引論:我們?yōu)槟砹?3篇專業(yè)技術(shù)能力總結(jié)范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
在以往甚或當(dāng)下的藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)教育中長(zhǎng)期存在的問(wèn)題就是學(xué)院派的課程體系與用人單位的需求相差甚遠(yuǎn),學(xué)生在大學(xué)期間所掌握的知識(shí)不能滿足他們進(jìn)入社會(huì)實(shí)際工作的需求,總結(jié)起來(lái)大致有兩方面原因:一是現(xiàn)有的設(shè)計(jì)公司或者企業(yè)還沒(méi)有把設(shè)計(jì)作為設(shè)計(jì)研究的核心;二是學(xué)生沒(méi)有意識(shí)到市場(chǎng)環(huán)境和材料、工藝技術(shù)、成本等諸多條件的制約。究其原因是什么?最主要的原因應(yīng)該是在課程設(shè)置方面缺少系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)以及成熟的綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系,由此學(xué)生在學(xué)習(xí)及社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中問(wèn)題百出。就目前學(xué)院的藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)設(shè)置,單項(xiàng)課程的內(nèi)容和所取得的成效是沒(méi)有問(wèn)題的,但以學(xué)生綜合能力培養(yǎng)為目標(biāo)就會(huì)出現(xiàn)能力培養(yǎng)水平不高、知識(shí)傳授內(nèi)容重復(fù)、知識(shí)結(jié)構(gòu)斷層等現(xiàn)象,課程缺乏承上啟下的連續(xù)性,也不能與其他單項(xiàng)課程構(gòu)成完整的體系。其實(shí)通過(guò)教育部在《關(guān)于進(jìn)一步深化本科教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的若干建議》中明確指出的:“各高校要高度重視實(shí)踐環(huán)節(jié),提高學(xué)生實(shí)踐能力”,已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生綜合實(shí)踐能力培養(yǎng)的重要性,“將綜合實(shí)訓(xùn)課程納入一個(gè)科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的整體教學(xué)環(huán)境中,并成為課程體系進(jìn)行更新、完善和良性循環(huán)的重要?jiǎng)恿κ潜厝恢叀保虼耍羁汤斫饩C合實(shí)訓(xùn)的內(nèi)涵,并結(jié)合學(xué)院自身特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)對(duì)象的個(gè)性化發(fā)展的目標(biāo)。
一、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)的內(nèi)涵
綜合實(shí)訓(xùn)是新形勢(shì)下培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的課程內(nèi)容,既要強(qiáng)化藝術(shù)設(shè)計(jì)教育的理論基礎(chǔ),又要突出學(xué)生面向社會(huì)具有創(chuàng)新實(shí)踐能力的務(wù)實(shí)的教學(xué)方式。目的是為了培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí),以及基本設(shè)計(jì)原理的運(yùn)用和設(shè)計(jì)表達(dá)能力等等,借此將他們?cè)惊M窄的視覺(jué)、比較閉塞的思路迅速打開(kāi),并通過(guò)規(guī)范化、合理化的程序,使學(xué)生修正和完善自己的方案,最終為他們走向社會(huì)實(shí)踐工作打下良好的基礎(chǔ)。綜合實(shí)訓(xùn)與其它的單項(xiàng)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程的區(qū)別就在于更注重學(xué)生素質(zhì)的綜合條件,對(duì)以往單項(xiàng)課程知識(shí)的整合能力。至今為止綜合實(shí)訓(xùn)課程都是以虛擬的項(xiàng)目和社會(huì)實(shí)際設(shè)計(jì)項(xiàng)目作為兩大主要內(nèi)容,在虛擬項(xiàng)目課程中,通過(guò)學(xué)生豐富的想象來(lái)完成課程目標(biāo),感性成分多于理性思考;虛擬項(xiàng)目教學(xué)是建立在合理設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上,充分發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)新思維能力,表達(dá)自己對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的深入研究和理解。與此同時(shí),以社會(huì)實(shí)際應(yīng)用項(xiàng)目作為綜合實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容時(shí),更需要悉心挑選那些可以納入課程之中的項(xiàng)目,這樣才能達(dá)到有效教學(xué),形成個(gè)性鮮明的設(shè)計(jì)作品,是實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)訓(xùn)的重要途徑之一,也就是說(shuō)在實(shí)訓(xùn)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力。兩者是在藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)中相輔相成的重要內(nèi)容。
二、綜合實(shí)訓(xùn)課程對(duì)學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力的培養(yǎng)
首先,要為學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)的平臺(tái)。在我國(guó),以藝術(shù)設(shè)計(jì)工作室的形式為學(xué)生提供發(fā)展平臺(tái)已經(jīng)辦的如火如荼,比如中央美院、清華美院等等,藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)工作室教學(xué)已經(jīng)發(fā)展的較為成熟。工作室的發(fā)展可以為學(xué)生提供在校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地,使學(xué)生在大學(xué)期間就能夠接觸到社會(huì)實(shí)際項(xiàng)目并與市場(chǎng)接軌,這樣學(xué)生不論在設(shè)計(jì)思維還是在專業(yè)技能方面都得到全方面的鍛煉。同時(shí)學(xué)生也為自己能夠進(jìn)入工作室學(xué)習(xí)而增添對(duì)專業(yè)研究的信心。除為學(xué)生提供校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地也要拓展校外實(shí)訓(xùn)基地。如與所在城市較為知名的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行交流與合作,設(shè)立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,定期向設(shè)計(jì)公司推薦優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí),參與公司實(shí)際的項(xiàng)目工程,并在工作中將自己創(chuàng)意與施工工藝、材料等設(shè)計(jì)因素相結(jié)合,從而避免學(xué)生作品紙上談兵。學(xué)院也可以請(qǐng)業(yè)界優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師以講座的方式與學(xué)生進(jìn)行交流與互動(dòng)。如江南大學(xué)與蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司教與學(xué)的設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)的合作模式就是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。
其次,要提高教師自身的素質(zhì)。教師在綜合實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中和學(xué)生建立了一種平等、互動(dòng)、互助甚至是合作的關(guān)系,要求教師的職能不僅僅是知識(shí)的傳授者和學(xué)習(xí)的管理者,還要能起到協(xié)調(diào)各種關(guān)系、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)展。面對(duì)學(xué)生的質(zhì)疑和見(jiàn)解要平等的接受并提出有效的解決方法。使學(xué)生學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題。筆者認(rèn)為尤其在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)課程中,教師更應(yīng)提高自身修養(yǎng),以發(fā)展變化的學(xué)生觀應(yīng)對(duì)學(xué)生越來(lái)越強(qiáng)烈的對(duì)于未來(lái)及現(xiàn)實(shí)空間的探索欲。環(huán)藝設(shè)計(jì)工作室的教學(xué)模式也可以為教師提供一個(gè)鍛煉和提高的平臺(tái),在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己也豐富了教學(xué)內(nèi)容。
筆者認(rèn)為通過(guò)綜合實(shí)訓(xùn)對(duì)學(xué)生設(shè)計(jì)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)意能力的要求,必然引起其它教學(xué)環(huán)節(jié)的相應(yīng)調(diào)整,促使綜合實(shí)訓(xùn)前期的單項(xiàng)(實(shí)訓(xùn))課程及整體組群課具有系統(tǒng)性和規(guī)范性的變更以滿足培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)踐型人才的需要。
參考文獻(xiàn):
1. 李偉 吳燦,《地方高校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)模式研究》
篇2
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.全局專業(yè)技術(shù)人員年度考核工作由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),局職稱辦負(fù)責(zé)安排日常工作。
2.單位要成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員代表組成的5~7人考核小組,考核小組中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占2/3以上。專業(yè)技術(shù)人員代表由專業(yè)技術(shù)人員選舉產(chǎn)生,應(yīng)盡可能代表級(jí)類專業(yè)技術(shù)人員參與考核工作。
3.考核小組由單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本單位專業(yè)技術(shù)人員的考核工作。
4.考核小組的職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)本單位專業(yè)技術(shù)人員年度考核的全面工作。
(2)對(duì)被考核人員逐個(gè)進(jìn)行客觀公正地評(píng)議,并按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附表)量化打分。
(3)確定、公布被考核人員的考核打分結(jié)果及考核成績(jī)。
(4)受理、調(diào)查并處理個(gè)人申訴及群眾反映的情況和問(wèn)題。
(5)認(rèn)真總結(jié),如實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格,并按時(shí)上報(bào)本單位專業(yè)技術(shù)人員年度考核的有關(guān)材料。
三、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容分為基本項(xiàng)和加分項(xiàng)兩部分。
1.基本項(xiàng)考核包括:
(1)政治思想、工作能力、工作態(tài)度等的綜合評(píng)估。
(2)工作數(shù)量及質(zhì)量。
(3)接受繼續(xù)教育情況。
(4)出勤情況及工作紀(jì)律。
2.加分項(xiàng)考核包括:工作、科研獲獎(jiǎng)及鑒定、獲專業(yè)技術(shù)工作榮譽(yù)稱號(hào)、、出版著作、黨政及社會(huì)兼職、超工作量等內(nèi)容。
考核內(nèi)容中有關(guān)項(xiàng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表一、二。
四、步驟和方法
對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的年度考核,采取定量考核和定性評(píng)議考核相結(jié)合,以定量考核為主的方法進(jìn)行。具體步驟如下:
1.安排部署。每年12月份由局職稱辦安排當(dāng)年全局專業(yè)技術(shù)人員考核的時(shí)間及具體要求。
2.學(xué)習(xí)動(dòng)員。單位在進(jìn)行考核時(shí),首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策規(guī)定及文件,明確考核的目的、意義和方法,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)參與考核的自覺(jué)性。同時(shí)選舉成立考核小組。
3.個(gè)人總結(jié)、填表和提供原始材料。每位專業(yè)技術(shù)人員要認(rèn)真全面、實(shí)事求是地總結(jié)本年度工作情況,寫(xiě)出述職報(bào)告,在肯定成績(jī)的同時(shí)要指出不足。同時(shí),認(rèn)真填寫(xiě)《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》,提供本年度獲獎(jiǎng)、鑒定、論文、著作、專業(yè)技術(shù)榮譽(yù)稱號(hào)等材料的原始證件,供考核小組核查。
4.個(gè)人述職。單位要組織召開(kāi)專業(yè)技術(shù)人員述職會(huì)議,每位專業(yè)技術(shù)人員都要向本單位領(lǐng)導(dǎo)、考核小組進(jìn)行述職。與會(huì)人員應(yīng)暢所欲言,充分發(fā)表意見(jiàn),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
5.定量考核打分。考核小組要在述職評(píng)議的基礎(chǔ)上,對(duì)每位專業(yè)技術(shù)人員按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分。
(1)政治思想、工作能力、工作態(tài)度、工作質(zhì)量綜合評(píng)估:由單位考核小組在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上,以無(wú)記名方法打分,然后取掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分計(jì)算得出平均分。單位可自行設(shè)計(jì)表格進(jìn)行打分。
(2)基本項(xiàng)、加分項(xiàng)中的定量考核打分:由單位考核小組全體成員按《基本項(xiàng)考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(表一)和《加分項(xiàng)考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(表二)自打分,然后取掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分計(jì)算得出平均分?jǐn)?shù)。
(3)最終得分的計(jì)算:最終得分=綜合評(píng)估平均得分+基本項(xiàng)得分+加分項(xiàng)得分。
6.綜合評(píng)估,確定考核等次。單位考核小組根據(jù)定量、評(píng)估計(jì)分考核結(jié)果,將同一職務(wù)人員按得分多少排出名次,確定考核等次。
7.接受監(jiān)督和復(fù)議。單位要將考核結(jié)果公示7天,接受群眾監(jiān)督。凡對(duì)考核結(jié)果有異議者,可以直接以口頭或書(shū)面形式反映。考核小組要對(duì)反映的情況和問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、復(fù)議處理,及時(shí)修改,形成最終考核結(jié)果。
8.總結(jié)上報(bào)和公布考核結(jié)果。單位要對(duì)年度考核認(rèn)真總結(jié),按要求填寫(xiě)《考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》及《年度考核審核備案花名冊(cè)》,按時(shí)將總結(jié)報(bào)告、表格和相關(guān)材料上報(bào)局職稱辦。局職稱辦審核后的結(jié)果要向全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行通報(bào)。
經(jīng)局審核后,對(duì)考核等次確定為優(yōu)秀的人員要進(jìn)行公示,時(shí)間為一周。
五、考核等次確定
1.等次和比例。專業(yè)技術(shù)人員年度考核等次確定為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等。其中,優(yōu)秀人員不得超過(guò)同級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的10%,良好人員不得超過(guò)同級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的20%。按比例計(jì)算時(shí),小數(shù)點(diǎn)后數(shù)字可四舍五入。對(duì)于同級(jí)專業(yè)技術(shù)人員較少的單位,可進(jìn)行年度累計(jì)比例。
考核等次除受比例限制外,同時(shí)要符合最終得分要求。優(yōu)秀人員最終得分不小于90分,良好人員最終得分不小于80分(得分不符合最低要求者不能按比例確定優(yōu)秀和良好),稱職人員最終得分不小于60分,最終得分小于60分者為不稱職人員。
2.下列單位優(yōu)秀、良好比例可上浮5%。
(1)獲國(guó)家部委有關(guān)司(局)、省直廳(局)及地(州、市)以上黨委(政府)授予先進(jìn)集體稱號(hào)的單位,獲得先進(jìn)集體稱號(hào)的當(dāng)年,優(yōu)秀、良好比例可上浮5%。
(2)經(jīng)中央或省業(yè)務(wù)主管部門(mén)評(píng)定先進(jìn)單位,先進(jìn)單位當(dāng)年,優(yōu)秀、良好比例可上浮5%。
3.下列人員年度考核等次可直接確定為優(yōu)秀或良好。
(1)獲得省部級(jí)以上自然科學(xué)、發(fā)明創(chuàng)造、科技進(jìn)步、星火科技、優(yōu)秀設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、工作成果、社會(huì)科學(xué)、“五個(gè)一”工程個(gè)人,其獲獎(jiǎng)當(dāng)年的年度考核結(jié)果可不受本單位優(yōu)秀比例的限制,直接確定為優(yōu)秀。
(2)對(duì)因?qū)I(yè)技術(shù)工作成績(jī)突出,獲得地(州、市)以上黨委、政府授予的專業(yè)技術(shù)先進(jìn)稱號(hào)、省直部門(mén)授予的全省系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)先進(jìn)稱號(hào),其獲先進(jìn)稱號(hào)當(dāng)年的年度考核結(jié)果可不受本單位優(yōu)秀比例的限制,直接確定為優(yōu)秀。
(3)獲得地廳級(jí)科技進(jìn)步、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、社會(huì)科學(xué)成果獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),以及獲得縣(市、區(qū))科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)(不含獲得地、縣級(jí)企、事業(yè)單位評(píng)選的上述獎(jiǎng)項(xiàng))的定額內(nèi)人員,其獲獎(jiǎng)當(dāng)年的年度考核結(jié)果可不受本單位良好比例的限制,直接確定為良好。
(4)獲得縣黨委、政府授予的專業(yè)技術(shù)先進(jìn)稱號(hào)、地(州)直部門(mén)授予的全地(州、市)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)先進(jìn)稱號(hào)(不含獲得地、縣級(jí)企、事業(yè)單位授予的本單位先進(jìn)稱號(hào)),其獲先進(jìn)稱號(hào)當(dāng)年的年度考核結(jié)果可不受本單位良好比例的限制,直接確定為良好。
4.凡具有下列幾種情況之一者,直接確定為不稱職。
(1)受到黨、政記過(guò)以上處分或刑事處罰者。
(2)出勤率低于50%(包括50%);曠工三天以上者(包括三天)。
(3)不能完成本人職務(wù)崗位職責(zé)中的工作任務(wù),既無(wú)研究成果、論文著作、推廣開(kāi)發(fā)實(shí)績(jī),且工作效果和質(zhì)量差、群眾反映強(qiáng)烈者。
(4)不認(rèn)真履行現(xiàn)職崗位職責(zé),拒不接受組織上分配的任務(wù),長(zhǎng)期(三個(gè)月以上)沒(méi)有實(shí)際承擔(dān)和完成工作任務(wù)者或工作任務(wù)很輕,經(jīng)多次動(dòng)員仍然不愿意接受其他工作任務(wù),私自另謀職業(yè)撈取外快,情節(jié)嚴(yán)重者。
(5)未按有關(guān)規(guī)定和程序任意遲到早退累計(jì)五次以上者。
(6)經(jīng)工作督查或評(píng)估,工作質(zhì)量不合格者。
(7)職業(yè)道德敗壞、弄虛作假或剽竊他人成果,影響惡劣者。
(8)工作極不負(fù)責(zé),造成嚴(yán)重事故,經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重,影響很壞者。
(9)因工作表現(xiàn)不好或不服從組織分配脫離工作崗位兩個(gè)月;或因表現(xiàn)不好,長(zhǎng)期(三個(gè)月以上)找不到接受單位者。
六、考核結(jié)果的使用:
1.任現(xiàn)職以來(lái)年度考核等次連續(xù)三年優(yōu)秀的人員,允許提前兩年(包括專業(yè)技術(shù)工作總年限和任低一級(jí)職務(wù)年限)申報(bào)晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
2.任現(xiàn)職期間年度考核等次達(dá)三次優(yōu)秀或五次良好,可作為達(dá)到一項(xiàng)硬化評(píng)審條件。
3.任現(xiàn)職期間年度考核等次均在稱職以上,并至少有一次優(yōu)秀或二次良好,才允許申報(bào)評(píng)審高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。被評(píng)為省部級(jí)優(yōu)秀專家、省部級(jí)優(yōu)秀中青年專家、國(guó)務(wù)院及我省享受政府特殊津貼的專家、國(guó)家和我省“333”科技人才工程一、二層次人選、廳(局)、地(州、市)專業(yè)技術(shù)拔尖人才或?qū)W科帶頭人(以正式文件為準(zhǔn))的人員,晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí),可不受優(yōu)秀、良好次數(shù)的限制。
4.年度考核等次為不稱職者,解聘其現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù),低聘或不聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)至少一年以上。年度考核等次不稱職,當(dāng)年及低聘、不聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的時(shí)間,不能計(jì)入其申報(bào)評(píng)審高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)所規(guī)定的任職年限(即任職年限延長(zhǎng)二年)。并在低聘或不聘期間進(jìn)行考察,若年度考核仍為不稱職者,取消其相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
5.年度考核等次為不稱職者,不能參加當(dāng)年或兩年一次的調(diào)薪,同時(shí)執(zhí)行《專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任管理辦法》中有關(guān)規(guī)定。
七、其它事項(xiàng)
1.凡未進(jìn)行年度考核或年度考核不符合規(guī)定的單位,下一年度不得進(jìn)行新的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。
2.無(wú)故不參加一次年度考核的人員,其申報(bào)評(píng)審高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)在所規(guī)定的擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)年限的基礎(chǔ)上增加一年。
3.出國(guó)或在國(guó)內(nèi)進(jìn)修、學(xué)習(xí)、交流、訪問(wèn)等一年以上的人員,不參加本年度的專業(yè)技術(shù)考核,本人也不計(jì)入本單位同級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員基數(shù)。編制在而人不在本單位從事專業(yè)技術(shù)工作的人員,同樣落實(shí)。
篇3
二、如何寫(xiě)?要寫(xiě)哪些內(nèi)容?
一是先簡(jiǎn)要介紹自己是基本情況,如現(xiàn)任職稱、任職時(shí)間、畢業(yè)學(xué)校、政治面貌、現(xiàn)從事的專業(yè)技術(shù)工作。擔(dān)任那些社會(huì)職務(wù)。
二是自己政治思想,工作態(tài)度,履行崗位職責(zé)情況。
三是詳細(xì)地?cái)⑹鲎约喝温氁詠?lái)從事的專業(yè)技術(shù)工作。即主持那些課題,課題進(jìn)展,有那些創(chuàng)新,取得那些突破,通過(guò)那類鑒定,獲得什么獎(jiǎng)勵(lì),專家對(duì)此評(píng)價(jià)。
四是發(fā)表那些論文。
五是獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、寫(xiě)作時(shí)的注意事項(xiàng)
篇4
二、總體要求
業(yè)務(wù)工作報(bào)告要全面、客觀、真實(shí)地反映個(gè)人任現(xiàn)職以來(lái)的政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)水平能力、工作成績(jī)及履行職責(zé)情況等。
業(yè)務(wù)工作報(bào)告一般可分為五個(gè)部分:一是個(gè)人自然情況、簡(jiǎn)歷及專業(yè)工作經(jīng)歷;二是思想品德及職業(yè)道德;三是專業(yè)工作能力、主要工作業(yè)績(jī)成果及所取得的效益、獎(jiǎng)勵(lì)情況;四是、論著、研究報(bào)告等學(xué)術(shù)水平情況;五是繼續(xù)教育情況。
三、業(yè)務(wù)工作報(bào)告的主要內(nèi)容
個(gè)人簡(jiǎn)歷應(yīng)按工作崗位、職務(wù)的變動(dòng)分別、分段填寫(xiě)。專業(yè)工作經(jīng)歷主要指任現(xiàn)職以來(lái)所從事的代表個(gè)人能力與水平的專業(yè)工作,同時(shí)應(yīng)注明個(gè)人所起作用(主持、參加、獨(dú)立承擔(dān)等)。
政治思想和職業(yè)道德主要指遵守國(guó)家法律、法規(guī),有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神等方面,包括個(gè)人任現(xiàn)職以來(lái)所獲的榮譽(yù)。
專業(yè)工作能力、主要工作業(yè)績(jī)成果及所取得的效益獎(jiǎng)勵(lì)情況,是業(yè)務(wù)工作報(bào)告的主要部分,內(nèi)容要詳實(shí)。要求提供反映出水平、能力的主要專業(yè)工作總結(jié),特別是要把所取得的成果、效益及在促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展中起到的主要作用在報(bào)告中體現(xiàn)出來(lái)。即:主持哪些課題,課題進(jìn)展情況,有哪些創(chuàng)新,取得哪些突破,通過(guò)哪類鑒定,獲得什么獎(jiǎng)勵(lì),專家對(duì)此評(píng)價(jià)等。
論文、論著、研究報(bào)告及工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),這一部分主要反映了申報(bào)人本專業(yè)理論知識(shí)、學(xué)術(shù)水平,應(yīng)在業(yè)務(wù)工作報(bào)告中反映出來(lái)。報(bào)告中除了概括論文、論著、研究報(bào)告及工作經(jīng)驗(yàn)的主要內(nèi)容及學(xué)術(shù)水平、價(jià)值外,還要注明的刊物名稱及時(shí)間,以及個(gè)人承擔(dān)情況(獨(dú)立、合著等)。
繼續(xù)教育主要指任現(xiàn)職以來(lái)參加的本專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),也包括學(xué)歷教育。報(bào)告中要寫(xiě)明反映繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的課程、(政工專業(yè)繼續(xù)教育內(nèi)容,根據(jù)政工專業(yè)技術(shù)人員工作實(shí)際和需要確定,每年上半年為和省委要求的當(dāng)年形勢(shì)政策教育的主要內(nèi)容,下半年為政工干部專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí))。形式、時(shí)間等,(根據(jù)文件規(guī)定,中高級(jí)人員每年接受繼續(xù)教育的時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),初級(jí)人員不少于40學(xué)時(shí)),特別要總結(jié)出學(xué)習(xí)后的收獲和提高以及對(duì)工作中的指導(dǎo)作用。
四、其它要求
1、業(yè)務(wù)工作報(bào)告是個(gè)人任現(xiàn)職以來(lái)本職業(yè)務(wù)工作的高度概括,不要把任現(xiàn)職前的工作再總結(jié)進(jìn)來(lái),也不能寫(xiě)成流水賬。
2、業(yè)務(wù)工作報(bào)告所反映的水平、能力、效益、成果應(yīng)客觀、真實(shí),要與所提供的證明材料相符,屬集體創(chuàng)造的成果應(yīng)注明個(gè)人部分的作用。
3、專業(yè)理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)工作能力、業(yè)績(jī)成果等方面的總結(jié),要對(duì)應(yīng)所申報(bào)級(jí)別的資格條件要求去寫(xiě)。
篇5
一、要素分解等級(jí)計(jì)分加權(quán)法
由于“數(shù)”的概念有區(qū)分性、等級(jí)性、序列性、可算性和可比性,可更準(zhǔn)確地反映人才,這是專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審量化的緣由。而量化考核首要任務(wù)是科學(xué)設(shè)計(jì)量化考核指標(biāo)體系,不僅需科學(xué)地解決指標(biāo)體系的組成及其權(quán)重系數(shù)的分配,而且要科學(xué)地解決組成該指標(biāo)體系的每項(xiàng)考核因素的劃等標(biāo)準(zhǔn)。即根據(jù)考核目的和對(duì)象設(shè)計(jì)考核內(nèi)容并分解為若干考核因素,確定各考核因素的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)各考核因素分配不同的權(quán)重,由同行專家對(duì)被考核者評(píng)價(jià)打分,加權(quán)計(jì)算,求出總分。但總分的計(jì)算方式需根據(jù)考核因素是否互補(bǔ)來(lái)決定,若有互補(bǔ)性,總分采用累加方式,稱為“要素分解等級(jí)計(jì)分加權(quán)累加法”,其計(jì)算見(jiàn)公式①或②;若不互補(bǔ)則需采取累積方式,稱為“要素分解等級(jí)計(jì)分加權(quán)累積法”,其計(jì)算見(jiàn)公式③。
二、考核指標(biāo)體系組成設(shè)計(jì)
考核指標(biāo)體系組成設(shè)計(jì)即是確定考核因素。依據(jù)王通訊的“人才考評(píng)三態(tài)說(shuō)”,按綜合性、針對(duì)性和簡(jiǎn)易性“三性”原則,考核因素可從持有態(tài)、發(fā)揮態(tài)和轉(zhuǎn)化態(tài)“三態(tài)”方面設(shè)計(jì),即根據(jù)考評(píng)目的和對(duì)象不同選擇合適的一組人才特征要素作為考核因素。鑒于企業(yè)工作性質(zhì)不同,有將“業(yè)務(wù)能力、工作成績(jī)、技術(shù)水平、工作態(tài)度、學(xué)歷、外語(yǔ)水平、技術(shù)工作年限”確定為考核因素的。而我單位經(jīng)多年實(shí)踐,將學(xué)歷、技術(shù)工作年限、外語(yǔ)水平作為申請(qǐng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格晉升人員必須滿足的條件,圍繞持有態(tài)、發(fā)揮態(tài)和轉(zhuǎn)化態(tài)對(duì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審考核因素做了如下設(shè)計(jì):
首先,據(jù)“持有態(tài)”設(shè)計(jì)“業(yè)務(wù)能力”和“技術(shù)水平”兩個(gè)“考能”指標(biāo),為準(zhǔn)確考核專業(yè)技術(shù)人員組織、實(shí)施和指導(dǎo)完成科研項(xiàng)目、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的能力,在“業(yè)務(wù)能力”方面重點(diǎn)設(shè)計(jì)了“獨(dú)立工作能力”、“組織協(xié)調(diào)能力”、“調(diào)研分析能力”、“創(chuàng)新決策能力”4個(gè)考核因素;在“技術(shù)水平”方面,為考核專業(yè)技術(shù)人員具有的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際中解決問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)積累方面情況設(shè)計(jì)了“實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)”、“基礎(chǔ)理論及專業(yè)知識(shí)”2個(gè)考核因素,同時(shí)為促進(jìn)申請(qǐng)晉升的技術(shù)人員注重答辯論文的撰寫(xiě),設(shè)計(jì)了“答辯論文質(zhì)量”考核因素。
其次,據(jù)“發(fā)揮態(tài)”設(shè)計(jì)“考勤”指標(biāo),即“工作態(tài)度”,反映專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德、工作作風(fēng)、事業(yè)心等,同時(shí)為鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員從事工作的主動(dòng)性,做好人才傳幫帶,讓特殊、高端技術(shù)得以傳承,設(shè)計(jì)了“事業(yè)心”、“工作作風(fēng)”、“主動(dòng)性”和“人才培養(yǎng)”4個(gè)考核因素。
最后,據(jù)“轉(zhuǎn)化態(tài)”設(shè)計(jì)“考績(jī)”指標(biāo),即“工作成績(jī)”,反映專業(yè)技術(shù)人員在科研生產(chǎn)中完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益以及創(chuàng)造出技術(shù)成果。結(jié)合“學(xué)術(shù)氛圍和工程研制齊頭并進(jìn)”實(shí)際需要,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員不僅要在工程研制中有所成績(jī),而且要追求技術(shù)前沿,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)拓創(chuàng)新思維,除了設(shè)計(jì)“工作完成情況”外還單獨(dú)設(shè)立了同等地位的“專業(yè)技術(shù)、技術(shù)管理成果”和“學(xué)術(shù)技術(shù)論文”考核因素。
三、考核指標(biāo)體系權(quán)重系數(shù)分配
考核指標(biāo)體系組成確定后,各考核因素權(quán)重系數(shù)可按其不同地位和作用來(lái)確定。眾所周知,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格是指反映專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、業(yè)績(jī)成果的一種標(biāo)志,表明專業(yè)技術(shù)人員具備擔(dān)任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的學(xué)術(shù)技術(shù)水平和能力,同時(shí)為突出業(yè)績(jī)和能力,我單位將“工作成績(jī)”、“業(yè)務(wù)能力”賦予了30%權(quán)重系數(shù),對(duì)“技術(shù)水平”、“工作態(tài)度”賦予了20%權(quán)重系數(shù),并對(duì)這些考核因素下的二級(jí)考核因素分別進(jìn)行了權(quán)重系數(shù)設(shè)計(jì)(見(jiàn)表1)。
四、考核因素打分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
考核因素和權(quán)重確定后,為降低考評(píng)人員隨意性和確保考評(píng)結(jié)果科學(xué)性,建立統(tǒng)一的打分標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要。經(jīng)多年實(shí)踐,按“時(shí)代性、導(dǎo)向性、現(xiàn)實(shí)性、可操作性”原則,我單位對(duì)14個(gè)二級(jí)考核因素建立了等級(jí)劃分的分?jǐn)?shù)段和每個(gè)分?jǐn)?shù)段打分標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)涵。
1.二級(jí)考核因素分?jǐn)?shù)段設(shè)置
根據(jù)集團(tuán)公司“總分76分以上才允許晉升”的要求,本單位對(duì)14個(gè)二級(jí)考核因素均劃分為優(yōu)、良、中、差4個(gè)等級(jí),其分?jǐn)?shù)段設(shè)置原則定為:優(yōu)(90%~100%)、良(76%~90%)、中(60%~76%)、差(0%~60%)(見(jiàn)表2)。
2.二級(jí)考核因素打分標(biāo)準(zhǔn)
按百分制確定14個(gè)二級(jí)考核因素分值的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。
第一,“專業(yè)技術(shù)、技術(shù)管理成果”和“學(xué)術(shù)技術(shù)論文”由主管部門(mén)組織答辯秘書(shū)據(jù)提供的證明材料按以下規(guī)定通過(guò)設(shè)計(jì)的軟件計(jì)算相應(yīng)得分:
——結(jié)合我單位科技成果管理要求以及推進(jìn)專利與基金申請(qǐng)、職工經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新與QC小組活動(dòng)開(kāi)展,將這些活動(dòng)成果獎(jiǎng)列入“專業(yè)技術(shù)、技術(shù)管理成果”考核因素進(jìn)行打分,并根據(jù)不同情況細(xì)化打分標(biāo)準(zhǔn),不同項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)成果累計(jì)計(jì)算,累計(jì)超過(guò)6分的按6分計(jì)算(見(jiàn)表3~表6)。
——考慮到單位保密性質(zhì),除了按期刊與會(huì)議、核心與非核心、國(guó)際級(jí)/省部級(jí)/集團(tuán)級(jí)/地市(公司)級(jí)進(jìn)行分類外,對(duì)單位歸檔技術(shù)報(bào)告、技術(shù)/管理標(biāo)準(zhǔn)以及成功引進(jìn)現(xiàn)代化管理方法形成本單位特色管理理論系列文檔,或國(guó)際/國(guó)家/國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)著作均包含其中,并按不同內(nèi)容細(xì)化打分標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)表7)。
第二,參照有關(guān)資料和單位實(shí)際確定了其他二級(jí)考核因素打分標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)表8),由考核者直接打分:
經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)踐,我單位不僅選拔到優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員,同時(shí)導(dǎo)向作用明顯,職工經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新成果項(xiàng)目連續(xù)翻番,專業(yè)技術(shù)人員更加關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新,及時(shí)總結(jié)研究成果并撰寫(xiě)文章歸檔,數(shù)量和質(zhì)量顯著增加,有力推進(jìn)了單位學(xué)術(shù)氛圍營(yíng)造和知識(shí)積累。總之,單位應(yīng)建立具有自身特色的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格量化考核細(xì)則。
參考文獻(xiàn):
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[2]航干函(1986)146號(hào)附件《量化考核方法》.1986,9
篇6
3、進(jìn)行專業(yè)論文和業(yè)務(wù)工作總結(jié)。專業(yè)論文要求:必須親自撰寫(xiě)不得抄襲,要結(jié)合本人工作和崗位實(shí)際;字?jǐn)?shù)不少于3000字。業(yè)務(wù)工作總結(jié)要求:要把自己工作的經(jīng)歷寫(xiě)清楚。要把負(fù)責(zé)或參與的主要項(xiàng)目寫(xiě)清楚。要把發(fā)表的論文或取得了哪些主要成果、獎(jiǎng)勵(lì)寫(xiě)清楚。
4、交驗(yàn)畢業(yè)證、初級(jí)職稱證原件。
5、《專業(yè)技術(shù)人員水平能力測(cè)試合格證》筆試通過(guò)。
篇7
在科技飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下,國(guó)際交流日益頻繁,我國(guó)與世界的聯(lián)系更加密切,外語(yǔ)越來(lái)越成為專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)的重要方面。在專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)中,要按照各專業(yè)技術(shù)職務(wù)試行條例的規(guī)定,繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)職稱外語(yǔ)的嚴(yán)格要求,引導(dǎo)廣大專業(yè)技術(shù)人員不斷提高外語(yǔ)能力,更好地學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)知識(shí)和技術(shù),加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)技術(shù)交流。
人事部將會(huì)同有關(guān)部門(mén)不斷改革完善外語(yǔ)測(cè)試辦法,改進(jìn)測(cè)試方式,為專業(yè)技術(shù)人員提供更加科學(xué)、客觀、便捷的外語(yǔ)應(yīng)用能力評(píng)價(jià)服務(wù),為用人單位合理使用人才服務(wù)。
二、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),區(qū)別對(duì)待,防止職稱外語(yǔ)考試“一刀切”和形式主義
(一)對(duì)經(jīng)證明具有較高外語(yǔ)能力的專業(yè)技術(shù)人員,可不參加職稱外語(yǔ)考試。
1、具有國(guó)家認(rèn)定的相應(yīng)留學(xué)經(jīng)歷的;
2、申報(bào)副高級(jí)職稱時(shí)職稱外語(yǔ)考試成績(jī)達(dá)到要求,申報(bào)正高級(jí)職稱需再次參加同一級(jí)別考試的;
3、出版過(guò)外文專著、譯著或以其他方式證明具備較高外語(yǔ)水平,并經(jīng)一定程序確認(rèn)的。
(二)符合下列條件之一的專業(yè)技術(shù)人員,可放寬外語(yǔ)成績(jī)要求或不參加職稱外語(yǔ)考試。
1、經(jīng)審核確認(rèn),能力業(yè)績(jī)突出、在本行業(yè)本地區(qū)作出重要貢獻(xiàn)的;
2、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下基層單位(經(jīng)省級(jí)政府人事部門(mén)批準(zhǔn),可放寬至縣級(jí)以下基層單位)從事專業(yè)技術(shù)工作的;
3、在地市以下單位,長(zhǎng)期在野外從事農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、采礦、測(cè)繪、勘探、鐵路施工、公路施工等專業(yè)技術(shù)工作的;
4、年齡較大并長(zhǎng)期從事專業(yè)技術(shù)工作的。
(三)符合下列條件之一的專業(yè)技術(shù)人員,可不參加職稱外語(yǔ)考試。
1、從事具有中國(guó)特色、民族傳統(tǒng)的臨床中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥、工藝美術(shù)、古籍整理、歷史時(shí)期考古等專業(yè)技術(shù)工作的;
2、取得外語(yǔ)專業(yè)大專以上學(xué)歷并從事本專業(yè)工作,申報(bào)職稱有第二外語(yǔ)要求的;
3、申報(bào)各系列初級(jí)職稱的。
篇8
隨著我國(guó)城市化建設(shè)步伐的不斷加快,建筑工程數(shù)量得到了迅猛的增長(zhǎng),與此同時(shí),建筑工程的施工質(zhì)量、施工安全等方面暴露出的問(wèn)題也日益嚴(yán)峻,所以建筑工程的技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、施工安全技術(shù)培訓(xùn)以及建筑工程管理技術(shù)培訓(xùn)等工作越來(lái)越受到人們的廣泛關(guān)注。建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不僅能夠有效的提高企業(yè)員工的整體素質(zhì),同時(shí)還能夠提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,所以要采取有效的措施,解決建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,從而提高培訓(xùn)的效果。
1建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題
1.1 培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)資金無(wú)保障
在建筑行業(yè)中,技術(shù)培訓(xùn)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常大的影響,但是卻沒(méi)有引起我國(guó)建筑行業(yè)中各企業(yè)的足夠重視。根據(jù)相關(guān)部門(mén)的調(diào)查,我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)時(shí)間和次數(shù)都比較少,有的企業(yè)一兩年進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn),有的企業(yè)兩三年才進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn),還有的企業(yè)直接從臨時(shí)市場(chǎng)上招募一些員工,不對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)就開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)工作,這不僅不能滿足建筑工程對(duì)技術(shù)方面的要求,同時(shí)還給建筑的施工帶來(lái)較大的安全隱患,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。在培訓(xùn)資金方面,很多建筑企業(yè)的投入都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,即使是一些條件比較好的企業(yè),也覺(jué)得培訓(xùn)的必要性不是那么強(qiáng),簡(jiǎn)單的做個(gè)形式即可,有的就直接由本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),從而節(jié)約聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)老師的費(fèi)用。歸根到底,還是不舍得在技術(shù)培訓(xùn)上投資,從而使得培訓(xùn)失去了真正的意義以及效果,對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展也起不到應(yīng)有的作用。
1.2 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果的評(píng)估和總結(jié)不足
建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果評(píng)估是培訓(xùn)管理流程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果反饋的重要環(huán)節(jié),很過(guò)企業(yè)在專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)完畢后,通過(guò)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估,從而確定該培訓(xùn)在多大程度上達(dá)到了預(yù)定的效果,從而使培訓(xùn)管理形成一個(gè)比較完整的體系。但是在我國(guó)很多的建筑企業(yè)中,只進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),而沒(méi)有對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),從而掌握不了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的效果。我國(guó)建筑行業(yè)在專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果的評(píng)估和總結(jié)方面存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是我國(guó)建筑行業(yè)培訓(xùn)管理流程不規(guī)范、培訓(xùn)目標(biāo)不明確,所以建筑企業(yè)不明確要將員工培訓(xùn)到什么樣的技術(shù)水平,也沒(méi)有具體的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致了建筑企業(yè)無(wú)法進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估;另一方面主要是建筑企業(yè)常常搞突擊培訓(xùn),存在著人數(shù)多、時(shí)間緊的問(wèn)題,給出題、考核和閱卷等工作帶來(lái)了許多困難,從而使培訓(xùn)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)后的效果不能進(jìn)行全面的、及時(shí)的評(píng)估和總結(jié)。
1.3 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容實(shí)用性較差
專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的主要目的就是能夠讓企業(yè)員工掌握相關(guān)的施工技術(shù),從而確保建筑工程的施工質(zhì)量以及施工過(guò)程中的安全。但是,很多的建筑企業(yè),在專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的過(guò)程中,追趕潮流、時(shí)尚,盲目的選擇培訓(xùn)內(nèi)容,而不注重建筑企業(yè)的文化、規(guī)章制度以及建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)的基本知識(shí)和專業(yè)技能等,導(dǎo)致企業(yè)人員無(wú)法使用所受到的培訓(xùn)知識(shí),從而使專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)起不到相應(yīng)的作用。這主要是由于兩方面的原因,一方面是建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有做好培訓(xùn)需求的鑒別工作,從而不知道本企業(yè)需要什么技能的員工以及什么技能等級(jí)的員工,所以就不知道企業(yè)員工需要培訓(xùn)什么方面的知識(shí),從而導(dǎo)致了培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)沒(méi)有關(guān)系或是關(guān)系不大;另一方面是我國(guó)建筑企業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的整體性、系統(tǒng)性還不完整,存在著頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象,只注重眼前的問(wèn)題,而注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展、現(xiàn)代前沿科技知識(shí)的培訓(xùn)以及企業(yè)員工智能開(kāi)發(fā)的培訓(xùn),導(dǎo)致花費(fèi)大量資金進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn),卻跟不上現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,滿足不了我國(guó)建筑工程對(duì)施工技術(shù)的要求。
2建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中問(wèn)題的解決對(duì)策
2.1 保障建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的時(shí)間和資金
要想取得良好的培訓(xùn)效果,建筑企業(yè)必須在培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)資金方面下功夫。在建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間方面,建筑企業(yè)可以定期的為企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),例如每月的15日進(jìn)行一次小型的技術(shù)培訓(xùn),或是一個(gè)季度為企業(yè)員工進(jìn)行一次全面的技術(shù)培訓(xùn);專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)必須要制定計(jì)劃,例如這月15給哪類技術(shù)員工進(jìn)行了培訓(xùn)、培訓(xùn)了哪些內(nèi)容,下個(gè)月好換一類員工或是換一些培訓(xùn)內(nèi)容,當(dāng)然,要是一個(gè)季度或半年進(jìn)行一次全面的培訓(xùn),那就要安排哪類企業(yè)員工先培訓(xùn),哪類企業(yè)員工后培訓(xùn),使他們相互錯(cuò)開(kāi)一兩天,讓他們有充足時(shí)間去參加培訓(xùn),同時(shí)還能夠不耽誤建筑工程的施工,這樣培訓(xùn)的時(shí)間也比較充裕。在技術(shù)培訓(xùn)資金方面,建筑企業(yè)要做好資金預(yù)算,每年至少在培訓(xùn)方面的投資要大概數(shù)目,同時(shí)也要結(jié)合本企業(yè)技術(shù)員工的整體素質(zhì)而定;然后對(duì)這筆資金的安排要有詳細(xì)的計(jì)劃,例如一個(gè)季度的技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用有多少,這些培訓(xùn)費(fèi)用要起到什么效果、達(dá)到什么樣的目的,從而能夠充分的利用每一分培訓(xùn)費(fèi),提高培訓(xùn)的效果以及培訓(xùn)資金的利用率。與此同時(shí),還要對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,防止一些管理人員把培訓(xùn)費(fèi)用裝進(jìn)自己的腰包或是用于其他方面,建筑企業(yè)要建立專門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)資金的安排。
2.2 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的評(píng)估和總結(jié)
專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的評(píng)估和總結(jié)是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的最好方法,培訓(xùn)有沒(méi)有起到預(yù)計(jì)的效果和目的,都要通過(guò)通過(guò)評(píng)估和總結(jié)來(lái)體現(xiàn),而培訓(xùn)的效果也是建筑企業(yè)所關(guān)心的,因?yàn)檫@關(guān)系到培訓(xùn)費(fèi)用和培訓(xùn)時(shí)間的問(wèn)題,同時(shí)培訓(xùn)評(píng)估和總結(jié)的結(jié)果還決定了企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的態(tài)度。為了使評(píng)估和總結(jié)更為準(zhǔn)確,需要企業(yè)制定有效的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),明確培訓(xùn)內(nèi)容,使專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的評(píng)估和總結(jié)有根有據(jù)。
2.3 增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性
建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不是搞宣傳、不是搞形式,對(duì)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容的選擇要認(rèn)真、全面的考慮,組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員首先應(yīng)該清楚本建筑企業(yè)員工的整體素質(zhì),主要包括專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)實(shí)踐兩個(gè)方面,根據(jù)對(duì)企業(yè)員工專業(yè)技術(shù)的了解,合理的安排的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)內(nèi)容;另外,培訓(xùn)的內(nèi)容必須是最新的科學(xué)技術(shù),在很多的建筑企業(yè)培訓(xùn)中,所培訓(xùn)的內(nèi)容都是企業(yè)員工所熟悉的,一些最新的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、施工技術(shù)卻不在培訓(xùn)內(nèi)容里,使企業(yè)員工覺(jué)得培訓(xùn)沒(méi)有意思,沒(méi)有作用,也確實(shí)讓他們學(xué)到有用的知識(shí),所以企業(yè)員工參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的積極性也就減弱了,要想增強(qiáng)企業(yè)員工的積極性,必須使培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)起來(lái),給企業(yè)員工培訓(xùn)一些實(shí)用的的內(nèi)容;最后,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容還要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行選擇,只有理論聯(lián)系實(shí)際,才能最大限度的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的作用,同時(shí)也可以讓企業(yè)員工把學(xué)到的知識(shí)用在自己企業(yè)的建筑工程項(xiàng)目上。
3結(jié)語(yǔ)
建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展、建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及施工人員的人身安全,各建筑企業(yè)必須對(duì)其予以高度的重視;雖然我國(guó)建筑行業(yè)在技術(shù)培訓(xùn)方面還有很多的問(wèn)題,但只要相關(guān)人員結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況而采取合理的措施,也能夠使技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到與期待效果和作用。
參考文獻(xiàn):
篇9
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好職稱申報(bào)工作的關(guān)鍵
職稱是評(píng)定專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能的重要標(biāo)準(zhǔn),能促使專業(yè)技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,進(jìn)而帶動(dòng)一個(gè)單位整體水平的不斷提高,因此,要加強(qiáng)職稱工作的領(lǐng)導(dǎo),把職稱評(píng)審工作列入重要工作日程。醫(yī)院要成立以院領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)專家組成的綜合審核小組,職稱工作日常部門(mén)一般為人事部門(mén),明確審核小組的紀(jì)律及職責(zé),嚴(yán)格把好申報(bào)材料審核關(guān),減少資料填報(bào)的錯(cuò)漏,保證材料的準(zhǔn)確和真實(shí)為申報(bào)人順利通過(guò)評(píng)審做好基礎(chǔ)性工作。
二、增加職稱評(píng)審政策透明度,及時(shí)將有關(guān)職稱評(píng)審政策宣傳下達(dá)
2.1人事部門(mén)要及時(shí)正確掌握政策,做好宣傳下達(dá)
職稱政策每年都會(huì)有一些調(diào)整:如從2001年開(kāi)始衛(wèi)生中、初級(jí)專業(yè)資格實(shí)行全國(guó)統(tǒng)考,針對(duì)學(xué)歷的不同,報(bào)考初級(jí)和中級(jí)的任職年限作了一定的調(diào)整;2002年開(kāi)始專業(yè)技術(shù)人員晉升要參加計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,從2005年開(kāi)始增加一個(gè)模塊的要求;從1999年起,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升副高要完成半年以上的下鄉(xiāng)定期工作任務(wù),從2007年起必須完成一年以上的下鄉(xiāng)任務(wù);外語(yǔ)政策進(jìn)一步放寬,免考年齡放寬到1960年前出生者,取得A級(jí)(縣以下單位人員為B級(jí)職稱外語(yǔ)成績(jī)合格證書(shū)不受證書(shū)有效期的限制;2006年起廣東取消評(píng)職稱條件中關(guān)于國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)專業(yè)期刊劃分的規(guī)定,論文數(shù)量要求原則不變,這是繼進(jìn)一步放寬申報(bào)職稱的外語(yǔ)條件后,對(duì)評(píng)職稱條件作出的又一調(diào)整。還有除了完成繼續(xù)教育任務(wù)以外,申報(bào)中級(jí)以上職稱的,要完成兩門(mén)公修課等等。在信息索取方面,人事部門(mén)要掌握主動(dòng)權(quán),與醫(yī)務(wù)科、科教科等相關(guān)職能科室提前作好協(xié)調(diào)溝通工作,妥善安排醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)和科研工作的開(kāi)展。密切關(guān)注上級(jí)部門(mén)或媒介公布的有關(guān)政策,并通過(guò)院內(nèi)網(wǎng)站、宣傳欄、下發(fā)通知等多種形式做好政策宣傳工作,公布各級(jí)別職稱在專業(yè)理論、專業(yè)工作能力、論文、科研等方面的要求,使專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)掌握政策的變化,對(duì)照自身?xiàng)l件申報(bào)職稱。
2.2鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員積極申報(bào),提前做好材料準(zhǔn)備
過(guò)去的職稱評(píng)定受崗位編制的限制,存在排資論輩的現(xiàn)象。職稱改革后實(shí)行以考代評(píng)、考評(píng)結(jié)合,只要符合申報(bào)條件的人員都可以申報(bào)晉升,激發(fā)了衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的積極性。近年來(lái)職稱評(píng)審政策逐步放寬,特別是在學(xué)歷、外語(yǔ)方面,如以前申報(bào)正高職稱須有本科以上學(xué)歷,申報(bào)副高職稱須有大專以上學(xué)歷,大專學(xué)歷的須從事專業(yè)工作20年以上。
現(xiàn)在不再有學(xué)歷方面的要求;外語(yǔ)方面免考年齡,從2007年起,放寬到1960年前出生的專業(yè)技術(shù)人員,1961~1965年出生的,可放寬到40分;1956年前出生的專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱免計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試。因此,我們鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí),有計(jì)劃地準(zhǔn)備有關(guān)硬件,特別是年齡較大,外語(yǔ)能力較差的專業(yè)技術(shù)人員不要輕易放棄申報(bào)機(jī)會(huì),可以提前一兩年參加外語(yǔ)考試和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,否則政策有所變動(dòng)的時(shí)候,錯(cuò)過(guò)晉升機(jī)會(huì)。
三、職稱工作日常部門(mén)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),指導(dǎo)工作要到位
衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)副高以上職稱,要填寫(xiě)大量的表格,從2008年起,更增加了網(wǎng)上申報(bào)這一環(huán)節(jié),部分專業(yè)技術(shù)人員由于初次申報(bào),對(duì)表格的填寫(xiě)要求不清楚,有的申報(bào)材料不完善,過(guò)于簡(jiǎn)單或畫(huà)蛇添足的,人事部門(mén)要耐心細(xì)致做好指引工作,幫助申報(bào)人員能夠更完整地完成表格的填寫(xiě),正確如實(shí)地反映申報(bào)人的基本情況和專業(yè)水平。一般來(lái)說(shuō),每年的晉升表格雖然有所不同,但變化不大,在評(píng)審文件未下發(fā)之前,人事部門(mén)可先提供上一年度的表格,讓有計(jì)劃申報(bào)職稱的人員作為草稿填寫(xiě)。因?yàn)槊磕陱脑u(píng)審文件下發(fā)到提交材料,時(shí)間比較緊迫,這樣可以爭(zhēng)取更多的時(shí)間準(zhǔn)備材料,也有更多的時(shí)間檢查材料填報(bào)上的錯(cuò)漏,在時(shí)間上爭(zhēng)取到主動(dòng)權(quán)。
3.1指引申報(bào)人認(rèn)真填寫(xiě)表格
強(qiáng)調(diào)每位申報(bào)人員應(yīng)下功夫填好《()級(jí)專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)人基本情況及評(píng)審登記表》,此表最直觀并能全面地反映申報(bào)人的基本情況,是評(píng)委評(píng)議的參考物,一張表可反映出申報(bào)人在學(xué)歷、工作經(jīng)歷、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、理論考試、論文、業(yè)績(jī)成果等各方面的基本情況。要求申報(bào)人填寫(xiě)此表要認(rèn)真、謹(jǐn)慎,不漏填、不亂填,如實(shí)反映自己的真實(shí)情況供評(píng)委評(píng)審。在填寫(xiě)《專業(yè)技術(shù)評(píng)審表時(shí)》,要好好總結(jié)、提煉自己在專業(yè)、科研及培養(yǎng)下級(jí)人員中取得的成績(jī),不要把完成專業(yè)工作情況填成業(yè)績(jī)成果。《專業(yè)技術(shù)報(bào)告》要側(cè)重于專業(yè)技術(shù)工作方面的內(nèi)容,不要泛泛而談。
3.2建議申報(bào)人提前做好論文及科研成果方面的準(zhǔn)備
提交的論文原則上應(yīng)為第一作者論文,并按論文質(zhì)量高低排序裝訂。建議申報(bào)人提前做好論文的準(zhǔn)備,因?yàn)檎撐氖巧陥?bào)人在專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),應(yīng)是逐步積累的,有些申報(bào)人論文準(zhǔn)備不充分,如任現(xiàn)職周期5年,前4年沒(méi)有,到第5年,一連發(fā)表幾篇論文,這樣做會(huì)有兩個(gè)不好的效果,一是時(shí)間太倉(cāng)促,不能寫(xiě)出高質(zhì)量的論文,或即使是優(yōu)秀的論文,因等候發(fā)表時(shí)間長(zhǎng)而找不到高水平的核心刊物發(fā)表;二是有臨時(shí)抱佛腳的感覺(jué)。不送不符合申報(bào)條件的業(yè)績(jī)材料,寧缺勿濫。
四、政治思想工作落實(shí)到位
4.1對(duì)于暫時(shí)不符合申報(bào)條件但本人想申報(bào)的。目前政策規(guī)定,晉升衛(wèi)生副高以上職稱的人員,其論文、業(yè)績(jī)成果、學(xué)歷計(jì)算時(shí)間為申報(bào)當(dāng)年的8月31日止,個(gè)別申報(bào)人的業(yè)績(jī)超過(guò)時(shí)限仍然堅(jiān)持申報(bào),如不獲批準(zhǔn)會(huì)對(duì)人事部門(mén)有怨言;在下鄉(xiāng)工作安排上,醫(yī)院以大局為重,根據(jù)醫(yī)院中心工作及支援單位的需要有計(jì)劃地安排專業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng),有個(gè)別申報(bào)人會(huì)因下鄉(xiāng)未能如愿安排,使申報(bào)職稱延期,對(duì)醫(yī)院的安排不理解;每當(dāng)遇到這些情況,人事部門(mén)要及時(shí)做好思想工作,耐心聽(tīng)取他們的訴說(shuō),平心靜氣等解釋有關(guān)政策,開(kāi)導(dǎo)他們,只要思想政治工作到位,申報(bào)人都不會(huì)無(wú)理取鬧。
4.2對(duì)于上報(bào)評(píng)審不通過(guò)人員,我們要了解通不過(guò)的原因鼓勵(lì)他們正視自己的弱點(diǎn),努力創(chuàng)造條件爭(zhēng)取第二年順利通過(guò)。
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2008年剛?cè)肼殻揖蛥⑴c了緬甸輪胎廠及合肥大陸馬牌輪胎廠兩個(gè)涉外項(xiàng)目的廠房設(shè)計(jì)。由于剛畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,遇到不懂的問(wèn)題我就積極向有經(jīng)驗(yàn)的工程師前輩們請(qǐng)教,直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫帶下,我的專業(yè)知識(shí)和工作能力在較短時(shí)間里都有了很大進(jìn)步。
2010年3月,我被派到合肥,從事大陸馬牌輪胎廠項(xiàng)目施工管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決給水排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。這也是我入職以來(lái)的第一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表工作。在這將近一年的工地生活工作期間,我學(xué)習(xí)到了原來(lái)不曾學(xué)到的新知識(shí):一、設(shè)計(jì)應(yīng)該為施工服務(wù),在保證遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的前提下,應(yīng)盡量方便施工,減少施工所帶來(lái)的附加成本;二、做為總包方或者設(shè)計(jì)代表方,與現(xiàn)場(chǎng)各方的溝通都很重要,相互溝通的能力也是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
2011年2月,我被派到重慶參加重慶韓泰輪胎有限公司中國(guó)第三工廠項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。獨(dú)立完成了子午胎車間等十余個(gè)單項(xiàng)的施工圖設(shè)計(jì)工作。由于時(shí)間緊,任務(wù)重,每天都要工作10余個(gè)小時(shí),這就更加要求我們有個(gè)清晰的思路及對(duì)設(shè)計(jì)方案的把握。設(shè)計(jì)是件非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ處煹囊稽c(diǎn)疏忽,就可能給工程造成巨大損失。好在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),各專業(yè)設(shè)計(jì)人員集中在一起,便于及時(shí)溝通,不僅加快了設(shè)計(jì)進(jìn)度,更很好的減少了各專業(yè)在設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)的管道碰撞問(wèn)題。經(jīng)過(guò)近3個(gè)月緊張有序的設(shè)計(jì),我們很好地完成了工作。
同年底,我又參與了普利司通(沈陽(yáng))輪胎廠項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),這個(gè)項(xiàng)目的車間及倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)噴水系統(tǒng)不同于以往的濕式自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),采用的是預(yù)作用自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。這次的設(shè)計(jì)讓我深刻意識(shí)到了必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí),特別是在建筑消防給水越來(lái)越為給水排水設(shè)計(jì)人員所重視的今天,更要熟悉本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例,對(duì)于給排水整體相關(guān)行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新理論、新工藝和新技術(shù),均做到及時(shí)了解并學(xué)習(xí),不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力,并應(yīng)用于實(shí)際的工程建設(shè)中。
在這期間,我還參與了陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))年產(chǎn)2000萬(wàn)條子午線輪胎一期項(xiàng)目、風(fēng)神輪胎股份有限公司500萬(wàn)條半鋼子午胎項(xiàng)目、廣州豐力橡膠輪胎有限公司擴(kuò)建年產(chǎn)400萬(wàn)條載重子午線輪胎首期200萬(wàn)條項(xiàng)目、三角輪胎股份有限公司年產(chǎn)300萬(wàn)條全鋼載重子午胎平移項(xiàng)目、大同煤礦通泰橡膠有限公司年產(chǎn)1000萬(wàn)平方米高強(qiáng)力系列輸送帶項(xiàng)目等。
篇12
針對(duì)上述存在的問(wèn)題,礦黨委多次調(diào)研分析,認(rèn)為要營(yíng)造一個(gè)有利于培養(yǎng)、吸引、留住和用好專業(yè)技術(shù)人才的良好環(huán)境,為優(yōu)秀技術(shù)人才的成長(zhǎng)提供廣闊的發(fā)展空間,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的帶頭作用,就要進(jìn)一步深化人事制度改革,完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度,實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置的科學(xué)化,才能為“人才興企、科技興企”提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。為此,礦黨委專門(mén)成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人,分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位編制委員會(huì),黨委組織科具體負(fù)責(zé)全礦的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置。
我們?cè)谠O(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位工作中,堅(jiān)持因事設(shè)崗、結(jié)構(gòu)科學(xué)、動(dòng)態(tài)管理、責(zé)權(quán)統(tǒng)一和精簡(jiǎn)高效原則,分職能調(diào)查、崗位分析、編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)、崗位評(píng)價(jià)等四步進(jìn)行。①職能調(diào)查。職能調(diào)查是專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的基礎(chǔ)工作,必須充分考慮工作需要和現(xiàn)有崗位的實(shí)際情況,做到崗位分工合理,工作關(guān)系協(xié)調(diào),工作流程順暢。為此,我們對(duì)全礦各單位各專業(yè)技術(shù)崗位的職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)量進(jìn)行了全面系統(tǒng)的書(shū)面調(diào)查;②崗位分析。根據(jù)實(shí)際工作的內(nèi)容和性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)歸類合并,按照實(shí)際需要進(jìn)行了崗位初步設(shè)計(jì)。③編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。根據(jù)設(shè)崗原因和作用,崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容主要包括:崗位名稱、崗位職責(zé)、任職條件等。④崗位評(píng)價(jià)。崗位初步設(shè)置后,廣泛征求意見(jiàn),對(duì)所設(shè)置崗位的必要性和合理性進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)崗位設(shè)置的類別、數(shù)量進(jìn)行全面評(píng)估和定位,合理確定每一個(gè)崗位的地位和價(jià)值,并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,優(yōu)化了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
2003年底,我礦15個(gè)機(jī)關(guān)科室共有專業(yè)技術(shù)人員305人,19個(gè)基層單位共有專業(yè)技術(shù)人員110人;全礦專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)為415人,專業(yè)技術(shù)崗位相應(yīng)為415個(gè)。2004年初重新進(jìn)行了設(shè)崗定編,在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,全礦共設(shè)置了289個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,分別在工程、政工、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等系列設(shè)置了34個(gè)高級(jí)職務(wù),其中工程崗19個(gè)、政工崗10個(gè)、經(jīng)濟(jì)崗3個(gè)、其它崗2個(gè)。中級(jí)職務(wù)設(shè)置121個(gè),其中工程崗61個(gè)、政工崗37個(gè)、經(jīng)濟(jì)崗14個(gè)、其它崗9個(gè)。初級(jí)職務(wù)設(shè)置134個(gè),其中工程崗95個(gè)、政工崗9個(gè)、經(jīng)濟(jì)崗19個(gè)、其它崗9個(gè)。并在采煤、掘進(jìn)、皮帶、運(yùn)搬等15個(gè)單位,設(shè)置了20個(gè)技術(shù)主管職務(wù)。定編定崗后的專業(yè)技術(shù)人員占全礦專業(yè)技術(shù)人員總量的70%,專業(yè)技術(shù)職務(wù)高、中、初級(jí)比例為1:4:5。通過(guò)科學(xué)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,使專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)更加合理,專業(yè)技術(shù)人才資源進(jìn)一步盤(pán)活,從崗位設(shè)置上為推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)改革、打破職稱評(píng)聘上的“鐵飯碗”提供了必備的前提條件。
二、制定明確具體的崗位目標(biāo)責(zé)任制。
制定專業(yè)技術(shù)人員崗位目標(biāo)責(zé)任制是人事管理工作的重要內(nèi)容,是完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的重要環(huán)節(jié),我們將工程、政工、經(jīng)濟(jì)、群文等專業(yè)分高、中、初三個(gè)層次分別制定了崗位目標(biāo)責(zé)任,受聘的專業(yè)技術(shù)人員每年初與礦簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),從幾個(gè)具體方面提出相應(yīng)要求:①政治思想上。積極擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,堅(jiān)決貫徹招待上級(jí)的指示、決議,模范遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,模范遵守職業(yè)道德,嚴(yán)于律己,廉潔奉公。②工作作風(fēng)上。工作積極勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),樂(lè)于吃苦,勇挑重?fù)?dān);求嚴(yán)務(wù)實(shí),深入基層,深入實(shí)際和解決問(wèn)題;帶頭搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。③工作實(shí)績(jī)上。能出色完成本專業(yè)崗位的各項(xiàng)任務(wù),或創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了有推廣價(jià)值的專業(yè)工作、管理工作經(jīng)驗(yàn),為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出了積極貢獻(xiàn),工作實(shí)績(jī)突出。④專業(yè)水平上。能熟練掌握和運(yùn)用本專業(yè)崗位要求具備的基礎(chǔ)理論知識(shí)、學(xué)術(shù)(技術(shù))知識(shí),并積極吸收運(yùn)用新理論、新知識(shí);或積極進(jìn)行學(xué)術(shù)、技術(shù)研究,、出版論著等,取得了明顯的專業(yè)(技術(shù))成果;或獲得了專業(yè)(技術(shù))成果獎(jiǎng)。⑤業(yè)務(wù)能力上。在本專業(yè)崗位上有較強(qiáng)的技術(shù)、管理、組織和決策能力,以及解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力。⑥繼續(xù)教育上。參加組織安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀;進(jìn)修學(xué)習(xí)不少于規(guī)定課時(shí),專業(yè)知識(shí)及相關(guān)知識(shí)不斷更新豐富。
通過(guò)建立崗位目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,也為專業(yè)技術(shù)人員的考核和使用提供了明確的依據(jù)。
三、堅(jiān)持評(píng)聘分開(kāi),競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)聘任
實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)定與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相分離,是適應(yīng)新形勢(shì)要求所采取的一項(xiàng)改革舉措。我們積極鼓勵(lì)廣大職工取得高學(xué)歷、高職稱,對(duì)具有相關(guān)學(xué)歷,具備相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn),并達(dá)到相應(yīng)技術(shù)要求的,依據(jù)專業(yè)技術(shù)任職資格申報(bào)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)個(gè)人申請(qǐng),可申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,不受單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例和崗位職數(shù)的限制,不與工資福利待遇掛鉤。我們?cè)趯I(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作中,堅(jiān)持了德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)和實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用、能上能下、職崗相符、專業(yè)對(duì)口、定編管理的原則。對(duì)具有相應(yīng)任職資格,有履行職責(zé)的實(shí)際工作能力,且身體健康的人員,經(jīng)組織部門(mén)考察核實(shí),根據(jù)新設(shè)崗位的實(shí)際需要,拿出初步聘任意見(jiàn)報(bào)經(jīng)黨委集體研究后進(jìn)行聘任。聘任采取下發(fā)文件、發(fā)放聘書(shū)、簽訂聘約的方式,礦主要負(fù)責(zé)人與受聘人簽訂聘約,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。受聘人員必須制定年度專業(yè)工作目標(biāo),其內(nèi)容包括政治思想、工作作風(fēng)、貢獻(xiàn)與效益、水平與能力、學(xué)習(xí)與提高等幾個(gè)方面,并與受聘專業(yè)崗位職級(jí)職責(zé)要求相一致。礦要為受聘人為完成年度工作目標(biāo)提供必要的工作學(xué)習(xí)條件,并提供相應(yīng)的待遇。
四、加強(qiáng)和改進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員年度考核
專業(yè)技術(shù)人員年度考核是人事管理的重要環(huán)節(jié),以前的年度考核,每人發(fā)一張考核表,由個(gè)人填完上交,流于形式,失去了考核的作用和意義。為加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo),我礦成立了年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組及分線考評(píng)委員會(huì),組織科根據(jù)相關(guān)規(guī)定,提出明確具體的書(shū)面要求,考核堅(jiān)持公平、公開(kāi)的原則,采取定性與定量相結(jié)合的辦法,從“德能勤績(jī)廉學(xué)”等方面,對(duì)全礦專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一考核。考核中嚴(yán)格按步驟進(jìn)行:首先,專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行個(gè)人年度專業(yè)工作總結(jié),并填寫(xiě)《專業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》;然后,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織職工在本單位進(jìn)行民主評(píng)議;第三,組織科將《專業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》、及評(píng)議情況分類匯總,報(bào)分線考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行組織評(píng)議、考核評(píng)定;第四,組織科根據(jù)各分線考評(píng)委員會(huì)評(píng)定結(jié)果,對(duì)各專業(yè)人員綜合分析匯總根據(jù)各分線考評(píng)委員會(huì)評(píng)定結(jié)果,對(duì)各專業(yè)人員結(jié)合分析匯總,并拿出初步處理意見(jiàn),報(bào)黨委研究審定。考核結(jié)果分為“優(yōu)良中差”四個(gè)等次。年度考核同聘任、晉升、有關(guān)待遇緊密結(jié)合,做到優(yōu)上劣下。考核為“優(yōu)”的可以破格晉升專業(yè)職務(wù)或高聘,考核為“良”可以晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù),考核為“差”的予以低聘或解聘。今年初,我們對(duì)全礦2004年度受聘在崗的230名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了考核,考核為“優(yōu)”的46人,考核為“良或中”的174人,考核為“差”的10人。通過(guò)年度考核置各類專業(yè)技術(shù)人員于同一起跑線上,誰(shuí)的能力強(qiáng),誰(shuí)就能獲得重要的崗位,在什么崗位就享受什么待遇,破除了實(shí)際存在的專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)人員能上能下,能進(jìn)能出,有利于營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境,有利于推動(dòng)職稱工作逐步朝著評(píng)價(jià)社會(huì)化,用人聘約化、管理規(guī)范化的方向發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮各類專業(yè)技術(shù)人員的聰明才智。
五、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)專業(yè)人員工作積極性。
我們積極制定了較為完善的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)各專業(yè)人員崗位創(chuàng)新,多出成果。
1、設(shè)立了“優(yōu)秀人才貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,對(duì)我礦做出重大貢獻(xiàn)的科技和管理拔尖人才,根據(jù)其貢獻(xiàn)大小一次性給予2萬(wàn)元以下的獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)獲得集團(tuán)公司或市級(jí)二等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)的人員,除集團(tuán)公司或市頒發(fā)的原有獎(jiǎng)金外,礦按同等標(biāo)準(zhǔn)給與獎(jiǎng)勵(lì),屬集體成果的,第一完成人獲得的獎(jiǎng)勵(lì)不低于總額40%或主要完成人獲得的獎(jiǎng)金不低于總額的50%。
2、設(shè)立了“科學(xué)技術(shù)研究獎(jiǎng)”,每年召開(kāi)一次科技大會(huì)總結(jié)科技成果,并撥出專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,重獎(jiǎng)在技術(shù)上有創(chuàng)新的人才,表彰在科研、生產(chǎn)、管理等方面有突出貢獻(xiàn)的科技干部,以鼓勵(lì)科技人員多出成果。
3、根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,我們定期為專業(yè)技術(shù)人員發(fā)放書(shū)刊補(bǔ)助費(fèi),并適當(dāng)安排優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員出去考察、旅游,定期為專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行健康檢查。
4、定期把表現(xiàn)突出、成績(jī)明顯的專業(yè)技術(shù)人員調(diào)整交流到重要崗位。有些專業(yè)人員在一個(gè)崗位上長(zhǎng)期不交流,無(wú)法調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)的積極性和工作創(chuàng)新性,部分專業(yè)人才學(xué)用不對(duì)口,不安心工作,能力得不到發(fā)揮。針對(duì)技術(shù)人員流動(dòng)性差,我們制定了《工程技術(shù)人員管理規(guī)定》,定期交流輪崗。
尤其是去年3月份,我們?cè)诙ň幎◢彽幕A(chǔ)上,根據(jù)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的需要,進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。規(guī)定了競(jìng)爭(zhēng)上崗的學(xué)歷、職稱和條件要求,通過(guò)考試、面試、考察、試用等方式選拔最適合的專業(yè)技術(shù)人才,從而形成了“能者上庸者下”的淘汰機(jī)制,有效地支持和鼓勵(lì)多余的專業(yè)人才交流,把緊缺的專業(yè)人才流進(jìn)來(lái),達(dá)到專業(yè)技術(shù)人員的合理配置
。
5、加大專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方法,充分利用內(nèi)培和外培兩個(gè)基地,以業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為主,加強(qiáng)對(duì)干部專業(yè)技術(shù)、工商管理、金融、財(cái)會(huì)、法律、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等業(yè)務(wù)培訓(xùn),改變干部隊(duì)伍單一知識(shí)結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)全面發(fā)展、具有綜合素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
6、實(shí)施了“百名創(chuàng)新人員”工程。鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員多創(chuàng)新,多出成果,每年評(píng)選一次“創(chuàng)新人員”,每月享受100元?jiǎng)?chuàng)新津貼。
7、2005年3月初,我礦又根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要,制定下發(fā)了《關(guān)于提高專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)津貼的通知》,全面提高了全礦在崗受聘的各類專業(yè)技術(shù)人員,按本人實(shí)際受聘的專業(yè)技術(shù)職務(wù)執(zhí)行。受聘高級(jí)、中級(jí)、助理級(jí)、員級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)補(bǔ)貼由原來(lái)的200元、150元、90元、60元提高到井下單位700元、500元、400元、300元,地面單位600元、400元、300元、200元。通過(guò)較大幅度地提高相關(guān)待遇,不僅有效緩解了人才流失日趨嚴(yán)重的局面,而且較大程度調(diào)動(dòng)了我礦專業(yè)人才的工作積極性,進(jìn)一步營(yíng)造了“事業(yè)留人、待遇留人”的良好環(huán)境,保證了人才隊(duì)伍的穩(wěn)定,促進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
六、存在問(wèn)題
1、定編定崗工作存在著相對(duì)滯后性。如:隨著創(chuàng)業(yè)力度的加大,需要經(jīng)常組建或撤銷一些外出創(chuàng)業(yè)區(qū)隊(duì),這些機(jī)構(gòu)不在定編定崗之列,其職數(shù)、職責(zé)、任職條件等只有按常規(guī)區(qū)隊(duì)的建制執(zhí)行,編制也只有臨時(shí)增添,給定編定崗工作帶來(lái)一定的滯后性。
2、定編定崗具有嚴(yán)格性和穩(wěn)定性,不利于專業(yè)技術(shù)力量的儲(chǔ)備。全礦各單位在崗專業(yè)技術(shù)人員均少于或等于編制數(shù),人員調(diào)出后不能及時(shí)補(bǔ)充或短時(shí)間內(nèi)找不到合適人選。我們將通過(guò)設(shè)立實(shí)習(xí)技術(shù)員崗位來(lái)解決這一問(wèn)題。
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在日常教學(xué)管理以及教學(xué)活動(dòng)過(guò)程中所累積的原始資料,構(gòu)成了專業(yè)技術(shù)人員的檔案。專業(yè)技術(shù)人員檔案詳細(xì)的描繪了教學(xué)各項(xiàng)工作的主要內(nèi)容,常被看做是高校進(jìn)行教學(xué)管理以及教學(xué)研究過(guò)程中的重要參考。專業(yè)技術(shù)人員檔案是權(quán)衡高等學(xué)校是否踐行可持續(xù)發(fā)展的教育事業(yè)的參照,也是檢驗(yàn)高等學(xué)校教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量規(guī)范性的試金石。專業(yè)技術(shù)人員檔案不僅在一定程度上促進(jìn)著教育教學(xué)改革的穩(wěn)步向前,更是連接教學(xué)改革、教學(xué)研究以及教學(xué)活動(dòng)的紐帶,承擔(dān)著牢記過(guò)去、展望未來(lái)的歷史責(zé)任。
由于兼具專業(yè)性、多樣性、周期性和分散性等眾多特點(diǎn),專業(yè)技術(shù)人員常常能夠客觀反映教學(xué)活動(dòng)的成效并能夠進(jìn)行很好的總結(jié)。如今,由于時(shí)代對(duì)綜合性素質(zhì)人才的需求,教學(xué)領(lǐng)域內(nèi)容呈現(xiàn)不斷擴(kuò)寬的趨勢(shì),新的學(xué)科、新的領(lǐng)域、新的思維層出不窮,隨之而來(lái)的是專業(yè)技術(shù)人員的檔案內(nèi)容越來(lái)越多。有鑒于此,當(dāng)前形勢(shì)下,注重專業(yè)技術(shù)人員檔案的管理工作以及提升管理的水平,無(wú)疑對(duì)幫助教育事業(yè)發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。
二、高校專業(yè)技術(shù)人員檔案管理的內(nèi)涵及現(xiàn)狀
高校專業(yè)技術(shù)人員檔案指的是記錄高校專業(yè)技術(shù)人員在教學(xué)以及科研活動(dòng)中所涉及的資料,以及能夠反映高校專業(yè)技術(shù)人員的教學(xué)科研情況的材料。這些材料組成的高校專業(yè)技術(shù)人員檔案不僅能夠客觀地反映高校專業(yè)技術(shù)人才在教學(xué)和科研兩端的活動(dòng),還能夠有利于全面評(píng)價(jià)高校專業(yè)技術(shù)人員的精神狀況、教學(xué)水平和科研能力,為高校客觀地評(píng)價(jià)專業(yè)技術(shù)人員提供了可觀的參考依據(jù)。
通常說(shuō)來(lái),高校專業(yè)技術(shù)人員檔案一般包括以下四個(gè)方面:
1.教學(xué)檔案專業(yè)技術(shù)人員檔案。這部分一般包括教學(xué)計(jì)劃書(shū)、教育改革、教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、課程相關(guān)教案以及學(xué)生的聽(tīng)課記錄等內(nèi)容,教學(xué)檔案是衡量高校專業(yè)技術(shù)人員教學(xué)活動(dòng)的效率的重要參考依據(jù)。
2.科研檔案。科研檔案是進(jìn)行科學(xué)技術(shù)、實(shí)際生產(chǎn)以及建設(shè)管理工作的重要組成部分。科研檔案工作是科研管理的重要組成部分,是科研活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),科學(xué)技術(shù)處和綜合檔案室應(yīng)把科研檔案工作與計(jì)劃管理、課題管理和成果管理緊密結(jié)合。每一個(gè)高校專業(yè)技術(shù)人員都必須按照相關(guān)要求做好各種科技文件材料的積累、整理和歸檔工作。通常包括高校專業(yè)技術(shù)人員正在進(jìn)行或者曾經(jīng)主持或參與的各個(gè)課題,檔案中應(yīng)該注明科研課題情況,具體涉及項(xiàng)目名稱、課題的類別、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、批準(zhǔn)部門(mén)、資助方式及其經(jīng)費(fèi)使用情況等內(nèi)容,如果必要,還需注明課題所取得科研成果,諸如學(xué)術(shù)論文或者專利著作等,存留相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。
3.獎(jiǎng)懲檔案。獎(jiǎng)懲檔案是檢驗(yàn)高效專業(yè)技術(shù)人員在從事教學(xué)科研活動(dòng)中所獲得獎(jiǎng)勵(lì)以及受到的處分的重要資料。具體包括高校專業(yè)技術(shù)人員在從事教學(xué)和科研的活動(dòng)中所得的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)證明材料和各種榮譽(yù)稱號(hào)等,同時(shí),也包括高校專業(yè)技術(shù)人員接受的書(shū)面處分等懲罰。
4.培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)檔案是衡量高校專業(yè)技術(shù)人員有沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)全面的培訓(xùn)的重要指標(biāo)。完善的培訓(xùn)檔案應(yīng)該包括培訓(xùn)需求調(diào)查資料、年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材以及培訓(xùn)考核評(píng)估資料等四個(gè)方面,此外,還應(yīng)該對(duì)高校專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,以此來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)的成效。
三、當(dāng)前高校專業(yè)技術(shù)人員檔案管理的問(wèn)題
1.專業(yè)技術(shù)人員檔案管理制度尚未完善。當(dāng)前,我國(guó)實(shí)施的《普通高等學(xué)校檔案管理辦法》以及《高等學(xué)校檔案實(shí)體分類法》都沒(méi)有對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的檔案管理進(jìn)行比較科學(xué)明確的規(guī)定。所以,當(dāng)前高校專業(yè)技術(shù)人員的檔案都是按照各個(gè)部門(mén)的管理需要而建立起來(lái)的。正因此如此,如今,由于缺乏必要的管理制度約束,我國(guó)的高等學(xué)校中專業(yè)技術(shù)人員的檔案管理存在如下兩個(gè)方面的問(wèn)題:
(1)專業(yè)技術(shù)人員檔案材料不齊全,這種檔案不齊全的現(xiàn)象主要表現(xiàn)在由于檔案資料的收集以及管理的過(guò)程中出現(xiàn)失誤而造成的資料不全。另一方面是由于高等學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)建立高校專業(yè)技術(shù)人員檔案的重要性,因此,沒(méi)有對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的檔案資料進(jìn)行及時(shí)更新,不能了解專業(yè)技術(shù)人員的最新動(dòng)態(tài),也無(wú)法對(duì)其工作能力和教學(xué)成效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。
(2)多方面綜合管理專業(yè)技術(shù)人員檔案。如今,許多高校的專業(yè)技術(shù)人員檔案都零星的分布在各個(gè)高校的教學(xué)部門(mén)、科研院所以及教務(wù)部門(mén)等地方,所以加大了專業(yè)技術(shù)人員檔案資料收集的難度,專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人檔案材料應(yīng)該在每項(xiàng)活動(dòng)以及每一特定的時(shí)間段結(jié)束后,隨時(shí)進(jìn)行歸檔。通常來(lái)說(shuō),高校專業(yè)技術(shù)人員的基本人事檔案材料、從事科研技術(shù)的成果材料和證明資料、參加社會(huì)各種學(xué)術(shù)團(tuán)體及學(xué)術(shù)或社會(huì)兼職的證明材料,此外,還應(yīng)該包括榮譽(yù)證書(shū)等材料由個(gè)人主動(dòng)、及時(shí)地將原件或復(fù)印件送交檔案室,由檔案人員經(jīng)過(guò)核實(shí)并登記后收集歸檔。
2.存在重收集輕使用的情況。高校專業(yè)技術(shù)人員檔案呈現(xiàn)重收集、輕使用的模式。通常而言,高校專業(yè)技術(shù)人員的檔案資料是由專門(mén)的人事檔案部門(mén)集中起來(lái)統(tǒng)一管理,但是并不意味著所有的檔案收集工作都由檔案室負(fù)責(zé)。當(dāng)然,我們必須得看清,僅靠檔案部門(mén)一己之力,難免存在瑕疵,高校專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該從根本上重視個(gè)人檔案資料的收集情況和使用,專業(yè)技術(shù)人員檔案資料的完整性直接關(guān)系到個(gè)人的綜合考評(píng)、晉升以及績(jī)效考核。高校專業(yè)技術(shù)人員要善于將科研工作和建檔工作進(jìn)行規(guī)范化的管理,下達(dá)計(jì)劃任務(wù)與提出科研文件材料的歸檔要盡可能同步。在進(jìn)行檢查項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度和檢查科研涉及的文件材料時(shí),要形成情況同步。在進(jìn)行成果驗(yàn)收和成果鑒定時(shí),要使鑒定科研檔案材料同步。
3.管理手段和方法有待提高。如今高校從事專業(yè)技術(shù)人員檔案管理的專業(yè)人員數(shù)量相對(duì)偏少,復(fù)合型的檔案管理人才更是嚴(yán)重缺乏,在很大程度上阻礙了高校專業(yè)技術(shù)人員檔案資料的收集以及相關(guān)信息的匯總和編訂工作。如今,不僅要采取一定的措施來(lái)替代原始的檔案管理方法,即人工操作,以紙張和案卷為主要工具的管理方式,逐步向現(xiàn)代化數(shù)字媒體為主的信息化管理方式邁進(jìn)。另一方面,要致力于提高提高高校專業(yè)技術(shù)人員檔案管理人員素質(zhì),具體從以下幾個(gè)方面著手。一、幫助高校專業(yè)技術(shù)人員檔案管理人員轉(zhuǎn)變觀念,不斷追求管理方式上的創(chuàng)新。二、努力練就過(guò)硬的管理能力,不僅要具備扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)能力,還應(yīng)該具備比較強(qiáng)的管理能力和服務(wù)意識(shí)。三、要適應(yīng)形勢(shì),敢于向傳統(tǒng)的管理模式提出挑戰(zhàn)。四、具備一定的語(yǔ)言知識(shí),具備較高的語(yǔ)言基礎(chǔ)知識(shí)、寫(xiě)作知識(shí)、書(shū)法知識(shí)和歷史知識(shí)。
四、提升高校專業(yè)技術(shù)人員檔案管理的途徑
鑒于當(dāng)前高校專業(yè)技術(shù)人員檔案在為高校員工的業(yè)績(jī)考核以及職位提拔上提供了客觀的參考依據(jù),因此,提升高校專業(yè)技術(shù)人員檔案管理的效率勢(shì)在必行。通過(guò)分析當(dāng)前眾多高校在進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員檔案管理上出現(xiàn)的問(wèn)題,筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面著手,逐步開(kāi)展工作。
1.建立健全檔案管理制度。高校領(lǐng)導(dǎo)要從根本上重視專業(yè)技術(shù)人員檔案對(duì)個(gè)人發(fā)展的重要性,高校專業(yè)技術(shù)人員的檔案管理,不同于一般的文件材料,應(yīng)該依照專業(yè)技術(shù)人員的各種檔案材料的自然形成先后順序進(jìn)行排列,可以按照每人一個(gè)盒子作為保存單位,編訂一個(gè)流水序列號(hào),對(duì)盒上標(biāo)明姓名,在盒子外填寫(xiě)卷內(nèi)目錄,對(duì)盒內(nèi)材料進(jìn)行頁(yè)碼編訂。需要指出的是,如果這些檔案材料規(guī)格不齊,應(yīng)采取更加靈活的方式來(lái)對(duì)檔案進(jìn)行整理。除此之外,建立起一套行之有效的高校專業(yè)技術(shù)人員檔案管理制度也是十分有必要的。建立起較為科學(xué)的、完善的管理制度專業(yè)技術(shù)人員檔案,才能幫助高校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員考核和選拔的工作,踏上規(guī)范化的道路。可以采取以專業(yè)技術(shù)人員檔案管理部門(mén)牽頭,各個(gè)教學(xué)部門(mén)和檔案管理人員協(xié)助的方式,進(jìn)行“三位一體”的管理,提高檔案管理的水平和效率。
2.重視專業(yè)技術(shù)人員檔案的開(kāi)發(fā)使用。高校專業(yè)技術(shù)人員檔案管理的重要性不言而喻,這與其的使用價(jià)值的重要性是分不開(kāi)的。換句話說(shuō),如果專業(yè)技術(shù)人員檔案沒(méi)有實(shí)際用處的話,那么其檔案管理工作就無(wú)須花費(fèi)如此多的時(shí)間和精力。通過(guò)研究專業(yè)技術(shù)人員檔案,可以幫助高校相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析和評(píng)定,掌握實(shí)時(shí)的訊息,反應(yīng)不同專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員在從事教學(xué)、科研、社會(huì)活動(dòng)中所取得的成績(jī),反映出不同專業(yè)人才之間的優(yōu)劣,為專業(yè)技術(shù)人員的人事的調(diào)動(dòng)提供可觀的依據(jù)。
3.信息化管理手段的利用。現(xiàn)代化的檔案管理的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越侵向于利用電子化的檔案管理模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的紙質(zhì)版管理方式,不僅可以節(jié)約大量的紙張,利于環(huán)保,還節(jié)省了人力物力,此外,這樣也有利于實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員資料在一定范圍內(nèi)的資源互享。
五、小結(jié)
專業(yè)技術(shù)人員檔案管理工作越來(lái)越重要,逐漸發(fā)展成為當(dāng)前衡量高校發(fā)展的重要因素,我們要通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善并健全檔案管理的體制和制度,更好的為高校教學(xué)和科研服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
[1]王安琪.淺談高校教學(xué)管理檔案的建設(shè)與發(fā)展對(duì)策[J].高等教育研究,2012年03期