引論：我們?yōu)槟砹?3篇公司考察報告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

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二、深圳昌興公司情況

深圳昌興胸圍杯公司人事部負(fù)責(zé)人李國林先生，1月10日，在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話，告訴我公司將停產(chǎn)放假，原定本學(xué)期赴該公司進(jìn)行畢業(yè)實習(xí)的時間改為下個學(xué)期。1月11日，我對該公司進(jìn)行了考察。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠，500多人，廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛聯(lián)村。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè)，目前還沒有啟用，預(yù)計5月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi)。與該公司簽定了實習(xí)協(xié)議。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實習(xí)、就業(yè)。該公司條件一般，規(guī)模較小，管理并不規(guī)范，作為校外實習(xí)基地建設(shè)并不合適，但作為學(xué)生就業(yè)選擇仍然不失為一條門路。

三、惠陽真美公司情況

1月12日，我對惠州市惠陽真美公司進(jìn)行了考察、訪問。惠陽真美公司是一家大型港資企業(yè)，主要生產(chǎn)甲克、羽絨、襯衫、壓膠服，目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬平米的土地，新建了6萬平米的廠房，80%的基建工程已經(jīng)完工，從2005年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠的洽談取得了實際性的進(jìn)展：從無意接收學(xué)生實習(xí)、就業(yè)到春節(jié)后考慮接收部分學(xué)生試一試，但對英語應(yīng)用能力要求較高。該公司發(fā)展空間較大，遷入新工業(yè)園區(qū)后，估計生產(chǎn)能力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。通過努力可以發(fā)展成為校外實習(xí)基地，今后工作重點是加強(qiáng)與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司可以作為我院重點實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)。

四、惠州富紳公司情況

1月13日，我訪問了富紳公司。此次訪問富紳的目的主要是修補(bǔ)因畢業(yè)生問題帶來的負(fù)面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實習(xí)基地，已于2004年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。約3000臺（套）國內(nèi)、外先進(jìn)縫紉設(shè)備，擁有美國進(jìn)口的全自動裁床、服裝CAD系統(tǒng)，西服生產(chǎn)線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國名牌產(chǎn)品”稱號，成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè)。2004年富紳公司錄用了廣西工學(xué)院6個畢業(yè)生，目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作，其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了富紳。究其原因，企業(yè)和學(xué)生的說法不完全相同。企業(yè)認(rèn)為，廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏積極、進(jìn)取精神，能力平平。畢業(yè)生則認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品單調(diào)，下半年經(jīng)營淡泊，只能用裁員的辦法降低成本。離開富紳的本科生除了馮苑苑外，唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè)。專科生丁榮芳、冼獻(xiàn)曉在佛山溢達(dá)公司實現(xiàn)了再就業(yè)。

由于企業(yè)正處于裁員中，暫時不接收畢業(yè)生實習(xí)和就業(yè)。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個人關(guān)系仍然如故。

五、佛山溢達(dá)公司情況

1月17日，我對佛山市高明區(qū)的溢達(dá)公司進(jìn)行了考察、訪問。佛山溢達(dá)公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè)，目前擁有職工2萬多人，其中楊梅分廠（服裝部分）就有員工1萬多人。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團(tuán)。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應(yīng)屆畢業(yè)生。院校有天紡、西紡、安徽機(jī)電學(xué)院、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學(xué)院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司，但公司人力部的負(fù)責(zé)人仍然說：沒有聽說過廣西有個工學(xué)院，工學(xué)院有服裝專業(yè)，還將我錯當(dāng)廣西紡校的老師。

該公司錄用辦法也很特別，求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷，或直接用英語進(jìn)行面試。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系，如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點，分析產(chǎn)生的原因。這樣要求是為了讓進(jìn)入中高層的管理人員具備全方位的能力。

與該公司的洽談也取得了實際性的進(jìn)展：總公司及分公司均表示，2005年的人事計劃已經(jīng)完成，一般到4月份時有部分實習(xí)生會放棄，到時與我聯(lián)系補(bǔ)充事宜。2006年的人事計劃可以考慮廣西工學(xué)院。今后工作重點仍然是加強(qiáng)與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通，同時鼓勵考研的學(xué)生選擇該公司就業(yè)。通過洽談，該公司可以成為我院實習(xí)基地，爭取讓該公司2005年10月進(jìn)校選拔學(xué)生。

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六、廣東中山新金紡織時裝公司情況

中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣，目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學(xué)生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進(jìn)行試用，主要從事跟單、設(shè)計、打板工作。通過洽談，該公司可以成為我院實習(xí)基地。

七、中山美麗華、霞湖世家、利生、恒茂等公司情況

1月18、19日兩天考察了中山市的美麗華、霞湖世家、利生等公司。除了霞湖世家外，其余公司均為港資企業(yè)。除了美麗華位于黃圃鎮(zhèn)外，其余公司均位于中山市沙溪鎮(zhèn)。沙溪鎮(zhèn)是國內(nèi)知名的休閑服生產(chǎn)基地，已經(jīng)舉辦了5屆國際休閑服裝節(jié)。以上公司均為大、中型服裝企業(yè)。尤其是位于沙溪鎮(zhèn)隆興工業(yè)園的霞湖世家、利生、恒茂等公司均為外表裝修豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)（業(yè)內(nèi)人士稱“五星級酒店”）。

中山美麗華公司希望學(xué)生投遞簡歷和相片，根據(jù)情況錄用。該公司可以作為實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮。

利生公司表示只接收英語過四級，會粵語的學(xué)生，對服裝藝術(shù)設(shè)計的學(xué)生不感興趣，認(rèn)為“這些學(xué)生做不了事情”。

霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實習(xí)基地，已經(jīng)選拔了一批廣東紡院的學(xué)生到企業(yè)就業(yè)。該企業(yè)表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學(xué)生。霞湖世家也是可以作為實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮。

中山恒茂制衣廠是一家外表裝修非常豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)。該公司表示愿意選拔幾個學(xué)生試試，目前該公司已經(jīng)和李海燕等同學(xué)聯(lián)系過了。該公司可以作為實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮。

以上公司均對應(yīng)聘者的英語應(yīng)用能力提出了較高要求。除了中山美麗華、霞湖世家、恒茂外，其余公司均表示不愿意采用先實習(xí)后錄用的辦法，顧慮經(jīng)過培養(yǎng)后學(xué)生不愿意效力本公司，因畢業(yè)設(shè)計斷檔而影響公司工作的連續(xù)性。

八、虎門面料市場情況

1月15日對虎門的服裝市場、面料市場進(jìn)行了考察。虎門富民布料大市場、興裕布料輔料市場，集中了全國流行的各種布料、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨、CVC等面料小樣。在著名的富民布料大市場對面，另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起。廣東的虎門、浙江的紹興、廣東的西樵，已經(jīng)成為中國的三大布料市場，主宰者中國布料市場的半壁江山。

九、幾點建議

1、加快步伐調(diào)整專業(yè)方向和課程體系

我系2004級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃，幾易其稿，但仍然感覺不足。西紡惠州服裝學(xué)院根據(jù)廣東的情況，在服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃中設(shè)定了服裝貿(mào)易方向，目前，又在調(diào)整原有的教學(xué)計劃和課程體系。在目前的情況下，建議在2004級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃中，合并設(shè)計與工程方向，增設(shè)管理與貿(mào)易方向。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實際運(yùn)作需要進(jìn)行調(diào)整，淘汰作用、效果并不明顯的課程（這是個敏感問題，我暫時不發(fā)表看法），增設(shè)能夠反映企業(yè)運(yùn)作所需要的紡織品貿(mào)易、以及企業(yè)管理等方面的課程，加大專業(yè)英語的教學(xué)力度和英語四、六級的通過率的工作。

2、加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度

我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受最強(qiáng)烈的問題。訪問原來沒有打過交道的企業(yè)，沒有一個知道廣西有個工學(xué)院，工學(xué)院有個服裝專業(yè)的。象佛山溢達(dá)那樣的特大型公司，竟然還將我當(dāng)成廣西紡校的老師，真是尷尬。此次考察，除了名片和畢業(yè)生的資料外，沒有任何宣傳資料，和象富紳、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較，確實感到相形見拙。如何進(jìn)行包裝、宣傳，建議召開專門的會議研究。

3、更改系名

用人單位往往是輸入“服裝院校”幾個關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索。“藝術(shù)與設(shè)計系”這個系名不便于企業(yè)搜索，同時也易產(chǎn)生混淆。有的公司說：“我們不要搞藝術(shù)的學(xué)生”。有的公司說：“藝術(shù)系怎么還有工程師？”服裝是藝術(shù)與設(shè)計系唯一的專業(yè)，然而系名中卻沒有“服裝”兩個字，容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權(quán)宜之際或不起眼的地位。國內(nèi)服裝院校的競爭，基本上是規(guī)模的競爭，系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視，建議在系名中冠以“服裝”兩字。:

4、從有企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進(jìn)師資

這些年來，我們總從服裝專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生中引進(jìn)教師，由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運(yùn)作經(jīng)驗，授課內(nèi)容枯燥，對學(xué)生的吸引力不大，建議從有三年以上大公司運(yùn)作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進(jìn)教師，改善我系現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)狀態(tài)，不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運(yùn)作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生，從教學(xué)效果的角度來說，比剛畢業(yè)的碩士生要強(qiáng)得多。

5、對掛職實踐的同學(xué)給予更多的關(guān)心與支持

廣西工學(xué)院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮、謙虛，全身心地投入了工作，基本上進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時，她們也感到了來自各方面的壓力：一是與西紡惠州服裝學(xué)院AO生之間的差距，尤其是英語、專業(yè)能力的差距；二是首批準(zhǔn)AO生的壓力，她們是否成功關(guān)系到廣西工學(xué)院的品牌，關(guān)系到師弟、師妹的前途；三是進(jìn)入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要面對許多從未接觸過的領(lǐng)域、知識。真維斯公司，尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫助，加上旭日企業(yè)員工的團(tuán)隊精神、人文關(guān)懷和科學(xué)的培養(yǎng)機(jī)制，相信她們不會讓藝術(shù)與設(shè)計系的老師和同學(xué)感到失望。建議系領(lǐng)導(dǎo)、老師們經(jīng)常與她們溝通，鼓勵她們在實踐中成才，幫助她們消除一些心理上的障礙。

6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度

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二、公司基本情況

招銀控股有限公司注冊資本1001萬，旗下有招銀優(yōu)品、招銀金融、招銀商品三類主營服務(wù)方向，主要經(jīng)營現(xiàn)貨交易咨詢、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、大宗商品掛牌保薦等業(yè)務(wù)，為政府、企業(yè)、單位等機(jī)構(gòu)提供營業(yè)部vis、運(yùn)營方案、人才培訓(xùn)、政策解析、資源對接、跨界整合等服務(wù)，現(xiàn)已發(fā)展會員3500多家。

林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易所成立于2010年12月，主要從事林權(quán)交易、大宗農(nóng)林產(chǎn)品現(xiàn)貨電子交易、林業(yè)碳匯交易、林業(yè)金融服務(wù)等一站式服務(wù)，已累計為4000多家林產(chǎn)品加工企業(yè)、專業(yè)合作社提供融資服務(wù)達(dá)150億元。

三、項目合作內(nèi)容

1.林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易項目。發(fā)展縣林權(quán)交易平臺，納入林業(yè)交易所“萬縣模式”，在線交易我縣特色化農(nóng)林產(chǎn)品。

2.電子商務(wù)項目。聯(lián)動發(fā)展縣、鎮(zhèn)、村三級電子商務(wù)，充分利用我縣文化中心現(xiàn)有硬件設(shè)施，建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，公司提供“農(nóng)村淘寶”商戶點規(guī)劃設(shè)計、智能化平臺建設(shè)、人員培訓(xùn)方案，并為產(chǎn)業(yè)園提供前期運(yùn)營服務(wù)。

四、考察體會和建議

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上海城東供電局把對居民客戶適度服務(wù)，為企事業(yè)客戶量身定做服務(wù)體現(xiàn)了個性化的服務(wù)理念。

(二)營業(yè)窗口體現(xiàn)個性化服務(wù)

深圳供電局營業(yè)廳雖然面積不大，但各項服務(wù)功能齊全，如在長沙城南供電營業(yè)廳裝設(shè)了電能表演示臺，對ic卡電子表和機(jī)械式電能表進(jìn)行對比，使客戶了解其使用功能。設(shè)立了專門的收費(fèi)廳，電子屏幕顯示。

長沙局在營業(yè)窗口設(shè)立了24小時自助繳費(fèi)機(jī)，提供24小時時時繳納電費(fèi)，

上海城東供電局設(shè)立多個收費(fèi)窗口，居民可交現(xiàn)金，大客戶也可交支票，方便客戶繳費(fèi)。

(三)服務(wù)載體突出人文特色

杭州電業(yè)局組建的“阿斌服務(wù)隊”突出了人文服務(wù)特色。建立了工作規(guī)范、工作職責(zé)、服務(wù)法則、工作流程、有償供電服務(wù)規(guī)范、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、展示了團(tuán)隊風(fēng)采和團(tuán)隊愿景、設(shè)立了績效考核季度之星，他們以“誠信于民，關(guān)愛客戶”為已任，實行“一個電話、雙零目標(biāo)、三個第一”(客戶只要撥打95598就可以實現(xiàn)有償供電搶修服務(wù)、以服務(wù)“零違章”、“零投訴”為目標(biāo)，實現(xiàn)快捷第一、安全第一、規(guī)范第一[著裝規(guī)范、操作規(guī)范、收費(fèi)規(guī)范])的服務(wù)模式，

(四)客戶服務(wù)中心建設(shè)不盡相同

深圳供電局設(shè)立了客戶信息部，下設(shè)95598呼叫中心，共45個座席，采用電信isdn雙向數(shù)字線路，與營銷系統(tǒng)時時接軌，采取語音自動播報、網(wǎng)站信息受理、手機(jī)短信群發(fā)、以及gis配電地理信息系統(tǒng)。充分發(fā)揮短信功能，實行自助查詢電費(fèi)、網(wǎng)上扣費(fèi)等服務(wù)功能。

長沙局成立了電力客戶發(fā)展中心，在業(yè)擴(kuò)中心的基礎(chǔ)上擴(kuò)大組建了營業(yè)部、客戶經(jīng)理部、客戶計量部和市場服務(wù)部。實現(xiàn)客戶工程的全方位服務(wù)。95598呼叫中心部局合理、通透，利于總體監(jiān)督。

上海城東供電局客服中心設(shè)在營銷部，中心下設(shè)300kw以上大客戶業(yè)擴(kuò)報裝、稽查處、95598呼叫中心和電費(fèi)結(jié)算中心。

杭州電業(yè)局95598呼叫中心共32人，設(shè)專家座席，負(fù)責(zé)培訓(xùn)座席代表，解答疑難問題并進(jìn)行處理。設(shè)首席話務(wù)員，負(fù)責(zé)監(jiān)督座席代表的話務(wù)質(zhì)量，進(jìn)行復(fù)雜的業(yè)務(wù)處理。

(四)服務(wù)措施體現(xiàn)客戶需求

深圳供電局在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中開展了“直通車”、“天天熱線”、vip客戶差異化服務(wù)、客戶咨詢委員會、“客戶俱樂部”以及全方位、立體化和一站式服務(wù)。如“客戶俱樂部”邀請政府參加，大客戶自愿參加，開展專題活動。如供電緊張時通報用電形勢、通報電價政策，在管理系統(tǒng)中重要客戶做特殊標(biāo)記，以便為其提供差別化服務(wù)，形成了“三維”的勾通平臺。

在電費(fèi)催費(fèi)中由投遞公司送達(dá)客戶，再由抄收員派發(fā)停電通知單或短信告知客戶及95598，再下發(fā)停電工作傳票，并要求24小時必須復(fù)電。

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合肥市xxx新型建材有限公司成立于XX年9月，注冊基本1200萬元。法定代表人：xxx。主要經(jīng)營范圍：混凝土、新型墻體材料制造；水泥制品、沙石、建材銷售；新型墻體材料、建材產(chǎn)品及半產(chǎn)品檢驗、測試；土石方工程；工程機(jī)械租賃。該公司位于合肥市xxxxxx鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)合安路邊，占地面積47畝，自建綜合辦公樓2430平方米，車間、倉庫近1000平方米。

二、企業(yè)主要設(shè)備、產(chǎn)品介紹：

該公司現(xiàn)擁有120立方米/小時全自動混凝土生產(chǎn)線兩條，年生產(chǎn)能力50萬立方米。配套有砼攪拌運(yùn)輸車35輛，水泥罐車2輛，混凝土氣泵4臺，托泵8臺。公司注重生產(chǎn)安全和運(yùn)輸安全，所有車輛均安裝了gps監(jiān)控和轉(zhuǎn)彎語音警報器，隨時掌控車輛的運(yùn)輸動態(tài)，并嚴(yán)格按“三車”要求管理。砼生產(chǎn)全部采取微機(jī)自動控制，設(shè)備先進(jìn)，設(shè)備齊全，計量精確。產(chǎn)品質(zhì)量檢測手段完善，可生產(chǎn)c60以下的各種強(qiáng)度等級的混凝土和特種混凝土，該公司砼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高層建筑、高等級公路、機(jī)場、橋梁、水利水電工程建設(shè)。

三、企業(yè)機(jī)構(gòu)組成及員工介紹：

該公司成立董事會。下設(shè)綜合辦公室、安全科、生產(chǎn)科、實驗室、經(jīng)營部、材料部、采購部、車隊及保衛(wèi)科9個科室，公司目前員工為103人，其中工程技術(shù)和經(jīng)營管理人員20人、經(jīng)濟(jì)管理人員4人、中級職稱以上9人。

四、企業(yè)主要合作伙伴、市場區(qū)域及本年銷售情況：

近年來，該公司承接了許多大的建設(shè)工程項目的混凝土供應(yīng)，如:xxxx安置點、安徽xx建筑有限公司、xx建筑安裝有限公司等。砼產(chǎn)品輻射蜀山區(qū)、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、濱湖新區(qū)及舒城縣。質(zhì)量、信譽(yù)深受建筑商的好評。預(yù)計XX年銷售額將達(dá)億元以上，年銷售增長率40%以上。

五、原材料采購情況：

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2、XX市供電公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法通過我們細(xì)心地考察和了解，該公司在管理上大膽探索、勇于創(chuàng)新，真抓實干、務(wù)求實效，具體體現(xiàn)在以下四個方面：

（1）、用人機(jī)制活、激勵措施強(qiáng)。該公司用人的宗旨是“人盡其才，才盡其用，給干成事的給職務(wù)、給能干事的給崗位，最大限度的發(fā)揮每一位員工的聰明才智”，通過競聘上崗為每位職工搭建了展示才華的平臺。對中層管理人員每兩年一聘，基層工作人員每年聘用一次，除了用人上的雙向選擇外，抄收人員可以對轄區(qū)進(jìn)行選擇競聘。在供電所內(nèi)部設(shè)置上，以北關(guān)供電所為例：該所共有員工20人，下設(shè)2個電工組、1個抄表組。電工組負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、日常報修。抄表組負(fù)責(zé)抄表、輪換表、用電稽查。全所負(fù)責(zé)10KV線路99.58KM、0.4KV線路80.65KM，配電變壓器401臺，擔(dān)負(fù)著30個村1.2萬居民客戶和360個企事業(yè)單位的供電服務(wù)工作。**年供電量達(dá)1.1億KWH。從公司到供電所，統(tǒng)一按需設(shè)崗、按崗定責(zé)，競聘上崗，嚴(yán)格考核。以基層供電所為例：工作好的員工每月可以拿到1700元左右，而工作差的每月只拿800元左右。用他們的話說就叫：獎的心動，罰的心疼。對有突出貢獻(xiàn)的員工，公司還設(shè)有特別貢獻(xiàn)獎：對做出小發(fā)明、提出合理化建議的職工，在具體實踐中發(fā)了作用，有特別成效的，年終獎勵5000——10000元。

（2）、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)堅強(qiáng)，科技含量高。該公司調(diào)度全面實現(xiàn)了遙信、遙測、遙控、遙調(diào)的“四遙”化管理。全公司所有變電站全部是有人值守，無人值班。在公司調(diào)度中心，足不出戶就可以完成停、送電操作任務(wù)。所有出線全部實行旁路母線供電、全面實現(xiàn)了同業(yè)對標(biāo)中的N-1準(zhǔn)則的要求。

（3）、優(yōu)質(zhì)服務(wù)具有新理念。該公司認(rèn)為：市場經(jīng)濟(jì)就是服務(wù)型經(jīng)濟(jì)，有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就有了市場，也才能有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。健全服務(wù)制度，突出公司的個性化服務(wù)，在報裝、搶修、投訴等各個方面都有章可循，并形成了全員服務(wù)的局面，把服務(wù)擺在了首位，圍繞服務(wù)抓生產(chǎn)，圍繞服務(wù)抓經(jīng)營，圍繞服務(wù)抓安全，圍繞服務(wù)抓后勤，圍繞服務(wù)抓政工。無論公司到基層，全部實行“一柜式”服務(wù)，即客戶只進(jìn)一個門、只找一個人，辦完所有事。同時在全省縣級供電企業(yè)中率先建立了客戶代表室，開通了95598服務(wù)熱線，實行24小時服務(wù)。實現(xiàn)了業(yè)擴(kuò)報裝的全過程服務(wù)和事故搶修的快速反應(yīng)機(jī)制，給客戶及時提供了個性化、無障礙服務(wù)，

（4）、企業(yè)文化建設(shè)富有特色。在企業(yè)文化建設(shè)上，該公司形式多樣、方法靈活。為鼓勵員工學(xué)習(xí)，該公司提出：“如果你有智慧，請為企業(yè)奉獻(xiàn)智慧；如果沒有智慧，請你去學(xué)習(xí)；如果不學(xué)習(xí)，就請你去流汗；如果不學(xué)習(xí)、不流汗，就請你離開。”在創(chuàng)建企業(yè)文化上，一是組織創(chuàng)新。企業(yè)的管理、人事、組織、宣傳、教育部門是員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的主要組織機(jī)構(gòu)，建立了完善的學(xué)習(xí)檔案。二是制度創(chuàng)新。建立職工教育培訓(xùn)制度，定時、定點、定人對員工進(jìn)行具有針對性的教育培訓(xùn)，從而形成一種自覺行動，使企業(yè)和員工都有一種學(xué)習(xí)的應(yīng)激力，建立健全學(xué)習(xí)制度，使學(xué)習(xí)制度與考核評價制度、工資福利制度、人事組織制度有效的銜接，形成科學(xué)的學(xué)習(xí)激勵機(jī)制。三是內(nèi)容創(chuàng)新。企業(yè)在學(xué)習(xí)過程中應(yīng)提倡跨崗學(xué)習(xí)，各崗位上工作人員不但要熟知本崗位上的相關(guān)知識，而且要對相鄰專業(yè)、相關(guān)專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式方法是：集中學(xué)習(xí)、借考代培、按需定向培養(yǎng)。

二、XX考察情況

（一）、XX電力局基本情況及其先進(jìn)經(jīng)驗

1、XX電力局基本情況在甘州電力局我們主要考察參觀了局機(jī)關(guān)和黨寨供電所。甘州電力局有張掖供電公司代管，全局下轄11個部室、1個多經(jīng)公司、23個供電所，全局在冊職工492人，其中正式職工259人，農(nóng)電工201人；大專以上學(xué)歷82人，各類工程技術(shù)人員45人、黨員96人。轄區(qū)共有各類客戶9.7萬戶（城鎮(zhèn)客戶由張掖供電公司管轄），**年售電量13.2億KWH，綜合線損率完成12.6%，供電可靠率99.5%，電壓合格率97.4%。該局是國家級“雙文明單位”、省級“一流供電企業(yè)”。

2、XX電力局比較突出的方面（1）、標(biāo)視宣傳醒目明確，企業(yè)文化建設(shè)氛圍濃郁。走進(jìn)甘州電力局大院，給人一種清爽、利落的感覺。宣傳牌美觀大放，宣傳標(biāo)語樸實中透出一種全新的經(jīng)營理念和企業(yè)文化。如“以電相連，用心溝同”、“把真誠和微笑留下，把滿意和贊譽(yù)帶走”。各樓層也有類似的牌子，這種牌子一舉多得，其一起到了宣傳作用；其二起到了美化環(huán)境的作用；其三是照明作用。（2）、部門設(shè)置全面，專業(yè)管理性強(qiáng)。該局機(jī)關(guān)設(shè)置11個部室，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上基本與張掖供電公司一致。如審計部、營銷部、經(jīng)營管理部等。經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)起草部室、站所的年度目標(biāo)責(zé)任書、負(fù)責(zé)開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)和創(chuàng)一流工作。機(jī)構(gòu)設(shè)置全面，加強(qiáng)了專業(yè)性管理，全局按照行業(yè)管理逐步邁向精細(xì)化管理軌道。

（二）、XX電力局先進(jìn)經(jīng)驗（1）、XX電力局比較突出的是多經(jīng)管理嚴(yán)格規(guī)范，真正為職工辦實事、謀福利。如，在吊車的購置中，全局職工每人集資2000元，吊車在農(nóng)網(wǎng)改造、外出工作掙的錢年底給職工分紅。局里設(shè)立了恒興公司，專門負(fù)責(zé)全局范圍的變壓器安裝、線路架設(shè)。（2）、縣調(diào)自動化投入運(yùn)行，調(diào)度管理專業(yè)化。局里設(shè)立電力調(diào)度信息中心，管理全局的調(diào)度和網(wǎng)絡(luò)、信息傳速工作。全局10KV及以上的操作，均由調(diào)度命令后操作，調(diào)度信息中心24小時值班制。（3）、用人機(jī)制比較完善，管理考核力度大，拉開了工資檔次，真正起到了鼓勵先進(jìn)，鞭策落后的目的。學(xué)先進(jìn)、促管理、爭創(chuàng)一流供電企業(yè)考察啟示及收獲：通過學(xué)習(xí)考察，進(jìn)行比較分析，我們和全國標(biāo)桿單位、一流企業(yè)比較有很大的差距，我們要一分為二的看問題：這種差距既有地域上的差距、也有其它方面的差距。但也用共同之處，我們都是縣級供電企業(yè)，都是按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求開展工作的。

為此，我們要結(jié)合縣情、考慮局情，取他之長，補(bǔ)己之短，要量體裁衣，有選擇性的吸收、借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好方法，主要從以下幾個方面著手：

1、轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、開拓創(chuàng)新。思路決定出路，行動產(chǎn)生效益。我們在管理上要有創(chuàng)新、有突破、有提高。要創(chuàng)新三種機(jī)制：即用人機(jī)制創(chuàng)新、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新、考核機(jī)制創(chuàng)新。說起創(chuàng)新有人認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)的事，其實，創(chuàng)新與我們每一位員工有關(guān)，管理人員要在管理上有創(chuàng)新，員工要在工作上有創(chuàng)新。凡是有利于企業(yè)發(fā)展的、有利于安全工作的、有利于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新思路、新辦法，都可以提出來，進(jìn)行大膽的創(chuàng)新。

2、嚴(yán)格照章辦事，增強(qiáng)執(zhí)行力。俗話說：“人管人管一點、制度管管一片。”現(xiàn)在我們的規(guī)章制度和別的單位比起來不少，但有令不行、有禁不止的現(xiàn)象依然存在。就拿現(xiàn)在上報報表來說：有的供電所仍然置若罔聞。在業(yè)擴(kuò)報裝上依然不按流程辦事。所以要求各部門、各單位要重視起來，要不折不扣的嚴(yán)格執(zhí)行。

3、建立激勵機(jī)制，推動企業(yè)文化建設(shè)。我們要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”為契機(jī)，建立一套職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎勵機(jī)制，對在地、省級業(yè)務(wù)知識競賽中獲獎的員工，要給予一定的物質(zhì)獎勵，對單位提出管理、技術(shù)等方面合理化建議的員工，只要切實可行、產(chǎn)生效益的，我們也要給予一定的獎勵。要讓員工明確認(rèn)識到：“學(xué)習(xí)激發(fā)潛能，創(chuàng)新創(chuàng)造活力”、“知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”、促使企業(yè)形成“全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的好氛圍。

篇6

二、涂料公司基本情況

市涂料有限公司創(chuàng)建于1995年，位于省市的區(qū)工業(yè)區(qū)，毗鄰福廈高速公路、324國道，交通便捷，生產(chǎn)工作環(huán)境優(yōu)美。公司占地面積100余畝，員工中大專以上學(xué)歷占60%以上，研發(fā)技術(shù)人員占20%以上，是目前國內(nèi)涂料行業(yè)中研發(fā)實力雄厚、生產(chǎn)能力強(qiáng)大、發(fā)展最快的“新星”之一，涂料的研發(fā)與生產(chǎn)實力躋身于國內(nèi)品牌十強(qiáng)，為國家高新技術(shù)企業(yè)和市百家工業(yè)重點企業(yè)。

該公司擁有目前國內(nèi)涂料行業(yè)中最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器，具有科學(xué)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，年生產(chǎn)能力10萬噸以上。產(chǎn)品主要有工程機(jī)械涂料、重防腐涂料、工藝品涂料、防盜門涂料、高溫涂料、木器家裝涂料、地坪涂料以及建筑涂料等系列。他們在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，與國內(nèi)外多家研究機(jī)構(gòu)及著名大學(xué)聯(lián)合成立產(chǎn)業(yè)化研發(fā)基地，多種產(chǎn)品在國內(nèi)涂料運(yùn)用領(lǐng)域占有領(lǐng)先地位。其中厚漿型重防腐涂料、雙組份汽車面漆的主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際或國內(nèi)領(lǐng)先水平，“雙組份汽車面漆”項目填補(bǔ)了省內(nèi)的空白。同時率先推出防盜門液體涂料，創(chuàng)新研發(fā)具有主動環(huán)保功能的“田園風(fēng)光”系列家裝漆。他們實行服務(wù)主導(dǎo)型的營銷模式：即“我們不只是銷售產(chǎn)品，而且還為客戶提供涂裝的整體解決方案”。卓越的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使涂料贏得了大量國內(nèi)知名龍頭企業(yè)的信賴，被業(yè)界譽(yù)為“專注于為客戶提供涂裝整體解決方案的涂料專家”。

該公司重視企業(yè)基礎(chǔ)管理，堅持走品牌經(jīng)營之路和誠信經(jīng)營，相繼通過了ISO9000、ISO14001、OHS18000等體系認(rèn)證，榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”、“省名牌產(chǎn)品”和“省著名商標(biāo)”等榮譽(yù)，連續(xù)多年被授予“省用戶滿意企業(yè)”、“省用戶滿意產(chǎn)品”、“重質(zhì)量、守信譽(yù)”示范單位、“省守合同、重信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，同時還被認(rèn)定為省省級企業(yè)技術(shù)中心、市技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。

三、商務(wù)考察結(jié)論

通過這次考察，我們比較熟悉掌握了涂料公司的產(chǎn)品和生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況，經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)，仔細(xì)分析，提出以下意見與建議，供公司考慮。

篇7

此次學(xué)習(xí)考察，在聽取了××*市司法行政工作總體情況介紹的基礎(chǔ)上，我們重點考察了賀蘭縣司法局的基層司法所建設(shè)，走訪了該縣的立崗鎮(zhèn)司法所和常信鄉(xiāng)司法所，參觀走訪了該縣立崗鎮(zhèn)清真寺人民調(diào)解委員會。同時，我們還參觀走訪了××*市合天律師事務(wù)所，××*市興慶區(qū)公證處和××*市公證處，通過現(xiàn)場實地參觀學(xué)習(xí)以及與××*市司法行政系統(tǒng)同行之間的相互交流，我們深刻的感受到，××*市司法行政工作自覺服務(wù)于黨委、政府的工作大局，積極有效地履行司法行政的工作職責(zé)，他們的許多經(jīng)驗和作法值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

（一）、認(rèn)真履行司法行政機(jī)關(guān)維護(hù)社會穩(wěn)定的工作職責(zé)，努力營造和諧的社會環(huán)境。

××*市十分重視對人民內(nèi)部矛盾糾紛的排查調(diào)處，全市各級人民調(diào)解組織健全，圍繞當(dāng)?shù)氐臒狳c、難點問題，以化解矛盾糾紛、防止矛盾糾紛激化為首要任務(wù)，以預(yù)防矛盾糾紛的發(fā)生為重點，認(rèn)真堅持矛盾糾紛的分析預(yù)測制度、矛盾糾紛定期排查調(diào)處制度，重大矛盾糾紛的上報制度和重大矛盾糾紛信息預(yù)警處置工作機(jī)制，深入開展矛盾糾紛的排查調(diào)處，加強(qiáng)對刑釋解教人員的安置幫教工作，以該市的賀蘭縣為例，近三年來，全縣各級調(diào)解組織共計開展矛盾糾紛排查279次，排查出矛盾糾紛3800余件，調(diào)處成功3677件，防止民間糾紛引起自殺5件7人，防止民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件8件18人，防止群體性上訪49件1443人，刑釋解教人員的幫教率達(dá)到100％，安置率達(dá)到96.4％,有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定，促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐母母铩l(fā)展和穩(wěn)定。

（二）、自覺服務(wù)于黨委、政府的工作大局，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心開展司法行政工作。

××*市十分重視引導(dǎo)律師、公證員、法律服務(wù)工作者圍繞黨委、政府的中心工作發(fā)揮作用，各級司法行政機(jī)關(guān)都認(rèn)真組織律師、公證員組成政府法律顧問團(tuán)，積極參與當(dāng)?shù)刂卮蠼ㄔO(shè)項目的決策、招標(biāo)投標(biāo)、征地拆遷、接待、矛盾糾紛的化解以及的處置工作，積極為國有企業(yè)體制改革服務(wù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)項目服務(wù)，為民營企業(yè)發(fā)展和招商引資服務(wù)，為涉外經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序服務(wù)等，通過服務(wù)當(dāng)?shù)刂行墓ぷ鳎粌H提高了自身法律服務(wù)的質(zhì)量和水平，還為提升政府的依法行政水平，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了積極的作用，得到黨委、政府的充分肯定和廣大群眾的普遍好評。

（三）切實加強(qiáng)司法行政基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，司法行政工作制度化、規(guī)范化建設(shè)水平高。

××*市各級黨委、政府高度重視司法行政基層基礎(chǔ)工作，從政策、人力、物力、財力等方面對司法行政工作給予大力的支持，并把普法、依法治理、法律援助、安置幫教的工作經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算。近年來，相繼出臺了《關(guān)于加強(qiáng)新時期人民調(diào)解工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步做好普法依法治理工作意見》、《關(guān)于加強(qiáng)法律援助工作的意見》等文件，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所是各區(qū)（縣）司法局的派出機(jī)構(gòu)，并在歷次機(jī)構(gòu)改革中一直保留了鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所，全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所全部立戶列編。以該市的賀蘭縣為例，該縣共有人口18萬，地域面積1599平方公里，是農(nóng)業(yè)大縣，縣司法局共有人員28人，全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了司法所，司法所全部立戶列編，每所3人，實行司法局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理、以司法局領(lǐng)導(dǎo)為主的管理體制，每所有3-5間共約100-120平方米的辦公用房，每個司法所配備了一輛汽車、兩輛摩托車、一臺電腦、一部電話、一部數(shù)碼相機(jī)，而且黨員人數(shù)在3人以上的司法所均建立了黨支部，司法所建設(shè)達(dá)到了“六統(tǒng)一”（陣地建設(shè)統(tǒng)一、牌子章子統(tǒng)一、制度上墻統(tǒng)一、職責(zé)任務(wù)統(tǒng)一、工作臺帳統(tǒng)一、檔案資料統(tǒng)一）和“四規(guī)范”（組織機(jī)構(gòu)規(guī)范、隊伍建設(shè)規(guī)范、業(yè)務(wù)工作規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范）。

（四）、全面推進(jìn)普法、依法治理工作，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好的法治氛圍。

××*市充分利用各種有效形式和手段，大力加強(qiáng)法制宣傳教育工作，重點加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)人員的學(xué)法用法，建立和完善了黨委（黨組）中心組學(xué)法、干部法制培訓(xùn)和講座、領(lǐng)導(dǎo)干部任前法律知識考試等制度，并堅持組織開展法律進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)工地、進(jìn)村莊等一系列法制宣傳活動，特別是在每年的12.4全國法制宣傳日，通過組織法制宣傳車隊、法制電影周、法制文藝演出等大型法制宣傳活動，營造出濃厚的法制宣傳氛圍。在深入開展法制宣傳教育的同時，××*市努力強(qiáng)化法治實踐，扎實推進(jìn)了地方、行業(yè)和基層的依法治理工作，組織開展了依法治理示范村（社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、單位）的創(chuàng)建工作，對廣大群眾關(guān)心的熱、難點問題積極組織開展依法治理，如：為了規(guī)范清真食品的生產(chǎn)經(jīng)營活動，××*市組織開展清真食品專項整治月活動，集中查處假冒清真食品的違法行為，消除了由此而引發(fā)的各種矛盾和不穩(wěn)定因素。

以上只是選取××*市司法行政機(jī)關(guān)圍繞中心、服務(wù)大局以及加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的部分經(jīng)驗作了一些梳理、歸納，××*市司法行政機(jī)關(guān)在其它許多方面，如加強(qiáng)隊伍建設(shè)、開拓司法行政業(yè)務(wù)等方面，還有許多好的經(jīng)驗和作法值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

二、我區(qū)司法行政工作的差距

在這次學(xué)習(xí)考察的過程中，我們很自然的將我區(qū)的司法行政工作與××*市進(jìn)行比較，雖然我們也有企業(yè)人民調(diào)解、青少年學(xué)生法制宣傳教育等一些富有特色的工作，但與××*市的工作比較之下，我們感覺存在以下一些差距：

1、司法行政工作圍繞中心、服務(wù)大局的意識不強(qiáng)。

××*市各級司法行政機(jī)關(guān)自覺服務(wù)于當(dāng)?shù)攸h委、政府的工作大局，積極有效地履行司法行政的工作職責(zé)，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用，作出了突出的貢獻(xiàn)，得到黨委、政府的充分肯定，黨委、政府更加重視、關(guān)心和支持司法行政工作的發(fā)展，司法行政的地位得到了明顯提升，真正體現(xiàn)了“有為才有位，有位必有為”。相比之下，我區(qū)司法行政工作圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個大局的自覺性、主動性還不夠，特別是緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”的奮斗目標(biāo)，積極有效地履行司法行政工作職責(zé)的能力還有待于進(jìn)一步提高。

2、我區(qū)司法行政的基層基礎(chǔ)工作顯得比較薄弱。

在××*市，由于司法行政工作為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用，黨委、政府對司法行政工作十分重視和支持，因而，在歷次機(jī)構(gòu)改革中，××*市一直保留了鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所，而且實現(xiàn)了司法所立戶列編，在人員、裝備、工作經(jīng)費(fèi)、辦公場所等方面得到各級黨委、政府的大力支持，達(dá)到了規(guī)范化司法所的標(biāo)準(zhǔn)。相比之下，我區(qū)的司法所一直未能解決立戶列編的問題，且在近年來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦保留了司法所的工作職能。目前，我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門的司法行政工作機(jī)構(gòu)，也沒有專職的司法行政工作人員，基層基礎(chǔ)工作較為薄弱，俗話說，基礎(chǔ)不牢，地動山搖，這種現(xiàn)狀的存在，在一定程度上制約了我區(qū)司法行政工作職責(zé)的履行和作用的發(fā)揮。

3、司法行政工作求真務(wù)實，勇于開拓創(chuàng)新的意識不夠。

××*市雖然經(jīng)濟(jì)條件不如成都，但司法行政工作求真務(wù)實，緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，勇于開拓創(chuàng)新，多項工作走在了全國的前列。以該市賀蘭縣公證處為例，雖然公證處僅有3名公證員，并已改制為事業(yè)單位，而且該縣是農(nóng)業(yè)大縣，證源相對較少，但他們以開拓創(chuàng)新的精神不斷拓展業(yè)務(wù)，目前公證業(yè)務(wù)已涉及各類承包、租賃、金融、房地產(chǎn)買賣、企業(yè)改制、拍賣、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、城市房屋拆遷、招投標(biāo)、證據(jù)保全、現(xiàn)場監(jiān)督、繼承、贈與、親屬關(guān)系、收養(yǎng)、遺囑、婚姻、學(xué)歷等生產(chǎn)生活領(lǐng)域的各個方面，所辦公證涉及美國、英國、沙特、日本、澳大利亞以及我國的香港、臺灣等國家和地區(qū)，近年來，公證業(yè)務(wù)收費(fèi)以接近20%的速度逐年遞增，既增加了公證機(jī)關(guān)的收入，又避免了合同糾紛，減少了訴訟，有力地促進(jìn)了社會發(fā)展和穩(wěn)定。又如，××*市公證處近年來做得最多、時間最長的公證便是招投標(biāo)項目的公證，他們?nèi)娼槿肓水?dāng)?shù)刂卮蠊こ探ㄔO(shè)項目的招投標(biāo)，從法律的角度加強(qiáng)對重大工程建設(shè)項目的監(jiān)督，依法保證工程建設(shè)項目的招投標(biāo)的公正性、真實性和合法性，有效避免工程建設(shè)項目出現(xiàn)一些不必要的麻煩和問題，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)。再對比我們的一些工作，由于怕?lián)L(fēng)險，怕承擔(dān)責(zé)任，不少工作只是按部就班，缺乏勇于開拓創(chuàng)新的勇氣和精神。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)我區(qū)司法行政工作的幾點建議

雖然學(xué)習(xí)考察只有短短的幾天時間，但××*市的司法行政工作給我們留下了非常深刻的印象，啟發(fā)也較大。我們青白江區(qū)處于西部經(jīng)濟(jì)條件較好的地區(qū)，司法行政工作完全有理由爭創(chuàng)西部乃至全國的一流。為此，我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)切實做好以下幾項工作：

一是要解放思想、勇于開拓創(chuàng)新，牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的理念。

同××*市相比，我區(qū)司法行政工作解放思想的深度和廣度還不夠，改革步子不大，工作進(jìn)展不快，服務(wù)意識還存在著一定的差距。因此，我們要把學(xué)習(xí)××*市的先進(jìn)經(jīng)驗與當(dāng)前正在開展的“社會主義法治理念”教育活動結(jié)合起來，與實施“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計劃”結(jié)合起來，從加快青白江區(qū)發(fā)展的大局出發(fā)，在我區(qū)司法行政系統(tǒng)認(rèn)真組織解放思想、大干苦干比奉獻(xiàn)的大討論，進(jìn)一步掀起思想解放的熱潮，在全體司法行政干警和法律服務(wù)人員中牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的理念，強(qiáng)化司法行政工作有為才有位的思想，以思想的大解放促進(jìn)服務(wù)理念的大更新，以服務(wù)理念的大更新促進(jìn)司法行政系統(tǒng)廣大干警以及法律服務(wù)人員的大局意識、服務(wù)意識的增強(qiáng)，不斷提高服務(wù)青白江經(jīng)濟(jì)建設(shè)的自覺性和主動性，把服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、營造良好的法治環(huán)境作為司法行政工作第一追求和第一責(zé)任，把司法行政工作融入到區(qū)委、區(qū)政府“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”的奮斗目標(biāo)之中，為加快我區(qū)司法行政工作改革發(fā)展提供強(qiáng)大的動力。

二是緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，不斷拓展司法行政工作的各項業(yè)務(wù)。

1、深入開展普法、依法治理，全面落實“五五”普法規(guī)劃。進(jìn)一步加大全民法制宣傳教育的力度，把普法宣傳的廣度向社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)村延伸，重點加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員的法制教育，努力提高他們依法決策、依法行政的能力，為規(guī)范化、服務(wù)型政府建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。同時，結(jié)合當(dāng)前的社會主義新農(nóng)村建設(shè)和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，進(jìn)一步加大對農(nóng)村群眾的法制宣傳教育力度，在我區(qū)確定的新農(nóng)村建設(shè)示范點，認(rèn)真組織開展“民主法治示范村（社區(qū)）”的創(chuàng)建活動，積極開展群眾關(guān)心的熱點、難點的依法治理工作，不斷推進(jìn)基層民主法制建設(shè)。

2、充分發(fā)揮人民調(diào)解工作“第一道防線”的作用，加強(qiáng)矛盾糾紛的排查和調(diào)處，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。緊緊圍繞青白江區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，健全人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，在區(qū)委、區(qū)政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）重大決策、重大舉措出臺之前，進(jìn)行充分的研究和預(yù)測，分析可能引發(fā)的矛盾糾紛，建立有效的預(yù)警機(jī)制，注重捕捉矛盾糾紛的跡象和苗頭，一旦發(fā)現(xiàn)有苗頭和隱患立即組織人員予以調(diào)處，把糾紛及時化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，同時注重回訪和信息反饋工作，防止其反復(fù)，從而為區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點工程項目的順利推進(jìn)鋪平道路，為各級黨委、政府當(dāng)好“晴雨表”和“探雷器”。

3、圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，切實發(fā)揮好法律服務(wù)和法治保障的作用。在不斷提升法律服務(wù)人員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上，積極組織律師、公證員、法律工作者參與我區(qū)重大建設(shè)項目的決策、招標(biāo)投標(biāo)、征地拆遷、接待、矛盾糾紛的化解以及的處置工作，為各級政府的依法決策、依法行政當(dāng)好顧問和參謀，努力為國有企業(yè)體制改革服好務(wù)，為民營企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服好務(wù)，為我區(qū)對外招商引資服好務(wù)，為維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序服好務(wù)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。如：通過公證處介入我區(qū)重大工程建設(shè)項目的招投標(biāo)，介入土地的招拍掛，從法律的角度加強(qiáng)對重大工程建設(shè)項目的監(jiān)督，可以依法保證工程建設(shè)項目的招投標(biāo)和土地招、拍、掛的公正性、真實性和合法性，提高其公信力，能夠有效預(yù)防糾紛、減少訴訟，從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，減少工程建設(shè)項目中出現(xiàn)一些不必要的麻煩和問題，從而促進(jìn)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地的建設(shè)。

4、認(rèn)真做好刑釋解教人員的安置幫教工作，做到底數(shù)清楚、情況熟悉、去向明白，定期對刑釋解教人員開展幫教工作，不歧視他們，鼓勵他們勇敢地面對新的生活，對生活確有困難的刑釋解教人員，給予熱情的關(guān)心和幫助，切實解決他們在生產(chǎn)、生活和工作中遇到的具體困難，鼓勵刑釋解教人員通過靈活多樣的方式實現(xiàn)就業(yè)，幫助他們成為社會有用之人，化消極因素為積極因素，最大限度地降低我區(qū)刑釋解教人員的重新犯罪率，努力維護(hù)青白江區(qū)的社會政治穩(wěn)定。

篇8

**進(jìn)出口貿(mào)易港情況：**港口年吞吐3千萬噸，另外還有一個新的港口，距離老港口7公里，**進(jìn)出口貿(mào)易港最大進(jìn)口過1萬噸的船，港口水深9米，航道9米。新的**進(jìn)出口貿(mào)易港年進(jìn)出口1200萬噸，在未來如果需要2萬噸以上隨時可以預(yù)定，90美金每個集裝箱，**有保稅港口運(yùn)費(fèi)免稅。

二、**鋼廠方面和**進(jìn)出口貿(mào)易港口的特點

（一）**鋼廠方面

**是東南亞地區(qū)極有開發(fā)潛力的國家。**的投資誘惑巨大，加入WTO后發(fā)展前景更是可觀。一些外商投資者極看好**這個具有潛力的市場，紛紛到**投資建廠。據(jù)**計劃和投資部稱，截止到4月22日，外國投資者到**的投資項目總計7086個，注冊資金約6420億美元。在77個國家和地區(qū)中，新加坡到**的投資項目為469個，排在首位，總計近88億美元。緊隨其后的是韓國和中國臺灣。

在鋼鐵方面，**鋼鐵行業(yè)在東南亞地區(qū)及全球雖仍處于落后地位，但預(yù)計在2006-2015年的10年內(nèi)，**的鋼需求增速將是東南亞國家中最快的。**鋼協(xié)預(yù)計，2007年**鋼消費(fèi)將增逾10%，這是基于預(yù)計國家的GDP增幅將超過8.5%，到2012年**鋼消費(fèi)預(yù)計增至1000萬噸，2006年鋼消費(fèi)總計716萬噸，增10.8%。

正是需求的拉動和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)增長，**的國外直接投資項目將繼續(xù)增長，韓國浦項、印度塔塔鋼鐵和埃薩、中國寶鋼和武鋼以及臺灣Sunsteel公司等都希望到**建鋼鐵廠。隨著新建鋼鐵項目的完工，預(yù)計2007年**軋材和鋼坯產(chǎn)量預(yù)計分別增加到534萬噸和180萬噸，產(chǎn)量增加將減少對進(jìn)口的依賴，尤其從中國的進(jìn)口。屆時，**鋼鐵行業(yè)將發(fā)展成為一個較為完善的產(chǎn)業(yè)，擁有現(xiàn)代化的工藝和技術(shù)，能最大限度地利用現(xiàn)有礦產(chǎn)資源，國產(chǎn)鋼材將取代大部分進(jìn)口，進(jìn)而還可出口部分鋼鐵產(chǎn)品。

（二）**進(jìn)出口貿(mào)易港口

在過去的十年里，**是東南亞地區(qū)港口發(fā)展較快的國家之一，2006年集裝箱出口增長率為19％。目前，**政府已制定多項政策，大力發(fā)展胡志明市以南的巴地——頭頓港口群，許多外國港口運(yùn)營商、船公司參與了建設(shè)項目。其中，蓋美港自然條件較好，水深-14米，是**的第一個深水集裝箱港口，是港口群中的重點發(fā)展對象。韓國企業(yè)有意向該港投資3.45億美元,建設(shè)3個集裝箱碼頭，可接納6000TEU型船舶，計劃于2010年完工；A.P.穆勒集團(tuán)和美國碼頭服務(wù)公司在該港的幾項工程也將于2010年投產(chǎn)；海皇公司的專用集裝箱碼頭已制定擴(kuò)建計劃，擬增加岸線192米，可接納6500TEU型船舶。

隨著各公司碼頭項目的投產(chǎn)，蓋美港有望成為**南部地區(qū)國際門戶港。迪拜世界港口公司則將資本投向港口群中的協(xié)福港。

但有些外國公司對**港口的前景表示擔(dān)憂，認(rèn)為該地區(qū)港口將于2010年陸續(xù)投產(chǎn)，而港口周邊的公路和橋梁還要等到2012年才開始建設(shè)，那么港口疏運(yùn)將成為制約港口發(fā)展的一大障礙。

篇9

合同累計執(zhí)行622117.2擔(dān)，占總合同量的91.98%，其中：在07年下半年執(zhí)行382961擔(dān)，08年1—5月份執(zhí)行239156.2擔(dān)（1月份164940.4擔(dān)，2月份13500擔(dān)，3月份19799.8擔(dān)，四月份38335擔(dān)，五月份2581擔(dān)），合同剩余量54232.8擔(dān)（見《華圓公司業(yè)務(wù)部08年5月份加工合同匯總執(zhí)行表》）。

二、原煙收調(diào)存情況

上年庫存原煙115933擔(dān)，本月調(diào)進(jìn)原煙2581擔(dān)，累計調(diào)進(jìn)原煙239156.2擔(dān)，本月移入生產(chǎn)部原煙32468擔(dān)（毛重）、33728.34擔(dān)（凈重）；累計移入生產(chǎn)部原煙355089.2擔(dān)（毛重）、345947.16擔(dān)（凈重）；庫存為零。

三、生產(chǎn)加工移庫情況

本月生產(chǎn)部加工片煙23127.08擔(dān)，累計233189.28擔(dān)。加工副產(chǎn)品8255.6擔(dān)，累計81974.9擔(dān)。生產(chǎn)部加工片煙、副產(chǎn)品全部移交物流部，數(shù)字移交核實相符，生產(chǎn)部庫存為零（見《渦陽煙葉復(fù)烤廠08年5月份片煙生產(chǎn)統(tǒng)計日報表》）。

四、片煙、副產(chǎn)品收、發(fā)、存情況

物流部上年庫存片煙87325.02擔(dān)，本月收生產(chǎn)部移交23127.08擔(dān)，累計收233189.28擔(dān)，本月發(fā)出100132.96擔(dān)，累計發(fā)出203836.98擔(dān)，庫存116677.32擔(dān)（見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》）。

副產(chǎn)品上年庫存95562.6擔(dān)，本月收生產(chǎn)部移交8255.6擔(dān)，累計收81974.9擔(dān)，本月發(fā)出14556擔(dān)，累計發(fā)出78652.61擔(dān)，（其中包括1月份移交中煙公司的報廢煙梗4898.6擔(dān)，移交張宇報廢倉庫24998.5138擔(dān)，剩余48755.4962擔(dān)發(fā)煙廠）庫存98884.89擔(dān)（見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》）。

五、準(zhǔn)運(yùn)證開具情況

本月份發(fā)煙廠成品片煙100132.96擔(dān)，開具片煙有效準(zhǔn)運(yùn)證399份，累計發(fā)煙廠成品片煙203836.98擔(dān)，累計開具片煙有效準(zhǔn)運(yùn)證687份。

本月份發(fā)煙廠副產(chǎn)品14555.6擔(dān)，開具副產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證76份，累計發(fā)煙廠副產(chǎn)品48755.5擔(dān)，累計開具副產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證171份。

本月發(fā)由蚌埠市公司調(diào)入本廠進(jìn)行挑揀后不符合中煙公司要求的原煙退回給蚌埠市公司260.52擔(dān)．按要求辦理了一份退貨移庫準(zhǔn)運(yùn)證．

經(jīng)自查核對與物流部和渦陽縣煙草專賣局辦理準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)字一致（見《華圓公司業(yè)務(wù)部08年5月份省內(nèi)外準(zhǔn)運(yùn)證開具月報表》）。

六、廢棄煙葉移交與處置情況

物流部上年庫存報廢煙1622.386擔(dān)，本月收7850.33擔(dān)，累計收43101.2278擔(dān)，本月移交給亳州市煙草專賣局霉變煙葉986擔(dān)，移交給蚌埠市煙草公司霉變煙260.52擔(dān).累計移交亳州市煙草專賣局霉變煙葉2079.8擔(dān)，移交給亳州市煙葉經(jīng)理部、煙葉倉庫報廢煙梗15507.4擔(dān)，期末庫存報廢煙9897.8938擔(dān)。五月份市局批復(fù)焚燒9897.8938擔(dān)，待焚燒。（見《華圓公司物流部08年5月份報廢煙收調(diào)存月報表》）。

通過自查和復(fù)查，各部門自我規(guī)范意識不斷加強(qiáng)，內(nèi)部專賣管理水平顯著提高。但我們深知，下一步內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是一項長期而艱巨的工作，只有起點，沒有終點，下一步將重點做好以下工作：

篇10

**目前有6家電力零售公司，主要負(fù)責(zé)從電力批發(fā)市場成批地購買電力，并出售給客戶。新能源市場有限公司負(fù)責(zé)批發(fā)市場的運(yùn)作。新能源服務(wù)有限公司協(xié)助用戶選擇和更換電力零售公司，負(fù)責(zé)抄表（含電、水、煤氣），處理用電量數(shù)據(jù)，協(xié)助自選電力供應(yīng)的用戶向電力批發(fā)市場購買電力，以管制電價向非競價客戶提供電力。作為具有市場監(jiān)管職能的**能源市場管理局，主要職責(zé)是保護(hù)用戶的利益，確保可靠和安全的電力供應(yīng)系統(tǒng)，促進(jìn)電力市場有序競爭。新能源電網(wǎng)公司是新加坡的輸配電公司，擁有電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)把電力從發(fā)電公司輸送給客戶，具體負(fù)責(zé)電力輸送網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維修維護(hù)、電表的安裝和維修。

2、公司內(nèi)部人員設(shè)置方面

新能源服務(wù)有限公司協(xié)助用戶選擇和更換電力零售公司，負(fù)責(zé)抄表（含電、水、煤氣），處理用電量數(shù)據(jù)，協(xié)助自選電力供應(yīng)的用戶向電力批發(fā)市場購買電力，以管制電價向非競價客戶提供電力。**能源市場管理局，主要職責(zé)是保護(hù)用戶的利益，確保可靠和安全的電力供應(yīng)系統(tǒng)，促進(jìn)電力市場有序競爭。

3、電力市場開放，大用電客戶自選電力供應(yīng)

人們文化素質(zhì)的提高，法律意識增強(qiáng)，特別是《電力法》頒布實施后，用戶對供用電雙方的權(quán)力義務(wù)認(rèn)識越來越清楚，加之電力市場的供需矛盾的轉(zhuǎn)變，用戶要求供電企業(yè)提供更多的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時對供電企業(yè)不規(guī)范的現(xiàn)象投訴增加，要求供電企業(yè)必須依法經(jīng)營，規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)營銷。

**電網(wǎng)服務(wù)**約120萬電力用戶，年最大供電負(fù)荷為5624兆瓦。電網(wǎng)分為400千伏、230千伏、66千伏輸電網(wǎng)絡(luò)和22千伏、6.6千伏配電網(wǎng)絡(luò)，有變電站9659座，變壓器13782臺，開關(guān)38615臺，電纜28833千米，電纜接頭230374個；其中輸電網(wǎng)絡(luò)變電站99座、開關(guān)1553臺、變壓器313臺、電纜5938千米、電纜接頭23472個；配電網(wǎng)絡(luò)變電站9526座、開關(guān)37062臺、變壓器13469臺、電纜22895千米、電纜接頭206902個。

二、充分運(yùn)用信息科技手段

1、（營銷系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)等）可靠穩(wěn)定，不易出現(xiàn)故障

廠網(wǎng)分離，將具有競爭性的發(fā)電環(huán)節(jié)與電網(wǎng)分開，電網(wǎng)公司獨(dú)立運(yùn)營；將電網(wǎng)的市場運(yùn)作和系統(tǒng)運(yùn)作分離，系統(tǒng)運(yùn)作由隸屬于貿(mào)工部的能源市場治理局負(fù)責(zé)；將電力用戶分為非自選用戶和自選用戶，自選用戶可自主選擇電力供給商；非自選用戶電價由政府控制，自選用戶電價由市場決定；建立政府控制價格與市場價格之間的平衡機(jī)制，協(xié)調(diào)非自選用戶電力供給與自選用戶電力供給之間的利益關(guān)系。

利用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段，轉(zhuǎn)移高峰電力引導(dǎo)低谷電力需求，充分利用季節(jié)性電能，提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和資源綜合利用。根據(jù)電力需求的多樣性，策劃鼓勵用戶科學(xué)利用電能，積極研究可供客戶選擇的電價機(jī)制，要利用負(fù)荷率電價，節(jié)日電價蓄熱(冷)電價，可停電電價，季節(jié)性電價，居民低谷用電電價引導(dǎo)用戶，提供客戶自由選擇用電時間和用電方式，不斷提高電網(wǎng)均衡用電水平和電能的終端能源占有率。大力推進(jìn)用電技術(shù)進(jìn)步，提高全社會的電能終端用能效率，把需求側(cè)管理的效果納入綜合資源規(guī)劃，延緩或減少發(fā)電裝機(jī)投入，提高資本資源的收益和利用率。

2、每個環(huán)節(jié)充分考慮周到

發(fā)供電潛力巨大，促進(jìn)需求增長成為關(guān)鍵；

用戶對供電服務(wù)質(zhì)量要求高；

能源市場競爭日趨激烈，電價起了杠桿作用；

高耗能企業(yè)成為寵兒；

3、系統(tǒng)監(jiān)控嚴(yán)格把關(guān)

4、企業(yè)的文化氛圍高

三、公司貫徹“以人為本”的經(jīng)營理念，提高了企業(yè)的凝聚力

1、系統(tǒng)適應(yīng)人，不是人適應(yīng)系統(tǒng)

例子：抄表工年級大不懂使用系統(tǒng)，公司將系統(tǒng)改到簡單易懂，令人易學(xué)易懂。在信息發(fā)達(dá)的階段，無論是技術(shù)水平提高了還是生產(chǎn)水平提高了，企業(yè)的發(fā)展需要一個新的系統(tǒng)來運(yùn)行。根據(jù)中國電網(wǎng)生產(chǎn)和服務(wù)人員的知識水平，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整難度工作，將專業(yè)化強(qiáng)的系統(tǒng)概念，轉(zhuǎn)變成為一個市場上人民能明白的，員工不用拿本專業(yè)書籍對照工作流程的。簡易化只會讓人更明白電網(wǎng)的運(yùn)做。

公司至今未主動開除一個人，當(dāng)然前提是遵紀(jì)守法。能進(jìn)入電網(wǎng)公司的各個人才，都是專業(yè)和素質(zhì)都較高的儲備型人才。適時應(yīng)用人才和篩撿人才對企業(yè)的人才流動有一定的關(guān)系，能提高企業(yè)的核心競爭里。

2、充分滿足員工合理要求，辦公設(shè)備按需配置

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考錄單位及職位

參加測評

人數(shù)

綜合 評 價

是否同意按期轉(zhuǎn)正

備 注

合 格

不合格

同 意

不同意

二、試用干部情況

經(jīng)過考察了解，以上**名同志在試用期間，能夠勤奮敬業(yè)，扎實進(jìn)取，充分發(fā)揮自身作用，較好地完成了各項工作任務(wù)。具體情況如下：

**，試用期職務(wù)為*************。該同志嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律，堅持原則，嚴(yán)以律己。認(rèn)真對待工作任務(wù)，對待交辦的每一項工作，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面的情況，仔細(xì)分析工作中可能遇到的問題，及時總結(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)正確的決策。工作中積極主動，勤奮進(jìn)取，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，嚴(yán)格要求，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，富有創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取精神，綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力較強(qiáng)，能夠及時順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)。具有較強(qiáng)的協(xié)作意識、團(tuán)隊意識、大局意識，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

不足：還需進(jìn)一步積累基層工作經(jīng)驗。

三、考察組意見

綜合測評和座談情況后，考察組認(rèn)為以上**名同志在擔(dān)任試用期職務(wù)期間，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勝任本職工作，可以按期轉(zhuǎn)正。

篇12

一汽大眾汽車有限公司采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備制造當(dāng)今世界名牌產(chǎn)品－捷達(dá)、寶來、高爾夫、奧迪系列轎車。她的建成，使我國轎車工業(yè)進(jìn)入了大規(guī)模生產(chǎn)的新時期。國家對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部確認(rèn)一汽大眾為“技術(shù)先進(jìn)企業(yè)”，國家統(tǒng)計局授予一汽-大眾為“中國汽車制造名優(yōu)企業(yè)”，國家機(jī)械局授予一汽-大眾為“在促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的工作中做出重大貢獻(xiàn)者”一等獎。1998年，一汽-大眾正式通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證；20__年，一汽-大眾通過ISO9001（20__版）標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并榮獲ISO1402環(huán)境管理體系認(rèn)證證書。經(jīng)過快速發(fā)展，一汽大眾生產(chǎn)、銷售每年都以30—50的速度遞增，累計向國家上交的稅金已大大超過建廠投資。目前，一汽—大眾全員勞動生產(chǎn)率為31.6輛/人年，達(dá)到國際汽車工業(yè)勞動生產(chǎn)率水平。

二、一汽大眾企業(yè)文化對我們的啟示

一汽大眾在建設(shè)伊始，雙方股東就確定了“派最優(yōu)秀的人才到一汽-大眾公司，全力以赴建設(shè)轎車基地”的方針，并且確定了在重視新產(chǎn)品開發(fā)，市場開發(fā)的同時，更要重視人才及人力資源開發(fā)的理念。對本科生，研究生，研究生采取國內(nèi)國外兩種途徑使其繼續(xù)深造，增長才干，成為一汽-大眾技術(shù)，管理骨干。目前公司員工的平均年齡僅29歲。縱觀公司各個崗位，沒有技校以下的文化程度的員工。

汽車工業(yè)是現(xiàn)代技術(shù)與傳統(tǒng)技藝結(jié)合最完美的行業(yè)，技術(shù)人才沒有在公司10年的磨練很難有所建樹。因此，人才在一汽-大眾的長期發(fā)展成為公司和個人的雙贏的發(fā)展方向。目前，一汽-大眾在6000多名員工中間，幾乎沒有員工主動離開公司。

一汽大眾公司靠什么留住人才呢？歸納起來由五條措施：

·建立良好的成才環(huán)境

·良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制

·人才選拔使用機(jī)制

·良好的激勵機(jī)制

·向員工提供最好的“舞臺”

就這一點來講，對我觸動很大，煤炭企業(yè)為什么留不住人才，非常值得我們?nèi)ニ伎肌?/p>

三、關(guān)于國有企業(yè)文化建設(shè)的思考

職工的心是企業(yè)的根。企業(yè)文化建設(shè)必須堅持以人為本的思想，著力進(jìn)行人力資源的開發(fā)與管理，在這方面，國有企業(yè)特別是行業(yè)壟斷性的國有煤炭企業(yè)，在體制和機(jī)制上都存在很大的差距，必須作為企業(yè)文化建設(shè)重點研究的課題。

首先，要認(rèn)真學(xué)習(xí)好企業(yè)文化理論。在著手創(chuàng)建企業(yè)文化過程中，對什么是企業(yè)文化，本單位在企業(yè)文化建設(shè)上形成什么思路，搞個什么樣的規(guī)劃、文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有!計劃、拿出多大的人財物，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先要有個統(tǒng)一的認(rèn)識。同時，要組織專門人員對文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行實事求是的評價、整理、分析，并理出進(jìn)一步提升的思路。必要時聘請專家進(jìn)行加工、指導(dǎo)、提升。在上述基礎(chǔ)上對企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、計劃進(jìn)行修訂，拿出實施方案，并付諸實施。動員職工廣泛參與，對職工進(jìn)行必要的企業(yè)文化培訓(xùn)，形成員工共同的企業(yè)價值觀。

其次，企業(yè)文化建設(shè)要和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭創(chuàng)知識性職工”有機(jī)結(jié)合。讓組織內(nèi)的全體成員全身心投入，并有持續(xù)增長的學(xué)習(xí)力，讓組織成員體驗到工作中的生活意義，通過學(xué)習(xí)能創(chuàng)造自我，擴(kuò)展創(chuàng)造未來能量，這是學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織的真諦。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代，21世紀(jì)是人人學(xué)習(xí)的世紀(jì)。企業(yè)財富的創(chuàng)造是以人力資本為根本,貨幣資本為條件的。企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)在企業(yè)間倫理觀念的競爭,企業(yè)文化的競爭,用人機(jī)制的競爭,經(jīng)營策略的競爭。以人為本，學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、創(chuàng)造價值，培育共同的價值觀，這是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化建設(shè)共同的目標(biāo)，二者是有機(jī)結(jié)合的，不能機(jī)械割裂的。

篇13

2.1關(guān)于利勝地中海

瑞士地中海航運(yùn)公司成立于1970年，總部位于瑞士日內(nèi)瓦，是一家獨(dú)資的航運(yùn)公司。在世界145多個國家設(shè)立了421個辦事處，員工總?cè)藬?shù)超過3萬，至2011年9月底,已有457艘船舶投入營運(yùn)，運(yùn)力已達(dá)201萬TEU。地中海航運(yùn)公司于1996年進(jìn)入中國市場。1998年4月，上海代表處與其他共14個代表處相繼成立。目前，地中海航運(yùn)公司在中國的雇員超過1500人。2009年底，地中海上海成功設(shè)立了獨(dú)資船務(wù)公司，并且也計劃在中國其他重要城市拓展獨(dú)資業(yè)務(wù)。地中海航運(yùn)公司在長江流域也已成功亮相，除了在長江重要港口建立業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu), 今年剛建立的地中海集團(tuán)全球第一家信息數(shù)據(jù)處理公司地中海航運(yùn)數(shù)據(jù)處理(武漢)有限公司是我們拓展長江流域內(nèi)陸業(yè)務(wù)的重要里程碑。

2.2利勝地中海面臨的機(jī)遇

地中海從1998年開始在上海開展業(yè)務(wù)，在上海建立了在中國的第一個代表處，隨后在中國的各主要沿海港口都建立了自己的代表機(jī)構(gòu)。經(jīng)過10幾年的發(fā)展，地中海在整個中國大陸營運(yùn)的市場份額，尤其是在一些比較主要的沿海港口，都已經(jīng)名列前茅。當(dāng)然，在深圳的發(fā)展與成長，與整個母公司在全球的拓展與壯大是息息相關(guān)的，地中海航運(yùn)在全球集裝箱航商里的排名不斷上升，現(xiàn)在已經(jīng)成為全球運(yùn)力第二的公司，這為地中海在中國的發(fā)展提供了強(qiáng)大的背景支持。

關(guān)于說三五年后或者說在更長遠(yuǎn)的未來地中海的“中國機(jī)遇”，主要有兩點：一，中國目前整個產(chǎn)業(yè)從沿海向內(nèi)地的漸進(jìn)式轉(zhuǎn)移，為我們提供了一個很好的機(jī)會，我們會把握住這個機(jī)會。我們肯定會積極面對整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，同時采取積極的應(yīng)對措施，把服務(wù)和產(chǎn)品延伸到內(nèi)地。二，從規(guī)劃上來講，當(dāng)初我們跟深圳交管局申請成立獨(dú)資公司的時候，交管局希望我們能夠把深圳公司的地位提升到一個比較高的層面。現(xiàn)在從結(jié)構(gòu)上來講，地中海航運(yùn)大中華區(qū)的總部在香港，從操作運(yùn)營層面上講，亞洲地區(qū)的總部在新加坡。隨著我們整個口岸環(huán)境的進(jìn)一步開放和改善，隨著深圳國際航運(yùn)金融中心地位的上升等等正面因素，將來地中海在深圳會對口岸建設(shè)和自身全球業(yè)務(wù)增長做出更多貢獻(xiàn)。

2.3利勝地中海面臨的挑戰(zhàn)

隨著地中海對整個中國大陸業(yè)務(wù)拓展的深入，我們也深刻認(rèn)識到，隨著業(yè)務(wù)的增長、經(jīng)濟(jì)環(huán)境各方面的改變，我們在沿海地區(qū)的營運(yùn)成本也在逐年上升，為了克服和抵消這方面的壓力，我們已經(jīng)開始把一些配套服務(wù)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地。譬如在今年4月份，我們在湖北武漢成立了地中海航運(yùn)數(shù)據(jù)處理武漢有限公司，它是處理地中海航運(yùn)在中國業(yè)務(wù)單據(jù)方面的一個重要平臺，這一舉措幫助我們達(dá)到了降低成本，提供專業(yè)化后臺服務(wù)的目的。

3.文件管理崗位實習(xí)的問題分析

       3.1工作雜亂無章

       工作閱歷淺、認(rèn)識面窄、理論與實際存在差別等等各種因素給我們實訓(xùn)期間的檔案整理工作有一定的難度，文件涉及范圍廣，無法精確分類歸檔；任務(wù)多，時間安排不合理；理論知識不扎實，焦頭爛額。

       3.2對有效性評價的重要性認(rèn)識不足

       僅僅是為了應(yīng)對海事機(jī)構(gòu)每年的安全管理體系審核工作，未能從自身安全發(fā)展需求的高度來認(rèn)識開展有效性評價的重要性。因此，不能做到全員參與，參會人員準(zhǔn)備工作不充分，缺乏書面材料的準(zhǔn)備，發(fā)言隨意，不是針對本崗位及其部門職責(zé)匯報安全管理體系的運(yùn)行情況。

       3.3針對不符合情況只是統(tǒng)計匯總

       匯總的不符合規(guī)定情況未按《NSM規(guī)則》中所涉及體系要素進(jìn)行歸類；未進(jìn)行全面調(diào)查分析，即使分析也是較多強(qiáng)調(diào)觀客原因，未從主觀原因分析，如程序是否制訂合理、人員是否適任、培訓(xùn)是否到位、培訓(xùn)是否有效果、維護(hù)保養(yǎng)工作是否到位等。

       3.4未按照企業(yè)已建立的有效性評價程序要求進(jìn)行全面評價

       如：程序要求從10方面進(jìn)行評價，最后的評價報告未按所要求的進(jìn)行評價；評價報告泛泛而談，僅闡述過程，未分析原因；評價報告只涉及做得好的方面，不談不足方面，未真正分析所產(chǎn)生的不符合情況原因；針對存在的問題，未提出糾正措施。

       3.5未對年度的安全目標(biāo)進(jìn)行全面評價

       僅對船舶事故率進(jìn)行評價，未對船舶違章率和滯留率的具體要求進(jìn)行評價。在一般情況下，企業(yè)對事故率較重視，但容易忽視滯留率和違章率，企業(yè)也不希望或不愿對此類情況進(jìn)行評價，認(rèn)為一旦進(jìn)行評價，主管部門會進(jìn)行嚴(yán)厲監(jiān)管。實際上，主管部門只是通過監(jiān)管方式來幫助企業(yè)提高管理水平和能力。

4.實習(xí)后的感悟與建議

       4.1工作有條不紊

       通過前輩所給指導(dǎo)意見、所給的材料進(jìn)行訓(xùn)練及糾正，更好地判斷歸檔與不歸檔的材料、掌握較好的分類標(biāo)準(zhǔn)、分類方法以及熟悉一些材料的組合案卷的工作程序。當(dāng)把那些一堆堆的文件整理成井然有序的檔案室，就會有一種一種不由而生的成就感，自豪感。在某些問題上存在著一定程度的偏見而吵架的時候，我們也能夠進(jìn)行很好的溝通和討論，最后展現(xiàn)我們小組的勞動成果。

       4.2企業(yè)以文件形式明確規(guī)定各崗位責(zé)任和權(quán)力及相互關(guān)系

       在安全管理活動中，崗位相關(guān)人員履行各自責(zé)任和義務(wù)；企業(yè)建立有關(guān)程序，以便保證涉及安全和環(huán)境保護(hù)工作的新聘和轉(zhuǎn)崗人員熟悉其職責(zé)，凡需在開航前發(fā)出的重要指令均應(yīng)當(dāng)標(biāo)明并以書面形式下達(dá)。

       4.3建立有關(guān)程序，以標(biāo)識為支持安全管理體系可能需要的任何培訓(xùn)，并保證向所有相關(guān)人員提供這種培訓(xùn)。同時，要特別關(guān)注培訓(xùn)效果和臨時追加培訓(xùn)的相關(guān)情況。

       4.4對年度目標(biāo)進(jìn)行評價

       通報安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況和存在問題，重點關(guān)注船舶的滯留率、違章率和事故率。全面分析滯留、違章和事故險情，從客觀和主觀原因進(jìn)行分析，并提出有針對性的措施。明確提出下年度的目標(biāo)。

       4.5形成有效性評價報告

       形成有效性評價報告，內(nèi)容包括實施時間、參加人員、評價綜述、主要結(jié)論和后續(xù)要求等。同時，對相關(guān)責(zé)任人根據(jù)評價報告要求，制訂糾正措施，還應(yīng)對有效性評價作好相關(guān)記錄、材料的歸檔。

5.總結(jié)