引論：我們?yōu)槟砹?篇建筑工程施工質(zhì)量管理論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

建筑工程施工質(zhì)量管理論文:新時(shí)期建筑工程施工質(zhì)量管理論文

一、建筑工程施工質(zhì)量管理常見問題

（一）建筑工程施工原材料管理、機(jī)械設(shè)備管理不到位

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)多樣化，涉及到的施工材料及機(jī)械設(shè)備繁多，價(jià)格不一。在市場(chǎng)缺陷性的背景下，很多唯利是圖的供應(yīng)企業(yè)為了追求更多的利益而不擇手段，進(jìn)而市場(chǎng)上出現(xiàn)很多“以次充好”、“假冒偽劣”的產(chǎn)品。另外，新時(shí)期大多數(shù)建筑工程采購人員及質(zhì)量相關(guān)檢查人員因自身質(zhì)量意識(shí)薄弱，不重視材料及機(jī)械設(shè)備采購及試驗(yàn)工作的質(zhì)量，從而給工程施工埋下質(zhì)量問題隱患，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量及今后建筑投入使用后的質(zhì)量。

（二）建筑工程相關(guān)人員的總體素質(zhì)不高

當(dāng)前，大多數(shù)建筑企業(yè)從業(yè)人員存在專業(yè)水平較低、技能操作水平不高等問題。由于從事工程項(xiàng)目施工的人員多為農(nóng)民工，沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)專業(yè)知識(shí)知之甚少，在實(shí)際施工過程中僅依靠自身的多年累積的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工。同時(shí)很多施工人員欠缺質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。另一方面，部分建設(shè)工程施工單位沒有配備足夠的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，使得現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與監(jiān)控不到位，從而導(dǎo)致實(shí)際施工質(zhì)量不符合我國相關(guān)建筑施工質(zhì)量的要求。另外，對(duì)施工質(zhì)量管理人員的教育培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等方面仍落實(shí)不到位，從而無法提高施工人員整體素質(zhì)水平。

二、解決建筑工程施工質(zhì)量管理問題的對(duì)策

（一）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量意識(shí)

新時(shí)期在建筑工程管理過程中，應(yīng)不斷加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)。建立健全項(xiàng)目法人責(zé)任制度。以“質(zhì)量及時(shí)”為指導(dǎo)思想，以“創(chuàng)品質(zhì)、樹名牌、拓市場(chǎng)”為發(fā)展理念，積極營造一個(gè)“質(zhì)量為重”的作業(yè)氛圍，并讓企業(yè)員工體會(huì)到創(chuàng)品質(zhì)工程的光榮感。有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行質(zhì)量管理教育培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)及業(yè)務(wù)水平。建立嚴(yán)密、科學(xué)的質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理責(zé)任制度。逐層分解工程項(xiàng)目各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理目標(biāo)，并以此制定出合理、科學(xué)、覆蓋整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量信息反饋制度，層層落實(shí)相關(guān)崗位人員的職責(zé)，明確分工，提高施工人員的責(zé)任感。

（二）提高建筑工程施工原材料質(zhì)量管理

建筑企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工原材料質(zhì)量管理，以提高施工質(zhì)量管理水平。首先，應(yīng)嚴(yán)把施工材料采購質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。培訓(xùn)一批專業(yè)化采購人才隊(duì)伍，不斷提高采購人員的質(zhì)量鑒定水平和政治素質(zhì)。鼓勵(lì)采購人員走進(jìn)市場(chǎng)，并總結(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律，提高施工材料采購的效益性。其次，采購人員應(yīng)做好充分的調(diào)查工作，掌握材料信息及貨源，學(xué)會(huì)運(yùn)用綜合比較法擇優(yōu)進(jìn)貨。同時(shí)，選擇的供應(yīng)方應(yīng)具備相應(yīng)的質(zhì)量合格證、出廠合格證、使用說明書等基本條件。另外，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)對(duì)供方開展定期的評(píng)審與考核，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商。，工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料負(fù)責(zé)人員應(yīng)協(xié)同甲方、工地負(fù)責(zé)人員等相關(guān)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，做好施工材料質(zhì)量檢查與核實(shí)工作。當(dāng)施工材料質(zhì)量有可能存在問題時(shí)，應(yīng)通過全數(shù)檢驗(yàn)或加倍抽樣檢驗(yàn)的方式進(jìn)一步核實(shí)材料質(zhì)量。此外，對(duì)于鋼材、防水材料、水泥、混凝土加外劑等材料，應(yīng)進(jìn)行見證取樣檢測(cè)和復(fù)試檢驗(yàn)質(zhì)量；對(duì)于特殊材料質(zhì)量的基本要求是配備生產(chǎn)許可證、說明書及試驗(yàn)報(bào)告等要素。

（三）加強(qiáng)建筑工程施工機(jī)械設(shè)備管理

新時(shí)期建筑工程項(xiàng)目施工中，機(jī)械設(shè)備作為必不可少的重要部分，建筑施工企業(yè)應(yīng)重視對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，建筑市場(chǎng)也得到迅速發(fā)展。目前，機(jī)械設(shè)備品種繁多，價(jià)格高低不一，不僅給采購帶來一定的難度，同時(shí)也給日常施工質(zhì)量管理工作添加相應(yīng)的復(fù)雜性。要使得工程施工中施工機(jī)械設(shè)備達(dá)到化效果，則應(yīng)基于工程施工需求選擇適當(dāng)?shù)闹鲗?dǎo)機(jī)械設(shè)備，而輔助機(jī)械設(shè)備則選擇與主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致的類型。另外，對(duì)于新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備不僅要確保其質(zhì)量合格，同時(shí)還應(yīng)要求供應(yīng)商提供相應(yīng)的指導(dǎo)與培訓(xùn)。不斷完善專人專機(jī)制度，落實(shí)一人一機(jī)，嚴(yán)格按照“安全、合理”原則，確保機(jī)械系統(tǒng)運(yùn)行效率。

（四）提高建筑企業(yè)員工綜合素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)員工的管理培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。施工人員綜合素質(zhì)的高低對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的高低具有一定的影響。因此，應(yīng)不斷完善施工人員管理體制，加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn)，提高施工人員的技能水平。同時(shí)，還應(yīng)提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以減少或避免不必要的事故發(fā)生。另一方面，應(yīng)采取各種積極有效措施充分激發(fā)施工技術(shù)人員的積極性與創(chuàng)新性，使其不斷挖掘自身價(jià)值，不斷研究出新的施工技術(shù)，對(duì)提高施工質(zhì)量管理水平具有重要意義。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

建筑企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)管理，以降低施工事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。在安全生產(chǎn)管理過程中，落實(shí)專人專職，明確每個(gè)員工的職責(zé)范圍及分工，加強(qiáng)施工監(jiān)督與管理力度，對(duì)于施工過程中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)予以糾正和懲罰，盡量將不安全因素消滅于萌芽中。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把守。同時(shí)采取簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制書的制度，不斷規(guī)范施工負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)。另一方面，相關(guān)部門監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守“違章必究”原則，加強(qiáng)檢查與督促建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全保障體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等方面的制定與完善。

三、結(jié)語

總之，新時(shí)期建筑工程施工質(zhì)量需要有效的管理方能得到保障，建筑企業(yè)應(yīng)重視施工質(zhì)量管理過程中存在的問題，并采取有效的對(duì)策不斷提高質(zhì)量管理，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

作者：李月娥 單位：東莞市橋頭鎮(zhèn)人民政府住房規(guī)劃建設(shè)局

建筑工程施工質(zhì)量管理論文:加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理論文

一、建筑工程施工質(zhì)量管理常見問題

（一）工程施工質(zhì)量意識(shí)薄弱。由于我國經(jīng)濟(jì)體制正處于大變革當(dāng)中，相當(dāng)部分建筑企業(yè)、單位仍未健全施工質(zhì)量管理系統(tǒng)等方面內(nèi)容，同時(shí)，關(guān)于施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等方面的管理體制仍未與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)達(dá)到協(xié)調(diào)性接軌效果。基于這樣的背景環(huán)境，很多施工企業(yè)對(duì)工程施工質(zhì)量管理的重視程度不高，從而影響工程項(xiàng)目施工相關(guān)人員對(duì)施工質(zhì)量的態(tài)度，不僅不利于施工質(zhì)量管理工作的有效開展，同時(shí)也不利于整體施工質(zhì)量管理水平的提高。

（二）建筑工程施工原材料管理、機(jī)械設(shè)備管理不到位。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)多樣化，涉及到的施工材料及機(jī)械設(shè)備繁多，價(jià)格不一。在市場(chǎng)缺陷性的背景下，很多唯利是圖的供應(yīng)企業(yè)為了追求更多的利益而不擇手段，進(jìn)而市場(chǎng)上出現(xiàn)很多“以次充好”、“假冒偽劣”的產(chǎn)品。另外，大多數(shù)建筑工程采購人員及質(zhì)量相關(guān)檢查人員因自身質(zhì)量意識(shí)薄弱，不重視材料及機(jī)械設(shè)備采購及試驗(yàn)工作的質(zhì)量，從而給工程施工埋下質(zhì)量問題隱患，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量及今后建筑投入使用后的質(zhì)量。

（三）建筑工程相關(guān)人員的總體素質(zhì)不高。當(dāng)前，大多數(shù)建筑企業(yè)從業(yè)人員存在專業(yè)水平較低、技能操作水平不高等問題。由于從事工程項(xiàng)目施工的人員多為農(nóng)民工，沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)專業(yè)知識(shí)知之甚少，在實(shí)際施工過程中僅依靠自身的多年累積的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工。同時(shí)很多施工人員欠缺質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。另一方面，部分建設(shè)工程施工單位沒有配備足夠的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，使得現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與監(jiān)控不到位，從而導(dǎo)致實(shí)際施工質(zhì)量不符合我國相關(guān)建筑施工質(zhì)量的要求。另外，對(duì)施工質(zhì)量管理人員的教育培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等方面仍落實(shí)不到位，從而無法提高施工人員整體素質(zhì)水平。

二、解決建筑工程施工質(zhì)量管理問題的對(duì)策

（一）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量意識(shí)。在建筑工程管理過程中，應(yīng)不斷加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)。建立健全項(xiàng)目法人責(zé)任制度。以“質(zhì)量及時(shí)”為指導(dǎo)思想，以“創(chuàng)品質(zhì)、樹名牌、拓市場(chǎng)”為發(fā)展理念，積極營造一個(gè)“質(zhì)量為重”的作業(yè)氛圍，并讓企業(yè)員工體會(huì)到創(chuàng)品質(zhì)工程的光榮感。有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行質(zhì)量管理教育培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)及業(yè)務(wù)水平。建立嚴(yán)密、科學(xué)的質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理責(zé)任制度。逐層分解工程項(xiàng)目各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理目標(biāo)，并以此制定出合理、科學(xué)、覆蓋整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量信息反饋制度，層層落實(shí)相關(guān)崗位人員的職責(zé)，明確分工，提高施工人員的責(zé)任感。

（二）提高建筑工程施工原材料質(zhì)量管理。建筑企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工原材料質(zhì)量管理，以提高施工質(zhì)量管理水平。首先，應(yīng)嚴(yán)把施工材料采購質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。培訓(xùn)一批專業(yè)化采購人才隊(duì)伍，不斷提高采購人員的質(zhì)量鑒定水平和政治素質(zhì)。鼓勵(lì)采購人員走進(jìn)市場(chǎng)，并總結(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律，提高施工材料采購的效益性。其次，采購人員應(yīng)做好充分的調(diào)查工作，掌握材料信息及貨源，學(xué)會(huì)運(yùn)用綜合比較法擇優(yōu)進(jìn)貨。同時(shí)，選擇的供應(yīng)方應(yīng)具備相應(yīng)的質(zhì)量合格證、出廠合格證、使用說明書等基本條件。另外，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)對(duì)供方開展定期的評(píng)審與考核，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商。，工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料負(fù)責(zé)人員應(yīng)協(xié)同甲方、工地負(fù)責(zé)人員等相關(guān)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，做好施工材料質(zhì)量檢查與核實(shí)工作。當(dāng)施工材料質(zhì)量有可能存在問題時(shí)，應(yīng)通過全數(shù)檢驗(yàn)或加倍抽樣檢驗(yàn)的方式進(jìn)一步核實(shí)材料質(zhì)量。此外，對(duì)于鋼材、防水材料、水泥、混凝土加外劑等材料，應(yīng)進(jìn)行見證取樣檢測(cè)和復(fù)試檢驗(yàn)質(zhì)量；對(duì)于特殊材料質(zhì)量的基本要求是配備生產(chǎn)許可證、說明書及試驗(yàn)報(bào)告等要素。

（三）加強(qiáng)建筑工程施工機(jī)械設(shè)備管理。建筑工程項(xiàng)目施工中，機(jī)械設(shè)備作為必不可少的重要部分，建筑施工企業(yè)應(yīng)重視對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，建筑市場(chǎng)也得到迅速發(fā)展。目前，機(jī)械設(shè)備品種繁多，價(jià)格高低不一，不僅給采購帶來一定的難度，同時(shí)也給日常施工質(zhì)量管理工作添加相應(yīng)的復(fù)雜性。要使得工程施工中施工機(jī)械設(shè)備達(dá)到化效果，則應(yīng)基于工程施工需求選擇適當(dāng)?shù)闹鲗?dǎo)機(jī)械設(shè)備，而輔助機(jī)械設(shè)備則選擇與主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致的類型。另外，對(duì)于新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備不僅要確保其質(zhì)量合格，同時(shí)還應(yīng)要求供應(yīng)商提供相應(yīng)的指導(dǎo)與培訓(xùn)。不斷完善專人專機(jī)制度，落實(shí)一人一機(jī)，嚴(yán)格按照“安全、合理”原則，確保機(jī)械系統(tǒng)運(yùn)行效率。

（四）提高建筑企業(yè)員工綜合素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)員工的管理培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。施工人員綜合素質(zhì)的高低對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的高低具有一定的影響。因此，應(yīng)不斷完善施工人員管理體制，加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn)，提高施工人員的技能水平。同時(shí)，還應(yīng)提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以減少或避免不必要的事故發(fā)生。另一方面，應(yīng)采取各種積極有效措施充分激發(fā)施工技術(shù)人員的積極性與創(chuàng)新性，使其不斷挖掘自身價(jià)值，不斷研究出新的施工技術(shù)，對(duì)提高施工質(zhì)量管理水平具有重要意義。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。建筑企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)管理，以降低施工事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。在安全生產(chǎn)管理過程中，落實(shí)專人專職，明確每個(gè)員工的職責(zé)范圍及分工，加強(qiáng)施工監(jiān)督與管理力度，對(duì)于施工過程中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)予以糾正和懲罰，盡量將不安全因素消滅于萌芽中。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把守。同時(shí)采取簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制書的制度，不斷規(guī)范施工負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)。另一方面，相關(guān)部門監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守“違章必究”原則，加強(qiáng)檢查與督促建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全保障體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等方面的制定與完善。

總之，建筑工程施工質(zhì)量需要有效的管理方能得到保障，建筑企業(yè)應(yīng)重視施工質(zhì)量管理過程中存在的問題，并采取有效的對(duì)策不斷提高質(zhì)量管理，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

作者：李月娥單位：東莞市橋頭鎮(zhèn)人民政府住房規(guī)劃建設(shè)局

建筑工程施工質(zhì)量管理論文:房屋建筑工程施工質(zhì)量管理論文

1施工過程存在的質(zhì)量問題

施工企業(yè)的施工質(zhì)量如何直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是還存在一些不法企業(yè)為了眼前的利益偷工減料，致使工程項(xiàng)目質(zhì)量不合格。根據(jù)目前的實(shí)際狀況，施工質(zhì)量方面存在的問題主要有以下幾種。

1.1施工過程中質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)在具體的房屋建筑施工階段，施工人員的質(zhì)量意識(shí)薄弱，不嚴(yán)格根據(jù)圖紙要求和規(guī)定，盲目相信自己的經(jīng)驗(yàn)，違反操作規(guī)定。甚至一些施工人員由于受到眼前利益的誘惑，私自偷工減料，購買質(zhì)量不合格的建筑材料，致使房屋建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題。這種情況下，房屋建筑的質(zhì)量和施工過程中施工人員的安全很難得到保障。

1.2建筑材料存在問題建筑材料質(zhì)量合格是建筑工程質(zhì)量的保障。隨著材料科學(xué)的不斷發(fā)展，建筑材料的種類也越來越多，建筑材料生產(chǎn)廠家也不斷擴(kuò)大規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)。然而由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不規(guī)范，一些商家為了追逐高額的利潤而以次充好，造成建材市場(chǎng)上建筑材料好壞摻雜。施工單位的采購人員若因利益誘惑而購買這些不合格材料，會(huì)直接導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來隱患。所以必須規(guī)范建筑材料市場(chǎng)秩序，保障建筑材料質(zhì)量合格，從源頭上保障建筑工程的質(zhì)量。

1.3施工管理系統(tǒng)不完善施工單位有效管理是建筑工程質(zhì)量的有力保障。施工單位的管理工作主要包括人員管理、材料管理、質(zhì)量管理和驗(yàn)收管理。房屋建筑質(zhì)量問題的主要原因是由于缺乏完善的質(zhì)量管理體系和有效地監(jiān)督機(jī)制。在人員管理方面，存在許多無證上崗的現(xiàn)象，致使施工過程中出現(xiàn)很多操作不規(guī)范的現(xiàn)象。對(duì)于建筑材料的管理也不到位，建筑材料應(yīng)根據(jù)具體材料的存儲(chǔ)規(guī)定進(jìn)行保管，但在施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料胡亂堆放的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。不規(guī)范的材料保管可能給施工單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)給建筑工程質(zhì)量埋下安全隱患。所以施工單位要注重建立完善的施工質(zhì)量管理體系建設(shè)，使工程項(xiàng)目施工能夠有序進(jìn)行，從而保障建筑工程質(zhì)量，確保建筑使用安全。

1.4施工單位盲目超趕進(jìn)度由于房屋建筑工程施工具有時(shí)間緊，任務(wù)重，強(qiáng)度大，易受外界環(huán)境影響的特點(diǎn)，施工單位的作業(yè)時(shí)間非常緊張，所以，在一些情況下施工單位不得不加快施工進(jìn)度，壓縮工期。但是壓縮工期就很難保障施工的細(xì)節(jié)工作的質(zhì)量，一些施工細(xì)節(jié)被直接跳過。這種過度壓縮工期，加快施工進(jìn)度的做法使房屋建筑的質(zhì)量得不到保障。

2施工質(zhì)量管理的原則

所有的工程在具體的實(shí)施過程中都有自己的原則，房屋建筑工程也不例外。首先，在進(jìn)行施工質(zhì)量管理時(shí)要建立相應(yīng)的管理體系，對(duì)質(zhì)量要求做出明確的規(guī)定。保障每一項(xiàng)任務(wù)完成都有具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)描述，確保每一道施工工序的質(zhì)量都是合格的。其次，要建立完善的監(jiān)督制度，防止在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí)，出現(xiàn)制度上的漏洞，致使施工人員不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。在進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量管理時(shí)要遵循這些原則，使房屋建筑施工管理規(guī)范化，程序化，制度化。

3房屋建筑施工質(zhì)量管理的一些措施

目前，我國建筑工程中很大一部分存在各種各樣的質(zhì)量問題，不僅帶來資源的浪費(fèi)，還對(duì)建筑的安全使用產(chǎn)生威脅。如何解決這一問題是擺在所有施工管理人員面前的問題，根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀，有以下方法可以借鑒。

3.1做好施工前的準(zhǔn)備工作施工單位在施工前要做好勘探工作，明確施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件和地下城市管網(wǎng)的布置狀況，避免在施工時(shí)出現(xiàn)突發(fā)事件，使施工成本增加，引起工期等方面的影響。在施工之前要做好技術(shù)交底工作，對(duì)施工過程中所需用到的技術(shù)方法和工藝流程要和施工人員做好溝通，施工人員直接參與施工活動(dòng)，他們對(duì)施工方法的掌握與理解會(huì)直接影響施工方案的執(zhí)行，是施工工程質(zhì)量合格的關(guān)鍵。所以要重視施工前的準(zhǔn)備工作，針對(duì)在施工項(xiàng)目中容易出現(xiàn)的問題，要做好預(yù)備方案，一旦在施工項(xiàng)目中出現(xiàn)突發(fā)狀況，可以及時(shí)解決，確保工程順利進(jìn)行。

3.2做好人員培訓(xùn)施工工藝和施工流程會(huì)直接影響到房屋建筑的質(zhì)量，所以施工人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。施工企業(yè)要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行定期考核，確保培訓(xùn)工作有效進(jìn)行。同時(shí)注重施工人員之間的經(jīng)驗(yàn)交流，召開技術(shù)研討會(huì)，對(duì)于施工過程中常見的問題進(jìn)行探討，找到解決問題的方法。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，在保障施工質(zhì)量的同時(shí)，保障施工人員的人身安全，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平。建立健全懲罰制度，對(duì)于違反施工規(guī)范，造成工程質(zhì)量問題的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，同時(shí)也要對(duì)專業(yè)技術(shù)好的施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)其他人員對(duì)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。通過上述方法，提高施工人員隊(duì)伍的技術(shù)水平，努力創(chuàng)建一支的施工隊(duì)伍，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3做好材料管理工作施工過程中要注重材料管理工作，建立統(tǒng)一完善的材料管理制度，從采購到保存都要有明確的規(guī)定，保障施工過程中使用的材料都是合格的。采購時(shí)，不能只考慮材料的價(jià)格，要對(duì)材料的質(zhì)量和價(jià)格綜合考慮。與信譽(yù)良好的供應(yīng)商之間建立長期合作關(guān)系，使建筑材料質(zhì)量得到保障。為確保建筑材料質(zhì)量合格，在建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)量合格才可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)還要注意對(duì)建筑材料的保管工作，倉庫保管人員要對(duì)材料進(jìn)行分類管理，對(duì)于有特殊要求的材料要按規(guī)定進(jìn)行管理，確保建筑材料的使用性能不受影響。

3.4做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作施工單位要做好隱蔽工程的自檢工作，如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程的質(zhì)量存在問題，要立即停止施工，召開技術(shù)研討會(huì)議，確定出現(xiàn)問題的原因，及時(shí)進(jìn)行解決。若是由于施工技術(shù)不到位而引起的質(zhì)量問題，要重新制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確操作要求，繼續(xù)進(jìn)行施工。在之后的施工過程中增加自檢和互檢的次數(shù)，確保房屋建筑無質(zhì)量問題。

3.5做好竣工驗(yàn)收工作竣工驗(yàn)收作為施工階段的結(jié)尾，也是房屋建筑工程施工管理的階段，是施工單位最重視的階段。進(jìn)入工程結(jié)尾后，開發(fā)單位會(huì)委托相關(guān)檢測(cè)單位與施工單位展開的施工評(píng)審工作，這樣會(huì)確保建筑工程質(zhì)量達(dá)到開發(fā)單位的要求。檢查部門要對(duì)驗(yàn)收的工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照之前制定的驗(yàn)收方案進(jìn)行驗(yàn)收，杜絕出現(xiàn)驗(yàn)收形式主義的現(xiàn)象。對(duì)于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)的問題，要及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通，保障出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)得到解決。

4結(jié)束語

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是保障建筑使用安全和使用壽命的關(guān)鍵。房屋建筑施工過程的影響因素很多，其管理具有一定難度，但是管理人員可以從可控因素入手，對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行管理。在管理時(shí)充分考慮可能引起質(zhì)量問題的因素，做好的準(zhǔn)備工作，避免各種施工質(zhì)量問題的出現(xiàn).

作者：張紅軍單位：甘肅第七建設(shè)集團(tuán)有限公司

建筑工程施工質(zhì)量管理論文:建筑工程施工質(zhì)量管理論文

一、建設(shè)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

我國建設(shè)工程發(fā)展過程中，在工程項(xiàng)目的施工中就相應(yīng)的出現(xiàn)了很多有關(guān)于技術(shù)質(zhì)量技術(shù)控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)。質(zhì)量控制主要是指為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)稱為質(zhì)量控制[1]。建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比較豐富，同時(shí)也是保障人民和財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要的一部分。因此，建筑工程施工質(zhì)量管理的好壞與否，將直接影響到建筑物的質(zhì)量。如何解決建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，進(jìn)一步的加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理顯得尤為重要[2]。

二、建設(shè)工程質(zhì)量管理的要求

質(zhì)量管理的定義是：“確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量管理體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保障和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)現(xiàn)的全部管理職能的所有活動(dòng)”[3]。一般說來，質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)包括組織的質(zhì)量戰(zhàn)略計(jì)劃、資源分配和其他系統(tǒng)性活動(dòng)。由于質(zhì)量管理的重要性及其職能的廣泛性，定義的注中強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量管理是各級(jí)管理者的職責(zé)，但必須由較高管理者領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量管理的實(shí)施涉及到組織中的所有成員”。同時(shí)還強(qiáng)調(diào)“在質(zhì)量管理中要考慮到經(jīng)濟(jì)性因素”[4]。

2.1建設(shè)工程的質(zhì)量策劃

質(zhì)量策劃是“質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)”。具體來說，質(zhì)量策劃的主要內(nèi)容有：向管理者提出組織質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建議；分析顧客的質(zhì)量要求并形成設(shè)計(jì)規(guī)范；對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量和成本方面的評(píng)審；制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品規(guī)格，控制策劃過程和制定保障質(zhì)量合格的程序；研究質(zhì)量控制和檢驗(yàn)方法；進(jìn)行工序能力研究；研究并實(shí)施對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和質(zhì)量控制；開展動(dòng)員和培訓(xùn)活動(dòng)[5]。在建筑工程施工前的階段，要確定工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)全體施工人員提升質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)將工程質(zhì)量作為施工管理的首要環(huán)節(jié)，使全體員工形成創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，將各種創(chuàng)優(yōu)對(duì)策付諸于施工作業(yè)中，形成質(zhì)量監(jiān)督、考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，抓緊抓好創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，有效地預(yù)防工程質(zhì)量通病，將工程的質(zhì)量管理置于新技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)之上[6]。

2.2建設(shè)工程的質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求”。為了達(dá)到質(zhì)量要求，必須采取一系列的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。作業(yè)技術(shù)包括為確保達(dá)到質(zhì)量要求所采取的專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)，是質(zhì)量控制的主要手段和方法的總稱。活動(dòng)是由掌握了相關(guān)技術(shù)和技能的人運(yùn)甩作業(yè)技術(shù)所開展的有計(jì)劃、有組織、有系統(tǒng)的質(zhì)量職能活動(dòng)。質(zhì)量控制的目的“在于監(jiān)視過程并排除質(zhì)量環(huán)中所有階段中導(dǎo)致不滿意的原因，以取得經(jīng)濟(jì)效益”[7]。因此，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，一方面質(zhì)量控制的對(duì)象應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程及其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)；另一方面質(zhì)量控制應(yīng)貫徹預(yù)防為主的原則，并和檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合，也就是說，使每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)都處于有效的受控狀態(tài)，促使施工方案的落實(shí)始終處在被監(jiān)督的狀態(tài)。

2.3建設(shè)工程的質(zhì)量計(jì)劃

管理中的質(zhì)量計(jì)劃工作，是指為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行籌劃的過程。這一過程需要編制各種層次和用途的質(zhì)量文件。如組織的質(zhì)量戰(zhàn)略計(jì)劃、年度量計(jì)劃、新產(chǎn)品研制計(jì)劃及各部門的質(zhì)量計(jì)劃等。此外，還需要做一些實(shí)施計(jì)劃所必需的資源組織工作。一是要確保地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)的性地質(zhì)勘探是建筑工程的基礎(chǔ)，有專門人員提供的地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)分析，以至于可以的反映地基實(shí)際情況。二是在選擇工程材料上下功夫，材料的外觀、數(shù)量等要進(jìn)行嚴(yán)格的考察，工程材料的優(yōu)劣直接影響著建筑工程的成敗，偷工減料的工程是導(dǎo)致危房出現(xiàn)的主要原因。在這個(gè)方面嚴(yán)苛死守是質(zhì)量計(jì)劃中最為之重要的的部分[7]。

2.4施工企業(yè)要人才管理與人才培養(yǎng)

建筑工程施工質(zhì)量的高低，歸根到底取決于廣大施工作業(yè)人員。一些未能經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)就從事建筑工作的人員占據(jù)較大的比重，這些建筑人員往往僅憑作業(yè)操作經(jīng)驗(yàn)開展施工，對(duì)于建筑工程領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)要點(diǎn)知之甚少，操作極易出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，客觀上增加了工程的安全隱患率。而及時(shí)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)的高低決定項(xiàng)目的成敗。建筑企業(yè)要積極嘗試和運(yùn)用新途徑、新手段調(diào)動(dòng)全員施工的積極性和主動(dòng)性，深入挖掘施工作業(yè)人員的潛能，協(xié)助每位職工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，力促增強(qiáng)每位施工工作者對(duì)企業(yè)的歸屬感；要在全體施工員工中加大“質(zhì)量至上”的宣傳力度，培養(yǎng)員工高度負(fù)責(zé)的工作精神；企業(yè)要定時(shí)定期對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員和工程設(shè)計(jì)人員之間的溝通和交流，有力地解決施工中遇到的難題；健全激勵(lì)機(jī)制，帶動(dòng)全員加強(qiáng)技術(shù)革新的熱情和自信心，進(jìn)而憑借過硬的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為工程質(zhì)量把關(guān)。

三、結(jié)語

長期以來，各級(jí)建筑行業(yè)的主管部門為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全始終把建設(shè)工程質(zhì)量管理放在重要地位。建筑工程關(guān)系到民生問題，建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)大工程，做好建筑工程的施工質(zhì)量管理，需要發(fā)揮國家的監(jiān)督作用，真正在項(xiàng)目中建立健全質(zhì)量管理體系并有效運(yùn)行。建筑工程的施工質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，事關(guān)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，建筑企業(yè)要正視工程質(zhì)量管理中的問題，積極妥善地完成設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工任務(wù)，依靠施工人員質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，多方位保障施工質(zhì)量，為工程贏得市場(chǎng)效益。

作者：顧紅松單位：五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

建筑工程施工質(zhì)量管理論文:加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理論文

一、建筑工程施工管理的重要性

同時(shí)建筑工程的質(zhì)量就直接決定了整個(gè)建筑效益的好與壞，建筑的效益又包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。還有一個(gè)就是環(huán)境效益，三大效益都將直接被質(zhì)量所影響，同時(shí)質(zhì)量不僅僅影響的是承包商的效益問題，而且還關(guān)系著入住人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因?yàn)榻ㄖ锸且粋€(gè)龐大的工程，倘若由于一些意外而發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。例如:在日本，由于大家的房屋質(zhì)量沒有問題，而且他們的房屋都很扎實(shí)，所以無論經(jīng)過多少次地震，她們的傷亡是很少的。但是汶川大地震的時(shí)候，由于房屋不太結(jié)實(shí)，沒有抗震的效果，很多工程都是偷工減料的，所以出現(xiàn)了死傷無數(shù)的情況，由此可見，所以加強(qiáng)質(zhì)量管理在現(xiàn)在是極其重要的，建筑施工時(shí)的質(zhì)量問題會(huì)讓人住進(jìn)去的人員由于質(zhì)量而成天修補(bǔ)、這不僅多耗費(fèi)人們的資金，而且耗費(fèi)了時(shí)間，在建筑施工過程中，質(zhì)量是作為承包商放在及時(shí)位置考慮的因素。在現(xiàn)在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，要想在建筑業(yè)里提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力就要從自身出發(fā)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，把質(zhì)量放在建筑工程的首位，讓自己的企業(yè)在建筑業(yè)中越走越平坦。

二、建筑式程施工字處理中存在的問題

（一）安全問題

在某種意義上來說，人員的安全管理比工程的安全更重要。一旦工地上發(fā)生安全問題，不但影響工程進(jìn)度，同時(shí)也在施工人員的心靈上夢(mèng)上了一層陰影，嚴(yán)重影響工作情緒和工作效率，除了安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和配發(fā)安全設(shè)備外，還應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，根據(jù)具體施工環(huán)境，給予施工人員相應(yīng)的必備品。

在對(duì)施工人員進(jìn)行安全保護(hù)的同時(shí)，還應(yīng)做好對(duì)周圍非工程人員的保護(hù)。設(shè)置柵欄，劃定施工區(qū)等都是行之有效的辦法，但是即使是做好了這些防護(hù)措施，還應(yīng)安排專人對(duì)施工周圍巡查，及時(shí)排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險(xiǎn)情發(fā)生。

同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)還存在著其他方面的安全隱患，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1、交位癱瘓的脫節(jié)管理模式激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)喪失了自主權(quán)和控制權(quán)，被動(dòng)地依附項(xiàng)目承建人，僅收取管理費(fèi)，從而被迫違心所從放任于項(xiàng)目承建人，項(xiàng)目承建人又把工程進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包或分包，從而造成部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)未能很好貫徹落實(shí)有關(guān)建筑施工安全文件，造成不通和建筑現(xiàn)場(chǎng)失控的被動(dòng)局面。

2、建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠，在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺在應(yīng)有的位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范和省級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，安全施工監(jiān)管薄弱，處罰不到位。從而影響了施工安全工作的落實(shí)。

（二）質(zhì)量問題

1、建筑工程企業(yè)的內(nèi)部管理存在問題

建筑工程施工管理過程中存在的質(zhì)量問題其主要是源于人的控制。人的控制首先是選好人，用好人，人的能力在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)，是有的不同的，選擇人才時(shí)應(yīng)該盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，帶半功倍，其次，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)力。人的能動(dòng)性說穿了就是人能夠主動(dòng)地去工作，主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性，讓員工能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法只有這樣，工程施工的質(zhì)量才能有所保障。

2、政府監(jiān)管不到位，竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。個(gè)別工地有以下情況發(fā)生，設(shè)計(jì)單位和開發(fā)商相互勾結(jié)，降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不按相應(yīng)的規(guī)范設(shè)計(jì)，監(jiān)理方對(duì)此也熟視無睹，質(zhì)檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到，受騙的是房子的業(yè)主，所以政府部門要實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管力度，對(duì)這種工程之間彼此的和諧關(guān)系，要堅(jiān)決抵制。只有這樣，才能保障工程的質(zhì)量。

3、建筑產(chǎn)品的質(zhì)量問題也直接影響到工程的質(zhì)量

在材料驗(yàn)收方面：對(duì)材料的外觀，狀況、數(shù)量、尺寸等進(jìn)行核查，不能出現(xiàn)缺斤少兩的現(xiàn)象；在材料質(zhì)量方面每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，對(duì)于設(shè)計(jì)方有特殊要求的材料應(yīng)嚴(yán)加查驗(yàn)，不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況，應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)案存檔。同時(shí)做好材料的檔案管理工作，對(duì)每種材料的供應(yīng)商，驗(yàn)收人員，存放地址，存放環(huán)境，使用情況等做好記錄，使得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保障工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，提高工程進(jìn)度。

三、做好建筑工程施工管理應(yīng)做的工作

(一)施工管理前的準(zhǔn)備工作

1.對(duì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及操作流程進(jìn)行分析

要熟悉施工圖紙，有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解能設(shè)計(jì)要求及細(xì)部，節(jié)點(diǎn)做法，了解清楚有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求；要熟悉施工組織要求及細(xì)部，節(jié)點(diǎn)做法，了解清楚有關(guān)技術(shù)文件對(duì)施工順序施工方法、技術(shù)、措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置的要求，了解清楚完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

2.對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化管理

對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置、優(yōu)化組合，同時(shí)也對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。合理高效地利用資源，實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目管理綜合效益，促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。同時(shí)還應(yīng)在項(xiàng)目的施工管理中進(jìn)行成本控制，因?yàn)轫?xiàng)目施工的成功與否，利潤率是一個(gè)重要指標(biāo)。收入在施工單位競(jìng)標(biāo)以后是相對(duì)固定的而成本在施工中則右以通過組織管理進(jìn)行控制。因此，成本控制是建設(shè)項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作，只有很好地控制成本，才能收到很好的效果。

3.在成本控制的同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制

首先，編制進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行，然后確定計(jì)劃工期，一般情況下，建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)會(huì)提供標(biāo)底工期，施工單位應(yīng)參照該工期，同時(shí)結(jié)合自己的能調(diào)配的較大目合適的資源，最終確定計(jì)劃工期。再次，實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，按照可編制的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際施工進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。

(二)施工中的質(zhì)量管理工作

建筑工程的質(zhì)量管理在一定程度上指的是在進(jìn)行建筑施工前要在一個(gè)明確的目標(biāo)的前提下，了解建筑施工過程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，然后將制定好的規(guī)劃和設(shè)計(jì)用于建筑施工中來，認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格控制進(jìn)度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取得建筑工程的竣工。

1.保障施工技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展

在建筑施工前要對(duì)圖紙進(jìn)行合理完善的規(guī)劃和設(shè)計(jì)容不得一點(diǎn)差錯(cuò)，倘若發(fā)現(xiàn)圖紙上面存在著施工難度和技術(shù)誤差，一定要對(duì)圖紙進(jìn)行改進(jìn)和完善，找出解決辦法，決不能擁有這是一點(diǎn)小小的技術(shù)問題，不去重視它的思想。因?yàn)榧夹g(shù)直接影響著建筑工程能否建好，另外當(dāng)把設(shè)計(jì)圖紙交由高級(jí)工程師審計(jì)時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真從技術(shù)角度出發(fā)，對(duì)圖紙逐步加以整改和完善，的交底環(huán)節(jié)同樣是很重要的，不容忽視。那么什么是技術(shù)交底呢？技術(shù)交底就是指讓在建筑施工中的工作人員以及管理和監(jiān)督人員要對(duì)圖紙了解的十分透徹，避免在建筑施工中因誤解而出差錯(cuò)以致返工。

2.保障施工管理的協(xié)調(diào)

建筑施工中的施工管理除了要重視技術(shù)上的問題之外，還要重視管理上的一系列問題，擁有一套能用在建筑施工上的管理制度對(duì)加強(qiáng)施工管理是非常有幫助的，通過對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度的管理來盡量避免在施工過程中出現(xiàn)問題，以達(dá)到讓損失減少到最小的地步。另外在建筑施工中要派遣專人負(fù)責(zé)工地的施工到竣工過程，在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理人員更要對(duì)整個(gè)施工程序了解透徹，以便更好的在施工過程中進(jìn)行有效管理，減少施工工人的負(fù)擔(dān)，讓施工過程中的每一環(huán)節(jié)都秩序井然的完成任務(wù)。

3.保障組織管理的協(xié)調(diào)

每個(gè)公司和企業(yè)都有自己的管理制度，在建筑施工中也一樣，在建筑施工的過程中要建立起一些獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于具有在高難度的施工中根據(jù)自己的創(chuàng)新，憑借自己的頭腦和能力解決了此次施工中的高難度施工以及出現(xiàn)在一些問題的將成立一個(gè)會(huì)議組對(duì)其進(jìn)行總結(jié)獎(jiǎng)賞，并希望其它工作人員能再接再厲。同時(shí)對(duì)施工中不按正規(guī)程序來辦事，只按照自己的思想一意孤行造成施工程序出現(xiàn)問題而造成損失的，將由相關(guān)人員進(jìn)行懲罰。做到獎(jiǎng)懲分明，才能在為企業(yè)樹立一定的威嚴(yán)，才能將建筑施工一步步落到實(shí)處。

4.加強(qiáng)管理人員以及建筑工地工作人員的技術(shù)水平與素質(zhì)

建筑物質(zhì)量的好壞不僅僅與設(shè)計(jì)圖樣與規(guī)劃有關(guān)，還應(yīng)該與管理人員以及施工人員有很大的關(guān)系。施工人員是否專業(yè)，是否認(rèn)真仔細(xì)對(duì)建筑物的質(zhì)量都有很大的影響，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培養(yǎng)，加強(qiáng)他們的思想道德修養(yǎng)，讓他們?cè)谑┕み^程中不能浮躁，讓建筑施工過程中的施工與施工管理都能發(fā)揮特有的功效。

(三)施工后的驗(yàn)收工作

維護(hù)“三檢”制度建筑施工過程中，有了進(jìn)展之后要由作業(yè)班組對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，然后再由質(zhì)檢以及相關(guān)高級(jí)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，再由承包商進(jìn)行互檢以及交接檢。在質(zhì)量這方面，質(zhì)量部門一定不要馬馬虎虎，要嚴(yán)加把關(guān)，不能心慈手軟。倘若建筑施工中除了質(zhì)量或者施工問題，一定要總結(jié)原因，讓質(zhì)量問題無處可逃，讓群眾對(duì)所建造的建筑滿質(zhì)量滿意，認(rèn)真對(duì)待施工中的每一個(gè)質(zhì)量問題。

四、結(jié)束語

總之，一項(xiàng)建筑工程的竣工除了要有很強(qiáng)的技術(shù)要求以及其它要求之外，還要在質(zhì)量和進(jìn)度等多方面進(jìn)行合理有效的管理。在整個(gè)建筑施工過程中，管理都是貫穿于其中的，與整個(gè)建筑都息息相關(guān)。另外這些也告訴我們建筑是一項(xiàng)大的工程，不是依靠哪一個(gè)人的力量就能讓整個(gè)建筑物竣工，是需要團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)的，只有大家齊心協(xié)力才能讓整個(gè)建筑毅力起來。所以只有讓建筑物在特定的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮它的功效才能展現(xiàn)出工作人員的豐功偉績，為社會(huì)主義奔向小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程施工質(zhì)量管理論文:建筑工程施工質(zhì)量管理論文

一、房屋建筑質(zhì)量管理存在的問題

1.1質(zhì)量上的問題

我國的建筑行業(yè)一般都采用施工總承包管理模式，總承包單位除獲取正常利潤外，有的還通過材料采購取得一些利益，于是承建單位擅自擴(kuò)大供材范圍，甚至不惜弄虛作假，以次充好，高估錯(cuò)算，偷工減料，更有甚者連主體結(jié)構(gòu)的鋼筋型號(hào)也擅自變更。這就導(dǎo)致了偷工減料及建筑材料質(zhì)量不合格的現(xiàn)象，如建筑物存在用竹竿代替水泥中的鋼筋的嚴(yán)重的偷工減料現(xiàn)象，這些嚴(yán)重危害了建筑物使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全。致使房屋建筑質(zhì)量存在重大的問題。

1.2施工隊(duì)伍存在的問題

目前，房屋建筑施工存在的主要問題是建筑施工人員素質(zhì)不高，房屋建筑工程的快速發(fā)展，施工人員的需求量也大大增加。人員不足，施工單位只好選用沒有施工經(jīng)驗(yàn)或者從業(yè)資格的人員。由于缺少專業(yè)的職業(yè)技能和必要的質(zhì)量意識(shí)，因而房屋建筑建設(shè)質(zhì)量也很難得到保障。

1.3相關(guān)管理制度不健全

目前，雖然我國已經(jīng)頒布了建筑施工方面的法律法規(guī)，來規(guī)范施工制度。然而一些法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并不完善。有些施工單位在進(jìn)行施工時(shí)，未按國家制定的相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來進(jìn)行施工，為建筑物及構(gòu)筑物埋下很多質(zhì)量隱患，地下室滲水、墻體裂縫、樓房傾斜等質(zhì)量問題也時(shí)常出現(xiàn)。正是由于缺乏完善的質(zhì)量管理制度的制約，以至于施工單位在進(jìn)行生產(chǎn)操作的過程中，施工質(zhì)量管理目標(biāo)含糊，施工方法及施工質(zhì)量控制措施不明確，所以頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題。有些監(jiān)理單位為追求較高的經(jīng)濟(jì)收益，超越資質(zhì)等級(jí)的要求而承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，以至于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員配置及人員資格不滿足相關(guān)規(guī)定的要求，還有些監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理時(shí)玩忽職守、缺乏責(zé)任心、監(jiān)理不到位。

二、房屋建筑工程質(zhì)量管理措施

2.1做好施工質(zhì)量管控工作

導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量問題的主要原因就是管理和監(jiān)察體系不完善，建筑工程質(zhì)量問題通常又不容易被發(fā)現(xiàn)。如果在完工之后才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，就很難得到改善，因此要做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。

2.1.1落實(shí)質(zhì)量策劃

房屋建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵就是施工企業(yè)擁有完善的質(zhì)量管理體系，只有如此，建筑施工單位才能穩(wěn)步發(fā)展。在房屋建筑工程施工中要落實(shí)明確的責(zé)任目標(biāo)，制定周詳?shù)馁|(zhì)量策劃，以確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成立高效、組織精干的領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)構(gòu)建的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。強(qiáng)化材料物資采購管理，尤其要確保原材料的質(zhì)量，使采購的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的控制。采購部必須按照采購程序嚴(yán)把材料采購關(guān)，確保材料質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量、品種、技術(shù)指標(biāo)均符合相關(guān)規(guī)定，做好材料的抽樣檢測(cè)工作，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，為了確保施工過程質(zhì)量，還應(yīng)當(dāng)落實(shí)技術(shù)交底制度，對(duì)特殊工藝和關(guān)鍵工序制定作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格落實(shí)樣板制度，對(duì)樣板檢查合格后方可展開施工，提高工程質(zhì)量。樣板制度的落實(shí)不僅能夠分析和確定以后施工過程中可能存在的問題，并加以重點(diǎn)控制，還可以明確施工的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，避免因存在普遍性問題而造成大面積返工。

2.1.2做好施工檢查控制工作

從制度上對(duì)施工檢查加以控制，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃考核制，確保項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行。施工企業(yè)還可采取有效的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量檢查制度等一系列的質(zhì)量管理制度，從制度方面保障房屋建筑的施工質(zhì)量。做好施工材料的采購、檢驗(yàn)關(guān)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件及施工機(jī)械的采購和檢驗(yàn)是確保工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。建筑材料的質(zhì)量問題是施工過程中的常見問題，所以在對(duì)建筑材料的選擇時(shí)，首先要把好采購關(guān)。選擇事業(yè)心強(qiáng)，誠實(shí)守信，并具有一定的專業(yè)知識(shí)和鑒別能力的人來作為采購員，同時(shí)，施工企業(yè)的相關(guān)部門要時(shí)刻掌握市場(chǎng)上主要建材的價(jià)格，選擇由國家認(rèn)證許可，并有一定技術(shù)和資金保障的企業(yè)作為供方；對(duì)于施工過程中，要對(duì)建筑材料、構(gòu)配件及施工機(jī)械開展施工全過程的質(zhì)量跟蹤，并對(duì)規(guī)定的材料進(jìn)行見證取樣、檢測(cè)、抽檢、送檢，對(duì)于檢驗(yàn)不合格的建筑材料要拒絕使用，一旦發(fā)現(xiàn)有材料的質(zhì)量問題要追蹤到底。建筑材料、構(gòu)配件及施工機(jī)械在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要把好驗(yàn)收關(guān)才可入庫，建立管理臺(tái)賬，按照施工計(jì)劃及施工定額做好收發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作。

2.2加強(qiáng)人員管理

2.2.1樹立以人為本的管理理念

房屋建筑企業(yè)要構(gòu)建起完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，首先要強(qiáng)化思想教育。在房屋建筑工程中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本的管理理念，強(qiáng)化全體施工人員的質(zhì)量控制與管理意識(shí)，建立起一支具有高度責(zé)任心、組織能力強(qiáng)、管理水平過硬的管理隊(duì)伍。對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，在其掌握專業(yè)施工技術(shù)、施工操作規(guī)程以及了解施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全要求的基礎(chǔ)上，才允許施工。在培訓(xùn)的過程中，對(duì)施工人員進(jìn)行劃分，對(duì)于初次步入建筑行業(yè)的人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，對(duì)于擁有施工經(jīng)驗(yàn)的人員要對(duì)本次工程的施工特點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。此外，強(qiáng)化施工人員的安全學(xué)習(xí)，提高施工人員的自我保護(hù)意識(shí)。

2.2.2建立合理的用人機(jī)制

房屋建筑工程關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為了避免因工程質(zhì)量問題對(duì)施工企業(yè)造成的巨大損失，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮人的作用，建立合理的用人機(jī)制，激發(fā)施工人員工作的積極性和工作責(zé)任感。尤其要對(duì)采購部門建立責(zé)任制，保障采購人員所采購的工程材料，不論是質(zhì)量還是型號(hào)均不存在偏差，為工程質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。

2.2.3施工企業(yè)要建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理體制

因?yàn)槭┕と藛T技術(shù)水平各不相同，所以在施工過程中，會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，因此要不斷提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)施工人員關(guān)于施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好施工前的準(zhǔn)備工作、技術(shù)交底；加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)水平，具備個(gè)人在預(yù)防、處理常見施工質(zhì)量等問題的能力；建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)在施工過程中能及時(shí)分析、處理質(zhì)量問題的技術(shù)人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)由于違章作業(yè)而造成質(zhì)量問題的人員懲罰；鼓勵(lì)新工藝、新技術(shù)的采用。施工質(zhì)量管理體系在不斷完善的同時(shí)，各項(xiàng)施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度也必須要健全，并且每個(gè)施工部位的質(zhì)量管理都要落實(shí)到人，同時(shí)要做好記錄；施工企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)三檢制，每道工序在驗(yàn)收時(shí)，都要實(shí)行三檢制并簽字，控制檢驗(yàn)及驗(yàn)收關(guān)，對(duì)于驗(yàn)收不過關(guān)的，決不可對(duì)下道工序進(jìn)行施工；嚴(yán)格按照施工質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中的條款進(jìn)行驗(yàn)收。

2.3施工質(zhì)量控制與管理

房屋建筑工程質(zhì)量主要由三個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成，分別是基本項(xiàng)目、保障項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目。對(duì)于基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目而言，施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)“零誤差”的質(zhì)量控制目標(biāo)，在施工過程中通過精心組織施工、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而使得全部分項(xiàng)工程質(zhì)量均能夠達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要做好以下工作：嚴(yán)格把關(guān)各施工階段的質(zhì)量控制與管理，做到防患于未然；在處理影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題或普遍性的問題時(shí)，必須始終堅(jiān)持質(zhì)量及時(shí)的管理理念；對(duì)未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量預(yù)測(cè)信息獲知可能發(fā)生的問題，要及時(shí)落實(shí)預(yù)防控制措施，防范質(zhì)量事故的發(fā)生；加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，及時(shí)、掌握及時(shí)手資料，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)控制和管理。對(duì)已發(fā)生的問題要盡早予以糾正，避免積重難返，造成返工損失；監(jiān)理工程師必須擔(dān)負(fù)起工程質(zhì)量監(jiān)控的職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)管理和控制制度，確保工程結(jié)構(gòu)安全，從根源上杜絕質(zhì)量失控的問題發(fā)生。

三、結(jié)語

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理關(guān)系到房屋建筑使用性能和使用年限。因此在房屋建筑進(jìn)行施工質(zhì)量管理時(shí)，應(yīng)該充分考慮可能引發(fā)質(zhì)量問題的各個(gè)因素，做好科學(xué)的管理準(zhǔn)備，采取有效的針對(duì)性措施來預(yù)防和避免各種施工質(zhì)量問題。

作者：廖江 單位：遵義市新蒲新區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

建筑工程施工質(zhì)量管理論文:建筑工程施工質(zhì)量管理論文

1現(xiàn)階段建筑工程施工中存在的問題

1.1質(zhì)量管理的意識(shí)普遍偏低

建筑工程質(zhì)量管理體系，能夠?qū)κ┕み^程起到較好約束作用[2]。積極遵守實(shí)踐相關(guān)制度與要求，才能確保建筑工程的質(zhì)量。但從目前的情況來看，宏觀層面上，由于制度以及要求的相關(guān)保障機(jī)制并不健全穩(wěn)固，因此在實(shí)施過程中極容易受到人為因素的影響。從而導(dǎo)致質(zhì)量管理虎頭蛇尾，前后不一。從微觀層面上看，在建筑施工的過程中，項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)管理人員是主要的質(zhì)量控制參與與實(shí)施人員。但制度的制定與執(zhí)行落實(shí)之間仍然存在著一段距離。現(xiàn)場(chǎng)管理人員自身對(duì)于建筑施工中質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)和理解不足，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，也為施工質(zhì)量的控制造成一定的隱患。如果這些細(xì)微的隱患沒有盡早發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)救，就很可能降低施工質(zhì)量。

1.2建筑材料的質(zhì)量控制存在漏洞

品質(zhì)合格的建筑材料施工質(zhì)量的重要保障，使用劣質(zhì)或是不合格的建筑材料不但會(huì)直接影響工程質(zhì)量，而且對(duì)于施工安全也造成了巨大的隱患。由于材料不合格或是不符合標(biāo)準(zhǔn)而引發(fā)的施工安全事故在我國時(shí)有發(fā)生。目前，施工單位在材料供應(yīng)商的選擇、材料的審核入庫、倉儲(chǔ)、領(lǐng)用等方面還有著較多的不規(guī)范，特別是一些施工規(guī)模不大的建筑企業(yè)。

1.3施工人員的技術(shù)水平整體仍處于較低水平

一直以來，農(nóng)村務(wù)工人員進(jìn)入建筑施工行業(yè)已經(jīng)成為了我國建筑行業(yè)的一大特色。當(dāng)然，這極大地豐富了我國的勞力資源，有利于降低國內(nèi)各行業(yè)的勞力成本。但從另一方面來說，我國現(xiàn)有的建筑施工人員絕大部分是屬于較低的文化水平和業(yè)務(wù)技能的，這一點(diǎn)是無法回避的。因此在建筑施工中，一些基礎(chǔ)的施工操作缺乏統(tǒng)一性、規(guī)范性。技術(shù)交底時(shí)，由于缺乏專業(yè)理論知識(shí)，一些人員對(duì)于技術(shù)的理解能力不足，容易產(chǎn)生錯(cuò)誤的理解。一直以來，我國的建筑施工行業(yè)的進(jìn)入門檻較低，入職后大部分人員都是邊做邊學(xué)，缺乏科學(xué)系統(tǒng)性的培訓(xùn)，以至于一些錯(cuò)誤的操作方式一直得不到糾正，極大地影響了施工質(zhì)量，也帶來了較大的安全隱患。

2進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的措施

2.1加強(qiáng)政府監(jiān)管力度，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范

加強(qiáng)施工工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素在于進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)的規(guī)范性。其中政府層面必須積極參與其中，加強(qiáng)對(duì)于建筑行業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管力度，與建筑材料生產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等等方面。雖然目前我國中央及地方都制定了一些建筑行業(yè)相關(guān)管理法規(guī)和辦法，但是在實(shí)踐過程中，缺乏有效落實(shí)，對(duì)于一些違法違規(guī)行為，特別是造成了嚴(yán)重質(zhì)量問題或是安全事故的相關(guān)人員，懲處力度仍然較為欠缺。《建筑法》是目前我國關(guān)于建筑工程質(zhì)量較為科學(xué)的一部法規(guī)，各建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)照查找自身的不足與問題。堅(jiān)決不參與無證設(shè)計(jì)、無證施工、無施工報(bào)建、無委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項(xiàng)目[3]。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《建筑法》的各項(xiàng)要求與規(guī)定，是保障工程質(zhì)量的基本前提。

2.2積極落實(shí)施工質(zhì)量控制機(jī)制

堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量管理體系，能夠?qū)ㄔO(shè)工程項(xiàng)目起到很好的約束作用[4]。在一項(xiàng)建筑工程確定實(shí)施之前，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)聯(lián)系設(shè)計(jì)實(shí)際確立相關(guān)的質(zhì)量控制機(jī)制。確定之后應(yīng)當(dāng)交予施工相關(guān)各方學(xué)習(xí)。在施工過程中，施工各方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定與制度。特別是作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須對(duì)于自己在施工中的職責(zé)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊帽O(jiān)督管理工作。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理中所發(fā)現(xiàn)的施工問題應(yīng)當(dāng)立即指出并要求相關(guān)責(zé)任人盡快進(jìn)行整改，減少施工質(zhì)量隱患。

2.3加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量控制

建筑材料及設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工方應(yīng)當(dāng)切實(shí)重視建筑材料的質(zhì)量控制。具體來說，在采購過程中，應(yīng)當(dāng)選擇有資質(zhì)、信譽(yù)佳的供應(yīng)單位和合格合規(guī)的材料，在材料入庫前進(jìn)行驗(yàn)收以及相關(guān)的入庫登記，確保材料品質(zhì)。入庫驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)同倉儲(chǔ)人員做好入庫交接。在倉儲(chǔ)過程中，應(yīng)當(dāng)按照材料自身的倉儲(chǔ)要求進(jìn)行庫存保管，如防水、防蟲等。在材料領(lǐng)用方面，必須嚴(yán)格按照施工計(jì)劃開展，對(duì)于不符合領(lǐng)用規(guī)定的材料數(shù)量、人員或是沒有領(lǐng)料單等情況，堅(jiān)決不允許領(lǐng)用。同時(shí)堅(jiān)決杜絕提前、超額領(lǐng)用以及計(jì)劃外領(lǐng)用。

2.4優(yōu)化施工過程中人力設(shè)備資源的配置

由于缺乏科學(xué)的施工規(guī)劃，在建筑施工的過程中，常常會(huì)出現(xiàn)一段時(shí)間機(jī)器、人員不夠用，一段時(shí)間又扎堆的情況，這樣不僅造成了施工資源的浪費(fèi)，而且很大程度上也影響了施工進(jìn)度。因此在施工前，施工單位應(yīng)當(dāng)將設(shè)備人員的劃分納入施工進(jìn)度之中。結(jié)合工程建設(shè)以及自身設(shè)備人員的實(shí)際，對(duì)一些大型重要設(shè)備制定時(shí)間表，較大限度地發(fā)揮其作用。人員配置應(yīng)當(dāng)同設(shè)備的使用實(shí)際相結(jié)合，以便于較大限度地提高施工質(zhì)量。

2.5積極提高施工人員的技術(shù)技能

施工人員整體施工技能的高低在很大程度上影響著工程質(zhì)量。針對(duì)目前我國建筑施工人員技能普遍偏低的情況，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從兩方面入手。一是大力開展技能培訓(xùn)。施工單位應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展技能培訓(xùn)，除了一些施工基礎(chǔ)技能與要領(lǐng)外，還應(yīng)針對(duì)不同崗位的施工人員制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。二是積極引進(jìn)高技術(shù)人才。從施工單位的實(shí)際來講，員工內(nèi)部培訓(xùn)的可控性和靈活性更強(qiáng)，但是誰來進(jìn)行培訓(xùn)同樣是一個(gè)問題。因此施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)有施工需求的實(shí)際，積極引進(jìn)高技術(shù)人才，不僅能夠改善人員的技能層次結(jié)構(gòu)，而且能夠作為企業(yè)內(nèi)部資源，開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性更強(qiáng)，成本也較低。

建筑工程中的施工質(zhì)量管理是整個(gè)建筑管理工作中最重要的內(nèi)容[5]。目前我國建筑工程的質(zhì)量管理上還存在著諸多問題，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極正視這些不足。如質(zhì)量管理的意識(shí)普遍偏低、建筑材料的質(zhì)量控制存在漏洞、施工人員的技術(shù)水平偏低等。因此筆者認(rèn)為，加強(qiáng)施工工程的質(zhì)量控制必須做到積極落實(shí)施工質(zhì)量控制機(jī)制、加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量控制、優(yōu)化人力設(shè)備資源的配置以及積極提高施工人員的技術(shù)技能。

建筑工程施工質(zhì)量管理論文:水利建筑工程施工質(zhì)量管理研究

摘要:經(jīng)濟(jì)技術(shù)在不斷發(fā)展，這就使城市規(guī)劃建設(shè)越來越頻繁，也使得水利工程項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，建設(shè)的數(shù)量不斷增多，這不僅使水利建筑施工越來越難了，同時(shí)在工程的管理、設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等各方面提出了更高的要求。可是，由于各種外界因素的影響，在實(shí)際施工中，還會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，引發(fā)安全事故的發(fā)生。本文分析了影響水利建筑工程施工質(zhì)量各種因素，并提出控制措施。

關(guān)鍵詞:水利工程;施工質(zhì)量;影響因素;控制

水利工程的業(yè)務(wù)范圍非常廣，流程繁雜、規(guī)模龐大，所涉及的專業(yè)學(xué)科也很多，如地質(zhì)勘探、設(shè)備安裝、土木建筑等，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的要求也不斷提高，這就使工程量和施工難度都相應(yīng)地加大了。水利工程項(xiàng)目的施工區(qū)域，一般都是郊區(qū)、河床、山地等，施工質(zhì)量常常會(huì)受到傳統(tǒng)因素和自然因素的影響和干擾，比如設(shè)計(jì)水平、施工方法、地理環(huán)境、水文條件、極端氣候等。所以，對(duì)于這些影響水利工程質(zhì)量的因素必須采取有效的措施進(jìn)行控制，從根本上排除安全隱患，保障工程的質(zhì)量，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1影響水利工程質(zhì)量的因素

1．1施工材料因素

水利項(xiàng)目工程施工的材料，主要有木材、砂石、石灰、混凝土、砌體磚、水泥等，不同的施工部位和工序所使用的材料不同，要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖合理選用材料。如果所選擇的材料規(guī)格、性質(zhì)、強(qiáng)度與施工質(zhì)量要求不相符，就會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，當(dāng)進(jìn)行返廠、重購時(shí)，也會(huì)延長工程的施工進(jìn)度。此外，有些項(xiàng)目的施工材料，在進(jìn)場(chǎng)前沒有經(jīng)過嚴(yán)格的檢查、測(cè)驗(yàn)等程序就投入了使用，使一些不合格材料被用到水利項(xiàng)目中，這就給施工安全埋下了隱患，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量造成了直接的影響［1］。

1．2人為因素

水利建筑工程項(xiàng)目的施工所涉及到的人員很多，如一線作業(yè)人員、技術(shù)員、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目管理員等，不同的工作崗位有著不同的工作任務(wù)和職責(zé)，而這些工作人員在技術(shù)能力、業(yè)務(wù)水平、管理方法、責(zé)任意識(shí)、安全思想等方面都不同，從而也會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。比如施工管理人員，如果工作沒有做到位，沒有嚴(yán)格組織技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和工程項(xiàng)目程序的驗(yàn)收，就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)一線的作業(yè)人員各項(xiàng)目工序的不正規(guī)操作，從而埋下了安全隱患［2］。

1．3施工方法因素

水利建筑工程項(xiàng)目的施工方法，指的是具體施工工序的施工方案、操作工藝、操作流程等，這一環(huán)節(jié)中，影響施工的因素是各個(gè)施工項(xiàng)目的技術(shù)方案是否可行、是否專業(yè)、是否完善，施工技術(shù)和其工藝是否匹配、數(shù)量是否適度、操作程序是否規(guī)范、系統(tǒng)等。

1．4施工機(jī)械、設(shè)備因素

水利建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行實(shí)際施工中，需要進(jìn)行的具體操作工序有現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、地質(zhì)勘察、土方開挖等，要做好這些工作需要使用一些機(jī)械和設(shè)備進(jìn)行配合，如紅外線測(cè)量儀、起重吊裝機(jī)、挖掘機(jī)、運(yùn)輸車，還需要布置一些必要的設(shè)施，如度衡量具、模板支撐、腳手架等。在這過程中，如果所使用的機(jī)械設(shè)備的規(guī)格不合格、運(yùn)行狀態(tài)不穩(wěn)定、功率不足等，不但無法達(dá)到設(shè)計(jì)上的要求，更無法按照預(yù)期時(shí)間完成生產(chǎn)，也無法使施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，而且還會(huì)給一線施工人員帶來安全隱患，影響整個(gè)施工進(jìn)度和質(zhì)量［3］。

1．5環(huán)境場(chǎng)地因素

水利建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)受到內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境因素的影響，內(nèi)部環(huán)境如施工材料、設(shè)備、機(jī)械等存放的位置;不同專業(yè)組施工流程的安排;保護(hù)設(shè)施設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的布置;基本系統(tǒng)功能設(shè)施的區(qū)域布置，如水、電等。在這些因素中，外部環(huán)境因素比較復(fù)雜，如水利工程項(xiàng)目場(chǎng)地溫度、該地的氣候、項(xiàng)目周邊地區(qū)的水文條件、地質(zhì)、土質(zhì)、空氣濕度等。

2水利建筑工程施工質(zhì)量控制措施

2．1質(zhì)量管理責(zé)任的落實(shí)

加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任制是水利工程項(xiàng)目質(zhì)量保障的有效措施。對(duì)于與水利建筑工程項(xiàng)目施工和設(shè)計(jì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理者應(yīng)該以身作則，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的重視程度，并在質(zhì)量管理方面提高安全和保障意識(shí)，將責(zé)任逐級(jí)地落實(shí)到各單位、各部門，甚至于每個(gè)人。首先，工程建設(shè)單位要建立健全工程管理制度，使工作人員在制度的約束下，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)開展具體的工作，為保障工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理負(fù)責(zé)人要對(duì)相關(guān)的管理制度進(jìn)行細(xì)化、制定具體的實(shí)施方案并組織計(jì)劃實(shí)施，同時(shí)有步驟有計(jì)劃地逐級(jí)進(jìn)行落實(shí)，直到落實(shí)到一線工作人員的具體某個(gè)人。對(duì)于技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理工程師等崗位人員，也要制定具體的崗位責(zé)任制。其次，在相關(guān)崗位責(zé)任制落實(shí)的基礎(chǔ)上，就要進(jìn)行監(jiān)督管理制度的制定和實(shí)施，在具體開展監(jiān)督管理的工作中，要充分利用各個(gè)部門之間進(jìn)行相互監(jiān)督、相互制約的職能，將職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)人，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作行為、有影響安全和質(zhì)量的隱患，就要根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與規(guī)定，追究相應(yīng)人員的主體責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。以此使水利建筑工程項(xiàng)目的管理效率大幅度提高，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)所有具體施工人員的操作流程，對(duì)所有人員的行為進(jìn)行約束，從根本上徹底杜絕人為因素對(duì)工程質(zhì)量的影響［4］。

2．2提高施工人員的綜合素質(zhì)

在水利工程具體施工過程中，由于人員的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平的參差不齊，致使工程質(zhì)量受到影響。所以，施工人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)的高低直接影響到水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞，為了提高施工人員的綜合素質(zhì)，提高施工效率和質(zhì)量，對(duì)施工相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)是非常有必要的。施工人員的整體專業(yè)技術(shù)水平提高了，就會(huì)較少對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。在施工前后都可以針對(duì)不同工種的施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，也可以針對(duì)管理人員進(jìn)行管理技能方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)可以分批地進(jìn)行、也可以定期或不定期的舉辦，培訓(xùn)的內(nèi)容包括:及時(shí)，質(zhì)量安全意識(shí)的提高。加強(qiáng)施工人員對(duì)施工質(zhì)量的重視程度，提高安全意識(shí)，了解安全隱患所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，讓每一個(gè)施工人員都能端正工作態(tài)度，遵守規(guī)章制度，按照規(guī)范流程進(jìn)行施工作業(yè)，使工程項(xiàng)目的每一道工序都符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，降低安全隱患，提高工程質(zhì)量。第二，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，使他們不僅了解基礎(chǔ)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、掌握現(xiàn)有的專業(yè)技能，還能夠?qū)π碌募夹g(shù)進(jìn)行了解和掌握并能適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用。對(duì)行政管理人員，要加強(qiáng)管理方法和管理技能的綜合培訓(xùn)，使其不僅掌握相關(guān)理論知識(shí)，也能夠切實(shí)有效地進(jìn)行實(shí)際管理工作的開展，提高整個(gè)施工隊(duì)伍的相關(guān)人員的工作效率，從而提高整體工程質(zhì)量。第三，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使施工人員具有發(fā)現(xiàn)和解決各種問題的能力，使其在工作中不僅能夠順利完成自己的工作，也能夠積極應(yīng)對(duì)、正確處理工作中的一些突發(fā)事件，從而提高工作效率和工程質(zhì)量的合格率。

3結(jié)語

總之，要想保障水利建筑工程的質(zhì)量，除了本文提到的措施外，還要加強(qiáng)環(huán)境管理，使施工質(zhì)量既避免受到人為因素的影響，又要減少環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，在整個(gè)水利建筑項(xiàng)目施工中，首先做好前期的準(zhǔn)備工作，然后做好實(shí)際施工建設(shè)工作，接下來要保障竣工驗(yàn)收工作的質(zhì)量。在工程建設(shè)在各個(gè)環(huán)節(jié)中，都要加強(qiáng)質(zhì)量管理控制，這樣才能從根本上避免施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，全方面保障工程的質(zhì)量.

作者:毛秋洪 單位:廣州市增城區(qū)水力發(fā)電管理服務(wù)中心

建筑工程施工質(zhì)量管理論文:建筑工程施工質(zhì)量管理研究

1建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)

1.1對(duì)建筑工程施工形成的影響較多

建筑工程的施工是一個(gè)繁瑣復(fù)雜的過程需要各個(gè)方面配合才能有效的提高建筑工程的施工質(zhì)量，因而，影響整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量的因素也比較多，例如氣候與環(huán)境、原料的質(zhì)量、人員的管理、施工的工藝、施工的成本等一系列因素，所以在對(duì)于建筑工程的施工管理一定要考慮到各方面的因素。

1.2建筑工程的質(zhì)量波動(dòng)比較大

在建筑工程的施工過程中會(huì)受到很多因素的影響，有的因素可以促進(jìn)工程的施工效率，提高工程的施工質(zhì)量，而有的工程則會(huì)影響到施工的進(jìn)程，影響工程的施工質(zhì)量。建筑工程在施工過程中由于受到各種因素的影響，建筑工程的質(zhì)量波動(dòng)比較大。

1.3建筑工程的質(zhì)量管理具有隱蔽性特點(diǎn)

在建筑工程施工過程中會(huì)產(chǎn)生很多的施工項(xiàng)目，會(huì)形成很多的隱蔽工程，這個(gè)建筑工程的質(zhì)量管理帶來了極大的困難，增加了質(zhì)量管理的難度，為了提高建筑工程的質(zhì)量一定要進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的檢驗(yàn)。

2建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1建筑市場(chǎng)缺乏規(guī)范性及法律意識(shí)欠缺

為了對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，我國很早要就頒布了《建筑法》，但是在實(shí)際的管理中很多地方政府并不依照《建筑法》的條例對(duì)建筑施工進(jìn)行管理，很多關(guān)于建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)沒有深入的貫徹下去，使得對(duì)于建筑施工單位的監(jiān)管力度不夠。

2.2勞動(dòng)人員的素質(zhì)有待提高

很多的建筑單位在招聘施工人員時(shí)，出于施工的工期和培訓(xùn)成本的考慮，根本沒有對(duì)施工人員進(jìn)行崗前的培訓(xùn)，使大量的工作人員缺乏專業(yè)的操作技能，對(duì)于施工的流程和注意的要點(diǎn)不是十分的了解在施工過程中只憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作。

2.3建筑單位的行為需要規(guī)范

近幾年，我國的建筑行業(yè)發(fā)展的十分迅速，使得很多的企業(yè)和個(gè)人將業(yè)務(wù)發(fā)展到建筑行業(yè)，使得建筑行業(yè)中的很多企業(yè)存在不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，通過壓低施工陳本，偷工減料來擴(kuò)大市場(chǎng)份額的情況時(shí)有發(fā)生。為了建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展需要規(guī)范建筑單位的行為

3加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1健全質(zhì)量保障體系

健全質(zhì)量保障體系對(duì)于提高工程的質(zhì)量十分重要。在施工過程中要把工程的質(zhì)量放在及時(shí)位，制定科學(xué)的施工流程，并派專業(yè)人員對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行終身責(zé)任制，在工程完工之后要接受客戶和政府的檢查，針對(duì)客戶提出的意見進(jìn)行改進(jìn)。此外，施工單位還要對(duì)建筑進(jìn)行定期的維護(hù)保障建筑的質(zhì)量。

3.2施工單位要重視人員的管理和培訓(xùn)

施工單位在施工之前要對(duì)上崗的人員進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使施工人員掌握整個(gè)施工流程和操作技巧，提高工作的效率和工程的質(zhì)量。在施工過程中對(duì)施工人員進(jìn)行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，以保障工程的順利進(jìn)行。在工程竣工后要對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3重視安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是整個(gè)施工單位的大事，單位領(lǐng)導(dǎo)一定要重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)放在工作的核心位置。在單位內(nèi)部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，建立完善的保障體系，并把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，對(duì)施工的每個(gè)流程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)的清除安全隱患。

3.4確保原料采購的質(zhì)量

建筑的原料的質(zhì)量好壞直接影響到工程的質(zhì)量，所以控制工程的質(zhì)量要重視原料的采購環(huán)節(jié)。在采購原料時(shí)一定要注意選擇信用度較高的建材單位，以確保采購的原料質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在施工之前需要對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行測(cè)試，只有測(cè)試之后合格的產(chǎn)品才可以投入到施工之中。

3.5嚴(yán)格執(zhí)行工程的驗(yàn)收規(guī)范

工程質(zhì)量的驗(yàn)收是建筑工程的一個(gè)環(huán)節(jié)，一對(duì)確保建筑工程的質(zhì)量十分重要，所以在多建筑工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格的按照工程驗(yàn)收的程序?qū)こ痰馁|(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，仔細(xì)檢查工程的每個(gè)項(xiàng)目，保障各個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

4結(jié)語

建筑工程的施工質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，對(duì)于保障人們的生命健康發(fā)揮重要的作用，所以必須要注意各個(gè)影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，把好建筑工程的質(zhì)量關(guān)，提高建筑的質(zhì)量，進(jìn)一步提升建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：陳景新

建筑工程施工質(zhì)量管理論文:建筑工程施工質(zhì)量管理實(shí)踐

【摘要】

良好的建筑施工質(zhì)量是財(cái)產(chǎn)安全和生命安全的有效保障。基于此，本文對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】

建筑工程；質(zhì)量管理；研究；實(shí)踐

1.工程概況

某建筑工程采用框架結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工，地上9層，地下1層，層高3.2m，主梁截面為750mm×350mm，次梁的截面尺寸為570mm×300mm，總建設(shè)高度為55.8m，設(shè)計(jì)抗震等級(jí)為7級(jí)。使用鋼管柱焊接框架柱，模板使用架管進(jìn)行支撐，并使用扣件進(jìn)行連接。

2.對(duì)工程施工的基本要求

使用機(jī)械大開挖且深度要求為8.5m是此工程基坑施工的基本要求。由于A-H軸線基礎(chǔ)的承臺(tái)與××大廈地下車道位置重疊，所以其基礎(chǔ)地腳螺栓規(guī)定為M30。使用鋼筋混凝土灌注樁處理地基，設(shè)計(jì)要求基礎(chǔ)為承臺(tái)結(jié)構(gòu)，預(yù)埋M24的地腳螺栓于結(jié)構(gòu)樁位置，使地下室的地板澆筑厚度達(dá)到500mm。防水方面：采用C40混凝土處理地下室外墻、且基礎(chǔ)底板及防水板均要達(dá)到S6的抗?jié)B等級(jí)。所有樓板和地下室頂板的強(qiáng)度級(jí)別不低于C30。整個(gè)主體結(jié)構(gòu)為鋼框架結(jié)構(gòu)，對(duì)地下室使用砼箱型柱，而地面以上的主體均使用箱型柱施工，上下連接的形式采用M24地腳螺栓結(jié)合，上下連接層的鋼筋使用焊接方法結(jié)合。工程的設(shè)計(jì)年限定位50年，安全結(jié)構(gòu)等級(jí)二級(jí)即可，設(shè)防抗震類型為丙類，設(shè)防抗震烈度為7度即可。

3.建筑工程施工質(zhì)量管理特點(diǎn)

（1）影響工程施工的眾多因素

工程施工是人類改造自然和創(chuàng)造自然所采用的基本手段，具體的方面有：設(shè)計(jì)方案、原材料、環(huán)境、氣溫、水文、工程成本、生產(chǎn)周期和施工的技術(shù)及工藝等，這些均會(huì)不同程度地影響到建筑的施工質(zhì)量。

（2）有些不穩(wěn)定因素會(huì)造成施工質(zhì)量的不穩(wěn)定

在工程施工中比較穩(wěn)定的因素：流水線式的生產(chǎn)形式、規(guī)范性的工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、固定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、齊備的設(shè)施。而不穩(wěn)定的元素有偶然性元素和不同的系統(tǒng)性元素，這些因素可能影響施工的正常進(jìn)行，從而造成工程質(zhì)量的較大起伏。

（3）工程質(zhì)量管理要重視工程的隱蔽性管理

隱蔽工程是建筑工程施工中的普遍現(xiàn)象，由于其隱蔽性的特點(diǎn)使工程的質(zhì)量檢查極易出現(xiàn)判斷失誤現(xiàn)象，從而使工程質(zhì)量不能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。另一方面，由于各類儀器的頻繁使用，從而使測(cè)量者容易產(chǎn)生不認(rèn)真態(tài)度，以此造成建筑參數(shù)的錯(cuò)誤，進(jìn)而形成安全隱患［1］。由此可見，對(duì)工程質(zhì)量的檢查工作不能有絲毫的粗心和大意，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)是施工質(zhì)量保障的根本。

4.如何控制建筑的工程質(zhì)量

（1）材料的管控

符合即時(shí)性的檢驗(yàn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是工程材料質(zhì)量的控制目標(biāo)。工程合同是材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基本依據(jù)。一般情況下，工程合同在簽署時(shí)業(yè)主和承包商都會(huì)對(duì)工程材料的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定，所以，材料采購人員只是照單進(jìn)料即可。在合同沒有對(duì)此作出具體規(guī)定的情況下，就要根據(jù)整體工程質(zhì)量的技術(shù)要求出發(fā)，按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行［2］。為了不給工程帶來停工待料的局面就要及時(shí)檢測(cè)原材料，沒有檢測(cè)的原材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，否則會(huì)給工程質(zhì)量帶來隱患。實(shí)際的原料采供流程是：由材料員采回原材料，接著專管質(zhì)量的工程師會(huì)通過專業(yè)的檢測(cè)手段對(duì)其檢測(cè)，然后通報(bào)檢測(cè)結(jié)果，如果質(zhì)量有誤，會(huì)要求采購立即進(jìn)行重購或者更換，直至達(dá)標(biāo)方可。

（2）機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量要求

首先，要按工程需要驗(yàn)收各種設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、名稱等，然后收集以大型設(shè)備為主的原始資料且進(jìn)行保存，整理設(shè)施的工程圖紙、驗(yàn)收單證、參考資料等。在設(shè)施的安裝中，要根據(jù)國家的相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工；設(shè)施安裝完成時(shí)，需對(duì)每一項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量考核。

（3）梁柱節(jié)點(diǎn)施工質(zhì)量管理

在施工過程中，梁柱節(jié)點(diǎn)由于分布比較多的鋼筋，增加了箍筋的綁扎難度，很容易出現(xiàn)箍筋少放或不放箍筋的情況，增加施工隱患。所以在進(jìn)行施工時(shí)，施工人員要認(rèn)識(shí)到節(jié)點(diǎn)區(qū)箍筋不容易綁扎的情況。由于配置箍筋主要是為了抵御梁體靠近支座位置的剪力，站在抗震的角度來說，不管是箍筋長度過短，還是箍筋距離支座的距離比較遠(yuǎn)均會(huì)導(dǎo)致支座受力薄弱，對(duì)剪切力造成破壞。所以，要嚴(yán)格按照規(guī)定要求，將距離支座最近的及時(shí)根箍筋和支座保持在50mm以內(nèi)。梁箍筋施工如果出現(xiàn)返工會(huì)比較麻煩，因此有必要在梁骨架落模之前，按照?qǐng)D紙檢查是否存在遺漏或錯(cuò)誤的情況，檢查無誤后才可以將梁骨架落入到模中。

（4）壓型鍍鋅鋼板的施工技術(shù)要點(diǎn)

由于工程的全部地上樓板都用了閉口型壓型鍍鋅鋼承板，所以有必要對(duì)其壓型等技術(shù)進(jìn)行深入了解。壓型鋼板的切割技術(shù)和加強(qiáng)開口處的處理方法是實(shí)際施工中的技術(shù)難點(diǎn)。等離子切割機(jī)是壓型鋼板最理想的切割工具，工程中一般建議用這種方法施工。假如使用了火焰切割，則切口需要用富新粉防銹漆刷涂，從而達(dá)到防銹的效果。對(duì)鍍鋅鋼板的開孔壓型，必須在混凝土澆筑之后進(jìn)行，壓型之后的空洞由于強(qiáng)度不足，因此有必要對(duì)其進(jìn)行加強(qiáng)處理。具體措施有兩種：其一，開孔的尺寸較小時(shí)，即準(zhǔn)300mm～750mm，應(yīng)使用50×50的角鋼植于壓型鋼板的底部，讓角鋼砌緊洞口四周后，借用栓釘焊接的方法，將角鋼和壓型鋼板進(jìn)行焊接。其二，準(zhǔn)750mm～1500mm時(shí)，要用壓型鋼板或槽鋼對(duì)底面角鋼進(jìn)行加固，具體方法同及時(shí)種。

（5）混凝土施工質(zhì)量的控制

在進(jìn)行混凝土澆筑施工之前，要科學(xué)地進(jìn)行配比，并嚴(yán)格按照指定的原材料和配合比進(jìn)行配料。澆筑過程中，要先使用1∶0.4的水泥素漿灑在柱頂，然后鋪設(shè)25mm~30mm厚的水泥砂漿，再在其上方澆筑混凝土，確保混凝土的密實(shí)性。對(duì)板面負(fù)筋的保護(hù)層厚度進(jìn)行控制，一般情況下可以將現(xiàn)澆板的負(fù)筋放到梁鋼筋上，并和梁筋綁扎好。此外，使用混凝土墊塊或者鐵架子對(duì)負(fù)筋的位置進(jìn)行固定，避免施工過程中板面鋼筋出現(xiàn)下沉的情況。為了防止保護(hù)層因厚度過大出現(xiàn)裂縫，要將保護(hù)層厚度保持在15mm以內(nèi)。此外，還要做好養(yǎng)護(hù)工作，經(jīng)常灑水，避免出現(xiàn)溫度裂縫。

（6）利用PDCA循環(huán)實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量

在具體的工程中，實(shí)際的實(shí)施質(zhì)量與計(jì)劃的管理質(zhì)量常會(huì)出現(xiàn)一定的差距，因此，在實(shí)際的質(zhì)量管理中有必要增加相應(yīng)的措施，從而提高質(zhì)量的管理效果［3］。下面就利用PDCA循環(huán)來提高質(zhì)量的管理。具體到實(shí)際的工程案例的質(zhì)量控制應(yīng)做以下工作：

1）工程籌建之初，就要完善工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。此機(jī)構(gòu)必須熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)圖紙，而且要形成以項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工程師進(jìn)行牽頭的體系，從而有利于與各部門之間的溝通。

2）實(shí)現(xiàn)三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的透明化。也就是說：每一項(xiàng)的工程責(zé)任人要負(fù)責(zé)向各基層班組人員進(jìn)行技術(shù)傳達(dá)，而公司總工程師有義務(wù)向各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人傳達(dá)三級(jí)質(zhì)量技術(shù)。公司通過這種形式不但明確了各自的責(zé)任，而且提高了安全技術(shù)人員的管理水平，因此，對(duì)工程質(zhì)量的提高具有非常重要的作用。

3）把質(zhì)量責(zé)任制在公司內(nèi)部進(jìn)行細(xì)化。首先，項(xiàng)目的總工程師在施工之前需對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，如：幫助大家熟悉施工圖紙，明白設(shè)計(jì)意向，傳達(dá)相關(guān)規(guī)定、施工方法以及操作流程。對(duì)技術(shù)復(fù)核制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，特別是對(duì)軸線和標(biāo)高之類的工作，當(dāng)測(cè)量人員初測(cè)完成之后，首先要向項(xiàng)目工程師匯報(bào)，接著項(xiàng)目工程師會(huì)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核，若復(fù)核無誤才可以在建筑物進(jìn)行標(biāo)示，從而產(chǎn)生控制建筑物的軸線、標(biāo)高的依據(jù)。針對(duì)施工中的隱性工程，公司規(guī)定必須經(jīng)相關(guān)部門的驗(yàn)收確認(rèn)合格后方能繼續(xù)下一個(gè)工序的施工。

4）施工質(zhì)量可以一票否決制。這一制度是對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是為達(dá)到過硬的工程質(zhì)量而采取的一種管理手段。

5）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度。復(fù)核是為了達(dá)到無誤，如未達(dá)到施工技術(shù)資料的性，總工程師就要對(duì)其進(jìn)行復(fù)核；地基的驗(yàn)槽之類的隱性驗(yàn)收就必須進(jìn)行復(fù)核。

6）多層質(zhì)量檢查制度的實(shí)施。此方法是針對(duì)多步驟完成的工程，從而在動(dòng)態(tài)驗(yàn)收的過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題且糾正之。

5.結(jié)論

綜上所述，建筑工程的施工質(zhì)量對(duì)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全有比較大的影響，所以，在進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，要重點(diǎn)做好項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。結(jié)合工程的實(shí)際情況，對(duì)施工中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行管理，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，才能確保工程的施工質(zhì)量可以達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

作者：成建明 單位：貴州省遵義市桐梓縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

建筑工程施工質(zhì)量管理論文:關(guān)于房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施的探討

【摘要】房屋建筑的質(zhì)量，關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到人類的生命安危。所以有效的實(shí)行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施，顯得尤為重要。本文從建筑施工的特殊性，重要性以及發(fā)展上開始論述，并且提出了包括建立健全制度，完善質(zhì)保體系，提高施工人員素質(zhì)，確保材料質(zhì)量和施工化等措施。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程施工；質(zhì)量管理；措施

房屋建筑施工的涉及面非常廣泛，而它的施工也有著一個(gè)復(fù)雜無比的過程。在施工中，可能影響施工質(zhì)量的因素有許多，比如設(shè)計(jì)，地形，地質(zhì)，氣象，施工工藝，操作方法，技術(shù)設(shè)施，管理制度等等，這都直接或者間接的影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。如今我國的工程項(xiàng)目幾乎每一個(gè)都處在不同的地點(diǎn)和環(huán)境，沒有所謂的教科書或者現(xiàn)成案例可以作參考，在建筑過程中我們要靠著經(jīng)驗(yàn)和摸索來前行，而且它也沒有像工業(yè)生產(chǎn)那樣的固定的流水線，在生產(chǎn)流程中不易管理。在建筑工程中，還有許多人為或者自然的原因造成質(zhì)量不好，比如使用材料的微小差異，操作的微小差異，環(huán)境的微小波動(dòng)，機(jī)械設(shè)備的正常磨損等，都很容易產(chǎn)生質(zhì)量上的出入，從而導(dǎo)致發(fā)生相關(guān)質(zhì)量事故。所以實(shí)行工程施工質(zhì)量管理措施勢(shì)在必行。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理至關(guān)重要

1.1 建筑施工的特殊性

建筑的類型以及樣式繁多，對(duì)于規(guī)模的要求也不同。施工作業(yè)非常受天氣的影響，而在許多復(fù)雜的工程如多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用，工序搭配等，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理，從而能保障施工正常有序的進(jìn)行，用以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求，以及達(dá)到降低建筑成本的目標(biāo)要求。

1.2 管理工作的重要性

管理工作的好壞，可以說決定了企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡等問題。建筑工程施工時(shí)，必須具備了優(yōu)良的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，同時(shí)又需要有企業(yè)的技術(shù)力量和經(jīng)營管理水平來支撐和發(fā)展實(shí)施。

1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝，新裝備，新材料，新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，所承擔(dān)的工程可能在結(jié)構(gòu)上就更為復(fù)雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產(chǎn)技術(shù)水平必須不斷提高，技術(shù)裝備也必須更為先進(jìn)，而技術(shù)管理上也要求更高，所以施工管理顯得尤為重要。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1 建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范

想做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作，首先我們要做的是建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理機(jī)制，比如施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報(bào)告處理等責(zé)任制度，同時(shí)也要讓這些制度落到實(shí)處，實(shí)實(shí)在在的在真正工作中得到發(fā)揮，使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。在施工過程中，人是作為最基礎(chǔ)最基本的要素存在。它不但是操作者，同時(shí)也是組織者。他不僅是被控制的對(duì)象，同時(shí)又是控制的對(duì)象。既是質(zhì)量的保障，又是工程出產(chǎn)不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個(gè)質(zhì)量控制工作中要以“人”這個(gè)最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責(zé)，把施工質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處。

而在施工的過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些事故，比如出現(xiàn)因材料，構(gòu)件，半成品或者由于設(shè)計(jì)失誤，施工方式不正確而導(dǎo)致的工程質(zhì)量不合格甚至出現(xiàn)事故。這個(gè)時(shí)候施工單位就要對(duì)其在產(chǎn)生嚴(yán)重后果前做出及時(shí)的處理，避免造成更大的損失，而這也正是落實(shí)事故報(bào)告處理責(zé)任制所起到的作用。

2.2 不斷完善質(zhì)量保障體系

質(zhì)量保障體系，能否真正發(fā)揮實(shí)效發(fā)揮實(shí)際作用，是整個(gè)工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進(jìn)行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保障體系能有效運(yùn)行下去的前提下，從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準(zhǔn)備，施工材料的采購，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對(duì)質(zhì)量保障體系進(jìn)行修改和完善。

2.3 提高施工人員職業(yè)素質(zhì)

參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)高低，是整個(gè)工程質(zhì)量優(yōu)劣的最關(guān)鍵因素。現(xiàn)在不少的施工單位，在施工中啟用職業(yè)素養(yǎng)較低的工人和技術(shù)人員，有的技術(shù)人員連對(duì)鋼筋混凝土工程中最基礎(chǔ)的常識(shí)也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過程中經(jīng)常發(fā)生了一些正負(fù)鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現(xiàn)象，這給施工質(zhì)量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質(zhì)量能提高上去，首先要做的就是從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，落到每一個(gè)上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。

2.4 確保施工材料的質(zhì)量

在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。

在材料采購這一項(xiàng)上，當(dāng)前我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，各種違規(guī)銷售手段不斷涌現(xiàn)，“提成”“回扣”等對(duì)材料采購人員的誘惑力相當(dāng)?shù)拇蟆Ｒ虼耍诓少弳T的選擇上，應(yīng)該選擇那些相對(duì)誠實(shí)守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔(dān)任，并且通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們?cè)诒Ｕ喜牧腺|(zhì)量的同時(shí)降低材料的成本。

在材料的檢測(cè)這一項(xiàng)上，現(xiàn)階段我國的建材市場(chǎng)產(chǎn)品魚龍混雜，良莠不齊，如何選擇好的材料是關(guān)鍵，但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費(fèi)一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度，對(duì)那些具有正規(guī)質(zhì)量保障書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進(jìn)行必要的檢測(cè)，用以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。而相比那些質(zhì)量書不齊全的產(chǎn)品，則更應(yīng)該追查清楚，確保“三無產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。

在材料的使用上面，我們認(rèn)為是施工材料合理使用同樣是建設(shè)品質(zhì)工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預(yù)先為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉庫或者場(chǎng)地等條件，用以確保它有一個(gè)良好的外界因素。而在施工過程中，就應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需求，合理進(jìn)行材料的是使用，減少對(duì)原材料的浪費(fèi)。同時(shí)，我們還需要對(duì)施工使用的實(shí)驗(yàn)儀器，或者機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行有效的管理和檢測(cè)，確保工程質(zhì)量沒問題。

2.5 施工方式選擇化

在施工方式的選擇上，我們必須以增強(qiáng)施工方案和施工工藝的實(shí)用性和先進(jìn)性為原則，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程。我們必須采取較為先進(jìn)的工藝，用以帶來更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，這樣做的同時(shí)，會(huì)提高項(xiàng)目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對(duì)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行充分的調(diào)查，并根據(jù)企業(yè)自身的工程項(xiàng)目和實(shí)際的情況選擇最適合的方案，不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會(huì)造成得不償失的局面，所以在施工工藝的化選擇上，企業(yè)要慎重再慎重。

房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，自始至終都是一個(gè)系統(tǒng)的工程。首先我們不僅要提高建筑工程的整體施工質(zhì)量的管理水平，還要依靠各個(gè)專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個(gè)技術(shù)人員和工人的配合工作。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細(xì)的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質(zhì)量控制為中心，進(jìn)行全過程乃至多方位的管理，把施工質(zhì)量管理措施落實(shí)到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保障。

建筑工程施工質(zhì)量管理論文:淺談關(guān)于房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施

【摘要】房屋建筑的質(zhì)量，關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到人類的生命安危。所以有效的實(shí)行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施，顯得尤為重要。本文從建筑施工的特殊性，重要性以及發(fā)展上開始論述，并且提出了包括建立健全制度，完善質(zhì)保體系，提高施工人員素質(zhì)，確保材料質(zhì)量和施工化等措施。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程施工；質(zhì)量管理；措施

房屋建筑施工的涉及面非常廣泛，而它的施工也有著一個(gè)復(fù)雜無比的過程。在施工中，可能影響施工質(zhì)量的因素有許多，比如設(shè)計(jì)，地形，地質(zhì)，氣象，施工工藝，操作方法，技術(shù)設(shè)施，管理制度等等，這都直接或者間接的影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。如今我國的工程項(xiàng)目幾乎每一個(gè)都處在不同的地點(diǎn)和環(huán)境，沒有所謂的教科書或者現(xiàn)成案例可以作參考，在建筑過程中我們要靠著經(jīng)驗(yàn)和摸索來前行，而且它也沒有像工業(yè)生產(chǎn)那樣的固定的流水線，在生產(chǎn)流程中不易管理。在建筑工程中，還有許多人為或者自然的原因造成質(zhì)量不好，比如使用材料的微小差異，操作的微小差異，環(huán)境的微小波動(dòng)，機(jī)械設(shè)備的正常磨損等，都很容易產(chǎn)生質(zhì)量上的出入，從而導(dǎo)致發(fā)生相關(guān)質(zhì)量事故。所以實(shí)行工程施工質(zhì)量管理措施勢(shì)在必行。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理至關(guān)重要

1.1 建筑施工的特殊性

建筑的類型以及樣式繁多，對(duì)于規(guī)模的要求也不同。施工作業(yè)非常受天氣的影響，而在許多復(fù)雜的工程如多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用，工序搭配等，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理，從而能保障施工正常有序的進(jìn)行，用以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求，以及達(dá)到降低建筑成本的目標(biāo)要求。

1.2 管理工作的重要性

管理工作的好壞，可以說決定了企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡等問題。建筑工程施工時(shí)，必須具備了優(yōu)良的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，同時(shí)又需要有企業(yè)的技術(shù)力量和經(jīng)營管理水平來支撐和發(fā)展實(shí)施。

1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝，新裝備，新材料，新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，所承擔(dān)的工程可能在結(jié)構(gòu)上就更為復(fù)雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產(chǎn)技術(shù)水平必須不斷提高，技術(shù)裝備也必須更為先進(jìn)，而技術(shù)管理上也要求更高，所以施工管理顯得尤為重要。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1 建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范

想做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作，首先我們要做的是建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理機(jī)制，比如施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報(bào)告處理等責(zé)任制度，同時(shí)也要讓這些制度落到實(shí)處，實(shí)實(shí)在在的在真正工作中得到發(fā)揮，使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。在施工過程中，人是作為最基礎(chǔ)最基本的要素存在。它不但是操作者，同時(shí)也是組織者。他不僅是被控制的對(duì)象，同時(shí)又是控制的對(duì)象。既是質(zhì)量的保障，又是工程出產(chǎn)不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個(gè)質(zhì)量控制工作中要以“人”這個(gè)最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責(zé)，把施工質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處。

而在施工的過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些事故，比如出現(xiàn)因材料，構(gòu)件，半成品或者由于設(shè)計(jì)失誤，施工方式不正確而導(dǎo)致的工程質(zhì)量不合格甚至出現(xiàn)事故。這個(gè)時(shí)候施工單位就要對(duì)其在產(chǎn)生嚴(yán)重后果前做出及時(shí)的處理，避免造成更大的損失，而這也正是落實(shí)事故報(bào)告處理責(zé)任制所起到的作用。

2.2 不斷完善質(zhì)量保障體系

質(zhì)量保障體系，能否真正發(fā)揮實(shí)效發(fā)揮實(shí)際作用，是整個(gè)工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進(jìn)行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保障體系能有效運(yùn)行下去的前提下，從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準(zhǔn)備，施工材料的采購，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對(duì)質(zhì)量保障體系進(jìn)行修改和完善。

2.3 提高施工人員職業(yè)素質(zhì)

參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)高低，是整個(gè)工程質(zhì)量優(yōu)劣的最關(guān)鍵因素。現(xiàn)在不少的施工單位，在施工中啟用職業(yè)素養(yǎng)較低的工人和技術(shù)人員，有的技術(shù)人員連對(duì)鋼筋混凝土工程中最基礎(chǔ)的常識(shí)也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過程中經(jīng)常發(fā)生了一些正負(fù)鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現(xiàn)象，這給施工質(zhì)量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質(zhì)量能提高上去，首先要做的就是從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，落到每一個(gè)上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。

2.4 確保施工材料的質(zhì)量

在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。

在材料采購這一項(xiàng)上，當(dāng)前我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，各種違規(guī)銷售手段不斷涌現(xiàn)，“提成”“回扣”等對(duì)材料采購人員的誘惑力相當(dāng)?shù)拇蟆Ｒ虼耍诓少弳T的選擇上，應(yīng)該選擇那些相對(duì)誠實(shí)守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔(dān)任，并且通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們?cè)诒Ｕ喜牧腺|(zhì)量的同時(shí)降低材料的成本。

在材料的檢測(cè)這一項(xiàng)上，現(xiàn)階段我國的建材市場(chǎng)產(chǎn)品魚龍混雜，良莠不齊，如何選擇好的材料是關(guān)鍵，但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費(fèi)一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度，對(duì)那些具有正規(guī)質(zhì)量保障書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進(jìn)行必要的檢測(cè)，用以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。而相比那些質(zhì)量書不齊全的產(chǎn)品，則更應(yīng)該追查清楚，確保“三無產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。

在材料的使用上面，我們認(rèn)為是施工材料合理使用同樣是建設(shè)品質(zhì)工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預(yù)先為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉庫或者場(chǎng)地等條件，用以確保它有一個(gè)良好的外界因素。而在施工過程中，就應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需求，合理進(jìn)行材料的是使用，減少對(duì)原材料的浪費(fèi)。同時(shí)，我們還需要對(duì)施工使用的實(shí)驗(yàn)儀器，或者機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行有效的管理和檢測(cè)，確保工程質(zhì)量沒問題。

2.5 施工方式選擇化

在施工方式的選擇上，我們必須以增強(qiáng)施工方案和施工工藝的實(shí)用性和先進(jìn)性為原則，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程。我們必須采取較為先進(jìn)的工藝，用以帶來更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，這樣做的同時(shí)，會(huì)提高項(xiàng)目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對(duì)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行充分的調(diào)查，并根據(jù)企業(yè)自身的工程項(xiàng)目和實(shí)際的情況選擇最適合的方案，不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會(huì)造成得不償失的局面，所以在施工工藝的化選擇上，企業(yè)要慎重再慎重。

房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，自始至終都是一個(gè)系統(tǒng)的工程。首先我們不僅要提高建筑工程的整體施工質(zhì)量的管理水平，還要依靠各個(gè)專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個(gè)技術(shù)人員和工人的配合工作。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細(xì)的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質(zhì)量控制為中心，進(jìn)行全過程乃至多方位的管理，把施工質(zhì)量管理措施落實(shí)到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保障。

建筑工程施工質(zhì)量管理論文:房屋建筑工程施工質(zhì)量管理

[摘要] 目前隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,房屋建筑、工程建設(shè)也在我國各地飛速發(fā)展。在房屋建筑工程施工中,質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的成敗,也關(guān)系到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。 為了確保房屋建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資達(dá)到合同要求,滿足人民的需要,我們就要不斷地加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制,常言道百年大計(jì),質(zhì)量為本,因此控制好工程質(zhì)量是極其重要的。下面筆者根據(jù)自己的工作實(shí)際,將從提高質(zhì)量的角度探討如何在房屋建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,確保工程質(zhì)量,提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

[關(guān)鍵詞]房屋建筑工程 質(zhì)量管理

房屋建筑工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量,既指實(shí)體質(zhì)量,即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能,如基礎(chǔ)的堅(jiān)固,主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風(fēng)采光的合理等,也指形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量,即指參與工程的建設(shè)者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理應(yīng)立足于工程的質(zhì)量管理。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化,建筑工程施工項(xiàng)目管理也變得更加復(fù)雜。因此,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理要進(jìn)行適應(yīng)性創(chuàng)新。

一、房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析

建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng),責(zé)任不落實(shí),管理薄弱,甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要確保措施

1.要重視質(zhì)量意識(shí),提高施工人員整體素質(zhì),加強(qiáng)施工質(zhì)量的予控教育和素質(zhì)教育

工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性工作。因此,良好的管理隊(duì)伍素質(zhì),是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。目前在一部分施工單位,管理人員技術(shù)力量薄弱,技術(shù)人員對(duì)鋼筋或混凝土工程的一些基本常識(shí)還不清楚,就倉促上崗,因此在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負(fù)筋擱反、搭接長度不一、對(duì)抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制,施工縫如何留置等掌握不住,有的技術(shù)人員對(duì)施工驗(yàn)收規(guī)范,檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)很不了解,因此,予控教育便顯得十分重要,必須將素質(zhì)教育落實(shí)到人,明確責(zé)任。

三、施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系

質(zhì)保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),施工單位一定要不斷完善自身的質(zhì)保體系,才能真正保障質(zhì)量控制的實(shí)施,要建立一個(gè)質(zhì)保體系,最重要的是使其有效運(yùn)行。其次,建立和運(yùn)行質(zhì)量保障體系。再者,從工程調(diào)研和任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn)、施工交驗(yàn)、回訪用戶與保修這8個(gè)環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu),并使之有效控制運(yùn)行,旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。人人提高質(zhì)量意識(shí),才能確保質(zhì)量的提高。

四、加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做好事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制,做到“三控制”

為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,明確各個(gè)施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制,是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制,是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

五、建設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。

1.質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象;人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。因此,在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限,并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

2.技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。

3.質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝、施工方法錯(cuò)誤,施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。

六、房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的主體

1.建設(shè)單位的質(zhì)量管理。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和要求建立健全質(zhì)量保障體系,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,確定合理標(biāo)段、合理工期、合理造價(jià),通過項(xiàng)目招投標(biāo)選擇具有相應(yīng)資格的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位。

2.設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理。設(shè)計(jì)單位必須按資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù),建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保障體系,加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量控制,建立完整的設(shè)計(jì)文件的編制、復(fù)核、審查、會(huì)簽和批準(zhǔn)制度。

3.施工單位質(zhì)量管理。施工單位必須嚴(yán)格接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其資質(zhì)和質(zhì)量保障體系的監(jiān)督檢查,依據(jù)有關(guān)的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定,對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.監(jiān)理單位質(zhì)量管理。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求,向工程施工現(xiàn)場(chǎng)派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備,認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施,進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè),參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。同時(shí)還必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收,對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料和設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用。

5.政府建設(shè)主管部門的監(jiān)督。要建立集體監(jiān)督機(jī)制,保障執(zhí)法監(jiān)督的公正性和性,深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革,提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度。建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式,做到服務(wù)與執(zhí)法的有機(jī)結(jié)合。

6.社會(huì)監(jiān)督。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì),也是信用經(jīng)濟(jì),要靠社會(huì)監(jiān)督來推進(jìn)工程質(zhì)量誠信體系的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理,建立工程質(zhì)量誠信體系,提高各類市場(chǎng)主體的信用意識(shí)和信用水平。

七、結(jié)語

房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān),工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心,房屋建筑工程項(xiàng)目施工過程涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程,項(xiàng)目施工的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大。本文以筆者就房屋建筑工程類項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究。對(duì)施工各個(gè)階段的質(zhì)量管理內(nèi)容、方法、出現(xiàn)的問題及措施、管理各方主體的職責(zé)作了扼要的說明,本文從質(zhì)量控制入手,詳細(xì)闡述了房屋建筑工程施工質(zhì)量的控制方法及保障措施。并對(duì)實(shí)際施工過程的質(zhì)量控制特點(diǎn),質(zhì)量控制原則和質(zhì)量控制因素等內(nèi)容進(jìn)行分析,形成了一套比較完整的房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理方法。在質(zhì)量控制中尤其強(qiáng)調(diào)了對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和對(duì)“人”這一特殊因素的控制和重新認(rèn)識(shí)。提出了人是施工過程的主體,以人的工作質(zhì)量來促進(jìn)施工質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的理念。

建筑工程施工質(zhì)量管理論文:建筑工程施工質(zhì)量管理研究

【摘要】建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)系施工企業(yè)的效益,關(guān)系業(yè)主的項(xiàng)目管理目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn),關(guān)系工程使用方的切身利益,也關(guān)系社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。筆者結(jié)合自己的工作實(shí)踐,針對(duì)所建的工程提出施工質(zhì)量管理的方法和措施。

【關(guān)鍵詞】施工 質(zhì)量 管理措施

1 工程概況

某工程精裝修商品房,整個(gè)工程項(xiàng)目成l形狀,地下一層,地上31層,總建筑面積30萬平方米。整個(gè)工程場(chǎng)地狹窄,施工作業(yè)面狹小。

2 工程施工質(zhì)量管理措施

2.1 嚴(yán)格審批制度

2.1.1 在工程開工之前,施工單位必須認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。針對(duì)該工程特點(diǎn),地下開挖深度為10米,且地下水豐富,還需要編制地下開挖時(shí)后的專項(xiàng)降水方案和護(hù)壁方案。并要求在施工前,所有的方案要經(jīng)過監(jiān)理審批通過。方案中必須要包含但不限于施工組織措施、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、材料計(jì)劃、安全要求及保障。

2.1.2 在每項(xiàng)工程開工前,由施工單位技術(shù)人員和安全人員對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底,并有文字記錄和簽字。

2.2 會(huì)議制度

2.2.1 要定期召開例會(huì),參加會(huì)議的人員為施工現(xiàn)場(chǎng)主要的管理人員、負(fù)責(zé)人。根據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)情況而確定。該項(xiàng)目工期比較緊張,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員經(jīng)驗(yàn)不足的情況,確定為每周一次。在例會(huì)上要做到有事情就說事情,不扯皮,力求解決問題,達(dá)成共實(shí)際。

2.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度。施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,主要就是因?yàn)槟承┕こ讨械膯栴}在會(huì)議室沒有辦法說清楚,就到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)著現(xiàn)實(shí)情況討論解決的辦法。這種會(huì)議很有效果,因?yàn)橛袑?shí)物對(duì)照,施工的質(zhì)量問題很明顯,處理整改措施也有目的性和針對(duì)性。

2.2.3 針對(duì)某些專業(yè)個(gè)別特殊問題采用專題會(huì)議形式。因?yàn)槟承﹩栴}很專業(yè),解決的相關(guān)人員少,所以采用專題會(huì)議形式。專題會(huì)議要及時(shí),參加會(huì)議人員要專業(yè),并能解決問題的能力和責(zé)任。

3 檢查制度

(1)日常檢查制度,施工單位質(zhì)量人員、監(jiān)理人員日常巡視檢查,并檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)反饋給施工班組。

(2)每周由監(jiān)理單位組織,建設(shè)單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查,把檢查發(fā)現(xiàn)的問題以質(zhì)量問題整改通知的形式發(fā)給施工單位限期整改。并在規(guī)定整改期限之日對(duì)其檢查部位復(fù)查,檢查整改落實(shí)情況和效果。

4 施工樣板制度

4.1 在每一道工序施工前先做一小部分,看施工完成后效果

因?yàn)樵O(shè)計(jì)意圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的差異,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解差異,以及施工管理人員之間對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)理解的差異,所以完成的產(chǎn)品可能得不到一致的認(rèn)可。同時(shí)采用施工樣板制度,能以很小的時(shí)間和成本暴露所代表施工項(xiàng)目施工中存在的問題,為質(zhì)量管理和控制提供依據(jù)。因此為了保障工程質(zhì)量和避免大面積返工,采用施工樣板先行的制度。在施工樣板經(jīng)過驗(yàn)收認(rèn)可,再大面積施工。

4.2 在新進(jìn)班組進(jìn)場(chǎng)大面積施工前,先做樣板

當(dāng)前建筑工地施工人員基本都是農(nóng)民工,專業(yè)技術(shù)水平差異很大。有很多的農(nóng)民工沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),僅僅是從事過該工種工作,甚至有的還是學(xué)徒工。再加上建筑施工行業(yè)屬于露天工作,所做的工作都具有性。因此新的班組進(jìn)場(chǎng)大面積施工前要先做樣板,從樣板施工中檢查施工作業(yè)人員的技術(shù)水平,同時(shí)從施工樣板中把工程項(xiàng)目的管理規(guī)定、質(zhì)量要求等灌輸?shù)绞┕ぷ鳂I(yè)人員中去。

5 驗(yàn)收制度

(1)所有進(jìn)場(chǎng)材料都要按批次、類別報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,根據(jù)要求需要取樣送檢的項(xiàng)目,按照要求取樣送檢。不合格材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(2)所有隱蔽工程隱蔽之前必須驗(yàn)收合格,每個(gè)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批完成后要報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序施工。

(3)各分項(xiàng)工程、分部工程施工完成后,根據(jù)規(guī)定組織分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收。

6 結(jié)束語

以上只是本人針對(duì)該項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí),因?yàn)椴煌氖┕すこ叹哂胁煌墓こ谈艣r,同時(shí)不同的管理人員和作業(yè)人員,所以施工質(zhì)量管理的方法和措施不盡相同。施工質(zhì)量管理要根據(jù)不同的要求和不同的管理、施工做業(yè)人員,靈活使用和變通。

建筑工程施工質(zhì)量管理論文:建筑工程施工安全及施工質(zhì)量管理

摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展，但是，我國的建筑工程安全事故經(jīng)常發(fā)生，對(duì)我國建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展起到了阻礙作用，因此，必須增強(qiáng)建筑企業(yè)的質(zhì)量和安全管理，提升工作人員的專業(yè)水平和施工質(zhì)量。本文分析了建筑企業(yè)在施工方面存在的安全與質(zhì)量的問題，論述了加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理的政策，并提出了新的工作模式，這對(duì)建筑行業(yè)順利發(fā)展提供了保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全管理 質(zhì)量管理 措施

由于我國城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，我國的建筑行業(yè)也在迅猛發(fā)展，建筑工程事業(yè)已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)成果，也逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有不可取代的地位。同時(shí)，建筑工程的質(zhì)量、施工安全顯得更加重要。因此，解決當(dāng)前建筑工程施工存在的問題是首要任務(wù)。建筑企業(yè)要做好加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全管理工作，為促進(jìn)我國建筑事業(yè)積極、健康、的發(fā)展，做出貢獻(xiàn)。

1、主要面臨的問題

1.1企業(yè)內(nèi)部缺少監(jiān)控

長久以來，我國建筑行業(yè)在建設(shè)工程時(shí)，往往忽視施工質(zhì)量與安全管理，還沒有形成對(duì)這些質(zhì)量和安全管理職責(zé)足夠的重視，由于長期對(duì)政府部門和社會(huì)監(jiān)督力量的依賴，使得企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制不能監(jiān)管起來，企業(yè)還沒有形成對(duì)自身質(zhì)量安全監(jiān)管的意識(shí)。另外，建筑企業(yè)為了節(jié)省建設(shè)成本，企業(yè)減少施工投資成本，對(duì)工作人員的培訓(xùn)也不到位，施工企業(yè)在從事施工時(shí)，企業(yè)缺少一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，這就導(dǎo)致了工程的質(zhì)量和安全達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)而出現(xiàn)問題。

1.2 工程施工材料不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

建筑材料是工程施工建設(shè)使用的最基本的材料，施工材料的好壞決定著建筑的質(zhì)量，它是建筑工程的基本保障。但我國施工單位在工程使用材料質(zhì)量上監(jiān)管比較松，致使一些劣質(zhì)材料被采購進(jìn)來，施工材料不符合標(biāo)準(zhǔn)而沒有被檢測(cè)出來，這就為建筑工程的質(zhì)量埋下了安全隱患。

1.3 建筑工程施工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)低

目前我國的施工人員主要是農(nóng)民，在建造的過程中，施工企業(yè)無法及時(shí)的對(duì)施工人員進(jìn)行有效的技術(shù)培訓(xùn)，這就造成了他們的技術(shù)水平比較低，質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，長此以往，就會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量安全問題的發(fā)生。

1.4 質(zhì)量管理部門管理混亂

政府機(jī)關(guān)經(jīng)過多次改革，新舊質(zhì)量與安全管理政策交替，致使政府部門管理職能交叉，使得建筑企業(yè)在同一問題上可能接受來自不同部門的監(jiān)管，影響了效率。

2、如何提高管理措施

2.1 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患

為了給建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全提供保障，就需要安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)檢查工作，選用定期檢查、重點(diǎn)檢查和專業(yè)檢查等多種檢查方法。因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕がF(xiàn)場(chǎng)比較負(fù)責(zé)，存在許多交叉作業(yè)等等，不免就存在安全管理漏洞。即使有相關(guān)的安全管理制度，也由于項(xiàng)目工程的施工周期過長，施工人員不免會(huì)出現(xiàn)紕漏。所以，建立有效的安全檢查制度，不僅能督促施工人員按照程序來操作，同時(shí)還可以提高工作人員的安全防范意識(shí)，進(jìn)而在相當(dāng)程度上降低了安全事故的發(fā)生率。此外，可以同步開展緊急事件的演練和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，從而有助于多層次掌握安全的撤離和避難通道，先前做好防范風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，防止或者減少不必要的安全事故發(fā)生。

2.2 建立完整的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體制

在建筑施工方面，如果要想使得工程能夠順利開展工作，一套完整的科學(xué)的完善的安全管理體制是十分有必要的，這樣也可以為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供保障。及時(shí)，要把建筑工程施工的安全目標(biāo)制定出來，為建筑工程施工明確方向。第二，將安全目標(biāo)分配到各個(gè)部門的相關(guān)崗位，進(jìn)而明確建筑作業(yè)人員的安全責(zé)任制定。第三，定期考察建筑施工人員，只有施工人員合格方可進(jìn)行具體的施工。需要注意的是，在制定安全目標(biāo)的時(shí)候，要考慮到目標(biāo)的可操作性。只有這樣才能真正的推行安全責(zé)任制，讓每個(gè)工作人員都能牢記安全責(zé)任。此外，還需要詳細(xì)規(guī)定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作和施工中的每個(gè)操作環(huán)節(jié)。因此，建筑工程施工單位必須把施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制和建筑施工生產(chǎn)的實(shí)際狀況結(jié)合起來。

2.3 建筑施工質(zhì)量管理措施

為了更好地把握工程質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝。在施工時(shí)，建立起符合質(zhì)量要求的生產(chǎn)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，制定嚴(yán)格的考察制度，不斷提高工人施工水平，保障項(xiàng)目的質(zhì)量

。

質(zhì)量管理在質(zhì)量控制中占有重要的地位。施工項(xiàng)目要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量保障體系以及質(zhì)量責(zé)任制，明晰每個(gè)工作人員的責(zé)任。還要嚴(yán)格掌握施工的每一步，保障各部門、各小組做好本職工作。一般情況下，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

及時(shí)，從技術(shù)上做好管理工作。由于一個(gè)項(xiàng)目會(huì)由幾個(gè)部分組成，施工工藝比較復(fù)雜，施工工種也比較多，因而，做好技術(shù)管理工作是十分必要的。首先，要熟悉施工圖紙，優(yōu)化每一道工序，還要考慮企業(yè)自身?xiàng)l件，仔細(xì)、認(rèn)真地做好施工計(jì)劃。除了制定詳細(xì)的計(jì)劃外，還要在施工工藝上做好準(zhǔn)備，尤其是做好高新技術(shù)需求的施工工藝。保障施工時(shí)的每一道工序都在掌握的范圍內(nèi)，備份各種應(yīng)急方案，保障能按時(shí)完成施工項(xiàng)目。

第二，做好材料管理工作。可以從材料供應(yīng)、購買、發(fā)放和使用等幾個(gè)方向進(jìn)行材料的管理工作。

第三，做好人員管理工作。工程的工作人員對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量起著決定性作用。施工團(tuán)隊(duì)中技術(shù)人員和施工工人是緊密相連的，堅(jiān)持以人為本，可以培養(yǎng)施工人員的團(tuán)結(jié)精神。同時(shí)要明確工程人員的管理體制，各司其職，團(tuán)結(jié)合作，各崗位權(quán)利明確，做到從令如流。

第四，控制質(zhì)量成本，要著重抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的控制。施工材料和人員的聚集地就是施工現(xiàn)場(chǎng)，它是花費(fèi)物資最多的地方，要精心安排使用施工設(shè)備，縮短設(shè)備閑置時(shí)間。

第五，一項(xiàng)工程是由許多相互作用的工序和流程構(gòu)成的，工序的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果其中一道工序出了問題，會(huì)牽扯后續(xù)的工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就會(huì)存在安全隱患，最終影響工程的質(zhì)量。因此，在施工的過程中，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的檢查制度檢查每一道工序。施工完成以后，交給專項(xiàng)人員進(jìn)行檢查，檢查合格后，再申請(qǐng)驗(yàn)收，然后監(jiān)理人員依照國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定合格后才能進(jìn)行接下來的施工。若檢查出了質(zhì)量問題，應(yīng)要求承包人對(duì)項(xiàng)目修正或返工。處理完成后，在進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后繼續(xù)施工。

3、結(jié)語

對(duì)于目前我國的工程項(xiàng)目施工存在的質(zhì)量和安全問題，多方位的解決這些問題，就必須建立有效的法律法規(guī)，培訓(xùn)工作人員的技術(shù)和素質(zhì)，建立嚴(yán)密的制度。成功的對(duì)建筑工程施工質(zhì)量與安全進(jìn)行管理，能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)建筑市場(chǎng)前進(jìn)，是建筑事業(yè)蓬勃發(fā)展的需要。

建筑工程施工質(zhì)量管理論文:淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施

摘要: 隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,新的設(shè)計(jì)理念、新的結(jié)構(gòu)體系、新的建筑材料、新的建筑構(gòu)配件、新的施工機(jī)具、設(shè)備的不斷出現(xiàn),施工工藝、施工技術(shù)的不斷改進(jìn),人居環(huán)境質(zhì)量得到了極大的提高,房屋建筑工程質(zhì)量總體水平不斷上升。房屋建筑施工涉及很多方面,在施工過程中任何一個(gè)方面都有可能影響到施工質(zhì)量。在建筑工程施工過程中,有許多人為或者自然原因造成的質(zhì)量問題,所以實(shí)行工程施工質(zhì)量管理措施勢(shì)在必行。本文通過房屋建筑工程質(zhì)量控制要點(diǎn)和施工質(zhì)量管理的控制措施,深入探討了房屋建筑工程施工質(zhì)量的重要性。

關(guān)鍵詞:房屋建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

前言：房屋建筑施工涉及很多方面，在施工過程中任何一個(gè)方面都有可能影響到施工質(zhì)量。在建筑工程施工過程中，有許多人為或者自然原因造成的質(zhì)量問題，所以實(shí)行工程施工質(zhì)量管理措施勢(shì)在必行。本文通過房屋建筑工程質(zhì)量控制要點(diǎn)和施工質(zhì)量管理的控制措施，深入1、探討了房屋建筑工程施工質(zhì)量的重要性。

1.1房屋建筑工程施工質(zhì)量的特點(diǎn)

1.1.1影響因素多

房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地質(zhì)、水文、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等。因此，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。

1.1.2質(zhì)量波動(dòng)大

由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)大。

1.1.3質(zhì)量隱蔽性

房屋建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。

2、導(dǎo)致房屋建筑工程出現(xiàn)問題的因素

2.1造價(jià)因素

很多單位為了降低工程施工成本而不斷抑制成本投資，但過度壓低工程造價(jià)往往會(huì)適得其反

2.2設(shè)計(jì)因素

房屋建筑設(shè)計(jì)能夠?yàn)楹竺娴氖┕げ僮鬟M(jìn)行指導(dǎo)，這是保障工程作業(yè)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)

2.3施工因素

施工時(shí)房屋建筑質(zhì)量影響的重要時(shí)期?施工因素導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)體現(xiàn)在多個(gè)方面

2.4監(jiān)理因素

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作缺失是導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的另一因素。沒有專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)將使得工程施工問題無法及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，給質(zhì)量檢測(cè)工作帶來不便。

2.5材料因素

選擇哪一種材料就覺得了哪一種施工方案，材料選擇不當(dāng)同樣會(huì)影響到房屋工程的質(zhì)量

3、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

3.1現(xiàn)代大多項(xiàng)目正在朝著大型化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，項(xiàng)目的復(fù)雜度較之以往呈指數(shù)倍增，在建設(shè)投資力度不斷增加的情況下，工程項(xiàng)目的發(fā)展、進(jìn)度需要通過更嚴(yán)格的監(jiān)控和管理，才能得到保障。施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關(guān)系到工程的適用性，而且還系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。

3.2管理工作的好壞，可以說決定了企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡等問題。建筑工程施工時(shí)，必須具備了優(yōu)良的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，同時(shí)又需要有企業(yè)的技術(shù)力量和經(jīng)營管理水平來支撐和發(fā)展實(shí)施。

3.3隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝，新裝備，新材料，新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，所承擔(dān)的工程可能在結(jié)構(gòu)上就更為復(fù)雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產(chǎn)技術(shù)水平必須不斷提高，技術(shù)裝備也必須更為先進(jìn)，而技術(shù)管理上也要求更高

3.4建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理，進(jìn)而保障施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

3.5“管理也是生產(chǎn)力”。管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。管理工作的好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實(shí)施。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制。每項(xiàng)工程的各具體小項(xiàng)目各工作流程的具體環(huán)節(jié)崗位均要實(shí)施到位管理，不能有任何疏漏。在實(shí)施全過程管理

，首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量上易出問題的通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容，再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保障計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果

因此，在工程建設(shè)過程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全是施工項(xiàng)目管理的頭等大事。

4房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

4.1 建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范

想做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作，首先我們要做的是建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理機(jī)制，比如施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報(bào)告處理等責(zé)任制度，同時(shí)也要讓這些制度落到實(shí)處，實(shí)實(shí)在在的在真正工作中得到發(fā)揮，使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。

4.2 不斷完善質(zhì)量保障體系

質(zhì)量保障體系，能否真正發(fā)揮實(shí)效發(fā)揮實(shí)際作用，是整個(gè)工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進(jìn)行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保障體系能有效運(yùn)行下去的前提下，從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準(zhǔn)備，施工材料的采購，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對(duì)質(zhì)量保障體系進(jìn)行修改和完善。 質(zhì)保體系的完善與否是直接影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保障質(zhì)量控制的重要措施。

4.3 加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理

其中包括技術(shù)協(xié)調(diào)、管理協(xié)調(diào)、組織協(xié)調(diào)三方面

4.4 提高施工人員職業(yè)素質(zhì)

挑選施工人員是奠定質(zhì)量控制的人本基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是所有參加工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果。所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。施工人員必須樹立五大觀念：質(zhì)量及時(shí)的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。

4.5 建立良好的合作關(guān)系

充分發(fā)揮質(zhì)量檢人員質(zhì)量檢查控制作用按照“防檢結(jié)合，預(yù)防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查方法，與施工人員一道，共同對(duì)業(yè)主，對(duì)下道施工工序負(fù)責(zé)。質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系，質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員目標(biāo)是一致的，都是為向用戶提供高質(zhì)量，滿意的建筑產(chǎn)品。

4.6 確保施工材料的質(zhì)量

在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。質(zhì)量是保障工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。

4.7 施工方式選擇化

在施工方式的選擇上，我們必須以增強(qiáng)施工方案和施工工藝的實(shí)用性和先進(jìn)性為原則，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程。我們必須采取較為先進(jìn)的工藝，用以帶來更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，這樣做的同時(shí)，會(huì)提高項(xiàng)目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對(duì)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行充分的調(diào)查，并根據(jù)企業(yè)自身的工程項(xiàng)目和實(shí)際的情況選擇最適合的方案，不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會(huì)造成得不償失的局面，所以在施工工藝的化選擇上，企業(yè)要慎重再慎重。

4.8 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

結(jié)語

建筑施工是比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,所涉及的專業(yè)知識(shí)也比較廣,在工程施工過程中,技術(shù)管理是管理的重點(diǎn)之一,運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法促進(jìn)技術(shù)工作的順利開張是技術(shù)管理工作的主要任務(wù).提高技術(shù)管理水平對(duì)于企業(yè)來說有著極其重要的作用和意義,技術(shù)管理和企業(yè)有著直接的關(guān)系,如果不重視施工的技術(shù)管理,會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,因此說技術(shù)管理在建筑企業(yè)中有著很重要的地位.而工程施工中所受到的影響因素也比較多,各級(jí)的施工人員的技術(shù)都參差不齊,一些不規(guī)范的操作會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問題出現(xiàn),要采取一些相應(yīng)的技術(shù)措施來避免施工質(zhì)量的隱患,要不斷完善施工技術(shù)和管理制度,才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程技術(shù)和質(zhì)量的有效管理.

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