引論：我們?yōu)槟砹?3篇商務(wù)管理工作亮點(diǎn)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
通用強(qiáng)大的Z60m具有明亮的15.4英寸寬屏幕，它將筆記本電腦的便捷性與移動(dòng)性和臺(tái)式機(jī)的高性能進(jìn)行了更好的結(jié)合，可滿足辦公、家用和休閑等多方面的苛刻的功能需求。
亮點(diǎn)2：鈦金屬外殼
ThinkPad Z60的某些機(jī)型采用了鈦金屬頂蓋。作為對(duì)ThinkPad黑色經(jīng)典設(shè)計(jì)的豐富和創(chuàng)新，這種鈦金屬頂蓋具有更高的強(qiáng)度、耐用性及防劃漆面，有助于在保持厚度薄、重量輕的時(shí)尚設(shè)計(jì)的同時(shí)更好地保護(hù)筆記本電腦。ThinkPad把多用于航天航空工業(yè)的鈦金屬材料創(chuàng)新性地應(yīng)用在筆記本頂蓋的設(shè)計(jì)上，為追求移動(dòng)安全和高貴品質(zhì)的商務(wù)用戶提供了多重選擇。
亮點(diǎn)3：整體設(shè)計(jì)
特制的鎂制框架構(gòu)造而成的堅(jiān)強(qiáng)基座，為ThinkPad Z60的內(nèi)部構(gòu)件提供了金鐘罩般的防護(hù)。當(dāng)筆記本跌落時(shí)，鎂制框架可以把內(nèi)部元器件受到的壓力減少30%。結(jié)合TVT主動(dòng)式硬盤保護(hù)技術(shù)(APS)，ThinkPad的鎂制框架在商務(wù)旅行中有效地降低了硬盤損壞帶來(lái)不可估量的損失，為硬盤數(shù)據(jù)提供了多重保護(hù)。
亮點(diǎn)4：多媒體體驗(yàn)
Z60t比標(biāo)準(zhǔn)的14英寸XGA屏幕多出了25%的數(shù)據(jù)空間，相當(dāng)于多出4列Excel表格。對(duì)于那些經(jīng)常處理多重窗口的商務(wù)用戶來(lái)說(shuō)，他們?cè)诓榭措娮游臋n和電子表格的時(shí)候就可以左右并排排列窗口，而不用通過(guò)卷軸上下卷動(dòng)窗口了，從而為實(shí)現(xiàn)更高生產(chǎn)率提供了更多的空間。新增的Windows鍵及其他多媒體控鍵進(jìn)一步增強(qiáng)了全尺寸鍵盤的功能，用戶用手指一按便可輕松播放DVD和CD。此外，ThinkPad開創(chuàng)性地把音箱放置在鍵盤的兩側(cè)，實(shí)現(xiàn)了更強(qiáng)大的音響效果和更出色的視聽體驗(yàn)。這種商務(wù)功能和多媒體功能的平衡與轉(zhuǎn)換，適應(yīng)了商務(wù)用戶的不同需求。
篇2
我國(guó)電信行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)表現(xiàn)在：
一是注重創(chuàng)新文化的建設(shè)。改革開放以來(lái)，我國(guó)電信行業(yè)一直在變革中行進(jìn)。隨著行業(yè)變革，電信行業(yè)的文化磁場(chǎng)也在同步變化。3C互聯(lián)網(wǎng)的影響，IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，使得電信企業(yè)越來(lái)越注重創(chuàng)新。以中國(guó)電信為例，在行業(yè)內(nèi)率先提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將電信基因和互聯(lián)網(wǎng)基因結(jié)合，在集團(tuán)層面成立創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部，統(tǒng)籌管理，在全國(guó)布置基地，著手解決應(yīng)用缺乏的問(wèn)題。建立中國(guó)電信孵化基地，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目涵蓋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、電子商務(wù)等多個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。其中，孵化基地是國(guó)有企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的第一次。
二是注重服務(wù)文化的建設(shè)。服務(wù)和服務(wù)文化已經(jīng)成為電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)、亮點(diǎn)和熱點(diǎn)。對(duì)內(nèi)，打破部門壁壘，增加橫向配合，實(shí)現(xiàn)真正地?zé)o縫合作。對(duì)外，從客戶需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，將服務(wù)文化切實(shí)落實(shí)到每位員工的行動(dòng)上，增加客戶的滿意度、忠誠(chéng)度、美譽(yù)度。
篇3
近年來(lái)，在市委、市政府和有關(guān)部門的高度重視和支持下，我市報(bào)廢汽車回收管理工作取得了一定的成績(jī)，對(duì)推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)道路交通秩序，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全起到了積極的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、報(bào)廢汽車回收管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們始終把報(bào)廢汽車監(jiān)督管理工作放在首位，重點(diǎn)強(qiáng)化了二個(gè)方面的管理。一是強(qiáng)化了對(duì)報(bào)廢汽車回收企業(yè)及其回收網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理，實(shí)行了定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)查處和糾正，各個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理更加完善和規(guī)范，建立了一整套完整的運(yùn)行臺(tái)賬，確保依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)。二是加強(qiáng)對(duì)外部非法回收拆解活動(dòng)的查處打擊力度，取得了明顯的成效。一年來(lái)，市直和各縣（市、區(qū)）協(xié)調(diào)組織公安、工商等部門開展了報(bào)廢汽車專項(xiàng)整治行動(dòng)和日常查處行動(dòng)，收繳非法回收的報(bào)廢汽車整車24輛、報(bào)廢汽車“五大總成”及其零部件120多噸，對(duì)中方龍井非法市場(chǎng)的情況我局向市政府進(jìn)行了專題報(bào)告，市委書記、市長(zhǎng)李億龍做了專門批示，責(zé)成市公安局和中方縣人民政府負(fù)責(zé)對(duì)中方龍井非法報(bào)廢汽車回收市場(chǎng)進(jìn)行整治和規(guī)范，現(xiàn)在正在制定具體方案。通過(guò)整治，報(bào)廢汽車回收市場(chǎng)秩序有所好轉(zhuǎn)，有力的遏止了非法回收、拆解、拼裝車等現(xiàn)象。
2、報(bào)廢汽車回收經(jīng)營(yíng)不斷擴(kuò)大、效益不斷提高。去年全市回收拆解報(bào)廢汽車2460輛，其中社會(huì)車輛600多輛、摩托車1500多輛，辦理報(bào)廢汽車回收證明的300多輛，回收量在全省名列前茅，比上年度增長(zhǎng)28％，從經(jīng)營(yíng)效益來(lái)看，全年報(bào)廢汽車回收拆解銷售收入1360萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)差價(jià)280萬(wàn)元，全市14個(gè)報(bào)廢汽車回收代儲(chǔ)點(diǎn)總體來(lái)講都是盈利的。報(bào)廢汽車回收成為再生資源回收行業(yè)中的一個(gè)亮點(diǎn)，成為我市物資和供銷系統(tǒng)的主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，為解決企業(yè)離退休和下崗職工的生活費(fèi)用和部分職工的就業(yè)創(chuàng)造了有利條件，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3、組織開展了報(bào)廢汽車從業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)。市局根據(jù)國(guó)家、省商務(wù)部門的要求，組織全市報(bào)廢汽車回收企業(yè)（網(wǎng)點(diǎn)）參加國(guó)家、省組織的培訓(xùn)，先后分四批參加培訓(xùn)，有19人經(jīng)培訓(xùn)考核合格，獲勞動(dòng)部頒發(fā)的中級(jí)拆解工從業(yè)證書，這個(gè)證書也是國(guó)家審批報(bào)廢汽車回收企業(yè)資格的一個(gè)重要條件，今后還將舉辦高級(jí)拆解工的培訓(xùn)，希望各個(gè)單位認(rèn)真組織，積極參加。市金屬回收總公司還選派了一名同志參加國(guó)家舉辦的氟利昂回收技術(shù)培訓(xùn)，國(guó)家還免費(fèi)分配給市金屬回收總公司氟利昂回收設(shè)備一套。這些都說(shuō)明國(guó)家對(duì)報(bào)廢汽車回收和保護(hù)環(huán)境十分重視。
4、報(bào)廢汽車回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)一步完善。為了加強(qiáng)報(bào)廢汽車的回收和監(jiān)督管理，方便車主交車，我市除鶴城區(qū)外，在全市設(shè)立了十二個(gè)代收代儲(chǔ)點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理，對(duì)于工作不力，違規(guī)經(jīng)營(yíng)，不認(rèn)真履行與市公司簽訂的代收代儲(chǔ)協(xié)議的網(wǎng)點(diǎn)予以撤換。已撤換了三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在正在調(diào)查一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。因此，我希望各代收代儲(chǔ)點(diǎn)認(rèn)真履行職責(zé)，依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范操作，切實(shí)做好區(qū)域內(nèi)報(bào)廢汽車的回收工作，讓主管部門放心和滿意。
5、按時(shí)足額地申報(bào)發(fā)放報(bào)廢汽車補(bǔ)貼資金。近幾年來(lái)，我市報(bào)廢汽車補(bǔ)貼資金申報(bào)發(fā)放工作規(guī)范有序，嚴(yán)格按程序操作，即由車主申報(bào)，商務(wù)主管部門審核上報(bào)，由財(cái)政部門直接發(fā)放到車主，自2005年市商務(wù)局成立以來(lái)，我市申報(bào)發(fā)放的補(bǔ)貼資金達(dá)215萬(wàn)元，極大地促進(jìn)報(bào)廢汽車的回收工作。
一年來(lái)，我們做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題和不足。主要有：
1、報(bào)廢汽車非法回收拆解市場(chǎng)沒(méi)有徹底根除，干擾了正常的經(jīng)營(yíng)秩序，特別是中方龍井這個(gè)非法市場(chǎng)，規(guī)模越來(lái)越大，各縣市也不同程度的存在非法回收拆解的情況。
2、臨近報(bào)廢的機(jī)動(dòng)車轉(zhuǎn)籍現(xiàn)象嚴(yán)重，使大量臨近報(bào)廢的機(jī)動(dòng)車通過(guò)轉(zhuǎn)籍到個(gè)人手中使用一段時(shí)間后流入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村或非法市場(chǎng)，主要是城市出租車和機(jī)關(guān)小車，特別是出租車，雖然沒(méi)有達(dá)到報(bào)廢年限，但因日夜?fàn)I運(yùn)、磨損情況嚴(yán)重，尾氣嚴(yán)重超標(biāo)，已經(jīng)到了報(bào)廢程度，但車主仍然將其轉(zhuǎn)為非營(yíng)運(yùn)車輛后專賣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或城市個(gè)人從事非法營(yíng)運(yùn)，破壞正常的交通運(yùn)輸秩序，給社會(huì)帶來(lái)很大的安全隱患。
3、車輛管理部門把關(guān)不嚴(yán)，車輛沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)渠道報(bào)廢，也能注銷戶籍和各種規(guī)費(fèi)，交警部門規(guī)定只要連續(xù)二年不年檢，車輛可以自動(dòng)銷戶，而運(yùn)管征稽部門沒(méi)有車輛報(bào)廢回收證明也能注銷各種規(guī)費(fèi)，這些都助長(zhǎng)了報(bào)廢汽車流入非法市場(chǎng)的歪風(fēng)。
4、各縣（市、區(qū)）代儲(chǔ)點(diǎn)發(fā)展不平衡，效益兩極分化。有些報(bào)廢汽車回收企業(yè)（網(wǎng)點(diǎn)）設(shè)備老化，場(chǎng)地簡(jiǎn)陋，零部件擺放混亂，消防、環(huán)保不符合有關(guān)規(guī)定要求，需更新改善，個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)還存在違規(guī)操作的現(xiàn)象。
5、一部分縣市代儲(chǔ)點(diǎn)與主管部門、職能部門溝通不夠，信息情況不明，工作不協(xié)調(diào)。
二、當(dāng)前及今后工作的幾點(diǎn)意見
為了進(jìn)一步規(guī)范我市報(bào)廢汽車的回收工作，加強(qiáng)對(duì)報(bào)廢汽車回收的監(jiān)督管理，防止報(bào)廢汽車、拼裝汽車及報(bào)廢五大總成流入市場(chǎng)，保障道路交通秩序和人民群眾生命財(cái)政安全，現(xiàn)就當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作講幾點(diǎn)意見：
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
國(guó)務(wù)院頒布的《報(bào)廢汽車回收管理辦法》是我國(guó)報(bào)廢汽車回收管理的第一部行政法規(guī)，辦法的出臺(tái)對(duì)規(guī)范報(bào)廢汽車回收管理、促進(jìn)報(bào)廢汽車回收拆解行業(yè)健康發(fā)展具有十分重要的意義。近年來(lái)，我市報(bào)廢汽車回收拆解工作運(yùn)行基本正常，但也存在一些問(wèn)題，報(bào)廢汽車、拼裝汽車及報(bào)廢五大總成流入社會(huì)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)我市道路交通秩序和人民群眾生命財(cái)政安全構(gòu)成了極大危害。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《報(bào)廢汽車回收管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范我市報(bào)廢汽車的回收管理，是維護(hù)我市道路交通秩序和人民群眾生命財(cái)政安全的一項(xiàng)重要舉措，各縣（市、區(qū)）商務(wù)部門和公安、工商等監(jiān)管部門要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想高度，以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)我市報(bào)廢汽車回收管理工作的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
2、進(jìn)一步明確職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)管
商務(wù)、公安、工商、監(jiān)察和交通管理等部門要嚴(yán)格按照《報(bào)廢汽車回收管理辦法》規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真履行，依法行政，緊密配合，共同做好我市報(bào)廢汽車回收的監(jiān)督管理工作。各縣（市、區(qū)）商務(wù)部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起報(bào)廢汽車回收監(jiān)督管理職責(zé)，要會(huì)同公安交警、交通部門，建立報(bào)廢汽車有關(guān)信息，掌握?qǐng)?bào)廢汽車動(dòng)態(tài)并實(shí)施監(jiān)控；要定期不定期組織報(bào)廢汽車管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對(duì)報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況及報(bào)廢汽車回收拆解有關(guān)監(jiān)督部門的履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，確保依法經(jīng)營(yíng)
市金屬回收總公司和市供銷儲(chǔ)運(yùn)總公司以及十二個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)《報(bào)廢汽車回收管理辦法》和有關(guān)法規(guī)，不斷提高經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員的法律意識(shí)和政策水平，加強(qiáng)行業(yè)自律，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)大家提幾點(diǎn)要求：
①要自覺接收商務(wù)、公安、工商等有關(guān)部門的監(jiān)督管理，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，積極配合行政監(jiān)督管理部門和執(zhí)法部門的工作。
②要堅(jiān)決按照《報(bào)廢汽車回收管理辦法》的要求和國(guó)家、省、市制定的有關(guān)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)搞好報(bào)廢汽車的回收、拆解、處理工作，自覺維護(hù)報(bào)廢汽車回收秩序，絕不改裝、拼裝、倒賣報(bào)廢汽車及五大總成。要進(jìn)一步建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部科學(xué)管理，建立報(bào)廢汽車回收、拆解、處理全過(guò)程的運(yùn)行臺(tái)賬，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持一車一證的原則，絕不簽具空白回收證明，搞假報(bào)廢，杜絕一切違法行為。
③要加大報(bào)廢汽車回收力度，改善服務(wù)態(tài)度，增加服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。
④要強(qiáng)化安全教育，加強(qiáng)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，建立健全安全制度，既要保證回收的報(bào)廢汽車及時(shí)解體處理，不再留下任何安全隱患，又要杜絕在托運(yùn)、拆解報(bào)廢汽車過(guò)程中安全事故的發(fā)生，做到萬(wàn)無(wú)一失，防患于未然，牢固樹立安全第一，人民的生命重于一切的思想，懂得安全是責(zé)任、安全是效益的理念，牢記“防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，切實(shí)做好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
4、進(jìn)一步加大整治工作力度，嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范市場(chǎng)
查處和打擊報(bào)廢汽車違法活動(dòng)一直是我們監(jiān)管工作的重中之重，我們要常抓不懈，既要開展大規(guī)模的專項(xiàng)整治行動(dòng)，又要經(jīng)常性的開展日常檢查活動(dòng)，由商務(wù)部門牽頭，協(xié)同公安、工商、交警等相關(guān)部門開展行動(dòng)，下階段將重點(diǎn)查處下列行為：
①未取得報(bào)廢汽車回收企業(yè)資格認(rèn)定，擅自從事報(bào)廢汽車回收活動(dòng)的；
②將報(bào)廢汽車出售、贈(zèng)與或者以其他方式轉(zhuǎn)讓給報(bào)廢汽車回收企業(yè)以外的單位或個(gè)人的，或者自行拆解報(bào)廢汽車的；
③利用報(bào)廢汽車五大總成及其他零配件拼裝汽車或者出售報(bào)廢汽車整車、五大總成、拼裝車的；
④買賣或者偽造、變?cè)臁秷?bào)廢汽車回收證明》的；
篇4
中職院校在新形勢(shì)下如何不斷創(chuàng)新學(xué)生管理模式，更深入做好學(xué)生管理工作，使學(xué)生今天的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境更好地適應(yīng)明天的職業(yè)崗位要求，筆者及所在部門在這方面作出了實(shí)際的探索。近年來(lái)，在學(xué)生管理中依據(jù)學(xué)校提出的“突出品行教育、突出技能教育”的辦學(xué)思想，提出本部門“品行為本，技能先行；管理至上，嚴(yán)中有愛”的工作理念，借鑒信息技術(shù)類別企業(yè)員工管理方法，通過(guò)有益的探索和實(shí)踐，寓“專業(yè)特色化”管理于學(xué)生的思想修養(yǎng)、道德品質(zhì)、組織紀(jì)律、行為習(xí)慣、文明禮貌、人際交往、宿舍內(nèi)務(wù)、學(xué)習(xí)、工作、生活和活動(dòng)等各個(gè)方面、各個(gè)層次之中，努力培養(yǎng)符合電子商務(wù)、美術(shù)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)等行業(yè)企業(yè)人才素質(zhì)要求的應(yīng)用型、技能型人才，取得了初步的成效。
1 問(wèn)題的提出
1.1 背景：學(xué)校辦學(xué)模式、人才培養(yǎng)模式等教育教學(xué)改革廣泛深入開展
2003年以來(lái)，隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的變化和教育教學(xué)的基本辦學(xué)制度改革的不斷深化，生源的素質(zhì)、辦學(xué)層次、學(xué)制特點(diǎn)也發(fā)生了較大的變化。2005年，大連商業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理工作模式逐步從傳統(tǒng)的一級(jí)管理轉(zhuǎn)入新形勢(shì)下的二級(jí)管理階段，但二級(jí)管理工作模式框架建立必將伴隨著學(xué)校的教育教學(xué)改革及發(fā)展趨勢(shì)需要，筆者所在單位進(jìn)行著深入的教育教學(xué)改革，按照專業(yè)群劃分學(xué)校教學(xué)部，成立四個(gè)具有專業(yè)特色的教學(xué)部。學(xué)生二級(jí)管理工作在此前提下有效深入進(jìn)行。
1.2 校部二級(jí)管理專業(yè)特色化需求：適應(yīng)行業(yè)崗位需求
圍繞信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群需求，？電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)初步形成了“校企一體”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，有明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)。面向社會(huì)中信息技術(shù)類產(chǎn)業(yè)行業(yè)，培養(yǎng)出“能吃苦、講實(shí)干、技能好、有發(fā)展”的企業(yè)普通勞動(dòng)者。因此在學(xué)生的二級(jí)管理工作中，教學(xué)部通過(guò)“專業(yè)特色化”管理，使學(xué)生管理工作結(jié)合專業(yè)特色，達(dá)到規(guī)范、有序、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的目的。真正做到二級(jí)管理不籠統(tǒng)，二級(jí)管理特色化，創(chuàng)一流系風(fēng)，塑學(xué)校亮點(diǎn)。
2 實(shí)踐的探索
推行學(xué)生“專業(yè)特色化”學(xué)生管理，建立嚴(yán)格的學(xué)生二級(jí)管理制度，以品行養(yǎng)成為目標(biāo)，合理有效推進(jìn)育人進(jìn)程，融合專業(yè)背景和氛圍、建立學(xué)生自我展示平臺(tái)，積極營(yíng)造濃厚的二級(jí)管理環(huán)境，真正提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和崗位適應(yīng)能力。
2.1 科學(xué)管理，制度先行
制度決定管理的高度與跨度。以制度的規(guī)范性、穩(wěn)定性、一致性和可持續(xù)性，創(chuàng)新工作內(nèi)涵，結(jié)合專業(yè)特色，制定符合信息技術(shù)類專業(yè)的學(xué)生特點(diǎn)的各項(xiàng)學(xué)生二級(jí)管理制度，真正提升了管理水平。《教學(xué)部學(xué)生一日常規(guī)檢查標(biāo)準(zhǔn)》《教學(xué)部班主任工作流程》《班主任考核辦法》《班級(jí)考核辦法》等等一些在不斷探索和實(shí)踐中形成的制度工作有很強(qiáng)規(guī)范意義。學(xué)生二級(jí)管理工作，有章可循，有制可查。只要照章辦事，依制度操作，工作就會(huì)有序進(jìn)行。在學(xué)生二級(jí)管理工作中努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生入學(xué)教育專業(yè)化、學(xué)生活動(dòng)特色化、技能訓(xùn)練競(jìng)賽化、班主任工作連續(xù)化。
2.2 主題活動(dòng)，專業(yè)指導(dǎo)
堅(jiān)持企業(yè)人才的實(shí)際需求，努力實(shí)現(xiàn)管理環(huán)境專業(yè)化。專業(yè)老師擔(dān)任班主任，進(jìn)行專業(yè)引導(dǎo)；專業(yè)責(zé)任人做專業(yè)知識(shí)及職業(yè)、崗位的報(bào)告及講座，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)講授、專業(yè)發(fā)展前景分析，教會(huì)學(xué)生確立自己的專業(yè)目標(biāo)。日常活動(dòng)，力求專業(yè)特色，成立學(xué)生五筆打字社團(tuán)、電腦藝術(shù)繪畫社團(tuán)，利用周三、周五課余時(shí)間，進(jìn)行專業(yè)興趣培養(yǎng)；遵章守紀(jì)月活動(dòng)，以職業(yè)和崗位的要求加強(qiáng)系部?jī)?nèi)部班級(jí)管理，為學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。教室的規(guī)范化活動(dòng)，不同專業(yè)教室，特色鮮明，充分展示學(xué)生專業(yè)特點(diǎn)；專業(yè)技能比賽，不同專業(yè)形式各異。國(guó)學(xué)誦讀、紅歌比賽等等都能夠以專業(yè)組成團(tuán)隊(duì)，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的快樂(lè)。
2.3 企業(yè)文化，縈繞系部
教學(xué)部十分重視引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)文化提升校園文化，使校園文化融入更多職業(yè)特征、職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)人文素質(zhì)。聘請(qǐng)了大連魯班裝飾公司、大連晨陽(yáng)物資公司等等一批著名企業(yè)的總經(jīng)理?yè)?dān)任專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)成員，共同探討辦學(xué)理念、專業(yè)建設(shè)與教學(xué)計(jì)劃等，并聘請(qǐng)了多名企業(yè)一線人員擔(dān)任教學(xué)部客座教授，為學(xué)生講授專業(yè)知識(shí)和企業(yè)文化，板報(bào)專欄宣傳，滲透深化，逐步固化學(xué)生的自律、自省、自主、自勉、自勵(lì)意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生以企業(yè)要求的專業(yè)素養(yǎng)來(lái)規(guī)范自己的言行舉止。注重激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，提高學(xué)生組織、管理、交際、創(chuàng)新能力，通過(guò)實(shí)施“案例分析法、崗位模擬法、項(xiàng)目教學(xué)法”等教學(xué)方法，積極構(gòu)建以學(xué)生自主活動(dòng)為基礎(chǔ)的典型工作任務(wù)的教學(xué)過(guò)程，設(shè)計(jì)各專業(yè)技能大賽，以賽促學(xué)，為學(xué)生思考、探索和創(chuàng)新提供最大的空間。
2.4 考核評(píng)估，自律自強(qiáng)
在學(xué)校各項(xiàng)制度的指導(dǎo)和要求下，教學(xué)部建立了一套較為完整的班級(jí)和個(gè)人的考核及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。加大了對(duì)學(xué)生日常文明行為和組織紀(jì)律、學(xué)習(xí)成績(jī)和操作技能、學(xué)生宿舍和教室管理等方面考核力度。
（1）明確管理理念。
理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)有的管理理念。根據(jù)學(xué)校“依品行樹人，靠技能立業(yè)”的辦學(xué)理念，教學(xué)部提出了：“品行為本，技能先行；管理至上，嚴(yán)中有愛”的管理理念。依據(jù)這一理念和學(xué)生的實(shí)際，教學(xué)部每周以例會(huì)形式，對(duì)工作進(jìn)行部署，有針對(duì)性地提出本教學(xué)部學(xué)生教育與管理要點(diǎn)，使每一個(gè)階段的教育和管理都能做到有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有部署、有檢查、有考核。
（2）培訓(xùn)管理骨干。
教學(xué)部依托學(xué)校培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，借助各類資源，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，廣泛聽取教師及學(xué)生的需求。經(jīng)常性帶領(lǐng)班主任們參加各類學(xué)生德育、班級(jí)管理等方面的培訓(xùn)，接受先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法；組織部分學(xué)生干部到企業(yè)參觀、座談，親身體驗(yàn)企業(yè)管理的氛圍，領(lǐng)略企業(yè)管理的效果；利用寒暑假組織部分學(xué)生到參加實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，勤工儉學(xué)，積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生管理中發(fā)揮骨干作用。
（3）強(qiáng)化自律意識(shí)。
注重發(fā)揮學(xué)生骨干和學(xué)生團(tuán)體在二級(jí)"管理中自我管理、自我教育、自我約束、自我服務(wù)的功能；在教學(xué)部分別建立學(xué)生值周隊(duì)和學(xué)生會(huì)，選拔優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任管理隊(duì)伍，形成學(xué)生自我管理的氛圍。做好教學(xué)部各班級(jí)和學(xué)生的一日常規(guī)考核，以個(gè)人的量化考核，增強(qiáng)學(xué)生自我教育的信心，以有效班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，認(rèn)可學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作的成效，以合理的獎(jiǎng)懲制度調(diào)動(dòng)學(xué)生的自我約束行為。組織好各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)，建立學(xué)生青年志愿者服務(wù)隊(duì)，開展金手指志愿服務(wù)工作，為學(xué)校的秩序、環(huán)境、衛(wèi)生主動(dòng)奉獻(xiàn)，培養(yǎng)學(xué)生自律意識(shí)，實(shí)現(xiàn)良好的自我服務(wù)功能。
3 初步的成效
3.1 實(shí)施“專業(yè)特色化”管理，提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)
通過(guò)“專業(yè)特色化”二級(jí)管理的實(shí)踐，確立了學(xué)生管理的理念，初步建成了一支熟悉二級(jí)學(xué)生管理的師資隊(duì)伍，制訂了各類管理標(biāo)準(zhǔn)，建立了班級(jí)、學(xué)生管理的系統(tǒng)和考核機(jī)制，全面提升了學(xué)生管理的效果。目前，在二級(jí)管理中，班主任隊(duì)伍班級(jí)管理工作業(yè)務(wù)嫻熟，按照班主任工作流程，細(xì)致入微關(guān)愛學(xué)生，管理班級(jí)。在各項(xiàng)活動(dòng)中，教學(xué)部所有寢室都獲得學(xué)校免檢寢室稱號(hào)、學(xué)校免檢寢室樣板間稱號(hào)，教學(xué)部獲得學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)部稱號(hào)。兩年來(lái)，學(xué)生中先后有21人次獲得大連市政府獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)，15名學(xué)生獲得大連市三好學(xué)生、大連市優(yōu)秀干部、大連市優(yōu)秀畢業(yè)生稱號(hào)。在遼寧省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試中，合格率達(dá)100%；在勞動(dòng)部組織的辦公自動(dòng)化的等級(jí)考試中，合格率100%。近兩年，有20余名學(xué)生參加國(guó)家級(jí)職業(yè)院校技能大賽，獲得1金3銀7牌好成績(jī)。
3.2 實(shí)施“專業(yè)特色化”管理，拓寬了學(xué)生的就業(yè)渠道
在學(xué)生日常的管理中滲透專業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)企業(yè)崗位需求，學(xué)生在學(xué)校就讀期間，對(duì)自己的崗位認(rèn)知度高，技能過(guò)硬。因此學(xué)生在實(shí)習(xí)就業(yè)時(shí)憑借專業(yè)的技能水平、極高的工作熱情和正確的工作態(tài)度，獲得了實(shí)習(xí)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)可和好評(píng)。實(shí)習(xí)就業(yè)率98%、專業(yè)對(duì)口率達(dá)90%以上。校內(nèi)外固定的專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地10余家。電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生邱孟杰自主創(chuàng)業(yè)已成為學(xué)生典范，是歐焙面包電子商務(wù)網(wǎng)站的主創(chuàng)人員，動(dòng)漫專業(yè)畢業(yè)生孫昊被北京動(dòng)漫公司高薪聘請(qǐng)，年薪10余萬(wàn)元。網(wǎng)絡(luò)專業(yè)畢業(yè)生賈志雄繼續(xù)學(xué)習(xí)，實(shí)習(xí)期就考取網(wǎng)絡(luò)工程師的資格證書。
綜上所述，完整的二級(jí)管理各項(xiàng)制度、有效的學(xué)校統(tǒng)籌、教學(xué)部管理、班主任開展工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不斷實(shí)施的“專業(yè)特色化”管理模式，提高了工作效率，提升了教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生二級(jí)管理各項(xiàng)工作從宏觀到細(xì)微、從整體到局部、從系部到班級(jí)、學(xué)生，渠道暢通，保持高效，追求特色，持續(xù)發(fā)展。隨著二級(jí)管理工作的進(jìn)一步深入，學(xué)生必將感受全新的職教精神，樹立更大的自信，設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯。
參考文獻(xiàn)
篇5
Company Portal Website Management Study
Feng Shuwen
(Lanzhou Petrochemical Company,Lanzhou730060,China)
Abstract:This paper describes the company's portal content management,working conditions,to improve the management of the company portal to provide a reference.
Keywords:Corporate portals;Management
一、引言
隨著全球化進(jìn)程的推進(jìn)，企業(yè)越來(lái)越重視與外界發(fā)生行業(yè)內(nèi)、外的信息溝通和交流。公司門戶網(wǎng)站作為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)和形象宣傳的平臺(tái)，相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)名片，通過(guò)全面、詳細(xì)地介紹公司概況、產(chǎn)品和服務(wù)以及公司其他的信息，提升企業(yè)形象，開拓產(chǎn)品市場(chǎng)，降低企業(yè)的管理成本、交易成本和售后服務(wù)成本等，甚至還可以通過(guò)開展電子商務(wù)等形式獲得更多的利潤(rùn)。因此，公司門戶網(wǎng)站的管理工作至關(guān)重要，只有將信息技術(shù)與企業(yè)的管理體系、生產(chǎn)流程和商務(wù)活動(dòng)等緊密結(jié)合起來(lái)，才能更好地建設(shè)和維護(hù)網(wǎng)站，并使網(wǎng)站發(fā)揮積極的作用，從而真正為企業(yè)服務(wù)。
二、公司門戶網(wǎng)站管理的內(nèi)容
公司門戶網(wǎng)站的管理工作主要包括以下幾部分內(nèi)容：
（一）應(yīng)用權(quán)限管理。不同目的和職責(zé)的用戶，對(duì)于網(wǎng)站系統(tǒng)的操作權(quán)限應(yīng)該是不同的，這是優(yōu)秀的門戶網(wǎng)站系統(tǒng)所應(yīng)該具備的最基本功能。不完善的應(yīng)用權(quán)限管理必然留下系統(tǒng)漏洞，會(huì)給黑客可趁之機(jī)，從而造成巨大損失。
由公司門戶網(wǎng)站系統(tǒng)管理員定義角色，根據(jù)網(wǎng)站外界用戶、公司員工所在部門和角色職能等因素，給不同的用戶分配不同的角色，實(shí)行公司門戶網(wǎng)站使用權(quán)限的控制，確定不同用戶的使用權(quán)限范圍。
應(yīng)用權(quán)限管理還要實(shí)現(xiàn)用戶權(quán)限的可控、可管和可查功能，對(duì)用戶權(quán)限的申請(qǐng)、審批和授權(quán)的各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控和記錄。此外，公司門戶網(wǎng)站系統(tǒng)還要自動(dòng)記錄每個(gè)用戶在各網(wǎng)站系統(tǒng)中的權(quán)限變更情況，歷史權(quán)限擁有情況以及當(dāng)前狀態(tài)下權(quán)限情況，使應(yīng)用權(quán)限管理工作更加規(guī)范化。
（二）維護(hù)網(wǎng)站正常運(yùn)行。網(wǎng)站的整體運(yùn)作具有開放性、動(dòng)態(tài)性和可擴(kuò)展性，因此，在公司門戶網(wǎng)站的設(shè)計(jì)時(shí)期，就應(yīng)充分考慮到網(wǎng)站系統(tǒng)的維護(hù)計(jì)劃。公司門戶網(wǎng)站的維護(hù)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，其目的是提供一個(gè)可靠、穩(wěn)定的系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境。
首先，在網(wǎng)站開發(fā)過(guò)程中，對(duì)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)進(jìn)行策劃設(shè)計(jì)時(shí)，既要保證信息瀏覽環(huán)境的方便性，又要保證網(wǎng)站維護(hù)環(huán)境的實(shí)用性。其次，為保證公司門戶網(wǎng)站的所有鏈接通暢和正常運(yùn)行，由公司專門的IT部門負(fù)責(zé)門戶網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)，定期對(duì)網(wǎng)站所有的網(wǎng)頁(yè)鏈接進(jìn)行測(cè)試，保證各網(wǎng)頁(yè)正常與正常鏈接，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
（三）保持網(wǎng)站信息的及時(shí)補(bǔ)充與更新。在信息時(shí)代，人們最關(guān)心的是網(wǎng)站信息的時(shí)效性、可靠性和相關(guān)性，因此，網(wǎng)站信息的及時(shí)補(bǔ)充與更新對(duì)于公司門戶網(wǎng)站的管理至關(guān)重要。
網(wǎng)站信息的補(bǔ)充與更新工作主要包括以下三個(gè)方面內(nèi)容：
1.及時(shí)更新新聞欄目。公司門戶網(wǎng)站的新聞欄目是外界用戶了解企業(yè)社會(huì)價(jià)值的主要窗口，因此，應(yīng)將企業(yè)的重大活動(dòng)、產(chǎn)品的最新動(dòng)態(tài)、企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、客戶服務(wù)措施等信息及時(shí)、真實(shí)地呈現(xiàn)給公司內(nèi)外的用戶，讓新聞欄目成為網(wǎng)站的亮點(diǎn)，以此吸引更多的用戶和客戶前來(lái)瀏覽和關(guān)注。
2.根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出的上網(wǎng)要求和計(jì)劃，增加、刪除、修改、調(diào)整網(wǎng)站的板塊或欄目?jī)?nèi)容。
3.安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站應(yīng)用系統(tǒng)中所需相關(guān)報(bào)告的編寫以及相關(guān)報(bào)表的填報(bào)，做到定期、及時(shí)更新。
4.制定一整套包含信息收集、信息審核、信息的信息管理體系，保證信息渠道的通暢和信息流程的合理性和標(biāo)準(zhǔn)化，做到既要考慮信息的準(zhǔn)確性和安全性，又要保證信息的時(shí)效性。
（四）網(wǎng)站安全管理。公司門戶網(wǎng)站是對(duì)外開放的，這給網(wǎng)站的安全帶來(lái)了很大威脅。因此，保證網(wǎng)站的安全運(yùn)營(yíng)是網(wǎng)站管理不可缺少的一部分。為保證公司門戶網(wǎng)站系統(tǒng)的安全運(yùn)行和公司信息的秘密不外泄，公司IT部門要不斷加強(qiáng)網(wǎng)站的安全管理。
網(wǎng)站安全管理工作主要包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容：
1.制訂完善的安全管理制度，增強(qiáng)安全技術(shù)手段。保證網(wǎng)站7*24小時(shí)正常開通和運(yùn)轉(zhuǎn)，以方便公眾訪問(wèn)。
2.定期備份。對(duì)重要信息、數(shù)據(jù)、操作系統(tǒng)等作定期備份，以便應(yīng)急恢復(fù)。
3.對(duì)網(wǎng)站和服務(wù)器定期檢測(cè)。對(duì)網(wǎng)站和服務(wù)器系統(tǒng)進(jìn)行定期檢測(cè)，不斷發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站中的薄弱環(huán)節(jié)和安全漏洞，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修復(fù)和改進(jìn)。及時(shí)對(duì)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等系統(tǒng)軟件進(jìn)行補(bǔ)丁包或版本升級(jí)，以防黑客利用系統(tǒng)漏洞進(jìn)行非法入侵，造成信息外泄。
4.安全事件報(bào)告及處理。公司門戶網(wǎng)站在發(fā)生安全突發(fā)事件后，除了在第一時(shí)間組織公司IT部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行解決外，應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（五）用戶培訓(xùn)。公司內(nèi)，通過(guò)開展門戶網(wǎng)站系統(tǒng)用戶培訓(xùn)，加強(qiáng)公司工作人員對(duì)網(wǎng)站功能的了解，重點(diǎn)加強(qiáng)負(fù)責(zé)系統(tǒng)操作和維護(hù)工作的人員的培訓(xùn)考核工作。還包括對(duì)不同部門和職能的工作人員進(jìn)行公司網(wǎng)站系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置和所應(yīng)注意的事項(xiàng)等各種技能培訓(xùn)。
對(duì)于外界用戶，在公司門戶網(wǎng)站上詳細(xì)的網(wǎng)站使用說(shuō)明，供用戶參考。
三、結(jié)論
公司門戶網(wǎng)站的全面管理和不斷維護(hù)更新是網(wǎng)站高效運(yùn)行的前提和保障。公司門戶網(wǎng)站能否發(fā)揮其預(yù)期的效果，很大程度上依賴于網(wǎng)站內(nèi)容的更新程度、網(wǎng)站功能的安全運(yùn)行等因素，這就要求公司不斷加強(qiáng)維護(hù)門戶網(wǎng)站，落實(shí)網(wǎng)站管理的各項(xiàng)工作，從而保證公司門戶網(wǎng)站的正常和安全運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃瀾.對(duì)政府門戶網(wǎng)站建設(shè)管理模式的思考[J].信息化建設(shè),2010,9
篇6
（一）基本原則
1．以民為本，體現(xiàn)公益。把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)、精細(xì)化長(zhǎng)效管理工作作為為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容，落實(shí)公益性保障機(jī)制，發(fā)揮政府宏觀調(diào)控的積極作用，使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)、精細(xì)化長(zhǎng)效管理工作成為關(guān)注民情、回應(yīng)民心、滿足民需的民生工程。
2．屬地負(fù)責(zé)，部門配合。負(fù)責(zé)制定本區(qū)域“行動(dòng)計(jì)劃”的具體實(shí)施方案，切實(shí)履行組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌實(shí)施、督查督辦的職責(zé)，及時(shí)解決轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。市各有關(guān)部門要按職責(zé)分工，密切配合，協(xié)同做好項(xiàng)目推進(jìn)工作。
3．政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作。堅(jiān)持政府引導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合，以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦者建設(shè)和管理為主，市、區(qū)兩級(jí)政府通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式，引導(dǎo)社會(huì)各投資主體主動(dòng)參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)工作，建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)滾動(dòng)改造機(jī)制。
4．建管結(jié)合，全面提升。堅(jiān)持農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造和長(zhǎng)效管理并舉，通過(guò)建章立制實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化、長(zhǎng)效化，破解農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“臟亂差”管理難題。加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全監(jiān)管工作投入力度，推動(dòng)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及檢測(cè)工作順利開展，全面提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理專業(yè)化水平。
（二）工作安排
1．在全面梳理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，按照“完善類、改造達(dá)標(biāo)類、新建類”三類，分三年對(duì)全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行提檔升級(jí)，建立健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理和資金投入長(zhǎng)效機(jī)制，打造設(shè)施完善、功能齊全、秩序井然、內(nèi)外整潔、制度健全、管理到位的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
2．2017—2019年完成230家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)工作任務(wù)。其中，2017年進(jìn)行調(diào)研評(píng)估、試點(diǎn)建設(shè)，制定“行動(dòng)計(jì)劃”，完成81家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)工作；2018年全面推進(jìn)，完成101家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)工作；2019年完成48家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)工作，并對(duì)整體工作進(jìn)行終期評(píng)估，總結(jié)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)，全面落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制。
3．完善農(nóng)產(chǎn)品零售終端網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃，探索農(nóng)產(chǎn)品零售終端建設(shè)新模式，建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和生鮮連鎖超市為主，O2O和其他農(nóng)副產(chǎn)品零售終端為補(bǔ)充的多元化農(nóng)產(chǎn)品零售終端市場(chǎng)體系，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)，確保在2018年底每個(gè)行政社區(qū)平均建有4個(gè)以上“菜籃子”產(chǎn)品零售網(wǎng)點(diǎn)。
二、重點(diǎn)任務(wù)
（一）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)建設(shè)改造
1．落實(shí)規(guī)劃建設(shè)。根據(jù)《市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃（2016—2030年）》和《市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求，落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)。新建地區(qū)必須按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)明確農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的位置和面積；建成區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)組織改造、擴(kuò)建；因城市建設(shè)發(fā)展需要拆除的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，應(yīng)就近選址復(fù)建。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各類“菜籃子”產(chǎn)品零售網(wǎng)點(diǎn)的合理布點(diǎn)及建設(shè)。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、規(guī)劃局、國(guó)土局、環(huán)保局，新區(qū)管委會(huì)、各區(qū)政府）
2．加快提檔升級(jí)。制定《市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)規(guī)范》，明確農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)類別和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行信息化管理、統(tǒng)一電子結(jié)算，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快商品交易市場(chǎng)遠(yuǎn)程信用管理系統(tǒng)應(yīng)用及肉菜流通追溯體系建設(shè)，提高農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)信息化管理水平。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、工商局、食藥監(jiān)局、城管局、財(cái)政局、發(fā)改委、國(guó)土局、建委、衛(wèi)計(jì)委、農(nóng)委、環(huán)保局、公安局、安監(jiān)局，新區(qū)管委會(huì)、各區(qū)政府）
（二）推進(jìn)生鮮超市換代升級(jí)及其他農(nóng)副產(chǎn)品零售終端建設(shè)
3．推進(jìn)商超換代。引導(dǎo)大型連鎖超市鞏固生鮮經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大生鮮經(jīng)營(yíng)面積，加快門店升級(jí)改造，推進(jìn)生鮮倉(cāng)儲(chǔ)物流基地建設(shè)。推進(jìn)大型連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等延伸服務(wù)，在新建小區(qū)、離農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相對(duì)較遠(yuǎn)的居民區(qū)開辦連鎖生鮮超市或生鮮農(nóng)產(chǎn)品直供店（點(diǎn)），便利居民購(gòu)買生鮮農(nóng)產(chǎn)品。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、工商局、農(nóng)委、公安局，新區(qū)管委會(huì)、各區(qū)政府）
4．強(qiáng)化電商應(yīng)用。積極引導(dǎo)有條件的市場(chǎng)主體應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、電子商務(wù)等技術(shù)，建立或依托第三方電子商務(wù)平臺(tái)開展網(wǎng)上交易，通過(guò)開設(shè)網(wǎng)上商城、實(shí)體經(jīng)營(yíng)門店等方式，擴(kuò)大本地農(nóng)產(chǎn)品銷售范圍。支持連鎖超市、生鮮電商企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等采取網(wǎng)上訂購(gòu)、短距離送貨上門、門店取貨、自動(dòng)提貨柜等方式發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)深度融合，推動(dòng)線上線下互動(dòng)發(fā)展。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、工商局、農(nóng)委，新區(qū)管委會(huì)、各區(qū)政府）
5．發(fā)展社區(qū)商業(yè)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、新型商超增強(qiáng)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)一店多能，積極拓展代繳代購(gòu)、代收、家政家居、早餐快餐等服務(wù)功能，打造社區(qū)生活廣場(chǎng)、社區(qū)鄰里中心等模式，為周邊居民提供便利服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)商業(yè)集聚發(fā)展，滿足社區(qū)多元消費(fèi)需求。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、工商局、規(guī)劃局，新區(qū)管委會(huì)、各區(qū)政府）
6．加快品牌建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)提高品牌化發(fā)展意識(shí)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)主體品牌建設(shè)的主體作用，積極培育1—2家大型生鮮農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)。支持農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升綜合服務(wù)功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)能力，培育農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)品牌管理公司，塑造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)品牌形象。引導(dǎo)品牌農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)入駐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及超市，推進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接，提高豬肉、熟食、半成品、豆制品等主副食品品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)比重，推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、包裝化、冷鏈化、品牌化，滿足高品質(zhì)消費(fèi)需求。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、農(nóng)委、工商局，新區(qū)管委會(huì)、各區(qū)政府）
7．創(chuàng)新流通渠道。著力提升農(nóng)產(chǎn)品流通組織化程度，減少流通環(huán)節(jié)，提升流通效率。鼓勵(lì)和支持生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)加大對(duì)集貨集配、統(tǒng)購(gòu)分銷、冷鏈物流等新模式和新技術(shù)的應(yīng)用，完善農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)和物流配送功能，引導(dǎo)物流企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)形成行業(yè)規(guī)范。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶的產(chǎn)銷對(duì)接，注重新模式的農(nóng)副產(chǎn)品零售終端布點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)業(yè)態(tài)的豐富和升級(jí)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、個(gè)性化、便捷化。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、農(nóng)委、供銷社，新區(qū)管委會(huì)、各區(qū)政府）
（三）提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)精細(xì)化長(zhǎng)效管理水平
8．健全管理規(guī)范。以鞏固“國(guó)家文明城市”“國(guó)家衛(wèi)生城市”成果，創(chuàng)建“國(guó)家食品安全示范城市”等活動(dòng)為契機(jī)，以城市精細(xì)化建設(shè)管理為抓手，對(duì)標(biāo)找差、爭(zhēng)先進(jìn)位。按照農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)與管理提升相統(tǒng)一的要求，抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化長(zhǎng)效管理，建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常管理和年度綜合考核相結(jié)合的等級(jí)評(píng)定制度，推行星級(jí)化管理。試點(diǎn)引進(jìn)、培育有經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)責(zé)任感的專業(yè)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理工作，形成一套符合實(shí)際的科學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“三分建設(shè)，七分管理”的工作要求。（責(zé)任單位：市工商局、食藥監(jiān)局、城管局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)計(jì)委，新區(qū)管委會(huì)、各區(qū)政府）
9．構(gòu)建食安保障體系。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要按照《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全快檢室建設(shè)實(shí)施要求與規(guī)范》，建設(shè)食品安全快檢室，對(duì)規(guī)定品種、批次進(jìn)行快速檢測(cè)，公示檢測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)不合格農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行銷毀或退市處理。推廣使用智能追溯秤，完善肉菜追溯體系建設(shè)，健全食品安全可追溯機(jī)制。（責(zé)任單位：市食藥監(jiān)局、商務(wù)局，新區(qū)管委會(huì)、各區(qū)政府）
10．增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式，在各相關(guān)部門的指導(dǎo)下，由市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)協(xié)會(huì)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開辦者、管理人員及經(jīng)營(yíng)攤主開展精細(xì)化管理培訓(xùn)，提升市場(chǎng)管理人員崗位履職能力和經(jīng)營(yíng)攤主規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平。充分發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)協(xié)會(huì)橋梁作用，建立健全行業(yè)自律準(zhǔn)則，開展行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作，為政府制定政策提供依據(jù)，為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)，推動(dòng)行業(yè)健康有序發(fā)展。（責(zé)任單位：市工商局、食藥監(jiān)局、城管局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)委、商務(wù)局，新區(qū)管委會(huì)、各區(qū)政府）
11．提升信息化水平。強(qiáng)化信息化手段在生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等農(nóng)副產(chǎn)品銷售終端的應(yīng)用，提升農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體信息化水平。進(jìn)一步創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)菜價(jià)行情、安全檢測(cè)、追溯管理、內(nèi)部管理、商戶信譽(yù)等信息。推進(jìn)智慧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基本實(shí)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)WiFi全覆蓋，推廣O2O銷售技術(shù)和方法。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、工商局、食藥監(jiān)局，新區(qū)管委會(huì)、各區(qū)政府）
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市“菜籃子”工程領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立兩個(gè)專項(xiàng)工作小組：一是提檔升級(jí)改造組，由市商務(wù)局牽頭，主要負(fù)責(zé)“行動(dòng)計(jì)劃”的組織協(xié)調(diào)和任務(wù)推進(jìn)工作。二是精細(xì)化長(zhǎng)效管理組，由市工商局牽頭，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提高農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理水平。市各相關(guān)部門要指定分管負(fù)責(zé)同志，具體落實(shí)專項(xiàng)工作小組交辦的事項(xiàng)，建立部門掛鉤聯(lián)系制度。新區(qū)管委會(huì)、各區(qū)政府要成立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)、精細(xì)化長(zhǎng)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)“行動(dòng)計(jì)劃”的組織實(shí)施。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、發(fā)改委、建委、公安局、財(cái)政局、國(guó)土局、環(huán)保局、物價(jià)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食藥監(jiān)局、安監(jiān)局、規(guī)劃局、城管局、農(nóng)委、衛(wèi)計(jì)委、國(guó)稅局、地稅局、供銷社、鹽務(wù)局，新區(qū)管委會(huì)、各區(qū)政府）
（二）提高思想認(rèn)識(shí)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是城鄉(xiāng)“菜籃子”商品供應(yīng)的主渠道和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的重要場(chǎng)所，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)和精細(xì)化長(zhǎng)效管理提升工作是集公益性和市場(chǎng)性于一體的民生工程。新區(qū)管委會(huì)、各區(qū)政府和市各有關(guān)部門要高度重視，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)對(duì)改善民生、提升城市品質(zhì)、建設(shè)“強(qiáng)富美高”新的重要意義，切實(shí)履行好工作職能，攻堅(jiān)克難、加快推進(jìn)，真正把這一民生工程辦實(shí)、辦好。（責(zé)任單位：市商務(wù)局，市委宣傳部，市發(fā)改委、建委、公安局、財(cái)政局、國(guó)土局、環(huán)保局、物價(jià)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食藥監(jiān)局、安監(jiān)局、規(guī)劃局、城管局、農(nóng)委、衛(wèi)計(jì)委、國(guó)稅局、地稅局、供銷社、鹽務(wù)局，新區(qū)管委會(huì)、各區(qū)政府）
篇7
二、勞動(dòng)保障監(jiān)察范圍
我區(qū)行政區(qū)劃范圍內(nèi)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位，劃分14個(gè)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格（區(qū)工業(yè)集中區(qū)單獨(dú)為1個(gè)網(wǎng)格）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要結(jié)合實(shí)際，以用人單位和勞動(dòng)者數(shù)量為依據(jù)、以便利勞動(dòng)者維權(quán)和服務(wù)企業(yè)為導(dǎo)向劃分村（社區(qū)）勞動(dòng)保障監(jiān)察二級(jí)網(wǎng)格。各級(jí)網(wǎng)格要按照“一戶一檔案”的要求對(duì)網(wǎng)格內(nèi)所有用人單位建立勞動(dòng)保障信息檔案，對(duì)用人單位遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)控和信息采集，確認(rèn)用人單位的合法性，動(dòng)態(tài)掌握用人單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同、支付工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)和遵守法律法規(guī)的情況，切實(shí)保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益。
三、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
（一）成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
建立以區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的區(qū)級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組，另行文），負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)勞動(dòng)保障網(wǎng)格化管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)人力資源和社會(huì)保障局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，勞動(dòng)保障所負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)級(jí)各相關(guān)部門要明確職責(zé)，密切配合，要在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下搭建統(tǒng)一的“兩網(wǎng)化”運(yùn)行平臺(tái)，落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范辦事流程，按照要求統(tǒng)籌推進(jìn)我區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)。高新區(qū)社事局負(fù)責(zé)高新區(qū)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格職責(zé)劃分，信息采集、報(bào)送以及監(jiān)督管理工作；區(qū)委編辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職能設(shè)定、人員編制落實(shí)和管理，原則上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）網(wǎng)格勞動(dòng)保障監(jiān)察員不得少于2人（含兼職）；區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)“兩網(wǎng)化”建設(shè)的經(jīng)費(fèi)保障，特別是系統(tǒng)平臺(tái)搭建、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)、數(shù)據(jù)采集及監(jiān)察裝備配置等項(xiàng)目建設(shè)，并將社區(qū)監(jiān)察專職人員工資待遇和工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算；區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)工管委協(xié)助提供行業(yè)歸口的用人單位信息；區(qū)人力資源社會(huì)保障局要認(rèn)真研究，科學(xué)劃分各級(jí)網(wǎng)格職責(zé)、設(shè)置權(quán)限，強(qiáng)化業(yè)務(wù)辦理流程指導(dǎo)，制定考核機(jī)制；區(qū)統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)提供區(qū)級(jí)企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶等各類用人單位在勞動(dòng)用工、工資支付等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)落實(shí)本級(jí)和社區(qū)（村）網(wǎng)格勞動(dòng)保障監(jiān)察人員、辦公場(chǎng)地和辦公設(shè)備配備，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集及網(wǎng)格年內(nèi)日常勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。
（二）明確兩級(jí)網(wǎng)格職責(zé)
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障監(jiān)察管理網(wǎng)格職責(zé)
（1）建立轄區(qū)內(nèi)村（社區(qū)）勞動(dòng)保障監(jiān)察管理網(wǎng)格；
（2）負(fù)責(zé)勞動(dòng)保障專（兼）職監(jiān)察員及勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員的管理；
（3）為“兩網(wǎng)化”管理工作提供必需的辦公條件；
（4）建立轄區(qū)內(nèi)用人單位勞動(dòng)保障電子信息及檔案；
（5）對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理并上報(bào)有關(guān)情況；
（6）調(diào)處一般性勞動(dòng)糾紛，報(bào)告網(wǎng)格內(nèi)因勞動(dòng)保障問(wèn)題引發(fā)的，反饋勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行和法律法規(guī)貫徹實(shí)施情況及有關(guān)意見和建議；
（7）配合上級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位開展巡視檢查和專項(xiàng)檢查等工作。
2．村（社區(qū)）勞動(dòng)保障監(jiān)察管理網(wǎng)格職責(zé)
（1）宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī)和規(guī)章；
（2）上報(bào)轄區(qū)內(nèi)用人單位違法信息和勞動(dòng)者的檢舉、投訴；
（3）采集網(wǎng)格內(nèi)全部用人單位勞動(dòng)保障信息，建立用人單位勞動(dòng)保障信息檔案；
（4）動(dòng)態(tài)管理轄區(qū)內(nèi)用人單位遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況；
（5）配合上級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)開展有關(guān)工作。
（三）開展數(shù)據(jù)庫(kù)工程建設(shè)
以網(wǎng)格為單位，建立網(wǎng)格地域內(nèi)用人單位遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)的勞動(dòng)用工電子信息檔案，在此基礎(chǔ)上，建立全區(qū)用人單位勞動(dòng)用工基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)，形成全覆蓋、動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查的勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)制，為動(dòng)態(tài)試行勞動(dòng)保障監(jiān)察工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、實(shí)施步驟
根據(jù)上級(jí)部門對(duì)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理要求，2014年1月全面完成組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)、辦公場(chǎng)地和設(shè)備配備、工作人員配備，開展宣傳動(dòng)員和摸底工作；2014年3月底前對(duì)全區(qū)用工人數(shù)在10人以上的用人單位建立用工電子信息檔案和基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)；2014年12月底前建立全區(qū)所有用人單位電子信息檔案和基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)；2015年全面推行勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理。
五、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)
和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局。勞動(dòng)保障監(jiān)察工作網(wǎng)格化管理是強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察、建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的有力抓手。我區(qū)建立健全勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理體系，對(duì)提高勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能，維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位合法權(quán)益，構(gòu)建互利共贏和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定具有十分重要的意義。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
篇8
（一）商務(wù)組織機(jī)構(gòu)成功建立。為了進(jìn)一步理順工作關(guān)系，實(shí)行歸口管理，經(jīng)過(guò)市縣相關(guān)部門的支持與我們的努力，縣商務(wù)局于5月28日成功掛牌，與縣經(jīng)合局實(shí)行兩塊牌子，一套班子，為開展商務(wù)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
（二）消滅外資外貿(mào)空白歷史。今年以來(lái)，我們積極配合幫助縣域有資質(zhì)、有實(shí)力、符合申報(bào)外資外貿(mào)條件的企業(yè)，赴省市主管部門幫助辦理審批手續(xù)。目前，永楊醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司和百瑞源農(nóng)林牧發(fā)展有限公司已經(jīng)成功獲批，正在征地和廠房建設(shè)等前期工作。東宇礦業(yè)公司是我縣的外資企業(yè)，目前正在等待外資企業(yè)進(jìn)入資金安全證書的批復(fù)，預(yù)計(jì)7月底前獲批，預(yù)計(jì)年內(nèi)消滅外資空白。
（三）項(xiàng)目申報(bào)取得新突破。今年我們提前收集資料，充實(shí)完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備冊(cè)，共收集儲(chǔ)備項(xiàng)目42個(gè)，為向上申報(bào)項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5月初，根據(jù)文件要求，申報(bào)2012年農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通項(xiàng)目7個(gè)，分別是五郎坪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、徐家坪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、何家?guī)r農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、縣黑河自然園烏雞養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社銷售體系建設(shè)項(xiàng)目、縣黑珍珠烏雞養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社銷售體系建設(shè)項(xiàng)目、東林大櫻桃種植合作社鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配送及倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目及縣龍佳養(yǎng)殖開發(fā)有限責(zé)任公司畜禽屠宰加工廠項(xiàng)目，現(xiàn)已通過(guò)省市初審，項(xiàng)目的實(shí)施將會(huì)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條，促使農(nóng)產(chǎn)品走向品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化。
（四）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。今年我縣重點(diǎn)商務(wù)項(xiàng)目6個(gè)，截至目前，3個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)，并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。分別是信友公司19層的商業(yè)大廈建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)投資1500萬(wàn)元，完成了征地、三通一平及項(xiàng)目設(shè)計(jì)；龍佳公司的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園續(xù)建項(xiàng)目已完成投資4800萬(wàn)元，完善了智能溫室、大型沼氣池、飼料加工，建成了豬、兔肉精加工廠、有機(jī)肥廠及水產(chǎn)養(yǎng)殖；向陽(yáng)商貿(mào)公司的特色農(nóng)副產(chǎn)品及中藥飲片加工技改擴(kuò)建項(xiàng)目已完成投資4500萬(wàn)元，建成了GMP車間，采購(gòu)了必要的設(shè)備，已基本建成任務(wù)。其余3個(gè)項(xiàng)目正在做前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)年內(nèi)均能開工建設(shè)，完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，興州國(guó)際大酒店投入試運(yùn)營(yíng)，明冠食品飲料公司、金山林貿(mào)公司等龍頭加工企業(yè)分別實(shí)施了產(chǎn)品升級(jí)、改造和擴(kuò)大規(guī)模等建設(shè)，為商務(wù)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了力量。
（五）積極促成東關(guān)新市場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)。東關(guān)立體綜合市場(chǎng)是2010年開工建設(shè)項(xiàng)目，并于2011年11月23日順利通過(guò)省市重點(diǎn)項(xiàng)目組檢查驗(yàn)收，于2012年3月功能設(shè)施完善，具備了營(yíng)業(yè)條件，為了徹底改善縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境，早日使新市場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)，縣政府于3月初決定對(duì)東關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施整體搬遷，成立了市場(chǎng)遷移領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，組成了四個(gè)工作組，全力開展市場(chǎng)遷移工作。為此，責(zé)令我局牽頭，住建局、工商局、藥監(jiān)局、衛(wèi)生局等部門配合，于8月底前全面實(shí)施搬遷。經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的努力，5月29日，東關(guān)立體綜合市場(chǎng)（東盛市場(chǎng)）一樓蔬菜、肉類市場(chǎng)已開始運(yùn)營(yíng)，目前，正在建設(shè)飲食一條街和二樓裝修工程，預(yù)計(jì)年內(nèi)新市場(chǎng)全面運(yùn)營(yíng)，老市場(chǎng)徹底拆除，全縣市場(chǎng)環(huán)境大為改善。
（六）商務(wù)促銷活動(dòng)成效顯著。4月28日，我局牽頭組織開展以“誠(chéng)信興商、放心消費(fèi)”為主題的“五.一”消費(fèi)月暨家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品聯(lián)展活動(dòng)，縣域17家重點(diǎn)商務(wù)企業(yè)和11家家電下鄉(xiāng)備案網(wǎng)點(diǎn)參與并開展了形式多樣的促銷和聯(lián)展活動(dòng)，各參與企業(yè)實(shí)際銷售額比上月增長(zhǎng)21%，實(shí)際讓利金額達(dá)14.1萬(wàn)元，做到了企業(yè)真心讓利，消費(fèi)者放心、滿意消費(fèi)。
（七）民生工程穩(wěn)步實(shí)施。繼續(xù)加大家電下鄉(xiāng)、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”和再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)的跟蹤服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管力度。1-6月份，累計(jì)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品7181（臺(tái)、件），銷售額為1636萬(wàn)元，補(bǔ)貼6880臺(tái)、資金182萬(wàn)元；組織實(shí)施了再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)19家；根據(jù)《省“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”信息化改造試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，現(xiàn)已選定縣接官亭鎮(zhèn)接官亭勉縣新世紀(jì)商城加盟店為首批試點(diǎn)，各項(xiàng)工作已部署完畢，等待7月上旬市商務(wù)局的組織驗(yàn)收。
（八）監(jiān)管職能充分發(fā)揮。一是加大屠宰廠的監(jiān)管工作。強(qiáng)化屠宰廠日常管理工作，不定期檢查屠宰廠管理情況，督促屠宰廠做好檢疫、檢驗(yàn)、購(gòu)銷臺(tái)賬、衛(wèi)生保潔、無(wú)害化處理等各項(xiàng)工作；春節(jié)期間匯同縣農(nóng)業(yè)局開展了為期2個(gè)月的市場(chǎng)肉品巡查監(jiān)管工作，保證了肉品市場(chǎng)秩序和肉品品質(zhì)安全。同時(shí)，加大執(zhí)法力度檢查市場(chǎng)、屠宰場(chǎng)18次出動(dòng)執(zhí)法人員60人次，從源頭上杜絕病害豬肉流入市場(chǎng)，保障廣大人民群眾吃上放心肉。截止6月底累計(jì)屠宰生豬4780頭，為全縣人民提供鮮豬肉400余噸。二是積極開展酒類專賣管理工作。根據(jù)《酒類流通管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，從開展酒類流通備案登記工作及《酒類流通隨附單》使用入手，建立酒類商品溯源制度，從源頭上控制假冒偽劣酒進(jìn)入我縣市場(chǎng)，保證廣大人民群眾的身體健康。目前共完成網(wǎng)上備案236家，經(jīng)營(yíng)戶領(lǐng)取使用隨附單16本，檢查指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶160余戶，未發(fā)生一起酒類食品安全事故。3月中旬，我局抽調(diào)人員對(duì)全縣酒類經(jīng)營(yíng)商戶進(jìn)行了一次突擊大檢查，此次檢查中警告處理11戶，下發(fā)整改通知單19戶，暫扣無(wú)證酒18瓶，有效凈化了酒類市場(chǎng)。三是繭絲綢工作正常規(guī)范開展。首先加強(qiáng)了對(duì)繭絲綢企業(yè)的跟蹤服務(wù)，根據(jù)文件及文件要求，對(duì)我縣鮮繭經(jīng)營(yíng)者持有的《省鮮繭收購(gòu)資格證書》進(jìn)行了換發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范了蠶繭收購(gòu)秩序。并根據(jù)文件要求，聯(lián)系企業(yè)做好2012年度省繭絲綢行業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)工作。四是做好我縣樣本監(jiān)測(cè)企業(yè)的監(jiān)測(cè)工作。按市商務(wù)局相關(guān)要求,對(duì)樣本監(jiān)測(cè)企業(yè)進(jìn)行不定期檢查，并認(rèn)真分析日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表等相關(guān)材料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，并按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)旬報(bào)表、月報(bào)表、季報(bào)表，為上級(jí)正確決策提供第一手信息。
（九）商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)逐步規(guī)范。一是維護(hù)管理商務(wù)之窗網(wǎng)站。結(jié)合我局重點(diǎn)工作和階段性宣傳需要，及時(shí)上報(bào)信息。除此之外凡是與我縣經(jīng)濟(jì)、政治、民生息息相關(guān)的素材均報(bào)送到網(wǎng)站上，活躍商務(wù)之窗網(wǎng)站，擴(kuò)大商務(wù)的影響力。二是4月份，我縣開通建立了省商務(wù)預(yù)報(bào)網(wǎng)站，我局落實(shí)專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理、信息等相關(guān)工作，及時(shí)上傳信息，擴(kuò)大對(duì)外宣傳。上半年，共上傳信息35條。
（十）安全生產(chǎn)常抓不懈。今年以來(lái)，我們始終把商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為頭等大事抓好、抓實(shí)。年初分別與各商貿(mào)企業(yè)逐一簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)，上半年組織工作組，會(huì)同縣安委會(huì)集中對(duì)全縣商務(wù)企業(yè)進(jìn)行了安全隱患大排查、大整治，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、安全通道等可能引發(fā)重大安全事故的設(shè)施設(shè)備，對(duì)查出的安全隱患，及時(shí)治理完善，排除了隱患，并修改完善了安全應(yīng)急預(yù)案，確保了商務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，做到安全檢查不留隱患、不漏死角。
二、存在問(wèn)題及原因
上半年商務(wù)工作總體運(yùn)行良好，但還存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是上半年我縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)速度和幅度偏小，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成還有一定的差距。尤其在培育限上商務(wù)企業(yè)上步伐緩慢，由于申報(bào)程序復(fù)雜、手續(xù)繁瑣，加之商務(wù)企業(yè)不夠積極主動(dòng)，導(dǎo)致不能及時(shí)將今年發(fā)展較快、效益好的商務(wù)企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)樣本，不能很好地為完成任務(wù)提供支持。二是外資外貿(mào)工作發(fā)展滯后。今年，雖然成功獲批了兩家外貿(mào)企業(yè)，但兩家外貿(mào)企業(yè)至今沒(méi)有開展業(yè)務(wù)，進(jìn)出口貿(mào)易額還未實(shí)現(xiàn)零突破，不但沒(méi)有產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也丟掉了省市外資外貿(mào)項(xiàng)目扶持的機(jī)會(huì)。三是人員培訓(xùn)力度不夠。在人員培訓(xùn)上雖然我們年初有計(jì)劃和安排，但培訓(xùn)范圍和力度上還需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高效能、高水平的商務(wù)隊(duì)伍。
三、下半年工作要點(diǎn)
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)東關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)遷移的指導(dǎo)、督促和落實(shí)工作，確保7月底新市場(chǎng)全面投入運(yùn)營(yíng)，8月底老市場(chǎng)全面拆除，徹底改善縣城城市環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境。
2、加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)，促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。一是大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，努力打造知名品牌，建立縣域餐飲協(xié)會(huì)，打造地方名優(yōu)小吃、名優(yōu)菜點(diǎn)。二是大力繁榮節(jié)日市場(chǎng)，發(fā)展假日經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)企業(yè)利用節(jié)假日開展促銷活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)。三是充分掌握農(nóng)業(yè)生物生態(tài)資源和文化旅游資源，著力培育消費(fèi)市場(chǎng)的新亮點(diǎn)。四是進(jìn)一步培育限上企業(yè)，擴(kuò)大我縣消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模。
3、加快項(xiàng)目建設(shè)，完善農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)抓好項(xiàng)目的落實(shí)工作，努力抓好已建成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)早日投入使用，幫助爭(zhēng)取資金扶持。同時(shí)加快步伐對(duì)規(guī)劃實(shí)施的五郎坪集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)步伐，確保早日建成投入使用。
篇9
牽頭抓好區(qū)級(jí)公租房項(xiàng)目建設(shè)。按照“六房并舉”的保障房建設(shè)思路，實(shí)行“租、售、改”三位一體模式，大力推進(jìn)以區(qū)級(jí)公租房為主要內(nèi)容的保障性住房建設(shè)。全力推進(jìn)全區(qū)四個(gè)公租房項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目，加快吳家墩外來(lái)務(wù)工人員公寓Ⅰ期3.1萬(wàn)平方米、孔家埭大學(xué)生人才公寓Ⅱ期7.9萬(wàn)平方米、杭鋼集團(tuán)外來(lái)務(wù)工人員公寓7.6萬(wàn)平方米建設(shè)；全力推進(jìn)吳家墩村外來(lái)務(wù)工人員公寓Ⅱ期1萬(wàn)平方米，桃源指揮部桃源R21-04地塊集中配建租賃房項(xiàng)目4.82萬(wàn)平方米開工建設(shè)。加強(qiáng)房產(chǎn)管理。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房申購(gòu)、申租管理，加強(qiáng)公租房配租工作，完善相關(guān)政策制度。深化應(yīng)急維修服務(wù)管理，深入打造“房屋應(yīng)急維修110”服務(wù)機(jī)制亮點(diǎn)品牌，切實(shí)加強(qiáng)房屋裝修監(jiān)管。重點(diǎn)完成德勝西落地工程征收工作，完善全區(qū)征收工作部門設(shè)置，加快推進(jìn)征收工作進(jìn)展，全力保障勝西落地工程的順利建設(shè)。加強(qiáng)準(zhǔn)物業(yè)管理。積極做好舊小區(qū)物業(yè)改善工程“回頭看”工作，鞏固和完善物改成果。加強(qiáng)準(zhǔn)物業(yè)管理，深化準(zhǔn)物業(yè)管理“服務(wù)先行”理念，提供便民政策，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)宣傳，提高居民對(duì)準(zhǔn)物業(yè)的認(rèn)識(shí)度。積極開展服務(wù)費(fèi)收繳、臺(tái)賬建立等準(zhǔn)物業(yè)管理工作。組織召開全區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全面提升我區(qū)物業(yè)管理工作水平。四、打好行業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)堅(jiān)持做大做強(qiáng)建筑業(yè)。積極引進(jìn)高資質(zhì)建筑企業(yè)總部，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值230億元，新增一級(jí)總承包企業(yè)1家以上，使我區(qū)一級(jí)企業(yè)總數(shù)在老城區(qū)中持續(xù)保持第一位。開展高資質(zhì)建筑企業(yè)總部建設(shè)調(diào)研，穩(wěn)定一級(jí)總承包骨干企業(yè)，吸引區(qū)外企業(yè)。加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由以工程施工為主的傳統(tǒng)型向工程施工、工程咨詢“二輪驅(qū)動(dòng)”的現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變，發(fā)揮漢嘉設(shè)計(jì)上市的標(biāo)桿作用，結(jié)合區(qū)招商平臺(tái)，重點(diǎn)做好設(shè)計(jì)企業(yè)的引進(jìn)；推動(dòng)企業(yè)由注重產(chǎn)值擴(kuò)張的數(shù)量型向注重管理提升的內(nèi)生型轉(zhuǎn)變，開展“企業(yè)管理提升深化年”活動(dòng)；推動(dòng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)由以為主的內(nèi)向型向省內(nèi)外結(jié)合型轉(zhuǎn)變，收集外地市場(chǎng)準(zhǔn)入政策信息，開展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)；推動(dòng)行業(yè)管理由管理型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變，繼續(xù)做好企業(yè)資質(zhì)和人員資格管理，開展多層次的管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考察交流活動(dòng)。抓好人防大廈建設(shè)。加快組織好區(qū)人防大廈及城北文化中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作，落實(shí)各項(xiàng)保障，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，注重安全生產(chǎn)管理及工程質(zhì)量管理。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，應(yīng)用信息化和遠(yuǎn)程視頻管理。加強(qiáng)先進(jìn)示范工程創(chuàng)建，省級(jí)節(jié)能示范工程、工程爭(zhēng)取在2014年6月完成工程建設(shè)并交付使用。規(guī)范工程交易市場(chǎng)管理。深入整頓和規(guī)范建筑業(yè)市場(chǎng)招投標(biāo)交易行為，加強(qiáng)招投標(biāo)管理，確保公開、公平、公正，嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)小型建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法》，引導(dǎo)企業(yè)在合理價(jià)格區(qū)間開展競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)行招標(biāo)機(jī)構(gòu)比選辦法，既做到公開公平，又兼顧擇優(yōu)選用。加快完善“1+10+X”的招標(biāo)管理體系，建立招投標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)區(qū)小型建設(shè)工程管理中心進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦公，建立規(guī)范交易平臺(tái)，引入電子評(píng)標(biāo)，加強(qiáng)招投標(biāo)全過(guò)程管理。省級(jí)標(biāo)化工地，市“十佳”民工學(xué)校，廉政文化進(jìn)工地示范工程等創(chuàng)建，確保獲得“錢江杯”工程，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程。
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
篇10
二、研討會(huì)的主題
本次研討會(huì)的主題是中國(guó)行政管理60年：變遷與發(fā)展。會(huì)議一方面回顧歷史，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，共謀發(fā)展，一方面立足現(xiàn)實(shí)，關(guān)注焦點(diǎn)，探根究源，迎刃求解。具體議題包括：
1、中國(guó)的公共行政改革：過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)
2、中國(guó)行政發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制
3、政府職能轉(zhuǎn)變與建設(shè)服務(wù)型政府問(wèn)題研究
4、政府機(jī)構(gòu)改革的回顧與展望
5、人事制度改革與公共人力資源開發(fā)
6、政府績(jī)效評(píng)估與行政問(wèn)責(zé)制研究
7、政府公共服務(wù)方式創(chuàng)新研究
8、政府職能與責(zé)任邊界研究
9、降低行政成本研究
10、第三域發(fā)展與公共行政改革
11、基層公共治理研究
研討者可圍繞上述主題，結(jié)合自身研究實(shí)際自擬題目。
三、研討會(huì)的發(fā)言專家(擬定)
四、研討會(huì)的出席人員
1、本市各委、辦、局、區(qū)縣從事編制管理工作的人員。
2、中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)、國(guó)家行政學(xué)院以及著名高校的專家學(xué)者。
3、學(xué)會(huì)會(huì)員、學(xué)術(shù)顧問(wèn)。
研討會(huì)會(huì)議議程范文二一、研討會(huì)背景：
海南能夠成為全中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)影響力大省，旅游電子商務(wù)功不可沒(méi)。在海南現(xiàn)有的電子商務(wù)體系中，旅游電子商務(wù)是發(fā)展最早、發(fā)展最成熟、發(fā)展節(jié)奏最快、電商人才參與最多、電商人才參與最深、聚集優(yōu)秀電商人才最全的領(lǐng)域。有人說(shuō)，海南最優(yōu)秀的電商人才全部聚集在旅游電商領(lǐng)域;也有人說(shuō)，旅游電商領(lǐng)域是最鍛煉人、最考驗(yàn)人、最折磨人的領(lǐng)域。
20xx年，海南省接待過(guò)夜游客和旅游總收入的工作目標(biāo)為同比分別增長(zhǎng)10%和13%，即過(guò)夜游客人數(shù)約3652萬(wàn)人次，旅游總收入約428億元。在這個(gè)令人欣慰且鼓舞士氣的數(shù)字里，旅游電子商務(wù)做出了巨大的貢獻(xiàn)。盡管目前沒(méi)有人能夠準(zhǔn)確說(shuō)出旅游電子商務(wù)的具體貢獻(xiàn)值，但是沒(méi)有人會(huì)質(zhì)疑和忽視旅游電子商務(wù)的積極作用。
1999年，是中國(guó)電子商務(wù)的元年，在那一年中國(guó)電子商務(wù)真正脫離了高姿態(tài)的學(xué)院派應(yīng)用，正式步入商業(yè)化應(yīng)用階段。20xx年，是中國(guó)旅游電子商務(wù)元年，伴隨藝龍網(wǎng)、攜程網(wǎng)的出現(xiàn)，中國(guó)旅游電子商務(wù)一躍成為電子商務(wù)領(lǐng)域爭(zhēng)議最多，投入最多，發(fā)展最快的領(lǐng)域。而海南要比全國(guó)早的多，只是后來(lái)我們走了很多彎路。1995年，時(shí)任海南省省長(zhǎng)省委書記最早提出了在海南由旅游局信息中心建設(shè)一個(gè)旅游電子商務(wù)的國(guó)際網(wǎng)，標(biāo)志著海南最早在政府層面明確提出做旅游電子商務(wù)的概念。直到20xx年，伴隨全國(guó)旅游電子商務(wù)的浪潮，海南旅游電子商務(wù)才雨后春筍般發(fā)展起來(lái)。應(yīng)該說(shuō)20xx年，就是海南旅游電子商務(wù)元年。在經(jīng)歷了許多許多電商人才前仆后繼地努力，海南旅游電子商務(wù)模式經(jīng)過(guò)不斷的試探、磨礪、蓬勃、蕭索，才到今天的欣欣向榮。
在經(jīng)過(guò)我們反復(fù)的求證后，我們可以大膽的得出一個(gè)結(jié)論，海南省始終都是全國(guó)人民首選的旅游目的地，您可以去反復(fù)征求你身邊親朋好友的意見。盡管海南旅游存在這樣和那樣的問(wèn)題，但從來(lái)沒(méi)有影響中國(guó)人民對(duì)于海南省的熱愛。在傳統(tǒng)旅游時(shí)代，海南旅游實(shí)際上是被眾多的組團(tuán)社控制的，因?yàn)槔娴膯?wèn)題，海南旅游作為首選目的地被人為的干預(yù)。這一點(diǎn)，很多參與過(guò)旅游工作的朋友 基本都懂，在這里我們不再展開。我們將要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是旅游電子商務(wù)對(duì)于海南旅游發(fā)展的作用。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，旅游電子商務(wù)讓全國(guó)人民能夠更快速的了解海南的美麗景點(diǎn)和豐富的美食品類，了解更多可供選擇的旅游目的地，度假酒店、休閑渠道。旅游電子商務(wù)更為全國(guó)人民提供了更加快速和方便的購(gòu)買和結(jié)算渠道。當(dāng)自駕游時(shí)代成為這個(gè)時(shí)代的最大的主題時(shí)，市場(chǎng)賦予旅游電子商務(wù)更大生機(jī)和活力。
如何讓旅游電子商務(wù)更好的服務(wù)于海南旅游業(yè)?如何讓我們的企業(yè)在電商浪潮中依托旅游電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生?如何讓我們優(yōu)秀的電商人才能夠不再為選錯(cuò)行業(yè)而懊惱不已?如何讓我們擺脫困局，走向重生?讓我們一起聚焦海南省旅游電子商務(wù)主題研討會(huì)。
邀請(qǐng)什么樣的精英來(lái)分享干貨?邀請(qǐng)什么樣的企業(yè)來(lái)共同探討?選擇什么樣的議題讓我們一起辯論?分享哪些頗有價(jià)值的研究成功?捕獲哪些更有價(jià)值的商機(jī)模式?將在本次旅游專題研討會(huì)一并呈現(xiàn)。
我們需要您的參與，我們需要您的建議，我們需要您的坦誠(chéng)，我們更需要您的有力分享!
真誠(chéng)的歡迎各位參加這一年度盛會(huì)，讓我們業(yè)界同仁匯聚一堂，深度交流，開拓思路，面向未來(lái)!
二、研討會(huì)主題：
激情碰撞，各取所需。
三、會(huì)議地點(diǎn)
中國(guó)海口
四、會(huì)議時(shí)間
20xx年4月25日下午兩點(diǎn)(初步確定)
五、會(huì)議議題(預(yù)選，同時(shí)征集演講嘉賓)
海南省旅游電子商務(wù)現(xiàn)狀分析;
海南省旅游電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì);
海南省旅游電子商務(wù)存在的突出問(wèn)題;
海南省旅游電子商務(wù)新模式分享;
海南省旅游電子商務(wù)發(fā)展，我們建議政府提供哪些扶持政策;
海南省旅游電子商務(wù)人才現(xiàn)狀;
六、組織架構(gòu)
指導(dǎo)單位：海口市商務(wù)局
主辦單位：海口市電子商務(wù)協(xié)會(huì)(籌)
協(xié)辦單位：海南酷秀傳媒有限公司
七、會(huì)議議程
14：00-14：30簽到入場(chǎng)
14：30-14：40活動(dòng)開場(chǎng)白
14：40-14：50活動(dòng)主持人介紹到場(chǎng)嘉賓
14：50-16：50主題演講及議題分析
16：50-17：50自由討論環(huán)節(jié)
八、參會(huì)單位
旅游公司高管;
旅游電子商務(wù)平臺(tái)高管;
旅游景點(diǎn)高管;
酒店高管;
資深媒體人士;
電子商務(wù)資深人士;
相關(guān)從業(yè)企業(yè)及旅游電商實(shí)際參與者。
研討會(huì)會(huì)議議程范文三一、活動(dòng)目的
為班主任開展交流工作提供平臺(tái)，分享成功體驗(yàn)，提高班主任管理藝術(shù)和管理能力，解決當(dāng)前班級(jí)存在的突出問(wèn)題，全力做好班級(jí)常規(guī)管理基礎(chǔ)工作，保障本學(xué)年學(xué)校教育教學(xué)工作平穩(wěn)順利的完成并取得圓滿成功。
二、活動(dòng)依據(jù)
教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》將班主任的職責(zé)與任務(wù)規(guī)定為：采取多種方式與學(xué)生溝通，有針對(duì)性地進(jìn)行思想道德教育，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。(第八條);認(rèn)真做好班級(jí)的日常管理工作。(第九條);組織、指導(dǎo)開展班會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)(日)、文體娛樂(lè)、社會(huì)實(shí)踐、春(秋)游等形式多樣的班級(jí)活動(dòng)。(第十條);
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月12日上午9：00
四、活動(dòng)地點(diǎn)
實(shí)驗(yàn)小學(xué)人樂(lè)校區(qū)電化室
五、參加對(duì)象
班主任、各校區(qū)輔導(dǎo)員
六、研討主題
如何讓校園衛(wèi)生和校園禮儀綻放光彩
七、活動(dòng)議程
1、上午9：109：30，亮點(diǎn)展示
(1)蔣曉燕《行為規(guī)范午餐管理》
(2)高瓊《行為規(guī)范廣播操出操》
2、上午9：309：50，經(jīng)驗(yàn)介紹
(1)陳平華(2)莊鳳仙(3)王惠華
3、上午9：5010：10，案例交流
4、上午10：1010：30，研討總結(jié)
八、培訓(xùn)受益
篇11
1．多平臺(tái)運(yùn)行
實(shí)現(xiàn)真正意義上的多平臺(tái)運(yùn)行，即：同一套程序編碼可以在多種硬件平臺(tái)和操作系統(tǒng)上運(yùn)行，以便企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要和投資能力選擇最佳平臺(tái)，并且?guī)椭髽I(yè)順利實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用水平階段的平滑過(guò)渡。在企業(yè)建設(shè)管理系統(tǒng)初期，可以選擇普通的pc網(wǎng)絡(luò)，投資相對(duì)較低，但隨著應(yīng)用規(guī)模的擴(kuò)大，需要更大的處理能力硬件環(huán)境，例如：選擇高檔的as/400服務(wù)器，但并不希望更改應(yīng)用軟件系統(tǒng)。這樣一來(lái)，跨平臺(tái)的軟件系統(tǒng)顯出十分優(yōu)勢(shì)，也能充分保護(hù)用戶的投資。
2．與多種應(yīng)用系統(tǒng)集成
不少企業(yè)已經(jīng)建立了各自的應(yīng)用系統(tǒng)。在電子商務(wù)時(shí)代，企業(yè)將會(huì)要求新系統(tǒng)也能與原有系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交流和集成，從而有效利用已有投資。例如，已經(jīng)采用財(cái)務(wù)軟件的用戶，希望整個(gè)銷售和生產(chǎn)管理系統(tǒng)也能與目前的財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享。企業(yè)間（特別是企業(yè)與供應(yīng)商之間、企業(yè)與客戶之間）的數(shù)據(jù)交換將幫助企業(yè)有效提升整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。
（1）、與pdm集成
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理pdm將企業(yè)中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造全過(guò)程的各種信息、產(chǎn)品不同設(shè)計(jì)階段的數(shù)據(jù)和文檔組織在一個(gè)統(tǒng)一的環(huán)境中。隨著計(jì)算機(jī)集成制造cims和并行工程日益發(fā)展，pdm愈顯重要。erp需要和pdm進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品構(gòu)型、bom、設(shè)計(jì)文檔、有效性控制等。
（2）、與crm進(jìn)行集成
傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)著眼于企業(yè)后臺(tái)的管理，而缺少直接面對(duì)客戶的系統(tǒng)功能。因?yàn)椋瑐鹘y(tǒng)的企業(yè)只是著力于買到物美價(jià)廉的原材料，快速高效地生產(chǎn)出產(chǎn)品，至于哪種產(chǎn)品更受歡迎，哪些服務(wù)最有待改進(jìn)這一類的問(wèn)題，卻往往沒(méi)有確切的答案，只能憑經(jīng)驗(yàn)臆測(cè)。在電子商務(wù)的大環(huán)境中，企業(yè)的客戶可能分散在全球各地，企業(yè)不可能對(duì)他們的情況都了如指掌，所以必須有一個(gè)系統(tǒng)來(lái)收集客戶信息，并加以分析和利用。
基于上述背景，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，又稱前臺(tái)管理系統(tǒng)，成了erp市場(chǎng)上最新的亮點(diǎn)。一般來(lái)講，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)包含銷售、市場(chǎng)及服務(wù)三類模塊。其中，銷售模塊有很多功能，從最初的需求生成，到自主銷售，到最后的銷售人員傭金管理都涵蓋其中。銷售人員只要有一臺(tái)手提式電腦，就可以隨時(shí)得到生產(chǎn)、庫(kù)存和訂單處理的情況，可以隨時(shí)隨地與任何客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)；而市場(chǎng)模塊則偏重于對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃和市場(chǎng)戰(zhàn)役的策劃與管理，讓企業(yè)心中有數(shù)；服務(wù)模塊涉及到服務(wù)的方方面面，例如服務(wù)合同管理和電話呼叫中心的管理等等，確保企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為此，新一代的erp產(chǎn)品正在向客戶端和供應(yīng)端延伸，客戶端的延伸是客戶關(guān)系管理，而供應(yīng)端的延伸則是跨企業(yè)供應(yīng)鏈的同步管理。
（3）、與edi的集成
雖然edi是許多mrpii已經(jīng)具有的功能。近年來(lái)erp的edi功能又有進(jìn)一步的擴(kuò)展。（l）erp將企業(yè)內(nèi)部的edi集成。業(yè)務(wù)文件(如計(jì)劃或訂單)的傳遞和一般的公文傳遞，在內(nèi)容、傳遞范圍或是所運(yùn)行的計(jì)算機(jī)環(huán)境等方面，都有區(qū)別，但又是交叉在一起的。erp把原來(lái)分散的edi連通，是企業(yè)辦公自動(dòng)化的一個(gè)重要的進(jìn)步。erp系統(tǒng)的edi具有與系統(tǒng)以外的edi連通的功能。這樣erp用戶可以在同一個(gè)環(huán)境中，與本企業(yè)的非erp軟件用戶交換信息。(2)企業(yè)間的edi。edi功能是至關(guān)重要的功能,要求erp軟件在銷售和采購(gòu)模塊中用edi實(shí)現(xiàn)客戶或供應(yīng)商之間的電子訂貨和銷售開單過(guò)程。
因?yàn)閑di的格式非常多，軟件商必須為用戶開發(fā)和維護(hù)能支持含有數(shù)百種不同的edi格式，所要求的專業(yè)技術(shù)水平很高。制造軟件廠商們正在與edi軟件廠商聯(lián)合。
3．?dāng)?shù)據(jù)高度集成
進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要能根據(jù)事先的設(shè)定以及管理工作的內(nèi)在規(guī)律和內(nèi)在聯(lián)系，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換、整合再傳遞到相關(guān)的功能模塊中，達(dá)到數(shù)據(jù)高度共享和系統(tǒng)的高度集成。
4．高度模塊化
新的“模塊化”的概念與現(xiàn)行的“可選擇模塊的套件”是不同的。軟件系統(tǒng)在設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程中要保證各子系統(tǒng)、子系統(tǒng)中的各項(xiàng)功能，甚至每一個(gè)應(yīng)用程序的高度模塊化。只有這樣才可以實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的自由剪裁和重新配置。對(duì)系統(tǒng)的剪裁不僅是對(duì)子系統(tǒng)的取舍，還包括對(duì)子系統(tǒng)內(nèi)部各項(xiàng)功能的剪裁，如：對(duì)總帳系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)量帳、銀行帳、部門帳等功能的取舍。這樣可以達(dá)到根據(jù)大、中、小型用戶
的不同需求配置系統(tǒng)的目的。例如，sap公司的模塊化具有以下特點(diǎn)：
(l)采用業(yè)務(wù)應(yīng)用程序接口(businessapplicationprogramminginterface，bapi)將第三方軟件集成到erp中去。這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的開放接口。有了bapi，用戶可以通過(guò)測(cè)覽器、exchange電子郵件來(lái)使用erp系統(tǒng)，用戶可以將這些軟件模塊與非erp軟件混合匹配使用。
(2)用戶可以按需求單獨(dú)更新某一個(gè)模塊，而沒(méi)有必要為了增強(qiáng)某一個(gè)功能對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)。用戶用逐個(gè)模塊更新的辦法增強(qiáng)系統(tǒng)的功能，而不必更換整個(gè)系統(tǒng)。
bapi技術(shù)對(duì)erp軟件的開發(fā)商說(shuō)來(lái)是非常重大的進(jìn)步。從mrpii到erp，系統(tǒng)功能越來(lái)越多，一個(gè)軟件公司無(wú)論多么強(qiáng)大，也無(wú)法獨(dú)自開發(fā)包括企業(yè)全部專業(yè)的全部管理功能的軟件。在技術(shù)上必須有能力把第三方軟件接在自己的核心軟件上。例如，sap的bapi和oracle應(yīng)用的30多個(gè)api能夠使自己的軟件具有“無(wú)限”的擴(kuò)展能力。
5．支持分布式應(yīng)用
新一代的管理軟件系統(tǒng)是超大規(guī)模的，它將不再是集中在同一局域網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上的系統(tǒng)，因此支持分布式應(yīng)用和分布式數(shù)據(jù)庫(kù)是未來(lái)管理軟件的一個(gè)特征。
6．真正面向電子商務(wù)應(yīng)用
隨著電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)各種對(duì)外的業(yè)務(wù)活動(dòng)也已經(jīng)延伸到了internet上。新一代的管理軟件應(yīng)當(dāng)支持internet上的信息獲取及網(wǎng)上交易的實(shí)現(xiàn)。然而，電子商務(wù)并不簡(jiǎn)單是web界面，其內(nèi)涵比簡(jiǎn)單的web界面要廣闊許多，實(shí)際上電子商務(wù)關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)。所以，新的系統(tǒng)要能從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)電子商務(wù)工作模式。
由于今后1ntranet將成為許多大公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的選擇，使用web客戶機(jī)具有費(fèi)用低廉、安裝和維護(hù)方便、跨平臺(tái)運(yùn)行和具有統(tǒng)一、友好的用戶界面的優(yōu)點(diǎn)，加之所有的數(shù)據(jù)庫(kù)廠商對(duì)web技術(shù)的支持，使得目前幾乎所有的客戶/服務(wù)器應(yīng)用程序的開發(fā)廠商都計(jì)劃將web測(cè)覽器的前端安裝到他們的產(chǎn)品上去。專家們預(yù)言，“web測(cè)鑒器將來(lái)會(huì)完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)的客戶機(jī)”。幾個(gè)大的制造軟件公司oracle、salp和baan都在爭(zhēng)先恐后地把他們的mrpii/erp客戶/服務(wù)器應(yīng)用程序的客戶機(jī)“web化”。
（l）建立能使現(xiàn)有應(yīng)用程序結(jié)構(gòu)與internet協(xié)議進(jìn)行通訊的橋連技術(shù)。例如，1996年3月sap公司展示了其internetr/3軟件，為銷售、產(chǎn)品配置、庫(kù)存及采購(gòu)模塊提供internet訪問(wèn)功能，r/3使用戶通過(guò)客戶端的web測(cè)覽器來(lái)訪問(wèn)r/3應(yīng)用軟件包，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)與客戶之間的訪問(wèn)。
(2)其二是增加新的基于web的應(yīng)用程序。例如，oracle公司了oracleapplicationforweb的3個(gè)以web測(cè)覽器為前端的應(yīng)用套件，允許企業(yè)外部的授權(quán)供應(yīng)商、客戶或企業(yè)內(nèi)部某些經(jīng)授權(quán)的工作人員通過(guò)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的web測(cè)覽器遠(yuǎn)程進(jìn)入erp系統(tǒng)，完成輸入訂單、監(jiān)督裝運(yùn)、檢查付款、查看供貨協(xié)議、監(jiān)督庫(kù)存、查驗(yàn)收據(jù)、審批支付狀況、測(cè)覽產(chǎn)品目錄等業(yè)務(wù)。
(3)三是改寫原有的應(yīng)用。應(yīng)用軟件廠商正忙著把應(yīng)用程序建立在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算環(huán)境中，使應(yīng)用程序的代碼完全適合internet。這些公司計(jì)劃把他們的應(yīng)用程序重新建立在數(shù)以百計(jì)的基于java小程序的部件(cartridge)和模塊上。例如，oracle許諾在1997年底之前所有的軟件都被java化，并通過(guò)oracle網(wǎng)絡(luò)計(jì)算結(jié)構(gòu)nca將應(yīng)用軟件轉(zhuǎn)換成更為分布化的系統(tǒng)。oracle的許多功能都將變成能插入nca的新結(jié)構(gòu)。
以測(cè)覽器為客戶機(jī)的internet網(wǎng)絡(luò)計(jì)算方式將會(huì)成為erp架構(gòu)的主流模式，但對(duì)于繁雜的制造業(yè)應(yīng)用軟件分布化以及把大型應(yīng)用軟件分成為小構(gòu)件，重建應(yīng)用程序部件將是十分困難的，是各主要廠商將要走的最艱苦的歷程。
7．多語(yǔ)種支持及個(gè)性化用戶界面
跨國(guó)企業(yè)的管理和企業(yè)的跨國(guó)交易必然帶來(lái)對(duì)管理軟件多語(yǔ)種支持的需求。一套應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)可以按照用戶的設(shè)定，在不同的用戶端顯示不同語(yǔ)種的應(yīng)用界面。由此還可以引申出另一種功能，即可以由用戶來(lái)自行設(shè)定應(yīng)用系統(tǒng)輸出界面上使用的術(shù)語(yǔ)和界面格局，形成個(gè)性化的用戶界面，不同行業(yè)的用戶也可以面對(duì)的專業(yè)性更強(qiáng)的界面。
8．高可靠性和安全性
大規(guī)模的系統(tǒng)、分布式應(yīng)用、廣泛的網(wǎng)絡(luò)連接需要系統(tǒng)具有更高的可靠性和更強(qiáng)的安全控制。遠(yuǎn)程通信線路故障、多用戶操作沖突、共享數(shù)據(jù)的大量分發(fā)與傳遞，需要管理系統(tǒng)有超強(qiáng)的穩(wěn)定性，并能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的各種意外情況做出正確處理。黑客入侵、越權(quán)操作等現(xiàn)象需要管理系統(tǒng)有健全的安全防線。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)記錄的存取及刪改權(quán)限的管理，系統(tǒng)操作日志的建立都是必不可少的安全措施。
9．支持企業(yè)的工作流程定義與企業(yè)重組
激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，需要企業(yè)不斷地改變自己以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。企業(yè)兼并、內(nèi)部重組、工作流程改變是經(jīng)常發(fā)生的事情。企業(yè)間甚至可以為了一個(gè)共同的目標(biāo)，臨時(shí)組成跨越國(guó)家與地域限制的虛擬企業(yè)集團(tuán)。新一代的管理軟件應(yīng)當(dāng)能夠支持小到某項(xiàng)業(yè)務(wù)流程重新定義，大到企業(yè)的合并、分離、重組以及虛擬企業(yè)的重組操作。
對(duì)工作流(workflow)的需求是與無(wú)紙管理及edi在erp軟件中的應(yīng)用同時(shí)發(fā)生的。使用edi以后就出現(xiàn)了電子文檔（電子的計(jì)劃文件、電子訂單或工程更改文件）在要求的時(shí)間按照規(guī)定好的路線傳遞到指定的人員處的問(wèn)題，必須
采用工作流管理進(jìn)行控制。全面的工作流規(guī)則保證與時(shí)間相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，諸如對(duì)采購(gòu)訂單需求的核準(zhǔn)，能夠自動(dòng)地在正確的時(shí)間流轉(zhuǎn)到指定的人員處。對(duì)工作流的管理使erp的功能擴(kuò)展到辦公自動(dòng)化和業(yè)務(wù)流程的控制之中。
10．面向個(gè)性化的設(shè)計(jì)
管理軟件所面對(duì)的是一個(gè)充滿個(gè)性化的世界，不能要求所有企業(yè)都按同一模式運(yùn)做。因此，新一代的管理軟件需要有非常靈活的設(shè)計(jì)。在輸出界面（包括：文字、圖像、聲音、圖形等）、運(yùn)算公式、業(yè)務(wù)邏輯（限于一些可選業(yè)務(wù)邏輯）、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)等諸多方面都能留給用戶足夠的自由空間，允許用戶通過(guò)設(shè)置建立符合自己需求的應(yīng)用系統(tǒng)。
11．支持智能化的信息處理和決策支持功能
電子商務(wù)時(shí)代所帶來(lái)的巨大信息量是人力處理所不能完成的，管理系統(tǒng)中必須加入一定的智能化處理功能，才能協(xié)助人們有效地完成各項(xiàng)管理工作。
新一代管理軟件中的商業(yè)智能功能主要有以下幾種：
（1）智能化業(yè)務(wù)過(guò)濾和處理功能。管理系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別什么是普通業(yè)務(wù)，什么是特例業(yè)務(wù)。對(duì)普通業(yè)務(wù)能夠按事先的設(shè)定好的方法進(jìn)行處理，過(guò)濾出的特例留給人來(lái)處理。還能夠通過(guò)用戶的設(shè)置不斷的學(xué)習(xí)新的普通業(yè)務(wù)特征及其處理方法。
（2）智能化計(jì)劃優(yōu)化功能。管理工作實(shí)際上就是在不斷尋找各項(xiàng)工作的平衡點(diǎn)。企業(yè)的計(jì)劃工作就是依照各種平衡點(diǎn)來(lái)制定工作的指導(dǎo)方針。隨著企業(yè)外部環(huán)境的復(fù)雜化，企業(yè)各種平衡點(diǎn)的約束條件日益增多，企業(yè)的計(jì)劃工作就變得日趨困難。以往的管理系統(tǒng)中制作的計(jì)劃往往都是單約束條件的，新型的管理系統(tǒng)在制作計(jì)劃時(shí)必須考慮多維約束條件和多種目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)并存，實(shí)現(xiàn)智能化的計(jì)劃優(yōu)化功能。
（3）智能化數(shù)據(jù)分析功能。所謂智能化數(shù)據(jù)分析就是指管理系統(tǒng)能夠自動(dòng)對(duì)大量數(shù)據(jù)信息的分析結(jié)果做出判斷，對(duì)于超出正常值范圍的異常狀況（包括好壞兩方面）給出解釋說(shuō)明，并分析異常情況將會(huì)產(chǎn)生的影響，給出建議的應(yīng)對(duì)措施。
（4）智能化決策支持功能。即利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)來(lái)提供各級(jí)決策需要的系統(tǒng)環(huán)境。
12．具備可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)框架，有標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外接口
管理思想的發(fā)展、用戶需求的變化與多樣性，使得任何的應(yīng)用系統(tǒng)都無(wú)法覆蓋所有用戶的所有實(shí)際需求，因此新型管理軟件應(yīng)當(dāng)有一個(gè)易于擴(kuò)展的框架結(jié)構(gòu)。這種框架結(jié)構(gòu)使得開發(fā)商今后對(duì)軟件的維護(hù)和擴(kuò)展變得更為容易，也使應(yīng)用系統(tǒng)的客戶化和二次開發(fā)變得簡(jiǎn)單。還可以為將來(lái)實(shí)現(xiàn)多種管理軟件系統(tǒng)（來(lái)自于不同供應(yīng)商，應(yīng)用于不同行業(yè)）的彼此銜接，即所謂eai（企業(yè)應(yīng)用集成）打下基礎(chǔ)。
這將改變向用戶提供適于所有用戶的通用產(chǎn)品的狀況，而針對(duì)具體的用戶市場(chǎng)對(duì)軟件預(yù)先“剪裁”推出針對(duì)特殊市場(chǎng)的軟件產(chǎn)品。專業(yè)化軟件不需要用戶進(jìn)行針對(duì)性的配置就可得到可用的菜單、模塊和報(bào)表等，可以更快的啟用，可得到更有針對(duì)性的服務(wù)。
13．支持更廣泛的應(yīng)用終端
隨著電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)對(duì)外的接口界面大大擴(kuò)展。傳統(tǒng)的系統(tǒng)一般只能提供電腦終端給系統(tǒng)使用者，而電子商務(wù)時(shí)代的終端可以是多種多樣的。除了固定的或可以移動(dòng)的電腦之外，還有更廣泛的各類數(shù)字終端，如電話、電視、pda、bp機(jī)等等，要求新一代系統(tǒng)也能很好地利用這些資源，更加方便系統(tǒng)用戶的使用。
篇12
2、強(qiáng)化目標(biāo)，責(zé)任更加明確。特色路街建設(shè)工作己納入全區(qū)街道績(jī)效目標(biāo)考核體系，經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科將根據(jù)總的績(jī)效目標(biāo)，細(xì)化考核方案，確定目標(biāo)分解任務(wù)。特色路街建設(shè)管理工作按照條、塊結(jié)合的管理原則進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各職能部門。經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科負(fù)責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)要求提出發(fā)展思路落實(shí)規(guī)劃；督辦相關(guān)部門推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；策劃項(xiàng)目招商；協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的相關(guān)事務(wù)；加強(qiáng)特色路街的延伸管理。各職能部門都能按各自職責(zé)配合街道完成特色商業(yè)街的建設(shè)及管理目標(biāo)。
3、以節(jié)造勢(shì)，加大了宣傳力度。充分利用在迎奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f的活動(dòng)中進(jìn)行推介，精心組織，總體宣傳,發(fā)動(dòng)街轄商業(yè)企業(yè)、社區(qū)干部共同參與熱賣,推介咖啡啤酒以及成形品牌商品，使其成為一元街經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新亮點(diǎn)。適時(shí)舉辦商業(yè)特色街風(fēng)采展示活動(dòng)，有效推動(dòng)全街特色商業(yè)街的快速發(fā)展。打造“沿江大道名品名店” 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特點(diǎn)，建立參入策劃?rùn)C(jī)制，擴(kuò)大招商引商平臺(tái)。以時(shí)尚休閑的“in外灘、走向非洲”等十多家創(chuàng)意、咖啡、歌廳為基礎(chǔ)；以節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)企業(yè)“永安保險(xiǎn)、豪生明珠、Mini寶澤、呢會(huì)所”為支撐創(chuàng)辦一元街特色。奮力實(shí)現(xiàn)建設(shè)“投資創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的首選區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行區(qū)，高新產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的示范區(qū)”四大目標(biāo)，全力推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)”五大工程，努力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，機(jī)關(guān)高效運(yùn)行，社會(huì)高度和諧的全新街道。
4、加強(qiáng)交流，協(xié)調(diào)能力得到提高。按照強(qiáng)化規(guī)劃、落實(shí)項(xiàng)目、提高效率的要求，遵循建設(shè)一批、提升一批、策劃一批的工作思路，經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科要負(fù)責(zé)擔(dān)起全街特色路街建設(shè)工作分類指導(dǎo)的任務(wù)，組織調(diào)查、摸清資源、制定招商冊(cè)、通過(guò)多途徑進(jìn)行宣傳。通過(guò)參加區(qū)組織舉辦的培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、特色論壇等多種活動(dòng)，我街管理能力、協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提高。
5、因地制宜，機(jī)制有了創(chuàng)新。按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的工作原則，各社區(qū)要成立相應(yīng)的特色路街領(lǐng)導(dǎo)小組，街道辦事處要指定專人聯(lián)系社區(qū)，參與街道的特色街建設(shè)工作。有條件的社區(qū)可按照市場(chǎng)運(yùn)作的模式, 探索引進(jìn)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)公司，負(fù)責(zé)落實(shí)本社區(qū)特色商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)，資金組織，業(yè)態(tài)調(diào)整和長(zhǎng)效管理等工作，使全街特色路街建設(shè)在經(jīng)營(yíng)管理模式上有所突破。
目前，在沿江大道特色路街建設(shè)過(guò)程中，一是注重發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)；二是注重盤活存量資源；三是注重項(xiàng)目支持，特色路街的發(fā)展邁上了新臺(tái)階。外灘里設(shè)計(jì)藝術(shù)中心已于5月10日開幕，已被我市首個(gè)授牌“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)”。人人都是藝術(shù)家“IN外灘”開幕酒會(huì)在外灘里設(shè)計(jì)藝術(shù)中心隆重舉行,來(lái)自藝術(shù)界、商業(yè)界的等知名人士齊聚一堂，武漢市經(jīng)委、市商務(wù)局、區(qū)政協(xié)、區(qū)政府以及相關(guān)部門、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)都受邀參加了此次授牌儀式，目前已有10多戶企業(yè)簽約入駐。
篇13
實(shí)現(xiàn)真正意義上的多平臺(tái)運(yùn)行，即：同一套程序編碼可以在多種硬件平臺(tái)和操作系統(tǒng)上運(yùn)行，以便企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要和投資能力選擇最佳平臺(tái)，并且?guī)椭髽I(yè)順利實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用水平階段的平滑過(guò)渡。在企業(yè)建設(shè)管理系統(tǒng)初期，可以選擇普通的PC網(wǎng)絡(luò)，投資相對(duì)較低，但隨著應(yīng)用規(guī)模的擴(kuò)大，需要更大的處理能力硬件環(huán)境，例如：選擇高檔的AS/400服務(wù)器，但并不希望更改應(yīng)用軟件系統(tǒng)。這樣一來(lái)，跨平臺(tái)的軟件系統(tǒng)顯出十分優(yōu)勢(shì)，也能充分保護(hù)用戶的投資。
2．與多種應(yīng)用系統(tǒng)集成
不少企業(yè)已經(jīng)建立了各自的應(yīng)用系統(tǒng)。在電子商務(wù)時(shí)代，企業(yè)將會(huì)要求新系統(tǒng)也能與原有系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交流和集成，從而有效利用已有投資。例如，已經(jīng)采用財(cái)務(wù)軟件的用戶，希望整個(gè)銷售和生產(chǎn)管理系統(tǒng)也能與目前的財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享。企業(yè)間（特別是企業(yè)與供應(yīng)商之間、企業(yè)與客戶之間）的數(shù)據(jù)交換將幫助企業(yè)有效提升整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。
（1）、與PDM集成
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM將企業(yè)中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造全過(guò)程的各種信息、產(chǎn)品不同設(shè)計(jì)階段的數(shù)據(jù)和文檔組織在一個(gè)統(tǒng)一的環(huán)境中。隨著計(jì)算機(jī)集成制造CIMS和并行工程日益發(fā)展，PDM愈顯重要。ERP需要和PDM進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品構(gòu)型、BOM、設(shè)計(jì)文檔、有效性控制等。
（2）、與CRM進(jìn)行集成
傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)著眼于企業(yè)后臺(tái)的管理，而缺少直接面對(duì)客戶的系統(tǒng)功能。因?yàn)椋瑐鹘y(tǒng)的企業(yè)只是著力于買到物美價(jià)廉的原材料，快速高效地生產(chǎn)出產(chǎn)品，至于哪種產(chǎn)品更受歡迎，哪些服務(wù)最有待改進(jìn)這一類的問(wèn)題，卻往往沒(méi)有確切的答案，只能憑經(jīng)驗(yàn)臆測(cè)。在電子商務(wù)的大環(huán)境中，企業(yè)的客戶可能分散在全球各地，企業(yè)不可能對(duì)他們的情況都了如指掌，所以必須有一個(gè)系統(tǒng)來(lái)收集客戶信息，并加以分析和利用。
基于上述背景，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，又稱前臺(tái)管理系統(tǒng)，成了ERP市場(chǎng)上最新的亮點(diǎn)。一般來(lái)講，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)包含銷售、市場(chǎng)及服務(wù)三類模塊。其中，銷售模塊有很多功能，從最初的需求生成，到自主銷售，到最后的銷售人員傭金管理都涵蓋其中。銷售人員只要有一臺(tái)手提式電腦，就可以隨時(shí)得到生產(chǎn)、庫(kù)存和訂單處理的情況，可以隨時(shí)隨地與任何客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)；而市場(chǎng)模塊則偏重于對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃和市場(chǎng)戰(zhàn)役的策劃與管理，讓企業(yè)心中有數(shù)；服務(wù)模塊涉及到服務(wù)的方方面面，例如服務(wù)合同管理和電話呼叫中心的管理等等，確保企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為此，新一代的ERP產(chǎn)品正在向客戶端和供應(yīng)端延伸，客戶端的延伸是客戶關(guān)系管理，而供應(yīng)端的延伸則是跨企業(yè)供應(yīng)鏈的同步管理。
（3）、與EDI的集成
雖然EDI是許多MRPII已經(jīng)具有的功能。近年來(lái)ERP的EDI功能又有進(jìn)一步的擴(kuò)展。（l）ERP將企業(yè)內(nèi)部的EDI集成。業(yè)務(wù)文件(如計(jì)劃或訂單)的傳遞和一般的公文傳遞，在內(nèi)容、傳遞范圍或是所運(yùn)行的計(jì)算機(jī)環(huán)境等方面，都有區(qū)別，但又是交叉在一起的。ERP把原來(lái)分散的EDI連通，是企業(yè)辦公自動(dòng)化的一個(gè)重要的進(jìn)步。ERP系統(tǒng)的EDI具有與系統(tǒng)以外的EDI連通的功能。這樣ERP用戶可以在同一個(gè)環(huán)境中，與本企業(yè)的非ERP軟件用戶交換信息。(2)企業(yè)間的EDI。EDI功能是至關(guān)重要的功能,要求ERP軟件在銷售和采購(gòu)模塊中用EDI實(shí)現(xiàn)客戶或供應(yīng)商之間的電子訂貨和銷售開單過(guò)程。
因?yàn)镋DI的格式非常多，軟件商必須為用戶開發(fā)和維護(hù)能支持含有數(shù)百種不同的EDI格式，所要求的專業(yè)技術(shù)水平很高。制造軟件廠商們正在與EDI軟件廠商聯(lián)合。
3．?dāng)?shù)據(jù)高度集成
進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要能根據(jù)事先的設(shè)定以及管理工作的內(nèi)在規(guī)律和內(nèi)在聯(lián)系，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換、整合再傳遞到相關(guān)的功能模塊中，達(dá)到數(shù)據(jù)高度共享和系統(tǒng)的高度集成。
4．高度模塊化
新的“模塊化”的概念與現(xiàn)行的“可選擇模塊的套件”是不同的。軟件系統(tǒng)在設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程中要保證各子系統(tǒng)、子系統(tǒng)中的各項(xiàng)功能，甚至每一個(gè)應(yīng)用程序的高度模塊化。只有這樣才可以實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的自由剪裁和重新配置。對(duì)系統(tǒng)的剪裁不僅是對(duì)子系統(tǒng)的取舍，還包括對(duì)子系統(tǒng)內(nèi)部各項(xiàng)功能的剪裁，如：對(duì)總帳系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)量帳、銀行帳、部門帳等功能的取舍。這樣可以達(dá)到根據(jù)大、中、小型用戶的不同需求配置系統(tǒng)的目的。例如，SAP公司的模塊化具有以下特點(diǎn)：
(l)采用業(yè)務(wù)應(yīng)用程序接口(BusinessApplicationProgrammingInterface，BAPI)將第三方軟件集成到ERP中去。這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的開放接口。有了BAPI，用戶可以通過(guò)測(cè)覽器、Exchange電子郵件來(lái)使用ERP系統(tǒng)，用戶可以將這些軟件模塊與非ERP軟件混合匹配使用。
(2)用戶可以按需求單獨(dú)更新某一個(gè)模塊，而沒(méi)有必要為了增強(qiáng)某一個(gè)功能對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)。用戶用逐個(gè)模塊更新的辦法增強(qiáng)系統(tǒng)的功能，而不必更換整個(gè)系統(tǒng)。
BAPI技術(shù)對(duì)ERP軟件的開發(fā)商說(shuō)來(lái)是非常重大的進(jìn)步。從MRPII到ERP，系統(tǒng)功能越來(lái)越多，一個(gè)軟件公司無(wú)論多么強(qiáng)大，也無(wú)法獨(dú)自開發(fā)包括企業(yè)全部專業(yè)的全部管理功能的軟件。在技術(shù)上必須有能力把第三方軟件接在自己的核心軟件上。例如，SAP的BAPI和Oracle應(yīng)用的30多個(gè)API能夠使自己的軟件具有“無(wú)限”的擴(kuò)展能力。
5．支持分布式應(yīng)用
新一代的管理軟件系統(tǒng)是超大規(guī)模的，它將不再是集中在同一局域網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上的系統(tǒng)，因此支持分布式應(yīng)用和分布式數(shù)據(jù)庫(kù)是未來(lái)管理軟件的一個(gè)特征。
6．真正面向電子商務(wù)應(yīng)用
隨著電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)各種對(duì)外的業(yè)務(wù)活動(dòng)也已經(jīng)延伸到了Internet上。新一代的管理軟件應(yīng)當(dāng)支持Internet上的信息獲取及網(wǎng)上交易的實(shí)現(xiàn)。然而，電子商務(wù)并不簡(jiǎn)單是Web界面，其內(nèi)涵比簡(jiǎn)單的Web界面要廣闊許多，實(shí)際上電子商務(wù)關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)。所以，新的系統(tǒng)要能從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)電子商務(wù)工作模式。
由于今后1ntranet將成為許多大公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的選擇，使用Web客戶機(jī)具有費(fèi)用低廉、安裝和維護(hù)方便、跨平臺(tái)運(yùn)行和具有統(tǒng)一、友好的用戶界面的優(yōu)點(diǎn)，加之所有的數(shù)據(jù)庫(kù)廠商對(duì)WEB技術(shù)的支持，使得目前幾乎所有的客戶/服務(wù)器應(yīng)用程序的開發(fā)廠商都計(jì)劃將Web測(cè)覽器的前端安裝到他們的產(chǎn)品上去。專家們預(yù)言，“Web測(cè)鑒器將來(lái)會(huì)完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)的客戶機(jī)”。幾個(gè)大的制造軟件公司Oracle、SALP和BAAN都在爭(zhēng)先恐后地把他們的MRPII/ERP客戶/服務(wù)器應(yīng)用程序的客戶機(jī)“Web化”。
（l）建立能使現(xiàn)有應(yīng)用程序結(jié)構(gòu)與Internet協(xié)議進(jìn)行通訊的橋連技術(shù)。例如，1996年3月SAP公司展示了其InternetR/3軟件，為銷售、產(chǎn)品配置、庫(kù)存及采購(gòu)模塊提供Internet訪問(wèn)功能，R/3使用戶通過(guò)客戶端的Web測(cè)覽器來(lái)訪問(wèn)R/3應(yīng)用軟件包，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)與客戶之間的訪問(wèn)。
(2)其二是增加新的基于Web的應(yīng)用程序。例如，Oracle公司了OracleApplicationforWeb的3個(gè)以Web測(cè)覽器為前端的應(yīng)用套件，允許企業(yè)外部的授權(quán)供應(yīng)商、客戶或企業(yè)內(nèi)部某些經(jīng)授權(quán)的工作人員通過(guò)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的Web測(cè)覽器遠(yuǎn)程進(jìn)入ERP系統(tǒng)，完成輸入訂單、監(jiān)督裝運(yùn)、檢查付款、查看供貨協(xié)議、監(jiān)督庫(kù)存、查驗(yàn)收據(jù)、審批支付狀況、測(cè)覽產(chǎn)品目錄等業(yè)務(wù)。
(3)三是改寫原有的應(yīng)用。應(yīng)用軟件廠商正忙著把應(yīng)用程序建立在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算環(huán)境中，使應(yīng)用程序的代碼完全適合Internet。這些公司計(jì)劃把他們的應(yīng)用程序重新建立在數(shù)以百計(jì)的基于Java小程序的部件(cartridge)和模塊上。例如，Oracle許諾在1997年底之前所有的軟件都被Java化，并通過(guò)Oracle網(wǎng)絡(luò)計(jì)算結(jié)構(gòu)NCA將應(yīng)用軟件轉(zhuǎn)換成更為分布化的系統(tǒng)。Oracle的許多功能都將變成能插入NCA的新結(jié)構(gòu)。
以測(cè)覽器為客戶機(jī)的Internet網(wǎng)絡(luò)計(jì)算方式將會(huì)成為ERP架構(gòu)的主流模式，但對(duì)于繁雜的制造業(yè)應(yīng)用軟件分布化以及把大型應(yīng)用軟件分成為小構(gòu)件，重建應(yīng)用程序部件將是十分困難的，是各主要廠商將要走的最艱苦的歷程。
7．多語(yǔ)種支持及個(gè)性化用戶界面
跨國(guó)企業(yè)的管理和企業(yè)的跨國(guó)交易必然帶來(lái)對(duì)管理軟件多語(yǔ)種支持的需求。一套應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)可以按照用戶的設(shè)定，在不同的用戶端顯示不同語(yǔ)種的應(yīng)用界面。由此還可以引申出另一種功能，即可以由用戶來(lái)自行設(shè)定應(yīng)用系統(tǒng)輸出界面上使用的術(shù)語(yǔ)和界面格局，形成個(gè)性化的用戶界面，不同行業(yè)的用戶也可以面對(duì)的專業(yè)性更強(qiáng)的界面。
8．高可靠性和安全性
大規(guī)模的系統(tǒng)、分布式應(yīng)用、廣泛的網(wǎng)絡(luò)連接需要系統(tǒng)具有更高的可靠性和更強(qiáng)的安全控制。遠(yuǎn)程通信線路故障、多用戶操作沖突、共享數(shù)據(jù)的大量分發(fā)與傳遞，需要管理系統(tǒng)有超強(qiáng)的穩(wěn)定性，并能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的各種意外情況做出正確處理。黑客入侵、越權(quán)操作等現(xiàn)象需要管理系統(tǒng)有健全的安全防線。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)記錄的存取及刪改權(quán)限的管理，系統(tǒng)操作日志的建立都是必不可少的安全措施。
9．支持企業(yè)的工作流程定義與企業(yè)重組
激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，需要企業(yè)不斷地改變自己以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。企業(yè)兼并、內(nèi)部重組、工作流程改變是經(jīng)常發(fā)生的事情。企業(yè)間甚至可以為了一個(gè)共同的目標(biāo)，臨時(shí)組成跨越國(guó)家與地域限制的虛擬企業(yè)集團(tuán)。新一代的管理軟件應(yīng)當(dāng)能夠支持小到某項(xiàng)業(yè)務(wù)流程重新定義，大到企業(yè)的合并、分離、重組以及虛擬企業(yè)的重組操作。
對(duì)工作流(Workflow)的需求是與無(wú)紙管理及EDI在ERP軟件中的應(yīng)用同時(shí)發(fā)生的。使用EDI以后就出現(xiàn)了電子文檔（電子的計(jì)劃文件、電子訂單或工程更改文件）在要求的時(shí)間按照規(guī)定好的路線傳遞到指定的人員處的問(wèn)題，必須采用工作流管理進(jìn)行控制。全面的工作流規(guī)則保證與時(shí)間相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，諸如對(duì)采購(gòu)訂單需求的核準(zhǔn)，能夠自動(dòng)地在正確的時(shí)間流轉(zhuǎn)到指定的人員處。對(duì)工作流的管理使ERP的功能擴(kuò)展到辦公自動(dòng)化和業(yè)務(wù)流程的控制之中。
10．面向個(gè)性化的設(shè)計(jì)
管理軟件所面對(duì)的是一個(gè)充滿個(gè)性化的世界，不能要求所有企業(yè)都按同一模式運(yùn)做。因此，新一代的管理軟件需要有非常靈活的設(shè)計(jì)。在輸出界面（包括：文字、圖像、聲音、圖形等）、運(yùn)算公式、業(yè)務(wù)邏輯（限于一些可選業(yè)務(wù)邏輯）、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)等諸多方面都能留給用戶足夠的自由空間，允許用戶通過(guò)設(shè)置建立符合自己需求的應(yīng)用系統(tǒng)。
11．支持智能化的信息處理和決策支持功能
電子商務(wù)時(shí)代所帶來(lái)的巨大信息量是人力處理所不能完成的，管理系統(tǒng)中必須加入一定的智能化處理功能，才能協(xié)助人們有效地完成各項(xiàng)管理工作。
新一代管理軟件中的商業(yè)智能功能主要有以下幾種：
（1）智能化業(yè)務(wù)過(guò)濾和處理功能。管理系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別什么是普通業(yè)務(wù)，什么是特例業(yè)務(wù)。對(duì)普通業(yè)務(wù)能夠按事先的設(shè)定好的方法進(jìn)行處理，過(guò)濾出的特例留給人來(lái)處理。還能夠通過(guò)用戶的設(shè)置不斷的學(xué)習(xí)新的普通業(yè)務(wù)特征及其處理方法。
（2）智能化計(jì)劃優(yōu)化功能。管理工作實(shí)際上就是在不斷尋找各項(xiàng)工作的平衡點(diǎn)。企業(yè)的計(jì)劃工作就是依照各種平衡點(diǎn)來(lái)制定工作的指導(dǎo)方針。隨著企業(yè)外部環(huán)境的復(fù)雜化，企業(yè)各種平衡點(diǎn)的約束條件日益增多，企業(yè)的計(jì)劃工作就變得日趨困難。以往的管理系統(tǒng)中制作的計(jì)劃往往都是單約束條件的，新型的管理系統(tǒng)在制作計(jì)劃時(shí)必須考慮多維約束條件和多種目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)并存，實(shí)現(xiàn)智能化的計(jì)劃優(yōu)化功能。
（3）智能化數(shù)據(jù)分析功能。所謂智能化數(shù)據(jù)分析就是指管理系統(tǒng)能夠自動(dòng)對(duì)大量數(shù)據(jù)信息的分析結(jié)果做出判斷，對(duì)于超出正常值范圍的異常狀況（包括好壞兩方面）給出解釋說(shuō)明，并分析異常情況將會(huì)產(chǎn)生的影響，給出建議的應(yīng)對(duì)措施。
（4）智能化決策支持功能。即利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)來(lái)提供各級(jí)決策需要的系統(tǒng)環(huán)境。
12．具備可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)框架，有標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外接口
管理思想的發(fā)展、用戶需求的變化與多樣性，使得任何的應(yīng)用系統(tǒng)都無(wú)法覆蓋所有用戶的所有實(shí)際需求，因此新型管理軟件應(yīng)當(dāng)有一個(gè)易于擴(kuò)展的框架結(jié)構(gòu)。這種框架結(jié)構(gòu)使得開發(fā)商今后對(duì)軟件的維護(hù)和擴(kuò)展變得更為容易，也使應(yīng)用系統(tǒng)的客戶化和二次開發(fā)變得簡(jiǎn)單。還可以為將來(lái)實(shí)現(xiàn)多種管理軟件系統(tǒng)（來(lái)自于不同供應(yīng)商，應(yīng)用于不同行業(yè)）的彼此銜接，即所謂EAI（企業(yè)應(yīng)用集成）打下基礎(chǔ)。
這將改變向用戶提供適于所有用戶的通用產(chǎn)品的狀況，而針對(duì)具體的用戶市場(chǎng)對(duì)軟件預(yù)先“剪裁”推出針對(duì)特殊市場(chǎng)的軟件產(chǎn)品。專業(yè)化軟件不需要用戶進(jìn)行針對(duì)性的配置就可得到可用的菜單、模塊和報(bào)表等，可以更快的啟用，可得到更有針對(duì)性的服務(wù)。
13．支持更廣泛的應(yīng)用終端
隨著電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)對(duì)外的接口界面大大擴(kuò)展。傳統(tǒng)的系統(tǒng)一般只能提供電腦終端給系統(tǒng)使用者，而電子商務(wù)時(shí)代的終端可以是多種多樣的。除了固定的或可以移動(dòng)的電腦之外，還有更廣泛的各類數(shù)字終端，如電話、電視、PDA、BP機(jī)等等，要求新一代系統(tǒng)也能很好地利用這些資源，更加方便系統(tǒng)用戶的使用。
