引論：我們?yōu)槟砹?3篇電力安全論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

作者：周姝 單位：成都電業(yè)局青白江供電局

生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)是必然，也是普遍的，而管理能力的提高、生產(chǎn)過程的改善不可能在一夜之間完成，因此，充分考慮人、機(jī)、環(huán)境三要素，以增量方式逐步引入三要素的發(fā)展變化，建立生產(chǎn)班組安全管理能力成熟度模型。研究認(rèn)為，安全管理能力成熟度模型可以定義5個(gè)不同的“成熟度”等級(jí)，一個(gè)組織可按一系列小的改良性步驟向更高的成熟度等級(jí)前進(jìn)，。成熟度等級(jí)1:初始級(jí)(1)人人員松散管理，對(duì)于各崗位工作沒有明確的崗位技能要求和安全職責(zé)規(guī)定。(2)機(jī)設(shè)備驗(yàn)收投運(yùn)沒有明確的技術(shù)規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行維護(hù)職責(zé)不明確，未建立隱患排查制度，不能及時(shí)把控設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，采取事后補(bǔ)救的措施。未建立應(yīng)急搶險(xiǎn)制度，無可行的事故應(yīng)急預(yù)案。基本上沒有電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)制定特殊作業(yè)方案。(3)環(huán)境基本上沒有安全文化氛圍。面對(duì)特殊氣候條件等外部環(huán)境，沒有關(guān)于設(shè)備和作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。初始級(jí)在安全管理能力成熟度模型中處于最低級(jí)，沒有健全的電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度，沒有人員素質(zhì)要求和安全文化，基本上忽視風(fēng)險(xiǎn)存在，事后處置，疲于應(yīng)付各項(xiàng)電力生產(chǎn)作業(yè)。但是，如果一項(xiàng)特定的作業(yè)認(rèn)為碰巧由一個(gè)有能力的管理人員和一個(gè)優(yōu)秀的作業(yè)團(tuán)隊(duì)來做，則這項(xiàng)工作可能是成功的。由于缺乏健全的管理，大多數(shù)的行動(dòng)只是應(yīng)付危機(jī)，而非事先計(jì)劃好的任務(wù)。

處于成熟度等級(jí)1的電力生產(chǎn)班組，由于作業(yè)過程完全取決于當(dāng)前的人員配備，具有不可預(yù)測(cè)性，人員變化了，過程也跟著變化。結(jié)果，要事先做好風(fēng)險(xiǎn)把控、保證安全措施到位，幾乎是不可能的。成熟度等級(jí)2:可重復(fù)級(jí)(1)人針對(duì)班組各崗位制定了最低的崗位技能要求。如新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗員工，必須首先通過《電力安全工作規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱《安規(guī)》)考試，生產(chǎn)一線員工每年進(jìn)行身體檢查、通過《安規(guī)》考試，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)、工作許可人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人、工作班成員滿足《安規(guī)》要求，特種作業(yè)人員持證上崗。一般作業(yè)人員可能單純處于“要我安全”的狀態(tài)，在工作中，可能出現(xiàn)為趕工作進(jìn)度而忽視安全的情況。(2)機(jī)設(shè)備首次驗(yàn)收投運(yùn)沒有明確的技術(shù)規(guī)范，但對(duì)類似情況形成一定的規(guī)范，類似工作可以充分吸取首次工作的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)上次突發(fā)事件應(yīng)急處置的情況，制定了類似的應(yīng)急預(yù)案。設(shè)備首次出現(xiàn)故障不可控制，但根據(jù)事故隱患成因、發(fā)展，以及處置情況進(jìn)行分析整理，把握隱患規(guī)律，杜絕類似隱患轉(zhuǎn)變成事故。具有通用的電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度，針對(duì)基本的作業(yè)制定了較為完善的管理規(guī)范。(3)環(huán)境電力生產(chǎn)班組感受到定期組織安全學(xué)習(xí)的意義，具有一定的安全意識(shí)，知道吸取類似工作的安全經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到本次工作。對(duì)于類似氣候條件等外部環(huán)境，形成了基本的關(guān)于設(shè)備和作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。安全管理能力成熟度處于可重復(fù)級(jí)的電力生產(chǎn)班組，對(duì)員工崗位技能等有明確的要求，有些基本的施工作業(yè)的管理行為、作業(yè)方案等是基于相似電力生產(chǎn)作業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)。在這一級(jí)采取了一定措施，這些措施是實(shí)現(xiàn)一個(gè)完備過程所必不可缺少的第一步。不像在初始級(jí)那樣，疲于應(yīng)付各種危機(jī)狀態(tài)，管理人員在類似問題出現(xiàn)時(shí)便可發(fā)現(xiàn)，并立即采取修正行動(dòng)，以防它們變成危機(jī);能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)基本的隱患，并及時(shí)治理，避免隱患演變成事故。通過這些措施，使得能夠在類似問題變得無法收拾前及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且處理。成熟度等級(jí)3:已定義級(jí)(1)人作業(yè)人員技術(shù)技能要求做了明確的規(guī)定，同時(shí)規(guī)定了班組各崗位安全職責(zé)。人員滿足崗位要求，明確各自的職責(zé)，能夠按照安全管理規(guī)定執(zhí)行，在工作中，基本上是“我要安全”，不會(huì)簡(jiǎn)省安全措施，能夠確保自身安全。(2)機(jī)對(duì)于設(shè)備驗(yàn)收投運(yùn)、運(yùn)行維護(hù)、隱患排查等工作形成較為完善的制度規(guī)定，形成較為完善的應(yīng)急保障體系和制度，電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度較為完善，涵蓋全面，在電力生產(chǎn)作業(yè)中，具有一定的指導(dǎo)作用。關(guān)鍵是，能夠把電力生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)作一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，具有相應(yīng)的制度對(duì)過程進(jìn)行跟蹤和評(píng)審，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程中的問題。(3)環(huán)境電力生產(chǎn)班組能夠制定切合自身實(shí)際的安全學(xué)習(xí)制度，能夠按照要求定期組織安全學(xué)習(xí)，班組成員知曉安全管理工作相關(guān)規(guī)定，基本能按照相關(guān)規(guī)定開展工作。面對(duì)特殊氣候條件等外部環(huán)境，形成了基本的關(guān)于設(shè)備和作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。處于已定義級(jí)的班組，具有一定的安全管理能力，對(duì)電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作均有完善的安全管理制度作為保障，工作人員能夠按照制度要求做好落實(shí);能夠通過對(duì)過程控制的相關(guān)規(guī)定，對(duì)電力生產(chǎn)過程進(jìn)行評(píng)審，以保證電力生產(chǎn)過程可控，同時(shí)保證施工作業(yè)質(zhì)量。

成熟度等級(jí)4:已管理級(jí)(1)人崗位技術(shù)技能要求明確，安全職責(zé)清楚。人員滿足崗位要求，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，在工作中，基本做到“我能安全”和“三不傷害”———不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。能夠主動(dòng)、認(rèn)真地分析和總結(jié)電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)，制定相應(yīng)安全措施，并將安全措施落實(shí)到位。(2)機(jī)形成完善的設(shè)備驗(yàn)收投運(yùn)、運(yùn)行維護(hù)、隱患排查、應(yīng)急救援等制度規(guī)定，電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度完善，涵蓋全面，相對(duì)具體，可操作性較強(qiáng)，是電力生產(chǎn)作業(yè)實(shí)踐的行為指南。通過制度對(duì)電力生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)作一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程進(jìn)行管理，設(shè)定合適的評(píng)審周期和指標(biāo)，落實(shí)過程管理負(fù)責(zé)人職責(zé)，對(duì)電力生產(chǎn)過程進(jìn)行跟蹤和評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程中的問題并能及時(shí)修正。(3)環(huán)境電力生產(chǎn)班組能夠自覺開展安全學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的安全問題、總結(jié)教訓(xùn)、吸取經(jīng)驗(yàn)，能夠主動(dòng)分析、舉一反三列出工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)控措施，并嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行。面對(duì)特殊氣候條件等外部環(huán)境及其對(duì)設(shè)備、作業(yè)的影響，能夠根據(jù)歷年數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律，形成了基本的關(guān)于設(shè)備和作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。處于已管理級(jí)的班組，具有一定的安全管理能力，能對(duì)各項(xiàng)電力生產(chǎn)工作設(shè)定安全目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)，在生產(chǎn)過程中能夠不斷將實(shí)際情況與目標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)糾正過程與目標(biāo)的偏離情況。成熟度等級(jí)5:改進(jìn)優(yōu)化級(jí)(1)人崗位技術(shù)技能要求明確，安全職責(zé)清楚。人員滿足崗位要求，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，能結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)電力生產(chǎn)安全管理提出有建設(shè)性的意見。同時(shí)，班組所有成員經(jīng)常就各自分析和總結(jié)的電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行交流，主動(dòng)吸取事故案例教訓(xùn)，班組人員安全素質(zhì)進(jìn)一步提升。(2)機(jī)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能夠及時(shí)預(yù)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理隱患，基本保證一般隱患不惡化、不出現(xiàn)重大隱患。電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度較為完善，涵蓋全面，在電力生產(chǎn)作業(yè)中，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。(3)環(huán)境班組成員能夠自覺開展安全學(xué)習(xí)，對(duì)事故安全學(xué)習(xí)情況，以及工作、生活中的安全經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚺c班組成員一起進(jìn)行分享和交流，相互促進(jìn)，形成濃厚的安全文化氛圍。電力生產(chǎn)作業(yè)中，人員相互督促、相互提高，杜絕發(fā)生不安全行為，確保各項(xiàng)施工作業(yè)中安全措施到位。基于歷年數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律，能夠結(jié)合當(dāng)前設(shè)備狀況、氣候條件及其他外部環(huán)境，前期做好風(fēng)險(xiǎn)把控，合理安排隱患治理等電力生產(chǎn)工作，確保人員健康、設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。電力生產(chǎn)班組安全管理人、機(jī)、環(huán)境三大要素達(dá)到上述要求，即該班組安全管理能力成熟度達(dá)到改進(jìn)優(yōu)化級(jí)。在這一級(jí)，班組開始連續(xù)的改進(jìn)電力生產(chǎn)過程，使用過程控制方法，從各方面獲得的知識(shí)將被運(yùn)用在以后的電力生產(chǎn)工作中，從而使電力生產(chǎn)過程融入正反饋循環(huán)，使安全管理能力及工作質(zhì)量得到穩(wěn)步的改進(jìn)。

系統(tǒng)理論觀點(diǎn)，將電力生產(chǎn)看作一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，從人、機(jī)、環(huán)境三要素入手，以增量方式引入三要素的發(fā)展變化，建立電力生產(chǎn)班組安全管理能力成熟度5級(jí)模型。安全管理能力成熟度處于低一級(jí)的生產(chǎn)班組，將重點(diǎn)放在人、機(jī)、環(huán)境三方面的不斷改進(jìn)上，主動(dòng)采取措施提高三要素所處的成熟度等級(jí)，只有三要素均達(dá)到上一級(jí)的要素要求，安全管理能力成熟度才能夠上一個(gè)等級(jí)。在安全管理能力成熟度提高、安全管理能力提升的進(jìn)程中，班組將會(huì)把重點(diǎn)放在對(duì)電力生產(chǎn)過程進(jìn)行不斷的優(yōu)化，采取主動(dòng)的措施去找出過程的弱點(diǎn)與長(zhǎng)處，以達(dá)到預(yù)防缺陷的目標(biāo)。但值得一提的是，只有安全管理能力成熟度達(dá)到第5級(jí)改進(jìn)優(yōu)化級(jí)的電力生產(chǎn)班組，電力生產(chǎn)班組安全管理能力成熟，能夠根據(jù)歷史數(shù)據(jù)等各有關(guān)過程的有效性資料，預(yù)測(cè)電力生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)把控，并提出對(duì)過程進(jìn)行修改的建議。達(dá)到該級(jí)的電力生產(chǎn)班組可自發(fā)的不斷改進(jìn)，防止同類缺陷二次出現(xiàn)。

篇2

3、在對(duì)安全管理考核機(jī)制方面的欠缺。建立健全安全管理考核機(jī)制，是執(zhí)行安全管理制度的重要手段。電力行業(yè)缺乏有效的管理考核機(jī)制，在一些電力企業(yè)，不注重考核的科學(xué)性，一味的追求高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不根據(jù)實(shí)際需求，加重考核力度，這樣，很容易使員工形成抵觸情緒，造成工作效率低下。另外，對(duì)于違規(guī)行為的懲處力度不盡相同，有的企業(yè)對(duì)違規(guī)行為的懲處力度較大，有的單位懲處力度較小，很多企業(yè)中，部門之間的處罰也有區(qū)別，這種情況，會(huì)大大增加員工的逆反心理，對(duì)工作造成很大影響。

二、強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力的對(duì)策

1、加強(qiáng)對(duì)電力安全管理工作的重視程度為了促進(jìn)電力企業(yè)安全管理工作的執(zhí)行，必須要提升對(duì)電力安全建設(shè)工作的重視程度，為此，可以從以下幾個(gè)方面做起：

（1）做好安全教育以及培訓(xùn)工作提高工作人員的安全意識(shí)，是加強(qiáng)安全管理執(zhí)行力的關(guān)鍵。首先，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須提高自身安全意識(shí)，樹立良好的形象，加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，將專業(yè)知識(shí)與安全管理有機(jī)結(jié)合。另外，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的技能指導(dǎo)，深入到基層中去，提升基層工作人員的技術(shù)水平，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，并定期組織開展安全事故研討會(huì)，對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析研究，督促員工必須遵守相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范操作，吸取事故中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升安全管理的執(zhí)行力。

（2）重視企業(yè)內(nèi)部安全文化的傳播企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)過程中形成的一種能夠被員工接受的作風(fēng)與思想，目前，由于一些電力企業(yè)安全文化的建設(shè)與傳播程度不足，導(dǎo)致很多員工安全意識(shí)不足，安全建設(shè)作風(fēng)被弱化。為此，在下一階段下，電力企業(yè)必須要重視安全文化的建設(shè)與傳播，令安全意識(shí)能夠深入到員工的內(nèi)心深處。

2、完善制度，健全安全管理體系制度是安全管理執(zhí)行力的有效保障，要建立好完善的制度，需要從以下幾個(gè)方面做起：

（1）進(jìn)行周密的決策，保證制度的民主性與科學(xué)性任何制度出臺(tái)前，必須經(jīng)過管理人員的深入分析研究，與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，合理采納員工的意見和建議，提高制度的嚴(yán)密性和科學(xué)性。在制度的實(shí)施階段，必須做好相應(yīng)的推廣工作，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，加大實(shí)施力度，并且，在實(shí)施過程出現(xiàn)的問題和漏洞，及時(shí)的修改和完善。

（2）細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程為了提高安全管理的執(zhí)行力，必須針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)各個(gè)部門或崗位制定嚴(yán)格的管理制度，細(xì)化業(yè)務(wù)職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，建立科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升電力企業(yè)安全管理的執(zhí)行力。

（3）實(shí)施崗位責(zé)任制落實(shí)崗位責(zé)任制，明確每個(gè)員工的工作職能，將安全責(zé)任落實(shí)到人頭，加強(qiáng)對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)工作，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高員工對(duì)安全管理制度的執(zhí)行力。

3、完善監(jiān)督、考核、激勵(lì)與約束工作完善監(jiān)督考核機(jī)制，采取預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，結(jié)合相應(yīng)的激勵(lì)制度和責(zé)任追究制度，對(duì)安全管理工作積極的推進(jìn)，激發(fā)員工對(duì)安全管理工作的熱情，提高個(gè)人的執(zhí)行力，對(duì)提高電力系統(tǒng)安全管理執(zhí)行力有著積極的作用。

（1）強(qiáng)化監(jiān)督工作，防患于未然完善監(jiān)督職能是提高執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié)，只有將監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處，才能夠準(zhǔn)確、及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全管理工作中存在的問題，才能夠科學(xué)合理的解決這些問題。所以，企業(yè)應(yīng)該指派相關(guān)工作人員對(duì)日常巡檢，對(duì)安全制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期匯報(bào)和總結(jié)，針對(duì)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正，提高監(jiān)督工作的質(zhì)量，切實(shí)提高安全管理執(zhí)行力。

（2）完善激勵(lì)機(jī)制制定完善的激勵(lì)制度，對(duì)參與安全管理工作業(yè)績(jī)突出的員工要根據(jù)激勵(lì)機(jī)制予以獎(jiǎng)勵(lì)，用來激發(fā)員工的工作熱情，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，從而形成企業(yè)內(nèi)部一種積極、高效的工作態(tài)度和工作熱情。

（3）建立責(zé)任追究制度實(shí)行激勵(lì)制度的同時(shí)，必須建立完善的責(zé)任追究制度，對(duì)工作中的失職人員、違規(guī)行為必須根據(jù)責(zé)任制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰，切實(shí)貫徹落實(shí)處罰責(zé)任追究制度，將安全管理與每一位員工的切身利益掛鉤，以此來提高員工對(duì)安全管理的重視，提高安全管理的執(zhí)行力。

篇3

1.2不按規(guī)程操作

習(xí)慣性違章，不按照《安全操作規(guī)程》操作。習(xí)慣性違章屬于多發(fā)性違章行為，包括違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章指揮。習(xí)慣性違章往往會(huì)造成嚴(yán)重的后果——在執(zhí)行電力設(shè)備檢修工作時(shí)，需要填寫工作票，而有些工作人員在未填寫工作票的情況下進(jìn)行檢修作業(yè)，遇到了觸電事故，導(dǎo)致死亡；在停電作業(yè)時(shí)，在沒有驗(yàn)電、停電的情況下，造成了觸電死亡事故；在公路邊的施工現(xiàn)場(chǎng)工作，工作人員沒有按照規(guī)定穿反光衣，進(jìn)而引發(fā)了交通事故；在高空作業(yè)時(shí)，沒有按照安全操作規(guī)程拴掛安全帶，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽，在操作現(xiàn)場(chǎng)抽煙等。這一系列的違章行為，都為電力安全管理工作的開展帶來了一定的阻礙。

1.3設(shè)備管理存在安全隱患

安全工具和特種設(shè)備的管理存在一定的安全隱患。電力企業(yè)發(fā)生的安全事故很大程度上都與工作人員的違規(guī)操作行為和設(shè)備的不安全狀態(tài)有必然的聯(lián)系，同時(shí)，環(huán)境因素也占有一定的比例。操作人員使用的安全工具部分質(zhì)量不合格，存在安全隱患，特別是施工企業(yè)使用的登高用具和絕緣用具，這些安全用具往往都存在質(zhì)量不合格的情況。施工現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備包括電梯、起重設(shè)備和電焊機(jī)等。在特種設(shè)備的管理中，依然存在操作人員無證上崗和違規(guī)使用設(shè)備，起重設(shè)備使用時(shí)沒有配備合格的信號(hào)指揮人員，電焊機(jī)、電梯等配電柜沒有按要求配備，導(dǎo)線絕緣性能差等情況。另外，特種設(shè)備按規(guī)定需要定期檢修，而定期檢修卻沒有按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，這樣就使得不能及時(shí)排查、處理設(shè)備中存在的安全隱患，讓設(shè)備帶病運(yùn)行，長(zhǎng)此以往便會(huì)引發(fā)安全事故。此外，在施工過程中，還存在設(shè)備檢修不及時(shí)和試驗(yàn)記錄不及時(shí)的情況，不按照規(guī)范要求填寫相關(guān)內(nèi)容，存在信息失真的情況。同時(shí)，在管理過程中，保管工作也具有一定的隨意性，沒有按要求執(zhí)行。

2加強(qiáng)安全管理的對(duì)策

2.1樹立正確的安全意識(shí)

在工作中，要牢記“安全第一，預(yù)防為主”的原則。從這一點(diǎn)來看，安全工作中的重點(diǎn)就是事故的預(yù)防。在安全管理工作中，要將預(yù)防安全事故的工作放在第一位，時(shí)刻牢記“安全無小事”。預(yù)防工作就是要采取一定的安全措施，提前消除安全隱患，保證企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)處于可控狀態(tài)。電力企業(yè)管理層必須要認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，從自身做起，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按制度辦事。在工作和生活中，必須要了解員工的工作狀態(tài)和思想情況，要求員工遵守規(guī)章制度，同時(shí)，還要定期或不定期地開展安全教育，在學(xué)習(xí)過程中將過去發(fā)現(xiàn)的問題和事故通報(bào)討論，分析總結(jié)，舉一反三，避免類似問題的再次發(fā)生。積極強(qiáng)化員工的自保、互保意識(shí)，做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。電力企業(yè)還應(yīng)該組織全體員工定期開展應(yīng)急演練，并且組織員工參加不同的安全技術(shù)培訓(xùn)，利用多種手段讓員工熟練地掌握安全知識(shí)和操作規(guī)程，以便在日后的工作中能夠及時(shí)處理遇到的安全問題，面對(duì)事故能夠快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)，在保證人身安全的同時(shí)，盡量減少財(cái)產(chǎn)損失。

2.2落實(shí)安全責(zé)任制

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行考核。電力企業(yè)不僅要建立完善的安全管理體系，還要全方位地管理安全生產(chǎn)，不能松懈對(duì)任何環(huán)節(jié)的管理。同時(shí)，實(shí)施企業(yè)第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任安全第一責(zé)任人制度，按照企業(yè)的實(shí)際情況制訂企業(yè)當(dāng)年的生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，層層分解，將責(zé)任落實(shí)到人，做到人人身上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。另外，把設(shè)備和線路按區(qū)域劃分，將安全責(zé)任明確地分配到各個(gè)部門，將責(zé)任落實(shí)到人。然后，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全責(zé)任與每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系到一起，做到獎(jiǎng)罰分明，以便于安全管理工作的開展。鑒于此，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞，及時(shí)找出現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，有效處理危險(xiǎn)源，防患于未然。

2.3杜絕違章行為，嚴(yán)格按規(guī)章操作

為了確保電力生產(chǎn)能夠安全進(jìn)行，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制度”，即工作票和操作票制度，要求工作票和操作票的正確率達(dá)到100%，從根本上杜絕無票作業(yè)，堅(jiān)決抵制不負(fù)責(zé)、麻痹意識(shí)等不良行為。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行，落實(shí)安全保障措施，保證現(xiàn)場(chǎng)處于可控狀態(tài)。同時(shí)，要強(qiáng)化安全管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理，提高全員的安全意識(shí)和操作水平，從根本上提高電力企業(yè)的安全管理水平。

2.4嚴(yán)格管理安全工具和特種設(shè)備

嚴(yán)格管理安全工具和特種設(shè)備，要做到以下3點(diǎn)：

①對(duì)安全工具采取嚴(yán)格的報(bào)廢制度，嚴(yán)禁使用不合格的工具，到期或是損壞的要及時(shí)強(qiáng)制報(bào)廢，禁止在工作中使用。同時(shí)，嚴(yán)禁將報(bào)廢的安全工具以任何形式轉(zhuǎn)租給其他個(gè)人或單位使用。

②電力企業(yè)必須制訂嚴(yán)格的安全工具維修制度，嚴(yán)格監(jiān)督制度的落實(shí)情況，對(duì)正在使用的安全工具、材料要做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄和修試記錄，并且規(guī)范保管，做到有據(jù)可查，落實(shí)責(zé)任。規(guī)范工作能讓安全工作處于有效的監(jiān)控之中，進(jìn)而保證安全管理工作的規(guī)范化發(fā)展。

③對(duì)于特種設(shè)備，相關(guān)工作人員必須持證上崗，定期組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，設(shè)備要定期組織專業(yè)技術(shù)人員檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。隨著各種新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，電力企業(yè)的工作越來越簡(jiǎn)單化，現(xiàn)場(chǎng)工作人員越來越少，安全管理工作的任務(wù)越來越大，管理制度也在不斷地更新。因此，要不斷提升電力企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，電力企業(yè)職工要切實(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)制度，將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，杜絕違章的惡習(xí)，提升自身的責(zé)任意識(shí)，以提高電力企業(yè)的安全管理水平。

篇4

1.2違章操作屢見不鮮

在實(shí)際的電力生產(chǎn)活動(dòng)中，違反安全生產(chǎn)條例的設(shè)備操作、生產(chǎn)管理以及生產(chǎn)紀(jì)律的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，這些違章操作是造成電力生產(chǎn)安全事故的直接導(dǎo)火索，如配電維護(hù)人員在沒有辦理維修單填寫的手續(xù)，沒有熟悉設(shè)備損壞情況直接進(jìn)行操作維修，造成了設(shè)備漏電觸電的安全事故。除此以外，有些修理人員仗著自己經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)于強(qiáng)調(diào)在維修前要求斷電、驗(yàn)電要求置之不理，這些違章操作行為對(duì)維護(hù)人員的生命安全產(chǎn)生威脅。

1.3電力生產(chǎn)設(shè)備管理存在漏洞

電力企業(yè)在開展日常電力生產(chǎn)過程中，沒有制定一個(gè)相對(duì)規(guī)范工作程序，這就導(dǎo)致日常電力設(shè)備的檢修、維護(hù)工作不能有序開展，對(duì)于電力生產(chǎn)設(shè)備來講如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題缺陷，一旦電力設(shè)備出現(xiàn)癱瘓，必然影響生產(chǎn)進(jìn)度，甚至可能造成安全事故。這歸根結(jié)底是因安全工作不能產(chǎn)生效益，電力企業(yè)不重視電網(wǎng)管理安全工作，這種管理上的漏洞實(shí)時(shí)威脅了電網(wǎng)運(yùn)行安全。

1.4電力生產(chǎn)安全制度大打折扣

電力企業(yè)在進(jìn)行日常生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，往往不能遵循有關(guān)部門頒布的安全規(guī)章,最終造成電力安全事故頻頻發(fā)生，正是由于電力企業(yè)忽視，造成電企員工對(duì)于相關(guān)的規(guī)章制度并不了解，但為更有效率完成生產(chǎn)指標(biāo)，工作人員往往略知一二沒有完全領(lǐng)會(huì)規(guī)章內(nèi)容，在實(shí)際工作中不根據(jù)有關(guān)要求生產(chǎn)作業(yè)，工作人員往往憑借經(jīng)驗(yàn)主義開展工作，無視那些規(guī)章條例，筆者發(fā)現(xiàn)正是這些安全制度沒有有效落實(shí)，才會(huì)釀成一次次觸目驚心安全生產(chǎn)事故。

2加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)察的重要意義

2.1有利于提高電力企業(yè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)利益

電力企業(yè)如果產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故，必然影響日常電力生產(chǎn)秩序，對(duì)于電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響，對(duì)此電力企業(yè)需要注重日常生產(chǎn)監(jiān)察工作，通過監(jiān)察管理來控制事故發(fā)生，控制生產(chǎn)成本，有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，除此以外要重視作業(yè)工人的安全生活保障，這對(duì)工作人員免除了生活上的后顧之憂，把全身心投入到工作，電力企業(yè)通過安全生產(chǎn)監(jiān)察，提升企業(yè)的知名度，從獲取政府政策扶持,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。

2.2全面推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

我國當(dāng)前社會(huì)生產(chǎn)普遍基于電力能源，一旦電力生產(chǎn)出現(xiàn)任何問題，便極大影響了多數(shù)企業(yè)的正常秩序，從而造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，正是由于政府部門尤其重視電力行業(yè)的科學(xué)發(fā)展，因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重日常電網(wǎng)生產(chǎn)的安監(jiān)工作，通過建立健全電網(wǎng)監(jiān)察安全機(jī)制，推動(dòng)電網(wǎng)監(jiān)察有章可循，筆者堅(jiān)信只有保證電力日常活動(dòng),才能確保企業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)行，最終實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

2.3提升社會(huì)大眾生活質(zhì)量

人民群眾的日常生活與電力網(wǎng)絡(luò)緊密相連，一旦缺少電網(wǎng)支持與運(yùn)轉(zhuǎn)，人民群眾生活質(zhì)量就得到保障，甚至極大影響社會(huì)的安全穩(wěn)定，甚至對(duì)國家電力網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。因此,電力企業(yè)將電力安全監(jiān)察落到實(shí)處，才能確保電網(wǎng)生產(chǎn)的安全，廣大人民群眾可借助電網(wǎng)得到社會(huì)咨詢，豐富了人民群眾的業(yè)余生活，更好提升了自身所處的生活環(huán)境。

3加強(qiáng)電力安全監(jiān)察的有效措施

3.1構(gòu)建計(jì)算機(jī)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)

電網(wǎng)工作電動(dòng)化是電力企業(yè)一直所倡導(dǎo)的，筆者認(rèn)為只有建立健全計(jì)算機(jī)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際的電網(wǎng)安全監(jiān)管中，借助先進(jìn)監(jiān)管設(shè)備，才可優(yōu)化電力企業(yè)電力監(jiān)察系統(tǒng)，增強(qiáng)電力企業(yè)管理能力，有效提升生產(chǎn)效率,筆者認(rèn)為構(gòu)建計(jì)算系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)能夠促進(jìn)作業(yè)人員在日常監(jiān)察過程中提升自身的業(yè)務(wù)能力，更好得為社會(huì)服務(wù)。

3.2積極推廣與應(yīng)用評(píng)估技術(shù)

電力企業(yè)當(dāng)前所應(yīng)用機(jī)械設(shè)備與現(xiàn)代化要求格格不入，對(duì)此技術(shù)人員及時(shí)評(píng)估電力設(shè)備，并且向電力企業(yè)報(bào)批采購更先進(jìn)的電力設(shè)備，然而我國對(duì)于評(píng)估電力設(shè)備水平仍處于劣勢(shì)，技術(shù)人員不能掌握評(píng)估知識(shí)，不能掌握外國先進(jìn)技術(shù),,電力企業(yè)當(dāng)前需要積極引進(jìn)與學(xué)習(xí)先進(jìn)評(píng)估技術(shù)，并結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況加以改善，并將其評(píng)估技術(shù)運(yùn)用電力生產(chǎn)的日常安全監(jiān)察中，從而能夠確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3.3增強(qiáng)監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)能力

電力企業(yè)的電力安全監(jiān)察工作具有專業(yè)性與復(fù)雜性，這就要求監(jiān)察人員具有專業(yè)的業(yè)務(wù)能力，這也是開展監(jiān)察實(shí)踐工作的重要途徑，監(jiān)察人員需要開動(dòng)腦筋，獨(dú)有獨(dú)立思考的能力，強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，除此以外電力安全監(jiān)察工作充分協(xié)調(diào)好個(gè)人與集體以及社會(huì)利益，需要有效克服監(jiān)察人員的消極情緒，對(duì)于復(fù)雜問題需要分析其安全因素，全面掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)脈絡(luò)，全面掌握與了解安全監(jiān)察工作內(nèi)容，才能夠提升監(jiān)管人員對(duì)于安全生產(chǎn)實(shí)際問題的處理能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而更好推動(dòng)電力企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

篇5

（一）企業(yè)上下對(duì)電力生產(chǎn)安全的認(rèn)識(shí)程度不深

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展刺激著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，也刺激著企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)模，將追逐經(jīng)濟(jì)效益列為企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)。重視經(jīng)濟(jì)效益無可厚非，但企業(yè)對(duì)電力生產(chǎn)安全的忽視也造成了一系列嚴(yán)重的問題，小則造成電力設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p耗，降低企業(yè)生產(chǎn)效率，大則引發(fā)生產(chǎn)安全事故，威脅企業(yè)員工的生命安全與整個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。企業(yè)的生產(chǎn)安全責(zé)任人與相關(guān)工作人員對(duì)生產(chǎn)安全的認(rèn)識(shí)不深、意識(shí)薄弱，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將短期的經(jīng)濟(jì)效益放在企業(yè)生產(chǎn)的首要位置，忽視了對(duì)生產(chǎn)安全的控制與管理，工作人員在具體的操作環(huán)節(jié)中無視生產(chǎn)安全規(guī)程、違規(guī)操作，最終導(dǎo)致了不可挽救的嚴(yán)重后果。究其原因，企業(yè)上下電力生產(chǎn)安全意識(shí)的淡薄造成企業(yè)片面追求生產(chǎn)效益，忽視了對(duì)生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)應(yīng)有的安全管理與監(jiān)控。

（二）企業(yè)沒有建立完善標(biāo)準(zhǔn)的電力生產(chǎn)安全監(jiān)管體系

眾所周知，電力企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)往往包括著諸多復(fù)雜的工序與環(huán)節(jié)，生產(chǎn)程序的冗雜意味著管理者不易進(jìn)行統(tǒng)一的指揮調(diào)度與監(jiān)控，追究生產(chǎn)安全的責(zé)任時(shí)面臨千頭萬緒，難以落實(shí)。此外，雖然現(xiàn)階段部分企業(yè)在電力安全生產(chǎn)管理的技術(shù)與制度層面取得了一定的成效，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者仍舊未將整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)納入到安全生產(chǎn)管理體系中，未形成科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)的安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理控制系統(tǒng)，沒有建立完善系統(tǒng)的制度加以鞏固。部分企業(yè)的電力生產(chǎn)安全管理體系缺乏工作人員的培訓(xùn)制度、生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲制度與責(zé)任安全的逐層反饋制度，使得生產(chǎn)安全管理淪為一個(gè)空架子，不能從根本上解決電力生產(chǎn)安全監(jiān)督效率低、效果差的尷尬局面。

（三）技術(shù)層面的落后制約了電力生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理

在企業(yè)電力生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，企業(yè)上下的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)影響了電力生產(chǎn)運(yùn)作的環(huán)境與氛圍，而具體操作人員的技術(shù)水平則從根本上決定了企業(yè)電力生產(chǎn)安全監(jiān)管體系的整體水平。先進(jìn)的生產(chǎn)安全技術(shù)是企業(yè)電力生產(chǎn)安全系統(tǒng)的“軟件”，完備的電力生產(chǎn)設(shè)備是這一系統(tǒng)的“硬件”，兩方面的缺失都牽制了生產(chǎn)安全管理的有效運(yùn)行。企業(yè)電力生產(chǎn)安全管理方面的技術(shù)落后，設(shè)備老舊，不僅限制了各項(xiàng)生產(chǎn)安全保障措施的實(shí)際落實(shí)工作，更造成企業(yè)無法同當(dāng)前電力系統(tǒng)自動(dòng)化與科學(xué)化的大環(huán)境相適應(yīng)，還未開始激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)便輸在了起跑線上。

三、電力生產(chǎn)安全技術(shù)在未來的發(fā)展趨勢(shì)

（一）加大資金投入，完善電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

電力設(shè)備會(huì)隨著電力生產(chǎn)運(yùn)行的全面發(fā)展而得到廣泛的應(yīng)用，電力生產(chǎn)安全技術(shù)的更新也面臨著廣闊的前景與全新的挑戰(zhàn)。為確保電力生產(chǎn)運(yùn)行能夠快速高效的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加大安全管理技術(shù)水平上的投入力度，充分利用科學(xué)技術(shù)在該領(lǐng)域的各項(xiàng)成果優(yōu)化電力生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)與操作步驟的運(yùn)行，通過充足的資金支持來推進(jìn)電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上的改進(jìn)與完善，從而提高企業(yè)電力系統(tǒng)與設(shè)備的整體水平。在未來的發(fā)展階段，企業(yè)將不斷引進(jìn)先進(jìn)的電力安全生產(chǎn)設(shè)備與裝備，以高效的電力生產(chǎn)安全技術(shù)為依托，從技術(shù)水平層面有效減少電力系統(tǒng)的運(yùn)行損耗，提高電氣設(shè)備的使用壽命與生產(chǎn)效率，從根本上改變電力生產(chǎn)安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀。

（二）完善繼電保護(hù)技術(shù)，加強(qiáng)安全管理與技術(shù)監(jiān)督

在電力生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，繼電保護(hù)是電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵，對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)起著保駕護(hù)航的作用。這就要求企業(yè)重視繼電保護(hù)技術(shù)的發(fā)展，將繼電保護(hù)設(shè)備的管理與維護(hù)納入到企業(yè)電力生產(chǎn)安全管理的體系中。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的監(jiān)督管理制度與機(jī)制，對(duì)繼電保護(hù)裝置進(jìn)行定期的檢測(cè)與試驗(yàn)，確保設(shè)備能夠在電力設(shè)備產(chǎn)生故障時(shí)及時(shí)啟動(dòng)，最大程度上減輕安全事故的危害與后果。此外，人作為電力設(shè)備的終極使用者與直接操作者，其操作水平的高低對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行安全性與穩(wěn)定性起著決定性的作用。因此，提高繼電保護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平迫在眉睫。

（三）推廣遠(yuǎn)程監(jiān)督技術(shù)，全面提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平

為全面提高電力安全生產(chǎn)的技術(shù)水平，企業(yè)可適當(dāng)在電力生產(chǎn)的過程中引入現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將電力生產(chǎn)安全的管理同通信工程、無線視頻等領(lǐng)域的技術(shù)成果結(jié)合起來，靈活運(yùn)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)提升電力生產(chǎn)安全管理的范圍與效率。企業(yè)的電力生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人通過遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)管理電力生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅大幅度提升了生產(chǎn)線上各流程的工作質(zhì)量與效率，還有利于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)中的問題，在電力生產(chǎn)發(fā)生安全事故的第一時(shí)間采取有效措施，在最大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)、挽回?fù)p失。

篇6

在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí)，安全管理者要時(shí)刻樹立“安全生產(chǎn)、居安思危”的管理思想，由于在不同環(huán)境、不同時(shí)間段，工作人員的精神面貌及工作狀態(tài)不同，因此，其安全管理的重點(diǎn)也不盡相同。例如在高溫、雷雨季節(jié)，工作人員的工作環(huán)境比較差，電力設(shè)備也容易發(fā)生故障，這是安全管理人員就需要將安全管理的重點(diǎn)放在員工操作行為及電力設(shè)備上。安全生產(chǎn)對(duì)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有十分重要的意義，如果沒有安全，那么企業(yè)的市場(chǎng)就會(huì)被其他企業(yè)代替，因此，電力企業(yè)要做好安全生產(chǎn)管理，合理的將強(qiáng)化理論應(yīng)用在電力安全生產(chǎn)中，為安全生產(chǎn)環(huán)境提供保障，不斷提高安全管理人員和工作人員的安全意識(shí)，從而真正的做好安全生產(chǎn)。

3強(qiáng)化理論在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

3.1完善安全生產(chǎn)制度。要想將強(qiáng)化理論完全應(yīng)用在電力安全生產(chǎn)中，就必須將強(qiáng)化理論的相關(guān)思想滲透到安全生產(chǎn)制度中，通過嚴(yán)格的制度來對(duì)工作人員的行為進(jìn)行約束。因此，電力企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合強(qiáng)化理論，制定完善安全生產(chǎn)制度，從而保證安全強(qiáng)化方式的有效執(zhí)行。安全管理是衡量企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)，電力企業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要性，在強(qiáng)化理論下，編制精細(xì)化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)管理制度，才能為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障，電力企業(yè)要將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)具體的班組及個(gè)人身上，從而保證安全生產(chǎn)制度的有效執(zhí)行。

3.2建立完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。為確保電力生產(chǎn)的安全，其強(qiáng)化方式必須采用動(dòng)態(tài)的安全防范措施，因此，電力企業(yè)要建立完善的、長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主的管理理念。電力企業(yè)要全面落實(shí)人身安全防范的各項(xiàng)措施，確保工作人員的人身安全，同時(shí)電力企業(yè)要堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)度管理，從而保證電網(wǎng)的運(yùn)行安全。電力企業(yè)要建立專門的安全監(jiān)督小組，對(duì)工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)工作人員有違規(guī)操作的現(xiàn)象后，要及時(shí)進(jìn)行糾正，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的行為，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，只有這樣才能為電力安全生產(chǎn)提供保障。

3.3完善安全工作評(píng)價(jià)體系。安全工作評(píng)價(jià)是一種新型的現(xiàn)代管理方法，安全工作評(píng)價(jià)對(duì)提供電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平有十分重要的意義，因此，電力企業(yè)要不斷完善安全工作評(píng)價(jià)體系。強(qiáng)化理論認(rèn)為企業(yè)開展安全工作評(píng)價(jià)是一項(xiàng)重要的隱患管理工作，要將這項(xiàng)工作當(dāng)成是企業(yè)的日常工作進(jìn)行，安全工作評(píng)價(jià)的內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)必須根據(jù)電力企業(yè)日常工作的實(shí)際情況確定，防止出現(xiàn)安全工作評(píng)價(jià)內(nèi)容和實(shí)際工作不符合的現(xiàn)象。由于不同的強(qiáng)化方式，其評(píng)價(jià)結(jié)果存在一定的差異，因此，電力企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行合理的安排。

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研究電力系統(tǒng)信息安全問題、制定電力系統(tǒng)信息遭受內(nèi)部外部攻擊時(shí)的防范與系統(tǒng)恢復(fù)措施等信息安全戰(zhàn)略是當(dāng)前信息化工作的重要內(nèi)容。

一、電力系統(tǒng)的信息安全體系

信息安全指的是為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)建立和采用的技術(shù)和管理的安全保護(hù)，保護(hù)計(jì)算機(jī)硬件、軟件和數(shù)據(jù)不因偶然和惡意的原因遭到破壞、更改和泄露。包括保密性、完雅性、可用性、真實(shí)性、可靠性、責(zé)任性等幾個(gè)方面。

信息安全涉及的因素有，物理安全、信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全、文化安全。

作為全方位的、整體的信息安全體系是分層次的，不同層次反映了不同的安全問題。

信息安全應(yīng)該實(shí)行分層保護(hù)措施，有以下五個(gè)方面，

①物理層面安全，環(huán)境安全、設(shè)備安全、介質(zhì)安全，②網(wǎng)絡(luò)層面安全，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全，網(wǎng)絡(luò)傳輸安全，網(wǎng)絡(luò)邊界安全，③系統(tǒng)層面安全，操作系統(tǒng)安全，數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)安全，④應(yīng)用層面安全，辦公系統(tǒng)安全，業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全，服務(wù)系統(tǒng)安全，⑤管理層面安全，安全管理制度，部門與人員的組織規(guī)則。

二、電力系統(tǒng)的信息安全策略

電力系統(tǒng)的信息安全具有訪問方式多樣，用戶群龐大、網(wǎng)絡(luò)行為突發(fā)性較高等特點(diǎn)。信息安全問題需從網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就仔細(xì)考慮，并在實(shí)際運(yùn)行中嚴(yán)格管理。為了保障信息安全，采取的策略如下：

(一)設(shè)備安全策略

這是在企業(yè)網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就應(yīng)充分考慮安全問題。將一些重要的設(shè)備，如各種服務(wù)器、主干交換機(jī)、路由器等盡量實(shí)行集中管理。各種通信線路盡量實(shí)行深埋、穿線或架空，并有明顯標(biāo)記，防止意外損壞。對(duì)于終端設(shè)備，如工作站、小型交挾機(jī)、集線器和其它轉(zhuǎn)接設(shè)備要落實(shí)到人，進(jìn)行嚴(yán)格管理。

(一)安全技術(shù)策略

為了達(dá)到保障信息安全的目的，要采取各種安全技術(shù)，其不可缺少的技術(shù)層措施如下：

1．防火墻技術(shù)。防火墻是用于將信任網(wǎng)絡(luò)與非信任網(wǎng)絡(luò)隔離的一種技術(shù)，它通過單一集中的安全檢查點(diǎn)，強(qiáng)制實(shí)糟相應(yīng)的安全策略進(jìn)行檢查，防止對(duì)重要信息資源進(jìn)行非法存取和訪問。電力系統(tǒng)的生產(chǎn)、計(jì)量、營銷、調(diào)度管理等系統(tǒng)之間，信息的共享、整合與調(diào)用，都需要在不同網(wǎng)段之間對(duì)這些訪問行為進(jìn)行過濾和控制，阻斷攻擊破壞行為，分權(quán)限合理享用信息資源。

2．病毒防護(hù)技術(shù)。為免受病毒造成的損失，要采用的多層防病毒體系。即在每臺(tái)Pc機(jī)上安裝防病毒軟件客戶端，在服務(wù)器上安裝基于服務(wù)器的防病毒軟件，在網(wǎng)關(guān)上安裝基于網(wǎng)關(guān)的防病毒軟件。必須在信息系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)采用全網(wǎng)全面的防病毒策略，在計(jì)算機(jī)病毒預(yù)防、檢測(cè)和病毒庫的升級(jí)分發(fā)等環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理，建立較完善的管理制度，才能有效的防止和控制病毒的侵害。

3．虛擬局域網(wǎng)技術(shù)(VLAN技術(shù))。VLAN技術(shù)允許網(wǎng)絡(luò)管理者將一個(gè)物理的LAN邏輯地劃分成不同的廣播域，每一個(gè)VLAN都包含1組有著相同需求的計(jì)算機(jī)工作站，與物理上形成的LAN有相同的屬性。但由于它是邏輯而不是物理劃分，所以同一個(gè)LAN內(nèi)的各工作站無須放置在同一物理空間里，既這些工作站不一定屬于同一個(gè)物理LAN網(wǎng)段。一個(gè)VLAN內(nèi)部的廣播和單播流量都不會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)到其他VLAN中，有助于控制流量、控制廣播風(fēng)暴、減少設(shè)備投資、簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)管理、提高網(wǎng)絡(luò)的安全性。

4．?dāng)?shù)據(jù)與系統(tǒng)備份技術(shù)。電力企業(yè)的數(shù)據(jù)庫必須定期進(jìn)行備份，按其重要程度確定數(shù)據(jù)備份等級(jí)。配置數(shù)據(jù)備份策略，建立企業(yè)數(shù)據(jù)備份中心，采用先進(jìn)災(zāi)難恢復(fù)技術(shù)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)與應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行備份，制定詳盡的應(yīng)用數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)庫故障恢復(fù)預(yù)案，并進(jìn)行定期預(yù)演。確保在數(shù)據(jù)損壞或系統(tǒng)崩潰的情況下能快速恢復(fù)數(shù)據(jù)與系統(tǒng)，從而保證信息系統(tǒng)的可用性和可靠性。

5．安全審計(jì)技術(shù)。隨著系統(tǒng)規(guī)模的擴(kuò)展與安全設(shè)施的完善，應(yīng)該引入集中智能的安全審計(jì)系統(tǒng)，通過技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日志、操作系統(tǒng)運(yùn)行日志、數(shù)據(jù)庫訪問日志、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行日志、安全設(shè)施運(yùn)行日志等進(jìn)行統(tǒng)一安全審計(jì)，及時(shí)自動(dòng)分析系統(tǒng)安全事件，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理。

6．建立信息安全身份認(rèn)證體系。CA是CertificateAuthority的縮寫，即證書授權(quán)。在電子商務(wù)系統(tǒng)中，所有實(shí)體的證書都是由證書授權(quán)中心(CA中心)分發(fā)并簽名的。一個(gè)完整、安全的電子商務(wù)系統(tǒng)必須建立起一個(gè)完整、合理的CA體系。CA體系由證書審批部門和證書操作部門組成。電力市場(chǎng)交易系統(tǒng)就其實(shí)質(zhì)來說，是一個(gè)典型的電子商務(wù)系統(tǒng)，它必須保證交易數(shù)據(jù)安全。在電力市場(chǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)中，作為市場(chǎng)成員交易各方的身份確認(rèn)、物流控制、財(cái)務(wù)結(jié)算、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)中，均需要權(quán)威、安全的身份認(rèn)證系統(tǒng)。在電力系統(tǒng)中，電子商務(wù)逐步擴(kuò)展到電力營銷系統(tǒng)、電力物質(zhì)采購系統(tǒng)、電力燃料供應(yīng)系統(tǒng)等許多方面。因此，建立全國和網(wǎng)、省公司的cA機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)員工上網(wǎng)用戶統(tǒng)一身份認(rèn)證和數(shù)字簽名等安全認(rèn)證，對(duì)系統(tǒng)中關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行安全審計(jì)，并開展與銀行之間、上下級(jí)CA機(jī)構(gòu)之間、其他需要CA機(jī)構(gòu)之間的交叉認(rèn)證的技術(shù)研究及試點(diǎn)工作。

(三)組織管理策略

信息安全是技術(shù)措施和組織管理措施的統(tǒng)一，“三分技術(shù)、七分管理”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在所有的計(jì)算機(jī)安全事件中，屬于管理方面的原因比重高達(dá)70%以上。沒有管理，就沒有安全。再好的第三方安全技術(shù)和產(chǎn)品，如果沒有科學(xué)的組織管理配合，都會(huì)形同虛設(shè)。

1．安全意識(shí)與安全技能。通過普及安全知識(shí)的培訓(xùn)，可以提高電力企業(yè)職員安全知識(shí)和安全意識(shí)，使他們具備一些基本的安全防護(hù)意識(shí)和發(fā)現(xiàn)解決某些常見安全問題的能力。通過專業(yè)安全培訓(xùn)提高操作維護(hù)者的安全操作技能，然后再配合第三方安全技術(shù)和產(chǎn)品，將使信息安全保障工作得到提升。

2．安全策略與制度。電力企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展角度對(duì)整體的信息安全工作提供方針性指導(dǎo)，制定一套指導(dǎo)性的、統(tǒng)一的安全策略和制度。沒有標(biāo)準(zhǔn)，無法衡量信息的安全，沒有法規(guī)，無從遵循信息安全的制度，沒有策略，無法形成安全防護(hù)體系。安全策略和制度管理是法律管理的形式化、具體化，是法規(guī)與管理的接口和信息安全得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。

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1.落實(shí)責(zé)任，分級(jí)排查

貫徹并落實(shí)預(yù)控管理制度，對(duì)管理人員采取專業(yè)巡線崗位責(zé)任制，提高管理人員的巡線出勤率以及降低失誤率，這一制度對(duì)管理人員有明確的責(zé)任要求，切實(shí)有效的落實(shí)了管理措施，能夠進(jìn)一步提升電力設(shè)施的日常運(yùn)行維護(hù)和管理工作，電力設(shè)施相關(guān)部門組織有關(guān)人員分組巡線，有關(guān)人員對(duì)自己所管轄的電力設(shè)施進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)排除并解決，對(duì)隱患資料進(jìn)行拍照、收集以及以出報(bào)告形式進(jìn)行討論研究，制定出宣傳圖冊(cè)，如未能解決的隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)上一級(jí)電力公司，上級(jí)公司立即派遣專業(yè)人員進(jìn)行核實(shí)并解決。公司將發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行歸檔，并劃分出等級(jí)，對(duì)隱患較大的地區(qū)貼出警示牌、加大安全用電宣傳力度，此外，情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)上報(bào)上級(jí)部門，專業(yè)人員對(duì)隱患檔案進(jìn)行劃分并且給出指導(dǎo)性建議，或者請(qǐng)求相關(guān)政府單位進(jìn)行協(xié)助，從而解決隱患問題。

2.加強(qiáng)預(yù)控，提前防范

違章建筑的預(yù)控措施首先清理輸電線路的周邊環(huán)境，對(duì)電路下有建屋需求的居民進(jìn)行交涉，并貼出警示牌，嚴(yán)禁違章搭建，在當(dāng)?shù)乜梢云刚?qǐng)專業(yè)的護(hù)線管理工作人員，借助他們熟悉當(dāng)?shù)氐匦蔚奶攸c(diǎn)，能夠及時(shí)對(duì)電力設(shè)施的隱患進(jìn)行匯報(bào)，從而電力公司可以及時(shí)解決隱患問題。護(hù)線員可以通過走訪村委、鄉(xiāng)政府進(jìn)行協(xié)商溝通，規(guī)劃好建筑項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)，建立和完善電力設(shè)施在電路保護(hù)區(qū)域的建筑項(xiàng)目審批制度與工作流程。

3.抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化宣傳

借助現(xiàn)代化多媒體技術(shù)，充分利用紙媒、廣播、電視、宣傳車以及宣傳標(biāo)語、橫幅等宣傳方式，加大農(nóng)村電力設(shè)施的保護(hù)力度，強(qiáng)化農(nóng)村居民打擊盜竊電力設(shè)施意識(shí)，普及盜竊犯罪的知識(shí)，在宣傳手段上進(jìn)行多樣化改變，內(nèi)容上結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕潭冗M(jìn)行宣傳標(biāo)語的制作。實(shí)現(xiàn)打擊盜竊電力設(shè)施行為人人有責(zé)，印制《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相關(guān)法律文獻(xiàn)，廣泛張貼進(jìn)行普及法律安全用電知識(shí)，抓住正反案例中的要點(diǎn)，做到以案說法，引導(dǎo)居民輿論，促進(jìn)電力設(shè)施安全工作的有效開展。同時(shí)，安全用電宣傳還應(yīng)走進(jìn)學(xué)校、小區(qū)以及各用電單位，通過這一方式，強(qiáng)化居民安全用電以及保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)，將這一意識(shí)落實(shí)到生活工作中去。

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安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，是電力企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重，它關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)安全和員工的人身安全，直接影響著電力企業(yè)員工的切身利益及企業(yè)的效益、穩(wěn)定和發(fā)展。只有抓好安全管理，企業(yè)的生存與發(fā)展才有保障。某電廠2006年8月“以大代小”技改工程開工建設(shè)，2007年底2×330MW雙機(jī)投運(yùn)。企業(yè)實(shí)行火力發(fā)電集控運(yùn)行、點(diǎn)檢定修管理體制，建立了全廠信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行控制自動(dòng)化和設(shè)備管理、點(diǎn)檢定修、技術(shù)監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)化，依靠科技進(jìn)步打造數(shù)字化電廠，實(shí)現(xiàn)了管控模式的現(xiàn)代化。技改后，該電廠累計(jì)完成發(fā)電量203.5億kWh。快速的發(fā)展給企業(yè)帶來了許多新問題，如：安全生產(chǎn)固有規(guī)律與疏于安全責(zé)任之間的矛盾；固有安全管理方法與先進(jìn)生產(chǎn)力不適應(yīng)的矛盾；員工安全意識(shí)和安全技能與現(xiàn)代化安全生產(chǎn)要求不適應(yīng)的矛盾；安全管理長(zhǎng)效機(jī)制與“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”之間的矛盾；安全管理文化缺失與強(qiáng)化安全執(zhí)行力之間的矛盾等。這些矛盾導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制不落實(shí)、制度不落實(shí)等問題隨處可見，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)非常薄弱，與建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)差距很大。建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)就是通過逐步解決生產(chǎn)過程中的人、設(shè)備、環(huán)境和管理中存在的各種不安全因素，最終實(shí)現(xiàn)人員無違章、管理無漏洞、系統(tǒng)無故障、設(shè)備無缺陷、環(huán)境氛圍好的目的，使安全生產(chǎn)始終處于可控、在控狀態(tài)。建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的實(shí)踐證明，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程的安全得到了有效控制，那么這個(gè)企業(yè)的本質(zhì)安全就有了扎實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)企業(yè)安全管理中存在的瓶頸，該電廠將生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”應(yīng)用于安全管理中，從而改變了安全生產(chǎn)面貌。

2生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”的定義和內(nèi)容

生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”是該電廠安全生產(chǎn)管理的一種方法，即通過規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定人員、規(guī)定內(nèi)容、規(guī)定指導(dǎo)、規(guī)定監(jiān)督(簡(jiǎn)稱“六規(guī)”)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范。該“六規(guī)”是在繼承傳統(tǒng)的“兩票三制”的基礎(chǔ)上，采取“一個(gè)流程標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)實(shí)施辦法、一個(gè)管理平臺(tái)”的思路，推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，從源頭進(jìn)行深化和管控的管理方法。應(yīng)用該方法，可實(shí)現(xiàn)從臨時(shí)被動(dòng)消缺到主動(dòng)有計(jì)劃地工作；從傳統(tǒng)“兩票”上單一安全措施到全面的安全、質(zhì)量、工期風(fēng)險(xiǎn)控制措施；從員工被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)；從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的隨意性到規(guī)范性；從傳統(tǒng)的行政命令模式到自覺的落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，達(dá)到提高員工安全意識(shí)和技能、促進(jìn)點(diǎn)檢定修、提高設(shè)備健康水平的目的，最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)零傷害、零缺陷、零違章、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo)。每項(xiàng)作業(yè)任務(wù)開工前，僅票面安全措施做完后還不能許可開工。首先，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間，由規(guī)定的人員，在規(guī)定的地點(diǎn)，按照規(guī)定的內(nèi)容提示，對(duì)參加工作的人員講述工作任務(wù)，辨識(shí)本項(xiàng)工作中的安全、質(zhì)量、工期風(fēng)險(xiǎn)，講清對(duì)應(yīng)的防范措施，并依次講明落實(shí)每項(xiàng)措施的責(zé)任人(簡(jiǎn)稱“三講”，如圖1—3所示)，經(jīng)視頻上傳后方可到現(xiàn)場(chǎng)開工。其次，根據(jù)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大小，規(guī)定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、安全監(jiān)督人員、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目到規(guī)定地點(diǎn)，參與作業(yè)任務(wù)的指導(dǎo)講解。最后，建設(shè)一個(gè)“六規(guī)”視頻監(jiān)督管控平臺(tái)，規(guī)定監(jiān)督人員對(duì)講解后的視頻進(jìn)行抽查點(diǎn)評(píng)，并在當(dāng)日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上總結(jié)點(diǎn)評(píng)并進(jìn)行考核。圖1講任務(wù)圖2講風(fēng)險(xiǎn)措施生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”管理方法簡(jiǎn)單明了，可操作性強(qiáng)。

3生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”應(yīng)用效果

3.1作業(yè)人員安全意識(shí)極大增強(qiáng)。該電廠在實(shí)行生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”后，安全管理綜合能力得到大幅提高，作業(yè)人員安全意識(shí)極大增強(qiáng)。生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”規(guī)定，在講作業(yè)任務(wù)前，主講人要剖析同類作業(yè)事故案例，警示本次作業(yè)不能出現(xiàn)類似的違章行為；還要和工作班成員一起回顧本企業(yè)在此處檢修是否發(fā)生過不安全情況，克服作業(yè)人員的麻痹大意思想；同時(shí)各級(jí)管理人員要到位補(bǔ)充指導(dǎo)講解，既增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，又重溫安全知識(shí)，達(dá)到作業(yè)前安全動(dòng)員的目的。3.2作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力顯著提高。歷年電力安全事故分析表明，要在物的不安全狀態(tài)下有效控制事故，必須提高作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和控制能力，并采取相對(duì)應(yīng)的防范措施。生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”明確要求，對(duì)作業(yè)的安全、質(zhì)量、工期風(fēng)險(xiǎn)作完整、詳細(xì)的提示，如：作業(yè)前，老師傅都會(huì)回顧以往違規(guī)行為并深度剖析，對(duì)新員工可起到警示作用；安全風(fēng)險(xiǎn)中“對(duì)環(huán)境和人員精神狀態(tài)”的提醒，起到第一時(shí)間摁住危險(xiǎn)源頭、第一地點(diǎn)預(yù)防事故苗頭的作用；質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中對(duì)“人員能力要求”的提醒，對(duì)能否順利完成本次作業(yè)至關(guān)重要。3.3有效提高安全生產(chǎn)管控能力。按照生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”要求，講解前主講人必須提前進(jìn)行準(zhǔn)備，查閱圖紙、規(guī)程等資料，學(xué)習(xí)同類事故案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面分析作業(yè)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并落實(shí)防范措施，做到有備無患。通過“兩票”流程與“六規(guī)”視頻管控平臺(tái)的關(guān)聯(lián)，對(duì)“兩票”和“六規(guī)”視頻管控平臺(tái)實(shí)施有效管控，使未上傳“六規(guī)”視頻的工作票和操作票無法開工和操作。3.4實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任到位做實(shí)。該電廠自運(yùn)用生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”視頻管控平臺(tái)以來，切實(shí)發(fā)現(xiàn)了責(zé)任制不落實(shí)、制度不落實(shí)等方面問題。如：主講人冒名頂替；“三講室”工作班成員與實(shí)際工作票所列成員不符；按照規(guī)定一種工作票要求專業(yè)專工(點(diǎn)檢員)到位參與講解(指導(dǎo))的任務(wù)，專工卻未參與講解(指導(dǎo))；講解內(nèi)容不符合規(guī)程要求等。“六規(guī)”視頻管控平臺(tái)的應(yīng)用，切實(shí)確保了責(zé)任制的落實(shí)。3.5提高檢修作業(yè)人員技能水平。在生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”的講解內(nèi)容提示中，有關(guān)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容包括缺陷原因和劣化趨勢(shì)分析、缺陷處理的方法等。主講人在講解之前要對(duì)缺陷的原因進(jìn)行分析，為了能準(zhǔn)確分析缺陷發(fā)生的原因，就必須了解設(shè)備的構(gòu)造及性能，這是一個(gè)提高自身專業(yè)技術(shù)知識(shí)的過程。其次，為了講解缺陷處理方法，就必須將理論知識(shí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，特別是在講解檢修工序和工藝時(shí)，師傅的補(bǔ)充講解對(duì)提高檢修作業(yè)人員的技能水平有很好的幫助。如：在找動(dòng)平衡時(shí)，計(jì)算的理論重量和相位角與實(shí)際會(huì)有一定差距，若能結(jié)合師傅長(zhǎng)期工作的經(jīng)驗(yàn)，不僅能提高工作效率，還能提高工作質(zhì)量。3.6創(chuàng)新培訓(xùn)手段，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高講解質(zhì)量，電廠組織專業(yè)技術(shù)人員，分專業(yè)編制了電氣運(yùn)行、汽機(jī)運(yùn)行、鍋爐運(yùn)行、脫硫灰控運(yùn)行、化水運(yùn)行、輸煤運(yùn)行等6種運(yùn)行操作講解材料，編制了電氣一次、電氣二次、鍋爐、汽機(jī)、脫硫、化學(xué)、輸煤、脫銷、熱控、土建保溫、保潔等11種檢修作業(yè)講解材料。由于“三講室”設(shè)有視頻監(jiān)控，主講人、參與人為了保證講解效果，便會(huì)提前進(jìn)行講解材料的準(zhǔn)備，促使員工主動(dòng)學(xué)習(xí)。目前，外包人員、勞務(wù)派遣工逐漸增多，但這些人員安全意識(shí)淡薄；通過不斷學(xué)習(xí)、講解，講中促學(xué)，可有效提高了作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，成為員工安全培訓(xùn)的一項(xiàng)行之有效的抓手。3.7責(zé)任追究做到有據(jù)可依。隨著新《安全生產(chǎn)法》的頒布和實(shí)施，企業(yè)為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)安全責(zé)任追究越來越嚴(yán)格，生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”在企業(yè)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)粗放式管理向精細(xì)化管理模式轉(zhuǎn)變，為規(guī)章制度落實(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)提供了有效依據(jù)。每項(xiàng)作業(yè)都要進(jìn)行“三講”，且每個(gè)“六規(guī)”視頻錄像都會(huì)做好痕跡保留，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)錄制、回播，確保知曉工作負(fù)責(zé)人是否講解，講解內(nèi)容是否符合規(guī)程，專業(yè)專工及管理領(lǐng)導(dǎo)是否參與，工作班成員是否全部參與。“六規(guī)”視頻影像資料可以追溯，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章可從源頭開始追查，如：在某企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，該辦理一級(jí)動(dòng)火票的區(qū)域辦理了二級(jí)動(dòng)火票，當(dāng)追查該項(xiàng)作業(yè)視頻時(shí)，發(fā)現(xiàn)參與講解的動(dòng)火執(zhí)行人不是其本人，因此工作負(fù)責(zé)人、動(dòng)火執(zhí)行人都應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)。

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1.2主觀風(fēng)險(xiǎn)

①部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全監(jiān)理的重視度不夠、思想認(rèn)識(shí)不高，導(dǎo)致安全建立責(zé)任落實(shí)不到位，權(quán)責(zé)不統(tǒng)一；②部分地區(qū)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全、監(jiān)理制度不完善、安全監(jiān)管不到位、安全教育不深入、不普及、不專業(yè)；③水電工程建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作較為薄弱，對(duì)基層、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管存在層層衰減現(xiàn)象；④部分工程項(xiàng)目對(duì)排查出的安全隱患整改不認(rèn)真、不全面、不徹底；⑤部分水力工程建設(shè)和運(yùn)行人員安全意識(shí)不強(qiáng)，安全知識(shí)貧乏，甚至不顧生命危險(xiǎn)進(jìn)行違章作業(yè)。

1.3重大危險(xiǎn)源

在水電工程施工過程中，存在以下重大危險(xiǎn)源：高邊坡（一、二級(jí)危巖邊坡）作業(yè)；水上和大壩等高處作業(yè)；隧洞、地下工程作業(yè)；大型起重設(shè)備起重作業(yè)；大壩圍堰填筑和拆除；汛期大壩基坑、廠房施工；爆破作業(yè)；大型設(shè)備設(shè)施安裝與拆除；大型高排架（腳手架）、平臺(tái)的搭設(shè)、使用和拆除；臨時(shí)用電、防中毒、防衛(wèi)生病疫、防汛防旱、防臺(tái)風(fēng)等。

2電力工程安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)防范

2.1提高管理者的安全監(jiān)理意識(shí)

要想提高水電工程施工的安全性，首先要提高工程管理者的安全監(jiān)理意識(shí)。從思想上入手，加大宣傳教育力度，使工程管理人員擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的陳舊思想觀念，按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，尊重相關(guān)規(guī)章制度，積極配合安全監(jiān)理工作，為安全監(jiān)理工作提供支持。

2.2建立安全監(jiān)理責(zé)任制

只有明確責(zé)任才能把工作落到實(shí)處，在水力水電工程安全監(jiān)理工作當(dāng)中有必要實(shí)施責(zé)任制，對(duì)安全監(jiān)理的責(zé)任進(jìn)行科學(xué)劃分，然后落實(shí)到具體的崗位上，在水力水電工程中，最為主要的是明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理責(zé)任。①總監(jiān)理工程師需要從較宏觀的方面對(duì)工程安全進(jìn)行監(jiān)管，例如對(duì)施工單位資質(zhì)的審核、對(duì)施工設(shè)計(jì)方案的審核、對(duì)施工技術(shù)和材料的審核以及事故的調(diào)查等。②專業(yè)監(jiān)理工程師則主要負(fù)責(zé)預(yù)審工作，并隨時(shí)向總監(jiān)理工程師提出相關(guān)的意見和建議。③監(jiān)理員主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工地日常的安全監(jiān)管工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到落實(shí)，并對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)反饋。

2.3制定安全檢查制度

安全監(jiān)理人員應(yīng)擁有高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。①要做好施工前的安全檢查工作，對(duì)施工單位的資質(zhì)、施工方案、施工技術(shù)、施工設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，逐條落實(shí)安全規(guī)定，對(duì)于不符合要求的堅(jiān)決不許開工。②做好施工階段的安全檢查工作，在施工階段檢查中，監(jiān)管人員要做好安全巡視工作，定期到工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查，尤其是對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)和事故多發(fā)環(huán)節(jié)要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，排查安全隱患，在檢查時(shí)要做好相關(guān)記錄，盡可能仔細(xì)全面地找出隱藏的安全隱患，然后針對(duì)實(shí)際情況采取相應(yīng)消除解決的辦法。同時(shí)進(jìn)一步完善安全管理制度條例，不斷進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定者進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰，使員工時(shí)刻記住安全第一重要。

2.4強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)

電力工程建設(shè)過程中，安全培訓(xùn)是一大重要工作環(huán)節(jié)。不但要加大培訓(xùn)的范圍，而且還要加大培訓(xùn)的頻率和次數(shù)，培訓(xùn)內(nèi)容則要涵蓋安全監(jiān)理需要關(guān)注和學(xué)習(xí)的安全知識(shí)和教育、安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、車輛及特種機(jī)械安全駕駛和使用等。①在培訓(xùn)人員的范圍上，主要包括車輛、船只、特種機(jī)械的駕駛?cè)藛T和作業(yè)人員，包括農(nóng)民工、季節(jié)工、臨時(shí)工、本項(xiàng)目單位正式員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)也包括項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)人員、管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對(duì)于那些從事特殊工作、特殊危險(xiǎn)工種的人員，必須要嚴(yán)格學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，而且還要予以嚴(yán)格的考核，考試成績(jī)合格者方可持證上崗。②對(duì)于電力工程建設(shè)安全教育的頻率和次數(shù)，除了開工前的周期培訓(xùn)以外，還要在施工期間每一個(gè)月舉行一次安全碰頭或者安全交心討論會(huì)議，極特殊情況下，還要召開安全緊急會(huì)議和培訓(xùn)會(huì)議。總之，只有從上至下地抓好的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，才能確保安全監(jiān)理和安全生產(chǎn)工作順利有序進(jìn)行，從而充分保障電力建設(shè)工程事業(yè)的和諧有序發(fā)展。

篇11

1.3變電運(yùn)行調(diào)度中存在誤操作行為。近幾年，我國電網(wǎng)迅猛發(fā)展，輸電網(wǎng)的規(guī)模更大結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，變電運(yùn)行人員很可能操作失誤，比方說誤拉合斷路器、帶電掛接地線、非同期并列等，這些失誤會(huì)引發(fā)很嚴(yán)重的事故或者擴(kuò)大事故。造成調(diào)度失誤的原因主要是人為因素，如果調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì)不硬，或者工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)。

2電力變電運(yùn)行安全管理模式的創(chuàng)新探索

由上述可知，在當(dāng)下的電力企業(yè)發(fā)展中，變電運(yùn)行管理模式無論是在管理措施方面，還是在設(shè)備巡檢方面都存在著很多的問題，并且這些問題的存在嚴(yán)重的影響了電力企業(yè)的有序發(fā)展。所以，如果電力企業(yè)要想在今后的發(fā)展道路上，更能符合時(shí)代的需求，就必須在變電管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，摸索出一條更為有效的管理模式。在此對(duì)電力變電管理運(yùn)行模式的創(chuàng)新進(jìn)行了一定的探索，希望能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2.1切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。保證安全是電力變電運(yùn)行的首要任務(wù)，變電運(yùn)行管理模式的創(chuàng)新就要把安全放在第一位，全面落實(shí)安全管理責(zé)任。針對(duì)上述管理安全問題，應(yīng)該建議一個(gè)系統(tǒng)的安全管理責(zé)任體系，使所有的工作人員意識(shí)到自己肩負(fù)的安全責(zé)任，工作人員在工作中才能夠克服散漫，安全措施才能落實(shí)到位。

2.2完善設(shè)備巡檢維護(hù)機(jī)制。設(shè)備的巡檢維護(hù)有助于工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電運(yùn)行設(shè)備存在的問題，從而排除變電運(yùn)行中存在的安全隱患，保障設(shè)備正常運(yùn)行。變電運(yùn)行管理模式的創(chuàng)新就要完善設(shè)備巡檢維護(hù)機(jī)制。首先，根據(jù)電站的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的巡檢路線圖，路線圖制定的原則是在巡檢設(shè)備不重不漏的基礎(chǔ)上盡量的使巡檢路線簡(jiǎn)捷方便，要根據(jù)設(shè)備的調(diào)整及時(shí)更新巡檢路線不能存在巡檢盲區(qū)。其次，巡檢人員應(yīng)該充分意識(shí)到巡檢工作的重要性，要有細(xì)心認(rèn)真的工作態(tài)度，不能夠敷衍了事。在巡檢過程中要分清主次，做到一些負(fù)荷量大、安全要求程度高的重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)檢查。

篇12

1.2電力信息網(wǎng)絡(luò)安全當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析

在電力信息網(wǎng)絡(luò)安全所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)可分為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)以及網(wǎng)絡(luò)中信息風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)層面。在電力信息網(wǎng)絡(luò)安全并非是單點(diǎn)安全，它所指的是在整個(gè)電力企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)整體安全，這就涵蓋著管理以及技術(shù)兩方面。在電力信息網(wǎng)絡(luò)安全的物理安全風(fēng)險(xiǎn)方面主要就是信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)中的設(shè)備以及服務(wù)器和用戶端計(jì)算機(jī)等這些設(shè)備，在物理安全風(fēng)險(xiǎn)方面主要有火災(zāi)以及雷電等，這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)使得電力信息網(wǎng)絡(luò)突然中斷或者系統(tǒng)發(fā)生癱瘓等。在網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)方面主要有電力實(shí)時(shí)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)以及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)安全風(fēng)險(xiǎn)和網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議安全風(fēng)險(xiǎn)。在電力信息網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)主要就是操作系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)據(jù)庫安全風(fēng)險(xiǎn)以及病毒危害風(fēng)險(xiǎn)、黑客入侵風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)用安全風(fēng)險(xiǎn)方面就是身份認(rèn)證和授權(quán)控制安全風(fēng)險(xiǎn)，信息傳輸完整性風(fēng)險(xiǎn)，信息傳輸機(jī)密性以及不可抵賴性風(fēng)險(xiǎn)。在管理上的安全風(fēng)險(xiǎn)主要就是責(zé)權(quán)不明以及管理的混亂，安全管理制度的不完善和操作性不強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)管理員自身方面存在的問題以及缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)可控性和可審查性。

2當(dāng)前我國電力信息網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略探究

2.1當(dāng)前我國電力信息網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀分析

從當(dāng)前我國的電力信息網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀情況來看，還存在著諸多的問題有待進(jìn)一步的解決，首先就是電力企業(yè)的員工在信息網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)方面還有待加強(qiáng)，最為突出的就是用戶的安全意識(shí)有待加強(qiáng)，系統(tǒng)登陸口令比較的簡(jiǎn)單，有的甚至是將賬號(hào)以及密碼借給他人使用，對(duì)電力信息資源的共享以及管理不理性，這些方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)安全都有著比較大的威脅。另外，就是電力企業(yè)員工多網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)時(shí)間的占用，從而大量的消耗了網(wǎng)絡(luò)資源，從而給電力信息網(wǎng)絡(luò)安全的通信增加了負(fù)擔(dān)，這對(duì)電力系統(tǒng)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)通信效率有了很大的影響，有的由于對(duì)網(wǎng)頁的瀏覽以及使用了優(yōu)盤致使一些網(wǎng)絡(luò)病毒在信息網(wǎng)絡(luò)中大肆的傳播，從而給電力信息網(wǎng)絡(luò)安全帶來了很大的威脅。再者就是缺乏統(tǒng)一的信息安全管理的規(guī)范，由于種種因素使得電力信息網(wǎng)絡(luò)安全的管理規(guī)范還沒有得到統(tǒng)一完善的建立。還有就是在和電力行業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的信息網(wǎng)絡(luò)安全體系方面的建設(shè)還沒有完善，在電力系統(tǒng)當(dāng)中的信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到了諸多的領(lǐng)域，在管理以及經(jīng)營和生產(chǎn)等方面的應(yīng)用已經(jīng)是愈來愈多，但實(shí)際的安全技術(shù)和策略等應(yīng)對(duì)措施比較的缺乏。還有就是信息網(wǎng)絡(luò)硬件系統(tǒng)不牢固，這是比較普遍的問題，雖然互聯(lián)網(wǎng)的硬件系統(tǒng)已經(jīng)在安全性和穩(wěn)定性方面都具備，但依然在一些方面還存在著脆弱性，硬件故障對(duì)信息的傳輸會(huì)造成不安全的威脅以及信息失真。

2.2針對(duì)我國電力信息網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀的應(yīng)對(duì)策略

在對(duì)電力信息網(wǎng)絡(luò)安全的相關(guān)問題采取防范措施時(shí)，要能夠從實(shí)際出發(fā)，首先要對(duì)電力企業(yè)人員在信息安全網(wǎng)絡(luò)的意識(shí)上得到加強(qiáng)，對(duì)員工在信息網(wǎng)絡(luò)的安全教育和培訓(xùn)方面進(jìn)行強(qiáng)化，要能夠讓電力企業(yè)的員工通過教育培訓(xùn)對(duì)電力信息網(wǎng)絡(luò)安全的重要性有充分的認(rèn)識(shí)，要能夠?qū)ο嚓P(guān)的要求規(guī)定嚴(yán)格的遵守。另外，就是要?jiǎng)?chuàng)建電力信息網(wǎng)絡(luò)安全體系的防護(hù)骨架，要能夠?qū)⑵浜碗娏I(yè)特色、企業(yè)電腦信息技術(shù)的實(shí)際得到有機(jī)的結(jié)合，從而來創(chuàng)建電力新提案權(quán)體系的防護(hù)骨架，還要能夠根據(jù)信息業(yè)務(wù)的功能，把電力信息系統(tǒng)分成不同的層面，也就是信息網(wǎng)絡(luò)安全自動(dòng)化系統(tǒng)以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)和電力信息管理系統(tǒng)，這樣能夠循序漸進(jìn)有規(guī)律的對(duì)實(shí)際問題加以解決。再者就是對(duì)安全管理的強(qiáng)化，首先在網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備安全管理方面，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全管理要能夠?qū)⒎謪^(qū)防御以及雙網(wǎng)雙機(jī)得以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而再建立多層防御以及登記防御的體系，對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)要做好檢測(cè)和控制工作，并要能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)的訪問加以嚴(yán)格控制，要進(jìn)行實(shí)施入侵防護(hù)措施，在網(wǎng)絡(luò)的訪問權(quán)限進(jìn)行設(shè)置。對(duì)網(wǎng)絡(luò)的性能要進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè)，從而使得網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行得以保證，在電力信息的傳輸過程中要進(jìn)行加密處理，要保證信息的保密性，針對(duì)敏感性的數(shù)據(jù)信息要設(shè)置復(fù)雜的保密方式，防止非法的偵聽和盜取信息數(shù)據(jù)。另外還可以通過防火墻的隔離措施進(jìn)行對(duì)非法網(wǎng)絡(luò)入侵問題進(jìn)行防范，安裝入侵檢測(cè)系統(tǒng)以及服務(wù)器核心防護(hù)系統(tǒng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全性進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，這樣能夠使得電力企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全事故得以較低。為能夠有效的將電力企業(yè)的生產(chǎn)控制區(qū)安全得以保障，通過在生產(chǎn)控制區(qū)以及外部網(wǎng)絡(luò)匯接點(diǎn)上架設(shè)網(wǎng)絡(luò)隔離設(shè)備，能夠?qū)⑸a(chǎn)控制區(qū)的安全得以有效的保障，網(wǎng)絡(luò)隔離設(shè)備能夠在不影響電力系統(tǒng)的狀況下，把生產(chǎn)控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)單向發(fā)到與之相連的MIS網(wǎng)絡(luò)或者是其它的業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中，能夠?qū)⒁恍┚W(wǎng)絡(luò)入侵以及病毒的攻擊等得以有效的隔離，這樣就對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)控制系統(tǒng)的安全運(yùn)營有了保障。最后在信道安全方面進(jìn)行采取相關(guān)的手段也能夠?qū)﹄娏π畔⒕W(wǎng)絡(luò)的安全起到保護(hù)作用，在跨廣域網(wǎng)的安全措施方面可通過MPLSVPN將多種業(yè)務(wù)進(jìn)行隔離，這樣能夠保證各種業(yè)務(wù)間的安全性和獨(dú)立性，為能夠使得各電力部門的網(wǎng)絡(luò)正常的運(yùn)行，將MPLS進(jìn)行引入是最佳的解決方案，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)電力調(diào)度等生產(chǎn)控制業(yè)務(wù)在跨廣域網(wǎng)時(shí)的安全防護(hù)。

篇13

1.2電力的安全生產(chǎn)有利于提高企業(yè)的效益

企業(yè)是以盈利為目的，當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，企業(yè)效益的好壞都關(guān)系到企業(yè)自身的良好發(fā)展。電力生產(chǎn)過程中發(fā)生的故障和損失都會(huì)損害企業(yè)的利益，頻頻發(fā)生的事故也會(huì)造成整個(gè)電力企業(yè)的混亂。

1.3電力生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)

由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了“產(chǎn)、供、銷”統(tǒng)一的龐大整體。電力的存儲(chǔ)需要相當(dāng)大的科技支撐，所以其大規(guī)模的存儲(chǔ)在目前尚不能進(jìn)行，因此“產(chǎn)、供、銷”必須同時(shí)進(jìn)行，必須確保其過程的連續(xù)性和完善性，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須做好安全管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問題都有可能導(dǎo)致全網(wǎng)的癱瘓。

2電力安全生產(chǎn)管理簡(jiǎn)析

2.1電力的設(shè)備維護(hù)

電力設(shè)備維護(hù)工作包括運(yùn)行中的維護(hù)和設(shè)備停運(yùn)后的檢修維護(hù)。因此必須要確保運(yùn)行的設(shè)備性能的良好以及控制設(shè)備運(yùn)行的人員素質(zhì)，定時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修。

2.2電力運(yùn)行維護(hù)

電力運(yùn)行維護(hù)要求在運(yùn)行過程中通過觀察檢測(cè)各項(xiàng)參數(shù)來判斷設(shè)備是否處于正常運(yùn)行的狀態(tài)，在運(yùn)行過程中，操作人員要嚴(yán)格按照流程根據(jù)設(shè)備的特性來進(jìn)行操作，在發(fā)現(xiàn)異常后要及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行處理。操作人員要隨時(shí)掌握互感器、電壓器等的運(yùn)行狀況，了解設(shè)備的保護(hù)動(dòng)作原理以及報(bào)警動(dòng)作的原因，認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。

2.3電力系統(tǒng)維護(hù)

電力系統(tǒng)維護(hù)主要包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集，運(yùn)行數(shù)據(jù)的傳輸和分析處理，運(yùn)行數(shù)據(jù)的傳送。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的數(shù)據(jù)收集有利于分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的設(shè)備狀態(tài)，為改進(jìn)設(shè)備提供重要依據(jù)。實(shí)際數(shù)據(jù)與主機(jī)系統(tǒng)之間具有傳輸聯(lián)系，以保證操作的便捷性。

3電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題

電力生產(chǎn)的工作流程必須遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，電力的生產(chǎn)過程為電能首先經(jīng)過升壓型的變電站，再通過輸電線路送往降壓型的變電站，經(jīng)過內(nèi)部的轉(zhuǎn)化之后最終由配電線路輸送到廣大的用戶，這就構(gòu)成了生產(chǎn)和供給以及銷售有機(jī)統(tǒng)一的一個(gè)較為龐大的體系。由于科技水平的限制和電能的特殊性質(zhì)，電能的大規(guī)模存儲(chǔ)仍然難度較大，因此要求店里的“產(chǎn)、供、銷”必須具有完整性和連續(xù)性，這就要求電能的連續(xù)供應(yīng)和生產(chǎn)，每一個(gè)換季的問題都有可能導(dǎo)致大規(guī)模的電力生產(chǎn)安全問題，因此在生產(chǎn)過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制非常重要。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題大多分布在人員、設(shè)備和工作環(huán)境中。主要表現(xiàn)為：①人員的素質(zhì)水平較低，導(dǎo)致操作不當(dāng)，或者安全防護(hù)的措施不到位。②設(shè)備老化，硬件設(shè)施老舊，沒有及時(shí)改進(jìn)設(shè)備導(dǎo)致漏電等問題。③工作環(huán)境，電力生產(chǎn)過程中其工作環(huán)境為高壓，電器設(shè)備多，而且也會(huì)存在一些易爆物品和有毒物質(zhì)。這些潛在的威脅如果得不到及時(shí)的處理，將會(huì)危害電力企業(yè)的正常發(fā)展和工作人員的身體健康。

4電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制

4.1提高人員的操作水平

人員的素質(zhì)直接關(guān)系到電力生產(chǎn)是否能夠正常運(yùn)行，必須提高操作人員的素質(zhì)。主要方式是對(duì)操作人員進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)踐的培訓(xùn)。首先應(yīng)當(dāng)提高工作人員的安全意識(shí)。其次，定時(shí)開展電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制方面的講座和知識(shí)交流會(huì)，進(jìn)行員工間的經(jīng)驗(yàn)交流。最后，提高專業(yè)技能，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)工作人員培訓(xùn)的資金投入，提高工作人員的素質(zhì)，同時(shí)也引進(jìn)一些高素質(zhì)的專業(yè)人才。

4.2定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，更新設(shè)備

設(shè)備的正常運(yùn)行是安全生產(chǎn)中重要的一環(huán)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和檢查，降低故障設(shè)備可能帶來的安全隱患，對(duì)于已經(jīng)老化過時(shí)的設(shè)備進(jìn)行更新。在設(shè)備的建設(shè)期，嚴(yán)格檢查設(shè)計(jì)院出具的設(shè)計(jì)方案，根據(jù)具體實(shí)際選擇適合企業(yè)自身的設(shè)備，在設(shè)備的安裝過程中嚴(yán)格做好檢查和監(jiān)督；在設(shè)備的運(yùn)行階段，要求工作人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，工作人員應(yīng)當(dāng)掌握設(shè)備的具體性能，根據(jù)具體規(guī)定和說明操作設(shè)備，減小設(shè)備的損壞率，延長(zhǎng)使用壽命；在設(shè)備的檢修期應(yīng)嚴(yán)格遵照檢修的規(guī)則對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆解檢查，提高設(shè)備的安全性能。在設(shè)備方面廣泛運(yùn)用的是代替法。主要指的是在條件允許的情況下，用低風(fēng)險(xiǎn)、低故障率的裝備代替高風(fēng)險(xiǎn)裝備。電力安全生產(chǎn)管理中的重要手段是在保證企業(yè)效益的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造或者直接采用更為先進(jìn)的設(shè)備。例如將手工調(diào)節(jié)改為全自動(dòng)控制調(diào)節(jié)，利用新型的清洗劑清洗零件等。

4.3提高工作環(huán)境和外部環(huán)境的安全性

工作環(huán)境中存在一些潛在威脅，其工作的性質(zhì)決定了環(huán)境中的高壓以及易燃易爆和有毒物質(zhì)。在外界也會(huì)存在一些影響正常工作的有害物質(zhì)，對(duì)于這種情況應(yīng)采取以下方法：①隔離法。這是在電力安全生產(chǎn)管理中常用的一種方法，主要指的是對(duì)于環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行隔離和控制，在合理的工作區(qū)域和范圍內(nèi)確保其可控性。例如在帶電設(shè)備與維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)之間設(shè)置防護(hù)欄，在設(shè)備工作結(jié)束之后及時(shí)關(guān)上電閘等。②個(gè)人防護(hù)法。外界環(huán)境中經(jīng)常出現(xiàn)一些突發(fā)現(xiàn)象，對(duì)工作人員的安全產(chǎn)生了威脅，所以在工作過程中應(yīng)當(dāng)配備一定的勞動(dòng)保護(hù)用品，例如安全帽、安全帶等。

4.4行政方法

利用行政力量進(jìn)行行政的監(jiān)督，改進(jìn)工作制度，進(jìn)行人員的專業(yè)培訓(xùn)和選拔，保證電力生產(chǎn)管理的高質(zhì)量。建立科學(xué)、合理、有效的管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于電力企業(yè)的人員資源進(jìn)行有效調(diào)動(dòng)和合理分配，定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于員工的工作做嚴(yán)格的監(jiān)督和考核，并納入行政機(jī)制。