引論：我們?yōu)槟砹?3篇電商專題培訓(xùn)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

隨著計算機技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的日益發(fā)展與融合,信息的處理和傳遞突破了時間性和地域性的限制,網(wǎng)絡(luò)化和全球化已成為不可抗拒的發(fā)展趨勢和潮流。一種嶄新的商務(wù)形式――電子商務(wù),作為商業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域中一種先進的交易方式,正在逐步取代傳統(tǒng)的商務(wù)活動。隨之而來引發(fā)了對電子商務(wù)專業(yè)人才需求的迅速增長。當前電子商務(wù)人才的培養(yǎng)方案中卻存在著一些不足,學(xué)生缺乏必要的實踐技能培訓(xùn),不能適應(yīng)企業(yè)對電子商務(wù)人才的崗位要求。因此,要求高校在具體分析原因的基礎(chǔ)上找出解決問題的方案。

一、電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生實踐技能缺失的原因分析

(一)學(xué)校培養(yǎng)人才脫離企業(yè)需求

人才培養(yǎng)目標首先要與社會需求相一致,這是創(chuàng)設(shè)該專業(yè)的初衷,同時也反映了基本的經(jīng)濟學(xué)供求原理,即人才的供給要與社會對人才的需求相一致。因此,在人才培養(yǎng)過程中要面向需求,而當前卻存在著學(xué)校與企業(yè)之間互不溝通,而企業(yè)是人才需要的搖籃,也是專業(yè)設(shè)置的基礎(chǔ)。脫離了企業(yè)需求就等于脫離了實際,等于閉門造車。這樣校企距離越來越大,學(xué)校不了解企業(yè)對人才需要的變化,不能做到與時俱進,教學(xué)中的理論和實踐往往難以融為一體。

(二)人才目標定位大而空

電子商務(wù)是一個涉及面非常廣泛的專業(yè),內(nèi)容幾乎遍及整個經(jīng)濟領(lǐng)域,包括管理以及計算機科學(xué)領(lǐng)域,是集多門學(xué)科于一身的綜合體。因此,容易導(dǎo)致高校培養(yǎng)方向模糊,許多學(xué)校甚至不能很清楚地說出其培養(yǎng)的電子商務(wù)人才將來究竟能夠具體從事什么工作。或者培養(yǎng)目標比較寬泛,試圖培養(yǎng)出“萬能型的”電子商務(wù)人才, 這是非常不現(xiàn)實的。電子商務(wù)專業(yè)作為一個交叉學(xué)科,是融合網(wǎng)絡(luò)、營銷、經(jīng)濟管理等學(xué)科為一體的專業(yè),如果沒有明確的方向,清晰的定位,那么在專業(yè)思想、課程設(shè)置上都會出現(xiàn)問題。在課程設(shè)置方面就會缺乏側(cè)重點,沒有劃分主要和次要學(xué)科,盲目追求所謂復(fù)合型人才,實際上大而空,是不科學(xué)的,也是無法實現(xiàn)的。

(三)課程設(shè)置混亂

當前,由于缺乏對電子商務(wù)人才要求的廣泛深入的調(diào)查、研究和論證,專業(yè)課程設(shè)置的隨意性很大,很多課程設(shè)置不合理。問題主要表現(xiàn)在:第一,將現(xiàn)有的有關(guān)計算機應(yīng)用技術(shù)和商務(wù)管理方面的課程設(shè)置簡單放在一起,缺乏有機結(jié)合的系統(tǒng)性;第二,課程設(shè)置重視書本知識而輕實務(wù)部分,缺乏必要的案例教學(xué)和實務(wù)操作能力的培訓(xùn);第三,師資力量嚴重缺乏。這一點主要表現(xiàn)在很多教師是從計算機專業(yè)、管理類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)轉(zhuǎn)移而來,其知識儲備大多來自目前出版的一些電子商務(wù)書籍,缺乏系統(tǒng)性、深入性,再加上大多沒有電子商務(wù)實務(wù)的經(jīng)驗,不少教師在從事電子商務(wù)教學(xué)時不能得心應(yīng)手。因為教師本身就缺乏實踐培訓(xùn),懂管理的老師不懂技術(shù),懂技術(shù)的不懂管理,造成電子技術(shù)和商務(wù)知識的隨意和簡單的組合。

(四)對學(xué)生實踐技能培訓(xùn)不夠

目前,許多學(xué)生只有理論上的電子商務(wù),對未來要從事的職業(yè)概念模糊,存在著不確定性。很多高校以理論講授為主,教師照本宣科、學(xué)生不理解現(xiàn)象嚴重,存在著學(xué)生不能將所學(xué)知識運用到實踐中去的問題。在教學(xué)過程中缺乏必要的案例教學(xué)和對學(xué)生實踐技能的培訓(xùn)環(huán)節(jié),而電子商務(wù)方面的教材本身又存在著偏于定性方面的描述,深淺不一,案例和實訓(xùn)內(nèi)容缺乏等問題。有些重視實務(wù)環(huán)節(jié)的高校也沒有為電子商務(wù)學(xué)生創(chuàng)造更多的理論與實踐結(jié)合的平臺,實踐環(huán)節(jié)只是以軟件模擬實驗為主,且軟件設(shè)計的比較簡單、陳舊、甚至脫離現(xiàn)實,導(dǎo)致學(xué)生在電子商務(wù)實習(xí)、創(chuàng)意、兼職創(chuàng)業(yè)等方面缺乏實踐體驗。

二、提高電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生實踐技能培訓(xùn)研究

(一)明確專業(yè)技能培養(yǎng)目標

電子商務(wù)人才具有實務(wù)性、復(fù)合型、多元化特征。實務(wù)性特征是從網(wǎng)絡(luò)和商務(wù)實踐中發(fā)展起來的,而且還處在不斷發(fā)展之中。電子商務(wù)人才培養(yǎng)要突出實務(wù)性,在培養(yǎng)過程中使電子商務(wù)人才能夠迅速理解、適應(yīng)和進入電子商務(wù)實務(wù)環(huán)境,能夠熟練操作并運作電子商務(wù)活動,具有從實務(wù)中學(xué)習(xí)和進步的能力;復(fù)合型特征反映的是電子商務(wù)人才應(yīng)該擁有足夠的技術(shù)和商務(wù)方面的知識作為基礎(chǔ),不但要懂得電子商務(wù)技術(shù)手段,還要求能將商務(wù)需求轉(zhuǎn)化為電子商務(wù)應(yīng)用,要熟知一些電子商務(wù)環(huán)境下的商務(wù)運作方式和模式;多元化特征涉及到人類經(jīng)濟生活的所有方面、所有層次,而每一方面、每一層次都有其自身的特殊性, 需要不同的電子商務(wù)人才。比如, 有些崗位需要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)過硬的電子商務(wù)人才,而有些崗位則要求精通商務(wù)運作規(guī)律的電子商務(wù)人才, 有些崗位還側(cè)重于需要掌握支付、物流和信息流的電子商務(wù)人才。

根據(jù)電子商務(wù)人才崗位要求的特點,設(shè)置不同人才類型和專業(yè)培養(yǎng)方向,針對于不同人才類型而設(shè)置不同實踐技能培養(yǎng)方案。具體做法:1.對技術(shù)型電子商務(wù)人才實踐技能的培養(yǎng)目標應(yīng)該是精通電子商務(wù)技術(shù)、掌握電子商務(wù)技術(shù)的最新進展,同時還要具備足夠的現(xiàn)代商務(wù)知識,善于理解商務(wù)需求,懂得如何以最有效的技術(shù)手段來滿足實施商務(wù)運作的需求。2.對商務(wù)型電子商務(wù)人才實踐技能培養(yǎng)的目標是精通現(xiàn)代商務(wù)活動,充分了解和理解商務(wù)需求,同時具備足夠的電子商務(wù)技術(shù)知識, 懂得電子商務(wù)具體業(yè)務(wù)活動,善于提出滿足商務(wù)需求的電子商務(wù)應(yīng)用方式。3.對于戰(zhàn)略型電子商務(wù)人才實踐技能的培養(yǎng)目標是通曉電子商務(wù)全局,具有前瞻性思維,懂得理解電子商務(wù)理論研究,熟知至少一個行業(yè)或一種模式的電子商務(wù)理論與應(yīng)用,能夠從戰(zhàn)略上分析和把握其發(fā)展特點和趨勢。對這一人才的要求往往要高于其它兩種類型。

(二)設(shè)立實踐技能培養(yǎng)方案

要提高電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的實踐技能,首先要提升教師的實踐技能。專業(yè)培養(yǎng)方向定位后,首要的任務(wù)是建立起一支能力強、素質(zhì)高的多學(xué)科教師隊伍, 使專業(yè)教師不僅具有較為扎實的學(xué)科知識基礎(chǔ),而且還精通某一具體行業(yè)知識,并在自己的研究領(lǐng)域中有所成就;其次,要不斷地完善實踐教學(xué)環(huán)節(jié),以增強學(xué)生的實際動手能力;再次,要真正建立個性化的培養(yǎng)方面,使培養(yǎng)的學(xué)生滿足企業(yè)不同方向人才的專業(yè)化需求。

1.提升教師的實踐技能。提升教師自身實踐技能素質(zhì)是加強電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生實踐技能培訓(xùn)的前提條件。第一,加強師資培訓(xùn)。可以重點組織電子商務(wù)專業(yè)實踐課教師進行專業(yè)培訓(xùn)、觀摩和相互交流。建議任課教師從講授電子商務(wù)導(dǎo)論和實踐課開始,注重研究和推廣先進教學(xué)方法,多采用案例教學(xué)和課堂討論。第二,要經(jīng)常展開一些學(xué)術(shù)交流。比如, 經(jīng)常組織電子商務(wù)專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人進行交流,就實踐培養(yǎng)方案的一些重大問題進行充分的討論和交換意見,有計劃的安排人員參加國際性的學(xué)術(shù)交流,到國外去實地考察等。第三,鼓勵教師多參與實踐項目。青年教師應(yīng)考慮抽出一定時間參加企業(yè)的實踐活動,同時也可以吸收一些企業(yè)專業(yè)工作人員參與教學(xué)活動,以縮短市場與課堂的距離。

篇2

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由政府縣長任組長，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣發(fā)改、財政、商務(wù)、工信、供銷等部門單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人為成員的推進電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)立了縣電商管理服務(wù)中心，核定配備事業(yè)人員**名；成立了電子商務(wù)協(xié)會，設(shè)立電子商務(wù)協(xié)會黨總支、孵化園黨支部和**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站黨支部，層層加強組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責任，舉全縣之力做好電子商務(wù)進農(nóng)村工作。

2.強化政策支持。制定出臺了《關(guān)于加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》等一系列扶持政策，提供**㎡公共場房建成電商創(chuàng)業(yè)孵化園，為入駐孵化園企業(yè)、專合組織提供**年免費的辦公場地，為大中專畢業(yè)生提供精裝修的辦公場地；為電商服務(wù)中心承辦企業(yè)落實**萬元的貼息貸款，為每個大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)者落實**萬元的貼息貸款；縣財政安排電子商務(wù)發(fā)展專項資金**萬元，圍繞縣域公共品牌培育，設(shè)立專項獎勵資金，對首次申報獲得品牌產(chǎn)品認定的企業(yè)、專合組織進行獎勵。

3.搭建創(chuàng)業(yè)平臺。以**公司為主體，建成電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化園，建有縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心、黨員活動中心、培訓(xùn)中心、技術(shù)服務(wù)中心、網(wǎng)貨配送中心和500㎡線下展示展銷體驗館，有**多種代表本土特色的農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)品、文化旅游產(chǎn)品入館展示展銷，有**家企業(yè)和**名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生入駐開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營銷活動。同時建立孵化園企業(yè)、大學(xué)生與貧困村結(jié)對幫扶制度，指導(dǎo)貧困村網(wǎng)店運營，代銷貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，在電商扶貧、助農(nóng)增收中發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。孵化園企業(yè)和大學(xué)生農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額達**億元，占全縣網(wǎng)銷額的**%。

4.構(gòu)建服務(wù)體系。按照政府引導(dǎo)、市場運作、社會參與、企業(yè)主體的思路和“三有一能”的目標，建成縣級電商公共服務(wù)中心，為全縣企業(yè)和個人提供政策咨詢、電商培訓(xùn)、營銷推廣、孵化支持等綜合性的服務(wù)；建成**個鄉(xiāng)級電商公共服務(wù)站和**個村級電商公共服務(wù)點，落實專門的辦公場地和工作人員，統(tǒng)一配備儲物柜、辦公桌椅、電腦、打印機，懸掛門牌、室內(nèi)制度牌，開通網(wǎng)店。通過縣級服務(wù)中心技術(shù)人員和聘請?zhí)詫氝\營經(jīng)驗豐富的大學(xué)生深入鄉(xiāng)村級服務(wù)站點開展技術(shù)培訓(xùn)和運營指導(dǎo)，及時解決網(wǎng)店運營中存在的問題，提升網(wǎng)上交易額。實施鄉(xiāng)村服務(wù)站點體系建設(shè)項目，為**個鎮(zhèn)級服務(wù)站和**個村級服務(wù)點更換門牌，懸掛郵路圖、制度牌，對站點內(nèi)部進行分區(qū)和簡單裝修，使其功能更加清晰完善。

5.完善物流體系。依托我縣電商進農(nóng)村綜合示范項目—縣鎮(zhèn)村三級物流體系建設(shè)項目，逐步完善縣鎮(zhèn)村三級服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，在朱雀現(xiàn)代物流園建成電子商務(wù)倉儲物流配送中心，配套一體化軟、硬件設(shè)施，使其具備分揀、打包、倉儲、分銷、配送和售后服務(wù)等相關(guān)功能，同時租用已建成的冷庫及恒溫氣調(diào)庫進行補貼，免費供全縣電商從業(yè)者使用。建設(shè)物流運輸體系，購置快遞物流運輸車輛**輛，統(tǒng)一標識、統(tǒng)一管理，實現(xiàn)了縣—鎮(zhèn)—村科學(xué)有效的快遞物流配送。利用已建成的鎮(zhèn)村電商服務(wù)站點和已有的快遞服務(wù)點，對其進行簡單改造，配備專用的辦公和儲存設(shè)備，建成鎮(zhèn)村物流配送站點體系，形成了科學(xué)高效的覆蓋全縣范圍的物流配送服務(wù)，基本解決了物流配送“最后一公里”的問題。

6.強化電商培訓(xùn)。邀請電商專家，特別是淘寶網(wǎng)店業(yè)績較好的店主，對縣鎮(zhèn)政府機關(guān)、駐村第一書記、企業(yè)、專合組織人員、農(nóng)村青年、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人等進行電子商務(wù)政策、理論、運營、實操等方面的培訓(xùn)，普及了電商基礎(chǔ)知識；建成電商培訓(xùn)中心，配備電腦、辦公桌椅和教學(xué)設(shè)備，制定培訓(xùn)計劃，重點對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商專員、村級服務(wù)點負責人等群體開展電子商務(wù)輪訓(xùn)和精準培訓(xùn)。先后舉辦電子商務(wù)知識普及培訓(xùn)班、電子商務(wù)進農(nóng)村實操培訓(xùn)班、精準扶貧電商應(yīng)用人才培訓(xùn)班、“隴原巧手”電商培訓(xùn)班、殘疾人電商培訓(xùn)班、選派到村任職第一書記電商培訓(xùn)班、貧困鎮(zhèn)分管電商工作負責同志及熱心電商事業(yè)人員電商培訓(xùn)班等**班（次），培訓(xùn)人員**人（次），為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)了**名電商專員，為每個村培養(yǎng)了**名實操人員，切實提升了農(nóng)村電商經(jīng)營主體的能力和水平。

7.注重品牌營銷。依托國家電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目，通過對**農(nóng)特產(chǎn)品進行設(shè)計和包裝、在線上平臺進行宣傳和推廣、拍攝宣傳片和微電影、打造電商鎮(zhèn)和電商村、對全縣銷量較好的網(wǎng)店進行培育等措施打造縣域公共品牌，提升**農(nóng)特產(chǎn)品知名度和美譽度，擴大農(nóng)產(chǎn)品線上線下銷售額。培育了**、**、**等電商品牌，打造了**、**、**、**等縣域公共品牌；組織縣內(nèi)外電商經(jīng)營主體緊抓“首屆**全網(wǎng)發(fā)售儀式暨新聞會”、“**”等活動，開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上促銷活動，累計銷售***噸；設(shè)計印制具有**特色的外包裝箱，供給縣域電商經(jīng)營主體免費使用，促進了農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。

8. 營造工作氛圍。建立**縣電商QQ群、微信群，開通**電商微信訂閱號和農(nóng)政通，適時政策信息、通報工作進展；在民武**公路沿線、縣城客運中心、文化廣場等制作巨型宣傳廣告牌**塊，在農(nóng)村刷寫墻體廣告**副；在中國市場秩序網(wǎng)、光明網(wǎng)·經(jīng)濟頻道等中央和省級媒體就項目進展情況及取得的實效進行宣傳報道；制作“電商富民啟新程”專題宣傳片，在省電視臺進行播放；結(jié)合“雙十一”消費者狂歡節(jié)，通過電視臺、微信群、朋友圈以及懸掛橫幅的宣傳方式組織縣域內(nèi)龍頭企業(yè)、專合組織及**農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)銷商、流通企業(yè)及各網(wǎng)店等依托各大電商平臺，開展**縣“雙十一”電商購物節(jié)促銷活動。

9.建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系。依托國家電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目，我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量溯源建設(shè)項目建成上線運行。該項目實現(xiàn)了“源頭可溯、全程可控、風(fēng)險可防、責任可究、公眾可查”的縣域電子商務(wù)質(zhì)量保障供應(yīng)體系。目前，全縣已建成**、**、**、**等單品視頻追溯，在2018年**銷售季中，**村“互聯(lián)網(wǎng)+**”種植示范基地售出的**獲得大家追捧，價格高于普通**。

10. 加大電商扶貧力度。依托省財政下達的2015、2016、2017年度電商扶貧資金對貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點進行改造提升。2015年省財政下達電商扶貧資金**萬元，項目資金已及時下?lián)?*，對站點進行場地裝修、網(wǎng)店裝修、辦公設(shè)備購置、電商培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)費用補貼、物流補貼等，目前項目已全部實施完畢，資金撥付到位。

二、存在的問題

一是縣級服務(wù)中心運營商能力有限，不能起到帶動全縣電商發(fā)展的引領(lǐng)示范作用，為全縣電商從業(yè)者服務(wù)不夠，經(jīng)營困難；二是鎮(zhèn)村電商服務(wù)站點沒有發(fā)揮實際效益，大部分站點負責人沒有掌握電商技能，從業(yè)信心不足且存在畏難情緒；三是電商運營專門人才缺乏；四是市場培育不夠，電商后續(xù)發(fā)展內(nèi)生動力不足。

三、下一步工作打算

（一）進一步加大培訓(xùn)力度。一是積極探索與**聯(lián)合辦學(xué)，開設(shè)電子商務(wù)專業(yè)，定期派送教師赴外地開展學(xué)習(xí)，培養(yǎng)專門師資力量，建設(shè)電子商務(wù)實訓(xùn)基地，為后續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才。二是繼續(xù)開展針對性強的電商培訓(xùn)，持續(xù)不斷地對鎮(zhèn)村公共服務(wù)站點工作人員開展專項培訓(xùn)，打造一支懂電商業(yè)務(wù)、會經(jīng)營網(wǎng)店、能帶頭致富的農(nóng)村電商人才隊伍，提升營銷能力和服務(wù)水平。三是通過其他方式引進專門電商人才，對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)開展轉(zhuǎn)型升級改造。

篇3

篇4

“十三五”期間，我單位按照市委、市政府工作部署，解放思想、精心謀劃、真抓實干，創(chuàng)新開展招商引資工作，統(tǒng)籌推進黨的建設(shè)、脫貧攻堅、依法治市等各方面工作，高質(zhì)量完成了各項目標任務(wù)，現(xiàn)將“十三五”期間及2020年工作總結(jié)和“十四五”時期工作思路及2021年工作打算報告如下：

一、“十三五”期間工作總結(jié)

“十三五”以來，我市招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，持續(xù)深化“項目攻堅突破年”“招商引資落地年”、“開放發(fā)展突破年”活動，緊緊圍繞“6+3”重點產(chǎn)業(yè)，瞄準“三類500強”企業(yè)及行業(yè)知名企業(yè)，精心搭建招商引資平臺，做好項目包裝推介、對接洽談、落地開工等各環(huán)節(jié)工作，全面促進萬源經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展，市委市政府加大招商引資力度，全市對外開放合作水平呈現(xiàn)又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢。

（一）主要成效

1、招商引資到位資金情況。2016年－2020年，全市累計實施招商引資項目56個，投資總額536.6億元，引進國內(nèi)外實際到位資金377.06億元。

2、區(qū)域協(xié)作情況。2016年—2020年，全市不斷加強區(qū)域協(xié)作，有力地促進了我市對外開放合作水平，大大地提高了我市對外知名度，積極參加省、達州市組織的投資促進活動，有力地促進了我市對外開放合作水平。

（二）主要特點

（1）突出重點精準招商。“十三五”期間，我市緊緊圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃建設(shè)，把招商引資與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整結(jié)合起來，加強對產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)分布的研究，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上精準制定產(chǎn)業(yè)招商路線圖，形成以文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥健康、現(xiàn)代物流、綠色建材、綠色能源為主的“4+2”重點產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)集群布局、集聚發(fā)展，全力引進八臺山景區(qū)綜合開發(fā)、藍潤集團生豬全產(chǎn)業(yè)鏈、天然氣長輸管線建設(shè)、通用機場及航空產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)能發(fā)電開發(fā)等一大批重點產(chǎn)業(yè)招商項目紛紛落戶我市。同時，“十三五”期間，我市始終把長三角、珠三角、成渝經(jīng)濟圈作為全市的重點招商引資區(qū)域。根據(jù)全市的重點促進產(chǎn)業(yè)和項目，以招引“三類500強”企業(yè)、上市公司及行業(yè)龍頭企業(yè)為導(dǎo)向，加強對企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和投資趨向的跟蹤研判，全力以赴招大引強。

2.創(chuàng)新方式靈活招商。一是積極探索招商引資新形式、新渠道，充分借助互聯(lián)網(wǎng)、電話、微信、云會議系統(tǒng)等技術(shù)手段，采取“連線”洽談、“網(wǎng)絡(luò)”簽約、“線上”服務(wù)等模式開展產(chǎn)業(yè)招商和推介洽談活動。二是充分發(fā)揮6支產(chǎn)業(yè)招商小分隊作用，選優(yōu)配強招商力量，細化具化招商任務(wù)，每季度至少開展1次小分隊活動，每月通報一次“三類500強”企業(yè)招引情況，努力提高招商成功率。三是大力倡導(dǎo)“全員招商”理念，廣泛發(fā)動黨員干部及萬源籍在外成功人士利用自身社會資源開展自主招商，通過以商招商、以親招商、總部招商等方式，推動形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的良好效應(yīng)。

3.深化開放合作招商。一是用好商會資源。加強與重慶、成都、廣東等地商協(xié)會的溝通聯(lián)系，切實發(fā)揮各類商協(xié)會組織在信息收集、資源對接方面的優(yōu)勢，定期邀請商協(xié)會企業(yè)家來萬實地考察。二是深化友好市區(qū)交流。積極與成都市雙流區(qū)、重慶市渝中區(qū)、西安市蓮湖區(qū)、舟山市普陀區(qū)開展交流合作，借助豐富的人脈資源和優(yōu)質(zhì)的企業(yè)資源，加強萬源招商引資對接力度。三是著力打造品牌展會。結(jié)合萬源自身產(chǎn)業(yè)特色，在渝中區(qū)精心舉辦專題投資推介會，更好地對接“成渝雙城經(jīng)濟圈”這個平臺，增強與三類500強企業(yè)、總部型企業(yè)、央企及知名民營企業(yè)等開展宣傳推介和項目對接，吸引更多的客商來萬投資。

4.優(yōu)化營商環(huán)境鞏固招商成果。一是加大重點項目督導(dǎo)力度。完善重大招商引資落地項目市領(lǐng)導(dǎo)“一對一”掛包工作機制，對已簽約重大項目實行市領(lǐng)導(dǎo)掛圖作戰(zhàn)、及時協(xié)調(diào)解決項目落地過程中的具體問題，突出由虛轉(zhuǎn)實、能快則快，促進項目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)。二是強化企業(yè)協(xié)調(diào)溝通。定期舉行招商引資落地企業(yè)座談會，深入企業(yè)進行實地走訪，關(guān)心落地企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、了解項目推進中的問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。三是加強落地項目動態(tài)監(jiān)管。對簽約項目建立項目后期評審制度，實施項目開工、建設(shè)、達產(chǎn)、稅收等節(jié)點的履約管控，全面提高項目履約率、資金到位率、項目開工率和竣工投產(chǎn)率，確保項目按照時間節(jié)點順利推進。四是兌現(xiàn)優(yōu)惠政策支持企業(yè)發(fā)展。全面梳理承諾給企業(yè)的優(yōu)惠政策，主動向上匯報，推動優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)，積極向上爭取獎補資金。

5.全面提升專業(yè)技能充實招商隊伍。一是全面落實“招商專員”制度，探索招商引資新模式，落實專班專人跟蹤對接，專職專責對目標企業(yè)進行緊盯研究和聯(lián)絡(luò)洽談，著力提高招商引資實效。二是舉辦“投促小課堂”專題培訓(xùn)班，充實熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉談判策略的人員到招商隊伍中來，不斷壯大招商力量；同時開辦招商專業(yè)培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)各級關(guān)于招商引資的部署要求，吃透政策、洞察市場，及時掌握投資熱點，找準招商切入點。

二、2020年1—10月招商引資工作開展情況總結(jié)

（一）目標任務(wù)完成情況

1-10月，我市新簽約正式項目10個，投資總額107億元；其中三類500強簽約項目2個，分別為：①大唐集團投資15億元的風(fēng)能發(fā)電開發(fā)項目；②華新水泥投資8億元的萬源綠色新型建材產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目。今年以來，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)6支產(chǎn)業(yè)招商小分隊赴成都、重慶、北京、內(nèi)蒙古、湖南等地開展招商30余次，新對接洽談企業(yè)40余家。重點會見了長江三峽集團、大唐集團、太極集團等多家“三類500強”企業(yè)及華錄集團、中惠旅集團、重慶西演集團等知名企業(yè)，加速八臺山-龍?zhí)逗泳皡^(qū)綜合開發(fā)、通用機場及航空產(chǎn)業(yè)園等項目的對接力度，推進項目盡快落地。

1-10月，實際到位資金35.86億元，占達州市下達目標任務(wù)40億元的89.65％，其中：國內(nèi)省外實際到位資金17.75億元,占達州市下達目標任20億元的88.78%；固定資產(chǎn)投資到位資金13.02億元。納入省級督辦的項目共10個，截止目前，項目履約率、開工率均為100%，資金到位率為51.06%，各項指標均按時序進度完成既定目標。

（二）主要工作舉措

一是精心謀劃推介項目，積極開展赴外招商。今年以來，市投促中心圍繞“4+2”特色產(chǎn)業(yè)（文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥健康、現(xiàn)代物流、綠色能源、綠色建材），在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上精準制定產(chǎn)業(yè)招商路線圖，推動“4+2”特色產(chǎn)業(yè)集群布局、集聚發(fā)展。1-9月，通過前期包裝、篩選、論證，共入庫重大招商引資項目15個，投資總額114.2億元。針對重點產(chǎn)業(yè)，組成6支專業(yè)招商隊伍，全力對接目標企業(yè)。

二是借助節(jié)會招商平臺，擴大對外宣傳推介。5月14日，萬源市政府聯(lián)合中國工商銀行北京分行，共同舉辦產(chǎn)業(yè)扶貧專題招商活動，通過視頻連線的模式，向多家知名企業(yè)推介萬源文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥健康等重點產(chǎn)業(yè)及重大招商。6月18日，借助成渝雙城經(jīng)濟圈發(fā)展平臺，加強與友好市區(qū)重慶市渝中區(qū)的聯(lián)系，在渝中區(qū)舉行“萬源市重點產(chǎn)業(yè)招商引資推介會及重大項目集中簽約儀式”，大力推介萬源投資優(yōu)勢和重點項目，主動與各地企業(yè)家對接洽談，成功簽約項目10個，投資總金額達85.18億元。

三是強化項目跟進服務(wù)，協(xié)調(diào)推動項目建設(shè)。今年以來，萬源市新簽約項目全部納入“全市6+3重大招商項目庫”，并按照成熟情況和影響力，納入全市重大項目年度投資計劃滾動實施，對項目實施精確跟蹤管理。市投促中心建立項目一對一落實協(xié)調(diào)服務(wù)機制，認真清理已簽訂的招商協(xié)議，梳理擬建、在建項目，明確工作責任，加強對重大簽約項目的督查督辦力度。同時，從項目申報、立項到建設(shè)、投產(chǎn)實行“一條龍”、“保姆式”、“全過程”跟蹤服務(wù)。針對藍潤集團五十萬頭生豬養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈等重點招商引資項目，市投促中心落實項目承包員全程跟蹤服務(wù)，為企業(yè)解決生產(chǎn)建設(shè)過程中遇到的困難。

三 、“十四五”時期工作思路

（一）總體思路

“十四五”期間，我們將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，搶抓成渝雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等重大戰(zhàn)略機遇，以全面推動萬源高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)全國康養(yǎng)度假旅游目的地和達州北向開放“橋頭堡”主線，以4+2重點產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，深入實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力提升招商引資質(zhì)效，促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，不斷增強對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度，確保招商引資工作實現(xiàn)新突破。

（二）總體目標

力爭2025年招商引資實際到位資金達500億元以上，新簽約項100個以上，簽約總額突破500億元。

（三）主要舉措

一是進一步明確主攻方向。突出重點產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞“4+2”重點產(chǎn)業(yè)集聚力量和資源，有的放矢開展招商。突出重點區(qū)域，借助成渝雙城。突出重大活動，堅持“活動搭臺，招商唱戲”，認真組織策劃一系列重大招商活動，推動一批重點項目簽約，持續(xù)提升萬源影響力和吸引力。

二是進一步創(chuàng)新方式方法。在全局全面落實“招商專員”制度，探索招商引資新模式，落實專班專人跟蹤對接，專職專責對目標企業(yè)進行緊盯研究和聯(lián)絡(luò)洽談，著力提高招商引資實效。要有效利用各類重大經(jīng)貿(mào)活動，多頭出擊，開展靈活多樣的推介活動，廣泛宣傳萬源的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點和區(qū)位優(yōu)勢，吸引客商、招引項目。更大力度推進以商招商，充分挖掘楚商、本土企業(yè)及已落戶企業(yè)等客商的親情圈、朋友圈、生意圈，建立人脈庫和項目庫，開展一對一拜訪對接。

三是進一步夯實基礎(chǔ)工作。加強對產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)項目、支撐性項目的分析鎖定，為精準招商提供指導(dǎo)。及時更新完善招商引資宣傳片、投資指南、宣傳畫冊及全市統(tǒng)一的推介PPT、推介詞，提高時效性和針對性。科學(xué)制定招商引資專題培訓(xùn)計劃，集中開展多種形式的輪訓(xùn)活動，不斷提高招商隊伍能力素養(yǎng)。

四是進一步優(yōu)化工作機制。圍繞既定招商引資目標任務(wù)，帶頭定向攻關(guān)、跟蹤服務(wù)，及時會商解決重大問題，充分發(fā)揮好“頭雁”效應(yīng)。優(yōu)化統(tǒng)籌調(diào)度和考核機制，強化“四個一批”工程，加快重點項目落地。深化“放管服”改革，規(guī)范設(shè)置投資準入門檻，著力推進“審批不見面”“最多跑一次”，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提升辦事效率。

四、2021年工作打算

2021年，我們將緊緊圍繞實現(xiàn)“兩個定位”的總體要求，全面對標對表，精準發(fā)力，堅決保證全年目標任務(wù)圓滿完成。

（一）總體目標

結(jié)合2020年達州市下達招商引資目標任務(wù)，2021年，全市力爭引進三類500強企業(yè)2家、招商引資實際到位資金達40億元以上。

（二）工作計劃

一是緊盯抓實目標任務(wù)。聚焦全年目標，加強對招商引資工作的預(yù)研預(yù)判，加大通報、督導(dǎo)力度，奮力沖刺趕超，確保完成全年招商引資各項目標任務(wù)。

篇5

文章編號：1004-4914（2012）10-107-02

近年來隨著網(wǎng)購的興起，電子商務(wù)這一概念正逐漸深入人心。它在改變消費者傳統(tǒng)消費方式的同時，也為整個社會經(jīng)濟的發(fā)展注入了強勁的力量。2010年電子商務(wù)金額超過4.3萬億元；2011年超過6萬億元。未來3年，我國電子商務(wù)投資市場將迎來新一輪的發(fā)展。

為滿足社會發(fā)展對人才的需求，2001年6月電子商務(wù)被批準作為目錄外專業(yè)在全國高校中開設(shè)，目前全國已有306所高校開設(shè)了電子商務(wù)專業(yè)，每年的本科畢業(yè)生多達3萬人以上，高職類畢業(yè)生多達1萬人以上，數(shù)量較大并仍在繼續(xù)增長。

面對電子商務(wù)行業(yè)的迅猛發(fā)展，本應(yīng)搶手的電商專業(yè)畢業(yè)生卻遭遇了求職中的寒冬——近年來電子商務(wù)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率僅為20%，遠低于全國普通高校畢業(yè)生47%的就業(yè)率。這一現(xiàn)狀背后勢必存在著更深層次的問題。

一、問題分析

（一）用人單位方面

1.用人單位在招聘時大多都注重應(yīng)聘人員的工作經(jīng)驗，希望所招到的人員上崗即可操作，獨立完成相關(guān)工作任務(wù)，彌補本單位的人才缺口。目前，工作經(jīng)驗成為了用人單位衡量求職人員是否合格的重要標準，而這一項就是應(yīng)屆畢業(yè)生的軟肋，于是當用人單位不肯妥協(xié)時，盡管招聘崗位專業(yè)對口，但高職類畢業(yè)生只能被拒在大門之外。

2.沒有相應(yīng)的入職培訓(xùn)，對員工的發(fā)展及職業(yè)生涯規(guī)劃不關(guān)心。學(xué)生就業(yè)后，進入到工作崗位，盡管經(jīng)過學(xué)校學(xué)習(xí)掌握一定的專業(yè)技能與知識，但要盡快熟悉陌生的環(huán)境，還需要接受入職培訓(xùn)。而很多用人單位都忽略了這一點，往往只是將工作任務(wù)分配給新職員，由他們?nèi)ハ朕k法學(xué)習(xí)完成。這樣會導(dǎo)致工作的低效，尤其是新職員操作不規(guī)范或錯誤而無人及時糾正時，必將給單位帶來損失。另一方面，對于就職后的職員，單位不注重后續(xù)的培訓(xùn)，無法滿足職員希望自我提升的需求，老職員看不到自己的未來，更無職業(yè)生涯可談，容易產(chǎn)生跳槽的想法，這種情緒也會傳遞給新職員。

（二）學(xué)生方面

1.畢業(yè)生好高騖遠，高不成低不就。應(yīng)屆畢業(yè)生在擇業(yè)時，往往抱有過高的理想抱負，不愿意從最基層做起。還有些畢業(yè)生認為進過高校深造，畢業(yè)后至少要從“白領(lǐng)”做起，不甘心做工人，致使很多崗位從自己身邊流失。另外，當今網(wǎng)購的盛行，例如淘寶網(wǎng)、阿里巴巴網(wǎng)等知名電子商務(wù)網(wǎng)站的成功極大地鼓舞了電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的斗志，有些學(xué)生畢業(yè)前就已經(jīng)開始籌備開設(shè)自己的網(wǎng)店。但經(jīng)過對某職業(yè)技術(shù)學(xué)院2007級電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，過半數(shù)自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，因為經(jīng)營狀況不好，最終選擇放棄創(chuàng)業(yè)，到企業(yè)工作，積累經(jīng)驗。原因主要在于：缺乏經(jīng)營經(jīng)驗，在剛起步時自己的想法還可以維持店鋪經(jīng)營，但隨著競爭的不斷激烈與業(yè)務(wù)量的增大，很多事務(wù)處理起來力不從心。

2.專業(yè)知識掌握不牢，動手能力差。一些學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)浮躁，對于安排的實訓(xùn)課程不能認真參加練習(xí)，錯過了儲備知識的時間，在求職過程中才發(fā)現(xiàn)欠缺得太多。

3.求職技巧不足，未做好從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)換。多年的學(xué)習(xí)生活之后，尤其是在應(yīng)試教育之下，學(xué)生更多習(xí)慣于被動反應(yīng)，即無指令不思考不行動。工作時，常表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)吩咐一點就做一點，其他的不多想也不多做，讓用人單位感覺在使用這樣的人員的時候比較吃力，會產(chǎn)生不良評價。

（三）學(xué)校方面

1.缺乏配套電子商務(wù)軟件、系統(tǒng)，學(xué)生無法進行電子商務(wù)的后臺模擬訓(xùn)練。缺乏配套電子商務(wù)軟件、系統(tǒng)，實訓(xùn)時只能領(lǐng)學(xué)生瀏覽各類型網(wǎng)站，通過淺淺的觀察、注冊用戶、體驗購買流程等總結(jié)其經(jīng)營特點、營銷理念，而不能進入后臺操作，或建立自己的經(jīng)營性網(wǎng)站進行實踐操作，這樣學(xué)生很難真正地了解到電子商務(wù)網(wǎng)站是如何運作的，中間會出現(xiàn)什么問題，如何應(yīng)對，需要掌握哪些技能，使實訓(xùn)的意義大打折扣。

2.學(xué)生頂崗實習(xí)制度不夠完善。我們往往只重視畢業(yè)生的實習(xí)，其實實習(xí)鍛煉應(yīng)該從大一開始進行。沒有學(xué)校的統(tǒng)一要求，很多學(xué)生不會在校期間進行實習(xí)，當畢業(yè)時又因為沒有任何工作經(jīng)驗，以至在面試中被用人單位拒之千里。或是因為從未以工作人員的身份接觸過社會，不了解市場，不了解自己的專長，當抱著不切合實際的夢想走向社會時，處處碰壁。

3.教材理論化強，有些材料過于陳舊。有關(guān)電子商務(wù)的基本理論已經(jīng)確立，但更新較慢。目前電子商務(wù)在我國發(fā)展迅速，成功或是失敗的案例層出不窮，當應(yīng)用于技能操作教學(xué)時，使用的教材很難順應(yīng)變化，及時更新。這容易使技能培訓(xùn)偏離實際需要，學(xué)生不了解當今電子商務(wù)企業(yè)的實務(wù)操作情況。

二、應(yīng)對策略

（一）企業(yè)方面

加強與學(xué)校的合作溝通，舉辦一些校企聯(lián)合的活動，增加用人單位與學(xué)生的接觸，使其能夠看到應(yīng)屆畢業(yè)生的優(yōu)勢，愿意接納，增強其啟用應(yīng)屆畢業(yè)生的信心。建議企業(yè)制定員工培訓(xùn)計劃，使其得到全面的提高，增強員工忠誠度。

（二）學(xué)生方面

篇6

(6)國產(chǎn)噴墨印刷機發(fā)展任重道遠 齊福斌

(8)噴墨，開創(chuàng)按需新希望 陳鴻亮

(11)賽爾噴印頭引發(fā)行業(yè)變革 mark alexander

(15)uv局部上光——噴墨印刷未來的新商機 黃鈞浩（編譯）

(18)噴墨印刷機的分辨率 陳黎明

(20)提高噴墨印刷精度的技術(shù)發(fā)展 高志強 韓雨彤 楊勇

(23)在可再生材料上噴墨打印超高頻rfid標簽 王宏宇（編譯） 汪紅（編譯）

本刊專訪

(27)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，做綜合印刷服務(wù)——訪上海印刷（集團）有限公司總經(jīng)理沈劍毅 孟玫

人物追憶

(31)手足情深——茂豐兄西歸周年祭 何元裕

經(jīng)營與管理

(37)需要的是抓住本質(zhì) 潘曉東

(38)印刷企業(yè)精益生產(chǎn)六要點 蕙蕙（編譯）

印前技術(shù)

(41)高效的自動化印前工作流程 琴心（編譯）

印刷工藝

(43)淺析輪轉(zhuǎn)印刷中紙張強度的影響因素 李廣才 夏曉鋒

設(shè)備材料

(45)標簽檢測設(shè)備的需求分析及選擇 李寧

(47)沃倫貝格膠訂聯(lián)動機的修復(fù)、改進和故障排除 李秀蓮 張孝昌

印后加工

(51)維樂裝訂和鉚管裝訂 沈國榮 黃慧華

包裝裝潢

(53)日本包裝行業(yè)的最新動向（一） 楊家仙（編譯）

(57)藥品和保健品過度包裝問題的探討 范繼成

教育培訓(xùn)

(59)字體設(shè)計師培養(yǎng)工作任重而道遠 原偉民

廠商專欄

(62)china print與中國印刷業(yè)共成長——三十年發(fā)展之路側(cè)記 無

(64)旗艦海德堡：領(lǐng)航精益印刷 無

(66)高寶推出全新利必達164 無

(67)曼羅蘭：實現(xiàn)可持續(xù)贏利能力 無

(68)方正暢流v5．1運行速度提升技巧 劉紅云

(69)第二屆“長榮杯”紙包裝制品賽正式啟動 無

(70)愛司凱：以優(yōu)質(zhì)贏得口碑 王洋

行業(yè)信息

(71)4項印刷國家標準頒布實施 無

(71)商業(yè)票據(jù)綠色印刷標準2月正式實施 無

(71)《中國近代印刷工業(yè)史》出版發(fā)行 邊岌

&nb

sp; (72)上海煙印舉行技能大賽總結(jié)表彰大會 印藝

(72)天津長榮擬印刷紙電池 昌容

(72)樂凱華光生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高 趙國慶

(72)芬歐藍泰推出3種新型葡萄酒標簽 小芬

(73)海德堡演繹包裝印刷高效生產(chǎn) 小海

(73)瑞士煙草包裝配置19個機組高寶利必達106 小高

(74)柯達退展ipex 2014 小林

(74)柔印工藝應(yīng)用于刮開式發(fā)票印刷領(lǐng)域 印林

(74)曼羅蘭交付第100臺roland印刷機 羅蘭

(74)理光宣布全球范圍裁員1萬人 小光

(75)日本開發(fā)環(huán)保型立式包裝袋 衛(wèi)其

(75)drupa主辦方瞄準電子印刷市場 德爾

(75)未來幾年全球數(shù)字印刷機銷量將下降 束子

篇7

河北省按照農(nóng)業(yè)部要求，積極做好定點市場的申報和管理工作，目前全省共有農(nóng)業(yè)部定點批發(fā)市場38家，總數(shù)位居全國前列。對于農(nóng)業(yè)部定點批發(fā)市場的管理，河北省農(nóng)業(yè)廳認真落實農(nóng)業(yè)部要求，組織定點市場做好聯(lián)網(wǎng)報價和藥殘檢測工作，督促市場及時報送價格和供求信息，及時組織定點市場進行熱點問題專題調(diào)研。針對個別農(nóng)產(chǎn)品價格出現(xiàn)異常波動情況，及時組織市場調(diào)研，摸清原因，匯總情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

第二駕馬車：積極做好農(nóng)產(chǎn)品促銷推介工作

為宣傳推介河北農(nóng)產(chǎn)品、提升河北農(nóng)產(chǎn)品市場占有率和影響力，2011年9月，省政府舉辦了第15屆中國（廊坊）國際農(nóng)產(chǎn)品交易會，展示省內(nèi)名優(yōu)新特農(nóng)產(chǎn)品，邀請國內(nèi)外客商參觀，與生產(chǎn)者直接見面洽談。10月，由北京市政府和河北省政府聯(lián)合主辦的第二屆河北蔬果節(jié)在北京市舉辦，上百種特色蔬果亮相，一周時間展銷優(yōu)質(zhì)蔬菜2800噸，優(yōu)質(zhì)水果2000噸。有“大白菜之鄉(xiāng)”美譽的唐山市玉田縣，舉辦了首屆大白菜節(jié)，有力地促進了全縣大白菜銷售，而且價格遠超過其他地區(qū)，促進了當?shù)剞r(nóng)民增收。

在舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品展示交易活動的同時，河北省也注意走出去，主動尋找農(nóng)產(chǎn)品銷售機會。去年10月，全省組織50多家企業(yè)的200多種優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，以及12家農(nóng)民專業(yè)合作社參加第九屆中國國際農(nóng)交會進行現(xiàn)場展示，并組織全省近30家大型涉農(nóng)零售商、超市及農(nóng)業(yè)部定點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場參加采購商專場, 在此基礎(chǔ)上與組委會聯(lián)系,將外省市采購商名錄與內(nèi)省企業(yè)進行了交換,為企業(yè)之間牽線搭橋，讓具有更高科技含量的技術(shù)與產(chǎn)品走進來，讓更多更好的河北省農(nóng)產(chǎn)品走出去,收到了良好效果。

第三駕馬車：積極培訓(xùn)壯大市場主體

河北省從蔬菜生產(chǎn)的體制和機制上進行探索和突破，2010年底成立了由農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社組成的省級蔬菜行業(yè)發(fā)展聯(lián)合總社。2011年總社組織環(huán)京津24個縣的100多家合作社進行培訓(xùn)，大力提高合作社服務(wù)能力。并與北京商務(wù)部門合作，組織省內(nèi)合作社與北京各大超市深入洽談并簽訂合作協(xié)議，共同豐富保障首都“菜籃子”和“果盤子”。

篇8

為推動提升科技與互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的應(yīng)用，增強“展璞計劃”集中培訓(xùn)的成效，2014年11月至12月，“展璞計劃”全國項目辦和李嘉誠基金會在陜西展璞計劃試點增加了“農(nóng)村電子商務(wù)理念與應(yīng)用培訓(xùn)”，試點范圍為陜西省“展璞計劃”第十期至第十三期村女“兩委”干部培訓(xùn)班。共149人接受培訓(xùn)，其中10人獲得電子商務(wù)種子計劃。

2014年12月底，針對“農(nóng)村電子商務(wù)理念與應(yīng)用培訓(xùn)”的實施效果進行了電話回訪。共發(fā)放問卷149份，回收問卷149份，其中有效問卷為100份。問卷共分為三個部分，第一部分是對集中培訓(xùn)的實施效果的追蹤回訪，第二部分是對訓(xùn)后實踐和種子計劃進展的評估分析，第三部分對陜西省銅川市、楊凌區(qū)、韓城市、漢中市、西安市和寶雞市的部分農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)應(yīng)用水平進行調(diào)查。旨在通過調(diào)查和分析，一是就電子商務(wù)的集中培訓(xùn)和訓(xùn)后實踐情況做較為全面的掌握，為電子商務(wù)培訓(xùn)的進一步實施提供反饋建議；二是根據(jù)培訓(xùn)效果對陜西省關(guān)中地區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平的提升提供一定的建議。

一、問卷調(diào)查情況評價

（一）學(xué)員通過集中培訓(xùn)收獲顯著，然而訓(xùn)后實踐效果不甚理想

在對集中培訓(xùn)的整體調(diào)查中，61%的受訓(xùn)學(xué)員對“農(nóng)村電子商務(wù)理念與應(yīng)用培訓(xùn)”的教學(xué)內(nèi)容有印象，39%沒有印象。這表明電商培訓(xùn)的開展效果較為明顯，大多數(shù)學(xué)員取得了收獲。

在詢問受訓(xùn)學(xué)員對哪些內(nèi)容印象較為深刻時，學(xué)員表示，掌握程度較深的前三位分別為“網(wǎng)上交易”（44人次）、“郵掌柜”（7人次）、“電子商務(wù)的相關(guān)知識”（6人次）。而其他諸如“網(wǎng)上宣傳”“便民驛站”或者帶有技術(shù)含量的電商知識，有印象者寥寥無幾。

針對電子商務(wù)在村內(nèi)的分享方面，除了7人沒有對任何人介紹過所學(xué)，剩下的93人均有不同程度的分享。分享度最高的對象為“村干部”（65人次對其分享過），其次是村民（60人次）和家人（50人次）。分享內(nèi)容較多的分別為“網(wǎng)上交易”（34人次）“電子商務(wù)”（20人次）和網(wǎng)上交流和查詢（9人次）。

盡管大部分受訓(xùn)學(xué)員對課程內(nèi)容印象較深，掌握^好，但回村后的實際應(yīng)用程度并不高。只有20%的受訓(xùn)學(xué)員回村后開展了電子商務(wù)的相關(guān)工作，其中位居前三的項目分別是，“進行網(wǎng)上交易”（14人）“電子商務(wù)專題講座”（4人）“網(wǎng)上領(lǐng)取養(yǎng)老金”（2人）。

經(jīng)過調(diào)查，沒有開展電子商務(wù)相關(guān)工作的學(xué)員主要是由于“硬件條件限制”“村務(wù)繁忙”“相關(guān)知識不足”和“分管工作與電子商務(wù)無關(guān)”等原因所造成的。

（二）電商種子計劃進展較為緩慢

在獲得種子計劃鼓勵金的學(xué)員當中，對“回村后有沒有實施種子計劃”進行了進一步調(diào)查，結(jié)果顯示，已有4位種子計劃鼓勵金獲得者已實施種子計劃，另有6位獲得者尚未開始實施。對4位已經(jīng)開始實施種子計劃的學(xué)員，就種子計劃“目前的進展情況作了進一步調(diào)查，結(jié)果顯示剛剛起步的2人、進行到中間階段的2人。”

在已實施種子計劃的學(xué)員中，對“種子計劃進行過程中獲得了哪些資源”的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，“獲得村集體軟硬件支持”是學(xué)員開展種子計劃的主要資源，4人均選擇了此選項。

在種子計劃實施過程中面臨的主要困難（如圖1所示），居前四位的分別是資金不足（10人次）、硬件條件不到位（7人次）、技術(shù)水平有限（6人次）、村民不支持（5人次）。

（三）當前陜西關(guān)中農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平不容樂觀

針對受訓(xùn)學(xué)員的網(wǎng)上購物行為進行調(diào)查分析，結(jié)果顯示（如圖2所示），“擔心質(zhì)量和信譽問題”和“農(nóng)村快遞不發(fā)達，物流費用較高”成為了影響學(xué)員網(wǎng)上購物的主要原因。

針對農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售的相關(guān)調(diào)查中，絕大多數(shù)學(xué)員對網(wǎng)絡(luò)銷售農(nóng)產(chǎn)品的態(tài)度較為積極，83%的學(xué)員認為有必要進行網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品的銷售，僅有17%表示沒有必要或無所謂。針對認為沒有必要進行農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的學(xué)員，我們就原因進行了進一步的詢問。她們認為，有人上門收購、種植少、農(nóng)產(chǎn)品沒特色、耽誤時間、不新鮮、對電子商務(wù)不了解等。然而實際開展情況并不樂觀，84%的學(xué)員所在村莊沒有進行過農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售，6%的學(xué)員所在村莊有過但沒有繼續(xù)進行，10%的學(xué)員所在村莊即將或正在進行農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售。

篇9

1．產(chǎn)業(yè)集群化是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢所趨。產(chǎn)業(yè)集群化是當今世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體趨勢，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵上突出了產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代性、先進性和適應(yīng)性，可以最大程度地避免產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的同質(zhì)競爭，更有可能形成區(qū)域品牌效應(yīng)，更有希望獲得市場定價權(quán)。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級，有利于培育區(qū)域和產(chǎn)業(yè)國際競爭力，形成工業(yè)化、市場化、城市化聯(lián)動發(fā)展的新模式，對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提高中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展水平，走新型工業(yè)化的道路，推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級都具有十分重要的現(xiàn)實意義。

2．產(chǎn)業(yè)集群化是我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。近年來，我市新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升，氟硅新材料、空氣動力機械、光伏產(chǎn)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)取得新成效，工業(yè)經(jīng)濟綜合實力明顯增強。但是，我市仍處于工業(yè)化發(fā)展中期，工業(yè)經(jīng)濟總量不大，工業(yè)產(chǎn)品多處于產(chǎn)業(yè)鏈前端和價值鏈低端，對區(qū)域發(fā)展具有支撐作用的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚未形成。加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群培育，是我市“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要途徑和努力方向，也是提升我市工業(yè)經(jīng)濟整體實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。

3．產(chǎn)業(yè)集群培育離不開政府的正確引導(dǎo)。在推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和產(chǎn)業(yè)招商的過程中，盡管市場機制在其中起著主要作用，但健康的產(chǎn)業(yè)集群在其發(fā)展或升級的關(guān)鍵階段，政府的作用卻是重要的、必要的、也是有效的。因此，大家必須高度重視，認真研究現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的培育方式和管理模式，積極探索現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群培育的途徑，正確定位政府功能，充分發(fā)揮政府對轉(zhuǎn)型的科學(xué)引導(dǎo)作用，主動做好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型的規(guī)劃、服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時圍繞產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃和培育，切實加強產(chǎn)業(yè)招商。

二、明確我市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群培育目標和方向

市委、市政府對加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育、推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級高度重視。前期，由市經(jīng)信委對我市氟硅新材料產(chǎn)業(yè)、先進裝備制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展作了一定研究，牽頭制定了《氟硅產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級實施方案》、《“十二五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》等一攬子規(guī)劃，明確了我市“十二五”期間產(chǎn)業(yè)培育方向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標。

1．產(chǎn)業(yè)培育方向。大力培育新材料、先進裝備制造、新能源、電子信息四大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著力提升金屬制品、特種紙、新型建材、綠色食品四大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)筑創(chuàng)新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。

2．產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。力爭到2015年市區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值500億元，成為具有國際知名的氟硅新材料產(chǎn)業(yè)基地；先進裝備制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值300億元，成為國內(nèi)領(lǐng)先的空氣動力機械和高端氣體壓縮機制造基地；新能源、金屬制品、特種紙和綠色食品分別實現(xiàn)產(chǎn)值200億元以上，成為國內(nèi)具有重要影響的特色產(chǎn)業(yè)制造基地。

三、切實抓好我市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群培育的重點工作

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群培育是一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要我們思想上統(tǒng)一認識、行動上形成合力，敢于創(chuàng)新、甘于苦干。具體來說，要著重做好以下四個方面。

1．樹立正確的發(fā)展理念。一是要樹立“發(fā)展是第一要務(wù)”理念。作為欠發(fā)達地區(qū)，改革、發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，發(fā)展資金嚴重不足，接下來幾年中還有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、民生保障等一系列的大工程、大項目等待建設(shè)，所以發(fā)展仍然是我市未來很長一段時期內(nèi)的第一要務(wù)。二是要樹立“綠色發(fā)展”理念。雖然我市的主要任務(wù)仍是千方百計求發(fā)展，但并不是不擇手段、不計代價的不可持續(xù)的發(fā)展，這就要求我們在產(chǎn)業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)招商過程中，要有選擇、有目的、有導(dǎo)向性地引進優(yōu)質(zhì)的、符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的好企業(yè)、好項目。三是要樹立“工業(yè)化、城市化協(xié)同推進”理念。隨著我市工業(yè)化的不斷深入，產(chǎn)業(yè)平臺的不斷拓展，單純的工業(yè)化已經(jīng)不符合我市經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求，必須在工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)培育過程中融入城市建設(shè)的步伐，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的培育和現(xiàn)代城市建設(shè)相輔相成，同時規(guī)劃、同時建設(shè)、同時發(fā)展。

2．發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用。一是要扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。經(jīng)濟總量小，龍頭企業(yè)在全市經(jīng)濟中占的權(quán)重較大。2011年，巨化、元立、開山、明旺四家企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值的22%，而按照四家企業(yè)的“十二五”規(guī)劃，“十二五”將給我市帶來560億的新增產(chǎn)值。所以，我們必須加大龍頭骨干企業(yè)培育力度，深化與巨化一體化發(fā)展政策，盡快研究出臺扶持元立、開山、明旺等龍頭骨干企業(yè)發(fā)展的“一企一策”，支持龍頭骨干企業(yè)加快發(fā)展。二是要發(fā)揮龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動作用。要發(fā)揮龍頭企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套的輻射效應(yīng)，圍繞龍頭企業(yè)培育產(chǎn)業(yè)集群，同時引導(dǎo)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)通過聯(lián)合、并購和品牌經(jīng)營、虛擬經(jīng)營等現(xiàn)代方式整合中小企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。三是要發(fā)揮龍頭企業(yè)技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢。要鼓勵我市巨化、開山等龍頭骨干企業(yè)以省級工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)為契機，發(fā)揮自身科研優(yōu)勢，建立研發(fā)設(shè)計基地，推動我市工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷提升我市產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。

3．推進產(chǎn)業(yè)招商新突破。一是深化完善產(chǎn)業(yè)招商機制。要在總結(jié)前幾年產(chǎn)業(yè)招商成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進一步完善產(chǎn)業(yè)招商小組，建立完善每個產(chǎn)業(yè)一個領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、一套工作班子、一支招商隊伍、一個決策咨詢機構(gòu)的“四個一”工作機制，扎實做好產(chǎn)業(yè)的項目謀劃包裝、空間布局、項目招商、決策咨詢和招商服務(wù)工作，爭取每年市本級兩個開發(fā)區(qū)和各縣（市、區(qū)）能引進一個10億元以上的重大產(chǎn)業(yè)項目。二是抓好龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)配套項目招商。堅持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)招商，加強龍頭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資熱點研究，致力引進世界500強企業(yè)、央企、上市公司和總部經(jīng)濟項目。緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)板塊，謀劃一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈項目，排出一批實力強、技術(shù)新、帶動力強、市場占有率高、品牌價值高的行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，排出一批重點科研機構(gòu)和可產(chǎn)業(yè)化的科技成果，開展有目標、有重點、有選擇的招商。三是突出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商。抓住國家、省加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國際新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，發(fā)揮我市區(qū)位條件、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等比較優(yōu)勢，推進我市新材料、先進裝備制造、新能源、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商。

4．營造經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境。一是要加強政策引導(dǎo)。年初，市委已經(jīng)以1號文件的形式出臺了“新工業(yè)18條”，明確了我市產(chǎn)業(yè)集群和龍頭企業(yè)培育的政策導(dǎo)向，下步要抓緊制定出臺相關(guān)配套政策的實施細則，將“1號文件”以及去年出臺的小微企業(yè)扶持政策落實到位。二是全力推進平臺拓展工作。我市2009—2011年三年的總供地率為44.52%（2011年只有19.62%），排名全省倒數(shù)第二，而反映在工業(yè)投資增長上則是連續(xù)三年的持續(xù)下降（分別為19.63%、18.5%、14.2%），平臺建設(shè)滯后、熟地儲備不足已經(jīng)嚴重制約了我市的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。我們一定要牢牢抓住低丘緩坡綜合利用試點契機，全力突破土地瓶頸，推進工業(yè)大平臺建設(shè)，特別是各大開發(fā)區(qū)更要加大力度，爭取率先突破，保障現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)空間需求。三是加強電力保障。根據(jù)省政府和市政府簽訂的能耗“雙控”責任書要求，加快淘汰落后生產(chǎn)能力，限制高耗能、高污染、低附加值項目落地，實施“用電和經(jīng)濟社會綜合效益聯(lián)動”試點政策，優(yōu)化有序用電方案，最大限度保障優(yōu)質(zhì)項目用電需求。四是加大金融支持。加強對商業(yè)銀行的考核、管理與指導(dǎo)，引導(dǎo)商業(yè)銀行更好地為企業(yè)服務(wù)。同時積極發(fā)揮政府投資引導(dǎo)基金、工業(yè)企業(yè)還貸周轉(zhuǎn)金的作用，支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群培育和產(chǎn)業(yè)招商工作是關(guān)系到我市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要課題，值得我們深入研究，認真鉆研，勤加思考。對于本次培訓(xùn)班的日常學(xué)習(xí)，我還要對大家提三點要求。

篇10

1夯實基礎(chǔ)教育裝備水平全面升級

2014年7月18日，匯灣鎮(zhèn)中心學(xué)校新建理化生實驗室設(shè)備安裝完畢，至此，竹溪縣今年新建的24個標準化初中理科實驗室建設(shè)任務(wù)圓滿完成。近年來，竹溪縣不斷加大投入，依托項目建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，教育技術(shù)裝備標準化建設(shè)水平全面升級。

自2012年起，竹溪縣組織實施薄弱學(xué)校改造項目，投入資金2 322萬元，為56所中小學(xué)校623個班級安裝“班班通”設(shè)備，新建計算機教室、電子備課室50個，實現(xiàn)完全小學(xué)以上學(xué)校“班班通”設(shè)備全覆蓋。投入216萬元資金為59所中小學(xué)配備了體育、音樂、美術(shù)教學(xué)設(shè)備，裝備圖書93 464冊，新建圖書室10個。通過學(xué)校自籌和縣級統(tǒng)籌資金的方式，添置標準課桌椅20 837套，學(xué)生床鋪2 696架，洗浴設(shè)備設(shè)施501位。

組織實施農(nóng)村中小學(xué)遠程教育工程、“春雨工程”、“紅領(lǐng)巾書屋”等項目，新建校園網(wǎng)20個，建設(shè)計算機網(wǎng)絡(luò)教室40個、多媒體教室14個、教學(xué)衛(wèi)星接收系統(tǒng)157個、教學(xué)光盤播放點76個。組織實施“陽光體育”建設(shè)項目，為全縣66所中小學(xué)配備標準化籃球架、乒乓球桌和電子鋼琴。為全縣72個教學(xué)點統(tǒng)一配備數(shù)字教育資源接收和播放設(shè)備，配送優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源，實現(xiàn)了教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋。同時，依托“三通兩平臺”建設(shè)提升信息化水平。與電信公司合作，為學(xué)校提供寬帶網(wǎng)絡(luò)接入條件，實現(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通，全縣中小學(xué)教育信息化水平明顯提升。

2學(xué)以致用教育技術(shù)應(yīng)用能力不斷提升

“有了數(shù)字教育資源，課堂教學(xué)更直觀形象、生動活潑，學(xué)生興趣盎然、積極主動，課堂的容量增大了，學(xué)生學(xué)習(xí)效果好了。”談起數(shù)字教育資源的教學(xué)效果，中峰鎮(zhèn)湯家壩教學(xué)點59歲的教師徐光沛贊不絕口。

近年來，竹溪縣教育局以教育信息化作為開展均衡教育工作的突破口，先后實施寬帶網(wǎng)絡(luò)“校校通”、優(yōu)質(zhì)資源“班班通”、學(xué)習(xí)空間“人人通”，優(yōu)質(zhì)資源“班班通”，改變了“一支粉筆一本書”的傳統(tǒng)上課手段，逐步改變了全縣中小學(xué)校的教學(xué)模式，讓城鄉(xiāng)學(xué)生都能享受優(yōu)質(zhì)教育資源。標準化的理化生實驗室的配備，變以往課堂上“背實驗”為學(xué)生分組動手“做實驗”。 體育、音樂、美術(shù)教學(xué)設(shè)備配套齊全，使學(xué)生的創(chuàng)新精神、動手實踐能力等綜合素養(yǎng)得到全面提升。

為提高全縣中小學(xué)教師在多媒體網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)能力，該縣對全縣中小學(xué)教師先后進行了一系列信息化技術(shù)能力培訓(xùn)，使每一名教師都能熟練運用現(xiàn)代化教育技術(shù)裝備。2011年以來，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校建立現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)基地15個，組織各種形式的信息技術(shù)能力培訓(xùn)5 155人次，全縣教師參訓(xùn)率達100％，教師培訓(xùn)考試合格率達100％。同時，依托教育資源公共服務(wù)平臺，積極組織教師建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間，成立名師工作室，會員達800余人。

以活動引領(lǐng)為抓手，提高教育裝備完好率和使用率。組織開展“現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用競賽”、“英語口語競賽”、“中國教育電視優(yōu)秀教學(xué)課例評選”等活動，使教師隊伍現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平不斷提升，從而大大提高了課堂教學(xué)的效率。

3強化管理教育裝備管理水平逐步提高

2014年7月21日，竹溪縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和縣直各學(xué)校校長28人在十堰市參加為期3天的“校長教育信息化專題培訓(xùn)”，這是該縣提升教育信息化領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平的一個縮影。

竹溪縣教育局先后制訂了《中小學(xué)教育技術(shù)裝備管理規(guī)范》、《教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋設(shè)備管理制度》等相關(guān)管理制度，以構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)、設(shè)備維護系統(tǒng)、教育資源管理系統(tǒng)為載體，教育裝備管理規(guī)范化水平明顯提高。

篇11

一、著力提高招商引資實效。堅持把招商引資工作作為第一要務(wù)，常抓在手，進一步加大招商引資工作的力度。繼續(xù)加強招商隊伍建設(shè)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高招商本領(lǐng)；繼續(xù)加大招商引資目標責任考核體系，將招商實績與領(lǐng)導(dǎo)干部、招商專職人員個人考核和考評相掛鉤；繼續(xù)突出優(yōu)質(zhì)項目招商，做好招商信息收集工作，抓好招商載體建設(shè)，充分利用城建資源和各種招商平臺，加強招商服務(wù)，切實找準招商定位，按照招大引強選優(yōu)原則，選擇優(yōu)質(zhì)招商項目，不斷增強招商實效。

篇12

2、廣泛宣傳，擴大影響，積極營造良好的社會環(huán)境。在《彰武時訊》、彰武電視臺，我們適時對什么是“六個專項行動”、開展“六個專項行動”的目的、意義進行宣傳解釋，使社會、特別是職工群眾有了相應(yīng)的了解和認知。同時，我們對于企業(yè)經(jīng)營者，也不失時機的開展宣傳工作。在迎新春企業(yè)家（勞模）招待會、“五一”勞模表彰大會，以及基層工會組織建設(shè)規(guī)范化、工資集體協(xié)商成效化等專題會議上，都見縫插針地對“六個專項行動”進行宣傳，使企業(yè)經(jīng)營者對“六個專項行動”有了明確的認識。

3、強化培訓(xùn)，加強指導(dǎo)，提高“六個專項行動”規(guī)范性和實效性。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會、企業(yè)工會能開展、會開展“六個專項行動”，我們強化培訓(xùn)，培養(yǎng)懂業(yè)務(wù)的明白人。我們首先開展了工資集體協(xié)商專題培訓(xùn)工作。去年4月份，邀請市總法律部的同志來彰對200多名基層工會干部和協(xié)商代表進行輔導(dǎo)培訓(xùn)，重點講解工資集體協(xié)商知識和技巧，解決了工會干部和協(xié)商代表不會談、不敢談的問題。其次，我們對“六個專項行動”相關(guān)知識進行重點培訓(xùn)。在去年6月份分兩批，由縣總工會兩位副主席任教，對60名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部和70名企業(yè)工會干部就基層工會組織建設(shè)、職工之家創(chuàng)建、民主管理、工資集體協(xié)商、職工服務(wù)幫扶和安全生產(chǎn)等內(nèi)容進行專題培訓(xùn)，并對開展“六個專項行動”提出了明確具體的要求。

4、總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，提高“六個專項行動”整體水平。我們認真開展調(diào)查研究，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)“六個專項行動”的亮點，有目的的培養(yǎng)和樹立典型。按照市總各部室的規(guī)范指導(dǎo)，結(jié)合實際，我們制作了“六個專項行動”的模版，指導(dǎo)企業(yè)工會參照執(zhí)行。我們還適時召開現(xiàn)場會、觀摩會，積極推廣交流典型經(jīng)驗和做法。去年，分別召開了全縣板材家具行業(yè)工資協(xié)商和職代會現(xiàn)場觀摩會、全縣企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)和企業(yè)幫扶站建設(shè)現(xiàn)場推進會和企業(yè)工會組建現(xiàn)場會，組織各級工會學(xué)典型、趕先進，有效地提升了全縣“六個專項行動”的整體水平。

5、及時指導(dǎo)，定期督查，推動“六個專項行動”健康開展。工作中采取下發(fā)通知、電話督辦、工作通報等辦法，強力推動“六個專項行動”的開展。我們還結(jié)合“進、訪、察、辦、促”活動，深入基層、深入企業(yè)，進行面對面的指導(dǎo)。縣總工會成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由三名主席各帶一組，按照“六個專項行動”百分考核細則的要求，分別深入到基層工會及重點企業(yè)，認真解決工作中存在的重點、難點問題。針對個別企業(yè)沒有專職工會主席，兼職工會主席業(yè)務(wù)不精通的實際，縣總四個主要業(yè)務(wù)部室組成聯(lián)合指導(dǎo)組，采取拉網(wǎng)式巡回指導(dǎo)，推動“六個專項行動”穩(wěn)步高效開展。

6、強化素質(zhì)，嚴格要求，切實提升機關(guān)干部業(yè)務(wù)能力和水平。我們在縣總工會機關(guān)開展了《保持發(fā)展激情、工作業(yè)務(wù)求精》和“進企業(yè)、訪職工、察實情、辦實事、促和諧”，爭做“六員”活動，堅持周五集中學(xué)習(xí)制度，不斷加強機關(guān)規(guī)范化建設(shè)，使機關(guān)干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高，每位部長都是開展“六個專項行動”行家里手。

二、開展“六個專項行動”的幾點體會

1、要想開展好“六個專項行動”，必須有各級黨政的重視和支持。去年我們縣委、縣政府出臺了《關(guān)于加強新時期工青婦工作的意見》，賦予工會參與創(chuàng)新社會管理職能；縣委每年都把工會工作納入黨的基層組織建設(shè)總體規(guī)劃和目標責任制之中，做到工會工作與黨建工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核驗收；在年末對各黨委的黨建工作考核時，工會工作占2分。縣委每月都聽取工會工作匯報，定期幫助工會研究解決工作中遇到的問題，指導(dǎo)工會開展各項重大活動。從去年開始，不是縣總工會與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門簽訂工會工作責任狀，而是縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門簽訂工會工作責任狀。每當工會召開大型會議或有重大活動，縣委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參加并做指示。這極大的鼓舞了工會干部的工作熱情，也引起全縣上下對工會工作的重視，為我們順利開展“六個專項行動”提供了強有力的政治保證。

篇13

2011年，學(xué)校提供土地、廠房、汽修設(shè)備，蘇友達誠汽車服務(wù)有限公司提供技術(shù)、流動資金，成立了金茂汽車服務(wù)有限公司，集服務(wù)、配件及信息于一身三位一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司占地面積6000平方米，擁有國內(nèi)外先進的檢測診斷設(shè)備，并有一批技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的汽修專業(yè)技術(shù)人才。公司承擔汽車維修、汽車維修培訓(xùn)、車友俱樂部等任務(wù)，形成前廠后校的發(fā)展格局，形成引資入校的辦學(xué)模式。學(xué)生按工學(xué)結(jié)合模式培養(yǎng)，教師與學(xué)生直接參與企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)。蘇友達誠汽車服務(wù)有限公司是南京朗馳集團在常州地區(qū)的分支機構(gòu)，是一個具有全國聯(lián)網(wǎng)并與國際組織（AIT）和（SOS）接軌的綜合性汽車服務(wù)保障的專業(yè)機構(gòu),以駕車人為服務(wù)主體,在為會員提供汽車服務(wù)的同時,著力推動汽車文化和汽車運動發(fā)展。學(xué)校通過與蘇友達誠汽車服務(wù)有限公司緊密合作，使學(xué)校的汽車運用與維修專業(yè)以蘇友達誠汽車服務(wù)有限公司為載體，擴大了學(xué)校的知名度。

（二）訂單培養(yǎng)，共同育人。

職業(yè)教育是為企業(yè)提供生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)一線培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型人才，畢業(yè)生對崗位的適應(yīng)能力直接反映出學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，學(xué)校的教學(xué)與企業(yè)的參與是至關(guān)重要的。學(xué)校選擇一批生產(chǎn)設(shè)施和條件能保證學(xué)生都動手，能滿足實綱要求的企業(yè)作為學(xué)校的校外實習(xí)基地。學(xué)生的專業(yè)參觀、生產(chǎn)實習(xí)都在實習(xí)基地開展，學(xué)校與企業(yè)共同成立實踐教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了相應(yīng)的指導(dǎo)老師，加強實習(xí)功效的“三合一”（即車間、學(xué)生、學(xué)徒合一，老師與師傅合一，育人、創(chuàng)收合一），使專業(yè)實踐教學(xué)取得了較好的效果：一方面彌補了因校內(nèi)實訓(xùn)設(shè)備和場地不足使實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)落實帶來難度的缺陷，另一方面使學(xué)生在畢業(yè)前有機會在生產(chǎn)現(xiàn)場直接參與生產(chǎn)實踐，不但鞏固和提高了專業(yè)技能水平，而且得到了全方位的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營理念的培養(yǎng)，從而為就業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。近年來，學(xué)校每年與亞恒汽車銷售服務(wù)有限公司、常州世紀金田汽車集團有限公司、明都汽摩集團有限公司等知名企業(yè)實行訂單培養(yǎng)，共同育人，簽訂招生即招工的定單式培養(yǎng)合同，許多學(xué)生定崗實習(xí)即實現(xiàn)預(yù)就業(yè)，在本地區(qū)社會形成“要學(xué)汽修技術(shù)到劍湖職高”，“要汽修工到劍湖職高”。我校94屆汽車專業(yè)畢業(yè)生陳志勇被分配到常州世紀金田汽車集團有限公司，通過十幾年的勤奮工作，現(xiàn)已擔任集團公司副總。03屆的江珊同學(xué)畢業(yè)后被明都汽摩集團有限公司相中，負責上海、江蘇兩地的汽車配件的銷售工作，年薪10萬元。通過在企業(yè)學(xué)到的經(jīng)營技術(shù)，2005年，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，已擁有一家汽修廠和一家汽配店，成為江蘇省職業(yè)學(xué)校創(chuàng)業(yè)典型，江蘇《職教風(fēng)采》雜志報道，武進電視臺作專題采訪。我校汽車專業(yè)自1988年開辦以來，采用訂單培養(yǎng)的模式，已為常武地區(qū)汽修企業(yè)培養(yǎng)了兩千多名汽修人才，現(xiàn)已成為常武地區(qū)汽修企業(yè)的中間骨干。