引論：我們?yōu)槟砹?3篇科技管理研究范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
主辦單位：廣東省科學(xué)學(xué)與科技管理研究會(huì)
出版周期：半月
出版地址：廣東省廣州市
語(yǔ)
種：中文
開
本：大16開
國(guó)際刊號(hào)：1000-7695
國(guó)內(nèi)刊號(hào)：44-1223/G3
郵發(fā)代號(hào)：
發(fā)行范圍：國(guó)內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行
創(chuàng)刊時(shí)間：1981
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期刊榮譽(yù)：
中科雙效期刊
聯(lián)系方式
篇2
管理績(jī)效；科技管理創(chuàng)新；現(xiàn)狀分析；框架設(shè)計(jì)
我國(guó)近些年來(lái)在科技創(chuàng)新方面的支出逐年增加，這為我國(guó)科技投入的績(jī)效管理準(zhǔn)確性和科學(xué)性提出了更高的要求。我國(guó)必須建立一套完善的績(jī)效管理體系，形成一套完備的設(shè)計(jì)理念。
1我國(guó)管理績(jī)效與科技管理創(chuàng)新現(xiàn)狀分析
我國(guó)科技管理績(jī)效評(píng)價(jià)和科技管理創(chuàng)新已經(jīng)在相關(guān)部門的整體協(xié)調(diào)下建立起一個(gè)管理框架，在管理活動(dòng)設(shè)計(jì)中，組織、規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面仍然存在一些問(wèn)題。具體體現(xiàn)在以下幾方面：第一，在進(jìn)行科學(xué)管理創(chuàng)新時(shí)，忽略過(guò)程和控制。科技管理創(chuàng)新需要理論論證和實(shí)施過(guò)程，在科技管理中，一般會(huì)以論證、計(jì)劃、實(shí)施控制、收尾驗(yàn)收等方式在管理部門進(jìn)行驗(yàn)證和管理，這種管理方式會(huì)有很大的困難。在一些專業(yè)領(lǐng)域中，真正影響科技管理創(chuàng)新成果的是實(shí)際過(guò)程，當(dāng)管理不到位時(shí)，科技管理創(chuàng)新項(xiàng)目就會(huì)缺少實(shí)施過(guò)程中的控制，對(duì)不同的項(xiàng)目缺少分類和評(píng)價(jià)，從而產(chǎn)生錯(cuò)誤的導(dǎo)向，影響績(jī)效管理。一些創(chuàng)新項(xiàng)目以多種類型出現(xiàn)時(shí)，其評(píng)估時(shí)間也是不足的。第二，管理過(guò)程落后，缺乏節(jié)點(diǎn)控制。在很多科技績(jī)效管理中，不能夠真正從管理出發(fā)，管理的過(guò)程缺乏創(chuàng)新性，不能建立科學(xué)的科技項(xiàng)目管理監(jiān)督機(jī)制。在一些科技管理創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)踐過(guò)程中，往往只運(yùn)用到節(jié)點(diǎn)控制，而大多數(shù)的設(shè)計(jì)和控制已經(jīng)成為決定和影響立項(xiàng)的一個(gè)重要因素。第三，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)違規(guī)行為查處力度不足。科技創(chuàng)新在沒有建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)時(shí)，不能制定出合理的科技管理風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的不足對(duì)科技管理創(chuàng)新具有較大的阻礙作用。我國(guó)科技管理創(chuàng)新評(píng)價(jià)中諸多是由非技術(shù)、非學(xué)術(shù)造成的方向偏離，很多是以行政干擾為主，從而在科技管理創(chuàng)新中造成損失和浪費(fèi)。
2科技管理創(chuàng)新和管理績(jī)效框架設(shè)計(jì)
在科技管理創(chuàng)新中，組織建立市場(chǎng)治理機(jī)制和組織架構(gòu)是進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)和管理的有力前提和保證。在進(jìn)行科技管理創(chuàng)新設(shè)計(jì)時(shí)，績(jī)效管理需要構(gòu)建有效的管理結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，對(duì)科技管理創(chuàng)新而言，科技創(chuàng)新項(xiàng)目的利益和受益主要體現(xiàn)在五個(gè)方面。第一，科技管理創(chuàng)新發(fā)起。各個(gè)科技管理創(chuàng)新規(guī)劃小組在制定管理創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時(shí)，應(yīng)制定出清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，在科技規(guī)劃中能夠按照已制定的方向進(jìn)行需求分析和總體規(guī)劃，在科技管理創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行申請(qǐng)和審批時(shí)，要符合相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)。第二，科技管理創(chuàng)新執(zhí)行。科技管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目成員要跟蹤推進(jìn)項(xiàng)目落地與執(zhí)行，并負(fù)責(zé)整個(gè)科技管理創(chuàng)新的全過(guò)程。第三，科技管理創(chuàng)新管理。科技管理機(jī)構(gòu)對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施立項(xiàng)管理，并根據(jù)流程做相應(yīng)的流程實(shí)施、驗(yàn)收、跟蹤等，對(duì)每一個(gè)流程的績(jī)效進(jìn)行管理，而這種管理單位多出現(xiàn)于大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的科技管理部門，因此，職能應(yīng)根據(jù)具體部門進(jìn)行落實(shí)。第四，科技管理創(chuàng)新服務(wù)。科技管理創(chuàng)新機(jī)構(gòu)和專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)主要由各個(gè)專家團(tuán)隊(duì)組成，負(fù)責(zé)在科技管理創(chuàng)新的研究上提供創(chuàng)新項(xiàng)目規(guī)劃的決策支持和評(píng)議，通過(guò)專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)提供評(píng)價(jià)服務(wù)。第五，科技管理創(chuàng)新監(jiān)督。科技管理創(chuàng)新監(jiān)督需要社會(huì)公眾及各級(jí)科技管理創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)行管理和監(jiān)督，只有這樣才能將監(jiān)督管理職能落到實(shí)處，發(fā)揮公眾監(jiān)督的整體效益。通過(guò)以上設(shè)計(jì)，能夠明確體現(xiàn)出科技管理創(chuàng)新在績(jī)效管理方面的立體式設(shè)計(jì)架構(gòu)。項(xiàng)目的規(guī)劃和管理由科技戰(zhàn)略層、決策層、科技規(guī)劃和審批等部門構(gòu)成，在科技管理創(chuàng)新項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，服務(wù)層和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)十分重要，應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的科技顧問(wèn)機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)做好科技管理創(chuàng)新的前期和后期工作。
3結(jié)語(yǔ)
在構(gòu)建科技管理創(chuàng)新體系過(guò)程中，應(yīng)從利益關(guān)注的角度出發(fā)進(jìn)行科技管理創(chuàng)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和管理，從質(zhì)量控制的角度進(jìn)行科技管理創(chuàng)新的績(jī)效評(píng)價(jià)和管理，通過(guò)對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)的管理，進(jìn)行質(zhì)量控制。因此，在管理績(jī)效與科技管理創(chuàng)新的過(guò)程中，需要各級(jí)管理體系共同建立并監(jiān)督執(zhí)行，只有這樣才能解決二者銜接過(guò)程中存在的諸多復(fù)雜問(wèn)題。
作者：章力 單位：黑龍江省科學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
篇3
隨著我國(guó)“科技興海”戰(zhàn)略的開展和實(shí)施，我國(guó)對(duì)海洋事業(yè)愈加重視，海洋行業(yè)及相關(guān)學(xué)科得到蓬勃發(fā)展。但是我國(guó)在海洋科技工作中仍存在著科技貢獻(xiàn)率低、科技支撐能力不足等問(wèn)題，海洋科技工作尚不能滿足海洋事業(yè)的發(fā)展，迫切需要海洋公益性行業(yè)科研專項(xiàng)就圍繞海洋資源開發(fā)利用、綜合管理、環(huán)境保護(hù)、公益服務(wù)、防災(zāi)減災(zāi)、權(quán)益維護(hù)以及海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展中亟需解決的問(wèn)題，開展應(yīng)急性、培育性、基礎(chǔ)性科研工作。
2.我國(guó)海洋科技管理工作存在的問(wèn)題
我國(guó)科研管理工作中普遍暴露很多問(wèn)題，主要原因是缺乏完善的項(xiàng)目管理體系。在最初的階段，大量的時(shí)間和人力放在項(xiàng)目前期管理，把項(xiàng)目管理狹義的理解為評(píng)審、立項(xiàng)，立項(xiàng)后的管理投入大大減少，一旦項(xiàng)目列入計(jì)劃，即大功告成，忽略對(duì)項(xiàng)目的全周期、系統(tǒng)性管理，呈現(xiàn)出“重立項(xiàng)、輕管理”現(xiàn)象。隨后，為防止預(yù)算執(zhí)行中存在著財(cái)政支出進(jìn)度不均衡、年末支出相對(duì)集中、結(jié)轉(zhuǎn)下年支出偏大等問(wèn)題，國(guó)家開始逐年重視預(yù)算執(zhí)行的均衡性，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的監(jiān)管力度。但是同時(shí)也造成了項(xiàng)目組為了達(dá)成預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，突擊花錢，資金安全不能保障。在沒有有效的完成項(xiàng)目進(jìn)展而盲目追求預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行與項(xiàng)目進(jìn)展相脫節(jié)，對(duì)科研工作帶來(lái)非常嚴(yán)重的負(fù)面作用。
3.國(guó)外科技管理工作經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）美國(guó)科研項(xiàng)目管理研究
美國(guó)政府為了提高行政水平，對(duì)聯(lián)邦機(jī)構(gòu)采取的績(jī)效管理和評(píng)價(jià)也應(yīng)用到對(duì)科研管理機(jī)構(gòu)和國(guó)立科研機(jī)構(gòu)的管理和評(píng)價(jià)之中。由于科學(xué)研究特別是基礎(chǔ)研究的特殊性，在實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)踐中，這些機(jī)構(gòu)進(jìn)行了富有特色的績(jī)效評(píng)價(jià)的探索。
（2）智利國(guó)家科委科研項(xiàng)目預(yù)算管理
智利國(guó)家科委對(duì)科研項(xiàng)目預(yù)算實(shí)施質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和綜合總結(jié)管理。在公立部門預(yù)算法框架內(nèi)，政府與國(guó)會(huì)簽署了一項(xiàng)關(guān)于預(yù)算管理的協(xié)議，即建立一套國(guó)際承認(rèn)的外部認(rèn)證管理體算，規(guī)范預(yù)算管理。為確保質(zhì)量管理的落實(shí)，智利國(guó)家科委已建立了計(jì)劃與控制管理系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)，項(xiàng)目實(shí)施者、使用人、受益人服務(wù)系統(tǒng)，采購(gòu)與合同系統(tǒng)，并實(shí)施了能力培訓(xùn)及工作環(huán)境改善項(xiàng)目。同時(shí)，引入了風(fēng)險(xiǎn)管理的概念，設(shè)計(jì)和應(yīng)用方法和程序，確定、評(píng)估影響項(xiàng)目實(shí)施的各種風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到減小、監(jiān)測(cè)、改正、避免這種風(fēng)險(xiǎn)造成的負(fù)面影響，追求項(xiàng)目實(shí)施的最佳質(zhì)量、效率和經(jīng)濟(jì)性。
（3）德國(guó)聯(lián)邦教研部科技計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算管理
作為科技主管部門，聯(lián)邦教研部掌管著聯(lián)邦政府約60%的科研經(jīng)費(fèi)，占聯(lián)邦預(yù)算3.3%。其科技計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)特點(diǎn)是：經(jīng)費(fèi)經(jīng)聯(lián)邦議會(huì)批準(zhǔn)、納入政府財(cái)政預(yù)算、具有法律效力；可以支持高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)。對(duì)高校、科研機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目支出核撥經(jīng)費(fèi)，對(duì)企業(yè)最多支持50%經(jīng)費(fèi)，企業(yè)須配套50%以上經(jīng)費(fèi)。
4.我國(guó)海洋科技管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究
借鑒歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的科研管理模式，我國(guó)海洋科技管理現(xiàn)狀及對(duì)策如下：
（1）建立專項(xiàng)專家?guī)欤扇‰S機(jī)抽取方式聘請(qǐng)具有良好信譽(yù)的專家參與項(xiàng)目立項(xiàng)、中期檢查、驗(yàn)收和績(jī)效考評(píng)等工作，專家對(duì)評(píng)估咨詢結(jié)果的公正性、科學(xué)性負(fù)責(zé)。
（2）開展海洋行業(yè)科技資源情況調(diào)查，面向全國(guó)遴選優(yōu)勢(shì)科研團(tuán)隊(duì)和科研人員作為項(xiàng)目承擔(dān)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同時(shí)根據(jù)合理分工與合作原則，遴選項(xiàng)目研究所需各協(xié)作單位。
（3）項(xiàng)目承擔(dān)單位編寫實(shí)施方案及預(yù)算及項(xiàng)目可行性論證，可行性論證包括研究目標(biāo)、預(yù)期成果、考核指標(biāo)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合情況、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化基地建設(shè)、預(yù)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析、技術(shù)查新、研究團(tuán)隊(duì)選擇和科研能力等方面。
（4）專項(xiàng)實(shí)行年度報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位在每個(gè)年度結(jié)束后30日內(nèi)，組織各項(xiàng)目協(xié)作單位編制項(xiàng)目年度執(zhí)行情況報(bào)告報(bào)送科技司。執(zhí)行期在當(dāng)年度不足三個(gè)月的項(xiàng)目可在下一年度一并上報(bào)。
（5）成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組：以項(xiàng)目課題組所在實(shí)驗(yàn)室的正副主任、項(xiàng)目承擔(dān)單位科技處及財(cái)務(wù)處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、外聘專家組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)項(xiàng)目工作的開展，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的運(yùn)行管理，所有財(cái)務(wù)支出均需該領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議、核算、批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；
（6）建立子課題負(fù)責(zé)制：按照項(xiàng)目工作內(nèi)容，任命協(xié)作單位及不同任務(wù)分工負(fù)責(zé)人，實(shí)行專人專項(xiàng)管理，并按期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展；
（3）子課題工作小組：按照課題分工，以實(shí)驗(yàn)室相關(guān)科技骨干、博士及碩士研究生為主成立子課題工作小組，負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施。
（8）合作研究協(xié)調(diào)與溝通：項(xiàng)目牽頭單位與協(xié)作單位在項(xiàng)目實(shí)施期間，以研究小組形式每月開展溝通會(huì)，每年度召開年度總結(jié)會(huì)，對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行研討，改進(jìn)不足之處，并根據(jù)各家優(yōu)勢(shì)對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，使項(xiàng)目順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
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篇4
1建設(shè)科技管理共享服務(wù)平臺(tái)的必要性
1．1從雞西市科技平臺(tái)建設(shè)的目前情況看，建設(shè)科技管理共享服務(wù)平臺(tái)是推動(dòng)科技進(jìn)步和創(chuàng)新型城市轉(zhuǎn)型的需要。雞西市科技局在目前已有科技服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)，因此，充分優(yōu)化和整合企業(yè)科技資源，努力建設(shè)一個(gè)專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化及功能強(qiáng)大的“一站式”科技服務(wù)平臺(tái)，對(duì)于提高雞西市科技資源綜合利用率，提高雞西市自主科技創(chuàng)新能力，推動(dòng)雞西市科技轉(zhuǎn)型具有重要意義。
1．2從服務(wù)的主體看，建設(shè)科技管理共享服務(wù)平臺(tái)是服務(wù)地方企業(yè)需要，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新的需要。企業(yè)是科技創(chuàng)新的服務(wù)主體。目前來(lái)看，雞西市中小企業(yè)的實(shí)力和創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)，存在著科技信息來(lái)源渠道單一、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)薄弱等問(wèn)題。所以，整合雞西市科技資源，建設(shè)一個(gè)以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系為支撐，服務(wù)共享機(jī)制為核心的科技管理共享服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)集成、資源整合，積極為科研部門、各企業(yè)、高校、醫(yī)院等科技創(chuàng)新主體提供便利、高效的服務(wù)，是提高自主科技創(chuàng)新的有力保障，是全面提升我市企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。
2平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)及要求
在科技管理共享服務(wù)平臺(tái)的總體設(shè)計(jì)中，將采用三層次體系結(jié)構(gòu)。服務(wù)層包括科技管理平臺(tái)門戶網(wǎng)站與各個(gè)子科技服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng);業(yè)務(wù)層由應(yīng)用平臺(tái)提供;數(shù)據(jù)層則由數(shù)據(jù)庫(kù)支撐。技術(shù)實(shí)現(xiàn)的功能:科技管理共享服務(wù)平臺(tái)的整體設(shè)計(jì)要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)和數(shù)據(jù)庫(kù)流程服務(wù)，基于門戶網(wǎng)站的統(tǒng)一應(yīng)用服務(wù)等多層次功能，同時(shí)為避免各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)之間彼此分離所造成的“信息孤島”，要求計(jì)算機(jī)中心能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各子業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)以多種方式獲取，并在數(shù)據(jù)庫(kù)共享數(shù)據(jù)中進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)科室之間應(yīng)用數(shù)據(jù)的橫向連通，要求數(shù)據(jù)庫(kù)建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程管理和整合機(jī)制，要求在數(shù)據(jù)后臺(tái)利用先進(jìn)的分析方法和工具，并能夠以不同的樣式進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的輸出、展示、分析，使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)成為可用的信息，最大限度地發(fā)揮這些數(shù)據(jù)的作用，提高數(shù)據(jù)的綜合利用程度。本系統(tǒng)以國(guó)外先進(jìn)的CodeIgniter框架為基礎(chǔ)，提供了滿足本項(xiàng)目運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)以及相應(yīng)的接口和邏輯結(jié)構(gòu)，并符合標(biāo)準(zhǔn)的MVC架構(gòu)對(duì)數(shù)據(jù)的安全性和可維護(hù)性有很好的保障。
2．1前臺(tái)頁(yè)面
為凸顯政府的專業(yè)、進(jìn)取、積極的精神面貌，以及簡(jiǎn)化用戶操作，改善用戶體驗(yàn)，參考國(guó)內(nèi)其他政府網(wǎng)站的界面風(fēng)格，采取DIV、CSS、局部刷新等技術(shù)對(duì)網(wǎng)站界面進(jìn)行優(yōu)化。網(wǎng)站從布局、用色到視覺效果均需要有所創(chuàng)新。針對(duì)網(wǎng)站界面風(fēng)格及界面設(shè)計(jì)，不能墨守成規(guī)，不能拘泥于一般網(wǎng)站模板的風(fēng)格，應(yīng)符合科技平臺(tái)的個(gè)性化需求。
2．2平臺(tái)后臺(tái)統(tǒng)一管理
(1)后臺(tái)數(shù)據(jù)的管理可以管理科技服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站與四個(gè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站的啟停及基本數(shù)據(jù)信息的設(shè)置。(2)網(wǎng)站內(nèi)容的編輯建立平臺(tái)網(wǎng)站各功能模塊內(nèi)容的文件發(fā)部系統(tǒng)，即經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)錄入、文字編輯、數(shù)據(jù)審核后，可以在功能模塊內(nèi)，前臺(tái)網(wǎng)站上將隨即生成標(biāo)題的相關(guān)鏈接，方便用戶瀏覽。(3)系統(tǒng)用戶的權(quán)限劃分注冊(cè)單位管理:可以添加單位機(jī)構(gòu)，單位機(jī)構(gòu)可以添加單位基本信息、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等。注冊(cè)人員管理:人員管理包括項(xiàng)目人員的基本信息管理，以及個(gè)人的用戶名、登錄密碼管理。審核人員管理:管理員可以動(dòng)態(tài)添加、刪除審核人員或者部門。審核人員下可以部門審核，可以指定審核人員的審核權(quán)限。
3科技管理共享服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的主要功能及內(nèi)容
科技管理共享服務(wù)平臺(tái)由五個(gè)子平臺(tái)組成，如下圖。
3．1科技計(jì)劃管理
科技計(jì)劃網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)雞西市科技計(jì)劃項(xiàng)目評(píng)審工作，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上個(gè)人申報(bào)、網(wǎng)上項(xiàng)目受理、網(wǎng)上項(xiàng)目評(píng)審、檢索查詢、項(xiàng)目匯總打印、統(tǒng)計(jì)分析等多項(xiàng)功能的操作流程。整個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)和審核的過(guò)程是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息化來(lái)完成的，申報(bào)者和審核人員可以隨時(shí)查看項(xiàng)目的審核進(jìn)程和審核意見。科技計(jì)劃網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)增強(qiáng)了科技項(xiàng)目申報(bào)的便捷性和公開性，從而提升了雞西市科技計(jì)劃申報(bào)管理工作的便利性、科學(xué)性、公開性。科技計(jì)劃管理系統(tǒng)對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目的全過(guò)程跟蹤監(jiān)控，對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目的全程審核，追問(wèn)成效，著重績(jī)效考評(píng)，實(shí)現(xiàn)科技計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)到結(jié)題驗(yàn)收的全程管理。對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目的承擔(dān)者，建立監(jiān)控機(jī)制，科技項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程效果好的，應(yīng)給予政策傾斜;對(duì)執(zhí)行效果不好的，就要嚴(yán)格管控。使科技計(jì)劃管理系統(tǒng)成為雞西市科技局與計(jì)劃申報(bào)單位、人員之間溝通交流的重要途徑。
3．2科技成果管理系統(tǒng)
科技成果管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和個(gè)人科技成果的互聯(lián)網(wǎng)上申報(bào)、評(píng)審過(guò)程。科技局成果能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)申報(bào)審查、科技成果申報(bào)查詢、科技成果分類匯總打印、統(tǒng)計(jì)分析等功能。業(yè)務(wù)流程分為個(gè)人申報(bào)，企業(yè)推薦，科技局評(píng)審。同時(shí)對(duì)申報(bào)的科技成果進(jìn)入雞西市建立的科技成果庫(kù)，為雞西市科技成果的推廣應(yīng)用及技術(shù)創(chuàng)新，提供依據(jù)。
3．3科技項(xiàng)目庫(kù)
雞西市科技項(xiàng)目庫(kù)是歷屆科技成果和科技項(xiàng)目的匯總，項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化管理。項(xiàng)目要及時(shí)更新和補(bǔ)充，科技成果如達(dá)到加入項(xiàng)目庫(kù)要求的，及時(shí)調(diào)入項(xiàng)目庫(kù);通過(guò)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目的論證審核，如果具備項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化條件的，及時(shí)給予推廣;在科技計(jì)劃管理系統(tǒng)中的項(xiàng)目按計(jì)劃完成驗(yàn)收后，及時(shí)調(diào)入科技項(xiàng)目庫(kù)。
3．4科技專家?guī)?/p>
以雞西市各領(lǐng)域的副高級(jí)職稱以上的專家為基礎(chǔ)，以國(guó)家、省專家為輔，通過(guò)個(gè)人申報(bào)、單位審核、科技局統(tǒng)一管理，對(duì)專家的信息加以整合、統(tǒng)計(jì)組成雞西市科技專家?guī)欤?duì)專家信息進(jìn)行不斷增加和修改，進(jìn)一步完善專家?guī)斓臄?shù)據(jù)，以服務(wù)于雞西市各領(lǐng)域的項(xiàng)目評(píng)審、科技成果鑒定和轉(zhuǎn)化、科技信息咨詢以及科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)人員選拔等。
3．5科技資源服務(wù)
(1)政策法規(guī)庫(kù)各級(jí)政府部門制定的法律、法規(guī)、辦法、規(guī)章及條例等具有法律效力的文件，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，為各級(jí)職能部門和科技人員提供科學(xué)的政策支持。(2)科技查新數(shù)據(jù)庫(kù)依托黑龍江省科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享服務(wù)平臺(tái)對(duì)黑龍江省內(nèi)的科學(xué)技術(shù)成果進(jìn)行查詢，為科技企業(yè)和個(gè)人提供技術(shù)支持。(3)大型科學(xué)儀器設(shè)備共享通過(guò)將雞西市的各院校、科研機(jī)構(gòu)、大中型企業(yè)、科技研究中心等部門大型科學(xué)儀器進(jìn)行整合歸檔，實(shí)現(xiàn)市級(jí)的大型儀器資源的共享和配置，以減免不必要的重復(fù)采購(gòu)，提高大型儀器設(shè)備的利用率，并保證科學(xué)儀器的領(lǐng)先性，為科技創(chuàng)新服務(wù)提供保障、為科研機(jī)構(gòu)采購(gòu)儀器設(shè)備資源提供參考依據(jù)。(4)成果轉(zhuǎn)化以企業(yè)需求為目標(biāo)，根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和行業(yè)需求，推進(jìn)科技機(jī)構(gòu)與成果需求單位的溝通渠道，共同促進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)企業(yè)的合作，解決生產(chǎn)企業(yè)急需解決的技術(shù)難題，強(qiáng)化雞西市科技創(chuàng)新能力。主要包括企業(yè)成果展示、企業(yè)需求、成果轉(zhuǎn)化等模塊。雞西市科技管理共享服務(wù)平臺(tái)是一個(gè)開放的科技服務(wù)管理和科技成果轉(zhuǎn)化公共服務(wù)平臺(tái)，該平臺(tái)具有將科技部門的申報(bào)項(xiàng)目管理、成果管理等統(tǒng)一管理的職能，把各級(jí)科技部門組織攻關(guān)項(xiàng)目取得的科技成果、技術(shù)專利、科研單位和高等院校自主研發(fā)的科技成果，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移等形式，推廣應(yīng)用到企業(yè)中，加快科技成果轉(zhuǎn)化。為科技成果、技術(shù)專利的所有權(quán)人和需求者提供技術(shù)供求信息，為中小企業(yè)提供科技檢索、咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)移等信息服務(wù)。
作者:尹衍林 韓睿 劉蘭波 單位:黑龍江工業(yè)學(xué)院
參考文獻(xiàn)
［1］王昉．淺析基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的科技共享服務(wù)平臺(tái)［J］．中國(guó)科技信息，2012(19)．
篇5
科學(xué)計(jì)量學(xué)研究專著，在中國(guó)從上世紀(jì)80年代中期趙紅州的《科學(xué)能力學(xué)》第二篇，到90年代初，谷興榮先生《科學(xué)技術(shù)發(fā)展的計(jì)量研究》出版發(fā)行，至今已有相當(dāng)一批科學(xué)計(jì)量學(xué)學(xué)術(shù)成果。但絕大多數(shù)專著都是運(yùn)用文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)的方法進(jìn)行研究。谷先生對(duì)它的整體結(jié)構(gòu)功能規(guī)律進(jìn)行探討，采用的是計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)與數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法。谷興榮認(rèn)為：用文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)研究科學(xué)計(jì)量學(xué)主要是研究科學(xué)技術(shù)的文獻(xiàn)資料的分布結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)變化規(guī)律，這只是科學(xué)計(jì)量學(xué)研究?jī)?nèi)容中的一部分。另外還有科技機(jī)構(gòu)、科技人員、科研經(jīng)費(fèi)的分布結(jié)構(gòu)和演變規(guī)律問(wèn)題，社會(huì)環(huán)境、科技經(jīng)費(fèi)、科技人才與科技成果的數(shù)量、質(zhì)量之間的因果關(guān)系，科技發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響關(guān)系，這些內(nèi)容的研究是文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)方法不能解決的，只有計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法能解決。反過(guò)來(lái)，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法可以研究科技文獻(xiàn)與科技成果的分布問(wèn)題。而且，年輕一代的管理學(xué)者，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)與管理數(shù)學(xué)方法寫了不少科學(xué)學(xué)與科技管理的計(jì)量研究論文。可見這是一個(gè)大的發(fā)展方向，谷先生在本作中概括出一個(gè)龐大而系統(tǒng)的論著是有重要意義的。
2 觀點(diǎn)新，創(chuàng)新程度大
此專著運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，對(duì)科學(xué)學(xué)與科技管理的結(jié)構(gòu)、功能、發(fā)展規(guī)律等提出了一系列的理論觀點(diǎn)，并用數(shù)學(xué)方法給予表述。在第34頁(yè)把全書的基本論點(diǎn)的來(lái)源列了一張表。從表中可見，全書共有61個(gè)論點(diǎn)，其中，由本書作者在過(guò)去首次提出，并且先后以論文形式發(fā)表過(guò)的有42個(gè)論點(diǎn)，占68.8%；吸收其他學(xué)者的論文論點(diǎn)有19個(gè)，占31.2%。由此說(shuō)明本書作者對(duì)科學(xué)學(xué)與科技管理計(jì)量研究的理論創(chuàng)新程度是相當(dāng)大的。而且，多數(shù)論點(diǎn)都是有理論與實(shí)際意義的基本理論問(wèn)題。比如：科學(xué)技術(shù)區(qū)際結(jié)構(gòu)三大發(fā)展規(guī)律（兩極分化、梯度轉(zhuǎn)移、中心轉(zhuǎn)移規(guī)律）的統(tǒng)一性原理等等，提法新穎，論證清晰， 很有意義。
3 內(nèi)容廣泛，涉及到科學(xué)學(xué)與科技管理領(lǐng)域多方面的基本理論問(wèn)題
任何學(xué)科都是討論研究對(duì)象的結(jié)構(gòu)，外在表現(xiàn)形式和自身活動(dòng)的方式，活動(dòng)功能、演變和發(fā)展規(guī)律三個(gè)問(wèn)題，此專著對(duì)科學(xué)技術(shù)體系各方面的結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)演變規(guī)律都作了詳盡的定量探討，如科技研發(fā)的要素結(jié)構(gòu)及其演變機(jī)制，科學(xué)技術(shù)的門類結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、區(qū)際結(jié)構(gòu)及這些結(jié)構(gòu)的演變規(guī)律，以及這些結(jié)構(gòu)的內(nèi)在各部分的彈性替代關(guān)系等。這部分內(nèi)容將近30萬(wàn)字，是目前科技結(jié)構(gòu)研究中最廣泛最詳細(xì)的研究成果之一。
關(guān)于科學(xué)技術(shù)的運(yùn)作方式、運(yùn)作機(jī)制和經(jīng)濟(jì)社會(huì)功能與研究效益問(wèn)題，從五個(gè)方面寫了近15萬(wàn)字。包括科學(xué)技術(shù)發(fā)展的三大動(dòng)力機(jī)制，科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的鏈鎖關(guān)系與替代關(guān)系，科學(xué)技術(shù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)功能及作用規(guī)律的定量研究，科學(xué)技術(shù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)功能及作用規(guī)律的定量研究，科學(xué)技術(shù)研發(fā)效益的歷史變化規(guī)律等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的量化分析。
在科學(xué)技術(shù)的傳播、滲透、轉(zhuǎn)化發(fā)展及其評(píng)價(jià)方面， 分為五個(gè)方面寫有20多萬(wàn)字。包括科技傳播與滲透效應(yīng)的幾個(gè)問(wèn)題研究， 科技發(fā)展與科技轉(zhuǎn)化的質(zhì)量指標(biāo)和質(zhì)量診斷問(wèn)題， 科學(xué)技術(shù)發(fā)展歷史規(guī)律與新陳代謝機(jī)制的定量研究； 科學(xué)技術(shù)活動(dòng)的三大基本法則與行為邊界的定量研究； 科學(xué)技術(shù)評(píng)價(jià)的四大指標(biāo)與四大環(huán)節(jié)， 四大指標(biāo)即數(shù)量指標(biāo)， 質(zhì)量指標(biāo)， 效益指標(biāo)和綜合指標(biāo)。四大環(huán)節(jié)即指標(biāo)的選取與選取標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)， 指標(biāo)分類環(huán)節(jié)， 指標(biāo)的組合建模環(huán)節(jié)， 指標(biāo)的測(cè)算與檢驗(yàn)環(huán)節(jié)等， 都作了全面的量化研究。
由此可見， 本作是科學(xué)學(xué)與科技管理領(lǐng)域中涉及面較廣的大部頭基礎(chǔ)研究成果之一。
4 內(nèi)容的系統(tǒng)性與邏輯性強(qiáng)，全書結(jié)構(gòu)有科學(xué)性和合理性
由于研究時(shí)間較長(zhǎng)，內(nèi)容較多，相互之間已經(jīng)構(gòu)成了完善的理論體系。從編的層次看，第一編是討論科學(xué)技術(shù)結(jié)構(gòu)及其演變規(guī)律，是科學(xué)技術(shù)的橫向結(jié)構(gòu)，以及橫向結(jié)構(gòu)在科學(xué)技術(shù)發(fā)展中的變化。第二編討論科學(xué)技術(shù)運(yùn)行發(fā)展的機(jī)制和社會(huì)功能，前者是橫向的，后者是縱向的。但都是指科學(xué)技術(shù)體系內(nèi)在各部分之間的空間結(jié)構(gòu)和各部分之間的時(shí)間依存關(guān)系和變化關(guān)系。第三編討論科學(xué)技術(shù)傳播發(fā)展與評(píng)價(jià)理論，這是科學(xué)技術(shù)體系的整體性發(fā)展規(guī)律，科技發(fā)展?fàn)顟B(tài)和科技活動(dòng)結(jié)果的測(cè)評(píng)，與第一、二編相對(duì)應(yīng)。每一編的各章之間，每一章的各節(jié)之間等都具有互為聯(lián)系的系統(tǒng)性，相互間有較強(qiáng)的邏輯性。
篇6
一、行政獎(jiǎng)勵(lì)的主要類型
（一）權(quán)利發(fā)放性獎(jiǎng)勵(lì)
權(quán)利發(fā)放性的獎(jiǎng)勵(lì)主要是指行政對(duì)象本不具備某項(xiàng)專有的權(quán)利，但由于其落實(shí)了某項(xiàng)對(duì)科技工作有益的行為并具備了法律所規(guī)定的固有條件，所以政府科技管理部門依法將該項(xiàng)權(quán)利發(fā)放給行政對(duì)象的一類獎(jiǎng)勵(lì)形式。
義務(wù)減免獎(jiǎng)勵(lì)
義務(wù)減免獎(jiǎng)勵(lì)主要是指由于特定行政對(duì)象實(shí)施了某項(xiàng)對(duì)科技工作有益的行為并具備了法所規(guī)定的固有條件，所以政府科技管理部門依法將其作為社會(huì)成員普遍應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的某項(xiàng)義務(wù)進(jìn)行減輕或免除的一類獎(jiǎng)勵(lì)形式。
行為性獎(jiǎng)勵(lì)
行為性的獎(jiǎng)勵(lì)主要是指只要行政對(duì)象落實(shí)了某種有利科技工作發(fā)展的法定行為，無(wú)論其結(jié)果是否成功，政府科技管理部門都必須給予的一種獎(jiǎng)勵(lì)。
結(jié)果性獎(jiǎng)勵(lì)
結(jié)果性的獎(jiǎng)勵(lì)主要是指行為方不但落實(shí)了某種有利行為，而且該行為還起到了某種經(jīng)濟(jì)或社會(huì)作用，或得到了某種成果，所以政府科技管理部門必須要對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)
物質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，毋庸置疑其主要是指以一定數(shù)量的獎(jiǎng)品、紅利或其他實(shí)際物資作為獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，以滿足行政對(duì)象物質(zhì)需求的一種獎(jiǎng)勵(lì)形式。
精神性獎(jiǎng)勵(lì)
精神性的獎(jiǎng)勵(lì)主要是指為行政對(duì)象授予稱號(hào)、獎(jiǎng)狀及錦旗等具有一定象征意義的榮譽(yù)符號(hào)，或?qū)π姓?duì)象的工作理念、行為模式等方面加以贊同與鼓勵(lì)作為獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容，滿足行政對(duì)象精神需求的一種獎(jiǎng)勵(lì)形式。
權(quán)能性獎(jiǎng)勵(lì)
權(quán)能性的獎(jiǎng)勵(lì)主要是指政府部門賦予行政對(duì)象以從事某項(xiàng)活動(dòng)的資格或某項(xiàng)權(quán)利職稱作為獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，以提升行政對(duì)象社會(huì)地位的一種獎(jiǎng)勵(lì)形式。
（八）信息性獎(jiǎng)勵(lì)
信息性的獎(jiǎng)勵(lì)主要是指將信息作為一種資源，為部分符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的行政對(duì)象提供其他科技人員或機(jī)構(gòu)所無(wú)法得到的信息作為獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容的一種獎(jiǎng)勵(lì)形式。
行政獎(jiǎng)勵(lì)的作用
突顯價(jià)值
行政獎(jiǎng)勵(lì)在一定程度上來(lái)說(shuō)，是政府科技管理部門與行政對(duì)象基于平等位置進(jìn)行的不完全對(duì)等交互。借助行政獎(jiǎng)勵(lì)，政府的科技管理部門可以把科技管理工作的目標(biāo)融入到正面的引導(dǎo)與激勵(lì)當(dāng)中，并體現(xiàn)出對(duì)行政對(duì)象的自身獨(dú)立意識(shí)及行為選擇應(yīng)有的尊重。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，行政獎(jiǎng)勵(lì)行為當(dāng)中所蘊(yùn)含的人本理念，充分體現(xiàn)出了對(duì)于行政對(duì)象的尊重以及對(duì)于對(duì)方切身利益的關(guān)心，突顯出了政府科技管理工作中充滿人文氣息的工作理念。
激勵(lì)與鼓舞
在科技管理工作環(huán)節(jié)中，對(duì)于違規(guī)的行為，一般是通過(guò)剝奪其原有利益或權(quán)利的方式進(jìn)行懲戒的，而且這樣的方式也能夠有效的抑制某些違法的、會(huì)給政府科技管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)負(fù)面影響的行為。但這種形式并不能激勵(lì)行政對(duì)象在自身本職工作之外為實(shí)現(xiàn)科技管理目標(biāo)而采取的積極行為。所以，為了提升行政對(duì)象的積極性與熱情度，政府的科技管理部門必然要做出能夠有效提升行政對(duì)象工作積極性的制度安排與設(shè)計(jì)，以確保行政對(duì)象能夠有充足的動(dòng)力去落實(shí)有利于科技發(fā)展與進(jìn)步的非義務(wù)性積極行為。其中包括以精神激勵(lì)與實(shí)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)為載體的行政獎(jiǎng)勵(lì)方式，這樣能夠更加有效的激發(fā)行政對(duì)象的行動(dòng)力，促進(jìn)其不斷追求超越，并在科技實(shí)踐過(guò)程中盡力達(dá)成自身利益與社會(huì)公共利益的協(xié)同提升。
（三）引導(dǎo)科技工作
在科技管理工作環(huán)節(jié)中，行政獎(jiǎng)勵(lì)借助對(duì)行政對(duì)象的某些作為進(jìn)行贊揚(yáng)與肯定，給予其相應(yīng)的利益，能夠進(jìn)一步突顯出政府在科技領(lǐng)域中的調(diào)控目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)行政對(duì)象工作的引導(dǎo)和影響力度，給予行政對(duì)象更加明晰、準(zhǔn)確的工作導(dǎo)向，使行政對(duì)象在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的激勵(lì)下，去深入了解政府施政的主要目標(biāo)，并自覺的依照科技管理工作的相關(guān)要求，將科技資源下放到政府倡導(dǎo)發(fā)展的科技領(lǐng)域或科技項(xiàng)目當(dāng)中，以促進(jìn)科技管理工作最終目標(biāo)的達(dá)成。
資源優(yōu)化配置
在科技管理工作環(huán)節(jié)中，行政獎(jiǎng)勵(lì)只是給予了行政對(duì)象某項(xiàng)利益角度的激勵(lì)，而行政對(duì)象是否會(huì)依照科技管理工作的主旨做出相應(yīng)的有利行為，則是由其自身的意識(shí)決定的。行政對(duì)象可以利用政府給予的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)滿足自身某一方面的需求，提升自身的資源占有率，在行政獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)先留出的行為選擇與利弊判定空間內(nèi)以及成本與收益的對(duì)比過(guò)程中，行政對(duì)象可以利用自身趨利避害的本能，自行選擇出其予以否定或加以認(rèn)同的行政獎(jiǎng)勵(lì)行為。在這種篩選機(jī)制的引導(dǎo)下，接受相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容、并依照科技管理工作目標(biāo)進(jìn)行工作的行政對(duì)象，一般都是擁有豐厚科技資源，并且能夠在科技市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中確保自身利益最大化的同時(shí)也能夠保證共利益最大化的優(yōu)秀行政對(duì)象。所以，行政獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)正是出于這一目的，整合了科技管理部門的工作目的及行政對(duì)象的行為目的，進(jìn)而使科技資源得到進(jìn)一步的優(yōu)化配置。
結(jié)語(yǔ)：
篇7
1 我國(guó)煤礦機(jī)械的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
1.1 發(fā)展現(xiàn)狀
煤炭資源在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中占據(jù)相當(dāng)重要的地位，雖然近些年來(lái)，煤炭工業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，煤炭產(chǎn)量位居世界第一，但仍然出現(xiàn)煤炭產(chǎn)量緊張，呈供小于需的現(xiàn)象，面對(duì)煤炭資源的需求的增加，輔助煤炭生產(chǎn)的煤礦機(jī)械逐漸暴露眾多弊端。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是設(shè)備體積笨重，重量與體積龐大。這種狀況不但導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活，而且使設(shè)備的搬遷受到限制，限制了生產(chǎn)能力的發(fā)揮；二是適應(yīng)性差，在我國(guó)的一些煤礦，仍有部分礦井采用放炮落煤，不僅有損煤炭的塊度保持而且容易導(dǎo)致瓦斯、頂板事故的發(fā)生，現(xiàn)有機(jī)械化設(shè)備展不開，導(dǎo)致煤礦機(jī)械化水平的落后，制約煤礦生產(chǎn)能力的提高；三是智能化低。當(dāng)今各個(gè)行業(yè)的現(xiàn)代化與智能化迅速提高。但是煤炭行業(yè)的現(xiàn)代化水平明顯滯后于時(shí)代的發(fā)展，煤礦機(jī)械設(shè)備很多都是機(jī)械動(dòng)力或機(jī)械控制。四是生產(chǎn)能力受束縛，雖然我國(guó)煤炭產(chǎn)量很高，但與滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的煤炭資源還有很大差距，部分煤炭資源是礦井超產(chǎn)增加的產(chǎn)量，受煤礦機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力的束縛較大。
1.2 機(jī)械設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)
我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要實(shí)現(xiàn)煤礦現(xiàn)代化，提高煤炭產(chǎn)量，煤礦機(jī)械設(shè)備如何發(fā)展，成為事關(guān)煤炭行業(yè)興衰成敗的重中之重。近些年來(lái)，礦山機(jī)械設(shè)備主要呈現(xiàn)以下幾大趨勢(shì)：一是使用靈活化 靈活化就是指機(jī)械設(shè)備的適應(yīng)性強(qiáng)，一臺(tái)機(jī)械設(shè)備可以適應(yīng)多種復(fù)雜的地質(zhì)條件和礦井生產(chǎn)條件。礦山機(jī)械設(shè)備的靈活化能使條件較差的煤礦的生產(chǎn)能力極大挖掘，有利于提高整個(gè)煤炭行業(yè)的生產(chǎn)能力；二是功能綜合化。綜合化就是指機(jī)械設(shè)備功能的綜合化，也就是實(shí)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備多項(xiàng)功能的綜合，機(jī)械設(shè)備綜合化能節(jié)約人力資源，提高設(shè)備的利用效率，發(fā)揮煤礦機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力的發(fā)揮；三是設(shè)備國(guó)產(chǎn)化，煤礦機(jī)械經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，常用設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。但是高精度、大能力、高技術(shù)的設(shè)備仍不是國(guó)產(chǎn)化，制約煤礦機(jī)械的發(fā)展；四是設(shè)備的現(xiàn)代化、智能化。現(xiàn)階段，社會(huì)各行各業(yè)都在迅速的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、智能化。煤炭機(jī)械也應(yīng)該緊跟時(shí)代潮流，在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與智能化邁上一個(gè)新臺(tái)階，從而解決制約我國(guó)煤炭行業(yè)生產(chǎn)能力發(fā)展的瓶頸。綜合上述，煤礦企業(yè)要想擴(kuò)大生產(chǎn)能力與規(guī)模，產(chǎn)量逐年增加，就應(yīng)該加大對(duì)礦機(jī)設(shè)備加工也的投入，對(duì)設(shè)備要不斷的改造，對(duì)設(shè)備的管理制度要不斷健全與完善，來(lái)提高機(jī)械設(shè)備的利用率，從而提高煤礦的生產(chǎn)效率。
2 機(jī)械設(shè)備改造的基本原則
設(shè)備改造的目的提高效率、降低成本、防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，良好的服務(wù)于生產(chǎn)。煤礦機(jī)械加工制造行業(yè)的設(shè)備改造主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
2.1 適應(yīng)液壓支架的制造
在煤炭生產(chǎn)中，廣泛采用以大型液壓支架、大功率采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)和帶式輸送機(jī)為代表的采煤設(shè)備，機(jī)械加工是采煤機(jī)械制造過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，設(shè)備的質(zhì)量和可靠性取決于制造加工的技術(shù)水平。為了適應(yīng)液壓支架加工的需求，煤礦企業(yè)應(yīng)該在現(xiàn)有的設(shè)備的基礎(chǔ)上，不斷的對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造來(lái)滿足支架的生產(chǎn)需求。液壓支架的生產(chǎn)一般有結(jié)構(gòu)件的組焊、各種千斤頂?shù)呐涮住N軸類的加工、鑄鍛件的加工四部分組成。綜合這幾個(gè)方面：首先進(jìn)行數(shù)控切割機(jī)的改造，就是把原來(lái)廢棄的切割機(jī)恢復(fù)好，通過(guò)切割下料來(lái)減少清磨、刀檢、人工劃線以及機(jī)加工的余量等工作量，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度的目的，同時(shí)，能使焊接后的結(jié)構(gòu)件圓弧過(guò)渡處光滑與流暢，質(zhì)量與外觀過(guò)硬；其次是用數(shù)控車床代替普通車床。數(shù)控車床能提高千斤頂內(nèi)部件的加工質(zhì)量以及銷軸類加工件的表面粗糙度，這樣經(jīng)過(guò)裝配配裝千斤頂合格率基本都能達(dá)標(biāo)。能使鉸接孔處的銷軸類磨損減少，延長(zhǎng)壽命，同時(shí)支架運(yùn)動(dòng)也相對(duì)靈活可靠，增強(qiáng)了安全性。最后是退火爐要改擴(kuò)建。擴(kuò)建能減少鑄件的退火周期，鑄件加工的短、平、快得以實(shí)現(xiàn)，鉚焊件的組焊得到了保證。
2.2 煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行改造的目的
煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行改造的目的是適應(yīng)市場(chǎng)的要求，大力提高產(chǎn)品的質(zhì)量，當(dāng)前支架制造市場(chǎng)不斷增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。要想有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就必須要高產(chǎn)品的內(nèi)在與外在質(zhì)量，適應(yīng)客戶的不同需求。譬如通過(guò)改造數(shù)控切割機(jī)等設(shè)備，提高了板件類的尺寸精度和鉚焊件的外觀質(zhì)量，通過(guò)對(duì)鏜床的改造，提高結(jié)構(gòu)件鉸接孔的位置精度和尺寸精度，通過(guò)對(duì)數(shù)控車床的改造，來(lái)提高了千斤頂內(nèi)臟件的加工質(zhì)量。通過(guò)這些改造增強(qiáng)了液壓支架的靈活性，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，適應(yīng)了市場(chǎng)的需求。
3 機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理
設(shè)備的安全良好運(yùn)行是企業(yè)順利生產(chǎn)的前提。因此設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及管理是企業(yè)不可缺失的重要工作。必須有一系列管理制度制約保證。
3.1 機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)制度
設(shè)備管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ)就是設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備操作人員應(yīng)掌握關(guān)于設(shè)備的“三好”、“四會(huì)”，“三好”、“四會(huì)”指的是：管好、用好、修好，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般性故障。“五定”指的是定人、定期、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)。設(shè)備使用結(jié)束后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，做到機(jī)床內(nèi)部無(wú)加工碎屑，工作臺(tái)清潔、靈活，保持外觀、清潔，設(shè)備處于初始狀態(tài)，并填寫完《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》。其保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)是：設(shè)備各部位干凈整潔，無(wú)油污雜物，各組成部分運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常、可靠，設(shè)備周圍生產(chǎn)環(huán)境（如溫度、濕度等）滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求。設(shè)備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無(wú)損，功能正常，各部位按規(guī)定主動(dòng)及時(shí)加油，能及時(shí)補(bǔ)足冷卻液，并按規(guī)定認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)并記錄。
3.2 設(shè)備管理制度
機(jī)械設(shè)備管理工作主要包括以下幾個(gè)方面：一是機(jī)械設(shè)備從選型購(gòu)置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收投產(chǎn)、使用維修、更新改造直到報(bào)廢，建立相應(yīng)規(guī)章制度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；二是選型購(gòu)置是機(jī)械設(shè)備的前期管理工作，根據(jù)任務(wù)需要認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論的基礎(chǔ)上選購(gòu)先進(jìn)適用的機(jī)械設(shè)備，保持合理的裝備結(jié)構(gòu)；三是合理組織機(jī)械施工，合理配置和及時(shí)調(diào)度機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其效能，是提高機(jī)械設(shè)備的利用率的主要管理工作；四是對(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行定期維修和檢查修理，保證在用機(jī)械設(shè)備能經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率；五是采用先進(jìn)的修理方法和技術(shù)
組織措施，提高修理質(zhì)量，縮短工期，降低費(fèi)用，及時(shí)消除機(jī)械設(shè)備的缺陷和隱患，防止損壞事故發(fā)生；六是有計(jì)劃地對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新，挖掘設(shè)備潛力，提高分公司施工能力和裝備素質(zhì)。七是組織對(duì)機(jī)械設(shè)備使用狀況的檢查分析，并反饋于機(jī)械管理全過(guò)程，不斷改進(jìn)機(jī)械管理工作；八是積極推行設(shè)備綜合管理，重視設(shè)備前期管理，發(fā)展以設(shè)備診斷技術(shù)為基礎(chǔ)的維修方式，以提高設(shè)備管理現(xiàn)代化水平；九是用經(jīng)濟(jì)手段管理機(jī)械設(shè)備，以提高機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。
3.3 設(shè)備的獎(jiǎng)罰制度
機(jī)械設(shè)備管理需要建立健全激勵(lì)制約機(jī)制，杜絕因違章操作、野蠻操作、嚴(yán)重失保失修等原因才能提高設(shè)備的完好率、利用率，保證機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量。譬如對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)機(jī)械知識(shí)，技術(shù)業(yè)務(wù)精湛，獨(dú)立完成機(jī)械設(shè)備中、小修等崗位人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因違章啟動(dòng)和操作機(jī)械設(shè)備以及機(jī)械設(shè)備臟、亂、差，不按時(shí)加注油給予處罰等措施都很重要。
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篇8
1 新時(shí)期北京市政府科技管理面臨的新形勢(shì)
1.1 國(guó)際形勢(shì)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,已成為全世界的共識(shí)。當(dāng)前的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是科技競(jìng)爭(zhēng),西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)80%以上是通過(guò)技術(shù)進(jìn)步獲得,爭(zhēng)取技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的主流。經(jīng)濟(jì)全球化浪潮,使得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)正演變?yōu)橐詣?chuàng)新為基礎(chǔ)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)。隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,區(qū)域創(chuàng)新能力已成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素。
北京市作為首都,作為我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的中心,在北京圈的建設(shè)、創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)和國(guó)際科技競(jìng)爭(zhēng)中,應(yīng)發(fā)揮重要的和不可替代的作用。新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)特別是科技領(lǐng)域的國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇,要求政府廣泛參與推動(dòng)決定國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的科技發(fā)展。國(guó)際上許多國(guó)家科技發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明,科技管理就是生產(chǎn)力,科技管理能力和水平體現(xiàn)了一國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2 北京市自身的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
北京市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。其標(biāo)志有三：一是北京市已經(jīng)基本完成了從生產(chǎn)型城市向服務(wù)型城市的轉(zhuǎn)變；二是北京市已經(jīng)基本完成了工業(yè)化進(jìn)程并進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；三是北京市正在從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心向全國(guó)的新經(jīng)濟(jì)中心轉(zhuǎn)變。這一切導(dǎo)致科技要素的作用被提升到空前的高度上,也對(duì)科技環(huán)境、科技能力尤其是政府科技管理提出了更高的要求。
在建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”和建設(shè)創(chuàng)新型城市的新形勢(shì)下,北京市科技發(fā)展正面臨前所未有的良好機(jī)遇。作為積極推進(jìn)國(guó)際化建設(shè)的北京,如何面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),根據(jù)新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)重新審視首都作為國(guó)家科技核心的歷史責(zé)任,進(jìn)而推動(dòng)北京市的發(fā)展,對(duì)北京市政府科技管理提出了新的挑戰(zhàn)。
2 北京市政府科技管理的特點(diǎn)
北京市是全國(guó)文化、政治的中心,擁有眾多的研究機(jī)構(gòu)、高校和大型企業(yè),科技資源非常豐富,特別是一些關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié),關(guān)系到整個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略性科技資源,都大量聚集在北京,使得北京的科技資源和科技發(fā)展呈現(xiàn)出獨(dú)有的特點(diǎn)和規(guī)律。
2.1 中央科技資源在北京占較大比例
由于北京的很多資源為中央所有,所以很多中央的科技資源和北京市自有的科技資源出現(xiàn)重疊。這部分的科技資源很難明確的區(qū)分是隸屬于北京市還是歸中央所有。有些地處北京的科技資源其服務(wù)對(duì)象不僅僅局限在北京范圍內(nèi),可能會(huì)擴(kuò)展到全國(guó)。中央的科技資源占北京科技資源的較大比例,中央經(jīng)費(fèi)大多用在北京的央屬大院和科研所中。同時(shí),中央院所代表國(guó)家技術(shù)的最高水平、代表科技最高水平的也多是央屬企業(yè)。
2.2 北京區(qū)域科技的輻射性
北京的科技發(fā)展的一個(gè)比較明顯的特點(diǎn)就是區(qū)域科技資源的全國(guó)輻射性。作為全國(guó)科技的中心,北京地區(qū)聚集了大量的高校和科研院所,這些機(jī)構(gòu)服務(wù)的物理位置雖然在北京,但是其服務(wù)范圍卻面向全國(guó)各地。同時(shí),北京的一些大中型企業(yè)也在京建立了自己的研發(fā)基地,其社會(huì)效用輻射到全國(guó)。所以,北京科技資源的戰(zhàn)略意義從社會(huì)角度看是非常明顯的。
2.3 科技與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)緊密結(jié)合
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,服務(wù)業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿同F(xiàn)代化的重要標(biāo)志。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有投資少、消耗低、污染小、效益高等特點(diǎn),是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,對(duì)于北京市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí),落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一,走新型工業(yè)化道路,具有重要的戰(zhàn)略意義。北京科技資源與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的聯(lián)系非常的緊密,很多新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)的出現(xiàn)都是建立在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上的。
3 北京市政府科技管理的目標(biāo)和原則
在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和北京市發(fā)展需要的背景下,北京市政府科技管理同樣具有雙重性。一方面,北京作為首都,也是全國(guó)的科技中心,其科技發(fā)展必須要有“大首都”的責(zé)任意識(shí)；另一方面,北京城市自身的可持續(xù)發(fā)展又需要科技發(fā)展作為重要支撐。因此,北京政府科技管理的定位必須服從全國(guó)的科技中心發(fā)展和北京城市科技發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展的需要,使政府干預(yù)科技活動(dòng)、進(jìn)行科技管理更具有效率。
3.1 北京市政府科技管理的目標(biāo)
根據(jù)公共物品理論,科技公共物品具有外部性,市場(chǎng)機(jī)制下不能有效提供,需要政府的干預(yù)。政府干預(yù)科技活動(dòng)的目標(biāo)是政府科技管理定位的前提因素之一。政府干預(yù)科技活動(dòng)的主要目的是彌補(bǔ)市場(chǎng)機(jī)制在配置科技資源方面的缺陷,并與市場(chǎng)機(jī)制有機(jī)結(jié)合。具體而言,政府科技管理就是要提供科技活動(dòng)中所需要的公共物品或者組織公共物品的提供。同時(shí)培育創(chuàng)新環(huán)境,形成以大學(xué)、科研單位和企業(yè)為主體的創(chuàng)新力量,為私人科技物品的提供創(chuàng)造條件。在公共科技產(chǎn)品、準(zhǔn)公共科技產(chǎn)品、私人科技產(chǎn)品三個(gè)層次上分別確定政府科技管理的目標(biāo)、領(lǐng)域和手段。同時(shí),結(jié)合北京科技發(fā)展和科技管理的獨(dú)特特點(diǎn)構(gòu)建完善的北京政府科技管理體系。
3.2 北京市政府科技管理的原則
在探討北京市政府科技管理的定位之前有必要確定北京市政府科技管理的原則。北京市政府進(jìn)行科技管理必須明確下述原則：政府干預(yù)科技活動(dòng)并不是代替市場(chǎng)在科技資源配置中起基礎(chǔ)性作用,而是為了彌補(bǔ)市場(chǎng)的缺陷。在市場(chǎng)可以充分發(fā)揮作用的科技領(lǐng)域,政府應(yīng)該減少甚至取消干預(yù),在市場(chǎng)難以發(fā)揮作用或者市場(chǎng)效率低下的科技領(lǐng)域,政府應(yīng)該加強(qiáng)干預(yù)。政府干預(yù)科技活動(dòng)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)有限干預(yù)、理性干預(yù),減少隨意干預(yù),避免政府失靈,提高政府干預(yù)科技活動(dòng)的效率。
具體而言,北京市政府科技管理的原則概括為：“重市場(chǎng)”、“重服務(wù)”、“重社會(huì)”、“重效率”、“重創(chuàng)新”。包括：
第一,“重市場(chǎng)”――為科技管理中的市場(chǎng)失靈提供“有限的科技管理”。在政府科技管理過(guò)程中既要彌補(bǔ)市場(chǎng)的不足,也要避免政府失靈的產(chǎn)生。培育企業(yè)成為真正的市場(chǎng)主體和科技創(chuàng)新主體。
第二,“重服務(wù)”――使科技管理真正服務(wù)于大眾的科技需求,促使科技發(fā)展惠及民生。同時(shí),還必須處理好北京與國(guó)家科技資源之間的關(guān)系,為國(guó)家在京科技部門和科技活動(dòng)提供服務(wù)。
第三,“重社會(huì)”――從以往單純關(guān)注科技對(duì)GDP的貢獻(xiàn),逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槔每萍歼M(jìn)步促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
第四,“重效率”――不僅要加強(qiáng)和優(yōu)化財(cái)政科技投入,還要關(guān)注科技投入的效率,即是否真正促進(jìn)了自主創(chuàng)新能力的提升。
第五,“重創(chuàng)新”――管理創(chuàng)新是創(chuàng)新精神的體現(xiàn),也是“創(chuàng)新型城市”及“科技北京”建設(shè)的內(nèi)在要求。政府科技管理應(yīng)該將創(chuàng)新精神貫穿始終,從過(guò)去的管理“慣性”中走出來(lái)。
4 北京市政府科技管理的職能定位
一般而言,那些純公共物品和準(zhǔn)公共物品性質(zhì)的科技領(lǐng)域是政府科技活動(dòng)的基本范圍。但是,由于科技發(fā)展階段不同,純公共科技和準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域所包含的內(nèi)容也會(huì)有所不同,政府介入科技活動(dòng)的方式和程度也應(yīng)有所不同。由于目前我國(guó)整體科技能力較差,各種類型科技領(lǐng)域中的科技活動(dòng)和科技產(chǎn)品都表現(xiàn)出明顯的外部性,供給機(jī)制沒有健全,供給主體缺失,使得即便是私人領(lǐng)域的科技產(chǎn)品僅僅靠市場(chǎng)的力量也難以有效供給。因此,北京市政府科技管理在純公共科技領(lǐng)域、準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域和私人科技領(lǐng)域都應(yīng)有所介入,只是介入的程度有所不同。 4.1 全面支持純公共科技領(lǐng)域
純公共科技領(lǐng)域的科技產(chǎn)品,其本質(zhì)是具有非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性,包括：基礎(chǔ)科學(xué)研究、科學(xué)普及,部分共性技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)前技術(shù)研究,國(guó)防、減災(zāi)、科技基礎(chǔ)設(shè)施等。在上述純公共科技領(lǐng)域,政府是科技需求、供給的樞紐。有時(shí)直接充當(dāng)了需求決定者、消費(fèi)者的角色；也有的情況,作為社會(huì)的代表,扮演著需求決定者、消費(fèi)者乃至供給者的角色。因此，在純公共科技領(lǐng)域?qū)ν獠啃缘目朔?其關(guān)鍵在于政府的作為。政府是各方利益關(guān)系的紐帶,更是社會(huì)與公眾的代表。因此，在純公共科技領(lǐng)域需要政府的全面支持和有效管理。
對(duì)于北京市現(xiàn)階段來(lái)講,有兩個(gè)方面的科技活動(dòng)需要政府全面支持：第一,知識(shí)創(chuàng)新領(lǐng)域。知識(shí)創(chuàng)新應(yīng)該作為北京科技發(fā)展的首要目標(biāo),而以基礎(chǔ)研究為主的知識(shí)創(chuàng)新屬于純公共科技的范疇,在北京具有明顯的公共物品屬性,是自主創(chuàng)新的重要支撐。第二,科技普及。“科技北京”理念要求政府進(jìn)行科技普及,全面提高人的科學(xué)素養(yǎng),科技普及具有戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和外部性特征。
4.2 深度扶持準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域
準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域的科技活動(dòng)和科技產(chǎn)品具有部分的非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性,在其產(chǎn)品提供過(guò)程中具有外部性,會(huì)出現(xiàn)“搭便車”,致使市場(chǎng)中的個(gè)人或企業(yè)沒有動(dòng)力去投資。政府有必要深度扶持準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域的科技活動(dòng),但是也不能完全由政府來(lái)組織和投資,準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域還存在一定的私人贏利空間,應(yīng)該引入多重投資方式與政府投資并存。
現(xiàn)階段北京的準(zhǔn)公共科技性質(zhì)突出的領(lǐng)域有以下幾類：第一,產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域。這些領(lǐng)域存在企業(yè)層面無(wú)力承擔(dān),而科研院所改制后存在供給缺位。第二,關(guān)系民生的公益性技術(shù),如公共環(huán)境、公共衛(wèi)生等。第三,具有生產(chǎn)的弱競(jìng)爭(zhēng)性和消費(fèi)的弱選擇性的公共服務(wù)：如技術(shù)擴(kuò)散、專業(yè)技術(shù)服務(wù)等。上述許多科技領(lǐng)域由于具有較大外部性,又使得準(zhǔn)公共科技的范圍相對(duì)擴(kuò)大。因此,政府在準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域需要發(fā)揮主導(dǎo)作用,應(yīng)該深度支持準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域的科技活動(dòng)。
4.3 適度干預(yù)私人科技領(lǐng)域
一般而言,私人科技領(lǐng)域的科技產(chǎn)品具有排他性和競(jìng)爭(zhēng)性,屬于私人物品,私人科技領(lǐng)域的活動(dòng)首先應(yīng)該由市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行調(diào)節(jié),企業(yè)作為私人科技產(chǎn)品的提供主體應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。但是,不容忽視的是,科技發(fā)展的階段性以及市場(chǎng)機(jī)制的健全程度同樣會(huì)影響某些私人科技領(lǐng)域的科技活動(dòng)和科技產(chǎn)品的提供。如目前北京大企業(yè)的發(fā)展主要依靠國(guó)家,科技型中小企業(yè)的科技創(chuàng)新任務(wù)較重。由于科技創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)性和外部性存在,使得中小企業(yè)提供私人科技產(chǎn)品的能力有限。因此,在某些私人科技領(lǐng)域也需要政府的適度干預(yù),如設(shè)立大企業(yè)科研基金、扶持中小科技型企業(yè)政策等。 5 結(jié) 論
綜上所述,面對(duì)全球化的科技競(jìng)爭(zhēng)和我國(guó)科技發(fā)展以及北京市科技發(fā)展的要求,北京市要依靠自身的特點(diǎn),明確北京市政府科技管理的目標(biāo)、原則和定位,結(jié)合北京科技發(fā)展和科技管理的特點(diǎn)構(gòu)建北京市政府科技管理體系。由于目前我國(guó)和北京市的整體科技能力較差,各種類型科技領(lǐng)域中的科技活動(dòng)和科技產(chǎn)品都表現(xiàn)出明顯的外部性,供給機(jī)制沒有健全,供給主體缺失,使得即便是私人領(lǐng)域的科技產(chǎn)品僅僅靠市場(chǎng)的力量也難以有效供給,因此,北京市政府的科技管理在純公共科技領(lǐng)域、準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域和私人科技領(lǐng)域都應(yīng)有所介入,只是介入的程度有所不同。
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篇9
“機(jī)電一體化”(mechatronics)是集機(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)等多種技術(shù)有機(jī)結(jié)合的一門交叉綜合技術(shù)。機(jī)電一體化是在機(jī)械的主功能、動(dòng)力功能和控制功能上引進(jìn)計(jì)算機(jī)和電子技術(shù),將機(jī)械裝置和電子設(shè)備以及軟件等緊密結(jié)合起來(lái),相互滲透,相互融合而形成的一門新興的綜合技術(shù)。它的本質(zhì)不僅是單純地利用電子技術(shù)來(lái)簡(jiǎn)化或替代機(jī)械，更重要的是將機(jī)械系統(tǒng)、微電子和計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)組成了最佳系統(tǒng)。
機(jī)電一體化技術(shù)具有增強(qiáng)生產(chǎn)的安全性和可靠性、具有自動(dòng)監(jiān)視、報(bào)警、診斷等功能,大大簡(jiǎn)化了操作步驟并且簡(jiǎn)單、方便;適用面廣、生產(chǎn)、應(yīng)變能力強(qiáng)、工作質(zhì)量高；它的自動(dòng)化檢驗(yàn)和自動(dòng)監(jiān)視功能可對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的故障自動(dòng)采取措施,使工作恢復(fù)正常。
2.我國(guó)的機(jī)電一體化技術(shù)
我國(guó)制造的機(jī)電一體化產(chǎn)品都具有智能化、程序化、信息化的特點(diǎn),以及設(shè)備體積小、操作、維護(hù)方便、保護(hù)齊全、性能可靠等優(yōu)點(diǎn),它的廣泛應(yīng)用減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)力水平。然而,我國(guó)的機(jī)電一體化技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距還很大,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)不多,今后應(yīng)加強(qiáng)研究具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心裝置，同時(shí)增加產(chǎn)品的通信功能,以適應(yīng)綜合自動(dòng)化的需要;開發(fā)以微處理器和微機(jī)為基礎(chǔ)的礦井設(shè)備工況和健康監(jiān)測(cè)以及微處理器、計(jì)算機(jī)和專家系統(tǒng)的應(yīng)用等;機(jī)器人仍然是機(jī)電一體化技術(shù)今后研究的重點(diǎn)之一。
3.機(jī)電一體化技術(shù)研究在煤礦生產(chǎn)中的重要意義
3.1 提高勞動(dòng)效率，機(jī)電一體化產(chǎn)品的應(yīng)用使過(guò)去落后的生產(chǎn)方式得到極大的改變,大量新型自動(dòng)化電子設(shè)備的使用徹底轉(zhuǎn)變了煤礦的作業(yè)模式,明顯降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,大幅提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率,極大地提高了勞動(dòng)效率。
3.2 提高了勞動(dòng)安全保障，傳統(tǒng)的煤礦工作環(huán)境非常惡劣,高負(fù)荷地工作會(huì)嚴(yán)重影響到礦工的身體健康和生產(chǎn)安全。采用機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行煤炭的采掘、運(yùn)輸、提升等,不僅可以使礦工從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái),而且還能降低發(fā)生事故和危險(xiǎn)的幾率,提高安全生產(chǎn)效率。
3.3 增加了經(jīng)濟(jì)效益和礦工的勞動(dòng)收入，煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的運(yùn)用使得煤炭的產(chǎn)量大幅提高,增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同樣使礦工的勞動(dòng)收入有所提高,改善礦工的生活質(zhì)量。煤礦企業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了其它相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
4.機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦中的應(yīng)用
4.1 機(jī)電一體化技術(shù)在采煤機(jī)中的應(yīng)用。機(jī)電一體化技術(shù)在采煤機(jī)的一個(gè)典型應(yīng)用就是電牽引采煤機(jī)。它具有許多液壓牽引采煤機(jī)不具備的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn):良好的牽引特性。在采煤機(jī)前進(jìn)時(shí)它可以提供牽引力,在采煤機(jī)下滑時(shí)它還可以進(jìn)行發(fā)電制動(dòng);可用于大傾角煤層。牽引電動(dòng)機(jī)軸端裝有停機(jī)時(shí)防止機(jī)器下滑的制動(dòng)器,可用在40°～50°傾角的煤層,而不需要其它防滑裝置;運(yùn)行可靠,使用壽命長(zhǎng)。與液壓牽引不同的是電牽引采煤機(jī)除電動(dòng)機(jī)的電刷和整流子有磨損外,其它元件沒有磨損,因此運(yùn)行可靠,使用壽命長(zhǎng),維修量小;反應(yīng)靈敏,動(dòng)態(tài)特性好，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，效率高。電牽引采煤機(jī)機(jī)械傳動(dòng)結(jié)構(gòu)輕便簡(jiǎn)單,只做一次轉(zhuǎn)換，電能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能,轉(zhuǎn)換效率可高達(dá)99%,而液壓采煤機(jī)的電能轉(zhuǎn)換機(jī)械能的轉(zhuǎn)換效率只有65%～70%左右。
4.2 機(jī)電一體化技術(shù)在提升機(jī)中的應(yīng)用。目前煤礦機(jī)電一體化、自動(dòng)化水平最高的設(shè)備是礦井提升機(jī),為全數(shù)字化交直流提升機(jī)。尤其是內(nèi)裝式提升機(jī),在結(jié)構(gòu)上將滾筒和驅(qū)動(dòng)合二為一,大大簡(jiǎn)化了機(jī)械結(jié)構(gòu),充分體現(xiàn)了機(jī)械-電力電子-計(jì)算機(jī)-自動(dòng)控制的綜合體。而全數(shù)字化提升機(jī)高度可靠,采用總線方式,使電器安裝大大簡(jiǎn)化,此外,硬件配置簡(jiǎn)單,互相兼容。我國(guó)研制成功的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全數(shù)字化提升機(jī),其核心部分ascs是由雙cpu構(gòu)成的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),其性能先進(jìn)、操作簡(jiǎn)便、準(zhǔn)確可靠。
4.3 機(jī)電一體化技術(shù)在帶式輸送機(jī)中的應(yīng)用。近幾年來(lái)帶式輸送機(jī)已成為機(jī)電一體化技術(shù)的研究重點(diǎn)。目前主要采用機(jī)、電、液一體化的cst可控軟啟動(dòng)裝置。它是一種專門為煤炭或金屬礦石的長(zhǎng)距離皮帶運(yùn)輸機(jī)而設(shè)計(jì)的軟驅(qū)動(dòng)裝置。一條皮帶運(yùn)輸機(jī)可以由一臺(tái)或幾臺(tái)cst驅(qū)動(dòng)。由于尚未解決動(dòng)態(tài)分析和在線監(jiān)控技術(shù)以及啟動(dòng)延遲技術(shù),我國(guó)帶式輸送機(jī)一般為3點(diǎn)驅(qū)動(dòng),對(duì)輸送機(jī)的單機(jī)長(zhǎng)度和運(yùn)量存在一定的限制。而且,輸送機(jī)的監(jiān)控設(shè)備的功能、可靠性、靈敏度和壽命都與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在顯著的差距。
4.4 其他煤礦機(jī)電一體化設(shè)備液壓支架則向電液控制方向發(fā)展,將計(jì)算機(jī)技術(shù)與液壓控制有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)定壓雙向鄰架或成組自動(dòng)移架,避免對(duì)頂板和支架產(chǎn)生沖擊載荷。煤礦供電要求是供電要可靠,質(zhì)量要高,能滿足大功率設(shè)備。因此應(yīng)該推廣節(jié)能型產(chǎn)品。高壓開關(guān)柜采用維護(hù)量小,使用壽命長(zhǎng)的真空開關(guān)。目前高、低開關(guān)柜普遍采用了“微機(jī)保護(hù)”,具備網(wǎng)絡(luò)功能,可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程遙控、遙測(cè)、遙信和遙調(diào)。
5.結(jié)語(yǔ)
機(jī)電一體化技術(shù)是企業(yè)信息化的重要支撐技術(shù),目前已經(jīng)成為礦山綜合自動(dòng)化的基礎(chǔ)。機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦采、掘、運(yùn)裝備的應(yīng)用和推廣,極大地提升了我國(guó)煤礦生產(chǎn)的綜合實(shí)力,為實(shí)現(xiàn)高效、安全、潔凈、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的煤炭工業(yè)生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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18.張家界市農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的障礙及對(duì)策研究陳生萍，羅光強(qiáng)，CHENSheng-ping，LUOGuang-qiang
19.建筑基礎(chǔ)底板溫度裂縫的控制分析鄭愛武，ZHENGAi-wu
20.鄭州市第三方物流企業(yè)存在的問(wèn)題的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究楊銀良，霍松淼，YANGYin-liang，HUOSong-miao
21.變壓器出口短路后電氣試驗(yàn)的探討魏萬(wàn)杰，WEIWan-jie
22.基于WEB的檔案信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究賈文，JIAWen
23.我國(guó)土壤養(yǎng)分特征分析張書鵬，ZHANGShu-peng
24.FDI與蘇州區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的實(shí)證研究孔進(jìn)，KONGJin
25.河北省實(shí)施循環(huán)消費(fèi)的必要性和對(duì)策李新慧，趙霞，謝佳偉，LIXin-hui，ZHAOXia，XIEJia-wei
26.淺談縣域電網(wǎng)規(guī)劃策略趙曉，王瑜，ZHAOXiao，WANGYu
27.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策研究周勤，ZHOUQin
28.英美模式股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理效率研究李瑞萍，LIRui-ping
29.六西格瑪管理在我國(guó)的應(yīng)用研究劉磊，周菲，LIULei，ZHOUFei
30.淺析石油鉆探施工企業(yè)基層激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建與完善侯新軍，HOUXin-jun
31.實(shí)現(xiàn)"點(diǎn)石成金"的夢(mèng)想畢坤
1.論國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)預(yù)警和管理機(jī)制的構(gòu)建李澤紅，張婭如，敬卿，LIZe-hong，ZHANGYa-ru，JINGQing
2.集成電路知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)問(wèn)題的探討俞榮，趙襄元，YURong，ZHAOXiang-yuan
3.科技成果管理與研究 高校專利工作存在的問(wèn)題及對(duì)策研究邱麗敏，QIULi-min
4.趙樓煤礦首采工作面熱害預(yù)測(cè)及治理王偉，辛嵩，張明光，苗素軍，張祥云，WANGWei，XINSong，ZHANGGuang-ming，MIAOSu-jun，ZHANGXiang-yun
5.利用AutoLisp實(shí)現(xiàn)導(dǎo)線圖的自動(dòng)繪制張紅忠，段友蓮，ZHANGHong-zhong，DUANYou-lian
6.機(jī)電設(shè)備安裝試運(yùn)行異常現(xiàn)象分析與對(duì)策羅江鵬，LUOJiang-peng
7.試論動(dòng)態(tài)電壓恢復(fù)器控制方法的改進(jìn)邵靈敏，李占琪，SHAOLing-min，LIZhan-qi
8.工業(yè)鍋爐除渣機(jī)的改造安裝與調(diào)試趙玉珍，李彩霞，周玉貴，ZHAOYu-zhen，LICai-xia，ZHOUYu-gui
9.礦用PHS型小靈通無(wú)線通訊在電機(jī)車調(diào)度運(yùn)輸中的應(yīng)用賈相榮，李洪剛，JIAXiang-rong，LiHong-gang
10.新形勢(shì)下石油企業(yè)科技管理工作的現(xiàn)狀與思考郝小云，梁銘，黨曉峰，HAOXiao-yun，LIANGMing，DANGXiao-feng
11.以實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目合理建設(shè)和科學(xué)管理為契機(jī),全面提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平肖蓉，XIAORong
12.淺議新增碩士培養(yǎng)單位研究生培養(yǎng)的過(guò)程管理王剛，WangGang
13.深化建材實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革培養(yǎng)高職學(xué)生創(chuàng)新能力劉燦紅，LIUCan-hong
14.數(shù)字化校園網(wǎng)中的網(wǎng)絡(luò)管理研究雷斌，LEIBin
15.對(duì)計(jì)算機(jī)職教師資本科教學(xué)法的研究曾廣樸，ZENGGuang-pu
16.實(shí)施林業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略加快現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)李家陽(yáng)，LIJia-yang
17.我國(guó)石化行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀與改進(jìn)措施賈海波，耿春香，JIAHai-bo，GENGChun-xiang
18.石家莊市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析田東良，郭利朋，TIANDong-liang，GUOLi-peng
19.開展茶文化研究李冬，陳紅偉，陳玫，李思穎，LIDong，CHENHong-wei，CHENMei，LISi-ying
20.熱泵機(jī)組應(yīng)用于華南地區(qū)的系統(tǒng)分析陳勝，陳姝，CHENSheng，CHENShu
21.一種改進(jìn)的多關(guān)系半連接數(shù)據(jù)庫(kù)查詢算法研究梁克兵，顏妍，LIANGKe-bing，YANyan
22.茅庵河大橋不同混凝土強(qiáng)度的預(yù)應(yīng)力空心板破壞性荷載試驗(yàn)研究溫鴻盛，WENHong-sheng
23.供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析與綠色營(yíng)銷陳健生，CHENJian-sheng
24.淺談電力工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)控制與索賠管理嵇成能，包國(guó)年，JICheng-neng，BAOGuo-nian
25.試探新所得稅會(huì)計(jì)準(zhǔn)則楊冬梅，YANGDong-mei
26.面向流域水資源安全的決策支持系統(tǒng)構(gòu)建探析李超，王烜，LIChao，WANGXuan
27.隧道施工方法分析李東平，LIDong-ping
28.低應(yīng)變法在基樁檢測(cè)中的局限性及誤區(qū)分析陳花林，王年生，CHENHua-lin，WONGNian-sheng
29.軟件老化現(xiàn)象研究王清，WANGQing
30.高層民用建筑防火設(shè)計(jì)探析劉平，呂紅卓，LIUPing，LVHong-zhuo
31.寶興大廈地震反應(yīng)分析石立彬，陳清軍，SHILi-bin，CHENQing-jun
32.連續(xù)箱梁預(yù)應(yīng)力施工過(guò)程中疑難問(wèn)題處理黃智軍，HUANGZhi-jun
33.淺議污水處理廠的工藝優(yōu)化鐘度平，ZHONGDu-ping
34.我國(guó)城市生活垃圾處理現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)化分析劉亞勇，LIUYa-yong
35.水中污染物處理的研究進(jìn)展蔣日昆，蔡艷，JIANGYue-kun，CAIYan
1.譚浩強(qiáng):教授計(jì)算技術(shù)的大師普及現(xiàn)代科技之巨擘趙凡
2.閔恩澤院士:中國(guó)煉油催化劑之父趙凡
3.陸婉珍院士:石化精英巾幗楷模趙凡
4.西甜瓜育種專家——吳明珠院士科技成果管理與研究 李霞
5.稻田奧運(yùn)三連冠中國(guó)"稻路"奏凱歌——記我國(guó)著名水稻專家劉文炳研究員趙凡
6.傳播膜科學(xué)技術(shù)開拓膜工業(yè)產(chǎn)業(yè)——訪浙江大學(xué)陳歡林教授楊愛軍
7.國(guó)外科研資助機(jī)構(gòu)的國(guó)際合作戰(zhàn)略韓建國(guó)，HANJian-guo
8.加強(qiáng)國(guó)際科技合作,推動(dòng)高校科研工作——福建農(nóng)林大學(xué)實(shí)施國(guó)際合作項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理性思考(二)張華英，ZHANGHua-ying
9.國(guó)際科技合作項(xiàng)目HtTp://
10.對(duì)高等學(xué)校科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思考李愛軍，韓汝軍，孫江文，LIAi-jun，HANRu-jun，SUNWen-jiang
11.指導(dǎo)本科生從事科學(xué)研究的嘗試、經(jīng)驗(yàn)與探討張雨濃，陳軻，過(guò)曉嬌，ZHANGYu-nong，CHENKe，GUOXiao-jiao
12.科技管理人員素質(zhì)探討何金整，肖金恒，HEJin-zheng，XIAOJin-heng
13.科技館(或科學(xué)宮)的教育定位與特性研究陳伯成，CHENBo-cheng
14.成都科技應(yīng)用創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)管理運(yùn)行機(jī)制研究曾蓉，ZENGRong
15.生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的對(duì)策思考林東，林秀琴，LINDong，LINXu-qing
16.論競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取途徑及方法高敏利，GAOMin-li
17.金融危機(jī)對(duì)黑龍江商品糧基地建設(shè)的影響及對(duì)策探討——以綏化市為例孫濱，歐陽(yáng)懷東，羅英輝，SUNBin，OUYANGHuai-dong，LUOYing-hui
18.套管和油管螺紋密封性在油田使用中的重要性雷齊松，李玉寧，韓曉文，徐曉偉，張艷玲，LEIQi-song，LIYu-ning，HanXiao-wen，XUxiao-wei，ZhangYan-ling
19.基于Fisher判別分析的滾動(dòng)軸承故障診斷方法李剛成，LIGang-cheng
20.超分辨率Root-Min-Norm井下定位算法陳惠寧，張明光，韋偉，CHENHui-ning，ZHANGMing-guang，WEIWei
21.基于嵌入式linux和GPRS的輸油管道遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)戴琳峰，DAILin-Feng
22.比重瓶法測(cè)定PBT樹脂密度邵宇政，SHAOYu-zheng
23.談單相電能測(cè)量的特殊用法吳文芳，WUWen-fang
24.天津地方鐵路數(shù)字專用調(diào)度通信系統(tǒng)王福和，WANGFu-he
25.濕式多盤制動(dòng)器制動(dòng)間隙的自調(diào)裝置的結(jié)構(gòu)與原理陳玲麗，蘇志成，CHENLing-li，SUZhi-cheng
26.礦井瓦斯監(jiān)測(cè)和防治技術(shù)措施初探楊希瑞，YANGXi-rui
27.軟件實(shí)現(xiàn)單片機(jī)串行通訊波特率的自動(dòng)解調(diào)夏志軍，XIAZhi-jun
28.探析企業(yè)供電的安全與成本管理李珍珠，LIZhen-zhu
29.公關(guān)咨詢?cè)谥袊?guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)中的應(yīng)用策略戎霞，RONGXia
30.基于視覺導(dǎo)航的智能車輛方向控制系統(tǒng)研究雷帥，LEIShuai
31.基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下我國(guó)汽車網(wǎng)絡(luò)媒體的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)探析劉嵐，LIULan
32.論別墅區(qū)環(huán)境景觀建設(shè)和規(guī)劃黨志宏，DANGZhi-Hong
33.大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇梢暬ぞ叩难芯烤C述趙龍厚，ZHAOLong-hou
34.建筑地基施工方法新探鄒新峰，ZOUXin-feng
35.汽車電氣系統(tǒng)過(guò)電壓的產(chǎn)生及其抑制分析蔡瑞琳，孫志成，葉勇，王琪，張建宏，CAIRui-lin，SUNZhi-cheng，YEYong，WANGQi，ZHANGJian-hong
36.寶鋼1450連鑄結(jié)晶器銅板鍍層裂紋分析及改進(jìn)王慶新，張躍鋼，黃麗，瞿勇，WANGQing-xin，ZHANGYue-gang，HUANGLi，QUYong
37.某公路隧道地應(yīng)力測(cè)試及巖爆預(yù)測(cè)分析周秋梅，ZHOUQiu-mei
1.企業(yè)文化對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)機(jī)理研究鐘榮丙，ZhongRong-bing
2.科技成果管理與研究 企業(yè)創(chuàng)新從認(rèn)識(shí)創(chuàng)新開始肖剛
3.突破觀念創(chuàng)新體制建設(shè)獨(dú)具特色的產(chǎn)學(xué)研基地——縱論珠海市產(chǎn)學(xué)研合作經(jīng)驗(yàn)羅山
4.國(guó)防科技成果推廣轉(zhuǎn)化中若干知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題研究白楊，BaiYang
5.淺談農(nóng)業(yè)高校科教興農(nóng)工作李澎，呂杰，王世富，李東，LiPeng，LvJie，WangShi-fu，LiDong
6.高校企業(yè)改制富余人員管理及分流安置問(wèn)題的探討張睿，葉深溪，蘇志宏，ZhangRui，YeShen-xi，SuZhi-hong
7.微利業(yè)務(wù):地方高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略選擇李寶斌，姚春梅，LiBao-bin，YaoChun-mei
8.關(guān)于高校科技統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)張經(jīng)強(qiáng)，ZhangJing-qiang
9.我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的修復(fù)和保護(hù)張亞光，韓瑞宏，田華，ZhangYa-guang，HanRui-hong，TianHua
10.保護(hù)性耕作技術(shù)在寧夏中部干旱帶天然草原改良中的應(yīng)用官濤，周存芳，汪曉愛
篇11
一、激勵(lì)機(jī)制對(duì)于高校科研管理的作用
通過(guò)激勵(lì)，能夠敦促教師銳意進(jìn)取，不斷更新現(xiàn)有知識(shí)，進(jìn)行深層次的學(xué)術(shù)研究探討，創(chuàng)作出更多具有學(xué)術(shù)價(jià)值的作品，促進(jìn)科研事業(yè)發(fā)展；使得教師之間形成良性競(jìng)爭(zhēng)，為了獲得物質(zhì)和精神滿足而專心學(xué)術(shù)，互相激勵(lì)；加強(qiáng)管理，避免教師因?yàn)榄h(huán)境的穩(wěn)定而產(chǎn)生惰性，一改以往松散的管理方式，使得教師的成果置于公眾視野之下；有利于實(shí)現(xiàn)教師個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)制度能夠幫助教師矯正自我評(píng)估與認(rèn)定，不僅是樹立自信力的重要手段，也是自我鞭策的一劑良藥；提升高校綜合競(jìng)爭(zhēng)力，內(nèi)部軟實(shí)力得以強(qiáng)化。
二、存有的不足之處研究與探討
1.盲目且單一，缺失公平性。評(píng)定缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，亦陷入盲目激勵(lì)的誤區(qū)，當(dāng)前機(jī)制中，許多高校變存在這樣的問(wèn)題，缺少統(tǒng)一的評(píng)判，標(biāo)準(zhǔn)不確定；分散而模糊的評(píng)定體系造成評(píng)比數(shù)據(jù)無(wú)法公開，內(nèi)部運(yùn)行過(guò)程中容易導(dǎo)致徇私、敷衍等一系列影響激勵(lì)公平的事件，使得激勵(lì)制度公平性、穩(wěn)定性不夠；激勵(lì)方式單一，偏重物質(zhì)，精神激勵(lì)比例較小，忽略了教師的心理滿足感和自我完善的意愿，不利于教師的進(jìn)一步進(jìn)化提升。這些不足致使高校激勵(lì)并未完全取得預(yù)期效果。2.力度不足，政策不連續(xù)。獎(jiǎng)勵(lì)如果不能使受獎(jiǎng)勵(lì)之人與他人有明顯區(qū)分，則獎(jiǎng)勵(lì)所起作用就無(wú)法顯現(xiàn)，但目前來(lái)看，高校激勵(lì)縮手縮腳，無(wú)法放開限制支持科研事業(yè)，導(dǎo)致激勵(lì)作用甚微，完全無(wú)法達(dá)到激發(fā)教師潛在的科研能力的效果；加之政策不連續(xù)，時(shí)有時(shí)無(wú)，導(dǎo)致教師積極性受挫，對(duì)于激勵(lì)制度的信任降低，從而導(dǎo)致管理的無(wú)效，不僅無(wú)法鼓勵(lì)教師投身科研，還使其產(chǎn)生抵觸心理，對(duì)管理層產(chǎn)生不滿，發(fā)生信任危機(jī)，降低管理的有效性，空置激勵(lì)資源。3.制度不完善，考核周期不合理。制度的建立處于研究階段，尚未成熟，因此不可避免出現(xiàn)漏洞，而這些漏洞導(dǎo)致了激勵(lì)機(jī)制整體不合理，存在許多邏輯漏洞，例如評(píng)定優(yōu)秀科研作品的標(biāo)準(zhǔn)、方式，獎(jiǎng)勵(lì)方式等等，均未經(jīng)過(guò)實(shí)踐的打磨休整，因此許多不完善之處；考核周期過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致教師對(duì)于激勵(lì)的熱衷程度下降，過(guò)于漫長(zhǎng)的評(píng)選周期，無(wú)法實(shí)時(shí)使教師擁有危機(jī)感，達(dá)不到激勵(lì)的最初目的，無(wú)法激發(fā)教師之間的競(jìng)爭(zhēng)欲望，挖掘其創(chuàng)作能力，科研成果相對(duì)較少。
三、改善高校激勵(lì)制度的方法芻議
1.完善制度，重視人才，公平激勵(lì)。對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行細(xì)節(jié)上的強(qiáng)化，流程相對(duì)固定化，建立相應(yīng)的規(guī)章制度，激勵(lì)是管理方式，并非心血來(lái)潮，否則，易損壞教師對(duì)學(xué)校的信任基礎(chǔ)。人才是學(xué)校運(yùn)行的根基，因此激勵(lì)機(jī)制要以人為先，考慮教師利益，堅(jiān)定促進(jìn)工作積極性的目的，尺度適宜，避免形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，帶壞科研風(fēng)氣。激勵(lì)需要做到程序上的絕對(duì)公平，追求實(shí)質(zhì)公平，不能違反設(shè)定的規(guī)則，偏私造假等行為應(yīng)該堅(jiān)決杜絕，從而真正獎(jiǎng)勵(lì)科研成就突出的人才。2.豐富方式，注重精神層面。僅以物質(zhì)作為激勵(lì)籌碼已經(jīng)無(wú)法發(fā)揮其效用，尤其面對(duì)思想覺悟和社會(huì)地位均較高的高校知識(shí)分子，需要多方面發(fā)掘激勵(lì)手段，尤其偏重精神層面，例如，講座、培訓(xùn)、升職、交流會(huì)或座談會(huì)名額等等能夠提升其自我修養(yǎng)與知識(shí)儲(chǔ)備或者增強(qiáng)名氣、宣傳科研結(jié)果和思想的機(jī)會(huì)，是大多高校教師所追求的，因而實(shí)踐中也會(huì)取得更好的效果，使得激勵(lì)機(jī)制能夠真正起到激發(fā)科研熱情、刺激表現(xiàn)欲的作用，推動(dòng)高校科研事業(yè)進(jìn)步、發(fā)展。3.開放科研數(shù)據(jù)，橫向激勵(lì)。對(duì)于優(yōu)秀的科研成果，不僅給予獎(jiǎng)勵(lì)，并且征得同意后進(jìn)行公開，面向社會(huì)大眾，此舉不僅能夠增強(qiáng)教師的成就感，且能夠使其知名度提高，從而為高校進(jìn)行宣傳，有利于吸引生源和師資，增強(qiáng)學(xué)校文化底蘊(yùn)和軟實(shí)力，為高校競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供實(shí)現(xiàn)可能性。激勵(lì)應(yīng)該引導(dǎo)教師之間形成良性競(jìng)爭(zhēng)，以層級(jí)評(píng)價(jià)來(lái)區(qū)分科研成果的水平，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)必須加大力度，以此來(lái)推動(dòng)教師不斷推陳出新，創(chuàng)造出具有價(jià)值的學(xué)術(shù)成就。
四、結(jié)語(yǔ)
筆者以高校科研為例，深入探討了激勵(lì)機(jī)制作為管理方式應(yīng)用于實(shí)踐所具有的弊端，解析其效果無(wú)法完全呈現(xiàn)的原因，總結(jié)改進(jìn)方法和思路，指導(dǎo)實(shí)踐，為高校管理的科學(xué)化和效率提高進(jìn)行思想上的指引。
參考文獻(xiàn)：
篇12
電力企業(yè)一直以來(lái)高度重視科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新工作，國(guó)家電網(wǎng)公司作為國(guó)家首批創(chuàng)新型企業(yè)，提出并大力實(shí)施“一流四大”的科技發(fā)展戰(zhàn)略。近年來(lái)在科技創(chuàng)新投入、組織體系建設(shè)、人才培養(yǎng)機(jī)制、科技創(chuàng)新全過(guò)程管理機(jī)制、外部合作機(jī)制和成果保護(hù)機(jī)制等方面取得顯著成效。基層電力公司的科技創(chuàng)新能力建設(shè)是增強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新實(shí)力的支撐和保障。如何充分發(fā)揮省級(jí)供電公司科技管理職能，有效落實(shí)基層直屬單位和供電公司的科技創(chuàng)新職能是電力企業(yè)亟待研究和解決的管理課題。 一、基層電力公司科技創(chuàng)新管理存在問(wèn)題
（一）管理模式相對(duì)落后
近年來(lái)，盡管基層電力公司在科技管理模式上進(jìn)行了不斷探索.并取得成效，但也顯現(xiàn)出一些不足之處。在一定程度上停留在只注重科研計(jì)劃、科技評(píng)獎(jiǎng)、組織以及協(xié)調(diào)科研中各種關(guān)系和工作的管理模式上，減少了對(duì)于“創(chuàng)新”本身的重視程度。同時(shí)，由于科技管理體制相對(duì)滯后，科技管理手段落后，信息溝通交流不暢，造成了科研力量分散，規(guī)模效益不明顯、資源整合率不高等現(xiàn)象，這對(duì)于基層電力公司科技工作發(fā)展具有一定的制約作用。
（二）缺少專門的科技管理機(jī)構(gòu)和專家人才
較長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，市級(jí)供電公司（包括省公司直屬單位）及其下級(jí)電力公司一般不設(shè)置專門的科技工作管理機(jī)構(gòu)，基層科技管理工作的組織結(jié)構(gòu)和管理職能有待清晰，管理機(jī)構(gòu)的科技管理職能與其他管理職能存在一定交叉。另一方面，雖然企業(yè)人力資源比較充足，企業(yè)擁有高學(xué)歷青年員工，但高素質(zhì)、復(fù)合型人才短缺，在科技人才隊(duì)伍建設(shè)方面，科研隊(duì)伍整體水平較低，尤其缺少有自主創(chuàng)新能力的專家級(jí)人才[1]。
（三）創(chuàng)新動(dòng)力不足
基層電力公司創(chuàng)新動(dòng)力不足主要由于兩方面的原因：第一，市場(chǎng)壓力是建設(shè)“創(chuàng)新型”企業(yè)的動(dòng)力基礎(chǔ)石。電力企業(yè)具有“社會(huì)服務(wù)”的屬性，不以追求利潤(rùn)最大化為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，加之其科技發(fā)展具有資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，從而造成了由于市場(chǎng)壓力不足而導(dǎo)致基層科技創(chuàng)新動(dòng)力不足的現(xiàn)象[2]。第二，基層電力公司領(lǐng)導(dǎo)和員工普遍關(guān)注常規(guī)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)于科技工作的獎(jiǎng)勵(lì)力度偏低，現(xiàn)行的企業(yè)管理及員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制與員工科技創(chuàng)新工作不相配套，這在一定程度上都遏制了員工科技創(chuàng)新意識(shí)的發(fā)展，不利于調(diào)動(dòng)科研工作者的積極性。
（四）缺乏科技創(chuàng)新外部條件和環(huán)境 核心技術(shù)
基層電力公司承擔(dān)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目工作一般分為科技研發(fā)、科技推廣、群眾性創(chuàng)新、及專利等，其中科技研發(fā)類項(xiàng)目是科技創(chuàng)新活動(dòng)的主體。對(duì)于基層電力公司而言，每年科技研發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)和批復(fù)數(shù)量是有限的，只有小部分人員，能夠真正參與到科技研發(fā)項(xiàng)目中。久而久之，降低了其他人員的科技創(chuàng)新熱情，也不利于企業(yè)良好的創(chuàng)新環(huán)境的形成。
二、加強(qiáng)基層電力公司科技創(chuàng)新管理對(duì)策
（一）完善基層科技管理組織體系
明確基層科技管理機(jī)構(gòu)工作定位，強(qiáng)化四項(xiàng)職能建設(shè)。一是加強(qiáng)參謀職能，深入了解摸清本單位科技創(chuàng)新工作現(xiàn)狀，準(zhǔn)確了解和把握上級(jí)科技創(chuàng)新工作思路，逐步確立本單位科技創(chuàng)新工作發(fā)展戰(zhàn)略，為公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供支持和建議，充分發(fā)揮“參謀部”和“咨詢部”的作用。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理職能，完善科技創(chuàng)新管理手段，提高執(zhí)行能力。通過(guò)營(yíng)造政策環(huán)境，調(diào)動(dòng)員工開展科技創(chuàng)新工作的積極性，統(tǒng)籌規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)各方面的科技力量，共同做好公司科技創(chuàng)新工作。三是加強(qiáng)服務(wù)職能，主動(dòng)承擔(dān)內(nèi)部宣傳科技工作知識(shí)和信息的服務(wù)職能，充分發(fā)揮引導(dǎo)和監(jiān)督作用，積極協(xié)助員工解決科技工作中存在的困難和問(wèn)題。
建立完善的基層科技創(chuàng)新工作支撐組織體系，改變“個(gè)別參與”的科技創(chuàng)新工作現(xiàn)狀，以創(chuàng)新工作為載體，有針對(duì)行的將員工分為三種類型，采用不同的管理方法組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)不同的創(chuàng)新工作。公司層面集中骨干力量，跨部門組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，組織重大科技課題研發(fā)工作。各專業(yè)部室層面以理論和實(shí)踐互補(bǔ)有機(jī)結(jié)合，形成實(shí)用型創(chuàng)新小組，主要承擔(dān)公司年度科技創(chuàng)新指標(biāo)工作任務(wù)，解決生產(chǎn)上的技術(shù)難題。依托公司團(tuán)委，組織年輕高學(xué)歷人才組建學(xué)習(xí)型創(chuàng)新小組，自選課題研發(fā)。
（二）加強(qiáng)基層科技人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)掘內(nèi)部人力資源優(yōu)勢(shì)
以科技創(chuàng)新“分層”組織管理體系為基礎(chǔ)，分三個(gè)層次開展公司科技創(chuàng)新人員隊(duì)伍建設(shè)。一是依托重大科研項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有計(jì)劃地加強(qiáng)尖子人才和領(lǐng)軍人物的發(fā)掘和培養(yǎng)。以“創(chuàng)出大成果，造就一流人才”為目標(biāo)，加強(qiáng)跨部門人才合作，建立公司層面科技創(chuàng)新“精英”團(tuán)隊(duì)。二是以氛圍營(yíng)造和與生產(chǎn)結(jié)合為目標(biāo)，各專業(yè)部室建立實(shí)用型科技創(chuàng)新“基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)”。“基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)”結(jié)合日常工作，注重在工作能力提升的同時(shí)，培養(yǎng)其科技創(chuàng)新工作思維。通過(guò)在部門內(nèi)部采取“互師互補(bǔ)”的形式，培育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，理論扎實(shí)的專業(yè)人才。三是在青年員工內(nèi)部建立“創(chuàng)新工作室”，以將科技專利和論文等主題的科技創(chuàng)新工作為突破口，通過(guò)讓青年員工參與某個(gè)專項(xiàng)科研任務(wù)和課題研究，培養(yǎng)新進(jìn)人才的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增進(jìn)對(duì)科技
工作的了解。通過(guò)“創(chuàng)新工作室”為公司打造具有科技創(chuàng)新熱情，能干肯干的技創(chuàng)新工作“生力軍”。三個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)科技人員的能力提升方面既相互聯(lián)系又各有側(cè)重，科技工作人員可以在團(tuán)隊(duì)之間流動(dòng)，這樣以來(lái)有利于盤活人才資源存量，培育和造就一支梯次結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)種類齊全的高層次、創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍。
（三）建立完善激勵(lì)及考核機(jī)制，提升科技創(chuàng)新動(dòng)力
建立更為有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性，是提升公司科技創(chuàng)新動(dòng)力關(guān)鍵所在。在薪酬分配、學(xué)術(shù)活動(dòng)等方面給予科研人員扶持，實(shí)行差異化分配制度，選擇學(xué)術(shù)帶頭人，對(duì)在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、重大技術(shù)創(chuàng)新、重大課題進(jìn)展等方面做出突出貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)。另一方面，對(duì)主要參與科技創(chuàng)新工作的部門實(shí)行科研量化考核，建立工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，培育的科技創(chuàng)新動(dòng)力產(chǎn)生機(jī)制。
篇13
1系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)思路
從總體上來(lái)看，設(shè)計(jì)科研管理系統(tǒng)的目標(biāo)就是利用系統(tǒng)對(duì)多種科研項(xiàng)目和項(xiàng)目生命周期進(jìn)行統(tǒng)一管理。所以，系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目管理、科研成果管理和科技交流等功能，以便使科研信息的管理水平得到提高。根據(jù)這一設(shè)計(jì)思路，想要進(jìn)行科研管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，還要明確科研項(xiàng)目的處理流程。具體來(lái)講，就是科研人員要先利用系統(tǒng)進(jìn)行科研項(xiàng)目的申報(bào)，而系統(tǒng)則會(huì)在項(xiàng)目申報(bào)成功后自動(dòng)將項(xiàng)目存儲(chǔ)到項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目管理人員就能夠利用系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)內(nèi)的項(xiàng)目的審核，并將審核成功的項(xiàng)目轉(zhuǎn)入科研立項(xiàng)的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中。在完成項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收后，科研人員則可以進(jìn)行項(xiàng)目成果的申報(bào)，并將其存入到成果項(xiàng)目庫(kù)。
理清系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)和設(shè)計(jì)需求后，為了使系統(tǒng)具有一定的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性，需要采取分層設(shè)計(jì)的方法進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，以便使系統(tǒng)各部分耦合度降低。就目前來(lái)看，可以使用B/S三層架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。因?yàn)椋摲N架構(gòu)是發(fā)展較為成熟的軟件體系結(jié)構(gòu)，可以使每一層都有相對(duì)獨(dú)立的職責(zé)，從而使各層之間的依賴性能夠被降低，繼而使系統(tǒng)具有可靠的性能。具體來(lái)講，就是科研管理系統(tǒng)將有3層邏輯架構(gòu)，即數(shù)據(jù)訪問(wèn)層、業(yè)務(wù)邏輯層和表示層。其中，數(shù)據(jù)訪問(wèn)層是中間層，與數(shù)據(jù)庫(kù)與業(yè)務(wù)邏輯層分別連接。在功能上，該層別只負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的獲取和添加，并不需要進(jìn)行數(shù)據(jù)正確性的判別。而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)如何實(shí)現(xiàn)，主要依靠業(yè)務(wù)邏輯層的處理。該層別負(fù)責(zé)邏輯數(shù)據(jù)的生成和處理，需要對(duì)進(jìn)入的邏輯數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，但是不會(huì)對(duì)用戶數(shù)據(jù)和從該層別流出的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查。而從業(yè)務(wù)邏輯層流出的數(shù)據(jù)的展現(xiàn)形式由表示層負(fù)責(zé)，該層別能夠以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行數(shù)據(jù)的展示，并且能夠保證數(shù)據(jù)的安全性。由于負(fù)責(zé)與用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，該層別需要進(jìn)行流入數(shù)據(jù)的有效性的判斷。一旦發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，該層別則會(huì)給出提示。
2系統(tǒng)功能模塊的設(shè)計(jì)
2.1系統(tǒng)管理模塊設(shè)計(jì)
為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的管理功能，需要進(jìn)行系統(tǒng)管理模塊的設(shè)計(jì)。而該模塊首先可以進(jìn)行系統(tǒng)登錄管理，可以對(duì)用戶合法性進(jìn)行驗(yàn)證，并能幫助系統(tǒng)操作員完成所有信息的查詢和為用戶修改密碼提供支持。同時(shí)，該模塊也可以進(jìn)行系統(tǒng)后臺(tái)的設(shè)置。具體來(lái)講，就是對(duì)科研單位信息、科研部門信息和員工信息進(jìn)行設(shè)置。而該功能的權(quán)限只有科技管理員、系統(tǒng)管理員擁有，以便確保用戶信息安全。此外，該模塊下設(shè)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置子模塊，可以進(jìn)行學(xué)科、地區(qū)等系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置，并且能夠完成學(xué)科門類、單位基本信息的設(shè)置。一旦系統(tǒng)需要進(jìn)行大量數(shù)據(jù)的操作，該子模塊就會(huì)生成大量功能頁(yè)面，并完成公用功能頁(yè)面和用于進(jìn)行多表刪除和查詢的頁(yè)面的劃分，以便使系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性得到保證。
2.2科研項(xiàng)目管理模塊設(shè)計(jì)
為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的科研項(xiàng)目管理功能，需要通過(guò)設(shè)計(jì)科研項(xiàng)目管理模塊對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目審核、項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目結(jié)題這4方面內(nèi)容的管理。首先，該模塊可以進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)管理，可以為用戶提供查詢申報(bào)和添加/修改申報(bào)的服務(wù)。在系統(tǒng)列表頁(yè)面上，會(huì)進(jìn)行已有項(xiàng)目申報(bào)的顯示，而用戶只要點(diǎn)擊數(shù)據(jù)鏈接就可以進(jìn)行項(xiàng)目的查詢或修改。其次，該模塊可以將己申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一審核管理，用戶可以通過(guò)點(diǎn)擊“填寫項(xiàng)目申請(qǐng)”按鈕進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)的填寫。再者，該模塊可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理。在項(xiàng)目進(jìn)度界面，用戶可以通過(guò)點(diǎn)擊列表鏈接到該項(xiàng)目的進(jìn)度列表頁(yè)面，以便對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度錄入情況進(jìn)行查詢。而通過(guò)點(diǎn)擊添加按鈕，用戶也可以進(jìn)行新的項(xiàng)目進(jìn)度的錄入。最后，在項(xiàng)目研究通過(guò)評(píng)審后，用戶可以利用該模塊進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)題。在結(jié)題頁(yè)面上，用戶可以自行進(jìn)行項(xiàng)目基本信息和結(jié)題信息的修改或添加，并且可以進(jìn)行結(jié)題形式、時(shí)間的選擇，同時(shí)也可以進(jìn)行各部門對(duì)項(xiàng)目展開的評(píng)價(jià)的錄入。但是，如果完成整個(gè)流程，該科研項(xiàng)目將只能被查看，即使用戶也不能進(jìn)行項(xiàng)目的修改或刪除。
2.3科研成果管理模塊設(shè)計(jì)
在科研成果管理模塊的設(shè)計(jì)方面，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行模塊功能的設(shè)計(jì)。就拿高校的科研管理工作來(lái)講，該模塊的主要功能就是進(jìn)行高校歷年獲得的項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)成果的詳細(xì)記錄。使用該模塊，能夠完成對(duì)課題來(lái)源、成果名稱、成果類別、獲獎(jiǎng)時(shí)間和獲獎(jiǎng)級(jí)別等多種信息的查詢。在成果搜索功能的設(shè)計(jì)上，采用了一體化操作設(shè)計(jì)方法。在查詢成果這一頁(yè)面中，還包含模糊查詢選項(xiàng)，可以幫助用戶簡(jiǎn)便快捷的完成需求數(shù)據(jù)的查詢。同時(shí)，該頁(yè)面還為用戶提供分類查詢服務(wù)，以滿足用戶的查詢需求。針對(duì)新增成果，該模塊還能夠?yàn)橛脩籼峁┏晒略龉δ埽⑶以谔砑拥倪^(guò)程中對(duì)成果數(shù)據(jù)的合法性進(jìn)行檢查。而通過(guò)選擇數(shù)據(jù)項(xiàng)，用戶則可以進(jìn)行成果數(shù)據(jù)的修改，并將修改的信息及時(shí)傳遞至新頁(yè)面。此外，除了進(jìn)行科研成果信息的查看，用戶也可以利用該模塊進(jìn)行成果信息的刪除。但在刪除之前，系統(tǒng)會(huì)向用戶提示，并在得到用戶確認(rèn)后執(zhí)行用戶要求。
2.4科技交流模塊設(shè)計(jì)
除了擁有科研項(xiàng)目及成果的管理功能，科研管理系統(tǒng)還擁有科技交流功能。而該模塊由兩部分組成，即科技交流登記和科技交流管理兩個(gè)子模塊。其中，科技交流登記子模塊負(fù)責(zé)進(jìn)行科技交流角色信息的登記，而主要登記的角色分為三類，即科技處、二級(jí)部門和科技人員。在登記頁(yè)面上，用戶需要進(jìn)行科技交流的新增，以便進(jìn)行科技交流參與人員的登記。而根據(jù)交流形式和日期，用戶可以進(jìn)行科技交流數(shù)據(jù)的查詢，并對(duì)廢棄數(shù)據(jù)進(jìn)行刪除或修改。但為了實(shí)現(xiàn)科技交流登記的一體化管理，用戶只能在完成基本交流情況的添加后才能夠進(jìn)行交流論文、參與人員和學(xué)術(shù)報(bào)告的添加。而科技交流管理子模塊主要為科技處和二級(jí)部門服務(wù)，可以利用該子模塊完成科技成果的審核。對(duì)于科技人員來(lái)講，使用該子模塊只能進(jìn)行科技交流名稱、時(shí)間和審核情況的查詢，無(wú)法對(duì)具體的信息進(jìn)行修改。
3系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
