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會計(jì)管理論文:當(dāng)前事業(yè)單位會計(jì)管理論文

一、事業(yè)單位會計(jì)管理存在的問題

自2001年12月11號正式成為世界貿(mào)易組織成員以來，我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，成為僅次于美國的第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。在這一環(huán)境影響下，眾多事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也隨之日益增多。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的增多勢必給會計(jì)管理工作帶來諸多困難，一些棘手的問題也頻繁出現(xiàn)。下文就針對事業(yè)單位會計(jì)管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)分析。

1.事業(yè)單位沒有完善的會計(jì)管理制度

事業(yè)單位依靠管理制度來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。沒有完善的管理制度何談事業(yè)單位發(fā)展與進(jìn)步。而會計(jì)管理工作作為事業(yè)單位中最重要的一項(xiàng)工作，一定要制定合理、完善的制度，才能規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作，為事業(yè)單位謀求長遠(yuǎn)效益。核算基礎(chǔ)不足和固定資產(chǎn)核算方法不到位是會計(jì)管理制度不完善最明顯的兩個(gè)方面。我國事業(yè)會計(jì)管理單位是以《事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù)的，規(guī)定在會計(jì)核算中采用收付實(shí)現(xiàn)制的辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計(jì)記錄。這種核算方法不僅簡化了會計(jì)處理手續(xù)，而且理解起來簡單、方便，大大提高了會計(jì)工作的效率。但是，這種方法并不，也有缺點(diǎn)。由于會計(jì)的成本核算和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過大，很難在記錄中體現(xiàn)單位收支余額和負(fù)債情況，使得單位內(nèi)部在商討怎樣進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生決策困難的問題。另一方面，根據(jù)我國《會計(jì)法》，會計(jì)管理工作主要遵循兩個(gè)原則：資本性支出和收益性支出。但是，當(dāng)前會計(jì)部門的固定資產(chǎn)核算方法嚴(yán)重違背了這兩個(gè)原則，資產(chǎn)核算方法不正確、不合理，經(jīng)常發(fā)生事業(yè)單位資產(chǎn)無故缺失現(xiàn)象。因?yàn)檫@個(gè)原因，使會計(jì)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值總是有所出入，為領(lǐng)導(dǎo)者了解單位固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值增加了難度，嚴(yán)重?fù)p害了事業(yè)單位取得的當(dāng)前利益。

2.事業(yè)單位的會計(jì)信息失去真實(shí)度

事業(yè)單位會計(jì)信息失去真實(shí)度的原因有很多，但主要體現(xiàn)在內(nèi)部原因和外部原因兩個(gè)方面。內(nèi)部原因：單位負(fù)責(zé)人法制觀念淡薄，抵不住金錢誘惑，將國家的有關(guān)政策法規(guī)拋之腦后，濫用職權(quán)迫使會計(jì)機(jī)構(gòu)人員對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄做違法違規(guī)處理；會計(jì)人員不能掌握熟練的業(yè)務(wù)技能、不能很好依照國家統(tǒng)一準(zhǔn)則和會計(jì)制度對會計(jì)賬戶進(jìn)行分類、整理，導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)賬、不規(guī)范賬、不合理賬。比如：多開設(shè)銀行賬戶使得存款不真實(shí)、不確切；一些應(yīng)收款長期不更新造成壞賬、呆賬，對于無法收回的應(yīng)收款不進(jìn)行賬消而出現(xiàn)投資不實(shí)誤區(qū)；會計(jì)記錄時(shí)搞不清借貸方向，導(dǎo)致編制的會計(jì)分錄不正確，誤導(dǎo)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者。外部原因：政府職能部門對會計(jì)工作監(jiān)督不到位；公共會計(jì)主觀部門不能真正發(fā)揮好評價(jià)、預(yù)測、指引的職能；政府監(jiān)督人員知法犯法，從中牟取暴利，對違規(guī)違法行為視而不見。通過仔細(xì)分析這兩方面的原因，得出一個(gè)結(jié)論：會計(jì)信息的失真不僅不利于單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)決策，而且增添了單位外部信息監(jiān)督員的工作難度。

3.事業(yè)單位的會計(jì)檔案不健全

事業(yè)單位的會計(jì)管理人員職業(yè)道德素質(zhì)不高，對于會計(jì)檔案的保管與核查草草了事，根本不注重會計(jì)檔案及時(shí)更新和規(guī)范化的問題。另外，會計(jì)檔案的使用和借閱手續(xù)不健全，常常出現(xiàn)會計(jì)資料缺失、會計(jì)檔案遺失現(xiàn)象。因此，對會計(jì)檔案及時(shí)立卷整理和歸檔處理，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)會計(jì)資源共享、提高事業(yè)單位會計(jì)管理工作效率的目的。

二、對策探討

隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的增多，會計(jì)管理工作復(fù)雜化，事業(yè)單位會計(jì)管理出現(xiàn)了許多問題。針對這些棘手問題，一定要采取一些措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，以防止會計(jì)工作中出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。加強(qiáng)事業(yè)單位會計(jì)管理的措施不僅能夠提高會計(jì)信息質(zhì)量，而且維護(hù)了會計(jì)人員的合法權(quán)益，保障了事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的順利執(zhí)行。

1.制定完整的內(nèi)部會計(jì)管理制度

一個(gè)單位的會計(jì)組織體系就是單位內(nèi)部會計(jì)管理體系。單位領(lǐng)導(dǎo)人要對會計(jì)工作負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌大局，起到榜樣作用。其次，會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照國家統(tǒng)一制定的法規(guī)、制度對會計(jì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行監(jiān)督，保障會計(jì)檔案的真實(shí)性、合法性、性。協(xié)調(diào)好會計(jì)部門與其他管理部門之間的關(guān)系，明確各自職責(zé)和任務(wù)，互相監(jiān)督、幫助、配合，為事業(yè)單位爭取更多的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.培養(yǎng)一支高素質(zhì)的會計(jì)隊(duì)伍，規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作

人是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的執(zhí)行者，規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作，離不開人的行動(dòng)、幫助、指導(dǎo)。各事業(yè)單位要配合財(cái)政部門，加強(qiáng)對會計(jì)人員的考核、培訓(xùn)、監(jiān)督，努力建設(shè)一支專業(yè)技能熟練、職業(yè)道德素質(zhì)良好的會計(jì)隊(duì)伍，保障會計(jì)工作順利展開。首先把好會計(jì)人員入職這一關(guān)口，對于沒有取得會計(jì)從業(yè)上崗證的人員堅(jiān)決不予通過，把會計(jì)工作的劣根性扼殺在搖籃里。其次，注重在職會計(jì)人員的上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育，使得會計(jì)人員較快對所屬事業(yè)單位的會計(jì)工作上手、掌握及時(shí)更新的法規(guī)條例和會計(jì)知識，保障國家財(cái)政政策落實(shí)到每個(gè)企事業(yè)單位。，加強(qiáng)會計(jì)人員的法律法規(guī)教育、提高職業(yè)道德素質(zhì)，在當(dāng)今會計(jì)工作中形成誠實(shí)守信、敬業(yè)愛崗的良好風(fēng)尚和積極主動(dòng)維護(hù)財(cái)經(jīng)法規(guī)的環(huán)境。

3.強(qiáng)化資產(chǎn)管理，提高使用率

在事業(yè)單位會計(jì)工作中，嚴(yán)格管理現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)、金融資產(chǎn)，強(qiáng)化管理固定資產(chǎn)和低值易耗品，以此來提高資產(chǎn)利用效率。在這一環(huán)節(jié)中要注意這幾方面：及時(shí)，購置事業(yè)單位的設(shè)備設(shè)施時(shí)，要及時(shí)登記注冊、建立資產(chǎn)明細(xì)卡，明確部門購置員和保管員的責(zé)任；第二，事業(yè)內(nèi)部監(jiān)督人員要對資產(chǎn)開展定期和不定期的清查，保障會計(jì)資料完整、數(shù)量正確，及時(shí)維修和銷毀一些毀損或超過規(guī)定期限的會計(jì)資料，方便日后查閱。

4.對違法違規(guī)行為加大執(zhí)法力度

財(cái)政、審計(jì)等外部監(jiān)督職能部門要對會計(jì)工作中出現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格處罰，加大執(zhí)法力度，使得各單位把財(cái)經(jīng)法規(guī)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理時(shí)刻銘記在心。與此同時(shí)，政府部門將《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》落實(shí)到各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過程中，及時(shí)指出會計(jì)管理工作中的問題，進(jìn)行積極引導(dǎo)、修正、規(guī)范，使得事業(yè)單位會計(jì)管理向合法化、合理化、真實(shí)化方向發(fā)展。對于一些嚴(yán)重違反法規(guī)的會計(jì)行為，不僅要對事業(yè)單位處以經(jīng)濟(jì)罰款，更要追究其法律責(zé)任，產(chǎn)生足夠威懾力。

作者:李廣寧單位:濟(jì)寧市財(cái)政局會計(jì)培訓(xùn)中心

會計(jì)管理論文:新會計(jì)制度財(cái)務(wù)管理論文

一、引言

做好財(cái)務(wù)管理制度可以更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，而財(cái)務(wù)決策作為財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵所在，而會計(jì)信息卻是決定著財(cái)務(wù)決策的基本。新會計(jì)制度的實(shí)施，直接影響了企業(yè)的各項(xiàng)會計(jì)財(cái)務(wù)活動(dòng)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理等，在新會計(jì)制度下不斷的提高自身的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，才能更好的適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，從而使財(cái)務(wù)管水平得到穩(wěn)步提高，企業(yè)有序的健康發(fā)展。

二、存在于現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理制度中的問題

1.古老的財(cái)務(wù)管理觀念

會計(jì)人員的素質(zhì)高低，將決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理與運(yùn)用能否緊密的聯(lián)系到一起。一個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)通過其財(cái)務(wù)管理觀念就能清晰的看出，盡管如此，仍然有部分企業(yè)只看重眼前的目標(biāo)，做短期的利益投入，財(cái)務(wù)管理也被牽制，從而失去了長期利益與短期禮儀隊(duì)協(xié)調(diào)，最終給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展拖后腿。

2.會計(jì)檔案管理的不完善

在會計(jì)工作中出現(xiàn)電子形式后，在操作、管理方面都變得更加輕松，簡便，大幅度的提高率財(cái)務(wù)管理工作的效率。但是，與此同時(shí)也伴隨著一些電子化管理的不足，如，會計(jì)檔案容易被修改、盜取、刪除等，會計(jì)檔案制度的不完整、檔案被盜取，將會給企業(yè)造成相當(dāng)嚴(yán)重的損失，因此，會計(jì)檔案管理制度的完善程度將是整個(gè)企業(yè)安全的潛伏威脅。

3.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制不足

企業(yè)財(cái)務(wù)工作的首項(xiàng)重要內(nèi)容就是要對財(cái)務(wù)有著的控制，因?yàn)椋髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制與企業(yè)其它制度的落實(shí)、企業(yè)未來發(fā)展都是密切相關(guān)的。然而，我國現(xiàn)如今的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制還是處于一個(gè)剛開始的新局面，與形成一個(gè)適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展、完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)還存在一定的差距。特別是在新會計(jì)制度實(shí)施之后，內(nèi)部控制系統(tǒng)的不足更加明顯，在使用過程中，時(shí)常出現(xiàn)內(nèi)部權(quán)利涉及不到位、執(zhí)行力度不夠等問題，從而，在企業(yè)管理模式中難以扛起重任。

三、新會計(jì)制度的影響

1.對財(cái)務(wù)管理模式的影響

陳舊的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不在實(shí)用，加上新會計(jì)制度的出現(xiàn)與實(shí)施效果，讓眾多的企業(yè)都認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要程度，同時(shí)也更加堅(jiān)定了改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的決意。能在現(xiàn)代化企業(yè)中占據(jù)著重要的位置，其因是新會計(jì)管理模式操作性高，在原有會計(jì)的制度上進(jìn)行了改變，發(fā)揮其中長處，完善其中漏洞，使得滿足現(xiàn)行企業(yè)管理的各種需求。

2.對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

企業(yè)的最終目的都是為了獲得利潤，這都得看財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)弱。而新會計(jì)制度則是將財(cái)務(wù)管理和利潤較大化作為及時(shí)目標(biāo)來實(shí)施的，這樣也讓新會計(jì)制度在財(cái)務(wù)管理工作中能夠進(jìn)行有效的指導(dǎo)。新會計(jì)制度是堅(jiān)持合理化的價(jià)值分配原則、堅(jiān)持科學(xué)化來建立的，所以，新會計(jì)制度具有相當(dāng)高的可操作性、可實(shí)踐性，因此，也受到眾多企業(yè)的歡迎接受。

四、完善新會計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式

1.對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的完善

對資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備的提取以及轉(zhuǎn)回、債券轉(zhuǎn)化在股價(jià)上升時(shí)的損失確定等，這便是新會計(jì)制度對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的一大創(chuàng)新，擁有了詳細(xì)的計(jì)劃，完整的規(guī)定，才能有效的增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。而且，在新會計(jì)的制度中，是允許公允價(jià)值使用的，這樣也很大程度上幫助了我國會計(jì)制度與國際會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相符建立了機(jī)會。新會計(jì)制度還專職為了國內(nèi)還不完善的金融市場，增加了理論的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l件，從而讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理更加完善。

2.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理的完善

新會計(jì)制度的優(yōu)勢是完善了會計(jì)賬戶、報(bào)表結(jié)構(gòu)，然后提升企業(yè)的辦事效率。所以，企業(yè)在做減值、公允價(jià)值計(jì)量時(shí)可以直接利用軟件供應(yīng)商或者自行完善的功能來替代，從而節(jié)約大量的時(shí)間，提高效率。企業(yè)在發(fā)展中采用信息化管理技術(shù)，將很大程度上提高財(cái)務(wù)管理的性與真實(shí)性，讓企業(yè)達(dá)到資金透明化運(yùn)轉(zhuǎn)，從根本上提高管理者水平。財(cái)務(wù)信息管理軟件在給企業(yè)發(fā)揮作用的同時(shí)也給然間市場增加的獲利商機(jī)，所以軟件管理公司一定要多財(cái)務(wù)管理軟件不斷的完善、更新，以確保安全性。

3.樹立明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也一直受到經(jīng)濟(jì)變化所帶來的影響，因此，只有不斷的根據(jù)時(shí)代變化來完善財(cái)務(wù)管理制度，才能不被社會給淘汰。新會計(jì)制度的快速發(fā)展以及被眾多企業(yè)采用，因此，知識資產(chǎn)也漸漸的體現(xiàn)出在財(cái)務(wù)管中的重要地位。知識資產(chǎn)將較大程度的降低非股東對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的反感，同時(shí)，也杜絕企業(yè)因?yàn)樽钋罄孑^大化而拋棄職工時(shí)間，樹立明確的財(cái)務(wù)管理將更能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)的管理水平將直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)與利潤，而員工企業(yè)如果要做到更強(qiáng)、更大，那么首要任務(wù)就是做好財(cái)務(wù)管理工作，補(bǔ)齊財(cái)務(wù)管理工作中的所有不足。而在新會計(jì)的財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展下，我國傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式受到影響，也進(jìn)行不斷的改革完善。而新會計(jì)制度在推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展速度，同時(shí)提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的完善和控制，使之達(dá)到了現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，也能夠?yàn)槠髽I(yè)健康、有序的發(fā)展做出強(qiáng)有力的保障。

作者:楊瑾瑜單位:西安思源學(xué)院

會計(jì)管理論文:會計(jì)基礎(chǔ)強(qiáng)化企業(yè)管理論文

1會計(jì)基礎(chǔ)工作在企業(yè)管理中的重要性

目前我國大多數(shù)企業(yè)還普遍存在著會計(jì)工作秩序混亂、財(cái)務(wù)管理失控、假賬泛濫、賬目不清等問題。因此，加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作有利于提高會計(jì)工作人員的工作水平。會計(jì)人員是企業(yè)會計(jì)工作的主要承擔(dān)人，因此其工作水平的提高直接影響了企業(yè)的會計(jì)工作水平。

2企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀及其存在的問題

企業(yè)會計(jì)工作包括多個(gè)項(xiàng)目，由于每個(gè)項(xiàng)目的特殊性，會計(jì)業(yè)務(wù)處理的復(fù)雜程度較高，也對會計(jì)基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)。就我國目前企業(yè)會計(jì)工作來看還存在著一些普遍問題，這些問題在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。及時(shí)，企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作滯后，財(cái)務(wù)賬表明顯不一。在企業(yè)的日常運(yùn)行過程中，要求企業(yè)會計(jì)及時(shí)反饋企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營狀況，確保企業(yè)的正常運(yùn)行。但是，當(dāng)前我國企業(yè)中的會計(jì)工作進(jìn)度往往滯后，跟不上企業(yè)運(yùn)營的進(jìn)度，例如，施工企業(yè)的會計(jì)基礎(chǔ)工作往往滯后于實(shí)際的施工工程進(jìn)度，這個(gè)跟進(jìn)速度的滯后不利用企業(yè)掌控施工的進(jìn)度。所以，企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作的滯后，使得企業(yè)的會計(jì)工作與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行不相符，出現(xiàn)了賬實(shí)不一的狀況，也嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營。第二，企業(yè)會計(jì)人員安排以及崗位設(shè)置不規(guī)范。在現(xiàn)代企業(yè)中，很多企業(yè)對下屬企業(yè)的會計(jì)崗位要求較低。有些會計(jì)上崗缺乏會計(jì)從業(yè)上崗證，或者一人多崗。另外會計(jì)崗位的設(shè)置不規(guī)范。很多會計(jì)崗位的主管人員也缺乏必要的專業(yè)知識及素養(yǎng)，這樣不利于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。因此，企業(yè)會計(jì)人員的職業(yè)水平?jīng)Q定了企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作的水平。如果企業(yè)會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不能滿足會計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，就會出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)舞弊現(xiàn)象。并且隨著會計(jì)電算化以及會計(jì)工作技能的新要求，企業(yè)會計(jì)人員安排以及崗位設(shè)置不規(guī)范的影響就更為廣泛。所以必須提高會計(jì)人員的整體素質(zhì)，合理安排企業(yè)中會計(jì)人員的崗位設(shè)置。第三，財(cái)務(wù)經(jīng)營管理松散，會計(jì)內(nèi)控制度不健全。在一些企業(yè)中，由于沒有建立起完善的內(nèi)部會計(jì)管理制度，會計(jì)人員對于會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范認(rèn)識不足。因此，在企業(yè)中一些不法行為才有機(jī)可乘，一部分企業(yè)在處理項(xiàng)目財(cái)務(wù)問題時(shí)，過分強(qiáng)調(diào)靈活性，為企業(yè)留下了高危隱患。第四，會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，工作意識淡薄。雖然我國十分重視會計(jì)基礎(chǔ)工作，相繼出臺了一系列的法律法規(guī)。但是在企業(yè)中，部分領(lǐng)導(dǎo)對《會計(jì)法》的理解不足，對會計(jì)基礎(chǔ)工作的意識比較淡薄。因此，企業(yè)的會計(jì)基礎(chǔ)工作終年靠“造表”，對企業(yè)的固定資產(chǎn)管理掌控不足，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍停留在手工記賬的工作方式上。這樣對會計(jì)基礎(chǔ)工作的重視不足，就導(dǎo)致了企業(yè)的會計(jì)基礎(chǔ)工作部能正常、規(guī)范、有序地開展。第五，會計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。我們知道：會計(jì)的基本職能之一就是會計(jì)監(jiān)督。這也是會計(jì)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)。但是，在我國一些企業(yè)中，會計(jì)監(jiān)督體系還未建立或不健全，各個(gè)主觀部門只負(fù)責(zé)本部門的利益，會計(jì)監(jiān)督的功能偏弱。另外，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)不一，很難體現(xiàn)會計(jì)基礎(chǔ)工作中的內(nèi)部審計(jì)功能較難發(fā)揮。所以，企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督功能難以發(fā)揮，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作的策略

綜上，我們可以知道會計(jì)基礎(chǔ)工作對于企業(yè)管理來說非常重要，目前企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作中的一些問題會對企業(yè)管理以及企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。因此，在企業(yè)管理過程中，我們要加強(qiáng)企業(yè)的會計(jì)基礎(chǔ)工作，才能提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。及時(shí)，在企業(yè)實(shí)施會計(jì)信息化的過程中，不斷強(qiáng)化企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作。隨著信息化的發(fā)展，信息化會計(jì)已經(jīng)深入到各個(gè)企業(yè)當(dāng)中。在利用信息化提高會計(jì)工作效率的過程中，還應(yīng)該強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作。對財(cái)務(wù)處理崗位以及電子數(shù)據(jù)稽查等崗位要嚴(yán)格要求，控制好會計(jì)信息系統(tǒng)的授權(quán)，嚴(yán)格管理企業(yè)的的操作密碼，對會計(jì)原始憑證的審核、輸入工作都要嚴(yán)格按照操作進(jìn)行，避免失誤。從而確保會計(jì)基礎(chǔ)工作的數(shù)據(jù)安全、。第二，企業(yè)要合理安排會計(jì)人員的崗位，重視對企業(yè)會計(jì)人員的培訓(xùn)。在企業(yè)的崗位設(shè)置中應(yīng)該明確對會計(jì)崗位的設(shè)置及要求。在企業(yè)的招聘環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格篩選查看應(yīng)聘者是否具有會計(jì)從業(yè)資格證，并注重會計(jì)人員是否具有良好的專業(yè)知識以及職業(yè)道德素質(zhì)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要保障專人專崗，確保每名會計(jì)人員都能完成好其工作職責(zé)，確保財(cái)務(wù)部門的工作效率。定期對企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，不斷提高企業(yè)會計(jì)人員的知識及素質(zhì)，切實(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。第三，不斷完善制度建設(shè)，提高企業(yè)會計(jì)工作的執(zhí)行力。對于企業(yè)的會計(jì)基礎(chǔ)工作，領(lǐng)導(dǎo)要重視，制度要完善。只有企業(yè)的經(jīng)營管理者重視企業(yè)的會計(jì)基礎(chǔ)工作才能提高對企業(yè)的管理水平，才能建立健全企業(yè)的相關(guān)內(nèi)控體系，從而更好地防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過完善的企業(yè)內(nèi)控制度，強(qiáng)化對企業(yè)會計(jì)人員的約束，才能讓會計(jì)人員時(shí)刻銘記崗位要求，依法辦事，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、度，因而提高企業(yè)的會計(jì)基礎(chǔ)工作的水平。第四，內(nèi)部人員要及時(shí)溝通，保持會計(jì)基礎(chǔ)工作的信息充分交流。在企業(yè)的管理過程中，若想提高企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作的水平一定要及時(shí)對外部的信息進(jìn)行識別、交流，讓會計(jì)人員明確自身職責(zé)，不斷加強(qiáng)會計(jì)人員之間的聯(lián)系，增進(jìn)對企業(yè)及外部環(huán)境經(jīng)濟(jì)信息的了解。利潤，企業(yè)的存貨、庫房的信息、業(yè)務(wù)人員的信息等。在企業(yè)工作人員的溝通交流中，保持生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)信息的暢通，對問題及時(shí)作出調(diào)整。確保企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)信息的完整性和性。第五，強(qiáng)化對企業(yè)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督，嚴(yán)考核。在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，要嚴(yán)格對企業(yè)的會計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行考核，重點(diǎn)發(fā)揮企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)控作用，以便一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。另外，在企業(yè)管理中設(shè)立專門的內(nèi)部審計(jì)部門，對企業(yè)的會計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量及規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督，對會計(jì)基礎(chǔ)工作中的不足和缺陷進(jìn)行更改。通過嚴(yán)格的考核，總結(jié)企業(yè)在會計(jì)基礎(chǔ)工作中的薄弱點(diǎn)，更好地為企業(yè)管理服務(wù)。一旦在企業(yè)的會計(jì)基礎(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)了偽造、編造等違反規(guī)定的行為，要嚴(yán)格考核、嚴(yán)厲懲處。通過以上幾點(diǎn)措施，不斷提高企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作的效率，綜合提高企業(yè)會計(jì)工作人員的能力和素質(zhì)，不斷強(qiáng)化內(nèi)控考核的力度，激勵(lì)企業(yè)會計(jì)人員的積極性和主動(dòng)性，不斷提升會計(jì)人員的工作質(zhì)量和效率。跟蹤企業(yè)發(fā)展過程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，便于企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行管理，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

4結(jié)語

伴隨我國社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的加快，現(xiàn)代企業(yè)中會計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性越來越大。要想提高對企業(yè)的管理水平，就要提高企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作的水平。只有重視企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作才能提高會計(jì)工作的規(guī)范化水平。并且現(xiàn)代企業(yè)需要規(guī)范、真實(shí)、的會計(jì)資料，只有這樣的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才能從客觀上為企業(yè)的發(fā)展提供的信息。因?yàn)椋谖覈壳暗钠髽I(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作中還普遍存在著企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作滯后，財(cái)務(wù)帳表明顯不一，企業(yè)會計(jì)人員安排以及崗位設(shè)置不規(guī)范，財(cái)務(wù)經(jīng)營管理松散，會計(jì)內(nèi)控制度不健全，會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，工作意識淡薄，會計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大等問題。所以，現(xiàn)代企業(yè)要不斷強(qiáng)化對企業(yè)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督，完善制度建設(shè)，合理安排會計(jì)人員的崗位，重視對企業(yè)會計(jì)人員的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作。從而提高企業(yè)會計(jì)的基礎(chǔ)工作水平，不斷地企業(yè)的決策者提供的判斷依據(jù)，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

作者:石靜單位:國網(wǎng)遼寧省電力有限公司鐵嶺供電公司

會計(jì)管理論文:醫(yī)院管理與會計(jì)檔案管理論文

一、會計(jì)檔案在醫(yī)院管理中的重要地位

對有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事實(shí)如果確實(shí)存在，只要通過對會計(jì)檔案進(jìn)行審查，不難會從中發(fā)現(xiàn)一些紕漏，因而在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中，因?yàn)闀?jì)檔案的存在，使得企業(yè)通過審計(jì)這樣一種手段有效的解決經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的問題。會計(jì)檔案可以為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給予一些咨詢建議。經(jīng)濟(jì)管理作為醫(yī)院的管理的重中之重。要想提高醫(yī)院的管理績效，重點(diǎn)抓會計(jì)檔案的管理工作，充分將會計(jì)檔案對于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的咨詢作用發(fā)揮到。

二、對于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中強(qiáng)化會計(jì)檔案管理工作的建議

（一）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要重視會計(jì)檔案工作

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識會計(jì)檔案管理的價(jià)值，高度重視會計(jì)檔案管理工作，將醫(yī)院會計(jì)檔案管理列入醫(yī)院財(cái)務(wù)部門和檔案室工作的重點(diǎn)來抓，經(jīng)常深入進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

（二）要健全并且推動(dòng)會計(jì)檔案管理

責(zé)任體制，按崗負(fù)責(zé)醫(yī)院會計(jì)檔案材料的存檔工作，必須由醫(yī)院的會計(jì)工作人員親自進(jìn)行，需要在醫(yī)院財(cái)務(wù)部門合理設(shè)置一些專職或兼職的會計(jì)檔案管理員，出納人員不得越權(quán)或同時(shí)執(zhí)行會計(jì)檔案管理工作，對于會計(jì)檔案要及時(shí)整理存檔，集中管理保持，方便今后可以進(jìn)行查詢。

（三）完善補(bǔ)充會計(jì)檔案管理制度

應(yīng)完善醫(yī)院會計(jì)檔案查詢、復(fù)制登記制度。首先必須堅(jiān)強(qiáng)對會計(jì)檔案的保密措施，一般情況會計(jì)檔案在數(shù)量上為單份，故務(wù)必在會計(jì)檔案的復(fù)制和相關(guān)的查詢的過程中加強(qiáng)管理。當(dāng)所被查詢的會計(jì)檔案查詢完畢，必須及時(shí)進(jìn)行收回存檔，嚴(yán)格保障會計(jì)檔案內(nèi)容的嚴(yán)密。

（四）加強(qiáng)對會計(jì)檔案銷毀程序的監(jiān)管

在會計(jì)檔案的管理中，銷毀工作不可馬虎，必須嚴(yán)格按照流程來，認(rèn)真執(zhí)行。對于會計(jì)檔案的保管工作，一般按照時(shí)限確定分為長期性保存和規(guī)定低保存期兩類，只有未結(jié)清的債權(quán)債務(wù)原始憑證、其他未了事項(xiàng)的原始憑證這種情況除外，其余只要保存期滿的會計(jì)檔案可以讓醫(yī)院檔案室和醫(yī)院會計(jì)機(jī)構(gòu)一起提出銷毀意見，并且要進(jìn)行銷毀明細(xì)的編制，必須清晰的列出要進(jìn)行銷毀的會計(jì)檔案的所有重要信息，其中包括要決定進(jìn)行銷毀的檔案的名稱、所在檔案號，冊數(shù)、起止日期、所屬卷號、應(yīng)保管和已保管時(shí)間、銷毀日期等，在經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審查并批準(zhǔn)同意后按銷毀流程嚴(yán)格執(zhí)行。

（五）加強(qiáng)會計(jì)檔案的安全性建設(shè)

要加強(qiáng)會計(jì)檔案管理的安全性建設(shè)，首先，必須對會計(jì)檔案的電子版本檔案進(jìn)行雙重復(fù)制，對于兩份進(jìn)行不同的管理，一份存檔封存，一份針對查詢等所用。其次，在電子版本的檔案存檔的時(shí)候，不單單要進(jìn)行文件存檔，對其依托的程序也要進(jìn)行存檔工作。，針對電算化會計(jì)所形成的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表進(jìn)行雙軌并行，及必須要進(jìn)行紙質(zhì)版本的存檔，并且完成裝訂成冊工作，同時(shí)完善相關(guān)的簽字蓋章等手續(xù)和電子版本一并進(jìn)行存檔。

醫(yī)院的管理工作優(yōu)劣，首先看經(jīng)濟(jì)狀況，經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好，醫(yī)院各項(xiàng)工作就進(jìn)展順利。決策者必須要首抓會計(jì)檔案的管理工作，建立并健全會計(jì)檔案的管理制度，對于相關(guān)的會計(jì)檔案管理人員和會計(jì)人員加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。嚴(yán)格遵守會計(jì)檔案管理的相關(guān)規(guī)定，確保會計(jì)檔案管理工作的正常進(jìn)行，重視會計(jì)檔案在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理所占的地位，強(qiáng)化會計(jì)檔案管理的相關(guān)流程，讓會計(jì)檔案在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮晴雨表作用。

作者:趙麗周風(fēng)云單位:山東中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院

會計(jì)管理論文:煤炭企業(yè)會計(jì)成本管理論文

一、煤炭企業(yè)會計(jì)成本核算的價(jià)值

煤炭企業(yè)進(jìn)行會計(jì)成本核算工作最重要的價(jià)值就是降低企業(yè)的成本，這對每一個(gè)企業(yè)來說都十分重要。首先，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，才能降低煤炭價(jià)格，使企業(yè)更具競爭力。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，競爭壓力十分大，而提高產(chǎn)品的競爭力是每一個(gè)企業(yè)都必須要做的，因此，可以實(shí)施會計(jì)成本核算工作以降低煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本。其次，企業(yè)降低生產(chǎn)成本，可以促使煤炭資源開發(fā)新技術(shù)的研發(fā)。煤炭企業(yè)要想保持一定的競爭優(yōu)勢，需要不斷更新煤炭的開采技術(shù)，以創(chuàng)新技術(shù)對煤炭進(jìn)行有效開采，進(jìn)而促進(jìn)煤炭企業(yè)占據(jù)更多的市場份額，從而為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。

二、煤炭企業(yè)會計(jì)成本核算的桎梏

1.會計(jì)成本核算工作的主體過于單一。目前，我國煤炭企業(yè)的會計(jì)成本核算工作主體過于單一，極易導(dǎo)致核算的內(nèi)容不，從而使會計(jì)成本核算不能充分發(fā)揮有效作用。企業(yè)進(jìn)行會計(jì)成本核算有利于促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展，而核算主體較為單一化，則會影響核算數(shù)據(jù)的有效性，進(jìn)而不能為企業(yè)提供更為有效的解決問題的方法，也會為企業(yè)增加許多不必要的問題和提高企業(yè)隱患發(fā)生的幾率。會計(jì)成本核算工作是企業(yè)會計(jì)工作的關(guān)鍵，而核算工作不能做到有效性，則會給企業(yè)的會計(jì)工作帶去極大的不便，不利于企業(yè)更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，也容易給企業(yè)造成不必要的負(fù)面影響。2.會計(jì)成本核算工作的內(nèi)容較為復(fù)雜。我國煤炭企業(yè)多為大中型企業(yè)，進(jìn)而使企業(yè)更為復(fù)雜，而有待進(jìn)行會計(jì)成本核算的數(shù)據(jù)信息等較為復(fù)雜。因此，給會計(jì)工作人員的工作增加了較大的難度。首先，企業(yè)會計(jì)人員的工作量加大，煤炭企業(yè)長期運(yùn)行過程中，會產(chǎn)生大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)，而進(jìn)行會計(jì)成本核算，則需要對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，所以加大了企業(yè)會計(jì)成本核算人員的工作量。其次，會計(jì)成本核算工作人員的工作容易受到外界的干擾，進(jìn)而使工作人員的核算工作需要反復(fù)進(jìn)行，不僅浪費(fèi)工作人員的時(shí)間，而且也不利于我國企業(yè)會計(jì)成本核算工作實(shí)現(xiàn)簡潔性和高效性。3.會計(jì)成本核算工作的內(nèi)容較為片面。煤炭企業(yè)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，所以對其進(jìn)行成本核算工作時(shí)更應(yīng)該注重內(nèi)容的性，然而，目前我國的煤炭企業(yè)進(jìn)行成本核算的內(nèi)容較為片面。影響我國煤炭企業(yè)會計(jì)成本核算工作的因素有許多，所以在煤炭企業(yè)進(jìn)行核算工作時(shí)，要注重對方方面面影響因素的考慮，如果企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)成本核算工作時(shí)不能充分考慮到的內(nèi)容，則難以保障企業(yè)會計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)管理工作的效率及質(zhì)量。煤炭企業(yè)的結(jié)構(gòu)雖然比較復(fù)雜，要想做到核算工作的性具有一定的難度，但是只要會計(jì)工作人員對企業(yè)有的認(rèn)識，則較為容易將成本核算工作進(jìn)行得更為有效。4.煤炭企業(yè)缺乏會計(jì)成本核算意識。煤炭企業(yè)的會計(jì)人員缺乏成本核算意識，則會為企業(yè)引發(fā)較多的問題，而且企業(yè)的會計(jì)成本核算工作對企業(yè)具有較大的影響，所以會使企業(yè)所面臨的問題更為復(fù)雜和難以解決，嚴(yán)重影響到企業(yè)的會計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)管理。目前，我國煤炭企業(yè)中，較多的會計(jì)人員對會計(jì)成本核算工作都不重視，從而導(dǎo)致企業(yè)不能更好的把握核算工作內(nèi)容，也不利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營管理成本，更會給煤炭企業(yè)加重不必要的負(fù)擔(dān)。此外，企業(yè)缺乏會計(jì)成本核算意識，不利于企業(yè)文化的建設(shè)，進(jìn)而影響到企業(yè)員工的道德水準(zhǔn)，因此，企業(yè)不能更好的實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

三、煤炭企業(yè)會計(jì)成本核算的突破

1.完善煤炭企業(yè)會計(jì)成本核算工作的主體。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭企業(yè)的規(guī)模迅速壯大，所以，煤炭企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，而企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，需要更好的進(jìn)行會計(jì)成本核算工作，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力。我國煤炭企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)成本核算工作時(shí)，其主體過于單一，因而需要企業(yè)豐富核算的主客體，以確保核算更具有效性。首先，煤炭企業(yè)應(yīng)該采取放權(quán)的對策，將會計(jì)成本核算工作放在適合核算的部門進(jìn)行，不僅可以降低企業(yè)整體的核算成本和核算難度，而且可以促使下屬單位充分發(fā)揮其積極性。其次，豐富會計(jì)成本核算的內(nèi)容，進(jìn)行核算工作時(shí)，考慮到方方面面，從而確保核算工作的性和有效性。2.優(yōu)化煤炭企業(yè)會計(jì)成本核算的過程。首先，煤炭企業(yè)進(jìn)行會計(jì)成本核算工作時(shí)，要遵循系統(tǒng)性原則，確保核算內(nèi)容的性，進(jìn)而可以提高核算工作的有效性；其次，煤炭企業(yè)的會計(jì)成本核算工作要遵循科學(xué)性的原則，企業(yè)只有在科學(xué)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)核算工作，才能確保核算工作的有效，進(jìn)而有利于促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展；，要明確會計(jì)成本核算的對象，盡可能的采取簡單的措施和手段進(jìn)行核算工作，既提高核算的有效性，又可以使會計(jì)成本核算工作充分發(fā)揮真正的價(jià)值。3.提高煤炭企業(yè)會計(jì)成本核算人員的素質(zhì)。我國煤炭企業(yè)進(jìn)行會計(jì)成本核算工作十分重要，對企業(yè)的發(fā)展有較大的影響，所以，如果企業(yè)能夠進(jìn)行有效的會計(jì)成本核算工作，那么就可以促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展，反之則不然。然而，企業(yè)要想做好會計(jì)成本核算工作，需要會計(jì)人員充分發(fā)揮其職業(yè)水準(zhǔn)，因此，提高煤炭企業(yè)會計(jì)人員的素質(zhì)，有利于促進(jìn)我國煤炭企業(yè)的更好發(fā)展。首先，對會計(jì)成本核算人員進(jìn)行專業(yè)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷提高會計(jì)人員的素質(zhì)；其次，煤炭企業(yè)在吸納人才階段，不僅要注重應(yīng)聘者的學(xué)歷和專業(yè)，而且要注重應(yīng)聘者的能力，進(jìn)而確保企業(yè)吸納的會計(jì)人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)。我國煤炭企業(yè)提高會計(jì)人員的素質(zhì)，有利于促進(jìn)企業(yè)決策和經(jīng)營管理更加有效。

四、結(jié)語

總而言之，企業(yè)通過進(jìn)行會計(jì)成本核算工作，可以促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展，而進(jìn)行會計(jì)成本核算工作是企業(yè)會計(jì)工作的關(guān)鍵，因而要想充分發(fā)揮會計(jì)工作對企業(yè)的有利價(jià)值，就必須要做好會計(jì)成本核算工作。目前，我國煤炭企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)成本核算工作時(shí)，存在著主體單一、內(nèi)容復(fù)雜且片面、會計(jì)人員素質(zhì)較低等問題，但是通過完善核算主體、優(yōu)化核算過程、提高會計(jì)人員素質(zhì)等手段，可以有效的提高煤炭企業(yè)的會計(jì)成本核算工作質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

作者:韋端華單位:霍州煤電集團(tuán)呂臨能化有限公司

會計(jì)管理論文:新時(shí)期企業(yè)會計(jì)管理論文

1新時(shí)期企業(yè)會計(jì)管理中存在的主要問題

企業(yè)對于會計(jì)的管理工作一般都停留在對于資金的管控上，只是注重眼前自身的局部利益，而忽視了企業(yè)整體的、長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益，這樣只是企業(yè)一時(shí)擁有了豐厚的收益，卻不利于企業(yè)的未來發(fā)展，還有的部門之間協(xié)調(diào)不力，出現(xiàn)問題互相推諉，拿促收入、保效益等借口搪塞、推誘管理人員，嚴(yán)重阻礙了會計(jì)管理在成本節(jié)約、提高資金利用率等方面工作的開展。會計(jì)管理缺乏有力的管束，不利于企業(yè)的發(fā)展。

2企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)管理工作完善策略研究

2.1完善企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)管理體系的建設(shè)

企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理部門應(yīng)該按照國家《會計(jì)法》以及《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等規(guī)范文件的要求，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的企業(yè)會計(jì)管理體系，重點(diǎn)在于完善企業(yè)會計(jì)管理規(guī)章制度體系的建設(shè)，通過的制度規(guī)章以及有效的貫徹執(zhí)行體系，為企業(yè)會計(jì)管理基礎(chǔ)工作的展開提供制度保障。

2.2完善企業(yè)的會計(jì)基礎(chǔ)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

健全會計(jì)基礎(chǔ)工作的基本管理崗位對于企業(yè)會計(jì)管理部門的設(shè)置，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及會計(jì)工作任務(wù)量的要求，科學(xué)合理的成立具有一定人員數(shù)量的會計(jì)管理機(jī)構(gòu)。對于企業(yè)會計(jì)管理機(jī)構(gòu)部門內(nèi)部崗位職責(zé)的劃分，應(yīng)該按照會計(jì)工作業(yè)務(wù)流程統(tǒng)籌兼顧，對于資金的收付、債權(quán)債務(wù)的結(jié)算、收入支出、成本的核算、會計(jì)手續(xù)的辦理、財(cái)務(wù)的收發(fā)以及會計(jì)檔案管理等業(yè)務(wù)，應(yīng)該按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)將工作任務(wù)分配到不同的工作人員手中，通過崗位責(zé)任管理開展會計(jì)基礎(chǔ)管理工作。

2.3強(qiáng)化對于企業(yè)會計(jì)管理工作的監(jiān)督控制

對于企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)管理工作的監(jiān)督，主要是通過企業(yè)的內(nèi)部控制工作來實(shí)施，因此企業(yè)首先應(yīng)該建立完善的內(nèi)部控制管理體系，充分發(fā)揮內(nèi)部控制管理制度對于企業(yè)會計(jì)工作的監(jiān)管職能。通過會計(jì)內(nèi)部控制管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在會計(jì)管理工作開展過程中出現(xiàn)的違法違規(guī)問題，并對會計(jì)工作效率低以及會計(jì)工作質(zhì)量差等問題進(jìn)行深入的分析，從而為企業(yè)調(diào)整會計(jì)管理工作提供的依據(jù)，依靠強(qiáng)有力的內(nèi)控監(jiān)督來確保企業(yè)資金以及資產(chǎn)處于安全的狀態(tài)。堅(jiān)決杜絕違法、違規(guī)行為,加強(qiáng)對會計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督和審核。加強(qiáng)會計(jì)人員的法制意思,對出現(xiàn)弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)、作假賬等違法違規(guī)行為,要予以堅(jiān)決的處罰和取締。

2.4提高企業(yè)會計(jì)管理工作的信息化水平

當(dāng)前形勢下，信息化技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)各項(xiàng)管理工作的主要手段，對于企業(yè)的會計(jì)基礎(chǔ)管理工作，同樣應(yīng)該依靠信息化的會計(jì)管理體系，提高會計(jì)基礎(chǔ)工作的效率與度。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況選擇適合的會計(jì)信息系統(tǒng)軟件，同時(shí)將會計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)平臺相聯(lián)系，提高信息數(shù)據(jù)的傳遞效率，確保信息渠道的暢通。需要注意的是，由于企業(yè)的會計(jì)信息數(shù)據(jù)一般情況下會涉及到企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，因此必須采取相應(yīng)的措施確保會計(jì)信息系統(tǒng)的安全，避免出現(xiàn)會計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。

2.5做好企業(yè)的會計(jì)檔案管理工作

會計(jì)檔案管理作為企業(yè)會計(jì)管理工作的重要內(nèi)容，也是對企業(yè)會計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。會計(jì)檔案分為文本檔案以及電子檔案兩部分內(nèi)容。文本檔案主要是指各類會計(jì)憑證、會計(jì)報(bào)表、賬簿、稅務(wù)申報(bào)資料、會計(jì)報(bào)告等重要的文件資料，對于這些檔案資料，應(yīng)該按照國家的國家會計(jì)檔案管理法律法規(guī)要求進(jìn)行系統(tǒng)的保存，需要借閱使用的必須經(jīng)過相應(yīng)的借閱手續(xù)以及企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可外借。對于會計(jì)電算化檔案，則主要是指存儲在計(jì)算機(jī)硬盤中的會計(jì)數(shù)據(jù)以其它磁性介質(zhì)或光盤存儲的會計(jì)數(shù)據(jù)，對于這些資料，重點(diǎn)是按照統(tǒng)一的格式以及類型進(jìn)行保存，為了確保安全，可以進(jìn)行備份保存。通過這些措施，確保企業(yè)會計(jì)檔案資料的安全，為后期的使用查閱提供詳實(shí)的資料。

會計(jì)管理基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)，對于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展也有著積極地作用。對此，企業(yè)要充分重視會計(jì)管理基礎(chǔ)工作，重視對于財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)，關(guān)心財(cái)務(wù)人員的生活，激發(fā)財(cái)務(wù)工作者的工作主動(dòng)性，提升工作者的道德素養(yǎng)，此外，過完善制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督管理以及優(yōu)化管理模式等各種措施，提高企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作管理水平，確保企業(yè)會計(jì)管理工作質(zhì)量。

作者:王忠雙單位:大興安嶺地區(qū)松嶺林業(yè)局財(cái)務(wù)科

會計(jì)管理論文:行政事業(yè)單位會計(jì)管理論文

一、行政事業(yè)單位內(nèi)部會計(jì)管理的現(xiàn)狀

（一）思想不夠重視。由于許多行政事業(yè)單位的管理者對行政事業(yè)單位內(nèi)部會計(jì)的認(rèn)識不夠，導(dǎo)致他們對內(nèi)部會計(jì)的管理工作不夠重視。雖然有相關(guān)的制度和管理?xiàng)l例，但是管理者并沒有進(jìn)行有效的管理和實(shí)施。這樣的狀況導(dǎo)致了不法分子有機(jī)可乘，腐敗的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，使得行政職業(yè)單位的形象在人民群眾心中變得越來越差，并沒有真正的發(fā)揮行政事業(yè)單位的職能。[1]

（二）制度不夠健全。從我國的《會計(jì)法》和《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定可以看出，建立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)具有重要的意義[2]。因此在會計(jì)進(jìn)行工作的過程中，對于每項(xiàng)業(yè)務(wù)的控制條款中都有相應(yīng)的防范風(fēng)險(xiǎn)要求。然而由于管理者思想上的不重視，導(dǎo)致在內(nèi)部會計(jì)管理制度的建設(shè)上依然存在問題。有些會計(jì)為了省事將不同的業(yè)務(wù)混合的記錄在一張記賬憑證上，導(dǎo)致出納兼保管的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。票據(jù)來源于財(cái)政部門，除此之外還有單位自購、自印的票據(jù)。行政事業(yè)單位使用的票據(jù)主要是用來收款收據(jù)的，然而因?yàn)闀?jì)對票據(jù)的管理并沒有進(jìn)行有效的分類，使得不法分子利用票據(jù)的認(rèn)購、領(lǐng)用、核銷上的監(jiān)督漏洞進(jìn)行消費(fèi)，為腐敗提供了溫床，給社會帶來不好的影響，也給國家造成不必要的損失。除此之外，有些會計(jì)在核算的時(shí)候?qū)τ谟行?shù)據(jù)的記錄存在失真的現(xiàn)象。單位的經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)撥款本來是應(yīng)該分開核算的，然而會計(jì)沒有注意到這一點(diǎn)，將這兩項(xiàng)混在一起進(jìn)行記錄，直接導(dǎo)致單位款項(xiàng)的用途變得模糊，給單位帶來不便。很多會計(jì)不按規(guī)定登記，在登記的過程中并沒有詳細(xì)的記錄，雖然金額記錄下來了，但是用途的記錄通常被忽略，有帳無物、有物無賬的狀況時(shí)有發(fā)生。相關(guān)的單位沒有對內(nèi)部的審計(jì)制定配套的制度，導(dǎo)致這些審計(jì)機(jī)構(gòu)有名無實(shí)，并不能對內(nèi)部會計(jì)的工作進(jìn)行有效的管理。

（三）監(jiān)督不夠到位。如今各個(gè)職能部門還沒有形成協(xié)調(diào)的互相監(jiān)督的局面，加上對于我國的行政事業(yè)單位內(nèi)部會計(jì)的監(jiān)督機(jī)制任然不是很完善，導(dǎo)致單位內(nèi)部會計(jì)的監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)的制度難以發(fā)揮它們的作用。行業(yè)主管部門主要對行政事業(yè)單位的外部進(jìn)行監(jiān)督，然而為了自己部門的利益，對一些不符合規(guī)定的做法采取無視的態(tài)度，為了保護(hù)自己部門的利益并沒有進(jìn)行嚴(yán)格和有效的監(jiān)督。通常只重視資金使用后的監(jiān)督，對于其適用的原因和過程并沒有進(jìn)行細(xì)致的了解，使得違法違紀(jì)的現(xiàn)象屢見不鮮。

二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部會計(jì)的管理措施

（一）適當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)工作管理。古話有云，不以規(guī)矩不成方圓。為了能夠讓行政事業(yè)單位的內(nèi)部會計(jì)管理工作能夠有效的實(shí)施，行政事業(yè)單位的管理者則需要轉(zhuǎn)變觀念，開始重視起管理工作。根據(jù)單位的現(xiàn)狀并結(jié)合《會計(jì)法》和《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范》制定符合本單位特色的規(guī)章制度，來規(guī)范會計(jì)的工作流程，讓他們能夠根據(jù)規(guī)定和制度來明確自己的工作內(nèi)容，規(guī)范自己的工作方法，做到有章可循，有據(jù)可依。除此之外，管理者還應(yīng)當(dāng)調(diào)動(dòng)單位的其他部門來配合會計(jì)的工作，保障會計(jì)能夠保護(hù)本單位資產(chǎn)的安全性和完整性，減少和避免因?yàn)闀?jì)工作中對數(shù)據(jù)記錄的疏忽所產(chǎn)生的腐敗現(xiàn)象，積極的實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)合理使用的目標(biāo)。

（二）培養(yǎng)高級會計(jì)，建立獎(jiǎng)懲制度。雖然我國的會計(jì)人員并不缺乏，加上我國行政事業(yè)單位的會計(jì)人員具有一定的穩(wěn)定性，使得行政事業(yè)單位的高級會計(jì)人員很少。專業(yè)的會計(jì)人員可以讓單位進(jìn)行有效的運(yùn)行，使得單位的資金進(jìn)行有效的監(jiān)督和利用。因此行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對已有的會計(jì)人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不斷的加強(qiáng)他們的專業(yè)知識，提高單位會計(jì)的職業(yè)素養(yǎng)，使得單位制定的規(guī)章制度有一個(gè)運(yùn)行的基礎(chǔ)。除此之外，在招聘會計(jì)的時(shí)候，行政事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)奶岣咭螅瑢?yīng)聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核。為了保障會計(jì)管理工作的活力，單位還應(yīng)當(dāng)不定時(shí)的進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)。為了能夠調(diào)動(dòng)會計(jì)的工作積極性，單位還應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度來規(guī)范員工的行為。對于表現(xiàn)較好的員工予以一定的鼓勵(lì)或者發(fā)放獎(jiǎng)金，對于那些表現(xiàn)較差的會計(jì)予以警告甚至開除，不斷的增強(qiáng)會計(jì)的工作熱情。

（三）健全預(yù)算制度，做好核算工作。管理者應(yīng)當(dāng)隨著時(shí)代的發(fā)展不斷的更新管理和預(yù)算的理念。財(cái)務(wù)的預(yù)算不再只是對資金最初的規(guī)劃，如今已經(jīng)發(fā)展到對整個(gè)部門的規(guī)劃和管理。為了能夠讓行政事業(yè)單位有一個(gè)良好的發(fā)展，相關(guān)的部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行商討并健全本單位的預(yù)算制度，做好預(yù)算之后的評估工作。通過及時(shí)的交流和討論，使得單位的預(yù)算管理變得有活力。協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的關(guān)系，進(jìn)行有效的監(jiān)督，讓會計(jì)能夠及時(shí)的掌握各個(gè)部門的資金的流向和使用的用途，讓各個(gè)部門進(jìn)行互相牽制，增強(qiáng)約束力。由于行政事業(yè)單位的運(yùn)行并不是以盈利為目的，會計(jì)要清楚的認(rèn)識到這一點(diǎn)，對單位的資金進(jìn)行核算，保障資金使用的范圍具有合理性和合法性。進(jìn)行評估的時(shí)候要注重科學(xué)性和合理性，為了能夠讓資金進(jìn)行有效的利用要對開支進(jìn)行判斷，是否能夠?yàn)樯鐣閲易龀鲐暙I(xiàn)，嚴(yán)格的按照規(guī)章制度進(jìn)行審核。除此之外，會計(jì)在審核的過程中還要對各個(gè)賬目進(jìn)行明細(xì)，保障核算的質(zhì)量。為了防止舞弊的行為發(fā)生，單位內(nèi)部要對核算的過程和結(jié)果進(jìn)行公開，保障信息的透明度，杜絕腐敗的現(xiàn)象發(fā)生。

（四）培養(yǎng)職業(yè)道德，加強(qiáng)工作責(zé)任心。于行政事業(yè)單位的會計(jì)本身來說，要對自身進(jìn)行嚴(yán)格的要求。工作的過程要按照單位的規(guī)章制度，一切工作以法律為前提。工作的過程中不能利用自己職業(yè)的便利來為自己或他人來非法謀取利益。對于單位的資金要進(jìn)行有效的管理，進(jìn)行資金的流向和使用要進(jìn)行細(xì)致的考察，避免出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。對自身進(jìn)行嚴(yán)格的要求，對于工作要有無私奉獻(xiàn)的精神，樹立正確的金錢觀念，不斷的提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng)。記錄資金使用的過程中不能為了省事就忽略單位資金的用途，要將使用的金額和用途進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并且將不同的業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，避免發(fā)生出納兼保管的現(xiàn)象。為了能夠讓行政事業(yè)單位在人民群眾的心中樹立一個(gè)良好的形象，會計(jì)要實(shí)事求是的對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄和公開，能夠客觀的反映出資金的流向和用途，做到單位信息的透明度和公開化，便于社會的監(jiān)督部門能夠進(jìn)行有效的管理，提高行政事業(yè)單位在人民群眾心中的可信度。除此之外，會計(jì)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效的預(yù)算并對單位內(nèi)部的資金進(jìn)行有效的進(jìn)度，處理好國家、集體和個(gè)人三者之間的關(guān)系。

為了促進(jìn)我國行政事業(yè)單位的健康發(fā)展，單位的管理者首先要有一個(gè)重視的態(tài)度。通過制定相應(yīng)的規(guī)定和制度，培養(yǎng)會計(jì)的職業(yè)素養(yǎng)來提高我國行政事業(yè)單位內(nèi)部會計(jì)管理的有效程度，讓會計(jì)發(fā)揮出作用，對單位的資金進(jìn)行有效的預(yù)算和核算，從而在人民群眾心中樹立良好的單位形象。

作者:成欣單位:中國醫(yī)科大學(xué)

會計(jì)管理論文:事業(yè)單位會計(jì)管理論文

一、管理模式的發(fā)展過程

（一）計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式

從1949年到改革開放這段時(shí)期我國實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制。在這個(gè)時(shí)期中，經(jīng)費(fèi)的來源主要是各級政府的撥款，在執(zhí)行方面，任何事情都要遵循政府的命令。這種管理的模式可以說非常死板，同時(shí)又高度的集中，使得主動(dòng)性以及積極性嚴(yán)重的缺失。

（二）市場經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式

在改革開放之后，逐漸的確立了市場經(jīng)濟(jì)的體制，各個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行體制的改革，逐漸的明確了一些獨(dú)立法人的主體地位，成為自主發(fā)展以及籌資的個(gè)體。財(cái)務(wù)會計(jì)的地位在逐漸的加強(qiáng)，自主進(jìn)行籌資的權(quán)利也在逐漸的加強(qiáng)。在這樣的情況之下，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需要，因此，在財(cái)務(wù)會計(jì)方面，逐漸的將管理模式進(jìn)行改革，形成了市場經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式。

二、我國財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀的分析

（一）編制預(yù)算的方法以及程序不合理

目前，在進(jìn)行預(yù)算的編制時(shí)，大多數(shù)員工沒有參與到其中，也就導(dǎo)致大多數(shù)員工不認(rèn)同編制的預(yù)算，導(dǎo)致管理不能有效的進(jìn)行或者是在執(zhí)行的時(shí)候出現(xiàn)偏差。要使預(yù)算能夠獲得員工的認(rèn)同以及支持，就要使員工參與到管理中，使員工成為管理的成員，不再是被動(dòng)接受的執(zhí)行者。在傳統(tǒng)管理的模式中，由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)一集中的管理，依據(jù)年度的財(cái)政以及工作的計(jì)劃編制預(yù)算，在預(yù)算的核算方面由管理人員對員工進(jìn)行直接的安排，在全部的過程中員工沒有參與到其中，也就導(dǎo)致在執(zhí)行預(yù)算的時(shí)候，員工會在心理方面對預(yù)算產(chǎn)生排斥。目前，許多企業(yè)以及事業(yè)單位在進(jìn)行預(yù)算的編制時(shí)，依據(jù)以往預(yù)算的執(zhí)行情況，結(jié)合年度收支的增減以及計(jì)劃的目標(biāo)編制預(yù)算。這種編制預(yù)算的方法會導(dǎo)致預(yù)算不能有效的執(zhí)行，導(dǎo)致實(shí)際的金額與預(yù)算的金額之間出現(xiàn)差異，導(dǎo)致預(yù)算失去意義。

（二）過于強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)的集權(quán)

目前，許多企業(yè)以及事業(yè)單位對于集權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系不能有效的進(jìn)行處理，為了對財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范而對財(cái)務(wù)的集權(quán)過于強(qiáng)調(diào)。在企業(yè)以及事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)的管理權(quán)力由領(lǐng)導(dǎo)掌握，對于財(cái)務(wù)的調(diào)控以及管理的計(jì)劃不能進(jìn)行宏觀的制定，導(dǎo)致在進(jìn)行管理的過程中，員工的積極性受到限制，員工職能聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，凡是都是領(lǐng)導(dǎo)說了算，不能正確區(qū)分真正的激勵(lì)因素，對于出現(xiàn)的問題不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)以及解決，同時(shí)對于管理的模式也不能進(jìn)行有效的改革以及創(chuàng)新。這樣的情況，直接影響到管理的效果，不能有效的對財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行管理。

（三）部門的設(shè)置缺乏合理性

依據(jù)相關(guān)的制度，在企業(yè)以及事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)處是一級的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，需要由相關(guān)的管理者進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理企業(yè)以及事業(yè)單位中每一項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)的工作，不能存在其他的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。但是，從目前的情況來看，許多企業(yè)以及事業(yè)單位中，財(cái)權(quán)過度的下放，經(jīng)費(fèi)被分散至每一個(gè)部門，沒有辦法對財(cái)務(wù)的資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，企業(yè)以及事業(yè)單位中每一部門只是將本部門利益作為出發(fā)點(diǎn)，對企業(yè)以及事業(yè)單位整體的利益沒有充分考慮以及重視，資金運(yùn)作缺少統(tǒng)一的籌劃和控制，隨意性大，使用混亂，企業(yè)預(yù)算管理制度難以落實(shí)。

（四）沒有將利益、責(zé)任以及權(quán)力進(jìn)行有效的結(jié)合

將權(quán)力與責(zé)任進(jìn)行結(jié)合能夠使業(yè)績的考核順利進(jìn)行，對業(yè)績進(jìn)行考核的工作順利進(jìn)行能夠促進(jìn)管理的模式順利運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)管理模式的發(fā)展。可以說只有將權(quán)力與責(zé)任進(jìn)行有效的結(jié)合，才能夠?qū)I(yè)績考核的目標(biāo)進(jìn)行明確。在一些企業(yè)以及事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理的權(quán)利由領(lǐng)導(dǎo)一手掌握，企業(yè)以及事業(yè)單位中的每一個(gè)部門只是承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，沒有相應(yīng)權(quán)力與責(zé)任進(jìn)行匹配，導(dǎo)致每一個(gè)部門在執(zhí)行管理模式的時(shí)候，積極性受到嚴(yán)重影響。在另外一些企業(yè)以及事業(yè)單位中，對財(cái)務(wù)會計(jì)的管理進(jìn)行分級管理，將財(cái)權(quán)進(jìn)行下放，但是沒有將企業(yè)以及事業(yè)單位中每一個(gè)部門的職責(zé)進(jìn)行明確，對執(zhí)行人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任以及權(quán)力沒有進(jìn)行明確的劃分，每一個(gè)部門都具備充分的財(cái)權(quán)，但是沒有承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，對于利益、責(zé)任以及權(quán)力的結(jié)合是非常不利的，也使財(cái)務(wù)的目標(biāo)受到嚴(yán)重影響。

三、原因

（一）管理的體制方面

一些企業(yè)以及事業(yè)單位進(jìn)行每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)或者是制定每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)的決策時(shí)，通常由管理人員自行決定，財(cái)務(wù)的管理部門無法參與到其中或者是參與的程度相對較低。

（二）管理的意識方面

許多企業(yè)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對于財(cái)務(wù)會計(jì)的管理沒有的認(rèn)識，管理的意識非常薄弱，導(dǎo)致企業(yè)以及事業(yè)單位中其余的部門也不能的認(rèn)識財(cái)務(wù)會計(jì)管理，執(zhí)行的力度較差，對于經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)也就沒有辦法提供有效的保障。一旦企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)設(shè)計(jì)很多利益方，就會使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混亂，阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）管理的財(cái)務(wù)方面

在企業(yè)以及事業(yè)單位中，因?yàn)榻?jīng)歷較長時(shí)間的財(cái)政撥款，導(dǎo)致在資金方面形成了思維的定式，許多財(cái)務(wù)管理的人員以及相關(guān)的人員將財(cái)務(wù)會計(jì)的管理等同于日常的核算，如日常的記賬以及日常的算賬等，導(dǎo)致在日常的工作中，財(cái)務(wù)會計(jì)的管理具備的作用不能有效發(fā)揮。

四、對管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新

（一）有效加強(qiáng)預(yù)算的管理

對預(yù)算進(jìn)行管理是持續(xù)的一個(gè)改進(jìn)過程，主要包括編制預(yù)算、執(zhí)行和控制預(yù)算以及考核預(yù)算。對預(yù)算進(jìn)行編制可以使企業(yè)以及事業(yè)單位的管理人員對前景進(jìn)行有效的規(guī)劃，預(yù)算能夠?yàn)楣芾砣藛T提供行動(dòng)的總體計(jì)劃，避免管理人員在制定決策時(shí)缺少協(xié)調(diào)與標(biāo)準(zhǔn)、沒有方向等情況的發(fā)生，同時(shí)對預(yù)算進(jìn)行編制能夠?qū)?nèi)部溝通進(jìn)行有效改善，對企業(yè)以及事業(yè)單位中各個(gè)部門在行動(dòng)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。通過編制的預(yù)算，能夠?qū)⒖冃У臉?biāo)準(zhǔn)以及目標(biāo)進(jìn)行明確，管理人員能夠?qū)?jīng)營的狀況以及目標(biāo)的執(zhí)行狀況進(jìn)行有效監(jiān)控。將總體的預(yù)算進(jìn)行分解，在每一個(gè)部門進(jìn)行落實(shí)，對預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)以及實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期比較，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)以及問題，對預(yù)算進(jìn)行及時(shí)的修改或者是調(diào)整。對員工績效進(jìn)行評價(jià)時(shí)主要的工具以及標(biāo)準(zhǔn)就是預(yù)算，在將預(yù)算進(jìn)行確立之后，管理人員要承擔(dān)績效的相關(guān)責(zé)任，通過對比預(yù)算的目標(biāo)與實(shí)際的結(jié)果，能夠?qū)芾砣藛T績效進(jìn)行有效的評估。

（二）完善內(nèi)控制度

內(nèi)控就是我們通常所說的內(nèi)部控制，企業(yè)以及事業(yè)單位為了實(shí)現(xiàn)控制的目標(biāo)，通過制度的制定，運(yùn)用相應(yīng)的措施，管控以及防范在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。從靜態(tài)的角度來看，企業(yè)以及事業(yè)單位履行相應(yīng)的職能，采取相應(yīng)的措施保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是內(nèi)部控制；從動(dòng)態(tài)的角度來看，企業(yè)以及事業(yè)單位履行相應(yīng)的職能，對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)范以及約束的過程就是內(nèi)部控制。企業(yè)以及事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)內(nèi)控制度的建立以及實(shí)施，在進(jìn)行內(nèi)控制度的建設(shè)過程中，企業(yè)以及事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人要積極的支持，同時(shí)參與到建設(shè)的過程中，提供相應(yīng)的物力以及財(cái)力等，保障內(nèi)控制度順利的建設(shè)。除此之外，企業(yè)以及事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人要采取相應(yīng)的措施將內(nèi)控制度進(jìn)行有效的完善以及實(shí)施。

（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

企業(yè)以及事業(yè)單位要將固定資產(chǎn)的管理有效加強(qiáng)，依據(jù)情況將固定資產(chǎn)的目錄進(jìn)行制定，將固定資產(chǎn)編號，依據(jù)單項(xiàng)的資產(chǎn)將詳細(xì)的信息進(jìn)行記錄，例如來源、使用的地點(diǎn)、相關(guān)的負(fù)責(zé)人、維修記錄、改造以及運(yùn)轉(zhuǎn)等等。制定固定的資產(chǎn)修理以及日常維護(hù)計(jì)劃，對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的保養(yǎng)，同時(shí)要定期或者是不定期的對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

（四）明確崗位責(zé)任，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員積極性

在企業(yè)以及事業(yè)單位中，要依據(jù)相關(guān)的要求對部門職能進(jìn)行合理科學(xué)分解，將崗位職責(zé)、工作的要求以及名稱等進(jìn)行明確，同時(shí)將每一個(gè)崗位具備的權(quán)限進(jìn)行明確，保障不相容的職務(wù)以及崗位可以進(jìn)行互相的制約以及監(jiān)督，使制衡的機(jī)制能夠有效的發(fā)揮作用。財(cái)務(wù)管理人員是企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的重要參與者，他們的業(yè)務(wù)精度在很大程度上決定了企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的成效性。因此，要強(qiáng)化以為為本，把人的激勵(lì)與約束放在首位，立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，充分挖掘人的潛能。同時(shí)，在提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)方面，主要分為兩個(gè)方面：及時(shí)，對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行集中的培訓(xùn)，不僅要培訓(xùn)相關(guān)的專業(yè)知識，還要掌握計(jì)算機(jī)操作能力、寫作能力與外語能力，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，從而提升整個(gè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量；第二，對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行思想道德教育，樹立愛崗敬業(yè)的理念，提高他們對于財(cái)務(wù)管理工作的責(zé)任心。

（五）完善企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度

根據(jù)我國企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度落實(shí)現(xiàn)狀來說，實(shí)踐中還存在著很多的問題或不足，這些都是因?yàn)橹贫壬先毕菰斐傻模^無規(guī)矩不成方圓，因此加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理首先就應(yīng)該完善其管理制度。在此基礎(chǔ)上，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好以下三個(gè)方面的工作。首先，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)脑鰪?qiáng)財(cái)政管理。在此過程中，企業(yè)的資金調(diào)度權(quán)、投資權(quán)、財(cái)務(wù)人員任免權(quán)等重要的財(cái)務(wù)會計(jì)管理權(quán)力應(yīng)當(dāng)保留在企業(yè)的總機(jī)構(gòu)之中，其它非關(guān)鍵管理權(quán)力，建議適當(dāng)?shù)叵路降较录壠髽I(yè)層次中去。其次，完善企業(yè)內(nèi)部管控機(jī)制。應(yīng)該保障財(cái)務(wù)會計(jì)管理的主體地位，完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。，開展目標(biāo)管理。企業(yè)應(yīng)該把績效考核納入到財(cái)務(wù)管理中去，從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性。同時(shí)物資采購要統(tǒng)一，在企業(yè)采購方面借鑒政府采購的模式，從而減少倉儲費(fèi)用與采購的成本。除此之外，在對財(cái)務(wù)會計(jì)的管理模式進(jìn)行完善以及創(chuàng)新的過程中，要遵照相應(yīng)的原則。首先，要遵照宏觀的調(diào)控以及微觀的搞活。在對財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行管理的時(shí)候，企業(yè)以及事業(yè)單位中，在宏觀的控制之下進(jìn)行分級的財(cái)務(wù)管理，并不是相互獨(dú)立的，宏觀的管理依舊處于主導(dǎo)的地位，它能夠?qū)Ψ旨壍墓芾磉M(jìn)行制約以及引導(dǎo)，但是想要管理不再死板，就需要從微觀進(jìn)行調(diào)整。其次，要將利益、責(zé)任以及權(quán)力之間的關(guān)系進(jìn)行有效的處理。在的管理模式中，將管理的部門以及基層的部門間的利益、責(zé)任以及權(quán)力進(jìn)行有效的處理，使企業(yè)以及事業(yè)單位中每一個(gè)部門都能夠具備相應(yīng)利益，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，同時(shí)使各個(gè)部門的利益與整體利益一致，將管理人員以及員工的積極性進(jìn)行充分的調(diào)動(dòng)。

目前，在對財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行管理的時(shí)候，現(xiàn)有的模式存在一定問題，使管理的作用不能夠有效的發(fā)揮，如編制預(yù)算的方法以及程序不合理、對于財(cái)務(wù)的集權(quán)過于強(qiáng)調(diào)、部門的設(shè)置缺乏合理性以及沒有將利益、責(zé)任以及權(quán)力進(jìn)行有效的結(jié)合。我們要對這些問題進(jìn)行充分的分析，采取相應(yīng)的措施對模式進(jìn)行改革以及創(chuàng)新，將預(yù)算的管理有效加強(qiáng)，將內(nèi)控制度進(jìn)行完善，將固定資產(chǎn)的管理有效加強(qiáng)，同時(shí)將崗位的責(zé)任進(jìn)行明確，保障管理能夠順利的進(jìn)行，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

作者:王涵單位:渤海大學(xué)

會計(jì)管理論文:國有煤炭企業(yè)會計(jì)管理論文

一、會計(jì)管理創(chuàng)新策略

（1）構(gòu)建動(dòng)態(tài)的會計(jì)管理體系

動(dòng)態(tài)的會計(jì)管理體系是國有煤炭企業(yè)會計(jì)管理模式的重要組成部分。國有煤炭企業(yè)需緊密結(jié)合國有煤炭企業(yè)各時(shí)期經(jīng)營情況和會計(jì)工作情況，立足于國有煤炭企業(yè)傳統(tǒng)會計(jì)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上構(gòu)建健全的動(dòng)態(tài)的會計(jì)管理體系。同時(shí)，進(jìn)一步加大動(dòng)態(tài)會計(jì)管理體系的執(zhí)行力度，國有煤炭企業(yè)通過落實(shí)動(dòng)態(tài)的會計(jì)管理體系不僅能夠及時(shí)糾正國有煤炭企業(yè)會計(jì)工作中存在的不足之處，并及時(shí)采取有效應(yīng)對措施，推進(jìn)國有煤炭企業(yè)會計(jì)工作開展的科學(xué)性、合理性；另一方面，現(xiàn)代國有煤炭企業(yè)會計(jì)管理體系的完善是一個(gè)完善管理體系、發(fā)現(xiàn)不足與問題的循環(huán)式管理過程，其隨著國有煤炭企業(yè)會計(jì)管理工作的開展，將達(dá)到動(dòng)態(tài)的、時(shí)刻檢查國有煤炭企業(yè)會計(jì)工作的、促進(jìn)會計(jì)管理體系完善的目的。所以說，動(dòng)態(tài)會計(jì)管理體系是國有煤炭企業(yè)會計(jì)管理模式不可或缺的一部分，其對推進(jìn)國有煤炭企業(yè)會計(jì)管理科學(xué)化起著至關(guān)重要的積極作用。

（2）要有可持續(xù)發(fā)展的思想

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制中，國有煤炭企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境逐步及，國有煤炭企業(yè)決策者要汲取以往的教訓(xùn)，認(rèn)真領(lǐng)會現(xiàn)代會計(jì)管理中的可持續(xù)發(fā)展思想，利用該原則指導(dǎo)決策全過程，使得國有煤炭企業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)。

二、我國國有煤炭企業(yè)會計(jì)管理工作存在的問題

（1）會計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的不完善，缺少強(qiáng)硬的監(jiān)管制度

國有煤炭企業(yè)外部的監(jiān)督人員多數(shù)是注冊會計(jì)師，會計(jì)師雖然通過了理論考試，但是在綜合素質(zhì)這方面，尤其是職業(yè)道德和法制觀念都有很大的差別。

（2）國有煤炭企業(yè)內(nèi)部會計(jì)核算信息失真

有很多國有煤炭企業(yè)為了局部利益和個(gè)人利益，造成了會計(jì)工作人員造壞賬和假賬，有的甚至還直接無視有關(guān)法律、制度和原則。進(jìn)行非法集資投資亂改賬目等為了偷稅或者進(jìn)行其他的非法活動(dòng)，都會造成信息的失真。最為值得注意的是，像這些違法的做法和行為有屢禁不止的勢頭，嚴(yán)重干擾了社會經(jīng)濟(jì)秩序，會計(jì)工作的秩序混亂，對中小型國有煤炭企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

（3）沒有專業(yè)的會計(jì)管理人才，會計(jì)工作質(zhì)量差

現(xiàn)在，有些國有煤炭企業(yè)還存在會計(jì)管理工作人員的缺少的現(xiàn)象，這在每個(gè)國有煤炭企業(yè)中的情況不同，在中小國有煤炭企業(yè)中最為嚴(yán)重。為了節(jié)省成本提高收益，避免有關(guān)部門的監(jiān)督。有的國有煤炭企業(yè)根本就沒有設(shè)立會計(jì)管理這個(gè)部門，采用管理者或管理者信任的人來擔(dān)任，造成內(nèi)部監(jiān)督失去作用。

總之，對于國有煤炭企業(yè)來說財(cái)務(wù)管理的根本是會計(jì)管理，財(cái)務(wù)的好壞直接影響國有煤炭企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，所以國有煤炭企業(yè)管理者對會計(jì)管理要有足夠的認(rèn)識。國有煤炭企業(yè)要生存和發(fā)展，即必須注重會計(jì)管理的質(zhì)量，面對現(xiàn)有的狀況，要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取有效的措施，保障國有煤炭企業(yè)在激烈的競爭中生存和發(fā)展。

作者:孫繼紅單位:鄭州煤電股份有限公司設(shè)備管理中心

會計(jì)管理論文:農(nóng)村財(cái)務(wù)會計(jì)管理論文

1當(dāng)前農(nóng)村財(cái)會管理伴隨的問題

1.1認(rèn)識方面的問題

有些農(nóng)村干部尤其是村委主要負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的理解不到位，他們存在這樣一種認(rèn)識：認(rèn)為會計(jì)工作是會計(jì)個(gè)人的事情，與自己沒有關(guān)系。出現(xiàn)這種認(rèn)識的原因有以下三個(gè)方面：一是文化素質(zhì)有限，從政經(jīng)驗(yàn)有限。他們對農(nóng)村財(cái)務(wù)會計(jì)工作認(rèn)識模糊，有些農(nóng)村干部甚至不會看會計(jì)報(bào)表。二是地方政府的相關(guān)部門對財(cái)會工作的認(rèn)識不到位，沒有充分看到農(nóng)村財(cái)會工作對經(jīng)濟(jì)的影響程度，在對農(nóng)村財(cái)會人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，也很少涉及財(cái)會方面的法律知識。比如：1．《會計(jì)法》從法律上明確了村負(fù)責(zé)人對農(nóng)村財(cái)務(wù)會計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，能夠保障信息的性。2.《會計(jì)法》對財(cái)會人員的合法的權(quán)益進(jìn)行法律保護(hù)，會計(jì)在履行職責(zé)時(shí)就不會受過去的“長官意志”的左右。三是我國市場經(jīng)濟(jì)改革的步伐向縱深方面發(fā)展，會計(jì)政策法規(guī)方面的變化也比較大、比較快，鄉(xiāng)村干部和財(cái)會人員接受新知識的速度比較慢，新舊知識之間不能進(jìn)行很好的銜接。

1.2農(nóng)村財(cái)會人員相對短缺，且整體素質(zhì)偏低

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是村委會的換屆會對會計(jì)人員的穩(wěn)定造成一定的影響。在我國農(nóng)村，往往存在這樣一種現(xiàn)象：一任班子一任會計(jì)，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)班子一換，會計(jì)也會跟著換，這樣就可能因會計(jì)之間的交接手續(xù)不清，造成新舊賬不能夠很好銜接，出現(xiàn)太多的財(cái)務(wù)遺留問題。另外，農(nóng)村財(cái)會人員在工作時(shí)，還經(jīng)常會受到村干部的干擾。二是一些財(cái)會人員的素質(zhì)較低，由于村委會是自治組織，村民選舉產(chǎn)生村委會，村委會確定本村的財(cái)會人員，所以對農(nóng)村財(cái)會人員會計(jì)資格的認(rèn)定就無法得到保障。一些年齡比較大的財(cái)會人員，很多是無證上崗，他們知識陳舊，很難勝任農(nóng)村財(cái)會工作。三是一些財(cái)會人員思想素質(zhì)低下，光想利用職務(wù)之便，通過作假帳的方式，侵占村集體或其它村民的利益，這樣就造成村務(wù)賬目混亂。四是一些農(nóng)村，由于人員缺乏，財(cái)務(wù)人員身兼多職，無法從時(shí)間上保障財(cái)務(wù)人員的工作，這也會影響農(nóng)村財(cái)會工作。

1.3農(nóng)村財(cái)務(wù)收入和支出沒有計(jì)劃性，沒有透明度，預(yù)算管理執(zhí)行起來難度較大

就當(dāng)前來說，預(yù)算管理在我國農(nóng)村還是個(gè)盲區(qū)。農(nóng)村財(cái)務(wù)收入和支出沒有計(jì)劃性，隨意性比較大，而且還沒有控制措施，所以造成了我國農(nóng)村財(cái)務(wù)工作普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象：在財(cái)務(wù)收入方面懸?guī)け容^多，在開支方面賒賬多、掛賬多，這些狀況又不能及時(shí)了結(jié)，因此出現(xiàn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)遺留問題多，財(cái)務(wù)不透明，使民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開成了形式。因此，村民對村干部不放心，尤其是那些城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)村，它們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，但是在財(cái)務(wù)方面，沒有執(zhí)行《會計(jì)法》財(cái)會工作沒有跟上形勢的發(fā)展，所以造成財(cái)會信息不真實(shí)，影響了干部和老百姓的關(guān)系，也影響了地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。以上這些問題，使農(nóng)村財(cái)會工作的正常開展受到影響，使農(nóng)村不安定的因素增多，不利于社會的穩(wěn)定，更是阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

2解決問題的措施

2.1加強(qiáng)對農(nóng)村干部進(jìn)行會計(jì)知識的培訓(xùn)工作，尤其是對一把手的培訓(xùn)工作。讓他們學(xué)習(xí)《會計(jì)法》中的一些知識，使他們明白村干部在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)該負(fù)的法律責(zé)任，使他們知道會計(jì)報(bào)告不光是向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，而且還必須對村民公開等知識。

2.2加強(qiáng)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)會計(jì)人員的專業(yè)知識教育，增強(qiáng)他們的專業(yè)技能和管理財(cái)務(wù)的能力，讓農(nóng)村財(cái)會工作規(guī)范化。我國財(cái)政部在2004年所的《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》從管理的層面上，對指導(dǎo)我國農(nóng)村財(cái)會工作，促進(jìn)民主理財(cái)、穩(wěn)定農(nóng)村社會、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到了重要的作用。其操作性強(qiáng)，內(nèi)容具體，有利于財(cái)會人員的理解。另外，《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》的基本原則導(dǎo)向取自于《合同法》同時(shí)又結(jié)合了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)際情況，具有很強(qiáng)的操作性，因而很適合村級財(cái)會人員加以培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。1、對會計(jì)人員的從業(yè)資格依照法律進(jìn)行判定，以保障鄉(xiāng)村財(cái)會職能的充分發(fā)揮。我國的《會計(jì)法》明確規(guī)定，會計(jì)人員必須獲得會計(jì)資格證書，而會計(jì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)除了獲得會計(jì)資格證書外，還要有會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或者從事過三年以上的財(cái)會工作。這除了能夠促使財(cái)會人員主動(dòng)專研業(yè)務(wù)、不斷提高自身的專業(yè)水平、促進(jìn)農(nóng)村集體組織進(jìn)行民主理財(cái)外，還體現(xiàn)了財(cái)會選拔中的公開競爭、擇優(yōu)錄用原則，能夠讓那些有知識、有能力、責(zé)任心強(qiáng)的人進(jìn)入到會計(jì)隊(duì)伍中去。2、盡快對鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，使農(nóng)村財(cái)會制度合理化。我國農(nóng)村當(dāng)前的財(cái)會人員年齡偏大，專業(yè)知識貧乏，已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐了，所以，當(dāng)務(wù)之急就是要選拔一些年輕的、有會計(jì)專業(yè)知識的、懂得理財(cái)?shù)臅?jì)人員充實(shí)到農(nóng)村會計(jì)隊(duì)伍中去。首先要對會計(jì)人員進(jìn)行摸底，有計(jì)劃地對他們進(jìn)行培訓(xùn)，通過考試，提高他們的專業(yè)能力、工作能力和思想素質(zhì)。其次，通過健全財(cái)會人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，把農(nóng)村會計(jì)人員納入到會計(jì)人員規(guī)范化管理的軌道上來。在培訓(xùn)時(shí)，可以依據(jù)實(shí)際，采用多種靈活的方法，依據(jù)人員的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，在時(shí)間方面要與農(nóng)村的具體工作銜接起來。

2.3依法進(jìn)行民主理財(cái)，對農(nóng)村財(cái)務(wù)進(jìn)行公開，保障財(cái)務(wù)工作的良好運(yùn)行及時(shí)、對于農(nóng)村的理財(cái)?shù)娜耍M(jìn)行財(cái)務(wù)方面的教導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行財(cái)政法規(guī)以及會計(jì)法方面的培訓(xùn)，讓他們成為理財(cái)能手和理財(cái)監(jiān)督員。第二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)管統(tǒng)計(jì)社保服務(wù)中心組織有關(guān)人員對農(nóng)村的財(cái)務(wù)公開欄每月進(jìn)行核實(shí)，或者由村之間的會計(jì)人員進(jìn)行互相審查，使民主理財(cái)更加透明化，讓財(cái)務(wù)公開欄成為村民的明白賬，這樣一方面有利于廉政建設(shè)，有利于密切干部和群眾的關(guān)系，另一方面又有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

總之，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會計(jì)管理是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的需要，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，政府支持，財(cái)會人員努力提升自身素質(zhì)，從而保障我國農(nóng)村的財(cái)會工作走向制度化、規(guī)范化。

作者:徐曉蓉單位:山東省諸城市昌城鎮(zhèn)社區(qū)綜合報(bào)務(wù)中心

會計(jì)管理論文:交通事業(yè)單位會計(jì)管理論文

一、市場經(jīng)濟(jì)條件下交通事業(yè)單位會計(jì)管理體制改革的現(xiàn)實(shí)必要性認(rèn)知

在社會經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境大背景下，進(jìn)行交通事業(yè)單位會計(jì)管理體制改革勢在必行。改革會計(jì)管理體制，是交通事業(yè)單位在市場條件下發(fā)展的現(xiàn)實(shí)訴求，是滿足國家相關(guān)改革與發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。在交通事業(yè)單位中，應(yīng)堅(jiān)持會計(jì)人員委派制度，讓會計(jì)人員與所在單位彼此獨(dú)立且統(tǒng)一，讓會計(jì)人員的待遇獨(dú)立于單位之外，從而促使其堅(jiān)決落實(shí)相關(guān)的制度，提高單位內(nèi)部控制力度，促使會計(jì)監(jiān)督制度有效運(yùn)轉(zhuǎn)。在新的發(fā)展形勢下，堅(jiān)持對交通事業(yè)單位會計(jì)管理體制進(jìn)行深化改革，有助于提高會計(jì)管理人員的整體素質(zhì)，如落實(shí)競爭淘汰制度，確保執(zhí)證上崗，定期對會計(jì)人員開展相關(guān)的培訓(xùn)與考核，推動(dòng)會計(jì)管理人員自身業(yè)務(wù)水平與專業(yè)素質(zhì)提高。落實(shí)會計(jì)管理制度改革，需要以委派制作為突破點(diǎn)，積極消除會計(jì)人員工作顧慮，保障會計(jì)工作人員的監(jiān)督職能能夠有效發(fā)揮，保障交通事業(yè)單位有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、當(dāng)前交通事業(yè)單位會計(jì)管理體制中存在的現(xiàn)實(shí)性問題認(rèn)知

當(dāng)前，在交通事業(yè)單位會計(jì)管理體制中，所委派的會計(jì)人員屬于會計(jì)監(jiān)督與執(zhí)行的主體，在相關(guān)會計(jì)法律中，對會計(jì)人員所具備的實(shí)際監(jiān)督與執(zhí)行責(zé)任給與了明確規(guī)定，并明確了會計(jì)工作人員的法律責(zé)任。然而這種規(guī)定，同時(shí)將會計(jì)監(jiān)督職員作為了單位之中的部分，即表現(xiàn)在單位職工的身份上，導(dǎo)致會計(jì)人員在具體單位財(cái)務(wù)管理之中缺乏足夠的獨(dú)立性，容易受到單位內(nèi)部各種利益因子的干擾，如會計(jì)人員相關(guān)的具體待遇問題、人事調(diào)動(dòng)問題及相關(guān)福利問題等，因其屬于單位內(nèi)部，會計(jì)人員本身的職位前景均由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，導(dǎo)致會計(jì)人員在執(zhí)行監(jiān)督與會計(jì)工作的過程中，無法依據(jù)相關(guān)制度及規(guī)范來履行具體的職能，導(dǎo)致其會計(jì)職能尤其是監(jiān)督職能大幅弱化。雖然我們對交通事業(yè)單位會計(jì)體制進(jìn)行了一定程度上的改革，如推行了單位會計(jì)人員委派制度，然而從現(xiàn)實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行分析，在實(shí)際會計(jì)人員委派的過程中，主管部門多會綜合考慮候選的會計(jì)人員，并對其進(jìn)行考察，將其安排在各單位會計(jì)崗位上執(zhí)行會計(jì)職能，所委派的會計(jì)工作人員在單位之中，其具體的人事關(guān)系、工資及相關(guān)待遇均由所在單位負(fù)責(zé)，為維護(hù)自身利益，所委派的會計(jì)人員在執(zhí)行會計(jì)管理過程中存在著較多考慮，導(dǎo)致委派制度成為了一種形式，難以發(fā)揮實(shí)際作用。

三、市場經(jīng)濟(jì)形勢下交通事業(yè)單位會計(jì)管理體制改革的具體實(shí)現(xiàn)路徑探究

為推動(dòng)交通事業(yè)單位會計(jì)管理體制改革，切實(shí)滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要，推動(dòng)交通事業(yè)單位穩(wěn)健發(fā)展，要求依據(jù)當(dāng)前交通事業(yè)單位中會計(jì)體制存在的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)，切實(shí)采取科學(xué)合理，具備較強(qiáng)操作性的舉措，以確保交通事業(yè)單位能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)，穩(wěn)健發(fā)展。

(一)依托交通事業(yè)單位實(shí)際，構(gòu)建單位會計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)制度

當(dāng)前，在交通事業(yè)單位中，多采取集中核算的會計(jì)方式，然而這種會計(jì)核算方式，多難以有效控制單位財(cái)務(wù)問題，甚至?xí)l(fā)一定的獎(jiǎng)金亂發(fā)問題、票據(jù)送禮問題與財(cái)務(wù)支出超標(biāo)問題，甚至因缺乏內(nèi)部控制，會出現(xiàn)一些壞賬，最終導(dǎo)致單位內(nèi)部賬面資金記錄十分混亂，在查賬時(shí)難以追溯單位內(nèi)資金的具體應(yīng)用情況。進(jìn)行交通事業(yè)單位會計(jì)改革，應(yīng)推行會計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)制度，強(qiáng)化其單位內(nèi)部監(jiān)督與管理，切實(shí)發(fā)揮會計(jì)管理與會計(jì)監(jiān)督職能，防止單位內(nèi)部出現(xiàn)各種以權(quán)謀私問題。通過在交通事業(yè)單位中健全內(nèi)部監(jiān)督與內(nèi)部管理制度，積極發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督職能，對單位內(nèi)部的資產(chǎn)信息進(jìn)行及時(shí)審查與核算，確保單位內(nèi)部資金應(yīng)用的合理性、科學(xué)性，確保資金應(yīng)用不出現(xiàn)紕漏，降低死賬與不明賬目等問題的出現(xiàn)。

(二)切實(shí)執(zhí)行會計(jì)人員委派制，確保其工作獨(dú)立性

在交通事業(yè)單位中，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)施會計(jì)人員委派制。委派制是國家通過建立專門的會計(jì)管理機(jī)構(gòu)，以委派作為主要的方式，向事業(yè)單位派遣工作人員并履行相關(guān)職能的一種行為。這種委派制度，應(yīng)區(qū)別于單位內(nèi)部的委派，需要獨(dú)立于事業(yè)單位主體之外，確保會計(jì)管理人員的切身利益不受所在單位的限制與制約，從而改變了傳統(tǒng)的會計(jì)人員屬于單位內(nèi)部一員，其切身利益受單位決定的格局。將會計(jì)人員從交通事業(yè)單位之中獨(dú)立，有助于其切實(shí)履行會計(jì)職能，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督行為。一般而言，在交通事業(yè)單位中采取會計(jì)人員委派制度，一般多選擇不少于2名的會計(jì)人員委派給所在單位的財(cái)務(wù)室，所委派的會計(jì)人員，其利益關(guān)系與所在單位脫離，不存在任何的關(guān)聯(lián)，從而解決了財(cái)務(wù)人員顧慮過多，無法切實(shí)履行監(jiān)督行為的問題。

(三)加強(qiáng)單位內(nèi)部預(yù)算控制，切實(shí)發(fā)揮會計(jì)職能

在交通事業(yè)單位中，其傳統(tǒng)的集中核算模式，無法切實(shí)實(shí)現(xiàn)對單位內(nèi)部資金的有效管控，加強(qiáng)交通事業(yè)內(nèi)部預(yù)算控制，逐步實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)會計(jì)預(yù)算的科學(xué)化與合理化，通過發(fā)揮會計(jì)管理與會計(jì)監(jiān)督作用，推動(dòng)交通事業(yè)單位體制的改革。在執(zhí)行內(nèi)部預(yù)算時(shí)，需要依托本單位運(yùn)行實(shí)際，合理評估單位運(yùn)行與發(fā)展所需要的費(fèi)用，確保內(nèi)部預(yù)算的合理性。積極發(fā)揮會計(jì)人員作用，提高管理能力，確保單位內(nèi)資金利用效率較好。

(四)做好會計(jì)人員培訓(xùn)，為體制改革提供人才支撐

在交通事業(yè)單位中，其會計(jì)核算多僅設(shè)置報(bào)賬員，因缺乏足夠的重視，多將報(bào)賬員的工作作為簡單的事情來處理，甚至所安排的報(bào)賬員其自身能力不足，導(dǎo)致單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理狀況較為混亂，難以為科學(xué)準(zhǔn)備的預(yù)算編制提供支持。為此，在交通事業(yè)單位中，應(yīng)加強(qiáng)事業(yè)單位會計(jì)人員培訓(xùn)。在單位內(nèi)部應(yīng)為會計(jì)人員提供培訓(xùn)機(jī)會，鼓勵(lì)其參與各種培訓(xùn)以提高會計(jì)專業(yè)技能。加強(qiáng)會計(jì)人員思想教育，提高其思想覺悟，充分認(rèn)知監(jiān)督職能的重要性及現(xiàn)實(shí)意義，切實(shí)做好會計(jì)工作。

(五)構(gòu)建多層次的控制體系

在交通事業(yè)單位中，為做好會計(jì)管理體制改革，應(yīng)構(gòu)建多層次的控制體系，綜合分析單位內(nèi)部及外部環(huán)境，考慮單位前期發(fā)展與現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r，編制出具備多層次統(tǒng)一結(jié)合單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理體制。如構(gòu)建三層的控制體系，及時(shí)，在交通事業(yè)單位內(nèi)部會計(jì)管理中設(shè)置制約關(guān)系，建立以預(yù)付為主的現(xiàn)實(shí)監(jiān)控體系，對會計(jì)管理的責(zé)任具體到個(gè)人，合理進(jìn)行職務(wù)劃分，明確會計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)與具體內(nèi)容，通過制約與監(jiān)控體系，防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)一人操作所引起的問題；第二，建立運(yùn)行有效的資金流向監(jiān)督機(jī)制。在交通事業(yè)單位運(yùn)行中，要求具備明確且有效的資金流向監(jiān)督機(jī)制，能夠及時(shí)核查出單位資金流向及具體支配情況，發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制作用，定期進(jìn)行會計(jì)崗位核查，逐步形成規(guī)范化與程序化，將具體核查內(nèi)容進(jìn)行上報(bào)；第三，于單位內(nèi)部設(shè)置具備獨(dú)立屬性的審計(jì)委員會，通過獨(dú)立的審計(jì)委員，對交通事業(yè)單位內(nèi)部日常財(cái)務(wù)會計(jì)行為進(jìn)行監(jiān)管，其可以通過審計(jì)、稽查等行為對會計(jì)管理進(jìn)行控制。通過構(gòu)建多層次會計(jì)管理體制，強(qiáng)化會計(jì)制度監(jiān)督職能，更好發(fā)揮會計(jì)職能，保障交通事業(yè)單位有效穩(wěn)健運(yùn)行。

四、結(jié)語

當(dāng)前，交通事業(yè)單位中會計(jì)管理體制仍存在著一定問題，尤其是會計(jì)監(jiān)督職能弱化，會計(jì)管理無法有效發(fā)揮效用。在認(rèn)知市場經(jīng)濟(jì)條件下交通事業(yè)單位會計(jì)管理體制改革的現(xiàn)實(shí)必要性的基礎(chǔ)上，認(rèn)知其存在的現(xiàn)實(shí)性問題，提出依托交通事業(yè)單位實(shí)際，構(gòu)建單位會計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)制度，切實(shí)執(zhí)行會計(jì)人員委派制，確保其工作獨(dú)立性，加強(qiáng)單位內(nèi)部預(yù)算控制，做好會計(jì)人員培訓(xùn)，為體制改革提供人才支撐，構(gòu)建多層次的控制體系等具體路徑，以推動(dòng)交通事業(yè)單位會計(jì)體制改革，保障交通事業(yè)單位穩(wěn)健發(fā)展。

作者:徐勤單位:連云港市交通工程建設(shè)處

會計(jì)管理論文:市場經(jīng)濟(jì)會計(jì)管理論文

一、會計(jì)管理工作與經(jīng)濟(jì)效益二者之間的關(guān)系

在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中，會計(jì)管理不僅是重要的組成部分，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)管理所必須要要進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作，也是經(jīng)濟(jì)管理工作的核心內(nèi)容。通過會計(jì)管理工作能夠更好的提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)收支狀況，并且會計(jì)管理對于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也發(fā)揮著重要的作用，從這點(diǎn)來看，二者之間有著直接的必然聯(lián)系。因此，我們在分析會計(jì)管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間關(guān)系的同時(shí)，要明確二者之間有著相互依存、相輔相成的關(guān)系。首先，會計(jì)管理工作不僅是會計(jì)工作的基礎(chǔ)，也有效的促進(jìn)了企業(yè)在經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)平衡，從而加強(qiáng)企業(yè)對財(cái)務(wù)信息的處理與利用，并且通過對財(cái)務(wù)信息的記錄和分析，有效的制定企業(yè)發(fā)展所需要的經(jīng)營策略。會計(jì)管理的目標(biāo)是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并且針對這一目標(biāo)有效的實(shí)施相應(yīng)的管理措施，從而更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，企業(yè)在獲得更多經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也能夠有效的提高會計(jì)管理工作的質(zhì)量。會計(jì)管理工作對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高是毋庸置疑的，而在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到保障的同時(shí)，會計(jì)管理工作也能夠更好的發(fā)展，這也就說明二者之間是一種互相依存、相輔相成的關(guān)系。作為企業(yè)的管理者，首先要認(rèn)清會計(jì)管理工作的重要意義，從而提高會計(jì)管理工作的質(zhì)量，才能夠有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，要明確二者之間的必然聯(lián)系，從而加強(qiáng)會計(jì)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響力。

二、提高企業(yè)會計(jì)管理質(zhì)量的幾點(diǎn)措施

雖然會計(jì)管理工作對于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的作用，然而在實(shí)際工作中也經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，因此，加強(qiáng)會計(jì)管理工作的質(zhì)量也是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。下面通過幾方面內(nèi)容來詳細(xì)說明。

（一）加強(qiáng)對高素質(zhì)的專業(yè)會計(jì)人員的培養(yǎng)

在會計(jì)管理工作中，會計(jì)人員是工作的主體，會計(jì)人員的工作質(zhì)量也直接影響著會計(jì)管理工作的質(zhì)量，因此加強(qiáng)會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)也有著重要的意義。在知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，會計(jì)工作也有了實(shí)質(zhì)的變化，從以往的會計(jì)工作演變成了新型的會計(jì)管理工作，這也就要求會計(jì)工作人員要與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，從而更好的適應(yīng)會計(jì)管理工作的發(fā)展要求。因此，企業(yè)需要不斷的加強(qiáng)對會計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)，不僅要在上崗前進(jìn)行培訓(xùn)，在工作的過程中也要通過相應(yīng)的培訓(xùn)來提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，會計(jì)理論知識和實(shí)踐操作能力也是會計(jì)工作人員所必須掌握的重要技能，只有加強(qiáng)對會計(jì)工作人員的培養(yǎng)，才能夠更好的發(fā)揮會計(jì)人員的能力，這也是建設(shè)高素質(zhì)會計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)條件。除此之外，對會計(jì)工作人員的思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)也是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，只有高素質(zhì)的人才才能更好的建設(shè)好會計(jì)管理的隊(duì)伍，這對于企業(yè)未來的發(fā)展建設(shè)也有著非常重要的意義。

（二）建立有效的會計(jì)制度并嚴(yán)格遵守會計(jì)準(zhǔn)則

會計(jì)管理工作也需要有相應(yīng)的制度標(biāo)準(zhǔn)，只有嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作，才能避免在工作中出現(xiàn)失誤，因此對于財(cái)務(wù)工作人員來說，首先要清楚認(rèn)識到會計(jì)制度的重要性，并且嚴(yán)格遵守會計(jì)準(zhǔn)則，這對于加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全也有著重要的作用。企業(yè)在培養(yǎng)會計(jì)人員綜合素質(zhì)的同時(shí)，還要對會計(jì)人員的財(cái)務(wù)制度觀念進(jìn)行相應(yīng)的考核，并且通過不斷的完善和健全財(cái)務(wù)管理制度來規(guī)范會計(jì)人員的工作程序，從而使會計(jì)人員在更加健康、陽光的環(huán)境下工作，這樣也有效的提高了會計(jì)管理工作的安全性。

（三）要利用現(xiàn)代新的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行會計(jì)管理，以現(xiàn)代化促進(jìn)會計(jì)管理的有效性

要加強(qiáng)會計(jì)管理，就要提高會計(jì)工作的有效性。而現(xiàn)代科技的運(yùn)用正是加強(qiáng)會計(jì)管理的可性行操作。隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，以現(xiàn)代科技取代過去傳統(tǒng)、簡單的計(jì)算工作方式是非常必要的。通過以新的計(jì)算機(jī)工具與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不僅可以縮短工作時(shí)間，還可以提高核算等工作的精準(zhǔn)度，而網(wǎng)絡(luò)平臺的運(yùn)用也更有利于及時(shí)掌握與處理經(jīng)濟(jì)信息，有助于對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)進(jìn)行正確的評估與預(yù)測。綜上所述，會計(jì)管理對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著至關(guān)重要的作用。會計(jì)管理是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的，因此，加強(qiáng)會計(jì)管理是非常必要的。在新市場經(jīng)濟(jì)背景下，通過會計(jì)人員、會計(jì)相關(guān)制度與會計(jì)具體工作內(nèi)容與手段等方面來加強(qiáng)會計(jì)管理，充分發(fā)揮會計(jì)工作在維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序中的重要作用，從而改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。總之，企業(yè)是按照市場需要，自主組織生產(chǎn)經(jīng)營，以提高經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)實(shí)資本保值、增值為目的的經(jīng)濟(jì)組織。加強(qiáng)會計(jì)管理是手段，提高經(jīng)濟(jì)效益是目的，企業(yè)發(fā)展是目標(biāo)。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的形成，法制的健全和人民生活水平的不斷提高，企業(yè)將面對更加激烈的市場競爭環(huán)境，同時(shí)也面臨更大的給予。只有重復(fù)認(rèn)識和分析會計(jì)管理存在的主要問題，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)、不斷的探索，明確會計(jì)管理對企業(yè)發(fā)展的意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者對會計(jì)管理工作的重視，建立健全科學(xué)的會計(jì)法制，規(guī)范會計(jì)秩序，完善內(nèi)部監(jiān)督制度，才能強(qiáng)化會計(jì)管理，提高競爭實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到不斷提高，實(shí)現(xiàn)社會財(cái)富的較大化。

作者:張陽單位:鄭州輕工業(yè)學(xué)院

會計(jì)管理論文:村級集體資產(chǎn)會計(jì)管理論文

按照民主、自愿的原則，推行村會計(jì)委托制，是在保障村集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)不變的前提下，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門，建立村社會計(jì)記賬中心，統(tǒng)一執(zhí)行新的《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》、統(tǒng)一設(shè)置賬簿、統(tǒng)一代管各村財(cái)務(wù)專用章、統(tǒng)一使用票據(jù)、統(tǒng)一開設(shè)監(jiān)管賬戶、統(tǒng)一檔案管理，進(jìn)行記賬的一種財(cái)務(wù)管理形式。這種形式能有效加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督職能，堵塞農(nóng)村財(cái)務(wù)管理漏洞，從源頭上預(yù)防和治理農(nóng)村腐敗現(xiàn)象；加大村級財(cái)務(wù)公開力度，接受群眾監(jiān)督。村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)公開暫行規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，將村級財(cái)務(wù)活動(dòng)情況定期、如實(shí)地進(jìn)行公布，接受村民監(jiān)督，財(cái)務(wù)公開應(yīng)當(dāng)及時(shí)，特別對村民關(guān)心的熱點(diǎn)問題或民主理財(cái)小組要求公開的財(cái)務(wù)活動(dòng)要專項(xiàng)公開，重點(diǎn)解釋。公開程序要嚴(yán)格，財(cái)務(wù)公開前應(yīng)有民主理財(cái)小組參加，對全部財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和有關(guān)賬目進(jìn)行一次的核實(shí)。同時(shí)，對財(cái)務(wù)公開中群眾反映的問題要及時(shí)妥善處理，并做到每季度或半年公布1次財(cái)務(wù)收支情況，年終公布各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項(xiàng)資金籌集和使用情況；充分發(fā)揮民主理財(cái)小組作用。

建立健全村民主理財(cái)小組；村民主理財(cái)小組必須由村民會議或農(nóng)戶代表會議選舉產(chǎn)生，其成員一般由5至7人組成，群眾代表數(shù)量要占成員總數(shù)的三分之二以上。民主理財(cái)小組成員要辦事公道、群眾信任、并且具有一定的政策水平和農(nóng)村財(cái)會知識，不得由村社干部及其親屬提任。民主理財(cái)小組享有對本集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)的民主監(jiān)督權(quán)利，參與制定本組織的財(cái)務(wù)計(jì)劃和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，參與重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的決策，有權(quán)檢查審核財(cái)務(wù)賬目，有權(quán)否決不合理開支。民主理財(cái)小組要有專門的議事規(guī)則，定期召開例會，充分履行職責(zé)。集體經(jīng)濟(jì)組織的成員有權(quán)對本集體的財(cái)務(wù)賬目提出質(zhì)疑，有權(quán)委托民主理財(cái)小組查閱審核財(cái)務(wù)賬目，有權(quán)要求有關(guān)當(dāng)事人對財(cái)務(wù)問題作出解釋，有權(quán)直接向農(nóng)村經(jīng)營管理部門反映本集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)管理狀況，總之，民主理財(cái)、民主監(jiān)督不能流于形式，走過場，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任；健全農(nóng)村審計(jì)機(jī)構(gòu)和職能，強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督。政府出臺加強(qiáng)農(nóng)村審計(jì)方面的文件，明確農(nóng)村審計(jì)的機(jī)構(gòu)以及審計(jì)范圍、任務(wù)、審計(jì)程序及職權(quán)、獎(jiǎng)懲等，提高農(nóng)村審計(jì)的可操作性和性，促進(jìn)農(nóng)村審計(jì)落到實(shí)處；縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級政府應(yīng)盡快建立健全農(nóng)村審計(jì)組織，審計(jì)干部任免制度和審計(jì)制度。配備一定數(shù)量的專職審計(jì)人員，對村級財(cái)務(wù)實(shí)行定期審計(jì)、專項(xiàng)重點(diǎn)審計(jì)和不定期抽樣審計(jì)相結(jié)合的審計(jì)制度，努力做到“民主評議，逐月定審，季度復(fù)審”，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題；建立和落實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)制度，規(guī)定凡納入委托管理的集體財(cái)務(wù)，包括集體資產(chǎn)的管理使用、財(cái)務(wù)收支、生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)管理、集體的債權(quán)債務(wù)等都要進(jìn)行審計(jì)。如集體土地征用、上級劃撥、社會捐贈的資金和物資使用、村內(nèi)“一事一議”、村辦企業(yè)上繳、集體投資收益等資金的使用，都要加大其審計(jì)力度，并將審計(jì)結(jié)果及時(shí)公布，并對在審計(jì)中查出的侵占或挪用集體資產(chǎn)和資金的，要責(zé)令如數(shù)退賠。情節(jié)嚴(yán)重者，要依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任，給予相應(yīng)處罰；提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，穩(wěn)定會計(jì)隊(duì)伍。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理既是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，又是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性極強(qiáng)的工作。因此，穩(wěn)定財(cái)會人員隊(duì)伍，提高財(cái)會人員素質(zhì)至關(guān)重要。建立崗位責(zé)任制，明確財(cái)會人員的權(quán)利和義務(wù)。各村財(cái)會人員要由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)管站進(jìn)行考察選配，一旦被確定之后，不經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門批準(zhǔn)，不得任意調(diào)換和聘任財(cái)會人員；切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)會人員的培訓(xùn)和教育，提高工作業(yè)務(wù)水平。縣財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所通過分散或集中培訓(xùn)等多種形式，堅(jiān)持每年至少一次對村財(cái)鄉(xiāng)管的有關(guān)財(cái)會人員和村級報(bào)帳員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平和遵紀(jì)守法的自覺性；嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任追究。實(shí)行財(cái)務(wù)定期審查制度，建立了村級財(cái)務(wù)管理責(zé)任追究制度；積極推行會計(jì)電算化，規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理。對于有條件的、規(guī)模較大的村集體經(jīng)濟(jì)組織，要盡快建立以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，并借助計(jì)算機(jī)管理軟件使管理工作眼睛變亮，透明度增加，提高村級會計(jì)核算的水平和工作效率，以便更好地服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)；建立健全村社財(cái)務(wù)檔案管理制度。

村級財(cái)務(wù)檔案是村社經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的歷史資料，是解決農(nóng)村具體問題的最有效的原始憑據(jù)，農(nóng)村財(cái)會人員要及時(shí)按要求整理好會計(jì)檔案，并分類編號，裝訂成冊，歸檔保管，不得散失、毀損。實(shí)行會計(jì)電算化的地方，要按照有關(guān)規(guī)定做好數(shù)據(jù)備份工作。要建立健全會計(jì)檔案室，購置必要的會計(jì)檔案柜，制定完善會封檔案制度，做到職責(zé)明確、專人負(fù)責(zé)。會計(jì)檔案的保管、銷毀參照《會計(jì)檔案管理辦法》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按規(guī)定銷毀會計(jì)檔案時(shí)，民主理財(cái)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門應(yīng)該共同派監(jiān)銷。村會計(jì)及其他相關(guān)人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必須做好會計(jì)檔案的交接工作。實(shí)行村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地方，村會計(jì)檔案原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)一保管。

作者:王以法單位:茌平縣財(cái)政局

會計(jì)管理論文:工業(yè)企業(yè)會計(jì)成本管理論文

一、工業(yè)企業(yè)進(jìn)行成本核算和監(jiān)控的重要性

企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中只有充分利用成本核算和監(jiān)控機(jī)制，節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低企業(yè)的管理成本，從而提升企業(yè)的利潤空間，在競爭日益激烈的工業(yè)市場中保持競爭活力。

二、工業(yè)企業(yè)在成本核算和監(jiān)控中存在的問題

1.成本管控的壟斷性。目前，在我國很多的工業(yè)企業(yè)中成本管控機(jī)制不夠完善，成本監(jiān)控過程存在一定的局限性。很多企業(yè)原材料采購和成本管理的過程中都存在集中管理的現(xiàn)象，這樣的情況下，在進(jìn)行成本核算時(shí)就會忽略環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的成本，從而使企業(yè)的成本管理機(jī)制不健全。這不僅影響了企業(yè)整體運(yùn)行，而且使企業(yè)未來的發(fā)展和市場競爭力受到影響。

2.工業(yè)原材料的采購過程中的自利性。在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程中，原材料的采購管理是企業(yè)成本管理中的重要環(huán)節(jié)。原材料采購市場在市場機(jī)制的影響下，企業(yè)在原材料采購方面會有很大的自由，采購商能夠比較多家供應(yīng)商的原材料并從中選取質(zhì)高價(jià)廉的原材料進(jìn)行采購。同時(shí)，原材料采購商為了獲取更大的利潤空間，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，會對原材料供應(yīng)商進(jìn)行大幅度的壓價(jià)。這樣的話，會使供應(yīng)商的利潤降低，而在原材料供應(yīng)市場競爭激烈的情況下，供應(yīng)商會在較低的價(jià)格下接受采購企業(yè)的價(jià)格。但是，原材料的供應(yīng)商為了獲取更高的利潤，會不斷尋求其他的原材料采購商，一旦新的原材料采購商所給出的價(jià)格高于原來的采購商的價(jià)格，供應(yīng)商就會停止與原來采購商的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)而與其他采購商合作。而原材料采購商不能夠在短時(shí)間內(nèi)找到新的原材料供應(yīng)商，工業(yè)企業(yè)在缺少供應(yīng)商的情況下會形成原材料供應(yīng)壓力，給企業(yè)的生產(chǎn)帶來不良的影響。

3.生產(chǎn)過程中過分追求節(jié)約材料成本，過分調(diào)低庫存量。材料成本占據(jù)了企業(yè)生產(chǎn)成本的大部分比例，是企業(yè)成本管理的重要組成部分。所以，在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓?jié)約能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本從而提高企業(yè)的利潤。但是，近些年，一些企業(yè)為了追求利潤較大化，在生產(chǎn)過程中使用質(zhì)量較差，價(jià)格低廉的原材料進(jìn)行生產(chǎn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量降低，從而影響了企業(yè)在市場上的競爭力。此外，工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)中必須具有一定的庫存量來保障原材料的供應(yīng)，使企業(yè)能夠順利生產(chǎn)。企業(yè)中會存在一定的產(chǎn)品庫存。用于企業(yè)生產(chǎn)的原材料很多，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類也很多，而這些庫存會占用企業(yè)一定的資金，如果原材料不能盡快生產(chǎn)為產(chǎn)成品，或者生產(chǎn)完的產(chǎn)品不能夠及時(shí)銷售就會造成產(chǎn)品積壓，不能使企業(yè)資金流動(dòng)。所以，一些企業(yè)為了減少在庫存中所積壓的資金，而過分調(diào)低庫存，使得企業(yè)在生產(chǎn)過程中因原材料供應(yīng)不及時(shí)而耽誤生產(chǎn)，或者出現(xiàn)產(chǎn)品不能夠及時(shí)供應(yīng)導(dǎo)致信譽(yù)降低等情況。

4.企業(yè)會計(jì)成本和監(jiān)控不夠嚴(yán)格，成本核算方法落后。企業(yè)的會計(jì)成本核算是對企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行事前、事中和事后的管理和審核的過程。企業(yè)的成本核算的大部分問題是發(fā)生在費(fèi)用發(fā)生的過程中，由于企業(yè)花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用缺乏有效的監(jiān)管力度，使企業(yè)的監(jiān)管和審核機(jī)制流于形式，導(dǎo)致費(fèi)用超出計(jì)劃范圍。此外，企業(yè)中還存在大量的不合理費(fèi)用支出和超額支出甚至是浪費(fèi)的現(xiàn)象。企業(yè)的成本審核應(yīng)依據(jù)國家的有關(guān)方針政策，不能企業(yè)自己私自制定。但是在企業(yè)的實(shí)際執(zhí)行的過程中，由于沒有認(rèn)識到企業(yè)進(jìn)行成本審核時(shí)應(yīng)執(zhí)行的具體依據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)對成本核算政策的執(zhí)行力度不夠，企業(yè)的具體開支不夠透明，使企業(yè)的成本開支過大，直接給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方法已經(jīng)不能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。然而實(shí)際的操作過程中，一些企業(yè)將注意力集中在經(jīng)濟(jì)效益上，而忽視了企業(yè)管理的成本核算過程。這直接導(dǎo)致了企業(yè)在成本核算中方法落后、管理模式落后等問題。這不僅影響了企業(yè)成本核算的正確性還使得企業(yè)的市場競爭力受到影響。

三、改善成本核算和監(jiān)控的具體措施

1.建立完善的成本監(jiān)控體系。工業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，企業(yè)成本管理應(yīng)具有性和科學(xué)性。各部門做好自己分內(nèi)的工作并做好成本監(jiān)管機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，這樣會使企業(yè)的各個(gè)部門忽視與其他部門之間的聯(lián)系，從而使整個(gè)企業(yè)管理出現(xiàn)間隙，容易使企業(yè)的整個(gè)成本管理體系受到影響。因此，企業(yè)管理時(shí)必須對各個(gè)部門出現(xiàn)的間隙進(jìn)行有效的管理，通過企業(yè)的管理人員對企業(yè)各部門之間的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行處理，從而保障企業(yè)部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效地連接。

2.進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)。企業(yè)的供應(yīng)鏈條是指企業(yè)通過不斷協(xié)調(diào)和管理自身與上下游企業(yè)的關(guān)系，從而優(yōu)化和整合供應(yīng)鏈中的信息和物流信息。例如，企業(yè)可以通過供應(yīng)鏈管理正確地掌握所需商品的數(shù)量和質(zhì)量，將企業(yè)的產(chǎn)品在正確的時(shí)間和正確的地點(diǎn)進(jìn)行銷售，從而使利潤達(dá)到較大化。企業(yè)的成本監(jiān)控具有持續(xù)性的特點(diǎn)，所以，企業(yè)在進(jìn)行原材料采購時(shí)，應(yīng)與相關(guān)的供應(yīng)商進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)和溝通，從而不斷優(yōu)化企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈條。

3.引進(jìn)物流金融，降低庫存成本，構(gòu)建企業(yè)文化。物流金融是指在物流的運(yùn)營中，通過對金融產(chǎn)品的有效運(yùn)用，從而使包括存款、貸款、信托、抵押和貼現(xiàn)在內(nèi)的一系列貨幣資金得到有效地組織和利用。企業(yè)在金融活動(dòng)中可以利用自身的優(yōu)勢，增強(qiáng)下游企業(yè)資金實(shí)力，并通過物流服務(wù)對下游企業(yè)進(jìn)行融資，從而擴(kuò)大自身的銷售量。此外，企業(yè)在對庫存進(jìn)行管理時(shí)，可以實(shí)行以銷定產(chǎn)的管理方式。庫存的數(shù)量和品種根據(jù)顧客的需求來確定。也就是說，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)以客戶的需求為主要依據(jù)，這樣的話企業(yè)的庫存減少，庫存所占用的空間和企業(yè)用于庫存管理的制度和管理成本就會大幅度降低，從而能夠降低企業(yè)的庫存成本。企業(yè)文化是企業(yè)員工意識和素質(zhì)的整體體現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)思維方式和工作模式的體現(xiàn)。制定良好的企業(yè)文化，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)注入道德血液，為企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品提供保障，同時(shí)也為企業(yè)正確成本核算的實(shí)現(xiàn)提供保障。

4.選擇合適的企業(yè)會計(jì)成本核算方法，加強(qiáng)費(fèi)用核算的監(jiān)管機(jī)制。企業(yè)成本核算中包括品種法、分批發(fā)、定額法和分步法等多種核算方法。這些方法根據(jù)核算對象的不同，其具備的優(yōu)缺點(diǎn)也不同。所以在進(jìn)行企業(yè)核算時(shí)，應(yīng)考慮企業(yè)的具體情況并結(jié)合企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)，選出適合企業(yè)生產(chǎn)的成本核算方法。此外，應(yīng)加強(qiáng)對費(fèi)用發(fā)生過程中的審核機(jī)制，減少或避免超支和不必要的浪費(fèi)。

四、結(jié)語

企業(yè)的成本核算和監(jiān)控不僅能夠從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)節(jié)約大量的成本投入，為企業(yè)節(jié)省大量資金，從而提高企業(yè)的競爭力。所以，工業(yè)企業(yè)應(yīng)重視生產(chǎn)過程中的成本核算和監(jiān)控，及時(shí)修補(bǔ)其中存在的漏洞，保障企業(yè)成本核算和監(jiān)控的有效性。

作者:蔡芬單位:武漢蘇泊爾炊具有限公司

會計(jì)管理論文:會計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理論文

一、高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評估要素

（一）學(xué)生———接受教育的主觀要素

高校在對財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與教學(xué)計(jì)劃的制定過程中，應(yīng)充分考慮對學(xué)生能力的培養(yǎng)，計(jì)劃實(shí)施過程中以能力目標(biāo)為導(dǎo)向，在課程實(shí)踐教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室教學(xué)以及校外實(shí)訓(xùn)基地實(shí)踐中，充分培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)應(yīng)用能力———賬務(wù)處理能力、財(cái)務(wù)管理能力、財(cái)務(wù)分析能力、軟件應(yīng)用能力、綜合應(yīng)用能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等，提高學(xué)生對本專業(yè)知識綜合應(yīng)用的實(shí)踐水平。

（二）教師———實(shí)施教育的主觀要素

教師在實(shí)踐教學(xué)中扮演實(shí)施教育的角色，財(cái)務(wù)管理專業(yè)的任課教師中，從學(xué)校的學(xué)生角色走向?qū)W校的教師角色比重較大，這類教師缺乏企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對于財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程的實(shí)踐教學(xué)無法勝任。高校趨于這種形勢，需要多方位激勵(lì)、培養(yǎng)雙師型教師，增加雙師型教師的數(shù)量，提高雙師型教師的質(zhì)量。對已有的雙師型教師應(yīng)持續(xù)提供企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)的機(jī)會，實(shí)現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)的與時(shí)俱進(jìn)。

（三）校內(nèi)———評估的主要客觀要素

近年來，高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的招生情況較其他工商管理類專業(yè)異常突出，本專業(yè)學(xué)生人數(shù)規(guī)模擴(kuò)張迅速，但專業(yè)師資力量以及實(shí)踐教學(xué)的條件增速無法與之匹配，實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量在很大程度上得不到保障。大多數(shù)高校開始重視實(shí)踐教學(xué)，與國內(nèi)部分財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商合作開發(fā)適合于本校特點(diǎn)的校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室，配備適合于財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)特點(diǎn)的軟件，如：企業(yè)商業(yè)對抗模擬實(shí)驗(yàn)室，ERP綜合實(shí)驗(yàn)室，財(cái)務(wù)與會計(jì)實(shí)驗(yàn)室，財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)驗(yàn)室等。通過實(shí)驗(yàn)室的仿真訓(xùn)練，讓學(xué)生了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營過程，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生跨學(xué)科、跨專業(yè)的決策能力，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力。

（四）校外———評估的次要客觀要素

高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生人數(shù)規(guī)模的擴(kuò)張給校外實(shí)訓(xùn)基地提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，實(shí)訓(xùn)基地能夠提供的實(shí)訓(xùn)崗位與學(xué)生人數(shù)出現(xiàn)了較大落差。由于校外實(shí)訓(xùn)基地財(cái)務(wù)管理崗位涉及企業(yè)隱私，大多數(shù)實(shí)訓(xùn)基地崗位無法提供學(xué)生于專業(yè)匹配程度較高的實(shí)習(xí)崗位，導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)效果不明顯。

二、高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評估方法

學(xué)生、教師、校內(nèi)、校外四大因素相互依存，在對各要素的評估過程其評估方法相互滲透。具體的要素評估方法與評估內(nèi)容如下表：

三、高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評估體系高

校財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評估體系主要是對學(xué)生、教師、校內(nèi)和校外四大要素進(jìn)行評估，其評估內(nèi)容涵蓋了學(xué)生學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)效果、就業(yè)能力等方面的驅(qū)動(dòng)因素。通過綜合羅列實(shí)踐教學(xué)所有環(huán)節(jié)的要素內(nèi)容，以百分制對各個(gè)要素內(nèi)容進(jìn)行評分，再乘以各要素內(nèi)容權(quán)重比例，得出每個(gè)同學(xué)的實(shí)踐教學(xué)效果分值。

（一）財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生要素實(shí)踐教學(xué)評估體系

財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評估體系中學(xué)生要素為核心，對學(xué)生的能力水平和知識獲取來源進(jìn)行評估，其中學(xué)生的能力水平指標(biāo)權(quán)重為35%，知識獲取來源權(quán)重為5%。知識獲取來源采取百分制，校內(nèi)實(shí)踐課程、校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)、校外實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)以及自主實(shí)習(xí)四個(gè)知識獲取來源總分分別為30分、40分、15分和15分，將各個(gè)知識來源分?jǐn)?shù)加總即可得出知識獲取來源的總分。

（二）財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師要素實(shí)踐教學(xué)評估內(nèi)容表3———教師實(shí)踐教學(xué)評估體系

財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評估教師要素指標(biāo)權(quán)重為25%，其中課程實(shí)踐任課教師指標(biāo)權(quán)重為10%，實(shí)驗(yàn)室教師指標(biāo)權(quán)重為15%，兩個(gè)方面均以教師的素質(zhì)、教師的任教水平以及教師的職業(yè)道德展開。

（三）財(cái)務(wù)管理專業(yè)校內(nèi)要素實(shí)踐教學(xué)評估內(nèi)容

表4———校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)評估體系

（四）財(cái)務(wù)管理專業(yè)校外要素實(shí)踐教學(xué)評估內(nèi)容

表5———校外實(shí)踐教學(xué)評估體系財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評估校內(nèi)要素與校外要素的指標(biāo)權(quán)重分別為20%和15%，指標(biāo)內(nèi)容包括了校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)、校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)的基礎(chǔ)條件、人員素質(zhì)以及實(shí)踐效果。

四、高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評估體系實(shí)施要點(diǎn)

（一）財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評估指標(biāo)權(quán)重的分配原則

1.以評估主觀要素為主，客觀要素為輔；評估四要素中以學(xué)生要素和教師要素為主，校內(nèi)與校外要素為輔，校內(nèi)與校外要素中則以教師為主，條件為輔。2.以學(xué)生要素相關(guān)的驅(qū)動(dòng)因素為核心，以能力培養(yǎng)為重心；評估指標(biāo)權(quán)重的分配過程中，涉及學(xué)生要素相關(guān)的驅(qū)動(dòng)因素均為重點(diǎn)，重中之重則為涉及學(xué)生能力培養(yǎng)的驅(qū)動(dòng)因素。3.以校內(nèi)實(shí)踐手段為主，校外實(shí)踐手段為輔；由于公司財(cái)務(wù)管理工作的重要性，可接受財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)的企業(yè)大多都不愿意讓學(xué)生涉及過多的企業(yè)財(cái)務(wù)，僅僅從事簡單的憑證整理、會計(jì)實(shí)務(wù)以及稅務(wù)處理。學(xué)生從企業(yè)實(shí)訓(xùn)中能夠獲取的專業(yè)應(yīng)用能力有限。

（二）設(shè)計(jì)問卷調(diào)查需要根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)特點(diǎn)以及社會環(huán)境設(shè)計(jì)具體的問卷調(diào)查內(nèi)容

（三）對于評估二級指標(biāo)和三級指標(biāo)均以百分制計(jì)分二級評估指標(biāo)和三級評估指標(biāo)分值的獲取可以以問卷調(diào)查、教師考查、考試、作業(yè)等方法獲取，均以百分制計(jì)分。

（四）評估體系實(shí)施之前分析所有評估指標(biāo)的實(shí)施途徑，并整理好實(shí)施路徑

（五）評估前整理并收集好相關(guān)要素的客觀信息

財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評估前對教師、實(shí)驗(yàn)室、校外實(shí)訓(xùn)基地等客觀內(nèi)容收集完畢并進(jìn)行評分。綜上所述，財(cái)務(wù)管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)主要要素為學(xué)生、教師、校內(nèi)和校外，通過構(gòu)建完善的實(shí)踐教學(xué)評估體系對四要素涉及實(shí)踐教學(xué)的驅(qū)動(dòng)因素完整羅列，并根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)給予每個(gè)驅(qū)動(dòng)因素一定的權(quán)重比例，乘以各個(gè)驅(qū)動(dòng)因素的分值，最終得出每個(gè)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)的分?jǐn)?shù)，用以指導(dǎo)學(xué)生的后續(xù)學(xué)習(xí)方向和就業(yè)。此體系僅限于理論層面，作者將會在后續(xù)的工作中陸續(xù)將此指標(biāo)體系應(yīng)用于實(shí)際教學(xué)工作中，完善其實(shí)踐教學(xué)評估體系，構(gòu)建更加具有實(shí)用、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評估體系。

作者:姚艷單位:云南大學(xué)滇池學(xué)院會計(jì)學(xué)院