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1）以人為本，減少危害。切實履行建筑企業安全應急管理的職能，把保護和保障企業員工健康和生命財產安全作為首要任務，最大程度地減少突發安全事件及其造成的人員傷亡和危害。
2）居安思危，預防為主。高度重視建筑安全工作，常抓不懈，防患于未然。增強憂患意識，堅持預防與應急相結合，常態與非常態相結合，做好應對突發安全事件的各項準備工作。
3）統一領導，分工協作。建筑工程項目安全應急管理工作涉及到多個不同職責的系統，要實現同一目的，需要統一領導、分工協作，這既是應急管理工作有效開展的要求，更是應急管理綜合性特點的本質要求。
4）依法規范，加強管理。依據有關法律和行政法規，加強應急管理，維護企業及員工的合法權益，建立健全應急管理機制，明確機構設置、層級、權利與責任，使應對突發公共事件的工作規范化、制度化、法制化。
5）依靠科技，提高素質。加強建筑安全科學研究和技術開發，采用先進的監測、預測、預警、預防和應急處置技術及設施，提高應對突發安全事件的科技水平和指揮能力，避免發生次生、衍生事件。同時加強宣傳和培訓教育工作，提高企業員工自救、互救和應對各類突發安全事件的綜合素質。
1.2 建筑工程項目安全應急管理的策略
1）全程化應急管理。建筑工程項目安全應急管理應貫穿于突發安全事件的發生、發展的全過程，在其整個生命周期，都要實施監測、預警、干預或控制等緩解性措施。在制度上預防，于過程中控制，完善后期評估與總結，進行全程管理。及時準確地分析建筑工程項目危險源、性質及危害程度，恰當地選擇應急方案，是實現全程管理，消除建筑工程項目突發安全事件的關鍵點。
2）全員的應急管理。培育健康的企業文化，以增進企業全體員工的應急理念和提高面對突發安全事件的勇氣。在企業員工上下凝聚共識，形成合力的情況下，共同抵抗突發安全事件沖擊的能量是巨大的。
3）整合的應急管理。要合理整合資源，實現跨組織合作對象的多元化，必須與企業之外的組織或單位維持良好的互動關系，彼此合作，爭取更多的社會資源，提升企業應對建筑工程項目突發安全事件的實力。
4）全面化應急管理。建筑企業組織要不斷吸收外部的新知識，建立學習型組織，確保應急管理能夠識別面臨的一切危險源，能夠涵蓋所有環節中的一切危險源，提升建筑工程項目突發安全事件的預見性，防止其發生與發展。
2 建筑工程項目安全應急管理能力影響因素
通過對建筑工程項目安全生產特點以及安全事故類型的分析，并結合建筑工程項目安全應急管理的實踐，可以在眾多應急管理能力影響因素中歸納出對建筑工程項目安全應急管理能力影響較大的幾個方面的因素。
2.1 人員因素
人員是應急能力建設和應急救援工作的主體力量，其素質的高低和應急能力直接決定著建筑工程項目安全應急管理能力的水平。生產設備的操作人員每天直接接觸各種成產設備，其操作的規范性是避免事故發生的重要手段。由于事故處理的時間要求極高，是否因地制宜地采取措施，其疏散救援能力、組織協調能力、自救互救能力如何，直接影響應急救援工作的效果。以上這些因素都會對建筑工程項目安全應急管理能力產生不同程度的影響。
2.2 管理因素
影響建筑工程項目安全應急管理能力的管理因素主要包括應急預案的有關情況和應急組織的有關情況。事故發生之后各種應急工作不會自動開展，要想使應急救援工作快速、有序的開展，就必須在事前制定完備的應急預案。因此，應急預案體系是否完備，是否具有綜合、專項應急預案，預案是否針對重大危險因素而制定，預案是否是周密性與靈活性相結合，此外，建筑工程項目安全應急組織機構設置的是否合理，組織機構能否合理的配備應急資源、制定應急政策等因素都會對建筑工程項目的安全應急管理能力產生不同的影響。
2.3 環境因素
建筑工程項目安全應急系統不是一個封閉的系統，它與外界環境無縫接合。通常情況下，一旦突發安全事件難以避免而最終發生了，建筑工程項目僅僅依靠自身的力量難以完成繁重的應急救援任務，外部救援機構，如公安、醫療、消防等部門的輔助配合程度，外部救援機構抵達現場的速度，專家抵達現場的速度等都影響著建筑工程項目安全應急救援工作的開展與進行。因此，環境因素是建筑工程項目安全應急管理能力不可缺少的影響因素。
3 評價指標體系的結構及建立
3.1 評價指標體系的結構
構建建筑工程項目安全應急管理能力評價指標體系，首先要對被管理的對象進行系統分析，用系統工程的方法將被管理對象逐步剖析，獲取安全應急管理能力影響因素。上一級的因素由更具體的多個下一級因素組成，借用層次分析法中的概念，它們呈現出遞階層次結構。為了適于安全應急管理能力評價，建筑工程項目安全應急管理能力評價指標體系的遞階層次結構應具有以下特點：
1）從上到下順序的支配關系。這種關系在某種意義上類似于集合、子集合、元素間的屬于關系。
2）整個結構中層次數不受限制，層次數大小取決于系統目的的需要。
3）層次之間的聯系要比同一層次各元素間的聯系要大得多。如果建立遞階層次結構中同一層層次內部元素的聯系非常大，以至于難于忽略，則說明建立準則體系時分析的角度不正確，必須重新進行系統分析、再設計。遞階層次結構在一定程度上反映了系統的有序性，它提供了一種深入認識和處理系統的方式，把看起來雜亂無章、無從下手的各種復雜的因素統一起來，按系統功能和行為進行深入研究。
3.2 評價指標的選擇流程
進行科學合理的評價，首先要構建一個完整的評價指標體系。評價指標體系中各指標的選擇要遵循一定的流程，構建一個完整客觀、科學合理的評價指標體系是一件系統化的項目，在評價指標的確定上需要考慮各方面的綜合因素，以保證其建立的科學性、適用性，才能對評價目標做出更貼切的評價。評價指標的具體選擇流程如下：
1）首先以建筑工程項目安全應急管理的框架為基礎，結合前人的研究與建議，增加評價指標全面性水平的構面，形成整體的結構框架。
2）結合建筑行業的實際與專家的建議，參考其他行業評價指標體系的建設情況，并結合現場調研的實際情況，對評價指標進行篩選驗證，組成影響建筑工程項目安全應急管理能力的因素集合，保證指標來源的完整性。
3）在上述研究的基礎上，對集合內的影響因素進行合理篩選，剔除不適合作為指標或者不具有代表性的影響因素，保留適合作為評價指標的影響因素，最終形成建筑工程項目安全應急管理能力評價指標體系。
3.3 評價指標體系的建立
建筑工程項目安全應急管理能力評價也是一個動態、循環的評價過程，即通過對建筑工程項目突發安全事件爆發前的日常應急管理能力評價、爆發中的應急響應能力評價以及爆發后的應急恢復能力評價，不斷提高建筑工程項目安全應急管理能力的水平。選取各級的評價指標，要對體現建筑工程項目安全應急管理能力影響要素的每一項具體指標進行分析，以確定指標與建筑工程項目安全應急管理能力評價的相關程度，篩選掉某些信息較少的或不重要的指標，修改或添加對評價有影響的指標。
4 小結
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卸料平臺事故的多發性、造成傷亡人數和財產損失的巨大性引起了社會的廣泛關注。本文在探討事故發生原因的基礎上提出了一些安全管理措施，這些措施可以保證施工人員在卸料平臺上操作的安全性，避免類似事故的再度發生。
1 卸料平臺發生安全事故的原因
通過總結卸料平臺發生事故的各類原因，不難發現引起事故的起因包括制作材料、安裝方式、日常使用管理、拆除等幾個方面的因素，主要原因表現在制作材料、安裝方式兩個方面。
1.1 卸料平臺制作材料不符合要求
施工人員沒有按照相關要求使用搭建卸料平臺專用的型鋼，而是直接采用了普通的鋼管，或者沒有按照尺寸使用合適的型鋼，使得搭建起來的卸料平臺的抗彎強度過低。
1.2 卸料平臺安裝方式不合理
沒有依靠樓層，而是直接由腳手架支撐，腳手架直接承載了卸料平臺的全部荷載，大大超過了其負載的能力。主梁末端沒有采取有效的措施固定在樓層上，僅僅采用頂壓的方式，甚至沒有采取防止側翻的保護措施，大大加大了事故發生率，具體如圖1所示。卸載鋼絲的設置不到位。卸載鋼絲兩道或卸載鋼絲未設置到位甚至沒有設置卸載鋼絲。卸料平臺的負載過大，大大超過其荷載能力。原因有兩個，一個是材料轉運不及時，另一個是所使用的材料過重。安裝、拆除過程中原本需要安裝的吊運鋼絲繩沒有安裝到位，僅僅依靠卸載鋼絲繩，致使主梁嚴重變形，最終導致卸料平臺坍塌，具體如圖2所示。
2 卸料平臺的搭設要求
卸料平臺的額定載重量和有效面積的要求分別是在0.8t以內和7-9m2之間，一旦實際需求超過這個范圍就必須經過專業計算并由企業技術負責人審定，特別重要的還需要經過專家討論決定。卸料平臺上只能有1到2個施工人員。卸料平臺制作必須符合以下要求：卸料平臺的抗彎強度要求比較高，所以主次梁必須選用型鋼中的工字鋼，然后再滿鋪腳手板，運用螺栓將其固定住。卸料平臺嚴禁完全由腳手架支撐，其大部分的荷載應該有樓層承載，不論擱支點還是上部錨固點都應該牢牢固定在建筑上。卸料平臺的兩邊分別設置兩道鋼絲繩，內側的為保護繩。同時在建筑的銳利角的地方的鋼絲繩上面再鋪加一層軟墊物。為了固定斜拉鋼絲繩，應該在卸料平臺上安裝4個吊環。同時需要注意的是，要利用卡環來吊運平臺，但是不可以將吊鉤直接鉤在吊環上。為了施工人員的人身安全，在卸料平臺的左右兩側都設置了1.2m高的防護欄桿以及其他一系列保護措施。卸料平臺的安裝嚴格按照規定順序來，一般在主梁尾端固定之后再進行平臺的固定。操作平臺上，需要在非常明顯的位置掛出限載的標志牌，同時注明可以放置的材料種類和規格。此外，平時要有專人卸料平臺進行檢查，防止使用過程中出現自然損傷的狀況，保證卸料平臺使用的安全性。
3 鋼平臺用材及安裝
卸料平臺的用材應符合見表1要求。
額定載重量的卸料平臺制作和安裝如圖3。
卸料平臺的設置地點不僅要靠近建筑樓層，而且要考慮到周邊過往人群的安全，不可以設置在人群密集以及人流量較大的地方。
4 卸料平臺的管理措施
4.1 制作過程的安全管理
依據國家相關規定，自制卸料平臺是一種比較危險的工程，需要按照規范的流程進行管理。卸料平臺制作的方案需要得到各級部門的認可、審核及簽字。從下往上各級部門包括施工技術單位、相關專業承包單位、監理單位等。在卸料平臺的實際施工制作過程中，需要現場技術人員的指導，保證施工的規范性。制作完成之后，還需要專業人員對其進行檢測驗收，只有符合國家標準之后才可以投入使用。
4.2 安裝過程的安全管理
人員持證上崗：所有的安裝人員都必須具備高處作業的能力以及配備有相關的技術證書，在進行實際操作時，需要持證上崗，同時現場有專業的管理和監督人員在場實行監督。作業前安全技術交底：在進行作業前，需要先進行安全技術交底，并落實個人簽字負責手續。正確穿戴安全防護用品：在進行卸料平臺安裝時，操作人員的穿著要嚴格按照相關規范進行，例如安全帽、安全帶、防滑鞋等的佩戴。按照專項方案施工：卸料平臺施工過程中要嚴格依據相關規定，遵循安裝前后順序，規范操作流程，根據現場情況修改事先確定好的專項方案，也需要經過相關部門的層層審批，然后依據修改后的方案進行施工。注意在卸料平臺兩側各設置兩道鋼絲和四根專用的卸載鋼絲繩。
安裝驗收：卸料平臺安裝完成之后，還需要由各級部門派下來的專職人員進行層層驗收，只有驗收合格并得到相關人員的簽字之后才可以進入下一個環節的施工。卸料平臺的首次安裝或是轉移到其他位置重新再次安裝，都需要按照上面的流程重新執行一遍。
4.3 使用過程的安全管理
在卸料平臺的使用過程中，現場的安全管理人員和安全監理人員要定期、不定時地檢查卸料平臺的使用情況，對于存在安全隱患的卸料平臺要立即停止使用，并且要組織相關人員對其進行細致檢查和修復，確保卸料平臺的符合使用標準。具體的檢查事項包括這幾個部分：卸載鋼絲松動與否、主次梁的型鋼是否變形過度、操作平臺底板損壞程度、防護欄牢固性、格柵門的正常使用、末端的有效錨固以及卸料平臺使用是否影響建筑物的安全等方面。
4.4 拆除過程的安全管理
人們常常只注重卸料平臺的安裝是否符合標準、操作是否規范以及維護是否到位，卻忽視卸料平臺拆除過程存在的危險性。卸料平臺的拆除依然需要堅持之前的規則與要求，如人員持證上崗等，同時還要注意拆除的先后順序（如圖4）。
4.5 維修保養的安全管理
由于卸料平臺的主次梁使用的是型鋼，所以具有定型化、標準化等特點，一般可以反復使用多次，但是具體可以使用多少次還未有明確的規定，所以周轉使用時依舊需要按照現有的相關規定進行操作。拆除下來的卸料平臺要進行嚴密的檢查，可以繼續進行使用的平臺要注意維修和保養，包括刷漆等操作，最后注明可以繼續使用的時間和適宜的施工工地狀況。
5 結語
對近年來發生的卸料平臺事故原因進行分析可知：只要嚴格按照卸料平臺自制的相關規定進行操作，規范卸料平臺使用過程，重視拆除規則，加強管理，就可以大幅度降低此類事故的發生率，一方面可以保證人民的生命財產安全，另一方面也可以大大降低工程建設成本。
篇3
近年來，我國的建筑工程項目越來越多，規模越來越大，風險因素數量越來越多且種類復雜，致使其在整個壽命周期內面臨多種多樣的風險，為切實加強對建筑工項目的風險評估和風險管控，必須對建筑工程項目風險進行了解和掌握。
1.項目環境風險
項目環境風險主要包括自然環境風險和社會環境風險。自然環境風險主要表現在地震、洪水、暴雨、雷電、滑坡、泥石流、塌陷以及其他突發自然事件等。由于不可抗力的自然現象將會造成工期拖延和財產損失。社會環境風險是由于價格變動、匯率變動、通貨膨脹以及國家宏觀調控等因素將會給建筑企業帶來一定風險，從而影響工程項目的經濟效益。
2.項目技術風險
在建筑工程項目中存在著技術不規范和施工技術不協調的因素，因此會產生項目風險。由于發包人沒有采用明確的規范和標準，在工序過程中不能較好地進行協調和統一，影響以后的結算和驗收。發包人管理工程技術不到位，不能及時解決承包人所提出的技術問題，而且不能及時答復相關問題，也會造成項目工程的延誤。
3.項目管理風險
每個施工故事背后都離不開施工管理，每次施工管理都離不開施工人員的密切配合。良好的施工管理能促進建筑工程項目的順利進行，反之，則會惡化施工風險程度，加大工程項目的風險。因此，施工管理因素和施工現場的管理能力及施工企業的文化有著密不可分的聯系。
二、建筑工程項目的風險評估
由于建筑工程項目中存在各種各樣的風險，因而風險評估發揮著至關重要的作用，進行風險評估首先找出項目風險的來源，識別建筑工程項目的風險，并采取措施化解和消除風險。然而一些項目建設過程中存在著潛在風險，建設人員無法準確判斷這些風險的位置，這些不確定風險將影響建筑工程項目的進行和最終工程的竣工。因此，在建筑工程項目的前期做好建筑工程項目的評估工作是建筑工程項目順利進行的必要基礎工作。
1.項目風險評估概述
風險評估就是識別評估對象面臨的各種風險，并量化風險，評估風險所發生的概率和可能帶來的負面影響，確定組織的承受能力，從而消減風險，擬定應對各種風險的對策，控制項目風險。
2.項目風險評估的具體步驟
首先，收集數據，由于建筑風險的多樣性和多層次性，必須保證收集的資料客觀、真實。這些資料可以從以往工程項目經驗中獲得，也可以從對社會經濟發展分析中獲得。其次，建立風險分析模型，通過建立風險分析模型，量化收集資料，從而細致地對項目風險進行評價。最后，通過建立風險分析模型，可以使人們對項目風險的評價更加全面。
3.建筑工程項目風險評估的方法
項目風險評估方法多種多樣，按照依據類型不同分為基于知識的分析方法和基于模型的分析方法。基于知識的分析方法又稱為經驗方法，在基線風險評估時經常用到，找出目前的安全狀況和基線安全標準的差距。按照評估深度和評估方式劃分定性評估和定量評估，定量評估是在定性評估基礎之上進行操作。對風險進行分析和計算使得評估效果更加深入。
三、建筑工程項目進行的風險管控
針對項目環境風險要做好應對惡劣天氣的安全常識教育，提高施工人員的自我防范意識，防患于未然，保證施工人員的安全。對于國家宏觀調控和匯率變動等因素，要保證資金充足，及時籌措資金。編制對惡劣環境的應急方案，合理調集人力、物力、財力，使項目在實施過程中有序進行，縮短應對惡劣環境的時間，減少人員傷害和降低經濟損失。針對項目技術風險明確規范技術標準，提高施工人員的技術水平，嚴格把關施工人員的勘察資料，減少技術不規范和施工技術不協調所帶來的財產損失和因測量誤差所帶來的返工和務工的麻煩。項目風險管理貫穿整個建筑工程項目的全過程。針對項目風險管理要建立健全系統的管理體系。
四、結語
隨著我國建筑行業的不斷發展，建筑單位之間的競爭也越來越激烈，建筑工程項目在建筑過程中會受到各種各樣的風險，這就需要提前做好建筑工程項目的風險評估工作，加強對建筑工程項目安全成本的分析和研究。通過施工安全管控和風險評估，可以有效防范和應對建筑工程項目的風險。而且我國在工程技術方面獲得創新，能夠在一定程度上降低風險。
參考文獻：
[1]朱衛東.水利工程招標方式與評標方法研究[D].南京:河海大學,2011.
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[3]閆麗穎.基于D-S證據理論的工程項目風險評價模型[J].建筑技術開發,2013(10):69-72.
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1、行業特點問題。建筑施工行業屬于勞動密集型產業，高處作業、露天作業、立體交叉作業、施工環境差，人員安全意識不強，操作失誤多，導致建筑工程項目安全事故增加。
2、行業競爭問題。由于建筑行業市場的不正當競爭手段非常惡劣，存在無序競爭、無資質分包等嚴重問題，建筑企業為了片面追求利潤，不重視工程成本管理，為建筑施工過程中的安全生產埋下了巨大隱患。
3、行業監管方面。雖然國家制定和頒布了大量加強建筑工程施工安全管理的法規政策，但是這些文件精神在工程項目中沒有得到很好的落實，在很多監管部門中，出現了監管和處罰權利分離的現象，在一定程度上削減了安全監管的力度。另外有的監理單位和監理人員工作態度和責任意識不強，對施工過程中的安全生產監管不到位，形同虛設，無法發揮其應有的作用。
二、建筑工程項目安全管理評價
1、安全制度保證體系。無論哪一個建筑工程項目的管理，都必須以制度為保證，制度可以看做是大家共同遵守的辦事規程或行為準則。制度有很多種，安全制度顧名思義，就是對安全管理領域的一種約定，包括安全生產組織制度、安全生產責任制度、安全教育培訓制度、特種作業人員管理制度、安全生產獎懲制度等等，這里不一一列舉。
2、安全組織保證體系。有了健全的安全管理制度，還要有安全組織保證體系，它是建立在管理機構的設置、人員的配置以及責權利的明晰基礎上的一種體系，建筑工程項目的各部門都是安全組織體系的成員，如安全部、技術部、工程部、物資部、機械部、財務部等，各部門應相互協調配合，工程貫徹落實有關建筑工程施工安全的有關規定，各負其責，各盡其責，共同完成對項目施工安全的監督檢查。
3、安全技術保證體系。建筑工程施工安全必須以技術為保證，在施工中涉及到的技術規范、要求很多，技術作為安全生產的核心，首先要根據工程內容和管理對象的不同，建立不同的安全技術章程，如機械使用安全技術、高處作業安全技術等，還要有不同的防止意外安全技術章程，如防觸電安全技術、防坍塌安全技術等，所以這些技術保證體系，都是從安全管理角度出發的，目的是當發生安全事故時，盡可能避免傷害和減少傷害的程度。
4、安全投入保證體系。為了預防和控制建筑工程項目安全事故的發生，在項目的各個階段都要投入一定的人力、物力、財力等，以保證建筑工程的施工安全。既然是保證體系，那么投入的人力、物力、財力一定要發揮其效果，一是要確保施工生產投入滿足安全生產需求，二是將安全生產投入成本充分發揮其應有的作用，因此要從投入項目費用、投入決策、投入實施監督和投入效果來對安全投入保證體系進行評價。
三、建筑工程項目安全管理的創新對策與實現途徑
1、安全管理模式的創新。建筑工程項目安全管理涉及眾多參與方，如何對事故頻發的建筑工程行業進行管理，首先要從管理模式上進行創新。一種是自愿協議的模式，這種模式不同于國家立法的強制手段，而是通過建筑工程參與各方的自愿協議來進行安全管理，有效減少建筑工程項目各方之間的矛盾，更好的進行溝通協調，進而突破安全評估標準模糊，安全管理水平低下等弊病，使各參與方將建筑工程項目安全管理作為一個投資過程，采取利益共享，風險共擔的原則，這樣參與各方都能共同遵守協議規定，積極主動地承擔安全管理職責，實現建筑工程項目的安全生產和參與各方共贏的局面。二是全員參與模式。在建筑工程項目安全管理中，全員參與一直都在提倡，算不上創新，但是全員參與卻始終停留在表面，不能深入到施工生產安全實際中去。究其原因，不外乎全員參與意識不強，責任劃分不明確，協調溝通較少，資源配置不合理，沒有有效的獎懲激勵機制，不能有效提高全員參與的積極性等。因此需要針對這些原因開展工作，將全員參與模式激活起來，為工程項目安全保駕護航。
2、安全管理制度的創新。一是建立健全權責分配制度，遵守建筑工程項目各參與主體利益與責任對等的原則。二是完善安全責任保險制度。保險業介入建筑工程項目安全生產領域已經成為一種趨勢，要大力發展安全生產責任險和無責任工傷保險等保險制度，有了制度保證，工傷人員可以得到及時的賠償。三是安全業績評估制度。這種安全業績評估制度，是一種制度上的創新，通過系統客觀和科學可行的安全業績評估，結合建筑工程項目安全管理制度，將安全績效與生產效益掛鉤，與企業的資質和業績掛鉤，確保建筑工程項目的安全管理。
3、安全管理方法的創新。一是提高全員安全意識，加強對員工的培訓工作。建筑工程施工作業人員的安全意識、受教育程度、安全作業行為和自我保護能力，是安全生產的前提保障。要想提高員工安全生產素質，就必須加強安全生產方面的系列教育和經常性教育，經常開展多種形式的安全生產活動，對員工的安全生產意識狀況定期進行調查分析，并針對分析結果采取有效的措施，提高員工安全生產的監督能力。二是做好施工安全防護，提倡文明施工。建筑工程施工現場的管理和文明施工時安全生產的重要組成部分，二者是相輔相成的，施工安全生產不但要保證職工的生命財產安全，還要加強對現場的安全防護，保證施工秩序，提倡文明施工、綠色施工，改善施工作業環境，提高工程質量安全。
四、總結
建筑工程項目安全管理是一項系統工程，需要施工參與各方的共同努力來完成。要切實采取可行措施，落實責任，強化監管，管理創新、科學評價，將安全管理措施落到實處，從源頭抓起，最大限度地降低施工生產安全事故的發生，最大程度地保障人民群眾的生命財產安全，從而實現建筑行業經濟效益和社會效益的共同發展。
參考文獻：
篇5
隨著我國經濟的飛速發展，我國國民生活水平不斷提高，對住房、基礎設施建筑物的需求不斷增加：許多大中小型建筑物拔地而起，建筑工程項目也越來越多。而我國地域遼闊，各地區地形十分復雜，土壤、地質結構等環境要素也呈現出巨大的差異。一些建筑工程建設時由于缺乏對地形的勘察和當地地質災害的了解，造成或加劇了當地的地質災害，給國民安全造成了一定的影響。因此，在建筑工程項目進行前，進行建筑工程項目地質災害危險性評估工作顯得尤為重要。為了預防地質災害的發生、提供防治地質災害的依據，在建筑工程啟動前要進行建設用地地質災害危險性評估工作，并且根據評估和預測的結果對建筑項目進行調整，防止地質災害的發生。
一、地質災害危險性評估
以往許多建設單位沒有對建筑工程項目可能受到或誘發的地質災害危險性的評估意識，地質災害事件偶有發生，造成了人員傷亡和經濟損失。建設單位吸取這如血般的教訓，逐步認識到開展地質災害危險性評估的重要性和必要性。現在，很多建設單位已對地質災害危險性評估有更深的認識，把其上升到作為勘測地質災害及其前期預防的重要手段。根據自身建筑工程項目的特點，在項目選址和啟動前主動地咨詢當地的地質環境條件、地質災害發育情況等等，自覺進行地質災害危險性評估，有效地避免因建筑工程造成的人員傷亡和經濟損失。
建筑工程項目地質災害危險性評估的作用，是通過調查清楚了解本項建筑工程所受到的地質災害影響的危險性，或可能引發當地地質災害發生而給當地人民帶來的危險性的全部問題所在。即對建筑工程所涉及的地域范圍內的各類地質災害進行調查，評估其對工程建設可能產生的危害及影響;對工程建設加劇、導致地質災害發生的可能性及工程建設自身可能遭受地質災害的危險性進行預測評估;對建設用地的適宜性作出評價，并提出防治地質災害的措施。這里說的評估范圍不能局限在建設用地面積之內，應根據建設項目的特征以及整體的地質環境條件確定。上述說的有關地質環境、地質災害調查項目大概如下：
1.1地質環境：(1)對于地形、地貌的實體調查研究分析;(2)對于區域地質的研究分析;(3)對于水文地質、工程地質方面的研究分析;(4)對于巖土體工程特征的研究分析。
1.2地質災害：(1)滑坡、崩塌分析探查;(2)泥石流分析探查;(3)地面塌陷、地裂縫、地面沉降分析探查;(4)其他類型地質災害分析探查。
二、建筑工程項目地質災害危險性評估工作
2.1其工作內容：
(1)明確擬建項目工程的概況以及對該地區經濟發展的重要性;
(2)了解或基本查明擬建項目所在地區的地質災害現狀，包含有種類、分布、規模、發育特征、誘發因素，評價其穩定性、易發性;
(3)涉及建筑工程選址的場地問題及與建筑工程相關的環境地質內容，依據工程項目類型、規模以及采用的施工技術和方式，對于在建設過程中或者是工程完成后，對地質環境所造成的影響和變化，進行評估是否會引起或加劇滑坡、泥石流等地質災害，對于可能會產生的災害進行等級評估，分析對建筑物物主以及周圍居民所大概帶來的損失;
(4)通過對擬建項目場地地區進行現有地質災害分析，對于工程施工和運行環節中可能會引起、造成或者加劇地質災害進行危險性方面的分析;
(5)應該制定出地質災害的應急防治措施，從根本上杜絕由于不合理工程活動所帶來的影響建筑工程項目安全運行的相關因素，從根本上降低由于不合理工程活動所引起的地質災害人員傷亡以及財產損失。
(6)對已經發現和檢查到的可能會加劇、引起的地質災害，提出有效的防御措施和進一步工作的建議。
2.2評估工作級別
要對建筑工程項目地質災害危險性進行等級評估。具體的評估工作級別需要根據建筑項目的重要級別以及所處的地質環境狀態的復雜程度分為一、二、三級。評估單位也需要客觀地、合理的對地質災害的危險性進行評價，杜絕人為原因所造成的結果差異。把建筑工程項目中的地質災害危險性評估工作分級別實行，能更科學、更有條理地進行評估工作，合理安排評估人員工作量和評估工作進行時所需要的資源，便于結合實際情況和評估情況對建筑工程項目相關的地質環境進行分析，也便于科學合理地把評估后的成果報告等資料分類存檔。
2.3評估工作制度化
文章前面已論述了建筑工程項目地質災害危險性評估的重要性，據此，筆者認為可以把建筑工程項目地質災害危險性評估工作制度化。制度化評估更有利于評估工作的順利進行。比較現有的幾種常用的評估工作程序，整合發展出一種較科學的能總領建筑工程前所進行的地質災害危險性評估工作的程序大綱，并可根據各種地質環境分析細化程序來優化評估工作，使其發展成更專門、更專業的工作。
2.4評估工作資料收集和整理
因環境是運動變化的，在建筑工程完工后的特定時期需要對建筑物進行檢查等。由于在項目進行前對建筑工程開展地質災害危險性評估的工作成果只能反映某一特定時期的地質狀況，所以收集和整理評估工作的前中后期資料并進行分類存檔非常重要。這也便于日后對建筑物進行檢查、對比和對建筑物所處的以及附近環境進行檢查、對比和分析。
有關的評估工作資料收集：(1)評估區域地質、地震地質、水文地質、工程地質、環境地質、災害地質等;(2)評估區自然地理、氣象水文、交通等;(3)評估區社會、經濟及人口等方面;(4)評估區人類工程活動特征;(5)本項目建設工程概況;(6)本建設工程前期工作資料收集。
結語
篇6
引言
建筑工程施工過程管理是建筑工程的核心內容，也是提高建筑企業核心競爭力的最有效途徑，由于建筑工程具有建設周期長、資金投入大、建設場地不固定以及施工作業環境不穩定等特點，施工受到諸多因素的影響，極大的增加了建筑工程施工管理難度，下面對目前常見的工程施工管理問題及其解決對策進行具體探討，旨在提高建筑企業經濟效益和市場競爭力。
一、建筑施工過程管理過程中常見問題
1、建筑工程施工管理體系缺陷
目前，我國的建筑市場以及相應的建筑工程施工管理體系還尚未形成，很多建筑企業內部的管理組織體系還尚未完善，在技術管理、人才管理、服務功能以及組織體系等方面都無法達到現代建筑工程施工管理的相關標準和要求。雖然國家相繼出臺了一些建筑施工管理的相關條例、制度，但很少有建筑企業能夠按照這些管理制度進行規范設計，甚至有些建筑企業只建立項目承包部門，并沒有建立專門的材料采購部門、運行部門施工經營管理部門以及項目質量控制部門等，導致建筑工程施工管理缺乏一定的規范性、有序性。
2、施工技術問題
建筑工程施工涉及的內容較繁雜，包括建筑屋面、地基基礎、裝飾裝修、水電安裝、主體結構等諸多專業內容，施工工藝比較復雜，然而很多施工企業并沒有足夠的配備滿足專業要求；同時對于新技術、新工藝的引進也沒有滿足行業發展的需要，導致施工經濟效益低下，質量難以得到保障。
除此之外，目前很多施工單位的現場施工人員素質低下，很多是農民工或者是剛畢業不久的大學生，之前并沒有接受過相關的知識技能培訓和實際操作經驗，在施工過程中不能夠根據現場實際施工作業環境以及特征，結合施工現場的氣候條件、自身的資源進行系統的組織分工，尤其是遇到一些突發技術事故時，并不能在第一時間內有效的解決問題，對整體的施工質量以及施工進度都會有很大影響。
3、安全問題
近幾年來，我國在建筑工程施工中的安全事故雖有所下降，但情況仍不容樂觀。2009年，建筑工程施工中所發生的各類事故達到2330起，死亡人數達到2760人，兩項數據較往年相比都有所上漲。面對頻頻發生的安全事故，究其原因主要是以下幾個方面：一是管理機構不健全，人員配備不足。這種現象在個體私營企業中更為突出，許多建筑企業雖然設有安全管理員，但水平良莠不齊，再加上建筑行業人員流動較快，農民工在施工中缺乏相關的安全知識，在操作中水平不高，自我保護能力也較差。安全生產教育的不到位，必然使得安全事故頻發；二是管理制度無法落實。部分企業制定的安全制度僅是一種擺設，大部分都是為上級檢查而設置的，不僅如此，企業沒有為安全管理員提供充足的決策權，當安全管理員發現問題后只能提出整改建議，很難真正落到實處；三是只顧經濟效益，安全方便資金投入不足。目前建筑行業競爭激烈，企業為降低成本，在安全技術方面的資金投入不夠，這也是容易導致事故的發生。
4、工程質量得不到保障
現代化建設步伐加快，各地區的建筑工程項目數量不斷增多，建筑市場的競爭力也愈加激烈。很多施工企業為了獲取高額利潤，都相繼加快施工進度，卻忽略了施工質量的有效保障，更談不上施工質量的管理。建筑工程施工進度與質量是相互作用的，由于很多施工企業沒有認清兩者之間的關系，導致施工進度與質量管理得不到保障，甚至流于形式。如混凝土施工中，如果混凝土振搗時間、混凝土拆模時間以及后期養護時間達不到標準時間的實際要求，就會給工程質量造成一定的影響；加之工程施工過程中還存在偷工減料、以次充好等現象，對建筑工程的施工質量都會產生不同程度的影響，還存在一定的安全隱患。這樣不僅會有損施工企業的整體形象和聲譽，同時還會給人民生命財產安全造成嚴重的威脅和危害。
二、加強建筑工程施工管理控制的對策
1、建立健全企業施工管理體系標準化
目前我國對于建筑工程施工管理制度的管理理念以及經驗還比較缺乏，企業要想謀求長遠發展，必須落實符合自身實際情況的標準化管理制度。企業管理者們應多組織一些專業的施工人員以及具有豐富管理工作經驗的管理人員共同研究探討，多學習、借鑒國內外一些先進的建筑管理理論和經驗，在傳統的建筑工程施工管理制度基礎上進行進一步的深入研究，結合國內外先進的管理理論和技術從而取其精華、去其糟粕，制定出符合企業自身實際情況以及建筑行業發展的工程施工管理體系標準。并在企業內部推廣實施，并定期對項目進行考核評判，推進管理制度的落實。
2、加強建筑工程施工技術管理
一方面，施工技術管理要有健全的施工技術管理體系，并組織專業技術人員成立技術組，推廣引進新技術，同時對施工過程中出現一些技術問題進行指導。另一方面，要對圖紙會審工作重視。圖紙作為設計人員設計意圖的體現，其中不可避免會出現一些跟施工現場出入的地方，這就要求施工進行前做好圖紙會審工作，將圖紙中的問題解決在工程開始前。同時，因為工程項目的施工工序比較多，所以要做好施工的技術交底工作。施工人員在完成自身的每到工序后，進行技術交底，使下道工序的參與人員了解工程情況，防止工序銜接過程中出現問題，對整體的施工質量造成影響。
3、建立符合企業自身實際的HSE管理體系
HSE是健康（Health）、安全（Safety）和環境(Environment）管理體系的簡稱。HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構成的整體，這些要素通過先進、科學、系統的運行模式有機地融合在一起，相互關聯、相互作用，形成動態管理體系。HSE管理體系最早的提出是在石油、化工行業，目前在國外的建筑行業已經被廣泛推廣開來，在我國建筑行業剛剛起步。HSE管理體系的建立，對建筑企業減少事故發生率、節約資源、降低成本具有重要意義。企業可以借鑒行業先進經驗，根據自身特點，制定出符合自己實際情況的HSE管理體系。
4、加強施工質量管理，引入實測實量、第三方評測機制
建筑施工質量管控，是施工過程管控的核心及根本，關系到一個企業的存亡，所以在施工過程管理和控制中，質量管控是重中之重。傳統的施工質量管控對于施工各個階段控制要求已經比較全面（包括事前控制、事中控制、事后控制），目前最重要的是問題是如何保證這些措施要求的落實。
4.1制定符合在建工程項目的實測實量方案。建筑施工質量控制，在于控制好每一步。實測實量，真正讓建筑項目從主體工程開始，對結構、粉飾、涂飾、裝修四個階段的過程產品，就其取樣、測量、數據處理等具體步驟，每一步都做到100%實測實量，并建立分戶實測檔案，真正做到以數據說話。要求每個流程的施工人員都嚴格進行細至毫厘的精度檢測，無論建筑方正度還是表面平整度，每個細節的驗收完成均需檢測人員將檢測結果及檢測人姓名標注在檢測墻面，責任到人。做到不達到驗收標準絕不開始下一階段的工作。
實測實量方案的制定，應該有項目的專業管理人員，根據項目施工特點及企業自身實際情況制定，并且實測實量結果要與相應的工程款及獎勵機制掛鉤，才能保障實測實量的落實。
4.2引入施工過程中第三方工程質量評估體系。第三方工程質量評估，是指第三方評估機構受雇于建筑企業，獨立于監理、政府相關工程質量監管部門的專業建筑工程質量測評機構。企業可以根據在建項目特點及施工進度，委托第三方評估機構定期對在建項目進行測評，并出具測評報告。一般而言，第三方質量評估的主要內容包括三個部分：工程實體質量評估、建筑施工安全評估及工程內業資料評估。第三方評估，評估內容除可以包括施工質量方面外，還可以評估企業管理制度落實情況等。測評根據測評結果，進行分析，從而采取相關的改進措施，提高本企業質量管理水平。第三方工程質量評估，是行業分工發展的必然，也是建筑企業追求細化管理和長遠戰略發展的趨勢。
結束語
綜上所述，建筑工程施工管理應始終貫穿于整個施工過程中，是一項非常繁雜、艱巨的工程，想要加強建筑工程施工管理水平，管理者首先應該提高認識，建立完善的建筑工程施工管理體系，同時借鑒行業進步經驗，根據自身企業的特點制定符合自身發展的保障方法和措施，為企業創造更高的經濟效益，提高企業競爭力。
參考文獻
篇7
建筑工程；安全事故；安全評價體系
城市化進程加快背景下，建筑行業發展也取得較多突破性成就。但不可否認的是建筑業本身易出現安全事故問題，有相關研究統計發現，各行業領域中死亡事故高發行業除表現在礦山領域外，便以建筑業最為明顯，要求在具體施工中結合安全事故具體表現，構建相應的安全評價體系。因此，本文對安全評價體系相關研究，具有十分重要的意義。
1建筑工程安全相關概述
所謂安全生產，將其引入到建筑工程領域中，主要指實際施工中有相關的安全控制理論作為指導，并通過相應的安全控制手段以滿足施工安全要求。從現行建筑工程施工的主要特征看，集中表現為:施工作業具有程序性、流動性屬性;不同項目在產品應用要求上不同;不同施工中作業環境差異性較為明顯;較多危險工作環節如地下作業、高空施工以及立體較差施工存在其中。這些的工程施工特性，一定程度上反映出建筑工程施工包含較多可變性與難以預測因素，容易造成安全事故多發。從建筑工程整個施工過程看，具體可細化為前期準備、具體施工與竣工驗收三個階段，相比之下，施工過程中發生安全事故比例較高，但并不意味另外兩個階段可被忽視，原因在于建筑工程施工中的各工序本身存在一定關聯，若其中某一環節存在隱患問題，將會使后續施工受到嚴重影響。因此，建筑工程安全生產的實現，要求環環緊扣，將所有安全內容融入到具體管理工作中［1］。
2建筑工程中的安全事故表現
從現行建筑工程施工現狀看，其存在的安全事故首先表現在人的不安全方面，該不安全表現又可細化為系統失誤與隨機失誤。其中的系統失誤主要指在不同施工環境下，個人心理、生理等都可能發生明顯變化，這樣在施工操作中便可能出現過多的失誤問題，影響建筑工程安全生產目標實現。而隨機失誤指因隨機操作而產生的失誤操作，一般該操作很難得到預測，容易造成安全事故出現。其次，工程中的安全事故也表現在物的不安全狀態上。由于建筑施工中要求將較多能源、設施、施工機械、燃料等引入其中，假若存在設備選用不合理、材料器械管理不善等問題，這些都會使物的不安全問題產生。再次，從環境不安全角度。建筑施工中，本身需考慮到施工環境問題，一般施工現場規劃整潔，安全事故發生概率便較小。但施工環境完全處于機具胡亂擺放、用電設施放置不合理或垃圾堆放過多，這種施工環境下，極易使施工人員產生煩躁心理，事故隱患由此產生。最后，工程施工中因管理不當而產生的安全事故也較為明顯。大多事故的產生多來自人、物不安全因素，而這些因素的出現很大程度因施工中缺少有效的管理措施。因此，為使安全事故得到有效控制，需做好安全管理評價體系構建工作［2］。
3安全評價體系構建的具體思路
3．1構建安全評價體系方法通過以往學者研究，在描述與評估安全事故中，采取的評價體系構建方式主要以樹狀層次結構為主。這種樹狀結構方式應用下，層次性較強，能夠清晰表達所有評估對象。從其具體優勢看，集中表現在能夠具體化所有抽象內容，如跟團與建筑工程安全內容，可將其中的人員、材料、環境以及管理等不同危險內容，利用樹狀層次結構表示出來。實際構建安全評價體系中，涉及的步驟集中表現在:(1)評估目標的確定。對于工程施工安全，評估的目標旨在對施工安全性進行分析，判斷是否存在安全問題;(2)評估目標分解。如建筑工程施工中，其涉及的安全風險問題集中表現在人員、材料、環境與管理方面，所以可考慮對這四方面內容進行具體評估，各自以子目標的形式呈現，以此達到各安全問題控制的目標;(3)對子目標內容進行細化。細化的內容除表現在明確子目標外，更應將其中涵蓋的具體信息提取出來，如各職能部門人員包括質量總監、工程師以及項目經理的權責，并考慮將基層人員在各施工環節中的權責進行明確，這樣整個施工過程都有相關的管理措施，有利于安全生產目標的實現［3］。
3．2質量保障體系的運作安全生產評價體系構建中，也要求對質量保障體系進行考慮，保證質量管理工作能夠落實到位。實際操作中可考慮引入PDCA原理，其強調做好項目施工全過程管理，對施工項目采取相應的手段，有目的、有計劃的完成檢查與處理項目工作。同時，項目質量管理小組需在質量保障體系運作中發揮重要作用，能夠及時對施工人員、管理人員實時狀態進行監測，引入相應的績效評價措施，這樣才可使整個項目施工有序進行，為施工質量與人員安全提供保障。
3．3現場施工與工程驗收管理安全評價體系構建中，還需做好現場施工管理、工程驗收管理等工作。其中在現場施工中，評價體系的構建集中表現在對施工中管理工作、技術工藝、后勤、工程實體等質量評價方面，并分析項目施工人員與管理人員表現。以其中工程實體質量評價最為關鍵，包括安裝工程、裝飾裝修、單元幕墻以及的鋼結構等。另外，安全評價體系內容中也需將工程驗收部分囊括其中，評價中需再次對工程實體質量進行檢驗，并判斷工程驗收相關材料是否齊全，能否滿足工程安全生產要求。若評價中發現存在實體質量問題、資料缺失問題，應及時采取相關措施進行解決［4］。
4結論
構建安全評價體系是提升當前工程項目施工水平的重要保障。實際構建安全評價體系中，應正確認識工程安全生產的基本內涵，立足于現行工程施工中存在的安全問題，構建具體安全評價體系，同時注意在選取相應構建方法的基礎上，有相應的質量保障體系進行配合，并做到現場施工與工程驗收管理等評價，以此達到提升建筑工程安全施工的目標。
參考文獻
［1］張登倫．機電安裝工程項目施工安全風險管理研究［D］．中國礦業大學(北京)，2013．
［2］牛世杰．建筑施工現場危險因素關聯事故樹與綜合安全評價體系研究［D］．重慶大學，2010．
篇8
當今，隨著經濟的發展，建筑工程也在迅速的發展。而在我國城鎮化進程中，各種基建工程將被大量的建設，所以怎樣保證建筑工程的質量顯得尤為重要。建筑工程對于人們的日常生產和生活來說有著非常大的影響，如果建筑工程的質量不合標準，就會造成一些公共的安全隱患，給人們的生產生活造成大的危害，所以加強建筑工程的質量的監督與管理，建立健全建筑工程質量監督與管理的相關的制度和質量的驗收標準，以保證建筑工程的質量對于人們的生產和生活至關重要。以下從不同方面探討建筑工程中質量監督的重要性與有效措施。
一、建筑工程質量監督的重要性和意義
建筑工程是國民經濟發展中的重要工程，如果建筑工程質量不合格，就會給工程投資者帶來大的經濟損失，還會給人們的日常生產生活帶來大的安全隱患，所以要確保建筑工程質量的安全性，就要加強建筑工程質量的監督。建筑工程質量的監督不僅對于保證工程的質量，確保整個工程的安全有著重要的意義，還確保了投資者的投資的安全性，對于保障社會安全和社會經濟的發展也有著一定的作用。
二、建筑工程產生質量問題的原因和質量監督的有效措施
1 建筑工程產生質量問題的原因
要制定建筑工程的質量監督的有效措施，就要找出造成質量問題的原因，造成建筑工程質量的重要原因之一，就是監督的失效。而監督的失效又分為監管部門的失效和監理人員的失效。
（1）監管部門失效。監管部門的失效，是指由于監管部門的管理監督職能的不到位或失職，而造成的監督失效或者由于相關部門收受賄賂而導致的監督管理工作流于形式，而對工程監督工作產生不了相應的作用，從而給建筑工程的質量造成大的影響。
（2）監理人員的失效。監理人員對于整個工程建設過程中的質量問題有著非常重要的監督作用。但是在實際的監理工作中，往往由于監理人員與施工方達成了某種利益趨和關系。所以導致監理人員形同虛設，對工程的質量不負任何責任，這就造成了監理工作的失效和監理過程的不透明，造成建筑工程質量出現一些大的問題。
2 建筑工程質量監督的有效措施
（1）引入獨立第三方質量評估機構。要確保建筑工程質量的有效監督，就要引入獨立的第三方質量評估機構。通過獨立的第三方質量評估機構對工程后期質量的檢測與評估，來找出工程后期質量的問題，從而追究相關建設方的工程質量責任，對于重大質量問題的還應追求其刑事責任。引入獨立的第三方質量評估機構，對于工程后期質量的有效的檢測和驗證非常有效，它避免了一些重大的建筑工程的質量問題給投資方及使用方造成的經濟損失和投資損失，還避免了一些重大的安全事故的發生。
（2）加強監督機構的內部管理。對于大多數的工程質量問題來說，都是由于相關監督管理部門的監管職能不到位，而造成的工程質量出現嚴重的問題或者建筑工程質量不符合國家標準等。這都給廣大人們的權益造成了很大的傷害和損害。所以要加強建筑工程相關監督管理機構的內部管理，建立相應的監督管理部門的監督管理職責范圍和要求，督促管理部門發揮相應的職能，這對于建筑工程質量的監督有著很大的作用。
（3）加強建筑工程施工環節的監督。要保證建筑工程的質量，就要加強建筑工程各個施工環節和過程的監督，確保施工環節和施工過程的每一步都符合要求和標準，確保施工用料的質量的合格性和合理性，加強施工技術的監測和管理，保證施工技術符合施工要求和規范。加強施工環節的監督是保證工程施工品質和施工品質的重要措施，它對于保證整個工程的質量有著重要的監督作用。
（4）加強政府對建筑工程的宏觀調理。要從根本上保證建筑工程的質量，就要建立健全相關的管理制度和管理條例。政府要對建筑工程的進行宏觀調控，就要建立健全相關的建筑工程管理和審查制度，只有形成了完善的管理制度，才能從根本上解決建筑工程的質量問題。
（5）加強建筑工程后期的質量驗收工作。建筑工程后期的驗收工作，是對整個建筑工程質量的檢驗與檢測，其對于整個建筑工程的質量問題有著至關重要的作用。加強建筑工程的后期驗收工作不僅有利于建筑方嚴格按照規定進行施工，保證工程質量，還有利于整個建筑的安全和使用。
（6）革新監督方式，確保工程質量。在工程建設中，要想確保工程的質量，就要不斷革新工程質量監督的方式和方法。革新工程質量的監督方式就要從建筑工程的建設階段、施工階段、施工后期等，階段做好全面的建筑工程的質量監督工作，在工程建設的初期，要建立相應的招投標監督監察機制，以確保招投標的合理安全運行，以及建筑工程的評估與考察工作的運行。對于施工階段，就要從施工技術、施工材料、施工規范等方面，做到全面的監察和監督。而施工后期，就要確保建筑工程驗收的發揮其應有的作用，使整個工程的質量得到保證。
三、建筑工程中質量監督的作用
建筑工程中質量監督的作用在于保證建筑工程的安全性、使用性、可靠性、功能性等要求，其保證了人民生活居住的安全的權利，確保了建筑工程的質量。對于國家的安全和發展有著重大的作用。加強建筑工程質量的監督，是人們對健康安全生活的期待，更是響應城市讓生活更美好的號召，它保障了我國城鎮化建設的質量和品質，對于我國的新型城鎮化的發展也起到了一定的作用。
結語
建筑是為人們生產生活而建設的工程，建筑工程的質量關系到建筑的使用年限和使用價值、以及人們的生命財產的安全，所以建筑工程的質量是關系到國計民生的重要因素，要確保建筑工程的質量，就要從建筑工程的各個建設環節，做好建筑工程建設中各個環節的監督和管理工作。還要建立健全相應的建筑工程的質量與管理的監督體系，從建筑的每一個環節，做好建筑工程施工中的每一步監督工作。
參考文獻
篇9
前言：質量與安全管理在高層施工過程中是最為重要的部分，建筑施工企業要建立一個良好的建筑質量與安全的管理體系，并落實到具體工作當中，不斷完善自身的管理和組織，提高企業的管理水平，做到為企業負責，為社會負責，為國家負責。
一、建筑施工質量管理和安全管理中存在的問題
1、建筑工程質量管理方面存在的問題
1.1片面要求工程進度，輕視工程質量
部分建筑企業在利益的驅使下，為了獲得利益的最大化，在施工過程中，為了片面的追求工程進度，趕工期問題嚴重，這樣往往忽視了對施工過程中質量的控制。施工人員在施工現場，只為求快速完工，而忽視了質量的要求，為圖方便快捷違規操作的情況時有發生，施工人員多勞多得，因此為了趕進度，粗制濫造，把規范標準置于腦后，同時因領導對質量的不重視，施工現場的質量管理工作監督不力，管理措施落實不到位等情況，導致施工過程中質量缺乏控制，建筑產品無法達到質量的要求。
1.2細節處著力不夠，管理不到位
在施工現場的質量管理過程中，無法把具體的管理措施落實到每個施工環節上，質量管理往往只做表面文章，沒有在細節上做到位，這樣對工程的質量勢必會產生影響。
2、.建筑施工安全管理方面存在的問題
2.1建筑法律法規體系方面的問題
當前的頒布的法律法規中，有一部分是在計劃經濟體制下建立的，可以說有些法律法規已經不能適應當前新形勢發展基本需要，導致傷害事故行為缺少法律規范。因為法律人才與資源的短缺，導致立法工作不能和新問題同步的情況，在法律法規體系中出現的疏漏之處較多。
2.2建筑安全業績評估方面的問題
當前對建筑企業開展的建筑工程安全評估，一般是政府安全檢查執法部門用打分的形式來開展。一般來講，國家開展安全大檢查的一段時間內，建筑工程安全管理形勢較好，但是在安全大檢查之后，就會出現安全事故的再次反彈。
2.3安全生產管理機構體系中的問題
建筑工程安全生產管理機構體系方面存在的實際問題，很長一段時間以來并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復性改革，為建筑安全生產管理產生了一定影響。管理職能相對來講比較分散，效果大打折扣。安全生產管理職能與工傷保險分開，導致了雙方在發揮工傷預防以及使用工傷保險提升安全生產水平方面，管理效果不佳。
二、加強建筑施工質量管理和安全管理的有效措施
1、加強質量管理的有效措施
1.1建立和完善工程質量管理制度
為進一步提高管理水平，首先要加強管理，在現有的管理水平的基礎上，對工程的一些關鍵部位，加強施工技術的運用，制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。要建立和完善管理制度，通過管理制度的規定減少施工中各專業的配合問題，使各專業施工隊進一步明確施工順序和責任。
1.2制定切實可行的質量管理目標。
在質量目標管理當中，最重要的就是要制定切實可行的質量管理目標，但是這是一項系統的復雜工程。在制定的過程中需要注意以下幾點：第一，所制定的目標必須符合企業的自身情況，也就是與企業的人力、物力、財力、技術狀況、質量保證體系的執行能力等方面的因素協調起來。第二，要詳細了解國家有關建筑工程質量管理法規及相關標準要求，了解建筑市場質量競爭的基本情況，掌握建設單位資金與工程合同內容和要求，在了解這些內容的基礎上由質量管理小組領導會同成員制定詳細的質量管理目標。
1.3強化工程質量監理
質量管理貫穿于工程建設的全過程。施工階段的質量控制，主要是對施工生產各個環節或中間產品進行全過程的監督、檢查與驗收，其質量控制程序和內容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準備階段、施工階段，還是工程保修階段，質量監理單位都應按照有關法律法規、技術標準、技術規范及合同規定的要求。
1.4建立健全質量保證體系，推動質量管理規范化、科學化
質量保證體系是指企業為保證工程產品質量，運用系統的概念和方法，把企業所有的質量管理職能組織起來形成一個有職有責有權、互相協調、互相促進的有機整體。形成由線到面，由一面到多面、環環相扣、連結緊密的有機整體。
2、加強安全管理的有效措施
2.1完善建筑法律法規體系，做好安全立法工作
在進行建筑工程安全作業期間，施工單位應該制定安全生產方面的具體計劃，對建筑工程項目的具體流程進行全方位的管理。法律部門充分結合當前建筑工程未來發展的態勢來做好安全立法方面的工作，進一步完善建筑法律法規體系，讓建筑工程安全管理真正實現有法可依。
2.2做好建筑工程安全業績評估方面的工作
進行建筑工程安全業績評估是為了盡快發現存在的實際問題，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全業績評估包含風險評估和安全性評價兩個方面，這是安全管理現代化的重點，也就是對單位安全現狀與水平加以全面、正確的評價，對每一個方面存在的一些危險因素的嚴重度展開評估，這些都應該是建筑工程施工單位需要全面審視的問題。
2.3確立安全生產管理理念，建立企業崗位風險評價指標系統
1）確立安全生產管理理念
在建筑工程施工的整個過程中，需要全面遵守安全生產管理的重要理念，在工程質量、工程進度以及工程施工工藝的整個過程中，都需要全面貫徹這一理念。在開展安全管理的整個過程中，如果不關注任意一個環節的話，就會出現安全事故，為企業形象、廣大人民群眾的生命財產安全帶來很大的損失。因此，創建主管機構，確立主導思想：建筑工程施工沒有大小事之分，必須將安全生產始終放在頭等重要位置來抓，并將安全生產當成是工程施工的主要工作來進行。
2）建立企業崗位風險評價指標系統
工程項目建筑施工是復雜體系，涉及到的崗位相對來講比較多，并且各個不同的崗位面臨的風險也是不一樣的，企業需要對具體的崗位風險程度進行全面的評估，按照不同的崗位風險程度，建立不同崗位的費用投入與管理措施，提升建筑工程項目安全管理的實效性，達到最佳目標。具體來講，企業經濟和安全效益崗位風險評價包括四個指標，分別是個人行為、管理方面、物品設施以及環境衛生等。
3）政府和相關的建設管理部門強化管理
根據社會主義市場專業化分工的基本原則，建筑工程項目安全管理內的工作，并不是由建筑工程企業來承擔的；根據社會主義市場經濟條件下政府職能轉變，不能直接參與到市場中來；切實考慮到檢測、安全性評價以及檢驗等工作，性質上就需要出具公正性的結論，真正做到其公正性與客觀性，并且做到既要獨立于政府監督管理部門外，還需要由建筑工程企業中的中介組織來完成，這也是國際上普遍做法。特別是隨著我國建筑業市場發展中的意外傷害保險，已經趨于成熟，保險公司一定會加強安全生產的監管，通過安全中介來加強監控。
三、結語
建筑工程施工是一項較為復雜的工作，施工管理涉及很多方面的內容，因此必須針對施工過程中存在的問題及時采取有效的措施，保證安全生產，確保工程的施工質量，才能真正的提升企業的管理水平，促進建筑行業的發展。
篇10
前言：質量與安全管理在高層施工過程中是最為重要的部分，建筑施工企業要建立一個良好的建筑質量與安全的管理體系，并落實到具體工作當中，不斷完善自身的管理和組織，提高企業的管理水平，做到為企業負責，為社會負責，為國家負責。
1.建筑施工質量管理和安全管理中存在的問題
1.1.建筑工程質量管理方面存在的問題
1.1.1片面要求工程進度，輕視工程質量
部分建筑企業在利益的驅使下，為了獲得利益的最大化，在施工過程中，為了片面的追求工程進度，趕工期問題嚴重，這樣往往忽視了對施工過程中質量的控制。施工人員在施工現場，只為求快速完工，而忽視了質量的要求，為圖方便快捷違規操作的情況時有發生，施工人員多勞多得，因此為了趕進度，粗制濫造，把規范標準置于腦后，同時因領導對質量的不重視，施工現場的質量管理工作監督不力，管理措施落實不到位等情況，導致施工過程中質量缺乏控制，建筑產品無法達到質量的要求。
1.1.2細節處著力不夠，管理不到位
在施工現場的質量管理過程中，無法把具體的管理措施落實到每個施工環節上，質量管理往往只做表面文章，沒有在細節上做到位，這樣對工程的質量勢必會產生影響。
1.2.建筑施工安全管理方面存在的問題
1.2.1建筑法律法規體系方面的問題
當前的頒布的法律法規中，有一部分是在計劃經濟體制下建立的，可以說有些法律法規已經不能適應當前新形勢發展基本需要，導致傷害事故行為缺少法律規范。因為法律人才與資源的短缺，導致立法工作不能和新問題同步的情況，在法律法規體系中出現的疏漏之處較多。
1.2.2建筑安全業績評估方面的問題
當前對建筑企業開展的建筑工程安全評估，一般是政府安全檢查執法部門用打分的形式來開展。一般來講，國家開展安全大檢查的一段時間內，建筑工程安全管理形勢較好，但是在安全大檢查之后，就會出現安全事故的再次反彈。
1.2.3安全生產管理機構體系中的問題
建筑工程安全生產管理機構體系方面存在的實際問題，很長一段時間以來并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復性改革，為建筑安全生產管理產生了一定影響。管理職能相對來講比較分散，效果大打折扣。安全生產管理職能與工傷保險分開，導致了雙方在發揮工傷預防以及使用工傷保險提升安全生產水平方面，管理效果不佳。
2.加強建筑施工質量管理和安全管理的有效措施
2.1加強質量管理的有效措施
2.1.1建立和完善工程質量管理制度
為進一步提高管理水平，首先要加強管理，在現有的管理水平的基礎上，對工程的一些關鍵部位，加強施工技術的運用，制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。要建立和完善管理制度，通過管理制度的規定減少施工中各專業的配合問題，使各專業施工隊進一步明確施工順序和責任。
2.1.2.制定切實可行的質量管理目標。
在質量目標管理當中，最重要的就是要制定切實可行的質量管理目標，但是這是一項系統的復雜工程。在制定的過程中需要注意以下幾點：第一，所制定的目標必須符合企業的自身情況，也就是與企業的人力、物力、財力、技術狀況、質量保證體系的執行能力等方面的因素協調起來。第二，要詳細了解國家有關建筑工程質量管理法規及相關標準要求，了解建筑市場質量競爭的基本情況，掌握建設單位資金與工程合同內容和要求，在了解這些內容的基礎上由質量管理小組領導會同成員制定詳細的質量管理目標。
2.1.3.強化工程質量監理
質量管理貫穿于工程建設的全過程。施工階段的質量控制，主要是對施工生產各個環節或中間產品進行全過程的監督、檢查與驗收，其質量控制程序和內容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準備階段、施工階段，還是工程保修階段，質量監理單位都應按照有關法律法規、技術標準、技術規范及合同規定的要求。
2.1.4建立健全質量保證體系，推動質量管理規范化、科學化
質量保證體系是指企業為保證工程產品質量，運用系統的概念和方法，把企業所有的質量管理職能組織起來形成一個有職有責有權、互相協調、互相促進的有機整體。形成由線到面，由一面到多面、環環相扣、連結緊密的有機整體。
2.2加強安全管理的有效措施
2.2.1完善建筑法律法規體系，做好安全立法工作
在進行建筑工程安全作業期間，施工單位應該制定安全生產方面的具體計劃，對建筑工程項目的具體流程進行全方位的管理。法律部門充分結合當前建筑工程未來發展的態勢來做好安全立法方面的工作，進一步完善建筑法律法規體系，讓建筑工程安全管理真正實現有法可依。
2.2.2做好建筑工程安全業績評估方面的工作
進行建筑工程安全業績評估是為了盡快發現存在的實際問題，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全業績評估包含風險評估和安全性評價兩個方面，這是安全管理現代化的重點，也就是對單位安全現狀與水平加以全面、正確的評價，對每一個方面存在的一些危險因素的嚴重度展開評估，這些都應該是建筑工程施工單位需要全面審視的問題。
2.2.3確立安全生產管理理念，建立企業崗位風險評價指標系統
1）確立安全生產管理理念
在建筑工程施工的整個過程中，需要全面遵守安全生產管理的重要理念，在工程質量、工程進度以及工程施工工藝的整個過程中，都需要全面貫徹這一理念。在開展安全管理的整個過程中，如果不關注任意一個環節的話，就會出現安全事故，為企業形象、廣大人民群眾的生命財產安全帶來很大的損失。因此，創建主管機構，確立主導思想：建筑工程施工沒有大小事之分，必須將安全生產始終放在頭等重要位置來抓，并將安全生產當成是工程施工的主要工作來進行。
2）建立企業崗位風險評價指標系統
工程項目建筑施工是復雜體系，涉及到的崗位相對來講比較多，并且各個不同的崗位面臨的風險也是不一樣的，企業需要對具體的崗位風險程度進行全面的評估，按照不同的崗位風險程度，建立不同崗位的費用投入與管理措施，提升建筑工程項目安全管理的實效性，達到最佳目標。具體來講，企業經濟和安全效益崗位風險評價包括四個指標，分別是個人行為、管理方面、物品設施以及環境衛生等。
3）政府和相關的建設管理部門強化管理
根據社會主義市場專業化分工的基本原則，建筑工程項目安全管理內的工作，并不是由建筑工程企業來承擔的；根據社會主義市場經濟條件下政府職能轉變，不能直接參與到市場中來；切實考慮到檢測、安全性評價以及檢驗等工作，性質上就需要出具公正性的結論，真正做到其公正性與客觀性，并且做到既要獨立于政府監督管理部門外，還需要由建筑工程企業中的中介組織來完成，這也是國際上普遍做法。特別是隨著我國建筑業市場發展中的意外傷害保險，已經趨于成熟，保險公司一定會加強安全生產的監管，通過安全中介來加強監控。
3.結語
建筑工程施工是一項較為復雜的工作，施工管理涉及很多方面的內容，因此必須針對施工過程中存在的問題及時采取有效的措施，保證安全生產，確保工程的施工質量，才能真正的提升企業的管理水平，促進建筑行業的發展。
篇11
采用層次分析法原理來研究建筑工程質量的評定方法，并用相關方法和相關研究成果建立起了建筑工程質量的評定模型。這種方法中不僅包含了原質量評定方法中涉及的建筑安全性能和建筑使用功能方面的內容，而且為了符合當前建筑行業發展的需要，適應用戶對建筑產品提出的新要求。本文將Einstein算子應用于層次分析法中，優化了模糊算子，使質量評定結果更可靠。
1.建筑工程質量評估的層次分析法
所謂層次分析法，是指將一個復雜的多目標決策問題作為一個系統，將目標分解為多個目標或準則，進而分解為多指標（或準則、約束）的若干層次，通過定性指標模糊量化方法算出層次單排序（權數）和總排序，以作為目標（多指標）、多方案優化決策的系統方法。層次分析法是將決策問題按總目標、各層子目標、評價準則直至具體的備投方案的順序分解為不同的層次結構，然后得用求解判斷矩陣特征向量的辦法，求得每一層次的各元素對上一層次某元素的優先權重，最后再加權和的方法遞階歸并各備擇方案對總目標的最終權重，此最終權重最大者即為最優方案。對于建筑工程而言，首先對各檢測項目進行檢測，再把關于某個質量因素的所有分項的實測結果歸并在一起，綜合成改影響因素的質量評估。例如在考慮門窗工程的安裝質量一直質量因素時，先找出相關的分項工程（如共有木門窗安裝、鋼門窗安裝和鋁合金門窗安裝三項），然后分別對這三個分項中所有檢測項目逐一進行一定數量的實際檢測，將所有的結果用模糊集合論的概念進行綜合處理，得出對安裝質量的實際狀況的客觀描述。
2.建筑工程質量的數學建模
4.應用實例
5.結論
通過將Einstein算子引入到建筑工程的質量評估中，可以得到更為靈活和嚴格的評價結果。傳統的加權平均型算子考慮了各個不同因素以及它們的權重關系，通過線性疊加得到工程質量評價。然而，對于很多工程項目而言，不同因素的共同作用并不一定可以解耦，各個單獨的因素在共同作用時會有一定的效能減弱。在這種情況下，Einstein算子可以很好的描述這種耦合作用，并將其量化。通過與文獻中的實例對象進行計算可以得出，在使用Einstein算子的情況下，耦合的作用被很好地描述。從而，Einstein算子的有效性得到了驗證。
參考文獻
[1]梁爽，畢繼紅，劉津明，建筑工程質量等級的模糊綜合評判法[J].天津大學學報：2001，（5）.
篇12
隨著我國建筑工程不斷的發展，建筑工程中的項目管理問題也日益嚴峻。制定有效的現場施工管理控制體系能夠維持建筑工程自身發展的需要。在建筑工程中，項目現場施工管理是很重要的一個環節。建立有效的管理控制體系，能夠確保施工現場管理更加的規范，更好的提升建筑工程現場施工的工作效率和施工安全，推動建筑工程可持續發展。
1.建筑施工項目現場施工管理及控制的重要性
建筑施工項目管理主要是指在施工建筑的過程中，根據不同環節中所出現的問題采用管理和控制方式。建筑工程現場施工管理方式主要包括員工管理、經濟成本管理、工程進度管理。在建筑工程項目現場施工中，加強施工管理控制能夠確保工程質量，確保施工現場各個部門之間能夠協調性的進行和探究施工方案，有利于各個環節之間相互配合，提升施工效率。在施工場地通過協商會議，能夠加強施工人員與技術人員的相互交流，技術人員可以根據施工人員的意見對圖紙進行適當的修改，施工人員也能更好的了解建設施工的需求，從而有效確保建設施工順利進行。
2.建筑工程項目現場施工管理所存在的問題
2.1管理制度還不夠完善
在現場施工管理工作中，一些建筑單位對于管理制度還不夠完善。在施工現場中管理是其中重要的環節。目前，在我國建筑單位對現場施工管理制度的制定缺乏該有的重視，在管理方式上缺乏有效的控制手段，導致在現場施工的過程中存在管理不足的問題，管理制度沒有有效的參照數據，使得現場施工管理模式缺失相應的科學依據和事后評估報告。相關的建設施工管理方式和驗收管理方式沒有一個具體的標準，對整個現場施工管理制度運行造成一定的阻礙。
2.2監督評估機制還不夠完善
在現場施工管理工作中，不僅要對建筑施工計劃的制定和執行落實，還要注重建筑工程流程的評估和監督。當前一些建設單位在施工管理中沒有相應的評估環節，對于施工管理只是停留在制度的管理上，沒有對現場施工管理過多的關注，對管理制度的落實，相關的監督機制和監督部門還不夠完善，從而使得建設施工管理上不能體現出管理的協調性和規范性，使得施工工程不能有效的配合，各個部門之間的銜接性不夠緊密。在現場施工管理的執行和落實過程中，由于涉及的環節比較多，這就使得監督體制不能很好的開展，建筑工程項目建設受到一定的制約。
2.3施工管理人員水平還有待提高
在建筑工程現場施工管理的過程中，施工方案和施工環境設定相對比較繁瑣、結構比較復雜。由于缺少相關的管理人員，使得現場施工管理不能有效運用。在建設施工管理過程中，管理人員專業知識比較缺乏，管理水平相對較低，這就使得現場施工過程中，不能發現問題的所在，制約了建設工程項目現場施工工作進行。一些管理人員對建筑工程施工管理進行日常的審核時，由于專業水平的問題，很難發現其中的隱患，部分員工的工作積極性和工作責任意識不高，這些都使得現場施工管理制度難以開展和落實。
2.4現場施工管理意識淡薄
在建筑工程施工管理過程中，對現場施工情況和管理情況還不夠重視，沒有有效的針對性的解決措施，在建設施工中對風險的防范意識和安全宣傳意識還比較淡薄，建筑工程現場施工管理工作受到阻礙，對施工進度和材料質量的評估數據不夠詳細，施工信息不夠準確，一些建筑單位在經營中存在著片面追求利潤增長的理念，過度的注重施工效率，而對施工質量問題和現場施工管理控制觀念不強，從而制約了建筑工程項目現場施工管理更好的發展。
3.加強建筑工程項目的現場施工管理及控制對策
3.1提升管理人員的綜合素質
在建筑工程中，根據目前管理人員綜合性人才缺乏的情況，應該要加強對各種層次、各種類型的綜合性人才隊伍培養，以此來滿足管理人員在現場施工管理中的需要。加強建筑工程管理工作模式的完善，更應該對現有的管理人員進行強化培訓，提升自我綜合素質，并且能夠讓他們能夠充分認識到現場施工管理在建筑工程項目中的重要性。管理人員在工作中應該樹立工作責任意識，提升工作的積極性[1]。通過互聯網技術和相關的信息技術，對相關人員進行指導，更好的培養實踐性人才，保障現場施工管理在建筑工程中有效進行，同時滿足現場施工管理對人才的需求，推動現場施工有序進行。
3.2完善現場施工管理體系
當前一些建筑單位所采用的管理制度，對于管理主體還不太明確，沒有特定的控制主體，造成現場施工管理工作沒有有效的落實到實處，管理標準不夠規范。對現場施工管理體系的完善，加強對現場施工的日常檢查工作也是非常重要的[2]。詳細記錄檢查結果，確定好建設施工方案，從而為工程項目的進行提供有效保障。對于建筑工程項目圖紙應該做好審核工作，保證圖紙的整體質量。成立管理部門，構建完善的控制體系，并且構建多元化的管理結構。加強設計人員與施工人員的溝通，減少部門之間的內部矛盾。確定控制體系主體，采用分級負責的方式，明確各個部門之間的職責，將責任落實到個人。加強管理部門與其他部門共同配合，保障現場施工管理能夠有效的落實和實行。做好施工人員的調配，關注相關人員的狀況，加強施工隊伍之間的溝通，落實崗位責任制和績效考核，從而提升員工的積極性，保證現場施工管理有效實施。
3.3注重現場施工設備預防工作
對于建筑施工設備，應該定期進行相關的保養、維修、備件和檢查工作，制定相關的維修預防機制，確保建筑設備的預防性維修工作，優化現場施工安全管理的流程[3]。在對相關的設備進行故障與功能的分析，確定建筑設備故障發生的原因，收集相關的數據，制定預防性維修制度，合理科學的對設備維修工作進行安排，堅持管理與維護并重，加大對預防工作的開展。對于預防性維修制度能夠定期對相關的設備進行維修，并且根據實際的需要進行修理，修理過程中對存在安全隱患的零件和部位進行維護，確保現場施工安全穩定安全，做到以預防為主，防止和減少現場事故發生概率。
3.4健全完善考核評估制度
在現場施工管理過程中，評估和考核是用來調整和控制施工情況的手段，能夠有效的保障現場施工管理工作的規范化。在現場施工管理中，應該定期及時的對建筑工程施工狀況和人員施工規范進行評估和總結，以便于能夠在最早的時間內對出現的問題進行改正和調整。加強對施工、技術人員規范化的監督，進而保障施工過程的規范化。注重對施工安全風險和技術隱患進行分析與評估，進而根據風險的具體情況，在建設工程的施工中開展控制活動。根據不同的施工方案和安全管理模式確定和完善不同的風險管理體系，結合建筑工程項目自身的特點，采用多樣化的風險管理方式進行風險識別。注重現場施工管理制度的改進和創新，結合施工的實際情況，科學、合理的制定有效的考核評估制度，這樣才能保證現場施工的規范性，確保現場施工管理有效性。
4.結語
綜上所述，加強建筑工程項目現場施工管理及控制是很有必要的。通過分析施工管理存在的問題，探討有效的管理和控制對策，能夠確保施工現場管理更加的規范，更好的提升建筑工程現場施工的工作效率和施工安全，推動建筑工程可持續發展。
參考文獻：
篇13
一、建筑工程施工風險管理中存在的問題
1、風險管理意識淡薄
我國很多建筑企業沒有全面認識到建筑工程施工中風險管理的重要性，忽視建筑工程施工中的風險管理，風險管理意識單薄。建筑企業的管理人員一味追求業務量，忽視建筑工程施工中的風險管理[1]，沒有將建筑工程施工中的風險管理作為建筑工程管理的主要內容。雖然也有一些建筑企業制定了建筑施工風險管理機制，但是在實際的施工建設過程中，風險管理的效果較差，缺乏對建筑工程安全、進度、質量等多方面的風險管理措施，沒有明確和系統的風險管理流程，建筑企業規避和防范建筑工程施工風險的能力很低。
2、風險管理機制不健全
很多建筑企業對于建筑工程施工中的風險管理沒有清晰的認識和定位。一些建筑企業在相關機構上沒有設置建筑工程施工風險管理部門，也沒有安排專門的建筑工程風險管理人員。另外，還有一些建筑企業設置了風險管理部門，但是缺少專業的風險管理人員來承擔風險管理職能，建筑工程施工中的風險管理水平很低。造成這些問題最主要的原因在于建筑企業缺乏健全完善的風險管理機制，抵御風險、化解風險、防范風險的能力和水平都較低，不利于建筑企業的快速發展。
3、風險管理系統不規范
一些建筑企業缺乏規范的、完善的、全面的風險管理系統，對建筑工程項目的投標分析不足，對項目投標的可行性了解不全面，導致對建筑工程項目的中標率很低。由于建筑工程施工建設的過程較復雜，并且缺少可靠全面的信息支持，使得一些建筑企業面對建筑工程施工建設中出現的各種問題和變化反應遲鈍，不能及時有效地做出抵御和防范風險的舉措，建筑工程施工中的風險管理效果較低。
二、建筑工程施工中的風險識別
建筑工程施工建設過程中會面臨很多的風險，常見的風險因素主要包括社會環境風險因素、自然環境風險因素、工程管理風險因素、施工建設風險因素、施工技術風險因素等[2]。在實際的建筑工程施工建設過程中，建筑企業可以根據實際的施工建設情況，對這些風險因素進行動態的管理。
三、建筑工程施工中的風險評估
1、定性分析
建筑工程施工中的風險定性分析主要是指評估建筑工程施工中風險的可能性和影響，并且根據建筑工程施工風險的可能性和影響對風險因素排列順序。建筑工程施工中的風險定性分析主要依據風險信息的可靠程度、假定條件、風險概率后果和范圍、已經被識別風險因素、風險管理方法等等。建筑工程施工的風險定性分析可以利用層次分析法或者隨機決策分析法，對于那些對建筑工程施工影響較大的風險因素進行更加細致的管理控制和分析。
2、定量分析
建筑工程施工的風險定量分析可以結合相關專家的建議，按照最可能、悲觀和樂觀進行分類，定量分析要和定性分析結合起來，通過風險定量分析，可以得出施工進度、施工質量和施工成本的概率。
四、建筑工程施工中的風險管理措施
1、優化合同管理
建筑工程施工企業要重視建筑工程的合同管理，科學合理的合同可以保障企業的合法利益。建筑企業可以合同中加入一些保護性的條款，降低建筑工程施工建設風險。在建筑工程施工合同中加入保護性的條款，會增加企業的履行成本，因此建筑企業要結合工程款費用、工程質量、技術標準等方面，合理地進行比較，使合同達雙方的要求。例如，在建筑工程施工建設合同中增加工程款索賠條款，如果業主沒有按照規定時間交付工程款，就會承擔一定的索賠款，通過這種方式，將風險轉移給合同的對方。其次，建筑工程施工企業要考慮到建筑材料價格變化對建筑工程施工建設的影響，為了保障建筑工程的施工進度，在建筑工程招標時，可以在合同簽訂時增加包干風險費用，最大程度地降低企業的風險損失。
2、加強風險管理的轉移和自留
（1）風險管理的轉移
風險管理的轉移是建筑工程施工風險管理的重要方式，風險管理的轉移是指建筑企業在認定不適合自己去承擔或者無力承擔時，有意識地將建筑工程施工中的風險轉移給其他人去承擔的方式。在建筑工程施工建設過程中，對于一些金額損失大、發生概率小或者金額損失大、發生概率大的施工風險[3]，建筑企業通常會采用風險管理的轉移方式。和其他風險管理的方法相比，風險管理的轉移是建筑工程風險管理的主要形式，風險管理轉移更加保險、更加優越，因此這種風險管理方式被廣泛地應用在建筑工程施工建設中。
（2）風險管理的自留
風險管理的自留是指建筑企業將一部分的施工風險留給自己。企業的風險管理自留可能是被動的，也可能是主動的。在建筑工程施工建設過程中，如果某些風險沒有辦法轉移給他人，這時建筑企業經過仔細地比較分析之后，如果某些風險因素發生的概率較小，或者即使風險發生，損失的金額也較小，這時建筑企業就可以采用風險管理自留的方式，和風險管理的其他方式相比，自留風險的成本相對較小。建筑企業如果采用風險管理的自留，必須做好防范風險的準備，制定相應的應急方案和措施，將風險損失降到最低。
3、加強風險安全管理
建筑工程施工企業要加強風險安全管理，首先，建筑工程施工企業要向相關部門提出申請，獲得相關部門頒發的《安全施工許可證》之后才可以開始施工建設。建筑工程施工建設的各個分包和總包施工企業都必須具有相關部門頒發的《施工企業安全資格審查認證許可證》。其次，建筑工程施工企業必須堅持施工人員持證上崗，確保建筑工程施工安全，對新員工開展安全施工教育，提高所有施工人員的安全意識，嚴格按照施工要求，最大程度地降低安全風險。再次，健全安全責任制度，建筑施工企業要完善和健全安全責任制度，嚴格按照安全施工規范，操作施工安全技術，做好建筑工程施工建設安全風險管理。
4、制定完善的風險管理制度
建筑工程施工企業要制定完善的風險管理制度，充分認識到風險管理的重要性，轉變風險管理觀念，積極開展風險教育，提高風險管理意識。同時在建筑工程施工建設中積極引入先進的風險管理技術和方法，在建筑工程施工企業內部構建完善的風險管理部門，安排專門的管理人員負責建筑工程施工的風險管理，提高建筑企業防范和抵御風險的能力。另外，借助于先進的計算機科學技術，建立完善的風險管理信息系統，完成對風險因素的評價和預測，實時收集風險數據，設計合理的風險處理方案。
結束語：
建筑工程施工中有很多不確定的風險因素，因此要對施工中的風險因素進行分析評估和分類識別，積極采取建筑工程施工中的風險管理措施，防范和抵御建筑工程施工中的風險，減少企業損失，提高建筑工程施工企業的風險管理水平。
參考文獻：
