引論:我們為您整理了13篇房地產廣告策劃方案范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
本文筆者走訪調查了大量有關房地產廣告策劃案例的信息,深入剖析了某房地產開發公司正在建設中的居住樓盤――“愛情港灣”商業住宅的開發項目,并在此項目內部收集到部分尚未推出的廣告策劃方案,查閱后啟示頗深?!皭矍楦蹫场睆V告策劃方案從消費者購買行為和消費心理等角度出發,擬定廣告實施計劃。 其中情感元素被廣告策劃者充分運用,在感動和促使消費者購房的同時,也起到了宣傳人類對理想化居住空間的美好愿望。
一、情感元素在房地產開發策略中的體現
在競爭激烈的今天,要使自己的房地產項目獨領,魅力襲人,必須擁有大膽的開創精神。“愛情港灣”的開發策略中描述到:“一套居住的房子就是一個家,能擁有一個幸??鞓返募遥敲總€人內心深處的真實向往。 而家的產生是兩個人經歷過愛情而決定攜手相伴的象征,很多人有能力買下一套房子卻不能買下一份永恒的愛情。愛情是世界上最美好的情感,它的到來是無比幸福的精神體驗,愛情使人們對生活充滿信心,對未來充滿希望。因此,我們將去創建的正是人類愛的巢穴…”。 此開發策略創新獨特,有效利用了人們對“愛情” 這一情感元素,緊緊抓住消費者的消費心理,吸引更多的人來關注“愛情港灣”這塊凈土。正如其影視廣告中的經典語句:“親愛的,早點回來,我等你!”這類富于情感化的語言,目的為喚起消費者對家的關注和向往,借此激發消費者的購買欲求,已達到銷售的目的。
二、情感元素在房地產開發項目命名方面的體現
在房地產開發計劃中,項目命名是一項極為重要的任務,好的樓盤項目應當配合好的命名,好的命名則應當做到獨領,別具一格。如:“水岸麗都”雅致清新;“富豪花園”豪華氣派;“巴黎新城”異國風情等,都足以吸引消費者的眼球。同時,好的樓盤命名也是居住者身份的象征?!皭矍楦蹫场睆V告策劃方案中闡述到:“有了家,才有你受傷后的避難所,疲憊時的棲息地,才有你??繍矍橹鄣臏剀案蹫?,所以我們親切的稱呼它為――愛情港灣!愛情港灣永遠為你等待,容你停靠,為你加油!愛情港灣讓您永葆愛情之樹常青!”。此樓盤項目命名具備了豐富的情感特征,凝聚著吸引消費群體的巨大力量。由此可見,情感元素在現代房地產開發項目命名中的地位尤為重要。
三、情感元素在建設居住環境中的體現。
現代多數消費者在選擇居住空間時,會反復考察內外環境,如何做到讓消費者放心滿意?開發商不僅要做到保障房屋建設施工質量嚴謹;同時要保障居住環境設施完備;更重要是提升社區的情感文化氛圍,高雅健康的社區文化最終將形成社區獨特的精神面貌,成為開發商品牌特征的表現。在“愛情港灣”的策劃方案里面提到:“對于當代一些人來說,家的概念已經變的沒有最初的吸引力,婚姻危機日益增多。面對這些危機,我們需要思考如何保持家的清新和溫暖?愛情港灣正是本著一種善意的愿望為住戶詳盡的設計建造一個綜合性大家庭的氛圍,并且提供最熱情和最周到的人性化服務,一方面希望在這里給幸福的婚姻提供一個永恒的保溫箱;另一方面為正處在婚姻危機的人們給予一定的指引和幫助…”。使人們對本無生命的房屋融入人類的情感和愿望,正是情感元素在廣告策劃中的深刻體現。
四、情感元素在廣告創意中的體現。
我們知道,成功的廣告創意策劃既能提升品牌形象、擴大知名度,且能為地產商們帶來巨額商業利潤。在廣告創意中融入情感元素則尤為重要,它可以使廣告創意更加生動、更具有吸引力,讓消費者在心理上得到滿足,從而導致購買行為的產生,這樣也就達到了房地產廣告的真正目的。
以下是“愛情港灣”的一則待選的影視廣告創意的腳本,以供參考:
1. 鏡頭一: 傍晚華燈初放,女主人做好晚飯坐在天臺的搖椅上向社區口望,一陣微風吹來,腦海里回憶起在這里生活的一幕幕場景。廣告語:10年,婚姻成為一種默契;100天,生活成為一種感動。
2. 鏡頭二:空中花園效果展示。廣告語:我喜歡空中花園的戶型是因為他愛好種植花草。
3. 鏡頭三:水景園林效果展示。廣告語:我喜歡窗外的水景園林是因為有他匆忙回家的身影。
4. 鏡頭四:商業區效果展示。廣告語:他說見到傍晚的來電,就知道我在小區配套的愛心超市。
5. 鏡頭五:天河公園效果展示。廣告語:我喜歡陪他在天河公園散步是因為那里鳥語花香。
6. 鏡頭六:休閑區效果展示。廣告語:今天是我們結婚10周年紀念,也是我們入住愛情港灣的100天紀念,慶祝地點我們不約而同想到去愛心小屋,幸福的心情在那里等候。
7. 鏡頭七:會議即將結束,男主人西服口袋里的手機震動了一下,他低頭看了一眼,便會心的笑了:“親愛的,早點回來,我等你!”
篇2
《湖北日報》作為省委機關黨報,是黨和政府的喉舌,已經在老百姓心目中形成了強大的公信力、權威性。在市場經濟時代,黨報依然享受著執政黨發言人的優勢,《湖北日報》所信息的真實性、可靠性和權威性,在受眾中產生較高的品牌號召力。另外,《湖北日報》和政府各級機關部門有著緊密的聯系,無論是新聞資源的供給還是公關活動的運用,都是占優、占先,甚至獨家。
房地產業作為國民經濟的支柱產業之一,關系到老百姓的切身利益,一直為黨和政府以及人民群眾所關注。我們緊抓這個契合點,在大小策劃方案中,依托政府規劃、房地產政策調整等,注入地產客戶的需求,平衡政策宣傳與廣告價值雙項指標,從區別于同城其他媒體的角度策劃專題、定制活動,將這種優勢轉化為廣告商機,上演了一幕幕獨具聲色的活劇。
二、好的創意方案是贏得客戶的籌碼
自2011年以來,國家出臺了多輪房地產市場調控政策,房地產住宅市場投機日趨減少,老百姓持幣觀望情緒濃重,樓市庫存急劇飆高,而開發商的資金鏈不足以支撐高額的廣告費用,報紙廣告銳減。
面對這一形勢,《湖北日報》地產部召開頭腦風暴會,紛紛建言獻策,針對“如何在政策加壓下為開發商尋找產品營銷的賣點?”“通過何種方式喚起市場的關注度?”等問題,提出各種創造性的想法。
一場場暢談,一次次評議,最終結合武漢城市發展規劃與國家調控政策,地產部對2011年武漢房地產市場進行全方位的行業回顧與梳理,總結出2011年每月發生的行業大事,結合城市發展規劃,在2012年初創新策劃推出年度大型地產特刊——《主角》,首次采用橙色新聞紙,當日出版24個版,從內容到形式,一改以往傳統路線,以深度大氣之勢推向市場,受到地產客戶高度評價與認可,由此也帶來55萬元的廣告創收。這樣一方面避免了受眾對硬性廣告的低需求及審美疲勞,另一方面從宏觀政策、市場走勢、行業精英等多方面解析了2011年的武漢地產風云變化,并瞻望2012的整體發展形勢。
趁此《湖北日報》開始實施大客戶戰略,地產部不斷發現和捕捉政府的戰略動向和政策導向,再根據房地產市場狀態創造性地整合資源,策劃一些品牌活動,使之成為政府與房地產市場之間的聯系紐帶,同時也成為《湖北日報》開發地產廣告的經營落點。
2012年9月,武漢第33屆房地產交易展示會在國際博覽中心舉行,《湖北日報》與官方主辦單位武漢房地產企業協會合作,獲準唯一房交會會刊。會刊共創收25萬元,更為重要的是由此開始逐漸培養房地產廣告主自覺選擇《湖北日報》作為品牌宣傳的窗口和推廣平臺的良好習慣。
當2012年武漢各大媒體房地產廣告均有不同程度下滑時,《湖北日報》房地產廣告卻逆市飄紅,創造了可觀的業績,見報、回款、收益3項指標均大幅上升,截止2012年12月24日,廣告收益1508萬多元,回款1297萬多元。
這在很大程度上依賴于我們的創新策劃拉動廣告提升,不僅極大提升報紙行業影響力,同時也為我們儲備了大量的市場資源。
三、策劃富有創意的活動營銷,顯著提升廣告份額
在媒體廣告泛化的時代,傳統的硬性廣告形式已無法達到地產客戶的要求,在創新廣告傳播效果的過程中,活動營銷是必不可少的一個步驟,這也成為《湖北日報》地產廣告的一大“法寶”。
不同于市場媒體的操作方法,《湖北日報》更側重自身屬性所能延伸的價值,在進行活動營銷策劃時,首要考慮的是如何將政府資源轉化為經營資源,讓報紙在某一個點上既成為政府實施經濟發展戰略的有力推手,又成為房地產企業重要的信息渠道。
基于這方面的考慮,地產部審時度勢,策劃了“2013青山濱江城市中心發展論壇”,與武漢市青山區政府、本土知名房地產企業聯合舉辦,就企業關心的青山濱江發展規劃,通過權威政府部門解讀,讓論壇成為企業與政府溝通的一個很好的渠道,而青山區政府也在房地產企業推動片區發展、產業帶動勞動力轉移方面零距離接觸房地產企業,雙向互通,達到了政府走近企業、企業了解政府政策方向的目的,為房地產企業贏得了社會公眾關注度。
此外,由地產部精心策劃、牽頭,并聯合中國建設報,于2013年1月初共同舉辦“湖北首屆地產金邸獎評選暨頒獎活動”,從區域領導力、文化創新力、社會推動力等五大方面權衡考量省內地產企業的發展狀況,評選出最具代表性的十大房地產企業。
篇3
引言
近幾年,房地產開發項目的策劃越來越受到了人們的重視,很多開發企業投入了大量的人力物力。房地產策劃是按一定的模式進行的,它是策劃師在全面地掌握市場情況之后,通過理念與市場現實、消費者與開發商、環境營造與成本控制等一系列的碰撞而產生一個“靈感”集合。經過策劃人不斷的實踐和總結,策劃模式開始逐漸形成,體現了房地產策劃的一些基本規律。策劃是建立在市場研究基礎上的系統工程,但一般人們認為策劃只是“出主意”、“賣點子”加之策劃界自身的稂莠不齊與概念策劃的炒作,致使人們對其產生了誤解,因此,需對房地產策劃進行科學系統的研究。
一、房地產投資項目策劃的概念
房地產投資項目策劃是指在項目開發的整個過程中,為實現房地產投資開發的具體目標,提出具有創造性的思維對策,通過結合開發商的建設意圖,對市場的調查與分析,從項目的選址、規劃及設計、施工到運營管理等各個階段進行的建筑、投資、營銷和組織管理等方面的策劃分析,并制定出具體的實施計劃,包括房地產戰略策劃、房地產廣告策劃、房地產營銷策劃、房地產物業管理策劃等,作為投資決策和運作的依據,以達到預期的綜合效益。
房地產策劃的特征
1.操作性
房地產的策劃方案實施是策劃的直接目的,因而房地產策劃就應該具有充分的可操作性。一是策劃的方案要容易實施、易于操作。經常有一些房地產策劃的方案規定了非常理想的策略,但完全超出了發展商所能夠負擔的能力與實施能力或者脫離了市場條件的客觀性,因而也只能是空洞的紙上談兵。二是在具體的策劃方案實施上要有可操作的方法。三是在實際的市場環境中要有可操作的條件,在客觀市場條件不允許的條件下,策劃方案想操作好是比較困難的。
2.創新性
創新是房地產策劃的生命所在。房地產策劃創新,表現為手段新、方法新。策劃的方法與手段之間雖然有共性,但運用在不同的地方、運用在不同的場合,其所產生的效果也是不一樣的。還需要通過對其不斷的策劃實踐,創造出新的方法與手段來。再者表現為主題新、概念新。因為主題概念是是項目發展的指導原則,是項目的靈魂,只有房地產策劃概念主題有了新意,才能使的產品具有與眾不同的內容、氣質與形式,才能使項目具有個性。
市場性
對房地產商品來講,考慮適銷對路的問題,就尤為顯得重要,這也是房地產的特性決定的,商品房使用期長,建設周期長、投資或購買后,較難脫手,一旦空置,很難處理。因此,為了更好地解決房地產策劃適應市場的問題,使房地產經營活動建立在良性循環的軌道上,房地產策劃就要時時刻刻考慮市場的方向問題,可以從三個方面來著手:一是房地產策劃就是要造就市場、創造市場。策劃要有超前的眼光,根據市場的發展趨向,造就市場或創造出市場來;依據市場調研的結果,策劃要善于發現潛在的市場,能夠占領空缺的市場。二是房地產的策劃要隨市場的變化而變化,商品房的市場變了,策劃的思路、定位也要變。三是房地產策劃自始至終都要以市場來作為主導,永遠以市場需求為依據。
4.前瞻性
房地產項目完成的周期一般少則二三年,多則三五年甚至更長的時間,如果沒有預見的能力和超前的眼光,光投入而不產出,那么對于企業的損失是巨大的;房地產策劃本身就是對“未來”的未完成的“房地產”進行策劃,故它一定要超前和有預見。房地產策劃的超前眼光和預見能力,在各個階段都要能夠體現出來。在市場的調研階段,要預見到幾年后房地產項目開發的市場情況。在規劃設計階段,要在小區的規劃、戶型的設計、建筑的立面等方面來預測未來的發展趨勢。在投資分析階段,要能夠預知未來房地產開發的成本、售價、資金流量的走向。在營銷推廣階段,要弄清當時的市場狀況,并在推廣時間、銷售價格、廣告、樓盤包裝等方面要有超前的眼光。
5.系統性
房地產策劃是一個比較龐大的系統工程,房地產項目投資從開始到完成要經過投資研究、市場調研、建筑施工、規劃設計、營銷推廣以及物業管理等幾個階段,每個階段構成房地產策劃的子系統,各個子系統又由更小的子系統組成,各個策劃子系統組成一個大系統。系統的結構與功能具有十分密切的聯系,各個子系統各有一定的功能,而整個系統的功能并非簡單地是各個子系統功能的總和。
6.地域性
從事房地產策劃首先要考慮項目的地域性特征。作為不動產,房地產位置的固定性是無法改變的,因而房地產的策劃就自然地存在地域性的特征。第一要考慮房地產項目的區位情況。如房地產項目所在地的地理區位、功能區位、街區區位等。第二要考慮房地產開發項目周圍的市場情況。從房地產市場來講,房地產策劃要能夠重點把握市場的供求情況、市場的發育等情況,以及市場的消費傾向等。第三要考慮房地產開發項目的區域經濟情況。在我國,由于各區域的自然環境、地理位置、市場狀況、經濟條件很不一樣,要進行房地產投資項目的策劃就不能不考慮這些情況。
房地產策劃時應注意的問題
目前房地產策劃在我國一些城市已介服務能力。策劃人員在從事策劃叫應注意以下三方面的問題:
策劃不能趕潮流服飾有“時裝”,消費理念有“時尚”,但房地產策劃最忌“跟風”趕潮流。土地具有位置的固定性和特殊性,在自然屬性和經濟屬性方面,因而即使同一發展商在同一地段也建不出完全相同的商品房,因為其價值在幣場上難以同等實現。策劃行業若出現跟風趕潮流的現象,那只能說明兩個原因:一是策劃人員江郎才盡、行業敗落;二是房地產市場不理性,發展不正常。一個商品的商標固然重要,但質量好壞才是最終影響產品銷量的東西,質量好則有口皆碑,質量差則臭名遠揚。著名商標是企業“創”出來的而不是風水大師“取”出來的。房地產項目銷售是否火爆,主要取決于所策劃的房地產是否適合市場,有沒有拴住主要消費群,有沒有優良的建筑質量和優美的環境。在某種程度上,名稱只要能反映其位置、環境特點、項目功能、交通狀況或社區特色,就是好名稱。
(2)策劃上不能搞一言堂。項目策劃貫穿土地獲取、融資、規劃設計、建筑招標、銷售及招租全過程,涉及眾多的學科。策劃需要有民主的策劃氣氛,一個策劃方案應由多名策劃師共同完成。在策劃上最忌搞一言堂。很多中介機構,由于在策劃上沒有立法和行業管理,策劃人員沒有資格許可證,機構沒有資質證書,委托書難以判斷其實力和水準。導致這很多家中介機構都認為自己能承接策劃,并聲言自己的策劃是最好的。因此,主管部門以后在建立策劃管理體制時,應當考慮從事策劃的專業人員數量。
(3)開發商最好不要自己做策劃,中國有句古訓就是旁觀者清,由于開發項目在決策初期屬企業的商業秘密,企業決策層一旦接受該項目并準備開發,按常理必然產生“偏愛”的情結,再加上對市場缺乏充分的認識,在策劃過程中必然產生一些偏差,這些偏差往往對項目開發是致命的。
結語
我國的房地產業現在正處于快速發展時期,房地產策劃理論也隨著市場的發展而不斷的變化。只有在事前精心策的劃,才會有項目的經典。加強房地產策劃學的研究,對房地產企業決策理論進行充實、完善,建立有中國特色的房地產策劃學,具有開創性意義。
參考文獻:
篇4
簽定日期
甲方:xz地產策劃有限公司(以下簡稱:甲方)
乙方:x市z廣告有限公司(以下簡稱:乙方)
甲方開發的x"凱旋z廣場"房地產項目位于x市珠江新城海清路,占地約10.7萬平方米,以開發商業住宅為主。甲、乙雙方經友好協商,就"凱旋z廣場"的整體廣告策略、創作及執行等有關事項,本著為甲方提供更全面、更專業的廣告服務的原則,雙方在平等協作、友好互利的基礎上簽訂本協議,共同遵守(本合同范圍為該項目的商業住宅部分,不包含商圈部分)。
一、服務項目
乙方向甲方提供凱旋z廣場項目的整體廣告策略、設計創作及執行等全程廣告策劃服務,具體服務工作范圍如下:
1、協助甲方做好廣告推廣的日常工作。
2、常規服務范疇:
(1)總體策略方案
其具體內容包括:
A、市場分析
B、品牌策略及定位
C、整合傳播方案
(2)各階段的媒介建議
(3)影視以外的其它平面廣告的創意、撰文設計等,包括報紙廣告、車體廣告、路牌廣告、宣傳單張、折頁、展板、圍墻、戶外展板、樓書、DM、銷售資料等。(僅限于平面設計,不含建筑外立面圖、效果圖、戶型圖等繪制工作)
(4)影視廣告:創意、撰文等
(5)售樓部的平面包裝設計、樣板房的戶型牌、社區內功能牌等平面包裝設計
(6)公關促銷活動的策劃和監控
(7)針對目標消費者進行適當的市場調查(定性分析)
(8)項目視覺系統的設計補充
3、主動選擇使用對甲方房地產項目廣告宣傳有利的第三方資源。
4、乙方以月為時間單位對項目的宣傳工作成效及競爭對手狀況(包括競爭品牌的廣告樣稿收集及分析)進行客觀總結,并提交甲方;甲方有權利及時指出乙方不足,并要求乙方進行相應的改進和調整。
二、服務期限
1、乙方為甲方提供廣告策劃服務的期限自20xx年1月1日起至20xx年6月30日止,總服務期為六個月。
三、雙方責任
(一)甲方責任:
1、雙方合作期間,甲方應及時向乙方提供廣告業務所需的各種技術性資料(包括產品知識)及市場資料,并應對提供資料負責,如因資料有誤而引起的糾紛,責任由甲方承擔;
2、甲方應嚴格按照本協議及各單項合同要求的付款時間和金額及時支付有關款項;
3、甲方對乙方下達工作要求必須以書面的"工作委托單"形式,對于口頭傳達或無負責人簽署的"工作委托單",對方可不接受;
4、甲方對乙方提供服務的工作成果應指定專人及時審核并確認,人員變動時須及時書面通知乙方。
(二)乙方責任:
1、乙方承接甲方之業務,應盡職盡責為甲方服務,按時、按質、按量完成甲方委托的各項策劃、設計等業務,同時乙方須確保乙方員工為甲方資料保密;合作結束后,乙方應交回一切由甲方提供的有關銷售、數據等資料。
2、乙方應組成相對固定的服務人員,為甲方提供專業的廣告策劃創作服務,乙方應保持服務人員的相對穩定;人員變動時須及時書面通知甲方。
3、乙方所提交的創意表現及工作成果必須經甲方簽字確認后方可實施;
4、乙方所需各種由甲方提供之資料應提早向甲方預約索取;
5、由于乙方創意、設計引起的第三方糾紛由乙方負責。若該引起糾紛的文字及圖片資料由甲方提供,則該責任由甲方承擔。
6、期間,乙方不得承接甲方之競爭對手的廣告工作。
四、服務方式
1、甲方將具體的營銷計劃和工程進度計劃給予乙方后,乙方應根據甲方項目的開發、銷售進度以及實際需要,及時向甲方提供與開發、銷售進度和實際需要相適應的廣告服務具體方案。
2、每月至少進行一次由雙方高層共同參與的例會(在甲方處召開),評估當月廣告效果,以指導未來的廣告策略,同時配合市場變化修整工作計劃和實施方案,每周一次工作例會,以確定甲方工作要求和乙方服務進度計劃。因實際需要,甲、乙雙方都可要求召開會議,召開會議一方應及時通知另一方。雙方會議過程,乙方應制作會議記錄,乙方在1個工作日內以電子郵件或傳真方式送達甲方。
3、廣告投放后,乙方應配合甲方進行廣告效果跟蹤,必要時經甲方同意下,交由專業市場調查機構進行廣告效果評估,由乙方負責監控,調查所需費用由甲方與市調機構結算。
4、乙方應隨時應甲方要求提供最新的媒體價格、收視率、發行量等。
五、服務費用
(一)、經雙方協商,甲方向乙方支付的服務費用為:項目基本服務費。
1、項目基本服務費:
凱旋z項目固定服務費為人民幣玖萬元整(¥90,000.00)(已含稅金)。
2、上述費用已包括了乙方完成本協議約定工作范圍的所有費用(不含菲林輸出、租用圖片等第三方費用)。
(二)、如甲方委托乙方媒體廣告投放,則由雙方另行簽訂媒體協議。
(三)、甲方應于每月的15日之前支付上一月的服務費。
(四)、甲方支付乙方月費包含以下內容:
(1)廣告公司及專業人員之工作費;
(2)企劃人員日常為廣告客戶之企劃工作費用;
(3)創意及平面設計費用;
(4)活動的監制費用(乙方所負責的活動)。
(5)由上述工作導致的行政開支(通訊/辦公設備/美術材料/薪金福利)。
(6)因履行合同而產生的一切合理的相關費用(合同列明須由甲方另外支付的除外)
六、其他費用:(具體情況以單項合同為準)
1、影、模特兒、租片、噴繪制作、掃描、輸出/打樣、樓書印刷、促銷活動中的各類制作項目等第三方制作費用,由甲方直接與第三方結算(如乙方制作的價格和質量更具優勢,則乙方享有優先權)。如甲方委托乙方實施媒介、公關活動和監督第三方制作,則乙方向甲方收取各項實際發生費用的5%作為監制費,然后在此基礎上另加8.63%的稅金(電視片制作除外),
2、甲方確認的市調項目以及媒介相關資料的購買,所發生的費用由甲方直接向第三方支付。
3、由第三方印刷及制作的物料,乙方提供設計彩打稿一份及光碟盤一份。
七、知識產權:
1、按國家著作權法規定,乙方為完成本協議書約定工作范圍的一切策劃方案、平面設計及創作作品方案的著作權均為甲方擁有,乙方不得以任何理由要求甲方支付著作權費用,但乙方享有署名權。
2、乙方在合同期結束后,有把項目的創意、制作內容參加評獎的權利,所獲得的獎勵歸乙方所有;在合同期滿一年后,乙方擁有將策劃方案對外公開的權利,但不得用于第三方項目。
3、所有由乙方提供、由甲方確認的創意概念、創作作品、文案、影視故事版本、調查研究資料及其相關資料的版權均屬甲方所有。
4、乙方與乙方創作人員如因本項目創作而發生著作權糾紛,由乙方負責解決并承擔一切法律責任,并不得改變甲方擁有著作權的權利。
八、保密事宜
1、甲方向乙方提供部分資料為甲方商業秘密,甲方須向乙方說明商業秘密的內容和保密期限,乙方簽名確認,對于確認為商業秘密的資料,乙方有保密義務,不得以任何形式向第三方透露或任何方式向第三方提供。如因乙方泄密造成損失,甲方有權立刻解除本協議并索賠直至追究乙方法律責任。
2、合作期間乙方不得將任何已經甲方通過及確認但未付實施的策劃及創意方案向第三方透露或以任何方式向第三方提供。否則因此而造成任何損失及法律責任由乙方承擔。
九、解除協議的條件
任何一方有違反本協議的有關規定的,另一方有權書面通知該方予以及時糾正,如該方未能及時糾正,則另一方有權解除協議(提出解除協議方,必須至少提前一個月通知對方)。
十、爭議處理
本協議一式肆份,甲乙雙方執二份,自雙方簽字蓋章之日起生效,具同等法律效力。合作雙方一般不得隨意終止全面關系及合同的執行,如任何一方希望提前解除合同需提前2個月書面通知另一方,否則違約方將負擔一切經濟、法律責任。
協議履行過程中如有糾紛,雙方友好協商解決;若雙方協商未能達成共識時,可向法院起訴。
如甲方未能按合同規定按時付款,經乙方催款,甲方逾期達十天仍未支付時,乙方有權立刻終止合同。
十一、不可抗力
此協議履行過程中,因發生不可避免、不能克服、不能預見之不可抗力事件,以致本協議無法履行的,可以免除責任;遭受該事件的一方,應在事件發生后五天內通知對方。
十二、其它
本合同未盡事項,雙方以書面形式另行處理。合作期間書信、傳真件等往來正式文本為本合同附件,與本合同具同等的法律效力。
甲方:
xz地產策劃有限公司
(公司蓋章)
法定代表人簽名:
日期:20xx年5月1日
乙方:
x市z廣告有限公司
(公司蓋章)
房地產廣告業務合同范本二
合同編號:_____________
委 托 方:_____________ (以下簡稱“甲方”)
承 托 方:XX廣告有限公司(以下簡稱“乙方”)
第一條 根據《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規以及行政規章的規定,甲乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上,本著友好合作、互惠互利的原則,就甲方委托乙方在______________的廣告制作,達成如下制作協議:
制作項目
第二條 廣告內容:____________________________________。
第三條 規格:____________________________________。
第四條 材質:____________________________________。
制作要求
第五條 甲方要求乙方采用____________________________________。
第六條 甲方要求乙方負責制作、安裝及審批等相應手續。
制作周期
第七條 自乙方收到甲方預付款之日起__________天,驗收日期:______年______月______日。
第八條 該廣告工程總費用為:__________。
驗收
第九條 制作完畢,甲方應在三日內完成驗收,超過三日,視為驗收完畢。
付款方式
第十條 甲方應在合同簽約之日起,向乙方支付合同總金額的50%,即RMB¥__________;人民幣大寫__________萬__________仟__________佰__________拾元整。
第十一條 驗收完畢,甲方應在三日內向乙方支付剩余的所有費用,即RMB¥__________;人民幣大寫__________萬__________仟__________佰__________拾元整。
違約
第十二條 甲方在不按合同規定付款時,每逾一日甲方向乙方支付總金額的0.5%的違約金,直至付清合同的應付款項.延期時間超過15日不付款,乙方有權停止廣告的廣告,保留起訴權,直至甲方承擔由此造成的一切損失。
第十三條 因乙方自身原因不能按合同的各項要求按期制作,時間超過本合同約定制作時間一個月以上,甲方有權終止合同。
第十四條 甲方有責任確保自行制作或所提供的委托乙方制作的文字、圖片等廣告內容負責、內容必須符合國家相關法律法規(詳細條款見本合同附件:乙方廣告內容審查說明),否則,造成的后果由甲方負責。凡涉及如下產品類別:農藥、圖書或期刊、化妝品、食品、保健補品、醫療器械、醫療、房地產、專利、獸藥的,甲方須提交營業執照和審批證明。
第十五條 乙方按照甲方提供之字樣、圖案負責做好材料采購及設備進場,保質保量,按合約期限按時完工交付使用。辦理工程結算,配合甲方接受工程驗收。
其他
第十六條 甲、乙雙方的合作均以書面形式予以確認,雙方應共同保存廣告合同、設計樣稿、宣傳方案等重要文件。
第十七條 經過雙方協商,增加的其他未盡事宜,具有同等法律效力。
第十八條 本合同一式四份,具有同等法律效力。
甲方: 乙方:XX廣告有限公司
地址: 地址:
法定代表人: 法定代表人:
(簽 章) (簽章)
委托人: 委托人:
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一、營銷策劃書編制的原則
為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則:
(一)邏輯思維原則:策劃的餓目的在于解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析房地產發展現狀,再把策劃中心全盤托出,其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。
(二) 簡潔樸實原則:要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際cao作指導意義。
(三可cao作性原則:編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中中的每個人的工作及各還擊關系的處理,因此其可cao作性非常重要,不能cao作的方案創意再好也無任何價值,不易于cao作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜顯效低。
(四)創意新穎原則:要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受,新穎的查是策劃書的核心內容。
二、營銷策劃書的基本內容
策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依附于產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是從營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是相同的。
因此,我們可以等同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式,
封面:
策劃書的封面可提供以下信息:策劃書的名稱;客戶名稱;策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定的時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。
策劃書正文部分主要包括:
(一)策劃目的
要對本營銷策劃所要達到的目標,宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或2強調執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量的完成。
企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:
初步房地產業,缺乏實際cao作經驗。尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。
某地產項目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。
企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。
發展商原營銷實施方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。
房地產市場行情發生變化,原經銷案已不適應變化后的市場。
發展商在總的營銷實施方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。
一般的房地產營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常具體,都會出現類似如下前言:承蒙某某房地產開發有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位,又抽調出大批市場調研人員深入市場,針對該項目進行了全面的市場調研,從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領導及項目小組、各環節部門達成共識,完成任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
(二)、分析當前的營銷環境狀況
對同類樓盤及住宅產品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為制定相應的營銷策略,采取正確的營銷策略提供依據,“知己知彼方能百戰百勝”,因為這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
1、當前市場狀況及市場前景分析
房地產市場總體概述;
區域競爭性樓盤分析;
樓盤的市場性、現實市場及潛在市場狀況;
市場成長狀況,樓盤目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的樓盤營銷側重點如何,相應營銷策略效果如何,需求變化對產品市場的影響。
目標客戶群體對樓盤的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展的前景。
2、對樓市影響因素進行分析。
主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如置業者收入水平,消費結構的變化,消費心理及文化層次等,對一些商業物業的營銷策劃還應考慮周邊地區人口分布狀況,商業網點分布狀況及片區商業業態形成等發展趨勢。
(三)市場機會與問題分析。
所謂的營銷實施方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵,只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。
1、針對項目目前營銷現狀進行問題分析,一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:發展商知名度不高,項目地段不佳,形象不佳影響產品銷售。
項目整體規劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;
項目包裝太差,提不起目標客戶群體的購買興趣;
樓盤價格定位不當;
目標客戶群體定位缺乏科學性,使銷售渠道不暢;
促銷方式不佳,客戶不了解樓盤;
廣告投入太少,難以啟動市場;
銷售人員服務質量不高,客戶有不滿情緒;
售后服務缺乏保證,客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對項目特點分析優秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點,進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要目標客戶群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
(四)營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售率為%,預計銷售日期為XX天。
(五)營銷戰略
1、營銷宗旨
一般發展商在企業策劃案中注重這樣幾方面:
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品正確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。
以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。
建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區域。
2、競爭策略
通過前面房地產市場機會點與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。
1)項目定位:產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使樓盤迅速啟動市場。
2)功能定位:功能定位涉及到定位產品質量的優于劣。一般來說,功能齊全的住宅物業是深受置業者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學,即為進入市場銷售提供了有力的保證。
3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立廣大置業者心目中的知名品牌,必須有強烈的創造意識。
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1、提高認識,解放思想,大膽創新。__局從不斷提升郵政服務品牌,改善郵政業務收入結構,努力服務于地方經濟著手,充分利用郵政在縣級城市的品牌優勢及資源優勢、網絡優勢,進軍社會廣告市場。
2、建立對外服務窗口。將原來傳統辦公室變為店面式對外承接業務。在郵政大樓建立了__縣郵政局客戶中心俱樂部,具備洽談中心、數據中心、制作中心三大職能,集產品展示、名址查詢、方案策劃和市場推廣等功能于一身,為客戶提供一整套解決方案的個性化、整合性的交流窗口。完全具備了一個社會強勢廣告公司的規模。
3、加強基礎平臺的建設。先后自行投資引進短版印刷機、噴繪機、條幅機等基礎設施,在縣級城市打造出了強勢的廣告制作能力與手段。
4、樹立企業品牌形象。當走進大客戶中心,映入眼簾的是整潔寬敞的辦公大廳,有條不紊的設置,營銷人員形象的規范統一,大到辦公設施,小到營銷人員服裝,手提包,服務用語等,不僅為客戶提供了良好的業務洽談環境,而且大大提升了郵政的企業形象。
5、加強隊伍建設。__局打破身份界限,打破常規,向社會上招聘了三名優秀的大學生,成為營銷人員和設計人員,將營銷人員的收入分配與實績掛鉤,酬金上不封頂,營造了“崗位憑能力,待遇靠業績”的良好氛圍,充分調動營銷人員的勞動積極性;并且每天開晨會,周三學習,形成制度并定期地對營銷人員進行培訓,提高了營銷人員的綜合素質;實行客戶經理責任制,將營銷覆蓋面涉及縣城的每個角落,對重點業務項目實行立項制。
6、媒體開發多樣化。在經營發展好自有媒體郵政樓宇廣告牌、報刊亭、郵政編碼牌以及畫冊、宣傳單、明信片等平面媒體外,又主動出擊,租賃下__縣燈箱一條街200多個燈桿共計400多塊燈桿廣告牌,并與公交公司合作公交車身廣告,為郵政廣告的發展壯大創造出優勢平臺。
7、內部管理綜合化。在客戶中心,中心主任兼廣告部主任,中心客戶經理也同時是廣告部的客戶經理。人力資源得到充分利用,在發展郵政廣告業務的同時全面帶動商函、禮儀、會展、速遞、物流等多項業務的開展,這也是縣級局綜合發展多項業務的一大特色。
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2、多數策劃機構的策劃業務繁雜、數量多、給人映象模糊不清晰。
二、目前重慶策劃機構的主要服務范圍
縱觀重慶策劃機構目前的主要業務范圍集中在:企業形象策劃、廣告策劃、商業策劃、營銷策劃、展覽展銷活動策劃等傳統策劃,以其它如標志創意設計策劃、產品包裝設計及宣傳冊策劃、產品服務策劃為輔。在高端市場,高端企劃及高端品牌策劃涉及甚少,整個重慶市的高端策劃幾乎都是聘請國外或外地策劃機構操作的,所以本土策劃機構在高端市場中的空缺也是目前重慶策劃業的現狀之一。
第一部分業務市場分析
一、策劃項目細分
如上所述,重慶策劃機構目前的主要業務范圍集中在企業形象策劃、商業策劃、廣告策劃、營銷策劃、旅游策劃、展覽展銷活動策劃等傳統策劃業務,因此對主要業務所針對客戶進行如下細分:
1、企業形象策劃:
l經濟效益較好的上規模大、中型企業,包括國有大型企業、外資企業及其它大中型私營企業
l非常注重企業文化、迫切希望借此提升形象的企業,如連鎖經營企業、醫藥企業、廣告企業等
l其它有意完善企業形象的企業
2、商務策劃:
l計劃開拓市場的企業,包括個人商務行為
l已著手發展市場,需要協助策劃的企業,如超市、連鎖商場等
l其它需要商務策劃的企業和個人
3、廣告策劃:
l生產商品的企業和個人
l提供服務的企業和個人
l有其它需要廣而告之的企業和個人
l公益服務
4、營銷策劃:
l銷售制造動產商品的企業,如機械制造企業、食品制造企業等
l銷售不動產商品的企業,如房地產開發企業、房地產經紀公司等
l提供服務性質的企業
5、旅游策劃:
l去各種生態環境旅游的消費者,如森林游、草原游、高山游、沙漠游等
l節假日期間在度假區的消費者
l游覽各種主題公園的消費者
l婚慶旅游消費群
6、展覽展銷活動策劃:
l具有官方性質的展覽活動
l民間各種性質的展覽活動
l商業展銷活動
l文化節策劃業務等
二、主要策劃業務的特點分析
1.企業形象策劃----風靡一時的策劃
1.1客戶目的:提高產品附加值和市場占有率、擴大企業知名度、培育馳名商標等
1.2發展優勢:
l見效快,客戶能很快對策劃工作做出評價。
l容易給人留下整齊的統一的企業映象
1.3發展劣勢:
l隨著時間的延續企業往往不能把形象策劃內容完全保持住,丟失的部分往往會影響整個策劃案。
l企業形象策劃除了能暫時為企業換套新衣外,不能帶來其它直接的實質性利益,這種現象企業一旦注重便很難深入挖掘其它業務,因此對于同一策劃主體而言,企業形象策劃不具有連續開發性。
2.商務策劃----最具商業性的策劃
2.1客戶目的:讓該商務項目成功進入市場
2.2發展優勢:
l商務策劃項目的標的較大,策劃規模大
l持續時間長
l收益豐厚,回報高
2.3發展劣勢:
l見效時間長
l見效效果有時與客戶期待的不一致
l回報高低標準不容易認定
3.廣告策劃----最需要貼近消費群體的策劃
3.1客戶目的:起到廣而告之目的,服務于企業的整體營銷戰略
3.2發展優勢:
l有市場,需要廣告策劃的主體數量龐大
l一個創意能使整個策劃案成功
l見效快
l能較好地服務于企業營銷戰略
3.3發展劣勢:
l創意缺乏將損毀整個策劃案
l與其它策劃相比較多的依賴媒體
l廣告策劃預算有時會限制實際費用的使用
4.營銷策劃----現今市場需求最大的策劃
4.1客戶目的:要求對即將進入市場或已經進入市場的商品和服務進行定價戰略、促銷戰略、分銷戰略等全面的謀劃
4.2發展優勢:
l市場大,可以說任何想贏利的企業或個人都需要營銷策劃
l直接的見效方式
l實用性和操作性強
4.3發展劣勢:
l如一味把重心放在這項業務開展上會出現市場相對數量較小的問題,原因在于很多企業特別是大中型企業都有自己的營銷策劃部門。
5.展覽展銷活動策劃----策劃行業永遠的蛋糕
5.1客戶目的:使策劃活動達到促銷、擴大宣傳、展示文化及其它活動策劃目的。
5.2發展優勢:
l活動策劃的數量巨大
l操作性強
l持續時間短
l結果出現快
5.3發展劣勢:
l案源渠道窄
l個別專業的展覽策劃還需有特殊的專業要求。
第二部分楚風公司優勢分析
楚風策劃公司的優勢特點
經歷過多年風雨的楚風策劃如今已經形成固定的經營模式和營銷渠道,縱觀整體,有如下五點最重要的優勢:
l具有媒體背景這一點對于有服務性質的策劃公司來說是一筆巨大的財富,擁有媒體資源可以使公司在宣傳及信息來源方面優于其它競爭者,獲得較好的宣傳和及時的信息是現代經濟競爭中兩把鋒利的武器。
l知名新聞人士的聯合打造這是楚風策劃的另一寶貴財富,新聞人士的豐富經驗有助于更好的為客戶提供全方位策劃服務,他們廣泛的社會交往關系是發展業務的良好基礎。
l高素質的顧問團這個團體由清華、北大、重大、商學院等院校知名教授學者以及中央電視臺、新華社、人民日報、經濟日報等中央傳媒資深記者組成,可以說這絕對是個令眾多同行眼紅的“豪華陣容”,它能更好的為客戶提供優質的策劃方案。
l大量的成功策劃經驗大量的實踐使楚風策劃有了足夠的底氣應對殘酷的市場競爭,實踐才是理論的基礎,從成功的實踐中總結出來的經驗也是一筆財富。此外,大量的成功案例也使楚風策劃在市場中擴大了知名度,贏得了行內可貴的口碑。
l已有較穩定的客戶群及案源渠道楚風策劃與柯達影像、完達山奶粉、張裕葡萄酒和國美電器等眾多跨國集團和國內知名企業建立了密切的戰略合作關系,并擔任重慶市皮革鞋業協會策劃顧問。這些較穩定的案源使公司能夠正常運轉,多途徑的開拓市場。
第三部分公司定位
公司定位:走中端客戶市場路線,做重慶的活動策劃第一
盡管楚風策劃在重慶策劃行業已經歷多年風雨,累積了大量豐富經驗,但在某些策劃領域較之其它策劃機構并不占優勢。
l企業形象策劃非楚風策劃的強項,這種項目需要大量的電腦設計及包裝人員進行維持,這不符合楚風策劃的一貫風格。再者,目前重慶已有快點企業形象策劃公司和樹王知識產業等以專業策劃企業形象為中心業務的機構,因此要插入這個業務領域比較困難,應該避其鋒芒,揚已長處,將企業形象策劃業務列為非重點。
l商業策劃楚風策劃經過周密的布署,采用“先周邊店后解放碑,超低價吸引消費者”的策略將國美電器引入重慶并取得成功的商業策劃案例一直在業內具有較高口碑,經過這次成功足以證明楚風策劃在商務策劃領域中的實力,也正是因為這樣商業策劃應該成為楚風策劃的重點發展項目。
l廣告策劃此項是對企業廣告活動的戰略目標、定位、廣告投放實施策略等各個環節進行的整體運籌和規劃。從目前的市場來看,從事廣告策劃的機構不在少數,多是專業的廣告公司;對于現在的楚風策劃來講,缺少大量廣告設計人員使其不能成為最主要業務的關鍵,不過,可以在發展主業務同時兼顧廣告策劃(楚風策劃有深厚的新聞背景)。
l營銷策劃營銷策劃是最大的一塊蛋糕,任何策劃機構都沒理由放棄。但重慶的大中型企業,特別是重慶經濟支柱的房地產企業都已有自己的策劃部門,要將整個營銷項目拿下來著實不易,不過可以協助部分企業參與產品、服務的營銷策劃,因此,發展營銷策劃業務應根本具體情況做出具體分析,選擇性進行業務開展。
l展覽展銷活動策劃由于楚風策劃有著深厚的新聞背景,所以展覽展銷活動策劃項目相對比較多,如成功策劃了“中國西部鞋業發展研討會”和“中國西部鞋業博覽會”等,還有正在準備的項目“首屆中國烏江旅游節、烏江開發論壇、國際旅游小姐大賽重慶選拔賽”等,從上可以看出展覽展銷活動策劃在楚風策劃的地位以及帶來的效益。在目前重慶市區內還沒有哪一家策劃機構在此領域獨占鰲頭,這個空白正好適合具備眾多有利因素的楚風策劃成為此領域的有力競爭者,采取迂回戰術,避開其它競爭者的鋒芒,占領這個空白領域后再把主要精力放在其它業務項目上。因此,應該把展覽展銷活動策劃作為業務發展的重中之重。
綜上所述,結合楚風策劃的優勢,本人建議把楚風策劃定位于走中端市場路線,緊緊抓住數量龐大的中端客戶,以展覽展銷活動策劃為最主要業務進行圍繞開展,然后將商務策劃和品牌營銷策劃列為其次的重點,以招商策劃、廣告策劃、企業形象策劃及其它策劃項目為輔。
第四部分主導客戶分析
一、楚風策劃主導客戶分類
根據楚風策劃以往的策劃案所針對的行業,將主導客戶分為以下幾類:
l各行業各類型的展會場
如“中國西部鞋業發展研討會”、“中國西部鞋業博覽會”、“烏江開發論壇”等會場及各種展銷會場。
l準備或正在進軍市場需要提供商務策劃的企業
如國美電器等需要別人提供詳細的市場調查報告做出準確分析判斷的連鎖經營企業。
l需要完全提供或協助提供營銷策劃的企業和個人
如柯達影像、完達山奶粉、張裕葡萄酒等企業。
l協會、官方組織、新聞組織和民間組織
如擔任重慶市皮革鞋業協會策劃顧問,建立緊密合作關系。
二、主導客戶主要需求分析
1、各種類型的展會場
最主要的需求是提供操作性很強的實踐報告,會場布置方案、人員安排等各種展會設置計劃。
2、準備或正在進軍市場需要提供商務策劃的企業
這類方案最重要的是提出明確的戰略計劃,就如楚風策劃為國美設定的“先周邊店后解放碑,超低價吸引消費者”的策略一樣。
3、需要完全提供或協助提供營銷策劃的企業和個人
供求較大的中端市場最需要的是二方面:詳細的市場調查分析報告和可執行性強的營銷策劃方案。
4、協會、官方組織、新聞組織和民間組織
這類組織需要有豐富策劃執行經驗的機構為其提供全面的、全方位的活動策劃和執行。
第五部分公司發展策略建議
楚風策劃堅持走中端客戶市場
針對楚風策劃定位于走中端市場路線,緊緊抓住數量龐大的中端客戶,以展覽展銷活動策劃為最主要業務進行圍繞開展,然后將商務策劃和品牌營銷策劃列為其次的重點,以招商策劃、企業形象策劃及其它策劃項目為輔的特點,現提出以下發展策略建議:
l緊密聯系已有客戶,從舊客戶處挖掘新業務
l加強新客戶的發展,開拓出全新的策劃業務和建立新的關系網絡
l堅持以展覽展銷策劃業務為最重要的中心開拓業務
l在發展中心業務同時也充分顧及重點業務,再次就是適當加強輔助業務的開展
l建立楚風策劃自己的網頁,通過互聯網平臺讓社會大眾更好的了解楚風策劃
l充分發揮楚風策劃強大的顧問團作用,發表經驗豐富的顧問前輩的作品,通過媒體連帶楚風策劃公司一起傳播出去
l與其它策劃機構加強合作,如與廣告公司合作,對方出平面設計,楚風策劃出具體方案等
l在以后的策劃項目中大力宣揚楚風策劃,擴大楚風策劃的知名度,樹立自己的品牌形象
l多參與公益活動的策劃項目,有助于在短時期內迅速提高知名度
第六部分各階段深化的市場推廣策略
一、發展前期準備階段:努力塑造自身品牌
在任何企業壯大的過程中都離不開品牌效應,品牌伴隨著企業做大做強。楚風策劃數年來大量的成功策劃個案不僅蓄備了挑戰一切難題的信心,也使自身品牌在無形之中得以大量提升,武隆仙女山旅游項目和國美入山城項目就是最好的佐證。因此,在楚風策劃即將走上高速發展的前期,應當給予自身品牌建設足夠的重視,包括社會公益活動的參與、網頁平臺的支持、媒體傳播的推廣等。
二、發展中期操作階段:拓展客戶網絡提高自身服務素質
廣泛的客戶網是策劃案的源泉,對策劃公司而言也就意味著是生存的源泉,楚風策劃有著廣泛、固定的客戶網,進一步加強舊關系網絡發展新關系網絡是楚風策劃力求做大做強的基本要素之一。在自身服務素質內容方面,不斷提高楚風策劃人員策劃水平的同時,樹立“消費者需要什么,就生產什么,策劃什么”的營銷理念,使楚風策劃的專業水平在今后的策劃項目中不斷地提升。
三、預期效果
1、發展前期:
l社會知名度迅速提高
l公益事業策劃可以使楚風策劃在人群中贏得極佳口碑
l網絡平臺的建立能使更多人了解楚風策劃
2、發展中期:
l不斷從老客戶處挖掘出新業務
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2.轉向營銷方向不如轉向銷售
3.要不斷開拓視野,學習經典書
4.課后多與老師交流,才能得到更多的人生經驗
5.要多交朋友,特別是不同專業的朋友
6.要多往外跑跑,才能更有見識,開闊視野。
下午,在蘇墾任職同時是南財學生的學長給我們做了簡短的講話,他讓我們明白了做大小品牌的不同,及做作品和創意的完整性和創意性以及最后的完稿等都給我們他個人的建議和經驗。他還給我們看了很多有名的策劃案例,讓我們直接接觸和感受到了公司所做的策劃和作為學生做的策劃的不同,所以以后要學的還很多,還要不斷努力。
接下來的一段時間,我和xx、xx、xx這組在蘇墾相關工作人員的帶領下來到了位于龍蟠中路的南京日報社,在和廣告公司有著緊密聯系的媒體進行下一步的學習。
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2、廣告商的需求水平提高,而報紙廣告效果不佳。隨著電子信息時代的到來,消費者對于報紙的關注度逐漸下滑,取而代之的是電子類廣告效果上升,同時,來自于廣告商對于傳播效果的需求更高,希望更加有效精準地傳遞到目標人群當中來拉動消費者潛在需求,而報紙廣告雖然價格相對較低,但其效果表現不佳,因而很難滿足廣告商的要求,報紙媒體需要創新其廣告營銷策略,保持其現有的廣告市場份額。
二、報紙廣告營銷的特點及發展趨勢
1、廣告營銷策劃方案成為報紙廣告創收的主要來源。廣告營銷策劃方案的設計,已成為報紙廣告創收的新動力,報紙廣告策劃能夠給報紙媒體帶來潛在的收益,特別是一些適合于報紙版面的行業廣告。在廣告策劃完善的前提下,能夠為廣告商積極宣傳產品,創造良好的經濟效益和社會效益,同時也為讀者增加了集中了解某類廣告信息提供直接方便的途徑,長期的分類廣告營銷策劃可以實現報紙媒介、廣告商以及消費者共同的利益。
2、分眾化的媒介削弱報紙的廣告量。所謂分眾化媒體是指消費者依據個人收入水平、消費能力、生活方式以及購物偏好等搜素某類廣告信息的平臺媒體,例如,網絡搜素引擎為廣告市場擴大市場規模。目前,消費者對新鮮事物的了解和接受速度逐漸加快,有興趣主動去了解搜尋一些信息。因此,分眾化媒介在廣告收入上嚴重威脅到報紙廣告,構成競爭壓力。
3、汽車、房地產等廣告占據報紙廣告版面的絕大比重。近年來,許多報紙廣告偏向于向某類行業廣告的趨勢發展,近年來,許多報紙廣告偏向于向某類行業廣告的趨勢發展,其中,房產置業、汽車運輸、醫療、商貿、家電家居類占65%-75%的比重,具有明顯的行業偏向,且這類廣告所占報紙版面和版面價值也相對較高。在實際中,一些報紙媒介針對主要廣告客戶商類別,集中設計具有針對性的??确绞絹頋M足客戶需要,通常廣告策劃為經營性專刊專版的行業類型主要包括房地產、汽車、通訊、旅游和教育等,同時,向特定行業的人士提供專業性、針對性、深度性的行業信息服務,與行業龍頭企業、行業協會及研究專家建立良好的溝通合作關系,為廣告客戶提供一體化定制服務,幫助客戶企業解決公關問題。
三、報紙媒介廣告營銷策略創新途徑
1、加強廣告策劃營銷策略,創新報紙廣告服務形式。對于廣告商來說,廣告策劃是其產品營銷策略中的一個重要組成部分,廣告商在進行廣告投入預算時,不僅希望借助于報紙媒介向讀者傳遞商品信息,提高產品的知名度,更能通過各種活動來塑造和提升品牌形象。因此,報紙在為廣告商籌劃廣告策略時,不僅要滿足產品廣告服務,更要提供一種促銷功能,可采取一些適當的公關活動來加強廣告策劃的實效性。一般在設計報紙廣告策劃時,需要結合目標市場的服務領域,走進市場,調查市場消費主體的人群特點以及預期的廣告效果,廣告策劃已成為當前報紙廣告營銷中的重要戰略步驟。報紙媒介要與廣告商或企業共同制定切實可行的廣告策劃,提高客戶的信任度,以及自身的廣告競爭力,建立社會公信力,并以此來發展更多的潛在客戶。
2、抓住報紙廣告主要受眾群體的消費特點,提供更精準的產品信息。在新的營銷環境下,報紙廣告要抓住受眾群體的消費特點,提供更為精準的產品信息;來增加產品的潛在消費者。因而,報紙廣告的營銷組織也有傳統的4P轉型為4C,即由企業為中心轉變為以消費者為中心的營銷模式,積極主動地了解目標市場消費者的需求、支付成本、消費水平以及獲得便利性等方面基本數據。報紙媒體的廣告營銷過去更多地關注于廣告的投資回報率,圍繞這產品品牌以及產品促銷為主來宣傳產品信息,這種宣傳方式很難為廣告客戶精準地找尋目標消費群體。當前報紙廣告應更加關注于受眾群體的消費特點,整合現有的營銷模式創新廣告策劃,建立互動式的營銷計劃,為客戶提供更為精準的尋找目標客戶,及時反饋廣告效果。
3、廣告傳播渠道電子化,建立網站平臺及多媒體報紙。報紙廣告應積極應用新技術,將網絡技術快速發展和更新作為自身創新廣告營銷渠道的關鍵。面對新興的各種網絡報紙媒介,應充分利用自身品牌形象優勢,將報紙內容拓展到網絡和手機平臺上,拓展網絡和手機上的多媒體報紙。以互聯網為代表的新媒體在互動性、快捷性、豐富性方面遠超過傳統的報紙媒體,其內容上與傳統報紙媒體并無太多差異,說明傳統媒體仍然具有其內容方面的優勢。因而,報紙媒體優化其自身的資源配置和加強技術支持,有利于報紙行業更加有針對性地提高廣告效果,進一步向優勢媒介集中。建立自己的網站平臺,加大對電子報紙的投資建設,把握網絡技術迅速發展的良好時機,如已廣泛應用的手機早晚報,已成為廣告消費者閱讀電子報紙的有效途徑。
篇10
1、跟進、協助張經理與客戶的談判,帶領客戶現場考察土地。
2、前往昆區、九原區與東河區的部分樓盤進行調查摸盤。取得了第一手包頭市目前房地產銷售信息資料,并將所做總結方案移交于吳經理,由其負責市場調查報告的編寫。
3、協助、落實辦公區域上墻資料與項目介紹手冊的設計、制作、安裝等,該內容已經全面完成。
4、按照經理的指示負責制定土地轉讓流程、地塊確認流程、地塊價格確定流程以及下一步開發公司運作所需要的各項流程。該流程經過總部企劃部的專業指導已經進行優化,目前嚴格執行中。
5、在吳經理的要求下負責項目活動紀念冊、內部走廊上墻資料等宣傳推廣內容的策劃與設計。目前,活動冊的制作將近完成,內部走廊上墻資料的收集正在待濟南辦公室給予提供。
6、團購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內容設計,以便于科學收集報頭市民的住房需求,該表已經初步完成,待經理審核。
6、完成領導所給予的其它臨時性工作,比如:制定單項工作總結表、對xx年下階段的部門工作做總體布局、收集包頭市房地產政策等。
二、自我之不足
1、關于性格,我無法對其定論優劣,山東企業一般倡導儒家“禮”的文化,山東人相處盡管內心有斗角,表面卻都是好的,這一點在山東的官僚里面表現的淋漓盡致。但作為一個現代化的企業,要有突破性的發展必須消除此種心態,八仙過海,各顯神通,且處處以整體利益最大化為原則。相比之下,我工作過的兩家大型南方企業,并沒有復雜的內杠,能夠充分體現個性與能力,自我開始接觸創新思維要求比較靈活的推廣工作, 更明顯感覺到了個性與創新思維的提高,作為溫州第二大服裝企業推廣部(即企劃部)的負責人由于每天面臨復雜的對外推廣及客戶交際,鍛煉了我由原來的做事小心翼翼到后來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源于此,但相信大家隨著時間的推移會理解我的,因為我不想成為做事缺乏魄力的人。
2、社交方面,可能由于之前與南方發達地區人相處時間比較久,形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進入冠魯后,深感有些不習慣,喜歡與人有水平的交談,尤其不愿在領導面前表現自己,自認為給客人留下較好的職業素養勝過對其夸夸其談的演說。但北方人豪爽的性子決定了許多,下一步注意改進。
3、可能由于成長經歷的原因,對一些話語比較敏感。在與人相處上,一直以比自己優秀者為榜樣,從中享受知識增長的樂趣,這既源于性格本性,也有前期領導的影響。它在幫我提高自我能力的同時,也淡化了一些友誼,今后需要逐步調整。
4、在工作細節上缺乏細致,往往細節成就輸贏,這一點在今后工作方向加以修正。
5、欠缺房地產行業實踐經歷,通過近來閱讀一些房地產書籍及有關資料,對行業通路有了方向性的理解,但細節還有待實踐。
三、今后工作方向
1、手續辦理
在張經理的規劃下,由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續的辦理,由于之前沒有此方面從事經歷,因此,在做的過程中要處處留意并記錄各項細節,做好下一步工作計劃,與收儲中心高經理通力合作,并及時就工作進展狀況向張經理匯報。制作一些如可行性報告等重要的文件時要站在營銷和市場的角度及總負責人的高度統籌策劃,決策度伸張有弛。
2、形象推廣
盡管之前在法派集團時就開始接觸并負責品牌推廣工作,但由于房地產行業投入資金巨大,操作細節與服裝品牌推廣有一定不同,相信在大方向上應該是一致的。因此,必須持謹慎樂觀的態度,謹慎決定細節,樂觀把握尺度。近期推廣思路:
a.選擇幾家廣告策劃企業作為 戰略合作伙伴,該策劃單位不分地域限制(做實地考察),以較強的策劃、平面表現實力及成本最優為原則。
b.廣告制作盡量完全本地化,選擇并備案幾家實力強的廣告制作合作公司,作為戰略伙伴并及時優化。
c.年前完成對各類廣告公司按照業務內容不同進行分類,每類業務的公司儲備至少三家,以保持競爭和防范風險。
d.下一步廣告策劃公司考察內容:總人數、主要策劃人員簡歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內容、創意水平、平面設計水平、信息情報收集和分析能力、房地產行業策劃經驗、合作態度、工作流程內容、收費情況、企業規劃等。
e.下階段工作計劃及XX年工作計劃方案確定后,根據工作計劃方案制定推廣方案。軟性先行,硬性跟進。最好銷售前五個月做一次以新都市區、與政府合作或企業形象等為主題的軟性推廣,可以考慮報紙、電視、電臺等,方案待定。
3、日常工作
a.協助張經理對土地銷售的跟進。
b.整合下一步開發公司運做的各項流程,并請總部企化部改進,以更加符合企業實際。
c.協助吳經理完成對包頭市房地產市場調查方案的整合。
d.完成未完成的各類宣傳資料的設計和制作。
e.加強并調整學習方向,讓how大于what(因為通路略有所知)。
f.其他臨時性工作
作為營銷部一員,做好本職工作是我對自己最基本的要求,我也深知領導對本人工作的期望,能在戴總、閻總及張經理的指導下做出些許成績或對企業有所貢獻,是我努力的方向和初衷。
XX年部門經理個人述職報告二
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。
一年來,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售經理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關要求和內容,現將一年來的個人工作述職如下:
1、蘇北市場全年任務完成情況。
我負責連、徐、宿地區的銷售工作,該地區全年銷售萬元,完成全年指標1%,比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長,開發的新客戶銷售也基本穩定,新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網絡。
在原有的銷售網絡的基礎上,精耕細作。以各經銷商為中心,從一個一個市場入手,同經銷商編織五洲產品的銷售網絡,通過我們的努力,和每個經銷商細致溝通,耐心做工作,明確各家經銷商經銷區域范圍,做到不重復,不惡意串貨,逐一解決售后服務等各項問題,終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。
3、開發空白市場。
連、徐、宿地區三個地區底只有6家經銷商,能夠正常發貨的只有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。年初我對空白區域進行重新調研,結合區域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發方案,尋找合適目標客戶,有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,全年共開發新客戶6家,終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產品,旺季到來,經銷商優先銷售的都是我們公司的產品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現斷貨。如果發貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。
7、積極參與并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進行跟蹤落實,做好內勤工作的協助和指導。
一年下來,雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,但仍存在一些問題:
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續存在,這樣對我們產品經銷負面影響都很大,對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,有的區域能提供信息協助防止串貨,而有的區域搜集不到。這說明我們業務人員的業務能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網絡規劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規范不到位,隨意銷售現象比較嚴重。
結合銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據生活用紙1。5億元的銷售目標,打算從以下幾個方面來開展的銷售工作:
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費戰略,監督廣告投放,實施多媒體傳播計劃,制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶情況收集、調查,消滅空白縣市。
3、做好業務人員培訓、交流工作,進一步完善銷售管理工作。
我們要對任務進行落實,做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實現,同時會加大銷售人員的引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
篇11
本公司西藥部廣告,第一年的廣告重點是放在百服寧上,打出"百服寧保護您"的強有力口號,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎"創意獎"第二名。?
第二年為配合貴公司的經營方針,前半年度以感冒百服寧為廣告的主力商品,強調感冒不可忽視,不可拖延,應在一有征兆時,即采取行動,我們選用的標題是"對付感冒要先下手為強",教育消費者正確防治感冒的觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎創意,同時亦榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎創意"優勝獎"。?
然而,根據分析,感冒藥的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,并受季節性的影響,要有取較高的市場占有率,殊非易事。但百服寧則不然,據調查西藥房老板指出,多數百服寧的消費者是指名購買,可見百服寧在消費者的心目中具有較高的信服度,若能繼續加強廣告訴求,應不難在止痛市場中建立"唯我獨尊、一枝獨秀"的局面,所以本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接1997年及1998年廣告投資重點上,并以百服寧為主,感冒百服寧則配合時機性做有效的訴求。以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的1997年百服寧及感冒百服寧廣告企劃案,尚請不吝指正。?
(二)廣告商品?
以百服寧為主:?
感冒百服寧視時機性的需要彈性配合。?
(三)廣告目的?
1.促進指名購買?
2.強化商品特性?
3.銜接1997年、1998年廣告?
傳播影響程度:不知名?知名?了解?信服?行動?
(四)廣告期間?
1997年1月~12月?
(五)廣告訴求地域?
全省(仍以都市、城鎮為主)?
都市化愈甚,頭痛人口愈多。?
(六)廣告訴求對象?
以企業界、教育界、腦力勞動者為主(偏重于男性)?
較易產生Opinion Leader的功效。?
(七)策略構思?
一般而言,商品欲擴增其銷售額,有三個主要方法:?
1.新市場的開發?
市場大小的變化情況有兩種:
A量的變化--隨著人口的自然增減而變化?
B質的變化--隨著社會型態(如農業進入工業)、價值觀念、文化水準等而變化。?在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即利害均露,而且變化多是漸
進的,也非單獨某一廠牌的力量所可左右的。?
2.舊市場占有率的提高(即襲奪它品牌的市場)?
3.使用及購買頻度的增加。
?
就百服寧而言,因是屬鎮痛藥品,為病痛欲求的商品,消費者若無頭痛等痛楚是不會來購買的,必須有此需要(解除痛苦的欲求)才會采取購買行動,與一些會導致沖動購買的商品不同,故"新市場的開發"甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身量與質的變化所擴增的市場也灑中能獨占。?
在"使用及購買頻度的增加方面"亦因百服寧系藥品,不可任意多服用,即使強調"一次購買,家庭備用"也僅能提高銷售量于一時,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓吾人加以發揮努力的只有"舊市場上占有率的提升"一途,亦即如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購用我牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。?
此一目標又可區分為:?
(1)促使消費者指名購買百服寧?
(2)促使藥房老板主動推薦百服寧?
(八)廣告策略?
1.針對消費者方面--?
(1)針對各階層消費者,運用不同媒體做直接有效的訴求。?
(2)制作P.O.P.懸掛于西藥房,使消費者在購買時易于立即指名。?
(3)制作STICKER張貼于計程車上、公共汽車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體的不足,并具有公益及PR作用。?
(4)制作小型月歷卡片,于元旦前廣泛散發贈送各界人士利用,譬如置于西藥房、醫院或各辦公大樓的柜臺(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志內頁,贈送讀者。?
(5)為加深固有印象,原先稿內的"百服寧博士"及"百服寧、保護您"Slogan,今后在廣告稿件中均應繼續沿用;百服寧與感冒百服寧為使消費者能分辨清楚,今后在稿件上亦應有不同的風格形態。?
(6)CF中一直未曾有"百服寧博士"出現,新拍CF應將其加入,使之能與印刷媒體廣告相互重疊,看到它就想到百服寧。?
(7)除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和中國工商時報、經濟參孝報的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失,只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即曾運用此一策略。?
2.針對藥房老板方面--?
(1)召開經銷商會議,尋求鼓勵經銷商士氣及提高其利潤的方法,并參考競爭品牌對經銷店的獎勵辦法。?
(2)每逢年節,贈送成績較佳的經銷店壓克力月歷或具紀念性的獎品并可每年舉辦一次大規模旅游活動,以增進情誼,加強零售商關系。?
(3)每至年終,召集全省各地績優經銷零售商聚餐或參觀美國總公司。?(4)贈送急救箱(藥房?消費者)為促進與消費者之間的關系,可以制作精美實用的家庭備用急救箱由藥房轉贈消費者。?
(九)廣告主題文案表現及媒體運用?
1.百服寧部分?
本公司所擬1997年百服寧廣告策略,旨在銜接1997年、1998年廣告投資,使消費者有一整體的延續印象,以及促進消費者指名購買為主,因此,本公司1997年所撰擬的廣告文案策略除了給消費者統一延續的印象外,并將以促進消費者指名購買為目標,針對不同的消費階層運用不同的媒體,做直接而有效的訴求。?
為了使百服寧廣告深植消費者心中,進而促使其指名購買,我們建議今年度(1998年)的廣告文案應采下列數種方式加以運用:?
(1)銜接策略?
文案標題"百服寧、保護您、無痛健康快樂"?
第一階段以百服寧保護您無痛健康快樂--延續1997年及1998年的"百服寧、保護您"做為一種銜接,告之消費者服用百服寧后的一種感受,它不含劇藥,但由于其溫和自然、有效,服了之后,可使您無痛健康快樂。?
此為整年度廣告的涵蓋表現,運用媒體有T.V.、N.P.、M.G.及Radio等四大媒體別。?
(2)市場分化交互運用策略?
2.文案標題對策?
此一策略的廣告表現乃針對不同的消費階層,選定對象運用不同的媒體,做直接有效的訴求,在此一階段中我們選定消費者,對職業性或生活上最感頭痛的事情做廣告的訴求標題,引起其注意,而后給予開導,進而產生共鳴,在此情況下,百服寧的廣告訴求,將可得到事半功倍之效,更提供消費者一個的--"對策"。?
(1)針對工商企業頭痛人士?
①午后三點半,怎么辦??
②股票跌停,怎么辦??
(2)針對知識分子?
知識大爆炸,怎么辦??
(3)針對一般易患頭痛的消費者?
①人車大作戰,怎么辦??
②分秒追擠趕,怎么辦??
(4)針對一般婦女消費者?
每月一痛,怎么辦??
以上不同的文案配以適當的媒體,交互運用。?
3.迂回策略?
文案標題"敬告醫師"(百服寧的優點,醫師最清楚)?
此一廣告策略,主要的是借醫師在患者心中的感,以迂回方式,喚起消費者亂服含有劇藥的鎮痛成藥產生的不良后果,強調特效速效并非良藥,而百服寧不含劇藥,不傷胃,是止痛退燒的良藥。?
其次為了加深消費者對百服寧的印象度,以最經濟的方式,以清爽宜人的百服寧稿穿插其間,或者運用經濟日報各版做插排廣告,將彌補大幅廣告的缺失。茲將各項立案內容,敘述于后:?
百服寧保護您無痛、健康、快樂?
健康是幸福人生的根本。一個人若經常與病魔為伍,則不論他有多顯赫的地位,
多強大的權勢,多龐大的財富,都無法享有人生的樂趣,那將多么可悲啊!?
廣東必治妥公司以"維護國人的健康"為標志,所出品的百服寧即為有效的鎮痛良藥,能解除各種原因所引起的頭痛、牙痛、風濕痛、神經痛、女性生理痛等苦惱,并且因含有專利的ADA成份,不傷胃腸,可安心服用。?
隨著時代的變化,社會競爭愈趨激烈,生活環境日益緊迫,在此變化、緊張繁忙的生活型態里,難怪人們的各種痛楚也有漸漸增多的跡象。若不慎重選擇藥品,而誤服偽藥、劣藥,則不能及時解除病痛,且有嚴重危害健康的可能。?
故此,廣東必治妥公司以信譽為保證,向您鄭重推薦鎮痛良藥--百服寧。當您有上述頭痛等痛楚時,請明智選擇百服寧,讓百服寧來保護您,使您免除痛苦,恢復健康,重享快樂的人生!?
午后3點半,怎么辦??
滴答……滴答……壁上的時鐘豪不留情地走著,老張額頭上的汗珠也越流越多,
打電話四處求救兵,卻均無結果,眼看3點半就快到了,怎么辦??
對許多工商界人士而言,午后3點半是最敏感的時刻,調頭寸、軋票子,急得團團轉,真如熱鍋上的螞蟻。?
工商業社會,由于處處講求時效,分秒必爭,留銖必較,因此弄得人人緊張,無怪乎喊頭痛的人也會愈來愈多了。頭痛有損健康,更阻礙事業,因為失眠、倦怠、注意力不集中、食欲不振、心神不寧等現象也常與頭痛相伴而來,對您的為人做事都會產生不利的影響。?
午后3點半如何過關?我們恕難給您一個滿意的答復。但是若您有了頭痛的麻煩,我們卻能提
供您一個的對策--?
由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?
(1)不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會危害人體的鎮痛良藥。?
(2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進吸收,迅速滲入血液,發揮療效,且對胃酸有緩沖效果等。?
(3)百服寧治頭痛效力快,是您的錦囊妙"劑"!?
百服寧保護您無痛、健康、快樂!?
股票跌停,怎么辦
您參觀過證券交易市場嗎??
那是個最能表現"快節奏"的現代生活的場所,在鼎沸的叫賣中,漲、漲、跌、跌、跌……每個人的心情也跟著七上八下。?
現代人生活在高度競爭、急迫、繁忙的環境里,時時處于緊張不安的狀況下、難有一絲喘息的機會,無怪乎頭痛的人士愈來愈多了。頭痛不但損害健康,更妨礙事業,因為失眠、倦怠、注意力不集中、記憶力衰退、食欲不振、煩躁易怒、心神不寧等現象也常與頭痛相伴而來,對于您的為人,做事都有不利影響。?
股票停,怎么辦,我們恕難給您一個滿意的答案。但是如您患了頭痛,我們卻能貢獻一個的對策--?
由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?
(1)不含劇藥(如此林系,非那西汀,咖啡因等)是不會危害人體的鎮痛良藥。?
(2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進吸收,迅速滲入血液,發揮療效,且對胃酸有緩沖效果。?
(3)百服寧治頭痛效力快是您的錦囊妙"劑"!?
百服寧保護您無痛、健康、快樂!?
知識大爆炸,怎么辦??
這是一個日新月異的時代,時時不斷地有新技術、新方法、新觀念問世,人們必
須不停地吸收、認識,才能適應千變萬化的社會,才能勝任其所從事的工作。?
尤其印刷術的革新,使出版物如山洪決堤般涌現,知識的大爆炸已帶給人們莫大的壓力。?
案頭上堆積如山的書報、期刊、資料有待我們去吸收、消化,但我們總覺得時間不夠用,總覺得力不從心……。?
現代人長期生活在這種緊張、忙錄的知識大競賽中,無怪乎頭痛的人也愈來愈多了。?
頭痛損害健康,更妨礙事業,因為失眼、倦怠、注意力不集中、食欲不振、心神不寧等現象也常與頭痛相伴而生,對您的為人、做事、治學都有不良影響。?
知識大爆炸,怎么辦?我們請這方面的專家恕難給您滿意的答復,但是如果您患了頭痛,我們卻能提供您一個的對策--?
由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?
(1)不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會危害人體的鎮痛良藥。?
(2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進吸收,迅速滲入血液,發揮療效且對胃酸有緩
沖效果。?
百服寧治頭痛效力快,是您的錦囊妙"劑"!?
百服寧保護您無痛、健康?快樂!
?
分秒追、擠、趕,怎么辦??
一骨碌翻身起床、洗臉、刷牙、吞早點、挾皮包,奔出門外……追交通車、擠公
共汽車、趕上學、趕打卡……?
這就是現代人生活的寫照,緊迫、急促、分秒必爭、難得喘息……一天之始,就這么緊張匆忙了,長此以往,無怪乎頭痛之士愈來愈多了。頭痛不但損害健康,更妨礙事業,因為失眠、倦怠、記憶衰弱、精神渙散、食欲不振、敏感易怒、心神不寧等現象都常與頭痛結伴而來,對于您的
讀書、做人、處事都會有不利的影響。時代的巨輪把我們導向一個"追、擠、趕"的社會,除了適時調整自己生活的步調,盡可能松馳一下身心外,實別無其他辦法。但是,假如您患了頭痛,我們卻能提供一個的對策--?
由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?(1)不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會危害人體健康的鎮痛良藥。(2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進吸收,迅速滲入血液,發揮療效,且對胃酸有緩沖效果。?百服寧治頭痛效力快是您的錦囊妙"劑"!?百服寧保護您無痛、健康、快樂!
人車大作戰,怎么辦??
"人潮洶涌、車水馬龍",已不足以形容現代繁忙、復雜的交通情況了,您若有興趣,請于上下班時刻,站在廣東街頭,體驗一下人車大戰的壯觀場面吧!保證您怵目驚心。?
然而,這只是整個緊張、迫促的現代生活的一面而已,人們每天要迎接的挑戰和承受的壓力又何止于此?長期的焦慮不安,棲棲惶惶,無怪乎頭痛的人士愈來愈多了!?頭痛不但損害健康,更妨礙事業、學業,因為失眠、倦怠、注意力不集中、記憶減退、食欲不振、敏感易怒等現象也常和頭痛隨之俱來,對于您的為人、處事、治學都有不利影響。?
人車大作戰,怎么辦?我們不是交通問題專家恕難給您滿意的答復,但是假如您頭痛了,怎么辦?我們卻能給您一個的對策--?
由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?
(1) 不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會危害人體健康的鎮痛良藥。
(2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進吸收,迅速滲入血液,發揮療效且對胃酸有緩沖效果。?
百服寧治頭痛效力快,是您的錦囊妙"劑"!?
百服寧保護您無痛、健康?快樂!
每月一痛,怎么辦?
每月一次的周期性痛楚困擾著你,它使你變得落落寡歡、心神不寧、逃避畏縮……?為什么要受痛苦折磨?為什么要讓痛苦束縛你??
人生原本應該高高興興、歡歡喜喜的,不是嗎??
百服寧是美國必治妥大藥廠精心研制的鎮痛良藥,能在溫和自然中解除您經期的痛楚,并且含有A.D.A成份,對胃酸具有緩沖效果,不刺激胃腸,全國的女孩都知道它是克服經痛的有效良藥。?
把昨日的痛忘掉吧!從今天起讓百服寧來保護你,使你在經期中仍能如平日一般輕松快樂,自由自在!?
由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?
(1)不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會危害人體的鎮痛良藥。?
(2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進吸收,迅速滲入血液,發揮療效且對胃酸有
緩沖效果。?
百服寧治頭痛效力快,是您的錦囊妙"劑"!?
百服寧保護您無痛、健康?快樂!
敬告全國醫師(藥劑師)(百服寧的優點醫師最清楚)?
現代的醫療觀念講求的是"對癥制藥",即某藥是完全針對某病癥而研制,盡可能避免其他不良副作用的產生。當然,這種觀念已為您所充分了解,并于開配處方時也特別注意到"對癥下藥",以使病人早日恢復健康。?
然而國內仍有許多患者存在一種"錯覺",總認為"速效"、"特效"、"強效"的藥物,就是的,卻不知道每一種藥物都有一定"的強度和產生效用所需的一定時間,未必速效、強效的藥就是的藥,因此,有些制藥廠商為了迎合病患"求愈心切"的心理,竟不顧商業道德,在許多藥品中加入了"劇藥"的成份,以使藥效更強、更快,然而"劇藥"的成份,以使藥效更強加速,實際上,卻也相對地帶來了更多的麻煩問題,譬如產生不良甚至危害人體的副作用等等。?
"劇藥"往往會顧此失彼,造成一病未愈他病又起,或治好了甲病卻引發了乙病的現象,類此"飲鴆止渴"式的藥品,帶給病患者的只是"得不償失"而已。?
茲舉百服寧為例,以說明"良藥"與"劇藥"之別:?
(1)由美國必治妥大藥廠出品的鎮痛劑"百服寧"含有A.D.A.胃酸緩沖劑,能減除阿司匹靈對胃腸的刺激作用,克服了一般鎮痛劑傷害胃腸的副作用。?
(2)百服寧不含比林系、咖啡因、非那西汀等劇毒成分,不傷害造血機構,無習慣性,安全度。?
比林系在人體內易與亞硝酸根反應而生癌物質。?
咖啡因。?
非那西汀?
有鑒于國內許多患者于藥物觀念的錯誤和混亂,為維護全民健康,我們誠摯地呼喚擔負起"救人濟世"神圣使命的您,能多多利用與病患者接觸的機會,教育正確的藥品常識及醫療觀念,并共同抵制偽藥、劣藥,積極推介使用優良藥品,使我們全國同胞均能享受健康、幸福
的人生。謝謝您!?
百服寧 保護您 無痛、健康、快樂?
廣東必治妥股份有限公司 謹啟?
廣播電臺播詞?
30″電臺播詞?
社會越進步,生活越忙碌,頭痛的人也越多,頭痛會影響健康、妨礙事業,所以請您不要忽視。?
由美國必治妥大藥廠出品的百服寧,是治療頭痛的有效良藥,能迅速產生效果,并且不傷胃腸。?
當您頭痛時,請服百服寧,百服寧保護您!?
電視CF企劃內容(加附CF腳本)?
感冒百服寧部分?
1.感冒百服寧因受季節性影響較大,故平時不列入正常廣告預算,僅于感冒流行或季節變化較易感冒的時刻,俟機推出廣告,如此費用較省,他較能和消費者的欲求(解除病痛)適切配合。
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2.報紙、雜志廣告,可以用公益廣告與商品廣告相互配合的方式來做,一則能引起較大注意,減低抗斥力,再則公益廣告不用送衛生機構審查,限制少,發揮易。
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3.電視廣告也可以采用兩段式的做法,譬如第一張的Slide,純為呼大眾預防感冒,第二張Slide再推介感冒百服寧。
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4.若預算寬裕時亦可于感冒旺季時,在全省推出(類似防風、防火、消除臟亂等活動)。
期間約一個月,請每一家西藥房懸掛本活動的布旗,在報紙、雜志、電視上也刊播公益性的廣告,呼呈大家注意預防感冒,提示應該注意的防范措施,僅于一角落輕描淡寫地擺上百服寧醫生及感冒百服寧隨時保護您這句Slogan。此方式尚無其他廠商用過,若能有效運用Publicity相配合當可制造一個,使大眾對必治妥及感冒百服寧留下良好的Image。?
5.繼續沿用1994年感冒百服寧的廣告稿件。
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6.報紙主Slide播詞如下:?
感冒警報?
感冒正在全國各地蔓延,敬請各位多加小心預防?
根據專家最新分析報導,_×型感冒正在廣東地區流行,目前病患者日增,尤以兒童居大多數,敬請父母親及老師們善加照顧兒童的起居生活,以維護全民健康?,F謹將預防感冒應注意事項列之于下,希望能對各位有所幫助--?
(1)早、晚氣溫降低時,應多添加衣服,避免著涼。?
(2)夜晚睡覺時門窗要關好,不要踢被。?
(3)多吃新鮮水果、蔬菜,注意飲食衛生。?
謝謝大家合作,共維國人健康!?
(以上公益廣告由廣東必治妥公司提供)?
感冒百服寧 隨時保護您~對付感冒要先下手為強?
感冒拖不得,若不及早治療,往往會導致其它如肺炎等嚴重的并發癥。所以,當您一有感冒現象時(譬如:發燒、頭痛、打噴嚏、流鼻水、鼻塞、喉痛、咳少量白痰等)就應該迅速采取行動?
(1)每日1-4次各服感冒百服寧1粒。?
(2)多休息、多喝開水,注意營養及身體的保暖,勿去公共場所。?
感冒百服寧 祝您健康!?
感冒百服寧Slide播詞?
S1 各位觀眾,流行性感冒正在廣東地區蔓延,敬請多加小心預防。?
(小心!小心!流行性感冒來了!)?
S2 當您一有感冒、鼻塞、流鼻水等現象時,請服感冒百服寧,感冒百服寧祝您早日康復。?
(對付感冒要先下手為強,感冒百服寧隨時保護您)?
(十)其他建議事項?
1.為便于消費者隨身攜帶,以便能在頭痛時,立刻取用,特建議貴公司將目前百服寧、感冒百服寧的包裝形態,做大膽的改變,將之改成類似芝蘭口香糖的包裝盒,取名"袖珍型"或"貼身型"即時髦巧妙,又方便易藏,更可除掉吃"藥"的感覺,打開包裝吃一粒,別人還以為是口香糖呢,多神氣!?
2.編印一本"頭痛十誡"的小冊子,免費印贈各界參閱(或隨百服寧附送)(本公司試擬頭痛十誡內容如附件)?
3.與本公司合作研究在公司電話亭、公共汽車站牌、標準信封上制作廣告的可行性。
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"頭痛十誡"?
(1)應經常保持輕松平和的情緒,最忌過分焦慮、緊張。?
情緒緊張是造成頭痛的最常見原因,在所有頭痛的病人當中,幾乎90%是緊張性頭痛的患者。?
(2)盡量避免在喧嘩嘈雜的環境中逗留。?
在喧鬧或人潮洶涌的環境里容易使人煩躁、焦慮、緊張、興奮、疲倦,這些都是常見的引起頭痛的觸發因素,因此應盡力避免的。?
(3)不可煙酒過量。?
擴張頭部血管,也會造成身體脫水和情緒緊張,均能引起頭痛,而吸煙過度更會加重酒精引起的頭痛。?
(4)不要在煙霧彌漫的房間里呆太久。?
冗長的會議、煙霧充斥、通風不良的環境均可能造成高濃度的二氧化碳,而導致頭痛。應改良通風設備。?
(5)保持正確舒適的姿勢。?
長期的不良姿勢,如看電影仰著脖子太久,或在一種不舒適的位置看電視,睡覺姿勢不當等,都會引起肌肉收縮,刺激神經而產生疼痛。?
(6)冷氣不可吹得太久。?
感冒、濕度的改變,均易引起過敏或增加頭部的血流,而導致一連鎖的反應,引起偏頭痛的癥狀。?
(7)慎防感冒或中暑。?
感冒、發燒或中暑,由于體溫升高流經大腦的血流增加,血管變粗,牽引周圍組織而引起頭痛。? (8)保持規律正常的生活。?
許多頭痛的觸發因素都是由于生活不正常而造成的,譬如失眠、酗酒、過勞、便秘等,因此保持規律正常的生活是最重要的。?
(9)確立正確的觀念,祛除錯誤的流傳。?
頭痛是人類最古老也是最常見的毛病之一,由于它困擾人類如此悠久,因而一般民眾在輾轉流傳,街談巷議之下,衍生了許多錯誤甚至荒誕不經的觀念。其實頭痛的致因很多,它也并非一無是處,至少它是一種訊號,告訴您,再不放輕松點,您可能就要有麻煩了。所以假如您有了頭痛的現象,不可大意忽視,但也不必太過緊張,應先仔細找出它的確實原因來,再對癥下藥(尋求對策)?
(10)隨時攜帶百服寧。?
目前市面上可買到的頭痛藥很多,但為了保護您的健康,我們以公正、誠意的立場向您推薦百服寧。因為百服寧是不含劇藥,不傷胃腸,不危害人體的有效鎮痛良藥,全球人士一致采用。?
若您經?;碱^痛,我們建議您:請隨身攜帶百服寧,讓百服寧來保護您。
廣告策劃方案2房地產廣告從其籌備到真正落實是一個十分復雜的過程,僅有切實掌握好其中每一步的關鍵,才能最終得到夢想的廣告效果,房地產廣告策劃流程通常分為四個階段:
準備階段:拿地,規劃設計出產品(開發公司廣告部)—確定預算—尋找廣告公司
實施階段:廣告公司了解項目及購買對象信息—廣告公司出媒體計劃—確定廣告目標—主題確定及創意表現—廣告投放時間的確定—媒體選擇
傳播階段:各項活動和廣告的正式推廣
評估階段:測定廣告投放的效率
一、準備階段
1、拿地,規劃出產品
一般來說,從拿地到規劃出產品都是開發商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開發公司本身就有廣告部,廣告部的創意總監從一開始就介入項目的運作,包括土地拿下前后的前期市場調研,產品的規劃與設計等,由于廣告部在項目初就緊密參與,因而對項目的了解是十分透徹的,十分利于項目以后一系列的推廣。對于是自我組建廣告部還是對外尋找廣告公司這一點上,則是各有各的優缺點。若是開發商自我組建廣告部,則對項目的了解會更加透徹,前期準備也就更加充分,同時在整個項目的運作中內部溝通會十分流暢,缺點就是廣告部受公司上層及其他部門制約比較大,始終從開發公司的角度出發,視野狹小,具有必須的局限性。對外選擇廣告公司,一方面廣告公司會更加專業,經驗也更為豐富,另外廣告公司從局外人的角度介入項目,能夠發現更加適合的產品主題;其缺點就是對項目有可能會理解不透徹,與開發商之間溝通和信任度不夠,費用比較高之類。
2、確定預算
(1)廣告預算資料
常見的房地產廣告預算資料包括以下幾項:
A、廣告調查費用
包括廣告前期的市場研究、廣告效果調查、廣告咨詢費用、媒介調查費用等
B、廣告制作費用
包括照相、制版、印刷、錄音、攝影、錄像、文案操作、美術設計、廣告禮品等直接的制作費用
C、廣告媒體費用
購買報紙和雜志版面、電視和電臺播出頻道和時段、租用戶外看板等其他媒體的費用
D、其他相關費用
是與廣告活動有關的公共活動、SP活動、直效營銷等費用
(2)確定廣告預算的方法
如果是對外尋找廣告公司,開發商會在產品出來后根據項目的大小和性質來初步確定廣告推廣的預算,廣告預算的制定還會受到其他一些因素的影響,如市場競爭程度、廣告投放頻率的選擇、銷售速度的制定、企業品牌的知名程度等。通常測定廣告預算會采取以下幾種方式
A、量入為出法。即根據開發商本身資金的承受本事來確定廣告預算,帶有必須的片面性
B、銷售百分比法。即開發商根據既定的銷售額的百分比來決定廣告費用的大小。
C、競爭對等法。即根據競爭對手大致投入的廣告費用來確定自我項目的預算。
D、目標任務法。即開發商首先確定促銷目標,根據所要完成的促銷目標決定必須執行的工作任務,然后估算每項任務所需要的促銷支出,這些促銷支出的總和就是計劃促銷預算。
通常大的房地產開發商會把銷售百分比法和競爭對等法相結合來確定廣告預算,一般廣告預算大致控制在樓盤銷售總金額的1%—3%之間,而小的開發商則會根據銷售狀況階段性的滾動執行,銷售結果一旦不如意,廣告預算便會停止。在初步確定下廣告預算后,開發商也會在找到廣告公司后與廣告公司再次協商,根據廣告公司方應對產品的定義和見解也會作出相應的調整。預算費用的編排最終會由廣告公司與開發商一齊協商制訂。
3、尋找廣告公司
通常廣告公司的選擇會采取以下兩種方式:
(1)廣告招標。即向多家廣告公司發標,征集廣告策劃書、平面影視創意及報價。其優點在于創意結果直觀,易于確定,并且收費情景清晰;缺點是周期長,使實質性策劃工作的時間較為倉促,同時一些規模大、定力強的公司不愿參加招標。
(2)經驗選擇。根據廣告公司以前的作品及業內的地位名聲來初步選定一家,請其在必須時間內出策劃草案,如小區的形象設計或者SLOGAN之類的,然后憑借其作品確定合作意向。其優點在于比廣告招標周期短,廣告公司有較多的時間展開實質性工作,深化創意,并且多數廣告公司樂于理解;而缺點在于比選的依據不充分不直觀,廣告個案差異性大,存在必須風險。
不一樣項目會根據其大小性質來選擇不一樣方式尋找廣告公司,有很多公司會和廣告公司接成長期合作關系,這種模式也為開發商節省了很多斟選方面的時間,并且長期的合作關系也利于廣告公司和開發商就項目進行透徹的了解和合作。
二、實施階段
1、廣告公司了解項目及購買對象信息
僅有透徹的了解項目后才能制作出成功的廣告作品,廣告公司在接到項目后需要對產品進行徹底的研究,其資料包括:項目周邊情景,樓盤分析,近期樓市動向,項目地理位置分析,小區規劃,設計特色,價格策略,競爭對手分析,消費者調查等。其中開發商會向廣告公司供給大部分資料,但處于對項目的把握程度,大部分優秀的廣告公司會就已給的資料進行更深入的調查,僅有在吃透了整個產品及消費對象后,廣告公司才會進行下一步的工作。
2、廣告公司出媒體計劃
(1)確定廣告目標。房地產廣告的成功與否,關鍵在于它能否在恰當的地點以恰當的方式傳達給恰當的人,廣告目標不能泛泛而談,包括開發商在內經常會走入誤區,把廣告目標制定為提高知名度、促進銷售、建立品牌等,事實上以上這些目標是一個房地產廣告或多或少必然會到達的效果,想要對廣告公司進行有效的指導,必須使廣告公司明白一個確實可行的廣告目標需要注意如下幾點:
A、所要賣的房子的特點是什么?最重要的特點即賣點是什么?
B、目標消費者是誰?目標消費者為什么會選擇本項目?
C、要傳達給消費者的信息是什么?怎樣樣才能有效的傳達這些信息?
D、用什么來測定傳達消息的效果?
(2)主題確定及創意表現。房地產廣告策略的出發點是引起消費者的注意和興趣,激發消費者的購買欲,并最終促使消費者購買該產品,所以在房地產廣告必須要充分表現產品的優點,易于消費者理解記憶和理解。
首先是主題的確定,在深入了解產品后,廣告公司就項目本身的賣點進行提煉,最終組織主題。一般來說,一個樓盤總有幾個主要訴求點,幾個次要訴求點,這些訴求點需要有其異常的地方,能有其不可復制性,是其他競爭樓盤所不具備的,可是通常大部分項目很難做到這點,所能做到的是幾個訴求點互相加起來才能呈現其樓盤的特殊性和不可復制性。開發商和廣告公司會根據樓盤的銷售節奏進行有計劃的分批推出,當其中一個主要訴求點被選為廣告的主題時,其他的幾個主要訴求點則與次要訴求點一樣,有選擇的作為廣告主題的專一表現,能夠限度的吸引目標客源,精心安排的廣告主題輪流展示,則能夠堅持樓盤的常新常亮,這點對于那些開發周期很長的超級大盤尤為重要!在賣點的多少方面需要研究以下幾個因素:媒體因素,主賣點影響力的大小,報紙廣告傳播方式,地域性因素,項目開發周期等。
其次是創意表現的確定。房地產廣告創意表現應當根據其項目特質及消費者性質來確定,在那里,開發商與廣告公司之間溝通的程度是一個創意是否成功的關鍵。僅有開發商和廣告公司就項目充分溝通后,廣告公司才會對項目有徹底的了解,利于其進行創意;也僅有彼此間充分的溝通,才能使開發商理解并支持廣告公司對產品進行的藝術性的解讀和表現,開發商也能夠限制廣告公司有可能出現的過分注重藝術效果而脫離產品的情形。大部分另人過目就忘的廣告與開發商本身不專業有關,以自我的喜好去限制了廣告公司的創意表現,同時也有很多充滿藝術價值可是根本不知所云的廣告也與開發商對廣告公司過于放任自流有關部門,所以,恰到好處的溝通與合作就很重要。在那里,開發商和廣告公司需要避免犯如下幾個錯誤:注重表現形式而淡化廣告訴求,過分采用聯想式表達法,過分“藝術”化,傳播媒體選擇的單調,虛張聲勢華而不實,不顧產品特點以自我的審美觀強加于對方等。
3、廣告投放時間的確定
一般來說,小型項目的廣告期間以一個月到兩個月為最多。中、大型的項目(營業額在二、三億以上)時間會更加長一些,有的甚至到達了一兩年,而房地產廣告時間的節奏通常能夠分為如下四種:
(1)集中型。是指廣告集中一段時間,以在短時間內迅速構成強大的廣告攻勢。優點在于能在短時期內給予消費者強烈而有效的刺激,以到達廣告的效果,并能促成銷售;缺點為廣告費用集中于一段時間大批量的投入,時機的選擇十分重要,若廣告未到達預期的效果,則很難進行補救
(2)連續型。指在必須時期內,均勻安排廣告的時間,使廣告經常性反復在目標市場出現,以逐步加深消費者印象。優點在于不斷刺激消費者,并節省廣告費用;在于不可能每次都到達刺激消費者的目的,并且預算也決定了連續性廣告無法進行大規模、長時間的廣告攻勢。
(3)間歇性。指間斷使用廣告的一種方式,即做一段時間廣告,停一段時間,再做一段時間廣告,反復進行。優點在于根據項目的進程來進行廣告分配,做到有的放矢;點在于需要注意廣告的時機,注意銷售對于廣告的滯后型,還要研究消費者的遺忘速度。
(4)脈動型。脈動型集中了連續型和間歇型的特征,即在一段時間內不斷堅持廣告,又在某些時機加大力度,構成廣告攻勢,集中了連續型和間隙型的優點,能夠不斷刺激消費者,還能刺激短期的購買欲望。缺點就是費用太高。而廣告時間的安排即廣告周期的擬定,通常分為三個期間:
(1)引導期。作初期的訊息傳播,重點在引起消費者的好奇與期待,吸引購買者的注目和行動
(2)公開期。樓盤被正式推向市場,一切媒體運作及印刷資料皆已準備就緒,一旦開盤,隨著強銷期的來臨,很多的報紙廣告,結合強有力的業務推廣,如人員拜訪、電話追蹤、派報郵寄等,立體的促銷攻擊全面展開。
(3)續銷期。為公開期后的續銷行為,將廣告后期所余的房屋產品進行重新修正廣告策略,改變已不適或不當的廣告方向,作最終的沖刺,以達最圓滿的成績。
廣告公司在擬定廣告時間的同時,即制定廣告節奏的安排,同時預先估算每段時間需要投入的費用。
在那里,選擇廣告投放節奏通常與一個項目大小性質有關,小項目宜采取集中型,以短平快形式的限度的提高項目的知名度。而一些大盤則更適合采取脈動型的方式。
4、媒體選擇
房地產廣告媒體是用來傳播房地產廣告信息的工具,通常會接觸的媒體有:報紙、雜志、廣播、電視、戶外廣告、售點廣告、DM直投、傳單海報、網絡、空中飛行物等。選擇不一樣的媒體以及如何正確的組合不一樣媒體是極其重要的。
一般廣告公司會根據項目的大小、樓盤的檔次、目標客戶的定位、項目的區域、開發商的資金實力來選擇媒體。比如說在北京,中低檔的項目主力媒體選擇是《北青》《北晚》《晨報》之類的報紙及廣播,高檔項目除了在《北青》,更多的會選擇《經濟觀察報》及《三聯生活周刊》《IT經理人》《商業周刊》等這類有針對性的報紙雜志上刊登。
大多數房地產的廣告媒體會采用戶外媒體、印刷媒體、和報刊媒體三種形式,戶外媒體因為位置固定,比較偏重于樓盤周圍的區域性客源;印刷媒體能夠定向派發,針對性和靈活性都比較強;報刊媒體和廣播電視則覆蓋面光,客源層多。為了更好地發揮媒體的效率,使有限的廣告經費收到的經濟效益,應當對不一樣類型的媒體在綜合比較的基礎上,加以合理的篩選、組合,以期取長補短,以優補拙。
三、傳播階段
在此階段,前期各項準備已經十分具體充沛,一旦項目開始運作,就啟動整個廣告計劃。在這個階段里需要注意的是,雖然前期已經準備的十分詳細,可是市場是不斷變化及不可預知的,所以在這個階段,廣告公司需要和銷售總監密切配合,根據銷售第一線及時反饋的情景來盡心廣告計劃的修改,若銷售情景基本貼合當初預制的,則廣告計劃改動不大;若有必須的差距,能夠就資料和推廣節奏上根據客戶反饋的情景加以修改;但若銷售情景極差就需要及時更改廣告計劃,不要使失誤犯的更大。若廣告效果不佳有些開發商會采取更換廣告公司的形式,其實如果問題不是出在廣告公司業務水平上的話,更換廣告公司即勞神費力,同時也不見得會換到稱心如意的公司。在這種情景下,一是有可能產品本身有問題,另外就是當初廣告公司和開發商就產品溝通的不夠,所以能夠根據市場反饋對產品作出相應的修改,同時就產品及目標客戶進行更為詳盡的研究,重新包裝項目上市,爭取打個翻身仗。
四、評估階段
營銷學上通常說:廣告主們都明白自我投放的廣告里有一半是無效的,可是誰也不知哪一半是無效的。房地產廣告也是如此,房地產廣告和日用品廣告效果反饋的不一樣點就是:房地產廣告能夠在廣告投放后的當天就能直接在來電來訪上得到體現。大部分的房地產項目已經能夠經過客戶的第一次來電的渠道建立廣告效果跟蹤制度,來電數量也成為廣告投放效果的重要標準。在不一樣項目的反復實踐中發現,來電數量的確能在必須程度上反映廣告投放效果,可是過分強調來電數量就像完全忽視來電數量一樣,走向另一個誤區。房地產廣告的效果體現有三種層次:一是直接到訪;二是電話詢問;三是留下印象。所以電話數量就成了廣告銷售力的直接體現??墒菣z測不一樣項目,能夠發現同樣都是十分優秀的廣告表現,同樣都是無可挑剔的媒體選擇,甚至同屬于同一檔次的項目,可是兩者正常的廣告之后電數量也不一樣。能夠看出,相對于廣告表現來說,產品本身更為重要。其中最重要的因素是地理位置、價格、銷售時間段。通常來說,主要干道附近的項目來電量低,因為容易描述,容易到達,客戶更多會選擇直接到達;高檔項目(別墅,TOWNHOUSE,高檔公寓)來電率低,因為目標客戶群總量低;進入銷售后期的老項目低,因為市場認知度高,
電話詢問不再成為最主要的了解手段。僅有根據不一樣項目的特性做好來電來人給人留下的印象程度以及與最終成交量相結合的評估,才能正確測定一個廣告的成果與否。使得廣告公司能夠更好的配合項目進行相應的調整與修改。
廣告策劃方案31、策劃核心
緊緊圍繞楚湘樓努力建設一個高文化品位與高檔次形象的商務酒樓,并且使之成為邵陽一處的人文商務酒樓,策劃一系列相關的焦點事件,進行層層推進式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。
2、策劃目標
(1)、近期:通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度,并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務檔次高這一印象,從而帶動酒樓銷售,力爭在宣傳開始后的三個月內達到預期目標。
(2)、遠期:使楚湘樓真正成為一個具有濃厚藝術氛圍的人文景觀和商務文化基地,牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務酒樓”的地位,在廣大市民中形成“更上一層樓,商約楚湘樓”的概念,同時由于其價值附載了巨大的知名度,酒樓的價值將大大提升,使之獲得更好的經濟效益。并且,楚湘樓作為一個的酒樓品牌,可進行具有極高經濟回報的品牌輸出,同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關項目。
3、優勢與劣勢
楚湘樓這一項目可以說優勢和劣勢都很突出。
優勢:
(1)隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業的興旺發達,這一項目進入的門檻越來越高。因此,轉型后短期內很難出現競爭者。
(2)規劃起點高,由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業最成功的例子作為目標,因此起點要比其他的酒樓高出許多,這為最終把楚湘樓建設成為一個知名的人文景觀式商務酒樓打下了良好基礎。
(3)內部管理非常到位,由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的,因此管理和服務水準上要比邵陽同行業其他酒樓成熟很多,在絕大多數已有顧客中留下了良好的形象和口碑。
劣勢:
(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經易手,一直經營不善,服務質量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象,更由于前些年的黑社會老大小紅包在此經營,使之在市民中的形象更加惡化。
對策:只有加強品牌形象宣傳,明確告知消費者現有楚湘樓的形象,才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。
(2)地理位置不具備競爭優勢,邵陽其他酒樓絕大多數處于交通要道旁,人氣旺盛,而楚湘樓地處邵水西路,交通便利但不發達,不利于品牌形象的傳播,還有就是餐飲業中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。
對策:只有實現策劃目標,大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,提升檔次,進行差異化營銷,從大眾餐飲轉型為高檔人文商務酒樓才能確立自身優勢。
4、市場分析
餐飲業是一個競爭非常激烈的行業,業內風生水起,風云激蕩,進入的門檻隨之越來越高,市場也越來越難以開拓,因此,業內的新起之秀如何突破重圍,實現異軍突起就成了困擾餐飲業老總們的最主要的難題.
近幾年,邵陽的餐飲業迅猛發展,老品牌如貴都、昭陽城等穩坐江山,坐擁市場;湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡,遍地開花。
如果對市場進行細分的話,我們不難發現貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子,在這種情形下,邵陽的大眾餐飲已經達到了飽和狀態,昭陽城等走的又是一條專業喜慶的路子,顯然,這一條路也走不通了,然而縱觀邵陽餐飲業,高檔商務酒樓則為數不多,其市場也大有可為。
其實,從楚湘樓餐的服務、管理、特色、設計等內功的修煉方面已經具備轉型為高檔商務酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設和內功修煉的同時,能有效進行宣傳(包括新聞,活動和廣告)與市場營銷,就能克服自身缺陷,在3個月內全面達到預期目標。
5、營銷目標
3月,日銷售額增長四分之一。
4月,日銷售額增長五分之一。
5月,日銷售額穩定增長50%以上。
6、宣傳模式
一個具有長遠目標而又效果良好的宣傳計劃,僅僅靠新聞,僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動都是不夠的,需要的是新聞、廣告與活動的有效組合,只有三者巧妙融合在一起的時候,才能產生強大的宣傳力,才能達到“投入最小.宣傳效果”這一理想境界,因此推薦:新聞報道十活動十廣告宣傳模式.
基本模式:新聞報道十活動十廣告
(1)新聞報道:主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞,包括深度分析、報道,系列追蹤報道。焦點新聞,小消息。新聞專題。話題探討(專欄),人物特寫(如老總。廚師)等,登載出于日報晚報,
新聞內容
在3.15消費者權益日到來之際,設立全國首個10萬現金“楚湘樓餐飲消費品質保證金“。經相關部門和公證處公證,為菜品、份量、服務有誤做出多倍賠償,并進行新聞。炒到一定程度,推出“邵陽餐飲消費品質保證聯盟”
以“邵陽八景”或知名地名為題材并進行新聞炒作,進行菜品設計和開發。
邵陽名人蔡鍔楚湘樓當“保安”。
關注____提案,迅速反應和響應,炒作新聞。
對重大節假日進行新聞策劃,作好公關文章。
(2)活動:如征集楚湘樓形象代言人,聯手邵陽珠寶搞促銷,為書法名家在楚湘樓提供書展場地,設置贈品,凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等,但絕不打折、降價(具體體活動設計及本方案操作方案另行文本)。
(3)廣告:從品牌、形象、特色、服務、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告,明確告知消費者今日之楚湘樓的優質形象,大致題目如下:《楚湘樓,風景這邊獨好》、《十四個老板后的楚湘樓》、《楚湘樓,成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位,楚湘樓打造商務酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務好》。
印制精美dm宣傳冊,定點投放于各門店,讓大部分生意人知曉。
出租車車頂或車身廣告,印制楚湘樓字樣座套送給的士司機,把廣告做到車內。
懸掛機關小區、商業小區____。
7、“新聞開道,活動配合,廣告斷后”宣傳模式的優勢
(1)以新聞報道進行宣傳的優勢:閱讀(收看、收聽)面廣、可信度高,容易引起關注,容易被受眾記憶,對品牌的塑造尤為有效,另一個的好處是“省然”。
新聞報道的缺點:一般難以詳細介紹產品的具體內容,包括規格、價格等。
(2)廣告的優勢:只要不違反有關法律規定,可以對自己的產品進行全面而詳細的介紹
廣告的缺點:費用太高,愛眾少,可信度差,愛關注程度低。
(3)活動:
活動的優勢:活動能把許多新聞和廣告宣傳中的內容具體化、現場化,并且許多活動本身就是有新聞性的,因此能有效配合宣傳。
活動的劣勢:投入精力大,難以____。
結論:
“新聞報道+活動+廣告”模式,可稱之為“新聞開道、活動配合,廣告斷后”的宣傳模式,能有效組合彌補各自缺點,以最少的投入達到效益的宣傳效果。
8、宣傳內容和設想
作為一個定位很高、目標遠大的酒樓,做好宣傳應該是一項長期堅持的工作,但宣傳必須分階段進行,要有節奏,根據預先的策劃和對突發事件的策劃的把握,在不同的階段形成不同的宣傳熱點,不斷加深受眾對楚湘樓的印象。
第一階段:亮相期
這一部分的設想前面已經陳述部分,此處略。
第二階段推廣期
策劃要點,策劃一系列有列于提高楚湘樓文化品位和知名度的事件,進行恰到好處的炒作。
設想略。
第三階段:鞏固期
這一階段仍然需要隔一段時間就出現楚湘樓的名字,以鞏固前面的宣傳成績。這一階段以公關為主,針對一些____報道的熱點做出反應,比如報紙報道的某大學學子因家貧沒回家過年,楚湘樓可以告知記者愿把他接過來過年,這樣就達到了目的。
9、____選擇
以《邵陽晚報》為主,《邵陽日報》為輔。
選擇理由:雖然日報發行面廣,發行量大,但其以黨政新聞為主,受市民關注程度低。晚報發行面以縣市城區為主,以民生為視角民生新聞為主,深受市民歡迎,而楚湘樓的大部分客源就源于市縣城區。
10、實施原則
在策劃實施中必須把握一個計劃性與靈活性相結合的原則。也就是說在一個有行于對楚湘樓進行炒作的突發事件發生后,應該馬上就有反映,可以改變原有計劃,立即抓住這一事件進行炒作。
11、兩個一工程
在進行宣傳、促銷活動和廣告推廣的過程中,還應該做好兩個一工程,這兩個一分別是:
(1)一套規范的ci視覺識別系統,一個要打品牌的企業,自身形象的規范是最基本的要求,因此應該有一套規范的ci視覺識別系統來規范企業的形象。
(2)一個具有高品位的酒樓介紹樣本,就是像是酒樓的一張名片,樣本的好壞,往往代表了人們對楚湘樓第一印象的好壞,因此非常重要。
廣告策劃方案4一、前言
隨著我縣經濟的發展,新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡,電視媒體,實體廣告,和信息群發四方面進行,從而到達增加公司知名度,擴展業務等目標。
二、市場分析
(一)企業經營狀況分析
經過公司領導和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩??墒枪敬丝趟媾R的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展,就必須加大業務拓展的力度,進一步宣傳品牌,增強企業的知名度。
(二)產品分析
公司的主要產品是為中小企業供給資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能供給這一業務的企業在我縣很少(可寫具體數字)所以我們所面臨的競爭不強,公司的業務在市場中占有相當大的份額。我們更應當注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段,品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。
(三)市場分析
近年來,我縣的中小企業數量不斷增加,(此處可加具體數據),并且剛起步的企業資金鏈是不完整的,中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況,所以我們存在著很大的客戶群體。
(四)消費者研究
中小企業主要是經過媒體的途徑了解本公司所供給的服務。對中小企業來說公司所供給的服務也是現階段所必需的,有需求必然就會有市場。
三、廣告戰略
1、服從公司整體宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。
2、長期性,在必須時段上推出一致的廣告宣傳。
3、廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。
4、把握時機,靈活變通。
四、廣告策略
(一)網絡宣傳
在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平臺,當地的信息類網站,門戶類網站等。另外能夠啟用一批網絡推廣員,在企業關注的各大論壇推廣。
(二)電視媒體宣傳
在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。
①在黃金時段做普通廣告,循環播放。
②企業領導參加電視臺里相應的節目,宣傳企業文化。
③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。
(三)紙媒宣傳
①在我縣的報紙,商業雜志上發表文章。
②請記者作專題報道。
(四)實體廣告宣傳
實體廣告宣傳分為兩部分:
①設計宣傳彩頁,分發到我縣的中小企業。彩頁的設計必須要體現公司的企業文化,和業務范圍。設計新穎,能讓人過目不忘。
②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。
四、廣告費用預算
(根據實際情景填寫)
五、廣告效果預測
能夠不定期的以問卷,座談會等方式作廣告效果的的定,以隨時修正廣告策劃方案。
廣告策劃方案5一、前言
當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。前言:大學生自主創業品牌格點潮流服飾,對于現如今競爭的這個社會,怎么在本行業中脫穎而出是一個關鍵,對于服飾這一塊相當如此,現在的年輕人主張張揚,個性,潮流與復古的形象相結合。格點潮流服飾就是抓住這一塊的市場,以更強,更好,更新,更潮的理念來展現.在潮流中既要體現大學生的潮流陽光,卻又不可頹廢,這個是很難做到的,格點做到了。我們格點的宗旨就是尋找自己所愛的潮流,更適合自己的潮流,因為格點,所以信賴.
二、市場分析
1,消費者分析:現如今的衣食住行,“衣”排在第一位,并不是浪得虛名的。據我所知,剛開始衣服只是一種保暖的工具,人們并沒在意過它的樣式。隨著時展,人們開始改變自己的著裝,從此服裝的款式不斷發生變革,逐漸走在了潮流的前端。如今,各類專業店層出不窮。服飾是表現時代潮流的商品,而專業店是推銷服飾最直接的途徑之一,是展示服飾的“容器”。
2,市場分析:目前服裝市場狀況,每年春季對于在中國從事服裝工業的人來說,都是令人熱血沸騰的。因為在這一個月內,CHIC(中國國際服裝服飾博覽會)與中國國際時裝周相繼開幕,風雨無阻。這像是一個約定,一個中國服裝工業的標志性符號。可以預見到的是,在這兩次盛會上將會有太多的常規思維被打破,也許會有更新的格局誕生,更可能是一個全新的時代來臨。通過一個小貼士不難看出我國服裝的前景:擁有14多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。據國家統計局統計,2001年國內生產總值達95,933億元人民幣,比較上年增長7.3%。國內社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。據統計在2010年銷售總額將達到10萬億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大,據中華全國商業信息中心表示在2008年國內服裝銷售總量為5.7億件,大型商場銷售總量2.34億件。隨著經濟高速發展和中國入世等利好因素,中國被視為現今世上發展潛力的消費市場之一。
三、產品分析
格點服飾是一家經營青春服飾的專業店,它的受眾為18~25歲。主營產品范圍是男女青年時尚服飾,公司進貨時注重服裝的質量、價格、款式,力求為社會大眾提供物美價廉的商品。室內裝潢采用較為青春活力和朝氣蓬勃的色調,營造一個年輕的氛圍。同時我們將會根據季節,設置不同的主題板塊,推出不同的服飾,來滿足消費者的需要。從而體現我們的專業性、深度性,提供豐富的選擇品種,給與顧客更多選擇余地。我們經營的商品、品牌具有自己的特色,采取定價銷售和開價面售。我們要求人員要有銷售的相關專業知識。
四、廣告定位
1、市場定位:以無錫為中心輻射其周邊城市和全國市場。
各種活動以無錫為主。
2、商品定位:
張揚,個性,潮流,時尚的年輕男女服飾
3、廣告定位:個性,潮流的青春風格
4、廣告對象定位:18-25的時尚潮流男女
5、營銷建議
為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:
1、對店員全面、系統的規范化培訓;
2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;
3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;
4、積極參加服裝展,并召開新聞會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。
五、廣告策略
1、廣告目的:經過浩大的廣告攻勢,在無錫本地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這這一市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。
并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。
2、廣告分期:
①引導期:
?主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;
?展示品牌的獨特魅力和產品特色;
?初步樹立品牌的形象。
②加強期:
?深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶占市場;?由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。
③補充期:
以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。
3、訴求重點:
?個性,潮流的青春風格
?個性品位的中檔產品
4、針對消費者方面:針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。
(1)制作sticker張貼計程車上,公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益的作用。
(2)制作小型月歷卡片,于元旦等節日散發贈送各界人士利用,譬如置于服裝店、商業區(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。
(3)除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果。
(4)創意形式以視頻廣告短片為用戶引導方式,隨著廣告片節奏的深入,銜接出用Flash方式表現的廣告片主要體現內容,并強化用戶的視覺感官,增強用戶對產品的認同度。
六、廣告預算
1,公車椅背上張貼紙質廣告8000元,計程車上打LED廣告12000元
2,制作月歷卡片4000元
3,雜志報紙上登廣告10000元
4,網絡視頻廣告投放20000元
總計54000元
七、廣告效果預測
1,采用調查問卷的方法。
您對“格點”廣告的感覺是什么樣子的?(用一兩個詞語描述,如,個性、潮流等)
您最容易記住我們廣告的那一部分?
A.廣告標語B.產品特色C.廣告場景等等問題
2,通過網上寫評論的方法
篇12
(以下簡稱乙方)
根據國家有關房產的規定,甲乙雙方經協商一致,簽訂本合同,以資共同信守執行。
第一條 乙方購買甲方座落在____市____街____巷____號的房屋 棟 間,建筑面積為____平方米。
第二條 上述房產的交易價格:
第三條 付款時間與辦法:
第四條 甲方應于____年__月__日前將交易的房產全部交付給乙方使用。
第五條 稅費分擔
1.甲方承擔房產交易中房產局應征收甲方的交易額的____%的交易費;承擔公證費、協議公證費。
2.乙方承擔房產交易中房產局應征收乙方的交易額的____%的交易費,承擔房產交易中國家征收的一切其他稅費。
第六條 違約責任
1.乙方必須按期向甲方付款,如逾期,每逾期一天,應向甲方償付違約部分房產款____%的違約金。
2.甲方必須按期將房產交付乙方使用,否則,每逾期一天,應向乙方償付違約部分房產款____%的違約金。
第七條 本合同主體
1.甲方是____________共______人,委托人________即甲方代表人。
2.乙方是____________單位,代表人是____________。
第八條 本合同經國家公證機關____ 公證處公證。
第九條 本合同一式 份。甲方產權人各一份。乙方一份,________ 房產管理局、________ 公證處各一份。
第十條 本合同發生爭議的解決方式:
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
房地產銷售合同范文
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
依據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規,甲乙雙方本著自愿、平等及互惠、互利的原則,經友好協商,就甲方委托乙方在 山東省 ( 以下簡稱本案)銷售總事宜達成一致,協議如下:
第一條:本協議有關重點概念定義
1、甲方:系指 ,為 項目的合法開發商,具有組織項目開發及銷售的全權資格。
2、乙方:系指 ,在合同期內為 項目提供整體營銷策劃、銷售推廣的策略制定,項目物業獨家銷售。
3、本案:系指 。地址: 。
可銷售面積約 ㎡。
第二條:服務期限
1、本合同生效日:本合同自雙方蓋章及雙方授權代表簽字或蓋章之日起生效。
2、本合同終止日:本案開盤日或甲方取得預售許可證(以時間后者為準)起算滿 個月,銷售完成率達到 %。
第三條:甲方的權利和義務
1、甲方負責辦理本案預售所需的與政府部門有關的手續,以及銷售面積測繪報告、工程施工進度表以上文件和資料,甲方應以本合同簽訂后銷售工作開始前,向乙方交付齊全 ,其中屬于項目開工后應取得的文件,甲方應于取得文件之日起及時向乙方交付。
2、甲方負責協調與銀行的關系,申請購房客戶房屋按揭貸款事宜。
3、甲方應及時向乙方提供本案基本相關資料(如建筑設計模型、景觀環境效果圖、鳥瞰圖、建筑單體立面效果圖和透視圖、房型墨線圖等乙方策劃、宣傳資料使用)和銷售道具制作。
4、甲方應配合乙方在銷售期間的銷售工作,負責與買方簽訂認購書和預售合同的簽訂、售樓款的收取、辦理客戶按揭手續及代表發展商現場解答在銷售中出現的問題。
5、甲方保證客戶購買的房屋實際情況與其所提供的文件和資料真實可靠(面積正負誤差符合國家規定)。
6、甲方提供銷售處場館及其對內、外部進行裝修,現場辦公所需的相關設備(電力設施、音響系統、電話、網絡、飲水機、空調、LOGO墻、銷控臺、銷售桌椅、文件柜等設施)和費用的承擔。
7、甲方承擔本案開盤時相關的形象展示、綠化及其他配套工作等以及需營造氣氛所需要的各項費用開支;以及對相關本案的房展會等活動參展和費用的承擔。
8、甲方對乙方提交的所有報告、函件,須在收到之日后三個工作日內予以批復或提出意見,逾期不作答復視同認可。
9、甲方需按時支付乙方銷售費、服務費。如因甲方的原因不能按合同有關條款約定支付乙方的有關費用,需支付滯納金(每日500元),逾期超過15天,除繼續收取違約金外,乙方有權相應延長銷售時間,連續2個月未向乙方支付傭金乙方有權解除合同。由此造成的損失由甲方負責承擔。
10、本案銷售現場根據情況甲方派出財務、出納、合同登記、按揭送審等相關管理人員。
11、自合同簽訂之日起,甲方每月 日前,向乙方支付現金 萬元作為乙方運營費用,此費用在后期傭金中扣除。
第四條:乙方權利和義務
1、乙方負責本案營銷策劃、推廣計劃、銷售計劃、銷售組織與控制等工作服務細項方案的編制。乙方完成報告后,需書面向甲方提出并應提前報請甲方批準,經確認后實施。
2、協助甲方完成項目規劃及產品設計建議,并針對此項目提出合理化建議。
3、協助廣告公司對相關本案的房展會等活動提出策略方案。
4、協助廣告公司提出本案銷售、接待中心等的包裝設計方案建議。
5、乙方指派銷售策劃人員的工資、獎金、福利及辦公文具易耗品等由乙方承擔。
6、乙方負責現場的銷售控制與銷售執行。乙方可協助甲方辦理本案銷售中涉及的登記、公證、保險和按揭貸款等手續。
7、乙方需定期對本案的銷售情況、市場分析、下步銷售計劃、銷售、推廣中存在的問題以及相關措施及時調整、落實。定期向甲方提交銷售月報表。
8、制定銷售計劃、產品銷售價格,雙方予以確認后執行。
9、 本合同有效期內,乙方應為甲方保守有關商業機密, 遵守職業道德。否則,由此而形成的損失應有乙方承擔。乙方對本案的任何銷售行為均應符合國家的有關法律、法規。
10、 乙方有權在本案的宣傳媒體、本案推廣現場、項目所在地、售樓處等甲方認定的適當位置加印、描繪、懸掛乙方公司名稱、地址、電話和標志。
11、乙方負責組建、培訓專業銷售隊伍;本案銷售現場采用乙方業務模式,乙方負責銷售進度和編制樓盤銷控表。
12、乙方負責客戶資料統計工作,并負責商品房銷(預)售合同的簽訂,以及協助甲方及客戶辦理銀行按揭合同的簽訂。
13、乙方應每周定期向甲方通報現場銷售狀況,遇到特殊情況應及時與甲方溝通。
14、乙方負責銷售執行工作,派駐現場銷售骨干若干,并可根據實際情況增減人員。
15、乙方每階段工作的報告、計劃、價目表、結算表單等均以書面形式提請甲方審核,并按雙方認同的審核意見進行修改,以甲方簽字認可為準,如甲方在提報要求最后期限未有書面回復,則一律視為全部認可。
16、乙方積極投入到甲方產品規劃設計工作過程中,力求產品設計方案的創新和市場相結合。
17、乙方協助甲方對中間付款及尾款的收取工作。
第五條:服務費用結算及支付
銷售傭金
合作期間,乙方提供上述服務,獲取相應的營銷費,雙方確定乙方營銷費:
1、雙方約定本案的銷售傭金總價為 萬元。甲乙雙方共同確定:銷售傭金于本案正式開盤銷售當月起每月結算和提取。
2、關于退房/退定:
在發生購房者退房/退定的情況下,乙方只收取退房/退定違約金收入的50%作為銷售傭金的補償,不再收取其它費用;如果未執行到違約金的,乙方不能得到任何補償。
結算及支付
1、本案乙方完成銷售,獲得全程營銷費的界定為:購房者簽署預售合同并支付首期房價款,即可視為乙方成功完成銷售;客戶所簽定的預售合同中,銀行按揭的客戶以銀行按揭到帳為準結算傭金,選擇一次性付款達到總房款的90%時,按全額費計提;分期付款的客戶按照付款比率提取傭金。
2、每月月底乙方向甲方提交該月的成交明細表及傭金結算表,在五個工作日內,甲方審核無誤后簽字確認并一次性以現金形式支付給乙方。
第六條:銷售及《預售(買賣)合同》界定
1、約定的銷售期內所有銷售均計入乙方銷售業績,甲方均應向乙方支付銷售傭金。
2、甲方提供乙方本案預售(買賣)用《商品房預售(買賣)合同》的標準文本及修改文本。
3、乙方在實際操作中遇到超出甲方所提供的《商品房預售(買賣)合同》的標準文本及修改文本的狀況,則必須書面通知甲方,甲方必須在兩個工作日內給乙方以明確的書面答復,否則視為甲方認可;文本修改條款必須符合國家有關法律法規。
4、甲方必須出具本案的《項目與預售(買賣)委托書》給乙方。
第七條:其他約定
1、乙方為本案獨家營銷公司;甲方不得指定其他策劃及銷售公司;乙方不得自行分包、轉包。
2、本合同經甲、乙雙方簽字生效;
3、本合同一式貳份,甲、乙雙方各執壹份;
4、本合同未盡事宜,由雙方另行協商確定并簽定補充協議,補充協議與本合同具有同等法律效應。
5、雙方就本合同的履行發生爭議時,應友好協商解決;協商不成的,可向商河縣人民法院提起訴訟。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
房產銷售合同協議書格式
委托方:(以下簡稱甲方)
地 址:
受托方:(以下簡稱乙方)
地 址:
甲方為 房地產項目的開發商,乙方為專業房地產營銷策劃公司。經雙方協商,就甲方委托乙方“ 房地產項目”的營銷策劃、廣告策劃和銷售等有關事宜,達成以下協議:
一、委托內容及期限
1、甲方委托乙方為甲方開發的“ 房地產項目”(以下簡稱該項目)的營銷策劃、廣告策劃和銷售總。
2、委托期限壹年,暫定自 年 月 日起至 年 月 日止;由于甲方原因造成該項目工程延誤,由乙方申請雙方可協商將委托期限續延,另行簽定補充協議。
3、在委托期內,除甲乙雙方外,任何其他單位均不參與該項目的營銷策劃和銷售事宜。
二、雙方權利與職責
(一)甲方權利與職責
1、確保該項目作為商品房開發的手續完整和合法,對該項目有完全的土地使用權及處分權,沒有其他權利人主張權利。
2、保證該項目工程建設無嚴重的質量問題和貨不對版現象。
3、負責辦理該項目銷售所需的法律文件和媒體廣告的審批手續。
4、承擔該項目營銷推廣費用,營銷推廣費用為可售總額的3%。
5、負責在現場收取該項目的銷售款項,向客戶提供一次付款、銀行按揭等靈活多樣的付款方式。
6、負責在現場設立售樓部,負責設立費用。并于該項目對外銷售前30日可完全進場使用,積累客源。
7、保證于該項目對外銷售前三十日,負責提供按雙方確定裝修標準的示范單位 套,供客戶參觀參考,指導消費。
8、負責辦理銀行按揭手續。
9、保證于該項目入戶前完成社區整體基礎設施和園林建設。
10、同意在有關該項目的宣傳推廣資料上印上乙方的名稱和電話。
11、為了更好地銷售該項目,加之該項目買受群體的特殊性,甲方同意在黑龍江省哈爾濱市、大慶市設立銷售分公司,并負責分公司前期籌備基本費用(房租、裝修、辦公用品等)。
(二)乙方權利和職責
1、 本合同簽定之日起 個工作日內完成該項目的策劃總案。
2、 作好該項目的前期策劃工作(含該項目的整體規劃、戶型設計,環境綠化建議和售樓部設計 裝修建議等)。
3、 全權負責售樓部的運作和管理工作。
4、 及時向甲方反饋營銷工作信息,每月向甲方呈報銷售情況明細報表,針對實際情況提供各階段具體營銷策劃方案。
5、 負責該項目的銷售工具、銷售資料與廣告宣傳的策劃、設計及制作和投放工作,銷售資料、 銷售工具和廣告策劃的制作和投放費用的報價不高于市場價格。
6、 保證該項目住宅、車庫和商服的實際成交均價不低于乙方呈報甲方批準的“價格執行方案” 確定的實際成交均價。
7、 負責代甲方與客戶簽定《認購書》和《商品房買賣合同》,簽署內容按雙方確認的范本執行, 超出范本范圍內的條款,必須征得甲方同意才能簽署;指導客戶將購房款交付甲方帳戶。
8、 負責客戶的售后跟進工作,及時提示、催促欠款,合理耐心解釋客戶投訴,同時完成甲方交 辦的客戶資料調查統計工作。
9、 必須嚴格執行甲乙雙方確認的銷售政策,不得超越甲方授權向客戶作出任何承諾。
10、 收到甲方支付的費時,向甲方提供稅務部門的正式發票。
11、 負責哈爾濱、大慶銷售分公司前期籌備具體工作,負責分公司日常管理、銷售、人員招聘及 工資等。
(三)共同責任
1、乙方協助甲方對該項目的推廣策略、銷售價格及付款方式的建議,經由甲方確認后,由乙方負責具體執行。如推銷過程中需變動金額或銷售資料中的條款,乙方須得到甲方同意,方可作出修改。甲方工程進度的變化或設計上的修改應及時書面通知乙方。
2、甲方同意該項目的住宅、車庫和商服的實際成交均價以乙方呈甲方批準的“價格執行方案”為核算標準。甲方同意乙方在推廣中可按既定的內部折扣(折扣率及乙方權限總額以“價格執行方案”為準)給予客戶一定的折扣優惠,超出內部折扣范圍的優惠必須征得甲方同意并附上甲方總經理的批條。
3、雙方同意委托期限內所有交易均定為乙方業績, 并按下述第三條規定支付乙方營銷費。
(四)、雙方應達到的工作目標
1、甲方按時按質完成上述“甲方權利與職責”中規定的工作。
2、乙方銷售目標:
第一階段:于該項目預售證辦妥、正式開盤后三個月內,工程形象全面封頂時,完成該項目可售總金額的 %。
第二階段:于該項目完全達到進戶標準并完成小區整體基礎設施和園林建設時,累計完成該 項目可售總金額的 %。
第三階段:期內,累計完成該項目可售總金額的 %。
3、如該項目建設進度有變化,銷售目標也應相應調整,雙方可另行約定。
三、營銷費的計算、支付及獎罰方式
(一)策劃費
乙方為該項目進行營銷策劃及廣告策劃,甲方同意在簽署本合同之日支付乙方策劃費人民幣 拾 萬元整。
(二)服務費
1、計算及支付方式
(1)雙方同意,該項目的服務費按實際成交額的 %收取,并按月結算。
(2)選擇銀行按揭成交的客戶和甲方總經理同意客戶緩交房款的,客戶累計繳交房款的30%即視為全額回款,按成交總額計提服務費。
(3)由于甲方原因打折成交的,乙方視同期實際銷售價格為實際成交額并按本條(1)款結算服務費。
(4)每月25日,乙方按當月銷售回款總額向甲方呈交請款單,甲方在接到乙方請款單后5日內向乙方支付當月全額服務費。
2、獎罰方式
(1)合同期內,若該項目已售面積實際成交均價比“價格執行方案”確定已售面積的成交均價有所提升,甲方同意給予乙方獎勵提成。
(2)獎勵金額=(乙方完成的已售面積的銷售總金額-價格執行方案規定已售面積的銷售總金額) ×50%。
(3)獎勵提成支付方式與服務費支付方式相同。
(4)如乙方因自身原因未完成階段銷售目標,甲方在該階段已成交金額應提費中扣除20%作為罰金;如乙方在下一階段完成所扣階段目標,甲方返還所扣罰金。
四、合同終止事由
本合同除在法律規定情形下終止外,還可因下列情形而終止:
1、甲方未能按時支付費逾期30日,乙方有權向甲方發出書面解除合同通知書,該通知于乙方發出通知之日起七日后生效,乙方有權向甲方追索欠款及滯付違約金。
2、乙方因自身原因不能按階段完成銷售目標,甲方有權發出書面解除合同通知,該通知于甲方發出之日起七日后生效。在此期間成交的單位,甲方需付給乙方全額服務費。
五、爭議的解決在合同履行的過程中,如雙方產生爭議,可協商解決,如協商不成時,可向乙方法院提出訴訟。
六、合同的附件由乙方呈甲方批準的該項目的“價格執行方案”,作為本合同的附件,與本合同具有同等法律效力。
七、本合同一式四份,甲、乙雙方各執兩份,于雙方法人代表簽字、公司蓋章之日起生效,均具同等法律效力。
篇13
近年來,盡管內地許多黨報無論是稿件水平,還是版面質量,都有一定的高度,但與《深圳特區報》、《廣州日報》等走在改革前沿的黨報相比,稿件內容單薄,版面顯得過于板正,缺乏活力和張力,很難吸引讀者自費訂閱。
事實上,作為黨報,一版和二版要保證及時報道中央和地方黨委政府的會議和出臺的政策,這是必須要承擔的職責,但其他版面均可以和市場接軌,按都市報的要求和標準來做,如果版面不夠,該擴版時就要擴版。只要內容豐富了、版面活潑美觀了,就為廣告經營打下了良好的基礎。
當然,許多報社除黨報以外,還辦有晚報或都市報。為了不與晚報、都市報發生“內訌”,日報在走都市化道路時,還要與晚報、都市報有差異化。與晚報、都市報平民化的道路不同,日報應定位高端,讀者群應鎖定政府機關人員、企業家及白領階層,廣告客戶也應鎖定房地產、汽車、通訊及品牌消費品等行業。
考核機制要創新,將黨報采編部門考核與廣告創收掛鉤,促使兩者有機結合
目前,許多黨報采編與廣告經營是“兩張皮”,各做各的策劃,相互不通氣,經常發生沖突,影響廣告創收。如果成立一個介于采編和經營之間的聯動協調部門,職責主要是協調采編與經營的關系,將采編部門的考核與廣告經營掛鉤,將會促使兩部門加強溝通,通力合作,出現新聞策劃和廣告策劃相互配合的良好局面。
經營體制要創新,引進現代化企業管理制度,成立廣告公司
目前,黨報的廣告部經營體制已不能適應當前報業廣告形勢的發展,盡快將廣告部改制,成立廣告公司迫在眉睫。如果時機成熟,報社可按“一媒體一公司”的思路將黨報和其他類報紙分報運營。對于暫時會出現惡性競爭的情況,不必過于擔心,只要管理和協調到位,黨報、晚報因差異化經營,將會找到各自的廣告客戶,走向良性競爭和互補的共同發展之路。
分報經營的模式有許多可以借鑒的成功經驗。紹興日報社分報經營是按照“有統有分、統分結合、統出合力、分出活力”的原則,在紹興日報、紹興晚報、天天商報中實行“成本核算、預算管理、基數承包、超額分成”的經濟責任制。2006年初,報社與三報簽訂協議,以目標考核為主線,集中管理,分級運作。各獨立核算單位在既定范圍內享有用人權、分配權、經營權。三報的廣告業務由報社相關經營公司,雙方以契約形式確定合作事項,形成專業分工、捆綁考核、合作共贏的利益共同體。實行分報經營后,增強了各報集約經營意識,增強了采編與經營互動意識,采編與經營的聯動達到前所未有的程度,策劃活動的業績屢次刷新報社紀錄。2006年,該報社廣告創收突破1億元,經營總創收1.4億元。同樣,寧波日報分報經營后,前年廣告創收突破1億元,報社經營總收入2.5億元。
盈利模式要創新,充分利用黨報品牌優勢,舉辦有影響力的社會和商業活動,吸引品牌廣告的投放
黨報擁有政治優勢、品牌優勢和資源優勢,具有不可復制的核心競爭力。廣告專家們認為,從廣告傳播效益的角度考慮,權威性是第一要素,企業要樹立品牌形象,展示風采,政府要推介地方優勢,招商引資,部門要公告,宣傳政策,當然要選擇黨報這個最具權威的媒體。
因此,要花大力氣研究如何將黨報優勢轉化為品牌優勢,吸引廣告投放。目前,黨報的廣告構成以形象專版、公告、通信為主,房地產、汽車廣告投放較少,商業和品牌家電等廣告投放更少。要扭轉這種局面,必須利用黨報公信力優勢,借助政府力量,整合資源,大力開發和拓展會展經濟的廣告市場。適時舉辦地產博覽會、名車展、經濟年度人物評選、企業品牌傳媒榜等活動;與縣區、鄉鎮聯辦招商引資洽談會,提供包括形象宣傳、廣告策劃、產品推介、招商引資、觀光旅游等在內的“一條龍”全方位服務。同時可以和政府節會部門(如市花會辦)一起承辦節會,從籌備、招展、宣傳、推介到展覽、開幕式的組織、出《會刊》等,實行全程服務。黨報還可以開展市場調查活動,打造品牌項目,擴大報紙影響,吸引更多的商業品牌投放廣告。
現在,報紙的營銷理念已經從“二次銷售”轉為“N次銷售”,即除了賣報紙、賣廣告,還賣品牌、賣活動、賣創意、賣服務。要主動適應這種變化,將創收領域拓寬和延伸到廣告之外,如利用黨的品牌優勢,組建市場營銷隊伍,外包重點廣告客戶的促銷業務,運用多種手段幫助這些組織促銷活動,賺取比廣告更為可觀的促銷費用。
廣告策劃要創新,由單一策劃到整體策劃,由平面策劃到立體策劃,由短期策劃到中、短、長期組合策劃
黨報廣告創新應體現在以下方面:一是社會活動策劃。社會活動策劃可與采編部門聯動,以重大社會問題為切入點舉辦活動,吸引廣告、投放廣告。如2008年《河南日報》、《洛陽日報》等省級和地市級黨報以奧運會召開和紀念改革開放30周年為契機,成功推出了奧運特刊、改革開放30周年系列報道等欄目,既樹立了黨報良好的社會形象,又為報社帶來了豐厚的經濟回報。
二是為企業或單位進行廣告策劃。這種策劃要有專業知識,能為企業提供整體廣告策劃方案。近年來,《河南日報》、《洛陽日報》等一些黨報和有關政府部門及企業聯合開辦了“稅務之窗”、“政法專版”、“政風行風建設經驗談”、“市場流行品牌調查”、“市民喜歡的著名品牌推介”等欄目,吸引了眾多的政府部門和企業前來刊登專版和廣告。實踐證明,好的廣告策劃不僅長期吸引廣告客戶,還使報紙經濟效益長盛不衰。
三是版面和欄目策劃。根據報紙的特點,策劃設計不同的廣告。按照市場和讀者細分的原則,策劃廣告版面和欄目,揚長避短,更好地吸納廣告。日報可以與各行業主管部門聯手策劃行業廣告和形象廣告,既拓展了廣告源,擴大了社會效益,又提高了報社經濟效益,還增加了報紙發行量,擴大了讀者群,可謂一舉多得。
運作體系要創新,要統一組織,整體運作,與各政府機關和企業密切配合,加大形象專版的開發力度
在硬廣告傳播效果進入瓶頸之時,形象廣告越來越受到客戶的歡迎。形象廣告有著非常大的市場潛力,同企業一樣,基層單位也需要通過形象專版這種方式進行宣傳,樹立良好形象。
目前一些黨報形象廣告存在的問題是,政府委局專版“政出多門”,有的通過廣告部門運作,有的通過編輯部門出版,價格政策也不一致,這為全面開發這塊領域制造了許多障礙,也不符合上級所要求的采編經營兩分開的精神。應抓住時機,建立一個統一管理的體系和專門運作的機構,運用各種手段,將形象專版創收推向新的高度。