引論:我們?yōu)槟砹?3篇優(yōu)秀家長申報(bào)材料范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
學(xué)會思考,對一個人的成長極為重要,“思考的啟示把人從奴隸解放成自由人”。美國偉大的科學(xué)家愛因斯坦說過:“學(xué)習(xí)知識要善于思考、思考、再思考。”思考是創(chuàng)造力的源泉,學(xué)習(xí)知識要思考,完善人生也要思考。
二、給孩子鼓足勇氣,讓孩子戰(zhàn)勝自我。
法國教育家盧梭曾經(jīng)說過:“自信心對于事業(yè)簡直就是一種奇跡,有了它,你的才干便可以取之不盡,用之不竭;一個沒有自信心的人,無論他有多大的才能,也不會抓住一個機(jī)會。”美國心理學(xué)家曾對150名很有成就的人的性格進(jìn)行過研究,發(fā)現(xiàn)他們都具有優(yōu)秀的品質(zhì):一是性格上具有堅(jiān)韌性;二是善于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)不斷進(jìn)行成果的積累;三是很自信、不自卑。
三、給孩子足夠父愛,讓孩子變得堅(jiān)強(qiáng)。
在孩子成長的世界里,父愛是天空,母愛是大地。父愛給孩子以堅(jiān)強(qiáng),父親支撐著孩子的世界,用堅(jiān)強(qiáng)支撐了孩子的藍(lán)天。孩子需要堅(jiān)強(qiáng),而這是大凡做母親的所給予不了的。作為父親,我注意了這方面的教育,給孩子足夠的父愛。要有耐心,還要很會陪孩子玩,即使工作再忙,也盡量抽時間多陪孩子,在父愛地呵護(hù)下,孩子變得堅(jiān)強(qiáng)起來。在孩子的心目中,父愛是偉大的、是頂天立地的、是不可侵犯的。聽一聽孩子的心聲吧:“今天是我爸爸陪我出來玩的,你爸爸呢?”“我爸爸什么東西都會修!”
四、給孩子和諧家庭,讓孩子富有愛心。
和諧是美,和諧的環(huán)境能夠塑造出孩子美好的心靈,充分挖掘出孩子的潛力。和諧的家庭,對孩子的健康成長非常重要。在家庭生活中,我們夫妻相敬如賓,從不吵架,對父母更是照顧地?zé)o微不至,就連十多歲的女兒,也給他一定的自主權(quán)利。在孝敬老人這方面,我們除去以身作則以外,還要求女兒也要去做。從小養(yǎng)成尊老愛幼的好習(xí)慣。
五、給孩子培養(yǎng)興趣,讓孩子展現(xiàn)特長。
“興趣是最好的老師”。女兒從小就喜歡動手,像折紙、畫畫等。我注意培養(yǎng)孩子的興趣,進(jìn)行正確的引導(dǎo),多表揚(yáng),多鼓勵,孩子的興趣越來越濃厚。后來,我們讓她學(xué)習(xí)古箏,她練箏的時候很認(rèn)真,一度稚嫩的小手上磨出了水皰、老繭。但是,工夫不負(fù)有心人,在她付出之后,收獲了古箏六級證書和全國少兒古箏比賽北京賽區(qū)銀獎。在這方面她的媽媽也犧牲了業(yè)余時間,拋棄了自己的愛好陪她練箏。
篇2
第一階段(6月到7月上旬):各縣區(qū)開展崗位核定,組織實(shí)施擬晉升人員上示范課,填報(bào)評審表及相關(guān)材料,研究審定推薦上報(bào)晉升人員名單并進(jìn)行公示。
第二階段(8月上旬):各縣區(qū)報(bào)送材料,市上對材料的完整性、規(guī)范性進(jìn)行初審。
第三階段(8月至10月初):分別召開中學(xué)高級、中學(xué)一級和小學(xué)高級教師職稱評審會,評委對上報(bào)的材料進(jìn)行審核、評議,量化打分,投票表決。
第四階段(10月底前):向省、市職改部門報(bào)送通過評委會表決的材料。
各縣區(qū)及局屬單位的小學(xué)高級、中學(xué)一級、中學(xué)高級教師職務(wù)評審相關(guān)材料,均須在8月10日前一次性報(bào)送市教育局人秘科,逾期不再受理。
二、上報(bào)材料
(一)個人申報(bào)材料的種類。
每一位申報(bào)小學(xué)高級、中學(xué)一級和中學(xué)高級教師職務(wù)的人員,都應(yīng)報(bào)送下列材料:
1、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審表》。每人填寫一式三份。填寫中應(yīng)注意將任現(xiàn)職以來的主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(包括個人專著、教研教改成果、主要教學(xué)內(nèi)容及成績等)逐年逐項(xiàng)載明。
2、《專業(yè)技術(shù)人員晉升綜合考核登記表》(一式二份)。縣區(qū)職改部門須在“任現(xiàn)職以來考核情況”和“綜合考核結(jié)論鑒定”欄簽注考核結(jié)論和審查意見并加蓋公章。
3、《教學(xué)人員任課情況登記表》一份。本表由學(xué)校統(tǒng)一填寫,教導(dǎo)主任、校長簽字(如申報(bào)晉升職務(wù)者系校長的,還須教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章),學(xué)校蓋章后方可視為完整、有效。
4、示范課(公開課、觀摩課)教學(xué)情況記錄表。
5、推薦晉升人員校內(nèi)公示證明(一人一份,注明公示時間、范圍、反映,校長簽名并加蓋學(xué)校公章)。
6、申報(bào)人如系初中、完小正副校長,須同時附送中小學(xué)校長《崗位培訓(xùn)合格證》。
7、申報(bào)人已發(fā)表或交流的最高層次論文1—4篇(必須是原件,復(fù)印件不予認(rèn)可。具體篇數(shù)和論文教研要求按省上有關(guān)文件規(guī)定,教研單位人員至少報(bào)送4篇)。可增加報(bào)送能代表個人教育教學(xué)與研究成果,包括個人主持、獨(dú)立或參與完成的課改、教育教學(xué)研究、多媒體課件等。
8、教育教學(xué)綜合業(yè)績考核表一份(附表樣)。重點(diǎn)記錄教師、家長和校委會評議的結(jié)果,學(xué)校對其任現(xiàn)職以來的思想政治表現(xiàn)和工作業(yè)績進(jìn)行認(rèn)真、全面考核,對師德師風(fēng)、班主任工作、教育教學(xué)效果作出鑒定。
9、個人工作業(yè)績報(bào)告或思想工作總結(jié)一份。
10、有關(guān)證件的原件和復(fù)印件各一份。包括:
(1)教師資格證;
(2)學(xué)歷證(國家教育行政部門頒發(fā)的學(xué)歷證書);
(3)現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證;
(4)現(xiàn)任職務(wù)聘任書;
(5)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書(如本人已接受繼續(xù)教育且成績合格,但尚未領(lǐng)取證書的,由市、縣區(qū)職改部門出具書面證明材料)
(6)獎勵(榮譽(yù))證書;
(7)專業(yè)技術(shù)人員年度考核登記證;
(8)計(jì)算機(jī)考試合格證(免考人員必須附身份證復(fù)印件)等。
各縣(區(qū))教育局、局屬各單位要對原始證件的真實(shí)性、合法性、有效性負(fù)責(zé),并確定專人對復(fù)印件與原件核對無誤后,在合格復(fù)印件上簽名、簽注意見和審核日期、加蓋公章,方視為合格、有效。無審核人簽名和縣區(qū)教育部門蓋章的一律不予認(rèn)可。
上述材料必須真實(shí)、有效,有涂改、偽造、變造及弄虛作假者,視為無效材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其參評資格,情節(jié)嚴(yán)重者,追究有關(guān)人員的責(zé)任。有關(guān)教師職務(wù)申報(bào)的證書原件,市教育局接收材料時與復(fù)印件核對無誤后,退回各縣區(qū)教育局統(tǒng)一保存至此次評審工作結(jié)束(其中,考核登記證、繼續(xù)教育證、計(jì)算機(jī)合格證原件、論文原文隨材料上報(bào),其它材料報(bào)送復(fù)印件)。省、市教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理部門和評審會議,將根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)閱。
(二)縣區(qū)統(tǒng)一報(bào)送的材料。
各縣區(qū)在報(bào)送教師個人申報(bào)材料的同時,須報(bào)送以下材料:
1、分別報(bào)送中學(xué)高級、中學(xué)一級、小學(xué)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員花名冊一式兩份(樣表統(tǒng)一在漢中教育網(wǎng)下載,不得修改表式及各欄大小。下載地址:)。同時用U盤報(bào)送該表電子文檔或發(fā)送電子郵件。郵件地址:
2、報(bào)送本縣區(qū)教師職稱評審材料分專業(yè)統(tǒng)計(jì)表一份。
3、報(bào)送對所有推薦人員的農(nóng)村任教、支教情況認(rèn)定的專文一份。須載明姓名、現(xiàn)在學(xué)校、在農(nóng)村任教或支教學(xué)校及時段。必須是教育局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)(局屬學(xué)校由校長簽發(fā))的正式上報(bào)文件。
4、本縣區(qū)推薦申報(bào)人員公示結(jié)果說明一份。寫明公示時間、范圍、結(jié)論,縣區(qū)教育部門蓋章。
(三)材料送交程序。
各縣區(qū)報(bào)送材料之前,應(yīng)與市教育局人秘科電話聯(lián)系確定時間,以便安排初審;個人申報(bào)材料和縣區(qū)統(tǒng)一報(bào)送材料,必須齊全,否則,為不合格材料,不予接收。
三、有關(guān)事項(xiàng)
1、關(guān)于考核結(jié)論問題。按照市職改辦《關(guān)于貫徹執(zhí)行省人社廳<關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前職稱改革工作的十條意見的通知>相關(guān)問題的通知》(漢職辦法[]44號)要求,申報(bào)中級職稱,仍繼續(xù)執(zhí)行綜合考核結(jié)論必須為優(yōu)秀的規(guī)定,其前提是任現(xiàn)職以來近兩個聘期(一個聘期按3年計(jì)算)內(nèi)必須有兩個年度考核為優(yōu)秀,其中不得有年度考核不合格。如近兩個聘期內(nèi)年度只有一個優(yōu)秀,其他年度考核均為合格,獲得縣、區(qū)級政府和市級部門以上獎勵(綜合獎、單項(xiàng)技術(shù)成果獎),在申報(bào)中級職稱時可以按年度考核優(yōu)秀對待。一年中多次獲獎?wù)撸话串?dāng)年考核優(yōu)秀對待。
2、關(guān)于示范課問題。各縣區(qū)教育行政部門、局屬各單位要按照《漢中市晉升中學(xué)一級和中學(xué)高級教師職務(wù)人員觀摩課(公開課、示范課)的實(shí)施意見》(漢教發(fā)[號),制定實(shí)施方案,統(tǒng)一安排、組織本轄區(qū)或本單位所有申報(bào)小學(xué)高級、中學(xué)一級和中學(xué)高級教師職務(wù)人員上好示范課,并組織專家進(jìn)行認(rèn)真評議,評議結(jié)果作為晉升職務(wù)的重要依據(jù)。市教育局、職改辦將對上示范課情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、關(guān)于教育教學(xué)評價。對申報(bào)晉升小學(xué)高級、中學(xué)一級和中學(xué)高級教師職務(wù)人員的教學(xué)效果評價,按照《漢中市晉升中級以上教師職務(wù)人員教學(xué)評價的實(shí)施意見》(漢教發(fā)54號)進(jìn)行。尤其要對是否擔(dān)任班主任、是否開展學(xué)生思想道德教育及效果做出認(rèn)定和評價。
4.關(guān)于工作量問題。申報(bào)人員工作量指學(xué)年實(shí)際完成工作任務(wù)量,統(tǒng)一折算為年度總課時量填報(bào)。教研人員須按專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審要求,將下基層指導(dǎo)工作、上示范課及教研教改工作開展、完成情況在評審表中逐年詳細(xì)填寫。
5、關(guān)于小學(xué)高級教師申報(bào)中學(xué)高級教師職務(wù)問題。必須嚴(yán)格按申報(bào)條件、崗位設(shè)置要求推薦小學(xué)高級教師參評中學(xué)高級教師人員,漢臺、南鄭、城固、洋縣、西鄉(xiāng)、勉縣每縣區(qū)可申報(bào)2名,其他縣可申報(bào)1名。
6、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育問題:根據(jù)《陜西省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》和原漢中市人事局《關(guān)于開展全市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的實(shí)施辦法(試行)》要求,從2011年起,專業(yè)技術(shù)人員每年完成繼續(xù)教育情況將作為申報(bào)評審專業(yè)技術(shù)職稱的必備條件之一。凡未完成規(guī)定學(xué)時學(xué)分者,不得晉升中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
7、關(guān)于破格晉升問題。中小學(xué)優(yōu)秀中、青年教師晉升中、高級教師職務(wù),執(zhí)行陜西省中、小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審辦法和省、市人事部門有關(guān)文件,按要求報(bào)送有關(guān)材料,并上報(bào)專門的推薦報(bào)告。對超過破格晉升年齡或符合正常晉升條件的人員,不得按破格報(bào)送。
8、關(guān)于公示的問題。職稱評審工作是教師隊(duì)伍建設(shè)工作中的熱點(diǎn)敏感問題,增強(qiáng)職稱評審工作的透明度是搞好這項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié),必須予以高度重視。在評審工作開始之前,要組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)職稱評審工作有關(guān)政策規(guī)定,公開本次評審工作的崗位職數(shù),在學(xué)校評委會召開之前公示(一周)每位申報(bào)人所提供的評審材料,接受群眾監(jiān)督。評審工作結(jié)束后將評審?fù)ㄟ^人員名單再向群眾公示。對于在評審工作中群眾反映意見比較大的人和事,學(xué)校應(yīng)該認(rèn)真研究,對反映的問題要認(rèn)真查處,對其中確有弄虛作假的,按職評工作有關(guān)規(guī)定處理。
9、關(guān)于計(jì)算機(jī)合格證問題。未取得計(jì)算機(jī)合格證的人員一律不得推薦上報(bào)。符合免試條件的依據(jù)身份證載明出生年月計(jì)算是否符合免試條件(報(bào)送身份證復(fù)印件)。
10、從事學(xué)校安全教育、健康教育的教師,可按照相應(yīng)層次任職資格評審條件申報(bào)教師職稱。
四、工作要求
篇3
首先,xxx老師在思想上樹立高度的責(zé)任感與奮斗目標(biāo),遵守園里的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德規(guī)范,把熱愛教育事業(yè)放在首位,注重為人師表,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),立足本職,勤奮鉆研業(yè)務(wù),努力提高文化專業(yè)知識和教育教學(xué)的技能。積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到不遲到,不早退,端正教育思想,熱愛幼教事業(yè),堅(jiān)持教養(yǎng)并重,全面貫徹黨的教育方針。在團(tuán)工作方面,她積極組織團(tuán)員參加各項(xiàng)活動,如:幼兒園和社區(qū)組織的表演、繪畫活動,以及參加青年志愿者的“傳幫帶”活動等等,優(yōu)秀三好學(xué)生申請材料豐富了大家的業(yè)余生活,使團(tuán)員青年的素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。
二、工作方面:加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。
她深深感到:要想成為一名優(yōu)秀的幼兒教師,只憑一些簡單的技能技巧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要跟上教育改革的步伐,就要不斷的提高自身的各項(xiàng)基本功水平,適應(yīng)形勢發(fā)展對幼兒園教師的要求。她以“我是一名光榮的幼兒教師”為指導(dǎo),面向全體幼兒,關(guān)心幼兒,堅(jiān)持積極鼓勵、啟發(fā)誘導(dǎo)的正面教育,不虐待、體罰和變相體罰幼兒,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位培訓(xùn)。
在教育教學(xué)活動方面,她遵循各科教學(xué)大綱,刻苦鉆研教材,個人獎學(xué)金申請材料認(rèn)真制定了課時計(jì)劃,按要求認(rèn)真?zhèn)湔n,并根據(jù)幼兒年齡特征的不同,遵循科學(xué)創(chuàng)新的教育原則精心設(shè)計(jì)每一節(jié)教育活動,力求使教學(xué)方法做到新穎,恰到好處的激發(fā)挖掘幼兒的思維潛力。在教學(xué)中充分調(diào)動幼兒的各種感官,觀察認(rèn)識周圍事物,綜合各方面的教育內(nèi)容,讓幼兒在輕松愉快的氛圍中積極主動的去思考、去探索、去創(chuàng)新,從而掌握多方面的知識與技能。同時她還注重對幼兒的隨機(jī)教育,利用課間談話、餐后散步、戶外郊游等日常活動向幼兒進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境,節(jié)約用水,不浪費(fèi)糧食,熱愛大自然,愛護(hù)花草樹木的思想教育與引導(dǎo)。
在搞好教學(xué)工作的同時,她還協(xié)住班內(nèi)其他人員,密切配合做好保教結(jié)合工作,認(rèn)真完成班級各項(xiàng)教育教學(xué)與衛(wèi)生保健工作,針對所發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真研討制定合理有效的教育措施。她能積極地參加局中心和幼兒園組織的各項(xiàng)活動,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),精心為幼兒排練運(yùn)動項(xiàng)目和文藝節(jié)目,參加幼兒園組織的“六一”元旦聯(lián)歡會和家長聯(lián)誼會等活動的教育,通過各種活動,向幼兒進(jìn)行愛祖國、愛集體、愛勞動等教育。為進(jìn)一步做好家園共育的一致教育工作,她通過認(rèn)真填寫家園聯(lián)系冊、進(jìn)行家訪、與家長個別交談等途徑,使家長更進(jìn)一步的了解到早期教育的重要性與幼兒園教育的特殊性,提高了家長的素質(zhì),得到了家長對她的一致好評,用家長的話說就是“孩子交給和老師我們放心”!
三、其它方面:提高業(yè)務(wù)技能,做到學(xué)以至用
篇4
首先,學(xué)校向“書香家庭”推薦閱讀好書。適合孩子年齡和心理成長的書,才能讓他們感興趣,也才能真正滋養(yǎng)他們的精神。因此,我們學(xué)校利用校信通短信,向家長推薦適合孩子閱讀的書籍。鼓勵學(xué)生每人帶一本課外書到學(xué)校,利用課余時間,讓孩子每天多讀課外書,增加孩子的閱讀量。帶頭參與到讀書活動中,常和學(xué)生交流、探討讀書心得,盡量引導(dǎo)學(xué)生感受讀書的快樂。
根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律、閱讀興趣,開始給孩子們推薦整本書,我們先后推薦了《童年》、《唐詩300首》、《名人傳》、《西游記》、《水滸傳》、《紅樓夢》、《愛的教育》、《昆蟲記》等等。今年的主要目標(biāo)就是培養(yǎng)孩
孩子們的讀書和寫作興趣。孩子們怕寫作,主要是覺得沒什么可寫,不知道怎么寫,我要引導(dǎo)孩子多觀察周圍事物的變化,幫助孩子積累素材。
二、倡導(dǎo)親子共讀書活動
其次,積極倡導(dǎo)親子共讀活動。2016年3月,開學(xué)之初利用家長會,老師講解班級微信的好處,并一一介紹了加入班級微信的方法,建議家長開通微信。班級微信就是學(xué)校和家長、學(xué)生互動交流的平臺。家長朋友可以互相交流,在教育孩子時出現(xiàn)的疑惑和問題,也可以通過微信了解孩子在校的學(xué)習(xí)情況,同時也可提出班級建設(shè)意見或建議。
我校一直要求親子共讀好書,每天都布置有讀書任務(wù),要求每天讀書半小時,并由家長簽條,督促孩子讀書。充分利用校訊通向家長們發(fā)送短信,或通過家長會講解課外閱讀的重要性,讓家長重視孩子的閱讀,為孩子閱讀
提供有利的條件,督促孩子堅(jiān)持每天閱讀課外書不少于30分鐘。興趣是最好的老師,家長要給孩子樹立良好的榜樣,多和孩子一起讀讀書,并跟孩子交流讀后感,以自己的讀書熱情去激發(fā)孩子的讀書興趣,并全程記錄共讀全過程,把讀書感悟?qū)懺谖⑿派稀?/p>
三、活動反思
本次“書香家庭”評選活動從制定方案、宣傳發(fā)動到評選結(jié)束,歷經(jīng)兩個多月的時間。從上報(bào)材料來看,差距較大,總體
效果不是很理想。主要表現(xiàn)在:
(1)家長的重視程度和在準(zhǔn)備材料方面存在一定差距。不能否認(rèn),本次活動的出發(fā)點(diǎn)是正向的,但家長對此次活動的認(rèn)識和重視程度卻千差萬別。有自始至終就非常支持重視且按學(xué)校制定的實(shí)施方案真正付諸行動的,如五年級馮晨好家庭、六年級馮玉霖家庭他們申報(bào)材料的內(nèi)容和時間上就能證明。
但大部分家庭的申報(bào)材料,是在學(xué)校或班主任的督促提醒下才做整理和準(zhǔn)備的。缺少了評選細(xì)則中的好幾項(xiàng)內(nèi)容,如親子讀書計(jì)劃、親子共讀相關(guān)記錄、孩子的讀書心得或小練筆等等。還有部分家庭雖然重視,但在準(zhǔn)備材料方面沒有經(jīng)驗(yàn),無從下手,也有的家長在編輯材料方面有一定難度,不會把圖片、孩子證書的影印件等整理到一個文檔中。
(2)在活動的開展中,我們也遇到了很多困惑。有的家長對這項(xiàng)活動認(rèn)識不夠,有些家長因?qū)嶋H困難不能與孩子一起讀書;有的家長堅(jiān)持的時間不長,一天、兩天可以,一星期、兩星期還行,可是時間長了就堅(jiān)持不下去了。有的家庭藏書數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,條件差一點(diǎn)的甚至沒有孩子的讀書角,讀書體系還不夠健全,書香家庭的讀書氛圍還不十分濃厚。
(3)作為學(xué)校,我們能體諒不同家庭的不同表現(xiàn),因?yàn)榧议L在文化程度、工作性質(zhì)、工作條
件等方面存在著較大差異,所以決定了在申報(bào)材料方面的參差不齊。
(4)作為家長,也應(yīng)總結(jié)反思一下自己在此次活動中的表現(xiàn),真正為孩子的讀書、成長,為爭創(chuàng)“書香家庭”盡到心力了嗎?是心有余力不足?還是根本就沒有參與意識和競爭意識?如果每位家長能跟孩子換位思考一下,也許您就不會“己所不欲,勿施于人”,而對孩子苛刻要求或求全責(zé)備了。
四、活動收獲
(1)不可否認(rèn)的是,通過“書香家庭”活動的開展,我們發(fā)現(xiàn)孩子與家長之間的溝通越來越多,家長對孩子的輔導(dǎo)能力越來越強(qiáng)了,親子共讀,豐富了家庭文化生活,讀書活動讓不少學(xué)生家長放下?lián)淇耍瑏G掉電視,離開電腦,和孩子一起走進(jìn)了書鄉(xiāng),每天晚上抽出一定的時間和孩子一起閱讀。讀書活動讓家長和孩子的視野都開闊了,孩子的識字量增加了,閱讀能力也提高了。
(2)通過這次活動,我們還評出了優(yōu)秀“書香家庭”。六年級的馮玉霖家庭光榮的被學(xué)校授予“書香家庭”稱號,并頒發(fā)了《書香家庭》證書。家長感言,說這一次的活動,再次重溫了他們童年的讀書夢,讓他們再次感受到了書香的魅力。“書香家庭”活動的開展,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高了學(xué)生讀書興趣,實(shí)現(xiàn)家長與孩子共同閱讀與學(xué)習(xí)、閱讀與生活、閱讀與成長的融合。此次活動學(xué)生、老師以及家長都獲益匪淺。
篇5
此致
??????????????????????????????????????????? 申報(bào)人 *******????????????????????????????????????????????? 2008-6-23
附:申報(bào)材料:
?
【指導(dǎo)思想】
在教務(wù)處及學(xué)生處抓質(zhì)量,促發(fā)展的宏觀指導(dǎo)下,很抓教學(xué)常規(guī)及過程管理的同時,注重現(xiàn)代教育教學(xué)理論資料的搜集與學(xué)習(xí),樹立科學(xué)的現(xiàn)代教育觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀和人才觀,強(qiáng)化教育教學(xué)改革意識,積極以探索課程綜合化改革為基本形式,加強(qiáng)班級管理與建設(shè)工作的同時,加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)思想的強(qiáng)化指導(dǎo)。
【工作重點(diǎn)】
l???????? 以教會學(xué)生做人做事為目標(biāo),注重教育教學(xué)過程管理與考核,強(qiáng)化常規(guī)與質(zhì)量意識。
l???????? 注重班級管理與建設(shè)宏觀架構(gòu),注重學(xué)生行為規(guī)范與習(xí)慣養(yǎng)成教育。
l???????? 開展豐富多彩的文體活動,搭建競爭與服務(wù)平臺,加強(qiáng)學(xué)生服務(wù)、服從意識的培養(yǎng)。
l???????? 加強(qiáng)課程綜合化改革探索,積極進(jìn)行課程改革,寓教于樂。
l???????? 積極引導(dǎo)學(xué)生的專業(yè)意思,強(qiáng)化專業(yè)思想,加強(qiáng)專業(yè)輔導(dǎo)及職業(yè)指導(dǎo)工作。
【工作與成績】
(一)班主任工作方面
?上期,立足于起始年級的常規(guī)管理與班級宏觀構(gòu)架,注重以下方面的工作。
u?????? 以“誠信、溝通、合作、自信”為起點(diǎn),鋪設(shè)班級建設(shè)的底蘊(yùn)。
u?????? 以“凈、靜、敬、謹(jǐn)、精、競”為目標(biāo),描繪班級建設(shè)的藍(lán)圖。
u?????? 注重干部培養(yǎng),完善管理細(xì)則,推行自主化管理與建設(shè)的模式
u?????? 以板報(bào)為載體,指導(dǎo)學(xué)生設(shè)定自身在班級建設(shè)中的角色與定位。
u?????? 注重各項(xiàng)活動的要求與過程監(jiān)控及考核,以強(qiáng)化學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識。
u?????? 以多交流、多溝通為策略,強(qiáng)化愛心、責(zé)任心,規(guī)范學(xué)生言行。
u?????? 注重書信、通訊等交流形式,以構(gòu)建真誠和諧的家校互動平臺。
u?????? 圍繞管理與建設(shè)之核心,建立班級博客,搭牽師生互動之脈絡(luò)。
下期工作中,在繼續(xù)加強(qiáng)班級常規(guī)管理、注重班級文化建設(shè)、積極搭建家校互動平臺的同時,圍繞爭創(chuàng)校級先進(jìn)班集體這一奮斗目標(biāo),重點(diǎn)開展了以下幾方面工作。
u?????? 理性分析現(xiàn)實(shí)中的成績與問題,確立工作的重難點(diǎn)。
u?????? 完善干部隊(duì)伍建設(shè),健全民主制度,營造和諧氛圍。
u?????? 重溫專業(yè)目標(biāo),搭建平臺,強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)技能意識。
u?????? 強(qiáng)化學(xué)生的班集體責(zé)任意識,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。
u?????? 發(fā)揮搏客“家園”作用,強(qiáng)加學(xué)生專業(yè)與職業(yè)指導(dǎo)。
u?????? 積極反思,走出“心”的陰影,勇敢面對心的困惑。
?附:主要成績:
1、? 全校區(qū)唯一的“清潔衛(wèi)生免檢班級”稱號
2、? 在學(xué)校“專業(yè)技能技藝”活動月學(xué)生舞蹈、配樂詩朗誦中榮獲年級第二名。
3、? 在期評優(yōu)推優(yōu)活動中,我班陳雅嬌同學(xué)榮獲“區(qū)級三好生”稱號,何一平、向彩夢等19位同學(xué)分別榮獲校極“三好生”“優(yōu)秀學(xué)生干部”等榮譽(yù)稱號。
4、? 我10財(cái)1班“校級先進(jìn)班級”榮譽(yù)稱號
5、? 我10財(cái)1班在各次“禮儀操”與集會評比中,得到校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與師生的首肯。
6、? 在學(xué)生征文中,我班學(xué)生陳雅嬌與何一平的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、容同學(xué)的“我身邊的誠信” 征文被推選參評。
7、? 校醫(yī)務(wù)室多次抽調(diào)我班學(xué)生參加校內(nèi)義務(wù)服務(wù)活動,得到好評。
8、? 每次班級“墻報(bào)”也成了我班一道風(fēng)景線,部分被學(xué)生處收藏。
(二)教學(xué)工作方面
u?????? 加強(qiáng)教學(xué)理論與專業(yè)知識學(xué)習(xí)與更新,提高自身職業(yè)素養(yǎng)。
u?????? 明確課程教學(xué)目的、任務(wù)及教學(xué)內(nèi)容,在教學(xué)中做到有的放矢:
u??????? 立足于課程整合的課改思路,大膽改革與創(chuàng)新,不斷的否定自己,力爭最好的教學(xué)效果。
u?????? 積極探索教法與學(xué)法的改革新思路,教學(xué)效果明顯:前后兩期教學(xué)工作中,我所教的班級在年級總評中,名列前茅,其中最好成績超第二名班平均達(dá)10左右,受到學(xué)校師生及家長的好評。
附表:
本期期末考試成績及總評如下:《基礎(chǔ)會計(jì)》
班級
?期末班平
?高最分
?最低分
?85-99分段
?70-84分段
?60-69分段
?50-59分段
?40-49分?jǐn)?shù)段
?低于40分
?
1班
?85
?99
?22
?35
?20
?3
?1
?
?
?
2班
?73
?93
?11
?7
?27
?23
?
?
?
?
3班
?74.7
?92
?11
?19
?27
?5
?2
?1
?3
?
4班
?65.3
?98
?9
?9
?12
?15
?2
?9
?10
?
?? 《金融基礎(chǔ)》
班級
?期末班平
?高最分
?最低分
?85-99分段
?70-84分段
?60-69分段
?50-59分段
?40-49分?jǐn)?shù)段
?低于40分
?
1班
?73
?90
?37
?4
?41
?12
?1
?1
?
?
2班
?63
?87
?35
?2
?11
?39
?5
?3
?1
?
3班
?64
?90
?21
?1
?21
?1
?4
?1
?2
?
4班
?68
?89
?40
?2
?25
?4
?2
?
?
?
(三)科研方面
我在做好教育教學(xué)本職工作的同時,加強(qiáng)教育教學(xué)科研的思考與探索。近年來,先后多篇或獲獎
《中職校學(xué)生不良品行的矯正初探》——《現(xiàn)代教育》國家期刊發(fā)表。
《營造氛圍激發(fā)潛能、注重教改提高效益》——省職教所年會交流
《關(guān)于職校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的思考》——市級二等獎
《專業(yè)部目標(biāo)管理及建設(shè)初探》——省二等獎
《調(diào)整職能、完善管理、加強(qiáng)建設(shè)——職業(yè)中學(xué)專業(yè)部建設(shè)探索》——成都市教學(xué)研討會中交流)
目前論文《中職校和諧班級文化建設(shè)初探》、《真愛鑄師魂——“真愛鑄師魂,師德耀光輝”》師德演講稿先后被推送成都市及金牛參評。
另外:
(1)前后兩學(xué)期分別在校區(qū)及全校班主任工作總結(jié)中進(jìn)行題為《班級建設(shè)與管理中的你我他》及《真誠溝通,搭建育人平臺》交流發(fā)言.
(2)2008年6月27日代表學(xué)校參加“金牛區(qū)首屆金牛教育博客論壇”作題為《明確定位,搭建育人平臺》交流發(fā)言
》。
?
篇6
2014年3月1日起接收申報(bào)材料做宣傳,12月6日起大眾評選,12月18日起評委會終評。
二、獎項(xiàng)設(shè)置
2014年擬表彰全國中小學(xué)(園)優(yōu)秀骨干教師、教學(xué)名師、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人;中小學(xué)(園)十佳班主任、班主任之星、全國優(yōu)秀班主任;中小學(xué)(園)十佳校(園)長、校(園)長之星、全國優(yōu)秀校(園)長(負(fù)責(zé)人);組織獎若干名。
參評單位名額:全國各大、中、小型學(xué)校(園)優(yōu)秀骨干教師(含教學(xué)名師、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人,下同)、優(yōu)秀班主任(含十佳班主任、班主任之星,下同)名額原則上不超過3、2、1人,或按教師總數(shù)的的1/100、班級總數(shù)的1/50推薦(邊遠(yuǎn)的只有幾個班級的學(xué)校可以推薦1名);全國各大、中、小型鄉(xiāng)(鎮(zhèn))優(yōu)秀校(園)長[含十佳校(園)長、校(園)長之星,下同]名額原則上不超過3、2、1人,或按學(xué)校總數(shù)的1/50推薦(邊遠(yuǎn)的只有幾個學(xué)校的鄉(xiāng)可以推薦1名)。
三、參評對象及評選條件
參評對象:基礎(chǔ)教育、幼兒教育、職業(yè)教育、特殊教育、民族教育及和民辦教育等學(xué)校的骨干教師、班主任、校(園)長(負(fù)責(zé)人)。
參評基本標(biāo)準(zhǔn):
(一)優(yōu)秀教師:1.近三年連續(xù)擔(dān)任骨干教師、學(xué)科帶頭人工作;2.熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)科教育教學(xué)教研工作,熱愛學(xué)生;3.具有正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,堅(jiān)定不移地實(shí)施素質(zhì)教育;4.具有良好的思想道德素質(zhì),具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的工作水平;5.公開課(優(yōu)質(zhì)課)、教研論文(經(jīng)驗(yàn)材料)、教學(xué)指導(dǎo)(輔導(dǎo))成績突出,且受到過鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級以上(含鄉(xiāng)級)表彰獎勵。
(二)優(yōu)秀班主任:1.近三年連續(xù)擔(dān)任班主任工作;2.熱愛教育事業(yè),熱愛班主任工作,熱愛學(xué)生;3.具有正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,堅(jiān)定不移地實(shí)施素質(zhì)教育;4.具有良好的思想道德素質(zhì),具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的工作水平;5.積極調(diào)動校內(nèi)外各方面的教育力量,關(guān)注每個學(xué)生健康成長;6.經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系,堅(jiān)持家訪,指導(dǎo)家長用正確的方法教育學(xué)生;7.注重班集體建設(shè),個人和所帶班級在學(xué)校開展的各項(xiàng)活動中表現(xiàn)突出,且受到過鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級以上(含鄉(xiāng)級)表彰獎勵。
(三)優(yōu)秀校長:1.近三年連續(xù)擔(dān)任校(園)長(負(fù)責(zé)人)工作;2.深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,政治理論素養(yǎng)高,依法治教,模范貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行上級教育主管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵循教育規(guī)律,具有開拓創(chuàng)新精神;3.有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,公正廉潔,管理有方,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重學(xué)校干部教師隊(duì)伍建設(shè);4.掌握現(xiàn)代教育管理理論,具有豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),有較高的學(xué)術(shù)水平和科研能力;5.教改意識強(qiáng),切實(shí)做到以學(xué)生為本,全面推行素質(zhì)教育,學(xué)校辦學(xué)特色鮮明、教育質(zhì)量高;6.在實(shí)施素質(zhì)教育、教育教學(xué)改革、提高辦學(xué)質(zhì)量與效益方面成績顯著,得到縣級以上(含縣級)教育行政部門、學(xué)生、家長和社會的普遍好評,具有較高的威望和知名度,有一定影響力,且受到過縣級以上(含縣級)表彰獎勵。
四、推薦程序、辦法和要求
(一)評選工作必須堅(jiān)持政治堅(jiān)定、事跡突出、群眾公認(rèn)、優(yōu)中選優(yōu)和公開、公平、公正的原則。
(二)評選推薦要采取自下而上,逐級審查、考核、申報(bào)的辦法。要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見,對推薦對象要經(jīng)過必要的民主程序。各縣、鄉(xiāng)、校在推薦時,必須將評選通知、候選人名單和先進(jìn)事跡材料在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)新聞媒體或單位內(nèi)部公示,公示的時間不得少于7天,公示結(jié)果不影響推薦的方可上報(bào)。
(三)縣轄所屬的各級各類學(xué)校(含廠礦子弟學(xué)校、職業(yè)學(xué)校),可以各學(xué)校為單位上報(bào),由所在學(xué)校和該學(xué)校的上級教育主管部門加蓋公章。
(四)為保證評審工作順利進(jìn)行,各地、各單位務(wù)必于2014年12月6日前將有關(guān)材料上報(bào)評委會辦公室(6日以后的申報(bào)材料轉(zhuǎn)入下一屆評選)。報(bào)送的材料包括:
1.《第十屆全國優(yōu)秀骨干教師申報(bào)表》、《第十屆全國優(yōu)秀班主任申報(bào)表》、《第十屆全國優(yōu)秀校長申報(bào)表》(自己從http://之“論文大賽教師評優(yōu)”下載,均粘貼個人一寸半身免冠照片);
2.全國優(yōu)秀骨干教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀校長推薦人典型事跡材料(要求準(zhǔn)確、生動、翔實(shí),具有代表性、典型性、時代感),事跡材料原則上控制在3000字以內(nèi);
3.全國優(yōu)秀骨干教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀校長的個人最新相關(guān)教育教學(xué)教研論文1-2篇。
申報(bào)表、典型事跡材料、教育教學(xué)教研論文均用電子版和紙質(zhì)版兩種形式上報(bào)。
首先報(bào)沒有蓋章、貼照的Word文檔格式的電子版材料進(jìn)行初審,發(fā)送到。
經(jīng)初審合格后掛號郵寄已經(jīng)蓋章、貼照的紙質(zhì)版材料一式三份,為Word文檔格式、A4紙打印。
報(bào)名及紙質(zhì)版材料、個人工作彩照1-3張(標(biāo)準(zhǔn)5英寸)、評審費(fèi)郵寄地址:廣西南寧明秀東路185號豐業(yè)國際城C-2116苑;郵編:530001;收件(款)人:汪小鈴;聯(lián)系電話:0771-5769401(兼?zhèn)髡妫?3026912021;信箱:;QQ:1901969508;評委會官方網(wǎng)站:。
五、表彰辦法
評委會擬于2014年12月底在北京(或其它地方)召開表彰大會,或者直接向獲獎?wù)邟焯栴C發(fā)證書或獎牌,并在相關(guān)媒體公布獲獎名單。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對此次評選表彰工作的組織領(lǐng)導(dǎo),主辦單位特邀中國教育家大會、《中國教師報(bào)》、北師大等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家組成評委會和全國優(yōu)秀教師、班主任、校長評選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。
評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀校長是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,是激勵廣大教師、班主任和校長獻(xiàn)身教育事業(yè)的重要舉措,具有重要意義。各地、各單位一定要高度重視,要在當(dāng)?shù)卣蛦挝唤M織的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好評選推薦工作。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。在推薦過程中,既要面向廣大教師、班主任、校長,又要突出教師在教書育人中的主體作用和校長的管理服務(wù)作用,向教學(xué)第一線的教師、班主任和校長傾斜,向中小學(xué)和幼兒園教師、班主任和校(園)長傾斜,尤其是要向在大力倡導(dǎo)、推行和實(shí)施素質(zhì)教育、深化教育教學(xué)改革、提高教育質(zhì)量等方面做出突出成績的教師、班主任和校長傾斜,向條件艱苦地區(qū)的學(xué)校傾斜,防止單純用升學(xué)率去評價教師、班主任和校長工作的傾向。各地、各單位要堅(jiān)持條件,擇優(yōu)推薦。要進(jìn)一步增加評選工作的透明度,保證獎勵工作的公正性,有效地發(fā)揮表彰獎勵工作在推動教育事業(yè)改革和發(fā)展中的教育作用和激勵作用。
本活動每年一屆(可以隨時報(bào)名參評),具體由南寧市汪廣仁中外教科文研究院承辦,參評優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀校長者每人交188元評審費(fèi)。初審合格者的個人簡介(含照片)及典型事跡可以優(yōu)先錄入《中華名人大典》(教師)叢書(定價486元)出版,優(yōu)秀教育教學(xué)教研論文可以優(yōu)先發(fā)表于《中國教育科學(xué)》月刊(定價8元)。
全國優(yōu)秀教師班主任校長評委會 中國教育科學(xué)學(xué)會
篇7
我們在班主任、科任老師的指導(dǎo)下,努力遵守學(xué)校的一日常規(guī)和《小學(xué)生行為規(guī)范》,用“人人優(yōu)秀”的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我們班有正確的集體輿論,班主任和輔導(dǎo)員會利用晨會、隊(duì)日等時間引導(dǎo)大家對班級生活中、學(xué)習(xí)中的一些現(xiàn)象進(jìn)行討論、評價,形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。
每天清晨,衛(wèi)生委員會帶領(lǐng)值日生打掃教室和走廊。只要走進(jìn)我們班,展現(xiàn)在你面前的就會是干凈、整齊、美觀的教室,讓人感到安詳舒適、爽心悅目,有一種“家”的感覺。從第一天上學(xué)開始,范老師就教會我們?nèi)绾握碜约旱男≌n桌,并努力培養(yǎng)我們的“彎腰精神”,告訴我們,教室就是我們的家,整潔、美觀靠大家。晨讀課,紀(jì)律委員會帶領(lǐng)大家井然有序地讀書、背書,同學(xué)們在朗朗的書聲中,領(lǐng)略到了書海的博大和遨游書海的無限樂趣。中午,我們能自覺午休,或看課外書,或?qū)懽鳂I(yè),老師告訴過我們,教室是學(xué)習(xí)的地方,需要保持安靜,只要進(jìn)了教室,我們都會自覺遵守“安靜”這條準(zhǔn)則。
我們班堅(jiān)持“值日班長”制度。每天,老師會輪流選四名同學(xué)擔(dān)任值日班長,負(fù)責(zé)班級打掃衛(wèi)生、晨讀、做操、上課、課間活動、放學(xué)、勞動等各方面事務(wù),老師的做法充分體現(xiàn)民主、平等,我們感覺每個人都是班級的主人,每個同學(xué)都有了鍛煉的機(jī)會。
二、學(xué)習(xí)方面。
我們在學(xué)習(xí)上有你追我趕的良好學(xué)風(fēng),盡心盡力學(xué)好每門功課,“沒有一個同學(xué)掉隊(duì)”是我們共同追求的目標(biāo)。從一年級到現(xiàn)在,我班的各科成績及格率都是100%,優(yōu)秀率在本年級中也是名列前茅。我們在學(xué)好語文、數(shù)學(xué)等功課的同時,還喜歡課外閱讀,《安徒生童話》、《伊索寓言》、《格林童話》等經(jīng)典讀物是同學(xué)們的最愛,還有些學(xué)生讀起了《西游記》這樣的古典名著。在書籍中,我們的心靈得到了凈化,辨別是非的能力得到了增強(qiáng),并逐步形成了良好的世界觀和人生觀。
三、活動方面。
我班的同學(xué)不光能學(xué)好文化知識,也積極參加校內(nèi)外的各項(xiàng)活動,鍛煉自己的能力。比如在學(xué)校的運(yùn)動會、愛國主義讀書活動、慶“六一” 歌詠比賽、規(guī)范漢字書寫大賽中,我們都踴躍參加,并有不俗的表現(xiàn)。特別是姚雯蕾同學(xué),平時刻苦練習(xí)電子琴,已過了六級考試,她在慶“六一”歌詠比賽中的表現(xiàn)給全校師生留下了深刻印象;她的書法曾獲市二等獎;她的朗誦水平也是全校師生有目共睹的。而潘嘉樂同學(xué),是個膽大心細(xì)的男生,他不但學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,而且能說會道、敢作敢當(dāng),是個稱職的好班長,在他的帶領(lǐng)下,我們班肯定會越來越團(tuán)結(jié)。
我們現(xiàn)在還小,要走的路還很長,相信在學(xué)校老師的教育下,在同學(xué)們的共同努力下,我班一定能取得更大的進(jìn)步,成為一個更為優(yōu)秀的班集體。
小學(xué)優(yōu)秀班集體申報(bào)材料范文(二)赤壁路小學(xué)五(2)班擁有53名少先隊(duì)員。是一個充滿朝氣,富有愛心、具有強(qiáng)大凝聚力的集體。在這個溫馨的大家庭里,每個人都在不斷發(fā)掘自己的潛能,盡情地展示自己的個性。每個人都在努力為這個集體增光添彩。我們雖然年少,但充滿自信;我們雖然稚嫩,但勇于拼搏。五年來,我們相親相愛,攜手共進(jìn),以堅(jiān)實(shí)的步履留下了讓我們引以自豪的足跡,展示了我們獨(dú)特的風(fēng)采。
一、擁有良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)
凡是教過我們班的老師都夸我們班的學(xué)生活躍,團(tuán)結(jié),有上進(jìn)心,有創(chuàng)新精神。表現(xiàn)最出色的有三點(diǎn):第一,熱愛學(xué)習(xí)。我們班的每一個同學(xué)都有著良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,上課認(rèn)真聽講,積極思考,踴躍發(fā)言,回家按時完成作業(yè),有很強(qiáng)的求知欲。第二,富有愛心。四川汶川大地震發(fā)生后,班級同學(xué)在第一時間踴躍捐款捐物。錢澄同學(xué)把自己平時積攢下來的一萬元錢全部捐給了江蘇省慈善總會,受到了省慈善總會的來信表揚(yáng)。第三,超強(qiáng)的凝聚力。記得那是四年級參加拔河比賽,在同學(xué)們的共同努力下,我們班居然擊敗了一直穩(wěn)居年級第一的四(1)班,好多同學(xué)都激動得哭了。是呀,我們怎么能不哭呢?為了這次拔河比賽,多少同學(xué)手上的水泡還沒有消就參加了正式的比賽,看著那一雙雙紅腫的小手,擦著那腮邊的淚水,誰能不被我們這種強(qiáng)烈的集體主義精神深深打動呢?
二、擁有一支責(zé)任心極強(qiáng)的班干部
我們班的隊(duì)員自我管理能力較強(qiáng),班干部在同學(xué)們心目中具有很強(qiáng)的號召力。每學(xué)期的班干部競選都是通過民主選舉而成的,他們不但成績好、品質(zhì)好,而且都有一顆為大家服務(wù)的熱心,隊(duì)員們都有各自的特長和實(shí)力,人人都想展示自己的能力,于是,采用了“班干部輪流當(dāng)”的政策,實(shí)行了“每日班長”制,讓每位同學(xué)都來體驗(yàn)一下當(dāng)班長的光榮、責(zé)任和義務(wù)。有的同學(xué)值日時,比老師來得還早,一到學(xué)校就指揮同學(xué)打掃衛(wèi)生,帶領(lǐng)同學(xué)早讀,維持班級秩序;有的同學(xué)甚至連發(fā)燒了也不請假,不告訴老師,堅(jiān)持完成“一日班長”的任務(wù)。我們的的宣傳委員李卓晨同學(xué),積極組織同學(xué)根據(jù)學(xué)校的要求設(shè)計(jì)黑板報(bào),把每月一期的板報(bào)設(shè)計(jì)得主題鮮明,板面新穎。在每月一次的班級大掃除工作中,衛(wèi)生委員許子琢同學(xué)帶領(lǐng)同學(xué)們干得熱火朝天,在他的督促下,班級的衛(wèi)生工作做得井然有序,教室里的物品擺放整整齊齊,地面干干凈凈。學(xué)習(xí)委員許玲瑞和各科的課代表們更是認(rèn)真負(fù)責(zé)好每天收發(fā)作業(yè)本的工作,耐心地協(xié)助老師做好學(xué)習(xí)上有困難同學(xué)的輔導(dǎo)工作,不讓一個同學(xué)掉隊(duì),使全班同學(xué)共同進(jìn)步。班級的各項(xiàng)工作在班干部的共同努力下做得有條不紊。
三、擁有盡職盡責(zé)的優(yōu)秀班主任
我們的班主任吉敏老師,雖然已經(jīng)四十多歲了,但和我們在一起時總是充滿著青春的活力,學(xué)生熱愛她,家長信任她。作為一名語文老師,她以深厚的文化底蘊(yùn),淵博的專業(yè)知識征服了學(xué)生,做為輔導(dǎo)員,她又以自身的人格魅力深深地感染著學(xué)生。雖然我們五年級了,學(xué)習(xí)非常緊張,但是每周五下午的班隊(duì)會,吉老師卻能保證時間,決不占用,讓我們自主地開展班隊(duì)活動,豐富多彩的班活動使周五下午真正成為隊(duì)員們期盼的快樂周末,也使每個學(xué)生的個性得以發(fā)展,特長得以展示。在“讓童心和紅絲帶一起飄揚(yáng)”的班主題會上,吉老師向同學(xué)們介紹了艾滋病病毒的傳播途徑,引導(dǎo)同學(xué)們討論了“如何對待愛滋病人”的問題,課后,吉老師還組織大家走出校園,走入社區(qū),進(jìn)行了宣傳。2019年10月,我們在吉老師的帶領(lǐng)下,來到了力學(xué)小學(xué),參加在那里舉行的“公民教育國際論壇”力學(xué)分場活動。此前,在吉老師的策劃、組織、引導(dǎo)下,我們確立了班級研究項(xiàng)目-----如何讓古老的民國建筑煥發(fā)新的活力,如何對民國建筑進(jìn)行有效的保護(hù)和再利用。項(xiàng)目活動嚴(yán)格按照研究的六個步驟穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)、研究,調(diào)查、走訪,我們與法律法規(guī) “零距離”,與普通民眾、官員、專家 “面對面”,這一切增長了我們的知識,鍛煉了我們的能力。我們在行動中收獲滿滿,在過程中得到成長。在論壇現(xiàn)場,同學(xué)們與聽證員之間睿智的對話,贏得了現(xiàn)場代表的陣陣掌聲。在這次活動中,同學(xué)們以小公民的姿態(tài),以高度的責(zé)任心干預(yù)社會,大家的公民意識、國家意識得以增強(qiáng)。
四、擁有可喜可賀的成績。
付出的是汗水,收獲的是碩果。五年來,同學(xué)們憑著自信與拼搏,在成長的路上留下了自豪的足跡:在“喜迎建國六十年,我與祖國共奮進(jìn)”歌曲演唱會中獲優(yōu)秀獎,在校運(yùn)動會上獲二等獎。多名同學(xué)獲“鼓樓之星”、“鼓樓區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)員”的光榮稱號。曹雨葭同學(xué)形象好,聲音好,是學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站的主持人,從三年級開始多次主持學(xué)校的大隊(duì)活動和文藝表演,多次代表學(xué)校參加鼓樓區(qū)、南京市的演講比賽并屢獲大獎;許子琢同學(xué)的二胡演奏水平已達(dá)十級,多次在校為同學(xué)表演;金國琛參加了全國少兒電子琴大賽并獲一等獎;書法美術(shù)更是人才輩出,在我們赤小畫廊上就選用了我們班好幾位同學(xué)的作品,金谷同學(xué)代表南京市參加了第十一屆上海國際藝術(shù)節(jié)“浦東東明杯”少兒彩繪文化衫邀請賽。獲得了優(yōu)秀獎和世博會門票。
這就是我們五(2)班,一個永遠(yuǎn)充滿朝氣的集體,一個永遠(yuǎn)敢于超越自我的集體。相信我們在今后的學(xué)習(xí)生活中一定會再創(chuàng)輝煌!
篇8
【作者簡介】陳士文,江蘇省揚(yáng)州市廣陵區(qū)教育局(江蘇揚(yáng)州,225009)局長、省小學(xué)數(shù)學(xué)特級教師。
筆者是一名特級教師,又走上了教育局局長崗位。從局長的角度,參與并組織過教師資格認(rèn)定與招聘工作;作為一名特級教師,接受過區(qū)級、市級、省級的評審及考核。借此機(jī)會與大家交流,在教師資格認(rèn)定與招聘、特級教師評審及考核工作中,教育行政主管部門有哪些反省與思考?
先不談特級教師“特”在哪里?要想做教師,必須先拿到“教師資格證”,這是走向教師生涯的第一個證書。
聯(lián)想到要做司機(jī),必須先拿到“駕駛證”,要想拿到“駕駛證”,必須經(jīng)過理論考試和實(shí)踐考試(路考)。理論考試必須達(dá)到90分才能通過,接下來駕校會為每一個學(xué)員安排教練,學(xué)員都必須在路上練習(xí),在路上接受考核。直白地說,拿到駕駛證的人,肯定摸過方向盤,上過路,開過車。
“教師資格證”呢?理論考試考《教育學(xué)》《心理學(xué)》之類,記記背背達(dá)到60分即可通過,接下來進(jìn)入面試,面試再通過就有資格參加教師崗位應(yīng)聘了。
顯然,理論考試的絕對難度還不及考駕照,那教師資格面試一定比路考更注重實(shí)踐技能了吧?
實(shí)際上,教師資格面試居然就是紙上談兵式的“說課”。換一句話說,即使“說課”通過,也不能保證這位教師在走上講臺之前上過課(實(shí)習(xí)),甚至不能保證他看別人上過課(見習(xí)),唯一的感性經(jīng)歷就是其本人曾經(jīng)做過學(xué)生,看過自己的老師上過課而已,而已。
試想一下,如果駕駛證的實(shí)踐考試不上路進(jìn)行,即路考改為“說路”,考題告知考生行車終點(diǎn),其間有坡道起步、紅綠燈、路邊停車、車輛入庫。此時讓考生說重點(diǎn)、說難點(diǎn)、說規(guī)則、說路線設(shè)計(jì),“說”得好,路考即通過,那這樣的司機(jī)更多的會成為“馬路殺手”。
難不成,教師的教育教學(xué)藝術(shù)比開車的技能容易得多?難道,說課即通過的教師就不會成為“課堂殺手”?
一句話,教師的資格入門考試太容易,太草率,太荒唐了!教師培養(yǎng)起始設(shè)計(jì)就出了問題,這必定影響未來特級教師的培養(yǎng)。
再看看教師崗位招聘是不是有所彌補(bǔ)呢?
諸位可以到網(wǎng)上看看各地的教師招聘簡章,理論考試變成了學(xué)歷考試,實(shí)踐考試依然是說課。以至于,音樂考生不摸琴,體育考生不摸球,美術(shù)考生不摸畫板,甚至有可能,語文考生寫出的粉筆字不及二年級的小學(xué)生,但這些考生照樣能應(yīng)聘成功,為什么會這樣?
這是因?yàn)闄?quán)力沒有下放,現(xiàn)在的程序就像是包辦婚姻,譬如學(xué)校缺少一名數(shù)學(xué)教師,學(xué)校先提出申請,而后由教育局、人社局招好后直接給學(xué)校,上級部門組織專業(yè)考試和實(shí)踐考試的難度太大。
教師招聘應(yīng)該是學(xué)校的事,能否改革?教師招聘先由上級部門組織一個入門考試,接下來交由學(xué)校,由學(xué)校試用半年或一年時間,決定是否任用。否則,教師的招聘竟然不及一個企業(yè)招錄合同工慎重、管用。
教師認(rèn)定及招聘,放權(quán)吧!把權(quán)力交給用人單位,將會更加注重考生的教育教學(xué)實(shí)踐能力的考察,以學(xué)校為主體關(guān)注考生是否具有教師那一顆獨(dú)特的愛心。
特級教師是由誰來評審的?教育行政部門召集的專家組對申報(bào)者的申報(bào)材料進(jìn)行審驗(yàn)。
關(guān)于特級教師的評審文件有詳盡的要求,無論是省級特級教師的評定還是揚(yáng)州市特級教師的評審,概括起來有三點(diǎn),即:特級教師必須是師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專家。從理論上講,評審設(shè)計(jì)是全面的,但從操作上來看就是只見“材料”不見“人”。
只見“材料”不見“人”的積極意義是規(guī)避親近、體現(xiàn)公平,但各種材料很多,有區(qū)級師德先進(jìn),市級教科研骨干,優(yōu)秀班主任,最美教師,勞動模范,巾幗標(biāo)兵,江蘇省科技教育先進(jìn)個人,支教先進(jìn)個人,基本功大賽一等獎,教師素養(yǎng)大賽一等獎,普通話等級證書,計(jì)算機(jī)等級證書,事業(yè)單位個人年度考核單,市級教師領(lǐng)雁工程培養(yǎng)對象,市級特級教師,省特級教師培養(yǎng)對象等,幾乎難以列全。
更為關(guān)鍵的材料是論文,要考量論文的數(shù)量、篇幅、等級(是否省級期刊,是否核心期刊,是否重要欄目,是否人大復(fù)印資料等等),還要鑒別是否有償發(fā)表?是第幾作者?有無剽竊抄襲?等等。
是評特級教師,還是評特級?重點(diǎn)在課堂、在學(xué)生、在實(shí)踐,還是在刊物、在個人、在研究?特級的評審應(yīng)該面對的是一個至少能影響一個班級和一個學(xué)科的人。
假如是評審一項(xiàng)物品,譬如產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)定之類,評審專家組絕不會僅僅看使用說明書吧,一定要看到實(shí)物,并現(xiàn)場測試其性能吧。難道,特級教師的評審比產(chǎn)品認(rèn)定還要簡易?特級的評審是否有辦法既見“材料”更見“人”呢?
假如,淡化相關(guān)材料的要求,突出實(shí)際的工作能力,實(shí)施以縣、區(qū)為單位進(jìn)行評審呢?
以縣、區(qū)為單位進(jìn)行評審?fù)耆梢宰⒅亟處煹膶?shí)際教育教學(xué)能力,采用學(xué)生問卷、家長訪談、教師民意測評、專家學(xué)術(shù)認(rèn)定、教師現(xiàn)場上課、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評鑒等方法進(jìn)行。讓更多的人參與評定,設(shè)定更多的現(xiàn)實(shí)場景,即便有熟悉的人,也不必回避,正是有熟悉申報(bào)者的人參與評定,才能評出大家普遍認(rèn)可的特級教師。
也許您會問:這樣評出的特級教師,還有全省統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)嗎?
不妨嘗試這樣改革:省教育廳按各個地區(qū)在職教師的總數(shù),設(shè)定相應(yīng)的特級評審比例,這個比例可以全省統(tǒng)一,也可以略有地區(qū)差異。當(dāng)然,這樣評出的特級教師的水準(zhǔn)是有差異的,但這種差異在縣區(qū)范圍內(nèi)恰恰是公平的,并且能引導(dǎo)鼓勵發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)秀教師到薄弱地區(qū)任教,城市學(xué)校的優(yōu)秀教師到邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校任教。
以縣區(qū)為單位評審出的特級教師,一旦離開所在縣區(qū)即取消特級教師稱號。這樣評審,可以減少特級教師從農(nóng)村擁向城里,從蘇北流向蘇南的現(xiàn)象。
現(xiàn)在某些地方辦教育,似乎在靠挖優(yōu)秀教師、搶優(yōu)質(zhì)生源提升聲譽(yù),這不是推進(jìn)基礎(chǔ)教育的公平與均衡,這是教育人的恥辱,這是教育人的瘋狂,完全背離了教育的本意。
篇9
首先談?wù)勅绾尾僮鲗W(xué)生或班集體獎勵。在這個方面我們比較注重發(fā)揮學(xué)生與班主任的主體性,注重評選過程本身的育人作用。其實(shí)每個學(xué)校都有自己的評選條件,但不少學(xué)校沒有注意到操作程序與評分辦法的規(guī)范性與科學(xué)性。在開學(xué)不久,我們就調(diào)整出臺了《文明班級評選條例》,具體說明了評選的程序、條件、和評分辦法,使班主任與學(xué)生對整個過程都相當(dāng)了解。明確了努力的方向,并注意平時對相關(guān)材料的收集與整理,增強(qiáng)了競爭力,使競爭在開學(xué)就開始了。下面我具體談文明班級評選的整個程序。
評選程序依次為:自查、自評階段---申報(bào)階段---公示后選班---評審階段---張榜公布評選結(jié)果。
(1)自查自評階段要求班主任組織本班學(xué)生根據(jù)評選條例進(jìn)行自查、自評,總結(jié)本班所取得的成績和不足,然后全體討論決定是否參與文明班級的評選。這樣做就將主動權(quán)交結(jié)了班主任與班集體。
(2)申報(bào)階段如果全班都決定參與競選,就由班主任或班長代表本班向?qū)W校德育處提出正式的書面申請,并準(zhǔn)備好各項(xiàng)資料用資料袋裝好,編上目錄以備檢查。如果德育處在規(guī)定時間內(nèi)沒有收到申報(bào)材料,則意味著該班棄權(quán)。在此階段,各參評班級都要根據(jù)評分辦法算出自己班的得分,并附上相關(guān)的證明材料。
(3)學(xué)校德育處接到申報(bào)后張榜公布候選班級名單,若在此階段有人檢舉榜上的某個班不符合條件,如一學(xué)期內(nèi)重大違紀(jì)超過三人次,則德育處將取消該班的資格。
(4)評審階段首先德育處根據(jù)參評班級上交的材料和平常的考評對各班進(jìn)行量化打分。在量化分中還包括班主任本人得分(5),著重考核班主任的師德、德育科研工作能力和人際關(guān)系等。這就把班主任本人的提高與班級的評優(yōu)捆綁在了一起,促使班主任在班級建設(shè)上不斷創(chuàng)新,積極投身德育科研,并在日常工作中注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系,一定程度上提高了班主任的主動性,促進(jìn)了班主任工作能力的提高。同時,量化分中學(xué)習(xí)只占了20,余下部分分值中過程管理占了很大的比重,這讓那些普通班也有很大的機(jī)會獲獎,促使包括優(yōu)班在內(nèi)的班主任注重過程管理,而強(qiáng)化過程管理恰恰是我們希望的。量化分打出來后,德育處組織人員調(diào)查該班任課教師和同學(xué),之后由申報(bào)班級的班主任或班長公開陳述本班的成績與不足,最后由評審小組評審?fù)ㄟ^,確定最終獲得文明班級的名單。
評出文明班級后,將各文明班級的先進(jìn)事跡做成展板,在全校展出,并請文明班級的班主任老師在全校班主任會上作報(bào)告。這個部分相當(dāng)重要,它是評選工作的延續(xù),也可以說是一個必不可少的組成部分。一來可借此機(jī)會進(jìn)行交流,將經(jīng)驗(yàn)傳授給大家,使校內(nèi)優(yōu)秀的德育資源得以充分利用,促進(jìn)整個班主任隊(duì)伍的提高;二來可讓其他落選的班主任心服口服,同時經(jīng)過參與評比的過程,可以找出本班在班級建設(shè)上存在的不足,找到與優(yōu)秀班級的差距,以確定今后的工作思路。
對于落選的班級,德育處將根據(jù)其材料進(jìn)行分析與總結(jié),一個一個的找這些班的班主任老師談心,幫助他們找到自己的長處與不足,緩解他們的不滿情緒,鼓勵他們繼續(xù)努力。這樣實(shí)施以后,班主任與德育處之間的矛盾就小多了,德育處開展工作也就自然而然的順利多了。
再談對學(xué)生的處罰。以前在處理學(xué)生違紀(jì)的時候,我們沒有一套成熟的處罰條例。因此在處理學(xué)生違紀(jì)時隨意性較大,現(xiàn)在我們制定出了比較合理的處罰條例,明確規(guī)定了處罰的范圍和級別,使對學(xué)生的處罰有法可依。在有了合理的處罰條例后,更重要的就是處罰的原則和程序。
篇10
1.2案例呈現(xiàn)與剖析
調(diào)研通過對三個典型的教學(xué)管理實(shí)踐案例的剖析,查找探究問題,以期舉一反三,以點(diǎn)代面,提出解決問題的意見和建議。
1.2.1課務(wù)管理沒有最好只有更好
該學(xué)院課務(wù)管理包括學(xué)期任課安排、課表編排、日常調(diào)停課等內(nèi)容,貫穿整個學(xué)期(甚至寒暑假),與教師日常教學(xué)密切相關(guān)。學(xué)院2006年開始使用教學(xué)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)排課,2011年開始院系兩級排課,日常調(diào)停課隨之下放至系(部、辦)。近年,每學(xué)期均有110個左右的班級參與排課,6個教學(xué)單位(二級院系、專業(yè))以及2個校區(qū)教學(xué)管理部門實(shí)際具有相同的排課權(quán)限。因?qū)I(yè)教學(xué)特點(diǎn),每學(xué)期編排兩次課表,期中考試前、后各一次。課表使用過程中,如有需要,教師可向授課班級所在教學(xué)單位辦理調(diào)課相關(guān)手續(xù);教務(wù)處根據(jù)學(xué)院要求安排國慶、元旦等特殊周次調(diào)(停)課。學(xué)院具有較為明確和規(guī)范的課務(wù)管理工作流程。
面向部分教師代表、教研室負(fù)責(zé)人、基層教學(xué)單位教學(xué)管理人員進(jìn)行的訪談表明,課務(wù)管理有效性的負(fù)面評價通常指向以下內(nèi)容:課表公布得太晚(影響實(shí)驗(yàn)教學(xué)安排,不能滿足行業(yè)專家教師要求等),個人上課時間安排不合理(如每天都有課、沒有騰出預(yù)定的時間等),課程教學(xué)安排不合理(實(shí)驗(yàn)教學(xué)時間不足,課程一周教學(xué)時間分布不合理等),教師學(xué)生課都太多(大班的理論課做實(shí)驗(yàn)需要小班進(jìn)行,只能安排到中午或晚自習(xí)上課等);教務(wù)處給基層教學(xué)單位安排工作時間太緊,不能理解基層教學(xué)單位的困難等。
面向?qū)W院層面的教學(xué)管理人員(教務(wù)處、分校區(qū)教學(xué)管理辦公室)進(jìn)行訪談,他們基于具體工作效果及相關(guān)數(shù)據(jù),提出了幾組情況比較。(1)教務(wù)處從未出現(xiàn)無課表上課的重大教學(xué)事故,但無法滿足基層教學(xué)單位要求更早一些公布課表,做到更好地為教學(xué)服務(wù)。近三年共6次教學(xué)任務(wù)落實(shí)與報(bào)送工作,所有基層教學(xué)單位都不止1次逾期不達(dá),且班級數(shù)較多的系(部)逾期次數(shù)均不少于3次;但即便是拖延到最后的基層教學(xué)單位(甚至其系主任)也會提出要求,要求兩三天后公布課表以方便實(shí)驗(yàn)教學(xué)準(zhǔn)備、方便行業(yè)兼職教師工作安排等。(2)兩級課務(wù)管理之后,有教師反映課程實(shí)驗(yàn)安排更加合理,實(shí)驗(yàn)調(diào)課更便捷;但有關(guān)調(diào)課匯總數(shù)據(jù)比較研究及課務(wù)管理檢查發(fā)現(xiàn),平行班級眾多的課程實(shí)驗(yàn)調(diào)課等并沒有顯著減少。(3)兩級管理后,教務(wù)處沒有聽到教師、學(xué)生對課表的滿意程度明顯提高或明顯降低的評論、意見,但兩級管理前后都能聽到教師不滿意的聲音;兩級管理后,有教師反映調(diào)課手續(xù)簡便了,但公共課程以及在多個教學(xué)單位之間交叉任課的教師反映正常調(diào)課不便。無論是兩級排課之前還是之后,個別教師總會在課表公布之后要求調(diào)整課表,以便使其課表更“合理”。
調(diào)研人員分析:(1)學(xué)院各專業(yè)相關(guān)性高,任課具有交叉,且網(wǎng)絡(luò)排課各項(xiàng)工作任務(wù)也具有延續(xù)性、關(guān)聯(lián)性,一旦某環(huán)節(jié)脫節(jié),必然會造成總體工作效果、效率和效益欠佳。排課人員加班加點(diǎn)或者匆忙完成排課,實(shí)現(xiàn)了出課表的目標(biāo),但就整個教學(xué)管理行為的有效性來說,排課效果和質(zhì)量會有折扣,各級人員工作效率不均衡、總體效益欠佳。該學(xué)院現(xiàn)行為兩級管理體制,各級教學(xué)管理部門相對獨(dú)立,但又是整體教學(xué)管理系統(tǒng)的一個部分。所以,教學(xué)管理必須要符合科學(xué)管理思路,任何一塊短板都會影響整體工作效果。作為系統(tǒng)的一部分,教務(wù)處應(yīng)該反思工作計(jì)劃、工作要求的合理性,基層教學(xué)管理單位對常規(guī)工作應(yīng)該做到心中有數(shù),有計(jì)劃執(zhí)行,學(xué)院教學(xué)管理系統(tǒng)的各個成員應(yīng)具有系統(tǒng)意識和大局意識。(2)基層教學(xué)管理單位更了解本部門專業(yè)、課程、教師的特點(diǎn)和需求,課務(wù)管理下放可以更好地為教學(xué)服務(wù);但必須正確認(rèn)識和對待一些深層次的問題,如人才培養(yǎng)方案中可能存在的結(jié)構(gòu)性問題(如課程設(shè)置、課時數(shù)不合理)、實(shí)踐教學(xué)資源不足、生師比仍需優(yōu)化、乃至學(xué)制和行業(yè)辦學(xué)特點(diǎn)等。上述問題客觀上導(dǎo)致教學(xué)管理行為整體有效性欠佳,導(dǎo)致無法顯著改善實(shí)驗(yàn)教學(xué)時間緊湊、部分教師工作量過重、學(xué)生周課時偏重等問題。(3)教學(xué)管理有效性評價需要辯證進(jìn)行。個別教師對教學(xué)管理有效性的評價具有明顯的主觀性,一些非理性的因素、個人化的原因可能導(dǎo)致其不能客觀評價教學(xué)管理有效性。教學(xué)管理服務(wù)對象是眾多的師生,一方面,要遵循教育教學(xué)的規(guī)律性,另一方面,要以人為本,滿足師生的合理的個人要求。但就教學(xué)管理而言,尊重教育教學(xué)規(guī)律,確保教育教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),確保學(xué)生學(xué)習(xí)權(quán)利無疑更為重要。
1.2.2教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目申報(bào)突擊戰(zhàn)
該學(xué)院現(xiàn)有部省級以上教學(xué)質(zhì)量工程、教學(xué)成果32項(xiàng),涉及中央財(cái)政支持實(shí)訓(xùn)基地、中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)、省級教育教學(xué)成果獎、省級品牌特色專業(yè)、省級重點(diǎn)專業(yè)群、省級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)、省級高職實(shí)訓(xùn)基地、省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)基地、省級精品課程、省級高校精品教材等各類教學(xué)質(zhì)量項(xiàng)目。學(xué)院積極培育教學(xué)質(zhì)量提升工程新增長點(diǎn),遴選建設(shè)院級教學(xué)質(zhì)量工程、教改實(shí)踐項(xiàng)目48個。該學(xué)院高度重視上級教學(xué)質(zhì)量工程、教學(xué)成果項(xiàng)目的申報(bào)和建設(shè)工作。該學(xué)院相關(guān)申報(bào)工作的基本流程為:上級教育主管部門的發(fā)文和通知(有時候會在書面行文到達(dá)之前發(fā)出相應(yīng)口頭通知);按照學(xué)院要求,教務(wù)處解讀、分解申報(bào)要求,協(xié)調(diào)相關(guān)工作,向基層教學(xué)單位下達(dá)申報(bào)通知;基層教學(xué)單位課程、專業(yè)或系(部、辦)填寫申報(bào)材料、提供相關(guān)支撐素材;受學(xué)院委托,教務(wù)處組織院內(nèi)評審;教務(wù)處指定專人負(fù)責(zé)申報(bào)材料匯總、加工、裝訂、報(bào)送;上級公布申報(bào)結(jié)果。如根據(jù)效果、效率、效益的角度進(jìn)行表面化的粗淺分析,可能會認(rèn)定相關(guān)組織管理工作是有效或者高效的,畢竟各級教學(xué)管理人員加班加點(diǎn)也好、多次返工也罷,閃亮的金字招牌已經(jīng)收入囊中。但事實(shí)并非盡然。教學(xué)質(zhì)量工程申報(bào)工作中,基層教學(xué)單位負(fù)面評價包括:教務(wù)處下達(dá)任務(wù)時間太緊,大量的文字材料應(yīng)該做成什么模樣、支撐材料應(yīng)該包括哪些教務(wù)處沒有提供明確的標(biāo)準(zhǔn),大量的具體工作以及與其它部門協(xié)調(diào)工作沒有安排好,經(jīng)常返工浪費(fèi)人財(cái)物,教學(xué)或其它工作任務(wù)太多無法按期完成申報(bào)材料等。而教務(wù)處相關(guān)教學(xué)管理人員愁容滿面則因?yàn)?作為申報(bào)扎口部門,通過各種渠道收集各種關(guān)于此項(xiàng)目的信息,如上級部門相關(guān)負(fù)責(zé)人評論的只言片語,相關(guān)的文件精神或者進(jìn)一步求證后的具體解釋等,然后將這些雖沒有深加工但又非常重要的信息及時傳達(dá)給基層教學(xué)單位負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但是卻被認(rèn)為是朝令夕改、指令不明確、亂指揮。學(xué)院的規(guī)定期限之前收不到、收不齊材料,所收材料凌亂粗糙,需要加班加點(diǎn)再加工。申報(bào)材料不合格,被上級主管部門拒之門外或發(fā)回整改。
調(diào)研人員分析認(rèn)為:一方面,針對具體的申報(bào)項(xiàng)目,教務(wù)處等學(xué)院教學(xué)管理部門,應(yīng)反思在工作流程、工作方式、職責(zé)分工、時間等安排方面的合理性。基層教學(xué)單位、教師也應(yīng)認(rèn)識到各級教學(xué)管理部門應(yīng)是一個系統(tǒng),面對學(xué)院外部工作安排時,尤其如此。各級教學(xué)管理人員、教師都是系統(tǒng)鏈條中的一個環(huán)節(jié),甚至教學(xué)管理工作有效性評價應(yīng)是結(jié)果導(dǎo)向,整體效率和效益最大化。另一方面,各級教學(xué)管理部門、教學(xué)管理人員、教師更應(yīng)認(rèn)識到包括教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)在內(nèi)的諸多教學(xué)管理工作,應(yīng)是功夫在平時。基層教學(xué)單位、專業(yè)、課程應(yīng)、腳踏實(shí)地做好院級梯隊(duì)項(xiàng)目,工作出成效,平時有總結(jié)和提煉,才不會“書到用時方恨少”。教務(wù)處應(yīng)該做到長期培育,適時督查,主動提供服務(wù),避免巧婦難為無米之炊狀況出現(xiàn)。
1.2.3教學(xué)物資采購的煩惱
典型的關(guān)于教務(wù)處教學(xué)物資采購工作不力的抱怨是這樣的:我們要的××(儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)物品等)已經(jīng)報(bào)上去好幾個星期了,馬上實(shí)驗(yàn)要用了,耽誤上課了……通常這樣的抱怨來自一線教師或者系(部、辦),教師向教務(wù)處工作人員抱怨、向系主任抱怨,系主任向教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)或者院領(lǐng)導(dǎo)抱怨。學(xué)院有明確的設(shè)備物資采購工作流程。結(jié)合相應(yīng)流程,學(xué)院教學(xué)管理部門分析了教學(xué)物資沒有及時到位的幾種原因:(1)申購時物品規(guī)格、數(shù)量不準(zhǔn)確,需要臨時調(diào)整;(2)沒有在規(guī)定的時間申購而后臨時申購;(3)特殊物品,無法按正常途徑采購;(3)教務(wù)處或者其他部門審批未通過;(4)招標(biāo)采購過程因故延時;(5)已經(jīng)到了庫房沒人領(lǐng)。調(diào)研人員結(jié)合該學(xué)院設(shè)備物資采購工作流程,分析認(rèn)為:(1)該學(xué)院現(xiàn)有的教學(xué)物資采購工作流程并不復(fù)雜,教務(wù)處與相關(guān)部門應(yīng)該在制度上規(guī)避操作環(huán)節(jié)可能存在的外部因素影響(比如特殊物品的采購政策、招標(biāo)采購程序等),做到早做計(jì)劃、提前準(zhǔn)備;外部因素影響確實(shí)產(chǎn)生后,各部門、各環(huán)節(jié)之間應(yīng)及時信息,做到實(shí)時溝通反饋,避免或者減少對教學(xué)的影響。(2)對于常態(tài)的教學(xué)管理工作,工作人員應(yīng)照章辦事,避免出現(xiàn)由于責(zé)任心不強(qiáng)而犯下低級錯誤或造成細(xì)節(jié)失誤。管理出效益還在于節(jié)約成本、過程優(yōu)化,教學(xué)管理各環(huán)節(jié)能夠按照工作流程辦事可以創(chuàng)造更大的管理效益。細(xì)節(jié)影響成敗,管理工作效率來自細(xì)節(jié)。
2結(jié)論與建議
通過選擇不同層面的典型教學(xué)管理活動案例,剖析教學(xué)管理具體環(huán)節(jié),分析查找影響教學(xué)管理行為有效性評價的影響因素。從而針對性地提出規(guī)避教學(xué)管理行為“被認(rèn)為”低效或無效的途徑,以及進(jìn)一步提升教學(xué)管理有效性的方式方法。
2.1結(jié)論
本文所提教學(xué)管理行為指包括教務(wù)處、二級院系教學(xué)辦公室在內(nèi)的各級教學(xué)管理部門實(shí)施的教學(xué)管理活動,也包括教研室、課程組。教學(xué)管理行為有效性包括三層含義:效果,指對行為結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)吻合程度的評價;效率,指單位時間內(nèi)所完成的教學(xué)管理行為工作量;效益,指管理行為的收益、價值的實(shí)現(xiàn)。各級教學(xué)管理部門(教務(wù)處、系<部、辦>乃至教研室)、各級教學(xué)管理人員、教師、學(xué)生以及一些教學(xué)服務(wù)部門都是教學(xué)管理系統(tǒng)鏈條中的一個環(huán)節(jié)。教學(xué)管理效果、效率、效益的全面實(shí)現(xiàn)需要教學(xué)管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的溝通、協(xié)作與努力。規(guī)范的教學(xué)管理制度、教學(xué)管理工作流程以及嚴(yán)格按照規(guī)章制度、工作流程辦事可以提高教學(xué)管理行為的有效性。各部門或者教師應(yīng)辯證地評價教學(xué)管理行為的有效性,盡量避免主觀因素或者非理性因素影響。評價時應(yīng)考慮到教學(xué)管理系統(tǒng)性影響因素。
2.2建議
為了提升教學(xué)管理行為的有效性,促進(jìn)學(xué)院教學(xué)管理系統(tǒng)的活力,我們建議:
(1)教學(xué)管理系統(tǒng)應(yīng)更加開放,溝通渠道暢通,確保教學(xué)管理有效。各級教學(xué)管理部門、教學(xué)服務(wù)部門、教學(xué)管理人員主動明確并公布公開各自的教學(xué)管理(服務(wù))職責(zé)、教學(xué)服務(wù)形式以及搜集服務(wù)對象反饋意見的途徑等,以便更好地為教學(xué)、為師生服務(wù);教師和學(xué)生能夠積極主動地提出合理的意見和建議。學(xué)院定期開展教學(xué)管理(服務(wù))主題活動、師生座談會,建立開放的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理議事與交流平臺等,廣泛設(shè)立教學(xué)管理(服務(wù))宣傳欄。
(2)教學(xué)管理部門應(yīng)積極完善、持續(xù)改進(jìn)教學(xué)管理規(guī)則制度與工作流程;要加強(qiáng)教學(xué)管理規(guī)則制度與工作流程的執(zhí)行力度。對于常規(guī)教學(xué)管理工作,規(guī)則制度和固定的工作流程可以提高管理效率,提高管理效益。
篇11
2019年是創(chuàng)建全國文明城區(qū)的強(qiáng)力攻堅(jiān)之年,也是全面達(dá)標(biāo),提升創(chuàng)建水平的沖鋒之年。為高效實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),未成年人指揮部根據(jù)《崇明區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)三年工作規(guī)劃(2018—2020)》(崇委發(fā)〔2017〕31號)和《全國文明城區(qū)創(chuàng)建未成年人工作指揮部三年規(guī)劃(2018—2020)》中的目標(biāo)任務(wù),依照年初制訂的2019年工作計(jì)劃,在區(qū)創(chuàng)城辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上半年我們扎實(shí)推進(jìn)、如期完成了以下工作。
一、深刻總結(jié)反思,分析失分原因,研究對策措施。
3月21日,中國文明網(wǎng)同步公布了全國文明城市2018年度測評結(jié)果以及2018年未成年人思想道德建設(shè)工作年度測評結(jié)果。我區(qū)未成年人思想道德建設(shè)測評總分為91.58,在24個直轄市提名城區(qū)中排名第9(上海參評區(qū)排名第3)。面對這樣的成績,指揮部從領(lǐng)導(dǎo)到工作人員,深感焦慮與不安。于是,我們第一時間認(rèn)認(rèn)真真圍坐一起,逐項(xiàng)看失分指標(biāo),失分多少,分析可能的失分原因。4月11日,在區(qū)創(chuàng)城辦的安排之下,未成年人指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員一起參與了2018年度測評工作總結(jié)分析會議。會上,我們提出了一些疑惑與不解,也拋出了一些我們的想法與意見,得到了專家與領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)與認(rèn)同。之后,未成年人指揮部分別于4月3日和4月24日,組織、召開了未成年人思想道德建設(shè)牽頭單位分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員以及教育系統(tǒng)內(nèi)部各相關(guān)條線工作人員會議。會上,分管領(lǐng)導(dǎo)陸琴副局長對2019年度工作作了動員和部署,副指揮長姚李超局長對2018年度崇明區(qū)未成年人思想道德建設(shè)測評成績作了通報(bào),對每一項(xiàng)失分多少、失分的可能原因作了詳細(xì)的剖析和說明,同時對與會人員如何精準(zhǔn)對標(biāo)、精益求精做好2019年度未思工作,提出了明確的要求,也寄于了極大的希望。
二、加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),搜集資料信息,凝聚創(chuàng)建合力。
未成年人工作面廣量大,牽涉各單位,各部門。根據(jù)《全國未成年人思想道德建設(shè)工作》測評體系中所列的指標(biāo)內(nèi)容,指揮部將宣傳部、文明辦、教育局、民政局、區(qū)文旅局、區(qū)政法委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)文化執(zhí)法大隊(duì)等部門作為牽頭單位,而責(zé)任部門更是不計(jì)其數(shù)。指揮部的一個重要職能就是要做好牽頭聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)溝通、指導(dǎo)服務(wù)工作。為此,2019年年初,我們在2018年人員信息的基礎(chǔ)上,通過電話、微信等形式,一一確認(rèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各委辦局、各中小幼以及直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員基本信息。對于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門在2018年工作中存在的問題作溫馨提示。同時,對于2019年度重點(diǎn)工作,作了明確要求與布置。對于各單位、各部門的來電來訪,咨詢提問,指揮部工作人員不厭其煩,盡其所能作出解答、提供服務(wù),為各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學(xué)校對標(biāo)創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)建,從頭躍上創(chuàng)建軌道,縮短創(chuàng)建進(jìn)程提供了有益幫助。
三、圍繞指標(biāo)體系,組織多彩活動,厚實(shí)人生根基。
1.圍繞“扣好人生第一粒扣子”主題,廣泛開展形式多樣的實(shí)踐活動。
上半年,聯(lián)合宣傳部、文明辦、教育、團(tuán)委、婦聯(lián)、關(guān)工等部門,從未成年人年齡實(shí)際、身心特點(diǎn)出發(fā),分學(xué)段精心策劃、組織開展了“扣好人生第一粒扣子”系列活動。4月2日,“緬懷革命先烈 爭做新時代好少年”——2019年崇明區(qū)中小學(xué)“清明祭英烈”主題教育啟動儀式在東門小學(xué)隆重舉行,自此,拉開了全區(qū)未成年人線上線下“我們的節(jié)日”——清明祭英烈活動序幕。4月26日,“垃圾分類新時尚 生態(tài)文明我踐行——2019年崇明區(qū)中小學(xué)生主題升旗儀式”在明珠小學(xué)舉行。為迎接建國70周年,5月5日、6日,在區(qū)教育學(xué)院分別舉行了中小學(xué)“我為祖國點(diǎn)贊”讀書征文演講比賽活動。另外還有學(xué)農(nóng)、學(xué)軍活動、紀(jì)念五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)活動、龍騰端午等主題活動……2019年度崇明區(qū)“新時代好少年”推薦評選、命名表彰和學(xué)習(xí)宣傳活動也正在緊鑼密鼓進(jìn)行中。所有活動的開展,都為未成年人健康成長搭建了平臺,提供了機(jī)會。
2.多措并舉,深化社會主義核心價值觀教育,厚植“三觀”根基。
指揮部辦公室聯(lián)合教育學(xué)院教研室、德研室,切實(shí)抓好社會主義核心價值觀“三進(jìn)”工作(進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦)。充分發(fā)揮課程育人、活動育人、文化育人、實(shí)踐育人和管理育人功能,提升未成年人思想道德建設(shè)工作的實(shí)效性。上半年組織了“六育人”案例征集評比活動,目前正在遴選一批優(yōu)秀案例報(bào)送參加市級評比,并正在打造一批“三進(jìn)”品牌項(xiàng)目,加以推廣傳學(xué)。年初開始,組建專家團(tuán)隊(duì),將中小學(xué)區(qū)本教材《向著陽光奔跑——崇明區(qū)未成年人社會主義核心價值觀教育讀本》進(jìn)行修改完善,目前已進(jìn)入交付印刷階段。各中小學(xué)也運(yùn)用多種形式、通過多種渠道,引導(dǎo)中小學(xué)生在日常生活中內(nèi)化、踐行社會主義核心價值觀,使核心價值觀24字入腦入心入行為。
3.創(chuàng)新載體,持續(xù)組織中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育活動。
攜手宣傳、教育、體育、文旅等部門,共同組織開展經(jīng)典誦讀和戲曲、書法、傳統(tǒng)體育等進(jìn)校園活動。做大做強(qiáng)“區(qū)域整體推進(jìn)‘走近中華經(jīng)典’”市級項(xiàng)目。加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育“一校一品”建設(shè)。5月28日,“激揚(yáng)少年情 放飛強(qiáng)國夢”——崇明區(qū)學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)開幕式暨“龍騰端午”傳統(tǒng)節(jié)日主題教育在區(qū)青少年活動中心舉行。全區(qū)各中小學(xué)依托社區(qū)資源,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,創(chuàng)新活動載體,傳承優(yōu)秀文化,同時通過多種途徑將非遺文化在校園內(nèi)演繹。
4.溫暖陪伴、呵護(hù)心靈,為未成年人健康成長保駕護(hù)航。
崇明區(qū)未成年人心理輔導(dǎo)中心是創(chuàng)建全國文明城區(qū)的唯一點(diǎn)位,為使中心在檢查測評中少失分,指揮部辦公室加強(qiáng)與中心日常聯(lián)系,經(jīng)常去中心巡查,察看內(nèi)外環(huán)境,檢查宣傳氛圍,提出細(xì)節(jié)問題,幫助修整完善。為促使中心最大程度服務(wù)于家鄉(xiāng)未成年人,2019年年初 ,中心又招募了4名心理咨詢師,擴(kuò)充志愿者隊(duì)伍。4月20日下午,中心組織了“放飛心靈,快樂迎考”考前公益咨詢活動,15名心理咨詢師、6名學(xué)生志愿者參與了本次活動,接待家長、學(xué)生80多人次,受到學(xué)生家長的歡迎,也收到了良好的社會效益。5月24日,“我的國 我的家 我的心‘晴’故事——2019崇明區(qū)中小學(xué)心理健康教育活動月”展示研討活動在西門小學(xué)舉行。此次活動為全區(qū)中小學(xué)開展心育活動提供了示范與借鑒,對于各中小學(xué)進(jìn)一步組織好心育活動,呵護(hù)學(xué)生健康成長起到了巨大的推動作用。
5.引進(jìn)資源、送教村居、服務(wù)學(xué)校,提升本區(qū)家長家教技能與水平。
為不斷提升本區(qū)家長的家教技能與水平,2019年年初,由教育局出資,購買蘇州智慧科技教育有限公司開發(fā)的家長慕課平臺資源,在29所市、區(qū)家庭教育示范校中首先推行,讓每個家長可以隨時隨地進(jìn)入慕課平臺,觀看視屏,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教子理念,掌握易學(xué)易操作的教子技能。3月起,指揮部又與區(qū)婦聯(lián)、教育局聯(lián)手啟動家庭教育社區(qū)行、校園行項(xiàng)目,我們精選講師、優(yōu)化課程,為全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)共配送75場專題講座,為中小幼共配送108場專題講座,形成“全區(qū)聯(lián)動、上下互動、每月一動、每周一送”的家庭教育工作態(tài)勢。
四、嚴(yán)格督查標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),限期整改落實(shí)。
4月中下旬,指揮部辦公室聯(lián)合教育局創(chuàng)城辦,制定督查方案,組織督查人員,下發(fā)督查標(biāo)準(zhǔn),決定對全區(qū)中小幼、直屬單位2019年度創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作進(jìn)行全方位督查。我們分8個督查組,每個組從帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目督查人員共8人。4月30日上午,我們借助教育學(xué)院,召開全體督查人員會議,對于督查的意義、本次督查的任務(wù)、要求,督查人員的職責(zé)、需要反饋的材料等都作了詳細(xì)而明確的布置。會上,對于督查的內(nèi)容指標(biāo),也再一次作了解讀培訓(xùn)。5月6日——10日,分8個組赴全區(qū)中小幼、直屬單位,精準(zhǔn)對標(biāo),進(jìn)行了地毯式督查,并聽取了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)。對于查出的問題,當(dāng)場進(jìn)行了溝通反饋,開出了問題清單,要求限期整改,上交整改照片和報(bào)告。目前正著手暑期鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查前期準(zhǔn)備工作。
以上是指揮部上半年所做的一些工作和取得的一點(diǎn)成效。當(dāng)然也還存在著一些問題與不足,主要表現(xiàn)在:
1、主動與牽頭單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)委辦局包括教育系統(tǒng)相關(guān)職能部門之間聯(lián)系還不夠。在指導(dǎo)能力、指導(dǎo)水平、溝通服務(wù)等方面,與優(yōu)質(zhì)高效還存在一定差距。
2、工作的主動性、周密性有待提高。如召開一個會議、組織一項(xiàng)活動、安排一次督查,從方案到具體細(xì)節(jié),要思慮周全、反復(fù)斟酌推敲,做到精益求精,盡善盡美。活動結(jié)束,應(yīng)及早向區(qū)創(chuàng)城辦呈報(bào)簡訊、推送微信,加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。
3、調(diào)查研究、分析對比、跟蹤落實(shí)等工作還需抓緊抓實(shí)。要對2018、2019兩年的督查結(jié)果進(jìn)行分析比較。對于去年、今年兩年督查均存在一定問題的單位和部門,要進(jìn)行調(diào)查研究,找準(zhǔn)問題根源,要定期不定期地回頭看、檢查整改落實(shí)情況。對于變化大、進(jìn)步快的單位和部門,也要加以分析,給予表彰,達(dá)到鞭策落后,表揚(yáng)先進(jìn)的目的。
二、下半年工作計(jì)劃
一、完善指標(biāo)體系,組建專家團(tuán)隊(duì),做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查。
指揮部將依托文明辦,攜手宣傳部、教育局、文旅局、民政局、文化執(zhí)法大隊(duì)等牽頭單位,制定督查方案、完善督查指標(biāo)、組建督查隊(duì)伍、培訓(xùn)督查人員,力爭在八月底之前,對全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面督查,弘揚(yáng)亮點(diǎn)突出、品牌鮮明、工作扎實(shí)、成績優(yōu)異鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),鞭策得過且過、問題不斷、措施不力、敷衍失責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、調(diào)動多方力量,精心設(shè)計(jì)謀劃,做好暑期工作。
1、精心編制學(xué)生暑期活動指導(dǎo)手冊,制定學(xué)生暑期工作計(jì)劃。
2、多層面召開學(xué)生暑期工作會議,布置落實(shí)暑期工作。
3、攜手團(tuán)區(qū)委做好學(xué)生“愛心暑托班”相關(guān)工作。
4、聯(lián)合崇明區(qū)未成年人保護(hù)委員會,做好學(xué)生假期工作指導(dǎo)、督查、評優(yōu)表彰等工作。
5、指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)愛國主義教育基地、學(xué)生社會實(shí)踐指導(dǎo)站、高中生社會實(shí)踐基地等部門,做好暑期學(xué)生活動接待、指導(dǎo)、評價工作。
三、嚴(yán)格評選程序,搭建展示平臺,選樹優(yōu)秀典型。
2019年4月初,區(qū)文明辦、教育局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)關(guān)工委五部門聯(lián)合發(fā)文,啟動2019年度崇明區(qū)“新時代好少年”評選表彰和學(xué)習(xí)宣傳活動,日前,各單位正在鄉(xiāng)鎮(zhèn)評選、學(xué)校評選的基礎(chǔ)上,將符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀少年推薦到區(qū)級層面參加評選。下半年,我們將組建專家團(tuán)隊(duì),對全區(qū)報(bào)送的幾百名學(xué)生的書面紙質(zhì)材料進(jìn)行分類評選,評出“十佳百優(yōu)”新時代好少年候選人名單,然后進(jìn)行公示,對于最終進(jìn)入“十佳”候選人的二十多名優(yōu)秀少年,將進(jìn)行現(xiàn)場才藝展示、專家面試提問,最終評選出“十佳”新時代好少年。9月底,將隆重表彰區(qū)級“十佳百優(yōu)”新時代好少年,并將他們的優(yōu)秀事跡制作成宣傳海報(bào)和宣傳小冊子,下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中小學(xué),廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳活動。
四、聯(lián)合相關(guān)部門,摸清人員底數(shù),做好幫扶工作。
下半年,將依托未保中心數(shù)據(jù)庫殊學(xué)生相關(guān)信息,攜手民政局、區(qū)婦聯(lián)、青保中心、小英工作站等單位,建立針對困難家庭未成年人的救護(hù)保障機(jī)制,確保困難家庭、隨遷子女能夠正常生活、就學(xué)。要依托市級、區(qū)級結(jié)對助學(xué)活動做好特困兒童、重點(diǎn)幫教對象的幫扶工作,確保區(qū)域范圍內(nèi)無因生活困難而輟學(xué)的現(xiàn)象。同時,借助區(qū)未保中心、區(qū)未成年人心理輔導(dǎo)中心的力量,全方位做好特殊未成年人的關(guān)心關(guān)愛工作。加強(qiáng)對特殊未成年人(留守兒童、困境學(xué)生、孤殘學(xué)生、心理問題學(xué)生)的關(guān)心關(guān)愛,尤其要對困難留守兒童進(jìn)行個性化的教育幫扶,力爭形成區(qū)域?qū)用婀ぷ魈厣咙c(diǎn)。
五、加強(qiáng)網(wǎng)吧管理,優(yōu)化周邊環(huán)境,凈化學(xué)生成長空間。
篇12
二、精心組織,師德建設(shè)活動扎實(shí)有效
師德師風(fēng)建設(shè),重在教育,重在引導(dǎo),重在建設(shè)。
1.通過樹立導(dǎo)向加強(qiáng)師德建設(shè)
學(xué)校注重培植群體認(rèn)同的價值觀,引導(dǎo)教師樹立“七觀”,即事業(yè)觀、集體觀、教育觀、質(zhì)量觀、管理觀、績效觀、服務(wù)觀,強(qiáng)化并激勵教師形成良好的師德師風(fēng),打造學(xué)校的團(tuán)隊(duì)精神。
2.通過激勵機(jī)制加強(qiáng)師德建設(shè)
學(xué)校為了激發(fā)教師的工作熱情,大膽進(jìn)行評價改革,重視學(xué)生、教師、家長在評價過程中的主體地位和作用,尋找多把評價的尺子,讓評價內(nèi)容多元化,通過發(fā)展性評價引領(lǐng)師生健康成長。開展了“和諧年級組”、“學(xué)習(xí)型科組”、“文明辦公室”等評比,設(shè)立了“學(xué)生最喜愛的老師”、“優(yōu)秀班主任”、“特殊貢獻(xiàn)獎”等多個獎項(xiàng)。這些活動在肯定成績、激發(fā)熱情的同時,也使每位教師明確了工作方向,樹立了師表風(fēng)范。
3.通過政治學(xué)習(xí)加強(qiáng)師德建設(shè)
根據(jù)市教育局的統(tǒng)一部署,學(xué)校先后開展了師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)活動和師德師風(fēng)大討論活動。通過學(xué)習(xí)討論、查找問題、整改落實(shí)三個階段,全體教職工在重溫《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡總書記在教師節(jié)座談會上的講話、黑河市教師“六條禁令”、“八榮八恥”及教育教學(xué)法律法規(guī)和先進(jìn)教師事跡。學(xué)校要求每位教師認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記,切實(shí)將學(xué)習(xí)活動與教育管理、教學(xué)工作緊密結(jié)合,在學(xué)習(xí)中不斷提升自我。
4.通過“三育人”加強(qiáng)師德建設(shè)
學(xué)校對“三育人”工作高度重視,并按計(jì)劃落實(shí)到具體工作中,使每位教師樹立教書育人、管理育人、服務(wù)育人的意識。學(xué)校對教職工提出了“五個要”和“五個一”的要求,“五個要”即要做到了解學(xué)生,要進(jìn)行家訪,要提優(yōu)補(bǔ)差,轉(zhuǎn)變潛能生,要交友結(jié)對,關(guān)心學(xué)生,要扶貧幫困,對待學(xué)生公平公正;“五個一”即接待學(xué)生家長時做到一聲問候、一張笑臉、一杯清茶、一把椅子、一番懇談。“服務(wù)育人”是良好師德的最好體現(xiàn),學(xué)校一切工作都要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),關(guān)注學(xué)生個體,讓師愛的陽光灑遍每個孩子的心田。
5.通過“微笑工程”加強(qiáng)師德建設(shè)
為樹立良好師德,打造和諧的育人環(huán)境,我校啟動了“微笑工程”,希望教師“笑對社會、笑對人生、笑對事業(yè)、笑對領(lǐng)導(dǎo)、笑對同志、笑對家長、笑對學(xué)生”,倡導(dǎo)教師調(diào)整好自己的心態(tài),把愛心捧給學(xué)生,把忠心獻(xiàn)給事業(yè),把靜心留給自己。這一工程的啟動有助于引導(dǎo)教師以良好的心態(tài)認(rèn)識人,以良好的姿態(tài)尊重人,以良好的品質(zhì)信任人,以良好的作風(fēng)影響人。
6.通過家校聯(lián)系加強(qiáng)師德建設(shè)
我校各班建立了QQ群、郵箱、博客,便于班主任、任課教師及時與家長溝通聯(lián)系。要求班主任盡量走訪所教班級的每一位學(xué)生家長,加強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的溝通,在增進(jìn)了解、加深感情的基礎(chǔ)增強(qiáng)教育的實(shí)效性。學(xué)校在每學(xué)期初和學(xué)期末的家長會上,都會針對各學(xué)科教師師德方面的問題面向全體家長進(jìn)行問卷調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括:教師有無讓學(xué)生去指定地點(diǎn)購買教輔資料,有無向家長索要財(cái)物,有無體罰、變相體罰學(xué)生等。此活動受到家長的一致好評,促進(jìn)了家校合作的深入開展。
通過這些活動,進(jìn)一步強(qiáng)化了教師“敬業(yè)愛生,文明奉獻(xiàn)”的師表意識,在全校營造了講道德、樹形象、做表率的良好氛圍,整體提升了教師隊(duì)伍的道德水平和文明程度,取得了較好的效果。
三、督查考核,師德建設(shè)活動不斷推進(jìn)
學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行《黑河市教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部六條禁令》和《黑河市中小學(xué)教職員工“十不準(zhǔn)”》,把師德師風(fēng)納入教師的績效考核,考核結(jié)果作為教師晉升職稱、評優(yōu)爭先的重要依據(jù)。學(xué)校在每年的職稱評審中都有太多感人的故事,讓我們回味深長。現(xiàn)擷取2009年中級職稱評審過程中的幾組鏡頭與大家共享。
【鏡頭一】
學(xué)校評審小組成員大多是家中有兒女、老人的領(lǐng)導(dǎo)、教師,但自從教師大會表決通過后大家就一直在加班加點(diǎn),一遍又一遍地討論、修訂評審方案,每個人都是那樣的一絲不茍,保證了評審過程的公平、公正。
【鏡頭二】
開始申報(bào)中級職稱了,體育組長侯連鶴沒有申報(bào),他說:“老富很優(yōu)秀!再說第一年我沒教體育。”英語教師劉冬雪沒有申報(bào),她說:“倩如連帶了兩年畢業(yè)班,現(xiàn)在又是班主任,工作干得多,干得出色!”班主任趙丹主動退出評比,她說:“劉爽、雪穎一直是班主任,工作干得好,也比得多!”而數(shù)學(xué)教師孫曉宇也主動退出評比,她說:“林娜、劉恩都很優(yōu)秀,也都很不容易!”
他們從事的是不同的工作,但心態(tài)卻是如出一轍:客觀地評價自己,公正地評價競爭對手!
【鏡頭三】
劉恩、林娜是同一組的競爭對手,劉恩一直照顧著懷孕的林娜。梁雪穎和劉爽也是同一組的競爭對手,可就在上微型課的當(dāng)天劉爽意外流產(chǎn),為了不影響正常競爭劉爽堅(jiān)持到校上課,評審小組本著對教師身體健康的考慮拒絕了。征求競爭對手梁雪穎和張丹丹的意見,兩人毫不猶豫地同意取兩個人微型課平均分的意見。劉爽聽說后提出了放棄,作為競爭對手的梁雪穎卻打電話勸劉爽要堅(jiān)持,并且梁雪穎提出如果是因?yàn)檫@個原因劉爽評不上,自己讓出。此情此景,著實(shí)讓人感動。
【鏡頭四】
評審結(jié)果揭曉了,感動繼續(xù)著。鐘屹梅與劉爽的師徒情表現(xiàn)得淋漓盡致。為了讓自己的愛徒劉爽安心休養(yǎng),鐘屹梅主動承擔(dān)了幫助劉爽整理申報(bào)材料的全部工作。大家都知道,自己的材料整理尚且困難重重,更何況是別人的。
……
針對學(xué)校新建校的特點(diǎn),在班子成員和學(xué)校骨干教師的引領(lǐng)下,全體教職工達(dá)成這樣的共識:工作是大家干的,榮譽(yù)是大家得的,應(yīng)該淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)。在年末民主推薦獲“記功獎勵”的教師時,2008年65名教職工中有34人主動讓出,2009年81名教職工中有72人主動讓出。值得一提的是,2009年獲得“記功獎勵”的教師政府發(fā)給每人800元獎金,而我校的五位獲獎教師都表示榮譽(yù)是大家的,獎金應(yīng)該大家共享,最后我校的獲獎教師用所獲獎金為每位教職工買了一箱蘋果。
四、以人為本,師德建設(shè)成效顯著
我校堅(jiān)持以人為本,依托校務(wù)公開制度將倡導(dǎo)的“和文化”內(nèi)化到每一個師生的心靈深處。還積極推行校務(wù)公開制度,堅(jiān)持重大決策必須由教職工大會討論通過,并把財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)項(xiàng)目、教職工獎懲、職稱評審、招生事務(wù)等作為公開的主要內(nèi)容。學(xué)校向社會公布了舉報(bào)電話,并認(rèn)真接收和處理來電、來信,做到了“四實(shí)”:調(diào)查研究知實(shí)情,征求意見聽實(shí)音,解答疑惑講實(shí)話,落實(shí)整改重實(shí)效。同時,聘請由家長委員會推舉的家長代表擔(dān)任學(xué)校集中評議義務(wù)監(jiān)督員,主動接受教職工、學(xué)生、家長及社會的監(jiān)督。
為培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,我校推行“一人一崗制”,要求各班根據(jù)班級的實(shí)際情況和學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行崗位設(shè)置,并明確每個崗位的具體職責(zé),讓每位學(xué)生都能參與班級管理,做到“人人有事做,事事有人管”。我們還通過召開學(xué)生座談會、組織征文比賽(如《假如我是校長》、《校長我想對您說》、《給校長的一封信》等),讓學(xué)生在班級乃至學(xué)校管理中占有一席之地。
篇13
二、重點(diǎn)工作
教務(wù):樹立服務(wù)意識,規(guī)范常規(guī)管理,加強(qiáng)備課組和教研組建設(shè)(前階段重點(diǎn)),加強(qiáng)有效性課堂的實(shí)踐與研究,提高教學(xué)力(后期重點(diǎn)),減輕學(xué)生過重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量(全程)。
(一)、樹立服務(wù)意識
1、認(rèn)真準(zhǔn)備齊教師備課的各類材料以及上課前教學(xué)案的復(fù)印。
2、輔助年級組開展好年級的主題教育活動和各類競賽、檢測。
3、輔助教研組開展好各級公開課、講座等事宜。
4、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好教師的工作量。
(二)、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理
1、量化教學(xué)五認(rèn)真的細(xì)則,贏得老師理解,嚴(yán)格抓好備課、上課、作業(yè)、講評、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理。
2、認(rèn)真組織好校內(nèi)的“四邊雙優(yōu)秀”工作。
3、加強(qiáng)早讀課巡視管理,協(xié)助年級組安排好早讀人員。
4、研究低層次干擾教學(xué)行為地解決措施。
5、定期抽查教學(xué)常規(guī)和定期組織人員對年級或班級進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)。
6、評選教學(xué)五認(rèn)真的優(yōu)秀教師。
7、成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組,深入初三年級進(jìn)行教學(xué)研討和幫扶。
(三)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型教研組、備課組建設(shè)。
1、參照南京市優(yōu)秀教研組評比標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助語、數(shù)、外、理科綜合、文科綜合五個教研組申報(bào)區(qū)市優(yōu)秀教研組工作。
2、尊重教研組組長意見,選配業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、威信高、有事業(yè)心、能起協(xié)調(diào)統(tǒng)率作用的教師任備課組組長。
3、實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)掛靠教研組制度,每位校行政干部必須參與教研組建設(shè)。
4、賦予教研組組長更多的權(quán)力,加強(qiáng)組內(nèi)建設(shè)。
5、嚴(yán)格對照區(qū)教學(xué)水平,合理提出目標(biāo),并加大對教研組、備課組考核力度。
6、加強(qiáng)教研組和備課組自我層面的管理以及師徒結(jié)對。
7、備課組開始嘗試進(jìn)行二本(紅山學(xué)本、教學(xué)設(shè)計(jì))的匯編積累。
(四)、加強(qiáng)有效性課堂的實(shí)踐與研究,提高教學(xué)力
1、強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的糾正和養(yǎng)成訓(xùn)練
2、借助課堂教學(xué)的視頻錄制,將統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自我評價相結(jié)合,促進(jìn)有效性教學(xué)
3、加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的研究(作業(yè)量、編制質(zhì)量問題、層次性問題、效率問題),促進(jìn)有效性訓(xùn)練。
(主要學(xué)科每門限配一套課外資料,作業(yè)次數(shù)與周課時一致,每次作業(yè)3~5題,學(xué)生根據(jù)自身能力選做3題左右;鼓勵教研組、備課組集體協(xié)作,研制學(xué)案、教案一體化的作業(yè),并注明是基礎(chǔ)題還是提高題,是必作題還是選作題,還有哪些是多解題,以供不同層次的學(xué)生選做;要求教師對課堂作業(yè)全批全改,改后統(tǒng)計(jì)分析,個別存在的問題及時當(dāng)面幫助,共性的問題則在本學(xué)科課上講評,并反思教學(xué)中存在的問題)
4、提高不同教師的教學(xué)力。陸續(xù)組織新教師上崗課、初三新教師上崗課、優(yōu)秀教師示范課、老初三教師的復(fù)習(xí)課、校級志遠(yuǎn)杯青年教師基本功比賽、教學(xué)案例評比等活動。
第一類教師(1至3年)重點(diǎn)工作是做好師徒掛鉤結(jié)對學(xué)習(xí)活動和研究性學(xué)習(xí)活動,力爭在一年的學(xué)習(xí)后站穩(wěn)講臺并初步掌握教育教學(xué)的新理念。
第二類教師(4至9年)重點(diǎn)工作是做好磨課活動和公開主題教研活動,并指導(dǎo)好研究性學(xué)習(xí)活動。
第三類教師(含區(qū)級及以上骨干教師培養(yǎng)對象)的重點(diǎn)工作是做好示范教學(xué)、教學(xué)研究、課題研究、教師論壇、校本課程的開發(fā)等工作。
5、營造學(xué)校學(xué)習(xí)鉆研的氛圍,安排教育碩士論壇。
德育:加強(qiáng)班集體建設(shè)和學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育(前階段重點(diǎn)),積極營造和諧健康向上的校園文化,努力使學(xué)校成為師生共同成長的精神家園(后期重點(diǎn))。
(一)、大力加強(qiáng)生態(tài)型班集體的建設(shè)(負(fù)責(zé)人:楊小軍)
1、完善生態(tài)型班集體評比細(xì)則
2、統(tǒng)一生態(tài)型班集體的環(huán)境布置
3、繼續(xù)做好行為規(guī)范示范班的申報(bào)、認(rèn)定工作
4、生態(tài)班集體班訓(xùn)、班歌、班徽、班報(bào)的評比與匯編
5、舉行生態(tài)班集體建設(shè)的階段反饋展示和小結(jié)
6、學(xué)期末舉行生態(tài)班集體申報(bào)聽證會和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯編
7、爭取全體教師的理解和支持,倡導(dǎo)全員育人,讓師生過有道德校園生活。
(二)、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育(負(fù)責(zé)人:田莉)
1、利用校本培訓(xùn),促成初一年級文明禮儀習(xí)慣的養(yǎng)成。
2、各年級開展形式多樣的愛校教育,促進(jìn)學(xué)生愛護(hù)公物(校園環(huán)境)的習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、借助踐行活動,繼續(xù)強(qiáng)化懂禮貌(對父母、對師長、對同學(xué)、對他人)守規(guī)則(遵守學(xué)校紀(jì)律、社會公德、交通規(guī)則、對他人的諾言)教育。
4、通過禮儀標(biāo)兵的評比、禮儀教育的開展等引領(lǐng)活動和定期的檢查,幫助學(xué)生形成良好的服飾、發(fā)式的習(xí)慣。
5、重點(diǎn)抓好講衛(wèi)生的習(xí)慣、寫字的習(xí)慣、做好操(整好隊(duì))的習(xí)慣、進(jìn)校就讀書、讀好書的習(xí)慣。
6、加強(qiáng)年級間的抽查,增加學(xué)工處人員、年級組長常規(guī)檢查職責(zé),要求定期進(jìn)行講評。
7、認(rèn)真做好九月份行為習(xí)慣養(yǎng)成月的評比和反饋工作。
(三)、精心設(shè)計(jì),專人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好班主任的培訓(xùn)和建設(shè)。(負(fù)責(zé)人:王桂銀)
1、設(shè)立學(xué)工處處室接待日,保證有半天時間分管德育領(lǐng)導(dǎo)隨班督導(dǎo)和幫扶。
2、每月定期開展一次班主任論壇。做到有主講人、討論和討論記錄。學(xué)期末進(jìn)行資料匯編。
3、引領(lǐng)班主任自我學(xué)習(xí)、自我反思。繼續(xù)實(shí)行班主任(指班主任年限三年的)撰寫教育周記制。
4、每學(xué)期組織一到兩次的班主任教育藝術(shù)經(jīng)驗(yàn)會和成功個案研究交流會。
5、加強(qiáng)班主任工作資源庫建設(shè),建立班主任成長檔案。
(四)、精心構(gòu)建有生命力的校園文化。(負(fù)責(zé)人:徐廣宇)
1、專人負(fù)責(zé)德育主陣地——主題班會的建設(shè),制定紅山校區(qū)主題班會的方案,將主題班會集體備課和個人設(shè)計(jì)相接合,規(guī)范主題班會的評價體系。學(xué)期前各年級組組長要根據(jù)年級特點(diǎn)計(jì)劃好班會內(nèi)容。
認(rèn)真辦好學(xué)校的櫥窗、班級的黑板報(bào)、學(xué)校走廊上的壁報(bào)等軟環(huán)境建設(shè)。
2、進(jìn)一步組織好能促進(jìn)學(xué)生成長和發(fā)展的學(xué)生社團(tuán)并指導(dǎo)學(xué)生開展好相關(guān)活動。
3、認(rèn)真組織好團(tuán)、隊(duì)和學(xué)生會的活動。
4、每學(xué)期精心設(shè)計(jì)好兩次大型的主題德育活動(結(jié)合藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、紀(jì)念日等)。
5、努力開創(chuàng)主題社會實(shí)踐活動新局面,先建立體系,在創(chuàng)出品牌。
6、繼續(xù)加強(qiáng)家校合作,開拓社區(qū)資源。精細(xì)地組織好“家長開放日”等活動
三、具體日程
月份
教務(wù)
德育
8
準(zhǔn)備好教師開學(xué)用品
教研、備課組長工作布置會
各班完成黑板報(bào)、環(huán)境布置、學(xué)生報(bào)到
年級組長、班主任工作布置會
協(xié)助初三完成櫥窗布置
協(xié)助初一完成初一新生校本培訓(xùn)
文明崗監(jiān)督員、旗手、檢查員培訓(xùn)
9
到辦公室了解,幫助老師解決一些困難
整理出新初一、初三老師上崗課日程表
教研組長會
初三年級教學(xué)督導(dǎo)(班級、時間待定)
新初一、初三老師上崗課
教育碩士論壇(周校長)
教學(xué)五認(rèn)真檢查1
省示范初中迎查準(zhǔn)備
兩周一次年級組長、班主任會
教師節(jié)慶祝活動
主題班會公開課
初一(行為規(guī)范)初三(學(xué)生心理調(diào)整)
參加玄武區(qū)軍訓(xùn)成果方陣匯報(bào)
校園衛(wèi)生無死角的公益勞動
行為規(guī)范標(biāo)兵評比、常規(guī)教育月表彰會
后進(jìn)生座談會(各年級組)
10
初二年級教學(xué)督導(dǎo)(班級、時間待定)
初三教師示范課
教研組長會
教育碩士論壇(劉涌)
學(xué)生干部培訓(xùn)、名單統(tǒng)計(jì)
主題班會公開課
初二(主題:文化建設(shè))
兩周一次年級組長、班主任會
班徽、班歌征集
后進(jìn)生座談會(各年級組)
11
初一年級教學(xué)督導(dǎo)(班級、時間待定)
教研組長會
學(xué)科節(jié)
家長開放日
志遠(yuǎn)杯青年教師基本功比賽
期中質(zhì)量分析會
教育碩士論壇(張魯)
教學(xué)五認(rèn)真檢查2
班級特色文化建設(shè)成果展示
(志遠(yuǎn)班每班一櫥窗)
活動性課程——秋游
期中考試表彰大會
后進(jìn)生座談會(各年級組)
兩周一次年級組長、班主任會
校運(yùn)動會
12
教研組長會
教育碩士論壇(丁文貞)
優(yōu)秀教師復(fù)習(xí)示范課
主題班會公開課(志遠(yuǎn)班)(學(xué)習(xí)策略)
星級班集體申報(bào)聽證會
后進(jìn)生座談會(各年級組)
新年歡樂頌主題活動、長跑
兩周一次年級組長、班主任會
1
教研組長會
上繳教師工作手冊、整理教師獲獎情況
教學(xué)質(zhì)量分析
教研組長檢查教師上繳材料
班級小結(jié)、學(xué)生評語班級申報(bào)材料上繳
四、教導(dǎo)處人員分工
教務(wù):