引論：我們?yōu)槟砹?篇電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理探究范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
1.特點分析
在我國國民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中電力企業(yè)是非常重要的部分，電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理能夠更好地進行資源的優(yōu)化配置，更好的促進企業(yè)獲得經(jīng)濟效益。電力企業(yè)具有很多特點，在進行固定資產(chǎn)管理的時候必須要結(jié)合電力企業(yè)特征進行，選擇有效的、科學(xué)的管理方式。電力企業(yè)在運行的時候會涉及到很多的資料和設(shè)備，因此需要合理的定期進行分類和記錄，從而確保整體管理水平。
2.電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性
電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理具有非常重要的意義，其主要體現(xiàn)在以下方面：及時，折舊計提對成本會有產(chǎn)生很大的影響。企業(yè)資產(chǎn)通過折舊的方式能夠轉(zhuǎn)移到成本中。一般情況下，企業(yè)資產(chǎn)年限使用時間長，很多企業(yè)會將資產(chǎn)進行折舊，同時在應(yīng)用期間會計所提折舊非常大，其因為成為了企業(yè)資本經(jīng)濟中非常關(guān)鍵的部分，因此資金的折舊形式在很大程度上影響資金成本。第二，固定資產(chǎn)價值較高，因此也作為了企業(yè)的主體資產(chǎn)，占有很大的比重。和流動資產(chǎn)相比，固定資產(chǎn)需要很大的投資，在電力企業(yè)運行中占據(jù)80%左右，因此，企業(yè)的固定資產(chǎn)管理成為了財會工作中非常關(guān)鍵的部分，對于企業(yè)的整體運行產(chǎn)生很大的影響。
二、電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題
1.注重資產(chǎn)投入，輕實物資產(chǎn)管理
在國家基本建設(shè)過程中電力企業(yè)固定資產(chǎn)是非常重要的部分，很多單位在進行國家投入和上級撥款的過程中具有很好的積極性，但是在資金投入使用過程后不重視固定資產(chǎn)管理。一些固定資產(chǎn)通過技術(shù)的更新和改造，拆除了原來的物質(zhì)，也增加了相應(yīng)的資金，但是資產(chǎn)報廢身體程序比較落后，辦理比較緩慢，從而使得現(xiàn)場物資產(chǎn)業(yè)和企業(yè)財務(wù)賬面存在著賬實不符情況，不符合現(xiàn)實需求。
2.固定資產(chǎn)各個管理流程尚未形成閉環(huán)控制
電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理雖然具有相關(guān)的內(nèi)部控制制度，但是在具體落實方面還需要進一步提高，需要不斷地提高習(xí)慣于的責(zé)任意識。資產(chǎn)管理涉及的相關(guān)部門需要進行聯(lián)動，不能夠很好地進行資產(chǎn)管理。財務(wù)部門因為專業(yè)方面受到很大限制，通常情況下只能根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行價值形態(tài)管理，在技術(shù)部沒和生產(chǎn)部門缺乏相應(yīng)的管理能力。特別是資產(chǎn)方面發(fā)生的一系列變動和報廢現(xiàn)象，沒有實現(xiàn)閉環(huán)控制，影響到整體資產(chǎn)管理效果。
3.管理流程不盡完善
就目前的情況來看，電力企業(yè)固定資產(chǎn)在管理過程中缺乏完善度，并且缺乏相關(guān)的監(jiān)管體系，從而使得資產(chǎn)管理出現(xiàn)超度情況，使得其內(nèi)部在進行管理過程中出現(xiàn)很多問題，不利于資產(chǎn)辦理。同時在實際的應(yīng)用過程中，企業(yè)各個部門沒有合理的進行權(quán)限和職責(zé)的劃分，例如財務(wù)主管部門就應(yīng)該負責(zé)財務(wù)事項，生產(chǎn)運營部門需要做好市場和施工的有關(guān)控制。只有各個環(huán)節(jié)嚴格的按照要求進行，才能更好地確保固定資產(chǎn)管理流程的有效開展。
4.資產(chǎn)信息相對滯后
電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理是非常關(guān)鍵的部分，信息的及時獲取能夠更好地促進企業(yè)發(fā)展，如果固定資產(chǎn)的耗損以及后續(xù)更新不能夠及時的進行上報，不能夠做好記錄工作，對于整體的核算產(chǎn)生很大的影響。同時因為缺乏相應(yīng)的管理制度，從而使得企業(yè)的固定資產(chǎn)不能夠及時的進行信息傳遞，缺乏相應(yīng)的手續(xù)，從而影響到整體工作的開展。
三、電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理優(yōu)化
1.健全固定資產(chǎn)管理體系
電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理是非常關(guān)鍵的主要部分，對于企業(yè)設(shè)備運行應(yīng)用產(chǎn)生直接影響，和普通的企業(yè)相比，電力企業(yè)固定資產(chǎn)比較混亂，涉及的內(nèi)容多，為了更好地確保管理水平，需要健全相關(guān)管理制度，保障整體的資產(chǎn)。因為在實際管理過程中需要根據(jù)具體的發(fā)展情況，結(jié)合電力企業(yè)的現(xiàn)狀，進一步完善資產(chǎn)管理方法，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)進入和退出管理，做好相應(yīng)的清點工作，確保整個過程規(guī)范化進行。
2.加強對閑置固定資產(chǎn)的盤活管理
實際應(yīng)用過程中，電力企業(yè)需要加強閑置固定資產(chǎn)的盤活管理，從而進一步提高固定資產(chǎn)的使用效率，降低經(jīng)濟損失。在進行閑置固定資產(chǎn)處理的過程中需要對價值的進行評估，通過公開拍賣形式來進行處置，從而有效地獲得成本。隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，不斷地加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理非常重要，并嚴格的建立相關(guān)內(nèi)控體系，從而更好地確保固定資產(chǎn)的保值和增值，促進電力企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。
3.實行信息化管理模式
電力企業(yè)為了能夠更好地確保固定資產(chǎn)管理模式，需要加強信息化管理，因為電力企業(yè)涉及的內(nèi)容非常多，因此必須要實行信息化管理，主要做好以下方面：及時，創(chuàng)建計劃管理以及核算管理等信息體系，并且通過信息化體系進行完善，設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，確保整個過程的信息化管理水平。第二，健全信息系統(tǒng)。其能夠更好地促進企業(yè)的健康發(fā)展，保障整體的應(yīng)用的效率。
4.加大對報廢固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理力度
在實際應(yīng)用過程中對于買入并宣布報廢的固定資產(chǎn)需要重點加強資產(chǎn)監(jiān)管力度，健全消費評估手續(xù)。同時企業(yè)需要有專業(yè)部門填報報費資產(chǎn)的申請事項，完成整個過程，從而確保其效果。其次科學(xué)的處置報廢資產(chǎn)，要根據(jù)電力報廢資產(chǎn)具體情況進行，根據(jù)電力企業(yè)的具體情況和需求開展，對電子化平臺進行統(tǒng)一公布，同時完成其內(nèi)部各個部門的流轉(zhuǎn)，公開化進行發(fā)售。為了能夠更好地確保整體的品質(zhì)，還需要進一步控制資產(chǎn)留置，集約化處理相關(guān)報廢材料，降低閑置資產(chǎn)的儲存，更好地進行資產(chǎn)配置。
總之，如今社會的快速發(fā)展，對于電力企業(yè)的要求越來越高。電力企業(yè)管理過程中固定資產(chǎn)管理是非常重要的部分，其對于電力企業(yè)發(fā)展和運營產(chǎn)生直接影響，但是目前電力企業(yè)固定在管理過程中還存在著很多問題，對此需要進行優(yōu)化，從而進一步提高整體固定資產(chǎn)的利用，確保企業(yè)的綜合能力，促進電力企業(yè)的發(fā)展。本文分析了電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理，以期提供一些借鑒。
參考文獻：
[1]許琳舒.電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作探討[J].貴州電力技術(shù),2015,18(12):88-90.
作者：柯毅茹廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司湛江供電局