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電力工程分析論文:生命周期成本分析電力工程論文
一、生命周期成本分析在我國(guó)電力工
程造價(jià)管理中的實(shí)踐電力工程造價(jià)全生命周期成本管理指的是包括電力工程項(xiàng)目施工前的決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段、運(yùn)營(yíng)階段等工程項(xiàng)目全過(guò)程的使用成本，綜合運(yùn)用多學(xué)科的方法，采用綜合集成方法，使得各個(gè)階段的總成本達(dá)到低的投資成本和利益分析評(píng)價(jià)的一個(gè)管理理論方法。
（一）電力工程全生命周期成本分析
電力工程生命周期成本指的是一個(gè)電力工程項(xiàng)目在一段時(shí)期內(nèi)的設(shè)計(jì)成本、施工成本、維修成本等工程項(xiàng)目全過(guò)程的貨幣成本。生命周期成本主要包括在電力工程項(xiàng)目獲得前將要發(fā)生的初始化成本和從工程開(kāi)始運(yùn)營(yíng)到工程設(shè)施被拆除期間所發(fā)生的未來(lái)成本。成本發(fā)生的周期就是生命周期成本分析的研究周期。
（二）生命周期成本分析在我國(guó)電力
工程造價(jià)管理中的特點(diǎn)
1在電力工程造價(jià)管理中運(yùn)用生命周期成本分析
可以有效的減少電力工程項(xiàng)目中包括工程設(shè)計(jì)、施工等原始成本，和未來(lái)的工程運(yùn)營(yíng)、維護(hù)成本在內(nèi)的工程全過(guò)程的的總成本。
2在電力工程造價(jià)管理中運(yùn)用生命周期成本分析
除了對(duì)電力工程項(xiàng)目全過(guò)程、總成本進(jìn)行分析、管理之外，還要對(duì)電力工程項(xiàng)目各個(gè)階段，包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、施工階段、運(yùn)行維修階段和更新報(bào)廢等階段的工程造價(jià)分析。
3生命周期成本分析在我國(guó)電力工程造價(jià)管理中主要包括兩個(gè)方面
一是對(duì)電力工程全過(guò)程生命周期成本的分析，二是對(duì)電力工程全過(guò)程生命周期成本的管理。對(duì)電力工程全過(guò)程生命周期成本的分析，主要是從電力工程項(xiàng)目各個(gè)實(shí)施階段到整個(gè)工程的完成為周期來(lái)計(jì)算電力工程成本。對(duì)電力工程全過(guò)程生命周期成本的管理主要是通過(guò)對(duì)電力工程項(xiàng)目各個(gè)階段、流程的管理、控制，保障每個(gè)工程項(xiàng)目階段的造價(jià)成本都在低值內(nèi)，從而更好的管理整個(gè)電力工程造價(jià)。無(wú)論對(duì)電力工程全過(guò)程生命周期成本的分析，還是對(duì)電力工程全過(guò)程生命周期成本的管理，都需要雙方能夠相互的配合，分析中有管理，管理中也要做好成本分析，從而把電力工程造價(jià)控制在最科學(xué)、合理的范圍之中。
4在電力工程造價(jià)管理中運(yùn)用生命周期成本分析
還可以通過(guò)考察電力工程項(xiàng)目的各個(gè)流程，精細(xì)化管理電力工程全生命周期內(nèi)中各個(gè)階段的成本。總的來(lái)說(shuō)，全生命周期成本管理不僅是一個(gè)項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的審計(jì)線索，還可以通過(guò)主動(dòng)控制工程成本來(lái)使電力工程項(xiàng)目整體成本實(shí)現(xiàn)最小化。
（三）生命周期成本分析在電力工程造價(jià)管理中的具體分析步驟
1首先要明確電力工程造價(jià)各個(gè)階段需要解決的問(wèn)題，并綜合考慮各種約束條件。
2要根據(jù)初始的工程造價(jià)分析來(lái)選擇、確定最合理的項(xiàng)目方案，以便電力企業(yè)在項(xiàng)目管理當(dāng)中能夠較大程度的取得經(jīng)濟(jì)效益。
3要確定經(jīng)濟(jì)假設(shè)、工程學(xué)假設(shè)等假設(shè)條件。經(jīng)濟(jì)假設(shè)包括折現(xiàn)率、不變價(jià)值的使用，工程學(xué)上的假設(shè)包括電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)生命期、材料服務(wù)生命期等。
4要對(duì)電力工程各個(gè)階段的造價(jià)成本進(jìn)行歸類(lèi)分析，確定各個(gè)項(xiàng)目成本發(fā)生的時(shí)間，以及成本的貨幣費(fèi)用等。
5通過(guò)多樣化的計(jì)算方法，計(jì)算整個(gè)電力工程項(xiàng)目的生命周期成本，并進(jìn)行分析。
二、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)傳統(tǒng)的電力工程造價(jià)管理方式雖然把電力工程項(xiàng)目全過(guò)程都考慮到范圍之內(nèi)，但過(guò)多注重的是工程造價(jià)管理的施工、運(yùn)營(yíng)階段，對(duì)于工程造價(jià)初期的決策和設(shè)計(jì)工作并沒(méi)有充分的考慮，因此會(huì)造成大量的人力、物力、財(cái)力等資源的浪費(fèi)，影響整個(gè)的電力工程造價(jià)管理，從而造成電力公司經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的下滑。生命周期成本分析綜合考慮了電力工程造價(jià)管理決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)階段的實(shí)際情況，給電力工程提供的設(shè)計(jì)方案，從而可以有效的促進(jìn)電力工程造價(jià)的管理。
作者：李剛 單位：銅川供電局
電力工程分析論文:電力工程造價(jià)控制分析論文
摘要：全生命周期工程造價(jià)管理作為一種工程造價(jià)管理模式在國(guó)外已趨于成熟。本文根據(jù)現(xiàn)有的研究成果，介紹如何將我國(guó)電力工程實(shí)際與全生命周期工程造價(jià)管理相結(jié)合的方法，并將全生命周期工程造價(jià)管理過(guò)程分為五個(gè)管理階段，探討與之對(duì)應(yīng)的電力工程造價(jià)控制方法。
關(guān)鍵詞：全生命周期工程造價(jià)管理；五個(gè)階段；造價(jià)控制
全生命周期工程造價(jià)應(yīng)用于電力工程時(shí)，其含義可理解為電力工程項(xiàng)目從建設(shè)到拆除整個(gè)生命周期的總的折現(xiàn)成本，這個(gè)總成本包括初始成本和未來(lái)成本。初始成本又叫建設(shè)成本，是發(fā)生在電力工程項(xiàng)目取得之前的成本。未來(lái)成本是從電力工程竣工運(yùn)營(yíng)開(kāi)始，到建設(shè)的工程項(xiàng)目拆除這一周期產(chǎn)生的成本。
1電力工程建設(shè)成本
電力工程建設(shè)成本是指建設(shè)電力工程使用的成本總和，建設(shè)成本主要包括設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)和其他費(fèi)用。設(shè)備購(gòu)置費(fèi)是指建設(shè)項(xiàng)目中購(gòu)買(mǎi)或自制設(shè)備，并將購(gòu)買(mǎi)或自制設(shè)備運(yùn)到建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)指定位置所發(fā)生的費(fèi)用。設(shè)備購(gòu)置費(fèi)包括設(shè)備費(fèi)和設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)。建筑安裝工程費(fèi)包括建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)，用于建筑施工和組合、裝配、調(diào)試所需要的費(fèi)用。其他費(fèi)用是建設(shè)工程項(xiàng)目必須需要的，但不包含在建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的費(fèi)用。
2電力工程未來(lái)成本
電力工程未來(lái)成本包含能源成本、運(yùn)行成本、維護(hù)修理成本、替換成本及殘值。其中，運(yùn)行成本是包括電力工程運(yùn)營(yíng)成本的年度成本，不包括維護(hù)、修理成本。替換成本是維護(hù)能夠保障電力工程設(shè)施正常運(yùn)行的系統(tǒng)部件的費(fèi)用。殘值是電力工程在應(yīng)用全生命周期造價(jià)管理時(shí)，電力設(shè)施在周期末期的價(jià)值。
3基于全生命周期工程造價(jià)管理的電力工程造價(jià)控制
根據(jù)全生命周期工程造價(jià)理論，考慮電力工程未來(lái)成本，可以把電力工程造價(jià)管理分為決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)維護(hù)這五個(gè)階段。控制電力工程造價(jià)要采用動(dòng)態(tài)控制方法，以電力工程造價(jià)計(jì)劃為控制目標(biāo)，通過(guò)控制工程建設(shè)中實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用實(shí)現(xiàn)控制電力工程造價(jià)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、控制工程造價(jià)不超出投資限額，控制工程造價(jià)需要根據(jù)施工步驟嚴(yán)格進(jìn)行。電力工程劃分的五個(gè)階段中，投資估算書(shū)確定的投資估算是電力工程造價(jià)的計(jì)劃控制額，以初步設(shè)計(jì)文件為依據(jù)的初步設(shè)計(jì)概算是工程造價(jià)的較高控制限額，沒(méi)有特別原因時(shí)，后面的其他階段工程造價(jià)都必須低于上個(gè)階段的控制限額，不得突破。
3.1項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)的控制
投資估算是指根據(jù)可行性研究文件和設(shè)計(jì)方案，以估算指標(biāo)或概算定額等計(jì)價(jià)，對(duì)即將建設(shè)的項(xiàng)目需要的總投資及投資構(gòu)成進(jìn)行的預(yù)測(cè)和計(jì)算，經(jīng)具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格人員根據(jù)建設(shè)預(yù)算編制方法進(jìn)行編制，形成的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件為投資估算。投資估算是對(duì)項(xiàng)目總投資和單項(xiàng)工程投資的預(yù)估，預(yù)估的度直接決定項(xiàng)目投資決策是否正確，對(duì)后續(xù)階段的工程造價(jià)工作有重要影響。
3.2初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算階段對(duì)工程造價(jià)的控制
初步設(shè)計(jì)概算是指已初步設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，按照概算定額等計(jì)價(jià)依據(jù)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總投資及其構(gòu)成進(jìn)行的預(yù)測(cè)和計(jì)算。施工圖預(yù)算是指以施工圖設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，按照預(yù)算定額等計(jì)價(jià)依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行的預(yù)測(cè)和計(jì)算。目前編制概算和預(yù)算的應(yīng)用軟件較為成熟和，但為了加強(qiáng)工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的控制，仍然需要對(duì)編制出的概預(yù)算進(jìn)行審查。以往采用的方法是技術(shù)經(jīng)濟(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格人員對(duì)概預(yù)算文件進(jìn)行縝密的審查，這種方法耗時(shí)長(zhǎng)，且對(duì)概預(yù)算人員的經(jīng)驗(yàn)要求高。目前已出現(xiàn)概預(yù)算審查軟件，這類(lèi)軟件普遍采用的概預(yù)算審查方法與編制概預(yù)算方法相似，這便于審查人員的審查。伴隨竣工工程數(shù)據(jù)資料庫(kù)的創(chuàng)建與完善，也可以借助類(lèi)似的竣工工程資料信息來(lái)審查概預(yù)算。
3.3施工階段工程造價(jià)控制
施工階段的造價(jià)控制途徑主要是合理使用資金使用計(jì)劃，并利用資金使用計(jì)劃進(jìn)行控制。資金使用計(jì)劃的編制方法分兩種，一是按不同子項(xiàng)目編制，二是按時(shí)間進(jìn)度編制。資金使用計(jì)劃需科學(xué)編制，合理計(jì)劃工程造價(jià)的總目標(biāo)值以及各階段目標(biāo)值，為控制工程造價(jià)創(chuàng)造合理依據(jù)，也有利于籌措和合理分配資金，使未來(lái)工程項(xiàng)目需花費(fèi)的資金能夠預(yù)測(cè)，未來(lái)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制也能夠預(yù)判，從而避免浪費(fèi)資金和對(duì)進(jìn)度失去控制，也可以減輕未來(lái)工程項(xiàng)目因信息掌握不足判斷失誤而造成損失。在建設(shè)電力工程時(shí)，資金使用計(jì)劃的有效執(zhí)行除了能夠控制電力工程造價(jià)，還能節(jié)約投資、提高投資效率。當(dāng)工程造價(jià)目標(biāo)值和資金使用計(jì)劃不符合實(shí)際時(shí)，應(yīng)該在滿(mǎn)足科學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，使電力工程造價(jià)更加合理，保障建設(shè)單位及承包商獲得合法利潤(rùn)。
3.4未來(lái)成本控制
未來(lái)成本按周期分類(lèi)有兩種，即年度發(fā)生成本和非年度發(fā)生成本。控制未來(lái)成本的方法有如下三種:
3.4.1類(lèi)似工程法
年度發(fā)生成本和非年度發(fā)生成本可采用量?jī)r(jià)分離原則與相似電力工程對(duì)比分析，具體方法是求取相似電力工程數(shù)量與對(duì)比期間的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等費(fèi)用的乘積，將所有相似電力工程的年度發(fā)生成本和非年度發(fā)生成本計(jì)算加權(quán)平均值，對(duì)加權(quán)平均值進(jìn)行分析，如果誤差值小，就表明所要對(duì)比的未來(lái)成本相對(duì)合理。若與相似工程之間誤差偏大，則未來(lái)成本不合理，需要尋找造成未來(lái)成本不合理的原因。
3.4.2年度發(fā)生成本預(yù)測(cè)法
全生命周期工程造價(jià)的周期時(shí)間跨度較長(zhǎng)，整個(gè)周期內(nèi)每個(gè)年度的發(fā)生成本及其他數(shù)據(jù)可以按時(shí)間編制成一個(gè)序列，根據(jù)這個(gè)時(shí)間序列對(duì)年度發(fā)生成本做預(yù)測(cè)，若對(duì)比年的年度實(shí)際發(fā)生成本與根據(jù)時(shí)間序列預(yù)測(cè)的年度發(fā)生成本差距小，則未來(lái)成本合理。
3.4.3查賬法
逐項(xiàng)細(xì)致審查年度發(fā)生成本的賬單，判斷年度發(fā)生成本的合理性。
4結(jié)論
本文結(jié)合全生命周期工程造價(jià)方法，以電力工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)和成本為基礎(chǔ)，介紹了如何把全生命周期工程造價(jià)方法與電力工程造價(jià)相結(jié)合，并給出基于全生命周期造價(jià)管理的電力工程造價(jià)控制方法，以期將電力工程項(xiàng)目投資決策水平提高，并實(shí)現(xiàn)投資效益較大化。
電力工程分析論文:電力工程造價(jià)分析論文
1電力工程造價(jià)上漲的原因
造成電力工程造價(jià)上漲的主要原因是決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算這三個(gè)現(xiàn)象的產(chǎn)生，另外還包括物價(jià)上漲、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、政策性調(diào)整等方面的原因。物價(jià)上漲時(shí)影響工程造價(jià)最主要的因素，其次就是政策的調(diào)整，不斷出臺(tái)的新政策，使工程造價(jià)受到一定的影響。在工程設(shè)計(jì)、施工組織和建設(shè)管理方面也存在一些較為嚴(yán)重的問(wèn)題，設(shè)計(jì)工程的好壞，直接會(huì)影響著工程造價(jià)的高低，如果一項(xiàng)工程一開(kāi)始就在設(shè)計(jì)上存在缺陷，那么在施工過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，施工方自行更改已經(jīng)審核的設(shè)計(jì)內(nèi)容，或者在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)的方案沒(méi)有做足準(zhǔn)備，無(wú)法做過(guò)細(xì)的工作，這樣就會(huì)造成工程拖延，造價(jià)上造，降低了經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象。
除了這些之外，還包括一些客觀因素，企業(yè)內(nèi)部的管理工作沒(méi)有做到位，克服困難的不足，無(wú)法有效的提高工程的管理水平。因此，可以看出電力工程的造價(jià)上漲嚴(yán)重影響著工程的建設(shè)。
2控制電力工程造價(jià)的對(duì)策
2.1確立工程造價(jià)控制的目標(biāo)
在一項(xiàng)工程中，如果沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的目標(biāo)，那就無(wú)法進(jìn)行有效的控制。目標(biāo)的建立需要一個(gè)嚴(yán)肅和科學(xué)的依據(jù)，而控制又是目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一項(xiàng)時(shí)間長(zhǎng)，數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程，工程建設(shè)者在每一個(gè)項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)都是有限的，主要受到科學(xué)條件和技術(shù)條件的限制，也受到客觀的因素影響。因此，不能要求每一位工程設(shè)計(jì)者，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都能設(shè)計(jì)出一套的，一成不變的投資控制目標(biāo)。工程項(xiàng)目造價(jià)的控制目標(biāo)應(yīng)該隨著工程建設(shè)中的實(shí)際情況進(jìn)行改變和設(shè)置，通過(guò)一個(gè)有機(jī)結(jié)合的方式來(lái)組建項(xiàng)目造價(jià)控制的目標(biāo)。
2.2建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的建設(shè)單位
由于電力工程建設(shè)的要求很高，并且具有一定的特殊性，這就要求建設(shè)單位必須要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。目前，有些建設(shè)單位，在工程開(kāi)始時(shí)，就組建一個(gè)建設(shè)單位，到工程完工以后就解散，等到新的工程下來(lái)以后，又重新組建。這種方法既不科學(xué)，也沒(méi)有保障性，因?yàn)樵诠こ涕_(kāi)始時(shí)組建新的工程，會(huì)造成單位的管理人員對(duì)項(xiàng)目不熟悉，剛在單位上學(xué)到一點(diǎn)東西，結(jié)果當(dāng)工程結(jié)束以后又要解散。這樣就無(wú)法對(duì)工程進(jìn)行一個(gè)的管理，更加無(wú)法有效的控制工程的造價(jià)。如果建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的建設(shè)單位，對(duì)他們各自進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的分工和管理，建立技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理和施工管理等幾個(gè)專(zhuān)屬的部門(mén)，使他們能夠相互分工合作，相互協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮他們各個(gè)部門(mén)各自的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的分工，管理人員只需要經(jīng)過(guò)一兩個(gè)工程，就可以增長(zhǎng)他們的經(jīng)驗(yàn)，使他們更加的熟悉電力建設(shè)的基本程序和管理辦法，便于以后工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，從而提高了工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和建設(shè)的進(jìn)度，起到積極的作用。
2.3穩(wěn)定設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備招標(biāo)的進(jìn)程
實(shí)行招投標(biāo)是我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的基本措施之一，電力部門(mén)在《控制電力工程造價(jià)的若干意見(jiàn)》中明確指出，1998年要啟動(dòng)設(shè)計(jì)施工招標(biāo)進(jìn)程。主要是因?yàn)樵O(shè)計(jì)是一項(xiàng)工程開(kāi)始之前的首要任務(wù)，主導(dǎo)著整個(gè)工程的運(yùn)作方向，所以實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)可以有效的對(duì)工程進(jìn)行內(nèi)部管理，使設(shè)計(jì)優(yōu)化，改善設(shè)計(jì)服務(wù)，再有效的配合更成建設(shè)的進(jìn)度，就可以大大的提高工地的技術(shù)質(zhì)量，降低工程的造價(jià)。實(shí)行施工招標(biāo)不僅有利于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，也保障了工程質(zhì)量和工期，提高了建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)，有效的控制工程的造價(jià)。在施工招標(biāo)中，要兼顧各方的利益，確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的性、真實(shí)性和可行性。此外，實(shí)行設(shè)備招標(biāo)可以有效的保障工程建設(shè)的技術(shù)性，適當(dāng)?shù)慕档驮O(shè)備的價(jià)格，改變以往傳統(tǒng)的壓價(jià)手法，在招標(biāo)工程中，還需要簽訂具有一定法律效益的經(jīng)濟(jì)合同，可以有效的保障買(mǎi)賣(mài)雙方的交貨期和發(fā)電工期，起到控制造價(jià)的作用。2.4抓好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)工作
在電力工程建設(shè)中，使用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手法可以有效的控制工程造價(jià)。從組織上采取相應(yīng)的措施，來(lái)確保工程組織的結(jié)構(gòu)，明確建設(shè)監(jiān)理單位的首要任務(wù)，讓專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)工程的造價(jià)控制，在管理上進(jìn)行分工。從技術(shù)上采取措施，在工程設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)中尋找節(jié)約資金的有效方法，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。從經(jīng)濟(jì)上采取措施，嚴(yán)格的控制電力工程建設(shè)中費(fèi)用的支出，建立一套獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)在工程建設(shè)中節(jié)約的投資者進(jìn)行一定的獎(jiǎng)賞，從而起到激勵(lì)的作用。
在我國(guó)工程建設(shè)中，大多數(shù)工程設(shè)計(jì)人員都抱著以往傳統(tǒng)的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離的理念。與國(guó)外的技術(shù)人員相比，我國(guó)的技術(shù)人員在工作能力、技術(shù)水平和知識(shí)面上，都與他們不相上下，但我國(guó)的技術(shù)人員卻惟獨(dú)缺乏創(chuàng)新的技術(shù)理念，抱著以往單一的設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)規(guī)范，把自己困在狹隘的空間里。國(guó)外的技術(shù)人員是從工程建設(shè)的根本上來(lái)想問(wèn)題，考慮的是如何降低工程造價(jià)，而我國(guó)的設(shè)計(jì)人員卻抱著事不關(guān)己、己不操心的工作態(tài)度，把降低工程造價(jià)的問(wèn)題留給財(cái)會(huì)人員。但是在大多數(shù)工程建設(shè)中，財(cái)會(huì)人員主要是按照財(cái)務(wù)的制度辦事，他們不熟悉工程造價(jià)的相關(guān)知識(shí)，也不會(huì)明白工程在建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，所以單純的從財(cái)會(huì)人員上面來(lái)抓工程的造價(jià)問(wèn)題，是沒(méi)有任何效應(yīng)的。因此，想要有效的提高投資效益，降低工程造價(jià)，就必須把經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相互結(jié)合在一起，把控制工程造價(jià)的理念滲透到每一個(gè)部門(mén)中去，提高技術(shù)人員的素質(zhì)，使電力工程造價(jià)得到有效的控制。
3結(jié)論
綜上所述，工程造價(jià)失控的問(wèn)題嚴(yán)重制約了電力建設(shè)的發(fā)展，控制工程造價(jià)上漲成為了現(xiàn)今一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)。因此，只有在主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，共同努力，才能真正有效地控制工程造價(jià)，使電力建設(shè)得以健康的發(fā)展。
電力工程分析論文:電纜在電力工程中應(yīng)用分析論文
論文關(guān)鍵詞:方式;選型;截面積;問(wèn)題
論文摘要:闡述了電纜的敷設(shè)方式、選型、截面積的選擇,網(wǎng)絡(luò)及施工中應(yīng)注意的問(wèn)題
1電纜的敷設(shè)方式
電纜的敷設(shè)方式有以下幾種:直埋敷設(shè)、穿管敷設(shè)、淺槽敷設(shè)、電纜溝敷設(shè)、電纜隧道敷設(shè)、架空敷設(shè)幾種方式都有優(yōu)缺點(diǎn),一般要考慮城市發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)有建筑物的密度電纜線路長(zhǎng)度敷設(shè)條數(shù)及其周?chē)h(huán)境的影響等。從技術(shù)上比較,電纜隧道方式和電纜溝敷設(shè)方式便于電纜的施工、維護(hù)和檢修。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家城市中,城市規(guī)劃建設(shè)時(shí),已考慮公用隧道。實(shí)踐證明公用隧道運(yùn)行效果良好,大大降低了重復(fù)投資次數(shù)和反復(fù)開(kāi)挖路面的現(xiàn)象,但初期投資巨大,建筑材料耗資金,在國(guó)內(nèi),由于各種因素的限制,這種敷設(shè)方式是極少的。相比而言,直埋敷設(shè)和淺槽敷設(shè)則是屬于經(jīng)濟(jì)型的敷設(shè)方式,直埋電纜是最經(jīng)濟(jì)而廣泛系用電敷設(shè)方式,它運(yùn)用于郊區(qū)和車(chē)輛通行不太頻繁的地方。但不利于電纜的維護(hù)和檢修,一旦遇到電纜故障,即使使用測(cè)試儀測(cè)出故障點(diǎn),也要重新挖開(kāi)電纜溝,極不方便。因此電纜敷設(shè)方式的選擇,要結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)工程條件、環(huán)境特點(diǎn)、電纜型號(hào)和數(shù)量等因素,用發(fā)展的眼光,按照滿(mǎn)足運(yùn)行性、便于維護(hù)的要求和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的原則確定。
2電纜的選型
常用的電力電纜有油浸電纜、聚氯乙烯絕緣電纜、交聯(lián)聚乙烯電纜等,根據(jù)使用場(chǎng)合的不同,又延伸為不同種類(lèi)的特種電纜。目前,隨著生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的不斷提高,交聯(lián)聚乙烯電纜已成為使用最廣的電纜產(chǎn)品,在電纜選型時(shí),應(yīng)根據(jù)使用的不同環(huán)境和條件,結(jié)合具體情況進(jìn)行選擇,盡量減少穿越各種管邊鐵路,公路和通訊電纜;如采用直埋和淺槽敷設(shè)方式時(shí),應(yīng)考慮使用加鋼鎧的電纜。
3電纜截面積的選擇
電纜截面積的選擇,關(guān)系到投資多少、線路的損耗和電壓質(zhì)量、電纜的使用壽命等。如選用截面積偏小,會(huì)導(dǎo)致電壓質(zhì)量下降、線路損耗過(guò)大,則會(huì)使初期投資太高。因此應(yīng)根據(jù)負(fù)荷預(yù)測(cè)結(jié)果,發(fā)展規(guī)劃,選擇合適的截面積,使電力電纜滿(mǎn)足較大工作電流下的纜芯溫度要求和電壓降要求,較大短路電流作用下的熱穩(wěn)定要求。由于負(fù)荷預(yù)測(cè)工作難度性高、性較低,因此,選擇電纜截面積時(shí),還要滿(mǎn)足《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則》和《城市電力網(wǎng)規(guī)劃導(dǎo)則》要求。
在三相四線制低壓電網(wǎng)選用電力電纜時(shí),還要考慮零線截面積的選擇,在公用低壓網(wǎng)絡(luò)中,由于受用戶(hù)因素影響較大,三相負(fù)荷平衡難以控制,為改善電壓質(zhì)量,降低線損,零線截面積應(yīng)與相線截面積相同。
4關(guān)于電纜網(wǎng)絡(luò)及電纜網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化
隨著電力電纜在配電網(wǎng)中的不斷推廣與使用,配電網(wǎng)可分為電纜網(wǎng)絡(luò)和架空網(wǎng)絡(luò)(含架空、電纜混合網(wǎng)絡(luò))。《關(guān)于〈城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則〉的實(shí)施情況及補(bǔ)充意見(jiàn)》也對(duì)電纜配電網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化提出了具體要求。因此,在配電網(wǎng)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)采用電纜網(wǎng)絡(luò)時(shí),應(yīng)按照配電自動(dòng)化的要求,采用新技術(shù)、新設(shè)備,有條件的要考慮自動(dòng)化試點(diǎn)工作,條件不成熟的也要在配套設(shè)備選型時(shí),考慮有充分余地,為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化方案打下基礎(chǔ)。
5電力電纜施工中應(yīng)注意的問(wèn)題
一是大電流電力電纜引發(fā)的渦流問(wèn)題
電力電纜在施工中,有采用鋼支架的,有采用鋼質(zhì)保護(hù)管的,有采用電纜卡與架空敷設(shè)的,凡是在電力電纜周?chē)纬射?鐵)性閉合回路的,均有可能形成渦流,特別是在大電流電力電纜系統(tǒng)中,渦流更大。在電力電纜施工時(shí),必須采取措施,使電纜周?chē)荒苄纬射?鐵)性閉合回路,防止電纜引起渦流現(xiàn)象發(fā)生。
二是電力電纜的轉(zhuǎn)彎引起的機(jī)械性損傷問(wèn)題
由于電力電纜外徑較大,運(yùn)輸、敷設(shè)較為困難,電力電纜對(duì)轉(zhuǎn)彎半徑的要求也比較嚴(yán)格。電力電纜在施工中,如果轉(zhuǎn)彎角度過(guò)大,可能使導(dǎo)體內(nèi)部受到機(jī)械損傷,而機(jī)械損傷因被電纜絕緣強(qiáng)度下降,直到出現(xiàn)故障,施工中發(fā)現(xiàn)一次電纜頭故障,在電纜頭制作時(shí),三根電纜頭長(zhǎng)度一致,與設(shè)備連接時(shí)由于受地形限制,中相電纜頭偏長(zhǎng)而成為拱形,電纜頭根部受損放電。后采取措施,在設(shè)備的連接,適當(dāng)縮短中相電纜頭連接長(zhǎng)度,使三相電纜頭均不受外力,實(shí)踐證明運(yùn)行效果良好。由此可見(jiàn),電纜施工過(guò)程中,要盡可能減少電纜受到的扭力,在電纜轉(zhuǎn)彎和裕留電纜時(shí),讓電纜處于自然彎曲,杜絕內(nèi)部機(jī)械損傷現(xiàn)象。三是電力纜防潮問(wèn)題
運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)表明,中、低壓電力電纜故障大部分為電纜中間接頭和終端頭故障,而中間接頭和終端頭故障則大部分是因密封不良,潮氣侵入而造成絕緣強(qiáng)度下降,而中、低壓電力電纜網(wǎng)多采用樹(shù)枝狀供電方式,電纜終端頭數(shù)量較多,因此把好電纜終端頭和中間接頭堵漏密封關(guān)是保障電纜安全運(yùn)行的重要措施之一。
四是中、低壓電力電纜接地問(wèn)題
在公用中、低壓電力電纜網(wǎng)上,由于三相負(fù)荷不是相等的,因此,如果采用有金屬護(hù)層的電纜,必須考慮金屬護(hù)層的接地問(wèn)題,并保障在金屬護(hù)層的任一點(diǎn)非接地處的正常感應(yīng)電壓不得大于100V。我認(rèn)為,在中、低壓電纜網(wǎng)中,所有電纜接頭處均應(yīng)設(shè)置接地極(網(wǎng)),并使金屬護(hù)層接地。
電力工程分析論文:電力工程成本分析論文
為加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)步伐，河北省電力公司電網(wǎng)建設(shè)投資力度逐年加大，2007年完成電網(wǎng)建設(shè)投資78.64億元，2008年預(yù)計(jì)投資88億元，均創(chuàng)歷史之最，預(yù)計(jì)“十一五”期間河北省電力公司電網(wǎng)建設(shè)投資將達(dá)到450億元。所以如何加強(qiáng)輸變電工程成本管理、控制工程造價(jià)是需要我們研究的重要課題，也是目前各項(xiàng)工作的重中之重。
為深入推進(jìn)精益化管理，創(chuàng)新工作手段，我們開(kāi)展了典型造價(jià)對(duì)比分析和輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)成本的測(cè)算工作，目的是通過(guò)對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司典型造價(jià)數(shù)據(jù)，深入分析輸變電工程成本的變化，提示各種因素對(duì)工程成本的影響，查找工程成本管理工作中存在的問(wèn)題；進(jìn)一步強(qiáng)化工程成本控制，逐步完善標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，樹(shù)立科學(xué)的成本管理理念，在加強(qiáng)工程成本管理和工程成本標(biāo)準(zhǔn)化方面進(jìn)行初步的探索。
一、典型造價(jià)對(duì)比分析
為確保典型造價(jià)對(duì)比分析的性和實(shí)效性，河北省電力公司根據(jù)工程設(shè)計(jì)、典型造價(jià)推廣的實(shí)際情況，制定了典型造價(jià)對(duì)比分析實(shí)施方案，及時(shí)對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行了整理匯總。
（一）典型造價(jià)對(duì)比分析實(shí)施方案
1.挑選工程項(xiàng)目。在2007年已完成竣工決算報(bào)告的工程項(xiàng)目中，挑選采用與典型設(shè)計(jì)方案相同或近似的滄東站、西石輸電線路等14個(gè)工程項(xiàng)目，確定為典型造價(jià)分析項(xiàng)目。
2.收集基礎(chǔ)資料。在收集整理國(guó)家電網(wǎng)公司典型造價(jià)資料和工程竣工決算報(bào)告的同時(shí)，向工程項(xiàng)目單位收集工程批準(zhǔn)概算書(shū)、施工圖、結(jié)算單等工程基礎(chǔ)資料。
3.分析流程。按變電和線路工程兩部分分別進(jìn)行分析：首先根據(jù)工程初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)，了解工程基本建設(shè)規(guī)模，根據(jù)建設(shè)規(guī)模從典型造價(jià)中相應(yīng)選取基本方案；然后根據(jù)兩者之間的規(guī)模差異確定典型方案中需要增減的子模塊，將典型設(shè)計(jì)方案通過(guò)增減模塊調(diào)整到與所選工程規(guī)模一致，典型造價(jià)隨之作相應(yīng)的調(diào)整；將工程的決算金額與典型造價(jià)對(duì)比計(jì)算差值，針對(duì)差值分析原因。
（二）典型造價(jià)對(duì)比分析結(jié)果
雖然實(shí)際分析項(xiàng)目較多，但由于項(xiàng)目實(shí)際情況的不同，我們并未加權(quán)平均，僅將較具代表性的幾個(gè)工程列示。由于改擴(kuò)建項(xiàng)目未頒布典型造價(jià)，所以改擴(kuò)建項(xiàng)目未分析；由于110kV工程典型設(shè)計(jì)方案與省公司目前設(shè)計(jì)方案差異較大，所以未與典型造價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析；35kV、10kV工程由于國(guó)家電網(wǎng)公司還未頒布典型造價(jià)，所以也未與典型造價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析。500kV-220kV變電、送電工程典型造價(jià)對(duì)比分析結(jié)果如下：1.500kV變電工程（表1）。該500KV變電工程，建筑工程費(fèi)較典型造價(jià)減少219萬(wàn)元，降低8％，主要原因是：站區(qū)排水減少126萬(wàn)元，進(jìn)站道路減少109萬(wàn)元，站外排水減少30萬(wàn)元，站外電源減少22萬(wàn)元，外購(gòu)?fù)练皆黾?0萬(wàn)元。
設(shè)備購(gòu)置費(fèi)減少1477萬(wàn)元，降低8％，其原因?yàn)樵O(shè)備招標(biāo)價(jià)格比典型造價(jià)中低。
安裝工程費(fèi)增加296萬(wàn)元，增長(zhǎng)20％，主要原因是：工程銅接地增加224萬(wàn)元，電纜材料及安裝費(fèi)增加72萬(wàn)元。
其他費(fèi)用減少917萬(wàn)元，降低26％，主要原因是：征地費(fèi)比典型造價(jià)少600萬(wàn)元，大件運(yùn)輸減少200萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)較典型造價(jià)少110萬(wàn)元。
2.500kV送電工程（表2）。該500kV送電工程材料費(fèi)增加的主要原因?yàn)椋嚎缭剿娃D(zhuǎn)角塔多，鐵塔、基礎(chǔ)混凝土材料消耗比典型造價(jià)中高。
安裝工程費(fèi)增加的主要原因?yàn)椋鸿F塔、基礎(chǔ)混凝土和架線跨越安裝工程量比典型造價(jià)中的設(shè)計(jì)量大。
其他費(fèi)用增加的原因?yàn)槿≠M(fèi)基數(shù)增加引起的費(fèi)用增加。
3.220kV變電工程（表3）。該220kV變電工程建筑工程費(fèi)較典型造價(jià)增加72萬(wàn)元，增加7％，主要原因是：該工程為500米深井較典型造價(jià)按深井泵坑增加99萬(wàn)元，電纜溝比典型造價(jià)增加46萬(wàn)元，建筑物比典型造價(jià)減少73萬(wàn)元。
設(shè)備購(gòu)置費(fèi)減少284萬(wàn)元，降低6％，其原因?yàn)樵O(shè)備招標(biāo)價(jià)格比典型造價(jià)中低。
安裝工程費(fèi)增加397萬(wàn)元，增長(zhǎng)54％，主要原因是：該工程力纜10.2km、控纜54km，典型造價(jià)中力纜9km、控纜41.5km；材料及安裝費(fèi)增加。
其他費(fèi)用減少592萬(wàn)元，降低35％，主要原因是：征地費(fèi)比典型造價(jià)少180萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)基本沒(méi)有使用比典型造價(jià)少292萬(wàn)元，管理費(fèi)結(jié)余80萬(wàn)元，技術(shù)服務(wù)費(fèi)按招投標(biāo)結(jié)余40萬(wàn)元。
4.220kV送電工程（表4）。該220kV送電工程材料費(fèi)增加的主要原因?yàn)椋壕€路鐵塔和基礎(chǔ)混凝土用量比典型方案高，工程材料費(fèi)用相應(yīng)高于典型造價(jià)。
安裝工程費(fèi)增加的主要原因?yàn)椋壕€路鐵塔和基礎(chǔ)混凝土用量比典型方案高，費(fèi)用相應(yīng)高于典型造價(jià)。
其他費(fèi)用減少的原因?yàn)椋航ㄔO(shè)場(chǎng)地費(fèi)比典型造價(jià)少，預(yù)備費(fèi)基本沒(méi)有使用比典型造價(jià)少，管理費(fèi)結(jié)余。
（三）典型造價(jià)對(duì)比分析差異及主要原因
工程竣工決算與典型造價(jià)、批準(zhǔn)概算差異見(jiàn)表5。
匯總各工程項(xiàng)目分析結(jié)果，差異主要原因?yàn)椋?
1.隨著電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行要求的提高及對(duì)環(huán)境、土地的重視，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備水平逐步提高，增加了工程造價(jià)。主要表現(xiàn)在國(guó)網(wǎng)公司提高了電網(wǎng)運(yùn)行與建設(shè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，增加了安全文明施工的措施費(fèi)；防污等級(jí)要求提高，絕緣配置水平提高，增加大量防污措施費(fèi)；戶(hù)內(nèi)變電站、電纜的應(yīng)用逐漸增加；變電站出線規(guī)模越來(lái)越大，GIS設(shè)備逐漸增多，均引起工程造價(jià)上升。2.設(shè)備材料價(jià)格上漲較快，增大了工程建設(shè)投資。鋁材、鋼材、銅等原材料價(jià)格大幅上漲，帶動(dòng)變壓器設(shè)備價(jià)格上漲，輸電導(dǎo)線、塔材、電纜、接地網(wǎng)等價(jià)格也隨之上漲，集中規(guī)模招標(biāo)節(jié)省費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)設(shè)備、材料價(jià)格上漲份額，導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)增加，在很大程度上增大了工程投資。3.工程實(shí)際情況與典型設(shè)計(jì)理想狀態(tài)差別較大，工程量和材料消耗增加，導(dǎo)致工程投資增大。由于典型造價(jià)是建立在理想施工狀態(tài)下，具體工程項(xiàng)目由于實(shí)際地理?xiàng)l件，鐵塔、基礎(chǔ)混凝土和架線跨越安裝工程量較典型造價(jià)中的設(shè)計(jì)量大，材料消耗高，造成安裝工程費(fèi)的增加。
4.征地成本提高，導(dǎo)致工程投資增大。征地成本不斷提高，建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，特別是架空送電工程建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)增加較快，工程舊有設(shè)施拆遷補(bǔ)償量多，使工程造價(jià)也有一定程度的增長(zhǎng)。
5.典型設(shè)計(jì)及“兩型一化”變電站的推廣，從設(shè)計(jì)源頭階段有效控制了工程造價(jià)。
6.雖然政策性取費(fèi)呈上升趨勢(shì)，但各項(xiàng)目單位大力控制基本預(yù)備費(fèi)使用額度，抑制了其他費(fèi)用的增長(zhǎng)速度，控制了工程造價(jià)。
二、輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)成本
河北省電力公司輸變電標(biāo)準(zhǔn)成本按照國(guó)家電網(wǎng)公司頒布的500kV-110kV輸電線路和變電站典型設(shè)計(jì)方案，在國(guó)家電網(wǎng)公司典型造價(jià)基礎(chǔ)上，結(jié)合河北南網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及地域條件等情況，根據(jù)目前河北省電力公司常用建設(shè)規(guī)模，參考近期的輸變電工程實(shí)際造價(jià)水平，采用2007年底設(shè)備材料招標(biāo)價(jià)格，考慮對(duì)比分析和施工成本分析結(jié)果，考慮建設(shè)場(chǎng)地征用及青賠費(fèi)用影響因素，確定了各電壓等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)成本，各電壓等級(jí)分變電、線路明細(xì)如表6。
標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整系數(shù)如表7。
單位標(biāo)準(zhǔn)成本與典型造價(jià)、批準(zhǔn)概算、現(xiàn)有工程財(cái)務(wù)決算比例如表8。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)工程成本管理的措施和建議
（一）改變觀念，推行工程成本的全過(guò)程管理
針對(duì)輸變電工程成本管理工作中存在的主要問(wèn)題和管理的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞影響工程成本的電網(wǎng)規(guī)劃、可研前期、設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)管理、工程實(shí)施及結(jié)算、竣工決算等主要環(huán)節(jié)及因素，進(jìn)一步加強(qiáng)輸變電工程成本全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)工程成本管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化及科學(xué)化，使輸變電工程成本管理工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
（二）加強(qiáng)初步設(shè)計(jì)深度，提高工程成本可控率
初步設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)工程成本可控率的重要基礎(chǔ)。目前設(shè)計(jì)單位完成出初步設(shè)計(jì)文件工作，通常存在套圖、對(duì)工程實(shí)地考察不到位的現(xiàn)象。這使得工程設(shè)計(jì)變更多、工程規(guī)模變化大等不正常現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。要達(dá)到輸變電工程成本閉環(huán)控制及管理的目的，就要從加強(qiáng)初步設(shè)計(jì)深度入手。
（三）進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)非物資類(lèi)招標(biāo)工作
要制定公司系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)工作流程和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工程建設(shè)非物資類(lèi)招標(biāo)工作。
（四）加強(qiáng)實(shí)際工程成本的控制
在工程成本的構(gòu)成中，除計(jì)價(jià)依據(jù)明確的費(fèi)用外，還包括因地區(qū)、具體工程建設(shè)差異等計(jì)價(jià)依據(jù)未明確的費(fèi)用，如建設(shè)場(chǎng)地征用及清理賠償費(fèi)用、地基處理費(fèi)等。對(duì)于計(jì)價(jià)依據(jù)明確的費(fèi)用，在實(shí)際工程設(shè)計(jì)、評(píng)審、管理中必須嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及典型造價(jià)等進(jìn)行把關(guān)；對(duì)于計(jì)價(jià)依據(jù)未明確的費(fèi)用，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的比較、分析，切實(shí)實(shí)現(xiàn)此類(lèi)費(fèi)用的可控或可比控。
（五）加強(qiáng)工程成本考核管理
要按照國(guó)家電網(wǎng)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)有關(guān)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)年度內(nèi)竣工的輸變電工程進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)考核達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，要求項(xiàng)目法人單位提出整改措施，并對(duì)整改后的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)；在品質(zhì)工程評(píng)選時(shí)，將工程成本作為評(píng)優(yōu)的重要評(píng)價(jià)因素。
電力工程分析論文:三維數(shù)字地形圖在電力工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用分析
【摘 要】電力系統(tǒng)建設(shè)事業(yè)的建設(shè)發(fā)展速度將直接關(guān)系到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展程度。如何針對(duì)電力工程進(jìn)行合理且高效的設(shè)計(jì)是關(guān)系到電力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性與性的重要環(huán)節(jié)。在這一過(guò)程當(dāng)中，一種能夠直接且簡(jiǎn)化表達(dá)各類(lèi)數(shù)據(jù)、圖像及信息的技術(shù)—三維技術(shù)開(kāi)始受到相關(guān)工作人員的廣泛關(guān)注與重視。本文以三維數(shù)字地形圖為研究對(duì)象，結(jié)合電力工程設(shè)計(jì)作業(yè)特殊性，從三維數(shù)字地形圖基本概述分析、三維數(shù)字地形圖支持下電力工程技術(shù)路線與技術(shù)措施分析以及衛(wèi)片正射影像圖質(zhì)量及后續(xù)處理分析這四個(gè)方面入手，圍繞三維數(shù)字地形圖在電力工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用這一中心問(wèn)題展開(kāi)了較為詳細(xì)的分析與闡述，并據(jù)此論證了三維數(shù)字地形圖在實(shí)現(xiàn)三維設(shè)計(jì)過(guò)程與設(shè)計(jì)結(jié)果可視化，提高電力工程設(shè)計(jì)作業(yè)質(zhì)量與效率的過(guò)程中所起到的至關(guān)重要的作用與意義。
【關(guān)鍵詞】三維數(shù)字地形圖；電力工程；設(shè)計(jì)；技術(shù)路線；措施；衛(wèi)片正射影像
眾所周知，地形圖一直以來(lái)都是工程設(shè)計(jì)的最基本平臺(tái)。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)蓬勃發(fā)展的作用之下，傳統(tǒng)意義上的二維地形圖已無(wú)法充分滿(mǎn)足新型三維設(shè)計(jì)的相關(guān)需求。如何以具有三維實(shí)感的立體模型為載體，在工程設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中確保整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程與設(shè)計(jì)結(jié)果的可視化已成為現(xiàn)階段相關(guān)工作人員最亟待解決的問(wèn)題之一。
1 三維數(shù)字地形圖基本概述分析
三維數(shù)字地形圖從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)也是線劃地形圖的一種表現(xiàn)形式。在三維數(shù)字地形圖當(dāng)中，地形地物均能夠視作整個(gè)三維空間中的基本對(duì)象，以點(diǎn)、線、面或是體狀符號(hào)表現(xiàn)在整個(gè)三維空間當(dāng)中。與此同時(shí)，地物地貌的水平位置可以選取其在水平空間中的正形投影為參照，并在特征線作用之下反應(yīng)地物地貌的實(shí)際高程。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，所有表示與描述地物地貌的特征點(diǎn)與特征線均為三維屬性，此種狀態(tài)下的數(shù)字地形圖即可視作三維數(shù)字地形圖。
一般來(lái)說(shuō)，在當(dāng)前技術(shù)條件支持下，三維數(shù)字地形圖選用大比例尺對(duì)小區(qū)域范圍內(nèi)的地理信息進(jìn)行詳細(xì)表述與說(shuō)明。從這一角度上來(lái)說(shuō)，三維數(shù)字地形圖有著直觀、精準(zhǔn)、完整且真實(shí)等多個(gè)方面的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。特別值得注意的一點(diǎn)在于：受到三維數(shù)字地形圖對(duì)測(cè)繪技術(shù)所提出要求的系統(tǒng)化影響，有關(guān)三維數(shù)字地形圖數(shù)據(jù)的采集技術(shù)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)針對(duì)地理信息的完整理解與表達(dá)。
2 三維數(shù)字地形圖支持下電力工程技術(shù)路線與技術(shù)措施分析
（一）衛(wèi)星影像立體模型的構(gòu)建分析。首先，相關(guān)工作人員需要針對(duì)包括tm、spot以及dem在內(nèi)的各種衛(wèi)星影像數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。特別注意收集而來(lái)的dem數(shù)據(jù)多為軍隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)格式，應(yīng)當(dāng)結(jié)合dem軍標(biāo)格式特點(diǎn)對(duì)格式轉(zhuǎn)化接口程序進(jìn)行編制，在此基礎(chǔ)之上確定衛(wèi)星影像立體模型的相關(guān)指標(biāo)參數(shù)。更為關(guān)鍵的一點(diǎn)在于，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)依照手工選定基本匹配點(diǎn)自動(dòng)匹配后剔除粗差人工補(bǔ)充自動(dòng)匹配后的同名點(diǎn)基于模型自動(dòng)相對(duì)定向?qū)δＰ屯夥轿辉剡M(jìn)行計(jì)算的步驟方式完成影響模型的匹配及相對(duì)/定向作業(yè)。
（二）線路正射影像路徑圖的制作分析。首先，工作人員需要結(jié)合cyberland專(zhuān)業(yè)軟件的應(yīng)用內(nèi)容對(duì)spot正射影像及tm影像進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。其中，spot原始數(shù)據(jù)由立體模型獲取，tm原始數(shù)據(jù)由ps軟件處理波段影像獲取；其次，需要針對(duì)ps軟件所處理3個(gè)波段的tm格式影像進(jìn)行正射糾正作業(yè)，確保其能夠與spot正射影像相吻合。進(jìn)而依照此方式完成有關(guān)tm影像與spot影像的融合及拼接作業(yè)；，在photoshop專(zhuān)業(yè)軟件作用之下完成路徑圖的制作及相應(yīng)圖像處理作業(yè)。在這一過(guò)程當(dāng)中，需要特別注意以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：①在對(duì)軟件與圖像關(guān)系不夠了解的情況下，需啊喲針對(duì)路徑圖制作過(guò)程當(dāng)中的各種參數(shù)以實(shí)驗(yàn)方式進(jìn)行比對(duì)，挑選參數(shù)；②三維數(shù)字地形圖實(shí)際應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中對(duì)于硬盤(pán)儲(chǔ)存能力的高需求以及計(jì)算機(jī)硬軟件程序開(kāi)啟影像文件反應(yīng)時(shí)間的高需求需要相關(guān)工作人員強(qiáng)化計(jì)算機(jī)程序的處理能力并提升硬件系統(tǒng)儲(chǔ)存空間。
（三）三維模型的構(gòu)建與線路漫游的實(shí)現(xiàn)方式分析。首先，從設(shè)備配置與軟件選取角度上說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)整個(gè)電力工程設(shè)計(jì)線路的無(wú)阻礙漫游，計(jì)算機(jī)硬件配置中央處理器主頻需要在2g以上，內(nèi)存在512m之上且具備能夠支持3d功能的顯卡裝置；其次，從數(shù)據(jù)組織角度上來(lái)說(shuō)，對(duì)于立體模型生成產(chǎn)品而言，線路測(cè)區(qū)的dem格式數(shù)據(jù)與正射影響拼接數(shù)據(jù)是最基本的；，從漫游場(chǎng)景的構(gòu)建角度上來(lái)會(huì)說(shuō)，相關(guān)工作人員需要
借助dem格式數(shù)據(jù)、三維模型以及正射影像數(shù)據(jù)，以3dbrowser模塊為載體，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的恢復(fù)，從而完成線路漫游。
3 衛(wèi)片正射影像圖質(zhì)量及后續(xù)處理分析
在當(dāng)前技術(shù)條件支持下，相關(guān)工作人員主要在cyberland專(zhuān)業(yè)軟件支持下針對(duì)衛(wèi)片正射影像圖進(jìn)行生成作業(yè)。與此同時(shí)，cyberland專(zhuān)業(yè)軟件同樣能夠在半自動(dòng)軟件作用之下針對(duì)影像完成包括配準(zhǔn)、融合以及糾正在內(nèi)的一系列處理作業(yè)，在此基礎(chǔ)之上，cyberland專(zhuān)業(yè)軟件所生成的折射影像能夠在virtuozo的復(fù)制之下進(jìn)行拼接操作，進(jìn)而完成整個(gè)專(zhuān)題圖的生成作業(yè)。
筆者認(rèn)為，專(zhuān)題圖作為三維數(shù)字地形圖中的一種影像式產(chǎn)物，其在視覺(jué)感官效果上較傳統(tǒng)意義上的原始衛(wèi)片應(yīng)當(dāng)具備更為顯著的優(yōu)勢(shì)。要想實(shí)現(xiàn)其在視覺(jué)感官方面的優(yōu)勢(shì)，相關(guān)工作人員必須針對(duì)所獲的專(zhuān)題圖進(jìn)行相應(yīng)的系統(tǒng)化處理。在這一過(guò)程當(dāng)中所選用的專(zhuān)業(yè)軟件包括envi、imagexuite以及photoshop這幾種類(lèi)型。在上述幾類(lèi)專(zhuān)業(yè)處理軟件的作用之下，相關(guān)工作人員可以較為簡(jiǎn)便的完成有關(guān)專(zhuān)題圖的勻光、邊緣增強(qiáng)以及濾波處理，從而使整個(gè)專(zhuān)題圖的影像質(zhì)量與清晰度得到顯著提升，此種狀態(tài)下的專(zhuān)題圖清晰程度甚至可以與航片相似。
特別值得注意的一點(diǎn)在于：經(jīng)實(shí)踐觀測(cè)我們不難發(fā)現(xiàn)，在衛(wèi)片環(huán)境作用之下，相關(guān)工作人員針對(duì)電力工程設(shè)計(jì)線路路徑所作出的漫游顯示會(huì)在一定程度上呈現(xiàn)出一定的失真問(wèn)題。這直接導(dǎo)致電力工程設(shè)計(jì)線路路徑的部分細(xì)節(jié)問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)且的反應(yīng)。造成這一原因的關(guān)鍵在于衛(wèi)片漫游自身視點(diǎn)較高，在較低分解率作用之下無(wú)法確保路徑細(xì)節(jié)反應(yīng)的完整性與真實(shí)性。然而與此同時(shí)，正是由于衛(wèi)片漫游具有較高的視點(diǎn)，整個(gè)電力工程設(shè)計(jì)線路的整體輪廓及結(jié)構(gòu)才能夠得到有效的反應(yīng)，這也是傳統(tǒng)意義上其他反應(yīng)方式所無(wú)法相比的。有關(guān)這兩者之間的矛盾問(wèn)題也正是未來(lái)相關(guān)工作人員的研究重點(diǎn)與中心所在。
4 結(jié)束語(yǔ)
總而言之，本文應(yīng)用三維數(shù)字地形圖對(duì)電力工程設(shè)計(jì)進(jìn)行輔助，所取得的效果十分顯著。基于三維數(shù)字地形圖的電力工程選線作業(yè)有著區(qū)別于傳統(tǒng)選線方式更為突出的優(yōu)勢(shì)。更為關(guān)鍵的一點(diǎn)在于：對(duì)于電力工程設(shè)計(jì)而言，三維數(shù)字地形圖所表現(xiàn)出的直觀、及時(shí)、以及高效等諸多技術(shù)優(yōu)勢(shì)大大降低了線路設(shè)計(jì)作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，并顯著提升了電力工程所選取路徑方案性。
電力工程分析論文:電力工程管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用分析
摘要：電力工程的管理模式能夠?qū)こ添?xiàng)目投資方的經(jīng)濟(jì)效益、項(xiàng)目施工方的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生重大的影響作用。近些年來(lái)，隨著我國(guó)可持續(xù)發(fā)展理念的不斷推進(jìn)，電力工程建設(shè)的項(xiàng)目量也在在不斷的增加。但是，目前我國(guó)電力工程的管理模式還不能很好的適應(yīng)現(xiàn)代電力工程項(xiàng)目建設(shè)的總體需要，因此，必須對(duì)電力工程管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與探索，以此來(lái)推進(jìn)管理工作的進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：電力工程 管理模式 創(chuàng)新 應(yīng)用
電力工程作為近些年來(lái)我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，已經(jīng)成為我國(guó)能源領(lǐng)域內(nèi)可持續(xù)利用的重要方面。因此，電力工程的管理模式能夠?qū)こ添?xiàng)目投資方的經(jīng)濟(jì)效益、項(xiàng)目施工方的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生重大的影響作用。
一、電力項(xiàng)目的總承包管理模式探析
工程項(xiàng)目的總承包管理模式作為出現(xiàn)時(shí)間最早的承包工程的管理模式，在電力項(xiàng)目的應(yīng)用過(guò)程中積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為電力工程的管理工作提供的很好的借鑒。電力項(xiàng)目的總承包管理模式主要由工程業(yè)主、工程設(shè)計(jì)單位、工程的總承包人以及工程的建設(shè)單位來(lái)協(xié)作完成電力項(xiàng)目的建設(shè)工作。通過(guò)這一模式使得項(xiàng)目的承包單位需要承擔(dān)電力工程項(xiàng)目的施工責(zé)任，并需要接受來(lái)自于工程建造師的監(jiān)督與管理。正是因?yàn)橛辛诉@樣的管理模式，才能保障在工程的施工過(guò)程中能夠做到職責(zé)與責(zé)任明確，保障了電力項(xiàng)目工程中各項(xiàng)管理工作的順利開(kāi)展。但是，隨著電力項(xiàng)目施工的不斷完善，總承包管理模式逐漸不能適應(yīng)現(xiàn)代電力項(xiàng)目工程的施工建設(shè)，其中一個(gè)重要原因就是工程的監(jiān)督單位沒(méi)有能夠?qū)?xiàng)目形成合理深度的介入，導(dǎo)致其只是在工程的施工階段對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量的管理監(jiān)督，而在電力項(xiàng)目的決策階段與設(shè)計(jì)階段沒(méi)有過(guò)多的涉及到，這樣就直接影響了對(duì)項(xiàng)目的決策和控制。所以。現(xiàn)代電力項(xiàng)目的管理工作需要優(yōu)化管理模式，以此來(lái)推動(dòng)管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展。
二、對(duì)電力工程的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與應(yīng)用分析
（一）在電力工程的管理模式中融入創(chuàng)新理念
這里所講的創(chuàng)新理念指的并不是對(duì)電力工程項(xiàng)目的管理模式創(chuàng)新，而是經(jīng)由對(duì)電力工程項(xiàng)目管理模式的研究分析，結(jié)合實(shí)際情況和應(yīng)用中的現(xiàn)狀而進(jìn)行一種優(yōu)化處理。通過(guò)這種優(yōu)化處理方式使電力工程的管理模式呈現(xiàn)出一種適用性和創(chuàng)新性，以此來(lái)推動(dòng)電力工程項(xiàng)目順利開(kāi)展管理工作。
（1）對(duì)電力項(xiàng)目的總承包管理模式進(jìn)行優(yōu)化處理的重要性
基于目前電力項(xiàng)目的管理普遍采用總承包管理模式的現(xiàn)狀，應(yīng)該對(duì)總承包模式的不足進(jìn)行重點(diǎn)的分析，并依據(jù)優(yōu)化理論和創(chuàng)新理念對(duì)總承包模式進(jìn)行完善，以此來(lái)推動(dòng)電力項(xiàng)目管理模式的進(jìn)步，并保障電力工程投資方與施工方的經(jīng)濟(jì)利益。
（2）對(duì)電力項(xiàng)目的總承包管理模式進(jìn)行優(yōu)化內(nèi)容分析
依據(jù)對(duì)電力項(xiàng)目總承包管理模式的探究，現(xiàn)代化電力企業(yè)應(yīng)該吸收其它項(xiàng)目工程的管理模式的創(chuàng)新性和優(yōu)點(diǎn)，重點(diǎn)優(yōu)化總承包模式，促進(jìn)在電力項(xiàng)目的管理模式中融入創(chuàng)新理念。首先，投資方應(yīng)該加強(qiáng)工程監(jiān)理單位在工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行整體控制的職能，依靠監(jiān)理單位的專(zhuān)業(yè)性來(lái)減少工程的投資方導(dǎo)致的決策問(wèn)題。其次，電力項(xiàng)目的投資方應(yīng)該使工程監(jiān)理單位對(duì)工程的介入深度加大，使其從工程設(shè)計(jì)階段就能發(fā)揮作用，有效地保障工程項(xiàng)目的規(guī)范性以及投資經(jīng)濟(jì)性。，通過(guò)工程的監(jiān)理單位以及工程設(shè)計(jì)師在工程施工中所發(fā)揮的監(jiān)理作用，推進(jìn)工程施工對(duì)設(shè)計(jì)的有效優(yōu)化，降低因設(shè)計(jì)的改變而引起的費(fèi)用增加等情況。
（二）電力項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新及應(yīng)用分析
（1）把成本管理戰(zhàn)略作為指導(dǎo)來(lái)推進(jìn)電力項(xiàng)目的管理工作
以成本管理的戰(zhàn)略來(lái)對(duì)電力項(xiàng)目的管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)電力項(xiàng)目的管理模式創(chuàng)新有著非常重大的意義。在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大背景下，電力項(xiàng)目的投資方及施工方都需要從自身出發(fā)來(lái)對(duì)成本問(wèn)題進(jìn)行考慮，以此來(lái)與企業(yè)的戰(zhàn)略管理需要相適應(yīng)，推動(dòng)在工程項(xiàng)目管理中實(shí)施成本管理。它的創(chuàng)新主要表現(xiàn)在電力項(xiàng)目的管理模式中對(duì)于成本的控制具有長(zhǎng)期性、競(jìng)爭(zhēng)性以及全局性，并以此來(lái)推進(jìn)實(shí)施低成本的經(jīng)驗(yàn)豐富戰(zhàn)略。
（2）通過(guò)對(duì)組織機(jī)制的創(chuàng)新來(lái)推進(jìn)電力項(xiàng)目管理工作的進(jìn)行
電力項(xiàng)目的管理模式應(yīng)該把機(jī)制創(chuàng)新作為一項(xiàng)基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)組織機(jī)制與管理制度的創(chuàng)新來(lái)推進(jìn)實(shí)施管理工作。創(chuàng)新組織機(jī)制可以保障電力項(xiàng)目的管理工作擁有持續(xù)動(dòng)力；整合優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)可以推進(jìn)電力項(xiàng)目的工作開(kāi)展；創(chuàng)新組織機(jī)制可以推進(jìn)
力項(xiàng)目創(chuàng)新管理模式，推動(dòng)管理工作的順利開(kāi)展。
針對(duì)目前現(xiàn)代電力項(xiàng)目管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，電力項(xiàng)目的管理模式創(chuàng)新還需要在資金管理方面進(jìn)行突出。在電力項(xiàng)目管理中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金管理的地位和作用的認(rèn)識(shí)，把電力項(xiàng)目的管理工作同資金管理工作進(jìn)行緊密結(jié)合，推進(jìn)實(shí)施電力項(xiàng)目管理中的動(dòng)態(tài)管理和資金運(yùn)行，提升電力項(xiàng)目管理效果。
（三）形成全過(guò)程與全要素的電力項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新
針對(duì)電力項(xiàng)目特點(diǎn)，現(xiàn)代電力項(xiàng)目的管理模式必須在其自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和應(yīng)用，使用全過(guò)程與全要素的管理模式來(lái)推進(jìn)項(xiàng)目管理更加與實(shí)際相適應(yīng)，并以此來(lái)推動(dòng)電力項(xiàng)目管理工作的順利開(kāi)展。在形成全過(guò)程與全要素的電力項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新的過(guò)程當(dāng)中，要重視打造的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，著重從個(gè)人的溝通能力、管理能力、創(chuàng)新能力以及個(gè)人素質(zhì)等方面來(lái)構(gòu)建一支的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，并以此為基礎(chǔ)來(lái)保障電力項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展。
總結(jié)：對(duì)現(xiàn)代電力項(xiàng)目管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的要求已經(jīng)非常迫切。創(chuàng)新電力項(xiàng)目管理模式，一方面是電力工程實(shí)際建設(shè)的需要，另一方面是現(xiàn)代電力項(xiàng)目中保障投資方與施工方經(jīng)濟(jì)利益的需要。創(chuàng)新電力項(xiàng)目管理模式需要由工程項(xiàng)目的投資方、施工方、工程設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位等多方協(xié)作完成，這是現(xiàn)代電力項(xiàng)目工程建設(shè)中最為重要的工作，也是電力項(xiàng)目造價(jià)與質(zhì)量等多方面的關(guān)鍵所在。因此，現(xiàn)代電力項(xiàng)目的投資方應(yīng)該注重提高自身意識(shí)，并以此為基礎(chǔ)來(lái)推進(jìn)項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新，以投資主體為引導(dǎo)進(jìn)行電力項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新，為電力項(xiàng)目的建設(shè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電力工程分析論文:電力工程項(xiàng)目管理分析
摘要:現(xiàn)行的電力行業(yè)作為國(guó)家壟斷行業(yè),其經(jīng)營(yíng)狀況關(guān)系到國(guó)家各行各業(yè)的發(fā)展,甚至國(guó)民生活水平的提高。電力建設(shè)工程所涉及的各方都迫切需要樹(shù)立全球經(jīng)營(yíng)化思想,從管理理念上強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目管理,并與國(guó)際慣例接軌。文章分析了電力項(xiàng)目管理的幾種常見(jiàn)模式以及電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容、原則、特點(diǎn)及其在中國(guó)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:電力工程;項(xiàng)目管理;成本管理;質(zhì)量管理
我國(guó)電力基建市場(chǎng)基本上一直是國(guó)家電力系統(tǒng)獨(dú)家壟斷,所有電力基建項(xiàng)目主要由電力系統(tǒng)內(nèi)的電力基建企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)。隨著我國(guó)電力管理體制改革的深化,電力基建項(xiàng)目將面向全國(guó)甚至是全世界招標(biāo),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已擺在所有基建企業(yè)面前。目前,廣大電力基建施工企業(yè)推進(jìn)了項(xiàng)目管理機(jī)制,取得了一定的成效。可以說(shuō),經(jīng)過(guò)若干年的發(fā)展,我國(guó)電力建設(shè)的水平不斷提高,為實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)管理與國(guó)際先進(jìn)水平接軌奠定了基礎(chǔ)。
一、電力工程項(xiàng)目管理發(fā)展
工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的建設(shè)項(xiàng)目管理也曾經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似和目前我國(guó)一樣的路。但是,這些國(guó)家的投資者們由于以往付出的代價(jià)和切身的體驗(yàn),較早地認(rèn)識(shí)到自身能力的局限性,早就開(kāi)始求助于技術(shù)專(zhuān)家,從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施到工程改進(jìn)都盡可能地利用專(zhuān)家的智慧和經(jīng)驗(yàn),極大地提高了項(xiàng)目管理的發(fā)展速度。與以前相比,我國(guó)的工程項(xiàng)目管理質(zhì)量也得到了極大的提高。
與國(guó)際上先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式相比,我國(guó)電力建設(shè)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理具有其自身的特點(diǎn)。在當(dāng)今電力基建施工企業(yè)中,基本采用以下管理模式:以施工圖預(yù)算控制成本的模式;以施工圖預(yù)算控制人、材、機(jī)資源消耗的模式;以電力基建企業(yè)“內(nèi)部定額”編制施工預(yù)算,進(jìn)行工程成本控制的模式;其他管理模式。
二、對(duì)當(dāng)前電力工程項(xiàng)目管理存在問(wèn)題
在各行各業(yè)紛紛引進(jìn)項(xiàng)目管理的目前,項(xiàng)目管理在電力建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用也極大地提高了工程管理的效率。但是,由于我國(guó)項(xiàng)目管理起步比較晚,在諸多方面還亟待改進(jìn)。
不可否認(rèn),盡管?chē)?guó)內(nèi)的水電、火電建設(shè)在整體水平上有了顯著的提高,但我們?nèi)詰?yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,與國(guó)際先進(jìn)水平相比,我國(guó)電力建設(shè)中還存在許多不足和差距。我們應(yīng)正確認(rèn)識(shí)這些存在的問(wèn)題,根據(jù)筆者在電力公司工作多年的體會(huì),將工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題歸納為如下幾點(diǎn):工程項(xiàng)目管理不規(guī)范,有的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)重混淆了電網(wǎng)管理部門(mén)、投資方與項(xiàng)目業(yè)主之間的關(guān)系,破壞了工程建設(shè)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一性和完整性;安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,有的項(xiàng)目法人及施工企業(yè)安全管理責(zé)任不落實(shí),安全管理制度不健全,安全設(shè)施不完善,還存在不少事故隱患;工藝質(zhì)量不高,有的施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)管理還沒(méi)有引起項(xiàng)目法人及施工企業(yè)的足夠重視。施工企業(yè)制度創(chuàng)新不夠,管理基礎(chǔ)薄弱,集約化管理程度很低,技術(shù)裝備差,內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活,現(xiàn)代化管理手段應(yīng)用層次較低;施工企業(yè)功能單一、結(jié)構(gòu)趨同、互補(bǔ)性不強(qiáng),企業(yè)總量過(guò)剩,電力建設(shè)市場(chǎng)保護(hù)嚴(yán)重,嚴(yán)重束縛了企業(yè)之間的公平競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)的管理理念、管理思想,以及員工的管理素質(zhì)還有待進(jìn)一步的提高。
這些問(wèn)題的存在在一定程度上與我國(guó)的特殊國(guó)情有關(guān),即國(guó)家對(duì)電力行業(yè)的保護(hù)程度還比較重。但企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)理念和項(xiàng)目管理水平也有不可推卸的責(zé)任。
三、對(duì)電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理的思考
投資、質(zhì)量和工期是電力建設(shè)項(xiàng)目管理追求的三個(gè)目標(biāo)。筆者認(rèn)為,對(duì)于電力建設(shè)系統(tǒng)而言,其基本目的是加快能源建設(shè),緩解供需矛盾,以適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展的需要。所以,電力建設(shè)施工隊(duì)伍必須做到:從質(zhì)量成本管理上要效益,正確處理質(zhì)量成本中幾個(gè)方面的相互關(guān)系,采用科學(xué)合理,先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)措施,在確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求水平的前提下,盡可能降低工程成本,防止工程出現(xiàn)質(zhì)量過(guò)剩現(xiàn)象,導(dǎo)致完成工程量少,經(jīng)濟(jì)效益低下的被動(dòng)局面。如何處理工期與成本的關(guān)系是施工項(xiàng)目成本管理工作中的一個(gè)重要課題,工期成本的管理與控制對(duì)施工企業(yè)和項(xiàng)目部來(lái)說(shuō),并不是越短越好,而是需要通過(guò)對(duì)工期的合理調(diào)整來(lái)尋求工期點(diǎn)成本,從而把工期成本控制在低點(diǎn)。
(一)對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的思考
在電力工程項(xiàng)目管理中,建立一個(gè)充滿(mǎn)活力、具備快速重組能力的項(xiàng)目組織對(duì)項(xiàng)目管理的成敗至關(guān)重要。大多數(shù)電力工程企業(yè)更多地采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu)。
由于矩陣式組織結(jié)構(gòu)適合于大型工程項(xiàng)目的管理,并且有一些突出的優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)榫仃嚱M織的特點(diǎn)可以很好地服務(wù)于項(xiàng)目的實(shí)施:一是資源共享,一般用這種管理模式的企業(yè)能比傳統(tǒng)企業(yè)少用20%的員工。二是能迅速解決問(wèn)題,即在最短的時(shí)間內(nèi),調(diào)配人才,組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),把不同職能的人才集中在一起。三是員工自己能有更多機(jī)會(huì)接觸企業(yè)的不同部門(mén)。矩陣型組織結(jié)合了職能型組織和項(xiàng)目型組織的優(yōu)點(diǎn),又克服了二者的缺點(diǎn)。
(二)電力建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
后評(píng)價(jià)是指在項(xiàng)目完工并經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)營(yíng)后,對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的分析和總結(jié),是對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等方面的效益與影響進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一方面確保了可行性研究和前評(píng)價(jià)的客觀、公正性,另一方面也是進(jìn)一步完善我國(guó)投資管理體制的需要。從總的看,電力工程項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)都遵循一個(gè)客觀的、循序漸進(jìn)的基本程序,大體上可概括為提出問(wèn)題、籌劃準(zhǔn)備、深入調(diào)查收集資料、分析研究和編制項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等幾個(gè)步驟,其中關(guān)鍵性的工作就是對(duì)資料的分析研究。根據(jù)電力工程項(xiàng)目的特點(diǎn),可以把電力項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容劃分為管理后評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)后評(píng)價(jià)和運(yùn)營(yíng)后評(píng)價(jià)。
電力經(jīng)營(yíng)管理狀況的評(píng)價(jià)主要對(duì)電力施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)、管理人員、經(jīng)營(yíng)管理策略和管理規(guī)章制度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出改善電力施工企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理、進(jìn)一步發(fā)揮項(xiàng)目投資效益的切實(shí)可行的建議。只有在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后評(píng)價(jià)時(shí),才有可能對(duì)項(xiàng)目可行性研究水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以便為今后提高項(xiàng)目可行性研究水平提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
四、項(xiàng)目管理具體對(duì)策
(一)電力工程項(xiàng)目成本管理
在施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行投入產(chǎn)出分析,搞好責(zé)任成本管理,對(duì)所有資源要素按時(shí)間節(jié)奏進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合,以保障以低的投入獲得較大的產(chǎn)生,也就是說(shuō),工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)就要進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,成本核算過(guò)程與施工生產(chǎn)過(guò)程同步進(jìn)行,在時(shí)間上保持一致,這樣才能保障項(xiàng)目成本核算的性和一致性,才能真正做好項(xiàng)目成本控制。
項(xiàng)目成本控制,指在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目成本控制的目的,在于降低項(xiàng)目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。其關(guān)鍵在于控制項(xiàng)目前期工作的成本,即項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案時(shí)的成本控制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在對(duì)成本進(jìn)行控制時(shí),可以具體從組織、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面采取控制措施。
(二)加強(qiáng)質(zhì)量管理,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
當(dāng)前,質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存,電力施工企業(yè)的“產(chǎn)品”是構(gòu)成龐大電力網(wǎng)絡(luò)的變電站和輸電線路。項(xiàng)目部管理,在施工質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用。電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)做好以下幾方面的工作:
1.建立質(zhì)量管控體系和制度。為了保障工程施工質(zhì)量,施工單位必須設(shè)置專(zhuān)管質(zhì)量的機(jī)構(gòu)。專(zhuān)管質(zhì)量的機(jī)構(gòu)的職能是對(duì)工程施質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和管理。在施工質(zhì)量管理中,施工單位通常應(yīng)建立圖紙會(huì)審制度、質(zhì)量自檢制度、質(zhì)量互檢制度、專(zhuān)管人員檢查制度、工序、工種間交接驗(yàn)收制度、隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)檢查簽證制度、施工質(zhì)量記錄填報(bào)制度、電氣裝置驗(yàn)收制度等等。
電力工程分析論文:電力工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制分析
【摘要】本文通過(guò)對(duì)影響電力項(xiàng)目工程質(zhì)量的因素進(jìn)行深入研究，進(jìn)而探討提出如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的方法。
【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量；五大因素；質(zhì)量控制
電力工程項(xiàng)目關(guān)鍵在于嚴(yán)格控制電力工程質(zhì)量的施工。工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)需要一個(gè)建全的施工質(zhì)量管理體系，通過(guò)一系列的管理制度來(lái)約束和控制工程施工的質(zhì)量，且工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。在施工階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前控制為輔的管理方法，主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)，和論述如何控制好各個(gè)因素來(lái)保障施工質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理，是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)管理的方法，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能是一個(gè)滿(mǎn)意品質(zhì)的工程。
1電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性
電力已經(jīng)成為我國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可或缺的重要能源，而電力工程項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)電力傳輸?shù)闹匾d體。電力質(zhì)量的好壞直接影響著電力供應(yīng)的穩(wěn)定性、可持續(xù)性。
電力作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈，電力工程項(xiàng)目質(zhì)量尤為重要，所以對(duì)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的研究與探討必不可少。
2影響工程質(zhì)量的五大因素分析。
2.1人為因素
工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者、決策者、操作者是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，人員素質(zhì)將直接和間接地對(duì)規(guī)劃、決策、勘查、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。在工程項(xiàng)目管理占有首要地位，對(duì)人員素質(zhì)提出較高要求，涵蓋專(zhuān)業(yè)能力、決策能力、身體素質(zhì)、職業(yè)道德等多方面，這些都會(huì)直接或間接地影響工程質(zhì)量。①應(yīng)提高人員的工程質(zhì)量意識(shí)，以質(zhì)量及時(shí)、預(yù)控為主的觀念，為用戶(hù)服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益、綜合效益觀念。②人員素質(zhì)的提高。有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。提高人的素質(zhì)，可依靠質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，依靠培訓(xùn)和挑選，進(jìn)行崗位技術(shù)練兵的提升。
2.2工程材料
工程材料選用、檢驗(yàn)、保管、使用等等都將直接影響工程建設(shè)的施工質(zhì)量和安全，是電力工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。如果材料不合格、不符合施工要求，將會(huì)影響整個(gè)電力工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、及人力、時(shí)間浪費(fèi)，造成項(xiàng)目無(wú)法按照施工進(jìn)度進(jìn)行。因此，工程材料質(zhì)量是保障施工的前提條件，是電力工程質(zhì)量品質(zhì)的保障。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料成分、物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)等，材料控制的要點(diǎn)有：①掌握材料信息，挑選供貨廠商。②挑選采購(gòu)人員，提高質(zhì)量鑒定水平。③合理組織材料供應(yīng)，確保正常施工進(jìn)度。④?chē)?yán)把材料驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。
2.3機(jī)械設(shè)備
機(jī)械設(shè)備分為兩類(lèi)：①指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類(lèi)機(jī)具，它們構(gòu)成工程設(shè)備安裝工程，形成完整的使用功能。②指施工過(guò)程中使用的各類(lèi)施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。兩類(lèi)設(shè)備都將直接或間接影響工程使用功能和工程項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)電力工程項(xiàng)目品質(zhì)起主要作用。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理工作。
2.4工藝方法
在工程施工中，施工方案、施工工藝和施工操作都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，提高工藝技術(shù)水平，是保障工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素，是電力工程實(shí)施順利建設(shè)的重要手段。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)施，可能會(huì)造成拖延進(jìn)度、影響質(zhì)量、增加投資等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。為此，制定和審查施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等多方面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高項(xiàng)目質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
2.5環(huán)境條件
環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用，包括：工程技術(shù)環(huán)境，工程作業(yè)環(huán)境，工程管理環(huán)境，周邊環(huán)境等。環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。如氣象條件就變化萬(wàn)千，溫度、濕度、暴雨都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分布工程就是后一分項(xiàng)、分布工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采用有效措施嚴(yán)加控制。
3針對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因子進(jìn)行深入探討，提出質(zhì)量控制對(duì)策
在電力工程建設(shè)中，由于施工難度大且工期長(zhǎng)，受五大因素的影響，造成對(duì)控制和管理帶來(lái)了極大的不便。下面從事前、事中、事后進(jìn)行以下對(duì)策探討。
3.1建立并落實(shí)工程項(xiàng)目管理責(zé)任體系
電力工程施工建設(shè)過(guò)程中，除了做好施工材料質(zhì)量檢查管理工作外，還應(yīng)當(dāng)建立健全工程質(zhì)量責(zé)任體系，成立工程項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，合理配置人力資源，進(jìn)行人員崗位分工、責(zé)任分配到人，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料和施工質(zhì)量關(guān)。制定對(duì)工程建設(shè)單位的管控措施，加大對(duì)工程建設(shè)單位的監(jiān)督考核力度。認(rèn)真履行職責(zé)，完善工程各項(xiàng)配套措施，落實(shí)工作責(zé)任制，制定科學(xué)合理的工程實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟安排工程項(xiàng)目建設(shè)使用工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管控系統(tǒng)，有效規(guī)范工程項(xiàng)目管理，提高工程建設(shè)質(zhì)量，為工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全提供了保障。
3.2施工質(zhì)量的計(jì)劃控制
開(kāi)工前的準(zhǔn)備，涉及到多單位的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，主要由建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方繪圖設(shè)計(jì)方、政府部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工涉及的政府項(xiàng)目通道進(jìn)行核查，對(duì)施工方做出的施工方案進(jìn)行審查等，包括監(jiān)理方編制的質(zhì)量控制點(diǎn)。電力工程施工準(zhǔn)備階段是對(duì)一切綜合因素的把控和準(zhǔn)備，是各單位的協(xié)調(diào)和綜合統(tǒng)籌，從而制定出切實(shí)可行的施工方案。
3.3施工中質(zhì)量控制
施工階段是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的核心階段，是設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)價(jià)值的重要階段。管理施工過(guò)程是為了保障工程質(zhì)量，施工階段是控制質(zhì)量最為關(guān)鍵的核心。控制工程施工階段的質(zhì)量，體現(xiàn)在施工前準(zhǔn)備工作、施工方案審查、工序檢查、竣工驗(yàn)收等方面，以上方面是互相影響，與影響工程質(zhì)量的各個(gè)因素關(guān)系密切。
3.4工程驗(yàn)收質(zhì)量控制
工程驗(yàn)收是質(zhì)量控制的末端環(huán)節(jié)，但此環(huán)節(jié)必不可少。工程驗(yàn)收尤其對(duì)組建的驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)要求極高，需具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、秉公辦事、有設(shè)計(jì)、施工和管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。工程竣工后，市、縣、施工單位進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收是考核整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量的最末環(huán)節(jié)，是確定工程項(xiàng)目是否投入使用的終極環(huán)節(jié)。在市、縣、施工單位三級(jí)驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)自檢、復(fù)檢循環(huán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題制定應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
3.5開(kāi)展工程質(zhì)量后評(píng)估
項(xiàng)目后評(píng)估是指在項(xiàng)目已經(jīng)完成并運(yùn)行一段時(shí)間后，對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析和總結(jié)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。通過(guò)對(duì)投資活動(dòng)實(shí)踐的檢查總結(jié)，確定投資預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，項(xiàng)目或規(guī)劃是否合理有效，項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，通過(guò)分析評(píng)價(jià)找出成敗原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并通過(guò)及時(shí)有效的信息反饋，為未來(lái)項(xiàng)目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議。項(xiàng)目后評(píng)估包括：項(xiàng)目目標(biāo)后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目影響后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目持續(xù)性后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目管理后評(píng)價(jià)。建立工程分析、評(píng)價(jià)機(jī)制，組織開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)估工作，保障評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、，是工程項(xiàng)目實(shí)施的重大意義。
4工程質(zhì)量控制原則
工程在質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)遵循以下五條原則。
4.1堅(jiān)持質(zhì)量及時(shí)的原則
項(xiàng)目監(jiān)理在進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)控制時(shí)，在處理三者關(guān)系時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量及時(shí)，在工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量及時(shí)”作為對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則。
4.2堅(jiān)持以人為核心的原則
在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保障工程質(zhì)量。
4.3堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則
重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。
4.4以合同為依據(jù)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，工程質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)并與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照。
4.5堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范
在工程質(zhì)量控制中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，秉公監(jiān)理。
5結(jié)束語(yǔ)
總而言之，控制電力工程項(xiàng)目質(zhì)量，是對(duì)人、財(cái)、物三方面管控，施工前、施工中、施工后都離不開(kāi)人、財(cái)、物的管控，只有把好細(xì)節(jié)關(guān)、提升人員素質(zhì)才是最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的關(guān)鍵。
電力工程分析論文:電力工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)精細(xì)化管理分析
摘要：在電力工程發(fā)展過(guò)程中，項(xiàng)目財(cái)務(wù)精細(xì)化管理有著舉足輕重的地位，但就這一財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分析后可以看出，管理中還存在一些問(wèn)題。鑒于這樣的情況，本文對(duì)電力工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)化分析，并在此基礎(chǔ)上提出了行之有效地對(duì)策，旨在促進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理工作的有效落實(shí)。
關(guān)鍵詞：電力工程項(xiàng)目；財(cái)務(wù)精細(xì)化管理；問(wèn)題；對(duì)策
在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式正在逐漸地被淘汰，尤其是在當(dāng)前集約化，規(guī)模化生產(chǎn)方式廣泛應(yīng)用過(guò)程中。面對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的不適應(yīng)，結(jié)合時(shí)展信息，對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行更新是非常有必要的。在財(cái)務(wù)管理模式更新過(guò)程中，精細(xì)化管理模式應(yīng)運(yùn)而出，因此對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理模式進(jìn)行高水平的應(yīng)用是極為有必要的。
一、電力工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題
（一）管理機(jī)制內(nèi)容不健全
在對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作中的問(wèn)題進(jìn)行分析之前，應(yīng)先了解何為精細(xì)化管理。所謂的精細(xì)化管理，就是指目標(biāo)細(xì)分、任務(wù)細(xì)分、流程細(xì)分，實(shí)施計(jì)劃、決策、考核的一種科學(xué)管理模式。在對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理概念有所了解的基礎(chǔ)上可以看出，財(cái)務(wù)精細(xì)化管理內(nèi)容的劃分要求較多，但就實(shí)際的精細(xì)化管理機(jī)制內(nèi)容進(jìn)行分析后可以看出，機(jī)制內(nèi)容不夠完善，對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、責(zé)任以及流程等內(nèi)容的規(guī)定還存在漏洞。如此一來(lái)就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作在落實(shí)過(guò)程中存在漏洞。
（二）監(jiān)管工作缺失
電力工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作落實(shí)過(guò)程中，相應(yīng)的監(jiān)管工作是非常重要的，但就實(shí)際的監(jiān)管現(xiàn)狀進(jìn)行分析后可以確定，財(cái)務(wù)精細(xì)化管理監(jiān)管工作缺失。在電力工程財(cái)務(wù)精細(xì)化管理過(guò)程中，監(jiān)管工作的開(kāi)展，能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理工作進(jìn)行外部約束，以此來(lái)保障各項(xiàng)管理工作的有效落實(shí)。但就實(shí)際情況進(jìn)行分析后可以看出，有部分單位在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督過(guò)程中，并沒(méi)有做到連續(xù)性的監(jiān)督，這樣就導(dǎo)致了部分環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，而同時(shí)在進(jìn)行多項(xiàng)目共同監(jiān)督過(guò)程中，因?yàn)楸O(jiān)督內(nèi)容繁瑣，監(jiān)督人員較少，從而導(dǎo)致了監(jiān)督工作的落實(shí)不到位。
二、電力工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)精細(xì)化管理策略
（一）構(gòu)建完善的精細(xì)化管理制度
電力工程項(xiàng)目精細(xì)化管理工作落實(shí)過(guò)程中，管理機(jī)制是非常重要的影響因素，因此，為了保障電力工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作能夠有效地落實(shí)到實(shí)處，就應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建[3]。在精細(xì)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制構(gòu)建過(guò)程中，務(wù)必要做到內(nèi)容的完善，條款的清晰明了，只有這樣才能為精細(xì)化管理工作的落實(shí)提供支持。在完善制度中，應(yīng)對(duì)精細(xì)化管理目標(biāo)進(jìn)行明確，在此基礎(chǔ)上對(duì)精細(xì)化管理內(nèi)容劃分進(jìn)行確定，對(duì)精細(xì)化管理職責(zé)進(jìn)行明確。從多方面入手，將所有涉及到精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容都以白紙黑字的形式展現(xiàn)出來(lái)，這樣可以為財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的有效落實(shí)提供具體的參考依據(jù)以及支持。
（二）對(duì)電力工程項(xiàng)目資料進(jìn)行管理
在對(duì)電力工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分析中，可以確定導(dǎo)致財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作落實(shí)不到位的主要原因就在于對(duì)項(xiàng)目的資料收集不完整。在資料殘缺的情況下，財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的落實(shí)就存在一系列的問(wèn)題。因此，對(duì)電力工程項(xiàng)目資料進(jìn)行管理是非常有必要的。在對(duì)資料進(jìn)行管理過(guò)程中，應(yīng)設(shè)計(jì)完整的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理分析系統(tǒng)，使項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理能夠在實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的最有效利用的前提下，與項(xiàng)目工程充分貼合，使造價(jià)設(shè)計(jì)、資金預(yù)算、消耗以及決算等財(cái)務(wù)模塊充分系統(tǒng)化，并于EPR項(xiàng)目管理等事項(xiàng)數(shù)據(jù)共享。與此同時(shí)，為了更好地保存項(xiàng)目資料，就應(yīng)采取電子文件與紙質(zhì)文件兩種保存形式。電子文件在保存過(guò)程中容易遭到黑客或者是病毒的攻擊，從而導(dǎo)致資料丟失或者是被竊取。而紙質(zhì)文件在保存過(guò)程中容易被損壞，鑒于這樣的情況，實(shí)現(xiàn)兩手抓，兩種方式保存是非常有效的。
（三）對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)督審計(jì)工作進(jìn)行落實(shí)
在對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理過(guò)程中，審計(jì)監(jiān)督是不能缺少的工作環(huán)節(jié)之一，此環(huán)節(jié)工作的開(kāi)展，可以為精細(xì)化管理工作的有效落實(shí)保駕護(hù)航。因此，財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督人員，應(yīng)在工作過(guò)程中及時(shí)掌握項(xiàng)目竣工結(jié)算情況，同時(shí)還應(yīng)了解項(xiàng)目的分析以及審計(jì)結(jié)果，將這些信息作為對(duì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)效果的檢驗(yàn)依據(jù)。
（四）對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理考核機(jī)制進(jìn)行改善
想要促使電力工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的有效落實(shí)，就應(yīng)對(duì)考核機(jī)制進(jìn)行完善。考核工作的開(kāi)展，可以促使財(cái)務(wù)精細(xì)化管理人員能夠時(shí)刻處于緊繃的狀態(tài)，能夠不斷地學(xué)習(xí)充電，提高自身的管理水平。同時(shí)，通過(guò)考核工作的開(kāi)展，還可以防止虛報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況的出現(xiàn)。在以往的考核工作中，都是在項(xiàng)目竣工之前將有關(guān)的支出列出來(lái)然后進(jìn)行考核，這樣的方式是不合理的，所以就需要在考核過(guò)程中，對(duì)考核機(jī)制進(jìn)行改善，將資產(chǎn)、預(yù)算等方面的考核列入到責(zé)任指標(biāo)中，以此來(lái)促使考核效果更加的理想。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，資金的投入是比較多的，為了避免資金的浪費(fèi)，需要對(duì)電力工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。以往的財(cái)務(wù)管理模式比較落后，管理手段也較為單一，所取得的財(cái)務(wù)管理效果并不是很理想。鑒于這樣的情況，在以后進(jìn)行電子工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)采用精細(xì)化的管理方式，以此來(lái)促使管理工作取得更加理想的效果。
電力工程分析論文:電力工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化分析
【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)得到了迅速的發(fā)展與進(jìn)步，因此，做好電力工程的項(xiàng)目管理工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先對(duì)電力工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了概述，對(duì)電力工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)電力工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的策略進(jìn)行了探討，僅供參考。
【關(guān)鍵詞】電力工程；項(xiàng)目管理；標(biāo)準(zhǔn)化
1引言
隨著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，能源危機(jī)成為全世界多數(shù)國(guó)家面臨的一大嚴(yán)峻問(wèn)題，在這種大背景之下，在電力基建領(lǐng)域，智能電網(wǎng)具有十分廣闊的發(fā)展前景，但是，其在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，也面臨著較大的挑戰(zhàn)。目前，在電力工程建設(shè)領(lǐng)域，工程項(xiàng)目正在逐漸朝著智能化、綠色化、規(guī)模化的方向發(fā)展，但在我國(guó)，大多數(shù)電力基建工程項(xiàng)目的管理水平仍與于國(guó)際先進(jìn)水平有較大差距。在電力工程項(xiàng)目的管理中，管理方法缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性，工程質(zhì)量的管理與控制比較渙散，工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比較陳舊，這些問(wèn)題的存在，在很大程度上影響了電力工程項(xiàng)目管理的水平。因此，對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理勢(shì)在必行。在本文中，首先對(duì)電力工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵、意義及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)電力工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理提出幾點(diǎn)意見(jiàn)或建議，僅供同行借鑒或參考。
2電力工程項(xiàng)目管理概述
2.1電力工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵
所謂電力工程項(xiàng)目管理，實(shí)際上就是一種為了能夠在確定的時(shí)間范圍內(nèi)將一個(gè)既定的項(xiàng)目完成，通過(guò)采取一定的方式來(lái)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行合理的組織，并對(duì)工程項(xiàng)目中所有的資源與數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行系統(tǒng)的控制與管理。工程項(xiàng)目管理是一種能夠?qū)茖W(xué)的原理進(jìn)行利用來(lái)計(jì)劃、組織與控制工程項(xiàng)目的系統(tǒng)的管理方法。如何按照所選擇的研制方法，有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制所開(kāi)發(fā)的工程項(xiàng)目，是項(xiàng)目管理要解決的一大基本問(wèn)題。項(xiàng)目管理是“一把手”工程，其較大的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)的參與。
2.2電力工程項(xiàng)目管理的意義
目前，已經(jīng)在其他國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中成功運(yùn)用的項(xiàng)目管理方法，也能夠在電力工程項(xiàng)目管理中進(jìn)行運(yùn)用，但是，電力工程項(xiàng)目要想實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理還需要采取科學(xué)合理的措施，并且還需要與電力企業(yè)組織的改革、發(fā)展的需要相結(jié)合，分成若干的項(xiàng)目，分步開(kāi)發(fā)。
3我國(guó)電力工程項(xiàng)目管理的問(wèn)題
我國(guó)在項(xiàng)目管理模式的研究和關(guān)注的起步較晚，當(dāng)前正處于初步探索和完善階段，與一些先進(jìn)國(guó)家相比還有很大的差距。我國(guó)電力工程項(xiàng)目管理的問(wèn)題主要有：
3.1項(xiàng)目管理方法不夠科學(xué)
受傳統(tǒng)觀念的影響，我國(guó)許多工程項(xiàng)目管理者還沒(méi)有形成科學(xué)管理的意識(shí)，把大部分精力放在政治層面，而對(duì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的研究不夠重視。項(xiàng)目管理的水平與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)和能力有著直接的關(guān)系，以高度計(jì)劃集中為主要模式，項(xiàng)目管理方法缺乏系統(tǒng)的科學(xué)性。另外，還存在著項(xiàng)目管理的精細(xì)化程度不夠，主觀性過(guò)強(qiáng)，實(shí)際上是一種較為落后的基于勞務(wù)密集的粗放式管理模式，遠(yuǎn)未形成制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3.2質(zhì)量管理和工藝管控松散
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不少施工企業(yè)通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方法來(lái)提高中標(biāo)機(jī)率，而在中標(biāo)后，由于資金有限，不得不在一定程度上降低工程質(zhì)量和工藝管控力度，導(dǎo)致工程管理進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)。另外，我國(guó)的電力工程項(xiàng)目管理還存在著激勵(lì)機(jī)制不合理，管理人才培養(yǎng)力度不夠等問(wèn)題，工程質(zhì)量和工藝管控總體水平亟待提升。
3.3工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)未成體系
我國(guó)幅員遼闊，工程技術(shù)規(guī)范的制定和設(shè)備選型有明顯的地域差異，很難對(duì)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一的管理監(jiān)控，造成的結(jié)果是各設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位基于對(duì)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的不同理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，造成了相關(guān)技術(shù)文件的反復(fù)評(píng)審，有些設(shè)備也不具備良好的通用性，資金浪費(fèi)造成，工程項(xiàng)目管理起來(lái)非常不便。我國(guó)電力工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)以上問(wèn)題的根本原因是缺乏統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理模式，造成建設(shè)過(guò)程中的各環(huán)節(jié)相互脫節(jié)，溝通困難，效率低下，不符合我國(guó)電力行業(yè)“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的時(shí)展趨勢(shì)。
4電力工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的策略
4.1工程項(xiàng)目施工場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化管理
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，定置各施工功能區(qū)，如加工區(qū)、施工材料區(qū)、備品備件區(qū)、工器具區(qū)和廢舊物資堆放區(qū)等，每個(gè)區(qū)都用堅(jiān)固圍欄圍好，并放置相應(yīng)標(biāo)示牌。安全帽、工具箱、圖紙資料、調(diào)試設(shè)備都統(tǒng)一整齊放置。規(guī)范各類(lèi)臨時(shí)電源接線，在通過(guò)過(guò)道的電源線上統(tǒng)一采用護(hù)板加以保護(hù)。在各個(gè)施工區(qū)域均放置一塊木板，工器具和器材在木板上整齊放置。施工人員、廠家、外協(xié)人員各自著裝統(tǒng)一。將集裝箱進(jìn)行改造利用，將大修技改常用的工器具和器材通過(guò)隔間相應(yīng)定置堆放，每次大型檢修只要把集裝箱一次性運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，物品便都齊備，省時(shí)省力，便于統(tǒng)一補(bǔ)齊、統(tǒng)一檢驗(yàn)、統(tǒng)一管理，工作效率大大提升。
4.2開(kāi)展科學(xué)技術(shù)研究工作，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理
從某種意義上來(lái)說(shuō)，科研工作是認(rèn)識(shí)和掌握科學(xué)技術(shù)規(guī)律并能夠?qū)ζ溥M(jìn)行有效利用的重要手段。電力企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，必須要與電力生產(chǎn)的實(shí)際情況相結(jié)合，針對(duì)電力工程項(xiàng)目中存在的以及生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展迫切需要解決的技術(shù)問(wèn)題，從理論、技術(shù)等層面進(jìn)行試驗(yàn)研究，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)行充分的利用，從而在很大程度上促進(jìn)科技的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平的提高，使工程項(xiàng)目的建設(shè)速度得以加快，并在一定程度上使工程項(xiàng)目的建設(shè)成本得以降低。隨著機(jī)組容量的不斷增大，輸變電工程電壓等級(jí)的不斷提高，在電力工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，必須要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)水平以及項(xiàng)目的管理水平進(jìn)行不斷地提高，要對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)行盡快的利用，并對(duì)電子計(jì)算機(jī)和其他現(xiàn)代化的管理方法進(jìn)行充分的利用并對(duì)其進(jìn)行推廣，從而不斷提高電力工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
4.3管理流程
電力工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理一般有項(xiàng)目決策、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、總結(jié)評(píng)價(jià)等幾個(gè)主要階段，這些階段的實(shí)施對(duì)應(yīng)地由策劃部、基建部、招投標(biāo)管理部、業(yè)主項(xiàng)目部等部口進(jìn)行統(tǒng)一歸口管理。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化理論的簡(jiǎn)化原理，電力工程項(xiàng)目的管理流程應(yīng)盡量精簡(jiǎn)，但又必須保持功能完整，保障質(zhì)量。通過(guò)加強(qiáng)各部門(mén)的合作溝通，在合同、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、安全、質(zhì)量、造價(jià)、技術(shù)和檔案的管理流程中，應(yīng)避免重復(fù)的和不必要的環(huán)節(jié)，提高項(xiàng)目管理效率。
4.4管理標(biāo)準(zhǔn)化
在項(xiàng)目的決策與可研環(huán)節(jié)，從管理策劃開(kāi)始，到監(jiān)理招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)、到形成初步設(shè)計(jì)方案的整個(gè)過(guò)程上中都必須由基建部把關(guān)，以確立的實(shí)施方案。在施工過(guò)程中，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)施工技術(shù)的指導(dǎo)、監(jiān)督，定期召開(kāi)質(zhì)量管理總結(jié)會(huì)，積極研究和改善施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題。在初步設(shè)計(jì)與招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，招投標(biāo)管理部應(yīng)做好物資招標(biāo)和采購(gòu)工作，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)工條件，并與業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工事宜，定期向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，在必要時(shí)還要組織工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議。在正式施工過(guò)程中，由基建部負(fù)責(zé)土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、桿塔和架線施工等建設(shè)內(nèi)容，考慮合同管理、進(jìn)度管理、安全管理和質(zhì)量管理等方面，研究施工方案。工程竣工后，應(yīng)由基建部牽頭，協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門(mén)對(duì)工程建設(shè)的優(yōu)化程度進(jìn)行預(yù)先評(píng)估，在合同指定的時(shí)間內(nèi)完成投產(chǎn)送電、資料移交、竣工結(jié)算和資產(chǎn)入賬等必要的手續(xù)。
5結(jié)語(yǔ)
標(biāo)準(zhǔn)化管理模式在我國(guó)電力行業(yè)中的應(yīng)用還處于起步階段，還有很多不足之處。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以大大提升電力工程項(xiàng)目管理的效率，降低生產(chǎn)和管理成本，促進(jìn)電力基建技術(shù)的進(jìn)步，最終實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量的提升。本文的研究對(duì)于電力工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化理論和實(shí)踐有著重要參考意義。
電力工程分析論文:電力工程施工圖預(yù)算管理分析
【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，極大的促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，加快現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程，為電力工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。對(duì)于日益增加的電力工程投資來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)輸變電工程施工圖預(yù)算管理是深入推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建造價(jià)體系的有效措施和重要手段，對(duì)控制電網(wǎng)建設(shè)投資具有十分重要的意義。本文主要就電力工程施工圖預(yù)算管理要點(diǎn)進(jìn)行分析。
【關(guān)鍵詞】電力工程；施工圖預(yù)算管理；分析
電力工程施工圖預(yù)算管理工作，是電力工程設(shè)計(jì)主要工作任務(wù)之一。電力工程施工圖預(yù)算管理內(nèi)容，主要包括工程的施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算編制、施工圖及預(yù)算審查管理。電力工程施工圖預(yù)算管理質(zhì)量，關(guān)系著電力工程施工的效率和質(zhì)量，關(guān)系著電力工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展進(jìn)度。
1電力工程施工圖預(yù)算管理現(xiàn)狀
1.1電力工程施工圖預(yù)算管理理論闡述
電力工程施工圖預(yù)算管理工作，主要是對(duì)電力工程的施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行管理，對(duì)編制工程量清單工作和招標(biāo)工作進(jìn)行管理等，是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，電力工程施工圖預(yù)算管理工作，首先進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)并施工圖紙的合理性審查，看其是否符合施工要求，保障與實(shí)際施工方案進(jìn)行結(jié)合，對(duì)電力工程施工圖紙進(jìn)行審核，保障圖紙具有實(shí)際應(yīng)用，在發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理后，要依據(jù)實(shí)際施工情況和特點(diǎn)，進(jìn)行及時(shí)的修改，保障施工圖紙的實(shí)際應(yīng)用性。然后以施工圖設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，按照現(xiàn)行預(yù)算編制與計(jì)算規(guī)定和預(yù)算定額等計(jì)價(jià)依據(jù)要求，由具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格人員編制施工圖預(yù)算，經(jīng)審查后確定工程量清單及施工招標(biāo)控制價(jià)。
1.2電力工程施工圖預(yù)算管理工作存在弊端
對(duì)當(dāng)前電力工程施工圖預(yù)算管理工作進(jìn)行調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)其主要存在以下管理弊端。①電力企業(yè)較為關(guān)注初步設(shè)計(jì)概算及設(shè)計(jì)變更，忽略了施工圖設(shè)計(jì)管理工作及施工圖預(yù)算，導(dǎo)致在工程結(jié)算中大量工程量無(wú)法計(jì)列，造成施工單位隱性虧損。②設(shè)計(jì)人員弊端。普遍設(shè)計(jì)人員工作水平低下，專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備量差，問(wèn)題處理能力低下，工作積極性不高，阻礙了電力工程施工圖預(yù)算管理的進(jìn)程和質(zhì)量。③預(yù)算編制、評(píng)審時(shí)間較長(zhǎng)，目前電力工程項(xiàng)目從初步設(shè)計(jì)評(píng)審、物資招標(biāo)至施工招標(biāo)時(shí)間十分緊湊，設(shè)計(jì)單位因設(shè)備廠家未能及時(shí)明確導(dǎo)致施工圖設(shè)計(jì)受阻，無(wú)法按時(shí)完成施工圖預(yù)算編制及工程量清單編制，導(dǎo)致施工招標(biāo)滯后。
2電力工程施工圖預(yù)算管理工作的相關(guān)措施
由上文的闡述我們可以看出，在電力工程施工圖預(yù)算管理工作中，存在一些弊端，阻礙了電力工程施工圖預(yù)算管理工作的有序開(kāi)展。面對(duì)這一發(fā)展形勢(shì)，電力企業(yè)要按照“統(tǒng)籌兼顧、品質(zhì)高效、做深做細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、創(chuàng)新突破、流程”的原則加強(qiáng)對(duì)施工圖預(yù)算的管理工作。
2.1加強(qiáng)對(duì)電力工程施工圖預(yù)算管理工作的應(yīng)用，建立管理機(jī)制
①對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，要增加自身對(duì)電力工程施工圖預(yù)算管理工作的關(guān)注度，不要一味的關(guān)注初步設(shè)計(jì)概算、竣工結(jié)算管理。對(duì)于電力工程建設(shè)全過(guò)程來(lái)說(shuō)，施工圖預(yù)算雖然是個(gè)小環(huán)節(jié)，卻對(duì)電力工程施工成本控制有較大聯(lián)系，如果施工圖預(yù)算管理不能科學(xué)管理，將會(huì)造成施工招標(biāo)工程量漏記、少記，間接性的為電力工程施工單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的損失，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加。因此，電力企業(yè)要改變理念，增加對(duì)電力工程施工圖預(yù)算的關(guān)注度。②為了保障管理工作的有序開(kāi)展，需要建立施工圖預(yù)算的管理機(jī)制，明確相關(guān)單位的職責(zé)分工，制定施工圖預(yù)算管理的范疇、編制原則及審批原則，明確施工圖預(yù)算在工程造價(jià)管理中的地位，引起各單位的高度重視，明確施工圖預(yù)算管理過(guò)程中各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，建立施工圖預(yù)算管理流程。
2.2提高設(shè)計(jì)人員工作能力，加強(qiáng)施工圖預(yù)算培訓(xùn)
電力工程設(shè)計(jì)單位，要為設(shè)計(jì)人員提供完善的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)人員預(yù)算管理知識(shí)進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)人員預(yù)算管理能力和問(wèn)題解決能力。為了激發(fā)員工工作積極性，企業(yè)也要在內(nèi)部建立結(jié)合力獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工工作積極性。在設(shè)計(jì)人員中，進(jìn)行骨干的培養(yǎng)，為設(shè)計(jì)人員提高寬闊的發(fā)展空間，來(lái)保障電力工程施工圖預(yù)算管理工作的有序開(kāi)展。
2.3提供施工圖預(yù)算編制效率，推進(jìn)基于施工圖預(yù)算的施工招標(biāo)
作為電力工程建設(shè)管理單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)施工圖預(yù)算管理工作。在工程年度里程碑計(jì)劃編制時(shí)應(yīng)提前策劃，充分考慮施工圖預(yù)算管理要求，統(tǒng)籌考慮設(shè)計(jì)評(píng)審計(jì)劃、物資招標(biāo)計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)合理工期、施工招標(biāo)計(jì)劃及開(kāi)工計(jì)劃等，細(xì)化開(kāi)工前的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，確保留有合理的項(xiàng)目前期與工程前期工作時(shí)間，固化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化管理流程，形成工程儲(chǔ)備機(jī)制，為當(dāng)年所有開(kāi)工的輸變電工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)施工圖預(yù)算管理奠定基礎(chǔ)。施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算編制一般需要2個(gè)月以上的時(shí)間，應(yīng)在初步設(shè)計(jì)評(píng)審確定技術(shù)方案后立即開(kāi)展，與初設(shè)審批工作同步進(jìn)行，及時(shí)組織開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)文件（含預(yù)算）的編制及審查等工作，保障施工圖設(shè)計(jì)的合理性和完整性、保障施工圖預(yù)算編制的性、保障施工圖招標(biāo)工程量清單及控制價(jià)編制的進(jìn)度和質(zhì)量。
3結(jié)束語(yǔ)
電力工程施工圖預(yù)算管理工作具有重要性，加強(qiáng)施工圖預(yù)算管理可以強(qiáng)化輸變電工程可研估算、初設(shè)概算、施工預(yù)算、結(jié)算在內(nèi)的工程造價(jià)全過(guò)程管理。是對(duì)初步設(shè)計(jì)及概算的進(jìn)一步細(xì)化，可以更加的實(shí)施施工招標(biāo)，提前發(fā)現(xiàn)初步設(shè)計(jì)中的缺陷，減少設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證；是對(duì)基建標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)一步強(qiáng)化，推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司“三通一標(biāo)”成果的應(yīng)用，有效控制工程造價(jià)，合理配置人、財(cái)、物等建設(shè)資源，深化工程管理，提升工程造價(jià)管理精益化水平。
電力工程分析論文:電力工程電氣自動(dòng)化分析
摘要:
自動(dòng)化系統(tǒng)是維持電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要條件之一。本文對(duì)電氣自動(dòng)技術(shù)在電力工程的應(yīng)用方法進(jìn)行了闡述與分析，從電網(wǎng)調(diào)度、工程維護(hù)等方面介紹了電力工程中普遍存在的問(wèn)題并提出了相應(yīng)的解決方案。
關(guān)鍵詞:
應(yīng)用分析；自動(dòng)化技術(shù)；電力工程
1電氣自動(dòng)化技術(shù)概述
電氣自動(dòng)化技術(shù)將網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成一種新的電力能源控制技術(shù)，該技術(shù)的應(yīng)用其根本目的在于用自動(dòng)化的操作模式來(lái)代替以往手動(dòng)進(jìn)行操作的工作模式，降低現(xiàn)場(chǎng)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí)，電氣自動(dòng)化技術(shù)本身具有高效性與穩(wěn)定性?xún)煞矫娴膬?yōu)勢(shì)，能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行觀測(cè)與控制，實(shí)現(xiàn)電力能夠安全的生產(chǎn)。通常情況下，電氣自動(dòng)化技術(shù)需要相關(guān)的配電網(wǎng)技術(shù)與整體電網(wǎng)配置相協(xié)調(diào)，通過(guò)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)來(lái)采集并統(tǒng)計(jì)電力系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中所生成的有關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)資源的采集與分析效率得到提升，電動(dòng)運(yùn)行的總體效率也相應(yīng)提升。電氣自動(dòng)化技術(shù)與配電網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，能夠改善當(dāng)前的電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境，使自動(dòng)化技術(shù)在電網(wǎng)系統(tǒng)中的應(yīng)用性能得到強(qiáng)化。
2電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用實(shí)例分析
2．1電氣自動(dòng)化技術(shù)在變電站中的應(yīng)用
通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)將當(dāng)前的通信技術(shù)應(yīng)用到變電站中，終端信息處理技術(shù)與計(jì)算機(jī)電子技術(shù)能夠?qū)ψ冸娬靖蓛粼O(shè)備進(jìn)行優(yōu)化組合與重新設(shè)計(jì)，一定程度上提高了變電站人力資源的作用效率，既能夠降低變電站成本投入也能夠提高電務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性與有效性。另外，電氣自動(dòng)化技術(shù)能夠?qū)⒆冸娫O(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行多層次、多方位的管理與控制。比如一個(gè)正式投入運(yùn)行的變電站，以往是用電磁式的自動(dòng)裝置來(lái)對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作。當(dāng)引入以計(jì)算機(jī)為核心的數(shù)字化設(shè)備來(lái)對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行控制后，操作人員可以直接通過(guò)顯示器對(duì)有關(guān)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析，以桌面化的操作模式直接對(duì)所顯示的圖像進(jìn)行處理，不必親自到現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行手動(dòng)調(diào)整，而是直接輸入?yún)?shù)，電網(wǎng)系統(tǒng)中的電氣設(shè)備經(jīng)過(guò)自動(dòng)化的改造，可以對(duì)操作人員所輸入的參數(shù)進(jìn)行識(shí)別與分析，對(duì)當(dāng)前設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整，大大提高了變電系統(tǒng)中電氣設(shè)備的調(diào)整效率，另外也提高了管理與控制工作的性與實(shí)效性。
2．2電氣自動(dòng)化技術(shù)在電網(wǎng)調(diào)度中的應(yīng)用
電力系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮，離不開(kāi)電網(wǎng)調(diào)度工作的支持，電網(wǎng)調(diào)度工作也是以顯示器硬件為媒介，采用桌面化的控制方式對(duì)電網(wǎng)整體與局部設(shè)備進(jìn)行運(yùn)程監(jiān)測(cè)與管理控制。現(xiàn)場(chǎng)工作人員可以依照電網(wǎng)中不同設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)來(lái)實(shí)時(shí)調(diào)配、評(píng)估電力系統(tǒng)當(dāng)前的狀態(tài)，防止電力系統(tǒng)在長(zhǎng)期投入使用的過(guò)程中出現(xiàn)各種意外狀況與電力故障，操作人員也可以利用傳統(tǒng)設(shè)備所采用來(lái)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)作為電網(wǎng)調(diào)度的決策資料。
2．3電氣自動(dòng)化技術(shù)在電力工程維護(hù)中的應(yīng)用
電力自動(dòng)化技術(shù)一方面能夠提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性，另一方面也能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)中各項(xiàng)電氣設(shè)備提供一種良好的運(yùn)行環(huán)境。部分電力企業(yè)以往開(kāi)始依照自動(dòng)化技術(shù)的有關(guān)要求對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行了更新與改造，解決了傳統(tǒng)電氣設(shè)備與新型控制系統(tǒng)之間的兼容性問(wèn)題。通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)也能夠幫助管理人員加強(qiáng)對(duì)于各項(xiàng)電氣設(shè)備的控制能力，提高管理工作的合理性與科學(xué)性。在電氣設(shè)備的維護(hù)與修理方面，維護(hù)人員可以從自動(dòng)化系統(tǒng)中調(diào)取數(shù)據(jù)，了解電氣設(shè)備以往的工作狀態(tài)，對(duì)當(dāng)前設(shè)備參數(shù)的調(diào)整方案進(jìn)行分析與制定，使維修工作的效率與質(zhì)量得到大幅提升。
2．4配電網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用
配電網(wǎng)是一項(xiàng)十分依賴(lài)自動(dòng)化技術(shù)的工作，自動(dòng)化技術(shù)能夠?qū)Ξ?dāng)前的配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，將設(shè)備監(jiān)控與數(shù)據(jù)采用等方面的工作統(tǒng)一起來(lái)，操作人員也可以以所采集到的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，做好負(fù)荷管理、停電管理與檢修管理等方面的工作，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)將有關(guān)數(shù)據(jù)上傳至網(wǎng)絡(luò)，使配電系統(tǒng)的營(yíng)業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)與工作管理等方面的工作更加簡(jiǎn)單、便捷。將自動(dòng)化技術(shù)與配電網(wǎng)工作結(jié)合起來(lái)，能夠?qū)⑴潆娋W(wǎng)的系統(tǒng)性?xún)?yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，靈活控制配網(wǎng)終端、配網(wǎng)主站以及本網(wǎng)子站系統(tǒng)。其中配電網(wǎng)中較高層的系統(tǒng)是自動(dòng)化主站系統(tǒng)。因此，為了提高配電網(wǎng)的運(yùn)行穩(wěn)定性，則需要對(duì)配電網(wǎng)在過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種故障進(jìn)行預(yù)判分析，同時(shí)也需要設(shè)置一個(gè)專(zhuān)門(mén)的調(diào)度控制子系統(tǒng)，一旦某一配電設(shè)備出現(xiàn)故障，可以使該元件自動(dòng)關(guān)閉并對(duì)原則線路進(jìn)行更換。比如某一電力企業(yè)要設(shè)置一個(gè)自愈式復(fù)電系統(tǒng)，該系統(tǒng)以單面蒸鍍一層金屬膜為極板，以電工級(jí)的聚丙烯膜為介質(zhì)，采用無(wú)感卷繞法形成元件，將金屬?lài)娡科鋬啥嗣妫瑢O板引出作為電極。電容器應(yīng)當(dāng)有放電器件，一旦電容器從電源脫開(kāi)后，其能夠?qū)㈦娙萜魃鲜Ｓ嗟碾妷涸诙虝r(shí)間內(nèi)降低到零。一旦電網(wǎng)系統(tǒng)中的某一設(shè)備出現(xiàn)故障，該系統(tǒng)可以將出現(xiàn)故障的元件迅速隔離開(kāi)來(lái)，并將電路切換至其他電源。采用這種控制手段，能夠?qū)﹄娋W(wǎng)健康水平進(jìn)行實(shí)時(shí)的評(píng)估，在出現(xiàn)故障之前，可以生成預(yù)警信息，檢修人員在收集信息后可以在及時(shí)時(shí)間對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。
3結(jié)語(yǔ)
本文對(duì)當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)的自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用范圍與具體方法進(jìn)行了闡述與分析，并通過(guò)有關(guān)實(shí)例對(duì)該技術(shù)的具體應(yīng)用手段進(jìn)行了介紹。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了能夠更好地為客戶(hù)提供電力能源服務(wù)，一定要對(duì)新型的電氣自動(dòng)化技術(shù)有一個(gè)且深入的了解，深刻認(rèn)識(shí)到自動(dòng)化技術(shù)對(duì)于電力工程的重要意義，對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的有關(guān)理論進(jìn)行深入的分析并加以創(chuàng)新，形成應(yīng)用性能更加良好的新型控制技術(shù)，提高電力企業(yè)的運(yùn)行效率。
作者：熊祥曦 陳淑敏 單位：四川嘉陵江新政航電開(kāi)發(fā)有限公司
電力工程分析論文:電力工程設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)分析
摘要：
在電力工程中電力工程的施工管理和對(duì)設(shè)備的檢測(cè)有著重要的作用，不僅能保障電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，還對(duì)電力系統(tǒng)的管理、設(shè)備有重大影響。隨著社會(huì)的發(fā)展，為了能讓電力工程跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在電力工程中要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)體制的改革，還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。電力工程與電能有著重大的聯(lián)系，在電能的分配和輸送中都發(fā)揮著重要作用，同時(shí)電能在經(jīng)濟(jì)和節(jié)能上也方便使用和控制，要強(qiáng)化電力企業(yè)的工程就要對(duì)其進(jìn)行改革，要確保能夠保障現(xiàn)場(chǎng)的信息、物力、財(cái)力、勞力等能夠使施工正常運(yùn)行。在每個(gè)企業(yè)中都需要良好的施工管理才能提高企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量，在電力工程的工作中必須要將每個(gè)部門(mén)進(jìn)行分工合作，只有在相互制約、相互協(xié)調(diào)中才能將電力工程施工管理做到好。本文將通過(guò)對(duì)電力工程中的施工管理和施工檢測(cè)進(jìn)行分析，并且對(duì)電力工程中的管理方式提出對(duì)策。
關(guān)鍵詞：
電力工程；施工管理；施工檢測(cè)；對(duì)策；分析
一、在電力工程中的施工管理
在社會(huì)發(fā)展的環(huán)境下，電力工程是社會(huì)中必不可少的工程，所以在電力工程中的管理也有著重要的作用，在施工管理中要不斷加強(qiáng)安全管理，目前在電力工程中的管理中還存在許多問(wèn)題，下面將對(duì)電力工程施工管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)闡述。
（一）缺乏安全管理的意識(shí)
在施工過(guò)程中很難將工程的質(zhì)量和安全都做到好，在看重工程質(zhì)量時(shí)就忽視施工安全，在各種的漏洞和相對(duì)較弱的環(huán)節(jié)上還存在著很多問(wèn)題，這就需要工程管理層提高對(duì)施工安全的重視，并且要有深刻的認(rèn)識(shí)，在工程的實(shí)際管理中難免會(huì)有事故的發(fā)生，而事故發(fā)生后就該有相應(yīng)的對(duì)策，如果不能將管理的作用發(fā)揮出來(lái)就會(huì)影響工程的效率，導(dǎo)致工程不能順利開(kāi)展。因此針對(duì)電力工程施工管理，首先需要加強(qiáng)操作人員的整體安全管理意識(shí)，且各級(jí)人員需要合理進(jìn)行引導(dǎo)，確保整個(gè)管理過(guò)程的運(yùn)轉(zhuǎn)高效，同時(shí)與其他相關(guān)部門(mén)之間通過(guò)高效的合作，不斷地增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，從而有效的克服和解決施工管理中的各種問(wèn)題。
（二）缺乏規(guī)范的流程
在工程的施工過(guò)程中，施工企業(yè)需要設(shè)立規(guī)范的流程，比如設(shè)置工程管理部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部等核心部門(mén)，每個(gè)部門(mén)的設(shè)置都有著重要的意義，能使各部門(mén)之間建立良好的溝通和交流，如果不注意這方面的設(shè)置就會(huì)使各部門(mén)缺乏溝通給企業(yè)工程帶來(lái)影響。因此在電力工程施工管理的過(guò)程中，必須將企業(yè)的能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)電力工程建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化施工管理體系，同時(shí)建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善管理標(biāo)準(zhǔn)，以增強(qiáng)施工人員的管理意識(shí)，使其各項(xiàng)管理行為獲得有效的規(guī)范，這樣就能充分達(dá)到與國(guó)際接軌的目的。
（三）人員素質(zhì)的培養(yǎng)
由于在工程的施工管理中，有不少管理層的人員都缺乏專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)，不能正確認(rèn)識(shí)管理，由于管理人員和技術(shù)人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，會(huì)導(dǎo)致在管理中出現(xiàn)問(wèn)題，在施工事故上不能有效的解決問(wèn)題，在財(cái)務(wù)上不能有效控制預(yù)算，在材料采購(gòu)中不能運(yùn)用科學(xué)的工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，如果施工人員沒(méi)有具備基礎(chǔ)的文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的工作中不能提高工程的效率甚至還降低了工程的質(zhì)量。因此在施工管理的過(guò)程中，針對(duì)管理人員需要加強(qiáng)培養(yǎng)其管理素質(zhì)，不斷增強(qiáng)其管理專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)采取有效的措施合理地控制財(cái)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)預(yù)算，這樣才能極大地提升電力工程施工管理的效率和質(zhì)量。另外還需要結(jié)合電力工程施工管理的具體情況，利用現(xiàn)代化的管理軟件，制定出合理的管理方案步驟，以確保管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都能獲得有效的監(jiān)控。
二、在電力設(shè)備中的施工檢測(cè)
在電力設(shè)備的運(yùn)行中，狀態(tài)檢測(cè)是電力工程中最重要的一部分，電力建設(shè)是施工工程中最基礎(chǔ)的一部分，而電力運(yùn)行狀態(tài)檢測(cè)在工程的檢測(cè)部分中有著重要的作用，在檢測(cè)中能對(duì)工程的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)工程建設(shè)所形成的工程進(jìn)行維護(hù)，才能保障電力建設(shè)照著建設(shè)預(yù)期而順利進(jìn)行。
（一）電力設(shè)備檢測(cè)的目的
狀態(tài)檢測(cè)不是周期性檢查，而是在掌握了基本狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)電力運(yùn)行的狀況中出現(xiàn)的故障進(jìn)行檢修工作，其檢修的目的就是為了能夠減少電力設(shè)備，在沒(méi)有原因的停電狀況中提高了設(shè)備運(yùn)行的效率，還能降低檢修人員的工作力度，在一方面也降低了人力、物力、勞力，能使供電更加穩(wěn)定，使電力更加，還能提高企業(yè)的效益。在人力上能夠減少檢修人員的工作力度，在物力上能降低對(duì)設(shè)備的拆裝，以免反復(fù)拆裝給設(shè)備帶來(lái)故障，在這些基礎(chǔ)上還能降低人員對(duì)設(shè)備的疏忽性，尤其是在檢測(cè)大量正常或者故障的設(shè)備時(shí)能避免財(cái)產(chǎn)的損失和人員的安全事故。
（二）電力設(shè)備在狀態(tài)檢測(cè)時(shí)的方法
要將電力設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢修首先要建立完善的機(jī)制，比如信息的采集、傳輸、存儲(chǔ)機(jī)制，還需要建立信息數(shù)據(jù)中心，在數(shù)據(jù)中心能夠儲(chǔ)存每個(gè)設(shè)備的數(shù)據(jù)信息，可以包含設(shè)備的廠家、使用日期、批號(hào)、檢修時(shí)間等，這樣的數(shù)據(jù)能給設(shè)備檢查作為依據(jù)，在這些數(shù)據(jù)信息中可以通過(guò)進(jìn)行計(jì)算，得出設(shè)備狀態(tài)是否正常。在對(duì)一樣型號(hào)的設(shè)備比較后，能預(yù)算到該設(shè)備以前運(yùn)行狀態(tài)的記錄，在檢修的設(shè)備中能通過(guò)出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。
三、電力工程施工管理中的對(duì)策
在電力工程的建設(shè)中要不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決的方法，在工程管理的實(shí)施中，需要制定科學(xué)合理的規(guī)章，使管理制度能運(yùn)用到實(shí)際的工作中去。下面針對(duì)電力工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出幾點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)。
（一）加強(qiáng)對(duì)成本的控制
成本是電力工程施工管理過(guò)程的重要組成部分，成本的作用不僅可以提高工程的質(zhì)量還能促進(jìn)員工對(duì)工作的積極性從而提高工程的效益，降低企業(yè)成本。要對(duì)成本有所控制就要制定科學(xué)的目標(biāo)成本，并且運(yùn)用到實(shí)際工程中。在工程項(xiàng)目要有專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人，還要根據(jù)材料的價(jià)格和施工條件甚至合同的條款進(jìn)行考察，只有對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效的評(píng)估，才能制定出科學(xué)合理的制度。
（二）強(qiáng)化人員的施工素質(zhì)
在電力工程的管理中必須要加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)，要掌握電力工程施工的管理技能和基礎(chǔ)知識(shí)包括安全生產(chǎn)的知識(shí)，要加強(qiáng)人員的專(zhuān)業(yè)技能就要強(qiáng)化人員的知識(shí)，可以定期組織教育宣傳活動(dòng)和技能培訓(xùn)，并且通過(guò)考核的方式來(lái)促進(jìn)人員的學(xué)習(xí)性，要提高工程管理人員的素質(zhì)就要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的加強(qiáng)知識(shí)宣傳，才能有效的提高工程管理的效率。
（三）制定嚴(yán)格的管理制度
要制定規(guī)章制度必須是在國(guó)家法律規(guī)范的前提下制定，才能使電力工程的施工管理有效進(jìn)行，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的制度，不僅要制定嚴(yán)格的管理制度，還要對(duì)安全管理細(xì)則、材料管理細(xì)則、成本管理細(xì)則等進(jìn)行細(xì)化，并且在每個(gè)部門(mén)中實(shí)行，還要加強(qiáng)管理制度的監(jiān)督執(zhí)行情況，以此來(lái)提高工程管理的效率和電力工程建設(shè)的質(zhì)量。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，由于在電力工程中投資規(guī)模比較大而且建設(shè)的周期比較長(zhǎng)，所以要加強(qiáng)對(duì)電力工程的管理，為了要提高電力工程的質(zhì)量就要不斷地加強(qiáng)電力工程的施工管理，在電力企業(yè)的管理中要不斷培養(yǎng)對(duì)管理者的知識(shí)，強(qiáng)化管理者的素質(zhì)，要綜合利用管理水平，使電力工程企業(yè)能獲取更大的安全、經(jīng)濟(jì)效益。
作者：唐忠斌 單位：國(guó)網(wǎng)湖北省十堰供電公司客戶(hù)服務(wù)分中心
電力工程分析論文:電力工程竣工決算分析
摘要：
電力工程竣工決算是由電力工程建設(shè)單位編制的反映實(shí)際電力工程造價(jià)和投資收益的文件，其包括了電力工程從籌建到竣工投產(chǎn)全過(guò)程的全部實(shí)際支出費(fèi)用，即建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及工器具購(gòu)置費(fèi)、預(yù)備的周轉(zhuǎn)資金、工程建設(shè)的其他費(fèi)用等。本文主要探討了竣工決算工作中存在的問(wèn)題及解決方法。
關(guān)鍵詞：
電力工程；竣工決算；問(wèn)題對(duì)策
改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，使電力行業(yè)也迎來(lái)了空前的發(fā)展機(jī)遇。在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，如工程竣工決算方面就亟待完善。電力工程竣工決算是電力建設(shè)項(xiàng)目管理中非常重要的組成部分，只有不斷完善才能滿(mǎn)足電力行業(yè)的發(fā)展的需要。
一、電力工程竣工決算的作用及意義
電力工程竣工決算反映了項(xiàng)目工程概算預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況，通過(guò)對(duì)比分析，可以考核建設(shè)項(xiàng)目投資效益，這是項(xiàng)目管理的重中之重。其作用和意義如下：及時(shí)，反映竣工項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)所需費(fèi)用。第二，竣工決算是辦理交付使用資產(chǎn)的依據(jù)，是竣工決算報(bào)告的重要組成部分。第三，竣工決算是分析和檢驗(yàn)施工圖預(yù)算的執(zhí)行情況以及考核投資效果的依據(jù)。
二、目前電力工程竣工決算工作中存在的若干問(wèn)題
國(guó)家在“十二五”期間將加大電力工程建設(shè)投資力度，建成交流、直流相互協(xié)調(diào)的電網(wǎng)工程，以滿(mǎn)足目前城鄉(xiāng)居民生活生產(chǎn)的需要。但是在建設(shè)過(guò)程中，也存在諸多問(wèn)題亟待解決，以下著重分析竣工決算在電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
（1）由于財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)資料、檔案收集，管理不夠重視，大多在電力工程竣工后才能獲得項(xiàng)目工程竣工決算完整的資料，資料取得在時(shí)間上存在滯后性。
（2）在電力工程建設(shè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員的工作依然局限于傳統(tǒng)的稽核和記賬、核算范圍內(nèi)，不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在管理方面的職能。
（3）財(cái)務(wù)部門(mén)在編制的決算時(shí)候，由于沒(méi)有緊跟工程的施工進(jìn)度，因此對(duì)于預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況不能分析和把握，以及預(yù)算的執(zhí)行偏差得不到及時(shí)翔實(shí)的反映，從而導(dǎo)致不能及時(shí)采取糾偏措施，對(duì)項(xiàng)目的整體投資造成不利影響。
（4）工程完工之后，由于忽略財(cái)務(wù)部門(mén)的管理職能，移交資產(chǎn)時(shí)缺乏財(cái)務(wù)部門(mén)的有效監(jiān)督，從而影響固定資產(chǎn)的價(jià)值鑒定和工程資金核算的精準(zhǔn)性，干擾竣工決算工作。
2.電力工程項(xiàng)目管理方面存在的問(wèn)題
（1）存在相關(guān)手續(xù)不全等違法違規(guī)現(xiàn)象有的電力建設(shè)項(xiàng)目在建之前沒(méi)有取得相關(guān)部門(mén)的立項(xiàng)批復(fù)，部分在建項(xiàng)目沒(méi)有項(xiàng)目工程施工許可證、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃用地許可證等相關(guān)手續(xù)。
（2）政策性成本高漲，電力工程成本控制難度加大隨著環(huán)保支出，水土森林的保護(hù)、環(huán)境綠化以及居民拆遷用地補(bǔ)償費(fèi)用日益上升，都增加了項(xiàng)目成本控制的難度。
（3）電力工程施工結(jié)算滯后，導(dǎo)致竣工決算不及時(shí)電力工程結(jié)算工作是竣工決算的上游環(huán)節(jié)，由于項(xiàng)目工程的結(jié)算工作涉及工程的各個(gè)環(huán)節(jié)、相關(guān)的各個(gè)部門(mén)及單位，面廣點(diǎn)多，項(xiàng)目繁復(fù)，協(xié)調(diào)難度較大，結(jié)算過(guò)程長(zhǎng)導(dǎo)致竣工決算工作滯后，因此不能按時(shí)編制工程竣工決算。
（4）電力建設(shè)工程管理粗放，竣工決算職責(zé)不明晰電力工程竣工決算一般由財(cái)務(wù)部門(mén)完成，同時(shí)需要工程部、物采部等相關(guān)部門(mén)協(xié)作配合。目前大多電力項(xiàng)目決算管理粗放，職責(zé)不清，分工不明，溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)，給竣工決算工作帶來(lái)一定的難度。
三、完善電力工程竣工決算工作的對(duì)策
1.從賬務(wù)的角度完善竣工決算管理
與竣工決算相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該積極滲透到項(xiàng)目工程施工管理中去，詳細(xì)掌握工程施工中的各物資資金的實(shí)際消耗情況，為今后的竣工決算做好充分的準(zhǔn)備。項(xiàng)目施工管理及其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極配合。
（1）收集原始資料，做好檔案管理負(fù)責(zé)工程竣工決算的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)從工程設(shè)計(jì)階段開(kāi)始與項(xiàng)目施工部門(mén)建立好溝通渠道，積極參與到施工管理的各環(huán)節(jié)中去，收集與項(xiàng)目竣工決算相關(guān)的原始檔案資料，建立科學(xué)的內(nèi)部檔案管理制度；對(duì)工程施工過(guò)程中的資金物資進(jìn)行詳細(xì)記錄，進(jìn)行歸類(lèi)整理，并建立臺(tái)賬，專(zhuān)人專(zhuān)管，為今后的竣工決算工作打好基礎(chǔ)。
（2）全程參與施工管理，確保工程造價(jià)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)工程竣工決算的財(cái)務(wù)人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目工程的各項(xiàng)概算預(yù)算，監(jiān)控概算預(yù)算的執(zhí)行和落實(shí)情況，對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行適時(shí)地分析調(diào)整。使賬務(wù)工作由傳統(tǒng)的稽核、做賬深化為對(duì)項(xiàng)目工程施工建設(shè)的全程財(cái)務(wù)監(jiān)管，為竣工決算提供的工程造價(jià)數(shù)據(jù)。
（3）緊跟施工進(jìn)度，動(dòng)態(tài)管理資金和工程物資，控制施工成本電力項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)要做好工程成本核算，力爭(zhēng)地核算項(xiàng)目投資成本，從而達(dá)到控制項(xiàng)目成本的目的。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)施工進(jìn)度清單、合同和施工單位提供的、經(jīng)審核無(wú)誤的施工物資結(jié)算清單來(lái)確定應(yīng)付工程款；要深入施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，督促項(xiàng)目管理單位準(zhǔn)時(shí)結(jié)算、支付工程款；項(xiàng)目工程的其他支出要如實(shí)反映，及時(shí)據(jù)實(shí)列出工程施工中各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的其他支出費(fèi)用的明細(xì)，與項(xiàng)目管理部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)、核對(duì)，并按概算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，嚴(yán)格管控出現(xiàn)超支的現(xiàn)象。
（4）電力工程建設(shè)竣工交付后，電力項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員必須督促相關(guān)的部門(mén)及單位及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，并將付款金額、原始憑證、資料檔案上報(bào)，編制竣工決算，做好資產(chǎn)登記入賬。物采部和工程部共同清點(diǎn)核對(duì)工程物資，并在即定時(shí)間內(nèi)向財(cái)務(wù)部提交工程物資移交清單、結(jié)算清單等相關(guān)資料，財(cái)務(wù)人員做好各類(lèi)臺(tái)賬登記，核對(duì)無(wú)誤后支付款項(xiàng)；工程項(xiàng)目部根據(jù)招標(biāo)文件和工程合同按要求以及具體施工情況編制工程竣工結(jié)算書(shū)、財(cái)務(wù)部按結(jié)算協(xié)議進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后支付款項(xiàng)；核對(duì)清理上級(jí)單位撥款金額、物資轉(zhuǎn)賬調(diào)撥、資金往來(lái)的清算；正確分?jǐn)偤陀?jì)算各項(xiàng)成本。
2.優(yōu)化電力項(xiàng)目工程管理制度，強(qiáng)化工程竣工決算全程管理
（1）加強(qiáng)與行政機(jī)構(gòu)的溝通，普及工作人員法律常識(shí)電力項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中，要遵守《電力法》、《安全法》、電力行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定、以及合同的相關(guān)條款，力爭(zhēng)工程施工合法合規(guī)；電力工程建設(shè)單位要經(jīng)常與地方政府的相關(guān)管理部門(mén)、電力行業(yè)相關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行溝通，確保項(xiàng)目工程選址有效、各類(lèi)行政手續(xù)順利辦理；電力項(xiàng)目工程的各類(lèi)合同設(shè)計(jì)均采用法定格式，合同內(nèi)容要完整，合同條款一定要用書(shū)面語(yǔ)言進(jìn)行表述、避免產(chǎn)生歧義，有利于日后的法律判定；竣工決算人員積極參與單位組織的法律知識(shí)培訓(xùn)，普及相關(guān)法律常識(shí)，杜絕施工過(guò)程中違法違規(guī)行為的出現(xiàn)，對(duì)竣工決算工作意義深遠(yuǎn)。
（2）注重工程選址的經(jīng)濟(jì)性，提高環(huán)保意識(shí)隨著現(xiàn)代工業(yè)的高速發(fā)展，工業(yè)污染日益嚴(yán)重，電力工程建設(shè)過(guò)程中，必須遵守相關(guān)的環(huán)境保護(hù)法，環(huán)境污染罰款和賠償；我國(guó)是個(gè)人口大國(guó)，人均用地緊張、目前的城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程日益加快等，用地成本越來(lái)越高，因此電力項(xiàng)目工程在規(guī)劃選址時(shí)，要考量土地占用的經(jīng)濟(jì)性因素。項(xiàng)目工程竣工決算人員要熟識(shí)相關(guān)政策，認(rèn)真審核各項(xiàng)施工方案，嚴(yán)防工程施工與相關(guān)政策發(fā)生碰撞，杜絕產(chǎn)生一切不必要支出。
（3）優(yōu)化電力工程項(xiàng)目竣工結(jié)算管理，保障竣工決算及時(shí)進(jìn)行電力工程竣工決算要以竣工結(jié)算工作為導(dǎo)向，竣工結(jié)算要服務(wù)于竣工決算。竣工結(jié)算工作是電力工程造價(jià)的一關(guān)，直接關(guān)系到電力工程建設(shè)單位的切身利益，因此要保障竣工結(jié)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性。在整個(gè)工程施工過(guò)程中要收集、整理好工程結(jié)算的各類(lèi)資料；深入到施工現(xiàn)場(chǎng)記錄工程量；深入市場(chǎng)，掌握各種建材的價(jià)格及波動(dòng)，確保工程造價(jià)的真實(shí)。提高結(jié)算工作專(zhuān)業(yè)水平，因地制宜地采用審核法、重點(diǎn)審核法、分析對(duì)比審核法、篩選法、分組計(jì)量法等工程結(jié)算審核方法，提高結(jié)算工作性，為竣工決算工作打好基礎(chǔ)，保障竣工決算能夠順利及時(shí)地進(jìn)行。
（4）電力項(xiàng)目工程竣工決算工作中，細(xì)化管理明確權(quán)責(zé)電力項(xiàng)目工程應(yīng)當(dāng)從工程籌建起，將竣工決算報(bào)告的編制納入日常的財(cái)會(huì)核算工作中，為項(xiàng)目工程竣工決算做好準(zhǔn)備。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，財(cái)會(huì)部門(mén)就應(yīng)考慮到?jīng)Q算工作的需要，收集，細(xì)分工程概算的資料與數(shù)據(jù)，科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目；電力工程施工階段，精細(xì)化管理各類(lèi)臺(tái)賬，為項(xiàng)目竣工決算創(chuàng)造條件；工程完工后，財(cái)會(huì)部門(mén)要匯同各相關(guān)部門(mén)做好各單工程結(jié)算、做好資產(chǎn)清理、固定資產(chǎn)和往來(lái)賬的盤(pán)點(diǎn)工作、辦好資產(chǎn)移交手續(xù)等一系列工作，為竣工決算做好準(zhǔn)備。同時(shí)，要記錄管理好資金、建設(shè)材料、施工設(shè)備，掌握工程建設(shè)進(jìn)度、工程款的支付、資產(chǎn)的清理交接等詳細(xì)資料，編制好竣工決算的底稿。
結(jié)語(yǔ)
我國(guó)電力建設(shè)在未來(lái)將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇，電力工程項(xiàng)目數(shù)量將大幅增加，投資金額也日益巨大，電力工程項(xiàng)目管理日益復(fù)雜。電力項(xiàng)目竣工決算工作也將面臨新的挑戰(zhàn)，只有不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，才能推動(dòng)竣工決算工作不斷發(fā)完善，更加專(zhuān)業(yè)化。
電力工程分析論文:配電網(wǎng)改造規(guī)劃編制電力工程分析
【摘要】
自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平得到了很大的提升，人們的生活水平也得到了很大的提高。尤其是在城市當(dāng)中，用電量不斷的增大，城市配電網(wǎng)建設(shè)顯得尤其重要，直接影響著城市居民的生活質(zhì)量。本文通過(guò)分析城網(wǎng)改造規(guī)劃的內(nèi)容以及對(duì)配電網(wǎng)改造規(guī)劃編制的時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題，再提出本人對(duì)配電網(wǎng)在電力工程建設(shè)當(dāng)中的展望。
【關(guān)鍵詞】
配電網(wǎng)；改造規(guī)劃編制；電力工程建設(shè)；特點(diǎn)
1城網(wǎng)改造規(guī)劃內(nèi)容
談及城網(wǎng)改造規(guī)劃首先需要了解一下城市配電網(wǎng)其主要的工作內(nèi)容是什么，在人們的日常生活當(dāng)中時(shí)時(shí)刻刻的離不開(kāi)電，而城市配電網(wǎng)其主要是指除了提供電源的輸電線路、變電所以外，還包括配電網(wǎng)。[1]其中輸電線路和變電所是為配電網(wǎng)所提供電源的，配電網(wǎng)有多個(gè)組成部分，其分別為：高壓配電網(wǎng)、中亞配電網(wǎng)以及低壓配電網(wǎng)。而城網(wǎng)實(shí)際上就是城市配電網(wǎng)的簡(jiǎn)稱(chēng)，對(duì)城網(wǎng)進(jìn)行改造規(guī)劃就是對(duì)城市配電網(wǎng)進(jìn)行改造規(guī)劃。城網(wǎng)改造規(guī)劃的內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面，其分別為：對(duì)原有配電網(wǎng)的改造和擴(kuò)建后新建的配電網(wǎng)。在城網(wǎng)改造規(guī)劃的具體內(nèi)容當(dāng)中還包括規(guī)劃的年限、編制、經(jīng)濟(jì)分析以及改造安排。
2配電網(wǎng)在進(jìn)行改造規(guī)劃編制時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
2.1注意與城市建設(shè)相結(jié)合
對(duì)于城市配電網(wǎng)來(lái)說(shuō)，其不僅僅是電力系統(tǒng)當(dāng)中重要的組成部分，更是城市建設(shè)當(dāng)中重要的組成部分，尤其是電力行業(yè)還是我國(guó)的基礎(chǔ)性行業(yè)，其更是如此。[2]因此配電網(wǎng)在進(jìn)行改革規(guī)劃編制時(shí)，一定要注意與城市建設(shè)相結(jié)合，這樣才能做到雙向發(fā)展。
2.2注意符合城市配電的特點(diǎn)
城市配電共有六大特點(diǎn)，其分別為：①電網(wǎng)的負(fù)荷相對(duì)較為集中且符合密度額十分的高；②用戶(hù)的用電質(zhì)量要求都比較高；③由于配電網(wǎng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)比較高，因此在安全和經(jīng)濟(jì)的合理平衡之下，供電需要有較高的安全性；④即使配電網(wǎng)的接線較為復(fù)雜，依舊需要保障其調(diào)度的穩(wěn)定性；[3]⑤由于配電網(wǎng)在自動(dòng)化這方面的要求比較高，因此對(duì)電網(wǎng)的管理水平要求也就比較高；⑥配電網(wǎng)當(dāng)中有關(guān)的配電設(shè)施的要求比較高。
2.3注意對(duì)資金進(jìn)行合理規(guī)劃使用
目前，由于我國(guó)國(guó)家資金有限，給予配電網(wǎng)改造規(guī)劃的資金是有限的，這也就要求規(guī)劃人員在對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃的時(shí)候需要合理有效的利用資金。那么相關(guān)工作人員在規(guī)劃的時(shí)候應(yīng)該如何做呢？首先我們需要清楚的是，對(duì)配電網(wǎng)的改造并不是由一個(gè)人來(lái)進(jìn)行規(guī)劃的，因此相關(guān)的工作人員每個(gè)人首先都可以將自己的規(guī)劃內(nèi)容制作一個(gè)方案，然后對(duì)所有提交的供電方案進(jìn)行參考選取，選出方案。[4]而方案的選取標(biāo)準(zhǔn)則是以資金的投入和有效性為中心，合理有效的使用資金能夠?yàn)楣╇姴块T(mén)和全社會(huì)帶來(lái)較大的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
3對(duì)配電網(wǎng)在電力工程建設(shè)當(dāng)中的展望
3.1合理布局電網(wǎng)結(jié)構(gòu)
對(duì)于配電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及管理來(lái)說(shuō)，對(duì)電壓的等級(jí)進(jìn)行簡(jiǎn)化之后，對(duì)其是有利的。目前，我國(guó)城市配電網(wǎng)當(dāng)中所使用的電壓有35kV、100kV、220kV、380kV等。那么目前我國(guó)城市配電網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是將110kV的電壓引進(jìn)市區(qū)，將市區(qū)當(dāng)中的35kV逐漸的淘汰。其實(shí)對(duì)于任何事物來(lái)說(shuō)，、完善是其一直追求的目前。同樣的，對(duì)于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，一個(gè)合理完善的城市電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的布局是非常重要的。合理布局城市電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，能夠有效的滿(mǎn)足城市居民現(xiàn)階段對(duì)電力資源的需求，還能夠滿(mǎn)足、適應(yīng)發(fā)展的裕度。[5]這相比我國(guó)以前城市配電網(wǎng)的布局，合理布局電網(wǎng)結(jié)構(gòu)能夠使電網(wǎng)變得更加的靈活。
3.2引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行改造
隨著科技的進(jìn)步，我國(guó)越來(lái)越多的設(shè)備趨于智能化。對(duì)于城市配電網(wǎng)來(lái)說(shuō)，技術(shù)的結(jié)合也是十分重要的。目前技術(shù)已經(jīng)成為配電網(wǎng)改造規(guī)劃的核心內(nèi)容。目前，國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家的配電網(wǎng)配置就結(jié)合了科學(xué)技術(shù)，例如：箱式變壓器、架空絕緣導(dǎo)線等等的應(yīng)用，對(duì)于我國(guó)城市配電網(wǎng)來(lái)說(shuō)都是值得借鑒的。只有不斷的吸取別人的長(zhǎng)處來(lái)充實(shí)自己，自己才能變得更強(qiáng)大。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，城市配電網(wǎng)是保障城市居民日常用電的，因此對(duì)城市配電網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃改造是必然的。本文主要對(duì)城市配電網(wǎng)改造規(guī)劃的內(nèi)容以及配電網(wǎng)在規(guī)劃的過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行了分析，再根據(jù)本人自身的想法提出了兩點(diǎn)相關(guān)的建議，希望對(duì)我國(guó)城市配電網(wǎng)的改造規(guī)劃能起到一定的借鑒作用。