引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1 施工企業(yè)計劃統(tǒng)計管理存在的問題

1.1 對計劃統(tǒng)計工作認(rèn)識不足、重視不夠有人認(rèn)為計劃工作就是年初下達一個生產(chǎn)經(jīng)營計劃了事，認(rèn)為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加加減減，填幾張報表完事，認(rèn)為數(shù)字可以隨時變動，馬虎對付，把工作簡單化。重經(jīng)營、重施工、輕視計劃統(tǒng)計工作的現(xiàn)象或多或少的存在，對計劃統(tǒng)計的職能和作用認(rèn)識不夠，企業(yè)計劃統(tǒng)計工作處在邊緣化狀態(tài)。

1.2 計劃統(tǒng)計隊伍建設(shè)存在不足

有的施工企業(yè)計劃統(tǒng)計崗位定編少，人員配備不齊，力量薄弱，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊。常常出現(xiàn)每到月底、季末和年底工作量集中時，臨時抓差，應(yīng)付差事一樣報送報表，上報的資料不及時也不準(zhǔn)確。不重視計劃統(tǒng)計人員的培養(yǎng)和使用，人員身兼數(shù)職，變動頻繁，缺乏進修學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，吸收現(xiàn)代科學(xué)知識不足，從而影響了企業(yè)計劃統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

1.3 計劃統(tǒng)計工作方法落后、分析能力不強

目前普遍存在計劃編制簡單，統(tǒng)計分析能力不強，分析面不寬，深度不夠，對現(xiàn)代科學(xué)方法和先進的分析工具掌握不多，為企業(yè)管理、決策服務(wù)的程度不夠。工作還停在原先的水平上，缺乏對計劃執(zhí)行過程的跟蹤檢查和分析調(diào)整，對工程完成情況心中無數(shù)。年初編制下達施工生產(chǎn)計劃，年底統(tǒng)計完成百分比就完事，對計劃執(zhí)行過程不跟蹤、不檢查，不分析存在的問題，也不根據(jù)當(dāng)年承攬任務(wù)額和產(chǎn)值完成情況進行計劃調(diào)整。習(xí)慣于簡單的數(shù)字說明，而缺少系統(tǒng)的深層分析，超前性、預(yù)測性信息少，對市場及企業(yè)運行過程缺乏動態(tài)的反饋、評價、分析、監(jiān)督、預(yù)測，使計劃統(tǒng)計工作的管理職能得不到有效發(fā)揮。

1.4 計劃統(tǒng)計工作的信息資源共享不夠

對工程項目來說，承攬任務(wù)統(tǒng)計、編制下達施工生產(chǎn)計劃、完成產(chǎn)值統(tǒng)計是不同的管理階段，但存在承攬任務(wù)統(tǒng)計、下達施工生產(chǎn)計劃、完成產(chǎn)值各自為政的現(xiàn)象，沒有形成整體，沒有實現(xiàn)信息資源共享，導(dǎo)致工作效率降低。

2 施工企業(yè)計劃統(tǒng)計工作管理的改進措施

2.1 加強企業(yè)決策者對計劃統(tǒng)計工作觀念的轉(zhuǎn)變

隨著市場競爭日趨激烈，統(tǒng)計方法在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用將越來越廣泛，統(tǒng)計工作的地位也將越來越重要，作為企業(yè)的決策者，更應(yīng)該充分認(rèn)識到這一點，畢竟做出任何一項決策都應(yīng)該有其科學(xué)的依據(jù)，而這個依據(jù)又是通過對事實、歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出的。計劃過程是決策的組織落實過程，計劃管理在企業(yè)管理中處于戰(zhàn)略性和基礎(chǔ)性地位。全面計劃、從嚴(yán)治企，是企業(yè)自身發(fā)展的需要，各級領(lǐng)導(dǎo)要從思想上認(rèn)清市場經(jīng)濟條件下加強計劃管理的必要性和重要性。計劃統(tǒng)計工作是對企業(yè)實行科學(xué)管理，監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段，是企業(yè)制定政策的主要依據(jù)，也是政府統(tǒng)計的基礎(chǔ)。要切實提高對計劃統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識，加強計劃統(tǒng)計工作管理，將過去那種單純?yōu)樯霞壊块T提供數(shù)據(jù)、報送報表的封閉式服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧纫獮樯霞壊块T提供統(tǒng)計信息，更要為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理提供服務(wù)的方式，計劃統(tǒng)計工作要面向市場，把工作重點和服務(wù)重心放在為企業(yè)管理服務(wù)之上。我們集團公司本級堅持每月編制一期《統(tǒng)計快報簡析》，提供給領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)營決策提供了依據(jù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了良好的服務(wù)。

2.2 建立完善的計劃統(tǒng)計管理體系

計劃統(tǒng)計工作不是一個部門的事情，需要整個決策層通過對業(yè)主合同要求、項目的期望目標(biāo)、施工環(huán)境、勞務(wù)隊伍施工能力、區(qū)域材料供應(yīng)能力、交通設(shè)施以及施工存在的潛在風(fēng)險等各種內(nèi)、外部因素進行調(diào)查、分析，通過對項目設(shè)計要求和施工方案的分解，以及對類似工程資料的收集分析所確定的。為保證計劃統(tǒng)計工作的順利實施，項目需建立完善的生產(chǎn)計劃統(tǒng)計管理體制，用系統(tǒng)工程和項目管理理念制定生產(chǎn)計劃，通過優(yōu)化措施編制出切實可行的實施性施工組織設(shè)計，并以此作為項目安排施工生產(chǎn)的重要依據(jù)。

2.3 建立健全統(tǒng)計臺賬，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

建立臺賬是計劃統(tǒng)計工作人員的一項基礎(chǔ)工作，是數(shù)據(jù)質(zhì)量的保證，實際工作中要加強和完善基礎(chǔ)工作，建立健全各類臺賬。報表的填寫應(yīng)真實、完整、清晰、工整、符合規(guī)范要求。報表各項數(shù)據(jù)應(yīng)來源于本單位所建立的臺賬，臺賬各項數(shù)據(jù)應(yīng)來源于本單位的原始紀(jì)錄，原始記錄應(yīng)與財務(wù)相關(guān)科目數(shù)據(jù)一致，報表、臺賬、原始記錄也應(yīng)一致。臺賬格式要規(guī)范，更新要及時準(zhǔn)確，填寫要認(rèn)真，指標(biāo)數(shù)據(jù)相互要銜接。根據(jù)國家統(tǒng)計局的部署，從2012年開始，中央建筑業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計報表正式實行“企業(yè)一套表”制度。所謂“企業(yè)一套表”制度是指以規(guī)模以上企業(yè)為核心，整合現(xiàn)行報表制度，消除不同統(tǒng)計調(diào)查制度對同一企業(yè)的重復(fù)布置，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源共享的一種新的統(tǒng)計調(diào)查制度。直觀地講，就是過去是由企業(yè)若干部門分別填報若干套表上報國家和地方統(tǒng)計機構(gòu)，現(xiàn)在要求報表合并，由企業(yè)一個部門組織填報一套表上報國家和地方統(tǒng)計機構(gòu)。實行“企業(yè)一套表”制度是對過去統(tǒng)計制度的一項重大改革，是一項系統(tǒng)工程，不僅對企業(yè)提出了新要求，更重要的是賦予了計劃統(tǒng)計部門新任務(wù)，對企業(yè)各級計劃統(tǒng)計部門將是一種全新的挑戰(zhàn)。這就要求計劃統(tǒng)計部門要加強橫向縱向的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)深度，克服難度，按照有關(guān)要求，做好有關(guān)定期報和年報工作。既要保證上級單位的上報要求，又要滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要。要切實注重計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，以提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性為核心，大力加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，突出日常管理，重點解決好原始記錄不全、統(tǒng)計臺賬不能滿足企業(yè)發(fā)展需要等問題，從源頭上確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，堅決杜絕“以權(quán)擾數(shù)，以數(shù)謀私”，使數(shù)出有據(jù)，經(jīng)得起推敲，從而確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可靠，真正成為反映經(jīng)濟運行狀況的一面明鏡。

2.4 提高統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)

計劃統(tǒng)計工作是一項較為艱苦的工作，但也是一項光榮的工作，它對從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、紀(jì)律意識和責(zé)任心都有較高的要求。計劃統(tǒng)計人員必須看重責(zé)任，更新觀念，摒棄教條主義和計劃經(jīng)濟思維定式的禁錮和束縛，加強對計劃統(tǒng)計新方法和新知識的學(xué)習(xí)掌握，將最新科學(xué)發(fā)展成果運用于計劃統(tǒng)計工作中，提高分析和解決問題的能力。要為計劃統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、改善知識結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件；要支持計劃統(tǒng)計人員參加各類業(yè)務(wù)會議，加強互動交流，拓寬信息渠道；鼓勵參加業(yè)務(wù)水平和技術(shù)職稱的考試，引導(dǎo)他們主動參與企業(yè)管理。努力把計劃統(tǒng)計隊伍造就成一支具有高度的政治覺悟、忠誠的服務(wù)精神、合理的知識結(jié)構(gòu)、勤勉的工作作風(fēng)、高超的業(yè)務(wù)技能的高素質(zhì)、復(fù)合型管理人才。

2.5 加強計劃統(tǒng)計分析工作

計劃統(tǒng)計分析是計劃統(tǒng)計工作的升華階段，是最終出成效、出成果的階段。要發(fā)揮信息、咨詢、監(jiān)督作用，以“有為”爭“有位”，提高自己的地位，抓好計劃統(tǒng)計分析這個環(huán)節(jié)。要努力提高能力水平，把自己從“數(shù)字搬運工”造就為“高級參謀”和“經(jīng)濟專家”，每個季度對施工生產(chǎn)中存在的問題進行分析，半年針對計劃執(zhí)行情況進行詳細(xì)分析，年度對企業(yè)各項指標(biāo)完成情況進行全面分析，從中找出問題和不足，提出改進措施和建議。

3 結(jié)束語

施工企業(yè)在面對國內(nèi)外激烈的市場競爭、求得生存與發(fā)展的同時，一個重要的條件就是要建立一個健全高效的信息系統(tǒng)， 以滿足企業(yè)經(jīng)營管理決策所需的各種內(nèi)外信息，這時作為提供信息的企業(yè)統(tǒng)計工作就顯得尤為重要在工程項目建設(shè)中，工程的進度、質(zhì)量和效益是業(yè)主和施工單位共同追求的目標(biāo)，計劃統(tǒng)計則為企業(yè)管理者全面了解工程建設(shè)完成情況提供最直接的信息，為防范和化解各種風(fēng)險發(fā)揮著預(yù)警作用，是管理者決策成敗的關(guān)鍵。

篇2

近年來，隨著建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展，合同管理工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題也越來越多，合同是建筑施工企業(yè)施工過程中的具有法律效應(yīng)的最高行為準(zhǔn)則，所以加強合同管理工作的治理，促進合同管理工作的有序進行。

一、當(dāng)前建筑施工中計劃合同工作存在的顯著問題

1.合同簽訂階段存在的問題

（1）不簽訂合同

我國是一個法制化的國家，在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，只要進行了經(jīng)濟活動，就應(yīng)該履行簽訂合同的義務(wù)。在發(fā)生了經(jīng)濟活動時，不簽訂合同的情況經(jīng)常出現(xiàn)在親戚、朋友、同事或者熟人之間。但建筑施工企業(yè)在一些建筑項目上發(fā)生不簽或者拒絕簽訂合同的現(xiàn)象也比較多，比如在設(shè)備租借、項目分包或者短期的勞務(wù)雇傭時，雖然進行了經(jīng)濟活動但卻沒有簽訂相應(yīng)的合同。

(2)只有從合同卻沒有主合同

在建筑企業(yè)中只有從合同卻沒有主合同的現(xiàn)象也普遍存在。建筑企業(yè)簽訂的主合同是具有法律效應(yīng)并且能夠獨立存在的，例如企業(yè)經(jīng)濟活動中簽訂的建筑工程總承包合同，而像建筑工程分承包或者租賃合同等是屬于從合同的范疇，只有從合同而沒有主合同的計劃合同是沒有根據(jù)的。

（3）風(fēng)險合同現(xiàn)象日益嚴(yán)重

在建筑行業(yè)日趨激烈的市場競爭環(huán)境下，一些行為超出了法律的界限，大力倡導(dǎo)以民為本的理念，使得很多業(yè)主鉆了空擋，過多的強調(diào)了發(fā)開商或者承包方的義務(wù)與責(zé)任，再加上一些制度的不完善，沒有對業(yè)主的行為做詳細(xì)的規(guī)范，特別是業(yè)主在違約時的賠償細(xì)則沒有做出明確的規(guī)定，使得很多本該業(yè)主承擔(dān)的責(zé)任都轉(zhuǎn)嫁到了承包方或者施工方的身上，而這種風(fēng)險合同的簽訂，無形當(dāng)中增加了承包方的風(fēng)險。

（4）陰陽合同破壞建筑市場

建筑施工中的陰陽合同是指建設(shè)單位實際上簽署了兩份合同，一份是表面上進行簽訂的具有合法化和合理性的施工合同，即陽合同；另一份是背后把價格壓低后與施工單位簽訂的合同，即因合同［1］。這種陰陽合同的現(xiàn)象的出現(xiàn)，超出了法律的范圍，對工程質(zhì)量、期限、單位名譽都造成了影響，不僅損害了建設(shè)單位和施工單位的利益，嚴(yán)重者還會使整個建筑行業(yè)的經(jīng)濟產(chǎn)生波動。

（5）中外文合同存在差異

自從2001年，我國加入WTO以來，與外界的經(jīng)濟往來更加密切，這也體現(xiàn)在了建筑企業(yè)當(dāng)中，所以使用外文合同的次數(shù)就大大增加。由于各國之間使用的語言不同，另外因為國情和文化的差異，使得一些外文合同在進行翻譯時存在一些疑問和出現(xiàn)一些問題。在合同出現(xiàn)的這些問題是我們不可能回避的，所以要及時的嚴(yán)格進行處理，以免造成不必要的麻煩或者引起糾紛。

（6）合同中措辭不當(dāng)

企業(yè)合同基本上都是以書面表達的形式進行簽訂的，必須要真實準(zhǔn)確的表達雙方的意識觀點。所以對語言準(zhǔn)確性的要求必須嚴(yán)格，因此合同中的語言使用一定要嚴(yán)謹(jǐn)，避免因為語言的不恰當(dāng)使用而產(chǎn)生誤解和分歧，引起爭議。

2.合同履行階段存在的問題

（1）沒有及時變更應(yīng)變更的合同

在履行合同的過程中，合同變更是比較常見的事情，合同變更主要有兩方面需要更改，一是合同的內(nèi)容，二是合同的主體。合同變更的目的就是采用合理的方法，通過對原有合同的調(diào)整和修改，使得計劃合同能夠更好地被施行，從而實現(xiàn)既定的目標(biāo)。但往往就是因為合同相關(guān)負(fù)責(zé)人缺乏及時對合同進行變更的意識，造成了一定的損失。

（2）沒有發(fā)出本應(yīng)發(fā)出的書函

根據(jù)企業(yè)實際運行的需要，及時的發(fā)出一些會議紀(jì)要，是企業(yè)履行合同內(nèi)容的手段之一，也是工程企業(yè)進行自我保護的途徑之一。可實際情況卻是，一些企業(yè)沒有意識到這是企業(yè)進行合同動態(tài)管理的需要，往往忽略了這一環(huán)節(jié)，從而承擔(dān)了一定的后果。《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中明確規(guī)定，有關(guān)簽訂合同雙方的工程洽商、變更、通知等書面協(xié)議和文件視頻等同樣視為合同的組成部分，所以要給予足夠的重視［2］。

（3）沒有行使應(yīng)該行使的權(quán)利

目前，多數(shù)的建筑施工企業(yè)仍然不會使用《合同法》賦予合同當(dāng)事人的部分權(quán)利。當(dāng)發(fā)包方不履行合同的簽訂內(nèi)容，沒有按約定支付工程項目款時，建筑施工企業(yè)就可行使抗辯權(quán)停止施工［3］。但很多建設(shè)方不僅沒有行使這一權(quán)利，還因為顧慮單方面的停止施工要承擔(dān)違約的責(zé)任，因而進行資金的墊付，逐步擴大了發(fā)包方的欠款數(shù)額，使問題更加難以解決。

（4）不暢通的糾紛解決渠道

受我國長時間的計劃經(jīng)濟體制的影響，工程建筑企業(yè)在履行合同內(nèi)容時難免會有違約現(xiàn)象的出現(xiàn)，由于仲裁機構(gòu)和調(diào)節(jié)制度的不完善，再加上一些合同當(dāng)中沒有出現(xiàn)如何進行處理的條目款項，使得很多糾紛發(fā)生時投訴無門，多種情況下，是以承包方的退步而是問題得到和解。

3.合同簽訂后期存在的問題

當(dāng)前在建筑施工企業(yè)簽訂計劃合同后，出現(xiàn)問題最多的就是合同的管理。相關(guān)人員沒有對合同的存檔管理進行足夠的重視，使得很多建設(shè)項目的合同還依然處于分散管理的狀態(tài)。沒有明確的規(guī)則章程對合同管理程序做出約束，合同管理制度還不夠健全。另外，信息化技術(shù)還沒有在工程合同管理中進行使用，一些建筑施工企業(yè)還使用粗放式的合同管理模式，在對合同的跟蹤管理、日常的維護、信息的采集等方面信息化程度不高，對于項目資源沒有實現(xiàn)開放共享，對計劃合同的管理還缺乏監(jiān)督與檢查。

二、建筑施工企業(yè)計劃合同工作存在問題解決措施

1.建立健全合同管理機制

合同管理機制包括組織機構(gòu)和管理制度兩部分。在積極總結(jié)建筑施工合同工作的相關(guān)經(jīng)驗后，根據(jù)本企業(yè)的實際情況，及時建立并完善組織機構(gòu)，使合同管理覆蓋面擴大到企業(yè)的各個層面，真正意義上實現(xiàn)合同管理的咨詢、審批、監(jiān)督功能。合同管理制度的建立是使企業(yè)合同管理工作順利進行的重要保證。

2.提升合同管理人員綜合素質(zhì)

建筑施工企業(yè)的合同工作是一項復(fù)雜的工作，因為合同的內(nèi)容涉及到企業(yè)工程的施工和驗收，所以和同管理人員一定要具備相當(dāng)高的知識文化素養(yǎng)，要組織好管理人員的學(xué)習(xí)工作，對其進行多樣式的培訓(xùn)，并定期的進行知識和技能方面的檢驗和考核。通過公開公正等方式，進行人才的培養(yǎng)和選拔，為建筑施工企業(yè)的合同管理工作順利進展進行人才的儲備。

3.大力倡導(dǎo)“守合同，重信用”的觀念

進行“守合同，重信用”的實踐，不僅是履行合同內(nèi)容、維護建筑企業(yè)經(jīng)濟市場

秩序的表現(xiàn)，同時也可以提高建筑施工企業(yè)的合同管理水平，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策者要開展“守合同，重信用”的活動，使這一觀念深入人心，對每項工作內(nèi)容要做出計劃，制定合理的合同簽訂目標(biāo)，把“守合同，重信用”真正貫徹到平時的合同工作當(dāng)中，使合同管理工作健康運行。

三、結(jié)束語

建筑施工企業(yè)在計劃合同工作中存在的問題，我們不能夠忽視，要給予足夠的重視，加強相關(guān)制度體系的建立，提高合同管理人員的素養(yǎng)，總之要加大力度及時提出解決種種不良現(xiàn)象的對策，維護施工相關(guān)單位的合法權(quán)益，為營造良好的建筑經(jīng)濟市場環(huán)境，減少不必要的損失，提供有力的支持和保障。

參考文獻：

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二、 統(tǒng)計稽查的對象和數(shù)量

稽查對象主要是20__年以來未被檢查過或者涉嫌統(tǒng)計違法問題的鎮(zhèn)、街道、部門和企事業(yè)單位。重點稽查：

（一）第二次經(jīng)濟普查各關(guān)鍵階段的普查單位；

（二）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批零貿(mào)易住宿餐飲企業(yè)和固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建筑業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計單位；

（三）旅游、教育、電力、金融系統(tǒng)統(tǒng)計單位報送的單位從業(yè)人員和從業(yè)人員勞動報酬；服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查對象；

（四）抽樣調(diào)查樣本單位（不含住戶調(diào)查樣本）。

在全市范圍內(nèi)稽查單位40家以上，其中：工業(yè) 40%、勞動工資10%、固定資產(chǎn)投資和建筑業(yè)企業(yè)20%、房地產(chǎn)企業(yè)10%、貿(mào)易餐飲業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)20%。

三、 統(tǒng)計稽查的內(nèi)容和組織方式

認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)，確保統(tǒng)計稽查的順利進行，明確稽查內(nèi)容、稽查方式和稽查對象。

（一）稽查內(nèi)容。統(tǒng)計法律法規(guī)貫徹執(zhí)行、組織管理統(tǒng)計工作和學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》情況。重點稽查統(tǒng)計基礎(chǔ)工作（統(tǒng)計單位登記(來源：文秘站 ）、統(tǒng)計從業(yè)資格、原始記錄和統(tǒng)計臺帳）、統(tǒng)計資料報送及時性、統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性三方面情況。

（二）稽查方式。經(jīng)常性統(tǒng)計稽查，以我局各專業(yè)科、室、隊組織為主，局法制科給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和配合，檢查時間為全年度。局各科室隊、各專業(yè)可以結(jié)合實際工作情況，安排對稽查對象的具體稽查時間。對日常統(tǒng)計工作中存在嚴(yán)重問題的單位可以隨時組織稽查。

專項的、重點的、領(lǐng)導(dǎo)交辦的、部門移交的和群眾舉報有線索的統(tǒng)計稽查，由法制科牽頭，各科、室、隊配合；如遇全國、全省統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，則與相應(yīng)檢查相結(jié)合。

（三）稽查對象由各科、室、隊經(jīng)過排摸和隨機抽樣，統(tǒng)計局將抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成若干稽查組，對有關(guān)單位進行統(tǒng)計稽查。在開展統(tǒng)計稽查前報局法制科備案，具體稽查對象由各稽查組確定。

四、 統(tǒng)計稽查的要求

統(tǒng)計稽查是一項嚴(yán)肅而細(xì)致的工作，因此要認(rèn)真組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，一絲不茍。

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二,稽查內(nèi)容:

(一)組織管理統(tǒng)計工作情況;

(二)統(tǒng)計人員持證上崗情況;

(三)原始統(tǒng)計記錄或統(tǒng)計臺賬設(shè)置情況;

(四)統(tǒng)計資料報送和提供,公布情況;

(五)經(jīng)濟普查及2005年稽查時最近一次定期報表中主要統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況.包括被稽查單位上報給其他政府部門的主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況.

四,稽查要求:

(一)統(tǒng)一認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo).開展統(tǒng)計稽查,是政府統(tǒng)計部門推進依法統(tǒng)計的一項重要舉措,對當(dāng)前維護統(tǒng)計工作權(quán)威,樹立統(tǒng)計良好信譽,促進統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展具有十分重要意義.各縣(市,區(qū))統(tǒng)計局要高度重視統(tǒng)計稽查工作,將其列為今年統(tǒng)計工作的重點,切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,認(rèn)真實施.同時要充分調(diào)動政府統(tǒng)計部門全體專業(yè)統(tǒng)計人員共同抓好統(tǒng)計稽查工作的積極性,并將稽查工作列入本局工作責(zé)任制目標(biāo)考核內(nèi)容.并在人力物力上給予保障,確保稽查工作的順利進行.小陳老師工作室原創(chuàng)

篇5

1、工業(yè)與固定資產(chǎn)投資。一是做好全區(qū)26家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、20余家建筑與房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表的源頭起報工作；二是根據(jù)市企調(diào)隊文件精神，認(rèn)真貫徹落實了我區(qū)規(guī)模以下抽樣調(diào)查工作；三是加強和改進了固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，理順了項目投資統(tǒng)計體系。并聯(lián)合發(fā)改委、招商辦對外地投資項目進度和投資額進行核實；四是進一步加強了企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)建設(shè)工作；五是組織開展了新增規(guī)模工業(yè)的資料上報、檢查審核和企業(yè)景氣調(diào)查等各項調(diào)查工作，完成了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。

2、綜合。做好指標(biāo)監(jiān)測工作，根據(jù)國民經(jīng)濟運行態(tài)勢及時撰寫統(tǒng)計信息與統(tǒng)計分析供領(lǐng)導(dǎo)參考決策；貫徹落實省市國民經(jīng)濟核算會議精神，認(rèn)真做好非普查年度與普查年度GDP核算數(shù)據(jù)的銜接以及年度歷史數(shù)據(jù)的調(diào)整工作；開展私營企業(yè)勞動統(tǒng)計調(diào)查，將規(guī)模以上工業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)等私營企業(yè)的勞動情況納入統(tǒng)計范疇；專門下發(fā)文件，大力開展了限額以下和個體批發(fā)與零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)月度抽樣調(diào)查工作和民營經(jīng)濟定報統(tǒng)計工作；著重做好20*年《阜陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)統(tǒng)計年鑒》的整理編印工作；開展了基本單位名錄庫維護更新工作；認(rèn)真做好非公有制企業(yè)凋查工作。

二、扎實搞好開發(fā)區(qū)第二次全國農(nóng)業(yè)普查

農(nóng)業(yè)普查是一項重大的國情國力調(diào)查，認(rèn)真搞好農(nóng)業(yè)普查工作，是為各級黨委和政府了解“三農(nóng)”情況，解決“三農(nóng)”問題和推進建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和科學(xué)決策依據(jù)，普查目的明確，意義十分重大。我區(qū)的第二次農(nóng)業(yè)普查工作嚴(yán)格按照國家的統(tǒng)一部署，在開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全區(qū)各級普查工作者的共同努力，圓滿完成了各階段工作任務(wù)，現(xiàn)已進入普查數(shù)據(jù)錄入、編審和資料開發(fā)應(yīng)用階段。普查資料顯示,全區(qū)共涉及普查登記對象2191戶，居住人口8056人，年末從業(yè)人員5488人，實際經(jīng)營耕地面積5313.1畝，年末畜牧業(yè)存欄數(shù)：豬2347頭，牛119頭，羊225頭，家禽31964只。填報普查的涉農(nóng)單位3個，其中法人單位2個，產(chǎn)業(yè)活動單位1個。

三、組織開展非公有制調(diào)查工作

為貫徹落實阜陽市委、市政府阜發(fā)[*]7號文件精神，扎實做好我市非公有制經(jīng)濟抽樣調(diào)查各項工作，為全市非公制經(jīng)濟考評提供可靠依據(jù)，我局開展非公有制經(jīng)濟調(diào)查工作按照〈〈阜陽市非公有制經(jīng)濟調(diào)查方案〉〉的要求，在積極認(rèn)真有效的開展。

四、項目建設(shè)服務(wù)及招商引資工作

我局*年上半年服務(wù)項目單位四家，在服務(wù)過程中，我們堅持每天與項目單位聯(lián)系，主動上門解決問題，真正做到急項目單位之所急，想項目單位之所想，受到項目單位和管委會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在招商引資工作中，我們利用一切關(guān)系，多方聯(lián)系，向外宣傳阜陽，宣傳開發(fā)區(qū)。

五、開展常規(guī)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查，做好“四五”統(tǒng)計普法驗收準(zhǔn)備工作

為促進統(tǒng)計法制建設(shè)進程，今年上半年，我局先后制定了《*年統(tǒng)計法制工作計劃》和《*年統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作方案》，采取常規(guī)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查與統(tǒng)計執(zhí)法相結(jié)合方式，把統(tǒng)計執(zhí)法檢查貫穿于全局工作之中。于5月中旬配合市統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查組先后到區(qū)內(nèi)企業(yè)檢查了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，對在檢查中發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)按規(guī)定責(zé)令限期整改，規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，確保數(shù)出有據(jù)。同時，做好統(tǒng)計“四五”普法檢查驗收的相關(guān)準(zhǔn)備工作，以迎接上級統(tǒng)計部門的檢查驗收。

六、加強信息報送和分析研究，切實提高統(tǒng)計服務(wù)水平

篇6

一、《豬病防治》課程的工作過程系統(tǒng)化設(shè)計

工作過程是在企業(yè)里為完成一項工作任務(wù)并獲得工作成果而進行的一個完整的工作程序；工作過程是一個綜合的、時刻處于運動狀態(tài)之中但結(jié)構(gòu)相對固定的系統(tǒng)。只有對工作過程實施系統(tǒng)化設(shè)計，才能在滿足社會或職業(yè)的需求的基礎(chǔ)上滿足個性化教育的需求，進而實現(xiàn)個體在職業(yè)生涯中的可持續(xù)發(fā)展。

（一）設(shè)計理念

《豬病防治》課程的工作過程系統(tǒng)化課程設(shè)計理念將突出以下幾點：

1、以職業(yè)教育為出發(fā)點，理論和實踐想結(jié)合。以理論知識滿足工作需要為前提，少而精，壓縮豬病防治課堂理論教學(xué)內(nèi)容，將一部分課堂理論教學(xué)放在實驗室、校內(nèi)實訓(xùn)基地和校外實習(xí)企業(yè)的真實工作環(huán)境中完成。

2、以真實工作過程為基礎(chǔ)。注重課程與企業(yè)、行業(yè)的聯(lián)系，使課程內(nèi)容符合實際工作需求。

3、突出優(yōu)勢，有所側(cè)重針對性強。分析畜牧獸醫(yī)高職學(xué)生的優(yōu)勢，典型專業(yè)技術(shù)崗位的特點，對準(zhǔn)市場壓力拓展就業(yè)，對準(zhǔn)市場需求辦專業(yè)，對準(zhǔn)豬病防治崗位設(shè)課程，對準(zhǔn)職業(yè)能力抓教學(xué)，對準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)育人才，把側(cè)重點放在就業(yè)能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。

4、校企合作，按市場需求設(shè)計。按照市場規(guī)律去運作，依據(jù)企業(yè)需要什么知識，企業(yè)需要什么人才去設(shè)計課程。與企業(yè)聯(lián)手，做到與企業(yè)零距離的接觸、交流、合作，互利互惠，共謀發(fā)展，企業(yè)給學(xué)校提供實習(xí)場所，學(xué)校給企業(yè)解決實際問題。

5、強調(diào)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主動性。采用引導(dǎo)式教學(xué)，通過大量的課程討論、分組協(xié)作和實踐操作，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和職業(yè)認(rèn)同感，是一種探究性的教學(xué)。讓學(xué)生參與老師的科研，開展社會調(diào)查、行業(yè)調(diào)查、市場分析、就業(yè)分析、職業(yè)資格培訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。

（一）《豬病防治》課程設(shè)計的針對性

第一，教學(xué)內(nèi)容針對養(yǎng)豬企業(yè)發(fā)展需要和完成豬生產(chǎn)崗位豬病防治工作任務(wù)的需要設(shè)計。第二，針對課程理論教學(xué)內(nèi)容與實踐操作脫離的問題，在課堂教學(xué)中，理論知識滿足工作需要為原則，避免平輔直敘的冗長講授，增強教學(xué)趣味性，將課堂教學(xué)融入實踐教學(xué)。第三，針對畜牧獸醫(yī)中職的特點，加強防治病操作技能的培養(yǎng)和訓(xùn)練，做到實踐技能操作嫻熟。第四，針對豬生產(chǎn)過程不同于其它行業(yè)的特點，課程教學(xué)圍繞豬這一活體動物進行，首先讓它存活下來，不要發(fā)病死亡，在此基礎(chǔ)上再探討豬的生長與效益問題。第五，針對養(yǎng)豬行業(yè)臟、累、臭的特點，注重培養(yǎng)畜牧獸醫(yī)專業(yè)學(xué)生不怕臟、不怕累、能吃苦的愛崗敬業(yè)精神。

二、《豬病防治》課程教學(xué)內(nèi)容編排

1、設(shè)計方案模式。在《豬病防治》課程教學(xué)內(nèi)容編排時，根據(jù)前期行業(yè)、企業(yè)調(diào)研，基于對養(yǎng)豬職業(yè)人才的能力素質(zhì)需求，在課程開發(fā)設(shè)計過程中，廣開思路形成課程開發(fā)設(shè)計方案。可以工作項目為載體，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置學(xué)習(xí)情境根據(jù)豬場生產(chǎn)與管理各崗位應(yīng)具備的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)，以及典型工作任務(wù)與項目搭建課程結(jié)構(gòu)，以場、種、養(yǎng)、管、防、治工作項目和實際生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)發(fā)生順序設(shè)計學(xué)習(xí)情境，按中等職業(yè)教育注重技能培養(yǎng)的要求和特點，結(jié)合現(xiàn)代養(yǎng)豬生產(chǎn)與豬病防治的臨床實踐，吸收先進成熟養(yǎng)豬技術(shù)與成果，優(yōu)化重組設(shè)計課程內(nèi)容。

2、理論與實踐課時安排比例合理。例如，總學(xué)時126學(xué)時，理論教學(xué)52學(xué)時。多媒體教室上課，有實物和標(biāo)本，邊講邊展示；實驗室上理論課，先講后做；養(yǎng)殖示范場上理論課，邊做邊講，實訓(xùn)場（種豬場）上理論課，講講做做，做做講講，匯總共性的問題，集中在課堂上再講。實訓(xùn)教學(xué)安排40學(xué)時，獸醫(yī)站實習(xí)教學(xué)30學(xué)時，通過獸醫(yī)站門診病例治療的實習(xí)，彌補一些見不到的病例。肉聯(lián)廠實習(xí)教學(xué)30學(xué)時，在肉聯(lián)廠屠宰加工過程中，學(xué)習(xí)對豬傳染病、寄生蟲病的檢疫和相應(yīng)的無害化處理。頂崗實習(xí)教學(xué)34學(xué)時，在頂崗實習(xí)過程中，掌握實際生產(chǎn)中每一個崗位中，常見和多發(fā)的動物疫病，如何處理這些疫病。

3、校內(nèi)和校外實訓(xùn)結(jié)合

學(xué)校與玉林春茂集團等公司校企合作，他們公司的豬場是按照現(xiàn)代化養(yǎng)豬生產(chǎn)工藝建起來的高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的種豬場，豬場設(shè)施齊全，場技術(shù)力量強，擁有大中專畢業(yè)生員工，科研儀器設(shè)備先進，為學(xué)校畜牧獸醫(yī)專業(yè)學(xué)生開展養(yǎng)豬實習(xí)提供了良好的實訓(xùn)場所。另外，在養(yǎng)豬企業(yè)頂崗實習(xí)（畢業(yè)實習(xí)），直接參與養(yǎng)豬企業(yè)的生產(chǎn)管理中去，綜合應(yīng)用在學(xué)校所學(xué)知識指導(dǎo)實習(xí)，驗證自己學(xué)到的知識和想法。通過理論、實驗、實訓(xùn)、實習(xí)等課程學(xué)習(xí)后，將理論與實踐緊密結(jié)合，綜合分析、思考、歸納、總結(jié)，提煉精華，并提出合理的改進建議。

三、教學(xué)活動的組織實施

1、校企合作帶動實踐學(xué)習(xí)。2013年我校分別到廣西養(yǎng)殖龍頭企業(yè)廣西巨東公司、廣西春茂公司、廣西揚翔公司進行了校企合作簽約、揭牌儀式。這些實習(xí)基地給學(xué)生提供了真實的工作環(huán)境，學(xué)生在生產(chǎn)第一線實戰(zhàn)演練，不但使自己得到鍛練和提高，而且給企業(yè)提出合理化的建議，頂崗實習(xí)的學(xué)生，熟練后能獨當(dāng)一面，成為企業(yè)的一名臨時放心的員工，學(xué)生也還能得到一份報酬。

2、增強課程教學(xué)內(nèi)容的新穎性和趣味性

中職學(xué)生文化水平相對高職來說不高，所以枯燥乏味的教學(xué)內(nèi)容，學(xué)生不易掌握。針對中職學(xué)校畜牧獸醫(yī)專業(yè)學(xué)生認(rèn)知特點，在教學(xué)內(nèi)容中，盡量關(guān)注養(yǎng)豬業(yè)最新動向和最新實例，如新設(shè)備、新技術(shù)、新品種、新疫情，增強課程教學(xué)內(nèi)容的新穎性，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

3、優(yōu)化考評考核制度

考核檢查是評定學(xué)生學(xué)習(xí)效果和對知識與技能掌握程度的方法之一，改進考評考核方法是提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。在課程設(shè)計時依照突出能力、注重操作、講究實用、培養(yǎng)創(chuàng)新的原則，堅持知識與能力、人格并重，大力推行多元化考核辦法，實行課程考核與職業(yè)資格證書考核相結(jié)合，技能考核與理論考核相結(jié)合，校內(nèi)理論考核與企業(yè)實踐考核相結(jié)合，以此全面考核學(xué)生的生產(chǎn)實踐動手能力，促進實踐教學(xué)的開展，促進教學(xué)方法的改變，促進工學(xué)結(jié)合的實現(xiàn)，促進教、學(xué)、做的有機融合，強化學(xué)生技能與職業(yè)能力培養(yǎng)。

篇7

（二）維護統(tǒng)計調(diào)查的獨立性

各地各部門要牢固樹立正確的政績觀，支持和維護統(tǒng)計部門依法行使獨立調(diào)查、獨立報告、獨立監(jiān)督的職權(quán);要牢固樹立統(tǒng)計法律意識，帶頭執(zhí)法。建立責(zé)任追究制度，對造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真的行為將依法查處。

（三）保證統(tǒng)計工作所需經(jīng)費

保證統(tǒng)計工作日常所需的必要經(jīng)費；保證抽樣調(diào)查和一次性專項調(diào)查經(jīng)費；對于經(jīng)濟普查、農(nóng)業(yè)普查、人口普查等重大國情國力調(diào)查所需經(jīng)費，按照分級負(fù)擔(dān)的原則，逐一落實。

二、健全網(wǎng)絡(luò)，強化統(tǒng)計工作管理

（四）建立健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系

建立以政府統(tǒng)計為主體、部門統(tǒng)計為重要組成、企事業(yè)單位、村、居委會、社區(qū)統(tǒng)計為基礎(chǔ)的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處要按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定，結(jié)合統(tǒng)計業(yè)務(wù)的需要，確定分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)必須是主持政府工作的負(fù)責(zé)人；至少明確2名專（兼）職人員從事本轄區(qū)的一、二、三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作，其中應(yīng)辦、辦、十里、武勝關(guān)、長嶺確保有3名專（兼）職統(tǒng)計人員，做到統(tǒng)計有專人、有資格、有制度、有微機、有臺帳、有數(shù)據(jù)庫、有服務(wù)載體。行政村（居委會、社區(qū)）的統(tǒng)計人員由村（居委會、社區(qū)）會計兼任。各部門要切實履行本系統(tǒng)統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，指定分管業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計，明確相關(guān)機構(gòu)或人員具體實施（以文件形式報市統(tǒng)計局備案），強化統(tǒng)計基礎(chǔ)，健全統(tǒng)計臺賬，統(tǒng)一管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期及時按要求向市統(tǒng)計局報送統(tǒng)計、會計、業(yè)務(wù)核算資料及有關(guān)行政記錄。各企事業(yè)單位，特別是“三個以上”企業(yè)（規(guī)模以上工業(yè)、限額以上商業(yè)、資質(zhì)等級以上的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)），做到有人員、有資格、有制度、有臺帳、有微機，配齊基礎(chǔ)設(shè)施，完善基礎(chǔ)性工作，確定相對穩(wěn)定人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計（統(tǒng)計人員可由財務(wù)人員兼任），及時準(zhǔn)確上報統(tǒng)計資料，建立原始統(tǒng)計記錄、統(tǒng)計臺賬和核算制度。

（五）加強統(tǒng)計工作管理

市統(tǒng)計局是全市宏觀統(tǒng)計和管理的職能部門，是依法履行統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計職能的機關(guān)，對全市統(tǒng)計工作具有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。部門和基層統(tǒng)計是政府統(tǒng)計的重要組成部分。任何單位和部門都有責(zé)任和義務(wù)接受上級布置的各項統(tǒng)計任務(wù)，都必須使用統(tǒng)計局核準(zhǔn)的法定統(tǒng)計數(shù)據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處對本轄區(qū)、市直有關(guān)部門對本系統(tǒng)要加強對統(tǒng)計資料的扎口管理，做到數(shù)出一門。各統(tǒng)計上報單位對報送的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須實行統(tǒng)計人員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人“三簽字”制度，加蓋單位公章，對數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；對反映縣域經(jīng)濟的主要指標(biāo)，如GDP、工業(yè)增加值、農(nóng)民人均純收入、固定資產(chǎn)投資、利用外資、外貿(mào)出口等，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評估和“下管一級”制度，做到不評估不上報，不審核不公布；要主動接受上級的監(jiān)督檢查，健全和完善市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和部門、村企三級統(tǒng)計質(zhì)量監(jiān)控體系。

（六）建立健全統(tǒng)計巡查制度

實行上級對下級、政府對部門統(tǒng)計機構(gòu)的監(jiān)督與評估，重點監(jiān)督檢查統(tǒng)計法律法規(guī)、制度執(zhí)行、機構(gòu)設(shè)置、人員經(jīng)費、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制等落實情況。要把不履行報表制度、對統(tǒng)計工作不配合、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作差、有虛報和瞞報行為的單位作為重點監(jiān)審對象，對有違法行為的，將依照《統(tǒng)計法》嚴(yán)肅查處。

三、創(chuàng)新舉措，提升統(tǒng)計服務(wù)水平

（七）提高服務(wù)水平

圍繞黨政中心工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點問題，加強統(tǒng)計分析研究，做好對宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢和社會發(fā)展情況的監(jiān)測，及時反映新情況，揭示新問題，為政府科學(xué)決策提供有價值的參考依據(jù)。完善統(tǒng)計系統(tǒng)快速應(yīng)急機制，加強應(yīng)急分析研究工作。按照標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系統(tǒng)化的要求，加快建設(shè)宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫，提高為黨政領(lǐng)導(dǎo)宏觀經(jīng)濟決策和社會各方面管理的服務(wù)水平。高水平建設(shè)統(tǒng)計信息網(wǎng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)和媒體平臺，創(chuàng)新工作方式，運用統(tǒng)計產(chǎn)品為大公眾進行信息咨詢服務(wù)。改進統(tǒng)計資料和查詢途徑，發(fā)揮政府、綜合統(tǒng)計部門經(jīng)濟社會信息的主渠道作用，提高服務(wù)質(zhì)量。

（八）健全政府責(zé)任目標(biāo)評價考核體系

建立健全科學(xué)的政府績效和責(zé)任目標(biāo)評價考核監(jiān)測系統(tǒng)，做好指標(biāo)體系構(gòu)建、數(shù)據(jù)收集、評價考核，充分發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢監(jiān)督作用。

（九）開展普法宣傳

認(rèn)真做好統(tǒng)計“”普法宣傳教育，進一步提高全社會的統(tǒng)計法律意識。做好面向統(tǒng)計調(diào)查對象的法律法規(guī)和專業(yè)知識宣傳教育，不斷提高其接受法定統(tǒng)計調(diào)查、履行準(zhǔn)確及時上報統(tǒng)計資料義務(wù)的自覺性。

（十）加大執(zhí)法監(jiān)督力度

執(zhí)法檢查工作要制度化、經(jīng)常化，加大對統(tǒng)計違法典型案件的曝光力度。各地各部門要積極配合統(tǒng)計機構(gòu)開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，不得干預(yù)正常的統(tǒng)計執(zhí)法活動。

五、加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)統(tǒng)計人才

（十一）進一步穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處原則上要求從事統(tǒng)計工作的人員一定3年不變，保持統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定性和統(tǒng)計工作的延續(xù)性。各地在錄用、調(diào)配、使用統(tǒng)計人員時，事先要征求市統(tǒng)計主管部門的意見，切實把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作務(wù)實、善于創(chuàng)新的同志安排到統(tǒng)計部門。要加大投入，改善統(tǒng)計條件，最大限度地留住人才，吸引人才。

（十二）強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

每年對統(tǒng)計人員至少要開展兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，豐富他們的專業(yè)知識和技能。統(tǒng)計人員必須參加全國舉行的統(tǒng)計上崗資格考試，考試合格領(lǐng)取上崗證后方可從事統(tǒng)計工作，未經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)的不得發(fā)放統(tǒng)計上崗證，不得擔(dān)任專（兼）職統(tǒng)計員。

六、推進信息化建設(shè)，實現(xiàn)統(tǒng)計方式現(xiàn)代化

（十三）加強統(tǒng)計信息化建設(shè)規(guī)劃

篇8

二、總體目標(biāo)

從9月份開始到12月底，通過4個月的時間，使全縣基層統(tǒng)計工作達到統(tǒng)計機構(gòu)健全、職責(zé)明確、管理規(guī)范、信息暢通、數(shù)據(jù)真實、工作高效，實現(xiàn)“六有六化”目標(biāo)，即在硬件建設(shè)方面要達到有機構(gòu)、有人員、有資格、有臺帳、有場地、有設(shè)備，在軟件建設(shè)方面要實現(xiàn)統(tǒng)計人員專職化、統(tǒng)計工作規(guī)范化、報表臺賬標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計調(diào)查法制化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化，力爭年內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面通過驗收達標(biāo)。

三、主要內(nèi)容

（一）完善統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置統(tǒng)計工作崗位，落實辦公場所，配備統(tǒng)計人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)配備1—2名專職統(tǒng)計人員。各村（居）委會至少要配備一名專（兼）職統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作，完成上級安排的各類統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。

（二）加強統(tǒng)計人員管理。要選調(diào)熱愛統(tǒng)計工作，事業(yè)心較強，綜合素質(zhì)較高的人員從事統(tǒng)計工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員要保持相對穩(wěn)定，確需調(diào)整的，應(yīng)征求縣統(tǒng)計部門的意見后方可調(diào)整。要加強對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度，提升基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員持證上崗。

（三）強化統(tǒng)計制度建設(shè)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計辦要建立《統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制》、《統(tǒng)計報表報送和審核制度》、《統(tǒng)計原始記錄臺帳制度》、《統(tǒng)計資料使用與提供制度》、《統(tǒng)計檔案管理制度》等，并進行公開公示。

（四）加強統(tǒng)計臺帳、原始記錄基礎(chǔ)建設(shè)工作。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、“四上”企業(yè)的原始記錄、統(tǒng)計臺帳。原始紀(jì)錄要完整齊全，切實做到“數(shù)出有源、有據(jù)可查”。有條件的可以建立電子版臺賬，實現(xiàn)統(tǒng)計臺帳的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（五）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級統(tǒng)計部門布置的各項統(tǒng)計調(diào)查，依法組織開展統(tǒng)計調(diào)查。

（六）加強統(tǒng)計信息化建設(shè)。加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“四上”企業(yè)每個統(tǒng)計人員有一臺能滿足工作需要的專用電腦，并完成與縣統(tǒng)計部門統(tǒng)計信息網(wǎng)的連接。

（七）加強統(tǒng)計資料管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對外提供的統(tǒng)計資料，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)簽字，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一對外提供重要的經(jīng)濟社會發(fā)展的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保數(shù)出一門。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“四上”企業(yè)統(tǒng)計資料要裝訂成冊，要有資料專柜，立卷歸檔。檔案資料登記齊全，建立索引目錄，以便于查閱。進度統(tǒng)計資料保管期限至少為3年，年度統(tǒng)計資料永久保存。建立和完善統(tǒng)計檔案交接和管理制度，如遇人員調(diào)整，對所保管的統(tǒng)計資料要辦理交接手續(xù)，確保統(tǒng)計檔案資料連續(xù)完整。

四、實施辦法與步驟

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)考評驗收，按照未達標(biāo)、達標(biāo)、良好、優(yōu)秀四個檔次評定，每年底由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行申報，并實行“規(guī)范一個，考評一個，驗收一個”的原則由縣統(tǒng)計局進行考評驗收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，要根據(jù)每個年度的工作重點，分階段組織實施。

1.自查整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“四上”企業(yè)于9月14日前查漏補缺，糾正存在的問題，部署安排統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項工作。重點查看統(tǒng)計崗位是否明確健全；統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)是否健全完善；計算機及辦公設(shè)備是否齊全，能否保證工作需要；統(tǒng)計記錄、臺帳是否建立；統(tǒng)計資料管理是否規(guī)范。

2.檢查驗收。9月15日—25日在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、“四上”企業(yè)開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作，縣統(tǒng)計部門根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“四上”企業(yè)申報情況，進行檢查驗收工作。抽查6個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和4個“四上”企業(yè)（原則上按：工業(yè)1個、商貿(mào)1個、服務(wù)1個、建筑業(yè)和房地產(chǎn)1個）。

3.總結(jié)表彰。年底全面總結(jié)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)所取得的經(jīng)驗、成果，并對成績突出的單位和個人進行表彰獎勵。

五、具體要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、明確分工。要進一步提高對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，把加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)作為全力推進統(tǒng)計服務(wù)水平的重要抓手，擺在更加突出的位置。

篇9

①將街道統(tǒng)計工作納入全年考核范圍，并制訂街道統(tǒng)計工作考核辦法。

②健全街道統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳，進一步規(guī)范街道統(tǒng)計工作。

③參照市局每年對各區(qū)進行一個地區(qū)的統(tǒng)計督查制度，今年我局將對寧海路街道（今后每年安排一個街道）的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作進行統(tǒng)計督查。

2、進一步強化企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)

根據(jù)（寧政發(fā)[20*]267號）文件精神，對納入?yún)^(qū)屬在地統(tǒng)計的單位，所有規(guī)模以上工業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、限額以上批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)企業(yè)，都要依照《統(tǒng)計法》的規(guī)定設(shè)立統(tǒng)計機構(gòu)，或在有關(guān)機構(gòu)中設(shè)置統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，承擔(dān)政府統(tǒng)計部門的統(tǒng)計任務(wù)，綜合協(xié)調(diào)本單位各職能機構(gòu)的統(tǒng)計工作。所有企業(yè)都應(yīng)設(shè)置統(tǒng)計臺帳和原始記錄，做到數(shù)出有據(jù)，真實可信。

3、進一步加強區(qū)級統(tǒng)計機構(gòu)自身規(guī)范化管理及對地區(qū)統(tǒng)計工作的日常指導(dǎo)

①加強對街道統(tǒng)計科的管理，指導(dǎo)建立統(tǒng)計日常工作和各專業(yè)臺帳。

②加強對各專業(yè)科室的管理，推進企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的建設(shè)。

③各科室根據(jù)各自專業(yè)統(tǒng)計范圍，建立系統(tǒng)的臺帳，逐步理順、完善與企業(yè)之間信息的互通。

二、加強法制宣傳、培訓(xùn)

1、利用統(tǒng)計監(jiān)審的契機，進行統(tǒng)計法制宣傳。

2、利用年報培訓(xùn)、重點單位座談會、各項專項調(diào)查以及區(qū)局重點工作，進行統(tǒng)計法制宣傳。

3、組織街道開展法制宣傳，并將此列入考核內(nèi)容。

4、結(jié)合“12.4全國法制宣傳日”和法制宣傳旬，組織大型活動，擴大影響，以點帶片形成聲勢，掀起統(tǒng)計法制宣傳的。

5、組織各專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專題組講座。繼續(xù)結(jié)合區(qū)委組織部、*區(qū)委宣傳部、*區(qū)機關(guān)工委“關(guān)于開展‘立足崗位、爭先創(chuàng)優(yōu)’黨員業(yè)務(wù)能力競賽主題實踐活動的通知（鼓委組委[20*]2號）文件精神，把主講人擴大到非黨員，選取一些于自身崗位有先進經(jīng)驗的同志，立足自身本職工作、結(jié)合自身業(yè)務(wù)特長，組織集中學(xué)習(xí)、分散討論。

6、加大對街道法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更好的促進規(guī)范化建設(shè)。

三、完善執(zhí)法隊伍，提高執(zhí)法水平

針對當(dāng)前統(tǒng)計執(zhí)法隊伍力量薄弱，業(yè)務(wù)不精等問題，我局將在20*年工作的基礎(chǔ)上，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，從每個專業(yè)挑選一名業(yè)務(wù)骨干，學(xué)習(xí)執(zhí)法流程，配合法制聯(lián)絡(luò)員進行聯(lián)合統(tǒng)計執(zhí)法。努力打造一支執(zhí)法意識強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)的統(tǒng)計執(zhí)法隊伍。

四、繼續(xù)做好統(tǒng)計監(jiān)審，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度

1、繼續(xù)深入統(tǒng)計監(jiān)審工作。我局將根據(jù)市統(tǒng)計局統(tǒng)一部署，制定我區(qū)20*年統(tǒng)計監(jiān)審計劃，完成20家單位的統(tǒng)計監(jiān)審工作。其中，工業(yè)2家、勞動情況1家、房地產(chǎn)2家、固定資產(chǎn)2家、建設(shè)5家、服務(wù)業(yè)2家、貿(mào)易業(yè)6家。

2、有序開展統(tǒng)計監(jiān)審工作。合理安排時間，由法制聯(lián)絡(luò)員會同專業(yè)科室人員對監(jiān)審單位的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作、主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、持證上崗和其他相關(guān)情況進行檢查，并對重點行業(yè)的固定資產(chǎn)投資項目和科研單位的勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況開展專項檢查。年度統(tǒng)計監(jiān)審結(jié)束，并進行書面總結(jié)。

3、做到嚴(yán)格把關(guān)，不走過場。在統(tǒng)計監(jiān)審中，監(jiān)審人員要對各方面情況仔細(xì)檢查、杜絕遺漏，更不允許人情化的蒙混過關(guān)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，一律嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

五、加強執(zhí)行執(zhí)法簡易程序的運用

市局為了更好的強化統(tǒng)計執(zhí)法工作，提高統(tǒng)計執(zhí)法工作效率，制定了《統(tǒng)計行政執(zhí)法適用簡易程序》的規(guī)定，針對一些違法事實清楚、情節(jié)簡單，有法定依據(jù)的，違法行為后果輕微的，可以適用簡易程序，當(dāng)場處罰。通過加強簡易程序的執(zhí)行，提高了執(zhí)法效率，并能更合理的調(diào)配執(zhí)法力量。

六、積極組織開展《統(tǒng)計從業(yè)資格證》繼續(xù)教育和考試工作

按照國家統(tǒng)計局第8號令的要求，根據(jù)省、市統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，我局將針對全區(qū)統(tǒng)計對象中，未取得《統(tǒng)計從業(yè)資格證》的統(tǒng)計人員，加大法制宣傳力度，保證統(tǒng)計員持證上崗的貫徹執(zhí)行，組織好《統(tǒng)計從業(yè)資格證》的考試工作；針對已取得《統(tǒng)計從業(yè)資格證》的，配合市局組織好繼續(xù)工作，加強對統(tǒng)計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和法制教育宣傳。

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計事務(wù)告知與統(tǒng)計報表領(lǐng)用制度

1、《統(tǒng)計事務(wù)告知書》制度是市局對年報會中統(tǒng)計對象義務(wù)告知的又一新舉措，更好的明確了統(tǒng)計對象的法律義務(wù)，有效的規(guī)范了其日常統(tǒng)計行為，在今后工作中我局將繼續(xù)深入貫徹落實。

2、對統(tǒng)計報表建立簽領(lǐng)、簽收臺帳及遲、拒報臺帳并開展登記工作，并根據(jù)臺帳記錄為依據(jù)進行處罰。

八、完善政務(wù)公開制度并貫徹執(zhí)行

篇10

3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假上半年旅游工作總結(jié)等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、工作計劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格銷售經(jīng)理半年工作總結(jié)作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!

回顧過去，2014年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!

伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報：

篇11

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實保障普法宣傳工作層層落實

2009年1月我局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的“五五”普法宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并落實了各職能科室負(fù)責(zé)人為普法成員，配備了2名由綜合科負(fù)責(zé)普法宣傳教育的專（兼）職法宣干部，工作做到職責(zé)明確、制度健全、措施到位。在總結(jié)“四五”普法成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定和印發(fā)了《張家港市統(tǒng)計法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃的通知》，向各委、辦、局和鎮(zhèn)、街道、市屬主管單位的統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和300多家工業(yè)、房地產(chǎn)、建筑等企業(yè)下發(fā)了張家港市統(tǒng)計“五五”普法規(guī)劃，圍繞五五普法規(guī)劃，每年制訂普法、執(zhí)法的工作計劃和工作要點，同時做到普法工作的層層落實。

三、措施到位，扎實開展法制宣傳教育活動

為了全面貫徹落實《中華人民共和國統(tǒng)計法》，切實提高我市統(tǒng)計人員的學(xué)法、用法、守法的自覺性，為進一步提升全市統(tǒng)計人員的法律素質(zhì)，切實增強統(tǒng)計人員學(xué)法、用法、守法的自覺性。我們利用統(tǒng)計從業(yè)資格換證培訓(xùn)的契機，對全市**多人換證統(tǒng)計人員開展了統(tǒng)計“五五”普法培訓(xùn)，進一步營造了學(xué)法用法的良好氛圍；為進一步推進“企業(yè)服務(wù)月”活動,認(rèn)真做好“法律進企業(yè)”工作,我局充分利用統(tǒng)計繼續(xù)教育的契機,深入**、**等11個鎮(zhèn)對企業(yè)統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法制宣傳培訓(xùn)教育，人數(shù)達到1200余人；結(jié)合第二次農(nóng)業(yè)普查，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細(xì)則》、《全國農(nóng)業(yè)普查條例》、《全國經(jīng)濟普查條例》和《上海市統(tǒng)計管理條例》。通過這些大范圍的統(tǒng)計法制宣傳，在全市掀起了一個學(xué)法用法的，擴大了全市統(tǒng)計普法教育的覆蓋面，進一步增強了普法的實際效果，提升了企業(yè)統(tǒng)計人員的素質(zhì)，同時也為進一步做好企業(yè)今后的統(tǒng)計工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。通過持證上崗的法制宣傳，統(tǒng)計人員的依法統(tǒng)計意識明顯提高，從業(yè)資格培訓(xùn)報名人數(shù)空前增多，今年達到了歷史高點，參加從業(yè)資格培訓(xùn)的學(xué)員達450人。通過普法，同時也極大增強了各級法人代表和統(tǒng)計人員的法律意識，有效遏止了統(tǒng)計違法行為，取得了良好的效果。

四、精心組織，定期開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查和督查工作

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(三)搜集、整理、提供全縣性的基本統(tǒng)計資料，并對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展和科技進步情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督，向縣委、縣政府及有關(guān)部門提供咨詢建議；搜集、整理、提供州內(nèi)各市縣基本統(tǒng)計資料，并進行對比、分析研究。

(四)統(tǒng)一核定、管理、公布、出版全縣性的基本統(tǒng)計資料，定期全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況統(tǒng)計公報；積極培育和發(fā)展統(tǒng)計信息咨詢市場。

(五)逐步建立、健全和管理全縣統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)和全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫體系；組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)。

(六)組織指導(dǎo)統(tǒng)計教育、統(tǒng)計干部培訓(xùn)工作，組織實施全縣統(tǒng)計專業(yè)職務(wù)資格的統(tǒng)一考試和統(tǒng)計人員上崗培訓(xùn)及資格考試的有關(guān)工作；切實抓好對統(tǒng)計干部的教育培訓(xùn)工作；指導(dǎo)和管理統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。

(七)依照《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施細(xì)則》及《__省統(tǒng)計管理條例》的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查統(tǒng)計法律法規(guī)在我縣的貫徹實施，組織統(tǒng)計執(zhí)法檢查，查處統(tǒng)計違法案件。

(八)指導(dǎo)縣內(nèi)中央、省、州屬單位的統(tǒng)計工作。

(九)承辦縣委、縣政府和上級機關(guān)交辦的其他事項。

二、內(nèi)設(shè)機構(gòu)

根據(jù)上述職責(zé)，縣統(tǒng)計局設(shè)4個職能股、室。

(一)辦公室

綜合協(xié)調(diào)、管理局機關(guān)行政工作，負(fù)責(zé)全縣性會議的組織，文、電、資料、函件的打印、收發(fā)、傳閱和清退、歸檔保管；草擬統(tǒng)計工作計劃、報告和總結(jié)；負(fù)責(zé)各項經(jīng)費的管理使用，管理本局固定資產(chǎn)；組織全縣統(tǒng)計專業(yè)資格考試和統(tǒng)計人員上崗培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)人事、保密、治安保衛(wèi)和退休干部管理工作；負(fù)責(zé)政務(wù)信息的搜集、傳遞與反饋工作；協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員進行考核上報工作；組織制定全縣經(jīng)濟、社會、科技統(tǒng)計調(diào)查制度及改革方案；審查和審批地方、部門的統(tǒng)計調(diào)查方案；組織貫徹統(tǒng)計法律法規(guī)，負(fù)責(zé)執(zhí)法監(jiān)督、檢查和宣傳工作；會同有關(guān)股檢查處理統(tǒng)計違法(來源：文秘站 ）案件；負(fù)責(zé)統(tǒng)計檢查員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作；承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

職位設(shè)置3個：辦公室主任1名、秘書1名、工勤人員(駕駛員)1名。

(二)綜合股

負(fù)責(zé)對全縣經(jīng)濟、社會、科技運行狀態(tài)進行監(jiān)測，分析和預(yù)測，提出綜合性的宏觀經(jīng)濟分析報告；定期統(tǒng)計信息；對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)和宏觀戰(zhàn)略進行調(diào)查研究，分析論證，并提出宏觀調(diào)控咨詢建議；管理宏觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期整理、編輯、提供經(jīng)濟、社會和科技等綜合性統(tǒng)計資料；歸口管理中央、省、州屬駐建單位及縣級各部門的統(tǒng)計報表；組織實施全縣新國民經(jīng)濟核算工作，負(fù)責(zé)全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值、資金流量和資產(chǎn)負(fù)債核算；編制經(jīng)濟循環(huán)賬戶，進行總供給和總需求的核算；提供國民經(jīng)濟核算資料及有關(guān)國民經(jīng)濟核算分析研究報告；負(fù)責(zé)全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核評估工作；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、建筑業(yè)、運輸、郵電統(tǒng)計工作；組織實施勞動統(tǒng)計調(diào)查工作；準(zhǔn)確、及時、全面地搜集整理 和提供人口增長、素質(zhì)、遷移、婚姻、家庭、住房、勞動力及就業(yè)狀況、各行業(yè)從業(yè)人員和勞動報酬的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；組織指導(dǎo)人口與就業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、年度人口變動抽樣調(diào)查、勞動就業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作；負(fù)責(zé)全縣婦女兒童監(jiān)測、社會綜合評價、科技發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查；組織實施科技和服務(wù)企業(yè)、行政事業(yè)單位統(tǒng)計調(diào)查工作；準(zhǔn)確、及時、全面搜集、整理和提供科技發(fā)展、技術(shù)進步及服務(wù)企業(yè)、行政事業(yè)單位的調(diào)查數(shù)據(jù)；組織指導(dǎo)社會、科技統(tǒng)計基礎(chǔ)工作；進行全縣社會事業(yè)發(fā)展水平的綜合評估；進行社會科技發(fā)展的統(tǒng)計分析，并對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行檢查評估；依法查處統(tǒng)計違法案件；承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

職位設(shè)置2個：股長1名、固定資產(chǎn)管理員(勞動統(tǒng)計)1名。

(三)工商統(tǒng)計股

組織實施工業(yè)、能源、批發(fā)零售貿(mào)易(含國內(nèi)商業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、物資供銷業(yè))、餐飲業(yè)、三資企業(yè)、國際旅游業(yè)、個私經(jīng)濟等統(tǒng)計調(diào)查工作，準(zhǔn)確、及時、全面地搜集、整理和提供上述各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及各行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對上述各行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行檢查和評估及統(tǒng)計分析；組織指導(dǎo)各行業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作；依法查處統(tǒng)計違法案件；承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

設(shè)置2名：股長1名、工業(yè)統(tǒng)計員1名。

(四)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計股

負(fù)責(zé)組織實施農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計調(diào)查工作，準(zhǔn)確、及時、全面地搜集、整理和提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)據(jù)；對有關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量進行檢查和評估，并進行預(yù)測、分析；指導(dǎo)全縣農(nóng)村統(tǒng)計工作、農(nóng)村統(tǒng)計人員培訓(xùn)工作和農(nóng)村統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作；依法查處統(tǒng)計違法案件；承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

職位設(shè)置2個：股長1名、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計員1名。

篇13

二、統(tǒng)計工作

固投資產(chǎn)投資截止5月底，已完成23.92億元，其中，房地產(chǎn)投資完成21.39億元，50萬以上項目完成2.53億元。街道轄區(qū)日常上報各類報表企業(yè)共涉及194家，固定資產(chǎn)投資企業(yè)1家、房地產(chǎn)投資企業(yè)14家（月報）、限上住宿餐飲業(yè)5家（月報）、限上批零業(yè)10家（月報）、資質(zhì)以上建筑業(yè)6家（季報）、勞資統(tǒng)計單位119家（季報）、服務(wù)業(yè)單位43家（季報）、金融業(yè)企業(yè)1家（季報），均能按時按要求進行上報。

三、協(xié)稅護稅工作

（一）按照財政局的安排，及時上報各項與財政工作有關(guān)的信息，按時完成財政信息報送任務(wù)，今年上半年已如期上報12篇財稅信息。

（二）每月10日前，及時上報財政動態(tài)稅源信息表及協(xié)稅護稅工作月度小結(jié)，總結(jié)本月協(xié)稅護稅工作，并及時反映本轄區(qū)當(dāng)月內(nèi)新引進企業(yè)及遷出企業(yè)，重點企業(yè)動態(tài)信息，漏征漏管戶及異地注冊企業(yè)情況等相關(guān)信息。

（三）積極走訪轄區(qū)“興泰控股集團有限公司”等興泰控股旗下的8家相關(guān)金融企業(yè)，詳細(xì)了解工商注冊地、稅務(wù)登記地等相關(guān)信息。

（四）積極組織轄區(qū)輝隆農(nóng)資集團股份有限公司等4家企業(yè)參與市財政局部署的“企業(yè)所得稅調(diào)查”。

（五）上半年累計完成代征房產(chǎn)稅72633元，完成上半年街道轄區(qū)個人出租房屋房產(chǎn)稅稅票繳銷工作。

四、項目建設(shè)及商務(wù)工作

（一）街道重點項目建設(shè)情況。截至目前，2014年新開工項目2個（房地產(chǎn)項目1個，商貿(mào)服務(wù)類項目1個）；在建（續(xù)建）項目8個（房地產(chǎn)項目7個，商貿(mào)服務(wù)業(yè)類項目1個）；行政事業(yè)類項目1個；儲備項目2個。

（二）商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作。按照區(qū)商務(wù)（旅游）局的統(tǒng)一部署，對照《街道商務(wù)網(wǎng)點規(guī)劃（初稿）》要求，結(jié)合社區(qū)實際，對相關(guān)網(wǎng)點進行規(guī)劃整合，同時做好市級商業(yè)示范社區(qū)申報，為創(chuàng)建省級商業(yè)示范社區(qū)打下基礎(chǔ)。

（三）進出口企業(yè)工作。按照區(qū)商務(wù)（旅游局）的統(tǒng)一部署，2014年街道全年進出口任務(wù)額為3381萬元，截止4月累計完成1380萬元，完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的41%。

五、打傳工作

（一）市政廣場打擊傳銷。去年10月份以來，我們對市政府廣場的傳銷活動進行了專項打擊行動，截止目前，街道共投入人員800余人次、車輛200余臺次、資金近17萬元，先后驅(qū)離涉?zhèn)魅藛T近10萬人次，勸導(dǎo)30余名初入傳銷人員幡然悔悟并回鄉(xiāng)，廣場附近涉?zhèn)魅藛T聚集人數(shù)也已由當(dāng)初的每天2000多人次下降到現(xiàn)在的不到200-300人次，取得了初步成效。在今年3月份，聘請15名專業(yè)保安人員投入廣場打傳行動，同時，街道還每天安排2名班子成員和街居4名工作人員，輪流到市政府廣場督查指導(dǎo)保安人員進行有效驅(qū)離和宣教工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)每日督查、廣場值班日志等工作制度。

（二）生活小區(qū)打擊傳銷。天鵝湖、翠庭園社區(qū)先后依法取締天鵝灣花園、御龍灣和岸上玫瑰花園恒大華府、發(fā)能、天駿、融僑、宋都等小區(qū)傳銷分子講課和居住地點80余處，遣散涉嫌傳銷人員500余人，發(fā)放各類宣傳單1800余份，張貼公告100余張，在小區(qū)周邊懸掛橫幅50條。

六、文化工作

積極配合上級有關(guān)部門，做好文藝演出下鄉(xiāng)、送電影下鄉(xiāng)等活動。積極參加區(qū)文化局、文化館組織的“家庭才藝演出”、“社區(qū)文藝演出”等活動，在每次活動中，我們都面向居民，面向轄區(qū)單位，廣泛宣傳，深入動員，提高居民參與度，努力豐富群眾精神文化生活。

硬件設(shè)施建設(shè)得到加強。街道領(lǐng)導(dǎo)十分重視加強文化陣地的建設(shè)，想方設(shè)法籌措資金，加大硬件建設(shè)投入力度。目前，街道建有文化廣場、親子家園、老年活動中心、圖書室等文化活動場所，在8月底面向廣大觀眾開放。

下半年工作計劃：

一、抓好招商：一是對轄區(qū)涉外企業(yè)進行重點走訪，主要了解下一步投資計劃，及時掌握企業(yè)動態(tài)做好外資招商工作。二是緊密聯(lián)系轄區(qū)現(xiàn)有的萬達、白天鵝、平安大廈等城市綜合體及商務(wù)樓宇，與各企業(yè)間加大招商協(xié)作，對符合條件的項目進行包裝策劃，加快引進大集團、大機構(gòu)、大品牌等項目入駐，確保項目早落地、早見效。三是關(guān)注轄區(qū)內(nèi)部分新開工項目，掌握項目進展情況，幫助企業(yè)各類可包裝項目，做好二次招商工作。

二、抓牢統(tǒng)計：一是繼續(xù)做好房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、勞動工資統(tǒng)計等各類報表的上報工作。二是繼續(xù)加強與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系與溝通，認(rèn)真參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，努力提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力，提升服務(wù)水平。三是繼續(xù)加強與企事業(yè)單位的溝通和聯(lián)系，強化服務(wù)企業(yè)，突出服務(wù)企業(yè)方式多樣化、特色化。

三、狠抓協(xié)稅護稅：一是以協(xié)護稅工作為重點，進一步加強上、下溝通聯(lián)系協(xié)調(diào)，繼續(xù)按時做好財政局統(tǒng)一安排的信息上報、月度總結(jié)、動態(tài)稅源上報等各項工作，積極組織轄區(qū)財政收入，促進街道財政收入更上新臺階。二是對轄區(qū)已投入使用的商務(wù)樓宇進行一次徹底摸排，統(tǒng)計個人房屋出租情況；并對個體工商戶進行定期定額核定，對轄區(qū)招商引資企業(yè)進行配套的跟蹤服務(wù)。