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一、工程項目成本管理

（一）工程項目成本管理的概念

工程項目成本是指在工程項目上發生的全部費用的總和，包括直接成本和間接成本。其中，直接成本包括人工費、材料費、機械費和其他直接費；間接成本是指實施工程過程中發生的管理費和臨時設施費等。工程項目成本管理是對工程項目建設中所發生的成本，有組織、有系統地進行預測計劃、控制、計算、分析和考核等一系列的科學管理工作。其目的在于組織和動員群眾，在保證產品質量的前提下，挖掘降低成本的潛力，達到以最少的生產耗費取得最大的生產成果。

工程項目成本管理首先應成立以項目經理為中心的成本控制體系：其次，應按內部各崗位和作業層進行成本目標分解；再次，應明確各管理人員和作業層的成本責任、權限及相互關系。項目經理部應對施工過程中發生的各種消耗和費用進行責任成本控制，并承擔成本風險。項目成本控制包括成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報告共8個環節。企業對項目經理部的成本控制進行服務。企業的盈利目標有賴于項目成本的降低。

（二）工程項目成本管理的內容

工程項目成本管理是建筑企業項目管理系統中的一個子系統，這一系統的具體工作內容包括：成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。項目經理部在項目施工過程中，對所發生的各種成本信息，通過有組織、有系統地進行預測、計劃、控制、核算和分析等一系列工作，促使工程項目系統內各種要素，按照一定的目標運行，使施工項目的實際成本能夠在預定的計劃成本范圍內。

1、工程項目成本預測

項目成本預測是通過成本信息和項目的具體情況，并運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發展趨勢做出科學的估計，其實質就是工程項目在施工以前對成本進行核算。通過成本預測，可以使項目經理部在滿足業主和企業要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在工程項目成本形成過程中，針對薄弱環節，加強成本控制，克服盲目性，提高預見性。因此，工程項目成本預測是工程項目成本決策與計劃的依據。

2、工程項目成本計劃

工程項目成本計劃是項目經理部對工程項目成本進行計劃管理的工具。它是以貨幣形式編制工程項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立工程項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。一般來講，一個工程項目成本計劃應該包括從開工到竣工所必需的施工成本，它是該工程項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。可以說，成本計劃是目標成本的一種形式。

3、工程項目成本控制

工程項目成本控制指項目在施工過程中，對影響工程項目成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內，隨時揭示并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析，消除施工中的損失浪費現象，發現和總結先進經驗。通過成本控制，使之最終實現甚至超過預期的成本目標。工程項目成本控制應貫穿在施工項目從招投標階段開始直至項目竣工驗收的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節。因此，必須明確各級管理組織和各級人員的責任和權限，這是成本控制的基礎之一，必須給以足夠的重視。

4、工程項目成本核算

工程項目成本核算是指工程項目施工過程中所發生的各種費用和形成工程項目成本的核算。它包括兩個基本環節：一是按照規定的成本開支范圍對工程施工費用進行歸集，計算出工程項目施工費用的實際發生額；二是根據成本核算對象，采取適當的方法，計算出該工程項目的總成本和單位成本。工程項目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和考核等各個環節的依據。因此，加強工程項目成本核算工作，對降低工程項目成本、提高企業的經濟效益有積極的作用。

5、工程項目成本分析

工程項目成本分析是在成本形成過程中，對工程項目成本進行的對比評價和剖析總結工作，它貫穿于工程項目成本管理的全過程，也就是說工程項目成本分析主要利用工程項目的成本核算資料（成本信息），與目標成本（計劃成本）、預算成本以及類似的工程項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術經濟指標對成本的影響，系統地研究成本變動的因素，檢查成本計劃的合理性，并通過成本分析，深入揭示成本變動的規律，尋找降低工程項目成本的途徑，以有效地進行成本控制，減少施工中的浪費，促使企業和項目經理部遵守成本開支范圍和財務紀律，更好地調動廣大職工的積極性，加強工程項目的全員成本管理。

6、工程項目成本考核

所謂成本考核，就是工程項目完成后，對工程項目成本形成中的各責任者，按工程項目成本責任制的有關規定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定工程項目成本計劃的完成情況和各責任者的業績，并以此給以相應的獎勵和處罰。通過成本考核，做到有獎有罰，賞罰分明，才能有效地調動企業的每一個職工在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低工程項目成本和增加企業的積累，做出自己的貢獻。

工程項目成本管理系統中每一個環節都是相互聯系和相互作用的。成本預測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。成本控制是則是對成本計劃的實施進行監督，保證決策的成本目標實現，而成本核算又是成本計劃是否實現的最后檢驗，它所提供的成本信息又是對下一個工程項目成本預測和決策提供基礎資料。成本考核是實現成本目標責任制的保證和實現決策的目標的重要手段。

二、企業在建工程成本管理中存在的問題

（一）在建工程忽視成本的管理

推行項目法施工，經常出現這樣的問題，企業管理層雖然重視成本但鞭長莫及，且其更偏向于利潤中心角色。項目是成本中心，但其首先必須滿足工期等條款約束，以免超期罰款，更兼季節性施工問題，無暇顧及成本盈虧，效益向生產低頭的現象屢見不鮮。

（二）工程成本管理認識上存在誤區

長期以來，企業的成本管理存在認識上的誤區，認為企業成本管理是財務部門責任，有些工程項目經理更簡單地將項目成本管理的責任歸于項目成本管理主管或財務人員。其結果是技術人員只負責技術和工程質量，工程組織人員只負責施工生產和工程進度，材料管理人員只負責材料的采購和點驗、發放工作。這樣表面上看起來分工明確、職責清晰，各司其職，唯獨沒有了成本管理責任。如果生產組織人員為了趕工期而盲目增加施工人員和設備，必然會導致窩工現象發生而浪費人工費；如果技術人員現場數據不精確，必然會導致材料二次倒運費的增加；如果技術人員為了保證工程質量，采用了可行但不經濟的技術措施，必然會使成本增大。由此可見，不走出這個認識上的誤區，就不可能搞好工程成本管理。

（三）沒有形成一套完善的責權利相結合的成本管理體制

任何管理活動，都應建立責權利相結合的管理體制才能取得成效，成本管理也不例外。企業成本管理只有堅持權責利相結合的原則，做到獎罰分明，才能有效控制或降低成本。目前不少企業由于長期受計劃經濟體制的影響，在成本管理方面各部門、崗位、各工序之間的責任不清、管理權限不明，企業無法對各部門、崗位、工序的人、財、物耗費實施量化標準進行考核；在利益分配上搞平均主義，出現了干多干少一個樣，干好干壞一個樣的局面，工程項目成本管理就難以有效實施。

（四）成本控制能力較弱

（1）材料采購環節執行合格的分供方評價制度不嚴，材質不符合工程要求，或以大代小造成材料積壓和浪費。

（2）材料的“跑、冒、滴、漏”現象嚴重，限額領料制度不落實，不能準確核算材料消耗水平。

（3）機械設備利用率低，窩工現象時有發生。

三、企業在建工程成本管理與控制

（一）重點抓好在建工程施工階段的成本控制，努力降低成本

1、在建過程中按照各自的責任目標搞好成本控制和分析

（1）提高勞動生產率、節約開支，加強人工費的管理。

（2）精簡處機關機構，壓減科室冗員和機關附屬單位的人員，使在崗人員達到一專多能。對項目管理人員人數，要根據投資數額大小、技術復雜程度、施工難度和施工能力來確定。采取競爭上崗、定崗、定職、定人、定崗位風險系數；

（3）對施工生產作業人員進行培訓，及時提高他們的生產能力和技術水平，使他們能夠完成和超額完成勞動定額，最大限度地以最少的勞動消耗，獲得最大的勞動效率；

（4）要加強科技管理學習和引進先進的管理方法、技術設備、工藝，以提高人機工作效率；

（5）根據施工作業計劃，通過網絡作業流程分析，充分利用現有的工作面，盡可能組織平行作業，擴大工作面，使后續工序提前投入工作，提高工時利用效果，盡可能減少窩工現象。

（6）選好施工企業工人，要擇優選擇那些有專業特長的，有實踐經驗的技術過硬的包工隊，公平競爭，建立能者上庸者下的機制。盡可能少雇包工隊，把自己單位的職工放在施工線上，發揮職工的最大積極性，創造不菲的效益，減輕包袱。

2、材料費用的控制

（1）合理確定材料數量。在工程建設中，材料成本占整個工程成本的比重最大，一般可達60%至70%左右。因此材料費的控制至關重要，材料費節余將影響到整個工程的節余，而且材料費具有較大的節約潛力。往往在其他成本出現虧損時，要靠材料成本的節約來彌補。對鋼材、水泥實行限額發料，按理論用量加合理損耗的辦法與施工作業隊結算。節約時給予獎勵，超出時由施工作業隊自行承擔，從施工作業隊結算金額中扣除。這樣施工作業隊將會更合理的使用材料，減少了浪費損失

（2）合理確定材料價格。材料價格同樣是降低材料成本的關鍵。要確定材料價格，必須組織工程、物資、財務等人員到材料供應地進行充分的調查，貨比三家，爭取找到供貨或提供服務的源頭，以最優惠的價格取得代應商；但并不是材料價格越低越好，還要把好材料的質量關。合格優質的材料加上成熟的工藝和熟練的技能才能確保工程質量關；合格優質的材料加上成熟的工藝和熟練的技能，才能確保工程質量，要把握好物理性質、化學性質和力學性質，所有的材料都必須經過質量檢驗，現場材料員要把好所進材料的質量關不能盲目地追求低價低成本而不顧工程質量。

3、現場管理費控制。

現場管理費是與工程施工直接相關的成本，貫穿整個施工過程，直至保修期滿。

（1）做好雨季、冬季施工的準備工作，預防因突然的自然環境變化而影響施工；

（2）嚴格按照施工規范、技術標準、質量要求施工。各個專業應制定嚴格的操作規程，對于不按照操作規程作業，造成施工成本增加的，由執行負責人負責；

（3）防止質量事故發生。質量事故會增加返工費、停工費、返修費、事故處理費等。這部分費用可以通過先進的施工管理而降低；

（4）做好工程施工的預防、檢測工作。如及時對工程的質量進行檢測，做好隱蔽記錄，建立質量安全檢查小組，隨時檢查施工安全、進度情況，做好預防工作；

（二）加強工程質量控制，實行全面質量管理，減少返工損失，減少和防止不合格品、廢品損失

工程質量成本可分為預防成本、檢測成本、質量事故成本、過剩投入成本等幾個方面。對工程項目質量監控不力而造成的質量低劣會帶來慘重的代價，這種代價既有經濟方面的，也有危及生命安全的。目前我國施工項目成本管理中尚未建立起對工程項目質量成本的風險監控體系，比如總承包單位在進行工程轉包、分包中的壓價行為，使得轉包、分包單位的價格太低而由此帶來的施工過程中偷工減料等現象時有發生，嚴重影響工程項目的質量。一個工程項目的施工過程就是工程質量形成過程。要達到質量的要求，需要開展兩個方面的工作：其一是質量的檢驗和保障工作，其二是質量失敗的補救工作，這兩項工作都要發生費用，有時因質量問題造成的成本損失是十分驚人的，要在保證質量的前提下，加強控制，實行全面質量管理，努力降低質量成本，每道工序嚴格按照質量規范要求施工，盡量避免和減少返工、報廢等造成的損失。

（三）加強安全管理，杜絕安全事故，減少事故損失

加強安全管理要著眼于預防事故的發生，降低工程施工企業的經營生產成本。

1、減少事故的發生次數，可增加經濟效益。施工項目每一事故的發生，都可能會有設備的損壞、工件的損失以及工作場所恢復費用等。事故發生次數減少，項目就減少了這部分事故處理費用，最后體現于項目經濟效益增加。另一方面，每一事故的發生都不可避免地造成施工項目的停工損失，而施工發生次數的減少以及施工嚴重程度的降低，也相應減少了停工損失費用，表現為項目間接經濟效益的增加。

2、制定應急預案，一旦發生事故，將損失降至最低程度。通過安全設計、操作、維護、檢查等措施，可以預防事故，降低風險，但不可能達到絕對安全。因此，需要安全投入，制定萬一發生事故后應采取的緊急措施和應急方案。建立事故應急救援體系，在事故發生后迅速控制事故發展，保護現場人員和場外人員的安全，將事故對人員、財產和環境造成的損失降低到最低程度。

（四）改進施工工藝，合理組織施工

1、在施工過程中，積極推廣應用新技術、新工藝，改革落后的傳統工藝和作法不僅能夠提高工程質量，同時因減少人工、材料以及設備的投入等，有效地降低了工程成本。如泵送混凝土也是一種全新的施工工藝，與傳統的使用塔吊吊運料斗相比，節約了大量人力，提高了澆注質量，加快了施工速度，使塔吊的使用率提高，縮短了工期，減少了機械設備與周轉材料的租賃費用，從總體上有效降低了成本；同商品混凝土相比，泵送混凝土的價格優勢是明顯的。合理地采用適合項目特點的新技術、新工藝，加大施工中的科技含量是降低工程成本的有效途徑。

2、廣泛采用先進技術、新工藝、新材料、新機具，可使施工時投入的材料（如架管、模板等）機具等大量減少、勞力減少、工期減短，會給項目帶來可觀的經濟效益．因此，對每個項目施工之前，充分調動技術管理人員和經濟管理人員，依靠科學技術創新，因地制宜，盡量采用先進技術、新工藝，新材料，如附墻爬升腳手架、滑模、早拆模技術，一次成活技術，落地砂漿再利用，篩余“砂頭”、碎磚、廢石利用等．同時將施工結果與相關施工者的經濟利益掛鉤，以提高工作效率，并設專人管理，定期檢查，確保技術措施條條落實，收到實效。

（五）完善合同文本，避免法律損失

施工項目的各種經濟活動，都是以合同或協議的形式出現，如果合同條款不嚴謹，就會造成自己蒙受損失時應有的索賠條款不能成立，產生不必要的損失。所以必須細致周密的訂立嚴謹的合同條款。

首先，應有相對固定的經濟合同管理人員，并且精通經濟合同法規有關知識，必要時應持證上崗；其次是應加強經濟合同管理人員的工作責任心；三是應制定相應固定的合同標準格式。施工項目合同基本上有以下幾類：委托加工合同、購貨合同、分包合同、勞務合同、技術服務合同、租賃合同、其它協議等。各種合同條款在形成之前應由工程、技術、合同、財務、成本等業務部門參與定稿，使各項條款內涵清楚，嚴謹不漏。

（六）加強溝通管理，做到在建工程成本管理運轉有序

溝通管理是項目管理的一個重要方面，不注意溝通，各行其是，互相掣肘，會浪費時間、精力和資源；溝通得好，成本管理的各個環節運轉有序，可以保證成本管理工作順暢進行，減少不必要的損失浪費。項目溝通有許多種方法，項目會議是項目管理者進行有效的項目溝通的重要途徑。一般可以采取“三會”制進行溝通。“三會”即：由經理部領導班子成員組成的“辦公會”；由生產系統各部門負責人組成的“生產調度會”；由各業務部門負責人組成的“業務會”。其中：“業務會”負責進行計劃成本編制、實施、經營核算和及時處理計劃成本實施過程中出現的問題等業務工作；同時，結合實行計劃成本管理中出現的新情況，完善和規范勞動工資、材料供應、機械設備等業務管理制度。“生產調度會”負責對現場的工期、安全和質量進行協調管理，并按經理部下達的計劃成本的要求對施工現場進行工程項目管理和成本費用控制。“辦公會”負責經理部各項管理措施的決策，處理業務會和生產調度會提交的需由經理部決策的問題。通過“三會”制，把經理部決策層、生產指揮系統和經營管理系統有機地結合在一起，使經理部成為一個充滿活力、堅強的整體，各項業務管理工作緊跟現場生產節奏，秩序井然地進行。

（七）使用靈活的用工制度和聘用、考核、獎懲機制提高工作積極性

企業可以參照國際慣例，采用靈活的用工制度并對人員實行了動態彈性管理，做到“勤者留，懶者走”。同時企業還可以建立相應的聘用機制、考核機制、激勵和懲罰機制，員工在上崗前必須經過資格審查或相應的考試，以確保雇員的素質；考核機制是指雇員上崗后，由人事部門及部門負責人定期考核，考核結果作為對雇員進行獎勵或懲罰的基礎；賞罰分明的機制能提高員工工作積極性，確保工作效率方面取得良好的效果。

（八）建立健全在建工程的跟蹤監控制度，強監督控制，完善在建工程成本約束機制

建立健全跟蹤監控制度，及時糾正、修正在施工過程中發生的問題，避免鑄成大錯，造成損失，秋后算賬，是當前亟待解決的問題。因此，應由公司紀檢、審計、工程等部門組成監察大隊，由書記帶隊，每兩個月檢查審核一次，主要是工程質量、工程進度以及工程撥款支付情況，在確認沒有問題時，項目經理可繼續任職，否則應立即撤換，以免造成更大的損失。通過對企業的跟蹤監控，進一步保證了企業的盈利水平，使虧損企業扭虧為盈或減虧。

結束語

總之，要實行在建工程項目成本的有效管理，切實解決企業在建工程項目管理中存在的問題，就必須加強成本意識，健全全企業在建過程管理，使在建工程項目成本管理成為工程項目管理績效評價的客觀、公正的標尺，以保證企業的利益，提高企業的管理水平和社會聲譽，使企業在市場競爭中立于不敗之地。

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篇2

2.1防災減災是全球性的任務

人類社會只是整個地球上的一部分，在整個地球上，人類不可能獨自存在，只有依賴于其他部分人類才能存活在地球上，大氣、生物、水資源等等。這些部分相互依存、相互影響，共同組成多姿多彩的地球家園。對于每一部分，我們可以稱之為“圈”，比如大氣圈，任何一個圈的平衡遭到破壞，都會對其他圈的生存平衡造成影響。因此，每一個圈都應該穩定的運行，過度的失調必將導致災害的來臨。比如，人類社會如果大量開采礦石資源，不善加利用就會破壞巖石圈的平衡；人類大量捕捉動物就會導致動物瀕臨滅絕，破壞生物圈的平衡，最終會引發人類社會圈的失衡。生態破壞、能源短缺、資源枯竭等問題將會日益嚴重，造成不可挽回的災害。人類社會圈與其他部分是相互制約、相互依存的關系，人類社會的生存和發展影響著其他部分的變化發展，反過來，其他部分的發展變化也會制約人類發展，嚴重的還會導致災害的發生。在實際的社會生活中，各個部分不僅是相互依存與制約的關系，甚至是生死與共、錯綜復雜、對立統一的關系，在這樣的客觀存在中，人類作為干預能力最強的主體，其干預能力一方面表現在干預的局限性上，即面對自然現象有時難以駕馭和掌握，如光、風、水等；另一方面表現在過度干預導致的“懲罰”上，這種懲罰即為災害。

2.2防災減災成為重要學科

隨著災害的日益加劇，災害種類不斷增多，災害等級不斷增強，逐漸有一大批專家學者相繼關注這個領域，并且逐漸形成一門專門學科———災害學，其中包括眾多分支，涉及自然科學、社會科學等很多領域。在這門學科中，各個領域是相互交叉相互聯系的，具有綜合性，相互之間存在著明顯的依存制約關系，這是由于災害本身具有復雜性。任何一個領域出現問題，必將導致其他領域出現變化，這就是所謂的“災害鏈”。災害影響著人類生活的方方面面，只有正確認識災害并采取果斷合理的措施才能減少災害損失。面對這樣一個與人類生活息息相關的問題，逐漸形成一個日益壯大的學科是必然的。

2.3高度重視土木工程的重要性

①土木工程的屬性防護性：現代土木工程的防護性主要體現在新技術的發明和運用之中。超前性：土木工程的超前性是其重要屬性，是與該行業與生俱來的。基礎性：該屬性表現在投資大、建設周期長、服役周期長。普遍性：土木工程的普遍性是由于各行各業對它的依賴性。永恒性：只要人類社會是永恒的，土木工程就是永恒的。

②土木工程的重要性由于災害具有隨機性和預測困難性，因此，人們在面對這些突發災害時，只好采取“守勢”，而這恰恰是土木工程的優勢所在。土木工程的五大屬性決定了其在防災減災中的重要性，比如，我們雖然無法準確知道本年有沒有洪水，但我們可以依據往年資料預計洪水并修筑堤壩。在災后重建工作中，土木工程依然可以發揮無可比擬的作用，以火災為例，由于火災多發生在市區且頻率較高，因此在規劃建設時就應該考慮防火墻、防火通道等設施，除此之外，在災后救助方面，要保證有足夠的消防站，消防站首先應建設車庫、油庫、消防員居住及訓練等設施。因此可以看出，土木工程無論在主動防災還是災后救助方面，都發揮著巨大作用。

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文明施工已經關系到企業的生存能力，在建筑工程管理過程中，只有清楚地認識到文明施工的作用，每個人都文明施工，讓文明施工成為一種良好的習慣，才能提升我國建筑工程管理的水平，從而切實改善建筑工程的施工環境和施工秩序，提高建筑施工企業的綜合實力，讓企業擁有一個可持續發展的堅實的基礎。

1 文明施工的基本概念

1.1 文明施工的定義和基本要求

文明施工指的是使施工現場保持整潔和衛生，實施合理的施工程序，并且科學地組織施工的一種施工活動。文明施工基本要求：施工方案完整，成品保護措施和制度科學而嚴格；各種臨時設施和原材料、結構件及半成品在堆放地點整齊有序地堆放；施工現場平整，道路通暢，排水設施齊全；水電線路布局合理，施工設備保持良好的狀況并且合理使用，施工作業達到消防安全的有關規定。

1.2 文明施工的重要性

建筑工程施工危險系數高、操作難度大、工程建設的類型多樣、施工操作易受天氣影響等，容易發生各類生產安全事故，而文明施工則能在很大程度上保證施工作業能夠高標準、高質量的完成。文明施工是施工企業的追求，同時也是建筑業和社會的需要，其管理的水準是反映一個現代企業的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。

2 文明施工在建筑工程管理中的作用

2.1 文明施工提高了施工隊伍的整體素質

建筑企業施工人員有專職管理人員、技術人員，而且農民工所占的比例很大，其中70%的農民工只有初中文化水平，加上沒有接受過系統的施工技能培訓，導致這個群體施工水平低，安全意識與文明生產意識薄弱。因此，對施工人員進行文明施工方面的培訓、管理，有利于施工隊伍文明施工意識、技術素質和業務水平的提升，在建筑企業中造就優秀的施工隊伍，使之與現代化的建筑管理模式相適應。

2.2 文明施工有利于增強集體使命感和凝聚力

首先，文明施工有利于增強建筑工程從業人員的集體使命感。在基礎性管理工作中，文明施工是科學而現代化并以人為主導的，人在管理中起著決定性作用，不僅要以單純的個體存在，還需要集體主義和群體意識。個人的形象直接對企業形象造成影響，各崗位人員只有發揮主人翁精神，積極地各盡其能，用集體的智慧和力量，創造出質量過硬的優良工程。其次，文明施工有利于增強建筑工程從業人員的凝聚力。通過對從業人員進行標準化的管理，如統一著裝、崗前和班前教育等，大大增強了員工對企業的認同感，提升了集體意識。在施工過程中自始至終堅持實行文明施工，整個施工隊伍的文化素質、技術水平、思想素質必然能夠大大提高，還能培養隊伍團結協作的意識，提高集體凝聚力，讓項目完成得更加順利，贏得更好地聲譽。

2.3 文明施工有利于展示和體現建筑工程管理企業的企業文化

各行各業都有著自身的特色，而這種特色則是要通過各種形式的個性特征來表現，使人們從視覺和感覺的角度來感知，而企業文化能在最大程度上反映企業的個性特征。企業文化的核心是企業理念，包括企業所有的管理制度、產品，還包括企業的生產和分配關系、人際關系等，它最能體現企業的“三大”能力：生存、生產和管理能力。建筑業相對開放的加工環境，使得文明施工的管理方式成為了最能直觀體現建筑業的企業文化的一個因素。就如人通過文明的言行舉止來表現其文化素質一樣，文明施工也充分體現了一個企業的內在的活力。文明施工的構建需要綜合考慮建筑業自身的特點，如多變的環境、復雜的安全生產要求、施工人員的頻繁更換等，從中整理并歸納出共同性，在執行國家規范、行業標準的基礎上，依據企業自身長期的經驗積累來制定。在某種程度上來說，文明施工就是企業文化濃縮的精華，在項目施工中，實行文明施工就成為了企業文化的一種有形的載體，它在展示了企業文化的同時也推動了企業文化的發展。

2.4 文明施工有利于擴大企業的知名度，提升競爭力

經濟的改革與開放使企業走向市場化，也使得市場競爭更加的激烈。企業要想在不斷的競爭中發展和壯大，就得靠實力說話，拿出質量過硬的產品。建筑產品具有現場生產性，文明的施工現場就成了擴大企業知名度最好的窗口。大多數的建設單位在進行投標前，都會去施工現場進行實地考察，科學的施工管理、文明的施工現場和良好的施工秩序，就能得到建設單位的信賴和肯定，提升了企業的市場競爭能力。通常企業在進行自我宣傳和包裝時，往往會采用一些展示企業自身特色的標識，如帶有統一標志的圖案、徽記、信封、信箋等，這些都有利于提高企業的可識別性，給人印象深刻，在眾多復雜的環境中也能夠一目了然。在建筑行業，由于生產場地的流動性大，涉及范圍廣，施工隊伍龐大且復雜多變，僅僅擁有上述的統一標志還遠遠不夠。要想在每個工程項目中都能夠無時無刻地對企業進行正面的宣傳，就必須擁有科學而先進的現代化管理手段，在進行有形的標識包裝、控制和提高產品質量的同時，通過實行文明施工的現場管理來體現企業的精神，這也從另一方面宣傳了企業，擴大了企業的知名度。

2.5 文明施工有利于提升建筑工程管理水平

當前，一個企業管理水平的高低往往對企業的經濟效益產生著深遠的影響，而衡量一個建筑工程管理水平高低的重要依據，是看是否能夠實現文明施工。在施工現場管理中，文明施工是每一支優秀的施工隊伍都必須具有的基本素質，它必須貫穿在整個施工過程當中。文明的施工，不僅加快了施工進度、保證工程質量，同時也降低了成本，提高了企業的效益，最終使企業的綜合管理水平也得到提升。建筑工程管理的主要目的就是在保證安全與質量的前提下，通過合理、合法手段獲取最大的效益。在建筑工程管理中，文明施工措施得到落實與執行，施工現場將變得更加整潔、有序，施工人員的精神風貌也更加飽滿，既保證了安全生產和產品質量，也提高了企業效益，促進了企業建筑工程管理水平的提升。

2.6 文明施工有利于促進企業與社會的和諧發展

在城市建筑工程施工中對環境的影響也日益嚴重，嚴重影響到人們生活和社會生產。在建筑工程中通過文明施工，可以協調處理好施工中的種種矛盾，有效減少對社會環境的破壞，營造一種良好的施工環境，確保工程建設優質高效的進行，促進企業與社會的和諧發展。

3 結語

綜上所述，文明施工是實現科學管理的必要因素，也是現代化工程管理的基礎，在建筑工程管理中有著重要的作用。不管是哪一個建筑工程，即使工程再小、工期再短，都必須嚴格執行按標準化的文明施工，這樣才能做到事半功倍，促進物質財富和精神文明建設的雙豐收。

參考文獻

篇4

工程試驗檢測工作是公路工程施工技術管理中的一個重要環節，也是公路工程質量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要部分。通過試驗檢測能充分的利用當地原材料，迅速推廣新技術、新材料、新工藝；能用定量的方法科學的評定各種材料和構件的質量；合理的控制并科學地評定工程質量。

1 加強試驗檢測的重要性

加強試驗檢測是一項尤為重要的工作，它直接影響著工程質量的優劣，只有通過科學的檢測與試驗手段、嚴密的工程監理才能為公路工程質量評價提供準確的、科學的依據。在公路施工過程中進行試驗檢測，所得到的數據顯示，將可以對工程施工過程中的每道工序及原材料的性能、各種混合物的配合比、生產成品的強度等進行全面控制，以確保工程質量。如果一項工程沒有科學的試驗資料就無法對其工程質量作出真實評價和驗收。

2 公路工程試驗檢測中存在的問題

2.1 人的意識和態度

對試驗檢測工作重視程度不夠。項目法人和監理單位在分項工程開工前，不嚴格審查工地試驗室的母體試驗室資質以及現場人員配備、設備配置、場地布置等，就批準開工。在分項工程完工后，沒有嚴格審核施工自檢數據的操作流程、現場核實自檢數據的真實性、準確性。沒有按照規定展開監理平行抽查試驗，獨立獲得抽檢數據，或者監理沒有建立獨立的抽檢試驗室等等。施工單位領導不重視試驗工作，甚至用行政命令影響到試驗數據的真實性。

2.2 試驗檢測條件

試驗檢測設施不夠健全，缺乏先進的檢測儀器和設備。部分試驗檢測儀器設備不準確，有的儀器陳舊，有的是非正規生產廠家仿造的，其主要功能部件加工精度達不到要求，致使試驗檢測結果不準確。溫度控制、濕度控制等附屬設施不齊全或損壞后未及時檢修，致使試驗檢測條件達不到規程要求，使用結果不準確。試驗檢測人員素質良莠不齊，亟待提高。部分工地試驗室，尤其是路網工程、鄉道工程工地試驗室中試驗檢測人員的整體素質偏低，個別試驗檢測人員無證上崗，業務水平不高，操作不規范、不熟練，致使試驗檢測結果不準確。

2.3 試驗檢測管理不夠規范，檢測行為不夠規范

部分工地試驗室沒有按照規定要求建立健全各項規章制度；沒有進行儀器設備的及時標定、維護更新；沒有建立健全試驗檢測臺帳；沒有嚴格履行簽字程序、手續，甚至越職簽字；沒有達到規定的自檢頻率或抽查頻率要求；沒有嚴格執行試驗檢測規程規定的數量、日期、溫濕度等要求，或者實測操作未嚴格執行規定的頻率要求對規定頻率內的未測點位數據進行編造； 或者對不合格點位測值數據進行篡改以提高分項、分部和單位工程的合格率或優良率；或者超出母體業務范開展試驗檢測工作并超越范圍出具試驗報告。

3 加強試驗檢測工作的措施

隨著公路工程事業的高速發展，公路等級的不斷提高，工程質量要求也上了新的臺階，要創造精品工程，必須從施工技術，施工工藝和原材料把關，以上這些指標，只有通過試驗檢測，確定真實可靠的數據來指導施工，才能創造出高質量的精品工程。針對這些情況我們要從以下幾個方面來加強試驗檢測工作。

3.1 制定先進科學并完備的試驗檢測體系

工程質量百年大計，施工管理安全為天，質量為本，必須要有先進科學并完備的試驗檢測體系及手段。我們經常強調質量的重要性，必須嚴格控制三個過程：即常說的事前、事中、事后三個過程控制，而加強三個過程控制的有效辦法就是一切以數據說話。強化從原材料到完工后的產品所必須的試驗檢測是保證工程質量的最有效證據，真正做到用合格的材料生產合格的產品，不給工程留下任何隱患。各個試驗檢測設備必須嚴格計量檢驗合格有效；各個試驗檢測人員必須符合試驗檢測資格并持證上崗；各個試驗檢測方法手段必須先進科學并符合規程規范；各個試驗檢測數據報告必須真實有效，嚴格按照“四個必須”嚴把材料及產品質量的真實性、有效性。

3.2 提高公路工程試驗檢測人員素質和技術水平

目前，各施工單位技術水平不一，參差不齊，特別是試驗檢測人員匱乏，缺乏一支業務素質較高的質檢人員隊伍，針對目前存在的這種情況，有必要充實試驗檢測隊伍，提高其整體素質和業務水平。具體做法可以引進，也可以選派人員到有關院校進行系統專業的培訓。

3．3 配置齊全的試驗檢測儀器和引進先進的測試儀器

大膽使用先進的測試方法，隨著公路建設的大力發展，新的測試儀器和測試方法會凸現。要利用新設備，更用新方法，不能老守著過去舊的不放，還用舊方法不變，新設備新方法會提高測試的準確性，將會提高工程質量會有很大的幫助。

3.4 試驗檢測

是融試驗檢測基本理論和測試操作技能及公路工程相關學科基礎知識于一體，是工程設計參數、施工質量控制、施工驗收評定、養護管理決策的主要依據。為使公路工程滿足質量要求，必須在精心設計的基礎上，嚴格按照設計文件和現行施工技術規范的要求認真組織施工。作為工程試驗檢測人員，在整個施工期間，應在吃透并領會設計文件，熟悉現行施工技術規范和試驗檢測規程的前提下，嚴格做好路用材料質量、施工參數控制、現場施工過程質量和分部分項工程驗收這四個關鍵環節的把關工作。

（1）路用材料質量的控制

對于工程所需原材料、半成品、成品材料，均應按有關試驗檢測規程，技術規定進行檢驗。經檢驗合格方可使用。另外，對各種原材料除了要進行常規試驗以外，有時還要進行一些必要的非常規試驗，以確定該材料是否真正滿足施工技術要求。在施工前，施工單位應向監理單位完整提供所使用材料的試驗報告、出廠證明或質量證明書、合格證等資料。再之，對于新采用的新材料、新工藝、新技術，也要嚴格按照技術要求先進行試驗檢測，經試驗可行后方可推廣使用，禁止盲目施工。

（2）施工控制參數的確定

施工控制參數，通常是指一些能夠指導施工、控制施工質量的關鍵數據。這些參數確定的準確與否，將直接影響路基工程的質量。所以在借助試驗檢測這種手段進行參數確定時，應認真對待，嚴格遵照試驗檢測規程，并力求消除試驗誤差，提高試驗精度，以確保試驗數據的準確性、可靠性

（3）現場施工過程質量控制

在施工過程中，工程質量的控制主要包括施工單位自檢，監理抽檢，政府監督等環節。首先，對于施工方，要建立起一套較為完善的試驗檢測制度，建立工地實驗室，并配備相關試驗檢測人員，專人負責，專職質檢，堅持“自檢”制度。對于監理方，要真正落實“事前”“事中”“事后”三層監理，特別是“事前”監理，要防范于未然，發現問題，及時解決。在監理過程中，要充分利用監理中心實驗室的有關試驗設備，以試驗檢測作為一種有效手段，嚴把質量關，從而起到控制施工質量的目的。對于監督方，要真正發揮作為政府監督職能的作用，及時抽檢，及時驗收評定。發現問題，及時化解。抓典型，樹典范，維護政府對公路工程質量監督的嚴肅性、權威性、公正性。

（4）分部分項工程質量驗收

加強公路工程試驗檢測力度，另一個重要方面還體現在分部分項工程質量驗收環節上。中間交工驗收的結果，直接反映了一個分部（項）工程質量的好壞以及工程質量上存在的問題和缺陷，是一個分部（項）工程施工成果的集中體現。因此，對于公路工程，除了對施工現場質量控制把關以外，還要及時對每一分部（項）工程進行質量驗收，并進行階段性施工總結。經驗收不合格項目，堅決給予返工處理。堅持以試驗檢測數據說話，嚴把試驗檢測關，努力提高公路工程質量。

結束語

總之，隨著公路技術等級的提高，各級公路部門對加強質量檢測與施工質量控制予以高度重視。加強對試驗檢測人員的繼續教育培訓、加大監督和考核力度、規范試驗檢測機構和試驗檢測人員的試驗檢測活動，有利于促進公路工程質量管理工作，也有助于試驗檢測技術的向前發展。因此，我們必須樹立起全面質量意識、強化服務人才意識，認真做好試驗檢測工作，以提高公路工程質量，保證行業的健康發展。

篇5

隨著建設工程項目的不斷增加，招標已成為當前工程建設管理中非常關鍵的環節。在當前建設工程項目實施過程中，由于招投標制度還不是十分完善，而且當前招標市場競爭越發激烈，這給招標機構的生存和發展帶來了嚴竣的考驗。這就需要在工作中不斷地進行創新，強化管理，加強人才培養，努力提高自身的市場競爭力，確保招標行為的規范性，努力提高招標服務的質量。

1、現階段招標存在的問題

1.1 多頭管理、部門壁壘、行業壁壘、地方割據

當前主要由國家發改委、建設部及財政部等各部門來對招標機構資格進行認定，但這些部門在認定過程中也是只對自己管理的部分負責，相互之間具有較強的獨立性，這就導致建設項目的招標工作分由不同的部門進行管理，存在著多頭管理的現象，從而使在一個建筑工程實施過程中，如果只是其招投標行政監管區域不同，其他要素都相同的情況下，其中標結果也會存在較大的差異，這主要是由于不同區域之間的招投標行政監管規定存在著一定的差異性，地方封鎖及行業保護現象較為嚴重，這給招標行業的公平競爭帶來了嚴重的影響。

1.2 招標行為不規范

（1）由于當前招標市場競爭較為激烈，這就導致部分機構在行為，為了能夠承攬到業力，一味的迎合業主的要求而進行一些違法行為，不僅配合業主搞虛假招標，而且存在著明招暗定的現象，在招標文件編制及設置評標辦法時往往存在傾向性的條款，從而為內定中標人有威脅的因素進行一一排除。甚至在行為還存在著通過向評標委員會進行明示或是暗示，將中標人確定為內定中標人。

（2）部分招標機構與投標單位之間存在著串標及圍標的行為，有時會在編制工程量清單時故障存在著漏項，從而使中標單位能夠低價中標，高價結算，從而獲得不正當的收益。

（3）在招標行為中存在弄虛作假的情況。在招投標業務中，存在著出借資質證書及以企業名言個人進行承攬業務的行為。這不僅對招標行業帶來了不利的影響，而且還會給國家和業主單位帶來較大的財產損失。

1.3 從業人員執業水平有待提高

部分招標機構在所承攬的業務中，存在著編制的工程量清單質量差的問題，而且編制過程中存在著嚴重的漏項，招標文件也缺乏針對性。特別是從業人員水平不高，不能完全勝任各種工作，從而在招標文件編制、組織資格預審及評標評定等工作中操作具有表面化及程序化的現象，工作質量不高，對招標從業人員的整體形象帶來了較大的影響。

2、解決工程招標存在問題的建議

2.1 招標局作為統一的招投標行政監督管理部門，應合理劃分

地方各級政府招標投標行政監督管理權限，建立規范有效的行政監督管理體制。統一協調和解決各部委之間、地方與部委之間以及地方與地方之間存在的差異、沖突與矛盾問題。統一進行監管，加大監管力度，避免多頭管理，政出多門的現象。

2.2 加強監督，提高法律和誠信意識，規范服務行為

一是建設主管部門應加強監管力度，把住招標機構入門的門檻，提高準入標準，使真正有水平、有技術的隊伍加入，保證招標機構整體的水平。

二是建設主管部門要建立起招標C構的準入、退出機制，除了嚴格把好招標機構準入門檻，還應建立起退出制度，做到有進有出，優勝劣汰，保持招標市場相對穩定的規模。

三是嚴厲打擊掛靠、出讓出借招標資格證書等行為，加強動態監管，定期審查機構的資格條件、專職人員資質和實際執業情況，加大對招標控制價、招標文件、資格預審和評標的審查力度。

四是招標機構自身要堅持依法、合法經營，招標員誠信 IC 卡的設立使用，不僅加強了誠信經營的道德文化建設，而且提高了招標員自身的獨立性，不再受任何個人或單位的影響，使得惡意競爭、串標、圍標、助長業主的違法行為。

2.3 提高從業人員執業水平，保證服務質量

一是提高從業人員的專業水平。招標從業人員需要具備較強的專業知識和專業技能，嚴格按照招標程序進行規范化操作，同時還要對招標各個環節中存在的影響有一個深入的認識，在招標投標過程中在具有全局性的意識。招標人員需要對工程造價、施工管理及項目管理等多個領域要全面熟悉和了解，在日常工作中加強自身的學習，提高專業水平，通過培訓及繼續教育來不斷的對自身的業務知識進行更新，從而更好的掌握本行業的最新動態，以便能夠與當前建筑市場激烈的競爭形式相一致。

二是提高清單編制水平，減少重項漏項，合理確定招標控制價。提高工程量清單編制的質量，可以有效的避免糾紛的發生，而且在施工過程中索賠和簽證也能夠減少，有利于更好地提高合同管理的水平，實現對工程項目造價的有效控制，使審計單位的工作量得以降低。

三是提高招標文件編寫質量。由于招標文件在招標投標過程中具有非常重要的作用，所以在編寫招標文件時需要與業主做好溝通工作，同時還要與當地經濟實際情況進行有效的結合，確保招標文件編制的合理性及科學性，對于招標文件的內容在做到措辭的嚴謹性，確保內容的清晰和明確，從而有效地提高招標效率。

四是制定科學合理的評標辦法，有效防止不平衡報價。作為招標機構，由于需要為評標人在對不平衡報價的判定時提供必要的依據，因此需要仔細研究工程預算，科學分析各報價組成因素，對各因素之間的平衡標準值進行制定。同時還制定相應的評分辦法，從而對平衡標準值項目進行有效控制，限制不平衡報價投標人中標，目前電子評標方法的應用，有效地提高評標工作的準確性和公平性。

3、結語

我國招標行業發展時間較短，在發展過程中還存在許多不完善的地方，這就需要我們在不斷的對相關的法律法規進行完善，努力提高招標代量機構自身的執業水平，確保其具有高水平的專業技能，從而在激烈的市場競爭中占據優勢，更好地推動招標行業的健康發展。

篇6

伴隨著經濟全球化的大趨勢,世界各國的建筑工程咨詢公司可以自由地進人各 自適合的監理市場,我國要想在世界建筑市場上站穩腳跟,須跟緊國際發展的步伐。看清自己的問題,善于引進和學習外國的完善的監理管理體制與經驗,從而促進我國工程建設監理的決速健康發展。

一、建筑工程監理的含義與現狀

工程監理是建筑工程施工管理中重要的組成部分，在工程施工中，監理人員利用一些管理措施和方法對施工工程進行指導，主要對施工人員的施工技術和施工方法進行監督，同時進行評價和分析，這樣做的目的是為了更好的規范施工人員的操作，同時在施工過程中對施工人員的隨意施工和盲目施工進行管理，這樣能夠更好的保證施工的進度不受到影響，同時也能避免在施工中出現過多的浪費，通過對質量進行控制，這樣更能確保施工質量在合理的范圍內。建筑行業的發展推動著建筑施工行業也在不斷的發展，現在，在建筑施工中出現了很多的施工技術，對這些新出現的施工技術進行分析，能夠更好的對建筑監理工作進行完善。建筑監理雖然在我國已經發展了一段時間，但是在我國的起步是非常晚的，這樣就使得建筑監理在制度形式和方式上還存在著不完善的情況，因此還存在著一些隱患和缺陷。

二、建筑工程監理存在的問題及原因

1、監理有責無權

雖然政府部門的法律法規和建筑行業的相關政策都規定了企業監理部門的職責，但是在實際的工程施工過程中能夠真正借助法律法律并認真做到監理職責的非常少。一方面的原因是相關的法律法規并不完善，沒有對具體的監理工作流程進行詳細的規定；另一方面的原因就是企業的干擾。企業監管部門隸屬施工企業，財政預算和人員工資都由企業負責，因此造成了監管在一定程度上受制于企業的現象，縮小了其發展空間和權力范圍。此外，還有一些監理企業對工程施工進行監管，但是由于監理企業的數量越來越多，監理市場的競爭也日趨激烈，為了滿足施工單位的要求和自身生存需要，監理企業往往會對工程施工過程中出現的違規操作和質量問題睜一只眼閉一只眼，但是一旦出現工程施工事故，施工企業又會將責任推到監理企業身上，使監理企業的權力得不到有效保障。

2、工程監理企業自身不健全

雖然我國現代化建筑行業正處速發展的時期，但是由于起步較晚，因此行業內部的有關監理規定還不完善，監理單位之間也存在著惡意競爭和打壓的現象，單位的運營僅僅依靠關系維持，因此十分之不穩定，嚴重不利于發展。同時，監理企業的監理水平好壞不一，甚至還有出租經營資質的現象，因此嚴重影響了監理企業的誠信，造成施工企業對監理工作的不信任、不滿意。此外，就當前監理企業的運作來看，雖然監理企業對施工企業的合同制定、圖紙策劃、工程進度和質量安全有著監管行為，但是企業卻不會把實際的財政權力交出，工程采購和項目撥款的開銷仍由企業承擔。以上這些情況都影響了監理企業的成長，甚至不利于整個監理行業的發展。

3、建設監理的收費比較低

監理企業在建設施工中的首要任務是對建設過程進行有效地監督和管理，工作對相關專業的技術含量要求不高，因此相對于建筑行業的其他企業來說收取的費用就比較低了。監理企業的收費標準比較低，直接導致了從事相關監理工作的工作人員工資報酬不高，使監理企業無法吸引到高素質、高水平的專業監理人員，進而導致監理企業監理人員的整體素質水平下降；收費標準的低下也嚴重影響了監理工作人員的積極性，在對施工企業的監理過程中就會出現服務態度不好和監理不到位的消極現象發生。雖然我國明文規定建筑施工單位必須聘請第三方監理企業，但是監理企業間的競爭仍舊十分激烈，行間的彼此競爭和打壓造成了利潤低下和發展受阻。

三、加強建筑施工監理的措施

1、必須要強化監理的委托程序，最終能夠促進監理市場規范化

必須要嚴格的將市場進行規范化，對于業主方面不允許私自雇傭內部監理人員，絕對不可以使用同體監理，必須要嚴格的按照《招標和投標法》的有關規定實行公開式的招標，要是直接的委托也一定要有相關的審批程序，要選擇有資質和有條件的監理單位進行項目監理，另外業主必須要與通過招標中標的監理企業達成一致，并且定好委托合同，這樣就可以明確雙方的立場，義務和責任，還有對于工程應該實施招標監理單位的，事實上并沒有招標的，對于掛靠轉包工程的單位，已經核實，應該給予嚴肅的處理，并且不予驗收備案，因此，由于現在我國在監理上沒有規范的監理招標法則，建議國家應該盡快的修訂，希望監理市場能夠很快的步入正軌。

2、從監理企業自身管理入手，提高監理水平

從企業自身管理入手，提高管理質量。管理質量的預控管理質量是產品質量的根本保證，中小型企業常見的管理通病是人員過于“精干”，信息資源缺乏，信息傳遞接口缺陷（包括內部、外部）等，這就需要首先對企業的人員機構提出總的要求，按照有關人員進行合理的組織，嚴格界定各自職能分工，處理好信息傳遞的接口，并按有關層次（如決策領導層、中級管理層、技術管理層）進行目標管理，這工作完成后，其他管理通病就迎刃而解，但應注意組織應隨環境逐步深入化，并呈動態管理。只有這樣，才能切實提高監理企業的管理水平，使產品質量得到根本保證。

3、加快監理隊伍的建設，才能提高整體的監理素質水平

施工監理本身的工作性質就是要求專業人員自身一定要具有較高的技能和素質水平，如果不具備這些硬件，對于監理工作來將，也就失去了真正的意義，那么想要提高專業人員的素質水平，首先當政府在審批成立相關的監理單位時，必須要嚴格的進行把關，對于資質不合格的絕對不能遷就，對于固定的編制人員低于 60%以下在建制上就不允許成立。然后是對于監理單位內部來說，必須要給予員工進行定期的培訓，不僅要有工程監理的能力，還要有設計監理能力、工程項目前期資訊能力、質量把控能力等多方面，因此，作為專業的監理人員不單單要會使用技術來進行質量把握，最主要的是有全方面的控制能力，其中還包括經濟控制手段、合同控制手段和法規控制手段。

4、加強對原材料的抽查

在建筑施工監理過程中監理人員有必要監理專門的材料樣品制度和獎懲制度。建筑工程的質量在很大程度上要受到原材料的影響。在今后的施工監理過程中工程人員要高度重視這一問題。監理人員要做好以下兩個方面的工作:①要建立樣品檔案庫。對于那些進場材料必須要建立相應的書面技術檔案以及實物檔案，這對于保證建筑工程質里非常重要。②要嚴格抽查各種樣品。對于那些不符合技術規范的材料要及時清理出去，高水平的施工監理就必須要對材料進行經常性的檢查，在檢查過程中針對樣品出現的偏差必須要對相關責任人進行懲處。獎懲制度的監理是保證原材料有效的重要措施。在今后的管理過程中要高度重視原材料抽查。原材料抽查是建筑施工監理的不可或缺的內容，實現對原材料的經常性檢查，對于保證建筑工程質量有重要意義。

結語：

我國的工程建設監理起步比較晚,管理機制、相關的法律法規、人才素質等方面都有待提 高。建設施工監理已經建筑工程施工中必不可少的組成部分，需要我們不斷地完善監理制度，對監理工作積極思考和創新理念，使監理行業走向規范化、科學化的發展道路。

參考文獻：

篇7

當前我國的建筑工程監理還是存在很多問題，需要解決這些問題的良策，以便減少矛盾發生的可能性。由于建筑市場還是在不斷的發展之中，只有滿足業主的最根本需求，才能獲取最大的利益，進而讓工程監理朝向健康、全面的方向發展。作為一個行業，工程監理能夠為社會的穩定做出了很大的貢獻，但是現有的制度措施也在某種程度上限制了它的進一步發展。面對這樣兩難的抉擇，只有從內心深處關心工程監理的發展，才能解決這個緊急的問題。無論發展如何，都要堅守國家相關的法律措施，將工程監理的分工和作業進一步完善和規劃好，只要履行好自己的職責和義務，就能夠處理好工程監理的各種協調性關系。如今科技發展迅速，只有有針對性的解決目前存在的問題，就可以在正確的政策引領下讓建筑工程監理有更加長遠的發展。

1 我國建筑工程監理存在的問題

1.1 監理市場未完全實現招投標制度，監理單位監理難度大

如今的許多單位并不是獨立的組織，他們會受到來自地方政府或是事業單位的監管，這樣就無法對自身的管理實現最大化。在這樣的背景下，很多建筑單位就會利用自身的權利，對建筑工程單位進行價格施壓，讓他們做出一些阻礙市場發展的事情，更有甚者，會做出一些非法的手段，讓不正當的競爭環境縈繞在建筑工程監理之中。

1.2 認為監理工作就是質量監理

對于監理企業而言，很多人認為他們的職責就是控制、管理和協調，但就目前而言，這種說法并不切實際，無法保證在特有的機制下，讓監理單位有更好的發展。往往在體制的背景下，很多本應該留意的工作沒有做到，不應該做的事情卻一味的承擔。氣質監理的最為重要的工作是質量監理，但不是唯一，還投資和進度管理，這兩方面的職能不能被弱化。建筑工程監理的工程師很多時候擔任的是質量檢驗員，因此沒有注重投資的回報和管理的基本形式，這樣建筑工程間接受到了很大的影響。

1.3 工程監理相關制度規范化欠缺

建筑工程監理在實施時，過于強調監理在其中所扮演的重要作用，這樣就會讓工程監理的只能過于單一，無法保證施工的基本質量。這樣無論對于工程項目的哪一個環節，都會有較大的影響，例如設計、投資控制、合同管理等階段。只有進行全面的控制，才能促進建筑工程監理行業的發展，而不是在缺乏規范化的制度面前，一味的向前發展。

1.4 監理責任逐漸加大

從當今社會的發展來看，建筑工程的監理人會承擔越來越重的責任，這樣會讓他們身上的擔子加重，也會讓他們有較大的心理壓力，主要體現在以下幾個方面：

1.4.1 如果一些建筑行業在施工的過程中，出現了一些不規范或是違法的事情，那么這時候業主往往表現出責任的推卸，如果監理人無法保證自己明確公正，就會出現一些比較大的漏洞。

1.4.2 一旦進入改制轉型期，施工企業就要向實力較強的方向發展，進而出現勞動力密集的情況，大量的勞動力剩余，只能是建筑隊伍的綜合素質下降，對工程的質量無法有任何的保障。

1.4.3 建筑工程監理的主管人員在監管的過程中可能會存在責任轉移的傾向。主要是因為，作為監理人，他們的地位比較尷尬。在很長的一段時間內，他們身從投資單位，有很強烈的控制權力，一旦進入到工程建設監理制度后，他們就沒有形成固有的習慣，仍然留戀固有的控制權，卻沒有了實際的掌握權，在這樣兩難的背景下，即使他們有一定的責任心，也沒有辦法處理問題。作為建筑工程和監理部門的“夾心”，他們會表現出有責無權，無法對質量的好壞進行基本的控制。再者，在進行工程監理招標時，會出現一系列的惡性競爭。在《中華人民共和國招標投標法》中有十分明確的規定，只有符合建筑工程監理的一切條件的工程才能進行招標，雖然這是法律條文規定，但是從行業發展的角度來看，競爭機制肯定沒有錯誤，但是價格戰在這樣的背景下應運而生。很多監理企業收取的工程監理費比標準的收費低許多，從而導致招標企業過多。這樣導致的背景就是監理人員沒有過高的職業素質，服務質量也比較低端，對整個監理行業都有十分重要的影響，對工程的監理效果也沒有促進作用。最后，沒有素質較強的監理隊伍作為保證，只能讓監理企業收取較低的費用，這樣監理的地位會趨于更加尷尬的地位。很多高素質人才不愿從事監理工作或是他們更不愿進監理公司。監理工程師的地位更是一落千丈，只能在注冊工程師中處于最低位置。他們的收入更是只有有其他注冊工程師的一半，這樣就將從事監理工作的人分為兩類人：第一是剛剛畢業的大學生，或是老工程師等；另一類人就是有證書也有能力但是卻從事著與建筑工程監理毫無相關的其他工作。

2 完善我國建筑工程監理體系的措施

2.1 制定工程質量監理目標

監理工程師需要承擔一些監理任務，還要能夠進入施工現場，對一些基本建筑建設工程的概況進行詳盡的了解。根據具體的工程特點，對業主進行全方位的了解，這樣可以結合相關需求，按照《建筑法》、的規定，對質量進行監控。在這個過程中，不能根據自身的經驗進行判斷，需要編制較為詳細 工程質量監理目標，這樣有了明確的監控目標，就可以讓施工標準變得更加清楚。在進行工程監理目標制定時，要充分考慮工程的多方面目標，根據監理的要求為之制定更加行之有效的措施，讓目標和工程建設實施達到最為有效的統一，這樣對于工程的建設質量來說也有較大的保證。

2.2 建立完善責任制度，做好工程所需材料管理

建筑工程尋找監理的唯一目標就是要對建筑的質量進行保障。根據之前的一些經驗來看，之所以會出現工程質量問題，很大情況下是由于沒有完善的責任制度，對于工程的監理也不是十分到位，這樣就會讓建筑商有偷工減料的可能性。但是到最后追究責任時，會無法招到明確的責任人，會讓建筑質量的監理有很大的問題。筑工程的基礎保證是有合格的建筑材料，好的建筑材料才能保障建筑工程不出現一些漏洞。這樣，質量的監理人員就要對材料進行嚴格把關，不能讓承包商有較大的選擇權，雖然可以進行自主選擇，但是一定要了解材料的狀況，不能讓不達質量要求的水泥、砂、石進行到建筑工程之中。滿足了技術的規范要求，就可以杜絕使用一些不合格或是不好的材料。

2.3 加強建筑施工過程的技術指導

建筑工程監理要加強建筑施工過程的技術指導，可以從以下四個方面進行努力：第一，對施工圖紙進行會審，施工圖紙能夠對建筑施工進行保證，也有基本的依據，所以要盡量少的出現質量問題，如果作為監理人員，那么就要加大監管的力度，對會審嚴加要求。對于所有存在的不足進行指導，這樣能夠便于施工方改進自身的發展，讓圖紙中的質量隱患進一步解除掉；第二，監理人員可以對現場的施工人員講解基本的質量、施工技術等方面的知識，讓培訓效果達到最佳，讓施工人員的綜合素質有明顯的提高，避免出現一些個人素質的問題，導致施工無法正常進行；第三，對于一些比較重要的工藝監理，建筑工程需要對要求進行更為詳盡的了解，對難點和技術要求也進行統一的規劃，這樣便于全方位的監管。一旦在施工的過程中，發現了任何與質量相關的問題，就要及時制止，以防發生更大的危險；第四，對于施工現場要進行巡視，主要的目的就是達到質量控制的標準，提早發現一些問題，這樣能夠在現場進行實測實量，讓最終得到的結果和數據說話，而不是口說無憑，檢查和判斷工程的質量對于建筑工程監理人員至關重要。只有在施工方面給予出更加專業的數據，例如軸線偏位的多少等問題，在必要的時候給予嚴格的監督，能夠讓日后減少出現這樣類似的質量問題。

2.4 正確處理建筑工程監理工作中所面臨的幾個關系

只有正確處理建筑工程監理工作中所面臨的幾個關系，才能真正保證監理工程有良好的發展結果，主要體現在：首先要正確處理監理與業主的關系，可以從以下幾個方面進行努力：第一，對業主的行政做出正確的干預。受到基本的委托，就要做實事，這樣才能保證監理能夠正確履行自己的職責，要獨立公正地工作。任何行為都會受到合同的保護，但是在進行實操時，會發現業主過于依賴監理工程師，更習慣把他們當成為自己的專家或顧問，這樣就會對自己的上級領導發出一些不符合身份的施令，對行政干預會造成很大的影響。如果發生這種情況，就要冷靜處理，認真對待。如果覺得業主行為得當，那么監理工程師可以適當的采取相關意見，并進行執行，如果觀點是錯誤的，那么就會對最終結果的實現造成一定的阻礙作用，進而監理工程師有權利對錯誤進行指正，并讓施工單位按照之前制定的規則行事；第二，監理工程師要對付款控制權進行掌控，在我國的監理工作范圍內，需要對質量、投資、進度進行基本的控制，但是業主在工程實施的過程中會跳過工程師，直接向施工單位撥付工程款，這樣容易產生矛盾。所以在這種情況下，無論發生什么問題，沒有按照工程合同而擅自撥款，都是違反了相關的原則，要對這種情況嚴加處理；第三，要進行詳細的現場記錄，避免在事后引發一些糾紛，如果出現重大問題必須做出一份詳盡的書面報告。這樣能夠防止業主對所做的口頭指示產生違背的意愿。如果在事后進行否認，那么就會與監理發生直接的矛盾沖突。在一般會發生在視察工地的過程中，如果害怕投資太大有不愿意承擔責任，就只能通過當天的監理日記進行查詢。

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一、企業文化建設與工會工作的內在關系

企業文化是指在一定的社會經濟條件下,通過社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和。企業文化建設服從、服務于企業生存和發展的目標,把員工思想與行為引導到企業發展的目標上來,這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發揮工會組織、引導、激勵、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。

我認為,工會工作與企業文化建設有著密不可分的關系,其結合點有以下四個:目標一致;原則一致;部分內容相同;方式方法基本一致。工會工作與企業文化建設的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓,幫助他們提高綜合素質;培育企業精神,展示企業奮發向上的精神風貌;關心職工生活,為困難職工排憂解難;做好協調工作,加強感情溝通;辦好櫥窗圖書館和各種文化陣地等。

二、工會在企業文化建設中的重要作用

企業文化的性質決定企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態和人心向背,直接關系到企業的發展,而群眾性正是工會的基本屬性和特征。這種關系說明,在企業文化建設中工會有不可替代的組織優勢和強大的號召力。

1.增強職工的歸屬感,在履行職能中創新工會工作。工會工作的維權、教育、參與、建設等職能,就在于提高職工綜合素質,使企業文化建設具有廣泛的基礎,因此它既是工會工作獨特的組織優勢,也是企業文化建設的內容,兩者可以達到相互促進。

2.豐富活動載體,在服務大局中凝聚職工隊伍。工會是工人階級的群眾組織,是職工的“娘家”,因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業文化建設的主體都是職工群眾,工會的社會職能也與企業文化建設的內容有緊密關系。因此,工會在企業文化建設中能夠起到能動作用。要充分利用工會的組織優勢,提高企業文化建設的品位。

3.弘揚主旋律,在宣傳引導中培養共同價值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“點亮一盞燈,照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚他們身上所體現出的企業精神,陶冶職工的情操,培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。

4.提高職工素質,在和諧發展中營造濃厚氛圍。企業文化建設大以富有深厚文化底蘊的企業個性和先進文化的高度統一,是職工不竭的精神動力,在各種活動中灌輸企業文化理念,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情,能夠幫助職工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚。

三、工會參與企業文化建設的途徑

由此可見,工會不但能參與企業文化建設,而且可以在企業文化建設中發揮十分重要的作用,而工會工作的某些方面則可以通過企業文化建設這種載體來實現。

1.以培育企業精神為基本點參與企業文化建設;

2.以提高職工素質為切入點參與企業文化建設;

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1、建筑工程施工監理中存在的問題

1.1 監理有責無權

《建筑法》、《建設工程質量管理條例》的頒布中，有明文規定編寫了施工監理的職責和權利。在現實建筑工程項目具體施工中，監理使用權利和負責進行督查的比較少。因為在實際工作進行中，沒有具體實施細節的法律規范來保護監理的職權；而且施工監理是委派監管的單位，在操作中的行為和活動都會受建筑施工單位的局限，導致監理在實施權利時會有顧忌和考慮。同時施工監理在工程施工中還會受到業主的為難，來源于多方面的壓力，監理為了能夠在行業中繼續生存，不得不放寬監管力度，縱容一些問題。最終沒有發生問題則皆大歡喜，若出了問題業主推脫不會承擔責任，而施工監理必須要有說法，因此說，建筑工程施工監理存在有責任，無權利的問題。

1.2 建設監理的收費比較低

施工監理在建筑工程項目施工中，主要起到對施工整個行進內容進行監視、督查和管理的作用，首要內容是監督質量問題，表面上來說這項工作比較輕松，也不能體現較高的技術性，因此在相關行業中監理單位的收費比較低，沒有設計或其他服務單位的收費水平高。監理單位收費低的原因有兩個，一是，本身監理單位收費較低，發放給監理人員的服務費用也不會太高，監理人員工作中也不會太認真、負責，影響監理單位的聲譽，同時因為較低的聘用費用，也不會招聘到技術含量高，業務素質優秀的工作人員。二是，監理單位收取費用低，配用的監理人員水平也不會太好，影響監理工作的質量。這樣反反復復的循環，造成監理市場行情的衰敗，導致收費較低的問題出現。

1.3 施工監理機制不健全

建筑工程項目施工中，由于監理規范機制不健全，導致很多監理工作者在監督過程中，對存在質量問題的施工視而不見，或只是采取警告等輕微警示，不會從根本實行職權，起不到督促作用。因為沒有細節職責的劃分及法律保護規范，監理人員在建筑施工中的監理工作形同虛設，沒有震懾力、沒有威信，從而造成建筑質量問題的發生。另外，監理工作者的監管時間沒有相關法律規定，導致有很多時間監理不在崗的情況，施工單位會為節省成本，購進質量差、低廉的材料進行施工，埋下安全隱患，不僅影響建筑質量，而且嚴重威脅廣大人們在使用中的人身安全。

2、建筑工程施工監理存在的對策分析

2.1 完善相關的法律法規

完善的法律法規是監理單位工作執行中的標準依據和實施規范，可以良好督促監理工作人員的工作精神，降低其違規行事的概率，促使監理行業在正確的道理上前行和發展。所以相關部門應通過市場調研，根據相關法律進行監理管理制度的完善和糾正，確保監理工作有據可尋，有法可依。從而督促監理工作人員依法行使職業道德。同時根據建筑施工單位的相關機制，設立相應的處罰制度，還可以設立相關依法追究責任的機制，對存在質量問題的建設全部重新拆除、重建。從而促使監理工作人員在完善的法律制度下，堅守職責，加強對建筑施工單位的監管，提高監管力度，促進建筑工程質量的提升，確保建筑施工的安全。

2.2 提高監理管理水平

要想提高監理工作人員在建筑工程施工中的監視、督查和管理水平，提高建筑工程建設質量，首先監理單位應該讓監理工作者明白監理的重要性，讓工作人員了解建筑質量對人們安全的影響，提高其監管意識；其次是要不斷設置監理人員學習的機會，組建講座或發放相關法律法規教材等方式，讓監理工作人員學會專業法規知識，了解安全施工規范，并加強監理人員網路技術的學習，從整體上提高監理人員的知識水平和職業素質，從而提高監理在施工監督過程中對不良事件的預見性、解決能力和分析能力等。再者監理單位還可以設置獎罰制度，督促監理人員在競爭中學習，提高自身管理水平，對表現優秀的監理人員采取物質獎勵，對表現不好的監理人員可進行鼓勵，同時給予相應懲罰，提高其上進意識。

2.3 建立健全施工監理機制

為進一步提高建筑工程施工監理單位的工作效率，促使其長遠發展，監理單位應根據實際建筑工程項目施工中出現的問題結合政府頒布的法律法規制定一套有效、可行的監理單位管理機制。加強建筑施工單位遵章行事，嚴禁材料以次充好的情況發生，否則就采用監理機制對其進行責令整改，提高威懾力，督促施工單位守法施工，提高工程質量。

3.建筑工程監理改善的措施分析

第一，保證監理人員的綜合素質進一步提升。對于建筑工程監理公司來說，應該定期開展一定的工程監理的培訓課程，保證對工作人員進行有效地培訓，使得他們的責任意識和技術水平不斷提升，同時，還有助于其道德水平的上升。

第二，積極發展建筑工程監理市場化，保證市場的調節作用的發揮。對于進入WTO的中國建筑市場來說，建筑工程領域正在朝著全方位和全過程的發展方向。在此基礎上，應該進一步加強進行建筑監理活動的調節，通過有效手段，保證調動市場的調節能力，這樣能夠滿足進一步優化的工程監理企業結構的需求，保證其全方位的發展。

第三，規范監理行為，強化廉潔自律。從監理工作的特點和性質，我們可以發現，應該要求監理人員公道正派、廉潔自律。監理人員應根據守法、誠信、公正、科學的正確指導來開展一系列的監理業務，能夠做到公平公正地對待參建各方的利益，有效樹立起監理隊伍的廉潔形象。

第四，保證責任制度進一步完善，積極實施有效的材料管理工作。進行房建工程的監理活動，就是保障建筑的質量。合格的建筑材料則是房建工程的基礎保證，只有好的建筑材料，才能保證建筑工程不出現問題。在此基礎上，要求監理人員嚴格對工程材料進行把關，特別是有權利拒絕使用達不到質量要求的鋼筋、商砼和預拌砂漿等。

4.結束語

隨著人們對自身財產、安全的要求越來越高，對建筑工程質量的要求也越來越高，施工監理對建筑工程施工質量的監察和管理就顯得至關重要。我國施工監理雖然仍具有一定問題，只要加強建筑施工監理管理法規、監管水平和管理機制的不斷提高和完善，在建筑工程施工質量上，必然會起到顯著的監管作用。

參考文獻

[1] 李萌. 試論建筑工程施工監理存在的問題及對策[J]. 科技創新與應用.2014（31）.

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一、前言

本文對建筑工程測量技術進行概述，說明其重要性，同時，對建筑工程測量技術的方法和相關問題進行闡述，并通過分析，結合自身實踐經驗和相關理論知識，對建筑工程測量中存在問題的解決對策進行探討。

二、建筑工程測量技術概述

1.建筑工程測量的內容在建筑工程測量工作中主要包含以下幾方面：

（1）在施工之前要建立施工測量控制網；

（2）對建筑物的定位進行放樣測量；

（3）在施工過程中，測量儀器的安置位置；

（4）在工程竣工之后的測量。

（5）在施工中對一些高大建筑物進行觀測。

2.建筑工程測量的要求

建筑施工測量即按照施工要求將設計的建筑物以及建筑物的平面位置在地面上進行標定，從而更好的進行施工。在施工過程中進行的測量，就是為了更好的將施工的各個工序進行銜接。施工測量是建筑施工的先導性工作，也是竣工之后要進行驗收的主要內容，這對于建筑物的質量與效率都有重要的影響。在測量工作開始之前應該對將要進行的項目以及任務要求設計施測方案。在多個施測方案制定之后，要根據技術以及條件再擇優選取。

3.建筑工程施工測量的特點

（一）技術難度大

由于目前的建筑物大部分都是高層建筑，高層建筑結構超高，高程垂直傳遞距離長，測站轉換較多，從而導致測量累計誤差加大。同時加之高層建筑的側向剛度小，尤其是造型奇特的建筑體，空間位置變化大，受環境影響下，高層建筑測量控制網的穩定性往往都很差。因此在高空作業條件差，測量通視困難的情況下，加大了高層建筑施工測量技術的難度。

（二）影響因素多

高層建筑施工測量精度的影響因素包括測量技術人員素質、測量儀器精度、施工工藝、建筑設計、施工環境等。當建筑基礎的剛度越小，在施工過程中，超高層建筑的沉降就越大，差異越明顯。同時高層建筑的造型越復雜，變形越顯著。尤其是超高層建筑還會受施工荷載和施工環境影響。

（三）精度要求高

隨著我國現代化城市高層建筑的日益增多，對施工測量精度提出了更高要求。由于高層建筑結構超高，施工測量精度對結構受力的影響很大，施工測量中的誤差嚴重影響了建筑功能的正常發揮，降低建筑結構的穩定性。因此，施工測量誤差必須嚴格控制。另外，為加快施工速度，高層建筑大多采用階梯狀流水施工流程，大量采用工廠預制、現場裝配的施工工藝，如鋼結構工程、幕墻工程，工業化生產也對施工測量精度提出了較高的要求。

三、建筑工程測量工作重要性

測量學是從人類經驗中發展而來兼有時代性的一門學科，是在人類社會發展的過程中通過人們與自然界爭斗而總結出的生存方式。在建筑工程施工的過程中，無論工程項目的大小，工程測量在工程施工中都不可缺少，是保證工程施工的關鍵，更是施工過程中主要的方式和手段。因此，工程測量在工程項目中起著重要的作用。在工程建設設計階段，測量技術是針對當前地形和地理因素進行施測、分析和探討，為設計師提供相關的設計依據和理論基礎。在工程建設施工過程中，對于一個工程項目，首先要對建筑物進行定位放樣，然后確定準確的位置。在建筑物的運營管理階段，可以通過測量工程建筑物的運行狀況，對不正常的現象及時采取有效措施，防止事故發生。現階段，我們必須重視測量技術的新發展，更好的確保工程效益。

四、建筑工程測量技術方法

建筑工程測量工作是一項科學性要求較高的作業。建筑工程測量包括工程建設過程中所涉及到的全部測繪工作，如工程建設勘測、工程設計和施工過程中所進行的各種測量工作、竣工測量等。建筑工程測量工作是進行建筑工程其他項目的基礎和理論依據，沒有建筑工程測量技術為工程項目設計和施工提供具有一定精確度的數據和圖紙，任何建筑工程項目都難以順利展開。

1.GPS工程測量技術

GPS工程測量技術以其測量精度高、測量速度快、測量成本低、勿需通視以及操作簡單等優勢而應用于建筑工程控制測量中。GPS測量的基本要素包括：

（一）GPS接收設備。在基準站和用戶站設置GPS接收機，可獲得具有較高精確度的觀測值，有利于快速準確地解算整周未知數。

（二）數據傳輸設備。包括基準站的無線電發射臺與用戶站的接收機，應根據實際工程測量情況合理選擇數據傳輸設備頻率和功率。

（三）數據處理軟件系統。支持實時動態測量的軟件系統能決定測量結果的可靠性和精確性， 能夠快速解算整周未知數和選擇快速靜態等作業模式。

2.GIS工程測量技術

GIS測量技術即基于地理信息系統的工程測量技術，不僅測量精度高、更新快捷、便于保存的特點，同時測量工作量也較低，因而廣泛應用于建筑工程測量領域。這種工程測量技術以公共的地理定位基礎，具有地理數據采集、管理、分析和輸出的能力。GIS測量系統以分析模型驅動，具有極強的空間綜合分析和動態預測能力。

3.數字成像工程測量技術

數字成像工程測量技術也是一種建筑工程領域重要的測量技術。數字成像工程測量技術具備圖像采集、顯示、存儲和傳遞等相關功能，其工程測量的基本原理為：計算機系統在被測工程二維影響中提取建筑工程的三維信息，同時對被測區域進行多點影響拍攝，實現對建筑工程測量信息的全部提取。

五、建筑工程測量中存在的問題分析

1.測量儀器的操作不當

大多數的測量儀器都屬于精密儀器，由于在使用過程中，測量人員沒有嚴格正確的使用方法來進行操作，降低了測量儀器的精度。

2.測量人員素質及能力參差不齊

部分建筑施工企業沒有配備專職的測量人員，大多由其他技術人員兼職完成。同時聘用的測量工，大多剛從學校畢業出來，無工作經驗，加之又缺乏專門訓練人員。因此，根本無法完成施工測量工作，影響了施工測量的質量。

3.測量人員與技術部門缺少溝通協調

隨著我國大型建筑工程的不斷涌現，工程測量對先進儀器的使用及其精度要求越來越高，負責施工的建筑工程師已不能獨立完成施工放樣、模板安裝位置檢查、隧道斷面測量等工作，而是更需要測量建筑工程師的全程參與測控。

4.測量的質量監管不到位

目前，我國的建筑工程監督部門，往往在實際的建筑工程質量監控和項目竣工驗收時，只注重其施工質量的檢查與控制，對施工測量質量的檢驗極其忽視。

六、針對建筑工程測量中存在問題的解決對策

1.嚴把方案審定

工程測量雖然是依靠先進的測量儀器，但是測量方案的設計還是很重要的。對于測量方案來說，首先對施工項目進行全面審核，然后根據施工需求，整理測量內容，選定測量方法及工具。最后，對于相關的人員安排、設備維修安排做出明確的計劃方案，在實際的施工過程中進行全面的督促落實。同時通過自檢、互檢、質檢部門審查、總工程師審定，落實細節，設立相關的監督環節，各級檢查負責人填寫質量檢查單后，確保項目質量達到目的。

2.對中間過程實施監控

做出可行的中間過程的監督是十分重要的。在中間過程的監控中，需要對測量工作分步逐級檢查，二次重復審核，關鍵工序主要是各級控制測量及其平差計算等。所以，測繪作業應使用統一印制的記錄表和記錄軟件來對內容進行真實、完整、清晰的記錄，并配合完成全面檢查。

3.運用新技術進行測量

隨著現代數字化測量技術在建筑工程測量中的逐步應用，數字化測量技術得到了測量人員的廣泛認可，具有廣闊的發展空間。數字測量技術已經成為了工程施工、測量單位的重要測量方式與技術。它以其所具有的獨特優勢、特點為數字測量技術的推廣與應用奠定了良好基礎，它的應用更好的保障了建筑工程的施工質量。

七、結束語

隨著科技的發展，新技術日新月異，建筑工程測量技術應該與時俱進，結合最新的科技成果并運用到測量技術中，這樣對于建筑工程測量中的相關問題的解決也有一定的促進作用。

參考文獻：

[1]劉小江.推進工程測量技術專業課程改革的幾點做法[J].冶金高等學校學報,2011,(11):220-231.

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1.建筑消防工程存在的問題

1.1 建設單位存在的問題

一些建設單位以降低消防工程投資和使用不合格消防產品方法來獲取較高的建設利潤。不重視消防工程質量，為了經濟利益，與施工單位達成利益協議，共同欺騙執法部門的檢查； 還有的建設單位為了縮短建設工期，違反《消防法》的相關規定，不在工程開工前申報對消防設計圖紙審核， 邊設計、邊施工、邊審核，致使建筑物形成先天性火災隱患； 還有的建設單位對消防工程虛假招標，按領導意圖明招暗定，或選用報價低的企業施工，而這些企業為獲取利益回報，只能是降低消防工程施工質量。

1.2 設計單位存在的問題

大部分設計單位在設計時能夠按消防法律法規和國家工程建設消防技術標準的強制條文的要求進行設計， 但由于受市場經濟大環境的影響，對建設單位的不合理要求，不能做到堅持原則，不從建筑工程本身的客觀實際出發進行設計，與建設單位一起欺騙圖紙審查部門， 至使設計圖紙存在許多隱蔽問題， 從而給建筑物造成無法整改的火災隱患； 還有少數設計單位剛剛成立， 相關設計專業技術人員是掛靠別的單位的，在不具備設計能力的情況下出圖，致使建筑消防設施設計不配套； 對一些建筑工程施工時間緊，設計單位為滿足建設單位的要求，簡化設計程序，各專業設計人員不能充分相互協調配合和溝通， 造成建筑工程設計圖紙缺圖、漏圖以及設計圖紙不能滿足消防要求等現象屢見不鮮。甚至極個別建筑工程僅憑幾張設計草圖就進行施工。以上各種原因造成的建筑工程消防安全隱患的現象相當突出。

1.3 消防工程施工單位存在的問題

一些施工單位不按圖施工， 不按國家現行的有關標準和規范作業，私自改變消防設計； 一些施工單位為了獲取較高利潤不惜違法違紀，主要表現為：一是明知故犯的偷工減料，降低標準；二是遷就甲方違規作業，共同違規違法，從而造成建筑消防系統安裝不良，先天不足；另外，還有很多施工單位是近幾年來剛剛涉足消防工程領域，通過關系拿到承包合同后，臨時組建施工隊伍，在技術人員缺乏、施工人員不經專業技術培訓的情況下，倉促施工。致使消防產品質量無法保證，消防系統運行時故障頻發，系統不能正常投入使用；還有的消防工程安裝完后， 過了很長時間才開通整個系統，但在此期間，消防設備未加保護，導致很多消防設備被破壞； 一些消防工程施工單位包工包料， 消防工程質量好壞由建設單位付給施工單位多少承包費決定。施工單位過分看重經濟利益， 一味追求省錢而盲目選擇消防產品，采購設備不問質量，只求價低，導致消防系統的可靠性大大降低；另外，隨著建筑市場的開放，中小施工單位數量不斷增多。雖然對消防工程市場起到了積極推動作用， 但由于缺乏有效管理也就造成了市場秩序的混亂。市場競爭層次不清，相互競相壓價承包，墊資承包，造成勞動生產率和經濟效益大幅度下降，直接危及消防工程質量。還有個別企業賣資質證書和許可證以及轉包和掛靠， 這些違規行為在一定意義上對市場秩序造成危害；還有極個別施工企業為要施工款，在系統正常運行后，人為設置故障，使系統不能正常運行，處于癱瘓狀態。

2.為了提高建筑消防工程質量，應采取以下措施

（1）嚴把消防設計審核質量關，確保施工企業必須按審核合格的消防設計施工為提高建筑工程本身抗御火災能力，建筑設計單位必須嚴格執行《消防法》和國家工程建設消防技術標準， 不得隨意降低防火設計標準， 不得違反技術規范強制條文進行消防設計；特別是對高層、地下、石油化工和大型公眾聚集場所建筑的防火設計應按照公安部的相關規定，必須有建筑、結構、電氣、暖通、給排水等方面的消防專篇。在工程設計中，設計單位還應實行消防設計責任制。除此之外，設計人員還必須與建設單位相互溝通，真正做到建筑工程規劃選址與消防工程配套設計的可行性。明確建筑防火材料、構建和消防設備、產品規格、型號、性能等技術指標。確保建筑設計與實際施工不產生偏差。

（2）加強對建設單位和消防施工企業的管理

建設單位應當將建筑工程的消防設計、施工發包給具有相應資質的消防工程專業設計、施工企業。根據《消防法》的規定在依法委托建筑工程監理時，須將建筑消防工程質量一并委托給監理單位。施工單位按消防設計要求采購設備，杜絕使用不合格的消防產品。建設單位應按《消防法》的相關規定報送消防設計施工圖紙及相關文件資料。重要工程還要報送消防設計專篇。工程竣工后，建設單位必須建立消防工程質量檔案。

（3）重視施工質量，實行施工人員上崗制度

隨著建筑物的綜合性、使用功能和裝修標準的不斷提高，對建筑物防火的要求也越來越高， 而建筑消防設施是建筑物初期火災預防和撲救重要設施。因此，對消防設施的施工和安裝質量的要求也越來越高。施工企業必須嚴格按規程、標準、規范和設計圖紙進行施工， 必須按資質等級所規定項目和類別進行施工， 不得超越資質等級規定施工； 施工企業應有相對穩定的專業技術人員及施工操作人員， 配齊配全各類專業技術人員，除專業技術人員要加強自身的業務建設外， 對施工操作人員也要進行基本操作技能的培訓，經考核合格后，持證上崗。施工時，每個工序都要派專人負責安裝質量檢查， 力爭做到全面、細致，逐步實行質量檢查負責制。消防工程施工企業的行政主管部門要每年對施工企業資質等級進行評審，對不具備施工條件和施工質量與資質等級不符的企業該吊銷證書的吊銷證書、該降級的降級。要逐步實行消防設施施工安裝監理制， 開展消防設施安裝的質量評定， 這樣才能確保工程施工安裝質量。

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1.1 缺乏完善的工程預算定額體系。筆者在設計廣西機電學院三個住宅樓的建設工程時，經多方查閱相關資料及工程實例后發現，預算定額體系的不完善導致在編制過程中常常出現借用定額的現象。不同類型的工程、不同的施工環境、參差不齊的施工水平卻運用同一定額標準，這充分的說明建立一套包羅萬象、來源于實際的完整預算定額體系勢在必行。另外，隨著市場競爭的日趨激烈，異地承攬或跨行業承攬建筑工程項目的情況越來越多，而各地區建設各異的預算定額管理、預算編制規定又不利于跨區域建筑工程項目的順利進行。

1.2 缺乏有效的政策激勵使預算管理人員的工作熱情有待提高。通常來講，預算管理工作由各建設單位自行組織的部門、成立的機構專門人員來負責完成，進行審核預算、宏觀監督與調控。而據筆者了解，我國除了一些大型建設單位配備了相關專業人才進行預算管理工作外，多數中小企業卻極度缺乏工作勝任能力強、成績突出的管理人才，常常準備進入工程建設階段才開始組建人員、熟悉業務，而隨著工程竣工的完成，此項工作業務則立即終止，而剛剛積攢了一定經驗的工作人員又會將預算工作擱置。另外，同其他行業相比，建筑行業缺乏對預算管理人員的政策激勵、成績肯定也是導致員工積極性不高、無法熱情的投入到預算管理工作中的根本原因。

1.3 綜合管理意識不強、確定方法滯后。在完成了南寧市鳳嶺園藝場、消防支隊戰勤保障用房等建設項目后筆者又客觀的發現，目前，我國多數的工程預算管理模式均處在階段性的子項目管理上，很難對建筑工程的全過程進行綜合管理。導致這種現象的主要原因在于建設單位、設計部門與施工單位之間缺乏有效的溝通、各自為政，而工程監理部門則只對施工階段的質量、進度進行監督，很少參與到決策分析與投資管理中。雖然，預算管理包括單位預算及工程概算，但由于缺少對設計方案的造價指標控制，因而不可避免的造成了設計保守、投資偏高、脫離實際等現象的發生。另外，我國現行的工程預算大多停留在靜態、滯后的層面，沒有跟上時代的形式作創新的調整，無法滿足市場經濟日益變化的擴張需求。 

2  加強建筑工程預算的對策分析

篇13

一、軟件生存周期各階段應完成的任務

1．概要設計階段和詳細設計階段概要設計階段主要完成軟件系統總體結構的建立、定義功能模塊的接口、設計全局數據庫和數據結構、規定設計約束、編制概要設計文檔等工作;詳細設計階段主要完成模塊詳細設計及編制模塊的詳細規格說明工作。包括模塊的詳細功能、算法、數據結構和模塊間的接口信息等設計，擬定模塊測試方案;把模塊詳細設計的結果匯總，形成模塊詳細規格說明書。這兩個階段對應于畢業設計的系統設計階段。2．實現階段與組裝測試階段實現階段主要完成編碼及單元測試工作。根據模塊詳細規格說明書，將詳細設計轉化為程序代碼、對模塊程序進行測試，驗證模塊功能及接口與詳細設計文檔的一致性，并形成單元測試報告;組裝測試階段主要完成模塊程序組裝與測試及組裝測試報告的編寫。3．確認測試階段該階段主要完成軟件系統測試、確認測試文檔編制及軟件評審工作。根據軟件需求規格說明定義的全部功能和性能要求及軟件確認測試準則對軟件系統進行總測試;向用戶提供以確認測試報告為主的有關文檔，包括系統操作手冊、源程序清單和項目開發總結報告等;由專家、用戶、軟件開發人員組成的軟件評審小組對軟件確認報告、測試結果和軟件進行評審，并將得到確認的軟件產品交付用戶使用。這個階段主要對應于畢業設計(論文)中的論文評審、結題驗收及畢業設計的答辨準備階段。4．軟件運行與維護階段主要進入軟件的使用階段，并完成軟件的維護工作。它主要對應于畢業設計中的答辯階段。

二、畢業設計應注意的幾個問題

1．摘要摘要是對文章主要內容的摘錄，要求精、短、完整。以幾十字至三百字左右為宜。摘要應具有獨立性和自明性，從摘要中即應獲得必要的信息;摘要中只能使用第三人稱;要客觀如實地反應原文的內容，要著重反映論文的最新內容和作者特別強調的觀點;要求結構嚴謹、語義確切、表述簡明，一般不分段落、不進行自我評價。2．關鍵詞關鍵詞主要用于論文檢索，它是從論文的題名、摘要和正文中選出的，是對表述論文的中心內容有實質意義的詞匯，關鍵詞一般以3～5個為宜。3．結論結論寫作的內容應主要考慮本文研究結果是什么?研究結果說明了什么?對前人有關的看法作了哪些修正、補充、發展、證實或否定?本文研究的不足之處或遺留未予解決的問題以及對解決這些問題的可能的關鍵點和方向等。結論應該準確、完整、明確、精練。4．需求分析在畢業設計中，學生往往不能對所做題目進行充分的調研，需求不明確，隨意想象的成分較多。特別是在數據表的建立上，大部分同學隨意設置字段的類型，而字段長度基本上采用默認置。而在實際項目開發中，數據項的設置應主要注意以用戶的需求和滿足系統要求為準，而不應設計冗余的字段;數據的類型要依據實際需求，當某些字段可以是選擇某幾種類型之一，應考慮哪一種更有利于本系統或哪種更易于用戶操作和維護。5．詳細設計許多同學把詳細設計階段的任務理解為代碼實現，因此，在概要設計之后就著手進行代碼的編寫而忽略了算法的表達及測試用例的編寫環節，由此造成的結果是隨意編程，大量的時間浪費在程序的修改和調試上。6．軟件測試測試做得不夠全面，大部分同學只選擇了有效的測試用例，而沒有進行無效的測試用例的設計，因此所做的軟件BUG較多。7．團隊合作在畢業設計中，應有意識地鍛煉學生們的團隊協作精神，因此，在布置畢業設計題目時，應盡量選擇規模大一點的題目，然后由4～5名同學共同協作，每人完成一個子題目。這樣，可以使學生們分析問題和解決問題的能力、溝通和表達能力得到充分鍛煉，為今后的工作奠定基礎。

作者：王素芬 單位：沈陽工程學院