引論：我們?yōu)槟砹?3篇煤礦安全措施范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1當(dāng)前我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)
由上圖可以看出，從2004年到2014年期間，我國(guó)煤礦歷年死亡人數(shù)及百萬(wàn)噸死亡率整體呈下降趨勢(shì)。我國(guó)煤礦百萬(wàn)噸死亡率從2009年開始已經(jīng)減少到了1以下，而到2014年已經(jīng)降到0．257。但是比較于世界上其他先進(jìn)的產(chǎn)煤國(guó)家，我國(guó)的煤礦百萬(wàn)噸死亡率仍然是其10倍左右。例如，美國(guó)作為世界第二大產(chǎn)煤國(guó)，其最近10多年來(lái)煤炭年產(chǎn)量一直穩(wěn)定在10億噸左右，煤礦每年死亡人數(shù)僅30人左右，并且其百萬(wàn)噸死亡率長(zhǎng)期保持在0．1以下。尤其在近幾年，美國(guó)煤炭百萬(wàn)噸死亡率降到了0．03。此外，澳大利亞作為世界上第4大產(chǎn)煤國(guó)和最大的煤炭出口國(guó)，每百萬(wàn)噸死亡率僅為0．014左右［4］。我國(guó)的煤礦特別是小煤礦的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，機(jī)械化水平目前只能達(dá)到13%，從業(yè)人員素質(zhì)還比較低，由于基礎(chǔ)薄弱，因此小型煤礦安全目前還沒有把握。因此，煤礦安全問題仍然是當(dāng)前國(guó)家面臨的重要挑戰(zhàn)［5］。
2煤礦生產(chǎn)中存在的主要問題
2．1安全生產(chǎn)狀況相比較其他先進(jìn)產(chǎn)煤國(guó)家
來(lái)說有很大的差距近幾年來(lái)，我國(guó)仍然發(fā)生了幾起比較嚴(yán)重的特重大煤礦事故，到2014年我國(guó)的百萬(wàn)噸死亡率降到0．257，有史以來(lái)首次降到0．3以下，但是這個(gè)數(shù)字和世界先進(jìn)產(chǎn)煤國(guó)家相比還是比較大。
2．2我國(guó)煤礦地質(zhì)情況惡劣，災(zāi)害類型多
我國(guó)煤炭開采技術(shù)條件較差，導(dǎo)致瓦斯、水、頂板、火、煤塵五大災(zāi)害俱全。主要原因如下:一是我國(guó)地質(zhì)構(gòu)造比較復(fù)雜，煤炭賦存條件差，煤層不穩(wěn)定，褶皺、斷層較發(fā)育，煤層厚度、傾角變化較大，頂板難以管理;二是自然災(zāi)害方面比較嚴(yán)重，瓦斯分布不均勻，局部瓦斯含量較高，極易導(dǎo)致瓦斯爆炸;三是礦井水文地質(zhì)非常復(fù)雜，并且受石灰?guī)r水和老空積水的影響較大，水患礦井約占煤礦總數(shù)的25．04%。另外，礦熱災(zāi)害、煤塵災(zāi)害、冒頂、片幫、沖擊地壓等的威脅持續(xù)存在。
2．3煤礦生產(chǎn)的從業(yè)人員素質(zhì)偏低
煤礦行業(yè)從業(yè)人員大多數(shù)文化水平較低，沒有經(jīng)過專業(yè)的生產(chǎn)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，因而素質(zhì)普遍偏低，安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，自救能力和自救意識(shí)不強(qiáng)，往往在生產(chǎn)過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，在發(fā)生突發(fā)事件后不知所措，不能有效的自救。
2．4煤礦管理層面較薄弱
我國(guó)安全管理觀念相對(duì)落后，安全意識(shí)不強(qiáng)。目前安全管理在煤礦企業(yè)管理中還沒有得到足夠的重視，沒有真正處理好安全、生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系，沒有認(rèn)識(shí)到安全管理也能創(chuàng)造效益、創(chuàng)造利潤(rùn)，沒有理解安全管理與煤礦可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。
3解決措施
3．1加強(qiáng)我國(guó)煤礦安全立法，實(shí)現(xiàn)法制化管理
世界其他主要產(chǎn)煤大國(guó)都制定了比較完善且執(zhí)行力較強(qiáng)的法律法規(guī)來(lái)強(qiáng)制執(zhí)行礦山安全，如英國(guó)、美國(guó)、澳大利亞等國(guó)家。而中國(guó)在礦山安全這方面的法律法規(guī)比較欠缺，我國(guó)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)礦山方面的法律法規(guī)，建立一個(gè)監(jiān)督礦山安全的有效地體制，有助于控制我國(guó)煤礦事故的發(fā)生，并實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況。
3．2做實(shí)煤礦安全教育培訓(xùn)工作
安全教育培訓(xùn)工作是屬于煤礦企業(yè)安全管理人員的使命。首先煤礦企業(yè)應(yīng)聘任具有相關(guān)安全證書的管理人員，對(duì)煤礦企業(yè)進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)。不斷提高員工“想安全”的意識(shí)，“會(huì)安全”的技能，為提高安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過對(duì)員工直至領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理培訓(xùn)，提高他們安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，使其克服重生產(chǎn)、輕安全的錯(cuò)誤思想，防止違章操作的不安全行為。也可以通過安全問題知識(shí)問答等的游戲形式推廣安全教育，能夠更好更快地提高員工的安全意識(shí)，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
3．3對(duì)煤礦事故進(jìn)行深入調(diào)查和嚴(yán)格處理
在煤礦事故發(fā)生之后，煤礦企業(yè)相關(guān)責(zé)任人應(yīng)對(duì)事故進(jìn)行深入調(diào)查，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，即事故發(fā)生以后，要堅(jiān)持事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過原則。嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)調(diào)查和處理事故，實(shí)現(xiàn)煤炭安全事故調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。礦工是否重視安全，首先要看煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，主動(dòng)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方面的方針、政策;意識(shí)到提高員工安全素質(zhì)是安全工作的基本問題，形成人人以安全為第一位的氛圍，員工就會(huì)自覺意識(shí)到安全的重要性，進(jìn)而參與到安全工作中來(lái)。礦工通過一系列安全培訓(xùn)活動(dòng)，安全素質(zhì)也能慢慢提高，就能自覺遵守安全規(guī)章制度，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。從而在效果上達(dá)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工同時(shí)具有安全意識(shí)的目的，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn):
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篇2
（一）計(jì)劃管理
通風(fēng)安全管理應(yīng)根據(jù)礦井的地質(zhì)條件、安全和開采技術(shù)條件而具體采取安全措施。編制計(jì)劃主要依據(jù)是國(guó)家安全生產(chǎn)方針、礦井生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃、技術(shù)裝備、技術(shù)水平及通風(fēng)安全技術(shù)資料。在編制年度和月生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須根據(jù)礦井的實(shí)際條件，編制保證安全生產(chǎn)的通風(fēng)、防治瓦斯、防火、防塵和降溫等工作計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃要求合理分配資金、人力、物力，認(rèn)真貫徹落實(shí)，無(wú)特殊條件變化應(yīng)確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。每期計(jì)劃執(zhí)行中和結(jié)束時(shí)要進(jìn)行檢查、分析和總結(jié)，對(duì)安全隱患和計(jì)劃存在的問題及時(shí)解決，并對(duì)下期計(jì)劃進(jìn)行全面安排，提出保證計(jì)劃完成的措施。如果計(jì)劃在實(shí)施的過程中遇到地質(zhì)條件變化、資金或設(shè)備不能落實(shí)，采取措施后仍不能解決時(shí)，可適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃，但必須滿足安全生產(chǎn)需要。
（二）技術(shù)管理
技術(shù)文件和技術(shù)資料管理。圖紙要齊全并能正確的反映實(shí)際情況。每個(gè)礦井必須有通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、防塵管路布置圖、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖，對(duì)于防火灌漿和瓦斯抽放系統(tǒng)的礦井，要有防火灌漿和瓦斯抽放管路系統(tǒng)圖等。需要收集儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)有主要井巷的通風(fēng)參數(shù)、煤層瓦斯含量、瓦斯相對(duì)涌出量、瓦斯絕對(duì)涌出量、瓦斯地質(zhì)資料、煤層的自燃傾向性鑒定資料、自然發(fā)火期統(tǒng)計(jì)資料、煤層的最短自然發(fā)火期、主要通風(fēng)機(jī)的性能曲線、局部通風(fēng)機(jī)的型號(hào)及其性能參數(shù)。所有儀器應(yīng)有說明書，建立技術(shù)檔案。各種報(bào)表應(yīng)存檔，各類臺(tái)帳（密閉墻臺(tái)帳、火區(qū)臺(tái)帳、局部通風(fēng)機(jī)臺(tái)帳、注水臺(tái)帳等）健全，各種檢查記錄（通風(fēng)設(shè)施檢查記錄、反風(fēng)設(shè)施檢查記錄、瓦斯檢查記錄和瓦斯涌出異常檢查記錄等）齊全。制定符合本礦的風(fēng)量計(jì)算方法，采掘工作面風(fēng)量分配合理。定期進(jìn)行主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和礦井通風(fēng)系統(tǒng)阻力測(cè)定，以獲得主要通風(fēng)機(jī)性能實(shí)測(cè)曲線和關(guān)鍵阻力路線的阻力分布等資料。
（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理
井下一切通風(fēng)設(shè)施，如風(fēng)門、風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉墻、柵欄等必須有專人負(fù)責(zé)維修管理，使其保持完好狀態(tài)。隨工作面推進(jìn)和遷移應(yīng)及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整和風(fēng)量調(diào)節(jié)。在改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)預(yù)先制定計(jì)劃和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)。
（四）通風(fēng)儀表管理
礦井必須配備足夠的通風(fēng)安全檢查儀表，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維修，其完好率應(yīng)達(dá)到90 %以上，下井儀器、傳感器的合格率必須達(dá)到100%。
二、通風(fēng)安全的計(jì)算機(jī)管理
（一）建立通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫(kù)
建立和使用好通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫(kù)、圖庫(kù)、模型庫(kù)是礦井通風(fēng)安全管理和煤礦企業(yè)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志，是利用計(jì)算機(jī)定期進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)模擬分析和進(jìn)行現(xiàn)代化管理的依據(jù)。通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫(kù)主要有通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)報(bào)表、防火、防塵和瓦斯管理等。
（二）通風(fēng)安全計(jì)算機(jī)輔助決策
通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)是用系統(tǒng)思維的觀點(diǎn)，基于現(xiàn)代安全管理理論，以計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通訊技術(shù)為基本信息處理手段和傳輸工具，能為管理決策提供信息服務(wù)的信息系統(tǒng)。它是由人與計(jì)算機(jī)組成的，能進(jìn)行通風(fēng)安全管理信息的收集、傳遞、儲(chǔ)存、加工、分析和利用的系統(tǒng)。在進(jìn)行礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)和進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)分配時(shí)，借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)解算、通風(fēng)機(jī)優(yōu)選、模擬各方案結(jié)果，對(duì)于優(yōu)化方案，提高工作效率有很大幫助。 轉(zhuǎn)貼于
（三）計(jì)算機(jī)技術(shù)管理
礦井通風(fēng)技術(shù)管理信息系統(tǒng)包括建立煤礦瓦斯數(shù)據(jù)庫(kù)、瓦斯突出數(shù)據(jù)庫(kù)、防塵數(shù)據(jù)庫(kù)、通風(fēng)監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、通風(fēng)測(cè)定儀表數(shù)據(jù)庫(kù)、礦井火災(zāi)數(shù)據(jù)庫(kù)等。礦井通風(fēng)技術(shù)管理信息系統(tǒng)有利于礦井通風(fēng)管理，能全面提高礦井通風(fēng)科學(xué)管理水平。
三、建立通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)
礦井通風(fēng)的日常事務(wù)管理主要包括人員的分工、停開工區(qū)域通風(fēng)調(diào)整、通風(fēng)報(bào)表、處理日常通風(fēng)問題等。通風(fēng)管理的模式基本上是總工程師、通風(fēng)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。在進(jìn)行具體決策時(shí)，由通風(fēng)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)根據(jù)任務(wù)安排、通風(fēng)調(diào)度的記錄等進(jìn)行。這種傳統(tǒng)的通風(fēng)管理優(yōu)點(diǎn)在于任務(wù)安排直接、決策快捷，他們每天要做出大量決策．而對(duì)于某一具體決策，一般都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的局限性，可能出現(xiàn)偏差。通風(fēng)日常管理信息系統(tǒng)，是將礦井通風(fēng)所有信息存儲(chǔ)在系統(tǒng)中，可以隨意調(diào)用，且?guī)в邢到y(tǒng)分析功能，能從一定程度上協(xié)助總工程師、通風(fēng)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)進(jìn)行決策，有利于實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。
（一）計(jì)算機(jī)圖形顯示
主要包括礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、避災(zāi)路線圖等。在圖上標(biāo)明用風(fēng)地點(diǎn)、風(fēng)量分配、風(fēng)流方向、通風(fēng)設(shè)施位置等，主要圖件根據(jù)礦井最新情況加以刷新。利用計(jì)算機(jī)顯示礦井通風(fēng)有關(guān)圖形更直觀，更便與合理管理。
（二）利用計(jì)算機(jī)建立通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫(kù)
主要包括礦井局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況，如風(fēng)量、風(fēng)壓、風(fēng)筒漏風(fēng)、有毒有害氣體濃度。各類通風(fēng)設(shè)施，如風(fēng)橋、風(fēng)門、密閉的構(gòu)筑位置及損壞程度。通風(fēng)測(cè)量?jī)x表的庫(kù)存數(shù)量、使用、檢測(cè)檢修情況等。主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包括風(fēng)壓、風(fēng)量、耗電量、電機(jī)功率、效率等。
（三）通風(fēng)管理制度及其執(zhí)行記錄數(shù)據(jù)庫(kù)
主要包括有關(guān)礦井通風(fēng)管理的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等，同時(shí)對(duì)信息進(jìn)行分析和分類，建立可多條線索查詢的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，技術(shù)人員可準(zhǔn)確、完整地檢索到相關(guān)的內(nèi)容。
（四）提供各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告
主要包括風(fēng)量測(cè)定及全礦風(fēng)量綜合分析、通風(fēng)阻力測(cè)定及阻力分布情況分析、主要通風(fēng)機(jī)性能檢測(cè)報(bào)告及性能評(píng)估分析、反風(fēng)演習(xí)報(bào)告、煤礦瓦斯鑒定和分析、煤層自燃傾向性鑒定和礦井火區(qū)分布定位以及各參數(shù)測(cè)定時(shí)間和數(shù)據(jù)分析等。
（五）提供通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)與管理人員信息
篇3
煤礦安全管理是一門綜合性學(xué)科，在煤礦生產(chǎn)中涉及的領(lǐng)域廣，包括機(jī)電管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等，安全管理水平的高低直接影響著煤礦是否能夠安全高效地生產(chǎn)。但是在煤礦實(shí)際生產(chǎn)中，由于安全管理意識(shí)薄弱、安全管理機(jī)制不健全等原因，煤礦在安全管理中存在很多問題，不僅降低了安全管理水平，還很容易引發(fā)煤礦重大安全事故。對(duì)此，山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)左云長(zhǎng)春興煤業(yè)有限公司通過技術(shù)研究，對(duì)當(dāng)前煤礦安全管理中機(jī)電管理、生產(chǎn)管理和技術(shù)管理存在的問題進(jìn)行了合理分析，并根據(jù)實(shí)際情況提出了合理有效的對(duì)策措施，力求保證煤礦安全高效生產(chǎn)。
1煤礦安全管理問題分析
1.1機(jī)電管理問題
a)機(jī)電設(shè)備安裝不合格。煤礦井下機(jī)電設(shè)備種類及數(shù)量多，在設(shè)備安裝過程中，由于安裝技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)缺乏、責(zé)任心不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備安裝不合格的情況，這不僅影響了設(shè)備的使用壽命，還很容易引發(fā)重大煤礦機(jī)電事故，例如帶式輸送機(jī)張緊力不合格容易發(fā)生斷帶事故，液壓支架對(duì)接不合格容易發(fā)生倒架、陷底等事故；b)設(shè)備操作不規(guī)范。機(jī)電設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作面原理不了解，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致操作設(shè)備時(shí)不規(guī)范，嚴(yán)重影響到設(shè)備的使用壽命；c)設(shè)備檢修維護(hù)不到位。煤礦在日常生產(chǎn)過程中未嚴(yán)格建立設(shè)備檢修維護(hù)制度，導(dǎo)致設(shè)備在使用期間未嚴(yán)格定期進(jìn)行檢修維護(hù)，或者檢修維護(hù)不到位，造成設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障，例如輸送機(jī)電機(jī)軸承彎曲，未及時(shí)更換，很容易造成電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)卡頓，燒毀電機(jī)；d)設(shè)備老化、自動(dòng)化水平低。煤礦企業(yè)為了節(jié)約成本，井下設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，設(shè)備在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障；同時(shí)很多設(shè)備自動(dòng)化水平低，需人工操作調(diào)節(jié)，誤差大、精度低，造成設(shè)備無(wú)法充分發(fā)揮性能，例如帶式輸送機(jī)無(wú)法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)節(jié)張緊力，無(wú)法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)篩選大塊煤矸石，風(fēng)門無(wú)法自動(dòng)感應(yīng)開停等[1]。
1.2生產(chǎn)管理問題
a)違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。由于施工人員安全意識(shí)薄弱，生產(chǎn)隊(duì)組對(duì)生產(chǎn)任務(wù)安排不合理以及安全監(jiān)察部門監(jiān)督力度不夠，礦井生產(chǎn)過程中違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。例如2016年同煤集團(tuán)安平煤礦8117工作面違章實(shí)施頂板預(yù)裂爆破，誘發(fā)采空區(qū)頂板大面積垮落，造成19人遇難；b)生產(chǎn)工藝落后。煤礦企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，在井下采掘施工中，被淘汰、落后的生產(chǎn)工藝仍在使用，例如高瓦斯礦井使用耙?guī)r機(jī)，采用爆破回采工藝等。落后的生產(chǎn)工藝不僅會(huì)降低生產(chǎn)效率，還很容易引發(fā)重大煤礦安全事故；c)頂板管理力度不夠。頂板管理是煤礦安全生產(chǎn)中一項(xiàng)重要的內(nèi)容，由于煤礦生產(chǎn)過程中對(duì)采掘面頂板管理力度不夠，頂板監(jiān)察體系不完善以及對(duì)頂板動(dòng)態(tài)變化未能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，從而造成煤礦頂板事故頻繁發(fā)生。例如：2012年5月，沈陽(yáng)焦煤清水二井煤礦發(fā)生重大頂板事故，造成9人死亡，主要原因是二采區(qū)07工作面運(yùn)輸順槽過斷層期間，未采取合理有效的安全技術(shù)措施，造成頂板冒頂；d)支護(hù)措施不到位。由于對(duì)工作面支護(hù)的重要性認(rèn)識(shí)不足，采掘工作面在生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作面空頂面積大、支護(hù)不能滿足生產(chǎn)需求、支護(hù)質(zhì)量差等現(xiàn)象，致使采掘面圍巖控制維護(hù)效果差,造成巷道變形嚴(yán)重、頂板破碎甚至發(fā)生冒頂、大面積片幫事故[2]。
1.3技術(shù)管理問題
a)采掘設(shè)計(jì)不合理。由于對(duì)礦井地質(zhì)資料掌握不全面，例如礦井含水層位置、地質(zhì)構(gòu)造分布等，從而造成受地質(zhì)條件限制，采掘工作面在設(shè)計(jì)布置后經(jīng)常出現(xiàn)采掘效率低、施工難度大等難題，不僅影響了煤礦高效生產(chǎn)，還增加了生產(chǎn)過程中的安全隱患；b)技術(shù)管理不規(guī)范。由于技術(shù)管理不規(guī)范、技術(shù)監(jiān)督不到位以及深入現(xiàn)場(chǎng)不夠等原因，現(xiàn)場(chǎng)施工與制定的安全技術(shù)措施脫節(jié)，從而出現(xiàn)技術(shù)性誤差，例如巷道掘進(jìn)時(shí)中腰線未嚴(yán)格給定或定期延伸補(bǔ)點(diǎn)，造成巷道施工出現(xiàn)偏差；c)安全措施編制不全面。煤礦技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)缺乏、基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等原因，造成井下工程施工安全措施編制時(shí)，出現(xiàn)措施抄襲嚴(yán)重、內(nèi)容不全面、與實(shí)際不相符等現(xiàn)象，在措施審批簽字時(shí)只是走個(gè)過場(chǎng)，從而造成施工措施無(wú)法指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)事故發(fā)生；d)技術(shù)人員缺乏、專業(yè)知識(shí)水平低。煤礦工程技術(shù)人員缺乏，現(xiàn)有的多數(shù)工程技術(shù)人員學(xué)歷低，未受過專業(yè)培訓(xùn)，沒有專業(yè)技術(shù)帶頭人，對(duì)生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題不能及時(shí)處理，使煤礦高效穩(wěn)定生產(chǎn)嚴(yán)重滯后。
2對(duì)策措施研究
2.1提高機(jī)電管理水平的措施
a)健全機(jī)電管理體系。煤礦企業(yè)應(yīng)對(duì)井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸、安裝、操作等建立完善的管理體系，機(jī)電設(shè)備在使用中應(yīng)實(shí)施“包機(jī)責(zé)任制”，誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)施“獎(jiǎng)罰”制度，加大機(jī)電設(shè)備安全管理力度；b)加大設(shè)備檢修維護(hù)力度。機(jī)電設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)井下設(shè)備建立檢修維護(hù)臺(tái)賬，按要求定期對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行全面檢修維護(hù)，對(duì)設(shè)備易損易磨部件及時(shí)更換，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，每一次檢修后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記；c)加大設(shè)備安全費(fèi)用投入，提高設(shè)備自動(dòng)化水平。煤礦企業(yè)應(yīng)及時(shí)淘汰落后、老化設(shè)備，加大設(shè)備資金投入，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，進(jìn)一步提高設(shè)備自動(dòng)化水平，保障每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)[3]。
2.2提高生產(chǎn)管理水平的措施
a)增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。煤礦企業(yè)應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)，通過施工人員相互監(jiān)督管理，增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕井下“三違”作業(yè)；同時(shí)煤礦安全監(jiān)察部門應(yīng)加大井下“三違”作業(yè)監(jiān)管力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)井下存在“三違”作業(yè)，對(duì)班組長(zhǎng)、上崗干部、違章人員以及施工單位負(fù)責(zé)人予以罰款通報(bào)；b)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝。煤礦企業(yè)應(yīng)積極學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、工藝，例如無(wú)煤柱回采技術(shù)、軟巖煤層近距離掘進(jìn)技術(shù)等，淘汰落后的生產(chǎn)工藝，保證煤礦安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高煤礦生產(chǎn)效率；c)加強(qiáng)頂板管理。煤礦應(yīng)重視頂板管理的重要性，建立采掘工作面頂板監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)頂板維護(hù)，嚴(yán)禁超空頂作業(yè)，全面掌握頂板巖性及特征，對(duì)頂板動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，頂板支護(hù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)總工程師簽字且經(jīng)可行性論證后方可實(shí)施應(yīng)用；d)加大圍巖支護(hù)力度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立巷道支護(hù)臺(tái)賬，主要內(nèi)容包括支護(hù)形式、支護(hù)數(shù)量、支護(hù)強(qiáng)度等，發(fā)現(xiàn)失效支護(hù)時(shí)必須立即補(bǔ)打；巷道支護(hù)設(shè)計(jì)必須滿足生產(chǎn)需要；同時(shí)應(yīng)加大對(duì)掘進(jìn)巷道支護(hù)的監(jiān)督力度，嚴(yán)禁支護(hù)不及時(shí)、變更支護(hù)設(shè)計(jì)、更換支護(hù)材料等現(xiàn)象，支護(hù)施工完后必須對(duì)支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，主要包括支護(hù)間排距、支護(hù)預(yù)緊力以及支護(hù)外露長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度等，不符合設(shè)計(jì)要求的必須重新補(bǔ)打[4]。
2.3提高技術(shù)管理水平的措施
a)強(qiáng)化采掘設(shè)計(jì)。在布置采掘工作面前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)詳細(xì)了解工作面附近水患、斷層以及小煤窯分布情況，經(jīng)地測(cè)部門、鉆探部門、設(shè)計(jì)部門現(xiàn)場(chǎng)考察并進(jìn)行技術(shù)研究后，提出合理的采掘設(shè)計(jì)方式，并及時(shí)繪制采掘設(shè)計(jì)平面布置圖，圖紙上應(yīng)標(biāo)注工作面四鄰情況、構(gòu)造分布情況等，采掘設(shè)計(jì)及圖紙經(jīng)總工程師簽字后才有效；b)加強(qiáng)技術(shù)管理規(guī)范。煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理規(guī)范，井下工程施工過程中專業(yè)技術(shù)人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并編制切合實(shí)際的安全技術(shù)措施，同時(shí)技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程施工技術(shù)的監(jiān)督管理，對(duì)不符合技術(shù)要求或施工設(shè)計(jì)的必須責(zé)令停產(chǎn)整頓；c)強(qiáng)化施工措施編制規(guī)范。井下工程施工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證并根據(jù)工程性質(zhì)合理編制施工措施，主要內(nèi)容包括技術(shù)要求、施工工藝、施工順序、安全措施等，各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)符合實(shí)際生產(chǎn)情況，能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。措施編制后應(yīng)組織會(huì)審和復(fù)審，并經(jīng)各個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人簽字，同時(shí)技術(shù)部門應(yīng)定期對(duì)施工單位人員進(jìn)行施工措施培訓(xùn)；d)加大技術(shù)人員培養(yǎng)力度。煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)煤礦各個(gè)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，定期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)建立技術(shù)人員獎(jiǎng)懲考核制度，確保每一位技術(shù)人員都能夠獨(dú)立處理各種技術(shù)難題[5]。
3結(jié)語(yǔ)
為了保證煤礦安全高效生產(chǎn)，降低安全生產(chǎn)事故率，煤礦企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中應(yīng)加大安全管理力度，對(duì)煤礦安全管理中存在的問題進(jìn)行深入分析，并根據(jù)實(shí)際情況采取有效的對(duì)策措施。只有這樣，才能進(jìn)一步提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)提供有力保障。
參考文獻(xiàn)：
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［2］馮衛(wèi).資源整合煤礦安全管理存在問題及對(duì)策［J］.煤，2011(11)：107-108.
篇4
1煤礦安全生產(chǎn)中存在的主要問題
1．1生產(chǎn)安全認(rèn)識(shí)不足我國(guó)作為一個(gè)“富煤”的國(guó)家，煤炭行業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要比重。煤炭行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力需求比較高，煤炭行業(yè)的從業(yè)人員文化水平參差不齊，對(duì)煤炭資源的認(rèn)識(shí)不足，安全生產(chǎn)意識(shí)匱乏，很多專業(yè)人員受短期經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，忽略很多生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)的安全問題。煤礦生產(chǎn)過程中，因?yàn)榄h(huán)境特殊、條件多變，如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，缺乏安全責(zé)任心，不僅是對(duì)職工的不負(fù)責(zé)，也會(huì)造成不必要的損失，影響煤炭行業(yè)的整體發(fā)展［1］。1．2安全生產(chǎn)技術(shù)落后煤礦生產(chǎn)要遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體穩(wěn)步發(fā)展的理念。但是，一些企業(yè)對(duì)安全問題的認(rèn)識(shí)不足，安全意識(shí)薄弱，安全設(shè)備簡(jiǎn)陋，有些生產(chǎn)設(shè)備不能及時(shí)更新?lián)Q代，出現(xiàn)故障也不重視，出現(xiàn)東拼西湊、自行改良、忽視安全指數(shù)的狀況。缺乏專業(yè)的煤礦勘測(cè)人員，不僅生產(chǎn)效率低，開采難度大，也存在很大的安全隱患，容易引起爆炸、透水等重大事故［2］。1．3安全監(jiān)管工作不完善煤礦安全生產(chǎn)工作中，監(jiān)督管理工作尤為重要，很多行業(yè)管理問題都出現(xiàn)在安全監(jiān)督管理上。很多煤礦管理部門職權(quán)不明確，監(jiān)察管理工作散漫，執(zhí)行力度不夠，一些處在一線的人員沒有話語(yǔ)權(quán)，對(duì)工作的意見與建議沒有地方落實(shí)，造成安全責(zé)任度降低，責(zé)任心不強(qiáng)。安全檢查管理部門不能體恤一線人員的訴求，缺乏溝通協(xié)調(diào)，執(zhí)法力度的不夠造成了很多安全問題的產(chǎn)生［3］。
2煤礦安全生產(chǎn)問題的應(yīng)對(duì)措施
收稿日期:2017－02－20作者簡(jiǎn)介:王忠臣(1970－)，男，遼寧丹東市人，本科學(xué)歷，工程師，現(xiàn)在中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司工作。2．1整體強(qiáng)化安全教育意識(shí)任何企業(yè)想要提高經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)必須作為前提和保障。煤礦作為一個(gè)高危行業(yè)，更是需要各級(jí)人員有高度的認(rèn)識(shí)，要不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，成立安全培訓(xùn)部門專門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)，針對(duì)性的提高從業(yè)人員的安全意識(shí)［4］。聘請(qǐng)具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及理論知識(shí)的專業(yè)人員作為主要負(fù)責(zé)人，定期以不同的方式為各層人員做詳細(xì)的安全知識(shí)培訓(xùn)，防范各種安全隱患。而對(duì)于新入職的工作人員，嚴(yán)格進(jìn)行周期性的培訓(xùn)和考核，通過考核授予上崗資格證。2．2構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系隨著煤礦安全生產(chǎn)工作難度不斷地加大，對(duì)于安全生產(chǎn)技術(shù)的要求也會(huì)提高，構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系成為提升安全管理水平的重要內(nèi)容。分析煤炭開采過程中可能出現(xiàn)的問題，為煤炭開采制定相應(yīng)的方案，提供必要的安全技術(shù)支撐。另外，加大煤礦安全科技的投入，根據(jù)相應(yīng)的理論數(shù)據(jù)制定應(yīng)對(duì)方案的同時(shí)需要先進(jìn)的安全技術(shù)裝備，只有加大科研資金的投入，才能更好地為煤礦開采安全工作奠定基礎(chǔ)。提升安全生產(chǎn)輔助系統(tǒng)，建立專業(yè)的煤礦安全救援隊(duì)伍，一旦事故發(fā)生才能把損失降低到最低。排查安全隱患，做到安全保障工作全面覆蓋，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，建立獎(jiǎng)罰制度專門管理對(duì)安全措施有功過的員工，構(gòu)建合理的安全保障系統(tǒng)整體提高煤礦的生產(chǎn)能力和水平。2．3明確安全監(jiān)察部門職責(zé)重點(diǎn)落實(shí)安全監(jiān)察部門的職責(zé)，細(xì)致明確職能劃分，杜絕職能重疊現(xiàn)象。強(qiáng)化監(jiān)察隊(duì)伍的技能培訓(xùn)，建立競(jìng)聘制度，組建高素質(zhì)、高水平的安全監(jiān)察團(tuán)隊(duì)。煤炭行業(yè)的屬性不同，要不定時(shí)的對(duì)各類煤礦采取不同的監(jiān)察方式，加強(qiáng)監(jiān)察力度，對(duì)于一些違反安全生產(chǎn)制度的企業(yè)定期公布，因?yàn)榘踩[患問題發(fā)生重大事故的企業(yè)予以警示。另外，給予一線員工更多的主動(dòng)權(quán)，讓他們的合理訴求和建議得以溝通或是認(rèn)可。激發(fā)員工的積極性，讓每個(gè)人都能參與到安全生產(chǎn)中來(lái)，提升安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)
3結(jié)語(yǔ)
頻繁發(fā)生的煤礦事故是讓我們痛心疾首的，從很多事故中我們不難總結(jié)出問題大多出自安全隱患。要從整體提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)安全意識(shí)，高度重視安全問題。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)的資金投入，強(qiáng)化監(jiān)察管理部門的職能，安全生產(chǎn)問題需要企業(yè)、員工、相關(guān)部門的共同努力，才能構(gòu)建一個(gè)合理的安全生產(chǎn)保障體系，這對(duì)煤炭行業(yè)發(fā)展有著重大意義。
參考文獻(xiàn):
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［2］金永飛，靳運(yùn)章．我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)存在的若干問題及應(yīng)對(duì)措施［J］．煤礦安全，2015，05(04):234－236，240．
篇5
四、施工負(fù)責(zé)人：
跟班負(fù)責(zé)人：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
工區(qū)安全員：
班組負(fù)責(zé)人：
班組安全員：
五、施工準(zhǔn)備：
倒運(yùn)硫化設(shè)備，將施工使用的硫化機(jī)等設(shè)備從機(jī)尾風(fēng)門處倒運(yùn)至硫化平臺(tái)位置，交由礦方。
六、施工順序
1、計(jì)算皮帶翻過機(jī)尾滾筒需要多長(zhǎng)皮帶并留有2米的拉緊行程后，將剩余皮帶全部截掉，未截掉部分翻過機(jī)尾改向滾筒后鋪到硫化平臺(tái)上，將上皮帶在超過硫化平臺(tái)位置向下約1米處截掉，在皮帶廠家指導(dǎo)下開始硫化皮帶。
2、將兩皮帶頭用人工拽到硫化平臺(tái)上，對(duì)兩個(gè)皮帶頭進(jìn)行剝?nèi)′摻z繩，使皮帶里的鋼絲繩剝露出來(lái)，根據(jù)原來(lái)廠家要求進(jìn)行截取鋼絲繩的長(zhǎng)度、打磨、清洗、鋪膠、鋼絲繩上掛膠、再鋪膠等，其中覆蓋膠較厚的一面為工作面。涂膠一般分為2次，第二次涂刷必須在第一次的涂刷的膠漿汽油味已經(jīng)消失和不粘手的情況下進(jìn)行，涂刷膠漿時(shí)應(yīng)及時(shí)排除膠面上出現(xiàn)的氣泡或離層，涂膠總厚度應(yīng)與硫化后的膠帶層厚度與原膠帶厚度相同。硫化時(shí)的接頭應(yīng)有0.5Mpa左右的加緊力，硫化時(shí)間、溫度按設(shè)備的說明書的要求進(jìn)行。在熱補(bǔ)前，由技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并有皮帶廠家在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)硫化工藝。
3、皮帶硫化結(jié)束后，拆除硫化機(jī)及硫化平臺(tái)，將機(jī)尾拉緊油缸和機(jī)尾圍欄恢復(fù)，啟動(dòng)油泵，張緊皮帶，回收硫化設(shè)備。
七、施工安全措施：
1、全體施工人員一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)本措施及煤礦安全規(guī)程，熟悉施工程序，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
2、牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程及各自崗位責(zé)任制和 操作規(guī)程施工。
3、施工中使用的起吊索具一定要有6倍以上的安全系數(shù)，如手拉葫蘆、繩頭、馬蹬等。絞車、滑輪等設(shè)備要先檢查后使用，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或損傷，要及時(shí)更換，不得帶病作業(yè)。
4、嚴(yán)格崗位責(zé)任制，信號(hào)工、小絞車司機(jī)、電焊工、電工等要害工種要持證上崗，工作期間，各崗位不得擅離職守，各崗位應(yīng)掛設(shè)崗位責(zé)任制牌，設(shè)備必須有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
5、嚴(yán)格交接班制度，交接班應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，交清接明，接班應(yīng)情況明確，當(dāng)班出現(xiàn)的問題應(yīng)由當(dāng)班負(fù)責(zé)處理好，較復(fù)雜的問題應(yīng)由項(xiàng)目部組織施工班組研究具體措施再作處理或上報(bào)有關(guān)部門。
6、機(jī)電設(shè)備完好率應(yīng)達(dá)到100%,各設(shè)備的外殼應(yīng)有可靠的接地裝置。
7、起重吊拉應(yīng)協(xié)調(diào)一致，信號(hào)應(yīng)清晰可靠。信號(hào)發(fā)送應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行，信號(hào)不清不得開車，機(jī)頭至皮帶巷、機(jī)尾都必須有聲光兼?zhèn)涞男盘?hào)及清晰可靠的通信，信號(hào)發(fā)送按規(guī)定執(zhí)行，信號(hào)不清不得開車。
8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)警戒牌，擺放的材料應(yīng)按施工順序擺放合理、整齊，搞好文明生產(chǎn)。
9、登高作業(yè)人員應(yīng)帶好安全帽和經(jīng)試驗(yàn)合格的保險(xiǎn)帶，并系在安全可靠處，嚴(yán)禁解開保險(xiǎn)帶走動(dòng)。
10、燒焊和氣割作業(yè)應(yīng)有礦方審批的燒焊報(bào)告，嚴(yán)格按其執(zhí)行，并應(yīng)有防火措施，應(yīng)有滅火水源、砂箱、滅火器。
11、施工人員下井時(shí)，要服從井口把鉤工的指揮，遵守礦方有關(guān)管理制度，下井人員必須佩戴礦燈、自救器、安全帽，安全帽要系好帶子。下井前必須休息好，嚴(yán)禁攜帶煙草、打火機(jī)等下井，不得穿化纖衣服下井，不得搶上、搶下，下井后要走人行道。
12、施工人員要拿長(zhǎng)料下井時(shí)，在井下要拿在手里或兩人扛在肩上，不準(zhǔn)單獨(dú)扛在肩上，以防接觸架空線，發(fā)生意外的事故，當(dāng)通過風(fēng)門時(shí)兩風(fēng)門不得同時(shí)打開，要及時(shí)躲避機(jī)車和礦車通過。
13、斜巷走鉤時(shí)，下口的施工人員應(yīng)躲到躲避洞室里，打信號(hào)的人員也是如此。回柱機(jī)司機(jī)要一人開車一人監(jiān)護(hù)，集中精力，信號(hào)不清不得開車。
14、施工中的電器設(shè)備接線搭火都要由專職電工進(jìn)行，一人操作一人監(jiān)護(hù)。
15、設(shè)備及材料在搬運(yùn)過程中要有專人進(jìn)行指揮，協(xié)調(diào)進(jìn)行，以避免人身及設(shè)備受到傷害。
16、施工過程中的各孔洞應(yīng)臨時(shí)封堵嚴(yán)密，嚴(yán)防墜落事故發(fā)生。
17、井下施工用電必須符合防爆要求。
18、物件吊運(yùn)時(shí)，要檢查其吊點(diǎn)是否牢固可靠、正確，嚴(yán)防碰刮發(fā)生墜落，起吊重物下方嚴(yán)禁站人。
19、嚴(yán)格按照《煤礦安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工》和《煤礦安全規(guī)程》施工。
20、勞保用品佩帶齊全。
篇6
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局，關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)隱患排查治理各項(xiàng)措施，普及安全法規(guī)和安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。
二、工作重點(diǎn)
根據(jù)上述總體思路，突出抓好以下七項(xiàng)工作：
（一）夯實(shí)兩基：基層、基礎(chǔ)
加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在基層貫徹到底。要從建立標(biāo)準(zhǔn)體系、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛開展起來(lái)，深入持久地堅(jiān)持下去，盡快建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井、樣板班組，夯實(shí)煤礦安全工作的基礎(chǔ)。同時(shí)扎實(shí)做好采掘計(jì)劃的審批、實(shí)施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的制定，各種圖紙的及時(shí)填繪、定期交換，加強(qiáng)班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)工作。
（二）用好兩支隊(duì)伍：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全監(jiān)管小組
要多管齊下，做好礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和“安全監(jiān)管小組”兩支隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支適應(yīng)新形勢(shì)的煤礦管理隊(duì)伍，
礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的入井跟班制度，成立跟班領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持24小時(shí)跟班制，跟班領(lǐng)導(dǎo)、股室、隊(duì)組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師，除了例行跟班下井外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，自五人小組監(jiān)管以來(lái)，小組成員嚴(yán)格按照有關(guān)的法律法規(guī)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測(cè)、周報(bào)告、月分析”，即“日監(jiān)測(cè)”：每天現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時(shí)段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測(cè)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時(shí)保證做到工人不出井、管理人員不下班。“周報(bào)告”：就是小組成員將每一周的工作情況及時(shí)梳理、總結(jié)，并報(bào)告有關(guān)主管部門。“月分析”：就是小組成員每月要召集礦有關(guān)人員對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，對(duì)存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)。
（三）建設(shè)兩制：體制、機(jī)制
完善安全生產(chǎn)管理體制，落實(shí)機(jī)制，及時(shí)建立健全完善各級(jí)管理人員、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能股室的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制。按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定，完善并落實(shí)各級(jí)安全第一責(zé)任者的安全責(zé)任。各級(jí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任必須確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任完全分解和落實(shí)，堅(jiān)持管人、管事必須管安全的原則，同時(shí)必須以法律法規(guī)為根據(jù)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以考核細(xì)則為依據(jù)，以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為憑據(jù)，實(shí)施嚴(yán)格的考核。明確責(zé)任，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持不懈地認(rèn)真執(zhí)行，形成落實(shí)機(jī)制，保障各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作落實(shí)到位。
（四）抓住兩重點(diǎn)：瓦斯、水害防治
在瓦斯治理方面，我公司時(shí)刻保持對(duì)礦井瓦斯治理長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性的清醒認(rèn)識(shí)，把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關(guān)鍵。一是設(shè)置瓦斯治理機(jī)構(gòu)，并重點(diǎn)配備專業(yè)技術(shù)人員，建立了職責(zé)明確的瓦斯治理責(zé)任制。二是瓦斯檢查員嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進(jìn)行檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強(qiáng)化控制，保障各類瓦斯檢測(cè)設(shè)備的靈敏可靠，各類瓦斯設(shè)備傳感器的安裝、使用、校驗(yàn)，必須符合規(guī)定的要求。四是調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時(shí)值班，一出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。五是巷道局部通風(fēng)機(jī)由指定人員管理，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保我公司安全生產(chǎn)。
在水害防治方面，我公司按照省、市、縣各級(jí)政府的要求和文件精神，始終堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，全面落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際編制防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，編制探放水設(shè)計(jì)，制定探放水現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施，在采掘過程中嚴(yán)格落實(shí)探放水措施，二是礦值班領(lǐng)導(dǎo)、專職技術(shù)人員定期檢查防治水工作措施落實(shí)情況，技術(shù)人員隨班下井指導(dǎo)，確保防治水工作做到“防 范排查常態(tài)化”。三是我公司嚴(yán)格做到“有疑必停”，采掘工作面或其他地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、霧氣、底版鼓起等異常現(xiàn)象時(shí)，必須停止生產(chǎn)作業(yè)，撤出作業(yè)人員并及時(shí)進(jìn)行治理，確保實(shí)現(xiàn)“治理排除及時(shí)化”。四是打造一支隊(duì)伍。為抓好我公司防治水工作，成立防治水工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)探放水隊(duì)伍，確保防治水工作有人管、有人抓、有人問。同時(shí)，為切實(shí)提升我公司管理和從業(yè)人員的技術(shù)水平，采取積極措施著力打造一支監(jiān)管和從業(yè)隊(duì)伍。五是夯實(shí)硬件基礎(chǔ)。我公司嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)定》設(shè)計(jì)探水鉆孔，先后購(gòu)買了4臺(tái)探水鉆，加大探防水力度，使防治水管理體系進(jìn)一步完善，為下一步煤礦防治水工作提供了可靠保證。
（五）實(shí)現(xiàn)兩全面：全面提升從業(yè)人員素質(zhì)、全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
為提高全礦從業(yè)人員安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，為我公司安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供人才保證和智力支持。一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，從思想深處和意識(shí)上讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、股長(zhǎng)、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。五是組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。同時(shí)組織相關(guān)人員參加市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，我公司在以往取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、分階段、有計(jì)劃的完善標(biāo)準(zhǔn)化“硬件”“軟件”管理存在的問題，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，深入開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，精化、細(xì)化、量化各崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和單項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，狠抓生產(chǎn)過程中的工作程序化、操作規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)工作結(jié)果的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
（六）狠抓兩落實(shí)：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查治理制度。
我公司在原來(lái)基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全管理機(jī)構(gòu)，明確了安全責(zé)任主體，礦、股室、隊(duì)組三級(jí)責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。因檢查疏忽，沒有查出隱患，出現(xiàn)問題的，追究礦分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。查出問題，未及時(shí)落實(shí)，出現(xiàn)問題的，追究股室人員的責(zé)任。隊(duì)組長(zhǎng)未及時(shí)處理，出現(xiàn)問題的，追究隊(duì)組長(zhǎng)的責(zé)任。做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。通過完善安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化兩個(gè)責(zé)任主體，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制從礦到股室、隊(duì)組、職工，層層得到落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安。
深入開展煤礦隱患排查治理工作，健全完善隱患排查、治理和報(bào)告制度，加大安全投入，實(shí)施煤礦重大隱患閉環(huán)管理辦法，有效治理重大隱患。健全完善煤礦重大隱患分級(jí)管理、掛牌督辦制度，抓好整改責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。我公司堅(jiān)持每月至少進(jìn)行3次安全隱患的排查治理活動(dòng)，由隱患排查治理辦公室牽頭，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水各個(gè)專業(yè)股室參加，對(duì)于查出的安全隱患，由隱患排查治理辦公室以安全隱患整改通知書的形式下發(fā)所在隊(duì)組，所在隊(duì)組按照“五落實(shí)”原則，逐條逐項(xiàng)嚴(yán)格按照“四閉合”進(jìn)行處理整改，并將整改情況上報(bào)礦隱患排查治理辦公室備案復(fù)查。對(duì)沒有按期整改的隱患，查明了原因，限期整改，對(duì)重大安全隱患，實(shí)行了跟蹤監(jiān)管措施。通過建立完善各種安全管理制度，開展形式多樣的安全建設(shè)活動(dòng)，落實(shí)安全責(zé)任制，不間斷地組織安全隱患排查整改工作，優(yōu)化了安全生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
（七）培育兩心：責(zé)任心、事業(yè)心
加強(qiáng)廣大干部職工自身建設(shè)，牢固樹立對(duì)安全生產(chǎn)工作的事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)。這就要求我們廣大干部職工在現(xiàn)場(chǎng)管理中要做到“勤、精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。“勤”就是勤檢查，勤督促，勤走動(dòng)；“精”就是精心安排，精于管理；“嚴(yán)”就是嚴(yán)格制度管理，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格把關(guān)；“細(xì)”就是心細(xì)，對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問題細(xì)心研究，找出對(duì)策，落實(shí)整改；“實(shí)”就是將各類規(guī)章制度、技術(shù)措施責(zé)任到人，落到實(shí)處。通過以上要求，樹立廣大干部職工的責(zé)任心和事業(yè)心。
三、保持平常心態(tài)、正常工作狀態(tài)和連續(xù)均衡的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
煤炭企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，安全工作能否搞好，關(guān)鍵在于是否保持平常心態(tài)、正常工作狀態(tài)和連續(xù)均衡的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
保持正常心態(tài)：不管是多年的工作內(nèi)容，還是第一次接觸的，都要保持一個(gè)正常的工作心態(tài)，每個(gè)工種都要不得半點(diǎn)馬虎，粗心大意是安全生產(chǎn)的天敵。
正常工作狀態(tài)：學(xué)一行，專一行，愛一行。“既來(lái)之，則戰(zhàn)之；既戰(zhàn)之，則勝之”，不能“身在曹營(yíng)心在漢”，工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作，不想與/，！/工作無(wú)關(guān)的事情。做到忙而不亂，有序的開展工作。
連續(xù)均衡的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)：嚴(yán)格地遵守和執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到既要對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)他人負(fù)責(zé)。安全受影響，就必然會(huì)影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)及企業(yè)的形象，所造成的直接損失和間接影響更是難以估量，所以安全有保障，生產(chǎn)才能正常，才能保證連續(xù)均衡的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
四、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變
一是企業(yè)由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變安全意識(shí)，要牢固樹立憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，決不能有絲毫的麻痹大意和樂觀旁觀思想，相互搭臺(tái)，做好安全補(bǔ)位。要知道有效監(jiān)控過程永遠(yuǎn)比事后排查原因重要，要堅(jiān)決摒棄老好人主義，工作中做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤、恒”，要超前預(yù)防，提高應(yīng)急、防范意識(shí)，防患于未然。
二是部門由監(jiān)督向服務(wù)、監(jiān)督并舉轉(zhuǎn)變。各級(jí)管理人員要以身作責(zé)，切實(shí)履行職責(zé)，要“動(dòng)”起來(lái)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，深入一線，身體力行，帶頭實(shí)干，帶頭落實(shí)，以一種服務(wù)、監(jiān)督并舉的態(tài)度切實(shí)解決制約安全生產(chǎn)的一切問題。
三是安全檢查工作從主要查隱患向同時(shí)查隱患和產(chǎn)生原因轉(zhuǎn)變。制定隱患排查分析報(bào)告制度，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性，查處隱患的同時(shí)要分析隱患產(chǎn)生的原因以及預(yù)防措施，真正喚起每個(gè)人的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)的“可控、在控”。
五、開好三級(jí)安全例會(huì)
每月市縣、縣礦、礦隊(duì)分別召開三級(jí)安全例會(huì)，這就要求認(rèn)真做好會(huì)議記錄，同時(shí)共同交流學(xué)習(xí)，安排部署工作，聯(lián)合解決日常工作中的突出問題，確保實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安。
六、建好安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)
為全面貫徹《國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知》(臨煤工發(fā)【】282號(hào))文件精神，用好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng);全面推廣人員定位系統(tǒng);不斷提高 通信、壓風(fēng)、供水系統(tǒng)的可靠性;建立健全應(yīng)急避險(xiǎn)設(shè)施。
1、按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》(aq1029-)的要求，建立裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控有效。健全完善各種規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)設(shè)備和系統(tǒng)維護(hù)，及時(shí)升級(jí)、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍;加快監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運(yùn)行并發(fā)揮其監(jiān)測(cè)、控制和避險(xiǎn)預(yù)警作用。礦必須立即按照規(guī)定配足井下瓦斯、co、風(fēng)速等監(jiān)測(cè)傳感器，定期對(duì)其進(jìn)行調(diào)校，保證監(jiān)控準(zhǔn)確有效。通過建立健全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦井下瓦斯、co濃度、溫度、風(fēng)速的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，完善緊急情況下及時(shí)斷電撤人制度，為全礦安全管理和避險(xiǎn)救援提供決策、調(diào)度和指揮依據(jù)。全礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)必須按規(guī)定時(shí)刻保持完好和正常工作狀態(tài)。
2、充分利用信息化、智能化科技成果，建立完善井下人員管理(定位)系統(tǒng)，加強(qiáng)入井人員管理，隨時(shí)準(zhǔn)確掌握井下人員的動(dòng)態(tài)分布情況;健全機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度，積極穩(wěn)妥做好系統(tǒng)推廣和在用系統(tǒng)的升級(jí)改造工作，在用系統(tǒng)必須符合aq1048-的要求；強(qiáng)化維護(hù)維修，依法規(guī)范服務(wù)，保障系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行;發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在防治超定員作業(yè)、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班等工作中的作用，不斷增強(qiáng)系統(tǒng)在現(xiàn)場(chǎng)管理和預(yù)防事故方面的功能。通過建立健全人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦入井人員的動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握各個(gè)區(qū)域作業(yè)人員的情況，加強(qiáng)對(duì)人員的安全管理和及時(shí)有效避險(xiǎn)。
3、按照規(guī)定建立井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)：一要為井下作業(yè)人員配備隨身攜帶的自救器，為災(zāi)變發(fā)生后人員快速脫險(xiǎn)到達(dá)安全避災(zāi)地點(diǎn)提供支持，構(gòu)成井下第一級(jí)緊急避險(xiǎn);二要在采掘工作面附近和局部區(qū)域建設(shè)臨時(shí)避難硐室，配備一定數(shù)量的食物、飲水和呼吸支持系統(tǒng)，使逃生人員能夠就近快速進(jìn)入安全環(huán)境緊急避險(xiǎn)，構(gòu)成井下第二級(jí)區(qū)域避險(xiǎn);三要在采區(qū)附近或井底車場(chǎng)建設(shè)固定式避難所，利用貫穿巖層到達(dá)地面的鉆孔或井下自生氧裝置以及壓風(fēng)、供水、通訊等系統(tǒng)為避難所內(nèi)持續(xù)輸送氧氣和潔凈水，實(shí)現(xiàn)通訊、環(huán)境監(jiān)測(cè)等功能，具備可靠等待救援的能力，為整個(gè)采區(qū)或礦井避災(zāi)人員提供應(yīng)急避難空間，構(gòu)成井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。通過建立避難硐室等緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)我公司井下災(zāi)害突發(fā)緊急情況下的安全避險(xiǎn)，為井下作業(yè)人員提供應(yīng)急的生存空間。
4、按照所有采掘作業(yè)地點(diǎn)在災(zāi)變時(shí)期能夠提供壓風(fēng)供氣的要求，進(jìn)一步健全完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)。礦必須安裝地面壓風(fēng)系統(tǒng)，空壓機(jī)必須安裝在地面;井下壓風(fēng)管路要采取保護(hù)措施，防止災(zāi)變破壞。通過完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)，確保在井下發(fā)生災(zāi)變時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有充分的氧氣供應(yīng)，防止發(fā)生窒息事故。
5、按照保證各采掘作業(yè)地點(diǎn)都能夠?qū)崿F(xiàn)在災(zāi)變時(shí)期為井下被困人員提供應(yīng)急供水的要求，進(jìn)一步完善井下供水系統(tǒng)。永久性防塵水池容量必須滿足用水量要求，并設(shè)有備用水池;供水管路應(yīng)敷設(shè)到所有能產(chǎn)生粉塵和沉積粉塵的地點(diǎn)，并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi)按規(guī)定間距裝設(shè)三通及閥門;要加強(qiáng)管路維護(hù)，保證閥門開關(guān)靈活。通過完善供水施救系統(tǒng)，在災(zāi)害發(fā)生后為井下作業(yè)人員提供清潔水源或必要的營(yíng)養(yǎng)液。
篇7
1、安全設(shè)施齊全可靠。（1）絞車提升斜巷水平上車場(chǎng)必須有靈活、有效、自動(dòng)復(fù)位的阻車器，變坡點(diǎn)以下略大于兩輛車長(zhǎng)度處必須裝設(shè)有常閉式擋車杠，扒巖機(jī)后2m處架設(shè)一道臨時(shí)擋車欄。（2）斜井軌道中間通道口及硐室口，必須使用紅燈警示裝置。
2、保障機(jī)電設(shè)備、電氣、信號(hào)及照明裝置的安全。（1）絞車基礎(chǔ)牢固，各部螺絲不松動(dòng)，四壓兩戧齊全穩(wěn)固，抱閘完好可靠，良好，鋼絲繩纏繞排列整齊。（2）電氣設(shè)備、開關(guān)排列整齊，臺(tái)臺(tái)上架，接地合格，保護(hù)齊全，動(dòng)作靈敏可靠，小件上板，無(wú)失爆現(xiàn)象。（3）電纜懸掛整齊，衛(wèi)生清潔，必須符合《規(guī)程》規(guī)定要求。（4）信號(hào)裝置，聲光俱全，靈敏可靠，上下山及車場(chǎng)必須有行車紅燈，并且聯(lián)動(dòng)，應(yīng)做到“行車紅燈亮、行人紅燈滅”必須符合規(guī)程規(guī)定要求。
二、加強(qiáng)煤礦斜井軌道提升安全的措施
1、斜井軌道把鉤工摘掛鉤時(shí)必須遵循以下要求進(jìn)行操作。（1） 待車停穩(wěn)后方可摘掛鉤，嚴(yán)禁車未停穩(wěn)就摘掛鉤，摘掛鉤前，必須將車輛用掩車器掩牢。（2）操作時(shí)站立的位置應(yīng)符合下列要求：第一、必須站立在軌道外側(cè)，距外側(cè)鋼軌200mm進(jìn)行摘掛鉤。第二、一般應(yīng)站在信號(hào)位置同一側(cè)或巷道較寬一側(cè)。第三、摘掛完畢需越過礦車時(shí)，必須從車輛運(yùn)行上方越過，嚴(yán)禁從車輛運(yùn)行下方越過。第四、摘掛鉤時(shí)如遇到摘不開、掛不上的情況，嚴(yán)禁蹬繩操作，必須采用專用工具操作，以防車輛移動(dòng)使身體傾斜摔倒，造成事故。第五、軌道運(yùn)輸時(shí)，發(fā)現(xiàn)連接不良或裝載大件偏載、超高、超寬時(shí)，都不得發(fā)送開車信號(hào)。第六、每次掛鉤完畢，必須及時(shí)對(duì)車輛各部位、保險(xiǎn)繩、連接裝置等再詳細(xì)檢查一遍，看是否完好、牢固可靠，然后t望車輛運(yùn)行方向有無(wú)障礙和隱患，確認(rèn)安全后打開擋車器，進(jìn)入信號(hào)硐室或安全地帶，方準(zhǔn)發(fā)給信號(hào)工開車指令。第七、車輛運(yùn)行時(shí)，要嚴(yán)密注視車輛運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)與信號(hào)工聯(lián)系發(fā)送緊急停車信號(hào)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)檢查，確定異常或事故性質(zhì)，拿出處理意見，進(jìn)行處理。
2、斜井軌道把鉤工在工作前，必須對(duì)軌道上部阻車器、擋車裝置、鋼絲繩鉤頭及鉤頭至滾筒鋼絲繩、插銷、礦車、保險(xiǎn)繩、鏈環(huán)等設(shè)備進(jìn)行檢查，鉤頭的卡子須齊全牢固，斜井軌道的防跑車裝置是否正常，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和處理。必須嚴(yán)格執(zhí)行“行人不開車、開車不行人”制度，車在軌道上運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁行人進(jìn)入軌道；必按規(guī)定數(shù)量掛車，嚴(yán)禁超掛，并且堅(jiān)持使用保險(xiǎn)繩。對(duì)于超寬、超高、超重不符合要求的車輛，應(yīng)制定專項(xiàng)運(yùn)輸安全技術(shù)措施并按措施要求進(jìn)行安全提升運(yùn)輸。
3、上下山擋車裝置、阻車器，必須經(jīng)常處于關(guān)閉狀態(tài)。只有在行車時(shí)把鉤工方準(zhǔn)打開，過后及時(shí)關(guān)閉。軌道運(yùn)輸時(shí)把鉤工必須目接目送車輛通過軌道上、下?lián)踯囋O(shè)施，并按規(guī)定操作擋車設(shè)施，防止撞壞擋車設(shè)施或發(fā)生車輛掉道、翻車事故。
4、信號(hào)工接班時(shí)要對(duì)整個(gè)信號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理，信號(hào)系統(tǒng)不可靠嚴(yán)禁提升運(yùn)輸。打信號(hào)要穩(wěn)準(zhǔn)、清晰、不得打錯(cuò)信號(hào)，若有懷疑，要重新打或用電話聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行停、送紅燈制度，打信號(hào)前先送亮紅燈，待軌道中間行人躲到安全地點(diǎn)后，方可打點(diǎn)開車。信號(hào)規(guī)定為：1響-----停車；2響-----車上行；3響-----車下行；4響------找維修工。
5、軌道中間處理事故時(shí)，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，施工人員必須聽從負(fù)責(zé)人指揮并與絞車司機(jī)聯(lián)系清楚后，找到軌道出事故就近地點(diǎn)信號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人站在安全地點(diǎn)傳遞信號(hào)。打點(diǎn)前，工作人員應(yīng)撤到安全地點(diǎn)后方可打點(diǎn)。軌道中間作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁一人單獨(dú)作業(yè)。
6、絞車司機(jī)開車前檢查信號(hào)、機(jī)械和電氣各部及安全保護(hù)裝置，檢查鋼絲繩的磨損，斷絲情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。開車時(shí)要時(shí)刻注意絞車的各部件響聲，若有異常情況，應(yīng)立即停車檢查。礦車經(jīng)過車場(chǎng)、道岔時(shí)要減慢速度。信號(hào)不響、紅燈不亮不準(zhǔn)開車，中途停車不準(zhǔn)松閘、下放車輛要帶電運(yùn)行、嚴(yán)禁放飛車，車在運(yùn)行中嚴(yán)禁離開操作臺(tái)。定期檢查絞車各部件情況，并負(fù)責(zé)定期注油。
7、斜井軌道處理掉道安全措施。（1）進(jìn)入斜井軌道前把巷道口所有擋車設(shè)施處于關(guān)閉狀態(tài)，并把礦車推離巷道口，上平臺(tái)直道車場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁停放任何車輛。（2）到達(dá)掉道地點(diǎn)，要檢查礦車車況、碰頭、礦車輪、插銷、鏈環(huán)、托底銷、鉤頭、鉤頭卡子、軌道狀況、保險(xiǎn)繩等情況，確保完好，再確定處理方法。（3）必須檢查掉道的物料車裝載固定情況及車輛狀態(tài)，謹(jǐn)防物料下滑傷人。（4）掉道車提升鋼絲繩應(yīng)處于適當(dāng)張緊狀態(tài)，謹(jǐn)防車輛上道后前沖或下滑。（5）處理掉道期間，巷道內(nèi)嚴(yán)禁其他人員作業(yè)或行走，嚴(yán)禁扒、蹬、跳。（6）人工處理掉道時(shí)，先在礦車下方打兩根斜撐木，其直徑為0.18m的優(yōu)質(zhì)木材，用背木打緊背牢。（7）處理前輪上道時(shí)，將礦車后輪用背木背牢，人員站在礦車的斜上側(cè)面，用千斤頂或起道機(jī)將前車輪頂起并超過軌道高度，用撬輥將前輪撬上軌道。（8）處理后輪上道時(shí)，將礦車前輪輪用背木背牢，人員站在礦車的斜下側(cè)面，用千斤頂或起道機(jī)將后車輪頂起并超過軌道高度，用撬輥將后輪撬上軌道。（9）人工方法上道，必須有專人統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁用圓型鐵質(zhì)材料做撬棍上道，以防滾動(dòng)打傷人員。（10）使用倒鏈處理大件車及翻車等重大掉道事故時(shí)，首先選用合格的起吊用具，然后選擇好合格、適宜的起吊點(diǎn)。起吊過程中，設(shè)專人觀察起吊點(diǎn)牢固情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停止起吊作業(yè)。待處理好后，方可起吊。（11）處理掉道人員在拉倒鏈期間，施工人員嚴(yán)禁站在起吊礦車的受力側(cè)及巷道的狹窄處或頂、幫支護(hù)不牢靠的地方，采用倒鏈?zhǔn)沟V車上道時(shí)，倒鏈?zhǔn)沟V車擺動(dòng)范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。巷道狹窄處嚴(yán)禁采用此方法處理掉道車輛。（12）斜坡上道，巷道底、巷道口設(shè)專人看守，禁止人員上、下斜井軌道，斜井軌道處理掉道車輛時(shí)，嚴(yán)禁摘掉車輛連接鏈或去掉保險(xiǎn)繩，防止造成跑車現(xiàn)象。（13）礦車處理上道后，要認(rèn)真檢查掉道原因，特別檢查掉道地點(diǎn)30米范圍內(nèi)軌道，有無(wú)異常，必須修好后，方可打信號(hào)開車。（14）處理礦車掉道前，由處理掉道的專職信號(hào)工與絞車司機(jī)、上山信號(hào)工聯(lián)系好后，發(fā)送信號(hào)必須確認(rèn)兩遍以上，才能由上山信號(hào)工向絞車司機(jī)發(fā)出開車信號(hào)。嚴(yán)防絞車誤動(dòng)作傷及人員。
此外還需要采取以下措施：信號(hào)不清晰或不完好、不可靠，嚴(yán)禁提升運(yùn)輸，絞車司機(jī)有權(quán)拒絕開車；軌道吊車時(shí)必須使用木道板打臨時(shí)擋車裝置，噴漿時(shí)擋車欄必須保證關(guān)閉狀態(tài)，有效阻止運(yùn)行中斷繩、脫鉤車輛的下滑；大型材料運(yùn)輸時(shí)必須驗(yàn)算主提升鋼絲繩的安全系數(shù)及絞車的最大靜拉力；把鉤工、信號(hào)工和絞車司機(jī)等特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗；每日安排專人對(duì)斜井軌道的上下山擋車裝置及防跑車裝置進(jìn)行詳細(xì)檢查、試驗(yàn)，確認(rèn)安全可靠后，填寫擋車裝置檢查牌板，注明時(shí)間及檢查人。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，由于煤礦斜井軌道提升是煤礦安全事故高發(fā)的主要原因之一，所以需要采取相關(guān)的安全措施，減少事故的發(fā)生，保證礦山的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦山的規(guī)范管理，因此必須加強(qiáng)對(duì)煤礦斜井軌道提升安全進(jìn)行分析。
參考文獻(xiàn)：
篇8
煤礦安全管理是一項(xiàng)多因素、多環(huán)節(jié)、動(dòng)態(tài)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。由于煤礦生產(chǎn)的特殊性，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。近年來(lái),隨著煤礦企業(yè)不斷引進(jìn)新技術(shù),機(jī)械化水平不斷提高,對(duì)煤礦機(jī)電的管理也日趨完善,但是當(dāng)前煤礦機(jī)電管理工作中還存在機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠。我國(guó)煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)中,有一半及以上為機(jī)電設(shè)備及其設(shè)施,它們是固定資產(chǎn)組成中的重要因素,與礦山安全生產(chǎn)及井巷工程一樣,占有同等重要的地位。因此抓住煤礦當(dāng)前機(jī)電安全管理工作中出現(xiàn)的問題，并認(rèn)真研究、對(duì)其采用相應(yīng)的措施，將對(duì)提高煤礦機(jī)電安全管理及保證煤礦安全生產(chǎn)有著重大的意義。
1煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)措施
1.1 按標(biāo)準(zhǔn)加大機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)力度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制
機(jī)電設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，編制審查設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的管理。煤礦企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。
機(jī)電設(shè)備維人員要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，改變以往機(jī)電設(shè)備哪兒壞修哪兒的舊傳統(tǒng)，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備要做到“七預(yù)”即預(yù)想、預(yù)查、預(yù)判、預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)研、預(yù)處理，把維修工作向前推移。要建立科學(xué)、完善的設(shè)備檢修制度、建立完善的設(shè)備臺(tái)帳，到了檢修時(shí)間就要進(jìn)行檢查和檢修,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備事后，要進(jìn)行機(jī)電事故調(diào)查分析，找出發(fā)生事故的原因，找出使用責(zé)任、檢修責(zé)任、主要責(zé)任、次要責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
機(jī)電設(shè)備操作人員和維護(hù)人員都屬于特殊工種，要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行，首先要提高設(shè)備設(shè)備操作人員和維護(hù)人員的責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作人員及設(shè)備維護(hù)人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把各種管理措施進(jìn)行量化管理，每個(gè)月由礦機(jī)電管理職能部門以煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)操作人員及維修人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以分制考核，對(duì)設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。對(duì)設(shè)備的使用與維護(hù)執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。
1.2 建立機(jī)電設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系
先在設(shè)計(jì)方面一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設(shè)備配件購(gòu)置過程中，要把好購(gòu)進(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)，在購(gòu)買過程中要辨別真?zhèn)危瑖?yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。再者對(duì)設(shè)備的到貨把好驗(yàn)收關(guān)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行拆機(jī)檢查，性能測(cè)試后方能下井使用。在安裝方面，要堅(jiān)持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)，把好分階段性驗(yàn)收安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)于安裝的關(guān)鍵工序，要堅(jiān)持階段性驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，編寫每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機(jī)電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān)，安排區(qū)隊(duì)、職能部門進(jìn)行項(xiàng)目跟班，重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副礦長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，不合格的不能進(jìn)行驗(yàn)收、簽字。保證了每一臺(tái)設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了機(jī)電事故率，從而提高了生產(chǎn)效率。
1.3進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造
技術(shù)改造是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必要條件，先進(jìn)的科技裝備是煤礦企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平、提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員和科技人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進(jìn)步，保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)起來(lái)。要大力采用先進(jìn)的新工藝、新裝備。鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革，積極參與集團(tuán)公司舉辦的“兩金一創(chuàng)”即金點(diǎn)子行動(dòng)、金手指工程、創(chuàng)新型員工競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，解決生產(chǎn)中的一些問題，不斷推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程。
1.4應(yīng)用新技術(shù)，加快機(jī)電設(shè)備管理信息化建設(shè)
煤礦機(jī)電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設(shè)備管理工作的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)能否正確進(jìn)行。因此，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要，即對(duì)設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報(bào)廢作為設(shè)備一生的信息管理，選好、用好、維護(hù)好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。我建議煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備，特別是大型設(shè)備（主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、瓦斯泵、壓風(fēng)機(jī)、采煤機(jī)等）的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細(xì)化和加強(qiáng)設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，與行政處罰結(jié)合起來(lái)。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法，建立、健全設(shè)備運(yùn)行檔案，逐步建立設(shè)備原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)進(jìn)尺產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。通過原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺材料、配件消耗，為設(shè)備選型提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。同時(shí)，可以得出對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理和強(qiáng)制保養(yǎng)、檢修等工作做得是否到位，對(duì)設(shè)備的使用是否合理，是否符合技術(shù)要求。為管理人員提供決策依據(jù)，并從中找出管理上的紕漏。
2對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)措施實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
2.1完善規(guī)章制度
首先我們要依照上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備巡回檢修檢查制度，各機(jī)電維護(hù)電鉗工、操作工崗位責(zé)任制，并到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，督促貫徹執(zhí)行，從而對(duì)設(shè)備的管理做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
2.2加強(qiáng)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施。實(shí)行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。
2.3制定設(shè)備更新計(jì)劃
多年來(lái)，有相當(dāng)一部分機(jī)電設(shè)備已超過使用年限，給機(jī)電設(shè)備安全的管理帶來(lái)不少困難。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，要抓緊對(duì)一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備進(jìn)行更新，提高其技術(shù)先進(jìn)性以及設(shè)備安全運(yùn)行可靠性，果斷地報(bào)廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上人手，制定設(shè)備更新計(jì)劃，保證急需更新的一些設(shè)備的投入。
2.4 提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)
篇9
1.2煤礦安全事故防御系統(tǒng)不完善
煤礦安全事故的發(fā)生雖然與自然條件惡劣有關(guān)，但若建立完善、高效的防御系統(tǒng)，能將災(zāi)害損失降到最低。當(dāng)前煤礦安全事故的主要誘因是瓦斯、煤塵、水體、火、頂板等，有規(guī)模的煤礦企業(yè)針對(duì)以上幾項(xiàng)誘因制訂了安全事故預(yù)防系統(tǒng)，如通風(fēng)系統(tǒng)降低了礦井中瓦斯的含量；安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)可對(duì)礦井中的瓦斯含量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)；以上措施在預(yù)防安全事故，保障安全生產(chǎn)方面起到了積極的作用；但在防水、防塵、防火、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫鎱s沒有建立有效的預(yù)防系統(tǒng)，給企業(yè)的生產(chǎn)埋下了安全隱患；另外，規(guī)模較小的煤礦，在缺乏資金的支撐下，更是缺乏完善的安全預(yù)防系統(tǒng)的保護(hù)。
1.3煤炭行業(yè)缺乏專業(yè)人才
煤炭開采是一項(xiàng)復(fù)雜、危險(xiǎn)、專業(yè)的技術(shù)性活動(dòng)，國(guó)外從事煤炭開采的人員中，60%以上為大中專程度，而我國(guó)僅為5%，大部分從業(yè)人員來(lái)自于農(nóng)民工，專業(yè)人才的匱乏成為我國(guó)煤礦安全事故頻發(fā)的另一原因。雖然我國(guó)各中高職院校或者高等院校都設(shè)立了采礦、地質(zhì)類專業(yè)，但每年畢業(yè)的學(xué)生去煤礦或其他礦山工作的并不多；為改變這一現(xiàn)狀，我國(guó)煤炭院校開始采取對(duì)口招生的辦法，但學(xué)生能否在畢業(yè)后到煤炭生產(chǎn)一線去工作，仍然是個(gè)未知數(shù)。專業(yè)人才的缺乏，嚴(yán)重制約了現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的使用，也制約了煤礦安全技術(shù)和安全管理水平的提高。
2預(yù)防煤礦安全事故的有效措施
2.1技術(shù)方面的改進(jìn)
2.1.1提高地質(zhì)勘探水平。地質(zhì)勘探是礦井生產(chǎn)、建設(shè)開發(fā)中的重要組成部分，地質(zhì)勘探工作的準(zhǔn)確度和可靠性將對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)有直接影響。煤礦各類安全事故中，冒頂、瓦斯爆炸、突水等惡性事故占總數(shù)的60%-70%，這些事故都與礦井地質(zhì)勘探有著密切的聯(lián)系。提高礦井地質(zhì)勘探水平，可有效預(yù)防和避免此類事故的發(fā)生，增強(qiáng)煤礦防災(zāi)抗災(zāi)的能力。
2.1.2依靠科技提高安全事故預(yù)測(cè)能力。煤礦安全事故具有一定的關(guān)聯(lián)性和共性特點(diǎn)，加強(qiáng)科技攻關(guān)，提高對(duì)煤礦安全事故的辨別能力、監(jiān)測(cè)能力和預(yù)測(cè)能力；利用先進(jìn)的技術(shù)裝備提高礦井對(duì)安全事故的防治和控制能力；對(duì)已發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析，查找危險(xiǎn)源，制定該類事故的應(yīng)急預(yù)案，減少事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害。
2.2管理方面的改進(jìn)
2.2.1專業(yè)人才的管理。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)需要專業(yè)技術(shù)人才作為基礎(chǔ)，在企業(yè)承受范圍之內(nèi)，改善技術(shù)人員的待遇，利用先進(jìn)的管理方式加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員和專業(yè)人才的科學(xué)管理。企業(yè)可打破論資排輩的傳統(tǒng)，適當(dāng)提高技術(shù)人員的收入水平；充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，賦予他們一定的職權(quán)和責(zé)任；制定有利于穩(wěn)定人才的管理制度，如可通過提高養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)比例的方式穩(wěn)定職工。
2.2.2工作環(huán)境的管理。除薪資福利方面的改善外，還可通過改善職工的工作環(huán)境，提高職工的穩(wěn)定性。工作環(huán)境的好壞，決定了企業(yè)的生產(chǎn)效益和員工的身心健康。煤礦生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、復(fù)雜性和多變性不受人為因素的控制，但可以通過人為加以改善。通過先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)和使用、工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改善，減少安全事故的發(fā)生。
2.2.3管理體系的完善。安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的保障，安全生產(chǎn)管理也是一項(xiàng)綜合性的工作，需要建立完善的管理體系。首先是管理制度的制定，制定完善的工作規(guī)章制度，使工作人員的操作有據(jù)可循；然后是責(zé)任劃分，將各項(xiàng)安全責(zé)任劃分到每名工作人員身上，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制；最后是制定有效的監(jiān)督體系。安全制度是否有效，關(guān)鍵是執(zhí)行力度，而有效的監(jiān)督可為各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行提供保障。
2.3重視安全生產(chǎn)投入
企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)引起足夠的重視，加大安全防護(hù)系統(tǒng)和安全設(shè)備的投入力度。企業(yè)可按照相關(guān)規(guī)定提取安全費(fèi)用，在特殊情況下可將安全費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)提高；加大對(duì)安全資金的監(jiān)督力度，確保安全資金的合理使用，防止資金被非法擠占或挪用；組建專業(yè)的安全資金管理部門，制定科學(xué)的資金管理、使用、監(jiān)督制度，確保煤炭企業(yè)安全資金被管好，用好。
篇10
1煤礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)主動(dòng)進(jìn)行雷電安全防護(hù)的必要性
煤礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)歸屬于弱電體系行列，本身抵抗雷電的能力不足，即便進(jìn)行相關(guān)屏蔽設(shè)備引入，滋生感應(yīng)影響的概率也未必能快速縮減[2]。但是煤礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)中又發(fā)揮著決定作用。因此，為了保證盡量減少雷電擊打帶來(lái)的消極影響，使得煤礦本身可以持續(xù)性地安全運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行自動(dòng)化控制系統(tǒng)雷電安全防護(hù)方案的科學(xué)性規(guī)劃布置很有必要。
1.1有助于大幅度提升煤礦安全生產(chǎn)的績(jī)效水平
煤礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)可以說與煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中的諸多因素維持著極為縝密的關(guān)聯(lián)，包括礦區(qū)排水與通風(fēng)條件的保障、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境危險(xiǎn)程度的檢測(cè)、監(jiān)控視頻的錄制和供應(yīng)等，都必須利用煤礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)加以協(xié)調(diào)性處理。特別是經(jīng)過雷電防護(hù)體系完善化構(gòu)建之后，能夠令上述技術(shù)設(shè)備得到妥善性運(yùn)作的前提下，切實(shí)地為整個(gè)礦井安全體系運(yùn)行的有效性提供一定的支持服務(wù)力度。
1.2有益于全面保障煤礦生產(chǎn)的生產(chǎn)狀態(tài)
煤礦生產(chǎn)活動(dòng)本身保留著較強(qiáng)的連續(xù)特性，而經(jīng)過煤礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)之后，則可以更好地控制這部分生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)性和最終的能效。特別是經(jīng)過雷電防護(hù)體系日漸完善之后，則可以保證順利規(guī)避因?yàn)闅庀箫L(fēng)險(xiǎn)造成的煤礦停工或停產(chǎn)狀況，進(jìn)一步有機(jī)保障整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)性。
1.3有利于將煤礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)的損壞風(fēng)險(xiǎn)降低到最小范疇
煤礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)始終屬于弱電系統(tǒng)，其本身的系統(tǒng)承載力可謂是極為有限。一旦說突發(fā)雷擊事件過后，因?yàn)槊旱V自動(dòng)化控制系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理設(shè)備，以及傳輸信號(hào)的網(wǎng)絡(luò)，都將無(wú)法全面承受過強(qiáng)的電壓或是電流沖擊，因此，非常容易導(dǎo)致熔斷熱效應(yīng)和擊穿等消極狀況。如若長(zhǎng)期放置不管，最終勢(shì)必令一切關(guān)鍵性設(shè)備陷于完全損壞的尷尬境遇，給生產(chǎn)企業(yè)造成難以想象的經(jīng)濟(jì)損失。
2現(xiàn)代我國(guó)煤礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)進(jìn)行雷電安全防護(hù)的科學(xué)合理性辦法
2.1直擊雷防護(hù)的措施
首先，督促有關(guān)技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)將接閃線/網(wǎng)進(jìn)行架空處理，否則就是針對(duì)單枝或是多枝獨(dú)立的接閃桿實(shí)施安置，之后配合這類相對(duì)獨(dú)立的接閃裝置來(lái)處理對(duì)應(yīng)的接閃事務(wù)。其次，考慮引入和沿用與自然接閃器規(guī)格要求相互貼合的結(jié)構(gòu)設(shè)施，進(jìn)行必要的防雷設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)，畢竟接閃器只可以針對(duì)被三維空間包圍的區(qū)域?qū)嵤┍Ｗo(hù)。需要注意的是，接閃器的接地與引下系統(tǒng)也存在一定的可靠性，大多數(shù)狀況下有關(guān)技術(shù)人員選取沿用的沖擊電阻為穩(wěn)定在10Ω以內(nèi)，至于獨(dú)立性的防雷設(shè)施和處于被保護(hù)狀態(tài)的建筑物、井口、鉆孔、管道、電纜等金屬物間的距離，則要盡量保證超出5m，對(duì)應(yīng)人行道彼此的間距則保證不小于3m。
2.2電源系統(tǒng)本身進(jìn)行雷電防護(hù)的方式
因?yàn)槊旱V電源線路主要借助地面和井下兩類結(jié)構(gòu)單元布置拓展，因此，在處理這部分線路的雷電防護(hù)工作期間，理當(dāng)結(jié)合上述兩類結(jié)構(gòu)單元狀況加以研究論證。文章主要將煤礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)作為研究對(duì)象，針對(duì)當(dāng)中電源系統(tǒng)具體的防護(hù)方式加以論證解析。首先，地面地緣設(shè)備雷電防護(hù)的技巧。通常狀況下煤礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)的電源主要利用TN-S接地制式，與此同時(shí)選取4級(jí)保護(hù)方案。電源一級(jí)防護(hù)結(jié)構(gòu)中主要選取波形為8/20μs、通流容量為100kA每線的B級(jí)電源電涌保護(hù)裝置，其核心作用是盡量保證其感應(yīng)雷擊過電壓維持在6kV以內(nèi)；電源二級(jí)防護(hù)結(jié)構(gòu)則是針對(duì)TN系統(tǒng)電源組織的第二級(jí)雷電防護(hù)方案[3]，其間應(yīng)該保證選擇波形為8/20μs、通流容量為60kA每線的電源電涌保護(hù)裝置，與此同時(shí)注意令線路殘余感應(yīng)雷擊過電壓維系在4kV以下；電源3級(jí)保護(hù)便需要選取波形為8/20μs、通流容量為20kA每線的電源電涌保護(hù)器，同時(shí)規(guī)避感應(yīng)雷擊過電壓超過2.5kV的現(xiàn)象；電源末級(jí)保護(hù)應(yīng)該確保結(jié)合有關(guān)設(shè)備的實(shí)際狀況，進(jìn)行波形為8/20μs、通流容量為20kA每線插座型電源電涌保護(hù)器選擇應(yīng)用，并保證對(duì)應(yīng)的感應(yīng)雷擊過電壓不會(huì)超出1.5kV；至于不間斷電源（UninterruptiblePowerSystem，UPS），應(yīng)該注意將對(duì)應(yīng)的直流電源電涌保護(hù)器進(jìn)行并聯(lián)控制，并在后背電源UPS線路的前端位置加以裝設(shè)。其次，井下電源設(shè)備雷電防護(hù)的辦法。由于井下供電系統(tǒng)電源線路保留一定的特殊性，因此在針對(duì)避雷器加以選取應(yīng)用期間務(wù)必要進(jìn)行各類狀況交互式驗(yàn)證分析。如要將對(duì)應(yīng)等級(jí)的避雷器在電源線路各級(jí)變配電系統(tǒng)的前端安裝，同時(shí)選擇將安置地面電源設(shè)備避雷器的要求作為參考；又如電涌保護(hù)器（SurgeProtectionDevice，SPD）的啟動(dòng)電壓、漏電壓、殘壓、能量配合等不同類型參數(shù)的選取工作，要予以充分重視，包括660kV供電的電源系統(tǒng)不得針對(duì)常規(guī)啟動(dòng)電壓560V的避雷器加以匹配，否則會(huì)令避雷器長(zhǎng)期維持在導(dǎo)通的狀態(tài)之上，特別是在保護(hù)電器的過程中會(huì)出現(xiàn)跳斷電源的狀況，最終使得整個(gè)生產(chǎn)供電活動(dòng)變得極為不正常；又如SPD保護(hù)要盡量做到多級(jí)控制，必要狀況下可以考慮將高壓防爆專用的避雷器，在采區(qū)、井下中央、礦井地面等等不同類型的變電所前端安置。如若礦區(qū)內(nèi)部經(jīng)常引發(fā)雷擊狀況，則務(wù)必要將專用的避雷器在礦井地面變電所工作面配電點(diǎn)前端和出線端安置。
2.3監(jiān)控系統(tǒng)雷電防護(hù)的手法
負(fù)責(zé)進(jìn)行信號(hào)傳輸?shù)木€路務(wù)必要保證選擇屏蔽線纜，與此同時(shí)線纜屏蔽層應(yīng)該覆蓋在煤礦入井井口的區(qū)域之中并進(jìn)行妥善的接地處理，目的是令接地電阻控制在合理的范疇之內(nèi)。第一，在針對(duì)井下分站和主控接口進(jìn)行連接的線路，務(wù)必要將對(duì)應(yīng)分站接口形式的避雷器信號(hào)SPD1安置在分站總線進(jìn)線的前端位置上；而在進(jìn)行井下監(jiān)控分站和主控接口連接的線路，務(wù)必要保證將對(duì)應(yīng)主控端接口形式的避雷器信號(hào)SPD2安置在主控接口設(shè)備前端之上；面對(duì)于主控接口和計(jì)算機(jī)主機(jī)相互連接的線路，則需要將有關(guān)適應(yīng)接口形式的主機(jī)避雷器信號(hào)SPD3覆蓋在主機(jī)的前端；最后基于各類服務(wù)器和交換機(jī)運(yùn)行的必要性考慮，選擇將SPD4適當(dāng)?shù)卦谇岸搜b設(shè)。需要額外加以強(qiáng)調(diào)的是，有關(guān)SPD最好在沿用國(guó)際知名品牌的元部件的同時(shí)，保證其反應(yīng)的靈敏性、防爆功能的優(yōu)質(zhì)性、通流容量的較大結(jié)果、插入損耗的狀態(tài)最小等。第二，務(wù)必要保證端口數(shù)目差距不大，并且接口類型號(hào)相同的多端信號(hào)浪涌保護(hù)器，在不同類型交換機(jī)的前端位置裝設(shè)，與此同時(shí)，更需要將SPD3和SPD4的頻帶范圍加以持續(xù)拓寬，保證和10/100/1000Mbps等傳輸速率相互適應(yīng)之后，保留較為理想化的自動(dòng)恢復(fù)和響應(yīng)動(dòng)作、相對(duì)不高的殘壓水平和插入損耗、布局相對(duì)緊湊的機(jī)構(gòu)，以及安裝的方便快捷性等。另外，還應(yīng)該保證和綜合布線的實(shí)際要求相互貼合，如此才能更為高效率地進(jìn)行日后各類雷電沖擊和浪涌效應(yīng)抵御，即便是經(jīng)過較多次數(shù)的雷電沖擊過后，這部分防雷器始終能夠做到循環(huán)應(yīng)用。需要注意的是，SPD連接之后，必須保證不會(huì)針對(duì)電纜的屏蔽效果造成任何消極性影響，具體做法是接地端的接地電阻不超過2Ω的同時(shí)，盡量維持連接線直和短的狀態(tài)。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，煤礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)能夠保證在大幅度提升煤礦生產(chǎn)安全性的基礎(chǔ)上，極力削減有關(guān)安全事故的滋生概率，最終大幅度提升煤礦整體的生產(chǎn)能效。當(dāng)然，煤礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)不單單進(jìn)行強(qiáng)電系統(tǒng)整合，同時(shí)還需要進(jìn)行完善化的弱電網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建。在該類環(huán)境之下，有關(guān)煤礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)只具備較低的雷電抵抗能力，如若不考慮將防雷電工作落到實(shí)處，勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作結(jié)果和現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)造成深入影響。希望本文能夠?qū)τ嘘P(guān)煤礦施工和管理人員有所幫助，助力我國(guó)煤礦開采事業(yè)呈現(xiàn)出全新的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展。
[參考文獻(xiàn)]
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篇11
**煤礦安全監(jiān)察局對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理職責(zé)是：一是負(fù)責(zé)**市乙級(jí)資質(zhì)煤礦安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的審批、檢查、考核等監(jiān)督管理工作，參與國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對(duì)**市甲級(jí)煤礦安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的考核工作。二是負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)乙級(jí)煤礦檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的認(rèn)定和監(jiān)督檢查工作。三是負(fù)責(zé)**市三級(jí)資質(zhì)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的審批、檢查、考核，授權(quán)煤礦安全監(jiān)察分局對(duì)所轄區(qū)域的四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的審批、檢查、考核等監(jiān)督管理工作，參與國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對(duì)**市一級(jí)、二級(jí)資質(zhì)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核工作，并實(shí)施監(jiān)督管理。四是負(fù)責(zé)對(duì)煤礦救護(hù)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)證、煤礦救護(hù)隊(duì)員上崗培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)等監(jiān)督管理工作。
我局制定的《暫行辦法》，要求煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其工作人員必須嚴(yán)格遵守“九條紀(jì)律”和“雙五條”規(guī)定。不得指定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位接受特定的中介機(jī)構(gòu)開展煤礦安全生產(chǎn)中介工作，不得以任何形式實(shí)行地區(qū)保護(hù)，不得干預(yù)安全中介機(jī)構(gòu)的正常活動(dòng)，不得以任何理由或者方式向安全中介機(jī)構(gòu)收取費(fèi)用或者變相收取費(fèi)用，不得向安全中介機(jī)構(gòu)攤派，不得在安全中介機(jī)構(gòu)報(bào)銷任何費(fèi)用。不準(zhǔn)接受或變相接受中介機(jī)構(gòu)的任何饋贈(zèng)、報(bào)酬、福利待遇；不準(zhǔn)以任何形式直接或間接在中介機(jī)構(gòu)入股或參與利益分成；不準(zhǔn)在中介機(jī)構(gòu)報(bào)銷應(yīng)由單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用；不準(zhǔn)以專家或其他名義從事有償安全生產(chǎn)中介活動(dòng)。對(duì)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)工作人員、、的，將依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
二、加強(qiáng)對(duì)煤礦安全中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量
《**市煤礦安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理暫行辦法》對(duì)各類煤礦安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員的資質(zhì)管理、收費(fèi)、服務(wù)質(zhì)量等方面，均提出了嚴(yán)格的要求和處理辦法。確保各中介機(jī)構(gòu)合理、合法、高質(zhì)量地對(duì)煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行中介服務(wù)工作。
在資質(zhì)管理工作上，要求各中介機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員必須依法取得相關(guān)的、有效的資質(zhì)證書，方可執(zhí)業(yè)。未取得資質(zhì)證書的中介機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員，不得從事煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)中介活動(dòng)。同時(shí)，煤礦安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)開展中介活動(dòng)時(shí)必須向委托方提交有效的機(jī)構(gòu)資質(zhì)和人員資格證明。
在有償服務(wù)方面，要求煤礦企業(yè)自主委托具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)資質(zhì)的安全中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)中介服務(wù)，并出具委托書和簽訂中介服務(wù)合同。煤礦安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)從事煤礦安全中介活動(dòng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。法律、行政法規(guī)沒有規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)按照地方人民政府及相關(guān)部門制定的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)、社團(tuán)組織制定的行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)或者參照上述標(biāo)準(zhǔn)雙方協(xié)商收費(fèi)，并在合同中予以明確。
篇12
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一即是做好礦井通風(fēng)的安全，在礦井通風(fēng)安全管理工作中，需要以安全、經(jīng)濟(jì)和有效的通風(fēng)方法為基本任務(wù)，從而為井下作業(yè)空間提供新鮮的空氣，使有毒氣體和礦塵能夠減少或是排除，而且通風(fēng)系統(tǒng)可以有效的防治井下火災(zāi)的發(fā)生，對(duì)瓦斯和煤塵等重大事故的發(fā)生起到有效的防止作用，確保井下礦工的生命安全，所以加強(qiáng)煤礦礦井通風(fēng)安全技術(shù)措施具有十分重要的意義。
1 正確、合理的選擇礦井通風(fēng)系統(tǒng)
礦井通風(fēng)系統(tǒng)通常包括通風(fēng)網(wǎng)路、通風(fēng)動(dòng)力和通風(fēng)控制設(shè)施三種，通過這三種設(shè)施將地面的新鮮空氣輸送到井下，從而將井下的污濁空氣排出，確保井下作業(yè)環(huán)境的安全性。對(duì)于礦井來(lái)講礦井通風(fēng)系統(tǒng)與礦井開發(fā)都具有極為重要的戰(zhàn)略意義，而且與整個(gè)礦井的布置具有十分緊密的聯(lián)系，是礦井安全生產(chǎn)的重要保障，對(duì)于煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高也具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。在進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)選擇時(shí)，需要選擇正確、合理的進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井的布置方式、主扇的工作方式及安裝地點(diǎn)。通常需要采用中央式、對(duì)角式和中央對(duì)角混合式對(duì)進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井進(jìn)行布局，而按照壓入式、抽出式和壓抽混合式對(duì)主扇的工作方式進(jìn)行調(diào)協(xié)，確保通風(fēng)系統(tǒng)能夠保證井下安全生產(chǎn)的需求，盡量減少通風(fēng)系統(tǒng)的工程量，確保通風(fēng)系統(tǒng)能夠做到經(jīng)濟(jì)性和合理性。
2 加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)施的管理及維護(hù)、減少漏風(fēng)
在礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作中，必須對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行合理的設(shè)置，主要包括風(fēng)橋、擋風(fēng)墻、風(fēng)門和調(diào)節(jié)風(fēng)窗等，通過這些采區(qū)通風(fēng)設(shè)施有效的實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)流方向和風(fēng)量的控制，而且需要將這些設(shè)施進(jìn)行合理的安設(shè)，確保其處于完好的狀態(tài)，因?yàn)橐坏┑V井通風(fēng)設(shè)施出現(xiàn)損壞的情況，則會(huì)導(dǎo)致漏風(fēng)的發(fā)生，導(dǎo)致工作面風(fēng)流下降，容易導(dǎo)致瓦斯氣體的積聚，氣溫的上升，所以必須確保井下通風(fēng)設(shè)施的管理及維護(hù)，有效的避免無(wú)風(fēng)或是微風(fēng)等重要隱患的出現(xiàn)，使井下作業(yè)的安全性能夠得到很好的保障。
3 合理選擇礦井風(fēng)置的調(diào)節(jié)方法
隨著礦井內(nèi)巷道的不斷推進(jìn)和更替，對(duì)風(fēng)量的調(diào)節(jié)要求也具有較大的差異性。通常情況下，由通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)匹配到各作業(yè)點(diǎn)的風(fēng)量是無(wú)法滿足作業(yè)環(huán)境要求的，所以采取必要的措施實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)量的調(diào)節(jié)和控制具有極為重要的意義。對(duì)風(fēng)量的調(diào)節(jié)和控制通常情況下分為礦井總風(fēng)量調(diào)節(jié)和局部風(fēng)量調(diào)節(jié)。在對(duì)總風(fēng)量進(jìn)行調(diào)節(jié)時(shí)，通常采用通過對(duì)主要扇風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速或是葉片安裝角進(jìn)行改變、對(duì)礦井總風(fēng)阻進(jìn)行改變等方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。而局部風(fēng)量調(diào)節(jié)則主要是通過增加風(fēng)阻、降低風(fēng)阻和輔助通風(fēng)機(jī)等調(diào)節(jié)法來(lái)實(shí)現(xiàn)。
增加風(fēng)阻調(diào)節(jié)法是以阻力值作為其主要原理，通過在阻力較小的風(fēng)路上增加阻力，從而使風(fēng)路受阻從而流向并聯(lián)網(wǎng)孔中的各條風(fēng)路，確保阻力能夠達(dá)到平衡，實(shí)現(xiàn)風(fēng)量的按需供應(yīng)。阻力風(fēng)阻調(diào)節(jié)法最為常見的一種形式即是在巷道內(nèi)設(shè)置風(fēng)窗。
降低風(fēng)阻調(diào)節(jié)法則是需要對(duì)巷道內(nèi)的阻力進(jìn)行降低，從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)量的均衡。通常可以利用擴(kuò)大巷道的斷面積，對(duì)并聯(lián)報(bào)廢的巷道進(jìn)行修復(fù)，或者是開鑿新的并聯(lián)巷道從而減少礦井內(nèi)的總風(fēng)阻，確保調(diào)風(fēng)的效果。
輔助通風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)法就是利用在阻力較大的風(fēng)路上進(jìn)行輔助通風(fēng)機(jī)的安裝，從而使其能夠?qū)σ徊糠肿枇M(jìn)行克服，確保并聯(lián)網(wǎng)路阻力能夠達(dá)到均衡，實(shí)現(xiàn)風(fēng)量的調(diào)節(jié)。在風(fēng)路上進(jìn)行輔助通風(fēng)機(jī)安裝時(shí)，不需要提高這條風(fēng)路上的風(fēng)壓，通過輔助通風(fēng)機(jī)有效的實(shí)現(xiàn)了將這條風(fēng)路上的工作風(fēng)阻降低，該方法較為簡(jiǎn)單，可行性較高，而且不需要較長(zhǎng)的施工時(shí)間，但相對(duì)于其他兩種調(diào)節(jié)法相比，其管理具有復(fù)雜性，安全性較差。
4 加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)的管理力度
4.1 局部通風(fēng)機(jī)的安裝及使用規(guī)定
4.1.1 局部通風(fēng)機(jī)和啟動(dòng)裝置必須安裝在進(jìn)風(fēng)巷道中，距回風(fēng)口不得小于10米，吸入風(fēng)量必須小于全風(fēng)壓供風(fēng)處的風(fēng)量，以免發(fā)生循環(huán)風(fēng)。
4.1.2 局部通風(fēng)機(jī)和掘進(jìn)工作面的電器設(shè)備，必須裝有風(fēng)電閉鎖，當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，能自動(dòng)切斷供風(fēng)巷道的一切電源。
4.1.3 高瓦斯礦井和低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)，煤層掘進(jìn)工作面必須實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”。
4.1.4 低瓦斯礦井掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)機(jī)可采用裝有選擇性漏電保護(hù)裝置的供電線路供電，或與采煤工作面供電分開。
4.1.5 嚴(yán)禁使用3臺(tái)以上（含3臺(tái)）的局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向一個(gè)掘進(jìn)工作面供風(fēng)。不得使用一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向兩個(gè)作業(yè)的掘進(jìn)工作面供風(fēng)。
4.1.6 局部通風(fēng)機(jī)必須由指定人員負(fù)責(zé)管理，保證局部通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。局部通風(fēng)機(jī)在任何時(shí)間內(nèi)都不準(zhǔn)停風(fēng)。因檢修、停電等原因停風(fēng)時(shí)，在恢復(fù)送風(fēng)時(shí)，必須檢查停風(fēng)巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛取?/p>
4.2 加大對(duì)風(fēng)筒的管理及維護(hù)、減小風(fēng)筒漏風(fēng)
4.2.1 減小接頭漏風(fēng)。風(fēng)頭的接頭必須實(shí)行雙反邊接頭法。
4.2.2 減少接頭數(shù)。不論采用何種接頭法，均不可漏風(fēng)，因此，應(yīng)該盡量減少接頭數(shù)，選用較長(zhǎng)的風(fēng)筒。
4.2.3 減少針眼漏風(fēng)。膠布風(fēng)筒是用線縫制成，在風(fēng)筒吊環(huán)鼻和縫合處，都有很多針眼，因此，對(duì)風(fēng)筒的針眼處應(yīng)用膠布粘補(bǔ)，以減少漏風(fēng)。
4.2.4 防止風(fēng)筒破口漏風(fēng)。風(fēng)筒要吊掛在上幫的頂角處，防止被車刮破，對(duì)于風(fēng)筒的破口、裂縫要及時(shí)粘補(bǔ)，損壞嚴(yán)重的風(fēng)筒要及時(shí)更換。
4.2.5 風(fēng)筒吊掛必須逢環(huán)必掛、吊掛平直、拉緊吊穩(wěn)。
4.2.6 風(fēng)筒拐彎時(shí)要使用拐彎風(fēng)筒。
5 加強(qiáng)瓦斯管理、防止瓦斯積聚
工作面作為最重要的作業(yè)場(chǎng)所，需要具有良好的供風(fēng)量，所以需要對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行合理選擇，對(duì)礦井的風(fēng)量進(jìn)行合理確定，目前礦井中采用的都是機(jī)械通風(fēng)，在每一個(gè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)都會(huì)布置單獨(dú)回風(fēng)巷，從而實(shí)現(xiàn)分區(qū)進(jìn)行通風(fēng)，但采掘工作面則需要采用獨(dú)立通風(fēng)，由于掘進(jìn)巷道具有特殊性，所以需要利用全風(fēng)壓或是利用局部通風(fēng)機(jī)來(lái)進(jìn)行通風(fēng)。目前礦井有低瓦斯和高瓦斯之分，所以需要做好高瓦斯或是低瓦斯礦井的檢查和監(jiān)測(cè)工作，檢查次數(shù)不能少于二次，而且需要由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，必要時(shí)則需要設(shè)置甲烷斷電儀。對(duì)于生產(chǎn)過程中局部存在瓦斯聚積的地方，需要采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行處理，確保礦井內(nèi)的瓦斯能夠達(dá)到符合的標(biāo)準(zhǔn)要求。
總之，在當(dāng)前煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中，需要對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行合理選擇，加強(qiáng)對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施的管理和維護(hù)，合理對(duì)礦井風(fēng)量進(jìn)行調(diào)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)機(jī)和瓦斯的管理，避免瓦斯出現(xiàn)積聚的情況，確保礦井能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，確保廣大礦工的生命安全。
參考文獻(xiàn)
篇13
一、煤礦礦井安全生產(chǎn)中技術(shù)管理的重要性
1.及時(shí)高效地消除安全隱患。
傳統(tǒng)的煤礦礦井安全管理措施存在很多的漏洞，很多潛在的隱患都難以察覺與探測(cè)，融入新的科學(xué)管理系統(tǒng)后能夠補(bǔ)充傳統(tǒng)模式的一些不足，能全面多領(lǐng)域的而融入科學(xué)技術(shù)的新型管理模式能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式的缺陷，能從各個(gè)方位多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的監(jiān)察。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程產(chǎn)生的問題和潛在的安全隱患，并有效解決，避免安全事故的發(fā)生。
2.強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)。
管理從根本上來(lái)說是對(duì)人的管理，工作人員作為直接參與各種生產(chǎn)的人，主導(dǎo)著安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)往往有著直接或者間接的影響，所以，必須要給他們灌輸安全的觀念，提高他們的安全意識(shí)，否則，不管多么先進(jìn)的管理模式都會(huì)變得毫無(wú)意義。礦井事故頻發(fā)與一些工作人員安全意識(shí)淡薄有著不可分割的關(guān)系，很多工作人員對(duì)于安全知識(shí)非常匱乏，而作為新興多媒體技術(shù)正好能夠通過形象生動(dòng)地方式將安全觀念傳遞給員工，不僅節(jié)約時(shí)間，而且能讓安全觀念更容易深入人心，效果良好。
3.合理規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
我國(guó)的煤炭開采歷史雖然不短，可是落后的生產(chǎn)方式還在各個(gè)煤礦存在著。基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)過于薄弱，粗放型的開采方式是安全事故頻發(fā)的主要原因之一。小礦井生產(chǎn)力落后，矛盾突出，綜合實(shí)力比較差，因而其采礦方式也比較落后，不僅浪費(fèi)資源污染環(huán)境，而且不能很好的對(duì)煤炭進(jìn)行循環(huán)利用。此外，小礦井大多固守成規(guī)，沒有改革意識(shí)，造成產(chǎn)業(yè)集中度低，生產(chǎn)力水平滯后不前，對(duì)煤礦礦井的發(fā)展起著很大的阻礙作用。企業(yè)作為生產(chǎn)的責(zé)任主體應(yīng)該在企業(yè)改革方面加大投資力度，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，走新型的工業(yè)化道路，利用現(xiàn)代化的開采方式，從而提高煤炭開采效率，增加煤炭產(chǎn)量，避免不必要的浪費(fèi)。
二、推動(dòng)煤炭資源整合，加大煤礦礦井安全管理力度
1.推動(dòng)煤礦礦井安全，煤炭資源整合勢(shì)在必行。
人們對(duì)煤炭的依賴性較強(qiáng)，對(duì)其使用量也比較大，因而就出現(xiàn)了非常多的小煤礦遍地分布。然而，小煤礦生產(chǎn)規(guī)模小，安全基礎(chǔ)設(shè)施又非常薄弱，生產(chǎn)率低，浪費(fèi)自不必說。違背了我國(guó)當(dāng)前倡導(dǎo)的走集約化道路。加之結(jié)構(gòu)布局不合理，生產(chǎn)規(guī)模狹小，綜合實(shí)力落后，沒有能力投資安全保障措施，造成事故頻發(fā)的惡劣影響。我國(guó)作為人口大國(guó)，對(duì)煤炭的需求量非常大，可是人均資源占有量卻非常低，因此，不可再生的煤炭作必須得到合理有效的開采和利用，我們必須走可持續(xù)發(fā)展道路，最大限度地開采有限的資源。不僅要提高煤炭開采效率，還要提高對(duì)煤炭資源回收的重視程度。在資源開發(fā)的基礎(chǔ)上做到節(jié)約資源，不斷提高礦井規(guī)模，使落后生產(chǎn)能力不斷被淘汰，合理布置正規(guī)開采，提高煤炭開采效率，提高安全管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.資源整合要真抓實(shí)干，著力推動(dòng)礦井安全。
要想優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并且提高資源利用率就必須做好資源整合。而要想做好資源整合就得實(shí)事求是，一步一步踏踏實(shí)實(shí)，切忌形式主義，搞面子工程。做好資源整合不僅僅利于資源的有效利用，同時(shí)還能提高資源回收效率，從而推動(dòng)礦井安全的發(fā)展。資源整合當(dāng)中，關(guān)鍵在于改革采煤方法，減少煤礦數(shù)量，尤其是設(shè)備落后的小煤礦，提高單井生產(chǎn)規(guī)模，加大安全投資力度，提高安全保障能力。可以建設(shè)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，防止瓦斯爆炸以及粉塵窒息等嚴(yán)重礦井事故。一定要保證礦井通風(fēng)良好各種通風(fēng)設(shè)施運(yùn)行安全。完善監(jiān)控檢監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)礦井、公司和集團(tuán)的三級(jí)聯(lián)網(wǎng)。要定時(shí)或者不定時(shí)檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止不必要的事故發(fā)生。同時(shí)明確責(zé)任，做到各司其職，責(zé)任人，力求將安全隱患在萌芽期就扼殺掉。
3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格
必須嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)開發(fā)煤礦，對(duì)于安全管理工作的進(jìn)行一定要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定。一定要確保在生產(chǎn)過程中真正落實(shí)安全管理規(guī)章。加強(qiáng)對(duì)職工相關(guān)安全知識(shí)的培訓(xùn)，利用新的多媒體技術(shù)建設(shè)大面積的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，充分利用培訓(xùn)資源，優(yōu)化工作環(huán)境，使工作人員告訴重視安全問題，同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)工作人員的生產(chǎn)積極性。煤礦作業(yè)相對(duì)特殊，其找過必須嚴(yán)格，對(duì)于對(duì)工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，達(dá)到相關(guān)要求以后才準(zhǔn)其上崗。以為追求生產(chǎn)效率，忽視安全問題，只會(huì)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失和不可預(yù)估的人員傷亡。因此，必須要重視井下作業(yè)員工的人身安全，嚴(yán)格限制井下作業(yè)人數(shù)以此提高員工的安全保障能力。一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的生產(chǎn)或者無(wú)視安全規(guī)定的行為必須馬上做出改進(jìn)，必須嚴(yán)格按照要求改善開采監(jiān)測(cè)設(shè)備，限期消除安全隱患。對(duì)于煤礦的組織、經(jīng)營(yíng)形式要盡量做到產(chǎn)權(quán)的主題明確，保障權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，安全投入、管理以及處罰處都在法律約束范圍之內(nèi)。
4.加大煤礦安全監(jiān)督力度和責(zé)任追究制度。
煤礦的生產(chǎn)主要在井下進(jìn)行，由于工作條件的特殊性，無(wú)形之中多了很多安全隱患。從以往的安全事故來(lái)看，大多都是可以避免發(fā)生的。隨著煤礦開采技術(shù)水平的不斷提高以及設(shè)備的不斷改善，已經(jīng)有能力預(yù)防和控制絕大多數(shù)安全事故。當(dāng)然要做到這一點(diǎn)，還必須將措施執(zhí)行到位，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，責(zé)任落實(shí)到?jīng)]一個(gè)人。與此同時(shí)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制盡快落實(shí)，使安全監(jiān)管得到全面強(qiáng)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。加大責(zé)任追究力度，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，使競(jìng)爭(zhēng)與處罰并行，利用安全績(jī)效考核，增強(qiáng)工作人員主動(dòng)性已經(jīng)自覺性。各個(gè)部門應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)，深入排查安全隱患。企業(yè)作為負(fù)責(zé)人應(yīng)該積極組織采取整改措施，對(duì)于政府和煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)的有關(guān)指令要嚴(yán)格執(zhí)行，消除潛在的安全隱患。
5.構(gòu)建和諧企業(yè)文化，優(yōu)化職工薪資待遇。
社會(huì)不斷在進(jìn)步，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中文化作為一種軟實(shí)力其作用越來(lái)越重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以和諧人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)人們的積極性，從而促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步。社會(huì)要進(jìn)步，關(guān)鍵看人才，和諧的企業(yè)文化可以培養(yǎng)和塑造人才，它可以加深職工對(duì)企業(yè)的感情，增強(qiáng)員工之間的信任，化解員工之間的矛盾，置身在輕松和諧的工作氛圍中，員工可以發(fā)揮他們最大的工作熱情與研發(fā)激情。生活、工作在這樣一個(gè)良好的工作環(huán)境中，員工一定能夠心胸開闊，更加熱愛生活，熱愛工作，必定能更加認(rèn)真更加出色地完成自己的任務(wù)，當(dāng)然也能最大限度地降低安全隱患。物質(zhì)利益作為人們生存的最基本的條件同樣是激勵(lì)人們工作的動(dòng)力。煤炭行業(yè)條件相較其他工作行業(yè)更為艱苦，更具危險(xiǎn)性，只有優(yōu)化職工待遇才能吸引人才，為煤炭開發(fā)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。薪資待遇在一定程度上體現(xiàn)著一個(gè)人的價(jià)值，也是激發(fā)人充分發(fā)揮工作能力的基本動(dòng)力，只有優(yōu)化職工的薪資待遇，才能吸引人才，激勵(lì)人才，才能保證煤炭企業(yè)積極轉(zhuǎn)變觀念，更加注重“以人為本”，更加注重對(duì)煤礦安全的投資力度，降低礦難事故的發(fā)生頻率，使煤礦礦井安全系數(shù)更上一個(gè)臺(tái)階。
三、提高對(duì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)
煤礦礦井基礎(chǔ)工作主要包括工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)報(bào)告等項(xiàng)目，是當(dāng)前抓好煤礦安全生產(chǎn)的主要工作之一。實(shí)現(xiàn)煤礦礦井安全必須提高對(duì)工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)報(bào)告的認(rèn)識(shí)，此類項(xiàng)目必須經(jīng)由專業(yè)副職組織執(zhí)行，經(jīng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施，所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員以及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員都必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)和操作，以保證安全問題萬(wàn)無(wú)一失。工程技術(shù)人員對(duì)施工地條件發(fā)生的變化必須及時(shí)補(bǔ)充修改技術(shù)措施以保無(wú)虞。設(shè)計(jì)、規(guī)程和報(bào)告事關(guān)重大，往往關(guān)系
到一個(gè)工程的質(zhì)量、安全、效率和效益。因此，工程人員在進(jìn)行編制時(shí)一定要有創(chuàng)新性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性，必須保障在技術(shù)上可行、在安全上可靠、在經(jīng)濟(jì)上合理的原則，同時(shí)需要符合法律、法規(guī)、和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
四．總結(jié)
安全問題對(duì)于一個(gè)煤礦企業(yè)來(lái)說可謂是重中之重，煤礦企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展就必須做好礦井的安全管理工作。必須做好所有的安全保障措施從而防患于未然，科學(xué)有效的管理措施必不可少，并根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的需要,科學(xué)有效地對(duì)礦井安全進(jìn)行管理，杜絕一切可能事故的發(fā)生，提高礦井的安全系數(shù)，保障企業(yè)的健康有序發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡文國(guó).國(guó)內(nèi)外煤礦生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗(yàn)及啟示[J]．煤礦安全，2011（5）.
