引論：我們?yōu)槟砹?3篇紀檢部半期總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、工作目標
1、聚精會神抓教學，全方位提高教育質(zhì)量。
⑴初中教育質(zhì)量均衡發(fā)展
2018年初三中考仍穩(wěn)住全縣前列，各初中省市示范性高中上線人數(shù)必須完成如下任務（暫定）：
學校
初一
定案人數(shù)
2017年上學期
前300名人數(shù)
任務數(shù)
衡南六中
249
122
90
茅市初中
194
138
85
斗山初中
61
40
25
合 計
504
300
200
②初二生地成績170分（百分制）以上人數(shù)各校任務：
學 校
初一定案人數(shù)
170分以上
衡南六中
249
81
茅市初中
207
68
斗山初中
64
21
合 計
520
170
縣職專招生各校一定要完成任務。
③其它各年級各科要努力提高合格率，設(shè)法提高優(yōu)秀率，兩率最低的班級不能低于第一名的二分之一。
⑵大力提高小學教育質(zhì)量
①小六會考：從近五年全縣小六會考成績來看，我鎮(zhèn)小六會考語文、數(shù)學、英語三科成績不容樂觀，差不多與全縣平均水平持平，數(shù)學成績有時還落后于全縣平均水平，這些成績令人擔憂，所以提高小學教育質(zhì)量勢在必行。鎮(zhèn)中心學校要求各小學對小六的科任教師把好關(guān)，不能信任的教師要及時進行調(diào)整，并制訂行之有效的獎懲制度，采用激勵機制，大力提高小六教育質(zhì)量。對于小六教學工作失職且會考成績特別低劣者，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名靠后，中心學校將對其采取行政措施進行處分。中心學校對小六教學情況進行跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
②小學各年級要重在培養(yǎng)學生學習興趣、學習習慣，重在提高學生的合格率、優(yōu)秀率，降低學生的低分率，努力促進校與校，班與班，學科與學科之間的平衡發(fā)展。各校還應開展各種競賽活動，辦成有特色的學校。
⑶規(guī)范幼兒教育，提高幼教水平。
一是要繼續(xù)推行一年級新生資格審查制度，各小學招收的一年級新生必須接受一年以上的學前教育；二是要加強幼兒教師培訓，提高幼兒教師的整體素質(zhì)，逐步使幼兒教育規(guī)范化、市場化。
2、進一步加強師德建設(shè)，樹立茅市教育良好形象。
⑴領(lǐng)導率先示范，樹立良好的威信。
身為學校領(lǐng)導或管理人員，自己的一言一行都給老師留下深深的烙印。作為領(lǐng)導，必須做到三個要：期初要制定切實可行的行為道德規(guī)范，平時要以身作則，為人師表，在工作上要不怕得罪人，不怕揭蓋子，不怕上交矛盾，不怕推卸責任，敢于抓難的，敢于碰硬的，敢治散的，以鐵的手腕抓好學校師德師風建設(shè)。
⑵教師愛崗敬業(yè)，遵守多項規(guī)章制度。
經(jīng)濟在發(fā)展，教師的眼光在變化。身為人類靈魂的工程師，不受利益之驅(qū)使，不以得失論英雄，愛生如子，正確對待成績差的學生，在社會起到模范帶頭作用。
⑶啟動名師名生工程，為創(chuàng)名校創(chuàng)造條件。
提高教育質(zhì)量，擴大學校的知名度，教育不能只講精英，但不能不要精英，精英的價值在任何時代都不可否認。所以應啟動名師名生工程，讓精英人才脫穎而出。做到如下三點：一是各校成立課改領(lǐng)導小組，出臺新課題，起到—石激起千層浪的作用；二是倡導教師撰寫教學論文，提升理論素質(zhì)，提升全鎮(zhèn)教師整體業(yè)務素質(zhì)；三是開展形式多樣的競賽活動，讓優(yōu)秀的學生脫穎而出。
4、強化三種意識，形成和諧的校園氛圍。
⑴創(chuàng)新教育觀念
創(chuàng)新是一個民族的靈魂，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。隨著新形勢的發(fā)展，學校領(lǐng)導在管理上應積極探討人本教育和制度管理的切合點。教師教學更應在教學方法、教學手段、教學過程上大膽創(chuàng)新，做到江山不老，面貌一新。
⑵以教書育人為宗旨，干好每一件事情。
全體教職工在工作中，要講究“實”字，干實事，做到勤勤懇懇、無私奉獻，不要只講照顧，要耐得住寂寞，有奉獻必有回報。
⑶建立學校、家庭、社會三級網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)設(shè)和諧的校園氛圍。
目前，教師走訪家長少了，教師和領(lǐng)導溝通少了，社會矛盾大了。要適應新形勢的發(fā)展，真正懂得教育是一種服務，老師和學生既是朋友，又是兄長，社會有權(quán)監(jiān)督學校。所以深入融合家庭社會，理順各方面關(guān)系是目前教育的一種新課題。
5、加強師風建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風
教育是形象工程，教育管理應該具有良好的思想道德修養(yǎng)和較強的業(yè)務素質(zhì)。我鎮(zhèn)教師隊伍總體來說是好的，但也存在著一些問題。如教師作風不良，學風不濃，教風不嚴，考風不正。為提升正氣，克服不正之風，廣大教育管理工作者必須做到：堅持解放思想，實事求是，反對因循守舊，反對不思進取，反對軟弱渙散，反對享樂主義，以主人翁的態(tài)度做時代的弄浪兒。
6、抓好安全工作，創(chuàng)建平安校園。
本年度中心學校要繼續(xù)開展“平安校園年”活動，目的在于通過此項活動來杜絕各類安全事故的發(fā)生。各校要加大安全管理力度，建立各項防范措施和應急預案，保證本學年度安全事故發(fā)生率為零。
7、認真做好第三輪“兩項督導評估考核”迎省檢和義務教育均衡發(fā)展督導評估迎國檢這兩項工作。這兩項工作事關(guān)衡南縣教育的整體形象和衡南教育的發(fā)展大計，各校要按照軟件從嚴、硬件從實，指標就高不就低的要求，切實做好迎檢的各項準備工作，加大投入，完善學校各類設(shè)施，盡最大努力，確保這兩項迎檢工作順利通過，推動全鎮(zhèn)教育工作再上一個新臺階。對學校領(lǐng)導不重視、工作滯后、影響迎檢工作效果的，將依規(guī)從嚴追究責任。
8、繼續(xù)抓好勤工儉學、紀檢監(jiān)察工作、工會工作和計劃生育工作。
9、加強財務管理，按照教育局要求，中心學校執(zhí)行對義務教育經(jīng)費進行管理。上級下?lián)艿慕?jīng)費只能用于對教學業(yè)務、師訓、日常維修、水電交通、差旅等項開支，不能用作人頭經(jīng)費平均發(fā)放。初中3000元以上，中心小學1000元以上，農(nóng)村完小500元以上報呈中心學校同意，方可列支歸口，由中心學校統(tǒng)一記帳。
10、完善教育教學評價機制，細化管理，認真做好本學年度各項工作，確保年終目標管理考評得分穩(wěn)居全縣前三名。
三、主要措施
㈠凝心聚力，團結(jié)協(xié)作，加強兩支隊伍建設(shè)。
1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，以過硬的素質(zhì)，帶領(lǐng)教職員工團結(jié)奮進。
⑴校長以身示范，做廉潔自律的先行者。作為學校領(lǐng)導要想在學校產(chǎn)生很好的效應，就必須廉潔自律，大公無私。一切以學校的利益，一切以教師的利益為重，心中想著學校的發(fā)展，心中裝著教職工的困難，以領(lǐng)導的人格魅力、敬業(yè)精神和責任感，提高班子的凝聚力。
⑵堅持“憑實績用人”的原則，堅持建立公開、公正的用人機制，堅持“想干事的給機會，會干事的給崗位，干成事的給地位”的用人原則，做到能者上庸者下。
⑶認真學習，不斷拓寬知識領(lǐng)域。學校領(lǐng)導應加強現(xiàn)代化管理理論學習，借鑒外地的先進經(jīng)驗，探索一條自身特色而又行之有效的管理模式，做學校發(fā)展的謀劃者和領(lǐng)路人。
2、加強教師隊伍建設(shè)，提升教師隊伍的整體素質(zhì)。
我鎮(zhèn)教師隊伍從總體上來說是好的，是一支特別能戰(zhàn)斗的教師隊伍。但是存在的問題也日益制約全鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。因此，必須進一步加強教師隊伍建設(shè)。
⑴要狠殺教育系統(tǒng)內(nèi)的不正之風。近年來，不正之風正在日益破壞茅市教育形象。主要有：①體罰或變相體罰學生；②工作時間從事第二職業(yè)；③亂辦班、亂收費、亂發(fā)資料；④公共場所聚眾賭博；⑤責任感不強，作風懶散，做一天和尚撞一天鐘。⑥期末監(jiān)考、閱卷仍有不負責任的教師。本學年度中心學校將嚴厲打擊這些不正之風。
⑵加強骨干教師的培訓工作。現(xiàn)在學生擇師擇校的現(xiàn)象日益明顯，所以啟動我鎮(zhèn)名師工程勢在必行。各校都要制定培訓計劃，劃出專項資金，建立教師成長檔案，多組織教師外出學習，多組織教師教學比武，對于業(yè)績突出的教師，學校在評優(yōu)評先要優(yōu)先考慮，在任免干部時，要優(yōu)先提拔，爭取在我鎮(zhèn)的青年教師之中多冒出一些復合型、研究型的教師。在本鎮(zhèn)內(nèi)評選一批優(yōu)秀教師，予以獎勵。
⑶強化師德師風建設(shè)，樹立全鎮(zhèn)師德標兵。“親其師，信其道。”學生怎樣才能“親其師”呢？靠的是崇高的師德風尚，所以各校都要進一步貫徹《關(guān)于加強中小學教師師德建設(shè)的若干意見》的精神，把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首要位置，建立教師師德檔案，繼續(xù)執(zhí)行中心學校的師德匯報制度。
㈡鎖定目標，強化責任，提高管理水平，靠管理出成績，靠管理出效益。
1、創(chuàng)新管理模式，強化管理措施。中心學校仍將繼續(xù)對所有教師實行“一評兩考”制度（評價師德情況，考核教學過程，考核教學業(yè)績），并以考核結(jié)果作為工作調(diào)動、評先、評優(yōu)的依據(jù)。按“一評兩考”的排名對小學教師繼續(xù)推行支教制度。各校在學年度初，也要不斷完善各層面制度，即教師聘任制度、教師酬勞制度、教師考勤制度、教育質(zhì)量獎懲制度，以制度約束人，以制度激勵人。
2、鎖定目標，層層落實任務。一旦目標確定，工作落實到人，形成“人人有任務，個個有責任”。強化責任意識、危機意識，挖掘教師潛能，發(fā)揮主觀能動性。
3、強化教學管理，堅持質(zhì)量立校毫不動搖。
⑴狠抓教學常規(guī)管理，規(guī)范教學行為。學校領(lǐng)導要深入課堂檢查教學過程和教學結(jié)果，中心學校每期不定時檢查兩次，對“備、講、批、輔、聽、寫、考”等環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。
⑵利用公開課、比武課、各科競賽活動提升教學質(zhì)量。各學校要有計劃提出課改問題，并作出相應的解決辦法，在提升質(zhì)量的同時，提高學校的品位。
⑶高度重視畢業(yè)班教學工作，強化對畢業(yè)班教學工作的指導、扶持力度。學校行政人員要分班、坐點管理，跟蹤監(jiān)督，做到同步發(fā)展，共同提高。
⑷加強推進教育信息化，提高師生收集整理和應用的能力。教育信息化事關(guān)教育發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，是時代的需要，是素質(zhì)教育的一種體現(xiàn)。有條件的學校，要開設(shè)信息技術(shù)課程，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)能力。
4、強化學校德育工作，讓德育教育健康發(fā)展。
德育工作是學校管理工作的靈魂，學校教育就是培養(yǎng)人的教育。以人為本，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才是每個教育工作者義不容辭的責任
⑴加強養(yǎng)成教育，提高學生行為習慣。
各學校利用班隊活動、課間操、廣播站、國旗下的講話，對學生進行禮儀教育、感恩教育、誠信教育，培養(yǎng)學生高尚的道德情操和為人處世的行為規(guī)范。
⑵繼承傳統(tǒng)，創(chuàng)新建設(shè)賞心悅目的育人環(huán)境。
學校每年要拿出適量的經(jīng)費，打造一些賞心悅目的、具有特色的文化窗口。如建設(shè)文化長廊、名人名言、宣傳櫥窗等手段營造健康文明的文化環(huán)境，讓學生感受文化氣息，領(lǐng)悟人文底蘊，起到“春雨潤無聲”的效果。
⑶按縣局德育目標管理方案對各校進行考核，并實行獎罰。
⑷每期不定時對各校進行衛(wèi)生大檢查，并按方案實行獎罰。
5、保證秩序，服務育人，千方百計保證學生安全。
安全工作事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)學生家庭幸福，事關(guān)教育是否和諧發(fā)展的大事。因此，我們必須統(tǒng)一思想認識，高度重視學校安全工作。必須做到：①各校都要成立安全工作領(lǐng)導小組，明確責任人，建立安全工作制度，與班主任簽訂安全工作責任書，加大安全工作管理力度；②繼續(xù)推行“安全日報告制度、放學路隊制度、危險路口執(zhí)勤制度、課間巡視等制度，確保對學生進行全方位、無間隙的監(jiān)控；③舉辦法制專題講座，讓學生知法、守法，確保校園無違法犯罪案件發(fā)生；④加強對學生進行交通、用電、防火、游戲等方面的安全常識、自救自護知識教育；⑤建立特殊學生跟蹤檔案，及時消除不安全因素；⑥建立食物購買登記制度，注明購買地點、數(shù)量及狀況，發(fā)現(xiàn)問題有據(jù)可查；⑦積極開展”平安校園年“活動，建立考核獎懲辦法。今后出現(xiàn)學生安全事故，相應責任人不僅要受到嚴肅紀侓處分，還要賠償經(jīng)濟損失。
6、進一步加強行風建設(shè)，嚴格財務管理，認真落實免除義務教育階段學雜費政策，堅決杜絕各種變相收費行為。開源節(jié)支，嚴禁鋪張浪費、負債發(fā)錢。努力爭創(chuàng)“節(jié)約型“學校。
茅市鎮(zhèn)中心學校
2017年8月30日
茅市鎮(zhèn)教育系統(tǒng)2017年下學期周工作行事歷
周
次
起止
日期
主 要 工 作 安 排
責任單位
一
8.27
—9.2
1. 教職工到校到崗
2. 組織學生入學
（全縣中小學8月30-31日報到，9月1日正式上課）
3. 抓好入學教育
4. 分工分課（教職工崗位聘任）
5. 啟用新課表和新的作息時間表上課
6. 制訂（完善）各種計劃、各項制度
各校
各校
各校
各校
各校
各校
二
9.3
—9.9
1.9月15日前網(wǎng)上新生注冊
2.繼續(xù)做好控流保學工作
3.組織開學工作檢查
4.檢查學校兩項迎檢工作
5.啟動社會主義核心價值觀教育實踐活動
各校
各校
中心校、各校
中心校、各校
各校
三
9.10
—9.16
1. 慶祝第三十三個教師節(jié)
2. 組織實施《中小學日常行為規(guī)范》教育
3. 學校新生注冊及各校學籍異動處理
中心校、各校
中心校、各校
各校
四
9.17
—9.23
1.食品安全工作檢查
2.小學教學狀況調(diào)查
3.認真做好兩項迎檢準備工作
中心校
汎市小學
各校
五
9.24
—9.30
1.教學工作月查
2.青年教師亮相課（具體見通知）
3.各校開展“9.30”烈士紀念日紀念活動，開展“中秋節(jié)”傳統(tǒng)文化教育實踐活動（活動時間可根據(jù)實際調(diào)整）
各校
中心校
中心校
各校
茅市鎮(zhèn)教育系統(tǒng)2017年下學期周工作行事歷
周
次
起止
日期
主 要 工 作 安 排
責任單位
六
10.1
—10.7
國慶節(jié)放假：10月1日－8日放假
10月9日（周六）上班
各校
七
10.8
—10.14
1.中小學安全教育
2.進一步做好兩項迎檢準備工作
各校
各校
八
10.15
—10.21
1.青年教師亮相課
2.小學教學狀況調(diào)查
3.檢查小學畢業(yè)生升學情況
4.全縣幼兒園規(guī)范保育教育工作防止和糾正“小學化”現(xiàn)象專項督導
中心校
中心校、黃鞏完小
中心校
各校
各幼兒園
九
10.22
—10.28
1.檢查學校安全工作
2.青年教師亮相課
3.全縣中小學學籍管理工作會
中心校
中心校
中心校
十
10.29
—11.4
1.教學工作檢查
2.全縣中小學教學常規(guī)和德育常規(guī)工作檢查，幼兒園保育教育常規(guī)檢查
中心校 各校
各校（園）
十
一
11.5
—11.11
1.組織期中考試；
2.半期工作小結(jié)
3.全縣校園文化建設(shè)調(diào)研
各校
各校
各校
十
二
11.12
—11.18
1.未成年人思想道德建設(shè)經(jīng)驗交流會暨優(yōu)秀班主任表彰會
2.小學住校及生活情況調(diào)查
中心校
中心校
十
三
11.19
—11.25
1.青年教師亮相課
2.全縣學籍管理工作督查
中心校
中心校、各校
十
四
11.26
—12.2
1.教學工作月查；
2.各校根據(jù)養(yǎng)成教育和全市文明創(chuàng)建工作要求開展主題活動
各校
各校
茅市鎮(zhèn)教育系統(tǒng)2017年下學期周工作行事歷
周
次
起止
日期
主 要 工 作 安 排
責任單位
十
五
12.3
—12.9
1. 青年教師亮相課
中心校
十
六
12.10
—12.16
結(jié)合“12.13”死難者國家公祭日開展愛國主義實踐活動
各校
十七
12.17
—12.23
青年教師亮相課
中心校
十
八
12.24
—12.30
1.全縣中小學教育質(zhì)量評價表彰
2.教學工作月查
中心校、各初中
各校
十九
12.31
—1.6
1.元旦放假12月30日－1月1日
2.期末工作檢查
各校
中心校
二
十
1.7
—1.13
1.迎接縣局教育目標管理考評
2.認真做好期末學生操行評價工作
各校
各校
二
十
一
1.14
—1.20
1. 認真做好期末復習工作
各校
二
十
二
1.21
—1.27
1.組織中小學期末考試、閱卷
2.期末工作總結(jié)評比
3.各種資料整理入檔
4.全縣義務教育階段學校元月27日（農(nóng)歷12月11日）放寒假，下學期2月26日（農(nóng)歷正月11日）報到，2月27日（正月12日）正式上課
中心校
各校
各校
各校
