè)備存在極大的安全運(yùn)行隱患。電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中所使用的電氣及高壓設(shè)備中一些具有極強(qiáng)的易爆性和毒性，加之電力生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)期處于高負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)，會(huì)對(duì)周邊的工作人員造成較為嚴(yán)重的安全隱患。

3. 電力生產(chǎn)管理中安全風(fēng)險(xiǎn)控制的方法分析

3.1消除法

消除法是一種從根本上消除電力生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患的方法。比如說(shuō)，在電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中所存在的孔、洞、地溝蓋板等極易一起安全事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行清除處理，通過(guò)對(duì)孔洞進(jìn)行填埋覆蓋或是加固等的處理辦法消除電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的危險(xiǎn)源。此外，在電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中應(yīng)當(dāng)做好警示標(biāo)識(shí)，并做好相應(yīng)的防護(hù)，從而最大限度地將電力生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)象的安全隱患進(jìn)行消除。保障電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

3.2代替法

代替法主要是采用故障率較低的設(shè)備來(lái)對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中故障率較高的設(shè)備進(jìn)行替代。用以降低電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。在電力的運(yùn)行管理中，需要做好對(duì)于電力生產(chǎn)過(guò)程中各設(shè)備運(yùn)行狀況的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)于故障頻發(fā)的設(shè)備通過(guò)合理化改造，以降低電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。比如說(shuō)，對(duì)于電力生產(chǎn)過(guò)程中所使用的變壓器、開(kāi)關(guān)等的設(shè)備可以進(jìn)行無(wú)油化改造，加強(qiáng)對(duì)于電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控。此外，在電力生產(chǎn)設(shè)備的改造中還需要做好電力生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化改造，增強(qiáng)電力生產(chǎn)過(guò)程中的遠(yuǎn)程監(jiān)控和控制，最大限度地降低人員在高危現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)量，保障作業(yè)人員的安全。

3.3隔離法

在電力生產(chǎn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)于一些無(wú)法消除的危險(xiǎn)源需要采用隔離法將電力生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源隔離開(kāi)來(lái)。比如說(shuō)，在電力設(shè)備檢修的過(guò)程中，工作人員需要謹(jǐn)遵作業(yè)流程，盡可能地將電力生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)設(shè)備隔離開(kāi)來(lái)，以便安全對(duì)故障或是危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)。

做好電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理和防護(hù)需要從思想、安全防護(hù)以及安全管理等多方面入手共同做好對(duì)于電力生產(chǎn)的安全管理。在電力生產(chǎn)作業(yè)中，工作人員需要從實(shí)際工作環(huán)境出發(fā)，選擇合適的個(gè)人防護(hù)裝備，以此來(lái)減少因外界因素而引發(fā)事故的機(jī)率，切實(shí)地保障電力生產(chǎn)作業(yè)人員的安全。

結(jié)語(yǔ)

電力生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜而精密的流程，在這一流程中存在著諸多的安全隱患。為保障作業(yè)人員的安全需要從多方入手共同做好對(duì)于電力生產(chǎn)的安全管理，保障作業(yè)人員的安全。

參考文獻(xiàn)

篇2

目前，我國(guó)工業(yè)化建設(shè)正處于蓬勃向上的發(fā)展時(shí)期，各行業(yè)對(duì)電能的需求比較大，同時(shí)，電能浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，使電能供應(yīng)非常緊張，電力安全生產(chǎn)面臨較大的壓力。據(jù)有關(guān)資料表明，電力生產(chǎn)事故的發(fā)生有90%以上是因?yàn)楫?dāng)事人沒(méi)有預(yù)料到危險(xiǎn)點(diǎn)造成的傷害，也沒(méi)有采取有效地防范措施。

1.2 電力企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題

電力企業(yè)是專門生產(chǎn)電能的企業(yè)，而電作為一種非常危險(xiǎn)的能源，容易發(fā)生安全事故。所以，電力企業(yè)安全生產(chǎn)人員應(yīng)該按照規(guī)范操作，提高自身的安全意識(shí)，做好安全預(yù)控，為自己和他人的生命負(fù)責(zé)。電力系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中存在以下風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，下面做具體分析：

（1）安全生產(chǎn)的意識(shí)不高。近幾年，我國(guó)電力企業(yè)也受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，面臨非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，很多企業(yè)處理不好安全、穩(wěn)定、發(fā)展之間的關(guān)系，為了追求高業(yè)績(jī)，而忽略了安全生產(chǎn)的重要性，使得生產(chǎn)存在嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在電力生產(chǎn)過(guò)程中，員工自我保護(hù)意識(shí)不高，存在僥幸心理，沒(méi)有意識(shí)到規(guī)范的操作程序?qū)Π踩a(chǎn)的重要性，在操作過(guò)程中存在許多不好的習(xí)慣，而且，電力監(jiān)督管理人員沒(méi)有起到很好的監(jiān)管作用，這些都會(huì)直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。（2）安全生產(chǎn)技術(shù)管理不規(guī)范。我國(guó)很多電力企業(yè)，在電力產(chǎn)能上取得了很大的進(jìn)步，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還存在一定的差距，企業(yè)往往在安全生產(chǎn)口號(hào)上下功夫，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中避重就輕、得過(guò)且過(guò)，不按照規(guī)定程序操作，沒(méi)有建立一套正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的安全管理制度，存在“摸著石頭過(guò)河”的現(xiàn)象，沒(méi)有健全的獎(jiǎng)懲制度，缺乏實(shí)踐培訓(xùn)和教育體系。（3）安全工具管理不規(guī)范。電力企業(yè)生產(chǎn)電能所使用的安全工具是其安全生產(chǎn)的有力保障，但是很多電力企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，使用不達(dá)標(biāo)的安全工具，特別是一些小型的電力企業(yè)，為了節(jié)約成本，使用質(zhì)量不合格的生產(chǎn)工具。還有一些企業(yè)對(duì)安全工具的檢修工作不重視，日常檢修意識(shí)不高，一般都是等到工具出現(xiàn)故障，或者不能繼續(xù)使用了才開(kāi)始維修，這時(shí)工具已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p壞，很容易誘發(fā)安全事故。（4）安全生產(chǎn)管理模式落后。電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作缺乏推動(dòng)作用、觸動(dòng)作用。現(xiàn)行的管理模式中，安全生產(chǎn)管理主要是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的事情，業(yè)務(wù)部門沒(méi)有正確樹(shù)立安全生產(chǎn)的責(zé)任主體意識(shí)，對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作缺乏積極性、主動(dòng)性，存在一種依賴思想。安全生產(chǎn)工作多是停留在會(huì)議上[2]。即便業(yè)務(wù)部門自己發(fā)現(xiàn)了事故隱患，也會(huì)心存僥幸，不愿投入精力去整改落實(shí)。這樣，安全生產(chǎn)管理就成了“運(yùn)動(dòng)式”、“救火式”的管理模式。

2 如何做好安全生產(chǎn)技術(shù)

2.1 預(yù)防為主、安全第一

所有的生產(chǎn)企業(yè)都是為人類服務(wù)的，電力企業(yè)必須堅(jiān)持“以人為本”的生產(chǎn)理念，時(shí)刻把安全生產(chǎn)擺在第一位，積極做到提前預(yù)防，積極管制。我國(guó)大多數(shù)電力事故都是人為因素造成的，主要原因就是沒(méi)有做好事前預(yù)防工作，沒(méi)有積極落實(shí)安全措施。所以企業(yè)必須加強(qiáng)安全管理，提高安全生產(chǎn)的主體意識(shí)，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，提高全體員工的安全意識(shí)。

2.2 完善安全檢查方式

春秋兩季是電力事故的高發(fā)時(shí)期，在這段時(shí)期內(nèi)要特別注意安全生產(chǎn)檢查工作。對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備等進(jìn)行細(xì)致的、大規(guī)模的檢查，把隱患消滅在萌芽之中。在風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)檢查也不是固定的，要根據(jù)具體情況，選擇合適的檢查方式，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，要建立事先預(yù)控機(jī)制和預(yù)防檢查機(jī)制相結(jié)合，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，建立健全檢查體系，提高安全檢查等級(jí)，最大限度的減少安全風(fēng)險(xiǎn)[3]。

2.3 完善安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)

首先，要提高電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定，健全事故責(zé)任制，明確劃分各級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，責(zé)任到人，依據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。這樣就能極大的提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，使本部門更有責(zé)任感的管理下屬，使安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、具體化，實(shí)現(xiàn)一崗一責(zé)，健全安全管理責(zé)任體系，真正提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生。

2.4 做好電力生產(chǎn)安全評(píng)估工作

篇3

1.2交流輸電

交流電技術(shù)已經(jīng)在是如今的電力技術(shù)體系中，發(fā)展到了一個(gè)極為成熟的地步，特別是在電力的分配以及輸送上，都呈現(xiàn)出了極大的提升。在實(shí)際使用的過(guò)程中，完全可以有效的促使電網(wǎng)資源利用效率大幅度提升，這對(duì)于電能體系的利用高效性有著極大的促進(jìn)意義。在這一過(guò)程中，交流輸電電力技術(shù)在大功率之下，表現(xiàn)出的高壓開(kāi)關(guān)，一般都是直接使用的大功率電子器件，而FACTS設(shè)備實(shí)際上還包含了其他形式的電力設(shè)備技術(shù)，這方面的技術(shù)應(yīng)用，對(duì)于電力系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的調(diào)節(jié)工作，有著極為良好的改善效果。并且在電力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的功能需求上，交流輸電技術(shù)在其中發(fā)揮出了至關(guān)重要的作用。

1.3太陽(yáng)能電力技術(shù)

太陽(yáng)能技術(shù)本身屬于大自然中可使用的最多自然資源，并且在這其中也表現(xiàn)出了較高的能量轉(zhuǎn)換率。太陽(yáng)能輻射本身在實(shí)際對(duì)地球進(jìn)行照射的過(guò)程中，會(huì)由于緯度的差異性，而表現(xiàn)出一定的不同，地球上最大太陽(yáng)照射率870-3400KWh/m2。根據(jù)中國(guó)科學(xué)院對(duì)電力研究的分析，太陽(yáng)能電池和其他電池有所不同———只可用于小面積地方。每年的供量大概是3500KWh/m2到5500KWh/m2之間。一般來(lái)說(shuō)可以滿足我國(guó)普通家庭一年的用電量。太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)具體包擴(kuò)了兩個(gè)方面：①利用太陽(yáng)能的熱動(dòng)力發(fā)電的技術(shù)；②利用光伏發(fā)電的技術(shù)。所謂光伏發(fā)電，就是利用太陽(yáng)能將其轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔埽募夹g(shù)。隨然太陽(yáng)能發(fā)電具有很多優(yōu)勢(shì)，但是因?yàn)橐恍┚窒扌裕谌蚍秶鷥?nèi)光伏發(fā)電的規(guī)模還十分小，但是在未來(lái)幾十年內(nèi)，相較于常規(guī)電力技術(shù)，光伏發(fā)電技術(shù)肯定會(huì)慢慢啤機(jī)開(kāi)來(lái)。

1.4城市化的供電技術(shù)

隨著現(xiàn)代化社會(huì)的不斷發(fā)展，電能的質(zhì)量和供電的可靠性要求也在提高。在現(xiàn)代化社會(huì)里存在著較為復(fù)雜供電方式和供電的負(fù)荷密度，需要相當(dāng)大的發(fā)展空間和靈活性，并且需要較為穩(wěn)定可靠的電力技術(shù)相輔相成，從而真正意義上的滿足電網(wǎng)的升格和不斷增加的供電負(fù)荷，其電網(wǎng)建設(shè)所具備的電力技術(shù)也相對(duì)復(fù)雜。例如：新型的GIS設(shè)備、集成技術(shù)和配電網(wǎng)的保護(hù)等。高壓下的直流配電技術(shù)，即骨干網(wǎng)架的高壓直流電纜，以及自變流的電力技術(shù)的一種流向用戶工頻或者是高頻下供電技術(shù)在城市供電中普遍應(yīng)用。

2電力生產(chǎn)安全

2.1繼電保護(hù)運(yùn)行管理與技術(shù)監(jiān)督

在電力生產(chǎn)安全方面需要保證電氣設(shè)備運(yùn)行的可靠性，因此要求我們能在日常工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，建立電氣設(shè)備隱患和缺陷庫(kù)，減少保護(hù)裝置動(dòng)作的機(jī)會(huì)。如確有故障存在，則需要保護(hù)裝置可靠正確動(dòng)作切除故障，將故障設(shè)備隔離，避免擴(kuò)大事故范圍，以免造成更大的損失。在此基礎(chǔ)上整合計(jì)算機(jī)的運(yùn)行維護(hù)與管理、保護(hù)裝置的入網(wǎng)管理，降低電氣設(shè)備的缺陷發(fā)生率，對(duì)保護(hù)裝置嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行定期校驗(yàn)，并有試驗(yàn)合格可以投入運(yùn)行的確切結(jié)論，對(duì)于母差、主變差動(dòng)及光纖縱差等保護(hù)尤其要重點(diǎn)關(guān)注，保證各二次回路的正確接線，避免繼電保護(hù)裝置設(shè)備產(chǎn)生誤動(dòng)或拒動(dòng)。

2.2完善電力生產(chǎn)的安全機(jī)制

安全機(jī)制在一定程度上可以帶動(dòng)工作人員的安全生產(chǎn)積極性，從而實(shí)現(xiàn)了安全事故的控制管理和安全生產(chǎn)的良性循環(huán)，保證了工作人員生命安全和電網(wǎng)安全。建立相關(guān)的安全機(jī)制，規(guī)范了生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作流程，體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的安全性，保證了電力生產(chǎn)的正常、穩(wěn)定、安全進(jìn)行。通過(guò)安全保障機(jī)構(gòu)建立，以安全生產(chǎn)為第一要素，重點(diǎn)扶持安全生產(chǎn)，并且建立有效可行的機(jī)制；建立責(zé)任制度和安全管理制度，規(guī)范生產(chǎn)行為，讓考核、管理和執(zhí)行做到有據(jù)可依的網(wǎng)絡(luò)化的機(jī)制體系，從根本上落實(shí)電力生產(chǎn)安全。

2.3加強(qiáng)電力企業(yè)的安全文化的建設(shè)

企業(yè)中的員工是企業(yè)主體部分，無(wú)論是企業(yè)的內(nèi)部還是外部都不能脫離人員因素的重要影響作用，所以，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的能動(dòng)性就顯得非常重要。因此，從管理角度入手，需加強(qiáng)電力企業(yè)生產(chǎn)安全方面的管理，提高員工的生產(chǎn)效率與工作責(zé)任心，從而為電力發(fā)展創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)效益。逐級(jí)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《人員互保責(zé)任書》、《四不傷害責(zé)任書》等，使每一個(gè)員工始終繃緊安全這根弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。其次，建設(shè)電力生產(chǎn)的安全文化中心的根本是樹(shù)立安全意識(shí)，讓員工從根本上認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的利害關(guān)系，使安全意識(shí)深入人心。

篇4

從近些年我國(guó)的用電情況來(lái)看，電力已經(jīng)成為人們生產(chǎn)生活中不可或缺的一個(gè)內(nèi)容，在進(jìn)一步的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)電力企業(yè)的改革也得到了深化。這一措施的實(shí)施對(duì)我國(guó)的電力行業(yè)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，不僅要能對(duì)電力技術(shù)的發(fā)展得以重視，還要對(duì)電力生產(chǎn)的安全問(wèn)題充分重視，對(duì)其理論的研究就有著實(shí)質(zhì)性意義。

1電力技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

從我國(guó)的電力技術(shù)的發(fā)展情況來(lái)看，其已經(jīng)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，在發(fā)電技術(shù)中比較新的技術(shù)形式是燃料電池，在應(yīng)用中主要就是依靠著化學(xué)物質(zhì)反應(yīng)而得到實(shí)際應(yīng)用的。是把化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔埽谙嚓P(guān)數(shù)據(jù)上能夠看出，燃料電池所表現(xiàn)出的發(fā)電率較高，倘若是單獨(dú)采取聯(lián)合循環(huán)的燃料電池加以使用，而表現(xiàn)出的發(fā)電率就能夠維持在百分之八十五上下。同時(shí)在燃料電池的負(fù)荷上并不高，而在負(fù)荷變化下就能夠?qū)嵤└櫍瑢?duì)高調(diào)峰的需求能夠得到有效滿足。但是這一技術(shù)也存在著一些弊端，對(duì)環(huán)境會(huì)造成一定的污染[1]。再者，就是電力技術(shù)中的太陽(yáng)能電力技術(shù)，由于太陽(yáng)能是屬于可再生的自然資源，并在利用量上比較大。對(duì)于太陽(yáng)能的發(fā)電技術(shù)包含著太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)以及光伏發(fā)電技術(shù)，其中的光伏發(fā)電技術(shù)最為核心的就是通過(guò)太陽(yáng)能的利用將其直接轉(zhuǎn)換成電能。太陽(yáng)能的發(fā)電技術(shù)在當(dāng)前的可再生能源上是使用比較廣泛的技術(shù)，在今后的電力技術(shù)不斷發(fā)展優(yōu)化下，這一技術(shù)將成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勁的電力能源技術(shù)。另外，電力技術(shù)中的交流輸電技術(shù)是在整個(gè)電力系統(tǒng)系統(tǒng)中發(fā)展的相對(duì)比較成熟的技術(shù)，尤其是在對(duì)電力的分配以及傳輸過(guò)程中都有著很大程度的效率提升，并在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中能將電網(wǎng)資源的實(shí)際利用率得到充分提升，對(duì)電能體系的發(fā)展也有著促進(jìn)作用。這一技術(shù)在大功率下所能夠表現(xiàn)出的高壓開(kāi)關(guān)都是采用大功率電子器件，在相關(guān)的設(shè)備上的電力設(shè)備技術(shù)形式是多樣的，對(duì)其技術(shù)的應(yīng)用在電力系統(tǒng)的運(yùn)行調(diào)節(jié)中能發(fā)揮積極作用[2]。還有是輸供電技術(shù)上，由于發(fā)電廠基本是在城市郊區(qū)所以就需要經(jīng)過(guò)一定的輸送過(guò)程，這樣在交流輸電的技術(shù)上的需求就比較緊迫，改善輸送電技術(shù)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)資源的利用率能夠得以有效提升，從而實(shí)現(xiàn)高效輸電。在城市化進(jìn)程中，對(duì)電力的需求也愈來(lái)愈緊張，多以在電力技術(shù)上就要能夠和供電的可靠性得到有機(jī)結(jié)合，對(duì)供電的方式以及供電負(fù)荷的設(shè)計(jì)加以改進(jìn)，將供電技術(shù)的可靠性得到保障才能夠?qū)崿F(xiàn)電網(wǎng)負(fù)荷增加，可以采用集成供電以及GIS設(shè)備等，進(jìn)而來(lái)對(duì)城市生活供電質(zhì)量得以有效提升。

2電力產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及電力生產(chǎn)安全措施探究

2.1電力產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

電力產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展中還面臨著諸多的挑戰(zhàn)，首先在電力資源方面較為有限，我國(guó)在石油資源以及煤炭資源方面都比較匱乏，而在用電量上卻每年持續(xù)增長(zhǎng)，這就為我國(guó)的電力工業(yè)增添了很大的負(fù)擔(dān)。同時(shí)在電力的供需矛盾上還不能得到根本的緩解，在環(huán)境的治理上也面臨著很大的挑戰(zhàn)，我國(guó)作為是石油煤炭的消費(fèi)大國(guó)，電力的供應(yīng)所需要的主要能源就是煤炭，這就在環(huán)境污染層面有了加重[3]。再者，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電能的質(zhì)量以及電網(wǎng)的可靠性要求也在不斷提升，雖然在一定程度上對(duì)電網(wǎng)的改革取得了一定成績(jī)，但在安全問(wèn)題上也不能得到完全的保障。一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)造成災(zāi)難性的后果，在現(xiàn)實(shí)的諸多變化下就使得輸配電的可靠性以及安全運(yùn)行成了首要考慮的問(wèn)題，所以當(dāng)前在這一方面還需要進(jìn)一步努力。

2.2電力生產(chǎn)安全措施探究

第一，對(duì)電力生產(chǎn)的安全措施實(shí)施要能夠從多方面進(jìn)行考慮實(shí)施，首先要能夠?qū)㈦娋W(wǎng)技術(shù)的裝備水平得以有效提升，并要對(duì)繼電保護(hù)的運(yùn)行管理以及技術(shù)監(jiān)督層面得到加強(qiáng)。對(duì)電氣設(shè)備的提升能有效對(duì)由于雷擊和保護(hù)誤動(dòng)等問(wèn)題得以減少。要能夠?qū)^電保護(hù)裝置的入網(wǎng)管理和維護(hù)工作等得到進(jìn)一步加強(qiáng)，嚴(yán)格的執(zhí)行一次設(shè)備和裝置的定期檢驗(yàn)等。也要能夠?qū)υO(shè)備的投資力度得到加強(qiáng)，這樣才能對(duì)電網(wǎng)的安全基礎(chǔ)得到保障，電力設(shè)備的優(yōu)劣對(duì)電網(wǎng)安全有著直接聯(lián)系，而對(duì)操作人員來(lái)說(shuō)其自身的素質(zhì)也對(duì)電力系統(tǒng)穩(wěn)定可靠有著重要影響，故此這就需要對(duì)電力管理人員加強(qiáng)專業(yè)培養(yǎng)[4]。

第二，對(duì)電力生產(chǎn)安全的保障還要能將相關(guān)的安全機(jī)制得到有效完善，并能夠構(gòu)建全新的安全文化體系。由于電力行業(yè)是高危行業(yè)，所以安全生產(chǎn)就比較關(guān)鍵，電力生產(chǎn)企業(yè)要在安全文化層面能夠突出自身特色，將電力的安全機(jī)制得到充分完善。同時(shí)還要能夠把電力安全機(jī)制當(dāng)做是重要考核依據(jù)，還要從全職著手構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)部門安全網(wǎng)絡(luò)化的控制，在風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制層面也要能夠健全，從而保障電力生產(chǎn)的安全。職工只有在安全意識(shí)基礎(chǔ)上才能夠積極規(guī)范的從事本職的工作，所以電力生產(chǎn)安全文化的建設(shè)就比較重要。

第三，對(duì)電力設(shè)備的管理上要加強(qiáng)，有效防止發(fā)生變電故障，對(duì)電力設(shè)備的出廠檢查工作得以完備，還要對(duì)設(shè)備所具有的功能進(jìn)行保障，要能夠符合所使用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)電站設(shè)備的安裝工作充分重視，監(jiān)督層面要做到位。對(duì)電力設(shè)備的周期性檢查要能夠加強(qiáng)，在對(duì)設(shè)備的維護(hù)檢修層面要能夠得以強(qiáng)化，在故障上的檢查要能細(xì)化處理，對(duì)于出現(xiàn)多次故障的電力設(shè)備要及時(shí)的進(jìn)行更換，對(duì)相關(guān)故障數(shù)據(jù)要能夠準(zhǔn)確保持，從而來(lái)確保電力運(yùn)行的正常穩(wěn)定[5]。

第四，對(duì)電力職工的安全技術(shù)行為進(jìn)一步的規(guī)范，只有在行為規(guī)范上得到了保障才能夠高質(zhì)量的完成任務(wù)。工作人員要能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的生產(chǎn)規(guī)定工作以及提高自身生產(chǎn)技術(shù)工作規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)性，從而有效避免隱患的出現(xiàn)。而電力生產(chǎn)企業(yè)要想對(duì)生產(chǎn)安全得到保障就要能夠在先進(jìn)的電力設(shè)備投入上進(jìn)一步加大，將職工電力生產(chǎn)技術(shù)能夠按照規(guī)范的要求進(jìn)行實(shí)施，如此才能夠使電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行得以保障。不僅如此還要能夠構(gòu)建電力企業(yè)檔案數(shù)據(jù)管理庫(kù)，對(duì)檔案的數(shù)字化建設(shè)是未來(lái)電力企業(yè)建設(shè)的重要方向，這是數(shù)字化建設(shè)過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的目錄要最大化的完善，這樣能夠?qū)?shù)據(jù)的統(tǒng)籌提供方便，對(duì)正確的決策有著保障作用。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，處在當(dāng)前的發(fā)展背景下，電力技術(shù)是電力行業(yè)發(fā)展的效率保障，在此過(guò)程中加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全也比較重要，電力技術(shù)發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步起著不斷推動(dòng)作用，而電力生產(chǎn)的安全則對(duì)職工的生命安全有著重要影響。所以從多方面加強(qiáng)電力技術(shù)和電力生產(chǎn)安全就是電力企業(yè)所面對(duì)的重要發(fā)展任務(wù)。此次主要從幾個(gè)方面對(duì)電力技術(shù)和生產(chǎn)安全進(jìn)行了闡述，由于文章篇幅限制不能進(jìn)一步深化探究，希望此次理論研究能起到拋磚引玉的作用。

參考文獻(xiàn)

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篇5

（2）電力工作人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)。

電力工作人員是電力生產(chǎn)和電力安全工作的執(zhí)行者，如果電力工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，勢(shì)必會(huì)在電力生產(chǎn)的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題，例如，馬虎大意的現(xiàn)象在電力生產(chǎn)工作中屢見(jiàn)不鮮；對(duì)于電力問(wèn)題的處理，許多工作人員僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，無(wú)視規(guī)章制度，導(dǎo)致電力安全事故頻有發(fā)生。

（3）安全工具管理不規(guī)范。

安全工具在保證電力生產(chǎn)安全方面具有至關(guān)重要的作用，如果在電力生產(chǎn)的過(guò)程中，安全工具出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)嚴(yán)重的影響電力生產(chǎn)安全以及工作人員的生命安全。但是，電力生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于安全工具的管理存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：對(duì)于安全工具設(shè)備的檢測(cè)流于形式，導(dǎo)致在電力生產(chǎn)過(guò)程中，依然存在工器具超期使用、損壞等問(wèn)題；電力生產(chǎn)過(guò)程中采用的安全工具質(zhì)量不符合相關(guān)的生產(chǎn)要求，例如登高作業(yè)工具、小型其中設(shè)備等質(zhì)量達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；缺乏健全的工器具管理制度，導(dǎo)致安全工器具的管理工作缺乏操作性以及規(guī)范性，導(dǎo)致安全工器具的管理工作存在許多問(wèn)題，影響電力生產(chǎn)安全。

2加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的有效措施

（1）創(chuàng)建完善的安全管理制度。

電力生產(chǎn)工作是一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)非常高的工作，為了保證電力生產(chǎn)安全以及保證電力供應(yīng)的安全性與可靠性，應(yīng)該創(chuàng)建完善的電力生產(chǎn)安全管理制度，主要包括以下幾個(gè)方面：其一，創(chuàng)建完善的安全機(jī)制，這是保證電網(wǎng)安全以及電力生產(chǎn)工作人員生命安全的根本，通過(guò)創(chuàng)建科學(xué)的安全機(jī)制，對(duì)于保證電力生產(chǎn)安全以及電網(wǎng)的安全運(yùn)行具有非常重要的作用；其二，創(chuàng)建完善的安全保障機(jī)制，電力生產(chǎn)安全故那里的第一責(zé)任人為各級(jí)行政正職，通過(guò)實(shí)行標(biāo)本兼治管理模式，形成行為有規(guī)范、獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度；創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》；創(chuàng)建人人相互監(jiān)督的安全網(wǎng)絡(luò)管理體系，即形成下級(jí)監(jiān)督上級(jí)、上級(jí)監(jiān)督下級(jí)的管理機(jī)制；其三，創(chuàng)建有效的安全教育以及激勵(lì)機(jī)制，定期對(duì)電力生產(chǎn)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期的舉辦安全競(jìng)賽，并制定完善的獎(jiǎng)懲措施，這樣能夠有效的提高電力工作人員的工作積極性與主動(dòng)性，自覺(jué)的按照電力安全生產(chǎn)管理制度以及相關(guān)的制度規(guī)范自己的行為，以此保證電力生產(chǎn)安全以及電網(wǎng)安全。

（2）提高電力工作人員的安全意識(shí)。

電力企業(yè)想要提高電力工作人員的安全意識(shí)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：其一，創(chuàng)建安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)管理人員以及工作人員的安全管理責(zé)任，將安全管理工作貫徹落實(shí)到實(shí)踐工作中；其二，定期的展開(kāi)安全教育工作，保證所有的電力生產(chǎn)工作人員都能夠掌握鑒別以及判斷潛在危險(xiǎn)的能力，并采取有效的激勵(lì)措施，對(duì)于積極發(fā)現(xiàn)以及解決安全問(wèn)題的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣能夠有效的提高電力工作人員參與電力安全生產(chǎn)工作的積極性；其三，采用多樣化的宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)的重要性，例如通過(guò)張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、公告欄宣傳、廣播宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳等，在電力企業(yè)中形成安全生產(chǎn)文化，將安全生產(chǎn)理念深入到所有員工內(nèi)心，幫助所有的員工樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念，將嚴(yán)謹(jǐn)工作的態(tài)度貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。

（3）采用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，提高電力安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)在電力安全生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，是將通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、無(wú)線視頻技術(shù)等綜合應(yīng)用帶電力安全生產(chǎn)工作中，逐漸的形成一個(gè)健全、完善的遠(yuǎn)程視頻控制系統(tǒng)，電力工作人員通過(guò)操控該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)電力生產(chǎn)系統(tǒng)的全面、實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，并及時(shí)的采取有效的措施進(jìn)行處理，以此保證電力生產(chǎn)能夠安全、有序的進(jìn)行。

篇6

1.加強(qiáng)安全制度建設(shè)，建立健全安全文化體系

電力技術(shù)是一把雙刃劍，如果對(duì)其進(jìn)行了合理地利用就可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能夠完善人們的生活，但是如果對(duì)安全技術(shù)沒(méi)有進(jìn)行更好地利用就會(huì)造成嚴(yán)重的后果。因此，為了解決這一問(wèn)題，電力企業(yè)采取了多方面的措施來(lái)對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，其中電力企業(yè)的安全制度以及企業(yè)內(nèi)部的安全文化體系都是較為重要的。這兩點(diǎn)也是順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求的表現(xiàn)。另外，出現(xiàn)電力安全事故的問(wèn)題多數(shù)都是由于用戶自身的原因，因此，需要加強(qiáng)對(duì)用戶安全用電思想意識(shí)的培養(yǎng)。所以，電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀和特征，制定相應(yīng)的電力安全體系和制度，同時(shí)采取一定的宣傳措施來(lái)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳。除此之外，電力企業(yè)可以建立健全一定的安全機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。另外，要對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，其中將重點(diǎn)放置在電力技術(shù)的安全性上。只有企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)電力安全的管理，才能完善其外部的工作環(huán)境，其中包括對(duì)電力市場(chǎng)的規(guī)范，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提高。

2.完善安全保證機(jī)制，突出安全管理，落實(shí)安全政策

電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出的特點(diǎn)就是安全性較低，因此，電氣企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，減少安全事故的出現(xiàn)，從自身的發(fā)展情況入手，對(duì)電力安全的相關(guān)生產(chǎn)機(jī)制進(jìn)行完善。從整體上來(lái)說(shuō)，電力安全生產(chǎn)機(jī)制可以分成三個(gè)重要的體系，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，要將安全問(wèn)題放在首位，建立健全安全責(zé)任人體系和制度。

第二，要采取安全管理模式，對(duì)安全監(jiān)管體制進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全考核制度的確立，同時(shí)還要根據(jù)員工的表現(xiàn)情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。這有這樣才能完善電力企業(yè)的安全管理。

第三，在企業(yè)發(fā)展和運(yùn)行的過(guò)程中，安全管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制也是不可少的，各個(gè)部門以及各個(gè)層級(jí)之間的工作人員要相互監(jiān)督，相互管理。需要注意的是，在電力企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，出現(xiàn)安全問(wèn)題是不可避免的，工作人員不能出現(xiàn)畏懼的心理，需要根據(jù)實(shí)際安全事故的特點(diǎn)來(lái)采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行解決。不能只是在理論上空談安全管理以及電力企業(yè)安全制度的相關(guān)內(nèi)容，而是要具體的落到實(shí)處，進(jìn)一步落實(shí)安全制度，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

進(jìn)行電力企業(yè)的文化建設(shè)也是至關(guān)重要的，應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行安全的教育，在具體的工作中充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)企業(yè)和員工的聯(lián)系，在不斷壯大人員的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。只有這樣才能保證電力技術(shù)在實(shí)際工作中得到更好的應(yīng)用。

眾所周知，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，員工的工作情緒會(huì)直接影響到生產(chǎn)質(zhì)量。所以企業(yè)應(yīng)該注意到員工精神狀態(tài)對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)行的影響。在員工的日常工作中加強(qiáng)人文關(guān)懷，不僅可以體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的重視，同時(shí)也可以減少因?yàn)閱T工的不良情緒導(dǎo)致的生產(chǎn)事故。企業(yè)可以成立專門管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)員工精神裝填的觀察，一旦發(fā)現(xiàn)員工有不良情緒或精神狀態(tài)，就及時(shí)的進(jìn)行疏導(dǎo)，多與員工進(jìn)行交流，了解員工的需求，并盡最大可能地給予幫助。

在對(duì)一線員工的關(guān)愛(ài)中形成電力企業(yè)獨(dú)具特色的安全文化環(huán)境，居安思危，優(yōu)勝劣汰。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)電力供給的需求越來(lái)越大，對(duì)供電質(zhì)量要求越來(lái)越高的嚴(yán)峻形勢(shì)下，也就對(duì)我們的電網(wǎng)提出了更高的要求。在電力企業(yè)施行現(xiàn)代企業(yè)管理制度的今天，人浮于事、效率低下的現(xiàn)狀必須得以根治才能適應(yīng)社會(huì)高速發(fā)展新局面。要技術(shù)層面保證電網(wǎng)的安全和人身的安全。在調(diào)整員工崗位時(shí)要充分尊重員工個(gè)人選擇，人盡其才；要充分考慮每位員工的性格、能力、心理因素等，適當(dāng)考慮員工的興趣和尊重個(gè)人的意向，以企業(yè)的總體利益為重，這樣也會(huì)提高員工的工作熱情，努力發(fā)掘自身的潛力，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)主人翁，發(fā)揮集體智慧。不重視安全知識(shí)教育、不完善現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、不配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品等，這些都是造成人身事故的主要原因。只有尊重人的勞動(dòng)和生命價(jià)值，突出"以人為本"的管理思想，從“小”抓起，才有大環(huán)境的安全保證。

3.樹(shù)立安全意識(shí)，使安全意識(shí)深入人心

這是安全文化建設(shè)的重點(diǎn)：人是安全工作的主體，人是保證電力生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動(dòng)的計(jì)劃者、執(zhí)行者和控制者，但往往也是事故的引發(fā)者、事故責(zé)任的承擔(dān)者、事故后果的受害者。因此，電力安全文化強(qiáng)調(diào)人的因素，強(qiáng)調(diào)內(nèi)因在保證安全上的主導(dǎo)作用，強(qiáng)調(diào)以人為本。安全是靠人創(chuàng)造的，大多數(shù)事故也是人為的，事故往往要以人的生命為代價(jià)，所以，維護(hù)生命權(quán)，是保護(hù)員工所有合法權(quán)益的基礎(chǔ)。關(guān)愛(ài)員工就要從保護(hù)生命、關(guān)心健康做起，使員工做到"不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害"，這既是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、建立安全文化的首要目的，也是對(duì)員工的基本要求，更是員工家庭和社會(huì)的基本愿望，這些目的和愿望都要以很強(qiáng)的安全意識(shí)為基礎(chǔ)，因此，提高職工的安全意識(shí)就是對(duì)職工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。

安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在于人，具體體現(xiàn)在人的安全意識(shí)、工作責(zé)任感、安全操作技能和自我防護(hù)能力上，其中，安全意識(shí)尤其重要，安全意識(shí)的強(qiáng)弱對(duì)安全生產(chǎn)有直接的影響。因?yàn)殡娏υO(shè)備的缺陷、作業(yè)環(huán)境中的事故隱患，歸根到底要依靠人及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，而人的行為又是受思想意識(shí)支配的。安全意識(shí)強(qiáng)的人，必然會(huì)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全規(guī)程正確地作業(yè)；反之，安全意識(shí)淡薄的人，則往往忽視安全、違章作業(yè)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以，必須把培養(yǎng)職工樹(shù)立牢固安全意識(shí)作為安全文化建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來(lái)抓。其次，要認(rèn)真貫徹實(shí)施“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)電力員工的安全教育，增強(qiáng)教育效果。由于電力行業(yè)的技術(shù)性、系統(tǒng)性和風(fēng)險(xiǎn)性特征要求有一個(gè)統(tǒng)一的職業(yè)規(guī)范。職業(yè)規(guī)范的形成，很大程度上依賴于安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格的培訓(xùn)，可以幫助員工形成統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和思維方式，使員工能真正地吸取前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

4.總結(jié)

綜上所述，在電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，員工的安全是企業(yè)正常生產(chǎn)和發(fā)展的根本保證。作為電力企業(yè)，要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有一席之地，就必須建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)制度以及增加對(duì)電網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備的投入，積極地創(chuàng)新管理方式，跟上社會(huì)發(fā)展步伐。通過(guò)大量的實(shí)踐證明，要想保證電網(wǎng)的安全性和可靠性，就必須對(duì)兩方面進(jìn)行著重發(fā)展，一個(gè)是硬件方面，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，對(duì)于老化的設(shè)備應(yīng)及時(shí)地更換；另一個(gè)是軟件方面，員工是生產(chǎn)的主體，企業(yè)應(yīng)該積極地培養(yǎng)員工的專業(yè)技能，提高員工的職業(yè)素質(zhì)，保證電力企業(yè)生產(chǎn)更加的穩(wěn)定安全。

篇7

電力企業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，電力生產(chǎn)的特點(diǎn)是：發(fā)電、供電、用電同步進(jìn)行，且電力系統(tǒng)鋪設(shè)面積廣，設(shè)備所處自然環(huán)境條件相對(duì)較差，而設(shè)備價(jià)值高，對(duì)安全生產(chǎn)要求高。因此對(duì)電力企業(yè)的要求是要有高度的可靠性，管理的高度統(tǒng)一以及在知識(shí)、技術(shù)、資金方面的高度密集性等。近年來(lái)，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)隨著電力體制改革 的不斷深化和電網(wǎng)改造建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)，電力生產(chǎn)的安全管理工作也發(fā)生了質(zhì)的飛躍。目前，電網(wǎng)運(yùn)行狀況的穩(wěn)定性和可靠性普遍提高，事故率大大下降。但是， 電力企業(yè)時(shí)有安全事故發(fā)生。輕者損壞了一般設(shè)備，重者導(dǎo)致了人身傷害。所以， 電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理要時(shí)時(shí)講，安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，安全文化教育是企業(yè)常抓不懈的工作，要使供電企業(yè) 健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理。我局的安全生產(chǎn)方針“人人、事事、時(shí)時(shí)要安全”就充分闡述了企業(yè)對(duì)待安全的良苦用心，筆者就電力企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理作幾點(diǎn)論述。

一、規(guī)范企業(yè)安全制度建設(shè) 。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家頒布實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》、《電力法》等法律法規(guī)，走依法治企之路，并根據(jù)自身實(shí)際情況，建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及到位規(guī)定、建立保障安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程標(biāo)準(zhǔn)，要用制度管人、流程管事，做到安全監(jiān)管有章可循，同時(shí)要采取措施確保制度的有效落實(shí)，做到有章必循、違章必究。形成安全生產(chǎn)“人人有責(zé)、人人關(guān)心、共同保障”的良性循環(huán)。企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)，從基層班組、變電站 抓起，從而帶動(dòng)整體安全管理上臺(tái)階。從事電力生產(chǎn)工作的每位員工，必須以科學(xué) 的工作態(tài)度去對(duì)待，要加大推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的力度，按照南方電網(wǎng)公司《管理工作手冊(cè)》及《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作手冊(cè)》要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定各類現(xiàn)場(chǎng)安全措施規(guī)范化設(shè)置要求，并在運(yùn)用中不斷修改完善，以徹底解決現(xiàn)場(chǎng)安 全措施不規(guī)范等不能完全保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題。

二、加強(qiáng)企業(yè)安全文化的建設(shè) 。安全文化是一個(gè)單位個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、 想法、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于保障安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和 精通程度。 安全文化的功能就在于將企業(yè)的全體人員塑造成 具有現(xiàn)代化的安全觀念和現(xiàn)代專業(yè)安全文化知識(shí)的生產(chǎn)隊(duì)伍，只有這樣，才可能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。 踐經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開(kāi)員工的認(rèn)識(shí)，離不開(kāi)員工的努力，離不開(kāi) 員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價(jià)值觀，也可以改變員工的價(jià)值觀。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是人，一 定要體現(xiàn)出“以人為本”的特性。其重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：一是 觀念文化。當(dāng)前國(guó)際上都在 強(qiáng)調(diào)要尊重人權(quán)，而人的安全權(quán)、生命權(quán)、健康權(quán)是最基本的人權(quán)，因此要從人權(quán) 觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認(rèn)識(shí)生命與健康的價(jià)值。安全社會(huì)是小康的前提，唯 有社會(huì)公共安全得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹(shù)正了，安全意識(shí)才能得 到加強(qiáng)。二是 制度文化。“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)”，國(guó)無(wú)法則亂，家無(wú)規(guī)則散。目前 電力企業(yè)國(guó)家級(jí)別的有《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《消防法》、《道路交通安全法》等等，各行各業(yè)也有著自己的標(biāo)準(zhǔn)體系、安全制度、規(guī)定，我們所從事的電力生產(chǎn)、營(yíng)銷等必須依從法律法規(guī)的約束，依從對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。三是行為文化。任何人生活在社會(huì)環(huán)境之中，生產(chǎn)和生活都離不開(kāi)社會(huì)環(huán)境，都可能處于易燃、易爆、有毒、高溫、墜落、觸電等構(gòu)成的客觀風(fēng)險(xiǎn)之中。但危險(xiǎn)并未意 味著事故， 前提是要有風(fēng)險(xiǎn)防范組織措施、技術(shù)措施和安全措施并不折不扣的的執(zhí)行。 四是物態(tài)文化。高效的物質(zhì)防護(hù)是保證安全生產(chǎn)的前提即物的本質(zhì)安全，物態(tài)文化不良，事故遲早是要發(fā)生的。物質(zhì)防護(hù)是一種“超前防范”措施，通過(guò)它可將災(zāi)難減到最低。從企業(yè)安全文化所具有的功能不難看出，企業(yè)安全文化是解決意外傷亡事故的一個(gè)關(guān)鍵因素。 企業(yè)安全文化的傳播和教育，是提高員工的安全文化素質(zhì)是預(yù)防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時(shí)，企業(yè)安全文化也是安全管理的基礎(chǔ)。只有當(dāng)員工具有安全文化，安全意識(shí)、安全素質(zhì)，安全管理才能理順。企業(yè)安全文化是將管理的諸要素耦 合而成，現(xiàn)代安全管理的結(jié)構(gòu)只有將企業(yè)安全文化滲透在管理的每一要素中，才能把諸要素合成一個(gè)整體，使安全管理系統(tǒng)發(fā)揮出整體功能。

三、常抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行，許多事故事件的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和管理應(yīng)從以下方面做好工作。一是要以缺陷管理為中心，要 用好紅外測(cè)溫及成熟的在線監(jiān)測(cè)和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況， 及時(shí)消除設(shè)備隱患。二是要提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，合理安排輸變配電設(shè)備檢修計(jì)劃， 做到“應(yīng)修必修，修必修好”的原則。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進(jìn)輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修， 建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估辦法。三是改善設(shè)備性能。增加和完善保證安全的 技術(shù)手段， 加快老舊變電站、輸電線路的改造， 提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平， 提高供電可靠性。四是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與跟蹤。對(duì)一時(shí)難以消除的設(shè)備隱患，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和 跟蹤， 制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案， 采取果斷措施， 不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。五是加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時(shí)期保供電需要，有針對(duì)性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個(gè)時(shí)期的運(yùn)行管理，對(duì)重要輸電通道、樞紐變電站定期 巡視，重點(diǎn)檢查。 常抓設(shè)備管理就應(yīng)以設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理為主線，做好設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與控制。 危險(xiǎn)點(diǎn)一般可分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和 設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)。這類危險(xiǎn)點(diǎn)大多是由于涉及不完善或 制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無(wú)法消除，并對(duì)施工作業(yè) 產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。行為方面的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)，這類危險(xiǎn)點(diǎn)一般不夠明顯，往 往隨著時(shí)間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。危險(xiǎn)點(diǎn)不是一成不變的，即使是靜態(tài) 危險(xiǎn)點(diǎn)，在此時(shí)是危險(xiǎn)點(diǎn)，在彼時(shí)不一定是危險(xiǎn)點(diǎn)；有的此時(shí)不時(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)，在彼時(shí) 由于條件的變化可能成為危險(xiǎn)點(diǎn)。動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)更是如此。所以對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的控制應(yīng)是動(dòng)態(tài)的。危險(xiǎn)點(diǎn)不應(yīng)局限在人身安全方面，應(yīng)該做到人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全并重。

四、做好基建與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章糾察和各種安全檢查。違章行為是危害電力安全生產(chǎn)正常運(yùn)行的起因，是導(dǎo)致電力安全事故的根源。基建現(xiàn)場(chǎng)也是安全管理最薄弱的地方，因?yàn)槭┕と藛T的不固定、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大和承包商為了節(jié)約成本等原因，造成現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)生事故事件風(fēng)險(xiǎn)較大，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分員工違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任行為時(shí)有發(fā)生等都會(huì)增加事故事件風(fēng)險(xiǎn)，為有效控制風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展第三方糾察則能有效解決，對(duì)查出的違章要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)整改或停工整改或給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，這樣能充分發(fā)揮違章糾察的震懾作用，迫使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員遵守規(guī)程制度和操作規(guī)范。通過(guò)開(kāi)展季節(jié)性安全檢查，專項(xiàng)檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和不符合項(xiàng)，通過(guò)納入糾正預(yù)防系統(tǒng)進(jìn)行閉環(huán)整改，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

五、要建立常抓安全培訓(xùn)的工作機(jī)制 提高全員安全素質(zhì) 。人生來(lái)就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識(shí)和技能并不與 生俱來(lái)，而人的安全意識(shí)強(qiáng)弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過(guò)程和結(jié)果。 《安全生產(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員（包括特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)）都做出了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)時(shí)的規(guī)定。企業(yè)也只有 通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來(lái)提高人的安全意識(shí)，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會(huì)安全，才能確保安全生產(chǎn)。 培訓(xùn)教育是安全管理工作的基礎(chǔ)，這項(xiàng)工作抓的好不好，直接關(guān)系到全體職工 的安全基本知識(shí)掌握的扎實(shí)不扎實(shí)，安全管理素質(zhì)有沒(méi)有提高，安全觀念牢不牢固 的問(wèn)題。安全培訓(xùn)不能不分主次地抓，要分層次、分對(duì)象、分崗位、分工種、有針 對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。 除了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。要使職工在提高安全意識(shí)的同時(shí)，能掌握更多的安全知識(shí)和技能，以 促進(jìn)職工自主保安全，遵章守紀(jì)。筆者認(rèn)為要做好安全管理和安全教育工作要做到 以下幾點(diǎn)：一是要要重點(diǎn)抓好國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)各項(xiàng)政策、法規(guī)、制度的宣傳、 教育和培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)加深各級(jí)管理人員對(duì)政策法規(guī)的理解、掌握和應(yīng)用，安全管 理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，同時(shí)要重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督各各部門有沒(méi)有制定和落 實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行不好的單位要進(jìn)行嚴(yán)格考核。 二是要對(duì)在崗職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全基本常識(shí)、如何做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、如何進(jìn)行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進(jìn)行培 訓(xùn)。要認(rèn)真做好安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，所制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃要實(shí)用，便于實(shí) 施，不流于形式，要通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識(shí)， 促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高。三是注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的多樣性。因成人教育最忌諱集中滿堂灌的方式，這樣會(huì)讓學(xué)員和老師都疲憊不堪，成人教育宜采用多形式、多渠道的培訓(xùn)，例如現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn)、兄弟單位交流學(xué)習(xí)、組織技能競(jìng)賽、觀看視頻教育片等等。培訓(xùn)老師可以利用企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人員，也可請(qǐng)一些廠家技術(shù)人員、一些專業(yè)培訓(xùn)老師等等。

我們的現(xiàn)實(shí)生活中，無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們，凡是無(wú)視安全的行為必將付出慘痛的代價(jià)，如：甘肅 3.5、寶雞 3.23 人身傷亡事故，向我們警示，違規(guī)操作，習(xí)慣性 違章、經(jīng)驗(yàn)主義和麻痹思想是生產(chǎn)事故的大敵，慘痛的教訓(xùn)告訴我們?nèi)魏螣o(wú)視規(guī)章 制度的行為都會(huì)留下一部不堪回首的血淚史。事實(shí)證明只有將安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定，安全是電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線。

參考文獻(xiàn)

篇8

1、我國(guó)的電力技術(shù)發(fā)展前景

1.1發(fā)電技術(shù)——燃料電池

在電力技術(shù)中新興一項(xiàng)技術(shù)就屬于燃料電池，通過(guò)燃料在化學(xué)反應(yīng)中所釋放出來(lái)的化學(xué)能被直接轉(zhuǎn)換成一種電能的一種裝置。燃料電池發(fā)電效率很高，如果進(jìn)行聯(lián)合循環(huán)對(duì)高溫燃料電池進(jìn)行循環(huán)使用，其發(fā)電效率最低能達(dá)到85%。不但如此，由于燃料電池本身負(fù)荷較小，并且燃料電池的規(guī)模對(duì)于發(fā)電效率的影響作用也較小，對(duì)于負(fù)荷的變化可以實(shí)現(xiàn)快速的跟蹤，其有很高調(diào)峰能力。在節(jié)能環(huán)保問(wèn)題上，由于其環(huán)境污染較小，燃料電池的深入發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了零排放和節(jié)水，可以有效的緩解水資源和能源缺乏問(wèn)題。并且，燃料電池在其他方面也有很大的優(yōu)勢(shì)，例如：可以適用于分布式的供電、節(jié)省了電力輸送方面的投資和模塊結(jié)構(gòu)等。PAFC（磷酸燃料電池）在燃料電池中使用較多，其相關(guān)的SOFC（固體形態(tài)的氧化物燃料電池）、MCFC（融熔的碳酸鹽燃料電池）和質(zhì)子交換的薄膜燃料電池正在進(jìn)一步的研究開(kāi)發(fā)，今后可能成為新型的燃料電池。

1.2交流輸電

交流技術(shù)在電力技術(shù)發(fā)展道路上越走越遠(yuǎn)，尤其是在電力分配合和輸送等方面都取得了不小的進(jìn)步，可以根據(jù)現(xiàn)有的電網(wǎng)資源充分的利用起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)電能的高效使用效率。交流輸電的電力技術(shù)中大功率下的高壓開(kāi)關(guān)采用的是大功率的電子器件，F(xiàn)ACTS設(shè)備組成包含其他電力技術(shù)設(shè)備，對(duì)于電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)方面有很大的改善，為電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和輸電線路的輸送奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，降低了電能的損耗。

1.3太陽(yáng)能電力技術(shù)

太陽(yáng)能屬于可再生的自然資源，并且其有很大的利用量。太陽(yáng)的輻射會(huì)因緯度不同而有所差異，最大太陽(yáng)能超過(guò)870-3400KWh/m2。根據(jù)電力研究分析，太陽(yáng)能電池只可用于小面積地方，年提供量有3500～5500KWh/m2，普通的家庭用太陽(yáng)能還是較為充足的。太陽(yáng)能的發(fā)電技術(shù)包含兩方面：第一，太陽(yáng)能的熱發(fā)電技術(shù)。第二，光伏發(fā)電技術(shù)。光伏發(fā)電技術(shù)的核心是利用太陽(yáng)能，將其直接轉(zhuǎn)換成電能，太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)是目前使用最廣泛的可再生的能源技術(shù)。電力技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在，全球范圍內(nèi)僅有很小光伏發(fā)電的規(guī)模，由于太陽(yáng)能有很大的發(fā)展空間，因此，光伏發(fā)電技術(shù)的發(fā)展前景也是非常樂(lè)觀的，在未來(lái)的幾十年時(shí)間里，和常規(guī)性的電力技術(shù)比較，光伏發(fā)電技術(shù)會(huì)有較為突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1.4城市化的供電技術(shù)

隨著現(xiàn)代化社會(huì)的不斷發(fā)展，電能的質(zhì)量和供電的可靠性要求也在提高。在現(xiàn)代化社會(huì)里存在著較為復(fù)雜供電方式和供電的負(fù)荷密度，需要相當(dāng)大的發(fā)展空間和靈活性，并且需要較為穩(wěn)定可靠的電力技術(shù)相輔相成，從而真正意義上的滿足電網(wǎng)的升格和不斷增加的供電負(fù)荷，其電網(wǎng)建設(shè)所具備的電力技術(shù)也相對(duì)復(fù)雜。例如：新型的GIS設(shè)備、集成技術(shù)和配電網(wǎng)的保護(hù)等。高壓下的直流配電技術(shù)，即骨干網(wǎng)架的高壓直流電纜，以及自變流的電力技術(shù)的一種流向用戶工頻或者是高頻下供電技術(shù)在城市供電中普遍應(yīng)用。

2、電力生產(chǎn)安全

2.1繼電保護(hù)運(yùn)行管理與技術(shù)監(jiān)督

在電力生產(chǎn)安全方面需要保證電氣設(shè)備運(yùn)行的可靠性，因此要求我們能在日常工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，建立電氣設(shè)備隱患和缺陷庫(kù)，減少保護(hù)裝置動(dòng)作的機(jī)會(huì)。如確有故障存在，則需要保護(hù)裝置可靠正確動(dòng)作切除故障，將故障設(shè)備隔離，避免擴(kuò)大事故范圍，以免造成更大的損失。在此基礎(chǔ)上整合計(jì)算機(jī)的運(yùn)行維護(hù)與管理、保護(hù)裝置的入網(wǎng)管理，降低電氣設(shè)備的缺陷發(fā)生率，對(duì)保護(hù)裝置嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行定期校驗(yàn)，并有試驗(yàn)合格可以投入運(yùn)行的確切結(jié)論，對(duì)于母差、主變差動(dòng)及光纖縱差等保護(hù)尤其要重點(diǎn)關(guān)注，保證各二次回路的正確接線，避免繼電保護(hù)裝置設(shè)備產(chǎn)生誤動(dòng)或拒動(dòng)。

2.2完善電力生產(chǎn)的安全機(jī)制

安全機(jī)制在一定程度上可以帶動(dòng)工作人員的安全生產(chǎn)積極性，從而實(shí)現(xiàn)了安全事故的控制管理和安全生產(chǎn)的良性循環(huán)，保證了工作人員生命安全和電網(wǎng)安全。建立相關(guān)的安全機(jī)制，規(guī)范了生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作流程，體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的安全性，保證了電力生產(chǎn)的正常、穩(wěn)定、安全進(jìn)行。通過(guò)安全保障機(jī)構(gòu)建立，以安全生產(chǎn)為第一要素，重點(diǎn)扶持安全生產(chǎn)，并且建立有效可行的機(jī)制；建立責(zé)任制度和安全管理制度，規(guī)范生產(chǎn)行為，讓考核、管理和執(zhí)行做到有據(jù)可依的網(wǎng)絡(luò)化的機(jī)制體系，從根本上落實(shí)電力生產(chǎn)安全。

2.3加強(qiáng)電力企業(yè)的安全文化的建設(shè)

企業(yè)中的員工是企業(yè)主體部分，無(wú)論是企業(yè)的內(nèi)部還是外部都不能脫離人員因素的重要影響作用，所以，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的能動(dòng)性就顯得非常重要。因此，從管理角度入手，需加強(qiáng)電力企業(yè)生產(chǎn)安全方面的管理，提高員工的生產(chǎn)效率與工作責(zé)任心，從而為電力發(fā)展創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)效益。逐級(jí)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《人員互保責(zé)任書》、《四不傷害責(zé)任書》等，使每一個(gè)員工始終繃緊安全這根弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。其次，建設(shè)電力生產(chǎn)的安全文化中心的根本是樹(shù)立安全意識(shí)，讓員工從根本上認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的利害關(guān)系，使安全意識(shí)深入人心。在電力生產(chǎn)安全方面，員工是保證電力生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)、預(yù)防事故發(fā)生的保障，所以，在電力生產(chǎn)安全中，特別強(qiáng)調(diào)內(nèi)部因素，即人為因素，其主要體現(xiàn)在：自我保護(hù)意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)、技術(shù)操作安全、基本安全意識(shí)。因此，為了維護(hù)每一個(gè)員工的生命權(quán)，需要培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，為電力生產(chǎn)打造良好的人文基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)在電力工業(yè)方面有很大的技術(shù)突破，推動(dòng)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。但是，在電力技術(shù)發(fā)展中仍然存在著很大的問(wèn)題，主要涉及電力供應(yīng)和能源的保障等。我國(guó)的電網(wǎng)在原先技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行攻關(guān)研究，在關(guān)鍵性的生產(chǎn)設(shè)備研制與高壓的核心技術(shù)等方面也取得了很大的成就。在解決能源問(wèn)題上，想要擴(kuò)大生產(chǎn)和供應(yīng)量，需要研發(fā)新型的能源，將太陽(yáng)能和燃料電池達(dá)到最大的利用率，從而確保我國(guó)電能資源的健康、穩(wěn)定的發(fā)展，不斷的提升我國(guó)的電網(wǎng)智能化的配置和建設(shè)智能化的電網(wǎng)，積極的推動(dòng)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇9

0引言

煤礦的超產(chǎn)造成近些年來(lái)煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問(wèn)題成為了當(dāng)前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機(jī)電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認(rèn)為我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在以下問(wèn)題：

1我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀

1．1管理制度不完善、不健全

規(guī)章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國(guó)煤礦企業(yè)的總體來(lái)看，很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞，在考核績(jī)效以及激勵(lì)機(jī)制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國(guó)有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實(shí)際上也形同虛設(shè)。我國(guó)各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤(rùn)，置制度建設(shè)于不顧，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致了安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。

1．2機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)缺乏有效管理

除了管理制度的問(wèn)題外，很多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，機(jī)電設(shè)備是需要不斷升級(jí)的，但升級(jí)則需要資金投入，就目前看來(lái)，中小煤礦企業(yè)都不愿在機(jī)電設(shè)備的升級(jí)上加大資金投入，很多礦井的機(jī)電設(shè)備早已過(guò)時(shí)，卻仍在不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問(wèn)題，急需升級(jí)和更換部件。機(jī)電設(shè)備過(guò)于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)小煤礦，其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全，系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機(jī)電設(shè)備時(shí)，沒(méi)有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”，無(wú)限制地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)，甚至一些私營(yíng)煤礦主根本沒(méi)有考慮到機(jī)電設(shè)備的實(shí)際承受負(fù)荷，使得很多主機(jī)器長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，這對(duì)機(jī)電設(shè)備是一種毀滅性的損害，同時(shí)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的超負(fù)荷服役也會(huì)導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。

1．3機(jī)電管理水平不高，專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在缺陷

很多中小煤礦的機(jī)電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機(jī)械設(shè)備管理不平衡，沒(méi)有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強(qiáng)了管理，沒(méi)有考慮到綜掘區(qū)流動(dòng)設(shè)備的管理，或者是重視程度不夠，結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機(jī)電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患，嚴(yán)重影響一線生產(chǎn)；其次，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理手段比較落后，特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后，機(jī)械設(shè)備的圖紙沒(méi)有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無(wú)從管理，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，缺乏可參考的資料；再次，機(jī)電設(shè)備的管理不成體系，雜亂無(wú)章，特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴(yán)謹(jǐn)，很多檢測(cè)只是應(yīng)付上級(jí)檢查或形式主義；最后要提的是，機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后，機(jī)電設(shè)備存在很多問(wèn)題，如沒(méi)有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒(méi)能達(dá)到及格線等。

1．4缺乏高素質(zhì)的管理人才，人才流失嚴(yán)重

當(dāng)前各種競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí)，順便提一下和我共事過(guò)的一位同事，他是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員，可以說(shuō)是專業(yè)對(duì)口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認(rèn)為煤礦企業(yè)工作條件很差，機(jī)電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井，有時(shí)候一個(gè)月要下井超過(guò)20次，可想而知安全風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺(jué)得每天都像是去冒險(xiǎn)，安全隱患時(shí)時(shí)存在，因此，他才有轉(zhuǎn)行的舉動(dòng)，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問(wèn)題，它和我國(guó)當(dāng)前社工行業(yè)面臨的人才嚴(yán)重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機(jī)電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時(shí)，煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專場(chǎng)招聘會(huì)中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強(qiáng)，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機(jī)電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)臨時(shí)培訓(xùn)的員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識(shí)，當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)，只會(huì)紙上談兵，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)去冷靜處理，這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。

2完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略

2．1健全并完善煤礦機(jī)電管理制度

煤礦企業(yè)機(jī)電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國(guó)的基礎(chǔ)，其次就是要做到制度的嚴(yán)格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級(jí)檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機(jī)電技術(shù)管理人才，在每一級(jí)內(nèi)部處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系。除此之外，機(jī)電設(shè)備管理要做到責(zé)任到人，即遵照誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，并完善問(wèn)責(zé)制度，與績(jī)效考評(píng)直接掛鉤。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機(jī)電設(shè)備儲(chǔ)備工作，使管理成為固定的體系。

2．2加大對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)資金的投入

投入總會(huì)有回報(bào)。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過(guò)于短淺，要做到顧全大局，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備升級(jí)和維修保養(yǎng)的財(cái)務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，特別是機(jī)械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備，如此一來(lái)，在擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時(shí)，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級(jí)政府要加大對(duì)中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。再次，煤礦企業(yè)要定期對(duì)井口的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動(dòng)呈現(xiàn)出一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程。

2．3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)

安全責(zé)任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是各煤礦企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，只有做到責(zé)任到人，才能確保各項(xiàng)管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況，同時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭(zhēng)安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題，必須做到具體問(wèn)題具體分析，保證安全管理制度的實(shí)施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應(yīng)的新對(duì)策，切實(shí)加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)工作；同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問(wèn)責(zé)制度，制定科學(xué)合理的安全績(jī)效考核制度，以增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí)，為煤礦企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2．4提高機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)

筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點(diǎn)：一方面，要落實(shí)好人才的招聘，煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來(lái)從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì)，增強(qiáng)他們的管理能力。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，煤礦機(jī)電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機(jī)電管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題出發(fā)，找到可操作的解決對(duì)策，把問(wèn)題控制在一定的范圍內(nèi)，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。

［參考文獻(xiàn)］

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［2］王光武．煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐［J］．中小企業(yè)管理與科技：下旬刊，2009（4）：188．

篇10

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略

2.1機(jī)電技術(shù)管理體制問(wèn)題

某煤礦企業(yè)雖然在表面上構(gòu)建了機(jī)電技術(shù)管理體系，但是沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，從而造成機(jī)電技術(shù)管理秩序混亂。再加上一些工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作中也是走馬觀花、應(yīng)付了事，在生產(chǎn)前線停留時(shí)間短，無(wú)法發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題，也無(wú)法提出整改措施。這就需要健全機(jī)電技術(shù)管理制度，并構(gòu)建監(jiān)督體系，督促制度落實(shí)和實(shí)施，要求管理人員到生產(chǎn)一線開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作，落實(shí)工作責(zé)任、制定獎(jiǎng)罰措施，規(guī)范管理人員的行為。

2.2機(jī)電設(shè)備操作人員素質(zhì)問(wèn)題

由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境惡劣，難以流出機(jī)電技術(shù)人員，某煤礦企業(yè)主要是通過(guò)招聘新人替代，這些員工專業(yè)技術(shù)性差，學(xué)習(xí)熱情低，在機(jī)電操作中也不到位，甚至造成安全隱患。這就需要改善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境，給工作人員佩戴完善的防護(hù)工具和設(shè)備。對(duì)新應(yīng)聘的機(jī)電操作人員展開(kāi)培訓(xùn)，并在正式生產(chǎn)前進(jìn)行實(shí)踐操作，通過(guò)考核工作完善操作人員的綜合素養(yǎng)，考核合格夠頒發(fā)上崗證，持證上崗。

2.3機(jī)電設(shè)備綜合管理不到位

綜合管理工作對(duì)提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全有著極大的作用，但是很多煤礦企業(yè)在開(kāi)采過(guò)程中沒(méi)有實(shí)施綜合管理。某礦產(chǎn)企業(yè)由于機(jī)電設(shè)備管理和資料不健全；圖牌板、賬物卡殘缺不全；對(duì)固定設(shè)備較重視，忽視了隱患多、流動(dòng)大的設(shè)備等，這些問(wèn)題直接影響了煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全。這就需要加強(qiáng)綜合管理體系，將生產(chǎn)質(zhì)量管理、效率管理、安全管理相融合，在確保生產(chǎn)安全基礎(chǔ)上保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率，從而實(shí)現(xiàn)最終的開(kāi)采目標(biāo)。

3煤礦機(jī)電常見(jiàn)的故障與處理措施

某煤礦在機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)膠帶打滑、膠帶撤料問(wèn)題較多，并且頻繁發(fā)生，技術(shù)人員通過(guò)深度分析故障機(jī)理，提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，其具體方法如下。

3.1膠帶打滑故障與處理措施

在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，膠帶運(yùn)輸主要是通過(guò)漲緊絞車方式控制膠帶張緊度，如果整個(gè)運(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng)，則會(huì)造成膠帶打滑和跑偏等問(wèn)題，如果此機(jī)械故障不及時(shí)處理，會(huì)在膠帶運(yùn)輸過(guò)程中無(wú)法調(diào)節(jié)膠帶緊張度，嚴(yán)重會(huì)造成膠帶劇烈磨損和儲(chǔ)倉(cāng)硬幫變形，會(huì)影響煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，危害非常大。針對(duì)膠帶打滑的問(wèn)題，該煤礦企業(yè)主要采用“拉緊跑車”的方法解決故障維問(wèn)題，需要技術(shù)人員盡可能采用鉚扣或硫化方法對(duì)剩余膠帶進(jìn)行處理，從而保證膠帶使用的持久度。此外，也可以采用重錘裝置控制和調(diào)節(jié)運(yùn)輸膠帶緊張度，技術(shù)人員采用拉近措施和增加重錘數(shù)量解決故障問(wèn)題。在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，需要技術(shù)人員結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況精準(zhǔn)掌握重錘配重?cái)?shù)量，避免配重量過(guò)大對(duì)膠帶張力造成影響，減少機(jī)電設(shè)備使用壽命。

3.2膠帶撒料

該煤礦企業(yè)膠帶運(yùn)輸機(jī)高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；導(dǎo)料槽和遮擋板在損壞、與膠帶距離過(guò)大等現(xiàn)象都可能造成膠帶撒料。與此同時(shí)，如果膠帶出現(xiàn)了跑偏問(wèn)題時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生此類現(xiàn)象。在實(shí)際處理過(guò)程中，要需要加強(qiáng)膠帶運(yùn)輸設(shè)備的監(jiān)管工作，除了上述因?yàn)槟z帶跑偏造成的撒料問(wèn)題，還需要對(duì)膠帶運(yùn)輸機(jī)設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理、改造，包括膠帶運(yùn)輸中出現(xiàn)懸空撒料，這就需要對(duì)運(yùn)輸機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)做出調(diào)整，提高曲率半徑。

4機(jī)電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)管理中的策略

4.1膠帶檢修事項(xiàng)

針對(duì)上述所提出的膠帶運(yùn)輸機(jī)實(shí)際故障情況，需要煤礦企業(yè)提高維修保障力度，并設(shè)置專門的運(yùn)輸設(shè)備管理結(jié)構(gòu)，提高員工機(jī)械管理質(zhì)量意識(shí)，做好預(yù)防處理工作，減少運(yùn)輸中的漏洞和故障。針對(duì)膠帶斷裂情況，需要維修人員在膠帶斷裂前調(diào)整膠帶的運(yùn)行張力，保證松緊度符合運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)不合格膠帶頭進(jìn)行處理、增設(shè)保護(hù)裝置，減少膠帶斷裂率。維修人員也要結(jié)合輸送機(jī)整體組裝設(shè)計(jì)方案，提高滾筒端蓋設(shè)計(jì)強(qiáng)度。

4.2縮小故障范圍，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效能

由于機(jī)電設(shè)備較多，從各種機(jī)電設(shè)備故障情況來(lái)看，機(jī)電設(shè)備故障和設(shè)備合格率、安裝與調(diào)試、維護(hù)與檢查等工作有著直接關(guān)系，為了能夠全面提高煤礦生產(chǎn)效能，需要確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)，減少機(jī)電設(shè)備運(yùn)行故障問(wèn)題。嚴(yán)格尊重各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的安裝規(guī)范要求，按照標(biāo)準(zhǔn)操作完成各組件之間的調(diào)試與安裝工作。結(jié)合機(jī)電設(shè)備實(shí)際使用情況，制定合理的后期檢測(cè)與維修方案，對(duì)電氣控制器、動(dòng)力裝置、刮板、保護(hù)裝置等進(jìn)行性能檢查，這樣才能夠全面提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效能。

4.3配備專職的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，構(gòu)建監(jiān)督小組

篇11

1.2機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施不到位

機(jī)械機(jī)電設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能否長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)是煤礦企業(yè)產(chǎn)量能否順利完成的關(guān)鍵，煤礦企業(yè)為了順利完成生產(chǎn)任務(wù)，在一定程度上，沒(méi)有重視機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，到了檢修周期的設(shè)備仍然在超負(fù)荷地運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有得到及時(shí)的維護(hù)和維修。此外，有些引進(jìn)的高科技機(jī)電設(shè)備，缺乏相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備，對(duì)機(jī)電設(shè)備的指標(biāo)、性能等參數(shù)無(wú)法進(jìn)行必要的檢測(cè)，檢修、維修機(jī)電設(shè)備所用到的工具、配件等不充分，需要、清洗等維護(hù)維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)基本全部省略，生產(chǎn)過(guò)程中形成的高溫度、粉塵、腐蝕性氣體等惡劣環(huán)境，沒(méi)有得到及時(shí)治理，缺乏相應(yīng)的保護(hù)措施，電設(shè)備在長(zhǎng)期的使用及存放后，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備不僅蒙上很厚的灰塵，還出現(xiàn)生銹現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了煤礦生產(chǎn)的安全。

1.3機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)較低

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，從事煤炭行業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的人員當(dāng)中，受到正規(guī)高等教育的管理人員只有10%，更多的管理人員是從普通的操作人員中選的，這些人具有的特點(diǎn)是，文化水平低、一直從事體力勞動(dòng)、安全意識(shí)淡薄、安全專業(yè)技術(shù)水平較低、安全知識(shí)不夠扎實(shí)、進(jìn)行過(guò)本崗位短期培訓(xùn)等。這些管理人員在工作中，往往不按規(guī)定進(jìn)行檢查，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中頻頻發(fā)生故障，不僅影響了煤炭的生產(chǎn)效率，更給煤炭企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2、煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

2.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提高管理水平

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視機(jī)電管理，加強(qiáng)機(jī)電管理部門的智能作用，充實(shí)管理部門人員，同時(shí)，機(jī)電設(shè)備管理人員應(yīng)該多到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該建立完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理。一般來(lái)說(shuō)，機(jī)電部門具有以下職權(quán)，即：制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機(jī)電工作計(jì)劃?rùn)?quán)；設(shè)備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追查機(jī)電事故權(quán)；檢查評(píng)比考核獎(jiǎng)罰權(quán)；機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)。

2.2建立健全機(jī)電設(shè)備管理制度，扎實(shí)做好設(shè)備綜合管理工作

機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開(kāi)展。明確設(shè)備管理的基本任務(wù)，掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃，掌握大修資金的使用，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的管理。建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。

2.3加強(qiáng)職工的技能素質(zhì)培訓(xùn)

如何讓煤企安全、有效地生產(chǎn)是個(gè)難題，但是也不是沒(méi)有辦法，辦法就是要在員工素質(zhì)上狠下功夫，讓每個(gè)員工都能了解機(jī)電設(shè)備的工作原理并掌握相應(yīng)的操作技能，在后期的設(shè)備維護(hù)中，也能有強(qiáng)于一般員工的責(zé)任心。只用做到這樣，安全高效生產(chǎn)才不是鏡花水月。煤礦職工的整體素質(zhì)較低，文化素質(zhì)層次不齊，培訓(xùn)部門應(yīng)該開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，根據(jù)職工的專業(yè)崗位和個(gè)人特長(zhǎng)分層次進(jìn)行的培訓(xùn)，對(duì)操作人員重點(diǎn)培訓(xùn)他們的操作技能，系統(tǒng)的工作原理，應(yīng)急處理方法。維修人員更應(yīng)了解每個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的工作原理并能解決一般的故障。另外，隨著機(jī)電設(shè)備機(jī)械化程度的提高，還需對(duì)工程技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的機(jī)電技術(shù)管理水平。

篇12

1煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

1.1機(jī)電設(shè)備維修護(hù)理技術(shù)低。在煤礦企業(yè)中，很多的采礦公司在煤礦機(jī)電的維護(hù)和保養(yǎng)中存在很多問(wèn)題，因?yàn)楹芏鄦T工對(duì)維護(hù)和保養(yǎng)的專業(yè)知識(shí)不高，電機(jī)容易受到損壞，這對(duì)煤礦的生產(chǎn)非常有害。隨著煤礦中機(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)期使用，機(jī)電螺帽變得松動(dòng)，在使用過(guò)程中不僅導(dǎo)致機(jī)電損壞或人員受傷害，還影響生產(chǎn)進(jìn)度。另外，煤礦中的一些機(jī)電需要升級(jí)但沒(méi)有進(jìn)行升級(jí)，這使得它們無(wú)法充分發(fā)揮作用，從而導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)中發(fā)生許多安全事故。1.2機(jī)電技術(shù)綜合管理不到位。可以采取一些預(yù)防措施來(lái)提高機(jī)電設(shè)備在使用中的安全性和可靠性，但是許多煤礦機(jī)電工程師沒(méi)有考慮機(jī)電控制和機(jī)電設(shè)備的隨意使用，這對(duì)機(jī)電設(shè)備造成某種程度的損害，并會(huì)阻礙機(jī)電控制的發(fā)展。另外，煤炭開(kāi)采業(yè)務(wù)相對(duì)困難，由于管理方法差和對(duì)專業(yè)的機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)不足，導(dǎo)致許多煤礦公司目前缺乏機(jī)電技術(shù)，從而導(dǎo)致了企業(yè)創(chuàng)新能力不足，這些都是機(jī)電技術(shù)管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。同時(shí)，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理在煤礦安全生產(chǎn)中也起著非常重要的作用，但一些公司不了解煤礦機(jī)電設(shè)備，在生產(chǎn)中存在很多安全隱患。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用

2.1制定安全制度。為了開(kāi)展實(shí)際工作，有必要建立更完整的煤礦生產(chǎn)責(zé)任制度，提高系統(tǒng)績(jī)效。同時(shí)，有關(guān)管理部門應(yīng)更加重視安全管理和安全系統(tǒng)的研究。因此，我們將在新形勢(shì)下制定有效的實(shí)施計(jì)劃，提高安全管理技能，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，以培訓(xùn)合格的管理人員，并提高全體員工的安全意識(shí)。2.2加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技投入管理技術(shù)不先進(jìn)是煤礦機(jī)電事故頻繁發(fā)生的重要原因。機(jī)電安全管理的方法是加強(qiáng)礦業(yè)公司的安全管理。在具體情況下，科學(xué)合理的資本投資可以使礦井安全并提高產(chǎn)量，同時(shí)可以增加礦業(yè)公司的效益。增加科學(xué)研究的投入，首先需要增加機(jī)電安全科學(xué)研究的投入。分配的特定研究資金應(yīng)用于增加安全生產(chǎn)，而不能用在其他方面。各級(jí)煤炭安全生產(chǎn)部門要著力實(shí)施安全生產(chǎn)政策，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)施工設(shè)備建設(shè)，培養(yǎng)科研人才，加大對(duì)煤炭安全生產(chǎn)科技的投入。2.3創(chuàng)新完善機(jī)電技術(shù)管理體系。在煤礦的生產(chǎn)過(guò)程中，為了確保安全生產(chǎn)，公司需要改進(jìn)其機(jī)電管理系統(tǒng)。一是機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)系統(tǒng)。技術(shù)人員應(yīng)在正式運(yùn)行電機(jī)之前經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，以確保使用合適的電機(jī)技術(shù)人員進(jìn)行生產(chǎn)并延長(zhǎng)電機(jī)的使用壽命。其次，公司需要建立一個(gè)對(duì)使用電機(jī)的考察系統(tǒng)，并根據(jù)技術(shù)人員的水平進(jìn)行排名。如果技術(shù)人員不符合要求，可根據(jù)情況處以罰款，并提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。第三，建立電機(jī)技術(shù)監(jiān)控機(jī)制。在生產(chǎn)過(guò)程中，管理人員監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的操作，以全面涵蓋機(jī)電控制。最后，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。通過(guò)激勵(lì)制度，技術(shù)人員可以獲得獎(jiǎng)金，也可以為煤礦工人子女轉(zhuǎn)正提供機(jī)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)，使公司留下優(yōu)秀的技術(shù)人員，減少員工的流失。2.4實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控。機(jī)電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以對(duì)煤礦機(jī)電進(jìn)行監(jiān)視，并通過(guò)監(jiān)視電網(wǎng)安全參數(shù)和設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)來(lái)提高煤礦自動(dòng)化管理水平。例如，煤礦資源的狀態(tài)非常復(fù)雜，煤層的厚度不同，很難實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的煤炭生產(chǎn)。煤礦公司可以推動(dòng)各種節(jié)約能源設(shè)備，并安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)。這不僅提高了安全級(jí)別，也使整體生產(chǎn)效率得到了提高。安全監(jiān)控系統(tǒng)不僅可以實(shí)時(shí)監(jiān)控地下環(huán)境并消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)，而且還有助于提高采礦產(chǎn)量并2.5加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的投入力度和技術(shù)人員的培訓(xùn)。為了確保生產(chǎn)過(guò)程的安全，煤炭公司已經(jīng)建立了相關(guān)的管理方法和系統(tǒng)，但是由于機(jī)電技術(shù)人員的素質(zhì)低下，對(duì)機(jī)電設(shè)備的控制還不夠。所以需要增加機(jī)電設(shè)備和人員培訓(xùn)的投資，以提高技術(shù)人員的管理意識(shí)。首先，為機(jī)電技術(shù)人員建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。為了提高技術(shù)人員的機(jī)電技能，定期為技術(shù)人員提供機(jī)電知識(shí)和有關(guān)實(shí)際工作的說(shuō)明。其次，可以邀請(qǐng)一些機(jī)電專家和研究人員進(jìn)行講座和演講，公司保證員工的參與，從而促進(jìn)了全體員工的專業(yè)和綜合素質(zhì)的發(fā)展。這樣，不僅可以提高員工素質(zhì)，而且可以提高員工的技能水平，有助于員工的機(jī)電管理。第三，為使生產(chǎn)更加安全，企業(yè)應(yīng)更加重視國(guó)際和我國(guó)機(jī)電技術(shù)的發(fā)展，引進(jìn)機(jī)電新技術(shù)和電子設(shè)備，有效地提高生產(chǎn)效率，確保煤礦安全生產(chǎn)。2.6增加資金投入。在采礦公司進(jìn)行的實(shí)際工作過(guò)程中，為了確保煤礦機(jī)械和電氣設(shè)備的安全運(yùn)行并提高這些設(shè)備的安全性，必須增加對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的投資。2.7加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度建設(shè)。煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制度需要進(jìn)一步完善，保證所有制度已實(shí)施并確保各種制度的實(shí)施。有關(guān)部門應(yīng)考慮安全系統(tǒng)和安全管理方面的研究工作，以加強(qiáng)對(duì)實(shí)際發(fā)生的新情況和新問(wèn)題的研究，并提供切實(shí)可行的措施。加強(qiáng)“一通三防”工作，加強(qiáng)實(shí)施風(fēng)管理系統(tǒng)，改善每個(gè)煤礦生產(chǎn)的安全管理狀況，加強(qiáng)技能管理培訓(xùn)，增強(qiáng)采礦專家的技能，改善安全績(jī)效和責(zé)任劃分制度，并確保所有安全制度得到實(shí)施。舉行有關(guān)行業(yè)安全的討論和競(jìng)賽，以建立安全生產(chǎn)文化并增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)。

3結(jié)語(yǔ)

本文從機(jī)電設(shè)備維修護(hù)理技術(shù)低以及機(jī)電技術(shù)綜合管理不到位等兩個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，從制定安全制度、加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技投入、創(chuàng)新完善機(jī)電技術(shù)管理體系、實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的投入力度和技術(shù)人員的培訓(xùn)、增加資金投入以及加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度建設(shè)等幾個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用進(jìn)行了分析。煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的項(xiàng)目，涉及機(jī)電技術(shù)管理，施工人員素質(zhì)，安全管理體系等許多方面。今后，有必要更加重視煤礦安全生產(chǎn)，積極實(shí)施相應(yīng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，不斷提高煤礦安全水平，從而提高所有礦業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。煤礦的穩(wěn)步發(fā)展，增加了煤礦的深度，并促進(jìn)了對(duì)安全生產(chǎn)的高需求。因此，有必要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理，以確保整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)更加安全合理的運(yùn)行，這需要我們加強(qiáng)研究并有條理地總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

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篇13

1健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度

在煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備主要包括設(shè)備、電纜、安全保護(hù)裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度時(shí)，先要建立有針對(duì)性的專業(yè)管理小組，在小組內(nèi)劃分工作范圍，將管理責(zé)任落實(shí)到小組個(gè)人身上。接下來(lái)要在技術(shù)層面上組織高素質(zhì)的技術(shù)管理隊(duì)伍，隊(duì)伍人員可以包括技術(shù)員、技術(shù)技師和拔尖的技術(shù)工人。在技術(shù)管理隊(duì)伍中，要把技術(shù)管理任務(wù)逐級(jí)分解，做到貼近生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術(shù)管理召開(kāi)主題會(huì)議。在會(huì)議上，把一段時(shí)間之內(nèi)的技術(shù)管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機(jī)電技術(shù)管理更加科學(xué)、規(guī)范。

2及時(shí)檢測(cè)設(shè)備，做到超前預(yù)防

對(duì)于設(shè)備的檢測(cè)管理，要制訂和完善相應(yīng)的制度，在檢測(cè)管理中做到定期檢測(cè)，在檢測(cè)中要對(duì)設(shè)備的各個(gè)部件進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)。檢測(cè)的內(nèi)容不能局限在機(jī)械設(shè)備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護(hù)、接地保護(hù)。對(duì)于大型設(shè)備的檢測(cè)，要做好故障診斷和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。檢測(cè)中，要用先進(jìn)的手段對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行油化驗(yàn)和采樣分析，保證大型設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)，不僅要針對(duì)投入工作的設(shè)備，對(duì)最新調(diào)撥進(jìn)礦的電氣配件也要進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業(yè)中，還要充分利用節(jié)假日對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修，以便及時(shí)消除大型設(shè)備存在的安全隱患。

3落實(shí)基礎(chǔ)管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

3.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

為了加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ)管理，在生產(chǎn)中要做到以下3點(diǎn)：①在生產(chǎn)中樹(shù)立“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，要保證機(jī)電設(shè)備按時(shí)到礦和各個(gè)工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的功能，使機(jī)電設(shè)備的配置達(dá)到最優(yōu)化。②在將機(jī)電技術(shù)運(yùn)用到工作中之前，要對(duì)每個(gè)工作面做好準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備的過(guò)程中，按照工程網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝和調(diào)試機(jī)電設(shè)備。③在機(jī)電設(shè)備工作的過(guò)程中，安排專門的人員對(duì)所用設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、特性等內(nèi)容進(jìn)行匯總。

3.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

煤礦企業(yè)在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，要選擇大廠家或者定點(diǎn)廠家購(gòu)買設(shè)備和配件。在購(gòu)買時(shí)，要認(rèn)真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報(bào)告等，確保配件和設(shè)備的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備和材料進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí)，還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣插件和大修后的電機(jī)或者變壓器等設(shè)備進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí)，還要先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)和測(cè)試，確認(rèn)合格之后才能在礦場(chǎng)使用。

4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

4.1嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)

保證機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝的質(zhì)量，能夠有效提高機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中的安全性。提高機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺(tái)設(shè)備時(shí)，安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規(guī)程，安裝規(guī)程要經(jīng)過(guò)機(jī)電副礦長(zhǎng)的嚴(yán)格批準(zhǔn)；要求安裝單位在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，提前編制安裝網(wǎng)絡(luò)圖和安裝作業(yè)規(guī)程。同樣，網(wǎng)絡(luò)圖和規(guī)程要經(jīng)過(guò)機(jī)電副礦長(zhǎng)的嚴(yán)格批準(zhǔn)。在安裝完成之后，機(jī)電設(shè)備的管理人員要按照質(zhì)量要求對(duì)每一道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。

4.2嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān)

煤礦企業(yè)要嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān)，就要在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中落實(shí)有效的設(shè)備點(diǎn)檢制度，在設(shè)備在線時(shí)和離線時(shí)都要做好點(diǎn)檢工作，還要運(yùn)用信息化手段，對(duì)機(jī)電設(shè)備的振動(dòng)和溫度等數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，在點(diǎn)檢工作中建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，使管理人員能夠準(zhǔn)確了解設(shè)備的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障，并進(jìn)行科學(xué)的維修。

4.3嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)

在煤礦企業(yè)中，要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前，應(yīng)該制訂科學(xué)、完善的維修計(jì)劃，編寫檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結(jié)束之后，還要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)檢修不合格的不予驗(yàn)收。在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修中，要加強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，檢修中，將檢修的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量，降低機(jī)電設(shè)備的故障率，保證機(jī)電設(shè)備能夠在作業(yè)中安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。

5結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電技術(shù)管理是煤礦企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在煤礦企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行中發(fā)揮著不可忽視的作用。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電技術(shù)管理制度，提高機(jī)電技術(shù)管理水平，為企業(yè)的安全發(fā)展打好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

［1］李俊.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］.硅谷，2010（3）：152.