引論：我們?yōu)槟砹?3篇優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境匯報(bào)材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

二是做好“一個(gè)重點(diǎn)”。夯實(shí)陣地基礎(chǔ)，緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、便捷、高效”這一主題，對(duì)照事項(xiàng)清單，梳理民政部門(mén)“最多跑一次”事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了群眾“進(jìn)一扇門(mén)、辦結(jié)所有事”的便民服務(wù)目標(biāo)。根據(jù)縣政資局有關(guān)梳理、細(xì)化“最多跑一次”的具體要求，縣民政局立即進(jìn)行了專題研究部署，有專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌有關(guān)業(yè)務(wù)科室，再一次的對(duì)民政部門(mén)的所有涉及到的行政許可、行政確認(rèn)、行政給付等進(jìn)行了再梳理，細(xì)化了設(shè)定依據(jù)、受理?xiàng)l件、辦理所需材料、辦理流程等，并進(jìn)行了公示，方便群眾辦理有關(guān)事項(xiàng)，切實(shí)達(dá)到只跑一次腿、只進(jìn)一個(gè)門(mén)、辦結(jié)所有事的目的。比如，我們簡(jiǎn)化了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的審批程序，有原來(lái)的審批簡(jiǎn)化為備案，大大降低了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的時(shí)間成本。在具體運(yùn)作中，我們對(duì)新申請(qǐng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在確保房屋建筑安全、場(chǎng)所消防安全的前提下，縣政府組織相關(guān)部門(mén)按照“兩優(yōu)化一簡(jiǎn)化一提速”的要求，進(jìn)一步簡(jiǎn)化前置審批、優(yōu)化審批流程、縮短審批時(shí)限，為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)申辦設(shè)立許可提供便利和支持，保證養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全達(dá)標(biāo)和設(shè)立許可等工作高質(zhì)量進(jìn)行，進(jìn)一步優(yōu)化了養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境。另外我們?cè)诨橐龅怯涱I(lǐng)域中，我們提出了“婚登服務(wù)多作為，群眾辦證少跑腿”的工作目標(biāo)。按規(guī)定，申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)婚姻登記證的當(dāng)事人，其婚姻登記檔案不在婚姻登記部門(mén)的，需到婚姻檔案保管部門(mén)取得婚姻登記檔案證明材料。以往群眾來(lái)補(bǔ)辦結(jié)婚證時(shí)，需先到檔案局調(diào)取檔案并復(fù)印證明材料，再回到登記處辦理證件，有些群眾住在鄉(xiāng)下村里，找到檔案局后查完檔案再來(lái)補(bǔ)辦往往要跑好幾趟，交通成本也不低。現(xiàn)在，我們?cè)诨橐龅怯浱幍卿洐n案管理系統(tǒng)，輸入要查詢的夫妻雙方的姓名，即可檢索出所要查詢的結(jié)婚登記檔案信息，方便又快捷。當(dāng)事人補(bǔ)領(lǐng)婚姻登記證再也不用來(lái)回跑，只要憑有效證件就可以在政務(wù)中心民政局婚姻登記處窗口直接取得婚姻登記檔案證明材料一站式辦理。

三是突出“一個(gè)亮點(diǎn)”。即：精準(zhǔn)為民服務(wù)。堅(jiān)持把“辦事流程精確、辦事地點(diǎn)精準(zhǔn)”作為提升便民服務(wù)質(zhì)量的重要原則，對(duì)群眾日常服務(wù)審批事項(xiàng)、資料目錄、辦事流程、辦理地點(diǎn)等，通過(guò)政務(wù)公開(kāi)和發(fā)放宣傳資料的形式向群眾進(jìn)行了廣泛宣傳，制作發(fā)放了便民服務(wù)手冊(cè)，隨時(shí)為群眾提供辦理咨詢服務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了群眾“事先準(zhǔn)備、一趟辦結(jié)”的便民服務(wù)目標(biāo)。我們先后在4.15全民安全教育日，5月份憲法宣傳月，以及“5.20”新人扎推辦理婚姻登記等重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，印制了民政部門(mén)放管服的業(yè)務(wù)范圍，業(yè)務(wù)類型等宣傳手冊(cè)、宣傳展板等進(jìn)行了廣泛的宣傳，切實(shí)做到了服務(wù)精準(zhǔn)，辦事流程精準(zhǔn)，使廣大群眾切實(shí)感受到放管服給他們帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的方便。

四是做好“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”工作簡(jiǎn)化優(yōu)化網(wǎng)上辦事流程。進(jìn)一步簡(jiǎn)化優(yōu)化政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理流程，縮短辦理時(shí)限。推進(jìn)辦事材料目錄化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化，建立完善網(wǎng)上審批機(jī)制，及時(shí)推送預(yù)審結(jié)果，對(duì)需要補(bǔ)正的材料一次性告知。我們將對(duì)民政部門(mén)所有涉及到的行政許可、行政確認(rèn)等所需的材料、辦理流程、表格，以及法定辦理時(shí)限和承諾辦理時(shí)限，聯(lián)系電話等都在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站上進(jìn)行了公示，極大方便了辦理群眾，同時(shí)也接受群眾的監(jiān)督。

五是做到強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造“放管服”改革良好氛圍。要求把經(jīng)驗(yàn)做法信息的報(bào)送工作作為一項(xiàng)常態(tài)工作來(lái)抓，形成改革良好氛圍。同時(shí)，通過(guò)不斷拓寬宣傳思路，創(chuàng)新宣傳方式，多形式、多渠道、全方位廣泛進(jìn)行宣傳，積極營(yíng)造想改革、謀改革、善改革的濃厚氛圍，提高公眾對(duì)“放管服”改革的知曉度。

篇2

1.堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭，努力在“減”上求突破。大力推進(jìn)關(guān)聯(lián)事項(xiàng)整合，實(shí)現(xiàn)并聯(lián)審批，對(duì)申請(qǐng)條件、申報(bào)方式、受理模式、審核程序、發(fā)證方式進(jìn)行梳理細(xì)化，精簡(jiǎn)材料、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、壓縮時(shí)限，推行“一件事”一體化辦理，實(shí)現(xiàn)“一件事一次性告知”。

2.堅(jiān)持推動(dòng)“好差評(píng)”制度治理全覆蓋，以群眾的滿意為目標(biāo)。重點(diǎn)做好“好差評(píng)”，建立“服務(wù)好不好、群眾來(lái)評(píng)判”的監(jiān)督考核體系，實(shí)現(xiàn)線上線下評(píng)議雙結(jié)合，企業(yè)群眾政府三主體考核，暢通企業(yè)群眾評(píng)價(jià)渠道，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制、百分百差評(píng)整改落實(shí)。

（二）優(yōu)化服務(wù)水平。

1.推進(jìn)優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)服務(wù)，真正做好優(yōu)質(zhì)“服務(wù)生”。深入企業(yè)走訪調(diào)研，主動(dòng)送政策、送服務(wù)上門(mén)，依托12345市民服務(wù)熱線、“濟(jì)企通”服務(wù)企業(yè)云平臺(tái)訴求通道優(yōu)化企業(yè)訴求快速響應(yīng)機(jī)制，建立惠企政策歸口機(jī)制，統(tǒng)一為企業(yè)提供政策解讀等服務(wù)，暢通反饋渠道，堅(jiān)持“服務(wù)至上、質(zhì)量第一”的宗旨，積極為企業(yè)出謀劃策，建立重點(diǎn)企業(yè)區(qū)級(jí)層面申訴協(xié)調(diào)機(jī)制，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。

2.推進(jìn)高效便利服務(wù)，真正當(dāng)好金牌“店小二”。（1）建立健全權(quán)責(zé)清單與政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)管理動(dòng)態(tài)化銜接工作機(jī)制，持續(xù)梳理公布“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”等各類事項(xiàng)清單。（2）推廣使用“泉城辦”APP，開(kāi)展云核查。（3）充分發(fā)揮“企業(yè)簡(jiǎn)易注銷一窗通”平臺(tái)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)注銷業(yè)務(wù)“一站式”辦理。

3.推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化“一窗受理”服務(wù)，切實(shí)做好專業(yè)“受理員”。（1）進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)大廳窗口設(shè)置，推進(jìn)無(wú)差別“一窗受理”。加強(qiáng)工作人員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)，組建專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。（2）規(guī)范建設(shè)基層便民服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)街道和村（社區(qū)）全覆蓋。推動(dòng)自助服務(wù)區(qū)及“秒批秒辦”系統(tǒng)向有條件的街道、社區(qū)延伸，實(shí)現(xiàn)自助服務(wù)終端應(yīng)設(shè)盡設(shè)。

4.全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，有序開(kāi)展雙招雙引工作。（1）加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，對(duì)省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目百分百跟蹤幫辦服務(wù)。今年轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中，在疫情防控常態(tài)化期間，轄區(qū)內(nèi)確定7個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全部復(fù)工。（2）加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，做好企業(yè)“五員”，推進(jìn)雙招雙引有序發(fā)展。

   （三）強(qiáng)化管理力度。

1.加快推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，建立健全公共信用信息系統(tǒng)。全面推行信用承諾制，將申請(qǐng)人履約情況記入信用記錄。建立誠(chéng)信企業(yè)“信易貸”綠色通道，完善守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制，健全發(fā)起響應(yīng)、信息推送、執(zhí)行反饋協(xié)同工作機(jī)制。

2.構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系。要圍繞政商關(guān)系，明確政商關(guān)系的“正面清單”，鼓勵(lì)推進(jìn)政府工作人員對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化街道營(yíng)商環(huán)境、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)以商招商、加強(qiáng)溝通合作抱團(tuán)發(fā)展等內(nèi)容提出可行性建議和改進(jìn)意見(jiàn)，營(yíng)造“親商、愛(ài)商、重商、扶商”的濃厚氛圍。

二、存在的問(wèn)題

（一）基層任務(wù)重，工作人員專業(yè)性不強(qiáng)。深化“一次辦好”改革，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境任務(wù)重，由于上級(jí)相關(guān)的政策要求密集出臺(tái)，對(duì)一些涉及到新理念、新事物的任務(wù)，短時(shí)間內(nèi)難以充分吸收，導(dǎo)致任務(wù)落實(shí)創(chuàng)新性不足、特色性不強(qiáng)。同時(shí)，一定程度上還存在著外行監(jiān)督內(nèi)行的問(wèn)題，對(duì)于涉及行政審批事項(xiàng)的問(wèn)題，個(gè)別人員缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，在一定程度上影響了簡(jiǎn)化工作的高效落實(shí)。

（二）地方財(cái)政收入受疫情影響較大。分析重點(diǎn)納稅企業(yè)，除部分電商等行業(yè)實(shí)現(xiàn)增幅外，其他行業(yè)企業(yè)均受疫情影響較大。納稅重點(diǎn)企業(yè)陽(yáng)光100房地產(chǎn)公司、銀座振興街購(gòu)物中心、幸福連城控股集團(tuán)有限公司等均受疫情影響嚴(yán)重。

三、下一步工作措施

（一）推進(jìn)雙招雙引工作。下一步街道將在引進(jìn)和培育方面“兩手抓”，保障現(xiàn)有企業(yè)存續(xù)及業(yè)務(wù)開(kāi)展的同時(shí)積極發(fā)掘億元以上新增企業(yè)，做好企業(yè)落地工作，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷向上發(fā)展。對(duì)于有人才需求的企業(yè)積極對(duì)上匯報(bào)、聯(lián)系，盡最大努力幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

篇3

在局領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的支持與幫助下，2020年工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。現(xiàn)將2020年承擔(dān)的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)：

一是主動(dòng)靠上，加強(qiáng)與區(qū)直考核部門(mén)的對(duì)接聯(lián)系，及時(shí)掌握考核目標(biāo)和我局職責(zé)，確保按時(shí)完成考核任務(wù)。主要包括完成2020年深化改革工作要點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)體制綜合改革攻堅(jiān)任務(wù)、改革創(chuàng)新亮點(diǎn)報(bào)送工作。完善山東政務(wù)服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)，報(bào)送一次辦成、一網(wǎng)通辦、辦件量考核等優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的材料。報(bào)送“七五”普法、精準(zhǔn)普法提升年、法治政府建設(shè)示范區(qū)、國(guó)家憲法日、法治宣傳周等普法活動(dòng)的材料。對(duì)接12345熱線辦理服務(wù)中心與各科室完成900余件熱線工單的回復(fù)和退回工作。報(bào)送2020半年度、2020全年度思想宣傳匯報(bào)和意識(shí)形態(tài)責(zé)任制匯報(bào)落實(shí)、做好新聞宣傳報(bào)道等工作任務(wù)。同時(shí)，疫情防控期間，與領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事共同承擔(dān)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、物資調(diào)配等任務(wù)，配合發(fā)改局、商務(wù)局、住建局、文旅等部門(mén)為復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)口罩、體溫測(cè)量?jī)x等；

二是細(xì)致周全，做好局機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作。2020年與辦公室同事一起負(fù)責(zé)并做好單位大小會(huì)議的通知、組織和會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)保障等共計(jì)70余場(chǎng)次；負(fù)責(zé)單位疫情值班、兩會(huì)期間安全維穩(wěn)值班、節(jié)假日值班、文明站崗安排等20余次。同時(shí)，認(rèn)真做好文印、拍照等各項(xiàng)日常行政工作。

2020年感謝大家的支持，2021年將不斷聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)，改進(jìn)不足，做好工作。嘗試在制度固定流程優(yōu)化和學(xué)習(xí)電子化辦公上更進(jìn)一步。

謝謝大家，請(qǐng)批評(píng)指正。

篇4

三、進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平。加快完善便民服務(wù)大廳集中服務(wù)模式，穩(wěn)步推進(jìn)全鎮(zhèn)通辦、就近能辦、異地可辦。按照減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限的要求，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。持續(xù)改進(jìn)窗口服務(wù)，大力推行首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次告知、一窗受理、并聯(lián)辦理、限時(shí)辦結(jié)等制度。

四、深化減證便民行動(dòng)。全面推廣證明事項(xiàng)告知承諾制，公布確需保留的證明事項(xiàng)清單，逐項(xiàng)列明設(shè)定依據(jù)、出具村社、辦理指南等，清單之外不得索要證明。

五、加大涉企問(wèn)題化解力度。深入推進(jìn)化解涉企歷史遺留問(wèn)題工作，健全完善“一企一策”問(wèn)題解決機(jī)制，推動(dòng)解決一批社會(huì)反映強(qiáng)烈的涉企問(wèn)題。持續(xù)清理政府和國(guó)有企業(yè)拖欠民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)賬款，進(jìn)一步建立健全預(yù)防和解決拖欠問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。

六、推廣居民電子健康卡應(yīng)用。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大推廣居民電子健康卡應(yīng)用，加快實(shí)現(xiàn)居民健康檔案、電子病歷、診療信息、報(bào)告單結(jié)果在不同醫(yī)院間的互通共享，方便居民線上追蹤查詢個(gè)人就診信息。

篇5

（三）強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)支撐。全縣依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)939個(gè)，占全縣事項(xiàng)總數(shù)的15%，可網(wǎng)辦事項(xiàng)939個(gè)，網(wǎng)辦率100%。2021年1-5月份，在政務(wù)服務(wù)云平臺(tái)共受理行政許可、依申請(qǐng)公共服務(wù)、其他權(quán)力各類事項(xiàng)45339件，外網(wǎng)申報(bào)43879件，外網(wǎng)申報(bào)率96.77%，按期辦件率100%。加強(qiáng)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力建設(shè)，提高審批局的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)覆蓋率及辦件數(shù)據(jù)歸集量，提升電子證照的錄入量。1-5月份，歷史辦件量數(shù)據(jù)錄入629720件，錄入建設(shè)用地規(guī)范許可證，商品房預(yù)售許可證等證照1425個(gè)。全面落實(shí)政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”，拓展深化“全省通辦”。聚焦企業(yè)個(gè)人全生命周期高頻事項(xiàng)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入實(shí)施政務(wù)服務(wù)“雙全雙百”工程。強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，加強(qiáng)電子證照、電子印章、電子簽名、電子檔案等基礎(chǔ)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)更多申報(bào)材料“免提交”。

（四）推進(jìn)三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。積極推進(jìn)鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，完善三級(jí)政務(wù)體系。梳理印發(fā)了186項(xiàng)鎮(zhèn)街為民服務(wù)中心辦理事項(xiàng)清單和53項(xiàng)村（社區(qū)）幫辦代辦事項(xiàng)清單，分四批印制了全縣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的鎮(zhèn)（街）及一批村（社區(qū)）高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)手冊(cè)，并將涉及的服務(wù)指南、空表、樣表等生成二維碼，在鎮(zhèn)級(jí)為民服務(wù)大廳公示，方便辦事群眾獲取。為13個(gè)鎮(zhèn)街為民服務(wù)中心配備了自助申報(bào)一體機(jī)，實(shí)現(xiàn)了人社、醫(yī)保、個(gè)體工商戶等50項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)的自助辦理和查詢，實(shí)現(xiàn)了個(gè)體工商戶、小食品小作坊等證照的自助打印。構(gòu)建縣鎮(zhèn)村幫辦代辦體系，全縣各級(jí)代辦人員1200余人，可全程提供幫辦代辦服務(wù)。

（五）推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境改革。優(yōu)化調(diào)整了縣持續(xù)深入優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員，理順了牽頭部門(mén)與配合部門(mén)工作關(guān)系，健全完善了縣營(yíng)商環(huán)境工作“1+19+19”協(xié)調(diào)推進(jìn)體系，成立了19個(gè)營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)專項(xiàng)工作組，組建了19個(gè)營(yíng)商環(huán)境專家團(tuán)隊(duì)。草擬了我縣《關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境深化改革創(chuàng)新的實(shí)施意見(jiàn)》，組建縣營(yíng)商環(huán)境信息宣傳工作小組。定期召開(kāi)全縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作會(huì)議，傳達(dá)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境平時(shí)考核工作要求，聽(tīng)取各營(yíng)商環(huán)境工作條線改革任務(wù)進(jìn)展情況匯報(bào)。印發(fā)《縣營(yíng)商環(huán)境工作推進(jìn)專班關(guān)于做好2021年度營(yíng)商環(huán)境平時(shí)考核工作的通知》，對(duì)各指標(biāo)牽頭部門(mén)開(kāi)展月度考核，督促牽頭部門(mén)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)改革。

二、特色工作、創(chuàng)新做法

（一）開(kāi)展談心談話活動(dòng)。為讓黨員干部既筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)思想防線，又減壓減負(fù)，縣行政審批服務(wù)局定期不定期開(kāi)展對(duì)局中層干部和中心窗口首席代表談心談話活動(dòng)。根據(jù)談話對(duì)象崗位職責(zé)不同，談話提綱“私人訂制”，大到全縣醫(yī)保、社保基金的管理使用，小到窗口人員的考勤打卡，全面了解掌握中心各領(lǐng)域各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范情況和干部的思想狀況。在談心談話中聽(tīng)取干部對(duì)行政審批工作的意見(jiàn)建議，幫助干部解決工作和生活中的困難問(wèn)題，不斷引導(dǎo)黨員干部放下包袱、重整行裝，走好新時(shí)代為民服務(wù)路。通過(guò)談心談話活動(dòng)，已累計(jì)收集意見(jiàn)建議52條，其中采納并推進(jìn)辦理34件，解決黨員干部生活困難問(wèn)題23件。

（二）開(kāi)展政務(wù)服務(wù)監(jiān)督評(píng)議員活動(dòng)。在全縣公開(kāi)選聘了20名政務(wù)服務(wù)監(jiān)督評(píng)議員，包括退休老干部、兩代表一委員、媒體代表、企業(yè)代表、群眾代表等，站在不同角度，全方位深入排查發(fā)現(xiàn)并解決流程再造存在的堵點(diǎn)問(wèn)題，借助外部監(jiān)督的力量，倒逼政務(wù)服務(wù)提升。

（三）免費(fèi)為企業(yè)發(fā)放“惠企政策大禮包”。按照企業(yè)不同類型不同發(fā)展階段，分類梳理匯總惠企政策，為企業(yè)全生命周期提供精準(zhǔn)政策指導(dǎo)服務(wù)。

（四）開(kāi)展“門(mén)頭審批進(jìn)園區(qū)”活動(dòng)。配合小區(qū)物業(yè)，將門(mén)頭審批事項(xiàng)下放至社區(qū)物業(yè)管理辦公室，開(kāi)創(chuàng)政企合作新領(lǐng)域。梳理服務(wù)指南、空白表、樣表等申報(bào)材料，加強(qiáng)物業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為小區(qū)企業(yè)群眾線上線下申報(bào)指導(dǎo)服務(wù)。結(jié)合小區(qū)整體環(huán)境，預(yù)先設(shè)計(jì)好門(mén)頭裝修風(fēng)格，為企業(yè)群眾提供參考。即可讓企業(yè)群眾在家門(mén)口享受到服務(wù)，又可讓小區(qū)門(mén)頭整齊美觀。

（五）創(chuàng)新制作投資建設(shè)項(xiàng)目極簡(jiǎn)版審批流程圖。當(dāng)前，在各類行政審批領(lǐng)域中，投資項(xiàng)目審批仍然是涉及面最廣、程序最復(fù)雜的，申請(qǐng)人面對(duì)全流程全事項(xiàng)審批流程圖時(shí)常會(huì)感覺(jué)“眼花繚亂、無(wú)從入手”。“投資建設(shè)項(xiàng)目極簡(jiǎn)版審批流程圖”詳細(xì)標(biāo)示了從項(xiàng)目立項(xiàng)到工程規(guī)劃許可再到施工許可，最后到竣工驗(yàn)收備案的投資項(xiàng)目全過(guò)程辦理環(huán)節(jié)。對(duì)易走彎路的審批環(huán)節(jié)和重點(diǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行了特殊標(biāo)注，而且每個(gè)環(huán)節(jié)都有服務(wù)電話，不懂的問(wèn)題隨時(shí)咨詢。掃描位于單頁(yè)右上方的二維碼，還可獲取事項(xiàng)服務(wù)指南和申報(bào)路徑等信息，讓企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目全流程“一眼看到頭”。

三、存在問(wèn)題

（一）全國(guó)一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)“全省通辦”、“跨省通辦”服務(wù)能力有待提升，數(shù)據(jù)共享支撐能力不強(qiáng)。省級(jí)自建辦理系統(tǒng)，端口暫未匹配對(duì)接，“全省通辦”、“跨省通辦”辦理系統(tǒng)壁壘并未完全打通，還未真正形成自上而下的統(tǒng)一網(wǎng)格。在審批工作中具有與市級(jí)委托部門(mén)對(duì)應(yīng)印章具有同等法律效力的行政審批“2號(hào)公章”還未在我縣建章，致使部分市縣同權(quán)事項(xiàng)辦理時(shí)限較長(zhǎng)、辦結(jié)效率不高，且增加了審批人員的工作量。

（二）為民服務(wù)中心主任專職少，身兼數(shù)職。遇到鎮(zhèn)上緊急工作，會(huì)被抽離該工作，中心窗口工作人員不是同一分管領(lǐng)導(dǎo)，存在多頭管現(xiàn)象，不便于統(tǒng)一管理。村(社區(qū)）幫辦代辦人員多為村委班子成員兼職，存在年齡結(jié)構(gòu)偏大，電腦操作不熟練、對(duì)村級(jí)事項(xiàng)的申報(bào)材料、流程等不熟悉等問(wèn)題，不能真正發(fā)揮便民服務(wù)站的作用。

（三）因部門(mén)單位人員調(diào)整等原因，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境改革部分牽頭部門(mén)單位新調(diào)整的工作人員業(yè)務(wù)不熟悉，加之部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)支持力度不夠，導(dǎo)致專項(xiàng)工作推進(jìn)機(jī)制運(yùn)行不暢，影響營(yíng)商環(huán)境改革整體成效。

四、下步打算及措施

（一）繼續(xù)推進(jìn)流程再造。深化“證照分離”改革，加快推進(jìn)“一業(yè)一證”“一照多址”改革，擴(kuò)展行業(yè)綜合許可證覆蓋范圍，推進(jìn)更多電子證照、印章等廣泛應(yīng)用。提升投資建設(shè)項(xiàng)目全流程在線審批的質(zhì)量和效率，鞏固成效、持續(xù)發(fā)力，重點(diǎn)全面推行區(qū)域評(píng)估和聯(lián)合驗(yàn)收工作，確保完成工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革任務(wù)和鞏固改革成效。全面實(shí)施企業(yè)和個(gè)人全生命周期“雙全雙百”工程，梳理各場(chǎng)景相關(guān)事項(xiàng)鏈條，制定最優(yōu)服務(wù)流程，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“事項(xiàng)聯(lián)辦”和“一鏈辦理”主題式服務(wù)，實(shí)行“一套材料、一次告知、一表申請(qǐng)”，推進(jìn)事項(xiàng)集成辦理，并形成流程優(yōu)化方案。

篇6

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)“放管服”改革安排部署，研究制訂出臺(tái)《助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)18條措施》，堅(jiān)持簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)協(xié)同推進(jìn)，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、主要工作措施和成效

一是加快市場(chǎng)主體培育，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)登記注冊(cè)規(guī)范化、便利化，實(shí)行企業(yè)登記實(shí)名認(rèn)證制度，市場(chǎng)主體實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。截至目前，全縣共有市場(chǎng)主體12105+戶，其中內(nèi)資企業(yè)1753戶、注冊(cè)資本431623.61萬(wàn)元，農(nóng)專社1140戶、出資總額231479.57萬(wàn)元，個(gè)體工商戶9212戶、資金數(shù)額89483.24萬(wàn)元。2020年1-4月份新登記市場(chǎng)主體223+戶，其中內(nèi)資企業(yè)51+戶、農(nóng)專社15+戶、個(gè)體工商戶157+戶，分別比上年同期增長(zhǎng)16.4%、8.4%、10.3%。

二是持續(xù)推進(jìn)“四辦”改革。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府“四辦”改革實(shí)施方案，進(jìn)一步規(guī)范行政審批流程，縮短審批時(shí)限，優(yōu)化辦事程序，提高審批效率，大力簡(jiǎn)化申報(bào)手續(xù)，精簡(jiǎn)申報(bào)材料，取消了各類不必要的行政審批申報(bào)材料；取消了不必要的辦理環(huán)節(jié)。《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》辦理時(shí)限縮短至3個(gè)工作日，《食品生產(chǎn)許可證》、《食品經(jīng)營(yíng)許可證》辦理時(shí)限縮短至15個(gè)工作日，所有許可審批事項(xiàng)辦理時(shí)限不得超過(guò)20個(gè)工作日。全面推行“容缺受理”機(jī)制和“縣域通辦”制度，嚴(yán)格將企業(yè)登記注冊(cè)時(shí)間控制在3個(gè)工作日以內(nèi)。

三是大力實(shí)施“證照分離”改革，我局全面落實(shí)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局第一批106項(xiàng)“證照分離”改革事項(xiàng)，對(duì)照“證照分離”改革直接取消審批的事項(xiàng)，市場(chǎng)主體辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照后即可開(kāi)展相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。積極推進(jìn)企業(yè)注銷便利化，實(shí)行網(wǎng)上公示注銷公告、簡(jiǎn)化提交資料，落實(shí)簡(jiǎn)易注銷程序，目前共辦理簡(jiǎn)易注銷登記16+戶。

四是持續(xù)開(kāi)展“減證便民”行動(dòng)，我局大力簡(jiǎn)化涉企證照申請(qǐng)環(huán)節(jié)文書(shū)材料，嚴(yán)格清理法律法規(guī)明確設(shè)定以外的其他申請(qǐng)材料。所有行政許可審批事項(xiàng)全部進(jìn)駐縣政務(wù)大廳，實(shí)行“一個(gè)窗口”對(duì)外，全流程電子化，申請(qǐng)材料網(wǎng)上申報(bào)、在線辦理、 “不見(jiàn)面審批”, 全面實(shí)現(xiàn) “最多跑一次”。今年1-4月份共辦理核發(fā)《食品生產(chǎn)許可證》2+？張、《食品經(jīng)營(yíng)許可證》40+？張、《特種設(shè)備使用登記證》25+？張。

五是大力推行企業(yè)登記注冊(cè)全程電子化和電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照頒發(fā)應(yīng)用工作，我局依托甘肅政務(wù)服務(wù)網(wǎng)數(shù)據(jù)交換共享平臺(tái)，全面推行網(wǎng)上申請(qǐng)、受理、審核、公示、發(fā)照等全程電子化登記管理方式，讓企業(yè)從提交申請(qǐng)材料到領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照全程“一網(wǎng)通辦”，實(shí)現(xiàn)不見(jiàn)面審批。今年1-4月份共辦理核發(fā)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》？張，其中內(nèi)資企業(yè)？戶、農(nóng)專社新設(shè)？戶、變更？戶，個(gè)體戶新設(shè)？戶、變更？戶；共辦理核發(fā)電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照？戶。

六是穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拓寬融資渠道。我局與甘肅銀行等金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展“銀商合作”，提供“信息申報(bào)、登記審批、執(zhí)照”一站式服務(wù)，拓寬企業(yè)融資渠道，積極辦理股權(quán)出質(zhì)登記，解決企業(yè)融資難問(wèn)題。今年1-4月份共辦理股權(quán)質(zhì)押登記？？件，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保債權(quán)？？？萬(wàn)元。

七是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。扎實(shí)推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管工作，按照全縣市場(chǎng)主體總數(shù)10%的比例，分別抽取檢查對(duì)象和執(zhí)法人員，并對(duì)檢查對(duì)象和執(zhí)法人員進(jìn)行隨機(jī)匹配，現(xiàn)場(chǎng)組成檢查組。抽查檢查任務(wù)完成后，抽查結(jié)果將全部通過(guò)“國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（甘肅）”向全社會(huì)公開(kāi)。認(rèn)真抓好企業(yè)年報(bào)公示工作，截至目前，全縣內(nèi)資企業(yè)年報(bào)信息公示應(yīng)報(bào)1676戶、實(shí)報(bào)760戶；農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)報(bào)1120戶、實(shí)報(bào)275戶；個(gè)體工商戶應(yīng)報(bào)8967戶、實(shí)報(bào)1512戶，全縣內(nèi)資企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和個(gè)體工商戶年報(bào)公示率分別為45.35%、24.55%、16.86%。

二、下一步工作打算

一是認(rèn)真落實(shí)“放管服”改革，著力營(yíng)造“辦事不求人”的營(yíng)商環(huán)境。我局將全面落實(shí)市、縣《關(guān)于加快建立“辦事不求人”機(jī)制深化“放管服”改革的實(shí)施意見(jiàn)》，有序推進(jìn)“證照分離”改革全覆蓋，健全涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)清單管理制度，梳理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單公示制度，完善相關(guān)政策推送制度。公開(kāi)公示企業(yè)注冊(cè)、行政許可辦結(jié)時(shí)限，力促企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間在3日內(nèi)的基礎(chǔ)上再行壓縮，積極推行“秒批”“一日內(nèi)辦結(jié)”等服務(wù)。全面落實(shí)“兩集中、兩到位”，健全完善市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)“一窗”辦件規(guī)則，提升服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可電子證書(shū)管理，探索開(kāi)展部分低風(fēng)險(xiǎn)食品告知承諾制許可試點(diǎn)，積極推行“容缺審批”“應(yīng)急審批”“倒置審批”試點(diǎn)工作。提高許可和注銷便利化程度，加強(qiáng)無(wú)紙全程電子化登記系統(tǒng)運(yùn)用，推動(dòng)行政許可事項(xiàng)“一網(wǎng)辦理”和“一網(wǎng)一門(mén)一次”，完善企業(yè)注銷“一網(wǎng)服務(wù)”。

二是支持服務(wù)創(chuàng)新，營(yíng)造規(guī)范平等的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我局將充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，著力激發(fā)市場(chǎng)主體活力和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情，大力支持各類市場(chǎng)主體特別是非公經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大。全面落實(shí)“保姆式”幫辦代辦服務(wù)，多渠道擴(kuò)大幫辦代辦隊(duì)伍。強(qiáng)力推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量提升戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，提升計(jì)量服務(wù),支持X縣銀杏等特色產(chǎn)品制定地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化發(fā)展。

篇7

成立XX縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局民營(yíng)企業(yè)合理訴求工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)民營(yíng)企業(yè)合理訴求有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)，并定期不定期向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣局信用監(jiān)管股，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作并及時(shí)完成民營(yíng)企業(yè)合理訴求問(wèn)題的梳理、核實(shí)、移交、辦理結(jié)果匯總等工作。

組??長(zhǎng)：XX??黨組書(shū)記、局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：XX??副局長(zhǎng)

XX??副局長(zhǎng)

XX??副局長(zhǎng)

XX??副局長(zhǎng)

XX??副局長(zhǎng)

成??員：各股、室、所、站、隊(duì)

辦公室主任：XX??信用監(jiān)管股股長(zhǎng)

二、合理訴求受理

（一）民營(yíng)企業(yè)合理訴求的主體，是在XX縣內(nèi)依法成立的中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)。

（二）民營(yíng)企業(yè)合理訴求的客體，是民營(yíng)企業(yè)合理訴求所涉及的縣局相關(guān)股、室、所、站、隊(duì)。

（三）民營(yíng)企業(yè)合理訴求的受理范圍，是指民營(yíng)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中涉及政策落實(shí)、行業(yè)監(jiān)管、法律維權(quán)、企業(yè)服務(wù)等方面的問(wèn)題。

三、合理訴求渠道

（一）“12315”服務(wù)熱線；

（二）XX縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局信用監(jiān)管股；

四、合理訴求流程

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到合理訴求后，判斷是否受理，確定受理的，轉(zhuǎn)辦至相關(guān)股、室、所、隊(duì)、站，不予受理的，答復(fù)訴求人并告知原因。

（一）合理訴求轉(zhuǎn)辦

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室受理的合理訴求，應(yīng)當(dāng)自受理之日起3個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)交相關(guān)股、室、所、隊(duì)、站。承辦相關(guān)股、室、所、隊(duì)、站應(yīng)當(dāng)在收到轉(zhuǎn)辦函之日起20個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；對(duì)于情況復(fù)雜、辦理難度大、涉及多個(gè)部門(mén)或上級(jí)單位，20個(gè)工作日內(nèi)不能解決的，承辦相關(guān)股、室、所、隊(duì)、站應(yīng)在收到轉(zhuǎn)辦函10個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組明確辦結(jié)時(shí)限或召開(kāi)協(xié)調(diào)議事會(huì)議研究決定。

（二）合理訴求督辦

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)相關(guān)股、室、所、隊(duì)、站對(duì)合理訴求事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查處理；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期不定期向縣委市政府報(bào)合理訴求問(wèn)題辦理情況。

（三）合理訴求反饋

對(duì)民營(yíng)企業(yè)的合理訴求問(wèn)題，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)的，承辦相關(guān)股、室、所、隊(duì)、站需報(bào)送辦理結(jié)果報(bào)告并向企業(yè)反饋；未按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)的，承辦相關(guān)股、室、所、隊(duì)、站需報(bào)送推進(jìn)落實(shí)情況說(shuō)明，并附解決方案和解決辦法。

篇8

 

材料一

X.“試點(diǎn)熱”下的“冷思考”

從種類上來(lái)說(shuō)，“試點(diǎn)”要“少而精”，而不是“越多越好”

從操作上來(lái)說(shuō)，“試點(diǎn)”要“穩(wěn)而深”，而不是“越快越好”

從驗(yàn)收上來(lái)說(shuō)，“試點(diǎn)”要“實(shí)而嚴(yán)”，而不是“越花越好”

X.緊扣“三個(gè)點(diǎn)”助推基層“掃H除E”

一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，精準(zhǔn)聚焦問(wèn)題

二是夯實(shí)落腳點(diǎn)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)

三是主攻著力點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)

X.一起學(xué)土豆的“三勁三點(diǎn)”

學(xué)習(xí)土豆固根鑄魂的韌勁，務(wù)實(shí)篤行，把握土壤著力點(diǎn)

學(xué)習(xí)土豆風(fēng)雨如磐的恒勁，蹄疾步穩(wěn)，掌握精準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)

學(xué)習(xí)土豆樂(lè)于擔(dān)當(dāng)?shù)年J勁，夯基壘臺(tái)，把穩(wěn)工作落腳點(diǎn)

X.防止新燃點(diǎn)須“抓重點(diǎn)”“接斷點(diǎn)”“增特點(diǎn)”

全力抓“重點(diǎn)”，確保防控高效有力

極力接“斷點(diǎn)”，確保防控全面順暢

竭力增“特點(diǎn)”，確保防控科學(xué)精準(zhǔn)

X.突破“極點(diǎn)”擁抱終點(diǎn)

突破戰(zhàn)疫“極點(diǎn)”，須堅(jiān)定必勝信心，強(qiáng)化戰(zhàn)斗意志

突破戰(zhàn)疫“極點(diǎn)”，須破除懈怠心理，續(xù)添戰(zhàn)斗動(dòng)能。

突破戰(zhàn)疫“極點(diǎn)”，須確保良策落地，鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果

X.“三點(diǎn)發(fā)力”推進(jìn)“無(wú)感智辦”

一是夯實(shí)基點(diǎn)，打破部門(mén)業(yè)務(wù)壁壘

二是設(shè)好觸點(diǎn)，換取群眾理解認(rèn)同

三是巧解難點(diǎn)，破除事項(xiàng)流程藩籬

X.聚焦“三點(diǎn)”精準(zhǔn)發(fā)力落實(shí)“三到位”助力復(fù)工

宣傳引導(dǎo)到位，掃除政策“盲點(diǎn)”

監(jiān)督指導(dǎo)到位，解決管理“痛點(diǎn)”

協(xié)調(diào)服務(wù)到位，疏通重啟“堵點(diǎn)”

X.做“三點(diǎn)干部”讓人民滿意“多一點(diǎn)”

對(duì)待自己更“嚴(yán)”一點(diǎn)

對(duì)待群眾更“親”一點(diǎn)

對(duì)待工作更“實(shí)”一點(diǎn)

       材料二

X.抓重點(diǎn)破難點(diǎn)通堵點(diǎn)向全面勝利發(fā)起總攻

牢牢抓住疫情防控矛盾重點(diǎn)

全力破解復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)能難點(diǎn)

全面疏通“雙勝利”路上堵點(diǎn)

X.“多坐一點(diǎn)”不如“多做一點(diǎn)”

多做一點(diǎn)，是身體的吶喊

多做一點(diǎn)，是初心的呼喚

多做一點(diǎn)，是激情的召喚

X.審計(jì)“三點(diǎn)發(fā)力”助建營(yíng)商環(huán)境

以惠企政策為“出發(fā)點(diǎn)”

以項(xiàng)目建設(shè)為“著力點(diǎn)”

以風(fēng)險(xiǎn)防范為“關(guān)鍵點(diǎn)”

X.把握“三點(diǎn)”做好非公人才資源抽樣調(diào)查工作

以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為著手點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)

以數(shù)出有據(jù)為關(guān)鍵點(diǎn)，提高基層基礎(chǔ)

以數(shù)據(jù)質(zhì)量為根本點(diǎn)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核

X.找準(zhǔn)痛點(diǎn)、破解難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)

找準(zhǔn)“痛點(diǎn)”，辦好民生實(shí)事

破解“難點(diǎn)”，提升治理能力

打通“堵點(diǎn)”，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

       材料三

X.“抓實(shí)三點(diǎn)”確保疫情防控有力有效

抓好出發(fā)點(diǎn)，確保責(zé)任到位

抓準(zhǔn)著力點(diǎn)，確保監(jiān)督到位

抓牢時(shí)間點(diǎn)，確保監(jiān)管到位

X.“三點(diǎn)發(fā)力”扎實(shí)提升執(zhí)法司法規(guī)范化水平

一是選準(zhǔn)執(zhí)法監(jiān)督切入點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)“X”機(jī)制保障“強(qiáng)引擎”

二是抓好執(zhí)法監(jiān)督著力點(diǎn)，打好“X”監(jiān)督模式“組合拳”

三是把握?qǐng)?zhí)法監(jiān)督落腳點(diǎn)，開(kāi)好“X”監(jiān)督整改“對(duì)癥方”

X.“三點(diǎn)”發(fā)力推動(dòng)場(chǎng)鎮(zhèn)品質(zhì)提升

極力接“斷點(diǎn)”，夯實(shí)場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施

全力抓“重點(diǎn)”，確保場(chǎng)鎮(zhèn)管理有序

竭力增“特點(diǎn)”，提升群眾的參與度

X.“三點(diǎn)一線”瞄準(zhǔn)直報(bào)點(diǎn)，靶向發(fā)力提質(zhì)效

聚焦受理重點(diǎn)，提升舉報(bào)受理質(zhì)量

瞄準(zhǔn)辦理重點(diǎn)，提升初訪辦理質(zhì)量

緊扣治理難點(diǎn)，提升積案化解質(zhì)量

X.“三點(diǎn)著力”助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn),著力明確目的、把握要求

把握切入點(diǎn),著力開(kāi)展核實(shí)、有的放矢

抓好落腳點(diǎn),著力宣傳政策、夯實(shí)基礎(chǔ)

X.“三點(diǎn)”做好消防安全工作

一是廣泛宣傳營(yíng)造“熱點(diǎn)”

二是深入排查掃清“盲點(diǎn)”

三是完善資料建立“據(jù)點(diǎn)”

       材料四

X.人大“三點(diǎn)創(chuàng)新”抓好機(jī)關(guān)黨建工作

一是選好黨建創(chuàng)新“切入點(diǎn)”

二是找準(zhǔn)黨建創(chuàng)新“結(jié)合點(diǎn)”

三是推廣黨建創(chuàng)新“閃光點(diǎn)”

X.聚焦“三點(diǎn)”打好創(chuàng)文攻堅(jiān)戰(zhàn)

瞄準(zhǔn)監(jiān)管“盲點(diǎn)”合力出擊

圍繞測(cè)評(píng)“重點(diǎn)”提質(zhì)升級(jí)

緊扣工作“難點(diǎn)”查漏補(bǔ)缺

X.立足“三點(diǎn)”助力精準(zhǔn)扶貧

瞄準(zhǔn)培訓(xùn)工作“發(fā)力點(diǎn)”，提高婦女脫貧能力

找準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)“支撐點(diǎn)”，帶動(dòng)貧困婦女就業(yè)

盯準(zhǔn)關(guān)愛(ài)幫扶“突破點(diǎn)”，改善貧困婦女生活

X.三點(diǎn)聯(lián)建打造特色“三感村居”

一是筑牢經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)“支撐點(diǎn)”，讓人民群眾有更直接的獲得感

二是抓住民主法治“平衡點(diǎn)”，讓人民群眾有更具體的幸福感

三是夯實(shí)社會(huì)綜治“落腳點(diǎn)”，讓人民群眾有更具體的安全感

X.“三點(diǎn)發(fā)力”助推優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

夯實(shí)“基點(diǎn)”，持續(xù)優(yōu)化制度保障

找準(zhǔn)“節(jié)點(diǎn)”，深入推進(jìn)減證便民

緊抓“重點(diǎn)”，著力維護(hù)主體權(quán)益

X.“三點(diǎn)發(fā)力”提升能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

以建立基礎(chǔ)臺(tái)賬、加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)為立足點(diǎn)，提高能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)的準(zhǔn)度

以強(qiáng)化預(yù)警制度、創(chuàng)建企業(yè)監(jiān)測(cè)為切入點(diǎn)，提高能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)的精度

以推進(jìn)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、開(kāi)展課題研究為著力點(diǎn)，提高能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)的深度

X.組工干部要“多一點(diǎn)”

思考多一點(diǎn) 吃苦多一點(diǎn)

擔(dān)當(dāng)多一點(diǎn) 自律多一點(diǎn)

X.為主題黨日加點(diǎn)“料”

強(qiáng)化政治理論，為主題黨日加點(diǎn)“書(shū)香味”

豐富活動(dòng)載體，為主題黨日加點(diǎn)“新鮮味”

嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，為主題黨日加點(diǎn)“麻辣味”

注重學(xué)用結(jié)合，為主題黨日加點(diǎn)“人情味”

X.“四個(gè)點(diǎn)”助推生態(tài)宜居搬遷貸款辦理工作

抓好“立足點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)常態(tài)長(zhǎng)效

抓好“切入點(diǎn)”，打開(kāi)工作局面

抓好“共振點(diǎn)”，力求更大成果

抓好“結(jié)合點(diǎn)”，融入工作全局

       材料五

X.找準(zhǔn)“四個(gè)點(diǎn)”扎實(shí)推進(jìn)案件查辦后半篇文章

篩選典型案例，找準(zhǔn)“標(biāo)靶點(diǎn)”

剖析問(wèn)題原因，找準(zhǔn)“核心點(diǎn)”

強(qiáng)化警示教育，找準(zhǔn)“關(guān)鍵點(diǎn)”

推動(dòng)整改建制，找準(zhǔn)“目標(biāo)點(diǎn)

X.“四點(diǎn)發(fā)力”精心謀劃基層黨建工作

一是抓住“根本點(diǎn)”，突出政治建設(shè)

篇9

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展, 以建設(shè)工程招投標(biāo)為主要特征的建筑市場(chǎng)已經(jīng)形成。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)突出體現(xiàn)在造價(jià)競(jìng)爭(zhēng)上, 建筑企業(yè)要想生存和發(fā)展, 就必須走加強(qiáng)企業(yè)管理、降耗節(jié)能、內(nèi)部挖潛的路子, 通過(guò)降低成本, 把影響企業(yè)成本的各項(xiàng)耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍之內(nèi), 以增強(qiáng)建筑企業(yè)市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力, 最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

一、建筑工程施工階段成本控制的必要性

1、建筑企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的需要

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，建筑企業(yè)一改以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下按照國(guó)家計(jì)劃安排進(jìn)行施工建設(shè)的運(yùn)營(yíng)模式，建立了現(xiàn)代化的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和管理制度。在新的經(jīng)濟(jì)體制下，各建筑企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，成為真正的市場(chǎng)主體。建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)空間，各建筑企業(yè)通過(guò)各種途徑增強(qiáng)自身實(shí)力。由于各建筑企業(yè)擁有相似的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式和管理水平，因此，加強(qiáng)工程成本管理，嚴(yán)格控制工程造價(jià)成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的必由之路。

2、建筑企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化的需要

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入深刻影響著建筑企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，加之國(guó)家不斷調(diào)整對(duì)建筑市場(chǎng)的調(diào)控力度，使得建筑企業(yè)所處的政策法規(guī)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境不斷變化。近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)實(shí)行了完善的招投標(biāo)制度、建設(shè)監(jiān)理制度以及項(xiàng)目法人制度，這些制度的實(shí)施明確了項(xiàng)目法人在工程建設(shè)中的責(zé)任，完善了建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范了建筑企業(yè)工程施工行為。只有加強(qiáng)工程成本管理，降低施工成本，企業(yè)才能適應(yīng)外部環(huán)境的劇烈變化，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

3、建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式的需要

在我國(guó)改革開(kāi)放初期，由于有大量的基礎(chǔ)設(shè)施以及其他工程項(xiàng)目需要建設(shè)，而建筑企業(yè)相對(duì)較少，其可獲得利潤(rùn)空間較大。為了盡快占有市場(chǎng)，建筑企業(yè)普遍采用了粗放型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，快速擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，忽略了企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化管理。這種短期行為造成許多建筑企業(yè)沒(méi)有完善系統(tǒng)的成本核算系統(tǒng)，無(wú)法獲得工程施工所耗費(fèi)各項(xiàng)資源的確切信息，使得建筑成本居高不下。隨著建筑行業(yè)發(fā)展成熟期的到來(lái)，企業(yè)必須將發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理， 通過(guò)管理提高競(jìng)爭(zhēng)力。因此，建筑企業(yè)只有推行成本管理戰(zhàn)略，才能適應(yīng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的需要。

二、建筑工程施工階段的成本控制措施

1、優(yōu)化施工方案

組織專家對(duì)投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，同時(shí)對(duì)施工各個(gè)階段的施工方案進(jìn)行比選，從企業(yè)、項(xiàng)目、作業(yè)隊(duì)到施工班組，影響成本的因素和環(huán)節(jié)越具體，施工方案和技術(shù)措施也越直觀，只有牢牢把握住施工方案優(yōu)化，不斷找準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新的源泉，才能編制出先進(jìn)工藝、合理、高效的施工方案。

2、抓好合同管理, 減少工程索賠

在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。針對(duì)目前工程量清單報(bào)價(jià),施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo), 索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān), 主動(dòng)監(jiān)控, 嚴(yán)格審核工程變更,計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響, 從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出, 避免投資失控;另外, 對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠, 使成本得到有效控制。

3、加強(qiáng)材料的管理

（1）做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。工程開(kāi)工前, 項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)必須反復(fù)認(rèn)真地對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析, 根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量, 提出材料申請(qǐng)計(jì)劃, 申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。在材料采購(gòu)前, 材料采購(gòu)部門(mén)應(yīng)建立詢價(jià)小組, 小組對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。材料采購(gòu)人員所采購(gòu)材料的價(jià)格不得突破詢價(jià)小組的價(jià)格。可以定期召開(kāi)例會(huì), 在例會(huì)上由詢價(jià)小組匯報(bào)材料的詢價(jià)情況, 對(duì)于鋼材、木材、砂石料分別匯報(bào)不同廠家的價(jià)格和質(zhì)量, 列出選材使用理由, 同時(shí)公開(kāi)廠家的聯(lián)系方式, 以加大監(jiān)督力度, 提高透明度, 保證做到“ 貨比三家” , 優(yōu)質(zhì)低價(jià)購(gòu)料。

（2）材料的使用在建筑施工過(guò)程中要加強(qiáng)材料量的管理, 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到: a. 各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用及物資消耗,特別是鋼材、木材、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng), 實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、出庫(kù)入庫(kù)、進(jìn)料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視, 嚴(yán)格管理。對(duì)于材料操作消耗特別大的工序, 由項(xiàng)目經(jīng)理部直接承包。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序,將整個(gè)施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠的, 由材料員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料, 并說(shuō)明材料數(shù)量使用不夠的原因。每一階段工程完工后, 由材料員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況, 材料消耗或超耗分析原因并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤予以獎(jiǎng)勵(lì)。b. 也可在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行材料包干使用, 節(jié)約有獎(jiǎng), 超耗則罰的制度。c. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量、生產(chǎn)中超額用量和廢品率高等問(wèn)題; 實(shí)行特殊材料以舊換新, 領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因; 材料報(bào)廢及時(shí)提交報(bào)廢原因。以上所提到的提交各種申請(qǐng)及匯報(bào)材料無(wú)需大篇編寫(xiě), 簡(jiǎn)單說(shuō)明原因即可, 但必須提交, 以便有據(jù)可循, 作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

4、控制機(jī)械使用費(fèi)用，提高機(jī)械設(shè)備利用率

施工機(jī)械的使用和管理也是成本控制中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理，嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備利用定額和油料消耗定額，開(kāi)展單機(jī)、單車等多種形式的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包核算，從而達(dá)到增加機(jī)械設(shè)備的作業(yè)產(chǎn)量和進(jìn)一步減少配件和油料的消耗。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常性管理工作，平時(shí)編制好機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，做好設(shè)備管理保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備完好率、利用率和使用效果，減少大修費(fèi)用的支出。

5、加強(qiáng)質(zhì)量成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

采取先進(jìn)的技術(shù)措施，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，確定科學(xué)合理的施工方案和工藝技術(shù)，經(jīng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。首先，制訂先進(jìn)合理的施工方案和施工工藝，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，不斷提高工程施工工業(yè)化、現(xiàn)代化水平，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的，施工方案應(yīng)包括四大內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工工序的安排和流水作業(yè)的組織。其次，在施工過(guò)程中努力尋找、運(yùn)用和推廣各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新機(jī)器和其他能降低成本的技術(shù)革新措施，提高經(jīng)濟(jì)效果。這些措施要能同時(shí)滿足一定的要求，能為施工提供方便，有利于加快施工進(jìn)度；能提高工程質(zhì)量又能增加預(yù)算收入；同時(shí)還要分析可行性并經(jīng)甲方同意和簽證后方可實(shí)施。最后，加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度和力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象和損失，減少浪費(fèi)。

6、及時(shí)進(jìn)行施工清算

項(xiàng)目部對(duì)已完單位工程或分部分項(xiàng)工程，不論是內(nèi)部還是外部的施工作業(yè)隊(duì)或班組，都要完工一項(xiàng)抓緊清算一項(xiàng)，不留尾巴。當(dāng)整個(gè)工程項(xiàng)目完工后，按合同要求，及時(shí)組織有關(guān)人員好好竣工決算，核實(shí)各責(zé)任中心發(fā)生的實(shí)際成本，整理匯總分析責(zé)任成本，為企業(yè)考核提供完整全面的成本核算資料。確實(shí)有未確定的事項(xiàng)，要命令責(zé)任人作出操作處理的原則。

綜上所述，施工成本管理及其控制是一項(xiàng)全面、深入細(xì)致的工作，它貫穿于施工項(xiàng)目全過(guò)程，不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持，還需要廣大員工的積極配合，并以各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和有效措施的執(zhí)行作保障。只有這樣，才能促使施工成本不斷降低，進(jìn)而提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)成本管理水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

篇10

二是建立以局領(lǐng)導(dǎo)分管的股、所為一個(gè)單位的集結(jié)辦案機(jī)制。各股、所既可獨(dú)立辦案，也可在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下協(xié)同辦案，局、所集結(jié)辦案不僅形成了全局上下齊抓共管、相互配合的辦案格局，而且有效地帶動(dòng)了基層工商所行政執(zhí)法積極性，增強(qiáng)了局所整體辦案的合力。今年1-9月份，在全局查辦的45件萬(wàn)元以上案件中，股所合辦的案件達(dá)到50%。

三是建立“誰(shuí)發(fā)現(xiàn)、誰(shuí)查辦”的案件來(lái)源查辦分配機(jī)制。按照“細(xì)化職能、精確監(jiān)管、準(zhǔn)確處置”的要求，加大工商所市場(chǎng)巡查頻次，在全縣范圍內(nèi)增設(shè)12315紅盾維權(quán)舉報(bào)網(wǎng)點(diǎn)，拓寬群眾申訴舉報(bào)渠道，努力擴(kuò)大案件來(lái)源。在此基礎(chǔ)上，打破按股、室業(yè)務(wù)職能查辦違法行為的界限，除上級(jí)交辦、12315指揮中心分配和涉及證照許可違法案件外，各業(yè)務(wù)股室和工商所實(shí)行行政執(zhí)法“誰(shuí)發(fā)現(xiàn)、誰(shuí)查辦”的辦法，大大提高了各辦案機(jī)構(gòu)查辦案件的積極性和主動(dòng)性。

四是建立后勤服務(wù)與行政執(zhí)法同步保障機(jī)制。堅(jiān)持后勤保障服務(wù)優(yōu)先滿足行政執(zhí)法需要，人員、經(jīng)費(fèi)、裝備最大限度地向辦案機(jī)構(gòu)傾斜，為強(qiáng)化行政執(zhí)法提供強(qiáng)勁的后勤保障。同時(shí)，實(shí)行法制機(jī)構(gòu)與辦案機(jī)構(gòu)同步介入案情、跟隨核審制度，既保證了辦案質(zhì)量，又提高了辦案效率。

(二)、堅(jiān)持強(qiáng)化指導(dǎo)與崗位練兵相結(jié)合，努力提高行政執(zhí)法的精確性

該局把加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、開(kāi)展崗位練兵作為提高全員特別是工商所人員業(yè)務(wù)能力的重要手段，局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)股、室為工商所每一名執(zhí)法人員量身制定指導(dǎo)方案，每新查辦一起案件，股室業(yè)務(wù)骨干都要指導(dǎo)工商所人員從《現(xiàn)場(chǎng)筆錄》做起，直至案件終結(jié)，一對(duì)一、面對(duì)面地指導(dǎo)，使工商所執(zhí)法人員全面迅速地掌握了辦案程序和辦案技巧，逐步形成了人人能執(zhí)法、個(gè)個(gè)會(huì)辦案的基層工商所行政執(zhí)法工作格局。同時(shí)，組織各執(zhí)法單位半年進(jìn)行一次案件評(píng)審，開(kāi)展典型案例點(diǎn)評(píng)，交流辦案經(jīng)驗(yàn)，案件質(zhì)量明顯提高。

(三)、堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面整治相結(jié)合，努力提高行政執(zhí)法的針對(duì)性

一是春季以整治農(nóng)資市場(chǎng)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，端掉制假種子黑窩點(diǎn)8處，查扣假冒他人廠名、廠址自行包裝假種子5000余公斤，吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照2戶，立案查處農(nóng)資違法經(jīng)營(yíng)案件6件，每件罰沒(méi)金額達(dá)2萬(wàn)元。

二是以《食品安全法》實(shí)施為契機(jī)，結(jié)合“百日會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng)，深入開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治，查封經(jīng)營(yíng)“三無(wú)食品”、過(guò)期食品的冷庫(kù)7家，依據(jù)《食品安全法》每戶罰款2萬(wàn)元；查處車站、學(xué)校周邊等重點(diǎn)地區(qū)經(jīng)營(yíng)“三無(wú)食品”、過(guò)期食品的副食品商店6家，依據(jù)《食品安全法》每戶罰款1萬(wàn)元，有效地凈化了食品市場(chǎng),維護(hù)了食品消費(fèi)安全。

三是抓住年檢驗(yàn)照契機(jī)，深入開(kāi)展“兩虛一逃”和無(wú)照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治，查處提供虛假證明材料騙取公司登記案件1件，罰款金額達(dá)16萬(wàn)元；查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)案件9件，每件罰款1萬(wàn)元。

篇11

根據(jù)市委、市政府要求，成立了由縣委書(shū)記鄭弟祥任組長(zhǎng)，代縣長(zhǎng)龔德漢，縣委常委、組織部長(zhǎng)崔嚴(yán)文，縣委常委、副縣長(zhǎng)易文斌，副縣長(zhǎng)林行軍、丁進(jìn)躍任副組長(zhǎng)，創(chuàng)元工業(yè)園管委會(huì)，縣計(jì)劃物價(jià)局、商務(wù)局、工業(yè)發(fā)展局、建設(shè)局、國(guó)土局、工商局、環(huán)保局等單位為成員的引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)根據(jù)工作實(shí)際，成立了引進(jìn)戰(zhàn)略投資者保障組、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組、招商組和項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)組四個(gè)工作組。并根據(jù)各自的工作責(zé)任開(kāi)展工作，為引進(jìn)戰(zhàn)略投資者創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、積極支持和配合，做大創(chuàng)元產(chǎn)業(yè)

自創(chuàng)元鋁業(yè)落戶__以來(lái)，縣委、縣政府就把做大創(chuàng)元產(chǎn)業(yè)作為引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作的重中之重。為了支持和配合創(chuàng)元鋁業(yè)的工作，今年縣政府又安排一名年富力強(qiáng)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常駐創(chuàng)元，加強(qiáng)創(chuàng)元管委會(huì)工作，并且從全縣挑選得力的骨干充實(shí)到管委會(huì)，做好創(chuàng)元鋁業(yè)的協(xié)調(diào)工作。為了營(yíng)造良好的外部環(huán)境，8月6日，__縣公安局在創(chuàng)元工業(yè)園召開(kāi)集中公捕公教處理大會(huì)，公開(kāi)逮捕或宣布13名違法犯罪嫌疑人。特別是掛帥市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市委副巡視員魏立剛，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)鄭弟祥、龔德漢等多次深入該企業(yè)調(diào)研，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，并且還利用各種機(jī)會(huì)到長(zhǎng)沙與該公司總部上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行銜接與溝通。但鑒于創(chuàng)元鋁業(yè)10萬(wàn)噸電解鋁和火電廠還在抓緊建設(shè)中，電解鋁擴(kuò)建、廢鋁重镕及鋁制品加工后續(xù)項(xiàng)目要到年底才能進(jìn)行整體規(guī)劃，明年動(dòng)工建設(shè)。

三、立足__優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者

引進(jìn)戰(zhàn)略投資者不是一般的招商引資，而是對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)具有重大影響、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大帶動(dòng)作用的對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略。因此，我們?cè)陂_(kāi)展引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作中，充分利用__水電、苧麻、茶葉楠竹、養(yǎng)殖等資源，依托創(chuàng)元鋁業(yè)、湘魯萬(wàn)福、運(yùn)達(dá)機(jī)械、金果果蔬等現(xiàn)有企業(yè)，立足漳江鎮(zhèn)、陬市鎮(zhèn)、盤(pán)塘鎮(zhèn)等中心集鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)廣東、浙江、江蘇等沿海城市的國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、上市公司等，采取主動(dòng)拜訪、網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)、展會(huì)招商等方式，力爭(zhēng)與大集團(tuán)、大企業(yè)聯(lián)手、聯(lián)姻、聯(lián)合，努力靠大聯(lián)大、靠強(qiáng)聯(lián)強(qiáng)，提高利用外資的質(zhì)量和水平。根據(jù)目前引進(jìn)的項(xiàng)目情況來(lái)看，有5個(gè)較大的項(xiàng)目正在洽談和落實(shí)之中：1、中廣核公司擬投資核電站項(xiàng)目。今年7月9日—11日由國(guó)家發(fā)改委召開(kāi)預(yù)評(píng)審大會(huì)，選定我縣陳家灘、沙灣、喜鵲嶺等三地作為常德核電站選址，繼后中廣核本部召開(kāi)常德核電站初步可研和可研工作內(nèi)部啟動(dòng)會(huì)，以此作為推進(jìn)內(nèi)陸核電項(xiàng)目之一，并且明年一季度完成項(xiàng)目建議報(bào)省發(fā)改委和國(guó)家發(fā)改委，在省內(nèi)同類項(xiàng)目爭(zhēng)第一。最近，中廣核從預(yù)評(píng)審的三個(gè)地址中選擇陳家灣和喜鵲嶺兩個(gè)地址開(kāi)展初步可研和可研工作，計(jì)劃年底完成編制和評(píng)審。目前，中廣核已經(jīng)全面啟動(dòng)29個(gè)專題外委工作可研任務(wù)書(shū)編制工作。2中國(guó)康超集團(tuán)是浙江省大型民營(yíng)股份制企業(yè)，計(jì)劃依托創(chuàng)元生產(chǎn)的鋁錠和利用充足的電力資源，投資3億元在__創(chuàng)元工業(yè)園興建一家摩托車配件生產(chǎn)廠，為在廣西、福建、重慶、廣州、南昌等省建立的分廠提供摩托車所用的輪轂、車架、發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸等主件設(shè)備。目前投資方已到__考察2次，待可研報(bào)告完成之后，雙方再進(jìn)行第二次洽談。3香港南益實(shí)業(yè)有限公司的獨(dú)立子公司南太公司，為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展決定向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，先后派公司上層到__多次考察，決定將__作為該公司在內(nèi)地投資建廠的首選地，計(jì)劃投資1億元，興建4000員工的大型紡織針織生產(chǎn)廠，目前項(xiàng)目正在選址洽談之中。4湖南金信實(shí)竹業(yè)有限公司是研制、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)全竹國(guó)際集裝箱地板的專業(yè)廠家。擁有生產(chǎn)全竹國(guó)際集裝箱地板的四項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司研制的全竹國(guó)際集裝箱地板已取得法國(guó)BV船級(jí)社和澳大利AQIS的認(rèn)證，獲得了國(guó)際

市場(chǎng)銷售許可證，是全球第一家獲得上述論證的竹質(zhì)集裝箱地板生產(chǎn)企業(yè)。該類型企業(yè)全球僅兩家。該公司計(jì)劃投資1.5億元，在__投資建設(shè)6條全竹集裝箱地板生產(chǎn)線，解決就業(yè)1000人。目前，項(xiàng)目投資方正在選址之中。5長(zhǎng)沙巴黎詩(shī)紡織服裝有限公司是長(zhǎng)沙市百?gòu)?qiáng)企業(yè)。主要從事紡織原材料—棉、麻等的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、批發(fā)、零售及紡紗、織布服裝的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及進(jìn)出口業(yè)務(wù)。該公司計(jì)劃在我縣境內(nèi)新建優(yōu)質(zhì)苧麻生產(chǎn)基地30萬(wàn)畝，并以苧麻為原料新建脫膠、紡織、織布生產(chǎn)加工企業(yè)，總投資30億。目前項(xiàng)目雙方已多次接觸，達(dá)成了合作意向。四、繼續(xù)加大工作力度，全面部署引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作

（一）突出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，做實(shí)項(xiàng)目的前期基礎(chǔ)工作。

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與引進(jìn)工作并舉。無(wú)項(xiàng)目，無(wú)成熟的項(xiàng)目根本談不上招商。目前我們已經(jīng)抽調(diào)專人，撥出專款，安排專門(mén)地點(diǎn)辦公，圍繞我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)有企業(yè)的上下端鏈接和市場(chǎng)變化新型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行項(xiàng)目的研究、開(kāi)發(fā)，儲(chǔ)備一批切合__實(shí)際的一批好項(xiàng)目，以吸引大的投資商選址定點(diǎn)，投資建設(shè)

（二）突出工作重點(diǎn)，促進(jìn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作取得實(shí)在的效果。

篇12

二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，筑牢安全防線。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控、人員篩查、防護(hù)措施、日常管理等“六個(gè)堅(jiān)決”要求，把牢復(fù)工報(bào)批、消毒安全、生產(chǎn)運(yùn)行、貨物出入、職工就餐、疫情應(yīng)急、集體活動(dòng)、職工防護(hù)等“九個(gè)關(guān)口”，印發(fā)了《加強(qiáng)疫情防控做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》，建立企業(yè)復(fù)工審核制度，引導(dǎo)企業(yè)有序、穩(wěn)妥、錯(cuò)峰復(fù)工復(fù)產(chǎn)。督促企業(yè)建立健全疫情防控工作體系，扎實(shí)做好物資配備、廠區(qū)消殺和隔離防護(hù)等工作，及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案，全面做好外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散工作。成立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)小組，對(duì)各企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控情況進(jìn)行明察暗訪，實(shí)現(xiàn)復(fù)工企業(yè)全覆蓋督導(dǎo)、復(fù)工人員按比例篩查、復(fù)工問(wèn)題及時(shí)交辦整改，筑牢了企業(yè)抗疫防線。

三、強(qiáng)化調(diào)研指導(dǎo)，破解發(fā)展難題。始終想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，通過(guò)召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)等形式，組織相關(guān)單位向企業(yè)通報(bào)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，深入宣傳中省市縣供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、中國(guó)制造2025、工業(yè)促投資穩(wěn)增長(zhǎng)等政策舉措，指導(dǎo)幫助企業(yè)用足、用好各項(xiàng)政策；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、存在的困難和問(wèn)題、發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行全面研判會(huì)診，找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展瓶頸的突破口，指導(dǎo)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

四、強(qiáng)化服務(wù)保障，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。按照“五個(gè)聚焦”的思路，精準(zhǔn)施策破解發(fā)展瓶頸。聚焦發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，全面落實(shí)減稅降費(fèi)政策，實(shí)行一站式審批和并聯(lián)審批。聚焦科技支撐，重點(diǎn)解決企業(yè)技術(shù)改造、科技人才引進(jìn)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的問(wèn)題。聚焦產(chǎn)銷對(duì)接，重點(diǎn)解決企業(yè)產(chǎn)銷和原料購(gòu)進(jìn)難題。聚焦融資支持，積極搭建政銀企合作平臺(tái)，重點(diǎn)解決企業(yè)發(fā)展資金不足等問(wèn)題。聚焦企業(yè)管理，重點(diǎn)解決現(xiàn)代企業(yè)管理制度不完善、安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)格等問(wèn)題。建立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度，向各復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)分別派駐聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)難題。

五、下一步打算

篇13

充分發(fā)揮人大在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的推動(dòng)和促進(jìn)作用

近年來(lái)，常委會(huì)圍繞區(qū)委工作中心，積極參與重點(diǎn)工作。常委會(huì)正副主任分別掛包、聯(lián)系了1-2戶企業(yè)，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查，與班子領(lǐng)導(dǎo)和職工座談，引導(dǎo)企業(yè)走向市場(chǎng)，積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，主動(dòng)為企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，并拿出領(lǐng)導(dǎo)的包干經(jīng)費(fèi)，幫助企業(yè)解決一些實(shí)際困難。常委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合人大工作的實(shí)際，撰寫(xiě)了《人大在經(jīng)濟(jì)工作中面臨的問(wèn)題及對(duì)策》調(diào)研文章，在《民主法制建設(shè)》和市委《調(diào)研與研究》等報(bào)刊上發(fā)表。同時(shí)，常委會(huì)十分注重人大監(jiān)督的實(shí)效性，堅(jiān)持每審議一個(gè)議題，就實(shí)實(shí)在在解決一、兩個(gè)具體問(wèn)題的原則，不說(shuō)空話，不發(fā)妄議，不提難以操作的意見(jiàn)，不作不切合實(shí)際的決議，盡可能摒棄流于形式的監(jiān)督。為提高監(jiān)督實(shí)效，他們一抓會(huì)前調(diào)研，二抓審議意見(jiàn)的落實(shí)。常委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)要求常委會(huì)組成人員和辦事機(jī)構(gòu)工作人員在會(huì)前深入最基層搞好調(diào)查研究。調(diào)研的方式視議題的特點(diǎn)而定，對(duì)經(jīng)常接觸、情況較熟悉的議題采取各工作委室自組調(diào)研方式；對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的議題，采取常委會(huì)主任、副主任帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)和邀請(qǐng)有關(guān)人大代表參與的方式，調(diào)查掌握基本情況，并要求調(diào)查者形成書(shū)面發(fā)言材料，供會(huì)議審議參閱。對(duì)會(huì)議審議意見(jiàn)的落實(shí)，他們采取了四種方式，一是對(duì)重大問(wèn)題形成的決議、決定用常委會(huì)文件發(fā)出；二是常委會(huì)會(huì)議形成的重要意見(jiàn)用《審議意見(jiàn)》發(fā)出；三是主任會(huì)議形成的審議意見(jiàn)用《主任會(huì)議紀(jì)要》發(fā)出；四是形成的一般性意見(jiàn)用《工作通訊》發(fā)出。將這些意見(jiàn)和建議交由“一府兩院”辦理落實(shí)。在年底，常委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真清理，逐條匯總，用辦公室文件形式告知“一府兩院”，做好專題匯報(bào)準(zhǔn)備，并列入下年度首次常委會(huì)會(huì)議議題。如：20__年6月，主任會(huì)議聽(tīng)取了區(qū)政府關(guān)于城鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)后，將審議意見(jiàn)用《主任會(huì)議紀(jì)要》印發(fā)區(qū)政府和相關(guān)部門(mén)，在區(qū)政府年終匯報(bào)辦理工作結(jié)果時(shí)，由于區(qū)政府采取了切實(shí)可行的措施，加大了對(duì)工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力度，加快了國(guó)營(yíng)、集體企業(yè)的改制力度，出臺(tái)了相關(guān)的扶持、發(fā)展政策，贏得了人大常委會(huì)組成人員“領(lǐng)導(dǎo)重視措施力，工作扎實(shí)效果好”的一致好評(píng)。