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產品經理必懂的技術那點事兒圖書
人氣:49

產品經理必懂的技術那點事兒

產品經理必讀的技術科普書,梳理產品經理必懂的技術知識體系架構
  • 所屬分類:圖書 >管理>市場/營銷>產品管理  
  • 作者:[唐韌] 著
  • 產品參數:
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787121302688
  • 出版社:電子工業出版社
  • 出版時間:2017-01
  • 印刷時間:2016-11-01
  • 版次:1
  • 開本:16開
  • 頁數:--
  • 紙張:輕型紙
  • 包裝:平裝-膠訂
  • 套裝:

內容簡介

產品經理必懂的技術那點事兒》以非技術背景產品經理了解技術為主題,將技術知識以簡單并且易于理解的方式講述出來,幫助非技術背景產品經理了解技術、學習技術,旨在幫助產品經理高效地與技術人員進行溝通與合作。

產品經理必懂的技術那點事兒》的主要內容圍繞產品經理需要了解的互聯網基礎技術知識展開,涉及客戶端、服務器端、數據庫及一些數據處理知識。同時,還就產品經理需具備的一些軟實力,例如溝通能力和解決問題的能力進行了詳細介紹。

產品經理必懂的技術那點事兒》適合非技術背景的產品經理、運營、市場等互聯網崗位的讀者閱讀,也適合想了解產品經理工作及準備從其他職能轉型為產品經理的人閱讀。

編輯推薦

本書適合產品經理、產品運營、市場人員閱讀。

書中內容不涉及很深很具體的技術內容,主要以基本技術概念和實現原理介紹為主,配合一些具體例子加深讀者的理解,力求幫助非技術背景的產品經理對具體的技術知識有一個整體的認識,在設計產品或者與工程師溝通合作的過程中能更加順暢。

作者簡介

唐韌,英文名Ryan。2008年開始網站系統的設計和開發,2010年開始手機應用開發,國內早期Android及iOS開發者,技術博客Ryan's Zone的作者。后轉型做產品經理,現在主要負責移動端產品規劃和設計工作,在人人都是產品經理等社區發表過多篇產品類文章。人人都是產品經理專欄作家、起點學院導師。微信公眾號:唐韌

目錄

1 產品思維與技術思維 1

1.1 產品經理為什么要懂技術 1

1.2 產品經理和工程師分別是干什么的 3

1.3 產品設計中需要注意的技術邊界 5

1.4 工程師的思考方式:“工程思維” 7

1.5 入門產品經理的思考方式:“功能思維” 8

1.6 高階產品經理的思考方式:“產品思維” 8

1.7 本章小結 10

2 互聯網技術與產品 12

2.1 互聯網技術發展史 12

2.2 互聯網產品發展史 13

2.3 互聯網開源社區和技術 14

2.4 互聯網產品技術架構 18

2.5 移動互聯網技術的特點 20

2.6 本章小結 21

3 產品經理學編程 22

3.1 產品經理為什么要學編程 22

3.2 主流編程語言介紹 24

3.3 編程語言中的數據類型 25

3.4 編程語言中的邏輯結構 31

3.5 數據的組織方式:數據結構 36

3.6 什么是程序 40

3.7 程序的最小執行單元 41

3.8 本章小結 42

4 產品經理學數據庫 43

4.1 產品經理為什么要學數據庫 43

4.2 關系型數據庫 44

4.3 非關系型數據庫 50

4.4 本章小結 52

5 產品經理學客戶端技術 53

5.1 產品經理為什么要學客戶端技術 53

5.2 Android基礎技術及基本控件 57

5.3 Android界面布局原理 64

5.4 Android系統的權限控制 66

5.5 Android應用打包及 67

5.6 Android多屏幕適配 68

5.7 iOS基礎技術及基本控件 70

5.8 iOS界面布局原理 75

5.9 iOS系統權限控制 75

5.10 iOS應用打包及 76

5.11 Web基礎技術知識 77

5.12 本章小結 82

6 產品經理學服務端技術 84

6.1 產品經理為什么要學服務端技術 84

6.2 服務端的基本架構 86

6.3 數據接口及結構 88

6.4 服務端與客戶端的交互模型 93

6.5 服務器部署及運維 94

6.6 云服務器 95

6.7 本章小結 96

7 產品經理學數據 98

7.1 什么是數據 98

7.2 數據分類及數據分析 99

7.3 數據指標 101

7.4 數據倉庫 107

7.5 數據可視化 108

7.6 數據驅動下的產品與業務 110

7.7 本章小結 112

8 產品經理如何寫一份高質量的PRD 113

8.1 PRD的基本結構 113

8.2 基于目標讀者寫作 118

8.3 PRD里的產品邏輯 119

8.4 PRD里的技術規則 122

8.5 常用的PRD寫作工具介紹 122

8.6 溝通勝過文檔 123

8.7 本章小結 125

9 如何與工程師正確溝通 126

9.1 工程師是一個什么樣的群體 126

9.2 如何向工程師闡述產品需求 128

9.3 如何從產品角度參與技術討論 130

9.4 產品需求變動時的溝通方法 131

9.5 非技術背景產品經理的溝通技巧 132

9.6 本章小結 137

10 產品經理的自我修養 138

10.1 三種類型的產品經理 138

10.2 懂技術不如懂產品 142

10.3 產品是技術與藝術的結合 143

10.4 如何跨越產品經理初級階段 145

10.5 產品經理如何驅動技術團隊 146

10.6 成為產品領導者 147

10.7 本章小結 151

11 產品經理工作中會遇到的問題及解決方法 152

11.1 解決問題前先定位問題 152

11.2 產品經理工作中遇到的問題 154

11.3 “聚焦答案”而非“聚焦問題” 160

11.4 一個可能的解決問題模型 161

11.5 從問題和答案中獲取洞察力 162

11.6 本章小結 163

后記 164

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推薦序

2010年,我創辦了人人都是產品經理社區,至今已經6年。

這6年來,我接觸最多的就是產品經理。我很少在外拋頭露面,通常只會在人人都是產品經理社區創建的上百個產品經理交流群里活躍,因此經常會被大家抓著問問題,其中被問最多的一個問題就是“產品經理需要懂技術嗎?懂到什么程度?”。

其實這是一個比較有爭議的問題,沒有正確答案,你說需要懂,也對;說不需要懂,也沒錯。以我個人的從業經歷而言,我傾向的答案是產品經理需要“懂”技術。

在大學里,沒有產品經理這個專業,所以絕大部分產品經理都是半路出家;早期的互聯網公司基本都是以技術為中心驅動產品,因此在很多公司,產品經理這個角色都是技術或者項目經理兼任,他們都有一定技術背景。隨著互聯網的迅猛發展,以技術為中心逐步走向以產品和用戶為中心,尤其是在喬布斯iPhone 3GS以后,各大互聯網公司CEO都說自己是產品經理,于是產品經理就火起來了,從此一發不可收拾。

接下來出現的情況就是一大波從事技術、運營、設計、編輯、市場的人轉型做了產品經理,非技術職位轉型做產品經理占了絕大部分。因為沒有技術門檻,越來越多的大學生也都選擇了產品經理職位,從產品經理的演變來看,毫不夸張地說,絕大部分產品經理是不“懂”技術的。

注意,我特意把懂這個字加了引號。因為“懂”技術不等于要會寫代碼。這里有一個誤區,很多產品經理聽別人說產品經理需要懂技術,不懂技術就會……,而感到非常焦慮,非常著急,就去買了一大堆技術相關書籍(JavaScript、PHP、Java、MySQL等各種從入門到精通的寶典),然而能堅持看完、看明白的人微乎其微,因為技術類書籍是有門檻的,還非常枯燥,不像產品和運營類書籍,貼近生活,通俗易懂,誰都可以看明白。

因為我是站長出身,做了十來年站長,對各種開源系統非常熟悉,也做過幾十個網站,大家都知道做站長的人通常都是一個人能搞定所有的事情(產品、設計、運營、推廣、技術、運維、內容等),于是很多人跟我說:“老曹,要不你寫本產品經理能讀懂的技術書籍吧,因為你懂技術通產品,這書你寫再合適不過了。”每次遇到這樣的提議,我都非常尷尬,這對我來說挑戰太大,但我一直有一個夢想,組織幾個懂產品的技術兄弟一起寫一本產品經理的技術科普書。

直到今天,我的夢想將被實現。幫我實現夢想的人不是我自己,而是本書作者唐韌同學。唐韌是人人都是產品經理社區的專欄作家,在平臺了很多作品,其中一篇《我是如何從程序員一步一步走向產品經理》的文章備受認可,他本人也是技術轉型產品經理的代表。希望本書能為從事產品經理的同學對技術的認知有更好的幫助,產品經理學習技術不是為了在技術人員面前證明你很牛,而是為了更好地與技術人員溝通需求、更好地合作,一起做好產品。

人人都是產品經理創始人、起點學院院長 @老曹

媒體評論

單純的想法和方案沒有價值,實現成為產品才有價值。如果產品經理能對產品實現的過程有所了解,自然會起到極大助力。過去我很難用一句話回答“產品經理需要懂哪些技術?”,現在我可以讓他先讀一讀這本書。

劉飛 公眾號“劉言飛語”作者

如果你想成為一名普通的產品經理,你只需要了解用戶、搞定需求、把控進度。如果你希望成為一名的產品經理,那么弄懂基本的技術原理就成了一門必修課。了解技術能幫助你在項目設計時地評估項目難度,能使你在與研發人員溝通時說的話更具說服力。本書作者從研發人員轉崗成產品經理的工作經歷使他既有扎實的技術基礎,也有豐富的產品經驗,他用大家都能理解的語言講清了基礎的技術知識。本書是期待進一步提高自己的產品經理必讀的書籍之一。

程靖 美團網 高級產品經理

了解工程師的推理思維及技術實現方案會幫助非技術背景的互聯網從業者開啟全新的視角去審視產品方案及運營增長方案,縮小與工程師之間的知識鴻溝,讓合作和溝通更順利,推動產品快速發展。

張恒 《運營制勝:從零系統學運營構建用戶增長引擎》作者 章魚求職負責人

網友評論(不代表本站觀點)

來自***(匿**的評論:

很好的,學習產品相關知識

2016-12-26 19:12:58
來自無昵稱**的評論:

非常棒的一本書,講解很透徹,感覺受益匪淺

2016-12-27 16:25:03
來自l***6(**的評論:

簡單翻了一遍,還不錯

2017-02-15 13:39:30
來自匿名用**的評論:

產品經理必懂的技術那點事兒 書里面有臟東西,不知道是什么。

2017-03-10 10:52:27
來自匿名用**的評論:

很不錯的書,推薦閱讀!

2017-03-11 18:17:57
來自匿名用**的評論:

快遞小哥很給力哦,服務態度很好!

2017-04-02 12:57:23
來自***(匿**的評論:

沒有多少技術含量,有點小失望。

2017-04-11 18:01:00
來自喵***(**的評論:

很有收獲的一本書~

2017-04-15 15:39:12
來自匿名用**的評論:

內容講的不深 但是結構比較完整 定價略貴了

2017-04-17 11:45:48
來自匿名用**的評論:

質量不錯,好評

2017-04-30 17:01:51
來自匿名用**的評論:

挺好的不錯

2017-06-04 21:37:56
來自匿名用**的評論:

哈哈,沒看,但是確實是短板,看看好不好吧

2017-06-13 21:21:56
來自匿名用**的評論:

很貴 性價比極低 物流太慢!

2017-08-06 16:04:52
來自無昵稱**的評論:

印刷成本有價,知識無價^_^^_^^_^^_^^_^^_^^_^^_^^_^

2017-08-18 14:32:35
來自s***x(**的評論:

很早就想買的一本好書,到手很滿意

2017-08-26 18:41:03
來自無昵稱**的評論:

很不錯的一本書

2017-09-23 14:01:57
來自無昵稱**的評論:

書還不錯,挺薄的,正在拜讀當中

2017-10-11 13:16:15
來自無昵稱**的評論:

已經看了兩遍,感覺還可以。

2017-10-11 21:45:04
來自無昵稱**的評論:

。。。。。。

2017-10-13 22:51:46
來自雪路風**的評論:

好書,值得購買

2017-10-15 23:00:43
來自sxbfk56**的評論:

Satisfied

2017-11-01 22:02:47
來自vinlini**的評論:

很基礎的技術知識,適合非技術專業的產品經理閱讀

2017-11-10 08:30:28
來自匿名用**的評論:

真的不錯哦

2017-11-21 16:20:14
來自n***n(**的評論:

本身寫得還可以,不過比我期望的講得淺了一點,算是查漏補缺吧。希望能有進階的第二本。

2017-04-26 00:04:45
來自無昵稱**的評論:

非常通俗易懂的一本書,對于小白來說是很好的吧

2017-11-16 10:02:16
來自匿名用**的評論:

不輕易評論,這次很失望。書特別薄,一共也就150來頁,居然標價59,賣也要賣40,真是完全不值這個錢。另外書的內容深度遠遠不夠,只是個最最基礎的說明,百度就能知道的內容,我還買書干什么。幸虧作者文筆還可以,不然留給一星。總之不太滿意。

2017-05-26 09:34:56

免責聲明

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