引論：我們?yōu)槟砹?3篇中級(jí)職稱對(duì)論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
成本是商品經(jīng)濟(jì)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，是人們?yōu)檫M(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或達(dá)到一定的目的所須耗費(fèi)的人力，物力和財(cái)力等資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化。它具有如下涵義：①成本是生產(chǎn)和銷售一定種類與數(shù)量產(chǎn)品以耗費(fèi)資源用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。②成本是為取得物質(zhì)資源所需付出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，購(gòu)置各種生產(chǎn)資料或采購(gòu)商品，而支付的價(jià)款和費(fèi)用，就是購(gòu)置成本或采購(gòu)成本。③成本是為達(dá)到一定目的而付出或應(yīng)付出資源的價(jià)值犧牲，它可用貨幣單位加以計(jì)量。④成本是為達(dá)到一種目的而放棄另一種目的所犧牲的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
成本控制，是指運(yùn)用成本會(huì)計(jì)的各種方法，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，實(shí)際成本和成本限額比較，衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至超過(guò)預(yù)期的成本限額。
成本控制戰(zhàn)略的內(nèi)容是成本控制戰(zhàn)略理論框架的重要組成部分，只有對(duì)成本控制戰(zhàn)略的內(nèi)容進(jìn)行較為準(zhǔn)確的理解和把握，才能較好地構(gòu)建起成本控制戰(zhàn)略理論與方法體系。正確界定成本控制戰(zhàn)略的內(nèi)容需要從三個(gè)方面入手，一是成本控制戰(zhàn)略產(chǎn)生的原因，二是成本控制戰(zhàn)略的內(nèi)涵，三是成本控制戰(zhàn)略的基本原理。
成本控制戰(zhàn)略的管理內(nèi)容分為兩方面：首先是利用戰(zhàn)略性成本信息進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。企業(yè)戰(zhàn)略通常是由相互作用的總體戰(zhàn)略、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和具體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的三維結(jié)合。利用企業(yè)產(chǎn)品生命周期與市場(chǎng)定位相結(jié)合的分析方法，將企業(yè)總體戰(zhàn)略分為發(fā)展戰(zhàn)略、維持戰(zhàn)略和收獲戰(zhàn)略。在明確了總體戰(zhàn)略的前提下，企業(yè)一般通過(guò)三種方式來(lái)開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即成本領(lǐng)先、產(chǎn)品差異化和目標(biāo)集聚。在一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，企業(yè)還會(huì)按照業(yè)務(wù)活動(dòng)的范圍確定一些具體的戰(zhàn)略，如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)流程戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略等。利用戰(zhàn)略性成本信息對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇過(guò)程提供決策支持，保證企業(yè)戰(zhàn)略決策的正確性，是成本控制戰(zhàn)略針對(duì)戰(zhàn)略管理而進(jìn)行的功能展開(kāi)與運(yùn)用創(chuàng)新，是成本控制戰(zhàn)略對(duì)傳統(tǒng)成本管理的超越。
其次是在不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下正確組織成本管理。從管理科學(xué)的系統(tǒng)性出發(fā)，為了保證戰(zhàn)略實(shí)施的有效性，不同的戰(zhàn)略要與不同的管理控制系統(tǒng)相互映射，這也正是作為管理控制系統(tǒng)之一的成本控制戰(zhàn)略系統(tǒng)必須與具體的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相結(jié)合的邏輯所在。不同的戰(zhàn)略選擇需要不同的成本分析觀和成本管理方法，這也就形成了特定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的成本管理戰(zhàn)略。如針對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的價(jià)值工程成本管理戰(zhàn)略，針對(duì)產(chǎn)品流程戰(zhàn)略的作業(yè)成本管理戰(zhàn)略，以及針對(duì)企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略的成本管理戰(zhàn)略等等。
成本控制戰(zhàn)略的主要分析方法來(lái)源于戰(zhàn)略管理的方法體系。從戰(zhàn)略的高度將戰(zhàn)略管理的分析方法同成本信息的產(chǎn)生和利用做一個(gè)合理的嫁接，就構(gòu)成了成本控制戰(zhàn)略的基本分析框架。戰(zhàn)略管理中同成本因素緊密相關(guān)的分析方法主要有三個(gè)，即價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析和成本動(dòng)因分析。
1 研究企業(yè)成本控制戰(zhàn)略，有助于增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效性，并將有助于解決當(dāng)前企業(yè)的成本控制戰(zhàn)略問(wèn)題
現(xiàn)代企業(yè)中的成本控制多以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)，變動(dòng)成本法實(shí)施應(yīng)面向未來(lái)，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理而產(chǎn)生的。從理論上說(shuō)，其更符合會(huì)計(jì)的“配比”原則要求，有利于加強(qiáng)成本控制和進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，促使企業(yè)重視銷售環(huán)節(jié)，做到以銷定產(chǎn)。但其也存在著一些問(wèn)題：
1.1 人力資源成本增長(zhǎng)過(guò)快 人力（人工）成本是產(chǎn)品及勞務(wù)成本構(gòu)成的主要因素。最近幾年，人力成本增長(zhǎng)過(guò)快，以及未來(lái)這一過(guò)快的不可逆轉(zhuǎn)的增長(zhǎng)趨勢(shì)，已成為企業(yè)成本控制必須應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。另外，學(xué)費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快，合格勞動(dòng)力培訓(xùn)成本急劇上漲，未來(lái)企業(yè)使用勞動(dòng)力的成本會(huì)普遍增長(zhǎng)。
1.2 能源等原材料價(jià)格不斷攀升 我國(guó)既是能源生產(chǎn)大國(guó)，也是能源消費(fèi)大國(guó)。在產(chǎn)品成本中，能源支出比重很大，冶金、紡織、化工行業(yè)尤為如此。然而，能源（主要是石油）等原材料價(jià)格近年來(lái)不斷上漲，給企業(yè)控制成本帶來(lái)了許多難以克服的困難。
1.3 融資成本不易降低 與幾年前相比，企業(yè)無(wú)論是通過(guò)商業(yè)銀行，還是通過(guò)股票市場(chǎng)融資，都再難以降低融資成本。從發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，今后一段時(shí)間融資成本還會(huì)不斷上升，控制融資成本就成了企業(yè)控制成本的一大難題。
1.4 創(chuàng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)巨大 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展和保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。在國(guó)際上，鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人進(jìn)行科技創(chuàng)新是各國(guó)政府的普遍做法，然而并非所有企業(yè)和個(gè)人都具有科技創(chuàng)新的能力和條件，尤其是人類社會(huì)發(fā)展到今天，一切比較簡(jiǎn)單的科技問(wèn)題，都已通過(guò)科技創(chuàng)新解決，而具有重大意義的科技創(chuàng)新都是集團(tuán)式并由成千上萬(wàn)人互相協(xié)作完成的，需要巨大的資金投入并共同承擔(dān)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。任何具有重大意義的個(gè)人科技創(chuàng)新都需要有龐大的風(fēng)險(xiǎn)基金支持，沒(méi)有巨大的資金支持，科技創(chuàng)新是難以想象的。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正處于打基礎(chǔ)和財(cái)富積累的時(shí)期，國(guó)家不可能把所有科技創(chuàng)新所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失都通過(guò)補(bǔ)助的形式承擔(dān)起來(lái)。為了減輕、化解和分散科技創(chuàng)新可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失，國(guó)家有關(guān)制度允許企業(yè)將科技創(chuàng)新的技術(shù)研發(fā)費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用，在稅前予以扣除，但我國(guó)企業(yè)絕不可能像國(guó)外大型企業(yè)、跨國(guó)公司那樣，能夠承擔(dān)起成千上萬(wàn)甚至幾億元、幾十億元人民幣的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)損失。
2 企業(yè)加強(qiáng)成本控制的對(duì)策
2.1 增強(qiáng)成本觀念，實(shí)行全員成本管理 企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以現(xiàn)代成本效益理念作為指導(dǎo)思想，要認(rèn)識(shí)到成本優(yōu)勢(shì)的取得絕對(duì)不限于成本本身，應(yīng)從管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。要及時(shí)、全面向管理人員提供成本信息，借以提高員工對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)成本觀念。通過(guò)成本分析，評(píng)價(jià)管理人員的業(yè)績(jī)，促進(jìn)管理人員采取改善措施。現(xiàn)代企業(yè)需要尋求新的降低成本的方法，力圖從根本上避免成本的發(fā)生，為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2 加強(qiáng)戰(zhàn)略成本觀念 現(xiàn)代成本管理的目的是以盡可能少的成本支出，獲得盡可能多的使用價(jià)值，從而為賺取利潤(rùn)提供盡可能好的基礎(chǔ)，從而提高成本效益。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生劇變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈的情況下，成本優(yōu)勢(shì)的取得對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存是至關(guān)重要的。應(yīng)密切關(guān)注整個(gè)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整和改變自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。從加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理出發(fā)，企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)階段要加大科技含量投入，通過(guò)重組生產(chǎn)流程來(lái)避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品全生命周期管理。
篇2
1 工程質(zhì)量存在問(wèn)題的主要原因
(1) 質(zhì)量意識(shí)解薄弱。施工企業(yè)只顧眼前,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn),只管建,不注重使用,沒(méi)有牢固樹(shù)立為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)。還有相當(dāng)一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思想不端正,缺乏職業(yè)道德,只看本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入,不注重全社會(huì)的效益。
(2) 質(zhì)量保證體系不健全,管理機(jī)制跟不上,管理人員少且素質(zhì)低。施工隊(duì)不按圖施工,不照操作規(guī)程作業(yè),不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收等現(xiàn)象比較突出。
(3) 不重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),干部職工技術(shù)素質(zhì)低?；▎挝蝗狈φ莆战ㄖ夹g(shù)的干部和管理人員。
(4) 工程造價(jià)過(guò)低,困擾著工程質(zhì)量的提高。有的招投標(biāo)部門提倡競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際低價(jià)中標(biāo)法,誰(shuí)的造價(jià)低,誰(shuí)就中標(biāo)。由于工程造價(jià)偏低,施工只好對(duì)付交工,取點(diǎn)薄利維持企業(yè)生存。
(5) 承包方式不合理。有的施工企業(yè)采用層層分包,形成層層克扣,真正到施工人員手中的工資寥寥無(wú)幾,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員偷工減料,來(lái)彌補(bǔ)工資不足,造成工程質(zhì)量低劣。
(6) 建材質(zhì)量差,把關(guān)不嚴(yán)。不合格產(chǎn)品在市場(chǎng)上出售,造成的質(zhì)量事故為數(shù)不少。技術(shù)落后,技術(shù)裝備低下,生產(chǎn)效率較低。
(7) 設(shè)計(jì)文件質(zhì)量不高,無(wú)節(jié)點(diǎn)圖,細(xì)部結(jié)構(gòu)和剖視圖不全,圖紙會(huì)審走過(guò)場(chǎng),設(shè)計(jì)方案無(wú)比較,甚至設(shè)計(jì)文件無(wú)審查。
2 工程質(zhì)量管理的對(duì)策
2. 1 確立經(jīng)營(yíng)思想,確保工程社會(huì)效益
在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,要確立“業(yè)務(wù)第一,信譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)思想,樹(shù)立以信為本,以誠(chéng)待人,以綜合優(yōu)勢(shì)取勝的企業(yè)新形象。
企業(yè)要教育職工在工程實(shí)施過(guò)程中,要大力提倡“文明、禮貌、熱情、誠(chéng)懇”的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),樹(shù)立“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”的工作態(tài)度“, 做一個(gè)工程,交一批朋友,立一塊豐碑”。使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,取信市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),真正服務(wù)于社會(huì)。
2. 2 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系
強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。勘查、設(shè)計(jì)、施工,監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)的高低,關(guān)系到質(zhì)量責(zé)任主體單位對(duì)質(zhì)量工作重視的程度,關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。質(zhì)量責(zé)任主體單位領(lǐng)導(dǎo)必須視自己為企業(yè)質(zhì)量的第一責(zé)任者,并對(duì)全體職工經(jīng)常進(jìn)行教育,教育職工認(rèn)清建筑產(chǎn)品的特殊性和產(chǎn)品質(zhì)量低劣,是一種犯罪行為。質(zhì)量和速度是辯證的關(guān)系,既互相制約,又互相促進(jìn)。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有生命力,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有聲譽(yù),也就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 3 全面提高施工企業(yè)素質(zhì)
企業(yè)的發(fā)展主要工作一是市,二是質(zhì)量,三是素質(zhì)。全面提高施工素質(zhì),應(yīng)從以下方面抓起。
(1) 提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)對(duì)企業(yè)起著至關(guān)重要的作用,施工隊(duì)伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵是提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)就能帶出一支好的隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)既包括領(lǐng)導(dǎo)成員本身的素質(zhì),也包括領(lǐng)導(dǎo)班子集體素質(zhì),兩者都不可偏廢。領(lǐng)導(dǎo)本身素質(zhì)要好,作為領(lǐng)導(dǎo)班子的整體要團(tuán)結(jié)配合,互相支持,形成企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心來(lái)管理工程質(zhì)量。
(2) 提高職工素質(zhì)是搞好工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。職工在第一線施工,工程質(zhì)量好壞與職工素質(zhì)高低關(guān)系很大,搞好技工人員的施工知識(shí)和操作技能培訓(xùn)是非常必要的,既要對(duì)他們進(jìn)行應(yīng)知培訓(xùn),來(lái)提高理論知識(shí),又要對(duì)他們進(jìn)行應(yīng)會(huì)培訓(xùn),來(lái)提高操作技能,還要抓好專業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)工作,確保工程質(zhì)量。
(3) 健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系是搞好工程質(zhì)量的保障。在深化改革和企業(yè)管理上,要制定質(zhì)量責(zé)任制和原材料檢驗(yàn)、工序質(zhì)量控制、單位工程質(zhì)量管理等標(biāo)準(zhǔn)和制度,逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。要完善施工工藝,質(zhì)量、原材料、構(gòu)件、半成品的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò),要對(duì)技術(shù)交流、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程記錄等技術(shù)資料提出嚴(yán)格要求,使企業(yè)內(nèi)部形成比較完善的質(zhì)量保證體系。要自覺(jué)把好質(zhì)量關(guān),把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。材料、構(gòu)件、半成品經(jīng)檢測(cè)不合格者一律不準(zhǔn)使用,上道工序不合格者,下道工序不準(zhǔn)施工。同時(shí),要建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),完善質(zhì)量保證監(jiān)督體系。
要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)做到: ①按圖施工,設(shè)計(jì)變更要有設(shè)計(jì)變更通知單。② 編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。③ 進(jìn)行施工技術(shù)交底,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,隨時(shí)完善施工技術(shù)檔案。④ 落實(shí)棟號(hào)管理責(zé)任制,實(shí)行樣板示范引導(dǎo)施工。⑤ 把住材料質(zhì)量關(guān),經(jīng)常組織質(zhì)量檢查和中間結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。⑥實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。⑦ 及時(shí)進(jìn)行竣工工程回訪,促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。
(4) 嚴(yán)格檢查監(jiān)督是確保工程質(zhì)量有效的辦法。搞好工程質(zhì)量管理不僅要有好的組織形式,還要有嚴(yán)格的制度,科學(xué)的方法,方能使工作抓住關(guān)鍵,落到實(shí)處。施工企業(yè)在施工過(guò)程中是以獲取利潤(rùn)為目的的,必須有嚴(yán)格的監(jiān)督檢查措施,才能保證工程質(zhì)量,因此,在建立質(zhì)量監(jiān)督體系的同時(shí),應(yīng)加大監(jiān)督檢查的力度。同時(shí)在質(zhì)量管理人員中實(shí)行責(zé)任制,開(kāi)展全方位質(zhì)量監(jiān)督,即全員、全面、全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)建設(shè)工程各負(fù)其責(zé),獎(jiǎng)罰分明。調(diào)動(dòng)各方面、各層次人員積極行動(dòng)起來(lái)抓好質(zhì)量,嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)、材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)以及影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)各分項(xiàng)工程的重要工序和重要公項(xiàng)工程的每道工序、施工全過(guò)程跟蹤監(jiān)督。再就是要嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不合格工程堅(jiān)決要求返工。
(5) 熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)方法,嚴(yán)防質(zhì)量通病是提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量通病是嚴(yán)重影響質(zhì)量的頑癥,如不進(jìn)行特別醫(yī)治,是難以根除的。首先要增強(qiáng)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),要求質(zhì)檢員熟記常見(jiàn)工程質(zhì)量通病的種類及發(fā)生原因,熟練掌握質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn)和方法。將常見(jiàn)的通病列為重點(diǎn)檢驗(yàn)項(xiàng)目。做到“三早”、“兩講”,即在施工前,早提醒施工人員注意預(yù)防發(fā)生通病;施工中,對(duì)容易發(fā)生通病的地方及時(shí)發(fā)現(xiàn);對(duì)已發(fā)現(xiàn)的通病及早醫(yī)治,消除隱患;向施工人員講清發(fā)生通病的原因及防治方法,這樣做既使施工人員及管理人員心服口服,又有效地防止了工程質(zhì)量通病的發(fā)生。
2. 4 抓住關(guān)鍵,嚴(yán)格監(jiān)督,有利于提高工程質(zhì)量
首先是強(qiáng)化政府監(jiān)督,實(shí)施擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋面,對(duì)每項(xiàng)受監(jiān)工程都進(jìn)行嚴(yán)格的核驗(yàn)程序監(jiān)督[3 ] ,未實(shí)行竣工備案的工程不準(zhǔn)交付使用,同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,企業(yè)的質(zhì)檢員實(shí)行持證上崗。任何一道工序質(zhì)檢員和監(jiān)理單位簽署意見(jiàn),否則不予驗(yàn)收。
2. 5 嚴(yán)格工程招投標(biāo)制,擇優(yōu)選用施工單位
當(dāng)前建筑市場(chǎng)比較混亂,施工企業(yè)的管理水平、技術(shù)素質(zhì)參差不齊,有些施工單位甚至將承接的工程層層轉(zhuǎn)包,使工程質(zhì)量無(wú)法控制。為此建設(shè)單位在選擇施工單位時(shí),必須嚴(yán)格招投標(biāo)制[4 ] ,除深入了解各投標(biāo)單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、管理水平外,還應(yīng)對(duì)企業(yè)有更深入的了解,如企業(yè)的現(xiàn)狀、資金狀況、領(lǐng)導(dǎo)者的水平等,只有這樣,才能在招投標(biāo)制的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)選擇施工單位。招投標(biāo)制的貫徹落實(shí),要求各地方政府從大局考慮,消除地方保護(hù)主義思想,落實(shí)謙政制度,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)起模范帶頭作用,廉政自律,秉公辦事,堅(jiān)持擇擾選擇施工單位。
2. 6 依靠科技進(jìn)步,提高工程質(zhì)量
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是提高工程質(zhì)量的重要手段和前提,由于目前建材質(zhì)量不高,材料性能不好,耐久性差,尤其是防水材料質(zhì)量低劣,影響屋面防水工程質(zhì)量。
另外,機(jī)械化施工質(zhì)量還不發(fā)達(dá),大量的靠的手工操作,人為因素影響較大,質(zhì)量控制較難。因而提商工程質(zhì)量,從提高建筑材料質(zhì)量入手,研究開(kāi)發(fā)性能好的新型建筑材料和積極引進(jìn)推廣使用先進(jìn)施工設(shè)備、施工技術(shù)都是非常重要的措施。
2. 7 加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量管理
篇3
水利工程的建設(shè)質(zhì)量,關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全,近年來(lái),水利工程項(xiàng)目建設(shè)普遍實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水利工程的項(xiàng)目逐年增加,為了保障水利工程建設(shè)的質(zhì)量,就必須加強(qiáng)管理力度,由于水利工程項(xiàng)目工作難度較大,水利工程事故時(shí)有發(fā)生,所以,我們一定要重視這個(gè)問(wèn)題?？梢钥隙ǖ恼f(shuō),質(zhì)量管理不僅是確保水利工程質(zhì)量的生命[1]。重要的是確保人民的生命安全。另外,工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設(shè)的速度。劣質(zhì)工程不僅增加了維修和改造的費(fèi)用、縮短工程的使用壽命,還會(huì)給社會(huì)帶來(lái)極壞的影響。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營(yíng),早日收到成效。由此可見(jiàn),質(zhì)量是水利工程建設(shè)中的重中之重,不能因?yàn)樽非筮M(jìn)度,而輕視質(zhì)量,更不能因?yàn)樽非笮б娑艞壻|(zhì)量管理。
1 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素
(1)水利工程施工缺乏系統(tǒng)的、可行的施工方案。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后而造成施工進(jìn)度推遲,質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案時(shí),就要進(jìn)行綜合分析,結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面綜合考慮,保證施工方案在技術(shù)上的可行性,經(jīng)濟(jì)上的合理性。
(2)參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者的素質(zhì)參差不齊。每個(gè)水利工程從業(yè)人員都直接或間接的影響著工程的質(zhì)量,高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。
(3)環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。要結(jié)合工程特點(diǎn)和具體情況,對(duì)影響環(huán)境的因素加以控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)該營(yíng)造文明的施工環(huán)境和施工氛圍。[2]更重要的是施工過(guò)程中要遵守地方風(fēng)俗,處理好和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。
(4)搶進(jìn)度,輕質(zhì)量以及行政干預(yù)和資金不到位。在當(dāng)前的水利工程建設(shè)過(guò)程中,許多施工單位往往是工期優(yōu)先,避免因工期延誤而遭索賠,嚴(yán)重影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量。在一些水利工程建設(shè)中,行政干預(yù)過(guò)多,這些違反工程建設(shè)程序,施工單位任意地壓縮合理工期;而且資金不到位、資金運(yùn)作有問(wèn)題,建設(shè)方隨意壓價(jià)并要求承包方墊資,拖欠工程款,造成盲目壓縮工程建設(shè)成本。這些都嚴(yán)重影響了水利工程建設(shè)的質(zhì)量。
(5)材料采購(gòu)把關(guān)不嚴(yán),施工機(jī)械設(shè)備相對(duì)落后。嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān);合理使用,減少損失;建立檢驗(yàn)制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);合理處理剩余材料。在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。
2 對(duì)不利因素的對(duì)策及幾點(diǎn)建議
(1)嚴(yán)格依法治理。對(duì)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)防等單位加強(qiáng)《建筑法》等相關(guān)法規(guī)宣傳力度,緊抓勘察、設(shè)計(jì)問(wèn)題,使質(zhì)量從源頭得到保證。加強(qiáng)水利工程的測(cè)量工作,保證測(cè)量的準(zhǔn)確性。
(2)以工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)為目的,加強(qiáng)水利工程建設(shè)工作,大力促進(jìn)企業(yè)健全質(zhì)量保證體系。水利工程建設(shè)項(xiàng)目可行性論證通過(guò)立項(xiàng)后,決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素取決于工程設(shè)計(jì)[3]。工程設(shè)計(jì)的是否合理對(duì)工程建設(shè)的工期、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等環(huán)節(jié)、對(duì)工程運(yùn)行后的環(huán)境規(guī)劃、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都起著決定性的作用。
(3)水利工程治理效果的時(shí)效性較慢,發(fā)揮效應(yīng)具有一定的滯后性,工程質(zhì)量外觀也存在一定的控制難度。針對(duì)這些技術(shù)難題,必須把工程的內(nèi)外在相結(jié)合,即把工程外觀質(zhì)量與工程的內(nèi)在質(zhì)量放在同等的重要的外置,兩個(gè)方面都要抓,都要落實(shí)到位,采用外觀質(zhì)量一票否決制。
(4)對(duì)于施工質(zhì)量缺陷,要妥善處理。隨著水利工程施工建設(shè)的加快,質(zhì)量問(wèn)題也成為人們也來(lái)越關(guān)心的問(wèn)題,對(duì)于施工工程中的質(zhì)量缺陷,不僅會(huì)對(duì)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益造成影響,還會(huì)給人們的生活和安定帶來(lái)安全隱患。在施工中,應(yīng)該把施工質(zhì)量安全放在首位,充分考慮施工的安全性,對(duì)于工程質(zhì)量缺陷,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,快速返修,同是注意不破壞原結(jié)構(gòu),合理利用時(shí)間,使施工質(zhì)量缺陷消失在萌芽狀態(tài)。
(5)推廣新技術(shù),加強(qiáng)質(zhì)量管理。大力開(kāi)發(fā)推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)施工工藝及新材料、新產(chǎn)品。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)科技進(jìn)步和應(yīng)急管理、推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)裝備為手段,切實(shí)加強(qiáng)安全保障能力建設(shè),著力提升安全生產(chǎn)水平。更加高度重視科學(xué)技術(shù)對(duì)于安全生產(chǎn)的巨大推動(dòng)作用,加快科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力、現(xiàn)實(shí)安全保障能力的轉(zhuǎn)化,把水利工程的安全狀況建立在依靠科技進(jìn)步的可靠基礎(chǔ)上。
3 對(duì)濰河生態(tài)綜合治理工程的幾點(diǎn)管理建議
(1)濰河是山東的重點(diǎn)河道,其生態(tài)綜合治理工程的意義重大,應(yīng)該引起有關(guān)部門的高度重視,合理管理。濰河有著悠久的歷史,雖然不是名川大河,它在中國(guó)的文化史上卻占有重要的一席之地。濰河流域是中華民族古老東夷文化最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一,在這里不僅出土了7000年前新石器時(shí)代的石磨盤,也出土了距今5000年前刻畫(huà)于陶器上的古文字。因此,在建設(shè)水利工程的同時(shí),一定要注意對(duì)歷史遺跡的保護(hù)。
(2)堅(jiān)持速度與質(zhì)量的有機(jī)統(tǒng)一,既要保證工程進(jìn)度,又要確保質(zhì)量的萬(wàn)無(wú)一失。這就要求有關(guān)部門提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,以防洪蓄水為中心,美化環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),切實(shí)做好這項(xiàng)工程。
(3)實(shí)現(xiàn)治理與開(kāi)發(fā)的有機(jī)結(jié)合,根據(jù)實(shí)際情況,因地制宜?？梢砸?guī)劃建設(shè)一些沿河項(xiàng)目,如采砂場(chǎng)、小型水電站等,還可以在一些適宜的地段發(fā)展種植、養(yǎng)殖,使之形成一條靚麗的經(jīng)濟(jì)線。
4 結(jié)語(yǔ)
水利工程中存在的問(wèn)題很多,也實(shí)實(shí)在在的影響著每一個(gè)工程的圓滿完成,如何解決或者避免這一類問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),不僅需要國(guó)家完善相關(guān)的法律法規(guī),更需要每一個(gè)水利工作者的共同努力。只有深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的重要性,我們的工作才能做好。
參考文獻(xiàn)
[1] 周洪明．淺論加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施[J].中小企業(yè)管理與科技,2010(5)．
篇4
（一）經(jīng)營(yíng)管理體系不完善
1.管理水平不足
煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系的不完善，嚴(yán)重影響著自身的深遠(yuǎn)發(fā)展。管理體系的不健全，主要體現(xiàn)在管理模式上。目前，在我國(guó)的煤炭行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中，最突出的一個(gè)問(wèn)題就是，企業(yè)內(nèi)部的管理水平需要得到有效提高。在現(xiàn)行的企業(yè)的管理人員中，其管理能力的專業(yè)水平與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展水平不一致。因此，管理人員自身的管理方式問(wèn)題，再加上煤炭行業(yè)的工作人員的專業(yè)技能在短期培訓(xùn)中得不到有效提高等問(wèn)題，導(dǎo)致了目前行業(yè)內(nèi)的整體的管理水平出現(xiàn)層次不均的現(xiàn)狀。對(duì)企業(yè)整體成本投入、預(yù)算與控制等都造成一定影響，也制約現(xiàn)行煤炭行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們應(yīng)該及早解決。
2.預(yù)算報(bào)告系統(tǒng)不完善
煤炭企業(yè)的成本控制管理，有賴于嚴(yán)格的審計(jì)與監(jiān)督審查。很多情況下，一些不法人員等為了掩蓋企業(yè)真實(shí)效益，或是為了謀取利潤(rùn)，可能會(huì)提供一些虛假信息，因此一定程度上降低了預(yù)算的真實(shí)性。預(yù)算報(bào)告系統(tǒng)的不健全，導(dǎo)致相關(guān)工作人員不能同步的，甚至是及時(shí)的審查企業(yè)單位的資金運(yùn)動(dòng)、企業(yè)發(fā)展的整體過(guò)程，進(jìn)而影響了企業(yè)信息的反饋速度，使其可信度走低，從而影響企業(yè)高層對(duì)成本的控制管理。
（二）成本控制能力較差
企業(yè)建立了成本計(jì)劃、核算、控制、考核和成本分析等管理體系。但是在現(xiàn)行企業(yè)中，由于職工專業(yè)素質(zhì)能力較差等種種原因，而使企業(yè)的成本控制能力較差。對(duì)生產(chǎn)以及管理間的成本規(guī)劃做的不到位，成本與技術(shù)脫節(jié)，沒(méi)有好好發(fā)揮高新科技在生產(chǎn)運(yùn)行與管理中的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，企業(yè)的整體專業(yè)素質(zhì)層次不齊，缺乏優(yōu)秀的班組團(tuán)隊(duì)模式的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)于員工的考核制度也沒(méi)有健全的規(guī)范管理。致使企業(yè)在生產(chǎn)銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制得不到有效改善。
（三）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)不完善
目前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處于一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，大體是由粗放型向集約型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的過(guò)程，因此，相應(yīng)的，企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理也應(yīng)該做到必要的調(diào)整。但是，由于我國(guó)煤炭企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況存在各種各樣的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在預(yù)算控制不合理，礦井所需材料的行業(yè)特殊性比市場(chǎng)價(jià)格高出3-4倍，傳統(tǒng)企業(yè)形式用工效率不高等具體經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本控制超標(biāo)浪費(fèi)。經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的粗放型式，在很大程度上影響著企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，企業(yè)在整體規(guī)劃上缺乏對(duì)成本控制的優(yōu)化管理。
二、當(dāng)前煤炭企業(yè)成本控制的解決措施
（一）規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的制度
針對(duì)企業(yè)中存在的一系列嚴(yán)重問(wèn)題，煤炭企業(yè)首先應(yīng)該做的，就是規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的制度。俗話說(shuō)，無(wú)規(guī)矩不成方圓。一個(gè)企業(yè)，管理制度不完善，就會(huì)直接從決策上抑制企業(yè)自身的發(fā)展與進(jìn)步。因此，煤炭企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前我國(guó)的行業(yè)的發(fā)展規(guī)模與特點(diǎn)，制定相關(guān)的管理規(guī)則。在此過(guò)程中，需要企業(yè)高層管理人員對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的絕對(duì)正確的認(rèn)識(shí)與分析。只有逐步完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度，才能從原則上合理監(jiān)控企業(yè)成本支出，才能更好地為企業(yè)謀求更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
（二）加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管理
精細(xì)化管理，實(shí)質(zhì)上，是一種管理態(tài)度。它同規(guī)劃管理制度是有本質(zhì)區(qū)別的。精細(xì)化是一種觀念，是一種認(rèn)真的態(tài)度。也是一種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，由粗放型到集約型的改變。一言以蔽之，精細(xì)化管理，最重要的就是要做到“精”“細(xì)”兩點(diǎn)。關(guān)于企業(yè)的精細(xì)化管理，要規(guī)范企業(yè)職工的行為，強(qiáng)化職工工作責(zé)任的落實(shí)，要求管理層對(duì)每一階層的任務(wù)分配做好并實(shí)施相關(guān)的考核制度。將管理責(zé)任具體化、明確化。這樣有利于從細(xì)節(jié)著手，從小事開(kāi)展，在每一環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制。
（三）保證預(yù)算支出的準(zhǔn)確性和全面性，完善預(yù)算報(bào)告體系
1.保證預(yù)算支出的準(zhǔn)確性和全面性
煤炭企業(yè)的成本控制管理，體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面。但當(dāng)前形勢(shì)下，預(yù)算環(huán)節(jié)的成本控制問(wèn)題較為嚴(yán)重。有效解決目前存在問(wèn)題的可行性措施中，首先應(yīng)該做的就是要保證預(yù)算支出的準(zhǔn)確性和全面性，完善預(yù)算報(bào)告體系。進(jìn)行預(yù)算控制，目的就是為了從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種行為中指向科學(xué)合理的分析投資比例，對(duì)于煤炭企業(yè)的每一環(huán)節(jié)的支出都進(jìn)行合理的預(yù)算。企業(yè)的高層管理人員要著眼于企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)行分析與探討，最后制定出科學(xué)合理的成本控制規(guī)劃。在此過(guò)程中，企業(yè)管理者要通過(guò)各種渠道保證預(yù)算支出的精確性的全面性。
在信息化技術(shù)蓬勃發(fā)展的時(shí)代，人們對(duì)信息數(shù)據(jù)的收集能力加強(qiáng)。但同時(shí)，市場(chǎng)準(zhǔn)入原則的降低以及虛假網(wǎng)絡(luò)的廣泛擴(kuò)大化，使得如今人們的信息獲取的真實(shí)性持續(xù)走低。這也是成本控制管理難度增加的主要原因。企業(yè)管理者對(duì)自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及煤炭行業(yè)日前發(fā)展信息都需要全面的收集與整理。
2.完善預(yù)算報(bào)告系統(tǒng)
預(yù)算報(bào)告系統(tǒng)的不健全，影響了企業(yè)信息的反饋速度，使其可信度走低。從而影響企業(yè)高層對(duì)成本的控制管理。隨著現(xiàn)代科技水平的不斷發(fā)展，高科技開(kāi)始應(yīng)用于很多領(lǐng)域。目前，在我國(guó)的企業(yè)資料的信息化管理中，科技就發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用。當(dāng)前，煤炭企業(yè)應(yīng)投入一定的資金比例，更新與升級(jí)企業(yè)的報(bào)告系統(tǒng)。同時(shí)，建立信用檔案，記錄包括工作人員的業(yè)績(jī)、違規(guī)行為及不良行為記錄等。對(duì)工作人員實(shí)行獎(jiǎng)懲，監(jiān)督激勵(lì)職工進(jìn)行企業(yè)預(yù)算報(bào)告，完善企業(yè)的預(yù)算報(bào)告系統(tǒng)。
（四）強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)成本管理
1.建設(shè)內(nèi)部市場(chǎng)化，貫徹落實(shí)開(kāi)源節(jié)流理念
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)要強(qiáng)化自身的經(jīng)營(yíng)成本控制力。最重要的一點(diǎn)就是開(kāi)源節(jié)流，緊縮開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。加快內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)管理升級(jí)，傳遞市場(chǎng)壓力，樹(shù)立“下道工序就是用戶”理念，構(gòu)建全方位的“441266”內(nèi)部市場(chǎng)化管理架構(gòu)，確立四條主線，劃分四級(jí)主體，完善六大保障體系，健全六大支撐，十二個(gè)要素市場(chǎng)，即：1.產(chǎn)品市場(chǎng)2.人力資源市場(chǎng)3.材料市場(chǎng)4.修舊利廢市場(chǎng)5.電力市場(chǎng)6.水資源市場(chǎng)7.工程市場(chǎng)8.維修市場(chǎng)9.租賃市場(chǎng)10.安全隱患市場(chǎng)11.技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)12.資金市場(chǎng)，建立市場(chǎng)主體之間資金借、貸、存有償使用機(jī)制，強(qiáng)化各市場(chǎng)主體的資金有償使用意識(shí)，激活經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)生動(dòng)力，控制運(yùn)營(yíng)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。
2.明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任
細(xì)化分解年度工作目標(biāo)，排定工作計(jì)劃，建立計(jì)劃C實(shí)施C評(píng)價(jià)C驗(yàn)收C考核工作流程，規(guī)范有序推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任聯(lián)掛考核制度，班子成員按照分工范圍對(duì)口負(fù)責(zé)分管單位內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，確定掛鉤考核比例納入個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任考核，把考核結(jié)果作為年薪兌現(xiàn)的重要依據(jù)。
3.重點(diǎn)深化、全面推進(jìn)
拓展延伸“橫向到邊、縱向到底”內(nèi)部市場(chǎng)化廣度和深度的建設(shè)。從生產(chǎn)領(lǐng)域向經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域橫向拓展，從產(chǎn)品向勞務(wù)和服務(wù)拓展，從單純成本中心控制向利潤(rùn)中心和成本中心的全面管控拓展，從區(qū)隊(duì)（車間）、班組價(jià)格結(jié)算向工序、崗位貨幣化結(jié)算縱向延伸，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作的全覆蓋、全運(yùn)行。
4.強(qiáng)化培訓(xùn)，輿論引導(dǎo)
建立內(nèi)部市場(chǎng)化管理培訓(xùn)和考核制度，分層開(kāi)展管理培訓(xùn)，增強(qiáng)全員內(nèi)部市場(chǎng)化管理意識(shí)。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，大力宣傳基層單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，營(yíng)造內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)良好氛圍。
5.嚴(yán)格考核，務(wù)求實(shí)效
企業(yè)季度考核排名后三位，分別扣罰單位主要負(fù)責(zé)人月度基本年薪的10%、15%、20%，把總考評(píng)納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核，掛鉤比例為年薪制風(fēng)險(xiǎn)抵押金的20%。
三、小結(jié)
企業(yè)的合理成本控制，是企業(yè)得以深遠(yuǎn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。而成本控制管理，需要企業(yè)從自身實(shí)際出發(fā)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，有效解決。在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的新時(shí)期，一個(gè)企業(yè)只有不斷的完善自身，進(jìn)行調(diào)整規(guī)劃，以優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)，合理的成本投入，完備的發(fā)展策略，獲得優(yōu)化的既得利益，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中贏得發(fā)展機(jī)遇，使企業(yè)能夠長(zhǎng)存。
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篇5
一、引言
在整個(gè)工程施工中，給排水施工是非常重要的組成部分，它不僅影響到人們的日常生活，還會(huì)對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。而要想提高施工質(zhì)量，就必須運(yùn)用相應(yīng)的給排水技術(shù)，使這些技術(shù)在施工中發(fā)揮更大的作用，為方便人們生活創(chuàng)造有利條件。然而，在工程施工過(guò)程中，由于受到施工人員、資金、環(huán)境等方面的影響，工程施工中的給排水技術(shù)存在著一些問(wèn)題與不足。這些問(wèn)題的存在不僅影響了工程質(zhì)量，還會(huì)給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)不便。因此，探討分析工程施工中給排水技術(shù)存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的防治對(duì)策無(wú)疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、工程施工中給排水技術(shù)存在的問(wèn)題
1、安全管理方面存在的問(wèn)題。在工程施工過(guò)程中，給排水技術(shù)存在著較大的安全管理問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一、檢查工作不到位，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)和檢查，也沒(méi)有建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，使得施工人員不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，出現(xiàn)大量違規(guī)操作的情況，影響給排水施工質(zhì)量。第二、安全意識(shí)缺乏。施工人員的安全意識(shí)缺乏，也缺乏對(duì)施工人員的教育和培訓(xùn)工作，他們的安全意識(shí)不強(qiáng)，在施工過(guò)程中不遵守相關(guān)規(guī)范，給給排水工程留下安全隱患。第三、忽視防火工作。在使用電動(dòng)工具的時(shí)候，一些施工單位安全檢查工作不細(xì)致，忽視對(duì)工具的安全性的檢查，忽視對(duì)導(dǎo)線的絕緣性的檢查，在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)火花進(jìn)而引發(fā)火災(zāi)。
2、施工質(zhì)量方面存在的問(wèn)題。除了安全方面的問(wèn)題之外，在工程施工給排水技術(shù)中還存在質(zhì)量方面的問(wèn)題，具體包括以下幾個(gè)方面。第一、設(shè)計(jì)不精確。給排水技術(shù)存在的問(wèn)題很多是由于施工工藝不精確所致，例如，設(shè)備的尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)，水管連接處出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，在施工的時(shí)候沒(méi)有對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，出現(xiàn)閥門不嚴(yán)，水管開(kāi)裂等現(xiàn)象。此外，建筑設(shè)計(jì)還存在不規(guī)范的情況，使得在施工的時(shí)候無(wú)法準(zhǔn)確定位，接口無(wú)法對(duì)準(zhǔn)，引起位置、標(biāo)高、坡度等出現(xiàn)問(wèn)題。第二、施工流程不規(guī)范。在給排水施工的時(shí)候，沒(méi)有嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行，影響工程質(zhì)量，甚至達(dá)不到應(yīng)有的效果。第三、施工人員的技術(shù)水平較低，缺乏專業(yè)的施工隊(duì)伍，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，在施工沒(méi)有按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，影響給排水施工質(zhì)量。
三、工程施工中給排水技術(shù)存在問(wèn)題的防治對(duì)策
1、做好給排水工程施工的圖紙審查工作。圖紙審查是給排水施工前的一項(xiàng)重要工作，審查工作的細(xì)致與否，對(duì)給排水施工會(huì)產(chǎn)生直接的影響。根據(jù)給排水施工的實(shí)際情況，在審查的時(shí)候，需要著重做好以下工作：審查設(shè)計(jì)圖紙是否與國(guó)家的相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范符合，是否符合當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)政策和其它相關(guān)規(guī)范；審查圖紙是否符合建設(shè)單位的實(shí)際情況，是否滿足給排水工程建設(shè)的實(shí)際需要；審查圖紙是否與給排水施工技術(shù)裝備條件相符合，對(duì)于需要特殊技術(shù)支撐的施工，在技術(shù)上是否已經(jīng)克服困難，能否保證給排水施工的順利進(jìn)行和施工安全；審查圖紙上的尺寸、標(biāo)高、管線交叉連接是否符合給排水施工技術(shù)要求，器具安裝的空間、基礎(chǔ)是否滿足要求，審查施工中所需要的設(shè)備、材料是否滿足給排水施工技術(shù)要求。
2、編寫(xiě)給排水施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)給排水施工發(fā)揮指導(dǎo)性和綱領(lǐng)性的作用，具體來(lái)說(shuō)，在編寫(xiě)的時(shí)候需要包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容：第一、工程概況，也就是需要將工程建筑物的形式、層高、結(jié)構(gòu)寫(xiě)清楚，讓人們有全面的了解；第二、編寫(xiě)依據(jù)，對(duì)于施工所采用的相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)，必須是有效的，符合相關(guān)規(guī)范要求的，包括施工合同、施工圖紙、圖冊(cè)、施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額等等；第三、施工準(zhǔn)備，在施工之前需要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)、物資、人員、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，第四、施工技術(shù)方案。根據(jù)給排水施工的要求和相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)于管材及附件、連接和敷設(shè)方式、保溫防腐要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、允許偏差等的步驟、要求和標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的規(guī)定，為施工提供指導(dǎo)。
3、做好材料的采購(gòu)工作，保證給排水施工材料的質(zhì)量。工程給排水施工需要大量的材料和設(shè)備，為了保證施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)材料和設(shè)備的管理，保證其質(zhì)量和安全。做好給排水材料的采購(gòu)工作，加強(qiáng)與材料供應(yīng)方的溝通，選擇質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的材料供應(yīng)商，保證材料供應(yīng)及時(shí)到位。同時(shí)，要做好材料和設(shè)備的驗(yàn)收工作，填寫(xiě)測(cè)試、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并做好防雨、防碎、防銹工作。
4、提高給排水施工人員的素質(zhì)。施工人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)對(duì)給排水工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，為了提高給排水工程質(zhì)量，必須重視對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式可以是多種多樣的，比如組織討論，觀看視頻，現(xiàn)場(chǎng)講課等等，都可以提高給排水施工人員的業(yè)務(wù)技能。此外，施工單位還要注重吸收和引進(jìn)高素質(zhì)的施工人員，不斷充實(shí)施工隊(duì)伍的素質(zhì)，使他們能夠勝任給排水工程施工的各項(xiàng)工作。
5、落實(shí)給排水施工的監(jiān)督管理制度。除了做好上述幾項(xiàng)工作之外，為了提高給排水工程質(zhì)量，還必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度。施工單位要做好自己的本職工作，建立并完善質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，建立相應(yīng)的責(zé)任制度，將給排水工程質(zhì)量監(jiān)管嚴(yán)格落實(shí)到各部門和各單位。另外，還要強(qiáng)化給排水工程質(zhì)量監(jiān)理工作，對(duì)于給排水工程的合同、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和驗(yàn)收，將給排水工程管理和施工質(zhì)量控制有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使其成為一個(gè)密不可分的整體，提高工程施工中給排水工程的質(zhì)量。在監(jiān)督管理過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)存在著操作不符合規(guī)范要求、施工工藝不達(dá)標(biāo)，材料質(zhì)檢不合格等情況，應(yīng)該立即采取處理措施，保證給排水施工按照施工規(guī)范進(jìn)行，提高施工質(zhì)量。
6、完善給排水工程驗(yàn)收制度。給排水工程按照合同和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定全部完成，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，檢驗(yàn)合格之后，可以辦理移交手續(xù)。給排水竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為：符合相關(guān)規(guī)定和要求，滿足驗(yàn)收規(guī)范，給排水工程全部完成，施工資料齊全并滿足歸檔要求。在這種情況下，可以進(jìn)行給排水竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收一般包括施工單位自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等過(guò)程和步驟。在給排水工程施工的過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)工程的具體情況，建立完善的竣工驗(yàn)收管理制度，按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格檢查工程的質(zhì)量，確保給排水工程質(zhì)量符合要求。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保給排水工程質(zhì)量。
五、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，給排水施工是整個(gè)工程施工的重要組成部分，運(yùn)用好給排水施工技術(shù)，做好質(zhì)量控制工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。今后在工程施工過(guò)程中，我們一定要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前給排水技術(shù)存在的問(wèn)題，并根據(jù)施工的實(shí)際情況，從多個(gè)方面采取相應(yīng)的防治對(duì)策，加強(qiáng)質(zhì)量控制，充分利用給排水技術(shù)，提高給排水工程質(zhì)量，促進(jìn)整個(gè)工程施工質(zhì)量的提高，為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的條件。
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篇6
以上定義雖然表述上略有差異，但在本質(zhì)上是一樣的：第一，雙方在自愿、公平的條件下進(jìn)行交易；第二，價(jià)格是雙方達(dá)成的，任何一方有異議都不會(huì)形成公允價(jià)值；第三，存在交易前提，這里的交易可以是現(xiàn)在的，也可以是尚未實(shí)現(xiàn)的預(yù)期交易。
公允價(jià)值的出現(xiàn)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)計(jì)量以價(jià)值取代傳統(tǒng)計(jì)量強(qiáng)調(diào)成本的結(jié)果。當(dāng)處于靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)，采用歷史成本計(jì)量基礎(chǔ)可以較準(zhǔn)確地確定企業(yè)產(chǎn)出中的保值和增值部分。但是，當(dāng)處于變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)所代表和擁有的是一種生產(chǎn)能力或創(chuàng)造未來(lái)有利現(xiàn)金流量的能力，此時(shí)，資產(chǎn)計(jì)量屬性就有必要由歷史成本轉(zhuǎn)向公允價(jià)值。
20世紀(jì)后期以來(lái)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮的興起，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的加大，大量無(wú)形資產(chǎn)、衍生金融工具等資產(chǎn)的出現(xiàn)，歷史成本計(jì)量屬性的相關(guān)性缺陷越來(lái)越突出，因此，公允價(jià)值計(jì)量則成為能夠滿足人們信息需求的最相關(guān)的計(jì)量屬性。
公允價(jià)值應(yīng)當(dāng)發(fā)生和存在于交易中，是一種具有明顯可觀察性和決策相關(guān)性的會(huì)計(jì)信息，公允價(jià)值的根本特征在于“真實(shí)與公允”，公平交易市場(chǎng)是確認(rèn)公允價(jià)值的基本前提條件，而公平交易只有在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)(即公開(kāi)、透明、活躍的市場(chǎng))中，或者是在沒(méi)有發(fā)達(dá)市場(chǎng)時(shí)交易雙方不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的情況下才能夠?qū)崿F(xiàn)。并且，公允價(jià)值還同時(shí)具有相關(guān)性與可靠性的特征。公允價(jià)值的其他特征包括：公允價(jià)值計(jì)量具有公平性，是交易雙方平等議價(jià)的結(jié)果；公允價(jià)值計(jì)量對(duì)象具有全面性，其計(jì)量對(duì)象不僅包括資產(chǎn)也包括負(fù)債；公允價(jià)值得以存在的交易市場(chǎng)具有兼容性，不僅包括活躍市場(chǎng)也包括非活躍市場(chǎng)；公允價(jià)值能夠反映虛擬的市場(chǎng)價(jià)格，即交易和交易雙方可以是假定的；公允價(jià)值概念具有動(dòng)態(tài)性；公允價(jià)值計(jì)量提供信息及時(shí)充分、能夠面向市場(chǎng)而具有客觀性和可比性，并且能夠全面反映管理層決策水平。公允價(jià)值反映的是在特定的時(shí)點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，市場(chǎng)對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債的定價(jià)。相比歷史成本計(jì)量，公允價(jià)值能更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，有助于提高信息使用者的決策能力。
目前，我國(guó)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)電算化水平以及相關(guān)的信息處理能力較低，會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題比較嚴(yán)重等，這些都限制了公允價(jià)值的推廣和應(yīng)用。從我國(guó)現(xiàn)狀看，評(píng)估人員與會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)技能都不容樂(lè)觀，應(yīng)該說(shuō)目前國(guó)內(nèi)的大多數(shù)從業(yè)人員對(duì)公允價(jià)值運(yùn)用尚難以適應(yīng)。
我國(guó)市場(chǎng)體系尚不完備，公開(kāi)的、成熟的交易市場(chǎng)較少，許多市場(chǎng)還處于發(fā)展、起步、甚至論證階段?；钴S市場(chǎng)的缺乏、要素市場(chǎng)的不成熟，市場(chǎng)化程度較低等情況都給公允價(jià)值計(jì)量帶來(lái)了可想而知的困難。在我國(guó)現(xiàn)階段資本市場(chǎng)不完善，制度規(guī)范不健全，信息不透明等等嚴(yán)重影響了我國(guó)公允價(jià)值計(jì)量的“公允性”。
采用公允價(jià)值模式帶來(lái)了稅收上如何銜接的問(wèn)題。如公允價(jià)值模式會(huì)大大增加納稅調(diào)整的工作量，又如收益的稅收問(wèn)題是公允價(jià)值會(huì)計(jì)中一個(gè)很實(shí)際而且很重要的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題會(huì)影響到企業(yè)的現(xiàn)金流。公允價(jià)值計(jì)量還可能增加財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的波動(dòng)性。在公允價(jià)值計(jì)量模式下，經(jīng)濟(jì)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化以及企業(yè)自身信用的變化莫測(cè)，都會(huì)引起企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的波動(dòng)。有人認(rèn)為，如果波動(dòng)性存在，那么財(cái)務(wù)報(bào)表就應(yīng)反映這種波動(dòng)，這樣報(bào)表使用者才能獲得更相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。但是，反映外部環(huán)境等變化所引起的損益的變動(dòng)，可能并不能提供非常相關(guān)的信息，甚至可能誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)表使用者。
面對(duì)存在的以上問(wèn)題，為了能更準(zhǔn)確的使用公允價(jià)值，更好的提高信息質(zhì)量，為信息使用者提供更加相關(guān)的決策信息，必須提出相應(yīng)的解決對(duì)策，使公允價(jià)值計(jì)量屬性的優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮出來(lái)。
1.努力提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，公允價(jià)值的使用是以財(cái)務(wù)人員的職業(yè)判斷為基礎(chǔ)的，“基礎(chǔ)”的薄弱無(wú)法為準(zhǔn)則的實(shí)施提供強(qiáng)有力的支撐，而職業(yè)水平的參差也將給“公允”帶來(lái)不同的結(jié)果，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高是使用公允價(jià)值的保證。
2．積極地建立一個(gè)與公允價(jià)值計(jì)量相適應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。面對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段資本市場(chǎng)不完善，制度規(guī)范不健全，信息不透明等等這些嚴(yán)重影響我國(guó)公允價(jià)值計(jì)量的“公允性”的問(wèn)題，我國(guó)必須努力完善產(chǎn)權(quán)資本市場(chǎng)，建立健全制度規(guī)范，完善各項(xiàng)設(shè)施。努力提高市場(chǎng)運(yùn)作透明度，建立一個(gè)統(tǒng)一的市場(chǎng)信息平臺(tái)，提供完全的要素市場(chǎng)信息，反映市場(chǎng)行情的瞬息變化。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)上市公司信息披露和舞弊查處的力度，加大對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，建立健全專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)等等，為使用公允價(jià)值提供完善的環(huán)境。
3．對(duì)于稅收上的不銜接，應(yīng)努力協(xié)調(diào)。從我國(guó)現(xiàn)階段的稅收立法看，是遵循稅法與會(huì)計(jì)相互分離的原則。由于稅法上對(duì)企業(yè)收入與費(fèi)用的確認(rèn)，強(qiáng)調(diào)的是收付實(shí)現(xiàn)制，因此，對(duì)調(diào)增的留存收益和未實(shí)現(xiàn)收益，估計(jì)進(jìn)行征稅的可能性比較小。同樣如果企業(yè)采用公允價(jià)值計(jì)量投資房地產(chǎn)后將使原來(lái)折舊攤銷的稅前扣除效應(yīng)消失，對(duì)此類企業(yè)將會(huì)產(chǎn)生不利影響。因此，有關(guān)部門應(yīng)加緊進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡快明確新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的涉稅事宜，以利于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的正常運(yùn)用。
最后，還應(yīng)當(dāng)防范操縱利潤(rùn)。公允價(jià)值成為利潤(rùn)操縱的工具需要同時(shí)具備三個(gè)要素：上市公司管理層蓄意造假、會(huì)計(jì)審計(jì)人員失去職業(yè)道德與證券市場(chǎng)監(jiān)管失靈。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，會(huì)計(jì)政策的選擇權(quán)加大、專業(yè)判斷的事項(xiàng)增多，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員濫用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的機(jī)會(huì)增大。限制和防止操縱利潤(rùn)，首先，有關(guān)會(huì)計(jì)信息生成規(guī)則的制訂應(yīng)基于會(huì)計(jì)信息的不對(duì)稱，保護(hù)信息使用中的弱勢(shì)群體。制度安排必須合理，規(guī)則必須科學(xué)。其次，鑒于會(huì)計(jì)造假的違規(guī)機(jī)會(huì)成本遠(yuǎn)低于其預(yù)期收益，證券市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)借鑒美國(guó)高昂的懲罰性賠償制度對(duì)會(huì)計(jì)造假進(jìn)行嚴(yán)懲。
相信隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逐漸完善，通過(guò)廣大會(huì)計(jì)理論工作者和實(shí)務(wù)界人士的不斷探索，公允價(jià)值計(jì)量理論將不斷完善，公允價(jià)值計(jì)量必將得到普遍的推廣。
參考文獻(xiàn)：
篇7
最近幾年大多數(shù)建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目未進(jìn)行全方位考察，盲目立項(xiàng)，立項(xiàng)后，在施工過(guò)程又缺乏有效控制，導(dǎo)致工程造價(jià)超出概算，投資效益的變化過(guò)大。項(xiàng)目建成以后投資造價(jià)增加，投資回收期無(wú)限延長(zhǎng)，甚至出現(xiàn)無(wú)法收回投資成本的現(xiàn)象。在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作中建設(shè)單位一般直接由設(shè)計(jì)單位處理，而沒(méi)有過(guò)多參與。
在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制重視程度不夠，工程設(shè)計(jì)人員往往偏重于設(shè)計(jì)質(zhì)量與功能，而設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響考慮不多，有些設(shè)計(jì)的安全系數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定級(jí)別，因此不能實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。有的建設(shè)單位在施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中審核不嚴(yán)格，對(duì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)咨詢還不夠嚴(yán)。在工程建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中，對(duì)工程變更沒(méi)有進(jìn)行主動(dòng)有效控制而導(dǎo)致投資效益的變化過(guò)大。建設(shè)工程預(yù)結(jié)算是一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，這項(xiàng)工作很繁瑣，需要編審人員認(rèn)真對(duì)待，這就要求編審人員不僅具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還要具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是在實(shí)際工作中，編審人員總會(huì)出現(xiàn)不同程度的失誤。還有，在結(jié)算時(shí)施工單位高估冒算現(xiàn)象比較普遍，一些施工單位為了獲得更多的利潤(rùn)，工程量多計(jì)、套組價(jià)高的定額、變更單等方式提高工程造價(jià)，這樣建設(shè)方就要聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)高的審核人員，進(jìn)行工程結(jié)算審核。
2、 建設(shè)單位造價(jià)控制具體措施
2.1 設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制
為了抓好設(shè)計(jì)工作，建設(shè)方可以采用多種方式，第一種是進(jìn)行公開(kāi)設(shè)計(jì)招標(biāo)；第二種可以邀請(qǐng)幾家設(shè)計(jì)水平高的設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)；第三種是直接指定一家設(shè)計(jì)水平和信譽(yù)高的設(shè)計(jì)單位直接進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)水平高的設(shè)計(jì)單位能設(shè)計(jì)出最好的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)的建筑結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單合理，工程造價(jià)低又合理的工程項(xiàng)目。并能充分考慮功能與成本比值優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。針對(duì)同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目而言，可以有不同的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案不同工程造價(jià)就不同，通過(guò)功能與成本比值對(duì)方案進(jìn)行比較，功能相同的選擇造價(jià)最低的，或造價(jià)相同的我們選擇功能最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。對(duì)設(shè)計(jì)人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)措施，如設(shè)計(jì)概算形成后，建設(shè)方可以要求設(shè)計(jì)人員在概算的基礎(chǔ)上若能使施工圖預(yù)算造價(jià)每降低多少個(gè)百分點(diǎn)，就獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)人員相應(yīng)的設(shè)計(jì)費(fèi)，以這種方式調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性，使設(shè)計(jì)人員盡量多計(jì)算、多畫(huà)圖，充分運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)降低工程造價(jià)。
2.2 投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的控制
招投標(biāo)對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，是一種不錯(cuò)的方式，這樣可以直接降低工程造價(jià)。它比直接發(fā)包要降低造價(jià)10到18個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)招投標(biāo)選擇施工單位或材料供應(yīng)商對(duì)控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和進(jìn)度都非常重要。招標(biāo)工作應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行分析，然后編制招標(biāo)文件；合理低標(biāo)單位為中標(biāo)，不過(guò)也不能絕對(duì)低標(biāo)，以避免惡意競(jìng)爭(zhēng)而造成低于成本價(jià)。
2.3 制定嚴(yán)密有效的合同條款
對(duì)工程變更及索賠，實(shí)行有效控制是在施工階段的造價(jià)控制的關(guān)鍵。針對(duì)當(dāng)前工程量清單報(bào)價(jià)方式，施工單位往往采取低標(biāo)中標(biāo)，利用變更、索賠等的方式提高工程造價(jià)。建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格審核工程變更單，特別要嚴(yán)格控制不能產(chǎn)生效益增加的變更單，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資效益的變化過(guò)大；合同雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約定，按照合同約定的時(shí)限、內(nèi)容認(rèn)真履行好各自的義務(wù)，避免過(guò)多變更、違約索賠，從而有效控制造價(jià)。
2.4 在施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制
在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)單位應(yīng)采用新材料、新工藝，這樣既節(jié)約國(guó)家資源，又可以提高投資效益。對(duì)由建設(shè)單位供應(yīng)的材料要做好詳細(xì)的計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及合同約定，合理、及時(shí)供應(yīng)，若提前采購(gòu)將造成資金的積壓、增加保管費(fèi)用及材料的貯存損失，若供應(yīng)不及時(shí)將影響工程進(jìn)度，還將造成索賠事件。
2.5 在工程決算階段對(duì)工程造價(jià)的控制
這個(gè)階段是工程造價(jià)控制比較重要的階段，也是最后階段，其工作就是對(duì)工程竣工結(jié)算的審核。該項(xiàng)工作主要由專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)合同、變更單、預(yù)算書(shū)、送審結(jié)算書(shū)、相關(guān)定額、國(guó)家或地方的有關(guān)文件為依據(jù)，對(duì)送審的竣工結(jié)算進(jìn)行審核。建設(shè)單位也可以委托咨詢單位進(jìn)行辦理。建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的審核是一項(xiàng)繁瑣而又細(xì)致地技術(shù)工作，審核人員必須具有專業(yè)預(yù)結(jié)算技術(shù)，了解建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、相應(yīng)的法律法規(guī)，并有較高的預(yù)決算業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員。
在工程決算的審核上，審核的難點(diǎn)之一是隱蔽工程的簽證，而隱蔽工程的簽證費(fèi)用占造價(jià)比重較大，由于辦理審核時(shí)，已是工程竣工之后，這樣造成審核時(shí)不能查看，只有依據(jù)相關(guān)資料及簽證，而有些簽證很不規(guī)范，具有較大的人為性，必須以有效簽證作為結(jié)算審核的依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)目前施工單位提交的工程結(jié)算，一般都能核減8%左右，有的甚至更多。因此建設(shè)方對(duì)施工單位的結(jié)算進(jìn)行認(rèn)真審核顯得非常必要。
3、 結(jié)語(yǔ)
工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、協(xié)作部門多，而目前包括從立項(xiàng)到竣工結(jié)算的全過(guò)程、全方位的投資管理，建設(shè)單位應(yīng)聘請(qǐng)各方面優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行逐步控制，必須在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量和工期的前提下，提高工程建設(shè)的投資效益和效果，這樣對(duì)工程造價(jià)才能進(jìn)行有效的控制。
參考文獻(xiàn)：
篇8
建筑行業(yè)中級(jí)職稱論文
建筑施工行業(yè)技術(shù)研究
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也在發(fā)展。建筑施工技術(shù)作為建筑業(yè)發(fā)展的力量和源泉對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展起著舉足重要的作用。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)的建筑施工行業(yè)也在逐步走向科技創(chuàng)新之路，在原有建筑施工行業(yè)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，一些新的建筑施工行業(yè)技術(shù)被引進(jìn)，本文首先來(lái)分析建筑施工的原有技術(shù)，然后再次基礎(chǔ)上簡(jiǎn)單的介紹幾種建筑施工行業(yè)新技術(shù)。
近些年來(lái)，我國(guó)在建筑施工行業(yè)發(fā)展水平不斷提高，已經(jīng)初具了解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問(wèn)題和矛盾的水平，在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。從我國(guó)建筑業(yè)出爐的一批一批規(guī)模大、結(jié)構(gòu)牢、水平精湛的建筑物中，足以窺見(jiàn)我國(guó)建筑行業(yè)技術(shù)發(fā)展的進(jìn)步，本文主要來(lái)探討建筑施工行業(yè)技術(shù)研究。
1.傳統(tǒng)的建筑行業(yè)施工技術(shù)
在建筑行業(yè)中，傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)主要有樁基技術(shù)和基坑支護(hù)技術(shù)兩種，下面我們分別來(lái)看。
1.1 樁基技術(shù)應(yīng)用
樁基技術(shù)作為我國(guó)建筑施工行業(yè)的一種傳統(tǒng)技術(shù)，在建筑施工行業(yè)發(fā)揮了不可替代的作用。樁基技術(shù)主要有預(yù)制樁和灌注樁兩種。在混凝土施工中由于預(yù)制樁技術(shù)產(chǎn)生的噪音較為嚴(yán)重，所以，預(yù)制樁的使用范圍較為狹小。最常用的樁基技術(shù)是灌注樁技術(shù)。灌注樁技術(shù)施工方式較為靈活，不但可以自行設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)、樁徑以及數(shù)量，而且可以滿足不同地質(zhì)地貌的施工。在我國(guó)建筑行業(yè)中，其使用范圍比較廣，利用率比較高，但是灌注樁技術(shù)由于受自身樁徑和樁攀的限制，其使用也存在著一定的缺陷?？朔朔N缺陷主要運(yùn)用樁側(cè)后注漿技術(shù)和樁底注漿技術(shù)。
1.2 基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用
近些年來(lái)，隨著我國(guó)高層建筑物的不斷增多，基坑支護(hù)技術(shù)應(yīng)用的較為廣泛，因?yàn)楦邔咏ㄖ斜仨氉龊媒ㄖ罨A(chǔ)的施工，否則，建筑物的質(zhì)量很難保證?；鶎又ёo(hù)技術(shù)適應(yīng)了這一要求，解決了高層建筑深基礎(chǔ)施工難度大這一問(wèn)題?；鶎邮┕な且粋€(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的整體工程，施工時(shí)要綜合考慮到擋土、防水、降土、挖土等多種因素，所以在施工時(shí)要綜合考慮施工技術(shù)、施工環(huán)境以及施工安全等各個(gè)方面。我國(guó)采用的基坑支護(hù)技術(shù)主要有逆作拱墻技術(shù)和土釘墻技術(shù)兩種。逆作拱墻技術(shù)主要適用于土壤較軟的地層，主要運(yùn)用分層挖土的方法。土釘墻技術(shù)適用于低水位的非軟土層，實(shí)現(xiàn)在分層開(kāi)挖基礎(chǔ)上的分層支護(hù)。
2. 建筑行業(yè)施工新技術(shù)的引進(jìn)
從上面分析可以看出，雖然我國(guó)的建筑施工技術(shù)在原有的基礎(chǔ)上有了很大進(jìn)步，但其總體水平仍然比較低，存在著這樣或那樣的缺陷，具體表現(xiàn)如下：缺乏技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新力度不夠。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不完善加上傳統(tǒng)思想的影響，許多新技術(shù)不被引進(jìn)，沒(méi)有引起建筑行業(yè)足夠的重視，導(dǎo)致建筑施工行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新緩慢或缺乏技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)缺乏創(chuàng)新人才，加上企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力不足，導(dǎo)致建筑行業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化率較低。隨著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，各種新技術(shù)被不斷引進(jìn)，譬如高強(qiáng)度高性能混凝土技術(shù)、深基坑支護(hù)技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)等等，下面我們來(lái)具體研究一下幾種建筑行業(yè)新技術(shù)。
2.1 清水混凝土施工技術(shù)
隨著我國(guó)人口的快速增長(zhǎng)，個(gè)人占用的空間日益縮小，在這種情況下，高層建筑應(yīng)運(yùn)而生并得到了充分發(fā)展。高層建筑施工主要以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、清水混凝土施工技術(shù)為主。清水混凝土技術(shù)作為建筑行業(yè)的一門新技術(shù)將原始澆筑面直接作為裝飾性表面，不但使用方便，而且可以加快施工速度，降低成本，保持高層建筑的穩(wěn)定性，為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了新的道路。
2.2 鋼纖維砼的施工技術(shù)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活品味的不斷提高，人們對(duì)建筑的藝術(shù)感覺(jué)越來(lái)越重視。為了滿足人們對(duì)建筑藝術(shù)效果的需求，在建筑行業(yè)中引進(jìn)了鋼纖維砼的施工技術(shù)。鋼纖維砼的施工技術(shù)通過(guò)在普通砼中摻入適量鋼纖維，兩種原料拌合而成的一種復(fù)合材料，不僅增強(qiáng)了砼構(gòu)件的抗裂能力、抗剪能力，而且克服了砼抗拉強(qiáng)度低的缺點(diǎn)，增強(qiáng)砼的耐延性。此外，鋼纖維砼具有較好的能量吸收能力，抗沖擊能力很強(qiáng)，所以利用鋼纖維砼的施工技術(shù)建設(shè)出來(lái)的高層建筑不但質(zhì)量可靠，而且具有很好的平面感和立體感，給人們一種視覺(jué)沖擊力，滿足了人們對(duì)藝術(shù)效果的追求。
2.3 防水材料的施工技術(shù)
科學(xué)技術(shù)和建筑行業(yè)的發(fā)展使得防水材料的施工技術(shù)被廣泛應(yīng)用于建筑施工。隨著防水施工向冷作業(yè)方向發(fā)展，防水材料中出現(xiàn)了許多高效彈性材料，譬如高分子卷材、新型防水涂料以及密封膏等等，這些材料運(yùn)用于建筑施工，使得建筑施工的機(jī)械化水平不斷提高。建筑防水技術(shù)分為對(duì)屋面的防水和對(duì)墻外的防水兩種。對(duì)屋面的防水會(huì)采用聚合物水泥基復(fù)合涂膜施工，這種技術(shù)關(guān)鍵在于做好基層、板縫以及節(jié)點(diǎn)處理。涂料時(shí)一定要做到仔細(xì)認(rèn)真、涂抹方向要做到相互垂直;對(duì)于墻外防水一般采用加氣砼磚墻施工技術(shù)。兩種技術(shù)綜合運(yùn)用，提高了我國(guó)建筑施工水平，有效預(yù)防了水滲漏以及裂縫等公害的出現(xiàn)。
3. 結(jié)語(yǔ)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用的經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)性是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在動(dòng)力和源泉。建筑施工是建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶，所以，任何一個(gè)建筑企業(yè)都要從自身的優(yōu)勢(shì)出發(fā)，從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，不斷研發(fā)創(chuàng)新建筑行業(yè)施工技術(shù)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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看了“建筑行業(yè)中級(jí)職稱論文字?jǐn)?shù)”的人還看：
1.工程類中級(jí)職稱論文字?jǐn)?shù)要求
2.2017年中級(jí)職稱論文字?jǐn)?shù)
篇9
1.通常來(lái)說(shuō)，高級(jí)職稱對(duì)期刊的要求比評(píng)中級(jí)職稱的期刊要高。期刊的級(jí)別高了肯定論文的質(zhì)量也會(huì)提高的。據(jù)我所知一般評(píng)高級(jí)職稱的話需要在核心期刊上發(fā)表的。
篇10
建筑中級(jí)職稱論文
如何加強(qiáng)建筑行業(yè)的內(nèi)部控制
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也得到了很大的發(fā)展空間。建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益增加，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存并得以發(fā)展，必須努力提高企業(yè)的管理水平，建立完善的建筑企業(yè)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)建筑行業(yè)的內(nèi)部控制對(duì)建筑企業(yè)能夠取得經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。
關(guān)鍵詞:建筑行業(yè) 內(nèi)部控制
內(nèi)部控制制度就是一保證提高企業(yè)的中和素質(zhì)和正佳企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為前提，從而使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理論有效的實(shí)施，確保企業(yè)資金安全和資料的可靠性，以防止經(jīng)濟(jì)內(nèi)部出現(xiàn)偏差和重要方針決策失誤，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等推行的一系列的措施和方法的總稱。內(nèi)部管理行政控制主要包括對(duì)計(jì)劃、決策、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物資、人力資源、銷售等的控制;內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要包括對(duì)財(cái)務(wù)收支的批準(zhǔn)權(quán)限、計(jì)劃預(yù)算、核算、審核、分析和處理各種會(huì)計(jì)信息資料及出具財(cái)務(wù)報(bào)告的手續(xù)、程序、步驟和方法等的控制。一下我們討論建筑企業(yè)內(nèi)部錯(cuò)在的問(wèn)題，病對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，提出解決辦法。
一、建筑行業(yè)內(nèi)部控制存在問(wèn)題
當(dāng)今，大部分企業(yè)都存在這一種普遍的現(xiàn)象，即起也對(duì)自己的內(nèi)部員工不夠重視，企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)和組織不夠合理，而企業(yè)的管理者對(duì)該行業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，甚至根本就為學(xué)習(xí)過(guò)該行業(yè)的知識(shí)，并且，由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)不夠重視，從而導(dǎo)致你企業(yè)內(nèi)部的管理制度起到的作用微乎其微，起不了相應(yīng)的約束作用，這樣就導(dǎo)致了嚴(yán)重的內(nèi)部控制出現(xiàn)嚴(yán)重失調(diào)現(xiàn)象。
內(nèi)部控制制度不夠完善，缺乏執(zhí)行力。其主要原因在于切內(nèi)部沒(méi)有形成一套完整的管理體系，大部分建筑施工我企業(yè)的內(nèi)部控制制度不是由相應(yīng)的機(jī)構(gòu)制定的，往往是各個(gè)部門一起總結(jié)后，綜合起來(lái)作為內(nèi)部控制制度，這樣做也有一定的有點(diǎn)就是概括的比較全面，但是，制定的制度不夠?qū)I(yè)，且約束力低。并且許多制度自之間存在沖突，發(fā)揮不出有效的控制作用。其次，企業(yè)內(nèi)?a href="xuexila.com/yangsheng/kesou/" target="_blank">咳嗽倍鑰刂浦貧熱狽ψ愎壞娜鮮?，存哉樥E靠刂浦貧炔煌晟疲蔥辛Σ畹認(rèn)窒蟆?/p>
各個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)制定不夠完善，建筑施工企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防不夠積極，且防御機(jī)構(gòu)不夠完善，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)定缺乏該口型的認(rèn)識(shí)。通常情況下，大多數(shù)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查來(lái)自與一小部分的調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)的實(shí)際情況了解不夠透徹，另外，由于各種原因，歲管理和控制斷魂南國(guó)各方面帶來(lái)的不利沒(méi)有預(yù)定的估。
企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)制不夠得當(dāng)，內(nèi)部審核不被夠嚴(yán)謹(jǐn)，尤其實(shí)在建筑施工企業(yè)，企業(yè)的內(nèi)部控制制度必須要嚴(yán)格的執(zhí)行。通常，建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督方面存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)對(duì)內(nèi)部控制缺乏科學(xué)有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)和糾正體系。
工作人員的整體素質(zhì)低下，在財(cái)務(wù)和建材挑選上工作態(tài)度不認(rèn)真，由于企業(yè)受先前觀念的影響，對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致工作人員的整體監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)，法律認(rèn)識(shí)弱。當(dāng)今階段，我國(guó)建筑施工企業(yè)的工作人員大部分專業(yè)素質(zhì)不高，學(xué)歷低，業(yè)務(wù)生，缺乏判斷能力，自我調(diào)節(jié)和控制能力差，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的監(jiān)督只能收到了很大的限制。
二、 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理
針對(duì)以上提出的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)如何使建筑行業(yè)內(nèi)部管理制度的得到完善，何使企業(yè)的內(nèi)不控制制度嚴(yán)格有效的執(zhí)行?如何提高內(nèi)部員工的整體素質(zhì)?我通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析，得出以下內(nèi)容：
(一)建立良好的內(nèi)部控制制度，提高與員工綜合素質(zhì)
企業(yè)文化是指企業(yè)的整體工作人員對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中養(yǎng)成的一種相互聯(lián)系相互一寸的主流意識(shí)，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理核心的集中體現(xiàn)，是一種無(wú)形的、能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力并提高企業(yè)內(nèi)部控制的、有效性的力量對(duì)提高員工的綜合素質(zhì)有著決定性的作用;內(nèi)部控制是各單位組織在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中建立的業(yè)務(wù)組織形式和相互制約的職責(zé)分工制度，其目的在于改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，它是因加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的需要而產(chǎn)生的，是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷完善的。內(nèi)部控制可以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性，展示企業(yè)的精神風(fēng)貌，兩者是緊密結(jié)合，相互促進(jìn)的。內(nèi)部控制的有效性依賴于企業(yè)文化的支持，而良好的文化氛圍才能保證內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行。把內(nèi)部控制的理念注入到企業(yè)的管理文化中，可以使建筑企業(yè)的全體員工都能夠進(jìn)行自我管理，這樣內(nèi)控實(shí)施的效果就好，企業(yè)的效益也就好，競(jìng)爭(zhēng)力也就無(wú)形中加強(qiáng)了。
(二)重視對(duì)貨幣資金的內(nèi)部控制和管理
內(nèi)部控制的重要作用是保證資產(chǎn)的安全和完整，貨幣資金作為建筑企業(yè)內(nèi)流動(dòng)性最強(qiáng)、控制難度最大的資產(chǎn)，企業(yè)要更加重視對(duì)其的管理。在資金管理上，主要存在資金管理分散、授權(quán)審批制度不健全這兩個(gè)方面的問(wèn)題。有的建筑企業(yè)圖一時(shí)的方便設(shè)立多個(gè)對(duì)外銀行賬戶，使得資金無(wú)法集中管理和使用，同時(shí)多個(gè)銀行賬戶也給資金的安全帶來(lái)了隱患，如果管理不嚴(yán)格，很容易出現(xiàn)資金被侵占、挪用等現(xiàn)象。針對(duì)上述情形，可以制定相應(yīng)的制度，如不相容職務(wù)相互分離的內(nèi)部控制制度。單位還可以建立內(nèi)部牽制制度，但凡是涉及到款項(xiàng)和財(cái)務(wù)收付、結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)工作都必須由兩人或兩人以上分工負(fù)責(zé)，同時(shí)會(huì)計(jì)審核人員要把好關(guān)，做好憑證的復(fù)核工作。建筑企業(yè)還需要建立健全授權(quán)批準(zhǔn)控制制度，加強(qiáng)對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的管理，明確審批人員對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、程序以及具體可以批準(zhǔn)的金額等。
(三)重視會(huì)計(jì)人員在內(nèi)部控制中的重要作用
會(huì)計(jì)人員是受所有者之托對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面可靠地計(jì)量、確認(rèn)、記錄和報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。建筑企業(yè)參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都是通過(guò)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)換為會(huì)計(jì)信息為經(jīng)營(yíng)者提供決策支持的，企業(yè)管理人員在這個(gè)過(guò)程中可以全面的掌握企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況;同時(shí)，會(huì)計(jì)人員所提供的信息也可作為各部門考核激勵(lì)的依據(jù);內(nèi)部控制的要素之一，信息與溝通主要是通過(guò)會(huì)計(jì)信息的編制表現(xiàn)出來(lái)的，這些都離不開(kāi)會(huì)計(jì)人員的工作。毋庸置疑，會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的信息中心，由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)內(nèi)部控制可以避免很多不必要的麻煩。因此，重視建筑企業(yè)會(huì)計(jì)人員在內(nèi)部控制制度中的重要地位，提高建筑企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行相應(yīng)的考核是非常必要的。
(四)充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制中的作用
內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部控制的重要組成部分，是企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的自我需要，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部控制的有效貫徹和預(yù)期目標(biāo)的取得起到重要的監(jiān)督作用。內(nèi)部審計(jì)部門在工作中，不斷地向管理層提出建議和意見(jiàn)，使得內(nèi)部控制在執(zhí)行過(guò)程中不斷完善。建筑企業(yè)的規(guī)模越大，管理層的級(jí)次就越多，經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素也就越多，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性能客觀地識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部控制的運(yùn)行情況。在具體的操作過(guò)程中，企業(yè)可以成立專門的審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，也可以視成本效益和企業(yè)人員的素質(zhì)情況，將內(nèi)部審計(jì)外包，減少審計(jì)過(guò)程中的舞弊現(xiàn)象。
三、 結(jié)論
通過(guò)以上分析可明確的得出，一個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行最主要的因素決定于公司的內(nèi)部人員，所以提高內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)工作人員的專業(yè)意識(shí)最為重要，其次，企業(yè)的內(nèi)部制度的執(zhí)行力間接的影響了企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否可以逐漸完善，另外一套完整的企業(yè)內(nèi)部控制制度和有效的監(jiān)督不僅可以提高員工的素質(zhì)，同時(shí)也對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度有一定的影響，企業(yè)要著重制定一整套完善的內(nèi)部控制制度，時(shí)時(shí)監(jiān)督，確保其嚴(yán)格的執(zhí)行，才能是企業(yè)的內(nèi)部控制制度不斷完善，不斷加強(qiáng)。
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3.選刊煩：選擇目標(biāo)期刊需考慮以下問(wèn)題，論文的方向是否與期刊定位相契合；期刊偏重理論研究還是技術(shù)應(yīng)用；期刊的刊載數(shù)量及刊發(fā)周期；選刊錯(cuò)誤只有一個(gè)結(jié)果：被退稿！
4.發(fā)表難：醫(yī)學(xué)核心期刊辦刊嚴(yán)謹(jǐn)，一般需要多輪審核，錄用周期長(zhǎng)；可刊發(fā)版面少；投稿競(jìng)爭(zhēng)激烈；體制改革造成版面壓縮；即使錄用按照正?？谝惨?-2年才可刊發(fā)；
但是就算發(fā)表有難度，也不是不可能，接下來(lái)我們就來(lái)看看醫(yī)學(xué)核心期刊論文的具體協(xié)作方法：
1.首先要選個(gè)好題目，注意新穎和創(chuàng)新性，或者研究角度比較創(chuàng)新。切忌一般化或者過(guò)于空泛。
2.寫(xiě)好摘要。摘要的重要性不言而喻，摘要在某種程度上就是這篇論文的主要內(nèi)容。注意，期刊論文跟學(xué)位論文的摘要有很大區(qū)別。學(xué)位論文，尤其是碩士學(xué)位以上，一般都要求摘要有1000字左右，包括了選題背景、意義等。而期刊論文的摘要都要求言簡(jiǎn)意賅，一般字?jǐn)?shù)為200字左右就行了，研究背景、意義之類的話，一句帶過(guò)，重點(diǎn)是文章研究了什么，有什么新的研究結(jié)果，創(chuàng)新點(diǎn)在哪。摘要里，切忌自我評(píng)價(jià)，不要出現(xiàn)筆者、本文等之類的第一人稱。
3.在文章架構(gòu)上，弄好思路層次，邏輯緊密。這就是為什么要先列提綱再寫(xiě)文章的重要性了。有些大俠，覺(jué)得自己很牛，直接就動(dòng)筆寫(xiě)，寫(xiě)到哪算哪，這樣的弊端就是無(wú)法顧及文章整體的邏輯銜接，有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)前言不搭后語(yǔ)的情況，而且還特容易出現(xiàn)觀點(diǎn)雜亂的情況，最后你自己都不知道這篇論文到底要研究什么！??！提綱，就是為了進(jìn)行文章架構(gòu)，主題明確、層次清晰，論證合理。
4.文章內(nèi)容安排上，一般都是表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)，然后論證。論點(diǎn)一定要突出，有自己的獨(dú)特見(jiàn)解，不要重復(fù)別人的觀點(diǎn)或思想。有了論點(diǎn)就要論證。論證，也是很重要的部分。有時(shí)候大家只表達(dá)自己論點(diǎn)，不會(huì)論證，顯得觀點(diǎn)很單薄，甚至是否能站得住腳，都不得而知。論證部分，有實(shí)證論證的，通過(guò)現(xiàn)實(shí)里做具體的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，也有通過(guò)例舉名家教授的觀點(diǎn)，也有通過(guò)分析政府官網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)得出結(jié)論論證的。若涉及到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，奉勸大家一定真實(shí)，因?yàn)獒t(yī)學(xué)核心期刊不僅有專家外審，還有專門的數(shù)學(xué)博士、教授等審查你統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，是不是真的做調(diào)查統(tǒng)計(jì)了，他們一眼就能看出來(lái)，瞎編的數(shù)據(jù)在合理性、數(shù)學(xué)概率等等方面都有明顯的漏洞。一旦被編輯看出你的數(shù)據(jù)是瞎編的，不管你寫(xiě)得有多么好，文章都作廢，而且你也會(huì)被列入雜志黑名單，再也不會(huì)發(fā)表你的論文。
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怎樣才能順利的在正規(guī)期刊？想必對(duì)于當(dāng)下對(duì)很多初次投稿的小伙伴們來(lái)說(shuō)，應(yīng)該都是不怎么清楚如何辨別真假期刊的吧，所以我們必須要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，今天小編就來(lái)教教大家如何在正規(guī)的期刊上順利，相信一定會(huì)有收獲。
個(gè)人從中級(jí)職稱晉升高級(jí)職稱，或者從副教授評(píng)定教授職稱，這都是需要的，而對(duì)于個(gè)人而言，也是一件龐大的工程，自己怎樣在正規(guī)的期刊發(fā)表文章可以說(shuō)是一件困難的事情，尤其是對(duì)于新手而言，或者是要發(fā)表核心論文的作者，個(gè)人發(fā)表成功的難度大，不過(guò)尋求專業(yè)編輯老師的意見(jiàn)，在他們的指導(dǎo)下讓的更順利。
小編就結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，給大家介紹發(fā)表正規(guī)期刊文章要注意的事項(xiàng)，首先是要確保期刊的正規(guī)性，相關(guān)知識(shí)可以通過(guò)如何正確識(shí)別國(guó)內(nèi)正規(guī)期刊了解，最基本的是要保證需要在新聞出版總署能查到，并且有國(guó)內(nèi)國(guó)際雙刊號(hào)的，這才算是正規(guī)的期刊，其次是選擇適合的期刊，也就是這樣的期刊跟您的論文方向相同，能讓您順利的晉升職稱，要想成功，還有重要的一點(diǎn)是所寫(xiě)論文的原創(chuàng)性，只有重復(fù)率較低的論文才能被更快的接收，在投稿時(shí)也要注意提前發(fā)表，評(píng)職時(shí)不僅需要見(jiàn)到樣刊，還要求能在知網(wǎng)、萬(wàn)方等數(shù)據(jù)庫(kù)收錄。
其實(shí)在正規(guī)期刊的一切問(wèn)題，您都可以交給平臺(tái)專業(yè)的編輯老師為您解決，輔助您發(fā)表是為了更加順利的投稿到正規(guī)期刊上。您只需向編輯老師提出需求，比如發(fā)表刊物的學(xué)科、級(jí)別、時(shí)間等，老師在斟酌后會(huì)推薦合適的期刊，約定投稿刊物名稱、級(jí)別、發(fā)表時(shí)間和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等，之后就是投稿，審稿，修改潤(rùn)色都可以交由老師，在審稿通過(guò)后，作者接收《論文錄用通知書(shū)》，核實(shí)后按協(xié)議支付版面費(fèi)，期刊社安排發(fā)表、寄送樣刊。
當(dāng)然有些單位還有要求論文被數(shù)據(jù)庫(kù)收錄，這就要求作者盡早的準(zhǔn)備自己的論文，以免耽誤自己評(píng)職稱。
