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淺談機械加工設(shè)備的安全管理及其維修

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淺談機械加工設(shè)備的安全管理及其維修

注意優(yōu)化機械加工設(shè)備的操作方法,保持設(shè)備的整體良好性能,克服傳統(tǒng)的重問題查找、輕運行維護觀念,通過預(yù)防性的管理舉措、專業(yè)的安全管理來減少故障發(fā)生率、延長其使用壽命,最終實現(xiàn)以低投入獲得較高利用效率的目的,使企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟收入。

1.機械加工設(shè)備的安全管理和維修的基本原則和任務(wù)

1.1基本原則

機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修的基本原則是“安全管理,常在我心。隨時保養(yǎng),常用常新”。通俗一點來說,就是機械制造加工過程中應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在及時位,在維修方面應(yīng)該注意設(shè)備的隨時保養(yǎng),這樣才能保障機械設(shè)備在工作的時候處于好的狀態(tài),提高機械設(shè)備的生產(chǎn)效益。

1.2基本任務(wù)

機械加工安全管理的基本內(nèi)容是,在生產(chǎn)過程中,要在企業(yè)內(nèi)部建立起機械制造加工設(shè)備的管理體系,并且建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和規(guī)范,這樣就能保障機械設(shè)備的安全使用。而機械設(shè)備維修的基本任務(wù)是,在每天的制造工作完成之后,要定期的對設(shè)備進(jìn)行檢查與保養(yǎng),這樣就能及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題,防止安全事故的出現(xiàn),提高生產(chǎn)效率。

2.機械加工設(shè)備安全生產(chǎn)管理與維修中存在的問題

2.1監(jiān)管力度弱、落實不到位

有很多機械制造加工企業(yè)未落實對設(shè)備安全管理和維修的有效監(jiān)管,工作僅限流于形式,雖然設(shè)立了安全管理和維修部門,但沒有設(shè)立針對性的監(jiān)督部門,也就使得該部門的徒有其名,工作者的責(zé)任心不強,管理與維修實際工作不能落到實處,繼而引發(fā)一系列的機械制造加工問題。另外受到技術(shù)工作者技術(shù)水平、綜合素質(zhì)及保養(yǎng)意識欠缺的影響,很多機械制造加工企業(yè)還是把眼光著重盯在追求機械生產(chǎn)效率上,忽視了安全生產(chǎn)管理和維修工作,隨著設(shè)備長時間的超負(fù)荷運轉(zhuǎn),故障問題頻發(fā)、設(shè)備使用壽命縮短,增加了企業(yè)生產(chǎn)運行成本。

2.2制度不健全

因為機械制造加工設(shè)備構(gòu)造復(fù)雜、成本價格昂貴,所以在出廠時都會有明確的使用說明與維護標(biāo)準(zhǔn)。而當(dāng)企業(yè)引進(jìn)了機械加工設(shè)備之后,將其投入到產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中,必須要制定健全的制度來予以保護,起到對操作人員行為的約束,確保設(shè)備可以得到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合理的使用。有些企業(yè)缺乏對制度的制定,或者是并不符合自身生產(chǎn)實際,甚至沒有制定制度,導(dǎo)致機械加工設(shè)備的運用具有很大的隨意性,工作者憑借經(jīng)驗來使用設(shè)備,使得機械加工設(shè)備在投入應(yīng)用一段時間之后發(fā)生故障或者是存在質(zhì)量隱患,不僅降低了設(shè)備使用性能,而且不利于安全生產(chǎn)。

3.針對存在問題的舉措建議

3.1強調(diào)日常安全管理與檢查的重要性

就齒輪加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理與維修工作來看,因為涉及到繁多的生產(chǎn)操作環(huán)節(jié),且其中囊括的內(nèi)容頗具復(fù)雜特點,所以落實環(huán)節(jié)容易顧此失彼,可能會遺漏掉一些檢查、管理的環(huán)節(jié),而這些遺漏的環(huán)節(jié),則往往是隱患發(fā)生的導(dǎo)火線。因此,必須強調(diào)日常檢查與管理的重要性,并強化落實。以銑床刀具磨損程度的檢查工作為例,必須要對每一套刀具做細(xì)致、完善的檢查,及時發(fā)現(xiàn)其中存在磨損過度的問題,保障加工產(chǎn)品原有精度。而且不僅僅是要定期進(jìn)行檢查,還需要不定時的做抽樣檢查,這樣一方面是潛在提高了相關(guān)工作者安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量意識,也加強了與維護人員的溝通聯(lián)系,強化了企業(yè)綜合生產(chǎn)安全的責(zé)任意識。有利于制定有針對性且時效明顯的維修計劃,一旦機械加工設(shè)備出現(xiàn)問題苗頭便能盡快展開維修,也是安全生產(chǎn)管理的一項重要基礎(chǔ)工作。

3.2強調(diào)制度的完善建設(shè)

在機械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理與維修中,結(jié)合我國機械設(shè)備加工企業(yè)的運營實際情況,“三定”制度的實施和完善意義重大。“三定”制度主要涵蓋的內(nèi)容是:機械設(shè)備固定化、崗位制度固定化和人員專門規(guī)定化。“三定”制度的貫徹實施,其中對各個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)都提出了相應(yīng)嚴(yán)格的制度建設(shè)要求,并經(jīng)由外部監(jiān)督部門,促使部門和部門間平級監(jiān)督的實現(xiàn),上級部門負(fù)責(zé)對監(jiān)督的有效性進(jìn)行把關(guān)。再加上制度中主要有崗位制度固定化、專門化的內(nèi)容強調(diào),所以對技術(shù)工作者設(shè)備應(yīng)用的技術(shù)熟練程度、操作手法熟悉程度有了很嚴(yán)格的要求,從根本上有利于降低安全責(zé)任事件的發(fā)生率。

3.3強調(diào)對設(shè)備使用管理和維修的重視度

大部分機械設(shè)備加工企業(yè)在長時間的探索實踐當(dāng)中,已經(jīng)逐步建立了機械加工設(shè)備相關(guān)的使用管理制度、維修制度。企業(yè)管理者要意識到機械加工設(shè)備安全使用與積極維修的重要性,并將責(zé)任落實到一線管理者,要求實時做好安全檢查、警惕設(shè)備隱患,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,杜絕不合規(guī)的行為。當(dāng)機械加工設(shè)備投入使用一段時間后,必須要在既定時間范圍內(nèi)、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢修保養(yǎng),并不斷在使用過程中加強使用管理和優(yōu)化維修管理。通過制定嚴(yán)格的安全管理操作和維修規(guī)范,為后期的設(shè)備管理、使用提供支持和指導(dǎo)。

4.結(jié)語

在社會經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)起步的綜合因素推動下,機械設(shè)備被廣泛應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)活動中,機械制造加工領(lǐng)域?qū)C械設(shè)備的應(yīng)用更是提出了極大的需求,通用機械和專用機械會源源不斷進(jìn)入機械加工領(lǐng)域,但結(jié)合目前實際應(yīng)用結(jié)果來看,機械加工設(shè)備在管理與維修上還有差距,給企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備應(yīng)用埋下很大的隱患。文章將筆者從事設(shè)備管理工作的經(jīng)驗匯總,與同行共享,為今后管理智能化和自動化的高精度設(shè)備打下基礎(chǔ)。