引論：我們?yōu)槟砹?3篇基層思想政治工作示范點(diǎn)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
家庭美德建設(shè)是實(shí)施公民道德建設(shè)的著力點(diǎn)之一，各級婦聯(lián)發(fā)揮了實(shí)施家庭文明工程這一傳統(tǒng)工作領(lǐng)域的優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展公民道德實(shí)踐活動。20__年“五一”國際勞動節(jié)期間，我們與市委宣傳部、市文明辦、市有線電視合舉辦了“世紀(jì)情韻，桃河新禧”集體活動。來自我市各行各業(yè)的36對新人在這一天喜結(jié)連理。這一活動的開展，以倡導(dǎo)婚禮新風(fēng)，建設(shè)精神文明為主題，以節(jié)儉、儉樸、格風(fēng)易俗、新事新辦為導(dǎo)向，引起了全社會各界人士的極大關(guān)注，為我市精神文明建設(shè)起到了積極文秘站:的推動作用。20__年4月份，我們先后與市文明辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)“十佳文明家庭示范點(diǎn)”活動的通知》和《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)“十佳文明家庭示范點(diǎn)”活動的實(shí)施方案》，在指導(dǎo)思想、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、步驟和要求等方面均作了詳細(xì)的安排。隨后，我們又深入到平定、盂縣、郊區(qū)、城區(qū)、礦區(qū)等地，下農(nóng)村、赴街道、進(jìn)社區(qū)、入農(nóng)戶，對基層申報的18個示范點(diǎn)候選單位進(jìn)行了檢查驗收，調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上，市委宣傳部和市婦聯(lián)先后3次深入到基層進(jìn)行考核、驗收、評估、檢查、指導(dǎo)，并且分別征求了市紀(jì)檢委、市綜治辦、市計生委的意見。經(jīng)過有關(guān)單位嚴(yán)格認(rèn)真地評審，平定縣冠山鎮(zhèn)南坳村等10個單位被授予“十佳文明家庭示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號。20__年6月17日，市婦聯(lián)召開了“十佳文明家庭示范點(diǎn)”經(jīng)驗交流會，總結(jié)交流了創(chuàng)建“十佳文明家庭示范點(diǎn)”的經(jīng)驗。省婦聯(lián)主席梁豫秦、副主席田九英到會并同與會人員一起為城區(qū)南山路街道辦事處新華東街社區(qū)、平定縣冠山鎮(zhèn)南坳村2個示范點(diǎn)現(xiàn)場揭牌，并進(jìn)行了觀摩。在會上，郊區(qū)蔭營鎮(zhèn)老虎溝村、城區(qū)南山路街道辦事處新華東街社區(qū)、平定縣南坳村3家分別介紹交流了爭創(chuàng)“十佳文明家庭示范點(diǎn)”的經(jīng)驗，另外7家進(jìn)行了書面交流。從而，極大地推動了文明家庭示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的開展。平定縣婦聯(lián)開展了“綠色文明家庭”創(chuàng)建活動，要求村村都有“三八”林基地，戶戶在房前院后、房頂上都要種花、種草、種樹，并且選樹了10戶創(chuàng)建“綠色文明家庭”的示范戶，形成了一個良好的創(chuàng)建綠色家庭氛圍。同時，在“三八”節(jié)評比出10名“模范丈夫”，在全縣引起了極大的反響，此活動被省婦聯(lián)授予“三八”活動創(chuàng)意獎；盂縣婦聯(lián)在“三八”節(jié)發(fā)出了繼續(xù)開展創(chuàng)建“五好文明家庭”活動的倡議書，通過新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，評選出1000戶文明家庭（十星級文明戶），4個文明社區(qū)，申報了2個出席市的“十佳文明家庭”示范點(diǎn)；郊區(qū)婦聯(lián)開展了“五爭當(dāng)”活動，即爭當(dāng)互敬互愛好夫妻、爭當(dāng)尊老敬老好兒女、爭當(dāng)互幫互學(xué)好妯娌、爭當(dāng)和睦相處好婆媳、爭當(dāng)文明家庭好鄰里，并且開展創(chuàng)建“文明特色戶”、“文明新風(fēng)進(jìn)家庭”活動。
二、依托新聞媒體，將宣傳各類優(yōu)秀婦女典型與職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合
篇2
當(dāng)前，企業(yè)思想政治工作要克服以下幾具薄弱環(huán)節(jié)：一是對思想政治工作存有偏見，認(rèn)為思想政治工作可有可無，忽視思想教育、宣傳和政治學(xué)習(xí)，忽視政工干部隊伍建設(shè)；二是思想政治工作僅僅停留在就思想談思想、就政治談?wù)蔚摹皠?wù)虛”層面，而沒有通過“務(wù)虛”來“求實(shí)”。部分政治工人員疲于應(yīng)付、走過程、搞形式；三是思想政治工作的工作方式簡單、針對性不強(qiáng)。
二、全面發(fā)揮思想政治工作的五大作用
加強(qiáng)思想政治工作事關(guān)企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展大局，要把思想政治工作擺在更加突出的位置，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)。
一是發(fā)揮思想政治工作的理論導(dǎo)向作用。堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作、教育員工，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)黨的基本理論、時事政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神、十七屆六中全會精神等，不斷提高員工的理論水平和政治覺悟。
二是發(fā)揮思想政治工作的思想導(dǎo)向作用。堅持經(jīng)常對員工進(jìn)行思想教育、宣傳和引導(dǎo)，對員工關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行解答，積極開展各種形勢任務(wù)教育活動和向郭明義等英雄模范人物的學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)黨員干部帶領(lǐng)員工不斷克服和抵制錯誤、落后、腐朽思想的侵蝕，及時排除各種干擾，密切黨群、干群關(guān)系，不斷擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。
三是發(fā)揮思想政治工作的文化藝術(shù)導(dǎo)向作用。充分利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視臺、信息簡報、宣傳欄等輿論陣地，大力加強(qiáng)對內(nèi)對外新聞宣傳工作，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和社會知名度。大力宣傳企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，積極開展演講比賽、知識競賽、體育競賽、書畫攝影展、企業(yè)文化節(jié)等群眾性文化藝術(shù)活動，陶冶員工情操，鼓舞員工士氣。
四是發(fā)揮思想政治工作的先進(jìn)典型導(dǎo)向作用。大力開展黨、政、工團(tuán)各系統(tǒng)先進(jìn)單位和個人的評選評優(yōu)的推優(yōu)工作，積極推進(jìn)項目思想政治工作示范點(diǎn)建設(shè)，對經(jīng)營生產(chǎn)等工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人，及時進(jìn)行表彰獎勵，努力營造比學(xué)趕超的氛圍。
五是發(fā)揮思想政治工作的實(shí)踐導(dǎo)向作用。有意識地促使員工更多地了解企業(yè)和社會，參與企業(yè)和社會的各種實(shí)踐活動，如舉辦形勢報告會，定期向員工宣講國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢；組織員工到具有典型意義的單位參觀，或者把他們的代表請進(jìn)來“現(xiàn)身說法”等等，進(jìn)一步開闊員工的視野，提高員工的認(rèn)識能力。
三、切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性
“以人為本”是現(xiàn)代企業(yè)管理的主流，如何更好地開展思想政治工作，不是怎樣去“應(yīng)付”，而是如何“沉”下去，更加貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，把工作做得更深更實(shí)，更好地發(fā)揮思想政治工作統(tǒng)一思想、理順情緒、凝聚人心、鼓舞斗志的作用。
第一，切實(shí)轉(zhuǎn)變政工部門職能和政工人員的工作作風(fēng)。加強(qiáng)政工部門對基層單位的服務(wù)和指導(dǎo)，切實(shí)做到宣傳鼓動到一線、思想教育到一線、服務(wù)保證到一線，增強(qiáng)思想政治工作的滲透力，使思想政治工作成為經(jīng)營生產(chǎn)高效推進(jìn)的穩(wěn)固基礎(chǔ)，成為企業(yè)改革發(fā)展的重要保證。
第二，把維護(hù)員工群眾的根本利益作為思想政治工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅持走群眾路線，把員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為思想政治工作的重點(diǎn)，切實(shí)為員工群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事。
第三，適應(yīng)時展的要求，遵循人的思想和心理活動規(guī)律，注重人文關(guān)懷，善于心理疏導(dǎo)。帶著感情做員工的思想政治工作，做到關(guān)懷體貼，以情感人。采用民主的方法、討論的方法、說服教育的方法解決員工的思想認(rèn)識問題，通過擺事實(shí)、講道理，做到以理服人。
第四，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要以正確的言論去影響員工，更要以自己的模范行為去引導(dǎo)員工，要求員工做到的，自己先做到；要求員工不做的，自己先不做。只有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身做到了，對員工才更加有說服力，才會被員工接受。
四、拓寬思想政治工作的方式途徑
社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使人的追求更具個性化，嚴(yán)密的制度和精細(xì)的管理只能在一定程度上規(guī)范人的行為，卻無法改變?nèi)说乃枷牒陀^念。因此，企業(yè)要以更加廣闊的視野思考如何開展思想政治工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想政治工作的方式、內(nèi)容和途徑，推動思想政治工作與社會接軌、與工作生活融合。
第一，積極轉(zhuǎn)變宣傳教育的方式。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，職工民主參與的意識增強(qiáng)，傳統(tǒng)的“灌輸式”甚至“命令式”教育已不能適應(yīng)思想政治工作有效開展的要求。要結(jié)合以下四種方式開展思想政治教育：一是“以會代訓(xùn)”式。充分利用職代會、領(lǐng)導(dǎo)干部會、黨員大會、員工大會等時機(jī)，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對員工進(jìn)行思想政治教育，結(jié)合會議精神對他們提出要求，使他們更易于接受。二是“現(xiàn)場宣講”式。積極推行黨建思想政治工作進(jìn)工辦、到一線，使思想政治工作形成企業(yè)、家庭、社會聯(lián)動的良好局面，強(qiáng)化合力，產(chǎn)生實(shí)效。三是“電教宣傳”式。因勢利導(dǎo)，加大投入，加強(qiáng)思想宣傳陣地建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒信息量大、覆蓋面廣、形象直觀、視聽方便的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬思想政治工作的渠道，徹底轉(zhuǎn)變以往就事論事、照本宣科的“封閉式”教育模式。四是“互動交流”式。有組織地開展網(wǎng)上論壇、網(wǎng)上調(diào)查、問卷調(diào)查、學(xué)習(xí)心得交流、主題討論會等活動，組織典范座談討論，開展批評與自我批評，讓員工參與“互動式”教育，在交流討論中查找差距，對比學(xué)習(xí)，提高自身的思想政治素質(zhì)。
篇3
具體講就是要做好以下幾個方面：
一、以黨的十七大精神為指導(dǎo)，不斷提升國稅部門的戰(zhàn)斗力
黨的十七大和省委七屆三次全會的勝利召開，為我們的工作指明了方向，是我們的指導(dǎo)綱領(lǐng)和行動指南。對于精神學(xué)習(xí)活動，黨辦室已拿出了具體的實(shí)施意見和學(xué)習(xí)安排。但這是一項長期的學(xué)習(xí)任務(wù)，我們還將在20__年中緊密結(jié)合國稅工作，拿出新的可行性學(xué)習(xí)方案，使全體干部準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求，并認(rèn)真加以落實(shí)，努力提升廣大國稅干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動各項工作邁上更高的臺階。
二、以鞏固稅務(wù)文化成果為重點(diǎn)，不斷提升文明建設(shè)水平
稅務(wù)文化建設(shè)是一項涉及面廣、互動強(qiáng)的漸進(jìn)式的、長期性的系統(tǒng)性工程。我們的稅務(wù)文化建設(shè)雖然已經(jīng)取得了階段性的成果，也產(chǎn)生了一定的社會影響，但這只是萬里的第一步，還有許多需要改進(jìn)、豐富和完善的地方。現(xiàn)在全省各地市國稅部門都在開展自己的稅務(wù)文化建設(shè)。逆水行舟，不進(jìn)則退。面對這種局面和形勢，xx國稅人必須具有超前性，要創(chuàng)造性地開展工作，在鞏固稅務(wù)文化已有成績和成果的基礎(chǔ)上，注重節(jié)儉，豐富內(nèi)涵，注重效果，創(chuàng)新“軟件”，營造氛圍，努力提升廣大干部的精神境界，不斷增強(qiáng)稅務(wù)干部的歸屬感，充分調(diào)動廣大國稅干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。同時，還要將通過稅務(wù)文化激發(fā)出來的戰(zhàn)斗力體現(xiàn)到稅收征管工作中，全面推進(jìn)各項稅務(wù)工作再創(chuàng)新水平。
三、以黨建和思想政治工作為抓手，不斷提升廣大干部的政治水平和素養(yǎng)
要牢固樹立既抓業(yè)務(wù)又抓思想的“兩手都要硬”的觀念，堅持以人為本的原則，把黨建和思想政治工作擺在突出位置，進(jìn)一步回收基層黨員的管理權(quán)，將分散于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理的黨員集中到縣局，統(tǒng)一由縣（市區(qū)）直工委管理，努力形成上下一盤棋，便于管理的局面。另外，對個別離退休老黨員干部的管理權(quán)，在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行回收。同時，不斷建立健全黨的基層組織建設(shè)，完善黨的組織體系和管理體制。還要加強(qiáng)黨建和思想政治工作聯(lián)系點(diǎn)制度，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深系點(diǎn)調(diào)查研究，指導(dǎo)具體工作，努力把聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)成示范點(diǎn)、標(biāo)桿點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動黨建和思想政治工作深入開展。具體講，就是在明年“七一”前后，在全系統(tǒng)舉辦大規(guī)模的優(yōu)秀黨員表彰活動。并組織部分優(yōu)秀黨員到市局確定的黨員教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。用身邊的人，身邊的事，教育引導(dǎo)大家，用典型引路，促進(jìn)整體工作開展。同時，盡量多舉辦一些喜聞樂見的文體活動，創(chuàng)新活動形式，豐富黨建載體，進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)黨建和思想政治文化建設(shè)，保持黨建工作的生機(jī)和活力。
四、以機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作為著力點(diǎn)，不斷提升機(jī)關(guān)工作品味
篇4
和諧團(tuán)隊的構(gòu)建離不開和諧班組的建設(shè)，要發(fā)揮陣地的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就必須搞好班組建設(shè)，思想政治工作是推動民主管理和精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧團(tuán)隊的重要保證。和諧團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有共同的目標(biāo)，相互尊重，交流通暢，相處融洽，工作中各盡所能，個人潛能和創(chuàng)造潛力得到充分發(fā)揮。高效率做事、智慧性工作、緊密性合作，為全面提高班組凝聚力和戰(zhàn)斗力、充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性打下牢固基礎(chǔ)。
主要做法
一個班組的組建之初，因人的個性差異、價值觀的不同、能力的高低等會產(chǎn)生這樣那樣的不和諧，構(gòu)建和諧團(tuán)隊的過程是一個不斷磨合、不斷化解矛盾的過程。下面淺談我處“抓好班組建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊和諧”的幾點(diǎn)做法。
文化領(lǐng)先，營造氛圍：和諧，需要有良好的思想文化條件，通過培育和諧精神、樹立和諧理念、建設(shè)和諧文化，形成全體共同的理想信念、道德規(guī)范、價值取向，是構(gòu)建和諧團(tuán)隊的基礎(chǔ)。該處努力探索“班校家”班組管理模式，把為工程處所屬各單位的9個班組創(chuàng)建了工作室，經(jīng)過精心的粉刷和裝飾，活動室內(nèi)存放有各類書籍、報刊以及員工們的“全家福照片”，每張照片都配上溫馨的安全寄語，讓員工時刻想起家的溫暖。利用榮譽(yù)臺、明星榜、愿望樹、生日角等，把基層班組打造成“戰(zhàn)斗的班組、學(xué)習(xí)的園地、和諧的集體”，形成想干事、會干事、能干事的良好氛圍。目前，該處有245名員工達(dá)到了“精一”、有130名員工達(dá)到了“專二”、有42名員工達(dá)到了“會三”，員工整體技能水平得到了提升。班組堅持班務(wù)公開和民主管理，通過建立員工個人檔案、職工小家、堅持為職工過生日、給困難職工送溫暖、獻(xiàn)愛心等活動關(guān)心班組思想和家庭生活，幫助解決實(shí)際困難。形成了“班組—崗位—家庭”企業(yè)文化鏈，使“一家人，一家親，一個目標(biāo)，一條心”的“家”文化理念得到秉承和弘揚(yáng)。把榮獲61個榮譽(yù)稱號的李超選樹為典型，創(chuàng)建“李超創(chuàng)新工作室”，發(fā)揮其典型效能，先后迎中原接油田20多個單位200多人次參觀學(xué)習(xí)，掀起了青工學(xué)“技術(shù)熱”。“職工書屋”獲油田“模范職工書屋”，“李超創(chuàng)新工作室”獲河南省“職工學(xué)習(xí)工作室示范點(diǎn)”。
以人為本，加強(qiáng)管理：以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是構(gòu)建和諧團(tuán)隊的基礎(chǔ)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，所謂團(tuán)隊的和諧實(shí)際上就是人與人之間的和諧。一個團(tuán)隊是否和諧，關(guān)鍵在班組成員，提高班組成員的素質(zhì)，加強(qiáng)班組管理，是構(gòu)建和諧團(tuán)隊的前提。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)個人技能。如在每年舉行的各個崗位的培訓(xùn)課程和技能比武，工程處積極鼓勵員工參加，督促其不斷提高操作技能；二是有效利用資源，合理分配班組成員的崗位，重視班組成員的權(quán)利與義務(wù)，使其各司其職。如在每天早上的班組開會時每個成員都有權(quán)利對今天分工的合理性提出自己的意見，從而制定公平正義的分配方案，達(dá)到各得其所；三是積極營造和諧氛圍，教育班組成員正確處理個人、集體利益關(guān)系，在追求自己利益的同時，不能損害他人和集體利益，從而實(shí)現(xiàn)人人平等、相互尊重、互惠互利、和諧相處。四是為將員工的創(chuàng)意、潛能激發(fā)出來，開展“班組之星”評選機(jī)制。設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)桿之星，如“業(yè)績之星”、“安全之星”、“質(zhì)量之星”。每月月初將分別在兩個“活動室”的光榮榜上，顯示各自的“班組之星”的名字、照片和領(lǐng)導(dǎo)的寄語。班組之星的評選是對優(yōu)秀者的肯定、榮譽(yù)激勵，同時也對后進(jìn)者起著引導(dǎo)和示范的作用。
明確目標(biāo)，：著眼于推動創(chuàng)先爭優(yōu)崗位化、日常化、品牌化、長效化，樹立班組共同的目標(biāo)，將個人的追求融合到班組的目標(biāo)中實(shí)現(xiàn)個人價值。班組中成員因背景不同、學(xué)歷不同、年齡不同、價值觀不同等，會導(dǎo)致對事物的認(rèn)識不同、做事方法不同、個性不同、喜好不同，這眾多的不同如果無明確的方向指引，團(tuán)隊成員就會自行其事，就會成為一盤散沙。因此，在每個月末項目隊班組都會開“月度總結(jié)會”，提出在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，大家討論一起找到解決辦法。在共同的目標(biāo)下讓每個成員清楚自己該做什么不該做什么，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)充分發(fā)揮自己的才能，在團(tuán)隊利益的前提下來實(shí)現(xiàn)自己的最大利益。進(jìn)行定期交流討論，開展導(dǎo)師帶徒，壓擔(dān)子鍛煉，選人外出培訓(xùn)，專業(yè)取證等，提升員工的技能水平；強(qiáng)化員工“精一、專二、會三”培訓(xùn)，堅持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”，設(shè)立崗位成才獎，大力開展“比學(xué)趕幫超”掀起了競技。
篇5
3、做好承辦工作，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，必須全力而為，同時要作好信息的反饋。
4、注意信息的搜集，及時的整理和匯報，為領(lǐng)導(dǎo)了解下情提供準(zhǔn)確的資料。
5、內(nèi)部行政事務(wù)的管理，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管進(jìn)行，格式規(guī)范，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。
6、注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，控制各項行政事務(wù)開支的尺度。
7、深入實(shí)踐，與方方面面的員工交朋友，建立工作友情，不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和工作實(shí)績的取得提供有益的幫助。
8、實(shí)事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實(shí)地反映客觀事物的本來面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能"想當(dāng)然"。
以上幾點(diǎn)粗淺的文字，是我?guī)啄陙韽氖骂愃乒ぷ鞯囊稽c(diǎn)心得體會，盡管企業(yè)千差萬別，但是作為一個獨(dú)立部門的辦公室工作的重要性確是相似的，辦公室工作人員只有具備良好的敬業(yè)精神，樹立真誠的服務(wù)意識，加上嚴(yán)格的自律，才能在本職工作中取得成績。
黨辦室XX年的工作思路初步確定為：堅持以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、以情帶隊的工作理念，不斷鞏固提高稅務(wù)文化建設(shè)，繼續(xù)抓好黨建和思想政治工作，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，創(chuàng)新工作方式和方法，創(chuàng)造性的開展工作，為xx國稅事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保證。
在具體工作中要注重三個結(jié)合。一是緊密結(jié)合上級的要求，把上級的各項工作要求體現(xiàn)在具體的工作中。二是緊密結(jié)合國稅工作實(shí)際，使黨辦室的各項工作跟上國稅整體工作的發(fā)展。三是緊密結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，創(chuàng)造性的開展工作，不斷增強(qiáng)廣大干部對機(jī)關(guān)的歸屬感和認(rèn)知度。
具體講就是要做好以下幾個方面：
一、以黨的xx大精神為指導(dǎo)，不斷提升國稅部門的戰(zhàn)斗力
黨的xx大和省委七屆三次全會的勝利召開，為我們的工作指明了方向，是我們的指導(dǎo)綱領(lǐng)和行動指南。對于精神學(xué)習(xí)活動，黨辦室已拿出了具體的實(shí)施意見和學(xué)習(xí)安排。但這是一項長期的學(xué)習(xí)任務(wù)，我們還將在XX年中緊密結(jié)合國稅工作，拿出新的可行性學(xué)習(xí)方案，使全體干部準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求，并認(rèn)真加以落實(shí)，努力提升廣大國稅干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動各項工作邁上更高的臺階。
二、以鞏固稅務(wù)文化成果為重點(diǎn)，不斷提升文明建設(shè)水平
稅務(wù)文化建設(shè)是一項涉及面廣、互動強(qiáng)的漸進(jìn)式的、長期性的系統(tǒng)性工程。我們的稅務(wù)文化建設(shè)雖然已經(jīng)取得了階段性的成果，也產(chǎn)生了一定的社會影響，但這只是萬里的第一步，還有許多需要改進(jìn)、豐富和完善的地方。現(xiàn)在全省各地市國稅部門都在開展自己的稅務(wù)文化建設(shè)。逆水行舟，不進(jìn)則退。面對這種局面和形勢，xx國稅人必須具有超前性，要創(chuàng)造性地開展工作，在鞏固稅務(wù)文化已有成績和成果的基礎(chǔ)上，注重節(jié)儉，豐富內(nèi)涵，注重效果，創(chuàng)新“軟件”，營造氛圍，努力提升廣大干部的精神境界，不斷增強(qiáng)稅務(wù)干部的歸屬感，充分調(diào)動廣大國稅干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。同時，還要將通過稅務(wù)文化激發(fā)出來的戰(zhàn)斗力體現(xiàn)到稅收征管工作中，全面推進(jìn)各項稅務(wù)工作再創(chuàng)新水平。
三、以黨建和思想政治工作為抓手，不斷提升廣大干部的政治水平和素養(yǎng)
要牢固樹立既抓業(yè)務(wù)又抓思想的“兩手都要硬”的觀念，堅持以人為本的原則，把黨建和思想政治工作擺在突出位置，進(jìn)一步回收基層黨員的管理權(quán)，將分散于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理的黨員集中到縣局，統(tǒng)一由縣（市區(qū)）直工委管理，努力形成上下一盤棋，便于管理的局面。另外，對個別離退休老黨員干部的管理權(quán)，在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行回收。同時，不斷建立健全黨的基層組織建設(shè)，完善黨的組織體系和管理體制。還要加強(qiáng)黨建和思想政治工作聯(lián)系點(diǎn)制度，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究，指導(dǎo)具體工作，努力把聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)成示范點(diǎn)、標(biāo)桿點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動黨建和思想政治工作深入開展。具體講，就是在明年“七一”前后，在全系統(tǒng)舉辦大規(guī)模的優(yōu)秀黨員表彰活動。并組織部分優(yōu)秀黨員到市局確定的黨員教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。用身邊的人，身邊的事，教育引導(dǎo)大家，用典型引路，促進(jìn)整體工作開展。同時，盡量多舉辦一些喜聞樂見的文體活動，創(chuàng)新活動形式，豐富黨建載體，進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)黨建和思想政治文化建設(shè)，保持黨建工作的生機(jī)和活力。
四、以機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作為著力點(diǎn)，不斷提升機(jī)關(guān)工作品味
篇6
生活服務(wù)總公司現(xiàn)有在冊職工149人，其中黨員55人(退休職工黨員6名)，各類管理人員和專業(yè)技術(shù)人員44人，服務(wù)人員105人，分別占職工總?cè)藬?shù)的31.5%、29.5%和70.5%。總公司設(shè)有6個黨支部、6個分會、4個科室和8個基層單位。按照“十創(chuàng)建”活動新的細(xì)化項目界定，總公司共有6項13個文明創(chuàng)建主體。
根據(jù)這次考評的要求，總公司黨政高度重視，及時召開會議，圍繞看工作基礎(chǔ)，看進(jìn)步幅度，看發(fā)展態(tài)勢，看存在問題，對一年來開展創(chuàng)建活動和思想政治工作情況進(jìn)行了自檢、自評。從總體情況來看，創(chuàng)建活動作為思想政治工作的鮮活載體，對照新的分項標(biāo)準(zhǔn)，一方面堅持了與時俱進(jìn)的要求,另一方面解決了“兩手抓”中存在的突出矛盾,使思想政治工作緊扣改革創(chuàng)效的中心任務(wù)，做到了兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)互動，互相促進(jìn)，保證了全年各項工作任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。去年，煤電公司下達(dá)全年計劃費(fèi)用指標(biāo)814.17萬元,年終考核核定為556.33萬元，實(shí)際發(fā)生552.71萬元，比計劃節(jié)約3.62萬元。根據(jù)煤電公司黨政決定，我們承擔(dān)起了住房建設(shè)管理職能，使去年新開工建設(shè)的二小區(qū)11棟住宅樓，全部完成了主體工程，并創(chuàng)造了全公司住宅建設(shè)工期短、造價低、安全質(zhì)量好的歷史新水平。去年4月，我們接管蘭辦，經(jīng)過9個月的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年扭虧為盈。在業(yè)務(wù)發(fā)展、人員增多的情況下，現(xiàn)有的8個基層單位，有7個實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧，全額補(bǔ)貼工資人數(shù)20人，占職工總?cè)藬?shù)的13.42%；自收自支工資人數(shù)129人,占86.58%。同時總公司社會治安綜合治理、計劃生育以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書各項工作目標(biāo)也得到了較好落實(shí)。
二、開展精神文明“十創(chuàng)建”活動的主要做法
去年以來，總公司黨政從實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度，狠抓創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)，遵循“服務(wù)中心、以人為本、創(chuàng)新載體、講求實(shí)效”的工作思路，以創(chuàng)建文明單位為重點(diǎn)，注重在鞏固提高上下功夫，在求新求實(shí)上抓成效，重點(diǎn)做了四個方面的工作：
㈠認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想，進(jìn)一步提高了對深化創(chuàng)建活動的認(rèn)識
去年以來，我們把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想作為精神文明創(chuàng)建工作的首要政治任務(wù)來抓，貫穿到創(chuàng)建工作的全過程，按照“圍繞主題、把握靈魂、狠抓落實(shí)”的要求，在黨員、干部和職工中形成了學(xué)習(xí)十六大精神的熱潮，興起了學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的新。在指導(dǎo)開展創(chuàng)建活動中，進(jìn)一步提高了對深化創(chuàng)建活動的認(rèn)識。一是扎實(shí)搞好“創(chuàng)建活動”，就是認(rèn)真履行“第一要務(wù)”。開展“十創(chuàng)建”活動使職工群眾在自我教育、自我提高的過程中，激發(fā)了改革增效的工作熱情和活力，增強(qiáng)了支持改革、推動發(fā)展的積極性和主動性。總公司黨委明確認(rèn)識到，搞好創(chuàng)建活動，就是扭住發(fā)展第一要務(wù)不放松的具體體現(xiàn)。因此，去年煤電公司黨委作出進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明“十創(chuàng)建”活動的《決定》后，我們把創(chuàng)建活動擺在了更加突出的重要位置，進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)了“十創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組，從總公司創(chuàng)建實(shí)際出發(fā)，制定方案，提出措施，進(jìn)一步健全和完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管部門重點(diǎn)抓、責(zé)任單位具體抓的責(zé)任制。二是努力推進(jìn)“創(chuàng)建活動”，就是大力發(fā)展先進(jìn)文化。發(fā)展先進(jìn)文化，就是大力開展精神文明建設(shè)。我們把推進(jìn)“十創(chuàng)建”活動始終作為提高單位形象的重要途徑，把創(chuàng)建“文明單位”、“文明機(jī)關(guān)”、“文明住宅區(qū)”等活動同道德實(shí)踐活動結(jié)合起來，在環(huán)境衛(wèi)生整治、物業(yè)管理、維修服務(wù)、售房結(jié)算、住房建設(shè)等方面，教育職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干的精神，通過努力，去年初海石灣住宅區(qū)被省建設(shè)廳表彰命名為“省級優(yōu)秀住宅小區(qū)”，以實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)建成效，贏得了礦區(qū)職工群眾的認(rèn)可和支持，轉(zhuǎn)變了過去礦區(qū)群眾對生活服務(wù)工作的誤解和偏面看法。三是爭取“創(chuàng)建活動”成果，就是有效維護(hù)職工群眾的根本利益。總公司黨委在開展創(chuàng)建活動中，堅持相信、依靠和引導(dǎo)職工群眾通過自身努力不斷實(shí)現(xiàn)兩個文明建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)，同時使全體職工共享改革發(fā)展的成果，尤其是海星賓館實(shí)行個人承包經(jīng)營后，通過創(chuàng)建活動的促進(jìn)，賓館在周邊地區(qū)的聲譽(yù)逐步擴(kuò)大，從而使經(jīng)濟(jì)效益不斷增長，服務(wù)設(shè)施條件和職工福利待遇不斷改善，使職工切實(shí)得到了實(shí)惠。四是深入開展“創(chuàng)建活動”，就是有利于推進(jìn)全面發(fā)展和進(jìn)步。通過開展創(chuàng)建活動，有效地解決了“兩手抓，兩手都要硬”的突出矛盾，使“創(chuàng)建活動”成為兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體和有力的抓手，推進(jìn)了整體工作的全面發(fā)展和進(jìn)步。
㈡明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，不斷加大創(chuàng)建工作力度
精神文明“十創(chuàng)建”活動要達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)，只有嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，才能持續(xù)發(fā)展，不斷取得新的成效。去年以來，總公司黨委根據(jù)創(chuàng)建活動的新要求，不斷加大創(chuàng)建力度。一是認(rèn)真部署，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。根據(jù)創(chuàng)建內(nèi)容不斷豐富，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的實(shí)際情況，我們認(rèn)真制定了“十創(chuàng)建”活動年度安排意見，提出了創(chuàng)建計劃和工作措施，并對照分項標(biāo)準(zhǔn)，列出創(chuàng)建主體，明確主創(chuàng)和協(xié)創(chuàng)單位具體分工。同時在制定海星賓館個人承包經(jīng)營方案時，我們還把創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任明確列入承包合同，避免了創(chuàng)建工作出現(xiàn)死角和盲區(qū)。二是加強(qiáng)調(diào)研，修訂細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司黨政安排，我們多次深入現(xiàn)場，多次召開全公司生活服務(wù)專業(yè)會議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂了負(fù)責(zé)管理的文明生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建主體的8項細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，并反復(fù)進(jìn)行修改完善，使新標(biāo)準(zhǔn)既符合創(chuàng)建工作實(shí)際，又體現(xiàn)出了先進(jìn)性的要求。三是強(qiáng)化考核機(jī)制，健全考核辦法。我們加強(qiáng)了對創(chuàng)建活動的動態(tài)管理，把文明主體標(biāo)準(zhǔn)、思想政治工作、理論學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)等創(chuàng)建內(nèi)容，列入創(chuàng)建責(zé)任單位責(zé)任書考核內(nèi)容，把創(chuàng)建進(jìn)度和取得的實(shí)效，作為考核黨支部、行政負(fù)責(zé)人的重要依據(jù)，明確了責(zé)任追究，保證了創(chuàng)建活動的順利開展。四是抓好結(jié)合，增強(qiáng)創(chuàng)建活動感染力。為營造職工積極參與創(chuàng)建活動的良好氛圍，我們把精神文明創(chuàng)建活動同黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“雙文明”競賽活動有機(jī)結(jié)合起來，認(rèn)真組織評選活動。去年總公司涌現(xiàn)出先進(jìn)黨支部2個，“雙文明”先進(jìn)集體3個，先進(jìn)班組3個，勞動模范和各類先進(jìn)個人25人次，總公司黨政大張旗鼓地進(jìn)行了表彰，發(fā)揮了先進(jìn)典型在創(chuàng)建活動中的引導(dǎo)作用。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，工會積極發(fā)揮各類興趣小組的作用，經(jīng)常開展豐富多彩的職工文體活動，并在春節(jié)、國慶、“三八”婦女節(jié)、“五.一”勞動節(jié)等節(jié)日期間，舉辦職工文藝匯演、文體競賽活動和各種形式的紀(jì)念活動，不僅展現(xiàn)了單位的精神風(fēng)貌，豐富了職工文化生活，滿足了職工個性化需求，而且在培養(yǎng)職工健康、向上的生活情趣方面發(fā)揮了具體有形的作用。
㈢突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，精神文明創(chuàng)建的亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn)
為全面落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任，我們認(rèn)真組織開展了既符合實(shí)際，又具特色的創(chuàng)建活動，使精神文明創(chuàng)建的亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn)。一是狠抓海石灣二小區(qū)文明施工，力爭建成高質(zhì)量的住宅小區(qū)。建設(shè)海石灣二小區(qū)是煤電公司黨政推出的一項民心工程、德政工程，是礦區(qū)職工關(guān)注的“焦點(diǎn)”。根據(jù)煤電公司黨政決定，我們承擔(dān)起了海石灣二小區(qū)建設(shè)管理任務(wù)，為把這項實(shí)事辦好，建成高質(zhì)量的住宅小區(qū)，我們通過實(shí)行招投標(biāo)，引進(jìn)了省內(nèi)外多家施工隊伍。同時，在面對礦區(qū)歷史上首次當(dāng)年開工面積大、施工單位雜，施工場地小、安全隱患多以及施工管理經(jīng)驗不足的實(shí)際，我們立即組成了以房改辦為核心的強(qiáng)有力的施工管理班子，盯在施工現(xiàn)場，堅持文明施工，加快工作進(jìn)度，克服了非典帶來的種種特殊困難，去年僅用了6個月的時間，使二小區(qū)開工建設(shè)的11棟住宅樓全部完成了主體工程，取得了工期短、質(zhì)量好，造價低的實(shí)際成效，開創(chuàng)了公司住房建設(shè)新水平。按照施工進(jìn)度，預(yù)計今年小區(qū)住戶即可喜遷新居，今后小區(qū)將成為礦區(qū)精神文明建設(shè)的又一個亮點(diǎn)。二是狠抓海石灣住宅小區(qū)“文明治安區(qū)”、“文明住宅樓院”創(chuàng)建工作。我們充分發(fā)揮物業(yè)管理優(yōu)勢，以落實(shí)社會治安綜理工作責(zé)任制為目標(biāo)，加大小區(qū)創(chuàng)建力度。在去年非典時期，小區(qū)率先執(zhí)行出入證制度，增加了居民的安全感。在冬季消防安全形勢嚴(yán)峻的情況下，我們積極與紅古區(qū)消防科、公司保衛(wèi)處和救護(hù)大隊聯(lián)系，在小區(qū)開展了消防演練活動，增強(qiáng)了居民防范意識。我們還經(jīng)常組織職工開展義務(wù)勞動，美化、綠化小區(qū)，去年補(bǔ)種補(bǔ)栽各類花卉、樹木3061株(棵)，增加了丁香、日本小黃菊、珍珠梅等新品種。為提高小區(qū)居民文化生活品位，節(jié)日期間我們多次舉辦太極拳、太極劍、木蘭扇比賽和戲曲演唱等職工喜聞樂見、健康有益的文體娛樂活動。今年小區(qū)又被紅古區(qū)推薦表彰為蘭州市文明小區(qū)，進(jìn)一步擴(kuò)大了創(chuàng)建活動的影響力。三是狠抓文明生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建。文明生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)是總公司負(fù)責(zé)管理的創(chuàng)建主體，更應(yīng)起到文明示范的作用。因此，我們注重抓好鞏固提高，堅持經(jīng)常性檢查整改。窯街幼兒園相對來說，是設(shè)施條件較差的創(chuàng)建主體，但是他們十分注重發(fā)揮人的因素，出主意，想新招，在幼兒教育管理方面下功夫，去年獲得了“蘭州市二類幼兒園”榮譽(yù)稱號。海星賓館實(shí)行個人承包經(jīng)營后，堅持抓創(chuàng)建質(zhì)量不放松，不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，賓館餐廳去年被紅古區(qū)驗收掛牌為“甲級餐廳”，在全公司起到了文明示范點(diǎn)的作用。
篇7
工程建設(shè)總公司煉化裝置工程處現(xiàn)有員工416名，下設(shè)4個安裝工程隊，1個綜合服務(wù)隊。工程處發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作思路，兩個文明建設(shè)取得了新的成績。該處以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為準(zhǔn)繩，把加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，深入廣泛地開展職業(yè)道德建設(shè)活動，努力提高廣大員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，不斷促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
主要做法
深化和諧建設(shè)，激勵職工建功立業(yè)。工程建設(shè)總公司煉化裝置工程處是一支從事石油化工工程建設(shè)的專業(yè)化隊伍，常年野外施工，流動性大，職工缺少“家”的感覺。全處干部職工傳承石油傳統(tǒng)，不斷培育“家”的文化，提煉出“一家人，一家親，一個目標(biāo)，一條心”的“家”文化理念，并把“家”的理念不斷深化，樹立了平安理念、成才理念、聲譽(yù)理念，較好地助推了工程項目管理。
重點(diǎn)抓好三個方面的工作：關(guān)注職工關(guān)心的熱點(diǎn)，服務(wù)員工；三個檔案（幫扶檔案、健康檔案、成才檔案），心系員工；圍繞中心，情暖員工。制定為民服務(wù)“八送到家”的服務(wù)制度：“婚嫁送祝福、生日送祝賀、添丁送道喜、困難送溫暖、住院送慰問、矛盾送調(diào)解、喪事送關(guān)心、退休送證書”。2012年至今，為277名員工發(fā)放職工療養(yǎng)費(fèi)112.9萬元；為2名患大病的職工申請辦理了油田互助金救助款3000元；對3名勞動模范、15戶職工遺屬、5名患大病的職工、4戶家屬大病困難家庭職工，發(fā)放慰問金1.51萬元；慰問患病職工及家屬95人次，計款2.2萬元。及時解決職工生活、學(xué)習(xí)、工作中的困難，充分傳遞人文關(guān)懷，促使員工保持與工作角色相匹配的積極心理和陽光心態(tài)。
把“家”的理念成功引入到安全管理、人才培養(yǎng)、名優(yōu)工程建設(shè)之中，較好地促進(jìn)了整體管理水平的有效提升。工程處在立足、鞏固中原市場的基礎(chǔ)上，開辟了新疆、海南、武漢、廣西、普光、平泰管道等市場。工程處先后被評為集團(tuán)公司“三基”工作先進(jìn)基層單位、“崗位練兵”先進(jìn)集體、優(yōu)秀思想政治工作基層單位和河南省“重合同守信用”企業(yè)、“模范職工小家”。李超創(chuàng)新工作室2011年5月被河南省工會命名為“河南省職工學(xué)習(xí)示范點(diǎn)”。承建的25萬噸/年汽油加氫裝置工程、魯皖二期管道工程等4項工程被評為“全國優(yōu)秀焊接工程”，13項工程被評為局級優(yōu)質(zhì)樣板工程。
強(qiáng)化職業(yè)道德教育，引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)是企業(yè)員工最基本的職業(yè)道德，該處始終把加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)作為幫助職工實(shí)現(xiàn)價值、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、樹立企業(yè)良好形象的重點(diǎn)抓好抓實(shí)。工程處以抓好新員工的入廠教育為切入點(diǎn)，引導(dǎo)職工立足崗位做好本職工作。針對近幾年新分高校畢業(yè)生多的實(shí)際，從“大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃”、職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律入手，推動員工隊伍整體職業(yè)道德素質(zhì)提高。努力探索“班校家”班組管理模式，把為工程處所屬各單位的9個班組創(chuàng)建了工作室，各工程隊結(jié)合自身特點(diǎn)，利用榮譽(yù)臺、明星榜、愿望樹、生日角等，全面提升班組管理水平，從軟硬件方面下大力氣，努力把基層班組打造成“戰(zhàn)斗的班組、學(xué)習(xí)的園地、和諧的集體”，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供更好的環(huán)境和空間。不斷向他們提希望、壓擔(dān)子、給任務(wù)，為他們成長進(jìn)步鋪路搭橋，形成想干事、會干事、能干事的良好氛圍。2013年，工程處大膽啟用蘇滿波、江磊、牛關(guān)衛(wèi)、劉強(qiáng)4名80后大學(xué)生為主管技術(shù)的副隊長，充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)班子。對業(yè)務(wù)能力提升明顯、工作業(yè)績突出的員工及時給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵，激發(fā)了員工學(xué)技能的熱情。目前，該處有245名員工達(dá)到了“精一”、有130名員工達(dá)到了“專二”、有42名員工達(dá)到了“會三”，員工整體技能水平得到了提升。
目前，煉化裝置工程處高、中級職稱21人，取得員級9人，共54人取得任職資格。高級工65人，技師及以上人員9人。2012年，李超榮獲全國職業(yè)技能大賽第8名；李慶書榮獲中原油田十佳青年、中原油田十佳青年能工巧匠；李廣泉榮獲2012年石化集團(tuán)業(yè)務(wù)競賽焊工銀獎、中原油田第十一屆工人技術(shù)比武電焊狀元的好成績。第四工程隊被評為中石化“金牌基層隊”；第三工程隊、第四工程隊被評為油田“金牌基層隊”；第二工程隊、第一工程隊，被評為油田“銀牌基層隊”，第一工程隊還被評為油田“四無”基層隊。
選樹道德模范，助推企業(yè)健康發(fā)展。煉化裝置工程處員工較多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，隨著外部市場份額的逐步擴(kuò)大，該處從思想政治工作入手，不斷增強(qiáng)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，形成齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心闖市場的共識。該處將職工精神文明創(chuàng)建活動作為職工家庭建設(shè)的重要內(nèi)容，深入開展道德模范選樹活動，推動學(xué)習(xí)道德模范活動常態(tài)化，引領(lǐng)企業(yè)新風(fēng)尚。提出“8小時之內(nèi)做優(yōu)秀員工，8小時之外做優(yōu)秀公民”的要求，大興互助之風(fēng)、誠信之風(fēng)、孝敬之風(fēng)。
篇8
二、調(diào)研分析
（一）反腐倡廉建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，但還存在薄弱環(huán)節(jié)和不可忽視問題
近年來，兩市局氣象部門認(rèn)真落實(shí)省局黨組關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，積極推進(jìn)反腐敗懲防體系建設(shè)，狠抓工作落實(shí)，反腐倡廉建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在：
1.制度機(jī)制，逐步健全。認(rèn)真執(zhí)行省局黨組關(guān)于規(guī)范市局紀(jì)檢組長分管工作的通知要求，落實(shí)縣局“三人決策”機(jī)制、兼職紀(jì)檢員制度以及聘請廉政監(jiān)督員制度。以貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為總抓手，逐步形成了“人人參與、齊抓共管”推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的良好局面。
2.宣傳教育，不斷創(chuàng)新。發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，加強(qiáng)輿論宣傳和政策引導(dǎo)。采用專題活動、典型宣傳、警示教育和廉政文化建設(shè)等形式，塑造心靈，營造氛圍，增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的“免疫力”、廉潔從政的自覺性。如菏澤市局廉政文化“六進(jìn)”工作，內(nèi)容豐富，載體多樣，成效顯著。
3.源頭治理，作用明顯。積極推進(jìn)人事管理、行政審批、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等改革創(chuàng)新，以適應(yīng)新形勢下反腐敗工作需要。如濟(jì)寧市局針對科技服務(wù)財務(wù)管理存在的問題，實(shí)施的“六分離、兩過度、三落實(shí)、四保障”措施，針對性和前瞻性強(qiáng)，對科技服務(wù)財務(wù)管理存在的風(fēng)險和隱患起到了一定的防范作用。
4.規(guī)范用權(quán)，推進(jìn)和諧。堅持集體決策“三重一大”事項，局務(wù)公開、領(lǐng)導(dǎo)干部大事上報、述職述廉、民主生活會、“三項談話”等制度得到較好落實(shí)，營造了和諧的氛圍，促進(jìn)了單位總體穩(wěn)定和發(fā)展。
5.關(guān)鍵領(lǐng)域，重點(diǎn)防范。注重對科技服務(wù)、行政執(zhí)法、項目建設(shè)、人事財務(wù)管理等領(lǐng)域的防范工作，常敲警鐘多提醒，定期輪崗、嚴(yán)格要求，較好地抓住了工作重點(diǎn)，帶動了整體工作的提高。
調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)，面對反腐倡廉工作的新形勢、新情況、新挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部在工作理念和工作方式上下力探討研究工作的新舉措新方法不夠，因此無論在工作的創(chuàng)新上還是加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)上都還存在乏力和不到位等問題，不同程度地影響到基層臺站反腐倡廉工作的有效貫徹落實(shí)，目前存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題主要有以下幾點(diǎn)：
1.宣傳教育不深入。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，反腐倡廉宣傳教育工作不同程度地存在市局強(qiáng)、縣局弱的現(xiàn)象。個別縣局未將廉政宣傳教育納入職工思想政治工作和教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃，廉政文化載體少，廉政氛圍不濃厚。
2.制度建設(shè)有盲區(qū)。多數(shù)縣局未制定科技服務(wù)費(fèi)用減免、合同管理、票據(jù)管理、應(yīng)收賬款管理、材料采購管理和用戶回訪等制度規(guī)定。個別單位 “三人決策”機(jī)制執(zhí)行不嚴(yán)格，項目建設(shè)“一工程兩方案”（工程建設(shè)方案和廉政監(jiān)督方案）制度落實(shí)不到位。
3.財務(wù)管理需加強(qiáng)。財務(wù)管理內(nèi)控制度的系統(tǒng)性和有效性不強(qiáng)。多數(shù)單位未做到工程合同及時在財務(wù)部門備案，接受監(jiān)督。個別單位的支出聯(lián)簽制執(zhí)行不徹底。有的單位尚存在職工向科技服務(wù)實(shí)體虛假投資和單位抽逃注冊 資本金現(xiàn)象，事業(yè)單位職工“兼職取酬”問題未徹底解決。
4.監(jiān)督實(shí)效待提高。領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，多數(shù)縣局的局務(wù)公開檔案不規(guī)范。個別單位今年尚未向當(dāng)?shù)丶o(jì)委匯報工作。市局對下屬單位串通作弊，產(chǎn)生“窩案”的監(jiān)控和預(yù)警手段還不多。廉政監(jiān)督員的作用需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
5.隊伍素質(zhì)不適應(yīng)。濟(jì)寧市局的紀(jì)檢組長由一名副局長兼任。市局紀(jì)檢工作人員、審計人員，縣局財務(wù)人員、紀(jì)檢員都為兼任，業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)，且主要精力難以用在紀(jì)檢監(jiān)察工作上，一定程度上影響了工作的開展。
（二）西部臺站結(jié)對幫扶工作初見成效，但還面臨亟需解決困難和問題
通過調(diào)研感到，兩市在部門內(nèi)開展相互幫扶、促進(jìn)和諧發(fā)展上均有一些探索，并取得了初步成效。如濟(jì)寧市局幾年前就在全市開展對口幫扶工作，由經(jīng)濟(jì)條件好、發(fā)展較快的縣局對口支持條件較差的縣局，縣局間的干部交流力度也較大。菏澤市局和濰坊、東營等市局結(jié)對幫扶，在資金支持，設(shè)備、項目建設(shè)方面均有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。實(shí)踐證明結(jié)對幫扶工作在促進(jìn)西部臺站改善落后面貌，推進(jìn)全面建設(shè)方面確能發(fā)揮積極的作用，成效是顯見的。但從西部臺站目前現(xiàn)實(shí)狀況看，如在結(jié)對幫扶的觀念、內(nèi)涵、力度上不予以轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)的話，還不能從根本上解決西部臺站所面臨的問題和困難。調(diào)研組所到縣局，除少部分臺站面貌、工作生活環(huán)境較好，創(chuàng)收能力較強(qiáng)外，多數(shù)臺站的現(xiàn)代化水平、工作生活環(huán)境距離一流臺站的要求還有較大差距。歸納起來，主要有以下幾個方面的困難和問題。
1.地方經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，財政支持少，自身創(chuàng)收能力弱。調(diào)研組所到縣局，多數(shù)縣域經(jīng)濟(jì)困難，不少是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展后三十名，基本是吃飯財政。氣象事業(yè)發(fā)展在地方財政戶頭及專項資金數(shù)額較小。同時，也由于地方經(jīng)濟(jì)環(huán)境較差，氣象科技服務(wù)的創(chuàng)收能力較弱，用于支持事業(yè)發(fā)展和提高職工收入的經(jīng)費(fèi)較少。
2.臺站面貌和現(xiàn)代化建設(shè)水平差距較大。調(diào)研組所到縣局，除兗州、鄒城整體水平較好外，其他縣局臺站面貌、現(xiàn)代化建設(shè)各有差距。其中菏澤的東明、單縣局，濟(jì)寧的嘉祥、魚臺縣局差距最大。東明縣局的職工已經(jīng)在三間簡易板房中堅持工作了兩年，盡管大家精神狀態(tài)很好，對事業(yè)發(fā)展前景看好，但工作生活條件確實(shí)太差，冬冷夏熱。單縣、嘉祥縣局辦公用樓房都是七十年代初期所建，不論樓房結(jié)構(gòu)還是建設(shè)面積都無法滿足業(yè)務(wù)平面建設(shè)、行政辦公的需要，亟待改善。上述各單位的業(yè)務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)水平也難以適應(yīng)現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)、行政辦公的需要。
3.人員緊張、人才缺乏，制約事業(yè)發(fā)展。調(diào)研過程中，兩市氣象部門普遍反映，縣級氣象部門存在人員緊張，人才缺乏，人員結(jié)構(gòu)不合理等問題。菏澤全市10個縣局中僅有2個縣局有正規(guī)本科生，并且引進(jìn)畢業(yè)生困難。現(xiàn)有人員中，平均年齡大，人員老化，對現(xiàn)代化知識掌握少，難以應(yīng)對日益發(fā)展的現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)、服務(wù)和管理工作的需要。比較突出的是業(yè)務(wù)人員和懂財務(wù)的人員缺乏。
4.觀念更新、發(fā)展思路上還有差距。在調(diào)研座談過程中明顯反映出，觀念、思路的更新和轉(zhuǎn)變也是不容忽視的問題。有的同志的服務(wù)理念還停留在前些年的認(rèn)識上，不適應(yīng)當(dāng)前公共氣象服務(wù)理念的要求；有的縣局領(lǐng)導(dǎo)對單位總體工作、臺站的建設(shè)、事業(yè)的發(fā)展缺乏明晰的思路、整體的思考；有的還滿足于和當(dāng)?shù)仄渌块T橫向比較條件不錯的現(xiàn)狀，進(jìn)取意識不強(qiáng)。這些問題的存在，也在不同程度上影響和制約了事業(yè)發(fā)展。
5.科學(xué)管理、文化建設(shè)上有待加強(qiáng)。通過實(shí)地查看和座談，調(diào)研組感到，有的臺站科學(xué)管理意識淡泊，甚至疏于管理。有的臺站體現(xiàn)地域和部門特色的文化建設(shè)有待加強(qiáng)，單位干部職工的精神面貌和凝聚力表現(xiàn)不突出。
三、對策與建議
（一）以建立健全懲防體系為重點(diǎn)，以貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，針對反腐倡廉工作存在的問題，著重 加強(qiáng)以下幾方面的工作：
1.突出宣傳教育。把反腐倡廉宣傳教育納入氣象文化宣傳和職工培訓(xùn)的整體規(guī)劃，按照入心入腦，觸及心靈，提高覺悟的要求，對基層臺站不同崗位、不同群體的特點(diǎn)和需求，有針對性地開展宣教工作。教育干部職工算清腐敗墮落的“七筆賬”（政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、親情賬、自由賬、良心賬、生命賬），增強(qiáng)對廉潔從政，利國、利民、利家、利己重要性的認(rèn)識。開展廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建活動，推動廉政文化“六進(jìn)”，發(fā)揮文化的熏陶、塑造作用。
2.建全制度機(jī)制。針對基層管理工作中存在的風(fēng)險和隱患，盡快制定實(shí)施基層管理“1+10”制度，“1”即完善提高縣局“三人決策”機(jī)制，“10”即氣象科技服務(wù)目標(biāo)管理制度，氣象科技服務(wù)原材料統(tǒng)一采購制度、合同管理制度、用戶回訪制度、收費(fèi)減免制度、應(yīng)收賬款管理制度、印章票據(jù)管理制度、賬戶和現(xiàn)金管理制度、領(lǐng)導(dǎo)干部和服務(wù)崗位廉政承諾制度、責(zé)任追究制度。
3.強(qiáng)化措施落實(shí)。通過“四必須、三嚴(yán)格、兩實(shí)行、一加大”措施，切實(shí)提高反腐倡廉工作效果。“四必須”即重要會議必須強(qiáng)調(diào)反腐倡廉，工作檢查必須檢查反腐倡廉，總結(jié)匯報必須上報反腐倡廉，領(lǐng)導(dǎo)談話必須談到反腐倡廉。“三嚴(yán)格”即落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要嚴(yán)格責(zé)任分解、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)格責(zé)任追究。“兩實(shí)行”即考核實(shí)行反腐倡廉一票否決，干部提拔實(shí)行廉潔把關(guān)。“一加大”即加大反腐倡廉工作在綜合目標(biāo)考核中的分值。
4.規(guī)范財務(wù)管理。密切關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)體制改革對部門財務(wù)管理特別是科技服務(wù)工作的新要求，總結(jié)推廣濟(jì)寧市局“六分離、兩過度、三落實(shí)、四保障”做法。采取有效措施，盡快解決科技服務(wù)實(shí)體個人虛假出資、抽逃資本金以及企業(yè)成本核算不規(guī)范等問題。進(jìn)一步健全財務(wù)管理內(nèi)控制度，落實(shí)好今年全省87個審計項目提出的意見建議，促進(jìn)財務(wù)管理上水平。
5.完善監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定。規(guī)范提高局務(wù)公開和廉政監(jiān)督員工作，發(fā)揮審計檢查、舉報和查辦案件的作用。在進(jìn)一步規(guī)范并有效利用領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的基礎(chǔ)上，按照分級管理的原則，建立各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政狀況信息庫，探索建立反腐倡廉預(yù)警機(jī)制，切實(shí)為事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
6.抓好試點(diǎn)示范。深入分析紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的新情況新挑戰(zhàn)，通過課題研究、開展試點(diǎn)等工作，努力把握部門反腐倡廉的階段性規(guī)律和特征，創(chuàng)新工作思路和方法，力求取得新的突破和新的發(fā)展。注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層工作中的成功經(jīng)驗和好的做法，通過創(chuàng) 建示范點(diǎn)、召開經(jīng)驗交流會、表獎先進(jìn)典型等活動，推廣經(jīng)驗，擴(kuò)大戰(zhàn)果，帶動整體工作上臺階。
7.提升隊伍素質(zhì)。要求各市局黨組切實(shí)采取措施，盡快改變當(dāng)前紀(jì)檢審計工作人員由以其他工作為主的人員兼任的狀況，配置一名以紀(jì)檢和審計工作為主的工作人員。各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的指導(dǎo)，大力支持紀(jì)檢人員履行職責(zé)，秉公執(zhí)紀(jì)，幫助解決工作生活中遇到的困難和問題。各級紀(jì)檢干部要努力加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動，不斷提高自身黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
（二）按照省局黨組確立的推動?xùn)|西部地區(qū)氣象部門和諧發(fā)展的總體思路，針對調(diào)研中兩市縣級氣象部門存在的突出問題和我省氣象部門實(shí)際情況，建議在實(shí)施東西援助，推動和諧發(fā)展工作中，突出抓好以下工作：
1.確立一個目標(biāo)。即經(jīng)過改造和新建后的每一個基層臺站都能代表__基層氣象臺站的整體水平。
2.明確兩個觀念。在實(shí)施東西援助，推動和諧發(fā)展工作中，應(yīng)當(dāng)在全省氣象部門明確兩個概念：一是對口援助經(jīng)費(fèi)是用來改善欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層臺站的工作條件，而不是用來改善生活條件、提高職工收入；二是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)氣象部門總體落后，不是因為職工自身工作不努力，而是因為地方經(jīng)濟(jì)環(huán)境制約了事業(yè)發(fā)展。通過明確這兩個觀念，讓全省氣象部門的干部職工進(jìn)一步認(rèn)識和理解對口援助工作的重要意義，讓支援者感到理所應(yīng)當(dāng)，心甘情愿；讓被支援者也要自我加壓，增強(qiáng)自我發(fā)展能力和動力，不要把所有問題都寄希望于對口援助來解決。
3.實(shí)施三項援助。
一是建設(shè)項目援助。省局通過組織調(diào)查摸底，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，對全省欠發(fā)達(dá)地區(qū)最亟待改善的基層臺站，進(jìn)行立項改造，利用統(tǒng)籌資金，逐步改善他們的工作條件和生活環(huán)境，使改造后的基層臺站努力達(dá)到“一流臺站”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
二是設(shè)備技術(shù)援助。統(tǒng)籌全省現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備資源、軟件資源，幫助欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層臺站進(jìn)行氣象業(yè)務(wù)、辦公系統(tǒng)改造；開展業(yè)務(wù)技術(shù)支持，提升氣象部門的科學(xué)技術(shù)內(nèi)涵、服務(wù)能力和水平。
三是人才智力援助。主要采取三項措施，即開展干部交流，采取東部干部到西部任職完成專項任務(wù)（業(yè)務(wù)、服務(wù)、臺站建設(shè)）和西部干部到東部掛職鍛煉，來實(shí)現(xiàn)對干部的鍛煉考察，推動觀念、思路的更新，素質(zhì)和能力的提高；開展有組織的走訪考察，進(jìn)行工作研討，推動?xùn)|西交流合作；對西部基層臺站進(jìn)行政策傾斜。鑒于目前西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層臺站引進(jìn)畢業(yè)生困難的現(xiàn)狀，允許西部地區(qū)部分基層臺站在一定期限內(nèi)接收畢業(yè)生適當(dāng)放寬條件。簽訂用人合同時，明確最低服務(wù)年限，以解決人員短缺的當(dāng)務(wù)之急。
4.強(qiáng)化四項措施。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)幫扶項目情況，省局黨組成員分工聯(lián)系，明確每位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1－2個項目，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題及時予以解決，對好經(jīng)驗、好做法及時進(jìn)行交流，努力把幫扶項目建成優(yōu)質(zhì)工程。
篇9
在談到2011年的工作目標(biāo)時，艾站長說：2011年要建立比較完善的農(nóng)機(jī)服務(wù)體系、農(nóng)機(jī)信息體系；推進(jìn)農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)補(bǔ)貼工作，拓寬農(nóng)機(jī)化技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，促進(jìn)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的發(fā)展，確保農(nóng)機(jī)化水平穩(wěn)步提高，農(nóng)機(jī)化事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。具體目標(biāo)就是“一個突破，兩個提高，三個加強(qiáng)”，即農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)有新突破；農(nóng)機(jī)信息宣傳質(zhì)量有新提高、農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)能力有新提高；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)組織與管理、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系建設(shè)、加強(qiáng)信息員隊伍建設(shè)。
同時艾站長對管理總站2011年的主要工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
抓好農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)組織與管理
2011年省農(nóng)機(jī)管理總站將進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)的組織與管理，深入基層調(diào)研、指導(dǎo)和服務(wù)，加強(qiáng)調(diào)度制度建設(shè)，開通網(wǎng)上調(diào)度。依法組織開展農(nóng)業(yè)機(jī)械的跨區(qū)作業(yè)、連片作業(yè)，提高機(jī)械效率，促進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。提高農(nóng)機(jī)化水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)――水稻機(jī)插秧達(dá)到55%，玉米機(jī)械收獲達(dá)到25%，主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)65%的目標(biāo)。
抓好機(jī)械深松整地作業(yè)和補(bǔ)貼實(shí)施工作
開展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)是促進(jìn)土壤蓄水保墑、提高農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力的有效途徑。長期以來，農(nóng)民受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作方式的影響，習(xí)慣使用中小型機(jī)械旋耕或翻地作業(yè)，致使土壤耕層變淺，板結(jié)嚴(yán)重，抗旱排澇能力越來越差。農(nóng)機(jī)深松整地很好地解決了這一難題。
開展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)是提高農(nóng)作物產(chǎn)量、保障糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品有效供給的重要手段。對土壤進(jìn)行深松，降低了土壤的容重，促進(jìn)了土壤理化性狀改善。“虛實(shí)結(jié)合”的土壤結(jié)構(gòu)，能改善作物根系生長，增強(qiáng)植株抗倒伏能力，促進(jìn)農(nóng)作物生長發(fā)育。保障糧食安全，始終是各級農(nóng)業(yè)部門的頭等大事。在地、水、肥等資源日益緊張的情況下，迫切需要大力開展深松作業(yè)來改良土壤性能，促進(jìn)糧食等主要農(nóng)作物穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
開展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)是促進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化、推進(jìn)農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展的有力措施。開展深松整地作業(yè)，一般需要80馬力以上的大型拖拉機(jī)及配套的深松機(jī)具，吉林農(nóng)民親切地稱為“要整地，大馬力”。近年來，我省對深松整地作業(yè)進(jìn)行了補(bǔ)貼，推動了大馬力拖拉機(jī)保有量的快速增長，也帶動了全方位深松機(jī)、聯(lián)合整地機(jī)、秸稈還田機(jī)等高性能配套農(nóng)機(jī)具的全面發(fā)展。轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式，是新時期農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作的一條主線，迫切需要以開展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)等為工作抓手，優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)水平和服務(wù)能力。
近年來，我省積極探索和推廣深松整地作業(yè)技術(shù)，作業(yè)深度一般超過25厘米，打破犁底層，有效地提高了土壤蓄水能力。2009年榆樹市遭遇了嚴(yán)重旱情，但伏旱期深松地塊平均含水量比未深松地塊高7%，作物耐旱時間延長10天左右。在當(dāng)前自然災(zāi)害頻發(fā)的情況下，大力開展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)，能切實(shí)提高旱作地區(qū)的防災(zāi)、避災(zāi)、抗風(fēng)險能力。
過去的2010年，吉林省氣候異常，為深松整地作業(yè)帶來了一定影響。面對不利條件，各級黨委、政府高度重視，迅速反應(yīng)，專門召開會議分析形勢、研究對策、采取措施、全面部署，確保了機(jī)械深松整地工作的順利進(jìn)行，較好的完成了機(jī)械深松整地作業(yè)任務(wù)。
據(jù)艾站長介紹，2010年吉林省深松推廣工作具有五大亮點(diǎn)：行動比往年快；作業(yè)質(zhì)量比往年好；連片作業(yè)地塊比往年多；作業(yè)的大型拖拉機(jī)數(shù)量高于往年；補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)比往年高。
2011年，我省將繼續(xù)完善農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)補(bǔ)貼實(shí)施方案，加大監(jiān)督檢查力度，提高農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)質(zhì)量，爭取全年完成農(nóng)機(jī)深松整地1700萬畝。
抓好農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作
信息宣傳是農(nóng)機(jī)化工作的重要內(nèi)容，是貫徹落實(shí)黨和國家農(nóng)機(jī)化方針政策的有效途徑，是推進(jìn)新時期農(nóng)機(jī)化發(fā)展的重要手段。近年來，各級農(nóng)機(jī)部門充分利用政務(wù)信息、網(wǎng)站信息和新聞媒體等渠道，全面實(shí)施農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新示范工程、落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策、發(fā)展玉米收獲和保護(hù)性耕作機(jī)械化、組織農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)、建設(shè)新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織等重點(diǎn)工作，不斷創(chuàng)新工作形式，豐富信息宣傳內(nèi)容，為農(nóng)機(jī)化發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。
2011年，省農(nóng)機(jī)管理總站將加快網(wǎng)站建設(shè)步伐，完善應(yīng)用軟件建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)政策法規(guī)宣傳，提高信息服務(wù)能力；加大農(nóng)機(jī)化重點(diǎn)工作宣傳力度。充分發(fā)揮宣傳工作的導(dǎo)向功能，突出宣傳重點(diǎn)，大力宣傳農(nóng)業(yè)機(jī)械化法律法規(guī)和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等國家各項扶持政策、農(nóng)機(jī)化重點(diǎn)工作取得的成效、農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣應(yīng)用的效果；加強(qiáng)重大信息的。對于重大新聞事件要及時上報，重要信息報送實(shí)行分級審核。對社會關(guān)注度高、影響廣泛的新聞焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及時向社會，增強(qiáng)信息的時效性、權(quán)威性，滿足社會各界和廣大農(nóng)民群眾的需求；進(jìn)一步豐富信息和宣傳形式，繼續(xù)辦好《吉林農(nóng)機(jī)化信息簡報》，發(fā)揮信息簡報、宣傳小冊子、張貼宣傳單等便捷、靈活的優(yōu)勢，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，形成協(xié)調(diào)、貫通的宣傳格局；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化信息員隊伍建設(shè)，保持信息員隊伍穩(wěn)定，強(qiáng)化信息管理和信息員的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高信息員的素質(zhì)和編寫能力。2011年計劃全年編印12期共6000份《吉林農(nóng)機(jī)化信息簡報》，網(wǎng)站更新信息3000條。
完善農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)
2010年是我省農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)取得較大成績的一年。各級農(nóng)機(jī)管理部門按照農(nóng)業(yè)部關(guān)于推進(jìn)農(nóng)機(jī)示范點(diǎn)建設(shè)活動的要求，篩選出基礎(chǔ)比較好的6個農(nóng)機(jī)合作社、9個農(nóng)機(jī)大戶和3個農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)定為全國農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)示范點(diǎn)。為了抓好示范點(diǎn)建設(shè)，各級農(nóng)機(jī)管理部門在組織領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持、經(jīng)營管理、技術(shù)培訓(xùn)和拓寬服務(wù)領(lǐng)域等方面普遍加大工作力度，使得示范點(diǎn)運(yùn)行機(jī)制不斷完善、管理水平不斷提升、服務(wù)功能不斷增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。6個合作社、9個農(nóng)機(jī)大戶和3個農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)全年總收入分別達(dá)到1000萬元、1100萬元和110萬元，比2009年分別增加39.9%、12.1%和19.6%。示范點(diǎn)在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時，充分發(fā)揮了示范帶動作用，在他們的帶動和引領(lǐng)下，一些農(nóng)機(jī)戶發(fā)展成為農(nóng)機(jī)大戶，一些農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展成為合作組織，農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系建設(shè)勃勃生機(jī)。目前，全省農(nóng)機(jī)化作業(yè)專業(yè)戶達(dá)7000戶，推動了農(nóng)業(yè)技術(shù)的集成應(yīng)用，推進(jìn)了糧食生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和專業(yè)化。
2011年，省農(nóng)機(jī)管理總站將進(jìn)一步抓好國家農(nóng)機(jī)示范點(diǎn)和信息點(diǎn)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)合作組織的發(fā)展，通過典型示范引導(dǎo)作用，促進(jìn)農(nóng)機(jī)規(guī)模經(jīng)營，增強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)能力；計劃新培育農(nóng)機(jī)合作組織100個，農(nóng)機(jī)大戶500個，以提高社會化服務(wù)能力；進(jìn)一步理順管理體制，積極探索新的工作模式，切實(shí)加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，關(guān)心和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的建設(shè)，配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府切實(shí)履行主管職責(zé)。
強(qiáng)化職工隊伍自身建設(shè)
篇10
二、目標(biāo)內(nèi)容
深入進(jìn)行社會主義法治理念教育，開展“執(zhí)法守法”大討論活動要緊緊圍繞“為誰執(zhí)法、如何執(zhí)法”等重大問題進(jìn)行。通過開展學(xué)習(xí)討論、查擺剖析、開門納諫和專項整改等活動，切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識、法律意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，全方位、深層次地查糾執(zhí)法不嚴(yán)格、不公正、不規(guī)范、不文明、不廉潔等問題，努力實(shí)現(xiàn)“五個進(jìn)一步”的目標(biāo)：即全區(qū)司法行政干警的執(zhí)法指導(dǎo)思想進(jìn)一步端正；重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作制度進(jìn)一步完善；工作中存在的突出問題得到進(jìn)一步解決；法律服務(wù)投訴案件進(jìn)一步下降；人民群眾對司法行政隊伍和司法行政工作的滿意率進(jìn)一步提升。真正使社會主義法治理念內(nèi)化于心、外踐于行，自覺做到公正執(zhí)法、模范守法。
三、方法步驟
（一）學(xué)習(xí)動員（9月下旬）
學(xué)習(xí)動員階段，各黨支部、各科室處所要重點(diǎn)組織好“三個會議”：一是組織好全體干警動員會。圍繞貫徹省、市、區(qū)“深入開展社會主義法治理念教育、切實(shí)加強(qiáng)政法隊伍建設(shè)”工作會議精神，層層召開動員會議，學(xué)習(xí)省委常委、政法委書記同志，省司法廳廳長同志和市委副書記陳美行同志的講話精神，統(tǒng)一全體干警的思想認(rèn)識，消除少數(shù)人存在的厭學(xué)、松解情緒，積極主動地投入到教育活動中去。二是組織好中心組學(xué)習(xí)會。深入進(jìn)行社會主義法治理念教育，開展“執(zhí)法守法”大討論活動，要從領(lǐng)導(dǎo)班子開始，以領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，把深入開展社會主義法治理念教育作為第四季度中心組學(xué)習(xí)的一個專題，組織班子成員繼續(xù)學(xué)習(xí)中央和省委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展社會主義法治理念教育講話精神以及《社會主義法治理念教育讀本》，加深對依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)等理念的理解和把握，領(lǐng)會社會主義法治理念的本質(zhì)要求和深刻內(nèi)涵。三是組織好先進(jìn)事跡報告會。要在組織廣大干警學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定和本系統(tǒng)的各項禁令，提高廣大干警的法律素養(yǎng)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法自覺性的基礎(chǔ)上，組織全體干警接受一次踐行社會主義法治理念先進(jìn)事跡宣講教育，做到用正確的理念武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。
（二）排查剖析（10月）
排查剖析階段，重點(diǎn)開展好“四個一”活動
1、認(rèn)真開展一次排查活動。結(jié)合社會主義法治理念教育，重點(diǎn)查找在執(zhí)法執(zhí)業(yè)中存在的突出問題，尤其要找準(zhǔn)帶有行業(yè)特點(diǎn)、社會反映強(qiáng)烈、影響部門形象的突出問題，堅持什么問題突出就集中解決什么問題，哪個環(huán)節(jié)容易出問題就重點(diǎn)規(guī)范哪個環(huán)節(jié)。在司法行政機(jī)關(guān)公務(wù)員隊伍中，著力查找和解決宗旨意識和依法行政觀念是否牢固，尤其要解決好對群眾生冷硬推、不作為、精神狀態(tài)不佳等問題，努力塑造一流的機(jī)關(guān)作風(fēng)，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。在法律服務(wù)工作者隊伍中，著力查找和解決律師、公證員、法律服務(wù)工作者是否堅持服務(wù)為民、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)的觀念，尤其要解決好少數(shù)法律服務(wù)人員理想信念動搖，以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向，職業(yè)道德缺失和搞惡性競爭的問題，排查剖析要做到見人見事。全系統(tǒng)司法干警、公證員、律師、法律服務(wù)工作者要認(rèn)真填寫《排查登記表》，并于10月20日前報政工科。
2、認(rèn)真開展一次以案析理活動。對近年來，本地、本單位、本系統(tǒng)人員中發(fā)生的違法違紀(jì)案例進(jìn)行深刻剖析，以案說法，以案明理，從理論和實(shí)踐兩個層面明辨是非，正確掌握踐行社會主義法治理念，公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的準(zhǔn)則，查找理念上、工作機(jī)制上存在的問題和原因。“以案析理”要結(jié)合案例，人人寫出心得體會，并在小組討論會上發(fā)言。
3、認(rèn)真開展一次調(diào)研活動。按照市委政法委和徐司〔2007〕44號《關(guān)于開展思想政治工作課題調(diào)研的通知》要求，各科室處所要針對當(dāng)前司法行政隊伍建設(shè)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，就如何深化社會主義法治理念教育和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)以及如何加強(qiáng)思想政治工作深入開展調(diào)查研究，要求形成書面調(diào)研報告，并于10月25日前報送局政工科。
4、認(rèn)真開展一次征求意見活動。通過走訪、發(fā)放征求意見函等形式，開門納諫，征求案件當(dāng)事人、管理服務(wù)對象、人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員以及與工作有關(guān)的單位和廣大群眾對司法行政工作和司法行政隊伍建設(shè)的意見、建議。
（三）整改提高（11月）
整改提高階段要在去年及今年上半年社會主義法治理念教育和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)活動的基礎(chǔ)上，針對排查剖析出的問題，制定切實(shí)可行的措施，認(rèn)真整改，重點(diǎn)要在“五強(qiáng)化，五提高”上下功夫。
一是強(qiáng)化教育，提高政治素質(zhì)，切實(shí)解決執(zhí)法理念不清的問題。各黨支部、各單位要把社會主義法治理念教育列入政治教育規(guī)劃和計劃，采取多種形式，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育活動，用社會主義法治理念，統(tǒng)一司法行政干警的執(zhí)法指導(dǎo)思想，切實(shí)解決“為誰執(zhí)法、靠誰執(zhí)法、怎樣執(zhí)法”的問題，確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，切實(shí)解決工作效率不高的問題。建立健全常態(tài)化教育培訓(xùn)機(jī)制，定期對新任領(lǐng)導(dǎo)干部、新進(jìn)司法行政機(jī)關(guān)的干警進(jìn)行社會主義法治理念培訓(xùn)，形成制度，長期堅持。同時，采取多種形式，進(jìn)一步深化崗位練兵活動，培養(yǎng)廣大司法行政干警的創(chuàng)新發(fā)展的能力、指導(dǎo)管理基層工作的能力、協(xié)調(diào)利益關(guān)系的能力、開展群眾工作的能力、落實(shí)各項決策的能力，培養(yǎng)法律服務(wù)人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高依法執(zhí)業(yè)和誠信服務(wù)能力，切實(shí)提高司法行政隊伍整體素質(zhì)。
三是強(qiáng)化制度，提高監(jiān)督效能，切實(shí)解決制度不落實(shí)的問題。各地、各單位要把深入開展社會主義法治理念與執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，堅持用社會主義法治理念指導(dǎo)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。要繼續(xù)深化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)建設(shè)活動，針對執(zhí)法程序不規(guī)范，工作責(zé)任不明確、管理監(jiān)督不到位等問題，按照執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的要求，圍繞崗位職責(zé)、執(zhí)法程序、監(jiān)督制約等方面，對已有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理，在實(shí)用、管用、可操作性上下功夫，進(jìn)一步健全、完善、落實(shí)執(zhí)法制度，逐步形成“靠制度管人、按制度辦事、循制度執(zhí)法”的良性機(jī)制。
四是強(qiáng)化公開，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)解決違規(guī)職業(yè)的問題。區(qū)局機(jī)關(guān)及各科室處所，要進(jìn)一步落實(shí)公開制度、公示職責(zé)、服務(wù)范圍、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作人員身份、監(jiān)督措施，加大投訴查處力度，促進(jìn)法律服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高，以公開促規(guī)范、以公開促公正。
五是強(qiáng)化考核，提高管理水平，切實(shí)解決措施不到位的問題。“執(zhí)法守法”大討論活動要與日常管理、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)等緊密結(jié)合起來，切實(shí)加大督查考核力度，確保社會主義法治理念教育各項要求得到落實(shí)。各級要把“執(zhí)法守法”大討論活動納入年度評優(yōu)評先和目標(biāo)考核內(nèi)容。區(qū)局機(jī)關(guān)要按照《加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的若干規(guī)定》的要求，規(guī)范機(jī)關(guān)工作秩序，進(jìn)一步推進(jìn)“機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)”和依法行政的深入開展。
四、工作要求
篇11
與時俱進(jìn)，增強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的導(dǎo)向性。與時俱進(jìn)首先要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)內(nèi)容上。最新、最前沿的理論知識固然是中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，更重要的是要牢牢把握區(qū)域發(fā)展的實(shí)際，科學(xué)安排方案，合理設(shè)置專題。與時俱進(jìn)還要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新上。要激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，獲得最佳的學(xué)習(xí)效果，就必須探索和運(yùn)用多種學(xué)習(xí)途徑和方法。比如在國家每一次重大政策出臺之際，立即結(jié)合區(qū)域發(fā)展實(shí)際，開設(shè)專題講座，開辟高層論壇，組織專家授課，策劃課題研討，使黨委中心組成員在第一時間掌握最新的發(fā)展動態(tài)，明確本地的發(fā)展方向，這種及時的引導(dǎo)不僅對于領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確把握相關(guān)政策和知識具有積極意義，而且對于引導(dǎo)基層各級做好普及教育、指導(dǎo)工作實(shí)踐具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)價值。
以點(diǎn)帶面，擴(kuò)張中心組學(xué)習(xí)的影響力。抓好各級中心組平臺的學(xué)習(xí)固然重要，而擴(kuò)大其社會影響，發(fā)揮其示范效應(yīng)，才是理論普及的要義。因此，要及時宣傳上級黨委中心組的學(xué)習(xí)情況，影響和帶動社會方方面面的學(xué)習(xí)；要架構(gòu)理論普及的上下互動平臺和橫向交流平臺。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到掛鉤聯(lián)系的基層學(xué)習(xí)點(diǎn)，上講臺、講理論，與群眾進(jìn)行面對面的互動，釋疑解惑，普及理論知識；同時要適時推介基層黨委中心組學(xué)習(xí)的創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)點(diǎn)，以各級基層黨校建設(shè)為陣地，形成理論普及工作的基本網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
豐富基層黨校教育內(nèi)涵。黨員難集中、教學(xué)難同步、形式難活潑、內(nèi)容難新穎的“四難”問題一直困擾著基層黨校建設(shè)，必須圍繞創(chuàng)新求突破、圍繞富民求實(shí)效，通過拓展教育對象，豐富教育內(nèi)容，活化教育形式，深化教育職能，注入時代內(nèi)涵。尤其是要在提升農(nóng)村黨員干部致富領(lǐng)富的本領(lǐng)和熱情上下大功夫、花大氣力。
構(gòu)建社區(qū)黨校教育體系。為了破解社區(qū)理論普及教育的難題，應(yīng)積極開展社區(qū)黨校建設(shè)的有益探索。我市三茅鎮(zhèn)總?cè)丝?2.7萬，12個社區(qū)人口達(dá)到7.6萬。我們通過整合資源，聯(lián)動共建，在三茅鎮(zhèn)開展了社區(qū)黨校建設(shè)的試點(diǎn)，推出了一批各具特色的社區(qū)黨校。實(shí)踐表明，目前這批黨校已經(jīng)成為“理論武裝的課堂、社會實(shí)踐的基地，黨性鍛煉的熔爐、思想政治工作的高地”。
開辟網(wǎng)絡(luò)黨校教育模式。互聯(lián)網(wǎng)作為信息技術(shù)的產(chǎn)物，對人們的影響日漸突出，網(wǎng)絡(luò)黨校建設(shè)的重要性也日漸突出。2006年以來，我市在全市6個鎮(zhèn)區(qū)陸續(xù)投資500多萬元全面建成了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，催生了網(wǎng)絡(luò)黨校教育模式，其新穎、靈活，容量大、層次高，覆蓋面廣、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn)為理論普及工作開辟了一個嶄新的平臺。
探索企業(yè)黨校教育路徑。我市總?cè)丝?0萬，從事企業(yè)生產(chǎn)的人口達(dá)20余萬，占2／3以上，對這2／3以上部分的人群開展理論普及工作，需要探索一條恰當(dāng)?shù)慕逃窂剑ㄔO(shè)企業(yè)黨校則應(yīng)該是一種明智的選擇。我市在大全集團(tuán)、中電集團(tuán)等30強(qiáng)企業(yè)開展企業(yè)黨校建設(shè)，在為企業(yè)構(gòu)筑理論普及教育平臺的同時，也給企業(yè)的改革和發(fā)展提供了必要的思想保證和智力支持。
三、抓好互動點(diǎn)，以靈活多樣的教育活動為載體，形成理論普及工作的多元滲透機(jī)制
依托老干部宣講團(tuán)走村串戶開展理論普及宣講。群眾對老干部的認(rèn)同度相對較高，老干部在理論普及工作的作用不容忽視。組建一支黨性強(qiáng)、熱情高、業(yè)務(wù)精的離退休老干部宣講隊伍是理論工作向群眾滲透非常直接且行之有效的方法和途徑。擁有37名成員、9個分團(tuán)的揚(yáng)中市老干部宣講團(tuán)長期活躍在企業(yè)、學(xué)校、村頭、樓院等場所，通過形式多樣、內(nèi)容豐富的理論普及宣講活動，使農(nóng)村基層黨員和廣大群眾在接受教育的同時強(qiáng)化自我教育能力，成為自我教育的主角。由此，黨的路線方針政策、地方黨委政府的重大戰(zhàn)略部署都能及時深入人心、家喻戶曉。
依托“市民大講堂”有的放矢破解理論普及難題。理論普及與百姓生活尋求最佳結(jié)合點(diǎn)才具有持續(xù)的生命力。在不斷滿足基層群眾的實(shí)際需求中，傳播先進(jìn)的理論知識，這就是最佳的結(jié)合點(diǎn)。為此，理論普及工作必須有的放矢，必須破解難題，唯有如此，才能真正受到群眾的歡迎。近年來我市根據(jù)不同群眾的文化層次、心理特征和實(shí)際需求，圍繞理論普及工作推出了“市民大講堂”活動。由于每一期的“市民大講堂”都針對熱點(diǎn)問題和群眾現(xiàn)實(shí)需求，設(shè)置系列專題，因此理論普及惠及了越來越多的市民群眾，產(chǎn)生了越來越大的教育效應(yīng)。
依托主題教育活動層層突破營造理論普及氛圍。開展形式多樣、主題突出的教育活動，有利于廣大黨員干部群眾在參與活動中提高思想素養(yǎng)、思維能力和認(rèn)識水平，從而促進(jìn)理論教育的普及和深入，使理論知識真正成為他們推動工作上臺階、推進(jìn)發(fā)展上水平的“催化劑”。我市每年都根據(jù)不同人群，在不同層面開展主題教育實(shí)踐活動，比如“理論普及宣傳周”主題教育、“推進(jìn)思想解放，推動科學(xué)發(fā)展”主題大討論、“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，共建和諧家園”主題教育等等，這些活動的開展，使得理論工作迭起，普及教育不斷引向深入。
四、把握放射點(diǎn)，以貼近實(shí)際的三維宣傳為抓手，形成理論普及工作的全面輻射效應(yīng)
篇12
區(qū)、鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)科技人員隊伍現(xiàn)狀（見《附表一》、《附表二》）
二、當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技隊伍存在的主要問題及原因
當(dāng)前，我區(qū)農(nóng)業(yè)科技隊伍存在的主要問題及原因，可從以下兩個方面加以分析：
（一）從數(shù)據(jù)上分析
一是農(nóng)村專業(yè)人員比例偏低，人員分布不協(xié)調(diào)。區(qū)、鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)部門實(shí)有人數(shù)566人，共有各類農(nóng)業(yè)科技人員412人（其中，區(qū)一級農(nóng)業(yè)科技人員占52％，鎮(zhèn)一級農(nóng)業(yè)科技人員占48％）。在鎮(zhèn)一級農(nóng)業(yè)科技人員密度較低，各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)實(shí)有人數(shù)255人（其中，在崗不在編的有26人，占10％；在編不在崗的有33人，占13％）。區(qū)一級農(nóng)業(yè)部門事業(yè)單位編制數(shù)372人，實(shí)有人數(shù)322人（其中，專業(yè)技術(shù)人員有213人。具有高級職稱的有26人，占8％；中級職稱的有66人，占20％；初級職稱的有120人，占37％）。
二是第一線科技人員職稱比例偏低，學(xué)歷層次不高，人員結(jié)構(gòu)不合理。高級人才偏少，在鎮(zhèn)一級農(nóng)業(yè)科技人員中，大學(xué)本科的有17人，占6％；大專的有47人，占18％；中專以下的有191人，占75％；高級技術(shù)職稱的有1人，中級技術(shù)職稱的有40人，占15％。隨著種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,目前科技人員結(jié)構(gòu)不適應(yīng)現(xiàn)有種植技術(shù)需要,原來從事糧、棉、油、麥栽培和植保，現(xiàn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整為蔬、果、瓜，使原來從事糧棉油的科技人員閑置，而蔬果瓜的技術(shù)人員較缺乏。
三是年齡普遍偏大。鎮(zhèn)一級50歲以上接近退休人員的有133人，占52％；41歲至50歲的有78人，占31％；31歲至40歲的有41人，占16％；30歲以下只有3人，占1％。
四是農(nóng)技人員使用不夠充分。一方面，有許多大中專畢業(yè)生無法到專業(yè)對口的單位就業(yè)；另一方面，大批的非專業(yè)人員拼命地涌向一些從事專業(yè)技術(shù)工作的單位，甚至還出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)科技中心“在崗不在編、在編不在崗”現(xiàn)象，致使學(xué)非所用、無學(xué)而用的現(xiàn)象同時存在，造成了人才資源的隱性浪費(fèi)。
篇13
企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識形態(tài)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把文化改變?nèi)说墓δ軕?yīng)用于企業(yè)，以“文”化“人”，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題，就有了企業(yè)文化。
二、基層企業(yè)文化建設(shè)情況
不論是“小企業(yè)看老板，中企業(yè)看制度，大企業(yè)看文化”，還是“三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌、一流企業(yè)做文化”，總之企業(yè)文化是企業(yè)項目管理的重要支柱，是企業(yè)項目管理的“軟”環(huán)境，是項目進(jìn)行過程中“氣”與“神”。對于建筑施工企業(yè)來說，項目文化被公認(rèn)為是基礎(chǔ)性企業(yè)文化，只有企業(yè)文化融入工程項目，通過項目文化“落地生根”，才能直接實(shí)現(xiàn)既定的安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，創(chuàng)造出合格工程和精品工程。本文借鑒中鐵十二局集團(tuán)太古高速公路項目部文化建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，探索基層企業(yè)文化建設(shè)的新套路。
在企業(yè)文化建設(shè)中，太古項目積極貫徹“大統(tǒng)一，小自主、小創(chuàng)新”的原則，首先堅決貫徹中鐵十二局集團(tuán)公司主體文化，他們堅持使用統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)歌曲，打造“中國鐵建”品牌，秉持中國鐵建企業(yè)價值觀：誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在；企業(yè)管理方針：以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品；企業(yè)精神：不畏艱險、勇攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外。統(tǒng)一員工服裝，規(guī)范標(biāo)識標(biāo)牌、旗幟、信箋、徽章、印刷品，提出了“鑄造百年精品工程，建設(shè)和諧西山隧道”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)口號等等，有力的避免了企業(yè)文化上各行其事的分散主義傾向。
在大統(tǒng)一的同時，他們注重結(jié)合項目實(shí)際打造具有自身特色的企業(yè)文化，努力形成既規(guī)范統(tǒng)一，又豐富多彩的企業(yè)文化管理體系。在主體文化中主要突出以下兩個方面：安全文化、人本文化。
1、安全文化。
西山隧道左線長13654米、右線長13570米，設(shè)計為兩座分離式雙向四車道，設(shè)計時速80公里，是國內(nèi)罕見的高難度、高風(fēng)險隧道，項目部施工的管區(qū)要穿越11條斷裂帶和5條高瓦斯聚集區(qū)，并伴有巖溶區(qū)、膨脹巖、采空區(qū)、大量涌水等不良地質(zhì)災(zāi)害。施工管段下設(shè)1號豎井347米，1號斜井763米。隧道進(jìn)口順坡獨(dú)頭掘進(jìn)達(dá)4500米， 1號斜井坡度為25°，屬全國少有的長大陡坡輔助導(dǎo)坑，施工協(xié)調(diào)十分繁雜，安全管控難度極大。針對風(fēng)險高、難度大的特點(diǎn)，項目部以安全文化為突破口，打牢安全工作基礎(chǔ)。
（1）強(qiáng)化安全制度文化。
工程項目文化的制度層也叫制度文化，包括項目部組織機(jī)構(gòu)和項目規(guī)章制度。項目部在上場初期就成立“平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理和黨委書記任組長，項目安全總監(jiān)和總工程師任副組長，安質(zhì)部部長任安全副總監(jiān)，每個工區(qū)配備專職安全管理人員4名，配備兼職安全管理人員10名，同時明確各級管理人員、班組長及施工人員安全職責(zé)，形成項目部工區(qū)班組三級安全生產(chǎn)管理體系。
項目部認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并結(jié)合施工實(shí)際，建立各種安全制度和辦法共28項，從項目經(jīng)理到各職能部室、工點(diǎn)、施工隊、班組和工人都建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)和各類施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)，在管理上做到了縱向到底，橫向到邊。同時制定了安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全技術(shù)交底制度、施工機(jī)具安全操作規(guī)程、安全施工組織、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案與演練等各類安全管理制度，并在施工生產(chǎn)和日常工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
（2）積極培育安全文化。
項目部把開展各種活動作為安全管理的有效載體，使安全施工理念深入人心，安全管理不斷升級。針對施工特點(diǎn)，在施工一線制作張貼了多幅隧道安全宣傳畫和安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，編寫了安全生產(chǎn)三字經(jīng)和七字歌，并分別與山西省交通運(yùn)輸廳、山西團(tuán)省委聯(lián)合開展了“平安工地”和“安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建活動，定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識競賽考試，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動；項目部還邀請山西省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來隧道進(jìn)行安全巡視，并召開座談會，悉心聽取合理化建議，進(jìn)一步推動了安全生產(chǎn)工作。
①狠抓安全培訓(xùn)。
開工伊始，項目部就把對職工的安全教育培訓(xùn)工作，作為做好項目施工安全的基礎(chǔ)和重點(diǎn)來抓，定期組織職工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全的法律法規(guī)以及總公司、集團(tuán)公司有關(guān)安全制度和隧道施工安全常識，尤其是隧道施工安全的重點(diǎn)和要求。項目部先后與山西省建設(shè)廳、山西省煤管局、古交市馬蘭煤礦等單位聯(lián)手，對爆破工、瓦斯檢測員、隧道掘進(jìn)施工員以及絞車司機(jī)、信號工等關(guān)鍵崗位的特殊工種人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員70余人次。同時，項目部也自行組織各種集中培訓(xùn)、講座十余次，先后對471名操作人員和安全管理人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。施工隊每新到一名工人，都必須由項目部專職安全人員及瓦斯專家對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，將本崗位的工作特性、操作要領(lǐng)、安全風(fēng)險對其講解透徹；特種人員如電焊工、瓦檢工、爆破工、調(diào)度車司機(jī)、信號工等關(guān)鍵崗位人員，必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有姓块T和其它有關(guān)部門培訓(xùn)合格并取得安全操作資格證后方可持證上崗；通過培訓(xùn)，使員工熟練掌握本崗位安全操作方法，熟悉本工種施工工藝和操作流程，杜絕了因工作失誤而發(fā)生的安全事故。
②高科技保安全。
項目部推廣應(yīng)用信息技術(shù)培育安全文化，采用和安裝了施工過程全程可視監(jiān)控及人員信息芯片定位安全管理系統(tǒng)。全程可視監(jiān)控系統(tǒng)可對施工各工序全過程進(jìn)行全程不間斷監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和制止施工工程中的各種違規(guī)操作，有效遏制各級各類安全事故的發(fā)生。人員信息芯片定位安全管理系統(tǒng)內(nèi)輸入了所有施工人員個人詳細(xì)信息，通過洞內(nèi)信號收發(fā)器與安全帽上無線標(biāo)識芯片的配合工作，能夠準(zhǔn)確掌握施工作業(yè)面的施工人員的數(shù)量、到離崗時間、工種、位置等具體信息，甚至在作業(yè)面的活動軌跡，科學(xué)嚴(yán)控現(xiàn)場安全管理。
項目部嚴(yán)格按瓦斯隧道施工，洞口設(shè)值班房，嚴(yán)格檢查出入人員，確保無煙火進(jìn)洞。隧道電氣設(shè)備全部采用防爆阻燃型。在實(shí)際施工中，采用KJ78N全自動瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)與專業(yè)人員實(shí)時監(jiān)控相結(jié)合的瓦斯?jié)舛缺O(jiān)控方法，對施工面瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行“雙監(jiān)控”，確保瓦斯段隧道施工安全。
2、人本文化。
企業(yè)文化建設(shè)，必須堅持以人為本，服務(wù)員工。堅持以人為本，要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)。人本文化建設(shè)到位，才能有效避免員工的忠誠度不夠、流動率過高、工作滿意度低,企業(yè)的凝聚力、向心力渙散,生產(chǎn)率和績效水平下降等諸多問題。 尤其在現(xiàn)今在知識經(jīng)濟(jì)時代大背景下，人本文化必須包含滿足員工求知、求美、全面發(fā)展的需求，為其提供自我表現(xiàn)舞臺和發(fā)展個人才能、提升機(jī)會。
（1）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目部，建設(shè)職工書屋。
項目緊緊圍繞集團(tuán)公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”活動，以全面提高職工隊伍素質(zhì)為宗旨，積極發(fā)揮項目“職工書屋”的載體作用，在項目部營造了良好學(xué)習(xí)氛圍，項目部“職工書屋”使用面積66平方米，藏書2102冊，報刊17余種，電子音像制品100多種（張），并設(shè)專職人員管理，2010年12月被山西省總工會授予山西省職工書屋示范點(diǎn)榮譽(yù)稱號。
（2）鼓勵自學(xué)成才，提高技能。
項目注重員工綜合能力的培養(yǎng)，開辦職工夜校，根據(jù)形勢任務(wù)發(fā)展，適時更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷豐富學(xué)習(xí)新知識、新技能，定期集中學(xué)習(xí)和日常自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，靈活采取“輪流講學(xué)”、“座談交流”、“專題講座”等多種形式，形成互動共享學(xué)習(xí)氛圍；項目部還鼓勵廣大青年員工在太原科技大學(xué)等鄰近學(xué)校進(jìn)行“專升本”、“本攻研”的學(xué)位深造活動，組織職工參加成人教育、自學(xué)考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試，邀請?zhí)萍即髮W(xué)的老師前來授課指導(dǎo)，項目部統(tǒng)一報名、培訓(xùn)、考試，至今已有十余名青年順利通過專升本考試，極大提高了個人文化水平及素質(zhì)。項目部還不定期對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行“導(dǎo)師帶徒”，多次開展技能比武，提高職工業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐操作能力。
（3）建立網(wǎng)絡(luò)平臺，開展多種活動。
項目部結(jié)合年輕人多，青年員工喜愛上網(wǎng)瀏覽獲取信息、交流感情這一特點(diǎn)，建立了項目部博客網(wǎng)站，開設(shè)了 “項目施工動態(tài)”、“項目照片”、“項目視頻”、“工程概況”、“媒體聚焦”等一系列欄目。建立項目部QQ群，使項目部員工增進(jìn)感情，自由交流。利用節(jié)假日，先后開展了“太古杯”籃球賽、足球賽、乒乓球賽和撥河呼啦圈、跳繩比賽等，組織多場大型文藝晚會，利用投影儀每周為廣大員工放電影，組織開展星級員工評比、為大齡青年牽線搭橋等活動，不但豐富了職工的業(yè)余文化生活，而且提高了職工的向心力、凝聚力、歸屬感。
三、對基層企業(yè)文化創(chuàng)新的思考
1、企業(yè)文化，必須先傳承后創(chuàng)新。企業(yè)價值觀是一種動態(tài)科學(xué), 對固有企業(yè)文化進(jìn)行傳承的同時，隨著客觀環(huán)境和企業(yè)內(nèi)在因素的變化, 我們不能抱守傳統(tǒng)而一成不變，要揚(yáng)棄不適應(yīng)時展的，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外成功企業(yè)之企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗，博采眾長，不斷從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)價值觀、員工主體價值觀、團(tuán)隊價值觀和管理價值觀中提取精華,內(nèi)外并舉，努力建設(shè)具有鮮明特色、健康完備的企業(yè)文化。
2、大力加強(qiáng)工程項目文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化在生產(chǎn)一線落地生根，扎實(shí)推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 企業(yè)文化工作重心不斷下移，在基層進(jìn)行“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位及個人”、 “項目文化示范點(diǎn)”、“黨建思想政治工作示范點(diǎn)”評選活動，將優(yōu)秀的項目文化總結(jié)形成經(jīng)驗推廣，開展企業(yè)文化主題活動。企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的主體是職工，要以人為本，重視員工對企業(yè)文化的創(chuàng)造，尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人、鍛煉人，使企業(yè)文化深入企業(yè)實(shí)踐。
3、企業(yè)文化建設(shè)不可能一蹴而就,一勞永逸，是一個不斷創(chuàng)新的過程；企業(yè)文化將始終伴隨企業(yè)的擴(kuò)展和國際化，伴隨企業(yè)的成長和發(fā)展壯大。中鐵十二局集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大步跨越，技術(shù)能力顯著提升，海外項目不斷增多，在市場的打拼中，積淀了被業(yè)內(nèi)稱頌的優(yōu)秀企業(yè)文化。形成了和諧、領(lǐng)先、實(shí)干、創(chuàng)新、誠信、競合、人本、勤廉文化等十項主體文化，被行業(yè)稱為“十二局現(xiàn)象”。 企業(yè)文化建設(shè)最重要的一個目的，就是要使企業(yè)文化真正落到實(shí)處，使企業(yè)戰(zhàn)略隨著企業(yè)文化的推進(jìn)更好地實(shí)施。基層企業(yè)文化也要不斷創(chuàng)新，這樣才能強(qiáng)本固基、科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展，把企業(yè)文化建設(shè)提升到一個新水平。
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