引論:我們?yōu)槟砹?3篇財會隊伍建設(shè)范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
一、高校財務(wù)隊伍的現(xiàn)狀
第一,思想認識不足。高校一直是國家財政撥款形式,財務(wù)人員工作內(nèi)容定位為“看錢”,負責(zé)記賬,算賬,款項往來,是名副其實的賬房先生。缺乏主觀能動性,認為看好錢就是完成任務(wù),財務(wù)作為管理工作的重要作用沒有在實際工作中發(fā)揮。而目前高校的經(jīng)濟已呈現(xiàn)多元化,經(jīng)費來源早已從單一財政撥款到以財政撥款為主體多渠道籌措資金,用于教學(xué)與科研。面對這一轉(zhuǎn)型,許多財務(wù)人員還沒有適應(yīng),還保留計劃經(jīng)濟時期的思想,對新形勢下的新問題沿用傳統(tǒng)處理方式,不去了解新形勢下財務(wù)管理工作的新要求。
第二,業(yè)務(wù)技能偏低。建國后,我國在經(jīng)濟上,教育上等各方面都嚴(yán)重滯后,對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度不夠,經(jīng)濟管理人才,財會人才出現(xiàn)斷代。況且,計劃經(jīng)濟形勢下,高校財務(wù)工作相對簡單,定位較低,因此在人員配備上要求較低,普遍缺乏完整系統(tǒng)的財務(wù)理論知識和財務(wù)政策性知識。且高校財務(wù)崗位基本上是一崗定終身,缺乏流動性,導(dǎo)致財務(wù)人員知識面狹窄,知識老化,缺乏擴充思維。這樣的高校財務(wù)系統(tǒng)人員現(xiàn)狀,很難實現(xiàn)新形勢下高校財務(wù)轉(zhuǎn)型,難以脫離反映型。
第三,學(xué)習(xí)培訓(xùn)偏重功利性。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,社會上知識學(xué)歷文化層次不斷提高。高校財務(wù)隊伍中融入了新鮮血液。但老同志面臨著學(xué)歷低,晉級職稱達不到硬性指標(biāo)的情況迫于壓力,紛紛參加學(xué)歷學(xué)習(xí),學(xué)歷進修,職稱培訓(xùn)考試,為自己在硬件上爭取條件。這類學(xué)習(xí)活動在一定程度上提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),但主要是出于短期利益被迫學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專業(yè)知識的主觀能動性沒有調(diào)動起來,自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣沒有培養(yǎng)起來。
二、加強財務(wù)隊伍建設(shè)的原因
第一,政治思想教育方面。我國改革開放至今,我國經(jīng)濟體制,經(jīng)濟局面發(fā)生很大變化。隨著經(jīng)濟全球化,國家在會計專業(yè)方面要求更加正規(guī)化,先后頒布了《會計法》、兩則和新稅法等法規(guī),結(jié)合東西方會計業(yè)務(wù)的,進行會計制度改革,力求與國際接軌。國家政策性因素及社會變化對高校的影響體現(xiàn)在:高校辦學(xué)的多元化,高校辦學(xué)主體的增加。社會與學(xué)校自身內(nèi)外部環(huán)境的變化,使高校財務(wù)管理對高校財務(wù)人員提出新要求,而財務(wù)人員思想偏陳舊,觀念滯后,傳統(tǒng)的思維模式?jīng)]有從根本上扭轉(zhuǎn)。
第二,業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。高校改革形勢越發(fā)高漲,新的思想日新月異,高校應(yīng)意識到要通過科學(xué)先進的管理,挖掘辦學(xué)潛力來實現(xiàn)發(fā)展。管理離不開財務(wù)管理。而財務(wù)核算對象更加復(fù)雜化,財務(wù)核算方式方法要求與外界接軌,要求更細。這些都要求財務(wù)人員應(yīng)不斷參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),與時俱進地提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)能力,和業(yè)務(wù)素質(zhì)。但由于過去歷史原因造成高校財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)水平較低,知識結(jié)構(gòu)老化,不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對國家關(guān)于稅法,經(jīng)濟法等與會計專業(yè)相關(guān)法律知識缺乏了解與學(xué)習(xí)。同時現(xiàn)在高校的短效性質(zhì)的財務(wù)培訓(xùn)大多是迫于學(xué)校及外界經(jīng)濟環(huán)境壓力進行的,長效性,切實有用的培訓(xùn)工作沒有落實。新形勢下增多的工作量,復(fù)雜的業(yè)務(wù)核算內(nèi)容,迫使財務(wù)人員無暇參加與之配套的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第三,財務(wù)干部用人機制方面。近年的干部任用是強調(diào)學(xué)歷,民主選拔注重人際關(guān)系,缺乏對實際工作能力的考核。而且,只上不下終身制,一任用終身,一勞永逸,沒有危機感和競爭意識,缺乏積極繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的動力與決心,只重官位,責(zé)任心不強,對工作沒有積極性主動性和創(chuàng)造性。
三、加強高校財會隊伍建設(shè)的途徑
(一)鞏固政治思想建設(shè)
各高校應(yīng)重視財務(wù)隊伍的精神建設(shè),采取多種方式,利用多種渠道進行宣傳,對財務(wù)人員進行教育,使他們在精神上建立正確的職業(yè)道德觀,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,提高自我約束能力,在思想上筑起一道堅固的防線。以積極向上的世界觀,人生觀去嚴(yán)格執(zhí)行會計的法律法規(guī),認真去履行財務(wù)人員崗位職責(zé),發(fā)揚愛崗敬業(yè)實事求是的傳統(tǒng)風(fēng)尚。只有樹立良好正確的事項觀念,才能在工作中忠于職守并且敢于競爭與創(chuàng)新。
(二)加強業(yè)務(wù)建設(shè)
近幾年,隨著高校規(guī)模的擴大多元化發(fā)展,高校財務(wù)資金量增大,經(jīng)費的來源渠道性質(zhì)呈現(xiàn)復(fù)雜化,資金的合理有效利用及使用風(fēng)險日益加劇。學(xué)校作為一級財務(wù),隨著辦學(xué)多元化,出現(xiàn)多個二級財務(wù),資金管理的幅度與難度都加大。這樣,會計電算化,計算機技術(shù)的使用成為財務(wù)管理的必要手段,財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化更是未來的趨勢。作為財務(wù)人員想要吃老本,守著傳統(tǒng)管理辦法,是難以應(yīng)對新形勢下的財務(wù)問題的。高校要創(chuàng)造機會,以多種方式,多種手段進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)校,例如,經(jīng)驗交流會,短期長期業(yè)務(wù)培訓(xùn),專家講座,參觀兄弟院校取長補短等,鼓勵財務(wù)人員學(xué)習(xí)新經(jīng)驗,新知識,勇于想辦法解決新問題,盡快適應(yīng)新經(jīng)濟形勢下高校財務(wù)新形態(tài),實現(xiàn)在知識結(jié)構(gòu)上,由知識面“淺窄型”向“廣深型”轉(zhuǎn)變;業(yè)務(wù)能力上,由“單一型”向“多能型”轉(zhuǎn)變;工作效率上,由“辛苦型”向“高效型”轉(zhuǎn)變,工作職能上,由“反映型”向“決策顧問型”轉(zhuǎn)變。
1.完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。將培訓(xùn)制度化規(guī)范化,才能保證培訓(xùn)的持續(xù)有效進行,使業(yè)務(wù)培訓(xùn)成為組織文化傳承發(fā)揚下去。培訓(xùn)制度要規(guī)范出培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)對象,培訓(xùn)時段,對培訓(xùn)成績進行考評,以保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)能按計劃適時進行,并行之有效。財務(wù)人員能夠自覺認真地學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。高校要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)去制定培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)形式不必拘泥,可創(chuàng)新多樣化,例如,將職業(yè)道德教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,將脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)合,將經(jīng)驗交流與專業(yè)理論結(jié)合,將日常工作總結(jié)與專業(yè)書面知識結(jié)合,用多種素質(zhì)教育模式調(diào)動財務(wù)人員的積極性,為高校建設(shè)做貢獻。
2.完善獎勵考核制度任職評價體系。除高校創(chuàng)造培訓(xùn)條件外,鼓勵財會人員自覺提升自身素質(zhì),參與在職學(xué)歷學(xué)習(xí),例如攻讀在職碩士、博士,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考取專業(yè)技術(shù)資格。對于這些人員給予經(jīng)濟支持與物質(zhì)獎勵,在職稱評聘和職務(wù)晉升上給予優(yōu)先,把優(yōu)秀財務(wù)人員放在適當(dāng)?shù)墓芾韻徫徊⒍ㄆ谶M行輪崗,從而調(diào)動全體高校財會人員的積極性。完善任職評價體系,將職業(yè)道德品質(zhì)考核與業(yè)務(wù)水平考核相結(jié)合,對考核優(yōu)秀創(chuàng)新能力突出人員給予物質(zhì)獎勵。在此同時,補充新人,優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)。年輕人有朝氣,有活力,受過良好的專業(yè)教育,能優(yōu)化現(xiàn)有的財會隊伍的知識結(jié)構(gòu)。
3.實施輪崗制度。高校財務(wù)應(yīng)制定輪崗制度。進行定期和不定期輪崗,能使財會人員熟悉整個財務(wù)流程,產(chǎn)生全局意識,使他們的業(yè)務(wù)水平得以提高,知識面豐富,工作能力在實踐中的到鍛煉。改善崗位人才專有化的狀況,避免因人才專有化而不利工作的開展進程。而且避免一人長期一崗工作而出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象,起到有效監(jiān)督作用,捍衛(wèi)了高校利益,保護了財會人員。
4.學(xué)校應(yīng)保證繼續(xù)教育經(jīng)費的投入,使高校財務(wù)隊伍的繼續(xù)教育的以保證。學(xué)校要樹立重人才、重管理、重視培訓(xùn)的理念,設(shè)立學(xué)習(xí)獎勵基金,對理論研究成果突出、專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的人員予以獎勵。設(shè)立學(xué)習(xí)培養(yǎng)基金,按照一定比例提取經(jīng)費,為學(xué)習(xí)能力強、肯鉆研學(xué)習(xí)進步的高校財會人員提供物質(zhì)保障。
參考文獻:
篇2
1 高校財會隊伍建設(shè)現(xiàn)狀
1.1 高校財會隊伍結(jié)構(gòu)不合理
一部分高校財會隊伍結(jié)構(gòu)不合理主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是知識結(jié)構(gòu)不合理。目前各高校財會部門崗位招聘都是碩士研究生以上學(xué)歷,但是專業(yè)種類較多包括經(jīng)濟類和管理類等,而崗位對口專業(yè)較少。同時,原有的財務(wù)人員學(xué)歷主要以本專科為主,存在專業(yè)知識老化、知識結(jié)構(gòu)陳舊、電算化實際才做能力差等問題。二是數(shù)量結(jié)構(gòu)不合理。隨著高校經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的增加,財務(wù)工作量激增,財會人員數(shù)量相對偏少。三是職稱結(jié)構(gòu)不合理。在現(xiàn)有的高校財會隊伍中,擁有中高級職稱工作人員占比較少。甚至少數(shù)工作人員沒有專業(yè)技術(shù)職稱。
1.2 高校財會隊伍綜合素質(zhì)有待提高
隨著高等教育的不斷發(fā)展,各類新高校會計制度的陸續(xù)出臺,以及財務(wù)崗位對網(wǎng)絡(luò)化、信息化的要求越來越高,對財會工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。為適應(yīng)目前階段的財務(wù)崗位,高校財會人員需要具備扎實的專業(yè)技能,嫻熟的電算化操作技能,同時還應(yīng)掌握相關(guān)經(jīng)濟、統(tǒng)計、管理等方面的知識。這要求財會人員必須具備較強的分析判斷和協(xié)調(diào)溝通能力。但是,目前高校的財會人員綜合能力不夠,還不能達到上述綜合素質(zhì)的要求。一部分財會人員對做賬、記賬、和結(jié)賬業(yè)務(wù)非常熟悉,但對外資金協(xié)調(diào)、稅收籌劃、資金效益管理等綜合能力方面水平較差。很多財會人員對財會知識的更新卻沒有及時跟上,一部分教職工不愿繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識。因此,在實際工作中,一旦遇到新的問題,由于知識儲備欠缺、分析判斷能力及應(yīng)變不足,碰到的問題往往不能馬上解決。因此,高校必須全面提高財會隊伍的綜合素質(zhì),提升財會人員綜合理論知識和綜合管理能力,保障學(xué)校財務(wù)工作的穩(wěn)定運行。
1.3 高校財會人員職業(yè)道德修養(yǎng)有待提高
財會人員由于工作的繁忙和巨大的工作量,平時更為注重日常業(yè)務(wù)操作技能的熟悉度,較少主動參與政治理論的學(xué)習(xí)和思考,缺乏自身修養(yǎng)的加強。一是部分財會人員對崗位服務(wù)和監(jiān)管職能認識不到位,法制意識不強,缺乏愛崗敬業(yè)精神,對會計專業(yè)相關(guān)法律法規(guī)不太熟悉。二是部分財會人員缺乏精益求精的工作態(tài)度,在實際工作中,部分財會人員不僅缺少較強的業(yè)務(wù)能力,還缺少精益求精的態(tài)度。三是部分財會人員職業(yè)道德素質(zhì)不高。少數(shù)財會人員受到某些不良誘因的誤導(dǎo),為實現(xiàn)個人利益而主動拋棄應(yīng)有的監(jiān)督職責(zé)。甚至有的還利用職務(wù)之便,利用管理漏洞和制度漏洞,故意變更、偽造、損毀會計信息,挪用、侵貪公款,主動參與違法犯罪。
2 加強高校財會隊伍建設(shè)的必要性
2.1 高校會計制度改革發(fā)展的需要
為適應(yīng)財政預(yù)算改革和高等學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)展需要,進一步規(guī)范高等學(xué)校的會計核算,提高會計信息質(zhì)量,財政部在原有高等學(xué)校會計制度的基礎(chǔ)上,于2013年12月出臺了《高等學(xué)校會計制度》(財會[2013]30號)。新的高校會計制度對會計科目、會計基礎(chǔ)、會計報表、會計核算等做了新規(guī)定。目前高校傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已不能適應(yīng)高校會計制度改革發(fā)展的需要。為適應(yīng)新會計制度的改革發(fā)展要求,各高校必須全面提財會人員綜合素質(zhì)、進一步加強財會隊伍建設(shè)。
2.2 高校辦學(xué)體制改革的需要
目前國內(nèi)高校已逐步引入市場法則和市場運作機制,這幾年高校辦學(xué)的自逐漸擴大,辦學(xué)體制的深入改革。高校辦學(xué)經(jīng)費來源正由單一的政府撥款,逐漸向多渠道融資辦學(xué)轉(zhuǎn)變。銀行貸款、社會捐贈、科研成果轉(zhuǎn)化等成為高等教育經(jīng)費的重要來源。高校經(jīng)濟業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大、新型經(jīng)濟業(yè)務(wù)的不斷拓展,促使高校必須加強財會隊伍建設(shè),進一步提高財務(wù)管理水平,從而滿足辦學(xué)體制改革的需要。
2.3 提高財務(wù)管理水平的需要
隨著高校經(jīng)濟活動范圍擴大,財務(wù)管理工作日漸復(fù)雜,高校的財務(wù)工作對工作人員提出了更高要求。要求財務(wù)人員不僅需要過硬的專業(yè)技能,除了具備良好的職業(yè)判斷、較好的語言表達、依法依規(guī)辦事等綜合能力,還需要遵守職業(yè)道德,提高創(chuàng)新意識、管理意識和服務(wù)意識。
3 加強高校財會隊伍建設(shè)的對策
3.1 提高認識,明確加強高校財會隊伍建設(shè)的必要性
財會的數(shù)據(jù)反映在一定程度上反映了經(jīng)濟水平的發(fā)展?fàn)顩r。財會人員運用會計核算方法,堅持會計準(zhǔn)則,客觀真實披露了市場經(jīng)濟各主體的經(jīng)濟活動,為政策決策者提供了最真是有效的參考數(shù)據(jù)。財會人員的綜合理論水平和實際運用能力也就影響著財務(wù)信息質(zhì)量和價值。因此,重視和提高對高校財會人員隊伍的建設(shè),是當(dāng)前高校財務(wù)管理重要工作內(nèi)容。學(xué)校要把財會崗位作為重要的專業(yè)技術(shù)崗位,將財會隊伍建設(shè)納入學(xué)校重點人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,逐漸改善財會隊伍結(jié)構(gòu),提高財會工作人員的整體水平和綜合素質(zhì)。同時還要加強對財會人員的培養(yǎng)和考核,鼓勵和引進更多保持優(yōu)秀人才從事財務(wù)工作。
3.2 進一步優(yōu)化財會隊伍結(jié)構(gòu)
3.2.1 優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。一是要招聘專業(yè)對口的財會人員以及高水平人才,根據(jù)高校財務(wù)特點擇優(yōu)招聘會計、財務(wù)管理、計算機和統(tǒng)計學(xué)等專業(yè)人才;二是要進一步加強在崗職工繼續(xù)教育培訓(xùn)。組織在崗職工積極參加后續(xù)教育、短期培訓(xùn)等學(xué)習(xí),鼓勵加強學(xué)歷教育和專業(yè)技能學(xué)習(xí),不斷更新知識,不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高自身業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng);三是加強同類型高校之間的交流學(xué)習(xí),以拓寬視野、借鑒經(jīng)驗、取長補短、提升能力。
3.2.2 優(yōu)化數(shù)量結(jié)構(gòu)。在財會人員數(shù)量結(jié)構(gòu)不合理的高校,要根據(jù)實際崗位需要,適當(dāng)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。要把業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)技能扎實的同志安排在真正需要的崗位上,同時學(xué)校要增加財務(wù)部門人員崗位編制,招聘更多的優(yōu)秀人才,緩減目前財務(wù)部門巨大的工作量。
3.2.3 優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu)。一是根據(jù)財會崗位需要,出臺相關(guān)優(yōu)惠政策吸引高學(xué)歷、高職稱和高水平的優(yōu)秀財會人員;二是加強教育引導(dǎo),激勵在崗職工報考會計職稱考試,合理利用空閑和假期時間復(fù)習(xí)考試,使更多職工通過中高級會計職稱考試,以優(yōu)化整體隊伍的職稱結(jié)構(gòu);三是在校內(nèi)職稱評審時,學(xué)校人事部門要適度向財會崗位傾斜。
3.3 加強財會隊伍職業(yè)道德建設(shè)
一是進一步加強職業(yè)道德教育,提高財會人員道德修養(yǎng)。高校領(lǐng)導(dǎo)要充分認識加強財會人員職業(yè)道德建設(shè)的重要性,加大職業(yè)道德教育的投入力度;對在崗職工進一步加強職業(yè)道德教育,完善考核機制。二是進一步完善高校內(nèi)部控制度和外部監(jiān)督機制。一方面要完善授權(quán)和審批制度、內(nèi)部審計制度。另一方面要完善財會人員職業(yè)道德的監(jiān)督機制,學(xué)校或者部門可以按季讓廣大師生推選財務(wù)部門先進工作者或者服務(wù)標(biāo)兵,充分發(fā)揮人民群眾監(jiān)督作用,形成較為完備的外部監(jiān)督體系。三是完善財會人員職業(yè)道德評價體系。進一步加強財會人員職業(yè)道德教育,定期組織觀看職業(yè)道德教育片和廉政警示片,學(xué)校也要制定合理的職業(yè)道德評價體系,有效衡量財會從業(yè)人員的行為,從而督促財會人員提高職業(yè)道德素養(yǎng)。社會要積極宣傳優(yōu)秀財會人員先進事跡,發(fā)揮模范示范作用,引導(dǎo)在崗職工向先進學(xué)習(xí),努力踐行會計職業(yè)道德規(guī)范。
參考文獻
篇3
一、新型財會隊伍建設(shè)的重要意義
在開展新型財會隊伍建設(shè)工作之前,首先要充分認識到新型財會隊伍建設(shè)工作的重要性。筆者認為,新型財會隊伍建設(shè)的重要意義主要體現(xiàn)在:第一,響應(yīng)國家電網(wǎng)的號召。近年來,國家電網(wǎng)大力號召各省實行“人才強企業(yè)”戰(zhàn)略,尤其強調(diào)了財會隊伍建設(shè)的重要性,要求各省電網(wǎng)公司落實好財會人才培養(yǎng)計劃,加強各電力公司的財會隊伍建設(shè),以提高財會人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此,慶陽供電公司加強新型財會隊伍建設(shè)正是對國家電網(wǎng)“人才強企”戰(zhàn)略的積極響應(yīng)。第二,適應(yīng)外部環(huán)境的必然要求。對于電力企業(yè)而言,科技進步既是機遇已是挑戰(zhàn),不僅給企業(yè)的發(fā)展帶來機會,更給企業(yè)的生存帶去挑戰(zhàn)。由于電力企業(yè)的行業(yè)特殊性,監(jiān)管部門和社會輿論對慶陽供電公司的監(jiān)督日益嚴(yán)格,要求其合理合法、規(guī)范經(jīng)營。而又鑒于財務(wù)工作在企業(yè)管理中的重要性,因此,勢必要求電力企業(yè)加強財會隊伍建設(shè),提高財務(wù)人員職業(yè)操守和專業(yè)素養(yǎng),以合理合法地為企業(yè)謀發(fā)展。第三,企業(yè)內(nèi)部管理的必然需要。電力企業(yè)要在競爭日益激烈的環(huán)境下謀得生存,必然要進行全面改革和創(chuàng)新,從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,優(yōu)化管理、降低成本。所以,電力企業(yè)有必要加強企業(yè)財會隊伍的建設(shè),切實提高企業(yè)財會人員的整體素質(zhì),為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供動力。
二、優(yōu)化電力企業(yè)新型財會隊伍的對策
(一)建立目標(biāo),把握方向。開展電力企業(yè)新型財會隊伍建設(shè)工作的首要前提是要建立一個工作目標(biāo),并在隊伍建設(shè)過程中始終不渝地堅持、把握好方向。這就要求慶陽供電公司根據(jù)國家相關(guān)財務(wù)法規(guī),結(jié)合國家電網(wǎng)的工作指示和“人才強企”戰(zhàn)略精神,再聯(lián)系本企業(yè)的實際財務(wù)狀況,制定切實可行的新型財會隊伍建設(shè)的工作目標(biāo)及工作規(guī)劃,既不可冒進,也不能故步自封、止步不前。其中,工作目標(biāo)的制定要切實可行,應(yīng)該包括企業(yè)財務(wù)整體目標(biāo)和企業(yè)各部門、各類別的具體工作規(guī)劃及目標(biāo),并注意在實際工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷修正錯誤和方向。(二)制定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)抓考核。開展工作之前,首先要調(diào)查、了解本公司財會人員的整體素質(zhì),為進行財會隊伍建設(shè)做好前提準(zhǔn)備。結(jié)合公司財會人員的具體情況,制定好一個嚴(yán)密的整改方案:第一,在財會人員完成好日常財務(wù)工作的前提下,嚴(yán)格組織好其參加財務(wù)技能學(xué)習(xí)、考核工作,考評結(jié)合,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進企業(yè)財務(wù)人員共同學(xué)習(xí)、共同進步,同時也豐富了本企業(yè)的企業(yè)文化。第二,實行多種考核方式相結(jié)合的考核方式,更加全面地肯定優(yōu)秀財會人員的付出和成果。在財務(wù)知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,可以將紙質(zhì)考試、在線考評、實際操作等方式相結(jié)合進行培訓(xùn)成果考核,并評選優(yōu)秀財務(wù)人員,充分發(fā)揮其榜樣作用;同時,選派優(yōu)秀代表進行經(jīng)驗分享,對考核成績不及格者進行再培訓(xùn)考核。第三,完善好企業(yè)考核、評價機制。一是考核等級機制。分階段將財會人員的培訓(xùn)考核成績進行分析,分成及格、良好、優(yōu)秀三個等級,并根據(jù)財務(wù)人員的具體考核等級再做具體處理,對不及格者進行再培訓(xùn),對優(yōu)秀者進行嘉獎,對及格者、成績良好者做好知識鞏固工作。二是完善好激勵機制。將財務(wù)人員分成不同的小組,小組之間進行比拼,對表現(xiàn)優(yōu)秀的小組進行獎勵,充分調(diào)動各小組成員的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)其團體意識。(三)豐富形式,樹立典型。企業(yè)財會隊伍建設(shè)既要從宏觀把握,又要落實到實處。從手段方面而言,需要特別注意形式的豐富性和創(chuàng)新性:財會隊伍建設(shè)不僅要使本企業(yè)財會人員從觀念上煥然一新,更要注重其實操技能的提高。因此,在方式上要兼顧到財會人員的理念和實操水平,必要時需要豐富新型財會隊伍建設(shè)工作的方式和內(nèi)容,可以采用理論培訓(xùn)、知識競賽、實操評比等方式,綜合考核、提升財會隊伍的素質(zhì);可以邀請知名專家為本企業(yè)財會人員解答疑惑;建立維護好企業(yè)的財務(wù)知識網(wǎng)站,及時將更新的財務(wù)制度、稅務(wù)政策粘貼到網(wǎng)站上,組織企業(yè)財務(wù)人員共同學(xué)習(xí)。從先進典型方面而言,需要注重選拔各個層次的優(yōu)秀人員作為榜樣,使得財務(wù)先進人物更加具有普遍性和層次性。比如,要保證財務(wù)先進人物在管理層和普通財務(wù)人員、專業(yè)人員與非專業(yè)人員、高等教育層次和中、大專層次中各占有一定合理的比例,評選樣本具有普遍性才能更好地發(fā)揮先進財務(wù)人員的榜樣作用。(四)梯隊管理,做好規(guī)劃。完善好財會人員管理機制是電力企業(yè)開展新型財會隊伍建設(shè)的必要保障:首先,合理配置財會人員,實行定期輪崗制度。根據(jù)企業(yè)財會人員與財務(wù)崗位設(shè)置的實際情況,做到不相容崗位相分離。其次,做好財會人員的專業(yè)知識再教育工作。可以通過加薪、升職等途徑鼓勵在職人員積極向財務(wù)領(lǐng)域的更高層次發(fā)展,并按一定比例報銷在職財務(wù)人員的后續(xù)教育費用。最后,加強監(jiān)管。除了定期輪崗之外,還要充分利用外部媒體及公眾輿論的力量進行財務(wù)管控,做到財務(wù)透明。
三、結(jié)語
無論是對于電力企業(yè),或是對于其他行業(yè)企業(yè)而言,新型財會隊伍建設(shè)工作已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一,不可或缺。本文所敘述的一系列關(guān)于電力企業(yè)開展新型財會隊伍建設(shè)工作構(gòu)想,旨在幫助本企業(yè)響應(yīng)號召,更加順利地展開財會隊伍建設(shè)工作。但財會隊伍建設(shè)工作必須要與時俱進,必須在日后工作中不斷完善。
參考文獻:
[1]林曉紅.基層供電公司強化財會隊伍建設(shè)探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2016-03-31.
篇4
1.1財務(wù)制度不落實,執(zhí)行不嚴(yán)
農(nóng)村財務(wù)管理有一套可操作的規(guī)章制度,包括財務(wù)收支預(yù)決算制度、開支審批制度、現(xiàn)金存款管理制度、各項收入管理制度、集體資產(chǎn)管理制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度、審計制度、檔案管理制度、財會人員管理制度等,但由于部分村干部和財務(wù)人員素質(zhì)不高,貫徹落實比較困難。一些主要村干部自律性差,財經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄,財務(wù)人員或睜只眼閉只眼,得過且過,或懼怕打擊報復(fù)以至同流合污,造成了財務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán),有章不循。
1.2農(nóng)村會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)比較低
農(nóng)村財務(wù)人員屬于基層工作人員,接受過國家正規(guī)教育的擁有大專以上學(xué)歷的人員非常少,普遍文化程度低、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,對村集體經(jīng)濟和組織會計制度不熟悉,難以適應(yīng)當(dāng)前村級財務(wù)管理的要求。
1.3農(nóng)村會計人員計算機知識薄弱
農(nóng)村會計人員一般沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)計算機知識,只是參加過短期的電算化培訓(xùn),他們只懂得怎樣去使用計算機,談不上對計算機進行維護、開發(fā)和利用,更談不上利用計算機的先進功能為財務(wù)管理服務(wù)。
1.4個別農(nóng)村會計任免隨意性大
更換頻繁,換領(lǐng)導(dǎo)班子就換會計人員,致使部分會計人員不安心工作,得過且過,不堅持原則。財會人員素質(zhì)的高低是影響財務(wù)管理工作質(zhì)量的重要因素,會計人員的穩(wěn)定與否又是影響財務(wù)人員素質(zhì)的關(guān)鍵因素,過于頻繁的更換財務(wù)人員,會給集體經(jīng)濟組織的經(jīng)濟管理工作帶來消極的影響。
1.5財務(wù)監(jiān)督管理力度不夠
對農(nóng)村會計的工作缺乏有效的考核管理制度和獎懲機制,致使部分會計人員缺乏上進心和責(zé)任感,應(yīng)付了事,工作積極性不高。這些問題嚴(yán)重影響了農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展,嚴(yán)重制約了農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理,導(dǎo)致村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理混亂,會計核算不規(guī)范,帳目出錯頻繁,造成干群關(guān)系緊張,誘發(fā)農(nóng)民上訪事件的發(fā)生,制約了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,影響農(nóng)村的社會穩(wěn)定和發(fā)展。
2.財會隊伍建設(shè)的重要措施
要使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展,除了農(nóng)村集體財務(wù)管理和財務(wù)公開走上法制化、制度化的軌道外,還要擁有一批高標(biāo)準(zhǔn),高素質(zhì)的農(nóng)村財務(wù)會計人員,其工作主要應(yīng)從以下幾方面抓起:
2.1建立健全制度,做到有章可循
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,一些新情況、新問題的出現(xiàn),各地要根據(jù)本地的實際,制訂一些切實可行細則,如財務(wù)審計制度、集體資金管理制度、財務(wù)人員崗位責(zé)任制度、民主理財監(jiān)督制度、非生產(chǎn)性開支管理制度、預(yù)決算制度等來進行完善補充細化,使財務(wù)制度在執(zhí)行過程中更加具體化,更易貫徹執(zhí)行。
2.2加強現(xiàn)有農(nóng)村財務(wù)會計人員的職業(yè)道德建設(shè)
所謂職業(yè)道德是指某一職業(yè)組織以公約、守則等形式公布的,以會員自愿接受的職業(yè)行為為標(biāo)準(zhǔn),包括職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、專業(yè)勝任能力和職業(yè)責(zé)任等。對于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟方面的工作來說,就是要通過學(xué)習(xí)提高財務(wù)會計人員的責(zé)任心,使財務(wù)人員做到愛崗敬業(yè),管理好村集體經(jīng)濟組織的各項資產(chǎn)和各類相關(guān)事物。
2.3加強現(xiàn)有農(nóng)村會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育
提高技能為會計人員勝任本職工作所必需,其本質(zhì)就是加強現(xiàn)有會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。提高技能包括提高會計理論水平、職業(yè)判斷能力,分折報告能力、溝通交流能力和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗等,同時也包括運用現(xiàn)代手段處理會計業(yè)務(wù)的能力,如會計電算化。農(nóng)村稅費改革以后,村級財務(wù)狀況發(fā)生顯著的變化,這就要求我們提高農(nóng)村財務(wù)會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.4吸收高素質(zhì)、高水平的財務(wù)人員的加入
會計人員是會計行為的主體,我國農(nóng)村財務(wù)會計工作人員普遍存在文化程度低;業(yè)務(wù)能力弱的現(xiàn)象,為了更好的適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和改革的需要,就必須吸收高素質(zhì)、高水平的財務(wù)人員的加入,從整體上提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
2.5提高農(nóng)村財務(wù)電算化水平要進一步加大對農(nóng)村財務(wù)電算化的投入,加強對農(nóng)村電算化人才的培養(yǎng),盡快制定出臺相應(yīng)的“村財”和村財務(wù)電算化配套方案,從而加快農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化步伐,實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)代化。
2.6強化財會人員的工作職責(zé)
保證原始憑證真實、合法。在工作中,會計人員對不真實、不合法的原始憑證,堅決不予受理;對記載不正確、不完整的原始憑證,應(yīng)予退回,要求更換,補充,直至完全符合要求,達到規(guī)范。
2.7保護財會人員不受打擊迫害
村集體經(jīng)濟組織會計受法律保護,獨立行使職權(quán);要直接對法律負責(zé),直接對全體村民負責(zé);同時受法律監(jiān)督,受全體村民監(jiān)督。對會計人員因堅持原則受到壓制、打擊迫害的,縣鄉(xiāng)黨委和政府都應(yīng)該堅決糾正,給予特別的保護。
2.8建立規(guī)范的用人,選人制度
會計和出納應(yīng)該德才兼?zhèn)洹⒕哂腥罕姽J的基本條件,并且要取得會計從業(yè)資格證書后才能上崗,一般應(yīng)在村黨支部或村民委員會中提名,確無合適人選的,由黨支部或村民委員會根據(jù)工作崗位要求在其他村民中提名,經(jīng)“兩委”聯(lián)席會議協(xié)商后,提交村民會議或村民代表會議討論決定。
2.9建立獎懲制度,更大程度的調(diào)動財務(wù)人員的積極性
篇5
二是隊伍不穩(wěn)。造成農(nóng)村會計隊伍不穩(wěn)定的因素是:1、領(lǐng)導(dǎo)不讓干。2、村民不讓干。3、自己不愿干。自己不愿干的原因還是有三:一是工作忙,家庭負擔(dān)重不愿干;二是報酬低不愿干;三是和領(lǐng)導(dǎo)合不來或不愿意與一些不正派的領(lǐng)導(dǎo)同流合污,怕?lián)?zé)任犯錯誤,怕領(lǐng)導(dǎo)給“小鞋”穿,不愿干。
三是素質(zhì)低下。農(nóng)村會計人員絕大多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),沒有會計從業(yè)證書。有些“會計”名為會計,實際上什么都不懂,不僅不會記賬,甚至連一張簡單的借據(jù)或收條都不會寫。
四是財務(wù)混亂。會計工作是財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)工作,是財務(wù)管理工作的核心工作。記賬不規(guī)范,錯記漏記亂記的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。會計資料殘缺不全,絕大多數(shù)村不能做到財務(wù)公開,按時公布賬目。
二、對策及建議
我國是個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村形勢決定全國形勢。農(nóng)村財會隊伍不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)素質(zhì)低下,村級財務(wù)管理混亂,不僅挫傷了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,造成農(nóng)村集體資財大量流失,嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,同時嚴(yán)重影響了全國的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。針對農(nóng)村會計管理工作中存在的問題,應(yīng)當(dāng)從如下幾個方面進行改革和完善:
(一)創(chuàng)新機制,健全管理機構(gòu)。
在縣級財政局設(shè)立農(nóng)村會計管理局。由縣財政局農(nóng)村會計管理局對農(nóng)村會計工作和農(nóng)村財務(wù)工作實施管理。縣財政局農(nóng)村會計管理局的任務(wù)是:(1)對農(nóng)村會計人員任職資格進行審查,批準(zhǔn)聘用或解聘農(nóng)村會計;(2)組織農(nóng)村會計人員參加會計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);(3)對農(nóng)村會計人員業(yè)績進行考核定級;(4)建立農(nóng)村會計人材檔案;(5)對農(nóng)村會計工作進行指導(dǎo);(6)對農(nóng)村財務(wù)工作進行檢查;(7)維護農(nóng)村會計人員的合法權(quán)益;(8)查處農(nóng)村會計人員違法違紀(jì)行為。
(二)穩(wěn)定會計隊伍。
會計人員是專業(yè)技術(shù)人員。保持會計隊伍穩(wěn)定,有利提高會計人員的業(yè)務(wù)水平;有利保持財務(wù)賬目的連貫性和資料的完整性;有利搞好農(nóng)村財務(wù)管理。農(nóng)村會計聘任制以鎮(zhèn)財經(jīng)所為聘用主體,具備會計任職資格的人員為客體的一種聘用與被聘用的主客關(guān)系。
實行會計聘任制,有利于穩(wěn)定農(nóng)村會計隊伍;有利于避免“一朝天子一朝臣”的不良做法;有利于調(diào)動財會人員的工作積極性,促進農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作健康發(fā)展。
(三)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
農(nóng)村財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下是當(dāng)前農(nóng)村財會隊伍的共病,這一弊端直接涉及農(nóng)村財務(wù)管理,所以必須千方百計提高財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高農(nóng)村財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),要從三個方面抓起。一是以縣為單位,以縣財政局為主體,建立會計培訓(xùn)中心。二是縣鄉(xiāng)專業(yè)人員深入農(nóng)村幫助財會人員解決在工作中遇到的實際問題,手把手傳授,面對面指導(dǎo),達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與理論水平的目的。三是積極組織農(nóng)村會計人員及會計后備人員參加財校財院學(xué)習(xí)或函授。通過考試取得國家認可的會計從業(yè)證書。實行持證上崗。
(四)加強思想教育,提高財會人員的政治素質(zhì)。
一是舉辦財會人員思想教育培訓(xùn)班,使財會人員成為堅持原則,全心全意為人民服務(wù),不折不扣地執(zhí)行黨的各項方針、路線、政策的標(biāo)兵。
二是對農(nóng)村會計人員進行理想教育、道德教育和法紀(jì)教育,增強村村會計人員廉潔奉公、遵紀(jì)守法的自覺性。
(五)健全財務(wù)制度。
健全農(nóng)村財務(wù)管理制度和民主理財制度。督促村民委員會定期公布賬目,報送報表,接受村民和縣財政局農(nóng)村會計管理股(室)的雙重監(jiān)督。
(六)定期進行審計。
由縣財政局農(nóng)村會計管理股(室)和縣審計局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)財所對村民委員會的賬目進行審計,發(fā)現(xiàn)問題及時更正和處理。
(七)配備現(xiàn)代化辦公設(shè)備,提高辦公技術(shù)水平和工作效率。
現(xiàn)在我國已進入信息時代,計算機已進入社會主義的各個領(lǐng)域, 其功能之廣,速度之快,精度之高,對計算機的應(yīng)用會在現(xiàn)在和將來的很長一段時間長期存在,計算機將成為人們工作的主要工具。會計電算化、網(wǎng)絡(luò)化已成為當(dāng)前會計工作發(fā)展的必然趨勢,所以要創(chuàng)造條件對財會人員進行計算機培訓(xùn),讓他們能夠掌握一般的計算機知識和操作技能,提高工作效率。
(八)落實農(nóng)村財會人員待遇。
農(nóng)村財會人員大多都是村里德高望重,有知識、有水平、有群眾基礎(chǔ)的能人。而農(nóng)村財會隊伍不穩(wěn)的一個主要原因之一就是財會人員不愿干。因為他們工作忙,待遇低;誤工多,補貼少。
(九)嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
對村民委員會干部及村會計人員偽造會計憑證,銷毀會計憑證,做假賬,貪污挪用公款公物等違紀(jì)違法行為,要按照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅查處。觸犯刑律的,要依法追究刑事責(zé)任
(十)建立健全獎懲制度。
篇6
一、財會人員在企業(yè)對外擴張中的重要作用
企業(yè)兼并重組工作是一個系統(tǒng)工程,通常包括制定戰(zhàn)略、確定目標(biāo)、制定計劃、盡職調(diào)查、資產(chǎn)評估、商務(wù)談判、資產(chǎn)交割、后續(xù)經(jīng)營等諸多環(huán)節(jié)。財務(wù)工作幾乎貫穿所有環(huán)節(jié),特別是在盡職調(diào)查、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)交割、后續(xù)經(jīng)營等幾個環(huán)節(jié)財務(wù)工作更加重要。
(一)盡職調(diào)查需要高素質(zhì)財會人員
盡職調(diào)查工作是企業(yè)擴張重組的重要環(huán)節(jié),調(diào)查內(nèi)容中財務(wù)資料占的比重非常大,包括對會計政策、財務(wù)制度、股本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)規(guī)模、負債情況、銷售收入、企業(yè)利潤、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負債率、毛利率、凈資產(chǎn)收益率、歷史成績、對外投資等情況的調(diào)查,等等。只有綜合素質(zhì)較高的財務(wù)人員,才能保證調(diào)查資料的準(zhǔn)確、完整。
(二)資產(chǎn)評估需要高素質(zhì)財會人員
資產(chǎn)評估是企業(yè)并購重組過程中必不可少的組成部分,評估的結(jié)果對投資決策、商務(wù)談判有很大的影響。雖然這一工作通常由專業(yè)機構(gòu)負責(zé),但是為了保證評估的科學(xué)公正,投資方必須要有專業(yè)財務(wù)人員參與評估工作,監(jiān)督評估過程、評判評估方法、確定評估標(biāo)準(zhǔn)、核實計算數(shù)據(jù)、分析評估結(jié)果。
(三)投資決策需要高素質(zhì)財會人員
經(jīng)過盡職調(diào)查、資產(chǎn)評估搜集到目標(biāo)公司的主要生產(chǎn)經(jīng)營情況后,投資公司就會對項目做進一步的分析,編制可行性研究報告,為最終決策提供參考。在可研報告中財務(wù)人員要做大量的分析工作,包括產(chǎn)量、成本、利潤、損益平衡點、投資規(guī)模、內(nèi)部收益率、投資回收期、敏感性分析等等。財務(wù)分析的科學(xué)性、準(zhǔn)確性直接影響項目決策。
(四)后續(xù)經(jīng)營需要高素質(zhì)財會人員
通常情況下,企業(yè)并購重組目標(biāo)公司后,并購方都要管控目標(biāo)公司的財務(wù)工作,有的是派駐財務(wù)總監(jiān)或總會計師,有的是派駐會計機構(gòu)負責(zé)人。還有的是派駐監(jiān)事會成員,這些管理人員更需要具備較高的財務(wù)知識和豐富的管理經(jīng)驗。
(五)企業(yè)融資需要高素質(zhì)財會人員
企業(yè)對外擴張重組,通常都是通過收購股權(quán)或資產(chǎn)來實現(xiàn)的,交易過程中需要大筆資金,并購成功后,后續(xù)經(jīng)營還可能需要大量的資金支持。企業(yè)從發(fā)揮財務(wù)杠桿放大作用、擴大資金供給、減少資金投放等方面考慮,通常都會開展融資工作。而融資工作對財務(wù)人員的素質(zhì)就提出了較高的要求。
二、高級財會人員的素質(zhì)要求
由于在對外擴張工作中需要發(fā)揮重要作用,對相關(guān)財會人員的知識水平和管理技能也提出了更高的要求。作為高級財會人員,應(yīng)具備以下條件:
(一)精湛的專業(yè)知識
要精通財務(wù)會計知識,有較高的會計核算、財務(wù)管理、風(fēng)險防范、分析研究等業(yè)務(wù)技能。要熟悉公司法、稅法等政策法規(guī),掌握經(jīng)營管理、資本運營、金融、國際貿(mào)易、貨幣銀行學(xué)等專業(yè)知識。能夠把財務(wù)知識與相關(guān)經(jīng)濟工作融會貫通。要具備一定的駕馭計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的能力,能夠熟練使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備和財務(wù)軟件。
(二)良好的職業(yè)道德
財務(wù)人員是財務(wù)活動的管理者和監(jiān)督者,經(jīng)常同錢打交道,容易被不法行為所誘惑,因此從事企業(yè)擴張活動的財會人員必須要具備良好的職業(yè)道德。要培養(yǎng)廣大財務(wù)工作者做到:遵紀(jì)守法,廉潔奉公;堅持原則,不徇私情;調(diào)查研究,實事求是;努力學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù);盡職盡責(zé),當(dāng)好參謀;面向基層,服務(wù)熱情。
(三)豐富的管理經(jīng)驗
企業(yè)對外擴張,進行資產(chǎn)并購,不僅是要求財會人員做好單純的會計核算和財務(wù)管理工作,更主要的是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。決策前財會人員要用豐富的管理經(jīng)驗為領(lǐng)導(dǎo)出思路、謀方案、提建議。決策后往往還需要財務(wù)人員組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門去抓好落實。這些工作特點,要求財會人員具備豐富的管理經(jīng)驗,具有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能夠在更高的層次發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
(四)獨特的創(chuàng)新能力
在現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)首理中,財務(wù)人員將會遇到許多新課題需要研究,特別是在投資管理、融資運作、企業(yè)整合等方面,非典型財務(wù)事項更是層出不窮,有時很難找到值得借鑒的解決辦法。只有廣大財務(wù)工作者不斷解放思想、加強學(xué)習(xí)、提高創(chuàng)新能力,才能開闊思路,提高洞察力和判斷力,用創(chuàng)造性思維來解決問題。
三、加強財會人員隊伍建設(shè)的途徑
(一)編制財務(wù)人才開發(fā)戰(zhàn)略,總體謀劃隊伍建設(shè)工作
開灤集團公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制了《開灤(集團)有限公司財務(wù)戰(zhàn)略》,財務(wù)人才發(fā)展戰(zhàn)略是其重要的組成部分。在公司財會人才戰(zhàn)略規(guī)劃中:一是明確財會人才隊伍建設(shè)的目標(biāo)、原則及指導(dǎo)思想;二是拓寬財會人才隊伍建設(shè)的途徑,通過選送深造、外部引進、高校招聘等多種渠道,增加財會隊伍人才總量、提高隊伍整體專業(yè)水平;三是制定鼓勵財會人員崗位成才的激勵政策,在資金支持、提拔重用、任職條件、崗位淘汰等方面予以正向或反向激勵;四是規(guī)定財會人才隊伍建設(shè)的內(nèi)容,明確了需要重點培養(yǎng)高級財會人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)及專業(yè)層次等。在財會人才規(guī)劃的指導(dǎo)下,企業(yè)財會人才培養(yǎng)工作圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)、遵循計劃階段。采取既定措施有序推進。
(二)堅持輪崗鍛煉,培養(yǎng)復(fù)合型人才
財務(wù)部門不同的業(yè)務(wù)崗位差異較大,長期從事一個崗位容易形成業(yè)務(wù)單一的問題,也容易形成思維定式,不利于管理創(chuàng)新,不利于復(fù)合型人才的培養(yǎng)。開灤集團公司從財務(wù)團隊建設(shè)的長遠目標(biāo)出發(fā),克服輪崗對日常工作的不利影響,大力推進財務(wù)人員的輪崗工作。據(jù)統(tǒng)計,集團公司財務(wù)部門內(nèi)部輪崗率2007年達15%,2008年達20%。2009年達到40%。通過適度的崗位輪換,有效地促進財務(wù)人員的知識更新,拓寬了業(yè)務(wù)面,同時也促進了管理創(chuàng)新工作。
(三)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型團隊
開灤集團公司制定了《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型財會隊伍的實施意見》,對財會人員的學(xué)歷教育、職稱考試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等要求做出了具體規(guī)定。在每年的財務(wù)工作計劃中。都要將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作放在重要位置。在組織不同層次的繼續(xù)教育培訓(xùn)的同時,結(jié)合國家財經(jīng)政策變化及企業(yè)財務(wù)工作重點,適時舉辦一系列針對性強、形式靈活多樣的高質(zhì)量培訓(xùn)。此外要注重發(fā)揮榜樣示范作用,利用各種形式,宣傳先進集體和個人的先進事跡,形成愈益濃厚的全體財會人員比學(xué)趕幫超氛圍。通過工作的開展,有效地推動學(xué)習(xí)型團隊的建設(shè)。目前。開灤集團公司擁有本科以上學(xué)歷財會人員552人,占財會人員總數(shù)的75%會計師以上職稱330人,占總數(shù)的44%。有108人取得高級會計師資格,有20人獲得碩士研究生學(xué)位。
(四)強化人才培養(yǎng),搭建發(fā)展平臺
篇7
參謀決策農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用不明顯。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展決策的依據(jù)依賴于財會人員的報表,盡管實行制后農(nóng)村財會人員不進行會計核算工作,但卻仍然擔(dān)任其它會計相關(guān)工作,財務(wù)報表數(shù)據(jù)仍由他們審查提供。而目前受唯領(lǐng)導(dǎo)是數(shù)據(jù)不良現(xiàn)象的影響,農(nóng)村財會人員的工作失去獨立性、客觀性、公正性,財務(wù)報表很難真實客觀地反映農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營狀況,無法為經(jīng)濟發(fā)展提供有價值的決策參謀依據(jù)。而實行村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,農(nóng)村財務(wù)日常的經(jīng)濟核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn),一定程度上也影響了農(nóng)村財會人員參謀職能的有效發(fā)揮。
二、如何搞好農(nóng)村財會隊伍建設(shè)
(一)做好“四方面”促進隊伍穩(wěn)定
體制要理順。實踐證明,實行會計委派制,可以有效解決農(nóng)村財會隊伍不穩(wěn)、素質(zhì)不高的問題。但如果沒有條件實行會計委派制,則必須理順現(xiàn)有體制,建立嚴(yán)格的農(nóng)村會計任用審批制度:一是要把農(nóng)村財會人員的任免權(quán)由村級改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級。財會人員必須在先取得財政部門的“會計證”的前提下,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府頒發(fā)聘任證后才能上崗。二是會計人員已經(jīng)在崗的,沒有正當(dāng)理由不得隨意變動。確需變動的,由所在村向農(nóng)經(jīng)部門提出申請,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府同意,在有合適人選并辦理好交接手續(xù)的前提下,變動財會人員。三是財會人員的聘任和變動必須納入縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門備案,進行會計人員的信息檔案管理,并監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好農(nóng)村財會人員隊伍建設(shè)。
待遇要提高。目前,農(nóng)村財會人員的工資已納入政府統(tǒng)籌,但與村書記和村主任相比每個月要低100至200元,也沒有村書記可召錄國家工作人員和享受黨齡或工齡的政治待遇。按照財會工作的特殊性,有必要將村級財會人員的工資、津貼納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門進行獨立的統(tǒng)籌管理,且隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,不斷提高農(nóng)村財會人員的待遇,解決他們的后顧之憂。
工作要支持。農(nóng)村會計是前有村書記、村主任,后有村民小組長,上有業(yè)務(wù)主管部門,下有普通百姓,管的人多,監(jiān)督的人也不少。相當(dāng)一部分村財會人員因為堅持原則、秉公辦事而受到排擠,很少有工作到退休年齡的。作為農(nóng)村財會人員的娘家,農(nóng)業(yè)行政主管部門必須認真履行職責(zé),弘揚正氣,對那些在工作中敢于堅持原則,敢于依照《會計法》進行嚴(yán)格的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督的財會人員要給予大力支持,讓他們在發(fā)揮財會人員的管理、監(jiān)督職能時有底氣無顧慮。
生活要關(guān)心。也就是要留得住人。要關(guān)心農(nóng)村財會人員的家庭生活,解決他們的實際困難,用感情留人。農(nóng)業(yè)行政主管部門要積極協(xié)調(diào)政府和財政部門支持,將農(nóng)村財會人員納入養(yǎng)老保險范疇。對從事農(nóng)村財務(wù)工作多年但年老體弱的財務(wù)人員,盡可能在幫助他們解決生活困難,保證晚年生活有依靠的前提下,體面離崗;對新上任的、業(yè)務(wù)不熟的財務(wù)人員,應(yīng)樹立培訓(xùn)是福的觀念,在培訓(xùn)中加以提高。
(二)把住“五關(guān)口”提高人員素質(zhì)
把緊進入關(guān)。一是按照公開、公正、公平的原則,從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、文化程度、年齡、身體狀況等方面進行考核,由農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)一命題,組織會計專業(yè)知識考試,公開選拔和招聘專職財會人員,使一批具有較強政治文化素質(zhì)和會計業(yè)務(wù)技能的財會職高生、大中專畢業(yè)生或大學(xué)生村官進入農(nóng)村財會隊伍,進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。
嚴(yán)格持證關(guān)。農(nóng)業(yè)行政主管部門要加強與財政部門的溝能和協(xié)調(diào),在加強對農(nóng)村財會隊伍培訓(xùn)的同時,堅持農(nóng)村財會工作上崗證和資格證書制度,提高會計隊伍的準(zhǔn)入門檻,強化進入財會隊伍的嚴(yán)肅性。
篇8
2011年是“十二五”時期的開局之年,做好農(nóng)村工作具有特殊重要意義。中央農(nóng)村工作會議以科學(xué)發(fā)展為主題,在系統(tǒng)總結(jié)2010年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,科學(xué)謀劃“十二五”時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)上,全面部署了2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。會議強調(diào)要不斷創(chuàng)新農(nóng)村工作的思路,切實做好應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,不斷加大強農(nóng)、惠農(nóng)力度。會議提出了2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點任務(wù);國家將繼續(xù)大幅度增加“三農(nóng)”投入,鞏固完善強農(nóng)、惠農(nóng)政策,財政支出重點向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村傾斜,切實加強金融對“三農(nóng)”的服務(wù),引導(dǎo)金融機構(gòu)加大涉農(nóng)信貸投放力度,保持涉農(nóng)貸款增量占比不低于上年,涉農(nóng)貸款增速不低于同期各項貸款增速。隨著國家的財政支出重點向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村傾斜,將會有大量資金流向農(nóng)村地區(qū),如何管好、用好惠農(nóng)資金,不僅影響國家政策的執(zhí)行,而且還直接關(guān)系到農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。這就要求必須在農(nóng)村地區(qū)建立一支高素質(zhì)的財會隊伍,對其進行有效管理。目前,我國農(nóng)村財會人員隊伍建設(shè)及農(nóng)村財務(wù)管理工作還存在諸多問題措施,制約了農(nóng)村經(jīng)濟的良性發(fā)展。
一.亟待解決的問題
(一)農(nóng)村財會人員現(xiàn)狀
1.文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)偏低
絕大部分農(nóng)村財會人員沒有接受過正規(guī)的、專業(yè)的培訓(xùn),文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)偏低。多數(shù)財會人員業(yè)務(wù)生疏,有些地方甚至任用沒有會計基礎(chǔ)的人勉強從事會計工作;農(nóng)村財會人員年齡結(jié)構(gòu)失衡,隊伍老齡化;對財務(wù)工作沒有明確的概念和認識;對一些業(yè)務(wù)的處理完全憑個人主觀意識判斷,隨意性強。
2.選拔任用不規(guī)范,隊伍穩(wěn)定性差
村委會是村民自治的組織,農(nóng)村財會人員也隨三年一屆的換屆選舉而變更。有些地方的村民為了進村委會甚至利用家族勢力拉選票,選舉喪失公平性;部分村領(lǐng)導(dǎo)任人唯親,一屆干部一屆會計,頻繁更換會計人員,這也無法確保財會人員隊伍的穩(wěn)定性。這些經(jīng)村民選舉的財會人員組織關(guān)系、人事關(guān)系均在村里,鄉(xiāng)政府“管賬不管人”沒有形成約束機制。這就直接造成前任落選直接走人,“你來我往”導(dǎo)致賬目交接程序不清,容易造成財務(wù)工作混亂,遺留問題多,家底不清龍源期刊。
3.缺乏考核獎勵制度,待遇低
我國農(nóng)村多數(shù)地區(qū)實行村級會計委托制度,實行“村賬鄉(xiāng)管”的運行模式。各行政村的會計實質(zhì)起到了報賬員的作用,負責(zé)村級組織收入?yún)R繳和支出的報賬工作。村會計搜集整理原始憑證,鄉(xiāng)經(jīng)管站會計核算中心的會計為各行政村記賬。農(nóng)村財會人員往返與鄉(xiāng)政府與本村之間工作繁重,但他們的待遇較低。工作上干好、干壞一個樣,缺乏有效的獎懲措施,這大大挫傷了他們的工作積極性。賬目處理上一旦出現(xiàn)差錯,村會計推卸責(zé)任,認為是鄉(xiāng)里記賬的結(jié)果,責(zé)任心不強。
4.教育培訓(xùn)不完善
目前,我國各地農(nóng)村陸續(xù)開展了對農(nóng)村財會人員的教育培訓(xùn),但由于農(nóng)村財會人員人數(shù)眾多,知識結(jié)構(gòu)參差不齊,居住分散等主客觀原因,我國針對農(nóng)村財會人員的教育培訓(xùn)尚存在培訓(xùn)制度不健全、培訓(xùn)管理不規(guī)范,培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式上還有待創(chuàng)新等諸多問題。因此,多數(shù)農(nóng)村財會人員在時間短,培訓(xùn)內(nèi)容集中的情況下,無法消化培訓(xùn)知識;培訓(xùn)效果還不理想。
(二)農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題
1.村級資產(chǎn)、資金管理混亂
村級資產(chǎn)包括集體所有的房屋、土地、機械設(shè)備、辦公設(shè)備、經(jīng)濟林、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性,長期以來對資產(chǎn)的管理不夠規(guī)范、資產(chǎn)狀況不清、賬物不符、資產(chǎn)閑置浪費甚至流失等情況還依然存在。國家每年投入的專項資金的用途也記載不清;資金的使用手續(xù)不嚴(yán)格。
2.賬務(wù)移交不規(guī)范
實行“村賬鄉(xiāng)代管”需要進行賬務(wù)移交。在移交過程中出現(xiàn)交接不及時,手續(xù)不嚴(yán)密,事項不完整措施,監(jiān)交不嚴(yán)格等諸多問題;甚至有的村在賬務(wù)移交前,根本不進行財務(wù)清理工作,導(dǎo)致賬實不符、賬目不清,交接責(zé)任無法落實。
3.財務(wù)監(jiān)督管理不到位
“村賬鄉(xiāng)代管”的辦法要求村會計定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬中心交納原始單據(jù),鄉(xiāng)代管中心只負責(zé)完成記賬工作;至于所提供的單據(jù)的合理性、規(guī)范性無人查詢;對村級費用的收入、支出情況更是一筆糊涂賬,個別村甚至私設(shè)“小金庫”瞞報收入。
二.農(nóng)村財會人員素質(zhì)要求
(一)政治素質(zhì),職業(yè)道德要求
國家的法律、法規(guī)尤其是經(jīng)濟方面的法律、法規(guī)最終都要通過會計工作來體現(xiàn)。會計工作的好壞直接影響國家政策的執(zhí)行,影響農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。因此,財會人員必須堅持原則,具有良好的職業(yè)道德品質(zhì);遵守有關(guān)會計法律、法規(guī),履行崗位職責(zé),熱愛本職工作,能秉公辦事。
(二)技能要求
1.基本技能
知識經(jīng)濟及信息化社會要求農(nóng)村財會人員必須具有一定的文化素養(yǎng)。要具有一定的社會交往能力、計算機應(yīng)用能力、寫作能力、團結(jié)協(xié)作能力等。
2.專業(yè)技能
財會人員應(yīng)具備一定的專業(yè)知識技能。初步掌握財務(wù)會計基礎(chǔ)知識,了解賬務(wù)處理的流程,能夠識別原始憑證,編制記賬憑證,登記入賬,編制最基本的會計報表。
3.綜合技能
?孀排寰濟的發(fā)展,會計職能也有單純的核算職能向核算兼管理職能轉(zhuǎn)化,這就要求農(nóng)村財會人員除具備一定專業(yè)技能外,還應(yīng)具有一定的策劃管理能Α? 組織實施能力,能夠解讀國家相關(guān)政策,能夠為村集體經(jīng)濟的發(fā)展獻計、獻策。
三.加強農(nóng)村財會人員隊伍建設(shè)的建議措施
1.提高認識,加強思想道德教育
行政村的會計人員即是國家惠農(nóng)政策的執(zhí)行者,又是村級財務(wù)的當(dāng)家人;其素質(zhì)的好壞不僅影響到農(nóng)村基層服務(wù)工作質(zhì)量,而且直接關(guān)系到農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。各級政府應(yīng)高度重視農(nóng)村財務(wù)工作,健全財務(wù)制度,加強思想道德教育。
2. 加強農(nóng)村財會人員檔案管理,穩(wěn)定財會隊伍
農(nóng)村財會人員要通過公開選拔的方式產(chǎn)生;選拔年富力強、精明強干、富有責(zé)任心的同志擔(dān)當(dāng)重任。各級主管部門應(yīng)建立農(nóng)村會計檔案,便于及時掌握會計人員的基本情況、工作情況、考核聘任情況、民主評議情況,以便對其加強管理。此外,還要逐步提高農(nóng)村財會人員的工作待遇,提升其社會地位,建議將工資納入財政村級轉(zhuǎn)移支付范疇,留住人才,建立一支穩(wěn)定的會計隊伍龍源期刊。
3.搞好農(nóng)村財會人員教育培訓(xùn)
針對農(nóng)村財會人員開展教育培訓(xùn),樹立終身學(xué)習(xí)的理念。既要制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),又要安排專項經(jīng)費。培訓(xùn)內(nèi)容涉及會計的基本知識、基本技能措施,農(nóng)村會計電算化,村集體經(jīng)濟組織會計,三農(nóng)知識,法律法規(guī),還要根據(jù)需要安排國家惠農(nóng)政策的講解。為他們提高業(yè)務(wù)知識、加強自身修養(yǎng)搭建平臺。培訓(xùn)方式可以是請專職人員講授的面授形式,也可以是研討會、專題討論會等多種形式。通過培訓(xùn)提高其職業(yè)判斷能力及職業(yè)道德水平。
4.加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)
采取“走出去,請進來”的方式,加強對農(nóng)村財會人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。可以選取業(yè)務(wù)好的農(nóng)村財會人員到其他行政村的工作進行指導(dǎo);也可以采取觀摩取經(jīng)的方法,組織農(nóng)村財會人員去外地參觀學(xué)習(xí);提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5.實行考核監(jiān)督制度
對村級財會人員的工作進行目標(biāo)責(zé)任管理,不定期對所處理的業(yè)務(wù)進行檢查,并落實經(jīng)濟責(zé)任,增強他們的責(zé)任心。此外,每年還要組織農(nóng)村財會人員參加相關(guān)知識的考核,對他們的工作進行監(jiān)督管理;促使農(nóng)村財會人員不斷加強自身修養(yǎng)。
6.建立激勵機制,調(diào)動工作積極性
農(nóng)村財會人員屬于專業(yè)技術(shù)人員,所從事的工作即重要又專業(yè)。對工作突出的財會人員要實施物質(zhì)獎勵制度,充分調(diào)動其工作積極性。此外,開展評優(yōu)活動和舉行會計知識競賽也是提高農(nóng)村財會人員素質(zhì)的重要途徑。廉潔奉公、成績顯著的人員應(yīng)得到社會認可,除給予物質(zhì)獎勵外,還要統(tǒng)一頒發(fā)獎勵證書給以精神支持。
主要參考文獻:
[1]許群.《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范與會計工作實務(wù)》[M]中國市場出版社; 2006,6
[2]于明霞.《農(nóng)村財務(wù)管理實務(wù)》[M]廣東經(jīng)濟出版社; 2006,6
篇9
一、集團企業(yè)財會隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)
沒有發(fā)展戰(zhàn)略的集團企業(yè)就沒有靈魂,沒有總體目標(biāo)的財會隊伍建設(shè)就是空談?wù)`人。集團企業(yè)財會隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)應(yīng)緊緊圍繞集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,從企業(yè)實際出發(fā),為財會隊伍建設(shè)繪制美好的藍圖。因此,筆者認為集團企業(yè)財會隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)應(yīng)是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞集團企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的中心任務(wù),以實現(xiàn)集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),按照財務(wù)管理合法化、規(guī)范化、高效化、現(xiàn)代化的要求,加強財會人員隊伍的配備、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考評、任免、職業(yè)道德等工作,不斷提高集團企業(yè)財務(wù)管理水平,為集團企業(yè)創(chuàng)一流管理做出貢獻。
二、集團企業(yè)財會隊伍的定員標(biāo)準(zhǔn),上崗條件和任職要求
沒有標(biāo)準(zhǔn)就不成方圓。集團企業(yè)財會隊伍的定員應(yīng)統(tǒng)籌考慮下屬各單位的企業(yè)規(guī)模(包括產(chǎn)量、收入、資產(chǎn)、人員等),歷史沉淀,所處行業(yè),人員素質(zhì),企業(yè)后續(xù)發(fā)展等多種因素,同時綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展建設(shè)和內(nèi)部控制對會計人員應(yīng)承擔(dān)的崗位和角色的要求,最終為各單位明確應(yīng)配備會計人員的總數(shù),以及是否應(yīng)配備總會計師、副總會計師、會計機構(gòu)負責(zé)人,為各單位從會計人員配備上提供數(shù)量依據(jù)和人員保障。
沒有條件和要求難談實力。集團企業(yè)財會隊伍的上崗條件和任職要求應(yīng)充分考慮企業(yè)實際和未來發(fā)展對會計人員的實際要求,不能高談闊論,要求過高,更不能自甘落后,降低標(biāo)準(zhǔn),要有一定的針對性和實用性,集團企業(yè)財務(wù)人員上崗條件和任職資格可參照表1所述。
三、集團企業(yè)財會隊伍建設(shè)的后續(xù)管理
沒有后續(xù)管理就沒有“方圓”。本文認為集團企業(yè)財會隊伍建設(shè)的后續(xù)管理應(yīng)重點做好信息,培訓(xùn),考核,任免、職業(yè)道德等五個方面的管理工作。
(一)財會隊伍的信息管理
集團企業(yè)應(yīng)建立財會人員信息庫,具體由人力資源管理部門和財務(wù)管理部門共同負責(zé)建設(shè)和使用,每年年底由財務(wù)管理部門收集、整理、補充和完善并抄送人力資源管理部門,作為集團企業(yè)財會人員的人才庫,用于集團企業(yè)有計劃、有步驟的選撥、任用、調(diào)配、調(diào)換財務(wù)人員。信息庫具體應(yīng)包括全體財會人員的基本信息,工作簡歷,學(xué)習(xí)經(jīng)歷,工作業(yè)績,考核信息,培訓(xùn)信息,論著信息,參賽信息,獎懲信息等內(nèi)容。
(二)財會隊伍的培訓(xùn)管理
《中華人民共和國會計法》明確規(guī)定“會計人員每年必須參加繼續(xù)教育”,《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》規(guī)定“會計人員每年接受培訓(xùn)(面授)的時間累積不應(yīng)少于24小時”,這既是提高財會人員自身素質(zhì)的要求,也是加強財會人員管理的要求。通過繼續(xù)教育,可以養(yǎng)成財會人員持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,促使財會人員及時適應(yīng)會計準(zhǔn)則和財務(wù)通則的改革步伐,充分發(fā)揮財會隊伍的監(jiān)督服務(wù)和決策支持作用。
因此,集團企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際,建立“重要崗位統(tǒng)一培訓(xùn),一般崗位自主培訓(xùn);專業(yè)知識集中培訓(xùn),鼓勵在職學(xué)歷學(xué)習(xí)”的分層次培訓(xùn)體系,采取集中培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、集中考試、全員競賽的方式開展培訓(xùn)工作。具體可參照以下內(nèi)容開展培訓(xùn):
1.考慮到集團企業(yè)財會人員數(shù)量一般較多,財會人員的培訓(xùn)不可能面面俱到,集團企業(yè)主要負責(zé)會計師及以上職稱人員的培訓(xùn)。組織對集團企業(yè)系統(tǒng)各單位總會計師、會計機構(gòu)負責(zé)人和重要崗位具有會計師及以上專業(yè)技術(shù)職稱的財會人員進行統(tǒng)一培訓(xùn),采取自行辦班、參加國家會計學(xué)院、中國會計學(xué)會培訓(xùn)班專題學(xué)習(xí)等方式,培訓(xùn)的主要內(nèi)容是財會和金融知識、財稅法規(guī)、國內(nèi)及國際經(jīng)濟環(huán)境和形勢、公司各項財務(wù)管理制度和實際業(yè)務(wù)情況等,培訓(xùn)主要以提升能力為中心,注重開拓視野,提高業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)大家理論聯(lián)系實際的能力。該培訓(xùn)每年不少于24學(xué)時。
2.其他財會人員的培訓(xùn)主要由系統(tǒng)各單位負責(zé)。可采取集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、自學(xué)等,培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括會計準(zhǔn)則、財務(wù)通則、財稅法規(guī)和各單位所在行業(yè)的具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)等內(nèi)容,基本要求是符合《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》的要求。
3.集團企業(yè)應(yīng)鼓勵財會人員后續(xù)學(xué)歷教育。鼓勵和支持骨干會計人員參加正規(guī)的后續(xù)學(xué)歷教育,按照公司學(xué)歷教育的有關(guān)規(guī)定給予資金和時間上的幫助,并與公司簽訂服務(wù)合同。
4.為提高廣大財會人員學(xué)習(xí)的積極性和效果,集團企業(yè)可定期或不定期的舉辦會計知識競賽、崗位技能競賽等。通過競賽來促使全員學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,為集團企業(yè)的發(fā)展儲備財會人員后備力量。
(三)財會隊伍的考核管理
為促使財會人員自主學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí),主動工作、積極工作,集團企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格實用的考核體系,以考核促學(xué)習(xí),以考核促工作,定期對財會人員分層次進行考核。考核的方式可以包括綜合考評和重點考試。
集團企業(yè)對系統(tǒng)各單位總會計師、會計機構(gòu)負責(zé)人的考核主要采取考試和綜合考評相結(jié)合的形式開展。每年年底,由集團企業(yè)財務(wù)管理部門將上述人員對集團企業(yè)各項財務(wù)制度的執(zhí)行力度和理解程度,具體工作的落實和配合,專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,解決各單位相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的能力,財務(wù)預(yù)算報表和會計決算報表報送的及時性等方面進行綜合考評。每兩年進行一次考試,考試的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括財務(wù)會計專業(yè)知識、稅收等經(jīng)濟法規(guī)知識、公司戰(zhàn)略方針及年度目標(biāo)、公司管理制度等,重點是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中涉及到的財務(wù)管理“疑難雜癥”及時應(yīng)對和處理的能力。集團企業(yè)財務(wù)管理部門每年將對各單位總會計師、會計機構(gòu)負責(zé)人的綜合考評結(jié)果上報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理部門,作為干部任免和考評的依據(jù),并向被考評人員所在單位及本人反饋。
集團企業(yè)對系統(tǒng)各單位其它財會人員的考核主要采取每兩年一次的全員考試。考試的內(nèi)容主要包括會計準(zhǔn)則、財務(wù)通則,稅收政策以及其他與財會工作有關(guān)的知識,并將考試成績在集團企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)通報。
(四)財會隊伍的任免管理
篇10
一、財會發(fā)展的基本目標(biāo)與思路
(一)財會發(fā)展的基本目標(biāo)
企業(yè)內(nèi)部的財會發(fā)展目標(biāo),就是將企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟建設(shè)進行全面的歸納整合,真正將企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)滲透到會計的注意事項中去,使更好的管理辦法進行運用。將細節(jié)性的注意事項重視起來,就要對財會隊伍進行短期、長期的目標(biāo)規(guī)劃。
1.短期目標(biāo)
主要就是將財會人員的基本技術(shù)與基本技術(shù)進行很好的促進,將國家性的財會法律法規(guī)與思想政治的具體內(nèi)容進行培訓(xùn),真正將財會人員建設(shè)成全面性的人才,在進行會計工作過程中,能夠?qū)⒄_的技術(shù)進行運用,并且也要注意對創(chuàng)新技術(shù)研究運用;對會計人員進行正確的思想政治的滲透,使他們真正將企業(yè)的發(fā)展、社會的進步當(dāng)成是自己的事來做,加強對自身精神文明的建設(shè),使自己在遇到重大困難的時候,能夠勇于承擔(dān)責(zé)任,并積極地進行自身技術(shù)的改革。
2.長期目標(biāo)
對個體性的財會人員進行有效的培訓(xùn)之后,要將整體性的財會隊伍進行科學(xué)的建設(shè),使財會隊伍能夠團結(jié)在一起,勁往一處使、力往一處用,真正在企業(yè)內(nèi)部起到良好的精神、技術(shù)的帶動作用,使其他的工作人員能夠有一個較好的學(xué)習(xí)榜樣,幫助他們不斷進步。
(二)財會發(fā)展的基本思路
財會發(fā)展的基本思路就是把握較好的時機、利用企業(yè)內(nèi)部優(yōu)良的經(jīng)濟體系管理、聯(lián)系社會發(fā)展的基本需求進行有效的改革提升。
改革是基礎(chǔ),提升是目標(biāo)。在進行財會隊伍的有效建設(shè)提升過程中,就要將企業(yè)的發(fā)展建設(shè)思路真正滲透到每個財會人員的思想里面去,使建設(shè)發(fā)展過程中各個細節(jié)都能夠重視起來,真正將“創(chuàng)先爭優(yōu)”的發(fā)展思路進行培訓(xùn),使財會隊伍在競爭過程中,能夠有較好的動力,真正將技術(shù)、素質(zhì)進行結(jié)合發(fā)展,把握較完善的發(fā)展思路,使更多的人能夠認識到財會發(fā)展與企業(yè)整體進步的關(guān)系,并且將這種發(fā)展優(yōu)勢進行運用,使企業(yè)能夠更加快速的進步。
(三)財會事項的全面滲透研究
對于基本思路與目標(biāo)來說,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該對財會隊伍講明這些注意事項,使他們能夠更加有信心,將會計事項中的各個細節(jié)都掌握起來,真正將會計的發(fā)展與經(jīng)濟的建設(shè)聯(lián)合在一起看,使自己的工作缺陷突出來,并且根據(jù)實際情況,把握較好的技術(shù)進行研究,使財會隊伍能夠更加快速、科學(xué)地進行下去。
二、財會隊伍的創(chuàng)新發(fā)展
(一)財會細節(jié)的關(guān)注力度提升
對財會細節(jié)進行研究,就是對財會工作中的會計憑證、會計賬簿、各項會計數(shù)據(jù)進行完善及時的記錄,并將其數(shù)據(jù)的正確性進行觀察,真正將自己的會計工作進行完善的建立,把握細節(jié)中的重點事項進行研究,使會計人員之間建立良好的工作關(guān)系,對各項工作流程中的各個工作人員都能夠進行有效的連接,建立良好的工作關(guān)系,使更多的人能夠加入進來,掌握較好的會計技術(shù)實施,真正將企業(yè)的整體發(fā)展重點呈現(xiàn)出來。
對于企業(yè)、銀行、投資項目之間的關(guān)系進行詳細的研究,使三者之間的關(guān)系能夠更加明確,把握其中的經(jīng)濟關(guān)系的建立,真正將貸款、費用分配、投資建設(shè)進行良好的把握,真正將經(jīng)濟事項掌控到較好的水平,使財會隊伍能夠不斷地進步;并且將經(jīng)濟交易中的各個事項都進行掌控,使其中的各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)能夠有較好的安全保障。加強對細節(jié)的把握就是財會隊伍發(fā)展的基礎(chǔ),也是對整個企業(yè)發(fā)展的重中之重。
(二)對市場經(jīng)濟發(fā)展的前瞻性研究
財會隊伍的科學(xué)建設(shè),就是對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有效提升,這樣,在進行財會隊伍的建設(shè)過程中,就要將社會大環(huán)境中經(jīng)濟建設(shè)必須掌握起來,財會建設(shè)過程中,有一個具體的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),真正將其中的有效信息進行利用,有助于對自己的整體建設(shè)發(fā)展提供較好的條件,并且將這種發(fā)展經(jīng)驗再運用到企業(yè)的整體管理中去,才能更好地反過來對社會的整體經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)提供更好的發(fā)展條件。
在企業(yè)內(nèi)部,財會隊伍是企業(yè)發(fā)展的保證。管理者要對經(jīng)濟市場中的各項重點事項進行研究,比如對國際經(jīng)濟金融危機進行研究,在這個重大的國際經(jīng)濟事件中,找到其失敗的具體原因,看怎樣的經(jīng)濟管理技術(shù)是真正的有助于企業(yè)發(fā)展的,將這種管理技術(shù)運用到財會隊伍的發(fā)展中去,壯大財會隊伍,積累更多的經(jīng)驗教訓(xùn),使更多良好的經(jīng)濟管理技術(shù)能夠進行滲透,幫助企業(yè)在發(fā)展中少走彎路,提升經(jīng)濟發(fā)展的效率,使企業(yè)快速有效地進步。
(三)對內(nèi)部的管理水平的全面提升
關(guān)于在財會隊伍的完善建設(shè)過程中積累的經(jīng)驗教訓(xùn),將其運用到企業(yè)的全面發(fā)展中去,以上已經(jīng)講述過了,但是對于其正確的管理技術(shù)的滲透一項的研究,也是非常重要的。
加強對財會隊伍的建設(shè)的管理建設(shè),就是真正將會計人員的違法亂紀(jì)現(xiàn)象進行嚴(yán)厲的懲處,真正按照國家的法律法規(guī)辦事;對會計人員的技術(shù)進行完善提升,使財會隊伍的整體技術(shù)能夠不斷加強,使他們在工作過程中,能夠解決好各項經(jīng)濟問題;加強對財會隊伍的完善建設(shè),就要將其整體的發(fā)展建設(shè)與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來,這里不是說將財會管理經(jīng)驗全部運用到企業(yè)管理中來,而是應(yīng)該根據(jù)實際情況,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展阻礙事項是什么,在進行財會隊伍的管理過程中,能夠發(fā)現(xiàn)對企業(yè)的整體建設(shè)起關(guān)鍵作用的管理事項有哪些,比如對技術(shù)人員的技術(shù)提升、把握細節(jié)等進行滲透研究,才能真正將企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶動起來。
(四)對法律法規(guī)的完善滲透
對財會隊伍的強化推動,必須要將國家性的法律法規(guī)進行滲透研究,加強對《會計法》、《經(jīng)濟法》等重要的經(jīng)濟法律進行滲透,使更多的經(jīng)濟條例能夠在企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出來,并且在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)合理有效的規(guī)章制度,加強對財會隊伍的完善的經(jīng)濟建設(shè)方案的建立,使財會隊伍在進行正常工作的同時,能夠有章可循、有法可依,使其在進行有效的發(fā)展過程中,把握較重點的事項,真正將自身的發(fā)展與企業(yè)的完善建設(shè)結(jié)合起來研究。
企業(yè)內(nèi)部建立良好的規(guī)章制度的目的進行行為規(guī)范,使財會隊伍在發(fā)展壯大的過程中,不斷進行有效的提升,使自己在發(fā)展過程中,能夠真正將這些規(guī)章制度的重要事項掌握起來,并且使領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間能夠互相監(jiān)督、互相促進,真正將社會的發(fā)展與建設(shè)滲透到企業(yè)的財會管理中來,在嚴(yán)格的內(nèi)部管理中,發(fā)現(xiàn)不足之處。
并且進行靈活的規(guī)章制度的利用,要經(jīng)常聽取員工的意見與建議,對一些特殊行的規(guī)定進行有效的改革,使員工在工作過程中,能夠真正通過自身的工作經(jīng)驗對企業(yè)的發(fā)展進步作出貢獻。領(lǐng)導(dǎo)要將這種靈活改革的能力運用到企業(yè)的整體管理事項中去,真正將經(jīng)濟事項的重點與員工整體管理結(jié)合起來,比如將財會隊伍的建設(shè)中得到經(jīng)驗運用到人力資源、經(jīng)濟投資等中去,使企業(yè)的發(fā)展建設(shè)真正呈現(xiàn)出“管理一體化”的狀態(tài)。
(五)對團結(jié)奮進精神的不斷帶動
加強對財會隊伍的建設(shè),就是將財會隊伍中的各級人員都團結(jié)到一起進行管理,真正掌握較好的發(fā)展規(guī)律,使企業(yè)的進步與發(fā)展能夠在和諧的環(huán)境進行下去,使更多的人員能夠團結(jié)在一起,真正將集體性的建設(shè)建立健全起來,使在財會隊伍的促進建設(shè)過程中得到的團結(jié)發(fā)展的進步事項,運用到其他重要的工作中去,使更加有效的經(jīng)濟發(fā)展的方法能夠不斷地呈現(xiàn)出來,加強對團體性工作的研究力度,使各級各層的員工能夠真正團結(jié)在一起,共同為公司的發(fā)展建設(shè)獻出自己的一份力。
團結(jié)奮進,就是在企業(yè)內(nèi)部建立一個由上到下、由內(nèi)到外的激勵機制,上級領(lǐng)導(dǎo)對下級員工的生活、工作等出現(xiàn)的困難重視起來,領(lǐng)導(dǎo)平時的工作中要多注意觀察員工的個人問題,發(fā)現(xiàn)員工有什么困難的時候,要及時詢問,及時進行解決,真正將員工的事當(dāng)成是企業(yè)的事來抓,使員工的經(jīng)濟問題、身體狀況等都能夠被領(lǐng)導(dǎo)重視起來;在企業(yè)的發(fā)展過程中,員工也要對企業(yè)發(fā)展過程中的各個事項進行有效的關(guān)注,充分利用自身的潛力,將系統(tǒng)性的知識建設(shè)、技術(shù)促進等進行互相交流,在工作過程中,要敢于向領(lǐng)導(dǎo)提出更加科學(xué)有效的解決辦法,真正將自身的發(fā)展與企業(yè)的進步結(jié)合起來。
這樣,領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工都有了較好的促進關(guān)系,在財會隊伍的充分建立建設(shè)過程中,不僅使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理事項進行有效的促進改善,而且真正將企業(yè)的各項基本的事項進行了關(guān)注,尤其是對建立一個團結(jié)的、積極向上的集體提供了較好的發(fā)展條件,真正使企業(yè)的管理產(chǎn)生了較好的影響。
三、對社會整體發(fā)展的建設(shè)的滲透
(一)促進精神文明的建設(shè)
加強對財會隊伍的建設(shè),使企業(yè)的整體管理事項能夠不斷進步,就要將社會整體發(fā)展中的精神文明建設(shè)事項進行有效的滲透研究,使企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)、員工等都有較好的思想素質(zhì)。并且加強對整體建設(shè)過程中,將國家和諧社會的建設(shè)的需求分享給企業(yè)內(nèi)部的各個人員,使他們都能夠知道自身的發(fā)展離不開對社會的關(guān)注,尤其是在財會隊伍的建設(shè)過程中,加強對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟犯罪的打擊力度,使企業(yè)在發(fā)展過程中,真正能夠?qū)⑤^好的經(jīng)濟環(huán)境呈現(xiàn)出來。
對企業(yè)內(nèi)部的作假賬、逃稅、漏稅等現(xiàn)象進行嚴(yán)厲的打擊,使企業(yè)的經(jīng)濟管理事項不斷完善建立起來,使企業(yè)能夠為國家的經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻的同時,也能將自身的良好形象呈現(xiàn)給社會大眾,使企業(yè)自身的精神文明能夠帶動更多其他企業(yè)的良好發(fā)展。
(二)促進和諧集體的建立
加強企業(yè)內(nèi)部的財會隊伍的建設(shè),就是將企業(yè)的經(jīng)濟與文明建設(shè)進行良好的提升改革,同時,在這兩大事項進步建設(shè)過程中,也能夠讓企業(yè)內(nèi)部不斷完善和諧,使人與人之間都能夠有誠信,從而使企業(yè)在社會競爭中,不斷將誠信等較好的精神文明事項呈現(xiàn)出來,把握重點事項進行研究,對自身的進步提出更好的發(fā)展原則,并且將這一發(fā)展原則滲透到社會的和諧建設(shè)中去,使社會能夠建設(shè)得更好。
比如,在經(jīng)濟發(fā)展過程中,突出企業(yè)的發(fā)展理念,將內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的交流管理事項進行呈現(xiàn),使更多的企業(yè)、集體能夠?qū)W到更多的管理經(jīng)驗,能夠給社會的發(fā)展帶來良性的提升條件。
四、總結(jié)
對企業(yè)內(nèi)部的財會隊伍的強化推動,就要將會計工作的細節(jié)進行有效的滲透研究,使更多的問題能夠呈現(xiàn)出來,把握重點的注意事項,同時也要將國家性的法律法規(guī)滲透到財會隊伍的建設(shè)中來,使會計人員能夠真正地按照規(guī)章制度辦事,使企業(yè)的誠信能夠通過財會隊伍的建設(shè)突出呈現(xiàn)出來,并且將這種精神文明滲透到企業(yè)管理的各個事項中去,使企業(yè)在社會發(fā)展中處于不敗的地位。
參考文獻
[1]錢人鴻,周惠春,史翠鳳.專業(yè)與群眾結(jié)合、搞好企業(yè)經(jīng)濟核算[J].上海會計,2008(09).
[2]張保梁.關(guān)于加強社辦企業(yè)財會工作的幾點意見[J].上海會計,2009(08).
篇11
嘉興市會計人才隊伍的建設(shè)是提升全市會計人員整體素質(zhì)的重要基礎(chǔ),尤其是會計領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)對一般的會計人員的引領(lǐng)作用具有重要的意義,會計人才隊伍的建設(shè)符合金字塔的結(jié)構(gòu)形式,不僅要在各省開展會計人才的培養(yǎng)工作,更重要的也要在地方市區(qū)開展,形成自上而下的建設(shè)體系,通過建立嘉興市會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)機制,主要包括:選拔機制、培訓(xùn)機制、使用機制、考評機制,對嘉興市企業(yè)的會計人員進行準(zhǔn)確定位,有助于形成整體性會計知識學(xué)習(xí)風(fēng)氣,將不符合會計人才培養(yǎng)目標(biāo)的一切因素排除在外,對下一階段嘉興市會計領(lǐng)軍人才隊伍建設(shè)具有一定的指導(dǎo)意義。
二、嘉興市會計人才隊伍建設(shè)取得的成績
(一)增強了會計人員的自身責(zé)任感,提升了思想認識
嘉興市通過開展會計領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班,從整體上提升了學(xué)員們的自身責(zé)任感以及使命感,從一定層面上認識到提升自身會計專業(yè)素質(zhì)的重要性,只有不斷的將眼光放在探索新的知識、研究新的方法上,才能夠更好地為社會服務(wù),不斷地提升嘉興市會計行業(yè)發(fā)展的前進動力,從而進一步的提升全市會計人員的整體素質(zhì)水平,為嘉興市未來的經(jīng)濟發(fā)展提供助力。
(二)開拓了視野,轉(zhuǎn)變了觀念
通過會計培訓(xùn)工作的開展,不僅轉(zhuǎn)變了會計人員的觀念,更新了學(xué)員的企業(yè)經(jīng)營管理理念,開拓了視野,同時認識到作為一名合格的財會人員除了關(guān)注報表信息外,更重要的是將自身學(xué)到的專業(yè)知識轉(zhuǎn)變成企業(yè)的經(jīng)營決策,只有這樣才能夠更大限度的發(fā)揮會計人員在企業(yè)中所起到的助力作用,同時也為會計人才隊伍的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
(三)提升了高端會計人才的業(yè)務(wù)溝通能力
通過培訓(xùn)工作加強了企業(yè)財務(wù)人員之間的溝通頻率,培訓(xùn)中課堂上的溝通以及小組討論拉近了彼此之間的距離,增進了學(xué)員之間的友誼,另一方面,會計高端人才的業(yè)務(wù)溝通能力是會計人才隊伍建設(shè)所必須的條件,良好的業(yè)務(wù)溝通能力是促進會計人員自身綜合素質(zhì)建設(shè)的主要內(nèi)容,是會計人才隊伍建設(shè)所必不可少的推動力,每一位隊伍中的人員都應(yīng)該具備這一能力。
三、嘉興市會計人才隊伍建設(shè)還存在的缺陷
(一)對于培訓(xùn)對象的選擇存在一定的缺陷
前期對于培養(yǎng)對象的選擇主要集中在優(yōu)秀的會計工作者以及相關(guān)事業(yè)單位的高級會計技術(shù)人員,沒有經(jīng)過一定的專業(yè)知識的測試,因此存在學(xué)員的素質(zhì)參差不齊,所以取得的培訓(xùn)效果并不是很明顯,很難發(fā)揮高素質(zhì)人才的引領(lǐng)作用。
(二)會計培訓(xùn)班的規(guī)模偏大,培訓(xùn)時間頻率高
在開展培訓(xùn)班的過程中大多都是選取大規(guī)模的管理授課形式,形成了師生互動不滿意,學(xué)員的需求無法滿足,另外就是由于學(xué)員來自不同的地方,培訓(xùn)時間的安排不到位,普遍的出現(xiàn)頻率較高的現(xiàn)象,影響了培訓(xùn)效果,同時也對會計人才隊伍的建設(shè)不利。
四、加強會計人才隊伍建設(shè)的建議
(一)延續(xù)前階段取得的成果,繼續(xù)開展會計人才培訓(xùn)班的工作
加強會計人才隊伍建設(shè)首先要做的就是吸取前階段的培訓(xùn)經(jīng)驗,為保證下階段任務(wù)的順利完成,要根據(jù)培訓(xùn)的會計學(xué)員的意見調(diào)整培訓(xùn)工作,對會計人才隊伍建設(shè)的方案進行改進以及優(yōu)化。第一,針對個別會計學(xué)員進行培訓(xùn)時間的調(diào)整,并實行集中的封閉式的授課形式,這是保證建立會計領(lǐng)軍人物以及高質(zhì)量、高水準(zhǔn)會計人才隊伍建設(shè)的條件,進行下階段會計培訓(xùn)工作是挑選符合條件、具有培訓(xùn)前途骨干學(xué)員的基礎(chǔ),更是適應(yīng)嘉興市經(jīng)濟發(fā)展以及會計行業(yè)形勢的需要;第二,對會計培訓(xùn)工作的開展主要從以下幾個程序入手,主要有:培訓(xùn)目標(biāo)、組織形式、培訓(xùn)對象的選拔、培訓(xùn)方式及內(nèi)容、培訓(xùn)經(jīng)費以及考核效果等方面,這些是進行下階段建立會計領(lǐng)軍人才隊伍的主要內(nèi)容。
(二)豐富培訓(xùn)內(nèi)容、靈活培訓(xùn)方式
進行會計人才隊伍的建設(shè)是嘉興市財政局現(xiàn)階段的主要任務(wù),而會計培訓(xùn)工作師在建設(shè)會計人才隊伍的過程中不可或缺的一部分,為了保證建設(shè)會計人才隊伍的水平,一定要豐富培訓(xùn)的內(nèi)容、靈活培訓(xùn)的方式,旨在培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的會計領(lǐng)軍性的人才隊伍,首先,具有豐富的會計培訓(xùn)內(nèi)容是打開學(xué)員國際視野、加強溝通的基礎(chǔ),不僅可以豐富會計人才隊伍的知識結(jié)構(gòu),同時,也使得學(xué)員可以對當(dāng)前的國際形勢以及會計時事有所了解;其次,靈活培訓(xùn)的方式,將課堂教學(xué)與實際的研究相結(jié)合普遍的收到了學(xué)員們的認可,通過培訓(xùn)方式的多樣性,打造創(chuàng)新型的會計人才隊伍。
(三)開展需求調(diào)查,提升會計人才隊伍建設(shè)的培訓(xùn)效果
通過開展問卷調(diào)查,征求學(xué)員們的意見,了解了對于開展會計培訓(xùn)工作的需求,使得嘉興市會計人才隊伍的建設(shè)取得了一定的效果,從最初的集中授課到課后分小組討論逐漸的調(diào)整為集中授課、結(jié)合實際開展集體討論,這種培訓(xùn)工作的調(diào)整從一定的程度上為建設(shè)會計人才隊伍提供了一定的篩選條件,這樣可以對每位學(xué)員進行全方位的評估,針對學(xué)員們的學(xué)習(xí)情況挑選符合領(lǐng)軍性會計人才隊伍建設(shè)的學(xué)員,同時也可以通過一定的激勵手段提升學(xué)員們學(xué)習(xí)的激情,為會計人才隊伍的選拔奠定基礎(chǔ)。
(四)創(chuàng)新會計人才隊伍建設(shè)的方法
篇12
2、財會人員素質(zhì)參差不齊
企業(yè)的財務(wù)管理工作主要有財務(wù)會計進行,企業(yè)對于財務(wù)會計的選拔直接影響了企業(yè)管理會計的發(fā)展。企業(yè)財務(wù)管理會計的工作需要由會計人員完成,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和正常經(jīng)營,所以,對于企業(yè)財會人員的選拔是非常重要的,企業(yè)財會人員的職業(yè)素質(zhì)同樣是非常重要的一方面。當(dāng)前,我國財會人員的整體數(shù)量多,但是質(zhì)量不高,總體的職業(yè)素質(zhì)還非常欠缺,這主要包括財務(wù)會計的知識水平低、知識結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)技術(shù)職稱差別大、繼續(xù)培養(yǎng)教育不夠重視等幾個方面。財務(wù)會計人員的職業(yè)素質(zhì)不高,直接影響了企業(yè)的財務(wù)會計管理工作的推進,在會計工作方面出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象,造成了企業(yè)的財務(wù)會計管理工作失誤,財務(wù)會計信息失真的現(xiàn)象。同時,目前企業(yè)的財務(wù)會計人員主要是職能部門的普通員工,只是做好本職的財務(wù)會計工作,沒有參與到企業(yè)的管理經(jīng)營之中,沒有起到應(yīng)由的作用,只是簡單執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
3、理論和實踐脫節(jié)
企業(yè)的管理會計人才隊伍建設(shè)是適應(yīng)時展的一項舉措,是根據(jù)具體的市場經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)運營狀況所決定的。社會環(huán)境的變化會引起企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革,也直接影響了企業(yè)會計的內(nèi)容、預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制等。我國目前的管理會計理論大都由國外引進,并沒有普遍的運用到企業(yè)之中,國外理論不適應(yīng)我國的具體國情,而且理論和概念的假設(shè)性過大,與現(xiàn)實情況不符。這直接影響了管理會計理論在我國企業(yè)的具體應(yīng)用。
二、管理會計人才隊伍建設(shè)的具體措施
1、提高管理會計地位
提高企業(yè)管理會計的地位,首先要從企業(yè)的管理者入手,只有企業(yè)管理者加大對管理會計的重視,才會引進更多的管理會計人才,為企業(yè)的財務(wù)管理會計工作營造良好的環(huán)境,也就提升了企業(yè)管理會計的地位。這能夠更好的發(fā)揮企業(yè)管理會計的作用,使管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理活動的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、評價等方面起到積極的推動作用。領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)內(nèi)部要設(shè)置專門的管理會計崗位,培養(yǎng)和引進專業(yè)的管理會計人才,使企業(yè)的管理會計真正的參與到企業(yè)的經(jīng)營管理之中,有自己獨立的崗位職責(zé)和崗位權(quán)限,為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。同時,企業(yè)管理者要注重對管理會計的深層次培養(yǎng),定期對管理會計進行培訓(xùn)和再教育,提升管理會計的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用。
2、夯實理論功底
管理會計理論功底的夯實需要從根本上入手,在管理會計的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)階段夯實基礎(chǔ),不斷的進行培訓(xùn)和再教育,提升管理會計的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。首先,完善高校的管理會計培養(yǎng)機制,在專業(yè)理論只是學(xué)習(xí)的同時,更注重實際操作的應(yīng)變能力的提升,提高管理會計的職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)管理會計的責(zé)任感,灌輸管理和財務(wù)會計兩方面的內(nèi)容和意識,使管理會計明確自身定位,在企業(yè)的發(fā)展管理過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。加強高校教師隊伍的建設(shè),提升教師對于管理會計的教學(xué)水平,培養(yǎng)適應(yīng)時展和需求的合格的管理會計人才。其次,健全職業(yè)資格管理制度。提升管理會計職業(yè)資格的入門要求,實現(xiàn)管理會計的科學(xué)化培訓(xùn)和考試,保障管理會計人才的質(zhì)量,使之適應(yīng)是社會發(fā)展的要求。最后,構(gòu)建系統(tǒng)化的繼續(xù)教育機制。為了適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展和環(huán)境的不斷變化,管理會計人才的繼續(xù)教育問題顯得尤為重要。國際需要設(shè)立專門的機構(gòu)對管理會計繼續(xù)教育工作進行規(guī)范和管理,制定繼續(xù)教育的相關(guān)規(guī)定和政策,督促企業(yè)的管理會計人員進行繼續(xù)教育。在工作中出現(xiàn)的問題和困難,可以在繼續(xù)教育過程中的到解決,同時使管理會計人員意識到自身的不足,提升自身的職業(yè)素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展的要求。
篇13
所謂課程群是指若干門彼此獨立而相互密切聯(lián)系的課程,它們在內(nèi)容上具有密切相關(guān)、相承、滲透、互補性,配備以相應(yīng)的教學(xué)素質(zhì),按大課程框架進行課程建設(shè),進而獲得具有整體優(yōu)勢的專業(yè)學(xué)科體系的有機整體。
財務(wù)會計是用會計特有的方法,提供反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等的信息。2007年筆者發(fā)表了“‘大財務(wù)會計’課程群教學(xué)改革設(shè)想” 一文,提出了包括《初級會計學(xué)》、《中級財務(wù)會計》、《高級財務(wù)會計》三門課程的“大財務(wù)會計”課程群的概念。即以《中級財務(wù)會計》為核心,涵蓋其基礎(chǔ)課程《初級會計學(xué)》和對其進一步拓展延伸的《高級財務(wù)會計》作為三門會計學(xué)核心課程。通過教學(xué)和實施,已經(jīng)取得了初步的、良好的效果。
二、“大財務(wù)會計”課程群教學(xué)團隊形成背景
教學(xué)團隊由兩個或兩個以上的教師組成。通過彼此之間的相互影響、相互作用,教學(xué)上有共同規(guī)范的介于組織與個人之間的一種組織形態(tài)。教學(xué)團隊的成員間,在心理上有一定聯(lián)系,彼此之間相互影響。教學(xué)團隊不僅強調(diào)個人的工作成果,更強調(diào)團隊的整體業(yè)績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策以及信息共享,更強調(diào)通過成員的共同貢獻,能夠得到實實在在的集體成果,這個集體成果超過成員個人業(yè)績的總和,即團隊大于各部分之和。
“大財務(wù)會計”課程群教學(xué)團隊組建背景如下:
(一)國家、省、學(xué)校和學(xué)院各項政策的積極鼓勵
目前,國家鼓勵高等院校啟動教學(xué)團隊建設(shè)項目。根據(jù)《教育部、財政部關(guān)于實施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的意見》(教高〔2007〕1號)精神,為提高我國高等學(xué)校教師素質(zhì)和教學(xué)能力,確保高等教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,在高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程中設(shè)立了教學(xué)團隊建設(shè)項目。省、學(xué)校和學(xué)院也相應(yīng)出臺了各項政策,積極鼓勵教學(xué)團隊的建設(shè)。
(二)會計學(xué)專業(yè)教學(xué)需求催生教學(xué)團隊
會計專業(yè)建設(shè)必須與高等教育發(fā)展的要求緊密結(jié)合,必須與會計行業(yè)的發(fā)展、會計崗位的需求緊密結(jié)合,只有這樣,才能把握專業(yè)建設(shè)的發(fā)展方向,面向社會培養(yǎng)優(yōu)秀的會計專業(yè)人才。因此,需要通過建立團隊合作的機制形成一支重視教學(xué)和科研的優(yōu)秀師資隊伍,推進教學(xué)工作的傳、幫、帶和老中青相結(jié)合,改革教學(xué)內(nèi)容和方法,開發(fā)教學(xué)資源,促進教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗交流,將最新教研科研成果引入教學(xué)中。不但可以提高教師的教學(xué)水平、提高教學(xué)效果,并在師資隊伍建設(shè)方面起到示范作用,而且可以培養(yǎng)學(xué)生扎實的會計學(xué)理論功底,強化會計實務(wù)操作能力,實現(xiàn)會計理論與會計實踐的緊密結(jié)合,成為社會未來的優(yōu)秀會計人才。
(三)按照自愿性、自然性、結(jié)構(gòu)性、責(zé)任性等原則組建教學(xué)團隊
1.自愿性。相關(guān)老師自愿組成該教學(xué)團隊;2.自然性。團隊成員為近期主要承擔(dān)相關(guān)課程的老師;3.結(jié)構(gòu)性。團員年齡、職稱、教學(xué)經(jīng)歷、學(xué)歷等布局合理;4.責(zé)任性。團隊成員責(zé)任心強,能夠積極承擔(dān)相關(guān)職責(zé),團結(jié)互助,協(xié)同發(fā)展。
三、“大財務(wù)會計”課程群教學(xué)團隊建設(shè)目標(biāo)
就高等學(xué)校發(fā)展而言,“大財務(wù)會計”課程群教學(xué)團隊建設(shè)的根本目標(biāo)是提高教學(xué)質(zhì)量和效果、推進教學(xué)改革。具體講,其建設(shè)目標(biāo)可分為四個方面。
(一)團隊結(jié)構(gòu)的發(fā)展優(yōu)化
專業(yè)內(nèi)容、團員學(xué)歷、職稱等結(jié)構(gòu)以及梯隊建設(shè)、運行機制等方面進行優(yōu)化;培育教學(xué)名師;實施青年教師導(dǎo)航。
(二)團隊水平的提高
通過深化教學(xué)研究與教學(xué)改革,加強教材建設(shè)與資源的利用,將科研轉(zhuǎn)化為教學(xué)成果進一步提高團隊的水平。
(三)課程群教學(xué)水平的提高
通過加強師德建設(shè)、合理分擔(dān)團隊教學(xué)任務(wù)、優(yōu)選教材與輔導(dǎo)資料、補充教材、加強教案建設(shè)、完善教學(xué)大綱與試題庫,規(guī)范試卷批改、改革教學(xué)方法,進一步提升教學(xué)水平。
(四)增強團隊的輻射影響力
通過學(xué)術(shù)交流、將教改成果影響、帶動團隊,乃至整個學(xué)校、兄弟院校;積極為兄弟學(xué)校、本地區(qū)學(xué)校培養(yǎng)相關(guān)任課教師。
四、“大財務(wù)會計”課程群教學(xué)團隊建設(shè)規(guī)劃
(一)科研轉(zhuǎn)化教學(xué)
團隊各成員應(yīng)積極樹立以科研促教學(xué)的意識,將自己的科研成果、科研體會、創(chuàng)新思維等滲透到教學(xué)、講座等培養(yǎng)環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。
1.將科研成果引入課堂教學(xué)。團隊各成員應(yīng)及時將自己的科研成果(論文、著作、研究報告等)恰當(dāng)?shù)匾胝n堂教學(xué),活躍課堂教學(xué)氣氛,使學(xué)生更容易理解掌握理論知識,并啟迪其創(chuàng)新意識,以科研促教學(xué)的作用。
2.借助平臺滲透科研成果。團隊教師可將自己的研究成果借助論壇、講座等平臺,快捷地傳播會計法規(guī),普及會計知識,幫助學(xué)生把握會計前沿,提高學(xué)習(xí)興趣,豐富專業(yè)知識,培育科研素養(yǎng)等。
3.培養(yǎng)學(xué)生科技創(chuàng)新能力。團隊教師可將自己的研究體會傳授給學(xué)生,激發(fā)其學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識與研究會計相關(guān)問題的熱情,引導(dǎo)學(xué)生社團進行財務(wù)會計等相關(guān)課題研究,指導(dǎo)學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)大賽、學(xué)生科研立項等。
(二)優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)、提高教學(xué)水平
1.加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn),優(yōu)化團隊專業(yè)結(jié)構(gòu)。具體措施可以包括:(1)新會計準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)。加強教師會計新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),提升、鞏固教師的專業(yè)知識;選送教師參加會計準(zhǔn)則的培訓(xùn);購買相關(guān)會計準(zhǔn)則學(xué)習(xí)資料,以教師自學(xué)與討論相結(jié)合的方式全面掌握新準(zhǔn)則。 (2)進修培訓(xùn)。定期選派教師去國內(nèi)會計名校作訪問學(xué)者或參加其他短期交流,豐富教師的專業(yè)知識,提高教學(xué)水平。(3)參加學(xué)術(shù)會議。撰寫論文,以文赴會,選派教師參加各類會計學(xué)術(shù)研討會,把握學(xué)科前沿,吸收百家之長,提升專業(yè)素養(yǎng)。
2.選派教師深造,培育成果,加強梯隊建設(shè)。為提高團隊學(xué)歷層次和改進學(xué)員結(jié)構(gòu),可選送教師到名校深造,攻讀學(xué)位;研究如何充分發(fā)揮梯隊的專業(yè)優(yōu)勢,進一步圍繞市場需求和學(xué)生的特征提高團隊整體水平,積累培育成果,并以此促進教師職稱晉升,優(yōu)化團隊職稱結(jié)構(gòu)。
3.建立合理有效的運行機制,促進交流提高。教學(xué)團隊可以采用“帶頭人統(tǒng)籌負責(zé),梯隊成員各司其職,師生加強交流,靈活運用各種方式,提高教學(xué)水平”的運作方式,進行集體討論式備課,合理確定教學(xué)內(nèi)容;召開座談會研討教學(xué)方法;增強團隊與學(xué)生的交流,包括師生課堂上的課程交流、課外的專業(yè)見解及生活交流、調(diào)查問卷式的學(xué)習(xí)需求詢問交流等。
4.加強教學(xué)研究,促進教學(xué)改革。“大財務(wù)會計”課程群教學(xué)團隊,應(yīng)緊密結(jié)合會計專業(yè)的發(fā)展趨勢,積極進行本課程群教學(xué)研究,開展教學(xué)改革的討論和實踐,從教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容設(shè)置、教學(xué)方法、教學(xué)手段等幾個方面實現(xiàn)課程群教學(xué)的改進,加強與其它高校相關(guān)專業(yè)、學(xué)科教學(xué)的經(jīng)驗交流,探索適合本課程知識特點和學(xué)生特征的啟發(fā)式教學(xué)、研究式教學(xué)、案例教學(xué)等教學(xué)方法。力爭培養(yǎng)適合市場需求的、立足未來的、專業(yè)知識扎實的、綜合能力較強的會計人才。
研究內(nèi)容可具體分為:(1)課堂教學(xué)改革。運用現(xiàn)代化的方法改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式。在傳統(tǒng)教學(xué)的基礎(chǔ)上,引入多媒體、錄像等現(xiàn)代化教學(xué)手段,對憑證、賬簿等理論知識的講授引入實物教學(xué),并在會計實驗室進行;針對不同的教學(xué)內(nèi)容,選用討論式、演講式、案例式、征文式、專題報告式等生動活潑的教學(xué)方法。(2)實驗教學(xué)改革。主要針對《初級會計學(xué)》和《中極財務(wù)會計》的實驗教學(xué)建立“雙軌三線”式的實驗?zāi)J?大力推廣會計電算化的實驗?zāi)M模式;增補實驗資料、改善實驗室建設(shè);強化實驗教師的操作技能。(3)實踐教學(xué)改革。鞏固校內(nèi)實習(xí)基地,建立校外實習(xí)基地,實現(xiàn)實踐教學(xué)校內(nèi)校外的有效結(jié)合。
5.豐富教材及其他教學(xué)資源。(1)課程教材方面。《初級會計學(xué)》、《中級財務(wù)會計》、《高級財務(wù)會計》課程應(yīng)選用高質(zhì)量的教材和教輔資料,在經(jīng)驗充足和時機成熟的時候組織團隊成員編寫相應(yīng)教材,以適應(yīng)教學(xué)團隊大財務(wù)會計課程群教改的需要。(2)實驗和實習(xí)教材方面。結(jié)合團隊教改的思路,撰寫和修訂實驗教程、修訂與完善實綱。(3)其他教學(xué)資源。除了教材之外,還要廣泛利用各種教學(xué)資源,如建設(shè)共享教學(xué)資源平臺、建設(shè)教學(xué)論壇與教學(xué)網(wǎng)站;推薦國內(nèi)外會計名校和知名會計組織的專業(yè)網(wǎng)站;開展會計專題、前沿問題講座以及創(chuàng)建會計協(xié)會網(wǎng)頁等。
6.合理分擔(dān)課程,增進協(xié)作,提高教學(xué)水平。 (1)堅持教授為本科生上課不動搖。堅持教授為本科生授課,尤其是專業(yè)基礎(chǔ)課和前沿領(lǐng)域課程。(2)合理分工,相互配合。總結(jié)以往授課情況,進一步結(jié)合團隊成員各自的優(yōu)勢,合理分工,相對固定成員的任教課程,同時注意相互配合。尤應(yīng)強調(diào)的是,由于《初級會計學(xué)》是會計學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)課,主要培養(yǎng)學(xué)生掌握會計核算的基本方法與程序,為使會計知識一片空白的學(xué)生較深刻地領(lǐng)會和感悟會計,提高學(xué)習(xí)興趣與實際操作能力,應(yīng)由經(jīng)驗豐富的教師參與該課程的教學(xué)。
(三)“大財務(wù)會計”課程群教學(xué)團隊建設(shè)預(yù)期效果
由于教學(xué)團隊堅持學(xué)生知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)培養(yǎng)原則,預(yù)期會對培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、實踐能力、自學(xué)能力、交流能力、團隊意識和社會適應(yīng)能力等方面取得明顯成效。同時,團隊的預(yù)期影響輻射主要表現(xiàn)在:
1. 師德影響。團隊教師通過努力學(xué)習(xí)黨的教育方針、教育法以及新時期黨的路線、方針、政策、職業(yè)道德等,可進一步提升師德水平。在教學(xué)任務(wù)承擔(dān)、教學(xué)精力投入、教學(xué)效果、教學(xué)改革、教書育人等方面會率先垂范,影響和帶動其他團隊、其他教師,從而提升整個院校的教學(xué)水平。
2. 發(fā)表教改論文。結(jié)合團隊的教學(xué)改革,團隊成員將總結(jié)經(jīng)驗,撰寫并,傳播團隊教改的成果及相關(guān)理念,影響和帶動其它相關(guān)專業(yè)和學(xué)校的教學(xué)改革。
3. 以文赴會,學(xué)術(shù)交流。團隊成員將積極撰寫教改論文,以文赴會,參加財會等相關(guān)的教育學(xué)術(shù)會議,與專家學(xué)者交流本團隊的教改成果與理念,不斷提高教學(xué)水平。同時,也影響和帶動與會專家及其學(xué)校的教學(xué)改革。
4. 授課教師培訓(xùn)。團隊在教學(xué)與教育研究實踐、提高自身水平的基礎(chǔ)上,將面向校外,培訓(xùn)本課程群的授課教師。
五、結(jié)束語
“大財務(wù)會計”課程群教學(xué)團隊組建是工作的開始,各項工作要在建設(shè)過程中不斷完善,積累經(jīng)驗,在教學(xué)中改進、提高,最終實現(xiàn)教學(xué)團隊的工作目標(biāo)。
【參考文獻】