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中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)論文實(shí)用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)論文范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

篇1

首先,會(huì)計(jì)作為一種社會(huì)活動(dòng),文化作為一種上層建筑,都具有社會(huì)性;其次,會(huì)計(jì)作為一種監(jiān)控、管理、調(diào)和手段,它反映了一種社會(huì)組織能力;再次,會(huì)計(jì)作為一個(gè)歷史發(fā)展的產(chǎn)物,它與政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境、歷史有著密切的聯(lián)系。因此,會(huì)計(jì)文化首先應(yīng)該是一種社會(huì)文化,具體有以下幾個(gè)方面的內(nèi)涵:(1)會(huì)計(jì)文化是一個(gè)以“人”為中心,以會(huì)計(jì)活動(dòng)為載體的文化體系;(2)會(huì)計(jì)文化是一個(gè)多層面、多元化的文化體系;(3)會(huì)計(jì)文化是一個(gè)社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)、自然學(xué)、歷史學(xué)、美學(xué)、哲學(xué)、管理學(xué)、文學(xué)、行為學(xué)等相融合的邊緣文化體系;(4)會(huì)計(jì)文化是具有歷史性、綜合性、規(guī)范性、國際性、差異性、多樣性的社會(huì)組織文化體系;(5)會(huì)計(jì)文化是在會(huì)計(jì)行業(yè)中所形成的一種行業(yè)管理手段。

(二)會(huì)計(jì)文化的基本功能

1.導(dǎo)向功能

會(huì)計(jì)文化能對(duì)會(huì)計(jì)人員的價(jià)值及行為取向起引導(dǎo)作用,這主要體現(xiàn)在直接對(duì)會(huì)計(jì)人員的思想、心理、性格、行為起導(dǎo)向作用,使之融會(huì)于會(huì)計(jì)整體的行為之中。這是由于會(huì)計(jì)文化一旦形成,它就建立起了自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(制度性、物質(zhì)性、精神性導(dǎo)向),會(huì)計(jì)文化會(huì)通過積極、明確的導(dǎo)向,把明確的會(huì)計(jì)目標(biāo)、強(qiáng)烈的集體意識(shí)、合理的會(huì)計(jì)行為、鮮明的社會(huì)責(zé)任、可靠的價(jià)值觀和方法論諸因素滲透到會(huì)計(jì)管理的全過程,使之更完善、合理、有效。如果會(huì)計(jì)人員的價(jià)值和行為取向與會(huì)計(jì)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象,會(huì)計(jì)文化會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的行為進(jìn)行糾正并將其引導(dǎo)到正確的價(jià)值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上來。良好的會(huì)計(jì)文化使會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)實(shí)踐中無形的接受共同的會(huì)計(jì)價(jià)值觀念的引導(dǎo),并自覺地把這種價(jià)值觀內(nèi)化為自身的目標(biāo)追求,腳踏實(shí)地的為實(shí)現(xiàn)這個(gè)共同價(jià)值觀而努力。

2.約束功能

所謂會(huì)計(jì)文化的約束功能是指會(huì)計(jì)物質(zhì)文化、會(huì)計(jì)制度文化、會(huì)計(jì)精神文化以有形和無形的方式對(duì)會(huì)計(jì)人員的思想、心理、行為、價(jià)值觀念等所體現(xiàn)的約束和規(guī)范作用。會(huì)計(jì)文化的約束功能包括有形的“硬約束”和無形的“軟約束”兩種,會(huì)計(jì)物質(zhì)文化限制了會(huì)計(jì)人員的活動(dòng),而使其沒有達(dá)到預(yù)期的效果。會(huì)計(jì)制度文化以會(huì)計(jì)法律、法規(guī)章程的形式對(duì)會(huì)計(jì)組織和會(huì)計(jì)人員起到了約束作用。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化和會(huì)計(jì)制度文化對(duì)會(huì)計(jì)人員的約束是剛性的、直接的且具有外部性的,是一種有形的“硬約束”。特別是會(huì)計(jì)制度文化,它的約束功能通過制定各種約束會(huì)計(jì)工作的法律、法規(guī)而起作用,它運(yùn)用剛性的制裁手段,強(qiáng)制約束會(huì)計(jì)人員的行為而使其符合會(huì)計(jì)法律法規(guī)的要求,保證了會(huì)計(jì)工作順利高效的進(jìn)行。

會(huì)計(jì)活動(dòng)能夠有效的進(jìn)行,不僅依靠紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)工具約束會(huì)計(jì)人員的行為,還通過一種“軟約束”體現(xiàn)出來。會(huì)計(jì)精神文化就是通過共同的價(jià)值觀、會(huì)計(jì)精神以及會(huì)計(jì)職業(yè)道德、義務(wù)感、責(zé)任感、歸屬感等無形的因素對(duì)會(huì)計(jì)組織和會(huì)計(jì)人員在行動(dòng)上和思想上產(chǎn)生制約,這種約束是柔性的、間接的并且只有內(nèi)化到會(huì)計(jì)人員的思想和價(jià)值中才會(huì)發(fā)揮作用。這種約束是除了物質(zhì)式和制度式“硬約束”之外的一種無形的“軟約束”。會(huì)計(jì)精神文化的這種約束彌補(bǔ)了會(huì)計(jì)物質(zhì)文化和會(huì)計(jì)制度文化約束所存在的缺陷,只有“硬約束”和“軟約束”兩者相結(jié)合才共同構(gòu)成了會(huì)計(jì)文化的約束機(jī)制。會(huì)計(jì)文化的“軟約束”力更有利于會(huì)計(jì)人員進(jìn)行自我調(diào)節(jié),從而使會(huì)計(jì)個(gè)體目標(biāo)與整體目標(biāo)一致。

3.凝聚功能

會(huì)計(jì)文化的凝聚功能,是指會(huì)計(jì)文化通過會(huì)計(jì)人員之共同價(jià)值觀,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的認(rèn)同感和歸屬感,構(gòu)建會(huì)計(jì)人員與會(huì)計(jì)組織之間的融洽關(guān)系,使會(huì)計(jì)組織內(nèi)部凝聚成一種無形的勁合力量,從而產(chǎn)生一種巨大的向心力,激發(fā)會(huì)計(jì)人員努力工作的熱情和積極性,從而使整個(gè)會(huì)計(jì)組織最大限度地發(fā)揮作用。

會(huì)計(jì)文化的凝聚功能主要表現(xiàn)在:一方面是對(duì)會(huì)計(jì)人員行為的凝聚力。會(huì)計(jì)人員作為會(huì)計(jì)活動(dòng)中一個(gè)核心組成部分,其行為勢(shì)必與會(huì)計(jì)組織與環(huán)境存在著相互影響。由于會(huì)計(jì)文化自身所具有的價(jià)值取向,在引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員行為的過程中會(huì)將所有會(huì)計(jì)人員的行為聚合在共同的會(huì)計(jì)行為取向上,從而將會(huì)計(jì)人員的行為團(tuán)結(jié)一致。另一方面,對(duì)會(huì)計(jì)人員思想的凝聚力。會(huì)計(jì)人員的行為只是一個(gè)表象,實(shí)質(zhì)上支配會(huì)計(jì)人員行為的是會(huì)計(jì)人員的思想。會(huì)計(jì)文化的最終目的是使會(huì)計(jì)組織和會(huì)計(jì)人員在思想層面形成共同的目標(biāo)和價(jià)值取向。共同價(jià)值觀是一種無形的向心力和凝聚力,使會(huì)計(jì)人員的價(jià)值觀凝聚在會(huì)計(jì)文化所倡導(dǎo)的共同價(jià)值觀中,使會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,從而把分散的個(gè)體力量凝結(jié)為一個(gè)整體的力量,促進(jìn)會(huì)計(jì)組織健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。會(huì)計(jì)文化有效地將會(huì)計(jì)行為和會(huì)計(jì)思想融合在一起,從而推動(dòng)了會(huì)計(jì)組織發(fā)揮其最大的整體效應(yīng)。

(三)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的目標(biāo)

會(huì)計(jì)文化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的綜合體,因而會(huì)計(jì)文化建設(shè)的目標(biāo)就會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)多層次目標(biāo)、分階段目標(biāo)的階段。會(huì)計(jì)文化建設(shè)的目標(biāo)體系包括了總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。陳興述(1994)認(rèn)為“中國會(huì)計(jì)文化的目標(biāo)模式應(yīng)是:以我國傳統(tǒng)會(huì)計(jì)文化為根基,以時(shí)代精神和現(xiàn)代會(huì)計(jì)價(jià)值觀念為核心,兼容社會(huì)文化、民族文化、企業(yè)文化和外來文化之精華,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)現(xiàn)代化要求的開放性會(huì)計(jì)文化體系。筆者認(rèn)為,會(huì)計(jì)文化建設(shè)總目標(biāo)是會(huì)計(jì)文化建設(shè)目標(biāo)的最高層次,它是以會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè)、會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)、會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)為基本內(nèi)容,兼容社會(huì)文化、企業(yè)文化之精華,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的會(huì)計(jì)文化體系。通過營造一種奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)合作、親密和睦的文化氛圍,使會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)組織中提升個(gè)人職業(yè)能力和道德素質(zhì),得到歸屬感、自豪感,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員的全面發(fā)展。

會(huì)計(jì)文化建設(shè)的具體目標(biāo)是對(duì)總目標(biāo)的具體化,也是會(huì)計(jì)文化構(gòu)成要素的目標(biāo),即會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè)目標(biāo)、會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)目標(biāo)、會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)目標(biāo)。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè)的目標(biāo)就是通過物質(zhì)層面的會(huì)計(jì)文化建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)的會(huì)計(jì)工作手段、會(huì)計(jì)工具、會(huì)計(jì)技術(shù),營造良好的會(huì)計(jì)工作環(huán)境,從而提高會(huì)計(jì)工作的效率,降低會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,提高會(huì)計(jì)人員的工作和生活質(zhì)量,為會(huì)計(jì)文化建設(shè)提供強(qiáng)大的物質(zhì)保障。會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)目標(biāo)就是通過制度層面的會(huì)計(jì)文化建設(shè),建立完善的會(huì)計(jì)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)規(guī)章制度體系,建立內(nèi)部的稽核制度和內(nèi)部控制制度,保證會(huì)計(jì)工作的制度化和規(guī)范化。同時(shí),通過強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)行為的約束,促進(jìn)對(duì)會(huì)計(jì)行為的激勵(lì),調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性,塑造良好的會(huì)計(jì)形象。會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)目標(biāo)就是通過精神層面的會(huì)計(jì)文化建設(shè),培育一種以誠信為核心,客觀公正,積極進(jìn)取的會(huì)計(jì)價(jià)值觀、會(huì)計(jì)精神、會(huì)計(jì)心理,營造尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、勤政、務(wù)實(shí)的會(huì)計(jì)人文環(huán)境,調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性,從而引導(dǎo)和規(guī)范會(huì)計(jì)人員的群體行為,增強(qiáng)會(huì)計(jì)組織的凝聚力、親和力和向心力。

二、中國會(huì)計(jì)文化建設(shè)的必要性

(一)會(huì)計(jì)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)環(huán)境的需要

黨的十七屆六中全會(huì)提出了社會(huì)主義核心價(jià)值體系是建設(shè)和諧文化的根本。促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)與和諧社會(huì)建設(shè)全面發(fā)展以及人的全面發(fā)展是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容之一。同樣,會(huì)計(jì)的發(fā)展也需要和諧的環(huán)境。和諧會(huì)計(jì)環(huán)境是指會(huì)計(jì)的發(fā)展處于一種民主法治、公平、誠信、充滿活力、健康有序的環(huán)境,和諧會(huì)計(jì)環(huán)境的營造離不開會(huì)計(jì)文化的建設(shè)。因?yàn)楹椭C會(huì)計(jì)文化環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)計(jì)物質(zhì)文化、會(huì)計(jì)制度文化、會(huì)計(jì)精神文化三者之間互為促進(jìn),同周圍的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、教育環(huán)境、文化環(huán)境能夠和諧共存。

會(huì)計(jì)文化在會(huì)計(jì)環(huán)境的形成和發(fā)展中起到非常重要的作用,會(huì)計(jì)環(huán)境的發(fā)展變化也會(huì)引起會(huì)計(jì)文化的變遷。建設(shè)“以人為本”的會(huì)計(jì)文化是推進(jìn)我國和諧的社會(huì)文化環(huán)境建設(shè)的核心,它立足于對(duì)人的管理,充分發(fā)揮每一位成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為會(huì)計(jì)事業(yè)的全面發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。由于會(huì)計(jì)人員價(jià)值觀的不同,社會(huì)上才會(huì)出現(xiàn)屢禁不止的會(huì)計(jì)舞弊,而且涉及的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也越來越大,會(huì)計(jì)文化建設(shè)可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)共同價(jià)值觀的認(rèn)可,這在一定程度上可以規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為,維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全,減少經(jīng)濟(jì)犯罪,促進(jìn)社會(huì)環(huán)境的和諧。

(二)會(huì)計(jì)文化建設(shè)進(jìn)一步豐富了文化的發(fā)展

文化的形成與發(fā)展歷史悠久,人類文化長河是由眾多的分支文化組成的。而會(huì)計(jì)文化就是文化發(fā)展的結(jié)果,它是文化的組成部分,是行業(yè)發(fā)展成熟的標(biāo)志。若將文化比喻成一棵大樹,那會(huì)計(jì)文化就是樹枝。中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化博大精深,會(huì)計(jì)文化建設(shè)必須融入民族傳統(tǒng)文化中去,會(huì)計(jì)文化同其他分支文化和諧共處才能更好的豐富文化內(nèi)容。

和平、發(fā)展、合作成為當(dāng)今世界發(fā)展的潮流,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)深入發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異。西方的民主政治文化、法制文化、市場(chǎng)競爭文化、科技文化有其一定的優(yōu)越性,因而,會(huì)計(jì)文化建設(shè)要吸收人類一切優(yōu)秀的文化成果,使其與中國傳統(tǒng)文化融合,形成多元文化相輔相成的互補(bǔ)結(jié)構(gòu)。文化多元化的同時(shí),與此相伴隨的是各種思想文化的相互激蕩、碰撞,文化在綜合國力競爭中的地位日益重要。會(huì)計(jì)文化的建設(shè),是體現(xiàn)法治、公平、誠信、有序的總體要求,是面向時(shí)代、立足現(xiàn)實(shí),與中華民族傳統(tǒng)的先進(jìn)文化相承接,與構(gòu)建社會(huì)先進(jìn)文化要求相吻合的思想文化體系,體現(xiàn)了時(shí)展的進(jìn)步潮流。我國會(huì)計(jì)文化建設(shè)要朝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化、國際化方向發(fā)展,但卻不能失其民族個(gè)性與特色。在提倡將傳統(tǒng)優(yōu)秀文化與滲透高科技、現(xiàn)代管理藝術(shù)的西方文化有機(jī)結(jié)合成一種“完全”文化的同時(shí),要保持中國特色的社會(huì)主義個(gè)性,只有這樣才能從本質(zhì)上豐富文化的內(nèi)容。

(三)會(huì)計(jì)文化建設(shè)能夠?yàn)榉婪稌?huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提供支撐

會(huì)計(jì)制度文化規(guī)范了會(huì)計(jì)人員,應(yīng)該“做什么”,“不應(yīng)做什么”,“如何做”。制度文化越詳細(xì),會(huì)計(jì)人員的行為越標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督制度在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整、防止資產(chǎn)流失,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性,完整性中發(fā)揮重要作用。例如《會(huì)計(jì)法》中規(guī)定了職責(zé)明確、相互分離相互制約、相互監(jiān)督的法律基本要求。企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門在內(nèi)控中的防范監(jiān)督作用,防范差錯(cuò)與舞弊,提高審計(jì)效果,可以說內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的一項(xiàng)基本措施。從這一層面上來說,制度文化的建設(shè)是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)必不可少的內(nèi)容。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的一個(gè)重要內(nèi)容就是會(huì)計(jì)工具的發(fā)展。電子計(jì)算機(jī)己成功地引入到會(huì)計(jì)領(lǐng)域,形成了會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化大大提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率,但從另一方面也帶來了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全問題。在當(dāng)今社會(huì),“無紙化”辦公還沒有完全取代“手工”辦公,一些重要的會(huì)計(jì)資料,比如會(huì)計(jì)報(bào)表,企業(yè)戰(zhàn)略等資料都涉及到公司的商業(yè)機(jī)密。因而,對(duì)會(huì)計(jì)工具、會(huì)計(jì)資料的限制使用是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要舉措。會(huì)計(jì)精神文化的基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)誠信。在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,經(jīng)濟(jì)主體之間的信用關(guān)系,往往最先從會(huì)計(jì)信用關(guān)系中體現(xiàn)出來。不管是美國爆發(fā)的信用危機(jī),還是中國爆發(fā)的失信事件,大多數(shù)都牽涉到會(huì)計(jì)失信。社會(huì)各界對(duì)會(huì)計(jì)失信的譴責(zé)此起彼伏,它在一定程度上導(dǎo)致國家經(jīng)濟(jì)決策與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀況偏離,己經(jīng)成為一顆“毒瘤”,嚴(yán)重危害投資者的利益,擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)從會(huì)計(jì)思想、會(huì)計(jì)精神入手,從會(huì)計(jì)人員的內(nèi)心出發(fā),解決會(huì)計(jì)人員思想的不穩(wěn)定。

會(huì)計(jì)文化建設(shè)中不論是對(duì)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的建設(shè)、會(huì)計(jì)制度文化的建設(shè),還是會(huì)計(jì)精神文化的建設(shè),都是從不同的角度對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,其最終的目標(biāo)是一致的。文化的力量,深深地熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。深刻認(rèn)識(shí)文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義,加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè),不僅是豐富會(huì)計(jì)人員精神生活、提升會(huì)計(jì)人員思想境界的必要手段,同時(shí)也是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。

(四)會(huì)計(jì)文化建設(shè)有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)可持續(xù)發(fā)展

構(gòu)建會(huì)計(jì)文化的最終目標(biāo)提高會(huì)計(jì)的核心競爭力,促進(jìn)會(huì)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)體制改革,引起了會(huì)計(jì)人員思想觀念、思維模式、倫理道德、行為規(guī)范和生活方式等的重大變化,這些變化又涉及到會(huì)計(jì)的科學(xué)、教育、文學(xué)藝術(shù)等各方面。會(huì)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展,必然要改變會(huì)計(jì)人員的價(jià)值觀念,這要求會(huì)計(jì)人員的文化水平和文化素質(zhì)要與會(huì)計(jì)管理的要求相適應(yīng)。同時(shí),會(huì)計(jì)文化是同其一定的文明程度相聯(lián)系、相適應(yīng)的,會(huì)計(jì)人員在提高自己的文化程度的同時(shí)也是為會(huì)計(jì)可持續(xù)發(fā)展積蓄力量。會(huì)計(jì)工作是所有會(huì)計(jì)人員共同生存和共同發(fā)展的平臺(tái),是一個(gè)制度共守,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭,會(huì)計(jì)人員在做好會(huì)計(jì)工作的同時(shí),自身素質(zhì)也會(huì)得到提高,這也是會(huì)計(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。

會(huì)計(jì)可持續(xù)發(fā)展的過程就是會(huì)計(jì)文化變遷、會(huì)計(jì)文化沖突的過程,是尋求先進(jìn)、文明的會(huì)計(jì)文化的過程,是發(fā)現(xiàn)自身會(huì)計(jì)問題、解決自身會(huì)計(jì)問題的過程。會(huì)計(jì)文化建設(shè),是高層次科學(xué)管理模式的再造,它使各項(xiàng)管理更具人性化、科學(xué)化,促進(jìn)了會(huì)計(jì)管理由“硬管理”到“軟管理”,由“控制式管理”到“支持式管理”,由“被動(dòng)管理”到“主動(dòng)管理”的轉(zhuǎn)變。因此,要強(qiáng)化會(huì)計(jì)文化對(duì)會(huì)計(jì)的積極影響,促進(jìn)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展以適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和改革需要。

(五)會(huì)計(jì)文化建設(shè)能夠提高會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量

會(huì)計(jì)信息披露是解決會(huì)計(jì)信息供求雙方信息不對(duì)稱的重要舉措,會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量的高低取決于會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,而會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性來源于直接參與人,這種真實(shí)性需要會(huì)計(jì)人員有能力對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行獲取及加工,同時(shí)也需要會(huì)計(jì)人員對(duì)這些信息進(jìn)行披露。會(huì)計(jì)文化通過實(shí)踐、會(huì)計(jì)手段的豐富、會(huì)計(jì)物質(zhì)資料創(chuàng)新,從而提高會(huì)計(jì)人員在工作中的勝任能力,通過責(zé)任感、使命感的加強(qiáng),從而提高會(huì)計(jì)人員的誠信,可以說,會(huì)計(jì)文化作為一種先進(jìn)的管理理論和會(huì)計(jì)實(shí)踐中客觀存在的一種現(xiàn)象能間接提高會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量。

具體來說,會(huì)計(jì)文化包括會(huì)計(jì)物質(zhì)文化、會(huì)計(jì)制度文化、會(huì)計(jì)精神文化。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的重點(diǎn)在于會(huì)計(jì)工具的改進(jìn),比如電子計(jì)算機(jī)的引入,形成了會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)工具的改進(jìn)大大提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理速度及準(zhǔn)確,這也是會(huì)計(jì)信息披露的前提。會(huì)計(jì)制度文化側(cè)重于會(huì)計(jì)行為規(guī)范,它規(guī)定了會(huì)計(jì)人員所遵循的行為準(zhǔn)則,培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的品質(zhì),這是會(huì)計(jì)信息披露的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)精神文化則以共同的價(jià)值觀為基礎(chǔ),當(dāng)會(huì)計(jì)人員的價(jià)值理念、價(jià)值系統(tǒng)與會(huì)計(jì)的環(huán)境相適應(yīng)時(shí),會(huì)計(jì)人員就能夠做出符合會(huì)計(jì)需要的行為。同時(shí),會(huì)計(jì)文化將會(huì)計(jì)的目標(biāo)、社會(huì)責(zé)任內(nèi)化為會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)精神、會(huì)計(jì)職業(yè)道德、社會(huì)責(zé)任感,并規(guī)范為會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則,它將會(huì)計(jì)的管理與控制深入到會(huì)計(jì)人員的思想深處,形成“內(nèi)控”機(jī)制,以“軟約束”的方式來提高會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的途徑

由上述論述可知,會(huì)計(jì)文化建設(shè)無論對(duì)一個(gè)企業(yè),還是國家來講,都具有具體的作用,因此,加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)是當(dāng)前會(huì)計(jì)行業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè),應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

(一)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范建設(shè)

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范建設(shè)是會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)的基礎(chǔ)工程,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和會(huì)計(jì)工作的深入,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的一些新情況、新問題也需要以規(guī)章、制度的形式予以規(guī)范。因此,對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)等問題需要做出全面規(guī)范,一方面為各基層單位和廣大會(huì)計(jì)人員開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出要求,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)明確的目標(biāo)和具體的努力方向,以此推動(dòng)各單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化;另一方面,為管理部門管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、監(jiān)督和檢查會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況提供政策依據(jù)和考核標(biāo)準(zhǔn),督促各單位不斷改進(jìn)和加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中出現(xiàn)了一些問題,這不僅削弱了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,影響了會(huì)計(jì)工作秩序的正常運(yùn)行和會(huì)計(jì)職能作用的有效發(fā)揮,也在一定程度上干擾了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,對(duì)各單位的經(jīng)營管理和整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的消極的影響。

(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)的內(nèi)容除了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范中的規(guī)定以外,還包括了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的組織形式、會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、會(huì)計(jì)人員管理體制等。通過會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè),可以在會(huì)計(jì)工作環(huán)境和內(nèi)部分工方面對(duì)強(qiáng)化會(huì)計(jì)職能起到促進(jìn)作用。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)是會(huì)計(jì)工作規(guī)范建設(shè)的實(shí)施機(jī)構(gòu),它對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作起到了監(jiān)督作用,是會(huì)計(jì)人員自律的約束機(jī)構(gòu)。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)一方面執(zhí)行了組織的規(guī)定,另一方面為了使其他部門執(zhí)行會(huì)計(jì)相關(guān)制度,就需要會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通、宣傳。在組織中,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以事后核算反映企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng),重視以事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后反饋的核算工作,為所有者和債權(quán)人提供財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營成果信息,解決信息不對(duì)稱問題。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)的目的之一是為了確立會(huì)計(jì)的獨(dú)立性、權(quán)威性,它是會(huì)計(jì)制度執(zhí)行的制約機(jī)構(gòu)。

(三)提高會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力

會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)一方面要對(duì)制度進(jìn)行規(guī)定,但重要的是會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力問題。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè)關(guān)鍵在于實(shí)施,從某種意義上說,準(zhǔn)則的實(shí)施比準(zhǔn)則的制定更有難度。制度再完善,沒有執(zhí)行力也是枉然。Becker在《人類行為的經(jīng)濟(jì)分析》中指出,當(dāng)預(yù)期效用超過時(shí)間和其他資源用于其他活動(dòng)所帶來的效用時(shí),一個(gè)人才會(huì)去犯罪。在會(huì)計(jì)行業(yè)里,很多人都存在著尋租的可能。會(huì)計(jì)監(jiān)督一旦弱化,會(huì)計(jì)尋租行為的成本就會(huì)降低,收益空間就會(huì)增加,會(huì)計(jì)人員就會(huì)在利益的驅(qū)動(dòng)下背離會(huì)計(jì)目標(biāo),把信息失真的成本轉(zhuǎn)嫁給社會(huì),使資源配置發(fā)生偏差。因而,要提高會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力,就必須建設(shè)高效的會(huì)計(jì)監(jiān)管,在會(huì)計(jì)人員內(nèi)部形成自律的機(jī)制,消除道德風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)加大處罰力度,只有行政、民事、刑事三者有效的結(jié)合才能提高會(huì)計(jì)人員的違法違規(guī)成本。同時(shí),為了促使會(huì)計(jì)制度執(zhí)行力的提高,可以實(shí)行“問責(zé)制”,建立責(zé)任中心,明確責(zé)任中心的范圍、考核、評(píng)價(jià)、控制。

(四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)法制的建設(shè)

會(huì)計(jì)法制建設(shè)涉及了會(huì)計(jì)法制建設(shè)的機(jī)構(gòu)及內(nèi)容,同時(shí)也決定了會(huì)計(jì)法制的效力。會(huì)計(jì)法制建設(shè)目的是為會(huì)計(jì)制度文化提供法律保障,它是一定階段調(diào)整會(huì)計(jì)工作關(guān)系的法律規(guī)范文件和制度統(tǒng)一體。沒有法律的保證,容易造成會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全,制度不完備,賬目不清,核算不實(shí)的混亂現(xiàn)象。會(huì)計(jì)法制體系是一個(gè)多層次,相互制約的完整體系,它的制定涵蓋了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、合同法、財(cái)政法、經(jīng)濟(jì)法、審計(jì)法等。會(huì)計(jì)法律建設(shè)與其他的法律建設(shè)有著相互的聯(lián)系,在法律制定的同時(shí)要考慮其對(duì)其他行業(yè)的影響,不能只考慮本部門的情況,各行業(yè)之間要有銜接,而不矛盾。

四、總結(jié)

會(huì)計(jì)文化是社會(huì)文化發(fā)展的一個(gè)分支,其在本質(zhì)上屬于文化的范疇。通過對(duì)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的分析,了解了會(huì)計(jì)文化建設(shè)的現(xiàn)狀,對(duì)會(huì)計(jì)文化建設(shè)進(jìn)行了反思,希望能為我國會(huì)計(jì)文化建設(shè)提供一些幫助和借鑒。

篇2

這種語言賦予在每一個(gè)設(shè)計(jì)作品中,是設(shè)計(jì)師表現(xiàn)未來設(shè)計(jì)作品的一種交流工具。然而計(jì)算機(jī)制圖的廣泛應(yīng)用,勢(shì)必會(huì)排斥個(gè)性,使設(shè)計(jì)圖紙趨向于統(tǒng)一的規(guī)格,在這種趨勢(shì)下,景觀設(shè)計(jì)的作品表現(xiàn)趨同,也使設(shè)計(jì)師們的創(chuàng)造能力面臨消亡的困境。

1、培養(yǎng)手、眼、心相結(jié)合的造型能力。首先要有一定的悟性和繪畫基礎(chǔ),經(jīng)過長期的專業(yè)訓(xùn)練,才能掌握手繪設(shè)計(jì)的基本規(guī)律和技巧。

2、透視學(xué)的理論與設(shè)計(jì)空間尺度相結(jié)合進(jìn)而表現(xiàn)出設(shè)計(jì)的合理性。加強(qiáng)速寫的訓(xùn)練是培養(yǎng)良好的空間概念與形態(tài)捕捉能力的絕好途徑。

3、開闊的視野、廣博的知識(shí)和良好的藝術(shù)修養(yǎng)使景觀手繪者擁有良好的藝術(shù)修養(yǎng)。每張手繪表現(xiàn)圖不僅僅是設(shè)計(jì)構(gòu)想,它也傳遞著設(shè)計(jì)師的個(gè)人修養(yǎng),文化底蘊(yùn)、個(gè)性的張揚(yáng)、情感表達(dá)對(duì)藝術(shù)的追求。因此,手繪者要學(xué)習(xí)淵博的文化知識(shí),具有開闊的視野和對(duì)藝術(shù)執(zhí)著追求的心,使設(shè)計(jì)表現(xiàn)圖的境界不斷攀升。

4、手繪技能的培養(yǎng)決非一蹴而就。要想畫出一幅漂亮的表現(xiàn)圖,需要更多的艱苦努力。同時(shí)要多觀察,勤思考,不斷學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)成果,融合各種知識(shí)于心中,才能站得高,看得遠(yuǎn),心手并舉,不斷創(chuàng)作出有自己風(fēng)格的優(yōu)秀作品。133229.coM

手繪表現(xiàn)作為設(shè)計(jì)師的一項(xiàng)必備的專業(yè)技能,要熟練掌握,必須要通過大量的線條訓(xùn)練,“線條是手繪表現(xiàn)的生命和靈感”。力求用線條的力度、速度與虛實(shí)表現(xiàn)物體的造型、空間的尺度與層次關(guān)系。

二、線的基本訓(xùn)練方法

1、首先直線的練習(xí)時(shí)由慢到快,由規(guī)整到隨意,并試著用不同的筆尖進(jìn)行練習(xí)。之后再練習(xí)弧線、交叉線等更復(fù)雜一些的線條。要不斷在訓(xùn)練中找感覺。中學(xué)課本賣油翁的故事,是最好的耐心培訓(xùn)典型。沒有時(shí)間的積累,就沒有靈活的技巧,也就不可能畫出好的作品。

2、線與調(diào)子:面對(duì)所要表現(xiàn)的對(duì)象,它有多樣的豐富的色階,我們往往要將對(duì)象加以概括,簡化。最亮處可以空白或稍加色調(diào),最暗處,可以用純黑色。明暗色調(diào)的區(qū)分調(diào)整有兩種基本方法:線條間距和粗細(xì)的變化。線與線之間加線,使調(diào)子更深一層,也更勻稱。加粗原有線條,會(huì)使結(jié)構(gòu)更突出,有虛實(shí)、層次。

3、線與明暗質(zhì)感:用線表現(xiàn)明暗時(shí),間距和輕重緩急是不同的。在表現(xiàn)園林景深時(shí),還要注意空氣透視變化(大氣阻隔產(chǎn)生的色調(diào)區(qū)別)。線條要遵循向滅點(diǎn)處漸遠(yuǎn)漸小的消失關(guān)系。

在繪制景觀表現(xiàn)同時(shí),所要表現(xiàn)的質(zhì)感種類是豐富的。如果對(duì)象的材料不同,表現(xiàn)的手法就因材而異。物像變化萬千,要多寫生、多臨摹,經(jīng)過磨練才能靈活掌握各種技法。

三、掌握手繪表現(xiàn)的幾種有效途徑

(一)臨摹解析名家作品

想要在短時(shí)間內(nèi)使手繪表現(xiàn)水平提高快一些,最有實(shí)效的方法就是先臨摹,通過臨摹再過渡到寫生。國內(nèi)外有很多插圖大師的作品是我們學(xué)習(xí)的最好典范。挑選一些自己喜歡的、表達(dá)風(fēng)格相近的作品來臨摹。在臨摹的過程中,也應(yīng)遵循從簡到繁、從慢到快的原則。通過借鑒前人的經(jīng)驗(yàn),能使自己少走彎路,在較短的時(shí)間里能更快地提高速寫的技藝。

(二)照片的重塑

設(shè)計(jì)師通過手中的筆,有側(cè)重地改寫成鋼筆畫或線條畫,賦予對(duì)場(chǎng)景的重新理解,培養(yǎng)和提高畫者對(duì)整體的把握能力,對(duì)畫面的布局控制能力以及肉眼對(duì)尺度的衡量水平。作為學(xué)習(xí)階段,這種積累過程必不可少。

(三)寓情于景的表現(xiàn)

一張具有良好表現(xiàn)力的透視圖,除了必須清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)設(shè)計(jì)理念及意圖,還應(yīng)該表現(xiàn)出該場(chǎng)景所營造出來的氛圍與意境。

1、市民休閑娛樂廣場(chǎng),就要體現(xiàn)它的參與性,就宜畫人多,表現(xiàn)其熱鬧,為市民提供休閑的好平臺(tái)。人物的組合應(yīng)該做到合理、美觀,或靜或動(dòng),有老人在練習(xí)舞蹈,打太極,也有小朋友在放風(fēng)箏等,加入各種故事情節(jié),使觀者產(chǎn)生共鳴。

2、小區(qū)中心商業(yè)街,要表現(xiàn)其活力四射、繁華的景象,在場(chǎng)景的渲染中多畫一些鮮艷的旗幟,亮麗的廣告牌和露天的咖啡座椅之外,更加少不了人的參與。這時(shí)可考慮多布置一些動(dòng)作、情態(tài)各異的年輕人,提升品牌的時(shí)尚度。

3、校園的文化廣場(chǎng),作為學(xué)生聚集的場(chǎng)地,適宜多畫人,其形態(tài)和表情還要結(jié)合校園文化的時(shí)代特征。還可以設(shè)定一個(gè)特定的活動(dòng)場(chǎng)景,例如,廣場(chǎng)中心有人在進(jìn)行吉他表演,周圍看臺(tái)上的同學(xué)歡欣鼓舞。這種呼應(yīng)關(guān)系使場(chǎng)景的“磁場(chǎng)效應(yīng)”馬上發(fā)揮出來。

4、清幽的中庭綠化空間。辦公空間中的中庭綠化是幽靜的場(chǎng)所,此景中人物就應(yīng)較少,人物也應(yīng)以靜態(tài)為主,且應(yīng)在中、遠(yuǎn)景出現(xiàn),更利于體現(xiàn)場(chǎng)地的清幽情景。通過對(duì)人物在場(chǎng)景中的活動(dòng)表現(xiàn)去強(qiáng)化主題,讓觀者領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖,并產(chǎn)生情感共鳴,創(chuàng)造新意。

(四)觀悟生長規(guī)律

自然界的物種繁多,形象特征各異。在畫表現(xiàn)圖時(shí),各種物種都可能是表現(xiàn)和創(chuàng)作的重要題材,因此,畫表現(xiàn)圖必須做生活中的有心人。“常以無心觀悟它的奧妙,常以有心觀察它的分界”,遵循物種生長規(guī)律,細(xì)心觀察,用心琢磨,才能畫出生氣靈動(dòng)的表現(xiàn)圖。

篇3

1環(huán)境沖突的問題及風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)理論的提出

風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)理論是由德國的社會(huì)學(xué)家貝克首次提出的。他認(rèn)為如果一個(gè)社會(huì)呈良性的方式發(fā)展,就意味著資源分配比較合理。社會(huì)呈良性發(fā)展時(shí),公眾能以樂觀、積極的心態(tài)開展勞動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng),此時(shí)社會(huì)環(huán)境有序,經(jīng)濟(jì)能迅速發(fā)展;當(dāng)環(huán)境呈現(xiàn)社會(huì)不可持續(xù)發(fā)展時(shí),公眾內(nèi)心便存在著嚴(yán)重的不安感,社會(huì)矛盾沖突將會(huì)隨時(shí)會(huì)激化,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向則呈現(xiàn)盲目性。環(huán)境沖突是風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)形成的重要原因,當(dāng)環(huán)境因素呈現(xiàn)不良性時(shí),社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)形成。如果一個(gè)社會(huì)已經(jīng)變成了風(fēng)險(xiǎn)社會(huì),就要嘗試從環(huán)境因素去探討讓風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)形成的根本原因是什么,然后從改良環(huán)境因素的角度著手改變當(dāng)前的社會(huì),令社會(huì)呈良性的方式發(fā)展。

2在風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的背景下我國環(huán)境沖突的表現(xiàn)形式

2.1環(huán)境資源沖突

我國的資源總量雖然較多,但是由于我國人口數(shù)量較多的緣故,因此實(shí)際上人均資源的占有量是很少的。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,帶來自然資源迅速消耗的問題。比如據(jù)2015年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國南方最大的淡水湖鄱陽湖,水域面積由原來的4000平方公里減少到至今不足50平方公里;我國西部地區(qū),陜西關(guān)中一帶有數(shù)萬個(gè)池塘已自然消失。因?yàn)槲覈茨茏龊铆h(huán)境保護(hù),所以帶來生態(tài)環(huán)境失調(diào)的問題,造成大量水資源消失。水資源是開展農(nóng)業(yè)資源的重要資源,我國水資源消失的問題影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),帶來各類旱澇災(zāi)害。當(dāng)我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到影響時(shí),一系列的社會(huì)問題就會(huì)呈現(xiàn),其中經(jīng)濟(jì)收入分配的沖突是比較嚴(yán)重的。

2.2環(huán)境分配沖突

環(huán)境分配的沖突,是指自然環(huán)境資源分配嚴(yán)重不公正,帶來的社會(huì)沖突。當(dāng)前較為明顯的環(huán)境分配沖突問題在癌癥村擴(kuò)散的問題上呈現(xiàn)。癌癥村是中國大陸改革開放以后,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不合理,因此造成某片區(qū)域出現(xiàn)嚴(yán)重的環(huán)境污染的問題。在該片區(qū)域生活的民眾飲受了受污染的水、吃了受污染的土壤生產(chǎn)的食物、呼汲了受到污染的空氣,染上了給生命帶來嚴(yán)重威脅的癌癥疾病。在受到污染的區(qū)域中,所有居住在該地的民眾幾乎都會(huì)感染癌癥疾病,并且癌癥感染的范圍還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)散。我國2013年官文文件正式承認(rèn)有癌癥村的存在,非官方的資源統(tǒng)計(jì),認(rèn)為中國的癌癥村約達(dá)五百多個(gè)。癌癥村的出現(xiàn),是因?yàn)槌鞘谐俏廴镜奈锲芳信欧诺侥称瑓^(qū)域產(chǎn)生的,因?yàn)槲覈越?jīng)濟(jì)發(fā)展未中心,不愿意花費(fèi)太多成本做好環(huán)境保護(hù)工作,所以癌癥村出現(xiàn)。癌癥村的出現(xiàn)展現(xiàn)出環(huán)境治理的不公正。當(dāng)癌癥村出現(xiàn),民眾的生命受到威脅時(shí),社會(huì)暴力事件就會(huì)頻出,我國司法體系會(huì)受到挑戰(zhàn)。

2.3環(huán)境管理沖突

在環(huán)境資源緊張、環(huán)境分配不平衡的前提下,如果政府部門未能做好環(huán)境管理工作,便會(huì)造成一系列嚴(yán)重的社會(huì)惡果,比如,2011年,日本東海岸發(fā)生了9.0級(jí)地震,造成日本福島第一核電站1-4號(hào)機(jī)組發(fā)生核泄漏事故。部分不法商人借機(jī)制造謠言,蠱惑民眾大量購鹽。2011年3月16日開始,我國部分民區(qū)的民眾開始瘋狂搶購食鹽,大量商場(chǎng)、商店的食鹽被一搶而空。商人開始抬高食鹽價(jià)格,從中獲利。2011年3月17號(hào)我國發(fā)改委緊急通知平息謠言,直至數(shù)日以后,各地區(qū)的搶鹽風(fēng)波才平息下來。該問題就是民眾不信任地方政府能夠做好環(huán)境治理工作,能給他們帶來安全的生活環(huán)境帶來的社會(huì)秩序混亂問題。

3在風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的背景下我國環(huán)境沖突的因素分析

從前文所述的案例中可以看到,環(huán)境問題影響的不僅僅是環(huán)境,環(huán)境的沖還帶來了一系列的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)問題。環(huán)境問題給予我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)秩序的維持、民族的生死存亡深遠(yuǎn)的影響。從以上的案例可以看到,因?yàn)槲覈茨茏龊蒙鐣?huì)運(yùn)營及管理工作,未能解決好當(dāng)前我國環(huán)境沖突的問題,所以使環(huán)境沖突的問題演變成風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的問題,而我國政府未能做好以上的工作是由于我國政府的運(yùn)行機(jī)制存在問題的緣故。第一,當(dāng)前我國的政府未能從宏觀的角度做好環(huán)境資源統(tǒng)籌。我國政府長期應(yīng)用犧牲自然資源換取經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,造成了我國環(huán)境資源緊張的問題。第二,我國的社會(huì)結(jié)構(gòu)存在社會(huì)利益表達(dá)機(jī)制失衡的問題。當(dāng)前我國資源主要握在政府部門及國有企業(yè)部門手中,如果政府部門及國有企業(yè)部門不聽取其他社會(huì)成員的呼吁,一味追求自身的經(jīng)濟(jì)利益,就會(huì)造成資源分配不平衡的問題。第三,我國的司法體系存在弱勢(shì)化的問題,由于受到傳統(tǒng)及文化的影響,因此我國的法制體系比較薄弱,法制的執(zhí)行力不足。當(dāng)民眾不能從法律的角度維護(hù)自身利益的時(shí)候,民眾便會(huì)以暴戾的態(tài)度對(duì)待社會(huì),應(yīng)用破會(huì)社會(huì)秩序、破法法律的方法提出訴求,造成社會(huì)沖突問題。

4在風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的背景下我國環(huán)境沖突的協(xié)同治理對(duì)策

4.1以循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的路線,是指在保護(hù)自然資源的基礎(chǔ)上,循環(huán)的利用可再生的資源,以此發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路。當(dāng)前已經(jīng)有部分地區(qū)應(yīng)用該種方法發(fā)展經(jīng)濟(jì)。比如以林業(yè)發(fā)展為例,過去我國的利業(yè)發(fā)展思路為砍伐樹林,發(fā)展林木產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前已經(jīng)有部分地區(qū)在保護(hù)林木的基礎(chǔ)上開發(fā)旅游資源、林業(yè)副產(chǎn)品資源、利用林業(yè)養(yǎng)殖動(dòng)物、利用林業(yè)空余的土地開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等。在這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中,林木可以成為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的資源、動(dòng)物可為林木生長及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供肥料,樹木可提供果實(shí)資源及菌類資源等。這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式既可恢復(fù)自然環(huán)境,又可創(chuàng)造大量的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2從政治的角度考量,重新分析社會(huì)資源

《論語?季氏》第十六篇說:“不患寡而患不均,不患貧而患不安。”描述的就是資源分配不平衡會(huì)造成社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前我國政府要深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)交給市場(chǎng),尊重市場(chǎng)規(guī)律。其中國有企業(yè)改革是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的重要內(nèi)容。我國要減少扶植國有企業(yè),讓國有企業(yè)自行迎接社會(huì)的挑戰(zhàn);減少宏觀調(diào)控對(duì)市場(chǎng)的影響,尊重市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律;加大政府對(duì)社會(huì)的支出,減少對(duì)社會(huì)個(gè)體及民營企業(yè)的干擾。應(yīng)用深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的方法可以優(yōu)化社會(huì)資源分配。

4.3完善我國的法律體系,拓寬民眾訴訟的渠道

十以來,主席強(qiáng)調(diào)了要用依法制國的方法維護(hù)社會(huì)秩序的問題。當(dāng)前依法制國的重點(diǎn)在于約束黨及國家的干部。只有黨及國家干部帶頭遵守我國的法律,才能取得“上行下效”的效果。在法律體系公正的前提下,我國一方面要拓寬民眾訴訟的渠道,加強(qiáng)民眾對(duì)法律的信心;一方面要做好社會(huì)道德風(fēng)尚健設(shè),穩(wěn)定民心,降低社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

5總結(jié)

環(huán)境沖突如果未能迅速解決,就會(huì)造成社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累以后,風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)便會(huì)形成。本次研究從風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)形成的角度說明了我國環(huán)境沖突的表現(xiàn)、環(huán)境沖突產(chǎn)生的原因,提出政府要從減少環(huán)境沖突這一角度著手,減少社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)存在的協(xié)同治理方法。

參考文獻(xiàn):

篇4

同時(shí),蘇州地方政府官員也在諸如協(xié)議工資、保護(hù)商標(biāo)等經(jīng)商沖突的處理經(jīng)驗(yàn)中,不斷累積著各種相關(guān)賦砂浮溝拇砭欏5娜罰僭輩⒉皇俏舜俳梅⒄茍;ど倘說木倘ㄒ媯曬僭倍躍壇逋皇錄拇矸絞嚼純矗僭倍隕倘爍髦志套雜珊筒撇ɡ謀;と肥蕩嬖謨誶宕捌詰乃罩藎荒芩嫡僭痹謚蔥興降摹敢稚獺拐摺V敝鐐砬逡鄖埃泄暈叢嬲魷執(zhí)罅χС志梅⒄溝摹鋼厴獺拐吖倘皇鞘率擔(dān)床荒芙宕捌謖粗С稚桃搗⒄溝南窒笏黨墑恰敢稚獺梗種粕桃敵枰導(dǎo)實(shí)鬧貧群駝擼傷罩莨僭貝砭壇逋壞姆絞嚼純矗比晃薹ㄋ凳恰敢稚獺埂?BR>

到底傳統(tǒng)政府「重農(nóng)抑商政策的有效性如何?其實(shí)這要區(qū)分差異來看。中國上的政府的確執(zhí)行過所謂「重農(nóng)抑商政策。至少自戰(zhàn)國以來,政府對(duì)商人經(jīng)營商業(yè)采取壓制措施的「抑商政策即已形成。有學(xué)者指出:禁榷制度、官制度和土貢制度三者,即是秦漢以下政府落實(shí)「抑商政策的三項(xiàng)「重要支柱,政府以此將民間和政府的消費(fèi)需求以及地方特產(chǎn),束縛在官營事業(yè)和皇帝的直接控制之下,有效地阻礙和縮小民間商人的經(jīng)商范圍(傅筑夫,1980b:667)。政府執(zhí)行「抑商政策的原因,是和戰(zhàn)國時(shí)代部份富商大賈以「輕重術(shù)造成貧富不均有關(guān),政府為抑制嚴(yán)重的貧富不均,有時(shí)便藉官營手工業(yè)等制度來抑制商業(yè)貿(mào)易的自由(杜正勝,1990)。另外,為避免富商大賈勾結(jié)資助政敵,先秦時(shí)代政府也曾采取「抑商政策以保持政權(quán)的穩(wěn)定,這種歷史經(jīng)驗(yàn)也到戰(zhàn)國秦漢以下政府采取「抑商政策(吳慧,1982)。

然而,戰(zhàn)國以來政府的「抑商政策其實(shí)并非沒有變化。至少自宋代以來,不少官員即已指出「抑商政策的不切實(shí)際(谷霽光,1942)。晚明以后,有更多官員看到糧價(jià)和物價(jià)變動(dòng)對(duì)平民生活的影響力與日俱增,無論是抑制商業(yè)或是加重商人稅捐,結(jié)果不僅對(duì)商人不利,更造成平民百姓生活因?yàn)榧Z價(jià)物價(jià)上揚(yáng)而受到嚴(yán)重騷擾,反對(duì)政府執(zhí)行「抑商政策的改革主張也愈來愈多(林麗月,1988),很多官員都公開主張保障商人的經(jīng)營自由和財(cái)產(chǎn)安全。更重要的是,晚明以后,各種官手工業(yè)解體崩壞的速度日益加快,許多資源的開發(fā)和生產(chǎn)都轉(zhuǎn)由民間商人接手經(jīng)營(陳詩啟,1958;徐泓,1986),政府更加喪失了落實(shí)「抑商政策的制度基礎(chǔ)。在清代前期,官手工業(yè)沒落的趨勢(shì)仍然持續(xù)發(fā)展。整體來看,將宋元明清傳統(tǒng)政府有關(guān)管理民間商業(yè)經(jīng)營的政令概約簡化為「抑商政策,其實(shí)是錯(cuò)誤的。由清代前期蘇州的經(jīng)商沖突案例來看,政府官員對(duì)商人經(jīng)商自由和財(cái)產(chǎn)安全的保障和維護(hù)都是很明顯的事實(shí)。盡管有不肖官員胥吏騷擾商人的經(jīng)商安全,但卻不能將這種騷擾事件當(dāng)做是政府正在執(zhí)行一種刻意侵奪商人財(cái)貨和危害商人經(jīng)商自由的「抑商政策。也就是說,當(dāng)時(shí)官員和商人之間的關(guān)系絕非是一種「抑商政策下的官商關(guān)系。清代前期政府之所以成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原因,并不是因?yàn)檎笁阂置耖g工商業(yè)的發(fā)展,而是因?yàn)檎冀K沒有「扶持民間工商業(yè)的發(fā)展(Perkins,1967;Feuerwerker,1984;張瑞德,1992)。如果說「壓抑是種消積的「抑商政策,則「扶持便是種極積的「重商政策,清代前期政府執(zhí)行的固然不是晚清才開始的「重商政策,但卻也絕非是一種「抑商政策。

本文未討論上商人的地位,因?yàn)槿绾斡行У亟缍ā干鐣?huì)地位并不容易,需要更好的取徑才能深入討論。本文重心只放在所謂「重農(nóng)抑商政策中的「抑商政令部份,用清代前期蘇州經(jīng)商沖突事件的案例來做檢視其中的。來看,若以所謂的「重農(nóng)抑商政策來概括清代前期最發(fā)達(dá)的蘇州地區(qū),其有效性是很令人懷疑的。如果當(dāng)時(shí)中國的經(jīng)濟(jì)先進(jìn)地區(qū)不是因?yàn)椤敢稚陶叨璧K經(jīng)濟(jì),則草率地使用「重農(nóng)抑商政策做為檢討近代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展受挫的歷史原因,則這種論述便有很大的局限性。

表一:道光以前蘇州商事糾紛中的商人聯(lián)名立碑統(tǒng)計(jì)

號(hào)|年代|人數(shù)|聯(lián)名立碑人身份|立碑緣由|官府級(jí)銜|類別|立碑地點(diǎn)|資料來源

1|1650|55|「商民|禁「關(guān)棍假冒盤詰|蘇州府正堂|乙|未詳|蘇碑158號(hào)

2|1662|18|木商;木牙人|木商木牙聯(lián)控漕船占泊碼頭|長吳二縣|乙|未詳|蘇碑70號(hào)

3|1670|21|布商|商匠爭端并核定踹匠工價(jià)|蘇州府正堂|甲|閶門附近|蘇碑40號(hào)

4|1676|12|糖果鋪戶商人|「永禁鋪戶當(dāng)官|(zhì)長洲縣正堂|乙|未詳|蘇碑159號(hào)

5|1677|19|花素緞行經(jīng)紀(jì)牙人|禁止縣胥、市棍滋擾|蘇州府正堂|乙|城隍廟內(nèi)|蘇碑09號(hào)

6|1680|48|木商;木牙人|禁止派取木料滋擾商民|蘇州府正堂|乙|未詳|蘇碑71號(hào)

7|1682|18|米鋪商人|重申官定度量衡并定腳夫價(jià)|長洲縣正堂|丙|山塘街|蘇碑151號(hào)

8|1683|49|木商;木牙人|與「省商均派木料|蘇州府正堂|乙|大興公所|蘇碑73號(hào)

9|1688|141|木商;木牙人|禁止木牙借「行頭病商|長洲縣正堂|丙|大興公所|蘇碑74號(hào)

10|1693|72|布商|定踹戶與踹匠工價(jià)|蘇州府正堂|甲|閶門附近|蘇碑41號(hào)

11|1701|69|布商|以「包頭約束踹匠|蘇州府正堂|甲|閶門附近|蘇碑43號(hào)

12|1715|72|布商|禁立「踹匠會(huì)館|長吳二縣|甲|閶門附近|蘇碑44號(hào)

13|1720|45|布商|將踹坊與踹匠編為坊甲制度|長吳二縣|甲|閶門附近|蘇碑45號(hào)

14|1722|100|「金閶市民公立|禁革流丐勾結(jié)胥吏勒索搶劫|(zhì)蘇州府正堂|乙|廣濟(jì)橋上|江碑253號(hào)

15|1734|61|機(jī)戶作坊主|「永禁機(jī)匠叫歇|長洲縣正堂|甲|玄妙觀|蘇碑12號(hào)

16|1739|45|布商|定機(jī)匠工資與禁機(jī)匠叫歇|元長吳三縣|甲|閶門附近|蘇碑47號(hào)

17|1741|14|冶坊作坊主|定冶坊坊匠工資|元長二縣|甲|西園|蘇碑97號(hào)

18|1742|240|腌臘漁肉商人|定訂牙傭|長洲縣正堂|丙|高寶會(huì)館|蘇碑161號(hào)

19|1756|34|紙坊作坊主|定坊匠工資與禁止停工勒價(jià)|元長吳三縣|甲|閶門附近|蘇碑58號(hào)

20|1779| |「長元吳三縣布商等|議定踹匠工價(jià)|蘇州府正堂|甲|廣濟(jì)橋上|蘇碑49號(hào)

21|1781|5|販木商人|禁止牙行腳夫自稱「小甲|長洲縣正堂|丙|大興公所|蘇碑76號(hào)

22|1793|34|紙坊坊主|定工資與定坊甲司月制|元長吳三縣|甲|仙翁會(huì)館|蘇碑59號(hào)

23|1806| |「山塘鋪戶居民|禁革結(jié)黨勒索商家與商船|元和縣正堂|乙|山塘街|蘇碑257號(hào)

24|1810| |「湖南北、江南西通幫|禁地痞索詐米商商船|元長吳三縣|乙|楓橋鎮(zhèn)|蘇碑258號(hào)

25|1822|26|賬房機(jī)戶|禁機(jī)匠停工并立機(jī)戶規(guī)條簿|元和縣|甲|云錦公所|蘇碑20號(hào)

26|1832|28|布商|禁革踹坊勒借累業(yè)|元長吳三縣|丙|新安會(huì)館|蘇碑51號(hào)

27|1837|26|造箔坊鋪?zhàn)鞣恢鱸申定工匠工資|吳縣正堂|甲|麗澤公局|蘇碑104號(hào)

28|1844|13|酒牙商人|設(shè)立官定公砠并禁阻私牙|長洲縣正堂|丙|醴源公所|蘇碑169

注一?「立碑緣由的「類別說明:甲類——與工資爭議有關(guān)者;乙類——與經(jīng)商安全有關(guān)者;丙類——與商業(yè)契約有關(guān)者。

注二?「蘇碑指《明清蘇州工商業(yè)碑刻集》。「江碑指《江蘇省明清以來碑刻資料選集》。

征引書目

基本史料

1.碑刻與檔案數(shù)據(jù)類

《上海碑刻資料選集》,上海博物館編,上海,人民出版社,1981年。

《江蘇省明清以來碑刻資料選集》,江蘇省博物館編,北京:三聯(lián)書店,1959年。

《明清以來北京工商會(huì)館碑刻選編》,李華編,北京,文物出版社,1980年。

《明清蘇州工商業(yè)碑刻集》,蘇州博物館等合編,南京:江蘇人民出版社,1981年。

《蘇州商會(huì)檔案叢編》第一輯,武昌:華中師范大學(xué)出版社,1991年。

2.筆記小說、詩文集類

《三異筆談》,(清)許仲元,約成書于道光七年(1827年),臺(tái)北:新興書局,《筆記小說大觀》一編九冊(cè),1978年。

《丹午筆記》,(清)顧公燮,書成于康熙年間,江蘇古籍出版社,1985年新校本。

《石隱山人自訂年譜》,原作成于咸豐年間,收入朱駿聲,《說文通訓(xùn)定聲》附錄,排印本,臺(tái)北:藝文印書館,1975年。

《安吳四種》,(清)包世臣,有道光二十四年(1844年)序,臺(tái)北:文海出版社,《近代史料叢刊》三十輯,1968年。

《江南經(jīng)略》,(明)鄭若曾,書成于嘉靖年間,影印本,臺(tái)北:商務(wù)印書館,《四庫全書珍本》二集,1971年。

《吳門表隱》,(清)顧震濤,據(jù)道光年間刊本點(diǎn)校,揚(yáng)州:江蘇古籍出版社,1986年。

《明代史料選編》,謝國楨編,褔州:褔建人民出版社,1980-1981年。

《宦游筆記》,(清)納蘭常安,書前有乾隆十年(1745年)序,臺(tái)北:廣文書局,1971年。

《陔余叢考》,(清)趙翼,據(jù)乾隆五十五年(1790)湛貽堂板本影印,臺(tái)北:華世出版社,1975年。

《清詩鐸》(原名《國朝詩鐸》),(清)張應(yīng)昌編,新校本,據(jù)同治年間刊本點(diǎn)校,北京:中華書局,1983年。

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《雍正朱批諭旨》,影印本,臺(tái)北:文海出版社,1965年。

《福惠全書》,(清)黃六鴻,書前有康熙三十三年(1694)自序,(日本)「詩山堂1850年板。

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《肇域志》,(明)顧炎武編,書前有嘉慶三年(1798)序,同治年間藍(lán)欄鈔本。

康熙《長洲縣志》,(清)蔡方炳等撰,康熙二十二年(1684)序刊本。

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嘉慶《貞豐擬乘》,(清)章騰龍?jiān)荆愛脑鲚嫞螒c十五年(1810)聚星堂刻本,《中國地方志集成:鄉(xiāng)鎮(zhèn)志專輯》,冊(cè)6,上海:古籍出版社,1990年。

道光《蘇州府志》,(清)石韞玉等修,道光四年(1824)刊本。

光緒《蘇州府志》,(清)馮桂芬等撰,影印本,臺(tái)北:成文出版社,1970年。

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篇5

企業(yè)是什么?企業(yè)的邊界在哪里?當(dāng)我們回顧企業(yè)理論的歷程,企業(yè)猶如一個(gè)深不可測(cè)的“黑箱",各派學(xué)術(shù)觀點(diǎn)眾說紛紜,以至于張五常說:“我們不知道企業(yè)究竟是什么”。[1]要打開企業(yè)這個(gè)“黑箱",我認(rèn)為中國的“道”哲學(xué)為我們提供了方法論工具,那就是順應(yīng)“陰陽”。在當(dāng)代,企業(yè)的資本構(gòu)成正在發(fā)生質(zhì)的變化,特別是在知識(shí)型企業(yè)中,“陽”性的物質(zhì)資本比重在不斷下降,“陰”性的人力資本、智力資本比重越來越大,并在企業(yè)中起主導(dǎo)作用。

一、新古典企業(yè)理論:企業(yè)是一個(gè)利潤最大化“黑箱”

新古典企業(yè)理論是與古典企業(yè)理論一脈相承的。從道家的觀點(diǎn)分析,古典企業(yè)理論和新古典企業(yè)理論都是從“陽”的視角來分析企業(yè)本質(zhì),立足于企業(yè)的“有形”資源和“實(shí)體資本”因素的組織和協(xié)調(diào),重視企業(yè)外部因素的影響,企業(yè)內(nèi)部“陰”性的“無形”資源和“虛擬資本”的因素被忽視了。

(一)古典企業(yè)理論

亞當(dāng)•斯密雖然在《國富論》中,從來沒有直接論述企業(yè)理論,但他以“別針工廠”的例子說明了分工協(xié)作能促進(jìn)工廠生產(chǎn)效率的提高,從而暗示了企業(yè)為什么存在與發(fā)展原因。既然分工協(xié)作導(dǎo)致企業(yè)不斷地發(fā)展,那么企業(yè)的規(guī)模是不是會(huì)一直擴(kuò)大下去嗎?斯密認(rèn)為企業(yè)的規(guī)模不會(huì)持續(xù)地?cái)U(kuò)大,它將受地區(qū)消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)范圍的限制,為此,他專門在《國富論》中寫了“論分工受市場(chǎng)范圍的限制”一章。他指出,當(dāng)市場(chǎng)規(guī)模很小時(shí),分工會(huì)導(dǎo)致分工的企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無法進(jìn)行交換,進(jìn)而影響效益的提高。[2]所以, 斯密在討論分工的同時(shí),也描述了分工的協(xié)調(diào)機(jī)制――市場(chǎng),由于“看不見的手”的自發(fā)力量,使每個(gè)人都為自己利益最大化行動(dòng)的同時(shí),使人們的交互行為達(dá)到和諧的效果。

(二)新古典企業(yè)理論

以馬歇爾為代表的新古典企業(yè)理論把企業(yè)看作一個(gè)“黑箱",從“黑箱"的一端投入土地、資本與勞力等生產(chǎn)要素,從“黑箱"的另一端輸出產(chǎn)品。在這種前提下,企業(yè)被定義為:將若干投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的生產(chǎn)經(jīng)營性組織。企業(yè)被視為單純的生產(chǎn)者廠商,實(shí)現(xiàn)利潤最大化是它的唯一目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),理性的生產(chǎn)者在能夠獲得市場(chǎng)完全信息的前提下,根據(jù)技術(shù)、市場(chǎng)需求和競爭環(huán)境等約束條件有效地組織生產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)利潤最大化。在這種條件下,企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)被定義為:在技術(shù)水平不變的情況下,廠商在一定時(shí)期內(nèi)使用可能的生產(chǎn)要素組合與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。這樣,企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行就如一個(gè)“黑箱”,從而企業(yè)唯一的功能是根據(jù)邊際替代原則對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)組合,實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)量或最低的生產(chǎn)成本。為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化,企業(yè)必須在邊際成本等于邊際收益的點(diǎn)上作出生產(chǎn)決策,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)配置。

新古典企業(yè)理論放棄了社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)制度的影響,單純從“陽”性生產(chǎn)因素―― 物質(zhì)資本的方面上分析企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營,企業(yè)存在的意義就在于提供物質(zhì)產(chǎn)品滿足市場(chǎng)的需求。新古典企業(yè)理論忽略了企業(yè)內(nèi)部的管理和組織對(duì)于企業(yè)獲利能力的影響,因?yàn)楣芾砗徒M織屬于無形的“陰”性生產(chǎn)因素,在當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,人們還沒有認(rèn)識(shí)到管理和組織的重要性,而把物質(zhì)生產(chǎn)放在第一位。企業(yè)的概念只是為了把生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程分開,只是為了區(qū)分生產(chǎn)者與消費(fèi)者理論含義的不同。在這種理論中企業(yè)所需要的就是勞動(dòng)、資本、土地等幾類生產(chǎn)要素,并以之來決定分配關(guān)系。在新古典企業(yè)理論中,企業(yè)只是一個(gè)生產(chǎn)單位而已,當(dāng)然它也可以是一個(gè)人的單位。

新古典企業(yè)理論認(rèn)為:企業(yè)的生產(chǎn)屬性是企業(yè)性質(zhì)中最基本也是最重要的屬性,但只是簡單地將企業(yè)視作一個(gè)生產(chǎn)函數(shù),未能認(rèn)識(shí)到企業(yè)所扮演的社會(huì)角色以及企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)與外部的聯(lián)系問題。新古典企業(yè)理論還把企業(yè)看作是同質(zhì)的,決定企業(yè)的活動(dòng)邊界和生產(chǎn)率的變量是外生的。嚴(yán)格的“供給――需求"分析框架是靜態(tài)的,這樣,企業(yè)自身的交易性質(zhì)和能力問題被完全忽視了。

二、現(xiàn)代企業(yè)契約理論:企業(yè)是一組交易契約的集合

新古典企業(yè)理論長期在理論界起支配地位,直至科斯(Coase)提出了交易成本的概念,并形成新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代企業(yè)契約理論,才標(biāo)志新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)及其企業(yè)利潤最大化的“黑箱"論面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。

從道家的觀點(diǎn)來看,新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代企業(yè)契約理論的出現(xiàn),經(jīng)濟(jì)學(xué)家的目光已經(jīng)從企業(yè)的“陽”――“有形”和“實(shí)體資本”因素轉(zhuǎn)向企業(yè)的“陰”――“無形”和“虛擬資本”因素了。因?yàn)榻灰妆举|(zhì)上指的是所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,體現(xiàn)的是一種人們之間的“無形”關(guān)系,交易費(fèi)用可以認(rèn)定為企業(yè)中的一類“虛擬資本”。所以我認(rèn)為,新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代企業(yè)契約理論主要是從“陰”――“無形”和“虛擬資本”的視角來探索企業(yè)的本質(zhì)。

關(guān)于交易成本的概念,最早康芒斯對(duì)交易的理解是全面而深刻的,他認(rèn)為交易指的是所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,也即人與人之間的互動(dòng)。包括:(1)買賣交易,即作為市場(chǎng)上平等主體的買賣雙方的交易;(2)管理交易,即企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員的交易,主要是上、下級(jí)之間命令與服從關(guān)系;(3)限額交易,即企業(yè)或組織對(duì)個(gè)人進(jìn)行的各種交易。康芒斯指出:“這些交易都是機(jī)能上的相互依賴,它們共同構(gòu)成了我們稱之為‘運(yùn)行中的機(jī)構(gòu)’的整體。交易本質(zhì)體現(xiàn)的是一種人們之間的關(guān)系,企業(yè)的存在必然會(huì)與外界發(fā)生各種交易與聯(lián)系,沒有交易的企業(yè)不能稱其為企業(yè)。”[4]但在康芒斯后人們的注意力一直在生產(chǎn)方面,忽略了交易問題。

直到科斯在1937年發(fā)表了《企業(yè)的性質(zhì)》一文,并在40 年后引起經(jīng)濟(jì)學(xué)界對(duì)資源配置方式進(jìn)行重新思考,人們才注意到交易問題的重要性。科斯通過引入“交易成本”這一全新范疇,彌補(bǔ)了新古典企業(yè)理論以利潤最大化作為終極目標(biāo),脫離企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況的缺陷。科斯指出,迄今為止對(duì)企業(yè)的起源所給出的解釋都是有缺陷的。特別是,企業(yè)的存在不能用“斯密”式的勞動(dòng)分工用語來說明。雖然勞動(dòng)分工自然會(huì)產(chǎn)生對(duì)某種整合力量的需要,但是由于價(jià)格機(jī)制可以滿足這一需要,那么需要企業(yè)家控制的是什么呢?科斯對(duì)企業(yè)中權(quán)威命令替代價(jià)格機(jī)制的解釋是,后者這一協(xié)調(diào)機(jī)制比前者具有成本節(jié)約的優(yōu)勢(shì):“建立一個(gè)企業(yè)是有利可圖的主要原因似乎是,使用價(jià)格機(jī)制是有成本的”。[5]按照科斯的觀點(diǎn),這些成本包括,營銷(或契約)成本、使用價(jià)格機(jī)制的成本(其中包括搜尋和談判成本)。他指出行政機(jī)制(科層企業(yè)組織)和市場(chǎng)機(jī)制是兩種可以相互替代的協(xié)調(diào)生產(chǎn)手段,企業(yè)的存在與否在于它究竟能在何種程度上替代價(jià)格機(jī)制,替代的效率邊界取決于交易成本的節(jié)約程度。[5]

科斯認(rèn)為,當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部組織一筆交易的邊際成本,等于在市場(chǎng)上組織同樣一筆交易的邊際成本時(shí),企業(yè)的邊界達(dá)到最大。企業(yè)契約之所以能夠節(jié)約交易成本,是因?yàn)橹苯油ㄟ^市場(chǎng)組織生產(chǎn),某一生產(chǎn)要素需要與同它協(xié)作的生產(chǎn)要素簽訂一系列契約,而通過企業(yè)家權(quán)威組織生產(chǎn),這種生產(chǎn)要素只需要與企業(yè)家簽訂一份契約,“一系列契約被一個(gè)契約替代了”[5],發(fā)現(xiàn)相對(duì)價(jià)格的交易費(fèi)用就大大降低。因此,企業(yè)組織是市場(chǎng)機(jī)制的替代物。市場(chǎng)交易費(fèi)用與組織協(xié)調(diào)管理費(fèi)用相等的均衡水平確定了組織的邊界,企業(yè)成長的動(dòng)力就在于節(jié)約市場(chǎng)交易費(fèi)用。

科斯之后,威廉姆森(OWilliamson)、克萊因(Klein)、格羅茨曼和哈特(Grossman & Hart)等試圖從不同側(cè)面進(jìn)一步完善和發(fā)展交易成本理論。他們以交易為基本分析單位,觀察企業(yè)內(nèi)部的交易、契約和組織結(jié)構(gòu),將企業(yè)作為資源配置的機(jī)制,強(qiáng)調(diào)其交易屬性,在假定交易形式不影響生產(chǎn)過程的前提下,側(cè)重于從企業(yè)能降低交易成本的角度對(duì)企業(yè)的本質(zhì)和邊界進(jìn)行闡釋。科斯及其追隨者的交易成本理論、契約理論、理論、資產(chǎn)專用性理論、產(chǎn)權(quán)理論等統(tǒng)稱為現(xiàn)代企業(yè)契約理論。

現(xiàn)代企業(yè)契約理論雖然對(duì)新古典企業(yè)理論提出了挑戰(zhàn),它注意了企業(yè)的交易性,但它忽略了企業(yè)的生產(chǎn)性,它在指責(zé)新古典企業(yè)理論是“利潤最大化黑箱”的同時(shí),自己卻陷入了“交易成本最小化黑箱”。[6]對(duì)照康芒斯交易的概念,現(xiàn)代企業(yè)契約理論對(duì)企業(yè)內(nèi)部交易的性質(zhì)與特征進(jìn)行了深入地研究,但對(duì)于企業(yè)外部也即市場(chǎng)交易成本的研究與關(guān)注則相對(duì)缺乏。尤其是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)與發(fā)展,市場(chǎng)上出現(xiàn)了多種基于合作的企業(yè)組織形式――企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟和虛擬企業(yè),這是現(xiàn)代企業(yè)契約理論無法作出解釋的。

三、演化經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論:企業(yè)是資源與能力的創(chuàng)新組織

演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)是動(dòng)態(tài)演化的有機(jī)世界觀,20世紀(jì)80年代其發(fā)展成為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個(gè)富有生命力的新流派。與主流經(jīng)濟(jì)學(xué)相比,演化經(jīng)濟(jì)學(xué)以適應(yīng)行為(包括慣例和創(chuàng)新行為)代替了理,以有序結(jié)構(gòu)代替了均衡結(jié)構(gòu),以漸變和突變代替了靜態(tài)不變,在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上進(jìn)行了重大突破。演化經(jīng)濟(jì)學(xué)體系以“新奇"為研究中心,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)的演化過程包含著周期性出現(xiàn)的新奇和創(chuàng)造性,并由此產(chǎn)生和維持制度、規(guī)則、商品和技術(shù)的多樣性。

(一)熊彼特:“創(chuàng)造性毀滅”論

熊彼特(Joseph Schumpeter)是演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖,演化經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一個(gè)獨(dú)立的理論分支而出現(xiàn)應(yīng)歸功于他對(duì)創(chuàng)新過程的研究。熊彼特認(rèn)為:資本主義本質(zhì)特征就是創(chuàng)新,創(chuàng)新是“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新的組合",是一個(gè)“創(chuàng)造性毀滅"的過程。借用生物學(xué),熊彼特把不斷地從內(nèi)部徹底變革的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),不斷地毀滅舊產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)稱作“產(chǎn)業(yè)突變”,認(rèn)為這種創(chuàng)造性毀滅過程是資本主義的基本事實(shí)。這種觀點(diǎn)非常類似于生物學(xué)中“間斷均衡”的生物進(jìn)化理論。熊彼特認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)變可以是漸近的,也可以是非連續(xù)的。[7]

熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中寫道,我們應(yīng)當(dāng)“僅僅把經(jīng)濟(jì)生活中不是外部強(qiáng)加給它的而是內(nèi)部自發(fā)的變化”理解為“發(fā)展”。[7]他認(rèn)為,主要的發(fā)展過程就是“實(shí)現(xiàn)新的組合”,而且在競爭的經(jīng)濟(jì)中,“新的組合意味著競爭性地消滅舊的組合”。實(shí)現(xiàn)新組合的是企業(yè)家,所謂企業(yè)家,并不是一種職業(yè)或工作,而是創(chuàng)造性運(yùn)用資源組合的獨(dú)特能力。企業(yè)家的活動(dòng)就是一系列創(chuàng)造,正是它們?cè)斐闪瞬婚g斷的競爭性經(jīng)濟(jì)重組活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)增長。企業(yè)家心理活動(dòng)的變化導(dǎo)致創(chuàng)新活動(dòng)的變化并進(jìn)而導(dǎo)致總體性經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。[8]

熊彼特“創(chuàng)造性毀滅"的創(chuàng)新理論為后來學(xué)者研究企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力理論提供了思路,他對(duì)競爭過程的基本性質(zhì)予以重新定義:實(shí)質(zhì)性的市場(chǎng)競爭不是價(jià)格競爭,而是創(chuàng)新競爭,他的“創(chuàng)造性毀滅"觀點(diǎn),“非連續(xù)歷史跳躍"觀點(diǎn)是對(duì)邊際替換概念的否定,其與《易經(jīng)》“日新之謂盛德”的思想不謀而合,是從求新求變中去發(fā)現(xiàn)去創(chuàng)新。[9]而從當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)來看“創(chuàng)造性毀滅"的源泉來自于企業(yè)的“人力資本”和“智力資本”。

熊彼特使我們明白了,以企業(yè)為主體的創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)進(jìn)化的發(fā)動(dòng)機(jī),企業(yè)具有超越外部經(jīng)濟(jì)條件的自主能力,而且能夠塑造市場(chǎng)條件。熊彼特還把創(chuàng)新和發(fā)明分開。他認(rèn)為,雖然大多數(shù)創(chuàng)新可以追溯到過去的某個(gè)發(fā)明,但創(chuàng)新并不一定來自發(fā)明,發(fā)明亦不一定必然引起創(chuàng)新,發(fā)明對(duì)分析經(jīng)濟(jì)變遷過程并不重要,它是一個(gè)外生性因素,而創(chuàng)新是一個(gè)內(nèi)生性因素。熊彼特關(guān)于創(chuàng)新和發(fā)明的區(qū)分,既推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步的理論發(fā)展,又加快了技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)證研究。而我認(rèn)為熊彼特暗示了:企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)明都源于企業(yè)的“虛擬資本”――發(fā)明起源于企業(yè)“智力資本”,而創(chuàng)新起源于企業(yè)“人力資本”。

(二)彭羅斯:“資源―能力”二分法

艾迪斯•彭羅斯(Edith Penrose)于1959年出版了《企業(yè)成長理論》。在這本書中她進(jìn)一步深入研究企業(yè)成長問題并提出了企業(yè)內(nèi)生成長論的思想。彭羅斯的企業(yè)成長理論最具革命性的貢獻(xiàn)在于將“資源"與“服務(wù)(能力)"區(qū)分開來,提出了“資源―能力"二分法,并明確地將“服務(wù)(能力)"界定為企業(yè)成長的源泉。這體現(xiàn)了中國哲學(xué)中的“陰陽”分析方法,其將“陽”的“資源"與“陰”的“服務(wù)(能力)"區(qū)分開來,這為以后的企業(yè)資源基礎(chǔ)論、企業(yè)核心能力論、企業(yè)動(dòng)態(tài)能力論等理論奠定了學(xué)術(shù)基礎(chǔ)。

從“陰”的視角來看,在彭羅斯那里,企業(yè)的生產(chǎn)機(jī)會(huì)主要來自于企業(yè)內(nèi)部的未利用服務(wù),而這種服務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來擴(kuò)張。因此,企業(yè)成長是內(nèi)生性的,企業(yè)成長的源泉就是企業(yè)內(nèi)部資源所形成的服務(wù)(能力)。彭羅斯認(rèn)為,服務(wù)分為企業(yè)家服務(wù)和管理服務(wù),企業(yè)家服務(wù)用以發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),管理服務(wù)用來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。而真正有進(jìn)取心的企業(yè)家不把需求看作給定的,而看成是它應(yīng)當(dāng)能夠創(chuàng)造的。[10]

彭羅斯認(rèn)為,對(duì)于企業(yè)而言,資源是企業(yè)為自己使用而購買、租借或生產(chǎn)的有形物品,以及使這些資源得以高效運(yùn)行的雇員,這屬于企業(yè)“陽”的方面;而服務(wù)是這些資源創(chuàng)造出來的,為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作做出貢獻(xiàn)。一種資源可以被看作可能的服務(wù)流,而這屬于企業(yè)“陰”的方面。由于服務(wù)(能力)只能產(chǎn)生于資源的使用過程,“陰陽和合”從而使每個(gè)企業(yè)的能力是獨(dú)特的、異質(zhì)的。

彭羅斯強(qiáng)調(diào)了能力的默示性和難以捉摸的性質(zhì),認(rèn)為許多知識(shí)是不能被正式傳授或通過語言進(jìn)行交流的,而只能在“干中學(xué)”進(jìn)行傳遞。這顯然是表達(dá)了“人力資本”和“智力資本”這類企業(yè)中的“虛擬資本”問題,盡管她沒有用“人力資本”和“智力資本”這個(gè)概念。她認(rèn)為:“‘企業(yè)’必須被賦予比企業(yè)理論中的‘企業(yè)’更多的屬性,而這些屬性的重要性,不能簡單地由成本和收益曲線來表示”。[17]

彭羅斯的觀點(diǎn)引發(fā)了學(xué)者們開始重視資源――能力與企業(yè)成長的關(guān)系,進(jìn)而關(guān)注在無形資源與資源特性方面的研究,而這實(shí)質(zhì)上是把企業(yè)中的“虛擬資本”――“人力資本”和“智力資本”作為企業(yè)成長的源泉來研究。雖然彭羅斯早在1952年就對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的生物學(xué)類比提出了批評(píng),但內(nèi)生成長一直是演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本框架,所以,霍奇遜(Hodgson)仍認(rèn)為她屬于演化經(jīng)濟(jì)學(xué)派。[11]

(三)納爾遜和溫特:自然選擇理論

納爾遜和溫特(Nelson and Winter)批判地繼承了熊彼特的創(chuàng)新理論和西蒙(Simon)關(guān)于人類行為和組織行為的理論,在他們1982年的《經(jīng)濟(jì)變遷的演化理論》中,提出了一個(gè)吸收自然選擇理論和企業(yè)組織行為的綜合分析框架。[12]他們借用達(dá)爾文“自然選擇”的思想,認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)中,也有優(yōu)勝劣汰,適者生存的“自然選擇”, 其思想本質(zhì)與老子的“道法自然”思想不謀而合。他們認(rèn)為,企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭,也如物種競爭一樣,贏利的企業(yè)增長擴(kuò)大,不贏利的企業(yè)收縮衰弱,直至被淘汰出局。企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,需要不斷創(chuàng)新,擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)和在行業(yè)中所占的份額,因此,創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的根本原因。

納爾遜和溫特對(duì)新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的兩大理論支柱――利潤最大化和經(jīng)濟(jì)均衡進(jìn)行了全面地批判,他們認(rèn)為這兩個(gè)概念妨礙了新古典理論充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)變遷的特點(diǎn)。納爾遜和溫特的演化理論認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)主體(特別是企業(yè))的目標(biāo)是追求利潤,但不是利潤最大化。他們受西蒙等人的影響,認(rèn)為人的理性是有限的,這就使得企業(yè)的決策不能是最優(yōu)的,企業(yè)對(duì)自己選定的方案感到滿意即可,而這個(gè)方案不一定是最優(yōu)方案。納爾遜和溫特基于有限理性和知識(shí)的分散性強(qiáng)調(diào)了“慣例”概念。“慣例”――我認(rèn)為是起源于康芒斯對(duì)“習(xí)慣法”的論述,其內(nèi)涵與管理學(xué)的“智力資本”概念類似。[13]企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、價(jià)格確定、研究與開發(fā)資金的分配等都遵循以“慣例”為基礎(chǔ)的行為方式,而不是隨時(shí)計(jì)算最優(yōu)的解決方案。

納爾遜和溫特把每個(gè)企業(yè)的“慣例”看成是企業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的載體,由于“慣例”的無形特性,它實(shí)質(zhì)上體現(xiàn)為企業(yè)中的“虛擬資本”――“智力資本”。各個(gè)企業(yè)的“智力資本”之間存在一定的差異性,它們構(gòu)成企業(yè)之間相互區(qū)別的特征和異質(zhì)性。企業(yè)的“慣例”或“智力資本”是可以“遺傳”的,如果企業(yè)按照慣例運(yùn)轉(zhuǎn)能夠獲得滿意的收益,那么這些“慣例” 或“智力資本”往往不會(huì)發(fā)生變化。但是,如果企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常而使收益低于某一個(gè)限度時(shí),企業(yè)將有可能對(duì)“慣例”或“智力資本”進(jìn)行調(diào)整。

納爾遜和溫特提出了“搜尋”概念,把企業(yè)努力調(diào)整慣例的行為稱為“搜尋”。企業(yè)的研究開發(fā)活動(dòng)以及市場(chǎng)開拓活動(dòng)都屬于這種“搜尋”行為。[18]我認(rèn)為,“搜尋”是在已知的技術(shù)和慣例中尋找適合自己需要的東西,這主要體現(xiàn)在“智力資本”的獲得上;而創(chuàng)新則是通過研究和開發(fā)去尋找原來沒有的技術(shù)和慣例,這主要體現(xiàn)在“人力資本”的激勵(lì)上。創(chuàng)新意味著改變?cè)械膽T例,創(chuàng)新使創(chuàng)新者對(duì)非創(chuàng)新者有較大的優(yōu)勢(shì),從而獲得較多的利潤。納爾遜和溫特還以企業(yè)擁有的智力資本對(duì)企業(yè)進(jìn)行了分類。基于“慣例”、“搜尋”、“創(chuàng)新”和“選擇環(huán)境”等概念,納爾遜和溫特對(duì)整個(gè)企業(yè)理論研究的基礎(chǔ)進(jìn)行重構(gòu),提出了經(jīng)濟(jì)演化理論,為演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

四、基于演化視角的企業(yè)理論

在前面我們提到彭羅斯的“資源―能力”二分法為以后的企業(yè)資源基礎(chǔ)論、企業(yè)核心能力論、企業(yè)動(dòng)態(tài)能力論等理論奠定了學(xué)術(shù)基礎(chǔ),由于它們都著眼于生物學(xué)的視角,注重于企業(yè)的內(nèi)生增長,所以,我將三者統(tǒng)列為演化企業(yè)理論學(xué)派,下面就這三派觀點(diǎn)作個(gè)簡要分析。

(一)菲爾特、巴尼的資源基礎(chǔ)論

資源基礎(chǔ)論是在彭羅斯內(nèi)生成長理論的基礎(chǔ)上,經(jīng)過沃納•菲爾特、巴尼等人的發(fā)展而形成。菲爾特于1984年在《戰(zhàn)略管理雜志》上發(fā)表的《企業(yè)資源基礎(chǔ)論》一文入選“年度最佳論文”之后, 資源基礎(chǔ)論獲得了應(yīng)有的重視。[14]菲爾特在文中借鑒了彭羅斯的觀點(diǎn),明確提出了“資源基礎(chǔ)觀念”(RBV)一詞,視企業(yè)為一有形與無形資源的獨(dú)特組合而非產(chǎn)品市場(chǎng)的活動(dòng),認(rèn)為以“資源”代替“產(chǎn)品”來進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略決策,對(duì)當(dāng)代企業(yè)來說將更具有現(xiàn)實(shí)意義。我認(rèn)為,這標(biāo)志著將人們習(xí)慣的企業(yè)戰(zhàn)略思考由“陽”的“產(chǎn)品”觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣帯钡摹百Y源”觀念, 其“資源”內(nèi)涵與彭羅斯的有形物品不同,是有形與無形資源的獨(dú)特組合,而更注重于無形資源,從而我將其作為“陰”來看。此種轉(zhuǎn)變將戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)由外部的“陽”的“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析”,逐步轉(zhuǎn)移到內(nèi)在的“陰”的資源與能力分析的“資源基礎(chǔ)觀念”上。反映了企業(yè)戰(zhàn)略視角由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“實(shí)體資本”分析,逐步轉(zhuǎn)移到企業(yè)內(nèi)部的資源與能力的“虛擬資本”分析上。之后,資源基礎(chǔ)論不斷發(fā)展,巴尼(Barney)、皮特拉夫(Petelaf)、愛密特(Amit)、格蘭特(Grant)等學(xué)者為此做出了重要貢獻(xiàn)。

1986年,巴尼在探討企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)時(shí),發(fā)現(xiàn)企業(yè)可由本身的資源與能力的積累與培養(yǎng),形成長期且持續(xù)性的競爭優(yōu)勢(shì),并將其稱之為“資源基礎(chǔ)模式”。他認(rèn)為,如果戰(zhàn)略資源在所有相互競爭的企業(yè)中均勻分布而且高度流動(dòng)的話,企業(yè)就不可能預(yù)期獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)。某些企業(yè)之所以能在產(chǎn)品市場(chǎng)上獲得競爭優(yōu)勢(shì),就是因?yàn)樗鼈兡軌蛲ㄟ^不完全競爭的要素市場(chǎng)獲得低價(jià)格高產(chǎn)出的戰(zhàn)略資源。巴尼在1991年提出了一個(gè)較為綜合的分析框架,來闡述企業(yè)產(chǎn)生持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的資源特性。他認(rèn)為,具有下列四個(gè)特征的企業(yè)資源才是可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì),即有價(jià)值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性,它有助于判斷企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的來源。他認(rèn)為企業(yè)資源包括企業(yè)內(nèi)部所有的資源,可以分成3類:(1)物質(zhì)資源,是指企業(yè)的廠房、設(shè)備、機(jī)器、原材料等以物質(zhì)形式出現(xiàn)的可以看得見的資源;(2)人力資源,指員工、經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、關(guān)系等與人有關(guān)的資源;(3)組織資源,是指正式的結(jié)構(gòu),包括正式與非正式的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)系統(tǒng)、組織與外部環(huán)境之間的非正式關(guān)系等與組織有關(guān)的資源。[15]

(二)海默、帕拉德的核心能力理論

海默(Hamel)和帕拉德(Prahalad)在1990年提出了核心競爭力的概念,從而形成了核心能力理論。核心能力理論認(rèn)為,資源與能力不同,能力是配置資源的主體能力,企業(yè)的本質(zhì)是“能力的集合體",企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)來源于企業(yè)的核心能力,而資源基礎(chǔ)論忽視了人的作用,偏離了企業(yè)成長的本源。也就是說,核心能力理論的觀點(diǎn)不同于資源基礎(chǔ)論,而與彭羅斯的觀點(diǎn)是一致的。在此,我們能夠清晰地發(fā)現(xiàn),資源基礎(chǔ)論與核心能力論的觀點(diǎn)分歧恰好來源于彭羅斯理論中的“資源―能力"二分法,一個(gè)立足于資源,另一個(gè)則立足于能力。但我認(rèn)為,這二者都比彭羅斯的觀點(diǎn)更進(jìn)了一步,資源基礎(chǔ)論中的“資源”包括了“智力資本”等無形資源,而核心能力論的“能力”則更強(qiáng)調(diào)“人力資本”等無形資源,所以二者都是重視企業(yè)中“陰”性的要素,他們都是將人力、智力這類“虛擬資本”作為企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的源泉。

核心能力理論將核心能力定義為各種技術(shù)和生產(chǎn)技能的組合,它貫穿于公司金字塔式的生產(chǎn)過程中。成功的競爭者能夠進(jìn)入新的、表面看起來毫不相關(guān)的行業(yè)或經(jīng)營領(lǐng)域,具有核心能力的企業(yè)似乎更具有多元化擴(kuò)張的能力。核心競爭力是開發(fā)新的經(jīng)營業(yè)務(wù)的源泉,它是組成公司戰(zhàn)略的核心。海默還形象地將多元化的企業(yè)比喻成一棵大樹,樹干和主枝是核心產(chǎn)品,小的支干是經(jīng)營業(yè)務(wù)單元,樹葉、花和果實(shí)是最終產(chǎn)品,提供營養(yǎng)、支撐和穩(wěn)定性的根系是核心競爭力。如果企業(yè)僅僅盯住競爭者的最終產(chǎn)品,就會(huì)忽略競爭者的真正實(shí)力,正如只注意葉子就會(huì)看不到一棵樹的力量一樣。[16]

雖然核心能力的思想非常具有解釋力,但有的學(xué)者認(rèn)為核心能力沒能對(duì)公司戰(zhàn)略制定提供實(shí)踐意義上的指導(dǎo),它是一個(gè)精致的理論,但在實(shí)踐中卻不好操作,缺乏可依賴的工具。堪培爾認(rèn)為,能力的概念比核心能力的概念更廣闊些,它包括整個(gè)價(jià)值鏈(核心能力只體現(xiàn)在某一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié))。從這個(gè)意義上說,能力對(duì)消費(fèi)者來說更可見,而核心能力對(duì)消費(fèi)者來說是很少看得見的。因此,在面對(duì)競爭者方面,最好的母公司應(yīng)該比其各個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營單位能創(chuàng)造更多的價(jià)值。[16]

(三)提斯等人的動(dòng)態(tài)能力理論

1997年,提斯等人參考核心能力概念提出了動(dòng)態(tài)能力理論,核心能力是獨(dú)特能力、組織慣例和核心競爭力,而動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)整合、構(gòu)建和重構(gòu)企業(yè)內(nèi)外部能力以應(yīng)付快速變化的環(huán)境的才能。他們提出了動(dòng)態(tài)能力的流程•位勢(shì)•路徑的模型(即3P模型),并指出動(dòng)態(tài)能力的本質(zhì)內(nèi)嵌于各種各樣的組織和管理流程中,而這些流程是由企業(yè)的資產(chǎn)位勢(shì)(特別是專用性和互補(bǔ)性資產(chǎn))和歷史演化路徑所塑造的,它們決定著企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。艾森哈特和馬丁則認(rèn)為,動(dòng)態(tài)能力是一系列具體的可識(shí)別的組織過程,這些具體的過程包括產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)拓展、收購整合、策略性聯(lián)盟、業(yè)務(wù)部門的剝離和戰(zhàn)略決策制定過程等等。從這些研究結(jié)論中可以看出,動(dòng)態(tài)能力既不是模糊的,也不是同義反復(fù)的,而是一系列具體的可識(shí)別的組織過程。導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變化的活動(dòng)有很多,并不是所有導(dǎo)致變化的活動(dòng)都能稱為動(dòng)態(tài)能力。[17]

在提斯等人的研究中,把動(dòng)態(tài)能力的“能力”嚴(yán)格限定為“慣例”,即限定為智力資本范疇。這種理解得到了學(xué)術(shù)上的廣泛認(rèn)可。“組織能力”是一個(gè)嚴(yán)肅的概念,其嚴(yán)肅性在于它必須是一種慣例。如溫特所說:“即興發(fā)揮從來都不能稱之為能力”。動(dòng)態(tài)能力不僅關(guān)注企業(yè)特有的組織慣例,其焦點(diǎn)更是放在克服能力慣性的創(chuàng)新和開拓能力上。在動(dòng)態(tài)環(huán)境中,動(dòng)態(tài)能力崇尚建立開拓性學(xué)習(xí)能力。開拓性學(xué)習(xí)能力是為了在長期內(nèi)向企業(yè)提供新的戰(zhàn)略觀念而進(jìn)行的側(cè)重于變革的學(xué)習(xí)。因此,企業(yè)為了獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì),需要具備進(jìn)行創(chuàng)造性毀滅的能力。

企業(yè)動(dòng)態(tài)能力主要是由企業(yè)中的“智力資本”――組織設(shè)計(jì)和“人力資本”――人力資源管理這兩個(gè)因素決定的。這是因?yàn)椋阂环矫嫫髽I(yè)通過智力資本,建立科學(xué)的組織結(jié)構(gòu),形成企業(yè)業(yè)務(wù)多樣化的動(dòng)態(tài)能力;另一方面可以通過加強(qiáng)人力資源管理來促進(jìn)動(dòng)態(tài)能力的形成,并強(qiáng)調(diào)人力資源管理從幾個(gè)方面著手:選人要重視知識(shí)的寬度和深度;職位描述概念要詳細(xì)具體;以培訓(xùn)來擴(kuò)展員工現(xiàn)有知識(shí)的寬度和深度;以及激勵(lì)成功,寬容失敗。

動(dòng)態(tài)能力觀學(xué)者認(rèn)為,以波特(1980)等學(xué)者為代表的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析和以沃納•菲爾特(1984)與巴尼(1991)等學(xué)者為代表的資源基礎(chǔ)觀,無法解釋為什么某些廠商比其他的廠商能在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)競爭環(huán)境下表現(xiàn)得更好。他們認(rèn)為資源基礎(chǔ)觀的不足在于,廠商在建立有效且具競爭力資源時(shí),必須基于動(dòng)態(tài)產(chǎn)業(yè)環(huán)境與競爭狀況的考慮,且以市場(chǎng)測(cè)試來考驗(yàn)資源,因?yàn)橘Y源的真正價(jià)值應(yīng)該取決于市場(chǎng)力量。廠商的競爭優(yōu)勢(shì)來自于廠商的管理與組織流程、專用性資產(chǎn)和發(fā)展路徑。而位于稀缺性的、顧客需求的、且能用于消費(fèi)者愿意付錢購買的商品上與具有專屬集的資源,才是真正有價(jià)值的資源。因此,動(dòng)態(tài)能力觀比產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析和資源基礎(chǔ)觀更能夠解釋廠商競爭優(yōu)勢(shì)的來源。[18]

動(dòng)態(tài)能力理論更接近于中國的《易經(jīng)》思想,它立足于企業(yè)的“變易”,即從企業(yè)與環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化中,去把握企業(yè)的實(shí)體資本與虛擬資本的“陰陽和合”,最終達(dá)到企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地良性循環(huán)和增長。

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