引論：我們?yōu)槟砹?3篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合管理工作范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
今年以來，天目山鎮(zhèn)應急管理和安全生產工作在區(qū)委、區(qū)政府和上級部門的領導下，以預防和減少生產安全事故、強化和完善應急管理體系為工作核心，落實責任，強化措施，扎實開展各重點行業(yè)領域的安全專項整治，有力確保了全鎮(zhèn)安全形勢總體平穩(wěn)。
一、轄區(qū)應急管理和安全生產基本形勢
我鎮(zhèn)轄區(qū)內有化工企業(yè)3家、涉塵涉爆企業(yè)4家、煙花爆竹供應點4個，有規(guī)上企業(yè)21家，其它生產經營企業(yè)百余家、農家樂經營戶353家，各類生產企業(yè)點多面廣，安全監(jiān)管任務繁重。今年以來，我鎮(zhèn)在有效抓好疫情防控的同時，針對本轄區(qū)和行業(yè)特點，針對重點行業(yè)領域開展安全隱患專項整治行動。梅汛期間，全鎮(zhèn)共啟動Ⅳ級以上應急響應3次，其中Ⅰ級響應1次，在指揮上鎮(zhèn)充分發(fā)揮應急牽頭抓總，相關職能科室分工負責機制，按照響應等級做好人員轉移和應急搶險工作，整個梅汛期間未發(fā)生人員傷亡和較大財產損失，全鎮(zhèn)安全形勢平穩(wěn)有序。
二、工作開展情況
（一）夯實基礎，提升應急處置能力
強化“大應急”理念，完善應急指揮體系。一是理順應急指揮體系架構，按照“1+4+X”的綜合應急體系架構和“一崗雙責、黨政同責”安全生產責任體制，有效配強人員力量，由鎮(zhèn)人武部長帥向業(yè)分管應急管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調全鎮(zhèn)各條線和面上的綜合應急指揮工作。二是優(yōu)化科室職能設置，將原來多科室負責的應急管理、安全生產、消防安全、生態(tài)環(huán)保、“四個平臺”、道路交通六條線的工作，全部整合到綜合信息指揮室來統(tǒng)籌管理，整合后的辦公室，在職能上更清晰、任務上更明確、協(xié)同上更得力。三是完善應急處置預案，上半年對鎮(zhèn)突發(fā)事件總體應急預案和34個專項預案進行了修編完善，進一步細化了應急避災和轉移工作方案，把“三步曲”落到實處，做到定場所、定路線、定責任。
夯實應急“基礎”，加足應急處置底氣。一是規(guī)范化提升避災安置點，完成原藻溪小學鎮(zhèn)級避災安置點和周云村村級避災安置點規(guī)范化提升工作，桂芳橋村成功申報國家級綜合減災示范社區(qū)。二是加大應急物資儲備，上半年，我鎮(zhèn)按照鎮(zhèn)村兩級防汛防臺物資配備標準，統(tǒng)一購置應急物資并發(fā)放到位，同時完善物資進出庫“登記”制度，確保應急物資用到實處。三是開展鎮(zhèn)村應急廣播平臺建設，委托華數對全鎮(zhèn)23個村安裝應急廣播，實現(xiàn)自然村和災害重點區(qū)域轉移戶全覆蓋，確保預警信息全天候響應并有效傳導到村到戶。四是抓好應急隊伍建設，進一步加強對鎮(zhèn)消防專職隊的規(guī)范化建設，提高隊伍整體戰(zhàn)斗力，一年來，專職隊共處置滅火、搶險救援、社會救助共22起，出動車輛28輛次。成功救出被困人員4人（普照寺講經院和尚泥石流雙腿被壓、白鶴村電梯困人、兩起車輛事故人員受傷被困），多次為群眾清除馬蜂窩，專職隊的應急救援作用逐漸突顯。今年，我鎮(zhèn)率先在50人以上和存在廠中廠的13家企業(yè)中成立企業(yè)微型消防站，會同專職消防隊定期對企業(yè)微型消防站人員進行培訓，提高企業(yè)初期火災的處置能力。充分發(fā)揮民間救援力量的村級應急隊伍作用，加強培訓幫帶，目前全鎮(zhèn)累計鎮(zhèn)、村、社會等層面應急隊伍278人，為應急搶險工作打下了堅實基礎。
加強宣傳演練，提升應急處置能力。安全宣傳常態(tài)化，提高全民安全意識。一是加強安全生產和消防安全知識普及力度，鎮(zhèn)每月固定1天時間，進村入戶開展安全知識宣傳。上半年共發(fā)放居家安全須知、消防安全知識宣傳冊等宣傳資料2800余份；二是開展森林防火宣傳，全年出動宣傳車80余次，發(fā)放宣傳資料1300余份；三是開展安全生產月活動和百萬員工大培訓工作，為扎實推進轄區(qū)內企業(yè)百萬員工大培訓工作，我鎮(zhèn)及時制定實施計劃，召開部署會，明確企業(yè)完成任務數，做好線上指導和線下督促，通過落實考核、發(fā)放培訓證書等手段促進企業(yè)員工培訓工作落實，累計通過1221人，完成率達到120%，系全區(qū)第一家完成任務的鎮(zhèn)街。有序推進特種作業(yè)“安全碼”申領工作，超額完成特種碼申領任務，累計完成率達到145%。定期實戰(zhàn)演練，提升應急處置能力。按照一月一主題一月一演練方案，全年共組織開展防汛防臺、消防安全、森林防火、安全碼、人員轉移等應急演練12次，指導企業(yè)開展消防演練85家次，通過演練進一步提高應對突發(fā)事件的緊急處置能力。
（二）探索創(chuàng)新，提升安全生產成效
分區(qū)劃片，實現(xiàn)安全監(jiān)管網格化管理。根據工作實際，將安監(jiān)中隊成員按區(qū)域定責，再與專職網格員聯(lián)動起來，讓每個企業(yè)、每處場所都有“責任人”。充分發(fā)揮專職網格員作用，利用“掌上基層”、釘釘群、微信群等平臺，開展信息采集、隱患排查等工作，實現(xiàn)第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處置問題。
“三步”管理，有效提升安全隱患整改率。為有效提升安全隱患整改率，對企業(yè)嚴格按照初查、復查、抄送三步驟執(zhí)行，倒逼企業(yè)及時整改隱患。依托久安公司專業(yè)力量，對全鎮(zhèn)132家企業(yè)分季度逐一進行安全隱患排查。對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，第一時間開具整改通知書，責令企業(yè)限期內完成整改，并嚴格落實復查機制，期限內未完成整改者，利用季度例會通報、下發(fā)書面整改進度通報等舉措，多管齊下督促企業(yè)，提高隱患整改率。一年來，共排查企業(yè)132家，排查各類安全隱患883處，完成整改865處，除個別企業(yè)因廠家拆建等特殊原因，未能限期整改外，其余隱患均完成整改，整體隱患整改率達到98%，有效實現(xiàn)了隱患排查閉環(huán)管理，突破了以往隱患問題多、整改率低的瓶頸問題。
（三）壓實責任，推動重點工作落地見效
積極推進“浙江安全碼”賦碼工作。為實現(xiàn)人員精準轉移和動態(tài)追蹤，積極落實“浙江安全碼”賦碼工作。通過對地質災害點、小流域山洪、危舊房、獨居老人、農家樂等重點領域的現(xiàn)場排查和數據核實，確定轉移人員并完成電子碼申領和紙質碼發(fā)放。共計排查疑似存在風險人員7393人，確定擴大轉移人員1641人，其中重點轉移人員95人。下一步將組織對各村轉移責任人的宣傳培訓，進一步熟悉掃碼流程，確保安全碼在人員轉移實戰(zhàn)作用，切實做到精準智控。
扎實開展安全生產專項檢查和隱患整改閉環(huán)工作。為吸取各類事故的教訓，聯(lián)合應急管理局和第三方服務機構，先后開展了冶煉、涉粉、涉爆及LNG儲罐專項排查，對排查出的安全隱患問題落實限期整改，消除了一批潛在的安全隱患。積極落實區(qū)級隱患交辦整改工作，全年共接收區(qū)級隱患交辦件6件，接到交辦件后，鎮(zhèn)第一時間組織企業(yè)整改，落實具體時限和整改責任人，督促企業(yè)高質量完成隱患整改工作。
全面落實企業(yè)安全風險管控工作。為有效推動企業(yè)建立安全風險分級管控機制，下半年，我鎮(zhèn)先后兩次召開安全風險分級管控業(yè)務培訓會，對全鎮(zhèn)40家規(guī)上和安全風險重點企業(yè)進行集中培訓部署。會上，第三方服務機構就風險體系建設中的風險等級劃分、員工教育培訓、風險體系文本制定等重點內容，逐一開展手把手式培訓指導。并通過上門指導、定期通報等方式，加快推進企業(yè)創(chuàng)建工作。截至12月初，我鎮(zhèn)已全面完成40家企業(yè)的風險管控創(chuàng)建任務，系全區(qū)率先完成工作任務的鎮(zhèn)街。
三、下一步工作計劃
一是進一步完善應急指揮體系，加強工作統(tǒng)籌，切實發(fā)揮應急指揮的統(tǒng)一性、協(xié)同性和有效性。進一步強化同相關責任科室的工作對接，有效處理好日常管理和應急指揮兩重關系，做到職責明確，形成工作合力。
篇2
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案的內容
鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案源自鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、設計、建設及管理等各項工作的參與單位，直接形成于規(guī)劃和建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個環(huán)節(jié)，其內容主要包括：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃中產生的大量規(guī)劃建設文件，即為編修對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設獨具指導性作用的具體控制性規(guī)劃與總體規(guī)劃，需廣泛開展必要的調查與勘測工作，并申請、審批，以此所形成的反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)地名、經濟、水文、人口、氣象、資源、測繪、地質勘測等情況的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本資料；利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地的總體規(guī)劃以及控制性規(guī)劃、整治土地的文本及圖表等檔案。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)設計與建設中產生的工程項目檔案，主要有項目建議書、項目可行性研究報告、項目計劃任務書、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃選址、用地及規(guī)劃許可、設計勘測、征地動遷、申請審批等各種各樣的前期材料；定位測量資料、鑒定、驗收隱蔽工程的材料、復驗試驗報告、變更設計的通知、驗收現(xiàn)場質量的記錄、竣工圖及驗收資料、結算審計報告等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設項目的施工、竣工檔案。三是形成于市政管理的大量檔案材料，涵蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)排水、供電、供氣、有線電視、電訊等地上與地下管線工程的材料；道路、橋梁、防洪設施、涵閘、相關配套工程等檔案；小型車站、停車場等交通設施檔案；公共廁所、廣場、環(huán)衛(wèi)設施等鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共建筑物檔案。
二、優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作的作用
（一）優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理體現(xiàn)時展需要。建設社會主義新農村是農業(yè)大國推動農業(yè)甚至廣泛涉及整個社會經濟發(fā)展的重大變革，意義之深、規(guī)模之大、道路之艱難讓人無法想象，這就對如何優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作、如何最大限度發(fā)揮檔案管理工作在社會主義新農村建設中傳承文明、記錄歷史、造福人民、服務社會等特殊作用提出了更嚴峻的挑戰(zhàn)。在新時期，每一位建設者都要牢固樹立抓住機遇、喜迎挑戰(zhàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設意識，跟隨時展步伐優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作，促進檔案管理更適應社會全面進步及科學可持續(xù)發(fā)展的需要，更適應時展需要。
（二）更好地滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設提出的高要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設是一個循序漸進的、無法一蹴而就的過程，不可能一勞永逸，所以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃與建設中務必要真實記錄實踐活動的點點滴滴，它是縱深推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設的主要參數和參考依據，對創(chuàng)新、傳承和發(fā)展新農村建設有重要作用。與此同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設還是一項復雜的、系統(tǒng)的工作，需要通過檔案的形式把一些工作經驗及成就永久保存下來，所以檔案管理工作人員務必要把踐行鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設的瞬間變成永恒，以便為后人觀察、研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設的歷史、探索規(guī)劃和建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)律提供可靠依據，從而實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作的科學化、規(guī)范化。
（三）為綜合改革農村提供真實的記錄及參考。鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設不僅能推進對農村的綜合改革，全面發(fā)展農村經濟及各項社會事業(yè)，還能促進發(fā)展農業(yè)農村的檔案事業(yè)，使檔案管理變成鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設的一項重要內容。綜合改革農村是一項龐大的系統(tǒng)工程，涵蓋基層政權建設、組織建設、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生以及山林土地經營、社會保障等真實的歷史記錄。這些全面的、活生生的第一手資料對綜合改革農村具有很大的指導與借鑒作用，所以優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理不但能促使農村綜合改革沿著科學發(fā)展的方向邁進，還能使后人充分享受發(fā)展農業(yè)農村檔案事業(yè)的成果，推動農村經濟可持續(xù)發(fā)展，推動社會全面進步。
三、優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作的重要舉措
（一）將檔案管理工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設已經成為各級政府主要的工作任務，而作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設重要組成內容之一的檔案管理工作，在編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃時就應占據一席之地，做到檔案管理工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設各項工作的協(xié)調同步發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作應成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體規(guī)劃的一項主要內容，并對檔案管理工作的任務、整體要求及建設檔案基礎業(yè)務、建設檔案信息化、建設檔案資源、建設檔案干部隊伍等作出明確部署，從而為推動實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案事業(yè)的健康發(fā)展打下堅實基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作必須在規(guī)劃建設之初就要更好地把握規(guī)律性、體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性，促使每一項工作、每一階段任務、每一個具體措施都緊跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設步伐，使檔案管理工作貫穿于鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設的整個過程，實現(xiàn)檔案管理工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設的同步發(fā)展。
（二）使檔案管理工作的基礎設施完善化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要建立科學的經費保障制度，為優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作提供可靠的資金支持，用于建設檔案室、購置檔案管理裝備、落實獎勵措施等，其中建設檔案管理信息化至關重要，以此完善檔案管理工作的基礎設施，成功調動檔案管理工作人員的主動性與積極性，為優(yōu)化檔案管理工作提供基礎條件。具體可按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際建立檔案基地，包括集中統(tǒng)一管理各種載體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案的保管中心、收集檔案和提供服務的檔案利用中心等，并加快建設檔案信息化的進程，及時配備高性能計算機硬件設施、實用性軟件、安全防護措施等，通過完善和升級檔案管理系統(tǒng)來提高軟件兼容性、系統(tǒng)安全性以及數據共享性，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作的質量。如某村就成立了檔案室，并成立村檔案管理領導小組，配備專用鐵皮檔案柜、溫度濕度測定儀等設施，完善村檔案室基礎設施，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案的防盜、防火、防潮等工作，提高村檔案管理水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可建設包括保管室、展覽區(qū)、查閱區(qū)以及開放區(qū)在內的檔案中心，并配備大批刻錄機、復印機、密集架、計算機等基礎設施，把建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案館變成現(xiàn)實。
（三）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作的業(yè)務指導。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作的業(yè)務指導是當下優(yōu)化檔案管理的重要一環(huán)，它是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作的前沿陣地，工作質量直接影響建館檔案質量。在指導業(yè)務的過程中要將傳統(tǒng)業(yè)務指導模式打破，確保業(yè)務指導更主動、更超前、更靈活。一是前移開展業(yè)務指導工作的時間，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設工程的特點主動上門了解各規(guī)劃建設單位每一年的規(guī)劃建設計劃，提前上門服務，及時指導和糾正檔案收集環(huán)節(jié)存在的問題，保證竣工檔案的質量。二是前移開展業(yè)務指導工作的內容，及時把檔案案卷內容、排列順序、編制要求以及整理組卷要求等告知建設部門，使施工單位在開工后及時收到相關資料，落實收集和整理檔案資料的工作。三是前移開展業(yè)務指導工作的地點，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案的業(yè)務指導工作從辦公室向工地現(xiàn)場前移，主動深入施工現(xiàn)場進行一對一指導，確保檔案管理工作的優(yōu)化。
（四）促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理規(guī)范化。促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作的規(guī)范化是提高檔案管理水平的一項基礎性工作，具體可從三方面入手：一是嚴格把控材料形成關。鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作相當繁雜，不能開展了很多工作卻沒有形成材料、文件，所以要將用腦子想、用嘴說、用本子記錄的工作思路、辦法等變成會議記錄、計劃、總結等文字材料，并做好歸檔保存工作。二是嚴格把控材料收集大關。在收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案的過程中，工作人員要嚴格依據有關規(guī)劃建設檔案管理工作規(guī)定的要求，落實檔案歸集管理工作，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案完整、齊全。三是嚴格把控檔案立卷大關。如某村檔案室在成立之后及時健全村檔案管理制度及安全防護措施，制定規(guī)劃建設檔案分類大綱，編制檔案室簡介、檔案數量統(tǒng)計臺賬、檔案檢索工具、檔案利用以及檔案安全及溫濕度登記表冊，為規(guī)范管理規(guī)劃建設檔案奠定基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案的收集齊全與否、案卷規(guī)范與否都會對檔案的利用產生直接影響，檔案管理工作人員應嚴格依據國家相關規(guī)范及立卷要求全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設項目各階段文件材料的歸檔工作，保證檔案立卷準確、系統(tǒng)。
（五）提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作人員的素質。一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案部門要為檔案管理工作人員提供培訓平臺，堅持進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員的集中培訓，要求參訓人員帶上檔案資料，通過傾聽理論講解、觀看實戰(zhàn)演示、親自動手操作等培訓方式切實提高參訓檔案員的業(yè)務工作水平，培訓出鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理能手。對于新的檔案員應實行請進來、走出去的一對一培訓手段，讓業(yè)務人員下到基層單位或新檔案員帶著資料到檔案局培訓，使大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作人員能得到輪訓，基本掌握收集、整理鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案的知識和技能，提高其業(yè)務素質，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作基本做到科學分類、合理組卷、整齊裝訂、準確編目、規(guī)范排列，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作逐步規(guī)范化、優(yōu)化。另一方面，要按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作實際確立以點帶面、穩(wěn)步推進的思路，把部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為規(guī)劃建設檔案管理工作的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有針對性地指導示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化檔案管理工作，加強業(yè)務指導，培植示范典型，并組織檔案員到示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學習，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作人員的整體素質水平。
四、結語
鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作在迎來機遇的同時也面臨更高的要求，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理工作人員重新定位，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案的內容及優(yōu)化檔案管理工作的作用，并采取一系列行之有效的舉措不斷優(yōu)化檔案管理工作，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設檔案管理水平，為加快社會主義新農村建設步伐提供服務。
【參考文獻】
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篇3
為了抓住當前農閑有利時機，扎扎實實的搞好林木綜合管理工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要明確目標任務，突出工作重點，扎實開展工作。一要切實加強林果基地綜合管理工作。臨江以下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及南陽、韓院、竹院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)動群眾，在對歷年所栽植的核桃、花椒、油橄欖等苗木全面進行刨盤、施肥、刮老皮、涂白、清園、防蟲、滅病、整形修剪和合理灌溉的同時，重點對今年實施的核桃、花椒地塊組織農戶全面徹底的進行一次刨盤、施肥、刮老皮、涂白、清園、防蟲、滅病、整形修剪和合理灌溉，并在栽植穴周圍充分利用藥物防治與機械防治相結合的辦法，采取撒農藥、放鼠夾、刺罩等方法，防止病蟲害和鼠害發(fā)生。具體要求是：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以村為單位，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一行動、整山系整流域開展作業(yè)，做到村不漏社、社不漏戶、戶不漏樹，逐戶逐樹開展綜合管理，嚴禁圖形式，走過場。主要措施是：1.施肥以深施基肥為主，根據樹齡大小而定，每畝有機肥施用量不低于500kg；2.涂白要嚴格采用石硫合劑或波爾多液，嚴禁用熟石灰和涂料支差應付，弄虛作假；3.清園要把枯枝、落葉、雜草及刮下來的老樹皮一并堆積焚燒，深埋處理；4.防蟲滅病要以捕殺成蟲、清除越冬蟲卵為主，對一些雜食性害蟲的防控要擴大范圍，對相鄰的生態(tài)林區(qū)也要兼顧；5.灌溉要根據樹種和土壤墑情合理掌握，但冬灌有利于植物越冬和花（葉）芽分化，是重要的增產措施之一；6.加強檢疫和疫病監(jiān)測防報及防控工作，杜絕新的有害生物入侵。二要著力加強行道樹的管理管護工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對近年來組織栽植的行道樹進行一次全面徹底的檢查，在摸清底子的基礎上及時組織發(fā)動群眾在各自劃定的區(qū)域內對行道樹進行涂白等綜合管理工作，特別是理哈路、臨好路過境段各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在抓好今秋新栽植行道樹涂白工作的同時，認真開展整修、澆水和管護工作，以免人為破壞和牲畜踐踏而造成苗木死亡，確保栽植成效。三要搞好退耕地林木的撫育工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用當前農閑時間充分發(fā)動群眾，全面開展歷年退耕還林地的雜草清除工作，做好苗木的撫育，對因沒有清除雜草而引起火災的，要追究退耕農戶的責任。四要抓好荒山造林和生態(tài)林建設的管護工作。要結合今冬明春護林防火工作，進一步靠實工作責任，強化措施，加強造林苗木的管護工作，有效鞏固造林成果。
三、加強培訓，規(guī)范管理，確保冬季林木綜合管理工作取得實效
篇4
(一)問題體現(xiàn)從當前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理的情況發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)管理觀念以及模式的影響下，管理中還存在著諸多問題，主要體現(xiàn)在以下幾個層面:1．內部控制問題在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作中制定了一系列財務管理制度，但在制度執(zhí)行中仍存在不足，缺乏完善的內部控制制度，財務管理工作的開展中沒有嚴格按照相應的規(guī)章制度進行落實。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理層在內部控制機制方面沒有足夠重視，認為財務管理只有收支的功能，沒有將審核及監(jiān)督職能充分發(fā)揮出來，使得財務管理存在質量問題。賬務處理問題不是很規(guī)范，特別是專項資金核算方面，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對部門下?lián)軐ｍ椯Y金沒有嚴格按照會計制度實施有效核算，明細科目設置不是很科學，財政暫存款掛賬以及支付沖減的問題比較突出。2．財政預算的問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作的實施過程中，在財政預算的約束環(huán)節(jié)存在不嚴格的問題。從審計部門反映的狀況能發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算編制以及批復和調整等層面存有差異，進行編制預算的時候有著不科學以及不細致等問題，個別單位預算不完整，資金的分配方面沒有全部透明化呈現(xiàn)。另外，其他收入沒有全面納入預算中去，對于資金在使用的時候缺乏信息反饋透明度，預算監(jiān)督機制沒有全面到位落實，這就造成了財政預算效率低下的問題。3．專項資金使用問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作開展當中，對于專項資金的使用中存在資金撥付進度慢的現(xiàn)象，項目實施有難度，以及變更等因素造成，還有就是個別人為的因素影響。例如，在設有建立公開透明選項以及立項機制方面，而沒有嚴格進行把關，受急功近利的思想影響，輕視管理，對資金作用發(fā)揮就會產生不利影響。4．資金管理問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作當中對于專項資金的管理方面存在不到位的問題，各部門在支農項目管理方面存在職能交叉的問題，這就使得資金管理比較分散。項目多以及資金量相對比較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對專項資金核算做的不夠細致，在資金使用過程中容易導致專項資金與財政資金分不開，部分日常支出暫用專項資金墊付，這就在監(jiān)督管理及績效評價的開展方面存在很大的難度。
(二)原因分析造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理問題的原因是多方面的，通過對相應原因展開分析，這就能為解決實際財政財務管理問題起到一定啟示作用，從以下幾點原因進行分析:1．制度建立不夠完善財務管理制度的建立過程中沒有完善化，內部控制的力度不嚴等，這些都會影響財務管理工作高效化開展。2．法制意識相對薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理問題的出現(xiàn)還和缺乏法制意識有著緊密關系，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在管理人員、分管人員、業(yè)務人員等各環(huán)節(jié)，缺乏專款專用概念認識，這樣就比較容易出現(xiàn)財政財務管理問題。3．人員素質業(yè)務能力不足由于個別業(yè)務管理人員專業(yè)知識水平有限，缺乏專業(yè)的素養(yǎng)能力，在具體的財政財務管理工作開展中就會存在諸多的不足，沒有和實際的財務管理要求相契合，從而造成了管理的問題。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理措施探究
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理工作實施中，要充分注重從多方面進行優(yōu)化，以下幾點可供參考:
(一)強化財政財務收支管理做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理工作，這就需要綜合性考慮，在對財政財務收支管理層面加強力度，注重對當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政財務管理模式進行優(yōu)化，賬務統(tǒng)一并入財政管理，單位資金固定人員報賬和財政所做賬。資金納入國庫集中支付，實行鄉(xiāng)財縣管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產以及政府采購等都要納入財務管理的范圍中去，及時做好國有資產登記造冊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府資產情況能夠真實反映，不能隨意處置資產，資產處置要及時上報市國資局審批。對于往來款項的清理是比較重要的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產當中暫付應收款以及負債中暫收應付款多為歷史遺留問題，需要做好清理及分析處理工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府凈資產情況要有真實明確的反映，從財務收支管理環(huán)節(jié)加強重視，才能提升管理質量。
(二)財政財務管理隊伍完善建設保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理工作的高效開展，這就需要有專業(yè)化的財務管理隊伍作為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導層要從思想觀念上重視財政財務管理工作的重要性，在管理人才的建設方面加強重視，涉及資金管理以及農村政策落實，只有專業(yè)的財政財務人員的參與，才能真正實現(xiàn)既定管理目標。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導層要在財政財務人員管理的工作上加強引導，對財務人員變動做好審核備案，沒有專業(yè)財務知識技能的人員不能參與到財政所工作。后續(xù)的學習教育工作至關重要，現(xiàn)代化的發(fā)展背景下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理工作的開展，需要財務管理人員懂得運用現(xiàn)代化的技術以及思維來工作，通過開展集中專業(yè)化培訓的方式，提高財政財務人員的專業(yè)知識和信息化工作水平。
(三)完善財政財務管理制度保障財政財務管理工作的高效化落實，這就需要從完善財政財務管理制度方面加強重視，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務管理工作需要，制定相適應的制度以及管理辦法。對傳統(tǒng)地把預算單純作為應付思想消除，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經費測算到位，保障正常運轉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理制度的制定，需要按照當年預算安排以及細化支出項目和標準，設置單筆以及年度控制的限額，將審批權限及責任明確到位，這樣才能有助于促進實際工作的規(guī)范化開展。除此之外，還要注重制定完善的財務公開制度，定期將預算執(zhí)行情況進行公開，將債權債務狀況等及時公開。內部控制制度建設也是比較關鍵的，要注重將財務收支審核以及管理方面加強控制力度，將支出審批手續(xù)積極完善，按照現(xiàn)金管理制度以及結算制度進行落實，明確好責任，控制財務資金收支。
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二、組織領導
為切實加強校車安全管理工作的領導，區(qū)政府決定成立校車安全管理工作領導小組，組成人員如下：
領導小組下設辦公室，辦公室設區(qū)教育局，同志兼任辦公室主任，辦公室負責校車安全管理工作的部署、協(xié)調檢查和指導落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要相應成立校車安全管理工作領導小組，推進校車安全管理工作的有序開展。
三、工作職責
區(qū)直各有關職能部門依照國務院《校車安全管理條例》和省、市有關規(guī)定，履行校車安全管理的相關職責。
1．區(qū)教育局：負責全區(qū)校車安全管理日常工作的聯(lián)絡、情況綜合。開展校園交通安全宣傳教育，鼓勵支持學生寄宿，減少乘車風險，督促學校建立健全安全管理制度，配合交警部門對車輛、駕駛員資格進行審核。
2．區(qū)交警大隊：負責監(jiān)管車輛、審查駕駛員資格，辦理注冊登記，核發(fā)校車專用標識，依法查處交通違法行為，嚴厲打擊非指定車輛接送學生現(xiàn)象，配合教育部門組織開展學生交通安全宣傳教育。
3．區(qū)交通運輸局：負責完善道路交通安全設施，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實提供校車服務的客運公司，負責對提供校車服務的客運公司進行監(jiān)督管理，查處未取得資質而從事非法運送學生的車輛，做好申報國家燃油補貼的前期工作。
4．區(qū)財政局：負責研究制定全區(qū)校車補貼辦法，落實必要的經費保障，并加大爭取車輛燃油補貼的力度，確保按期到位。
5．區(qū)發(fā)展改革物價局：負責對校車營運價格和學生乘車收費標準的審查。
6．區(qū)安監(jiān)局：負責綜合協(xié)調、指導、檢查和督促校車安全管理工作。
7．保險公司：負責對校車提供高效優(yōu)質的保險服務。
8．各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農林場：按“屬地管理”原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）是本轄區(qū)校車安全管理工作的責任主體，負責轄區(qū)內學生上下學道路交通安全的組織、協(xié)調、監(jiān)督管理，負責對轄區(qū)內車輛及駕駛人排查登記、組織對駕駛人進行宣傳教育及安全培訓。
四、實施步驟
根據《校車安全管理條例》和《關于加強全省中小學幼兒園學生用車管理的意見》文件精神，區(qū)政府決定推行“政府主導、部門監(jiān)督、公司管理、財政補貼”的校車安全管理模式，具體推行分為四個階段。
1．試點階段
5月，召開全區(qū)校車安全管理工作會議，確定4家客運公司分別在周家店鎮(zhèn)、大龍站鎮(zhèn)、黃土店鎮(zhèn)、許家橋回維鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點工作。試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的校車運營方案由客運公司和當地政府、學校共同擬定。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）要結合當地情況制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）的實施方案，并報區(qū)校車安全管理工作辦公室審批。
2．摸底階段
5月至6月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）組織轄區(qū)內的學校做好學生及學生家長的工作，提高學生寄宿率，減少乘車學生人數，并在此基礎上摸清學生乘車底子，同時，對2012年秋季學生乘車情況進行摸底，合理調配，并確定學生乘車路線。
3．準備階段
6月至7月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、農林場與客運公司根據摸底情況，整合現(xiàn)有學生用車，選擇性掛靠開展試點工作的4家客運公司中的一家，規(guī)范管理，并由客運公司與車主簽定安全運營合同。目前，運力不夠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）由相應的客運公司自行調劑，確保能滿足學生用車需要。
4．運行階段
9月為全面推廣階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、客運公司、學校在8月20日前制定好運營方案，并于9月1日開始全面實施。
五、工作要求
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為了扎實有效地抓好冬季經濟林果綜合管理工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要明確目標任務，突出工作重點，扎實開展工作。一是要全力抓好歷年經濟林栽植苗木的綜合管理工作，要在廣泛宣傳誰栽、誰有、誰受益政策措施的基礎上，組織動員群眾集中時間對歷年栽植的核桃、花椒等經濟林果地塊全面施一次肥、鋤一次草、澆一次水、涂一次白、剪一次枝，開展刨盤、病蟲害防治等綜合管理工作，要教育引導群眾轉變觀念，提高認識，精心管理，切實達到自管、愿管、管好的目的，取得預期的經濟效益。重點區(qū)域林業(yè)局要派出技術人員精心指導，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成任務。重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把公路兩邊管護難度大的經濟林作為這次綜合管理的重點，集中時間，集中精力涂白、修剪、施肥、鋤草。二是認真抓好新栽苗木的管理管護工作。要全面落實誰栽植、誰管護、誰受益的管理管護責任制。針對近年來苗木管理管護工作中存在的問題，采取生物措施與機械措施相結合的辦法，對新栽苗木整修刨盤，并在周圍采用放鼠夾、撒鼠藥、刺罩等多種方式，有效防治苗木病蟲害、鼠害和人畜活動對苗木的損壞，鞏固栽植成果，確保栽一株，成一株，見效一株，最大限度地提高產業(yè)開發(fā)的質量和效益。三是落實管理經費，采取縣上有關部門幫一點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點，農民拿一點的辦法，全面落實經費，確保澆水、涂白、修剪、病蟲害防治、施肥、鋤草等管護措施落到實處。
三、加強培訓，規(guī)范管理，確保冬季經濟林果綜合管理工作取得實效
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要本著“精簡、效能、便民”和不新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制及人員的原則，設立城鎮(zhèn)建設管理辦公室，統(tǒng)一協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理工作。城鎮(zhèn)建設管理辦公室為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內設機構，業(yè)務上接受縣住建局的指導。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的城鄉(xiāng)凈化、綠化、美化、亮化、公用設施維護、管理等相關職責納入城鎮(zhèn)建設管理辦公室進行統(tǒng)一管理，實行集中辦公、統(tǒng)一調度、形成合力，建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理機制。
二、人員組成
為加強城鎮(zhèn)建設的領導和管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將設立城鎮(zhèn)建設管理辦公室這項工作納入重要工作日程，盡快成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任主任、主管副職任副主任的城鎮(zhèn)建設管理辦公室，抓緊配齊配強工作人員，解決經費，提供辦公場所，為規(guī)劃建設管理提供寬松的工作環(huán)境。該辦公室工作人員，從當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內部調劑，建制鎮(zhèn)配置3-6人，鄉(xiāng)配置2-3人，具體負責本城鎮(zhèn)建設管理工作。
三、工作職責
（一）負責村鎮(zhèn)規(guī)劃編制、建設管理和監(jiān)督工作，推進村鎮(zhèn)建設的發(fā)展
（1）負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所轄村莊的規(guī)劃編制、調整和報批工作，并負責監(jiān)督規(guī)劃的實施；
（2）貫徹執(zhí)行國家和地方有關村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和管理方面的法律、法規(guī)，宣傳推廣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設的技術標準和技術規(guī)范；
（3）負責規(guī)劃區(qū)內建設項目的審核及上報工作；
（4）負責開工現(xiàn)場放線、驗線、定位，公共設施和重大項目實施過程中的工程質量、安全的監(jiān)督檢查，組織工程竣工驗收備案工作；
（5）依法查處違反村鎮(zhèn)規(guī)劃和工程建設管理規(guī)定的行為；
（6）負責村鎮(zhèn)建設統(tǒng)計、檔案管理及法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。
（二）負責村鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生、園林、綠化管理，開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的具體指導、協(xié)調工作
（1）負責起草鄉(xiāng)鎮(zhèn)凈化、綠化、美化、亮化和居民（村民）行為規(guī)范等具體實施方案，組織實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作；
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(二)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的評價以及考核的能力
現(xiàn)階段，我國實施的經濟體制是以市場經濟為主，因此，相關企業(yè)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院對內部工作人員的評價與考核也顯得尤為重要。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的財務管理工作中，合理的考核、評價體系的建立能夠有效促進工作人員的積極性，使其能夠為企業(yè)的發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻和努力。另外，合理的考核以及評價體系還能夠提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的工作效率，讓管理會計在各個環(huán)節(jié)之內能夠清楚的落到實處去，在整體上提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的管理水平。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的財務管理工作合理的運用到管理會計的業(yè)務當中可以利用效益中心的原理以及成本控制的原理來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的財務管理功罪進行正確的考核、評價。發(fā)揮出管理會計的具體優(yōu)勢，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，提高其綜合的競爭力。
(三)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的財務預算能力
就目前的形式來看，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的財務管理工作中，大部分人對于管理會計的工作認識不到位，認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的財務預算管理工作僅僅只屬于財務這一個部門的事情。因此，上述所說的額這種認識會讓財務預算中的主要工作環(huán)節(jié)脫節(jié)，在進行財務運算的過程中不能夠起到預算的主要功能。相反，管理會計就非常的注重整體的角度以及個體的角度進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理方面的預算，另外，管理會計還會集中到一個比較小的部分來對其進行綜合、科學的評價，在更高的程度上保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院與財務預算管理之間的有機和諧統(tǒng)一。管理會計在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進行財務管理的工作過程中，綜合的考慮到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的整體財務狀況以及經營的目標以及其他的一些經營活動，在整體上提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的財務預算的水平。
二、管理會計在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中所遇到的相關問題
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的管理體制不夠合理
目前來看，我國的各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院都是由政府投資建成的，因此就不存在有激烈的競爭問題，與此同時也就不存在能夠激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院內部工作動力的相關機制；另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院主要是以藥物來養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的模式發(fā)展，讓各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院主要集中的點是如何更加的注重藥物和設備器材的管理，從而在很大程度上忽視了對醫(yī)療的成本；醫(yī)療的衛(wèi)生資源分布的也不夠合理，主要好的設備器材以及藥物等都集中在城市地區(qū)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院這些比較小的地方沒有先進的基礎設施，人才也不夠多，因此，對于醫(yī)院的成本問題沒有得到有效、及時的解決，大多數的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院大部分都是出于入不敷出的情況。管理會計的主要目的就是為了能夠讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院更好的面對市場的挑戰(zhàn)，更深層次的發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的潛能，節(jié)約鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不需要使用的成本，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的經濟效益與社會效益。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的管理體制不夠合理的情況下，對管理會計的發(fā)揮會起到一定的負面影響。
(二)管理會計的工作人員水平還不夠高
管理會計的工作人員的專業(yè)水平決定了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理工作的準確性以及科學性，管理會計工作人員的專業(yè)操作水平在日綜錯雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院管理中有著重要的影響和作用。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的管理工作比較復雜，涉及到的各個方面的管理內容也比較多，舉例來說，涉及到財務方面，計算機方面以及管理方面等專業(yè)的知識內容比較多。所以，有諸多的管理會計工作人員力不從心，無法完全掌握好鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理工作的各個環(huán)節(jié)。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院管理者對管理會計的認識不夠清楚
現(xiàn)階段的形式來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的沒有確切的把管理會計的共作運用到財務管理的相關工作中來，造成此現(xiàn)象的主要原因是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的管理者對于管理會計的認識程度不夠深，只是在比較片面的地方理解了管理會計的工作。因此，一旦對管理會計的工作認識的不夠深刻，就不會建立健全完善的管理會計制度，最終將會導致管理會計工作人員的職責不夠明確。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的各個職能部門之間的責任也不夠明確，對醫(yī)院管理會計的工作了解的不是特別清楚。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的工作人員參與管理會計的工作中也只是走馬觀花，大部分都是形式主義的形態(tài)，發(fā)揮不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理工作的重要功能。
篇9
1.1 村級干部檔案意識淡薄。部分村級干部檔案意識淡薄，對檔案工作重要性認識不足，無法將檔案材料收集充分，結果部分檔案殘缺不全。有的村級干部對應存檔的材料未按照要求及時存檔，甚至為牟取私利占為己有。部分村級干部更換頻繁，在任期間無暇顧及檔案管理工作，加上新任村級干部未能及時與往任干部溝通，久而久之檔案管理工作便被拋諸腦后。
1.2 村級檔案管理水平低。村級檔案管理工作通常由村會計或干部負責管理，缺乏專業(yè)的檔案管理知識，整體業(yè)務素質較低，致使檔案管理工作水平低下；部分行政村工作條件較差，沒有設立專門的檔案室，有的雖然有檔案室，但是缺乏專門的檔案管理柜等用品，檔案隨處堆放，極易發(fā)生火災、霉變或被蟲蛀鼠咬等，釀成不可挽回的損失。
1.3 檔案管理發(fā)展不平衡。不同地區(qū)的農村經濟發(fā)展存在較大差異，檔案管理工作也有較大差距。例如，一些經濟稍好的行政村，對農村檔案管理工作比較重視，能夠按照要求進行管理。而對于一些經濟條件較差的行政村，根本沒有經費支撐檔案管理工作，缺乏必要的檔案管理設備，一些檔案管理人員也只是臨時負責，嚴重影響了檔案管理工作質量。
2 相應對策
2.1 因地制宜，從實際出發(fā)。“村檔鄉(xiāng)管”是落實社會主義新農村建設的重要工作，為保證“村檔鄉(xiāng)管”工作的順利實施，要求檔案管理部門因地制宜，制訂有效的檔案管理方案，深入農民群眾當中，積極聽取意見，為“村檔鄉(xiāng)管”工作有效落實創(chuàng)造良好條件。檔案管理部門還應根據自身工作特點適當擴大檔案收集范圍，例如，收集有關村里重大決策材料信息，以及民與民、民與村形成的協(xié)議合同等材料，并要求有多個備份由村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同保存，有效避免因檔案材料丟失造成的損失，便于今后檔案的管理和查找。
2.2 注重宣傳，加強業(yè)務培訓。為保證“村檔鄉(xiāng)管”工作的順利實施，應加大《檔案法》宣傳力度，并要求鄉(xiāng)村相關領導認真學習，以此提高鄉(xiāng)村各級領導對檔案管理工作重要性的認識。為此，檔案管理部門領導應充分發(fā)揮管理職能，將村、鄉(xiāng)檔案立卷和管理納入議事日程。同時加強檔案管理人員的業(yè)務培訓，以此增加檔案管理人員的專業(yè)知識，提升檔案管理人員的綜合素質。培訓時注重結合農閑、農忙時段，開展長期、短期的培訓工作，并注重培訓內容應由淺入深、由粗到細、以點帶面，使其形成系統(tǒng)的檔案管理知識，逐漸提高其檔案管理能力。
2.3 加強領導，投入管理經費。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部應起到積極的帶頭作用，成立“村檔鄉(xiāng)管”領導小組專門負責該工作的具體落實。首先，定期召開“村檔鄉(xiāng)管”領導會議，討論檔案管理過程中遇到的問題、難題，結合不同行政村發(fā)展特點尋找有效的解決措施。其次，增加對檔案管理工作經費的投入，尤其應及時購買檔案管理柜和材料夾等，并指派專門的人員負責日常的檔案管理，定期打掃檔案室并進行消毒處理等，防止檔案發(fā)生霉變、蟲蛀等。
篇10
1.1護理管理制度不夠完善。
在護理管理工作中，相關的管理制度還不夠完善。目前，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理管理制度的制定缺乏該有的重視，對管理途徑沒有一個合理的制定對策，導致在制定的過程中只是簡單的制作，沒有與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的實際情況相結合，使得護理管理制度缺失相應的參照依據和規(guī)范手段。護理流程、護理標準等管理制度還不夠完善，從而對鄉(xiāng)鎮(zhèn)護理管理造成一定的阻礙。
1.2監(jiān)督評估機制不夠健全。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理管理工作中，不僅要對護理管理，還要注重臨床護理、人事管理的評估和監(jiān)督。當前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院在護理管理中沒有相應的護理管理體系，對人事管理和護理管理職責的監(jiān)督評估還不夠完善，沒有對護理人員過多的關注，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院負責人注重對醫(yī)療工作的開展進行監(jiān)督和協(xié)調，忽略了醫(yī)院護理管理重要性，使得護理管理監(jiān)督評估機制不夠完善。在護理管理執(zhí)行和落實過程中，由于涉及的環(huán)節(jié)比較多，不能夠很好的認識到的護理管理途徑和護理狀況，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理管理開展中不能有效體現(xiàn)管理的職能性和價值性。在護理流程上，沒有相關監(jiān)督和評估機制。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理管理方式，沒有健全的控制體系，使得縣鎮(zhèn)醫(yī)院工作不能更好的開展。在進行醫(yī)療護理的工作中，對相應的圖表不夠詳細，從而使得護理管理和評估工作缺少準確的參考依據。
1.3護理人員水平較低。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療活動中，護理工作相對比較繁瑣、結構比較復雜。在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院高水平護理人員，還比較缺少，專業(yè)水平還有待提升，這就使得護理工作不能有效的開展。在護理管理制度制定的過程中，根據不同地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院特點，對護理管理制度的制定過程中，就需要管理人員綜合考慮實際情況，來確定護理管理體系。但是根據我國當前的狀況，受到地域經濟情況和醫(yī)院關注的重心，造成醫(yī)院的護理人員專業(yè)水平較低，護理質量和水平相對不足，從而影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理管理工作的進行。
1.4護理管理工作不夠重視。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療活動中，對護理工作不夠重視，沒有有效的管理方案和針對性的緩解措施，對護理的管理意識比較淡薄，從而使得護理管理不能有效開展。醫(yī)院環(huán)境較差、待遇較低、護理設備比較落后，造成醫(yī)院護理人員情緒較大，護理人員的崗位變動較大，護理信息數據不夠詳細。一些負責人過度的注重工作效率，日常護理管理觀念不強，從而制約了縣鎮(zhèn)醫(yī)院護理管理工作的有效開展。
2提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理管理對策
2.1完善護理管理體系。
當前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理管理體系，對于管理主體上還不太明確，沒有特定的控制主體，造成管理工作沒有有效的落實到實處，管理不夠規(guī)范。對護理管理體系的完善，對護理工作的事務和活動應該要注意及時的進行記錄。對護理工作應該做好審核工作，成立監(jiān)督機制，構建完善的護理管理控制體系，并且建立信息化、電子化的管理系統(tǒng)。確定控制主體，采用分級負責的方式，明確護理人員的職責，將責任落實到個人。加強護理人員與管理人員的交流配合，保障護理管理體系能夠有效的落實和實行。加強醫(yī)院內部監(jiān)督，減少護理工作中不規(guī)范出現(xiàn)。
2.2提升護理人員水平。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療活動中，根據目前護理人員綜合性人才缺乏的情況，應該要加強對各種層次、各種類型的綜合性人才隊伍培養(yǎng)，以此來滿足護理人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)護理工作中的需要。推動護理管理有效開展，更應該對現(xiàn)有的護理人員進行強化培訓，提升自我的職業(yè)道德素養(yǎng)，并且能夠讓他們能夠充分認識到護理工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作中的重要性。通過相關的培訓和實踐，對相關的人員進行指導，更好的培養(yǎng)實踐性人才，確保護理管理制度能夠有效、針對性。
2.3提升護理管理水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理管理工作是醫(yī)院發(fā)展的基本要求，根據當前護理工作不規(guī)范的狀況，加強護理管理的執(zhí)行是很有必要的。通過制定有效的護理管理制度，做好護理管理組織工作，對護理時間和患者滿意度進行調查，制定科學的護理管理制度，注重護理工作改革的重點，對護理人員應該加強溝通，及時的處理護理人員所遇到的問題，讓護理人員對醫(yī)院有著一定歸屬感[3]。
2.4完善考核評估制度。
隨著社會的發(fā)展，評估、考核制度在各個領域到發(fā)揮著重要的作用。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中，構建科學、合理的評估、考核制度，能夠有效提升護理人員工作積極性和競爭意識。在護理管理過程中，應該定期及時的對護理人員的技能和儀器的維護情況進行抽查、審核，以便能夠在最早的時間發(fā)現(xiàn)問題所在。設置專人對護理工作流程進行不定期或是全程的監(jiān)督檢查。注重護理人員的改進和創(chuàng)新，激勵護理人員相互進步、相互學習。從而推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)護理工作更好的發(fā)展。
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國家經濟的發(fā)展帶動了教育的改革，隨著近年來新課改的實施，教育改革的重心也逐漸轉向了鄉(xiāng)鎮(zhèn)等農村學校，由城市帶動農村教育發(fā)展政策也在不斷深入，促使著鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)學校的改革和創(chuàng)新。而走在教育改革前沿的學校管理改革必然會成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)校園改革的重點。如何建立起既能夠適應農村發(fā)展管理體系又符合教育需求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教學管理體系等教育課題亟待解決。特別是對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教學工作管理者而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學學校管理工作責任重大、工作艱難，抓好小學學校管理工作，配合新課改步伐進行改革教育發(fā)展，既是一次重大的機遇，也是一次嚴峻的考驗。
一、合理分配管理任務
目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學的師資力量仍舊處于薄弱狀態(tài)，大部分教師都不是師范專業(yè)出身，他們的知識水平和認知水平非常有限。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教師常年在落后的地區(qū)教書，其思想和認知水平也難以適應新教育形式的發(fā)展，就算一些教師在教學過程中進行了培訓和學習，但也會由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟條件的不足而導致學習中斷，繼而脫離新課改教育的軌道。除此之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教師老齡化現(xiàn)象也十分突出，經濟水平落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，其學校規(guī)模小，教師人數不足，很容易造成教師老齡化。教師知識結構老化，在對學校進行管理的過程中難以創(chuàng)新，導致人才管理的欠缺，并且由于師資力量的薄弱，教師在校園管理工作中出現(xiàn)困難后找不到合理的解決方法，而缺乏正確教育認知的教師在對校園進行管理的過程中往往會產生偏差，給校園管理造成不必要的麻煩。因此，要想做好校園管理，首先就要合理分配管理任務，讓在校教師明確學校當前的師資情況，從實際出發(fā)進行校園管理，對于年齡較大的教師盡量提出寬松的管理要求，使其在管理過程中發(fā)揮自身作用的同時，也能夠感受到學校的關心。對于年輕的教師則要加強管理培養(yǎng)力度，打造活力型校園，對教師的日常行為進行合理規(guī)范，在校園倡導文明之風，讓教師帶動學生進行文明用語的學習，改善學校風貌。對于優(yōu)秀骨干教師則要發(fā)揮其典范作用，讓其作為教師團隊的領頭人，帶領在校教師努力為校園管理以及教育事業(yè)做出自己的貢獻。同時讓教師在日常學習生活中對學生進行引導和教育，動員學生參與到校園建設中來，帶動學校進步。
二、完善管理規(guī)章制度
不少教師常年生活在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其生活圈也是自身生活的各個鄉(xiāng)村，而一些教師的家中可能不止一位教師在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教書，有的甚至父輩、親戚都在同一所學校進行教學，這就導致了教師在分配教學教育管理任務時的混亂。除此之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的學生自小生長的環(huán)境較為貼近大自然，其綜合素質水平具有差異化特征，不少學生由于天性使然，在學習方面可能缺乏信心和興趣，而在校園管理中對于校園綜合素質水平的管理也是非常重要的方面。每一所學校都有相應的規(guī)章管理制度，這些制度是一種強制性的要求，在校園內的所有師生都必須平等接受制度的約束，才能讓管理有章可循，得以順利的開展。所以，要想管理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學校園，除了要做好教師管理能力水平提高工作之外，還要特別注意合理分配教師管理，在管理校園時做到全方面考慮，既要將教師安排在合理的位置上，還要重視起鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師關系中的鄉(xiāng)情和親情，充分發(fā)揮情感作用來配合規(guī)章制度，要求教師做好自身職責工作，調動教師教育的積極性進行校園管理，配合學校進行德、智、體、美全面發(fā)展的學生培養(yǎng)，重視校園管理工作，抓好學生德育教育工作，加強學生綜合素質水平的鍛煉，培養(yǎng)學生正確、積極的價值觀和人生觀。在教師基礎教學工作中，制定相關教育責任制，激發(fā)教師教育責任心，積極參與到校園管理中來。
三、加強校內外管理教育
在學生步入學校進行學習之前，對其成長與發(fā)展影響最大的因素往往來自于家庭。特別是對于生活在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的孩子來說，他們的家庭環(huán)境往往較為復雜，有的家庭因為普遍知識文化水平較低，孩子也未能接受到良好的教育，在進入學校后就很難跟上教學進度，導致其對學習產生抗拒心理，這樣不僅不利于教師的教學工作，同時也阻礙了學校校園管理工作的進行。一般來說，學生所接觸的層面越廣，其所受到的影響就越大，這種影響一旦沒有采取正確的方式加以規(guī)范，就很有可能導致學生人生之路出現(xiàn)偏差。因此，在進行校園管理的同時也要加強與學生家長的溝通，讓家長引導學生在文明和諧的環(huán)境中成長，培養(yǎng)學生文明禮貌意識，從一言一行中影響孩子的行為。在加強學校管理工作時，學校還要與家長進行溝通，建議家長在家庭生活中做好孩子行為規(guī)范工作，注重培養(yǎng)孩子的優(yōu)秀品質，以身作則規(guī)范自己的言行，帶動孩子養(yǎng)成一個健康開朗、積極生活的品質。學校通過家庭的影響來提高學生學習的積極性，激發(fā)學生認真學習的動力，使學生由抗拒學習變?yōu)闊釔蹖W習，配合教師完成工作，從而使師生關系達到和諧狀態(tài)，推動學校管理工作的進行，共同營造和諧文明的校園環(huán)境。
總之，要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學管理工作是一項漫長而巨大的工程，特別是對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學管理工作者而言，要想改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教學管理現(xiàn)狀，除了要貫徹實施黨的基本教育方針和和路線，還要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學師資力量的建設，完善教學管理制度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學學校管理真正為校園發(fā)展做出貢獻。
參考文獻：
[1]曹龍啟.探索完全小學與初級小學均衡發(fā)展的管理[J].現(xiàn)代中小學教育，2011，（4）：75-76.
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（一）全面加強應急管理機制建設。鞏固應急機構建設成果，繼續(xù)按照“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分類管理、分級負責、屬地管理為主”的總體要求，進一步理順應急管理體制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、街道、市直各部門要根據人員變動及工作需要及時調整和充實應急管理領導機構，制訂應急領導小組聯(lián)席會議制度并認真加以落實，對轄區(qū)應急管理工作定期進行研究和部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、街道要加快應急管理專兼職工作人員的配備，在工作經費及相關補助等方面予以保障；要建立健全應急管理業(yè)務例會制度，著力提高基層應急管理辦事機構業(yè)務能力，切實承擔值守應急、信息匯總、綜合協(xié)調、指導督促職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、街道以及各專項指揮部要完善協(xié)調聯(lián)絡機制，與駐地軍隊、武警部隊、農五師團場（連隊）加強信息溝通。市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、街道）兩級應急辦要進一步完善應急管理專家組（技術指導組）工作機制，嚴格應急管理工作情況定期向專家通報制度，發(fā)揮專家組（技術指導組）作用，經常性組織開展應急管理專家調研活動。要依據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》，完善突發(fā)事件監(jiān)測預警、物資儲備、避難場所建設、信息、征用補償、責任追究等各項配套制度措施。
（五）加大救援隊伍建設及物資儲備，提升應對處置能力。按照專業(yè)化與社會化相結合的原則，加強應急救援隊伍建設，推進博樂市綜合應急救援大隊向“一隊多用、一專多能、多災種救援”綜合性應急救援隊伍方向發(fā)展；市環(huán)保、住建、交通、水利、農業(yè)、林業(yè)、畜牧、衛(wèi)生、農機等部門結合行業(yè)特點進一步完善應急救援隊伍管理辦法，提高應急救援能力；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、街道要著力提高基層突發(fā)公共事件先期處置能力，建立應急救援隊伍訓練培訓機制，定期組織開展培訓，對應急救援隊伍實行動態(tài)管理，應急救援隊伍變動情況每半年報市應急辦備案。市應急辦制訂和下發(fā)應急物資管理報備辦法，加強對全市應急物資進行整合和管理，市交通、水利、林業(yè)、畜牧、衛(wèi)生等部門要進一步完善應急資源普查統(tǒng)計制度，建立應急資源臺賬，創(chuàng)新儲備制度、方法和措施，合理確定儲備品種及規(guī)模，實行動態(tài)管理，及時補充和更新，同時建立跨部門、跨行業(yè)的應急物資協(xié)同保障和高效調運機制，確保滿足調度使用。要進一步完善企業(yè)代儲應急物資制度，健全政府、企業(yè)、社會力量相結合的應急管理資金保障機制。
（六）全面推進應急示范建設。制訂博樂市應急管理示范創(chuàng)建方案，建立健全激勵機制，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、學校、社區(qū)、企業(yè)積極參與示范創(chuàng)建，配備必要人員、裝備，加大相關基礎設施投入，建成標準化基層應急管理示范點，逐步推動應急管理工作深入開展。
篇13
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理中存在的問題
（一）檔案管理工作不規(guī)范
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作大多重視文書檔案，而忽視基建、會計、聲像、實物等檔案的規(guī)范管理，材料的整理歸檔存在很大的漏洞，不便于查找利用，有些檔案未作為資料保存，未納入統(tǒng)一管理，查詢起來很困難；有的歸檔不全面，檔案殘缺不全；有的檔案人員在工作變動時，移交不按程序辦事，不檢查，不清理，不簽字；有的單位或部門對檔案工作不夠重視，從而使得工作人員存在只要做了就行，至于做好做壞不重要的思想。責任心不強，工作積極性不高，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作不規(guī)范、不齊全。
（二）檔案信息化工作滯后
檔案信息化建設任重道遠，雖然從 80 年代開始計算機就已經應用于檔案工作中，但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的運用也是近兩年才開始起步的，大多數還是處于對檔案的檢索統(tǒng)計等工作，在一定區(qū)域內也未實現(xiàn)資源共享，在查詢上也只能到當地檔案室查詢，異地查詢則無法實現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案信息化工作滯后還有一個重要原因，就是資金投入力度不夠，設備不齊全，計算機配置不高，運行不暢。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案服務功能開發(fā)不足，限制了其社會影響的進一步擴大
大多數檔案人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理的定位還停頓在重保管，輕利用上，對檔案信息資源的開發(fā)利用下功夫不深或者根本不愿下大氣力去開發(fā)檔案資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理不僅應當對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作實行規(guī)劃、協(xié)調、監(jiān)督和指導，而且還應當是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合信息利用中心，同時還應是彰顯檔案服務機關、服務群眾、服務社會的重要場所，而目前的一些檔案機構放棄了檔案信息的開發(fā)，也就是放棄了檔案與檔案工作的正面宣傳機會，間接地導致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作地位的下降。
（四）檔案工作人員專業(yè)素質普遍偏低
鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作人員一般都不是專業(yè)人員，而是機關內部身兼數職的職工，檔案管理專業(yè)素質比較差。對檔案進行收集、整理、入檔、管理、使用整個過程不甚了解，甚至是一邊工作一邊摸索，影響檔案管理工作效率和質量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作人員不是專人專職就會分散檔案管理工作的注意力，而且身兼數職增加職員工作任務，再加上人員調動頻繁，久而久之就會滯后檔案管理工作。
二、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理水平的對策
（一）增強檔案管理工作意識和制度化建設
增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作首先要做的就是要增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的檔案管理意識，嚴格按照《檔案法》規(guī)定的內容開展檔案工作，把檔案管理工作加入到新農村建設工作日程中去。要加大政府考核檔案管理工作的比重，督促機關部門嚴格遵守規(guī)章制度來開展檔案工作。建立完善目標管理機制，加強對檔案管理部門的考核力度。可以適當的引入獎勵機制或者競爭機制，以此來激發(fā)員工檔案工作的參與積極性。要針對機關部門的檔案工作進行權、責、利的明確管理，理清工作順序，完善工作環(huán)境，認真做到責任到位、權力突出以及利益保證，要確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作的賞罰分明。建立健全工作管理制度，保證檔案管理工作有章可循、有理可依，保證工作的有效性。
（二）維護檔案的真實性、完整性和連續(xù)性
為保證檔案資料的真實性，檔案管理人員要嚴格把好入檔材料關，對擬入檔的材料嚴格把關，堅決不給投機造假者提供可乘之機。對存在偽造嫌疑的材料，經調查研究確認為偽造的材料，管理人員要堅持原則、出以公心，不徇私情，堅決清除，切實保證檔案的真實性。
檔案是“有時無用，無時有用”，但是，為充分發(fā)揮檔案的作用，保證檔案的完整性和連續(xù)性。在人才流動頻繁的今天，當檔案管理范圍每個人職位發(fā)生變動時，檔案管理人員要與相關單位聯(lián)系，及時做好檔案轉接工作，使流動人才自身的合法權益和應有的社會、政治待遇得到保障。
（三）提高檔案服務能力
檔案服務是檔案工作的重要目的。隨著經濟和社會的快速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案利用日趨社會化、多樣化、平民化，檔案的公眾服務面和服務需求日益凸顯。因此要不斷改進檔案服務工作，提高服務能力，切實增強檔案為經濟社會服務的功能。
1、要不斷明確服務方向
檔案管理人員要對檔案服務功能有更加全面的認識，既要為黨委和政府服務，也要為農村和農民服務。要主動提供檔案信息，明確服務方向。要掌握服務需求，積極主動開發(fā)檔案信息資源，定向提供專題服務，真正把群眾對檔案的需求作為服務的方向。
2、要不斷拓展服務領域
隨著我國經濟和社會建設的不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作在做好原有領域建檔服務的同時，積極做好新的領域的建檔服務。一方面，要重視現(xiàn)有檔案中的民生檔案資源的整合與開發(fā)，綜合利用好現(xiàn)有的土地承包檔案、林權檔案、計生檔案、會計檔案等。 另一方面，要進一步拓展民生檔案的服務領域，切實做好近幾年新形成的新型合作醫(yī)療檔案，土地流轉檔案，民營企業(yè)檔案，農技推廣檔案，村級財務檔案等事關人民群眾生產生活的民生檔案，作為服務平臺，進行科學整合開發(fā)利用，為人民群眾利用檔案提供實實在在的服務。
3、不斷提升業(yè)務指導能力
縣檔案局要進一步加強宏觀管理，強化管理職能。 建立一個有計劃、有步驟的多形式、多層次，布局合理的相互協(xié)作的業(yè)務指導體系。要根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自的特點，采取分類指導，辦培訓班等形式，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理人員的業(yè)務技能。 引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理人員轉變觀念，及時捕捉新信息，發(fā)現(xiàn)新問題，拓展新思路，提高工作效率。
（四）提升工作人員專業(yè)素質
1、對檔案管理工作人員進行專業(yè)培訓，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理人員流動性大的特點，調整培訓時間和培訓方式，可以將培訓時間縮短為三個月或者是半年，采取重點培訓以及輪流培訓的方式進行培訓學習，使之可以熟練掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作內容，增強檔案管理工作相關專業(yè)知識。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理機關應該增設檔案管理人員，做到專職專員，減少或者消除身兼多職的現(xiàn)象，降低管理人員的工作壓力，提高工作質量。同時，機關部門應該加強對管理人員的待遇管理，可以采取激勵機制，激發(fā)工作人員的潛力，提升工作效率，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作體系的穩(wěn)定性以及優(yōu)質性。
（五）做好檔案宣傳工作
加強宣傳教育是做好檔案工作的重要基礎。只有通過廣泛宣傳活動，才能形成檔案工作的社會共識和合力，才能從根本上體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案的價值。開展各種形式的檔案法律法規(guī)宣傳和教育，使檔案工作與群眾的日常生活密切地結合起來，促使群眾形成良好的檔案意識，為農村各項政策的貫徹執(zhí)行打好扎實的社會基礎。在此基礎上，為解決農村土地糾紛、維護農民合法權益、穩(wěn)定農村經濟秩序等積極開展檔案活動，以促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案的長效管理，增強群眾對檔案的認識。
結語
綜上，隨著我國改革的日益深化，加強檔案管理工作，無論對現(xiàn)在還是將來的事業(yè)，都是一件任重道遠的工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理人員要不斷完善檔案管理，充分提高其使用價值，使其為社會經濟的發(fā)展提供強有力的保障。
