引論：我們?yōu)槟砹?3篇大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的主要職能

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理過(guò)程中，主要是以相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)的，滿足相應(yīng)法律法規(guī)的要求，并且為會(huì)計(jì)主體提供所需要的財(cái)務(wù)報(bào)告，這樣能夠更加準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況加以了解，以便為今后的企業(yè)發(fā)展活動(dòng)提供必要的依據(jù)。所以整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理都是按照一定的模式循序漸進(jìn)地進(jìn)行的。而管理會(huì)計(jì)則更傾向于對(duì)企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)的管理，從根本上改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將經(jīng)營(yíng)效率得到進(jìn)一步的提升，在企業(yè)真實(shí)情況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以便更好地對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程效率進(jìn)行評(píng)估，這一過(guò)程可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供必要的參考依據(jù)，這對(duì)管理會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，他們需要采用更加靈活的手段對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理，具體問(wèn)題具體分析，計(jì)算機(jī)技術(shù)以及現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法是他們經(jīng)常會(huì)采用的方式，采用的度量方式既可以是以貨幣為主的，也可以是以非貨幣為主的。

2大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然因素

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)不斷轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，可以更加真實(shí)地反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金運(yùn)用情況，并且企業(yè)在今后的發(fā)展方向以及對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的投資情況都是管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容。在會(huì)計(jì)管理原則的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有一定的局限性，也就是只能對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行反映，但是管理會(huì)計(jì)更加開(kāi)放，不會(huì)受到外界因素的影響，并且信息的來(lái)源更加廣泛，可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供必要的依據(jù)，是一種更加主動(dòng)的會(huì)計(jì)處理方式，尤其是在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的發(fā)展環(huán)境下，對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響更大，可以有效地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。之所以要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，是因?yàn)樵诋?dāng)前的大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能完成對(duì)大數(shù)據(jù)的處理了，大數(shù)據(jù)中包含著大量的數(shù)據(jù)信息，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只能對(duì)有限的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理，這樣就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到一定的阻礙性作用，管理會(huì)計(jì)就不同了，其可以從全局對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，并且對(duì)其進(jìn)行有序的分類，以便為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)不同的發(fā)展方案，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金在這一過(guò)程中也可以得到更為有序的管理。通過(guò)對(duì)二者的對(duì)比可知，管理會(huì)計(jì)不受約束，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受到的影響性因素較多，更重要的是管理會(huì)計(jì)可以對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理以及管理統(tǒng)籌，從而為企業(yè)帶來(lái)更加高品質(zhì)的服務(wù)。在現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程中，計(jì)算機(jī)技術(shù)在我國(guó)的各個(gè)行業(yè)中應(yīng)用得都十分廣泛，很多工作都是在計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)上得以實(shí)現(xiàn)的，會(huì)計(jì)工作也不例外，會(huì)計(jì)人員可以通過(guò)計(jì)算機(jī)的幫助處理更多的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，這是今后的一個(gè)主要發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)計(jì)崗位的轉(zhuǎn)變是計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，所以會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)該更多地重視對(duì)自身能力的養(yǎng)成，加強(qiáng)在信息處理方面的培養(yǎng)，全面地了解企業(yè)資金的使用情況，這樣才能為企業(yè)今后的發(fā)展帶來(lái)正確的思路以及提供必要的依據(jù)，讓企業(yè)管理者的思路更加明朗化，由此可見(jiàn)，今后企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變是一個(gè)必然的要求。

3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的建議

在進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，有些問(wèn)題是值得注意的。首先，要擁有轉(zhuǎn)變的意識(shí)，在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)要想向前發(fā)展，就必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)機(jī)制的變化對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具有重要的意義，企業(yè)要想得到發(fā)展，就要對(duì)自身的會(huì)計(jì)變化情況加以全面的認(rèn)識(shí)，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來(lái)一定的制約性，也不能對(duì)今后企業(yè)的投資情況進(jìn)行必要的規(guī)劃，所以這就要求對(duì)會(huì)計(jì)管理的理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，朝著管理會(huì)計(jì)的方向發(fā)展。這樣企業(yè)才能擁有更加強(qiáng)大的財(cái)務(wù)分析處理能力，積極地應(yīng)對(duì)隨之而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)或者變化，在向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，應(yīng)該注重在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的數(shù)據(jù)處理，對(duì)原有會(huì)計(jì)的工作職能進(jìn)行延伸，讓會(huì)計(jì)人員從信息的角度出發(fā)對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行更加全面的管理，這樣企業(yè)才能得到發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面的控制以及管理。其次，應(yīng)該促進(jìn)財(cái)務(wù)部門對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行整體轉(zhuǎn)變。在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景加以全面的認(rèn)識(shí)，并且對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容予以充分的了解，管理會(huì)計(jì)不再是局限于數(shù)據(jù)核算的工作，運(yùn)用大數(shù)據(jù)相應(yīng)的處理方式就可以更加全面地對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，并且促進(jìn)會(huì)計(jì)人員工作效率的顯著提高。

在對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)部門的職能也發(fā)生了相應(yīng)的變化，財(cái)務(wù)部門的工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之間的聯(lián)系變得更加緊密了，并且積極地參與其中，讓企業(yè)各個(gè)部門緊密地融為一體，這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用。在一個(gè)企業(yè)中，財(cái)務(wù)部門是重要的組成部分之一，通過(guò)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)信息在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的引導(dǎo)性作用逐漸得到了體現(xiàn)。大數(shù)據(jù)的使用能夠有效地實(shí)現(xiàn)各種會(huì)計(jì)信息的共享和傳輸，有助于企業(yè)管理者及時(shí)了解企業(yè)的資金動(dòng)向。最后，還應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。具有較高職業(yè)素養(yǎng)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，其專業(yè)能力以及先進(jìn)的技術(shù)操作能力，對(duì)于推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變起著重要的作用。因此，會(huì)計(jì)從業(yè)人員要具有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)信息的，同時(shí)要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力，看到大數(shù)據(jù)應(yīng)用在將來(lái)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中的重要作用，不斷提高自身的大數(shù)據(jù)信息處理能力。管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員不但要具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，還需要具備相應(yīng)的管理能力。這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的指引作用。大數(shù)據(jù)信息的處理是實(shí)現(xiàn)未來(lái)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，只有加強(qiáng)員工對(duì)于大數(shù)據(jù)信息的處理能力，才能夠有效地推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

4結(jié)論

管理會(huì)計(jì)作為一種新的財(cái)務(wù)管理模式，主要依托于大數(shù)據(jù)強(qiáng)大的處理能力。在大數(shù)據(jù)背景下，管理會(huì)計(jì)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成功，對(duì)于把握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的快速分析和處理都有著重要作用。

參考文獻(xiàn):

篇2

所謂大數(shù)據(jù)，就是指能夠?qū)⒋罅康臄?shù)據(jù)收集和儲(chǔ)存起來(lái)，然后通過(guò)一定的方式對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并通過(guò)這種分析對(duì)未來(lái)做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，同時(shí)這種數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存以及數(shù)據(jù)的分析具有很強(qiáng)的及時(shí)性，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確合理的分析能夠給企業(yè)帶來(lái)的利益不可小覷。大數(shù)據(jù)推動(dòng)著企業(yè)轉(zhuǎn)變自己創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的途徑。

一、大數(shù)據(jù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

（一）給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)

1、財(cái)務(wù)管理的態(tài)度

傳統(tǒng)上的財(cái)務(wù)管理為事務(wù)性的財(cái)務(wù)管理，所要負(fù)責(zé)的就是賬務(wù)的核算，以及分析月度或者年度的財(cái)務(wù)報(bào)表。這樣的財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單，沒(méi)有涉及到對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)的推測(cè)及規(guī)劃，同時(shí)，每次核算或分析間隔的時(shí)間較長(zhǎng)，不具有實(shí)時(shí)性，不能夠及時(shí)反映出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，就不能及時(shí)作出反應(yīng)。面對(duì)大數(shù)據(jù)下需要處理的龐大的數(shù)據(jù)量，以及新的數(shù)據(jù)處理分析要求，如果不及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理態(tài)度，依然停留在簡(jiǎn)單處理數(shù)據(jù)的思想上，就不可能推動(dòng)這個(gè)企業(yè)的管理和發(fā)展。

2、數(shù)據(jù)的應(yīng)用分析

龐大的數(shù)據(jù)量，復(fù)雜的數(shù)據(jù)分類，如果依然按照傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理分析方式必然會(huì)造成效率的低下。而大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更希望能夠做到對(duì)龐大數(shù)據(jù)進(jìn)行快速分類，篩選，處理和分析，更希望財(cái)務(wù)管理人才能夠用長(zhǎng)遠(yuǎn)的前瞻的目光去分析和規(guī)劃企業(yè)今后的財(cái)務(wù)工作。這就要求財(cái)務(wù)管理工作時(shí)要改掉較為落后的數(shù)據(jù)分析方式，而是借助新工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效的處理。

3、管理水平的提升

大數(shù)據(jù)時(shí)代能夠促使企業(yè)的業(yè)務(wù)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)很可能會(huì)進(jìn)行重組或者兼并，完成這個(gè)過(guò)程后，因?yàn)橹安煌牟块T或者業(yè)務(wù)有不同，合在一起后在工作方式或者工作態(tài)度上有不同，管理起來(lái)會(huì)比較麻煩。在這樣的情況下，只有做到不同數(shù)據(jù)之間的協(xié)同，規(guī)范統(tǒng)一企業(yè)管理的要求，做到管理水平的提升，才能夠使企業(yè)適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變和發(fā)展。

（二）給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

1、由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，根據(jù)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，在公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的限制下，做出能夠反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的數(shù)據(jù)和相對(duì)應(yīng)的分析。而這些數(shù)據(jù)和分析的得出都是要在企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)行為之后的動(dòng)作，是較后的，被動(dòng)的，在被動(dòng)的狀態(tài)下，就會(huì)限制到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，不能夠發(fā)揮對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)作用，會(huì)影響到企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和決策，這是不利于企業(yè)生存的，因此要對(duì)這種被動(dòng)的財(cái)務(wù)分析進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使之朝著主動(dòng)的方向發(fā)展。

2、上升為決策層次

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往負(fù)責(zé)的是數(shù)據(jù)的核算，容易局限在較初始的數(shù)據(jù)處理階段。但企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下需要的是對(duì)數(shù)據(jù)的進(jìn)一步加工和處理，經(jīng)分析之后形成一種報(bào)告或者規(guī)劃，而這個(gè)規(guī)劃對(duì)企業(yè)進(jìn)行未來(lái)的經(jīng)營(yíng)決策具有重要作用。換言之，就是企業(yè)需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)工作的成果能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)分析和控制服務(wù)。

3、工作思維要轉(zhuǎn)變

計(jì)算機(jī)技術(shù)，信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟和發(fā)展為大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，正是因此，在大數(shù)據(jù)背景下，越來(lái)越多的財(cái)務(wù)工作會(huì)被計(jì)算機(jī)取代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要借助計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)這兩大工具進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理工作。面對(duì)著越來(lái)越重要的數(shù)據(jù)和信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只有具備系統(tǒng)性，邏輯性，科學(xué)性以及管理性的思維，才能夠認(rèn)清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，才能夠利用大數(shù)據(jù)和自身的財(cái)務(wù)管理能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要如何轉(zhuǎn)型

（一）從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度來(lái)說(shuō)

1、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變意識(shí)

大數(shù)據(jù)是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)和潮流，只有順應(yīng)這個(gè)時(shí)代提出的要求，才能夠不被這個(gè)時(shí)代淘汰。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要意識(shí)到當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，轉(zhuǎn)變過(guò)去傳統(tǒng)的落后的處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的思想，而是要學(xué)會(huì)利用先進(jìn)工具，養(yǎng)成具有系統(tǒng)性，邏輯性的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。

2、抓住機(jī)遇，提高素質(zhì)

大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的是無(wú)盡的機(jī)遇。企業(yè)如果能夠利用好這次機(jī)遇，做好對(duì)數(shù)據(jù)的充分利用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值，提高企業(yè)的信息化程度，就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的新飛躍，使企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)得淋漓盡致。同樣的道理，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，如果能夠抓好這次機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，利用大數(shù)據(jù)做好財(cái)務(wù)管理工作，也是對(duì)自身價(jià)值的一種展現(xiàn)和肯定。

3、增強(qiáng)技能，拓展能力

除了有過(guò)硬的專業(yè)技能外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還要具備良好的人際交往能力，自我管理能力，創(chuàng)新創(chuàng)造能力，科學(xué)的預(yù)測(cè)能力等等，這些雖然都不在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)技能之內(nèi)，但都需要去學(xué)習(xí)和掌握。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在提高專業(yè)技能的同時(shí)也要通過(guò)各種途徑積極培養(yǎng)其他方面的技能，拓展自己的能力。

（二）從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)

1、提供保障，尊重員工

企業(yè)要有人文關(guān)懷，把員工放在首位，尊重企業(yè)的員工，并通過(guò)完善企業(yè)職工保障制度和福利制度，保障員工的合法權(quán)益不受侵犯。在尊重員工的前提下，員工才會(huì)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，調(diào)動(dòng)起員工的工作熱情和積極性。

2、建立機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有序

對(duì)于財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō)，兩種機(jī)制必不可少。第一是嚴(yán)格縝密的規(guī)范機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理和規(guī)范，要保證其工作在制度的框架下進(jìn)行；另一種就是獎(jiǎng)懲機(jī)制，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作成效明顯，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)大，就要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，相反則要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽吞帯?/p>

篇3

處于大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的管理者已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性。為了推動(dòng)企業(yè)管理的快速升級(jí)，就要將企業(yè)的信息數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)構(gòu)建起來(lái)，使企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中實(shí)施智能化管理。從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況來(lái)看，在數(shù)據(jù)處理上正從核算數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向管理數(shù)據(jù)。企業(yè)要更好地發(fā)展，就要將戰(zhàn)略決策制定出來(lái)，其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是重要的依據(jù)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，管理會(huì)計(jì)在收集和整理海量的數(shù)據(jù)信息的過(guò)程中，還要針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決策略。

二、大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

所謂的“大數(shù)據(jù)”又被稱為“巨量資料”，即所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息量之大，已經(jīng)難以使用現(xiàn)行的主流軟件工具有效解決了。采用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，就是對(duì)于大規(guī)模的數(shù)據(jù)信息要選擇在合理時(shí)間內(nèi)收集，并對(duì)這些數(shù)據(jù)信息采取相應(yīng)的處理方式，建立科學(xué)的管理模式，以將這些數(shù)據(jù)信息整理為具有積極效應(yīng)的資訊，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策提供依據(jù)。縱觀大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，主要包括以下幾個(gè)方面。其一，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)體量非常大。通常所謂的“大數(shù)據(jù)”，就是指達(dá)到10TB的大型數(shù)據(jù)集。但事實(shí)上，多數(shù)的企業(yè)數(shù)據(jù)信息用戶都會(huì)將多個(gè)大型數(shù)據(jù)集中起來(lái)而使得數(shù)據(jù)量達(dá)到了PB級(jí)。其二，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)類別非常大。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來(lái)源多種多樣，包括數(shù)據(jù)的種類以及數(shù)據(jù)的格式變得形式多樣，已經(jīng)不再局限于結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)范疇，而將非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)納入其中。其三，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)處理速度是非常快的。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量非常龐大，而且不斷地變化，但現(xiàn)今，數(shù)據(jù)處理速度已經(jīng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地處理這些數(shù)據(jù)。其四，大數(shù)據(jù)具有較高的真實(shí)性。隨著各種新型數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)源已經(jīng)被突破，包括企業(yè)內(nèi)容、各種社交數(shù)據(jù)、交易過(guò)程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)以及應(yīng)用數(shù)據(jù)等等產(chǎn)生，要確保這些信息的真實(shí)可靠性，就需要企業(yè)具備信息管理能力，以提高信息的安全性。

三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是一種必然

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生的

企業(yè)在管理工作中，往往會(huì)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理。在對(duì)財(cái)務(wù)工作中所產(chǎn)生的信息進(jìn)行快速處理時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用不僅加快了數(shù)據(jù)處理能力，而且提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理質(zhì)量。這就意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在履行工作職責(zé)的同時(shí)，還要采用信息技術(shù)，同時(shí)建立系統(tǒng)化的管理模式，此過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要將系統(tǒng)化的管理思維模式構(gòu)建起來(lái)，以使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的價(jià)值能力以深入理解，并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以使自身工作符合大數(shù)據(jù)的要求

大數(shù)據(jù)背景下，信息量的增加使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方法發(fā)生改變。特別是針對(duì)數(shù)據(jù)的種類實(shí)施管理，就可以采用分類管理的方式。根據(jù)管理會(huì)計(jì)的不同種類實(shí)施管理，還要從工作實(shí)際出發(fā)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行完善。管理會(huì)計(jì)所具備的數(shù)據(jù)管理能力，并不止于實(shí)施數(shù)據(jù)信息管理，還需要對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理，以使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與大數(shù)據(jù)背景存在適應(yīng)性。

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是歷史的必然

企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作是非常必要的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上而建立管理會(huì)計(jì)，可以使得企業(yè)發(fā)展中的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況都會(huì)明確反映出來(lái)，還可以對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展情況作出預(yù)測(cè)，并以此為參考將企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定出來(lái)。隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作采用系統(tǒng)化的運(yùn)行方式，企業(yè)的資金運(yùn)行情況被反映出來(lái)，而且不會(huì)受到有關(guān)管理原則的控制，所以，大數(shù)據(jù)背景下，管理會(huì)計(jì)改變了原有的被動(dòng)管理的模式而實(shí)施了主動(dòng)管理，才能夠使企業(yè)所提供財(cái)務(wù)信息充分滿足大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)發(fā)展的要求。

四、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效策略

1、企業(yè)財(cái)務(wù)人員要提高職業(yè)素質(zhì)

處于大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要能夠順利地轉(zhuǎn)為管理會(huì)計(jì)，就需要財(cái)務(wù)人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)，能夠快速地轉(zhuǎn)換思維，從以記賬為主的會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢詣?chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值的管理人員。基于此，企業(yè)就要對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)培訓(xùn)工作高度重視，以使得財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技術(shù)水平有所提高。這就需要從以下幾個(gè)方面入手。其一，要注重企業(yè)財(cái)務(wù)人員的思想教育，對(duì)其管理觀念以正確引導(dǎo)。企業(yè)可以采用培訓(xùn)的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員予以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的思想觀念的引導(dǎo)，使財(cái)務(wù)人員能夠?qū)⒆⒁饬D(zhuǎn)向財(cái)務(wù)問(wèn)題的解決和非財(cái)務(wù)問(wèn)題的解決。其二，要注重企業(yè)財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍不同，對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)要求也會(huì)有所不同，就需要企業(yè)定期地開(kāi)展管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠在大數(shù)據(jù)背景下對(duì)管理會(huì)計(jì)工作充分掌握并處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其三，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作要定期總結(jié)。企業(yè)定期地開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的同時(shí)，要對(duì)培訓(xùn)總結(jié)以高度重視，以能夠針對(duì)培訓(xùn)工作中所存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并采取有效的處理措施。隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)也會(huì)提出更高的要求，包括組織能力、溝通能力以及處理事務(wù)時(shí)的應(yīng)變能力等等。特別是財(cái)務(wù)人員要具備人際交往能力，以使得企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作得以順利展開(kāi)并按照企業(yè)的要求完成任務(wù)。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要不斷加強(qiáng)

大數(shù)據(jù)背景下，信息技術(shù)是必不可少的工具。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要成功地轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，就需要采用信息化管理平臺(tái)，以確保所獲得的數(shù)據(jù)真實(shí)有效。具體實(shí)施中，對(duì)財(cái)務(wù)工作采用信息技術(shù)，就要加大信息化建設(shè)的資金投入力度，同時(shí)還要深入研究建設(shè)項(xiàng)目以及相關(guān)的技術(shù)，使企業(yè)的各個(gè)部門都可以通過(guò)塑造網(wǎng)絡(luò)環(huán)境而相互之間進(jìn)行交流和信息查詢。此外，在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中，要注重引進(jìn)高質(zhì)量的信息人才。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也要注重自身職業(yè)素質(zhì)的提高，不僅要對(duì)專業(yè)理論知識(shí)充分掌握，還要具備應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的技術(shù)能力，并對(duì)相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)及時(shí)掌握，以提高工作效率。

3、財(cái)務(wù)人員要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的前瞻性以充分認(rèn)識(shí)

長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所反映的都是企業(yè)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)狀況，而沒(méi)有基于企業(yè)現(xiàn)有的條件對(duì)其未來(lái)的運(yùn)行情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。企業(yè)在會(huì)計(jì)信息處理中，對(duì)前瞻性以充分認(rèn)識(shí)是非常重要的。首先，企業(yè)要將相關(guān)的管理制度制定出來(lái)，以通過(guò)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息對(duì)未來(lái)的會(huì)計(jì)信息運(yùn)行規(guī)律做出預(yù)測(cè)，并根據(jù)這些信息維護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)，使得所預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)信息更為安全可靠。其次，企業(yè)要從經(jīng)濟(jì)環(huán)境出發(fā)，根據(jù)環(huán)境變化情況挖掘出更新的數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析。企業(yè)根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息，就可以將企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并將這些數(shù)據(jù)信息向信息用戶傳遞，還可以為企業(yè)管理者提供前瞻性的決策。

4、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容

大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)是過(guò)程性的，主要是原有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算工作內(nèi)容發(fā)生了改變，而且將工作的重心落實(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理上。隨著財(cái)務(wù)人員角色的轉(zhuǎn)變，就需要其對(duì)財(cái)務(wù)信息以充分了解的同時(shí)，還要摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反復(fù)核算的數(shù)據(jù)處理方式。采用大數(shù)據(jù)的處理方式，不僅使財(cái)務(wù)人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金運(yùn)行情況以更好地分析，而且財(cái)務(wù)人員的工作質(zhì)量和工作效率都會(huì)有所提高。所以，處于大數(shù)據(jù)背景下，將單一的財(cái)務(wù)核算轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理工作，包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集、數(shù)據(jù)的加工和處理、數(shù)據(jù)的分析和管理等等，都要納入到財(cái)務(wù)管理工作中，以使財(cái)務(wù)部門的工作系統(tǒng)化展開(kāi)。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展需求。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)運(yùn)而生，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)，這是時(shí)代的要求，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然趨勢(shì)。為了使轉(zhuǎn)型速度加快，就要采用科學(xué)合理的管理策略，以使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)化展開(kāi)。雖然大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是一種必然，但是，具體運(yùn)行中會(huì)存在一些問(wèn)題，采取相應(yīng)的管理策略是非常必要的。

作者:樊春霞 單位:中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)測(cè)試技術(shù)有限公司

參考文獻(xiàn):

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篇4

一、兩種會(huì)計(jì)類型的區(qū)別

首先，服務(wù)對(duì)象不一致。管理會(huì)計(jì)為是企業(yè)與其管理者服務(wù)，通過(guò)自己的知識(shí)技能將財(cái)務(wù)狀況有理有據(jù)反映給上級(jí)，為管理者發(fā)展企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象不只是企業(yè)，還包括社會(huì)大眾、銀行和國(guó)家管理部門，統(tǒng)計(jì)企業(yè)的資金真實(shí)狀況，提供給需要了解的部門和單位。

其次，工作內(nèi)容有區(qū)別。管理會(huì)計(jì)是通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出主觀的風(fēng)險(xiǎn)推測(cè)和評(píng)估結(jié)論，給管理者提供進(jìn)行企業(yè)管理和任務(wù)決策的依據(jù)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)在過(guò)去或正在進(jìn)行的一段時(shí)間內(nèi)實(shí)際產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算、校驗(yàn)和整理，沒(méi)有主觀的研究與推測(cè)，也不能影響企業(yè)管理和決策。

最后，工作準(zhǔn)則不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要受到行業(yè)準(zhǔn)則——《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的指導(dǎo)和約束，工作不能違反準(zhǔn)則要求。而管理會(huì)計(jì)不同，主要受到工作單位自身的制度和規(guī)章約束，相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，比較自由和靈活。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能夠通過(guò)自身知識(shí)技能處理好企業(yè)數(shù)據(jù)和信息，也無(wú)法從企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度來(lái)思考問(wèn)題，將數(shù)據(jù)加工為運(yùn)營(yíng)和決策的參考信息。為了會(huì)計(jì)行業(yè)自身的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須實(shí)現(xiàn)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

除此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作可以被新型財(cái)務(wù)管理軟件和計(jì)算機(jī)替代，只需要少量的人工就可以完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合處理工作，從企業(yè)角度來(lái)看，也更需要具有專業(yè)管理思維的管理會(huì)計(jì)人才來(lái)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，滿足企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的新需求、新目標(biāo)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略

（1）轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核實(shí)的會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)信息歸納等工作，給企業(yè)提供資金信息，幫助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)。管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息資料進(jìn)行分解剖析和解釋說(shuō)明，以報(bào)告的方式來(lái)向管理者提供企業(yè)現(xiàn)狀情況，幫助制定任務(wù)決策。實(shí)踐中，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)不到會(huì)計(jì)工作人員對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效用，只把會(huì)計(jì)當(dāng)作傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，也即記錄賬目、核算財(cái)務(wù)、申報(bào)稅務(wù)的人，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)提供的信息支持。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)的舊認(rèn)知，了解管理會(huì)計(jì)的作用和職務(wù)范圍，主動(dòng)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，讓管理會(huì)計(jì)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（2）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)

大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等方面發(fā)揮著無(wú)可替代的作用。企業(yè)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)分析市場(chǎng)趨勢(shì)、發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)劃發(fā)展策略，讓企業(yè)的管理和投資工作順利開(kāi)展，可以說(shuō)當(dāng)今時(shí)代企業(yè)要謀求進(jìn)步和發(fā)展，離不開(kāi)方興未艾的大數(shù)據(jù)技術(shù)。可以預(yù)測(cè)，在未來(lái)很大一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的進(jìn)行資金數(shù)據(jù)核算的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需求將會(huì)減少。為了推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)首先要注重信息化建設(shè)，采用新技術(shù)手段來(lái)節(jié)約人力，讓管理會(huì)計(jì)把繁瑣的財(cái)務(wù)核算轉(zhuǎn)化為高效的數(shù)據(jù)收集和分析，挖掘出數(shù)據(jù)中隱藏的經(jīng)營(yíng)信息，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，分析企業(yè)狀況，為管理者提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)認(rèn)清自身現(xiàn)狀，尋找最合適的發(fā)展方向。

其次要建設(shè)管理體制。明確管理會(huì)計(jì)的工作職能和工作范圍，劃分管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)，分配預(yù)算管理、合同管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、工作匯報(bào)等環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容和管理制度，提高會(huì)計(jì)工作人員在數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、分類管理、提升企業(yè)效益方面的能力，確保管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

（3）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)需要能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理財(cái)務(wù)資料、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保障企業(yè)效益的財(cái)務(wù)管理人員。因此會(huì)計(jì)工作人員需要能夠通過(guò)對(duì)企業(yè)全部數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)和分析來(lái)管控企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，為管理層提出合理建議，保障企業(yè)決策的施行，規(guī)避可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。

篇5

(一)會(huì)計(jì)工作應(yīng)收集并存儲(chǔ)更多的具有多種結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)資料

信息時(shí)代的發(fā)展所帶來(lái)的大數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的價(jià)值是無(wú)法估量的，其中所包含的各種有用信息也是無(wú)法估算的。大數(shù)據(jù)技術(shù)更為全面的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所需數(shù)據(jù)治療提供來(lái)便利條件。企業(yè)通過(guò)有效的收集各種大數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)有效的提高了企業(yè)的市場(chǎng)占有率、成為企業(yè)搶占競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種必然趨勢(shì)。企業(yè)的會(huì)計(jì)部門作為直接與各種數(shù)據(jù)、資料、信息相接處的部門，如果能更好地利用這種大數(shù)據(jù)時(shí)代所創(chuàng)造的大量的數(shù)據(jù)資料，將為企業(yè)的信息使用者提供第一手的信息資料，便于企業(yè)進(jìn)行各種決策。因此，這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)人員必須能夠熟悉信息技術(shù)，能夠快捷的、準(zhǔn)確的從眾多數(shù)據(jù)資料、繁雜的數(shù)據(jù)形式中探尋到有價(jià)值的數(shù)據(jù)，用以全面反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，消滅信息不對(duì)稱產(chǎn)生的問(wèn)題。例如：對(duì)于企業(yè)的成本控制與內(nèi)部控制人員，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，在微利時(shí)代成本的高低將成為企業(yè)獲利的關(guān)鍵性因素，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，專業(yè)的成本分析與控制人員，不僅要具備豐富的、扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，還必須對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、企業(yè)的內(nèi)控流程等進(jìn)行了解與高度關(guān)注，對(duì)各種指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行把控(如：生產(chǎn)效率、產(chǎn)品報(bào)廢率、各種產(chǎn)品成本的差異、各種費(fèi)用的使用情況等數(shù)據(jù)指標(biāo))。并在成本控制系統(tǒng)地幫助下，充分挖掘相關(guān)成本數(shù)據(jù)，并對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分配、歸集、構(gòu)成分析等，從而為企業(yè)成本的有效控制奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)的決策提供幫助。

(二)會(huì)計(jì)工作應(yīng)更加關(guān)注非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)帶來(lái)的價(jià)值

目前，各企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)處理中主要是針對(duì)具有結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行各種處理，現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展、信息技術(shù)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及等都為會(huì)計(jì)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)處理提供了便利，在這方面已經(jīng)基本趨于成熟，對(duì)于結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)計(jì)算、匯總、統(tǒng)計(jì)等工作已經(jīng)非常嫻熟，即使是在遇到較大的數(shù)據(jù)量時(shí)，也能在相應(yīng)的商業(yè)軟件的協(xié)助下完整這些工作。但是，隨著信息時(shí)代的不斷發(fā)展，很多半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)和組件成為數(shù)據(jù)界的主流，這種本質(zhì)上的取代和飛躍不僅僅體現(xiàn)在數(shù)據(jù)量的變化上，更充分體現(xiàn)在數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的價(jià)值中。因此，這就要求會(huì)計(jì)工作要想真正從海量的數(shù)據(jù)資料中找到具有豐富價(jià)值的數(shù)據(jù)，就必須充分分析這些數(shù)據(jù)中的價(jià)值，并努力從中挖掘非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的越多越能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

(三)應(yīng)不斷滿足會(huì)計(jì)信息使用者的個(gè)性化需要

會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供決策信息的系統(tǒng)化工程，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，各企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)的各利益相關(guān)者們對(duì)于經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性、正確性、適用性等方面的內(nèi)容越來(lái)越關(guān)注，這也就引發(fā)了企業(yè)會(huì)計(jì)工作目標(biāo)的變化，并逐漸完成了由經(jīng)濟(jì)管理的責(zé)任向決策責(zé)任的轉(zhuǎn)變。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，云計(jì)算的應(yīng)用、數(shù)據(jù)信息容量的增加、信息使用者的需求逐漸變得更加多元化、復(fù)雜化、個(gè)性化，而這些要求對(duì)于會(huì)計(jì)工作而言是難以預(yù)測(cè)的。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的決策者們更加關(guān)注會(huì)計(jì)信息的個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)，這對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作是一次重大的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代的改進(jìn)中應(yīng)努力遵循這一基本原則，采取積極的措施來(lái)應(yīng)對(duì)這種不確定性。

(四)有效提升了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告的編制主要是建立在基本的確認(rèn)、計(jì)量、記錄的基礎(chǔ)上的，由于技術(shù)手段的缺乏與不完善，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為企業(yè)管理中的重要資源，并未將其價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，也并未引起足夠的重視。特別是有的企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)由于受技術(shù)條件的限制，對(duì)于決策需求的數(shù)據(jù)信息并未及時(shí)的、充分的得到收集、整理、分析、評(píng)價(jià)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)之間的整理存在難度，數(shù)據(jù)的使用效率偏低，從而影響了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、精確性、可用性，例如：很多財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)在為企業(yè)生產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表后就失去了它的作用和價(jià)值而處于休眠狀態(tài)中。但是，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，促進(jìn)了技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)可以高效率的處理、整合各種海量的數(shù)據(jù)，并從中挖掘更有價(jià)值、更能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使其向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向邁進(jìn)。

(五)全面促進(jìn)財(cái)務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)化

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)人員拜托了傳統(tǒng)的角色性，不僅僅進(jìn)行簡(jiǎn)單的記賬、符合、報(bào)表分析等工作，而是想著進(jìn)行高層次的會(huì)計(jì)管理工作的方向轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員通過(guò)對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的分析，簡(jiǎn)單的為企業(yè)的管理者、經(jīng)營(yíng)者、決策者提供數(shù)據(jù)依據(jù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建立在財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析不足以滿足信息需求者的需要。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員可以從不同的角度、不同的層面探尋企業(yè)發(fā)展所需的信息，徹底打破傳統(tǒng)的Excel數(shù)據(jù)分析中所不能實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)分析難題，通過(guò)這些數(shù)據(jù)的本質(zhì)看到企業(yè)在發(fā)展中的問(wèn)題、現(xiàn)狀，并及時(shí)的對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，從中揭示企業(yè)的不足，為轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)者的思路提供明確的方向。

二、大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代會(huì)計(jì)工作的新思路

(一)順應(yīng)時(shí)展作為會(huì)計(jì)工作的總綱領(lǐng)

會(huì)計(jì)工作實(shí)務(wù)是在不斷變遷的外部環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的，并伴隨著環(huán)境的變化而產(chǎn)生變革。因此，會(huì)計(jì)工作必須結(jié)合密切的時(shí)代背景、生活背景、社會(huì)背景，讓會(huì)計(jì)的發(fā)展順應(yīng)時(shí)展的潮流。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們獲取數(shù)據(jù)信息的途徑越來(lái)越簡(jiǎn)單、越來(lái)越快捷，因此，會(huì)計(jì)工作的發(fā)展必須以適應(yīng)時(shí)代潮流作為總綱領(lǐng)。

(二)樹(shù)立以人為本的重點(diǎn)工作

人力資源在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的主要源泉，并在企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造與轉(zhuǎn)移中起著至關(guān)重要的作用。傳統(tǒng)的人力資源管理模式看似穩(wěn)定，實(shí)際上隱患重重，很容易在員工中造成相互推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，信息的傳遞呈現(xiàn)出碎片化的現(xiàn)象們只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性才能提高海量數(shù)據(jù)的生產(chǎn)力，因此，以人為本將使大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)變。例如：長(zhǎng)期以來(lái)，財(cái)務(wù)人員都是脫離了企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)際，坐在辦公室中部門造車，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員則實(shí)現(xiàn)了將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的完美結(jié)合。要求財(cái)務(wù)人員必須深入打破企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)部門和環(huán)節(jié)中，將業(yè)務(wù)信息直接轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣N有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)提供更為專業(yè)的財(cái)務(wù)分析。在這方面海爾集團(tuán)的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員的成功轉(zhuǎn)型就做的較好。

篇6

（一）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的挑戰(zhàn)

1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量增多，數(shù)據(jù)形式多樣。在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代之后，人們?cè)讷@得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面不僅數(shù)據(jù)量變得更大，在數(shù)據(jù)種類上也變得更多。在當(dāng)前信息多樣化的時(shí)代，各種信息以圖片、音頻、文字等各種不同的方式存在。

2.數(shù)據(jù)管理工作任務(wù)重。大量的信息給數(shù)據(jù)的管理帶來(lái)巨大的困難。當(dāng)前數(shù)據(jù)泄漏的事件屢見(jiàn)不鮮。信息泄露一方面因?yàn)閿?shù)據(jù)管理不當(dāng)，另一方面是因?yàn)閿?shù)據(jù)量過(guò)于龐大，管理者的能力不足導(dǎo)致數(shù)據(jù)發(fā)生外泄。其次，在存儲(chǔ)的過(guò)程中很容易發(fā)生數(shù)據(jù)的損毀和破壞，導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，影響整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的質(zhì)量，從而影響后期的數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)生錯(cuò)誤的分析結(jié)果。此外非結(jié)構(gòu)性的文件具有占用空間大、難于維護(hù)等特點(diǎn)，但是這些文件占有相當(dāng)大的比重并且還有著較為重要的作用，所以存儲(chǔ)此類數(shù)據(jù)的設(shè)備是要專門攻克的難題。

3.會(huì)計(jì)計(jì)量屬性多元化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的計(jì)量屬性以歷史成本為基礎(chǔ)，但是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不斷上升的情況下，除了歷史成本之外，更多的計(jì)量屬性開(kāi)始被引進(jìn)。其中公允價(jià)值被全球范圍內(nèi)的各大企業(yè)大規(guī)模使用。公允價(jià)值最大的優(yōu)勢(shì)是與企業(yè)決策者投資決策的相關(guān)性，而其劣勢(shì)在于準(zhǔn)確度和不可靠性有點(diǎn)高，這一劣勢(shì)直接限制了公允價(jià)值的使用范圍，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要應(yīng)對(duì)多元化的會(huì)計(jì)計(jì)量屬性，而不是局限于以往較為單一的會(huì)計(jì)計(jì)量屬性。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的挑戰(zhàn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能主要是核算和監(jiān)督。核算職能是指以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，是會(huì)計(jì)最基本的職能。監(jiān)督職能是指對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。

進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代后，會(huì)計(jì)信息化的普及，云會(huì)計(jì)及幾張機(jī)器人的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算職能逐漸淡化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)不應(yīng)該繼續(xù)放在數(shù)據(jù)信息的核算上。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要從財(cái)務(wù)核算職能向財(cái)務(wù)管理發(fā)展，企業(yè)需要財(cái)會(huì)部門在原有的工作基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加以分析和深度挖掘，并給出相應(yīng)的決策方案。這就需要調(diào)整會(huì)計(jì)管理的職能，讓會(huì)計(jì)管理工作內(nèi)容更加全面，讓會(huì)計(jì)管理模式得到創(chuàng)新。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的挑戰(zhàn)

1.會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作方向發(fā)生了改變。

大數(shù)據(jù)背景下，當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作方向發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作性質(zhì)也發(fā)生了變化，從過(guò)去的數(shù)據(jù)計(jì)算得到分析結(jié)果，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在數(shù)據(jù)分析方法的合理選擇，通過(guò)數(shù)據(jù)得到相應(yīng)的結(jié)論，進(jìn)而對(duì)單位當(dāng)前的生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行合理指導(dǎo)，從而使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況趨向于更好的方向，即不再是“賬房先生”，而是更好地發(fā)揮“謀士”這個(gè)角色。

2.會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)面臨挑戰(zhàn)。

大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不僅要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，還要能夠熟練地使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行日常的工作。此外，面對(duì)著海量的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門需要整理的數(shù)據(jù)量遠(yuǎn)比以前多，在如此大量的數(shù)據(jù)中提取出有效的數(shù)據(jù)并加以整理分析，就要求財(cái)務(wù)人員在專業(yè)知識(shí)上下功夫。財(cái)務(wù)人員不但要熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)挖掘和運(yùn)用技術(shù)。同時(shí)，由于信息的時(shí)效性，財(cái)務(wù)人員必須提升自身的信息判斷能力，提升自身的管理能力。

3.會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作效率要求更高。

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作者的工作效率普遍不高。大數(shù)據(jù)背景下，由于信息獲取的及時(shí)性和時(shí)效性，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作效率要求直線上升，若是會(huì)計(jì)從業(yè)人員仍然保持原有的工作效率必然會(huì)為社會(huì)所淘汰。因此，如何在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度的情況下，盡可能提升工作效率是對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

1.適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境要求。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更偏向?qū)ν獾臅?huì)計(jì)，在面對(duì)突然增多的數(shù)據(jù)量和變多的數(shù)據(jù)種類時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在收集和處理的能力方面就顯得十分有限，無(wú)法對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的篩查和處理，在工作時(shí)出錯(cuò)的概率明顯變多，工作效率更加低下。但是管理會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)可以利用更加先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和數(shù)據(jù)處理方式對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的整理歸類和分析來(lái)制定企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做戰(zhàn)略性規(guī)劃。另外，管理會(huì)計(jì)還可以針對(duì)成本控制做出有效的規(guī)劃，為企業(yè)提供更多更好的財(cái)務(wù)方面的服務(wù)。

2.是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的需要。

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中需要大量運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)完成大量的數(shù)據(jù)分析，企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的效率才會(huì)有提高。只有在這個(gè)前提下，財(cái)務(wù)工作者才能拿出更多精力發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。通過(guò)這樣的轉(zhuǎn)變，可以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面發(fā)揮更大的作用。

3.提高企業(yè)前瞻性，助力企業(yè)發(fā)展。

與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)能夠更加準(zhǔn)確地反映出企業(yè)資金的使用狀況，并且可以針對(duì)未來(lái)的投機(jī)計(jì)劃和投資大方向進(jìn)行提前規(guī)劃，管理會(huì)計(jì)的主要工作就是對(duì)內(nèi)的成本控制以及對(duì)企業(yè)日后的投資情況進(jìn)行預(yù)算控制，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能是記錄和反映企業(yè)的資金運(yùn)行情況和企業(yè)的運(yùn)行情況。因此，管理會(huì)計(jì)可以站在更高的角度來(lái)分析企業(yè)的資金流動(dòng)情況和成本控制情況，可以更好地為企業(yè)制定成本計(jì)劃和投資計(jì)劃，彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制和對(duì)企業(yè)未來(lái)方向規(guī)劃方面的短板，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

篇7

1 引言

受互聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)的影響，國(guó)家多項(xiàng)工作的開(kāi)展開(kāi)始積極地融入先進(jìn)技術(shù)支撐，企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，勢(shì)必要從發(fā)展軌跡上探索出新的道路，借助于合理的手段，優(yōu)化基本的發(fā)展模式，促使企業(yè)立于不敗之地。大數(shù)據(jù)技術(shù)使得海量信息得以合理地展現(xiàn)出來(lái)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的階段，財(cái)務(wù)管理工作中可以適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用相關(guān)技術(shù)，保證逐步地強(qiáng)化工作的效率[1]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢(shì)，在大數(shù)據(jù)背景下，需要積極地優(yōu)化轉(zhuǎn)型的方案，促使大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái)，保證會(huì)計(jì)工作的運(yùn)作效率明顯提升。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代的基本概述

“數(shù)據(jù)”重點(diǎn)是指描述以及記錄觀察到的信息，通過(guò)運(yùn)用基本的技術(shù)手段，使得抽象概念形象起來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)將大數(shù)據(jù)定義為新型技術(shù)類型，企業(yè)運(yùn)營(yíng)階段需要將多元化的信息進(jìn)行合理的甄選，在有限的時(shí)間里合理地獲取，保證數(shù)據(jù)信息能夠及時(shí)地轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏玫馁Y訊，保證企業(yè)作出合理的決策。大數(shù)據(jù)首先表現(xiàn)為體量較大，其可以達(dá)到10TB的數(shù)據(jù)集，多數(shù)企業(yè)用戶將諸多大數(shù)據(jù)集中起來(lái)，完成數(shù)量的PB級(jí)。此外，其基本的類型豐富，多元化的信息使得格式和類別多種多樣，擺脫了結(jié)構(gòu)化理論限制，將非結(jié)構(gòu)化以及半結(jié)構(gòu)化信息合理地納入，確保其基本的信息可選、可靠;真實(shí)性較高，受到多種數(shù)據(jù)信息的影響，對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性提供了可靠保障，企業(yè)內(nèi)部實(shí)際生成的數(shù)據(jù)信息相對(duì)安全[2]。

3 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

3.1 相關(guān)的職責(zé)界定需要

目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中始終占據(jù)著主導(dǎo)地位，甚至屬于一種有利地位，受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的影響，管理會(huì)計(jì)的重要性日漸凸顯，其屬于重要的分支之一，通過(guò)詳細(xì)的解讀其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的聯(lián)系，可以在職能角度分析出不同之處。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依照基本的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及法律需求分析，主要是為會(huì)計(jì)主體的利益對(duì)應(yīng)者提供基本的報(bào)告資料，由此方便其對(duì)于實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況有所了解，同時(shí)為后續(xù)的財(cái)務(wù)情況整理以及經(jīng)營(yíng)成果展示創(chuàng)造條件。管理會(huì)計(jì)則是充當(dāng)著企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)活動(dòng)，重點(diǎn)是讓企業(yè)的管理得以推進(jìn)，強(qiáng)化基本的經(jīng)營(yíng)成效，在實(shí)際工作的階段，并不能受到固定周期的干擾，同時(shí)也不會(huì)涉及信息報(bào)告形式，可以相對(duì)靈活地根據(jù)企業(yè)基本情況和管理者需要調(diào)整相關(guān)的工作模式。管理會(huì)計(jì)人員實(shí)際開(kāi)展的工作可以通過(guò)多元化的手段落實(shí)，即便是具體的工作中涉及貨幣計(jì)量的內(nèi)容，也可適當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)非貨幣形式度量。

3.2 新形勢(shì)之下的必然趨勢(shì)

會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)意義重大的工作，其屬于新形勢(shì)下的重要產(chǎn)物，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)管理工作具體開(kāi)展的時(shí)候，往往會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段處理相關(guān)的信息內(nèi)容。財(cái)務(wù)工作信息的合理化處理，可以保證企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際需要，同時(shí)也能進(jìn)一步完善相應(yīng)的資源支撐。面對(duì)信息時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的利用加快了工作的效率，財(cái)務(wù)工作信息的處理呈現(xiàn)出理想狀態(tài)，除了對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了基本的要求外，也讓管理會(huì)計(jì)面臨著挑戰(zhàn)，通過(guò)合理地運(yùn)用先進(jìn)模式，使得相關(guān)管理方案得以優(yōu)化，職工們可以深入地了解企業(yè)本身的價(jià)值水平，逐步地投入相關(guān)工作的轉(zhuǎn)型實(shí)踐中。

4 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效措施

4.1 提供多樣化數(shù)據(jù)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，半結(jié)構(gòu)化以及非結(jié)構(gòu)化的信息得以出現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)計(jì)量方式應(yīng)該適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)變，避免出現(xiàn)信息的不全面化問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)的職責(zé)涉及多樣化信息的整理，對(duì)于傳統(tǒng)的固化模式加以突破，在逐步地衡量信息的基礎(chǔ)上，讓信息數(shù)據(jù)完善起來(lái)，強(qiáng)化企業(yè)決策的成效，充分地體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)的具體服務(wù)職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是面向過(guò)去，但管理會(huì)計(jì)面向未來(lái)，在不同的視角之下，應(yīng)該傾向于預(yù)測(cè)和分析[3]。大數(shù)據(jù)背景下，會(huì)計(jì)人員需要具備基本的前瞻性視角，將以往的思想合理地轉(zhuǎn)變，優(yōu)化相應(yīng)的管理機(jī)制，對(duì)信息數(shù)據(jù)合理評(píng)估，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)加以維護(hù)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息的安全性。應(yīng)該重視切合實(shí)際的挖掘，將企業(yè)潛在的商機(jī)挖掘到位，將研究結(jié)果合理地編制進(jìn)具體的文件中，確保企業(yè)的利益者及時(shí)地獲取資料。

4.2 引入綜合化管理會(huì)計(jì)思想

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思想應(yīng)該逐步更新，需要將相關(guān)的工作合理地延伸，逐步地涉及生產(chǎn)以及研發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域。受到大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響，財(cái)務(wù)管理逐步地向著管理會(huì)計(jì)的方向發(fā)展，會(huì)計(jì)職能的重心也出現(xiàn)了明顯的變化。綜合管理會(huì)計(jì)主要是將大數(shù)據(jù)技術(shù)視為基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該及時(shí)地獲取相關(guān)的資源，對(duì)其內(nèi)涵逐步地挖掘，確保管理者能夠清楚地判斷企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況，詳細(xì)分析企業(yè)的內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)因素。從廣闊的視角分析，國(guó)內(nèi)外發(fā)展形式以及行業(yè)前景不一，管理者應(yīng)該辯證地看待有形資產(chǎn)以及無(wú)形資產(chǎn)等，展開(kāi)科學(xué)的評(píng)估與判斷，掌握企業(yè)具體的發(fā)展動(dòng)向。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該合理地組建數(shù)據(jù)管理中心，預(yù)算管理單位需要和大數(shù)據(jù)管理相互銜接起來(lái)，重視相關(guān)目標(biāo)的制定和戰(zhàn)略規(guī)劃。

4.3 強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)容的整體性轉(zhuǎn)變

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐中，相應(yīng)的制度無(wú)法全面地管理具體的運(yùn)行情況，加之落后思想的影響，使得具體工作的開(kāi)展受阻。某些企業(yè)管理者更看重企業(yè)的報(bào)表以及資金收入情況，卻忽視了后續(xù)的規(guī)劃和預(yù)測(cè)機(jī)制。管理者的滯后性思想直接影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。重視管理會(huì)計(jì)的合理轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際研究能力，確保企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)控制落實(shí)至特定的范圍內(nèi)。應(yīng)該重視財(cái)務(wù)內(nèi)容的整體性轉(zhuǎn)變，相關(guān)的會(huì)計(jì)人員還需合理掌控基本信息，將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表以及數(shù)據(jù)核算拋開(kāi)，積極地轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)單位的本質(zhì)職能，將相關(guān)的工作內(nèi)容規(guī)范到位，促使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的影響力逐步提升，對(duì)企業(yè)的發(fā)展彰顯出引導(dǎo)性的價(jià)值，促使管理者可以清楚地掌握資金流動(dòng)的具體方向。

4.4 提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)

篇8

在市場(chǎng)體系快速發(fā)展的背景下，企業(yè)的生存和發(fā)展需要立足于環(huán)境的變化，從而積極地對(duì)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而獲得持久的發(fā)展動(dòng)力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為掌管企業(yè)資金往來(lái)的信息管理者，應(yīng)以會(huì)計(jì)報(bào)告信息為基礎(chǔ)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)模式下的管理、控制職能，為企業(yè)的發(fā)展提供信息支持、決策支持、管理支持。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，對(duì)規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、明確企業(yè)發(fā)展方向具有重要意義。

2企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在的差異主要體現(xiàn)在以下方面：第一，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為參考依據(jù)來(lái)開(kāi)展工作的，在工作過(guò)程中需要全面而系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，同時(shí)，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督管理工作，為企業(yè)作出決策提供更加可靠和精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)信息。隨著企業(yè)開(kāi)始大規(guī)模應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的基礎(chǔ)性工作，而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容就是核算企業(yè)的財(cái)力水平，使企業(yè)決策者能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、盈利情況、運(yùn)作資金、經(jīng)營(yíng)成本等相關(guān)信息，有全面的了解和認(rèn)知，從而在進(jìn)行決策時(shí)有科學(xué)而有效的數(shù)據(jù)作為參考依據(jù)，使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到穩(wěn)步提升。第二，管理會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作，也就是所謂的內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，是企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)中的一個(gè)重要組成部分。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮的主要作用就是提升管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，利用有效措施促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。通常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息需要管理會(huì)計(jì)對(duì)其進(jìn)行整合利用，然后再以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式提交到企業(yè)管理者手中，除了為管理者提供財(cái)務(wù)信息之外，還為企業(yè)管理者提供參考建議，協(xié)助管理者作出最有利于企業(yè)發(fā)展的決策，從而提升企業(yè)決策的科學(xué)性和合理性。由此可見(jiàn)，二者之間是存在明顯差異的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)來(lái)開(kāi)展工作，工作人員要依靠自身的財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)能力來(lái)做好財(cái)務(wù)信息整理和統(tǒng)計(jì)工作，然后將最后整理好的財(cái)務(wù)信息上交到管理層手中，方便管理者對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面而準(zhǔn)確的了解。而對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，它的工作重點(diǎn)是管理，服務(wù)對(duì)象是企業(yè)的管理者，通過(guò)整理財(cái)務(wù)信息，充分地反映企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況，并對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確的判斷，從而為企業(yè)管理者在進(jìn)行決策時(shí)提供精準(zhǔn)的參考數(shù)據(jù)和有效的建議，并協(xié)助企業(yè)管理者更好地執(zhí)行企業(yè)決策。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是核算和反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)交易和財(cái)務(wù)支出，主要的工作職責(zé)就是核算和監(jiān)督。而管理會(huì)計(jì)涵蓋的范圍更加廣泛，它不僅僅針對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，還對(duì)企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行籌劃和管控，幫助企業(yè)管理者制定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。

3大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意義

企業(yè)生存的環(huán)境是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境體系中優(yōu)勝劣汰、適者生存。首先，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，如果不能清醒自知，洞察自身發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，就很難在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中找到發(fā)展的正確方向，作出正確的決策，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝；其次，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，市場(chǎng)是開(kāi)放的，所接收的市場(chǎng)信息是動(dòng)態(tài)的信息，信息的時(shí)效短，企業(yè)需要及時(shí)地調(diào)整自身策略，避免企業(yè)產(chǎn)品和市場(chǎng)中其他企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化，降低競(jìng)爭(zhēng)力，影響自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這種情況下，企業(yè)面臨改革壓力，需要根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況作出積極的調(diào)整，立足于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息、業(yè)務(wù)信息、生產(chǎn)信息來(lái)挖掘客戶需求，制定正確的決策。由此可見(jiàn)，企業(yè)的正確決策是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵，而企業(yè)內(nèi)部以及外部的信息是科學(xué)決策的基礎(chǔ)，因此，當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅僅是掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，洞察企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息動(dòng)向，還應(yīng)具備管理的職能，主要體現(xiàn)在以下2點(diǎn)：第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的綜合反映，是一項(xiàng)重要的參考信息，企業(yè)管理者需要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息來(lái)明確企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，進(jìn)行投資規(guī)劃，從而使企業(yè)資金得到高效的運(yùn)用。在這種情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅僅要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，還應(yīng)根據(jù)資金往來(lái)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供相關(guān)的依據(jù)。第二，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)量驚人，企業(yè)財(cái)務(wù)人員如果僅僅處理本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息，不和其他信息進(jìn)行溝通銜接，很難發(fā)揮大數(shù)據(jù)信息帶來(lái)的實(shí)效價(jià)值，而管理會(huì)計(jì)涉及的信息面較廣，不僅處理本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息，還會(huì)處理有關(guān)企業(yè)的其他動(dòng)態(tài)信息，這對(duì)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)、制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展策略具有重要意義。

4大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的影響

首先，在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代之后使得人們每天的工作都需要面對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息，如果企業(yè)在正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中依然采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式，根本無(wú)法高效地完成當(dāng)前巨大的工作任務(wù)，而且在計(jì)算的過(guò)程中很有可能會(huì)出現(xiàn)失誤和計(jì)算誤差。另外，在對(duì)這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理的過(guò)程中也不能完全由人工來(lái)完成，需要借助一定的技術(shù)支持，例如，應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析和整理技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，而且利用大數(shù)據(jù)還能提升信息處理的精準(zhǔn)性，降低出現(xiàn)誤差的概率。因此，在這種背景下勢(shì)必促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。其次，企業(yè)之前采用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式偏重于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，同時(shí)，要編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，這種工作長(zhǎng)期處于被動(dòng)狀態(tài)之下。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作逐漸趨向于主動(dòng)工作，工作內(nèi)容也更加豐富，重視挖掘和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并通過(guò)分析對(duì)企業(yè)的發(fā)展走向進(jìn)行預(yù)測(cè)，使企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)有更加真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)作為支撐。同時(shí)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的隱性成本也越來(lái)越多，因此，如何平衡顯性成本和隱性成本成為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。最后，在大數(shù)據(jù)的影響下，如果企業(yè)仍采用落后的會(huì)計(jì)工作模式，將會(huì)出現(xiàn)眾多問(wèn)題。例如，數(shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)處理不完善等。基于此種情況，會(huì)計(jì)工作可以利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，從之前的事后控制逐漸轉(zhuǎn)移到事前和事中控制，這樣不僅可以節(jié)約時(shí)間，提升工作效率，同時(shí)，能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行正確的引導(dǎo)，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的影響力。

5大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)作用能夠?qū)Ａ繑?shù)據(jù)進(jìn)行更好的處理和篩選，而將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)于企業(yè)的數(shù)據(jù)處理水平具有重要的影響，因此，在大數(shù)據(jù)背景下，可以通過(guò)有效措施來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，從而推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

5.1構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)報(bào)告體系

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)獲得的信息量巨大，這些信息對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向具有重要的引導(dǎo)作用，這些信息的體現(xiàn)方式具有多樣化特征，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告僅僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的匯總，無(wú)法體現(xiàn)動(dòng)態(tài)的信息變化。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，并形成健全的財(cái)務(wù)報(bào)告信息體系，需要注意的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，并非需要大動(dòng)干戈，需要做出本質(zhì)上的調(diào)整，而應(yīng)是一種過(guò)渡，一種會(huì)計(jì)人員思想的轉(zhuǎn)變，因此，從二者的工作內(nèi)容來(lái)看，并非沒(méi)有交融性，只不過(guò)管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的遞進(jìn)升級(jí)，需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上提升思想覺(jué)悟，從管理者的角度出發(fā)，不僅僅要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，還要在此基礎(chǔ)上匯總更廣的數(shù)據(jù)信息，加強(qiáng)和企業(yè)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、銷售、人事等部門的溝通，以此形成一種可參考、可實(shí)施的會(huì)計(jì)報(bào)告體系。

5.2實(shí)現(xiàn)向管理角色的轉(zhuǎn)變

通常情況下，人們認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作是進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金狀況的核算和統(tǒng)計(jì)，是資金往來(lái)動(dòng)向的重要參考，是企業(yè)決策的重要數(shù)據(jù)參考資料，但是工作的職能也僅限于此，當(dāng)發(fā)現(xiàn)資金往來(lái)不合理的情況時(shí)，很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員認(rèn)為這并非自身管理職責(zé)，需要向管理人員進(jìn)行申請(qǐng)報(bào)備，而自己僅僅是財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)計(jì)者、核算者，這種情況顯然是不合理的。尤其是在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)面對(duì)的信息龐大，企業(yè)管理者無(wú)法洞察所有信息，也沒(méi)有具體參考的標(biāo)準(zhǔn)，而作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位，由于職位的特殊性，能夠明確企業(yè)資金往來(lái)的具體情況，所以能夠?qū)崿F(xiàn)資金往來(lái)的控制、監(jiān)督以及管理，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的優(yōu)化配置，提高企業(yè)資金的運(yùn)用效率。鑒于此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員角色應(yīng)向管理者轉(zhuǎn)變，根據(jù)財(cái)務(wù)信息報(bào)表體系中顯示的細(xì)則來(lái)進(jìn)行管理要素、管理層次、管理內(nèi)容的重新敲定，以此滿足大數(shù)據(jù)背景下資金監(jiān)管體系的要求，拓寬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的權(quán)限范圍，使之向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力支持。

5.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)綜合能力提升

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色的轉(zhuǎn)變需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不僅具備財(cái)務(wù)核算的專業(yè)技能，同時(shí)，需要具備良好的思想覺(jué)悟、專業(yè)的管理知識(shí)。鑒于此，應(yīng)加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)力度。第一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這種培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅包括基礎(chǔ)的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)內(nèi)容，還要包括信息管理內(nèi)容，由于大數(shù)據(jù)信息體系下，面臨的企業(yè)信息較多，這些信息的處理對(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理具有重要意義，而如何進(jìn)行信息的提取，幫助企業(yè)生產(chǎn)、銷售、管理等部門作出發(fā)展方向的判斷是目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要進(jìn)行培訓(xùn)的主要內(nèi)容。第二，提升會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入門檻，一方面嚴(yán)控招聘源頭，只有持有會(huì)計(jì)資格證明的人員才能參與該工作崗位；另一方面鼓勵(lì)在崗人員進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，沒(méi)有證件的要及時(shí)考取相關(guān)的證件，以此組建專業(yè)的會(huì)計(jì)人員專業(yè)。第三，需要重視會(huì)計(jì)法制教育，在大數(shù)據(jù)信息體系下，信息繁雜，會(huì)計(jì)人員的信息處理應(yīng)遵循國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及信息處理規(guī)范，從而達(dá)到信息高效運(yùn)用的目的。

5.4加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門和其他部門的溝通，實(shí)現(xiàn)信息互通

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)拓展信息接收渠道，實(shí)現(xiàn)信息的互通有無(wú)，達(dá)到信息資源的高效運(yùn)用，為向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供有利條件。由于信息量的繁雜性，并非所有的信息對(duì)企業(yè)的發(fā)展都有正向的引導(dǎo)作用，一些信息是負(fù)面的信息，是消極的信息，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展沒(méi)有很大幫助。鑒于此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)要具備分析企業(yè)信息的能力，而這種能力的產(chǎn)生是立足于企業(yè)的客觀發(fā)展，因此，需要管理會(huì)計(jì)加強(qiáng)和企業(yè)各個(gè)部門之間的溝通，并建立良性的互動(dòng)機(jī)制，以此構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的信息應(yīng)用體系，為實(shí)現(xiàn)管理、控制提供重要的保障。

5.5構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建是保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的前提和保障，但是當(dāng)前企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理存在錯(cuò)誤的認(rèn)知，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)無(wú)需過(guò)多地涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容，僅僅做好管理即可，但是在具體的工作中將兩者進(jìn)行明確的劃分，反而不利于向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。在大數(shù)據(jù)信息模式下，這種弊端盡顯，如果管理會(huì)計(jì)脫離了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就無(wú)法提取具有針對(duì)性的數(shù)據(jù)信息，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如果脫離了管理會(huì)計(jì)，就無(wú)法做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，因此，二者是密不可分的，在大數(shù)據(jù)模式下，不能相互脫離。鑒于此，應(yīng)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)模式下會(huì)計(jì)的職責(zé)，將管理內(nèi)容添加到企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)體系中，并明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督、控制作用，為實(shí)現(xiàn)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型提供有利條件。

5.6明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)

企業(yè)在促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中一定要明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)時(shí)代最為顯著的特征就是出現(xiàn)了海量的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)，這些數(shù)據(jù)還以極快的速度增長(zhǎng)，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算和統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中不再是面對(duì)少量的數(shù)據(jù)信息，而是要面對(duì)海量的數(shù)據(jù)，這一轉(zhuǎn)變無(wú)疑增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作難度，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須通過(guò)轉(zhuǎn)型來(lái)滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求，而在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中要促使數(shù)據(jù)分析和處理能力得到進(jìn)一步的提升。與此同時(shí)，在大數(shù)據(jù)的影響下會(huì)計(jì)職能不斷豐富，尤其是會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的重要保障，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要對(duì)自身的工作定位進(jìn)行有效的調(diào)整，這樣才能使會(huì)計(jì)職能得到最大化的發(fā)揮。鑒于此，企業(yè)可以構(gòu)建內(nèi)部獨(dú)有的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，除了機(jī)密數(shù)據(jù)信息之外，其他數(shù)據(jù)信息全部實(shí)現(xiàn)共享，以此來(lái)促進(jìn)各個(gè)部門之間的交流和溝通，實(shí)現(xiàn)工作流程的交叉和融合，并以此為基礎(chǔ)來(lái)促使各部門進(jìn)行工作方法的改進(jìn)和優(yōu)化。

6結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨著大量的數(shù)據(jù)信息，這些信息的提取和運(yùn)用對(duì)制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展決策具有重要的作用，因此，應(yīng)拓展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍，促使其向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。鑒于此，應(yīng)構(gòu)建向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的體系，完善會(huì)計(jì)報(bào)告體系；調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角色；加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，使其具備良好專業(yè)能力和管理能力；構(gòu)建通暢的溝通機(jī)制，保證企業(yè)各個(gè)部門信息的互通，以此形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，為企業(yè)指明正確的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。

【參考文獻(xiàn)】

【1】金劍鋒.簡(jiǎn)析大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2021(6):73-74.

篇9

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論；大數(shù)據(jù)時(shí)代；創(chuàng)新

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)帶來(lái)的沖擊

一是強(qiáng)化復(fù)式記賬法。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，借助于數(shù)據(jù)信息處理的便利性，財(cái)務(wù)工作人員可以利用云平臺(tái)來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的收集與處理，利用當(dāng)前的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行智能化的處理，對(duì)原有的借貸記賬法帶來(lái)了沖擊，現(xiàn)在只需要利用復(fù)式記賬原理就可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理，而不是一定要滿足借貸記賬下“有借必有貸，借貸必相等”的規(guī)則。

二是會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程改變。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理較為復(fù)雜且效率低，易出錯(cuò)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，借助數(shù)據(jù)信息化以及電算化在數(shù)據(jù)收集與分析上的優(yōu)勢(shì)，可以借助電算化軟件實(shí)現(xiàn)記賬、過(guò)賬以及報(bào)賬等工作的一體化流程，借助一個(gè)大數(shù)據(jù)庫(kù)便可以實(shí)現(xiàn)全部的解決，在很大的程度上簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理流程。

三是優(yōu)化傳統(tǒng)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要是依據(jù)過(guò)去交易或者事項(xiàng)形成的原始憑證為依據(jù)，逐步進(jìn)行賬務(wù)處理，其業(yè)務(wù)的處理特點(diǎn)使得相關(guān)崗位設(shè)置較為繁多。但是在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，借助云計(jì)算技術(shù)，對(duì)相關(guān)的崗位處理流程進(jìn)行了優(yōu)化，省去了很多不必要的環(huán)節(jié)，也促使其機(jī)構(gòu)設(shè)置更加的扁平化，減少很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，但是同時(shí)也會(huì)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的就業(yè)帶來(lái)影響。

四是促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)卻忽視戰(zhàn)略性長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，不利于完成企業(yè)財(cái)務(wù)分析與戰(zhàn)略的制定，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員很大部分的工作都集中在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上，其工作效率較低并且不能為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)長(zhǎng)期有效的經(jīng)濟(jì)利益，太多的歷史數(shù)據(jù)并不能夠及時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)促進(jìn)作用。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，隨著數(shù)據(jù)信息共享的發(fā)展，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速收集與分析處理，能夠幫助企業(yè)管理決策層更好地進(jìn)行資源的配置，優(yōu)化其決策，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

五是促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。大數(shù)據(jù)技術(shù)促進(jìn)了企業(yè)信息化的發(fā)展，帶動(dòng)了企業(yè)管理方式的發(fā)展變化，同時(shí)也促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的知識(shí)水平要求也不斷提高，隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)綜合性將會(huì)逐漸增強(qiáng)，相關(guān)知識(shí)的廣度也會(huì)不斷提升，內(nèi)部管理控制以及財(cái)務(wù)控制等的影響也會(huì)逐漸加大，在很大程度上將會(huì)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合與發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新與變革的可行性分析

1.環(huán)境可行性

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，促進(jìn)了會(huì)計(jì)環(huán)境資本多元化的發(fā)展變化，也使得財(cái)務(wù)資本增長(zhǎng)速度較快。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模式、運(yùn)營(yíng)方式以及管理方式都帶來(lái)了影響，對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)境的變革起到了良好的促進(jìn)作用，也為會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新發(fā)展提供了大環(huán)境發(fā)展的可行性。

2.理論可行性

隨著現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性不斷增加，對(duì)會(huì)計(jì)的理論以及會(huì)計(jì)發(fā)展的技術(shù)要求也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)和會(huì)計(jì)理論更為深入的研究，緊扣時(shí)展的趨勢(shì)，確定相關(guān)的會(huì)計(jì)目標(biāo)，在信息技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上突破原有的會(huì)計(jì)前提以及會(huì)計(jì)假設(shè)等，為會(huì)計(jì)信息的完善提供了保障，也使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念在會(huì)計(jì)環(huán)境的發(fā)展與變革中不斷地進(jìn)行更新，使其更好符合社會(huì)的發(fā)展需求。

3.技術(shù)可行性

隨著會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的出現(xiàn)，有效提高了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理效率，對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)境的發(fā)展帶來(lái)了變革，也促進(jìn)了從業(yè)人員的工作積極性。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)化時(shí)代，會(huì)計(jì)專業(yè)性人才受到了廣泛的關(guān)注，會(huì)計(jì)人員自身的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備也在不斷提高，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新帶來(lái)了很大的影響。為了更好滿足企業(yè)的未來(lái)發(fā)展需求，需要在會(huì)計(jì)環(huán)境的發(fā)展變革下，積極加強(qiáng)相關(guān)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)和相關(guān)軟件的使用培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的進(jìn)一步加工，使其更好地投入使用，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的快處理，滿足會(huì)計(jì)環(huán)境的發(fā)展變革需求。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新影響

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新性影響

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)內(nèi)容，包括工作的原因、目的以及服務(wù)對(duì)象的需求等。隨著會(huì)計(jì)環(huán)境的變化，促進(jìn)了會(huì)計(jì)目標(biāo)理論的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯挠^念進(jìn)行了更新，使其逐漸朝著權(quán)益管理方向進(jìn)行發(fā)展。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論也逐步與管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行結(jié)合，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也需要高度重視新型理論的應(yīng)用，將日常的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息在大數(shù)據(jù)技術(shù)下進(jìn)行有效的分析與整合，使其能夠作為企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要參考依據(jù)。

2.財(cái)務(wù)對(duì)象理論的創(chuàng)新性影響

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，會(huì)計(jì)對(duì)象理論也需要按照具體的會(huì)計(jì)活動(dòng)對(duì)象來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新性改變。隨著當(dāng)前移動(dòng)支付的發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)資金運(yùn)動(dòng)方式也受到了影響。而當(dāng)前的資金運(yùn)動(dòng)說(shuō)就受到了廣泛的關(guān)注，商品生產(chǎn)中的會(huì)計(jì)活動(dòng)涉及生產(chǎn)的各個(gè)方面，企業(yè)需要做好各方面工作，充分發(fā)揮其的自身價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的認(rèn)識(shí)，使其在資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中能夠保證各項(xiàng)交易活動(dòng)有效開(kāi)展，促進(jìn)會(huì)計(jì)對(duì)象的發(fā)展變化以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的創(chuàng)新影響

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及分析問(wèn)題時(shí)很多時(shí)候都存在信息滯后的問(wèn)題，隨著大數(shù)據(jù)環(huán)境的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告也會(huì)得到進(jìn)一步的創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展，能夠更加直觀有效地體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展變化，為企業(yè)管理決策提供重要的參考依據(jù)。在企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)也能夠提供數(shù)據(jù)收集與分析的優(yōu)勢(shì)，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的工作流程進(jìn)行優(yōu)化，幫助企業(yè)更好地掌握行業(yè)相關(guān)信息，提高其決策的科學(xué)性。

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)假設(shè)的創(chuàng)新影響

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的前提主要是指在會(huì)計(jì)工作開(kāi)始前需要完成的工作，包括貨幣計(jì)量、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期與會(huì)計(jì)主體等方面。隨著當(dāng)前國(guó)際交往的逐漸深化，對(duì)這四個(gè)方面也帶來(lái)了相應(yīng)的沖擊。例如，在經(jīng)濟(jì)一體化的模式下，傳統(tǒng)的貨幣計(jì)量被迫需要改革，以更好適應(yīng)當(dāng)前貨幣計(jì)量的難度。

在信息的發(fā)展下，虛擬企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，也使得會(huì)計(jì)主體界定的范圍存在不確定性；而當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭較好，也出現(xiàn)了眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司，其也會(huì)給企業(yè)的虛擬業(yè)務(wù)帶來(lái)影響，也需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)假設(shè)做好相應(yīng)的變革；其次，在新的環(huán)境發(fā)展下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主體多元化發(fā)展趨勢(shì)明顯，要做好相關(guān)的理論創(chuàng)新，使其更好的支持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素的創(chuàng)新影響

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是進(jìn)行會(huì)計(jì)要素之間的處理，其工作中的一大難點(diǎn)就是明確各個(gè)會(huì)計(jì)要素之間的關(guān)系。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本要素中，其主要是包括六大會(huì)計(jì)要素：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用以及利潤(rùn)。其中，資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益為靜態(tài)會(huì)計(jì)要素，主要是反映企事業(yè)單位某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況；收入、費(fèi)用和利潤(rùn)為動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)要素，主要是反映某一經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)營(yíng)成果。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的六大會(huì)計(jì)要素帶來(lái)影響，在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法難以滿足新環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的要求，需要對(duì)會(huì)計(jì)要素的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步擴(kuò)大與完善，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的認(rèn)識(shí)與關(guān)注，在其發(fā)展過(guò)程中提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行對(duì)比研究，使其符合社會(huì)的發(fā)展需求。

四、大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策

1.加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的安全性保障

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)信息量逐漸增加，數(shù)據(jù)傳輸速度變快，數(shù)據(jù)收集與分析的效率也逐漸提高，但同時(shí)也使得網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客入侵的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加，要重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性，強(qiáng)化相關(guān)的安全使用規(guī)范，加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的安全防護(hù)，避免出現(xiàn)信息被竊取和泄露的風(fēng)險(xiǎn)。要重視企業(yè)核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全意識(shí)的培訓(xùn)，保障會(huì)計(jì)信息的使用安全性。

2.轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員的從業(yè)觀念

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)專業(yè)人才的要求也逐漸提高。要重視以人為本的觀念，重視相關(guān)人才的培養(yǎng)，要實(shí)現(xiàn)對(duì)從業(yè)人員的在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的發(fā)展是一個(gè)趨勢(shì)，要重視對(duì)相關(guān)從業(yè)人員觀念的轉(zhuǎn)變，要意識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)不可能只是停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)層面之上，要強(qiáng)化其專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，以更好地推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在之后的企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力會(huì)逐步增強(qiáng)，也需要重視其財(cái)務(wù)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的一體化，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行精細(xì)化的管理，打破原有的工作思維，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的作用。

3.建立良好的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)需要建立良好的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，幫助相關(guān)從業(yè)人員掌握良好的業(yè)務(wù)能力。要做好人力物力的支持，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的信息化轉(zhuǎn)變。要建立多維度與多層系的會(huì)計(jì)核算方法體系，制定出正確合理的方法，使其更符合企業(yè)的管理發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，降低相關(guān)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，要發(fā)揮出數(shù)據(jù)處理的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，創(chuàng)新相關(guān)的會(huì)計(jì)處理工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，推動(dòng)業(yè)務(wù)處理的智能化。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文模板(二)：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合論文

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的進(jìn)步促進(jìn)了我國(guó)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，我們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)了便利的影響。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集模式已經(jīng)發(fā)生了改變，開(kāi)始向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中起著非常重要的作用，而管理會(huì)計(jì)也發(fā)揮著不可或缺的作用。在數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，為更好促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合。主要闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，重點(diǎn)論述了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的途徑。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模也越來(lái)越大，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也面臨著越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)壓力。此外隨著信息技術(shù)的發(fā)展，給企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力提出了更高的要求。為此，應(yīng)該不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理制度，采取科學(xué)的財(cái)務(wù)管理措施，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平。企業(yè)會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩種，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，能夠保證企業(yè)資金安全穩(wěn)定的運(yùn)行，提高資金的利用效率；而科學(xué)的管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)行提供正確的資料，為企業(yè)提供未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)實(shí)意義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的環(huán)節(jié)，二者相互補(bǔ)充、相互融合，尤其是隨著企業(yè)的不斷深入發(fā)展和改革，將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合具有很重要的意義。首先，企業(yè)發(fā)展的主要目的是獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合能夠有效的發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)的掌握和了解企業(yè)資金的流通和應(yīng)用情況，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其次，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合是時(shí)展的必然要求。現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中都隱含著一定量的經(jīng)濟(jì)信息，這就需要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)信息進(jìn)行整合，之后由相應(yīng)的管理部門進(jìn)行分析和驗(yàn)證，保證資金的運(yùn)行狀況良好，同時(shí)為企業(yè)的決策提供可靠的依據(jù)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能包括對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督，并進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況展開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。如果企業(yè)作出重大決策的時(shí)候，會(huì)計(jì)能夠向管理人員提供可靠的信息數(shù)據(jù)，為管理人員作出決策提供保障，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。管理會(huì)計(jì)就是應(yīng)用計(jì)算機(jī)等相關(guān)的技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)的信息，從而使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為此，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，其最終的目的都是為企業(yè)提供發(fā)展的相關(guān)信息，為企業(yè)的決策者提供幫助，從而推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在獲得信息途徑方面也存在相似性，是在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所收集到的數(shù)據(jù)，不同之處就是兩者的關(guān)注點(diǎn)存在差異。從另外一個(gè)角度來(lái)看，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間相互依存，管理會(huì)計(jì)實(shí)際上是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的拓展，管理會(huì)計(jì)能夠更好的為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)，這為兩者之間的融合提供了客觀的必要性。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)狀與問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)狀

從現(xiàn)階段我國(guó)一些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合情況來(lái)看，還沒(méi)有比較強(qiáng)的可行性的融合辦法，尤其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的溝通比較少，不重視對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，尤其不重視計(jì)算機(jī)技術(shù)在融合過(guò)程當(dāng)中應(yīng)用。此外，企業(yè)各個(gè)部門之間的配合不到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念不正確，這些因素都導(dǎo)致企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合出現(xiàn)問(wèn)題。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合過(guò)程中存在的問(wèn)題

首先，依據(jù)不同的規(guī)范所產(chǎn)生的問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)很容易受到經(jīng)濟(jì)理論和企業(yè)價(jià)值規(guī)律的影響，同時(shí)管理會(huì)計(jì)需要考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益才能制定具體的規(guī)劃，從而滿足企業(yè)發(fā)展的需求，以滿足管理人員的要求為主。為此，對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求比較寬松。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并非如此，必須按照嚴(yán)格的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)的法律活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況和管理要求對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行歸納和整理，保證企業(yè)的費(fèi)用信息和財(cái)政狀況必須嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要比管理會(huì)計(jì)更加規(guī)范和嚴(yán)格，這在一定程度上阻礙了兩者之間的融合。

（三）會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享存在問(wèn)題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，同時(shí)必須保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和公開(kāi)性，能夠及時(shí)有效的向企業(yè)提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息。但是企業(yè)的管理會(huì)計(jì)受到制度的約束性比較少，不會(huì)受到相關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)范的制約，尤其在應(yīng)用的過(guò)程中更加靈活和方便，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策者提供更加快捷的數(shù)據(jù)，同時(shí)提供數(shù)據(jù)的信息量也比較豐富。從現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)運(yùn)行情況來(lái)看，兩者對(duì)接存在較大的不便，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的共享不力。

（四）會(huì)計(jì)從事人員的素質(zhì)問(wèn)題

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的態(tài)度有一定的影響。從現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的情況來(lái)看，整體素質(zhì)和知識(shí)水平還需要提高。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的不斷提升，許多大小企業(yè)開(kāi)始不斷的涌現(xiàn)，我國(guó)一些高校地區(qū)已經(jīng)開(kāi)設(shè)了會(huì)計(jì)專業(yè)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供大量的會(huì)計(jì)人才，但是優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才比較少，仍然不能滿足企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理人才的需求。此外，有些企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員還沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的重要性，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的作業(yè)素質(zhì)有待提升，這為二者融合帶來(lái)了一定的阻礙。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的途徑

（一）樹(shù)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合意識(shí)

隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)想要在市場(chǎng)中獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合，才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。現(xiàn)階段的一些企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)還存在一定的不足之處，導(dǎo)致企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)不能有效的融合。為此，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一定的地位，必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合，樹(shù)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的意識(shí)，從而為企業(yè)作出決策奠定基礎(chǔ)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）改進(jìn)財(cái)務(wù)資料和會(huì)計(jì)報(bào)告

為促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合，應(yīng)該重視財(cái)務(wù)資料格式的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)。首先，可以在原有的會(huì)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)之上添加一些其他類別的信息，能夠很好的解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)能夠提高會(huì)計(jì)工作的效率。其次，可以設(shè)置備注欄，能夠?yàn)閰^(qū)別不同類別的會(huì)計(jì)信息提供保障。最后，在兩者融合的過(guò)程中應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的形式作出不同的要求，為信息的使用提供便利性，提高辦事的效率。

（三）建立科學(xué)合理的融合體系

想要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合，就要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)體系，能夠滿足企業(yè)發(fā)展中對(duì)會(huì)計(jì)的不同需求，避免在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)浪費(fèi)的問(wèn)題。企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)的地位低于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，需要相應(yīng)的措施來(lái)平衡兩者之間的關(guān)系。首先，更加重視管理會(huì)計(jì)，在工作中科學(xué)利用管理會(huì)計(jì)。其次，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的教育工作，重視日常的培訓(xùn)工作，讓工作人員認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。再次，合理獲得基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合。最后，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行優(yōu)化，或者對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行細(xì)分，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。

（四）重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的漸進(jìn)性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)存在著差異性，在融合的過(guò)程中應(yīng)該堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則，不能一蹴而就。首先，企業(yè)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)保證會(huì)計(jì)工作體系的平穩(wěn)性、科學(xué)性、高效性，為企業(yè)會(huì)計(jì)人員提供良好的發(fā)展平臺(tái)，保證會(huì)計(jì)人員能夠?qū)烧哌M(jìn)行有效的融合和應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升。其次，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，應(yīng)該制定高效的會(huì)計(jì)工作體系，在兩者融合的過(guò)程中按照相關(guān)的規(guī)則流程進(jìn)行。最后，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的結(jié)構(gòu)構(gòu)成和會(huì)計(jì)人員的選拔，統(tǒng)籌企業(yè)管理各方面的發(fā)展，更好的保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。

（五）加強(qiáng)信息建設(shè)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在融合的過(guò)程中還應(yīng)該緊跟時(shí)展的步伐。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分工不同，管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，之后制作做成報(bào)告并且提出相應(yīng)的建議，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的賬目明細(xì)和財(cái)務(wù)報(bào)表這些詳細(xì)的解讀，兩者之間的差異性比較明顯。為此，為更好的保證兩者之間的融合，它利用計(jì)算機(jī)技術(shù)彌補(bǔ)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的不足，引進(jìn)先進(jìn)的信息會(huì)計(jì)工作技術(shù)，建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，同時(shí)能夠?qū)?huì)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)代化的技術(shù)培訓(xùn)。此外，應(yīng)還該充分利用大數(shù)據(jù)的背景，通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析，建立完整的信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息資源共享，在節(jié)省公司人力和物力資源的基礎(chǔ)上為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（六）培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才

篇10

 

目前我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，傳統(tǒng)行業(yè)的紅利逐步喪失，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)已刻不容緩。當(dāng)下國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)對(duì)政府政策的依賴程度比較高，對(duì)投資的依賴程度也很大，經(jīng)濟(jì)的脆弱性比較顯著，經(jīng)濟(jì)對(duì)外依存度很大。近年來(lái)，國(guó)家不斷在提，拉動(dòng)內(nèi)需，擴(kuò)大內(nèi)需增長(zhǎng)。在當(dāng)前新興技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代，信息對(duì)于人們來(lái)說(shuō)，重要性不言而喻，信息就是資源，信息就是最寶貴的財(cái)富。人們對(duì)信息的消費(fèi)也不斷增長(zhǎng)，有研究者指出信息消費(fèi)有望成為內(nèi)需拉動(dòng)新引擎。

 

信息時(shí)代，有效信息數(shù)據(jù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力。大數(shù)據(jù)來(lái)自每一個(gè)人每天生活的方方面面，數(shù)據(jù)量大而龐雜，且沒(méi)有固定的模式，有一定的隨機(jī)性，對(duì)數(shù)據(jù)的分析也不能依靠傳統(tǒng)的分析方法，更多的要與行為學(xué)相結(jié)合。從這巨大的數(shù)據(jù)信息中，研究者可以發(fā)現(xiàn)提煉出不同類人的生活、消費(fèi)習(xí)慣，從而定向投其所好，產(chǎn)生高效率的盈利。

 

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況、某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的書(shū)面文件，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主要體現(xiàn)形式是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是會(huì)計(jì)核算的一種專門方法，是會(huì)計(jì)主體提供會(huì)計(jì)信息的主要手段，是會(huì)計(jì)核算的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)核算工作，經(jīng)過(guò)原始憑證的審核、記賬憑證的填制以及各類賬簿的登記，所提供的會(huì)計(jì)信息是分散的、無(wú)條理的、不系統(tǒng)的。為了使企業(yè)投資者、債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層，以及企業(yè)外部工商、稅務(wù)、商業(yè)銀行等行政管理部門及時(shí)了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)，需要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告形式來(lái)披露信息。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的報(bào)送形式也在不斷變化，從手工填制、計(jì)算機(jī)打印到通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳輸，及時(shí)性、準(zhǔn)確性不斷提高。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)環(huán)境下，借助云計(jì)算技術(shù)，會(huì)計(jì)核算手段更加先進(jìn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告從事后編報(bào)轉(zhuǎn)為實(shí)時(shí)編報(bào)成為可能。會(huì)計(jì)核算環(huán)境的變化，需要應(yīng)對(duì)一些新問(wèn)題，保證會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展。

 

二、現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告存在的問(wèn)題

 

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是會(huì)計(jì)主體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)情況的總結(jié)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)，是投資者、債權(quán)人規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)的重要參考依據(jù)。在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)云突變的情況下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步入新常態(tài)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不確定。及時(shí)準(zhǔn)確掌握會(huì)計(jì)信息，進(jìn)行正確的預(yù)測(cè)決策，是企業(yè)管理層迫切需要的。現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告還存在著許多片面性和局限性。

 

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息內(nèi)容不夠充分。

 

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是了解掌握企業(yè)情況的最主要信息來(lái)源渠道，只有充分全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，才能夠滿足會(huì)計(jì)信息使用者需求。盡管會(huì)計(jì)核算手段從手工過(guò)渡到電腦到云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系依然如故，沒(méi)有什么變化。企業(yè)信息披露不夠充分，直接影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的反映和監(jiān)督效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息還停留在財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量階段，缺少預(yù)測(cè)性、前瞻性信息，缺少風(fēng)險(xiǎn)披露和影響財(cái)務(wù)狀況的非財(cái)務(wù)信息，缺少企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息、低碳環(huán)保綠色會(huì)計(jì)信息等。

 

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息披露方式單一。

 

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的具體體現(xiàn)形式是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表主要是資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的信息披露方式單一，不能滿足各個(gè)層次使用者的需求。一成不變的報(bào)表格式，固定的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，無(wú)法滿足千差萬(wàn)別的會(huì)計(jì)信息使用者的個(gè)性化需求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的最初設(shè)計(jì)，服務(wù)對(duì)象是企業(yè)投資者，忽視對(duì)其他利益相關(guān)者所關(guān)心問(wèn)題的披露。債權(quán)人、行政管理機(jī)關(guān)、上級(jí)部門，關(guān)心企業(yè)的角度不同，了解企業(yè)信息的內(nèi)容也不盡相同。因此，要解決會(huì)計(jì)信息使用上的差異，滿足不同需求，是會(huì)計(jì)信息披露的新挑戰(zhàn)。

 

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息缺乏時(shí)效性。

 

知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息和大數(shù)據(jù)時(shí)代，時(shí)效性占有極其重要地位。會(huì)計(jì)工作特點(diǎn)是事后工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告報(bào)送延后進(jìn)行，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息缺乏時(shí)效性。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是手工完成的，同時(shí)受股利分配工作按年度進(jìn)行的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的完成周期均耗時(shí)較長(zhǎng)。年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告要在下一年度的第一季度后才能完成，中期財(cái)務(wù)報(bào)告也會(huì)延時(shí)兩個(gè)月。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬時(shí)萬(wàn)變，這么長(zhǎng)的報(bào)送周期，財(cái)務(wù)狀況會(huì)發(fā)生很多新變化，進(jìn)行正確預(yù)測(cè)決策缺乏有力依據(jù)。同時(shí)，長(zhǎng)時(shí)間的報(bào)送周期，為企業(yè)的幕后交易提供了時(shí)間條件，資金的時(shí)間價(jià)值也被忽視。

 

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息可靠性難以保證。

 

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)或信用經(jīng)濟(jì)，處處需要講誠(chéng)信、講信用。可靠性是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的基本要求。一直以來(lái)，一些企業(yè)甚至上市公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量受到詬病。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告虛假，會(huì)計(jì)信息失真，是危害國(guó)家、投資者、債權(quán)人利益的大問(wèn)題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者為達(dá)到粉飾經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的目的，常常借助期末會(huì)計(jì)核算中的配比轉(zhuǎn)賬機(jī)會(huì)，帶有更多的主觀性，收支確認(rèn)、計(jì)量隨意進(jìn)行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的過(guò)度粉飾，影響會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)企業(yè)作出正確判斷，影響宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)和決策，減少國(guó)家稅收，擾亂正常的經(jīng)濟(jì)秩序。

 

三、解決大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告問(wèn)題的具體措施

 

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)濟(jì)信息瞬息萬(wàn)變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)效性、有用性格外重要。隨著會(huì)計(jì)核算手段和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告要緊跟時(shí)代前進(jìn)的步伐，創(chuàng)新發(fā)展，提高服務(wù)水平，滿足需求。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要，為了使會(huì)計(jì)工作在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告將扮演重要角色。

 

1.要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容的完整性。

 

完整的會(huì)計(jì)信息才能全面、準(zhǔn)確反映企業(yè)發(fā)展情況，為投資者、債權(quán)人、行政管理部門進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策提供依據(jù)。相關(guān)部門要結(jié)合經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者的需求，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容構(gòu)成和項(xiàng)目設(shè)置。遵循重要性原則，對(duì)可以合并的債權(quán)債務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，新增那些具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代特征的項(xiàng)目。為適應(yīng)不同會(huì)計(jì)主體的需要，應(yīng)當(dāng)增加一些空白項(xiàng)目，以備個(gè)別企業(yè)的特殊需求。對(duì)內(nèi)容表達(dá)含糊的項(xiàng)目進(jìn)行重新設(shè)置，避免填報(bào)或使用者的誤讀。例如，在資產(chǎn)負(fù)債表中的“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)直接列作“固定資產(chǎn)凈值”，或者通過(guò)“固定資產(chǎn)”“累計(jì)折舊”分別反映。

 

2.要建立靈活多樣的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露方式。

 

信息社會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們的生活節(jié)奏不斷加快，了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)據(jù)情況，能夠有多種形式和手段。簡(jiǎn)單明了的會(huì)計(jì)信息，通過(guò)快捷的技術(shù)手段傳播，可以減少財(cái)務(wù)報(bào)告使用者的閱讀時(shí)間，更輕松、更快速做出評(píng)價(jià)和判斷。傳統(tǒng)的表格數(shù)據(jù)，可以在數(shù)據(jù)處理時(shí)自動(dòng)生成示意圖、曲線圖等形式，使得提供的信息更加直觀和形象。為適合不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者的需求，應(yīng)報(bào)送不同風(fēng)格、不同格式、不同數(shù)據(jù)角度的報(bào)表。當(dāng)然，報(bào)表之間需要有內(nèi)在的關(guān)聯(lián)，避免造假情況的發(fā)生。同時(shí)，也應(yīng)照顧到統(tǒng)計(jì)部門的需求，在報(bào)表系統(tǒng)設(shè)計(jì)上能夠完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)任務(wù)。

 

3.要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)效性。

 

互聯(lián)網(wǎng)讓世界變成地球村，信息傳播手段的不斷翻新，對(duì)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)效性成為可能。及時(shí)的會(huì)計(jì)信息才有價(jià)值，才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能做出正確的預(yù)測(cè)和決策。改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的報(bào)送周期規(guī)定，借助于云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，應(yīng)當(dāng)采用定期報(bào)送和實(shí)時(shí)報(bào)送并存的形式。壓縮財(cái)務(wù)報(bào)表尤其是年度財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)送間隔，為使用者提供及時(shí)的會(huì)計(jì)信息。對(duì)會(huì)計(jì)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要數(shù)據(jù)，進(jìn)行及時(shí)處理，自動(dòng)生成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等主要財(cái)務(wù)報(bào)表，實(shí)時(shí)報(bào)送。需要進(jìn)行數(shù)據(jù)深加工，借助人工分析的定性內(nèi)容，可采用定期報(bào)送形式。

 

4.要確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的可靠性。

 

篇11

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合升級(jí)

大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)上發(fā)揮的作用是比較明顯的，對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)理念為企業(yè)管理層合理配置資源和優(yōu)化決策并對(duì)當(dāng)前和未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核評(píng)價(jià)等，提供了更多可能。從我國(guó)企業(yè)的總體情況看，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用，特別是在中小型的企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者還未能有效的結(jié)合現(xiàn)代信息化管理趨勢(shì)，依然沿用傳統(tǒng)的管理方法。不能及時(shí)有效的反應(yīng)出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)市場(chǎng)的變化。以至于在面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不知所措，給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，甚至使企業(yè)面臨破產(chǎn)的惡果。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要分支，源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。相對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理和決策時(shí)對(duì)技術(shù)與方法的“應(yīng)用”，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

三、 大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的巨大推動(dòng)力

隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)革命浪潮正以一種勢(shì)不可擋的姿態(tài)席卷全球，并悄然改變著公共決策、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷以及生活的方方面面，成為一種全新的顛覆性技術(shù)變革。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，會(huì)計(jì)的職能已經(jīng)從財(cái)務(wù)管理延伸到提升企業(yè)整體績(jī)效方面。

當(dāng)大量龐雜無(wú)序的數(shù)據(jù)被收集起來(lái)之后，如何將有用的數(shù)據(jù)篩選出來(lái)并確立它們之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系是數(shù)據(jù)清理的重要工作。從管理會(huì)計(jì)角度看，財(cái)務(wù)人員要非常了解行業(yè)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程環(huán)節(jié)和要素之間的可能關(guān)聯(lián)及其折射在企業(yè)業(yè)務(wù)、管理、內(nèi)控、財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)之間的“血緣關(guān)系”。要努力尋找、建立這些數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。比如，可以通過(guò)實(shí)施元數(shù)據(jù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化處理各系統(tǒng)數(shù)據(jù)源、統(tǒng)一數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及系統(tǒng)口徑、建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的元數(shù)據(jù)管理模型及精細(xì)化的數(shù)據(jù)質(zhì)理稽核模型，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的閉環(huán)管理，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)可視化和精細(xì)化管理。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代中管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中將發(fā)揮著舉足輕重的作用，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合必將會(huì)帶來(lái)不可忽視的作用。

篇12

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)革新發(fā)展面臨的機(jī)遇

1.企業(yè)會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)背景下的準(zhǔn)確定位

企業(yè)會(huì)計(jì)主要的作用是幫助企業(yè)在發(fā)展運(yùn)行過(guò)程中更準(zhǔn)確的掌握發(fā)展的方向與發(fā)展的趨勢(shì)，準(zhǔn)確掌握企業(yè)財(cái)務(wù)信息方面的管理與計(jì)算，保證企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。那么在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下企業(yè)會(huì)計(jì)怎樣更好的適應(yīng)發(fā)展的趨勢(shì)，怎樣對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位是現(xiàn)在企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)多樣化的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)數(shù)據(jù)信息量非常龐大，并且非常復(fù)雜，在這樣的情況下企業(yè)信息怎樣更好的進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師們?cè)鯓舆m應(yīng)這樣的變化進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。大數(shù)據(jù)背景下是需要更好的制定會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展準(zhǔn)則，還是在原有發(fā)展的準(zhǔn)則上進(jìn)行創(chuàng)新與改革，是不是需要為了更好的適應(yīng)發(fā)展形式將企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行更好的處理，這些都是大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題與發(fā)展挑戰(zhàn)。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)的國(guó)家化形式與國(guó)家化發(fā)展趨勢(shì)

我們都知道現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)增長(zhǎng)發(fā)展形式主要是因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展形式的擴(kuò)大，這樣的發(fā)展將全球化發(fā)展形式逐漸推進(jìn)，在全球化發(fā)展趨勢(shì)下很多的企業(yè)不僅在各種服務(wù)內(nèi)容上進(jìn)行完善與創(chuàng)新，更是在數(shù)據(jù)管理規(guī)模上發(fā)生很大的變化，由此發(fā)展背景下進(jìn)入大數(shù)據(jù)發(fā)展時(shí)代[1]。我國(guó)的大數(shù)據(jù)發(fā)展時(shí)代主要是因?yàn)橹袊?guó)加入世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織之后，逐漸將經(jīng)濟(jì)向全球推進(jìn)，與各大洲之間都存在很多經(jīng)濟(jì)上的往來(lái)，特別是在近幾年中我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式居高不下，已經(jīng)成為第一貿(mào)易發(fā)展的大國(guó)，居世界之首。

3.大數(shù)據(jù)背景下的會(huì)計(jì)發(fā)展形式

在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)形式逐漸對(duì)其計(jì)算方面出現(xiàn)的心有余力不足的現(xiàn)象，不僅在會(huì)計(jì)的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性方面出現(xiàn)很多的漏洞，更是對(duì)企業(yè)發(fā)展形式方面產(chǎn)生迷惑，這已經(jīng)逐漸成為會(huì)計(jì)發(fā)展最顯著的問(wèn)題之一。其中企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展缺陷主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)整理過(guò)亂、積壓情況嚴(yán)重等，還會(huì)出現(xiàn)私自設(shè)立賬簿的現(xiàn)象發(fā)生，這樣會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)掌握的整理等出現(xiàn)虛假的現(xiàn)象發(fā)生。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)信息發(fā)展的新方式

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告發(fā)展方式的創(chuàng)新

在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告具有重要的作用，企業(yè)財(cái)務(wù)包括是企業(yè)在發(fā)展數(shù)據(jù)上以及發(fā)展趨勢(shì)上重要的決策依據(jù)，是企業(yè)向更好方向發(fā)展的重要保障。當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)在從事經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)之后才能進(jìn)行編寫(xiě)，財(cái)務(wù)報(bào)告在編寫(xiě)的過(guò)程中因?yàn)樯婕暗胶芏嗟臄?shù)據(jù)，所以編寫(xiě)過(guò)程非常漫長(zhǎng)，一般情況下企業(yè)的年度會(huì)計(jì)報(bào)告大概需要三到四個(gè)月才能編寫(xiě)完成，因?yàn)闀r(shí)間的問(wèn)題經(jīng)常會(huì)影響到會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性以及及時(shí)性，影響到企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的判斷與發(fā)展決策的制定[2]。所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制中經(jīng)常采用的經(jīng)營(yíng)之后的編制方式比較遲緩，特別是在一些大企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策中不能及時(shí)反映出企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)果，影響企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行，影響會(huì)計(jì)信息的傳遞。在大數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢(shì)下科學(xué)信息技術(shù)發(fā)展迅速，對(duì)于信息的處理方式也在不斷的創(chuàng)新變革中，很多的企業(yè)也逐漸意識(shí)到數(shù)據(jù)信息整理以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制創(chuàng)新的重要性，所以逐漸的將信息處理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告的優(yōu)化。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)信息發(fā)展趨勢(shì)與方向

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)的會(huì)計(jì)發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告管理制度主要是為了更好的將企業(yè)在過(guò)去發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及相關(guān)事項(xiàng)變成既定的事實(shí)，這樣能夠更好的掌握未來(lái)企業(yè)發(fā)展的方向，因?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)與分析主要依靠的是會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)計(jì)，若是會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)不真實(shí)或是混亂的現(xiàn)象會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)對(duì)于未來(lái)發(fā)展的決策。并且現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重要，需要更加的重視其創(chuàng)新發(fā)展的重要性。在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員需要更好的利用大數(shù)據(jù)對(duì)于信息發(fā)展的預(yù)測(cè)與分析能力，采用適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)劃，這樣才能更好的發(fā)展企業(yè)會(huì)計(jì)。現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)發(fā)展背景能夠更好的改善企業(yè)會(huì)計(jì)人員的思想以及工作的形式，采用電算化的會(huì)計(jì)核算形式推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新。在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工程中需要工作人員準(zhǔn)確的掌握相關(guān)數(shù)據(jù)信息的計(jì)算同時(shí)還要對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治雠c闡述，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息傳遞給企業(yè)的決策者。重視企業(yè)會(huì)計(jì)信息的掌握與存儲(chǔ)，準(zhǔn)確的傳遞給信息使用者，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)發(fā)展朝著更好的方向變化，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益空間。

三、結(jié)束語(yǔ)

信息化互聯(lián)網(wǎng)形式的發(fā)展將企業(yè)會(huì)計(jì)的核算與整理推向了新的發(fā)展方向，會(huì)計(jì)電算化的逐漸盛行不僅提高了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的效率，還能保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下企業(yè)會(huì)計(jì)正在不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與變革，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

篇13

1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

1.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)是一種深度參與管理決策，利用恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)和觀念，加工歷史和未來(lái)的經(jīng)濟(jì)信息，制訂計(jì)劃與績(jī)效管理，提供財(cái)務(wù)報(bào)告與控制方面的專業(yè)知識(shí)、幫助管理人員制定并實(shí)施合理有效的組織戰(zhàn)略和可行的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)方案，并幫助管理部門為達(dá)到其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而制定切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)決策。即對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、匯總，經(jīng)過(guò)分析、編制、傳遞，使這些財(cái)務(wù)信息能夠服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理與控制。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是一個(gè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，是決策支持體系的一個(gè)重要組成部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是依據(jù)法定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)會(huì)計(jì)主體發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，運(yùn)用科學(xué)的方法確認(rèn)計(jì)量，最后形成財(cái)務(wù)報(bào)告，并定期向各個(gè)經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供信息的一種會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是當(dāng)代企業(yè)一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性工作，不僅需要向其利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息，還需提供與企業(yè)管理密切相關(guān)的一系列活動(dòng)過(guò)程，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，提升企業(yè)價(jià)值，使現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以健康有序的發(fā)展。

1.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系（1）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系的兩大基本內(nèi)容。從邏輯關(guān)系上看，在管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生之前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還未產(chǎn)生。從結(jié)構(gòu)關(guān)系來(lái)看，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均源自現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)體系這一母體，共組成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體，且兩者相互依存，相互約束，又相互補(bǔ)充。（2）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使用信息相同。管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供有效幫助，其原因是其相關(guān)資料的多樣性。在實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)人員需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供大量相關(guān)信息，例如能夠全面反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表一些憑證、賬簿及報(bào)表等。管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析整理，深加工和再利用。所以說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本信息來(lái)源相同。（3）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)相同——企業(yè)價(jià)值最大化。首先，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象均為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其有價(jià)值的表現(xiàn)，其次，它們都必須服從現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度的總體要求，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和管理目標(biāo)服務(wù)。所以說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是相同的。（4）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)彼此制約又彼此促進(jìn)。由于管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行再加工、深加工，從而指導(dǎo)、控制、組織公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了更高的要求——更加及時(shí)準(zhǔn)確地提供財(cái)務(wù)狀況的相關(guān)信息；同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不斷革新也促使管理會(huì)計(jì)更快發(fā)展。所以說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了更高要求的同時(shí)，也加快了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)步與發(fā)展。

1.3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相同的內(nèi)在，決定了其融合是必然趨勢(shì)。現(xiàn)代會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)是管理活動(dòng)，這是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的理論前提。在職責(zé)上管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深入和加強(qiáng)，在工作內(nèi)容上是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深化，二者的最終目標(biāo)都是為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。在當(dāng)代利益相關(guān)者共同治理的模式下，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者也成為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重要的服務(wù)對(duì)象，二者服務(wù)對(duì)象的融合，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造了條件。

2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的技術(shù)基礎(chǔ)

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，以大數(shù)據(jù)為核心的技術(shù)創(chuàng)新浪潮已蔓延至產(chǎn)業(yè)界。數(shù)據(jù)的價(jià)值正在成為企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿σ蛩兀粌H提供了更多的行業(yè)機(jī)會(huì)，也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況的重要分析依據(jù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)使原本很難收集和利用的海量數(shù)據(jù)開(kāi)始被利用起來(lái)，并進(jìn)一步進(jìn)行專業(yè)化處理，使之成為幫助公司進(jìn)行管理決策的重要信息。大數(shù)據(jù)，特別是會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)，已成為為企業(yè)締造價(jià)值的關(guān)鍵資源。在現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣大平臺(tái)上，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)得以便利輸出，這為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，提供了重要的技術(shù)支持。

3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的價(jià)值基礎(chǔ)

3.1有利于提高會(huì)計(jì)信息的可靠程度管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部管理層，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)外部利益相關(guān)者，顯而易見(jiàn)，企業(yè)內(nèi)部管理層能夠采用更多的方法和途徑，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)控管理，加強(qiáng)其管理力度，這就使管理會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息更可靠。這樣，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合就會(huì)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可靠性增強(qiáng)。另外，管理會(huì)計(jì)信息不僅包含非貨幣信息，還包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的貨幣信息，顯然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，有利于兩種信息間的互相校正檢驗(yàn)，防止錯(cuò)報(bào)和會(huì)計(jì)人員的非法操作和舞弊，從而提升會(huì)計(jì)信息的整體可靠性。3.2有利于提高會(huì)計(jì)信息的全面性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分別負(fù)責(zé)向企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部提供信息，則二者的融合，能夠滿足所有信息使用者的要求，兼顧個(gè)性與共性的需求，使會(huì)計(jì)信息更加全面，從而有助于信息使用者作出正確的決策。

4管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的具體措施

（1）建立更加全面、嚴(yán)格的企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)制度，并成立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)或相關(guān)專業(yè)組織。會(huì)計(jì)制度能夠規(guī)范會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整，這也是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的前提。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)法律法規(guī)，建立適合企業(yè)自身情況的融合性會(huì)計(jì)制度，規(guī)范管理會(huì)計(jì)的職責(zé)。同時(shí)，應(yīng)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主體，保證其向管理會(huì)計(jì)提供信息的準(zhǔn)確性。企業(yè)也應(yīng)該細(xì)化管理制度，在內(nèi)部建立專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，要想促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，就應(yīng)從制度上對(duì)其進(jìn)行約束。所以我國(guó)應(yīng)成立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，嚴(yán)格管理會(huì)計(jì)師等級(jí)考試，完善相關(guān)的法律法規(guī)，將管理會(huì)計(jì)規(guī)范化，從而保證企業(yè)進(jìn)行高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（2）引領(lǐng)會(huì)計(jì)人員樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀，改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)形成了會(huì)計(jì)工作僅限于報(bào)賬、算賬、記賬的傳統(tǒng)模式，會(huì)計(jì)人員被誤認(rèn)為是記賬員，這種對(duì)會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)是有偏差的。在新形勢(shì)下，財(cái)會(huì)人員必須隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化和發(fā)展，轉(zhuǎn)換舊觀念，提升職業(yè)素養(yǎng)，主動(dòng)約束自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新知識(shí)、新技能，不斷提升自己的工作能力，同時(shí)企業(yè)管理者也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)重要程度的認(rèn)識(shí)，在企業(yè)內(nèi)明確管理會(huì)計(jì)的工作計(jì)劃與目標(biāo)，將管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)化分解，形成企業(yè)特有的文化建設(shè)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化階段，對(duì)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。良好的內(nèi)部控制與內(nèi)部管理能夠增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，因而管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，這既是一個(gè)挑戰(zhàn)也是企業(yè)的機(jī)遇。在這個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，審時(shí)度勢(shì)，看清問(wèn)題的本質(zhì)，解決問(wèn)題，尋求突破，最終實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，提高會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量，使企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］孫雅瓊.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究［J］.財(cái)會(huì)研究,2015(8).

［2］余鴻.試論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合［J］.東方企業(yè)文化,2015(2).