引論：我們?yōu)槟砹?3篇煤礦申報(bào)材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
“以珍愛生命為榮，以危害安全為恥，以自我管理為榮，以等靠依賴為恥……”xxx同志時(shí)刻牢記著煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀，他嚴(yán)把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動(dòng)著身邊職工，大家聚精會(huì)神、一心一益呵護(hù)著修護(hù)一區(qū)這方安全的沃土。在新的征程中，我們相信，他會(huì)以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，勇當(dāng)安全標(biāo)兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。
煤礦勞模申報(bào)材料（二）
高峰作為赤峪煤礦調(diào)度室調(diào)度員班長(zhǎng)，在 ** 年的生 產(chǎn)工作中，始終將自己的工作職責(zé)作為自己的行動(dòng)準(zhǔn)則，時(shí) 刻將安全和生產(chǎn)放在工作和行為的第一位。他在詳細(xì)地了解 煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，正確和及時(shí)的解決了生產(chǎn)活動(dòng) 中存在的問題， 為搞好當(dāng)班的安全生產(chǎn)， 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)， 付出了大量的精力和心血。
一是強(qiáng)化管理，塑造形象，強(qiáng)化調(diào)度員隊(duì)伍建設(shè) 作為調(diào)度員班長(zhǎng)，高峰深刻的認(rèn)識(shí)到一直強(qiáng)有力的調(diào)度 員隊(duì)伍，是做好上傳下達(dá)，及時(shí)溝通，準(zhǔn)確協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)的重要保障，為此，他每安排一項(xiàng)工作，總是先把工作 標(biāo)準(zhǔn)給調(diào)度員們講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)調(diào)度工作的進(jìn)展 情況。 并基于工作經(jīng)驗(yàn)， 預(yù)見性的對(duì)可能發(fā)生和出現(xiàn)的問題， 進(jìn)行了事先考慮和提前安排，保證了生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行， 達(dá)到了防患于未然的程度，調(diào)度員隊(duì)伍的安全“卡尺”作用 得到了充分的發(fā)揮。
二是堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，保證生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)及時(shí) 生產(chǎn)中不可能沒有問題，在處理問題上，高峰有著自己 的原則。涉及到原則的問題，一是一，二是二，丁是丁，卯 是卯，絕不含糊。對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題，他做到了及時(shí)處 理，主動(dòng)調(diào)度，按時(shí)查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況。在協(xié)調(diào)處 理各種問題的時(shí)候，按照輕重緩急來平衡，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào) 解決。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個(gè)部門的配合才能解決好，在部門之間的協(xié)調(diào)工作上，他堅(jiān)持了一貫的“一切從安 全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以促進(jìn)生產(chǎn)為中心， 面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下” 的原則，嚴(yán)格的保持了各環(huán)節(jié)之間的平衡和生產(chǎn)系統(tǒng)的正常 工作。
三是及時(shí)高效，準(zhǔn)確公正，確保傳聲筒功能完全發(fā)揮 調(diào)度室作為一個(gè)重要的上傳下達(dá)的部門，高峰對(duì)這個(gè)部 門定位準(zhǔn)確而清晰。他時(shí)刻謹(jǐn)記并要求自己成為一個(gè)內(nèi)行管 理人員，做內(nèi)行管理，首先要做到懂行，他通過不斷的學(xué)習(xí) 和請(qǐng)假，對(duì)井下生產(chǎn)流程做到了熟練掌握，另一方面對(duì)各項(xiàng) 煤礦標(biāo)準(zhǔn)化要求也熟記于心。同時(shí)，他還要求自己以維護(hù)礦 井的整體形象為己任，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢，對(duì)待同事熱心幫 助，對(duì)待問題認(rèn)真分析，對(duì)待困難迎頭而上，對(duì)待成績(jī)不驕 不躁。對(duì)各部門的考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正，對(duì)上級(jí)精 神做到了準(zhǔn)確無誤的上傳下達(dá)，及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá) 和落實(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)，不因個(gè)別單位原因影響了安全管理和采掘 生產(chǎn)，及時(shí)的理清了重點(diǎn)和非重點(diǎn)。
作為一名調(diào)度員組長(zhǎng)，在要求自己高標(biāo)準(zhǔn)工作的同時(shí)， 也帶領(lǐng)出了一直精干高效的調(diào)度員隊(duì)伍，為赤峪煤礦的礦建 步伐增添了新的動(dòng)力，這就是他——高峰。
煤礦勞模申報(bào)材料（三）
樸實(shí)的容顏、偏瘦的身材和不時(shí)流露出率真的笑臉刻畫出了大西北廣袤荒灘上一位回族漢子棱角分明的形象，也正是因?yàn)轱柦?jīng)茫茫戈壁的風(fēng)霜才讓這位漢子具備了極強(qiáng)的忍耐和堅(jiān)毅的優(yōu)秀品質(zhì)。他，就是屢破全區(qū)煤炭行業(yè)單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄的＿＿煤礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長(zhǎng)xxx。
xxx自1996年參加工作以來，已在煤礦奮斗了11年。從靈新礦到＿＿煤礦，無論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個(gè)人。是金子，放到哪里都會(huì)發(fā)光！
XX年8月，＿＿煤礦第一套國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備投入生產(chǎn)使用，這標(biāo)志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過程并不理想，由于該礦接觸綜采設(shè)備人員少、經(jīng)驗(yàn)淺、現(xiàn)場(chǎng)處理問題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個(gè)礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專業(yè)骨干充實(shí)到綜采二隊(duì)。xxx就是其中一員。
篇2
在＊＊＊礦有一條關(guān)系到1400余人安全上下井的安全通道，在這條通道上活躍著一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的維護(hù)檢修隊(duì)伍——＊＊＊電工班班。他們精心維護(hù)著2.8米卷?yè)P(yáng)，保證人員設(shè)備出入安全，為礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成作出了貢獻(xiàn)。
這條通道就是全礦職工每天要乘坐的“JKD2.8 * 6M多繩提升機(jī)”，俗稱＊＊＊2.8米卷?yè)P(yáng)罐籠。它采用了國(guó)際領(lǐng)先的PLC分布式控制技術(shù)，每年運(yùn)送職工多達(dá)70余萬人次、物料69萬余噸，是我礦A級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)之一。面對(duì)如此高的安全要求、如此精密的設(shè)備，責(zé)任區(qū)的8名職工以不斷的進(jìn)取精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，實(shí)現(xiàn)了高新設(shè)備的精細(xì)管理，確保人員正常上下和井下電力供應(yīng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致贊許。
篇3
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，搭建培訓(xùn)保障體系。為加強(qiáng)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立了由礦黨委書記、礦長(zhǎng)、礦黨委副書記為正、副組長(zhǎng)，安全礦長(zhǎng)、總工程師等為成員的職工安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，礦屬11個(gè)生產(chǎn)及輔助單位也成立了由區(qū)（科）黨政領(lǐng)導(dǎo)、主管技術(shù)員等組成的職工安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)部門配合，培訓(xùn)單位實(shí)施”的培訓(xùn)管理體制，把培訓(xùn)工作的責(zé)任目標(biāo)納入到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任管理目標(biāo)之中，與年度績(jī)效考核相掛鉤。為了加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理工作，先后制定下發(fā)了《xxx煤礦職工安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》等一系列管理辦法，使員工培訓(xùn)管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范。
2、分工明確，重點(diǎn)突出。我們堅(jiān)持“井區(qū)缺什么，我們培訓(xùn)什么”的原則，實(shí)行礦與二級(jí)單位兩級(jí)管理，互有分工和協(xié)作。礦職教科作為培訓(xùn)工作的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織安排、負(fù)責(zé)特殊工種和安全技術(shù)工種每?jī)赡暌淮蔚妮営?xùn)、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及轉(zhuǎn)崗職工和新工人等的集中培訓(xùn)以及各類人員取證等日常性工作；各區(qū)（科）職工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本單位職工崗位培訓(xùn)及安全強(qiáng)化教育培訓(xùn)。從而保證了企業(yè)作業(yè)層各類崗位人員的工作技能，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的足額投入。我礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心建筑面積480多平方米，擁有培訓(xùn)教室兩間，安全教育展室一間，電教室一間，實(shí)驗(yàn)室一間，檔案室一間。近兩年來，我礦不斷加大對(duì)培訓(xùn)中心各方面的投入，使安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高，培訓(xùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，年培訓(xùn)人數(shù)可達(dá)4000人次。今年，集團(tuán)公司投入了十多萬元，為我礦培訓(xùn)中心配備了投影儀、速印機(jī)、計(jì)算機(jī)及課桌椅等，我礦也投入了十多萬元資金，按照四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)培訓(xùn)中心進(jìn)行了裝修與完善。這些經(jīng)費(fèi)的足額投入，大大改善了培訓(xùn)基地的硬件設(shè)施，為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的有效性奠定了物資基礎(chǔ)。
4、建立長(zhǎng)效的激勵(lì)約束機(jī)制，確保培訓(xùn)質(zhì)量。我們始終堅(jiān)持把培訓(xùn)與考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗、工資收入待遇相結(jié)合；堅(jiān)持培訓(xùn)與員工職業(yè)生涯相結(jié)合；堅(jiān)持培訓(xùn)效果與主管部門績(jī)效考核相結(jié)合，作為長(zhǎng)效培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制常抓不懈。一是在員工上崗上，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格不上崗的原則；二是在崗效工資設(shè)定上，呈現(xiàn)階梯層次，實(shí)行易崗易薪；三是在培訓(xùn)班設(shè)立10%的優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。同時(shí)把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工崗位安全技能終身學(xué)習(xí)的理念上，激發(fā)職工自覺學(xué)習(xí)安全技能的積極性，逐步實(shí)現(xiàn)職工安全技能學(xué)習(xí)由強(qiáng)制性向自發(fā)性、由脫產(chǎn)學(xué)習(xí)向業(yè)余學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)職工安全技能學(xué)習(xí)理念的變革。
二、抓好培訓(xùn)過程控制是保證培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵
1、注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。在培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)上，我們采取的是三種模式：公司安全培訓(xùn)中心及礦培訓(xùn)中心的教師是企業(yè)培訓(xùn)的專職師資隊(duì)伍；礦領(lǐng)導(dǎo)、采掘一線技術(shù)骨干是企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)部兼職師資隊(duì)伍；外聘高等學(xué)校教師是企業(yè)培訓(xùn)的外部師資隊(duì)伍。我們建立了專、兼職教師師資臺(tái)帳，根據(jù)培訓(xùn)的不同內(nèi)容，選擇不同的師資開展教學(xué)，對(duì)師資進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期考核聘任。
2、強(qiáng)化班前策劃。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性，我們?cè)陂_班前，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、課程內(nèi)容設(shè)置、時(shí)間安排、師資、方法進(jìn)行全面的策劃。培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置是以培訓(xùn)需求分析為依據(jù)，按照培訓(xùn)目的和要求、培訓(xùn)的類別，本著“服務(wù)一線，服務(wù)職工”的原則，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，因地制宜，因時(shí)而宜，合理安排培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)，較好地解決了工學(xué)矛盾的問題。同時(shí)建立了生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及各類特種作業(yè)人員的考核題庫(kù)，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格教考分離，嚴(yán)格考核把關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
3、創(chuàng)新培訓(xùn)形式。我們不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的形式和方法，抓好課堂教學(xué)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分利用電視、多媒體等手段，采取情景模擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識(shí)。強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，更多的采用實(shí)物、現(xiàn)場(chǎng)參觀、案例分析、現(xiàn)身說法等生動(dòng)形象和直觀的教育方法，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。特別是針對(duì)農(nóng)民工文化水平較低的現(xiàn)狀，我們利用圖文并茂的直觀方法進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持文化補(bǔ)習(xí)與安全培訓(xùn)相結(jié)合、針對(duì)性教育與系統(tǒng)知識(shí)講解相結(jié)合、形象化培訓(xùn)與老工人“傳、幫、帶”相結(jié)合，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，在全礦形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮。
4、嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，完善培訓(xùn)評(píng)估。我們?cè)凇秞xx煤礦職工安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》及其配套辦法中明確規(guī)定了參培制度，對(duì)參培學(xué)員當(dāng)期培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)、出勤、紀(jì)律、考核及辦證情況進(jìn)行了詳細(xì)記錄，并以書面形式反饋回送培單位，作為員工考核的依據(jù)；同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的監(jiān)督，除在內(nèi)部培訓(xùn)資料《xx職教》中公示培訓(xùn)情況外，還堅(jiān)持每月不定期地在職工中開展一次“職工培訓(xùn)情況問卷調(diào)查”，廣泛征求意見，接受職工監(jiān)督。
三、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，分層次組織開展培訓(xùn)，打造企業(yè)核心隊(duì)伍
1、加大對(duì)中層干部的培訓(xùn)力度。中層干部是企業(yè)的骨干力量，對(duì)他們的培訓(xùn)，側(cè)重于政治思想教育和新理念、新思維、新知識(shí)、新方法的培訓(xùn)，重在拓展視野，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，建設(shè)一支政治素質(zhì)高、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的中層管理隊(duì)伍。在培訓(xùn)方式中，通過不同渠道和不同形式，對(duì)他們進(jìn)行精細(xì)化管理和“6s”行為規(guī)范的教育。今年5月份，我們對(duì)全礦正副科職、工程技術(shù)人員及班組長(zhǎng)共500余人分期進(jìn)行了培訓(xùn)，由礦領(lǐng)導(dǎo)授課，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、精細(xì)化管理知識(shí)及“6s”行為規(guī)范，并觀看了《蔣莊煤礦三三三管理文化紀(jì)實(shí)》，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理模式，取得了良好的效果。
2、狠抓職工安全教育及崗位技能培訓(xùn)。一是結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的難點(diǎn)、弱點(diǎn)為培訓(xùn)的重點(diǎn)。除加強(qiáng)理論培訓(xùn)外，還到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，以講座、觀摩、案例教學(xué)為主要形式，以安全知識(shí)、崗位技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)為培訓(xùn)重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)的正常開展。二是業(yè)余自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合。今年以來，我們共舉辦各類培訓(xùn)51期，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)2285人次：
⑴自培40期2108人次。其中，舉辦了安檢員培訓(xùn)班3期，共計(jì)79人次；放炮員培訓(xùn)班3期，195人次；新工人培訓(xùn)班6期，192人次；移溜工培訓(xùn)班1期，27人次；瓦斯監(jiān)測(cè)工培訓(xùn)班1期，6人次；瓦斯泵司機(jī)培訓(xùn)班1期，29人次；瓦檢員培訓(xùn)班2期，27人次；采煤機(jī)司機(jī)培訓(xùn)班1期，18人次；電焊工培訓(xùn)班2期，5人次；風(fēng)鉆司機(jī)培訓(xùn)班1期，45人次；井下電鉗工培訓(xùn)班1期，14人次；機(jī)電安裝工培訓(xùn)班1期，13人次；主扇司機(jī)培訓(xùn)班1期，2人次；耙斗機(jī)司機(jī)培訓(xùn)班1期，14人次；測(cè)塵工培訓(xùn)班1期，2人次；變電工培訓(xùn)班1期，8人次；測(cè)風(fēng)員培訓(xùn)班1期，3人次；小絞車司機(jī)培訓(xùn)班1期，135人次；班組長(zhǎng)培訓(xùn)班4期，340人次；采煤工培訓(xùn)班2期，343人次；機(jī)修工培訓(xùn)班1期，84人次；掘進(jìn)工培訓(xùn)班2期，338人次；正、副科職及工程技術(shù)人員培訓(xùn)班1期，160人次；人車管理工培訓(xùn)班1期，29人次。
⑵送外培訓(xùn)11期，177人次。其中，安全資格證2期53人次；采煤機(jī)司機(jī)1期2人次；皮帶司機(jī)1期6人次；井下電鉗工3期28人次；瓦檢員1期5人次；信號(hào)把鉤工3期83人次。
四、建立健全職工培訓(xùn)檔案，切實(shí)抓好辦證換證工作
篇4
二、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是安全長(zhǎng)廊的具體寫照
實(shí)行文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先，該窗口職工從抓自身的語言和形象入手，實(shí)行工作文明用語，杜絕服務(wù)忌語；統(tǒng)一著工裝，佩戴上崗證，微笑服務(wù)。現(xiàn)在，禮貌待人、熱情服務(wù)、文明用語蔚然成風(fēng)，她們“主動(dòng)、熱情、耐心、周到“的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的服務(wù)態(tài)度；把“一切為了一線職工，一切為了四礦“貫穿于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建文明窗動(dòng)之中，把一線職工滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，緊緊抓住“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“文明窗口的創(chuàng)建作為重要標(biāo)準(zhǔn)如：見了下井職工下井，主動(dòng)問聲好，碰見領(lǐng)導(dǎo)升井問聲安。她們高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，要求自己努力在一線職工和礦領(lǐng)導(dǎo)的心目中樹立該窗口的文明禮貌形象。
三、創(chuàng)建礦企業(yè)文化示范基地
在創(chuàng)建企業(yè)文化示范基地建設(shè)方面，針對(duì)安全文化長(zhǎng)廊制定出相關(guān)制度6條，考核管理細(xì)則4條，對(duì)文化長(zhǎng)廊各處的衛(wèi)生進(jìn)行拉網(wǎng)式處理，對(duì)門、窗、扶手、管網(wǎng)等進(jìn)行刷漆；墻壁、地板、樓梯等處處物見本色，窗明幾凈，使之始終保持整潔、環(huán)境優(yōu)美。在創(chuàng)建過程中，為保證創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行，該窗口的職工加班加點(diǎn)，永不言累，如：在清理塑鋼窗上面的一層薄膜時(shí)，由于此薄膜時(shí)間長(zhǎng)，出現(xiàn)老化，她們就用刀片、鋸條甚至是自己的刮眉刀都派上了用場(chǎng)，她們蹲在地上，一刀刀、一片片、一點(diǎn)點(diǎn)艱難地清理，幾位同志的手都磨出了血口，為了趕進(jìn)度也沒有休息一天；她們整理過的塑鋼窗再有另外幾位職工清洗、擦拭，經(jīng)過幾天的加班加點(diǎn)一扇扇猶如嶄新一般呈現(xiàn)在文化長(zhǎng)廊的窗口上。于此同時(shí)，職工在“手指口述“和“崗位描述“方面百分之百的人都運(yùn)用自如，并同實(shí)際工作相結(jié)合。該窗口職工個(gè)個(gè)持證上崗，舉止文明、衣著得體，在安全文化中形成一道靚麗的風(fēng)景線。
篇5
一、堅(jiān)持安全第一 , 建立約束機(jī)制。
安全是掘進(jìn)二隊(duì)的立隊(duì)之基 ,生存之本，***論在任何時(shí)期，在任何艱苦條件下，我們都始終如一地貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針。實(shí)踐中、我們不光喊在口頭上，而且將其反映在經(jīng)濟(jì)利益上 ,直接與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。我隊(duì)建立起了安全互保制 ：每名跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、職工工資與安全掛鉤，對(duì)每月出現(xiàn)的“三違”、輕傷、重傷責(zé)任人，所在區(qū)域人員及所在班組、跟班干部，都要根據(jù)區(qū)隊(duì)規(guī)定，進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對(duì)每月沒有出現(xiàn)“三違” 事故的班組、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干在當(dāng)月工資中給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，有力地促進(jìn)了全隊(duì)的安全生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了職工在安全中受益 , 區(qū)隊(duì)在安全中發(fā)展。
二、抓班子建設(shè)， 影響帶動(dòng)職工。
工人干不干，全看領(lǐng)頭雁；隊(duì)伍好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。在我隊(duì)有一條不成文的規(guī)定 , 那就是困難面前隊(duì)干必須沖在前 , 在危險(xiǎn)面前隊(duì)干必須搶在前、要求職工做到的，隊(duì)干必須首先做到；要求職工不準(zhǔn)做的，隊(duì)干也沒有特權(quán)。干活時(shí)與職工干一樣的活，一樣打眼架棚，一樣摸爬滾打。評(píng)先方面 , 優(yōu)先照顧職工。在困難與危險(xiǎn)面前，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總是沖在最前面 , 以自身的實(shí)際行動(dòng) , 帶動(dòng)全隊(duì)職工擰成一股繩，合成一股勁，樹好一面旗。在現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作中，我們做到了全員參加，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持五落實(shí)原則，處理隱患果斷徹底，在安全隱患沒有處理完，堅(jiān)決不作業(yè)，對(duì)在生產(chǎn)過程中排查出隱患的職工將在月末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。形成了全員抓隱患排查治理的好風(fēng)氣
在今年的5月份，由于5328工作面布置在兩個(gè)大斷層之間，采一隊(duì)在5328下面進(jìn)行回采，在回采期間，由于周期來壓，5328上面回風(fēng)巷出現(xiàn)底鼓，兩幫垮落、支護(hù)材料斷裂等現(xiàn)象。公司決定讓我隊(duì)進(jìn)行維修，在維修期間，由于頂板破碎、側(cè)壓大、運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、起底量大等情況，造成了工程進(jìn)度緩慢，面對(duì)困難局面，掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)孫連群、書記常有、沉著冷靜，理順了安全生產(chǎn)思路，突出重點(diǎn)，抓好頂板管理，深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮，帶領(lǐng)全隊(duì)職工迎難而上，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，加班延點(diǎn)，充分利用一切可以利用的時(shí)間，千方百計(jì)地保證工程進(jìn)度，在沒有條件創(chuàng)造條件也要大干的艱苦環(huán)境中，各生產(chǎn)班組之間自發(fā)地展開了勞動(dòng)競(jìng)賽，每個(gè)生產(chǎn)班組都使出了看家本領(lǐng)，亮出了自己的絕活，暗暗地較上了勁，你干三架，我就干四架，你追我趕，互不相讓，進(jìn)尺一路走高，因?yàn)樗麄冃睦锵氲降氖窍锏涝缫惶炀S修完，就能夠早一天保證采煤隊(duì)的正常接續(xù)，正是這些樸實(shí)***華的礦工，鑄成了不倒的鋼鐵長(zhǎng)城，成為礦山的頂梁柱。
三、抓隊(duì)伍作風(fēng) , 提高整體素質(zhì)。
井下掘進(jìn)作業(yè)時(shí)刻受五大自然災(zāi)害的威脅 , 再加上我礦特殊的地質(zhì)構(gòu)造，很容易發(fā)生事故。 我隊(duì)能保持安全掘進(jìn)的一個(gè)重要原因，就是我們有一支作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬、能打善戰(zhàn)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍做為支撐。在職工隊(duì)伍塑造上 ,堅(jiān)持“百分之一的失誤等于百分之百的錯(cuò)誤，一個(gè)人的違章就是全隊(duì)的事故”理念，堅(jiān)持從每一位職工抓起， 致力于提高全隊(duì)職工的整體素質(zhì)。
( 一 )“傳、幫、帶”：傳就是傳思想 , 傳掘進(jìn)二隊(duì)吃苦耐勞敢于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)精神；幫就是幫技術(shù) , 要求每位職工入隊(duì)后 , 都要簽定師徒合同 , 讓那些思想覺悟高、技術(shù)素質(zhì)好、安全意識(shí)強(qiáng)的老師傅和新工人簽訂師徒合同 , 規(guī)定合同雙方的責(zé)任 , 促進(jìn)新工人技術(shù)素質(zhì)的提高； 帶就是帶作風(fēng)，少說空話、多干實(shí)事、多做奉獻(xiàn)，這是我隊(duì)長(zhǎng)期以來形成的優(yōu)良作風(fēng)。要求隊(duì)干、老工人、老師傅們要同時(shí)處處做出示范和表率 , 從而保持該隊(duì)的工作作風(fēng)不變。
( 二 ) 在技術(shù)培訓(xùn)上 , 主要抓好了三條渠道：一是常規(guī)培訓(xùn)、以作業(yè)規(guī)程、掘工常識(shí)、新的技術(shù)措施等為主要內(nèi)容，不斷適應(yīng)新條件下對(duì)技術(shù)更新的要求；二是特殊培訓(xùn) , 針對(duì)在工作中存在的問題 , 有針對(duì)性地選派有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) , 提高職工解決復(fù)雜問題能力，并把培訓(xùn)結(jié)果與工資掛鉤 , 每月進(jìn)行一次素質(zhì)提升考試 , 考試成績(jī)與工資獎(jiǎng)金掛鉤； 三是新工人的入隊(duì)培訓(xùn) , 新工人來隊(duì)首先要經(jīng)過嚴(yán)格、專業(yè)的培訓(xùn) , 培訓(xùn)不合格的，就是人員再緊也不能上崗。
四、推行精細(xì)化管理，創(chuàng)精品工程
掘進(jìn)二隊(duì)一直把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為區(qū)隊(duì)重點(diǎn)工作來抓。隊(duì)里成立了由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 , 領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持跟班下井 , 嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)管理驗(yàn)收、對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到班前有部署、班中有監(jiān)督、班后有檢查，凡發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格 , 堅(jiān)決要求整改 , 決不馬虎、湊乎 、應(yīng)付，做到小問題不過班 ，大問題不過天。在工程質(zhì)量管理上，始終如一地堅(jiān)持了“四嚴(yán)”：一是嚴(yán)格要求。在關(guān)鍵地段，必須由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的同志現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，既要保證質(zhì)量，又要保證安全；二是嚴(yán)細(xì)檢查。每次在檢查驗(yàn)收中都按標(biāo)準(zhǔn)定距選點(diǎn)，上尺拉線，逐面逐片檢查，有一處細(xì)小隱患都必須及時(shí)返工整修、處理；三是嚴(yán)肅責(zé)任。因工程質(zhì)量不合格、存在隱患返工整修的 , 不計(jì)算工資 , 并追究有關(guān)人員的責(zé)任；使我隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
五、抓思想工作，把職工心態(tài)調(diào)適到安全生產(chǎn)最佳狀態(tài)。
如果把掘進(jìn)二隊(duì)比作是一臺(tái)協(xié)調(diào)有序的機(jī)器，思想政治工作就是這臺(tái)機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)的劑，掘進(jìn)二隊(duì)堅(jiān)持將思想政治工作融入到安全生產(chǎn)的全過程 ,保證全隊(duì)職工時(shí)刻以穩(wěn)定的思想狀態(tài)投入工作。在這方面，注重做到：對(duì)各類苗頭性問題 , 堅(jiān)持教育在前；對(duì)傾向性問題，堅(jiān)持制約在前；對(duì)普通性問題,堅(jiān)持防范在前；對(duì)職工確實(shí)有困難的，實(shí)實(shí)在在地給予物質(zhì)上、經(jīng)濟(jì)上的幫扶 ,把軟功做硬，把虛功做實(shí)。我們采取的主要辦法是：一是立足實(shí)際抓教育。一方面利用班前會(huì)、周一安全活動(dòng)日、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)日、黑板報(bào)等形勢(shì)，長(zhǎng)期開展“以礦為家、奉獻(xiàn)自我、獻(xiàn)身煤炭”的正面教育；另一方面對(duì)那些干活違章、 紀(jì)律松馳的職工 , 在班前會(huì)上亮相曝光，搞好反面教育 ；二是干部不定期深入到職工宿舍和家中，找職工談心、座談 , 及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)；每逢職工家中有了重大變故，隊(duì)里還組織其他職工捐款幫助，解決他們的實(shí)際困難，解除職工的后顧之憂，使職工切實(shí)感受到組織的溫暖。
六、抓基礎(chǔ)管理，筑實(shí)區(qū)隊(duì)根基。
在培訓(xùn)上面上 ，我們除堅(jiān)持抓好“傳、幫、帶”以外 , 還堅(jiān)持每月一次的綜合知識(shí)培訓(xùn)考試，將考試成績(jī)與工資分配掛鉤；
在安全立隊(duì)上 , 除堅(jiān)持建好安全機(jī)制，用好優(yōu)秀的安全管理方法外，我隊(duì)要求實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè) , 每個(gè)施工環(huán)節(jié)必織環(huán)環(huán)相扣 , 從細(xì)節(jié)上保安全。此外 ,還結(jié)合本隊(duì)實(shí)際， 不問斷地開展 “案例教育”、 “三違分析”、 “安全反思 ”等切合實(shí)際、簡(jiǎn)便有效的安全活動(dòng)、對(duì)“三違”人員嚴(yán)格幫教，對(duì)思想上有波動(dòng)的人員及時(shí)進(jìn)行身心調(diào)適。在實(shí)際工作中 ，不斷創(chuàng)新安全工作的方法和載體。有效的保證了安全生產(chǎn)工作。
在制定制度上 , 我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行礦有關(guān)制度的基礎(chǔ)上，又從實(shí)際出發(fā) , 制定了掘進(jìn)二隊(duì)內(nèi)部管理制度 , 現(xiàn)在已制定出了涵蓋全隊(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料管理、班組管理等各個(gè)方面的內(nèi)部管理制度 , 為我隊(duì)安全生產(chǎn)服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)
篇6
一、 申報(bào)范圍
2011年完成的技術(shù)創(chuàng)新成果、管理創(chuàng)新成果、發(fā)明專利及論文。（以完成時(shí)間或落款時(shí)間為準(zhǔn)）
二、 申報(bào)時(shí)間
2012年2月1日—20日，各專業(yè)或單位將2011年度科技創(chuàng)新成果報(bào)科研科。（聯(lián)系電話：53840）
三、 申報(bào)要求
1、申報(bào)的科技創(chuàng)新成果需符合《鄂莊煤礦科技創(chuàng)新管理辦法》中對(duì)項(xiàng)目的界定范圍，且必須是在2011年度內(nèi)實(shí)施并完成。與礦領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任合同的重大項(xiàng)目，需驗(yàn)收合格后方可申報(bào)。
2、申報(bào)的科技創(chuàng)新成果必須真實(shí)、有效，各專業(yè)或單位負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，取消其專業(yè)或單位連續(xù)兩年的評(píng)選資格，并給予處罰和通報(bào)。
3、所有申報(bào)的科技創(chuàng)新成果，必須填寫申報(bào)表，且專業(yè)或單位負(fù)責(zé)人必須簽署申報(bào)意見；技術(shù)創(chuàng)新成果還需整理評(píng)議材料（具體內(nèi)容附后）；發(fā)明專利需提供證書原件；論文需提交相關(guān)期刊。
2011年度獲得集團(tuán)公司以上榮譽(yù)的科技創(chuàng)新成果，除填寫申報(bào)表外，需提供證書原件、表彰文件或有關(guān)出處；
4、申報(bào)材料均A4紙打印，一式兩份報(bào)送科研科，電子版由辦公網(wǎng)發(fā)送。
5、各專業(yè)或單位申報(bào)科技創(chuàng)新成果，必須嚴(yán)格遵守申報(bào)時(shí)間及內(nèi)容格式，如逾期不報(bào)或格式內(nèi)容不符者，不予受理。
附：1、鄂莊煤礦科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表
2、技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)議材料目錄
3、鄂莊煤礦技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)建議書
二〇一二年二月一日
鄂莊煤礦科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào) 表
成果名稱：
完成專業(yè)或單位：
項(xiàng)目起止時(shí)間：
成果名稱
完成時(shí)間
申報(bào)評(píng)選類型
是否獲得集團(tuán)公司及以上級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)
成
果
主
要
內(nèi)
容
應(yīng)用效果
（經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益）
專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或
單位負(fù)責(zé)人簽字
科技創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)
意 見
科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組
意 見
技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)議材料目錄
1、可行性分析報(bào)告
2、立項(xiàng)建議書
3、項(xiàng)目技術(shù)研究報(bào)告
4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告
5、成果應(yīng)用分析報(bào)告
技術(shù)創(chuàng)新[2012] 號(hào)
鄂莊煤礦技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃
立項(xiàng)建議書
項(xiàng)目名稱：
申報(bào)專業(yè)或單位：
起止年限：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
年 月 日
1.立項(xiàng)理由
2.項(xiàng)目實(shí)施方案
3.項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)（關(guān)鍵技術(shù)、特點(diǎn)、技術(shù)的先進(jìn)性）
4.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩方面）
5.達(dá)到的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益及推廣應(yīng)用前景
6．項(xiàng)目研究人員名單
姓名
性別
部門
職稱
承擔(dān)內(nèi)容
負(fù)責(zé)人
管理員
項(xiàng)
目
主
要
參
加
人
篇7
二、部門職責(zé)
（一）安監(jiān)部門。負(fù)責(zé)復(fù)工驗(yàn)收的牽頭和綜合協(xié)調(diào)，審核礦山《安全生產(chǎn)許可證》，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗等情況。
（二）國(guó)土資源部門。負(fù)責(zé)審核《采礦許可證》，礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案，超層越界開采等情況。
（三）公安部門。負(fù)責(zé)審核《民用爆炸物品使用許可證》，爆破員培訓(xùn)等情況。
（四）工商部門。負(fù)責(zé)審核《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。
三、重點(diǎn)驗(yàn)收內(nèi)容
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含街道、開發(fā)區(qū)，下同）要按照《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和縣政府有關(guān)文件要求，認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收。重點(diǎn)驗(yàn)收內(nèi)容見附表。
有下列情形之一的，不予驗(yàn)收：
1、不按設(shè)計(jì)開采和存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的；
2、露天生產(chǎn)非煤礦山未達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化最低等級(jí)的。
四、申請(qǐng)材料
企業(yè)申請(qǐng)復(fù)工驗(yàn)收需提交下列材料：
（一）復(fù)工驗(yàn)收申請(qǐng)書、《非煤礦山企業(yè)基本情況表》；
（二）工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、《民用爆炸物品使用許可證》復(fù)印件；
（三）主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員資格證書復(fù)印件；
（四）安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證明材料；
（五）反映實(shí)際情況的開采現(xiàn)狀平面圖和剖面圖。
五、驗(yàn)收程序
（一）露天非煤礦山企業(yè)自查自糾后，將申報(bào)材料報(bào)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府收到申請(qǐng)后，牽頭組織國(guó)土資源所、派出所、工商所、安監(jiān)辦等單位組成聯(lián)合審查機(jī)構(gòu)，對(duì)申請(qǐng)材料、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府匯總復(fù)工申請(qǐng)材料和《非煤礦山復(fù)工驗(yàn)收審查表》報(bào)縣安監(jiān)局。
（三）縣政府抽調(diào)國(guó)土資源、公安、安監(jiān)、工商等部門人員組成聯(lián)合審核組，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收情況進(jìn)行審核。合格的，準(zhǔn)予復(fù)工。
篇8
一是協(xié)調(diào)解決防護(hù)物資生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問題。指導(dǎo)鎮(zhèn)服飾、2月1日（正月初八）復(fù)工生產(chǎn)，與縣防指簽訂協(xié)議，生產(chǎn)的口罩、防護(hù)服直供；無紡布公司3月6日到貨我縣第一臺(tái)口罩機(jī)，并與當(dāng)天投入口罩生產(chǎn)，形成日產(chǎn)量10萬只的產(chǎn)能；促成進(jìn)弘和醫(yī)療公司來我縣落戶，形成日產(chǎn)150萬只防護(hù)口罩生產(chǎn)能力，鼓勵(lì)康泰醫(yī)療、潤(rùn)天服飾、白湖農(nóng)場(chǎng)集團(tuán)等一批企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩和防護(hù)服生產(chǎn)。
二是千方百計(jì)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)口罩的保障工作。多方協(xié)調(diào)口罩156.405萬只，全力保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。縣經(jīng)信局積極與口罩生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系，醫(yī)療用品有限公司、無紡布科技有限公司等企業(yè)購(gòu)買口罩142.805萬只。努力向上爭(zhēng)取援助，經(jīng)省經(jīng)信廳協(xié)調(diào)口罩9.2萬只，市經(jīng)信局協(xié)調(diào)口罩4.4萬只。精準(zhǔn)投放，解決各領(lǐng)域口罩需求。向298戶企業(yè)投放口罩30.07萬只，向引江濟(jì)淮、重點(diǎn)局、住建局等重點(diǎn)項(xiàng)目和相關(guān)職能部門投放口罩10.835萬只，向教育系統(tǒng)投放口罩100萬只，通過安德利與魅力網(wǎng)，面向社會(huì)投放線上口罩15.5萬只。
三、各類秩序有序恢復(fù)
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20*年，按照市政府政務(wù)服務(wù)中心的要求，局窗口工作人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，身份公示牌、辦公用品、辦公設(shè)備和辦公資料擺放整齊有序，因公、因私外出皆按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，遵守計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作規(guī)程和辦公設(shè)備使用規(guī)定，工作時(shí)間不從事與工作無關(guān)的事情；服從中心的工作安排，積極參加中心組織的會(huì)議、活動(dòng)。窗口公開行政審批事項(xiàng)辦理的法定依據(jù)、辦公電話和承諾時(shí)限，制作統(tǒng)一格式的辦事指南，便于廣大市民的查閱、查詢，自覺接受群眾日常監(jiān)督。
二、窗口服務(wù)情況
（一）嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)行政審批事項(xiàng)集中辦理制度。我局在市政府政務(wù)服務(wù)中心設(shè)1個(gè)窗口，1名首席代表，辦理安全生產(chǎn)行政審批事項(xiàng)14項(xiàng)。3月，按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”的原則，我局再次下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一在市政府政務(wù)服務(wù)中心市安監(jiān)局窗口集中統(tǒng)一辦理行政審批事項(xiàng)的通知》（成安監(jiān)函〔20*〕52號(hào)），要求各區(qū)（市）縣安監(jiān)局、各相關(guān)企業(yè)到**市政府政務(wù)服務(wù)中心市安監(jiān)局窗口辦理所有行政審批；機(jī)關(guān)各處室不得自行受理任何行政審批，嚴(yán)禁“雙頭受理”和“體外循環(huán)”。
（二）依法辦理安全生產(chǎn)行政審批事項(xiàng)。截止12月24日，市政務(wù)服務(wù)中心市安監(jiān)局窗口共接件1170件，受理1158件，辦結(jié)通過1*3件，其中即辦件22件，所有事項(xiàng)承諾時(shí)限內(nèi)按時(shí)辦結(jié)率均為100，全年未發(fā)生因窗口工作人員責(zé)任導(dǎo)致所受理事項(xiàng)不能按時(shí)辦結(jié)的情況。
（三）及時(shí)、準(zhǔn)確錄入有關(guān)資料。窗口工作人員按照市政務(wù)服務(wù)中心的有關(guān)規(guī)定，窗口接件時(shí)，嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)要求，認(rèn)真細(xì)致審查申報(bào)材料，對(duì)符合條件的，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行申報(bào)接件登記，錄入政務(wù)服務(wù)中心接辦件管理系統(tǒng)，并向服務(wù)對(duì)象出具《接件通知書》。今年，我局受理的1170件行政審批申請(qǐng)，其數(shù)據(jù)資料都能及時(shí)、準(zhǔn)確全部錄入市政府政務(wù)服務(wù)中心接辦件系統(tǒng)或及時(shí)上報(bào)。
（四）實(shí)行首問責(zé)任制、一次性告知制和服務(wù)承諾制。窗口工作人員初審申報(bào)材料時(shí)，對(duì)不符合條件的，能進(jìn)行一次性告知補(bǔ)正事項(xiàng)，方便了辦事群眾，提高了工作質(zhì)量和效率；對(duì)于不能解決的情況，窗口工作人員按照首問負(fù)責(zé)的原則，不推諉、不扯皮，積極與局相關(guān)業(yè)務(wù)處室聯(lián)系，熱情細(xì)致做好解釋工作；對(duì)于不屬于本崗位工作范疇的，耐心詳細(xì)地告之到相應(yīng)窗口進(jìn)行咨詢或辦理，準(zhǔn)確告訴相關(guān)窗口的位置或相關(guān)部門電話；對(duì)于接件工作中遇到事多量大的情況時(shí)，窗口工作人員能自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，加班受理申請(qǐng)事項(xiàng)，急群眾之所急，想群眾之所想，實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾。
（五）為辦事群眾提供熱情、微笑的服務(wù)。窗口工作人員一貫注重儀容儀表，保持良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)持微笑服務(wù)。對(duì)來電、來訪的辦事群眾，熱情接待，耐心解答，積極引導(dǎo)，言行舉止和善得體。今年以來，窗口共接受群眾咨詢4000余人次（含電話咨詢）。因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的服務(wù)，收到服務(wù)群眾的表?yè)P(yáng)意見反饋卡36張，錦旗2面。
三、廉潔自律情況
窗口工作人員始終嚴(yán)格遵守廉潔自律的相關(guān)規(guī)定，在審查接件過程中，堅(jiān)持廉潔辦公、公正審查，不徇私情，秉公辦理，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為的發(fā)生。對(duì)于前來的辦事群眾，不論地位高低，關(guān)系親疏，都能一視同仁，熱情接待，認(rèn)真辦理，時(shí)刻牢記自己的言行代表著政府形象。使窗口工作保持“公平、陽光”，實(shí)現(xiàn)了全年無投訴。
四、窗口制度建設(shè)情況
嚴(yán)格按照中心的相關(guān)要求加強(qiáng)自身窗口建設(shè)，完善請(qǐng)假制度、上下班作息制度、考勤制度和匯報(bào)請(qǐng)示制度。按中心要求統(tǒng)一著裝，文明用語，辦公用品、電腦、工作資料統(tǒng)一擺放，在工作時(shí)間，坐姿端莊，不嬉鬧，不串崗，嚴(yán)守政務(wù)中心計(jì)算機(jī)安全與網(wǎng)絡(luò)管理的有關(guān)規(guī)定。行政審批事項(xiàng)辦理資料歸檔保管完整。
五、工作取得突出成效情況
（一）所在部門高度重視和支持，積極配合市政務(wù)服務(wù)中心工作。一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視窗口工作和窗口工作人員的選派，召開局黨組會(huì)議，研究決定選派了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、熟悉行政審批事項(xiàng)的人員擔(dān)任窗口工作人員，確定窗口首席代表，并保持全年工作人員穩(wěn)定，圓滿完成了本職工作和中心臨時(shí)交辦的工作；二是積極支持和配合政務(wù)中心窗口工作，充分保障窗口必要的辦公條件，負(fù)責(zé)窗口業(yè)務(wù)工作的處室在業(yè)務(wù)上精心指導(dǎo)，及時(shí)將最近的工作動(dòng)態(tài)信息傳達(dá)給窗口工作人員，前后臺(tái)齊心協(xié)力服務(wù)群眾；三是局主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持至少每季度到窗口1次，在政治上、工作上和生活上關(guān)心、指導(dǎo)窗口工作，及時(shí)與中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管窗口工作人員進(jìn)行溝通和交流，確保窗口工作的順利開展。
（二）積極參與并聯(lián)審批工作。6月，為落實(shí)春城書記、紅林市長(zhǎng)對(duì)并聯(lián)審批工作要盡快突破的批示精神，根據(jù)市委、市政府的要求，我局積極配合和參與并聯(lián)審批工作。將《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證（乙證）》的辦理納入并聯(lián)審批的范圍，提供法律依據(jù)、制作審批流程、優(yōu)化工作環(huán)節(jié)、縮短辦理時(shí)限，認(rèn)真做好審批服務(wù)的創(chuàng)新工作。
（三）積極推行網(wǎng)上公開，提高辦事效率。在市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站和市安監(jiān)局網(wǎng)站公布市政務(wù)服務(wù)中心市安監(jiān)窗口辦理事項(xiàng)的申請(qǐng)表格和辦事流程，申請(qǐng)人可以方便快捷的了解和下載所辦行政審批事項(xiàng)的申報(bào)資料、辦理流程、收費(fèi)情況和辦理時(shí)限，提高了辦事效率。
（四）認(rèn)真推行行政審批內(nèi)部集中辦理制度。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和春城書記關(guān)于“市級(jí)各部門的所有行政審批事項(xiàng)、辦理環(huán)節(jié)都要集中在一個(gè)處室辦理”的批示精神，20*年12月5日我局設(shè)立了行政審批處，集中辦理行政審批事項(xiàng)，統(tǒng)一審批（審查或核準(zhǔn)）、協(xié)調(diào)、管理和流程再造工作。
（五）優(yōu)化流程、減少環(huán)節(jié)、縮短時(shí)限、精簡(jiǎn)材料。今年以來，為方便辦事群眾，我局在優(yōu)化辦事流程、減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦事時(shí)限方面做了大量工作。一是根據(jù)市政務(wù)服務(wù)中心《關(guān)于修改和規(guī)范辦事指南的通知》的要求，3月，對(duì)原有的10項(xiàng)安全生產(chǎn)行政審批事項(xiàng)的辦事指南逐項(xiàng)研究，進(jìn)行了進(jìn)一步修改和規(guī)范，使其更加科學(xué)、合理、高效；二是對(duì)今年新增的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（批發(fā)）許可、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證初審、劇毒化學(xué)品使用單位的安全備案、非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證初審等4項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，主動(dòng)優(yōu)化辦事流程、減少審批環(huán)節(jié)；三是根據(jù)《**市人民政府政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限的緊急通知》（成政中心〔20*〕32號(hào)）的要求，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，將14項(xiàng)行政審批中13項(xiàng)的辦理時(shí)限較法定辦理時(shí)限不同程度地縮短。《煙花爆竹安全生產(chǎn)許可證初審》、《非煤礦礦山項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查竣工驗(yàn)收》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證初審》等3項(xiàng)辦理事項(xiàng)由法定辦理時(shí)限20個(gè)工作日縮短為5個(gè)工作日；《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可辦理》由原來的60個(gè)工作日縮短為50個(gè)工作日；《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查驗(yàn)收》、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證初審》等辦理事項(xiàng)，由原來的35個(gè)工作日縮短為30個(gè)工作日。四是減少第二類、第三類非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的備案申請(qǐng)材料中應(yīng)提交的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本，精簡(jiǎn)了申報(bào)材料。
篇10
1 基本概況
2002-2015年，全集團(tuán)公司累計(jì)上報(bào)“五小”成果15691項(xiàng)，參與評(píng)審的11179項(xiàng)，在集團(tuán)公司獲獎(jiǎng)的2338項(xiàng)（其中，一等獎(jiǎng)214項(xiàng)；二等獎(jiǎng)670項(xiàng)；三等獎(jiǎng)1453項(xiàng)）。有42638人次，參與“五小”競(jìng)賽活動(dòng)，7346人次受到集團(tuán)公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)，221人被授予集團(tuán)公司“青年帶頭人”稱號(hào)；成功申報(bào)國(guó)家專利產(chǎn)品1134項(xiàng)，其中發(fā)明專利產(chǎn)品405項(xiàng)，實(shí)用新型專利產(chǎn)品729項(xiàng)。在集團(tuán)公司13年大發(fā)展，也是“五小”競(jìng)賽活動(dòng)貼近安全生產(chǎn)中心工作，發(fā)展最迅速、取得成果參與人數(shù)最多、影響力最深遠(yuǎn)的井噴期。參與單位呈現(xiàn)逐年遞增趨勢(shì)，從2002年17家遞增到2015年25家，數(shù)量從2002年的269項(xiàng)遞增至2015年1042項(xiàng)；成果來源、種類趨于多元化，呈現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴的良好態(tài)勢(shì)，從2002年單一的礦井到2015年的礦井、電力、選煤、房地產(chǎn)等主產(chǎn)業(yè)與新產(chǎn)業(yè)并存，從2002年單一的煤礦安全生產(chǎn)成果到2015年的煤礦安全生產(chǎn)、信息管理、企業(yè)管理、選煤管理、社會(huì)和諧等創(chuàng)新成果。這些成果都是員工在日常工作中，盡心盡力、心系企業(yè)、勤于思考、善于創(chuàng)新的結(jié)果，體現(xiàn)了“人人都是管理者”的企業(yè)主人翁精神，很多成果在安全生產(chǎn)、瓦斯綜合治理等方面發(fā)揮了實(shí)實(shí)在在的作用。據(jù)估算，13年來累計(jì)為集團(tuán)公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值超過30億元。
2 主要做法
2.1 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任主體，規(guī)范活動(dòng)程序
①?gòu)募瘓F(tuán)公司層面上來講。
由僅作為團(tuán)委的一個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)上升到集團(tuán)公司重要工作之一， 2011年上升到經(jīng)理層工作報(bào)告。從原來開會(huì)口頭通知到下發(fā)指導(dǎo)性文件，并分別在2008年和2010年6月修改管理辦法，不斷規(guī)范，成立由工會(huì)主席、總工程師為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各單位總工程師親自抓活動(dòng)落實(shí)；從以單一精神激勵(lì)到精神與物質(zhì)雙獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)特等獎(jiǎng)高達(dá)10000元，最低的三等獎(jiǎng)1000元；申報(bào)材料必須齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)，技術(shù)資料齊全并符合歸檔要求，包括研究總結(jié)報(bào)告、技術(shù)指標(biāo)測(cè)試報(bào)告、有關(guān)設(shè)計(jì)圖表、安全與經(jīng)濟(jì)效益分析、維修及操作性等。必須經(jīng)單位總工程師簽署意見并加蓋公章后匯總上報(bào)，凡是未簽字確認(rèn)的一律退回，實(shí)現(xiàn)三級(jí)（基層科區(qū)、礦處級(jí)、集團(tuán)公司）評(píng)審。
②基層層面來講。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)逐步健全。各單位均成立以單位工會(huì)主席、總工程師為組長(zhǎng)，各專業(yè)副總工程師為副組長(zhǎng)，各職能科室為成員單位的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是評(píng)審、申報(bào)程序進(jìn)一步規(guī)范。改變各單位每季度、半年、年度評(píng)審等各自不同周期，統(tǒng)一為一季度一申報(bào)；申報(bào)材料、表格等格式由原來的雜亂無章逐一規(guī)范制式表格和材料格式；申報(bào)程序進(jìn)步規(guī)范，如勘探工程處規(guī)定，凡推薦上報(bào)的“五小”成果，一律由基層工區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)主管把關(guān)，報(bào)礦處團(tuán)委匯總整理，由生產(chǎn)技術(shù)部門初審。再由總工程師牽頭逐項(xiàng)評(píng)審，對(duì)質(zhì)量不高、不具備應(yīng)用推廣條件的堅(jiān)決不予以申報(bào)。
三是問責(zé)力度進(jìn)一步加大。如顧北礦實(shí)行總工程師例會(huì)通報(bào)制度，分別在每季度第一個(gè)月的總工程師例會(huì)上通報(bào)上季度各專業(yè)組“五小”成果完成情況。安裝分公司加強(qiáng)垂直監(jiān)管責(zé)任，把“五小”活動(dòng)的開展情況納入分管、副總以及基層單位黨政正職和機(jī)關(guān)職能科室領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人年度綜合考核范圍內(nèi)，對(duì)專業(yè)口、基層單位、機(jī)關(guān)有關(guān)安全技術(shù)職能科室活動(dòng)開展不力的，追究責(zé)任，并給予年度內(nèi)“五小”活動(dòng)開展無成效的單位或個(gè)人的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員相應(yīng)經(jīng)濟(jì)罰款。
2.2 加碼成果收益，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，緊盯基層一線
①上下兩級(jí)單位，不斷加碼獲獎(jiǎng)成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
從集團(tuán)來講，獎(jiǎng)勵(lì)力度加大，如《青工“五小”競(jìng)賽活動(dòng)管理辦法》（集政〔2010〕128號(hào)文）明確：每年對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和優(yōu)秀組織單位進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)，特等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10000元，一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)3000元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，“五小”帶頭人獎(jiǎng)勵(lì)3000元，優(yōu)秀組織單位獎(jiǎng)勵(lì)10000元。未取得技術(shù)員專業(yè)技術(shù)資格，但具有專科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷，且在管技崗位連續(xù)工作3年以上，獲得集團(tuán)公司及以上自主創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或獲得集團(tuán)公司青年“五小”帶頭人稱號(hào)的，可破格申報(bào)助理工程師專業(yè)資格。基層單位也是如此。如謝橋礦、顧橋礦、潘三礦、電力公司、選煤分公司等單位給予優(yōu)秀“五小”活動(dòng)參與者、帶頭人給予500-5000元不等的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；潘一礦、顧北礦給予每項(xiàng)1-3萬元獎(jiǎng)勵(lì)，張集礦特等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)高達(dá)10萬元。
②強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)力度，加大選樹先進(jìn)典型力度，形成濃厚氛圍。
上下兩級(jí)充分利用表彰會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等對(duì)“五小”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行泛深入宣傳，深挖典型的人與事，使電視上有影、廣播里有聲、報(bào)紙上有名，激發(fā)了廣大員工提合理化建議的熱情，激發(fā)了廣大員工善于動(dòng)腦、勤于動(dòng)腦、不斷創(chuàng)新的激情。如謝橋礦堅(jiān)持每年年初召開一次“青年知識(shí)分子座談會(huì)”， 選取部分“五小”帶頭人代表發(fā)言，傳授好經(jīng)驗(yàn)，好做法。
③始終緊盯基層一線，突出大學(xué)生和一線能工巧匠。
創(chuàng)新的目的在發(fā)展，發(fā)展靠的是活力，而活力的源泉?jiǎng)t在基層。“五小”活動(dòng)的開展始終盯基層一線，尤其是2002年以來大學(xué)生和經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練工。各單位紛紛結(jié)合實(shí)際，采取了有效形式，如潘二礦成立抽排區(qū)、機(jī)電工區(qū)、西風(fēng)井工區(qū)、通風(fēng)區(qū)4個(gè)“五小”競(jìng)賽興趣小組，采取年初定、季度促、年終報(bào)的方式進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
2.3 重點(diǎn)明確，廣泛征集，糾偏認(rèn)識(shí)，有序延伸
首先，明確申報(bào)范圍及重點(diǎn)，夯實(shí)內(nèi)涵基礎(chǔ)。如新修訂管理辦法明確申報(bào)范圍除運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)、特殊工藝、精巧設(shè)計(jì)填補(bǔ)集團(tuán)公司在該項(xiàng)目上空白的成果；改進(jìn)生產(chǎn)工藝，改進(jìn)勞動(dòng)工具，提高設(shè)備性能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率及節(jié)能降耗的成果；優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，增強(qiáng)安全系數(shù)的成果；促進(jìn)技術(shù)更新?lián)Q代及開發(fā)新工藝的成果；將被有關(guān)部門或單位采納并取得較好經(jīng)濟(jì)效益、安全效益的其他成果作為有效擴(kuò)展。
其次，糾偏認(rèn)識(shí)，拓展外延。打破專業(yè)界限，糾偏“五小”僅是技術(shù)小改小革的片面認(rèn)識(shí)，經(jīng)營(yíng)、管理、政工等專業(yè)等都可參加。如集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)礦井下專業(yè)化公司職工培訓(xùn)中心建設(shè)的通知》（集人資〔2011〕146號(hào)）規(guī)定，教師自行開發(fā)的培訓(xùn)教材或教案、課件，被集團(tuán)公司推廣使用的，可參加技術(shù)創(chuàng)新成果、“五小”成果評(píng)選等，由原來單一的技術(shù)革新不斷延伸、拓展到現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)、管理等。倡導(dǎo)哪怕只是一條小小的管理建議都可以，在青工中培養(yǎng)自覺、自主的創(chuàng)新文化，營(yíng)造創(chuàng)新“時(shí)時(shí)可為，處處可為，人人可為”的良好氛圍。
2.4 創(chuàng)新推廣，推廣創(chuàng)新，著重推進(jìn)成果應(yīng)用最大化
創(chuàng)新的要義在于應(yīng)用，不具備推廣的成果是沒有生命力的。從調(diào)研情況來看，絕大多數(shù)獲獎(jiǎng)“五小”成果在推廣應(yīng)用上都起到了良好的效果。
從集團(tuán)來講，不斷縮短評(píng)審會(huì)周期，在過程中實(shí)施，規(guī)定每季度對(duì)各單位申報(bào)的“五小”競(jìng)賽成果逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審，初評(píng)出具備推廣應(yīng)用的項(xiàng)目，經(jīng)總工程師審定具備推廣條件的，以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式在全礦區(qū)進(jìn)行及時(shí)推廣。
從基層單位來看，不斷創(chuàng)新推廣形式，多措并舉，見縫插針。利用各種平臺(tái)、資源，盡最大力量推廣應(yīng)用新成果。
如張集礦開展為“五小”找婆家，潘二礦、勘探工程處、謝橋礦、丁集礦等單位每季度召開“五小”成果評(píng)審?fù)平闀?huì)，顧北、丁集把歷年獲獎(jiǎng)“五小”成果印刷成冊(cè)進(jìn)行推廣等。促成多項(xiàng)成果得到推廣應(yīng)用。
2.5 嚴(yán)格質(zhì)量，重視培養(yǎng)，成果與成才有效集成
13年磨礪，品質(zhì)遞增。13年來一大批優(yōu)秀“五小”成果在礦區(qū)得到很好的推廣應(yīng)用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，每年節(jié)約成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)5000多萬元，淮南礦業(yè)也是近13年未發(fā)生過瓦斯重大事故為數(shù)不多的企業(yè)之一，在瓦斯治理、利用，薄煤層開采，環(huán)境修復(fù)等都走在行業(yè)前列，甚至很多標(biāo)準(zhǔn)上升到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這些成果的取得離不開科技創(chuàng)新，離不開“五小”競(jìng)賽活動(dòng)。
如謝橋礦綜采一隊(duì)的《采煤機(jī)液壓油冷卻系統(tǒng)》、張集礦的《半自動(dòng)皮帶切割機(jī)》、潘三礦的《尾懸掛裝置的改進(jìn)及應(yīng)用》、礦業(yè)公司的《負(fù)荷電纜自動(dòng)移位裝置》、潘二礦的《煤巷錨網(wǎng)及U型棚支護(hù)可移式激光架》、顧北礦的《提升斜井擋車裝置安全聯(lián)鎖設(shè)計(jì)》等近1500多項(xiàng)優(yōu)秀“五小”成果在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重大作用，有的也已被同行業(yè)應(yīng)用，受到一致好評(píng)。
13年堅(jiān)持，人才成長(zhǎng)。“五小”競(jìng)賽活動(dòng)作為青工發(fā)揮自身智力優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、成長(zhǎng)為企業(yè)技術(shù)骨干的重要途徑。培養(yǎng)了一批如陳軍（集團(tuán)公司十佳青年，淮南市青年五四獎(jiǎng)?wù)碌龋⒍爬祝ā笆亚嗄辍薄⒌刭|(zhì)勘探工程處技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人）、朱亮（集團(tuán)公司授予第一輪大發(fā)展“功臣”，技術(shù)拔尖人才，安徽青年五四獎(jiǎng)?wù)拢⒏咂G忠、武斌、何禮品、陳斌優(yōu)秀青年才俊。
3 問題及建議
3.1 “五小”競(jìng)賽活動(dòng)氛圍還不夠濃厚
雖經(jīng)歷多年培育，但氛圍仍不是很濃，參與的廣度和深度有待進(jìn)一步提高。下一步需從增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)入手，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新范圍。重點(diǎn)從消除兩個(gè)誤區(qū)：
一是認(rèn)為“五小”競(jìng)賽活動(dòng)是各級(jí)團(tuán)組織的事，沒有形成各職能科室齊抓共管的機(jī)制；
二是認(rèn)為“五小”競(jìng)賽活動(dòng)高深知識(shí)，是工程技術(shù)人員的事，望塵莫及與自己無關(guān)，從“時(shí)時(shí)可為，處處可為，人人可為”的理念氛圍等出發(fā)，見縫插針，積極發(fā)動(dòng)各級(jí)部門和人員，通過會(huì)議、活動(dòng)不斷加強(qiáng)宣講，同時(shí)通過選樹先進(jìn)典型、表彰等樹榜樣，做表率，引導(dǎo)青年。
3.2 單位之間、專業(yè)之間發(fā)展不平衡
如張集礦、謝橋礦、潘一礦等單位活動(dòng)開展規(guī)范、起步早、效果較好，電力公司、地產(chǎn)公司、物流公司等活動(dòng)起步晚、相對(duì)較弱，需迎頭趕上。采煤、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防專業(yè)“五小”成果多，掘進(jìn)、開拓、修護(hù)、經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)相對(duì)較弱；主體礦井專業(yè)開展較好，新產(chǎn)業(yè)相對(duì)較弱。采取小型活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)等形式先進(jìn)帶后進(jìn)，加快步伐；督促新產(chǎn)業(yè)單位采取有效措施進(jìn)行強(qiáng)推，穩(wěn)步提升。
3.3 存在重形式輕實(shí)效、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量等不良現(xiàn)象
篇11
（二）市局審批權(quán)限內(nèi)、不跨縣級(jí)行政區(qū)的采礦權(quán)設(shè)置方案由市局委托縣（區(qū)）國(guó)土資源局（分局）組織編制。報(bào)市局審核匯總，經(jīng)市政府同意后上報(bào)省廳。
（三）探礦權(quán)設(shè)置方案、采礦權(quán)設(shè)置方案可以委托地勘單位、礦山設(shè)計(jì)部門編制。探礦權(quán)、采礦權(quán)設(shè)置方案編制的技術(shù)要求、格式和辦法待省國(guó)土資源廳出臺(tái)文件規(guī)定后另行通知。
目前全市探礦權(quán)、采礦權(quán)設(shè)置方案未編制報(bào)批前，今后省廳和市局將嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的探礦權(quán)、采礦權(quán)設(shè)置方案設(shè)置探礦權(quán)、采礦權(quán)。不再設(shè)置新的探礦權(quán)、采礦權(quán)。已有探礦權(quán)、采礦權(quán)增加勘查區(qū)塊或擴(kuò)大礦區(qū)范圍的也要納入探礦權(quán)、采礦權(quán)設(shè)置方案和礦產(chǎn)資源整合方案管理，沒有探礦權(quán)、采礦權(quán)設(shè)置方案和納入礦產(chǎn)資源整合方案的市局不再受理探礦權(quán)、采礦權(quán)增加勘查區(qū)塊或擴(kuò)大礦區(qū)的申請(qǐng)。
二、結(jié)合礦產(chǎn)資源整合工作。
（一）采礦權(quán)延續(xù)的范圍：
尚有可供開采的礦產(chǎn)資源的由省國(guó)土資源廳辦理采礦權(quán)延續(xù)登記手續(xù)；根據(jù)《省國(guó)土資源廳關(guān)于調(diào)整采礦權(quán)審批管理權(quán)限的通知》國(guó)土資礦字[]18號(hào)）規(guī)定，生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模為中型以上非煤礦山和所有煤礦采礦權(quán)到期后符合礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃和礦產(chǎn)資源整合專項(xiàng)規(guī)劃。省國(guó)土資源廳審批發(fā)證權(quán)限委托市局辦理的采礦權(quán)符合上述條件的由市局辦理采礦權(quán)延續(xù)手續(xù)；原由市局審批發(fā)證權(quán)限采礦權(quán)，自年以來全市統(tǒng)一實(shí)行了采礦權(quán)公開出讓，根據(jù)《市采礦權(quán)有償出讓管理暫行辦法》政[]132號(hào)）規(guī)定，采礦權(quán)有效期滿，采礦許可證自行廢止，采礦權(quán)無償收歸國(guó)有。因此，此類采礦權(quán)到期后不再辦理采礦許可證延續(xù)手續(xù)，但考慮到一部分采礦權(quán)人到期后希望繼續(xù)開采剩余礦產(chǎn)資源，也符合現(xiàn)行采礦權(quán)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)這一部分采礦權(quán)可以采取協(xié)議出讓的方式授予采礦權(quán)。申報(bào)材料和辦理程序可以參照采礦權(quán)延續(xù)手續(xù)辦理。
（二）采礦權(quán)延續(xù)的時(shí)間要求：
即采礦許可證有效期滿，礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》對(duì)此有明確規(guī)定。需要繼續(xù)采礦的采礦權(quán)人應(yīng)當(dāng)在采礦許可證有效期屆滿30日前，登記管理機(jī)關(guān)辦理延續(xù)登記手續(xù)。采礦權(quán)逾期不辦理延續(xù)登記手續(xù)的采礦許可證自行廢止。盡管法規(guī)已經(jīng)有了明確的規(guī)定，但是市采礦權(quán)管理中，采礦權(quán)過期后延續(xù)的問題仍然十分突出。雖然原因各異，但均已經(jīng)違反了有關(guān)規(guī)定和辦事程序，造成了不良影響。為此特提出如下要求：采礦許可證有效期滿，申請(qǐng)繼續(xù)采礦，并符合采礦權(quán)延續(xù)條件的必須在采礦許可證有效期屆滿30日前，準(zhǔn)備好完整的延續(xù)申請(qǐng)資料，登記管理機(jī)關(guān)辦理延續(xù)登記手續(xù)。不滿30日的市行政服務(wù)中心國(guó)土資源局窗口今后一律不再受理，采礦許可證到期后自行廢止，依法予以注銷。本通知下發(fā)前采礦權(quán)人已經(jīng)向市、縣（區(qū)）國(guó)土資源部門提出延續(xù)申請(qǐng)的要抓緊督促采礦權(quán)人盡快組織延續(xù)申請(qǐng)資料，必須在6月30日前上報(bào)市行政服務(wù)中心國(guó)土資源局窗口辦理延續(xù)手續(xù)，其中采礦許可證在審批時(shí)超過有效期限的延續(xù)采礦權(quán)的期限扣除超期部分，因采礦權(quán)登記管理系統(tǒng)軟件原因，續(xù)證時(shí)間按照批準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算；超過6月30日不能申報(bào)的不再受理采礦權(quán)延續(xù)手續(xù)。
（三）采礦權(quán)延續(xù)中生產(chǎn)規(guī)模的要求：
市相當(dāng)一部分采礦權(quán)開采規(guī)模過小，因歷史原因。低于《市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》和國(guó)土資源部文件確定的新建礦山最低生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模的要求。這些礦山在辦理延續(xù)手續(xù)時(shí)，具備資源條件的應(yīng)該結(jié)合目前開展的礦產(chǎn)資源整合工作，合理調(diào)整礦區(qū)范圍，使礦山礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量規(guī)模和礦山開采規(guī)模達(dá)到市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃和國(guó)土資源部文件規(guī)定的最低規(guī)模。對(duì)于目前不具備資源條件的應(yīng)該加大資金投入，加強(qiáng)生產(chǎn)勘探，增加礦山保有儲(chǔ)量。礦山設(shè)計(jì)開采規(guī)模要做相應(yīng)調(diào)整，確實(shí)達(dá)不到規(guī)模要求的設(shè)計(jì)服務(wù)年限不得超過年，采礦許可證延續(xù)最長(zhǎng)也不超過年，下次采礦許可證到期仍達(dá)不到最低開采規(guī)模的除適合邊探邊采復(fù)雜類型礦產(chǎn)以外，不再受理、辦理延續(xù)手續(xù)。
三、進(jìn)一步理順工作體制。
省廳對(duì)采礦權(quán)設(shè)置、延續(xù)程序進(jìn)行了多次調(diào)整，自年《行政許可法》頒布實(shí)施以來。由采礦權(quán)人、采礦權(quán)申請(qǐng)人直接向有審批權(quán)限的國(guó)土資源部門直接申請(qǐng)，這是符合《行政許可法》要求的但同時(shí)也不同程度地出現(xiàn)盲目申報(bào)的現(xiàn)象，造成了不應(yīng)有的損失和浪費(fèi)。為進(jìn)一步理順工作體制，提高工作效率，現(xiàn)對(duì)我市采礦權(quán)延續(xù)申報(bào)程序做如下調(diào)整：
（一）縣（區(qū)）國(guó)土資源局（分局）按照監(jiān)督管理權(quán)限通知開采規(guī)模為小型及以下的采礦權(quán)人辦理延續(xù)手續(xù)。縣（區(qū)）國(guó)土資源局（分局）書面通知采礦權(quán)人前應(yīng)及時(shí)與市局溝通。
（二）縣（區(qū)）國(guó)土資源局（分局）要積極幫助申請(qǐng)人組織采礦權(quán)延續(xù)申請(qǐng)資料。對(duì)照申請(qǐng)資料深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地核查，提出核查意見，與申請(qǐng)資料一并遞交登記管理機(jī)關(guān)。
篇12
我們將學(xué)法普法工作與單位的工作職責(zé)、與每個(gè)干部職工的實(shí)際工作相結(jié)合，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。城投中心擔(dān)負(fù)著煤礦棚戶區(qū)改造的重要任務(wù)，該項(xiàng)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，由于楊梅山煤礦已破產(chǎn)，梅田礦務(wù)局早已撤銷，符合安置條件的對(duì)象摸底難，居住分散，我們做好長(zhǎng)期的經(jīng)常性的細(xì)致工作，搞好了調(diào)查摸底，有些不了解情況的給縣領(lǐng)導(dǎo)寫信或在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)帖反映情況或提出訴求，我們都給予了及時(shí)回復(fù)，宣傳上級(jí)政策和安置對(duì)象條件，以及住房建設(shè)情況，得到了廣大群眾的理解和支持。我們將煤礦棚戶區(qū)改造作為民生大愛工程，提前超額完成了上級(jí)交辦的工作任務(wù)，真正把這項(xiàng)民生大愛工程做實(shí)做好，為維護(hù)全縣的穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。城投中心還擔(dān)負(fù)著為縣收儲(chǔ)土地的艱巨任務(wù)，干部職工深入農(nóng)戶家里，宣講黨和國(guó)家征收土地的法規(guī)政策，做好失地群眾的思想和安置工作，幫助失地群眾解決實(shí)際問題23個(gè)，取得群眾的支持，支持全縣的項(xiàng)目建設(shè)，確保了全縣重大項(xiàng)目建設(shè)需要。融資工作政策性和時(shí)效性都很強(qiáng)，我們組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，結(jié)合本縣實(shí)際拿出切實(shí)可行的方案，使融資工作高效推進(jìn)，債券發(fā)行正在抓緊制作相關(guān)資料，璜溪灣土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目資料已報(bào)送國(guó)開行，道路照明節(jié)能改造項(xiàng)目已將貸款申報(bào)材料報(bào)送省財(cái)政廳，其他項(xiàng)目貸款工作也正在申報(bào)當(dāng)中。
篇13
“去年開始對(duì)發(fā)展基金進(jìn)行了調(diào)整，今年的支持力度會(huì)加大。但是，政府只是起引導(dǎo)作用。在替代有毒有害物質(zhì)的新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)的相關(guān)開發(fā)項(xiàng)目上，今年會(huì)加大支持力度。”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司司長(zhǎng)周子學(xué)告訴記者。(王臻)
附： 2006年電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金項(xiàng)目指南
一、軟件
1、高安全與可管理的BIOS研發(fā)（招標(biāo)項(xiàng)目）
2、IT服務(wù)管理（ITSM）支撐平臺(tái)研發(fā)（招標(biāo)項(xiàng)目）
3、基于SOA架構(gòu)的應(yīng)用集成中間件研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化（招標(biāo)項(xiàng)目）
4、可復(fù)用網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)工具庫(kù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化（招標(biāo)項(xiàng)目）
5、網(wǎng)絡(luò)游戲（含手機(jī)游戲）與數(shù)字動(dòng)漫軟件
6、商業(yè)智能（BI）軟件（中間件）
7、信息安全軟件（內(nèi)網(wǎng)監(jiān)控軟件、防火墻、入侵檢測(cè)與防御系統(tǒng)、漏洞掃描軟件、安全審計(jì)軟件、電子證書及密鑰管理系統(tǒng)）
8、嵌入式軟件（衛(wèi)星定位、醫(yī)療電子、數(shù)字化3C產(chǎn)品）
9、軟件服務(wù)與外包
10、跨平臺(tái)軟件兼容層軟件開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化
11、國(guó)產(chǎn)LINUX操作系統(tǒng)及辦公軟件的優(yōu)化升級(jí)（重點(diǎn)支持政府正版化和農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)相關(guān)軟件）
二、集成電路
1、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的WLAN射頻芯片開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化(招標(biāo)項(xiàng)目）
2、半導(dǎo)體照明用外延片開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化（招標(biāo)項(xiàng)目）
3、數(shù)字化3C產(chǎn)品核心芯片開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化（重點(diǎn)支持具有內(nèi)容保護(hù)的數(shù)字電視接口芯片、圖像傳感器、多媒體處理芯片等）
4、電子標(biāo)簽芯片封裝（模塊）、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（與EMV兼容）的金融IC卡芯片模塊開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
5、基于集成電路IP核的SoC設(shè)計(jì)平臺(tái)開發(fā)
三、計(jì)算機(jī)與系統(tǒng)工程
1、網(wǎng)絡(luò)威脅防御管理系統(tǒng)（招標(biāo)項(xiàng)目）
2、筆記本電腦自主研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化（招標(biāo)項(xiàng)目）
3、可信計(jì)算機(jī)系統(tǒng)研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)制定（招標(biāo)項(xiàng)目）
4、基于WAPI標(biāo)準(zhǔn)的無線寬帶接入設(shè)備和終端（招標(biāo)項(xiàng)目）
5、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)及備份恢復(fù)系統(tǒng)
6、基于銀行卡PBOC2.0(EMV)標(biāo)準(zhǔn)的POS、ATM機(jī)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化
7、多媒體益智娛樂產(chǎn)品
8、電子簽名認(rèn)證產(chǎn)品與應(yīng)用系統(tǒng)
9、下一代互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化
10、基于RFID技術(shù)的城鄉(xiāng)郵政物流配送系統(tǒng)
四、通信
1、手機(jī)綜合測(cè)試系統(tǒng)開發(fā)（招標(biāo)項(xiàng)目）
2、NGN綜合管理系統(tǒng)開發(fā)
3、FTTX相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
4、基于第三代移動(dòng)通信的新業(yè)務(wù)與新應(yīng)用的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
5、偏遠(yuǎn)農(nóng)村通信用產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
6、新型IP承載網(wǎng)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用
五、數(shù)字音視頻
1、數(shù)字電視移動(dòng)接收設(shè)備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
2、數(shù)字電視發(fā)射及同頻轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
3、數(shù)字音頻標(biāo)準(zhǔn)研究及相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)
4、高清晰度數(shù)字視盤機(jī)光學(xué)頭、物鏡、小機(jī)芯等關(guān)鍵件的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
5、新一代農(nóng)村衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
6、新一代農(nóng)村數(shù)字電影系統(tǒng)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
六、電子基礎(chǔ)產(chǎn)品
1、高密度互連多層印制電路板（HDI）開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化（招標(biāo)項(xiàng)目）
2、太陽能電池用多晶硅材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化（招標(biāo)項(xiàng)目）
3、電視用TFT-LCD產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備與工藝技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
4、片式聚合物電解電容器開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
5、高比能量鋰離子電池和材料開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
6、粉塵、一氧化碳傳感器研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化
7、高密度高可靠低溫共燒陶瓷（LTCC）基礎(chǔ)制造設(shè)備開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
8、太陽能電池制造設(shè)備（圓晶棒切方滾圓機(jī)、多晶硅鑄錠爐）開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
9、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)電子燃油噴射控制系統(tǒng)
七、汽車計(jì)算平臺(tái)
1、汽車計(jì)算平臺(tái)總體體系結(jié)構(gòu)研究及流程設(shè)計(jì)（軟件類）
2、基于汽車計(jì)算平臺(tái)的信息處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)(軟件類）
八、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與信息技術(shù)應(yīng)用專項(xiàng)
（一）TD-SCDMA研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)
1、TD-SCDMA智能手機(jī)嵌入式操作系統(tǒng)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化（軟件類招標(biāo)項(xiàng)目）
2、TD-SCDMA核心技術(shù)與終端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化(通信類招標(biāo)項(xiàng)目）
3、TD-SCDMA增強(qiáng)型技術(shù)（HSDPA）產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化（通信類招標(biāo)項(xiàng)目）
4、TD-SCDMA終端多媒體處理芯片（集成電路類）
5、TD-SCDMA遠(yuǎn)端射頻模塊和直放站產(chǎn)品開發(fā)（通信類）
6、TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工具（通信類）
7、TD-SCDMA移動(dòng)通信測(cè)試儀器開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化（通信類）
（二）AVS研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)
1、基于AVS標(biāo)準(zhǔn)的編碼器、轉(zhuǎn)碼器的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化（廣電類招標(biāo)項(xiàng)目）
2、基于AVS標(biāo)準(zhǔn)的IPTV機(jī)頂盒和系統(tǒng)的研發(fā)（廣電類招標(biāo)項(xiàng)目）
3、基于AVS標(biāo)準(zhǔn)的紅光高清視盤機(jī)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化（廣電類招標(biāo)項(xiàng)目）
4、符合AVS標(biāo)準(zhǔn)的核心芯片開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化（集成電路類招標(biāo)項(xiàng)目）
5、基于AVS標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字媒體播放、監(jiān)控軟件（軟件類）
（三）節(jié)能、環(huán)保與安全生產(chǎn)專項(xiàng)
1、基于3S（GIS、GPS、RS）技術(shù)的江河流域水污染自動(dòng)化測(cè)報(bào)和應(yīng)急處理系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用（信息技術(shù)應(yīng)用類招標(biāo)項(xiàng)目）
2、節(jié)能型電源用集成電路和電力電子器件開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化（集成電路類）
3、家電節(jié)能技術(shù)（待機(jī)功耗）的研究與應(yīng)用（廣電類）
4、打印設(shè)備用環(huán)保型耗材產(chǎn)業(yè)化（計(jì)算機(jī)類）
5、電子廢棄物處理設(shè)備開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化（基礎(chǔ)類）
6、環(huán)保型（不含鉛、汞、鎘、六價(jià)鉻、PBB、PBDE）及實(shí)用新型關(guān)鍵電子材料研究開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化（基礎(chǔ)類）
7、煤礦井下無線通信產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化（通信類）
(四)公共基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)專項(xiàng)
1、開源軟件(LINUX)成熟度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及其測(cè)試平臺(tái)開發(fā)（軟件類）
2、電子元器件質(zhì)量與可靠性分析工具軟件（軟件類）
3、有關(guān)軟件標(biāo)準(zhǔn)的研制（LINUX、辦公軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)等）（軟件類）
4、集成電路IP核標(biāo)準(zhǔn)的研究與制定（集成電路類）
5、集成電路IP核的評(píng)測(cè)與認(rèn)證環(huán)境建設(shè)（集成電路類）
6、信息產(chǎn)品安全漏洞檢測(cè)評(píng)估系統(tǒng)（計(jì)算機(jī)類）
7、家庭互聯(lián)（閃聯(lián)）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合性測(cè)試系統(tǒng)（計(jì)算機(jī)類）
8、基于特色信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)的公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)（廣電類）
9、AVS共性技術(shù)支撐平臺(tái)建設(shè)（廣電類）
