隨著共享經(jīng)濟時代的到來，人們的生活方式、消費習(xí)慣、工作習(xí)慣以及分配方式都發(fā)生了極大的變化。本書通過闡述“共富精神”產(chǎn)生的根源、本質(zhì)內(nèi)涵以及商業(yè)模式，從而倡全民共創(chuàng)、共生、共享、共富，從而達成全民共贏。“共富精神”作為一種全新商業(yè)思想，將解決人們長期以來商業(yè)思維領(lǐng)域的困惑，必將引領(lǐng)新一輪新興商業(yè)文明的萌發(fā)和興起。本書的出版，旨在未來的企業(yè)管理中充分運用“共富精神”，激發(fā)全民創(chuàng)新活力，并實現(xiàn)高度發(fā)展的新興商業(yè)文明。
全球市場經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)在，商業(yè)模式層出不窮，然而，從事商業(yè)經(jīng)濟的勞資雙方和不同利益體之間的貧富差距越來越大，嚴(yán)重影響了社會的和諧發(fā)展，也制約了社會生產(chǎn)力的深度釋放。世界經(jīng)濟日益發(fā)達的今天，無論商業(yè)模式如何變化，商業(yè)思維和商業(yè)理念不變化，都將難以帶動企業(yè)的快速發(fā)展，也無法釋放個體的創(chuàng)造性。
鄭清平，共富思想體系與商業(yè)模式創(chuàng)立者，現(xiàn)任善因國際控股集團總裁、上海善容生物科技有限公司董事長、上海善鼎投資發(fā)展有限公司副董事長、北京真道商業(yè)咨詢有限公司董事長等職務(wù)。
鄭清平曾擔(dān)任CCTV《奮斗》《給你一個億》欄目戰(zhàn)略顧問與運營商，并擔(dān)任企業(yè)管理中的多種職務(wù)，具備豐富的企業(yè)運營與投融資經(jīng)驗。他擅長企業(yè)資本頂層設(shè)計、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)、項目孵化、資本運營、產(chǎn)業(yè)并購、企業(yè)家教練等領(lǐng)域，為眾多企業(yè)提供了戰(zhàn)略規(guī)劃、資本頂層設(shè)計與中后期戰(zhàn)略管控、資本運營等方面的輔導(dǎo)與咨詢。
鄭清平先后被國內(nèi)外50多家成長型企業(yè)聘為戰(zhàn)略顧問與資本運營導(dǎo)師，并以天使投資人與商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師的身份直接參與了多家企業(yè)的創(chuàng)辦與發(fā)展，創(chuàng)造性地運用了智本與資本雙軌運營及互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟發(fā)展模式，取得了不錯的成效。
及時章 共富型社會成為未來社會的發(fā)展趨勢
01 貧富差距極端化，令全球經(jīng)濟跌入動蕩陷阱
02 儒家仁愛精神喚醒東方商業(yè)倫理崛起
03 共富型社會將成為世界文明的共同選擇
04 “大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”：拉開全民創(chuàng)富大幕
05 共同富裕：新經(jīng)濟形勢下的中國夢
06 價值理念的進步：從小部分人富有到共同富有
第二章 共富精神引領(lǐng)新興商業(yè)文明
01 極端貪婪的商業(yè)資本時代即將落幕
02 智能互聯(lián)網(wǎng)時代，加速共富精神的誕生
03 商業(yè)文明的迭代：共富精神成為新商業(yè)文明的選擇
04 共富≠均富
05 共富時代，企業(yè)與個人的思想、行為發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變
06 企業(yè)家群體的覺醒，共富型企業(yè)家成為未來主流 及時章 共富型社會成為未來社會的發(fā)展趨勢
01 貧富差距極端化，令全球經(jīng)濟跌入動蕩陷阱
02 儒家仁愛精神喚醒東方商業(yè)倫理崛起
03 共富型社會將成為世界文明的共同選擇
04 “大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”：拉開全民創(chuàng)富大幕
05 共同富裕：新經(jīng)濟形勢下的中國夢
06 價值理念的進步：從小部分人富有到共同富有
第二章 共富精神引領(lǐng)新興商業(yè)文明
01 極端貪婪的商業(yè)資本時代即將落幕
02 智能互聯(lián)網(wǎng)時代，加速共富精神的誕生
03 商業(yè)文明的迭代：共富精神成為新商業(yè)文明的選擇
04 共富≠均富
05 共富時代，企業(yè)與個人的思想、行為發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變
06 企業(yè)家群體的覺醒，共富型企業(yè)家成為未來主流
07 共富五部曲：共創(chuàng)、共生、共享、共富、共贏
第三章 共創(chuàng)，新合伙人時代已經(jīng)到來
01 創(chuàng)始人團隊內(nèi)部共創(chuàng)
02 上下游產(chǎn)業(yè)鏈條的共創(chuàng)
03 企業(yè)之間的互助共創(chuàng)
04 消費者將更多地參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中來
05 眾籌和粉絲經(jīng)濟，掀起共創(chuàng)新潮流
第四章 共生，產(chǎn)業(yè)革命打造共富生態(tài)圈
01 個人身份多元化：消費者多方位成為企業(yè)的顧問
02 企業(yè)發(fā)展多樣化：中小企業(yè)觸網(wǎng)
03 產(chǎn)業(yè)鏈條縱深化：消費者成產(chǎn)業(yè)鏈條上的重要角色
04 行業(yè)發(fā)展生態(tài)化：分工協(xié)作將會成為常態(tài)
第五章 共享，共創(chuàng)共富的下一個風(fēng)口
01 跨界成為主流：行業(yè)間的優(yōu)勢互補
02 創(chuàng)意共享，碰撞出更多智慧的火花
03 共享成趨勢：企業(yè)間優(yōu)勢資源互補
04 品牌之路：不僅是利益共享，更是榮譽共享
第六章 共富，未來商業(yè)模式的終極變革
01 從共創(chuàng)到共富，商業(yè)模式變革
02 善商時代，給別人機會也是在給自己機會
03 消費者將是共富精神較大的受益者
04 員工是共富型企業(yè)的真正主人
05 企業(yè)將變成共創(chuàng)共富平臺
06 共富共享，優(yōu)化一切資源配置
第七章 共贏，商業(yè)文明的終極追求
01 共贏精神滲入每一根商業(yè)神經(jīng)
02 共贏：競合加速背后的推手
03 無邊界股權(quán)跨界：個人與企業(yè)的共贏
04 生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈：產(chǎn)業(yè)上下游的共贏
05 生態(tài)圈發(fā)展：共贏的較高境界
06 全民共富才能全民共贏
第八章 六大共富模式變革，實現(xiàn)全民共富共贏
01 共富商業(yè)理念變革：商以“善”為本
02 共富營銷模式變革：產(chǎn)業(yè)鏈條上下游全員參與
03 共富工作模式變革：個人不再固定服務(wù)于單個公司
04 共富股權(quán)模式變革：每個人都成為持股人
05 共富運營模式變革：加速擴大產(chǎn)業(yè)平臺
06 共富金融模式變革：投資者偏好共富型企業(yè)
2016年，被稱為“中國共享經(jīng)濟元年”，共享經(jīng)濟模式開始逐漸深入到人們衣食住行的各個方面，同時也滲入各個行業(yè)的商業(yè)模式變革中。“共享經(jīng)濟”到底是什么？簡單地說，就是人們都公平享有社會資源，并且根據(jù)自身資源優(yōu)勢以不同的方式為社會創(chuàng)造價值，同時共享勞動成果。隨著共享經(jīng)濟時代的到來，人們的生活方式、消費習(xí)慣、工作習(xí)慣以及分配方式都發(fā)生了極大的變化。人們逐漸認(rèn)識到，傳統(tǒng)經(jīng)濟分配方式的不公平性。同時，貧富差距不斷拉大的現(xiàn)實狀況令全球經(jīng)濟跌入動蕩不安的局面。因此，無論是社會、企業(yè)還是個人的層面來說，都必須“堅定不移走共同富裕道路”，以“共富精神”共創(chuàng)“共富型社會”。
從商業(yè)誕生那一刻起，商業(yè)文明就伴隨著貪婪的商業(yè)資本成長起來。然而，隨著社會的發(fā)展進步，智能互聯(lián)網(wǎng)時代強調(diào)的不再是資本之間的角逐，而是以共贏為最終目標(biāo)的資源共享、人力共創(chuàng)。由此，以共享、共創(chuàng)、共贏、共富為核心的新商業(yè)模式逐漸形成。在這種新商業(yè)模式之下，貪婪的商業(yè)資本時代即將落幕，“共富精神”成為新興商業(yè)文明的核心要素。未來，共富型企業(yè)、共富型企業(yè)家將成為主流。
事實上，“共富”并不是一個單一的概念，而是由多個模式組合起來的概念。具體來說，“共富”至少包含五個層面的內(nèi)容：共創(chuàng)、共生、共享、共富、共贏。這五個層面既是層層遞進的關(guān)系，又是相互融合的關(guān)系。
及時個層面：共創(chuàng)，新合伙人時代已經(jīng)到來。
在傳統(tǒng)概念中，企業(yè)的發(fā)展可能只是某個企業(yè)或者某個老板的事。所以，“培養(yǎng)主人翁精神”就成為員工的必修課。而具有“共富精神”的企業(yè)強調(diào)的是“共創(chuàng)”。這不僅是員工和企業(yè)的共創(chuàng)，還包括客戶、上下游產(chǎn)業(yè)鏈條、企業(yè)之間以及消費者和企業(yè)的共創(chuàng)。也就說，在共創(chuàng)模式下，每一個和企業(yè)發(fā)生關(guān)系的人、企業(yè)或組織都有可能成為企業(yè)的合伙人，可以和企業(yè)一起共同創(chuàng)造價值。
第二個層面：共生，產(chǎn)業(yè)革命打造共富生態(tài)圈。
“共富型企業(yè)”不再是獨立生存的一個企業(yè)，而是位于某個產(chǎn)業(yè)鏈條中的一個點或者某個產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈上的一個點，只有和整個產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈共生，扮演好自己應(yīng)該扮演的角色，做好自己應(yīng)該做好的工作，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈條的正常運行，打造良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的生存、成長和發(fā)展。
第三個層面：共享，共創(chuàng)共富的下一個風(fēng)口。 2016年，被稱為“中國共享經(jīng)濟元年”，共享經(jīng)濟模式開始逐漸深入到人們衣食住行的各個方面，同時也滲入各個行業(yè)的商業(yè)模式變革中。“共享經(jīng)濟”到底是什么？簡單地說，就是人們都公平享有社會資源，并且根據(jù)自身資源優(yōu)勢以不同的方式為社會創(chuàng)造價值，同時共享勞動成果。隨著共享經(jīng)濟時代的到來，人們的生活方式、消費習(xí)慣、工作習(xí)慣以及分配方式都發(fā)生了極大的變化。人們逐漸認(rèn)識到，傳統(tǒng)經(jīng)濟分配方式的不公平性。同時，貧富差距不斷拉大的現(xiàn)實狀況令全球經(jīng)濟跌入動蕩不安的局面。因此，無論是社會、企業(yè)還是個人的層面來說，都必須“堅定不移走共同富裕道路”，以“共富精神”共創(chuàng)“共富型社會”。
從商業(yè)誕生那一刻起，商業(yè)文明就伴隨著貪婪的商業(yè)資本成長起來。然而，隨著社會的發(fā)展進步，智能互聯(lián)網(wǎng)時代強調(diào)的不再是資本之間的角逐，而是以共贏為最終目標(biāo)的資源共享、人力共創(chuàng)。由此，以共享、共創(chuàng)、共贏、共富為核心的新商業(yè)模式逐漸形成。在這種新商業(yè)模式之下，貪婪的商業(yè)資本時代即將落幕，“共富精神”成為新興商業(yè)文明的核心要素。未來，共富型企業(yè)、共富型企業(yè)家將成為主流。
事實上，“共富”并不是一個單一的概念，而是由多個模式組合起來的概念。具體來說，“共富”至少包含五個層面的內(nèi)容：共創(chuàng)、共生、共享、共富、共贏。這五個層面既是層層遞進的關(guān)系，又是相互融合的關(guān)系。
及時個層面：共創(chuàng)，新合伙人時代已經(jīng)到來。
在傳統(tǒng)概念中，企業(yè)的發(fā)展可能只是某個企業(yè)或者某個老板的事。所以，“培養(yǎng)主人翁精神”就成為員工的必修課。而具有“共富精神”的企業(yè)強調(diào)的是“共創(chuàng)”。這不僅是員工和企業(yè)的共創(chuàng)，還包括客戶、上下游產(chǎn)業(yè)鏈條、企業(yè)之間以及消費者和企業(yè)的共創(chuàng)。也就說，在共創(chuàng)模式下，每一個和企業(yè)發(fā)生關(guān)系的人、企業(yè)或組織都有可能成為企業(yè)的合伙人，可以和企業(yè)一起共同創(chuàng)造價值。
第二個層面：共生，產(chǎn)業(yè)革命打造共富生態(tài)圈。
“共富型企業(yè)”不再是獨立生存的一個企業(yè)，而是位于某個產(chǎn)業(yè)鏈條中的一個點或者某個產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈上的一個點，只有和整個產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈共生，扮演好自己應(yīng)該扮演的角色，做好自己應(yīng)該做好的工作，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈條的正常運行，打造良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的生存、成長和發(fā)展。
第三個層面：共享，共創(chuàng)共富的下一個風(fēng)口。
雖然共享經(jīng)濟已經(jīng)進入到社會的各個角落，但許多人對共享經(jīng)濟的理解仍然停留在愛彼迎(Airbnb)、優(yōu)步(Uber)這些以共享社會閑置資源為核心的商業(yè)模式中。事實上，共享遠遠不止于此。共享還包括行業(yè)間的優(yōu)勢資源共享，知識、創(chuàng)意的共享，企業(yè)品牌的共享，等等。共享為那些不具備完善、優(yōu)勢資源的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)提供了良好的助力，使每個小微型企業(yè)都擁有“撬動地球”的力量，都有創(chuàng)造無限財富的可能。
第四個層面：共富，未來商業(yè)模式的終極變革。
從共創(chuàng)到共富，最終都將表現(xiàn)在商業(yè)模式的變革上。企業(yè)是不是共富的商業(yè)模式，首先表現(xiàn)在企業(yè)的目的是追求利潤還是“向善”，消費者、員工、服務(wù)商、供應(yīng)商是否參與共創(chuàng)，最終的分配模式是否實現(xiàn)了所有參與者都能夠共享利益，最終實現(xiàn)共富。
第五個層面：共贏，商業(yè)文明的終極追求。
共富是為了共贏，共贏才能共富。未來，只有以“競合”模式推動的共贏發(fā)展才能真正實現(xiàn)整個商業(yè)文明的良性發(fā)展。共贏模式首先表現(xiàn)為個人與企業(yè)的共贏，其次表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)上下游的共贏，然后是產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的共贏，最終是“全民共贏”。而個人與企業(yè)的共贏、產(chǎn)業(yè)上下游的共贏、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的共贏都是為了實現(xiàn)“全民共富”。沒有“全民共富”，就不可能實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展，也不可能實現(xiàn)“全民共贏”。
當(dāng)然，我們不僅要在以上五個層面實現(xiàn)“共富精神”，還要將“共富精神”踐行在行動中，借助商業(yè)模式變革實現(xiàn)全民共富共贏。長期以來，商業(yè)規(guī)則中都在過分強調(diào)弱肉強食、優(yōu)勝劣汰。但是，這種殘酷的叢林法則卻使一些人利用自己的優(yōu)勢資源去做一些損人利己甚至損人不利己的事情。比如說，一些企業(yè)的發(fā)展是靠剝削員工剩余勞動價值、壓榨產(chǎn)業(yè)鏈上下游的利潤空間、破壞自然生態(tài)環(huán)境為代價實現(xiàn)的。這種方式可能使企業(yè)在短期內(nèi)獲得了一定的收益，得到了一定的發(fā)展，但從長遠來看，失去了員工、上下游配合的企業(yè)只有死路一條，而破壞自然生態(tài)環(huán)境的做法更會讓企業(yè)陷入違法的困境。
當(dāng)“共富精神”成為企業(yè)的核心理念，滲透到企業(yè)商業(yè)模式的每一個環(huán)節(jié)時，每一個環(huán)節(jié)就不再是獨立的，而是一個生態(tài)體系。在它的產(chǎn)業(yè)區(qū)域中，都會形成閉環(huán)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展的形勢。這就是本書希望帶給你的價值。我們希望可以借助本書的微弱力量將“共富精神”傳播到每個讀者的心智中，為那些因企業(yè)陷入惡性競爭，找不到發(fā)展方向而焦慮的企業(yè)家提供一種新思路。
