日本免费精品视频,男人的天堂在线免费视频,成人久久久精品乱码一区二区三区,高清成人爽a毛片免费网站

在線客服

企業(yè)招商引資工作總結(jié)實用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇企業(yè)招商引資工作總結(jié)范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

企業(yè)招商引資工作總結(jié)

篇1

篇2

二、招商引資責(zé)任目標(biāo)完成情況

今年我局招商引資指定性任務(wù)數(shù)是:3000萬。

1至9月,我局共引進(jìn)落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個,一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設(shè)項目,由于沒有物色到滿意的地址,還在考察中,已經(jīng)和建設(shè)局的聯(lián)系上。

分析1至9月工作,我們認(rèn)真貫徹落實上級指導(dǎo)意見,進(jìn)一步完善招商工作機(jī)制,進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的分解,通過多種方式宣傳推介招商,做了積極努力的工作,但成效不大。分析原因,一是大的經(jīng)濟(jì)形勢不景氣,投資方信心不足,導(dǎo)致招商來的項目落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚,但我局由于條件限制,工作人員少,工作任務(wù)重,平時工作人員都忙于應(yīng)付日常工作,主要領(lǐng)導(dǎo)出去,主動派人走出去招商做得不夠。

三、預(yù)計全年完成招商引資任務(wù)情況

我局將認(rèn)真做好保障性住房項目建設(shè),按照上級規(guī)定的時間節(jié)點完成在建工程任務(wù);努力完成縣下達(dá)的3000萬元招商目標(biāo)任務(wù)。

四、下步工作舉措

做好下步工作,是完成好全年工作任務(wù)的基礎(chǔ),我們將做好三個方面工作:

一是認(rèn)真貫徹落實好縣委、縣政府下達(dá)的招商任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范我局招商引資工作,認(rèn)真抓好招商引資項目儲備、推介、恰談工作,做好項目統(tǒng)計上報等各項工作,確保招商引資工作出成效;

篇3

二、工作措施

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,進(jìn)一步認(rèn)清做好招商引資工作的重要性和緊迫性

2月6日,**市農(nóng)業(yè)局召集局機(jī)關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)召開2009年招商引資工作動員大會,傳達(dá)《全市2008年工作目標(biāo)獎懲兌現(xiàn)2009年工作目標(biāo)責(zé)任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資動員大會》精神,安排部署2009年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進(jìn)局副局長張宗能同志到會指導(dǎo)工作。會上,局長孟少波同志結(jié)合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際,就如何做好2009年招商引資工作,進(jìn)行了全面的安排部署和動員;同時局長與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與各處室、單位負(fù)責(zé)人簽訂了招商引資責(zé)任狀,把招商任務(wù)層層落實到每一個處室、單位和個人,形成“人人有任務(wù)、個個有責(zé)任”,齊抓共管的良好態(tài)勢。

(二)制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃

為認(rèn)真做好2009年招商引資工作,做到早計劃、早安排,在總結(jié)2008年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定了2009年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部印發(fā)的《**市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求,全局統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,精心組織、加快行動,迅速開展競賽活動。要求各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,按照百日競賽活動的要求,早計劃、早安排,及時上報招商引資項目簽約及落地情況,并對照全年的招商引資任務(wù),樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭意識,在全局上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。

(三)做好招商項目整理和儲備

按照省、市有關(guān)部門的要求,認(rèn)真編寫《2009**市生物產(chǎn)業(yè)重點招商項目冊》。通過廣泛征集,共收到各有關(guān)單位和部門報送招商引資項目36項,經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進(jìn)行咨詢論證并完善修改,初步確定招商引資項目20項,涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺建設(shè)、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面,總投資規(guī)模為45.775億元。

(四)積極加強(qiáng)對外招商工作

2.市領(lǐng)導(dǎo)帶隊到**開展招商引資活動。5月26日-28日,由**市人大張顯忠副主任、**市政府李喜副市長、**市政協(xié)傅汝林副主席、常敏副主席帶隊,組織**招商分局等相關(guān)部門和部分縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到**開展招商引資活動。

(2)市領(lǐng)導(dǎo)帶隊登門走訪企業(yè)。5月26日-28日,李喜副市長帶領(lǐng)**市代表團(tuán)一行分別拜會了全國政協(xié)常委、四川通威集團(tuán)董事局主席、通威股份有限公司董事長劉漢元先生。實地走訪和考察了郫縣安德鎮(zhèn)川菜產(chǎn)業(yè)園、棒棒娃食品有限公司、京韓四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌業(yè)、田園時代、**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司、希望食品有限公司、得益綠色食品有限公司、柳江萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)。代表團(tuán)所到之處受到了熱情的歡迎,紛紛表示將組團(tuán)赴昆考察,尋求商機(jī)。此次招商活動向**社會各界宣傳和推介**,為企業(yè)家提供了信息交流平臺,增進(jìn)了我市與**商界的關(guān)系,為各位企業(yè)家、科研單位進(jìn)一步了解**,早日到我市投資興業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

(五)積極做好跟蹤服務(wù),促進(jìn)項目落地。

1.局黨委專門建立了辦公會議督查機(jī)制,對重大項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤落實。對**推介會、生物產(chǎn)業(yè)大會及前期簽約項目進(jìn)行分析、研究,對需推進(jìn)的31個項目確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,對項目進(jìn)行跟蹤服務(wù),確保項目盡快落地。

2.積極開展2008年招商引資項目“回頭看”及落地項目跟進(jìn)服務(wù)工作。在大力加強(qiáng)2009年招商引資工作的同時,還積極對2008年招商引資工作進(jìn)行了全面的自檢自查,對簽約2008年的“**招商引資(濟(jì)南)推介會”和“第四屆**國際農(nóng)業(yè)博覽會”簽約項目和落地項目進(jìn)行認(rèn)真梳理、回訪。截至2009年4月,我局2008年簽約的46個項目中已開工項目39項,開工率為84.8%,完成投資4.7498億元,占協(xié)議總投資的53.6%;對**花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、蠶桑基地及絲綢廠建設(shè)、**市獸藥gsp市場建設(shè)和晉寧奶粉廠建設(shè)等部分接轉(zhuǎn)項目派專人進(jìn)行跟蹤服務(wù),努力促進(jìn)二期項目的落地。

三、存在的困難及需要幫助協(xié)調(diào)落地的項目

(一)存在的困難

目前招商引資工作中存在的主要問題還是項目落地困難。其中“園中藥材交易市場搬遷”和“**中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”等項目是我局重點招商引資項目,我局陪同企業(yè)就項目用地進(jìn)行了多次選址,但因與土地規(guī)劃不相符而無法落實。

(二)需要幫助協(xié)調(diào)落地的項目

2.“**中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”由**中企肉類聯(lián)合加工有限公司投資建設(shè),計劃投資7.65億元新建集名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品展館、交易市場、倉儲物流、冷庫、信息服務(wù)等綜合配套設(shè)施為一體的大型綜合農(nóng)產(chǎn)品交易市場。該項目也需要協(xié)調(diào)落實項目用地。

四、下一步工作措施和意見

1、增強(qiáng)招商意識。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的學(xué)習(xí)和動員活動,以畜牧局、市場信息處、蔬菜花卉處、種植業(yè)處等專業(yè)部門及處室為主、全局人人參與招商為輔,以農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)招商為主,其他產(chǎn)業(yè)為輔的思路,全力開展招商引資工作。打造人人是招商形象,個個是投資環(huán)境的招商氛圍。

2、進(jìn)一步做好我局招商引資宣傳工作。利用各種展會、推介會等平臺,把我市資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢以及招商引資重點項目向投資者進(jìn)行廣泛宣傳,吸引客商到昆投資。

篇4

一、主要指標(biāo)完成情況

1-6月,全縣新建省外億元以上項目10個,協(xié)議總投資 23億元,實際利用省外資金 20.03億元,完成全年任務(wù)的66.8%,實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。

二、主要做法

一是壓實責(zé)任,優(yōu)化機(jī)制抓招商。制定《旌德縣“招商引資突破年”實施方案》,壓實各鎮(zhèn)和經(jīng)開區(qū)管委會、黃山東線管委會的主體責(zé)任,成立8個縣直招商工作組,由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長,明確目標(biāo)任務(wù)。優(yōu)化招商工作流程,建立“四限時”制度,推行園區(qū)一體化招商,共組織召開項目聯(lián)席會議8次、項目預(yù)審會議5次,組織相關(guān)部門現(xiàn)場踏勘20余次。落實《旌德縣招商項目督辦工作制度》,及時分解2020年招商引資目標(biāo)任務(wù),實施“月通報、季調(diào)度”,做到壓力傳遞到位。

二是加大力度,創(chuàng)新方式抓招商。面對疫情嚴(yán)峻考驗,開展“不見面”招商,開通“投資旌德”微信公眾號,創(chuàng)新“碼上招商”新方式,推進(jìn)抗炎/癌國際原創(chuàng)新藥研發(fā)等項目實現(xiàn)網(wǎng)上簽約。全國疫情防控趨好后,縣領(lǐng)導(dǎo)積極行動,帶頭外出招商,共接待客商來旌考察160余人次。發(fā)揮駐滬招商組“橋頭堡”作用,深耕長三角,在上海成功舉辦安徽·旌德2020年“活力長三角”投資環(huán)境說明會,線上觀看直播人次達(dá)到11.7萬,今日頭條等20家知名媒體進(jìn)行宣傳報道,提升了旌德在長三角地區(qū)影響力。同時,大力開展以商招商、基金招商,多渠道、多領(lǐng)域獲取招商項目線索。

三是夯實基礎(chǔ),強(qiáng)化平臺抓招商。以靈芝健康小鎮(zhèn)建設(shè)為抓手,加快推進(jìn)起步區(qū)建設(shè),健康制造產(chǎn)業(yè)園科技孵化器二期項目順利推進(jìn),三期項目成功申報非標(biāo)專項債,計劃9月份開工建設(shè)。同時,積極謀劃返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園項目,規(guī)劃面積120畝,旨在“育苗式”培育返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)、小微工業(yè)企業(yè)。組織開展了全縣招商資源資產(chǎn)調(diào)查摸底,目前經(jīng)開區(qū)工業(yè)用地512畝,高鐵新區(qū)商住用地750畝,各鎮(zhèn)現(xiàn)有存量土地880.8畝,工業(yè)用地238畝,商服用地92.62畝,集體土地7203.5畝(可流轉(zhuǎn))。委托杭州綠創(chuàng)規(guī)劃設(shè)計有限公司謀劃編制18個重點招商項目。

四是全員發(fā)動,營造氛圍抓招商。出臺《關(guān)心關(guān)愛企業(yè)家十條措施》,重點面向28個經(jīng)濟(jì)部門,扎實開展“提升服務(wù)效能,優(yōu)化營商環(huán)境”考評活動。堅持打好“感情牌”,向100多位旌德籍外成功人士印發(fā)《致旌德在外人才的一封家書》,招引“鳳還巢”。制定《旌德縣招商引資突破年“功勛單位”及“季度之星”評選方案》,舉辦全縣招商引資工作培訓(xùn)班,提升招商隊伍業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。鼓勵全縣廣大干部積極牽線搭橋、廣泛提供線索,營造“人人都是招商干部”的濃厚氛圍。

三、存在問題

上半年,我縣招商引資工作雖然取得了一定成效,但也存在很多問題和不足,突出表現(xiàn)為:一是項目線索精準(zhǔn)度不高。各任務(wù)單位報送招商項目線索110條,通過預(yù)審項目僅31個,大部分項目在對接聯(lián)系中對產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入、落地選址未經(jīng)過充分的分析研判,招商精準(zhǔn)度不高。二是工作進(jìn)展不均衡。12個招商責(zé)任主體中僅經(jīng)開區(qū)管委會、黃山東線管委會、白地鎮(zhèn)、版書鎮(zhèn)、云樂鎮(zhèn)有簽約和開工項目,其他7個單位暫無實績;縣直招商工作組中僅第七、第八招商組和駐滬招商組有簽約和開工項目,其他6個招商組暫無實績。三是項目投資規(guī)模不大、建設(shè)進(jìn)展不快。10個新簽約項目中,總投資5000萬元以上項目僅4個;10個新開工項目中,億元以上項目僅2個,項目體量普遍偏小,投資建設(shè)速度慢。

四、下半年工作打算

下一步,我們將堅持以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),按照縣委、縣政府部署要求,鼓足干勁抓招商、全力以赴補(bǔ)短板,確保全年引進(jìn)項目不少于30個,其中億元以上項目不少于10個,億元以上工業(yè)項目不少于6個,到位省外資金不少于32億元的年度任務(wù)。重點抓好以下工作:

(一)進(jìn)一步落實機(jī)制,匯聚招商強(qiáng)大合力

提升招商效率。加強(qiáng)各單位聯(lián)系,分工協(xié)作,互通信息,入園項目由經(jīng)開區(qū)管委會牽頭每半月召開一次項目聯(lián)席會議,對產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入、項目選址、要素保障、投資強(qiáng)度等事項進(jìn)行分析研判,提出明確意見及時反饋。非入園項目由各鎮(zhèn)、黃山東線管委會牽頭及時組織聯(lián)合踏勘,對項目是否符合國土空間規(guī)劃、環(huán)境影響評價等事項進(jìn)行實地考察,充分論證項目落地的可行性。整合招商資源。進(jìn)一步鞏固招商資源資產(chǎn)調(diào)查摸底成果,加大閑置低效土地清理和處置,開展閑置低效資產(chǎn)專項清查,切實提高土地利用率和國有資產(chǎn)使用效益。持續(xù)外出招商。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,充實招商力量,落實“無會周”制度,加密外出招商頻次,瞄準(zhǔn)長三角等重點區(qū)域,聚焦新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)開展精準(zhǔn)招商,外出招商要有針對性,要有項目信息情況分析,要有目標(biāo)企業(yè)和招商預(yù)案,原則上多個單位不同時跟蹤同一項目信息資源。

(二)進(jìn)一步創(chuàng)新方式,提升招商引資質(zhì)效

篇5

圍繞建設(shè)“現(xiàn)代畜牧強(qiáng)鄉(xiāng)、安定團(tuán)結(jié)名鄉(xiāng)、勞務(wù)輸出特色鄉(xiāng)”目標(biāo),突出抓好產(chǎn)業(yè)培育、項目推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施、安全穩(wěn)定、民生改善,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村集鎮(zhèn)化進(jìn)程,奮力推動新街科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。

(二)工作目標(biāo)

以20__年全鄉(xiāng)實際到位鄉(xiāng)外國內(nèi)資金為基數(shù),保持年均遞增不低于25%的速度,自20__年起,至2015年,全鄉(xiāng)引進(jìn)縣外資金總量達(dá)到萬元以上,每年招商引資占全社會固定資產(chǎn)投資比重保持在30%以上。全鄉(xiāng)大幅增多簽約項目,提高簽約項目履約率,外協(xié)、外宣、外游、外聯(lián)、外智等工作進(jìn)一步加強(qiáng),全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高,對外開放力度進(jìn)一步加大,招商引資工作實現(xiàn)新的突破。

二、產(chǎn)業(yè)重點

(一)第一產(chǎn)業(yè)

依托“畜牧、核桃、馬鈴薯、水產(chǎn)、花卉、中藥材”等農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,重點引進(jìn)肉類食品加工、核桃深加工、馬鈴薯加工、漁業(yè)養(yǎng)殖加工,引進(jìn)科技含量高、市場前景好的特色保健食品生產(chǎn)、生物制藥等項目,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高土地利用效率,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

(二)第二產(chǎn)業(yè)

抓選場安全、提升機(jī)制木炭廠效率。針對我鄉(xiāng)選場、機(jī)制木炭廠實際抓安全生產(chǎn),強(qiáng)責(zé)任制度落實,確保我鄉(xiāng)境內(nèi)生產(chǎn)安全,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步提升。

(三)第三產(chǎn)業(yè)

1.旅游業(yè)。發(fā)揮生態(tài)鄉(xiāng)優(yōu)勢重點引進(jìn)有資金實力、有開發(fā)經(jīng)驗的旅游開發(fā)企業(yè),對新街生態(tài)旅游資源進(jìn)行開發(fā),加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)謾施和服務(wù)設(shè)施建設(shè),景區(qū)景點設(shè)施建設(shè),提升品質(zhì)和檔次,加快旅游業(yè)發(fā)展。

2.服務(wù)業(yè)。引進(jìn)商貿(mào)、物流、餐飲、酒店、房地產(chǎn)開發(fā)等項目,加快新街城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

三、目標(biāo)區(qū)域及企業(yè)

(一)目標(biāo)區(qū)域

從全鄉(xiāng)的區(qū)位、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來定位,全鄉(xiāng)招商引資的重點目標(biāo)區(qū)域為昆明和曲靖,以我鄉(xiāng)外出經(jīng)商的民營企業(yè)聚集區(qū)為重點,針對重點目標(biāo)區(qū)域,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目,搞好項目對接,形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化對外開放和招商引資格局。

(二)目標(biāo)企業(yè)

充分發(fā)揮新街的自然資源、區(qū)域等優(yōu)勢,以省內(nèi)500強(qiáng)、省大型企業(yè)及省外大企業(yè)、大集團(tuán)為重點,加強(qiáng)跟蹤聯(lián)系,吸引其到新街投資興業(yè)。緊盯省內(nèi)信譽(yù)好、實力強(qiáng)的國有及民營企業(yè),加快引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和有利于促進(jìn)畜牧、生態(tài)旅游等項目。

四、工作措施

(一)狠抓項目儲備

1.落實項目儲備責(zé)任。把項目儲備作為招商引資工作的基礎(chǔ)和前提,認(rèn)真落實行業(yè)主管部門的項目儲備責(zé)任,分別下達(dá)各項目儲備任務(wù),由各主管部門負(fù)責(zé)完成。嚴(yán)把項目儲備質(zhì)量關(guān),對上報的儲備項目,必須經(jīng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核論證后,方可列為儲備項目。

2.著力包裝大項目。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在畜牧、生態(tài)蔬菜種植、食品加工、旅游資源開發(fā)等方面,切實加強(qiáng)與科研院校合作,精心包裝好產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)鏈長、市場前景好、項目回報率高的大項目,前期工作力爭達(dá)到項目建議書或可研深度,切實把最好的項目推介給投資者,提高招商引資的成功率。

3.建立招商引資項目庫。各部門上報的項目,由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)做好篩選、論證,建立門類齊全、大小兼有的招商引資項目庫。到2015年,力爭全鄉(xiāng)儲備10個以上可行性強(qiáng)、成熟度高的招商項目。充分利用網(wǎng)絡(luò)等媒介,做好本地、本行業(yè)招商引資儲備項目的信息工作。

(二)創(chuàng)新招商方式

1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,實行鄉(xiāng)四班子實職領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制,把招商引資工作列為分管聯(lián)系部門的重要工作任務(wù),認(rèn)真研究、安排、布置、督促、檢查,做到既對分管聯(lián)系部門的工作負(fù)責(zé),又對分管聯(lián)系部門的招商引資工作負(fù)責(zé)。充分友揮鄉(xiāng)四班子實職領(lǐng)導(dǎo)招商引資的帶頭作用,每年下達(dá)一定的招商引資任務(wù)至四班子領(lǐng)導(dǎo),并進(jìn)行考核獎懲。

2.強(qiáng)化以商招商。以本鄉(xiāng)企業(yè)為重點,切實為企業(yè)提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)優(yōu)新街投資服務(wù)環(huán)境,使企業(yè)主動,以情招商,介紹更多的商界友人到會澤考察投資,引進(jìn)關(guān)聯(lián)項目和產(chǎn)業(yè)。借助本鄉(xiāng)企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道和人脈資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮合作社、商會的橋梁紐帶作用,定期組織本鄉(xiāng)企業(yè)、合作社、外地客商開展招商推介活動,進(jìn)一步增強(qiáng)互信、加深了解,謀求合作發(fā)展商機(jī)。

3.組團(tuán)外出招商。鄉(xiāng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)日

常信息的搜集、整理、研判、對接,認(rèn)真做好組團(tuán)外出招商籌備工作,確保外出招商有重點、有目標(biāo)、有任務(wù)。籌備工作就緒后,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任團(tuán)長,鄉(xiāng)有關(guān)部門為成員,組成招商團(tuán)外出招商。招商團(tuán)外出招商每季度開展1次,全年不少于4次。

4.條塊聯(lián)動招商。實行招商引資機(jī)制,鄉(xiāng)各實體部門為招商引資工作的主力軍。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)部門實際,分別下達(dá)招商引資任務(wù),并對目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎懲。

5.外派掛職招商,從全鄉(xiāng)范圍內(nèi)選派1至2名干部,組成小組,明確招商引資任務(wù),有選擇有重點地到昆明、曲靖等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地醫(yī)有針對性、實效性地開展駐點招商工作。

(三)優(yōu)化投資環(huán)境

1.出臺優(yōu)惠政 策。充分立足全鄉(xiāng)的資源、交通、區(qū)位實際,本著其他同類地區(qū)有的優(yōu)惠政策、新街創(chuàng)造條件也要有的原則,并參照省市縣出臺的優(yōu)惠政策,分項目類別、分投資規(guī)模、分投資強(qiáng)度,在土地供給、稅收獎勵、行政事業(yè)性收費(fèi)減免、“三通”配套工程建設(shè)、名牌產(chǎn)品獎勵、星級創(chuàng)評扶持、引進(jìn)人才幫助等方面,抓緊制定出臺本鄉(xiāng)招商引資優(yōu)惠辦法,切實增強(qiáng)招商引資的吸引力。對于全國500強(qiáng)企業(yè),以及對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展具有長遠(yuǎn)影響的高新技術(shù)、工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項目,要按照“特事特辦”、“一事一議”、“一企一策’’的原則確定優(yōu)惠扶持標(biāo)準(zhǔn)。

2.提升行政效能。抓住行政審批、部門服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取限時辦結(jié)、聯(lián)合報批、掛職服務(wù)措施,著力提升行政效能。在行政審批方面,涉歿審批的部門,書面向企業(yè)提供審批流程、報件清單、責(zé)任人員、辦結(jié)時限。在服務(wù)方面,對進(jìn)入本鄉(xiāng)區(qū)域的項目,行政審批手續(xù)實行“一站式”辦公, “一條龍”服務(wù),最大限度實現(xiàn)手續(xù)辦理與行政審批部門“零接觸”。在部門服務(wù)方面,對投資規(guī)模在200萬元以上的項目,按照“一名鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個部門協(xié)調(diào)、一名人員掛職、一套措施落實”的“四個一”工作方法抓好推進(jìn),從負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的部門選派1名工作人員到企業(yè)掛職,負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)做好開工前、建設(shè)中、竣工投產(chǎn)后的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

3.破解瓶頸因素。集中精力破解立項、環(huán)評、供地、融資四個制約項目落地的瓶頸因素,加快項目落地進(jìn)度。在立項方面,只要手續(xù)齊全,在1 5個工作日內(nèi)完成立項;屬于上級立項的項目,派出專人配合企業(yè)做好上報立項工作。在環(huán)評方面,只要是符合國家產(chǎn)業(yè)政策、已經(jīng)立項的項目,在滿足環(huán)境保護(hù)規(guī)劃要求的前提下,超前謀劃,主動介入,提供全程服務(wù),叉好又快地解決環(huán)評問題。在供地方面,采取搭建融資平臺、企業(yè)墊資等方式,加大土地收儲力度:實行專人跟蹤辦理土地審批手續(xù)制度,確保項目開工不因供地而延誤。在融資方面,要推進(jìn)銀企合作,健全完善金融機(jī)構(gòu)存貸款考核激勵機(jī)制,提高銀行放貸積極性。

4.打造寬松環(huán)境。除處理突發(fā)性事件和治安、刑事案件,以及進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)外,未經(jīng)鄉(xiāng)政府同意,任何部門、單位和組織不得擅自進(jìn)入企業(yè)檢查或亂收費(fèi),不得向企業(yè)拉贊助、亂攤派。政法部門為投資者和企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,依法依規(guī)保障其正常生產(chǎn)經(jīng)營。投資者對政府工作部門及人員的服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、收費(fèi)等方面不滿意或合法權(quán)益受到侵犯時,可向紀(jì)檢監(jiān)察部門投訴或反映,紀(jì)檢監(jiān)察部門在5個工作日內(nèi)作出是否受理決定,對符合受理條件的,在2 0個工作日內(nèi)進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果答復(fù)投訴人。凡被投訴的單位和人員,一經(jīng)查實,按照有關(guān)規(guī)定實施問責(zé)。實行企業(yè)評價綜合服務(wù)部門制度,每年邀請外來投資企業(yè)、非公企業(yè)等服務(wù)對象,對綜合服務(wù)部門進(jìn)行無記名評議,并將評議結(jié)果向社會公布,認(rèn)真整改落實。

(四)健全激勵機(jī)制

1.實行中介獎勵。鼓勵中介機(jī)構(gòu)和個人引進(jìn)項目落戶新街發(fā)展,建立中介機(jī)構(gòu)和個人引進(jìn)項目獎勵制度。對中介機(jī)構(gòu)或個人引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的項目,根據(jù)項目類別、投資數(shù)額,在項目主體工程開工和項目建成投產(chǎn)后,分別給予相應(yīng)獎勵,提高中介或個人招商引資的積極性。

2.嚴(yán)格責(zé)任獎懲。實行招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制,制定嚴(yán)格的考核獎懲辦法。對圓滿完成任務(wù)的單位,其項目儲備及招商經(jīng)費(fèi)投入, 以“以獎代補(bǔ)”的形式,給予相應(yīng)獎勵;對招商引資工作考核結(jié)果排名末兩位的部門,對其主要負(fù)貴人實行誡勉談話,連續(xù)兩年排名末兩位的部門,責(zé)成其主要負(fù)責(zé)人辭職。

3.注重干部選拔。以項目論英雄,憑實績用干部。對連續(xù)兩年圓滿完成招商引資工作任務(wù)的單位,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)給予通報表揚(yáng),頒發(fā)“招商引資工作突出貢獻(xiàn)獎”獎牌及證書,對在一線掛職招商、掛職服務(wù)企業(yè)的干部,保留掛職前的職級和待遇,工作成績顯著的,優(yōu)先給予提拔重用。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)黨委、政府成立由書記任組長,鄉(xiāng)長、副書記、鄉(xiāng)人大主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,經(jīng)濟(jì)實體部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、策劃、審查、協(xié)調(diào)招商引資項目,督查落實招商引資工作責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室,高順文同志任辦公室主任,張冉兼任辦公室副主任,工作人員從相關(guān)單位抽調(diào),負(fù)責(zé)做好日常的招商引資工作。

(二)強(qiáng)化資金保障

充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用,鄉(xiāng)財政每年預(yù)算安排2萬元招商引資專項經(jīng)費(fèi),專項用于重點項目包裝、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制考核、招商引資團(tuán)外出招商、展會招商、干部駐點招商、招商從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)支出。

篇6

上半年來鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊環(huán)繞管委會下達(dá)的招商引資目標(biāo),調(diào)整思路,加強(qiáng)服務(wù),努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問題:一是“非典”嚴(yán)重影響了招商引資工作的開展,二是周邊市、區(qū)招商引資竟?fàn)幖ち遥蝗枪I(yè)園、民營科技園的招商載體減少。月份引進(jìn)外資情況仍然保持較好的勢頭,累計引進(jìn)三資項目只,其中獨資項目只,合資項目只,增資企業(yè)家,累計總投資萬美元(吳金良招商每月統(tǒng)計外向型項目進(jìn)度表附表)注冊資本萬美元,原創(chuàng):合同外資萬美元,到帳外資萬美元。總投資完成年度計劃的注冊資本完成年度計劃的到帳外資完成年度計劃的。做到了時間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多,新舉辦及增資企業(yè)總投資達(dá)萬美元,占上半年總投資的;二是增資項目多,上半年共增資萬美元,占上半年總投資額的;三是租賃廠房企業(yè)多,上半年新舉辦的個項目租賃廠房生產(chǎn),共租賃廠房萬平方米,投資強(qiáng)度達(dá)到每千平方米萬美元。

×⒉引進(jìn)民資情況

1-月份已登記注冊民營企業(yè)家(吳金良招商每月統(tǒng)計年新辦民企附表),注冊資本萬元人民幣,民資投入較為活躍,單個項目投資額逐步加大,其中注冊資本在萬元的有只,萬元的有只,萬元以上的有只。民營經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)較大的項目投入量,注冊資本比去年同期增長。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。

×⒊招商引資基礎(chǔ)工作情況

×(一)、黨委政府加強(qiáng)了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件,充實了招商隊伍,完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作,擴(kuò)大招商宣傳,基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

×(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響,外出招商的機(jī)會減少,我們在繼續(xù)加強(qiáng)同招商部門聯(lián)系的同時,參加了上海招商說明會,并拜訪了美國公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司,并保持了經(jīng)常聯(lián)系,已拓展了一定的自行招商渠道。

×(三)、由于受“非典”影響,調(diào)整了招商思路,加強(qiáng)了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系;組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動,溝通感情,加強(qiáng)政府對進(jìn)駐企業(yè)的服務(wù)。促進(jìn)了進(jìn)駐企業(yè)健康發(fā)展,并也達(dá)到以外引外的目的,上半年有家企業(yè)增資萬美元。

×

×二、下半年的工作打算

圍繞目標(biāo),自加壓力,全方位、多渠道出擊招商,確保全年完成招商引資總投資億美元,注冊資本萬美元,到帳外資萬美元的任務(wù),力爭全年完成總投資億美元,注冊資本萬美元,到帳外資萬美元任務(wù)。并通過下半年的工作夯實招商基礎(chǔ)。

×⒈主動出擊,加強(qiáng)溝通,努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上,努力拓展新的招商渠道。

×、發(fā)展鞏固招商咨詢公司,建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源,力爭在自行組織招商上有新的突破。

×、精心組織深圳、廣東招商活動,把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商

×、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站,推出網(wǎng)絡(luò)招商。

×⒉加快招商載體建設(shè),完善小區(qū)環(huán)境,特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達(dá)萬平方米,但地塊招商是我們的短項,應(yīng)盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

×⒊加強(qiáng)已有項目信息源的跟蹤服務(wù),盡快使其轉(zhuǎn)化,下半年特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化,富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化,該二家企業(yè)總投資達(dá)萬美元,重點跟蹤。

×⒋走訪及服務(wù)作為下半年日常招商工作的一項內(nèi)容,爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍,及時聽取意見,盡可能為其解決一些問題,營造良好的招商軟環(huán)境。

×⒌在加強(qiáng)外資招商的同時,切實加強(qiáng)民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商,主要是二個方面:

()、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主,廠房招租為輔,招商原則是充分考慮投資強(qiáng)度,提高土地產(chǎn)出率。原創(chuàng):項目確定首先考慮環(huán)保,再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序,在上半年撥畝地塊,新贈注冊資本萬元基礎(chǔ)上,下半年推出畝左右,再新增一億元注冊資本。

篇7

(一)發(fā)揮職能作用,全力抓好招商引資的組織協(xié)調(diào)工作

1、制定政策,注重服務(wù),營造外商投資的良好平臺。一是縣委、縣政府制定出臺了《通化縣招商引資優(yōu)惠政策》、《通化縣現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》等,凡是外地能夠給予的優(yōu)惠政策,我們要更優(yōu)惠;二是完善服務(wù),提高效率。2003年,我縣組建了“通化縣投資企業(yè)服務(wù)中心”,對投資者實行“一站式辦結(jié)”服務(wù),采取首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任包干制等辦法,在技術(shù)咨詢、市場調(diào)查、專業(yè)評估、人才培訓(xùn)、辦理進(jìn)出口業(yè)務(wù)等方面為投資者提供全方位服務(wù),不斷強(qiáng)化工作人員的大局意識,形成全社會服務(wù)于招商引資工作的良好局面。

2、明確責(zé)任,夯實基礎(chǔ),強(qiáng)化招商引資工作。一是全面進(jìn)行動員。每年年初都精心組織召開了全縣招商引資總結(jié)表彰大會,對上年的工作進(jìn)行總結(jié)表彰,對下一年的工作做了安排部署,落實了責(zé)任,在全縣掀起了全民招商的熱潮;二是明確責(zé)任。各責(zé)任單位按縣委、縣政府的要求,都把招商引資任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解,層層落實了包保責(zé)任,做到人人有壓力、人人有動力;三是加強(qiáng)管理。我們對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的招商引資工作實行月調(diào)度,季通報,年終總結(jié)表彰。同時,我們每年對現(xiàn)有的招商項目進(jìn)行了梳理和包裝,印制了重點招商項目簡介等宣傳資料,為招商引資工作提供了必備的基礎(chǔ)資料;四是開展了外出駐點招商。我們對招聘的14名駐外招商人員進(jìn)行了為期10天的專業(yè)培訓(xùn)后,與他們簽訂了聘用合同,分別派往長春、沈陽、大連等地開展招商引資工作,并研究制定了駐外招商人員管理辦法,加強(qiáng)了對駐外招商人員的管理。

3、加大宣傳,加強(qiáng)督導(dǎo),推動全縣招商引資工作。一是進(jìn)一步擴(kuò)大對外宣傳,不斷提高知名度。高質(zhì)量編輯印制了《吉林咽喉·長白山門戶》、《通化縣投資指南》、《通化縣招商指南》、《通化縣名特新優(yōu)產(chǎn)品目錄》等宣傳資料,較全面地反映了我縣的地理位置、自然資源、產(chǎn)業(yè)特色、投資環(huán)境等方面的基本情況。二是加強(qiáng)了招商引資的宣傳報道工作。創(chuàng)辦了我縣《招商引資暨項目建設(shè)年工作簡報》;在縣電視臺開辟了招商專欄,對招商引資政策、招商引資項目等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行解答,對好的經(jīng)驗和作法進(jìn)行跟蹤報道;加大了網(wǎng)站建設(shè)的投入,拓展了容量和服務(wù)功能;三是對全縣招商引資工作進(jìn)行督導(dǎo)。兩辦督查室充分發(fā)揮職能作用,深入各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了調(diào)度,下發(fā)了情況通報;四是參加國家、省、市組織的大型招商引資活動,在“東博會”、“珠三角”、“東西伯利亞”、“東北亞博覽會”、“廣交會”、“廈洽會”、“糖酒會”等國內(nèi)外大型商務(wù)活動中,我們充分利用了這些重要的國內(nèi)外會議,宣傳通化縣,推介通化縣,樹立通化縣區(qū)域形象。

4、走出去,請進(jìn)來,為招商引資工作奠定良好基礎(chǔ)。幾年來,我們始終堅持“走出去、請進(jìn)來”的工作思路,緊緊依托資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極開展有針對性的招商引資活動,特別是今年,我們先后組織參加了省委統(tǒng)戰(zhàn)部在港澳舉辦的吉林省部分縣(市、區(qū))招商引資推介洽談活動。達(dá)成了捐資建立一所海聯(lián)小學(xué)、長白山野果系列飲品開發(fā)、國有林業(yè)企業(yè)改制及木材深加工三個投資意向;赴溫州實施了裘皮和鍛壓方面的專項招商,與皮革協(xié)會、皮革專家協(xié)會等經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行了對接;組織招商人員參加了國家商務(wù)部舉辦的“新形式下政府招商引資面臨的問題與對策研修班”,并邀請了一名專家到我縣講課,增強(qiáng)了全縣廣大干部的招商意識,提高了招商引資的專業(yè)水平。

(二)、規(guī)范市場管理,營造了良好的市場經(jīng)濟(jì)秩序

1、在抓畜禽定點屠宰工作中,我們以縣城快大茂鎮(zhèn)肉品市場稽查為主,對牛、羊等大牲畜私屠濫宰行為進(jìn)行稽查,并對違規(guī)屠宰的業(yè)戶進(jìn)行了警告處理,令其依法進(jìn)行定點屠宰;對生豬市場價格低而不升、肉品市場價格高而不降的現(xiàn)象等及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點廠進(jìn)行嚴(yán)格管理,對大安鎮(zhèn)下四平村等私屠業(yè)戶進(jìn)行了處理。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,指令各業(yè)戶到定點宰殺廠進(jìn)行宰殺,保證了生豬肉來源的合法、安全,確保了消費(fèi)者的權(quán)益。

2、在酒類流通管理工作中,我們根據(jù)商務(wù)部下發(fā)的《酒類流通管理辦法》精神,組建了縣酒類流通領(lǐng)導(dǎo)小組,并承擔(dān)辦公室的具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來,我們著重開展宣傳工作,主要通過縣電視臺進(jìn)行宣傳,并針對《酒類流通管理辦法》印制了宣傳單,派人到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行發(fā)放宣傳。目前,該項工作正在進(jìn)行之中。

(三)、克服重重困難,狠抓企業(yè)轉(zhuǎn)制工作

企業(yè)轉(zhuǎn)制工作任務(wù)艱巨、難度大,涉及廣大職工的切身利益,不能有一點馬虎。為了把這項工作做好,我們利用休息時間,搞摸底調(diào)查,反復(fù)核對每一名職工的情況,對涉及到養(yǎng)老金、失業(yè)金等存在問題的職工,我們針對每名職工的情況逐一與社會保險公司協(xié)調(diào),有錯誤的予以更正。對轉(zhuǎn)制中職工提出的合理要求,我們積極協(xié)調(diào)社會保險公司、勞動局等相關(guān)部門幫助每名職工解決他們提出的各項問題。

今年共對釀造廠、關(guān)東大廈、物資總會、燃料公司4戶企業(yè)的轉(zhuǎn)制進(jìn)行了運(yùn)作。釀造廠的轉(zhuǎn)制工作已全部完成。關(guān)東大廈的轉(zhuǎn)制工作已接近尾聲。我們針對物資總會、燃料公司情況,多次召開了職工大會,廣泛征求職工意見,并及時制定了企業(yè)轉(zhuǎn)制方案。目前,這兩戶企業(yè)已拍賣,正在進(jìn)行余下的相關(guān)事宜。

(四)、清理整頓,實現(xiàn)勞務(wù)輸出市場規(guī)范化管理

1、依法監(jiān)察我縣各勞務(wù)中介組織的工作。為規(guī)范我縣勞務(wù)中介組織的管理,根據(jù)國家商務(wù)部及吉林省商務(wù)廳的相關(guān)法規(guī),我們下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范、清理全縣勞務(wù)中介組織的通知》,對在我縣境內(nèi)開展勞務(wù)輸出的中介組織進(jìn)行了清理,明確其業(yè)務(wù)范圍,目前,我縣共有4家勞務(wù)中介組織,通過檢查有兩家公司各項營業(yè)手續(xù)齊全,另外兩家缺少培訓(xùn)制度,正在限期整改。

2、樹立勞務(wù)基地品牌建設(shè)。我縣2005年被省商務(wù)廳正式確立為對外勞務(wù)合作行業(yè)外派勞務(wù)基地。商務(wù)局指定有十幾年管理經(jīng)驗的“通化縣三合商務(wù)信息咨詢有限公司”為試點,具體操作本縣外派勞務(wù)業(yè)務(wù)。同時設(shè)立外派勞動力培訓(xùn)中心,培訓(xùn)中心有訓(xùn)練場地近2萬平方米,一次可培訓(xùn)學(xué)員200人。職業(yè)技能培訓(xùn)以“訂單式”定向培訓(xùn)為主。勞務(wù)品牌培訓(xùn)主要以安裝、縫紉、電焊、電子等實用技術(shù)的培訓(xùn)為主。廚師、建筑、縫紉等勞務(wù)品牌已經(jīng)成為通化縣勞務(wù)形象的代表。

二、存在的不足

通過對前段工作的回顧和總結(jié),我們感到前段工作雖然取得了一定成效,但還存在一些差距和不足。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門推出的招商引資項目科技含量不高,特色不明顯,操作性不強(qiáng),缺乏可行性論證;二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在招商引資的過程中思路不清、方式不活、辦法不多,缺少一盤棋的思想,不能從全縣乃至區(qū)域的角度研究項目、洽談項目、引進(jìn)項目;三是全縣引進(jìn)的項目中,域外投資的項目很少,特別是投資超千萬的項目更少。

三、明年的工作打算

面對周邊縣、市、區(qū)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢,我縣的招商引資工作面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此,我們要牢牢抓住國家振興東北老工業(yè)基地的有利契機(jī),緊緊依托我縣得天獨厚資源優(yōu)勢、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和日益突顯的區(qū)位優(yōu)勢,想方設(shè)法進(jìn)一步拓寬招商引資渠道,創(chuàng)新招商引資方式,努力開創(chuàng)我縣招商引資工作新局面。

一是依托資源優(yōu)勢進(jìn)行招商。我縣地處長白山的西南麓,是吉林省長白山區(qū)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、國家級無公害北細(xì)辛和平貝栽培示范基地,豐富的道地藥材資源和長白山綠色食品資源有著廣闊開發(fā)空間,存在著巨大的商機(jī)。我們將通過會議招商平臺、網(wǎng)絡(luò)招商平臺、中介招商平臺等有效媒介,進(jìn)一步加大對外宣傳和推介的力度,把資源優(yōu)勢快速轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

二是依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進(jìn)行招商。在縣委、縣政府多年的精心培育下,我縣已形成了以醫(yī)藥為龍頭,礦產(chǎn)、化工建材、食品為支撐的四大支柱產(chǎn)業(yè)格局。下一步,我們將繼續(xù)緊緊圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,大力開展專項招商引資活動,有計劃、有目的的尋求國內(nèi)外知名企業(yè)與我縣現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,通過參股、控股或整體出售的方式,進(jìn)一步盤活現(xiàn)有企業(yè)的資產(chǎn)存量,提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和效率,要通過這種方式來快速擴(kuò)充我縣支柱產(chǎn)業(yè)的容量,進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。

篇8

二、招商引資的工作方式

今年以來,我們組織召開了由鎮(zhèn)各部門、各村(居)及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了修訂、完善,通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、積極加強(qiáng)招商載體建設(shè),大力夯實基礎(chǔ)工作,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,制定出臺優(yōu)惠政策。參照我鎮(zhèn)及周邊縣市區(qū)優(yōu)惠政策,結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際情況,起草出臺工業(yè)招商引資優(yōu)惠政策,從供地、能源保障、扶持政策、服務(wù)承諾等方面予以優(yōu)惠,為促進(jìn)項目落地,給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了較廣闊的空間。

2、立足鎮(zhèn)域優(yōu)勢,精心編制招商項目。組織相關(guān)部門認(rèn)真分析鎮(zhèn)情和經(jīng)濟(jì)形勢,立足鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較優(yōu)勢,突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),精心組織與安排。

3、注重實效。目前,我們的招商引資務(wù)實的成分還是比較多的,具體表現(xiàn)在形式多于內(nèi)容,意向多于合同,合同多于審批,審批多于開工。實實在在交一個朋友,談一個項目,簽一個協(xié)議。保持領(lǐng)會和學(xué)習(xí)“四皮”精神,即“厚著臉皮、硬著頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。

4、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作。注重常抓不懈形成365天,天天都抓招商引資,招商無節(jié)假日的氛圍。開創(chuàng)招商引資的新局面。

5、注重交流。廣交朋友。聯(lián)系客商。擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣,才會吸引人氣,有人氣就有財氣,擴(kuò)大我鎮(zhèn)知名度,吸引省內(nèi)外客商,是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是讓我們?nèi)?zhèn)、走出去,讓外界了解我們,利用在外務(wù)工,在外務(wù)工和有關(guān)系的外界朋友等建立友好關(guān)系。吸引、邀請客商來視察、洽談項目。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)正成為招商引資的重要平臺和手段,豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式,實現(xiàn)全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)招商的互動。

6、積極為外來投資者排憂解難。全力做好跟蹤服務(wù),為投資者做好事前,事中,事后的全方位跟蹤服務(wù)工作是我鎮(zhèn)一貫堅持的做法和工作重心之一。對已落戶的項目實行責(zé)任跟綜服務(wù),切實為外來投資企業(yè)排憂解難。讓投資者滿意放心。

三、存在問題

今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

1、意識不強(qiáng),氛圍不濃。雖然招商引資和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)在全鎮(zhèn)已經(jīng)形成一種共識,但沒有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層,有相當(dāng)一部分村(居)只是抓日常工作,并沒有大力的開展招商引資工作。

2、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運(yùn)作組織招商引資,但企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng),主動性差,缺乏招商引資的動力機(jī)制,缺乏開放意識和競爭意識。

3、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。

四、下步的工作打算和工作措施

(一)、繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商

突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴(kuò)大。充分依托和發(fā)揮規(guī)模企業(yè)多的優(yōu)勢,通過廣泛吸引資金注入,鼓勵企業(yè)增資擴(kuò)股等形式,擴(kuò)大招商引資,進(jìn)一步膨脹企業(yè)的規(guī)模,提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。

(二)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好重點招商項目的建設(shè)。把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為各項工作的“重中之重”來抓,以“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主向,組織動員全鎮(zhèn)干群,大辦鄉(xiāng)村工業(yè),大辦個私企業(yè)。同時,全力抓好重點項目建設(shè)。一是集中主要力量,加大工程的建設(shè)力度,二是抓好投資,三是加大工作力度。

(三)、千方百計解決制約外商投資的難點問題。

篇9

一、高度重視、成效明顯

我們堅持把招商引資作為破解重點項目少的關(guān)鍵,鄉(xiāng)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志親自上手,牽頭制定全鄉(xiāng)重點項目招商計劃,以鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為招商重點,帶頭向30余個省內(nèi)外客商推介XXX投資環(huán)境,不僅提高了XXX知名度,也為優(yōu)質(zhì)項目落地奠定了基礎(chǔ)。組建了XXX鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等專門機(jī)構(gòu)全程跟蹤服務(wù),協(xié)助客商辦理工商登記、項目申報,調(diào)處化解項目簽約、落地、實施過程中的矛盾糾紛,全力保障項目建設(shè)。今年共完成2個項目招商共8500萬元,分別是xxxxx、xxxx。目前,xxxx已竣工投產(chǎn),成為xxxxx屠宰場;xxxx已栽植丹參、柴胡等中藥材xxxx畝。

二、優(yōu)化服務(wù)、保障到位

我們把優(yōu)化服務(wù)作為保障招商引資項目落地實施的關(guān)鍵一招,積極配套項目,保障項目用地、用水、用電。

一是大力落實土地供應(yīng)。鄉(xiāng)黨委、政府始終把抓好土地流轉(zhuǎn)作為服務(wù)保障項目落地的重要環(huán)節(jié)來抓,逐村召開工作動員大會,懸掛宣傳橫幅30條,在xxx公路沿線安裝固定宣傳版面6個,大力宣傳土地流轉(zhuǎn)意義。成立XXX鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)專項工作組,安排分管領(lǐng)導(dǎo)組織研究土地政策法規(guī),充分征求鄉(xiāng)村干部和群眾代表意見建議,精心修訂完善土地流轉(zhuǎn)協(xié)議并在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,按照地塊等次確定每畝300元、400元、500元3個差異化定價參考標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行土地流轉(zhuǎn)保證金繳納制度,既保證了土地流轉(zhuǎn)工作的規(guī)范操作,又保障了租地農(nóng)戶的權(quán)益,推動了全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)工作扎實有序開展。今年全鄉(xiāng)共流轉(zhuǎn)土地800畝,為重點項目建設(shè)提供了充足地塊,保證了項目落地實施。

篇10

為進(jìn)一步貫徹落實自治區(qū)、地區(qū)關(guān)于抗疫、招商兩不誤的有關(guān)要求,XXXX以線上直播平臺為載體,“屏對屏”“線對線”,搭建起跨越空間的橋梁,堅定企業(yè)家的投資信心,加快推進(jìn)在談項目進(jìn)展,扎實開展網(wǎng)上招商引資工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)精準(zhǔn)招商實現(xiàn)招大引強(qiáng)。結(jié)合XXXX資源、產(chǎn)業(yè)特點和區(qū)位優(yōu)勢,重點引進(jìn)商貿(mào)物流、文化旅游、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、裝備制造、新型材料、戰(zhàn)略新興等招商引資項目,加大對投資規(guī)模在億元以上的大項目,尤其是對國內(nèi)實力雄厚及優(yōu)質(zhì)企業(yè)的跟蹤招商力度。

(二)創(chuàng)新招商方式增加招商實效。積極探索駐點招商、網(wǎng)上招商、以商招商等多種形式引進(jìn)項目,既動員政府相關(guān)部門積極參與招商引資,也通過企業(yè)為主體、活動為載體,全民參與招商引資,特別是發(fā)揮上海駐地招商和杭州援建優(yōu)勢,經(jīng)常性赴長三角及周邊開展敲門招商、邀請企業(yè)、對接產(chǎn)業(yè)項目,延伸放大招商效應(yīng)。

(三)堅持外出招商。多名縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴內(nèi)地開展駐點招商和小分隊招商活動,外出駐點和小分隊招商“發(fā)酵”效應(yīng)明顯。

篇11

與往年比較分析,今年全縣招商引資主要有三大突出變化:

一是在談的大項目實現(xiàn)新增長。

二是簽約的大項目實現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會等各類招商活動會議,簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元,已經(jīng)開工建設(shè)。其他項目正在做開工前期準(zhǔn)備工作。

三是引進(jìn)項目的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量實現(xiàn)新調(diào)整。從內(nèi)外資結(jié)構(gòu)來看,今年在招商活動中簽約引進(jìn)的項目有新的調(diào)整。從行業(yè)類別看,第一產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向。

(二)今年以來招商工作的特點和做法

一、創(chuàng)新招商引資工作方式,全方位開展駐外引資工作

自今年4月中旬以來,縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)配合”的原則,以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭,機(jī)關(guān)單位配合,組建了16個招商分局,實施了駐點招商工作,鎮(zhèn)黨委書記任分局局長,分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)招商分局的招商活動。各分局積極響應(yīng),迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊,人員保證3-4人,并配備了一部車輛,外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費(fèi)。招商工作中各招商分局充分調(diào)動各種積極因素和關(guān)系網(wǎng),全面了解駐地的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點掌握有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)情況,對接洽談,尋求合作,推進(jìn)招商信息和項目進(jìn)展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領(lǐng)導(dǎo)非常重視,蒞臨駐外招商一線推進(jìn)項目,拜訪了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后,堅持一天一調(diào)度,及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報,報送縣四套班子領(lǐng)導(dǎo),并下發(fā)至各相關(guān)分局和單位,做好了日常調(diào)度和信息的上傳下達(dá)及資金保障工作,從而推進(jìn)了駐外招商工作的順利開展。

二、拓展招商引資活動形式,全面提升引進(jìn)項目質(zhì)量

今年,我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式,以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤海”、“央企”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大項目對接為重點,以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項目推介宣傳為要點,以分局招商為主體,以××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺,在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會、香港推介會、上海投資聯(lián)誼會、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會等活動并完成項目簽約任務(wù)的基礎(chǔ)上,先后通過舉辦了小型招商會、產(chǎn)業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式,積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動,會上一改過去的“一言堂”形式,形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機(jī)械鑄造、電動車生產(chǎn)、污水處理、商貿(mào)物流等領(lǐng)域。有效的招商活動形式,全面提升了項目的質(zhì)量和規(guī)模。

三、依托我縣招商資源,延伸產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商領(lǐng)域

我縣招商資源豐富,地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源,地下有煤、鹽、鉀頁巖和地?zé)崴拇筚Y源,有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境,為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商,延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。今年以項目建設(shè)為總抓手和切入點,內(nèi)聯(lián)外引抓大項目,實現(xiàn)了招大引強(qiáng)的大突破,在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應(yīng)上取得了較好成效。今年依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè),著眼于“增鏈”、“補(bǔ)鏈”,在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目方面,有了良好的發(fā)展勢頭,一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設(shè)的步伐。如:豐城鹽化工項目正在加快建設(shè),徐州建滔能源化工項目在加緊施工,金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進(jìn)。

四、注重建設(shè)招商隊伍,全民營造招商投資環(huán)境

篇12

于2020年X月X日將項目廠房轉(zhuǎn)讓及項目扶持相關(guān)事項提交辦公會議審議通過;2020年X月X日,將項目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓有關(guān)事宜提交總經(jīng)理辦公會及董事會審議通過;2020年X月X日,將項目有關(guān)事項提交管委會2020年第X次辦公會審議通過;并于2020年X月X日與XX有限公司簽訂《廠房購買框架協(xié)議》、《項目投資協(xié)議書》和《專項扶持協(xié)議》。并配合公司資產(chǎn)財務(wù)部,完成《廠房購買協(xié)議書》和《設(shè)備轉(zhuǎn)讓協(xié)議》的合同簽訂工作。同時,積極協(xié)調(diào)XX公司于12月24日完成相關(guān)購買價款支付。

二、智能制造配套項目

于2020年X月X日完成智能制造配套項目上會審議工作,并于2020年X月與企業(yè)簽訂《套項目投資協(xié)議》和《補(bǔ)充協(xié)議》。并及時與土地出讓部門溝通,力爭盡快完成項目地塊出讓,確保項目在2021年順利啟動建設(shè)。

三、電腦項目

多次與XX重慶公司就開展項目合作進(jìn)行對接,并兩次赴北京XX總部拜訪集團(tuán)高層。目前,雙方已就在XX區(qū)建立5G生產(chǎn)基地、品牌銷售中心、打造智慧化區(qū)和將智能終端產(chǎn)品生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)移至XX區(qū)生產(chǎn)等合作事項初步達(dá)成一致。待XX集團(tuán)董事長來區(qū)拜訪期間完成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》的簽訂工作。

四、貴金屬加工項目

會同企業(yè)與XX海關(guān)監(jiān)管科就項目情況進(jìn)行溝通對接。同時,實地考察網(wǎng)內(nèi)載體資源,并明確利用XX倉庫作為項目載體資源。待跟進(jìn)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)和資質(zhì)背景情況的收集、分析,配合海關(guān)做好項目入駐的核準(zhǔn)工作后,快速推動項目落地。

五、其他工作

一是多次赴北京、昆山、南陽、深圳等地對接優(yōu)質(zhì)項目,力爭引入XX區(qū)落戶。二是做好來訪企業(yè)對接工作,完成XX集團(tuán)、XX考察團(tuán)、XX集團(tuán)等多大型龍頭企業(yè)來訪的對接工作。三是完成XX區(qū)工業(yè)板塊各類招商引資資料的編制工作。

篇13

推行陽光政府,實行政務(wù)公開,是促進(jìn)政府決策科學(xué)化、民主化、現(xiàn)代化,建設(shè)服務(wù)型政府的重大舉措,充分體現(xiàn)了政府主動接受群眾監(jiān)督,及時、高效、便捷為民服務(wù),滿足社會群眾了解、掌握政務(wù)信息多樣化需求的利民態(tài)度,作為政府部門單位之一而言,我們的工作落實的好與壞,直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象和公信度,直接影響到我們的招商引資工作是否能全方位到位,直接影響到外來客商對投資項目、投資款額的決策。因而,對切實貫徹落實陽光政府全面實施政務(wù)公開,我單位成立了由主任(局長)方榮先任組長,班子成員到組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工細(xì)則責(zé)任,形成單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),職責(zé)明確,措施有力,上下聯(lián)動,全體干部職工共同自覺參與的工作格局。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,把推行陽光政府、實行政務(wù)公開,更好地提升服務(wù)效能作為一項主要工作來抓。

為更加有效地提升本單位的招商引資工作力度,提升服務(wù),協(xié)調(diào)效能,全面有效推行陽光政府、政務(wù)公開等工作全過程,我們把實施陽光政府、落實政務(wù)公開等工作與學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展現(xiàn)有相結(jié)合起來,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,使之成為一種自覺作行為,并堅持每周一半天的學(xué)習(xí)制度,總強(qiáng)求交流工作、學(xué)習(xí)和落實總結(jié)中的經(jīng)驗、做法,統(tǒng)一思想認(rèn)識,在工作中積極探索政務(wù)公開透明的有效方式,讓我們的工作更貼進(jìn)民眾、更貼進(jìn)民心、更好地為民眾服務(wù)。

三、做細(xì)、做實政務(wù)公開、政務(wù)信息查詢工作,確保陽光政府各項工作將以全面推行和落實。