引論：我們?yōu)槟砹?3篇電力設備論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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2.1采購流程不規(guī)范
現(xiàn)在在有些電力物資管理中，由于采購流程沒有統(tǒng)一的規(guī)范，因此出現(xiàn)了采購權(quán)限交叉混亂的情況。在有些電力企業(yè)中，出現(xiàn)采購物資權(quán)力隨意使用的情況，也就是說一些非管理人也享有采購物資的權(quán)力，這樣就違背了電力企業(yè)的管理制度。除此之外，采購人員對其所采購的物資并沒有進行分類工作和及時記錄，這使得電力物資管理的數(shù)據(jù)造成缺失，因而其準確性可靠性也非常有限。如果電力企業(yè)照這樣的形勢發(fā)展下去，很容易造成所需物資沒有得到，而不需要的物資卻又出現(xiàn)積壓的的狀況。這樣浪費的不僅是資金，更是人力資源。造成工程建設超出了預算成本，重要的是這種不良的風氣使得許多工作人員都受其影響，這樣一來，電力企業(yè)的發(fā)展是必然會受到制約。
2.2采購價格管理制度不健全
在電力物資管理中，物資采購價格的管理制度沒有經(jīng)過嚴格的執(zhí)行和落實。在許多電力企業(yè)中，缺乏企業(yè)實際情況相符合的物資采購價格的標準體系，因此在采購過程中，就容易發(fā)生“亂”的現(xiàn)象，而這些“亂”的現(xiàn)象重要歸咎于外部監(jiān)督與制約的缺失。除此之外，在一些電力企業(yè)內(nèi)部的物資采購中，工作的分工還不是很明確的，經(jīng)常出現(xiàn)一個采購部門多種職能的情況，采購部門在負責供應商管理的同時，還要負責進行采購，這樣就會導致在采購過程中出現(xiàn)漏洞情況，造成物質(zhì)采購工作受到影響。其次是電力企業(yè)在物資管理工作中對供應商的管理制度也不夠健全，不僅缺乏相關供應商的信息，也沒有為與供應商進行合作而建立一個穩(wěn)定的平臺，這樣的信息不全面就導致供應商所提供的物資的質(zhì)量相對較差。這些都充分說明了物資采購價格的管理制度需要不斷獲得完善的必要性。
2.3管理體制不完善
在電力物資管理中，不僅存在著管理制度的不完善，而且其現(xiàn)有的管理體制的中也時常有著自相矛盾的地方。盡管許多電力企業(yè)都在反復強調(diào)，要提高庫存的利用率從而減少閑置物資，但是這一措施在實施中卻存在著諸多的困難，其首要原因是倉庫的容量是有限，這就使得電力物資的倉庫管理工作難上加難。也正因為倉庫的閑置物資不能得到很好的利用，這樣就使企業(yè)的物資堆積積少成多。由于一些物資有著硬性的規(guī)定，使得物資使用單位寧肯開銷再去買新的物資從而達到硬性的規(guī)定，也不去用那些閑置物資。相對許多電力企業(yè)來說，減少和限制物資與達到資金完成率是相矛盾的，我們可以思考一下，把限制物資合理應用與資金完成率的提高，這兩項要同時完成的難度是很大的，必須舍棄一種才能達到另一種，這樣的情況就加大了電力企業(yè)的閑置物資管理難度，要想避免以上情況的出現(xiàn)，就要求我們在電力資源的實效性上嚴格把關。
3電力物資管理的實效性的措施
3.1有效管理資產(chǎn)全壽命周期
在電力物資管理中，有效管理資產(chǎn)全壽命周期能夠提高其實效性。資產(chǎn)全壽命周期管理的立足點就是提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，它需要做到的是全局兼顧，因此資產(chǎn)的規(guī)劃、建設、采購和技術改進等都要進行綜合考慮。這些問題都是作為全局的基礎存在的，應該運用優(yōu)質(zhì)的管理理念把資產(chǎn)全壽命周期的成本控制到最低范圍。電力物資管理中最核心的內(nèi)容就是對資產(chǎn)全壽命周期的進行成本的分析和決策工作，最后確立適當?shù)募夹g標準，建設成本和運行成本也需要進行計劃，唯有此種方式才能達到最佳效果，電力運行設備急需一個完整的判別制度，一個完善的制度可以給企業(yè)帶來很多益處，它能準確判別其電力設備的回收價值和再利用價值，為電力物資管理實效性提供依據(jù)，
3.2強化物資倉儲管理能力
應制定詳細的物資管理制度、物資管理崗位責任責、物資倉儲管理流程等。將企業(yè)項目所涉及的物資材料詳細的列明其中，按照分類錄入物資管理軟件，進行軟件化出入庫管理，建立物資軟件信息共享平臺，在系統(tǒng)中工程管理人員能隨時了解物資存放地點、倉儲狀態(tài)、出入庫數(shù)量、責任人等情況。在進出環(huán)節(jié)上，保管員應該及時做好相關記錄，每天對物資進出、耗用情況與存量進行詳細的核對，了解各種物資的實際耗用量與存量。定期組織物資管理人員進行專業(yè)培訓，提高物資管理水平，強化物資管理人員的服務意識教育?，F(xiàn)代的庫存管理關注的重點是存貨地點、存貨內(nèi)容、貨物種類和儲存方式以及倉庫如何搭配等內(nèi)容，其根本目標是謀求-通過適量的庫存達到合理的供應，使得總成本最低。現(xiàn)代企業(yè)運作對庫存管理提出了更高的要求，管理者必須保證企業(yè)物料的供應和產(chǎn)品的分配像流水線一樣順暢，使庫存周轉(zhuǎn)迅速。在電力建設中，由于工程工期緊，為了確保工程進度，保證供應，通常增加庫存量，庫存量的增大需要消耗大量的人力、物力和財力，這是對企業(yè)資金的極大浪費和不能有效節(jié)約成本的主要原因，而且還極易造成物資積壓，增加了資金占用，使資金周轉(zhuǎn)不暢。逐步推行零庫存管理方法。生產(chǎn)企業(yè)請供應商在自己方便的位置庫存物料，既可確保原材料、零部件等物料的及時供應，又可以大大減少物料庫存資金占用。利用這種寄售庫存，企業(yè)力求把維護庫存的費用轉(zhuǎn)移給上游供應商，而仍將保持同樣的安全庫存，即實際上供應商“擁有”庫存。
3.3實施資產(chǎn)全壽命周期管理
資產(chǎn)全壽命周期管理是從資產(chǎn)長期經(jīng)濟效益出發(fā)，全面考慮資產(chǎn)的規(guī)劃、設計、建設、采購、運行、維護、技術改進、報廢的全過程。在滿足安全、效益、效能的前提下追求資產(chǎn)全壽命周期成本最低的一種管理理念和方法，其核心內(nèi)容是對資產(chǎn)的全壽命周期成本進行分析并進行決策，通過確立適度的技術標準，統(tǒng)籌規(guī)劃建設成本和運行維護成本，達到最優(yōu)的資產(chǎn)全壽命周期管理。同時，必須建立健全電力設備的運行、檢修、故障等臺賬資料，為鑒定退出運行的電力設備是否具有回收再利用價值以及評級定價提供依據(jù)。
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1.2設備使用管理
一是對需定期檢校的儀器、設備，系統(tǒng)根據(jù)設備的檢校周期，以及投運日期和上次檢校日期，在下次檢校日期前一個月對設備保管人自動發(fā)起設備檢校通知，保證設備管理員對該類設備及時送檢，保證儀器、設備的性能、指標、精度等正常。在設備檢校完成之后，在系統(tǒng)中完善設備檢校信息，一方面完善了設備臺賬信息，另一方面為實現(xiàn)設備定檢預警管理提供數(shù)據(jù)支持。二是對設備出現(xiàn)故障，或儀器精度和性能降低等問題，設備應及時送修并簽訂維修合同。設備使用部門要跟蹤設備維修的整個過程，控制設備維修質(zhì)量，設備維修完成后，設備使用部門應及時安排設備驗收，提交設備修理驗收報告。
1.3設備報廢管理
設備的報廢管理主要指已達到報廢條件的設備，在審批過程中，首先要進入虛擬報廢倉庫;待報廢審批通過后，進行設備處置。保證設備能夠安全運行，以及設備報廢管理工作的科學化、程序化。
2電力設備總體設計與實現(xiàn)
SAP采用了模塊化的組織架構(gòu)，各模塊之間可以單獨使用也可以交互使用，完成設備信息化管理，設計開發(fā)了5個功能模塊，具體設備的前期管理包括設備采購模塊和設備出入庫模塊，設備使用管理包括設備定檢模塊、設備維修模塊，設備報廢管理即為設備報廢模塊。通過這5個模塊的開發(fā)，實現(xiàn)了設備的全周期管理，設備的7個狀態(tài)實時更新，形成了完整的設備臺賬，提升了院設備管理水平。
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1.生命周期成本的含義產(chǎn)品生命周期成本（LifeCycleCost,LCC）的概念最早由美國國防部于20世紀60年代提出。產(chǎn)品生命周期（LifeCycle）是指從產(chǎn)品的概念產(chǎn)生、研究開發(fā)、生命制造、流通使用直到消亡的整個過程。產(chǎn)品生命周期成本就是指整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)所有階段發(fā)生成本的綜合。在美國國家標準和技術研究院(NIST)制定的《Handbook135：LifeCycleCostingManualfortheFederalEnergyManagementProgram》（1995年版）中，生命周期成本被定義為：“擁有、運行、維護修理和處置某一項目或項目系統(tǒng)所發(fā)生的成本在一段時期內(nèi)的貼現(xiàn)總值。”Shields和Young提出從不同的視角去認識生命周期成本，即生產(chǎn)者視角、消費者或用戶視角以及社會視角。從生產(chǎn)者的視角出發(fā)，產(chǎn)品的生命周期成本包括研究和開發(fā)成本、生產(chǎn)與制造成本、營銷成本；從消費者或用戶的視角出發(fā)，產(chǎn)品生命周期成本包括初始的資金成本、運行和維護成本以及處置成本；從整個社會的視角出發(fā)，產(chǎn)品的生命周期成本將進一步擴展到全社會范圍，不僅包括生產(chǎn)者和用戶承擔的成本，還包括由其他社會成員所承擔的環(huán)境成本，即將產(chǎn)品的環(huán)境成本引入到產(chǎn)品的社會生命周期成本中去。
2.生命周期成本分析方法定義生命周期成本分析（LifeCycleCostAnalysis）是通過一系列經(jīng)濟價值分析方法對生命周期所發(fā)生的總成本進行貼現(xiàn)計算并加以分析。
3.生命周期成本分析法的應用本文所討論的生產(chǎn)周期成本分析，是作為企業(yè)采購，從用戶的視角出發(fā)，討論如何在企業(yè)采購中運用LCCA，提高采購質(zhì)量。以電力設備為例，從用戶的視角出發(fā)，在產(chǎn)品的生命周期內(nèi)，產(chǎn)品成本一般由以下四部分構(gòu)成。（1）購置成本（Cb）。在通常情況下，產(chǎn)品的購置成本等于招標活動的中標金額。（2）運行成本（Co）。在產(chǎn)品安裝運行后，在使用過程中所消耗的人力、資金等折算而成的價值，就構(gòu)成了產(chǎn)品的運行成本。（3）處置成本（Cd）。設備退運報廢產(chǎn)生的逆向物流成本，某些設備通過廢品拍賣還可能給擁有者帶來一定的經(jīng)濟收益。上式中，Cb指產(chǎn)品的購置成本；Co指產(chǎn)品運行成本的限制；Cd指產(chǎn)品處置成本的現(xiàn)值；Con指產(chǎn)品第n年運行成本，n=1,2,3，……,N；i指貼現(xiàn)率；N指產(chǎn)品的生命周期。下面以變壓器采購為例，簡述采用生命周期成本分析進行價格評價的步驟和方法，并對評價的不同結(jié)果進行比較分析。假設設備A初始購置成本為C=50萬元，使用壽命為N=19年，直線法計提折舊，殘值為X=5萬元，質(zhì)保期5年（質(zhì)保期內(nèi)免費維護），從第6年開始，至第19年，年化的維護成本按0.5萬元/年，10%遞增率逐年遞增。設備B初始購置成本為C=45萬元，使用壽命為N=14年，直線法計提折舊，殘值為X=5萬元，質(zhì)保期3年（質(zhì)保期內(nèi)免費維護），從第4年開始，至第14年，年化的維護成本按0.5萬元/年，5%遞增率逐年遞增。貼現(xiàn)率設為3.8%，則現(xiàn)金流如下頁表格所示：由于使用壽命（期數(shù)N）不等，必須折算成相等的期數(shù)，凈現(xiàn)值NPV的比較才有意義。經(jīng)過貼現(xiàn)計算，可以得出設備A的凈現(xiàn)值（NPV）為-104.49萬元，設備B的凈現(xiàn)值（NPV）為-105.21萬元，104.49﹤105.21，設備A的經(jīng)濟性較高，換句話說：雖然從表面上看，設備A的初始購置成本（50萬元）比B的（45萬元）高，但是考慮全生命周期的綜合成本后，顯然設備A比設備B更具有經(jīng)濟性。如果只關注設備的初始購置成本，則設備B在價格評價方面會占據(jù)優(yōu)勢，中標的可能性較大，而通過上述比較分析可以得出結(jié)論：購買設備A顯然是更明智的選擇。
4.生命周期成本分析法的優(yōu)越性及局限性優(yōu)越性（1）生命周期成本分析法考慮了資金的時間價值。（2）生命周期成本分析法打破了以往只關注初始購置成本的短視行為。（3）生命周期成本分析法站在全局的角度計算綜合成本。局限性（1）運行維護成本的估算難。運行維護成本的估算，一是靠供應商估算，二是靠建設單位自行估算。前者可能存在的問題：供應商為了爭取價格優(yōu)勢，估算值可能比實際所需的運維成本低，等到設備真正投入運行后才發(fā)現(xiàn)與投標承諾不一致，而此時設備不可能再拆除重裝——資金、時間方面不允許；另外，某些大型設備為保證運行的穩(wěn)定可靠，必須由原廠進行維護，一旦原廠商提出增加運維成本，建設單位將面臨進退兩難的被動局面。另一方面，如果靠建設單位自行估算，前提是要有詳實的數(shù)據(jù)作為支撐，這就要求建設單位必須建立起基于資產(chǎn)全生命周期的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，記錄設備從采購、安裝使用、運行、退運報廢等的詳細數(shù)據(jù)，但是在技術發(fā)展日新月異的今天，歷史數(shù)據(jù)并不完全具有代表性，以前運行不可靠的，不代表技術進步后依然不可靠，這就加大了對運行成本估算的難度。（2）報廢標準難以量化。目前，對于電力設備的報廢還沒有統(tǒng)一的量化標準。（3）設備殘值估算難。殘值除了是會計科目計提折舊后的剩余殘值外，很大一部分是退運報廢設備通過市場拍賣所取得的經(jīng)濟收益，該收益受市場價格特別是原材料市場價格的影響，比如110kv變電站主變壓器，其含銅量約為20%～30%，拍賣時受市場銅價的影響，每一年的價格都不相等，這也給設備殘值的估算增加了難度。
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1.1多個功率器件并聯(lián)時自愈工作原理多個功率器件并聯(lián)時如圖1所示，并聯(lián)于功率器件勻流電阻兩端的光電隔離開關輸出信號會同步于功率器件的開斷工作狀態(tài)，該信號與同步觸發(fā)脈沖器的輸出信號進行比較。這兩個信號如果同步則比較器不輸出，如果不同步則比較器輸出控制命令，令與該功率器件串聯(lián)的斷路開關斷開，自動斷開故障的功率器件，同時通過顯示控制總線向顯示控制屏發(fā)出顯示該功率器件故障的指示信息。
1.2多個功率器件串聯(lián)時自愈工作原理多個功率器件串聯(lián)時如圖2所示，并聯(lián)于功率器件的光電隔離開關的輸出信號會同步于功率器件的開斷工作狀態(tài)，該信號與同步觸發(fā)脈沖器的輸出信號進行比較。這兩個信號如果同步，則比較器不輸出，如果不同步則輸出控制命令，令與該功率器件并聯(lián)的旁路開關閉合，自動短路掉故障的功率器件，同時通過顯示控制總線向顯示控制屏發(fā)出顯示該功率器件故障的指示信息。
2應用實例
以串聯(lián)諧振耐壓試驗設備的變頻電源為例進行試驗測試，變頻電源的輸出采用大功率高耐壓多只IGBT器件并聯(lián)后組成橋式輸出電路。變頻電源的技術參數(shù)為：額定輸出功率:100kW；額定輸入電壓：三相380V±12%50Hz；輸出電壓：0～350V連續(xù)可調(diào)，輸出電壓不穩(wěn)定度≤1%；額定輸出電流：286A。圖3為橋式輸出四分之一橋臂的部分電路，QA11和QA21為輸出功率器件IGBT；KA11和KA21分別為QA11和QA21功率器件的自動剔除的高速繼電器；RA11和RA21為功率器件的勻流電阻；AI1為功率器件的驅(qū)動輸入信號端；AO11和AO21為對應功率器件異常后輸出指示信號端，高電平為異常；UA11和UA21為比較器；OUTA為橋臂輸出端。電路工作原理為，比較器UA11和UA21始終比較輸入端1和2的信號，若這兩個電平信號始終同步則，它的輸出端3處于低電平，繼電器KA11和KA21不動作，功率器件QA11和QA21全部正常工作；若某個功率器件擊穿或開路，該路對應的比較器1和2路的輸入端將會不同步，此時比較器輸出端3將輸出高電平，驅(qū)動該路繼電器閉合，切斷了該功率器件電源回路，同時使繼電器自保持，且輸出一個高電平報警信號，其余的功率器件由于電路設計時都具有比較大的冗余，能夠繼續(xù)工作，能夠確保試驗過程繼續(xù)進行下去，直到試驗工作全面完成。實現(xiàn)了預知故障，提高了電力電子設備工作可靠性。對于串聯(lián)的功率器件可以采用類似的方法進行單個功率器件損壞后自動剔除。
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1.2設備安裝和使用環(huán)節(jié)不符合操作標準
一些企業(yè)在設備安裝和使用初期的操作不符合標準是造成設備后續(xù)使用問題的根源所在，設備的使用要從選擇，安裝，調(diào)試，使用和養(yǎng)護等各項環(huán)節(jié)中嚴格把關，才能保證設備在運轉(zhuǎn)中的故障發(fā)生率。然而，企業(yè)往往對于設備的先用和調(diào)試環(huán)節(jié)缺乏足夠的重視，致使設備的運行基礎存在缺陷，影響了日后使用的安全性。
1.3技術人員對于機電設備的操作水平不高
企業(yè)在設備使用過程中缺乏專業(yè)的技術人員配備也是造成設備容易出現(xiàn)故障的原因之一。由于技術操作水平跟不上設備操作需要，或者人員缺乏實際操作經(jīng)驗，導致技術人員自身的技術水平難以保證設備正常運轉(zhuǎn)，同時也造成機械由于操作不當引發(fā)過度磨損現(xiàn)象，直接降低其使用壽命。
1.4設備數(shù)量短缺，超負荷運轉(zhuǎn)情況嚴重
機電設備在操作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)超負荷運轉(zhuǎn)情況，這是由于企業(yè)為了盡量壓縮生產(chǎn)成本，降低設備的購進數(shù)量或者使用老舊設備而引起的。一些設備經(jīng)常被用于多項生產(chǎn)環(huán)節(jié)，缺乏必要的養(yǎng)護，造成磨損和老化現(xiàn)象嚴重，導致在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中頻頻出現(xiàn)故障現(xiàn)象。
1.5管理人員缺乏專業(yè)檢修知識
管理人員在設備檢修過程中需要具備一定得專業(yè)知識，以便及時發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象并能夠做出及時準確的故障原因判斷。然而，在現(xiàn)實生產(chǎn)中，管理人員大多都不具備專業(yè)性檢修知識，對于易發(fā)生故障的部件做不到有效管理，使得安全患不能達到及時排除。此外，管理人員的操作標準性還不甚規(guī)范，有待統(tǒng)一。
1.6機電設備運轉(zhuǎn)環(huán)境惡劣，缺乏必要的防護性措施
煤礦開采作業(yè)環(huán)境是極其惡劣的，所以機電設備不僅會長期受到地下水汽的嚴重侵蝕，還伴隨嚴重的粉塵污染。因此，在設備使用之前，就應該做好設備的防腐蝕以及防塵處理，創(chuàng)造一個有利于設備保存和使用的環(huán)境。在實際操作中，企業(yè)往往難以做到這一點，管理人員對設備缺乏必要的防護措施，或者防護措施不到位，長此以往，會造成設備的過度銹蝕和老化，影響設備運轉(zhuǎn)的靈活性，大大降低設備的使用效能。
1.7管理人員素質(zhì)低下，安全培訓不到位
新型煤礦機電設備大多需要高技術和高水平的人員來操作才能發(fā)揮其應有的效能，由于企業(yè)在管理部門中大多會任用關系人員，而不管其是否具備管理操作的能力，這就使得管理層和技術層人員的素質(zhì)普遍較低，無法適應現(xiàn)代化技術操作和管理需求，使設備效能使用和維護缺乏科學性和有效性。
1.8設備養(yǎng)護資金存在較大缺口
受到企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模的限制，各個中小型企業(yè)在資金投入方面存在嚴重短缺現(xiàn)象，設備的購進數(shù)量遠不能達到其生產(chǎn)需要，因此，設備的超負荷運轉(zhuǎn)在所難免，要想解決這一問題，企業(yè)應立足于增加對于設備的資金投入，保證設備的正常工作狀態(tài)。
2在機電設備管理中應該注意避免的危險性因素
由于煤炭開采行業(yè)自身環(huán)境的局限性，導致由于設備管理不善的原因所造成的開采安全事故屢屢發(fā)生。設備的日常操控都由人員來完成，所以，設備管理問題發(fā)生的源頭多數(shù)是由于人員違規(guī)操作或管理不當所引發(fā)的。要想加強設備管理效果，降低事故發(fā)生率，企業(yè)就必須從多方面環(huán)節(jié)入手，避免一切可能引發(fā)事故的潛在性危險因素。
2.1重視機電設備中存在的漏電隱患
機電設備在使用過程中經(jīng)常會存在由于漏電措施設置不當所引發(fā)的漏電現(xiàn)象。一旦發(fā)生漏電現(xiàn)象，輕則造成電路短路和設備停轉(zhuǎn)，重則會導致人員傷亡和爆炸事故，因此對于設備的漏電現(xiàn)象管理要予以高度重視。其一，要在設備安裝使用時注意接地防護措施的設置；其二，注意日常電線和設備端口的檢測，防止漏電現(xiàn)象的發(fā)生；其三，電線和設備連接作業(yè)要符合安全性標準，避免出現(xiàn)接觸不良的狀況。最后，要對設備安裝漏電防護措施。
2.2注意防止電流超過設備最大負荷量
在設備使用時，要注意電流的合理與均勻的分配，避免電流過度集中到一臺設備或同時進行多臺設備的運轉(zhuǎn)，以防止電流負荷較大引起的安全事故。2.3防止發(fā)生由機電設備引起的瓦斯爆炸現(xiàn)象煤炭開采作業(yè)環(huán)境中粉塵含量非常高，經(jīng)常會出現(xiàn)由于粉塵聚積量過多所引發(fā)的瓦斯爆炸事故，因此，在設備開采時，要盡量避免粉塵過于集中，及時清理和排放多余的粉塵污染無，并注意人員的安全性操作，防止發(fā)生因電火花在粉塵集中處引發(fā)的爆炸事故。2.4保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的有效性安全監(jiān)控系統(tǒng)是技術含量較高的機電設備，也是機電安全管理的一個主要內(nèi)容。礦井監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦高產(chǎn)、高效、安全生產(chǎn)的重要保淺析煤礦機電設備的安全及管理2.5防止人員觸電現(xiàn)象的發(fā)生為了防止觸電事故的發(fā)生，要提高操作人員的安全意識，充分了解安全工作的重要性，增強自己的使命感和責任感，嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》等技術法規(guī)。防止觸電的主要措施有：（1）使人體不能接觸或接近帶電體，如采取柵欄門隔離、設置閉鎖機構(gòu)等；（2）設置保護接地；（3）在井下高、低壓供電系統(tǒng)中，裝設漏電保護裝置；（4）采用較低的電壓等級；（5）維修時使用保護工具。
3如何提高煤炭機電設備管理水平
3.1建立健全機電設備管理與維護各項管理制度，認真落實安全生產(chǎn)責任制
要加強機電設備的專項巡檢力度，嚴格落實管理、維護責任，提高維護質(zhì)量。突出抓好機電設備的日常維護，對全部設備實行“包機制”，實行編碼管理，堅持“三定”原則，應高度重視對設備使用、維護、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產(chǎn)的制度，切實提升機電設備的安全管理水平。
3.2做好日常維護保養(yǎng)工作，提高設備可靠運行能力
煤礦機電設備由于運行時間過長和忽視維護保養(yǎng)而造成較多不必要的事故。因此，日常維護要作為一項重點工作來開展。首先，要在設備的正確使用上下功夫，加大操作人員的培訓力度，要求所有操作人員要做到“三懂四會”，正確掌握設備的運行狀態(tài)和規(guī)律，保證設備的可靠運行時間。其次，日常維護保養(yǎng)要把好三關，包括對及時更換已經(jīng)損壞的部件要做好防爆處理，對外殼要及時進行整形恢復，要對防爆間隙等參數(shù)進行測定，嚴格按相關檢修標準執(zhí)行；對進行檢修過的設備進行驗收，要由檢修人員和相關技術人員共同負責，要對相關技術參數(shù)做出詳細的記錄，填寫驗收日期、人員、故障原因、配件更換情況后，方可入庫待用；在下井使用前，還要進行試運行，要憑設備檢修驗收合格單進行下井使用證的簽發(fā)工作，設備無證不得下井使用，要嚴格實行責任追究制度。
3.3強化安全管理，提高機電設備的管控能力
目前，各地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段，設備出現(xiàn)問題后即開始進行維修，未能有效利用檢修時間，給正常安全生產(chǎn)管理帶來一定制約。因此，煤礦機電管理部門應該把設備的壽命周期作為一個管控體系，實行設備運行全過程的管理，追求壽命周期費用最優(yōu)化。要從設備選型、安裝調(diào)試、檢修周期、配件使用時間等內(nèi)容入手，建立設備運行和配件消耗數(shù)據(jù)庫，完善設備跟蹤管理，逐步實現(xiàn)由粗放型管理向精細化、標準化方向的轉(zhuǎn)變。
3.4建立質(zhì)量和安全驗收體系，提高設備檢修效率
要建立檢修質(zhì)量和安全評價體系，對設備檢修的質(zhì)量與安裝調(diào)試的全過程進行有效控制，確保檢修效率。檢修后的設備進行安裝調(diào)試后，要實行“四員聯(lián)合驗收制”，由檢修人員、安裝人員、操作人員、現(xiàn)場質(zhì)量驗收員在設備檢修記錄表上聯(lián)合簽字。要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好質(zhì)量關。
3.5強化機電設備的技術改造，降低企業(yè)生產(chǎn)成本消耗
技術改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn)，要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮機電專業(yè)技術人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉(zhuǎn)化率。要大力采用先進的新工藝、新裝備。
3.6構(gòu)筑設備管理信息化平臺，確保機電設備安全運行
機電設備管理信息化建設在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產(chǎn)的正常運行。對設備的安裝和調(diào)試、使用維護保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護好設備的綜合信息管理。利用計算機管理系統(tǒng)對設備進行全面的跟蹤管理，為各型設備提供了及時、準確和詳細的數(shù)據(jù)資料，可有效的規(guī)范機電設備的管理，減少安全隱患。
3.7健全機電設備安全管理的規(guī)章制度
煤礦機電設備在安全運行時需要按照一定的標準和準則，這就被稱為是制度規(guī)范。制度規(guī)范也可以說是用來約束管理人員的，使得機電設備在運行時可以有規(guī)可依，因此，完善制度規(guī)范是非常重要的。雖然現(xiàn)在進入了現(xiàn)代化，但是制度規(guī)范還沒有得到完善，并且管理人員的執(zhí)行和落實制度規(guī)范沒有到位，這就嚴重影響了機電設備的安全運行。其中最為重要的有操作不當、現(xiàn)場管理不嚴、維修不全面等等。
3.8建立分片責任管理機制
整個企業(yè)管理的過程是非常復雜的，很容易管理不到位，因此為了更好地管理企業(yè)，可以實行分片責任管理。機電設備按照工作面可以分為不同類型，因此可以對其按照各個工作面為一單位對其進行管理，這樣既方便又簡單。而且這樣可以使各個單位之間進行比賽，有了單位之間的相互比較，可以激發(fā)員工的積極性，從而提高整體的工作效率，促進煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。
3.9加強設備安全運行的檔案管理
規(guī)章制度是規(guī)定設備在安全運行時所遵守的制度，然而只有規(guī)章制度是不完善的，還需要了解設備使用的具體情況，建立設備安全運行檔案是非常有必要的。這樣可以隨時了解到設備的使用情況，還可以對設備進行維護。
3.10構(gòu)建安全運行控制體系
3.10.1質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量是一切產(chǎn)品的保障。在對機電設備安全運行進行管理時，必須要把好質(zhì)量這一關，不能錯過每一個細小的環(huán)節(jié)。所有有關機電設備的制度、配件等等都要有質(zhì)量的保證。3.10.2檢修控制機電設備能夠正常運行，檢修是必不可少的，而且對機電設備進行檢修時要遵循有關的制度。在對機電設備檢修前，要有詳細的檢修計劃，在檢修的過程中要有詳細的記錄，檢修結(jié)束后還需負責人簽字并建立檔案。3.10.3維修養(yǎng)護為了使機電設備在安全運行過程中減緩設備零件的磨損，并且減少維修的工作量，對機電設備進行維修養(yǎng)護是非常重要的。
3.11提升員工職業(yè)素質(zhì)
每個企業(yè)的發(fā)展都離不開高素質(zhì)的人才和員工，同樣煤礦機電設備的安全運行也離不開員工的職業(yè)素質(zhì)。煤礦企業(yè)應當在員工上崗之前對其進行職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。使員工能夠樹立正確的工作態(tài)度和安全生產(chǎn)理念，增強制度規(guī)范意識，嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。
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2.1開放設備中的網(wǎng)絡設備
網(wǎng)絡設備主要通過網(wǎng)管技術與TELNET技術實現(xiàn)對電力系統(tǒng)設備的遠程維護。前者是指維護人員利用圓形界面，查看異地電力系統(tǒng)設備工作狀態(tài)、誤碼率與數(shù)據(jù)流量等參數(shù)，獲取授權(quán)后可以對網(wǎng)絡設備進行維護與管理。后者是指維護人員利用計算機網(wǎng)絡遠程登錄電力系統(tǒng)設備，并對其進行查看與管理等方面的操作。
2.2封閉設備
封閉設備無法通過直接和外界交換數(shù)據(jù)而實現(xiàn)對電力系統(tǒng)設備的遠程維護，但是隨著技術的發(fā)展，封閉設備可以向開放設備進行演變，如傳統(tǒng)電源屏已經(jīng)被智能電源屏取代，從而實現(xiàn)將設備的電流、電壓和工作狀態(tài)等傳輸給外接設備，并接受外來指令對工作狀態(tài)進行調(diào)整。同時，維護人員可以利用微機監(jiān)測設備進行聯(lián)網(wǎng)，從而獲取電力系統(tǒng)設備在現(xiàn)場運行時的工作參數(shù)，并判斷出其工作狀態(tài)，進而為維護工作提供指導意見。
2.3專用設備
專用設備是以CPU為核心部件，并按照預先編制程序進行運行，其只能通過專用通信協(xié)議與數(shù)據(jù)格式等完成與外界的信息交換。為了實現(xiàn)對電力系統(tǒng)設備的遠程維護，維護人員需要依據(jù)實際情況，對故障采取相應的處理措施，如更換程序、遠程關機、遠程復位和更改系統(tǒng)的配置文件等，并依據(jù)這些需求研發(fā)遠程遙控與維護的軟件。
3電力系統(tǒng)設備遠程維護的現(xiàn)狀及發(fā)展方向
3.1電力系統(tǒng)設備遠程維護的現(xiàn)狀
由于電力系統(tǒng)設備維護點較多，分布地域比較廣，所以電力系統(tǒng)設備遠程維護的現(xiàn)狀難以盡如人意，主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面是維護的對象單一，電力系統(tǒng)設備分布和維護人員分布無法適應；另一方面是維護的功能較少，無法滿足電力系統(tǒng)因廣域分布和復雜性等帶來的維護問題，電力系統(tǒng)設備要求的快速修復和高素質(zhì)的維修人員及時到達無法統(tǒng)一，這為電力系統(tǒng)設備遠程維護的發(fā)展造成了阻礙。
3.2電力系統(tǒng)設備遠程維護的發(fā)展
（1）開放性方向發(fā)展。雖然電力系統(tǒng)設備采用計算機技術，但是由于其不遵循通用網(wǎng)絡協(xié)議，使得數(shù)據(jù)信息的交換難以實現(xiàn)，因此電力系統(tǒng)設備需要依靠通用技術，向開放性方向進行發(fā)展。同時，為了滿足電力系統(tǒng)設備與外界之間的信息交換與資源共享要求，為設備的遠程維護提供便利，電力系統(tǒng)設備也需要符合開放性發(fā)展的要求。（2）綜合化方向發(fā)展。傳統(tǒng)電力系統(tǒng)設備彼此間信息相互孤立，通過信息化和網(wǎng)絡化技術，將電力系統(tǒng)設備向綜合化和網(wǎng)絡化方向發(fā)展，既有利于實現(xiàn)信息和資源動向，也為電力系統(tǒng)設備遠程維護的實現(xiàn)打下了基礎。同時，電力系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)涉及到很多的環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)之間需要順暢銜接，設備遠程維護向綜合化方向發(fā)展，可以帶動系統(tǒng)運行中的各個環(huán)節(jié)發(fā)展，從而使電力系統(tǒng)的運行更為安全平穩(wěn)。（3）智能化方向發(fā)展。由于電力系統(tǒng)的重要性及其設備特殊性，有些設備不能完全采用開放與通用的技術，而為了實現(xiàn)對設備的遠程維護，在進行軟件開發(fā)時需要考慮到遠程維護手段和維護方式的需求，編制功能各異的軟件內(nèi)置于電力系統(tǒng)中，提高電力系統(tǒng)遠程維護的安全性與可靠性。同時，在電力系統(tǒng)設備遠程維護需要向智能化方向發(fā)展，借助微機監(jiān)測技術，做好電力系統(tǒng)的維修與監(jiān)測工作，如變壓器油氣色譜的分析、變壓器局部放電的監(jiān)測和變壓器絕緣狀態(tài)的監(jiān)測等，從而實現(xiàn)電力系統(tǒng)設備的正常運轉(zhuǎn)與遠程維護。
4電力系統(tǒng)設備維護裝置的布線與軟件設計
4.1維護裝置中的布線設計
電力系統(tǒng)設備維護裝置的布線關系到系統(tǒng)設備的正常運行，所以布線工作非常重要。在布線時需要采取如下技術設計措施：（1）由于單一電源層無法降低噪音，會導致系統(tǒng)因此出現(xiàn)問題，所以在電源和電線間需要設計去耦電容，如在電源輸出處放置1～100μF旁路電容，在每個元器件電源與地線間放置0.01～0.1μF電容；（2）加寬電源與地線的寬度。采取四層PCB的布線技術，中間兩層可以以電源與地為敷層，屏蔽電磁干擾，強弱電信號之間、模擬與數(shù)字之間、數(shù)字地和模擬地之間都需要采區(qū)分開處理；（3）晶振走線與兩角和IC之間走線盡可能短而粗，走線中既不能打孔，也不能出現(xiàn)相互交叉，并且需要用地線包圍兩端的連線。數(shù)據(jù)線或者地址線需要保持相同寬度，并采取集中走線方式，中間不能有其他的信號線，走線的拓撲結(jié)構(gòu)需要堅持總長度最短的原則。
4.2維護裝置中的軟件設計
TCP/IP協(xié)議實現(xiàn)是電力系統(tǒng)設備維護裝置軟件設計的關鍵。由于其直接編寫相對困難，可以利用支持TCP/IP協(xié)議的嵌入式操作系統(tǒng)完成，如uClinux系統(tǒng)，其Linux內(nèi)核由互聯(lián)網(wǎng)曾、傳輸層、套接字層和應用層構(gòu)成，其中互聯(lián)網(wǎng)層主要將分組發(fā)往網(wǎng)絡并使其獨立傳向目標；傳輸層是用來傳輸數(shù)據(jù)，并利用重發(fā)機制保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏蚀_性；套接字層主要是管理基于IP的UDP和TCP之間端到端的互聯(lián)；應用層是以MMS為協(xié)議，對系統(tǒng)通信進行控制。各組成部分之間相互銜接，共同保障TCP/IP協(xié)議的實現(xiàn)。
5電力系統(tǒng)設備遠程維護中需要注意的問題
5.1安全問題
（1）電力系統(tǒng)設備的遠程維護需要異地實現(xiàn)，允許維修人員直接對系統(tǒng)設備進行修改操作，這為授權(quán)用戶越權(quán)維護和非授權(quán)用戶非法登陸等提供了機會，避免出現(xiàn)這些問題是保障設備遠程維護工作順利開展的關鍵；（2）維護裝置工作環(huán)境復雜，容易受到電磁波干擾，在遠程維護設計中需要做好抗干擾的措施。例如在裝置布局方面，可以采取如下措施：將整機電路依據(jù)功能分成數(shù)量眾多的電路單元，依據(jù)電路流程安排其位置，保障傳輸信號的穩(wěn)定性與方向一致性；以功能電路核心元件為中心進行布局，減少與縮短元器件間的連接與引線；高頻工作電路中，相互干擾元件需要分開或者進行屏蔽，保持元器件的平行排列，以利于安裝和保持美觀等。
5.2責任劃分問題
由于電力系統(tǒng)設備眾多，其遠程維護涉及到眾多工作內(nèi)容，為了提高遠程維護質(zhì)量與效率，維護人員需要明確各自的維護責任與維護權(quán)限，依據(jù)維護要求做好本職工作，這樣既可以在設備出現(xiàn)故障后可以得到及時有效的處理，又有利于在維護不利時追究相關維護人員的責任，使遠程維護工作更為規(guī)范化和條理化。
5.3管理問題
由于電力系統(tǒng)設備的遠程維護為新技術，其發(fā)展和應用都存在很多不完善之處，而加強遠程維護工作的管理是推動其發(fā)展的有效途徑，所以建立健全管理規(guī)章制度非常必要，例如遠程維護工作的監(jiān)管制度、日常巡查制度、維修人員的培訓制度和獎懲制度等，這樣既可以調(diào)動維護人員工作的積極性與主動性，又可以使設備維護工作向制度化和標準化方向發(fā)展。
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1.2故障處理手段
在SDH設備運行時，如果出現(xiàn)問題，要根據(jù)分析故障的原則和各種故障定位分析法，對故障進行準確定位，然后采用有效的、有針對性的方法進行故障處理。在處理過程中，要根據(jù)實際情況，進行確切的分析和研究，通過查閱相關資料，找到合適的解決方案。在處理故障過程中，要不斷發(fā)掘問題的本原，抓住問題的關鍵，這樣才能處理好以后可能出現(xiàn)的各類問題。
二、電力系統(tǒng)通信光纖設備的有效維護
2.1維護內(nèi)容
在電力系統(tǒng)的實際運行過程中要對設備進行維護的主要內(nèi)容有針對光纜設備、配線架和電源等設備的維護。以下是詳細的設備維護內(nèi)容：①保證系統(tǒng)設備運行：在電力系統(tǒng)通信光纖的實際運用過程中，相應的通信設備要保障時刻處于一個正常工作的運行環(huán)境中。例如：可以把電力系統(tǒng)中的供電和傳輸設備的工作直流電壓要求控制在-48V±20%，使其允許的詳細電壓保持在-38.4到-57.6V的對應范圍內(nèi)；SDH網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)和電力系統(tǒng)的本地維護終端所使用的計算機都是相對應的設備，在運行使用過程中，禁止用在其他地方，進行有效阻攔病毒的侵害。②故障排除：要求在實際的系統(tǒng)維護中進行有效地故障分析和處理，確切地說，就是要依照具體的故障信息和告警指示信息，經(jīng)過排查后定位設備的故障位置，合理及時找出相應的設備故障原因，盡量在短時間內(nèi)完成設備故障解決，確保電力系統(tǒng)通信光纖設備的正常運行。③集中維護：電力系統(tǒng)通信光纖設備在進行有效維護的時候，普遍使用的維護方法是集中法，就是需要相應部門要建立個系統(tǒng)運行維護中心，把設備運行維護所需要的主要監(jiān)控、維護儀器和設備運維人員集中在一個站點上，對人員減少配置。
2.2設備的環(huán)境要求
為了讓SDH光傳輸設備能有一個干凈整潔的工作環(huán)境可以很好的工作，工作人員必須清理好機房的衛(wèi)生環(huán)境，要求工作人員定期進行清潔和整理。比如，工作人員要定期清掃室內(nèi)垃圾或定期清除設備上的灰塵。維護好設備的環(huán)境，使設備能夠更好地工作，而且也會使設備延長使用壽命。同時，要確保設備有良好的工作條件和保持室內(nèi)的溫濕度。首先要保證傳輸設備的工作在直流電壓－48－20%～－48＋20%，電壓的范圍保證在－38.4～－57.6。最后要確保設備機房內(nèi)的溫濕度保持在最佳狀態(tài)。
2.3設備和網(wǎng)管的巡視查看
定期對設備和網(wǎng)管進行有效率的巡視查看，有助于及時發(fā)現(xiàn)故障并對故障進行處理，這是很重要的，及時發(fā)現(xiàn)問題的同時也能夠減少各類損失。
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2．1不能及時發(fā)現(xiàn)機電設備故障隱患雖然很多的煤礦企業(yè)采用預防性的機電維修模式或者引進了更新的機電設備維修模式，但是在煤礦企業(yè)的實際應用中，仍然不能及時的發(fā)現(xiàn)機電設備的故障隱患。對于煤礦企業(yè)而言，如果不能及時的發(fā)現(xiàn)機電設備的故障隱患，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)就會面臨在生產(chǎn)中機電設備發(fā)生故障而導致的非正常停工損失。在煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)生的機電設備故障對于如今采煤業(yè)高度依賴機電設備的情況十分不利，很多采掘煤礦以及井下工人安全都靠機電設備的正常運行而得到保障，如果機電設備在使用過程中出故障，輕則出現(xiàn)非正常性停工，嚴重時甚至會造成人員的傷亡。不能及時發(fā)現(xiàn)機電設備故障的隱患依然是當前的煤礦機電設備維修模式面臨的問題。
2．2煤礦機電設備維修隊伍專業(yè)化不足煤礦機電設備維修隊伍專業(yè)化不足幾乎是所有的煤礦企業(yè)面臨的一個問題，特別是當前科技進步非常快，煤礦企業(yè)都在不斷引進各種各樣先進的生產(chǎn)設備，而煤礦企業(yè)的維修隊伍卻沒有隨著設備的引進進行更新，造成當機電設備出現(xiàn)故障時不能及時的排除。在煤礦企業(yè)的日常開采過程中，機電設備的維修人員并不使用機電設備，造成很多時候當機電設備出現(xiàn)故障時為了不影響正常的生產(chǎn)，對于機電設備的維修經(jīng)常是由井下的工人進行，而很多開采工人并不具備維修機電設備的維修經(jīng)驗。而在維修過程中，同時也存在機電設備的維修人員缺乏對設備的實際使用的經(jīng)驗，造成維修不到位的情況。
2．3不重視機電設備維修對煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的影響當前的機電設備維修過程中很多時候只注重維修機電設備本身，而忽略了將機電設備的維修和企業(yè)的經(jīng)濟效益進行綜合的考慮，特別是一些比較老舊的機電設備，已經(jīng)不具備維修的價值卻還在使用，而不進行更新，這部分機電設備的維修費用非常高，繼續(xù)使用并維修這部分機電設備對于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益不利。
3煤礦機電設備維修管理模式的改進建議及發(fā)展趨勢
3．1管理信息化煤礦機電設備維修管理信息化是未來煤礦機電設備維修模式的發(fā)展方向之一。對于當前煤礦機電設備的維修，如果要最大限度地降低煤礦設備的維修成本，只有通過建立相應的維修數(shù)據(jù)庫，對設備的維修進行信息化管理，并引進智能化的機電設備，才能讓煤礦企業(yè)及時的發(fā)現(xiàn)煤礦機電設備中存在的問題，讓機電設備在出現(xiàn)故障前就將機電設備維修好。
3．2維修標準化煤礦機電設備維修的標準化是指建立系統(tǒng)的科學的機電設備維修標準，根據(jù)不同的機電設備的使用情況制定標準的維修模式，對于不同的機電設備的故障都能找到相應的維修標準，以提升當前煤礦機電設備維修隊伍專業(yè)化水平。機電設備維修標準化使得在維修機電設備時有章可循有法可依，便于機電設備使用過程中的維修。
3．3效益最大化煤礦機電設備維修中選擇各種機電設備維修模式的目標是降低機電設備故障對企業(yè)正常生產(chǎn)的影響，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。在機電設備維修模式的改進方面應當綜合考慮煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，選擇能有效地提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的維修模式，對于已經(jīng)無維修價值或者維修的綜合價值不大的機電設備，煤礦企業(yè)應當及時進行更換或者升級為更為先進的設備，提升煤礦企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益。
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1.2連續(xù)時間預測
港口電氣設備在不斷使用之后會隨著時間的推移而出現(xiàn)設備故障和老化問題,自然老化可能會妨礙電氣設備發(fā)揮服務功能,甚至出現(xiàn)毀壞。同時,每一個電氣設備在其生命周期之中也可能會受到外來突發(fā)事件的影響而提前老化。由此,在進行港口電氣設備的管理以及養(yǎng)護作業(yè)時,要充分考慮到時間序列的影響,利用時間差做好養(yǎng)護工作,按照電氣設備的現(xiàn)存資料和狀態(tài)來進行模型規(guī)劃,預測設備隨著時間的推進而出現(xiàn)問題的概率,防微杜漸。
1.3離散事件預測
港口電氣設備的狀態(tài)往往會在一個概率性環(huán)境中發(fā)生變化,可能的損壞程度和變化都是在概率環(huán)境中不可預知的,所以不管是觀察還是檢測都可能得到不同的結(jié)果,每一次進行的工作得到的結(jié)果也有可能有所差異。因此,在長期的港口電氣設備工作背景下,應當將已有的資料轉(zhuǎn)化為適當?shù)母怕史植?用數(shù)學理論對設備狀態(tài)加以預測和管理,從而實現(xiàn)對未來未知可能情況的概率預測,獲得更加穩(wěn)定的港口電氣設備工作狀態(tài)。
1.4時空分布分析模型
港口電氣設備的多發(fā)設備故障往往是在其他外界因素的影響下產(chǎn)生的,但是因為這些因素的發(fā)生頻次和相隔時間不能確定,甚至一些個別獨立事件屬于人為因素,便很難發(fā)覺和改善。因此,應當利用先進的信息技術,將多年來發(fā)生的各類電氣設備故障時間進行時空分布定位,遴選出事故多發(fā)地點,從而進行更好的改善和提高。改善港口電氣設備的運轉(zhuǎn)效能,進而提升電氣設備故障檢測率和預防可能性。
2港口電氣設備紅外線檢測技術
2.1常規(guī)檢測方法
電氣設備是港口管理工作中的重點,對其的維護和保養(yǎng)自然也成為港口工作效益的重中之重。當前技術和管理水平下,對于港口電氣設備的維護一般可分為預知維護、預防維護和矯正維護三種。預知維護是通過對電氣設備劣化的征兆進行判斷,通過檢測儀器進行周期性的檢測和記錄,在設備徹底損壞前進行零件更換和設備修理。預防維護是按照維護計劃進行的定期檢查,并進行差異修正,通過計劃性的保養(yǎng)工作來實現(xiàn)維護效能,主要以時間為參考依據(jù)。矯正維護則是在設備故障發(fā)現(xiàn)時,立即進行作業(yè)停止并對故障加以維護,減少因繼續(xù)工作產(chǎn)生的劣化故障。
2.2紅外線檢測技術的應用思路
紅外檢測技術是當前在港口設備維護中運用較多的技術之一,也是運用最為廣泛的技術,這一技術包含了風險管理、安全管理、機械電子設備工程、紅外線工程等多方面的技術,是經(jīng)過長時間培訓的港口檢測分析人員才能勝任的。紅外熱影響檢測技術的應用能夠?qū)Ω劭陔姎庠O備原件的溫度進行實時監(jiān)控,對出現(xiàn)溫度異常的原件及時發(fā)現(xiàn)并管理,從而實現(xiàn)風險防控。之后便可通過元件狀態(tài)的檢測來記錄溫度數(shù)值,建立運作溫度資料庫。這一系統(tǒng)不僅可以作為電器元件的故障檢測,也可以便于維護人員進行紅外線熱影檢測分析工作的參考。
2.3紅外線檢測技術的異常排除
檢測結(jié)果不論檢測是否有異常,均須將結(jié)果制作紀錄以作為日后參考依據(jù)。若檢測結(jié)果有異常,則應另做成異常報告以供后續(xù)改善追蹤。其內(nèi)容因包括檢測日期、檢測磁層與區(qū)域、機器名稱與編號、盤面編號、異常位置點、異常點影像圖、以及改善后相關信息等。檢測結(jié)果對于異常的電氣設備應進行維護保養(yǎng)作業(yè),但為避免因停機維護而造成生產(chǎn)中斷的影響,因此針對檢測出異常的部位,須依據(jù)危害風險的嚴重度來進行評估,進而排定維護時程。根據(jù)風險等級區(qū)分來判斷電氣設備異常的嚴重度與重要性,以制定電氣設備檢修期程與避免非預期性停機,確保人員設備安全,并降低產(chǎn)能財產(chǎn)損失。而當異常點完成改善后,則須針對異常的電氣設備進行復檢測,以確認其異常部位是否已消除。
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1.設備承包制度能滿足責任落實到個人
建立并且完善設備的管理制度，包括從運行、維護到檢查和檢修的整個過程，按照臺為單位，把全站的機電設備細分到人。該臺設備的的主人就是責任人，負責設備安全穩(wěn)定運行。在相關管理制度的要求下，責任人應該定期對于所管設備進行檢查、維護、運行、消缺等處理工作，通過設備檔案的建立，責任人對所管設備進行帳臺錄入工作，并在設備檔案中詳細記錄相應的運行記錄、檢查記錄、消缺記錄以及檢修記錄等，在綜合分析的基礎上，能夠掌握更新、更換部件以及設備檢修的相關的第一手基礎資料。設備的技術狀況應該在責任人的不斷努力下而不斷改善，責任人應該嚴格執(zhí)行各種規(guī)程制度，具有認真負責的設備的運行管理態(tài)度，使得經(jīng)濟效益提高成為可能，滿足文明、穩(wěn)定、經(jīng)濟、安全生產(chǎn)的需要。老水電站進行設備承包制度過程中，應該注重以下幾個方面的問題:一是，不能僅僅遵從片面的運行、維修，而要進行全過程管理，全面監(jiān)督設備的運行、維護和檢修等環(huán)節(jié)，并且對于相關環(huán)節(jié)的監(jiān)督應該在實踐中不斷完善;二是，應該有機結(jié)合設備的技術管理與經(jīng)濟管理，不僅要重視設備的技術責任，還應該落實好經(jīng)濟責任問題，同時，還應該從管理制度上進行一定程度的保證;三是，培訓企業(yè)管理、技術人員和生產(chǎn)工人也應該引起足夠的重視，一方面要加強技術業(yè)務方面的培訓，另外一方面，則應該對于安全思想、紀律作風方面的教育進行重視。要求生產(chǎn)第一線的技術人員應該達到一定的技能水平，在相關的崗位規(guī)范標準要求下，各級崗位人員進行系統(tǒng)的崗位培訓，只有能夠在取得崗位培訓合格之后才可上崗工作。
2.狀態(tài)檢修管理應該積極推行
“該修必修，修必修好”則是對于狀態(tài)檢修的通俗說法，在傳統(tǒng)的計劃檢修上則是“到期必修，修必修好”，僅僅兩個字的差別，就能把工作中的狀態(tài)檢修工作的針對性進行很好的反應，重點強調(diào)的則是該修必修，這也樣也能夠體現(xiàn)出一定的設備管理的科學合理性。在老水電站進行設備維修過程中，各種先進的診斷技術和手段則是進行局部維修還是整體大修的判斷，進行大修還是小修的決策的重要手段，在了解設備實際運行工況的情況下，進行正常的診斷、檢測和綜合科學分析運行設備，經(jīng)過科學性的反復論證，再加上相應的長期的設備運行管理中的所積累的實踐經(jīng)驗上，能夠把“預防為主”的原則思想很好地在企業(yè)的技術管理層和決策層進行相關的檢修工作中體現(xiàn)出來。為了能夠使得檢修目標和經(jīng)濟效益的最大化得以有效實現(xiàn)，這里使得檢修管理的科學性得以更好體現(xiàn)，則是通過上述程序所決定的檢修內(nèi)容、項目和周期所得。“該修必修，修必修好”則應該在設備的預防性檢修中落實好，做好全面分析設備的狀態(tài)的基礎工作，使得整機維修目標管理得到切實加強。在設備檢修過程中，積極分析設備和部件的技術壽命、經(jīng)濟壽命和物質(zhì)壽命等，這樣更有利于局部技術的改造和創(chuàng)新，為了更好保證經(jīng)濟效益的最大化，應該充分利用好每項改造的前、后的對比試驗。
3.設備管理的長效激勵機制能夠保證考核到位
在建立設備管理的長效激勵機制的過程中，應該要有機結(jié)合相應的年終考評和員工的崗位業(yè)績，獎懲分明的考評機制應該針對績效考評工作有效確立:一是，在定性指標標準化情況下，通過指標管理，用業(yè)績考核工作則就需要進行定量指標數(shù)據(jù)，做到用指標評價業(yè)績;二是，激勵措施應該實施引導，通過目標管理的強化，對于評價、執(zhí)行、計劃等關鍵環(huán)境進行探討，使得全體員工能夠促進效益和進行有效管理;三是，對于對設備管理方面有突出貢獻人員來說，應該通過一定制度進行重獎，組織課題研究和公關設備技術方面存在的重點和難點問題，使得創(chuàng)新意識得以加強，員工的主人翁地位有所加強;四是，指標執(zhí)行過程的監(jiān)控過程需要進一步加強，確保三級指標體系的完整性，不能缺少任何一部分;五是，評價工作還應進一步重視，制度能否達到應有的效果則需要通過評價工作的好壞來決定，這就要進行公平、公正、客觀的評價工作，為了更好激發(fā)員工的積極性，做到能夠獎懲分明。
4.有機結(jié)合設備可靠性指標與設備管理
設備可靠性指標管理作用應該進一步充分發(fā)揮，為了更好建立有效的現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理模式，使得設備的可靠性管理得以有效實現(xiàn)，就應該在了解并熟悉設備的基礎上，通過相應的機組的故障分析、故障診斷和工況監(jiān)測等工作，進行相應的方案的維護和制定，做好設備的可靠性管理相關工作。先進故障診斷技術一定要積極應用在故障模式診斷、后果分析及評價等多個方面。生產(chǎn)管理人員通過現(xiàn)金的技術手段，能夠更好了解設備的健康情況，能夠有效通過現(xiàn)代化的油液、振動、紅外等檢測設備的技術手段來進行相關的自動化分析技術、信號處理技術等方面的應用，有利于檢修策略的制定。所以，應該適時對于狀態(tài)檢修的設備范圍進行一定的擴大，通過檢測手段的不斷完善，使得狀態(tài)檢修工作更好深入推行，狀態(tài)檢修技術支持和設備數(shù)據(jù)庫相應地就能夠有效建立，這對于形成故障檢修、計劃檢修、狀態(tài)檢修相互結(jié)合的優(yōu)化檢修方式具有一定幫助。
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要管理好煤礦電器設備，主要是得抓住煤礦電氣設備管理的關鍵點，現(xiàn)結(jié)合筆者經(jīng)歷分析煤礦電氣設備管理的要點。
2.1加強人的管理
設備是開采任務的直接執(zhí)行者，而人是控制設備完成開采任務的主觀執(zhí)行者，不論設備多么先進，都是需要人規(guī)范操作、勤檢查、多保養(yǎng)才能保證正常運行的，因此加強人的管理，是提高煤礦電氣設備的管理水平的要點之一。人的管理首先是要成立管理領導小組，明確責任，各司其職，做到每臺設備、每個時段、每個環(huán)節(jié)都有管理責任人，然后是制訂相應的設備管理措施供操作者和維修者作為作業(yè)指導，通過培訓來提高人的素質(zhì)和技能水平。
2.2采用先進的檢驗和控制設備
電氣設備故障時事故的發(fā)生多半是有先兆的，很少因為突發(fā)故障而直接造成事故。這就需要我們在平時的操作和維護過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，處理、解決問題。然而，很多電氣設備的問題和故障不是僅僅通過望、聞、摸、聽就能夠發(fā)覺的，因此需要采用先進的設備作為支撐，先進的設備能讓煤礦電氣設備的管理上一個臺階。例如，當代的許多大型煤礦都使用的輸配電軟件系統(tǒng)，它能夠進行井下過流保護整定計算，這些類似設備能夠?qū)Ω鱾€節(jié)點中運行的電氣設備進行實時監(jiān)控和故障匯報，減小設備故障的反應時間，它們對全線的掌控都可以通過人機界面上形象的畫面來提示操作者和管理者，便于他們在第一時間獲取設備運行狀態(tài)和故障信息，并對這些信息做出合適的處理辦法；又如紅外測量儀，可通過電氣設備表面的紅外輻射功率測量獲取溫度信息，它是根據(jù)電氣設備表面紅外輻射的大小來計算檢測結(jié)果，具有非接觸、遠距離、準確、簡便、安全等一系列的優(yōu)點，這就使一些棘手的問題迎刃而解，像一些不適合人接觸的設備，或是一些微小溫度變化能夠造成設備故障的設備，就能夠通過這類設備來進行檢測，并取得精確地結(jié)果，這是人的感官做不到的。
2.3合理安排計劃檢修
在設備采購的時候，就應當對機組壽命進行預測，這對計劃檢修的安排，設備利用率的提高都是很重要的，尤其是大型設備或關鍵設備的計劃檢修更是舉足輕重，如采煤機、變壓器、大型電機、鍋爐等。當然，計劃檢修的頻率也應當根據(jù)現(xiàn)場的工作環(huán)境和已使用年限做適當?shù)男薷模^多會造成時間和資源的浪費，過少會引起設備故障造成事故。
2.4關鍵設備管理
關鍵設備就是指當這臺設備出現(xiàn)故障時，將造成全線停產(chǎn)或重大事故的設備。這樣的設備需要進行特殊管理。特殊管理包含配備固定的管理人員，完善的設備運行臺賬，嚴密的點巡檢制度和合理的計劃檢修等。
2.5善于統(tǒng)計和分析
煤礦電氣設備管理是一項長期的工作，且每一個煤礦都有著它的特殊性，只有積累了豐富的管理經(jīng)驗，才能更好地做好管理工作。因此，在日常的管理過程中，我們應當即時統(tǒng)計設備運行的一些參數(shù)，對設備經(jīng)常出現(xiàn)過的故障進行分析和記錄，對發(fā)生該類故障的頻率和原因整理成書面報告便于查看和參考。這些資料能夠讓操作者清楚的知道，設備運行時應該是怎么樣一個狀態(tài)，最有可能發(fā)生什么樣的故障等。
2.6強化安全管理和增加防患措施
最后一個要點，也是最為重要的一個。安全是煤礦永恒的主題，強化安全管理，做好防患工作是重中之重。第一，在帶電體周圍做好醒目標識，禁止人員接觸；對金屬外殼電器設備要接地良好，能夠使用安全電壓的必須使用；操作工和維修工要嚴格遵守操作規(guī)程，配好專業(yè)勞保用品和使用正確的電工工具，防止觸電事故發(fā)生。第二，瓦斯和煤粉突出的巷道，加強電器過溫、打火監(jiān)控，增加日常安全巡查和故障隱患排除工作，制定好火災應急預案。充分落實國家制定的煤礦電氣設備防爆標準，對于大型電機或高壓開關可采取隔爆外殼進行防爆，即使發(fā)生打火和殼內(nèi)爆炸也不會造成外部瓦斯、煤粉的燃燒。第三，煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)的使用，對煤礦內(nèi)氣體濃度、風速、負壓、濕度、溫度等數(shù)據(jù)要進行實時監(jiān)控，一旦出現(xiàn)故障，各報警系統(tǒng)應立即反應。第四，提高人員安全意識和安全管理水平，做到防患于未然。
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（三）業(yè)務標準化模塊。通過標準化文本循環(huán)體系的構(gòu)建，其中包括三庫（業(yè)務特征庫、合同字庫、經(jīng)驗反饋庫），三庫聯(lián)合確保合同文本的形成，及時的對閉合循環(huán)管理予以使用、反饋、改進，確保合同文本進行有章法、有依據(jù)、有載體的進行改進。
（四）學習園地模塊。平臺必須對以往的采購經(jīng)驗以及知識進行共享，負責采購的工作人員必須對于在采購過程中的經(jīng)驗或者知識必須進行上傳分享，例如最為常見的采購總結(jié)、出差總結(jié)、技術培訓總結(jié)、工廠調(diào)研情況等方面的信息。學習園地應該全面進行開放，每一個相關的工作人員都可以相應的獲得自己所需要的信息，整個團隊的氛圍越來越好，能力逐步提升。
（五）檔案管理模塊。采購過程中所涉及到的文件以及檔案等作用就在于對相應的階段的采購環(huán)節(jié)的工作成果進行記錄，實施檔案的有效管理有助于對采購過程的有效控制。檔案管理模塊的目的就在于對采購工作所產(chǎn)生的文件進行歸類整理，例如技術規(guī)格書、采購策劃、資格審查、評標辦法、評標報告、招投標文件、合同文件等幾十類文件。為采購過程提供一個明細、清晰的信息記錄，為采購監(jiān)督提供有力的支撐，同時也使得組織提供了完整的標準的信息資料。
（六）日常管理模塊。經(jīng)過對日常業(yè)務所涉及到的內(nèi)容進行研究分析，建立健全完善日常管理架構(gòu)，要照顧到多方面業(yè)務管理活動，比如接口協(xié)調(diào)、對外經(jīng)營、會議紀要、內(nèi)業(yè)控制如工作周報、任務督辦、出差管理等相關方面。對采購業(yè)務的日常管理途徑進行完善，優(yōu)化。各個專業(yè)小組能夠借助平臺做好平時的采購工作。其中通過對工作周報告的查看能夠?qū)ο嚓P的采購任務的全采購周期進展及提請關注事宜進行記錄查看，管理層通過平臺可以對容易出現(xiàn)風險點進行指示，通過平臺將處理結(jié)果及時的向上級管理層進行反饋。對于一些非常重要的事宜，管理層做好督辦命令的下達工作，平臺能夠?qū)Χ睫k過程的進展情況以及完成情況實施有效的跟蹤監(jiān)督。平臺的高效運行實現(xiàn)了內(nèi)部業(yè)務同外部需求實施有效的無縫連接，為工程的項目管理提供強有力的支撐。
二、核電設備采購管理體系平臺應用
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某供電公司使用13座220kV變電站,其中主變壓器共有26臺,容量為3960MVA;85座66kV變電站,主變壓器167臺,總?cè)萘繛?271.84MVA;235套220kV保護套,481套66kV保護套,1132套10kV保護套。自2011年開始應用圖片影像資料系統(tǒng),幾乎覆蓋了220kV設備的管理工作,在全省范圍推行圖片影像管理模式,在半年的實踐中,建立了標準化的視頻巡視、維護管理流程,通過規(guī)范化管理與動態(tài)數(shù)字設備資料庫,構(gòu)建出高效的巡視、維護體系,使變電設備管理水平得到了極大的提升。圖片影像資料管理過程中,需要進行前期準備工作。為了有效開展變電設備管理工作,必須采取專業(yè)的工作流程。流程設計階段,需要將運維專業(yè)與管理目標完全融合,通過全過程控制與改進理念,并且結(jié)合現(xiàn)場操作性,從任務管理、現(xiàn)場巡視、維護、缺陷管理,共同規(guī)劃出合理的工作流程。各專業(yè)小組需要共同起草工作流程,并且交由下屬班組工作人員進行研究與討論,收集其中的意見,制定出最合理的圖片影像資料工作流程。加強圖片影像資料的過程管理,將傳統(tǒng)的粗放型管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣芾砟Ｊ?運營初期加強圖片影像資料的巡視與維護力度,并且通過標準的考核方法,激發(fā)工作人員的工作積極性,重視圖片影像資料的評價工作,不斷收集實施工作中的意見,并且根據(jù)合理的意見優(yōu)化工作流程。根據(jù)實際運行情況,該公司的巡視、維護到位率達到了100%,而且漏檢導致的缺陷也得到了極大的控制,全年均為發(fā)生巡視、維護導致的事故與問題,充分提高了變電設備的可靠性與安全性。
