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篇1

  1、在全面推行設備包機制的基礎上，督促各廠落實包機人，明確每個員工在設備管理、維護等方面的職責，協助各廠修改、完善設備點檢標準，督促各廠認真落實三級點檢，協助各廠做好設備定修工作，從而進一步明確縱橫公司設備管理體系，完善了 “通過包機落實點檢定修制”的設備管理模式。 

  2、協助、指導各廠修訂設備操作規程、設備維護規程。督促各廠組織崗位規程培訓、學習，檢查崗位規程執行情況，有效地減少了違章操作，降低了設備故障率。 

  3、檢查、指導各廠抓好設備檔案管理，督促各廠建立新增設備的檔案，通過檢查督促，使設備檔案管理逐步完善。 

  4、通過開展設備管理綜合性大檢查，強化設備管理各項規章制度的執行力度，有力地促進了各廠設備管理工作的開展，設備綜合管理水平不斷提高。  

           二、設備系統檢修 

  根據公司和設備部安排，設備科全體人員積極參加設備系統檢修工作，跟蹤各生產廠的檢修情況，督促各廠提前做好備件準備，搞好技術服務，監督檢修質量，掌握施工進度。20xx年公司共組織了四次系統檢修，其中包括2#高爐大修，全年系統檢修及大修項目共計3464項(其中外委項目484項)，完成3414項，檢修完成率為98.56%，與去年的98.67%基本持平。具體情況如下：   

1、20xx年12月26日至20xx年1月2日系統檢修 

  本次系統檢修主線是煉鋼廠1#轉爐爐役及更換1、2段煙道，計劃工期7天。期間處理了煉鋼廠加料跨2#、3#、4#天車和鋼水4#天車大梁開焊，加料跨5#天車起上拱度，處理煤氣柜柜體漏氣問題;煉鐵廠1#高爐沖渣溝漕外加溝漕;軋鋼廠一線上料輥道架體更換、基礎澆筑，入爐滑架修復，粗軋機前輥道更換、基礎澆筑;動力電廠1#、2#鍋爐更換高爐煤氣支管和煤氣母管等。 

  完成情況：燒結廠：1#燒結機檢修16小時40分;2#燒結機檢修105小時20分;3#燒結機檢修57小時20分。計劃項目130項，其中外委項目12項，實際完成130項，計劃完成率100%。煉鐵廠：1#高爐檢修56小時40分;2#高爐檢修10小時55分;3#高爐檢修8小時;4#高爐檢修88小時30分。計劃項目349項，其中外委項目32項，實際完成343項，計劃完成率98.28%。煉鋼廠：1#轉爐檢修166小時，比計劃提前2小時完成;2#轉爐檢修5小時44分，比計劃提前16分鐘完成。計劃項目237項，其中外委項目31項，實際完成229項，計劃完成率96.62%。軋鋼廠：一線檢修168小時;二線檢修8小時。計劃項目189項，其中外委項目22項，實際完成186項，計劃完成率98.41%。動力廠：A套空分檢修26天;1#TRT檢修53小時;2#TRT檢修56小時。計劃項目37項，其中外委項目8項，實際完成37項，計劃完成率100%。白灰廠：1#灰窯檢修14天;3#灰窯檢修14天。計劃項目26項，其中外委項目6項，實際完成26項，計劃完成率100%。電廠：1#鍋爐檢修58小時;2#鍋爐檢修76小時。計劃項目43項，其中外委項目3項，實際完成43項，計劃完成率100%。全公司計劃檢修項目總計1011項，其中外委項目114項，實際完成994項，計劃完成率98.32%。  

 簡要總結：本次系統檢修主線為煉鋼廠1#轉爐爐役及更換1、2段煙道，此間煉鋼廠雙爐計劃全停6小時，重點是更換老泵房冷卻塔上水閥門，實際提前16分鐘完成;本次爐役計劃工期為7天，經過公司精心組織、協調，煉鋼廠積極配合，施工單位安鋼和砌爐隊努力，實際工期166小時，提前2小時完成。白灰廠1#灰窯和3#灰窯窯頂砌磚噴涂，原計劃工期為30天，實際28天完成;動力廠A套空分檢修原計劃工期為21天，因處理噴砂造成冷箱變形和廠家元旦放假影響，實際26天完成。 

  2、3月26日至4月2日系統檢修 

  本次系統檢修主線是煉鋼廠2#轉爐爐役及更換1段煙道，計劃工期7天。   

完成情況：燒結廠：計劃項目132項，其中外委項目12項，實際完成132項，計劃完成率100%。煉鐵廠：計劃項目353項，其中外委項目45項，實際完成347項，計劃完成率98.30%。煉鋼廠：計劃項目216項，其中外委項目35項，實際完成201項，計劃完成率93.06%。軋鋼廠：計劃項目232項，其中外委項目17項，實際完成231項，計劃完成率99.57%。動力廠：計劃項目40項，其中外委項目8項，實際完成40項，計劃完成率100%。電廠：計劃項目31項，其中外委項目9項，實際完成29項，計劃完成率93.55%。白灰廠4月份安排了1#、2#和3#窯更換吸氣梁(由于工期較長，本系統檢修項目完成率未統計在內)。全公司計劃檢修項目總計1004項，其中外委項目126項，實際完成980項，計劃完成率97.61%。 

  簡要總結：本次系統檢修主線為煉鋼廠2#轉爐爐役及更換1段煙道，此間煉鋼廠雙爐計劃全停12小時，實際13小時完成;本次爐役計劃工期為7天，經過公司精心組織、協調，煉鋼廠積極配合，施工單位安鋼和砌爐隊努力，實際工期為142小時36分，提前25小時24分完成。煉鐵廠由于1#高爐14#風口至4#風口上部爐腹冷卻壁全部燒壞，爐皮燒損嚴重，補焊爐皮、插冷卻棒都難以焊接，造成工期拖延，原計劃36小時，實際用53小時35分完成;其他高爐檢修均提前完成。燒結廠、軋鋼廠、動力廠的主要項目均提前完成。   

3、7月26日至8月2日系統檢修。 

  本次系統檢修有兩條主線，一是煉鋼廠1#轉爐爐役及更換1段煙道，計劃工期180小時;二是高爐煤氣管網檢修，7月28日8時至7月30日20時，計劃全停60小時。 

  完成情況：燒結廠：計劃項目163項，其中外委項目9項，實際完成163項，計劃完成率100%。煉鐵廠：計劃項目337項，其中外委項目53項，實際完成328項，計劃完成率97.33%。煉鋼廠：計劃項目250項，其中外委項目55項，實際完成240項，計劃完成率96.00%。軋鋼廠：計劃項目222項，其中外委項目24項，實際完成222項，計劃完成率100%。動力廠：計劃項目74項，其中外委項目21項，實際完成73項，計劃完成率98.65%。白灰廠：計劃項目17項，實際完成17項，計劃完成率100%。電廠：計劃項目49項，其中外委項目8項，實際完成49項，計劃完成率100%。全公司計劃檢修項目總計1112項，其中外委項目170項，實際完成1092項，計劃完成率98.20%。 

  簡要總結：本次系統檢修第一主線，煉鋼廠1#轉爐爐役及更換1段煙道，計劃180小時，實際198小時完成，工期延長18小時;第二主線高爐煤氣管網檢修，計劃全停60小時，提前5小時完成。煉鐵廠、燒結廠、軋鋼廠、動力廠、電廠、白灰廠的主要檢修項目均提前完成。由于本次系統檢修各廠外委施工項目比較集中，煉鐵廠4座高爐同時停60小時，新上噴煤系統、撥風系統、雙預熱系統、鼓風機控制系統等四大技改項目對接，煉鋼廠一次除塵改造等，大部分項目安排在全停的60小時內，再加上正值三伏天氣，高溫酷暑，施工人員中途不干和中暑者較多，造成人員緊張，組織難度加大，致使1#轉爐爐役工期拖延。各廠部分未完成的項目，可適時安排處理，個別需停產檢修的項目將安排在下次系統檢修時處理。 

  4、10月13日至10月20日系統檢修 

  本次系統檢修主線是煉鋼廠2#轉爐爐役及更換1、2段煙道，計劃180小時。   完成情況：煉鐵廠燒結系統：計劃項目122項，其中外委項目7項，實際完成122項，計劃完成率100%。煉鐵廠煉鐵系統：計劃項目235項，其中外委項目13項，實際完成231項，計劃完成率98.30%。煉鋼廠：計劃項目196項，其中外委項目33項，實際完成192項，計劃完成率97.96%。軋鋼廠：計劃項目263項，其中外委項目14項，實際完成262項，計劃完成率99.62%。動力廠：計劃項目42項，其中外委項目6項，實際完成42項，計劃完成率100%。自備電廠：計劃項目38項，其中外委項目4項，實際完成38項，計劃完成率100%。全公司計劃檢修項目總計896項，其中外委項目77項，實際完成887項，計劃完成率99.00%。 

  簡要總結：本次系統檢修主線是煉鋼廠2#轉爐爐役及更換1、2段煙道，計劃180小時，實際163小時完成，比計劃工期提前了17小時;煉鐵廠燒結系統、煉鐵系統、軋鋼廠、動力廠、電廠的檢修項目均提前完成。 

  三、加強設備事故管理 

  (一)、按照“三不放過”原則，認真處理設備事故 

  今年共發生機械設備事故3起，均為一般設備事故。其中有兩起(動力廠2#TRT波紋補償器爆裂事故兩起)屬于突發性事故，同去年相比減少了2起。這3起機械設備事故及簡要分析如下：   

1、2#高爐主卷減速機損壞事故。 

  基本情況：9月12日煉鐵廠組織設備檢查時，發現2#高爐主卷減速機振動較大、聲音異常，隨即加強了崗位、維修人員點巡檢。9月14日上午點檢時，發現2#高爐主卷減速機異常聲音加劇，隨后煉鐵廠廠長召集設備科、維修有關人員一起會診，判斷為減速機軸承損壞，為避免突然停機造成重大事故，決定利用本月限電的機會休風處理，更換該減速機。休風檢修時間：自14日18時20分休風，至16日7時40分送風，11時35分加風到200Kpa。休風37小時20分，慢風3小時55分。

減速機情況分析：2#高爐主卷減速機大修時，由廠商太富力對所有軸承進行了更換，20xx年5月20日投入使用至今。20xx年9月17日經開箱檢查，減速機不存在缺油現象;同高速軸相嚙合的環板軸一側軸承損壞(保持架壞、滾柱破碎、外圈局部掉塊)，并且高速軸承游隙明顯偏大;環板擺動較大，說明環板兩端軸承也有損壞;2#高爐正常上料，主卷減速機不存在超負荷使用情況。造成減速機損壞的原因是各部位軸承質量差，軸承損壞導致減速機振動、異響。所以該減速機損壞屬于返修質量問題，目前已過一年質保期。

防范措施：1)、加強主卷減速機返修過程的監督，提高外修設備質量。2)、對在線使用一年以上的主卷減速機加強點巡檢。處理意見：9月12日煉鐵廠組織設備檢查時已經發現2#高爐主卷減速機存在問題，當即加強了點檢人員點巡檢，隨后利用公司限電檢修的機會，及時進行了更換，沒有造成更大事故。由于2#高爐主卷減速機損壞屬于返修質量問題造成的事故，所以不再考核煉鐵廠。   

        2、動力廠2#TRT3#高爐煤氣入口水平東西向波紋補償器爆裂事故。   

事故描述：20xx年8月9日5時30分，發現3#高爐煤氣入口東西水平波紋補償器一個波紋上方爆裂，出現一個長度300mm左右、寬度最大處約15mm的裂口。事故影響：自8月9日6時45分解列停車至19時15分并網，2#TRT停車時間為12小時30分。

事故分析：爆裂的波紋補償器為明誠公司在質保期內由于質量問題提供的更換品，于20xx年3月更換上去，到發生事故時，使用時間為1年零5個月。補償器波紋爆裂原因應該是，波紋在正常運行中突遇大雨而急冷，內外膨脹量急速變化，其產生的內應力首先在波紋的薄弱點造成裂紋，并在裂紋方向延伸，同時在高壓介質的沖擊下迅速裂開，最終導致煤氣大量泄漏被迫停車。由此可見，突降大雨造成波紋溫度急劇變化是誘因，而波紋補償器質量是事故的主要原因。

預防措施：1)、提高外購波紋補償器質量; 2)、在遇到急降大雨類似突發自然現象時，尤其要加強設備點巡檢和狀態監測。

處理意見：由于2#TRT波紋補償器波紋爆裂屬于外界因素影響造成的事故，所以不再考核動力廠。  

 3、動力廠2#TRT3#高爐煤氣入口水平南北向波紋補償器爆裂事故。 

 事故描述：20xx年9月3日13:30左右，發現3#高爐煤氣入口水平南北向波紋補償器南端一波紋爆裂，裂口長達600mm，中間最大裂口寬度約60mm。

         事故影響：自9月3日14：20解列停車至次日3：00時并網，2#TRT總停車時間為12小時40分。事故分析：1)、該波紋補償器波紋材質、質量問題是導致事故發生的根本原因。2)、煤氣溫度大幅度變化，雖然在TRT運行參數設計范圍之內，但對于本次事故單個事件來說卻是誘發因素。預防措施：1)、全面統計目前仍在線的同一廠家的波紋補償器，及時準備備件，待下次檢修時集中更換。2)、供應部提供高質量的波紋補償器。

處理意見：由于2#TRT波紋 補償器波紋爆裂屬于備件質量問題造成的事故，所以不再考核動力廠。   

           (二)、協助各廠處理其他事故(故障) 

  1、2月25日夜班4時，一線1號卷取機氣閥壞、氣缸內漏，換2號卷取機，4時45分2號卸卷小車油缸缸頭斷烈掉卷，處理掉卷時將十字推板推壞，造成一線停車195分鐘。要求軋鋼廠加強設備點檢和維護管理，及時處理設備隱患。   

   2、關注燒結廠老燒配料室電纜橋架脫落情況。 

 3、現場了解煉鋼廠13#天車小車行走減速機底座開裂情況。   

  　4、現場了解2#連鑄機送坯小車輥道軸斷情況。 

 5、跟蹤煉鋼廠2#轉爐事故搶修。5月8日4時30分2#轉爐出鋼時小面漏鋼，燒壞托圈，造成托圈漏水。經搶修至10日9時5分，開始兌鐵吹煉。此事故不屬于設備事故。 

  6、跟蹤煉鋼廠2#轉爐檢修處理爐體晃動情況，分別陪同首鋼專業工程師、北京動力公司人員現場了解2#轉爐晃動情況，要求其做出回執。 

  7、關注4#高爐布料器鋼絲繩斷事故處理，為節省時間，未更換鋼絲繩，僅固定溜槽角度，采取單環布料，檢修時再更換鋼絲繩。   

    8、關注煉鐵廠2#高爐上料車在頂部卡住處理情況。  

   9、關注軋鋼廠精軋F1連接軸斷裂更換。 

 10、了解軋鋼廠一線卷取1#張縮油缸扭斷液壓油管故障。   

  11、關注燒結廠1#豎爐大水梁漏水處理。 

 12、關注燒結廠1#制粒機小齒輪損壞情況，更換小齒輪組件;建議燒結廠盡快處理大齒圈橢圓問題，以避免齒輪不正常嚙合。 

 13、關注新上噴煤給煤機刮板器問題。  

 14、關注電廠1#鍋爐引風機電機故障情況。  

 15、關注煉鐵廠噴煤車間北邊天車鋼絲繩斷情況。  

 16、了解燒結系統1#制粒機齒圈螺栓斷裂故障。  

 17、關注豎爐區地下水管漏水處理情況。 

 四、響應公司號召，制訂設備科降本增效措施，并認真落實 

  1、加強設備的運行管理，督促、檢查各廠設備日常點檢和維護保養工作，嚴格落實設備操作規程和維護規程，減少設備故障和設備事故損失，杜絕重復性故障的發生。故障停機率各生產廠平均降低0.13%，每月減少故障停機0.89小時，增效4.89萬元。 

  2、加強設備定修管理。加大日常設備巡視力度，發現問題及時通報相關分廠，協助各廠安排好每月定修計劃，減少非計劃檢修時間。全公司平均減少非計劃檢修時間1.5小時，每月增效約8.25萬元。 

  3、加強設備跑冒滴漏治理工作，督促各廠做好日常檢查、維護、計劃修理、改進連接方式、調整、控制給油周期和給油時間等措施，減少油脂、液壓油的損失，每月減少各種油脂漏油630公斤，降本約1.38萬元。 

  4、各廠室外露天安裝的閥門，許多屬于不經常動作的，因長期風吹雨淋，致使開關閥門時動作失靈。建議對露天安裝的閥門要做好防腐和工作，最好用防雨布包起來。這樣可減少閥門的故障率，降低維修費用。全年降本增效約174.24萬元。  

 五、組織設備聯查及專項檢查 

  1、1月13日—15日，工程設備部組織了公司20xx年度設備綜合大檢查，本部相關人員及各廠設備廠長參加了檢查。綜合大檢查主要內容包括：設備檔案、設備包機制、三級點檢制、設備定修落實、備件管理、庫容庫貌、設備本體衛生、設備環境衛生、現場設備維護保養、操作規程執行、設備運行情況等，同時對各廠申報的紅旗設備進行了評定。本月設備聯查共查出問題41項，其中燒結廠6項、煉鐵廠10項、煉鋼廠11項、軋鋼廠9項、動力廠5項;下發聯查情況通報，要求各單位進行整改。 

  2、2月9日—10日，設備聯查共查出問題19項，其中燒結廠5項、煉鐵廠6項、煉鋼廠5項、軋鋼廠2項、動力廠1項;下發聯查情況通報，要求各單位限期整改。 

  3、3月15日—16日，設備聯查共查出問題28項，其中燒結廠7項、煉鐵廠7項、煉鋼廠8項、軋鋼廠3項、動力廠3項;下發聯查情況通報，要求各單位限期整改，并對問題突出的單位進行了相應處罰。 

  4、4月13日—15日，設備聯查共查出問題40項，其中燒結廠13項、煉鐵廠11項、煉鋼廠9項、軋鋼廠5項、動力廠2項;下發聯查情況通報，要求各單位限期整改，并對問題突出的單位進行了相應處罰。 

  5、5月17日—21日，組織各廠設備科科長進行聯查，本次聯查取得了很好的效果，主要體現在以下幾方面：1)、通過組織本次聯查，為各廠設備科科長之間搭建了一個相互交流平臺。對進一步推行縱橫設備管理模式，實施設備包機制和三級點檢，提高公司設備管理整體水平起到了促進作用。2)、增進了各廠設備管理人員對其他生產廠專業設備特點和管理細節的了解。3)、對設備基礎管理、操作維護技術、備件管理等問題進行深入探討和交流。4)、對于設備管理方面存在爭議的問題，尤其是管理細節上的問題，通過大家交流、探討，取得共識。5)、通過聯查小組認真細致的檢查，各廠相互提出了設備工作存在的問題和不足，同時也指出各廠設備管理的亮點、長處，達到了相互學習、相互借鑒、取長補短、共同提高的目的。聯查共查出問題72項，其中燒結廠14項、煉鐵廠17項、煉鋼廠17項、軋鋼廠14項、動力廠10項;下發聯查情況通報，要求各單位限期整改，并對問題突出的單位進行了相應處罰。 

  6、6月14日—18日，聯查情況：共查出問題55項，其中燒結廠10項、煉鐵廠13項、煉鋼廠13項、軋鋼廠13項、動力廠6項;下發聯查情況通報，要求各單位限期整改，并對各廠突出問題進行了相應處罰，其中處罰燒結廠600元、處罰煉鐵廠800元、處罰煉鋼廠900元、處罰軋鋼廠1100元、處罰動力廠300元。 

  7、7月12日—16日，聯查共查出問題30項，其中燒結廠7項、煉鐵廠7項、煉鋼廠8項、軋鋼廠6項、動力廠2項;下發聯查情況通報，要求各單位限期整改，并對各廠突出問題進行了相應處罰，其中處罰燒結廠200元、處罰煉鐵廠300元、處罰煉鋼廠300元、處罰軋鋼廠100元。 

  8、8月16—20日，聯查情況：共查出問題35項，其中燒結廠9項、煉鐵廠7項、煉鋼廠9項、軋鋼廠7項、動力廠3項;下發聯查情況通報，要求各單位限期整改，并對各廠突出問題進行了相應處罰，其中處罰燒結廠300元、處罰煉鐵廠200元、處罰煉鋼廠200元、處罰軋鋼廠200元、處罰動力廠100元。   9、9月17—23 日，聯查共查出問題21項，其中煉鐵廠燒結系統5項、煉鐵系統5項、煉鋼廠5項、軋鋼廠5項、動力廠1項;下發聯查情況通報，要求各單位限期整改，并對各廠突出問題進行了相應處罰，其中處罰煉鐵廠燒結系統100元、處罰煉鐵廠煉鐵系統100元、處罰軋鋼廠100元。 

  10、10月23—25日，聯查共查出問題21項，其中煉鐵廠燒結系統9項、煉鐵系統9項、煉鋼廠10項、軋鋼廠6項、動力廠4項;下發聯查情況通報，要求各單位限期整改，并對各廠突出問題進行了相應處罰，其中處罰煉鐵廠煉鐵系統200元、處罰煉鋼廠100元。 

  11、11月15日—18日，聯查情況：共查出問題36項，其中煉鐵廠燒結系統7項、煉鐵系統7項、煉鋼廠11項、軋鋼廠7項、動力廠4項;下發聯查情況通報，要求各單位限期整改，并對各廠突出問題進行了相應處罰，其中處罰煉鐵廠煉鐵系統50元，處罰煉鋼廠50元。 

  12、12月15日—17日，組織年終設備綜合大檢查，本部相關人員及各廠設備廠長參加了檢查。綜合大檢查主要內容包括：設備檔案、設備包機制、三級點檢制、設備定修落實、備件管理、庫容庫貌、設備本體衛生、設備環境衛生、現場設備維護保養、操作規程執行、設備運行情況等，同時對各廠申報的紅旗設備進行了評定。本月設備聯查共查出問題40項，其中燒結廠5項、煉鐵廠11項、煉鋼廠11項、軋鋼廠8項、動力廠5項;下發聯查情況通報，要求各單位進行整改。 

  在每月進行設備檢查的同時，對上個月存在的問題進行復查，對沒有完成的整改項目酌情進行處罰，每月設備聯查情況均整理歸檔，并下發聯查通報，進一步督促落實。截止20xx年12月份設備檢查中累計查出存在問題438項，平均當月整改完成率99.54%，目前除年終檢查項目外，已全部整改完成。   

六、特種設備管理工作 

  1、結合邯鄲市特種設備監督檢驗所進行各類特種設備檢驗工作，全年共檢驗特種設備138臺，其中：起重機48臺;鍋爐6臺;壓力容器84臺;壓力管道24352米。 

  2、結合邯鄲縣質量技術監督局進行特種設備年審工作，共計200臺，其中起重機110臺，鍋爐6臺，壓力容器84臺，壓力管道24352米。   

    　3、結合邯鄲市質量技術監督局辦理特種設備使用證，共計73臺。   

    　4、結合邯鄲市質量技術監督局、邯鄲市特種設備監督檢驗所，清查我公司壓力管道長度，將其中4000多米煤氣管道清除。 

  5、結合各單位特種設備管理人員對公司在用特種設備進行檢查共11次，查出問題170項，整改率98%。 

  6、結合邯鄲市計量器具校驗所，校驗特種設備上用壓力表共計76塊。  

    7、結合邯鄲市特種設備監督檢驗所，校驗特種設備上用安全閥共計91臺。  

       8、配合河北省質量技術監督局，邯鄲市質量技術監督局、邯鄲縣質量技術監督局對我公司特種設備使用及管理情況，進行現場督察。   

七、設備驗收工作 

  1、驗收燒結廠老燒成品礦槽布袋除塵器(質保期到期驗收)。  

   2、組織電廠汽輪發電機組質保期到期驗收。  

    　3、對白灰廠6#、7#皮帶機進行質保期滿驗收。  

   4、對煉鐵廠1-4#高爐爐前開鐵口機進行質保期滿驗收。

八、節能技改工作   

(一)、水泵節能改造  

 1、已完成項目 

  煉鐵廠：1#泵房常壓水泵8臺，2#泵房常壓泵3臺。改造后的常壓水泵運行正常，節電效果明顯。 

  軋鋼廠：層流泵房6臺層流水泵。改造后水泵運行正常，電流下降，節電效果明顯。中心泵站水泵葉輪改造8臺，已運行三年，節電效果很好。  

   2、正在進行項目 

  煉鐵廠四座高爐沖渣泵11臺，老泵房上塔泵5臺，新泵房3臺;軋鋼廠一沉池過濾泵4臺。 

(二)、余熱發電 

  在公司余熱發電項目指揮部組織領導下，篩選出四家公司，經過現場實地考察，收集余熱發電項目所需參數，提出初步方案。通過公司招標最終確定，余熱發電項目由北京江峰眾成公司承擔，目前技術協議、商務合同已經簽訂，正在實施。 

   (三)、冷卻塔節能改造 

  聯系合肥菱電冷卻設備有限公司人員來廠，對軋鋼廠泵房冷卻塔進行了實地測量，登記設備及工藝參數，目前正在論證冷卻塔節能改造的可行性。   

第二部分 明年設備科工作計劃 

  一、繼續完善“通過包機落實點檢定修制”，認真推行縱橫公司設備管理模式，對設備基礎管理工作進一步深化、細化。 

  二、抓好設備操作規程和維護規程的培訓學習，加強對各崗位員工的素質教育，強化全員設備管理意識，提高全體員工的整體素質。 

  三、組織好全公司設備系統檢修工作，協助各廠把好檢修質量關，協調好施工單位的技術力量和施工進度，在確保檢修質量的前提下，提高檢修工期命中率和計劃檢修完成率。 

  四、組織全公司設備狀態監測與故障診斷技術培訓，逐步開展設備故障診斷、狀態監測工作，適時投用設備故障分析系統和設備綜合管理系統，促進全公司設備管理現代化。 

  五、檢查各廠設備三級點檢、維護保養工作，把設備聯查評分細則進一步細化，修訂考核辦法，加大考核力度。 

  六、加強設備定修管理，確定各廠定修時間和工期，對非計劃檢修時間制定合理定額，進行嚴格考核。 

  七、認真調研、采納各廠提出的合理化建議，抓好技改項目的審核、實施、驗收工作。 

  八、制定切實可行的節能降耗措施，繼續做好降本增效工作。 

  九、加強設備科內部管理，要求專業人員每天要下基層，了解設備運行情況，協助各廠解決存在問題。 

  十、匯總編撰特種設備學習材料，將特種設備管理制度匯編成冊，并組織各單位特種設備管理人員，使用人員進行學習，做好特種設備的安全使用和管理。   第三部分 對公司設備管理工作的建議 

  一、適當安排本部門設備管理人員外出參觀、學習，吸取其他單位設備管理方面的長處，相互交流，相互學習，以提升我公司設備管理水平。 

  二、加強本部門內部考核，制定有效的激勵機制，增強員工的工作動力，從而提高工作質量和工作效率。 

  三、購置必要的工具書、專業書籍和技術標準。 

篇2

二、項目收支情況

2021年1季度開展業務及收入統計表

序號

項目名稱

協議金額

是否開票

到賬情況

28000

是

已到賬

預計20000

否

否

預計30000

否

否

35000

是

已到賬

30000

是

已到賬

1300

是

已到賬

2000

是

已到賬

1800

是

已到賬

2000

否

150,100

費用上年度已收29800

已收6000

費用上年度已收16000元

小計

51800

三、業務具體開展情況介紹

（一）***決算及審計

***在年前給咱們付了6000元，剩余2000元在審計完成后付款。前面也說了由于單位財務人員想讓別人知道她做決算請別人幫忙，所以每次都是讓咱們用晚上和周末的時間加班給做。期間也是反復修改了七八次才通過，后期就是等決算數據不再變化后，把審計報告給一出。

（二）省政務中心項目

***項目主要是協助單位做2020年全年的賬務及年終決算，項目與2021年2月19日正式去單位對接，一直到2021年3月30日，基本算是完成了80%。中間不斷的反復給調賬、調報表七八次，多次周末加班晚上加班，主要是由于財政決算的口徑不停的變，我們就要不停的調整，再還有單位的將零余額賬戶的資金轉到自己實有資金賬戶，但是沒有使用完，形成結余，財政的要求就是基本支出不能有結余，但是單位實際情況就是有結余。最后只能將賬表一致的報表再進行調整，將結余都列為支出，先把報表報出，但是與實際的賬不符，現在留的20%的任務就是完了再去給調整賬務。

（三）***的項目。

***的項目主要是給做企業、事業兩套賬的年終決算；企業賬的年報審計；財政云的建賬。

截止3月底完成了決算和審計工作，建賬將在后期進行，***今年決算相對能順利一些就是由于去年決算也是咱們做的，咱們對單位的情況比較熟悉，上下年的數據斜街也比較容易，去年第一次做也是問題特別多，周末和晚上加了好多次班把單位的數據都捋順了，所以今年相對就能順利一些。

（四）***資產年報

根據***的工作需要，按照《政府會計制度》規定，將***2020年新購固定資產錄入系統、計提折舊，然后給做單位本級及匯總的資產年報工作，***資產年報的費用在2020年已經收入財務公司。

（五）***內控

為了做好內控制度建設，應單位的要求我們組織專業的老師對***的相關領導及業務人員進行了內控培訓。通過前期多次去消防救援支隊的溝通和聯系，與單位的業務領導及財務部門進行溝通搜集內控建設相關資料。

內控建設項目一般都是周期比較長，截止三月底已經給單位出了固定資產管理辦法、預算績效管理辦法及整個內控的框架體系。本來這個我們是想著自己做的，但是感覺我們的水平還是達不到，為了能服務好客戶，做出有高質量的內控制度，我們還是請了一位經驗豐富的老師跟我們一起做內控。在這期間我們部門人員也是配合業務老師整理內控框架，不斷給提供素材，協助做一些基礎工作，同時復核老師做的制度，確保交出去的資料準確無誤。

（六）企業審計

在同事們的介紹下承接了一些企業的招投標及年檢審計，這些審計共同特點就是費用很低，要求還特別多，要的還特別急，所以為了達到客戶的滿意，我們努力不斷的提高工作效率，服務好客戶，盡可能滿足客戶要求。

四、日常工作

（一）主動聯系企事業單位拓展業務，對接集團同事們介紹的審計及檢查項目。

（二）記錄好外聘人員及集團公司人員參與項目的考勤，項目結束后做好參與項目人員的勞務費。

（三）做標書，第一季度做了**資產清查的標書、**入圍的標書，雖然這兩個標都沒有中，但是讓我們得到了鍛煉，學到了很多，提高了我們做標書的質量和效率。

（四）每天關注政府采購網

（五）完成領導交辦的事情

五、二季度工作計劃

第一、完成***的調賬、審計。

第二、完成***的內審。

第三、完成****的績效評價。

第四、完成***預算網上公開檢查項目（簡述項目變化情況）。

第五、完成茶業商會的審計及年檢。

第六、完成***的美麗鄉村建設績效評價項目。

第七、完成***的內控制度建設項目。

第八、爭取跟***加強聯系，能承接單位的內控制度建設項目。

篇3

第一次邁入企業的大門，我的內心是茫然的，這呈現在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我，我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學，不好就練。以一個戰斗者的姿態，迎接著這種全新的挑戰。回顧過去的半年，我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結并對以后的工作做以安排：

一、轉變角色，盡快適應工作環境

到企業對于剛畢業的我來說是一次難得的機會，盡快完成角色轉變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心其他同事請教，多向其他人學習，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發，努力盡快適應企業的快節奏、高效率的工作，通過學習，自己的知識積累、技術水平、協調能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加強學習，努力提高技術水平和業務素質

剛開始到氣化工段，我感覺到了對煤化工知識的欠缺，特別是現場實踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時車間高效率工作節奏也讓我有點無所適從，好在公司對新員工有三個月的培訓期，通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解，讓我從最初認識PFD圖 、學習PID圖時的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對煤化工有了一個全面的認識，對氣化工段的內容形成了一個全面的知識體系和框架，通過在現場的學習，擴大了知識面，對先進設備有了一個全方位的概念，使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅實的基礎。

三、 踏實肯干，端正態度

始終保持謙虛學習的態度，切實增強責任感和協調能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中，遵守紀律，服從安排，順利完成了班組及車間分配的任務。

四、 協同工作

作為廣匯新能源的一員，在三個月以后分到班組，學習上，我虛心向他們學習請教，查缺補漏，更加完善自己的知識體系;工作中，努力和同事們搞好關系，積極配合同事的工作，發揚了團結就是力量，不怕吃苦不怕累的光榮傳統，爭取最大程度做好本職工作。

五、展望20xx

回首過去，我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領導的期望還有差距，自身綜合素質還需要更進一步提高，更應該做到以下幾點：

1、夯實基本功,虛心向同事請教，學會活學活用，并且積極參加車間班組組織的各項學習。

2、堅守崗位，熱愛自己本職工作，團結同事，認真完成車間班組分配的工作任務。

今后我還有很長的路要走，許多的事要我們去做，只有認真學習，腳踏實地，我才能走得更遠，將我所學最大限度得貢獻給廣匯新能源。

化工企業2016年度工作總結二

眨眼之間，XX年就要結束了，回顧今年，展望未來。縱觀XX年整個年度，一切是那樣的平靜，平淡而又平凡，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過XX年的呢?現將工作情況作簡要總結。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培，讓我從一個零經驗的員工做到現在，在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。

最初我一直在做公司網站上的信息、文字的校對和產品的市場碉研，每天瀏覽新的新聞并到公司網站上，雖然都是最基礎的工作，但是每次在工作中出現了錯誤，領導都是耐心地給我指點，讓我及時改正。在做這些工作的同時，也使我更進一步的了解這一行業，了解了公司的運作過程。

由于公司業務的增加，我被調到了另外一個辦公室，培訓幾位新來的同事，領導還為我們成立了一個信息編輯部門，在這段時間里，通過自己不斷的總結、反思，我也收獲了很多，但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應，有些事情處理的不夠妥當，沒有跟他們更多的去溝通，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個小團體里，大家都是公司的一員，每個人的想法可能都不一樣，但是，我想任何事物都有一個不斷完善和發展的過程，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協助，我的工作也不可能順利的完成，團結就是力量，在以后的工作中，相信我們一定還能這樣延續下去。團結一致，共同努力，認真、準確地完成領導安排的工作任務。

態度決定一切，不管安排了什么工作，我們都應該以正確的心態，認真，自覺地完成自己的本質工作，我們的工作是一個比較細的工作，首先一定要保證工作的質量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰性的工作。所以，只有不斷地學習、思考、總結，才能不斷地提高和把事做好。相信經過理論、實踐、總結不斷的循環，會在最短的時間內提高工作質量。

在最后的幾個月中，我滿懷期望地轉向了銷售的崗位，然而，對于我這個從來沒有過銷售經驗的人來說，一切并沒有我想像的那么簡單，不知道怎么和客戶溝通，還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產品，這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研，積累了一些化工方面的經驗，這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業，了解了銷售時應注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業，工作之余我都會在網上閱讀一些相關的資料和書籍，擴大自己的視野。

工作一定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，把工作當成是自己的事，認真，努力，主動的去做。除了要對工作總結外，還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業技術。

篇4

（一）全力防控重大消防安全風險。堅持問題導向、精準治理，全面打通消防生命通道，集中整治彩鋼建筑、養殖區亂堆亂放、人員密集場所、石油化工企業、物流倉儲企業以及老舊場所等領域的消防安全突出風險隱患。

（二）持續夯實全民消防安全素質。全民消防安全素質提升工程全面實施，消防安全納入主要行業領域職業培訓內容，推動企業單位建立常態化全員消防安全培訓制度，重點人群分級分類培訓全面落實。到2022年，實現全民消防安全意識和自防自救能力明顯提升。

二、工作任務

（一）實施打通消防生命通道工程。（配合完成）

1.實施消防車通道劃線管理。按照縣應急管理局《關于開展打通“生命通道”集中治理行動的通告》文件要求，2020年底前完成高層住宅小區、社會單位、住宅區標線施劃、障礙物清理、曝光警示等重點任務。

2.加強聯合管理。充分發揮住宅區物業服務企業和業主委員會作用，在消防安全公約中明確停車占用消防車通道的約束懲戒措施，強化群眾自治管理。

（二）集中開展重點場所消防安全治理。

1.配合完成高層建筑消防安全治理任務。按照省政府、市政府和縣政府為民辦實事工作要求和《縣人民政府辦公室關于印發2020年省列為民辦實事實施方案的通知》（古政辦發〔2020〕56號）要求，2020年，全縣完成1000戶高層住宅滅火器材箱配備和具備條件的住戶逃生緩降裝置安裝，6個社區、17個高層住宅小區微型消防站消防裝備器材配備。同時，全面排查全縣高層建筑是否確定管理單位，消防安全主體責任是否落實，自動消防設施維護保養是否定期開展，消防物聯網遠程監測系統是否接入，微型消防站是否創建達標，是否出臺微型消防站隊員優撫優待、激勵保障等相關配套政策等，建立問題隱患清單和整改責任清單，制定三年整治計劃，分步驟逐項整改，2020年重點督辦一批高層建筑嚴重問題，2021年高層建筑突出問題得到有效整改；2022年全面優化提升高層建筑消防安全能力水平。

2.石化和易燃易爆企業消防安全能力全面提升。不斷加強石油化工和易燃易爆企業消防安全能力建設，重點針對石化企業是否建立消防安全風險評估機制，是否定期開展自查評估和重大消防安全風險管控，是否建立安全事故工藝處置隊和微型消防站并開展實戰技能訓練和綜合演練。

（三）整治老舊場所及新材料新業態等突出風險。

配合抓好老舊場所突出風險治理。公安派出所結合日常治安巡防、戶籍檢查、社區警務、群租房排查等工作，依法開展消防監督檢查，充分發揮民警“點多面廣、貼近群眾”的優勢，加強消防安全宣傳。安監站適時組織力量對出租屋、老舊住宅等消防安全基礎薄弱區域開展安全檢查，及時發現和消除安全隱患，持續深化消防安全網格化管理工作。按照屬地管理原則，配合相關單位對小微企業、家庭作坊開展檢查，重點整治違規搭建、違章操作、危化品存儲使用不規范、電氣線路老化、疏散通道不暢、消防設施損壞、安全培訓演練不到位等問題，逐級明確監管責任，逐一落實安全措施。

（四）夯實農村消防安全治理。

1.夯實農村消防安全基礎。各村要按照縣人民政府辦公室關于印發《縣農村消防安全專項治理工作方案》的通知要求，繼續推進落實農村消防安全專項治理工作，充分發揮公益性崗位隊伍作用，著力解決基礎消防設施建設滯后、柴草垛亂堆亂放等問題，督促村民開展消防安全自查自改，消除身邊的火災隱患。

2.持續推動消防安全專項治理。推動落實近年來農村火災隱患整治經驗，各村結合脫貧攻堅和危房改造計劃，將電改、灶改納入改造范圍，持續改造農村老舊電器線路，改造農村廚房灶臺、爐灶、火炕等明火取暖設施，為煙囪安裝防火罩，切實解決煙囪飛火、炕洞余火等生活用火不慎發生火災的問題。各村要成立志愿消防隊，按照標準配備消防器材和裝備；鎮安監站、村民委員會開展日常消防安全檢查，重要時段落實24小時防火巡查；組織開展農村消防安全警示教育大會和疏散逃生演練，增強消防安全意識，提升自防自救能力。2020年底，全鎮16個村組建志愿消防隊。2022年，農村消防安全條件明顯改善，農村火災起數明顯減少。

（五）加強重點行業消防安全管理。

集中整治行業消防安全問題。教育、商務、文旅、衛生健康、宗教、電力等重點行業部門，2020年組織對學校及幼兒園、商場市場、文化娛樂場所、賓館飯店、旅游景區、醫療衛生機構、文物建筑、宗教活動場所等行業單位集中開展排查整治，嚴格落實消防安全“三自主兩公開一承諾”制度，及時消除火災隱患。對一時難以整改的隱患，列出整改計劃，明確整改時限，力爭在三年內基本整改完畢。

消防部門發揮綜合監管作用，加強工作檢查協調，提供消防技術服務。

（六）推行消防安全智能化專業化管理。

加強基層消防管理共建共治。2020年底前，將消防安全工作融入鎮政府“一站式服務”“一門式辦理”范圍，納入基層應急救援體系建設、基層一體化信息系統和綜合指揮平臺，整合發動群防群治力量使用手機APP確保隱患排查和宣傳教育完成率達到100%；嚴格落實《市消防安全網格化管理規定》，嚴格落實《市消防安全網格化管理規定》，開展針對性培訓，加強基層網格員隊伍建設。依托鎮安監站設置1名消防安全專干（兼網格專員），專職調度指導轄區消防檢查、宣傳培訓工作。2021年底前，推行落實消防安全專業化監管。

（七）實施消防安全素質提升工程。

開展消防宣傳“五進”工作。制定《關于推進消防安全宣傳教育進企業進農村進社區進學校進家庭工作的三年計劃》，將消防安全宣傳教育工作融入基層綜合治理體系，網格員定期開展消防宣傳教育活動。

三、時間安排

從2020年7月至2022年12月，分四個階段進行。

（一）動員部署（2020年7月5日前）。結合實際，制定方案，動員部署，廣泛發動，營造氛圍。

（二）排查整治（2020年6月至12月）。各村按照方案，精心組織，認真實施，緊盯工作重點、問題隱患和整改責任“清單”，明確排查時間表、整改路線圖、工作責任人，積極發動社會各方面力量群策群力、群防群治，確保各項任務精準推進落實。

（三）集中攻堅（2021年）。各村對照前期排查“清單”，堅持由表及里、由易到難，細化各項治理舉措，實施差異化整治。存在重大火災隱患的，全面落實掛牌督辦和跟蹤整治，確保按時整改銷案，達到預期治理效果。

（四）鞏固提升（2022年）。各村結合實際，鞏固經驗成效，建立健全防范化解重大消防安全風險的系統性、機制性治理舉措，提升整體治理水平。

四、工作要求