引論：我們?yōu)槟砹?3篇智慧黨建總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1.黨建云系統(tǒng)
黨建云自今年五月正式初步開(kāi)發(fā)起，六月試運(yùn)行及測(cè)試和使用至今，完成功能整合及修改討論6次，整改使用期間出現(xiàn)的bug和欄目不合理的事項(xiàng)20余次；完成公司級(jí)推廣培訓(xùn)2次（含集團(tuán)子公司），以黨總支為單位的培訓(xùn)5次，收集意見(jiàn)20余項(xiàng)。目前，公司擬于11月正式全面推廣黨建云系統(tǒng)，擴(kuò)大使用范圍，做好以集團(tuán)黨建、團(tuán)建和工會(huì)的三級(jí)宣傳窗口，促進(jìn)企業(yè)文化和主題教育深入人心。
2.智慧工會(huì)APP
智慧工會(huì)APP建設(shè)完成需求變更和討論10余次，期間完成合同變更提審4次，新加入的團(tuán)委方面的建設(shè)方案比對(duì)也完成了4次討論，目前已完成功能需求清單、字段信息核對(duì)工作，下一步將抓緊時(shí)間著手開(kāi)發(fā)建設(shè)，確保12月上線試運(yùn)行。
3、云平臺(tái)：參與新方案討論，目前正積極跟進(jìn)云平臺(tái)立項(xiàng)相關(guān)工作。
4、培訓(xùn)管理系統(tǒng)：組織5家廠商與人力資源部展開(kāi)培訓(xùn)管理系統(tǒng)需求交流，完成需求討論7次，整理了前期的需求分析報(bào)告并兩次修改與審議，確定功能模塊和培訓(xùn)戰(zhàn)略目標(biāo)，聽(tīng)取了三家深圳企業(yè)的報(bào)價(jià)和功能開(kāi)發(fā)需求討論，下一步將敦促各家盡快完善報(bào)價(jià)清單，做好招投標(biāo)比選工作。
5、完成長(zhǎng)江質(zhì)量獎(jiǎng)材料文稿的撰寫(xiě)。
6、完成并整理全年黨風(fēng)廉政建設(shè)及效能監(jiān)察相關(guān)材料，為年終的黨風(fēng)廉政建設(shè)評(píng)比做準(zhǔn)備。
7、協(xié)助部門培訓(xùn)任務(wù)的開(kāi)展，助力信息中心培訓(xùn)日常化穩(wěn)步推進(jìn)。
8、參與攝影攝像拍攝20余次，掌握基本的后期處理技術(shù)，下一步將加大學(xué)習(xí)力度，力爭(zhēng)從構(gòu)圖和元素技巧上爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
9.完成勞動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)材料的申報(bào)，完成安全月相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展。
10、參與修訂信息化綜合管理指標(biāo)考核方案，對(duì)2020年信息化年度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則、材料清單進(jìn)行了相應(yīng)的增減，助力保障信息化項(xiàng)目推進(jìn)的后續(xù)工作。
二、遇到的問(wèn)題
1、對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足
由于信息化建設(shè)是企業(yè)管理的一場(chǎng)革命. 牽扯到企業(yè)管理的方方面面,并沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)信息化的實(shí)施不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，更是一個(gè)管理項(xiàng)目的實(shí)施，只是將企業(yè)信息化建設(shè)作為一項(xiàng)技術(shù)工作來(lái)處理，結(jié)果導(dǎo)致工作開(kāi)展時(shí)步入誤區(qū)，致使有些時(shí)候進(jìn)程緩慢，使企業(yè)信息化建設(shè)的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
2、缺乏相應(yīng)的制度保障和規(guī)范管理
采用任何一種先進(jìn)作業(yè)方式，都必須有政策上的扶持或制度上的保障及規(guī)范的管理，但很多企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中并沒(méi)有充分遵循這個(gè)原則，沒(méi)有及時(shí)參照企業(yè)信息化工作規(guī)范，明確工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作程序、工作要求以及制定相應(yīng)的考核辦法等。
三、展望未來(lái)，力爭(zhēng)指數(shù)進(jìn)步
1、積極配合協(xié)助云平臺(tái)立項(xiàng)相關(guān)工作，主動(dòng)跟進(jìn)，力求更大收獲。
2、做好智慧工會(huì)、黨建云的推廣建設(shè)，配合工會(huì)做好幾分商城上線后的商品錄入和使用等相關(guān)問(wèn)題，做好黨建云后期使用維護(hù)。
篇2
三是深入開(kāi)展了交心談心活動(dòng)。開(kāi)展了“四談”，即主要領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員談、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與分管部門負(fù)責(zé)人談、支部書(shū)記與黨員談、黨員與單位群眾談。此次交心談心活動(dòng)中，主要領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心3人次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與分管部門負(fù)責(zé)人談心2人次，黨支部書(shū)記與黨員談心2人次，黨員與單位群眾談心2人次。通過(guò)交心談心活動(dòng)進(jìn)一步溝通了思想，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)了問(wèn)題，形成了共識(shí)。
四是認(rèn)真撰寫(xiě)了發(fā)言材料。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都圍繞專題民主生活會(huì)的主題和征求到的意見(jiàn)建議，精心撰寫(xiě)了民主生活會(huì)發(fā)言提綱，查擺了自身存在的主要問(wèn)題，深刻剖析了思想根源，并制定了嚴(yán)格的整改措施，明確了今后努力的方向。 二、開(kāi)誠(chéng)布公，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，形成了共識(shí)，明確了方向
6月12日，局黨組如期召開(kāi)了以“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”為主題的專題民主生活會(huì)。縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委第五檢查指導(dǎo)組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議并進(jìn)行了指導(dǎo)，局班子成員4人全部參加了會(huì)議。會(huì)議由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)裴興畢主持。
會(huì)議議程有八項(xiàng)：一、黨組書(shū)記、局長(zhǎng)裴興畢通報(bào)上年度民主生活會(huì)整改落實(shí)情況；二、黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)金永林通報(bào)民主生活會(huì)準(zhǔn)備情況；三、指導(dǎo)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)就如何召開(kāi)好民主生活會(huì)提要求；四、黨組書(shū)記、局長(zhǎng)裴興畢代表黨組作分析檢查發(fā)言；五、班子成員分別作交流發(fā)言，并開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；六、討論并初步形成整改意見(jiàn)；七、指導(dǎo)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議提要求；八、黨組書(shū)記、局長(zhǎng)裴興畢作會(huì)議總結(jié)。
會(huì)上，班子成員開(kāi)展自我批評(píng)不遮不掩，敢于亮丑挖根源。開(kāi)展自我批評(píng)時(shí)，局班子成員針對(duì)群眾提出的意見(jiàn)建議，認(rèn)真對(duì)照自身存在的突出問(wèn)題，勇于開(kāi)展自我批評(píng)，深入剖析問(wèn)題主觀原因，敢于自我亮丑，堅(jiān)持“五不”原則，即不回避矛盾，不脫離實(shí)際，不空泛議論，不避重就輕，不文過(guò)飾非。既有敢于查擺問(wèn)題、承擔(dān)責(zé)任的勇氣，也有一針見(jiàn)血、點(diǎn)中要害的銳氣，堅(jiān)持“家丑”自己說(shuō)出來(lái)，突出問(wèn)題自己找出來(lái)，根源自己挖出來(lái)，真正在思想上有觸動(dòng)、認(rèn)識(shí)上有提高，為整改落實(shí)奠定基礎(chǔ)；相互批評(píng)不敷不避，不怕揭短深剖析。在民主生活會(huì)上，黨組班子成員自覺(jué)消除思想顧慮，紛紛敞開(kāi)心扉，開(kāi)誠(chéng)布公，圍繞會(huì)議主題，結(jié)合縣域民情、質(zhì)監(jiān)工作現(xiàn)狀，緊密聯(lián)系各自分工，客觀準(zhǔn)確的提出合理化建議。在相互批評(píng)的過(guò)程中，坦誠(chéng)相見(jiàn)，實(shí)話實(shí)說(shuō)，不護(hù)短，不敷衍，切實(shí)做到自我批評(píng)開(kāi)門見(jiàn)山，相互批評(píng)直言不諱，批評(píng)者言真意切，被批評(píng)者虛心接受，達(dá)到互相理解、達(dá)成共識(shí)、解決問(wèn)題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。
會(huì)議結(jié)束時(shí)，縣委第五檢查指導(dǎo)組組長(zhǎng)徐永林進(jìn)行了指導(dǎo)講話，指出，這次專題民主生活會(huì)準(zhǔn)備充分、思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)到位、目的明確，查擺的問(wèn)題具體，提出的意見(jiàn)和建議合理，達(dá)到了預(yù)期效果，是一次成功的、高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)。
三、主要措施及所取得的實(shí)效
（一）精心組織。按照縣委的有關(guān)要求，精心組織，重點(diǎn)抓好廣泛征求意見(jiàn)，開(kāi)展談心活動(dòng)，為開(kāi)好這次民主生活會(huì)作了充分的準(zhǔn)備并奠定了良好的基礎(chǔ)。
篇3
第一、要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)。
隨著公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成，一個(gè)新的產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、改企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度也隨之誕生。從理論上講，這次產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)該成為建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)提供較強(qiáng)的動(dòng)力。企業(yè)將通過(guò)健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，原創(chuàng)：同時(shí)堅(jiān)持黨委員和職代會(huì)制度，形成相互制約的企業(yè)制衡機(jī)制，使企業(yè)決策更優(yōu)，市場(chǎng)規(guī)模更大，經(jīng)濟(jì)效益更好，發(fā)展速度更快，企業(yè)人氣更旺。這也是我們?nèi)w員工共同盼望的理想局面。另外，企業(yè)實(shí)施二步改制，也為我們廣大員工實(shí)現(xiàn)理想局面提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。但是，從今天職代會(huì)檢查組報(bào)告的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量結(jié)果來(lái)看，我們項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量是不高的，分公司的經(jīng)濟(jì)效益也不夠理想。這說(shuō)明我們的管理思想、心理狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)還沒(méi)有轉(zhuǎn)變到企業(yè)二步改制的觀念上來(lái)。主要表現(xiàn)為三個(gè)不適應(yīng)：
一是：思想觀念比較陳舊，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。我們的許多管理人員雖然在物質(zhì)形式上入了股，成為了企業(yè)的股東，而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀念上，認(rèn)為企業(yè)興衰與己無(wú)關(guān)，天塌砸大伙，天塌砸大個(gè)。對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。
二是：缺乏必要的法律知識(shí)，不適應(yīng)建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的需求。主要表現(xiàn)在對(duì)外簽訂協(xié)議、合同、文字函件往來(lái)上，缺乏應(yīng)有的法律知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)性。現(xiàn)場(chǎng)的施工人員對(duì)變更簽證，經(jīng)濟(jì)索賠，缺乏應(yīng)有的法律意識(shí)和責(zé)任心。
三是：業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，不適應(yīng)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的需求。黨總支認(rèn)為，對(duì)于這些存在的問(wèn)題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子、各個(gè)科室、項(xiàng)目經(jīng)理部都要高度重視，認(rèn)真解決。首先，我們?cè)谧膹V大職工代表要站在“三個(gè)代表”的高度，以與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待這一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企業(yè)改革中努力做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者。讓我們的企業(yè)改革獲得真正的成功，讓我們的企業(yè)得到快速的發(fā)展。讓我們的員工在改革中得到真正的實(shí)惠，完成歷史賦于我們的使命。
第二、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。剛才，徐經(jīng)理根據(jù)公司二十屆首次職代會(huì)提出的三年發(fā)展規(guī)劃，對(duì)我分公司2005年的工作做了周密的布署，然而在當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)利極為艱難的環(huán)境下，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高我們的能力素質(zhì)，黨總支認(rèn)為提高素質(zhì)，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì)，同志有句醒世名言說(shuō)：“政治路線決定之后，干部就是決定的因素。”所以我們一定緊緊抓住這一決定因素，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的四種能力。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。
二是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。
三是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子只有提高了自身的能力，才能圍繞本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位。
其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理，原創(chuàng)：要提高自身的計(jì)劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對(duì)材料采購(gòu)情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開(kāi)始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過(guò)程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問(wèn)題要勤問(wèn)，不會(huì)的問(wèn)題要勤干，不了解的問(wèn)題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看，不掌握的問(wèn)題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過(guò)勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識(shí)積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了。“業(yè)精于勤”，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
第三、要承擔(dān)使命，真抓實(shí)干。
2006年是我們企業(yè)改制的第一年，從這一年起，員工的身份都發(fā)生了變化，大家既是國(guó)有控股企業(yè)的職工，又是企業(yè)的股東，個(gè)人的使命與企業(yè)的使命聯(lián)系的更加緊密了，所以大家都有一個(gè)適應(yīng)新角色，不斷完善自我的過(guò)程。我這里所說(shuō)的使命即責(zé)任。有責(zé)任就要真抓實(shí)干。我這里所說(shuō)的真抓實(shí)干是指一種迎難而上的工作作風(fēng)，是一種不達(dá)目的不罷休的執(zhí)著精神，這種精神不允許我們?cè)诶щy面前退卻或低頭。結(jié)合新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的成立，我們每一位領(lǐng)導(dǎo)都要查一查自己在工作中有沒(méi)有高人一籌、領(lǐng)先一步的追求；有沒(méi)有敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神；有沒(méi)有叫勁爬坡、必攻不守的勇氣。在實(shí)現(xiàn)我分公司2006年的發(fā)展目標(biāo)中，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上，能否找到支撐點(diǎn)、著力點(diǎn)和業(yè)績(jī)點(diǎn)。
篇4
全球藝術(shù)品和古董的交易市場(chǎng)主要由拍賣行和藝術(shù)品經(jīng)銷商瓜分，分別占45％和55％。據(jù)保守估計(jì)，在08年至少有40萬(wàn)個(gè)企業(yè)從事藝術(shù)品買賣，促成了4400萬(wàn)宗藝術(shù)品交易。從2006年開(kāi)始，藝術(shù)品經(jīng)銷商的藝術(shù)市場(chǎng)份額已經(jīng)略有3％的增加。要注意的是，這個(gè)數(shù)字在不同國(guó)家、不同的藝術(shù)品領(lǐng)域中存在很大差異。
美國(guó)、英國(guó)及歐盟這些地區(qū)的藝術(shù)市場(chǎng)份額一直占據(jù)著優(yōu)勢(shì)，因此備受國(guó)外媒體與研究學(xué)者的關(guān)注。2008年，歐盟的交易額為207億歐元，在全球的藝術(shù)品交易份額占不到50％，全球市場(chǎng)占有額比06年的192億歐元增長(zhǎng)了6％。雖然歐盟的銷售額在09年跌至158億歐元，但仍然能維持08年的市場(chǎng)份額。同樣是在2008年，英國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)占有額為69％，與06年相比升了9％，繼續(xù)主宰著歐盟藝術(shù)品貿(mào)易。美國(guó)一直保持領(lǐng)先的市場(chǎng)占有率，但因?yàn)檫@次金融危機(jī)發(fā)源地是美國(guó)，它的藝術(shù)市場(chǎng)也是受全球經(jīng)濟(jì)衰退影響最嚴(yán)重的國(guó)家之一。以歐元來(lái)衡量的話，自2006年至2008年間，美國(guó)的全球市場(chǎng)份額下降了11％，維持在35％的水平。而英國(guó)則從之前的27％上升到34％。
2008年之前，在繁榮的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的帶動(dòng)下，藝術(shù)品市場(chǎng)也得到了迅速發(fā)展，具體表現(xiàn)為；藝術(shù)市場(chǎng)中超過(guò)70％的拍品都升值了。在這幾年間，因?yàn)橐恍└邫n的拍品被高價(jià)拍出。因此藝術(shù)品仍然能保持升值。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年有1064幅油畫(huà)被成功拍賣，即使略低于07年最高峰的1254幅，也依然明顯比2006年的810幅多得多。但藝術(shù)品的銷量依然有明顯下降。在09年有跡象表明，藝術(shù)品在各大拍賣行的成交金額下挫超過(guò)5‰
全球藝術(shù)市場(chǎng)的成交額在2003年至2007年間增長(zhǎng)顯著。2007年達(dá)到有史以來(lái)的最高總額――高達(dá)481億歐元。在這幾年間，藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展處于一個(gè)擴(kuò)張的階段，現(xiàn)代藝術(shù)、印象派和當(dāng)代藝術(shù)都交出了不錯(cuò)的成績(jī)單，它們的價(jià)值都得到了明顯的提升。特別是當(dāng)代藝術(shù)品的市場(chǎng)反應(yīng)最為熱烈，成為蘇富比和佳士得2007年的拍賣熱點(diǎn)。
隨著經(jīng)濟(jì)的回暖，在經(jīng)歷連續(xù)四年的通貨膨脹之后，藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)在08年底發(fā)生了轉(zhuǎn)變。正因?yàn)橹霸诮?jīng)濟(jì)景氣階段中表現(xiàn)太好，08年泡沫開(kāi)始破裂，藝術(shù)品在拍賣市場(chǎng)的成交量比07年下跌超過(guò)20％。這次下跌主要集中在年底的最后一個(gè)季度，導(dǎo)致全年業(yè)績(jī)低于預(yù)期，藝術(shù)品與古董的成績(jī)?cè)凇文甑滓缘陀?22億歐元結(jié)束，特別是當(dāng)代藝術(shù)部分，是成績(jī)最差的一年。
從2008年底開(kāi)始，藝術(shù)市場(chǎng)的顯著特征是高購(gòu)買率或高流拍率，反映出當(dāng)今買家們大多持更謹(jǐn)慎的態(tài)度。歐盟的藝術(shù)品銷量在2007年和2008年分別增長(zhǎng)了1％和6％，隨后在2009年下跌24％。美國(guó)的銷售量在這兩年間也大幅下跌，在2008年下跌19％，2009年估計(jì)下跌35％。
在2009年，藝術(shù)品經(jīng)銷商交易額下降21％，拍賣行交易額下降32％，顯示出藝術(shù)市場(chǎng)依然呈現(xiàn)價(jià)量齊跌的走勢(shì)。2009年全年交易額跌至313億歐元，下跌26％；交易量也明顯回落，從5000萬(wàn)宗下跌超過(guò)三分之一，跌至3600萬(wàn)宗交易。雖然08、09年藝術(shù)品價(jià)格的急促下跌是自91年以來(lái)最明顯的，但也和07年過(guò)分炒熱有關(guān)。值得注意的是，09年的銷售水平仍明顯高于06年之前的水平。
盡管2009年全球藝術(shù)品呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，但部分藝術(shù)品和部分地區(qū)依然可圈可點(diǎn)，其中包括：在法國(guó)舉辦的“伊夫?圣羅蘭與皮埃爾?貝爾珍藏”拍賣會(huì)，12月在英國(guó)舉行的古代名作拍賣專場(chǎng)，香港和北京的秋拍。部分證據(jù)顯示歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐緩慢，但非常清楚的點(diǎn)是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)在國(guó)際金融危機(jī)下率先回暖，并顯示出中國(guó)對(duì)藝術(shù)品的巨大需求，中國(guó)是一個(gè)極具潛力的市場(chǎng)。
中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)在2010年可能將延續(xù)其強(qiáng)勁的勢(shì)頭。在古代藝術(shù)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)一些好轉(zhuǎn)的跡象，天價(jià)拍品的頻頻出現(xiàn)就是證明。瑞士雕塑家賈克梅第(Alberto G1acomettl)的銅雕作品《行走的人I》(L’homme qui marche I)在2010年2月的蘇富比拍賣行上刷新了藝術(shù)品拍賣最高價(jià)紀(jì)錄，拍出金額為65D。萬(wàn)英鎊(7500萬(wàn)歐元)。由此可見(jiàn)，市場(chǎng)在這種供求關(guān)系的環(huán)境中，買家依然會(huì)對(duì)高品質(zhì)的藝術(shù)品出手淘綽。
國(guó)際市場(chǎng)份額蛋糕重組中國(guó)崛起成全球藝術(shù)品市場(chǎng)重要玩家
在2008年之前，領(lǐng)導(dǎo)全球藝術(shù)品市場(chǎng)的是美英兩國(guó)，占全球成交量三分之二以上。可如今，中國(guó)的崛起使藝術(shù)品市場(chǎng)這塊蛋糕的瓜分情況發(fā)生了變化。自從中國(guó)成為全球藝術(shù)品市場(chǎng)的重要玩家，藝術(shù)品市場(chǎng)于近5年出現(xiàn)了重大變化，全球各國(guó)都出現(xiàn)了新興而且繁榮的藝術(shù)中心。2006年以來(lái)，中國(guó)在全球獲得的市場(chǎng)份額保持了上升的趨勢(shì)。2007年，中國(guó)成為全球第三大銷售國(guó)，并在2008年保持占有9％份額。中國(guó)這次在全球藝術(shù)品市場(chǎng)的第一次重大突襲，令德國(guó)下降至全球第四位。而中國(guó)于這個(gè)新興市場(chǎng)中，無(wú)論市場(chǎng)規(guī)模還是中國(guó)藝術(shù)品價(jià)值，對(duì)于全球都非常重要。
美國(guó)和英國(guó)的市場(chǎng)份額在2009年進(jìn)一步下降，合共59％(英國(guó)29％。美國(guó)30％)。中國(guó)則持續(xù)增長(zhǎng)至14％。法國(guó)同樣增長(zhǎng)，上升至11％。不過(guò)，這個(gè)升幅是由于“伊夫?圣羅蘭與皮埃爾?貝爾珍藏”在蘇富比二月的拍賣中賣得3.425億歐元，創(chuàng)下了拍賣史中最有價(jià)值的私人收藏品紀(jì)錄、歐洲最高拍賣成交額紀(jì)錄。
拍賣市場(chǎng)：西方拍賣市場(chǎng)持續(xù)走低中國(guó)逆市而升“風(fēng)景這邊獨(dú)好”
根據(jù)拍賣行銷售公布的數(shù)據(jù)以及對(duì)大部分藝術(shù)市場(chǎng)進(jìn)行分析，45名的藝術(shù)品交易來(lái)自拍賣行。拍賣行的銷售額在08至09年間下 降了32％，相對(duì)07年的高峰期下降了46％。從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，受市場(chǎng)環(huán)境影響，拍賣行的銷售比藝術(shù)品經(jīng)銷商略差。
藝術(shù)品和古玩在2008年全球古董拍賣成交額大約為190億歐元，較2007年同比下降了21％。其中歐盟拍賣市場(chǎng)的230萬(wàn)宗交易占不到93億歐元，英國(guó)占據(jù)了最大的藝術(shù)拍賣市場(chǎng)份額，總成交額達(dá)64億歐元。其次是法國(guó)11億歐元，意大利5.14億歐元。歐盟以外的分別為美國(guó)66億歐元和中國(guó)19億歐元。2009年，國(guó)際拍賣市場(chǎng)發(fā)生巨大的變化，法國(guó)的市場(chǎng)份額提升至19％，中國(guó)升至18％，在此消彼長(zhǎng)的情況下，美國(guó)和英國(guó)的聯(lián)合拍賣份額下降至46％。此外，法國(guó)的拍賣增長(zhǎng)可歸納為其意外的成績(jī)，而中國(guó)打破自己拍賣歷史紀(jì)錄，以24億歐元的成績(jī)顯示了其強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
佳士得和蘇富比這兩個(gè)重要的拍賣行控制了多數(shù)領(lǐng)域和市場(chǎng)核心。這兩間拍賣行合共占有全球純藝術(shù)品與裝飾藝術(shù)品拍賣交易價(jià)值總份額的35％，而其中在純藝術(shù)拍賣市場(chǎng)的份額接近55％。菲利浦(Phillips de Pury)，寶龍(Bonham’s)和中國(guó)嘉德三家拍賣行緊隨其后，合共占有超過(guò)10％的總份額。許多二線拍賣行異軍突起，與大拍賣行起活躍在新舊市場(chǎng)，特別是在裝飾藝術(shù)領(lǐng)域。
然而在20D9年，即便拍賣行的龍頭在藝術(shù)品領(lǐng)域占有控制優(yōu)勢(shì)，也下滑到6砩的平均線。但在二三線的拍賣行，從成交量和成交額上都反映出裝飾藝術(shù)領(lǐng)域的光芒，裝飾藝術(shù)成交額從07年的57％上升至09年的72％。
裝飾藝術(shù)品領(lǐng)域較之藝術(shù)品更趨向于“交易量大，金額小”，但并不是所有國(guó)家都這樣。例如在中國(guó)，D9年美術(shù)類拍品比裝飾藝術(shù)類拍品多1.5倍，只有少數(shù)非常高價(jià)值的裝飾藝術(shù)品出現(xiàn)在拍賣行，而且拍品數(shù)量很少。這恰恰與歐美的市場(chǎng)環(huán)境相反，歐美市場(chǎng)的裝飾藝術(shù)類拍品很多，價(jià)格和總價(jià)值卻相對(duì)低。有趣的是，在中國(guó)之外的地方，中國(guó)工藝美術(shù)品的價(jià)格都要遠(yuǎn)高于繪畫(huà)類。但是這種情況主要是由于大銷量的中國(guó)瓷器和工藝品，以及相對(duì)少的中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)作品。
作為拍賣行的兩大龍頭，佳土得和蘇富比拍賣行一起公布了2008年純藝術(shù)品和裝飾藝術(shù)的銷售業(yè)績(jī)，在數(shù)據(jù)中顯示出的是持續(xù)下降的趨勢(shì)。佳士得的總銷售額在2006年至2007年間有25％增幅，但在08年出現(xiàn)11％的下滑(2D09年更進(jìn)一步下挫24％)。雖然當(dāng)代藝術(shù)曾是佳士得在07年收益最大的領(lǐng)域，但是它在2008年的銷售份額為24名，敗給了26％的印象派和現(xiàn)代藝術(shù)。第三位是亞洲藝術(shù)，它的市場(chǎng)份額從07年的11％升至08年的15％。2009年，佳士得的總銷售額下降到25億歐元。
蘇富比的銷售額也出現(xiàn)了類似的情況。06年，蘇富比銷售業(yè)績(jī)上升50％，達(dá)到46億歐元的高峰，07年下滑15％。蘇富比公布其08年的總拍賣金額達(dá)32億歐元，根據(jù)蘇富比08年年度報(bào)告，他們估計(jì)由于這段期間的匯率變化問(wèn)題，5億美金中大概縮水了7600萬(wàn)美元。
對(duì)各大拍賣行而言，2009年依然是艱難的一年。根據(jù)蘇富比前9個(gè)月及第三季度報(bào)告顯示，收益僅為上年同期收入的一半，而2009年佳士得則比上一年下降了24％。另一方面在中國(guó)，09年是一些拍賣行有史以來(lái)最好的一年，拍賣的總銷售額增長(zhǎng)24％，藝術(shù)類銷售額比08年增長(zhǎng)38％。
根據(jù)某些主要國(guó)家和國(guó)際拍賣行2009年底的問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)中38％的機(jī)構(gòu)認(rèn)為他們09年的銷售額與08年相似，也有接近比例的人表示09年的銷售額低于08年。在對(duì)2010年的預(yù)測(cè)調(diào)查中，有半的人認(rèn)為2010年的銷售將保持穩(wěn)定，而剩下的人則預(yù)計(jì)2010年將比09年取得更好的銷量。而大約三分之一的拍賣行表示，他們預(yù)期純藝術(shù)銷售額將增加(其余拍賣行則預(yù)計(jì)他們會(huì)維持目前水平)，57％拍賣行預(yù)期在裝飾藝術(shù)方面的銷售會(huì)增長(zhǎng)。藝術(shù)品經(jīng)銷市場(chǎng)：過(guò)半經(jīng)銷商表示09年銷售額下降總體看好2010年藝術(shù)品經(jīng)銷市場(chǎng)
在2008年，藝術(shù)品經(jīng)銷商數(shù)目占全球藝術(shù)品市場(chǎng)55％，并產(chǎn)生了大概232億歐元銷售額。市場(chǎng)綜合價(jià)值由高峰期的240億歐元下跌3％，09年跌至184億歐元，跌幅達(dá)21‰
全球的經(jīng)銷商市場(chǎng)分布得非常松散，但當(dāng)中有大約10，000個(gè)核心經(jīng)銷商達(dá)到50％至75％的交易額。由于細(xì)小的畫(huà)廊及企業(yè)眾多，令經(jīng)銷商的實(shí)際數(shù)目難以估計(jì)。但09年全球藝術(shù)品市場(chǎng)就錄得超過(guò)375,000宗裝飾品及古董交易由經(jīng)銷商出售。
全球藝術(shù)品及古董經(jīng)銷商往往以獨(dú)資或少數(shù)合伙人組成，而且都是擁有悠久歷史的家族生意。近年，經(jīng)銷商的平均規(guī)模由3至4人組成。藝術(shù)品經(jīng)銷商和總類繁多的拍賣行不同，經(jīng)銷商著重于藝術(shù)品的品質(zhì)，在特定的領(lǐng)域具有更專業(yè)的技術(shù)與知識(shí)，也正因?yàn)樗麄兊膶I(yè)，他們的成敗就只依靠比較狹窄的藝術(shù)學(xué)科，所以會(huì)承受略高的風(fēng)險(xiǎn)。因此總的來(lái)看，當(dāng)銷量下跌，經(jīng)銷商市場(chǎng)比拍賣行影響較小，甚至賺取更多份額，原因是有些經(jīng)銷商，如當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)在艱難的時(shí)期表現(xiàn)較差，而其他(如東方藝術(shù))市場(chǎng)表現(xiàn)較好。
經(jīng)銷商擁有不同的策略令自己可以長(zhǎng)時(shí)間生存，包括隨時(shí)修改價(jià)格，控制價(jià)格；當(dāng)代藝術(shù)經(jīng)銷商可以控制供應(yīng)市場(chǎng)的藝術(shù)品數(shù)量：他們也可以保持各項(xiàng)交易的秘密。有許多來(lái)自新興市場(chǎng)的買家出現(xiàn)，他們表現(xiàn)出的對(duì)拍賣渠道的不同偏好，他們喜歡由銷售商提供的保密服務(wù)多過(guò)與賣家會(huì)面。由于沒(méi)有公開(kāi)的記錄，通過(guò)經(jīng)銷商銷售出去的藝術(shù)品總額不像拍賣行那樣容易統(tǒng)計(jì)。全球綜合數(shù)據(jù)的提供更加有限，只能大部分依靠調(diào)查。
2009年，《藝術(shù)經(jīng)濟(jì)》(Arts Economics)選出大概5000個(gè)在歐洲、美國(guó)及其他藝術(shù)市場(chǎng)的經(jīng)銷商提供的數(shù)量資料，此外還有高質(zhì)量的意見(jiàn)完成《2009經(jīng)銷商調(diào)查報(bào)告》。雖然某些國(guó)家提供的數(shù)據(jù)未必準(zhǔn)確，但這些有限數(shù)量的資料可以對(duì)國(guó)際藝術(shù)品市場(chǎng)進(jìn)行解讀。
調(diào)查報(bào)告顯示，大部分經(jīng)銷商是中小企業(yè)(SMEs)，而當(dāng)中大部分被分類為“微型企業(yè)”(銷售額低于200萬(wàn)歐元)。07年至08年，微型企業(yè)跟大型企業(yè)的數(shù)量都非常穩(wěn)定。而有很多小型企業(yè)跌至微型企業(yè)類別，這是因?yàn)樗麄兊哪甓蠕N售額下跌。大部分經(jīng)銷商(56％)表示09年銷售量下降。展望2010，大部分經(jīng)銷商表現(xiàn)樂(lè)觀，期望市場(chǎng)會(huì)穩(wěn)定下來(lái)并有所改善：42％的經(jīng)銷商估計(jì)2010年的銷售額會(huì)跟2009年相近。32％的經(jīng)銷商則認(rèn)為2010年會(huì)有更高銷售額。
至于被問(wèn)及未來(lái)幾年哪個(gè)板塊會(huì)受通貨膨脹影響最大，60％的經(jīng)銷商認(rèn)為是純藝術(shù)，40％認(rèn)為是裝飾品藝術(shù)。另外有52％的經(jīng)銷商覺(jué)得：當(dāng)代和現(xiàn)代藝術(shù)會(huì)受到最大打擊，而亞洲藝術(shù)、古代字畫(huà)及古董的價(jià)格被認(rèn)定會(huì)有增長(zhǎng)。藝術(shù)品經(jīng)銷商這個(gè)行業(yè)的生存往往需要商家的集中度，許多頂級(jí)經(jīng)銷商往往主張國(guó)際商業(yè)模式，在發(fā)達(dá)國(guó)家的一線城市銷售。據(jù)調(diào)查，在2009年，經(jīng)銷商所銷售的藝術(shù)品有70％在本土(他們的公司所在國(guó)家)，30％在其他地方，包括例如通過(guò)參加藝術(shù)博覽會(huì)等方式參與。從調(diào)查報(bào)告上看，無(wú)論純藝術(shù)類還是裝飾藝術(shù)品類，經(jīng)銷商之間的商業(yè)模式?jīng)]有太大的差別。然而，30％的經(jīng)銷商在受訪的時(shí)候卻說(shuō)，至少有一半的銷售在海外進(jìn)行，12％則表示，海外業(yè)務(wù)交易的銷售額占75％或以上。
藝術(shù)博覽會(huì)依然是促使來(lái)自不同地區(qū)的經(jīng)銷商和采購(gòu)商會(huì)聚一起的重要力量。藝術(shù)博覽會(huì)已經(jīng)成為主宰許多經(jīng)銷商生計(jì)的重要組成部分，否則，全球各地買家很難找到對(duì)方。雖然近年來(lái)藝術(shù)博覽會(huì)的舉辦范圍越來(lái)越廣，為經(jīng)銷商帶來(lái)很大筆開(kāi)支(在參展，旅游和其他附屬費(fèi)用)，當(dāng)問(wèn)到關(guān)于博覽會(huì)，62％的受訪經(jīng)銷商，他們依然表示同意或強(qiáng)烈同意藝術(shù)博覽會(huì)的持續(xù)增長(zhǎng)在藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展中起積極作用。當(dāng)中許多人還擔(dān)心，近年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的緊張可能會(huì)迫使一些展覽取消。
在談到藝術(shù)市場(chǎng)2010年面臨的主要問(wèn)題時(shí)，許多經(jīng)銷商列舉了越來(lái)越多的困難，如：他們和拍賣行有可能要征集高品質(zhì)的藝術(shù)品和古董出售。然而，當(dāng)被問(wèn)及藝術(shù)市場(chǎng)的全球化是否讓他們更容易征集到藝術(shù)品時(shí)，結(jié)果是喜憂參半：約半數(shù)認(rèn)為目前變得更容易，24％的人認(rèn)為沒(méi)有。而26％的人認(rèn)為沒(méi)有變化。就未來(lái)新全球藝術(shù)中心而言，交易商被問(wèn)到在他們認(rèn)為未來(lái)十年最重要的全球藝術(shù)中心會(huì)在哪里時(shí)，37％的受訪者認(rèn)為在美國(guó)，另外23％選擇了亞洲(主要是中國(guó))，27％選擇英國(guó)，而8％的人認(rèn)為法國(guó)可能會(huì)東山再起。
篇5
三、聘請(qǐng)督查員的辦法程序是，市直部門單位黨委（工委）、黨組根據(jù)市委組織部通知推薦人選，填寫(xiě)推薦表；市委組織部進(jìn)行專項(xiàng)考察；經(jīng)市委組織部部務(wù)會(huì)議討論通過(guò)后下發(fā)聘書(shū)。
四、督查員的職責(zé)和任務(wù)是：1、學(xué)習(xí)宣傳黨的路線方針政策、黨的最新理論成果和基層黨建工作條例法規(guī)；2、了解掌握中央和省、市委關(guān)于基層黨建工作有關(guān)文件的精神和要求；3、按照市委的安排，對(duì)基層黨建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)；4、參與市委關(guān)于基層黨建工作的重要決策部署，提出意見(jiàn)建議；5、對(duì)全市基層黨建工作進(jìn)行課題研究，撰寫(xiě)基層黨建工作論文。
五、督查員開(kāi)展工作采取集中統(tǒng)一督查和不定期參與工作相結(jié)合的辦法進(jìn)行。凡集中統(tǒng)一的督查活動(dòng)，要按照市委或市委組織部的統(tǒng)一部署開(kāi)展工作，并按要求完成督查工作任務(wù)；平時(shí)應(yīng)結(jié)合本職崗位工作需要，主動(dòng)積極地了解掌握基層黨建工作的最新動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)基層黨建工作的創(chuàng)新做法，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展理論研究，及時(shí)向市委組織部匯報(bào)，或提出意見(jiàn)建議。
篇6
一是積極參與地方黨委政府黨建活動(dòng)。按照德城區(qū)政府組織的“互學(xué)共建”和“紅色雙引擎服務(wù)群眾”活動(dòng)，把支部黨建自覺(jué)納入到地方黨委政府黨建的大盤子中，與德城區(qū)優(yōu)秀黨支部城隍廟社區(qū)黨支部對(duì)接共建，扎實(shí)開(kāi)展了“紅色雙引擎服務(wù)中心”活動(dòng)，自覺(jué)接受地方黨委政府對(duì)黨建活動(dòng)的指導(dǎo)。
二是開(kāi)展“地稅工作您評(píng)議”活動(dòng)，積極主動(dòng)報(bào)請(qǐng)黨委政府評(píng)議支部工作。每季度形成黨支部工作報(bào)告，報(bào)請(qǐng)黨委政府從8個(gè)方面對(duì)工作評(píng)議打分。
三是主動(dòng)上報(bào)支部工作制度。支部先后建立健全了支部學(xué)習(xí)會(huì)議制度、交心談心制度、黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流制度等十余項(xiàng)制度，并匯編成冊(cè)，包括黨支部工作手冊(cè)、書(shū)記工作手冊(cè)、黨支部工作流程圖冊(cè)等，主動(dòng)呈報(bào)地方黨委政府，保證黨建工作規(guī)范運(yùn)行的同時(shí)，自覺(jué)接受監(jiān)督。
對(duì)社會(huì)開(kāi)放，讓支部黨建朝氣十足
堅(jiān)持黨建活動(dòng)全方位向社會(huì)開(kāi)放，以外力促內(nèi)力、提動(dòng)力、出活力，使黨建工作生氣勃勃充滿朝氣。
一是堅(jiān)持創(chuàng)新開(kāi)放服務(wù)新載體，構(gòu)建以服務(wù)、監(jiān)督、宣傳功能為一體的“我的黨支部”新媒體服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨群之間有效互動(dòng)。
積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)型基層黨支部”工作新路徑，“我的黨支部”平臺(tái)由手機(jī)微信公眾號(hào)、黨建智慧平臺(tái)組成，主要功能為“黨建教育宣傳+服務(wù)干部職工+對(duì)納稅人精準(zhǔn)服務(wù)”，架起黨建工作對(duì)社會(huì)開(kāi)放的“新橋梁”，強(qiáng)化社會(huì)各界特別是納稅人與黨支部的互動(dòng)。
二是堅(jiān)持全方位開(kāi)放聯(lián)系服務(wù)制度，創(chuàng)造性地開(kāi)展“點(diǎn)題服務(wù)”、“一亮三帶”活動(dòng)，讓黨建工作充滿活力。
“點(diǎn)題服務(wù)”是指“納稅人點(diǎn)出服務(wù)題目――黨支部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分析――黨員干部專人專職負(fù)責(zé)具體落實(shí)――最后由點(diǎn)題人監(jiān)督評(píng)議”的四步工作模式，以問(wèn)題為導(dǎo)向，摸排納稅人存在的困難和問(wèn)題，掌握稅源結(jié)構(gòu)及征管現(xiàn)狀，為企業(yè)排憂解難，涵養(yǎng)稅源。
“一亮三帶”：“一亮”就是黨員通過(guò)佩戴黨徽和設(shè)立標(biāo)識(shí)向納稅人主動(dòng)亮身份；“三帶”就是黨員要帶頭干好工作、帶頭學(xué)習(xí)、帶頭清廉，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和宗旨意識(shí)。
三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)交流對(duì)外開(kāi)放。黨支部設(shè)立了共享課堂同時(shí)開(kāi)展稅企共建、與政府對(duì)接，將開(kāi)放式的黨課與企業(yè)黨支部、納稅人代表、辦事處黨支部對(duì)接，共同學(xué)習(xí)交流，互相促進(jìn)提高。
四是堅(jiān)持支部會(huì)議向社會(huì)開(kāi)放。黨支部會(huì)、問(wèn)題分析會(huì)、述職述評(píng)會(huì)召開(kāi)時(shí)，邀請(qǐng)納稅人代表等到場(chǎng)旁聽(tīng)監(jiān)督。
對(duì)同事開(kāi)放，讓支部黨建正氣十足
堅(jiān)持把“一二三四”黨支部工作法與日常工作相結(jié)合，向非黨員干部職工開(kāi)放，通過(guò)規(guī)范化監(jiān)督、制度化管理，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)的正氣。
一是監(jiān)督管理制度向非黨員干部職工開(kāi)放。黨支部設(shè)立了談心室，按照”五必談一必訪”的要求與“點(diǎn)題服務(wù)”相結(jié)合開(kāi)展個(gè)性化談心，收集意見(jiàn)建議，解決思想問(wèn)題，幫助解決黨員干部及其他職工的困難。
二是學(xué)習(xí)交流制度向非黨員干部職工開(kāi)放。按照學(xué)習(xí)制度，采取“人人都是學(xué)員、人人都是老師”，輪流備課上課，既有黨建知識(shí)，又有業(yè)務(wù)總結(jié)，建立共享筆記，全員一冊(cè)，每周集中學(xué)習(xí)后要輪流寫(xiě)心得，促進(jìn)共同提高。
三是以活動(dòng)提升開(kāi)放參與度。通過(guò)“今天我是支部書(shū)記”、“今天我是紀(jì)檢監(jiān)察員”等換位體驗(yàn)活動(dòng)，增強(qiáng)了每一名干部職工的黨建知識(shí)水平，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
四是工作品牌建設(shè)增加包容性。嚴(yán)格按照要求維護(hù)好黨建智慧欄目和要求，根據(jù)個(gè)人工作全員進(jìn)行總結(jié)提煉，由宣傳委員把關(guān)后上報(bào)，平均每季度發(fā)表圖文信息30余篇。
五是人人都有“責(zé)任清單”。支部每個(gè)人責(zé)任清單上墻，做有目標(biāo)、干有方向、趕有桿；非黨員干部職工結(jié)合崗位職責(zé)通過(guò)個(gè)人規(guī)劃列明責(zé)任清單，按時(shí)限節(jié)點(diǎn)對(duì)照考評(píng)。
對(duì)家人開(kāi)放，讓支部黨建清氣十足
新湖中心所把黨建工作向干部職工家庭成員開(kāi)放，邀請(qǐng)家人彌補(bǔ)八小時(shí)外監(jiān)督空白，樹(shù)立廉潔正氣。
一是堅(jiān)持邀請(qǐng)家人參與“風(fēng)險(xiǎn)防控”。支部以執(zhí)法360軟件考核指標(biāo)為參考，將廉政風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，歸集了七大崗位的31個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定了對(duì)應(yīng)的35條防控措施，編制成冊(cè)發(fā)放到每名干部職工以及家庭成員，實(shí)現(xiàn)了全時(shí)空監(jiān)督。
篇7
1.培訓(xùn)內(nèi)容
1.1支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)、民主評(píng)議黨員大會(huì)、民主（組織）生活會(huì)：支部書(shū)記從本隊(duì)抽取三到四名黨員，進(jìn)行黨內(nèi)會(huì)議模擬，從議事范圍、規(guī)范程序等方面詳細(xì)解讀如何把黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)、黨小組會(huì)開(kāi)出效果;從發(fā)展黨員、民主評(píng)議黨員的既定程序、易錯(cuò)漏的細(xì)節(jié)等方面講解黨建基礎(chǔ)工作，切實(shí)提高黨內(nèi)會(huì)議質(zhì)量。
1.2微型黨課：支部書(shū)記從本隊(duì)抽取三到四名黨員，進(jìn)行黨課模擬，把黨課教育與形勢(shì)任務(wù)教育、主題教育結(jié)合起來(lái)，把大道理轉(zhuǎn)化為小事例，政治語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為群眾語(yǔ)言，原則要求轉(zhuǎn)化為信息事例，被動(dòng)單向說(shuō)教轉(zhuǎn)化為互動(dòng)交流，不斷提升支部書(shū)記對(duì)黨的理論知識(shí)的把握，同時(shí)也鍛煉其文字組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)溝通等綜合能力。
1.3政策解讀：黨支部書(shū)記是將上級(jí)政策方針傳達(dá)到基層的最關(guān)鍵一環(huán)，通過(guò)支部書(shū)記個(gè)人對(duì)上級(jí)文件精神及重要會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行解讀，吃透“上情”并合理準(zhǔn)確把握、執(zhí)行落實(shí)不走樣，切實(shí)把上級(jí)精神、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心來(lái)謀劃、來(lái)推進(jìn)，用中心任務(wù)的完成情況來(lái)檢驗(yàn)工作成效。
1.4思想疏導(dǎo)：黨支部書(shū)記是民眾訴求的調(diào)節(jié)器，他們能夠最直接的了解群眾意愿。支部書(shū)記通過(guò)從本隊(duì)抽取三到四名黨員或群眾，進(jìn)行思想疏導(dǎo)模擬，不斷提升黨支部書(shū)記一人一事思想政治工作能力，把握員工群眾思想動(dòng)態(tài)新特征，使其更科學(xué)更公正的解決矛盾糾紛，使群眾更理性合法的表達(dá)利益訴求，促進(jìn)基層穩(wěn)定和諧，實(shí)現(xiàn)關(guān)懷激勵(lì)。
1.5突發(fā)事件處置：黨支部書(shū)記是基層建設(shè)的主心骨，他們是基層隊(duì)伍管理的核心。支部書(shū)記通過(guò)從本隊(duì)抽取三到四名黨員或群眾，進(jìn)行突發(fā)事件處置模擬，不斷提升黨支部書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)能力，使其開(kāi)闊視野開(kāi)拓思路，在關(guān)鍵問(wèn)題緊急情況下更好的指導(dǎo)問(wèn)題處理，提升基層建設(shè)水平。
1.6黨建創(chuàng)新成果展示：部分黨支部書(shū)記雖然工作責(zé)任心較強(qiáng)，但完成工作基本上還是老方法、老思路，缺乏有效的創(chuàng)新意識(shí)，支部書(shū)記通過(guò)個(gè)人的黨建創(chuàng)新成果PPT展示，激發(fā)黨建工作創(chuàng)新能力，不斷用創(chuàng)新思維解決新形勢(shì)、新任務(wù)的發(fā)展問(wèn)題。
2.培訓(xùn)方式
2.1采用黨支部書(shū)記輪訓(xùn)方式：每期培訓(xùn)為期半天，組織2名支部書(shū)記參訓(xùn)，每名支部書(shū)記進(jìn)行兩項(xiàng)主題模擬，其中“黨內(nèi)會(huì)議模擬”為必選主題，剩余一個(gè)選題從“微型黨課”、“政策解讀”、“思想疏導(dǎo)”、“突發(fā)事件處置”、“黨建創(chuàng)新成果展示”中選取，采用黨支部書(shū)記輪訓(xùn)方式，年度實(shí)現(xiàn)黨支部書(shū)記全員覆蓋。
2.2采用黨建實(shí)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)模擬方式：每期兩名參訓(xùn)支部書(shū)記帶領(lǐng)所在支部建制成員實(shí)景培訓(xùn)、實(shí)務(wù)模擬并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)對(duì)抗;每名支部書(shū)記所選議題必須與基層生產(chǎn)及黨建實(shí)際相結(jié)合，每次培訓(xùn)前組織部門會(huì)就各項(xiàng)議題進(jìn)行嚴(yán)格審核。
2.3采用體驗(yàn)式教學(xué)方式：觀摩的支部書(shū)記與參訓(xùn)人員現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，加深印象的同時(shí)熟練掌握工作程序和方法;觀摩的“學(xué)員”書(shū)記有機(jī)會(huì)在培訓(xùn)中與進(jìn)行實(shí)務(wù)模擬的“講師”書(shū)記進(jìn)行角色互換，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)、演與實(shí)的深度融合及體驗(yàn)。
2.4采用立體課堂授課方式：現(xiàn)場(chǎng)模擬的同時(shí)，配合背景PPT展示黨建實(shí)務(wù)各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化流程，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐同步傳授。
2.5采用評(píng)委點(diǎn)評(píng)總結(jié)方式：特邀黨建專家及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為評(píng)委點(diǎn)評(píng)，通過(guò)集體“會(huì)診”對(duì)支部議事范圍內(nèi)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題全方位剖析，運(yùn)用集體智慧進(jìn)一步提升黨建實(shí)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
3.培訓(xùn)成效
渤海鉆井一公司基層黨支部書(shū)記標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù)示范培訓(xùn)圍繞落實(shí)基層黨支部委員會(huì)議事規(guī)則，把涉及黨的建設(shè)、隊(duì)伍管理及人、財(cái)、物的重要事項(xiàng)納入支委會(huì)議事范圍，解決了支部書(shū)記“抓什么”的問(wèn)題;圍繞培訓(xùn)設(shè)置各項(xiàng)實(shí)務(wù)模擬課題，結(jié)合基層工作實(shí)踐解決了黨支部書(shū)記“怎樣抓”的問(wèn)題。培訓(xùn)切實(shí)提升了黨建實(shí)務(wù)工作內(nèi)容、操作方法和途徑的標(biāo)準(zhǔn)化水平，引導(dǎo)支部書(shū)記從自身的角色定位，從應(yīng)發(fā)揮的作用，從應(yīng)具備的素質(zhì)能力，從創(chuàng)新改進(jìn)工作等方面，思考、探索和實(shí)踐，并充分轉(zhuǎn)化好、發(fā)揮好政治優(yōu)勢(shì)和政治資源，切實(shí)把蘊(yùn)藏在黨員群眾中的智慧和力量轉(zhuǎn)化為單位發(fā)展動(dòng)力保障。
4.探討與思考
4.1為避免黨建培訓(xùn)內(nèi)容上貪“大”求“高”，過(guò)分追求深層次理論，遠(yuǎn)離支部工作實(shí)際和支部書(shū)記的急需，公司黨委在基層黨支部書(shū)記實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范培訓(xùn)內(nèi)容和方式上凸顯針對(duì)性。
篇8
二、加強(qiáng)班子建設(shè)，把村兩委建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
在班子建設(shè)上，堅(jiān)持民主集中制，充分聽(tīng)取大家意見(jiàn)，集智匯力，求大同存小異，村兩委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通碰頭，明確崗位職責(zé)和分工，堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合，有分有合的原則，堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，做到勤政為民，積極完成鎮(zhèn)黨委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并結(jié)合本村實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，為老百姓辦實(shí)事辦好事，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，實(shí)行目標(biāo)考核制度，提高工作效率和工作能力。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮村組干部和黨員的先鋒模范作用。
上半年，我們主要管好兩支隊(duì)伍，一支是村組干部，一支是廣大黨員，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。村六職干部和組干部是我們的干部中間力量，我們嚴(yán)加管理，嚴(yán)格考核，探索工作制度，加強(qiáng)紀(jì)律管理，落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)，包括民事糾紛調(diào)解，一些硬性工作指標(biāo)的安排等，使工作績(jī)效與獎(jiǎng)金報(bào)酬掛勾，取得了較好的成效。二是發(fā)揮黨員、村民代表的作用。凡是村上的發(fā)展項(xiàng)目及重大事項(xiàng)，都召集黨員和村民代表參加研討，通報(bào)情況，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)建議，使決策更符合群眾的意愿，變成人民群眾的自覺(jué)行動(dòng)，通過(guò)班子帶隊(duì)伍帶群眾，各項(xiàng)工作始終走在前列。
篇9
棲霞市委組織部在整個(gè)煙臺(tái)市組工系統(tǒng)中一向以能干實(shí)干的工作作風(fēng)聞名。組織部門的自身建設(shè)，離不開(kāi)各部門負(fù)責(zé)人的嚴(yán)格要求和率先垂范。王志剛不僅每天晚上在家陪孩子練字，而且每天都抽時(shí)間帶領(lǐng)科室同志們一起練練字、讀讀書(shū)，以“精讀一本好書(shū)、勤練一筆好字、擅寫(xiě)一手好文”的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)科室建設(shè)。
教育方式創(chuàng)新是做好黨員教育工作的重要抓手，黨員教育延伸到哪里，教育手段就應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新到哪里。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，黨員教育方式也發(fā)生了較大變化。王志剛深入研究全國(guó)各地黨員教育工作先進(jìn)典型，結(jié)合棲霞市黨員教育工作實(shí)際，開(kāi)發(fā)了黨建手機(jī)APP和“流動(dòng)直播課堂”，獲得了煙臺(tái)市委組織部肯定并向全市推廣。如今，棲霞市黨建手機(jī)APP和“流動(dòng)直播課堂”已實(shí)現(xiàn)了黨員教育全覆蓋。
“讓我來(lái)做”
遠(yuǎn)程教育課件的征集、制作及課件資源庫(kù)建設(shè)工作，是實(shí)實(shí)在在的技術(shù)活。呂建科是科班出身，技術(shù)過(guò)硬。進(jìn)入黨員教育中心工作后，他最常說(shuō)的一句話就是：“讓我來(lái)做。”
呂建科平時(shí)喜歡看看書(shū)、寫(xiě)寫(xiě)文章，對(duì)課件文案和腳本創(chuàng)作有著非同一般的熱情，在拍攝視頻素材時(shí)也總是一馬當(dāng)先。只要科里有制片任務(wù)，他都會(huì)喊著“讓我來(lái)做”，而且效率極高。這也難怪，呂建科在電視臺(tái)工作時(shí)就是傳奇式的人物，出去采訪一天就能完成臺(tái)里一周的任務(wù)量。如今，執(zhí)行黨員教育中心的采訪拍攝任務(wù)，他也保持了“傳奇”的效率，總能高|高效地完成。制片的前期工作沖在前，后期工作他更是當(dāng)仁不讓。視頻剪輯合成是枯燥的活計(jì)，很磨人，也很辛苦，很多人都視之為畏途，只有呂建科將其當(dāng)成了樂(lè)事。制作發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)系列教材《希望的田野》時(shí)，他熬了七個(gè)通宵剪輯制作，最后在26個(gè)視音頻軌道上完美合成了這套教材。深夜時(shí)為了對(duì)抗疲勞，他曾經(jīng)一夜連喝了七罐“紅牛”。“紅牛”當(dāng)然不是他的動(dòng)力來(lái)源，真正支持著他日以繼夜埋頭苦干的，還是他對(duì)這份工作的熱愛(ài)。
“交我去辦”
篇10
篇11
一、工作情況
1、政府網(wǎng)站管理
一是加強(qiáng)政府網(wǎng)站信息公開(kāi)。
為進(jìn)一步落實(shí)政府網(wǎng)站“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的建設(shè)要求，嚴(yán)格按照“公開(kāi)為常態(tài)、不公開(kāi)為例外”“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”的原則，全面推進(jìn)決策公開(kāi)、執(zhí)行公開(kāi)、管理公開(kāi)、執(zhí)法公開(kāi)、監(jiān)管公開(kāi)，并對(duì)各級(jí)各類信息的公開(kāi)提出明確要求，確保信息公開(kāi)規(guī)范有效。對(duì)公眾提交的依申請(qǐng)公開(kāi)做到及時(shí)回復(fù)，答復(fù)滿意和實(shí)時(shí)公開(kāi)。同時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)載石門新聞網(wǎng)和手機(jī)報(bào)的信息，強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)力度，增強(qiáng)了政務(wù)信息公開(kāi)時(shí)效性。并嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院《政務(wù)信息公開(kāi)條例》的要求，對(duì)全縣政務(wù)信息資源進(jìn)行了梳理和整合，進(jìn)一步明確了政務(wù)信息公開(kāi)范圍、公開(kāi)方式、公開(kāi)程序及監(jiān)督保障措施。本年度共政務(wù)信息6700余條，做到了信息公開(kāi)準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范、完整。
二是加強(qiáng)了政府網(wǎng)站日常監(jiān)測(cè)。
對(duì)全縣政府網(wǎng)站站群系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，實(shí)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與專人檢查相結(jié)合的方式，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管理，每周一次網(wǎng)站監(jiān)測(cè)檢查報(bào)告，強(qiáng)化督促各單位網(wǎng)站管理員要按照監(jiān)測(cè)情況，及時(shí)整改本單位網(wǎng)站存在的問(wèn)題，確保網(wǎng)站欄目更新及時(shí)、規(guī)范。
三是完成了政府網(wǎng)站遷移與集約化。
按照上級(jí)要求，于今年7月份順利完成我縣政府網(wǎng)站整體遷移至常德市云中心工作。并按常德市政府網(wǎng)站集約化要求，完成了全市政府網(wǎng)站集約化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)遷移、欄目設(shè)置、頁(yè)面設(shè)計(jì)等各項(xiàng)對(duì)接工作，舉辦了全縣政府網(wǎng)站管理工作培訓(xùn)會(huì)議。
2、政務(wù)新媒體管理
按照省市要求，完成了我縣各級(jí)各類政務(wù)新媒體的清理、整改與監(jiān)管工作。經(jīng)過(guò)收集與摸底，同時(shí)報(bào)送市電子政務(wù)辦，統(tǒng)一開(kāi)展關(guān)停、遷移、整合等工作，按要求共清理關(guān)停33家政務(wù)新媒體，對(duì)保留的政務(wù)新媒體實(shí)行專人監(jiān)管，確保無(wú)誤。
3、電子政務(wù)外網(wǎng)管理
按要求完成了全縣電子政務(wù)外網(wǎng)管理與運(yùn)維工作，確保了各單位電子政務(wù)外網(wǎng)的正常使用，并于7月對(duì)我縣電子政務(wù)外網(wǎng)核心交換機(jī)進(jìn)行了更換升級(jí)與數(shù)據(jù)無(wú)縫交割工作，保障了全縣電子政務(wù)外網(wǎng)的暢通與穩(wěn)定。目前，我縣電子政務(wù)外網(wǎng)從縣到村已完成全覆蓋，其應(yīng)用系統(tǒng)有常德市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺(tái)、“常德市政府?dāng)?shù)據(jù)資源共享平臺(tái)”、“智慧黨建”、視頻會(huì)議等多項(xiàng)政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。
4、數(shù)據(jù)資源管理
按市級(jí)要求完成了政府?dāng)?shù)據(jù)資源共享建設(shè)的各項(xiàng)工作。
5、視頻會(huì)議管理
完成了縣政府視頻會(huì)議系統(tǒng)的運(yùn)維管理，確保全年度問(wèn)題發(fā)生率為零,確保政府視頻會(huì)議系統(tǒng)暢通穩(wěn)定。
6、項(xiàng)目管理
完成了信息化建設(shè)項(xiàng)目評(píng)審工作，共節(jié)省財(cái)政資金600多萬(wàn)元。完成了我縣智慧黨建、雪亮工程、國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村等信息化項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
二、存在問(wèn)題
1、對(duì)全縣信息化建設(shè)項(xiàng)目管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，少數(shù)單位對(duì)信息化建設(shè)項(xiàng)目未能及時(shí)報(bào)備與評(píng)審。
2、對(duì)政府信息公開(kāi)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。少數(shù)單位仍有對(duì)網(wǎng)站欄目更新與文件不及時(shí)、出現(xiàn)錯(cuò)別字、“三審制度”執(zhí)行不嚴(yán)等現(xiàn)象。
3、對(duì)單位網(wǎng)絡(luò)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。少數(shù)單位局域網(wǎng)有設(shè)備老化、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理、網(wǎng)絡(luò)安全措施不足、無(wú)人管理等情況，導(dǎo)致有網(wǎng)速緩慢、政務(wù)外網(wǎng)掉線等現(xiàn)象。
三、工作思路
一是加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)統(tǒng)籌管理。
以“十四五”規(guī)劃為契機(jī)，進(jìn)一步完善“智慧城市”建設(shè)總體規(guī)劃編制工作。建立電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)制，完善電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)審核機(jī)制，明確相應(yīng)工作制度和工作流程，推進(jìn)電子政務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕重復(fù)建設(shè)和無(wú)序建設(shè)，切實(shí)提高電子政務(wù)建設(shè)質(zhì)量和應(yīng)用效果。加強(qiáng)電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展電子政務(wù)建設(shè)管理、跨部門跨平臺(tái)信息資源交換共享、應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)協(xié)同等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查研究。努力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)在電子政務(wù)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。加強(qiáng)電子政務(wù)績(jī)效考核工作，完善電子政務(wù)考核細(xì)則，創(chuàng)新考核模式。
二是繼續(xù)抓好政府網(wǎng)站與政務(wù)新媒體建設(shè)。
按市級(jí)要求，進(jìn)一步推進(jìn)常市政府網(wǎng)站集約化平臺(tái)建設(shè),強(qiáng)化政府網(wǎng)站與政務(wù)新媒體內(nèi)容保障，進(jìn)一步健全政務(wù)信息公開(kāi)管理制度，認(rèn)真做好網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)，確保網(wǎng)站與新媒體信息內(nèi)容及時(shí)詳實(shí)、準(zhǔn)確規(guī)范。加強(qiáng)信息資源整合，完善政府網(wǎng)站群體系與功能，全力推進(jìn)網(wǎng)上政府建設(shè)。
三是推進(jìn)全縣“一網(wǎng)管控”。
依托縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備，對(duì)全縣互聯(lián)網(wǎng)與電子政務(wù)外網(wǎng)實(shí)行統(tǒng)一出口，推進(jìn)全縣各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、村（社區(qū)）網(wǎng)絡(luò)實(shí)行一網(wǎng)通達(dá)，一網(wǎng)使用，一網(wǎng)管控。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全，提升網(wǎng)絡(luò)水平。
篇12
X社區(qū)銀行是X農(nóng)商銀行在縣域內(nèi)開(kāi)立的第三家社區(qū)銀行。社區(qū)銀行內(nèi)均配備智慧柜員機(jī)、移動(dòng)辦貸PAD、24小時(shí)CRS機(jī)等智能服務(wù)設(shè)施，社區(qū)群眾足不出村即可辦理存貸款等各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，大大方便了社區(qū)居民生活。另外，社區(qū)銀行還非常關(guān)注留守兒童和老人等特殊群體，社區(qū)銀行工作人員開(kāi)展常態(tài)化走訪，主動(dòng)上門為行動(dòng)不便的老人提供金融服務(wù)，購(gòu)買了少兒百科、農(nóng)科技術(shù)、黨建文化、歷史名著等百余本書(shū)籍，免費(fèi)供社區(qū)兒童和居民閱讀。
二、深入群眾中去，解決群眾融資難題
篇13
期：___________
xx年個(gè)人優(yōu)秀工會(huì)工作者總結(jié)
一、學(xué)習(xí)理論，政治堅(jiān)定
認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，結(jié)合自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)和體會(huì)，為、院黨校學(xué)員上黨課，給學(xué)院師生黨員和干部分別作了輔導(dǎo)，受到大家好評(píng)。
政治立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，講政治、講責(zé)任、講大局，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。
二、勤奮工作，拼搏奉獻(xiàn)
具有較強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，她對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，全身心投入。
20服從組織決定，她不辜負(fù)黨政領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，和班子成員一道，分析院情，明確院黨委工作思路，切實(shí)加強(qiáng)黨建與思想政治教育工作，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)和黨風(fēng)建設(shè)，打開(kāi)了院黨建與思想政治工作的新局面。xx年以來(lái)，她帶領(lǐng)班子成員積極主動(dòng)開(kāi)展一系列工作
1、認(rèn)真履行學(xué)院黨委書(shū)記職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)黨建與宣傳思想工作。重視工會(huì)工作，努力發(fā)揮工會(huì)黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用。完善了一系列工作規(guī)章制度；以更好地發(fā)揮工會(huì)
的作用，拓寬了視野，促進(jìn)了交流，增進(jìn)了感情，院凝聚力得到了顯著增強(qiáng)；組織職工開(kāi)展進(jìn)行“獻(xiàn)愛(ài)心，送溫暖”捐資助學(xué)活動(dòng)，組織師生開(kāi)展“情系災(zāi)區(qū)”捐款活動(dòng)。
2、積極承擔(dān)院日常行政事務(wù)協(xié)調(diào)工作，努力提高學(xué)院管理工作效率。服從學(xué)院工作需要，工作分工不分家，主動(dòng)承擔(dān)和協(xié)調(diào)部分日常行政工作，使院長(zhǎng)從大量日常行政事務(wù)中解脫出來(lái)，把的精力投入到學(xué)科建設(shè)、內(nèi)涵發(fā)展工作上，積極參與組織的拓展等工作；協(xié)管學(xué)院人事工作，不遺余力做好人才引進(jìn)工作。
3、重視醫(yī)風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，狠抓人才培養(yǎng)質(zhì)量。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、深入了解情況、分析存在問(wèn)題，和班子成員一道，采取切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)醫(yī)德建設(shè)4、積極支持院工會(huì)工作，激發(fā)學(xué)院職工活力。支持分工會(huì)獨(dú)立自主地開(kāi)展活動(dòng)，如組織參加大合唱比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球比賽、籃球比賽、羽毛球比賽、保齡球比賽、排球比賽、廣播操比賽等，在這些活動(dòng)中，她身先士卒參加了大合唱、運(yùn)動(dòng)會(huì)以及乒乓球比賽、排球比賽、廣播操比賽等活動(dòng)，為學(xué)院爭(zhēng)得了榮譽(yù)，她的身體力行，也激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大職工參加文化體育等集體活動(dòng)的積極性。
5、堅(jiān)持以人為本，全面關(guān)心教師的思想、工作和生活。特別關(guān)心青年醫(yī)護(hù)人員的成長(zhǎng)和發(fā)展。及時(shí)看望生育的青年女職工，及時(shí)看望生病的同事。把工會(huì)組織的溫暖送到大家心坎上。
三、自強(qiáng)不息，爭(zhēng)創(chuàng)一流
自強(qiáng)不息，勇于面對(duì)工作和困難挑戰(zhàn)，具有無(wú)私奉獻(xiàn)精神，她以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大師生，為實(shí)現(xiàn)院的工作目標(biāo)，為爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)而拼搏奉獻(xiàn)，取得了顯著成效
