移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的大改變是人們接收信息、產(chǎn)生信息以及消費(fèi)的場(chǎng)景不再僅僅是坐在電腦前，它開始“移動(dòng)”了。我們不再像從前一樣，需要在固定的時(shí)間段通過固定的渠道來獲取信息。當(dāng)我們可以隨時(shí)隨地的訪問到我們感興趣的內(nèi)容時(shí)，以電視，廣播，以及門戶網(wǎng)站為代表的中心化傳播模式就漸漸失效了。取而代之的是，以碎片化時(shí)間為主的信息和渠道消費(fèi)模式，打成碎片則意味著每個(gè)人的選擇會(huì)有很大不同。在如此個(gè)性化選擇的時(shí)代背景下，一切基于中心化傳播渠道建立的，都必將如CCAV般瞬間倒塌。而在這個(gè)時(shí)代中崛起的則是服務(wù)于細(xì)分人群市場(chǎng)且更接地氣的網(wǎng)紅們。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)并不是一個(gè)首次出現(xiàn)的個(gè)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。當(dāng)我們翻開歐美著名企業(yè)的品牌名錄，我們往往發(fā)現(xiàn)的都是以個(gè)人或家族姓名命名的企業(yè)品牌，這說明一個(gè)值得信賴的名字將永遠(yuǎn)是客戶佳的選擇，這一點(diǎn)中外同理。2015年只是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一次小試牛刀，2016年是“網(wǎng)紅元年”，更多的網(wǎng)紅將在未來閃亮登場(chǎng)。更多的企業(yè)也將效仿網(wǎng)紅們，圍繞人格魅力體或擬人化品牌虛擬形象進(jìn)行品牌的革命。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)書對(duì)中國的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅現(xiàn)象、網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈、網(wǎng)紅運(yùn)作、商業(yè)模式、盈利模式、網(wǎng)紅銷售、網(wǎng)紅掘金、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析，幫助網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)企業(yè)、投資企業(yè)了解網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)，把握網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
邵明宇：
多利德手機(jī)購 CEO
圣 德 會(huì) 秘書長(zhǎng)
中國營(yíng)銷策劃協(xié)會(huì) 理事
中國品牌聯(lián)盟 理事
CCTV探索與發(fā)現(xiàn)頻道《公益的力量》 首席顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA班、總裁班特聘講師
目 錄
導(dǎo)言 從“草根”到“明星”，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)崛起
及時(shí)章 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)：無線時(shí)代的商業(yè)新玩法
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，是新經(jīng)濟(jì)中誕生的一個(gè)全新經(jīng)濟(jì)角色，展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)在供需兩端形成的裂變效應(yīng)，這個(gè)角色在制造商、設(shè)計(jì)者、銷售者、消費(fèi)者和服務(wù)者之間產(chǎn)生了全新的連接。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的興起，得益于淘寶平臺(tái)的開放性，網(wǎng)紅們有了開設(shè)淘寶店、將人氣變現(xiàn)的機(jī)會(huì)，它是社交電商趨勢(shì)的一個(gè)重要體現(xiàn)，是社群經(jīng)濟(jì)下快時(shí)尚的演化。在無線時(shí)代，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)或?qū)⒊缮虡I(yè)新玩法。
個(gè)人力量的雄起：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)及其特點(diǎn)和本質(zhì)
無線時(shí)代紅人發(fā)力，白富美還是自品牌？
網(wǎng)紅正勁，打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)九大變現(xiàn)商業(yè)模式
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)會(huì)給哪些行業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇
網(wǎng)紅明星跨界，助力企業(yè)升級(jí)改造
如涵電商閉環(huán)模式打通網(wǎng)紅變現(xiàn)鏈條
國內(nèi)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與美國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與區(qū)別
透視郭天王網(wǎng)紅女友背后的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
第二章 網(wǎng)紅現(xiàn)象：并非美貌那么簡(jiǎn)單
網(wǎng)紅現(xiàn)象昭示了內(nèi)容時(shí)代向人本時(shí)代的變遷，而且這種走勢(shì)會(huì)愈演愈烈。基于此，如果只是把網(wǎng)紅當(dāng)成個(gè)人行為，或者是一個(gè)簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象，實(shí)在是暴殄天物。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)反映的是一種思想：網(wǎng)紅思維。所謂網(wǎng)紅思維，即運(yùn)用自媒體的作，打造企業(yè)家或運(yùn)營(yíng)商本人，打造成本區(qū)域或本行業(yè)的或有影響力的紅人。
更新?lián)Q代，網(wǎng)紅從1.0到3.0的變遷
網(wǎng)紅：一種獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)景觀
催熱“小紅唇”：網(wǎng)紅是這樣煉成的
網(wǎng)紅分類：十萬公里游動(dòng)，只為一秒驚艷
網(wǎng)紅現(xiàn)象：美麗的泡沫還是代表著未來？
第三章 網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈：深度解析網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)核心
當(dāng)品牌出現(xiàn)集聚后，便會(huì)逐漸形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在微博吸粉 孵化公司炒作 淘寶店等多渠道變現(xiàn)的網(wǎng)紅3.0時(shí)代，大尺度自拍、背靠富二代、炫富……網(wǎng)紅市場(chǎng)在喧囂之下其實(shí)已經(jīng)漸漸形成了分工明確、富含經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈條，網(wǎng)紅不再是一個(gè)個(gè)體，而是一個(gè)品牌，背后的推手公司依靠輸出網(wǎng)紅品牌，創(chuàng)造出了令人驚嘆的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈的形成及主要成員的作用
各社交網(wǎng)站培養(yǎng)網(wǎng)紅的優(yōu)劣勢(shì)分析
從服裝業(yè)供應(yīng)鏈和零售兩端看網(wǎng)紅店之熱
社交平臺(tái)：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的核心卡位
第四章 網(wǎng)紅運(yùn)作：炒作背后的真相、貓膩和規(guī)律
網(wǎng)紅炒作要懂得如何與自己調(diào)性契合的受眾溝通，制造辨識(shí)度極高的形象和流行語，并熱情地?fù)肀缃幻襟w。這是他們事業(yè)起航的起點(diǎn)，也是其商業(yè)價(jià)值得以不斷擴(kuò)大的根據(jù)地。網(wǎng)紅，不是你想紅就能紅；網(wǎng)紅炒作，也不是你想做就能做的。炒作成功的背后更重要的是，在這個(gè)過程中我們得到了什么。這是每一個(gè)網(wǎng)紅、每一次網(wǎng)紅炒作都應(yīng)該清楚的。
網(wǎng)紅炒作的幾個(gè)一般特點(diǎn)
網(wǎng)紅炒作一般流程與注意事項(xiàng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)紅成功“四動(dòng)”過程
網(wǎng)紅三個(gè)不同時(shí)期的成名方式
第五章 商業(yè)模式：雖未定型，卻已發(fā)展得有模有樣
在服飾行業(yè)里面，網(wǎng)紅一直存在，可以追溯到淘寶誕生的初期。阿里有個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：淘寶里前10名的女裝賣家里，有五六個(gè)都是網(wǎng)紅開的店鋪。而在2015年的“雙十一”，整個(gè)淘寶里賣出去的女裝中，每7件就有1件是網(wǎng)紅賣店的。網(wǎng)紅的商業(yè)模式雖未成型，卻也發(fā)展得有模有樣。在深入接觸了網(wǎng)紅店鋪之后，我們嘗試總結(jié)出網(wǎng)紅店鋪的成功因素，也許我們可以從中學(xué)習(xí)到一些什么。
解析粉絲經(jīng)濟(jì)下網(wǎng)紅店鋪經(jīng)營(yíng)模式
解析網(wǎng)紅經(jīng)營(yíng)淘寶店的思維
社交電商時(shí)代，網(wǎng)紅模式的運(yùn)營(yíng)之道
網(wǎng)紅的商業(yè)模式：包裝、傳播和變現(xiàn)
社交電商如何用好“網(wǎng)紅思維”
第六章 盈利模式：四大盈利模式讓社交資產(chǎn)變現(xiàn)
社交資產(chǎn)變現(xiàn)是指為上游積淀的粉絲資源匹配商業(yè)模式并產(chǎn)生商業(yè)利潤(rùn)的過程，伴隨著粉絲向消費(fèi)者的角色轉(zhuǎn)變。我國網(wǎng)紅的變現(xiàn)模式可分為4類：通過平臺(tái)類電商變現(xiàn)，典型的是淘寶；通過社交電商變現(xiàn)，包括新浪達(dá)人通、微賣、微盟萌店、京東拍拍小店等；通過廣告、打賞、付費(fèi)服務(wù)等方式直接在社交平臺(tái)盈利；部分網(wǎng)紅擁有線下主業(yè)，他們?cè)诰€上培養(yǎng)粉絲群體，為線下業(yè)務(wù)導(dǎo)入客戶。
模式一：網(wǎng)紅 平臺(tái)電商
模式二：網(wǎng)紅 社交電商
模式三：網(wǎng)紅 社交平臺(tái)
模式四：網(wǎng)紅 線下活動(dòng)
第七章 網(wǎng)紅銷售：通過網(wǎng)紅實(shí)現(xiàn)銷售倍增
網(wǎng)紅進(jìn)入新的購物模式，可以帶來新銷售經(jīng)濟(jì)的刺激，那些銷售業(yè)績(jī)好的網(wǎng)紅所帶來的品牌效應(yīng)不亞于一個(gè)小微企業(yè)一年的銷售額，因?yàn)樗麄兊钠毓舛龋灰最l率越來越多。曝光相當(dāng)于把品牌不斷在公眾面前做了一個(gè)更大的曝光，通過產(chǎn)品內(nèi)容和通過粉絲效應(yīng)，就是逐漸形成社群 電商的銷售模式。網(wǎng)紅店鋪之所以銷售業(yè)績(jī)倍增，是因?yàn)榫W(wǎng)紅制造或產(chǎn)生的各種效應(yīng)的結(jié)果。
什么是網(wǎng)紅營(yíng)銷：內(nèi)容才是王道
揭秘網(wǎng)紅營(yíng)銷學(xué)：轉(zhuǎn)化率、設(shè)計(jì)
新媒體環(huán)境下網(wǎng)紅的營(yíng)銷方式
網(wǎng)紅孵化公司對(duì)營(yíng)銷方法的復(fù)制
網(wǎng)紅社群化營(yíng)銷，必備的三個(gè)要素
揭開網(wǎng)紅店鋪的銷售倍增的秘密
粉絲效應(yīng)和大數(shù)據(jù)助力銷售倍增
第八章 網(wǎng)紅掘金：顏值產(chǎn)業(yè)投資眾生相
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的興起吸引了各方資本投資，包括大學(xué)生、微商、傳統(tǒng)電商人、媒體新人、藝人等。這5類人群最有可能成為網(wǎng)紅，并主導(dǎo)未來網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。資本關(guān)注到網(wǎng)紅是很正常的，不但因?yàn)榫W(wǎng)紅深受年輕人喜歡，高顏值是網(wǎng)紅成功和幸福的重要因素，更重要的是因?yàn)榫W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的一種輸出方式，資本關(guān)注網(wǎng)紅，說明網(wǎng)紅聚集的粉絲和用戶眾多，具有品牌推廣的價(jià)值。
大學(xué)生：知識(shí)和顏值兼?zhèn)涞木W(wǎng)紅掘金生力軍
微商：經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品皆備的網(wǎng)紅掘金主力軍
傳統(tǒng)電商人：接地氣的網(wǎng)紅掘金后備力量
新媒體人：操縱內(nèi)容爆炸的網(wǎng)紅掘金幕后力量
藝人：內(nèi)涵和表演皆具的網(wǎng)紅掘金直接引爆者
資本關(guān)注顏值產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)循環(huán)作用
網(wǎng)紅新階段：資本入場(chǎng)催生“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”
第九章 發(fā)展趨勢(shì)：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)未來值得期待
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)背后的支持者是粉絲經(jīng)濟(jì)與時(shí)代經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)紅們活動(dòng)在各類社交平臺(tái)的，他們背后都坐擁著上千萬的粉絲支持。隨著越來越多的網(wǎng)紅脫穎而出，這塊依靠網(wǎng)絡(luò)發(fā)家致富的領(lǐng)域在未來競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)越來越大，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的規(guī)模也將不斷擴(kuò)大。所以今后的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的走向，會(huì)越來越呈現(xiàn)出視頻化、專業(yè)化、品牌化、平臺(tái)多元化、營(yíng)收多元化的未來發(fā)展趨勢(shì)。
趨勢(shì)一：視頻化
趨勢(shì)二：專業(yè)化
趨勢(shì)三：品牌化
趨勢(shì)四：平臺(tái)多元化
趨勢(shì)五：營(yíng)收多元化
后記 尋找網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式突破點(diǎn)
參考資料
理論性很強(qiáng)
不錯(cuò)的書，十一活動(dòng)，超值！
物流送貨的速度很快，店家的服務(wù)態(tài)度也很好，價(jià)格也很公道，最重要的是貨非常好。以后會(huì)經(jīng)常來看看其他好東東，希望做的越來越好，受到更多客戶的歡迎。
開闊視野，提升素養(yǎng)，啟迪智慧，受益匪淺。
闡述了網(wǎng)紅對(duì)銷售的影響
分析到位，紙張和包裝好
還行，包裝完好
不知道咋樣，還沒有看。屯書中……
讀書可以提高自身修養(yǎng)。
了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新業(yè)態(tài)
給孩子們買的書 活動(dòng)優(yōu)惠 書也很好 支持當(dāng)當(dāng)
很好的一本書！
內(nèi)容沒有多少深度，買錯(cuò)了。
嗯，不錯(cuò)的圖書。
感覺一直重復(fù)網(wǎng)紅觀點(diǎn)
挺好的，正版，可操作性很強(qiáng)
通過這本書，我理解了美國網(wǎng)紅和中國網(wǎng)紅的不同，也能看到我們這邊的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)我運(yùn)作網(wǎng)紅是有幫助的，未來做網(wǎng)店的會(huì)越來越多，大家都看好這一塊，相應(yīng)的網(wǎng)紅會(huì)越來越紅！
網(wǎng)紅和ip的書最近火的滿天飛，看看有沒有什么好的運(yùn)營(yíng)思路。
我不開網(wǎng)店，不做電商，但是像知道我們80后的郭天王的新女友，我就是愛八卦，你咬我？就算是嫩模，那也多如牛毛，是什么讓天王那個(gè)選上了呢？
我認(rèn)為與其說這是一本想做網(wǎng)紅的指導(dǎo)書，不如說是想幫助以做網(wǎng)紅為事業(yè)的公司老板看的書，很多有價(jià)值的東西，不浮躁，很負(fù)責(zé)。
我是了解過網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的，網(wǎng)紅的變現(xiàn)能力的確超乎想象，很多網(wǎng)店就是靠一個(gè)網(wǎng)紅代火的。而網(wǎng)紅是一個(gè)綜合的個(gè)人魅力，我們看到的是表面，其實(shí)很多背后的運(yùn)作模式，我們不很了解，這本書說了不少，有興趣的可以看。
但是這本書好像不是這么單純地看社會(huì)公眾領(lǐng)域的網(wǎng)紅，而是更寬泛的視野，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域去了解推進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的網(wǎng)紅們。這個(gè)更有可讀性。
我一直不理解網(wǎng)紅為什么這樣紅，這本書算是分析的很明白，作為一種現(xiàn)象級(jí)的流行熱點(diǎn)，網(wǎng)紅的迅速爆紅其實(shí)是跟我們當(dāng)下人的心理有關(guān)的，我覺得不錯(cuò)。
不是第幾代網(wǎng)紅，我總結(jié)了，都需要靠?jī)?nèi)容，無論是圖文時(shí)代還是視頻時(shí)代，光靠臉其實(shí)紅不了幾天，還是要靠腦子，這一點(diǎn)毫無疑問，剩下就是拼自己的逼格，多看書，多充電，不愁沒機(jī)會(huì)！
想做網(wǎng)紅？網(wǎng)絡(luò)有貓膩，想紅須謹(jǐn)慎！這本書不僅講到網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的好的一面，還很負(fù)責(zé)任地提到了炒作啦，真相啦，貓膩啦，想做網(wǎng)紅的，不看可是個(gè)巨大的損失！
現(xiàn)在的網(wǎng)紅都是錐子臉，A4腰，靠幾針玻尿酸，就有粉絲百萬，就可以賣貨，這種情況如果持續(xù)下去，我看衰，希望這樣梳理網(wǎng)紅亂象的書多一些，讓網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)真正的回歸正軌！
書里說到一個(gè)觀點(diǎn)，我覺得很好：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)不是IT產(chǎn)業(yè)，不是科技與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，而是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槲脩舻氖强績(jī)?nèi)容。我們就缺內(nèi)容，其實(shí)做好內(nèi)容才能吸引人，很多人覺得就看臉吃飯，那也太不公平了。
