引論:我們?yōu)槟砹?篇房屋建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)剖析范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
1.引言
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的房建市場也迅速發(fā)展起來,相應(yīng)的建筑行業(yè)競爭也愈演愈烈,為提高企業(yè)的核心競爭力,應(yīng)采取一定的技術(shù)與質(zhì)量管理措施,如加大人才、技術(shù)的引進(jìn),保障施工質(zhì)量,同時加大建筑施工管理力度。而部分企業(yè)為追求片面的經(jīng)濟利益,使得房屋建筑過程中存在一定的質(zhì)量問題,對于企業(yè)及人民的生命財產(chǎn)留下隱患。因此,施工單位應(yīng)在確保施工進(jìn)度的前提下,要保障施工質(zhì)量,采用合理的質(zhì)量保障措施與技術(shù)手段,從而有效提高工程質(zhì)量水平。
2.房屋建筑施工管理工作中存在的問題
2.1施工階段偷工減料行為嚴(yán)重
部分建筑施工企業(yè)在房屋建筑項目施工過程中,為了謀取更多的個人利益而出現(xiàn)偷工減料線性,將一些不符合國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的施工材料應(yīng)用到工程建設(shè)過程中,大大降低了房屋工程的建設(shè)質(zhì)量,同時還給工程后期的使用埋下了一定的安全隱患。就我國目前的情況來看,大多數(shù)建筑企業(yè)在建設(shè)過程中都采用了總承包管理模式,承包企業(yè)總是會想盡一切辦法來獲取更大的經(jīng)濟利益,再對施工原材料進(jìn)行采購的時候,往往會購買一些劣質(zhì)材料以降低施工成本,這便給工程建設(shè)質(zhì)量造成了非常嚴(yán)重的威脅。
2.2監(jiān)理力度不夠
房屋建筑工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是監(jiān)理,監(jiān)理工程師監(jiān)督與管理工作的開展能夠促進(jìn)工程質(zhì)量的提升,也是工程質(zhì)量的保障。但是當(dāng)前監(jiān)理工作力度明顯不足,在具體工程項目中,部分監(jiān)理人員對監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理工作內(nèi)容、工程規(guī)范、工程技術(shù)等等理解不夠,這使的對工程進(jìn)行監(jiān)督管理過程中不夠?qū)I(yè)。此外,部分監(jiān)理人員為了個人私利對工程監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,對材料質(zhì)量、機械設(shè)備以及對工程建設(shè)環(huán)節(jié)審查不夠嚴(yán)格,這對工程質(zhì)量有著重要的影響,致使工程管理混亂,工程質(zhì)量難以保障。
2.3環(huán)境因素的影響
環(huán)境因素主要包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境主要是指施工企業(yè)內(nèi)部的人為管理環(huán)境,良好的內(nèi)部環(huán)境可提高施工人員的積極性,提高工作效率。外部環(huán)境主要是施工現(xiàn)場一些自然環(huán)境,包括水文、地質(zhì)、氣候等環(huán)境因素,在施工過程中,要對外部環(huán)境量測,從而保障工程的順利進(jìn)行。
3.房屋建筑施工管理與質(zhì)量控制的優(yōu)化對策
3.1加強材料質(zhì)量與成本控制
建筑材料質(zhì)量與成本控制過程中要達(dá)到一定的平衡,工程單位在進(jìn)行材料采購時首先要保障材料質(zhì)量,購入的工程材料必須要符合工程項目的具體規(guī)范要求。在此前提下再進(jìn)行材料成本的控制。不能只為了利益而不顧質(zhì)量,也不能只為了材料質(zhì)量而過度提高成本。具體來說:①要做好物料采購計劃,根據(jù)招標(biāo)采購招投標(biāo)制明確材料品種、數(shù)量和采購時間。②控制好材料收發(fā),對工程材料消耗量進(jìn)行嚴(yán)格控制,盡量節(jié)約用料避免不必要的浪費。做好材料質(zhì)量的控制與成本控制。
3.2提高施工技術(shù),保障施工質(zhì)量
在房屋建筑施工中,為了消除施工中的質(zhì)量安全隱患,要不斷提高施工技術(shù)水平,引進(jìn)先進(jìn)施工工藝,規(guī)范施工工序和操作行為,進(jìn)而提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量水平。特別是在混凝土施工中,考慮到經(jīng)常出現(xiàn)的泌水現(xiàn)象,要做好混凝土澆筑工作,根據(jù)施工要求,實現(xiàn)一次性澆筑,對混凝土墻體裂縫問題進(jìn)行及時處理,通過控制內(nèi)外溫度或是設(shè)計后澆帶的方式,實現(xiàn)混凝土工程缺陷的處理和彌補,保障施工質(zhì)量。
3.3提高房屋建筑施工管理人員的素質(zhì)
人是房屋建筑工程施工過程中的一個主體,只有施工人員具有專業(yè)的操作技術(shù)水平和較高的綜合素養(yǎng),同時還應(yīng)該對具體施工過程各個部門之間的工作進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和處理,才能有效確保房屋建筑工程的順利推進(jìn),也才能對施工過程中所出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和解決,更好地保障了工程的施工進(jìn)度,進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
3.4增強安全意識,加強對房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理
房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)乎著企業(yè)的信譽和形象,而且還直接影響著人們的居住安全,所以施工企業(yè)必須不斷加強施工人員的安全意識和質(zhì)量意識,可以在實際施工過程中不斷加強對工程的監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些問題,并采取相應(yīng)的解決對策以避免出現(xiàn)變更或者是返工現(xiàn)象的發(fā)生,同時也更好地保障了建筑工程的質(zhì)量。
4.結(jié)束語
綜上所述,要想進(jìn)行有效的房屋建設(shè)工程質(zhì)量,需要首先對影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理的研究分析。發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,通過對影響因素的分析與掌握,找到更加科學(xué)合理的解決辦法。材料問題、施工人員素質(zhì)問題、環(huán)境因素等等,工程項目是一個龐大的系統(tǒng),各個環(huán)節(jié)都應(yīng)加強管理,只有精益求精,才能夠真正的保障工程質(zhì)量,只有通過的控制才能有效控制房屋建筑施工質(zhì)量。