互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)已經(jīng)落幕，隨著IT技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能一一涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)已經(jīng)到來！掌握了這六大鐵律，就掌握了它的入場(chǎng)券：粉絲即用戶 、媒介即渠道、內(nèi)容即品牌、一切皆是分享、一切皆是社交、游戲化思維?，F(xiàn)在，新風(fēng)口已經(jīng)登場(chǎng)。入口隨時(shí)隨地，意味著財(cái)富隨時(shí)隨地。
本書系統(tǒng)梳理了互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)和下半場(chǎng)的發(fā)展歷程，以及互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)將引發(fā)的商業(yè)變革。從實(shí)操策略著手，解決以下問題：如何抓住新風(fēng)口；如何從品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷、IP等多個(gè)角度入手創(chuàng)造全新的價(jià)值；同時(shí)詳細(xì)剖析傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的案例。
李光斗
中國(guó)品牌及時(shí)人、著名品牌戰(zhàn)略專家、中央電視臺(tái)品牌顧問、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)金融委員會(huì)首席顧問
李光斗出身于市場(chǎng)營(yíng)銷一線，自1990年開始從事市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌策劃工作，先后擔(dān)任伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、小肥羊、青島啤酒、廣日電梯、古越龍山、喜臨門、民生藥業(yè)、三元食品等全國(guó)數(shù)十家著名企業(yè)的常年品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷廣告顧問。李光斗畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院，曾任復(fù)旦大學(xué)研究生會(huì)副主席，代表中國(guó)大學(xué)生參加在新加坡舉行的亞洲大專辯論會(huì)，戰(zhàn)勝臺(tái)灣大學(xué)隊(duì)榮獲冠軍。
李光斗的“插位”理論指導(dǎo)中國(guó)眾多企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中后來居上、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,榮獲中國(guó)策劃業(yè)杰出功勛獎(jiǎng)；李光斗具有國(guó)際化視野，致力于推動(dòng)中國(guó)品牌走向世界,被評(píng)為影響中國(guó)營(yíng)銷進(jìn)程的風(fēng)云人物；李光斗創(chuàng)辦的華盛智業(yè)?李光斗品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)已成為中國(guó)品牌快速成長(zhǎng)、提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)、推動(dòng)企業(yè)上市的品牌孵化平臺(tái)；李光斗關(guān)注新經(jīng)濟(jì)，參與投資了全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司；《李光斗品牌商學(xué)院》在喜馬拉雅FM上成為受歡迎的實(shí)戰(zhàn)MBA課程；《李光斗觀察》是愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊等各大網(wǎng)站的熱門財(cái)經(jīng)節(jié)目；李光斗所著暢銷書《拆墻：全網(wǎng)革命》詮釋如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)行業(yè)，榮獲中國(guó)本土經(jīng)管圖書原創(chuàng)獎(jiǎng)；李光斗的著作《分享經(jīng)濟(jì)》與《社交眾籌》被譽(yù)為中國(guó)企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)＋轉(zhuǎn)型的必讀書；李光斗在洛杉磯舉行的中美企業(yè)峰會(huì)上榮獲“中美文化交流品牌傳播大獎(jiǎng)”。
及時(shí)章 站在互聯(lián)網(wǎng)的十字路口
互聯(lián)網(wǎng)的諸侯殺
BAT“互聯(lián)網(wǎng) ”生態(tài)戰(zhàn)略：連接一切才能決勝未來
掌握了這六大鐵律，就掌握了互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的入場(chǎng)券
第二章 粉絲即用戶
“我”時(shí)代創(chuàng)富邏輯顛覆：粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
三體合一：消費(fèi)者介入生產(chǎn)，個(gè)性化組裝時(shí)代來臨
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的負(fù)翁經(jīng)濟(jì)學(xué) /
第三章 內(nèi)容即品牌
自媒體和自商業(yè)是未來的商業(yè)主流，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風(fēng)口剛起
特朗普的勝利是自媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的勝利
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨 /
第四章 媒介即渠道
讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)你比你發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者更重要
傳播新勢(shì)力：鉤癮型媒體稱霸江湖，你out了嗎？
第五章 游戲化思維
如何用娛樂思維改造傳統(tǒng)行業(yè)？
如何用游戲化思維管理90后員工？
如何衡量互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價(jià)值：賭場(chǎng)、電子游戲、互聯(lián)網(wǎng)的成癮機(jī)制？
第六章 一切皆是分享，一切皆是社交
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：從獨(dú)享經(jīng)濟(jì)到分享經(jīng)濟(jì)
分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代：人人都是創(chuàng)客
社交創(chuàng)富：如何成為社交富翁?
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)如何導(dǎo)入社交戰(zhàn)略？
第七章 互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，企業(yè)轉(zhuǎn)型六脈神劍
企業(yè)目的神圣化
品牌故事化
產(chǎn)品神秘化
營(yíng)銷組織化
傳播社會(huì)化
企業(yè)家IP化
第八章 互聯(lián)網(wǎng)的未來簡(jiǎn)史
二次元經(jīng)濟(jì)和高維度思維
什么是AR、VR、MR？
智慧城市會(huì)消滅霧霾嗎？
未來企業(yè)的發(fā)展方向
未來的汽車是什么樣？
未來的搜索引擎竟是一部“時(shí)空穿梭機(jī)”
未來小編不僅編文還能編人：人類將不止一個(gè)爸一個(gè)媽！
人類的下半場(chǎng)會(huì)被人工智能奴役嗎？
附錄一 案例
1如何用互聯(lián)網(wǎng)思維賣月球?
2反周期生存：耐克的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交戰(zhàn)
3解密美國(guó)創(chuàng)新生態(tài)：硅谷憑什么孕育出那么多“獨(dú)角獸”？
4新浪再生，微博的三大戰(zhàn)略和三個(gè)風(fēng)口
5海爾：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的標(biāo)桿
6“京條計(jì)劃”帶給我們的啟示
7共享單車后，汽車、飛機(jī)皆可共享，你想到的都能共享
附錄二 對(duì)話
1張瑞敏私聊網(wǎng)紅、網(wǎng)器、接班人，戰(zhàn)略迷茫期互聯(lián)網(wǎng)如何轉(zhuǎn)型？
2對(duì)話陳年：黑天鵝頻現(xiàn)
互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)已經(jīng)落幕，隨著IT技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能一一涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)已經(jīng)到來！掌握了這六大鐵律，就掌握了它的入場(chǎng)券：粉絲即用戶 、媒介即渠道、內(nèi)容即品牌、一切皆是分享、一切皆是社交、游戲化思維。現(xiàn)在，新風(fēng)口已經(jīng)登場(chǎng)。入口隨時(shí)隨地，意味著財(cái)富隨時(shí)隨地。
本書系統(tǒng)梳理了互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)和下半場(chǎng)的發(fā)展歷程，以及互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)將引發(fā)的商業(yè)變革。從實(shí)操策略著手，解決以下問題：如何抓住新風(fēng)口；如何從品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷、IP等多個(gè)角度入手創(chuàng)造全新的價(jià)值；同時(shí)詳細(xì)剖析傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的案例。
