引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑工程監(jiān)理方案范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
中圖分類號： TU204+.2 文獻標(biāo)識碼：B文章編號：
一、工程監(jiān)理單位的要求
工程監(jiān)理單位在實施工程監(jiān)理時應(yīng)當(dāng)選擇派出具備相應(yīng)工程監(jiān)理資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐建設(shè)施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)施工期間沒有經(jīng)過該工程中監(jiān)理工程師簽字的，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不能在建設(shè)工程上使用或者安裝，工程施工單位不能進行下一道工序的施工；而且在工程建設(shè)施工中沒有經(jīng)過總監(jiān)理工程師簽字審查的建設(shè)單位不能撥付工程款，沒有進行檢查的建筑工程也不能進行竣工驗收。工程監(jiān)理單位也要嚴于律己，堅守職業(yè)原則，工程監(jiān)理單位當(dāng)與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
工程監(jiān)理1、承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位是受政府主管部門委托，通過投標(biāo)后而受理建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。工程監(jiān)理單位受理工程后，要根據(jù)所接工程制定質(zhì)量監(jiān)督工作方案，并選派負責(zé)所接工程的質(zhì)量監(jiān)督工程師和助理質(zhì)量監(jiān)督工程師。也要傳達政府主管部門委托的質(zhì)量監(jiān)督管理的其他工作要求。2、在建筑工程施工后，監(jiān)理人員要進行對施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方的主體的質(zhì)量行為的檢查；監(jiān)理人員在對建設(shè)工程的實體質(zhì)量進行檢查時，要嚴格按照建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案，對建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其他涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位進行現(xiàn)場的實地抽查，與此同時監(jiān)理人員也要對建筑工程中所用的主要的建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)配件和建筑所用設(shè)備的質(zhì)量進行實地抽查，對不合格的施工材料設(shè)備堅決不上崗；監(jiān)理人員也要對建設(shè)工程中地基基礎(chǔ)部分、工程的主體結(jié)構(gòu)的分部工程和與建筑工程涉及的結(jié)構(gòu)安全的部分工程的質(zhì)量驗收采取監(jiān)督；監(jiān)理人員要對建筑工程預(yù)制建筑構(gòu)件和一些所使用的商品混凝土的質(zhì)量進行監(jiān)督；也要參與建設(shè)工程竣工過程驗收的監(jiān)督。
3、建筑工程竣工后，要向政府主管部門報送建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報告；并接受部門委托，按照規(guī)定收取建筑工程質(zhì)量監(jiān)督費。
三、工程監(jiān)督施工
1、工程監(jiān)督施工的質(zhì)量監(jiān)理
監(jiān)理工程師首先要審批建筑施工單位擬用的原材料和混合材料、機械設(shè)備、工藝和施工方案、分包資質(zhì)和施工測量的放線成果等；監(jiān)理工程師要審批施工單位提出的工程采購申請，對施工材料進行質(zhì)量驗收實驗后審批施工單位提出的工程材料的使用申請，也要對工程材料出現(xiàn)質(zhì)量問題后要求施工單位重新提交使用申請。
工程監(jiān)理施工中監(jiān)理工程師要進入現(xiàn)場審查施工單位施工所用的機械是否與工程投標(biāo)書上承諾的和施工進度計劃所附屬的機械表一致，核查施工作業(yè)與施工質(zhì)量進度是否適應(yīng)；是否符合國家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，若在施工過程中施工機械與投標(biāo)不否，應(yīng)該提交申請并解釋變動的原因，對所使用機械做充分得說明，監(jiān)理工程師對認可可行要及時批準(zhǔn)，或者提出意見并批復(fù)施工單位。
2、工程監(jiān)理施工在施工方案和工藝方面審批
監(jiān)理工程師在施工工程中對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的工程中，應(yīng)該要求施工單位首先要安排試驗工程進行試驗，再根據(jù)試驗結(jié)果設(shè)制施工方案和施工工藝，試驗工程監(jiān)理內(nèi)容與程序要滿足以下工作：施工單位要申報詳細的施工方案、工藝的可操作性；監(jiān)理工程師審查施工單位制定的實驗過程的檢測、計劃、實驗方案；在工程監(jiān)理施工中，在監(jiān)理試驗中進行平行抽樣試驗，并且抽樣的頻率不能低于試驗次數(shù)的30%。
3、監(jiān)理施工的檢測
監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理施工中要檢查工程使用的測量儀器是否通過了年度標(biāo)定，審查核對、抽查施工單位中提交的施工測量的放線數(shù)據(jù)、圖表和放線結(jié)果并且及時批復(fù)；若施工單位所給數(shù)據(jù)是從基準(zhǔn)點引出的工程控制樁進行的，此時監(jiān)理工程師要對工程控制樁進行復(fù)核。
4、工程監(jiān)理施工的審查
在監(jiān)理工程施工中監(jiān)理人員在每道工程工序中審查不能少于一次，要重點審查正在建設(shè)的工程中分項、分部工程是否已經(jīng)批準(zhǔn)施工；并檢查工程過程中質(zhì)量、環(huán)保、安全和試驗檢測等人員是否有資格證；檢測施工中所用原材料或混合原料、外購的產(chǎn)品、施工的機械設(shè)備、采用的施工方法和工藝是否與監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的一致；檢查施工現(xiàn)場安全措施是否到位；在每次巡查中監(jiān)理人員必須將巡查的主要過程、發(fā)現(xiàn)的施工問題、處理意見和處理結(jié)果等都要如實的記錄到監(jiān)理工程日記中。對于那些當(dāng)天未解決處理的，應(yīng)該在處理完后及時的補記，監(jiān)理人員要對施工工程進行抽要試驗并且及時的安排驗查施工單位對工程的自檢資料。
5、工程監(jiān)理施工中隱患處理
在工程中常存在隱蔽工程和一些工程完工后無法檢測質(zhì)量的或者返工后會造成較大損失的建筑工程，面對此情況施工情況安排專業(yè)的監(jiān)理工程師或其他專業(yè)人員對該工序、部分施工的全過程進行檢測或者旁觀。而且在工程監(jiān)理施工中詳細制定監(jiān)理人員進行旁觀的項目、旁站的方案。只有此法才能監(jiān)理巡視的過程中進行項目的及時檢查，及時指出施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題和工程的隱患，并且可以發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程的違規(guī)操作避免工程中的隱患。
6、工程監(jiān)理施工中的旁站效果
工程監(jiān)理人員在工程施工過程中旁站可以及時發(fā)現(xiàn)施工單位違規(guī)操作，及時的糾正施工單位錯誤指令，在旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工過程可能危及工程質(zhì)量或安全，及時向監(jiān)理工程師報告，并由總監(jiān)理工程師下達停工令或者采取相應(yīng)的急救措施。監(jiān)理人員要如實準(zhǔn)確的做好旁站記錄和監(jiān)理工程日記，保留原始資料。在工程監(jiān)理施工中旁站項目完成后，監(jiān)理工程師要對施工單位的自檢資料和建筑工程的實監(jiān)資料進行核查驗收，保證合格后，在工程校驗單上簽字，一份交給施工單位，另一份保存；若不合格，要在校驗單上指出問題，提出意見后退給施工單位。
四、工程監(jiān)理施工的要點
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隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化，城市人口的居住水平不斷提高，我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，我國21.2%的建筑工程都存在各種質(zhì)量問題，這不僅增加了工程造價成本，也會影響到房屋建筑的使用功能。而對于房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題分析后，得出導(dǎo)致工程質(zhì)量不達標(biāo)的因素是多方面的。參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能按照規(guī)定履行職責(zé)，對各個各環(huán)節(jié)的管理不到位是導(dǎo)致工程問題的主要方面。
1、建筑工程造價的問題
很多單位為了降低工程施工成本而不斷抑制成本投資，但過度壓低工程造價往往會適得其反。房屋工程的質(zhì)量問題與工程造價大小存在直接聯(lián)系，工程造價過少則會給施工方造成很大的作業(yè)壓力，施工企業(yè)受到資金限制而難以購買高質(zhì)量的施工材料，在管理經(jīng)營方面的工作無法全面到位。房屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，工程投資過小則直接影響了使用材料的質(zhì)量、性能，這些程序的缺少會對后面的施工帶來影響。此外，在施工進度上也會受到工程造價的阻礙，缺少足夠的施工人員導(dǎo)致了房屋建筑工作不流暢而延長工期。
2、建筑工程設(shè)計的問題
房屋建筑設(shè)計能夠為后面的施工操作進行指導(dǎo)，這是保證工程作業(yè)有序進行的基礎(chǔ)。屋面防水的設(shè)計時，常會觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題，設(shè)計伸縮縫出屋面墻壓頂時安排不當(dāng)，這些都是設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題所造成的。此外，部分廚房和衛(wèi)生間設(shè)計采取空心樓板，沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設(shè)計，給房屋的滲漏帶來隱患。對于樓地面的設(shè)計多采用傳統(tǒng)的設(shè)計方式，預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層，在這種情況下施工作業(yè)則會給地面和天棚帶來裂紋問題。
3、建筑工程施工質(zhì)量的問題
施工時房屋建筑質(zhì)量影響的重要時期，施工因素導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達標(biāo)體現(xiàn)在多個方面。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量，當(dāng)前很多工程單位在人員錄用上缺少嚴格的考核制度。多數(shù)工程施工人員沒有參加專業(yè)培訓(xùn)或未取得專業(yè)技能證書則上崗就業(yè)，這對于房屋建筑施工質(zhì)量是難以保證的。一旦作業(yè)人員操作時不按規(guī)程順序完成任務(wù)，則就無法保證施工環(huán)節(jié)取得良好的質(zhì)量控制效果。特別是錄用很多沒有受到專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工參與建筑施工，大大降低而來施工作業(yè)隊伍的作業(yè)水平。
另一方面，在建筑工程施工時缺少健全的質(zhì)量控制體系，施工方法、操作設(shè)備、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質(zhì)量帶來隱患。前道工序難以達到指標(biāo)，則后道工序施工者將無法處理問題，影響了整個施工過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。有的工程單位管理出現(xiàn)混亂，施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，使得施工場地秩序遭到破壞。
4、建筑工程監(jiān)理的問題
施工現(xiàn)場監(jiān)理工作缺失是導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達標(biāo)的另一因素，沒有專業(yè)的監(jiān)理團隊將使得工程施工問題無法及時被發(fā)現(xiàn)，給質(zhì)量檢測工作帶來不便。少數(shù)監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備與建筑專業(yè)不符。有的監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系構(gòu)建不全面，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備等審查環(huán)境把握不當(dāng)，這些都給工程管理添加了難度。而少數(shù)項目監(jiān)理機構(gòu)在工作上沒有按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，導(dǎo)致很多質(zhì)量問題沒有被及時發(fā)現(xiàn)。
5、建筑材料的問題
選擇哪一種材料就覺得了哪一種施工方案，材料選擇不當(dāng)同樣會影響到房屋工程的質(zhì)量。例：選擇防水工程瀝青的品種時，很多方面都會給建筑施工質(zhì)量帶來影響，油氈的質(zhì)量和品種、抹灰用砂含泥量控制等，木門窗木材品種的確定，這些對于工程質(zhì)量影響甚大。當(dāng)材料運輸?shù)绞┕龅睾?，工程單位沒有及時組織檢驗人員審核材料的質(zhì)量則直接投入使用，這就影響了材料性能的發(fā)揮，影響到了建筑的使用。從目前整個建筑行業(yè)情況看，因材料及設(shè)置質(zhì)量低劣導(dǎo)致的質(zhì)量通病尤為多見，其對建筑質(zhì)量帶來的影響也很大。
二、提高建筑工程質(zhì)量的具體措施
1、建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范
想做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作，首先我們要做的是建立一個完善的質(zhì)量管理機制，比如施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報告處理等責(zé)任制度，同時也要讓這些制度落到實處，實實在在的在真正工作中得到發(fā)揮，使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。在施工過程中，人是作為最基礎(chǔ)最基本的要素存在。它不但是操作者，同時也是組織者。他不僅是被控制的對象，同時又是控制的對象。既是質(zhì)量的保障，又是工程出產(chǎn)不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個質(zhì)量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責(zé)，把施工質(zhì)量責(zé)任制落到實處。
2、確保施工材料的質(zhì)量
在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此相關(guān)部門必須嚴格把關(guān)，把緊材料的采購關(guān)，檢驗關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。
在材料采購這一項上，當(dāng)前我國市場經(jīng)濟環(huán)境中，各種違規(guī)銷售手段不斷涌現(xiàn)，“提成”“回扣”等對材料采購人員的誘惑力相當(dāng)?shù)拇?。因此，在采購員的選擇上，應(yīng)該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔(dān)任，并且通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質(zhì)量的同時降低材料的成本。
在材料的檢測這一項上，現(xiàn)階段我國的建材市場產(chǎn)品魚龍混雜，良莠不齊，如何選擇好的材料是關(guān)鍵，但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質(zhì)量書不齊全的產(chǎn)品，則更應(yīng)該追查清楚，確?！叭裏o產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進施工現(xiàn)場。
在材料的使用上面，我們認為是施工材料合理使用同樣是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預(yù)先為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應(yīng)該根據(jù)實際需求，合理進行材料的是使用，減少對原材料的浪費。同時，我們還需要對施工使用的實驗儀器，或者機械設(shè)備等進行有效的管理和檢測，確保工程質(zhì)量沒問題。
3、提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)
企業(yè)要加強對項目質(zhì)量管理人員進行強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)，各項目部現(xiàn)場施工人員要加強對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的熟悉和運用，提高對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的認識和理解程度。督促勞務(wù)分包隊伍的負責(zé)人和他們的施工員認真學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并加大對分包的監(jiān)督理力度，確立工程質(zhì)量負責(zé)制，以提高工程實物質(zhì)量為突破口，把分包隊伍自身的質(zhì)量管理同企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。
4、要重視依靠科技進步，提高建筑工程質(zhì)量
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建筑業(yè)是一個危險性較大的行業(yè)，為了有效的提高施工人員在建筑施工中的安全生產(chǎn)意識，避免安全事故的發(fā)生，施工單位應(yīng)該建立健全、高效的安全管理機制，提高現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)意識，加強對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。由于房屋建筑其自身的施工特點，施工和工作環(huán)境存在很多的危險源，而且施工大多是在高空、露天以及臨邊的環(huán)境中，并且危險因素也會隨著施工的進度變化而不斷的變化。如何有效的防止房屋建筑工程施工中安全事故的發(fā)生，已經(jīng)成為了每一個建筑施工人員應(yīng)該考慮的問題。
一、房屋建筑工程安全管理存在的問題
1、施工人員安全意識不高
在房屋建筑施工的過程中，施工人員的安全意識不高是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因，在房屋建筑的施工現(xiàn)場，高空作業(yè)、露天作業(yè)、臨邊作用的機會多，如果施工中的安全管理得不到足夠的重視，那么就會導(dǎo)致觸電、高空墜物等事故發(fā)生的機會增大。還有就是施工現(xiàn)場施工材料隨意堆放，導(dǎo)致現(xiàn)場道路擁擠，施工現(xiàn)場沒有安全標(biāo)志，或者是對危險場地沒有進行封閉管理，這些都是由于施工人員的安全意識不強造成的。
2、安全管理落實不夠
在房屋建筑的過程中，現(xiàn)場的安全管理人員的管理工作也是非常重要的，現(xiàn)場的管理不嚴格，安全制度落實不夠，也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因。由于現(xiàn)場的安全管理人員缺乏相關(guān)的管理措施，對于現(xiàn)場的習(xí)慣性違規(guī)不進行制止，造成現(xiàn)場的安全管理不完善。
3、安全防護措施不到位
由于房屋建筑工程的施工現(xiàn)場危險性大，所以現(xiàn)場的安全防護工作對于避免安全事故的發(fā)生有著很大的作用。但是在目前大多數(shù)的建筑工程施工現(xiàn)場，防護工作都不完善，尤其是機械防護和安全防護兩個方面。很多施工單位往往只注重工程的經(jīng)濟效益，對于安全防護的資金投入不足，甚至是偷工減料或者是隨意的降低產(chǎn)品的性能。這些都會使施工現(xiàn)場存在一定的安全隱患，引發(fā)安全事故的發(fā)生。
二、房屋建筑安全管理的對策
1、提高現(xiàn)場人員的安全意識
要全面的提高施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)意識，定期的召開安全生產(chǎn)教育大會，在引進新技術(shù)和新材料時，對施工技術(shù)人員進行相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。同時還要加強管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，按照規(guī)定每年參加安全教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，切實的做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，現(xiàn)場的安全管理工作要注重實效，切忌流于形式走過場。2、建立完善的安全管理制度完善的安全管理制度能夠有效的約束現(xiàn)場的每一個人員，安全管理要得到全面的落實，使施工的每一個階段以及每一個人員都有相應(yīng)的安全管理措施。加強對施工設(shè)備以及重點工程的安全檢查，保證施工的安全性以及防護的有效性。還有就是要加強對《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全性法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，從根本上落實安全生產(chǎn)管理工作。
3、加強施工現(xiàn)場的安全防護
現(xiàn)場的安全防護，是有效減少安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)。對于進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備要對其性能以及質(zhì)量進行嚴格的檢查，確保能夠安全生產(chǎn)后再投入到施工作業(yè)中。對高空作業(yè)、以及臨邊作業(yè)要嚴格按照規(guī)范操作，避免高空墜物等安全事故的發(fā)生。并對現(xiàn)場的設(shè)備進行定期的維護和保養(yǎng)，做好相關(guān)的記錄，保證機械設(shè)備的安全運行，避免由于設(shè)備而帶來的安全隱患甚至是安全事故的發(fā)生。
4. 規(guī)范安全防護。
房屋建筑現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護方面，要嚴格設(shè)備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅決淘汰已報廢的機械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要一律實行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對運行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。在施工用電方面，要嚴格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，臨時用電應(yīng)針對不同施工階段和不同專業(yè)特點，要求編制專項設(shè)計方案，堅持做到三級配電，兩級保護。首先配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)或沿地敷設(shè)。電箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防
，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。照明、動力分別設(shè)置，認真建立臨時用電檔案。此外要完善建筑設(shè)計方面，要解決設(shè)計中存在的安全問題，從多個方面來保證建筑設(shè)計的安全性，
三、房屋建筑工程施工的安全管理
1、施工前階段的安全工作
在房屋建筑工程開工之前，要嚴格按照規(guī)范要求進行招投標(biāo)，并且組織有經(jīng)驗的設(shè)計師對工程進行合理的設(shè)計，與具有相應(yīng)等級的建設(shè)單位簽訂施工合同。在施工的過程中，做好現(xiàn)場的物資管理，以及現(xiàn)場的安全檢查和驗收，一旦發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的材料，管理人員應(yīng)立即檢查，保證材料的嚴格安全。房屋建筑的施工材料必須遵守安全和健康標(biāo)準(zhǔn)以及噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)，所有的建筑材料都要具有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證以及質(zhì)量合格書，不得購買不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的房屋建筑材料。
2、施工過程中的安全管理
在房屋建筑的建設(shè)過程中，施工單位要建立分級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并成立安全生產(chǎn)管理部門，實現(xiàn)對施工過程中的人員、材料、設(shè)備、資金等項目的計劃和管理，利用安全保障系統(tǒng)進行實時的監(jiān)督，對違反安全規(guī)定的行為進行糾正，保證施工技術(shù)的安全性。在施工的過程中，還要嚴格的遵守法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)施工的安全操作規(guī)范，在保證施工項目安全的同時，對工程的質(zhì)量、工期以及成本進行同步的控制。
3、建設(shè)后期的安全管理
房屋建筑工程竣工后的安全管理是非常重要的，也是建筑工程安全的最后保障。施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)文字記錄是安全管理驗收的主要依據(jù)，也是房屋建筑工程監(jiān)理評價的重要內(nèi)容。在工程竣工結(jié)束后，建設(shè)單位在有關(guān)的質(zhì)量檢查和數(shù)據(jù)排序的同時，進行安全施工評價，并向房屋建設(shè)安全監(jiān)督機構(gòu)提交單位工程竣工的安全管理信息。
4. 建立安全事故應(yīng)急預(yù)案。
在房屋建筑施工安全管理中，為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預(yù)案體系。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組，備齊救援物資，如車輛、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶等，按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險救援工作，防止事故擴大，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
房屋建筑施工安全管理直接關(guān)系到人身安全和建筑工程的順利進行，建筑單位和施工人員在施工過程中要高度重視施工安全。在減少房屋建筑施工安全隱患，加強防范措施的同時，還要健全建筑施工安全管理體系，完善配套法規(guī)，使得房屋建筑施工安全走向正規(guī)化、法制化。
結(jié)束語
總之，房屋建筑工程是一項施工量大、施工范圍廣、及其復(fù)雜的綜合工程，其施工過程中的安全管理不僅關(guān)系到現(xiàn)場施工人員的生命安全，同時也關(guān)系到用戶的生命以及財產(chǎn)安全。所以在房屋建設(shè)施工的過程中，除了要加強施工技術(shù)之外，還要不斷的提高施工人員的安全意識，全面的落實安全生產(chǎn)管理制度，加強現(xiàn)場的安全防護措施，同時注重施工過程中的安全生產(chǎn)管理，有效的消除房屋建筑施工的安全隱患，只有這樣，才能夠使房屋建筑施工安全管理更加的科學(xué)和正規(guī)。
參考文獻：
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Keywords: building engineering, quality management, cost management
中圖分類號： TU198文獻標(biāo)識碼：A 文章編號
前言：工程質(zhì)量是建筑的生命，建筑工程的質(zhì)量問題一直以后都受到大家的重視，建筑產(chǎn)生質(zhì)量問題的一個很重要的原因就是在施工的過程當(dāng)中沒有做好管理工作。對建筑工程進行有效的管理及其控制不僅能夠避免一些潛在的危險，保障工程工程的質(zhì)量，同時還關(guān)系到該建筑工程能否按照計劃順利的完成和工程造價能否控制在合理的范圍之內(nèi)。因此，加強建筑工程的質(zhì)量管理控制和成本的控制，保障工程的質(zhì)量。
一、加強建筑工程質(zhì)量管理方面的工作
1.1 提高施工人員和技術(shù)人員的質(zhì)量意識
在施工之前，應(yīng)該加強質(zhì)量控制的宣傳，對于施工當(dāng)中的技術(shù)要點和注意事項要進行交底，同時還應(yīng)該對施工人員進行培訓(xùn)，結(jié)合施工工程的實際特點具有針對性的進行講解，提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識。同樣技術(shù)人員應(yīng)該認真的學(xué)習(xí)技術(shù)管理的要領(lǐng)及其質(zhì)量監(jiān)理方面的文件要求及其規(guī)定，做到人人懂質(zhì)量、人人講質(zhì)量，從思想意識上杜絕質(zhì)量隱患的發(fā)生
1.2加強建筑項目施工過程的質(zhì)量管理工作
施工過程是整個工程項目的關(guān)鍵部分，施工過程的管理涉及到方方面面，非常的復(fù)雜，因此作為質(zhì)量管理人員，更是應(yīng)該加強這方面的管理。加強施工過程的質(zhì)量管理工作不僅要加強內(nèi)監(jiān)控，即施工方的自我質(zhì)量控制，還應(yīng)該加強外監(jiān)控，即通過監(jiān)理工程師對施工過程的質(zhì)量進行監(jiān)控，保證工程質(zhì)量達到規(guī)定的要求。具體工作內(nèi)容如下：
第一，作為工程項目的質(zhì)量管理者自身應(yīng)該樹立質(zhì)量責(zé)任意識，建立和完善質(zhì)量責(zé)任制及其質(zhì)量保證體系。具有質(zhì)量檢測資質(zhì)的檢測人員應(yīng)該對每一道施工程序、施工方法及其每一個施工人員的職責(zé)和權(quán)益進行明確。同時，質(zhì)量監(jiān)督人員還應(yīng)該配備相應(yīng)的質(zhì)量檢測設(shè)備和儀器，同時應(yīng)該熟悉的了解相關(guān)的法律法規(guī)及其文件。
第二，在工程施工之前，應(yīng)該對相關(guān)的技術(shù)人員和施工人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)及其相關(guān)的操作訓(xùn)練，使他們能夠熟悉施工的每一個環(huán)節(jié)，并且能夠熟練的進行作業(yè)，并且使他們能夠意識到質(zhì)量的重要性，對各種施工規(guī)范及其施工工藝和方法都能夠熟練的了解，施工期間仍然需要定期的組織培訓(xùn)。
第三，對施工過程當(dāng)中需要使用到的各種原材料，如水泥、砂石等，及其各種機械設(shè)備等都應(yīng)該進行嚴格的審核和控制，原材料需要符合施工的要求，并且在采購、使用和廢棄的環(huán)節(jié)當(dāng)中要嚴格管理。對于使用到的機械設(shè)備要有相關(guān)的出產(chǎn)合格證明，滿足施工的要求，對于施工方案不僅要保證其合理性和適用性，同時還要保證施工方案在施工的過程當(dāng)中能夠按照設(shè)計方案進行，不能進行隨意的變動。
第四，對在施工過程當(dāng)中的質(zhì)量信息進行收集和管理，按照統(tǒng)一的管理方式，對質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)、驗收數(shù)據(jù)和原始數(shù)據(jù)等信息資料全部進行歸檔處理。如有條件還可以建立質(zhì)量反饋信息平臺，從而能夠及時的反饋質(zhì)量信息，同時也能夠極大的方便質(zhì)量檢驗部門及時的掌握各個方面的質(zhì)量信息，對施工質(zhì)量問題能夠及時的發(fā)現(xiàn)并且采取有效的措施進行補救。
二、建筑全過程成本的管理和控制
建筑成本的管理和控制就是需要對工程項目的全過程進行審計，確認各階段的實際費用是否真實可靠、是否合理等。通過這種管理和控制才能夠真正的體現(xiàn)出工程的價值所在，同時取得良好的經(jīng)濟效益。因此，要對全過程工程造價進行控制，就必須對每一個階段的進度和施工進行嚴格的造價控制。
2.1 建筑工程前期決策階段的成本控制
工程前期決策階段的成本控制主要包括有以下幾個方面的內(nèi)容：確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及其規(guī)模、選擇合理的投資方案、設(shè)備的選用、施工工藝的選擇等等。這幾個方面都直接的關(guān)系到之后工程周期、運行成本和經(jīng)濟效益的確定，是最基礎(chǔ)的工作，也是非常重要的一個環(huán)節(jié)，做好上述幾個方面的工作可以合理的編制成本投資估算，對項目的風(fēng)險和收益進行合理的評估。如果前期決策工作沒有做好，之后的許多工作都將會受到非常大的影響。要做好這個方面的工作，還必須注意以下幾個方面的問題：
第一，在確定工程的規(guī)模時要先確定工程的投資強度，投資強度過小或者過大都會對工程項目造成不利的影響。投資強度過小時，資源就得不到充分的利用，得不到很好的經(jīng)濟效益，強度過大時，就會使建筑成本增大，同樣也得不到很好的經(jīng)濟效益。
第二，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及其技術(shù)裝備方面的決策工作。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)包括著很多方面的內(nèi)容，比如說建筑面積、建筑規(guī)模、公共工程、工藝裝備等等方面的標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要隨著社會的進步進行及時的調(diào)整，但是也不要太超前，否則會增加不必要的成本。在對建設(shè)工藝裝備進行選擇時，也要進行分析和比對，確定綜合效益最好的工藝裝備。
第三，成本投資估算的編制。在對工程進行可行性研究時，需要進行投資估算的編制，確定總投資規(guī)模的限額，這是之后工程建設(shè)的決策依據(jù)，并且對設(shè)計方案進行優(yōu)化，達到最大化的經(jīng)濟效益。在進行初步設(shè)計概算時，要根據(jù)實際情況出發(fā)，依據(jù)實質(zhì)性的內(nèi)容進行計算，必須使概算控制在投資控制在投資估算分范圍之內(nèi)。
2.2 工程設(shè)計階段的成本管理及其控制
在工程項目整個過程的成本管理當(dāng)中，設(shè)計階段所占用的費用是最小的，但是其所造成的影響卻是最大的。由此可見，在設(shè)計階段的成本控制是整個建筑成本控制的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)當(dāng)中，要做好以下幾個方面的工作：通過競標(biāo)來完成招標(biāo)工作、設(shè)計不超過限額規(guī)定、制定應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化設(shè)計。在這一方面要把設(shè)計工作做好、做實、做細，保證工程設(shè)計的質(zhì)量。并且在設(shè)計過程當(dāng)中，設(shè)計人員應(yīng)該和成本控制人員進行充分的溝通和了解，反饋造價信息，不斷的優(yōu)化設(shè)計方案。
2.3 項目工程施工階段的成本管理及其控制
施工階段的工程成本控制是最復(fù)雜的一個環(huán)節(jié)，因為在這期間的不確定因素非常的多，收到自然環(huán)境的影響也非常的大。工程的跨度又長、工程量又大，要消耗極大的人力和財力。因此，要做好這一個階段的成本管理，仍需切實的做好以下幾個方面的工作。
第一，材料、設(shè)備的采購。在這一方面比較有效的一個措施就是建立供應(yīng)商的檔案，對市場上的材料價格實行性價比的采購管理，同時對進貨批次和數(shù)量進行管理，對數(shù)量較少的產(chǎn)品進行實時的采購，減少不必要的囤積，降低儲存的成本。
第二，對變更進行嚴格的控制。在施工的過程當(dāng)中，因收到外界因素的影響難免的會碰到一些工程變更，因此要建立健全的變更審批制度，尤其是一些涉及資金重大的變更，必須要經(jīng)過仔細的分析討論之后才能進行變更。
第三，現(xiàn)場簽證的控制審查。成本控制人員需要對建設(shè)單位提交的現(xiàn)場簽證認真的進行核實之后才能簽字蓋章，防止施工單位在簽證上進行蒙哄欺騙，杜絕扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、小結(jié)
綜上所述，本文簡要的從質(zhì)量和造價兩個方面才函數(shù)了建筑工程管理的措施?？傊诮ㄖこ痰氖┕み^程當(dāng)中，應(yīng)該牢記質(zhì)量第一的原則，加強并且提升工程的質(zhì)量管理措施，在保證質(zhì)量的前提之下，切實的做好建筑工程造價的管理及其控制，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成工程項目，為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供有效的支持。
參考文獻：
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篇5
1. 房屋建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀
我國自從開展屋建筑工程招標(biāo)工作后，更好的規(guī)范了建筑市場的秩序，但是仍有很多中標(biāo)單位將工程分為若干個小項目，進行二次分包。這樣就會使一些沒有投標(biāo)資質(zhì)的小單位也參與投標(biāo)項目的施工。然而這些管理水平跟不上，以及資金不夠充足的小單位，會忽視施工過程安全管理，給施工過程的帶來安全隱患。同時，這些小的施工單位的施工現(xiàn)場，一般都缺少必要的安全防護設(shè)備。因為這些單位為了增加資金的流通，減少資金的支出，不會添加足夠的安全防護設(shè)備，也不進行必要的維護。
2. 房屋建筑工程安全監(jiān)理的一些具體的措施
2.1 腳手架工程
A.腳手架搭設(shè)之前。施工單位要將向監(jiān)理工程師報批腳手架的搭設(shè)方案。監(jiān)理工程師根據(jù)施工工藝和工程的特點對申報的方案進行審批，監(jiān)理工程師要根據(jù)工程的實際情況重點對以下內(nèi)容進行審查：構(gòu)造要求、穩(wěn)定承載計算、技術(shù)措施、搭設(shè)和拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、詳細施工詳圖和大樣圖。在搭設(shè)腳手架之前，要檢查其所用的材料和搭設(shè)構(gòu)造。檢查時要注意的是，必須對鋼管、扣件進行檢測，如果檢查不合格應(yīng)該退場且更換新的材料。待材料復(fù)查合格以后才可以搭設(shè)腳手架。將落地立桿垂直穩(wěn)放在金屬底座、混凝土地坪或預(yù)制塊上。立桿的基礎(chǔ)要平整夯實，同時混凝土要達到強度要求。立桿接長只有頂層頂步可采用搭接外，其它的各層各步接頭都要采用對接扣件連接，并且要交錯布置。
B.腳手架使用過程中。腳手架使用中要對其定期的進行檢查，檢查的內(nèi)容包括：地基是否有積水，立桿是否懸空，底座是否松動；桿件的設(shè)置和連接、支撐、連墻件、門洞桁架等的構(gòu)造是否符合規(guī)范要求；高度大于24m的腳手架的立桿沉降與垂直度的偏差是否符合規(guī)范規(guī)定的要求；腳手架是否超載承重；安全防護措施是否符合規(guī)定的要求。
C.腳手架拆除。腳手架拆除時，必須遵循先加固后拆除，從上至下逐層進行拆除的原則。切不可上下同時作業(yè)，更不可先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架，必須隨腳手架逐層拆除。
2.2 建筑機械
和建筑材料一樣，建筑機械在進場前要向監(jiān)理單位報驗。監(jiān)理工程師檢查的內(nèi)容包括：建筑機械是否具備生產(chǎn)許可證、是否有正規(guī)檢測機構(gòu)出具的檢測報告、產(chǎn)品合格證等。必須經(jīng)驗收合格以后各種建筑機械才可以正常使用。同時，監(jiān)理工程師還要查驗現(xiàn)場實際操作人員是否具有操作上崗證，以及機械設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄等。塔吊檢查的項目包括：基礎(chǔ)承載力、保險裝置、限位器、力矩限制器、塔吊指揮信號、附墻裝置與夾軌鉗、電氣安全、安裝與拆卸、多塔作業(yè)和安裝驗收等。塔吊在使用過程之中，指揮人員和操作人員是否持證上崗，塔吊的使用是否符合操作的規(guī)程。物料提升機檢查的項目包括：架體穩(wěn)定性、傳動系統(tǒng)、吊籃、架體鋼絲繩、限位保險裝置、聯(lián)絡(luò)信號、樓層卸料平臺的防護、卷揚機操作棚防護和避雷設(shè)施等。使用提升機時，物料在吊籃內(nèi)要分布均勻，不可以超出吊籃，同時嚴禁超載；散料應(yīng)使用裝箱或者裝籠，切不可超載；當(dāng)長料在吊籃中立放的時候，要采取防滾落措施。
2.3 高支模工程
建筑工地時常會發(fā)生高支模支架坍塌事故，高支模支架由于結(jié)構(gòu)形式高大，容易失穩(wěn)，其承重結(jié)構(gòu)特殊，一旦坍塌，往往就會造成惡性事故，其后果不堪設(shè)想。所以監(jiān)理單位必須重視安全監(jiān)理工作。就現(xiàn)狀而言，施工現(xiàn)場存在的普遍問題有：
A.抄襲套用高支模支架的方案或者沒有專項的方案，沒有工程的針對性。
B.高支模桿件搭設(shè)使用的材料是竹木材料和鋼、木、竹混合材料，而沒有按要求采用扣件式鋼管。
C.施工現(xiàn)場的材料不合格。鋼管、扣件不具備產(chǎn)品合格證，使用銹蝕變形、脫焊、斷裂等不合格鋼管以及連接件，也沒有按照有關(guān)規(guī)定進行合格檢驗。
針對上述所存在的問題，監(jiān)理工程師要重點從以下幾個方面，對高支模工程進行管理：督促施工單位及時編制專項施工方案，組織專家進行論證，待企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審查、簽字以后，報項目總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師審批通過的再報送監(jiān)理公司由總工進行復(fù)查，不能通過的要退回施工單位進行重新設(shè)計。在施工單位進行高支模工程施工之前，要監(jiān)督其按規(guī)定逐級進行安全技術(shù)教育，以及安全技術(shù)交底；監(jiān)理單位要按規(guī)定對高支模體系進行日常檢查，監(jiān)理人員要根據(jù)審批的專項方案，來對照施工現(xiàn)場的安裝實施，以保證與審批通過的方案相一致，并對存在的問題及時要求施工單位整改，并書面回復(fù)、復(fù)查意見；高支模安裝工序完成之后，在混凝土澆筑之前，監(jiān)理單位要組織項目的有關(guān)參建單位對該高支模體系進行專項驗收，驗收通過后才能進行混凝土澆筑；在混凝土澆筑的過程中，對混凝土澆筑施工全過程實施24 小時的監(jiān)測，而且施工單位的技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理以及項目總監(jiān)必須對混凝土澆筑施工的全過程進行現(xiàn)場監(jiān)控；高支模體系在拆除之前，要按照規(guī)定申報批準(zhǔn)，獲得批準(zhǔn)后要嚴格按拆除方案實施。為了防止無關(guān)人員進入，在拆除區(qū)域要設(shè)置警戒線。
2.4 施工臨時用電
要由電氣工程技術(shù)人員，負責(zé)編制施工臨時用電方案，經(jīng)過相關(guān)部門審核以及企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)之后。報工程項目監(jiān)理機構(gòu)審核，審核通過后，才可以實施。臨時用電設(shè)備必須經(jīng)過編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗收合格以后才可以使用。
3. 對監(jiān)理單位的幾點建議
A.監(jiān)理企業(yè)要認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，努力提高安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的素質(zhì)。熟練掌握施工安全法規(guī)、安全技能、安全知識，對于各類機械設(shè)備性能、操作規(guī)程要進行培訓(xùn)，讓大家熟悉掌握。對監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度要嚴格執(zhí)行。監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后才可以上崗。
B.監(jiān)理企業(yè)要強化其對監(jiān)理項目的監(jiān)督檢查，一定要按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)。
C.監(jiān)理企業(yè)編制具有可操作性的專項安全監(jiān)理實施細則，并且把安全監(jiān)理內(nèi)容納入到監(jiān)理規(guī)劃，制定項目監(jiān)理機構(gòu)各級安全監(jiān)理職責(zé)，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和工作程序。
4. 結(jié)語
房屋建筑工程施工安全的監(jiān)督管理，直接關(guān)系到工程施工的進程，關(guān)系到施工人員的生命財產(chǎn)安全。文章從房屋建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀著手，分別詳細的分析腳手架、建筑機械、高支模及施工臨時用電等安全事故多發(fā)處的安全監(jiān)理措施，并且對監(jiān)理單位提出了一些建議。本文的目的在于實現(xiàn)安全監(jiān)理，消除各種事故隱患，降低事故發(fā)生的概率。
參考文獻：
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篇6
房屋建筑工作中，安全監(jiān)理部門代表建設(shè)單位行使監(jiān)督權(quán)利。主要由政府部門、施工企業(yè)內(nèi)部的安監(jiān)部門或者安監(jiān)機構(gòu)組成。由于受到人力和財力的約束，政府機構(gòu)很難形成有效地管理，施工企業(yè)內(nèi)部的安監(jiān)部門由于受到自身經(jīng)濟利益的影響，沒有形成嚴格的監(jiān)管力度。只有安全監(jiān)理能夠代替單位行使監(jiān)督權(quán)，親臨建筑施工現(xiàn)場，掌握施工進程，能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時治理，有權(quán)要求施工企業(yè)進行企業(yè)整改和停工整頓，將情況匯報給安監(jiān)機構(gòu)或者政府部門。
安全監(jiān)理工作的主要作用主要有以下兩點：一方面，有利于保障工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)是密切相關(guān)的，安全生產(chǎn)制度和安全措施，是施工人員提高勞動效率和工程質(zhì)量的有力保障，而只有良好的施工質(zhì)量才能保障施工人員的安全。另一方面，提高建筑施工的整體管理水平。安全事故直接引起的后果非死即傷，不僅為施工人員的家庭帶來極大的痛苦，也給施工企業(yè)的經(jīng)濟和聲譽帶來了嚴重的影響及損失。所以，安全監(jiān)理工作可以降低安全事的發(fā)生概率，有利于提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理，進一步提高整個建筑施工的整體水平。
二、房屋建筑工程安全監(jiān)理面臨的問題
我國的房屋建筑工程質(zhì)量雖然隨著改革開放的不斷深入總體水平不斷提高，但是我們在充分肯定成績的同時也要清楚的認識到建筑工程質(zhì)量的安全仍然存在問題。主要表現(xiàn)在兩個方面，一是安全形勢依然嚴峻，二是較大事故時有發(fā)生。主要原因具體如下：
首先，思想認識不到位。我國很多地區(qū)的建筑企業(yè)和城鄉(xiāng)建設(shè)部門沒有真正意義上樹立安全發(fā)展觀，沒有把質(zhì)量安全放在工作的首位來抓，沒有處理好安全、效益和發(fā)展之間的關(guān)系，安全工作不到位，安全措施不落實。
其次，建筑市場秩序不規(guī)范。我國房屋建筑市場存在建設(shè)項目未經(jīng)許可，未辦理質(zhì)量安全認證手續(xù)就擅自開工的現(xiàn)象，不少建設(shè)項目在建設(shè)過程中為了規(guī)避政府的監(jiān)管，存在搶工趕工、壓縮工期的現(xiàn)象。
再次，質(zhì)量安全管理薄弱，對于安全生產(chǎn)投入不足，施工現(xiàn)場缺乏有序的管理，不少建設(shè)單位不按規(guī)定對安全生產(chǎn)費用進行撥付，不重視質(zhì)量安全管理。一些監(jiān)理單位未認真履行安全監(jiān)理職責(zé)，對于現(xiàn)場可能出現(xiàn)的事故隱患沒有及時作出反應(yīng)和處理。
最后，一些地區(qū)的建設(shè)管理部門和安監(jiān)機構(gòu)對本地的質(zhì)量安全管理存在的主要問題和安全管理薄弱環(huán)節(jié)認識的不夠深刻。地方政府的主管部門不認真落實質(zhì)量按群監(jiān)管責(zé)任，且監(jiān)管力度明顯不夠。
以上這些問題表明，很多地區(qū)的政府主管部門、施工單位、監(jiān)理部門等在思想認識、職責(zé)以及加強安全生產(chǎn)管理措施等方面都存在很多薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強和改進。
三、加強房屋建筑工程安全監(jiān)理工作的策略
具體說來，加強房屋建筑工程安全監(jiān)理工作的策略主要包括以下幾個方面。
（一）增強安全監(jiān)理工作人員的責(zé)任意識和專業(yè)技能
房屋建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位或者監(jiān)理部門要想做好安全監(jiān)理工作，首先應(yīng)該增強安全監(jiān)督人員的安全意識和責(zé)任，通過嚴格認真的進行安全監(jiān)理培訓(xùn)，不斷地加強安全控制技能，提高其監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。一方面，明確安全管理和安全控制的必要性，明白為什么必須要控制安全。另一方面，加強安全控制技能，也就是明白如何控制安全，使安全監(jiān)督人員順利的獲得資格證書并進入安全監(jiān)理的角色。除此之外，仍要進一步落實安全監(jiān)督管理機構(gòu)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，實施有效合理的監(jiān)督措施。
（二）做好施工階段的安全監(jiān)理工作
由于房屋建筑工程具有一定的共性，所以在房屋建筑安全監(jiān)理中存在一些共同遵守的法則。但是不同施工階段又有其不同的個性，加之不同工程的建設(shè)周期也不盡相同，所處環(huán)境不同，工程的具體情況也不一樣，因而導(dǎo)致不同施工階段所需的安全監(jiān)理工作所采取的具體措施也會不同。做好施工階段的安全監(jiān)理工作，主要從以下幾點入手：
1、確定不同施工階段的控制重點
要想對工程項目進行具體分析，首先要明確此工程的特點，也就是工程本身的結(jié)構(gòu)特點，周邊的環(huán)境、施工過程中有可能發(fā)生的意外情況等。通過分析工程特點，確定不同施工階段的控制重點，以便對其進行監(jiān)控。（房屋建筑的不同施工階段如下圖1。）
2、利用預(yù)控技術(shù)確保施工安全。
要想避免安全事故的發(fā)生，重點在于預(yù)控。安全監(jiān)理的目的就是控制事故隱患，盡可能避免安全事故的發(fā)生。預(yù)控技術(shù)就是指以分析工程特點為前提，對工程施工過程中有可能發(fā)生的危險進行分析、辨別、預(yù)測和評價，提前了解危險發(fā)生的可能性，并及時采取相應(yīng)的措施杜絕施工隱患，避免事故的發(fā)生。
（三）安全監(jiān)理工作的實施手段
造成安全隱患的主要原因還是在于人，物是由人支配的，歸根結(jié)底安全隱患都來自于認為。安全監(jiān)理工作就是在對工程的特點和危險進行分析及確認以后，在施工的過程中，依照法律，充分利用法律，通過一些合理的措施對工程進行安全監(jiān)空和管理。
首先，檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保證體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否認真執(zhí)行和嚴格落實，安全生產(chǎn)保證體系是否有效的運行，組織機構(gòu)是否完善，監(jiān)理工作人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和權(quán)力；各項規(guī)章制度是否能夠嚴格執(zhí)行。其次，督促施工單位堅持進行安全教育。安全教育主要針對施工企業(yè)的員工，通過安全教育，明確安全施工的必要性，使得人人重視安全，掌握安全控制技能，使人人了解安全控制的方法，消除因員工“無知”而引起的重大安全事故。再次，嚴格審查施工單位的施工專項方案，評價安全技術(shù)措施是否與強制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安全規(guī)定相符合。最后，督促施工方完善現(xiàn)場安全防護，對施工現(xiàn)場進行全面、連續(xù)的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知監(jiān)理工程師并提出整改要求，力求消除安全隱患。除此以外，禁止施工單位違章作業(yè)，如有必要監(jiān)理人員可以下令停工，以書面形式提出要求和意見。
四、結(jié)束語
總之，我國的安全管理體系存在很多不完善的地方，監(jiān)理市場不規(guī)范，建設(shè)過程中搶進度、重效益，輕視安全。施工單位往往存在僥幸心理，投機取巧，甚至以不法手段牟取暴利，這些都是制約安全生產(chǎn)活動的主要原因?！鞍踩F如生命，責(zé)任重于泰山”，保證國家和人民的生命財產(chǎn)安全是監(jiān)理工作人員義不容辭的職責(zé)。由此可見，安全生產(chǎn)管理是一項長期而艱巨的任務(wù)，必須在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時改正，認真堅持“四不放”原則。只有將安全放在首位，才能避免事故發(fā)生，才能促進房屋建筑工程安全監(jiān)理工作向穩(wěn)定的形勢上發(fā)展。
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篇7
1建筑工程竣工驗收備案管理現(xiàn)存問題
建筑工程竣工驗收備案管理現(xiàn)存問題有很多，以下從缺乏足夠通用技術(shù)、管理缺乏系統(tǒng)性、沒有按時進行備案、備案專業(yè)水平不足等方面出發(fā)，對于建筑工程竣工驗收備案管理現(xiàn)存問題進行了分析。
1．1缺乏足夠通用技術(shù)
建筑工程竣工驗收備案管理缺乏足夠的通用技術(shù)。眾所周知不具有通用技術(shù)的備案管理無法滿足相應(yīng)的理化指標(biāo)要求。因此往往會對于生產(chǎn)和質(zhì)量以及安全造成非常嚴重的影響。其次，在管理過程中還有需要現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)要求的材料物資類招標(biāo)項目沒有通用技術(shù)的支持，而選擇采用綜合評估法往往無法獲得更加良好的效果。與此同時，商務(wù)標(biāo)權(quán)重占和建筑安裝以及施工發(fā)包類存在的問題往往會影響到招標(biāo)項目具體的內(nèi)容和要求。因此只有足夠的通用技術(shù)才能夠促進管理整體水平的有效提升。
1．2管理缺乏系統(tǒng)性
建筑工程竣工驗收備案管理表現(xiàn)出很強的無系統(tǒng)性。工資人員通過將施工方案和施工組織機構(gòu)進行合理的設(shè)置才能夠讓管理質(zhì)量得到保證。但是在這一過程中由于缺乏系統(tǒng)性的管理體系，往往會使得界定項目分類和對應(yīng)的評標(biāo)方法難以明確。其次，管理缺乏系統(tǒng)性還會使得不同的評分細則無法合理的通用，因此會使得評標(biāo)辦法的制定變得不科學(xué)、不規(guī)范、不統(tǒng)一，最終無法為投標(biāo)人提供公平、公正的競爭平臺。與此同時，缺乏系統(tǒng)性的管理體系還會使得工程質(zhì)量和施工效率得不到提升，因此也無法獲得明顯的管理效益和經(jīng)濟效益。
1．3沒有按時進行備案
沒有按時進行備案會導(dǎo)致管理效率的下降。沒有按時的進行備案會導(dǎo)致當(dāng)前建筑工程竣工中出現(xiàn)更多的問題。其次不能及時備案還會導(dǎo)致后續(xù)的許多工作拖拖拉拉，在這一過程中不僅僅會給使用單位造成損害，并且在部分情況下還會造成工作的拖延。在部分情況下還存在著直到工程竣工驗收時相關(guān)手續(xù)仍未補辦齊全，這非常嚴重的影響到了建設(shè)工程竣工驗收備案的進程的順利進行。與此同時，沒有按時進行備案還有部分原因是因為建設(shè)單位自身對這項工作不夠重視，并且認為備案工作可有可無，正是因為認識不到位才導(dǎo)致了很多人不理解竣工驗收備案工作的必要性與合理性。
1．4備案專業(yè)水平不足
備案專業(yè)水平不足帶來的影響是基礎(chǔ)性的。備案專業(yè)水平不足主要體現(xiàn)在專業(yè)隊伍水平參差不齊上，這會極大程度的影響到備案工作的整體質(zhì)量。其次，由于有些建設(shè)單位不夠重視或因?qū)浒腹ぷ髁私獠粔颍⑶以谀承r期內(nèi)缺乏從事備案工作的專業(yè)人員，從而使得工程備案的一次性通過率較低。其次，備案專業(yè)水平不足還是因為在工程建設(shè)過程中部分建設(shè)單位備案意識淡薄，從而造成了較為嚴重的資料缺失，最終在很大程度上給竣工驗收備案管理工作帶來了困難。
2建筑工程竣工驗收備案管理有效措施
建筑工程竣工驗收備案管理需要嚴格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前需參照的標(biāo)準(zhǔn)主要為《建筑工程質(zhì)量管理條例》與《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程卷共驗收備案管理辦法》。在實踐工作中，建筑工程竣工驗收備案管理的有效措施需要從多方面來著手，以下從做好部門間溝通工作、加強整體備案觀念、增強管理協(xié)調(diào)力度、明確備案規(guī)則制度等方面出發(fā)，對于建筑工程竣工驗收備案管理有效措施進行了分析。
2．1做好部門間溝通工作
建筑工程竣工驗收備案管理的第一步是做好部門間的溝通工作。企業(yè)在做好部門間溝通工作的過程中首先應(yīng)當(dāng)清醒的認識到建筑工程竣工驗收備案工作并不是某一個部門能單獨完成的事項，因此在這一過程中需要主管單位和建設(shè)單位卓有成效的互相協(xié)作才能夠?qū)嵤┎⑶彝瓿伞Ｆ浯?，企業(yè)在做好部門間溝通工作的過程中還應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)問題就來回踢皮球的現(xiàn)象。與此同時，企業(yè)在做好部門間溝通工作的過程中還應(yīng)當(dāng)進一步的完善建筑工程竣工驗收備案工作的對策，在這一過程中只要所有參與此項工作人員都能做到嚴格落實規(guī)章制度并且相互協(xié)調(diào)，就能夠讓各項工作做得更加完善。
2．2加強整體備案觀念
建筑工程竣工驗收備案管理需要著眼于加強整體備案的觀念。企業(yè)在加強整體備案觀念的過程中首先應(yīng)當(dāng)合理的加強對人員的思想教育，并且努力的增強其備案的觀念意識。其次，企業(yè)在加強整體備案觀念的過程中還應(yīng)當(dāng)對于所有參與此項工作的部門和機構(gòu)及單位的人員都要進行建筑工程竣工驗收備案的必要性與重要性的教育，從而能夠在此基礎(chǔ)上真正的使大家認識到備案工作的不可或缺性。與此同時，企業(yè)在加強整體備案觀念的過程中還應(yīng)當(dāng)努力的做好工程竣工驗收備案工作，最終能夠在次基礎(chǔ)上促進企業(yè)工作人員的工作積極性與主動性得到更強的發(fā)揮。在實踐工作中，可以通過影視作品、宣傳手冊、座談會等形式進行宣傳，提升員工對建筑工程竣工驗收備案管理工作的認知水平，加強員工的質(zhì)量觀念、責(zé)任意識與法律觀念，從而提升工作的有效性。
2．3增強管理協(xié)調(diào)力度
建筑工程竣工驗收備案管理需要合理的增強管理協(xié)調(diào)力度。企業(yè)在增強管理協(xié)調(diào)力度的過程中首先應(yīng)當(dāng)努力的加強合作協(xié)調(diào)并且理順工作關(guān)系。其次，企業(yè)在增強管理協(xié)調(diào)力度的過程中還應(yīng)當(dāng)避免影響到工程備案工作的及時性和準(zhǔn)確性。與此同時，企業(yè)在增強管理協(xié)調(diào)力度的過程中還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)囊罁?jù)以往經(jīng)驗來建立起由建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、規(guī)劃各個部門的協(xié)調(diào)溝通系統(tǒng)。在這一過程中企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷的加強專業(yè)隊伍建設(shè)，在一方面對于現(xiàn)有人員加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)并且努力的提高專業(yè)能力水平，然后于另一方面不斷吸收新的人員并且充實專業(yè)隊伍力量，最終才能夠促進管理效率的持續(xù)進步。
2．4明確備案規(guī)則制度
建筑工程竣工驗收備案管理應(yīng)當(dāng)進一步的明確備案規(guī)則制度。企業(yè)在明確備案規(guī)則制度的過程中首先應(yīng)當(dāng)加強事中管理并且提高備案效率。在這一過程中需要注意的是，一項工程從開工到竣工的漫長過程中一旦稍有不慎就會發(fā)生漏辦、未辦現(xiàn)象，然后等到后期發(fā)現(xiàn)再補辦就比較困難。因此為了能夠有效的解決這一問題必須有明確的規(guī)章制度作為保障。其次，企業(yè)在明確備案規(guī)則制度的過程中還應(yīng)當(dāng)深刻的理解到在竣工驗收備案工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些人為因素干擾影響工作進程和信息的準(zhǔn)確性，因此為了能夠有效的避免或減少其影響則應(yīng)當(dāng)努力的提高備案效率，最終才能夠在此基礎(chǔ)上使得我國的工程質(zhì)量管理機制逐步與國際接軌。
2．5提高檔案利用效率
建筑工程竣工驗收備案管理離不開對于檔案利用效率的加強。企業(yè)在提高檔案利用效率的過程中首先應(yīng)當(dāng)努力的加強工程備案立卷歸檔整理，然后以此為基礎(chǔ)來提高檔案的利用率。其次，企業(yè)在提高檔案利用效率的過程中還應(yīng)當(dāng)著眼于提高竣工備案工作人員素質(zhì)，最終可以促進工程整體經(jīng)濟效益與社會效益的同步增強。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極采用信息化技術(shù)，建立資料信息平臺，推進資料共享，方便檔案資料的傳遞、查詢，利用先進科學(xué)技術(shù)提升管理效率與檔案利用效率。
3結(jié)束語
房屋建筑工程竣工驗收備案制度的完善需要更多合理措施的有效支持。因此企業(yè)只有管理中存在的問題進行直視并且找到引起問題的原因，才能夠促進房屋建筑工程竣工驗收備案管理整體水平的有效提升。
參考文獻
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篇8
1、杜絕安全隱患，保證安全施工
安全生產(chǎn)管理要求堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本原則，也就是說，在建筑施工前，要嚴格審查施工單位的安全技術(shù)，監(jiān)理工程師在施工前要仔細研讀《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，并且要檢查施工現(xiàn)場的所用器械是否符合安全施工的要求，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違背《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的機械設(shè)備時，要果斷停止施工的準(zhǔn)備，要求達到合格的要求時再同意批準(zhǔn)開工準(zhǔn)備。另外，對于施工過程中可能會出現(xiàn)的意外情況要進行周全的考慮和籌備有效的應(yīng)急方案，以免事故發(fā)生時的手忙腳亂。
在施工過程中，監(jiān)理工程師要明確自身的責(zé)任和義務(wù)，以認真公正的標(biāo)準(zhǔn)來對承包單位提出的計量和支付工序進行檢測，對于不按照監(jiān)理工程師要求來進行安全保護措施的人員或者的單位，監(jiān)管人員要認真堅守自己的職業(yè)道德，不但要不畏強權(quán)的責(zé)令房屋建筑施工人員停工，更要公正的對承包公司提出的計量和支付申請進行暫停和緩批。當(dāng)施工進行中時的安全布置和安全防護符合安全標(biāo)準(zhǔn)時，監(jiān)理工程師也不能掉以輕心，反而要防微杜漸，徹底清查施工中的安全隱患，并且要把如何檢測基本安全隱患的方法教給施工人員，使每一個在施工現(xiàn)場的人員都提高安全意識，有基本的安全防護知識。當(dāng)安全隱患發(fā)生時，監(jiān)理工程師要對安全機械進行整改和檢測，使危險和損失降到最低，不影響施工的正常秩序，如果隱患未能及時消除，監(jiān)理工程師則要盡快找到隱患的根源，并且禁止工程的僥幸心理來馬虎大意的驗收工程。采取的辦法有比如說把《中間交工證書》暫緩交納，因此在各個工序驗收時要格外注意安全隱患的發(fā)生。
2、善用制度保障安全
房屋工程施工過程中必須要遵守的安全生產(chǎn)管理制度是安全生產(chǎn)的責(zé)任制度。這是國家對社會建筑工程施工人員的安全的法律保護，也是施工單位必須遵守的綱領(lǐng)。但是，光有法律是不夠的，更重要的是要求各個部門人員要嚴格的遵守安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，明確自己在工作崗位上應(yīng)該肩負的責(zé)任，并且對于自己的責(zé)任要有完全的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)，使每一個責(zé)任都得到完美的保證。這就是要求每一個部分，每一個環(huán)節(jié)都要完全遵守安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，并且需要專門的人員進行監(jiān)督，負責(zé)主要責(zé)任。那么安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度如何得到體現(xiàn)呢？人員如何遵守呢？這就需要三方面來貫徹：一方面要監(jiān)理工程師不僅對施工的完成程度進行監(jiān)督，更要對施工人員的安全進行監(jiān)督；另一方面要安全監(jiān)理員著重保證施工過程中自己職責(zé)的安全保證；最后一方面要施工人員自己提高警惕，對施工過程中的安全問題及時通知監(jiān)理人員，保證自己工作范圍內(nèi)的安全。
3、嚴格審查施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施安全
設(shè)備設(shè)施安全是房屋建筑工程施工中的保證安全的重要環(huán)節(jié)和客觀標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師要每隔一段時間對施工現(xiàn)場的一切設(shè)備和設(shè)施進行檢查和檢修，使每一臺機器都屬于正常的運作的狀態(tài)，同時也要對設(shè)施設(shè)備的配件進行嚴格的檢查，保證每一個零件，每一個螺絲都是安全無隱患的。使該房屋建筑工程的所需求的所有機器設(shè)備設(shè)施都有最大限度的質(zhì)量合格保證。保證所用的設(shè)施設(shè)備都是在經(jīng)過嚴格的審查才進入施工現(xiàn)場。對于那些國家淘汰或者禁止使用的機器設(shè)備要嚴防第一防線即施工現(xiàn)場的進入，如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)機器和不達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施時，監(jiān)理人員要果斷停止施工進行整頓。
4、動態(tài)管理分包工程的安全
工程的分包施工是如今社會快速發(fā)展的的房屋建設(shè)當(dāng)中的常用形式。分包施工可以減輕公司負擔(dān)，保證工程的順利進行和準(zhǔn)時完工。但是分包施工對于安全監(jiān)理卻是一個難題，不僅需要工程師對分包的各個工程的施工過程進行嚴格的審查和檢驗，更需要保證工程的整體的安全施工。因此監(jiān)理工程師要在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下，嚴格恪守道德標(biāo)準(zhǔn)，堅持委托監(jiān)理合同的授權(quán)，對分包后的工程監(jiān)理做出很好的規(guī)劃和方向，處理好分包后的監(jiān)理工作，定期審查分包項目的缺位現(xiàn)象，仔細審查分包合同中各施工單位包括總施工單位和分包項目施工單位的安全責(zé)任細則，防止責(zé)任的缺失，同時要明確各自的安全承諾，以免施工單位“以包代管”造成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理的缺失。所謂動態(tài)管理也就是說安全監(jiān)理工程師要對施工現(xiàn)場的安全進行動態(tài)的監(jiān)理，隨時觀察工程的進展和帶來的安全隱患。對于分包工程中的任何一個項目都不能怠慢和安全隱患的姑息。必須提前監(jiān)理工程，同時要對施工安全監(jiān)理進行專人負責(zé)安全監(jiān)理賬簿，隨時登記各個分包項目施工過程中的進展和安全監(jiān)理的進展，對于在巡查、檢測中發(fā)現(xiàn)的涉及房屋建筑工程施工中不符合安全生產(chǎn)監(jiān)理的問題進行隨時登記和及時處理。
總結(jié)：
房屋建筑工程施工過程中的安全監(jiān)理是社會發(fā)展的重要課題，監(jiān)理工程師堅決遵守國家頒布的相關(guān)的法律法規(guī)，把檢查制度作為安全監(jiān)理的首要標(biāo)準(zhǔn)，同時監(jiān)理工程師要恪守職業(yè)道德，對房屋建筑施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行處理和解決，對于設(shè)備設(shè)施則要細心的對每一個零件進行檢測，避免“千里堤壩毀于蟻穴”的情況，對于分包的動態(tài)監(jiān)理更加不能掉以輕心。
總而言之，房屋建筑施工安全監(jiān)理是一項重要的安全保障，不僅對房屋建筑工程的質(zhì)量和進度有重要的影響，更重要的是它關(guān)系到每一個施工人員的生命安全。只有安全監(jiān)理工程師和國家和社會以及承包單位的共同努力保證施工的絕對安全，才能使房屋建筑工程成為社會放心的工程。
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篇9
近年來，我國房屋建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢，但不可否認，一些在建工程和已投入使用的工程還有不少質(zhì)量問題，有些甚至嚴重危害到房屋建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的功能，更有甚者出現(xiàn)嚴重的不均勻沉降，個別房屋建筑還發(fā)生整體坍塌事故，這些都是我們每個建筑人值得總結(jié)和思考的。
1.房屋建筑工程施工監(jiān)理案例分析
1.1工程概況
某小區(qū)民宅工程，總建筑面積為43216.8平方米，地上建筑面積31122.6平方米，建筑總高度為44.586m，框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上七層，其中第一層～三層為底商；建筑設(shè)防烈度為7度，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，耐火等級為1級，人防抗力等級常規(guī)6級，本建筑屬二類高層建筑。工程主體總投資約2億元，開工日期為2009年5月11日，竣工日期為2010年11月30日。
該工程主體為框架結(jié)構(gòu)，局部有鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。局部區(qū)域樓層高。同時該工程是集住宅和商用為一體的公共性建筑，涉及到的使用功能較多。除了一般建筑中的分部工程外，里面還涉及到廚房設(shè)備安裝、鍋爐設(shè)備安裝等多種特殊專業(yè)工程。有些分部工程要求專業(yè)性較高，建設(shè)單位根據(jù)工程的施工進度，按區(qū)域、按標(biāo)段引進十幾家專業(yè)分包施工單位。在施工高峰期，各專業(yè)施工單位同時施工，相互間影響較大。
1.2工程監(jiān)理
1.21安全監(jiān)理的規(guī)劃。在該工程開工前，監(jiān)理部門針對這個工程項目的特點，要編制《安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理細則》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。所有監(jiān)理人員在安全生產(chǎn)和文明施工都制定相應(yīng)的職責(zé)，并按照要求監(jiān)理部門配備一名專職安全員。
1.22建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)合工作小組。在該工程開工前，成立聯(lián)合檢查組，按建設(shè)單位要求，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)以及各施工單位項目經(jīng)理為第一階檢查組，定期對施工現(xiàn)場進行檢查。各單位安全員（包括業(yè)主、監(jiān)理）組成第二階檢查組，同樣定期對施工現(xiàn)場進行巡查，其他時間則由各安全員對本標(biāo)段或負責(zé)的區(qū)域進行日常安全巡查。第一階檢查組在周例會中，對本周施工現(xiàn)場存在的題目進行點評，要求施工單位進行落實整改，若整改不徹底、不到位，本月工程款將暫停支付。在巡查日，經(jīng)常召開經(jīng)驗交流會，各成員把自己好的經(jīng)驗介紹給大家，同時吸取不好的教訓(xùn)。
1.23邀請地方安監(jiān)部分定期檢查。在工程施工過程中加強與政府主管部門的協(xié)作，邀請并配合市規(guī)劃局、質(zhì)檢站等政府部分來工地進行檢查工作，學(xué)習(xí)和鑒戒專家的意見和建議，做好監(jiān)理的安全文明施工治理工作。
1.24堅持落實安全監(jiān)理職責(zé)。在施工監(jiān)理過程中要重點加強旁站監(jiān)理的作用，按照《監(jiān)理細則》內(nèi)容，對高支模、塔吊、物料提升機搭設(shè)和拆除等重點工序施工時，監(jiān)理以及施工單位的安全員進行全過程旁站跟蹤，職員、設(shè)備和措施安排全部到位后，才能進行施工。
鑒于以上一個案例的分析，筆者結(jié)合近年來工作實際情況，梳理了對房屋建筑工程施工監(jiān)理的一些認識和體會，總結(jié)如下：
2.房屋建筑工程施工監(jiān)理的認識
房屋建筑工程施工監(jiān)理作為其專業(yè)化、社會化的中介服務(wù)機構(gòu)，它直接受業(yè)主的委托，用自身的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項目的進度、質(zhì)量等，公正地管理施工合同，使工程建設(shè)項目的總目標(biāo)得以實現(xiàn)。房屋建筑工程施工監(jiān)理工作存在于整個工程中的每個施工工序中，每個工序都要求十分嚴格。
但在實際的施工生產(chǎn)中也存在各種問題，施工單位在房屋建筑監(jiān)理施工中投入不足、部分監(jiān)理人員對安全監(jiān)理責(zé)任認識不清楚，或?qū)ΡO(jiān)理工作不重視，還有委托監(jiān)理合同增加了監(jiān)理工作，但是沒有增加相應(yīng)的監(jiān)理費，給監(jiān)理工作帶來不良后果等等。另就筆者所知，就我國目前的監(jiān)理理論和監(jiān)理規(guī)范來看，還遠遠滯后于法律、法規(guī)和形勢發(fā)展的要求，找不到有效的監(jiān)理工作方法和手段。
3房屋建筑工程施工監(jiān)理實施程序
我們知道任何工程都有它自身的施工工序，房屋建筑工程施工監(jiān)理也不例外。在監(jiān)理正式實施以前我們首先要根據(jù)施工服務(wù)范圍和結(jié)構(gòu)特點，編制可操作性較強的監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理工作方式、工作程序等與職責(zé)以及監(jiān)理工作制度等。其次將監(jiān)理實施細則向建設(shè)方、施工方人員交底。最后，按監(jiān)理實施細則實施監(jiān)理。另外筆者想說的是：一定要根據(jù)工程特點和監(jiān)理范圍，明確了這個才能開展監(jiān)理工作。
4房屋建筑工程施工監(jiān)理實施手段
這里所說的實施手段主要有以下4個：(1)旁站。房屋建筑施工過程中要針對質(zhì)量控制點根據(jù)實際情況實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)是否相符合，檢測施工過程中是否按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范或批準(zhǔn)的方案施工。(2)試驗。監(jiān)理人員要對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿強度等級等，同時應(yīng)隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。(3)檢測。監(jiān)理人員要對已完成的分部分項工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修。(4)指令性文件。施工單位與監(jiān)理人員的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理人員對質(zhì)量的控制或發(fā)生質(zhì)量問題時應(yīng)文字說明，提請施工單位加以重視或整改。
5.房屋建筑工程施工監(jiān)理的具體措施
5．1加強施工前的監(jiān)理工作。我們知道，監(jiān)理工作是一項多元化的系統(tǒng)工程，它必須對所承擔(dān)的項目有深入了解，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。熟悉工程項目的基本情況，這包括對工程項目所在位置、地形地貌、土地購置等均要有一個概括的了解。審查“施工組織”設(shè)計，積極提出審查意見。
5.2做好施工過程中的監(jiān)理。施工階段的監(jiān)理目的是使實際施工質(zhì)量與質(zhì)量計劃的要求一致，但在施工過程中其控制過程又是一種動態(tài)的過程，同時會受很多種因素的影響。因此，要使施工質(zhì)量與質(zhì)量目標(biāo)完全一致是非常困難的，所以監(jiān)理人員必須時刻把握主要的影響因素，認真分析并解決主要矛盾。尤其要善于尋找那些被掩蓋而暫時未能起到制約作用的矛盾，及時和提前提出調(diào)整意見，以確保施工順利進行。
5．?3嚴查竣工驗收的監(jiān)理工作?？⒐を炇盏谋O(jiān)理工作在監(jiān)理工作中是最為重要的一環(huán)。要對工程質(zhì)量進行總體評估，提出工程質(zhì)量評估報告；審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報告等，同時在竣工驗收大會上，匯報監(jiān)理工作。 6. 房屋建筑工程施工監(jiān)理幾點建議
6.1我們的監(jiān)理人員首先要模范地貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》關(guān)于有關(guān)工程保修的規(guī)定，在施工階段監(jiān)理工作中，嚴格控制材料、構(gòu)配件質(zhì)量和施工操作工序質(zhì)量，確保工程在正常條件下施工。
6.2監(jiān)理人員或者監(jiān)理單位要把工作重點和主要精力放在施工段監(jiān)理工作中，要對施工階段工程質(zhì)量進行有效的、嚴格的控制，不留人和質(zhì)量隱患，使工程竣工每一分部質(zhì)量均達到設(shè)計和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
6.3監(jiān)理人或監(jiān)理單位要對保修階段也要像施工階段監(jiān)理那樣重視，搞好保修階段監(jiān)理工作，也是監(jiān)理單位提高資信度保持監(jiān)理行業(yè)形象，創(chuàng)監(jiān)理品牌的重要方面。
總之，做好房屋建筑的安全監(jiān)理工作是需要建筑施工各工種的堅持和不懈努力，除了必須熟悉監(jiān)理安全治理知識外，還有懂得安全監(jiān)理工作目的和程序，在監(jiān)理工作上要不斷進步自己業(yè)務(wù)水平。在平時工作中，要養(yǎng)成良好習(xí)慣，每周甚至天天要總結(jié)教訓(xùn)、吸取經(jīng)驗，并做工作計劃，培養(yǎng)預(yù)見性，使不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
參考文獻
[1]吳軍.建筑工程施工質(zhì)量管理與控制[J].硅谷，2010年01期
篇10
1.1 忽視了監(jiān)理管控的重要性
住宅工程防滲漏在實施過程中，需要經(jīng)過多道工序，包括勘測測量、圖紙設(shè)計、材料選擇、具體施工等等。每一道工序都與住宅防滲漏工程有著密切關(guān)系。在這一過程中，不論是業(yè)主還是施工單位亦或是開發(fā)商，都認為住宅的防滲漏工程的成敗取決于某一道工序。這種認知是極其片面且不正確的。可以從兩個方面對這一問題進行論證。一方面，住宅防滲漏工程的各個工序是環(huán)環(huán)相扣，共同組成一個整體的。如果前期勘測測量不完善，后期的一切工作都會失之毫厘差之千里。如果設(shè)計不合理，科學(xué)防滲漏也就成了無稽之談。如果材料選擇不當(dāng)，住宅滲漏問題同樣還會發(fā)生。如果施工沒有按要求落實，不要說住宅防滲漏了，甚至整體質(zhì)量都難以保證。因此，在住宅防滲漏的過程中，任何一道工序都不可以忽視。另一個方面，監(jiān)理管控工作在住宅防滲漏工程中起著不可替代的作用。從表面看，住宅工程防滲漏工作沒有一道工序是屬于監(jiān)理管控單位的。然而經(jīng)過深入分析可以發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位的監(jiān)理管控工作滲透在住宅防滲漏工程的每一個細節(jié)之中。從勘測測量到具體施工，監(jiān)理工程都要進行質(zhì)量監(jiān)測與管理。監(jiān)理單位監(jiān)測的過程中就是維護業(yè)主與承包商合法利益的過程。
1.2 監(jiān)理管控市場不成熟
監(jiān)理市場不成熟也是住宅工程滲漏等質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。我國當(dāng)前的監(jiān)理管控市場上常常出現(xiàn)這樣的狀況。業(yè)主常常干預(yù)監(jiān)理人員的相關(guān)工作，甚至隨意改變監(jiān)理人員的相關(guān)工作指令。這種現(xiàn)象十分不利于監(jiān)理單位相關(guān)工作的完成，同時，監(jiān)理人員也應(yīng)該依據(jù)合同保障業(yè)主應(yīng)有的權(quán)益。監(jiān)理人員應(yīng)該公平公正公開的維護業(yè)主與承包商的相關(guān)合法權(quán)益。然而事實上，在業(yè)主與承包商之間，業(yè)主常常處于弱勢地位。業(yè)主的弱勢與監(jiān)理人員沒有處理好兩者之間問題有著要關(guān)系。在住宅防滲漏工程中，監(jiān)理人員是受雇于業(yè)主的，雙方都是依據(jù)合同形式相關(guān)的權(quán)利與義務(wù)。監(jiān)理人員有義務(wù)為業(yè)主監(jiān)理相關(guān)施工工程，保證住宅防滲漏工程的質(zhì)量。
1.3 施工圖紙審查等監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)不嚴密
監(jiān)理單位的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不嚴密也是住宅防滲漏工程出現(xiàn)問題的重要原因之一。在此選取審查施工圖紙這一環(huán)節(jié)為代表論證這一問題。施工圖紙是住宅防滲漏工程開展的基礎(chǔ)。無論是哪一個部門都應(yīng)該嚴格按照施工圖紙的相關(guān)要求進行工作。必須指出的是，設(shè)計圖紙完成后交由監(jiān)理部門進行相關(guān)審查。然而在實際考察工作中會發(fā)現(xiàn)，大量的監(jiān)理單位并不注重施工圖紙的審查工作或者審查工作不嚴密。監(jiān)理單位進行施工圖紙審查過程中往往只是聽取設(shè)計者的相關(guān)理念講述，而很少請專業(yè)人員進行針對性考察。設(shè)計圖紙缺乏具有針對性專業(yè)人才的審核，因而監(jiān)理單位也很難全面了解施工的整體走向，更不用說從圖紙中發(fā)現(xiàn)施工重難點了。監(jiān)理工作過程中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不嚴密就很容易使得監(jiān)理工作流于形式，最終不利于住宅防滲漏工程的成功。
1.4 監(jiān)理人員相關(guān)工作落實不到位
監(jiān)理人員的相關(guān)工作落實不到位是住宅防滲漏工程難以成功的重要原因之一。一方面，這是由于各方對于監(jiān)理管控工作的不重視，或者惡意阻攔造成的。在住宅防漏工程中，監(jiān)理人員承擔(dān)者監(jiān)督者的角色。監(jiān)理人員在實施監(jiān)理管控的過程中，工程的其他單位沒有給予有效的支持，最終不利于監(jiān)理人員工作的開展。另一方面，從監(jiān)理單位自身來說，部分監(jiān)理人員素質(zhì)不高也是監(jiān)理工作得不到落實的重要原因。監(jiān)理人員沒有按照相關(guān)的規(guī)則制度完成監(jiān)理工作，最終使得監(jiān)理管控流于形式。這些都是住宅滲漏工程在監(jiān)理管控這一方面出現(xiàn)問題的原因。
2 住宅工程防滲漏監(jiān)理管控措施
2.1 明確實施監(jiān)理管控的重要性
明確實施監(jiān)理管控的重要性是住宅工程防滲漏監(jiān)理管控方案實施的基礎(chǔ)。業(yè)主和監(jiān)理單位是委托與被委托關(guān)系，監(jiān)理單位有權(quán)利和義務(wù)保障業(yè)主應(yīng)有的權(quán)益。而施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)該清晰的認識到，監(jiān)理單位是獨立存在的第三方個體，并不是業(yè)主的代表。因此，各方應(yīng)該對監(jiān)理單位有一個明確的認識，這樣才能更好的明確監(jiān)理管控工作的重要性。在這一前提下，監(jiān)理單位在工作過程中才可以更好的處理各方關(guān)系，實現(xiàn)協(xié)調(diào)工作。
2.2 采取嚴格措施，規(guī)范監(jiān)理管控市場
規(guī)范監(jiān)理管控市場是做好住宅工程防滲漏監(jiān)理管控的重要措施。首先，必須建立規(guī)范的市場機制，例如監(jiān)理人員必須持證上崗等。只有保證了監(jiān)理人員的素質(zhì)，才有可能更好的完成相關(guān)監(jiān)理工作。完善監(jiān)理管控機制，對于沒有完成相關(guān)專業(yè)技能考核的人員，應(yīng)該及時取消他們的監(jiān)理人員工作資格。其次，監(jiān)理人員在工作過程中應(yīng)該注重自身的道德素養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)。在面對業(yè)主與承包商時，不可偏幫一方，更能不做出拿回扣等違法犯紀之事。最后，在監(jiān)理管控的過程中，監(jiān)理人員應(yīng)該嚴格按照相關(guān)措施進行監(jiān)理工作。監(jiān)理人員應(yīng)該采用科學(xué)的方法進行工程質(zhì)量監(jiān)理，尤其應(yīng)該采取公平、公正、公開的態(tài)度工作。
2.3 堅持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理
堅持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理是住宅防滲漏工程監(jiān)理管控的重要環(huán)節(jié)。一方面通過標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范并提高監(jiān)理人員的工作水平，另一方面標(biāo)準(zhǔn)化可以使監(jiān)理單位從宏觀上把握工程的整體進度，更好的完成住宅防滲漏工程的成功。堅持標(biāo)準(zhǔn)化就要求監(jiān)理單位從形式到內(nèi)容都應(yīng)該按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。住宅防滲漏工程的每一個環(huán)節(jié)應(yīng)該怎樣進行，質(zhì)量檢測工作結(jié)果如何等等。這些問題都應(yīng)該按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)實施。這有這樣才可以真正做好住宅防滲漏工程，即使在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，也可以更清晰的找出責(zé)任方，不至于出現(xiàn)各單位互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象。
2.4 重視施工過程中的巡查工作
重視施工過程中的巡查工作是住宅工程防滲漏監(jiān)理管控方案中的重要一環(huán)。首先，監(jiān)理人員應(yīng)該及時進行定期巡查。通過巡查工作及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，力求幫助相關(guān)單位保質(zhì)保量的完成住宅防滲漏工程。在巡查的過程中應(yīng)該根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)將工作落到實處，避免巡查工作流于形式。其次，監(jiān)理單位還應(yīng)該進行一定的突擊檢查行為。突擊檢查可以更真實的呈現(xiàn)工程施工的真實狀態(tài)。在這種情況之下更應(yīng)該深入挖掘，發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)該嚴肅處理。
3 結(jié)語
通過前文分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位在住宅工程建設(shè)過程中具有十分重要的作用。同時，在住宅工程防滲漏監(jiān)理管控過程中，監(jiān)理單位應(yīng)該與施工單位、開發(fā)商、住戶等幾大主體進行密切配合。真正起到監(jiān)理單位質(zhì)量把關(guān)的作用。在明確實施監(jiān)理管控工作的重要性之后，相關(guān)部門應(yīng)該采取有效的措施規(guī)范監(jiān)理管控市場，促進市場規(guī)范化才有利于監(jiān)理管控市場的長期發(fā)展。此外監(jiān)理單位在實施監(jiān)理管控的過程中尤其應(yīng)該注重堅持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理，真正做到重視施工過程中的巡查工作。只有這樣才能夠真正做好住宅工程防滲漏監(jiān)理管控方案。
參考文獻
篇11
一、建筑電氣安裝工程施工安全管理
（一）電氣安裝工程施工人員安全管理
電氣安裝施工人員是建筑電氣安裝工程的決定性因素，安全管理是電氣工程施工過程中非常重要的一部分，要時刻強調(diào)安全意識，確保施工人員在電氣安裝過程中的安全。
第一，電氣安裝施工人員在上崗前要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，在獲得電氣安裝資格證后才能進行電氣安裝工作。同時電氣安裝施工人員在完成工程安裝后，要及時做好崗后的安全總結(jié)工作，保障施工過程的安全。
第二，不斷強化電氣安裝施工人員的安全意識，許多電氣安裝施工人員缺乏足夠的安全意識，對電氣危險的識別能力不高，不能有效避免電氣事故的發(fā)生，對電氣事故的處理也缺乏科學(xué)性和規(guī)范性。強化施工人員的安全意識，是保證施工人員安全的必要手段，也是促進電氣安裝工程順利進行的要求。
第三，對電氣安裝工程的相關(guān)管理制度要嚴格執(zhí)行，確保每一項安全管理制度都能落實到位，保證在安裝過程中施工人員的安全。
（二）電氣安裝工程施工安全管理的具體措施
第一，建立和完善電氣安裝施工的安全管理制度，在電氣安裝施工的各項工作中，嚴格按照安全管理制度進行操作施工，將安全管理制度落實到具體的工作中。定期對施工人員進行施工安全培訓(xùn)和教育，提升施工人員的安全意識。
第二，在電氣安裝工程施工過程中，要始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，全面掌握施工人員的安全技術(shù)水平，對相關(guān)安全設(shè)施要安裝到位，對安全事故的發(fā)生做好預(yù)防工作。同時要在施工過程中加強監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)電氣安裝過程中的問題并予以解決，避免發(fā)生安全事故。
二、電氣安裝工程施工前的管理
（一）相關(guān)技術(shù)的準(zhǔn)備
在進行電氣安裝施工之前，要通過相關(guān)組織活動，使施工人員對電氣安裝工程的施工圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計要求以及各項流程工序有充分的了解和熟悉，檢查電氣安裝設(shè)計規(guī)劃中是否存在碰撞漏現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題，做好相關(guān)技術(shù)交底工作，以免影響電氣安裝工程的施工進程和質(zhì)量。
（二）工程材料及設(shè)備的準(zhǔn)備
電氣安裝工程要依據(jù)業(yè)主要求，對其自行購買的施工材料加以分類并編制設(shè)備材料表，自購的施工材料要經(jīng)過檢驗合格后方可運至施工現(xiàn)場，同時要對水泥、沙石等材料提前進行檢驗，確保材料質(zhì)量合格。
（三）施工隊伍的組織準(zhǔn)備
開展電氣安裝工程前，組織科學(xué)高效的施工隊伍是必不可少的一項工作，施工隊伍的水平直接影響著施工質(zhì)量的好壞，關(guān)系到整個建筑工程的使用狀況。要對電氣安裝施工隊伍進行科學(xué)的政治思想教育和職業(yè)道德教育，進行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作，建立科學(xué)規(guī)范的崗位責(zé)任制度，確保不同崗位的施工都能得到最佳的施工效果。
三、電氣安裝工程施工過程中的管理
（一）電氣安裝工程施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量是電氣安裝工程的主要目的，良好的施工質(zhì)量是發(fā)揮電氣工程作用的重要保障。在具體工作中要注意以下幾點：
第一，電氣安裝過程中做好各項隱蔽工程。電氣的隱蔽工程是電氣安裝過程中比較繁瑣的一項工作，隱蔽工程往往在裝修面內(nèi)側(cè)，不影響裝修的美觀。但需要在進行隱蔽之前，檢查電路的各項元件質(zhì)量和連接情況，在確保電路符合要求后方可進行隱蔽工作。
第二，在電氣安裝過程中，一定要選擇與工程使用功能相匹配的材料，確保緊固件與電氣工程標(biāo)準(zhǔn)要求符合，同時安裝技術(shù)人員應(yīng)該對各項工作進行實時檢查和監(jiān)督，以免出現(xiàn)問題沒有及時發(fā)現(xiàn)而增加返修次數(shù)，影響電氣安裝工程的質(zhì)量。
（二）施工過程中的協(xié)調(diào)作業(yè)管理
電氣安裝工程中的各道工序必須要有良好的協(xié)調(diào)性和通暢性，才能保證電氣安裝施工的順利進行和開展，確保工程質(zhì)量。強化施工人員對電氣施工的重視，電氣安裝管理人員要全面協(xié)調(diào)各個專業(yè)人員和崗位分配工作，聽取施工人員對電氣安裝工作的意見和建議，對電氣安裝工程中存在的問題及時給予分析和解決。同時，要科學(xué)協(xié)調(diào)不同專業(yè)的施工工作，保持不同崗位工作的一致進度，建立良好的施工作業(yè)機制。電氣安裝工程要與整個建筑工程進度保持一致，才能更好地實現(xiàn)建筑工程的建設(shè)效果。電氣安裝管理人員要通過相關(guān)工作使施工人員理解協(xié)調(diào)工作的重要性和必要性，有重點地進行工程施工，在保證工程質(zhì)量的前提下最大化地縮短工期和減少成本。
（三）施工過程中的管件預(yù)埋管理
建筑電氣安裝工程中重要的一項內(nèi)容就是對管件的預(yù)埋和相關(guān)焊接隱蔽工程，施工人員對于施工設(shè)計圖紙的觀察和理解程度會影響到施工過程中的操作，如果沒有看清設(shè)計圖紙，就會造成施工過程中管線的錯埋、漏埋等現(xiàn)象，增加返修次數(shù)和施工時間，對整個電氣安裝工程產(chǎn)生很大的影響?，F(xiàn)場的工程管理人員要對施工過程中的各項工作加以細致檢查核對，包括管線預(yù)埋的位置、各種元件型號規(guī)格、鋼管的防腐、管口處理工作及管口間的焊接工作等都要加以仔細核對檢查，確保各項細節(jié)達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求，保障工程質(zhì)量。
下表是電線芯線標(biāo)稱截面積及絕緣層厚度的規(guī)定參考值：
（四）變壓器安裝管理
變壓器的安裝對整個電氣安裝工程有著非常重要的影響，變壓器安裝的質(zhì)量直接決定著電氣事故發(fā)生的頻率大小，安全穩(wěn)定地安裝變壓器并保證其正常運行，可以有效減少電氣安全事故的發(fā)生，保證整個電氣系統(tǒng)正常運行。在變壓器的安裝過程中，要進行開箱檢查、搬運工作、變壓器安裝和交接試驗等程序，每一項程序都要嚴格按照相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保變壓器的安全平穩(wěn)安裝和工作，保障電氣系統(tǒng)的有效運行。
四、電氣安裝工程施工后的管理
電氣安裝工程施工完成后，要對已安裝的電氣設(shè)備、線路等進行全面的檢查和核實，確保電氣工程的使用功能正常、安全性有保障，符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。同時，對電氣工程的工程質(zhì)量進行評測驗收，監(jiān)理單位對工程進行認證核定，依據(jù)施工效果判定工程質(zhì)量等級，保證工程質(zhì)量達標(biāo)后方可正常運行。通常竣工驗收的流程是：依據(jù)電氣安裝設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范合理的竣工驗收計劃、對竣工驗收計劃進行編制和貫徹落實、檢驗合格后撰寫專題技術(shù)總結(jié)報告，通過這樣的流程，對電氣工程的施工質(zhì)量進行后期檢查和驗收，使之達到建筑工程設(shè)計和運行要求。
結(jié)束語：
建筑電氣安裝工程是建筑工程中必不可少的一項工程部分，對整個建筑工程的正常運行影響巨大，在電氣安裝施工管理中應(yīng)注重對工程質(zhì)量的管理，依據(jù)工程具體特點和要求，嚴格控制和管理工程過程中的各項流程工序，建立和完善電氣安裝施工管理體系，確保電氣安裝工程的質(zhì)量。
參考文獻：
[1劉寶濤.對電氣安裝工程施工方法及技術(shù)措施的研究[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（04）
篇12
0前言
“百年大計，質(zhì)量為本；安全第一，預(yù)防為主”這口號是整個建筑行業(yè)對工程的質(zhì)量與安全高度概括。2010年全國的建設(shè)工程因質(zhì)量引起的經(jīng)濟損失以百億為單位，根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的統(tǒng)計，2010年全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故627起、死亡772人；安全事故的善后賠償直接、間接經(jīng)濟損失難以估量。因此，建筑企業(yè)抓好施工項目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，杜絕各項事故的發(fā)生將為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。涉及面廣、建設(shè)周期長、參與人員眾多，交叉作業(yè)、高空作業(yè)多等是建筑工程特點，為管理帶來一定難度。下面分別就建筑工程施工過程中的質(zhì)量與安全管理措施方法進行探討。
1 工程安全管理制度建立與運作
要做好工程施工的安全管理，首先要建立起比較完善的安全管理體系。施工現(xiàn)場安全作業(yè)管理體系是施工企業(yè)整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一、預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，也是為了相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會等）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。搞好項目施工安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，建立健全以項目經(jīng)理分級負責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系，，是項目施工安全管理的前提條件。根據(jù)上述原則，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各項目部應(yīng)成立安全管理小組，配備專職安全員。同時施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度需要有專項的安全技術(shù)審核制度，與工程項目各相關(guān)單位共同對項目的建設(shè)進行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項目的順利進行。提高施工人員的管理專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底清晰，施工過程中的班前班后檢查到位，嚴格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn)等等。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，決定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理必須跟從生產(chǎn)目標(biāo)的變化而相應(yīng)改變。安全生產(chǎn)管理深入到施工現(xiàn)場的每一個施工環(huán)節(jié)是建筑施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理工作的實質(zhì)。
安全作業(yè)管理制度在項目施工過程中應(yīng)重點做好以下幾項工作：
（1）編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度：除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分部分項工程必須編制專項的施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對性。。
（2）安全技術(shù)交底制度：由項目總工程師向項目技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)員交底，技術(shù)負責(zé)人向施工隊各專職安全員交底，施工隊各專職安全員向班組長及工人交底。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對性要強。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明交底日期。
（3）特殊工種持證上崗：對電工、焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事特殊工種的作業(yè)。
（4）安全檢查制度；項目部每半月、施工隊每十天定期進行安全檢查，平時進行不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要及時整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟處罰，直至停工整改。
（5）安全驗收制度：凡大中型機械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項目完成后，都必須經(jīng)過有關(guān)責(zé)任主體人員驗收合格后，辦理相關(guān)驗收手續(xù)，方可投入使用。
（6）安全生產(chǎn)責(zé)任制度：工程實行項目“兩制”，任命項目經(jīng)理時，項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、勞務(wù)公司與項目部簽訂“安全生產(chǎn)合同”；工程開工時，操作工人與勞務(wù)公司簽訂“安全生產(chǎn)合同”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”；用合同和誓約來強化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任和安全意識，并強化自身安全保護意識。
（7）事故處理“四不放過制度”：發(fā)生安全事故，必須嚴格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。
2工程施工過程中安全監(jiān)督
在施工過程中的安全監(jiān)督，需要強調(diào)一個“嚴”字，重點抓一個“細”字。我們應(yīng)該清醒認識到，安全事故不但存在偶然性，也有其必然性，尤其是施工安全管理，要杜絕“以 包代管”，或“已包不管”的局面。確實，在勞務(wù)或工程分包合同中，合約的優(yōu)勢方（甲方），通常會寫明乙方安全負全責(zé)，若出現(xiàn)安全事故，由乙方負責(zé)等字樣。由于當(dāng)前工人來源復(fù)雜，素質(zhì)低下，管理難度相當(dāng)大，加上工地施工作業(yè)面大，事故誘發(fā)機會極大。如果不能從我們這里嚴格把關(guān)，勢必造成現(xiàn)場管理混亂，安全事故隱患叢生或事故繁發(fā)。通過識別和控制施工過程，達到預(yù)防和消除事故傷害，是施工安全管理的根本目標(biāo)。在安全管理的主要內(nèi)容當(dāng)中，雖然都是為了達到安全管理的目標(biāo)，但是對生產(chǎn)過程中的控制，與安全管理目標(biāo)關(guān)系更直接，顯得更為突出。因此，對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列入過程控制的節(jié)點。事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態(tài)運動軌跡的交叉所造成的，從事故發(fā)生的原因看，也說明了對生產(chǎn)過程的控制，應(yīng)該作為安全管理重點。要做好施工項目的安全過程控制管理，必須做五個堅持。
（1）要堅持生產(chǎn)的同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進作用，因此，安全生產(chǎn)隨時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
（2）要堅持目標(biāo)管理。安全管理的內(nèi)容是對人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標(biāo)。沒有明確目標(biāo)的安全管理是一種盲目的行為，盲目的安全管理，往往勞民傷財，危險因素依然存在。在一定意義上講，盲目的安全管理，只能縱容威脅人的安全與健康的狀態(tài)，向更為嚴重方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。
（3）堅持以預(yù)防為主。安全生產(chǎn)的方針是安全第一、預(yù)防為主，安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全生產(chǎn)活動中的位置和重要性。進行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，針對生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動中，人的安全與健康；預(yù)防為主，首先是端正對生產(chǎn)中不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時機，在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，采取措施給予消除是最佳選擇，在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快地、堅決地給予消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。
（4）堅持全員管理。在安全管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面，涉及從開工到竣工交付的全部過程，生產(chǎn)時間，生產(chǎn)要素。因此，生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須堅持全員、全方位的安全管理。
（5）堅持持續(xù)改進。安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理，是一種動態(tài)管理。其管理就意味著是不斷改進發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動，消除新的危險因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律；總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。
3.施工安全管理措施和方法
3.1 施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度
企業(yè)必須建立、健全《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度》，為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。嚴格推行安全管理制度。a、公司在編制年度施工計劃時，把安全工作排在首位。根據(jù)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,及本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。b、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作任務(wù)時，同分將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo)；c、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；d、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟責(zé)任制緊密掛勾。
3.2實行安全生產(chǎn)教育制度
企業(yè)必須實行《安全生產(chǎn)教育制度》，加強安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，使管理人員、施工工人不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生；確保各項建設(shè)工程順利進行。
加強對施工人員崗前培訓(xùn)，嚴格認真地推行三級教育：1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。2、新進員工必須接受的第一級安全教育（公司級），關(guān)于公司的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定，各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，公司安全通則和消防、急救常識等。3、項目部進行第二級教育（項目級）。關(guān)于本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法，安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。4、班組進行第三級教育（班組級）。關(guān)于崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
3.3 實行安全生產(chǎn)檢查制度
《安全生產(chǎn)檢查制度》為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然。嚴格實行三級檢查制度，總公司每一季度進行一次的大安全檢查，分公司每月組織一次的安全檢查，項目部定期自檢；檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行分析和總結(jié)。
安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容，重點查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象；是否做到了文明、安全生產(chǎn)；施工機械設(shè)備是否都有安全裝置，并在可靠運行；項目工程有無不安全因素等。重點開展針對季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。檢查要有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改。
總之，通過健全安全制度，完善管理機構(gòu)，落實檢查制度，從而杜絕重大安全事故的發(fā)生，對保護施工人員生命和公司財產(chǎn)具有重要意義。
4結(jié)束語
綜上所述，建筑工程質(zhì)量與安全管理不僅是與一個企業(yè)的經(jīng)濟利益有緊密的關(guān)系，還與每一個參與的人員和整個社會有密切的關(guān)系。通過對建筑工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，并采取了有效的措施，防止所有質(zhì)量與安全的事故發(fā)生，最終提升了整個社會的效益，并有力保障了國家財產(chǎn)和人民生命的安全，促進了社會的不斷進步。
參考文獻：
[1]根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》
[2]根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的《2010年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報》
篇13
一、房屋建筑工程施工質(zhì)量安全管理的具體內(nèi)容
1、安全管理
建筑工程施工的安全性是標(biāo)志著施工單位聲譽和企業(yè)整體形象的重要準(zhǔn)則，是做好工程工作的基本前提。因此，建筑企業(yè)在進行工程管理過程中，要把工程的安全管理作為企業(yè)重點內(nèi)容來進行，如果不加強重視的話，不僅會導(dǎo)致一系列問題，甚至?xí)l(fā)生嚴重的事故災(zāi)難，對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴重威脅。同時，安全管理工作做的好，是建筑企業(yè)施工的順利保證，最大限度的節(jié)省了施工的時間，從有效的提高經(jīng)濟效益。所以，企業(yè)的管理者不僅要加強對施工安全的重視，同時也要對進行施工的每位人員進行安全性教育。爭取做到提前預(yù)防，讓人人心里都能有明確的安全意識，從而保證施工的順利進行。
2、質(zhì)量管理
建筑工程的質(zhì)量控制與安全問題是相輔相成的，做好質(zhì)量控制能夠有效的防范出現(xiàn)的安全問題。在施工管理當(dāng)中，質(zhì)量管理是工程施工的重要部分，做好質(zhì)量管理工作是提高安全性的重要標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效的防范事故的發(fā)生。在保證了工程質(zhì)量的前提下，也減少了各種原因造成的意外事故，間接的提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，要以科學(xué)的、合理的質(zhì)量監(jiān)督來進行質(zhì)量管理，同時不斷加強和提高質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建良好的質(zhì)量管理機制，把質(zhì)量管理責(zé)任落實到每個工作者頭上，以提高整體的質(zhì)量管理水平。
二、房屋建筑工程施工質(zhì)量安全管理的措施
1、 完善建筑工程的管理機制
建筑工程管理工作要圍繞質(zhì)量與安全這兩項內(nèi)容開展， 應(yīng)牢固樹立精品戰(zhàn)略思想和安全生產(chǎn)觀念，始終把安全和質(zhì)量放在重要的位置， 為此企業(yè)應(yīng)完善安全管理體制，健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，重點是明確責(zé)任和責(zé)任到人。建筑工程施工中要充分重視機械設(shè)備安全，做好檢查維護工作；施工用電必須由專職電工接線、拆線，配電設(shè)施、導(dǎo)線必須符合臨時用電規(guī)范要求；動力線與照明線分開設(shè)置，不得混接，設(shè)備接地嚴格按照施工設(shè)計要求進行。在建筑工程施工中要堅持例行的技術(shù)文件會審和質(zhì)量交底，正確理解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求。材料采購、進場、入庫、使用前嚴格質(zhì)量檢查。材料進場進行抽樣檢驗，并與樣品對照檢查。對重要物質(zhì)設(shè)備，派人駐廠檢查驗收。施工過程中堅持“四檢”制――自檢、互檢、交接檢及專職檢。
2、 加大安全管理的資金投入
在整個建筑施工過程中，要重視新型機械設(shè)備的運用。對原來的設(shè)備要注重更新和升級，增加相應(yīng)的資金投入，提高機械設(shè)備的性能，使其在建筑施工中更好的發(fā)揮作用。另外，還要重視建筑施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。做好設(shè)備安裝與養(yǎng)護管理工作，使各項設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，促進其最佳性能的發(fā)揮。機械設(shè)備操作人員要掌握操作技能和操作規(guī)范，嚴格按照規(guī)定進行機械設(shè)備操作，避免出現(xiàn)違規(guī)違章操作的情況，使機械設(shè)備的性得以最佳發(fā)揮。這樣不僅有利于保證建筑施工現(xiàn)場的安全，還有利于提高建筑施工的質(zhì)量。
3、 確保施工用料的質(zhì)量和機械的正常使用
施工材料是建筑產(chǎn)品的原料，其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑產(chǎn)品的好壞，因此必須確保施工用料的合格。在采購材料時必須嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)采購，對采購的原料要進行抽樣檢查。在使用前還要再次進行檢查，防止不合格產(chǎn)品混入其中。另外，施工所用的機械也要確保符合施工要求。對于規(guī)格型號不符的設(shè)備要馬上更換，對于舊設(shè)備要定期檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。還要對機械進行登記，以明確責(zé)任歸屬。特別是諸如塔吊等大型機器，是施工中必不可少的機械，要規(guī)范其使用、保管、維修等流程。
4、 規(guī)范建設(shè)單位的主管部分的行政行為，完善安全監(jiān)督職能
關(guān)于建筑工程監(jiān)督管理信息的落實，建設(shè)行政管理部門以及其他有關(guān)部門應(yīng)及時的通過建設(shè)工程監(jiān)督管理信息系統(tǒng)向社會公布建設(shè)工程的基本情況、主要參與單位、施工許可、竣工驗收等相關(guān)信息。在施工過程中不僅需要政府及相關(guān)部門的監(jiān)督，員工更是監(jiān)督的一個大群體，對違反建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理的行為進行監(jiān)督，無關(guān)單位還是個人。接到舉報的部門應(yīng)當(dāng)及時調(diào)查、處理。在監(jiān)督過程中，如果情況屬實，建筑單位將承擔(dān)起一個重要的責(zé)任，建設(shè)單位對建設(shè)工程質(zhì)量和安全都負有責(zé)任，負責(zé)建設(shè)工程各階段的質(zhì)量和安全工作的協(xié)調(diào)管理，并有責(zé)任按照合同約定督促建設(shè)工程各參與單位落實質(zhì)量和安全管理責(zé)任。
5、 嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，按步驟穩(wěn)步實施工程
建筑施工工程活動的完成，有賴于嚴格執(zhí)行建筑程序。相關(guān)的行政管理部門有責(zé)任并且應(yīng)當(dāng)按照法定的權(quán)限和程序?qū)徟ㄔO(shè)工程項目。在此期間，任何單位和個人不得隨意要求壓縮建設(shè)工程的合理工期。都要嚴格按照計劃執(zhí)行，無論是在發(fā)包前還是施工確定后，都不能隨意更改。在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)時，需要特別強調(diào)出合理的施工工期安排的招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件?？辈臁⒃O(shè)計和施工工期確定后，任何單位或個人不得任意壓縮工期，需要做到調(diào)整好且具備技術(shù)可行性后，提出保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施和方案，經(jīng)專家論證后才可實施。
6、 提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)
建筑工地是比較雜亂的地方，場地不僅要供施工，還要供居住，勞動環(huán)境比較差，而且危險系數(shù)較高。因此，工人很有必要接受關(guān)于安全施工的培訓(xùn)，建筑單位作為管理方有義務(wù)為施工人員提供這種培訓(xùn)。為達到培訓(xùn)目的可以采用多樣化的培訓(xùn)方式，諸如現(xiàn)場演練、生動演說、播放視頻等。通過教授正確的施工方法引導(dǎo)施工人員，以反面案例的慘痛教訓(xùn)警示施工人員。培訓(xùn)的另外一個內(nèi)容就是專業(yè)技能的培訓(xùn)，通過對基礎(chǔ)專業(yè)知識的鞏固，對新技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)。這對施工新手很有好處，并且很有必要。培訓(xùn)結(jié)束后要進行考核，檢驗施工人員的學(xué)習(xí)情況。對不合格者還要繼續(xù)培訓(xùn)，對合格者準(zhǔn)予上崗，對優(yōu)秀者在工作中可以予以重任，考核結(jié)果可以成為施工單位安排分工的一個標(biāo)準(zhǔn)。另外，建設(shè)單位必須為施工人員購買意外保險，確保發(fā)生事故后施工人員可以得到賠償。
7、加強安全技術(shù)管理
工程在施工的時候必須要有交底，也就是說，規(guī)范施工人員的進行公司的程序，確保施工人員具備一定的施工能力，在進行施工之前，對于安全的交底無疑是非常重要的。確保施工人員能夠安全的施工以及正常的施工。對于施工有難度的位置，以及在施工中處于高空作業(yè)的位置，必須做到的就是有嚴格的交底工作，對于有危險的位置必須提前告知。保證一線工人在施工之前就具備有危險意識，好在施工的時候能夠有效的進行回避。
總之，建筑必須要加強建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管控，嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)與施工技術(shù)規(guī)程，結(jié)合工程項目具體需求來施工。
參考文獻：
