引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑工程技術(shù)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、土方工程施工技術(shù)

在建筑工程中不僅僅只有建筑施工隊伍，還有眾多的輔助單位，比如：負(fù)責(zé)所有土方挖掘的隊伍、負(fù)責(zé)填筑的隊伍、負(fù)責(zé)渣土運(yùn)輸?shù)年犖橐约柏?fù)責(zé)建筑各項前期準(zhǔn)備工作的隊伍，前期的準(zhǔn)備工作包括建筑場地的平整，地基坑挖掘，填土，挖路基及基坑填土等工作，對于大型的建筑工程項目一般都先將場地進(jìn)行平整，達(dá)到圖紙設(shè)計平整高度。場地平整簡單來說就是將普通的凹凸不平的自然地面平整到符合要求為止，平整的數(shù)據(jù)必須要滿足設(shè)計計劃、運(yùn)輸、最高洪水水位、排水等等要求，并且要努力做到挖最少的土方就達(dá)到平整要求，不做思考資源浪費(fèi)，以及延長工期，為企業(yè)帶來較大的損失；對于場地的平整沒有較高要求，場地一般比較平緩，可以按照設(shè)計的土方量進(jìn)行平整，最終達(dá)到計劃的標(biāo)高，在實際的工作運(yùn)用中，對計算得到的標(biāo)高數(shù)據(jù)，需要根據(jù)具體情況來考慮，也可以在完成土方量之后在進(jìn)行計算。一般考慮到泥土松動的一個范圍值，需要盡量提升一些標(biāo)高數(shù)據(jù)，使得整個場地的土方量達(dá)到平衡；過程中要綜合考慮到工程填補(bǔ)用土和工程余土，再相應(yīng)的提高設(shè)計標(biāo)高；根據(jù)最經(jīng)濟(jì)的情況來選擇場外取土還是選擇使用棄土的具體施工方案，過程中還需要針對土方量的變化再將設(shè)計計劃標(biāo)高數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。雖然在平整場地的過程中數(shù)據(jù)調(diào)整非常頻繁，但是為了更高的工程標(biāo)準(zhǔn)，這都是必須精確計算的土方工程量，如果有任何偏差，都會對為后期建筑施工帶來巨大的不便和危害。

二. 混凝土工程技術(shù)。混凝土工程施工時，首先要確定混凝土的原材料以及配合比，要對進(jìn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格地控制，混凝土到達(dá)澆筑地點時要進(jìn)行坍落度檢測試驗，在澆筑之前要檢查模板是否干凈，澆筑速度不能過快，尤其在墻板、梁柱的交界面，分層澆筑時，應(yīng)該在下層混凝土初凝以前完成上層混凝土的澆筑，并進(jìn)行振搗；在泵送混凝土?xí)r，要保證泵送地點暢通，泵送之前要用水灰比為0.7的水泥砂漿進(jìn)行濕潤；在混凝土泵送過程中嚴(yán)禁加水，期間要安排專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查；混凝土澆筑并振搗完成后，要進(jìn)行一段時間的養(yǎng)護(hù)，普通混凝土養(yǎng)護(hù)的時間一般不少于7d，摻加外加劑等的混凝土一般養(yǎng)護(hù)期不少與14d；養(yǎng)護(hù)的方式主要是噴水保養(yǎng)，同時還要在混凝土的表面鋪設(shè)塑料薄膜，中間覆蓋2層麻袋，再在上面鋪一層塑料薄膜進(jìn)行保溫的處理。在養(yǎng)護(hù)期間還要及時的對混凝土表面的干濕情況與溫差進(jìn)行檢測，并及時的給混凝土噴水來保證混凝土的濕潤性，直到混凝土硬化，確保建筑工程安全質(zhì)量。

三. 鋼筋工程施工技術(shù)

一是充分的材料準(zhǔn)備。對那些散亂的材料而言，要在綁扎固定之后，將之轉(zhuǎn)移到那些安全穩(wěn)固的地方；或者是將其保存在安裝好的梁上，并將之固定在鋼架之上；對于在地面堆放的材料，應(yīng)該做好對應(yīng)的安全管理工作，防止其滑落造成傷害；在上面覆蓋油布時還應(yīng)該在油布上層壓上重物，并在端部加以固定；二是做好焊接施工準(zhǔn)備。在正式的焊接施工之前，應(yīng)該根據(jù)對應(yīng)的操作規(guī)范走好焊接試驗工作；對進(jìn)場的每一批鋼筋都應(yīng)該進(jìn)行逐批次的自檢。同時做好取樣力學(xué)試驗工作，在自檢的基礎(chǔ)之上還要對焊接的質(zhì)量進(jìn)行適當(dāng)?shù)某椴椋绕湟獙δ切┯梢蓡柕匿摻钭鲋攸c抽查，且需要對于各個試驗和檢查人員都應(yīng)該進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)；三是放樣與下料施工。在進(jìn)行實際施工過程中年的放樣以及下料過程中，都應(yīng)該留有一定的余量，這主要是考慮到焊接完成之后，在焊縫處將出現(xiàn)線性的收縮，且框架結(jié)構(gòu)中的桁架、梁等在受到彎矩作用之后還將拱起。雖然其收縮和變形量將與其他各種因素相關(guān)，但是結(jié)合施工實踐以及具體的實驗來講，通常需要考慮的收縮量一般是：當(dāng)受彎構(gòu)件的總長不超過24m時，放樣余量在5mm左右，當(dāng)總長在24m以上時，放樣余量則取8mm。

四、模板工程施工技術(shù)

首先是基礎(chǔ)模板安裝，在完成墊層施工之后，應(yīng)該每天定時的對水平基礎(chǔ)依照軸線進(jìn)行測量，利用基礎(chǔ)平面尺量好各個需要的邊線，并在各個暗柱角用油漆做好對應(yīng)的標(biāo)記，確保安裝模板的過程中，完全按照各個控制邊線將材料支柱固定，這樣可以有效的保證模板的硬度以及穩(wěn)固性，可以提高模板承受在澆筑過程中產(chǎn)生的施工負(fù)載以及施工載荷。而在基礎(chǔ)側(cè)模的安裝過程中，還應(yīng)該對垂直角度予以把握，盡量將安裝偏差控制在3mm的范圍之內(nèi)。同時，在墊層與模板的底部結(jié)合處應(yīng)該用較細(xì)的水泥砂漿將縫隙嵌填嚴(yán)實，保證不漏漿。最后，應(yīng)該在模板的上口拉通線進(jìn)行校直，保證邊線順直；然后是主體結(jié)構(gòu)模板施工技術(shù)。立桿是整個結(jié)構(gòu)的支撐體系，施工過程中應(yīng)該保證其立于堅實的平面之上，保證在安裝好上層模板與支架之后能夠承受對應(yīng)的載荷，保證其不會被壓垮。否則，不僅下層樓板結(jié)構(gòu)的支撐體系不能逐層拿掉，而且一旦上下支柱在同一個垂線上時，整個結(jié)構(gòu)體系將不能正常施工。加之整個支模工序都是按照對應(yīng)的程序進(jìn)行的，在沒有對之進(jìn)行完全固定之前，下一道工序是不能進(jìn)行的。

綜上所述，建筑工程技術(shù)復(fù)雜，稍有不慎就會影響整個建筑物的質(zhì)量，因此一定要做好相應(yīng)的技術(shù)管理，從事工程技術(shù)的人員要具備一定的專業(yè)技術(shù)，對于特種作業(yè)，還需要具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書。總之，工程技術(shù)是建筑物建設(shè)的重中之重，未來要不斷引進(jìn)先進(jìn)的工程技術(shù)，提高我國建筑物的質(zhì)量。

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在古代建筑工程技術(shù)是比較單一和簡單的，對技術(shù)含量要求很低。房子一般由樹木、石頭等材料構(gòu)成，沒有什么技術(shù)含量，由材料搭建起來，一個可以遮風(fēng)擋雨和休息的地方就可以了，主要是實用性很強(qiáng)，觀賞性以及藝術(shù)性幾乎沒有。

2.近代建筑工程技術(shù)時期

在近代建筑工程技術(shù)就比古代的建筑工程技術(shù)有了明顯的發(fā)展，由于人口的增多，原始的材料（比如石頭、樹木等）已經(jīng)不能滿足需要了，這個時候，混泥土技術(shù)就被用于建筑中。這種技術(shù)相比于古代建筑工程技術(shù)好了很多，但科技含量仍然不高，人工操作磚塊和水泥就可以建筑成功，這種技術(shù)對環(huán)境破壞很大，在目前的建筑中也依舊在使用。

二、現(xiàn)代建筑工程技術(shù)

隨著社會的發(fā)展，人們對于建筑的要求不僅僅是用來居住，還用來進(jìn)行體育活動、娛樂活動，以前的建筑工程技術(shù)已經(jīng)不能完全滿足需求了。為了適應(yīng)發(fā)展，就催生了現(xiàn)代建筑工程技術(shù)，他具備環(huán)保、綠色、智能的特點。

1.環(huán)保化建筑

環(huán)保化建筑就是減少對環(huán)境的污染，減少建筑材料的浪費(fèi)，他包括很多方面的知識，比如建筑學(xué)、設(shè)計學(xué)、材料學(xué)、環(huán)境學(xué)等，他把這些知識都運(yùn)用在其中，并為我們創(chuàng)造健康、安全、舒適的居住環(huán)境。

2.綠色化建筑

綠色化建筑是指人們的居住環(huán)境與大自然環(huán)境和睦相處、和諧發(fā)展。這種建筑要求減少對大自然的污染，保護(hù)大自然的生態(tài)環(huán)境平衡，在這情況下，盡最大努力為人們提供自然的、舒適的使用空間。

3.智能化建筑

智能化建筑是指科技含量很高的建筑物，在其中利用計算機(jī)技術(shù)、通訊信息技術(shù)、遙控技術(shù)等手段為建筑物設(shè)計電力系統(tǒng)、安全系統(tǒng)（包括自動報警系統(tǒng)以及見明火報警等）等系統(tǒng)，為人們提供便利、安全的居住環(huán)境，實現(xiàn)對建筑物管理的基本自動化。

三、發(fā)展趨勢

縱觀傳統(tǒng)的建筑工程技術(shù)到現(xiàn)代建筑工程技術(shù)，科技技術(shù)越來越好，科技含量越來越高，這就是建筑工程技術(shù)的發(fā)展趨勢，這種趨勢還將繼續(xù)，繼續(xù)往科技含量更高的計算機(jī)信息化、集成化、精細(xì)化方向發(fā)展。

1.計算機(jī)信息化發(fā)展趨勢

現(xiàn)在計算機(jī)信息化技術(shù)發(fā)展很快，同時也發(fā)展得比較成熟，計算機(jī)信息化技術(shù)在建筑、安裝以及裝修工程的應(yīng)用越來越廣泛。利用計算機(jī)信息化技術(shù)對建筑、安裝以及裝修工程實時監(jiān)控，如果出現(xiàn)問題及時處理，發(fā)揮其時效性的特點，保證建筑工程的質(zhì)量。從上可知，建筑工程技術(shù)向計算機(jī)信息化發(fā)展的趨勢十分明顯。

2.集成化發(fā)展趨勢

集成化就是把多種技術(shù)一起結(jié)合起來用于工程建設(shè)，比如把建筑安裝技術(shù)、建筑工程技術(shù)、機(jī)械安裝技術(shù)等進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，讓其發(fā)揮最大的效用，進(jìn)而提高建筑工程的水準(zhǔn)，滿足人們對居住房屋以及環(huán)境的要求。因此在未來集成化也是建筑工程技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。

3.精細(xì)化發(fā)展趨勢

隨著建筑工程技術(shù)越來越好，其精細(xì)化程度越來越高，比如在鋼結(jié)構(gòu)的安裝以及鋼結(jié)構(gòu)焊接方面體現(xiàn)的十分明顯。這些技術(shù)的精細(xì)化，讓鋼結(jié)構(gòu)控制以及鋼結(jié)構(gòu)焊接的精度和準(zhǔn)度得以提高，從而確保了建筑工程的質(zhì)量。因此，建筑工程技術(shù)向精細(xì)化發(fā)展趨勢不可阻擋。

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2)為工程質(zhì)量提供有效保障。

工程項目建設(shè)中，工程技術(shù)管理的有效實施，能有效提升工程項目施工的質(zhì)量，并通過對建筑工程施工中材料的監(jiān)控、施工技術(shù)參數(shù)的控制，來保障工程施工的高質(zhì)量。建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容包括技術(shù)方案審核、組織措施、技術(shù)組織設(shè)計等，都為建筑工程施工質(zhì)量控制必須考慮的因素，通過對這些因素的綜合考慮與有效管理，有助于合理控制工程質(zhì)量，在確保工程項目施工高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大工程施工進(jìn)度，縮短工期，進(jìn)而有效減少工程成本的投入。同時，工程技術(shù)管理的應(yīng)用，是推廣與普及新方法、新技術(shù)以及新工藝的重要途徑，對提高工程施工整體水平有著較大作用。

2當(dāng)前國內(nèi)建筑工程技術(shù)管理中存在的主要問題

1)施工作業(yè)層的重新組配加大工程技術(shù)管理難度。

在以往計劃經(jīng)濟(jì)體制下，工程項目建設(shè)通常由制定單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，在工程技術(shù)管理上，皆采取較為簡單、直觀的三級管理模式，分別為施工隊、成員企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)或單位。其中，工程項目建設(shè)的參與方各管一段，使得管理涉及人員較多，各項具體施工事務(wù)的管理職責(zé)劃分不明確。而在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入，打破了傳統(tǒng)的工程項目施工隊伍建設(shè)制度，市場經(jīng)濟(jì)體制的實施要求建筑企業(yè)必須與時俱進(jìn)，實施更高層次的隊級建制，這就使得工程技術(shù)管理工作變得更加困難。

2)建筑工程技術(shù)管理措施未能得到有效落實。

當(dāng)前，在建筑工程技術(shù)管理方面，相關(guān)管理人員將施工進(jìn)度作為管理的重點，過于強(qiáng)調(diào)施工的速度，而忽視了工程施工的質(zhì)量，其技術(shù)管理沒有嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)方案，并且也未按照工程施工進(jìn)度，同步及規(guī)范地記錄與整理工程技術(shù)相關(guān)資料，實際工程技術(shù)資料與建筑工程的施工進(jìn)度及現(xiàn)場狀況存在較大出入，為項目技術(shù)管理的整體實施造成了較大的不便。

3)技術(shù)管理工作人員的整體水平有待提高。

隨著城市化進(jìn)程的加快，各種性質(zhì)及用途的工程項目數(shù)量不斷上漲。一些還未成熟的建筑企業(yè)為了增強(qiáng)其市場競爭力，爭取到更多工程項目，降低人才引進(jìn)門檻，大量招聘工程技術(shù)管理人員，使得其工程技術(shù)管理領(lǐng)域內(nèi)人才質(zhì)量良莠不齊，甚至一些未經(jīng)受專業(yè)工程技術(shù)管理培訓(xùn)的人員也成功進(jìn)入到企業(yè)內(nèi)，并擔(dān)任一些重要崗位的工程技術(shù)管理職責(zé)。此外，一些資歷較深的工程技術(shù)管理人員，也會因建筑企業(yè)實際管理需求，同時擔(dān)任兩個以上工程項目的工程技術(shù)管理人員，管理精力較為分散，使得建筑工程技術(shù)管理質(zhì)量難以被保證。

3提高建筑工程技術(shù)管理水平的建議

1)健全建筑工程技術(shù)管理制度。

建筑企業(yè)各項工程技術(shù)管理工作得以有效開展的前提是擁有健全的工程技術(shù)管理制度。相關(guān)部門及建筑企業(yè)需要結(jié)合工程技術(shù)管理的實際情況，制定切實可行的技術(shù)管理制度，為技術(shù)管理工作的開展提供可靠的制度依據(jù)。其中，明確管理技術(shù)人員的職責(zé)，并規(guī)定由施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及設(shè)計單位共同配合，從各個方面協(xié)調(diào)進(jìn)行施工圖紙的審核，以確保圖紙的合理、無紕漏，細(xì)化技術(shù)交底的各項事務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)，提高工程項目的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗，確保工程項目建設(shè)中各項技術(shù)管理工作的有序開展。

2)構(gòu)建科學(xué)的工程技術(shù)管理模式。

當(dāng)前，國內(nèi)建筑企業(yè)已在長期發(fā)展過程中，形成了一套較為完整的工程技術(shù)管理體系，并培養(yǎng)了大批具備實踐經(jīng)驗的高水平技術(shù)管理人才。而作為建筑工程項目的分包單位，通常掌握較為充足的人力與設(shè)備資源。科學(xué)工程技術(shù)管理模式的構(gòu)建，主要是將二者有機(jī)結(jié)合，通過優(yōu)勢互補(bǔ)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的最大化。其中，可建立“雙贏”工程技術(shù)管理模式，將建筑企業(yè)與具體項目分包單位的利益緊密聯(lián)系在一起，以促使分包單位將更多精力放在技術(shù)管理上，進(jìn)而提升工程技術(shù)管理水平，推動建筑事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

3)加強(qiáng)工程技術(shù)管理人員隊伍建設(shè)。

在工程項目建設(shè)中，提高工程技術(shù)管理水平還需加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。建筑企業(yè)需結(jié)合當(dāng)前工程技術(shù)管理需求及人才發(fā)展現(xiàn)狀，制定技術(shù)管理人才培養(yǎng)方案，最大限度提升工程技術(shù)管理隊伍的整體水平。同時，加強(qiáng)對工程技術(shù)管理人員的監(jiān)管，確保其管理人員能嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定有效開展各項工作。并制定相應(yīng)的激勵機(jī)制，以調(diào)動工程技術(shù)管理人員的管理積極性，讓其更好地投入到建筑工程技術(shù)管理中去，不斷改進(jìn)與創(chuàng)新工作方法。

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引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也十分迅速，因此，建筑工程的技術(shù)管理也越來越受到關(guān)注。技術(shù)管理工作的成效決定著企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。作為影響企業(yè)綜合市場競爭力的關(guān)鍵，施工企業(yè)技術(shù)管理水平對控制項目成本、優(yōu)化人員配置起著至關(guān)重要的作用，是現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)管理工作的重點，也是建筑行業(yè)中一個難于解決的問題。當(dāng)前施工競爭日益激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。因此，如何加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理工作具有十分重要的意義。

一、建筑工程技術(shù)管理的重要意義

1、施工技術(shù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。在市場競爭日益激烈的今天，建筑工程利潤不斷降低，企業(yè)必須從自身管理出發(fā)，提高施工技術(shù)力量與經(jīng)營管理水平，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。科學(xué)的技術(shù)管理更多的是對施工過程中的技術(shù)管理，但是也需要對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制。通過對員工技術(shù)技能的培訓(xùn)和管理，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率，減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2、建筑工程施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量的影響。通過施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測量工作、強(qiáng)化施工過程中材料的監(jiān)控、強(qiáng)化施工技術(shù)問題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。科學(xué)的技術(shù)管理從技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、施工組織設(shè)計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實施是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。

二、建筑工程技術(shù)管理過程中存在的問題

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國建筑工程技術(shù)管理水平取得了很大的進(jìn)步，但也存在著一些問題。總而言之，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，市場經(jīng)濟(jì)體制下需要重新組配施工作業(yè)層，無形中加大了建筑工程技術(shù)管理的難度。在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，很多建筑工程項目的建設(shè)活動都是在某個實力較強(qiáng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各個成員企業(yè)各管一段，從而形成了集團(tuán)企業(yè)、成員企業(yè)和施工隊等三級管理模式。由于這種管理模式中所存在的管理人員比較多，各種施工設(shè)備不能有效地得到調(diào)配，因此對建筑施工企業(yè)造成了嚴(yán)重的影響。近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，原有的施工隊伍建制逐漸被打破，新的市場經(jīng)濟(jì)體制為建筑企業(yè)的隊級建制提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這樣的建筑市場環(huán)境下，建筑工程技術(shù)管理工作可謂履步維艱。

第二，建筑工程技術(shù)管理措施的落實不到位。從目前建筑工程技術(shù)管理的實際情況來看，很多施工單位和工作人員一味地追究工程的進(jìn)度，而沒有認(rèn)真按照技術(shù)方案的要求進(jìn)行施工，這會導(dǎo)致工程質(zhì)量的嚴(yán)重下降；同時，很多的工程技術(shù)資料和項目內(nèi)部技術(shù)管理資料都不按照相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行記錄和管理，不能保證工程技術(shù)資料與工程實體進(jìn)度的同步性，因此給整個工程技術(shù)的管理帶來了很大的不便。

第三，技術(shù)管理工作人員的經(jīng)驗不足，技術(shù)水平有待進(jìn)一步的提高。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，建筑工程項目的數(shù)量也在迅速增加。一些新成立的建筑公司迫切需要引進(jìn)一些有經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員，這就使這個領(lǐng)域變得魚龍混雜。為了滿足當(dāng)前的需要，一些急需工程技術(shù)管理人員的建筑企業(yè)就會降低用人標(biāo)準(zhǔn)，使一部分專業(yè)技能較差的人員進(jìn)入到企業(yè)中，并擔(dān)任著企業(yè)的工程技術(shù)管理人員；同時，一些工程技術(shù)管理水平較高的工作人員會同時擔(dān)任幾個工程項目或企業(yè)的技術(shù)管理職位。在這樣的人力資源條件下，很難實現(xiàn)建筑工程技術(shù)管理水平的提高。

三、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的措施

1、建筑工程整體管理制度優(yōu)化

落實并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度。認(rèn)真落實技術(shù)交底和技術(shù)檔案管理制度。未經(jīng)會審的施工圖紙不得用于施工。技術(shù)交底工作為了使全體參與職工做到心中有數(shù)，避免盲目施工，可分級進(jìn)行，分級管理。施工技術(shù)交底需要對重點工程、重點部位、特殊工程、新技術(shù)應(yīng)用工程做詳細(xì)的交底工作。技術(shù)檔案管理包括交建設(shè)單位保管的竣工資料和施工單位保存的施工組織與管理方面的技術(shù)檔案，均應(yīng)按照檔案管理要求進(jìn)行搜集、整理和歸檔。測量、試驗和工程變更管理。

2、施工當(dāng)中優(yōu)化技術(shù)管理措施

為了順利開展施工任務(wù)，在施工準(zhǔn)備時期需要進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作，全面而又充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作是確保施工任務(wù)能夠順利實行及降低的工程成本。技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括分析并熟悉建設(shè)工程的特點、要求、進(jìn)度、客觀條件，編制施工組織設(shè)計工作，制定適宜的施工計劃、周全且迅速地為施工項目提供技術(shù)、人力、組織、物資等各方面的支持及準(zhǔn)備工作，確保施工能夠持續(xù)、穩(wěn)定地實行，在規(guī)定期限內(nèi)完成高質(zhì)量的項目工程，更重要的是做到以最低的工程成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，并提高其勞動生產(chǎn)率。具體應(yīng)采取以下措施：（1）加強(qiáng)施工組織設(shè)計編制的組織工作，對參加編寫的人員明確分工，責(zé)任到人，最后匯總，修改定稿；（2）施工組織設(shè)計的編制依據(jù)、編寫格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工過程中的技術(shù)管理是施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，也就是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。項目部為了實現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工過程的技術(shù)管理。

3、竣工文件管理

談到竣工文件，其意指形成于建設(shè)項目過程中，切實反映施工過程、建設(shè)項目實際情況、具有留存意義以及使用價值的各種文件材料、圖紙設(shè)計、錄音錄像等，這些施工項目當(dāng)中的實情記錄，可以作為建設(shè)項目開展監(jiān)督審計、管理驗收、養(yǎng)護(hù)修復(fù)等工作考察的依據(jù)。施工當(dāng)中一大技術(shù)難題便是搜集資料的工作，施工問題常發(fā)生于組卷或移交之時，在組卷時進(jìn)行盲目拼湊，待移交時發(fā)現(xiàn)同一工作的資料有很多版本，日期也隨之不同，甚至規(guī)范要求和填寫內(nèi)容不協(xié)調(diào)，出現(xiàn)矛盾。有效的竣工文件管理，必須做到：（1）把握工程竣工圖上沒有的項目，對工程數(shù)量的增減，做到心中有數(shù)，不要遺漏任何相關(guān)技術(shù)項；（2）認(rèn)真核查實驗資料，施工工程中各個環(huán)節(jié)緊密相連，保證各種施工資料的日期清晰、具有可對應(yīng)性，便于日后的歸類整理、利于查閱或核實。想要做到這些，即需要在平時填寫施工資料時，以端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男惺拢皶r并準(zhǔn)確地實行記錄或錄入工作，尤其專業(yè)實驗人員要嚴(yán)格把關(guān)，確保工作質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，優(yōu)化建筑工程施工中的技術(shù)管理，不僅可以控制項目成本，而且能夠優(yōu)化人員配置，對于企業(yè)成敗具有關(guān)鍵性影響。建筑工程技術(shù)管理工作貫穿于整個工程項目的建設(shè)過程之中，是工程項目管理過程中不可或缺的一環(huán)，對建筑工程的施工帶來了巨大的推動作用。總之，對于現(xiàn)代工程建筑而言，施工技術(shù)管理的職能發(fā)揮越加重要，它不僅關(guān)系到整個工程質(zhì)量的好壞，還因為其能夠決定施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理，對施工企業(yè)的發(fā)展有著不可否認(rèn)的現(xiàn)實意義與重要價值，是工程施工之本，企業(yè)發(fā)展的基石。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)的綜合水平及經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著人們生產(chǎn)生活的質(zhì)量。所以對建筑工程進(jìn)行技術(shù)管理是十分必要的事。而建筑工程技術(shù)管理是一項復(fù)雜的工作，不僅需要完善成熟的制度，相關(guān)人員在管理工作中做到細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，更要企業(yè)上下配合一致，齊心協(xié)力把好質(zhì)量關(guān)。這樣才能保證工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在殘酷的競爭中贏得自己的位置。

1 建筑工程技術(shù)管理的重要地位

隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著越來越重要的角色，已有無法撼動的地位。而建筑工程技術(shù)的管理水平是建筑行業(yè)中不容忽視的環(huán)節(jié)，它決定了建筑工程的質(zhì)量、企業(yè)的效益，影響著人們的生產(chǎn)生活，對整個建筑行業(yè)的發(fā)展也有著重要的作用。但技術(shù)管理并不是一件簡單的工作。

1.1 建筑工程技術(shù)管理影響著企業(yè)的綜合管理水平

建筑工程技術(shù)管理的水平直接體現(xiàn)著建筑企業(yè)的綜合管理水平。好的技術(shù)管理方式不僅可以預(yù)防工程質(zhì)量問題，還能降低企業(yè)的事故成本，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到大幅度提高。不僅如此，科學(xué)的建筑工程技術(shù)管理措施對工程的順利進(jìn)行、保證工程質(zhì)量、控制工程成本、調(diào)度施工材料及人員等都有不可忽視的作用。

1.2 建筑工程技術(shù)管理影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平

在市場經(jīng)濟(jì)的作用下，建筑行業(yè)中的競爭越來越激烈，而建筑企業(yè)利益的競爭實質(zhì)上就是成本的競爭。企業(yè)要想獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)自身的技術(shù)管理力度，不斷提高管理能力和水平，學(xué)習(xí)和吸取先進(jìn)的管理知識及經(jīng)驗，在突發(fā)狀況面前沉著冷靜，以專業(yè)科學(xué)的方法及時應(yīng)對，提高企業(yè)問題解決的效率，減少各種不必要的成本支出，方能獲得預(yù)計的或超出意料的經(jīng)濟(jì)利益。

1.3 建筑工程技術(shù)管理影響著企業(yè)的工程質(zhì)量水平

在建筑工程進(jìn)行中，企業(yè)技術(shù)管理水平的高低影響著工程質(zhì)量的好壞。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工技術(shù)管理力度，重視工程的測量和放線工作，加強(qiáng)材料管理、技術(shù)問題的解決能力。從工藝流程、檢測方式、技術(shù)方案、組織手段等方面著手提高工程質(zhì)量。并結(jié)合技術(shù)、工藝、操作、管理及經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全方位的分析研究，確保技術(shù)管理方案真實可行。

2 我國建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀

近年來，我國建筑行業(yè)已全面推行工程技術(shù)管理，但時間不長，發(fā)展不成熟，所以專業(yè)的系統(tǒng)、理論等并不完善。使得我國建筑過程在技術(shù)管理上出現(xiàn)了許多的問題和漏洞。主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

2.1 建筑工程技術(shù)管理體制不健全

目前，我國的建筑行業(yè)里技術(shù)管理的措施雖早已施行，但其具體制度并不健全。在建筑施工中，企業(yè)需要設(shè)立完備的項目管理部門，按工作需要安排不同的人員，這樣做有助于滿足技術(shù)管理中的各項工作需求。不過現(xiàn)實并不是這樣的，現(xiàn)在大多數(shù)建筑施工企業(yè)為了以最低的成本換回最大的收益，便不顧后果地精簡人員、節(jié)省開支、削減管理機(jī)構(gòu)，許多工作得不到好的開展，甚至出現(xiàn)了技術(shù)管理員身兼數(shù)職的情況。這使建筑工程的技術(shù)管理效果大打折扣。

2.2 建筑工程技術(shù)管理的人才不足

由于建筑工程技術(shù)管理體制的不健全，許多企業(yè)對技術(shù)管理水平并不是很重視。而技術(shù)管理人員自身對相關(guān)的技術(shù)掌握又不夠，更缺乏專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使得建筑行業(yè)中工程技術(shù)管理人才極度缺乏。企業(yè)依靠這些算不上技術(shù)管理人才的人員來進(jìn)行技術(shù)管理工作，得到的結(jié)果只會是建造出不合格的工程，給公司造成損失，影響公司聲譽(yù)，更嚴(yán)重影響使用者的生產(chǎn)生活。

2.3 建筑工程技術(shù)管理不夠深入，落實性差

有句俗話叫做“上有政策，下有對策”，對于建筑行業(yè)，我國相關(guān)部門早已制定了一系列的體制來加強(qiáng)管理、監(jiān)督的力度。而且這些體制并不是毫無依據(jù)的，它們多是由建筑行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者或有豐富從業(yè)經(jīng)驗的人一起討論研究而確定下來的。但這些制度規(guī)章到了各個建筑企業(yè)之后，真正的實施效果卻并不明顯，有的企業(yè)甚至將這些規(guī)章制度拋在腦后，完全不按章法行事。這嚴(yán)重影響了建筑工程技術(shù)管理工作的實施及落實。

2.4 許多建筑工程存在質(zhì)量隱患

即使建筑施工企業(yè)按照相關(guān)的技術(shù)管理制度來開展施工工作，還是有許多工程存在質(zhì)量問題。工程質(zhì)量問題是由多方面的因素造成的，比如建筑材料質(zhì)量的不合格，開工許可證的不完整，施工圖的問題，監(jiān)理方式不齊全不正確，自然因素等等，這些都有可能使工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。所以要做好工程的管理工作，是要考慮多方面因素才行的。

3 如何做好建筑工程的技術(shù)管理

3.1 建筑企業(yè)工程項目外的措施

由上面的分析可以看出，要確保建筑工程技術(shù)管理工作正常有效地進(jìn)行，就必須從整體上做好這些工作：

3.1.1 優(yōu)化健全建筑工程技術(shù)管理的體制。

3.1.2 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理人才的培養(yǎng)。

3.1.3 將建筑工程技術(shù)管理工作落到實處。

3.2 建筑企業(yè)自身在工程項目中的措施

除了開展大范圍的制度完善、人才培養(yǎng)等工作之外，提高建筑工程技術(shù)管理水平的途徑更多是在建筑工程的實施過程的前、中、后期。主要可以從以下幾點進(jìn)行把握：

3.2.1 做好施工圖紙的會審工作

施工之前制定出符合要求的圖紙是十分必要的，而相關(guān)施工人員更要熟悉圖紙設(shè)計的意圖，留心細(xì)節(jié)，找準(zhǔn)工程施工的核心所在。施工企業(yè)要在項目中標(biāo)后進(jìn)行周密的準(zhǔn)備，做好圖紙的會審工作，留心可能存在的問題并及時發(fā)現(xiàn)解決。

3.2.2 落實技術(shù)責(zé)任制

在工程開始之前，就應(yīng)該將技術(shù)管理責(zé)任劃分到具體的負(fù)責(zé)人身上，促使責(zé)任人了解熟悉自己的工作內(nèi)容，在工程技術(shù)管理中審核相關(guān)數(shù)據(jù)、管理材料設(shè)備、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，以做好技術(shù)管理工作為己任。

3.2.3 做好施工過程中的技術(shù)管理工作

工程施工期間中最容易埋下質(zhì)量隱患，所以對施工過程的技術(shù)管理是整個建筑工程施工技術(shù)管理的重頭戲，這個階段的技術(shù)管理工作容不得半點差池。具體的技術(shù)管理工作可以從幾點著手進(jìn)行：

加強(qiáng)技術(shù)交底工作。通過層層交底進(jìn)行的技術(shù)交底工作，提高技術(shù)和操作人員的專業(yè)水平，來確保建筑工程按質(zhì)按量地進(jìn)行。加大工程質(zhì)量管理力度。根據(jù)工程設(shè)計的要求、規(guī)范及合同來確定工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，并依照此標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行技術(shù)管理，加大工程質(zhì)量的管理力度。

做好工程進(jìn)度及成本的控制工作。監(jiān)督工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，控制工程成本，讓整個建筑工程按時按質(zhì)地進(jìn)行，從而幫助建筑工程技術(shù)管理工作更好地開展。

3.2.4 做好工程尾期的技術(shù)管理驗收工作

在工程驗收階段，技術(shù)管理工作也很重要。主要是通過健全檢查、評定及評比的制度來加強(qiáng)工程技術(shù)管理，保障技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行。

4 結(jié)束語

目前，我國大規(guī)模增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，城市化進(jìn)程也大步向前，建筑行業(yè)的地位逐漸提高。面對如此大的誘惑，許多人投身到建筑行業(yè)，建筑企業(yè)和單位也越來越多，而且呈現(xiàn)出魚龍混雜的狀態(tài)。如何讓自己的企業(yè)在激烈的市場拼殺中生存下來，這是一個殘酷的問題。所以，企業(yè)要從工程質(zhì)量著手，通過提高工程技術(shù)管理的水平，加強(qiáng)管理力度，依靠先進(jìn)的技術(shù)知識保證工程質(zhì)量，向社會交出滿意的作品，從而提高自己的經(jīng)濟(jì)效益和知名度，在競爭中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐海平.關(guān)于建筑工程技術(shù)管理的體會[J].廣東建材,2008,(9).

篇6

2.職業(yè)能力

建筑工程技術(shù)專業(yè)崗位職業(yè)能力主要包括：

（1）建筑施工能力能夠熟練的進(jìn)行施工圖的識讀和施工測量放線，掌握施工技術(shù)，建筑材料的性能及應(yīng)用，了解施工機(jī)械的選擇、施工組織與管理。

（2）工程技術(shù)資料編制能力能夠熟練的進(jìn)行施工識讀，掌握土建工程預(yù)算、技術(shù)標(biāo)的編制方法，熟練運(yùn)用相關(guān)造價軟件。

（3）工程項目管理能力掌握施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、現(xiàn)場管理的方法，具有一定的合同管理和工程監(jiān)理的能力。

（4）工程設(shè)計和檢測能力熟練掌握工程制圖軟件，了解結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件，具備初步的建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計的能力，掌握一些材料檢測的方法，具備一定工程質(zhì)量檢測和加固的能力。

二、實訓(xùn)基地建設(shè)目標(biāo)

1.總體目標(biāo)

突出職業(yè)綜合能力培養(yǎng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，建成集學(xué)、研、培于一體的生產(chǎn)性實訓(xùn)基地。基地實現(xiàn)功能系列化、環(huán)境真實化、人員職業(yè)化、設(shè)備生產(chǎn)化、管理企業(yè)化，為專業(yè)教學(xué)實訓(xùn)、教學(xué)改革、師資培養(yǎng)、技能培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)與研發(fā)的開展提供堅實的基礎(chǔ)。

2.具體目標(biāo)

（1）硬件方面達(dá)到以下目標(biāo)：建成土工與地基基礎(chǔ)實訓(xùn)中心、工程測量實訓(xùn)中心、建筑材料實訓(xùn)中心、建筑工程專業(yè)機(jī)房、建筑結(jié)構(gòu)與施工技術(shù)實訓(xùn)中心、綠色低碳建筑材料研發(fā)中心。

（2）軟件方面達(dá)到以下目標(biāo)：①有效的利用實訓(xùn)基地這一平臺，與行業(yè)、企業(yè)專家合作，提升日常教學(xué)實訓(xùn)的質(zhì)量，進(jìn)行項目教學(xué)改革，開發(fā)實訓(xùn)教材，形成一流的師資隊伍。②面向社會開展行業(yè)企業(yè)技能培訓(xùn)，考核鑒定，以及新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的推廣和示范。③借助實訓(xùn)基地的場地、設(shè)備和師資，為企業(yè)提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)，與企業(yè)共同開展產(chǎn)品推廣和技術(shù)研發(fā)工作。

三、實訓(xùn)基地建設(shè)的基本思路

按照“學(xué)校與企業(yè)相結(jié)合、新建與挖潛相結(jié)合、特色與共享相結(jié)合、硬件與軟件相結(jié)合、理論與實訓(xùn)相結(jié)合、近期與未來相結(jié)合”的原則進(jìn)行建設(shè)，其實訓(xùn)分區(qū)、項目設(shè)置與儀器設(shè)備的配置按以下思路實施：

（1）整個實訓(xùn)基地的儀器設(shè)備配置既涵蓋當(dāng)前建筑施工中采用的常規(guī)技術(shù)、主流技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容（如建筑施工工藝與方法、基本工種的操作工藝、工程測量、建筑材料檢測等）；又要展示現(xiàn)代建筑施工先進(jìn)技術(shù)水平內(nèi)容（如預(yù)應(yīng)力混凝土施工新技術(shù)、建筑節(jié)能與環(huán)境監(jiān)測等）。

（2）實訓(xùn)分區(qū)以建筑工程技術(shù)專業(yè)的主干課程及核心技術(shù)課程內(nèi)容為構(gòu)建主線，將理論教學(xué)與實訓(xùn)教學(xué)緊密結(jié)合起來，主要反映《建筑材料》、《建筑識圖與房屋構(gòu)造》、《土力學(xué)與地基基礎(chǔ)》、《鋼筋混凝土與砌體結(jié)構(gòu)》、《鋼結(jié)構(gòu)》、《工程制圖與CAD》、《工程測量》、《鋼筋混凝土平法識圖》、《建筑力學(xué)》、《建筑施工技術(shù)》、《工程項目管理》等課程中核心知識點和能力訓(xùn)練的要求。

（3）實訓(xùn)項目設(shè)置融合建筑工程施工現(xiàn)場一線相關(guān)職業(yè)崗位當(dāng)前及未來五～十年內(nèi)的能力培養(yǎng)要求，既能適應(yīng)建筑工程相關(guān)職業(yè)崗位當(dāng)前工作的實際需要，又有可持續(xù)發(fā)展的潛力，其能力培養(yǎng)主要包含施工技術(shù)應(yīng)用能力、建筑材料、工程質(zhì)量的檢測與監(jiān)控能力（含現(xiàn)場檢測及室內(nèi)測試）、建筑施工機(jī)械操作能力等，同時又為培養(yǎng)學(xué)生具有編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及工程造價、建筑工程識圖與制圖、工程項目現(xiàn)場管理以及建筑施工創(chuàng)新思維等能力奠定堅實的基礎(chǔ)，學(xué)生畢業(yè)后即能從事施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、資料員、材料員、測量員、監(jiān)理員等職業(yè)崗位工作。

（4）根據(jù)建筑工程技術(shù)專業(yè)職業(yè)崗位群所應(yīng)具備的技術(shù)應(yīng)用與現(xiàn)場管理能力的要求，整合出所應(yīng)包含的能力與技能模塊，分解出各能力與技能模塊的要素內(nèi)容，落實相應(yīng)的實訓(xùn)項目，再根據(jù)實訓(xùn)項目內(nèi)容配置相應(yīng)的儀器設(shè)備及硬軟件等，從而確保實訓(xùn)儀器設(shè)備的實用性、系統(tǒng)性、完整性與先進(jìn)性。

（5）依據(jù)建筑行業(yè)工程質(zhì)量檢測與試驗的有關(guān)最新文件、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范等要求，在今后的發(fā)展中，結(jié)合校內(nèi)現(xiàn)有的建筑工程方面的儀器設(shè)備配置情況對原有的實驗實訓(xùn)儀器設(shè)備作進(jìn)一步的配套、更新與添置，并對其中使用年代較久、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已落后的儀器設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造升級。通過該實訓(xùn)基地的建設(shè)，不僅要為本校建筑工程技術(shù)專業(yè)提供實習(xí)實訓(xùn)場所，并能夠面向建筑市場為本地區(qū)及周邊地區(qū)行業(yè)企業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)技能崗位培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和技術(shù)應(yīng)用服務(wù)等，形成集教學(xué)、培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和技術(shù)服務(wù)為一體的多功能實訓(xùn)基地。

四、實訓(xùn)基地建設(shè)內(nèi)容

1.土工與地基基礎(chǔ)實訓(xùn)中心

（1）土工實訓(xùn)室主要進(jìn)行土的含水量、剪切、液塑限、壓縮、滲透、擊實、地基承載力及抗剪強(qiáng)度等實訓(xùn)。主要儀器有：三軸儀、電熱恒溫干燥箱、固結(jié)儀、擊實儀、十字板剪力儀、靜力觸探儀、地基承載力檢測儀。

（2）樁基工程檢測實訓(xùn)室主要進(jìn)行樁基低應(yīng)變、高應(yīng)變、超聲波測試及靜載荷實驗；灌注樁鉆孔質(zhì)量監(jiān)控與檢測；基坑支護(hù)檢測；錨桿抗拔力實驗等實訓(xùn)。主要儀器有：灌注樁鉆孔測井系統(tǒng)、樁基超聲波檢測儀、樁基低應(yīng)變動測儀、樁基高應(yīng)變動測儀、靜載自動記錄系統(tǒng)、液壓千斤頂、反力梁等。該實訓(xùn)中心經(jīng)過發(fā)展，可開展校企合作，進(jìn)行對外營業(yè)，承接一些土工、地基基礎(chǔ)的檢測任務(wù)。

2.工程測量中心

（1）工程測量實訓(xùn)室主要進(jìn)行高程、角度、水平距離、導(dǎo)線、點的測量儀器的認(rèn)知實訓(xùn)。主要儀器有：光學(xué)水準(zhǔn)儀、電子水準(zhǔn)儀、光學(xué)經(jīng)緯儀、電子經(jīng)緯儀、全站儀、紅外線測距儀、GPS等。

（2）地形測繪及工程放樣實訓(xùn)區(qū)主要進(jìn)行平面圖測繪、地形測繪、工程放樣實訓(xùn)等。主要儀器有：光學(xué)水準(zhǔn)儀、電子水準(zhǔn)儀、光學(xué)經(jīng)緯儀、電子經(jīng)緯儀、全站儀、紅外線測距儀、GPS等。該實訓(xùn)中心經(jīng)過發(fā)展，可開展校企合作，進(jìn)行對外營業(yè)，承接一些工程測量和地形測繪的任務(wù)。

3.建筑材料實訓(xùn)中心

（1）建筑材料實訓(xùn)室主要進(jìn)行水泥、混凝土、砂漿等物理力學(xué)性能實驗；建筑用砂、石性能試驗；砂漿的抗凍性能、收縮性能、抗?jié)B性能試驗；瀝青的針入度、延伸度、軟化點及瀝青混合料馬歇爾穩(wěn)定度試驗等實訓(xùn)。主要儀器有：混凝土滲透儀、水泥流動度測定儀、混凝土貫入阻力儀、瀝青針入度儀、馬歇爾穩(wěn)定度試驗儀、瀝青延伸儀、薄膜加熱烘箱、砼攪拌機(jī)、水泥負(fù)壓篩析儀等。

（2）建筑材料檢測室主要進(jìn)行鋼筋力學(xué)性能、混凝土試塊的抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、砂漿試塊的抗壓強(qiáng)度及水泥膠砂強(qiáng)度等測試實訓(xùn)。主要儀器有：液壓萬能試驗機(jī)、鋼筋彎曲試驗機(jī)、水泥膠砂抗折抗壓試驗機(jī)、混凝土壓力機(jī)等。

（3）材料試配實訓(xùn)室主要進(jìn)行混凝土、砂漿配合比實驗。主要儀器有：混凝土攪拌機(jī)、振動臺、塌落度筒、容積升、電子秤、電子天平、量筒、試模、導(dǎo)棒等。

（4）材料養(yǎng)護(hù)室主要進(jìn)行試塊的養(yǎng)護(hù)。主要儀器設(shè)備有：空調(diào)、貨架等。該實訓(xùn)中心經(jīng)過發(fā)展，可開展校企合作，進(jìn)行對外營業(yè)，承接一些建筑材料檢測的任務(wù)。

4.建筑工程專業(yè)機(jī)房

（1）工程制圖與CAD實訓(xùn)室主要進(jìn)行工程制圖實訓(xùn)。主要設(shè)備有：計算機(jī)、服務(wù)器、交換機(jī)、繪圖儀、天正CAD軟件、CAD軟件、PKPM結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件。

（2）工程造價實訓(xùn)室主要進(jìn)行工程算量與計價實訓(xùn)。主要設(shè)備有：計算機(jī)、服務(wù)器、交換機(jī)、打印機(jī)、廣聯(lián)達(dá)軟件、魯班工程算量軟件、PKPM造價軟件、BIM、招投標(biāo)實驗教學(xué)模擬仿真系統(tǒng)等。

（3）工程項目管理與施工方案編制實訓(xùn)室主要進(jìn)行項目管理實訓(xùn)和施工方案編制實訓(xùn)。主要設(shè)備有：計算機(jī)、服務(wù)器、交換機(jī)、打印機(jī)、PKPM施工管理與方案編制軟件。

5.建筑結(jié)構(gòu)與施工技術(shù)實訓(xùn)中心

（1）鋼筋混凝土與砌體結(jié)構(gòu)實訓(xùn)室主要進(jìn)行鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)與砌體結(jié)構(gòu)認(rèn)知。主要設(shè)備有：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)與砌體結(jié)構(gòu)實體模型和仿真模型。

（2）鋼結(jié)構(gòu)實訓(xùn)室主要進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)認(rèn)知、鋼結(jié)構(gòu)加工制作與安裝實訓(xùn)、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢測以及主體結(jié)構(gòu)工程測試等實訓(xùn)。主要儀器設(shè)備有：鋼結(jié)構(gòu)實體與仿真模型、全自動擺錘沖擊試驗機(jī)、高精度裂紋測探儀、高級數(shù)字超聲波探傷儀、便攜式X射線探傷機(jī)、高強(qiáng)螺栓檢測儀、數(shù)據(jù)采集裝置、超聲波測厚儀、自動埋弧焊機(jī)、等離子弧切割機(jī)、原位壓力機(jī)、鋼筋定位儀、保護(hù)層厚度測定儀等。

（3）基本技能實訓(xùn)區(qū)主要進(jìn)行木工、鋼筋工、瓦工施工操作技能實訓(xùn)。主要儀器設(shè)備有：鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、對焊機(jī)、電焊機(jī)、電圓鋸、電刨、抹光機(jī)及各類小型工具等。

（4）常規(guī)施工技術(shù)實訓(xùn)區(qū)主要進(jìn)行鋼筋工程、模板工程、支架工程的加工制作與安裝以及磚墻砌筑施工等實訓(xùn)。主要儀器設(shè)備有：鋼筋混凝土梁、板、柱、樓梯、雨棚、基礎(chǔ)、砌體、鋼管腳手架、模板等常規(guī)施工實物。

（5）預(yù)應(yīng)力混凝土及高層施工技術(shù)實訓(xùn)區(qū)主要進(jìn)行預(yù)應(yīng)力混凝土后張梁施工技術(shù)及操作技能實訓(xùn)，高層建筑滑模、爬模與桁架組合系統(tǒng)施工技術(shù)實訓(xùn)。主要儀器設(shè)備有：穿心式液壓千斤頂、高壓油泵、壓漿機(jī)、攪拌機(jī)、后張試驗梁、群錨、波紋管、鋼絞線、高層建筑滑模、爬模與桁架組合系統(tǒng)成套設(shè)備，含液壓系統(tǒng)、滑升千斤頂、爬升千斤頂、控制臺、操作平臺、桁架模板等。該實訓(xùn)中心經(jīng)過發(fā)展，可開展一些面向社會和企業(yè)的崗位培訓(xùn)和技能鑒定工作。

6.綠色低碳建筑材料研發(fā)中心

（1）綠色低碳建筑材料展示研發(fā)室主要進(jìn)行綠色低碳建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)的認(rèn)知和研發(fā)。主要設(shè)備有：展示柜、材料樣品、建筑模型、電腦。

（2）建筑節(jié)能與環(huán)境檢測室主要進(jìn)行建筑節(jié)能和環(huán)境檢測。主要儀器設(shè)備有：建筑熱能能耗監(jiān)測系統(tǒng)、建筑日照強(qiáng)度模擬系統(tǒng)、氧氣檢測儀、甲醛測試儀、平板導(dǎo)熱系統(tǒng)測定儀、中空玻璃露點儀、室內(nèi)空氣中苯及TVOC專用檢測包、石材r輻射儀、石材放射性檢測儀、建筑涂料耐洗刷儀等。該實訓(xùn)中心經(jīng)過發(fā)展，可與企業(yè)開展技術(shù)交流、共同進(jìn)行培訓(xùn)和研發(fā)工作，同時還可作為企業(yè)對外展示的平臺。

五、建設(shè)舉措

（1）成立實訓(xùn)基地領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理、制訂規(guī)章，督促、檢查本基地的正常運(yùn)行，做到“凡事有章程，凡事有人管，凡事有記錄”。

（2）找到行業(yè)、企業(yè)和教學(xué)領(lǐng)域的專家，對建設(shè)方案進(jìn)行充分的論證，提出建設(shè)意見和建議。隨著建設(shè)的推進(jìn)，還分階段對建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行審查，提出修改意見。

（3）保障校企合作的正常運(yùn)行。

篇7

3、專業(yè)主干課：房屋建筑學(xué)、建筑施工技術(shù)與組織、建筑工程預(yù)決算、工程項目管理、工程造價與建設(shè)監(jiān)理、建筑結(jié)構(gòu)；

篇8

Key words: construction; technology management; importance

中圖分類號：TU71

引言：經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為建筑工程行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，同時也對建筑工程施工企業(yè)提出了更高的要求。要求建筑工程施工企業(yè)必須不斷提高自身管理水平，提高工程施工質(zhì)量，提高企業(yè)市場競爭力。作為工程施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，工程技術(shù)管理工作一直以來都沒有受到工程施工企業(yè)的重視，僅僅通過現(xiàn)場技術(shù)人員對工程“三線”進(jìn)行檢查、對工序交接進(jìn)行監(jiān)督是不夠的，要真正將技術(shù)管理落實到實處。我們必須將科學(xué)的技術(shù)管理手段融進(jìn)建筑項目管理工作中，以保障建筑工程施工的安全性。

一、施工管理的內(nèi)容

施工管理是指為實現(xiàn)工程項目所要求的質(zhì)量、規(guī)定的時限和預(yù)期的成本而所進(jìn)行的全面的設(shè)計規(guī)劃、組織管理和協(xié)調(diào)控制。施工管理作為一門應(yīng)用科學(xué)，需要運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論和方法，在實踐的基礎(chǔ)上，全過程、全方位的總結(jié)和反映工程項目運(yùn)作的客觀規(guī)律，并科學(xué)地指導(dǎo)工程實踐，使工程項目在安全、高效的前提下，在合理的預(yù)算和約定的時限內(nèi)，完成并符合質(zhì)量要求。現(xiàn)在就施工管理中的成本管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制談一下自己的看法。

二、技術(shù)管理在整個建筑施工管理工作中的作用

2.1技術(shù)管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備,而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實施。

2.2保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進(jìn)行。

2.3通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)

和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量

2.4能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。

2.5建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復(fù)雜的多工種交叉施工、各項技術(shù)綜合應(yīng)、工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理,進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行,以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

2.6通過技術(shù)管理，探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。

2.7隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要,技術(shù)管理貫穿于整個施工過程

三、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

3.1建筑工程施工技術(shù)管理對企業(yè)綜合管理水平的影響

建筑工程施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理實施的一個縮影。從建筑工程施工技術(shù)管理實施效果可以間接反映出一個企業(yè)的綜合管理水平高低。建筑工程施工技術(shù)管理是對施工過程中各影響工程質(zhì)量因素的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行控制的過程，是企業(yè)技術(shù)力量在實際應(yīng)用的反映。良好的技術(shù)管理能夠有效的將施工質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，降低企業(yè)事故成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而且科學(xué)的技術(shù)管理體系對企業(yè)綜合管理水平的提高有著重要的影響，通過技術(shù)管理的有效實施能夠優(yōu)化建筑工程施工流程，促進(jìn)施工管理的有效實施、促進(jìn)工程質(zhì)量管理的實施。良好的技術(shù)管理還能促進(jìn)企業(yè)成本管理的實施、促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場材料、設(shè)備、人員管理的實施、促進(jìn)企業(yè)綜合管理的實施。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理對于企業(yè)管理水平的提高有著重要的影響。

3.2施工技術(shù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

在市場競爭日益激烈的今天，建筑工程利潤不斷降低，企業(yè)必須從自身管理出發(fā)， 提高施工技術(shù)力量與經(jīng)營管理水平，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題時，良好的技術(shù)管理能夠減少部門間的推諉、快速找到問題出現(xiàn)的所在，提高了企業(yè)問題解決效率。對于由于供應(yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故等，良好的技術(shù)管理能夠在談判中直指問題所在，并通過對合同管理中技術(shù)問題一項的事先審核等工作， 保障企業(yè)的利益。科學(xué)的技術(shù)管理不僅僅是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對施工過程中的技術(shù)管理。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平， 降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率，減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3.3建筑工程施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量的影響

通過施工技術(shù)管理， 強(qiáng)化工程測量、放線工作， 強(qiáng)化施工過程中材料的監(jiān)控、強(qiáng)化施工技術(shù)問題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施工過程中，科學(xué)的技術(shù)管理從測量方向、沖孔位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施工質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實施是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。結(jié)合工程實際, 從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮, 力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便, 有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時, 應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法, 不斷提高工藝技術(shù)水平, 以保證工程質(zhì)量提高。

3.4建筑工程施工技術(shù)檔案管理的重要性

篇9

Key words： construction project；engineering；courses；practical training

中圖分類號：G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）10-0226-02

0 引言

我國十六大明確提出，到2025年城市化率要達(dá)到55%左右，全國城市人口將達(dá)到8.2-8.7億。隨著我國中國城市化進(jìn)程加快，城市建設(shè)的快速發(fā)展，大量現(xiàn)代化的工業(yè)與民用工程項目的建設(shè)，迫切需要大量既具有實際動手和操作能力并經(jīng)過職業(yè)技能訓(xùn)練的從業(yè)人員，而通過高職技術(shù)教育培養(yǎng)人才正是解決這一問題的有效途徑之一。我院自2000年開始設(shè)立建筑工程技術(shù)專業(yè)，并在建筑工程企業(yè)調(diào)研的專業(yè)崗位群分析基礎(chǔ)上，確定了建筑工程建筑技術(shù)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)：掌握一定的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識，具有較強(qiáng)實踐技能和良好職業(yè)道德，適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)和第一線需要的高素質(zhì)技術(shù)技能型專門人才。主要具備繪制與識讀施工圖的能力、常用建筑材料的應(yīng)用能力、建筑施工測量的能力、施工管理能力（安全、質(zhì)量、施工技術(shù)）、編制和計算建筑工程造價的能力、監(jiān)理能力等，畢業(yè)生主要面向建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位，從事建筑工程的施工、管理、計量計價及監(jiān)理等工作等。在專業(yè)建設(shè)中，我們主要從以下幾方面著手，進(jìn)行專業(yè)建設(shè)。

1 形成良性互動的“校企合作、工學(xué)交替、雙證融通”的人才培養(yǎng)模式

按照“校企合作、工學(xué)結(jié)合”進(jìn)行專業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)實踐性、先進(jìn)性和職業(yè)性的教學(xué)過程，分解從“閱讀圖紙工程開工基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)裝飾工程工程竣工驗收交付使用”各個施工階段的崗位技能，將職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)融入教學(xué)內(nèi)容之中，實現(xiàn)專業(yè)理論知識、專業(yè)實踐與職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)融合，使教學(xué)內(nèi)容與實際工作保持一致性。學(xué)生邊學(xué)習(xí)邊實踐，以“學(xué)”指導(dǎo)“做”，以“做”促進(jìn)“學(xué)”，更好地體現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合”的要求。將職業(yè)技能培養(yǎng)融入到操作性實驗應(yīng)用性實訓(xùn)頂崗實習(xí)等實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作崗位對接，以期最大限度與市場無接縫接軌。所培養(yǎng)的學(xué)生以建筑施工企業(yè)一線的項目施工員為主要就業(yè)崗位，以項目造價員、質(zhì)檢員、資料員為就業(yè)崗位群。

下表為根據(jù)施工員崗位的工作任務(wù)，經(jīng)綜合分析確定施工員的崗位能力。

注：帶的崗位能力核心崗位能力.

2 構(gòu)建以工作任務(wù)和工作過程為導(dǎo)向的課程體系

課程是專業(yè)的支點，課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的主要方面。我院積極探索和創(chuàng)新課程建設(shè)模式，構(gòu)建工作任務(wù)和工作過程導(dǎo)向的課程體系，以建設(shè)專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程、精品課程為重點，以改革課程內(nèi)容和教學(xué)方法為基礎(chǔ)，以構(gòu)建課程標(biāo)準(zhǔn)和考評體系為保障，融“教、學(xué)、做”為一體，全面提高專業(yè)課程教學(xué)質(zhì)量。我們大幅度修改各專業(yè)主要課程的教學(xué)大綱，組織教師和企業(yè)工程技術(shù)人員共同編寫教材，建立相應(yīng)的試題庫，將職業(yè)資格認(rèn)證、工種技能鑒定等內(nèi)容納入教學(xué)，在高職畢業(yè)生中推行“雙證書”或“多證書”，在滿足學(xué)生考證、就業(yè)需要的同時也相應(yīng)提升了社會服務(wù)能力。我們的課程建設(shè)目標(biāo)是建成達(dá)到國家級精品課程標(biāo)準(zhǔn)的課程1門、達(dá)到上海市精品課程標(biāo)準(zhǔn)的課程2門、院級精品課程6門，自編教材6門，125規(guī)劃教材2門。

3 打造一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明的教師隊伍

3.1 完善師資隊伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)專業(yè)帶頭人和骨干教師

加強(qiáng)現(xiàn)有師資的培養(yǎng)，提高教師素質(zhì)，鼓勵教師在職學(xué)習(xí)、進(jìn)修培訓(xùn)，提高學(xué)歷水平和業(yè)務(wù)能力，并有計劃有步驟地選派專業(yè)帶頭人和骨干教師到德國、加拿大等國進(jìn)修培訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)的職業(yè)教育經(jīng)驗，與國際接軌。加強(qiáng)教師技能培訓(xùn)，提高教師的實踐經(jīng)驗。拓寬師資引進(jìn)渠道，加大對高學(xué)歷、高技能人才的引進(jìn)力度，面向社會招聘優(yōu)秀碩士研究生以及有實踐經(jīng)驗的技術(shù)骨干。

3.2 雙師型隊伍建設(shè) 加強(qiáng)現(xiàn)有教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)，使之盡快具備“雙師”素質(zhì)。有計劃地組織專業(yè)課教師到企業(yè)掛職鍛煉，鼓勵教師參加注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊安全工程師考試，掌握最新的技術(shù)和管理規(guī)范，把行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域中的最新成果不斷引入課堂。

在復(fù)合型教師缺乏的情況下，理論教學(xué)由理論能力強(qiáng)的教師擔(dān)任，實踐教學(xué)由實踐能力強(qiáng)的教師擔(dān)任，或通過引進(jìn)經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場技術(shù)人員到學(xué)院任教，聘請校外實訓(xùn)基地的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師，加強(qiáng)教師間的交流與合作，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，促進(jìn)現(xiàn)有教師的專業(yè)水平和實踐能力的提高，促進(jìn)師資隊伍整體素質(zhì)的優(yōu)化。

3.2.1 專業(yè)理論課教師 專業(yè)理論課教師應(yīng)掌握本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)完整的理論知識以及工藝知識，在教學(xué)中要處理好與相關(guān)課程的配合關(guān)系、主輔關(guān)系，掌握好相近課程的內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度、深淺度，要做到這點，要求教師具備綜合運(yùn)用知識的能力，以便從不同角度完成對某一教學(xué)內(nèi)容概念、原理及計算方法的講解，并熟練地用以解決生產(chǎn)實際中的計算問題，做到各種教學(xué)內(nèi)容的密切協(xié)調(diào)與滲透。

3.2.2 實訓(xùn)指導(dǎo)教師 實訓(xùn)指導(dǎo)教師要有較高的生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)水平，準(zhǔn)確確定教學(xué)目標(biāo)，設(shè)計最優(yōu)化的實訓(xùn)方案。實訓(xùn)指導(dǎo)教師既要有較高的問題感知能力與實施最佳教育方案的能力，又要有遵循學(xué)生思想品德與知識、技能、能力形成的規(guī)律，善于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)積極性的能力。

4 建設(shè)完善集教學(xué)、實（培）訓(xùn)、開發(fā)、鑒定為一體的建筑實訓(xùn)基地

為盡早將我校建成發(fā)展定位準(zhǔn)確、辦學(xué)特色鮮明、品牌效應(yīng)突出的職業(yè)教育基地，在推進(jìn)教育教學(xué)改革、教材建設(shè)、課程設(shè)置、培養(yǎng)模式和內(nèi)部管理制度改革的同時，全面提升學(xué)校實訓(xùn)基地建設(shè)。實現(xiàn)以建筑類專業(yè)為重點，兼顧相關(guān)專業(yè)的設(shè)施齊全先進(jìn)、功能多樣并集教學(xué)、實訓(xùn)、職業(yè)技能等級鑒定為一體，具備社會技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)的區(qū)域資源共享，且在我校乃至上海市相關(guān)專業(yè)職業(yè)群的教學(xué)和技能培訓(xùn)中發(fā)揮骨干和示范作用的實訓(xùn)基地。

5 結(jié)束語

經(jīng)過十年的努力，目前我校建筑工程技術(shù)專業(yè)已成為上海市“重點”專業(yè)（085工程），已畢業(yè)學(xué)生千余人，在校學(xué)生三百多人，每年培養(yǎng)在職學(xué)生千余人，培養(yǎng)的學(xué)生深受企業(yè)歡迎，部分學(xué)生工作后在短短的時間內(nèi)即成為就業(yè)單位的骨干。我們還將一如既往地努力，力爭將建筑工程技術(shù)專業(yè)建成特色鮮明、效果顯著、在全國高職類院校處于領(lǐng)先地位的重點專業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

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分包公司；工程管理效率；互補(bǔ)共贏

正文:

1.建筑工程技術(shù)管理的重要作用

建筑行業(yè)發(fā)展迅速，各企業(yè)為了跟上其腳步，都開始擴(kuò)充各項工程項目的規(guī)模。但是，由于競爭環(huán)境過于激烈，在擴(kuò)充的同時卻忽略了對各工程項目的嚴(yán)格管理，建筑項目效益開始不斷下降。為了解決飛速發(fā)展的建筑行業(yè)帶來的弊端，各企業(yè)首先應(yīng)該正視自己的不足之處，通過改正來提升自身的各項綜合素質(zhì)，從而從源頭上提升經(jīng)濟(jì)效益。為了在更好的科學(xué)管控工程技術(shù)質(zhì)量的同時，還能全面提升技術(shù)管控水平，科學(xué)有效的技術(shù)是及其有必要的。當(dāng)落實到實際工作中時，在工作人員方面，企業(yè)需要給員工提供良好的教育培訓(xùn)，員工的工作能力提高了，自然工作質(zhì)量與效率也能提升；在器械運(yùn)作方面，企業(yè)不能忽視定期對器械進(jìn)行維護(hù)與管理，這樣能預(yù)防器械運(yùn)行突然故障。這樣便間接的從兩方面節(jié)省了項目經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)了項目效益。提前預(yù)防技術(shù)管理對工程建設(shè)的不利影響，我們需要合理的管控施工技術(shù)，完善工程測量方面的管制和施工階段中的材料監(jiān)督管理，并且加強(qiáng)施工技術(shù)中各類參數(shù)的控制，從而創(chuàng)建更完善的項目建設(shè)保障。這些內(nèi)容在技術(shù)管理中扮演這重要的角色，在節(jié)約經(jīng)費(fèi)的同時保障了工程的質(zhì)量，有利于提高工作水平和工作效率。于此同時，把這些新型技術(shù)管理手段進(jìn)行大力的推廣，有利于在穩(wěn)定的環(huán)境中提升工藝技術(shù)水平。

2.技術(shù)管理模式中存在的問題

在當(dāng)前建筑工程建設(shè)的制度條例中，之前的施工作業(yè)模式在逐漸的發(fā)生變化，以適應(yīng)當(dāng)前的建筑工程建設(shè)需要。由于我國經(jīng)濟(jì)體制改革處于不斷推進(jìn)中，施工企業(yè)原有施工作業(yè)層被漸漸取消，我們將面臨一個重要的問題，那就是如何重新組織施工作業(yè)層以實現(xiàn)效益最大化。2.1由于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有的資源配置已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)的需求。我國城市化發(fā)展速度很快，國家在大力扶持建筑施工建設(shè)的同時，大量的建筑項目逐漸的開展。這是建筑企業(yè)發(fā)展的好機(jī)遇。一些國企通過自己在人力和以及自身的管理優(yōu)勢，在當(dāng)前的建筑市場建設(shè)中，國企具有很重要的地位和優(yōu)勢。企業(yè)的發(fā)展速度相對較快。但是同時，企業(yè)發(fā)展在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方面問題嚴(yán)重，主要是之前的機(jī)構(gòu)設(shè)置就不完善，現(xiàn)在雖然是擴(kuò)張，但是實際上人力物力等資源的分配還是存在顯著的問題，而這些問題又間接的影響了企業(yè)后期的規(guī)模發(fā)展重要表現(xiàn)在市場的資源不能得到有效的配置，市場的份額增大等。2.2存在一些小型建筑企業(yè)、私人建筑企業(yè)有待發(fā)展和進(jìn)一步的完善。建筑行業(yè)低門檻，技術(shù)含量較低的性質(zhì)，使得建筑市場的門檻十分的低。隨著城市的發(fā)張，建筑熱潮興起，建筑行業(yè)告訴發(fā)展的同時，一些小型的建筑事務(wù)所逐漸的獲得了良好的發(fā)展，目前還存在很多的制約因素，比如，當(dāng)前的工作人員的資質(zhì)較差，管理人員欠缺，技術(shù)人員的技術(shù)水平較低等，這些都是制約著企業(yè)發(fā)展的重要因素。

3.建立雙贏的管理型模式

3.1技術(shù)管理型模式的靈魂是互利雙贏、優(yōu)勢互補(bǔ)。在該管理型模式中，分包單位擁有人力和設(shè)備資源，而國有建筑企業(yè)有十分完善的管理體系，并有大批經(jīng)驗豐富的技術(shù)和管理人才，唯獨(dú)把二者的分別具有的優(yōu)勢結(jié)合起來，才能創(chuàng)造最大的效益，建立互利共贏的模式。當(dāng)面對利益問題時，企業(yè)之間應(yīng)該堅持共同利益為前提，只有明確分包隊伍之間的利益關(guān)系才能實現(xiàn)分包對管理的重視，提高管理的效率，并且還能建立持久的合作機(jī)制，實現(xiàn)工程建設(shè)的各個分目標(biāo)的實現(xiàn)。3.2技術(shù)管理型模式的重要手段之一就是加強(qiáng)監(jiān)督的同時搞好服務(wù)。分包隊伍的目的無非是追求利益的最大化，但是不乏存在有些存在僥幸心理的分包隊伍管理人員，他們在施工過程中削弱了質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié)，時常偷工減料。所以，加強(qiáng)對分包隊伍的監(jiān)管工作時無可厚非的，我們需要從各個層次以及各個環(huán)節(jié)堵塞漏洞，以降低風(fēng)險。

4.技術(shù)管理中的互補(bǔ)優(yōu)勢

4.1合理恰當(dāng)?shù)牡販p少投入。工程項目開工后，一旦我們改用技術(shù)管理型模式，便可以更有效的組合社會閑置下來的資源將，從而減少工程項目的直接投入，工程的成本就自然降低了。相反，若采用以前的管理模式，勢必需要投入大量的人力、設(shè)備。4.2通過分包隊伍的施工經(jīng)驗來彌補(bǔ)不足。當(dāng)面對沒有進(jìn)行過的施工項目時，由于沒有管理的經(jīng)驗，不能很好的組織施工過程，相當(dāng)于一切從零開始。那么如何正確有效的開始施工時目前面臨的一個巨大的問題。為了解決這一問題，我們可以向經(jīng)驗豐富的分包隊伍虛心請教，不過前提是得找正規(guī)的且有經(jīng)驗的分包隊伍。他們的施工組織方法、施工技術(shù)策劃、施工技術(shù)方案都十分值得我們學(xué)習(xí)，通過與他們的合作，不僅能高效的完成工作，同時還能學(xué)到很多只是與經(jīng)驗。通過總結(jié)這些經(jīng)驗，把提煉的經(jīng)驗結(jié)合自身進(jìn)行吸收，變成自己的能力，如此一來就有效地彌補(bǔ)了我們在某些項目上的施工經(jīng)驗的不足。

5.結(jié)束語

總之，首先要意識到建筑工程管理的重要性，并建立一套可靠的、可循環(huán)使用的管理系統(tǒng)，通過先管理方式，使資源的分配高效合理化，同時保證項目同步平穩(wěn)運(yùn)行，保證項目按計劃完成。

篇11

1建筑工程管理的意義

當(dāng)今時代，建筑行業(yè)繁榮發(fā)展。為了人民生命財產(chǎn)安全，施工過程中必須要加以監(jiān)督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對這些項目的施工，質(zhì)量保證是首要的。由于影響建筑施工質(zhì)量的因素有許多，天氣、溫度、環(huán)境等原因都有可能會給施工帶來不好的影響，由于現(xiàn)在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質(zhì)量和實用性的同時，更加要關(guān)注對建筑外觀的設(shè)計，所以在建筑施工的過程中技術(shù)和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術(shù)高度的統(tǒng)一起來，建筑水平才能夠不斷地突破、創(chuàng)新，取得新的進(jìn)步。

2現(xiàn)代工程技術(shù)的概念及特點

2．1現(xiàn)代工程技術(shù)簡述

所謂的現(xiàn)代工程技術(shù)就是實際應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)。簡單的來說就是把現(xiàn)有的知識和技術(shù)相結(jié)合，把最新的研究成果應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中去，提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。我們處在一個經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代，社會需求在不斷地發(fā)生著改變，為了滿足這種需求，傳統(tǒng)的工程技術(shù)顯然已經(jīng)不能夠滿足社會的發(fā)展，現(xiàn)代工程技術(shù)就應(yīng)運(yùn)而生，更能適應(yīng)社會發(fā)展的速度，并且具有很大的發(fā)展空間。現(xiàn)代工程技術(shù)在實踐中不斷地完善、發(fā)展，逐漸成為建筑行業(yè)的技術(shù)支撐。

2．2現(xiàn)代工程技術(shù)的特點

2．2．1實用性

對一個建筑工程來說，實用性是一項最基本的要求。而現(xiàn)代工程技術(shù)就具備這一特性，更大限度的滿足人們對建筑的要求，是一種生存需要，實現(xiàn)建筑本身的價值。所以實用性是建筑的一個特點，也是建筑工程的一項要求。

2．2．2綜合性

一個建筑項目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個建筑最終要達(dá)到的是一個綜合的功能。因而現(xiàn)代工程技術(shù)的綜合性也是我們必須要考慮的問題。而且隨著建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步，綜合性也會越來越的凸顯出來。

2．2．3靈活性

做任何事都需要有一個目標(biāo)，所以工程技術(shù)在實際應(yīng)用的過程中因環(huán)境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據(jù)施工的條件，選取最合適的施工技術(shù)。只有這樣才能夠達(dá)到建筑最終的目標(biāo)。

3建筑工程管理中存在的問題

3．1施工質(zhì)量得不到保證

就當(dāng)前來說，建筑工程中的最主要的問題就是質(zhì)量無法保證，“豆腐渣”工程在現(xiàn)實中并不少見。尤其是在學(xué)校、居民樓這樣的地方出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，那么對人民群眾和學(xué)生的生命是一個很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業(yè)的企業(yè)內(nèi)管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對于一些施工過程中存在的問題不能及時的發(fā)現(xiàn)，在問題出現(xiàn)的時候沒有解決的對策。另一個原因就是建筑中使用的一些材料因為成本的限制，質(zhì)量上是非常不過關(guān)的。正是因為這些原因的影響，建筑的質(zhì)量才得不到保證。

3．2工程驗收和質(zhì)量管理工作不到位

在施工的過程中，欠缺最多的就是嚴(yán)格的管理和規(guī)劃。在質(zhì)量監(jiān)管和檢測上沒有盡到責(zé)任。這就導(dǎo)致有些工程在投入使用之后經(jīng)常會發(fā)生一些安全事故，威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。針對這些問題，國家也頒布了相關(guān)的管理措施，但是對于這些文件執(zhí)行到企業(yè)之后，往往就成了擺設(shè)，在具體的施工過程中并不會按照這些安全標(biāo)準(zhǔn)來實行，正是因為這種不重視，造成一些無法彌補(bǔ)的損失和遺憾。另一個問題是在工程驗收階段，驗收工作人員沒有嚴(yán)格的按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

3．3工程招標(biāo)時存在問題

一些大型的建筑工程，啟動之前都會有招標(biāo)會。通過對投標(biāo)企業(yè)的信譽(yù)、實力的考察，結(jié)合工程本身的要求選出最合適的施工企業(yè)。但是競標(biāo)的過程中是存在著許多問題的，一些為了謀取暴利的企業(yè)會采取一些不正當(dāng)?shù)厥侄沃袠?biāo)，那么施工的質(zhì)量就得不到保障了。所以在招標(biāo)、投標(biāo)和競標(biāo)的過程中必須按照正規(guī)程序進(jìn)行，盡量的減少在招標(biāo)過程中存在的風(fēng)險，選擇優(yōu)秀的施工團(tuán)隊。

4建筑工程管理中存在問題的解決辦法

4．1施工過程中結(jié)合即時生產(chǎn)的理念

現(xiàn)代工程技術(shù)中即時生產(chǎn)理念的應(yīng)用是一個很好的方法。所謂即時生產(chǎn)就是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是可以即時銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準(zhǔn)確的客戶需求數(shù)量的產(chǎn)品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費(fèi)。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時生產(chǎn)模式，用多少就生產(chǎn)多少，不會有多余的浪費(fèi)，合理的使用和分配資源。

4．2應(yīng)用成組技術(shù)

成組技術(shù)，通俗的解釋就是把一些工程中應(yīng)用到的類似項目分為一個組，在原有的批量生產(chǎn)技術(shù)上加以創(chuàng)新，應(yīng)用最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備保證建筑質(zhì)量。最明顯的一個例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過程中，分析不同規(guī)格鋼筋的相似性，進(jìn)行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進(jìn)行大批量的加工，在滿足工程需求的同時，提高了施工的效率。從某種程度上來說也降低了施工成本。

4．3業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)

在建筑施工管理中應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)并沒有想象中那么的復(fù)雜。簡單的只是從定義上理解就是對資源進(jìn)行整合優(yōu)化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用最主要的是凸顯出一種比較先進(jìn)的管理理念，把每個人在工作中的重要作用凸顯出來，協(xié)調(diào)好每個環(huán)節(jié)的關(guān)系。應(yīng)用這些新技術(shù)的最根本目的就是要保證工程的質(zhì)量和安全，所以這也是業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)發(fā)展的重要方向。對于一項具體的工作要有追根究底的態(tài)度，深度的挖掘出其中出現(xiàn)的紕漏和不足之處。對于一些既有的不好的工作習(xí)慣進(jìn)行調(diào)整，重新構(gòu)建業(yè)務(wù)流程，提高工程施工的效率和工程質(zhì)量。

4．4建筑工程管理必須要不斷突破、創(chuàng)新

許許多多的現(xiàn)實都告訴我們，創(chuàng)新是長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路，沒有創(chuàng)新，就只能固步自封。在現(xiàn)今時代背景下，創(chuàng)新已然上升到關(guān)系國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，各大企業(yè)都面臨著許多機(jī)會，但是機(jī)會就意味著競爭的存在，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)發(fā)展要想取得進(jìn)展就必須要創(chuàng)新，在管理制度上創(chuàng)新、在管理理念上創(chuàng)新，只有這樣才能夠提高企業(yè)在市場中的競爭力，走上國際市場。創(chuàng)新是市場需求的不斷變化對企業(yè)自身的要求。建筑行業(yè)也是如此，隨著對建筑越來越多的要求，實用性、美觀性等等。正是因為這些要求，建筑企業(yè)首先要不斷地在觀念上進(jìn)行創(chuàng)新，以市場需求和客戶需求為基本的立足點和出發(fā)點，靈活的采用施工技術(shù)。其次就是在組織機(jī)構(gòu)上創(chuàng)新，建筑行業(yè)可以說是國家支柱型產(chǎn)業(yè)，為我國的財政收入和國民經(jīng)濟(jì)的增長作出了不小的貢獻(xiàn)。建筑企業(yè)內(nèi)要不斷地進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新，由于企業(yè)內(nèi)可能同時進(jìn)行著許多的項目，所以合理的分配項目和工人是一個很重要的工作。

5結(jié)語

綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)。建筑行業(yè)是一個朝陽行業(yè)，有著非常好的發(fā)展前景。在數(shù)十年的發(fā)展過程中，建筑管理中現(xiàn)代工程技術(shù)實踐越來越成熟、完善。雖然發(fā)展的前景是比較好的，但是不難發(fā)現(xiàn)的是其中依然存在著許多的問題，面對這些問題，建筑行業(yè)的技術(shù)人員要在不斷地實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷地創(chuàng)新，適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展和市場的需求，保證工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。就目前來說，建筑行業(yè)最大的挑戰(zhàn)主要是競爭太大，所以對建筑企業(yè)來說最主要的就是提高自身競爭力。這就要從兩方面著手，能力和信譽(yù)。首先要提高的就是企業(yè)自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個就是良好的信譽(yù)，是企業(yè)的形象和招牌，也是企業(yè)對外的一個形象展示。總而言之，建筑行業(yè)要想快速發(fā)展，就要在建筑管理中的現(xiàn)代工程管理技術(shù)上不斷地創(chuàng)新。

作者:張體勇 單位:中國中元國際工程有限公司

參考文獻(xiàn):

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1．2課程體系銜接不緊密

課程是人才培養(yǎng)方案的核心，也是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵要素，可以說，中高職教育銜接的基礎(chǔ)就是課程的銜接。在我國的職業(yè)教育體系中，中高職的課程設(shè)置沒有考慮到遞進(jìn)性和系統(tǒng)性，從而導(dǎo)致課程內(nèi)容的重復(fù)是目前中高職課程體系在銜接上存在的主要問題。筆者通過對我國中、高職院校的建筑工程技術(shù)專業(yè)進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在課程設(shè)置上重復(fù)內(nèi)容高達(dá)30％以上。甚至很多中高職院校在建筑CAD、建筑材料等專業(yè)基礎(chǔ)課程中使用同一版本的教材，不僅造成了教育資源的浪費(fèi)，也大大降低了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

1．3文化基礎(chǔ)課脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重

文化基礎(chǔ)課是我國職業(yè)教育課程體系中的重要組成部分。但是目前大部分中職院校“重技能、輕文化”，過度強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用技能的專業(yè)課程，忽視公共基礎(chǔ)課程，導(dǎo)致中職學(xué)生的文化基礎(chǔ)比較薄弱，特別是數(shù)學(xué)、英語等課程基礎(chǔ)較差，升入高職后，難以適應(yīng)大學(xué)英語、高等數(shù)學(xué)等高難度文化基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)。

2中高職課程體系銜接中存在問題的主要原因

2．1中高職教育人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國建筑工程技術(shù)專業(yè)在中、高職教育中人才培養(yǎng)目標(biāo)是各自獨(dú)立的。中職教育著重于應(yīng)用技能型人才的培養(yǎng)，高職教育著重于技術(shù)技能型人才的培養(yǎng)，對于如何對于中職應(yīng)用技能型人才和高職技術(shù)技能型人才進(jìn)行銜接和貫通的問題，中高職院校和相關(guān)主管部門也缺乏必要的研究和探討，也未曾制定統(tǒng)一的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致中高職課程體系無法進(jìn)行有效銜接。

2．2管理體制銜接不夠順暢

目前，我國中職院校和高職院校的主管部門不同，在管理體制上也存在差異，這就導(dǎo)致中高職院校在辦學(xué)理念、培養(yǎng)方案、課程設(shè)計等諸多環(huán)節(jié)上缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)。我們可以學(xué)習(xí)先進(jìn)國家的經(jīng)驗，實現(xiàn)中高職教育在管理體制上的有效對接，相互之間進(jìn)行充分溝通，在課程設(shè)置過程中，充分考慮中高職學(xué)生的層次性和差異性，對整個課程體系進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置，避免中高職課程的重復(fù)浪費(fèi)和嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象。

2．3課程開發(fā)理念落后

目前，我國中高職教育的課程開發(fā)仍然以學(xué)科為主，普遍“重理論、輕實踐”。建筑工程專業(yè)方面的教材內(nèi)容陳舊，強(qiáng)調(diào)學(xué)科知識，忽視學(xué)生能力培養(yǎng)，各門學(xué)科之間不融合，沒有與時俱進(jìn)，脫離實際工作崗位需求，例如《施工技術(shù)》課程沒有引入施工活動中的新知識、新工藝、新技術(shù)、新方法。

2．4課程設(shè)置缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

課程銜接是中高職銜接的關(guān)鍵，如果中高職課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一必然會導(dǎo)致教學(xué)過程中的各種銜接問題。目前，我國中高職相互分離、各自獨(dú)立，缺乏統(tǒng)一的課程標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)置課程時缺乏必要的溝通與交流，各自為政，因此出現(xiàn)專業(yè)課重復(fù)、文化基礎(chǔ)課脫節(jié)等現(xiàn)象。

2．5混合教學(xué)

我國高職院校普遍存在對中職和普高不同生源的學(xué)生進(jìn)行混合教學(xué)的情況。在教學(xué)中，忽視了不同生源的素質(zhì)差異。中職生源學(xué)生專業(yè)操作基礎(chǔ)較為扎實，文化基礎(chǔ)薄弱；普高生源學(xué)生沒有任何專業(yè)操作基礎(chǔ)，文化基礎(chǔ)卻較為優(yōu)異。兩種生源的學(xué)生實施混合教學(xué)必然會導(dǎo)致課程的重復(fù)、學(xué)生興趣低下等情況。

3中高職一體化課程體系構(gòu)建策略

3．1人才培養(yǎng)目標(biāo)有效銜接

中高職院校建筑工程專業(yè)在制定人才培養(yǎng)目標(biāo)時，不能各自為政，而應(yīng)該聯(lián)合制定，兩種規(guī)格的人才培養(yǎng)目標(biāo)要體現(xiàn)在不同層次職業(yè)教育中的差異性和銜接性（見表1）。另外，還應(yīng)該邀請行業(yè)、企業(yè)、政府等多方專家代表共同研討，人才培養(yǎng)目標(biāo)要根據(jù)建筑行業(yè)不同工作崗位實際工作需求來制定，并體現(xiàn)對學(xué)生職業(yè)技能、職業(yè)精神以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力等方面的培養(yǎng)。

3．2重構(gòu)以工作過程為導(dǎo)向的專業(yè)課程體系

專業(yè)課程體系的構(gòu)建應(yīng)該打破傳統(tǒng)的學(xué)科體系結(jié)構(gòu)，根據(jù)中高職人才培養(yǎng)目標(biāo)來確定。具體過程如下：首先通過行業(yè)企業(yè)調(diào)研，確定建筑工程專業(yè)所從事的不同職業(yè)崗位，根據(jù)資料員、安全員、質(zhì)檢員等職業(yè)崗位群的實際工作過程，分別總結(jié)出不同崗位的若干典型工作任務(wù)。然后依據(jù)典型工作任務(wù)，確定行動領(lǐng)域，再將行動領(lǐng)域轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)領(lǐng)域，從而構(gòu)建以工作過程為導(dǎo)向的中高職建筑工程專業(yè)課程體系（見表2和表3）。從表2、表3對比可以看出，中高職建議開設(shè)的專業(yè)課程有一定的重復(fù)。但這不是簡單的重復(fù)，更多考慮的是課程的銜接，重復(fù)的課程在培養(yǎng)目標(biāo)上也各有側(cè)重。中職首先要確保學(xué)生通過學(xué)習(xí)能夠勝任基本工作崗位要求，重點培養(yǎng)的是學(xué)生的動手操作技能和崗位勝任能力，從而滿足學(xué)生職場生存的基本需求。而高職則需要保證學(xué)生在面對新形勢和新任務(wù)時能夠創(chuàng)新思維并充分發(fā)揮自己的主觀能動性，通過學(xué)習(xí)能滿足學(xué)生職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展的需求，所以開設(shè)的課程則應(yīng)側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)發(fā)展和成長能力，而不僅僅局限于就業(yè)。例如，中職開設(shè)的《建筑識圖與構(gòu)造》課程，主要學(xué)習(xí)識圖技能，而高職開設(shè)的《建筑施工圖識讀與繪制》課程，則側(cè)重于學(xué)習(xí)繪圖和審圖。中職開設(shè)的《建筑工程測量》課程，教學(xué)內(nèi)容側(cè)重于測量儀器的操作與施工放線，而高職的《建筑工程測量》課程，教學(xué)內(nèi)容則更加注重復(fù)雜工程項目的測量放線。中職《建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)》培養(yǎng)學(xué)生基本的力學(xué)觀念，側(cè)重結(jié)構(gòu)工程圖的識讀，方便就業(yè)，而高職則會相對完整地學(xué)習(xí)《建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)》。

3．3根據(jù)統(tǒng)一的課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范教材標(biāo)準(zhǔn)

重構(gòu)專業(yè)課程體系后，就要進(jìn)行課程內(nèi)容的組織和選取，在此基礎(chǔ)上編制課程標(biāo)準(zhǔn)。中高職建筑工程專業(yè)一體化課程體系銜接的核心就是建立統(tǒng)一的課程標(biāo)準(zhǔn)。有了統(tǒng)一的課程標(biāo)準(zhǔn)，中高職課程銜接中存在的諸多問題也就迎刃而解。課程標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)由中職和高職院校聯(lián)合研究制定，并且要考慮學(xué)生的分類培養(yǎng)問題。在課程內(nèi)容選取上，應(yīng)做到統(tǒng)籌規(guī)劃，首先要對建筑工程專業(yè)的不同工作崗位特點進(jìn)行充分研究，在此基礎(chǔ)上對教學(xué)模塊進(jìn)行科學(xué)組織和設(shè)計。為方便不同學(xué)校不同學(xué)生在不同的學(xué)習(xí)階段可以有針對性地選擇適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，在教學(xué)內(nèi)容中除了必修內(nèi)容外，可以明確某些難點內(nèi)容為中職和高職的選修內(nèi)容，從而實現(xiàn)中高職課程標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)貫通。有了統(tǒng)一的課程標(biāo)準(zhǔn)，就可以根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范教材標(biāo)準(zhǔn)。教材選取的唯一依據(jù)就是課程標(biāo)準(zhǔn)，為了更好地選擇適合的教材，應(yīng)該鼓勵專業(yè)教師編制校本教材，試用成熟后再公開出版。

3．4通過職業(yè)資格體系實現(xiàn)職業(yè)技能全面銜接

中高職一體化課程體系的銜接本質(zhì)上是專業(yè)技能的銜接，而學(xué)生專業(yè)技能高低的直接體現(xiàn)就是他們獲取的職業(yè)資格證書。建筑工程專業(yè)學(xué)生在中職階段應(yīng)通過一種或者一種以上的相關(guān)技術(shù)工種的中級工技能考核（如砌筑工、測量放線工、建筑CAD、鋼筋工等），在高職階段應(yīng)通過質(zhì)量員、施工員、材料員、安全員、資料員等其中一種或者以上職業(yè)資格考核。后續(xù)，還可以考取二級建造師。

總之，中高職銜接問題是目前我國職業(yè)教育體系建設(shè)的熱點問題。通過構(gòu)建中高職一體化課程體系，實現(xiàn)中高職課程的有效銜接，可以充分發(fā)揮中職教育的人才儲備作用，搭建中高職人才培養(yǎng)的立交橋，這對于完善我國現(xiàn)代職業(yè)教育體系、提升職業(yè)教育社會效益有著重要的意義。

作者:汪耀武 方梅 單位:咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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［2］彭鴻．基于模塊化課程設(shè)計的中高職教育銜接的問題與對策［J］．教育與職業(yè)，2014，（3）：17．

篇13

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

[文章編號]1672-5158（2013）05-0253-01

1、施工技術(shù)管理的基本理論

建筑工程施工技術(shù)管理，是以系統(tǒng)論觀點、科學(xué)方法，對施工技術(shù)構(gòu)成要素和活動，進(jìn)行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。施工技術(shù)構(gòu)成要素，是各項技術(shù)活動賴以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)裝備、技術(shù)人才及技術(shù)責(zé)任等。技術(shù)活動，是熟悉與會審施工圖紙、編制施工組織設(shè)計，施工過程中的質(zhì)量檢驗，直至建筑工程竣工驗收，包括了工程建筑全過程的各項技術(shù)工作。

2、施工技術(shù)管理的意義

（1）有利于提高企業(yè)的競爭能力、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。通過技術(shù)管理，保證施工過程的正常進(jìn)行，使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率，從而逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，提高企業(yè)競爭能力。

（2）有利于結(jié)合工程特點和實際施工條件，選用先進(jìn)合理適用的技術(shù)工種和施工方法，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從根本上保證工程施工質(zhì)量。

（3）有利于達(dá)到工程建設(shè)預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本的目標(biāo)。

（4）有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期。降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、建筑施工技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用

技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開展，在施工中嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。

技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：

（1）保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進(jìn)行。

（2）通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)，從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

（3）能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場競爭能力。

4、提升施工技術(shù)水平

（1）貫徹好各項技術(shù)管理制度。貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。這些技術(shù)管理制度主要有：一是施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；二是編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖；三是施工圖技術(shù)交底制度；四是工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；五是施工質(zhì)量管理制度；六是材料及半成品試驗、檢驗制度；七是隱蔽工程的檢查和驗收制度；八是工程質(zhì)量檢驗與評定制度；九是工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度；十是工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。

（2）堅持抓好技術(shù)管理工作。技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員技術(shù)工人的才干和作用。這一工作的重點包括：一是依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹落實各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。二是建立定期檢查技術(shù)管理制度，按建制開展施工項目的總結(jié)評比，達(dá)到肯定成績，以再戰(zhàn)的目的。三是采取行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。

5、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理

（1）建立管理體系，制訂規(guī)章制度。管理是企業(yè)永恒的主題，要使工程質(zhì)量滿足顧客需求，首先要從上至下建立和健全嚴(yán)密的技術(shù)管理體系，使工程從招投標(biāo)開始至竣工驗收各個階段實施科學(xué)有效的技術(shù)管理才能確保工程項目質(zhì)量。其次應(yīng)制訂規(guī)章制度，如技術(shù)管理辦法、圖紙會審制、技術(shù)交底制、技術(shù)文件審批制等，使技術(shù)管理工作有據(jù)可依，有章可循，并使各級技術(shù)人員各司其責(zé)，及時處理施工過程中技術(shù)問題以保證項目的過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）必須做好技術(shù)的組織管理工作，以保證有組織有計劃的施工，在用人的因素方面要具備合格的技術(shù)人員、技術(shù)工人和技術(shù)指揮系統(tǒng)；在技術(shù)裝備方面要有先進(jìn)和配套的施工機(jī)具、設(shè)計圖紙和說明、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，要有明確的技術(shù)要求；要注重有關(guān)結(jié)構(gòu)、新材料和新的工藝技術(shù)的試驗，檢驗工作及成果開發(fā)工作，要有一套嚴(yán)格的技術(shù)管理制度和技術(shù)崗位責(zé)任制度。

（3）建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用。信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，不但改善了建筑業(yè)的整體形象，提高了建筑業(yè)工作效率、技術(shù)水平和安全水平，使行業(yè)和企業(yè)的整體競爭力得到提升，同時，也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強(qiáng)度有所下降，工程質(zhì)量得到保障。但總的來講，目前建筑業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足。在日本，建筑業(yè)在施工管理中一直大力推進(jìn)建設(shè)項目全生命周期信息化，即CALS/EC。其特點是：以建設(shè)項目的全生命周期為對象，信息全部實現(xiàn)電子化；利用因特網(wǎng)進(jìn)行信息的提交、接收；所有電子化信息均儲存在數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)共享、再利用。達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、提高效率和增強(qiáng)建筑業(yè)競爭力的目的。在我國應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工對信息化建設(shè)意義的認(rèn)識，企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理信息化的特點，制定戰(zhàn)略計劃，予以有效實施。在施工管理全過程廣泛應(yīng)用基于局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的信息共享平臺以及網(wǎng)上辦公系統(tǒng)開發(fā)基于因特網(wǎng)的各種應(yīng)用系統(tǒng)，繼續(xù)大力推進(jìn)計算輔助施工項目管理和工藝控制軟件的應(yīng)用水平。

（4）施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查。施工過程中技術(shù)資料是否齊備，工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，是衡量企業(yè)和項目經(jīng)理管理水平高低的關(guān)鍵，是質(zhì)檢部門評定質(zhì)量的依據(jù)。因此，對于施工中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查就十分必要了。施工組織設(shè)計實施的效果怎樣，技術(shù)措施是否可行，分項工程的質(zhì)量如何，質(zhì)量評定記錄、質(zhì)量保證資料等是否齊備，這些方面都要通過經(jīng)常性的檢查和修訂，從而保證施工順利展開，質(zhì)量得到保證。各人自檢、班組互檢，下道工序檢查上道工序，驗收合格后進(jìn)人下道工序的檢驗?zāi)Ｊ剑c班組長、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理和公司質(zhì)檢員的檢驗?zāi)Ｊ较嘟Y(jié)合，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時制定措施解決問題；公司質(zhì)檢員進(jìn)行全過程跟蹤，直到不合格得到糾正。通過有效的檢查和獎罰，使操作人員真正懂得“技術(shù)規(guī)范和操作要求，使管理人員懂得不但工程要按期交付，質(zhì)量要好，技術(shù)資料還要完備，否則也要受到處罰。這種機(jī)制從另一方面扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)的意識和價值觀，使檢查達(dá)到目的。