引論：我們?yōu)槟砹?3篇農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
第二、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。一九九三年高中畢業(yè)參加工作后，在抓緊時(shí)間自學(xué)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，九七年我參加了聯(lián)社組織的平大計(jì)算機(jī)財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)理論。一九九八年，我通過參加全國考試，獲得了助理經(jīng)濟(jì)師資格，*年我又報(bào)考了中級會(huì)計(jì)師資格考試，目前經(jīng)濟(jì)法、會(huì)計(jì)實(shí)*年獲得了會(huì)計(jì)電算化資格證書，同年在市辦組織的業(yè)務(wù)技能比賽中，我所參加的兩項(xiàng)比賽全部獲獎(jiǎng)，取得了一個(gè)第一、一個(gè)第二的好成績，為聯(lián)社爭得了榮譽(yù)。*年初，我被授予了市級青年崗位能手稱號，我還連續(xù)多年被評為信用社系統(tǒng)先進(jìn)工作者。
第三、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。參加工作以來，我先后從事過信用社營業(yè)會(huì)計(jì)、儲蓄會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)等諸多工作，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅(jiān)持原則，細(xì)心謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。在對外服務(wù)和內(nèi)部管理上，用熱情迎來每一位儲戶，把微笑留給每一位客商，憑公心贏得尊重，靠真誠換取信任，是我一向的工作原則，這也給我的工作帶來了許多幫助，帶動(dòng)了所在單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。特別是20*年全市推行電子化建設(shè)過程中，我們營業(yè)部被列入首批上機(jī)網(wǎng)點(diǎn)，憑著集體智慧和平時(shí)學(xué)習(xí)掌握的電腦知識，我和同志們一道虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研，細(xì)心操作，共克難關(guān)，在全市率先實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)成功，加快了業(yè)務(wù)操作進(jìn)度，并順利完成了電算化年終決算，受到了聯(lián)社的肯定和表彰，為以后全縣信用社電算化推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。
＊如果競聘成功，我的工作打算是：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步適應(yīng)主辦會(huì)計(jì)工作需要。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》、《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，積極組織開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論知識，同時(shí)進(jìn)一步明確營業(yè)人員崗位職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，提高信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提升信用社會(huì)計(jì)服務(wù)品牌。
二、積極配合聯(lián)社和社領(lǐng)導(dǎo)開展工作。作為主辦會(huì)計(jì)，在嚴(yán)格管理，忠于職守，搞好本職工作的同時(shí)，我將積極配合聯(lián)社和社領(lǐng)導(dǎo)開展工作，要認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社各項(xiàng)工作要求，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣要積極參與制訂各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測，合理建議，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好參謀助手。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力。作為主辦會(huì)計(jì)，我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提
高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)要求，認(rèn)真編制、匯總各類報(bào)表帳簿，確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
篇2
一、農(nóng)信社會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式
當(dāng)前，農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)：
（一）會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)
一是會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，記賬串戶，賬薄涂改，科目使用不正確，利息計(jì)算錯(cuò)誤，尤其不少基層信用社為了追求小團(tuán)體利益，會(huì)采取隱瞞經(jīng)營，私設(shè)賬外賬，偽造會(huì)計(jì)憑證，亂用會(huì)計(jì)科目，編造虛假報(bào)表，擅自違規(guī)調(diào)整帳表數(shù)字等形式，將會(huì)計(jì)工作變?yōu)槠溲谏w違規(guī)經(jīng)營和虛報(bào)指標(biāo)完成情況的工具；二是會(huì)計(jì)制約措施不到位。近年來，農(nóng)信社頻發(fā)眾多經(jīng)濟(jì)案件，原因往往與會(huì)計(jì)核算某個(gè)環(huán)節(jié)缺乏制約有關(guān)，由于單人操作多項(xiàng)情況存在，工作分管不嚴(yán)格，重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)未經(jīng)會(huì)計(jì)主管審批就執(zhí)行。
（二）會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
一是違章違規(guī)操作。如會(huì)計(jì)人員簽發(fā)、受理了會(huì)計(jì)要素不健全的無效票據(jù)，就會(huì)造成會(huì)計(jì)支付風(fēng)險(xiǎn)；二是法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。新業(yè)務(wù)的法律確認(rèn)有待解決，規(guī)章制度滯后于信用社業(yè)務(wù)發(fā)展，信用社內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全，不具體，遇到問題不能及時(shí)解決；三是目前技術(shù)高科技化的犯罪分子越來越多，而信用社防詐騙技術(shù)等科技手段發(fā)展落后，使信用社會(huì)計(jì)所面臨越來越大的風(fēng)險(xiǎn)。
（三）經(jīng)營計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)
農(nóng)村信用社體制改革后，會(huì)計(jì)人員的信貸計(jì)劃會(huì)影響到農(nóng)信社資金的來源保障，信用社現(xiàn)行的應(yīng)收、應(yīng)付利息的計(jì)提方法弊端造成財(cái)務(wù)成果缺乏真實(shí)性，如果會(huì)計(jì)人員不能按照實(shí)際情況進(jìn)行信貸計(jì)劃及信貸操作必將會(huì)影響到農(nóng)信社經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行效果，嚴(yán)重的則會(huì)產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。
二、農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
信用社會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因是多方面的，既有主觀的因素，也有客觀的因素，是內(nèi)部和外部因素共同作用的結(jié)果。
（一）從業(yè)人員素質(zhì)低
會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)歸根究底是相關(guān)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)人員法制觀念不強(qiáng)、職業(yè)道德底線低、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等因素，很容易使其受到外界的干擾，利用職務(wù)之便做出違法行為。
（二）相關(guān)規(guī)章制度不健全，內(nèi)部監(jiān)督不完善
新的農(nóng)村信用社體制沿用了很多舊的規(guī)章制度才逐步確立，在新制度不完善的情況下，會(huì)計(jì)人員的職能不明確，出現(xiàn)虛假會(huì)計(jì)信息，造成會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；農(nóng)村信用社的監(jiān)督體制不健全，特別是內(nèi)部監(jiān)督往往只做表面形式，無法深入到業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，尤其忽略會(huì)計(jì)操作過程中的風(fēng)險(xiǎn)檢查，工作人員內(nèi)部監(jiān)督過程中，產(chǎn)生包庇行為，就算發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，礙于各種關(guān)系，執(zhí)法不嚴(yán)和違法不究，這些行為導(dǎo)致會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。
三、農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
為了最大限度地減少信用社會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，筆者認(rèn)為農(nóng)村信用社應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，采取以下防范措施：
（一）以人為本，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識
農(nóng)村信用社要把好選人關(guān)、用人關(guān)，制定嚴(yán)格的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)，樹立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，使經(jīng)營業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)的防范共同發(fā)展，最大限度地來降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)損失；農(nóng)村信用社實(shí)行崗位考核管理制度，對會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作要實(shí)行連帶責(zé)任制。一旦出現(xiàn)問題，要同時(shí)追究上一級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，從而降低管理決策者的道德風(fēng)險(xiǎn)和能力風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。
（二）建立健全農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制，完善會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督保障系統(tǒng)
農(nóng)村信用社的內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)要從以防止農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)人員工作差錯(cuò)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐赞r(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)防范為出發(fā)點(diǎn)，將內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)成各項(xiàng)制度、措施有機(jī)的聯(lián)結(jié)，使農(nóng)村信用社的內(nèi)部管控做到有章可循；完善農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系并制定考核指標(biāo)，及時(shí)指標(biāo)進(jìn)行分析反饋，從而對農(nóng)村信用社經(jīng)營過程中的穩(wěn)健性進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。通過完善各種財(cái)務(wù)檢查制度，對農(nóng)村信用社穩(wěn)定健康經(jīng)營等情況進(jìn)行全面復(fù)核檢查。
（三）規(guī)范會(huì)計(jì)操作流程，建立健全會(huì)計(jì)核算體系
由傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)任命制改變?yōu)閷?shí)行會(huì)計(jì)委派制度，提高會(huì)計(jì)人員工作的獨(dú)立性，規(guī)范會(huì)計(jì)操作流程，建立健全會(huì)計(jì)核算體系，保證會(huì)計(jì)工作的依法進(jìn)行，財(cái)務(wù)主管要制定會(huì)計(jì)崗位標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)書，明確基本會(huì)計(jì)操作流程并繪制成圖，并對重要的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析解釋，對典型的操作失誤案例進(jìn)行集中分析討論，來減少會(huì)計(jì)人員操作失誤造成的損失。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能，加大系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管力度
每月或每周各業(yè)務(wù)部門部分人員對農(nóng)信社運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，根據(jù)各種指標(biāo)相互對應(yīng)關(guān)系，及時(shí)向各相關(guān)部門反饋風(fēng)險(xiǎn)信息，并幫助他們采取相對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。會(huì)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)在辦理業(yè)務(wù)過程中存在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)隱患時(shí)，可直接向會(huì)計(jì)主管人員及農(nóng)信社負(fù)責(zé)人反映風(fēng)險(xiǎn)情況。會(huì)計(jì)主管人員及農(nóng)信社負(fù)責(zé)人應(yīng)完善財(cái)務(wù)制度，對農(nóng)信社經(jīng)營情況進(jìn)行考核，對各部門控制風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的完成進(jìn)度情況監(jiān)督檢查，并提出相應(yīng)整改意見，同時(shí)加大監(jiān)督檢查力度，做到違法必糾，執(zhí)法必嚴(yán)。
建立并健全適應(yīng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的全方位信息技術(shù)系統(tǒng)和高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系，來抵御電子銀行帶來的事件是降低信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。
四、結(jié)束語
農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范是我國當(dāng)前金融風(fēng)險(xiǎn)防范重要內(nèi)容，由于農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式多樣，我們要多角度堵塞農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的漏洞，促進(jìn)農(nóng)村信用社務(wù)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
篇3
1.1會(huì)計(jì)制度執(zhí)行力較差
農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)制度執(zhí)行力較差主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先是對于會(huì)計(jì)的管理規(guī)范沒有認(rèn)真落實(shí)，違規(guī)行為頻發(fā)。部分會(huì)計(jì)人員工作責(zé)任感差，法律意識淡薄，工作效率比較低，從而導(dǎo)致違規(guī)行為頻頻發(fā)生；其次是會(huì)計(jì)內(nèi)部管理環(huán)節(jié)上沒有有效的控制。
1.2會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重
這個(gè)問題主要體現(xiàn)在農(nóng)村信用會(huì)計(jì)人員沒有遵循會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性原則，對于賬目和核算表隨意調(diào)整，導(dǎo)致會(huì)計(jì)資料很難反映出信用的真實(shí)經(jīng)營狀況，甚至有些會(huì)計(jì)人員為了應(yīng)付上級檢查和考核，存在的對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行涂改和偽造的嚴(yán)重違規(guī)行為。
1.3會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督作用發(fā)揮不完全
會(huì)計(jì)信息核算與監(jiān)督是農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)的主要職能，而當(dāng)前農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)只注重會(huì)計(jì)信息的核算，忽略了對會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督，認(rèn)為只要憑證金額相符就不會(huì)出現(xiàn)任何差錯(cuò)，從而對現(xiàn)金管理、大額支付憑證以及科目之間的關(guān)聯(lián)、資金流動(dòng)方向等項(xiàng)目的審查沒有進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核和管理，這也為會(huì)計(jì)科目的濫用以及虛假信息、假賬、侵占資金等行為的滋生提供了溫床。
1.4會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系落后，對信息技術(shù)沒有很好地運(yùn)用
隨著當(dāng)今信息化技術(shù)的不斷發(fā)展和在各領(lǐng)域的充分運(yùn)用，對于傳統(tǒng)的農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的開展有著巨大的影響，同時(shí)也給會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系造成了很多問題。在程序設(shè)計(jì)以及開發(fā)運(yùn)用和體系管理上缺乏相應(yīng)的規(guī)范制度約束；農(nóng)村信用會(huì)計(jì)人員只是單純將計(jì)算機(jī)用來數(shù)據(jù)輸入與信息復(fù)核的業(yè)務(wù)，沒有很好地發(fā)揮出計(jì)算機(jī)與其他單位的信息傳遞功能；內(nèi)控控制措施制定不到位，使得計(jì)算機(jī)安全受到威脅，相應(yīng)的監(jiān)督手段依然依靠人工核算方式，從而形成會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的盲點(diǎn)，為會(huì)計(jì)人員的違規(guī)行為創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
2.加強(qiáng)農(nóng)村信用會(huì)計(jì)控制的策略
2.1創(chuàng)建獎(jiǎng)懲機(jī)制
加強(qiáng)農(nóng)村信用在會(huì)計(jì)人員的聘用以及考核和晉升上的控制，保持信用社會(huì)計(jì)人員穩(wěn)定和工作積極性；運(yùn)用技術(shù)培訓(xùn)等形式，提升信用社會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識；加強(qiáng)對信用社人事和分配制度的改革，提升會(huì)計(jì)人員的福利待遇。
2.2建立會(huì)計(jì)管理責(zé)任機(jī)制
會(huì)計(jì)管理責(zé)任機(jī)制指的是從事會(huì)計(jì)管理工作的信用社管理者要對自身職能進(jìn)行負(fù)責(zé)的制度。會(huì)計(jì)人員要對憑證、賬目、核算和會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)和準(zhǔn)確進(jìn)行負(fù)責(zé)；會(huì)計(jì)管理者要對會(huì)計(jì)人員的工作和會(huì)計(jì)報(bào)表的是否能夠真實(shí)反映信用社的經(jīng)營狀況負(fù)責(zé)；信用社高級管理者要對信用社會(huì)計(jì)工作的安全和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。另外，還要對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行分級管理，不同級別的會(huì)計(jì)人員擁有不同的工作權(quán)限，從而使得會(huì)計(jì)人員在工作過程中能夠遵循“事權(quán)劃分”的原則，從而避免會(huì)計(jì)人員的越權(quán)行為。
2.3加大內(nèi)部審查力度
信用聯(lián)社應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建獨(dú)立的內(nèi)部審查部門，對于基層的信用社以及各個(gè)網(wǎng)店的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行復(fù)核和審查。審查部門要直接對信用聯(lián)社管理者負(fù)責(zé)，審查人員的工作費(fèi)用要進(jìn)行單獨(dú)的結(jié)算，避免與下屬的基層信用社發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來，從而保障審查部門的獨(dú)立和權(quán)威。對于在審查過程中發(fā)現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息差錯(cuò)，要及時(shí)的進(jìn)行處理和糾正，對于會(huì)計(jì)工作中的違規(guī)行為要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，同時(shí)對審查結(jié)果進(jìn)行公告。信用聯(lián)社通過對下屬信用社會(huì)計(jì)工作的審查，能夠?yàn)樾庞蒙鐣?huì)的績效評價(jià)提供真實(shí)有效的評估依據(jù)，從而進(jìn)一步的規(guī)范信用社的會(huì)計(jì)工作和行為。
2.4拓展對信用社會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力量
首先要加強(qiáng)人民銀行對信用社會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，規(guī)范信用社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的操作流程，保障信用社的健康穩(wěn)定發(fā)展；其次是人民銀行對信用社要重點(diǎn)監(jiān)督要從傳統(tǒng)的合規(guī)性監(jiān)督向防止會(huì)計(jì)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的審慎性監(jiān)督方向轉(zhuǎn)變；在此時(shí)人民銀行在對信用社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)督過程中要對信用社的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行評估，從而督促信用社創(chuàng)建完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，以此來對產(chǎn)生的問題進(jìn)行及時(shí)的糾正和處理；最后，還可以聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的注冊會(huì)計(jì)師對信用社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)核和審批，從而從內(nèi)外兩種力量來加強(qiáng)對信用社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督，以此來保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，提升會(huì)計(jì)工作效率。
2.5加強(qiáng)對信息化技術(shù)的應(yīng)用
農(nóng)村信用社要充分地應(yīng)用信息化技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行信息搜集、處理以及信息傳輸，以此來避免人為原因?qū)?huì)計(jì)信息的影響；通過會(huì)計(jì)審查軟件來對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督；加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)的安全監(jiān)督與管理，明確程序開發(fā)、系統(tǒng)管理以及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作三方的職責(zé)，從而保障計(jì)算機(jī)信息的安全，提升信息的保密水平；另外，還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的保密制度建設(shè)，從而使得會(huì)計(jì)人員能夠遵循保密的相關(guān)制度規(guī)范，對作廢的數(shù)據(jù)以及會(huì)計(jì)報(bào)表要及時(shí)的進(jìn)行銷毀。
3.結(jié)語
當(dāng)前我國農(nóng)村信用社雖然在會(huì)計(jì)控制上有所發(fā)展，但是在會(huì)計(jì)控制的措施制定與制度創(chuàng)建上依然存在很多問題。因此，只有加大對會(huì)計(jì)人員的工作流程的監(jiān)督以及會(huì)計(jì)信息的復(fù)核，運(yùn)用多方力量來控制信用社會(huì)計(jì)管理，才能夠促進(jìn)我國農(nóng)村信用社的健康穩(wěn)定發(fā)展。
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篇4
中國金融業(yè)在經(jīng)歷了央行分離、四大國有銀行改制、匯改變遷、利率市場化后，農(nóng)村信用社作為中國金融體系中重要的組成部分也進(jìn)行著深入的改革，伴著六十余年的風(fēng)雨變遷，農(nóng)村信用社如今也跟著改革的浪潮，逐步適應(yīng)正在變化的新環(huán)境。尤其是新農(nóng)村建設(shè)下的“農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)”已有了新的面貌和發(fā)展，對農(nóng)村金融需要和服務(wù)需求有了更高的認(rèn)識。筆者就在工作中的體會(huì)淺談農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)文化建設(shè)的幾個(gè)要點(diǎn)。
一、會(huì)計(jì)文化的含義
會(huì)計(jì)文化，是人類文化體系中的一個(gè)分支。這個(gè)分支雖然早已產(chǎn)生、形成并隨著人類社會(huì)文化的傳播而發(fā)展，會(huì)計(jì)文化學(xué)的產(chǎn)生是社會(huì)文化與企業(yè)文化在有機(jī)融洽中不斷前進(jìn)、發(fā)展的必然結(jié)果。
因此，會(huì)計(jì)文化可以理解為會(huì)計(jì)職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)已形成或正在形成的、為所有（或大多數(shù)）成員所接受或共同享有的會(huì)計(jì)意識形態(tài)及其與之相適應(yīng)的制度和實(shí)施。會(huì)計(jì)意識形態(tài)的核心是會(huì)計(jì)價(jià)值觀念以及以此為核心生成的會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)道德觀念、會(huì)計(jì)慣例、會(huì)計(jì)信條和會(huì)計(jì)知識體系等等。
從實(shí)務(wù)角度看，會(huì)計(jì)是一種確認(rèn)、計(jì)量、記錄經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的技術(shù)，以真實(shí)反映會(huì)計(jì)主體的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況。會(huì)計(jì)文化是會(huì)計(jì)工作的靈魂，追求會(huì)計(jì)文化是會(huì)計(jì)人員的精神面貌和職業(yè)境界，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)會(huì)計(jì)行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，建設(shè)有中國特色的會(huì)計(jì)文化才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。
二、農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)文化建設(shè)中存在的問題
會(huì)計(jì)活動(dòng)是一種服務(wù)于金融行業(yè)的管理活動(dòng)，文化建設(shè)作為一種管理方式，在管理實(shí)踐中所顯現(xiàn)的激勵(lì)、 協(xié)調(diào)、 約束、教化等作用，成為推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的強(qiáng)大動(dòng)力。經(jīng)過筆者在農(nóng)信系統(tǒng)工作的切身體會(huì)，通過對優(yōu)秀的金融單位如何進(jìn)行會(huì)計(jì)文化建設(shè)了解，以及對會(huì)計(jì)工作的思考與探索，總結(jié)出農(nóng)信社會(huì)計(jì)文化建設(shè)主要有以下幾點(diǎn)不足之處：
1.會(huì)計(jì)文化建設(shè)制度不夠完善。目前大部分農(nóng)信社沒有一套完整的會(huì)計(jì)文化建設(shè)體系，盡管平時(shí)很多工作都在開展，但是沒有明確的計(jì)劃和目標(biāo)要求。會(huì)計(jì)文化建設(shè)制度不夠完善。制度是會(huì)計(jì)文化建設(shè)的標(biāo)竿和旗幟，完善的制度能有效約束和激勵(lì)員工參與到會(huì)計(jì)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)中去。這樣導(dǎo)致從宏觀上來講工作比較零散。管理層對會(huì)計(jì)文化建設(shè)的重視度不高，偏重于實(shí)際的會(huì)計(jì)工作。
2.會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識相對匱乏。隨著電算化會(huì)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)工作中的地位越來越重要的同時(shí)，會(huì)計(jì)人員自身的技能也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。銀行中經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì)，往往對計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不甚了解，而新生力量，又往往沒有過硬的專業(yè)知識。具有較強(qiáng)專業(yè)知識又熟悉計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的信息化人才嚴(yán)重短缺。銀行柜面從事會(huì)計(jì)工作的基層人員，往往僅持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，也就是俗稱的會(huì)計(jì)證，中級會(huì)計(jì)師職稱的人員少之甚少，更不用提高級會(huì)計(jì)師、注冊會(huì)計(jì)師等高級證書。員工對財(cái)會(huì)知識不夠重視，在實(shí)際工作中如果遇到財(cái)會(huì)理論要么照搬前輩的做法，要么采取回避的措施，要么按照自己的想法處理。有些臨柜人員，往往覺得懂操作就行，會(huì)計(jì)理論知識了解不了解并不重要。
3.會(huì)計(jì)文化建設(shè)氛圍尚欠濃厚。從培訓(xùn)考試來看，往往過于教條化，多數(shù)員工對財(cái)會(huì)知識是“知其然、而不知其所以然”。盡管每年都組織財(cái)會(huì)人員的參加各類財(cái)會(huì)考試，但大多員工都是為了考試而考試，為了背答案而背答案，根本不了解題目的意思和內(nèi)涵，也不注重理論與實(shí)踐的聯(lián)系與結(jié)合。從會(huì)計(jì)制度執(zhí)行來年，又往往過于靈活化，會(huì)計(jì)人員在工作中過度重視人際關(guān)系，對不公正、不公平事件具有較強(qiáng)的接納和容忍能力，信奉“多一事不如少一事”的處事原則。
三、構(gòu)建符合當(dāng)前形勢的農(nóng)信社會(huì)計(jì)文化
符合當(dāng)前形勢的會(huì)計(jì)文化，應(yīng)是一種“誠信、可持續(xù)發(fā)展”的會(huì)計(jì)文化。建立“誠信、可持續(xù)發(fā)展”的會(huì)計(jì)文化必須要有相應(yīng)的配套措施。
1.完善會(huì)計(jì)文化制度的建設(shè)。管理層需將會(huì)計(jì)文化建設(shè)納入考核目標(biāo)，會(huì)計(jì)發(fā)展以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的完善為主線，使會(huì)計(jì)人員能夠在日常工作中對自己的工作方向形成一個(gè)共識，共同朝著一個(gè)方向努力，發(fā)揮出潛在的積極性。保持個(gè)人目標(biāo)與會(huì)計(jì)目標(biāo)高度一致，締結(jié)一個(gè)團(tuán)結(jié)同心、真誠合作、和諧默契的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)會(huì)計(jì)事業(yè)和會(huì)計(jì)文化的蓬勃發(fā)展。
2.提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)的要求。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化作為一種載體文化，是會(huì)計(jì)文化發(fā)達(dá)程度的外在表現(xiàn)。由于它是一種有形文化，較易被發(fā)現(xiàn)和引起重視，在會(huì)計(jì)工作設(shè)施的配套上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)大力支持。然而，高水平人才的短缺，卻不能使這些設(shè)施工具得到充分的利用?？捎上嚓P(guān)管理人員成立了講師團(tuán)，各個(gè)部門的精英以及基層的優(yōu)秀員工組成，通過開展培訓(xùn)課的方式，建設(shè)一支具有過硬專業(yè)知識同時(shí)又符合信息化、網(wǎng)絡(luò)化要求的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍 。 相應(yīng)管理層鼓勵(lì)高科技人才，也應(yīng)成立獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)員工參與各類高級職稱的考試。
3.改進(jìn)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的模式。首先，制定信用社會(huì)計(jì)人才中長期培養(yǎng)實(shí)施方案，使培訓(xùn)變得規(guī)范化和制度化，讓會(huì)計(jì)人才在繼續(xù)教育上做到有章可循，有據(jù)可依。其次，采取“統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)”的方式，分期、分批逐步實(shí)施會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工程，加快人才培養(yǎng)的步伐，逐步提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的理論水平和專業(yè)素質(zhì)，使其對本單位、本行業(yè)發(fā)揮更大的作用。最后，建立專業(yè)的培訓(xùn)基地，將培訓(xùn)內(nèi)容、授課老師和培訓(xùn)場所等各方面結(jié)合為一體，以增強(qiáng)同行業(yè)之間的經(jīng)驗(yàn)交流和溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)整個(gè)銀行業(yè)有序、穩(wěn)步和健康的發(fā)展。
4.優(yōu)化會(huì)計(jì)文化建設(shè)的考核。一方面，應(yīng)在有效的控制實(shí)際操作風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，成立了專門的會(huì)計(jì)檢查小組，由管理層及財(cái)務(wù)部門和基層會(huì)計(jì)為主要成員，以固定檢查和突發(fā)檢查的模式對基層信用社進(jìn)行實(shí)際操作檢查。對檢查中存在的問題及整改意見及時(shí)的反饋給基層信用社領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行整改。從而從根本上杜絕弄虛作假、以人情代替制度等一系列問題。另一方面，要研究如何通過建立科學(xué)、合理的考核機(jī)制，對農(nóng)信社會(huì)計(jì)人員的業(yè)績進(jìn)行日常和定期相結(jié)合的考核管理，并使之與獎(jiǎng)懲機(jī)制有機(jī)地聯(lián)系在一起。
5.豐富會(huì)計(jì)文化建設(shè)的內(nèi)涵。從企業(yè)文化建設(shè)入手，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的項(xiàng)目開發(fā)，汲取企業(yè)文化的精髓，豐富會(huì)計(jì)文化。對內(nèi)部員工來講，良好的企業(yè)文化是全體員工特殊的福利，有利于員工認(rèn)真快樂地開展工作。對外部客戶來講，企業(yè)文化是一張優(yōu)質(zhì)的名片，為客戶提供便利舒適的服務(wù)。企業(yè)文化產(chǎn)生的持久而有效的影響力， 必將為會(huì)計(jì)人員高效地做好會(huì)計(jì)工作起到重要的作用。以會(huì)計(jì)文化精神為引導(dǎo)，提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育。加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)是全面提升會(huì)計(jì)管理水平的客觀要求，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的主要方面。職業(yè)道德是一種非強(qiáng)制性的行為規(guī)范，主要依靠社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)俗、內(nèi)心和信念、還有行業(yè)自律性懲戒來維系。
四、結(jié)束語
農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是信用社的共同財(cái)富。信用社會(huì)計(jì)文化建設(shè)是一個(gè)沒有終點(diǎn)的持續(xù)過程。我們應(yīng)該用發(fā)展的眼光來看待會(huì)計(jì)文化建設(shè)的問題，充分把握機(jī)遇，努力建設(shè)會(huì)計(jì)文化體系，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化客戶服務(wù)，把控風(fēng)險(xiǎn)，提升行業(yè)競爭力，為農(nóng)村信用社的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
篇5
二、強(qiáng)化監(jiān)督制約，推動(dòng)會(huì)計(jì)操作規(guī)范化
實(shí)現(xiàn)規(guī)范化是一個(gè)長期的過程，需要強(qiáng)有力的監(jiān)督措施來保證制度和規(guī)范的推行。為此，該聯(lián)社創(chuàng)新評價(jià)監(jiān)督機(jī)制，提高會(huì)計(jì)人員的制度執(zhí)行力，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。一是實(shí)行了《會(huì)計(jì)監(jiān)督中心管理辦法》和《考核辦法》，細(xì)化了檢查輔導(dǎo)、事后監(jiān)督、調(diào)閱遠(yuǎn)程監(jiān)控和銀企對賬操作流程。對檢查輔導(dǎo)員、事后監(jiān)督員，實(shí)行了包社負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任追究制，與效益工資掛鉤，提高了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員的責(zé)任心，增強(qiáng)了檢查輔導(dǎo)的效果。檢查輔導(dǎo)員每季度對所包社進(jìn)行實(shí)地檢查指導(dǎo)一遍，對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)輔導(dǎo)，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，差錯(cuò)率由去年萬分之1.07下降到今年的萬分之0.1，差錯(cuò)率明顯下降。二是制定了《事后監(jiān)督問題類別界定標(biāo)準(zhǔn)》，明確規(guī)定了一般性差錯(cuò)、較嚴(yán)重性差錯(cuò)、嚴(yán)重性差錯(cuò)的認(rèn)定和處罰，并按照《員工違規(guī)行為積分管理工作指導(dǎo)意見》，建立了內(nèi)勤員工違規(guī)行為檔案。對內(nèi)勤員工制度執(zhí)行情況定期評價(jià)，與評先、晉級、晉職相掛鉤。三是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程監(jiān)控中心的作用，對柜員操作行為、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理、晨會(huì)制度執(zhí)行等“實(shí)時(shí)”監(jiān)控，及時(shí)督導(dǎo)，及時(shí)糾正前臺不良操作行為，促使柜員養(yǎng)成規(guī)范操作的習(xí)慣。四是開展飛行檢查，重點(diǎn)對柜員管理、柜員卡管理、主管授權(quán)、柜員尾箱、現(xiàn)金管理、對賬管理、參數(shù)管理等進(jìn)行檢查，提升了基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理能力。五是采取“分社整體接管”的方式，對青揚(yáng)分社會(huì)計(jì)制度及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的具體執(zhí)行情況，深入排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，為下一步改進(jìn)會(huì)計(jì)檢查方法積累了經(jīng)驗(yàn)。六是開展了會(huì)計(jì)主管專項(xiàng)履職和前臺柜員操作專項(xiàng)檢查，開展了重要空白憑證風(fēng)險(xiǎn)排查、支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)排查、資金清算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的提高。
篇6
（一）操作風(fēng)險(xiǎn)的概念及成因
2005年年初以來，中國銀行業(yè)先后爆出多起金融大案，其涉案金額之巨、爆發(fā)頻率之高令銀行業(yè)界內(nèi)外為之震驚。隨后中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》，中國的金融界開始關(guān)注操作風(fēng)險(xiǎn)問題。
操作風(fēng)險(xiǎn)，顧名思義，是指因操作失敗引起的風(fēng)險(xiǎn)。通常是由財(cái)務(wù)制度上的疏漏、越權(quán)交易、支票欺詐等原因引起的風(fēng)險(xiǎn)。如今業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，操作風(fēng)險(xiǎn)是源于內(nèi)部程序不完善、人為失誤、系統(tǒng)故障或是外部事件所引發(fā)的直接或間接損失的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)古老的風(fēng)險(xiǎn)，并沒有在金融業(yè)中得到與信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等平等的重視，在巴林銀行、日本大和銀行因嚴(yán)重的操作風(fēng)險(xiǎn)管理失敗帶來巨大損失后，國際金融業(yè)才將視角逐漸投向這個(gè)古老而又陌生的范疇。最終將操作風(fēng)險(xiǎn)地位提升，納入風(fēng)險(xiǎn)管理范疇，應(yīng)歸功于新巴塞爾協(xié)議。新協(xié)議中一項(xiàng)重要的修改，就是將操作風(fēng)險(xiǎn)納入風(fēng)險(xiǎn)資本的計(jì)算和監(jiān)管框架。
（二）農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理亟待加強(qiáng)
操作風(fēng)險(xiǎn)包含的范圍非常廣泛，幾乎涉及農(nóng)村信用社（農(nóng)信社）的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。每個(gè)業(yè)務(wù)流程上的操作人員,特別是會(huì)計(jì)人員,都是一個(gè)微小的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，倘若管理出現(xiàn)偏差，案件隱患將無處不在。由于內(nèi)控薄弱、制度執(zhí)行力不強(qiáng)，一些情節(jié)惡劣的大要案頻頻暴發(fā)，且絕大多數(shù)都牽涉到會(huì)計(jì)、出納人員。作案手段也很簡單，都是違反了最基本的規(guī)章制度，有章不循，或是內(nèi)外勾結(jié)。在沒有任何市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)的情況下，巨額的資金不知不覺中沒了蹤影。從制度與組織管理的細(xì)節(jié)上，采取有效的防范措施，杜絕每一個(gè)可能出現(xiàn)的漏洞，在當(dāng)前農(nóng)信社的會(huì)計(jì)工作中顯得十分迫切。
二、農(nóng)村信用社當(dāng)前會(huì)計(jì)操作中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患
（一）重要空白憑證管理不嚴(yán)
農(nóng)信社從印刷廠購入或營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從上級機(jī)構(gòu)領(lǐng)用的重要空白憑證出現(xiàn)缺號時(shí)處理不當(dāng)。在未取得印刷廠相關(guān)證明材料的情況下，擅自將缺失的重要空白憑證銷號，既無情況說明，也無相關(guān)證明，該重要空白憑證到底存不存在？在哪里？不得而知。重要空白憑證的管理也不嚴(yán)格，在有的網(wǎng)點(diǎn)，一部分重要空白憑證入庫上鎖保管并入賬核算，另一部分卻隨意堆放在檔案室地上，既不入庫也不入賬，或雖入庫但未入賬核算。使用時(shí)，未嚴(yán)格堅(jiān)持從小到大的原則順序使用，存在跳號使用的情況。
（二）賬戶管理混亂
當(dāng)前農(nóng)信社對銀行結(jié)算賬戶的管理有待完善。由于農(nóng)信社的結(jié)算服務(wù)對象大多為中小民營企業(yè)、個(gè)體工商戶及當(dāng)?shù)卮迕裎瘑T會(huì)，申請開立銀行結(jié)算賬戶的資料完整性差。在歷史遺留問題和存款競爭激烈的現(xiàn)實(shí)情況下，賬戶管理混亂的狀態(tài)難以在短時(shí)間內(nèi)有所改觀。對賬制度未有效落實(shí)，記賬與對賬人員為同一人、銀行企業(yè)對賬單發(fā)出去收不回、收回的對賬單未換人核對、對賬的真實(shí)性缺乏有效監(jiān)督等現(xiàn)象普遍存在。
（三）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作極不規(guī)范
農(nóng)信社的會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)隱患大多來源于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不規(guī)范，給居心不良者留下可乘之機(jī)而形成。
突出表現(xiàn)在：傳票要素不全、硬性涂改日期或金額、無經(jīng)辦人名章等；有的傳票適用錯(cuò)誤，如某社在貸款季度結(jié)息時(shí)，用收貸憑證的第一聯(lián)（客戶回單聯(lián)）作單位存款的借方傳票，直接從客戶賬上轉(zhuǎn)出資金歸還相關(guān)貸款利息；有關(guān)登記薄形同虛設(shè)，相關(guān)事項(xiàng)從未進(jìn)行記錄或記錄不全，如有些網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)、出納人員交接登記薄上，賬薄和重要空白憑證的名稱和數(shù)量記錄不全，印章交接手續(xù)不嚴(yán)密；短時(shí)間離崗時(shí)不退出操作系統(tǒng)，出納人員的現(xiàn)金、印章等不上鎖。
（四）儲蓄業(yè)務(wù)操作管理松懈
儲蓄存款是農(nóng)信社重要的負(fù)債業(yè)務(wù)，是農(nóng)信社營運(yùn)資金的重要來源。為了生存，各金融機(jī)構(gòu)想盡一切辦法拉存款，盡可能地取悅客戶，對柜面操作上的管理卻未得到應(yīng)有的重視。
隨著儲蓄存款免填單業(yè)務(wù)在農(nóng)信社廣泛開展以來，儲蓄存款的存、取款人與戶名不符，且無手續(xù)的現(xiàn)象在某些網(wǎng)點(diǎn)，特別是在農(nóng)民糧食直補(bǔ)款項(xiàng)的網(wǎng)點(diǎn)中頻繁出現(xiàn)。儲蓄存單、存折和密碼的掛失業(yè)務(wù)操作存在漏洞——掛失時(shí)有的儲戶未在掛失申請書上簽字，掛失期滿后補(bǔ)發(fā)了存單、存折，卻無領(lǐng)取人簽收等。
三、有效防范會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的措施
（一）健全規(guī)制，實(shí)現(xiàn)流程化管理
農(nóng)信社內(nèi)部規(guī)章制度的主要功能之一，就是風(fēng)險(xiǎn)控制功能。然而，由于種種原因，農(nóng)信社長期以來以經(jīng)驗(yàn)型管理為主，內(nèi)部規(guī)制建設(shè)非常薄弱，已成為制約發(fā)展、加強(qiáng)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)的一根“軟肋”。
隨著電子化和新業(yè)務(wù)的發(fā)展，對原有業(yè)務(wù)，要根據(jù)有效管控需要對流程進(jìn)行優(yōu)化、提升，對新業(yè)務(wù)，必須設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)操作流程并建立相應(yīng)的管控流程，使其風(fēng)險(xiǎn)在有效控制之下。
規(guī)制建設(shè)流程化管理的意義在于規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)行為和管理行為，明確各自責(zé)任并能最有效地界定。同時(shí)，通過流程圖表示，便于學(xué)習(xí)、理解和掌握。
當(dāng)每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依，人人都按規(guī)定程序操作時(shí)，必能最大限度地避免會(huì)計(jì)操作過程中可能出現(xiàn)的隨意性和相伴而生的安全隱患。
（二）落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)基層執(zhí)行力
規(guī)制建立后，關(guān)鍵在落實(shí)。再多、再好、再新的制度規(guī)范，沒有執(zhí)行落實(shí)或執(zhí)行落實(shí)不到位，都形同虛設(shè)。
落實(shí)責(zé)任，是杜絕規(guī)制執(zhí)行乏力，有令不行、有禁不止、違規(guī)不究等現(xiàn)象發(fā)生的有力保證。
強(qiáng)化培訓(xùn)，是提升員工自覺執(zhí)行規(guī)制意識的重要手段。
基層每個(gè)普通員工都是農(nóng)信社最基本的組成細(xì)胞，是規(guī)制的執(zhí)行主體和責(zé)任主體。但由于他們又都處于規(guī)制執(zhí)行的最末端，對上級制定的一些規(guī)制的重要性、必要性，往往認(rèn)識不清，理解不透，直接導(dǎo)致執(zhí)行意識不強(qiáng)，執(zhí)行意志不堅(jiān)。
因此，要積極加強(qiáng)規(guī)制的教育培訓(xùn)，建立定期強(qiáng)制培訓(xùn)制度，員工每年都要接受一定時(shí)間的規(guī)制培訓(xùn)教育，使每個(gè)基層員工全面掌握規(guī)制的內(nèi)容和要點(diǎn)，深刻理解規(guī)制的意義、作用和落實(shí)的重要性、緊迫性以及不執(zhí)行可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，切實(shí)增強(qiáng)基層員工對規(guī)制的執(zhí)行意識和理性認(rèn)識，從而在工作中自覺提高執(zhí)行力。
（三）加強(qiáng)人力資源管理，提高員工素質(zhì)
在某信用社，注冊驗(yàn)資的存款人以現(xiàn)金方式存入資金，在驗(yàn)資期滿后，申請撤銷臨時(shí)存款賬戶并要求提取現(xiàn)金，該社這樣操作：會(huì)計(jì)人員填制一式兩聯(lián)特種轉(zhuǎn)賬傳票，由社主任在傳票上簽字同意，將該臨時(shí)存款賬戶上的全部資金轉(zhuǎn)入在該社開立基本存款賬戶的他人賬戶上，借其現(xiàn)金支票支取現(xiàn)金。
上例說明，當(dāng)前農(nóng)信社有少數(shù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)技能較差，缺乏起碼的業(yè)務(wù)知識和風(fēng)險(xiǎn)意識，極易被別有用心者所利用，從而產(chǎn)生會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)。
近年來，農(nóng)信社的業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展，新知識、新業(yè)務(wù)不斷充實(shí)到農(nóng)信社的理論和業(yè)務(wù)實(shí)踐，提升農(nóng)信社員工整體素質(zhì)，加強(qiáng)道德規(guī)范和職業(yè)操守教育，從思想上和技能上增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識和防范意識已是刻不容緩。
（四）建立嚴(yán)格縝密的問責(zé)機(jī)制
事前嚴(yán)加防范，有助于減少操作風(fēng)險(xiǎn)。建立問責(zé)制，加大對違規(guī)違紀(jì)案件的責(zé)任追究力度，其威懾作用亦不可低估。
針對農(nóng)信社會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)形成的特點(diǎn)，有必要將問責(zé)機(jī)制落實(shí)到每個(gè)崗位，對執(zhí)行者、管理者、前任、檢查者和用人者等“五種人”嚴(yán)格問責(zé)。
問執(zhí)行者之責(zé)，是強(qiáng)調(diào)拒絕違規(guī)操作，是每位員工義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，對上級下達(dá)的違規(guī)指示應(yīng)堅(jiān)決抵制；強(qiáng)調(diào)凡是違法違規(guī)操作行為都必須問責(zé)，不以是否造成損失為問責(zé)條件，不能以沒有損失為由就不問責(zé)。問管理者之責(zé)，對內(nèi)部控制存在嚴(yán)重問題但長期未能解決、發(fā)生大案要案的單位，必須追究上級相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
問前任之責(zé)，無論責(zé)任人調(diào)到何處，都應(yīng)按追溯原則追究責(zé)任。問檢查者之責(zé)，管理部門檢查人員檢查不力，不能發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的重要問題，也要問責(zé)。
問用人者之責(zé)，違反規(guī)定用人的必須承擔(dān)責(zé)任。
（五）構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制
對操作風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警預(yù)報(bào)，是農(nóng)信社的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，很多應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，一而再、再而三地拖延了處置風(fēng)險(xiǎn)、減少損失的時(shí)機(jī)。
農(nóng)信社在當(dāng)前的改革中，要把構(gòu)建防范會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制作為重點(diǎn)，建立會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，包括會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)識別和認(rèn)定系統(tǒng)、會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測系統(tǒng)、會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)處置系統(tǒng)等，科學(xué)有效地加強(qiáng)會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理。如定期的業(yè)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估；定期實(shí)物盤點(diǎn)，各種賬證、賬簿、賬表的核對；業(yè)務(wù)活動(dòng)的事后監(jiān)督；內(nèi)部控制系統(tǒng)的評審和反饋，以及帶有苗頭性、傾向性問題的預(yù)測預(yù)報(bào)等。
同時(shí)，要建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，通過保險(xiǎn)、中介組織等形式，增強(qiáng)農(nóng)信社抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
參考文獻(xiàn)：
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篇7
2、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量，提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度，制定出臺了“嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”，組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。本次活動(dòng)計(jì)劃從6月21日起至9月30日止，活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)，通過檢查情況看，各社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，庫款核對相符，無重大責(zé)任事故，但也存在不少問題，對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)今年以來的會(huì)出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫存限額問題，針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各社部進(jìn)行了不同程度的處罰，對超庫存限額的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對超額部分按照同業(yè)往來利率進(jìn)行處罰，此項(xiàng)工作于本月16號完成。
4、強(qiáng)化對會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督。為加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求，對各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財(cái)務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì)計(jì)工資考核、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理，受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份進(jìn)行人民幣的宣傳，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達(dá)到預(yù)期目的。二是按央行反洗錢局的安排，對20**年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對行了及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業(yè)部的20**年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查，由于工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量
為了在競爭中求得生存，平時(shí)加強(qiáng)了對會(huì)計(jì)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí)，分支機(jī)構(gòu)對聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過專門培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新知識，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。
1、實(shí)行定期例會(huì)制度。于每月、季組織召開會(huì)計(jì)主管員專題會(huì)議，主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論，二是對委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào)，三是會(huì)議布置近期工作，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一認(rèn)識，為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)，打下了良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考核。
一是加強(qiáng)了對新招大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定＜嵐山聯(lián)社會(huì)出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法＞要求，于8月12日組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對**年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差，達(dá)標(biāo)率較低，聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報(bào)，對不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰，以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
二是搞好知識宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識講座安排，搞好了對各社、部財(cái)務(wù)部分的知識宣講，三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。
三、加強(qiáng)經(jīng)營核算，提高經(jīng)營效益1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測算工作。根據(jù)市辦事處20**年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，三季度重點(diǎn)對全轄的經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)測算，并擬定了《20**年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及20**年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎(chǔ)。
2、搞好專項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行的申請上報(bào)工作。一是于7月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報(bào)的有關(guān)文件及測算數(shù)據(jù)等報(bào)告資料；二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報(bào)告、專項(xiàng)央行票據(jù)申請的上報(bào)及有關(guān)報(bào)表資料的審核；三是陪同市人行來嵐山對增資擴(kuò)股真實(shí)性情況的審核；四是于8月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項(xiàng)央行票據(jù)申請上報(bào)資料的審核。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期的時(shí)間，經(jīng)過不懈的努力，申請上報(bào)票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級人民銀行、銀監(jiān)局的審核，達(dá)到了一次申請成功。并于9月3號拿到專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,置換后使不良貸款較20**年占比下降幅度81.83%；不良占比達(dá)到6.91%。資本充足率達(dá)到5.44%，這樣我社二項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求，連續(xù)保持4個(gè)季度，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務(wù)，切實(shí)做到了一次申請成功發(fā)行。
3、認(rèn)真組織開展摸底調(diào)查工作。根據(jù)省、市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開展摸底調(diào)查，全面核實(shí)信用社財(cái)務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。本次調(diào)查共計(jì)10個(gè)表格，時(shí)間緊、工作量大，我們加班加點(diǎn)，于8月底前圓滿完成并及時(shí)上報(bào)。
4、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，①增資擴(kuò)股及降低不良貸款情況表，②省聯(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報(bào)表。二是根據(jù)市辦事處通知要求，搞好了經(jīng)營情況預(yù)測分析重點(diǎn)是：①止20**年8月底各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，②止8月財(cái)務(wù)收支情況分析，③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況，④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，⑤當(dāng)前需要解決的問題。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)收支。根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表，實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于9月23日組織召開了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，布置計(jì)算今年1-9月份各項(xiàng)正常貸款計(jì)算應(yīng)收利息，并納入當(dāng)期損益核算。
四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理
會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后，會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)了費(fèi)用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強(qiáng)對費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān)，至9月未全社列支費(fèi)用總額5**萬元，無不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù)，費(fèi)用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支，公用費(fèi)用支出也得到了有效控制，營業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。1-9月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用，無一超列費(fèi)用現(xiàn)象，同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開支189筆，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ)。到9月底，全社營業(yè)費(fèi)用同比多支223萬元，綜合費(fèi)用率同比降低17.98個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。
篇8
一、當(dāng)前農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理工作現(xiàn)狀
正如上面我們所說的，整個(gè)國際環(huán)境的變化，特別是我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，為農(nóng)村信用的發(fā)展帶來了新的契機(jī)和挑戰(zhàn)，為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社更好的發(fā)展，農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理工作也在不斷改革。因此，農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理工作也取得了一定的成績。了解當(dāng)前農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理工作的現(xiàn)狀，是做好農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理工作的基礎(chǔ)。
首先，關(guān)于會(huì)計(jì)管理理念。根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村信用社的實(shí)際情況來看，會(huì)計(jì)管理中，很多管理人員開始有會(huì)計(jì)管理理念，但是這樣的理念尚未形成一定的體系。對于農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)管理工作而言，理念的出現(xiàn)為更好的會(huì)計(jì)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，針對這一點(diǎn)，目前我國的農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)管理工作，是比較成功的。但同時(shí)，也存在一定的問題，一方面，會(huì)計(jì)管理過程中，由于會(huì)計(jì)理念的偏差，導(dǎo)致管理工作的重點(diǎn)錯(cuò)誤；另一方面，會(huì)計(jì)理念的偏差造成會(huì)計(jì)制度的不科學(xué)。
其次，關(guān)于會(huì)計(jì)管理工作規(guī)范。在金融領(lǐng)域，不管是哪一行業(yè)，基本的規(guī)范工作是保證行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在農(nóng)村信用社的日常工作中，涉及較高的現(xiàn)金流量，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，后果不堪設(shè)想。所以說，在信用社的會(huì)計(jì)管理工作中，應(yīng)該做好規(guī)范工作，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，利用規(guī)范工作保證會(huì)計(jì)工作從核算到賬簿記錄的準(zhǔn)確性。
再次，關(guān)于會(huì)計(jì)管理手段。當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境的改變要求金融業(yè)在各項(xiàng)工作中，都要不斷創(chuàng)新，所以說農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理工作的管理手段同樣需要不斷創(chuàng)新和完善，如果過于落后單一，將會(huì)直接制約農(nóng)村信用社的發(fā)展，也不利于農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作的展開。特別是在今天，企業(yè)、單位之間的業(yè)務(wù)往來逐漸增多，農(nóng)村信用社與其它金融企業(yè)，如銀行等，以及其它公司的業(yè)務(wù)往來也在增多，當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理手段已無法應(yīng)對越來越豐富復(fù)雜的業(yè)務(wù)。為此，我國的農(nóng)村信用社也在尋求管理手段的突破，這也是我國農(nóng)村信用社嚴(yán)格要求自己的體現(xiàn)。
二、做好農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理工作的策略
以實(shí)踐為基礎(chǔ)，以目前會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的先進(jìn)理論為指導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前我國農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為，做好農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理工作，主要應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手：
（一）培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)管理人才
人才是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)管理工作中，同樣離不開專業(yè)會(huì)計(jì)管理人才。根據(jù)上面論述的當(dāng)前農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理中存在的問題，我們可以發(fā)現(xiàn)，不管是管理理念的更正，還是管理方式的創(chuàng)新，或者管理規(guī)范工作的實(shí)行，首先都要求農(nóng)村信用社有專業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員，只有專業(yè)人員到位，其它工作的開展才能成為可能。當(dāng)前農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)管理人員大都是會(huì)計(jì)工作者，而會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)管理工作是不同的概念，在工作內(nèi)容上也有很大差距，針對當(dāng)前農(nóng)村信用社的實(shí)際情況，專業(yè)會(huì)計(jì)管理人才的培養(yǎng)可以從兩點(diǎn)出發(fā)：一是對當(dāng)前從事會(huì)計(jì)管理工作的人員進(jìn)行專業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作的培訓(xùn)，這既可以節(jié)約成本，也有利于提高人才培養(yǎng)效率。二是專業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的招聘。
（二）強(qiáng)化農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理意識
強(qiáng)化農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理意識也是做好農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理工作的關(guān)鍵策略。根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況，農(nóng)村信用社對會(huì)計(jì)管理工作的重視是非常少的，甚至將會(huì)計(jì)管理工作與會(huì)計(jì)工作混在一起，這就出現(xiàn)了上面提到的會(huì)計(jì)管理理念偏差的問題。強(qiáng)化農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理意識，首先要求農(nóng)村信用社內(nèi)部，特別是領(lǐng)導(dǎo)層，能夠重視會(huì)計(jì)管理工作，真實(shí)到會(huì)計(jì)管理工作對農(nóng)村信用社正常的工作和發(fā)展的重要性。其次要求信用社內(nèi)部全體員工對信用社會(huì)計(jì)管理工作有正確的認(rèn)識。為此，農(nóng)村信用社可以通過以下途徑實(shí)現(xiàn)：第一，在信用社內(nèi)部開設(shè)關(guān)于會(huì)計(jì)管理知識的專欄，進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的宣傳。第二，通過信用社內(nèi)部的會(huì)議來對信用社工作人員，特別是會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)管理知識的教育。第三，信用社可以在考核中增加關(guān)于會(huì)計(jì)管理內(nèi)容，強(qiáng)化信用社內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理意識。宗旨，強(qiáng)化農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理意識十分關(guān)鍵。
（三）創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理方法
創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理方法也是做好農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理工作的策略之一。對于農(nóng)村信用社而言，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方法有一定的合理性，但是與今天的社會(huì)環(huán)境還存在著一定的差異，所以說，要嘗試創(chuàng)新。由于農(nóng)村信用社的形式在國外并不多見，所以很難直接借鑒國外先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理理論。為此，農(nóng)村信用社可以借鑒銀行等其它金融機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合農(nóng)村信用社自身的特點(diǎn)，最終確定合適的會(huì)計(jì)管理方法。此外，農(nóng)村信用社也可以借鑒其他企業(yè)的會(huì)計(jì)管理方法?？傊?，要結(jié)合信用社的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新。
對于今天的農(nóng)村信用社，做好會(huì)計(jì)管理工作，除了以上提到的策略之外，還可以從監(jiān)督體制的完善等方面入手。
（作者單位為高青農(nóng)商銀行）
[作者簡介：徐英玲（1980―），女，山東高青人，本科，研究方向：企業(yè)會(huì)計(jì)。]
篇9
2.管理體制不當(dāng)
農(nóng)村信用社采用的是民主化管理，是一種合作制管理體制。但是，在實(shí)際工作中，農(nóng)村信用社并沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的合作制管理，沒有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，而是原封不動(dòng)的照搬商業(yè)銀行的經(jīng)驗(yàn)，這就導(dǎo)致了管理方式、模式與管理體制的不適應(yīng)，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的下降，引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。雖然說農(nóng)村信用社一直在努力改革，力求使管理體制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，而每一次管理體制的改革都不徹底，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的累積，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量逐年下降，進(jìn)而使其發(fā)展舉步維艱。3.會(huì)計(jì)工作與市場脫節(jié)農(nóng)村信用社已經(jīng)步入市場化道路，而這要求會(huì)計(jì)工作也必須緊密聯(lián)系市場，在市場中進(jìn)行理念、方式、模式、工具等的創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的動(dòng)態(tài)管理，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。但是，農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比較單一，主要是存貸款、財(cái)務(wù)收支和利潤，會(huì)計(jì)工作重心在事后統(tǒng)計(jì)，事前預(yù)測和事中控制少，尤其缺少真正意義上的會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量低。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量管理的對策
1.健全會(huì)計(jì)工作制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理
在財(cái)務(wù)部門中成立內(nèi)控機(jī)構(gòu)，并制定內(nèi)控會(huì)計(jì)工作制度，構(gòu)建相互制約、相互分離的財(cái)務(wù)部門工作崗位制，避免社會(huì)計(jì)人員與信用社會(huì)計(jì)人員之間的相互勾結(jié)做假賬或挪用現(xiàn)金。健全會(huì)計(jì)工作制度，做好事前預(yù)測、事中控制的工作制度，會(huì)計(jì)人員要全面掌握信用社每一筆費(fèi)用的使用情況，防止各種欺詐現(xiàn)象的出現(xiàn)。在固定資產(chǎn)清算上，會(huì)計(jì)人員要負(fù)責(zé)其驗(yàn)收、登記、保管、調(diào)配、維修和報(bào)廢的全過程管理，必須保證固定資產(chǎn)的完整，所有工作都必須按照一定的工作流程進(jìn)行。進(jìn)行限額管理，將費(fèi)用控制在一定范圍內(nèi)，減少成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.執(zhí)行信息披露制度，提高會(huì)計(jì)信息真實(shí)性
在信用社內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)表信息披露制度，一旦發(fā)現(xiàn)有虛假賬目信息，就根據(jù)相關(guān)工作制度給予嚴(yán)厲懲罰。執(zhí)行信息披露制度可以有效提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性，使所有會(huì)計(jì)人員都能在自己的工作崗位上認(rèn)真謹(jǐn)慎工作，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。另外，信用社內(nèi)部還應(yīng)不定期檢查財(cái)務(wù)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和隱患，逐步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。
3.提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)
第一，以企業(yè)文化、激勵(lì)機(jī)制、靈活的薪酬制度吸引高素質(zhì)、復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。第二，加強(qiáng)績效考核，激勵(lì)會(huì)計(jì)人員的工作斗志。第三，定期進(jìn)行會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并完善干部培訓(xùn)機(jī)制，努力提高所有會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，將短訓(xùn)、輪訓(xùn)、函授和自學(xué)等有機(jī)結(jié)合起來，逐步提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。
4.為農(nóng)村信用社創(chuàng)造良好的市場發(fā)展環(huán)境
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場經(jīng)濟(jì)體制越健全，企事業(yè)單位就越重視市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的引導(dǎo)約束作用。隨著農(nóng)村信用社體制改革的逐漸深入，政府應(yīng)積極完善金融市場的法律體系建設(shè)，加強(qiáng)誠信建設(shè)，使不守信用、欠債不還的人再無市場。當(dāng)然，農(nóng)村信用社也要在法律體系的要求下誠信經(jīng)營，注重自身信譽(yù)形象建設(shè)，在市場經(jīng)濟(jì)條件下提高競爭力，實(shí)現(xiàn)誠信經(jīng)營。而國家和政府則應(yīng)在完善市場法律體系建設(shè)的同時(shí)通過一些優(yōu)惠政策向農(nóng)村信用社傾斜，支持其發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
5.加大內(nèi)外監(jiān)督
政府相關(guān)行政部門，如：銀監(jiān)會(huì)，應(yīng)針對農(nóng)村信用社的特點(diǎn)為其建立一套預(yù)警機(jī)制，監(jiān)管其資本充足率、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量等方面的內(nèi)容，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而農(nóng)村信用社本身則要抓住市場機(jī)遇，在市場中尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。做好電子化、信息化建設(shè)工作，提高結(jié)算能力，提高服務(wù)水平。通過一系列措施提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可比性。
6.轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作職能
目前，大部分農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)人員都是“記賬型會(huì)計(jì)”，應(yīng)逐步走向“管理型會(huì)計(jì)”，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變。首先，制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，編制高質(zhì)量的財(cái)務(wù)預(yù)算。其次，制定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作制度，既充分放權(quán)給會(huì)計(jì)人員，同時(shí)又加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的約束和制約，使其在一定的規(guī)章制度下認(rèn)真工作，避免違法、違規(guī)情況的出現(xiàn)。再次，年度總結(jié)分析。在年終時(shí)，會(huì)計(jì)人員要就這一年的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)完成情況和預(yù)算進(jìn)行全面分析總結(jié)，并找出其中存在的問題，為以后的工作提供一定的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)，逐步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提高信用社的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
7.完善內(nèi)控體系
第一，內(nèi)控制度建設(shè)。遵循規(guī)范化、監(jiān)督制約、賬務(wù)核對的原則，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)記賬、賬務(wù)處理和經(jīng)營成果的完全分離，在信用社內(nèi)部建立并落實(shí)內(nèi)控制度。第二，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，減少成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。第三，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息監(jiān)督管理，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可比性。固定資產(chǎn)的購置必須按照一定的會(huì)計(jì)工作流程去報(bào)批審核。當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在虛假賬目或是挪用信用社資產(chǎn)情況時(shí)，則應(yīng)追求相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
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以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)《關(guān)于調(diào)整省農(nóng)村信用社聯(lián)合社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及主要工作職能的通知》（農(nóng)信聯(lián)辦〔20__〕14號）精神，規(guī)范費(fèi)用管理和財(cái)務(wù)收支行為，嚴(yán)格預(yù)算控制，合理稅收籌劃，提高資金使用效益，規(guī)范服務(wù)費(fèi)攤銷，構(gòu)建“集中管理、統(tǒng)一核算”新模式。
二、具體方案
（一）明確職能定位
1.集中核算。統(tǒng)一辦理省聯(lián)社總部機(jī)關(guān)、各直屬機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、賬務(wù)處理，統(tǒng)一管理省聯(lián)社固定資產(chǎn)、低值易耗品，統(tǒng)一辦理省聯(lián)社各項(xiàng)納稅、財(cái)務(wù)預(yù)決算和報(bào)表編制。
2.推動(dòng)預(yù)算管理。年初，核算中心審核匯總各部門編制詳細(xì)預(yù)算方案，科技項(xiàng)目應(yīng)遵循立項(xiàng)審批制度，科學(xué)預(yù)算，減小偏離度，各項(xiàng)支出應(yīng)嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍開支。年中，因不確定因素或與預(yù)算出入較大的項(xiàng)目應(yīng)提出預(yù)算調(diào)整方案，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行有效性，強(qiáng)化預(yù)算約束作用。
3.分析預(yù)測。核算中心利用集中核算后所有的會(huì)計(jì)信息，編制各部門財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行情況，分析與管理目標(biāo)差距，預(yù)測未來一段時(shí)間內(nèi)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，為經(jīng)營者、管理者提供有價(jià)值信息。
4.會(huì)計(jì)監(jiān)督。通過統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)算，全面監(jiān)督資金使用和成本開支的合理、合法和有效性，按年開展對辦事處的檢查指導(dǎo)。
（二）內(nèi)部架構(gòu)
為規(guī)劃人員管理，加強(qiáng)勞動(dòng)組合，發(fā)揮最大效能，會(huì)計(jì)核算中心將進(jìn)行如下分工。
1.綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。設(shè)綜合科，管理核算中心公文、印章，承辦計(jì)劃、總結(jié)、綜合性文件起草和文字材料審核等。按程序與實(shí)物管理部門做好固定資產(chǎn)、低值易耗品購置與核對，按時(shí)與銀行對核，做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
2.預(yù)算管理和稅收籌劃。設(shè)會(huì)計(jì)一科，制定預(yù)算管理辦法及相關(guān)制度，審核匯總各部門預(yù)算及調(diào)整方案，規(guī)范預(yù)算編制，按期分析預(yù)算執(zhí)行情況，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行。按季對辦事處預(yù)撥備用金，按年進(jìn)行檢查指導(dǎo)。認(rèn)真開展稅務(wù)政策研究，樹立依法納稅意識，合理進(jìn)行稅收籌劃，科學(xué)安排收入、支出，最大限度為單位及個(gè)人“節(jié)稅”。
3.專人專職核算。設(shè)會(huì)計(jì)二科，制定費(fèi)用管理、會(huì)計(jì)核算、操作流程等各項(xiàng)規(guī)章制度，審核經(jīng)費(fèi)報(bào)銷憑證，按月集中統(tǒng)一辦理成本核算，及時(shí)計(jì)提解繳應(yīng)納稅金，按期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，按年進(jìn)行會(huì)計(jì)決算。
（三）核算體系
省聯(lián)社各部門發(fā)生支出，按自主經(jīng)營和向基層行社提供服務(wù)分為營利和非營利性支出，按支出性質(zhì)分為營利與非營利性會(huì)計(jì)核算體系，全部支出實(shí)行預(yù)算管理。營利性支出部門有經(jīng)營收入，可分戶核算利潤；非營利性支出部門無經(jīng)營收入，發(fā)生服務(wù)費(fèi)向基層行社攤銷，項(xiàng)目資金實(shí)行專項(xiàng)管理。
1.營利性會(huì)計(jì)核算體系。核算省聯(lián)社自主經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)收支，分戶核算利潤。目前有資金營運(yùn)中心和資金清算中心。
設(shè)經(jīng)營戶賬套。一個(gè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)設(shè)一戶賬，各經(jīng)營機(jī)構(gòu)資金及資金利息支出在該機(jī)構(gòu)據(jù)實(shí)辦理；發(fā)生人員費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用按程序報(bào)會(huì)計(jì)核算中心辦理，稅金由會(huì)計(jì)核算中心按省聯(lián)社法人統(tǒng)一核算，盡可能用足稅收政策，避免多交稅，各項(xiàng)支出記入應(yīng)支出經(jīng)營戶賬。各經(jīng)營機(jī)構(gòu)不持有留存收益，當(dāng)期損益按年劃轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)核算中心，統(tǒng)一辦理決算。
2.非營利性會(huì)計(jì)核算體系。核算省聯(lián)社為基層行社提供服務(wù)，無經(jīng)營收入而產(chǎn)生的服務(wù)費(fèi)支出，設(shè)服務(wù)費(fèi)賬套，分機(jī)關(guān)服務(wù)費(fèi)和科技服務(wù)費(fèi)，項(xiàng)目資金單獨(dú)設(shè)賬專項(xiàng)管理。目前有省聯(lián)社各處室和科技信息中心、電子銀行部。
（1）機(jī)關(guān)服務(wù)費(fèi)。核算省聯(lián)社為基層行社提供服務(wù)而發(fā)生的服務(wù)費(fèi)支出，按《國家稅務(wù)總局關(guān)于農(nóng)村信用社省級聯(lián)合社收取服務(wù)費(fèi)有關(guān)企業(yè)所得稅稅務(wù)處理問題的通知》（國稅函〔〕80號）的文件規(guī)定向基層行社按年（季）攤銷。年初基層行社按《省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》規(guī)定比例乘以上年總收入基數(shù)預(yù)繳。
（2）科技服務(wù)費(fèi)。核算科技信息中心、電子銀行部為基層行社提供運(yùn)行維護(hù)而發(fā)生的服務(wù)費(fèi)支出，按年按總科技服務(wù)費(fèi)乘以《省農(nóng)村信用社聯(lián)合社科技信息中心財(cái)務(wù)管理與賬務(wù)核算暫行辦法》文件中規(guī)定的辦理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量（包括筆數(shù)、金額）一定比例分?jǐn)偂?/p>
（3）科技項(xiàng)目資金。省聯(lián)社信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)，確立項(xiàng)目立項(xiàng)審批制度，科技項(xiàng)目屬省聯(lián)社基層行社建設(shè)，所有權(quán)歸行社共有。科技中心全面實(shí)行項(xiàng)目
經(jīng)理負(fù)責(zé)制，分項(xiàng)目設(shè)賬，科學(xué)預(yù)算，減小偏離度，項(xiàng)目資金按《省農(nóng)村信用社聯(lián)合社信息科技專項(xiàng)資金管理辦法》規(guī)定于年初立項(xiàng)時(shí)向基層行社預(yù)收，按項(xiàng)目決算后多退少補(bǔ)。（4）基建項(xiàng)目資金?；?xiàng)目立項(xiàng)審批后，省聯(lián)社成立基建辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施，基建辦屬臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目資金可用省聯(lián)社經(jīng)營所得的留存收益墊支（即營運(yùn)資金）或向基層行社籌集，所有權(quán)歸屬省聯(lián)社，項(xiàng)目竣工轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)核算，折舊費(fèi)納入機(jī)關(guān)服務(wù)費(fèi)按年向基層行社攤銷。
篇11
（一）運(yùn)用管理會(huì)計(jì)有利于農(nóng)村信用社預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)展前景，科學(xué)決策
經(jīng)營決策為經(jīng)營管理的關(guān)鍵難點(diǎn)，同時(shí)為管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村信用社決策范圍比較大，不但包括了部門、人員、工作量、工作范圍等發(fā)展方案角度的決策，希望實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營還有調(diào)整布局的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)具備另外的多項(xiàng)決策，包括放款、固定資產(chǎn)購置、新業(yè)務(wù)品種還有新技術(shù)開發(fā)運(yùn)用等等。從具體操作過程內(nèi)，所有的金融公司均要從科學(xué)研究、正確估計(jì)的前提下開展科學(xué)的投資及經(jīng)營決策，但是管理會(huì)計(jì)的所有特殊手段，包括本——量——利分析法、成本習(xí)性分析法、趨勢預(yù)測分析法、線性回歸分析規(guī)劃法、概率分析、調(diào)查分析法等在內(nèi)均給制定決策指明了定量及定性分析的關(guān)鍵途徑。
（二）運(yùn)用管理會(huì)計(jì)能夠全面提供管理信息，使經(jīng)營活動(dòng)更具有靈活性
由于農(nóng)村信用社的自身特征，農(nóng)村信用社除了財(cái)務(wù)工作，同時(shí)還有開戶公司的財(cái)務(wù)工作，群眾的投資行為均應(yīng)從農(nóng)村信用社的財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)進(jìn)行展示，所以，從農(nóng)村信用社的運(yùn)行過程可以看出，農(nóng)村信用社具備了很多繁瑣的數(shù)量關(guān)系及非數(shù)量關(guān)系，實(shí)際產(chǎn)生了很多性質(zhì)不同、功能各異，但又互為聯(lián)系，互為補(bǔ)充的管理信息。
（三）運(yùn)用管理會(huì)計(jì)有利于農(nóng)村信用社明確內(nèi)部責(zé)任，完善內(nèi)部考核機(jī)制
為加強(qiáng)和提供農(nóng)村信用社內(nèi)部管理水平，提高經(jīng)營效益，完成既定目標(biāo)，就必須對農(nóng)村信用社經(jīng)營的過程和結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)地對各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成進(jìn)行檢查與考核。把預(yù)算數(shù)同實(shí)際數(shù)開展對比研究還有檢驗(yàn)審核，發(fā)現(xiàn)其中的不同，研究產(chǎn)生不同的影響因素，隨之結(jié)合指標(biāo)研究具體劃分權(quán)責(zé)的手段，在基礎(chǔ)方面開展研究及審查，推動(dòng)所有職能機(jī)構(gòu)承擔(dān)自己的責(zé)任，工作績效突出的能夠進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作績效較差的能夠進(jìn)行處罰，推動(dòng)農(nóng)村信用社的個(gè)人利益同運(yùn)行水平有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度同運(yùn)行目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一，盡可能的維持農(nóng)村信用社所有工作者的工作熱情，為落實(shí)長遠(yuǎn)規(guī)劃不懈奮斗。
二、促進(jìn)農(nóng)村信用社實(shí)施管理會(huì)計(jì)體系的建議對策構(gòu)建
農(nóng)村信用社管理會(huì)計(jì)體系為逐漸深入的環(huán)節(jié)，無法在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，此環(huán)節(jié)不但在資金、科技方面出現(xiàn)諸多約束，特別關(guān)鍵的是在農(nóng)村信用社控制基礎(chǔ)方面出現(xiàn)約束，假如農(nóng)村信用社的控制基礎(chǔ)不得當(dāng)，是資金和科技所無法彌補(bǔ)的。所以，營造農(nóng)村信用社管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)最關(guān)鍵的工作即為營造控制基礎(chǔ)，特別為工作流程還有營造控制體系。根據(jù)我國農(nóng)村信用社的控制情況，筆者指出第一要進(jìn)行下述角度的任務(wù)。
（一）盡快建立一套科學(xué)、完整的管理會(huì)計(jì)理論框架體系
針對這一問題，筆者認(rèn)為現(xiàn)行的農(nóng)村信用社管理會(huì)計(jì)體系建立不完善主要是由于不具備一個(gè)統(tǒng)一的、科學(xué)的、完整的理論框架。目前的管理模式能夠在一定基礎(chǔ)上尊重農(nóng)村基層工作所積累下的經(jīng)驗(yàn)，但是由于存在諸多漏洞而表現(xiàn)的難易進(jìn)行規(guī)范化。進(jìn)而就無法在農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行有效的推廣。它擺脫了原有的標(biāo)準(zhǔn)研究手段由于不具備經(jīng)驗(yàn)檢驗(yàn)導(dǎo)致操作性低的束縛，同時(shí)擺脫了現(xiàn)在西方受實(shí)用主義影響關(guān)注經(jīng)驗(yàn)分析沒有關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)分析，造成的案例分析無法普及的束縛，歸納整合了標(biāo)準(zhǔn)分析及經(jīng)驗(yàn)分析現(xiàn)有的優(yōu)勢。
（二）構(gòu)建獨(dú)立的、有效的農(nóng)村信用社管理會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)和組織體系
在我國，農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作只側(cè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，主要集中在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作的簡單循環(huán)，很少從農(nóng)村信用社經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的高度去研究和重用管理會(huì)計(jì)。而管理會(huì)計(jì)是一項(xiàng)應(yīng)用性很強(qiáng)的工作，必須有專門的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員去承擔(dān)才能卓有成效地開展起來?，F(xiàn)在農(nóng)村信用社不具備確切的管理會(huì)計(jì)組織部門，很多管理會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)交給一些職能機(jī)構(gòu)具體開展，另外還有這些機(jī)構(gòu)敷衍的工作觀念，導(dǎo)致先前統(tǒng)一的活動(dòng)變的四分五裂，同時(shí)所有職能的實(shí)際影響非常有限。所以，從信用社中創(chuàng)設(shè)管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)迫在眉睫。
（三）以信息系統(tǒng)為支撐，加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)
對農(nóng)村信用社來講，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)產(chǎn)生影響必須將營造信息系統(tǒng)還有健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算任務(wù)當(dāng)作基礎(chǔ)。所有交易水平的提高還有不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)往來日益密切，存貸業(yè)務(wù)無法有效達(dá)到“三農(nóng)”水平提高的標(biāo)準(zhǔn)，跨地區(qū)、大范圍中資金結(jié)算、匯兌的現(xiàn)實(shí)需要逐漸明顯。
（四）轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
農(nóng)村信用社一定將創(chuàng)新當(dāng)成促進(jìn)農(nóng)村信用社水平提高的關(guān)鍵基礎(chǔ)，始終憑借同時(shí)持續(xù)推進(jìn)改革，擺脫限制發(fā)展的所有體制性、機(jī)制性因素；通過變革的工作方式及思維方式科學(xué)有效的進(jìn)行活動(dòng)，持續(xù)延伸自身工作范圍。管理會(huì)計(jì)包含了農(nóng)村信用社控制活動(dòng)的不同角度，在其中不同環(huán)節(jié)、不同崗位還有所有的工作者得到展示，應(yīng)推動(dòng)所有工作者了解到：管理會(huì)計(jì)并非財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)還有部分控制人員的工作，是和所有工作者聯(lián)系緊密的工作，所以必須借助所有職能機(jī)構(gòu)及所有工作者的科學(xué)認(rèn)識、全力扶助及不懈奮斗。通過這種方式，農(nóng)村信用社控制活動(dòng)方可得到所有工作者的認(rèn)同，方可推動(dòng)所有工作者能夠積極參與控制活動(dòng)，給開展管理會(huì)計(jì)做好充分的準(zhǔn)備。
參考文獻(xiàn)
[1]余緒纓。管理會(huì)計(jì)學(xué)[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，1999
篇12
1.1會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)是指會(huì)計(jì)管理制度不健全，管理手段不到位，而使金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)遭受損失的可能性。比如內(nèi)控制度不健全，沒有建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度；會(huì)計(jì)核算、結(jié)算、決算和操作制度不規(guī)范或不符合核算要求，財(cái)務(wù)管理制度不全或執(zhí)行不力。
1.2會(huì)計(jì)人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)是指會(huì)計(jì)人員由于自身的業(yè)務(wù)技能水平不高，素質(zhì)較低，責(zé)任心不強(qiáng)而使金融機(jī)構(gòu)資金和財(cái)產(chǎn)遭受損失的可能性。比如會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不高，在結(jié)算過程中對防偽、防假票據(jù)識別能力不高，責(zé)任心不強(qiáng)，更有甚者沒有良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，貪圖享受，盜竊、挪用單位或客戶資金，致使金融機(jī)構(gòu)財(cái)產(chǎn)遭受損失。
1.3會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)，它是指在會(huì)計(jì)操作過程中，沒有嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不合理，會(huì)計(jì)電算化不完善致使金融機(jī)構(gòu)財(cái)產(chǎn)遭受損失。農(nóng)村信用社經(jīng)過幾十年的發(fā)展歷程，現(xiàn)在點(diǎn)多面廣，人員短缺，業(yè)務(wù)規(guī)模較小，資產(chǎn)實(shí)力較低，許多地方都是一人多崗，這樣約束、復(fù)核等許多制度形同虛設(shè)，致使許多工作環(huán)節(jié)不到位。比如聯(lián)行“印、押、證”未嚴(yán)格執(zhí)行三人分管制度，個(gè)別憑證、賬表不換人復(fù)核，進(jìn)出憑證一人經(jīng)手，存在不合理兼崗和“一手清”現(xiàn)象。機(jī)操作密碼隨意擺放，有的甚至?xí)?jì)和復(fù)核為一人，對操作系統(tǒng)知識了解甚少。這些制度的不嚴(yán)格執(zhí)行和操作不規(guī)范都潛伏著較大的風(fēng)險(xiǎn)，可能使金融機(jī)構(gòu)的資金財(cái)產(chǎn)遭受損失。
1.4會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)主要指信用社在聯(lián)行票據(jù)結(jié)算中形成的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，包括：會(huì)計(jì)人員責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、程序缺陷風(fēng)險(xiǎn)和未與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)接口風(fēng)險(xiǎn)等。當(dāng)前農(nóng)村信用社電子聯(lián)行在發(fā)送往賬時(shí)，錄入員是憑各商業(yè)銀行填寫的電子聯(lián)行轉(zhuǎn)匯貸方清單來輸入的，這就要求接票員必須注意審查兩行往來傳票和電子聯(lián)行轉(zhuǎn)匯貸方清單上的業(yè)務(wù)公章、預(yù)留印鑒以及經(jīng)辦員、復(fù)核員的印章是否齊全，轉(zhuǎn)匯清單的匯入行和收報(bào)行的行號填寫是否正確，因此在辦理電子聯(lián)行轉(zhuǎn)匯時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，嚴(yán)密仔細(xì)，一絲不茍。
2防范和化解農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的對策
農(nóng)村信用社作為我國金融業(yè)的一個(gè)重要組成部分，為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。目前，農(nóng)村信用社優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員不多，而且年齡偏大，接受的基本會(huì)計(jì)、知識和技能培訓(xùn)不多，新技能、新業(yè)務(wù)了解甚少，形成會(huì)計(jì)人員服務(wù)態(tài)度不佳，工作質(zhì)量不高，容易造成會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此，采取得力措施加強(qiáng)農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范已迫在眉睫。
2.1建立信用社的行業(yè)管理體系，加快農(nóng)村信用社的體制改革
只有建立自上而下的行業(yè)管理體系，加快改革步伐，在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)以縣（市）為單位進(jìn)行獨(dú)立核算，取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社的法人資格，才能增強(qiáng)系統(tǒng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力；在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地區(qū)，把縣（市）農(nóng)村信用合作聯(lián)社改制為股份制金融企業(yè)。實(shí)行一級法人股份合作制是我國經(jīng)濟(jì)體制改革中的新生事物，是以合作制為基礎(chǔ)，以勞動(dòng)合作與資本合作相結(jié)合的企業(yè)制度。從國外發(fā)達(dá)國家看，合作社越來越多地采用股份合作形式，在我區(qū)，城市信用社已率先進(jìn)行改革，改為城市信用合作股份公司，實(shí)行股份合作制企業(yè)管理制度。按照股份合作制改制信用社體制，有利于轉(zhuǎn)換信用社的經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，加快信用社制度創(chuàng)新步伐。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是風(fēng)險(xiǎn)的直接承擔(dān)性。在股份合作制企業(yè)中，信用社資產(chǎn)的一部分是職工個(gè)人所有的資本，信用社出現(xiàn)虧損、風(fēng)險(xiǎn)，職工不僅不能獲得股金分紅，還可能喪失最終屬于個(gè)人的股份價(jià)值，因此要承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。二是風(fēng)險(xiǎn)的分散性。股東以其入股金額對企業(yè)負(fù)有限的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使信用社風(fēng)險(xiǎn)分散給了不同的投資者，避免了往人民銀行、銀監(jiān)會(huì)或政府轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。三是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的明確性。股東既要按比例分享利益，又要按比例承擔(dān)責(zé)任，直至承擔(dān)信用社風(fēng)險(xiǎn)形成的損失，有利于落實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任，同時(shí)也避免了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2.2加快電算化進(jìn)程
已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織，行業(yè)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我國其他各商業(yè)銀行、專業(yè)銀行的電算化建設(shè)初具規(guī)模，實(shí)行柜員制和銀行。而信用社的機(jī)業(yè)務(wù)還不普遍，特別是西部地區(qū)，更有的還停留在手工操作。這樣導(dǎo)致農(nóng)村信用社結(jié)算不暢通，服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)速度，更談不上計(jì)算機(jī)在審計(jì)稽核中應(yīng)發(fā)揮的作用。所以，農(nóng)村信用社必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)，建立更加安全、更加有效、更加可靠的會(huì)計(jì)核算體系；開發(fā)會(huì)計(jì)事后監(jiān)督程序，使會(huì)計(jì)監(jiān)督逐步向事中、事前轉(zhuǎn)移，形成遠(yuǎn)程會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。在充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化作用的同時(shí)，也要充分注意風(fēng)險(xiǎn)，防范不法分子利用計(jì)算機(jī)作案，要建立相應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作制度，開、關(guān)機(jī)制度等有關(guān)計(jì)算機(jī)安全制度。
2.3加強(qiáng)聯(lián)行制度建設(shè)，完善操作程序
首先，要制定嚴(yán)密細(xì)致的電子聯(lián)行管理辦法，明確電子聯(lián)行崗位的業(yè)務(wù)操作規(guī)程職責(zé)，制定合理的考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，選擇思想端正、作風(fēng)廉潔、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)精通熟練的同志充實(shí)到聯(lián)行崗位；其次，需盡快組織專門力量，進(jìn)行程序開發(fā)，盡快實(shí)現(xiàn)電子聯(lián)行系統(tǒng)與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)對接，減輕會(huì)計(jì)人員的工作量，保證資金匯率能得到即時(shí)監(jiān)督，盡快完善電子聯(lián)行系統(tǒng)的操作功能，加強(qiáng)機(jī)上監(jiān)督，力求機(jī)上防范風(fēng)險(xiǎn)。
2.4加強(qiáng)審計(jì)稽核力度，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部審計(jì)是農(nóng)村信用社內(nèi)控機(jī)制的重要組成部分，在農(nóng)村信用社管理體系中是必不可少的，它在促進(jìn)農(nóng)村信用社健康、強(qiáng)化內(nèi)控制度、規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為、提高經(jīng)營管理水平和效益、防范經(jīng)濟(jì)案件、化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等方面，發(fā)揮著不可替代的作用，但從當(dāng)前農(nóng)村信用社內(nèi)部審計(jì)運(yùn)作情況來看，還存在許多，主要表現(xiàn)在：內(nèi)審部門缺乏相對獨(dú)立性；管理機(jī)制不夠完善；方式簡單，時(shí)效性不強(qiáng)，人力不足，影響了審計(jì)的質(zhì)量。要解決上述問題，充分發(fā)揮內(nèi)審工作的職能作用，切實(shí)防范和化解分計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)從以下方面著手。
第一，加快改革內(nèi)審體制。一是改現(xiàn)行的平行審計(jì)設(shè)置為垂直審計(jì)設(shè)置，實(shí)行上級社派駐制；二是變現(xiàn)行的內(nèi)審人員與信用社利益相聯(lián)系為相脫離。
第二，改進(jìn)內(nèi)審方式、拓展審計(jì)領(lǐng)域。一要堅(jiān)持序時(shí)審計(jì)與后續(xù)檢查相結(jié)合，使農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作規(guī)范化和制度化。二是將內(nèi)審的重點(diǎn)由經(jīng)營合規(guī)性向風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)督轉(zhuǎn)變，將金融審計(jì)由原來單純的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)移到檢查金融資產(chǎn)質(zhì)量為重點(diǎn)的審計(jì)。
第三，充實(shí)內(nèi)審部門力量，提高內(nèi)審人員整體素質(zhì)和審計(jì)工作質(zhì)量。各信用社管理部門要將思想過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀人才充實(shí)到內(nèi)審部門來，同時(shí)要加強(qiáng)對審計(jì)人員的培訓(xùn)，要建立健全內(nèi)審人員崗位責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)審獎(jiǎng)懲制度。
篇13
懷著無比激動(dòng)的心情，參加主辦會(huì)計(jì)競聘，首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。推行會(huì)計(jì)委派制，是聯(lián)社黨委為了提高信用社會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)全縣信用社系統(tǒng)穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展的一項(xiàng)重大會(huì)計(jì)制度改革，我衷心擁護(hù)聯(lián)社黨委的英明決策＊。作為一名有十多年會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的競聘者，今天重新挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做的更好。＊公平競爭，挑戰(zhàn)自我，在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同仁，都能取得較好成績。查字典版權(quán)所有
第一、我是一名黨員。工作中我一直把政治理論學(xué)習(xí)作為提高自我的一項(xiàng)基礎(chǔ)任務(wù)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，思想上堅(jiān)決同黨保持高度一致，堅(jiān)決用黨的思想指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。不管是在照鏡、位莊信用社，還是來到現(xiàn)在的營業(yè)部，我始終做到堅(jiān)持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責(zé)任，搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)管理，使所在單位的各項(xiàng)工作，尤其是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)得到了健康發(fā)展，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第二、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。一九九三年高中畢業(yè)參加工作后，在抓緊時(shí)間自學(xué)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，九七年我參加了聯(lián)社組織的平大計(jì)算機(jī)財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)理論。一九九八年，我通過參加全國考試，獲得了助理經(jīng)濟(jì)師資格，二oo二年我又報(bào)考了中級會(huì)計(jì)師資格考試，一年獲得了會(huì)計(jì)電算化資格證書，同年在市辦組織的業(yè)務(wù)技能比賽中，我所參加的兩項(xiàng)比賽全部獲獎(jiǎng)，取得了一個(gè)第一、一個(gè)第二的好成績，為聯(lián)社爭得了榮譽(yù)。二oo二年初，我被授予了市級青年崗位能手稱號，我還連續(xù)多年被評為信用社系統(tǒng)先進(jìn)工作者。
第三、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。參加工作以來，我先后從事過信用社營業(yè)會(huì)計(jì)、儲蓄會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)等諸多工作，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅(jiān)持原則，細(xì)心謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。在對外服務(wù)和內(nèi)部管理上，用熱情迎來每一位儲戶，把微笑留給每一位客商，憑公心贏得尊重，靠真誠換取信任，是我一向的工作原則，這也給我的工作帶來了許多幫助，帶動(dòng)了所在單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。特別是20xx年全市推行電子化建設(shè)過程中，我們營業(yè)部被列入首批上機(jī)網(wǎng)點(diǎn)，憑著集體智慧和平時(shí)學(xué)習(xí)掌握的電腦知識，我和同志們一道虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研，細(xì)心操作，共克難關(guān)，在全市率先實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)成功，加快了業(yè)務(wù)操作進(jìn)度，并順利完成了電算化年終決算，受到了聯(lián)社的肯定和表彰，為以后全縣信用社電算化推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。
＊如果競聘成功，我的工作打算是：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步適應(yīng)主辦會(huì)計(jì)工作需要。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》、《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，積極組織開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論知識，同時(shí)進(jìn)一步明確營業(yè)人員崗位職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，提高信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提升信用社會(huì)計(jì)服務(wù)品牌。
二、積極配合聯(lián)社和社領(lǐng)導(dǎo)開展工作。作為主辦會(huì)計(jì)，在嚴(yán)格管理，忠于職守，搞好本職工作的同時(shí)，我將積極配合聯(lián)社和社領(lǐng)導(dǎo)開展工作，要認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社各項(xiàng)工作要求，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣要積極參與制訂各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測，合理建議，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好參謀助手。查字典版權(quán)所有
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力。作為主辦會(huì)計(jì)，我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)要求，認(rèn)真編制、匯總各類報(bào)表帳簿，確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
