引論：我們?yōu)槟砹?3篇電力工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
在電力工程的基建檔案中基本涵蓋了工程項目內(nèi)的所有資料，是為生產(chǎn)建設(shè)提供不斷發(fā)展動力的重要基礎(chǔ)，因此對電力工程基建檔案進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式具備了歷史性。因此在基建檔案管理過程中的每一個環(huán)節(jié)都要仔細(xì)、負(fù)責(zé)，以保證任何一個細(xì)節(jié)不被遺漏，從而實現(xiàn)科學(xué)合理的規(guī)范化[1]、標(biāo)準(zhǔn)化電力工程基建檔案管理模式。
1.2 檔案管理的穩(wěn)定性
電力工程的基建檔案中記錄了基建工程項目的全部施工過程，因此為電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展、供電能力提供了穩(wěn)定、可靠的文字資料，企業(yè)管理者可通過這些資料加強對企業(yè)的管理力度，同時也是制定科學(xué)化、規(guī)范化企業(yè)管理制度的重要參考，因此在對電力工程基建檔案管理模式進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計過程中，要貫徹真實、有效的根本原則，才能保證電力工程基建檔案管理模式的穩(wěn)定性。
1.3 檔案管理的珍貴性
電力工程中的基建檔案是基建工程中的重要原始資料，因此其具備了極高珍貴性。其中囊括了基建工程全部過程的歷史，只有通過制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式才能實現(xiàn)對基建檔案的妥善保管，從而提升電力企業(yè)的綜合管理水平。
2 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理模式在電力基建工程檔案管理中的應(yīng)用策略
隨著我國電力事業(yè)的飛速發(fā)展，電力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作逐步完善，因此要對電力工程基建檔案實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式才能進(jìn)一步提升我國電力企業(yè)的綜合市場競爭力。為了能夠解決當(dāng)下電力基建工程檔案管理模式中的一些問題，可通過以下幾個步驟來實施對電力基建工程檔案的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2.1 基建工程項目施工前期文件方面的管理辦法
在電力基建工程前期中的文件中主要包括研究階段、申報工程階段等過程所產(chǎn)生的重要文件，這些文件是確保施工過程合法進(jìn)行的重要文字依據(jù)，同時也是確保后期基建工程項目順利施工的重要因素[2]，因此要加強對電力基建工程前期各類文件的管理力度。在資料收集、管理過程中由于經(jīng)手人員較多、用時較長等問題，因此要求相關(guān)管理人員要具備較高的責(zé)任心、耐心、素質(zhì)。同時檔案管理人員還要及時掌握電力基建工程項目的施工進(jìn)度，依據(jù)施工過程中產(chǎn)生文件的時間對資料進(jìn)行有序、妥善的管理手段，如發(fā)現(xiàn)問題要及時解決、上報，從而實現(xiàn)對電力基建工程前期文件的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理措施。
2.2 招投標(biāo)階段檔案方面的管理辦法
在電力基建工程項目的招投標(biāo)階段，由于其參與招標(biāo)、投標(biāo)的企業(yè)過多，因此對基建工程檔案管理工作造成了一定阻礙。在這個階段中要進(jìn)行歸檔的文件種類極多，其中主要包括：招標(biāo)文件、投?宋募?、中標(biāo)文件、澄清文件、平分文件等，如果檔案管理人員沒有對其進(jìn)行分門別類的妥善管理，便會出現(xiàn)簽字不規(guī)范、資料收集不完善等問題，從而對后期電力基建工程的施工造成影響。因此在招投標(biāo)階段要想有效提升對基建工程檔案的妥善保管，便要實施科學(xué)、合理的管理手段。檔案管理人員要全程參與到招投標(biāo)過程中，并對企業(yè)自身的情況充分了解，對涉及到基建工程項目的相關(guān)資料要充分掌握，尤其針對招投標(biāo)過程中的各個細(xì)節(jié)例如文件簽字、功能表等要對其進(jìn)行有序的管理，還要注意簽字、功能表等細(xì)節(jié)的操作規(guī)范。如果檔案管理人員由于特殊原因并未能參與到招投標(biāo)的過程當(dāng)中，在活動結(jié)束之后要積極聯(lián)系相關(guān)部門并進(jìn)行檔案資料移交工作，并對其進(jìn)行登記、分類、歸檔等操作。
2.3 施工設(shè)備資料方面的管理辦法
在對電力基建工程施工設(shè)備方面資料進(jìn)行管理過程中，要求檔案管理人員首先要加強與施工設(shè)備采購部門的溝通，并充分了解工程所用設(shè)備的生產(chǎn)商情況、設(shè)備參數(shù)數(shù)據(jù)，要編制出設(shè)備采購的臺帳，同時要將施工設(shè)備的訂購合同妥善保管。另一方面，在施工設(shè)備進(jìn)場之前的檢測工作中，檔案管理人員也要參與其中，并收集相關(guān)有關(guān)施工設(shè)備的檢測資料，之后對資料分類、等級、歸檔，實現(xiàn)在施工設(shè)備采購過程中所產(chǎn)生文件的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理策略。
2.4 施工材料合同的管理辦法
施工材料是決定電力基建工程施工質(zhì)量的重要因素，因此檔案管理人員在對相關(guān)資料進(jìn)行管理的時候，首先要與施工材料采購部門進(jìn)行溝通，并掌握施工材料的采購、運輸、進(jìn)場檢驗的全部過程，對于施工材料的采購合同、運輸物流單、檢驗報告等相關(guān)文件要進(jìn)行仔細(xì)核對、分類、收集、歸檔。同時還要對施工材料相關(guān)合同中的蓋章進(jìn)行確認(rèn)，要保證蓋章是否符合相關(guān)規(guī)定以及合同內(nèi)容中有無錯誤、遺漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題要及時修改、糾正。只有加強對施工材料方面文件的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理力度才能提升電力基建工程項目的整體施工質(zhì)量，并有效節(jié)約電力企業(yè)的施工成本，為電力企業(yè)全方位綜合發(fā)展提供有效助力。
2.5 施工資料、安裝文件的管理辦法
篇2
一、電力工程設(shè)計階段的造價現(xiàn)狀
（一）造價控制與管理存在的問題
從目前電力工程設(shè)計階段的造價現(xiàn)狀來看，最為普遍的現(xiàn)象便是設(shè)計質(zhì)量偏低。在一般情況下，在進(jìn)行設(shè)計過程中，設(shè)計人員只是對電力工程項目的內(nèi)容、概況進(jìn)行了設(shè)計，并沒有設(shè)計項目的概算。同時設(shè)計人員對于造價的認(rèn)識還有待提高，因此對造價控制的工作產(chǎn)生了一定的影響。在進(jìn)行造價控制的時候，技術(shù)和經(jīng)濟與施工是相對獨立的，監(jiān)管力度不高，缺乏全面的監(jiān)管制度。
（二）造價控制與管理的主要特點
在設(shè)計階段的造價控制主要是根據(jù)全要素、全隊伍、全過程、全風(fēng)險這四個方面進(jìn)行造價控制，其具體內(nèi)容主要包括有：首先，制定項目的規(guī)模，創(chuàng)建計劃，對項目的施工時間、施工質(zhì)量、造價等進(jìn)行合理的管理；其次，建設(shè)一支以利益為目標(biāo)的施工隊伍，設(shè)計項目的施工規(guī)模、時間以及質(zhì)量，同時業(yè)主還可選擇設(shè)計企業(yè)進(jìn)行合作，以此對造價進(jìn)行控制和管理；再次，在建設(shè)過程中，存在著很多不確定的因素，這些因素可能會導(dǎo)致各種風(fēng)險的出現(xiàn)，因此需要對其進(jìn)行處理和改善，將項目的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到保險公司之中；最后，在設(shè)計階段進(jìn)行造假控制的時候，不應(yīng)該只注重設(shè)計環(huán)節(jié)，而是需要對項目整個施工周期存在的設(shè)計問題進(jìn)行改變和改善，加強工程的預(yù)算力度。
（三）造價控制與管理的主要內(nèi)容
電力項目設(shè)計階段的造價內(nèi)容可以分為方案的設(shè)計、初步設(shè)計以及施工圖的設(shè)計這三個方面。首先，在方案的設(shè)計過程中，應(yīng)該需要深入研究項目的可行性；其次在初步的設(shè)計過程中，應(yīng)該根據(jù)研究的理論成果和依據(jù)進(jìn)行設(shè)計；最后，在施工圖的設(shè)計過程中應(yīng)該進(jìn)行整體規(guī)劃，保證設(shè)計的科學(xué)性、合理性、有效性。
二、電力工程設(shè)計階段的造價控制與管理的措施
（一）電力工程設(shè)計階段的造價控制與管理必須要遵守相關(guān)的原則
電力工程設(shè)計階段的造價控制需要遵守相關(guān)的原則包括有以下三個方面：首先，需要提高核算分析工作的質(zhì)量，有效的控制工程的造價；其次，合理的估算項目投入的資金，以此確保電力項目整體造價的合理性和科學(xué)性；最后，合理控制施工的各個環(huán)節(jié)和工作量，優(yōu)化工程價格，采用限額的方法對電力工程項目進(jìn)行設(shè)計。
（二）電力工程設(shè)計階段的造價控制與管理必須要遵守合理的思路
對于電力工程項目的整體造價而言，有效、科學(xué)、合理的項目造價設(shè)計能夠為電力企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。但是在設(shè)計階段中出現(xiàn)了各種各樣的問題，因此需要對限額設(shè)計方法進(jìn)行靈活的運用，確保能夠?qū)崿F(xiàn)資金投入的管理目標(biāo)，爭取以最少的投入得到最高的效率。同時還需要選擇安全、可靠、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)計預(yù)案，保證資金的收益，從而提高電力企業(yè)的綜合競爭能力。
（三）電力工程設(shè)計階段的造價控制與管理必須要符合相關(guān)的要求
電力工程設(shè)計階段的造價控制所要符合的要求包括有：首先，相關(guān)的工作人員必須具備豐富的專業(yè)知識、專業(yè)技能以及具備創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，在造價控制工作過程中，充分發(fā)揮出重要作用；其次，在設(shè)計階段，將造價金額控制在合理的范圍，優(yōu)化設(shè)計，降低電力工程量以及設(shè)計預(yù)案；再次，堅持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，在電力項目中尋找到存在的問題，并進(jìn)行及時的處理和改正；最后，當(dāng)設(shè)計出現(xiàn)大規(guī)模的變更時，應(yīng)該進(jìn)行研究和討論，在變更完成后做好審核和記錄。
（四）電力工程設(shè)計階段的造價控制與管理的方法
第一，保證電力工程的可行性研究質(zhì)量，想要對造價進(jìn)行有效的控制，就需要提高電力工程的可行性，增加項目報告的精準(zhǔn)性，而設(shè)計階段處于項目建設(shè)的初級階段，因此必須做好設(shè)計階段的可行性研究，為后面的工作環(huán)節(jié)奠定堅實的基礎(chǔ)；第二，優(yōu)化設(shè)計內(nèi)容，制定競爭制度。在設(shè)計階段和施工階段，采用招標(biāo)和投標(biāo)的方法，利用價值工程的方法優(yōu)化設(shè)計預(yù)案；第三，設(shè)計企業(yè)的限額范圍，控制投資規(guī)模，提高設(shè)計人員的經(jīng)濟思想，制定限額的設(shè)計制度，改革設(shè)計方法，實行獎懲標(biāo)準(zhǔn)；第四，嚴(yán)格遵守相關(guān)原則，編制設(shè)計防范，擴大推廣范圍，同時還需要提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，以此提高企業(yè)的綜合實力。
三、電力工程設(shè)計階段進(jìn)行造價控制與管理的改善
（一）設(shè)計企業(yè)應(yīng)該對工程造價的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的控制
設(shè)計企業(yè)的結(jié)構(gòu)對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著十分重要的影響，選擇什么樣的結(jié)構(gòu)，就決定著企業(yè)的工作效率和生產(chǎn)效率的高低。在構(gòu)建結(jié)構(gòu)的過程中，應(yīng)該在項目管理的矩陣模式基礎(chǔ)之上，尋找與之相符合的結(jié)構(gòu)，以此實現(xiàn)設(shè)計企業(yè)與客戶利益最大化的目標(biāo)。除此之外，企業(yè)的管理人員，根據(jù)應(yīng)該盡量提高自身的管理水平和管理質(zhì)量，再根據(jù)項目的實際要求建立相應(yīng)的崗位，并選擇專業(yè)人員組成專業(yè)團隊。當(dāng)項目完成以后，再讓專業(yè)人員返回自己之前的崗位中。
（二）設(shè)計企業(yè)應(yīng)該制定電力工程造價的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
在設(shè)計造價控制的過程中，應(yīng)該建立一套高效、完整、科學(xué)合理的管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，其主要目的在于平衡利益、責(zé)任、權(quán)利這三者之間的關(guān)系。在此過程中，應(yīng)該優(yōu)化相關(guān)部門的責(zé)任。在進(jìn)行造價管理過程中，如果因企業(yè)自身問題而導(dǎo)致超支問題的出現(xiàn)，需要對設(shè)計費用進(jìn)行相應(yīng)的扣除，同時設(shè)計人員應(yīng)該充分明確自身的職責(zé)，建立分配標(biāo)準(zhǔn)和考核制度，將造價控制措施徹底落實在造價內(nèi)容之中。除此之外，設(shè)計人員還應(yīng)該樹立科學(xué)的經(jīng)濟觀念，對設(shè)計方案進(jìn)行跟蹤、優(yōu)化，加強與業(yè)主之間的交流和溝通，盡量減少工程造價，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
結(jié)束語：
電力工程設(shè)計階段的造價控制與管理對于整個工程的實施階段造價有著十分重要的影響。因此必須要對設(shè)計階段的工程造價和管理進(jìn)行合理的設(shè)計，相關(guān)的設(shè)計人員應(yīng)該提高對工程造價的正確認(rèn)識，采取有效的措施解決工程造價中存在的問題，從而使電力工程的造價能夠得到有效的控制。
參考文獻(xiàn)：
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篇3
1關(guān)于改善電力工程安全管理水平的措施
為了確保電力工程能夠在安全管理下實施有效的質(zhì)量控制，需要采取有效的手段來提高電力工程的安全與質(zhì)量。
1.1實施科學(xué)與合理的工程安全預(yù)防措施
電力工程通過加強安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對于施工單位來說，應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施來避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該使電力施工工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與嚴(yán)格化，使其操作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問題。施工單位應(yīng)該使其安全生產(chǎn)實現(xiàn)管理上的完善，通過采取科學(xué)與合理的獎懲制度來確保施工人員的施工安全。此外，應(yīng)該確保施工方案設(shè)計的科學(xué)性與安全性，通過標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)流程來規(guī)范施工技術(shù)人員的操作。施工單位必須實現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實效性，建立電力工程標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度，確保安全管理的效率。實現(xiàn)有效的安全預(yù)防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場施工的監(jiān)督與管理工作，通過對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行全面的分析與了解，掌控施工現(xiàn)場的安全情況，對其中存在的安全隱患能夠及時采取有效手段來解決，通過提升現(xiàn)場安全管理來有效預(yù)防安全隱患或事故。
1.2確保安全責(zé)任體制的建立與完善
為了提高施工現(xiàn)場管理人員的安全責(zé)任意識，必須建立相應(yīng)的責(zé)任體制，以確保施工工程的安全性。通過明確每個施工人員的安全責(zé)任與權(quán)限，將其落實到他們的工作中去，以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全第一”的生產(chǎn)意識。施工單位應(yīng)該按照國家有關(guān)施工安全規(guī)章制度，對施工人員的操作提出相應(yīng)的要求，規(guī)范其安全操作標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位應(yīng)該充分分析項目施工特點，制定出施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度，并將其落實到具體施工工作中去，以引起施工人員對安全重要性的注意。
2有關(guān)改善電力工程質(zhì)量管理的策略
電力工程的質(zhì)量管理涉及到工程項目施工的全部環(huán)節(jié)，為了提高工程的質(zhì)量管理水平，必須控制工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以保障電力工程的安全與質(zhì)量。
2.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計環(huán)節(jié)質(zhì)量
在設(shè)計電力工程項目時，應(yīng)該對電力市場基本需求情況進(jìn)行了解，通過分析項目地點以及施工的可行性，以確定項目實施的可行性以及效益。此外，應(yīng)該使項目計劃的施工任務(wù)書完善，使其能夠滿足投資環(huán)境以及國家規(guī)劃的要求，而且設(shè)計出來的施工方案，必須對其具體的施工技術(shù)、工藝以及程序?qū)嵤﹪?yán)格的審核，通過嚴(yán)格與規(guī)范的質(zhì)檢來確保方案的科學(xué)性與可行性。
2.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量
嚴(yán)格管理施工過程中的質(zhì)量首先需要分析影響施工質(zhì)量的主要因素，通過分析，有效地對其進(jìn)行質(zhì)量的控制，確保工程的質(zhì)量。在電力工程具體施工過程中，影響其施工質(zhì)量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質(zhì)量，通過設(shè)立專門的施工材料采購部門以確保材料的質(zhì)量。其次，提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平還必須規(guī)范施工人員，使其操作符合相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，對施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀(jì)行為實施嚴(yán)厲的處罰，確保電力工程每項施工程序的質(zhì)量。
2.3嚴(yán)格管理竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量
當(dāng)電力工程竣工后，應(yīng)該做好最后驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，檢測電力工程的質(zhì)量并對電力工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實施有效的保管。項目質(zhì)量控制人員，應(yīng)該對每一項施工項目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問題及時的處理，確保電力工程項目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，通過掌控施工實際情況，為日后電力工程的整修與維護(hù)提供基礎(chǔ)條件。
篇4
電力工程項目管理是在完成一個既定的電力工程實體過程中，采取有效的組織方法、對相關(guān)人員、支撐性實物進(jìn)行控制和管理的一種方法，主要包括工程的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等各項內(nèi)容。在工程建設(shè)過程中，各項管理內(nèi)容各自獨立，但又彼此影響，因此形成了一個綜合性的管理體系，可以說，電力工程項目管理相對于其他工程項目來說，對工程管理水平要求更高。
3電力工程項目的創(chuàng)新性管理和實踐
3.1電力工程項目管理方法創(chuàng)新思路
電力工程項目工期長、工程量大，影響因素多，因此對其進(jìn)行有效管控需要一定的彈性，并根據(jù)工程進(jìn)度的各個階段對工程管理計劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)和修正。鑒于以上特點，可采用創(chuàng)優(yōu)管理思想對電力工程進(jìn)行有效管控。
3.1.1創(chuàng)優(yōu)管理。創(chuàng)優(yōu)管理是指引導(dǎo)人們?yōu)閷崿F(xiàn)既定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，按照所制定的相關(guān)制度和規(guī)范，對某產(chǎn)品開展有計劃、有組織的管理活動。利用創(chuàng)優(yōu)管理理念對工程項目進(jìn)行管理，可實現(xiàn)對工程的持續(xù)動態(tài)管理，并且在管理過程中是一個不斷自我完善的過程，因此創(chuàng)優(yōu)管理模式可為施工企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、促進(jìn)整個建筑行業(yè)和管理水平的提升打下堅實基礎(chǔ)。
3.1.2工程創(chuàng)優(yōu)管理步驟及注意事項。每個工程特點不同，其創(chuàng)優(yōu)措施也不盡相同，照搬其他工程的創(chuàng)優(yōu)措施容易影響工程品質(zhì)。在制定創(chuàng)優(yōu)措施時，一定要根據(jù)工程性質(zhì)、工程規(guī)模大小及其用途確定創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)；制定的計劃或方案要突出創(chuàng)優(yōu)思路；要對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不斷改進(jìn)操作工藝，提高工程質(zhì)量；對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等各個要素進(jìn)行分析，選擇合適的施工工藝、材料、設(shè)備保障工程創(chuàng)優(yōu)活動的實現(xiàn)；注重人員尤其是管理人員的選擇，充分發(fā)揮人的積極性；最大限度的利用工程的社會影響力爭取政府或民眾的支持，為工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)設(shè)良好的外部環(huán)境。
3.2創(chuàng)優(yōu)管理方法實踐研究
3.2.1工程案例。以A市的110kV變電站工程為例，對創(chuàng)優(yōu)管理方法的實踐應(yīng)用進(jìn)行說明。該工程承擔(dān)著A市南部地區(qū)的供電任務(wù)，具有重要的社會意義，工程質(zhì)量要求較高，工期短。在工程施工過程中涉及土建工程、設(shè)備安裝工程、電線架設(shè)工程、管線埋設(shè)工程、道路鋪設(shè)工程等多項內(nèi)容，需要多項作業(yè)并行操作，或交叉作業(yè)；該工程地址位于植被狀況較好的南市區(qū)，因此在工程施工過程中應(yīng)做好環(huán)境保護(hù)工作，減少對環(huán)境的污染，同時做好各項預(yù)防水土流失或植被破壞的保護(hù)性工作。
3.2.2工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的確定。本次工程將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確定為質(zhì)量、工期、安全、文明及環(huán)保四方面。
3.2.3工程創(chuàng)優(yōu)管理組織機構(gòu)。組織機構(gòu)是管理活動的執(zhí)行者和管理者，由領(lǐng)導(dǎo)層和小組人員兩部分組成，其中領(lǐng)導(dǎo)層是工程負(fù)責(zé)人員，小組人員則包括項目經(jīng)理、項目總工、安全工程師、質(zhì)檢人員等，主要負(fù)責(zé)工程施工中的各項管理活動。
3.2.4創(chuàng)優(yōu)舉措。本次工程根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，主要針對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、環(huán)保等各個方面進(jìn)行有效管控，并針對以上幾方面提出了對應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)舉措，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)舉措為例。土建工程方面，可適當(dāng)高出國家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在一般性施工測量控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上，增加雙循環(huán)復(fù)測控制網(wǎng)，確保工程坐標(biāo)和高程的準(zhǔn)確性；變電站110kV構(gòu)架和主變構(gòu)架基礎(chǔ)部分為混凝土結(jié)構(gòu)，其特點是體積大、工期短，應(yīng)采用大體積混凝土施工方案，做好各項降溫措施，確保工程質(zhì)量；鋼結(jié)構(gòu)施工前先進(jìn)行放樣，確定各桿件尺寸后再下料，下料完成后再次復(fù)核，確保無誤后方可進(jìn)行鉆孔等后續(xù)加工，拼裝前要使用專用模具，按照工藝順序進(jìn)行焊接操作，避免構(gòu)建整體變形。設(shè)備安裝方面，做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作，提高電氣設(shè)備和基礎(chǔ)的安裝精度。例如，電纜鋪設(shè)可采用平彎、立彎等多項工藝逆向施工，確保電纜的安全性。在電纜鋪設(shè)前，根據(jù)工程圖紙將電纜溝各個斷面的電纜按照層或排進(jìn)行模擬，減少電纜的交叉，使電纜達(dá)到橫成行，豎成列的效果，提高電纜鋪設(shè)的美觀度和安全性，同時為后期檢修提供便利。除以上兩方面外，還包括技術(shù)控制、人員控制、材料控制、成品維護(hù)等多個方面，各個方面協(xié)同作用，才會使電力工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)，同時也為工程的進(jìn)度創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)優(yōu)、成本創(chuàng)優(yōu)、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)奠定堅實基礎(chǔ)。
篇5
1.2價值判定各自為政
在不同時期不同階段不同的鑒定人員對文件的篩選價值歸檔存在著很大的差異，同種性質(zhì)可能由于不同人的保存可能存放的位置不大一樣。特別是對于工程設(shè)計原始文件，本身就是比較零散，沒有特定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的文件，有些文件甚至模棱兩可，既可歸類于基礎(chǔ)性文件中，也可歸類于工程往來、管理控制文件中，這就要看檔案人員個人的價值判斷了，哪個為重點就歸類那大類檔案中。
1.3歸檔范圍
不歸檔范圍文件經(jīng)常被尊為檔案存放優(yōu)待，會造成良莠不齊、魚龍混雜。對電力工程設(shè)計原始文件歸檔中要明確曾經(jīng)是否有歸檔是否有保存。要將初始文件按照作用按照部門按照不同的格式存放在同一期中，以便及時拿出查看與核對，只有及時的歸于同一范圍才能有效的保存。文件在制作或者是存放的過程中，疏于管理；在入庫時，疏于把關(guān)，造成原始文件都不經(jīng)過審理直接歸檔移交給建設(shè)部門。在工作當(dāng)中要消除這樣的問題，保證原始文件在存檔或者是有效管理放在相應(yīng)的位置時，不能隨時將無用的文件銷毀，應(yīng)該結(jié)合電力工程的具體情況制定相應(yīng)的文件存放保管期限表。
二、電力工程設(shè)計原始文件歸檔管理的意義
設(shè)計原始文件內(nèi)容是工程項目設(shè)計和建設(shè)的依據(jù)、是設(shè)計工作的基礎(chǔ)以及工程項目管理控制中的記錄。不同時期的工程設(shè)計原始文件記載著建設(shè)情況、施工、開工、竣工及反映當(dāng)時進(jìn)度的以及情況。比如價值較大的文件主要包括施工質(zhì)量驗收記錄、竣工圖等，這些對施工過程以及投產(chǎn)運行后都有著重要的查證價值。另外，對本身比較零散雜亂的原始文件資料進(jìn)行集中的收集整理后，便于管理，便于利用，便于統(tǒng)計總結(jié)，大大提高工作效率，同時為領(lǐng)導(dǎo)決策、經(jīng)濟發(fā)展和知識創(chuàng)新提供參考。
三、目前電力工程設(shè)計原始文件保存歸檔過程中存在的問題
3.1種類不齊全、規(guī)定不詳細(xì)、制度不完善
保管期限種類不全、規(guī)定不詳細(xì)，難以將原始文件進(jìn)行歸檔管理，范圍不夠明確。一些專門的文件檔案保管期限尚未明確。粗略標(biāo)準(zhǔn)使具體操作很難逐項鑒定檔案的證據(jù)價值、情報價值，進(jìn)行永久保存的檔案是否有永久性價值，造成該歸檔的沒歸檔，無需歸檔的歸了一大堆無用資料。而大部分檔案制度和管理辦法中，都極少涉及到原始檔案這一塊，沒有完善的制度規(guī)范指引，沒有完善的辦法制約，使得檔案人員在操作上隨意性較強，收集到什么歸什么，想怎么歸檔就怎么歸。
3.2原始設(shè)計文件本身存在的問題
電力設(shè)計原始文件應(yīng)與設(shè)計成品文件一樣，必須資料齊全、完整，修改到位，簽章手續(xù)必須不可少。但是仍存在有些設(shè)計文件前期不能清晰的分階段、專業(yè)按卷冊號組卷，移交的資料沒做初步整理而顯得雜亂無章，或者重復(fù)出現(xiàn)，重復(fù)移交；原始文件個別的字跡不清楚，圖樣圖樣不清晰，缺少簽章確認(rèn)。不少電力工程設(shè)計單位與施工單位不能為有效文件保存并提供利用。原因有以下幾個：
3.2.1責(zé)任問題。
比如行業(yè)規(guī)定設(shè)計單位是竣工圖編制的責(zé)任單位。施工單位在執(zhí)行過程當(dāng)中設(shè)計變更的文件要進(jìn)行匯總交監(jiān)理審查，那么在相應(yīng)的過程中要做好交接。由建設(shè)單位匯總提交設(shè)計單位將施工單位編制的竣工草圖，設(shè)計單位要有明確的責(zé)任分工，最終的責(zé)任將由施工單位和建設(shè)單位承擔(dān)。
3.2.2不受重視，疏于收集、保存
工程設(shè)計原始資料向來就不受各人員的重視，認(rèn)為不是最終成品文件就疏于收集和保存。每每到了問責(zé)或者工作大檢查的時候不知去何處找查證資料，才去到處收集和補充，往往這種形式移交給檔案的檔案都非常雜亂不堪，有些甚至是應(yīng)付性的，沒有任何保存價值。
3.2.3原始設(shè)計文件竣工圖準(zhǔn)確性問題有待注意
在實施過程中設(shè)計變更的提出，有的是設(shè)計單位為了改變變運行方式提出的，有的是建設(shè)單位為了投資控制及采用一些新工藝、新材料等緣由而臨時更改的電力工程設(shè)計施工圖，那么相關(guān)的人員必須把原始的設(shè)計文件有效的保存好，以防更改后不合適以便臨時替換。以及調(diào)試單位、測試單位如有提出更改，需要及時將原始存放起來把復(fù)印件拿給對方研究，因此在工程過程中要盡量涵蓋建設(shè)等內(nèi)容。此外，在市場經(jīng)濟下是由多家單位承建的，電力工程施工過程中存在交叉作業(yè)，所以施工單位必須要有準(zhǔn)確無誤的竣工圖，前提也必須保存好原始文件。
篇6
電力工程監(jiān)理檔案管理是對電力工程建設(shè)檔案收集、保存與應(yīng)用而實施的一系列管理手段，檔案管理工作的質(zhì)量對電力企業(yè)發(fā)展會產(chǎn)生很大的影響。電力工程監(jiān)理檔案是對電力工程建設(shè)計劃、施工、檢修等這些建設(shè)過程的細(xì)致記錄。它不但可以為電力企業(yè)建設(shè)過程提供幫助與借鑒，而且已經(jīng)是電力企業(yè)解決責(zé)權(quán)糾紛的有力武器。
1 電力工程監(jiān)理檔案管理工作的重要性
在電力工程建設(shè)過程中，把工程監(jiān)理檔案管理工作做好，控制并消除可能對檔案質(zhì)量造成影響的因素，保證工程檔案準(zhǔn)確、齊全、完整和規(guī)范。準(zhǔn)確要求做到歸檔文件材料的內(nèi)容的真實，確切反映建設(shè)項目實際狀況與建設(shè)過程，原件歸檔，圖物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，簽字、蓋章手續(xù)完備，文件材料的形成日期和工程建設(shè)相一致；齊全是指依照項目檔案歸檔范圍所明確的內(nèi)容，聯(lián)系工程建設(shè)的實際狀況，把建設(shè)項目全過程中應(yīng)該歸檔的文件材料全部歸檔；完整是要求各文件材料之間相互支撐，一環(huán)扣一環(huán)；規(guī)范要求歸檔文件材料編制和整理符合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與歸檔整編要求。電力工程監(jiān)理檔案管理工作為工程提供齊全精確的參考材料，如果能夠有效地利用，可以為電力企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟效益。檔案管理的直接效果就是集中儲備技術(shù)資料， 實現(xiàn)檔案管理的系統(tǒng)性、完整性、準(zhǔn)確性，確保了檔案材料與科學(xué)技術(shù)能夠在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮它們應(yīng)有的作用，使得工程能夠順利進(jìn)行，所以做好電力工程監(jiān)理檔案管理工作對電力企業(yè)來說具有非常重要的意義。
2 目前電力工程監(jiān)理檔案管理工作存在的不足
2.1 電力監(jiān)理檔案管理存在只注重文字記載，忽視聲像檔案收集的現(xiàn)象
大部分電力工程項目的檔案管理中，通常檔案建設(shè)人員把很多精力投入到相關(guān)施工技術(shù)資料與先進(jìn)技術(shù)材料的搜集與記錄，卻容易忽視了意聲像資料的收集于整理，有的檔案管理工作者完全忽視聲像資料檔案存儲的工作，結(jié)果造成了電力聲像檔案的嚴(yán)重缺失。不過值得注重的是聲像檔案比文字信息檔案更為形象，能夠讓很多人一起分享檔案信息，并更為準(zhǔn)確生動的反映出當(dāng)時工程建設(shè)的施工現(xiàn)場的狀況。雖然有的電力企業(yè)單位內(nèi)部擁有完善先進(jìn)的錄音和錄像等硬件設(shè)施 ，但是由于一些檔案管理人員局限于常規(guī)思維，同時又受到管理制度的影響，最終使得這些高端的聲像檔案記錄設(shè)備沒能夠展現(xiàn)其使用價值。實際的工作當(dāng)中，避免不了部分工作人員敷衍工作，為了能夠通過上面領(lǐng)導(dǎo)的檢查，只依據(jù)組織檔案管理的指示將文字資料整理存檔，對于電力工程建設(shè)中采集的圖片，錄音以及錄像這些聲像檔案，檔案管理人員只是簡單地處理，隨意存放，沒有像處理文字資料那樣進(jìn)行細(xì)致地整理存檔。這樣的做法另電力公司檔案庫里非常缺乏聲像檔案，影響了聲像檔案的長久保存與將來的開發(fā)運用。
2.2 電力檔案計算機管理相對落后
由于長期電力檔案管理存在很多不足，造成了電力檔案計算機管理都處在相對落后的地位，相關(guān)電力檔案管理設(shè)備的硬件與軟件需要更新，以往的硬件軟件設(shè)施已經(jīng)跟不上現(xiàn)在電力檔案管理發(fā)展的速度。計算機檔案管理方式依舊屬于單機操作，單一的條目式管理，而且電力企業(yè)也缺乏改進(jìn)創(chuàng)新的精神，依舊沿用以往的計算機管理模式對檔案進(jìn)行管理，局限于以前的模式方法，沒有計算機檔案管理模式上的突破，缺少先進(jìn)的創(chuàng)新技術(shù)的支持。針對這種現(xiàn)象，電力企業(yè)要意識到自身在電力檔案計算機管理方面處于落后的局面，應(yīng)該重視并采取有效的舉措來解決這個問提。
2.3 電力檔案管理中存在不標(biāo)準(zhǔn)，不規(guī)范現(xiàn)象
檔案管理制度的完善與改進(jìn)的基礎(chǔ)建設(shè)，包含了追求檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，不但給電力檔案管理軟件提供一個安全綠色的操作環(huán)境，縮短了電力數(shù)據(jù)信息檢索的時間，另外也為高效的分享了電力檔案儲存的數(shù)據(jù)信息。針對于目前電力企業(yè)的檔案建設(shè)工作而言，檔案建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作是需要引起重視的，都要依照電力單位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。但是在一些細(xì)節(jié)的工作方面依然會出現(xiàn)檔案管理不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。 電力工程監(jiān)理檔案管理的工作人員在工作上會出現(xiàn)一些不規(guī)范行為，有時候在同一個工作上會出現(xiàn)多樣的記錄方法，這種現(xiàn)象在電力檔案管理建設(shè)中是比較常見的不規(guī)范的記錄現(xiàn)象，給之后的電力檔案管理與使用人員的工作帶來了麻煩。由于檔案記錄的不標(biāo)準(zhǔn)化和不規(guī)范化，影響了計算機對檔案記錄的檢索，使得檢索的時間變長甚至?xí)霈F(xiàn)檢索不出來的現(xiàn)象，給電力檔案分享工作的進(jìn)行增添很多不必要的工作量。
3 提高電力工程監(jiān)理檔案管理工作的方法
3.1 采用信息化的監(jiān)理檔案管理方式
電力工程監(jiān)理檔案管理方式落后是造成檔案管理工作效率低的主要影響因素，因此采用信息化的監(jiān)理檔案管理方式是非常有必要的。信息化的檔案管理方式可以花費較少的時間以及占用較小的空間，來達(dá)到對項目工程檔案進(jìn)行有效管理的目的。信息化的監(jiān)理檔案管理方式可以讓電子音像檔案資料與紙質(zhì)檔案資料相結(jié)合。要實現(xiàn)全面的信息化檔案管理，一方面是要加大對檔案管理的投資，需要添置相應(yīng)的硬件和軟件設(shè)備，像電腦、掃描儀和打印機等這些最基本的辦公室常用設(shè)備都應(yīng)該齊全，負(fù)責(zé)監(jiān)理檔案管理工作的人員一定要知道工作過程會用到的設(shè)備；另一方面是要制定檔案管理信息化的戰(zhàn)略，并成立專門的監(jiān)督管理部門，監(jiān)督并確保戰(zhàn)略的落實。
3.2 采用科學(xué)規(guī)范的管理制度提高檔案工作效率
電力工程監(jiān)理檔案管理工作的效率和檔案管理工作的規(guī)范性有很大的聯(lián)系，工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則對任何一項工作而言都是非常重要的，所以一定要對檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平進(jìn)行調(diào)整。讓監(jiān)理檔案管理工作規(guī)范化不但能夠激發(fā)工作人員的工作積極性與責(zé)任感，而且可以有效促進(jìn)檔案管理工作的發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化要在檔案管理工作的每一個步驟中展現(xiàn)出來，在檔案管理過程會發(fā)揮更大的作用，如檔案信息的流轉(zhuǎn)程序以及檔案的保存方式等，這些管理過程都要進(jìn)行規(guī)范化，盡量減少因為不統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致工作時間與精力的浪費。
3.3 提高監(jiān)理檔案管理工作人員的職業(yè)能力。
如果監(jiān)理檔案管理工作人員對工作不引起重視，檔案管理工作水平較低，對檔案管理工作又沒有充分地認(rèn)識，不認(rèn)真地按照檔案管理的規(guī)范來完成工作，那么檔案管理就會受到很大的影響。所以提高監(jiān)理檔案管理工作人員的職業(yè)能力是非常有必要的。可以不同年齡階層的檔案管理工作人員進(jìn)行相對應(yīng)的計算機類的職業(yè)技能培訓(xùn)，讓這些工作人員熟練使用計算機進(jìn)行文件傳輸以及網(wǎng)上檔案管理，以提高工作效。另外電力企業(yè)要注重對優(yōu)秀的人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，確保先進(jìn)的檔案管理模式可以有效運行。還應(yīng)該引起重視的是對在崗檔案管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合檔案管理使用的新技術(shù)和新軟件的特點對工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們能夠熟練了解并能運用新技能。監(jiān)理檔案管理工作人員一定要有保密意識，使檔案信息不外漏，確保其安全穩(wěn)定。
4 結(jié)束語
電力工程監(jiān)理檔案管理是一項系統(tǒng)且復(fù)合性較強的工作，所關(guān)聯(lián)到得涉單位多、專業(yè)多，要保證工程檔案準(zhǔn)確性和完整性，真實記錄工程建設(shè)全過程，就一定要全過程控制與歸檔控制，重視工程監(jiān)理檔案管理工作，這樣才可以切實提高工程檔案質(zhì)量。電力企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營都已經(jīng)進(jìn)入了新的階段，不過當(dāng)前電力企業(yè)的管理水平依舊趕不上電力系統(tǒng)發(fā)展的速度，在實際的工作中還會存在許多問題要求管理人員不斷改進(jìn)和提升。因此目前最重要的任務(wù)就是加強電力工程監(jiān)理檔案管理工作的力度，提高工作人員的多方面素質(zhì)，這是確保檔案管理工作科學(xué)有效進(jìn)行的關(guān)鍵手段。
參考文獻(xiàn)：
篇7
一、設(shè)計階段設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣決定項目投資效益的好壞
當(dāng)一個工程項目的初步設(shè)計確定以后,大到工程規(guī)模、建設(shè)布局、結(jié)構(gòu)形式和建筑標(biāo)準(zhǔn),小到建筑用材、構(gòu)件配件和設(shè)備種類及數(shù)量也就基本上被確定了,同時也就勾勒出了投資方案的基本輪廓。換句話說,一項工程建筑產(chǎn)品是否經(jīng)濟合理,在設(shè)計階段就已基本定型,從這個意義上講,工程造價是設(shè)計出來的而不是計算出來的。正所謂“ 筆下一條線,投資千千萬”。因此,設(shè)計階段控制造價非常行之有效。
二、設(shè)計階段是工程造價全過程控制中的重點
據(jù)統(tǒng)計資料表明,設(shè)計費用在項目全壽命費用中占1%以下,但正是這少于1%的費用對工程造價的影響卻在75%以上。把工程造價控制的重點轉(zhuǎn)移到設(shè)計階段上來,能動地實施一系列造價控制手段,引導(dǎo)設(shè)計單位把技術(shù)與經(jīng)濟緊密結(jié)合起來,明確設(shè)計決定造價,造價約束設(shè)計的辨證關(guān)系,減少設(shè)計變更、簽證,扭轉(zhuǎn)投資失控的現(xiàn)象,就能取得事半功倍的效果,把握住工程造價控制的主動權(quán)。
因此,筆者推薦幾種在設(shè)計階段降低造價的措施:
一、對造價管理人才的素質(zhì)培養(yǎng)
有效控制造價,歸根到底是人的能動性的調(diào)動。提高技經(jīng)人員積極主動參與意識,密切配合設(shè)計人員,反饋造價信息,能動地影響設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計,客觀公正地反映工程造價,做到量準(zhǔn)價實。技經(jīng)人員還應(yīng)不斷加強自身能力的培養(yǎng),學(xué)習(xí)涉及本專業(yè)有關(guān)方面的知識,不斷積累經(jīng)驗,分析總結(jié),從而推動造價編制和管理水平的提高。
二、做好設(shè)計開始前的投資估算
通過對社會同類工程項目造價、建設(shè)期物價、材料、設(shè)備、人工費用、稅收、管理費用、土地征用拆遷、市政配套、能源、交通、綠化、利潤的調(diào)查,在投資評估的基礎(chǔ)上進(jìn)行更為詳細(xì)的綜合比較,以此作為初步設(shè)計控制的依據(jù)。
三、推選限額設(shè)計
推行限額設(shè)計有利于強化設(shè)計人員對工程全過程的造價意識,有利于經(jīng)濟管理人員及時進(jìn)行造價計算,為設(shè)計人員提供信息,使勘測設(shè)計小組內(nèi)部形成有機整體,克服設(shè)計深度不夠及勘測設(shè)計相互脫節(jié)的現(xiàn)象,改變設(shè)計過程不算賬、設(shè)計完成見分曉的現(xiàn)象,使投資達(dá)到動態(tài)控制的目的。同時,推行限額設(shè)計還可以促使設(shè)計和造價人員進(jìn)行項目全壽命費用的分 析,使他們不僅要考慮項目一次性投資,還要考慮施工階段和運行后的經(jīng)濟費用。比如:在輸變電工程項目設(shè)計過程中對于主變?nèi)萘窟x擇、主接線方案的確定和線路選線定位以及 在雷區(qū)的防雷,冰區(qū)的避冰、抗冰、防冰、融冰等對運行成本影響較大設(shè)計方案的優(yōu)化時,就有利干設(shè)計人員進(jìn)行全面分析、仔細(xì)考慮,認(rèn)真權(quán)衡,最大限度降低工程成本,在投資限額內(nèi)控制好工程造價。
四、加強設(shè)計概預(yù)算的編制和審查工作,把好工程造價關(guān)
設(shè)計概預(yù)算是編制建設(shè)項目投資計劃,確定和控制建設(shè)項目投資的依據(jù)。概預(yù)算編制質(zhì)量的好壞,關(guān)系到國家計劃的嚴(yán)格執(zhí)行和建設(shè)項目投資的有效控制的重大問題。因此,為提高建設(shè)項目設(shè)計概預(yù)算的編制質(zhì)量,科學(xué)合理地確定建設(shè)項目投資,在編制設(shè)計概預(yù)算之前,必須進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,廣泛地收集有關(guān)資料。在編制設(shè)計概預(yù)算時,必須堅持以下原則:
①嚴(yán)格執(zhí)行國家的建設(shè)方針和經(jīng)濟政策。
②要完整、準(zhǔn)確地反映設(shè)計內(nèi)容。
③堅持結(jié)合擬建工程的實際,反映工程所在地當(dāng)時價格水平。
審查設(shè)計概預(yù)算,有利于合理分配投資資金,加強投資計劃管理,提高概預(yù)算的編制質(zhì)量,有助于促進(jìn)設(shè)計的技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟合理性相結(jié)合,并對工程造價的合理確定和有效控制起到重要作用。在審查概預(yù)算時,主要審查概預(yù)算的編制依據(jù),概預(yù)算的構(gòu)成和取費標(biāo)準(zhǔn)。
五、切實全面推行輸變電工程設(shè)計監(jiān)理制
雖然工程監(jiān)理制在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)已實行多年了,但從目前的輸變電工程設(shè)計現(xiàn)狀來看,設(shè)計監(jiān)理的推廣還不廣泛。究其原因有很多,其中主要有兩點:一是對輸變電工程設(shè)計監(jiān)理的重要性認(rèn)識還不足;二是輸變電工程設(shè)計監(jiān)理人才缺乏。因此,主管單位一方面應(yīng)盡快建立輸變電設(shè)計監(jiān)理資質(zhì)的審批條件,加強輸變電工程設(shè)計監(jiān)理人才的培訓(xùn)考核和注冊,制定輸變電工程設(shè)計監(jiān)理工作職責(zé)。另一方面應(yīng)通過行政手段保證輸變電工程設(shè)計監(jiān)理廣度,為輸變電工程設(shè)計監(jiān)理的全面社會化提供條件。
六、加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的推廣應(yīng)
設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),是國家的重要技術(shù)規(guī)范,是進(jìn)行工程建設(shè)勘測、設(shè)計、施工及驗收的重要組成部分,與項目投資控制密切相連。
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,來源于工程建設(shè)實踐和科研成果,是工程建設(shè)必須遵循的科學(xué)依據(jù)。大量成熟的、行之有效的實踐經(jīng)驗和科研成果納人標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計加以實施,就能在工程建設(shè)活動中得到最普遍最有效的推廣使用。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)頒發(fā),就是技術(shù)法規(guī),在一切工程設(shè)計工作中都必須執(zhí)行。
推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計有益于較大幅度造價,首先是節(jié)約設(shè)計費用,大大加計圖紙的速度, 縮短設(shè)計周期;標(biāo)準(zhǔn)共通性條件編制的,是按規(guī)定程序批供大量重復(fù)使用,既經(jīng)濟又優(yōu)質(zhì),較好地貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟政結(jié)合自然條件和技術(shù)發(fā)展水平,合理利用資源和材料設(shè)備,較充分地考慮生產(chǎn)、使用和維修的要求,便于工業(yè)化的推廣,而標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計一般都能降低設(shè)計的工程造價。
七、在設(shè)計過程中對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化
篇8
在電力工程的建設(shè)成本中，材料費用在總費用中占到40%-70%，由此可見物資管理在電力企業(yè)工程中的重要地位，是能否進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵節(jié)點。當(dāng)前的市場經(jīng)濟環(huán)境中，物資管理水平的高低，往往對一個電力工程項目能否取得良好經(jīng)濟效益產(chǎn)生重要影響。因而在電力工程的物資管理中，怎樣采取有效手段，對物資管理的精細(xì)化，降低工程總體投資，減少材料費用的支出，提高工程經(jīng)濟效益有著重要的幫助和指導(dǎo)意義。
一、目前電力物資管理中的主要問題
1.物資采購價格機制不健全
采購價格管理是電力物資管理的核心，也決定著物資管理的質(zhì)量水平。在傳統(tǒng)的施工為主、管理為輔的思維影響下，多數(shù)電力施工企業(yè)在進(jìn)行物資采購中，沒有能夠形成一個完善健全的價格管理機制，采購模式混亂，價格信息來源不暢。采購并沒有一個嚴(yán)格的監(jiān)管體系，給了采購人員可乘之機，與供應(yīng)商間為謀取個人利益而對公司利益造成損害。對于與物資供應(yīng)商之間的穩(wěn)定合作也是一種損害。
2.合同監(jiān)控管理制度不完善
為了能夠保證采購的物資能夠保質(zhì)保量的按時交付，就有必要對合同履行進(jìn)行監(jiān)控管理。電力企業(yè)作為合同中的買方。對賣方的履約行為進(jìn)行及時的動態(tài)監(jiān)督和管理就顯得非常必要。在對賣方的合同履行監(jiān)督過程中，首先要監(jiān)督供貨商是否根據(jù)合同指定地點進(jìn)行交付貨物，以及貨物的型號、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)品廠家、合格證書、交貨地點、交付時間等內(nèi)容。還要對合同中有約定的附加服務(wù)的履行落實情況，合同中的調(diào)整和變化是否進(jìn)行了相關(guān)手續(xù)。合同履行管理是一個動態(tài)持續(xù)的全過程管理。合同能否順利履行，不僅要有賣方的積極配合，買方內(nèi)部的各部門，如采購、配送、施工多部門間也要協(xié)調(diào)管理。當(dāng)前合同履行監(jiān)督管理的實際現(xiàn)狀并不令人滿意，供電企業(yè)在物資采購合同監(jiān)督管理方面仍然存在著管理體系不健全、制度不完善、監(jiān)控力度不足等問題，并亟待解決。
3.電力物資流轉(zhuǎn)利用率低下
在實際的管理中，電力企業(yè)物資倉庫閑置物資經(jīng)常出現(xiàn)不能夠得到很好利用的現(xiàn)狀，其后果就是企業(yè)倉庫中的物資越積越多。在相對復(fù)雜且分散的考核體制下，為了完成相應(yīng)的考核目標(biāo)，一些基礎(chǔ)管理部門更傾向于花錢購買更新更貴的設(shè)備，卻不愿意將原有倉庫中保存的物資進(jìn)行合理的運用，后果就是物資流轉(zhuǎn)運用率低下，物資采購資金壓力增大。這些閑置得不到運用的物資，一方面增加了電力物資倉庫存儲的負(fù)擔(dān)，增加了倉庫保管的任務(wù)量；另一方面，電力物資也是有價值的商品，特別是隨著技術(shù)不斷發(fā)展，技術(shù)更新速度快，許多閑置的物資沒有得到充分利用就成了落后產(chǎn)品，導(dǎo)致物資貶值，浪費資金。
二、新形勢下電力企業(yè)物資管理的要點
1.加強信息化管理，提高物資管理水平
電力企業(yè)的物資管理，包括物資采購計劃的制定、物資采購、倉儲、配送等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)之間相互影響和制約，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，對其他環(huán)節(jié)都會造成不良影響。通過近年來采用以計算機為核心的信息化、集約化技術(shù)管理手段，將物資計劃、采購、倉儲、配送、供應(yīng)商名錄、服務(wù)水平、信譽度等一系列環(huán)節(jié)納入計算機管理體系中去，從而有效的提高了物資管理信息的資源共享水平。建立了完善的電力物資網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和電子商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，對電力企業(yè)物資管理的各環(huán)節(jié)技術(shù)和手段進(jìn)行了有效的改善提高，對合同環(huán)節(jié)進(jìn)行全程管理監(jiān)控。通過建立電力企業(yè)物資管理信息化系統(tǒng)，既可以借用計算機將原來繁瑣的人工業(yè)務(wù)流程進(jìn)行處理，提高效率，同時還可以將原來人工難以完成的信息統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析等加快完成速度，從而為管理決策提供重要依據(jù)。采用這一物資管理系統(tǒng)以后，電力企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息共享渠道被打開，使得物資供應(yīng)始終處于最佳運行工況狀態(tài)，推動電力工程的良性發(fā)展。
2.規(guī)范招標(biāo)工作
電力企業(yè)物資招標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)符合國家電網(wǎng)公司的規(guī)范和技術(shù)要求，對以下十大方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理：物資采購管理機構(gòu)和職責(zé)、管理制度體系、招標(biāo)流程、招標(biāo)機構(gòu)和收費標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件范本、招標(biāo)方式、評審專家管理、設(shè)備的性能參數(shù)等。要結(jié)合實際情況，加強現(xiàn)場精細(xì)化管理，保證統(tǒng)一規(guī)范，確保公平、公正、公開的原則。供電企業(yè)的內(nèi)部也要進(jìn)行充分的資源整合，積極開展質(zhì)量認(rèn)證及相關(guān)的體系完善工作，以確保招標(biāo)物資具有較高的質(zhì)量，降低相關(guān)風(fēng)險。
3.用國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資采購精細(xì)化管理
在電力物資的采購過程中，要加強對電力物資供應(yīng)商的選擇與評估，對采購質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)風(fēng)險控制。可以引入ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商的合同履行行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。通過相關(guān)技術(shù)規(guī)范和采購標(biāo)準(zhǔn)的相結(jié)合，制定出有可操作性的供應(yīng)商動態(tài)管理制度體系，并以此開展對供應(yīng)商的考評管理。將采購中的各項細(xì)節(jié)進(jìn)行分解落實，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、數(shù)量、履約率、交貨準(zhǔn)時率、來貨批次合格率、售后服務(wù)等相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行綜合評估，對這些相應(yīng)的細(xì)節(jié)實行動態(tài)管理，為與供應(yīng)商建立長久的互惠互利體系做好充足準(zhǔn)備。
4.物資配送的精細(xì)化管理
電力物資的配送，要圍繞著整個電力企業(yè)的生產(chǎn)施工、運營計劃進(jìn)行。在調(diào)配中，要服從生產(chǎn)總調(diào)度的安排。調(diào)度中心要對配送過程進(jìn)行相關(guān)的協(xié)調(diào)管理，對遇到的問題要及時研究解決。要利用已經(jīng)建立的庫存動態(tài)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，對配送信息及時進(jìn)行收集處理，確保配送工作優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行。
三、總結(jié)
電力物資管理工作在電力企業(yè)的運行中起著重要的影響作用，通過不斷完善管理制度，借助高科技手段，不斷提高管理水平，降低管理成本，為企業(yè)增加效益，提供可靠保障，是電力物資管理工作不斷深化的最終目的和發(fā)展方向。
篇9
在工程項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對項目工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，是工程造價控制的重要階段。目前筆者所在的單位長沙電業(yè)局是采用初步設(shè)計方案估算來進(jìn)行工程項目的造價控制的。這一階段工程造價控制的難點是：第一，項目初步設(shè)計方案前期工作的深度和廣度不夠,考慮的各種外部因素不夠全面，前期估算難以準(zhǔn)確；第二，投資估算所選用的設(shè)備材料價格信息準(zhǔn)確性不夠，難以真實的反應(yīng)實際情況，誤差較大，一般誤差在正百分之三十到負(fù)百分之二十之間。因此，這一階段筆者認(rèn)為工程造價控制的重點應(yīng)放在以下兩個方面：一是設(shè)計院應(yīng)努力提高初步設(shè)計方案的深度，協(xié)助業(yè)主或接受業(yè)主委托編制可行性研究報告，并對擬建項目進(jìn)行經(jīng)濟評價，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的建設(shè)方案；二是工程造價專業(yè)人員要及時收集更新設(shè)備材料的市場價格，在優(yōu)化設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，編制高質(zhì)量的項目投資估算，使其在項目建設(shè)中真正起到控制項目總投資的作用。編制投資估算時，為避免在建設(shè)項目的實施中出現(xiàn)超支和補充投資計劃的情況，確定投資額應(yīng)由工程造價專業(yè)人員進(jìn)行，按科學(xué)的方法，根據(jù)掌握的大量已完工的工程數(shù)據(jù)，結(jié)合市場的發(fā)展趨勢，估計充足，力求把投資打足，避免超支項目的發(fā)生。
2.電力工程設(shè)計階段造價控制的現(xiàn)狀分析
2.1.思想認(rèn)識不夠統(tǒng)一
設(shè)計人員認(rèn)為只要按設(shè)計任務(wù)書的有關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計作圖就行了，至于工程造價管理問題那是概預(yù)算人員的事；而概預(yù)算人員也認(rèn)為，按通常做法，只要設(shè)計圖紙完成后，根據(jù)圖紙和有關(guān)定額文件、取費標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計預(yù)算就行了。還有一種認(rèn)識，就是大家都以為設(shè)計人員在設(shè)計過程中已經(jīng)進(jìn)行了必要的方案比較，其設(shè)計造價已經(jīng)是合理的，沒有必要再搞設(shè)計階段的工程造價管理。
2.2 規(guī)章制度不健全
概預(yù)算計經(jīng)人員與設(shè)計人員工作不能緊密相結(jié)合，各做各的事，缺乏必要的工作協(xié)調(diào)，涉及造價超標(biāo)也沒有采取相應(yīng)的措施，責(zé)、權(quán)、利不明晰，設(shè)計階段的工程造價管理積極性不高。
2.3設(shè)計招標(biāo)不盡全面
只注重了方案設(shè)計階段的招標(biāo)，忽略了施工圖設(shè)計階段的招標(biāo)工作。一旦方案中標(biāo)，施工圖設(shè)計就成為方案中標(biāo)單位一攬子工程，由于在后面的設(shè)計中缺少競爭機制，設(shè)計單位沒有壓力，控制造價的積極性就不會很高。
2.4現(xiàn)行設(shè)計取費方式不甚合理
設(shè)計費的多少取決于工程總造價的高低，導(dǎo)致設(shè)計人員人為地提高工程造價。
2.5 概預(yù)算定額編制滯后是設(shè)計階段工程造價不準(zhǔn)確的另一個原因
大家知道概預(yù)算定額的測定和編制是一個相當(dāng)復(fù)雜的工作，一是時間較長，二是范圍較廣，三是固定因素較多，四是一旦制訂好后要管用相當(dāng)長的年限，而現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，新的工藝技術(shù)，新的工程材料，先進(jìn)的機械設(shè)備在設(shè)計中不斷采用，存在概預(yù)算定額跟不上科學(xué)技術(shù)發(fā)展需要狀況，盡管定額管理部門可以根據(jù)相關(guān)情況，發(fā)文件變更有關(guān)定額內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，也只是在相同問題表現(xiàn)較多較突出，提出來后的補救措施。這個矛盾的存在，不能說對施工設(shè)計階段的工程造價管理沒有造成影響。
為此，筆者認(rèn)為，施工設(shè)計階段要有效的控制工程造價，必須對現(xiàn)有的控制措施和方法加以完善和創(chuàng)新。
3 工程設(shè)計階段造價控制的措施
3.1加強限額設(shè)計及其動態(tài)管理
設(shè)計階段的投資控制，說到底就是編制出既滿足設(shè)計任務(wù)書要求，造價又受控于決策投資的設(shè)計文件。限額設(shè)計就是根據(jù)這一點要求提出來的，所謂限額設(shè)計就是按照設(shè)計任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計，按照初步設(shè)計概算造價限額進(jìn)行施工圖設(shè)計，按施工圖預(yù)算造價對施工圖設(shè)計的各個專業(yè)設(shè)計文件做出決策。所以限額設(shè)計實際上是建設(shè)項目投資控制系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，或成為一項關(guān)鍵措施。為適應(yīng)開展限額設(shè)計的要求，使投資估算、設(shè)計概算真正起到控制投資的作用，首先必須維護(hù)投資估算的嚴(yán)肅性，設(shè)計部門要堅持正確的設(shè)計指導(dǎo)思想，編制投資估算時要尊重科學(xué)、實事求是，樹立全局觀念，反對高估冒算和低估冒算等不切實際的做法。比如:在輸變電工程項目設(shè)計過程中對于主變?nèi)萘窟x擇、主接線方案的確定和線路選線定位以及在雷區(qū)的防雷,冰區(qū)的避冰、抗冰、防冰、融冰等對運行成本影響較大設(shè)計方案的優(yōu)化時,務(wù)必要求設(shè)計人員進(jìn)行全面分析、仔細(xì)考慮,認(rèn)真權(quán)衡,最大限度降低工程成本,在投資限額內(nèi)控制好工程造價。
其次要徹底扭轉(zhuǎn)設(shè)計概算的失控現(xiàn)象。在設(shè)計單位內(nèi)部，要使設(shè)計與概算形成有機的整體，避免相互脫節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)概算的編制規(guī)定和費用標(biāo)準(zhǔn)，防止漏項少算，為下一步的施工圖設(shè)計提供依據(jù)，以保證限額設(shè)計工作的順利開展。
3.2加大設(shè)計人員設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進(jìn)度的考核力度，明確考核管理辦法和細(xì)則。
目前我們設(shè)計院存在工作量大，人手不足的問題，因此對設(shè)計人員的考核重點放在了設(shè)計進(jìn)度上，導(dǎo)致設(shè)計人員為了追求設(shè)計進(jìn)度而忽視了設(shè)計質(zhì)量,造成設(shè)計變更的不斷發(fā)生以及施工過程中工程造價的不斷增加，人、材、物等資源的浪費。為避免上述情況的發(fā)生，我們必須加大設(shè)計質(zhì)量的考核力度和執(zhí)行力度，使考核成績與每個設(shè)計人員的經(jīng)濟效益直接掛鉤。
3.3切實全面推行輸變電工程設(shè)計監(jiān)理制
雖然工程監(jiān)理制在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)已實行多年了,但從目前的輸變電工程設(shè)計現(xiàn)狀來看,設(shè)計監(jiān)理的推廣還不廣泛。究其原因有很多,其中主要有兩點:一是對輸變電工程設(shè)計監(jiān)理的重要性認(rèn)識還不足；二是輸變電工程設(shè)計監(jiān)理人才缺乏。因此,主管單位一方面應(yīng)盡快建立輸變電設(shè)計監(jiān)理資質(zhì)的審批條件,加強輸變電工程設(shè)計監(jiān)理人才的培訓(xùn)考核和注冊,制定輸變電工程設(shè)計監(jiān)理工作職責(zé)。另一方面應(yīng)通過行政手段保證輸變電工程設(shè)計監(jiān)理廣度,為輸變電工程設(shè)計監(jiān)理的全面社會化提供條件。
3.4加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的推廣應(yīng)用
設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),是國家的重要技術(shù)規(guī)范,是進(jìn)行工程建設(shè)勘測、設(shè)計、施工及驗收的重要組成部分,與項目投資控制密切相連。
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,來源于工程建設(shè)實踐和科研成果,是工程建設(shè)必須遵循的科學(xué)依據(jù)。大量成熟的、行之有效的實踐經(jīng)驗和科研成果納入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計加以實施,就能在工程建設(shè)活動中得到最普遍最有效的推廣使用。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)頒發(fā),就是技術(shù)法規(guī),在一切工程設(shè)計工作中都必須執(zhí)行。
推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計有益于較大幅度降低造價,首先是節(jié)約設(shè)計費用,大大加快設(shè)計圖紙的速度, 縮短設(shè)計周期；其次,能較好地貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟政策，結(jié)合自然條件和技術(shù)發(fā)展水平,合理利用資源和材料設(shè)備,較充分地考慮生產(chǎn)、使用和維修的要求,便于工業(yè)化的推廣。
4 項目施工階段對造價的控制
建設(shè)項目實施階段，即通常講的施工階段，把設(shè)計圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實體的過程，是建設(shè)項目價值和使用價值實現(xiàn)的主要階段。施工階段的工程造價控制，是實施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分。本文結(jié)合自已在工作中的實踐，談?wù)勗诠こ添椖渴┕るA段工程造價控制的體會：
4.1 繼續(xù)落實招投標(biāo)工作，推行工程量清單計價
項目的實施過程中涉及到施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料供應(yīng)商的選擇，必須全面地做好招投標(biāo)工作來引入競爭，從中選擇綜合素質(zhì)高的單位，保證工程質(zhì)量，同時降低工程費用。項目法人要按照相關(guān)的法律和規(guī)定編制全面的規(guī)范化的招標(biāo)文件，此外仍要特別注意不能一味選擇報價低的施工單位，防止因施工質(zhì)量不過關(guān)而造成更大的損失。 現(xiàn)階段我們在輸變電工程及城配網(wǎng)項目施工費用的招投標(biāo)中還是選擇的傳統(tǒng)的固定價格的計價模式，應(yīng)逐步推行工程量清單計價模式，在招標(biāo)時，由招標(biāo)方提供工程量清單，各投標(biāo)單位根據(jù)自己的實力，按照競爭策略的要求自主報價，建設(shè)方擇優(yōu)定標(biāo)。 工程量清單計價是與國際接軌的做法，符合市場經(jīng)濟的要求，能夠保證價格的及時性和合理性，又能通過競爭來降低工程造價。比如筆者所在湖南星電集團公變事業(yè)部在2010年9月委托省創(chuàng)業(yè)招投標(biāo)公司招標(biāo)購買了價值2個億的高低壓電纜，當(dāng)時的市場價格比我們的招標(biāo)價格至少要高10%，時至2011年，由于銅價的上漲，電纜的市場價格比2010年9月的又漲了15%，而我們現(xiàn)在的合同價格仍然是2010年9月的招標(biāo)價格，比當(dāng)前的市場價格低了25%。僅電纜材料費這一塊，我們通過招標(biāo)的方式，就節(jié)約了將近4000萬的材料成本。在施工費用招標(biāo)這一塊，我們采取了工工程量清單計價的模式，在招標(biāo)工作前，我們編制了工程量清單單項報價的最高限價，明確了各單項工程量的比例。在評標(biāo)中，既審查了投標(biāo)單位的單項報價又考慮了投標(biāo)單位的總報價。最后評定的中標(biāo)單位的報價比我們的最高限價低了20%，這就意味著我們的施工費用節(jié)約了20%的成本。
4.2細(xì)化施工管理，嚴(yán)格控制設(shè)計變更和工程簽證。
4.2.1嚴(yán)把變更關(guān)，將工程結(jié)算控制在概算內(nèi)。
篇10
1城市電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及要求
隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的滯后已成為業(yè)界的共識。隨著各地電源項目的陸續(xù)建成投產(chǎn)，輸配電網(wǎng)建設(shè)滯后的矛盾將會進(jìn)一步凸現(xiàn)，加快電網(wǎng)發(fā)展迫在眉睫，任務(wù)也十分繁重、艱巨，這也決定了未來幾年電網(wǎng)改造必然加速。
目前我國供電網(wǎng)架相對薄弱，特別是城市電網(wǎng)的改造，難以適應(yīng)各地電網(wǎng)建設(shè)的需要。隨著電源建設(shè)的突飛猛進(jìn)，如果現(xiàn)在不盡快彌補電網(wǎng)建設(shè)的缺口，今后不堪重負(fù)的電網(wǎng)將成為我國電力供應(yīng)最大瓶頸。
因此，加大力度進(jìn)行城市電網(wǎng)建設(shè)和改造優(yōu)化勢在必行。
2電網(wǎng)建設(shè)的電纜化趨勢說明
在國內(nèi)，隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模的不斷發(fā)展，作為電力、信息等產(chǎn)業(yè)的運行媒體，城市道路架空線的架設(shè)也隨之得到迅猛發(fā)展，天空中象蜘蛛網(wǎng)一樣的架空線造成了嚴(yán)重的視覺污染。隨著臺風(fēng)、暴雨等極端天氣的頻繁出現(xiàn)，經(jīng)常會發(fā)生壓倒電線、造成居民停電的事故。電纜地下化，可以使城市的道路環(huán)境得到美化，電磁污染得到減少，增加土地的利用率，擴大供電容量，而且供電的可靠性和安全性更將得到提高。
在國外，許多發(fā)達(dá)國家的城市電網(wǎng)一直按電纜化的要求進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)，歐洲早在上世紀(jì)七、八十年代就開始研究并開展地下電纜建設(shè)，一方面是為改善城市環(huán)境、美化城市天空，另一方面更是為改變?nèi)祟惥幼…h(huán)境、保障人類健康安全，并為此而研究制定了許多相關(guān)的法律法規(guī)，以確保架空線不再繼續(xù)在城市上空穿行，在居民密集區(qū)、旅游集散點架設(shè)。
從我國的國情出發(fā)，下列地區(qū)的中壓配電網(wǎng)宜采用電纜線路：依據(jù)城市規(guī)劃對于繁華地區(qū)、重要地段、主要道路、大中型住宅小區(qū)和市容環(huán)境有特殊要求的地區(qū)，架空線路走廊難以解決的地區(qū)，供電可靠性要求較高或重要負(fù)荷用戶，重點風(fēng)景旅游區(qū)的區(qū)段，沿海地區(qū)易受風(fēng)暴侵襲的主要城市的重要供電區(qū)域。
電纜線路是城市電力網(wǎng)的重要組成部分，許多發(fā)達(dá)國家的城市電網(wǎng)一直按電纜化的要求進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)。從我國的國情出發(fā)，下列地區(qū)的中壓配電網(wǎng)宜采用電纜線路：依據(jù)城市規(guī)劃對于繁華地區(qū)、重要地段、主要道路、大中型住宅小區(qū)和市容環(huán)境有特殊要求的地區(qū)；架空線路走廊難以解決的地區(qū)；供電可靠性要求較高或重要負(fù)荷用戶，重點風(fēng)景旅游區(qū)的區(qū)段；沿海地區(qū)易受風(fēng)暴侵襲的主要城市的重要供電區(qū)域。電纜線路是城市電力網(wǎng)的重要組成部分。
3國內(nèi)外研究開發(fā)水平和發(fā)展趨勢
國外隨著城市（尤其是大城市、特大型城市）的供電線路密度加大和電力需求的增長，將超高壓線路引入市中心，推動了超高壓地下輸電系統(tǒng)的發(fā)展，相繼建成了不同電壓等級的電纜線路，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，電纜敷設(shè)已經(jīng)形成了比較成熟的建設(shè)模式和分析計算理論。
國外的城市電纜線路主要以隧道形式為主，隧道建設(shè)技術(shù)主要為日本、美國、德國、法國等國家所掌握，他們可以根據(jù)不同的地質(zhì)條件和不同的工程對象，以及使用單位的不同要求，設(shè)計并建造不同直徑、不同類型、以及有特殊要求的隧道，以滿足用戶的需要，其生產(chǎn)設(shè)備和工藝水平居世界前列。同時這些國家在從實踐到理論、再從理論到實踐的長期反復(fù)探索過程中，逐漸形成了一套針對本國地質(zhì)條件的設(shè)計理論、模擬試驗方法和系統(tǒng)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。
國內(nèi)電纜線路及隧道建設(shè)起步較晚，從20世紀(jì)50年代開始隧道技術(shù)的研究和應(yīng)用，與國外相比，我國現(xiàn)代電纜線路及隧道隧道的研究在適應(yīng)性設(shè)計、模型試驗與系統(tǒng)仿真等方面，仍存在著一定的差距。
4城市電纜的敷設(shè)方式分類
城市地下電纜的敷設(shè)方式主要有直埋敷設(shè)、電纜槽敷設(shè)、排管敷設(shè)、電纜溝敷設(shè)和電纜隧道敷設(shè)等。
直埋敷設(shè)一般較易實施，適用于較易開挖的人行道下和建筑物的邊沿地帶，具有投資少的顯著優(yōu)點。但隨著城市建設(shè)的發(fā)展，已出現(xiàn)頻繁開挖地段中電纜受外力破壞事故增多的趨勢。
電纜槽敷設(shè)的優(yōu)點是不受不良地質(zhì)的影響，對電纜有良好的保護(hù)作用，且混凝土電纜槽的質(zhì)量有保障，使用壽命長。電纜槽內(nèi)敷設(shè)電纜不需要支架，工程量少，施工簡便，進(jìn)度快。電纜槽適合電纜較少的重要客戶。
排管敷設(shè)適用于敷設(shè)電纜條數(shù)較多，且有機動車通過等重載地段，如：市區(qū)道路、穿越公路、穿越綠化帶、穿越建筑物等。
電纜溝敷設(shè)不推薦在城市配電公用電纜網(wǎng)中采用，僅適用于不能直埋，且無機動車通過的通道，如人行道等。水下電纜相互間嚴(yán)禁交叉、重疊，相鄰的電纜應(yīng)保持足夠的間距。
隧道敷設(shè)適用于穿越河道及重要道路且電纜條數(shù)多的地段。城市建設(shè)中采用公用性隧道配置各類管線，比分開配置占用的地下空間小，尤其是能避免反復(fù)開挖，減少對城市交通的影響，便于巡視檢查和維護(hù)，具有顯著的社會和經(jīng)濟效益。
綜上所述，各種敷設(shè)方式都有自己的優(yōu)勢和缺陷，應(yīng)結(jié)合我國城市發(fā)展的現(xiàn)狀：由于城市電纜建設(shè)規(guī)劃的起步較晚，城市規(guī)劃中未預(yù)留相應(yīng)空間，造成電纜的敷設(shè)在路徑線上常與已建地下建筑物交叉的情況，增大了建設(shè)的難度；選用最合適的電纜敷設(shè)方式。
參考文獻(xiàn)
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3、隧道標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（山嶺隧道篇）及解說，（日）土木學(xué)會，中國建筑工業(yè)出版社.
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5、夏明耀，曾進(jìn)倫.地下工程設(shè)計施工手冊.中國建筑工業(yè)出版社，1999.
篇11
中圖分類號：F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）22-0394-01
一、電力自動化技術(shù)的概念
電力自動化技術(shù)是集信息處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、電子技術(shù)等技術(shù)于一體的綜合技術(shù)，它在電力行業(yè)中的運用包括電網(wǎng)調(diào)度自動化、供電系統(tǒng)自動化、發(fā)電廠自動化、信息傳輸自動化這四個方面。將電力自動化技術(shù)運用到電力工程建設(shè)中，實現(xiàn)對電力系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，為電力系統(tǒng)的運行創(chuàng)造良好的條件，提高電力行業(yè)的自動化管理水平。在電力工程建設(shè)過程中，運用電力自動化技術(shù)必須滿足以下四個條件：1）確保電力自動化技術(shù)運用過程的安全，減少安全生產(chǎn)事故，保障工作人員的人身財產(chǎn)安全;2）降低電力系統(tǒng)的運行成本、減少浪費;3）滿足電力工程各個部分的技術(shù)要求，保證電力設(shè)備的安全運行和經(jīng)濟運行;4）收集和整理電力系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)，并對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，保證整個電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
二、電力自動化技術(shù)監(jiān)控功能的實現(xiàn)
電力自動化技術(shù)中的一個重要功能就是對生產(chǎn)過程的監(jiān)測與控制，這是實現(xiàn)整體系統(tǒng)集中化遠(yuǎn)程控制的基礎(chǔ)。電力自動化技術(shù)的監(jiān)控特點主要包括三個方面即遠(yuǎn)程監(jiān)控、集中監(jiān)控以及現(xiàn)場總線監(jiān)控。
1、遠(yuǎn)程監(jiān)控
遠(yuǎn)程監(jiān)控是指技術(shù)人員通過計算機網(wǎng)絡(luò)對裝置進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。遠(yuǎn)程控制能夠節(jié)約更多的成本，同時該技術(shù)還具有較高的靈活性與可靠性。不過因為該技術(shù)容易受到通訊速度的影響，使得其處理速度相對降低，這使得該方式只適用于一些較小的局部系統(tǒng)監(jiān)控，而不適合用在大型的自動化系統(tǒng)中。
2、集中監(jiān)控
集中監(jiān)控是指利用一個處理器將系統(tǒng)中的各種功能集中到一起進(jìn)行監(jiān)控。其優(yōu)點是控制的要求較低、系統(tǒng)容易設(shè)計、運行極為方便;其缺點是因為處理器只有一個，而任務(wù)的繁重使得其處理速度受到嚴(yán)重影響。
3、現(xiàn)場總線監(jiān)控
現(xiàn)場總線監(jiān)控是當(dāng)前電氣工程自動化監(jiān)控系統(tǒng)中的主要方式，該監(jiān)控方式的應(yīng)用增加了電氣自動化系統(tǒng)設(shè)計的針對性。它根據(jù)裝置的不同功能進(jìn)行間隔設(shè)計，這就相對減少了端子柜、隔離設(shè)備的使用，大大節(jié)約了投資成本。同時，各個裝置的組態(tài)靈活、功能獨立，這使得系統(tǒng)的可靠性得到了極大提升。
三、電氣自動化技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用分析
電力工程是一項綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程，整個過程從生產(chǎn)到使用包含著極其復(fù)雜的程序。隨著電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用使各種管理程序變得更加簡單，從而大大提高了電力工程的效率和質(zhì)量。下文就對電氣自動化技術(shù)在電力系統(tǒng)四個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用進(jìn)行簡要的闡述。
1、在發(fā)電廠中的應(yīng)用
在發(fā)電廠中，一般都是通過分散測控系統(tǒng)來實現(xiàn)電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用。分散測控系統(tǒng)，簡而言之就是指分層分布的測控系統(tǒng)，其主要是利用以太網(wǎng)、遠(yuǎn)程工作站、數(shù)據(jù)通訊系統(tǒng)等單元組成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，分散測控過程監(jiān)督和控制單元。
在水電廠中，電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用，不但使水電企業(yè)實現(xiàn)了單機自動化、公用設(shè)備自動化，同時還幫助企業(yè)實現(xiàn)了全廠自動化，對提高永電廠的生產(chǎn)安全以及整個供電系統(tǒng)的安全有著極其重要的作用。
在火電廠中，電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用，使火電廠實現(xiàn)了機、爐、電一體化的單元制運行。操作人員利用監(jiān)控系統(tǒng)，對設(shè)備的運行狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時匯總和分析，對可能潛在的隱患進(jìn)行排除，這不但挖掘出了火電機組的發(fā)電潛能，還大大降低了火電廠發(fā)電機組的維護(hù)成本。
2、在電網(wǎng)調(diào)度中的應(yīng)用
電氣自動化技術(shù)在電網(wǎng)調(diào)度中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在自動化系統(tǒng)方面，電網(wǎng)調(diào)度的自動化系統(tǒng)主要由軟件和硬件兩部分組成，軟件是指計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);硬件是指工作站、中心服務(wù)器、顯示器等各種操作設(shè)備。簡而言之，電網(wǎng)調(diào)度的自動化是指利用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對電網(wǎng)中的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)度。利用區(qū)域電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，將變電站、工作站等終端聯(lián)系起來，對其進(jìn)行自動化的調(diào)度。？
3、在變電站中的應(yīng)用
通過電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)⒆冸娬局泻芏嗳斯げ僮鞯墓ぷ饕宰詣踊僮鱽矸ヌ妫@不僅能夠避免人工操作帶來的誤差，同時還能提高變電站的工作效率。另外，電氣自動化技術(shù)在變電站中的應(yīng)用還能夠幫助管理者對變電站工作進(jìn)行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并以最快速的速度采取措施進(jìn)行排除，以此提高變電站工作的安全性。隨著電氣自動化技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)用到變電站中的自動化技術(shù)也越來越成熟。
4、在配電系統(tǒng)中的應(yīng)用
就當(dāng)前電氣自動化技術(shù)在我國配電系統(tǒng)中的應(yīng)用情況而言，應(yīng)用規(guī)模還較小，還需要進(jìn)一步擴大電氣自動化技術(shù)在配電系統(tǒng)中的影響力。目前，配電自動化模式主要有三種：集中監(jiān)控的配電自動化模式;就地控制的饋線自動化模式;配電管理與集中監(jiān)控相結(jié)合的配電自動化模式。第1種模式以及第3種模式在我國的應(yīng)用最為普遍，這二者有著很多共同點，都是分布式結(jié)構(gòu)，都是將子站與主站聯(lián)系起來形成統(tǒng)一的配電自動化系統(tǒng)。
四、電氣自動化技術(shù)在電力系統(tǒng)中的發(fā)展趨勢
1、科學(xué)搭建網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)
通過網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)的科學(xué)搭建，電氣自動化控制系統(tǒng)能夠向著更加現(xiàn)代、健康和規(guī)范化的方向發(fā)展。就電氣自動化控制系統(tǒng)自身而吉，科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)能夠?qū)ΜF(xiàn)場設(shè)備起到良好的輔助作用，確保各類計算機監(jiān)控體系和管理企業(yè)體系能夠更加順暢和便捷地傳遞和交換數(shù)據(jù)，此外還能夠?qū)崟r監(jiān)控現(xiàn)場系統(tǒng)設(shè)備的服務(wù)操作情況，從而提升的綜合運行管理效能。
2、開發(fā)統(tǒng)一應(yīng)用系統(tǒng)平臺
電氣自動化系統(tǒng)是否能夠發(fā)揮預(yù)期的效用，統(tǒng)一、開放和標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用平臺發(fā)揮著舉足輕重的作用，優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用系統(tǒng)平臺能夠為電氣自動化控制系統(tǒng)的各項應(yīng)用和操作提供支持，并且降低電氣自動化設(shè)備的運行費用，提升電氣自動化設(shè)備的服務(wù)效能和應(yīng)用效率。在實際運用中，可以根據(jù)的具體情況來運行代碼，將相應(yīng)可用代碼下載至硬件可編程邏輯控制器之中，借助優(yōu)質(zhì)的計算機綜合技術(shù)來滿足不同用戶的實際需求。
3、完善程序結(jié)構(gòu)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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電力工程施工項目主要指和電能的生產(chǎn)、輸送和分配等電力配套設(shè)施的建設(shè)工程和電能使用相關(guān)的工程。隨著社會和經(jīng)濟的迅速發(fā)展，電力工程建設(shè)項目越來越多，范圍越來越廣，項目規(guī)模也也愈發(fā)龐大。電力工程施工中所涉及的施工技術(shù)較多，電力工程的施工管理關(guān)系著項目的質(zhì)量和項目的整體效益，做好電力工程項目的施工管理是十分必要的。本文參考以往的工作經(jīng)驗，對電力工程的施工技術(shù)進(jìn)行了介紹，并對電力工程施工的技術(shù)管理提出了自己的一些建議，希望對電力工程施工的管理水平的提高具有一定的促進(jìn)作用，進(jìn)而提升電力工程項目的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
二、電力工程施工的相關(guān)技術(shù)
1電纜橋架和線槽的施工在電纜橋架和線槽施工過程中，要將托線施工的支吊架在同一條直線上固定。橋架的連接采用方徑螺栓，并在橋架的外側(cè)設(shè)置螺母，支架固定部位的間距應(yīng)部超過兩米，水平槽架在架設(shè)過程中要采取必要的防震措施。永久固定的橋架和支架要盡量兼顧牢固和美觀。[1]2.電纜敷設(shè)施工在進(jìn)行電纜敷設(shè)施工工作前，施工人員要仔細(xì)核對電纜的規(guī)格和型號是否正確，其外觀、截面積以及絕緣等性能是夠符合相關(guān)規(guī)定。尤其是在敷設(shè)低壓電纜前要對其絕緣水平進(jìn)行測量，通常可以采用500V的搖表進(jìn)行測量，而高壓電纜在敷設(shè)前則須進(jìn)行耐壓和泄漏試驗。電纜接線頭和中間接頭的制作要嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行，電纜頭子的制作應(yīng)一次性完成，電纜剝切時應(yīng)注意不要損傷絕緣層和內(nèi)部芯線，在進(jìn)行包纏時還應(yīng)注意采取必要的防塵防潮措施，避免電纜的污損。電力敷設(shè)施工應(yīng)盡量避免在惡劣氣象條件下進(jìn)行。3.電纜穿線施工在電纜穿線之前，施工人員要對所有關(guān)口的戶門進(jìn)行仔細(xì)檢測，避免遺漏、破損的情況出現(xiàn)。在穿線過程中，在轉(zhuǎn)彎處或者距離較長的管道內(nèi)增加適量滑石粉進(jìn)行，對于彎度較大的部位可以加設(shè)滑輪，避免電纜絕緣皮的磨損。電壓等級不同、回路不同以及交直流導(dǎo)線不應(yīng)在相同的管道內(nèi)貫穿，同一交流回路的導(dǎo)線應(yīng)在相同管道內(nèi)穿過。[2]4.電纜接線以及照明設(shè)備的施工往往在土建施工完成以后就會進(jìn)行照明設(shè)備的施工。在施工過程中，單股導(dǎo)線和照明設(shè)備可以直接進(jìn)行連接，而多股導(dǎo)線則需進(jìn)行搪錫或者壓接線鼻子之后才可和照明設(shè)備連接。插座的相序通常為左零右火，上部為接地線，照明開關(guān)應(yīng)設(shè)置在火線上。另外，對于有特殊要求的燈具要做好減震、接地等保護(hù)措施。
三、電力工程管理工作的創(chuàng)新思路
1.電力工程前期的管理工作在施工開始前，現(xiàn)場施工人員要提前熟悉設(shè)計圖紙，現(xiàn)場施工嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行，在施工中需要對圖紙進(jìn)行修改的，應(yīng)和設(shè)計單位進(jìn)行協(xié)商，意見達(dá)成一致以后，在對工程項目的施工特點、項目需求以及現(xiàn)場環(huán)境等信息進(jìn)行充分了解的前提下，對設(shè)計方案進(jìn)行合理改動，并做好歸檔。同時，設(shè)備的準(zhǔn)備管理工作也要做好，應(yīng)根據(jù)項目的行業(yè)特點，考慮其經(jīng)濟性，盡可能提高項目的經(jīng)濟效益。[3]其具體做法包括如下幾點。（1）電力工程的合同管理。項目施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，根據(jù)客戶的項目需求，對具體的施工方法、施工設(shè)備、施工材料、項目工期、施工人員配置以及資金消耗等合同約定條件進(jìn)行評審，從而制定合理的施工預(yù)算方案，預(yù)估項目的費用支出。（2）施工設(shè)備和材料管理。施工設(shè)備和施工材料是工程建設(shè)的物質(zhì)保障，其中主要包括設(shè)備和材料的購買、質(zhì)量檢測、存儲、使用以及余料回收等。在設(shè)備和材料選擇過程中，應(yīng)綜合考慮廠家的生產(chǎn)資質(zhì)和能力，去報施工所需的設(shè)備和材料保質(zhì)保量的供應(yīng)，設(shè)備和材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)檢查產(chǎn)品的合格證明等資料，并組織專人檢查設(shè)備和材料的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量，對不符合施工要求的設(shè)備和材料堅決不用，對有疑問的設(shè)備材料進(jìn)要行復(fù)檢。2.電力工程施工工作的管理（1）組織的協(xié)調(diào)管理。內(nèi)部和外部組織管理是電力施工項目組織管理的主要內(nèi)容。在施工過程中需要編制完善的組織管理計劃，對現(xiàn)場施工的相關(guān)人員進(jìn)行合理調(diào)配和安排，盡量避免額外的管理成本消耗。沒人人員的責(zé)任和分工，加強項目的進(jìn)度管理，密切配合施工單位的工作，構(gòu)建快速順暢的溝通通道，對施工管理中的各種矛盾和分歧要及時有效的解決，保證施工項目的工期和質(zhì)量。[4]（2）工程進(jìn)度管理要加強。施工設(shè)備和施工人員的調(diào)配以及工序配合都要配合進(jìn)度管理進(jìn)行調(diào)配和協(xié)調(diào)。施工方要根據(jù)工程工期計劃分解整個工程施工，按照日、周、月，根據(jù)時間斷編制工程進(jìn)度計劃。明確施工班組和項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，定制合理的獎懲制度，獎勵保質(zhì)保量提前完工的人員，對拖延工期的人員進(jìn)行適當(dāng)處罰，從而確保項目按時完工。（3）施工界面的管理。電力施工的界面管理主要包括電氣工程施工項目在界面的協(xié)調(diào)分配。如電力設(shè)備在智能管理系統(tǒng)中應(yīng)用時，由于存在較多的接口界面，項目的協(xié)調(diào)管理工程通常由子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人員組織召開調(diào)度會議進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，最終通過文字方式進(jìn)行下發(fā)和存檔。（4）施工人員的調(diào)配管理。電力施工質(zhì)量的優(yōu)劣決定了整個項目的使用效果和經(jīng)濟效益。在項目質(zhì)量管理過程中，施工單位要緊抓施工人員的素質(zhì)監(jiān)督和培訓(xùn)工作，提高施工人員的素質(zhì)，明確項目的質(zhì)量目標(biāo)和人員的責(zé)任，落實項目質(zhì)量責(zé)任制。（5）加強項目施工質(zhì)量監(jiān)督。電力項目的施工設(shè)備的選取要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。制定相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督體系和制度規(guī)范，堅決避免劣質(zhì)原料、偷工減料以及不安規(guī)范施工的情況出現(xiàn)。3.項目竣工后的管理（1）項目驗收。根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，施工項目必須經(jīng)過驗收之后并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后才能進(jìn)行資料存檔。施工項目應(yīng)經(jīng)過施工方自檢、監(jiān)理部門的復(fù)檢以及業(yè)主方的最終竣工驗收。（2）項目的竣工結(jié)算。電力工程竣工后應(yīng)根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行驗收和資料交接，并由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字驗收，然后根據(jù)合同的支付細(xì)則，向施工單位支付項目余款。
四、結(jié)論
電力工程建設(shè)施工管理決定了項目的質(zhì)量和效果，關(guān)系著人們的日常生活和生產(chǎn)活動。隨著可續(xù)技術(shù)的迅速發(fā)展和日趨激烈的市場競爭，電力工程建設(shè)正朝著自動化、智能化以及電氣化等方面發(fā)展，人們對電力工程項目的建設(shè)質(zhì)量要求也逐漸升高，因此，電力施工單位必須對施工技術(shù)和管理工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，不斷加強工程項目的管理，確保電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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篇13
2.1采空區(qū)勘測的重點內(nèi)容
采空區(qū)巖土勘測內(nèi)容主要包括下面幾個部分：(1)勘測礦層的分布和層數(shù)以及厚度等參數(shù)，并且對礦層的埋深特點和覆蓋巖層的巖性及地質(zhì)構(gòu)造進(jìn)行勘測。(2)分析礦層開采范圍和深度以及厚度、時間以及頂板管理、空隙和積水等諸多元素。(3)全面了解地表變形特征分布情況，主要包括地表陷坑和臺階以及裂縫的位置和大小等諸多參考量，并且對開采邊界和工作面推進(jìn)方向進(jìn)行分析。(4)分析地表移動盆地特征和劃分中間區(qū)以及內(nèi)外邊緣區(qū)域，并進(jìn)一步確認(rèn)地表移動變形主要參數(shù)。(5)分析采空區(qū)附近的水資源的使用情況。
2.2設(shè)計階段的勘測措施
為了有效提升設(shè)計的科學(xué)性和可實施性，需要對施工地段進(jìn)行全面的勘測和考察，對采空區(qū)地表破壞形式進(jìn)行分析，同時對電力工程涉及到采空區(qū)地段范圍進(jìn)行勘測，并設(shè)計符合這個地段的線路施工方案。在勘測任務(wù)下達(dá)之后，地質(zhì)人員要和電力工程人員進(jìn)行配合，遵循線和位的有效結(jié)合為基本原則，優(yōu)先實施規(guī)避采空區(qū)的施工方案，特別是可能存在滑坡以及地陷地段要規(guī)避建筑施工。如果線路無法規(guī)避采空區(qū)，那么要對采空區(qū)相關(guān)資料進(jìn)行全面勘測，然后選擇通過采空區(qū)的最短路徑。設(shè)計階段的勘測任務(wù)主要包括以下方面：首先要對煤礦區(qū)井田分布現(xiàn)狀，煤礦分布圖進(jìn)行勘測分析。然后要對煤層埋深及厚度進(jìn)行勘測。接著是對各煤礦的開采方法和開采規(guī)劃資料進(jìn)行收集整理。重點了解老采空區(qū)主要范圍和填充狀況及相應(yīng)的密實度，并分析該區(qū)域的上覆巖層的穩(wěn)定性。而對于未來或者現(xiàn)在正出現(xiàn)的采空區(qū)，可以基于針對老采空區(qū)的勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析驗算，從而預(yù)算未來和現(xiàn)在采空區(qū)的地表變形特征值，然后再結(jié)合《巖土工程勘察規(guī)范》的有關(guān)內(nèi)容對電力工程的線路施工和桿塔建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃，規(guī)避可能存在的采空區(qū)地表變形風(fēng)險。對于老采空區(qū)和小窯采空區(qū)等區(qū)域，采用地質(zhì)勘測方式不能夠分析這些區(qū)域的特征時，還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈锢磴@探方式進(jìn)行勘測，從而保障勘測的準(zhǔn)確性。
2.3施工階段的勘測措施
(1)注重上下結(jié)合的勘測方式。在電力工程施工時，需要將線路工程涉及到的地質(zhì)條件和采空區(qū)的穩(wěn)定性進(jìn)行綜合考量，特別是在采空區(qū)確立桿塔位置時，需要遵循下面的原則：①該區(qū)域地形平坦開闊；②地質(zhì)構(gòu)造相對簡單且采空區(qū)上覆巖層厚度大，且硬度高，地表沒有變形；③礦層較薄，且采空厚度薄，礦層埋深深度高。④礦區(qū)上存在的安全地段，比如主副巷道區(qū)域和通風(fēng)井區(qū)域等。這些區(qū)域相對穩(wěn)定，能夠為桿塔提供良好支撐。如果沒有準(zhǔn)確的判斷經(jīng)驗，則可以分析礦層深厚之比來進(jìn)行確定。如果采深和采厚之比大于某一個數(shù)值，那么采空區(qū)地表變形程度就會較低，可以在此地段進(jìn)行建設(shè)。采空區(qū)深厚比施工原則，當(dāng)深厚比值區(qū)間在0～40時，不可以進(jìn)行任何等級的電路施工；當(dāng)深厚比值區(qū)間在40～100時，可以建立35kV以下的送電線路；當(dāng)深厚比值區(qū)間在100～200可以建立110kV到220kV之間的送電線路，在200以上時，可以建設(shè)不同電壓等級的送電線路。
(2)巖土勘測時緊密結(jié)合桿塔設(shè)計。在定位桿塔時若發(fā)現(xiàn)在構(gòu)建桿塔時出現(xiàn)巖土工程穩(wěn)定性需求和采空區(qū)地面穩(wěn)定性相差很大時，為了保障桿塔地基的穩(wěn)定性，應(yīng)該針對這個采空區(qū)的地質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行一定的處理，從而讓其穩(wěn)定性能夠滿足實際需求，具體處理方法如下：①為了規(guī)避臨空面問題，需要降低開放量，并采用高低腿基建模型，且進(jìn)行淺埋操作。②對于已經(jīng)勘測有裂縫或者塌陷的采空區(qū)，可以通過回填或者壓力灌漿法進(jìn)行重新加固，從而提升采空區(qū)地表的穩(wěn)定性。③對于可能會影響塔基穩(wěn)定性的礦洞或者巷道可以進(jìn)行錨噴處理，或者架設(shè)頂板支護(hù)。④如果塔基部位可能會存在沉降，那么需要在四個塔基地基下設(shè)置整塊混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行固定，從而提升塔基穩(wěn)定性，與此同時也可以采用樁基建設(shè)方法來進(jìn)行建設(shè)，這樣也能夠提升塔基基礎(chǔ)穩(wěn)定性。
(3)完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系構(gòu)建。在施工階段，要讓勘測設(shè)計和施工單位以及監(jiān)理單位和運行單位緊密結(jié)合起來，對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)管。而且這幾個部門之間要相互配合才能夠有效提升施工質(zhì)量。特別是電力工程建設(shè)設(shè)計單位需要綜合考量采空區(qū)具體情況進(jìn)行精確設(shè)計，施工單位要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，監(jiān)理單位要對施工方和設(shè)計圖紙的正確性進(jìn)行監(jiān)督，只有做到這三位一體的質(zhì)量體系的構(gòu)建和完善才能夠有效提升電力工程建設(shè)質(zhì)量。
