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房屋建筑工程論文:安全評價房屋建筑工程論文
一、建筑工程施工安全評價體系的構(gòu)建方法
可以在傳統(tǒng)評價體系里進(jìn)行較為確切地評價、描述評估對象的方法即為樹狀層次結(jié)構(gòu)，由于樹狀層次結(jié)構(gòu)可以與評估方法結(jié)合起來，所以非常普遍地運(yùn)用在安全風(fēng)險評估領(lǐng)域。樹狀層次結(jié)構(gòu)通俗易懂，運(yùn)用這可以直觀地了解全部的結(jié)構(gòu)組成，在實際評估時層次分明，可以有效地簡化評估對象的分析程序。建筑工程施工進(jìn)行安全評估時，同樣能夠依照樹狀層次結(jié)構(gòu)構(gòu)建符合建筑的評價指標(biāo)體系，通過層次思想對問題展開分析。樹狀層次結(jié)構(gòu)方法是評估指標(biāo)體系里非常基本、也最常用的方法，這種方法可以把抽象的思維轉(zhuǎn)為具體形式，其程序是先要給出評估目標(biāo)，建筑工程施工安全評估的目的是整體建筑施工的安全性；針對評估目標(biāo)展開分析，就是以評估目標(biāo)為條件來分成不同的子目標(biāo)。再圍繞子目標(biāo)里有關(guān)聯(lián)的一些內(nèi)容，提取出明確的評估指標(biāo)。在針對建筑工程施工建構(gòu)的安全評價體系中，通過樹狀層次結(jié)構(gòu)法，具備明顯的優(yōu)勢：及時，通過樹狀層次結(jié)構(gòu)法進(jìn)行評價指標(biāo)體系的創(chuàng)建，使評估目標(biāo)更加條理清楚，易于理解；第二，通對具體問題的分析理解抽象問題，使評估的后續(xù)工作非常便捷。
二、房屋建筑工程施工方案安全評價體系的應(yīng)用
房屋建筑工程施工方案的安全評價是房屋建筑安全的前提，只有施工方案安全，才能在施工過程之中較大限度的保障安全，減少事故的發(fā)生，因此應(yīng)用房屋建筑工程施工方案安全評價體系就十分必要。
2.1灰色系統(tǒng)
社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域和生態(tài)系統(tǒng)中，通常蘊(yùn)含著及其豐富而多樣的信息,我們將這些蘊(yùn)含的信息分為已知信息與未知信息。通常來講，白色的信息代表了已經(jīng)知道的信息，已知的信息系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)叫做白色系統(tǒng)。還有，未知的信息亦或還沒有弄清楚到底知不知道的信息一般叫做黑色信息，那些徹底不知道的信息構(gòu)成的系統(tǒng)都能叫做黑色系統(tǒng)。倘若同一系統(tǒng)中既存在已知的又存在著未知的信息，那么此時這種系統(tǒng)就要稱為灰色系統(tǒng)。房屋建筑體系里，這種系統(tǒng)里面蘊(yùn)藏了已知的系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和相關(guān)的材料，那種有關(guān)系統(tǒng)技術(shù)的水平以及安全效果等則應(yīng)該歸為未知的信息里，因此說來，此房屋建筑工程的安全系統(tǒng)也要?dú)w為灰色系統(tǒng)之中。有關(guān)灰色系統(tǒng)的眾多理論早已經(jīng)在各個方面普遍使用，把灰色系統(tǒng)應(yīng)用于房屋建筑工程施工方案的安全評價里面再合適不過了。
2.2建筑工程作業(yè)條件危險性的評價
圍繞建筑工程條件作業(yè)其危險性展開評價，說的是對有危險因素的環(huán)境中施工作業(yè)可能出現(xiàn)的危險性以半定量的方式進(jìn)行評介的一種辦法。它重點關(guān)注危險可能出現(xiàn)的頻率，以及危險性因素中各項標(biāo)值的總值帶來危險狀況可能性的大小，主要是指遭遇事故的機(jī)率大小，還有在危險環(huán)境中人體暴露的時長，后者是說如果工作人員不幸遇到危險可能會釀成其他事故也要包含在內(nèi)。此外，將此三類關(guān)聯(lián)因素展開科學(xué)計算非常繁瑣，是一件較為有難度的工作，因而在具體評價中，需要將計算過程予以簡化，正是這一辦法的重點，應(yīng)引起注意。通過半定量這樣的辦法展開施工過程的計算與評價。同時，把這些相關(guān)因素結(jié)合實際情況進(jìn)行分級及等級取值，如此，就可將這三大困素的取值相乘，其乘積便是整個工程其危險性的數(shù)據(jù)結(jié)果。
2.3工程的預(yù)先性危險分析法
工程的預(yù)先危險性分析方法通常用在新系統(tǒng)或者現(xiàn)有的系統(tǒng)加以改造前的設(shè)計等有關(guān)的過程里，這種方法可以在缺乏系統(tǒng)有關(guān)的詳實資料的時候，用來分析和預(yù)見某種會產(chǎn)生的危險情況，較大限度地提供預(yù)防或者制止危險產(chǎn)生的方法。詳細(xì)分析方法為：及時，憑借安全檢查表與有關(guān)經(jīng)驗的方式去分析危險來源所處地點，以后能夠辨別某種疑似危險源出現(xiàn)的觸發(fā)點和誘因。同時，還要分析危險因素導(dǎo)致的后果，對于這些因素導(dǎo)致的損失施以相關(guān)措施的安排，如此便能在很大程度上避免其導(dǎo)致的損失。預(yù)先性危險分析方法大體上由準(zhǔn)備、審查以及匯總等有關(guān)工作組成，可以實現(xiàn)安排房屋建筑工程的施工方案，把預(yù)計產(chǎn)生的損失降到低，這能夠有效促進(jìn)房屋建筑施工的安全開展，能夠促進(jìn)整個社會的和諧建設(shè)。
三、結(jié)語
房屋建筑工程施工方案的安全評價既能夠事先估計建筑工程項目，又能夠有效降低某些事故險情而導(dǎo)致相關(guān)人員與經(jīng)濟(jì)利益的損失，還可以幫助有關(guān)的監(jiān)督單位對某些生產(chǎn)單位采取安全生產(chǎn)的檢查和政策調(diào)整，安全評價能夠給出關(guān)鍵性依據(jù)。所以，房屋建筑工程施工方案的安全評價問題既是涉及施工單位自身的問題，又是涉及人身安全和整個社會和諧發(fā)展的問題。
作者：任海亮 單位：邵陽學(xué)院
房屋建筑工程論文:房屋建筑工程造價論文
1設(shè)計環(huán)節(jié)的成本預(yù)算
1．1設(shè)計環(huán)節(jié)的成本預(yù)算的意義
(1)實現(xiàn)合理的進(jìn)行工程造價，提高資金的使用率
在房屋建筑工程的設(shè)計工程造價階段主要是用過利用編制設(shè)計的形式進(jìn)行預(yù)算，還能夠透過設(shè)計的預(yù)算分析出工程造價的大致構(gòu)成，明確資金的利用去向，探究在設(shè)計中各項工程組成分配到的資金運(yùn)用是否合理科學(xué)，并且可以運(yùn)用工程實施中價值理論進(jìn)行分析各個項目組成的各分支部分作用與花費(fèi)的成本是否相互匹配，測驗匹配的程度，最終達(dá)到使整個項目的功能與收益能夠與工程的成本更加趨于合理。
(2)實現(xiàn)資金利用率的提升
嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計預(yù)算工作可以幫助工作人員更加深入的了解房屋建筑工程中各個組成部分的投資情況及其所占的比例，那么對于這些組成部分中資金占用比例較大的組成部分應(yīng)當(dāng)作為該項工程的工作重點，從而提高資金的控制情況以及利用率。
(3)方便工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益相互結(jié)合
建筑工程的設(shè)計階段通常情況下是由該項工程的設(shè)計工程方面的專業(yè)工作人員共同協(xié)作完成的，他們在進(jìn)行工程成本的設(shè)計環(huán)節(jié)時常常會比較關(guān)注工程建成后的使用功能，目的是運(yùn)用現(xiàn)階段較為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)或者方法達(dá)到每一個項目所要實現(xiàn)的功能，不言而喻在這個過程中對于資金等經(jīng)濟(jì)狀況的考慮較少。換而言之即為，在施工的過程中還要按照實際的經(jīng)濟(jì)狀況將工程師的設(shè)計成果做以適當(dāng)?shù)男拚粼谠O(shè)計環(huán)節(jié)的使用工程師的建筑設(shè)計便會產(chǎn)生巨大的工程成本，對工程的經(jīng)濟(jì)壓力較大，所以在進(jìn)行建筑工程的設(shè)計時，可以邀請工程造價師參與到建筑工程設(shè)計階段的完整設(shè)計過程中，從而使得建筑工程的設(shè)計工作從設(shè)計的開始便是在科學(xué)合理的運(yùn)用資金情況下進(jìn)行，能夠充分考慮到實際經(jīng)濟(jì)能力，充分考慮到工程的經(jīng)濟(jì)后果。
1．2能夠控制設(shè)計環(huán)節(jié)成本的策略
(1)盡量設(shè)計時在限定額度的情況下進(jìn)行
在房屋建筑工程造價成本設(shè)計之前，制定一份完整的設(shè)計額度標(biāo)準(zhǔn)，以及相應(yīng)的管理方法，當(dāng)負(fù)責(zé)設(shè)計的工作部門進(jìn)行設(shè)計和計算成本之后，將設(shè)計完成的預(yù)算與對建筑工程的估算值進(jìn)行認(rèn)真的對比，盡量把工程施工預(yù)算將要花費(fèi)的資金數(shù)量控制在設(shè)計預(yù)算和工程估算這兩者綜合得出的合理成本內(nèi)，堅決不能出現(xiàn)不考了工程的造價成本，任意的降低工程質(zhì)量的設(shè)計或工程。那么在進(jìn)行建筑工程成本預(yù)算是，一定要將其限定在一個合理的額度范圍內(nèi)。這里所提到的限額設(shè)計即是指對建筑工程的設(shè)計階段預(yù)算要在相關(guān)部門的批準(zhǔn)下進(jìn)行，并形成具有可行性的報告，在這個報告中技術(shù)設(shè)計與其他各方面的設(shè)計必須是在一定額度下實現(xiàn)的，并且這樣的設(shè)計并不會影響到相應(yīng)的使用功能。在總投資金額不變的情況下，嚴(yán)格控制資金的使用，盡量合理的分配到各個設(shè)計部分。然而在實施限額設(shè)計時，最有效的方法便是將工程的各方面設(shè)計進(jìn)行分解設(shè)計和投資，同時將工程量也進(jìn)行合理的分解，這樣將會使設(shè)計環(huán)節(jié)所審定的投資金額和需要做的工程量合理的分配到各個相應(yīng)的專業(yè)，然后隨即按技術(shù)程度的不同分配到各個部門進(jìn)行施工。簡而言之，該方法是將工程的各項工作逐層分解，從而將工程資金利用的管理工作簡單化，同時規(guī)范了設(shè)計等各方面的過程和實施。
(2)側(cè)重于多種方案之間比較
在消費(fèi)者的日常生活中，購物時往往會通過對多家同一產(chǎn)品進(jìn)行多方比較后，選擇最適合自己、性價比較高的商品。那么，一份設(shè)計成果能否讓用戶滿意，也并不是簡單的一次性就能確定的事情，將多份方案進(jìn)行橫向與縱向的比較，分析各個方案的經(jīng)濟(jì)性、可行性等在確定最終方案是的方法。在現(xiàn)階段的建筑工程設(shè)計這個大環(huán)境下，通常只是對于重要的工程環(huán)節(jié)才會進(jìn)行多方案的比較，忽視了工程中其他環(huán)節(jié)的比較，設(shè)置甚至很多的設(shè)計單位連進(jìn)行比較的機(jī)會都沒有。現(xiàn)如今，房屋建筑工程的資金很是匱乏、各項投資壓力都很大，那么怎樣才能提高技術(shù)水平，控制工程造價，是需要每一位建筑業(yè)工作人員去思考的問題。
(3)做好工程造價預(yù)算相關(guān)的編制工作
房屋建筑工程的預(yù)算編制在整個的建筑工程造價中起到了重要的基礎(chǔ)作用，其管理的好壞直接影響到整個工程的建設(shè)。所以，要高度重視工程造價預(yù)算編制的相關(guān)工作，需要注意的工作重點大致可總結(jié)為一下幾點:①預(yù)算編制的工作人員要做好每一項編制的準(zhǔn)備工作，能夠認(rèn)真的收集和準(zhǔn)備所有相關(guān)的資料，做到、細(xì)致，并保障這些材料符合實際的情況，不包含半點虛假。除此之外，在進(jìn)行編制的預(yù)算工作的過程中必須要與建筑工程的實施地實際的狀況相結(jié)合，保障科學(xué)合理的運(yùn)用所提供的建筑資金，認(rèn)真考慮每一項建筑工程的影響因素;②在編制的預(yù)算過程中最重要的預(yù)算工作便是針對于工程量的相關(guān)預(yù)算與分配，在進(jìn)行詳細(xì)的工程量計算時，首先要選好合理的計算原理和編制原則，并且工作人員要對這些原理保障具有深入的了解，利用這些原理實現(xiàn)對于工程量科學(xué)合理的計算。如果在對工程量進(jìn)行預(yù)算和編制時遇到深度有限的圖紙時，一定要深入的分析和研究圖紙后在進(jìn)行工程量的預(yù)算和編制;③工作人員在進(jìn)行預(yù)算與編制時要考慮到客觀的因素影響，為價格的評估給出一定可變動的范圍。在建筑工程過程中，常常會出現(xiàn)設(shè)備和材料的種類、型號、價格多種多樣的情況，當(dāng)這些客觀因素發(fā)生變化時，其比重在工程造價中的變化應(yīng)是工作人員事先考慮并認(rèn)真分析的內(nèi)容。所以，正是因為這些客觀因素的變動，在進(jìn)行預(yù)算和評估的過程中就要給出一個可以變動的范圍，留有一定的余地，以防因為這些因素價格的變動影響整個工程的造價和實施。
2控制施工環(huán)節(jié)的工程造價
在實際的建筑工程實施過程中建筑單位的主要工作重點是通過對于工程施工過程的各項款項就行控制從而使得總得費(fèi)用不超過最初的計劃資金。房屋建筑工程施工的過程中對于每一施工項目的監(jiān)控工作主要包括最初的組織、資金、技術(shù)程度、合同的擬定與簽訂等等多項重要的內(nèi)容。對于這幾方面的工作內(nèi)容可以大致概括為下述內(nèi)容:
(1)組織工作的相關(guān)內(nèi)容
在建筑工程的各項管理工作進(jìn)行時主要是項目的主要負(fù)責(zé)人合理的將項目實施工作進(jìn)行分配;而編制施工環(huán)節(jié)的工程成本預(yù)算以及工作流程等也要在這一環(huán)節(jié)完成。
(2)資金處理工作的相關(guān)內(nèi)容
這部分工作由于比較復(fù)雜，所以作者在此將其劃分為三方面，即:①材料費(fèi)用處理方面:房屋建筑工程企業(yè)在控制公司物資方面要有明確的規(guī)定，并能夠嚴(yán)格的遵守。確保購買設(shè)備、利用資金等均處于公司的控制下，公司的工作人員在進(jìn)行建筑用材的購買時，采購人員一定要按照提前已經(jīng)做好的預(yù)算和計劃，做好建筑材料的采購工作，并做好相關(guān)的采購記錄。材料采購員要按照規(guī)定采購合乎審批的物資，合理利用資金。所有被運(yùn)送到施工場地的物資要經(jīng)過嚴(yán)格的檢查、試驗和查收，以防止不合規(guī)格的材料或設(shè)備對項目施工造成不良影響。在實際進(jìn)行物資的收入的發(fā)放工作是，一定要注意不能超過預(yù)期的使用額度。如果在施工時使用的材料超過了預(yù)期的額度，工作人員應(yīng)寫明材料的名稱以及超出的原因，方便后期施工的借鑒。工作人員要積極嚴(yán)格進(jìn)行各類材料的選用、清理、使用、記錄等各方面工作，對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題應(yīng)給予及時的處理;②控制機(jī)械設(shè)備使用工作。工作人員要按照機(jī)械設(shè)備的使用科學(xué)性和合理性原則進(jìn)行設(shè)備的選用，實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的有效使用，較大的發(fā)揮其效能。除此之外，工作人員要根據(jù)場地的實際情況對施工的具體細(xì)節(jié)工作作出相應(yīng)的調(diào)配，提高設(shè)備的利用程度，盡可能的減少設(shè)備的磨損;并且要有周期性的進(jìn)行設(shè)備的檢查工作，以及市場顯示狀況;③人員相關(guān)費(fèi)用的控制。合理的進(jìn)行獎懲，增加技術(shù)等的相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的紀(jì)律性。
(3)技術(shù)應(yīng)用相關(guān)工作
在房屋建筑工程實施的過程中盡量不改變在設(shè)計中預(yù)設(shè)好的技術(shù)，減少更換;努力尋找能夠更加節(jié)省資金的技術(shù)方法。
(4)合同擬定與簽訂的相關(guān)工作
建筑企業(yè)是需要的面向社會的，所以必須按照正規(guī)的合同雇傭員工，保障良好的知名度。
3結(jié)束語
綜上所述，房屋建筑工程的成本造價預(yù)算是不可缺少的一項工作，其主要劃分成了設(shè)計階段和施工階段兩大環(huán)節(jié)，而在每一階段都會相應(yīng)需要注意的關(guān)鍵點，因此在實際工作中，建筑企業(yè)要側(cè)重對這兩方面的控制和管理。
作者：駱建寧 單位：廈門中聯(lián)環(huán)環(huán)保工程有限公司
房屋建筑工程論文:我國房屋建筑工程技術(shù)管理論文
1房屋工程技術(shù)管理的內(nèi)容及特點
房屋工程技術(shù)管理的主要目的就是為了解決房屋施工過程中存在的質(zhì)量問題，從而提高房屋的質(zhì)量安全和使用壽命。常見的技術(shù)管理主要包括混凝土防裂技術(shù)、房屋防漏技術(shù)、房屋節(jié)能技術(shù)三大類，并且這三類問題也是目前房屋主要存在的質(zhì)量問題，所以技術(shù)管理可以針對性的發(fā)現(xiàn)并解決問題。總的來說，房屋工程技術(shù)管理是一項比較復(fù)雜的管理項目，由于其涉及的施工部門和施工種類較多，所以加大了管理的難度。因此房屋工程技術(shù)管理主要是通過對施工中各項技術(shù)活動要素進(jìn)行系統(tǒng)化管理，并利用管理的職能與科學(xué)的方法來保障建筑施工技術(shù)工作順利地、科學(xué)地、有秩序地開展，所以說房屋工程技術(shù)管理是實現(xiàn)施工項目控制目標(biāo)的必要手段，同時還是保障工程施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本節(jié)約的重要措施。
2房屋工程技術(shù)管理存在的問題
2.1管理觀念落后
由于社會的發(fā)展速度不斷加速，所以房屋建設(shè)為了滿足快速發(fā)展的社會要求，就必須要不斷更新管理技術(shù)才能實現(xiàn)施工管理與技術(shù)管理的統(tǒng)一。但是在實際管理過程中大多數(shù)建筑單位依然沿用傳統(tǒng)的管理技術(shù)，缺乏創(chuàng)新意識，從而導(dǎo)致管理缺乏時效性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。并且落后的管理觀念和管理技術(shù)會影響判斷和決策的性，所以在管理中常常會出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，從而增加了房屋建設(shè)成本。
2.2管理缺乏組織性
管理是一個相對統(tǒng)一的任務(wù)，在管理過程中必須要嚴(yán)格按照管理要求和管理步驟實施管理任務(wù)。但是目前在房屋建筑過程中普遍存在集權(quán)現(xiàn)象，并且缺乏實踐操作管理能力，導(dǎo)致管理過程中存在一定的局限性。因此必須制定詳細(xì)的技術(shù)管理規(guī)章制度，才能避免權(quán)力濫用的現(xiàn)象，從而實現(xiàn)科學(xué)性、系統(tǒng)性、目標(biāo)性的管理。
2.3管理人員綜合素質(zhì)低
技術(shù)管理人員必須要“德才兼?zhèn)洹辈拍茌^大限度的發(fā)揮管理價值，所以不僅要具備較高的專業(yè)技術(shù)，還要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。但事實上大多數(shù)工程技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)較低，缺乏自我學(xué)習(xí)和自我約束的意識，從而導(dǎo)致管理人員的整體實力水平較低。
3加強(qiáng)房屋工程技術(shù)管理的措施
3.1建立健全的工程技術(shù)管理制度
建立健全的技術(shù)管理制度必須要依靠科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，所以必須要建立各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，便于更好地將管理技術(shù)和管理目標(biāo)落實到實際工作中，并且通過完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，不僅可以均衡的分配工作任務(wù)，還可以為工程管理提供成熟先進(jìn)的技術(shù)。要根據(jù)施工要求和施工特點制定健全的規(guī)章制度，便于規(guī)范房屋工程技術(shù)的管理秩序，因此要制定明確的施工技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求，從而有效發(fā)揮技術(shù)管理的先進(jìn)帶頭作用。
3.2加強(qiáng)技術(shù)人才管理
技術(shù)人才是工程技術(shù)管理的核心力量，所以要加強(qiáng)技術(shù)人才管理并制定完善的人才管理體系，才能提高技術(shù)人才的技術(shù)水平和工作效率。因此必須拓寬人才引進(jìn)渠道，通過建立高效合作機(jī)制培養(yǎng)專業(yè)對口的技術(shù)人才。實施人才儲備戰(zhàn)略，通過建立人才儲備庫為高校提供實習(xí)基地，從而有效的提高學(xué)生的實踐操作能力，便于更好地與理論知識相結(jié)合。同時還可以在企業(yè)內(nèi)部建立專業(yè)的培訓(xùn)管理機(jī)制，通過定期組織工作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和思想道德教育，不僅可以有效的端正技術(shù)人員的工作態(tài)度，還可以提高技術(shù)人員的工作積極性，從而為實現(xiàn)培養(yǎng)“德才兼?zhèn)洹钡募夹g(shù)人員奠定基礎(chǔ)。
3.3創(chuàng)新技術(shù)管理模式
創(chuàng)新是技術(shù)管理的核心任務(wù)，因此必須嘗試新的技術(shù)管理模式，才能加強(qiáng)技術(shù)管理，更好地適應(yīng)建筑的施工要求。但是目前我國大多數(shù)房屋工程技術(shù)管理依然沿用傳統(tǒng)的技術(shù)觀念和管理模式，導(dǎo)致管理的過程中存在許多漏洞無法解決。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，為了更好地提高技術(shù)管理必需要加強(qiáng)技術(shù)人員的創(chuàng)新意識，才能更好地適應(yīng)社會的發(fā)展要求。因此必須要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)管理方法和管理經(jīng)驗，并根據(jù)實際管理要求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整便于更好的適應(yīng)實際操作管理。所以建筑單位要定期組織技術(shù)管理交流研討會，并加強(qiáng)各個單位之間的人才交流，才能更好地激勵技術(shù)人員的探索精神，從而提高員工學(xué)習(xí)新技術(shù)知識和管理經(jīng)驗的積極性。
3.4加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理
工程技術(shù)資料是工程技術(shù)管理的重要組成部分，且技術(shù)資料可以為技術(shù)管理提供科學(xué)的理論依據(jù)。所以必須加強(qiáng)建筑單位對技術(shù)資料的重視，并建立詳細(xì)的資料管理制度，才能提高技術(shù)資料的使用價值。同時還要加強(qiáng)宣傳力度，不僅要加強(qiáng)建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)階層對工程技術(shù)資料的重視，還要讓全體工作人員都了解工程技術(shù)資料的重要性，才能加強(qiáng)技術(shù)資料的管理力度并優(yōu)化技術(shù)資料的管理方式。此外，還可以把工程技術(shù)資料管理和監(jiān)督管理相結(jié)合，并組建專業(yè)資料管理小組專門對資料進(jìn)行收集和分類管理，從而更好的提高技術(shù)資料的性、安全性、完整性。
4結(jié)語
綜上所述，目前我國大多數(shù)房屋工程的技術(shù)管理依然存在許多問題，所以必須制定完善的技術(shù)管理體系，才能進(jìn)一步解決技術(shù)管理停滯不前的現(xiàn)狀。隨著社會的快速發(fā)展，以及建筑行業(yè)的市場競爭日益激烈，建筑單位面臨著巨大的市場挑戰(zhàn)，因此技術(shù)管理的作用變得越來越重要。房屋技術(shù)管理不僅關(guān)系著房屋的質(zhì)量安全，還關(guān)系著建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展，只有不斷的提高創(chuàng)新意識和管理理念，才能真正的認(rèn)識技術(shù)管理中存在的問題，并及時采取相應(yīng)的處理措施。總的來說，只有不斷提高房屋工程的技術(shù)管理水平，才能提高建筑的施工質(zhì)量，才能為構(gòu)建舒適、安全、的建筑創(chuàng)造條件，才能為社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
作者：顏炷樂 單位：佛山市愛華建筑工程有限公司
房屋建筑工程論文:房屋建筑工程管理論文
1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理所面臨的問題
1．1管理體系不完善
房屋建筑工程管理是綜合性極強(qiáng)的管理，但是現(xiàn)在的施工質(zhì)量管理卻沒有一套完整的管理體系。其沒有完善的管理系統(tǒng)，在建筑工程施工質(zhì)量檢查方面，使得許多工程的質(zhì)量問題都無法檢測出來。雖然工程完成了之后，一些質(zhì)量能夠被發(fā)現(xiàn)，但因為其建筑不比其他的工業(yè)產(chǎn)品可以進(jìn)行零件損壞的更換，建筑是不可以的。工程管理部門和監(jiān)督部門對施工的質(zhì)量也沒有過多的關(guān)注，其最終導(dǎo)致許多存在質(zhì)量的房屋建筑流入市場。
1．2有很多的影響因素
房屋建筑工程工作流程復(fù)雜、工作難度也較大，又加上工程具有長期性特點，因此其質(zhì)量管理實施起來也比較困難。且房屋建筑工程施工質(zhì)量影響因素多，其主要有:材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、地質(zhì)條件施工人員等。而且在施工過程中可能會因為偶然事件導(dǎo)致施工質(zhì)量問題產(chǎn)生，其主要是:施工工藝技術(shù)出現(xiàn)問題、材料的損壞和機(jī)器設(shè)備的損壞，而這些因素也會導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理不能有效的發(fā)揮。
1．3人員素質(zhì)低、技術(shù)水平差
現(xiàn)今在工地上施工的人員大都是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工都存在著文化水平低、文學(xué)素質(zhì)差、技術(shù)水平不強(qiáng)等缺點，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場施工時沒有組織性和規(guī)律性，其操作水準(zhǔn)也低下，而且沒有規(guī)范性。而管理層對農(nóng)民工只注重使用并不注重培養(yǎng)，因此農(nóng)民工的技術(shù)水平也得不到提高。
1．4施工建筑材料質(zhì)量不合格
現(xiàn)今的建筑材料的生產(chǎn)廠家也越來越多，其有些廠家為了降低成本提高利潤，對材料的生產(chǎn)業(yè)偷工減料，造成材料質(zhì)量不合格。而現(xiàn)在的工程有許多是實行分包的，這樣就有很多工程項目的管理人員在材料的資金上進(jìn)行貪污，到施工人員手里的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠使用質(zhì)量好的材料，但為了完成目標(biāo)，施工人員不得不退而求其次，將材料的質(zhì)量要求降低，去購買那些質(zhì)量相對較差的建筑材料，因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在質(zhì)量問題。
2房屋建筑工程質(zhì)量管理的策略
2．1完善質(zhì)量管理體系
擁有完善的質(zhì)量管理體系，是施工企業(yè)做好建筑工程的前提，只有擁有了完善的質(zhì)量管理體系，才能使建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中能穩(wěn)定前進(jìn)。其主要是要求施工單位對施工質(zhì)量要有一個質(zhì)量計劃，制度一個科學(xué)的質(zhì)量管理體系，首先要根據(jù)投資人的投資項目進(jìn)行合理的設(shè)計，對施工項目質(zhì)量進(jìn)行計劃并起草計劃書，然后把各個人員安排到不同的工作里;并根據(jù)來對項目進(jìn)行具體檢查;如果檢查發(fā)現(xiàn)問題，則及時制定科學(xué)的措施進(jìn)行質(zhì)量問題處理，然后把問題向上級匯報;并將其質(zhì)量問題出現(xiàn)的時間、地點、原因和解決措施都要寫詳細(xì)，這樣才能預(yù)防質(zhì)量問題。只有完善的質(zhì)量管理體系，才能使施工順利進(jìn)行。
2．2提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是整個工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，如果施工現(xiàn)場質(zhì)量管理能控制的很好，那么其對之后的工程質(zhì)量管理就能起到很好的預(yù)防作用。在進(jìn)行房屋建筑工程時，應(yīng)當(dāng)做一個施工前的準(zhǔn)備工作，首先要對施工地點的地質(zhì)做一個調(diào)查，然后將施工所要用到材料、機(jī)械設(shè)備等，進(jìn)行一個多方位的檢查，并且選出一個專業(yè)的人員對施工質(zhì)量進(jìn)行全方面的檢查，對機(jī)器設(shè)備也要進(jìn)行定期的檢查，以免出現(xiàn)設(shè)備故障等現(xiàn)象。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)測力度，其檢測人人員要保障能及時發(fā)現(xiàn)問題、并解決好問題，其現(xiàn)場的質(zhì)量管理要配合相應(yīng)的程序，不能有盲目性和隨意性。
2．3提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平
建筑的施工需要人員技術(shù)水平和人員數(shù)量要成正比，但現(xiàn)今兩者關(guān)系不成正比。由于施工人員素質(zhì)和技術(shù)水平不足，施工人員在施工時對材料等不重視，對一些材料過度使用，造成材料浪費(fèi)嚴(yán)重，而且一些毀壞的材料還用在建筑建設(shè)里面。這就加大了建筑的質(zhì)量問題的產(chǎn)生。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對高級技術(shù)工人的培養(yǎng)，并且給予其較好的待遇，留住人才，對那些技術(shù)水平差的人員進(jìn)行系統(tǒng)上的培訓(xùn)。
2．4加大對材料質(zhì)量的考核，確保質(zhì)量安全
房屋建筑的基礎(chǔ)就是由材料組成的，其質(zhì)量的高低能影響到建筑工程質(zhì)量程度的高低，所以材料的質(zhì)量首先就要過關(guān)。材料質(zhì)量的考核從選材開始，其在建筑施工前應(yīng)當(dāng)選出一個值得信任，并固定的選材人員，這個選材人員應(yīng)當(dāng)對建筑市場有一定的了解，要對材料的質(zhì)量、報價有一定的認(rèn)識，材料的質(zhì)量也有一定的保障。而且隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步，建筑材料的更新也非常快，市場有新型的材料出現(xiàn)，對于這些新材料應(yīng)該著力考察其性能是否符合房屋建筑施工，是否能造成質(zhì)量問題，只有弄清楚了這層關(guān)系才能將其使用在工程上。
3結(jié)束語
房屋建筑工程中的質(zhì)量管理是房屋質(zhì)量的保障，同時也是房屋實用性和長久性的基礎(chǔ)，其具有一次性投資和不可流動性的特點，因此對房屋建筑工程的質(zhì)量要求就相當(dāng)高。本文主要針對房屋建筑工程中的施工的質(zhì)量管理進(jìn)行了研究與分析，對房屋建筑工程的施工和質(zhì)量存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決措施。房屋建筑工程管理是綜合性極強(qiáng)的管理，這需要在房屋建筑工程建設(shè)中落實質(zhì)量計劃要求，以提高房屋建筑工程項的質(zhì)量。
作者：張智勇 單位：江西牧鑫建設(shè)工程有限公司
房屋建筑工程論文:項目管理房屋建筑工程論文
1房建項目管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)
1．1能力素質(zhì)
作為房建項目的管理人員，如果只是有很深的書本知識造詣而不能運(yùn)用于實踐，那么他就不是一個合格的項目管理人員。當(dāng)今社會所需要的房建項目管理人員不但要有豐富的學(xué)科知識，還要有實踐的能力，具備與建筑工人進(jìn)行溝通、組織協(xié)調(diào)以及創(chuàng)新方面的能力。要能與業(yè)主進(jìn)行溝通，了解他們的需求，與監(jiān)理溝通，虛心聽取他們的合理建議，爭取把工程質(zhì)量做到好，不能一味的依靠“紅包”來堅決大部分問題。
1．2人格素質(zhì)
房建工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系公眾的人身安全，動輒引發(fā)幾十人的死亡，所以，房建工程質(zhì)量對于社會有著非常重要的作用。例如2010年11月15日，上海市靜安區(qū)膠州路728號大樓實施政府實事工程節(jié)能綜合整治項目，由于施工過程中層層分包及工人違規(guī)操作發(fā)生了火災(zāi)，無情火災(zāi)使58人罹難、70余人受傷，此次事件對房建行業(yè)施工人員敲響了警鐘。由于房建工程這個行業(yè)本身就具有特殊性，就對房建工程從業(yè)人員，特別是項目管理人員提出了一定的職業(yè)道德要求，要求其德才兼?zhèn)洹?
2項目管理人員素質(zhì)現(xiàn)狀及對工程質(zhì)量的影響
就目前情況來看，我國房建工程方面的管理人員技術(shù)素質(zhì)不高，管理的綜合素質(zhì)也有待加強(qiáng)。我國的房建工程項目管理人員數(shù)量不足，在這個前提下需要既精通技術(shù)又懂得管理，還具備一定的人文素質(zhì)、法律知識的高級管理層次的人才更是少之又少。一方面，我國目前的房建管理人員中，很多都是由基層做起，通過承包小的分部工程，慢慢轉(zhuǎn)向開公司當(dāng)老總，很多領(lǐng)導(dǎo)都是俗話說的“暴發(fā)戶”或“包工頭”，這些人可能面對現(xiàn)場的經(jīng)驗比較豐富，但是文化程度一般都不高，更沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代房建工程管理理念，在進(jìn)行管理的時候一般都是根據(jù)以往的經(jīng)驗進(jìn)行，沒有現(xiàn)代化的知識進(jìn)行指導(dǎo)，思想觀念相對比較陳舊，在很多項目上缺乏一定的創(chuàng)新理念，沒有作為領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范，不能合理進(jìn)行員工之間的分工，這樣的結(jié)果就是員工的凝聚力有待提高。另一方面，就從目前我國實施的建造師、建筑師等職業(yè)資格考試來說，比較多的是理論部分的測試，一些基層工作經(jīng)驗豐富的人員記憶力不好就不容易通過這個資格考試，而那些記憶能力較好的剛畢業(yè)待業(yè)或從業(yè)時間很短大學(xué)生就容易通過，但是這些大學(xué)生又缺乏相應(yīng)的實踐經(jīng)驗，這樣就出現(xiàn)了所謂的“掛靠”，在實際工作過程中，執(zhí)業(yè)者與項目部實際的管理者不一定是同一人，所以項目管理者的素質(zhì)迫切需要提高。
3加強(qiáng)項目管理人員素質(zhì)，提升房屋建筑質(zhì)量的措施
3．1培養(yǎng)房建工程項目管理人員的責(zé)任心
在房屋建筑工程質(zhì)量管理中，責(zé)任心非常重要，所謂質(zhì)量管理人員的責(zé)任心就是在進(jìn)行項目管理過程中要把修建樓房當(dāng)做是給自己修建房屋一樣，不偷工減料，同時，勤奮努力、愛崗敬業(yè)、專心致志等態(tài)度，屬于房屋建筑企業(yè)的一種資源。在房建的過程中，要讓全體員工形成一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的工作氛圍。項目管理人員要有責(zé)任感，全身心的投入到工作中去。根據(jù)房屋工程的質(zhì)量要求來完成工作，用自身的努力來保障房屋建筑工程的質(zhì)量。建立高品質(zhì)的管理方式，精益求精，恪守自己的工作職責(zé)，堅決杜絕低劣產(chǎn)品的替代使用及供貨商通過“發(fā)紅包”、“請客”等方式讓不合格的產(chǎn)品進(jìn)入房建工程某部位，發(fā)現(xiàn)問題不去返工或退貨。提高誠信意識，在誠信合作的基礎(chǔ)上，用質(zhì)量打出公司品牌，這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地及更上一層樓。
3．2實施持證上崗制度
在上個世紀(jì)八十年代以來，為了更好的進(jìn)行建筑工程的管理，使管理人員的素質(zhì)得到提高，我國開始實施了一些職業(yè)資格考試制度，考試制度是由國家人事部和國家建設(shè)部聯(lián)合舉辦。另外，國家勞動部和國家社會部還設(shè)立了職業(yè)資格認(rèn)證制度。雖然現(xiàn)在這套考試和認(rèn)證制度已經(jīng)完善，但是在現(xiàn)實中還是存在所謂的“掛靠”現(xiàn)象，一些人員考取這個資格證書只是為了掛靠在某個公司獲得一定的收入而已，他們在房建自始至終從未進(jìn)行過任何施工管理工作、有的甚至連掛靠的具體項目名稱都不清楚，該項目就已經(jīng)加蓋其項目經(jīng)理注冊方章進(jìn)行竣工驗收了。而一些公司通過用較低的費(fèi)用“掛靠”資格證書，從而使得公司的資質(zhì)能夠更高，這樣就可以參與工程建設(shè)面積更大、投資金額更多、公司利潤更大的房建項目。但是，這類憑借“靠掛”起來的公司，由于短期內(nèi)人員不足或者新招聘的人員工作經(jīng)驗少，他們于是選擇轉(zhuǎn)包或分包，這樣就嚴(yán)重影響了房屋建設(shè)的質(zhì)量。因此，要想真正的提高公司及項目管理人員的綜合素質(zhì)，就要嚴(yán)厲打擊“掛靠”行為，真正的做到持證上崗。在招投標(biāo)審查項目管理人員資料的時候嚴(yán)格一些。
3．3優(yōu)化職業(yè)資格考試辦法
就目前情況來看，房建職業(yè)資格考試的內(nèi)容很多都是理論的范疇，要求較強(qiáng)的記憶力，對于實踐經(jīng)驗倒沒太嚴(yán)格的要求。這樣就導(dǎo)致了記憶力較好的大學(xué)生比較容易通過考試，甚至能考取好幾個相關(guān)的證書，那些經(jīng)驗豐富的年齡較大的人員卻很難通過。所以，在考試中要嚴(yán)格專業(yè)方面的要求，考試人員報考的專業(yè)要符合其從事的專業(yè)，在考試內(nèi)容安排上加大實踐經(jīng)驗管理的比例，滿足那些有多年施工經(jīng)驗的考試人員的要求。除此之外，還要在實際工作中嚴(yán)格考核房建項目管理人員的實際工作狀況，從各個方面了解管理人員的工作能力。
3．4嚴(yán)格整治分包或者轉(zhuǎn)包的行為
就目前房建實際施工情況來看，有時對于某些分部工程，如房屋的磚砌體、內(nèi)外墻面抹灰及找平等工序的施工，該項目招投標(biāo)文件明確規(guī)定總包方不可以轉(zhuǎn)包或分包，但是由于業(yè)主、總監(jiān)等人員想通過分包某項從項目中得到一些較大的利益，而施工方迫于其權(quán)利綜合權(quán)衡方方面面的利害關(guān)系，又不得不答應(yīng)將某分項施工轉(zhuǎn)包給他們，其表面依然為總承包方施工。如此一來，業(yè)主及監(jiān)理對房屋建筑施工的監(jiān)管力度就放松，這就為房建質(zhì)量埋下了隱患。所以，要嚴(yán)格整治一些分包或者轉(zhuǎn)包的行為，必要的時候堅決的給予曝光處理，加大工程監(jiān)理力度，使房屋建筑質(zhì)量得到保障。
4結(jié)語
綜上所述，房建項目管理人員除了具備專業(yè)知識和技術(shù)素質(zhì)之外，還要具備人文知識、法律知識等等。在高素質(zhì)的項目管理人員的帶領(lǐng)下，才能嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保房屋建筑工程的質(zhì)量，讓企業(yè)以質(zhì)量取勝，在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出。
作者：鮑敏 單位：樂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院
房屋建筑工程論文:房屋建筑工程監(jiān)理論文
一、房屋建筑施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理的現(xiàn)狀
（一）工程質(zhì)量的影響因素較多
在住房建設(shè)項目中，因為它涉及到建設(shè)工程比較復(fù)雜的過程，所以質(zhì)量管理的實施難度也較大。例如，住房建設(shè)材料、施工過程中機(jī)械設(shè)備、其他建筑工人地質(zhì)條件等可能影響到住房建設(shè)變化。在項目實施過程中既沒有固定的生產(chǎn)線，生產(chǎn)工藝和檢測技術(shù)還不完善，再加上偶然性因素的影響，致使房屋建筑施工質(zhì)量難以得到有效的管理。
（二）近年來低質(zhì)量的施工隊伍迅速增加
近年來房地產(chǎn)行業(yè)井噴式的發(fā)展，吸引人大量的勞動力加入到建筑行業(yè)之中。然而，由于房地產(chǎn)行業(yè)對于勞動力的旺盛需求，使得在日人員綜合素質(zhì)方面降低了要求，甚至是零要求，在一定程度上加劇了房建工程的安全質(zhì)量隱患。
（三）施工材料監(jiān)管不力
施工材料是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，但諸多中小型施工單位因抵擋不住利益的誘惑，放低了對施工材料的監(jiān)管，致使以次充好、劣質(zhì)材料、偷工減料等現(xiàn)象在施工階段屢禁不止。此外，我國建材市場缺乏完善的管理和監(jiān)督機(jī)制，諸多生產(chǎn)企業(yè)緊跟房地產(chǎn)市場的發(fā)展而加大對建材的生產(chǎn)力度，而且在利益的驅(qū)使下，降低了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，致使建筑材料在生產(chǎn)環(huán)節(jié)就缺乏應(yīng)有的保障。
（四）施工質(zhì)量檢查不到位
由于住房建設(shè)的問題有一定的隱蔽性，測試許多項目沒有得到有效的實施，特別是項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題也有很多蒙混過關(guān)的現(xiàn)象的存在，從而造成大量的房屋質(zhì)量問題建筑進(jìn)入市場。
（五）施工單位治療管理意識弱
在實際房建工程中，施工單位迫于工期的壓力以及壓縮成本的目的，而一味的增加工程強(qiáng)度，忽視了質(zhì)量管理，導(dǎo)致工程安全存在諸多隱患。
二、房屋建筑施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施
（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工隊伍的管理
提高管理的質(zhì)量意識在施工現(xiàn)場管理上，建筑工地的建筑工人起著重大作用，嚴(yán)重影響項目的整體水平。為此要加強(qiáng)職業(yè)道德教育和思想政治教育管理的質(zhì)量，以致力于維護(hù)公平和誠實勤奮工作作風(fēng)，頂住來自各方侵蝕，以避免不必要的損失。在具體施工階段，要針對關(guān)鍵工序以及重要工種從業(yè)人員制定培訓(xùn)和教育制度。定期或不定期，舉行技能培訓(xùn)、知識講座、技術(shù)交流等不同形式的培養(yǎng)，使之及時了解和掌握近期的技術(shù)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，快速提升綜合素質(zhì)。
（二）強(qiáng)化施工質(zhì)量管理教育
首先，施工單位管理者要加強(qiáng)自身的教育與管理，從自我做起，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理的意識以及能力。唯有管理者現(xiàn)場質(zhì)量管理綜合能力的提升，才能保障施工質(zhì)量處于有效監(jiān)管之中；其次，加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量管理的教育，定期開展質(zhì)量管理與安全管理會議，切實提升其參與質(zhì)量管理的意識，使工程建設(shè)質(zhì)量處于實時動態(tài)管理之中。
（三）嚴(yán)格控制使用的混凝土房
建工程建設(shè)是一項復(fù)雜的工程問題，每一個過程，都會引起一個嚴(yán)重的安全隱患，任何一個小缺陷都將影響到整個工程的質(zhì)量。因此要在該項目充分了解的環(huán)境條件下，制定符合工程科學(xué)和工程技術(shù)的特點的科學(xué)施工方案，降低環(huán)境的不良因素對施工質(zhì)量的影響。唯此，必須要從以下幾點加強(qiáng)監(jiān)督。其一，強(qiáng)化對混凝土材料質(zhì)量的把控，嚴(yán)禁不合格的混凝土材料進(jìn)入到施工階段，包括水泥、砂石骨料、添加劑等，必須嚴(yán)加控制以符合國家標(biāo)準(zhǔn)；其二，強(qiáng)化對混凝土材料的配制的管理，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)配制出符合施工需求的混凝土，不達(dá)標(biāo)者嚴(yán)禁投入到施工中；其三，綜合施工技術(shù)以及房建設(shè)工程的具體需求，確定合理的澆筑流程。
（四）實行對施工現(xiàn)場考勤制度
施工現(xiàn)場例會制度對施工現(xiàn)場實行定人、定位、定操作、定質(zhì)量、定勞動、定額等為內(nèi)容的操作崗位，實行責(zé)任制。定期舉辦發(fā)現(xiàn)問題及時處理的施工會議，應(yīng)細(xì)化建設(shè)工程質(zhì)量管理責(zé)任，以提高動力，提高施工質(zhì)量的控制效果管理；以提高目標(biāo)責(zé)任制，通過有效的監(jiān)督手段，是促進(jìn)提高施工質(zhì)量的保障。
（五）強(qiáng)化施工現(xiàn)場多層監(jiān)督管理
施工現(xiàn)場管理涉及到的內(nèi)容較多，應(yīng)從多方面入手：首先，強(qiáng)化對管理人員責(zé)任心的培訓(xùn)和考核，提升其深入施工現(xiàn)場管理的意識，將管理的“陣地”由辦公室轉(zhuǎn)向室外，與施工人員保持良好聯(lián)系；其次，建立全過程質(zhì)量監(jiān)督制度，管理者或工程監(jiān)理人員每日巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時時間通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行處理并記錄在案，避免下次再犯同樣的問題；再次，政府相關(guān)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督，政府要充分利用市場配置資源的管理，從微觀管理為主向宏觀管理為主轉(zhuǎn)變，按照國家法律法規(guī)對項目各方面工作的提供一定的需要，保障加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和管理，使項目經(jīng)理必須承擔(dān)起加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的質(zhì)量保障和監(jiān)督管理的責(zé)任，使各方面在政府的監(jiān)管以及法律的保障下順利的進(jìn)行。
作者：馮朝霞單位：陽新縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
房屋建筑工程論文:造價動態(tài)管理房屋建筑工程論文
1房屋建筑工程造價動態(tài)管理的闡述
1.1房屋建筑工程造價動態(tài)管理的概念房屋建筑工程造價動態(tài)管理就是在房屋工程建筑期間對工程的造價進(jìn)行綜合分析，運(yùn)用變化的觀點分析建筑工程造價管理問題，并且根據(jù)房屋建筑施工過程中的新變化因素及時糾正已經(jīng)發(fā)生的偏差，保障房屋施工過程中的人力、物力以及財力得到有效的發(fā)揮，從而將房屋建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。影響工程造價的因素主要包括：價變因素；量變因素以及定額收費(fèi)的變動。
1.2房屋建筑工程造價動態(tài)管理的意義首先加強(qiáng)對房屋建筑工程造價的動態(tài)管理可以及時糾正房屋建筑施工中所暴露出來的各種問題。在房屋建筑施工過程中由于施工周期比較長，經(jīng)常會因為內(nèi)外因素的變化而導(dǎo)致一些問題的出現(xiàn)，比如因為設(shè)計階段的考慮不周全而造成工程項目造價上漲，對此需要及時通過造價動態(tài)管理采取有效的措施給予解決；其次工程造價動態(tài)管理可以有效提高房屋建筑工程的質(zhì)量與安全。房屋建筑工程的動態(tài)造價管理就是利用經(jīng)濟(jì)、政治手段解決房屋建筑中所存在的問題，使得房屋建筑的質(zhì)量更加得到有效的保障。
2影響房屋建筑工程造價的因素分析
2.1國家相關(guān)法律與政策建筑工程的實施要受到我國相關(guān)法律法規(guī)的嚴(yán)格制約與控制，房屋建筑事關(guān)人們的生命財產(chǎn)安全，因此我國法律法規(guī)對建筑工程有著嚴(yán)格的規(guī)定，這些法律法規(guī)不僅對施工單位的施工質(zhì)量等做出明確的規(guī)定，而且還對房屋建筑施工的造價有著嚴(yán)格的約束，避免因為房屋建筑造價過早，而影響社會的穩(wěn)定，比如我國相關(guān)規(guī)則制度對工程造價的計算方式以及采取的計算依據(jù)都有細(xì)致的規(guī)定，因此房屋建筑施工單位在進(jìn)行工程造價時一定要在我國法律法規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行工程造價預(yù)算。
2.2地區(qū)和市場因素我國的房屋建筑在不同的地區(qū)有著不同的價格，分析其本質(zhì)原因就是房屋建筑的造價受到地區(qū)和市場因素的影響，比如江蘇地區(qū)的房屋建筑市場價格要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于石家莊地區(qū)的房價，因為不同地區(qū)的建筑成本價格不同，江蘇地區(qū)的人工費(fèi)用、土地費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于石家莊地區(qū)的人工費(fèi)用，同時相同地區(qū)的工程造價也會受到供需關(guān)系的影響，在房屋建筑過程中可能會因為施工人員的短缺而造成施工人員費(fèi)用的上升，結(jié)果導(dǎo)致工程造價的上升。
2.3設(shè)計因素設(shè)計階段是工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計圖紙是工程造價的重要依據(jù)，如果設(shè)計圖紙設(shè)計的科學(xué)合理，并且貫穿了經(jīng)濟(jì)因素，那么對以后的房屋建筑施工不會造成較大的變動，也不會引起工程造價的變動，而如果設(shè)計的不合理就會導(dǎo)致在以后的施工重要出現(xiàn)更多的工程變更，導(dǎo)致工程造價的不斷變化。
2.4施工因素如果在施工過程中不出現(xiàn)各種意外的因素，就不會導(dǎo)致造價的變化，但是在具體的房屋施工中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外的事件發(fā)生，比如施工過程中出現(xiàn)了安全事故、施工中需要增加新的施工項目等，這些都會對現(xiàn)有的工程造價構(gòu)成影響，導(dǎo)致工程造價的變更。
2.5工程造價人員的素質(zhì)工程造價人員的素質(zhì)直接決定著工程造假的變動，比如造價人員沒有過硬的技術(shù)，那么他們所制定的工程造價就不能地反映房屋建筑全過程的價值，同時造價人員可能會受到外界利益的影響，他們?yōu)榱藥椭承﹤€人或者集體實現(xiàn)私利，可能會制作不符合房屋建筑實際價值的造價。
3提高房屋建筑工程造價動態(tài)管理的措施
3.1政府部門要加強(qiáng)對動態(tài)造價的指導(dǎo)管理首先政府部門要制定適合現(xiàn)代房屋建筑的工程造價管理制度，并且要定期的市場價值信息，指導(dǎo)建筑企業(yè)自主定價；其次政府部門要建立工程造價動態(tài)管理信息體系，根據(jù)房屋建筑工程的信息，構(gòu)建完整的信息數(shù)據(jù)庫，并且對各種類型的建筑工程造價進(jìn)行的預(yù)算、研究，進(jìn)而制定相應(yīng)的計算規(guī)則，為定額改革提供的數(shù)據(jù)；政府部門要加強(qiáng)對定額軟件和工程量計算軟件的宣傳與推廣，提高房屋建筑施工單位對動態(tài)造價管理的認(rèn)識，實現(xiàn)造價動態(tài)管理的覆蓋。
3.2積極探索制定影響工程費(fèi)的調(diào)差辦法工程造價的變化深受工程費(fèi)的變化，工程費(fèi)主要由材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)以及其它費(fèi)用所組成，因此要加強(qiáng)對這些費(fèi)用變化的調(diào)差管理。一是建筑材料的價格對工程造價的影響比較大，目前建筑材料差價主要采取的是建筑管理部門定期公布建筑材料的市場指導(dǎo)價進(jìn)行定額調(diào)整，而市場指導(dǎo)價采取的是材料調(diào)差和按實找差方法計取價差。隨著這種方法對促進(jìn)造價的動態(tài)管理起到了一定的促進(jìn)作用，但是其在實施的過程中存在著許多的問題，因此我們可以采取變材料調(diào)差為定額材料費(fèi)材差系數(shù)調(diào)差，這樣的調(diào)差方法可以將靜態(tài)定額變?yōu)閯討B(tài)定額，提高了對建筑材料價格的動態(tài)把握；二是對人工費(fèi)差額調(diào)整。根據(jù)當(dāng)前的建筑產(chǎn)品價格發(fā)展形勢，對于人工費(fèi)用的差額調(diào)整仍然采取傳統(tǒng)的計算方法，即基本工資加各項工作性質(zhì)的津貼補(bǔ)助。通過這樣的差額調(diào)整可以解決人工費(fèi)脫離實際的費(fèi)用的問題。
3.3加強(qiáng)對設(shè)計階段工程造價的控制基于工程設(shè)計階段對工程造價產(chǎn)生的重要影響，做好設(shè)計階段的工程造價管理是實現(xiàn)動態(tài)造價管理的關(guān)鍵與基礎(chǔ)，首先要采取優(yōu)化的設(shè)計方案。在房屋建筑設(shè)計階段既要重視建筑工程的施工過程，也要對房屋建筑的規(guī)劃和設(shè)計做出的預(yù)算，尤其是要對房屋建筑的平面和周長系數(shù)做出具體的測量，通過招標(biāo)制度擇挑選擇方案，而一旦確定施工設(shè)計方案后就要按照方案的設(shè)計圖紙嚴(yán)格規(guī)定施工，不能隨意地改變工程，造成造價的變化；其次在房屋建筑設(shè)計中要推行限額設(shè)計制度。限額設(shè)計就是保障在施工過程中的資金使用必須要在預(yù)算的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)資金的隨意變化現(xiàn)象，這樣也可以盡量避免發(fā)生造價的動態(tài)變動。
3.4加強(qiáng)施工階段的動態(tài)造價的把握與控制施工階段是動態(tài)造價管理主要環(huán)節(jié)，因為施工階段的一些因素的變化是引起造價變化的主要因素，因此要加強(qiáng)對施工階段的造價控制：①要及時掌握建筑材料的市場價格變化，目前建筑材料受到市場變化的影響比較大，建筑材料的價格波動也就比較頻繁，為此建筑施工單位一定要密切觀察建筑材料市場價格的變化，掌握近期的建筑材料價格；②要加強(qiáng)對施工過程中工程變更的控制。工程變更必然會造成工程造價的變化，而工程變更又是房屋建筑施工中不可避免的問題，比如因為業(yè)主的主觀因素、工程地質(zhì)變化以及自然因素等都可能導(dǎo)致工程的變更，因此為有效控制造價的動態(tài)管理，需要我們嚴(yán)格控制工程變更，盡量降低工程變更的可能性；③加強(qiáng)對現(xiàn)場簽證記錄的管理，避免出現(xiàn)因為現(xiàn)場簽證管理不嚴(yán)而導(dǎo)致在結(jié)算時出現(xiàn)各種糾紛。當(dāng)然除了上述的幾種措施之外，我們還可以通過物價變化與工程造價相掛鉤、工程質(zhì)量優(yōu)劣差額實施優(yōu)獎罰劣等措施提高房屋建筑工程動態(tài)造價的管理。
作者：許建平單位：無錫惠山工程實業(yè)有限公司
房屋建筑工程論文:房屋建筑工程施工論文
一、影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素分析
對房屋建筑工程的影響，可以概括地劃分為五點：人、環(huán)境、方法、材料，以及機(jī)械。這些因素從各個不同的方面對房屋建筑工程進(jìn)行影響。首先，先來說一下人，人在整個的房屋建筑工程當(dāng)中，占據(jù)了主體的地位。它包含了房屋建筑工程的決策者，以及房屋工程建筑的組織者和房屋建筑工程的操作者。那么，人是如何對房屋建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行影響呢？熱的素質(zhì)水平的高低，以及專業(yè)的技術(shù)水平和本身的責(zé)任感，還有其是否積極參與了工作等等各個方面來影響凡物建筑工程的質(zhì)量。然后，就是環(huán)境。房屋建筑工程施工現(xiàn)場的環(huán)境條件會對認(rèn)得生理，以及心理產(chǎn)生直接的影響，施工現(xiàn)場的環(huán)境主要包括了技術(shù)人員的勞動環(huán)境，以及工程技術(shù)環(huán)境和房屋建筑工程管理環(huán)境等等，這些因素可以單一的存在，也可以復(fù)雜的出現(xiàn)。再者，就是方法。在房屋建筑工程的施工過程當(dāng)中，房屋建筑的設(shè)計方案，以及工藝流程和對施工組織的設(shè)計，還有就是技術(shù)方案的選擇和檢測手段的篩選等等，對以上的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的控制，對于保障房屋建筑工程的質(zhì)量會有直接的影響。而后，是材料。對房屋建筑工程材料的選擇，是進(jìn)行房屋建筑工程施工的重要保障，房屋建筑材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。房屋建筑工程的原材料、成品，以及半成品和構(gòu)配件等等都是進(jìn)行房屋建筑工程施工所要用到的材料。，就是機(jī)械。沒有機(jī)械設(shè)備，房屋建筑工程的施工是無法進(jìn)行的，這對于房屋建筑工程的質(zhì)量，以及進(jìn)度都會有十分重要的影響。
二、現(xiàn)階段我過房屋建筑工程施工過程中存在的一些問題
2.1房屋建筑工程的監(jiān)管部門監(jiān)管不力在一些房屋建筑的施工現(xiàn)場，確實是存在著一個監(jiān)管部門，但是有一些監(jiān)管部門存在著，卻對施工沒有任何的幫助，有的還有可能會對施工產(chǎn)生影響。一些監(jiān)管部門之聽從施工單位的命令，而沒有充分發(fā)揮其監(jiān)管的責(zé)任，使得房屋建筑工程在施工過程中，存在著很大的漏洞。
2.2房屋建筑工程沒有重視對招投標(biāo)的管理力度在建筑行業(yè)當(dāng)中，由于這是一個龐大的市場，現(xiàn)有的法律也有無暇顧及的地方，這就是的很多的承包單位有機(jī)可趁。在進(jìn)行房屋建筑工程項目的招投標(biāo)當(dāng)中，存在著很多的不正當(dāng)競爭，比如說，壓價、墊資，以及行賄等等的手段在建筑行業(yè)的市場上橫行霸道。除此之外，還有一些個人看中了建筑行業(yè)的發(fā)展前景，做起了無證的房屋建筑工程項目的承包工作，還有就是轉(zhuǎn)包，以及非法的分包等等。
2.3房屋建筑工程中施工單位偷工減料在建筑領(lǐng)域這一競爭激烈的市場當(dāng)中，各個承包單位之間的競爭也越來越激烈。為了使得自己的企業(yè)能夠在競爭激烈的市場當(dāng)中脫穎而出，進(jìn)行房屋建筑施工的各個單位之間相互壓低價格，這對于建筑行業(yè)來說是一個巨大的損失，因為沒有根據(jù)市場價格進(jìn)行生產(chǎn)，最終只會導(dǎo)致整個的建筑市場發(fā)生紊亂。有的單位還要求圖紙的設(shè)計人員對圖紙進(jìn)行修改，還有就是技術(shù)人員在進(jìn)行房屋建筑工程的施工過程中沒有按照規(guī)范進(jìn)行操作，除此之外，就是有些施工單位在進(jìn)行房屋建筑工程的施工過程中偷工減料。
2.4房屋建筑工程中質(zhì)量監(jiān)管部門的失職在房屋建筑工程的施工過程當(dāng)中，技術(shù)人員沒有按照國家規(guī)定的章程進(jìn)行操作，而質(zhì)量的監(jiān)督管理部門也沒有對其進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)控與管理，是當(dāng)前房屋建筑工程質(zhì)量管理的首要問題之一。由于有一些質(zhì)量監(jiān)督的部分官員接受了施工單位的賄賂，或者從施工單位的利潤中得到了分紅，這也使得質(zhì)量監(jiān)督部門無法充分發(fā)揮其應(yīng)有的功效。
三、房屋建筑工程施工中質(zhì)量管理的有效措施
3.1加強(qiáng)對法律法規(guī)的建設(shè)，加大監(jiān)督執(zhí)法的力度在進(jìn)行房屋建筑工程的施工過程中，完善現(xiàn)有的法律法規(guī)，以及加大執(zhí)法的力度，對于保障房屋建筑工程的質(zhì)量有著很重要的影響。之所以要加強(qiáng)對法律法規(guī)的建設(shè)，主要是因為在以往的房屋建筑工程施工的過程中，存在著責(zé)任不清的一系列問題，還有房屋建筑工程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)賠償和安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償?shù)鹊取Ｔ诔邪鼏挝辉谡型稑?biāo)之前，要先對其資質(zhì)進(jìn)行審核，建立起單位的自查機(jī)制，并且進(jìn)一步完善施工單位的自檢制度，明確各部門之間的關(guān)系以及責(zé)任要素。
3.2對企業(yè)所有員工進(jìn)行素質(zhì)教育人是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的主體，沒有了人，企業(yè)也就無法進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。而企業(yè)工作人員素質(zhì)的高低則對房屋建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。在一個完整的企業(yè)當(dāng)中，包含了企業(yè)的管理人員，以及企業(yè)的工程技術(shù)人員和施工現(xiàn)場的建筑工人。為了對企業(yè)的管理人員，以及技術(shù)人員進(jìn)行有效的管理，在進(jìn)行房屋建筑工程的施工過程當(dāng)中一定要把責(zé)任制落實到位。除此之外，對企業(yè)管理人員和技術(shù)人員的管理還包括了，建立一個完善的考核制度，還有評價制度，還要對其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以及技術(shù)人員的技術(shù)資格認(rèn)證，從各方面加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)水平。而對于建筑工人，則要找一些具有相當(dāng)信譽(yù)的工程隊進(jìn)行施工。
3.3完善政府主管部門的行為規(guī)范對房屋建筑市場的監(jiān)督管理，有利于政府職能的轉(zhuǎn)變。對于招投標(biāo)工作的實施要依照一定的審查制度，加強(qiáng)對施工單位工程質(zhì)量保障體系的監(jiān)督管理。在建筑市場當(dāng)中，建立一個公平、公正的市場秩序，一定要依靠法律的力量來進(jìn)行建筑市場體制的完善。
四、小結(jié)
為了對房屋建筑工程中施工質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化，需要各級、各單位的有關(guān)部門相互配合，通力合作，加強(qiáng)對房屋建筑工程的管理，以進(jìn)一步提高房屋建工程項目的管理質(zhì)量。
作者：務(wù)玉東張新放單位：河南宇鯤建筑有限公司河南宇鯤建筑有限公司
房屋建筑工程論文:房屋建筑工程施工質(zhì)量管理論文
1施工過程存在的質(zhì)量問題
施工企業(yè)的施工質(zhì)量如何直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是還存在一些不法企業(yè)為了眼前的利益偷工減料，致使工程項目質(zhì)量不合格。根據(jù)目前的實際狀況，施工質(zhì)量方面存在的問題主要有以下幾種。
1.1施工過程中質(zhì)量意識不強(qiáng)在具體的房屋建筑施工階段，施工人員的質(zhì)量意識薄弱，不嚴(yán)格根據(jù)圖紙要求和規(guī)定，盲目相信自己的經(jīng)驗，違反操作規(guī)定。甚至一些施工人員由于受到眼前利益的誘惑，私自偷工減料，購買質(zhì)量不合格的建筑材料，致使房屋建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題。這種情況下，房屋建筑的質(zhì)量和施工過程中施工人員的安全很難得到保障。
1.2建筑材料存在問題建筑材料質(zhì)量合格是建筑工程質(zhì)量的保障。隨著材料科學(xué)的不斷發(fā)展，建筑材料的種類也越來越多，建筑材料生產(chǎn)廠家也不斷擴(kuò)大規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)。然而由于市場經(jīng)濟(jì)的不規(guī)范，一些商家為了追逐高額的利潤而以次充好，造成建材市場上建筑材料好壞摻雜。施工單位的采購人員若因利益誘惑而購買這些不合格材料，會直接導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，給人民群眾生命財產(chǎn)安全帶來隱患。所以必須規(guī)范建筑材料市場秩序，保障建筑材料質(zhì)量合格，從源頭上保障建筑工程的質(zhì)量。
1.3施工管理系統(tǒng)不完善施工單位有效管理是建筑工程質(zhì)量的有力保障。施工單位的管理工作主要包括人員管理、材料管理、質(zhì)量管理和驗收管理。房屋建筑質(zhì)量問題的主要原因是由于缺乏完善的質(zhì)量管理體系和有效地監(jiān)督機(jī)制。在人員管理方面，存在許多無證上崗的現(xiàn)象，致使施工過程中出現(xiàn)很多操作不規(guī)范的現(xiàn)象。對于建筑材料的管理也不到位，建筑材料應(yīng)根據(jù)具體材料的存儲規(guī)定進(jìn)行保管，但在施工現(xiàn)場建筑材料胡亂堆放的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。不規(guī)范的材料保管可能給施工單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也會給建筑工程質(zhì)量埋下安全隱患。所以施工單位要注重建立完善的施工質(zhì)量管理體系建設(shè)，使工程項目施工能夠有序進(jìn)行，從而保障建筑工程質(zhì)量，確保建筑使用安全。
1.4施工單位盲目超趕進(jìn)度由于房屋建筑工程施工具有時間緊，任務(wù)重，強(qiáng)度大，易受外界環(huán)境影響的特點，施工單位的作業(yè)時間非常緊張，所以，在一些情況下施工單位不得不加快施工進(jìn)度，壓縮工期。但是壓縮工期就很難保障施工的細(xì)節(jié)工作的質(zhì)量，一些施工細(xì)節(jié)被直接跳過。這種過度壓縮工期，加快施工進(jìn)度的做法使房屋建筑的質(zhì)量得不到保障。
2施工質(zhì)量管理的原則
所有的工程在具體的實施過程中都有自己的原則，房屋建筑工程也不例外。首先，在進(jìn)行施工質(zhì)量管理時要建立相應(yīng)的管理體系，對質(zhì)量要求做出明確的規(guī)定。保障每一項任務(wù)完成都有具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)描述，確保每一道施工工序的質(zhì)量都是合格的。其次，要建立完善的監(jiān)督制度，防止在對施工質(zhì)量進(jìn)行管理時，出現(xiàn)制度上的漏洞，致使施工人員不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。在進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量管理時要遵循這些原則，使房屋建筑施工管理規(guī)范化，程序化，制度化。
3房屋建筑施工質(zhì)量管理的一些措施
目前，我國建筑工程中很大一部分存在各種各樣的質(zhì)量問題，不僅帶來資源的浪費(fèi)，還對建筑的安全使用產(chǎn)生威脅。如何解決這一問題是擺在所有施工管理人員面前的問題，根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀，有以下方法可以借鑒。
3.1做好施工前的準(zhǔn)備工作施工單位在施工前要做好勘探工作，明確施工地點的地質(zhì)條件和地下城市管網(wǎng)的布置狀況，避免在施工時出現(xiàn)突發(fā)事件，使施工成本增加，引起工期等方面的影響。在施工之前要做好技術(shù)交底工作，對施工過程中所需用到的技術(shù)方法和工藝流程要和施工人員做好溝通，施工人員直接參與施工活動，他們對施工方法的掌握與理解會直接影響施工方案的執(zhí)行，是施工工程質(zhì)量合格的關(guān)鍵。所以要重視施工前的準(zhǔn)備工作，針對在施工項目中容易出現(xiàn)的問題，要做好預(yù)備方案，一旦在施工項目中出現(xiàn)突發(fā)狀況，可以及時解決，確保工程順利進(jìn)行。
3.2做好人員培訓(xùn)施工工藝和施工流程會直接影響到房屋建筑的質(zhì)量，所以施工人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。施工企業(yè)要對施工人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行定期考核，確保培訓(xùn)工作有效進(jìn)行。同時注重施工人員之間的經(jīng)驗交流，召開技術(shù)研討會，對于施工過程中常見的問題進(jìn)行探討，找到解決問題的方法。同時，也要加強(qiáng)對施工人員的安全教育，在保障施工質(zhì)量的同時，保障施工人員的人身安全，提高施工現(xiàn)場安全管理的水平。建立健全懲罰制度，對于違反施工規(guī)范，造成工程質(zhì)量問題的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，同時也要對專業(yè)技術(shù)好的施工人員進(jìn)行獎勵，以激勵其他人員對專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。通過上述方法，提高施工人員隊伍的技術(shù)水平，努力創(chuàng)建一支的施工隊伍，提高企業(yè)的核心競爭力。
3.3做好材料管理工作施工過程中要注重材料管理工作，建立統(tǒng)一完善的材料管理制度，從采購到保存都要有明確的規(guī)定，保障施工過程中使用的材料都是合格的。采購時，不能只考慮材料的價格，要對材料的質(zhì)量和價格綜合考慮。與信譽(yù)良好的供應(yīng)商之間建立長期合作關(guān)系，使建筑材料質(zhì)量得到保障。為確保建筑材料質(zhì)量合格，在建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須進(jìn)行檢驗，質(zhì)量合格才可以進(jìn)入現(xiàn)場。同時還要注意對建筑材料的保管工作，倉庫保管人員要對材料進(jìn)行分類管理，對于有特殊要求的材料要按規(guī)定進(jìn)行管理，確保建筑材料的使用性能不受影響。
3.4做好隱蔽工程的驗收工作施工單位要做好隱蔽工程的自檢工作，如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程的質(zhì)量存在問題，要立即停止施工，召開技術(shù)研討會議，確定出現(xiàn)問題的原因，及時進(jìn)行解決。若是由于施工技術(shù)不到位而引起的質(zhì)量問題，要重新制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確操作要求，繼續(xù)進(jìn)行施工。在之后的施工過程中增加自檢和互檢的次數(shù)，確保房屋建筑無質(zhì)量問題。
3.5做好竣工驗收工作竣工驗收作為施工階段的結(jié)尾，也是房屋建筑工程施工管理的階段，是施工單位最重視的階段。進(jìn)入工程結(jié)尾后，開發(fā)單位會委托相關(guān)檢測單位與施工單位展開的施工評審工作，這樣會確保建筑工程質(zhì)量達(dá)到開發(fā)單位的要求。檢查部門要對驗收的工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在驗收時嚴(yán)格按照之前制定的驗收方案進(jìn)行驗收，杜絕出現(xiàn)驗收形式主義的現(xiàn)象。對于驗收時出現(xiàn)的問題，要及時與施工單位進(jìn)行溝通，保障出現(xiàn)的問題能夠及時得到解決。
4結(jié)束語
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是保障建筑使用安全和使用壽命的關(guān)鍵。房屋建筑施工過程的影響因素很多，其管理具有一定難度，但是管理人員可以從可控因素入手，對建筑施工質(zhì)量進(jìn)行管理。在管理時充分考慮可能引起質(zhì)量問題的因素，做好的準(zhǔn)備工作，避免各種施工質(zhì)量問題的出現(xiàn).
作者：張紅軍單位：甘肅第七建設(shè)集團(tuán)有限公司
房屋建筑工程論文:質(zhì)量管理控制房屋建筑工程論文
1研究質(zhì)量控制問題的重要性
房屋建筑工程的質(zhì)量問題會影響建筑物的外觀及使用，施工質(zhì)量直接影響建筑施工單位的運(yùn)營及在同行中的聲譽(yù)。建筑企業(yè)若要在競爭激烈的市場中有立足之地，必須不斷提高自身的實力。這就要求企業(yè)從加強(qiáng)管理，提高工程質(zhì)量做起，確保施工質(zhì)量才能從根本上提高競爭力。總之，對于房屋建筑質(zhì)量控制問題的研究具有現(xiàn)實意義，使建筑質(zhì)量達(dá)到法律法規(guī)的規(guī)定，滿足客戶的要求將是我們進(jìn)一步實現(xiàn)的目標(biāo)。
2房屋建筑工程質(zhì)量的特點
房屋建筑工程質(zhì)量，是貫穿整個項目始終的，關(guān)系到人們是否可以進(jìn)行正常的生產(chǎn)、生活。工程質(zhì)量具備以下特點:影響因素多、不固定性、質(zhì)量隱蔽性。影響因素多指的是房屋建筑工程質(zhì)量容易受到承包單位的資質(zhì)水平較低、監(jiān)理單位的管理疏漏、設(shè)計單位的經(jīng)驗不足等不同因素的影響;不固定性指的是房屋建筑施工過程不同于工業(yè)化的生產(chǎn)，它是根據(jù)實際情況實際處理的，不具有固定的生產(chǎn)模式和單一的操作環(huán)境，因而質(zhì)量關(guān)難以把握;對于質(zhì)量的隱蔽性，眾所周知，一旦建筑工程完工后，不易發(fā)覺其隱蔽的施工問題，即便發(fā)現(xiàn)問題也不能隨意更換拆除，因此，控制工程質(zhì)量需從小做起，從頭做起，工程質(zhì)量無小事。
3房屋建筑工程中通常遇到的質(zhì)量問題
3．1混凝土開裂混凝土結(jié)構(gòu)房屋局部產(chǎn)生裂縫是較為常見的一種質(zhì)量問題，產(chǎn)生開裂的原因復(fù)雜多樣。裂縫表現(xiàn)為:混凝土構(gòu)件表面龜裂，具體分為縱向、橫向、斜向裂縫。裂紋的出現(xiàn)不僅使外觀受損，還會引起鋼筋銹蝕，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)承載力降低，破壞整體結(jié)構(gòu)，影響耐久性和正常使用。混凝土裂縫產(chǎn)生的過程:混凝土澆筑成型后，由于受到外部環(huán)境影響，加之養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，表面水分很快蒸發(fā)，構(gòu)件體積收縮，導(dǎo)致其變形過大，內(nèi)部混凝土出現(xiàn)拉應(yīng)力，最終導(dǎo)致混凝土表面開裂。
3．2屋面滲漏房屋建筑工程的防水屋面一般分為:結(jié)構(gòu)層、隔氣層、保溫層、找坡層、找平層、防水層等。容易產(chǎn)生滲漏的地方通常在變形縫、天溝、山墻、檐口等。原因有:混凝土產(chǎn)生裂紋滲漏或防水層處理不當(dāng);施工中，防水卷材的搭接長度不夠;卷材在冷熱交替的復(fù)雜環(huán)境中可能產(chǎn)生接頭錯位;由于保溫層的積水，在溫度升高的環(huán)境下，水氣蒸發(fā)的壓力使卷材鼓脹開裂后防水層遭到破壞，導(dǎo)致滲漏發(fā)生。
3．3地面起砂、起殼地面起砂、起殼的原因:使用的水泥強(qiáng)度偏低，或水泥品質(zhì)較差，如水泥過期、受潮、結(jié)塊等;混凝土、砂漿中加入較多的水，水灰比過大，配合比不當(dāng);砂石骨料太細(xì)，含泥土較多;養(yǎng)護(hù)不及時或養(yǎng)護(hù)天數(shù)不夠，使得水泥混凝土不能在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)正常固化;在初凝前未適時壓光，或壓光次數(shù)不足;基層表面清理不及時或有積水殘留，未按規(guī)定設(shè)置施工縫;因爐渣墊層質(zhì)量問題，導(dǎo)致水泥漿結(jié)合層的粘結(jié)力不足;施工中，地面未達(dá)到強(qiáng)度就受到人員走動等破壞。
3．4衛(wèi)生間漏水衛(wèi)生間漏水給人們的生活帶來很大不便，其原因有:衛(wèi)生器具本身質(zhì)量問題、給水管道漏水、排水管道漏水、地面樓板漏水、管道預(yù)留孔填補(bǔ)細(xì)石混凝土或砂漿不密實等。
3．5下水管道堵塞下水管道堵塞會給人們帶來極大煩惱，總結(jié)以下原因:管道坡度設(shè)計不合理，甚至局部倒坡;管道在接口連接處，零部件使用不當(dāng)(如用T形三通代替用Y形三通，這樣會造成管道局部阻力過大，管網(wǎng)未進(jìn))。
4工程質(zhì)量的影響因素及控制
4．1主觀方面
1)缺乏質(zhì)量意識。質(zhì)量意識薄弱會導(dǎo)致工作人員對所做的工作缺乏責(zé)任心。為了更好的發(fā)揮人員的主觀能動性，需要定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹立質(zhì)量及時，預(yù)防為主的觀念，服務(wù)社會，服務(wù)人民。
2)業(yè)務(wù)水平低，經(jīng)驗不足。人是施工的主體，主導(dǎo)施工的整個過程。因此，首先要考慮到管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)對工程質(zhì)量的影響。從下列幾方面入手:提高管理人員的組織協(xié)調(diào)及技術(shù)指導(dǎo)能力;對技術(shù)人員需嚴(yán)格考核，擇優(yōu)錄用并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，保障技術(shù)人員的專業(yè)水平和特殊工作人員的技術(shù)資質(zhì);審查施工單位的資質(zhì)及管理制度，保障施工人員持證上崗;杜絕類似無證上崗等管理混亂的狀況。
3)管理水平較低。有效的管理有助于生產(chǎn)力水平的提高，不容忽視管理在工程質(zhì)量控制中所起到的巨大作用。在房屋建筑工程施工中，需要建立嚴(yán)格的質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)及完善的質(zhì)量責(zé)任制度，明確具體的責(zé)任分擔(dān)。落實建筑施工過程各分部分項工程的管理是否到位，各環(huán)節(jié)是否存在管理的疏漏。在對整個工程的管理實施過程中，需根據(jù)施工隊伍水平、工程的現(xiàn)狀和質(zhì)量通病，制定質(zhì)量目標(biāo)，以合理安排施工組織設(shè)計，制定相應(yīng)的計劃、應(yīng)對措施、預(yù)計所要達(dá)到的效果。進(jìn)行質(zhì)量管理計劃的實施過程中，具體分三階段:制定目標(biāo)階段、目標(biāo)落實階段和目標(biāo)實現(xiàn)階段。同類工程存在的質(zhì)量通病是首要質(zhì)量控制目標(biāo)。目標(biāo)落實是指目標(biāo)的具體開展過程。目標(biāo)實現(xiàn)是落實和實施目標(biāo)責(zé)任的結(jié)果。做到多方位管理，使各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為目標(biāo)進(jìn)行配合運(yùn)行，充分發(fā)揮作用確保工程質(zhì)量，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標(biāo)。
4．2客觀方面
1)建筑原材料。建筑原材料的好壞直接影響到施工質(zhì)量的優(yōu)劣。材料是必備的物質(zhì)基礎(chǔ)，是建筑工程的核心，是保障施工質(zhì)量的必備條件。巧婦難為無米之炊，沒有采用優(yōu)良的材料，建筑物的質(zhì)量就難以達(dá)到要求。相反，只有確保建筑原材料的質(zhì)量，才能使后續(xù)的施工順利進(jìn)行，使整個工程的質(zhì)量得到更好的控制。因此，要提高采購人員的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量鑒別能力，做到所采購的原材料、構(gòu)配件等具備產(chǎn)品合格證和材質(zhì)化驗單。必要時，對鋼筋、水泥等進(jìn)行復(fù)檢。既保障材料質(zhì)量又控制材料成本是我們追求的目標(biāo)。
2)施工設(shè)備。施工設(shè)備分為:各類起重機(jī)械、多種加工機(jī)械、專項技術(shù)設(shè)備、檢測儀器及人貨兩用電梯等。施工時，根據(jù)工藝要求及施工條件合理選用機(jī)械設(shè)備，定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。要做到確保工作人員的安全前提下，熟練操作生產(chǎn)機(jī)械、儀器等。建立健全崗位責(zé)任制和安全使用理念。
3)環(huán)境因素。控制工程質(zhì)量從三方面環(huán)境因素入手:勞動環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境。在良好的勞動環(huán)境中，員工才能積極發(fā)揮其創(chuàng)造力;優(yōu)越的工程技術(shù)條件，才能保障員工專業(yè)實力的提高;有效的管理，才能使各方面協(xié)調(diào)配合，順利完工。
4)施工工藝。施工工藝與施工技術(shù)分不開，是影響質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素。施工工藝的先進(jìn)與否，直接關(guān)系到工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及成本高低。它涉及到整個施工過程的方方面面，工作人員只有通過合理安排交叉作業(yè)、注意細(xì)部處理、制定計劃、采取措施，才能保障工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。提高施工工藝質(zhì)量需做到:a．現(xiàn)場調(diào)查，了解實際工程特征及所處環(huán)境條件等相關(guān)信息，明確驗收需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，以及如何解決工程質(zhì)量問題的重點和難點問題;b．采取高效合理的施工組織方案，有針對性的協(xié)調(diào)好三方面的工作，包括施工方法的選擇、施工區(qū)段的劃分、勞動的組織開展等;c．選擇合適的機(jī)械設(shè)備并合理配置施工臨時設(shè)施，優(yōu)化施工整體布局;d．從提高技術(shù)和優(yōu)化管理的角度，對工程中使用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新工藝等進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，使其在實際工程中得以普遍應(yīng)用以提高質(zhì)量。總之，在施工過程中，需要不斷地改進(jìn)施工方法、提高施工效率和完善施工工藝，追求工程質(zhì)量的不斷提高。
5采取的措施
為了更好的加強(qiáng)房屋工程質(zhì)量管理控制，采取以下措施:1)制定方案，商議解決質(zhì)量問題;2)提高設(shè)計人員水平，避免因設(shè)計疏忽造成的質(zhì)量問題;3)改進(jìn)施工工藝，提高施工單位的綜合素質(zhì);4)對原材料、半成品和施工設(shè)備，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān);5)加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督。
6結(jié)語
面對競爭如此激烈的市場，本著“精益求精，以質(zhì)取勝”的理念，不斷創(chuàng)新，不斷完善，提高競爭力，拓展更廣闊的市場，謀求穩(wěn)步發(fā)展。在建筑工程中，引入新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，有效的加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制，服務(wù)大眾，滿足客戶需求，這將是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)。
作者：薛麗珍單位：西山煤電太原保障性住房建設(shè)有限公司
房屋建筑工程論文:房屋建筑工程質(zhì)量管理論文
1房屋建筑工程項目特征描述
1.1獨(dú)特性。世界上的任何事物都具有獨(dú)特性，沒有相同的兩片葉子，也沒有相同的兩個人，同樣地每個項目都有一個特定的明確的目標(biāo)，它們也具有獨(dú)特性。不同的建筑物或是構(gòu)筑物，在一定程度上從外觀或是其他設(shè)計方面可能會存在相似之處，但是一些客觀因素都是獨(dú)立的，例如建筑物建設(shè)時間、投資規(guī)模、地理位置、內(nèi)部構(gòu)造等仍然會存在較大的差別。
1.2一次性。建筑工程不同于其他常規(guī)的“活動和任務(wù)”，可以說每一個工程項目都具有確定的起點和終點，不能類似于小學(xué)生寫作業(yè)照抄照搬，或是也不會有相同的復(fù)制、粘貼。每個工程項目都是有始有終的任務(wù)，需要按部就班一步步完成。目標(biāo)的確定性。雖然林林總總的建筑工程項目是千差萬別的，但具體到每一個項目上，它又具有確定的施工周期，明確的功能要求和可以衡量的成果目標(biāo)——即滿足設(shè)計要求，施工質(zhì)量驗收規(guī)范的實物成果。
1.3確定性。雖然林林總總的建筑工程項目在外觀上、地理位置、內(nèi)部構(gòu)造、設(shè)計元素等方面有著千差萬別，但是當(dāng)具體到每一項目上時，它又是非常明確的。例如明確的功能要求、明確的建設(shè)單位、明確的施工周期和可以衡量的成果目標(biāo)。
1.4開放性。在房屋建筑工程項目實施過程中，參與項目的組織往往不止一兩個，這也決定了項目團(tuán)隊中人員數(shù)量、工種、職責(zé)都在不斷地發(fā)生變化。每一階段的工程對項目管理人員的技術(shù)要求時不同的，施工階段涉及到地基基礎(chǔ)工程的建設(shè)、水電安裝工程建設(shè)以及裝飾裝修工程建設(shè)等，不同的環(huán)節(jié)需要的人員、工種各不相同，因而合作雙方會通過協(xié)議、合同等安排在項目施工進(jìn)程的某個階段由某個團(tuán)隊介入到項目施工中來，完成其特定的使命。
2房屋建筑工程項目中質(zhì)量管理存在問題
2.1工程從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在施工現(xiàn)場從事施工活動的人員中，流動的農(nóng)民工占據(jù)90%以上，這一龐大的比例令人堪憂。而施工單位中能進(jìn)行積極規(guī)范操作的人員僅占4.2%，由此可見房屋建設(shè)企業(yè)中缺乏高水平的專業(yè)技術(shù)人員。由于農(nóng)民工勞動力較為廉價，可減少開支，一些施工單位選擇利用農(nóng)民工完成施工活動，但是施工單位忽視了農(nóng)民工文化水平及施工技能的有限，這些因素?zé)o疑會給工程帶來各種質(zhì)量隱患。
2.2質(zhì)量管理的思想不成熟。與其他一些國家相比較，我國的建筑工程項目在質(zhì)量方面及質(zhì)量管理方面都與其他國家有著一定的差距。我國的一些項目管理人員從思想上就犯了嚴(yán)重的錯誤，認(rèn)為按照操作規(guī)范，使用達(dá)標(biāo)的材料就屬于質(zhì)量管理，就能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。但實際上高質(zhì)量的房屋建筑工程項目必須與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)，達(dá)到市場上用戶對房屋建筑的要求，滿足用戶的個性化需求，這才是真正的達(dá)標(biāo)。
2.3責(zé)任不明確。當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)將建好的房屋交予用戶手中后，并沒有對管理人員的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，使得用戶在發(fā)現(xiàn)某些質(zhì)量問題時，不知事故責(zé)任人是誰，房屋質(zhì)量問題得不到解決，用戶投訴無門，容易引起民事糾紛，從而影響到相關(guān)企業(yè)的良好形象。
3如何對房屋建筑工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制
3.1提高工程從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。在房屋建筑工程項目建設(shè)之前，施工單位要選取有著專業(yè)知識的人員加入項目建設(shè)團(tuán)隊中，科學(xué)、合理地減少農(nóng)民工人員數(shù)量，或是對才能出眾的農(nóng)民工加以專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)。在施工過程中，為了達(dá)到控制房屋建筑工程項目質(zhì)量的目的，施工單位可引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)工藝水平，保障房屋質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3.2提高房地產(chǎn)企業(yè)對質(zhì)量管理的認(rèn)識。房地產(chǎn)企業(yè)在房屋建筑工程項目中擔(dān)當(dāng)著至關(guān)重要的角色，需要他們提高對質(zhì)量管理的認(rèn)識，遵循市場規(guī)律，依靠科學(xué)的施工工藝完成建設(shè)施工，生產(chǎn)出人們需要的房屋建筑物。
3.3明確管理者的責(zé)任。在施工過程中，為了達(dá)到控制房屋建筑質(zhì)量的目的，必須對管理者的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，從而督促其在項目施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。
4結(jié)語
綜上所述，對房屋建筑工程項目的質(zhì)量管控，關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為了讓人們生活在一個安全、舒適的建筑物中，必須加強(qiáng)對工程的質(zhì)量管理與控制，進(jìn)而為建筑項目獲得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
作者：張海奇單位：河北省第三建筑工程有限公司
房屋建筑工程論文:房屋建筑工程管理論文
1房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量存在的問題
1.1管理體系不夠完善
雖然目前我國的建筑業(yè)發(fā)展十分迅猛，但是與之相應(yīng)的管理體系卻尚未得到相應(yīng)的發(fā)展和完善。之前的管理體系，因為管理方式太過陳舊，且里面的許多管理措施不符合實際的施工情況，從而妨礙了房屋建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展。另外，由于許多企業(yè)沒有專業(yè)的管理人才，因此，在施工的過程中無法對出現(xiàn)的各種問題做出及時的解決措施。
1.2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理力度不足
（1）建筑企業(yè)故意壓縮工期。目前我國的建筑行業(yè)處在快速發(fā)展時期，工程項目的數(shù)量較多，部分建筑企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，偷工減料，故意縮短工期的現(xiàn)象在實際的房屋建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)。同時，還對施工中的技術(shù)層和管理層上的細(xì)節(jié)上采取不聞不問的態(tài)度，聽之任之，這種嚴(yán)重的影響了工程的整體質(zhì)量。
（2）施工人員素質(zhì)普遍偏低。隨著房屋建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,施工人員的需求量也與日俱增。然而，在我國目前的建筑市場中,缺少一些專業(yè)素質(zhì)較高的施工技術(shù)人員。因為現(xiàn)有的施工人員大多來自農(nóng)村，他們?nèi)鄙賹I(yè)的技術(shù)素養(yǎng)，質(zhì)量意識及施工經(jīng)驗都無法滿足目前的施工要求,這就會給房屋建筑工程的質(zhì)量帶來一定的影響。
（3）施工管理制度不完善。在房屋建筑施工管理的過程中,工程管理及質(zhì)量的監(jiān)察體系還不夠完善,因為工程質(zhì)量具有一定的隱蔽性,這就導(dǎo)致了許多工程項目質(zhì)量檢驗的效率很低。另外，由于質(zhì)量問題具有不可逆性,一旦竣工后才發(fā)現(xiàn)問題,這樣處理起來就會很難。這些因素導(dǎo)致了我國房屋建筑工程質(zhì)量管理中存在許多漏洞。
1.3材料質(zhì)量管理力度不夠
由于建筑工程的數(shù)量不斷增加，因此，對于建筑材料的需求量也與日俱增。在這種激烈的競爭下，就會出現(xiàn)一些材料廠家為了自身利益,以次充好，這便導(dǎo)致建筑材料的質(zhì)量無法不到有效的保障，如果質(zhì)量低劣建筑材料一旦進(jìn)入到施工現(xiàn)場，這將會為房屋建筑埋下了很大的質(zhì)量與安全隱患。此外，由于一些單位材料采購人員缺乏專業(yè)的知識，對質(zhì)量意識不夠強(qiáng)烈，有的人甚至為了自己的利益，在選擇材料的時候，忽視對材料質(zhì)量的檢查，這就造成房屋建筑工程在施工中因材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
2提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施
2.1健全目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，完善管理體系
在房屋建筑工程的管理與施工中，要構(gòu)建一個完善的施工現(xiàn)場目標(biāo)責(zé)任機(jī)制與管理體系，明確工程施工中的施工管理責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理等人的質(zhì)量目標(biāo)。在工程的施工管理中，要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，具體從如下：
(1)有效的把利、權(quán)、責(zé)這三個要素結(jié)合起來，明確質(zhì)量承包的目標(biāo)和對象，考核的標(biāo)準(zhǔn)要隨著工程的實際質(zhì)量承包內(nèi)容以及工程的進(jìn)展情況做出相應(yīng)的調(diào)整，以便保障工程質(zhì)量管理水平的有效性。
(2)參與工程的所有施工人員，都要勇于承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)保責(zé)任，尤其是工程的項目經(jīng)理，更應(yīng)該積極主動的承擔(dān)責(zé)任。
(3)工程中的每個質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任主體間都要相互的配合,使自檢、互檢以及交接檢等的檢查制度可以有效的實施,從而形成一個完善的質(zhì)量檢查體系。
2.2提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)
總體來說，房屋建筑施工是對專業(yè)技術(shù)知識要求很高的一項工作。因此，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)尤為重要，首先，可以開展一些技術(shù)培訓(xùn)課程，對在職的施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，內(nèi)容有：安全教育、專業(yè)技能、職業(yè)道德等，從而提高施工人員的素質(zhì)。從而保障房屋建筑工程的質(zhì)量。
2.3完善質(zhì)量保障體系
只有質(zhì)量保障體系得到不斷的完善，才可以更好的保障房屋建筑工程的質(zhì)量。因此，企業(yè)需要制定出一套合理的質(zhì)量管理體系，做到從工程開工到竣工直到驗收，這一整個過程形成一套統(tǒng)一的管理體系。除此之外，施工前的準(zhǔn)備工作也要做好，對材料的采購以及產(chǎn)品的檢驗等工作相關(guān)人員都要認(rèn)真做好。建立各種管理制度，其中做好質(zhì)量責(zé)任制度是最重要的。人員作為工程施工的組織者、操作者以及指揮者，因此，在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，要做到以人為本，不斷的完善質(zhì)量責(zé)任制，對于質(zhì)量管理人員的職責(zé)要做出明確的規(guī)定，以便更好的保障施工質(zhì)量。
2.4優(yōu)化材料采購環(huán)節(jié),確保材料質(zhì)量
在采購建筑材料時,材料采購計劃的編制、采購、質(zhì)量的驗收等各個環(huán)節(jié)都要做好，從而保障所選購的建筑材料的質(zhì)量。選擇一些專業(yè)知識豐富、能夠熟練辨別材料真?zhèn)蔚牟少徣藛T,從而能夠更好的保障所選材料的質(zhì)量；要做到對建筑材料的信息了如指掌，在進(jìn)行采購之前，需要派專人對市場進(jìn)行調(diào)研，在了解市場上建筑材料的價格、質(zhì)量等情況后，再選擇一個合適的材料供應(yīng)商，這樣可以大大的降低材料成本,也可以更好的保障材料的質(zhì)量。
3結(jié)語
總而言之，要想提高建筑工程的質(zhì)量，就要加強(qiáng)房屋建筑工程的管理以及嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。在施工中,遇到問題要進(jìn)行的分析,并結(jié)合工程的實際情況,采取有效的解決措施,保障工程的施工質(zhì)量，從而促進(jìn)我國房屋建筑業(yè)的健康發(fā)展。
作者：紀(jì)君正 單位：棗莊市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
房屋建筑工程論文:房屋建筑工程施工論文
1房屋建筑工程施工中造價管理的有效措施
1.1加強(qiáng)房屋建筑施工之前的造價管理
1.1.1加強(qiáng)對工程設(shè)計的審查和管理雖然在整個工程造價中工程設(shè)計的費(fèi)用僅占百分之一，但卻會影響百分之七十五的工程造價，因此必須實行設(shè)計招投標(biāo)制度，盡量節(jié)約工程設(shè)計的費(fèi)用。要將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來對工程設(shè)計造價進(jìn)行控制，提高設(shè)計的質(zhì)量。這就需要提高設(shè)計單位的責(zé)任意識。要在設(shè)計階段實行限額設(shè)計，也就是以設(shè)計任務(wù)書所規(guī)定的投資預(yù)算為基礎(chǔ)，初步設(shè)計工程項目，施工設(shè)計圖的制度要以初步設(shè)計的概預(yù)算為基礎(chǔ)，進(jìn)而再選擇設(shè)計問價。設(shè)計人員和經(jīng)濟(jì)管理人員要密切配合，對工程設(shè)計進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)，控制設(shè)計變更的情況。通過價值工程原理對工程造價進(jìn)行分解，能夠使設(shè)計方案更加合理。要將設(shè)計質(zhì)量作為取費(fèi)的依據(jù)，如果設(shè)計方案能夠在確保房屋建筑的安全和使用功能的前提下，通過使用新技術(shù)、新材料來降低工程造價，則應(yīng)該對其進(jìn)行獎勵。
1.1.2嚴(yán)格審查設(shè)計變更設(shè)計變更是影響房屋建筑的整體造價，因此要對其進(jìn)行嚴(yán)格的控制和審查。如果設(shè)計變更能夠達(dá)到擴(kuò)大設(shè)計規(guī)模、提高建筑標(biāo)準(zhǔn)的目的，則應(yīng)該由審批部門對其進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，并分析七對工程造價造成的影響，由設(shè)計單位和建設(shè)單位簽字，將變更通知出具出來。決不能批準(zhǔn)口頭和便條形式進(jìn)行的工程量變更。
1.1.3加強(qiáng)工程招標(biāo)階段的工程造價管理在招標(biāo)階段建設(shè)單位要通過合法的招標(biāo)形式選擇合適的施工單位。以中標(biāo)價為依據(jù)，施工單位和建設(shè)單位簽訂合同，將承包合同價確定下來。除以下幾種情況外，工程承包價不能隨意調(diào)整：及時，工程的實際情況與建設(shè)單位提供的工程實物量不符合；第二，設(shè)計圖變更帶來的實物量調(diào)整；第三，工程期超過12個月，承包價中沒有列入風(fēng)險費(fèi)用[3]。
1.2加強(qiáng)工程施工階段的工程造價管理
1.2.1控制材料造價要根據(jù)市場變化的具體情況選擇合適的材料供應(yīng)廠家。要設(shè)置專門的信息管理部門來收集和管理材料價格的信息，并用計算機(jī)進(jìn)行保存，從而對材料價格變動的情況進(jìn)行管理和掌握。以材料報價信息為基礎(chǔ)對比各時期的材料單價，分析價格、進(jìn)貨渠道和進(jìn)貨時間，將科學(xué)的材料采購計劃確定下來。要將材料報價制度建立起來，做好材料采購過程中的價格控制，提高核算意識，嚴(yán)格杜絕不規(guī)范的材料采購行為，控制材料成本。
1.2.2控制機(jī)械設(shè)備費(fèi)用要根據(jù)工程施工的具體要求來選擇合適的機(jī)械設(shè)備，并做好施工段落和工序之間的銜接問題，提高機(jī)械的使用效率、減少閑置時間。為了減少機(jī)械故障，降低停工損失和維修費(fèi)用，要做好機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)工作。一些房屋建筑工程需要使用到外租機(jī)械設(shè)備，在需要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的外租時要先對機(jī)械設(shè)備租賃市場進(jìn)行調(diào)研，選擇合適的租賃企業(yè)，降低機(jī)械設(shè)備的使用和租賃費(fèi)用。
1.2.3控制人工成本以目標(biāo)責(zé)任成本和施工組織設(shè)計作為原則，以班組為單位進(jìn)行權(quán)責(zé)明確，加強(qiáng)對施工過程中各班組工作的管理，并定期對各班組的施工情況和質(zhì)量進(jìn)行考核。可以通過班組間競標(biāo)的方式提高人員的工作效率，將施工人員的工作積極性調(diào)動起來，發(fā)揮人力資源的較大作用。要做好施工過程中的人員管理，切實提高施工人員的技術(shù)和素質(zhì)，減少施工的勞動量，降低工程造價。通過獎勤罰懶、技術(shù)培訓(xùn)等手段，能夠在確保工程如期完工的前提下盡量降低工程造價，減少施工過程中的材料成本和人工成本的浪費(fèi)。
1.3加強(qiáng)房屋建筑施工后的工程造價管理
要在工程造價的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作，并以此為依據(jù)進(jìn)行竣工決算和固定資產(chǎn)價值核算。在工程竣工結(jié)算的過程中，要加強(qiáng)各部門的配合，仔細(xì)核對所有與價款結(jié)算有關(guān)的工作人員。
2結(jié)語
在房屋建筑工程施工的過程中，要切實做好工程造價的管理工作，嚴(yán)格控制對工程造價管理造成影響的各方面因素，控制和減少不必要的浪費(fèi)和消耗，在確保房屋建筑工程質(zhì)量的前提下合理降低工程成本，使房屋建筑企業(yè)能夠取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
作者：蔣俐 單位：新疆兵團(tuán)第四建筑安裝工程公司
房屋建筑工程論文:高層房屋建筑工程技術(shù)管理論文
1、高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點
1.1改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備工藝,提高施工技術(shù)水平
在高層房屋建筑的施工過程中，影響施工進(jìn)度的主要因素有施工技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備。為了提高高層施工的質(zhì)量和效率，就必須對高層房屋建筑的工程技術(shù)管理進(jìn)行加強(qiáng)，改進(jìn)施工中用到的生產(chǎn)設(shè)備。高層房屋建筑的單位可以對高層施工技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，加強(qiáng)混凝土技術(shù)以及鋼筋加工等技術(shù)，通過先進(jìn)的施工技術(shù)提高施工效率，降低建筑施工的成本。與此同時，還能夠提高施工的質(zhì)量，保障建筑符合要求。高層房屋建筑的施工不僅僅要對其施工技術(shù)加強(qiáng)管理，還需要引進(jìn)比較先進(jìn)的施工設(shè)備等，通過一些硬件設(shè)施保障施工的質(zhì)量。在高層房屋建筑施工過程中，施工技術(shù)可能會出現(xiàn)一些問題，主要包括垂直角度、標(biāo)高以及軸線這三方面的內(nèi)容。因此在高層施工時，需要加強(qiáng)這三方面施工技術(shù)的管理，按照要求嚴(yán)格的進(jìn)行施工。高層房屋的建筑幾乎都是通過腳手架和施工層的搭設(shè)進(jìn)行施工的，并且在施工的過程中，這兩部分也是同時進(jìn)行的，但是這就會引發(fā)一些問題的出現(xiàn)，不能對基準(zhǔn)點等進(jìn)行的確定。為了保障施工的質(zhì)量，讓施工進(jìn)度順利的進(jìn)行，就需要對建筑的軸線進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對于高層房屋建筑而言，建筑的垂直度必須要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免由于施工技術(shù)的問題導(dǎo)致施工的延期，影響高層建筑的質(zhì)量。偏差問題對于高層建筑而言是非常重要的，較大的上下偏差就會造成建筑施工的困難，使建筑設(shè)計的基礎(chǔ)承載力不能夠滿足要求，出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。因此，在高層房屋建筑工程技術(shù)管理中非常重要的一定就是建筑物垂直度的控制。在進(jìn)行高層房屋建筑之前，需要對建筑的柱網(wǎng)布置進(jìn)行詳細(xì)的了解，認(rèn)真的進(jìn)行分析，在相應(yīng)的測量過程中必須要按照要求嚴(yán)格的進(jìn)行，確保高層房屋建筑的垂直度得到有效的控制。為了保障高層建筑不出現(xiàn)較大的偏差，就需要在實際的施工中對建筑的一些柱點位置進(jìn)行仔細(xì)的確認(rèn)，之后還要運(yùn)用相應(yīng)的測量方法對建筑的垂直度進(jìn)行測量，保障施工質(zhì)量。對于高層房屋建筑而言，立柱的垂直度直接影響以后的施工，因此必須對其進(jìn)行嚴(yán)格的確定，方便以后的施工順利進(jìn)行。在施工過程中，對于模板的加固、混凝土的澆筑等都需要根據(jù)立柱的確定進(jìn)行。加強(qiáng)建筑垂直度的控制，有利于提高施工技術(shù)水平，保質(zhì)高層房屋建筑的質(zhì)量。
1.2控制好施工成本、周期，加強(qiáng)施工管理
在建筑領(lǐng)域中，建筑工程目的就是為了能夠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利潤，高層房屋建筑工程也不例外。因此，為了能夠加強(qiáng)工程技術(shù)的管理，就需要對高層房屋建筑的成本進(jìn)行控制，在符合企業(yè)利益的情況下將強(qiáng)成本的控制。建筑成本的控制一般主要是對建筑的材料、建筑的結(jié)構(gòu)以及裝修等方面的控制。成本的控制要求不能夠?qū)ㄖ┕さ倪M(jìn)度造成影響，需要降低建筑施工過程中材料的浪費(fèi)率。除此之外，高層房屋建筑工程技術(shù)管理中非常關(guān)鍵的一點就是建筑施工的周期控制。高層房屋建筑的施工周期對于施工的成本也能給起到很好的控制作用。合理的施工工期不僅能夠減少建筑施工花費(fèi)的人力、物力以及財力等，還能夠幫助施工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)高層房屋建筑工程技術(shù)管理，能夠讓房屋的施工質(zhì)量得到保障，讓購房者更樂意去購買。在工程技術(shù)管理中，其中一個要點就是對建筑的施工進(jìn)行嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)相應(yīng)人才的培養(yǎng)。高層房屋建筑的施工質(zhì)量受到建筑企業(yè)管理水平的之間影響。因此，為了能夠提高建筑質(zhì)量，必須對管理人員的技術(shù)及素質(zhì)進(jìn)行提高，保障在施工過程中能夠按照要求進(jìn)行管理。企業(yè)也必須加強(qiáng)相應(yīng)人才的培養(yǎng)，保障高層房屋建筑工程技術(shù)的管理效果，提高建筑的施工質(zhì)量。
2、總結(jié)
綜上所述，為了提高高層房屋建筑的施工質(zhì)量，促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須加強(qiáng)對高層房屋建筑工程技術(shù)的管理。高層房屋建筑的工程技術(shù)對于高層建筑的發(fā)展有著很大的作用，能夠提高建筑施工的效率，保障建筑的質(zhì)量。為了能夠讓高層房屋建筑在施工過程中順利的進(jìn)行下去，就必須做好工程技術(shù)的管理。但是工程技術(shù)的管理不是一項簡單的任務(wù)，必須嚴(yán)格的進(jìn)行，加強(qiáng)技術(shù)管理的研究。
作者：寧艷紅 單位：內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院
房屋建筑工程論文:高層房屋建筑工程施工論文
1安全風(fēng)險管理理論
1.1 風(fēng)險概念、特征及分類
風(fēng)險按照存在性質(zhì)可以分為客觀風(fēng)險和主觀風(fēng)險；按照對象分為財產(chǎn)風(fēng)險、人身風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險和信用風(fēng)險；按照產(chǎn)生根源分為政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、管理風(fēng)險、自然風(fēng)險和社會風(fēng)險；按照承受能力分為可接受風(fēng)險和不可接受風(fēng)險；按照性質(zhì)分為靜態(tài)風(fēng)險和動態(tài)風(fēng)險。
1.2 風(fēng)險管理流程
風(fēng)險管理是以低成本獲得較大安全保障的管理工作，利用各種方法和手段對潛在的風(fēng)險進(jìn)行控制，降低風(fēng)險發(fā)生概率，降低發(fā)生后的損失。其基本流程為風(fēng)險規(guī)劃，通過風(fēng)險規(guī)劃確定風(fēng)險管理目標(biāo)，制定預(yù)防方案；風(fēng)險識別，風(fēng)險識別步驟為收集資料，預(yù)估風(fēng)險形勢，依據(jù)項目特征識別風(fēng)險；風(fēng)險評價，確定風(fēng)險的可能先后順序，分析因果關(guān)系；風(fēng)險應(yīng)對，減少實際發(fā)生損失，降低風(fēng)險威脅；風(fēng)險監(jiān)控，詳細(xì)記錄識別風(fēng)險的發(fā)展動態(tài)，檢查實際效果和預(yù)期效果的差異等。1.3 高層房屋建筑施工安全風(fēng)險管理高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險管理的目的是確保在施工過程中沒有人員傷亡事故， 使安全施工的投入與收益達(dá)到的效益比，減少國家和集體財產(chǎn)受到損失。其基本過程要注重系統(tǒng)性、動態(tài)性和完整性，主要內(nèi)容有安全風(fēng)險識別、安全風(fēng)險分析、安全風(fēng)險評價、安全風(fēng)險應(yīng)對和安全風(fēng)險監(jiān)控幾項。
2高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險識別
2.1 安全風(fēng)險識別的程序
高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險識別的程序為收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)、確定風(fēng)險事件及其后果、對風(fēng)險進(jìn)行歸類、編制風(fēng)險清單四個步驟。 收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)是為了能深入地識別項目風(fēng)險，保障風(fēng)險識別的完整性。 收集數(shù)據(jù)時應(yīng)對項目建設(shè)環(huán)境、類似工程數(shù)據(jù)以及工程勘測、設(shè)計數(shù)據(jù)重點收集。通過分析研究收集的數(shù)據(jù)，確認(rèn)項目風(fēng)險事件以及可能造成的后果后， 進(jìn)一步確定項目風(fēng)險因素的不確定性，并根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行分類。風(fēng)險清單是對風(fēng)險成果的整理，主要是對已識別出的風(fēng)險發(fā)生概率以及可能造成的損失的估計，根據(jù)需要也可以對項目風(fēng)險征兆以及潛在風(fēng)險編制風(fēng)險清單。
2.2 安全風(fēng)險識別方法
對于安全風(fēng)險來說識別的方法很多，常見的有德爾菲法、訪談法以及頭腦風(fēng)暴法等。德爾菲法選取一定人數(shù)的專家匿名分析識別，要求專家分析項目風(fēng)險，并針對風(fēng)險問題給出專家意見，整理專家意見，并反饋給專家再次征求意見，循環(huán)反復(fù)幾次直至得出比較一致的意見。 德爾菲法根據(jù)反饋意見循環(huán)征求專家意見使分析過程保持良好的溝通，另外采用匿名意見可以避免以及外界因素帶來的影響。訪談法是通過面對面地訪談項目負(fù)責(zé)人，專家或者與項目密切相關(guān)的人， 讓其根據(jù)自身多年的經(jīng)驗以及相關(guān)資料對項目風(fēng)險進(jìn)行分析。 項目風(fēng)險管理負(fù)責(zé)人應(yīng)選擇合適的人作為訪談對象，并向訪談人提供的參考資料，根據(jù)訪談結(jié)果對風(fēng)險進(jìn)行分析。 訪談法適用范圍較廣，負(fù)責(zé)項目風(fēng)險管理人員可以靈活地選擇針對性問題進(jìn)行訪問。頭腦風(fēng)暴法較為常用的一種風(fēng)險識別方法， 該方法邀請 6-12 位不同層次的人以會議的形式分析和識別風(fēng)險。頭腦風(fēng)暴法可以鼓勵參會者根據(jù)自己的經(jīng)驗充分發(fā)揮自己的想象，暢所欲言，運(yùn)用發(fā)散性、創(chuàng)造性思維進(jìn)行風(fēng)險識別。
3高層房屋建筑施工常見安全風(fēng)險
3.1 高程建筑物常見風(fēng)險類型
高層房屋建筑施工安全事故表現(xiàn)形式較為復(fù)雜，主要形式高處墜落、物體打擊、機(jī)械和起重機(jī)事故、觸電事故等幾個方面。 高處墜落為在基準(zhǔn)面 2m 以上進(jìn)行作業(yè)時墜落物體，高處作業(yè)工作量大，人員多，多種工序交叉進(jìn)行，并且多種臨時設(shè)施同時存在，施工人員流動性大；物體打擊則是由于操作不當(dāng)， 材料或零件打擊造成人員的傷亡事故；機(jī)械設(shè)備傷害由于多種機(jī)械同時工作，動力轉(zhuǎn)動裝置復(fù)雜，操作過程中稍有不慎就會造成事故發(fā)生；觸電事故是因為施工現(xiàn)場多為臨時用電線路，容易在外界影響下破壞電線外表，造成漏電，另外違章操作，管理制度不嚴(yán)等也會造成觸電事故發(fā)生。
3.2 建筑工程施工安全事故風(fēng)險源
人的因素，人是引發(fā)事故的直接 原因，高層建筑工程施工中更要重視對人的管理，要定期進(jìn)行安全風(fēng)險教育，提高人的風(fēng)險意識，找出影響項目安全性的潛在風(fēng)險，將風(fēng)險發(fā)生概率降到低。機(jī)械設(shè)備因素， 高層建筑施工需要大量多種型號的機(jī)械設(shè)備，在操作和使用過程中存在的風(fēng)險較大，為了保障施工過程安全，要制定完善的機(jī)械設(shè)備使用制度，檢查機(jī)械設(shè)備工作狀況，降低可能發(fā)生的安全風(fēng)險。物料因素，材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料進(jìn)場前和進(jìn)場使用中都存在著安全性風(fēng)險，要做好材料的抽檢和保存工作，合理使用材料，為以后的風(fēng)險識別和風(fēng)險應(yīng)對奠定基礎(chǔ)。方法和技術(shù)因素，高層建筑施工中采用的施工工藝和施工技術(shù)相對復(fù)雜，存在著很多不可知變數(shù)，因此不僅會引發(fā)安全事故，還會給施工質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響， 所以要做好對方法和技術(shù)因素的風(fēng)險識別工作。環(huán)境因素，高層房屋建筑工程受到周圍環(huán)境影響較大，在主體結(jié)構(gòu)周圍環(huán)境也會復(fù)雜多變，這些都會給施工安全帶來很大影響，所以要檢查施工環(huán)境，對潛在危險及時消除。另外，要建立施工安全管理體系來降低風(fēng)險發(fā)生，建立安全管理體系可以有效的了解事故產(chǎn)生的深層次原因，從組織、管理、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上保障生產(chǎn)的安全進(jìn)行；能夠?qū)⑷w職工協(xié)調(diào)組織起來，明確各個部門的職能和工作，建立的安全管理網(wǎng)絡(luò)；可以在整個企業(yè)內(nèi)部溝通安全信息，使管理能夠上下銜接、左右協(xié)調(diào)。
作者：董秀良 單位：鶴壁市平安建設(shè)工程檢測咨詢有限公司