引論：我們?yōu)槟砹?3篇優(yōu)化工作方案范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、主要目標(biāo)
到年，力爭我鄉(xiāng)建成全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過環(huán)境綜合整治，推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變粗放型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，提高資源利用率，減輕農(nóng)村污染，改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)人與自然的和諧共處，環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。
三、主要任務(wù)
一是加強環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點是供排水、生活垃圾處置等設(shè)施的建設(shè)和管理；二是嚴(yán)格保護(hù)飲用水及其水源地。禁止在飲用水源地建設(shè)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖和有污染的項目；三是搞好村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生整治；四是加強生態(tài)環(huán)境管理，防止林木、農(nóng)田的人為破壞；五是加強對環(huán)境，特別是各類污染源的日常監(jiān)督管理。
四、保障措施
篇2
以“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展年”為主題，按照市委、市政府提出的將新區(qū)建成“宜居城市示范區(qū)、現(xiàn)代都市風(fēng)貌展示區(qū)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”定位要求。通過“抓服務(wù)、上水平、促發(fā)展”進(jìn)一步提升服務(wù)管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展軟硬環(huán)境，進(jìn)一步增強區(qū)域競爭力，為新區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級以及在全市和兩江新區(qū)建設(shè)中發(fā)揮好“發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量”兩個先導(dǎo)作用提供堅強保障。
二、工作目標(biāo)
實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)平臺、產(chǎn)業(yè)保障、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策等“五大建設(shè)”構(gòu)建“企業(yè)問題受理任務(wù)分解限時解決及時反饋督促考核績效評估”長效服務(wù)體系，建立健全優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機制。形成全區(qū)各單位、各部門上下聯(lián)動的工作機制，切實解決一批企業(yè)反映強烈的實際問題，實現(xiàn)“六個明顯”即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境明顯改善，管理水平明顯提升，工作效率明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯優(yōu)化，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，企業(yè)滿意度明顯提升，確保新區(qū)圓滿完成“十二五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)及其年度目標(biāo)任務(wù)。
三、工作重點
一）加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。一是進(jìn)一步做大做強先進(jìn)制造業(yè)。招商引資中堅持“三高一低”高技術(shù)、高產(chǎn)出、高效益、低能耗）標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。堅持集約化用地原則，提高新進(jìn)企業(yè)準(zhǔn)入門檻，實現(xiàn)“招商”向“選商”轉(zhuǎn)變，積極引進(jìn)“高、精、尖”先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)項目，杜絕引進(jìn)高能耗、高污染、低產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)項目。二是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)和高端服務(wù)業(yè)為重點，進(jìn)一步提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在全區(qū)GDP中所占比重，著力打造總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)、金融商貿(mào)集聚區(qū)、軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。三是大力推進(jìn)區(qū)域商標(biāo)品牌戰(zhàn)略和高新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)自主研發(fā)能力和創(chuàng)新能力。四是積極引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)加快技術(shù)改造，實施節(jié)能減排，淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。
二）加強政策扶持力度。一是結(jié)合新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和工作實際，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策。進(jìn)一步對已有的產(chǎn)業(yè)扶持政策進(jìn)行修訂完善，通過政策引導(dǎo)，實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。二是進(jìn)一步修訂完善《新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金管理暫行辦法》進(jìn)一步明晰申報流程，簡化審批手續(xù)，縮短辦理時限，方便企業(yè)申報兌現(xiàn)。三是進(jìn)一步引導(dǎo)和幫助轄區(qū)企業(yè)用活用足中央和市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，通過組織編印產(chǎn)業(yè)政策匯編、定期舉辦政策宣講會和項目申報培訓(xùn)會，使轄區(qū)企業(yè)爭取更多國家和市級項目資金支持。
三）強化產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)。一是加強產(chǎn)業(yè)項目用地保障，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)平臺。組織實施征地拆遷決戰(zhàn)決勝工作，妥善處理征地拆遷遺留問題，嚴(yán)格保證產(chǎn)業(yè)項目如期供地。二是加強產(chǎn)業(yè)項目的基礎(chǔ)設(shè)施保障，加快已供土地的平場整治和水、電、氣、訊、道路、給排水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證產(chǎn)業(yè)項目順利建設(shè)。三是加強產(chǎn)業(yè)樓宇和標(biāo)準(zhǔn)廠房的規(guī)劃建設(shè)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)1000萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇和500萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作。四是對已建成的產(chǎn)業(yè)樓宇和標(biāo)準(zhǔn)廠房進(jìn)行優(yōu)化改造，完善提升污染處理、節(jié)能環(huán)保、消防安全等配套功能設(shè)施，努力打造符合先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)要求的產(chǎn)業(yè)載體。
四）完善生產(chǎn)生活配套服務(wù)。一是提升生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境。以創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機，繼續(xù)深入推進(jìn)“森林”建設(shè)，打造園區(qū)綠色景觀大道，加快照母山森林公園、園博園等城市公園建設(shè)，確保空氣質(zhì)量、園林綠化、污染控制等指標(biāo)繼續(xù)處于全市領(lǐng)先水平。二是加強電、氣、油等能源供給保障，保證轄區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。三是完善生產(chǎn)生活配套設(shè)施建設(shè)，解決衣食住行問題。完善轄區(qū)公交線路、增加公交班次，解決企業(yè)職工上下班交通“行”問題；結(jié)合新區(qū)未來發(fā)展和實際，加強區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生配套設(shè)施建設(shè)和教育資源配置，解決企業(yè)員工看病就醫(yī)、子女入學(xué)的醫(yī)”學(xué)”問題；加快對現(xiàn)有員工宿舍、倒班樓的設(shè)施完善，同時整合轄區(qū)包括公租房、剩余農(nóng)轉(zhuǎn)非安置房等資源，解決生產(chǎn)企業(yè)員工“住”問題。加快區(qū)域商業(yè)中心和特色商業(yè)街等商業(yè)配套設(shè)施建設(shè)，啟動金山片區(qū)商業(yè)和禮嘉中心商圈建設(shè)，加快已建成的財富中心購物廣場、藍(lán)湖郡藍(lán)調(diào)天街商業(yè)街、奧林匹克花園商業(yè)街等招商工作，積極引進(jìn)大型商場、超市、餐飲、娛樂等商業(yè)形態(tài)，解決居民和企業(yè)員工“食”衣”娛樂”等配套問題。
建設(shè)人才高地，五）進(jìn)一步優(yōu)化人力資源環(huán)境。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是抓好國家級“海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”建設(shè)，積極引進(jìn)海內(nèi)外高層次人才來新區(qū)創(chuàng)業(yè)興業(yè)。兌現(xiàn)落實好《新區(qū)引進(jìn)海外高層次人才暫行辦法》中各項政策，對符合條件的優(yōu)秀人才給予資助獎勵，解決好家屬隨遷、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等后顧之憂，形成尊重人才、關(guān)心人才、支持人才的良好風(fēng)氣，為高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境。二是加強對轄區(qū)產(chǎn)業(yè)工人的技能培訓(xùn)，尤其是有針對性地開展軟件及服務(wù)外包人才培訓(xùn)，通過建設(shè)專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)院和實訓(xùn)基地，提高技術(shù)水平和專業(yè)能力，同時改善其生產(chǎn)生活環(huán)境，落實好社會保險等保障措施，增強其在新區(qū)的歸屬感和幸福感。三是加強轄區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)非人員就業(yè)技能培訓(xùn)，根據(jù)新區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和企業(yè)用工需求，有針對性開展培訓(xùn)工作，搭建企業(yè)招工與社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)非人員就業(yè)的信息溝通平臺，支持和引導(dǎo)更多農(nóng)轉(zhuǎn)非人員到轄區(qū)企業(yè)就業(yè)，解決轄區(qū)企業(yè)用工需求。
提升政府服務(wù)管理水平。一是進(jìn)一步強化機關(guān)干部服務(wù)意識，六）進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，提升干部隊伍整體素質(zhì)，提高執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展能力，使“人人都是新區(qū)形象、人人都是投資環(huán)境”理念更加深入人心。二是加強行政執(zhí)行力，強化督促檢查，確保政令暢通。對企業(yè)反映的問題及時研究、及時解決、及時落實、及時反饋，做到件件有著落、事事有回音。三是提升行政效能，提高工作效率。深化政務(wù)信息公開制度，及時將有關(guān)辦事程序、辦事時限等事項及其流程對外公開。加強行政辦事大廳建設(shè)，推行“一站式”受理、一窗式”服務(wù)。四是建立企業(yè)服務(wù)綠色通道，對重點企業(yè)、重點項目實行“一對一”跟蹤服務(wù)，做到特事特辦、有求必應(yīng)。五是強化廉政建設(shè)和行政監(jiān)察，嚴(yán)肅政紀(jì)法規(guī)，對企業(yè)投訴服務(wù)態(tài)度差、工作效率低、推諉扯皮、吃拿卡要”等情況,如經(jīng)查實,嚴(yán)肅處理。
四、保障措施
一）加強工作保障。建立健全優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作機制。
研究解決重大事項。領(lǐng)導(dǎo)小組”各成員單位按照總體工作安排部署開展具體工作，明確職能職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推進(jìn)全區(qū)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體工作。貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的相關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室負(fù)責(zé)“領(lǐng)導(dǎo)小組”日常性事務(wù)工作，加強督促考核，協(xié)調(diào)成員單位開展相關(guān)工作。
各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)配合區(qū)各相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的相關(guān)問題；
辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、日常督促、年終考核工作；
宣傳部負(fù)責(zé)加強全區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展相關(guān)工作的宣傳報道；
監(jiān)察室負(fù)責(zé)配合辦公室搞好督促考核工作；
發(fā)展改革局負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)建設(shè)項目的立項、推動工作；
安排落實領(lǐng)導(dǎo)小組定期會議制度，產(chǎn)業(yè)發(fā)展局負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)辦公室做好優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的日常性工作。收集、匯總企業(yè)所反映的問題并按部門職能職責(zé)進(jìn)行任務(wù)分解，擬定領(lǐng)導(dǎo)小組確定出臺的相關(guān)文件、會議紀(jì)要、簡訊等材料，并協(xié)助辦公室、監(jiān)察室做好相關(guān)督促考核工作，同時，負(fù)責(zé)做好企業(yè)投產(chǎn)后相關(guān)后續(xù)服務(wù)以及電、氣能源保障工作；
財政局負(fù)責(zé)做好優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)經(jīng)費保障和監(jiān)管工作；
商務(wù)局負(fù)責(zé)做好服務(wù)業(yè)項目落地的各項協(xié)調(diào)、推進(jìn)、服務(wù)及其行業(yè)管理工作；
投資促進(jìn)局負(fù)責(zé)制造業(yè)企業(yè)投產(chǎn)前開工建設(shè)的各項協(xié)調(diào)、推進(jìn)、服務(wù)工作；
科技創(chuàng)新局負(fù)責(zé)做好軟件及服務(wù)外包企業(yè)、研發(fā)中心、科研機構(gòu)等項目落地的各項協(xié)調(diào)、推進(jìn)、服務(wù)及其行業(yè)管理工作；
產(chǎn)業(yè)樓宇和標(biāo)準(zhǔn)廠房有關(guān)管理和服務(wù)等方面的問題；國資辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土儲中心以及高科集團(tuán)、金泰公司、渝興公司、渝高公司等國有公司解決好企業(yè)提出的服務(wù)配套設(shè)施。
建設(shè)局負(fù)責(zé)重點項目建設(shè)推進(jìn)中相關(guān)管理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
交通局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的有關(guān)區(qū)域公共交通方面的問題；
市政局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的有關(guān)市政設(shè)施及管理方面的問題；
社會保障局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的有關(guān)社會保險、勞動用工等方面的問題；
安監(jiān)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的問題；
工商分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的有關(guān)工商注冊登記以及商標(biāo)品牌建設(shè)方面的問題；
國稅分局、地稅分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的有關(guān)稅務(wù)登記、稅收征管等方面的問題；
規(guī)劃分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的有關(guān)規(guī)劃手續(xù)辦理等方面的問題；
國土分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的有關(guān)土地房屋權(quán)屬方面的相關(guān)問題；
環(huán)保分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的有關(guān)環(huán)保手續(xù)辦理及后續(xù)管理等方面的問題；
質(zhì)監(jiān)分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的問題；
公安分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的戶籍管理、社會治安、交通管理等方面的問題；
消防支隊負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的有關(guān)消防安全生產(chǎn)方面的問題。
由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或委托副組長每月主持召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作會議，3.建立工作機制。領(lǐng)導(dǎo)小組”實行定期會議制度。通報有關(guān)工作，研究解決相關(guān)問題。
二）加強領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的溝通交流。管委會每位委領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系2-3家重點企業(yè)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點企業(yè)制度。定期深入企業(yè)調(diào)查研究，加強與企業(yè)的經(jīng)常性聯(lián)系，解企業(yè)需求，傾聽企業(yè)呼聲，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到困難和問題，切實為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難，為企業(yè)發(fā)展壯大出謀劃策，做企業(yè)的知心朋友。
三）確保重點基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)項目順利建設(shè)。成立新區(qū)重點工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立重大項目推進(jìn)保障制度。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)重點工程項目建設(shè)，及時研究解決水、電、氣、訊及道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施和重大招商引資項目在建設(shè)過程中的問題和困難，明確責(zé)任主體，量化工作任務(wù)，倒排工作時限，加強協(xié)調(diào)配合，加大工作力度，確保重大項目建設(shè)既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
加強服務(wù)工作的互動互信。組織成立新區(qū)企業(yè)家協(xié)會，四）建立企業(yè)聯(lián)席會議制度。建立重點企業(yè)家及企業(yè)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)席會議制度，原則上通過每季度召開一次企業(yè)聯(lián)絡(luò)員會議，每半年召開一次企業(yè)家聯(lián)席會議或不定期舉辦企業(yè)家沙龍等形式，及時有效地對企業(yè)開展政策宣講、信息、經(jīng)濟(jì)運行分析、技術(shù)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項目申報、市場開拓、行業(yè)調(diào)查研究、勞動三方協(xié)調(diào)機制、政企銀商聯(lián)動、對外合作交流以及行業(yè)聯(lián)誼等形式多樣的活動，加強互動交流，聽取訴求和建議，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)的問題和困難，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，切實將企業(yè)服務(wù)工作做細(xì)、做實、做精，使企業(yè)服務(wù)制度化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、長效化。
保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。加強與市經(jīng)信委以及電力、燃?xì)狻⑹偷饶茉葱袠I(yè)部門的協(xié)調(diào)溝通，五）建立轄區(qū)能源保障協(xié)調(diào)工作制度。不定期與行業(yè)部門召開聯(lián)席會議，盡可能確保轄區(qū)能源供應(yīng)，尤其是冬夏能源緊張季節(jié)，積極協(xié)調(diào)爭取能源供應(yīng)指標(biāo)。同時，通過聯(lián)席會議協(xié)助、配合行業(yè)部門制定相應(yīng)的工作預(yù)案，并及時指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)按工作預(yù)案做好錯峰運行等生產(chǎn)調(diào)度計劃，盡量保障轄區(qū)企業(yè)的正常生產(chǎn)，最大限度減少因能源緊缺給企業(yè)造成的損失。
統(tǒng)一受理企業(yè)訴求。設(shè)立“96001企業(yè)服務(wù)24小時公開熱線電話，六）建立企業(yè)服務(wù)公開電話制度。切實解決“企業(yè)有問題不知找誰、上哪找以及投訴無門”問題。成立“新區(qū)企業(yè)服務(wù)中心”同時掛企業(yè)家協(xié)會牌子）負(fù)責(zé)集中受理企業(yè)投訴，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位進(jìn)行處理，重大問題報“領(lǐng)導(dǎo)小組”研究解決。
完善獎懲機制。管委會辦公室、監(jiān)察室作為日常督促機構(gòu)，七）建立企業(yè)服務(wù)工作的督促與考核制度。負(fù)責(zé)對“領(lǐng)導(dǎo)小組”議定的事項和企業(yè)投訴的問題進(jìn)行督查督辦，每月定期通報各牽頭部門和受理單位辦理工作進(jìn)展情況。同時，將各單位（部門）企業(yè)服務(wù)工作納入管委會年度考核，對企業(yè)服務(wù)工作成績突出、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、企業(yè)訴求解決及時、企業(yè)滿意度較高的單位和部門予以表彰；對服務(wù)工作開展不力、未及時完成交辦任務(wù)、企業(yè)評價滿意度低的單位和部門予以通報批評，對造成嚴(yán)重后果的要追究相關(guān)人員責(zé)任。
五、工作步驟
篇3
二、整體目標(biāo)
通過改革教育管理體制，用5年左右的時間。合理調(diào)整學(xué)校布局，科學(xué)配置教育資源，加強學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步實現(xiàn)市區(qū)學(xué)校布局合理化、規(guī)模適度化、條件均衡化和教育優(yōu)質(zhì)化，滿足人民群眾對教育的需求。
三、基本原則
部門協(xié)作；市區(qū)一體，政府統(tǒng)籌。整體聯(lián)動；科學(xué)規(guī)劃，分步實施；財政為主，多元投入。
四、工作任務(wù)
（一）科學(xué)編制規(guī)劃。堅持“整體規(guī)劃、分步實施；務(wù)實可行、適度超前”原則。開展并完成市區(qū)學(xué)校規(guī)劃編制工作。廣泛征求市區(qū)群眾、教師和人大代表、政協(xié)委員的意見，組織有關(guān)部門和專家對布局調(diào)整規(guī)劃進(jìn)行評審，向社會公示，并報市政府批準(zhǔn)頒布實施，確保規(guī)劃的科學(xué)性、可行性和權(quán)威性。
（二）理順管理體制。改革市區(qū)學(xué)校辦學(xué)體制。科學(xué)高效”原則，切實落實“以縣為主”管理體制，完成市直、區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)教育管理體制改革，形成教育合力。同時，理順啟黃中學(xué)和外國語學(xué)校的辦學(xué)體制。
（三）優(yōu)化學(xué)校布局。科學(xué)編制學(xué)校布局規(guī)劃的基礎(chǔ)上。加大對中學(xué)、市實驗小學(xué)、市實驗幼兒園、考棚街小學(xué)、區(qū)實驗小學(xué)和區(qū)實驗二小等資源整合力度，優(yōu)化學(xué)校布局，解決老城區(qū)學(xué)校布局不合理、發(fā)展不平衡和交通擁堵問題，初步實現(xiàn)市區(qū)教育均衡發(fā)展。
（四）做好新城預(yù)控。根據(jù)城市化進(jìn)程和人口發(fā)展變化趨勢。做好新城區(qū)特別是城東新區(qū)學(xué)校遠(yuǎn)期預(yù)控和建設(shè)工作，加強教育用地預(yù)留控制，使城區(qū)各類教育設(shè)施布點科學(xué)合理。啟動新區(qū)新建學(xué)校的籌備和建設(shè)工程，使新建學(xué)校起步快、起點高、環(huán)境優(yōu)。
（五）改造薄弱學(xué)校。加大對辦學(xué)條件較差的學(xué)校的改造力度。大力實施“校舍安全工程”和“學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”全面消除D級危房，使市區(qū)學(xué)校全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求。
（六）合理定額定編。根據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件和國家有關(guān)政策規(guī)定。解決學(xué)校規(guī)模超負(fù)荷和班額嚴(yán)重超標(biāo)等問題；按政策規(guī)定和學(xué)校運行要求重新核定市區(qū)學(xué)校教師編制，落實教師員額；建立和完善教師補充、流動機制，實現(xiàn)市區(qū)師資力量的均衡配置。
五、實施步驟
（一）啟動市、區(qū)學(xué)校管理體制、辦學(xué)體制改革和學(xué)校布局調(diào)整、資源優(yōu)化工作。
1完成并頒布市區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃；
2完成啟黃中學(xué)、外校辦學(xué)體制改革；
3啟動市區(qū)D級危房改造工作；
4完成城區(qū)學(xué)校教師編制核定工作；
5建立教師補充流動機制；
6啟動區(qū)屬學(xué)校和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)學(xué)校管理體制改革；
7啟動老城區(qū)學(xué)校“改、擴(kuò)、并、遷”工程；
做好城東新區(qū)教育用地預(yù)留規(guī)劃；8根據(jù)城東新區(qū)規(guī)劃。
9啟動并部分完成市區(qū)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
（二）完成市區(qū)部分學(xué)校的整合工作。
1完成區(qū)屬學(xué)校和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)學(xué)校管理體制改革；
2完成市區(qū)D級危房改造工作；
3完成老城區(qū)部分學(xué)校的整合；
4加大遷建學(xué)校的建設(shè)力度；
5基本完成市區(qū)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
6啟動城東新區(qū)新建學(xué)校的籌建工作；
7加大教師交流、互派力度。
（三）著力改善辦學(xué)條件，市區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整基本到位，實現(xiàn)市區(qū)學(xué)校均衡發(fā)展，基本實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。
1完成市區(qū)“學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”基本實現(xiàn)辦學(xué)條件均衡化；
2完成市區(qū)學(xué)校“改、擴(kuò)、并、遷”工程；
3基本完成城東新區(qū)新建學(xué)校建設(shè)工程。
六、保障措施
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整和建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。部門協(xié)作，社會支持”工作機制，落實相關(guān)部門的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及成員單位職責(zé)附后。
（二）加大資金投入。
一是增加教育經(jīng)費的投入。每年的財政預(yù)算中列支專項經(jīng)費并逐年增加。
二是加大教育“兩費”征收管理力度并優(yōu)先用于中小學(xué)布局調(diào)整和建設(shè)。
三是積極爭取上級建設(shè)項目和資金。
篇4
以科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的精神為指導(dǎo)，貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持環(huán)境與發(fā)展綜合決策，努力解決社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的生態(tài)環(huán)境問題，堅持以人為本，以創(chuàng)建良好的人居環(huán)境為中心，致力于改善鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，把中源建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美之鄉(xiāng)。
實施步驟
1、成立機構(gòu)
中源鄉(xiāng)創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組由下列同志組成：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志任辦公室主任。
2、宣傳發(fā)動
創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要靠全鄉(xiāng)各級干部和群眾齊心協(xié)力，首先是使全鄉(xiāng)人民形成人人講環(huán)保，人人抓環(huán)保的共識。在宣傳發(fā)動階段，鄉(xiāng)村兩級要采取召開會議、張貼標(biāo)語、辦專題墻報、上門入戶進(jìn)行宣傳，學(xué)校要安排環(huán)保課程，普及環(huán)保知識，增強環(huán)保意識，強化環(huán)保責(zé)任，樹立創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信心，為創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)奠定扎實的思想基礎(chǔ)，宣傳工作要貫穿于創(chuàng)建活動始終，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，每個干部都要當(dāng)好義務(wù)宣傳員。
3、調(diào)查摸底
鄉(xiāng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員分批到邱家街集鎮(zhèn)和各村進(jìn)行調(diào)查摸底，對照省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項考核指標(biāo)，找出存在的差距和問題，并將存在的差距和問題集中歸納，以便采取對應(yīng)措施。
4、落實措施
（1）擴(kuò)大綠色水稻、高山蔬菜種植面積，控制化肥和農(nóng)藥使用量，降低農(nóng)用化肥施用強度和農(nóng)藥對環(huán)境的污染，提高農(nóng)藥殘留合格率。
（2）繼續(xù)實施沼氣工程，有效利用糞便，消除廢棄物污染，減少柴火用量，保護(hù)森林資源，提高清潔能源普及率。
（3）集鎮(zhèn)生活垃圾集中處理，安排專職人員清掃集鎮(zhèn)街道，將垃圾集中運送填埋，各村要設(shè)立若干個垃圾池，專人清掃轉(zhuǎn)運到指定地點集中處理，禁止在集鎮(zhèn)亂倒污水。利用生態(tài)塘、農(nóng)田灌溉等系統(tǒng)處理生活污水，提高生活污水集中處理率。
（4）城鎮(zhèn)建成區(qū)自來水要把好源頭關(guān)，防止雜物和腐爛動物進(jìn)入供水管道，確保飲水安全。農(nóng)村實現(xiàn)自來水全面入戶，確實一時難以入戶的農(nóng)戶，也要落實飲用水安全措施。
（5）杜絕污染嚴(yán)重的企業(yè)入鄉(xiāng)落戶，避免對水環(huán)境、空氣環(huán)境、聲環(huán)境造成污染。
（6）進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，推動農(nóng)村改水、改廁、改欄工作，改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。
（7）發(fā)展“農(nóng)家樂”旅游避暑業(yè)，推動庭院美化、綠化，改善農(nóng)村人居環(huán)境。
（8）繼續(xù)實行封山育林和人工造林，大力保護(hù)國家公益林，提高森林覆蓋率，保護(hù)好北潦河南支源頭。
（9）著力抓好穩(wěn)定本地企業(yè)，引進(jìn)外地企業(yè)工作，解決好農(nóng)村剩余勞力就業(yè)問題，同時，引進(jìn)高效農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，為農(nóng)民增收拓寬渠道。
5、積極申報
在做好宣傳工作和落實措施的基礎(chǔ)上，積極向上級申報省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照上級要求提交各種資料，密切配合有關(guān)部門的工作，做好有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)。
6、檢查驗收
在向上級申報后，再認(rèn)真進(jìn)行一次全面自查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。切實做好迎接上級驗收的各項準(zhǔn)備工作。
工作要求
1、鄉(xiāng)村干部和各企業(yè)、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，都要把創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作列入工作日程，積極參與創(chuàng)建工作和密切配合鄉(xiāng)創(chuàng)建辦開展工作。
篇5
副組長：*
成員：*
2、設(shè)立多個現(xiàn)場食品衛(wèi)生監(jiān)督行動組，分別進(jìn)駐各飲食接待單位（具體名單由旅游文化節(jié)組委會提供），并組織小分隊巡回監(jiān)督旅游文化節(jié)其余的飲食接待單位。
3、設(shè)立旅業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督組，由*任組長，*、*、*、*、*、*任副組長，巡回監(jiān)督旅游文化節(jié)的接待旅業(yè)經(jīng)營單位。
4、設(shè)立疾病控制監(jiān)督組，由*組長，*、*任副組長，巡回監(jiān)督旅游文化節(jié)的接待單位。
5、設(shè)立流行病學(xué)調(diào)查技術(shù)組，由馬*任組長，*、*、*任副組長，負(fù)責(zé)制定預(yù)防和控制流感及傳染性非典型肺炎工作方案及流行病學(xué)的調(diào)查。
6、設(shè)立消毒殺蟲技術(shù)組，由任組長，*、*、*、*、*，*任副組長，負(fù)責(zé)指導(dǎo)旅游文化節(jié)各接待單位的消毒殺蟲工作。
二、旅游文化節(jié)節(jié)前準(zhǔn)備
1、召開全市20*國際旅游文化節(jié)衛(wèi)生保障工作會議，制定《20*國際旅游文化節(jié)衛(wèi)生防疫工作指引》、《20*國際旅游文化節(jié)接待單位衛(wèi)生保障工作指引》等。
2、旅游文化節(jié)活動現(xiàn)場、接待單位的衛(wèi)生管理人員的衛(wèi)生防病知識培訓(xùn)工作由市疾病預(yù)防控制中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所等負(fù)責(zé)。
3、進(jìn)入旅游文化節(jié)活動現(xiàn)場經(jīng)營的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)由市衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)。
4、11月上旬，召開旅游文化節(jié)飲食與住宿接待經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人參加的食品與旅業(yè)衛(wèi)生安全保障及預(yù)防控制傳染病工作會議和各衛(wèi)生監(jiān)督、技術(shù)組迎檢工作會議，并與各接待經(jīng)營單位的法人代表（負(fù)責(zé)人）簽訂責(zé)任書。
5、11月10-20日，市、區(qū)衛(wèi)生行政部門組織衛(wèi)生監(jiān)督員分別對旅游文化節(jié)活動現(xiàn)場、飲食與住宿接待單位進(jìn)行一次嚴(yán)格的節(jié)前監(jiān)督、檢查、提出整改意見，限期完成。
6、11月7日-11月20日，市、區(qū)衛(wèi)生行政部門組織疾病預(yù)防控制中心人員分別對旅游文化節(jié)活動現(xiàn)場、飲食與住宿接待單位空氣質(zhì)量、飲用水、食品、餐飲具、公共用具進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)測。
7、旅游文化節(jié)組委會11月10日前提供所有接待（包括飲食與住宿）單位一覽表，內(nèi)容包括單位名稱、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話及地址。
8、需進(jìn)駐接待單位進(jìn)行現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督檢查的，接待單位應(yīng)留兩間住宿用房。須餐前衛(wèi)生檢測的應(yīng)提供兩間工作用房，以確保監(jiān)督檢查及檢測人員的正常工作。
9、加強宣傳教育工作，向參加人員發(fā)放個人防護(hù)知識手冊。
三、旅游文化節(jié)期間工作
1、市衛(wèi)生監(jiān)督所對各接待單位大型的宴會進(jìn)行衛(wèi)生審查和衛(wèi)生監(jiān)督，市疾病預(yù)防控制中心對重點食品及餐飲具進(jìn)行抽檢。
2、在旅游文化節(jié)活動現(xiàn)場設(shè)立旅游文化節(jié)衛(wèi)生防疫小組，由市衛(wèi)生監(jiān)督所派2名衛(wèi)生監(jiān)督員、市疾病預(yù)防控制中心派2名衛(wèi)生技術(shù)人員駐點，負(fù)責(zé)現(xiàn)場內(nèi)公共場所、食品衛(wèi)生的監(jiān)督巡查、指導(dǎo)現(xiàn)場消毒工作。
3、市疾病預(yù)防控制中心負(fù)責(zé)對旅游文化節(jié)活動現(xiàn)場的食品經(jīng)營點的食品進(jìn)行抽檢。
4、各區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織衛(wèi)生監(jiān)督所和疾病預(yù)防控制中心（衛(wèi)生防疫站）（下同）對所管轄的接待單位及旅游文化節(jié)活動現(xiàn)場周邊地區(qū)的餐飲單位和公共場所進(jìn)行巡查。
四、實行疾病及時報告及時就診制度
1、旅游文化節(jié)活動現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理落實現(xiàn)場的衛(wèi)生保障措施。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作人員（含保安人員）的健康檢查和疾病監(jiān)控，建立健康檢查制度。
篇6
[中圖分類號]F273；TM73 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）12-0-01
電網(wǎng)運維好壞在當(dāng)今社會的影響至關(guān)重要，供電企業(yè)要嚴(yán)格保證電力可以穩(wěn)定供應(yīng)，避免斷電對人們生活及社會生產(chǎn)造成影響。所以每當(dāng)出現(xiàn)斷電的時候，供電企業(yè)都要第一時間進(jìn)行搶修，且搶修工作非常緊急。本文根據(jù)搶修工作當(dāng)下的管理情況，分析在管理中出現(xiàn)的問題，結(jié)合信息系統(tǒng)的運用，對搶修工作進(jìn)行優(yōu)化分析，達(dá)到提高搶修工作效率的目的。
1 供電搶修工作中的問題
在原來的搶修工作中，一般采取事后處理的方法來進(jìn)行，各相關(guān)部門因工作交叉原因，溝通比較頻繁，工作準(zhǔn)時率較低，對搶修工作中相關(guān)的結(jié)算、庫存物資管理等工作造成了相應(yīng)的影響。具體表現(xiàn)在下面4個方面。（1）搶修的各部門中的物資管理員一般是兼職，無法安排24小時值班。這造成了搶修工作人員不能及時了解庫存的物資情況，需要通過與倉庫員或物資員頻繁的電話溝通進(jìn)行確認(rèn)，影響搶修工作的順利進(jìn)行。（2）在搶修工作完成后，需要進(jìn)行搶修項目立項，其工作需要領(lǐng)導(dǎo)審批，流程比較漫長。而在搶修物資的領(lǐng)用過程中，因為還沒有項目立項，無法及時開具領(lǐng)料單或現(xiàn)場的送貨單據(jù)。（3）對供應(yīng)商直接送到現(xiàn)場的物資來說，如果項目沒有立項，就不能對需求計劃及時進(jìn)行報送，必須等搶修項目下達(dá)后才可以開展采購流程工作，從而影響物資供應(yīng)合同的簽訂進(jìn)度。（4）搶修工作完成后，管理員要進(jìn)行相應(yīng)的單據(jù)補錄，這需要同相關(guān)搶修部門頻繁溝通，了解搶修改項目的進(jìn)展，工作開展比較繁瑣。
2 供電搶修工作的改進(jìn)措施
2.1 優(yōu)化相應(yīng)的管理流程
為使搶修工作順利展開，減少搶修過程中的業(yè)務(wù)交叉，需要充分利用信息系統(tǒng)的便利性優(yōu)化供電企業(yè)的搶修工作流程。優(yōu)化的工作重點是將信息系統(tǒng)與搶修工作結(jié)合起來開展工作，再通過物資系統(tǒng)、投資計劃、項目管理系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的資源共享，使各個業(yè)務(wù)部門可以及時協(xié)同工作，提高搶修工作效率，減少搶修工作時間，規(guī)范相關(guān)人員的工作內(nèi)容。在新工作流程中，可實現(xiàn)領(lǐng)料單據(jù)與立項的同步，從而減少相關(guān)部門頻繁溝通所造成的工作障礙，簡化相關(guān)工作流程。
2.2 規(guī)范相應(yīng)管理制度
在供電企業(yè)中，為規(guī)范搶修改工作，需要規(guī)范各流程環(huán)節(jié)的工作時間，明確“搶修流水號”與“故障單”的合法地位，進(jìn)一步規(guī)范項目立項后的業(yè)務(wù)規(guī)則。具體方法有以下幾點。
2.2.1 做好關(guān)于搶修物資的領(lǐng)料工作
在搶修工作中，應(yīng)首先使用電力搶修急救包中的物資，這可有效避免到達(dá)搶修現(xiàn)場后，因物資不足而來回取材的情況發(fā)生。當(dāng)急救包中的物資不能滿足搶修工作時，需要具有相關(guān)權(quán)限的人員及時調(diào)拔相關(guān)物資，物資部統(tǒng)一調(diào)配，委派人員對現(xiàn)場到貨物資進(jìn)行確認(rèn)簽收。對急救包的管理要做到臺賬實時、記錄健全。
2.2.2 明確物資退料的手續(xù)
為提高物資退料手續(xù)的辦理效率，搶修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對項目申報和項目退運的相關(guān)物資驗收負(fù)責(zé)，現(xiàn)場的退運簽訂應(yīng)在搶修工作結(jié)束當(dāng)天進(jìn)行，項目申報需要在搶修工作結(jié)束后5個工作日內(nèi)完成。針對超出規(guī)定年限的設(shè)備退運，審批流程需要在各直屬供電局完成。
2.3 規(guī)范倉庫管理
實現(xiàn)倉庫管理、審批、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化，為物資供應(yīng)服務(wù)的高效、便捷奠定堅實基礎(chǔ)。目前，搶修工作人員從倉庫領(lǐng)取搶修所需的物資后，因為項目沒有及時下達(dá)，使得系統(tǒng)中的實際庫存物資與庫存物資數(shù)據(jù)長時間不一致。倉庫管理員還需要同業(yè)務(wù)部門跟蹤溝通立項進(jìn)展，從而導(dǎo)致庫管工作繁瑣化。在進(jìn)行倉庫管理規(guī)范化后，供電企業(yè)倉庫管理員可根據(jù)流水號、故障單等發(fā)放物料，通知單和領(lǐng)料單在搶修項目沒有下達(dá)之前，停留在搶修部門。在一級倉庫領(lǐng)用物資，先開具移庫單到各部門，這樣，可以保證倉庫賬實相符。
2.4 優(yōu)化系統(tǒng)功能
生產(chǎn)系統(tǒng)、項目的管理系統(tǒng)、物資系統(tǒng)與投資的計劃系統(tǒng)也需要根據(jù)優(yōu)化后的搶修業(yè)務(wù)流程要求進(jìn)行優(yōu)化，以實現(xiàn)多個部門、多個系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)貫通及信息共享。生產(chǎn)系統(tǒng)可以對一級倉的庫存、急救包數(shù)量進(jìn)行實時查詢，從而保證搶修人員能夠及時確認(rèn)所需物資的來源狀況，并通過相關(guān)系統(tǒng)將物資需求發(fā)送倉管員。搶修人員在報送物資需求之后，系統(tǒng)會根據(jù)相對應(yīng)的搶修流水號或故障單號自動提醒倉庫管理員或急救包的管理員開物資領(lǐng)料的單據(jù)，并提醒項目負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)行立項。項目立項之后，系統(tǒng)會自動同步對應(yīng)的搶修流水號和故障單號的項目信息。總之，通過系統(tǒng)優(yōu)化工作的開展，對提高供電搶修工作效率具有很好的促進(jìn)作用。
3 結(jié) 語
供電企業(yè)通過優(yōu)化搶修工作的管理模式，切實解決了當(dāng)下?lián)屝薰ぷ鞯慕Y(jié)算效率慢、業(yè)務(wù)工作交叉多等問題，還達(dá)到了便于工作人員溝通、提高項目立項效率、及時辦結(jié)業(yè)務(wù)單據(jù)、共享信息及庫存賬實相符等目的，從而規(guī)范對搶修工作的管理，優(yōu)化搶修流程，保證電網(wǎng)穩(wěn)定、安全運行。
篇7
縣局成立2017年xxxx清明文化旅游活動安保領(lǐng)導(dǎo)小組，縣局副局長張志祥任組長，黨委委員、城關(guān)派出所所長李長青任副組長，成員有治安大隊、城關(guān)派出所、交警大隊、國保大隊、經(jīng)偵大隊、消防大隊等相關(guān)隊所負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本次安全保衛(wèi)工作的安排部署、督導(dǎo)檢查，小組成員負(fù)責(zé)各項具體安保措施的組織落實。
二、活動時間及地點
時間：2017年4月3日8時至18時、4月4日8時至18時
地點：縣城xx公園
三、具體任務(wù)及分工
第一組：現(xiàn)場治安保衛(wèi)組（配置警力14人）
由縣局當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，配置警力縣局當(dāng)日值班民警4人、城關(guān)派出所8人和消防大隊2人。具體分工：觀音大平臺、文藝節(jié)目表演戲臺區(qū)域、玉佛殿區(qū)域及公園入口的安保工作，由縣局當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場負(fù)責(zé)，配置縣局當(dāng)日值班4名警力維持秩序及治安巡查；xx東側(cè)齋善發(fā)放區(qū)域由城關(guān)派出所當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場負(fù)責(zé)，配置城關(guān)派出所5名警力維持秩序及治安巡查；xx文物建筑區(qū)域由城關(guān)派出所當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場負(fù)責(zé)，配置城關(guān)派出所3名警力及消防大隊2名戰(zhàn)士維持秩序及治安巡查。
具體職責(zé)：按時到達(dá)現(xiàn)場，做好游客入口守護(hù)，確保有序出人。認(rèn)真做好現(xiàn)場的清理、各類隱患的排查工作，防止游客在玉佛殿、城隍殿內(nèi)等文物建筑區(qū)明火燒香、燒紙，同時配合文化旅游局干部查驗游客杜絕將打火機和易燃物帶入xx文物建筑區(qū)內(nèi)，防止有現(xiàn)實危害人員進(jìn)入現(xiàn)場滋事以及預(yù)防踩踏事故、火災(zāi)事故發(fā)生。切實做好現(xiàn)場治安秩序的維護(hù)及文物保護(hù)工作，確保此項活動順利進(jìn)行。
第二組：消防安保組（配置警力4人）
由消防大隊隊長徐丹負(fù)責(zé)，提前做好xx公園的消防安全隱患排查工作。配置消防戰(zhàn)士4名，抽調(diào)消防車輛1臺在現(xiàn)場備勤，做好消防安全工作，確保xx公園不發(fā)生火災(zāi)。
第三組：交通秩序維護(hù)組（配置警力4人）
交通秩序的維護(hù)工作由交警大隊當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，抽調(diào)交警大隊警力4名，負(fù)責(zé)在活動期間xx周邊路段交通秩序的維護(hù)工作。
具體職責(zé)：認(rèn)真清理xx南大門路段內(nèi)停放的所有的車輛，做好路口的交通秩序的管控及南大門口電動車、自行車有序停放，確保xx公園道路交通安全。
第四組：處突備勤組（配置警力15人）
抽調(diào)縣局當(dāng)日值班民警5人和城關(guān)派出所警力10人備勤，由縣局當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)和城關(guān)派出所當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，遇有突發(fā)事件立即趕赴現(xiàn)場處置。
第五組：安保協(xié)勤組（配置安保人員20名）
抽調(diào)文化旅游局員工20名，由文化旅游局的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，安保執(zhí)勤員工要定崗定責(zé)，與公安執(zhí)勤民警緊密配合，維護(hù)活動現(xiàn)場秩序和治安巡查。
具體職責(zé)：文化旅游局安保負(fù)責(zé)人與公安現(xiàn)場執(zhí)勤領(lǐng)導(dǎo)互相溝通協(xié)調(diào)，合理安排警力及員工開展工作。活動前要組織開展治安隱患排查，及時整改安全隱患，制定反恐、防火、防踩踏應(yīng)急預(yù)案并組織演練。活動期間，執(zhí)勤員工定人定責(zé)。引導(dǎo)游客文明游園，不破壞國家文物。巡查燒香拜佛場所，阻止游客明火燒紙等可能引發(fā)火災(zāi)的行為，重點制止游客攜帶易燃易爆物品進(jìn)入xx建筑群。在齋飯發(fā)放區(qū)域維持秩序，引導(dǎo)游客有序排隊領(lǐng)取，制止游客相互擁擠，預(yù)防踩踏事故的發(fā)生。
四、工作要求
1、參加執(zhí)勤的民警要團(tuán)結(jié)協(xié)作，責(zé)任到人，以高度的政治責(zé)任感圓滿完成安全保衛(wèi)工作任務(wù)。
篇8
二、基本原則
（一）政府主導(dǎo)，社會參與。充分發(fā)揮政府在創(chuàng)建項目規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)編制、完善體系、基礎(chǔ)建設(shè)、旅游監(jiān)管、優(yōu)化環(huán)境和財政投入等方面的宏觀指導(dǎo)和政策導(dǎo)向作用。廣泛發(fā)動旅游企業(yè)及社會中介組織，激發(fā)市場主體的積極性和創(chuàng)造性，形成政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、中介組織等共同推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的合力。
（二）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。充分調(diào)動全區(qū)創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，按照上級要求，貫徹、實施、完善旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。部門配合、上下聯(lián)動，抓住典型、帶動全面，整體推進(jìn)全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（三）軟件提升，硬件提高。通過宣傳貫徹、實施推行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成由國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組成的四級旅游標(biāo)準(zhǔn)項目框架體系，進(jìn)一步規(guī)范旅游服務(wù)行為，提高旅游管理水平和旅游產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)廣大旅游者和旅游經(jīng)營者的合法權(quán)益。同時促進(jìn)旅游服務(wù)設(shè)施的升級和完善，全面提升旅游服務(wù)水平和產(chǎn)業(yè)競爭力。
三、目標(biāo)任務(wù)
（一）貫徹實施《全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作指南》、《全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施細(xì)則》、《旅游區(qū)（點）質(zhì)量等級的劃分與評定》和《旅游飯店星級的劃分與評定》等旅游國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的要求。
（二）按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，引導(dǎo)我區(qū)特色旅游景區(qū)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過努力，逐步在旅游基礎(chǔ)、旅游質(zhì)量、旅游資質(zhì)、旅游設(shè)施、旅游信息、旅游安全和衛(wèi)生、旅游環(huán)境保護(hù)等方面構(gòu)建起一個完整的旅游標(biāo)準(zhǔn)體系。
（三）開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位創(chuàng)建活動，通過標(biāo)準(zhǔn)化示范單位的促進(jìn)和帶動，提高我區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量，增強社會對旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識和重視，形成旅游標(biāo)準(zhǔn)化實施的良好氛圍，從而推進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。
（四）積極創(chuàng)建旅游行業(yè)品牌。堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理為抓手，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平為目的，全面推動旅游服務(wù)業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)體系，開展自主品牌建設(shè)，爭創(chuàng)旅游業(yè)品牌。著力培育一批影響力大、競爭力強、知名度高的先進(jìn)企業(yè)，形成一批知名品牌。
（五）開展旅游標(biāo)準(zhǔn)實施評價。加強旅游標(biāo)準(zhǔn)實施的督導(dǎo)檢查，積極探索建立旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化活動效果評價模式，開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)評比工作，將制定標(biāo)準(zhǔn)和效果評定結(jié)合起來，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實施、服務(wù)質(zhì)量提高和經(jīng)濟(jì)效益增長。加強旅游標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)工作，定期對相關(guān)單位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，并建立獎懲機制。
四、責(zé)任分工
區(qū)旅游局負(fù)責(zé)旅行社、星級飯店、A級旅游景區(qū)等旅游企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
質(zhì)監(jiān)分局負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹培訓(xùn)推廣。
區(qū)發(fā)改局結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)我區(qū)加快發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)有關(guān)措施的協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。
區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)餐飲、住宿行業(yè)（不包括星級飯店）和購物商場的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
公安分局負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)旅游景區(qū)導(dǎo)向標(biāo)識、旅游相關(guān)的公共信息導(dǎo)向系統(tǒng)設(shè)置及公共信息圖形符號的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
區(qū)建管局負(fù)責(zé)公共廁所的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
區(qū)文化新聞出版局負(fù)責(zé)文化旅游業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
區(qū)教體局負(fù)責(zé)體育旅游業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
區(qū)統(tǒng)計局負(fù)責(zé)全區(qū)旅游業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計工作，并為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提供有關(guān)數(shù)據(jù)。
區(qū)委宣傳部和區(qū)有線臺負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的新聞宣傳工作。
區(qū)財政局負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的專項經(jīng)費預(yù)算，保證創(chuàng)建工作的需要。
區(qū)旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員單位，按照各自職能積極配合創(chuàng)建工作。
五、工作步驟
第一階段：啟動階段（2012年3月至4月）
建立組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)，細(xì)化創(chuàng)建工作任務(wù)，明確職責(zé)分工。各旅游行政管理部門、旅游企業(yè)配備專兼職人員，負(fù)責(zé)旅游標(biāo)準(zhǔn)化組織管理。
做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳工作。通過新聞媒體宣傳、舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)資料等多種形式，向社會各界尤其是服務(wù)業(yè)廣泛宣傳旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的、意義和國家相關(guān)法律、法規(guī)以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識，形成創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市的良好氛圍，使實施旅游標(biāo)準(zhǔn)化成為旅游服務(wù)業(yè)的自覺行為。
第二階段：全面實施階段（2012年4月至2012年8月）
1、全面貫徹旅游標(biāo)準(zhǔn)。以提升地區(qū)整體旅游服務(wù)水平為目標(biāo)，全面組織旅行社、星級飯店（賓館）、景區(qū)景點、旅游車（船）、公共場所、城區(qū)道路、窗口單位嚴(yán)格實施旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為。在區(qū)內(nèi)交通要道、主要街巷、各景區(qū)（點）、窗口單位嚴(yán)格執(zhí)行《標(biāo)志用公共信息圖形符號》等國家標(biāo)準(zhǔn)，全面推行公共信息圖形符號。鼓勵景區(qū)（點）和企業(yè)逐步實施ISO9000、ISO14000等體系認(rèn)證，提高基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量水平，為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、加強旅游業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣隊伍建設(shè)。分期分批舉辦各類標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)班。
3、大力推進(jìn)旅游服務(wù)產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略。對具有地方特色旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)進(jìn)行有針對性的扶持，引導(dǎo)幫助企業(yè)建立并運行旅游標(biāo)準(zhǔn)體系。創(chuàng)建實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，具有地方特色的品牌旅游景區(qū)（點），起到“帶動一方產(chǎn)業(yè)，催生一個名牌”的作用。
4、加強對涉旅服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三階段：評估階段（2012年9月至11月）
加大管理力度，開展標(biāo)準(zhǔn)實施檢查、指導(dǎo)、督導(dǎo)工作，針對存在的突出問題，強化管理，全面提高旅游企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)水平。
做好試點中期評估工作。把握試點和創(chuàng)建工作動態(tài)，依據(jù)《旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點地區(qū)評估計分表》，掌握評估內(nèi)容，在旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點中期，迎接國家、省、市旅游主管部門組織旅游標(biāo)準(zhǔn)化專家對我區(qū)進(jìn)行中期評估，接受上級對旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作指導(dǎo)。
第四階段：迎檢階段（2012年11月至12月）
試點工作期滿，制定迎檢方案，按照《全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施細(xì)則》要求，在鞏固發(fā)展試點創(chuàng)建工作成果的同時，迎接上級領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點現(xiàn)場評估工作。各有關(guān)部門和單位及時總結(jié)旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得的成果，推廣成功經(jīng)驗，找出存在的問題，制定整改方案，持續(xù)完善各項標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)旅游企業(yè)的管理和服務(wù)，適時召開全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)表彰大會，對在旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出來的突出貢獻(xiàn)單位和個人實施表彰獎勵。
六、保障措施
（一）建立創(chuàng)建工作機構(gòu)。為保證創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市的順利進(jìn)行，根據(jù)工作需要，在區(qū)旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)成立區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室內(nèi)設(shè)專業(yè)工作部，具體承擔(dān)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作。區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室要定期調(diào)度工作，通報情況，掌握進(jìn)度。專業(yè)工作部要熟悉《全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作指南》和《全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施細(xì)則》，把握工作標(biāo)準(zhǔn)，落實工作項目。
篇9
三、活動時間：2014年6月1日上午8：30—10：50
四、活動準(zhǔn)備：
1、園部和各班布置節(jié)日環(huán)境，各班門口張貼個性化的游戲單。
2、每班準(zhǔn)備兩個游戲，正副班各負(fù)責(zé)一個。
3、每位幼兒一份六一禮物，游戲小獎品若干。
4、每位家長一張游戲卡，優(yōu)勝獎券若干。
五、活動流程：
1、8：30—9：00 家長憑接送卡入園內(nèi)，到孩子所在班級簽到、領(lǐng)游戲卡，班主任對孩子進(jìn)行節(jié)日教育，可適當(dāng)組織節(jié)目表演，向幼兒和家長介紹本次活動具體安排和游戲玩法。
2、9：00—10：30 家長帶孩子隨意參加同年齡班級組織的游戲，每玩一個游戲后由組織游戲的教師蓋小印章，不得重復(fù)玩一個游戲，優(yōu)勝者發(fā)給獎券。家長憑獎券到保健室領(lǐng)取小獎品，憑游戲卡(必須六個游戲全部玩過)換小禮物。
3、10：30—10：50 家長帶孩子回班級，領(lǐng)取六一禮物。家長離園，原則上不帶孩子。
六、活動項目：
(一)小班組
游戲一：袋鼠跳(地點：芽芽班外場地 組織者：***)
準(zhǔn)備：場地上畫有起點與終點的標(biāo)志。
玩法：分4組進(jìn)行游戲，家長將孩子抱在胸前，雙腳并攏從起點跳躍至終點，先到者為勝。
規(guī)則：必須雙腳并攏跳躍至終點，否則視為犯規(guī)，不計成績。
游戲二：夾彈珠(地點：芽芽班 組織者：***)
準(zhǔn)備：筷子、勺子、彈珠若干，碗若干。
玩法：分4組進(jìn)行游戲，每個碗里放10個彈珠，家長用筷子夾，孩子用勺子舀，把彈珠從一個碗移動到另外一個碗里，先移完的為勝。
規(guī)則：以碗中彈珠數(shù)為準(zhǔn)，掉落的不計入總數(shù)。
游戲三：親子二人行(地點：苗苗班 組織者：***)
準(zhǔn)備：場地上畫好四個走道。
玩法：一位家長和一位幼兒參加活動，幼兒和家長分成四隊，幼兒和家長面對面站好，幼兒的腳踩在家長的腳上，準(zhǔn)備出發(fā)，游戲開始，家長帶著幼兒向終點前進(jìn)，最先到達(dá)終點的隊為勝。
規(guī)則：幼兒的腳不許離開家長的腳。
游戲四：喂餅干(地點：苗苗班 組織者：***)
準(zhǔn)備：在活動室內(nèi)貼好橫線、四只小動物箱子、四籃積塑。
玩法：一位幼兒和一位家長為一組，四組為一輪游戲。游戲時家長和幼兒站在線后，將積塑扔進(jìn)前面的箱子里，在規(guī)定時間內(nèi)哪組扔進(jìn)箱子的積塑最多為勝。
規(guī)則：投積塑時家長和幼兒的腳不能超過橫線，每次只能扔一個積塑。
游戲五：兩人三足走(地點：果果班外場地 組織者：***)
準(zhǔn)備：場地一塊，繩子四根。
玩法：八人為一組，幼兒和家長并肩站著，家長左腳寶寶右腳摟綁住，聽信號開始，誰先到終點獲勝。
規(guī)則：游戲過程中，家長不能抱幼兒如有返回原地，重新游戲。
游戲六：拋球接球(地點：果果班外場地 組織者：***)共3頁，當(dāng)前第1頁123
準(zhǔn)備：海洋球、框子若干。
玩法：四家庭為一組，四組同時進(jìn)行比賽。寶寶和家長分別站在場地的兩端。游戲開始，幼兒拋球，家長手持框子接球，時間為一分鐘，球多獲勝。
規(guī)則：掉在地上不能撿起來。
(二)中班組
游戲一：聽音樂搶椅子(地點：朵朵班 組織者：***)
準(zhǔn)備：三張大椅子
玩法：四個家庭為一組，家長抱著自己的孩子聽音樂圍著椅子走，音樂停止以最快的速度找一張椅子坐下，沒有搶到的淘汰，搶到最后一張椅子的為勝!
規(guī)則：要求音樂停止后才能搶椅子坐下!
游戲二：樹袋熊(地點：塑膠跑道南端 組織者：***)
準(zhǔn)備：障礙物
玩法：四個家庭為一組，寶寶抱住家長，家長從起點以最快的速度繞過障礙物原路返回到起點，中途家長不得用手去抱住孩子，誰最快為勝!
規(guī)則：寶寶若不小心滑下來掉地，游戲終止。
游戲三：投沙包 (地點：星星班 組織者：***)
準(zhǔn)備：場地上畫好若干格子，格子內(nèi)分別寫上數(shù)字，沙包若干個。
玩法：四個家庭為一組，家長和孩子各拿一個沙包依次投向有數(shù)字的格子內(nèi)，最后以數(shù)字總和大的為勝。
規(guī)則：在規(guī)定的范圍內(nèi)家長和孩子投沙包，沙包定要在格子內(nèi)才有效。
游戲四：推小車 (地點：塑膠跑道北端 組織者：***)
準(zhǔn)備：場地上畫好四個走道。
玩法：四個家庭為一組，孩子用手撐住地面，家長用手握住孩子的兩只腳提起來，孩子和家長一起向前進(jìn)，先到達(dá)終點的一組為勝。
規(guī)則：起點和終點必要在規(guī)定的范圍中。
游戲五：鴻運當(dāng)頭(地點：點點班 組織者：***)
準(zhǔn)備：1-10的紙牌
玩法：同時四組家庭的兩個成員共同在桌面上選擇一張紙牌，把選擇的兩張紙牌的數(shù)字加起來，數(shù)字和最大的一組家庭為優(yōu)勝。如果加起來數(shù)字一樣，由孩子重新翻抓一張，直接決定大小即可。
游戲六：壘壘樂(地點：點點班 組織者：***)
準(zhǔn)備：麻將牌若干
玩法：家長手拿10只麻將牌，孩子拿8只麻將牌，共同壘高，壘高的機會只有一次，中途倒塌，游戲就結(jié)束，最終四組家庭中產(chǎn)生一組壘的最高的為優(yōu)勝。
(三)大班組
游戲一：夾彈珠 (地點：甜甜班 組織者：***)
準(zhǔn)備：彈珠、筷子、碗各四雙份。
玩法：一親子為一組，四組同時進(jìn)行夾彈珠，時間一分鐘，以碗里的彈珠數(shù)量最多為勝。
游戲二：投海洋球 (地點：甜甜班 組織者：***)
準(zhǔn)備：海洋球若干、籃子四個
玩法：一親子為一組，四組同時在規(guī)定距離內(nèi)進(jìn)行投接海洋球，自己確定投接者，時間一分鐘，以籃子里的海洋球數(shù)量最多為勝。
游戲三：螃蟹夾球(地點：美美班 組織者：***)
準(zhǔn)備：皮球8個，椅子4把。
玩法：家長與孩子面對面，手拉手，兩人用身體夾球，身體迅速前進(jìn)，到達(dá)前方之后繞過小椅子原路返還，最先到達(dá)終點的為勝利。
規(guī)則：在運球的過程中如果掉下來要重新從起點開始。
游戲四：倆人三足(地點：美美班 組織者：***)
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(二)設(shè)施設(shè)備管理方面。主要問題是：儲糧倉庫普遍破爛、陳舊;有的倉房密閉隔熱措施不到位;門窗破損，關(guān)閉不嚴(yán);通風(fēng)口密閉措施不到位;設(shè)備使用后未及時養(yǎng)護(hù)，設(shè)備檔案不完整，測溫系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時排除等。
(三)安全生產(chǎn)管理方面。主要問題是：庫區(qū)企業(yè)消防設(shè)施不齊全或已經(jīng)失效等。
(四)賬務(wù)管理方面。主要問題是：企業(yè)臺賬填寫不規(guī)范、統(tǒng)計資料不完整、統(tǒng)計數(shù)據(jù)有未報、漏報、錯報的情況;保管賬統(tǒng)計賬填寫不規(guī)范等。
(五)行政管理方面。主要問題是：企業(yè)糧食出入庫、糧情檢查、安全生產(chǎn)等制度執(zhí)行沒有完全到位;倉儲管理檔案不完整，管理不規(guī)范等。
二、指導(dǎo)思想和目的
本次活動以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以2009年上半年全國糧食清倉查庫活動中的管理為契機，以確保庫存糧油安全、提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)、促進(jìn)倉儲企業(yè)發(fā)展為目的，認(rèn)真總結(jié)和分析我縣在開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動中取得的經(jīng)驗和存在的不足，按照市糧食局統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，全面提升我縣倉儲管理工作水平。
三、規(guī)范化管理活動的范圍
我縣糧油倉儲企業(yè)參加本次規(guī)范化管理活動。
四、開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的主要內(nèi)容
(一)總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，深入開展規(guī)范化管理活動。認(rèn)真總結(jié)我縣開展糧食倉儲示范庫建設(shè)取得的經(jīng)驗，結(jié)合近幾年糧食流通體制改革新形勢、規(guī)范化管理的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范及新倉儲管理制度的實施和倉儲工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題等，認(rèn)真分析查找本區(qū)域內(nèi)本單位在倉儲規(guī)范化管理上存在的不足，按照逐步深化向精細(xì)化管理推進(jìn)的總體要求，進(jìn)一步增添、完善倉儲設(shè)施，修訂完善倉儲管理制度，嚴(yán)格程序，強化管理。
(二)宣傳貫徹新頒標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，不斷提升企業(yè)員工素質(zhì)。圍繞近年來國家和地方出臺的糧食法規(guī)、糧改政策文件、管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，廣泛開展宣傳、培訓(xùn)、教育活動，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，使糧油倉儲管理人員了解政策要求，熟悉制度規(guī)定，掌握并正確理解各類糧油儲藏技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。
(三)建立完善制度，明確細(xì)化崗位職責(zé)。要按照近年來已經(jīng)出臺的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，抓緊對有關(guān)倉儲管理制度進(jìn)行修改完善。建立健全系統(tǒng)性強、針對性強、符合企業(yè)規(guī)范化管理要求的新型倉儲管理制度體系。糧油倉儲企業(yè)在完善制度的同時，要進(jìn)一步規(guī)范倉儲管理工作流程，明確細(xì)化倉儲管理崗位職責(zé)，完善以提高效率和確保儲糧安全為核心的績效評價體系，并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機制。
(四)努力改善糧油倉儲設(shè)施，大力推廣科學(xué)儲糧。首先要加強對現(xiàn)有倉儲設(shè)施設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)施設(shè)備的使用效率;其次是要多方籌集資金，因地制宜地對傳統(tǒng)的儲糧倉庫進(jìn)行升級改造，改善儲糧條件，增添必要的儲糧設(shè)施，提升現(xiàn)有儲糧設(shè)施功能;三是要大力推進(jìn)科技儲糧技術(shù)的應(yīng)用，積極推進(jìn)機械通風(fēng)、電子測溫等現(xiàn)代科技手段的應(yīng)用，積極采用“雙低”、“三低”等傳統(tǒng)科技手段的應(yīng)用，積極探索利用各地氣候、地理等條件采用自然手段在儲糧方面的應(yīng)用，積極探索綠色環(huán)保儲糧方法的應(yīng)用，不斷提高科學(xué)儲糧水平。
(五)針對突出問題，認(rèn)真治理不規(guī)范管理行為。要針對全國糧食清倉查庫中發(fā)現(xiàn)的倉儲管理問題，集中開展一次對不規(guī)范行為的治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品庫管理不規(guī)范等影響企業(yè)儲糧安全和生產(chǎn)安全的現(xiàn)象;要按照賬實相符和無蟲害、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故的要求，深入開展“一符四無”糧倉創(chuàng)建活動;要逐步解決政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、糧食管理、設(shè)備設(shè)施管理、人員管理以及制度不完善多方面的不規(guī)范行為，提高企業(yè)管理水平。
五、開展規(guī)范化管理活動的實施步驟
本次活動分為三個階段。
第一階段：即日起至2009年9月30日，為安排部署和培訓(xùn)動員階段。這一階段的主要任務(wù)：一是利用召開會議、編發(fā)簡報、設(shè)立專欄等各種形式，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，層層發(fā)動，深入宣傳，使全體干部職工深刻理解開展本次規(guī)范化管理活動的必要性和重要性;二是認(rèn)真開展對照檢查，認(rèn)真梳理、分析查找規(guī)范化管理中存在的不足，提出對策。
第二階段：2009年10月1日至2009年11月20日為全面落實整改階段。這一階段的主要任務(wù)是：按照省、市糧食局的要求，深入查找我縣在糧油倉儲規(guī)范化管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，分析原因并制訂解決方案，落實整改內(nèi)容，建立和完善各項制度，逐條認(rèn)真加以整改。
第三階段;2009年11月21日至2009年12月20日為檢查驗收總結(jié)階段。國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要對開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。市糧食局將組織集中檢查驗收工作，對活動開展好的單位給予表彰，對活動開展不力、整改效果不明顯的單位，進(jìn)行通報批評，并責(zé)令重新整改。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)要求
為切實搞好糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，縣糧食局成立了以信麗局長為組長、機關(guān)各股室負(fù)責(zé)同志為成員的規(guī)范化管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在儲備軍供股(電話：0870—7121275)，具體負(fù)責(zé)開展規(guī)范化管理活動的組織安排和日常工作。
在全縣范圍內(nèi)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動是一次整體提升糧油倉儲管理水平，確保我縣糧食倉儲安全的大事，為此提出如下要求：
(一)提高對規(guī)范化管理活動重要意義的認(rèn)識。實行企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，是在國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革結(jié)束后，為提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益、增強企業(yè)的市場競爭力、做大做強糧食產(chǎn)業(yè)而做出的最大決策。局機關(guān)、國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要高度重視此次活動的開展，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，把開展規(guī)范化管理活動列入重要議事日程，切實抓緊抓好，抓出成效。
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通過為期半年的集中專項整治，達(dá)到我縣液化石油氣充裝質(zhì)量安全狀況清楚；液化石油氣中摻混“二甲醚”、充裝過期報廢氣瓶、翻新改造報廢氣瓶等違法行為杜絕，液化石油氣氣瓶充裝、檢驗單位主動落實質(zhì)量安全主體責(zé)任得到有效落實，長效監(jiān)管機制進(jìn)一步建立完善；液化石油氣瓶充裝、檢驗行為進(jìn)一步規(guī)范，有效預(yù)防和減少液化石油氣氣瓶安全事故的目的。
二、工作措施和時間安排
（一）宣傳階段（3月中旬前）
1、協(xié)調(diào)縣內(nèi)涉及氣瓶充裝、液化氣銷售單位負(fù)責(zé)人和安全管理人會議，傳達(dá)上級文件精神，宣傳法律法規(guī)，部署工作要求。
2、以“3.15”為契機，開展形式多樣的宣傳活動，豐富群眾氣瓶安全使用知識，鼓勵群眾積極舉報各類氣瓶違法違規(guī)行為。
（二）檢查整治階段（3月下旬至5月底）
在做好常態(tài)化檢查的基礎(chǔ)上，對縣內(nèi)各液化氣瓶銷售、儲存點開展突擊檢查和執(zhí)法檢查，認(rèn)真排查液化石油氣氣瓶充裝和檢驗環(huán)節(jié)的各類安全隱患，嚴(yán)厲打擊氣瓶充裝、檢驗違法行為。
1、嚴(yán)格仔細(xì)開展石油氣氣瓶和氣瓶“兩站”清理。加強對氣瓶銷售單位的充裝情況進(jìn)行檢查，重點檢查有無使用改造、翻新報廢氣瓶，有無超期未檢或應(yīng)報廢氣瓶，是否嚴(yán)格執(zhí)行氣瓶必須專用且只允許充裝與鋼印標(biāo)記一致介質(zhì)的規(guī)定，是否對氣瓶使用者進(jìn)行安全使用指導(dǎo)，是否建立進(jìn)出貨臺賬。加強對氣瓶檢驗單位的督導(dǎo)和抽查，重點檢查是否按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗，是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對應(yīng)報廢的氣瓶進(jìn)行破壞性處理，是否轉(zhuǎn)賣未經(jīng)破壞性處理的報廢氣瓶，是否存在修理、改造、翻新報廢氣瓶等違法行為。
2、加強液化石油氣質(zhì)量監(jiān)管。協(xié)助上級部門對銷往我縣液化石油氣開展充裝氣體質(zhì)量監(jiān)督抽查，嚴(yán)厲打擊摻混“二甲醚”等摻雜摻假行為。依法處理違法單位，督促落實質(zhì)量安全主體責(zé)任。及時全面掌握違法的單位或銷售個體，及時進(jìn)行信息通報或通過新聞媒體進(jìn)行曝光，涉嫌違法犯罪的，堅決移送公安機關(guān)處理。
三、工作要求
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通過改革教育管理體制，用5年左右的時間。合理調(diào)整學(xué)校布局，科學(xué)配置教育資源，加強學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步實現(xiàn)市區(qū)學(xué)校布局合理化、規(guī)模適度化、條件均衡化和教育優(yōu)質(zhì)化，滿足人民群眾對教育的需求。
三、基本原則
部門協(xié)作；市區(qū)一體，政府統(tǒng)籌。整體聯(lián)動；科學(xué)規(guī)劃，分步實施；財政為主，多元投入。
四、工作任務(wù)
（一）科學(xué)編制規(guī)劃。堅持“整體規(guī)劃、分步實施；務(wù)實可行、適度超前”原則。開展并完成市區(qū)學(xué)校規(guī)劃編制工作。廣泛征求市區(qū)群眾、教師和人大代表、政協(xié)委員的意見，組織有關(guān)部門和專家對布局調(diào)整規(guī)劃進(jìn)行評審，向社會公示，并報市政府批準(zhǔn)頒布實施，確保規(guī)劃的科學(xué)性、可行性和權(quán)威性。
（二）理順管理體制。改革市區(qū)學(xué)校辦學(xué)體制。科學(xué)高效”原則，切實落實“以縣為主”管理體制，完成市直、區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)教育管理體制改革，形成教育合力。同時，理順啟黃中學(xué)和外國語學(xué)校的辦學(xué)體制。
（三）優(yōu)化學(xué)校布局。科學(xué)編制學(xué)校布局規(guī)劃的基礎(chǔ)上。加大對中學(xué)、市實驗小學(xué)、市實驗幼兒園、考棚街小學(xué)、區(qū)實驗小學(xué)和區(qū)實驗二小等資源整合力度，優(yōu)化學(xué)校布局，解決老城區(qū)學(xué)校布局不合理、發(fā)展不平衡和交通擁堵問題，初步實現(xiàn)市區(qū)教育均衡發(fā)展。
（四）做好新城預(yù)控。根據(jù)城市化進(jìn)程和人口發(fā)展變化趨勢。做好新城區(qū)特別是城東新區(qū)學(xué)校遠(yuǎn)期預(yù)控和建設(shè)工作，加強教育用地預(yù)留控制，使城區(qū)各類教育設(shè)施布點科學(xué)合理。啟動新區(qū)新建學(xué)校的籌備和建設(shè)工程，使新建學(xué)校起步快、起點高、環(huán)境優(yōu)。
（五）改造薄弱學(xué)校。加大對辦學(xué)條件較差的學(xué)校的改造力度。大力實施“校舍安全工程”和“學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”全面消除D級危房，使市區(qū)學(xué)校全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求。
（六）合理定額定編。根據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件和國家有關(guān)政策規(guī)定。解決學(xué)校規(guī)模超負(fù)荷和班額嚴(yán)重超標(biāo)等問題；按政策規(guī)定和學(xué)校運行要求重新核定市區(qū)學(xué)校教師編制，落實教師員額；建立和完善教師補充、流動機制，實現(xiàn)市區(qū)師資力量的均衡配置。
五、實施步驟
（一）啟動市、區(qū)學(xué)校管理體制、辦學(xué)體制改革和學(xué)校布局調(diào)整、資源優(yōu)化工作。
1完成并頒布市區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃；
2完成啟黃中學(xué)、外校辦學(xué)體制改革；
3啟動市區(qū)D級危房改造工作；
4完成城區(qū)學(xué)校教師編制核定工作；
5建立教師補充流動機制；
6啟動區(qū)屬學(xué)校和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)學(xué)校管理體制改革；
7啟動老城區(qū)學(xué)校“改、擴(kuò)、并、遷”工程；
做好城東新區(qū)教育用地預(yù)留規(guī)劃；8根據(jù)城東新區(qū)規(guī)劃。
9啟動并部分完成市區(qū)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
（二）完成市區(qū)部分學(xué)校的整合工作。
1完成區(qū)屬學(xué)校和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)學(xué)校管理體制改革；
2完成市區(qū)D級危房改造工作；
3完成老城區(qū)部分學(xué)校的整合；
4加大遷建學(xué)校的建設(shè)力度；
5基本完成市區(qū)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
6啟動城東新區(qū)新建學(xué)校的籌建工作；
7加大教師交流、互派力度。
（三）著力改善辦學(xué)條件，市區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整基本到位，實現(xiàn)市區(qū)學(xué)校均衡發(fā)展，基本實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。
1完成市區(qū)“學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”基本實現(xiàn)辦學(xué)條件均衡化；
2完成市區(qū)學(xué)校“改、擴(kuò)、并、遷”工程；
3基本完成城東新區(qū)新建學(xué)校建設(shè)工程。
六、保障措施
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(一)實行儲罐站和供應(yīng)點一體化經(jīng)營模式。各液化石油氣儲罐站必須通過建立的自由供應(yīng)點銷售液化石油氣并負(fù)責(zé)對供應(yīng)點的管理。供應(yīng)點未經(jīng)燃?xì)庑姓鞴懿块T批準(zhǔn)不得轉(zhuǎn)讓、租賃或承包。企業(yè)要根據(jù)相關(guān)法規(guī)參加事故意外傷害保險。
(二)供應(yīng)點的經(jīng)營權(quán)按照有償使用的原則，由燃?xì)庑袠I(yè)管理部門按照公開、公平、公正和方便用戶的方針確定經(jīng)營權(quán)的出讓方式。經(jīng)營權(quán)使用年限原則不超過3年。
(三)全區(qū)供應(yīng)點總數(shù)原則上應(yīng)控制在15個以內(nèi)，各街辦控制數(shù)分別為張家村街辦2個、長安路街辦2個、文藝路街辦2個、太乙路街辦2個、東關(guān)南街街辦2個、長樂坊街辦2個、南院門街辦1個、柏樹林街辦2個。
(四)為了使整頓工作平穩(wěn)順利進(jìn)行，加強供應(yīng)點的有效管理，我區(qū)每個儲罐站設(shè)定3個基本供應(yīng)點。
(五)各儲罐站運輸機動車輛須辦理危險品運輸許可證后方可投入運營。運輸能力不足的，須委托具有經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)負(fù)責(zé)運輸。
(六)各儲罐站要保證供氣安全和燃?xì)赓|(zhì)量，不得摻雜使假、缺斤少兩，不得向超過檢驗期或有安全隱患的鋼瓶充氣。
(七)儲罐站、供應(yīng)點、運營車輛的工作人員都要通過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。
(八)供應(yīng)點暫行標(biāo)準(zhǔn)
1.面積不得小于10平方米，不得兼營其他商業(yè)項目。面積超過15平方米的，可適當(dāng)兼營燃?xì)饩吲浼认嚓P(guān)物品;
2.經(jīng)營點內(nèi)不得有明火，不得住人;
3.要有安全管理制度，要配有足夠的消防器材，要安裝燃?xì)庑孤﹫缶b置;
4.與6層以上建筑物距離大于10米;
5.夜間不得在供應(yīng)點內(nèi)存放重瓶;
6.供應(yīng)點間距不宜小于500米;
(九)根據(jù)市液化石油氣市場現(xiàn)狀和燃?xì)庖?guī)劃，今后將不再審批新的液化石油氣儲罐站，供應(yīng)點數(shù)量依據(jù)市場需求調(diào)節(jié)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強對專項整頓工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整頓效果，區(qū)政府決定成立區(qū)液化石油氣行業(yè)專項整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。
四、管理機構(gòu)
(一)機構(gòu)設(shè)置：區(qū)建設(shè)和住房保障局燃?xì)獗O(jiān)督管理辦公室。
(二)人員編制：10人
(三)機構(gòu)職責(zé)：新建、改建、擴(kuò)建壓縮天然氣、液化氣儲罐站工程核準(zhǔn)的初審權(quán);壓縮天然氣(CNG)加氣站燃?xì)饨?jīng)營許可的初審權(quán);液化氣儲罐站、液化氣供應(yīng)站點燃?xì)饨?jīng)營許可權(quán)和許可證年審權(quán);對燃?xì)膺`法行為實施行政處罰。
五、職責(zé)分工
液化石油氣行業(yè)整頓工作事關(guān)市民切身安全與社會穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照職責(zé)分工，積極組織實施液化石油氣行業(yè)專項整頓和日常監(jiān)管各項工作，形成條塊結(jié)合、各方聯(lián)動、各負(fù)其責(zé)的整頓工作格局。
(一)各街辦和各相關(guān)部門要根據(jù)各自職能，積極主動做好液化石油氣行業(yè)整頓的各項工作。
(二)安監(jiān)部門要加強液化石油氣經(jīng)營企業(yè)及使用企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，做好對企業(yè)危險源的整改、建立健全安全管理制度和事故應(yīng)急處置預(yù)案的指導(dǎo)工作。
(三)質(zhì)監(jiān)部門要及時檢驗各液化石油氣經(jīng)營單位壓力容器及安全附件。要做好液化石油氣鋼瓶的使用登記、定期檢驗、充裝環(huán)節(jié)等的安全檢查工作，做好報廢、過期、不合格鋼瓶的回收處理工作。依法查處非法充裝及充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶、超期瓶、不合格瓶、報廢瓶等違法行為。
(四)工商部門要加強對液化石油氣經(jīng)營企業(yè)的注冊登記審驗工作，加大對經(jīng)營站點的檢查力度，協(xié)助查處取締無證經(jīng)營站點和非法使用液化石油氣的工商用戶。
(五)交通運輸部門要加強對特種運輸車輛的管理，對不具備液化石油氣運輸資格的車輛進(jìn)行嚴(yán)格查處。
(六)公安部門要加強對液化石油氣非法經(jīng)營人員的懲治力度，對不法行為堅決予以打擊。
(七)消防部門要對各儲罐站和供應(yīng)點的防火、防雷電靜電以及防火制度的建立、防火人員落實、消防設(shè)備配置以及工商餐飲用戶使用液化石油氣備案等情況進(jìn)行全面落實。對不符合要求的站點依法責(zé)令其限期停業(yè)整頓。
(八)區(qū)液化石油氣行業(yè)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期向社會公布合格的供應(yīng)點，引導(dǎo)用戶購買合格站點的液化石油氣。
六、工作步驟
本次液化石油氣行業(yè)專項整頓工作分四個階段。
(一)調(diào)查摸底階段：各街辦要認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)液化石油氣市場調(diào)查摸底工作。根據(jù)供應(yīng)點的分配數(shù)量，制定街辦液化石油氣整頓方案和供應(yīng)點的設(shè)置規(guī)劃，報我區(qū)液化石油氣行業(yè)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
(二)規(guī)劃布點階段：各街辦依據(jù)經(jīng)審批的液化石油氣整頓方案和設(shè)置規(guī)劃，制定詳細(xì)的工作步驟，按照公開、公平、公正的原則，做好供應(yīng)點的設(shè)置工作。供應(yīng)點由區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)管理部門初審?fù)夂螅瑘笫惺姓镁秩紵崽幒税l(fā)《市燃?xì)獍踩?jīng)營許可證》，并到工商部門辦理注冊登記手續(xù)，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。
(三)清理取締階段：由區(qū)政府組織街道辦事處、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、交通、工商、公安、安監(jiān)和消防等部門開展清理取締工作，堅決查處無證液化石油氣儲罐站、供應(yīng)點和營運車輛，營造良好的液化石油氣市場經(jīng)營環(huán)境。
(四)總結(jié)復(fù)查階段：領(lǐng)導(dǎo)小組要對專項整頓情況進(jìn)行全面總結(jié)，并將組織成員單位對全區(qū)液化石油氣行業(yè)專項整頓工作進(jìn)行復(fù)查。對整頓不力的街辦和部門，區(qū)政府將通報批評。
七、工作要求
（一）突出重點，依法整頓。各街辦、各有關(guān)部門結(jié)合轄區(qū)實際，研究本轄區(qū)、所管轄行業(yè)液化石油氣監(jiān)管的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，明確專項整頓的重點內(nèi)容，制定切實可行的工作措施，狠抓落實，確保專項整頓工作按步驟、有計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
