引論：我們?yōu)槟砹?3篇餐飲半期總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

上網(wǎng)失敗后，鑒于還要學(xué)習(xí)，缺少空閑時(shí)間去尋找實(shí)習(xí)地點(diǎn)，我總結(jié)了自己失敗的原因。主要有兩個(gè)方面。第一，是自己工作經(jīng)驗(yàn)幾乎為零；第二，是眼高手低，沒有給自己一個(gè)很好的定位。一心只想往公司里去，卻忽略了關(guān)注大學(xué)教育的政府部門，同時(shí)也忘了這次半期實(shí)踐的最主要目的是認(rèn)識(shí)社會(huì)、了解社會(huì)。所以才會(huì)使自己盲目排外，只想找到與專業(yè)相關(guān)的工作，造成的后果只有一個(gè)，那就是失敗。

總結(jié)了失敗的教訓(xùn)，擺正好自己的位置，社會(huì)實(shí)踐只要有工作，不違法，什么都干。于是我們找到了環(huán)保局。局長(zhǎng)是一個(gè)表面看起來嚴(yán)肅，內(nèi)心卻很慈祥的老同志。他安排我和另外幾個(gè)同學(xué)在綜合管理科實(shí)習(xí)。剛開始幾天，我們只是在熟悉環(huán)境和幫他們蓋章、復(fù)印。等我們完全熟悉他們的工作已是三天后。

5月11日，那是我們來到這里最有意義的一天。那一天，我們正式工作，也和他們一樣，拿起手中的筆，為前來辦證的人開協(xié)議書、蓋章、復(fù)印。我們完全融入了這個(gè)科室的工作，以至于那些前來領(lǐng)協(xié)議書的人都把我們當(dāng)成了這里的員工，這也是我們最引以為榮的地方。

當(dāng)然，有得必有失。由于廈門最近正在創(chuàng)辦全國(guó)文明城市，對(duì)餐飲業(yè)、小吃店等都放寬要求，叫他們都要辦衛(wèi)生許可證和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。一般情況下，辦理衛(wèi)生許可證只需衛(wèi)生合格就可以在衛(wèi)生部門領(lǐng)到的，而工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照卻必須拿到衛(wèi)生許可證和餐飲業(yè)協(xié)議書才能辦理。所以，最近來環(huán)保局辦理餐飲業(yè)協(xié)議書的人明顯增多。據(jù)小陳介紹，最近每天綜合管理科索接待的人次是以前的三至四倍。

每天都有很多人前來辦領(lǐng)餐飲業(yè)協(xié)議書，有時(shí)候整個(gè)辦公室都擠滿了人。在這樣壓抑的環(huán)境下，我出過一次小失誤。

每一個(gè)到綜合管理科的人，只要符合要求，我們都會(huì)開給他標(biāo)有編碼的餐飲業(yè)協(xié)議書，一份讓他們自己保存，一份和衛(wèi)生許可證去工商局辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，然后對(duì)于第8頁(yè)的上部分和最后一頁(yè)的下部分我們要復(fù)印起來留底。通常我們都是一份翻到第8頁(yè)折起來，將有用的上半部分放到另外一份的最后一頁(yè)的上方，將它們復(fù)印成一張留底。而那一次恰好來了一屋子的人，我開了一個(gè)人的餐飲業(yè)協(xié)議書后就順便拿起同學(xué)和另一個(gè)工作人員小陳他們開好的餐飲業(yè)協(xié)議書去復(fù)印，誰知，忙中生亂，使協(xié)議書掉到了地上。事后，也沒注意看編碼是否打亂，就照順序復(fù)印了起來。幸虧復(fù)印完成我有對(duì)照了一下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，進(jìn)行了重新復(fù)印。

篇2

“授之于魚不如授之于漁”。筆者作為一線教師，在教授《酒店韓國(guó)語》的工作實(shí)踐中不斷探索和總結(jié)，對(duì)學(xué)生采取更直觀的教學(xué)方式，將生硬的課本對(duì)話，日常用語和復(fù)雜的理論業(yè)務(wù)流程通過情景再現(xiàn)和以身效仿的方法進(jìn)行教學(xué)，將行之有效的教學(xué)方法應(yīng)用到教學(xué)過程中，教會(huì)學(xué)生快速準(zhǔn)確地“捕魚”。本文試對(duì)酒店韓語課程情景模擬教學(xué)的必要性和應(yīng)用性作初步探討。

1　酒店韓語課程情景模擬教學(xué)的必要性

1.1　高職高專學(xué)生的特點(diǎn)及適用性。《酒店韓國(guó)語》是高職高專應(yīng)用韓語專業(yè)學(xué)生在大三上學(xué)期所設(shè)立的實(shí)訓(xùn)課。高職高專學(xué)制短，兩年半的語言基礎(chǔ)和專業(yè)技能學(xué)習(xí)在時(shí)間上稍遜一籌。針對(duì)社會(huì)需求，快速轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用技能型人才，在打好語言基礎(chǔ)的同時(shí)，增強(qiáng)專業(yè)技能的訓(xùn)練，把握就業(yè)方向，對(duì)癥下藥。其次，高職高專學(xué)生年齡在20出頭，從生理年齡來看，還處在青春期末端，對(duì)新生事物善于模仿。教師可利用這一點(diǎn)開展情景模擬教學(xué)，讓學(xué)生在課堂上發(fā)揮孩提時(shí)代的模仿天性，充分讓學(xué)生身臨其境地學(xué)習(xí)、感受酒店韓語課程的魅力。

1.2　韓語語言學(xué)習(xí)的環(huán)境缺陷。孟母三遷的故事眾所周知，講的是環(huán)境對(duì)孩子學(xué)習(xí)的影響。語言學(xué)習(xí)也同與此。俗話說“百聞不如一見”。同樣，學(xué)習(xí)韓語，在韓國(guó)留學(xué)學(xué)習(xí)和在國(guó)內(nèi)課堂學(xué)習(xí)，聽說讀寫效果是不一樣的。在韓國(guó)對(duì)韓國(guó)人的生活習(xí)慣，思維方式感同身受，但在國(guó)內(nèi)的學(xué)習(xí)只能通過看韓劇，聽老師講述課本知識(shí)，間接了解和死記硬背。然而由于情況迥異，不可能所有學(xué)韓語的學(xué)生都有出國(guó)機(jī)會(huì)。在這種語言環(huán)境缺失下，我們自我創(chuàng)造場(chǎng)景，在課堂上努力為學(xué)生營(yíng)造環(huán)境和氛圍，讓學(xué)生敢于開口說話。酒店韓語的場(chǎng)景設(shè)定可以是前臺(tái)服務(wù)，客房管理，或者餐飲預(yù)訂。學(xué)生可以在分組分角色扮演的過程中，身臨其境地體會(huì)語言技巧，學(xué)習(xí)服務(wù)技能。

1.3　準(zhǔn)畢業(yè)生對(duì)社會(huì)認(rèn)知的不足。大三上半期的高職高專生正處在驚慌的人生十字路口。面對(duì)到來的實(shí)習(xí)期和畢業(yè)季，專業(yè)儲(chǔ)備知識(shí)不足，對(duì)社會(huì)認(rèn)知不足，因此有些茫然失措。此時(shí)實(shí)訓(xùn)課上單純的酒店韓語課本知識(shí)就滿足不了專業(yè)技能的實(shí)踐性。教師要在課堂上采取“情景模擬”的方式，把每課重要交際語言列出，讓學(xué)生敢說敢演，像母語一樣自然流暢。學(xué)生有成就感，在面對(duì)未來時(shí)，就會(huì)帶著在課堂上培養(yǎng)出來的自信輕松處理遇到的每一件事。

2　酒店韓語課程情景模擬教學(xué)的應(yīng)用性

2.1　突出主體地位。酒店韓語情景模擬教學(xué)方式改變了傳統(tǒng)的講授法，將學(xué)生推到主體地位，突出學(xué)生的說、做，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)“逼”學(xué)生積極學(xué)習(xí)，讓靜態(tài)學(xué)習(xí)變?yōu)閯?dòng)態(tài)學(xué)習(xí)，讓學(xué)生覺得上課是必要的事、有趣的事。教學(xué)時(shí)要實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主體地位，順利完成課堂角色轉(zhuǎn)換，推動(dòng)學(xué)生的積極性。

2.2　提供就業(yè)保障。酒店韓語是韓語專業(yè)的一個(gè)就業(yè)方向。如今山東半島對(duì)韓貿(mào)易蒸蒸日上，沿海城市涉韓酒店遍地開花，因此酒店韓語專業(yè)人才供不應(yīng)求。我們?cè)诮虒W(xué)過程中要把握這個(gè)目標(biāo)，以就業(yè)為導(dǎo)向，全面掌握酒店服務(wù)行業(yè)流程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，為迅速就業(yè)提供保障。

2.3　拓展性格能力。酒店韓語情景模擬教學(xué)過程中，要依據(jù)教材選取場(chǎng)景。像“需要客服給在首爾的樸會(huì)長(zhǎng)打電話問詢何時(shí)來中國(guó)”，諸如此類的讓學(xué)生在具體情境中參與交流表演，鍛煉學(xué)生的邏輯思維能力，語言組織能力，人際交往能力及性格與個(gè)性拓展能力。

2.4　提升教師業(yè)務(wù)。筆者在本情景模擬教學(xué)中，對(duì)授課內(nèi)容、授課形式經(jīng)常與學(xué)生交流溝通，及時(shí)調(diào)整。在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力和交際能力同時(shí)，教師自身協(xié)調(diào)、組織、處理能力會(huì)有很大提高，并且在設(shè)定的場(chǎng)景中，教師與學(xué)生一起參演，分飾角色，不僅提升了教師專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的能力，還能促進(jìn)師生之間的交流，增進(jìn)感情。

3　結(jié)語

總之，情景模擬教學(xué)在各類學(xué)科中屢見不鮮，韓語在供不應(yīng)求的趨勢(shì)下應(yīng)該做到有的放矢地培養(yǎng)專業(yè)人才，發(fā)揮兒時(shí)“過家家”的率真天性，挖掘?qū)W生的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性，摒棄“滿堂灌”所導(dǎo)致的“害羞孩子”和“啞巴韓語”。增強(qiáng)學(xué)生的成就感，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情，將人才培養(yǎng)模式改革重點(diǎn)——教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性充分運(yùn)用到課堂模擬教學(xué)中，使實(shí)訓(xùn)課發(fā)揮最大效力，為高職高專學(xué)生工學(xué)結(jié)合、走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的專業(yè)技能基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

1　 百度百科詞條

2　 服務(wù)專業(yè)教學(xué)論文

3　全國(guó)花.酒店韓國(guó)語.大連理工出版社，2008.12：25

篇3

改革開放以前，我國(guó)城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間在各自相對(duì)封閉的環(huán)境中獨(dú)立發(fā)展，城市，特別是東部沿海城市或省會(huì)城市，他們享有獨(dú)特地理優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和制度優(yōu)勢(shì)等，其發(fā)展速度和深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于農(nóng)村地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，但由于國(guó)家對(duì)人口流動(dòng)的嚴(yán)格限制，城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間的人員流動(dòng)很少，少量的人口流動(dòng)，往往帶有政策性，如知青下鄉(xiāng)、知青返城、邊疆移民等，這種政策性人口遷移，由于政策上的協(xié)調(diào)或是由于這種移民往往是“由上而下”的人口遷移，并沒有出現(xiàn)大規(guī)模的邊緣群體。改革開放以后，特別是20世紀(jì)80年代后半期，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)允許人口自由流動(dòng)的政策，加上經(jīng)過30多年的發(fā)展，城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)差距業(yè)已拉開，在政策和經(jīng)濟(jì)的共同作用下，農(nóng)村地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的剩余勞動(dòng)力開始大量涌入城市和發(fā)達(dá)地區(qū)，形成了大量的城市邊緣群體。本文在梳理有關(guān)邊緣群體概念研究的基礎(chǔ)上，探討該群體在制度身份、經(jīng)濟(jì)地位、文化水平及心理表現(xiàn)上與城市本地居民的差異，分析我國(guó)城市邊緣群體的形成機(jī)制。

二、城市邊緣群體的概念界定

什么是“城市邊緣群體”？目前在學(xué)術(shù)界爭(zhēng)論紛紜，不同的學(xué)者從不同的視角和學(xué)科來定義它。李尚敏認(rèn)為：城市邊緣群體主要指那些雖然移居、生活在城市中卻基本游離于城市現(xiàn)代文明之外的人群，他們通常聚居于城市邊緣的城鄉(xiāng)結(jié)合部，多數(shù)是由農(nóng)村剩余勞動(dòng)力（人們稱之為外來民工）組成，其典型代表是民工潮中“沉淀”下來的、久居城市、逢年過節(jié)才回老家看看的農(nóng)民工。魏麗艷認(rèn)為：“所謂邊緣群體是指在二元經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)背景下，從農(nóng)業(yè)和農(nóng)村中分離出來卻未能完成非農(nóng)化和城市化轉(zhuǎn)變的，即未被非農(nóng)部門和城市部門完全接納而處于兩種社會(huì)角色邊緣的人的綜合體。程為敏認(rèn)為：中國(guó)的城市邊緣群體是從農(nóng)民中分化出來的，但并不是所有從農(nóng)民中分化出來的人都會(huì)處于邊緣狀態(tài)。只有那些從農(nóng)村流入城市，特別是大城市或特大城市的農(nóng)民才會(huì)成為難以被當(dāng)?shù)匚幕臀{的邊緣人。

從上述一些學(xué)者的定義可以看出，城市邊緣群體的主體是進(jìn)城務(wù)工而沒有完全融入城市生活的農(nóng)民工。本文將城市邊緣群體界定為：在城鄉(xiāng)二元社會(huì)結(jié)構(gòu)背景下，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，從欠發(fā)達(dá)地區(qū)分離出來進(jìn)入相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)謀生，卻未能在文化、經(jīng)濟(jì)、生活等各個(gè)方面完全融入到當(dāng)?shù)鼐用裰校幵谏形幢划?dāng)?shù)赝臀{狀態(tài)下的人群的集合體。這樣，農(nóng)民工就成了我國(guó)城市邊緣群體的主要組成部分，同時(shí)從中西部欠發(fā)達(dá)城市分離出來到東部等發(fā)達(dá)城市中務(wù)工的、而未被發(fā)達(dá)城市同化和吸納的工作人員也是城市邊緣群體的一個(gè)組成部分。

三、影響我國(guó)城市邊緣群體產(chǎn)生的因素

我國(guó)城市邊緣群體的產(chǎn)生和發(fā)展是受到一系列的國(guó)家政策所左右的，同時(shí)，在此基礎(chǔ)上形成的經(jīng)濟(jì)差距、文化差距及不同心理表現(xiàn)，都促進(jìn)并維持了我國(guó)城市邊緣群體的存在。

（一）制度因素

城市邊緣群體形成的背后，是我國(guó)一些不合理的社會(huì)制度在起作用。王春光和鄭晶晶將這些制度概括為戶籍制度、社會(huì)保障和福利制度、勞動(dòng)就業(yè)制度、人事制度、組織制度、人口遷移制度、教育制度、財(cái)政制度、住房制度乃至政治制度等，這些具體制度從總體上將農(nóng)民工與城市居民有區(qū)別地分離開來，使其成為一個(gè)社會(huì)邊緣群體。這些制度因素中，戶籍制度是核心和關(guān)鍵，我國(guó)的戶籍不僅是公民的一種合法身份標(biāo)識(shí)，也是享受一系列公民權(quán)利的依據(jù)。產(chǎn)生我國(guó)城市邊緣群體的制度因素是世界上任何其他國(guó)家任何時(shí)代的農(nóng)民在城市化過程中都未曾遇到過的，也是我國(guó)農(nóng)民融入城市、擺脫邊緣狀態(tài)的過程中最難逾越的障礙。

（二）經(jīng)濟(jì)因素

形成我國(guó)城市邊緣群體的經(jīng)濟(jì)因素分為經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素和經(jīng)濟(jì)格局因素兩個(gè)方面。魏麗艷認(rèn)為，城市邊緣群體特別是農(nóng)民工的大量出現(xiàn)是城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展共同作用的結(jié)果。李尚敏、朱同丹認(rèn)為，形成邊緣群體的根本原因是我國(guó)長(zhǎng)期存在著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。從1955年到1985年，30年的時(shí)間里，我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)幾乎在相互獨(dú)立的環(huán)境中各自發(fā)展。這一時(shí)期國(guó)家將工作重心轉(zhuǎn)移到城市，重點(diǎn)發(fā)展城市工業(yè)經(jīng)濟(jì)，城市經(jīng)濟(jì)在這30年中從解放初期的一片爛攤子發(fā)展到有較強(qiáng)工業(yè)基礎(chǔ)的工業(yè)化經(jīng)濟(jì)，而且這種發(fā)展是建立在犧牲農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的。巴志鵬通過研究發(fā)現(xiàn)，從1952―1986年，國(guó)家通過價(jià)格“剪刀差”從農(nóng)業(yè)中隱蔽地抽走了5823.74億元的巨額資金，加上收繳的農(nóng)業(yè)稅1044.38億元，34年間國(guó)家共從農(nóng)業(yè)抽走了6868.12億元的資金。這種一抽一補(bǔ)將城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平拉開，這一方面促使廣大農(nóng)村剩余勞動(dòng)力涌入城市謀求更好的生活，另一方面使得進(jìn)城的農(nóng)民無法與市民“平起平坐”而處于弱勢(shì)、邊緣地位。

（三）文化因素

城市現(xiàn)代文明與農(nóng)村傳統(tǒng)文明的巨大差異構(gòu)成了邊緣群體形成的文化因素。程為敏認(rèn)為邊緣群體最終表現(xiàn)為一種文化現(xiàn)象，在邊緣群體的形成過程中，文化因素起了重要作用。城鄉(xiāng)兩種文明的巨大差異出現(xiàn)在像我國(guó)這樣的所有遲發(fā)展中國(guó)家。當(dāng)這些國(guó)家的農(nóng)民開始大量涌入城市時(shí)，大都已經(jīng)形成城鄉(xiāng)二元發(fā)展的格局，落后農(nóng)村與現(xiàn)代城市已經(jīng)有了天壤之別，從傳統(tǒng)農(nóng)村社會(huì)進(jìn)入現(xiàn)代城市社會(huì)的農(nóng)民很難適應(yīng)和融入到城市現(xiàn)代文明之中，同時(shí)現(xiàn)代城市文明也很難接納遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的農(nóng)民。這種相互間的文化排斥，加劇了流動(dòng)人口在城市的疏離狀況，固化了城市中的邊緣群體。

（四）心理因素

邊緣群體對(duì)城市生活的不認(rèn)同和城市居民對(duì)邊緣群體的不接納，導(dǎo)致邊緣群體無法順利融入城市生活，擺脫邊緣狀態(tài)。我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)城市經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)展緩慢，但卻一直把幾億農(nóng)民維系在土地之上而不至于流離失所。農(nóng)村進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)獲得迅速發(fā)展，絕大多數(shù)農(nóng)民已無凍餓之憂，他們?cè)谵r(nóng)村生活自由、舒適程度并不比城市打工生活差，他們流入城市的主要目的是想多掙些錢回家蓋房、娶親，盡快地致富，等他們掙夠了預(yù)期的錢后就會(huì)返回原住地，過他們熟悉的家鄉(xiāng)生活，他們沒有改變邊緣狀態(tài)，融入城市生活的強(qiáng)烈愿望。就城市居民而言，他們基于城市經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)地位，會(huì)產(chǎn)生一種群體偏見，對(duì)外來流動(dòng)人口特別是農(nóng)民工持排斥心理。這兩種心理使邊緣群體的存在得以維持。

四、總結(jié)與思考

通過以上分析，對(duì)我國(guó)當(dāng)代城市邊緣群體的產(chǎn)生和發(fā)展可以做以下判斷：

第一，制度因素對(duì)我國(guó)城市邊緣群體的產(chǎn)生和維持具有決定性的作用。我國(guó)人口流動(dòng)是受到一系列政策影響的，從1955到1985年，30年的時(shí)間里，一系列制度安排嚴(yán)格限制著人口的自由流動(dòng)，農(nóng)村與城市之間、欠發(fā)達(dá)地區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)之間的人員流動(dòng)不是市場(chǎng)作用下的自由流動(dòng)，而是已經(jīng)政府的指令進(jìn)行的政策性流動(dòng);當(dāng)20世紀(jì)后期開始出現(xiàn)大規(guī)模人員流動(dòng)時(shí)，表面上看是由于市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)下的自發(fā)行為，但依然是在政策松動(dòng)前提下進(jìn)行的，并且以戶籍制度為基礎(chǔ)的一系列二元制度安排將流動(dòng)人口隔離在市民生活之外，維持著城市邊緣群體的存在。制度因素造成地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間的隔離和不平衡發(fā)展，也是上述所分析的經(jīng)濟(jì)因素、文化因素、心理因素形成的基礎(chǔ)。

第二，經(jīng)濟(jì)因素將維持我國(guó)城市邊緣群體的長(zhǎng)期存在。我國(guó)城市出現(xiàn)的邊緣群體不是一種暫時(shí)的、偶然的社會(huì)現(xiàn)象，也不會(huì)在短時(shí)期內(nèi)消失。一方面是由于一系列二元制度安排會(huì)持續(xù)分隔市民與流動(dòng)人口，形成兩個(gè)制度安排群體;另一方面是邊緣群體在城市中發(fā)揮著重要的經(jīng)濟(jì)功能，他們所從事的工作往往是市民不愿從事的，并且他們所從事的工作內(nèi)容又是城市發(fā)展所必須的，如維修業(yè)、小吃餐飲業(yè)、建筑業(yè)和家政服務(wù)業(yè)等。邊緣群體與市民之間是一種共生關(guān)系，而不是激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在制度隔離和經(jīng)濟(jì)共生的共同作用下，城市邊緣群體將長(zhǎng)期存在下去。

第三，文化和心理因素使我國(guó)城市邊緣群體有較強(qiáng)的人員流動(dòng)性。農(nóng)村傳統(tǒng)文化與城市現(xiàn)代文化的巨大差異，使得城市邊緣群體的主體――農(nóng)民工群體很難融入城市生活，同時(shí)他們也很難為城市生活所接納，在文化層面上他們有拒絕被城市文化同化的傾向，北京等一些大城市出現(xiàn)的浙江村、河南村等就是很好的例子。他們?cè)诔鞘兄\生，卻沒有在城市定居的打算。加上農(nóng)民工與農(nóng)村有廣泛的聯(lián)系，他們?cè)谵r(nóng)村有可以維持其生存的田地和居住的房屋，他們進(jìn)城的目的就是掙錢，沒有融入城市、在城市定居的強(qiáng)烈愿望。這樣他們會(huì)依據(jù)不同城市中掙錢的難易程度而快速流動(dòng)，會(huì)不斷有達(dá)到預(yù)期目的（掙到預(yù)期的錢）的邊緣群體返回家鄉(xiāng)擺脫城市邊緣的狀態(tài)，也會(huì)不斷有為同一目的而進(jìn)城的人員形成新的城市邊緣群體。

參考文獻(xiàn)

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篇4

一、珠三角加工制造企業(yè)面臨的危機(jī)與困境

20多年前,珠三角作為港臺(tái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接地,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)模式是主要依靠廉價(jià)的土地、勞動(dòng)力,形成輕型、勞動(dòng)密集型的出口加工型外向產(chǎn)業(yè),但進(jìn)入21世紀(jì)以來,珠三角的土地、能源、水資源和原材料供應(yīng)日漸趨緊,防治環(huán)境污染的投入不斷增大,人民幣匯率被迫上升,勞動(dòng)力價(jià)格上漲,珠三角出現(xiàn)部分勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)關(guān)閉或外遷。金融危機(jī)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮接踵而至,使得珠三角企業(yè)迎來了一個(gè)又一個(gè)前所未有的挑戰(zhàn)。

面對(duì)發(fā)展的危機(jī)與困境,從90年代下半期開始,珠三角已逐漸有勞動(dòng)密集型加工業(yè),向周邊的粵北山區(qū),以及粵東、粵西轉(zhuǎn)移,不少地方領(lǐng)導(dǎo)也逐漸認(rèn)識(shí)到,依靠勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),賺到了一點(diǎn)辛苦錢,但大量外來人口集聚,也帶來了教育、社會(huì)保障、社會(huì)治安的沉重負(fù)擔(dān),影響到城市的可持續(xù)發(fā)展。鑒于資源匱乏、社會(huì)問題等情況的制約,珠三角選擇轉(zhuǎn)移勞動(dòng)密集型加工制造業(yè)。

二、珠三角部分加工制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑與模式

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是指產(chǎn)業(yè)由于資源供給、市場(chǎng)需求或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的變化從一個(gè)地方轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方,是產(chǎn)業(yè)在空間上移動(dòng)的現(xiàn)象。區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,發(fā)達(dá)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)順應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的變化,通過跨區(qū)域直接投資,把部分產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中區(qū)域進(jìn)行,從而使產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)為在空間上的移動(dòng)。根據(jù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)機(jī)不同,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可分為擴(kuò)張性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和撤退性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移既有擴(kuò)張性的轉(zhuǎn)移,也有撤退性轉(zhuǎn)移。

1、轉(zhuǎn)移路徑

理論界對(duì)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑規(guī)律的研究主要集中在產(chǎn)業(yè)演進(jìn)、主體演進(jìn)、技術(shù)演進(jìn)、投資方式演進(jìn)等方面。產(chǎn)業(yè)演進(jìn)規(guī)律是由初級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向服務(wù)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)變;主體演進(jìn)規(guī)律是由發(fā)達(dá)國(guó)家向次發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的單向轉(zhuǎn)移向雙向轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變;技術(shù)演進(jìn)規(guī)律是從壟斷技術(shù)、邊際技術(shù)向技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)變;投資演進(jìn)規(guī)律是從直接投資向服務(wù)外包轉(zhuǎn)變。國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的這種路徑規(guī)律給我們的啟示是,珠三角在承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和利用外資過程中,將逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移至欠發(fā)達(dá)地區(qū),更多地引導(dǎo)外資投向服務(wù)業(yè),符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。

當(dāng)前,珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑在產(chǎn)業(yè)演進(jìn)和技術(shù)演進(jìn)方面,主要是優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),建設(shè)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)的主體產(chǎn)業(yè)群,逐步改進(jìn)或轉(zhuǎn)移使用勞工、土地較多的制衣、玩具、塑料等行業(yè),以及耗電較多、污染較重的印染、食品等行業(yè);在主體演進(jìn)方面,主要由珠三角向內(nèi)陸中西部、東南亞和廣東省內(nèi)東西兩翼、粵北山區(qū)轉(zhuǎn)移。

2、轉(zhuǎn)移模式

為什么要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,什么產(chǎn)業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)移及何時(shí)轉(zhuǎn)移,這對(duì)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大影響。國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論,無論是美國(guó)雷索德?弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期論、梯度推移理論,還是日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家赤松要的雁行形態(tài)理論,或小島清的邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論,他們都從不同角度論述了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因、時(shí)機(jī)與轉(zhuǎn)移規(guī)律。但歸根結(jié)底,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要?jiǎng)右蛟谟谝爻杀旧仙?比較優(yōu)勢(shì)下降,轉(zhuǎn)移的規(guī)律一般都是從發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移。

當(dāng)前,業(yè)界根據(jù)珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因與機(jī)制,將珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移總結(jié)為三種模式,即佛山模式、東莞模式和深圳模式。認(rèn)為佛山模式是一種“分離式”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式,即生產(chǎn)制造部分的工廠外遷,研發(fā)、銷售、總部留在佛山當(dāng)?shù)?東莞模式是一種“增量”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式,即原企業(yè)不動(dòng),繼續(xù)增資擴(kuò)產(chǎn)部分遷移到外地;深圳模式屬于“混合式”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,即部分企業(yè)實(shí)行產(chǎn)銷分離,生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,銷售留下;部分企業(yè)則是全部遷離。

上述三種轉(zhuǎn)移方式,佛山模式屬于總部經(jīng)濟(jì)形態(tài),通過“總部―制造基地”功能鏈條輻射帶動(dòng)生產(chǎn)制造基地所在區(qū)域發(fā)展,由此實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域分工協(xié)作、資源優(yōu)化配置,而且也不會(huì)削弱品牌價(jià)值,對(duì)轉(zhuǎn)移地經(jīng)濟(jì)沖擊不大,是一種較為理想的方式;東莞由于大部分是“三來一補(bǔ)”外源型經(jīng)濟(jì),企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,不能掌握發(fā)展主導(dǎo)權(quán),抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,所以,東莞這種轉(zhuǎn)移方式可以降低企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);深圳由于工業(yè)化水平較高,所以,土地價(jià)值更高,同時(shí),受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的驅(qū)動(dòng),一般性的生產(chǎn)企業(yè)難以在當(dāng)?shù)亓⒆?只能大規(guī)模遷移,留下的都是高附加值企業(yè)。

三、對(duì)珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的幾點(diǎn)看法

珠三角勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)受資源瓶頸約束,在金融危機(jī)的沖擊下,發(fā)展陷入困境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,是符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在很大的不平衡性,珠三角勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)無論是向內(nèi)陸中西部轉(zhuǎn)移,還是向省內(nèi)東西兩翼及粵北山區(qū)轉(zhuǎn)移,對(duì)解決國(guó)內(nèi)和廣東省內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡性都有很大作用。但在轉(zhuǎn)移的過程中,政府如何發(fā)揮調(diào)控作用,使得資源配置更為有效、降低市場(chǎng)失靈帶來的負(fù)面效應(yīng);企業(yè)如何主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,使得承接地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這些問題既關(guān)系到國(guó)家的長(zhǎng)期規(guī)劃和區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理布局,也關(guān)系到企業(yè)、消費(fèi)者等微觀個(gè)體的直接利益,是值得探討的。

1、是轉(zhuǎn)移還是就地升級(jí)轉(zhuǎn)型――政策引導(dǎo)是手段,市場(chǎng)調(diào)節(jié)更關(guān)鍵

針對(duì)珠三角勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是轉(zhuǎn)移還是升級(jí)轉(zhuǎn)型,很多專家、學(xué)者認(rèn)為應(yīng)該選擇后者,理由是引進(jìn)新型產(chǎn)業(yè),不等于引進(jìn)先進(jìn)產(chǎn)業(yè),對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的升級(jí)改造也能使其成為先進(jìn)制造業(yè),同樣可以達(dá)到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。這個(gè)觀點(diǎn)從理論上來說是非常可行的,但實(shí)際中如何推行,將會(huì)面臨很多現(xiàn)實(shí)問題。首先,創(chuàng)新的主體缺失。在珠三角這個(gè)外源型經(jīng)濟(jì)體中,絕大多數(shù)企業(yè)都是港臺(tái)和外資企業(yè),他們選擇中國(guó)投資,看中的就是廉價(jià)的資源優(yōu)勢(shì),所以,沒有創(chuàng)新的動(dòng)力,很難依靠技術(shù)創(chuàng)新求得新一輪的發(fā)展。其次,企業(yè)是理性經(jīng)濟(jì)人,由于技術(shù)的滯后效應(yīng)和技術(shù)投資―收益的不確定性,企業(yè)在權(quán)衡“技術(shù)投資”與“企業(yè)遷移”的利弊基礎(chǔ)上,認(rèn)為遷移在中長(zhǎng)期還是有實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收益。再次,在金融危機(jī)沖擊下,也有一部分企業(yè)處于存亡邊界,生產(chǎn)幾乎維持在“停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)”的位置,無力再打技術(shù)升級(jí)轉(zhuǎn)型的“翻身仗”。

鑒于以上原因,政府在合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局的基礎(chǔ)上,政策應(yīng)該發(fā)揮調(diào)節(jié)導(dǎo)向功能,引導(dǎo)科技含量高、具有發(fā)展?jié)摿Φ拇笮推髽I(yè)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型,鼓勵(lì)中小企業(yè)服務(wù)于低梯度區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要避免行政的直接干預(yù)。

2、是要眼前利益,還是要長(zhǎng)遠(yuǎn)利益――企業(yè)定位是根本

許多企業(yè)只使用“黃金年齡段”的員工,新的勞動(dòng)合同法實(shí)施后,對(duì)珠三角企業(yè)產(chǎn)生了重大的影響。新勞動(dòng)合同法規(guī)定:勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的,除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同。很多企業(yè)為了規(guī)避與勞動(dòng)者簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,便提前與工齡接近10年的老員工解除合同。珠三角過去粗放型的發(fā)展,對(duì)能源、資源的過渡消耗,對(duì)勞工的克扣,所有這些都反映出企業(yè)對(duì)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的漠視。

轉(zhuǎn)移只是為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)過渡期,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,若干年后,產(chǎn)業(yè)承接地的要素價(jià)格上漲將又是企業(yè)面臨的難題。因此,要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)就要正確定位。根據(jù)“微笑曲線”理論,企業(yè)只有不斷往附加值高的區(qū)域移動(dòng),積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,讓產(chǎn)業(yè)承接地實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)的發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。否則,轉(zhuǎn)移對(duì)企業(yè)來說,只是起到“中轉(zhuǎn)站”的作用,而不能發(fā)揮“起跳板”的功能。

增強(qiáng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意識(shí),首先,要健全完善企業(yè)環(huán)保責(zé)任制度,增強(qiáng)企業(yè)節(jié)約資源意識(shí),加大環(huán)保投入,推行循環(huán)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的綠色企業(yè)。其次,要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量控制,保障消費(fèi)者的安全和健康。再次,關(guān)愛員工,自覺維護(hù)員工合法權(quán)益,保障員工的切身利益。積極回報(bào)社會(huì),塑造良好的社會(huì)形象。

3、是服務(wù)大局,還是考慮局部――協(xié)調(diào)發(fā)展是核心

珠三角勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)企業(yè)自身、當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、收入及與之相關(guān)的金融、物流,餐飲娛樂等服務(wù)行業(yè)肯定會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響,尤其是對(duì)東莞這種外源型經(jīng)濟(jì),相當(dāng)一部分村民依靠出租民宅、出租廠房等方式生存,對(duì)勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)有很高的依賴性,因此,學(xué)界的一個(gè)普遍觀點(diǎn)認(rèn)為,在新的支柱產(chǎn)業(yè)沒有成長(zhǎng)起來的情況下,原有勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)大規(guī)模外遷會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)空洞化和產(chǎn)業(yè)衰退,也會(huì)影響到一些利益群體的既得利益。

從國(guó)企改革到住房、醫(yī)療、保險(xiǎn)等改革,曾經(jīng)都不同程度影響不同的利益群體,但所有這些改革都是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的改革。同樣,珠三角地區(qū)經(jīng)過一段時(shí)期的高速發(fā)展,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越受到資源、環(huán)境、技術(shù)、人才等因素的制約,發(fā)展成本上升,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)減弱,產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入困境時(shí)期。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是服務(wù)大局,解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)可行方式,轉(zhuǎn)移并不等于企業(yè)在創(chuàng)新方面的停止,相反,轉(zhuǎn)移后,企業(yè)可以在一個(gè)新的起點(diǎn)謀劃新一輪的發(fā)展方式。因此,企業(yè)應(yīng)搶抓機(jī)遇,痛下決心,再次以“殺出一條血路”的氣魄,完成轉(zhuǎn)移的使命,推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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包括興業(yè)全球基金、鵬華基金在內(nèi)的一些公募基金公司，也一直力爭(zhēng)在上市公司重大決策事件上發(fā)出自己的聲音，這個(gè)訴求在當(dāng)大股東明顯侵害到中小股東權(quán)益的時(shí)候特別明顯。而最被市場(chǎng)所津津樂道的例子有雙匯發(fā)展（000895.SZ）和格力電器（000651.SZ）。

近期，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)同樣也在展開對(duì)上市公司的追逐。4月22日，金地集團(tuán)（600383.SH）關(guān)于股東權(quán)益變動(dòng)的提示性公告稱，第一大股東生命人壽通過二級(jí)市場(chǎng)累計(jì)持有公司股份達(dá)到8.86億股，占公司總股本的19.81%。事實(shí)上，此次舉牌距離生命人壽前次增持并奪得金地集團(tuán)第一大股東寶座僅十多天時(shí)間。4月10日，生命人壽以持有股東表決權(quán)股份12.865%，坐上第一大股東位置。生命人壽在金地集團(tuán)召開的董事會(huì)上，已提名其全資子公司生命置地發(fā)展公司董事長(zhǎng)林勝德為上市公司的董事候選人。

部分個(gè)人投資者也開始發(fā)出自己的聲音，3月份，方大集團(tuán)（000055.SZ）小股東聯(lián)合發(fā)出提案；而東方賓館（000524.SZ）4月15日召開的股東大會(huì)上，也有小股東要求更換管理層，并解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題。而且這些小股東還表示未來有可能繼續(xù)增持，以獲取更大的話語權(quán)。

當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)資本對(duì)于上市公司的控制權(quán)也非常重視，并不愿意對(duì)上市公司的控制權(quán)旁落。2014年至今，滬深兩市累計(jì)已有十幾家上市公司先后遭產(chǎn)業(yè)資本增持，包括華夏銀行（600015.SH）、新黃浦（600638.SH）、中興商業(yè)（000715.SZ）、農(nóng)產(chǎn)品（000061.SZ）、中煤能源（601898.SH）、工大首創(chuàng)（600857.SH）、特爾佳（002213.SZ）、積成電子（002339.SZ）等。

這些投資者行動(dòng)往往被市場(chǎng)矚目，帶來股價(jià)上漲，因?yàn)槠涞扔谙蛉袌?chǎng)發(fā)出信號(hào)：二級(jí)市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)投資者已經(jīng)不滿足于單純地等待股價(jià)上漲，還會(huì)影響公司，從而實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值提升，這在西方資本市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)歷數(shù)十年成熟實(shí)踐，是一種可以產(chǎn)生巨額回報(bào)的投資模式，因此，在A股市場(chǎng)也將是一股極具能量的新浪潮。

股東積極主義的理論與實(shí)踐

股東積極主義的運(yùn)行機(jī)制是股東購(gòu)入股價(jià)嚴(yán)重低估的公司的大量股票，迫使標(biāo)的公司以較高溢價(jià)實(shí)施回購(gòu)，或是通過改變公司經(jīng)營(yíng)方針，改善公司治理，資產(chǎn)重組整頓，改善公司業(yè)績(jī)，而使公司股票在短時(shí)間內(nèi)快速升值，然后拋售套現(xiàn)。

因此，股東積極主義是基于公司治理問題而產(chǎn)生的一種投資理念，該領(lǐng)域的經(jīng)典研究要追溯到1932年，在那一年，美國(guó)學(xué)者伯利（Adolph Berle）和米恩斯（Gardiner Means）出版了一本劃時(shí)代的著作《現(xiàn)代公司與私有產(chǎn)權(quán)》，這本書首次全面地對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離后產(chǎn)生的委托人（股東）和人（管理層）之間的利益背離作了經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，書別提到：當(dāng)公司股權(quán)過于分散時(shí)，股東對(duì)于公司的控制權(quán)將會(huì)失去，取而代之的是董事會(huì)與管理層對(duì)于公司的把持，而這將帶來股東利益損失。

傳統(tǒng)的華爾街規(guī)則是用腳投票，即，如果公司運(yùn)營(yíng)不善導(dǎo)致股價(jià)低迷，機(jī)構(gòu)投資者拋出股票，撤回投資。這種被動(dòng)策略的弊端是，如果公司管理層對(duì)股價(jià)沒有很強(qiáng)的訴求，那么，這種消極策略實(shí)際上沒有辦法在本質(zhì)上改變和促進(jìn)公司治理。其次，如果管理層有訴求但是沒有能力改進(jìn)，那么即使有巨大潛力的公司也無法使得其價(jià)值真正實(shí)現(xiàn)。

在保障和提振股東利益的訴求下，股東積極主義應(yīng)運(yùn)而生：投資者買入一家上市公司相當(dāng)份額的股份成為戰(zhàn)略股東，通過行使股東權(quán)利迫使公司管理層做出各種調(diào)整，進(jìn)而促進(jìn)公司治理改善和股價(jià)提升等。

行使股東積極主義的股東就被稱為積極股東（Activist Shareholder）。積極股東的訴求有財(cái)務(wù)方面的，也有非財(cái)務(wù)方面的。積極股東希望能夠通過行使股東積極主義影響公司的決策，從而實(shí)現(xiàn)自己的訴求。

股東積極主義顯著的流行開始于1970年代，當(dāng)時(shí)美國(guó)的養(yǎng)老基金采用了這樣一種投資方式，而隨后，很多大型對(duì)沖基金也開始采取這樣一種投資模式來獲得回報(bào)。

在股東積極主義中，股權(quán)高度分散的公司往往是主要的目標(biāo)，股權(quán)分散的公司不會(huì)有非常強(qiáng)勢(shì)的大股東。因此，小股東通過聯(lián)合其他股東的方式取得足夠的話語權(quán)參與公司管理更加容易。

股東積極主義投資理念的著名代表人物有卡爾?伊坎（Carl Icahn）、丹?勒布（Dan Loeb）、比爾?阿卡曼（Bill Ackman）等，他們用這種投資理念都獲得了巨大成功。

代表人物之卡爾?伊坎

卡爾?伊坎是當(dāng)之無愧的“華爾街之狼”，他早年從事套利交易，從1978年開始便在上市公司中占據(jù)控制性地位的股份，并在1985年以對(duì)環(huán)球航空公司TWA的成功收購(gòu)而聞名華爾街。此后他如法炮制先后盯上20多家公司實(shí)施股東積極主義投資――大量買入一家上市公司的股份成為戰(zhàn)略股東，通過行使股東權(quán)益迫使公司做出各種調(diào)整，為自己贏得豐厚的利潤(rùn)，也給普通股東帶來實(shí)利。截至2013年12月，卡爾?伊坎的資產(chǎn)凈值達(dá)到221億美元，在世界富翁榜上排名第10位。

卡爾?伊坎在耶魯大學(xué)一次講座中提出，美國(guó)企業(yè)界最大的問題是低效的公司治理，而他作為積極股東要改變這一現(xiàn)狀。這令各大公司的管理層對(duì)他敬而遠(yuǎn)之。而《財(cái)富》則把他稱為這個(gè)星球上最成功的投機(jī)者，“伊坎為股東賺的錢可能比這個(gè)星球上的其他任何投機(jī)者都多。”

1985年，卡爾?伊坎作為外部人惡意收購(gòu)不被看好的航空公司TWA股份，伊坎控制公司后，便開始逐步賣出TWA的資產(chǎn)，在1988年伊坎將TWA私有化，個(gè)人凈賺利潤(rùn)4.69億美元。

此后，卡爾?伊坎曾經(jīng)在非常多的美國(guó)公司中占據(jù)顯著份額的股份，其成功案例包括美國(guó)的RJR Nabisco、Texaco、Phillips Petroleum等。

卡爾?伊坎的買入點(diǎn)是這些公司不被市場(chǎng)重視時(shí)，而他主要看重的是公司的“硬資產(chǎn)”，如房地產(chǎn)、石油資源、林地等這些容易估算確定價(jià)值的資產(chǎn)，因此伊坎的歷史投資也以傳統(tǒng)行業(yè)為主，但在近年卻開始積極進(jìn)軍高科技領(lǐng)域。

從2006年開始，伊坎開始頻繁進(jìn)攻科技行業(yè)的上市公司。時(shí)代華納、摩托羅拉、蘋果、微軟、雅虎、eBay都是他的攻擊目標(biāo)。

2006年，伊坎買入時(shí)代華納大約3.3%的股份成為其主要股東，而后就開始與時(shí)代華納董事會(huì)及管理層產(chǎn)生諸多沖突。伊坎公開要求時(shí)代華納分拆成四家公司，并回購(gòu)約200億美元的公司股票，并積極爭(zhēng)取小股東支持以試圖在當(dāng)年股東大會(huì)上改選董事會(huì)。為了避免被伊坎控制公司，時(shí)代華納董事會(huì)被迫做出讓步，答應(yīng)了200億美元的股票回購(gòu)要求，并同意增加獨(dú)立董事席位，另外削減10億美元的公司支出。此外，伊坎還成功推進(jìn)了時(shí)代華納分拆了旗下有線電視子公司時(shí)代華納有線。

2007年，伊坎買入摩托羅拉3350萬股股票，但未能如愿獲得董事席位。第二年，伊坎對(duì)摩托羅拉提訟，要求獲得四個(gè)董事席位，并要求公司分拆旗下移動(dòng)業(yè)務(wù)。在伊坎的持續(xù)推動(dòng)下，摩托羅拉最終在2011年初分拆為摩托羅拉移動(dòng)和摩托羅拉解決方案兩大獨(dú)立公司，告別了無比輝煌的歷史。

當(dāng)年8月，谷歌斥資125億美元收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)，又在三年后作價(jià)29億美元甩賣給了聯(lián)想集團(tuán)。雖然摩托羅拉徹底從巨人衰落，伊坎卻笑到了最后。在為期四年的摩托羅拉絞殺戰(zhàn)中，伊坎最終拿到了13億美元的利潤(rùn)。

2013年8月，伊坎大量收購(gòu)戴爾公司股票成為第二大股東，試圖阻 止創(chuàng)始人邁克爾?戴爾（Michale Dell）報(bào)價(jià)244億美元私有化公司的交易，認(rèn)為這一報(bào)價(jià)低估了戴爾公司的價(jià)值。伊坎甚至打算自己籌資買下戴爾公司。雖然他控制戴爾公司的計(jì)劃最終失敗，但成功抬高戴爾股價(jià)依舊給伊坎帶來了實(shí)際的回報(bào)。

eBay是伊坎的最新目標(biāo)。2014年1月，在大量收購(gòu)eBay股份后，伊坎要求eBay分拆旗下支付子公司Paypal獨(dú)立上市，并要求eBay董事、硅谷知名投資人馬克?安德森（Marc Andreessen）辭職。伊坎的理由是，當(dāng)年安德森曾說服eBay以27.5億美元的低價(jià)出售Skype，而安德森本人就是收購(gòu)財(cái)團(tuán)的一分子。而且在安德森出任eBay董事期間，他至少已經(jīng)投資了五家與eBay存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司，其中包括PayPal的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手移動(dòng)支付公司Dwolla與Boku。

經(jīng)過三個(gè)月的戰(zhàn)斗，eBay宣布與伊坎達(dá)成和解。根據(jù)和解協(xié)議，伊坎將放棄之前提出的分拆PayPal業(yè)務(wù)和任命兩名新董事的提議。eBay則接受伊坎之前的建議，任命大衛(wèi).多爾曼（David Dorman）為獨(dú)立董事。

伊坎就像一只饑餓的豺狼，總會(huì)從各種公司消息中嗅到自己的利益，時(shí)刻準(zhǔn)備著對(duì)那些上市公司發(fā)起致命的攻擊。正是因?yàn)橐量驳拇嬖冢屆绹?guó)上市公司的董事會(huì)與管理層不敢漠視投資者的利益，無法心安理得地在資產(chǎn)出售與并購(gòu)交易上中飽私囊。

丹?勒布的雅虎之戰(zhàn)

丹?勒布是新生代股東積極主義代表人物，他是對(duì)沖基金Third Point的創(chuàng)始人和CEO，管理資產(chǎn)規(guī)模約140億美元。

勒布的核心投資策略便是買入價(jià)值被低估的公司大份額股票，更換低效率管理層，推進(jìn)公司盈利反轉(zhuǎn)或大幅提升，然后再賣出股票。而這種公司便包含輕資產(chǎn)的高科技公司。

勒布最近一個(gè)經(jīng)典案例是對(duì)雅虎公司的投資。勒布成功地更換了雅虎公司首席執(zhí)行官，促成瑪麗莎.梅耶爾（Marissa Mayer）接替這個(gè)職位，并且瑪麗莎成功扭轉(zhuǎn)公司形勢(shì)，勒布在2013年7月22日賣掉持有的大部分雅虎股票，這一出手為勒布帶來了大約6億美元的利潤(rùn)。

雅虎公司是上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)公司的一面旗幟，但進(jìn)入2000年代后半期，其面臨越來越大的競(jìng)爭(zhēng)與危機(jī)。

2008年11月18日，楊致遠(yuǎn)辭去CEO職位，但保留雅虎董事會(huì)成員職位；2009年1月13日，雅虎董事會(huì)卡羅爾.巴茨（carol Bartz）成為公司CEO；2011年9月7日，雅虎董事會(huì)電話解雇了2009年1月上任的CEO巴茨，宣布原CFO摩爾擔(dān)任臨時(shí)CEO，楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅繼續(xù)擔(dān)任“雅虎酋長(zhǎng)”；2012年1月18日，楊致遠(yuǎn)辭去雅虎董事會(huì)董事職位。

金融危機(jī)后的數(shù)年，雅虎公司一直在戰(zhàn)略混亂中度過，同期一系列網(wǎng)絡(luò)公司漲幅驚人，而雅虎股價(jià)則在2011年8月一度跌至11美元新低。

此時(shí)，勒布開始積極介入，他看準(zhǔn)這個(gè)機(jī)會(huì)并一舉買進(jìn)雅虎股權(quán)的5.8%，對(duì)斯科特?湯姆森（Scott Thompson）為首的領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)起了進(jìn)攻。由于雅虎股權(quán)相當(dāng)分散，勒布取得了相當(dāng)?shù)脑捳Z權(quán)。

勒布在一封公開信上公布了湯姆森只擁有一個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)士學(xué)位的證據(jù)，并指出他并沒有他簡(jiǎn)歷里所提到的傳媒或計(jì)算機(jī)學(xué)位。在董事會(huì)宣布要對(duì)湯姆森進(jìn)行調(diào)查后不久，湯姆森在2012年5月13日宣布辭職。當(dāng)天勒布也如愿以償?shù)貫樗娜挥兄鹑诒尘暗暮匣锶四玫搅硕孪弧?/p>

在搜索引擎等核心業(yè)務(wù)不斷縮水、雅虎利潤(rùn)大多來自廣告?zhèn)髅降谋尘跋拢S多雅虎股東認(rèn)為應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)傳媒經(jīng)理人羅斯?理文森（Ross Levinsohn）并由他帶領(lǐng)雅虎向傳媒企業(yè)轉(zhuǎn)型。

勒布卻認(rèn)為，雅虎作為科技公司才能有競(jìng)爭(zhēng)力，所以應(yīng)該聘請(qǐng)科技型的總經(jīng)理，并且他開始利用自己的影響力著手為雅虎尋找一位合適的掌門人。

從2012年5月獲取董事會(huì)席位，勒布用了不到兩個(gè)月便找到了他中意的人選。7月16日，董事會(huì)宣布將聘請(qǐng)年輕的前谷歌女高管，首位女工程師梅耶爾為下一任首席執(zhí)行官。

梅耶爾任職當(dāng)天便成為最年輕的財(cái)富500強(qiáng)公司掌門人，勒布對(duì)于董事會(huì)的積極性也很快讓他成為董事會(huì)內(nèi)最有影響力的董事。為了和新一代的網(wǎng)絡(luò)科技快速接軌，新管理層決定兌現(xiàn)雅虎迄今為止最好的一筆投資：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司阿里巴巴的股權(quán)，并用所得的76億美元收購(gòu)新興的網(wǎng)絡(luò)科技公司。

其中，最引人注目的一筆投資是雅虎斥資10億美元收購(gòu)創(chuàng)業(yè)僅僅五年的微博網(wǎng)站Tumblr。在狂風(fēng)驟雨般的收購(gòu)了二十家新小科技企業(yè)后，雅虎宣布將回購(gòu)17億美元的股票。

梅耶爾執(zhí)掌雅虎一年內(nèi)的一系列舉措讓雅虎股價(jià)翻倍，而且雅虎持有的阿里巴巴股權(quán)令投資者對(duì)公司股價(jià)信心滿滿。當(dāng)一切似乎走上正軌后，勒布于2013年7月22日向雅虎賣掉了他大部分的雅虎股票。勒布出售雅虎股票的價(jià)格是29.11美元，相較于他的購(gòu)入成本13.8美元，15個(gè)月賺了一倍多的利潤(rùn)。

股東積極主義投資策略：股權(quán)分散+資產(chǎn)優(yōu)良

從美國(guó)股東積極主義的先例來看，那些中小市值、大股東持股比例低、股權(quán)相對(duì)分散的公司容易受到資金的關(guān)注。

在這個(gè)前提下，我們總結(jié)具有以下特征的公司是有可能會(huì)遭到舉牌的公司。一是公司擁有充足的自由現(xiàn)金流，能夠?yàn)榭毓烧咚玫模欢蔷哂写罅客恋貎?chǔ)備的公司，這些土地在入賬時(shí)以當(dāng)時(shí)取得成本入賬，而當(dāng)前土地已經(jīng)有很大升值；三是當(dāng)前經(jīng)營(yíng)不善但擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司，可以通過資產(chǎn)重組、改善管理模式等方式，使公司重新回到正常軌道。

表中總結(jié)了符合上述條件的9家A股上市公司以及一些基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

我們對(duì)這些篩選出的公司進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)一些公司已經(jīng)開始被敏銳的積極股東所關(guān)注。

方大集團(tuán)：正在進(jìn)行的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)

方大集團(tuán)現(xiàn)有節(jié)能環(huán)保、軌道交通設(shè)備和半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)等三大產(chǎn)業(yè)體系，是中國(guó)節(jié)能減排行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。

公司擁有多家全資子公司，深圳市方大裝飾工程公司是中國(guó)目前技術(shù)領(lǐng)先的高端幕墻生產(chǎn)企業(yè)，主要從事各類建筑幕墻、門窗，室內(nèi)外裝飾及家具的設(shè)計(jì)生產(chǎn)與施工；深圳市方大自動(dòng)化系統(tǒng)有限公司是中國(guó)第一、全球前三位從事地鐵屏蔽門的研發(fā)、生產(chǎn)及施工的企業(yè)；方大新材料（江西）有限公司及深圳方大意德新材料有限公司是中國(guó)目前從事生產(chǎn)和銷售鋁單板、復(fù)合鋁板等新型建材產(chǎn)品規(guī)模最大的企業(yè)之一；沈陽方大半導(dǎo)體照明有限公司主要從事氮化鎵（GAN）基集成電路及其器件中下游產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。

方大集團(tuán)第一大股東為深圳市邦林科技發(fā)展有限公司，持股比例僅為9.09%，即使考慮到一致行動(dòng)人，股權(quán)比例也在20%以下。

方大集團(tuán)兩名個(gè)人股東黃炬培與王雪在2014年3月21日提交給方大集團(tuán)系列提案中，核心內(nèi)容包括提名公司第七屆董事會(huì)的5名董事候選人及第七屆監(jiān)事會(huì)的1名監(jiān)事候選人等。但是公司于3月25日公告稱：該臨時(shí)提案提交人的股東資格、提交時(shí)間不符合相關(guān)規(guī)定，決定不提交公司年度股東大會(huì)審議。

然而該股東看上去并不會(huì)就此罷休。黃炬培在媒體采訪中表示，在未來可能通過進(jìn)一步增持甚至舉牌的方式提高話語權(quán)。同時(shí)他表示：“方大集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量較好，但經(jīng)營(yíng)情況一直不太好，我們認(rèn)為不排除公司存在內(nèi)部人控制等問題的可能性。此次聯(lián)合其他股東提出臨時(shí)提案，是為了維護(hù)中小股東利益，切實(shí)增強(qiáng)中小股東在上市公司經(jīng)營(yíng)管理中的話語權(quán)，優(yōu)化上市公司治理結(jié)構(gòu)。”

黃炬培所提到方大集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量較好，主要應(yīng)該指的是其地產(chǎn)儲(chǔ)備，而方大集團(tuán)一個(gè)重要資產(chǎn)就是其深圳方大城項(xiàng)目。

方大城項(xiàng)目位于深圳市南山區(qū)桃源街道、華僑城片區(qū)北側(cè)，南抵北環(huán)大道，北至廣深高速，西起龍珠四路，東與高發(fā)科技園相鄰，項(xiàng)目地塊為公司自有地塊。

方大城以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)型總部聚集區(qū)為核心功能，集研發(fā)用房、配套商服設(shè)施等功能于一體的產(chǎn)業(yè)社區(qū)。項(xiàng)目將打造成深圳市華僑城片區(qū)一個(gè)集生態(tài)辦公、特色商業(yè)、休閑娛樂為一體的地標(biāo)性綜合體。

方大城占地面積3.54萬平方米，容積率6，綠地覆蓋率35%，計(jì)容建筑面積21.24萬平方米（不含地下停車場(chǎng)），其中產(chǎn)業(yè)研發(fā)用房18.77萬平方米，公共配套設(shè)施4720平方米，商業(yè)配套2萬平方米；并在地下配建2000個(gè)停車位（不計(jì)容積率面積）。方大城已于2014年開工，預(yù)計(jì)將在2016年完工。

工大首創(chuàng)：私募基金入住董事會(huì)

工大首創(chuàng)是哈爾濱工業(yè)大學(xué)全資龍頭企業(yè)――哈爾濱工業(yè)大學(xué)八達(dá)集團(tuán)公司（下稱“八達(dá)集團(tuán)”，持股15.69%）控股的一家上市公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)為計(jì)算機(jī)軟、硬件開發(fā)及商業(yè)經(jīng)營(yíng)。公司確立了“高性能計(jì)算和信息處理類產(chǎn)品”、“網(wǎng)絡(luò)與信息安全類產(chǎn)品”和“稅控收款機(jī)”為三大主打產(chǎn)品，成立了“工大首創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化基地”、“計(jì)算機(jī)信息內(nèi)容安全國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”等；生產(chǎn)稅控收款機(jī)的產(chǎn)業(yè)化基地?fù)碛幸涣鞯纳a(chǎn)設(shè)備。

工大首創(chuàng)的情況非常復(fù)雜。早在2011年，雅戈?duì)枺?00177.SH）就開始舉牌工大首創(chuàng)，數(shù)次舉牌之后，至2013年10月14日，雅戈?duì)柤瓣P(guān)聯(lián)公司青春投資和雅戈?duì)柾顿Y共計(jì)持有工大首創(chuàng)總股本的15.51%，超過了當(dāng)時(shí)第一大股東八達(dá)集團(tuán)。

時(shí)任董事長(zhǎng)龔東升隨即做出反應(yīng)，宣布停牌重組，希望能夠通過注入資產(chǎn)稀釋掉雅戈?duì)柕墓蓹?quán)比例。但龔東升隨后卻因涉嫌虛報(bào)注冊(cè)資本罪被拘留審查，工大首創(chuàng)的重組就此流產(chǎn)。此后，雅戈?duì)栆步?jīng)歷了一輪停牌重組，坊間盛傳此次停牌正是因雅戈?duì)柗矫嬲腺Y產(chǎn)籌劃重組工大首創(chuàng)。

然而，2014年2月19日，與澤熙同源的上海澤添投資發(fā)展有限公司以3.2億元受讓了八達(dá)集團(tuán)股權(quán)，次日，雅戈?duì)柤葱冀K止重大資產(chǎn)重組。

2014年3月20日，上海澤添投資發(fā)展有限公司在工大首創(chuàng)的股東大會(huì)上提出罷免已被刑拘的公司董事長(zhǎng)龔東升董事職務(wù)，同時(shí)提名原澤熙投資總經(jīng)理助理徐峻、現(xiàn)澤熙投資高級(jí)研究員史振偉、現(xiàn)澤熙資產(chǎn)管理中心高級(jí)研究員魯勇志為董事人選，后上述3位澤熙系候選人均獲當(dāng)選，由此與雅戈?duì)柌Ⅰ{齊驅(qū)，控制了工大首創(chuàng)的董事會(huì)。

工大首創(chuàng)的核心資產(chǎn)包括寧波第二百貨商店與科技大廈房產(chǎn)。

其中，寧波第二百貨商店地處寧波天一商圈內(nèi)，是寧波市大型百貨零售商店之一。大廈高十六層，總建筑面積5萬多平方米，營(yíng)業(yè)面積1.7萬平方米，下設(shè)四個(gè)專業(yè)商場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)黃金鐘表、化妝用品、煙酒食品、針紡織品、男女時(shí)裝等各類商品十萬余種。

科技大廈房產(chǎn)始建于1994年，共有八層，其中地上七層，地下一層，建筑面積14127平方米，實(shí)際使用面積達(dá)9700平方米。2010年年報(bào)披露，公司“投資性房地產(chǎn)”（以實(shí)際成本進(jìn)行初始計(jì)量）年末余額為5979萬元，較年初增長(zhǎng)488.47%，主要是本年將科技大廈房產(chǎn)整體出租后由固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入本科目核算。

中百集團(tuán)：鄂武商式的爭(zhēng)奪股權(quán)戰(zhàn)

中百集團(tuán)（000759.SZ）是武漢市大型商業(yè)集團(tuán)，國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的全國(guó)20家商業(yè)企業(yè)之一。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)674家（5家百貨店、30家電器專賣店、140家倉(cāng)儲(chǔ)超市、500家便民超市），形成大型倉(cāng)儲(chǔ)超市輻射城鄉(xiāng)、便民超市服務(wù)社區(qū)的經(jīng)營(yíng)格局，涉足進(jìn)出口貿(mào)易、電子商務(wù)、物流配送等領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。根據(jù)全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)排序，中百集團(tuán)連續(xù)9年進(jìn)入全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)30強(qiáng)，連鎖網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)9年位居湖北商業(yè)上市公司前列。

中百集團(tuán)的核心資產(chǎn)擁有中央大廚房、購(gòu)物中心、冷鏈、物流中心等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

購(gòu)物中心包括江夏購(gòu)物中心與鐘祥購(gòu)物中心。2012年5月，為穩(wěn)步發(fā)展集購(gòu)物、休閑娛樂為一體的商業(yè)綜合項(xiàng)目，中百集團(tuán)全資子公司擬在武漢市江夏區(qū)投資建設(shè)購(gòu)物中心。項(xiàng)目總投資5億元，擬建設(shè)成為一座集購(gòu)物、餐飲、休閑、健身、娛樂為一體的購(gòu)物中心。項(xiàng)目建設(shè)完成后，將鎖定江夏區(qū)新老商圈內(nèi)的消費(fèi)群體，擴(kuò)大公司在江夏區(qū)域的市場(chǎng)占有率。

同時(shí)，公司全資子公司出資5772萬元受讓鐘祥置業(yè)有限公司39%的股權(quán)，并擬對(duì)鐘祥置業(yè)公司擁有的位于鐘祥市郢中鎮(zhèn)王府大道地塊進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，建設(shè)鐘祥購(gòu)物中心項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資為6億元，擬建設(shè)集超市、百貨、家電、餐飲、公寓式酒店、商住樓為一體的購(gòu)物中心，旨在豐富當(dāng)?shù)厣虡I(yè)業(yè)態(tài)，擴(kuò)大公司在鐘祥地區(qū)的市場(chǎng)占有率。

江夏中央大廚房Ⅱ于2013年8月31日投入運(yùn)營(yíng)，豆制品、西式面包、中式面點(diǎn)、熟食等標(biāo)準(zhǔn)加工流水線陸續(xù)啟動(dòng)，其系列自有品牌產(chǎn)品滿足武漢市民快節(jié)奏、安全消費(fèi)的生活需求。

冷鏈物流：2011年5月，公司以8000萬元受讓山綠集團(tuán)51%股權(quán)。山綠集團(tuán)占地570畝，現(xiàn)擁有高低溫立體高架冷庫(kù)各一棟，建筑面積2萬平方米，食品加工車間2.1萬平方米，辦公及輔助設(shè)施1.2萬平方米。還有近300畝用地尚未開發(fā)。收購(gòu)后，可將其打造成為湖北省一流生鮮冷鏈物流企業(yè)。

物流中心：擁有華中地區(qū)最大的商品物流配送中心和農(nóng)產(chǎn)品加工配送基地，物流中心能夠支持800多家超市的配送（含便民）。公司信息系統(tǒng)全國(guó)領(lǐng)先，能夠進(jìn)行三業(yè)態(tài)庫(kù)存管理、下單和結(jié)賬。目前完全實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一采購(gòu)，門店沒有采購(gòu)權(quán)利，僅有補(bǔ)貨請(qǐng)求能權(quán)。

新物流中心：2010年8月，公司出資4.68億元投資建設(shè)武漢中百生鮮物流配送中心項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)期18個(gè)月，分三期建設(shè)（每期6個(gè)月）。其中第一期蔬果配送中心及辦公用房、食堂、宿舍、附屬用房、輔料倉(cāng)庫(kù)建筑面積共計(jì)4.5萬平方米。第二期冷鏈物流中心于2011年5月份建成，冷鏈物流中心建筑面積1.2萬平方米，項(xiàng)目建成后總庫(kù)容量8000余噸。第三期生鮮加工中心和食品加工中心建筑面積3.38萬平方米。預(yù)計(jì)到2015年，可實(shí)現(xiàn)配送收入41.2億元。

永輝超市（601933.SH）目前通過一系列增持活動(dòng)，已經(jīng)擁有了中百集團(tuán)15%的股權(quán)，如果永輝超市與第三大股東新光集團(tuán)聯(lián)合，則合計(jì)持有中百集團(tuán)26.37%的股份。面對(duì)永輝超市的不斷增持，中百集團(tuán)目前的大股東武商聯(lián)繼4月17日通過二級(jí)市場(chǎng)增持1.94%的股份后，在4月25日突然通過一致行動(dòng)人武漢工業(yè)控股集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，再次增持5%的股份，顯示出了捍衛(wèi)大股東地位的決心。如果永輝超市有意控股中百集團(tuán)，那當(dāng)年鄂武商（000501.SZ）的股份爭(zhēng)奪戰(zhàn)有可能重現(xiàn)。

銀座股份：中央商場(chǎng)實(shí)際控制人增持

2014年一季報(bào)顯示，雨潤(rùn)集團(tuán)掌門人、中央商場(chǎng)（600280.SH）實(shí)際控制人祝義財(cái)出現(xiàn)在銀座股份（600858.SH）前十大股東之列，持股603萬股，持股比例為1.16%。

銀座股份主營(yíng)商業(yè)零售，是山東省零售龍頭企業(yè)，是公司大股東山東商業(yè)集團(tuán)著力打造的商業(yè)零售品牌，大股東曾承諾把公司作為未來零售業(yè)務(wù)資源的唯一主體，在條件成熟時(shí)有意將其他零售業(yè)務(wù)全部納入公司內(nèi)，從而消除潛在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，截至2010年年底，大股東已將其所控制的公司之外的部分零售業(yè)務(wù)納入公司，使得公司市場(chǎng)份額快速提升（大股東旗下零售板塊除公司外還有銀座商城的20多家零售門店）。

目前，銀座股份旗下已開業(yè)的零售門店達(dá)46家，分布山東省10個(gè)地市和河北省。2014年，公司將進(jìn)一步推進(jìn)銀座零售業(yè)立體化發(fā)展戰(zhàn)略，深耕、精耕山東市場(chǎng)，加快完善全省戰(zhàn)略布局，快速推進(jìn)省內(nèi)各地市及縣級(jí)市場(chǎng)的密集布點(diǎn)。根據(jù)銀座股份2014年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，該公司爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入156億元，營(yíng)業(yè)成本128億元。

銀座股份第二大股東銀座商城持有光大銀行（601818.SH）605萬股，占0.0181%股份。銀座商城是魯商集團(tuán)投資開辦大型連鎖商業(yè)企業(yè)，自1996年在濟(jì)南開設(shè)第一家商場(chǎng)以來，已擁有80多家大型現(xiàn)代化商場(chǎng)，120多家便民連鎖超市，經(jīng)營(yíng)面積200多萬平方米，從業(yè)人員11萬多人，經(jīng)營(yíng)方式涉及現(xiàn)代百貨、大型綜合超市、家居、便利店、購(gòu)物中心等多種業(yè)態(tài)，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布在山東省、河北省石家莊市、邢臺(tái)市及河南濮陽等地，多年來，一直保持著穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)，每年都以30%以上速度遞增。

深國(guó)商：核心資產(chǎn)晶島購(gòu)物中心

深國(guó)商（000056.SZ）創(chuàng)建于1983年，于1993年改組為股份公司，并先后發(fā)行了B股和A股，成為深圳本地唯一一家零售商業(yè)類上市公司，也是零售商業(yè)類上市公司中唯一一家同時(shí)發(fā)行了A、B股的公司，素有“國(guó)門第一商”、“深圳櫥窗”之美譽(yù)。

作為深圳本地老牌房產(chǎn)股，深國(guó)商積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理，打造休閑業(yè)新產(chǎn)業(yè)。公司目前核心資產(chǎn)為晶島國(guó)際購(gòu)物中心（IA MALL），該中心由控股子公司融發(fā)投資（公司持有其60%股權(quán)）斥資10億元興建，項(xiàng)目集購(gòu)物、休閑、娛樂、餐飲、觀光于一體，體現(xiàn)嶄新的業(yè)態(tài)組合，充分利用緊連深圳會(huì)議展覽中心的優(yōu)勢(shì)，提供一個(gè)副展館的平臺(tái)，滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物需求。

晶島國(guó)際是公司進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正在建設(shè)的購(gòu)物中心，項(xiàng)目位于深圳市中心區(qū)的南中軸線，福田區(qū)福華一路、中心四路、中心五路合圍的19號(hào)地塊上，南接會(huì)展中心，北通中心廣場(chǎng)和市民中心，是地鐵一號(hào)線和四號(hào)線換乘點(diǎn)的地鐵上蓋建筑。項(xiàng)目占地面積4.23萬平方米，建筑面積13.61萬平方米，商用面積8.08萬平方米。

截至2014年一季度末，深國(guó)商第一大股東為百利亞太投資有限公司，持股3026.42萬股，持股比例為13.70%。百利亞太投資有限公司實(shí)際控制人為鄭康豪，而在2012年至2013年期間，鄭康豪控制的皇庭國(guó)際集團(tuán)曾連續(xù)增持深國(guó)商股票。

新大洲：

新大洲（000571.SZ）創(chuàng)建于1988年5月，是一家以摩托車產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為主體的大型股份制企業(yè)。2001年，公司摩托車主產(chǎn)業(yè)整體資產(chǎn)與日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社進(jìn)行資產(chǎn)重組，設(shè)立了新大洲本田摩托有限公司，雙方各持50%股權(quán)。此外，公司還涉足采礦和煤化工，以1.88億元的價(jià)格受讓五九集團(tuán)78.82%的國(guó)有股權(quán)及采礦權(quán)和牙克石煤礦63.95%的國(guó)有股權(quán)及采礦權(quán)，五九集團(tuán)擁有采礦權(quán)資源約5000萬噸，擁有探礦權(quán)未轉(zhuǎn)采礦權(quán)資源約14億噸。

截至2014年一季度末，新大洲第一大股東為海南新元農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，持有8948.17萬股，持股比例為12.16%。

目前，新大洲的重要資產(chǎn)包括下屬公司的股權(quán)。

上海新大洲房地產(chǎn)公司100%股權(quán)。該公司注冊(cè)資本3500萬元，在上海投資開發(fā)了“華庭苑”項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1.09億元，建筑面積4.06萬平方米。

公司持有大連新源動(dòng)力股份有限公司（下稱“新源動(dòng)力”）3.42%股權(quán)。新源動(dòng)力由中國(guó)科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所、蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司等單位發(fā)起設(shè)立，是中國(guó)第一家致力于燃料電池產(chǎn)業(yè)化的股份制企業(yè)。新源動(dòng)力已發(fā)展成為中國(guó)燃料電池領(lǐng)域規(guī)模最大，集科研開發(fā)、工程轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品生產(chǎn)、人才培養(yǎng)于一體的專業(yè)化燃料電池公司。

物流公司股權(quán)。公司控股80%的上海新大洲物流有限公司在上海、廣州、海口、天津、青島等中心城市擁有9萬多平方米的儲(chǔ)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)，各式運(yùn)輸，裝載車輛100余輛，長(zhǎng)期加盟的社會(huì)車輛300余輛，初步形成覆蓋京津唐、長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲三大經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶的金三角儲(chǔ)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)覆蓋國(guó)內(nèi)100多個(gè)城市和地區(qū)。

三聯(lián)商社：家電連鎖渠道價(jià)值

三聯(lián)商社（600898.SH）的前身為鄭州市百貨文化用品公司。2003年8月，經(jīng)國(guó)家工商行政管理總局核準(zhǔn)，公司更名為三聯(lián)商社股份有限公司。公司是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位的企業(yè)之一，是家電連鎖行業(yè)重要品牌之一，已初步建立起了集信息流、資金流、物流于一體的新型家電供需鏈體系，開始向現(xiàn)代流通業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

三聯(lián)商社擁有位于山東的14家家電直營(yíng)店（分公司）和近100家特許經(jīng)營(yíng)店，是一家以家電連鎖經(jīng)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)態(tài)的零售企業(yè)，在全國(guó)共布建連鎖店面254家，200多家維修站，總營(yíng)業(yè)面積超過19萬平方米。

海聯(lián)商業(yè)城是三聯(lián)商社的另一重要資產(chǎn)，該項(xiàng)目位于菏澤市傳統(tǒng)核心商業(yè)區(qū)。資料顯示，海聯(lián)商業(yè)城分為二期建設(shè)，一期已建成投入使用，二期正在發(fā)售。

目前，三聯(lián)商社第一大股東為山東龍脊島建設(shè)有限公司，持股比例為10.69%。

寶安、綿世：土地儲(chǔ)備豐厚

寶安地產(chǎn)（000040.SZ）亦是深圳市老牌上市公司之一，2009年6月，中國(guó)寶安（0000090.SZ）旗下全資企業(yè)中國(guó)寶安集團(tuán)控股有限公司成為公司第一大股東，持股比例為19.80%。

近年來，公司根據(jù)“加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力打造集團(tuán)型地產(chǎn)上市公司”的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，相繼剝離了出租車運(yùn)輸、酒店管理、裝卸搬運(yùn)等非房地產(chǎn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，突出集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，引進(jìn)大批房地產(chǎn)專業(yè)人才，向?qū)I(yè)房地產(chǎn)上市公司轉(zhuǎn)型。

近年來，寶安地產(chǎn)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，在陜西、安徽、東莞、湖南、惠州等地陸續(xù)成立、收購(gòu)多家區(qū)域性房地產(chǎn)公司和項(xiàng)目公司。

寶安地產(chǎn)持有西安深鴻基地產(chǎn)100%股權(quán)，后者主要負(fù)責(zé)西安“鴻基?紫韻”項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地面積10.21萬平方米，總建筑面積24.95萬平方米，項(xiàng)目分南北兩期開發(fā)。截至2013年上半年，該項(xiàng)目累計(jì)開工面積21.08萬平方米，報(bào)告期內(nèi)該項(xiàng)目開發(fā)房屋建筑面積4.02萬平方米，建成房屋面積6.31萬平方米，合同銷售面積6.53萬平方米，合同銷售金額約6.76億元。

同時(shí)，公司的控股子公司鴻基物流經(jīng)營(yíng)鹽田港后方陸域18.4萬平米土地，擁有4.6萬平米出口監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)和0.8萬平米的進(jìn)口保稅倉(cāng)庫(kù)。

綿世股份（000609.SZ）主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)，截至2014年一季度末，第一大股東北京中北能能源科技有限責(zé)任公司持有11.18%的股權(quán)。

綿世股份持有成都天府新城房地產(chǎn)開發(fā)公司100%的股權(quán)。天府新城的主要業(yè)務(wù)為在成都從事土地一級(jí)開發(fā)。成都市自2001年實(shí)施“向東，向南發(fā)展，建立東部城市副中心及南部城市副中心”的城市總體規(guī)劃，天府新城項(xiàng)目將成為成都市的重大招商引資項(xiàng)目。

篇6

第三，在世界性現(xiàn)代化進(jìn)程中，中國(guó)長(zhǎng)期閉關(guān)鎖國(guó)，直到1978年以后才日益開放，加快了與國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的過程。衡量一個(gè)國(guó)家在世界市場(chǎng)的作用可以用該國(guó)出口額占世界出口總額的比重來描述，中國(guó)1890年這一比重為1.7%，1913年降為1.6%，1978年降為0.8%。一個(gè)國(guó)家貿(mào)易發(fā)展水平可以用該國(guó)人均出口額相對(duì)于世界人均水平的百分比來衡量，中國(guó)1890年為6.5%，1952年為4.6%，1978年為3.6%。這表明中國(guó)雖然是一個(gè)人口大國(guó)，但又是一個(gè)“貿(mào)易小國(guó)”；雖然中國(guó)從50年代就開始發(fā)動(dòng)工業(yè)化，但是屬于典型“閉關(guān)鎖國(guó)”和“自給自足”國(guó)家。1978年以來中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易有四個(gè)特點(diǎn)：一是對(duì)外貿(mào)易呈現(xiàn)前所未有的高速增長(zhǎng)，1978-1997年期間中國(guó)外貿(mào)總額年平均增長(zhǎng)率為15.6%，其中進(jìn)口額年平均增長(zhǎng)率為14.5%，出口額年平均增長(zhǎng)率為16.7%；二是貿(mào)易增長(zhǎng)速度超過了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，外貿(mào)依存度和出口依存度（指占GDP比重）不斷上升，70年代末中國(guó)貿(mào)易依存度占GDP比重為13%，是世界上最低比率的國(guó)家之一，到1995年這一比例猛增，占GDP的30%以上；三是中國(guó)出口額占世界出口總額比重明顯提高，到1995年提高到2.9%，成為世界第十大出口國(guó)，但這一比重仍太小，僅“四小龍”出口額就超過世界出口額比重10%；四是中國(guó)人均出口額提高了數(shù)十倍，1952年中國(guó)人均出口額只有1.4美元，1978年為10.1美元，1997年為122.8美元，但是中國(guó)人均出口額相對(duì)于世界人均水平仍然低下，1995年僅為13.6%。這表明對(duì)外開放的政策使中國(guó)迅速參與國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)世界的貿(mào)易增長(zhǎng)貢獻(xiàn)越來越大。無論是中國(guó)出口額占世界出口總額的比重，還是中國(guó)人均出口額相對(duì)于世界人均水平與中國(guó)人口占世界總?cè)丝诘谋壤啾榷际翘停虼思铀僦袊?guó)貿(mào)易自由化和投資自由化，盡早加入世界貿(mào)易組織（WTO），既是中國(guó)全面對(duì)外開放的基本方向，也符合中國(guó)的國(guó)家根本利益，它給中國(guó)經(jīng)濟(jì)所帶來的長(zhǎng)期好處將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過短期的開放調(diào)整代價(jià)。如果中國(guó)人均出口額接近或達(dá)到世界人均水平1/2，則中國(guó)出口額占世界出口總額的比重至少達(dá)到1/10以上。

第四，中國(guó)迅速縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家人文指標(biāo)的相對(duì)差距。發(fā)展的根本目的是提高人類的生活質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，人均收入水平的幅度提高，促進(jìn)了中國(guó)人口生活質(zhì)量的明顯變化，人們壽命延長(zhǎng)了，識(shí)字率上升，吃得更好，居住條件改善，盡管這些變化在城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間表現(xiàn)出不平衡特征。從人口出生率來看，1952年中國(guó)人口出生率高達(dá)37.0‰，1978年降為18.25‰，1995年降為17.12‰；從人口預(yù)期壽命來看，1952年中國(guó)人口預(yù)期壽命為38歲，1978年達(dá)到64歲，1995年接近70歲；從15歲以上人口受教育年限看，1952年中國(guó)15歲以上人口受教育年限1.70年，1978年上升為5.33年，1995年為8.93年（麥迪遜的計(jì)算結(jié)果高于

的計(jì)算結(jié)果），高于同期印度5.55年，但比法國(guó)50年代初期低，法國(guó)50年代是9.6年，德國(guó)是10.4年，美國(guó)是11.3年，英國(guó)是10.8年。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與人類生活質(zhì)量改善是一個(gè)相互促進(jìn)和過程，人口健康素質(zhì)越好，受教育水平越高，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)也就越大。

第五，改革以來，中國(guó)各類生產(chǎn)要素增長(zhǎng)及其配置市場(chǎng)化程度增強(qiáng)有助于加速中國(guó)的快速增長(zhǎng)。從影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的各類要素指標(biāo)看，按兩個(gè)不同時(shí)期：1952-1978年期間與1978-1995年期間相比，中國(guó)總?cè)丝谠鲩L(zhǎng)率明顯下降，由2.20%下降為1.37%；勞動(dòng)投入增長(zhǎng)率略有提高，由2.57%提高到2.62%；資本投入增長(zhǎng)率略有上升，非居民投資（non-residentialcapital）增長(zhǎng)率由7.57%提高到8.80%；農(nóng)地（farmland）無增長(zhǎng)，由0.47%下降到0%；全要素生產(chǎn)率（totalfactorproductivity）增長(zhǎng)率由負(fù)變正，由-0.78%提高到2.23%。這表明，改革以來生產(chǎn)要素的重新配置，市場(chǎng)機(jī)制的作用在不斷增強(qiáng)，改善了全要素生產(chǎn)率；勞動(dòng)生產(chǎn)率也有了明顯的提高，1952-1978年期間勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)率為1.78%，1978-1995年期間上升為4.74%；資本生產(chǎn)率增長(zhǎng)率一直呈負(fù)增長(zhǎng)，1952-1978年期間平均增長(zhǎng)率為-2.95%，1978-1995年期間為-1.21%。

通過國(guó)際比較表明，1978-1995年期間中國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)起飛的過程更類似于日本和韓國(guó)在1952-1978年期間經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)起飛情形。人口增長(zhǎng)率明顯下降，中國(guó)為1.3%，日本為1.1%，韓國(guó)為2.26%；相對(duì)高的勞動(dòng)投入增長(zhǎng)，中國(guó)為8.86%，日本為9.57%，韓國(guó)為8.49%；農(nóng)地（farmland）無增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng)，中國(guó)為0.00%，日本為-0.12%，韓國(guó)為0.46%；全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)率明顯提高，中國(guó)為2.23%，日本為3.74%，韓國(guó)為1.84%；出口額增長(zhǎng)率大幅度增長(zhǎng)，中國(guó)為13.5%，日本為13.17%，韓國(guó)為26.09%；勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)率呈高增長(zhǎng)，但資本生產(chǎn)率呈負(fù)增長(zhǎng)，人均資本存量大幅度增長(zhǎng)。如果說50年代、60年代、70年代日本和韓國(guó)成功地追趕了美國(guó)，則在80年代和90年代中國(guó)成功地在追趕美國(guó)、日本和韓國(guó)。

上述數(shù)據(jù)表明，中國(guó)在歷史上既是一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家，又是一個(gè)人均收入相對(duì)較高的國(guó)家，但它在全球性工業(yè)化歷史進(jìn)程中大大落伍了，到本世紀(jì)中葉已淪為世界上最貧窮的人口大國(guó)。從50年代初到70年代末，盡管中國(guó)已經(jīng)開始發(fā)動(dòng)工業(yè)化，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度比較高，但這一時(shí)期世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率高于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，因而中國(guó)占世界GDP總量比重不僅沒有上升反略有下降，中國(guó)人均GDP相對(duì)于世界人均水平也是沒有上升略有下降。1978年以后，改革與開放使中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率明顯提高，而同期世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率又明顯下降，出現(xiàn)了中國(guó)迅速追趕世界平均水平與發(fā)達(dá)國(guó)家水平的新現(xiàn)象。這是一個(gè)全面追趕的過程，既包括經(jīng)濟(jì)總量，也包括經(jīng)濟(jì)個(gè)量；既包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，也包括社會(huì)發(fā)展水平。上世紀(jì)美國(guó)追趕英國(guó)、本世紀(jì)二次大戰(zhàn)之后日本追趕美國(guó)、“四小龍”追趕發(fā)達(dá)國(guó)家都相繼成功了。同樣，占世界人口1/5的中國(guó)，正在成功地追趕上來。迄今為止，盡管她尚未完成這一追趕過程，但是她對(duì)人類發(fā)展的推動(dòng)、對(duì)國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)將越來越大。

二中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)期趨勢(shì)

中國(guó)走向21世紀(jì)的過程，就是從世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)走向世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的過程。今后中國(guó)還會(huì)加快縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展差距，迅速趕上，并在下世紀(jì)初期成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。以下介紹對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)的幾種預(yù)測(cè)和估計(jì)。

1995年中科院國(guó)情分析研究小組預(yù)測(cè)，1995-2000年期間中國(guó)GDP年平均增長(zhǎng)率為9.3-10.2%。2000-2010年期間為8.0-8.7%；2010-2020年期間為7.0-7.8%。

按底線方案預(yù)測(cè)，1994年中國(guó)人均GDP為2100美元；1994-2015年平均年增長(zhǎng)率為7.6%，預(yù)計(jì)到2015年左右，中國(guó)GDP總量將超過美國(guó)，但是人均GDP僅相當(dāng)于美國(guó)人均水平的1/4。按上限方案預(yù)測(cè)，1994年中國(guó)人均GDP為2510美元；1994-2015年期間平均增長(zhǎng)率為8.1%，中國(guó)將于2010年左右GDP總量超過美國(guó)，中國(guó)人均GDP水平相當(dāng)于美國(guó)的1/4。

1996年美國(guó)蘭德公司對(duì)中國(guó)1994-2015年的長(zhǎng)期趨勢(shì)作了預(yù)測(cè)。他們對(duì)中國(guó)人均GDP美元值（按PPP方法計(jì)算）的初始值估計(jì)過高，既1994年為4200美元，相當(dāng)于同年美國(guó)人均GDP水平的16.3%；他們對(duì)未來時(shí)期中國(guó)GDP平均增長(zhǎng)率估計(jì)又過低，在最好情況下僅為4.9%。按上述假設(shè)條件，他們預(yù)測(cè)到2006年中國(guó)的GDP總量將超過美國(guó)，到2010年相當(dāng)于美國(guó)GDP總量的110%，到2015年相當(dāng)于美國(guó)GDP總量的127%，到2000年中國(guó)人均GDP相當(dāng)于美國(guó)人均水平的12.1%，到2010年上升為25.6%，到2015年上升為28.9%。

1997年世界銀行發(fā)表了《2020年的中國(guó)》的報(bào)告，假設(shè)今后十年中國(guó)國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄率從40%左右逐漸減少到35%，同時(shí)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)率略微下降到每年1.5%。在這些假設(shè)條件下，1995-2000年期間，中國(guó)GDP年平均增長(zhǎng)率為8.4%，而后GDP增長(zhǎng)速度隨時(shí)間推移將減緩，從目前的9-10%，幅度減到2020年的5%。世界銀行專家認(rèn)為有三種力量會(huì)造成今后中國(guó)GDP增長(zhǎng)率有所下降：一是人口因素，即總?cè)丝谠鲩L(zhǎng)率減慢，勞動(dòng)年齡人口到2020年不再增長(zhǎng)；二是隨著資本積累，報(bào)酬收益遞減的經(jīng)濟(jì)法則起作用；三是隨著經(jīng)濟(jì)成熟化，資源配置效率提高，結(jié)構(gòu)變革為增長(zhǎng)所提供的動(dòng)力日益減小，包括農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移配置收益越來越小。該報(bào)告預(yù)測(cè)中國(guó)與其他國(guó)家縮小了技術(shù)差距，其技術(shù)進(jìn)步的勢(shì)頭將趨于減慢。中國(guó)的GDP在2020年大大超過美國(guó)。根據(jù)世界銀行對(duì)中國(guó)1995年人均GDP的估計(jì)為290美元，到2020年中國(guó)的人均GDP將接近現(xiàn)葡萄牙的人均水平，相當(dāng)于美國(guó)現(xiàn)在人均水平的一半。此外該報(bào)告還預(yù)測(cè)到2020年中國(guó)可能是世界上第二大進(jìn)口國(guó)和出口國(guó)；其居民購(gòu)買力可能會(huì)超過整個(gè)歐洲；在世界金融市場(chǎng)上，作為資本的提供者和使用者，中國(guó)可以和大多數(shù)工業(yè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)。

1997年亞洲開發(fā)銀行發(fā)表的《崛起的亞洲》報(bào)告對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)作了三種可能的估計(jì)：一是樂觀方案，中國(guó)將繼續(xù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革，生產(chǎn)力和資本形成保持相對(duì)較高的增長(zhǎng)速度，1995-2025年期間，中國(guó)人均GDP增長(zhǎng)率為6.6%；二是悲觀方案，中國(guó)未進(jìn)行必要的改革，行業(yè)瓶頸將制約整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，1995-2025年期間中國(guó)人均GDP增長(zhǎng)率為4.4%；三是基本方案，假設(shè)中國(guó)仍保持1995年自然和政治條件不變，1995-2025年期間中國(guó)人均GDP增長(zhǎng)率6.05%，大大高于東亞地區(qū)人均GDP增長(zhǎng)率（2.8%），略高于東南亞地區(qū)人均GDP增長(zhǎng)率（為4.5%）。在這一持續(xù)性高速增長(zhǎng)過程中，中國(guó)人均GDP相對(duì)于美國(guó)人均GDP水平迅速縮小，由1965年的3.2%，提高到1995年的10.8%，到2025年又上升為38.2%。

1998年麥迪遜對(duì)中國(guó)的未來作出了自認(rèn)為相當(dāng)保守的估計(jì)。他基本假設(shè)條件如下：第一，勞動(dòng)投入增長(zhǎng)相對(duì)緩慢，勞動(dòng)年齡人口的比例有所下降，婦女的勞動(dòng)參與率也有所下降；第二，教育水平增長(zhǎng)速度有所放慢；第三，人均資本存量增長(zhǎng)速度不會(huì)超過5%；第四，全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度也會(huì)有所放慢。在上述假設(shè)情況下，他預(yù)測(cè)1995-2010年期間中國(guó)的GDP年平均增長(zhǎng)率由1978-1995年期間的7.5%下降為5.5%，人均GDP增長(zhǎng)率大約由6.04%下降為4.5%。既使在這種假設(shè)條件下預(yù)測(cè)，按PPP法計(jì)算，到2015年中國(guó)的GDP總量將會(huì)超過美國(guó)，約占世界GDP總量的17%，比1995年提高了近6個(gè)百分點(diǎn)；由于中國(guó)總?cè)丝谝?guī)模大，那時(shí)人均GDP的水平接近世界平均水平，但是中國(guó)的人均GDP僅相當(dāng)于美國(guó)人均水平的1/5，屬于中等收入國(guó)家，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量大，將在世界扮演最重要的角色。

無論那一種長(zhǎng)期預(yù)測(cè)都表明，如果中國(guó)不出現(xiàn)社會(huì)動(dòng)亂、國(guó)家分裂和重大經(jīng)濟(jì)決策失誤，在下世紀(jì)初期的10-20年間中國(guó)GDP總量將超過美國(guó)應(yīng)當(dāng)是可預(yù)期的發(fā)展結(jié)果。這表明，中國(guó)作為一個(gè)后起的工業(yè)化國(guó)家僅經(jīng)歷了20年的改革開放，就大大縮小了與美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量和人均GDP水平的相對(duì)差距。如果我們?cè)倌軌虮３诌@樣的增長(zhǎng)趨勢(shì)的話，20年后中國(guó)GDP總量將達(dá)到美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的水平，中國(guó)的貿(mào)易總量將略低于美國(guó)貿(mào)易總量，中國(guó)的迅速崛起和空前發(fā)展將成為跨世紀(jì)的世界性重大事件，并將對(duì)世界的發(fā)展與和平做出積極的貢獻(xiàn)。

三中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的短期前景

1亞洲金融危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)發(fā)展的影響?yīng)ビ捎诮?jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，各國(guó)在貿(mào)易、直接投資、金融等方面的經(jīng)濟(jì)相互依賴關(guān)系深化，以及信息通訊技術(shù)的進(jìn)步，導(dǎo)致一個(gè)國(guó)家產(chǎn)生的危機(jī)會(huì)改變本地區(qū)其他國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)條件，特別是通過貨幣危機(jī)傳導(dǎo)；一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)蕭條會(huì)減少其他國(guó)家的出口需求；一個(gè)國(guó)家的幣值貶值會(huì)增加其他國(guó)家在世界市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。亞洲金融危機(jī)從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)際貿(mào)易、金融交易、債權(quán)債務(wù)關(guān)系和國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響，同時(shí)也對(duì)中國(guó)產(chǎn)生愈來愈大的負(fù)面影響。

第一東亞和世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率大幅度下降，直到2000年以后才能有所復(fù)蘇。據(jù)世界銀行1998年10月報(bào)告，1991-1997年期間，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為2.3%，1997年為3.2%，1998年下降為1.8%，比上年下降了2.4個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)1999年為1.9%，2000年為2.7%；東亞和太平洋地區(qū)1991-1997年期間經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為9.9%，1997年為7.1%，1998年降為-1.8%，而后將逐漸恢復(fù)。其中1998年該地區(qū)13個(gè)國(guó)家和地區(qū)中，有7個(gè)國(guó)家和地區(qū)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，從-0.4%至-15.0%，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最高，為7.8%，但是明顯低于前幾年的記錄。引起1998年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率明顯下降的主要原因是：一是日本和東亞危機(jī)國(guó)為負(fù)貢獻(xiàn)，分別為-0.4%和-0.3%，合計(jì)使世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下降0.7個(gè)百分點(diǎn)；二是美國(guó)、中國(guó)和拉丁美洲對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的呈現(xiàn)正貢獻(xiàn)，但均下降了0.1%，合計(jì)使世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率比上年下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)1999年美國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率貢獻(xiàn)比上年又下降0.4個(gè)百分點(diǎn)，拉丁美洲也下降0.1個(gè)百分點(diǎn)，日本和東亞危機(jī)國(guó)開始復(fù)蘇，其貢獻(xiàn)率為零，即中性作用，而中國(guó)的貢獻(xiàn)可提0.1個(gè)百分點(diǎn)，為0.3%。

第二通過惡性競(jìng)爭(zhēng)和大幅度貶值產(chǎn)出影響。東亞地區(qū)各國(guó)的出口依賴程度明顯高于與世界出口市場(chǎng)的程度，這表明，在本地區(qū)各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)性要高于各國(guó)與其他地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)性。從1997年6月至1998年8月28日，印度尼西亞幣值貶值了76%，南韓貶值了34%，馬來西亞貶值40%，菲律賓貶值了40%，泰國(guó)貶值43%，俄羅斯貶值了52%。這些周邊國(guó)家?guī)胖荡蠓荣H值，而中國(guó)人民幣不僅沒有貶值卻有所升值，這勢(shì)必影響今后中國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)其它周邊國(guó)家由于幣值貶值，按美元計(jì)算的資產(chǎn)價(jià)格下降，在吸收外國(guó)直接投資方面比中國(guó)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，到1998年8月美國(guó)在亞洲的外國(guó)直接投資達(dá)到80億美元，相當(dāng)于上年同期的2倍之多。

第三通過貿(mào)易產(chǎn)生影響。亞洲金融危機(jī)直接影響全球進(jìn)出口貿(mào)易增長(zhǎng)，對(duì)危機(jī)爆發(fā)國(guó)家影響最大，也對(duì)與這些國(guó)家貿(mào)易的國(guó)家產(chǎn)生間接影響。據(jù)世界貿(mào)易組織（WTO）估計(jì)，1998年世界貿(mào)易增長(zhǎng)率僅為4-5%，大大低于1997年的9.5%。據(jù)世界銀行估計(jì)，世界出口額8.8%下降為5.8%。這次金融危機(jī)使東亞地區(qū)內(nèi)需停滯，進(jìn)口大幅度減少，東亞地區(qū)危機(jī)國(guó)家進(jìn)口額增長(zhǎng)率由1997年的3.0%，下降為1998年的-17.0%，日本由1.7%下降為-7.5%。為了應(yīng)付危機(jī)，東亞地區(qū)政府都采取了控制需求的措施，企業(yè)因巨額債務(wù)負(fù)擔(dān)而縮小開支，銀行因危機(jī)中發(fā)生混亂難以開設(shè)進(jìn)口信用，不良債權(quán)龐大也阻礙了內(nèi)需擴(kuò)大，美國(guó)、歐洲、日本及中國(guó)對(duì)東亞地區(qū)的出口增長(zhǎng)均在不同程度的下降，美國(guó)出口額增長(zhǎng)率由1997年的15.4%下降為1998年的2.3%，歐盟15國(guó)由9.6%下降為6.3%，日本由11.8%下降為-1.5%。1997年中國(guó)出口額增長(zhǎng)率為20.5%，凈出口對(duì)GDP增長(zhǎng)率的貢獻(xiàn)率約在1/5。1998年年初政府提出實(shí)現(xiàn)10%的出口增長(zhǎng)目標(biāo)，對(duì)亞洲金融危機(jī)的沖擊影響估計(jì)不足。當(dāng)年1-11月份出口增長(zhǎng)率下降至0.2%，近幾個(gè)月來出口額連續(xù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，其中10月份為-17.2%，主要是因?yàn)闁|亞地區(qū)的出口大幅度下降所致，1-11月份的亞洲地區(qū)出口額增長(zhǎng)率為-9.6%。據(jù)世界銀行預(yù)計(jì)，1999年世界出口增長(zhǎng)率為5.3%，2000年為6.3%，世界進(jìn)口增長(zhǎng)率分別為5.8%和6.4%。在這一國(guó)際貿(mào)易環(huán)境下，1999年中國(guó)出口額增長(zhǎng)可能會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。從國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)率看，實(shí)際上從1998年下半年已呈擴(kuò)張趨勢(shì)，1999年會(huì)比上年有所提高，擔(dān)受出口需求下降的負(fù)面影響，使實(shí)際GDP增長(zhǎng)率下降約1個(gè)百分點(diǎn)左右；與此同時(shí)也直接影響出口企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，間接影響就業(yè)增長(zhǎng)。

第四通過外國(guó)直接投資產(chǎn)生影響。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議報(bào)告，1997年受亞洲金融危機(jī)的影響，國(guó)際直接投資從流入亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)向歐洲和美國(guó)，全年流入發(fā)展中國(guó)家的資金總額約1400億美元，其中私人資本的流量下降了7.1%，僅對(duì)亞洲新興市場(chǎng)的流入就下降了14%左右。預(yù)計(jì)今后還會(huì)有所下降。此外占中國(guó)外資比重較高的來自東南亞、東亞和香港等地的外商直接投資額大幅度下降。1998年合同投資額（contractualinvestment）比上年下降了13.4%，實(shí)際利用投資額（actuallyutilizedinvestment）比上年下降了9.27%，預(yù)計(jì)今年還會(huì)繼續(xù)下降。

第五通過全球性通貨緊縮產(chǎn)生影響。亞洲金融危機(jī)深化不僅使世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率減速，而且使國(guó)際市場(chǎng)各類非能源產(chǎn)品、能源產(chǎn)品價(jià)格大幅度下跌。據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)，非能源產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)率由1997年2.2%變?yōu)?998年的-15.7%，其中農(nóng)產(chǎn)品由2.6%變?yōu)?16.5%，金屬和礦產(chǎn)品由-10.5%進(jìn)一步下降為-24.1%，化肥由1.2%變?yōu)?15.4%；能源產(chǎn)品由-6.9%，進(jìn)一步下降為-28.5%。國(guó)際市場(chǎng)原油價(jià)格1997年為每桶20美元左右，現(xiàn)已降至12年來最低點(diǎn)，跌破每桶10美元大關(guān)。東亞地區(qū)是原油和農(nóng)礦原料最大進(jìn)口區(qū)，其經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退，需求疲軟是使農(nóng)礦產(chǎn)品價(jià)格暴跌的主要原因。自1997年亞洲金融危機(jī)以來英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》商品價(jià)格指數(shù)下降了30%。從深層次看，全球許多工業(yè)面臨生產(chǎn)能力過剩，同存有嚴(yán)重問題的銀行一樣，大概是亞洲危機(jī)的根源。全球性通貨緊縮從外部環(huán)境使1997年開始出現(xiàn)的持續(xù)的國(guó)內(nèi)通貨緊縮“雪上加霜”，已經(jīng)嚴(yán)重地影響了國(guó)內(nèi)煤炭工業(yè)、石油工業(yè)、鋼鐵工業(yè)、有色工業(yè)以及農(nóng)業(yè)部門，影響了中國(guó)初級(jí)產(chǎn)品出口的增長(zhǎng)。

從今后來看，亞洲金融危機(jī)以及其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)作為外部沖擊對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響將越來越深刻，我們?cè)谥贫ê暧^經(jīng)濟(jì)政策時(shí)，必須考慮到這些不容忽視的潛在或顯性因素，做出現(xiàn)最壞情形的打算為好.

2國(guó)內(nèi)形勢(shì)面臨的挑戰(zhàn)

從1993年以來中國(guó)政府實(shí)行適度從緊的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，有效的控制高通脹率，由1994年21.4%的高通脹率下降為1997年的0.8%，接近零通脹率，首次成功實(shí)現(xiàn)了宏觀經(jīng)濟(jì)“軟著陸”，但由于受到亞洲金融危機(jī)影響以及各種長(zhǎng)期積累矛盾的作用，從1997年以來，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

第一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率不斷下滑，已低于潛在產(chǎn)出水平。從經(jīng)濟(jì)學(xué)看，產(chǎn)出缺口指實(shí)際產(chǎn)出增長(zhǎng)率與自然增長(zhǎng)率之間的差距。自然經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率又稱潛在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，是指在通貨膨脹度等于常數(shù)——既不趨于加速、也不趨于減速的情況下的真實(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。從歷史數(shù)據(jù)看，80年代中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)為9.5%，90年代上半期上升為10.9%，但是90年代下半期這一增長(zhǎng)趨勢(shì)有所下降，在8-9%之間。從1997年一季度GDP增長(zhǎng)率為9.6%到1998年一季度下降為7.2%，第二季度又進(jìn)一步降為6.8%，直到第三季度才提高為7.6%，第四季度又上升為9.0%，其意味著改革以來第四次經(jīng)濟(jì)周期（長(zhǎng)達(dá)八年）的結(jié)束，開始進(jìn)入了第五次經(jīng)濟(jì)周期的擴(kuò)張期。從年度數(shù)據(jù)看，1997年GDP增長(zhǎng)率為8.8%，1998年為7.8%，“產(chǎn)出缺口”由正變負(fù)，略低于這一時(shí)期GDP的增長(zhǎng)趨勢(shì)。

從1978年以來，中國(guó)經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)近20年的前所未有的高增長(zhǎng)過程，現(xiàn)已開始進(jìn)入一個(gè)新的增長(zhǎng)階段和調(diào)整期。它包括兩個(gè)方面的含義：一是增長(zhǎng)率相對(duì)下降，呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整特征，即從總量擴(kuò)張導(dǎo)向增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)向增長(zhǎng)，從供給要素推動(dòng)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向需求要素拉動(dòng)增長(zhǎng)，從以工業(yè)主導(dǎo)帶動(dòng)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向由工業(yè)和服務(wù)業(yè)共同帶動(dòng)增長(zhǎng)，從投資主導(dǎo)刺激增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向投資和消費(fèi)共同刺激增長(zhǎng)。相對(duì)于世界和其他國(guó)家同期增長(zhǎng)紀(jì)錄，其增長(zhǎng)率仍居世界前列，仍呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)特征，中國(guó)仍保持較高的國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄率，F(xiàn)DI投資增長(zhǎng)趨緩，但仍是世界第二大吸引FDI國(guó)，固定資產(chǎn)投資仍然是增長(zhǎng)的動(dòng)力，具有大國(guó)優(yōu)勢(shì)，有助于擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求。因此，1999年和2000年中國(guó)GDP增長(zhǎng)率雖難以獲得1991-1995年期間的兩位數(shù)增長(zhǎng)率，但也不會(huì)出現(xiàn)周邊國(guó)家那樣的負(fù)增長(zhǎng)或低增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)有望達(dá)到7-8%的增長(zhǎng)率。如果出口額呈正增長(zhǎng)，則GDP增長(zhǎng)率可能為8%或以上；如果出口額呈負(fù)增長(zhǎng)，GDP增長(zhǎng)率可能為7%或以下；如果出口額增長(zhǎng)率為百分之零左右，可能在7.5%左右。中國(guó)政府1999年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率目標(biāo)在7%左右，但這已不是指令性計(jì)劃指標(biāo)，而是一個(gè)指導(dǎo)性指標(biāo)。1998年投資對(duì)GDP增長(zhǎng)率的貢獻(xiàn)率大于消費(fèi)的貢獻(xiàn)率。1997年8.8%GDP增長(zhǎng)率中，投資增長(zhǎng)為2.2%，消費(fèi)增長(zhǎng)為4.9%，凈出口增長(zhǎng)為1.7%，它們對(duì)GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率投資占25.2%，消費(fèi)占55.5%，凈出口占19.1%。1998年7.8%GDP增長(zhǎng)率中，投資增長(zhǎng)率為4.7%，消費(fèi)增長(zhǎng)率為3.1%，它們對(duì)GDP增長(zhǎng)率的貢獻(xiàn)率分別為60%和40%，凈出口幾乎無貢獻(xiàn)。投資仍然是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)明顯增強(qiáng)。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率為15%，其中國(guó)有單位投資增長(zhǎng)率為20%，今明年兩年還會(huì)有所上升。當(dāng)前國(guó)內(nèi)需求不足主要是消費(fèi)不足。從1994年以來，各類消費(fèi)增長(zhǎng)率都在大幅度下降，按現(xiàn)價(jià)計(jì)算，到1997年農(nóng)村消費(fèi)額增長(zhǎng)率由33%下降到6.5%，城鎮(zhèn)消費(fèi)額增長(zhǎng)率由37.4%下降到11.2%，政府消費(fèi)額增長(zhǎng)率由33.0%下降至10.2%。消費(fèi)增長(zhǎng)率下降已成為制約GDP增長(zhǎng)的主要因素。擴(kuò)大和滿足消費(fèi)需求既是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目的、也是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α慕窈罂矗袊?guó)應(yīng)從投資拉動(dòng)為主轉(zhuǎn)向擴(kuò)大投資、刺激消費(fèi)共同拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。由于消費(fèi)額占GDP比重近60%，因此只有有效地?cái)U(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求、特別是擴(kuò)大和刺激9億多農(nóng)民消費(fèi)需求，應(yīng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)久之計(jì)。

第二中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)能力過剩、商品市場(chǎng)供過于求的趨勢(shì)越來越明顯。改革以來中國(guó)工業(yè)生產(chǎn)能力空前提高。按不變價(jià)格計(jì)算，1978-1997年期間工業(yè)附加值增長(zhǎng)了7.6倍；1978年時(shí)中國(guó)工業(yè)部門凈資產(chǎn)為2000多億元，到1997年上升為4萬億元。《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》認(rèn)為在發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)在生產(chǎn)能力過剩的排行榜上居首位，幾乎主要的商品供應(yīng)都大大超過了需求。而生產(chǎn)能力過剩同樣對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易構(gòu)成新的威脅。根據(jù)中國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易局商業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理辦公室對(duì)全國(guó)600多種主要商品的市場(chǎng)供求分析，1998年初調(diào)查約有25%的商口供過于求，5月份調(diào)查約有27.4%的商品供過于求，1999年初約有2/3的商品供過于求，例如，紡織品、日用百貨商品供過于求的比例為100%，電器、交電商品、化工商品供過于求超過90%，此外農(nóng)副特產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供過于求的比重也明顯上升,其余1/3的商品是供求平衡,只有一種糧油商品供不應(yīng)求。制造業(yè)生產(chǎn)能力過剩，是多年來這些行業(yè)過度投資、重復(fù)建設(shè)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的后果。它反映出中國(guó)經(jīng)濟(jì)已由賣方市場(chǎng)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，結(jié)構(gòu)性競(jìng)爭(zhēng)日益突出，而現(xiàn)存的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)既不適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，也不適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。

因需要特別指出的是，除零售業(yè)、餐飲業(yè)之外的大部分服務(wù)行業(yè)仍然保留排隊(duì)現(xiàn)象，國(guó)有經(jīng)濟(jì)部門高度壟斷的格局沒有打破，特別是銀行業(yè)、電信服務(wù)業(yè)、高等教育、醫(yī)療保健、電視與電影、科研和技術(shù)服務(wù)業(yè)等。這既人為地壓抑了居民消費(fèi)，又減小了這些部門吸納就業(yè)的能力。

第三通貨緊縮越來越明顯，嚴(yán)重打擊了生產(chǎn)者的積極性。從經(jīng)濟(jì)學(xué)看，產(chǎn)出缺口的變化直接影響通貨膨脹率的變化方向。當(dāng)實(shí)際產(chǎn)出高于潛在產(chǎn)出（產(chǎn)出缺口為正）時(shí)，通貨膨脹一般呈加速上升；當(dāng)產(chǎn)出缺口為負(fù)時(shí)，即實(shí)際產(chǎn)出低于潛在產(chǎn)出，則通貨膨脹呈加速下降。從1997年10月以后，社會(huì)商品零售物價(jià)指數(shù)上漲率一直持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)，到1998年為-2.6%，居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲率為-0.8%，其中食品消費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲率為-3.2%，交通、通訊工具消費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲率為-4.2%。改革以來，中國(guó)始終面臨著高通脹威脅，而今卻第一次面臨通貨緊縮的威脅。如果說通貨膨脹直接損害廣大消費(fèi)者利益的話，那么通貨緊縮則直接打擊生產(chǎn)者。從大多數(shù)消費(fèi)者角度看，物價(jià)下跌是一個(gè)好現(xiàn)象，但商品和服務(wù)價(jià)格持續(xù)性下跌迫使企業(yè)被迫削減開支，減少供給，過度競(jìng)爭(zhēng)，降價(jià)傾消，調(diào)低工資，增加失業(yè)，而且形成惡性循環(huán)，生產(chǎn)能力愈是過剩，商品價(jià)格下跌幅度就越大，工資收入提高越慢，下崗人員明顯增多，這反過來又抑制了居民消費(fèi)需求的增長(zhǎng)。在供過于求和價(jià)格下跌的情況下，抑制通貨緊縮的主要辦法是關(guān)閉效率低下、質(zhì)量低下、商品過時(shí)、污染嚴(yán)重、持續(xù)虧損的企業(yè)。例如，1998年國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)累計(jì)虧損37億元，虧損面達(dá)81%，予計(jì)1999年下崗職工240萬人，關(guān)閉各類小煤礦2.58萬處，壓產(chǎn)2.5億噸，煤炭生產(chǎn)比1996年將減少近3億噸。1998年紡織業(yè)淘汰512萬棉紡綻，分流安置66萬名下崗職工，1999年準(zhǔn)備計(jì)劃壓綻438萬，減員110萬人。此外，冶金、森工、軍工、石油等生產(chǎn)能力過剩的行業(yè)，亦將大量裁減工人，進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)產(chǎn)量。

第四城鎮(zhèn)失業(yè)人口急劇增加，創(chuàng)建國(guó)以來最高記錄。首先是城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員迅速上升，由1993年的420萬人升至1998年的620萬，增長(zhǎng)47.6%；其次是下崗職工大幅度增加由，1993年的300萬人，升至1997年的1435萬人，其中國(guó)有企業(yè)下崗職工為929萬人，

估計(jì)1998年將在1700-1800萬人之間，其中國(guó)有企業(yè)下崗職工1200萬人；下崗失業(yè)人員由1993年的120-180萬人，上升至1998年860-960萬人，其中國(guó)有企業(yè)下崗失業(yè)人員約610萬人；1998年農(nóng)民工進(jìn)入城鎮(zhèn)的失業(yè)人口約80萬人，估計(jì)其失業(yè)率為1.5%；1993年中國(guó)城鎮(zhèn)實(shí)際失業(yè)人口為540-600萬人，1997年上升為1300-1500萬人，真實(shí)失業(yè)率為6.8-7.8%；

估計(jì)1998年全國(guó)城鎮(zhèn)失業(yè)人口約為1540-1640萬人，真實(shí)失業(yè)率約7.9-8.5%，成為建國(guó)以來規(guī)模最大的突發(fā)性失業(yè)高峰。90年代以來，農(nóng)業(yè)部門就業(yè)增長(zhǎng)下降了10%，第二產(chǎn)業(yè)增加了20%，服務(wù)業(yè)增加了55%，成為中國(guó)就業(yè)增長(zhǎng)的主要渠道；城鎮(zhèn)就業(yè)增長(zhǎng)了21.6%，其中城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)下降近20%，國(guó)有經(jīng)濟(jì)是先上升、而后有所下降，而其它經(jīng)濟(jì)（私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)和三資企業(yè)等）則增長(zhǎng)了130%，成為中國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)增長(zhǎng)的渠道。

高失業(yè)不僅已經(jīng)成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中最突出的問題，也成為各地區(qū)最突出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題和社會(huì)穩(wěn)定問題。全國(guó)城鎮(zhèn)實(shí)際失業(yè)人口規(guī)模最多的地區(qū)是遼寧，為96.0萬人，其次是黑龍江為81.0萬人，河南為72.8萬人，湖南為76.9萬人，湖北為67.1萬人，山東為66.8萬人，四川為64.6萬人；重慶在四個(gè)直轄市中實(shí)際失業(yè)人數(shù)最多，為26.6萬人，而北京只有6.5萬人，天津?yàn)?.2萬人，這是因?yàn)檫@兩個(gè)市上報(bào)的下崗未就業(yè)人員數(shù)太低所致。

中西部地區(qū)城鎮(zhèn)真實(shí)失業(yè)率普遍高于沿海地區(qū)的水平。青海城鎮(zhèn)失業(yè)率居全國(guó)首位，為11.5%，其次是陜西為11.4%，貴州為10.5%，吉林為9.3%，湖南為9.0%。福建為4.0%，廣東為4.8%，上海為4.9%，北京為1.4%，天津?yàn)?.8%，最高地區(qū)與最低地區(qū)相差近10個(gè)百分點(diǎn)。這表明，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡不僅表現(xiàn)為人均GDP水平與增長(zhǎng)率差異甚大，而且各地真實(shí)失業(yè)率水平差異甚大。中國(guó)進(jìn)入高失業(yè)階段的地理特征，主要表現(xiàn)為中西部地區(qū)處于高失業(yè)率水平。

第五國(guó)有企業(yè)改革越來越困難，虧損額愈來愈大，利潤(rùn)額愈來愈高少，并出現(xiàn)了巨額凈虧損。國(guó)有企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)有經(jīng)濟(jì)既不適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也不適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，這是多年積累的深層資機(jī)制性矛盾，并已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的中心問題。1994年國(guó)有獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)虧損額達(dá)483億元，利潤(rùn)額為829億元，凈利潤(rùn)額365億元。1997年虧損總額上升了一倍，為831億元，而利潤(rùn)額卻下降了一半，為428億元，凈虧損額為403億元。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)5.8萬家國(guó)有企業(yè)虧損額合計(jì)為近千億元，比上年同期增長(zhǎng)2.7%,其中大中型企業(yè)增長(zhǎng)30.4%。若考慮到利潤(rùn)額逐年下降，估計(jì)1998年凈虧損額約700億元。

國(guó)有企業(yè)投資利潤(rùn)率大幅度下降。1990年國(guó)有企業(yè)資金利潤(rùn)率為3.2%，到1997年下降為0.9%；1990年國(guó)有企業(yè)資金利率為投資利潤(rùn)率下降的主要原因。從各種經(jīng)濟(jì)類型勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)指數(shù)看，按1990年不變價(jià)格計(jì)算，1991-1997年期間，國(guó)有工業(yè)企業(yè)增長(zhǎng)了59%，以外資企業(yè)為主的其他經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了114%；從各種經(jīng)濟(jì)類型比較勞動(dòng)生產(chǎn)率看，1985年其他經(jīng)濟(jì)與國(guó)有企業(yè)之比為1.5:1，1991年為2.1:1，1997年為2.8:1。這說明從總體上看，國(guó)有企業(yè)已無法與外資企業(yè)為主的其他經(jīng)濟(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，出現(xiàn)了此消彼長(zhǎng)的過程。因此，能否在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革的目標(biāo)（中國(guó)中央政府的政治承諾）是令人懷疑的。

參考文獻(xiàn)：

中國(guó)科學(xué)院國(guó)情分析研究小組：《機(jī)遇與挑戰(zhàn)：中國(guó)走向21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和基本發(fā)展戰(zhàn)略研究》，北京科學(xué)出版社1995年版。

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