引論：我們?yōu)槟砹?3篇護(hù)士履職報(bào)告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一，有著急、忙、雜的特性。面對(duì)危重急癥病人的首診和搶救，急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速，若處理不當(dāng)，就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒，急診不同于病房，醫(yī)護(hù)人員有充足的時(shí)間與患者及家屬溝通，及時(shí)了解患者的需求，建立良好的護(hù)患關(guān)系。在急診，患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi)，還未建立良好的信任感，對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感，醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對(duì)病人心理都會(huì)產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯(cuò)覺。所以我越發(fā)覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西

南丁格爾說：護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。首先，要學(xué)會(huì)觀察，才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在，包括對(duì)病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如：有些患者家屬對(duì)護(hù)士的行為百般挑剔，卻對(duì)自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)該叫護(hù)士，與此同時(shí)我們也應(yīng)該按時(shí)巡視病房，多觀察液體的進(jìn)展，這樣就可以在很大程度上避免因?yàn)橐后w沒有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。其次，要學(xué)會(huì)溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。對(duì)于來急診就診的病人，我們應(yīng)該積極主動(dòng)地詢問，熱情的為其引導(dǎo)。例如：對(duì)于行動(dòng)不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室，為其測(cè)量生命體征，交予診室的護(hù)士；對(duì)于需要并可以去病房治療的患者，我們可以為其細(xì)致的指明病房的位置，避免患者跑“冤枉路”。而對(duì)于患病時(shí)間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī)，耐心而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時(shí)間，便于患者的安排。雖然，一個(gè)微笑的表情，一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上的疼痛，但是，卻能迅速縮短護(hù)患距離，有效滿足病人需要被照顧的心理需求，從而便于我們開展下面的護(hù)理工作。最后，通過觀察和溝通學(xué)會(huì)判斷，對(duì)病人的病情和需求有一個(gè)準(zhǔn)確地了解和判斷，有利于醫(yī)護(hù)人員救治工作的展開，也為病人爭(zhēng)取了時(shí)間。例如：受外傷的患者可以通過觀察和大致的詢問了解其受傷的部位和嚴(yán)重程度，第一時(shí)間為其找到接診醫(yī)生為其救治，而掛號(hào)等手續(xù)可以稍候補(bǔ)齊。

以上只是我在急診工作的淺談，要學(xué)的東西還很多很多。當(dāng)然，想做好一名急診科的護(hù)士，只會(huì)溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要扎實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗(yàn)、快速的反應(yīng)、麻利的動(dòng)作，這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗(yàn)的保證。

篇2

    首先，保單無效的風(fēng)險(xiǎn)。

    從法律關(guān)系上看，內(nèi)地居民在內(nèi)地簽署港、澳保險(xiǎn)公司的保單，在發(fā)生保險(xiǎn)事故后，保險(xiǎn)公司可能會(huì)以投保人未到港、澳當(dāng)?shù)剞k理投保手續(xù)為由，拒絕承認(rèn)保險(xiǎn)合同的效力。境外保單引發(fā)的爭(zhēng)議，通常無法適用內(nèi)地法律，投保人一旦與境外保險(xiǎn)公司發(fā)生爭(zhēng)議，一般要向境外法院提起訴訟，這帶來了很大的麻煩和風(fēng)險(xiǎn)。

    其次，預(yù)期收益不確定的風(fēng)險(xiǎn)。

    境外保險(xiǎn)公司長期壽險(xiǎn)保單的預(yù)定利率的確比較高，但所支付的傭金、收取的管理費(fèi)也相當(dāng)高。保單的實(shí)際分紅、投資收益，主要取決于公司的經(jīng)營狀況，亦是不確定的。

    第三，被詐騙的風(fēng)險(xiǎn)。

    銷售“地下保單”的境外保險(xiǎn)公司，在內(nèi)地均沒有設(shè)立合法的營業(yè)機(jī)構(gòu)，投保人多是通過電話與推銷人員“單線”聯(lián)系。繳納保費(fèi)后，難于鑒別保單和保費(fèi)收據(jù)的真?zhèn)危菀妆煌其N人員誤導(dǎo)。

篇3

[3].問清泓、宋曉波.《大學(xué)生勤工儉學(xué)有關(guān)法律問題探析》，《天津市政法管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》，2009年第1期

[4]. 何小勇.《實(shí)習(xí)勞動(dòng)的法律規(guī)制探討―――以職業(yè)學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)為切入點(diǎn)》，《甘肅行政學(xué)院學(xué)報(bào)》，2010年第12期

篇4

我國雖然針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)制定了如著作權(quán)法、專利法、商標(biāo)法等相關(guān)法律。但是針對(duì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)的法律卻是少之又少，目前只有《高等學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理規(guī)定》是對(duì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)做出了相關(guān)規(guī)定，而其他的法律如《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》、《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》都只是涉及高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)的其中一個(gè)方面，另外如科技部、教育部《關(guān)于充分發(fā)揮高等學(xué)校科技創(chuàng)新作用的若干意見》則只具有指導(dǎo)作用，對(duì)于我國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系的建設(shè)并沒有實(shí)質(zhì)的意義。

二、我國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系的不足的原因分析

我國對(duì)于高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在立法方面相對(duì)滯后，這與歷史和現(xiàn)實(shí)都是分不開的。在歷史上，早在英國誕生世界上第一部版權(quán)法的時(shí)候，中國正處于康乾盛世時(shí)期，那時(shí)圓明園才剛剛動(dòng)工，天朝的統(tǒng)治者絲毫沒有察覺到這個(gè)世界正在發(fā)生驚天動(dòng)地的變化。而我國對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的立法始于1898年的《振興工藝給獎(jiǎng)?wù)鲁獭罚S著的失敗而夭折。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系在我國起步較晚，20世紀(jì)70年代末80年代初才開始產(chǎn)生并發(fā)展。現(xiàn)今，雖然我國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系日趨完善，但是對(duì)于高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)卻是非常有限的。

這首先是人們保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的薄弱意識(shí)。我國在70年代末80年代初，因?yàn)槿狈χR(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，在對(duì)外交流中把自己國家的技術(shù)成果、智慧結(jié)晶拱手送于外國人的事例舉不勝舉。如宣紙技術(shù)、景泰藍(lán)技術(shù)、水稻插秧機(jī)等。而在高校和研究機(jī)構(gòu)，由于受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，廣大教師和科研人員重成果、輕專利，對(duì)用申請(qǐng)專利和登記版權(quán)等手段來保護(hù)自己的智力成果的意識(shí)仍很淡薄，更多的關(guān)注科技獎(jiǎng)勵(lì)、科研經(jīng)費(fèi)、科研立項(xiàng)、論文論著等與自己加薪晉級(jí)等眼前相關(guān)的所謂科研成果。

其次，高校本身就存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)難以保護(hù)的諸多因素。第一，高校對(duì)于知識(shí)更講究生產(chǎn)與傳播，而大多忽略了利益，并且這種傳統(tǒng)由來已久，如果國家不能很好的引導(dǎo)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)與利用，那么很容易造成高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失。第二，作為高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)主體之一的教授及科研人員由于高校寬松的科研環(huán)境，自主科研的權(quán)力較大，行政干預(yù)較少，在空間、時(shí)間以及科研的軟、硬環(huán)境方面有更大的自由度，這樣造成職務(wù)發(fā)明與非職務(wù)發(fā)明難以區(qū)分。第三，高校對(duì)于教授的評(píng)定指標(biāo)與專利的申請(qǐng)之間有沖突。即高校對(duì)教授的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)之一是論文的發(fā)表數(shù)量，而若要進(jìn)行專利的申請(qǐng)，論文的發(fā)表就必須在專利申請(qǐng)之后進(jìn)行，否則就失去了專利要求的新穎性。另外，高校還存在諸如私下交易、管理體制不完善、人才流動(dòng)、利益分配不均等各方面的弊端。

再次，我國雖然針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)制定了如著作權(quán)法、專利法、商標(biāo)法等相關(guān)法律。但是針對(duì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)的法律卻是少之又少，目前只有《高等學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理規(guī)定》是對(duì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)做出了相關(guān)規(guī)定，而其他的法律如《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》、《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》都只是涉及高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)的其中一個(gè)方面，另外如科技部、教育部《關(guān)于充分發(fā)揮高等學(xué)校科技創(chuàng)新作用的若干意見》則只具有指導(dǎo)作用，對(duì)于我國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系的建設(shè)并沒有實(shí)質(zhì)的意義。而我們反觀國外相關(guān)的高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系則是非常健全的。以美國為例，1980年出臺(tái)了《拜杜法案》，到1986年《聯(lián)邦技術(shù)轉(zhuǎn)移法》以及《美國發(fā)明家保護(hù)法令》，使美國大學(xué)、國家實(shí)驗(yàn)室在申請(qǐng)專利，加速產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合及創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)方面發(fā)揮更大的主動(dòng)性。另外，美國在近幾十年來，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并對(duì)專利法、版權(quán)法、商標(biāo)法等傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法不斷地修改與完善，擴(kuò)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍，這些舉動(dòng)都為美國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系的完善提供了良好的基礎(chǔ)。而在日本，主要是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用戰(zhàn)略以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人才戰(zhàn)略在大學(xué)和公立研究機(jī)構(gòu)中推進(jìn)，從縱向的角度形成對(duì)日本高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)的一種體系。這些都說明我國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系的不健全。另外，雖然法律也不乏從原則上對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為的表現(xiàn)、認(rèn)定、構(gòu)成要素等諸多方面做出規(guī)定，但由于缺乏可操作性，帶來了大量有法難依、執(zhí)法不易的現(xiàn)象。

三、我國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系的完善

（一）提高人們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，培養(yǎng)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才

由于我國歷史文化傳統(tǒng)中本來就缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容，所以我國并沒有形成濃厚的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律文化，學(xué)校的科研人員往往關(guān)心的是自己的課題能否獲得批準(zhǔn)或者可以得到多少資金，忽視了自身對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，從而出現(xiàn)了一些高校與企業(yè)的技術(shù)開發(fā)合同、學(xué)校校名等方面的糾紛。對(duì)于這些問題，并不是國家單純制定幾部法律就能夠解決的，需要高校提高自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，并對(duì)相關(guān)的科研人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)的推廣和宣傳。另外，為了進(jìn)一步的完善我國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系，需要培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專業(yè)人才，這包括三個(gè)類別，包括管理人才、法律人才和教學(xué)人才。管理人才是從事基層管理的人才，可以去到政府、基層單位、企業(yè)、高等學(xué)校和研究所等多個(gè)層面。法律人才是在立法機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、中介機(jī)構(gòu)中的律師、專利人、評(píng)估師等。教學(xué)人才主要是在高等學(xué)校從事教育的人才。這樣的培養(yǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)于解決我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)的相關(guān)問題有長遠(yuǎn)的意義，而高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)問題便迎刃而解了。

（二）法律體系的構(gòu)建需要法律本身

為了貫徹執(zhí)行教育部《高等學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理規(guī)定》，其實(shí)很多高校結(jié)合學(xué)校具體情況陸續(xù)制定了一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定。比如《清華大學(xué)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)定》，其第一條就說明了該規(guī)定的目的，"為保護(hù)清華大學(xué)(以下簡稱學(xué)校)及其所屬單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，調(diào)整學(xué)校師生員工與學(xué)校及其所屬單位的利益關(guān)系，規(guī)范學(xué)校所屬單位和學(xué)校師生員工的對(duì)外行為，鼓勵(lì)創(chuàng)新開拓，促進(jìn)交流與合作"。另外，西安交通大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)及南開大學(xué)等都制定了類似的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定。這些規(guī)定對(duì)于高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)具有積極地意義。但是我們應(yīng)該充分的意識(shí)到這些高校的內(nèi)部規(guī)定對(duì)于我國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)作用是極其有限的，其大多帶有鼓勵(lì)研發(fā)的作用，但是沒有法律法規(guī)的規(guī)制作用以及強(qiáng)制性

（三）從國家戰(zhàn)略上，充分重視高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)

美國、日本等發(fā)達(dá)國家都制定了國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，在實(shí)施該戰(zhàn)略的過程中，美國和日本多高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)給予了足夠的重視，美國將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)寫入了憲法，有了法律和相關(guān)政策的支撐，才能使研制出的高新技術(shù)擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高國家核心競(jìng)爭(zhēng)力。國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中最重要的可以說是專利戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新體系為基礎(chǔ)實(shí)施專利戰(zhàn)略，必須突出強(qiáng)調(diào)的是個(gè)"新"字，而"新"在技術(shù)上表現(xiàn)為進(jìn)步，在市場(chǎng)上表現(xiàn)為獨(dú)有，在法律上就應(yīng)當(dāng)再現(xiàn)為一種權(quán)利。而這種權(quán)利的保護(hù)恰恰就是我國應(yīng)當(dāng)充分重視的，這一環(huán)節(jié)在高校中異常薄弱。因此，為了加強(qiáng)這個(gè)環(huán)節(jié)，順利實(shí)施國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并且充分符合TRIPS協(xié)議的要求，需要國家根據(jù)國情對(duì)相關(guān)的法律進(jìn)行修改，必要的時(shí)候也可以依據(jù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，將國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造戰(zhàn)略、保護(hù)戰(zhàn)略、應(yīng)用戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略真正落實(shí)到高校中，使高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)體系得以完整構(gòu)建。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱江嶺、張炳燭著：《知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與戰(zhàn)略運(yùn)用》，海洋出版社2007年出版.

篇5

1概述

瀑布溝水電站裝設(shè)6臺(tái)600MW混流式水輪發(fā)電機(jī)組，主變壓器額定容量667MVA。發(fā)電機(jī)額定電壓為20kV，采用500kV一級(jí)電壓接入。發(fā)電機(jī)通過離相封閉母線引出與主變壓器低壓側(cè)連接，離相封閉母線布置在6條離相封閉母線洞內(nèi)。主變壓器高壓側(cè)與SF6管道母線連接，500kV電纜層與500kV交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜連接。500kV電纜通過2個(gè)豎井到500kV開關(guān)站，與開關(guān)站GIS設(shè)備相連，通過GIS設(shè)備、輸電線路接入系統(tǒng)。

2 編制依據(jù)與設(shè)計(jì)原則

2.1編制依據(jù)

（1）本工程施工圖紙；（2）設(shè)備技術(shù)文件和施工圖紙；（3）高壓電氣設(shè)備絕緣的工頻耐壓試驗(yàn)電壓標(biāo)準(zhǔn)；（4）《四川電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書》；（5）《110kV～500kV送變電工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》；（6）現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查資料；（7）設(shè)備清冊(cè)和材料清單；（8）電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-2006；（9）繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程；DL/T995-2006；（10）國家和行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法；（11）四川電網(wǎng)公司現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2設(shè)計(jì)原則

按照“無人值班，少人值守”的原則，統(tǒng)一采用終端機(jī)控制系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度。

3瀑布溝電站繼電保護(hù)系統(tǒng)設(shè)置

3.1發(fā)電機(jī)、變壓器保護(hù)

3.2 500kV高壓電纜保護(hù)

3.3 500kV母線保護(hù)

3.4 500kV線路T區(qū)保護(hù)

3.5 500kV并聯(lián)電抗器保護(hù)

3.6 500kV斷路器保護(hù)

3.7廠用電保護(hù)

4安裝及調(diào)試效率

4.1工作范圍

本期工程所有的設(shè)備的調(diào)試含特殊試驗(yàn)。

4.2工期及施工進(jìn)度計(jì)劃

4.2.1入場(chǎng)及準(zhǔn)備工作

工作內(nèi)容：有關(guān)入場(chǎng)的準(zhǔn)備資料包括軟硬件等都必須提前準(zhǔn)備好，需要實(shí)地考察相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)情況，必要時(shí)做出一些相應(yīng)的調(diào)整；對(duì)設(shè)備的一二次及其圖紙進(jìn)行相應(yīng)的討論和熟悉。準(zhǔn)備好全站一二次設(shè)備試驗(yàn)所需相關(guān)儀器、儀表，并運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。

4.2.2設(shè)備試驗(yàn)及保護(hù)調(diào)試

工作內(nèi)容：一次有主變壓器、GIS組合電器設(shè)備、高壓開關(guān)柜、廠用變壓器、電容電抗器組等常規(guī)、特殊試驗(yàn)；二次有保護(hù)裝置調(diào)試、測(cè)控裝置調(diào)試、監(jiān)控裝置調(diào)試、故障錄波器、屏柜二次接線檢查的調(diào)試；開關(guān)、信號(hào)傳動(dòng)等分系統(tǒng)調(diào)試；整組調(diào)試、帶負(fù)荷測(cè)試等整組啟動(dòng)調(diào)試。

4.3質(zhì)量管理

4.3.1試驗(yàn)技術(shù)管理

相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員以及施工人員代表必須參加施工圖紙的會(huì)審。及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響試驗(yàn)的有關(guān)設(shè)備和技術(shù)問題，確保工程的順利完成。及時(shí)整理和審核試驗(yàn)報(bào)告，以便提交工程驗(yàn)收。

4.3.2一次設(shè)備交接試驗(yàn)

實(shí)驗(yàn)是為了得到真實(shí)的數(shù)據(jù)，而標(biāo)準(zhǔn)是我們依據(jù)；結(jié)合生產(chǎn)廠家的說明資料進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)，需要遵守國家標(biāo)準(zhǔn)；檢查所有的儀器設(shè)備和儀表裝置，不允許使用過期的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和儀表。合理選擇測(cè)量儀表的量程。接線方式，必須嚴(yán)格遵守環(huán)境的影響因素和人為操作影響因素，確保其安全性能指標(biāo)；必須準(zhǔn)確詳細(xì)記錄被試設(shè)備的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)并在驗(yàn)收時(shí)提交試驗(yàn)報(bào)告。溫濕度對(duì)測(cè)試有一定的影響因素，必須建立表格，按照實(shí)驗(yàn)名目一一記錄。主要設(shè)備關(guān)建環(huán)節(jié)詳述如下：

4.3.3主變壓器試驗(yàn)

套管的使用是關(guān)鍵之一，對(duì)套管的檢查核實(shí)尤為重要，其絕緣、介損、升高座CT變比、V-A特性進(jìn)行測(cè)量，介損值都需要細(xì)致的檢查，及時(shí)核對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和符合標(biāo)準(zhǔn)。電容值應(yīng)在廠家值的±10%范圍內(nèi)，并做好原始記錄。為了減少介損試驗(yàn)測(cè)量的誤差，要做到套管的表面干燥。使用2500V兆歐表測(cè)量主絕緣應(yīng)不小于10000MΩ，末屏應(yīng)不小于1000MΩ；對(duì)于CT的V-A特性，CT變比和級(jí)性的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，應(yīng)采取比對(duì)方法，以圖紙為依據(jù)加以核實(shí)，如若發(fā)現(xiàn)任何問題要及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員找出問題所在；對(duì)變壓器繞組的變比、直流電阻、繞組變形要在規(guī)范的上下值，不許超標(biāo)；任何裝置要測(cè)定過度電阻；末屏試驗(yàn)需要按照技術(shù)要求實(shí)施高電壓值控制，避免產(chǎn)生擊穿末屏絕緣；整體吊裝組裝完成之后，變壓器需要擱置，以消除其靜電，在這之后連同套管進(jìn)行介損檢查比較；流程最后一步注意測(cè)量主變鐵芯絕緣，采用大容量兆歐表進(jìn)行測(cè)試，防范出現(xiàn)較大誤差值。

4.3.4斷路器試驗(yàn)

核對(duì)開關(guān)一、二次的相別應(yīng)對(duì)應(yīng)；斷路器應(yīng)在允許最高電壓和最低電壓下各做分合閘3次；檢查斷路器的分合閘時(shí)間及彈跳時(shí)間應(yīng)在廠家出廠試驗(yàn)值規(guī)定范圍內(nèi)；檢查斷路器合閘時(shí)回路電阻應(yīng)合格；檢查開關(guān)的壓力閉鎖接點(diǎn)動(dòng)作值和儲(chǔ)能時(shí)間；SF6壓力應(yīng)在充氣時(shí)檢查報(bào)警、閉鎖分合閘接點(diǎn)動(dòng)作值和接線的正確性。

4.3.5隔離開關(guān)試驗(yàn)

接觸電阻測(cè)量應(yīng)在開關(guān)機(jī)械安裝調(diào)試好后，利用電動(dòng)操作分合閘正常后進(jìn)行。

4.3.6互感器試驗(yàn)

互感器的實(shí)驗(yàn)過程中，應(yīng)該核實(shí)一次繞組的直流電阻，其測(cè)量數(shù)據(jù)的差異與同型號(hào)的數(shù)據(jù)相差不宜過大，還應(yīng)該調(diào)取生產(chǎn)廠家的出廠說明書，加以確認(rèn)；變比實(shí)驗(yàn)的電壓必須滿足要求；其他實(shí)驗(yàn)如：勵(lì)磁特性測(cè)試按照規(guī)范的操作進(jìn)行，其結(jié)果需要與起初設(shè)計(jì)的圖紙相符合，盡可能做到曲線的飽和區(qū)。

4.3.7避雷器試驗(yàn)

避免在濕度高的情況下（>85%）做直流泄漏試驗(yàn)，必要時(shí)屏蔽表面泄漏。放電計(jì)數(shù)器應(yīng)動(dòng)作可靠并復(fù)位指零，不能復(fù)位指零的全站統(tǒng)一指向某一數(shù)值。如是帶泄漏電流表的，應(yīng)對(duì)電流表進(jìn)行校驗(yàn)。試驗(yàn)電壓以被試驗(yàn)設(shè)備的出型試驗(yàn)報(bào)告耐壓值為基數(shù)，乘以0.8為現(xiàn)場(chǎng)交接試驗(yàn)?zāi)蛪褐怠?/p>

4.4保護(hù)調(diào)試及傳動(dòng)

4.4.1保護(hù)調(diào)試

依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際設(shè)備的技術(shù)要領(lǐng)，進(jìn)行有序規(guī)范性的調(diào)試工作，并進(jìn)行相關(guān)的實(shí)驗(yàn)如反事故措施開展工作：對(duì)所有的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和相關(guān)的檢測(cè)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)用品進(jìn)行全面的檢查，確保在有效期。各試驗(yàn)設(shè)備的容量、電壓等級(jí)、電源容量應(yīng)符合技術(shù)要求。避免試驗(yàn)電源的混同，必須與施工電焊機(jī)及其其他設(shè)備分割開來，以減少因電源波動(dòng)或諧波對(duì)測(cè)試結(jié)果的影響。試驗(yàn)用交流電之外還有可能需要使用直流電源，對(duì)直流電源或者蓄電池電源使用，在有條件的前提下，需要使用試驗(yàn)電源屏所提供的穩(wěn)定的直流電源，調(diào)試過程如需要其他整流設(shè)備的支持，選擇的濾波裝置的容量要具有足夠大。相關(guān)人員在進(jìn)行保護(hù)調(diào)試之前，一定要熟知設(shè)備的資料以及對(duì)相關(guān)調(diào)試流程的了解和滲透。核對(duì)所有設(shè)備的額定直流電壓、交流電壓、電流是否符合設(shè)計(jì)要求。所有設(shè)備通電前必須確認(rèn)屏內(nèi)和回路接線已正確、絕緣合格。合理選擇測(cè)量儀表的量程。對(duì)于實(shí)驗(yàn)接地方式的選擇，必須嚴(yán)格遵守環(huán)境的影響因素和人為操作影響因素，確保其安全性能指標(biāo)；如若產(chǎn)生各種保護(hù)和回路的設(shè)計(jì)修改，需專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同相關(guān)部門的審核才可進(jìn)行，對(duì)修改部分及時(shí)予以標(biāo)注記錄；其記錄內(nèi)容和數(shù)據(jù)應(yīng)保證其細(xì)致性和真實(shí)可靠性。

4.4.2二次回路檢查

二次回路檢查主要針對(duì)于直流回路無寄生、交流電流電壓回路一點(diǎn)接地、無交直流回路混接，二次回路絕緣電阻等項(xiàng)目進(jìn)行執(zhí)行檢查，確保百無紕漏。

4.4.3整組傳動(dòng)試驗(yàn)

整組傳動(dòng)試驗(yàn)時(shí)，開關(guān)場(chǎng)地應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)；分合閘試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)檢查開關(guān)實(shí)際動(dòng)作情況是否與保護(hù)出口一致。

4.4.4設(shè)備驗(yàn)收、質(zhì)監(jiān)工作

積極配合甲方做好驗(yàn)收工作，對(duì)提出問題及時(shí)處理；質(zhì)監(jiān)前整理好相關(guān)資料；新裝設(shè)備面版整潔，標(biāo)簽齊全正確。

4.4.5投產(chǎn)前檢查

投產(chǎn)前需要對(duì)要求的條件核對(duì)，杜絕CT二次開路、PT二次短路，核對(duì)保護(hù)定值的正確性；還需對(duì)啟動(dòng)方案進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)操作，對(duì)相序表、相位表、對(duì)講機(jī)、絕緣搖表、指針萬用表、防PT諧振燈泡進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查，附帶對(duì)長線、絕緣桿及各種使用表格進(jìn)行最后的核查。

4.5試驗(yàn)設(shè)備、儀表管理

試驗(yàn)設(shè)備及儀表管理，設(shè)立專門的擺放地點(diǎn)和專職的管理人員，并定期展開清點(diǎn)普查及送檢工作；建立儀器設(shè)備和儀表的領(lǐng)用和歸還檔案；并對(duì)儀器儀表設(shè)備的進(jìn)行實(shí)時(shí)的校正，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)試，以確保儀器設(shè)備和儀表的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。對(duì)于新添加設(shè)備，需要知曉其使用性能和方法才可使用。

4.6安全管理

4.6.1危險(xiǎn)點(diǎn)

在設(shè)備試驗(yàn)過程做好防范措施，避免出現(xiàn)人身觸電事故。

4.6.2安全目標(biāo)

安全目標(biāo)：實(shí)施安全細(xì)則，保護(hù)人身安全，避免事故發(fā)生，無人員造成傷害。

4.7環(huán)境保護(hù)及文明施工

4.7.1環(huán)境保護(hù)

調(diào)試工作是在規(guī)定范圍之內(nèi)的操作，對(duì)環(huán)境基本上沒有損害。

4.7.2文明施工

人員分工明確，生產(chǎn)秩序有條不紊；按章作業(yè)，不野蠻施工；人員著裝整潔，試驗(yàn)設(shè)備擺放有序。

結(jié)語

瀑布溝水電站是國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)西北開發(fā)起著至關(guān)重要的地位，作為相關(guān)的技術(shù)人員，做好500kV主變保護(hù)裝置安裝及調(diào)試效率工作是我們的責(zé)任和義務(wù)，采用正確的方法和思路加之技術(shù)和設(shè)備的支持，確保主變保護(hù)裝置安裝及調(diào)試工作高效率的順利完成。

參考文獻(xiàn)

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[2]梁靜，趙實(shí)勤.500kV變電站自耦變壓器的運(yùn)行特性分析[J].科技資訊，2009（21）.

篇6

人員管理不到位。實(shí)習(xí)生控制不嚴(yán)，參觀人員過多，手術(shù)醫(yī)生串科學(xué)習(xí)，一個(gè)護(hù)士巡回多臺(tái)手術(shù)。不當(dāng)造成意外傷害。安置不當(dāng)影響病人循環(huán)、呼吸，約束節(jié)過緊或兩上肢過度外展，造成神經(jīng)受壓，襯墊不當(dāng)導(dǎo)致褥瘡發(fā)生。手術(shù)部位出現(xiàn)誤差。手術(shù)部位術(shù)前無標(biāo)識(shí)或無？？帶識(shí)別；接患者入室時(shí)不嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，發(fā)生差錯(cuò)。器械準(zhǔn)備不足或性能不良造成意外。手術(shù)器械準(zhǔn)備不足或器械性能不良，術(shù)中再次準(zhǔn)備延長手術(shù)時(shí)間；手術(shù)器械核對(duì)和管理不規(guī)范導(dǎo)致器械敷料等殘留體內(nèi)；標(biāo)本管理不善導(dǎo)致丟失。設(shè)備管理、使用不當(dāng)，設(shè)備性能掌握不好，增加手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，接送因固定不穩(wěn)滑落病人，造成意外；一次性電刀極板多次使用造成皮膚灼傷。不認(rèn)真履職，交接班不認(rèn)真或術(shù)中不堅(jiān)守崗位，對(duì)于術(shù)病人的病情變化未及時(shí)發(fā)現(xiàn)；出現(xiàn)病情突變時(shí)不能及時(shí)到位搶救。

2.防范對(duì)策

2.1 加強(qiáng)手術(shù)室人員管理 手術(shù)室中人員的活動(dòng)可使大量細(xì)菌與空氣中的塵埃以氣溶膠狀態(tài)懸浮于空氣中，造成消毒后的空氣污染。因此，必須嚴(yán)格控制進(jìn)入手?g室內(nèi)人員的數(shù)量和活動(dòng)。一般40m2的房間安排參觀人員2名，手術(shù)人員及參觀者進(jìn)入手術(shù)間后迅速到指定位置，盡量減少人員流動(dòng)。合理安排手術(shù)室護(hù)理人員，做到一人負(fù)責(zé)一臺(tái)手術(shù)。

2.2 合理安置 為全麻插管俯臥位病人翻身、頭頸、胸腰部及下肢與脊柱同步移動(dòng)，保持功能位，避免脊髓損傷。俯臥位手術(shù)時(shí)手術(shù)膜平整覆蓋病人前額至鼻尖處，減輕頭托對(duì)面部損傷。側(cè)臥位手術(shù)時(shí)固定，避免約束過緊導(dǎo)致股骨頭移位，造成股骨頭無菌性壞死。在擺放俯臥位時(shí)可采用馬蹄形頭托，預(yù)防面部壓傷，擺放截石位時(shí)以小腿腓腸肌承重，避免神經(jīng)損傷；若固定膝部，則縫制套筒狀約束帶，不可纏繞膝部，以免腓總神經(jīng)損傷。

2.3 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度 手術(shù)部位確定核查要做到四方核對(duì)（患者、手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、護(hù)士）并簽字。手術(shù)物品清點(diǎn)要由器械護(hù)士、巡回護(hù)士、手術(shù)醫(yī)生共同參與。執(zhí)行器械敷料清點(diǎn)查對(duì)制度（手術(shù)前查對(duì)、關(guān)閉體腔前查對(duì)、關(guān)閉體腔后、縫合皮膚前查對(duì)）并如實(shí)地填術(shù)護(hù)理記錄單。注意紗布管理要規(guī)范，最好統(tǒng)一使用顯影紗布，護(hù)士長督促認(rèn)真執(zhí)行檢查制度。

2.4 加強(qiáng)儀器設(shè)備、手術(shù)器械的管理 手術(shù)室護(hù)士隨時(shí)檢查儀器的附件是否齊全，螺絲是否松動(dòng)，掌握一般故障的排除方法。某些大手術(shù)及術(shù)中需要變換時(shí)，巡回護(hù)士要及時(shí)查看負(fù)極板位置有無改變，防止觸電、灼傷等意外事故的發(fā)生，必要時(shí)使用一次性負(fù)極板。使用空氣止血帶時(shí)，巡回護(hù)士要嚴(yán)格記錄使用時(shí)間并及時(shí)提醒手術(shù)者定時(shí)放松止血帶，以免造成病人肢體的功能障礙或損傷。洗手護(hù)士上臺(tái)前應(yīng)將手術(shù)所需器械、物品準(zhǔn)備齊全，保證器械性能良好，力求避免臨時(shí)增加器械，術(shù)中傳遞器械按無菌技術(shù)進(jìn)行。所有手術(shù)器械醫(yī)療用品原則上用高壓蒸汽滅菌。此外，護(hù)士長要定期督促檢查儀器設(shè)備的使用情況，設(shè)專人管理，避免因設(shè)備使用不當(dāng)或故障引起醫(yī)療事故。

2.5 嚴(yán)密觀察，切實(shí)履職巡回 護(hù)士認(rèn)真觀察如呼吸、脈搏、血壓的變化，出血的情況，吸引器的通暢，儀器的安全運(yùn)轉(zhuǎn)等。巡回護(hù)士責(zé)任重大，術(shù)中一定要堅(jiān)守崗位，盡可能減少術(shù)中外出取物、取藥時(shí)間，避免延誤手術(shù)及搶救時(shí)間。遇有大手術(shù)需要交接時(shí)，巡回護(hù)士要仔細(xì)交接手術(shù)情況、紗布器械使用情況，各種管道是否通暢等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。

2.6 加強(qiáng)控制乙肝病毒污染的管理 乙肝病毒如果污染手術(shù)室，不僅可導(dǎo)致患者在手術(shù)期感染乙肝病毒，同時(shí)也威脅到手術(shù)室工作人員的健康。為控制乙肝毒的污染，應(yīng)盡量縮小手術(shù)時(shí)的污染范圍，術(shù)后即對(duì)被污染的器具物品和地面消毒，妥善處理被污染物。我們所采用的具體措施如下。擇期手術(shù)前常規(guī)做乙肝病毒免疫學(xué)檢查，以便明確是否存在傳染源。對(duì)急診手術(shù)病人，仔細(xì)詢問是否有肝病史，有肝病史者應(yīng)視其血液和分泌物具有傳染性，即使無肝病史的急診手術(shù)病人，也以其血液和分泌物視為有傳染性為妥，有利于患者，又利于工作人員的健康。對(duì)于乙肝病毒陽性手術(shù)病人手術(shù)時(shí)，應(yīng)盡可能減少參加人員，謝絕參觀，盡可能不直接接觸病人的皮膚、粘膜、血液及分泌物，備0.2%過氯乙酸液供隨時(shí)泡手之用，盡可能使用一次性物品。（包括吸引器瓶）切除的手術(shù)標(biāo)本放入容器內(nèi)，注明“乙型”標(biāo)志。污物和廢品用紙盒裝好后焚燒。器械應(yīng)用1：2000含氯制劑浸泡，浸泡時(shí)間30分鐘，然后再清潔消毒。手術(shù)間的物品（如電燒、麻醉桌等）用1：500含氯制劑擦洗。手術(shù)間按每立方米用0.75克過氧乙酸熏蒸，關(guān)閉門窗6小時(shí)方可通開。現(xiàn)我院手術(shù)室已層流消毒但特殊感染手術(shù)室還執(zhí)行雙熏消毒，確保安全。

2.7 加強(qiáng)標(biāo)本管理 一般的病理標(biāo)本應(yīng)由器械護(hù)士妥善保留，手術(shù)完畢交于主管醫(yī)師，后者將標(biāo)本放入固定液容器內(nèi)，貼上標(biāo)簽，填好通知單。術(shù)中無論取下任何組織都要詢問醫(yī)生是否留取標(biāo)本，不可自行處理或弄丟弄錯(cuò)。所有病理報(bào)告均應(yīng)以正式文字報(bào)告為準(zhǔn)，包括快速冷凍切片報(bào)告。同時(shí)病理標(biāo)本應(yīng)專人送檢，登記齊全，標(biāo)本送病理科后由送檢人和病理科人員雙簽名。

2.8 嚴(yán)密觀察病情 手術(shù)完畢，手術(shù)室護(hù)理員和麻醉醫(yī)生、手術(shù)醫(yī)生共同護(hù)送患者安返病房，途中嚴(yán)密觀察病情，以免患者出現(xiàn)躁動(dòng)，造成墜床。保護(hù)好各種引流管道以防脫落，并與病房護(hù)士進(jìn)行交接班，將術(shù)中X線片、物品等交于病房護(hù)士，并簽名。

篇7

手術(shù)室是施行手術(shù)治療及搶救危重患者的主要場(chǎng)所，具有涉及面廣、人員流動(dòng)大、工作節(jié)奏快、患者病情復(fù)雜等特點(diǎn)。任何環(huán)節(jié)的疏漏都會(huì)影響手術(shù)質(zhì)量，危及患者生命。筆者對(duì)手術(shù)室護(hù)理易疏漏環(huán)節(jié)的管理進(jìn)行了探討。

1 易疏漏環(huán)節(jié)

1.1 人員管理不到位

實(shí)習(xí)學(xué)生控制不嚴(yán)、參觀人員過多、一個(gè)護(hù)士巡回多臺(tái)手術(shù)。

1.2 不當(dāng)造成意外傷害

安置不當(dāng)影響病人循環(huán)、呼吸。約束帶過緊或兩上肢過度外展，造成神經(jīng)受壓。襯墊不當(dāng)導(dǎo)致褥瘡發(fā)生。

1.3 手術(shù)部位出現(xiàn)差誤

手術(shù)部位術(shù)前無標(biāo)識(shí)或無腕帶識(shí)別；接患者入室時(shí)不嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，發(fā)生差錯(cuò)。

1.4 器械準(zhǔn)備不足或性能不良造成意外

手術(shù)器械準(zhǔn)備不足或器械性能不良，術(shù)中再次準(zhǔn)備延長手術(shù)時(shí)間；手術(shù)器械核對(duì)和管理不規(guī)范導(dǎo)致器械敷料等殘留體內(nèi)；標(biāo)本管理不善導(dǎo)致丟失。

1.5 設(shè)備管理使用不當(dāng)

設(shè)備性能掌握不好，增加手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；接送車固定不穩(wěn)滑落病人，造成意外；一次性電刀極板多次使用造成皮膚灼傷。

1.6 不認(rèn)真履行交接班

不認(rèn)真或術(shù)中不堅(jiān)守崗位，對(duì)手術(shù)病人的病情變化未及時(shí)發(fā)現(xiàn)；出現(xiàn)病情突變時(shí)不能及時(shí)到位搶救。

2 防范對(duì)策

2.1 加強(qiáng)手術(shù)室人員管理

手術(shù)室中人員的活動(dòng)可使大量細(xì)菌與空氣中的塵埃以氣溶膠狀態(tài)懸浮于空氣中，造成消毒后的空氣污染。因此，必須嚴(yán)格控制進(jìn)入手術(shù)室內(nèi)人員的數(shù)量和活動(dòng)。一般40m2的房間安排參觀人員2名，手術(shù)人員及參觀者進(jìn)入手術(shù)間后迅速到指定位置，盡量減少人員流動(dòng)。合理安排手術(shù)室護(hù)理人員，做到一人負(fù)責(zé)一臺(tái)手術(shù)。

2.2 合理安置

為全麻插管俯臥位病人翻身、頭頸、胸腰部及下肢與脊柱同步移動(dòng)，保持功能位，避免脊髓損傷。俯臥位手術(shù)時(shí)手術(shù)膜平整覆蓋病人前額至鼻尖處，減輕頭托對(duì)面部損傷。側(cè)臥位手術(shù)時(shí)固定，避免約束過緊導(dǎo)致股骨頭移位，造成股骨頭無菌性壞死。在擺放俯臥位時(shí)可采用馬蹄形頭托，預(yù)防面部壓傷，擺放截石位時(shí)以小腿腓腸肌承重，避免神經(jīng)損傷；若固定膝部，則縫制套筒狀約束帶，不可纏繞膝部，以免腓總神經(jīng)損傷。

2.3 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度

手術(shù)部位確定核查要做到四方核對(duì)（患者、手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、護(hù)士）并簽字。手術(shù)物品清點(diǎn)要由器械護(hù)士、巡回護(hù)士、手術(shù)醫(yī)生共同參與。執(zhí)行器械敷料清點(diǎn)查對(duì)制度（手術(shù)前查對(duì)、關(guān)閉體腔前查對(duì)、關(guān)閉體腔后、縫合皮膚前查對(duì)）并如實(shí)地填術(shù)護(hù)理記錄單。注意紗布管理要規(guī)范，最好統(tǒng)一使用顯影紗布，護(hù)士長督促認(rèn)真執(zhí)行檢查制度。

2.4 加強(qiáng)儀器設(shè)備、手術(shù)器械的管理

手術(shù)室護(hù)士隨時(shí)檢查儀器的附件是否齊全，螺絲是否松動(dòng)，掌握一般故障的排除方法。某些大手術(shù)及術(shù)中需要變換時(shí)，巡回護(hù)士要及時(shí)查看負(fù)極板位置有無改變，防止觸電、灼傷等意外事故的發(fā)生，必要時(shí)使用一次性負(fù)極板。使用空氣止血帶時(shí)，巡回護(hù)士要嚴(yán)格記錄使用時(shí)間并及時(shí)提醒手術(shù)者定時(shí)放松止血帶，以免造成病人肢體的功能障礙或損傷。洗手護(hù)士上臺(tái)前應(yīng)將手術(shù)所需器械、物品準(zhǔn)備齊全，保證器械性能良好，力求避免臨時(shí)增加器械，術(shù)中傳遞器械按無菌技術(shù)進(jìn)行。所有手術(shù)器械醫(yī)療用品原則上用高壓蒸汽滅菌。此外，護(hù)士長要定期督促檢查儀器設(shè)備的使用情況，設(shè)專人管理，避免因設(shè)備使用不當(dāng)或故障引起醫(yī)療事故。

2.5 嚴(yán)密觀察，切實(shí)履職巡回

篇8

1.1護(hù)士必須是經(jīng)過護(hù)理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的專業(yè)人員護(hù)士上崗前經(jīng)過培訓(xùn)、理論和操作考試成績合格后才能上崗，以保證護(hù)理質(zhì)量。未經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)者，取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的人員，也不得從事護(hù)理執(zhí)業(yè)活動(dòng)。

1.2執(zhí)業(yè)護(hù)士應(yīng)依法執(zhí)業(yè)執(zhí)業(yè)護(hù)士除認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、醫(yī)院規(guī)章制度、護(hù)理管理制度外， 還應(yīng)著重學(xué)習(xí)與護(hù)理行為相關(guān)的《憲法》、《刑法》、《民法通則》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》等有關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)法律意識(shí)，并通過護(hù)理糾紛個(gè)案分析來增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)以及對(duì)患者、患者家屬和社會(huì)的義務(wù)，理解和尊重病人的各項(xiàng)權(quán)益，懂得依法執(zhí)業(yè)的重要性，做到知法、守法、用法，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

2建立、健全及落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度

2.1加強(qiáng)制度管理不斷完善各種工作和安全管理制度、應(yīng)急處理程序和專科護(hù)理流程，細(xì)化并規(guī)范護(hù)理過程管理，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，加強(qiáng)交接班制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度等核心制度的管理。

2.2制訂各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案如患者發(fā)生墜床或跌倒時(shí)、患者猝死時(shí)，發(fā)生化療藥液靜脈外漏時(shí)、突然停電、火災(zāi)、重大公共突發(fā)事件時(shí)，能很快進(jìn)入應(yīng)對(duì)處理流程，并時(shí)時(shí)進(jìn)行護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的演練。

2.3建立護(hù)理告知、簽字制根據(jù)各科室不同特點(diǎn)，對(duì)做特殊護(hù)理操作、治療或一些相關(guān)院內(nèi)科室規(guī)定，如深靜脈穿刺、拒絕翻身、患者外出或夜不歸宿等，履行告知義務(wù)，向患者及家屬解釋清楚會(huì)導(dǎo)致的不良后果，做到知情同意，建立護(hù)理告知、簽字制。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程、衛(wèi)生行政法規(guī)及部門規(guī)章制度是維護(hù)護(hù)理工作有序進(jìn)行、保障醫(yī)療護(hù)理安全的根本。在有章可循的基礎(chǔ)上， 做到有章必循， 避免出現(xiàn)違法、違規(guī)行為。有些護(hù)士把本該屬于自己的工作交給護(hù)工來做，如吸痰、口腔護(hù)理，更換引流瓶等，認(rèn)識(shí)不到自己的違規(guī)行為，為患者的安全帶來很多隱患。

2.5在落實(shí)規(guī)章制度的同時(shí)， 應(yīng)增強(qiáng)證據(jù)保全意識(shí)疑是輸液、輸血、注射、用藥等引起不良后果的， 醫(yī)患雙方應(yīng)共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行封存， 并將殘留液、輸液瓶送檢， 若患者及其家屬不參與封存， 應(yīng)請(qǐng)公證機(jī)關(guān)對(duì)封存過程予以公證， 以保障證據(jù)的法律效力[1]。

3加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理水平

《護(hù)士條例》中規(guī)定護(hù)士在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)患者病情危急，應(yīng)當(dāng)立即通知醫(yī)師;在緊急情況下為搶救垂危患者生命，應(yīng)當(dāng)先行實(shí)施必要的緊急救護(hù)。因此，護(hù)士不僅要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，還要熟練掌握臨床搶救、復(fù)蘇技術(shù)，提高對(duì)急危重癥患者的搶救能力和應(yīng)急能力，同時(shí)要全面提高護(hù)士的專科護(hù)理技術(shù)水平，避免護(hù)士由于護(hù)理專科理論知識(shí)及技術(shù)不全面，當(dāng)患者出現(xiàn)病情變化時(shí)未能做出正確評(píng)估，未及時(shí)報(bào)告處理，或?qū)︶t(yī)療設(shè)備使用能力的缺乏，使患者造成不良后果。

4執(zhí)行醫(yī)囑

醫(yī)囑是醫(yī)生根據(jù)患者病情需要而擬訂的書面囑咐，是護(hù)士對(duì)患者施行治療及護(hù)理措施的依據(jù)，護(hù)士在執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)應(yīng)注意。

4.1護(hù)士在執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)應(yīng)嚴(yán)格“三查八對(duì)”注意醫(yī)囑的合理性及正確性，不能錯(cuò)誤或機(jī)械地執(zhí)行醫(yī)囑。《護(hù)士條例》規(guī)定，護(hù)士發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑違反法律、法規(guī)、規(guī)章或診療技術(shù)規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)向開具醫(yī)囑的醫(yī)生提出，必要時(shí)向該醫(yī)生所在科室的負(fù)責(zé)人或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)管理的人員報(bào)告。如果護(hù)士懷疑醫(yī)囑存在錯(cuò)誤，護(hù)士有權(quán)力拒絕執(zhí)行，并向醫(yī)師提出質(zhì)疑，如果遭到醫(yī)師斥責(zé)或強(qiáng)制時(shí)，護(hù)士應(yīng)向其所在科室負(fù)責(zé)人或醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)管理的人員報(bào)告;反之，如果護(hù)士明知醫(yī)囑有錯(cuò)誤仍然執(zhí)行，護(hù)士將與醫(yī)師共同承擔(dān)所引起的法律責(zé)任。

4.2執(zhí)行口頭醫(yī)囑一般情況下，不執(zhí)行醫(yī)生的口頭醫(yī)囑，在遇搶救急危患者時(shí)，執(zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí)必須向醫(yī)生復(fù)述一遍醫(yī)囑內(nèi)容，方可執(zhí)行，隨后應(yīng)注意督促醫(yī)生及時(shí)補(bǔ)開醫(yī)囑。

4.3嚴(yán)禁違規(guī)行為嚴(yán)禁護(hù)士隨意篡改醫(yī)囑、無故不執(zhí)行醫(yī)囑、無醫(yī)囑擅自給患者用藥做治療等違規(guī)行為。

5增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

在護(hù)理工作中，護(hù)士往往僅注重執(zhí)行醫(yī)囑，完成打針、發(fā)藥的工作，忽視了主動(dòng)觀察患者病情變化、巡視病房和基礎(chǔ)護(hù)理等工作;注重治療性措施的落實(shí)，忽視了對(duì)患者的生活照顧、心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo);注重技術(shù)操作，忽視了與患者的溝通、交流，未能把“以病人為中心”的服務(wù)理念完全付諸行動(dòng)[2]。護(hù)士應(yīng)以醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德規(guī)范要求來履職盡責(zé)，尊重、關(guān)心、關(guān)愛每一位患者的生命與健康，緊緊圍繞“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，積極開展好一對(duì)一的健康教育，主動(dòng)征求患者及家屬的意見，改進(jìn)工作中的不足，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以滿足患者的健康需求。

6尊重患者的隱私權(quán)

患者在入院后，為了更好地實(shí)施整體護(hù)理，在入院進(jìn)行護(hù)理評(píng)估時(shí)，患者為了早日康復(fù)，往往會(huì)將病史、既往史、家族史、個(gè)人習(xí)慣及嗜好等隱私和秘密告知醫(yī)護(hù)人員，同時(shí)在住院期間，患者的一些檢查結(jié)果、病情及治療方案涉及當(dāng)事人隱私的，護(hù)士有義務(wù)保護(hù)患者的隱私。就醫(yī)者的隱私權(quán)受法律保護(hù)，不得隨意泄露，護(hù)士應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到隨意泄露患者隱私對(duì)患者造成的不良影響或嚴(yán)重后果。

7規(guī)范護(hù)理文書

書寫護(hù)理文書是護(hù)士工作行為記錄的文字材料，也是各項(xiàng)護(hù)理活動(dòng)及病情觀察的客觀記錄，是治療診斷和實(shí)施護(hù)理措施的科學(xué)依據(jù)，是處理和解決醫(yī)療糾紛、鑒定事故性質(zhì)的重要法律依據(jù)，所以規(guī)范護(hù)理文書書寫非常重要。

7.1護(hù)士書寫護(hù)理文書原則應(yīng)當(dāng)遵循客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的原則，字跡清晰，不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。

7.2護(hù)士之間不得代簽名或代醫(yī)生簽名 如署名不實(shí)，當(dāng)發(fā)生醫(yī)療糾紛，在法庭上一旦進(jìn)行筆跡鑒定，將失去法律效力。

7.3護(hù)理病程記錄單的書寫記錄要更具體、全面、客觀、真實(shí)，不能憑空想象，隨意記錄，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)對(duì)護(hù)士舉證不利。

7.4護(hù)士長加強(qiáng)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的監(jiān)控和管理使護(hù)理文書書寫缺陷遏制在護(hù)理記錄形成的過程中。 護(hù)理工作是醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要組成部分，承擔(dān)著救死扶傷、保護(hù)生命、防治疾病、減輕痛苦的專業(yè)職責(zé)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)健康的要求越來越高，作為一名護(hù)理人員要有高度的職業(yè)責(zé)任感，用自己的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)和愛心，勤奮工作，樹立良好的職業(yè)形象，規(guī)范護(hù)理行為，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)， 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，防范醫(yī)療糾紛，建立良好的護(hù)患關(guān)系，營造一個(gè)和諧的就醫(yī)環(huán)境，以滿足患者的健康需求。

篇9

一、工作指標(biāo)的完成情況

1、全科室同志認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)黨的路線、方針和政策，積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動(dòng)，深入開展學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞“鑄堅(jiān)強(qiáng)堡壘，創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”目標(biāo)，結(jié)合開展“先鋒承諾大行動(dòng)”、“公立醫(yī)院改革”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動(dòng)，引導(dǎo)員工履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)做到提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓質(zhì)量、促發(fā)展、保增長。能遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)，與各科協(xié)作關(guān)系好，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚，工作熱情高，業(yè)務(wù)精，業(yè)績好，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)和黨建工作雙提高。無差錯(cuò)發(fā)生。

2、做好健康體檢中心的工作計(jì)劃，健全和完善工作規(guī)范、制度和體檢流程及各項(xiàng)注意事項(xiàng)。組織進(jìn)行實(shí)施，做到分工明確、責(zé)任到位、職責(zé)到人。認(rèn)真做好各臨床科室的協(xié)調(diào)工作。體檢前要召開協(xié)調(diào)會(huì)，做到專業(yè)化、全方位服務(wù)。我們的理念是堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，堅(jiān)持全心全意為人民健康服務(wù)，不僅要為每一個(gè)受檢者提供優(yōu)質(zhì)全面的檢查，而且要讓每一位受檢者感受到健康體檢中心周到細(xì)致的服務(wù)。

3、我院健康體檢中心的工作重點(diǎn)，是對(duì)受檢單位及個(gè)人進(jìn)行全面的健康管理，了解受檢者的健康，管理受檢者的健康，即對(duì)受檢人群的健康狀況與疾病同時(shí)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估與有效控制，這是個(gè)核心工程。改善受檢者的健康。即通過制定針對(duì)性的健康管理方案和干預(yù)措施，達(dá)成減少或延緩疾病的發(fā)生，提高生活質(zhì)量、延長健康壽命的目的。這是個(gè)目標(biāo)工程。

4、體檢質(zhì)量控制及保障。我院體檢充分吸取國外健康體檢機(jī)構(gòu)先進(jìn)的管理理念并結(jié)合我國國情制定了科學(xué)合理的體檢流程指南及注意事項(xiàng)。體檢各崗位均配有符合崗位設(shè)置條件的專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，各崗位人員的體檢操作均嚴(yán)格遵照《質(zhì)量控制體系》執(zhí)行。體檢后的服務(wù)項(xiàng)目包括如下：專業(yè)體檢匯總報(bào)告及健康評(píng)估;建立電子健康擋案;一對(duì)一講解體檢報(bào)告;專家健康處方;健康咨詢熱線及健康講座;免費(fèi)就醫(yī)指南并協(xié)助掛號(hào)。

5、體檢中心1--6月份工作情況：本院聯(lián)系體檢單位共xx個(gè)、xx人次、金額為約xx萬元;個(gè)人、家庭體檢共xx人次，金額為約xx萬元。201*年健康體檢中心體檢金額共計(jì)：xx萬元。

二、新開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目業(yè)務(wù)：

無

三、承擔(dān)的主要教學(xué)任務(wù)及完成情況：

(略)

四、科研情況

1、立項(xiàng)及獲獎(jiǎng)的科研項(xiàng)目：無

2、情況(包括期刊名稱、論文題目、作者)：無。

五、學(xué)術(shù)交流

1、參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議情況:無。

2、本科室人員在各種專業(yè)學(xué)會(huì)任職情況

3、本科室舉辦的講座

六、開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)：

201*年體檢中心組織專家檢后回訪體檢單位共xx個(gè)單位，人數(shù)達(dá)xxxx人。

七、與科室發(fā)展相關(guān)的其他事件記錄：

(一)年月通過了第一批能開展健康體檢醫(yī)療機(jī)構(gòu)符合的評(píng)述。(二)年月在六樓更好地開展健康體檢中心的工作(三)做好迎接市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)管理檢查工作。(四)做好創(chuàng)三甲各項(xiàng)工作，對(duì)有關(guān)職責(zé)制度等進(jìn)行審核、整理，提交三甲辦匯編。(五)加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，積極完成上級(jí)交給的臨時(shí)性任務(wù)。

八、政治學(xué)習(xí)及精神文明建設(shè)工作。

積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在xxxx活動(dòng)中，認(rèn)真做好黨員承諾踐諾。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，加強(qiáng)黨員思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次以上培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極參加黨員、技術(shù)骨干進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)家等志愿服務(wù)活動(dòng)。

九、存在問題及不足，整改措施：

主要存在問題：外出參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，人員不足，體檢報(bào)告偶然出現(xiàn)差錯(cuò)，對(duì)論文書寫及科研工作不夠重視，沒有科研立項(xiàng);專業(yè)及管理水平有待進(jìn)一步提高。

整改措施：要到外省多學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟】刁w檢機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流，不斷提升本科室規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)科領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)修養(yǎng)和品格，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度、職責(zé)。體檢人員配置：體檢人員比較少、輪換頻繁、由各個(gè)部門醫(yī)生臨時(shí)組成，在工作上不易管理，從而在客戶體檢過程中常出現(xiàn)客戶等醫(yī)生情況!

建議醫(yī)院能固定相對(duì)體檢人員，以借調(diào)形式由體檢中心統(tǒng)一安排和管理。希望固定總檢醫(yī)生，成立質(zhì)量保障小組，由該小組成員來核查。這樣體檢報(bào)告更快更準(zhǔn)確。今后要重視科學(xué)論文的寫作，積極開展科研工作，爭(zhēng)取開展科研。進(jìn)一步加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)水平和管理水平。

體檢中心年底工作總結(jié)【2】

從心做起，聽似簡單，其實(shí)不簡單，如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢?好，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\相待。

記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶：因?yàn)樯。募比绶俚母改赴盐宜瓦M(jìn)了醫(yī)院，本來就對(duì)醫(yī)院有恐懼感，剛一進(jìn)醫(yī)院大門，就一直哭嚷著要回家，醫(yī)生還說需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發(fā)害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強(qiáng)行按住身體，但還是不停地扭動(dòng)，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動(dòng)，再動(dòng)就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動(dòng)彈不得，現(xiàn)在想來，如果當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵(lì)我，也許我就不會(huì)那么害怕了吧!

隨著時(shí)光的推移，我慢慢地長大了，面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”，當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護(hù)士，就一定要用我的微笑來面對(duì)生病的孩子，改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候，我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我。

于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng)，但當(dāng)時(shí)沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問道：還痛嗎?他眨眨眼望著我說：不痛，其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時(shí)候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動(dòng)的話，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆娔銓?duì)我笑。

“三分治療，七分護(hù)理。”于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過。“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊，在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù)。“護(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”新形象的護(hù)士是會(huì)用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑。”進(jìn)入新的世紀(jì)，特別是在加入WTO以后，我們的各項(xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時(shí)代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開始，從心做起!~

人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來，而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉，要塑造一個(gè)城市的新形象，離不開各行各業(yè)的形象建設(shè)，更離不開一個(gè)個(gè)行業(yè)的新變化，衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個(gè)地方的新形象，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象，離不開醫(yī)生護(hù)士的共同努力。

必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，并要有頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實(shí)自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，善于學(xué)習(xí)，借鑒，取長補(bǔ)短，實(shí)踐著護(hù)理模式由個(gè)案護(hù)理，小組護(hù)理到功能制護(hù)理，責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全面，更整體，更系統(tǒng)化的服務(wù)!

作為新時(shí)代的護(hù)士，作為江西醫(yī)務(wù)人員中的一員，我一定順應(yīng)時(shí)代的要求，堅(jiān)持不懈的努力，為塑造江西醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量，為提升江西醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代，為實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗!

體檢中心年底工作總結(jié)【3】

在過去的20xx年一年中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的開展給予了極大的重視、信任和支持，作為體檢中心行政人員，我主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、配合中心主任作好體檢中心內(nèi)部事務(wù)的管理，為公司及時(shí)提供翔實(shí)的內(nèi)勤信息、數(shù)據(jù)，配合、協(xié)調(diào)各部門努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為公司完成各項(xiàng)工作提供有力的后勤保障。我主要從四個(gè)方面實(shí)踐報(bào)告著自己的諾言,力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面，我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。

一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多，一年來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐；其次是向同事學(xué)，古人云，三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得，公司每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專家，有文字尖兵，有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。工作一年多,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力、綜合素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束

在辦公室工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是公司的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對(duì)同事，做到嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)互助；努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)體檢中心的整體形象。

三、勤奮工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛

一年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多關(guān)心、幫助和關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛。我惟一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時(shí)，也被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我總是盡全力去完成。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，每當(dāng)看到自己的努力為公司的發(fā)展起了一些作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。對(duì)我來說，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。

篇10

大家好！

按照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下：

一、基本情況

本人于_年12月?lián)巫o(hù)士長以來，我始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力，_完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、履職情況

（一）完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。

針對(duì)手術(shù)室工作重點(diǎn)，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全，將手術(shù)室的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

（二）制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。

1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標(biāo)體系。

通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配；實(shí)現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé)，實(shí)行量化考核，每天的每項(xiàng)工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計(jì)。

各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

（三）以病人為中心，開展人性化服務(wù)。

1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。

常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對(duì)工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達(dá)到95%以上。

2、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋，操作中有鼓勵(lì)，操作后有整理，動(dòng)作輕柔，話語溫和。

為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。

（四）不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全。

1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。

組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí)，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。

2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。

加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識(shí)、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核。

3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”原則。

4、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng)，避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

（五）精打細(xì)算、節(jié)約成本。

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記，減少浪費(fèi)、損耗和私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用，誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé)。

三、學(xué)習(xí)方面

（一）加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)每月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識(shí)，每月科室考核1次，合格率100%。

（三）加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（四）加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，扎實(shí)做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。

（五）認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃，制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)內(nèi)容，具體到每一天，并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。

四、團(tuán)結(jié)方面

在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，互相支持。

在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點(diǎn)，常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣，工作人員充滿_。

作為手術(shù)室護(hù)士長，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責(zé)內(nèi)，積極主動(dòng)、敢于承擔(dān)責(zé)任，做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行，對(duì)較為重要的問題，做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

五、廉潔自律方面

自己作為一名護(hù)士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。

六、存在的問題

篇11

1.2 病員自身因素。病員不遵守住院規(guī)則,擅自離院發(fā)生嚴(yán)重后果;患者及家屬對(duì)治療效果的期望值過高,病人心理承受力差,對(duì)疾病缺乏正確認(rèn)識(shí),就易產(chǎn)生焦慮、恐懼、心煩意亂等心理現(xiàn)象,不信任醫(yī)生,懷疑診斷錯(cuò)誤,更不聽護(hù)理人員的安排,拒絕服從治療,導(dǎo)致病人人為的護(hù)理不安全因素;不良心境患者及其家屬由于疾病,特別是突發(fā)疾病的影響及經(jīng)濟(jì)承受能力的限制等因素,容易產(chǎn)生不良心境,導(dǎo)致過激行為,引發(fā)護(hù)患沖突,增加護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 其他因素。疾病的復(fù)雜性和不可預(yù)見性及醫(yī)學(xué)技術(shù)的局限和病員的個(gè)體差異等。醫(yī)院管理機(jī)制不建全,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度不完善,對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)、監(jiān)管不到位。護(hù)理人員配備不足,護(hù)理工作強(qiáng)度太大,護(hù)理人員顧此失彼;護(hù)理人才流失,護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定,更新太快,后備不足。

2 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

2.1 加強(qiáng)護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)和能力。①護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。如果護(hù)士缺乏臨床各種疾病的有關(guān)護(hù)理知識(shí),就不能對(duì)病情正確評(píng)估,缺乏正確的預(yù)見性,對(duì)可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的不良征兆不能捕捉和認(rèn)識(shí),增加了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。所以加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的護(hù)理業(yè)務(wù)理論知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn),提高護(hù)理人員對(duì)病情的觀察和判斷能力,以保障護(hù)理安全,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。②技術(shù)操作的培訓(xùn),使護(hù)理人員熟練掌握各種護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及注意事項(xiàng),并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,盡量減少各種護(hù)理操作(特別是侵入性操作)給病員帶來的痛苦甚至損害。③護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的制定和學(xué)習(xí)。根據(jù)本醫(yī)院、本科室的具體情況,制定出合適的、可操作性強(qiáng)的護(hù)理差錯(cuò)事故應(yīng)急預(yù)案及評(píng)價(jià)、處理制度,以制度規(guī)范約束護(hù)理行為,并對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓全體護(hù)士都知道發(fā)生了護(hù)理緊急情況應(yīng)該如果處理,將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)和護(hù)理損害降至最低。④護(hù)理有關(guān)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。增強(qiáng)護(hù)理人員以法護(hù)理的意識(shí)。

2.2 加強(qiáng)護(hù)患溝通,重視護(hù)理告知。加強(qiáng)患者的入院教育,將有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解,特別是對(duì)于有創(chuàng)的、特殊的檢查治療和藥物,詳細(xì)告知患者其目的、具體操作方法及注意事項(xiàng),取得患者的理解和配合,重要的護(hù)理告知讓病員或其家屬簽字,同時(shí)將疾病的復(fù)雜性和不可預(yù)見性及醫(yī)學(xué)技術(shù)的局限性等告知患者,以免因病員及家屬對(duì)治療期望值過高發(fā)生醫(yī)療護(hù)理糾紛,增加醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 落實(shí)護(hù)理管理制度及崗位責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)危重病員搶救制度、交接班制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度、護(hù)理差錯(cuò)事故、意外事件登記報(bào)告制度等各項(xiàng)護(hù)理核心制度和各班次崗位責(zé)任制,護(hù)理部門平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)護(hù)理措施落到實(shí)處。

2.4 醫(yī)院重視護(hù)理工作,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的管理和護(hù)理人才的培養(yǎng)。醫(yī)院配備足夠的護(hù)士數(shù)量,科學(xué)合理地安排護(hù)理崗位。重視護(hù)士的在職培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),特別是對(duì)新上崗護(hù)士以及基本功不扎實(shí)、綜合素質(zhì)差、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)護(hù)士的帶教、監(jiān)督指導(dǎo),提高護(hù)士隊(duì)伍的整體素質(zhì);保障護(hù)士待遇,穩(wěn)定護(hù)士隊(duì)伍。

2.5 樹立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念。在臨床護(hù)理工作中,護(hù)士要講究語言藝術(shù)和效果,體現(xiàn)關(guān)愛,對(duì)患者要態(tài)度和藹,語氣親切,解釋耐心,要學(xué)會(huì)察言觀色,方式因人而異;護(hù)士應(yīng)處處理解、關(guān)心患者,盡可能滿足其合理要求,耐心解釋患者的疑問,使患者感到受到護(hù)士的尊重,精神上得到滿足,心情舒暢,建立起相互信任、相互理解的和諧護(hù)患關(guān)系,這樣可以減少護(hù)患糾紛,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

2.6 加強(qiáng)護(hù)理物資和儀器的管理。醫(yī)院要加強(qiáng)各種醫(yī)療護(hù)理物資的采購管理,保證其質(zhì)量;各科室要備齊足夠的護(hù)理用品數(shù)量;加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn),使其能了解各種護(hù)理用品和儀器的質(zhì)量、性能、操作程序、注意事項(xiàng)等,正確使用,按時(shí)檢查,保證使用;急診急救物品保證100%的完好率。

2.7 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。護(hù)理人員之間加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,在平時(shí)的工作中大家要相互監(jiān)督,相互提醒,彌補(bǔ)工作中的缺陷和漏洞,防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

篇12

  首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告，希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。

  20xx年對(duì)于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長，我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任？怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過一段時(shí)間的了解，本著關(guān)心，愛護(hù)，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度，我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn)，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

  輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng)；一個(gè)動(dòng)作，可以折射出一個(gè)人的品質(zhì)；一件小事，會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動(dòng)全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。

  要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語言文明，努力把工作做細(xì)，做實(shí)做扎實(shí)，力求在治療上精心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人安心。工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人，我總是不等他們?cè)儐枺椭鲃?dòng)問他們有什么需求，是否需要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體，在他痛苦需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)淡淡的微笑，對(duì)他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下，我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下，都會(huì)微笑著面對(duì)患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng)。生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就會(huì)對(duì)你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對(duì)他笑，他也會(huì)微笑地回報(bào)你。

  沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則，明確各班職責(zé)，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人需要，不計(jì)較個(gè)人得失，沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實(shí)，保障了最高效，最積極的工作熱情。

  精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度，嚴(yán)密觀察病情變化，隨時(shí)了解患者情況，確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

  當(dāng)然，工作中總會(huì)有許多不如意，也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對(duì)一個(gè)失去將康的病人，我就會(huì)想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂，我要把我的快樂傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次的認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作，更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡的掌握每一個(gè)病人的情況，以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù)。

  心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才會(huì)有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在工作，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù)，為醫(yī)院樹品牌。

  護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告2

  在過去的一年里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員，進(jìn)取參加單位建設(shè)，在取得成績的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。下頭，我就將本人今年以來的履職情景做如下表述，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和提議。

  一、主要工作

  (一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位職責(zé)制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待。

  (二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理。

  (三)針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改善和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)職責(zé)制，落實(shí)到工友個(gè)人。

  (四)不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷Ｋ裕龊冒踩o(hù)理不僅僅能保障護(hù)患雙方的安全，并且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

  (五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代的發(fā)展需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的提議以便護(hù)理工作的開展和改善，真正做到想病人所想急病人所急。

  (六)護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)儉每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，可是我明白，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，，都是護(hù)士長必須做到的。

  (七)我明白在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，僅有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自我適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自我的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟，不斷提高自我的思想政治素質(zhì)。

  二、好的特點(diǎn)

  (一)職責(zé)心強(qiáng)，一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來，我就沒完整休過一個(gè)周末，沒多請(qǐng)一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時(shí)間都是在科里，時(shí)刻堅(jiān)持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。

  (二)思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問題。今年以來，本人在科室發(fā)展中，進(jìn)取協(xié)調(diào)、勤于動(dòng)腦，將好的想法匯報(bào)上級(jí)，將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。

  (三)工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭(zhēng)第一的思想。我們的目標(biāo)僅有一個(gè)，那就是最好。即使此刻不是最好，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中，我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (四)嚴(yán)格管理，關(guān)心部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時(shí)，在生活方面，對(duì)部署的關(guān)懷細(xì)致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。

  三、存在問題

  (一)個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對(duì)她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。

  (二)整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距。

  (三)病房管理方面尚不能盡如人意，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。

  (四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)當(dāng)思考的問題。

  四、下步打算

  (一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署，提高全科室的護(hù)理水平。

  (二)在管理的知識(shí)和技能上要有更多的提高。這一點(diǎn)還是要經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)才能到達(dá)。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自我負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)取向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論。

  (三)進(jìn)取參加科研活動(dòng)，加深對(duì)護(hù)理事業(yè)的研究。爭(zhēng)取在方面再有建樹。

  (四)進(jìn)取支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。

  雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個(gè)起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要經(jīng)過不斷的努力，把滿腔的活力奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就必須會(huì)把工作開展的更好。

  護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告3

  大家好！

  首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！護(hù)士長實(shí)行了公平、公正、公開地的競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試，我一是擁護(hù)，二是支持、三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢的走上臺(tái)來。

  我，現(xiàn)今**歲，中專學(xué)歷，19**年7月進(jìn)入我院工作至今。

  自參加工作至今一直從事臨床一線護(hù)理工作，經(jīng)過內(nèi)兒科、骨外科、急診科的磨練，我已成為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的年輕護(hù)理師。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，3年來我堅(jiān)持學(xué)習(xí)護(hù)理大專課程，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。

  用理論指導(dǎo)實(shí)踐實(shí)，再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫多篇論文，先后發(fā)表在市級(jí)及省級(jí)。

  參加工作14年來，我服從護(hù)理部的安排先后在內(nèi)兒科工作長達(dá)9年時(shí)間，在急診科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護(hù)理，如急性左心衰、心肌梗塞，腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護(hù)理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風(fēng)。

  眾所周知，職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識(shí)、技能。我認(rèn)為我們這種服務(wù)性的職業(yè)，工作態(tài)度是最重要的。我很熱愛白衣天使這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌，更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看，把工作當(dāng)作發(fā)展自我人格的工具，因此我從中享受到工作的快樂。

篇13

手術(shù)成功了，我一天天好了起來，也漸漸習(xí)慣了你們無微不至的關(guān)心。

前幾天，戴叔叔查完房后對(duì)我說：“丫頭，你也打過我了，也踢過我了（指搶救我時(shí)），你現(xiàn)在身體好了，咱倆的賬怎么算？我給你記著，十年后咱倆再算。”

戴叔叔，我記著咱們的約定。十年后我一定來，讓你給我換起搏器。不過，我會(huì)帶著至少一個(gè)小寶寶來，你要提前準(zhǔn)備好禮物，爺爺不是好當(dāng)?shù)摹＿€敢和我算賬，讓你再多賠上禮物錢。

叔叔、大姐姐們，我舍不得離開你們。

……

這是一名Ⅲ度房室傳導(dǎo)阻滯、心動(dòng)過緩的年輕患者，在成功完成心臟起搏器安裝手術(shù)即將康復(fù)出院之時(shí)，交給南京市胸科醫(yī)院的一封感謝信。

醫(yī)院紀(jì)委陳書記說，前三季度，他們已經(jīng)收到了表揚(yáng)信127封，錦旗170面。院里還把一封三十年前的感謝信裱了起來，作為檔案保存。而談到改善服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，陳書記說，一大法寶就是醫(yī)院長期以來探索形成的廉政建設(shè)制度和監(jiān)督體系。

“醫(yī)生剛開始會(huì)直接拒收紅包，自己不好當(dāng)場(chǎng)拒絕的話，就給護(hù)士長或者支部書記，由他們還給病人。碰到實(shí)在是退不掉的情況，我們就等手術(shù)結(jié)束之后，在患者康復(fù)出院結(jié)賬時(shí)，把錢打到他們的卡上，住院處給退錢的醫(yī)生一張票據(jù)，醫(yī)生再把這張票交給紀(jì)委存檔。這樣，就比直接把錢交到紀(jì)委要好得多。因?yàn)榧词贯t(yī)生沒收，錢還是沒有還給病人，他們就會(huì)覺得自己還是把錢送掉了，造成醫(yī)患之間的誤解。”陳書記介紹道。

這樣的一家規(guī)模并不算大的專科醫(yī)院，在今年1-9月份，就有132人次，退回給患者17萬余元的紅包費(fèi)。

采訪結(jié)束之前，醫(yī)院監(jiān)察室的胥主任搬出了他們的“傳家寶”——三摞檔案，分別是中層干部個(gè)人檔案、廉政檔案和醫(yī)德檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。個(gè)人檔案記錄了中層干部的履職簡歷，廉政檔案記錄住房、親屬的信息等個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告，醫(yī)德檔案則記錄了個(gè)人拒收紅包回扣、受到表揚(yáng)感謝、錦旗以及受到有關(guān)處理等情況。

從1996年起，已經(jīng)泛黃的紙上詳細(xì)地記錄了一筆筆被退回的紅包和購物卡等資料，開始的200元到現(xiàn)在的幾千元，改變的是一位位醫(yī)生的姓名、職務(wù)，一個(gè)個(gè)數(shù)字的大小，不變的是南京市胸科醫(yī)院一代代醫(yī)生傳承下來的廉潔自律。這就是這家基層醫(yī)院的傳家寶。

據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們有一系列切實(shí)可行的措施保證廉潔，比如每年年初院黨委書記與黨委成員及八個(gè)黨支部書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，規(guī)定院長、科主任為第一責(zé)任人，黨委書記、支部書記為保證責(zé)任人；重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位實(shí)行定期輪崗制度；建立透明的醫(yī)用耗材采購、使用、管理制度；對(duì)不同情況的從業(yè)者進(jìn)行不同地、有針對(duì)性地教育等。其中最有特色的一項(xiàng)制度是在省內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)率先自2011年4月開始實(shí)行了“衛(wèi)生行風(fēng)第三方評(píng)價(jià)新模式”。

作為南京是首個(gè)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)單位，他們與南京郵政合作，將第三方評(píng)價(jià)機(jī)制融入到預(yù)防工作長效管理。醫(yī)院聘請(qǐng)了由新聞媒體工作者、教授、律師、廠礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、派等十人組成的衛(wèi)生行風(fēng)第三方評(píng)價(jià)工作組成員，建立了“南京市胸科醫(yī)院衛(wèi)生行風(fēng)第三方評(píng)價(jià)工作組暨行風(fēng)監(jiān)督員”機(jī)制，獨(dú)立開展評(píng)價(jià)工作。借助南京郵政801信箱平臺(tái)，回收《患者滿意度問卷回函》。回收后，由第三方工作組和大學(xué)生志愿者每月統(tǒng)計(jì)滿意度情況，并將此結(jié)果由第三方、郵政、統(tǒng)計(jì)員三方面簽字認(rèn)可反饋至醫(yī)院。醫(yī)院針對(duì)第三方工作組在明察暗訪后反饋的意見和建議，要求相關(guān)部門制訂整改計(jì)劃和措施，并逐步落實(shí)解決反映出來的問題。每季度，第三方來源通報(bào)情況，同時(shí)聽取醫(yī)院對(duì)上次問題的整改落實(shí)情況匯報(bào)。最后，醫(yī)院將滿意度調(diào)查表所涉及的科室分為“病區(qū)”和“窗口”兩部分進(jìn)行排名考核，召開專題會(huì)議通報(bào)，并以簡報(bào)形式公布。第三方評(píng)價(jià)結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核、科主任目標(biāo)責(zé)任制、評(píng)先評(píng)優(yōu)等相結(jié)合。

自這項(xiàng)工作開展以來的一年時(shí)間里，同期相比，醫(yī)院就診人數(shù)、床位使用率、社會(huì)效益均有不同程度的增長，醫(yī)務(wù)人員拒收病人紅包明顯增多，患者的投訴也明顯下降，病人對(duì)醫(yī)院的滿意率提高到98.86%。