引論：我們?yōu)槟砹?篇農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理研究范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

新農(nóng)村建設(shè)進程在新時代背景下不斷加快，而整個農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟相比以往也在飛速發(fā)展。在經(jīng)濟發(fā)展中，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理已成為廣大農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點問題。自實行村級會計委托代理服務(wù)工作以來，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理工作雖然有了一定的改進和提高，但因受各類因素的影響，部分地區(qū)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作依然存在諸多問題，如果處理不當，不但會損害農(nóng)民群眾的切身利益和合法權(quán)益，而且還會影響黨群干群關(guān)系。對此，為了更好地解決農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作中存在的問題，相關(guān)職能部門應(yīng)加強管理，適時規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理各項工作制度，健全完善群眾監(jiān)督和審計監(jiān)督機制，使當?shù)丶w經(jīng)濟組織的財務(wù)管理得到全面促進。

1加強農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理的重要性

隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進，農(nóng)村地區(qū)脫貧攻堅、民生改善和醫(yī)療教育等方面的投入也在不斷增加。相比以往，政府的各類補貼變得更加豐富，各地都重視起農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展，特別在面對“三資”問題時，不斷對財務(wù)管理進行強化和完善，力求最大程度對農(nóng)民利益及合法權(quán)益進行保障[1]。首先，通過農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作的全面加強，可讓“三資”管理也變得更加嚴格，對集體經(jīng)濟資產(chǎn)增值與保值有很好的促進效果，也可充分提高管理效率，讓鄉(xiāng)村的長久發(fā)展與進步快速實現(xiàn)。其次，加大重視農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理工作，讓更多農(nóng)民群眾參與到新農(nóng)村建設(shè)與管理中來，保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，切實維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，同時，對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟具有一定促進作用。

2農(nóng)村集體財務(wù)管理實踐中存在的問題

2.1原始憑證、票據(jù)取得難原始憑證是財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，它是農(nóng)村集體經(jīng)濟組織收支款項的唯一依據(jù)，也是會計核算的重要依據(jù)。相對于農(nóng)村基層特別是村組來說，在日常工作中發(fā)生的一些收支業(yè)務(wù)，如：接待上級部門的用餐費、從小賣部或農(nóng)戶手中購買的各類物品、村組公共基礎(chǔ)設(shè)施維修甚至于新建村組道路、溝渠等項目，在支付工程款時，正規(guī)發(fā)票的取得非常難，原始憑證內(nèi)容缺乏合規(guī)性和完整性，導(dǎo)致部分地區(qū)普遍存在以白條、自制單據(jù)或收據(jù)代替發(fā)票入賬現(xiàn)象[2]。

2.2會計隊伍建設(shè)滯后，賬務(wù)處理不規(guī)范目前，村級會計委托代理服務(wù)中心財會人員大多數(shù)都是由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心人員組成，少部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所也參與其中，均為兼職。由于會計人員業(yè)務(wù)專業(yè)性不強，財會知識不系統(tǒng)，缺乏規(guī)范管理農(nóng)村財務(wù)的理念，加之會計隊伍建設(shè)沒有得到重視，導(dǎo)致兼職人員更換頻繁，記賬具有較大的隨意性，且沒有嚴格按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》要求處理賬務(wù)。一般表現(xiàn)在會計科目使用錯誤，資產(chǎn)類、負債類、損益類、所有者權(quán)益類科目區(qū)分不清，科目隨意使用，致使會計核算混亂，信息失真，給各級領(lǐng)導(dǎo)了解掌握農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況和決策農(nóng)村工作造成誤導(dǎo)。

2.3會計監(jiān)督失衡，基層小微權(quán)利監(jiān)督滯后，違規(guī)違紀風(fēng)險管控缺位在農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理中，會計監(jiān)督失衡問題是重要問題，此類問題會導(dǎo)致信息失真，還會造成會計的監(jiān)督職能弱化。雖然大多數(shù)地區(qū)有相應(yīng)的監(jiān)管制度，但卻很少有人嚴格遵循，最后導(dǎo)致監(jiān)管存在漏洞和滯后，同時也為少部分人員提供了徇私舞弊的機會，致使一些違紀違規(guī)現(xiàn)象頻出，嚴重影響了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理質(zhì)量。

2.4脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興投入了大量資金，形成了大量資產(chǎn)，資產(chǎn)核算、管理存在一定問題近年來，各地積極響應(yīng)國家號召，投入了大量資金來進行鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織內(nèi)相應(yīng)形成了大量資產(chǎn)，但對于很多農(nóng)村地區(qū)來說，在資產(chǎn)的管理和核算上，還有較大的提升空間。比如管理工作缺乏科學(xué)制度支持，資產(chǎn)的核算也缺少一定科學(xué)性和精準性，這些問題將會影響資金的使用效率，也會嚴重制約財務(wù)管理質(zhì)量提高，對當?shù)丶w經(jīng)濟組織的財務(wù)管理也十分不利。

2.5管理精細化水平較低現(xiàn)階段財務(wù)管理在集體經(jīng)濟發(fā)展中依然還有部分問題沒有得到解決。如：個別財務(wù)決策中，決策權(quán)依然掌握在少數(shù)村組干部手中，嚴重影響了決策的公平性。在進行日常報銷時，很多流程雖然已被相關(guān)職能部門制定出來，但具體工作中，依然沒有按照相關(guān)規(guī)定進行操作，整個審批嚴謹性不足，逐級審批也不能規(guī)范化展開。在資金的支取和使用中，專用資金挪用情況時有發(fā)生，導(dǎo)致法律風(fēng)險顯著增加。管理中沒有較強的精細化水平，會使問題出現(xiàn)后不能及時溯源，也會導(dǎo)致管理難度在無形中增加。

3提高農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理水平的措施

3.1加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和隊伍建設(shè)為了推動整個農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，各地要對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理效能全面加強，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，讓整個農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理質(zhì)量得以保障。對于當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府來說，各項財務(wù)管理制度都要充分落實，督促財務(wù)管理人員將工作意識加強再加強。按照當前農(nóng)村和社會發(fā)展形勢，加強財務(wù)人員專業(yè)知識培訓(xùn)，并在此期間利用多種手段，提高其職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力。比如組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作時，可聘請行業(yè)專家進行面對面教授，分享自身管理經(jīng)驗，為基層人員工作提供更加科學(xué)準確的參考，使整個財務(wù)工作質(zhì)量充分提高，避免村民集體利益遭受損害，使當?shù)氐霓r(nóng)村經(jīng)濟改革得到全面推進。在集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理隊伍的具體建設(shè)中，首先，相關(guān)部門要深入農(nóng)村進行全面調(diào)查，了解財務(wù)管理隊伍的整體水平和人員配置情況，然后結(jié)合實際將一些具有扎實專業(yè)基礎(chǔ)、實踐能力強、經(jīng)驗豐富的人才納入到農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理隊伍中來，確保整個隊伍長久發(fā)展。在建設(shè)財務(wù)管理隊伍時，還需針對服務(wù)人民和公平公正以及遵守相關(guān)法律法規(guī)的正確思想進行加強，確保每個財務(wù)人員都有足夠的工作素養(yǎng)，在工作中真正為廣大人民群眾服務(wù)。其次，將培訓(xùn)活動定制出來，定期或不定期為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理隊伍展開專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，這樣可讓隊伍中經(jīng)驗不足和業(yè)務(wù)技能不強的問題得到切實解決，并在具體工作中熟練應(yīng)用自身掌握的各種財務(wù)知識[3]。

最后，為了確保整個隊伍管理質(zhì)量提高，還要將信息技術(shù)的培訓(xùn)全面加強。在鄉(xiāng)村振興的背景下，面對集體經(jīng)濟發(fā)展時，要將以往落后的財務(wù)管理工作及時摒棄，積極引入大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)等先進技術(shù)，加強對隊伍內(nèi)部人員技術(shù)培訓(xùn)，全面提升每個人的信息素養(yǎng)，讓農(nóng)村集體經(jīng)濟在后期的管理中獲得更加優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)。對于政府部門來說，引領(lǐng)作用也要及時發(fā)揮，加強和基層干部特別是村組干部之間的溝通，通過召開會議、坐談和走訪等方式，對相關(guān)意見進行吸取，對提出的建議進行反饋。在集體經(jīng)濟發(fā)展中，也要積極宣傳審計和財務(wù)監(jiān)督的重要性，保證管理隊伍內(nèi)每個人員都能將財務(wù)監(jiān)督的重視度從思想上切實得到提高。

3.2建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度為了保證財務(wù)管理更好地應(yīng)用到集體經(jīng)濟組織中，相關(guān)職能部門要嚴格按照財政部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合制定的《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)制度》要求對現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進行全面健全完善，確保集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理更加合理、科學(xué)。首先，要結(jié)合當?shù)貙嶋H對會計制度進行完善，對賬目和賬簿進行合理規(guī)范。賬簿的作用在具體工作中要進行明確，保證整個財務(wù)管理更加公正公開[4]。其次，在集體經(jīng)濟發(fā)展中，如果財務(wù)管理質(zhì)量長時間無法得到提高，此時必須結(jié)合時代發(fā)展需求，逐步對當前的管理制度進行再完善。充分明確當?shù)剜l(xiāng)村的具體發(fā)展需求，對會計賬簿進行合理規(guī)范，然后把更加科學(xué)的預(yù)決算制度構(gòu)建起來，確保整個財務(wù)預(yù)決算更加真實合理。當農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理狀況得到一定改善后，基層黨群、干群關(guān)系也會更加和諧，社會也會更加穩(wěn)定，而農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)人員在工作中也能順利進入正軌，有效推動整個農(nóng)村地區(qū)長久發(fā)展。

3.3強化農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)公開制度為了確保集體經(jīng)濟得到更好的發(fā)展，在農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理中要全面落實公開機制，將更具公開性的環(huán)境營造出來，對財務(wù)的各項管理工作進行推進，確保整個工作得以透明化。在農(nóng)村地區(qū)落實相關(guān)財務(wù)管理時，要將公開宣傳欄合理設(shè)置出來，公開的相關(guān)內(nèi)容由專人進行定期負責(zé)更新。在對財務(wù)管理公開進行確保的同時，要保證其內(nèi)容都為最新狀態(tài)，以此讓農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理變得更加嚴謹。

3.4全面構(gòu)建農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理監(jiān)管制度為了將農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理質(zhì)量得到全面提升，各級政府必須將更加科學(xué)系統(tǒng)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)監(jiān)督管理制度構(gòu)建起來，并對相關(guān)人員的具體工作情況進行實時監(jiān)督，保證農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作規(guī)范有序展開。村委監(jiān)督委員會、村民理財小組要擔(dān)起責(zé)任，積極發(fā)揮出應(yīng)有的監(jiān)督作用。村組干部和相關(guān)財務(wù)人員要監(jiān)督管理好農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)活動的相關(guān)內(nèi)容，與相關(guān)管理制度相融合，有效控制部分費用定額或種類設(shè)置標準。農(nóng)村地區(qū)財務(wù)監(jiān)管還要得到相關(guān)職能部門的高度重視，加強對每個涉及管理的人員工作職責(zé)加以明確，確保集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理的貫徹落實。另外當?shù)卣€要通過采取定期考評或不定期抽查、督查等形式，對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理情況進行綜合分析，并對相關(guān)監(jiān)管制度逐步完善，讓整個監(jiān)督效果更加高效。當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟管理部門也要結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟組織實際，適時檢查其財務(wù)管理情況，如發(fā)現(xiàn)存在失職問題，要及時給予批評并督促快速整改。審計部門也要與建設(shè)投資、財政收支相結(jié)合，不斷加大審計力度，以此對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理進行全面監(jiān)督，將整體質(zhì)量快速提升，推動當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。另外，為了進一步加快農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展進程，相關(guān)部門要加強監(jiān)督，加強審核農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理制度，定期或不定期對比不同村組的工作質(zhì)量。財務(wù)管理水平較高的，可由當?shù)叵嚓P(guān)部門給予一定表揚和鼓勵[5]。這樣可讓相關(guān)人員的工作熱情得到充分提升，使其更愿意積極投入到農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理中。財務(wù)管理水平質(zhì)量不佳甚至影響集體經(jīng)濟發(fā)展的，要及時給予批評指正或給予一定懲罰，確保農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理工作嚴謹性得以充分體現(xiàn)。

3.5建立健全內(nèi)部控制制度與審計監(jiān)督制度對于村集體經(jīng)濟組織來說，應(yīng)加大對內(nèi)部控制制度的建立、健全，使整個管理和經(jīng)營變得更加規(guī)范化。利用培訓(xùn)和宣傳等措施，讓農(nóng)民群眾和村干部對內(nèi)部控制制度做到正確認識，使其明確內(nèi)控不僅是人員、集體財產(chǎn)的保護，同時也是權(quán)力的限制。將更為優(yōu)異的控制環(huán)境建立起來，不斷針對信息的存儲、收集、溝通系統(tǒng)進行完善，提供堅實的信息基礎(chǔ)，促進管理效率提升。按照村集體經(jīng)濟特點、業(yè)務(wù)類型，對控制程序進行設(shè)置，保證程序合理，然后把風(fēng)險管理系統(tǒng)建立起來，使各種風(fēng)險得以有效規(guī)避，讓管理效率全面提升。此外，還要重視內(nèi)部監(jiān)督機制的建立，利用此機制，嚴格檢查和監(jiān)督村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況。如果發(fā)現(xiàn)其中存在內(nèi)控缺陷，要第一時間進行改進。最后，重視財務(wù)審計制度的完善。要充分履行農(nóng)村集體經(jīng)濟審計監(jiān)督職責(zé)，堅持以問題為導(dǎo)向，對集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算和決算、資金使用和收益分配、各項涉農(nóng)資金等進行定期審計，對群眾普遍關(guān)注反映強烈的事項組織專題審計。要建立健全審計問題移交制度、責(zé)任追究制度，確保農(nóng)村集體經(jīng)濟審計監(jiān)督的嚴肅性、權(quán)威性。

4結(jié)束語

總而言之，在農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展中，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理工作屬于集體經(jīng)濟組織內(nèi)部的重要組成部分，其財務(wù)管理水平對整個農(nóng)村地區(qū)發(fā)展具有顯著的推動效果，所以各級政府和相關(guān)職能部門要對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織中的財務(wù)管理給予高度關(guān)注，勇于面對目前存在的各類問題，積極構(gòu)建和完善相應(yīng)的管理體系，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的管理監(jiān)督機制，重視財務(wù)管理隊伍建設(shè)，推動新農(nóng)村建設(shè)進程，確保當?shù)剞r(nóng)村集體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻

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[5]王海燕.加強農(nóng)村財務(wù)管理，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2018（1）：86，89.

作者:徐紅 單位:云南省普洱市瀾滄縣農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理站