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網(wǎng)紅經(jīng)濟:互聯(lián)網(wǎng)用戶主權(quán)時代新力量圖書
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網(wǎng)紅經(jīng)濟:互聯(lián)網(wǎng)用戶主權(quán)時代新力量

一次無法回避的營銷變革! ◎一次全新思維的營銷盛宴! ◎如何借力網(wǎng)紅經(jīng)濟實現(xiàn)業(yè)績倍增,創(chuàng)造銷售神話
  • 所屬分類:圖書 >管理>市場/營銷>市場營銷  
  • 作者:[邵明宇]
  • 產(chǎn)品參數(shù):
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787504494573
  • 出版社:中國商業(yè)出版社
  • 出版時間:2016-06
  • 印刷時間:2016-06-01
  • 版次:1
  • 開本:16開
  • 頁數(shù):--
  • 紙張:輕型紙
  • 包裝:平裝
  • 套裝:

內(nèi)容簡介

移動互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的大改變是人們接收信息、產(chǎn)生信息以及消費的場景不再僅僅是坐在電腦前,它開始“移動”了。我們不再像從前一樣,需要在固定的時間段通過固定的渠道來獲取信息。當(dāng)我們可以隨時隨地的訪問到我們感興趣的內(nèi)容時,以電視,廣播,以及門戶網(wǎng)站為代表的中心化傳播模式就漸漸失效了。取而代之的是,以碎片化時間為主的信息和渠道消費模式,打成碎片則意味著每個人的選擇會有很大不同。在如此個性化選擇的時代背景下,一切基于中心化傳播渠道建立的,都必將如CCAV般瞬間倒塌。而在這個時代中崛起的則是服務(wù)于細分人群市場且更接地氣的網(wǎng)紅們。

網(wǎng)紅經(jīng)濟并不是一個首次出現(xiàn)的個體經(jīng)濟現(xiàn)象。當(dāng)我們翻開歐美著名企業(yè)的品牌名錄,我們往往發(fā)現(xiàn)的都是以個人或家族姓名命名的企業(yè)品牌,這說明一個值得信賴的名字將永遠是客戶佳的選擇,這一點中外同理。2015年只是網(wǎng)紅經(jīng)濟在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一次小試牛刀,2016年是“網(wǎng)紅元年”,更多的網(wǎng)紅將在未來閃亮登場。更多的企業(yè)也將效仿網(wǎng)紅們,圍繞人格魅力體或擬人化品牌虛擬形象進行品牌的革命。

編輯推薦

網(wǎng)紅經(jīng)濟書對中國的網(wǎng)紅經(jīng)濟、網(wǎng)紅現(xiàn)象、網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈、網(wǎng)紅運作、商業(yè)模式、盈利模式、網(wǎng)紅銷售、網(wǎng)紅掘金、發(fā)展趨勢等進行了分析,幫助網(wǎng)紅經(jīng)濟企業(yè)、投資企業(yè)了解網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展動向,及早發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)市場的空白點、機會點、增長點和盈利點,把握網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán),形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。

作者簡介

邵明宇:

多利德手機購 CEO

圣 德 會 秘書長

中國營銷策劃協(xié)會 理事

中國品牌聯(lián)盟 理事

CCTV探索與發(fā)現(xiàn)頻道《公益的力量》 首席顧問

清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA班、總裁班特聘講師

目錄

目 錄

導(dǎo)言 從“草根”到“明星”,網(wǎng)紅經(jīng)濟崛起

及時章 網(wǎng)紅經(jīng)濟:無線時代的商業(yè)新玩法

網(wǎng)紅經(jīng)濟,是新經(jīng)濟中誕生的一個全新經(jīng)濟角色,展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)在供需兩端形成的裂變效應(yīng),這個角色在制造商、設(shè)計者、銷售者、消費者和服務(wù)者之間產(chǎn)生了全新的連接。網(wǎng)紅經(jīng)濟的興起,得益于淘寶平臺的開放性,網(wǎng)紅們有了開設(shè)淘寶店、將人氣變現(xiàn)的機會,它是社交電商趨勢的一個重要體現(xiàn),是社群經(jīng)濟下快時尚的演化。在無線時代,網(wǎng)紅經(jīng)濟或?qū)⒊缮虡I(yè)新玩法。

個人力量的雄起:網(wǎng)紅經(jīng)濟及其特點和本質(zhì)

無線時代紅人發(fā)力,白富美還是自品牌?

網(wǎng)紅正勁,打造網(wǎng)紅經(jīng)濟九大變現(xiàn)商業(yè)模式

網(wǎng)紅經(jīng)濟會給哪些行業(yè)帶來了發(fā)展機遇

網(wǎng)紅明星跨界,助力企業(yè)升級改造

如涵電商閉環(huán)模式打通網(wǎng)紅變現(xiàn)鏈條

國內(nèi)網(wǎng)紅經(jīng)濟與美國網(wǎng)紅經(jīng)濟的現(xiàn)狀與區(qū)別

透視郭天王網(wǎng)紅女友背后的網(wǎng)紅經(jīng)濟

第二章 網(wǎng)紅現(xiàn)象:并非美貌那么簡單

網(wǎng)紅現(xiàn)象昭示了內(nèi)容時代向人本時代的變遷,而且這種走勢會愈演愈烈。基于此,如果只是把網(wǎng)紅當(dāng)成個人行為,或者是一個簡單的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象,實在是暴殄天物。網(wǎng)紅經(jīng)濟反映的是一種思想:網(wǎng)紅思維。所謂網(wǎng)紅思維,即運用自媒體的作,打造企業(yè)家或運營商本人,打造成本區(qū)域或本行業(yè)的或有影響力的紅人。

更新?lián)Q代,網(wǎng)紅從1.0到3.0的變遷

網(wǎng)紅:一種獨特的互聯(lián)網(wǎng)景觀

催熱“小紅唇”:網(wǎng)紅是這樣煉成的

網(wǎng)紅分類:十萬公里游動,只為一秒驚艷

網(wǎng)紅現(xiàn)象:美麗的泡沫還是代表著未來?

第三章 網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈:深度解析網(wǎng)紅經(jīng)濟核心

當(dāng)品牌出現(xiàn)集聚后,便會逐漸形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在微博吸粉 孵化公司炒作 淘寶店等多渠道變現(xiàn)的網(wǎng)紅3.0時代,大尺度自拍、背靠富二代、炫富……網(wǎng)紅市場在喧囂之下其實已經(jīng)漸漸形成了分工明確、富含經(jīng)濟效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈條,網(wǎng)紅不再是一個個體,而是一個品牌,背后的推手公司依靠輸出網(wǎng)紅品牌,創(chuàng)造出了令人驚嘆的經(jīng)濟價值。

網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈的形成及主要成員的作用

各社交網(wǎng)站培養(yǎng)網(wǎng)紅的優(yōu)劣勢分析

從服裝業(yè)供應(yīng)鏈和零售兩端看網(wǎng)紅店之熱

社交平臺:網(wǎng)紅經(jīng)濟的核心卡位

第四章 網(wǎng)紅運作:炒作背后的真相、貓膩和規(guī)律

網(wǎng)紅炒作要懂得如何與自己調(diào)性契合的受眾溝通,制造辨識度極高的形象和流行語,并熱情地?fù)肀缃幻襟w。這是他們事業(yè)起航的起點,也是其商業(yè)價值得以不斷擴大的根據(jù)地。網(wǎng)紅,不是你想紅就能紅;網(wǎng)紅炒作,也不是你想做就能做的。炒作成功的背后更重要的是,在這個過程中我們得到了什么。這是每一個網(wǎng)紅、每一次網(wǎng)紅炒作都應(yīng)該清楚的。

網(wǎng)紅炒作的幾個一般特點

網(wǎng)紅炒作一般流程與注意事項

互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)紅成功“四動”過程

網(wǎng)紅三個不同時期的成名方式

第五章 商業(yè)模式:雖未定型,卻已發(fā)展得有模有樣

在服飾行業(yè)里面,網(wǎng)紅一直存在,可以追溯到淘寶誕生的初期。阿里有個數(shù)據(jù)統(tǒng)計:淘寶里前10名的女裝賣家里,有五六個都是網(wǎng)紅開的店鋪。而在2015年的“雙十一”,整個淘寶里賣出去的女裝中,每7件就有1件是網(wǎng)紅賣店的。網(wǎng)紅的商業(yè)模式雖未成型,卻也發(fā)展得有模有樣。在深入接觸了網(wǎng)紅店鋪之后,我們嘗試總結(jié)出網(wǎng)紅店鋪的成功因素,也許我們可以從中學(xué)習(xí)到一些什么。

解析粉絲經(jīng)濟下網(wǎng)紅店鋪經(jīng)營模式

解析網(wǎng)紅經(jīng)營淘寶店的思維

社交電商時代,網(wǎng)紅模式的運營之道

網(wǎng)紅的商業(yè)模式:包裝、傳播和變現(xiàn)

社交電商如何用好“網(wǎng)紅思維”

第六章 盈利模式:四大盈利模式讓社交資產(chǎn)變現(xiàn)

社交資產(chǎn)變現(xiàn)是指為上游積淀的粉絲資源匹配商業(yè)模式并產(chǎn)生商業(yè)利潤的過程,伴隨著粉絲向消費者的角色轉(zhuǎn)變。我國網(wǎng)紅的變現(xiàn)模式可分為4類:通過平臺類電商變現(xiàn),典型的是淘寶;通過社交電商變現(xiàn),包括新浪達人通、微賣、微盟萌店、京東拍拍小店等;通過廣告、打賞、付費服務(wù)等方式直接在社交平臺盈利;部分網(wǎng)紅擁有線下主業(yè),他們在線上培養(yǎng)粉絲群體,為線下業(yè)務(wù)導(dǎo)入客戶。

模式一:網(wǎng)紅 平臺電商

模式二:網(wǎng)紅 社交電商

模式三:網(wǎng)紅 社交平臺

模式四:網(wǎng)紅 線下活動

第七章 網(wǎng)紅銷售:通過網(wǎng)紅實現(xiàn)銷售倍增

網(wǎng)紅進入新的購物模式,可以帶來新銷售經(jīng)濟的刺激,那些銷售業(yè)績好的網(wǎng)紅所帶來的品牌效應(yīng)不亞于一個小微企業(yè)一年的銷售額,因為他們的曝光度,交易頻率越來越多。曝光相當(dāng)于把品牌不斷在公眾面前做了一個更大的曝光,通過產(chǎn)品內(nèi)容和通過粉絲效應(yīng),就是逐漸形成社群 電商的銷售模式。網(wǎng)紅店鋪之所以銷售業(yè)績倍增,是因為網(wǎng)紅制造或產(chǎn)生的各種效應(yīng)的結(jié)果。

什么是網(wǎng)紅營銷:內(nèi)容才是王道

揭秘網(wǎng)紅營銷學(xué):轉(zhuǎn)化率、設(shè)計

新媒體環(huán)境下網(wǎng)紅的營銷方式

網(wǎng)紅孵化公司對營銷方法的復(fù)制

網(wǎng)紅社群化營銷,必備的三個要素

揭開網(wǎng)紅店鋪的銷售倍增的秘密

粉絲效應(yīng)和大數(shù)據(jù)助力銷售倍增

第八章 網(wǎng)紅掘金:顏值產(chǎn)業(yè)投資眾生相

網(wǎng)紅經(jīng)濟的興起吸引了各方資本投資,包括大學(xué)生、微商、傳統(tǒng)電商人、媒體新人、藝人等。這5類人群最有可能成為網(wǎng)紅,并主導(dǎo)未來網(wǎng)紅經(jīng)濟。資本關(guān)注到網(wǎng)紅是很正常的,不但因為網(wǎng)紅深受年輕人喜歡,高顏值是網(wǎng)紅成功和幸福的重要因素,更重要的是因為網(wǎng)紅經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的一種輸出方式,資本關(guān)注網(wǎng)紅,說明網(wǎng)紅聚集的粉絲和用戶眾多,具有品牌推廣的價值。

大學(xué)生:知識和顏值兼?zhèn)涞木W(wǎng)紅掘金生力軍

微商:經(jīng)驗和產(chǎn)品皆備的網(wǎng)紅掘金主力軍

傳統(tǒng)電商人:接地氣的網(wǎng)紅掘金后備力量

新媒體人:操縱內(nèi)容爆炸的網(wǎng)紅掘金幕后力量

藝人:內(nèi)涵和表演皆具的網(wǎng)紅掘金直接引爆者

資本關(guān)注顏值產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)循環(huán)作用

網(wǎng)紅新階段:資本入場催生“網(wǎng)紅經(jīng)濟”

第九章 發(fā)展趨勢:網(wǎng)紅經(jīng)濟未來值得期待

網(wǎng)紅經(jīng)濟背后的支持者是粉絲經(jīng)濟與時代經(jīng)濟,網(wǎng)紅們活動在各類社交平臺的,他們背后都坐擁著上千萬的粉絲支持。隨著越來越多的網(wǎng)紅脫穎而出,這塊依靠網(wǎng)絡(luò)發(fā)家致富的領(lǐng)域在未來競爭力也會越來越大,網(wǎng)紅經(jīng)濟的規(guī)模也將不斷擴大。所以今后的網(wǎng)紅經(jīng)濟的走向,會越來越呈現(xiàn)出視頻化、專業(yè)化、品牌化、平臺多元化、營收多元化的未來發(fā)展趨勢。

趨勢一:視頻化

趨勢二:專業(yè)化

趨勢三:品牌化

趨勢四:平臺多元化

趨勢五:營收多元化

后記 尋找網(wǎng)紅經(jīng)濟商業(yè)模式突破點

參考資料

網(wǎng)友評論(不代表本站觀點)

來自魔***(**的評論:

理論性很強

2017-06-24 01:22:51
來自無昵稱**的評論:

網(wǎng)紅經(jīng)濟:互聯(lián)網(wǎng)用戶主權(quán)時代新力量 不錯的書,十一活動,超值!

2017-10-03 08:44:50
來自yifang6**的評論:

物流送貨的速度很快,店家的服務(wù)態(tài)度也很好,價格也很公道,最重要的是貨非常好。以后會經(jīng)常來看看其他好東東,希望做的越來越好,受到更多客戶的歡迎。

2017-10-07 01:03:21
來自武宮**的評論:

開闊視野,提升素養(yǎng),啟迪智慧,受益匪淺。

2017-10-08 18:50:21
來自橫人自**的評論:

闡述了網(wǎng)紅對銷售的影響

2017-10-09 00:12:29
來自子***(**的評論:

分析到位,紙張和包裝好

2017-10-09 18:59:39
來自無昵稱**的評論:

還行,包裝完好

2017-10-09 22:16:52
來自糟八七**的評論:

不知道咋樣,還沒有看。屯書中……

2017-10-14 20:29:36
來自無昵稱**的評論:

讀書可以提高自身修養(yǎng)。

2017-10-16 21:30:21
來自無昵稱**的評論:

了解互聯(lián)網(wǎng)時代的新業(yè)態(tài)

2017-10-17 23:26:40
來自無昵稱**的評論:

給孩子們買的書 活動優(yōu)惠 書也很好 支持當(dāng)當(dāng)

2017-10-30 10:27:56
來自大禹糖**的評論:

很好的一本書!

2017-10-31 10:10:48
來自無昵稱**的評論:

內(nèi)容沒有多少深度,買錯了。

2017-11-03 21:12:34
來自三年青**的評論:

嗯,不錯的圖書。

2017-11-05 07:12:19
來自無昵稱**的評論:

感覺一直重復(fù)網(wǎng)紅觀點

2017-11-08 15:04:50
來自ranshao**的評論:

挺好的,正版,可操作性很強

2017-11-10 10:09:39
來自李海運**的評論:

通過這本書,我理解了美國網(wǎng)紅和中國網(wǎng)紅的不同,也能看到我們這邊的網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,對我運作網(wǎng)紅是有幫助的,未來做網(wǎng)店的會越來越多,大家都看好這一塊,相應(yīng)的網(wǎng)紅會越來越紅!

2016-07-13 17:33:42
來自桫欏大**的評論:

網(wǎng)紅和ip的書最近火的滿天飛,看看有沒有什么好的運營思路。

2016-08-10 11:37:50
來自花初曼**的評論:

我不開網(wǎng)店,不做電商,但是像知道我們80后的郭天王的新女友,我就是愛八卦,你咬我?就算是嫩模,那也多如牛毛,是什么讓天王那個選上了呢?

2016-08-01 11:16:03
來自李艷運**的評論:

我認(rèn)為與其說這是一本想做網(wǎng)紅的指導(dǎo)書,不如說是想幫助以做網(wǎng)紅為事業(yè)的公司老板看的書,很多有價值的東西,不浮躁,很負(fù)責(zé)。

2016-07-14 09:13:52
來自李永難**的評論:

我是了解過網(wǎng)紅經(jīng)濟的,網(wǎng)紅的變現(xiàn)能力的確超乎想象,很多網(wǎng)店就是靠一個網(wǎng)紅代火的。而網(wǎng)紅是一個綜合的個人魅力,我們看到的是表面,其實很多背后的運作模式,我們不很了解,這本書說了不少,有興趣的可以看。

2016-07-13 13:34:54
來自學(xué)德厚**的評論:

但是這本書好像不是這么單純地看社會公眾領(lǐng)域的網(wǎng)紅,而是更寬泛的視野,在經(jīng)濟領(lǐng)域去了解推進整體經(jīng)濟進步的網(wǎng)紅們。這個更有可讀性。

2016-08-01 11:17:44
來自李玉連**的評論:

我一直不理解網(wǎng)紅為什么這樣紅,這本書算是分析的很明白,作為一種現(xiàn)象級的流行熱點,網(wǎng)紅的迅速爆紅其實是跟我們當(dāng)下人的心理有關(guān)的,我覺得不錯。

2016-07-13 16:38:58
來自郟夢凡**的評論:

不是第幾代網(wǎng)紅,我總結(jié)了,都需要靠內(nèi)容,無論是圖文時代還是視頻時代,光靠臉其實紅不了幾天,還是要靠腦子,這一點毫無疑問,剩下就是拼自己的逼格,多看書,多充電,不愁沒機會!

2016-08-01 11:21:56
來自李彩如**的評論:

想做網(wǎng)紅?網(wǎng)絡(luò)有貓膩,想紅須謹(jǐn)慎!這本書不僅講到網(wǎng)紅經(jīng)濟的好的一面,還很負(fù)責(zé)任地提到了炒作啦,真相啦,貓膩啦,想做網(wǎng)紅的,不看可是個巨大的損失!

2016-07-13 10:26:15
來自愈高歌**的評論:

現(xiàn)在的網(wǎng)紅都是錐子臉,A4腰,靠幾針玻尿酸,就有粉絲百萬,就可以賣貨,這種情況如果持續(xù)下去,我看衰,希望這樣梳理網(wǎng)紅亂象的書多一些,讓網(wǎng)紅經(jīng)濟真正的回歸正軌!

2016-08-01 11:19:29
來自李東與**的評論:

書里說到一個觀點,我覺得很好:網(wǎng)紅經(jīng)濟不是IT產(chǎn)業(yè),不是科技與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),而是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),因為吸引用戶的是靠內(nèi)容。我們就缺內(nèi)容,其實做好內(nèi)容才能吸引人,很多人覺得就看臉吃飯,那也太不公平了。

2016-07-14 11:29:46

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