日本免费精品视频,男人的天堂在线免费视频,成人久久久精品乱码一区二区三区,高清成人爽a毛片免费网站

在線客服

土木工程施工要求實用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇土木工程施工要求范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

土木工程施工要求

篇1

引言:砌體工程包括磚砌體、混凝土小型空心砌塊砌體、填充墻砌體等。《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》主要從材料、砌筑方法及工藝應(yīng)達到的合格標(biāo)準(zhǔn)等方面作了要求,驗收合格與否應(yīng)以此為依據(jù),這是大家所熟知的。 但是從另一個角度,一些填充墻的抗震構(gòu)造設(shè)置不當(dāng)、墻體內(nèi)設(shè)線管過多及埋設(shè)方法不正確、洞口過多且過于集中且無抗震加固措施、規(guī)范要求的砌體施工質(zhì)量控制等級不被重視等等一系列涉及到砌體工程的問題,仍然是目前砌體工程施工中的薄弱點。

一、砌體材料的選擇要求

1.1砌筑砂漿

砌筑砂漿常用水泥砂漿和摻有石灰膏或黏土膏的水泥混合砂漿,為了節(jié)約水泥和改善砂漿性能,也可用適量的粉煤灰取代砂漿中的部分水泥和石灰膏,制成粉煤灰水泥砂漿和粉煤灰水泥混合砂漿。

1.1.1原材料要求

①水泥:水泥進場使用前應(yīng)分批對強度、安定性進行復(fù)驗,檢驗批應(yīng)以同一生產(chǎn)廠家、同一編號為一批。當(dāng)在使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月時,應(yīng)復(fù)查試驗,不同品種的水泥不得混合使用。

②砂:砂漿宜用中砂,并應(yīng)過篩,且不得含有有害雜物。砂漿用砂的含泥量應(yīng)滿足要求:對水泥砂漿和強度等級不小于 M5 的水泥混合砂漿,不應(yīng)超過 5%;對強度等級小于 M5 的水泥混合砂漿,不應(yīng)超過 10%;人工砂、山砂及特細砂,應(yīng)經(jīng)試配能滿足砌筑砂漿技術(shù)條件要求。

③石灰膏和黏土膏:石灰膏可用塊狀生石灰熟化而成,熟化時間不得少于 7 d,熟化后應(yīng)采用孔徑不大于 3mm×3 mm 的網(wǎng)過濾;對于磨細生石灰粉,其熟化時間不得少于 2 d;生石灰粉不得直接使用于砌筑砂漿中。沉淀池中貯存的石灰膏,應(yīng)防止干燥、凍結(jié)和污染,不得使用脫水硬化的石灰膏。

④粉煤灰:粉煤灰品質(zhì)等級可用Ⅲ級,砂漿中的粉煤灰取代水泥率不宜超過 40%,取代石灰膏率不宜超過50%。

⑤外加劑:凡在砂漿中摻入有機塑化劑、早強劑、緩凝劑、防凍劑等,應(yīng)經(jīng)檢驗和試配符合要求后,方可使用,有機塑化劑應(yīng)有砌體強度的形式檢驗報告。

1.1.2砌筑砂漿的技術(shù)要求

①流動性(稠度):砂漿的流動性是指砂漿拌和物在自重或外力的作用下是否易于流動的性能。砂漿的流動性以砂漿的稠度表示,即以標(biāo)準(zhǔn)圓錐體在砂漿中沉入的深度來表示。沉人值越大,砂漿的稠度就越大,表明砂漿的流動性越大。

②保水性:砂漿的保水性是指砂漿拌和物保存的水分不致因泌水而分層離析的性能。砂漿的保水性以分層度表示,其分層度值不得大于 30 mm。

③強度等級:砂漿的強度等級是用一組 6 塊邊長為70.7 mm 的立方體試塊,以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護、齡期為 28 d 的抗壓強度為準(zhǔn)。砂漿試塊應(yīng)在攪拌機出料口隨機取樣和制作,同盤砂漿只應(yīng)制作一組試塊。

1.1.3砂漿的制備與使用

施工中如采用水泥砂漿代替水泥混合砂漿時,應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,考慮砌體強度降低的影響,重新確定砂漿強度等級,并以此重新設(shè)計配合比。

1.2塊材

①磚。砌體工程所用磚的種類有燒結(jié)普通磚、蒸壓灰砂磚、粉煤灰磚等。燒結(jié)普通磚仍是目前使用最普遍的一種,它與蒸壓灰砂磚、粉煤灰磚和燒結(jié)多孔磚均可用作承重砌體。燒結(jié)空心磚的強度較低,只能用于非承重砌體。②砌塊。砌塊的種類、規(guī)格很多,目前常用的砌塊有普通混凝土小型空心砌塊、輕骨料混凝土小型空心砌塊、蒸壓加氣}昆凝土砌塊、粉煤灰砌塊等。③石材。砌筑用石材分為毛石、料石兩類,毛石又分為亂毛石和平毛石兩種。亂毛石是指形狀不規(guī)則的石塊;平毛石是指形狀不規(guī)則、但有兩個平面大致平行的石塊。

二、磚砌體工程的施工技術(shù)及要領(lǐng)

2.1砌筑前的準(zhǔn)備工作

①材料準(zhǔn)備。磚的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求,并應(yīng)規(guī)格一致;用于清水墻、柱表面的磚,還應(yīng)邊角整齊、色澤均勻;常溫下砌筑時,磚應(yīng)提前 1~2 d 澆水濕潤,以免磚過多吸走砂漿中的水分而影響其粘結(jié)力,并可除去磚表面的粉塵;施丁時施砌的蒸壓灰砂磚、粉煤灰磚的產(chǎn)品齡期不應(yīng)小于 28 d。

②技術(shù)準(zhǔn)備工作。抄平:砌筑基礎(chǔ)前應(yīng)對墊層表面進行抄平,表面如有局部不平,高差超過 30 mm 處應(yīng)用 C15以上的細石混凝土找平,不得僅用砂漿或在砂漿中摻細碎磚或碎石填平。砌筑各層墻體前也應(yīng)在基礎(chǔ)頂面或樓面上定出各層標(biāo)高并找平,使各層磚墻底部標(biāo)高符合設(shè)計要求。放線:砌筑前應(yīng)將砌筑部位清理干凈并放線。磚基礎(chǔ)施工前,應(yīng)在建筑物的主要軸線部位設(shè)置標(biāo)志板,標(biāo)志板上應(yīng)標(biāo)明基礎(chǔ)和墻身的軸線位置及標(biāo)高;對外形或構(gòu)造簡單的建筑物,也可用控制軸線的引樁代替標(biāo)志板。

2.2磚砌體施工工藝

磚砌體施工的一般工藝過程為:擺磚立皮數(shù)桿盤角和掛線砌筑等。其一,擺磚(撂底)。擺磚是在放線擺,并在磚與磚之間留出豎向灰縫寬度。擺磚的目的是為了使縱、橫墻能準(zhǔn)確地按照放線的位置咬槎搭砌,并盡量使門窗洞口、附墻垛等處符合磚的模數(shù),以盡可能減少砍磚,同時使砌體的灰縫均勻,寬度符合要求。其二,立皮數(shù)桿。砌基礎(chǔ)時,應(yīng)在墊層轉(zhuǎn)角處、交接處及高低處立好基礎(chǔ)皮數(shù)桿;砌墻體時,應(yīng)在磚墻的轉(zhuǎn)角處及交接處立起皮數(shù)桿。皮數(shù)桿間距不應(yīng)超過 15 m。立皮數(shù)桿時,應(yīng)使桿上所示標(biāo)高線與抄平所確定的設(shè)計標(biāo)高相吻合。其三,盤角和掛線。每次盤角不應(yīng)超過五皮磚,然后再在其間拉準(zhǔn)線,依準(zhǔn)線逐皮砌筑中間部分,砌筑一磚半厚及其以上的砌體要雙面掛線。其四,砌筑。砌筑磚砌體時首先應(yīng)確定組砌方法。磚基礎(chǔ)一般采用一順一丁的組砌方法,實心磚墻根據(jù)不同情況可采用一順一丁、三順一丁、梅花丁等組砌方法。

2.3磚砌體工程的質(zhì)量要求和保證措施

磚砌體工程的質(zhì)量要求可概括為十六個字:橫平豎直,砂漿飽滿,組砌得當(dāng),接槎可靠。

①橫平豎直。橫平即要求每一皮磚的水平灰縫平直,且每塊磚必須擺平。為此,首先應(yīng)對基礎(chǔ)或樓面進行抄平,砌筑時應(yīng)嚴格按照皮數(shù)桿層層掛水平準(zhǔn)線并將線拉緊,每塊磚依準(zhǔn)線砌平。豎直即要求砌體表面輪廓垂直平整,且豎向灰縫垂直對齊。因而,在砌筑過程中要隨時用線錘和托線板進行檢查,做到“三皮一吊、五皮一靠”,以保證砌筑質(zhì)量。

②砂漿飽滿。砂漿的飽滿程度對砌體質(zhì)量影響較大。因為砂漿不飽滿,一方面會使磚塊間不能緊密黏結(jié),影響砌體的整體性;另一方面會使磚塊不能均勻傳力。水平灰縫的不飽滿會使磚塊處于局部受彎、受剪的狀態(tài)而易導(dǎo)致斷裂;豎向灰縫的不飽滿會明顯影響砌體的抗剪強度。

③組砌得當(dāng)。為保證砌體的強度和穩(wěn)定性,對不同部位的砌體應(yīng)選擇采用正確的組砌方法。其基本原則是上、下錯縫,內(nèi)外搭砌,磚柱不得采用包心砌法。同時,清水墻、窗間墻無豎向通縫,混水墻中長度大于或等于 300mm 的通縫每問不超過 3 處,且不得位于同一面墻體上。

④接槎可靠。接槎是指相鄰砌體不能同時砌筑而設(shè)置臨時間斷時,后砌砌體與先砌砌體之間的接合。磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑,嚴禁無可靠措施的內(nèi)外墻分砌施丁。為保證砌體的整體性,在臨時間斷處補砌時,必須將留設(shè)的接槎處表面清理干凈,澆水濕潤,并填實砂漿,保持灰縫平直。

三、結(jié)語

總而言之,為保證施工質(zhì)量與防止砌體裂縫的出現(xiàn),砌體工程必須從選材與施工工藝上嚴格按照國家規(guī)定來進行,才能提高施工質(zhì)量與技術(shù)水平。

參考文獻:

篇2

土木工程是一項涵蓋多門學(xué)科和多項內(nèi)容的工程,在新的歷史時期土木工程施工體現(xiàn)出以下幾個方面的特點:第一,復(fù)雜性。土木工程施工的順利開展需要充分考慮建筑工程項目,具體包含建筑工程的施工工藝、施工設(shè)計、施工方案等。第二,流動性。土木工程施工隨著施工項目的變化會發(fā)生相應(yīng)的變化,具體需要施工人員結(jié)合施工變化來調(diào)整施工方案。第三,危險性。土木工程施工涵蓋較多的高空作業(yè)形式,這些高空作業(yè)深受外界環(huán)境的干擾。

2土木工程施工中節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)應(yīng)用的重要性分析

節(jié)能環(huán)保技術(shù)是當(dāng)前土木工程施工的重要方式。第一,土木工程施工節(jié)能化發(fā)展是新時期人們對該工程施工建設(shè)提出的新要求,即在土木工程施工過程中提升各類資源、設(shè)備的利用,使得整個工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。第二,節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用能夠更好地推動土木工程施工建設(shè)。將綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用到土木工程施工中能夠在節(jié)省工程成本消耗的同時加快整個工程的施工進度,進而更好地推進土木工程施工建設(shè)發(fā)展。第三,節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用能夠改善人們的生活環(huán)境。在時代的發(fā)展進步下人們對居住環(huán)境提出了更高的要求,其中對土木工程的建設(shè)要求即怎樣借助先進的科學(xué)技術(shù)來優(yōu)化組合各類材料、設(shè)備的使用,從而減少土木工程建設(shè)對人們生活環(huán)境的干擾。

3土木工程施工中節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)應(yīng)用存在的問題

3.1缺乏節(jié)能環(huán)保意識

從整個土木工程施工實際情況來看,在土木工程施工過程中一些建設(shè)單位為了從中獲取較多的利潤,在整個工程施工中沒有充分重視環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用,而是僅僅憑借自己以往的工作經(jīng)驗開展施工,在缺乏環(huán)保意識的情況下整個工程施工現(xiàn)場存在比較嚴重的資源浪費問題,不利于土木工程綠色環(huán)保施工的順利開展。

3.2缺乏對整個土木工程的科學(xué)管理

土木工程本身是一項對資源、能源消耗較大的工程,因而想要確保整個工程順利施工需要強化施工監(jiān)管,但是從發(fā)展實際情況來看監(jiān)管部門沒有在土木工程施工中發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用,在整個土木工程施工中沒有采取有效的方式來進行工程施工管理,使得整個工程施工不符合綠色環(huán)保的要求。

3.3土木工程施工材料浪費嚴重

在土木工程施工中綠色環(huán)保節(jié)能施工主要體現(xiàn)在外墻保溫、屋面保溫、樓梯間保溫、節(jié)能門窗等方面,但是從工程實際施工情況來看,在這些施工環(huán)節(jié)不可避免地存在施工材料浪費的現(xiàn)象,且一些土木工程施工單位為了獲取更多的利益在整個工程施工中應(yīng)用了不科學(xué)的施工方案,在無形中加大了施工材料浪費的可能。

3.4土木工程施工技術(shù)管理機制不完善

土木工程施工牽涉多個環(huán)節(jié)和多個內(nèi)容,因而為了提升整個工程施工質(zhì)量需要在土木工程施工中明確各部門的工作職責(zé),比如在施工現(xiàn)場需要設(shè)置技術(shù)部門來負責(zé)整個工程技術(shù)的投入,從而解決施工技術(shù)難題。但是從實際施工情況來看,受撥款和管理的影響土木工程施工技術(shù)應(yīng)用的時候缺乏必要的監(jiān)督管理,使得整個工程施工管理不到位,加大了工程施工安全隱患。

4土木工程施工中節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)應(yīng)用優(yōu)化對策

4.1制定科學(xué)合理的節(jié)能環(huán)保施工技術(shù)方案

土木工程施工深受外界多種因素的影響,因此,為了能夠更好地將綠色施工技術(shù)貫徹落實到整個工程施工中需要根據(jù)土木工程施工建設(shè)實際情況來制定出科學(xué)合理的綠色施工方案。在具體施工方案制定的時候施工技術(shù)人員不僅要考慮工程施工質(zhì)量、施工安全和施工進度,而且還需要根據(jù)社會對土木工程的施工要求來不斷優(yōu)化工程施工方案,增強綠色環(huán)保施工技術(shù)和整個土木工程施工建設(shè)的攝影。

4.2做好土木工程施工現(xiàn)場的綠色環(huán)保工作

綠色環(huán)保技術(shù)在土木工程施工中的應(yīng)用要具體落實到施工現(xiàn)場,特別是在土木工程挖掘、破碎、拌合、噴涂等施工過程中需要借助綠色環(huán)保技術(shù)來防控施工風(fēng)險。首先,按照綠色環(huán)保的要求來規(guī)范土木工程施工前期的現(xiàn)場勘查、地質(zhì)監(jiān)測工作,收集整理以往土木工程施工資料信息,為接下來的工程綠色施工提供重要資料支持。其次,在土木工程施工期間需要施工人員始終秉承綠色環(huán)保理念,在整個工程施工建設(shè)中積極主動地進行資源的保護和利用,并采取有效措施降低土木工程施工過程中所產(chǎn)生的噪聲污染和環(huán)境污染,實現(xiàn)土木工程施工和周圍環(huán)境的和諧。最后,在整個土木工程的施工后期則是需要施工人員以綠色環(huán)保理念為基本思想,以土木工程施工單位為主要領(lǐng)導(dǎo),在工程竣工之后積極主動地進行周圍施工環(huán)境的維護和周圍生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)。

4.3將綠色環(huán)保理念全面貫徹落實到土木工程實際施工中

4.3.1將綠色環(huán)保理念應(yīng)用到門窗施工中

門窗是土木工程施工的重要組成,且因其設(shè)計結(jié)構(gòu)簡單、技術(shù)要求較低的特點成為土木工程施工中最適合開展綠色施工的項目。綠色環(huán)保技術(shù)在門窗節(jié)能施工中的應(yīng)用具體體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,采取措施提升門窗制作質(zhì)量。第二,在門窗上設(shè)置密封條、采用斷橋鋁構(gòu)件進行施工。第三,在整個工程施工中要嚴格控制好窗戶的面積和窗戶外墻面積的比值。第四,對于門窗結(jié)構(gòu)材料要盡可能選擇中空玻璃和斷熱類型的鋁合金,從而增強整個門窗結(jié)構(gòu)的氣閉性。

4.3.2將綠色環(huán)保理念應(yīng)用到循環(huán)水泵采暖施工技術(shù)中

采暖技術(shù)也是土木工程施工的重要內(nèi)容,從發(fā)展實際情況來看,大多數(shù)土木工程所應(yīng)用的采暖技術(shù)多為集中熱水采暖或是小區(qū)地暖采暖技術(shù),但是從實際操作情況來看這兩種技術(shù)在應(yīng)用的時候會消耗較多的資源,特別是浪費了大量的水資源。為此,在土木工程采暖施工中需要積極引進綠色施工理念,而循環(huán)水泵采暖技術(shù)就是一種綠色技術(shù)形式,即在土木工程施工現(xiàn)場設(shè)施循環(huán)水池,在循環(huán)水池的作用下將廢水、降水、排水溝污水分別排除到水池中,從而在有效處理污水排水的同時實現(xiàn)對沉淀水的反復(fù)利用。

4.3.3將綠色環(huán)保理念應(yīng)用到墻體施工中

墻體是土木工程施工的重要環(huán)節(jié),在工程綠色施工方面扮演著十分重要的角色。綠色環(huán)保理念在墻體施工中的應(yīng)用主要是指通過在墻體外端設(shè)置隔熱材料來達到改善其傳熱導(dǎo)性的目的,進而在土木工程施工中減少室內(nèi)外資源流通傳輸?shù)南模瑥亩_到穩(wěn)定室內(nèi)溫度的作用。根據(jù)保溫層的不同,綠色環(huán)保理念在墻體施工中的應(yīng)用具體表現(xiàn)為以下三種形式:第一,外保溫節(jié)能。第二,內(nèi)保溫節(jié)能。第三,內(nèi)外混合保溫節(jié)能。

4.4創(chuàng)新土木工程施工中可再生資源和能源應(yīng)用新途徑

4.4.1實現(xiàn)對可再生資源的有效利用

土木工程在施工建設(shè)中往往會消耗較多的資源、能源,比如化石燃料、電力能源等,而這些資源、能源中有一部分可以通過其他可再生資源代替,從而有效提升可再生資源的利用率。從當(dāng)前新能源應(yīng)用情況來看,太陽能是一種常用的資源形式,被人們廣泛地應(yīng)用到社會生活的各個方面。將太陽能這種可再生資源應(yīng)用到土木工程施工中不僅能夠減少化石燃料的消耗,而且還能夠在無形中替代電力能源的消耗。同時將太陽能資源應(yīng)用到土木工程中還能夠確保整個土木工程施工不額外產(chǎn)生污染,在真正意義上實現(xiàn)了土木工程施工建設(shè)和人類賴以生存環(huán)境的適應(yīng)。

4.4.2在土木工程施工中加強對節(jié)能環(huán)保材料的使用

通過在土木工程施工中應(yīng)用節(jié)能環(huán)保的材料能夠提升整個工程施工的綠色水平,其中,粉煤灰制作的混凝土是土木工程施工中常用的材料,這種材料不僅成本低廉,而且在使用的時候還能夠減少對周圍環(huán)境的污染,進而使得整個土木工程混凝土施工不對周圍環(huán)境帶來破壞。

4.5打造節(jié)能環(huán)保技術(shù)監(jiān)督機制

篇3

1.1 施工復(fù)雜性

由于使用功能的多樣性,使土木工程類型多樣化,在土木工程類型和使用功能相同的情況下,不同土木工程施工的地理環(huán)境也會引起施工的差異,這就使土木工程施工具有復(fù)雜性。

1.2 施工流動性

土建工程施工不固定在某一個地區(qū),沒有固定的生產(chǎn)和生活場所,土木工程施工流動性非常大,使施工工作人員的生活極為不方便。特別在一些偏遠的郊區(qū),員工的生活單調(diào),工作積極性不高,從而使工程生產(chǎn)效益不高。

1.3 施工周期長

由于土建工程的體積較大、施工具有復(fù)雜性和流動性,致使土木工程施工周期長的特點,這就要求土建工程和工作人員相對穩(wěn)定,施工單位某種管理的風(fēng)格能夠保持較長的時間,從而使土木工程施工的管理具有連續(xù)性,容易持續(xù)改進。

1.4 施工環(huán)境惡劣

由于土木工程的體積較大,使得土木工程施工多為露天作業(yè),施工環(huán)境相對惡劣,受天氣環(huán)境變化的影響較大。施工計劃常因雨雪、風(fēng)暴、洪水等氣候變化被中斷。使施工單位必須根據(jù)實際情況更改施工計劃。因此,在土木工程施工中制定出確實可行,預(yù)見性強的施工計劃非常重要。

2 土木工程施工中存在的問題

2.1 土木工程施工流程問題

土木工程施工是一個綜合、系統(tǒng)和復(fù)雜的項目,科學(xué)完善的施工流程是保證土木工程施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。因此,在土木工程施工的過程中,科學(xué)合理的安排與優(yōu)化施工工序和各個工作流程具有至關(guān)重要的意義。而目前我國許多土木工程施工單位在實際的施工過程中,沒有規(guī)范和完善的施工工藝流程,致使了土木工程施工中浪費嚴重,施工效率低。

2.2 土木工程施工現(xiàn)場問題

土木工程施工現(xiàn)場是土建工程最后成形的場所,也是各種物流、人流以及信息流的匯集地,土木工程施工現(xiàn)場狀況如何關(guān)系著土木工程施工的質(zhì)量。而目前我國土建工程施工現(xiàn)場普遍存在著混亂的現(xiàn)象,施工現(xiàn)場比較臟、亂、差,具體表現(xiàn)在施工現(xiàn)場不夠整潔、設(shè)備的擺放較亂、設(shè)備面貌不美觀、施工垃圾堆積較多、機械停放不按規(guī)定、材料堆放較亂、施工場地的道路被占用、施工人員工作的精神面貌差、積極性不高以及工作效率不高等等。這與文明安全施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求相差甚遠。

2.3 土木工程施工管理問題

土木工程施工管理是土建工程管理的重要組成部分,其不僅關(guān)系著土木工程施工質(zhì)量,而且還關(guān)系著整個土建工程質(zhì)量。土木工程施工管理是一項綜合系統(tǒng)復(fù)雜的工作,其涉及施工材料、施工技術(shù)、質(zhì)量、進度等方面的管理。目前我國土木工程施工管理比較落后,本位主義、虛假和腐敗的現(xiàn)象普遍存在,對土木工程施工造成了嚴重的影響。

3 加強土木工程施工管理的措施

隨著經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展,加快了土木工程建設(shè)的步伐,不斷的增加了土建工程建設(shè)的數(shù)量,同時也對土木工程施工提出了更高的要求。在這種形勢下,土木工程施工中的問題不斷增多,嚴重影響著整個土建工程質(zhì)量。因此,要增強土木工程建筑施工管理必須依靠先進的科學(xué)技術(shù),提高企業(yè)的創(chuàng)新意識,熟練的掌握建筑工程項目管理的專業(yè)知識。

3.1 建立完善土木工程施工管理制度

科學(xué)合理的土木工程施工管理制度,有利于規(guī)范施工現(xiàn)場的各種行為,預(yù)防土建工程出現(xiàn)各種問題,保證施工質(zhì)量。土木工程施工單位要科學(xué)合理的規(guī)劃和設(shè)計施工方案,在土木工程施工中要采用新的施工工藝流程,科學(xué)安排土木工程施工的進度,加強對施工隊伍的管理工作,完善激勵機制。針對施工過程中遇到的技術(shù)問題,要做出相應(yīng)合理科學(xué)的解決措施。還要相關(guān)部門的技術(shù)人員要共同進行相關(guān)的審查和管理工作。

3.2 加強土木工程施工管理意識

在土木工程施工管理中,將土建工程質(zhì)量管理放在第一位。注重加強施工質(zhì)量的管理,提高土建工程人員的施工質(zhì)量意識,以使施工單位及技術(shù)工程人員,加強對土木工程施工質(zhì)量問題的重視。同時還要注重施工現(xiàn)場的安全管理,由于土木工程施工具有周期長、人員工種多、露天作業(yè)及環(huán)境條件惡劣的特點,這就增加了土建工程施工現(xiàn)場管理的難度。針對這種問題,土木工程施工單位在實際的施工過程中,需要加強施工現(xiàn)場安全管理意識,以保證土木工程施工順利開展。

3.3 加強對土木工程施工管理

在土木工程施工管理中要以具體情況為依據(jù),進行科學(xué)合理施工管理。這樣有利于預(yù)防土木工程施工中出現(xiàn)各種問題。做好土木工程施工問題的預(yù)防,要從土木工程施工前和施工過程管理進行。

3.3.1 土木工程施工前管理

土木工程施工的順利開展,需要土木工程施工單位做好土木工程施工前期的施工材料、進度和技術(shù)等管理工作。施工前的管理要以工程進度的要求為根據(jù),充分做好了解和統(tǒng)計各種施工材料的質(zhì)量和需求狀況方面相關(guān)要求的工作。同時,施工材料的供應(yīng)方式要符合材料管理的要求和目標(biāo)。最后,施工單位還要對現(xiàn)場進行合理規(guī)劃和布置,以使施工工程的順利開展得到保障。

3.3.2 土木工程施工過程管理

土木工程施工單位要對施工人員進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),加強其施工水平,使其在施工中能正確的使用施工技術(shù),特種設(shè)備需專業(yè)人員操作,避免因操作不當(dāng)帶來的安全隱患。對土木工程施工的質(zhì)量,要按照要求進行嚴格的審查,及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。同時在土木工程施工中還要注重工程施工現(xiàn)場的管理。土木工程施工過程中的材料管理要根據(jù)合同的具體要求,來保證土木工程施工過程中的具體需要。科學(xué)合理的材料管理,可以保障材料的供應(yīng)。在施工過程中的材料管理時,需要做好材料的現(xiàn)場驗收工作,掌握了解工程施工的進度;適時對現(xiàn)場材料的供應(yīng)安排和計劃做出調(diào)整及加強現(xiàn)場材料的管理工作。這樣有利于避免資源的浪費和閑置。

3.4 加大土木工程項目質(zhì)量控制力度

健全的質(zhì)量保證體系是保障建筑工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。企業(yè)自上而下應(yīng)該有一整套質(zhì)量責(zé)任制度,以國家的相關(guān)法律法規(guī)為重要依據(jù),將質(zhì)量責(zé)任細化、量化,層層落實、道道把關(guān)、人人有份。安全生產(chǎn)是土木工程施工管理的大事,施工技術(shù)員是工人的直接領(lǐng)導(dǎo),必須十分重視安全。在施工中必須做到事事派專人負責(zé),及時地糾正和處理違章作業(yè)行為,把不安全性降低到最低,從而確保工人有利的,安全的工作環(huán)境,將事故消滅在萌芽狀態(tài),最后還要嚴格執(zhí)行工程驗收規(guī)范,加大監(jiān)督管理工作。此外,還應(yīng)完善土木工程施工項目的運行機制。落實“兩層分離”及“兩制建設(shè)”的運行機制。通過落實項目法施工,可以促進管理層與作業(yè)層分離,各級責(zé)任明確,最后形成壓力和動力的統(tǒng)一,調(diào)動起施工項目管理的積極性。并建立承攬任務(wù)拓寬市場的激勵機制。企業(yè)沒有任務(wù),就談不上工程項目管理,企業(yè)員工就要失業(yè),企業(yè)會面臨倒閉。因此,企業(yè)必須采取一切有利于承攬任務(wù)拓寬市場的措施,調(diào)動員工關(guān)心企業(yè)和承攬任務(wù)的積極性。

4 結(jié)束語

土木工程施工是一項系統(tǒng)復(fù)雜的項目,在進行實際的施工中,土木工程施工單位需要正確的認識到施工中存在的各種問題,并結(jié)合土木工程施工的特點,通過采取科學(xué)、合理和有效的預(yù)防措施,不僅能夠避免施工中的安全隱患,提高施工質(zhì)量,而且還能合理配置土木工程施工資源,從而帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

篇4

1.1 施工復(fù)雜性

由于使用功能的多樣性,使土木工程類型多樣化,在土木工程類型和使用功能相同的情況下,不同土木工程施工的地理環(huán)境也會引起施工的差異,這就使土木工程施工具有復(fù)雜性。

1.2 施工流動性

土建工程施工不固定在某一個地區(qū),沒有固定的生產(chǎn)和生活場所,土木工程施工流動性非常大,使施工工作人員的生活極為不方便。特別在一些偏遠的郊區(qū),員工的生活單調(diào),工作積極性不高,從而使工程生產(chǎn)效益不高。

1.3 施工周期長

由于土建工程的體積較大、施工具有復(fù)雜性和流動性,致使土木工程施工周期長的特點,這就要求土建工程和工作人員相對穩(wěn)定,施工單位某種管理的風(fēng)格能夠保持較長的時間,從而使土木工程施工的管理具有連續(xù)性,容易持續(xù)改進。

1.4 施工環(huán)境惡劣

由于土木工程的體積較大,使得土木工程施工多為露天作業(yè),施工環(huán)境相對惡劣,受天氣環(huán)境變化的影響較大。施工計劃常因雨雪、風(fēng)暴、洪水等氣候變化被中斷。使施工單位必須根據(jù)實際情況更改施工計劃。因此,在土木工程施工中制定出確實可行,預(yù)見性強的施工計劃非常重要。

2. 土木工程施工中存在的問題

2.1 土木工程施工流程問題

土木工程施工是一個綜合、系統(tǒng)和復(fù)雜的項目,科學(xué)完善的施工流程是保證土木工程施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。因此,在土木工程施工的過程中,科學(xué)合理的安排與優(yōu)化施工工序和各個工作流程具有至關(guān)重要的意義。而目前我國許多土木工程施工單位在實際的施工過程中,沒有規(guī)范和完善的施工工藝流程,致使了土木工程施工中浪費嚴重,施工效率低。

2.2 土木工程施工現(xiàn)場問題

土木工程施工現(xiàn)場是土建工程最后成形的場所,也是各種物流、人流以及信息流的匯集地,土木工程施工現(xiàn)場狀況如何關(guān)系著土木工程施工的質(zhì)量。而目前我國土建工程施工現(xiàn)場普遍存在著混亂的現(xiàn)象,施工現(xiàn)場比較臟、亂、差,具體表現(xiàn)在施工現(xiàn)場不夠整潔、設(shè)備的擺放較亂、設(shè)備面貌不美觀、施工垃圾堆積較多、機械停放不按規(guī)定、材料堆放較亂、施工場地的道路被占用、施工人員工作的精神面貌差、積極性不高以及工作效率不高等等。這與文明安全施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求相差甚遠。

2.3 土木工程施工管理問題

土木工程施工管理是土建工程管理的重要組成部分,其不僅關(guān)系著土木工程施工質(zhì)量,而且還關(guān)系著整個土建工程質(zhì)量。土木工程施工管理是一項綜合系統(tǒng)復(fù)雜的工作,其涉及施工材料、施工技術(shù)、質(zhì)量、進度等方面的管理。目前我國土木工程施工管理比較落后,本位主義、虛假和腐敗的現(xiàn)象普遍存在,對土木工程施工造成了嚴重的影響。

3. 加強土木工程施工管理的措施

隨著經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展,加快了土木工程建設(shè)的步伐,不斷的增加了土建工程建設(shè)的數(shù)量,同時也對土木工程施工提出了更高的要求。在這種形勢下,土木工程施工中的問題不斷增多,嚴重影響著整個土建工程質(zhì)量。因此,要增強土木工程建筑施工管理必須依靠先進的科學(xué)技術(shù),提高企業(yè)的創(chuàng)新意識,熟練的掌握建筑工程項目管理的專業(yè)知識。

3.1 建立完善土木工程施工管理制度

科學(xué)合理的土木工程施工管理制度,有利于規(guī)范施工現(xiàn)場的各種行為,預(yù)防土建工程出現(xiàn)各種問題,保證施工質(zhì)量。土木工程施工單位要科學(xué)合理的規(guī)劃和設(shè)計施工方案,在土木工程施工中要采用新的施工工藝流程,科學(xué)安排土木工程施工的進度,加強對施工隊伍的管理工作,完善激勵機制。針對施工過程中遇到的技術(shù)問題,要做出相應(yīng)合理科學(xué)的解決措施。

3.2 加強土木工程施工管理意識

在土木工程施工管理中,將土建工程質(zhì)量管理放在第一位。注重加強施工質(zhì)量的管理,提高土建工程人員的施工質(zhì)量意識,以使施工單位及技術(shù)工程人員,加強對土木工程施工質(zhì)量問題的重視。同時還要注重施工現(xiàn)場的安全管理,由于土木工程施工具有周期長、人員工種多、露天作業(yè)及環(huán)境條件惡劣的特點,這就增加了土建工程施工現(xiàn)場管理的難度。針對這種問題,土木工程施工單位在實際的施工過程中,需要加強施工現(xiàn)場安全管理意識,以保證土木工程施工順利開展。

3.3 加強對土木工程施工管理

在土木工程施工管理中要以具體情況為依據(jù),進行科學(xué)合理施工管理。這樣有利于預(yù)防土木工程施工中出現(xiàn)各種問題。做好土木工程施工問題的預(yù)防,要從土木工程施工前和施工過程管理進行。

土木工程施工單位要對施工人員進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),加強其施工水平,使其在施工中能正確的使用施工技術(shù),特種設(shè)備需專業(yè)人員操作,避免因操作不當(dāng)帶來的安全隱患。對土木工程施工的質(zhì)量,要按照要求進行嚴格的審查,及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。同時在土木工程施工中還要注重工程施工現(xiàn)場的管理。土木工程施工過程中的材料管理要根據(jù)合同的具體要求,來保證土木工程施工過程中的具體需要。科學(xué)合理的材料管理,可以保障材料的供應(yīng)。在施工過程中的材料管理時,需要做好材料的現(xiàn)場驗收工作,掌握了解工程施工的進度;適時對現(xiàn)場材料的供應(yīng)安排和計劃做出調(diào)整及加強現(xiàn)場材料的管理工作。這樣有利于避免資源的浪費和閑置。

3.4 加大土木工程項目質(zhì)量控制力度

健全的質(zhì)量保證體系是保障建筑工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。企業(yè)自上而下應(yīng)該有一整套質(zhì)量責(zé)任制度,以國家的相關(guān)法律法規(guī)為重要依據(jù),將質(zhì)量責(zé)任細化、量化,層層落實、道道把關(guān)、人人有份。安全生產(chǎn)是土木工程施工管理的大事,施工技術(shù)員是工人的直接領(lǐng)導(dǎo),必須十分重視安全。在施工中必須做到事事派專人負責(zé),及時地糾正和處理違章作業(yè)行為,把不安全性降低到最低,從而確保工人有利的,安全的工作環(huán)境,將事故消滅在萌芽狀態(tài),最后還要嚴格執(zhí)行工程驗收規(guī)范,加大監(jiān)督管理工作。此外,還應(yīng)完善土木工程施工項目的運行機制。落實“兩層分離”及“兩制建設(shè)”的運行機制。通過落實項目法施工,可以促進管理層與作業(yè)層分離,各級責(zé)任明確,最后形成壓力和動力的統(tǒng)一,調(diào)動起施工項目管理的積極性。并建立承攬任務(wù)拓寬市場的激勵機制。企業(yè)沒有任務(wù),就談不上工程項目管理,企業(yè)員工就要失業(yè),企業(yè)會面臨倒閉。因此,企業(yè)必須采取一切有利于承攬任務(wù)拓寬市場的措施,調(diào)動員工關(guān)心企業(yè)和承攬任務(wù)的積極性。

篇5

引言

土木工程管理是一項非常復(fù)雜的工作,其在管理過程中涉及到的內(nèi)容非常多,要對材料設(shè)備進行管理,同時對人員也要進行管理,在管理中要對整個土木工程施工過程中的施工環(huán)境以及施工安全問題都進行很好的控制,同時,對工程管理人員的要求也更加高。經(jīng)過長期的發(fā)展,土木工程管理已經(jīng)取得了一定的成績,但是,在管理方面還是存在著一些問題,對施工質(zhì)量以及施工安全帶來了消極影響,因此,加強土木工程管理研究非常必要,對促進其健康發(fā)展也非常有意義。

一、土木工程施工質(zhì)量控制的用意與必要性

1、土木工程施工質(zhì)量控制的用意

土木工程施工中一系列相互聯(lián)系的工序組成了最終的土木工程質(zhì)量控制,進而在對各個工序?qū)崿F(xiàn)有效控制時,并使得施工質(zhì)量得到了保證,更為土木工程施工達到計劃質(zhì)量目標(biāo)建立了基礎(chǔ)。在土木工程施工的過程中,施工工序主要是對活動效果、工序活動條件的質(zhì)量進行控制,而這兩者之間是有著相互聯(lián)系的,其中,控制工序活動效果的質(zhì)量將對工序完成質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用,控制工序活動條件的質(zhì)量并是對工序的投入質(zhì)量以及現(xiàn)場施工的環(huán)境進行嚴格的管理。因此,土木工程施工質(zhì)量想要達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)就必須把控制質(zhì)量當(dāng)作日常工作來嚴格執(zhí)行與要求。

2、土木工程施工質(zhì)量控制的必要性

一次性、復(fù)雜性是土木工程所具有的特點。土木工程不是像傳統(tǒng)的工廠生產(chǎn)那樣,在廠房與車間就可以做好工作。土木工程在施工過程中是沒有穩(wěn)定生產(chǎn)的環(huán)境與高效率保證的,而且,還會時常因突發(fā)事件的因素讓施工質(zhì)量受到影響。土木工程施工都是在露天下進行的,地質(zhì)、氣候都是屬于自然因素。并且,土木工程施工擁有著眾多的工種、不同的部門,在施工過程中交叉作業(yè)是最為常見的,導(dǎo)致各個施工之間的交接、中間產(chǎn)品都會顯得特混亂,從而出現(xiàn)諸多不確定因素。因此,對土木工程施工質(zhì)量控制的檢查與改正從一開始就要貫穿整個土木工程施工過程。

二、土木工程管理中存在的問題

1、設(shè)計質(zhì)量的責(zé)任制落實不到位

在土木建設(shè)中,設(shè)計環(huán)節(jié)對質(zhì)量也有較大的影響,在施工設(shè)計方面,通常存在著嚴格的要求,但是,在設(shè)計過程中經(jīng)常會出現(xiàn)變更的問題,很多的設(shè)計人員不能及時進行調(diào)整。設(shè)計環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在對施工地點的地質(zhì)情況勘察不清,同時,也經(jīng)常存在著設(shè)計不合理的情況,在進行更改時會增加很多的施工成本。在實際施工中,經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料的情況,導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保證,對整個工程的經(jīng)濟效益也將有直接的影響。

2、施工單位非法轉(zhuǎn)包

近年來,建筑行業(yè)得到了很大的發(fā)展,在其發(fā)展過程中市場競爭越來越激烈,很多的施工企業(yè)在發(fā)展過程中不得不壓低工程造價,希望通過獲得更多工程的施工權(quán)來獲得收益。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展過程中,很多的人員逐漸涌入,這樣導(dǎo)致了很多的無資質(zhì)隊伍在行業(yè)中得到了發(fā)展,導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量無法得到保證。而且,很多具有資質(zhì)的企業(yè)在獲得施工權(quán)以后也出現(xiàn)了非法轉(zhuǎn)包的情況,使得工程的質(zhì)量無法得到保證。

3、管理人員整體素質(zhì)偏低,人員管理缺乏科學(xué)性

一直以來,我國的建筑工程管理人員在準(zhǔn)入制度方面都存在著不完善的情況,很多的管理人員都是依靠各種關(guān)系在管理隊伍中,準(zhǔn)入機制的不合理和不嚴格,也導(dǎo)致了很多不懂技術(shù)的人員在管理層中,導(dǎo)致整體管理水平出現(xiàn)了偏低的問題。在施工中,分工不明確,同時,權(quán)責(zé)劃分也不清晰,導(dǎo)致管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)了脫節(jié)的情況,施工單位在管理方面對出現(xiàn)的問題解決比較隨意,對施工質(zhì)量沒有進行更好的維護。

4、工程監(jiān)理質(zhì)量不高

工程監(jiān)理質(zhì)量不高,監(jiān)理面非常窄,這樣也導(dǎo)致土木工程建設(shè)方面存在著很多的問題,在施工過程中要從項目設(shè)計、施工以及交付使用各個方面進行全面地監(jiān)理,但是,我國監(jiān)理只是對工程質(zhì)量和竣工驗收比較重視,很多的監(jiān)理人員在素質(zhì)方面也存在著一些問題,因此,導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)理方面也存在著一些問題,導(dǎo)致工程質(zhì)量無法保障,對人們的生活帶來了很大的負面影響。

三、土木工程施工中質(zhì)量控制的有效策略

面對土木工程施工過程可能出現(xiàn)的各種問題,企業(yè)必須采用有效策略,不斷加強土木工程施工中的質(zhì)量控制,才能保證建筑工程項目的施工質(zhì)量,減低施工成本,促進建筑工程項目順利完成。

1、提高認識,完善土木工程施工質(zhì)量管理體系

隨著建筑工程項目施工要求不斷升高,想要加強土木工程施工中的質(zhì)量控制,企業(yè)必須提高全體工作人員對質(zhì)量控制的認識,增強質(zhì)量管理意識,促進土木工程施工質(zhì)量管理體系不斷完善,才能給土木工程施工質(zhì)量控制提供有力支持。土木工程施工質(zhì)量管理體系的建立和完善,必須根據(jù)建筑工程項目的實際施工情況和施工要求進行,以滿足建筑工程項目的施工需求,提高土木工程施工質(zhì)量,使施工成本和施工效率得到有效控制。例如:使用完整的安全預(yù)警系統(tǒng),建立科學(xué)的土木工程施工質(zhì)量管理體系,運用先進的科學(xué)手段進行施工過程的安全預(yù)防,避免質(zhì)量安全問題和安全事故發(fā)生,從而達到有效控制土木工程施工質(zhì)量的目的。

2、加強管理,促進土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新

在土木工程的施工過程中,會出現(xiàn)一些意外質(zhì)量問題、安全隱患等,因此,管理人員必須不斷加強管理,對會出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的部位進行仔細檢測,避免施工工期受到影響,給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失。尤其是針對土木工程施工中的重要環(huán)節(jié),采取相應(yīng)管理措施,安排專業(yè)人員負責(zé)監(jiān)控,以保證土木工程的施工質(zhì)量,促進施工順利安全進行。與此同時,為了提高土木工程施工過程的安全性,確保施工質(zhì)量,企業(yè)要注重先進技術(shù)的引進和運用,采用最有效、最快的方法解決土木工程施工過程存在的安全隱患和質(zhì)量問題等,以促進土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新,推動我國建筑工程項目施工技術(shù)水平不斷提升。

3、加強安全施工意識

安全是每一個行業(yè),每一個企業(yè)發(fā)展的重中之重,建筑行業(yè)更是排在前列。因為,安全伴隨在土木工程施工的每一個細小環(huán)節(jié),如果土木工程施工人員不能安全施工,將不只是讓土木工程施工質(zhì)量得不到保障,更是會對建筑企業(yè)的形象、建筑工程的管理、施工人員生命健康都產(chǎn)生嚴重影響。導(dǎo)致這些情況發(fā)生主要原因就是施工人員的安全意識低,所以土木工程施工單位應(yīng)建立起完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并將其貫徹落實。建筑企業(yè)也應(yīng)樹立起有效的安全施工意識,并且做好積極的建筑施工安全管理措施,最終增強施工人員的安全生產(chǎn)意識,避免施工安全事故的發(fā)生,也使得土木工程的質(zhì)量控制得到提升。

4、加強監(jiān)控,提高土木工程施工質(zhì)量控制效應(yīng)

在加強土木工程施工質(zhì)量控制的同時,企業(yè)必須加強施工全過程的監(jiān)控,根據(jù)相關(guān)單位的監(jiān)控情況,制定合適的質(zhì)量控制負責(zé)人,以制定完善、高效、系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控機制。針對土木工程施工質(zhì)量控制問題,從施工準(zhǔn)備階段開始,制定相應(yīng)的制定控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制方案、質(zhì)量控制規(guī)劃等,使土木工程施工各階段的施工質(zhì)量得到有效保證,從而不斷提高土木工程施工質(zhì)量控制效應(yīng)。例如:運用多媒體等技術(shù),對土木工程施工過程可能出現(xiàn)質(zhì)量問題和產(chǎn)生的后果進行詳細分析,列出可采取的相關(guān)解決措施,最終制定最有效的質(zhì)量控制策略,以保證土木工程的施工安全和質(zhì)量。

5、注重人才,提高土木工程施工質(zhì)量管理水平

隨著高科技信息技術(shù)的不斷推廣和運用,社會發(fā)展對復(fù)合型人才的要求越來越高,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須注重先進科技人才的吸收和培養(yǎng),提高全體工作人員綜合素質(zhì)能力,才能使土木工程施工質(zhì)量控制工作得到有效落實,促進土木工程施工質(zhì)量管理水平不斷提高。因此,在人才培養(yǎng)方面,企業(yè)必須定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程,讓施工人員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新技能,以促進土木工程施工質(zhì)量控制有效性不斷提高。現(xiàn)展中,運用先進技術(shù)手段,采用科學(xué)管理方法,才能提高企業(yè)的市場競爭力,保證土木工程施工質(zhì)量,從而推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

總之,土木工程施工又是一個龐大而極其復(fù)雜的過程,土木工程施工質(zhì)量的問題卻是有可能出現(xiàn)在施工過程中的任何一個環(huán)節(jié),施工質(zhì)量的控制好壞將直接影響到整個工程的可靠性與安全性。所以,必須不斷的改進施工過程中的質(zhì)量控制技術(shù),采用科學(xué)、合理的控制方式,將有可能在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題全部去除,讓建筑工程質(zhì)量達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),從而保證整個工程的質(zhì)量安全。參考文獻

篇6

現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展加快了我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步,同時也為我國工程建設(shè)施工企業(yè)開發(fā)了巨大的發(fā)展空間。作為現(xiàn)代工程項目施工企業(yè)管理工作的重點,土木工程施工項目管理是整體工程管理的重要組成部分,對工程整體施工質(zhì)量、工程整體施工進度、施工控制與管理都有著重要的影響。如何運用現(xiàn)代土木工程施工項目管理理念開展土木工程施工管理工作,有效提高對工程施工過程的控制與管理,促進工程項目施工工作的順利開展成為了現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)項目管理部的首要工作。針對土木工程施工特點,其工程項目管理工作應(yīng)從工程施工質(zhì)量出發(fā),對工程施工進度!施工成本等進行科學(xué)的管理,有效保障工程的順利開展,保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、土木工程施工的特點

1.1施工復(fù)雜性

由于使用功能的多樣性,使土木工程類型多樣化,在土木工程類型和使用功能相同的情況下,不同土木工程施工的地理環(huán)境也會引起施工的差異,這就使土木工程施工具有復(fù)雜性。

1.2施工流動性

土建工程施工不固定在某一個地區(qū),沒有固定的生產(chǎn)和生活場所,土木工程施工流動性非常大,使施工工作人員的生活極為不方便!特別在一些偏遠的郊區(qū),員工的生活單調(diào),工作積極性不高,從而使工程生產(chǎn)效益不高。

1.3施工周期長

由于土建工程的體積較大"施工具有復(fù)雜性和流動性,致使土木工程施工周期長的特點,這就要求土建工程和工作人員相對穩(wěn)定,施工單位某種管理的風(fēng)格能夠保持較長的時間,從而使土木工程施工的管理具有連續(xù)性,容易持續(xù)改進。

1.4施工環(huán)境惡劣

由于土木工程的體積較大,使得土木工程施工多為露天作業(yè),施工環(huán)境相對惡劣,受天氣環(huán)境變化的影響較大。施工計劃常因雨雪、風(fēng)暴、洪水等氣候變化被中斷。使施工單位必須根據(jù)實際情況更改施工計劃。因此,在土木工程施工中制定出確實可行,預(yù)見性強的施工計劃非常重要!

二、土木工程施工項目管理中存在的問題

由于土木工程施工項目全過程所涉及的環(huán)節(jié)多、 部門多、程序復(fù)雜。所以找出在這個過程中存在的問題對加強管理是非常重要的。

2.1沒有徹底落實項目法人制度

現(xiàn)在項目建設(shè)的投資和運行主體呈現(xiàn)多樣化,有的是項目籌資、建設(shè)管理、運營、還貸一體化的項目法人運作。有的則是籌資建設(shè)一個單位一幫人,運營還貸又是另一個單位另一幫人。

2.2招投標(biāo)管理不規(guī)范

一是存在著比較嚴重的地區(qū)和行業(yè)保護主義,時常發(fā)生招投標(biāo)過程中弄虛作假的現(xiàn)象。二是承發(fā)包的價格不合理,有的是甲方評標(biāo)辦法的導(dǎo)向致使無序競爭,有的壓價超過了工程結(jié)構(gòu)的成本價,導(dǎo)致施工項目實施過程中偷工減料,造成日后整體工程質(zhì)量低劣。

2.3合同管理不規(guī)范

一是甲方方面 ,經(jīng)常制定不平等條款的合同條件,由于現(xiàn)在我國的建筑市場不成熟,所以,即使甲方制定的合同條件存在不平等條款,施工企業(yè)也會接受。而企業(yè)為了盈利,往往會在施工過程中偷工減料,從而影響工程質(zhì)量。二是施工方方面 ,在施工過程中,施工方為了臨時需要隨意修改合同條款,嚴重影響工程建設(shè)的市場秩序,缺少合同的規(guī)范管理,合同違約現(xiàn)象嚴重。

2.4依然存在施工單位以包代管

非法轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,有的施工企業(yè)無隊伍、無機械,依靠企業(yè)的資質(zhì)和各種途徑攬到任務(wù),提取一定的費用后就非法轉(zhuǎn)包,這種)以包代管的現(xiàn)象嚴重擾亂了建筑市場。

三、土木工程施工問題的預(yù)防措施

面對目前土木工程施工中存在的各種問題,要以實際出發(fā),采取及時和積極的預(yù)防措施,做好土木工程施工問題的預(yù)防工作,對土木工程施工質(zhì)量的保證,具有至關(guān)重要的作用。

3.1建立完善土木工程施工管理制度

科學(xué)合理的土木工程施工管理制度,有利于規(guī)范施工現(xiàn)場的各種行為,預(yù)防土建工程出現(xiàn)各種問題,保證施工質(zhì)量!土木工程施工單位要科學(xué)合理的規(guī)劃和設(shè)計施工方案,在土木工程施工中要采用新的施工工藝流程,科學(xué)安排土木工程施工的進度,加強對施工隊伍的管理工作,完善激勵機制。針對施工過程中遇到的技術(shù)問題,要做出相應(yīng)合理科學(xué)的解決措施。還要相關(guān)部門的技術(shù)人員要共同進行相關(guān)的審查和管理工作。

3.2加強土木工程施工管理意識

在土木工程施工管理中,將土建工程質(zhì)量管理放在第一位,注重加強施工質(zhì)量的管理,提高路橋工程人員的施工質(zhì)量意識,以使施工單位及工作人員,加強對土木工程施工質(zhì)量問題的重視。同時還要注重施工現(xiàn)場的安全管理,由于土木工程施工具有周期長、人員工種多、露天作業(yè)及環(huán)境條件惡劣的特點,這就增加了土建工程施工現(xiàn)場管理的難度。針對這種問題,土木工程施工單位在實際的施工過程中,需要加強施工現(xiàn)場安全管理意識,以保證土木工程施工順利開展。

3.3加強對土木工程施工管理

在土木工程施工管理中要以具體情況為依據(jù),進行科學(xué)合理施工管理!這樣有利于預(yù)防土木工程施工中出現(xiàn)各種問題!做好土木工程施工問題的預(yù)防,要從土木工程施工前和施工過程管理進行。

3.4土木工程施工前管理

土木工程施工的順利開展,需要土木工程施工單位做好土木工程施工前期的施工材料、進度和技術(shù)等管理工作!施工前的管理要以工程進度的要求為根據(jù),充分做好了解和統(tǒng)計各種施工材料的質(zhì)量和需求狀況方面相關(guān)要求的工作。同時,施工材料的供應(yīng)方式要符合材料管理的要求和目標(biāo)。最后,施工單位還要對現(xiàn)場進行合理規(guī)劃和布置,以使施工工程的順利開展得到保障。

3.5土木工程施工過程管理

土木工程施工單位要對施工人員進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),加強其施工水平,使其在施工中能正確的使用施工技術(shù),大型機械需聘請專業(yè)人員的操作,避免因操作不當(dāng)帶來的安全隱患。對土木工程施工的質(zhì)量,要按照要求進行嚴格的審查,及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。同時在土木工程施工中還要注重工程施工現(xiàn)場的管理。土木工程施工過程中的材料管理要根據(jù)合同的具體要求,來保證土木工程施工過程中的具體需要。科學(xué)合理的材料管理,可以保障材料的供應(yīng)!在施工過程中的材料管理時,需要做好材料的現(xiàn)場驗收工作,掌握了解工程施工的進度;適時對現(xiàn)場材料的供應(yīng)安排和計劃做出調(diào)整及加強現(xiàn)場材料的管理工作,這樣有利于避

免資源的浪費和閑置。

3.6加大土木工程項目質(zhì)量控制力度

健全的質(zhì)量保證體系是保障建筑工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。企業(yè)至上而下應(yīng)該有一整套質(zhì)量責(zé)任制度,以國家的相關(guān)法律法規(guī)為重要依據(jù),將質(zhì)量責(zé)任細化量化,層層落實、道道把關(guān)、人人有份。安全生產(chǎn)是土木工程施工管理的大事,施工技術(shù)員是工人的直接領(lǐng)導(dǎo),必須十分重視安全。在施工中必須做到事事派專人負責(zé),及時地糾正和處理違章作業(yè)行為,把不安全性降低到最低,從而確保工人有利的安全的工作環(huán)境,將事故消滅在萌芽狀態(tài),最后還要嚴格執(zhí)行工程驗收規(guī)范,加大監(jiān)督管理工作。

結(jié)語

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),土木工程的施工涉及到國計民生。所以,完善土木工程施工項目的管理是推動我國建筑業(yè)進一步發(fā)展的一項龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 因此,土木工程施工企業(yè)要提高自身的業(yè)務(wù)水平,以強大的社會責(zé)任感建設(shè)優(yōu)質(zhì)的建筑物。

參考文獻:

[1]朱思武. 論土木工程施工項目管理[J]. 黑龍江科技信息,2010,34:277.

篇7

2針對土木工程管理中存在的問題,提出相應(yīng)的施工質(zhì)量管理措施

2.1加強土木工程現(xiàn)場施工監(jiān)督管理,完善施工質(zhì)量管理體系建立完善的土木工程施工質(zhì)量管理體系,尤其是現(xiàn)場施工監(jiān)督管理機制的建設(shè),建立完善的監(jiān)督管理機制,明確監(jiān)理人員的工作職責(zé),使監(jiān)督管理機制落到實處,完善監(jiān)督管理機制不僅可以提高監(jiān)理人員的工作效率,也可以讓監(jiān)理人員有法可依、有章可循,因此,建立監(jiān)督管理機制具有十分重要的意義。對于整個土木工程的施工質(zhì)量管理,在施工質(zhì)量管理體系建設(shè)中,首先,在施工準(zhǔn)備階段,應(yīng)明確土木工程的施工政策,以土木工程施工質(zhì)量為核心,做好土木工程施工設(shè)計,在施工設(shè)計過程中,應(yīng)根據(jù)客戶的要求進行施工設(shè)計,制定施工設(shè)計方案,相關(guān)項目負責(zé)人應(yīng)與施工單位做好技術(shù)交底工作,相關(guān)負責(zé)人應(yīng)向施工人員講解需要注意的細節(jié),使施工人員在施工過程中注重施工質(zhì)量的控制;其次,在施工階段,應(yīng)充分考慮施工中各個工序的管理建設(shè),注重土木工程成本控制,加強建筑原材料、機械設(shè)備的管理控制,建筑材料進場前,需要嚴格按照要求進行材料檢驗,帶檢驗合格后,建筑材料才能進場,禁止不合格或未檢驗的材料進場,同時做好材料的記錄保存;對于機械設(shè)備,在施工前期,應(yīng)做好機械設(shè)備檢驗工作,選用優(yōu)質(zhì)的機械設(shè)備,機械設(shè)備性能好壞在一定程度上影響著土木工程施工質(zhì)量,因此,加強機械設(shè)備的管理,避免因機械設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)故障而影響土木工程施工進度和施工質(zhì)量。

2.2提高施工人員、監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平施工人員、監(jiān)理人員在土木工程施工質(zhì)量控制中扮演著重要作用,施工人員的施工行為直接決定了土木工程施工質(zhì)量的好壞,由于大多數(shù)施工人員主要來自農(nóng)村,施工人員的情緒容易工資報酬的影響,若施工人員報酬低,則容易波動情緒,因此,建立有效的激勵機制,實現(xiàn)人性化管理,保證施工人員的勞動報酬,充分調(diào)動施工人員的工作積極性,對于技術(shù)水平高的施工人員,加大施工人員的經(jīng)濟收入,通過實行激勵措施,從而提高施工人員的技術(shù)水平。而監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在一定程度上也關(guān)系著土木工程施工質(zhì)量,提高施工人員、施工人員的綜合素質(zhì),加強施工人員、監(jiān)理人員的培訓(xùn)活動,這就要求施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強內(nèi)部人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)活動中,不僅要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),也應(yīng)加強法律知識的教育,提高施工人員、監(jiān)理人員的專業(yè)水平和道德素質(zhì),樹立施工安全意識,使施工人員在施工過程中安全施工,監(jiān)理人員做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,尤其是特殊部位的管理,當(dāng)施工完成后,也應(yīng)加強施工后期的竣工驗收工作,確保各個施工工序的質(zhì)量后,才能與其他單位進行交接工作。另外,土木工程建設(shè)方應(yīng)選擇優(yōu)秀的施工隊伍,充分了解施工單位的實際情況,選擇誠信度較高的施工隊伍,只有施工隊伍的素質(zhì)提高了,才能保證土木工程施工質(zhì)量。

篇8

Keywords: Civil Engineering; project supervision; quality management; problem analysis

中圖分類號:TU71

引言

隨著近年來我國社會經(jīng)濟的顯著發(fā)展,城市化規(guī)模的不斷擴大,對于城市規(guī)模擴建以及老城區(qū)改造等方面加大了建設(shè)力度,土木工程建設(shè)成為非常普遍的社會現(xiàn)象。這類情況的出現(xiàn)一方面為我國城市現(xiàn)代化發(fā)展注人了活力,同時還對建筑行業(yè)的發(fā)展提供了更為充分的實踐經(jīng)驗。

一、土木工程施工質(zhì)量管理的重要性體現(xiàn)

土木工程建設(shè)對于社會的發(fā)展所具備的意義影響深遠,尤其是土木工程建設(shè)所具備的社會責(zé)任性質(zhì)非常重大。土木工程建設(shè)與一般商品生產(chǎn)具有本質(zhì)區(qū)別,土木工程建設(shè)的開展是一項具備多方面要素的基本生產(chǎn)內(nèi)容,由于土木工程施工需要考慮多方面條件,如施工區(qū)位特點、地形特點、水文情況以及地區(qū)氣候狀況等,這些因素對于土木工程質(zhì)量的影響具有一定的復(fù)雜性,對于工程質(zhì)量的控制必須從多方面進行考慮。土木工程建設(shè)需要對施工的全過程進行全方位統(tǒng)籌,如對施工現(xiàn)場區(qū)域的劃分、施工材料的選用、施工方法的搭配與組合等情況進行統(tǒng)籌規(guī)劃,施工質(zhì)量監(jiān)管需要就施工方案的落實情況進行分析,如施工管理環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的設(shè)計遺漏問題,施工材料檢驗方面的缺陷,都會對土木工程建設(shè)的質(zhì)量造成影響,從而使建筑企業(yè)的社會信譽降低。土木工程施工質(zhì)量管理是當(dāng)前社會發(fā)展階段的必然要求,是全方面提升施工企業(yè)市場競爭力,完善施工企業(yè)質(zhì)量管控制度建設(shè),提高質(zhì)量管控意識的根本途徑。

二、當(dāng)前形勢下,土木工程施工質(zhì)量管理的發(fā)展現(xiàn)狀

(一)土木工程施工質(zhì)量存在缺陷

土木工程施工中的質(zhì)量體現(xiàn)就是整個工程項目的核心部位,土木工程施工質(zhì)量對于工程建筑整體發(fā)揮其基本效能具有直接的制約性影響,并且對工程建筑內(nèi)的居民生命財產(chǎn)安全造成嚴重的威脅。當(dāng)前階段,我國城市現(xiàn)代化發(fā)展過程中土木工程建設(shè)已經(jīng)屢見不鮮,市政建設(shè)中對于土木工程施工隊伍的資質(zhì)要求和素質(zhì)要求方面存在較大的偏差,導(dǎo)致土木工程在施工建設(shè)過程中會出現(xiàn)各種技術(shù)缺陷,甚至一些不具備土木工程施工資質(zhì)的企業(yè)在施工過程中違規(guī)施工,使建筑質(zhì)量遠遠達不到基本質(zhì)量要求;還有一些施工企業(yè)為了控制施工成本,在施工材料的選擇方面使用劣質(zhì)低價的材料,使得建筑物質(zhì)量無法得到保障。

(二)土木工程施工監(jiān)理機制不完善

土木工程施工過程中,參與施工的工程師、項目監(jiān)理、技術(shù)員等必須具備專業(yè)化的施工資質(zhì),然而我國在進行全方位大規(guī)模土木工程施工的過程中,表現(xiàn)出施工監(jiān)理人員的缺失,具有專業(yè)化的施工監(jiān)理人員“供不應(yīng)求”,一些小監(jiān)理公司通過掛靠大型施工企業(yè),在不具備獨立工程監(jiān)理資質(zhì)的條件下參與工程現(xiàn)場的施工監(jiān)理,一些監(jiān)理人員工程施工技能不足,法律意識淡薄,無法在工程項目施工中對工程質(zhì)量做到全方位監(jiān)管,使得工程項目在施工過程中出現(xiàn)問題卻無法及時得到解決,監(jiān)理市場秩序混亂,無法對土木工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)管。

(三)土木工程施工對于環(huán)境造成負面影響

土木工程在施工過程中會對周圍環(huán)境甚至是區(qū)域環(huán)境造成一定的破壞。在當(dāng)前城市進行大規(guī)模施工過程中,很多施工企業(yè)沒有重視到土木工程建設(shè)對城市造成的污染情況,使得大量粉塵污染、噪音污染影響著城市基本生活環(huán)境。大部分施工企業(yè)不重視對于施工場地的環(huán)境保護,為節(jié)約項目成本,沒有建立施工污染防護措施,使施工區(qū)域范圍內(nèi)的居民的正常生活受到影響。

(四)對于施工進度的控制監(jiān)管不到位

土木工程建設(shè)是一項具有綜合性技術(shù)指標(biāo)的項目,施工管理涉及的目標(biāo)眾多,其中包括了對工程質(zhì)量、工程進度、工程技術(shù)等多方面的管理,并且這些管理要素會受到各類條件的限制比較明顯,如氣候因素和降水情況會對施工進度造成一定的影響,尤其是在混凝土施工的過程中,不利于混凝土質(zhì)量的保持。另一方面,由于施工管理不當(dāng),導(dǎo)致得工程進度銜接方面出現(xiàn)一定的問題,土木工程的進度得不到有效的控制,就會造成工期延誤以及趕工期等現(xiàn)象的出現(xiàn),從而影響土木工程質(zhì)量的提高。

三、加強土木工程質(zhì)量管理的科學(xué)建議

(一)建立健全土木工程施工質(zhì)量管理體系土木工程建設(shè)需要從工程效能的提升方面來提升工程質(zhì)量的基本管理要求,理論上對于土木工程施工建設(shè)的基本要求是降低工程成本投人,采用多元化工程管理方法,完善工期銜接等方面。因此,土木工程施工的過程必須在項目施工之前充分做好工程質(zhì)量監(jiān)管體系的建設(shè),從制度方面約束土木工程施工的各個環(huán)節(jié)。應(yīng)基于質(zhì)量管理體系明確方針政策,實施可行性分析,充分滿足客戶需求,將質(zhì)量體系作為施工全過程的內(nèi)部行為準(zhǔn)則,并予以堅決貫徹落實。土木工程施工建設(shè)進程中應(yīng)樹立良好的前瞻性,確保每一項施工環(huán)節(jié)處于良好的受控狀態(tài),令各項施工活動與技術(shù)不與規(guī)定發(fā)生偏離,確保優(yōu)質(zhì)高效的實現(xiàn)各項指標(biāo)要求,獲取客戶信任,提升其滿意度。

(二)加強土木工程施工環(huán)境的具體建設(shè)

土木工程施工過程應(yīng)當(dāng)重視施工場地周邊環(huán)境的基本情況,以合理有效的措施來應(yīng)對土木工程施工對于施工區(qū)域附近居民正常生產(chǎn)生活方面的影響。工程項目施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)科學(xué)合理的施工理念,對環(huán)境因素的兩個方面進行重點防治:一是外部環(huán)境對于工程質(zhì)量的影響,著其中包括天氣因素、季節(jié)因素、交通因素等情況對于土木工程施工條件造成的影響,切實做好“因地制宜”的特殊環(huán)境防范措施,加強工程建設(shè)中的特殊情況應(yīng)急預(yù)案的實施。

(三)全面提升土木建設(shè)施工人員的專業(yè)素質(zhì)

對土木工程施工隊伍應(yīng)科學(xué)嚴格選擇,了解其資金實力、施工設(shè)備與技術(shù)力量狀況,并展開實地考察,廣泛收集其多方信息資料并展開隊伍綜合實力分析,應(yīng)嚴格杜絕走后門、舞弊詢私行為,確保選擇施工單位的公平、公正與公開。另外對施工人員整體綜合素質(zhì)應(yīng)展開全面培訓(xùn),提升其道德素質(zhì)與專業(yè)技能水平,應(yīng)通過定期教育培訓(xùn)增強員工質(zhì)量與安全施工意識責(zé)任,進而科學(xué)避免不良安全隱患,合理提升土木工程施工建設(shè)進度與質(zhì)量水平。

四、結(jié)語

綜上所述,在我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,土木工程施工項目建設(shè)在城市現(xiàn)代化建設(shè)的過程中體現(xiàn)出重要影響,土木工程建設(shè)的質(zhì)量管護社會基礎(chǔ)設(shè)施的使用安全,對社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全都具有十分重要的意義。在當(dāng)前時期,我國土木工程建設(shè)表現(xiàn)出規(guī)模大,工程數(shù)量多和工程管理難等方面,在對一部分土木工程建筑進行驗收的過程中,發(fā)現(xiàn)很多工程質(zhì)量不合格的情況,在對土木工程建設(shè)的監(jiān)管部門進行審查的過程中可以發(fā)現(xiàn)很多工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門監(jiān)管松懈,付工程質(zhì)量的控制監(jiān)管不到位,這就需要對當(dāng)前土木工程建設(shè)中存在的問題進行分析和解決,以加強土木工程施工質(zhì)量。

參考文獻:

[1].馬鑫劉一鳴.如何加強土木工程施工項目質(zhì)量管理[J].考試周刊.2012(56):192一193.

[2].楊雄業(yè).建筑工程施工質(zhì)量的控制與管理[J].中國科技博覽,2012(27):145一145.

篇9

土木工程的質(zhì)量控制最重要也是最關(guān)鍵的,就是對工程施工工序上的控制。土木工程施工工序就是各個部分工程施工的規(guī)范性、施工材料質(zhì)量的檢驗、機械配置檢修方面的工作和人工活動方面的工作。首先,保證施工工人是持證上崗,全部通過對施工人員的素質(zhì)和能力進行考核的工作人員。從人工活動上進行控制,避免對土木工程施工造成質(zhì)量上的隱患。其次,材料上進行把關(guān),對原材料的質(zhì)量和性能,做全面的工程質(zhì)量檢測,材料對土木工程造成影響很大,要做到嚴格要求施工中材料質(zhì)量和性能的高標(biāo)準(zhǔn)[2]。然后,土木工程施工過程中,要配合做到施工機器的及時保養(yǎng)和維修,由于施工過程中,對基本的土木工程項目的精準(zhǔn)度要求極為嚴格,因此在施工機器上,針對設(shè)計師或者施工人員的先進技藝質(zhì)量,起到關(guān)鍵印象,做保證機械性能高,精準(zhǔn)度良好,就要適時對施工設(shè)計師和工人進行技術(shù)性培訓(xùn)。最后,土木工程施工需要遵照各部分工程的順序嚴格要求,依照步驟進行有序工作,才能更加縝密完成好土木工程質(zhì)量控制工作。

3土木工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容

3.1提高施工管理水平

想要從根本提高土木工程質(zhì)量的控制工作,就要確保內(nèi)容,有目標(biāo)的進行工作,先制定計劃進行工作。建立相關(guān)的控制體系,管理工作制定決定土木工程質(zhì)量層級,以及是否有效進行完整的控制土木工程質(zhì)量的良性循環(huán)。從現(xiàn)有的工作水平來看,土木工程施工的管理水平并不高,首先,管理人員對技術(shù)工作的掌握程度不夠,通常就會造成技術(shù)工人和基層人員產(chǎn)生較為嚴重的矛盾,導(dǎo)致管理工作無法順利展開[3]。其次,對施工管理來講,最重要的就是應(yīng)該對突況,及時應(yīng)對查找解決問題的辦法。現(xiàn)階段的管理手段,都是偏向于陳舊和傳統(tǒng)的思維管理模式,在管理工程中,順利和管理方式都是仿照從前固定的陳舊思維模板,進行管理,嚴重影響了施工的進度。最后,針對社會土木工程的需求,為了更直接獲得業(yè)界的認可,應(yīng)該在管理水平上得到提升。

3.2加強施工管理體系

在土木工程施工過程中,為加強施工管理體系,對于目前土木工程施工的質(zhì)量控制有更加深刻的影響。能夠更快幫助到土木工程盡快完成,以及相應(yīng)的建設(shè)工作。加強施工管理體系,可以在竣工檢驗中,減少對土木工程工序的影響,盡快地投入應(yīng)用,創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益和社會效益。加強施工管理體系,是為管理設(shè)施落實提供必要的工作依據(jù)。在目前管理體系上并沒有達到健全的制度,管理措施工作,出現(xiàn)很多問題,這些問題都是對施工質(zhì)量而言非常不利的一面。在未來的土木工程建設(shè)工作中,應(yīng)該融入更多管理手段,發(fā)揮管理的積極作用,減少固定的控制措施,強化工程施工質(zhì)量指標(biāo)的落實[4]。

3.3對施工主要環(huán)節(jié)進行重監(jiān)管

土木工程在施工當(dāng)中,出現(xiàn)較多問題,由于施工量比較大、消耗的時間比較長、涉及到范圍和領(lǐng)域比較廣,勢必造成管理的復(fù)雜現(xiàn)象,對所有的質(zhì)量因素都進行管理。其實這樣做根本上沒能解決提升土木工程施工質(zhì)量,在今后施工建設(shè)中也造成不利影響。我們應(yīng)該盡力對質(zhì)量問題主要環(huán)節(jié)進行著重監(jiān)管,保證重點質(zhì)量問題得到控制,出現(xiàn)問題及時解決,得到質(zhì)量控制的平穩(wěn)提升。

4土木工程施工質(zhì)量控制措施

4.1制定施工質(zhì)量保證機制

土木工程施工過程中,要想將土木工程質(zhì)量出現(xiàn)問題得到進一步完善,提高工作效率,得到施工質(zhì)量的保證。根據(jù)工作經(jīng)驗和工作標(biāo)準(zhǔn),可以做到落實責(zé)任制度。土木工程施工過程中,每一項工作都應(yīng)該由不同的工人來進行完成,要想在今后的工作中實現(xiàn)質(zhì)量提升,需要落實責(zé)任制度,保證在出現(xiàn)問題之后能夠直接聯(lián)系到負責(zé)此項工作的責(zé)任人,采取相應(yīng)的處理措施。在技術(shù)上保證選擇應(yīng)用合理適當(dāng)?shù)募夹g(shù),能夠有效達到預(yù)期效果,不會對土木工程造成嚴重的安全隱患。

4.2具體對象,具體控制

在土木工程施工當(dāng)中,應(yīng)該積極實現(xiàn)具體控制、具體對象,通過各方面的積極措施,減少對土木工程參與者的影響。應(yīng)該進一步加強員工的協(xié)調(diào)管理制度,促使員工能夠在各自的工作范圍內(nèi)努力進行工作,認真仔細按照標(biāo)準(zhǔn)檢查工作。并且需要在保證原材料的采購、應(yīng)用、存儲等方面安全無任何隱患。部分原材料在施工的過程中直接應(yīng)用,而有些原材料需要進行加工,所以在保證對原材料控制上應(yīng)該細化進行,實現(xiàn)材料質(zhì)量上的穩(wěn)定性。對于設(shè)備當(dāng)面的控制,需要每天進行專人檢查設(shè)備,選擇購買性價比相對比較高的設(shè)備,提高設(shè)備的運作和應(yīng)用效率,由于土木工程施工量比較大,在使用設(shè)備損耗較大,容易造成設(shè)備損壞,為了避免這樣的問題出現(xiàn),在客觀上幫助土木工程施工質(zhì)量獲得提升。

4.3增強資金管理水平的措施

對于土木工程來講,除了現(xiàn)在技術(shù)、管理上的質(zhì)量監(jiān)控外,還要對資金管理和經(jīng)濟管理水平上展開進一步的控制。在土木工程建設(shè)施工的階段,應(yīng)該在各個工程工序完成后,投入相應(yīng)資金確保下一個階段的工程順利進行,這就要對資金管理做好預(yù)算,結(jié)合實際情況,不可以過分壓縮開支,增強資金管理,應(yīng)該在保證土木工程施工質(zhì)量上,做好充分的準(zhǔn)備[5]。這樣就能及時應(yīng)對相關(guān)突發(fā)問題的出現(xiàn),及時進行解決。在資金結(jié)算中,無論是正常花銷還是解決突發(fā)問題,必須有明確的、規(guī)范的資金記錄,為今后施工提供資金調(diào)取做詳細的參考。

篇10

摘要:建立不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展需要,適應(yīng)市場需要,具有卓越競爭力的創(chuàng)新的土木建筑施工管理模式, 是土木建筑施工企業(yè)面對的一項艱巨而關(guān)鍵

的任務(wù)。本文通過詳細闡述土木工程施工的特點,針對土木工程管理中存在的問題進行分析,并給出了相應(yīng)的預(yù)防措施以作參考。

關(guān)鍵詞:土木工程;土木工程施工;問題;預(yù)防措施

前言 :近年來,在我國經(jīng)濟社會迅速發(fā)展和建筑市場競爭日益激烈的

形勢下,土建工程施工建設(shè)規(guī)模不斷的擴大,土木工程施工也隨之出現(xiàn)了

拖延工期、施工利潤低、施工質(zhì)量安全、施工管理人才緊缺,施工管理水

平有限等各種問題。這些問題不僅嚴重影響著整個土建工程質(zhì)量,威脅著

人民的生命財產(chǎn)安全,而且也在一定程度上損害了國家財產(chǎn)。因此,科學(xué)、

合理和系統(tǒng)的研究分析土木工程施工中存在的問題分析與相應(yīng)的預(yù)防措

施,具有積極的現(xiàn)實意義。

一、土木工程施工的特點

1、施工復(fù)雜性土木工程基本都是比較復(fù)雜的綜合性項目,土木工程的

類型取決于其使用功能特點,而使用功能具有多樣性的特點,這就使得工

程的類型多樣化了,而且由于施工的地理環(huán)境基本都不同,也會造成施工

的差異。

2、施工流動性由于土建工程的施工地點基本不固定,施工人員沒有比

較固定的工作和生活場所,給施工人員造成了很多生活不便,需要時間適

應(yīng),而且施工人員的要求不高,人員流動性很大,作業(yè)內(nèi)容不固定,使得

施工人員的工作懈怠,缺乏積極性,影響生產(chǎn)效益。

3、施工周期長由于土木工程施工的復(fù)雜多樣性和流動性,以及工程項

目的施工體積都比較大,因此土木工程的施工需要的周期都比較長。對于

長時間的施工過程,需要土木工程與施工人員的相對穩(wěn)定,施工單位對施

工管理有著比較系統(tǒng)的管理模式,對土木工程的施工進行連續(xù)性管理。

二、土木工程施工中存在的問題

1、土木工程施工流程問題土木工程施工基本都是比較系統(tǒng)而復(fù)雜的綜

合性項目,為了保證工程施工的整體質(zhì)量,首先必須要具備有完善、科學(xué)、

合理的施工流程。在整個施工過程中,需要對工程施工工序和所有施工流

程進行科學(xué)而合理的優(yōu)化和安排,以保證整個施工流程無誤,杜絕在實際

的施工過程中不規(guī)范的施工流程現(xiàn)象,避免工程資源的嚴重浪費,以提高

工程施工的效率。

2、土木工程施工現(xiàn)場問題土木工程施工現(xiàn)場的情況直接影響著土木工

程施工的整體質(zhì)量。根據(jù)我國大部分的土木工程施工現(xiàn)場狀況來看,基本

都存在著比較混亂的局面,對于一個比較固定的施工項目來說,施工現(xiàn)場

比較固定,相關(guān)人流、物流和信息等都集中在這里,施工現(xiàn)場的相關(guān)設(shè)備

和材料胡亂擺放,施工造成的垃圾到處堆積,機械不按規(guī)定停放,現(xiàn)場整

體不整潔,施工人員操作混亂無組織性,因此施工現(xiàn)場集中表現(xiàn)為臟、差

和亂。

3、施工進度問題目前我國很多的土木工程建設(shè)施工都存在總包和分包

的現(xiàn)象,這會讓整個土木施工的進度難以統(tǒng)一,建筑施工存在各自為站的

狀態(tài),缺乏統(tǒng)一有效的管理,各個分包單位的施工進度難以統(tǒng)一,往往是

這邊快,那邊慢。在土木工程施工過程中因為一些分包項目比較簡單,在

合同中對這些簡單項目不夠重視,規(guī)定比較模糊,就算做出了明確的規(guī)定,

很多小規(guī)模分包公司也大都缺乏延誤賠償?shù)母拍睢?/p>

三、土木工程施工問題的預(yù)防措施

1、建立完善土木工程施工管理制度

科學(xué)合理的土木工程施工管理制度,有利于規(guī)范施工現(xiàn)場的各種行為,

預(yù)防土建工程出現(xiàn)各種問題,保證施工質(zhì)量。土木工程施工單位要科學(xué)合

理的規(guī)劃和設(shè)計施工方案,在土木工程施工中要采用新的施工工藝流程,

科學(xué)安排土木工程施工的進度,加強對施工隊伍的管理工作,完善激勵機

制。

2、加強土木工程施工管理意識

在土木工程施工管理中,將土建工程質(zhì)量管理放在第一位。注重加強

施工質(zhì)量的管理,提高路橋工程人員的施工質(zhì)量意識,以使施工單位及工

作人員,加強對土木工程施工質(zhì)量問題的重視。同時還要注重施工現(xiàn)場的

安全管理,由于土木工程施工具有周期長、人員工種多、露天作業(yè)及環(huán)境

條件惡劣的特點,這就增加了土建工程施工現(xiàn)場管理的難度。針對這種問

題,土木工程施工單位在實際的施工過程中,需要加強施工現(xiàn)場安全管理

意識,以保證土木工程施工順利開展。

3、加強對土木工程施工管理

(1)土木工程施工前管理

土木工程施工的順利開展,需要土木工程施工單位做好土木工程施工

前期的施工材料、進度和技術(shù)等管理工作。施工前的管理要以工程進度的

要求為根據(jù),充分做好了解和統(tǒng)計各種施工材料的質(zhì)量和需求狀況方面相

關(guān)要求的工作。同時,施工材料的供應(yīng)方式要符合材料管理的要求和目標(biāo)。

最后,施工單位還要對現(xiàn)場進行合理規(guī)劃和布置,以使施工工程的順利開

展得到保障。

(2)土木工程施工過程管理

土木工程施工單位要對施工人員進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),加強其施工水

平,使其在施工中能正確的使用施工技術(shù),大型機械需聘請專業(yè)人員的操

作,避免因操作不當(dāng)帶來的安全隱患。對土木工程施工的質(zhì)量,要按照要

進行嚴格的審查,及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。同時在土木工程施工中還要

注重工程施工現(xiàn)場的管理。土木工程施工過程中的材料管理要根據(jù)合同的

具體要求,來保證土木工程施工過程中的具體需要。科學(xué)合理的材料管理,

可以保障材料的供應(yīng)。在施工過程中的材料管理時,需要做好材料的現(xiàn)場

驗收工作,掌握了解工程施工的進度。

4、加大土木工程項目質(zhì)量控制力度

健全的質(zhì)量保證體系是保障建筑工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。企業(yè)至上而下

應(yīng)該有一整套質(zhì)量責(zé)任制度,以國家的相關(guān)法律法規(guī)為重要依據(jù),將質(zhì)量

責(zé)任細化、量化,層層落實、道道把關(guān)、人人有份。安全生產(chǎn)是土木工程

施工管理的大事,施工技術(shù)員是工人的直接領(lǐng)導(dǎo),必須十分重視安全。在

施工中必須做到事事派專人負責(zé),及時地糾正和處理違章作業(yè)行為,把不

安全性降低到最低,從而確保工人有利的.安全的工作環(huán)境,將事故消滅在

萌芽狀態(tài),最后還要嚴格執(zhí)行工程驗收規(guī)范,加大監(jiān)督管理工作。此外,

還應(yīng)完善土木工程施工項目的運行機制。落實“兩層分離”及“兩制建設(shè)”

的運行機制。通過落實項目法施工,可以促進管理層與作業(yè)層分離,各級

責(zé)任明確,最后形成壓力和動力的統(tǒng)一,調(diào)動起施工項目管理的積極性。

并建立承攬任務(wù)拓寬市場的激勵機制。企業(yè)沒有任務(wù),就談不上工程項目

管理,企業(yè)員工就要失業(yè),企業(yè)會面臨倒閉。因此,企業(yè)必須采取一切有

利于承攬任務(wù)拓寬市場的措施,調(diào)動員工關(guān)心企業(yè)和承攬任務(wù)的積極性。

結(jié)語

土木工程施工是一項系統(tǒng)復(fù)雜的項目,在進行實際的施工中,土木工

程施工單位需要要正確的認識到施工中存在的各種問題,針對其施工特點,

采用科學(xué)有效的預(yù)防措施,加強工作人員的技術(shù)水平,合理配置施工資源,

有效避免出現(xiàn)施工問題,提高施工的質(zhì)量,保證土木工程的順利進行,進

一步提高土木工程的施工效率和建設(shè)水平。

參考文獻:

[1]張雪穎,何培玲,張厚先.土木工程施工技術(shù)的教學(xué)改革與實踐[J].

科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2008(19).

[2]湯小凝.《土木工程施工技術(shù)》課程案例教學(xué)法淺析[J].經(jīng)濟師,2008

(06).

[3]李成斌.淺談當(dāng)代土木建筑施工的問題與對策[J].經(jīng)營管理者,2011

(02).

[4]張維.目前土木建筑施工的問題分析與對策[J].科技資訊,2012(07).

篇11

1. 施工周期長。土木工程的施工面積比較大,施工技術(shù)、施工人員、施工設(shè)備、施工管理等各種因素都會影響土木工程施工進度,因此,土木工程的施工周期比較長。

2.施工流動性強。土木工程不是固定在某一個地區(qū)進行施工,土木施工具有階段性,每一階段的施工地區(qū)都不相同,沒有固定的施工場地,土木工程施工具有很高的流動性,在施工中很容易受當(dāng)?shù)丨h(huán)境影響。

3.施工復(fù)雜。土木工程施是一個繁雜的系統(tǒng),綜合要求比較高,土木工程施工具有多樣性,同時土木工程施工還會受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響,因此,土木工程施工很復(fù)雜。

4.施工環(huán)境差。土木工程施工面積大、并且多為露天施工,天氣對施工影響比較大,施工常因風(fēng)暴、雨雪、洪水等自然條件受到影響,導(dǎo)致土木工程施工環(huán)境比較差。

二、土木工程施工技術(shù)中的問題

1.理論知識同實際施工不相符。目前土木工程施工技術(shù)的理論研宄,不能同土木工程實際施工有效的結(jié)合起來,土木工程施工涉及的范圍比較廣闊,對反饋分析、非線性分析、最優(yōu)控制、材料性能分析等方面要求比較{,一般的理論研究并不能對這些技術(shù)進行系統(tǒng)的分析,理論知識缺乏實際有效的運用。

2. 沒有規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。土木工程施工中,一些施工缺乏規(guī)范的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中容易出現(xiàn)錯誤,施工的技術(shù)比較落后,施工過程中,有的施工單位為了節(jié)省施工成本,使用落后、陳舊的施工材料,忽略了新型土木建筑材料對施工的重要性,導(dǎo)致施工質(zhì)量下降,由于土木工程施工技術(shù)比較落后,技術(shù)不全面,影響了施工效率,同時,還為施工的安全留下了隱患。

3.土木工程施工技術(shù)的管理體制不健全。目前,土木工程施工技術(shù)的管理制度不健全,施工單位對施工監(jiān)管力度不強,對施工人員的督查力度不夠,施工過程中施工人員出現(xiàn)施工操作不合理等現(xiàn)象,對施工的順利進行造成了很大的影響,施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)不高,施工現(xiàn)場管理不規(guī)范,對土木工程施工研究不夠,導(dǎo)致施工過程中不能采取最有效的施工技術(shù)。

三、土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新措施

為有效的推進土木工程施工技術(shù)的發(fā)展,建設(shè)綠色、環(huán)保、科學(xué)、有效的土木工程施工技術(shù),需要不斷的改革創(chuàng)新土木工程施工技術(shù)。

1.提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。目前,土木工程施工單位的施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)普遍比較低,因此,要不斷的提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì),施工單位要定期舉行專業(yè)的技術(shù)培養(yǎng)訓(xùn)練,提高施工人員的專業(yè)技術(shù),注意施工技術(shù)人員的思想素質(zhì)提升,要讓施工技術(shù)人員明白按施工技術(shù)規(guī)程操作的重要性,要注意施工技術(shù)人員的安全思想教育,讓施工技術(shù)人員樹立正確的工作態(tài)度,進行規(guī)范的施工技術(shù)操作,保證施工的安全進行,有效的提高施工的效率。

2.引進先進的國外技術(shù)。施工單位要引進一些國外先進的土木工程施工技術(shù),了解國外施工技術(shù)的特點,結(jié)合施工單位自身的實際情況,將國外的技術(shù)有效的運用在施工過程中。施工單位要借鑒國外先進的技術(shù),創(chuàng)新自身的施工技術(shù),將國外先進技術(shù)的精華合理的融入自身施工技術(shù)中,開創(chuàng)符合施工單位實際發(fā)展的新技術(shù),有效的推進施工單位的快速發(fā)展。

3. 推廣使用新型的土木建筑材料。施工單位要注意新型土木建筑材料的使用,新型土木墻體具有質(zhì)輕、隔音、隔熱、無甲醛、無污染等諸多有點,因此,施工單位要加大新型土木建筑材料的使用范圍,目前新型的土木墻體有石裔復(fù)合墻板、小型混凝土空心砌塊、水平孔混凝土墻板、實心混凝土磚、彩鋼板、鋼絲網(wǎng)架泡沫板、水泥輕質(zhì)隔墻板等多種新型材料,能廣泛應(yīng)用與土木工程施工過程中,新土木型土木建筑材料對土木工程有很重要的作用,它能有效的增強建筑物結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和抗壓性,使建筑物充滿現(xiàn)代建筑的氣息。目前,我國的石裔復(fù)合墻板應(yīng)用技術(shù)比較成熟,石裔復(fù)合墻板主要是以石裔粉為原材料,加入其它的材料復(fù)合而成,石膏復(fù)合墻板具有質(zhì)量輕、隔音、隔熱、耐腐蝕、抗壓性強、抗震性強、無毒無害、無污染、成本低等優(yōu)點,是一種新型的綠色環(huán)保土木建筑材料。在美國、日本、加拿大等發(fā)達國家,石膏復(fù)合墻板的應(yīng)用極其廣泛,是國外土木建筑的主要原材料之一。

4.完善土木工程施工技術(shù)管理制度。土木工程施工單位要根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境制定健全的管理制度,要用嚴格的制度保證土木工程施工技術(shù)的規(guī)范操作,施工單位要加強施工過程中的監(jiān)督力度,不定時的檢查施工現(xiàn)場,監(jiān)督人員要及時糾正施工技術(shù)人員的不正確操作,結(jié)合施工單位實際施工技術(shù),成立專門的管理部門,確保施工技術(shù)的合理使用。

四、結(jié)語

土木工程施工技術(shù)對土木工程建設(shè)有重要意義,土木工程施工單位要采取有效的措施,及時的解決施工技術(shù)的問題,施工單位要不斷的提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì),引進先進的國外技術(shù),推廣使用新型的土木建筑材料,完善土木工程施工技術(shù)管理制度,創(chuàng)新土木工程施工技術(shù),推進土木工程的發(fā)展。

篇12

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,建筑行業(yè)也得到了空前的發(fā)展。施工技術(shù)對工程質(zhì)量具有重要影響,同時,也是建筑工程施工質(zhì)量控制的重要途徑。因此,在新形勢下,要不斷優(yōu)化和完善土木工程施工技術(shù)中存在的問題,不斷進行創(chuàng)新,最終滿足市場與社會的各項需求。

1 土木工程施工技術(shù)中存在的問題淺析

1.1 管理機制不完善

土木工程量較大,施工周期相對較長,因此,在施工技術(shù)選擇中,要嚴格按照相關(guān)規(guī)范進行,提高施工技術(shù)的適用性。如果在土木工程施工中,施工人員仍然采用先前項目施工技術(shù),相關(guān)管理人員沒有及時制止,那么將會出現(xiàn)很多質(zhì)量問題,最終就會拖延整個施工進度,導(dǎo)致工程項目無法按照簽訂合同的工期來竣工,最終使得施工單位受到十分嚴重的損失。

1.2 施工技術(shù)缺乏合理的實踐

土木工程所涉及的領(lǐng)域非常廣泛,并在經(jīng)過多年發(fā)展后形成了相關(guān)的施工體系,如工程施工急速控制體系、施工系統(tǒng)的應(yīng)用與辨別體系等,而從目前我國土木工程施工狀況來看,土木工程大多都還在繼承傳統(tǒng)的施工模式,施工技術(shù)仍然存在許多不合理之處,且土木工程施工理論也缺乏實踐性,難以應(yīng)用于實際工程當(dāng)中,這使得工程整體質(zhì)量缺乏保障。同時,土木工程與普通建筑工程存在差異性,其建設(shè)規(guī)模較大、施工周期較長、風(fēng)險影響因素較多,在施工技術(shù)選擇上,如果將普通施工技術(shù)應(yīng)用到土木工程施工中,必然給土木工程建設(shè)帶來許多隱患,影響施工質(zhì)量。

1.3 施工技術(shù)不規(guī)范

當(dāng)前,我國土木工程施工技術(shù)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致施工中問題百出,使施工無法按照正常計劃進行。同時,部分施工單位為了控制施工成本,過分追求土木工程項目效益,施工材料質(zhì)量沒有保障,也沒有按照施工技術(shù)規(guī)范進行施工,導(dǎo)致土木工程施工質(zhì)量與建設(shè)需求不相符。除此之外,土木工程的各個施工環(huán)節(jié)十分復(fù)雜,每個施工領(lǐng)域都包含了不同的施工方式,施工工序繁多,對技術(shù)也有著多樣化要求,但是,許多施工人員在土木工程實際建設(shè)時,缺乏對工程項目的建設(shè)類型的了解,前期對工程設(shè)計要求也未做研究,導(dǎo)致許多施工人員在施工土木工程時未按照圖紙設(shè)計進行規(guī)范施工,施工工序錯亂,影響施工質(zhì)量。

2 土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新策略

2.1 創(chuàng)新管理機制

管理機制的創(chuàng)新是約束施工技術(shù)的重要措施,也是土木工程施工管理的重要內(nèi)容。在土木工程建設(shè)中,土木工程施工技術(shù)管理需要與普通施工管理相區(qū)分,施工單位需要根據(jù)土木工程建設(shè)類型合理進行創(chuàng)新,根據(jù)不同施工技術(shù)要求創(chuàng)新管理方式和管理標(biāo)準(zhǔn)。管理機制的創(chuàng)新可從這些方面進行建立:第一,依據(jù)土木工程建設(shè)的要求、類型以及規(guī)模進行分析,建立相應(yīng)的管理機制,對各個施工技術(shù)建立明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),上級領(lǐng)導(dǎo)需對土木工地的建設(shè)類型做到全面了解,再根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)合理配備技術(shù)型施工人才,科學(xué)分配各個施工崗位人員,對施工技術(shù)含量要求高的建設(shè)環(huán)節(jié)配備專業(yè)技術(shù)強的人員進行施工,并對各個人員的崗位職責(zé)加以管理,創(chuàng)新管理模式,減少不合理的施工現(xiàn)象;第二,做好土木工程施工技術(shù)審核和相關(guān)資料交接,全面落實每一個施工環(huán)節(jié),在上一個施工環(huán)節(jié)通過審核要求后才可進入下一個施工環(huán)節(jié)。

2.2 創(chuàng)新土木工程施工程序

保障土木工程施工有條不紊進行的關(guān)鍵在于要保障施工程序的科學(xué)性、合理性,使得工程之中的各項施工技術(shù)得以充分利用,施工單位要針對施工中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格管控,依據(jù)之前的施工經(jīng)驗,有重點地控制施工中容易引發(fā)質(zhì)量及技術(shù)方面問題的工序,最大限度發(fā)揮施工技術(shù)的優(yōu)勢和效果。另外,施工單位要以實踐為基礎(chǔ)不斷創(chuàng)新施工方式,合理應(yīng)用施工技術(shù),例如灌注樁施工技術(shù)、預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)、軟土地基處理技術(shù),有效預(yù)防施工質(zhì)量問題,保證土木工程施工工序有序進行。

2.3 創(chuàng)新施工材料

施工材料是保障土木工程質(zhì)量關(guān)鍵,在施工中,施工單位要結(jié)合土木工程實際情況,合理選擇施工材料,加大應(yīng)用新材料力度,例如在建設(shè)土木墻體施工中,施工單位可選擇質(zhì)量輕、甲醛危害少、隔音效果強的工程材料,這類材料不僅能夠滿足土木工程的施工需求,還能降低材料成本支出,為工程帶來經(jīng)濟效益。同時,當(dāng)前市場中出現(xiàn)的新型材料如空心砌塊、實心土磚、復(fù)合墻板等,這些施工材料在當(dāng)前的土木工程施工中均有著重要的應(yīng)用價值,其能夠使土木工程建設(shè)具備高質(zhì)量的同時具有現(xiàn)代化美感,還能增強與提升工程結(jié)構(gòu)對外界的抗壓水平,在長期應(yīng)用中保持良好的穩(wěn)定性。此外,積極推進石膏的使用,該材料在施工中,可以根據(jù)建設(shè)需求,增加復(fù)合材料,并且其施工成本較低,污染較小,抗腐蝕性高,屬于一種新型材料,具有良好的節(jié)能功能,在施工中應(yīng)用能夠有效提高整體質(zhì)量。總之,利用合理的施工技術(shù)和新型施工材料,對土木工程施工具有重要意義。

結(jié)束語

總而言之,由于土木工程施工工序復(fù)雜,施工環(huán)節(jié)、施工技術(shù)較多,在應(yīng)用土木工程技術(shù))施工時,施工技術(shù)的選擇與施工質(zhì)量有直接關(guān)系,如果施工技術(shù)的選擇和管理存在問題,將會影響土木工程整體施工質(zhì)量。因此,在施工技術(shù)管理中要不斷創(chuàng)新,針對土木工程的特殊性,創(chuàng)新土木工程施工技術(shù)管理機制、土木工程施工程序以及施工材料,提高土木工程施工質(zhì)量水平,減少安全隱患,促進土木工程行業(yè)又好又快地發(fā)展。

參考文獻

[1]蹇照全.土木工程施工技術(shù)中存在的問題與創(chuàng)新 [J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017,(14):222.

篇13

引言:土木工程建筑施工的主戰(zhàn)場是土木施工工程,土木工程施工是建筑施工管理水平的重要表現(xiàn),成為各種施工要素配置的集結(jié)地。土木工程建設(shè)通過全方位施工管理,以最佳的建筑施工模式和經(jīng)濟效益模式為提高土木工程企業(yè)的經(jīng)濟效益,不斷的在提高土木施工的工作效率和工程質(zhì)量。土木工程施工企業(yè)為了為發(fā)展贏得更為廣闊的生存空間,都在竭盡所能地完善企業(yè)自身的施工管理水平"

1.土木工程施工的現(xiàn)狀

土木工程施工是現(xiàn)代工程項目施工企業(yè)管理工作的重中之重,其管理是整個工程管理的不可缺少部分。對土木施工管理與控制,土木工程整體的施工質(zhì)量,及土木工程整體施工進度都起了很好的作用。現(xiàn)代土木工程建設(shè)施工企業(yè)的項目管理者,首要的工作就是在開展土木工程施工管理工作,既要充分運用現(xiàn)代土木工程施工項目管理理念,促進工程項目施工的順利開展,有效提高對工程施工過程的控制與管理,并且在土木工程施工過程中,科學(xué)的使用各種施工機器,減少安全事故的發(fā)生,排除可能出現(xiàn)的各種安全隱患,杜絕不安全因素的發(fā)生。

2土木工程施工中存在的問題

2.1土木工程施工管理問題

土木工程施工管理是土建工程管理的不可缺少部分,其不僅關(guān)系著土木工程施工質(zhì)量,而且還關(guān)系著整個土建工程質(zhì)量。土木工程施工管理是一項工作量大且復(fù)雜的工作,其涉及質(zhì)量進度,施工技術(shù),施工材料等方面的管理。目前我國土木工程施工管理比較欠缺,本位主義的虛假和腐敗的現(xiàn)象普遍存在,對土木工程施工造成了嚴重的影響。

2.2土木工程施工中工程用料問題

在土木工程用材問題上,大部分問題的出現(xiàn)都是由采購材料環(huán)節(jié)的不嚴謹、運輸材料的不科學(xué)、材料檢驗方法的不完善而產(chǎn)生的。這種背景下,工作人員對于材料的材料性能分析的不到位,不能及時的發(fā)現(xiàn)材料中存在的各種質(zhì)量問題和安全隱患,從而造成了材在選用的時候存在著極為嚴重的質(zhì)量問題。

2.3. 土木工程施工操作問題

施工操作問題主要是技術(shù)選擇工作中存在的問題,由于土木工程施工的施工人員大多數(shù)素質(zhì)不太高,施工技術(shù)不是很高,對各項規(guī)草制度不了解,對許多的施工機器的不規(guī)范操作,會是施工質(zhì)量產(chǎn)生不小的影響,也誘發(fā)許多不安全因素的發(fā)生。

2.4土木工程工程監(jiān)理質(zhì)量不高

土木工程工程工程監(jiān)理質(zhì)量不高,監(jiān)理面比較小,從的項目設(shè)計,施工和交付的各個過程中,都應(yīng)對其進行全面的監(jiān)理,然而在實際中,我國目前的監(jiān)理主要是對施工質(zhì)量和驗工計價等方面的監(jiān)理,加上監(jiān)理的工程師學(xué)歷不高,且素質(zhì)不高,能力低,沒有實際經(jīng)驗,對規(guī)則知之甚少,導(dǎo)致造成了工程質(zhì)量監(jiān)理存在許多的問題,豆腐渣工程時有發(fā)生,給社會帶來了極大的危害。

2. 5土木工程質(zhì)量的責(zé)任制落實不好

土木工程的責(zé)任制和設(shè)計質(zhì)量掛鉤不緊密,也是土木工程管理,存在一個重要問題,這種容易造成施工單位設(shè)計變更包死,設(shè)計變更一蹴而就,無論設(shè)計怎么樣變更都不能調(diào)整。例如由于地方要求增加項目,或者是地質(zhì)鉆探不準(zhǔn)確等等引起了設(shè)計增加和變更,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)也要求施工單位事前列入包干,但是,這不是施工單位經(jīng)營管理可以控制的,這就容易造成施工中施工單位拆東墻補西墻,為了不虧損就會偷工減料。

3土木工程施工中存在問題的措施

隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟的快速進步,我國的土木工程發(fā)展迅速,并在國民經(jīng)濟增長,人們生活質(zhì)量的提高,都起到了較大的推動作用,但是,工程管理中也存在這許多問題,為了完善土木工程的管理體制,促進整個行業(yè)管理上的成熟,就必須解決這些問題。

3.1加強土木工程施工的管理

土木工程施工管理對加強土木工程施工有很大的作用,一個好的管理人員,會對整個施工帶來很大的利益。合理,科學(xué)的管理,不僅會使效率大大的提高,還會給公司帶來更大的經(jīng)濟效益。這就要求管理人員一定要有一定的學(xué)歷,有豐富的實踐經(jīng)驗。并且應(yīng)建立完善土木工程施工管理制度,加強土木工程施工管理意識,加強對土木工程施工管理等。

3.2嚴把施工材料的質(zhì)量關(guān)

施工材料應(yīng)有專人進行管理,在采購材料上,應(yīng)選取較有知名度的品牌,要符合國家的安全認證,符合國家標(biāo)準(zhǔn)。在運輸過程中,注意材料的保護,材料到場后,應(yīng)認真核對,將有安全隱患的材料剔除掉,材料要有專人管理,統(tǒng)一保管。

3.3嚴格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn),實施規(guī)范性操作

從全面控制的角度出發(fā),找出產(chǎn)生誤差,及失誤的原因,分析和優(yōu)化制約每道工序質(zhì)量的問題,采取科學(xué)合理的措施消除其影響,減少制約工程質(zhì)量的因素。嚴格執(zhí)行每道工序的操作執(zhí)行順序,杜絕前后跳躍施工,而且在施工匆忙時期,時間急促,更應(yīng)減少多種工序的交叉,保證整個施工順序的合理穩(wěn)定。

3.4加強對施工現(xiàn)場的安全管理控制

首先,土木工程要建立和健全施工的安全控制機制,設(shè)置專門的安全管理部門和相關(guān)人員。其次,要對管理人員和施工人員進行安全知識培訓(xùn),更新安全管理理念,采用先進的安全管理方式,最后,安全工作的管理人員要將各種安全管理規(guī)范和國家的安全法規(guī)落實到實處,并采取有效措施,實施安全施工。

加強土木工程成本管理

土木工程施工市場競爭也越來越大,對于工程施工企業(yè)而言,實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化是現(xiàn)代施工企業(yè)追求的目標(biāo),因此要不斷地以科學(xué)的成本管理理念來降低土木施工企業(yè)的成本.施工管理部門應(yīng)該針對土木施工項目的實際情況,建立起一套完善的成本管理體系,這樣既有效地降低施工成本,又提高土木施工企業(yè)的利潤水平,才能使企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展

4結(jié)束語

土木建筑工程的施工是整個工程中的重要環(huán)節(jié),對整個建筑工程的質(zhì)量和安全控制有著十分重要的作用,從總體而言,土木工程的施工關(guān)系到國民經(jīng)濟的增長和人們生活方式的改變,加強土木工程施工探究,有助于完善土木工程的質(zhì)量控制,有助于我國工程建設(shè)行業(yè)的健康快速發(fā)展。我們必須加強土木工程施工的內(nèi)涵建設(shè),提高土木工程施工的整體素質(zhì)。

5參考文獻

[1]朱云龍.淺析土木工程施工中存在的問題及解決對策[[J].價值工程,

2012 (07).

[2]李浩.淺談土建工程施工的控制與管理[[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012

(04).

[3]李成斌.淺談當(dāng)代土木建筑施工的問題與對策[fJl.經(jīng)營管理者,2011