引論：我們?yōu)槟砹?3篇景觀工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，客戶對(duì)樓盤的要求，由前些年的只重外觀、實(shí)用，發(fā)展到現(xiàn)在注重整體風(fēng)格、景觀、內(nèi)部格局和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在景觀樓盤中，大到廣場(chǎng)小到鋪路石子，無處不體現(xiàn)著景觀設(shè)計(jì)師的藝術(shù)修養(yǎng)。高明的景觀設(shè)計(jì)師具有點(diǎn)石成金的能力，能夠提升整個(gè)樓盤的品質(zhì)和價(jià)值。
1 景觀設(shè)計(jì)管理與房地產(chǎn)成本
1.1景觀成本控制難點(diǎn)問題
景觀建設(shè)成本在總開發(fā)成本中所占比重較小，往往不被引起重視，作用被忽視。行業(yè)技術(shù)規(guī)范相對(duì)不夠完善，成本預(yù)算無完備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為計(jì)算依據(jù)。工程材料資源有限，價(jià)格長(zhǎng)期看漲，如大型喬木等。同時(shí)，景觀具有較強(qiáng)的感官性，每個(gè)人判斷標(biāo)準(zhǔn)不完全統(tǒng)一，管理人員的專業(yè)素質(zhì)很大程度會(huì)影響景觀最終效果。
1.2設(shè)計(jì)成本控制與預(yù)算管理要點(diǎn)
景觀成本控制中應(yīng)注意避免極端化管理，確保景觀效果的同時(shí)，兼顧經(jīng)濟(jì)性與可實(shí)施性，確定合理的目標(biāo)成本預(yù)算，細(xì)化項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算中的景觀工程成本預(yù)算。在設(shè)計(jì)任務(wù)書中提出詳細(xì)限額設(shè)計(jì)要求，加強(qiáng)施工圖紙審查，減少后期設(shè)計(jì)修改和現(xiàn)場(chǎng)變更，實(shí)行過程成本動(dòng)態(tài)控制管理，及時(shí)修正。
1.3 景觀工程建設(shè)成本與產(chǎn)品銷售價(jià)格
環(huán)境景觀是住宅產(chǎn)品的一個(gè)重要組成部分，住宅產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的多元化延伸需要景觀介入。當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境的低迷，需要加強(qiáng)樓盤景觀的營(yíng)造，吸引消費(fèi)者購(gòu)買。景觀建設(shè)成本與產(chǎn)品銷售價(jià)格具有聯(lián)動(dòng)作用，應(yīng)提倡相對(duì)成本目標(biāo)控制的原則，不能盲目低價(jià)成本控制。例如：每平方米多投入50元景觀成本，至少可提升100元房?jī)r(jià)。
2 設(shè)計(jì)管理與工程管理的統(tǒng)籌
2.1設(shè)計(jì)管理和工程管理的沖突
首先，由于開發(fā)公司中各部門的設(shè)置職能不一致，因此職員素質(zhì)及工作關(guān)注度不同，同時(shí)景觀施工存在現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，受現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的影響較大。其次，景觀施工現(xiàn)場(chǎng)地形變化較大，圖紙可能與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不一致，存在諸多結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的設(shè)計(jì)變更。另外，工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與設(shè)計(jì)意圖體現(xiàn)的不一致，可能會(huì)出現(xiàn)意見分歧。
2.2設(shè)計(jì)管理與工程管理的有機(jī)統(tǒng)籌整合
在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中，加強(qiáng)圖紙細(xì)化。施工中及時(shí)反饋和解決工程施工中的技術(shù)問題，盡量減少人為原因引起的變更。建立設(shè)計(jì)與工程定期交流制度，也可以臨時(shí)成立統(tǒng)籌小組，加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)。
3景觀設(shè)計(jì)管理規(guī)范的制定和執(zhí)行
3.1景觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)包括：設(shè)計(jì)管理制度、設(shè)計(jì)文件規(guī)范、產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料部品選型、工程樣板及驗(yàn)收。完善設(shè)計(jì)管理制度和規(guī)范設(shè)計(jì)文件是首要工作，有利于提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)效率，避免人員變動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量造成影響。產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是難點(diǎn)，需要建立龐大的設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)信息庫(kù)。材料部品選型、工程樣板及驗(yàn)收是重點(diǎn)，是實(shí)施效果的保證。
3.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
景觀產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)包括：景觀材料標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)圖集的整理匯總、完善和更新；常用硬景材料的收集，樣品管理；區(qū)域植物資料庫(kù)的建立和定期完善；新材料、新工藝的可行性應(yīng)用研究和試驗(yàn)。
3.3設(shè)計(jì)評(píng)審制度
設(shè)計(jì)評(píng)審制度可有效減少設(shè)計(jì)管理中的決策失誤，對(duì)設(shè)計(jì)錯(cuò)漏進(jìn)行及時(shí)修改和補(bǔ)充。設(shè)計(jì)評(píng)審需各專業(yè)人員參加，主要應(yīng)包括：設(shè)計(jì)管理人員、工程管理人員、成本人員、營(yíng)銷人員、客服人員等。由專業(yè)人員認(rèn)真討論后形成有效紀(jì)要，對(duì)后續(xù)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)行專人專責(zé)。
設(shè)計(jì)人員應(yīng)在施工期間長(zhǎng)期駐扎現(xiàn)場(chǎng)，并定期組織工程樣板及總體小區(qū)域效果評(píng)審。
3.4產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
景觀產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)主要包括材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和圖紙審查提供依據(jù)。景觀材料主要?jiǎng)澐譃榫坝^硬景材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、景觀植物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、景觀安裝材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)加強(qiáng)裝飾工藝和植物效果驗(yàn)收。材料驗(yàn)收與工程驗(yàn)收有機(jī)結(jié)合，需前后一致。
3.5材料樣板和工程樣板
景觀材料和工程樣板制度，是確保景觀效果非常必要的措施。工程施工前進(jìn)行材料封樣，由設(shè)計(jì)部確認(rèn)。植物施工進(jìn)行苗木選型，拍攝照片存檔或現(xiàn)場(chǎng)編號(hào)。樣板確認(rèn)由設(shè)計(jì)部與工程部共同參加，作書面記錄。
3.6景觀專業(yè)與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)
景觀材料和建筑材料在色彩和質(zhì)感上要呼應(yīng)協(xié)調(diào)。景觀小品、景觀植物與建筑主體的體量、尺度、比例的協(xié)調(diào)。充分考慮主要車行、人行出入口設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性，考慮用景觀設(shè)計(jì)語(yǔ)言進(jìn)行強(qiáng)化。核對(duì)管網(wǎng)的走向、標(biāo)高等，避免重復(fù)施工或者施工錯(cuò)誤，合理減少管井?dāng)?shù)量。周界防護(hù)要與景觀設(shè)計(jì)相結(jié)合，提前解決管線預(yù)留預(yù)埋的問題。
3.7質(zhì)量缺陷的預(yù)防與消減
為了防止工程返工及不必要的設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生，設(shè)計(jì)成果需分階段進(jìn)行審核，在圖紙會(huì)審時(shí)將存在問題提前消解。配合現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問題。項(xiàng)目工程完工后，以書面報(bào)告形式進(jìn)行總結(jié)。
3.8后期效果調(diào)整與維護(hù)
由于景觀施工往往受氣候條件影響較大，導(dǎo)致間斷性工期較緊，因此景觀工程施工中需要在后期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)效果調(diào)整，調(diào)整周期一般為三個(gè)月左右。物業(yè)的后期養(yǎng)護(hù)及管理對(duì)景觀的效果影響巨大，若苗木在施工單位的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，無人打理、修剪，最終植物長(zhǎng)勢(shì)凌亂，影響景觀效果。物業(yè)管理需控制車行及停車，避免出現(xiàn)車輛破壞種植的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)損壞、死亡的樹苗及時(shí)進(jìn)行更換。
小區(qū)內(nèi)地面鋪裝及立面飾面也需要物業(yè)維護(hù)其整潔，對(duì)損毀部分進(jìn)行修整。
4 結(jié)束語(yǔ)
居住區(qū)園林景觀是住戶對(duì)居住區(qū)的基本要求，幽靜美麗的環(huán)境是住戶的公共場(chǎng)所，它可以增進(jìn)人們視覺的舒適感，滿足居民對(duì)室內(nèi)外空間心理的及生理的需求，對(duì)當(dāng)前的房產(chǎn)消費(fèi)有積極的促進(jìn)作用。 居住區(qū)中的景觀效果如何，可間接決定企業(yè)利潤(rùn)的多少，由于景觀設(shè)計(jì)是個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的內(nèi)容，需要既懂專業(yè)設(shè)計(jì)又了解施工工藝的專業(yè)人員參予建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過程，以確保景觀設(shè)計(jì)意圖在具體項(xiàng)目實(shí)施中的完美體現(xiàn)。
篇2
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)是設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位之間的溝通橋梁。景觀項(xiàng)目涉及專業(yè)工種多，設(shè)計(jì)師的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，能在現(xiàn)場(chǎng)妥善協(xié)調(diào)各類因素，確認(rèn)與修正施工效果。現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的主要作用有：
1.向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，準(zhǔn)確傳達(dá)設(shè)計(jì)構(gòu)思，講解設(shè)計(jì)意圖與意向效果，讓施工單位獲得全面的設(shè)計(jì)信息和思路，避免導(dǎo)致施工與設(shè)計(jì)脫節(jié)。
2.設(shè)計(jì)師們深入了解施工流程，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，排查現(xiàn)場(chǎng)施工問題，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更等。
3.通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作審核發(fā)現(xiàn)施工問題，并主動(dòng)改正設(shè)計(jì)存在的浪費(fèi)、錯(cuò)誤現(xiàn)象，積極進(jìn)行成本優(yōu)化； 4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)問題的答疑，進(jìn)行主動(dòng)的技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)；
二.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的方式
設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)可分為駐場(chǎng)服務(wù)和施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)服務(wù)兩種方式。駐場(chǎng)服務(wù)是指設(shè)計(jì)方在施工期間派駐設(shè)計(jì)師在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問題。施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)服務(wù)是指在施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和審核已完成的工作，解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問題，并提出整改建議。
無論哪種現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)方式，設(shè)計(jì)師應(yīng)定期收集業(yè)主及施工單位意見，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工質(zhì)量和設(shè)計(jì)問題，對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙問題進(jìn)行解釋、協(xié)調(diào)，遇相關(guān)設(shè)計(jì)變更事宜及時(shí)向設(shè)計(jì)總監(jiān)、專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)師處理現(xiàn)場(chǎng)問題和設(shè)計(jì)變更。
三。現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的內(nèi)容
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施流程，在施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提供全面的技術(shù)指導(dǎo)，才能有效保證項(xiàng)目的實(shí)施和景觀效果的落地。現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的主要內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn)工作主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 技術(shù)交底、圖紙會(huì)審
技術(shù)交底：各專業(yè)設(shè)計(jì)師通過設(shè)計(jì)圖紙、施工參考圖片等對(duì)設(shè)計(jì)理念、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)等進(jìn)行講解和說明，準(zhǔn)確、全面地介紹和說明圖紙難以表達(dá)清楚的細(xì)節(jié)問題。
圖紙會(huì)審：業(yè)主、施工單位及監(jiān)理單位提前閱讀和熟悉施工藍(lán)圖，并把圖紙疑問匯總后提交給設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)各專業(yè)溝通并解決問題。圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)師詳細(xì)解答業(yè)主、監(jiān)理、施工單位提出的圖紙疑問。
2. 園建材料定板、植物選苗
設(shè)計(jì)師事先要熟悉圖紙，清楚各種園建材料應(yīng)用的位置，掌握各種材料及其不同面層所表現(xiàn)的效果，確認(rèn)園建飾面材料、燈具選型。每種材料須提供多個(gè)樣板進(jìn)行對(duì)比，對(duì)確定的材料做記號(hào)、簽名及拍照確認(rèn)。
植物選苗要求苗木的形態(tài)、規(guī)格、分枝點(diǎn)一致且樹木高低形態(tài)有韻律，主景樹、行道樹等重要苗木，其規(guī)格及形態(tài)是選苗的重點(diǎn)，苗木規(guī)格與設(shè)計(jì)規(guī)格誤差不得超過5%。設(shè)計(jì)師應(yīng)與業(yè)主、施工單位一起去確定苗木品質(zhì)，并精選圈定主要的苗木。若苗木市場(chǎng)無符合設(shè)計(jì)要求的苗木，可通過變更設(shè)計(jì)選擇其它品種，但必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求的景觀效果。
3. 樣板段確認(rèn)
為確保景觀效果能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，大面積施工前應(yīng)對(duì)重要施工內(nèi)容（如鋪裝）進(jìn)行樣板段施工，設(shè)計(jì)師確認(rèn)后再大面積施工。確認(rèn)后的樣品、樣板拍照留底，作為后續(xù)施工的控制標(biāo)準(zhǔn)。期間工作重心主要有：1）設(shè)計(jì)師對(duì)材料樣品、規(guī)格、形式、施工樣板現(xiàn)場(chǎng)效果進(jìn)行認(rèn)真的審核，確認(rèn)或提出調(diào)整意見；2）1：1尺度的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)樣板一直保留，作為施工人員應(yīng)達(dá)到效果的標(biāo)準(zhǔn)樣板，作為驗(yàn)收的對(duì)照。3）飾面的樣板段，從材質(zhì)、色彩、切割方式、鋪砌方法、留縫、收邊收口及轉(zhuǎn)角部位都要一一把關(guān)，從細(xì)部著手保證品質(zhì)。
4. 園建放線指導(dǎo)
放線是園林工程的重中之重，把作品的意境實(shí)體化。設(shè)計(jì)師要指導(dǎo)施工單位理解、滲透進(jìn)設(shè)計(jì)的構(gòu)思，才能準(zhǔn)確放線。設(shè)計(jì)師應(yīng)檢查園建定點(diǎn)放線與設(shè)計(jì)圖紙是否吻合，并從景觀空間、尺度等因素對(duì)放線進(jìn)行調(diào)整。種植放線依栽植方式的不同，可采用自然式、規(guī)則式、等距等弧線等方法，并根據(jù)植物體量、色彩和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)性作出最佳的選擇。綠化放線應(yīng)重點(diǎn)是把控主景樹、大喬木的放線點(diǎn)來滿足景觀空間營(yíng)造的需要。
5. 主體結(jié)構(gòu)確認(rèn)
主體結(jié)構(gòu)完成后，園建營(yíng)造的景觀空間也基本定型，主體結(jié)構(gòu)確認(rèn)和調(diào)整有利于景觀效果的落地。設(shè)計(jì)師應(yīng)熟悉圖紙，對(duì)主要建筑、水景等園建的體量、尺度、比例等進(jìn)行檢查確認(rèn)，檢查周邊環(huán)境與其的協(xié)調(diào)性，不同角度的觀賞性，細(xì)部交接位置等收口等。若現(xiàn)場(chǎng)空間效果不理想，此階段及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)。
6. 水電管線、管井確認(rèn)
水電管線、管井施工屬于隱蔽工程，階段工作確認(rèn)有助于避免后期因景觀效果不理想造成的返工。此階段設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的重心有：1）檢查管線是否按圖施工，及時(shí)向施工單位提出并調(diào)整；2.檢查現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域的給排水、燈光照明是否能滿足要求；3）檢查管線、管井位置是否與園建、綠化沖突，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。
7. 地形堆坡指導(dǎo)
盡管標(biāo)高設(shè)計(jì)圖上有清楚的標(biāo)高點(diǎn)和等高線來描繪設(shè)計(jì)意圖，但設(shè)計(jì)師在現(xiàn)場(chǎng)從不同角度的視點(diǎn)把控和微調(diào)，將使地形設(shè)計(jì)更完美。設(shè)計(jì)師應(yīng)在施工前提供各分區(qū)堆坡意向圖片給施工單位，施工單位按標(biāo)高地形圖和意向圖片進(jìn)行堆坡，再由設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整：1）查看堆坡的三維空間位置、高度是否符合設(shè)計(jì)要求；2）查看各個(gè)觀賞角度堆坡的前后、高低、相互之間的呼應(yīng)關(guān)系是否合理；3）查看單個(gè)堆坡是否飽滿，坡與坡之間是否連接順暢、連綿起伏。4）查看堆坡與建筑、園建等的關(guān)系是否沖突，并及時(shí)調(diào)整；5）查看堆坡是否太陡影響種植，出現(xiàn)平地排水不良等問題。
8. 施工過程指導(dǎo)
施工過程中，設(shè)計(jì)師要不定期巡查現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題，確保景觀效果得以落地。施工過程指導(dǎo)應(yīng)注意空間尺度、細(xì)節(jié)的把握：1）檢查各專業(yè)是否按圖施工；2）檢查現(xiàn)場(chǎng)存在問題并提出處理建議；3）從空間、軟硬景配置等研究調(diào)整設(shè)計(jì)；4）解決施工單位提出的現(xiàn)場(chǎng)問題。
9. 綠化種植
苗木種植應(yīng)按“大喬木中、小喬木灌木地被草皮”的順序施工。現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)，設(shè)計(jì)師要與施工單位針對(duì)綠化效果進(jìn)行充分溝通，認(rèn)真檢查確定主景樹、大喬木等重要苗木的種植位置及觀賞面，并作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。同時(shí)，大樹種植點(diǎn)要考慮是否滿足荷載要求、是否與綜合管線沖突。喬灌木種植完成后，設(shè)計(jì)師檢查植物層次及空間是否滿意，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
10. 飾面完成驗(yàn)收
認(rèn)真巡查已完成的園建工程，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工是否與圖紙相吻合，檢查材料應(yīng)用、飾面交接位置等收口細(xì)節(jié)是否美觀。設(shè)計(jì)師將現(xiàn)場(chǎng)問題拍照匯總，與業(yè)主、施工單位溝通解決方案，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給業(yè)主及施工單位。
11. 初步驗(yàn)收、整改意見
初步驗(yàn)收要檢查所有電氣設(shè)備通電后是否能正常使用；所有水景的供水設(shè)備須打開，檢驗(yàn)水景的出水效果、噴水效果、跌水效果等是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求；苗木規(guī)格、種植密度、種植位置、植物搭配是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求；若存在現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)完成的實(shí)際情況拍照，做好記錄，要求施工單位進(jìn)行施工整改。
12. 工程驗(yàn)收
篇3
法定代表人： _______________ 聯(lián)系電話： __________________ 承包方(乙方)：_________________________________
法定代表人： _______________ 聯(lián)系電話： __________________ 經(jīng)雙方磋商現(xiàn)將甲方_____________工程交由乙方進(jìn)行種植，為了確保工程質(zhì)量，雙方本著互相支持，緊密配合的原則，結(jié)合本工程具體情況，明確雙方職責(zé)，將簽訂合同條款如下：
一、施工地點(diǎn)：
二、綠化工程造價(jià)：__________________________(大寫)
三、工期在甲方為乙方準(zhǔn)備充分的情況下，應(yīng)盡快確保工期速度。
四、開工準(zhǔn)備，甲方應(yīng)為乙方開工前所具備相應(yīng)條件。
五、甲方確認(rèn)委派___________做為甲方的代表權(quán)，負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方施工，全權(quán)處理好相關(guān)事宜。
六、工程款的支付方式：
在工程施工至2-5天內(nèi)支付工程總價(jià)的40%資金，作為乙方的啟動(dòng)資金。后期工程完成待甲方驗(yàn)收合格后支付工程總款的50%，尾款10%待工程完工養(yǎng)護(hù)一周后，甲方驗(yàn)收交接后結(jié)算。
七、工程質(zhì)量：所栽苗木必須符合工程要求，在雙方協(xié)商的情況下施工，不得改變苗木品種，規(guī)格及其栽培質(zhì)量。
八、本合同自雙方簽字(蓋章)后生效，具有法律效力。竣工結(jié)算，甲方支付完畢，乙方將工程交付甲方后合同自動(dòng)終止。
九：本合同一式兩份，個(gè)有同等法律效力，甲乙雙方簽字(蓋章)后各執(zhí)一份。
十、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方：___________
乙方：___________
合同簽訂日期：__________年_______月_______日
合同簽訂地點(diǎn)：________________________
景觀綠化施工承包合同范文二
合同編號(hào)：
甲方：
法定代表人：
注冊(cè)地址：
聯(lián)系電話：
乙方：
法定代表人：
注冊(cè)地址：
聯(lián)系電話
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)過友好協(xié)商，現(xiàn)就 園林景觀綠化工程施工事宜達(dá)成一致意見并同意簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條 工程概況
1.1工程名稱： 景觀綠化工程施工。
1.2工程地點(diǎn)： 。
1.3工程范圍： 組團(tuán)園林景觀綠化工程施工，詳見景觀施工圖紙。
1.4工程內(nèi)容
1.4.1園林綠化工程：主要包括場(chǎng)地修復(fù)、整平、整形，種
植土細(xì)整、施肥，苗木花卉運(yùn)輸、種植、支撐、整形及養(yǎng)護(hù) 年(指竣工驗(yàn)收合格之日開始)、場(chǎng)地清理。 甲方應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)有足夠的種植土。
1.5施工工期
1.5.1開工日期： 。
1.5.2竣工日期： 。
第二條 合同價(jià)款及付款方式
2.1本工程施工合同包干價(jià)總為 元整(含稅)，小寫： 元。暫按現(xiàn)有施工圖計(jì)價(jià)，如有設(shè)計(jì)變更，結(jié)算方式見第三條規(guī)定。
2.2園林綠化工程造價(jià)采用由苗木價(jià)和綜合費(fèi)率組成的固定綜合總價(jià)包干方式，以施工圖苗木清單及單價(jià)為計(jì)算基礎(chǔ)。綜合總價(jià)包括完成該項(xiàng)目所需的苗木采購(gòu)價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、苗木成活費(fèi)、種植施工費(fèi)、水電費(fèi)、苗木支撐費(fèi)和完成該項(xiàng)目所需發(fā)生的管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)包干系數(shù)、稅金及其他由政府文件規(guī)定的各類費(fèi)用。 苗木價(jià)格及其綜合費(fèi)率見合同附件。
2.3工程完工通過竣工驗(yàn)收后10日內(nèi)，甲方向乙方支付總工程款的80%。辦好竣工資料交接手續(xù)并經(jīng)結(jié)算審核后，甲方支付至該項(xiàng)目結(jié)算總造價(jià)的95%，其余作為質(zhì)量保證金，質(zhì)保期為12個(gè)月，質(zhì)保期滿后，經(jīng)驗(yàn)收合格無質(zhì)量問題后一次性付清(不計(jì)利息);
2.4本合同規(guī)定的全部工程款以人民幣支付至乙方指定賬戶
之內(nèi)，乙方在接受工程款前需向甲方開具項(xiàng)目所在地稅務(wù)部門出具的等額合法發(fā)票;
2.5工程竣工驗(yàn)收后10日內(nèi)乙方報(bào)送符合要求的工程竣工文件和工程結(jié)算資料供甲方審核，甲方在收到乙方完整資料后30個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，在審核完成后15個(gè)工作日內(nèi)與乙方完成結(jié)算工作。
第三條 工程結(jié)算
3.1在施工過程中，因甲方原因或設(shè)計(jì)要求需要變更的部分按設(shè)計(jì)變更處理。苗木價(jià)格采用苗木清單價(jià)格及甲方審定的簽證價(jià)格，綜合費(fèi)率按38%計(jì)取。
3.2本工程竣工結(jié)算造價(jià)構(gòu)成：
3.2.1施工圖內(nèi)容合同包干價(jià);
3.2.2因變更設(shè)計(jì)而發(fā)生的甲方簽證費(fèi)用。
第四條 工程質(zhì)量及技術(shù)要求
4.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方審定的圖紙、預(yù)定方案及工程量計(jì)價(jià)清單保質(zhì)保量進(jìn)行施工，按時(shí)完成并交付甲方驗(yàn)收。
4.2苗木需樹形美觀，長(zhǎng)勢(shì)良好，無病蟲害，外地苗木須出示苗木檢疫合格證，驗(yàn)收時(shí)苗木成活率需為1OO%，景觀效果達(dá)到甲方要求。所有苗木存活保證期為12個(gè)月，期間發(fā)生苗木傾斜或死亡的，乙方應(yīng)在甲方通知之日起10天內(nèi)進(jìn)行扶植、補(bǔ)植，扶植、補(bǔ)植的苗木成活保證期為補(bǔ)種經(jīng)甲方驗(yàn)收合格之日起12個(gè)月，發(fā)生的所有補(bǔ)種費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。
4.3苗木的規(guī)格、形態(tài)必須經(jīng)甲方景觀工程師審核確認(rèn)，否則，甲方有權(quán)要求更換。如有特殊情況，需經(jīng)甲方及景觀設(shè)計(jì)單位同意，方可進(jìn)行苗木種植。對(duì)于特殊位臵(主要景觀節(jié)點(diǎn))的主景樹以及比較重要的高大喬木，施工單位必須在到場(chǎng)前做好拍照、編號(hào)、記錄等工作交甲方確認(rèn)，以便甲方選擇和備案。
4.4種植苗木的土質(zhì)需為營(yíng)養(yǎng)豐富適合相應(yīng)苗木生長(zhǎng)的土壤。喬木進(jìn)場(chǎng)時(shí)土球規(guī)格應(yīng)符合《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ/T82-99)，如種植喬木的土壤條件不好則需進(jìn)行換土;灌木種植時(shí)需保證40CM厚土質(zhì)良好的種植土。
第五條 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
5.1甲方在收到乙方書面通知后，應(yīng)在7天內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收(特殊情況需延期的應(yīng)通知乙方)。
5.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)棠炯爸邢聦庸嗄疽?guī)格按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定尺寸驗(yàn)收，喬木須為熟貨，小于圖紙要求規(guī)格的苗木以實(shí)際規(guī)格為準(zhǔn);大于圖紙要求規(guī)格的苗木必需經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)可后以實(shí)際驗(yàn)收規(guī)格為準(zhǔn)，否則均視同圖紙規(guī)格驗(yàn)收;冠幅和高度如有一項(xiàng)達(dá)不到圖紙規(guī)格，按就低原則結(jié)算。乙方更改苗木品種、規(guī)格等，甲方有權(quán)要求乙方在三日內(nèi)無條件更換，乙方須支付規(guī)定苗木單價(jià)壹倍違約金，給甲方造成損失的還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
5.3胸徑：(干徑)：指喬木主干離地表面1.2米處的直徑。冠幅：指喬木樹冠垂直投影面的直徑。樹高：指從地表面到苗木正常生長(zhǎng)頂端的垂直高度。
5.4苗木采購(gòu)種植完成后，乙方應(yīng)向甲方提交苗木采購(gòu)驗(yàn)收單及詳細(xì)資料一份，以供甲方進(jìn)行結(jié)算審核。
5.5乙方進(jìn)場(chǎng)苗木規(guī)格未在清單列表范圍內(nèi)的，如清單中約定了12～l3CM、1416CM的苗木價(jià)格，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收為13～14CM之間，按l3CM結(jié)算。
5.6隱蔽工程覆蓋前應(yīng)提前24小時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方代表驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可覆蓋。如甲方代表未按時(shí)驗(yàn)收，乙方有權(quán)覆蓋。對(duì)己覆蓋的隱蔽工程，甲方有權(quán)重新敞開檢驗(yàn)，如檢驗(yàn)不合格，其檢驗(yàn)及返工費(fèi)用均由乙方承擔(dān);如檢驗(yàn)合格，相應(yīng)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
第六條 安全文明施工
6.1乙方在施工過程中應(yīng)文明施工，采取相應(yīng)措施，做好安全防范。
6.2在施工期間嚴(yán)禁乙方人員打架斗毆、聚眾賭博，如發(fā)生上述情況，甲方有權(quán)單方面終止合同，并另選施工隊(duì)伍施工，由此產(chǎn)生的費(fèi)用及給甲方造成的損失，均由乙方承擔(dān)。
6.3在施工期間因乙方過錯(cuò)發(fā)生任何安全事故或乙方與任何第三人產(chǎn)生的民事糾紛，均由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
6.4施工過程中，乙方應(yīng)保證場(chǎng)地的清潔，對(duì)工程垃圾及時(shí)處理，不影響周邊居民正常生活秩序和生態(tài)環(huán)境。
第七條 雙方權(quán)利與義務(wù)
7.1甲方權(quán)利與義務(wù)
7.1.1甲方指定 為本工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本工程的所有工作，與本工程相關(guān)的資料文件等經(jīng)其簽認(rèn)即視為甲方認(rèn)可，其所有行為均是甲方真實(shí)意思表示，甲方一律認(rèn)可。
7.1.2組織設(shè)計(jì)單位與乙方進(jìn)行施工圖交底會(huì)審，提供測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)，提供施工圖 套，總平面圖 套。
7.1.3甲方提供現(xiàn)場(chǎng)的水、電接口到雙方商定的地點(diǎn)。
7.1.4甲方景觀工程師對(duì)苗木種植質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合要求的有權(quán)向乙方提出任何整改措施。
7.1.5在施工過程中，甲方可根據(jù)乙方工程進(jìn)度，與甲方配合程度，苗木質(zhì)量情況等多方面因素，有權(quán)對(duì)乙方的施工范圍進(jìn)行調(diào)整、重新分配。
7.1.6按合同約定按時(shí)支付合同價(jià)款。
7.2乙方權(quán)利與義務(wù)
7.2.1在開工前必須向甲方提供駐工地人員名單及相關(guān)證照，且人證相符。乙方指定 為本工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本工程的所有工作，與本工程相關(guān)的資料文件等經(jīng)其簽認(rèn)即視為乙方認(rèn)可，其所有行為均是乙方真實(shí)意思表示，乙方一律認(rèn)可。乙方不得擅自變更現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，如遇特殊情況需要變更，乙方需書面通知甲方，經(jīng)甲方同意后方可更換，但變更前 的一切行為仍是乙方真實(shí)意思表示，乙方均認(rèn)可。乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 必須保證出勤率在80%以上，其他管理人員必須保證出勤率在90%以上;
7.2.2甲方可能會(huì)向乙方陸續(xù)提供施工所需的最新資料，乙方應(yīng)根據(jù)最新資料及現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工方案。
7.2.3與工程相關(guān)的城管、環(huán)衛(wèi)、計(jì)生、市政交通等部門的手續(xù)由甲方協(xié)助乙方辦理，費(fèi)用由乙方承擔(dān);
7.2.4乙方在施工期間及養(yǎng)護(hù)期間所用的水電裝表計(jì)量(總分表量差由各施工單位分?jǐn)?，甲方按水電費(fèi)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)收費(fèi)，在支付工程款時(shí)扣除。
7.2.5乙方在其承包項(xiàng)目范圍內(nèi)施工時(shí)應(yīng)及時(shí)清理垃圾。經(jīng)甲方書面通知后未改善的，乙方將承擔(dān)雙倍清理費(fèi)用的違約金。
7.2.6在甲方驗(yàn)收完畢以前，所有工程成品、半成品由乙方負(fù)責(zé)保管，由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
7.2.7工程施工作業(yè)時(shí)要采用合理的施工作業(yè)方案，選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具，不得損壞各種地下管線，道路，架空供電、通信線路及其它建筑物和植物等，損壞有關(guān)物件產(chǎn)生的糾紛及費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
7.2.8在施工過程中確因甲方使用或銷售需要，對(duì)局部單位工程進(jìn)行的工期調(diào)整及進(jìn)場(chǎng)各標(biāo)段交接處施工，無論是否發(fā)生交叉施工影響或相互配合，均不另行計(jì)算施工配合及趕工費(fèi)用。如影響工期，雙方商定同意后，工期相應(yīng)順延。
7.2.9在施工過程中，必須按國(guó)家相關(guān)安全文明施工要求，從工地的臨時(shí)配電房接出用電線路，保證夜間施工照明。
第八條 違約責(zé)任
8.1乙方與民工之間產(chǎn)生糾紛(如拖欠民工工資等問題)，甲方認(rèn)為有損甲方聲譽(yù)的，甲方有權(quán)按照民工提出的要求先行解決，并就由此產(chǎn)生的費(fèi)用在乙方合同款項(xiàng)中全額扣回，如扣除前述款項(xiàng)后仍不足彌補(bǔ)甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。
8.2未在合同工期內(nèi)完工，每延誤一天(甲方批準(zhǔn)順延除外)乙方需向甲方支付人民幣 元/天的違約金;延誤 天以上時(shí)，甲方有權(quán)單方面解除合同。
8.3在施工中乙方必須服從甲方的管理及安排，并與其他專業(yè)承包方密切配合，不得互相推諉責(zé)任，否則甲方有權(quán)解除合同。
8.4如乙方項(xiàng)目經(jīng)理不稱職，甲方有權(quán)要求乙方更換，乙方應(yīng)在一周內(nèi)更換，如乙方拒絕更換，則甲方有權(quán)解除合同。
8.5有下列情況之一經(jīng)甲方書面警告一次無效者，甲方有權(quán)解除本合同：
8.5.1乙方在其施工范圍內(nèi)的地形處理達(dá)不到要求。
8.5.2乙方在承包標(biāo)段施工范圍內(nèi)產(chǎn)生的建筑垃圾未清理運(yùn)出或未運(yùn)至甲方指定的地方。
8.5.3非因甲方原因未按施工進(jìn)度表完工時(shí)，在甲方書面通知后一周內(nèi)仍無改觀。
8.6本工程禁止轉(zhuǎn)包，否則甲方有權(quán)解除合同，且乙方需承擔(dān)由此造成的一切損失。
8.7甲方根據(jù)本合同行使單方解除權(quán)后，在結(jié)算時(shí)甲方有權(quán)只按經(jīng)甲方審核簽認(rèn)合格工程量的90%辦理結(jié)算，剩余金額作為乙方向甲方支付的違約金;因此解除合同而給甲方造成損失的，
乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
8.8甲方不能按照合同規(guī)定的付款方式按時(shí)支付工程款，每逾期一日甲方須向乙方支付該工程款5的違約金;造成乙方的工期延誤或者停工等情況，甲方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任和相關(guān)費(fèi)用。逾期超過10個(gè)工作日的，乙方有權(quán)解除本合同。
第九條 解決合同糾紛的方式
甲乙雙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，選擇以下第 種方式：①提交甲方單位所在地法院進(jìn)行訴訟;②由 仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。(提示：管轄條款由法律事務(wù)部門根據(jù)合同實(shí)際情況確定一種。無論訴訟還是仲裁解決，均應(yīng)選擇與甲方最密切聯(lián)系的法院或者仲裁機(jī)構(gòu)。如選擇仲裁方式，機(jī)構(gòu)名稱必須準(zhǔn)確，符合仲裁法的有關(guān)規(guī)定。)
第十條 其他
10.1本合同中涉及書面通知條款的通訊地址，均以乙方在本合同第一頁(yè)所填地址為準(zhǔn)，若地址變更，乙方須于變更之日起 日內(nèi)書面通知甲方，否則甲方按該地址發(fā)出的函件視為送達(dá)。
10.2本工程的招投標(biāo)文件以及雙方另行簽訂的與合同有關(guān)的補(bǔ)充文件、工程量計(jì)價(jià)清單、圖紙及備忘錄等均為合同的附件，與合同具有同等效力。
10.3在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。
10.4本合同一式陸份，甲方持肆份，乙方持貳份，具同等的效力，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章)：
法定代表人：
簽訂日期：
簽訂地：
年 月乙方(蓋章)： 法定代表人： 日
景觀綠化施工承包合同范文三
發(fā)包人：(以下稱甲方)
承包人：(以下稱乙方)
依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，雙方就錦繡江南小區(qū)的綠化工程的施工經(jīng)協(xié)商訂立本承包合同：
一、工程概況：
1、工程名稱：;
2、工程地址：;
3、工程內(nèi)容：。
二、承包范圍：
錦繡江南小區(qū)一、二、三期工程綠化、景觀(包括：水景、園路、涼亭、人行道及綠化用水、電安裝，土方等)工程施工;
三、承包方式和結(jié)算方法：
1、承包方式：工程以包工包料形式。
2、承包工程造價(jià)結(jié)算方法：
①小區(qū)綠化、景觀工程套用浙江省94古建園林定額，工程量按實(shí)結(jié)算。
景觀、綠化工程承包造價(jià)=綠化工程直接費(fèi)+12%綠化工程直接費(fèi)+主要材料價(jià)差3.24%計(jì)算，苗木單價(jià)采用河南潢川苗木基地網(wǎng)上的對(duì)應(yīng)施工期間的報(bào)價(jià)作為信息價(jià)，景觀工程建筑材料價(jià)格以施工期間每月中旬市場(chǎng)價(jià)(含稅)作為買入價(jià)，在買入價(jià)的基礎(chǔ)上，水泥加10元/噸、鋼材加50元/噸、其余材料按買入價(jià)加買入價(jià)5%作為工程材料信息價(jià)。園林定額中沒有的子項(xiàng)目?jī)?yōu)先套用浙江94土建定額再套用古建定額。
2、苗木養(yǎng)護(hù)二年要求成活率100%，苗木養(yǎng)護(hù)費(fèi)按照苗木定額直接費(fèi)的10%每年計(jì)取。
3、付款方法：
①一期工程款的支付辦法：承包方施工完成一期景觀、綠化工程經(jīng)驗(yàn)收合格后10日內(nèi)發(fā)包方付給承包方已完成工程造價(jià)的30%;二期綠化、景觀工程開工10天后發(fā)包方再支付一期工程造價(jià)的30%;三期工程開工后10天內(nèi)再支付一期工程造價(jià)的35%，留5%待三期工程驗(yàn)收合格后支付。
②二期工程款的支付辦法：承包方施工完成二期景觀、綠化工程經(jīng)驗(yàn)收合格后支付二期工程造價(jià)的70%，三期工程開工10天后再支付二期工程造價(jià)的15%，三期工程驗(yàn)收合格后支付二期工程造價(jià)的10%，留5%三期工程驗(yàn)收合格一年后支付。
③三期工程款的支付辦法：承包方施工完成三期景觀、綠化工程經(jīng)驗(yàn)收合格后支付三期工程造價(jià)的70%，結(jié)算審核完后再支付三期工程造價(jià)的25%，留5%在三期工程驗(yàn)收合格兩年后支付。
④工程竣工驗(yàn)收合格后，承包人提交竣工圖紙及結(jié)算報(bào)告，發(fā)包人應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)審核完畢。
四、工期：
一期工程工期60天，以開工報(bào)告為準(zhǔn)，二、三期工程雙方協(xié)商另定。
五、質(zhì)量：
工程質(zhì)量必須按照設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，同時(shí)必須達(dá)到鄭州綠城小區(qū)景觀、綠化工程的施工工藝水準(zhǔn)。達(dá)不到此水準(zhǔn)的，應(yīng)扣工程造價(jià)5%的違約金。
六、安全：
本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)。承包人必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工。在施工過程中由于承包人原因而發(fā)生的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其它一切事故，其責(zé)任全部由承包人承擔(dān)。
七、其它事項(xiàng)
1、工程審核結(jié)束后壹年內(nèi)，若發(fā)包人未能按合同約定付款，就以 房屋抵付。
2、承包方如不按合同約定施工或驗(yàn)收不合格，發(fā)包方拒付已完工程款的20%。
篇4
1.2假山形式管理
相比于其他建筑施工，園林工程在設(shè)計(jì)時(shí)不僅要考慮規(guī)則式人工美，同時(shí)還應(yīng)考慮自然美的表現(xiàn)。而假山和植物是自然美的主要表現(xiàn)形式，假山對(duì)于自然美的表現(xiàn)不是一種隨意和婚禮，而是在自然美與秩序美的結(jié)合。假山工程充分表現(xiàn)了園林工程的可塑性特征，可塑性這點(diǎn)使得假山在造型上無法在圖紙上進(jìn)行精確的表現(xiàn)。另外，在假山的設(shè)計(jì)中，為了很好的體現(xiàn)自然美，設(shè)計(jì)師會(huì)在圖紙上留一些不確定點(diǎn)給施工隊(duì)伍發(fā)揮的余地。
1.3施工水平管理
假山圖紙的不精確性，雖然給了施工隊(duì)伍發(fā)揮自然美的空間，但是也給施工隊(duì)伍帶來了敷衍了事的機(jī)會(huì)。如果假山施工隊(duì)伍具有較高的水平和工作態(tài)度，就能夠給假山造型帶來成功的自然美效果，但是如果施工隊(duì)伍敷衍了事，甚至偷工減料，這會(huì)給假山的施工質(zhì)量和景觀效果造成很不利的影響，最終只會(huì)看到一堆毫無美感的散亂石塊的堆砌。在如今的現(xiàn)狀下，對(duì)于假山的施工質(zhì)量要求還不夠詳細(xì)，因此，這就要求設(shè)計(jì)師在進(jìn)行假山圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)詳細(xì)對(duì)假山的施工質(zhì)量要求進(jìn)行描述，在設(shè)計(jì)圖紙中對(duì)假山的主要景觀點(diǎn)的剖面圖應(yīng)做好詳細(xì)的說明，同時(shí)對(duì)假山所需石材的規(guī)格進(jìn)行描述。
2、假山施工質(zhì)量驗(yàn)收管理
隨著我國(guó)園林事業(yè)的發(fā)展，在規(guī)模上和構(gòu)成上，園林工程也得到了充分的擴(kuò)大，但是目前仍然沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，這給園林施工質(zhì)量驗(yàn)收帶來了很多的不便之處，同時(shí)也使得在園林施工中不能很好的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。因此迫切需要制定統(tǒng)一的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)假山工程進(jìn)行驗(yàn)收。
2.1景觀效果驗(yàn)收管理
對(duì)于假山景觀效果的控制最重要的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是做好假山石材的選擇工作。根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，在園林工程假山施工中，對(duì)于假山石材的選擇應(yīng)滿足堅(jiān)硬、無損傷、無裂痕、表面無脫落的要求，同時(shí)在設(shè)計(jì)中對(duì)于石材的色澤、大小、造型等都有相應(yīng)的要求；在進(jìn)行假山墊塊石的選擇時(shí)應(yīng)確保其質(zhì)地堅(jiān)硬，而鐵件在埋入假山之前應(yīng)先做好防銹措施；用于假山勾縫的砂漿在正式施工前應(yīng)進(jìn)行試調(diào)，等砂漿干燥之后應(yīng)將其與假山的色澤進(jìn)行對(duì)比，相近的話才可進(jìn)行使用。這些措施和要求都是容易進(jìn)行操作的，因此在在假山的施工質(zhì)量管理中也是容易進(jìn)行的一個(gè)環(huán)節(jié)。
2.2隱蔽性驗(yàn)收管理
假山施工的安全性和放線定位的準(zhǔn)確性是假山施工中的一個(gè)重要內(nèi)容，而做好假山結(jié)構(gòu)的隱蔽性驗(yàn)收是它們的重要保證。目前在我國(guó)的園林工程驗(yàn)收規(guī)范中，對(duì)于假山的施工驗(yàn)收要求較少，也只是要求對(duì)假山的基礎(chǔ)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。在進(jìn)行假山結(jié)構(gòu)的隱蔽性驗(yàn)收時(shí)，其具體的流程應(yīng)為：如果為小型假山和置石，在勾縫施工之前，就可以一次性完成驗(yàn)收工作；而如果為大中型假山，則應(yīng)該根據(jù)假山的施工方案、結(jié)構(gòu)造型以及高度等進(jìn)行驗(yàn)收。如果假山的高度為6m，為單一一座，可以在施工放線、修建高度為2m和4m時(shí)進(jìn)行假山的隱蔽性驗(yàn)收工作；但是如果假山為高低層次復(fù)雜的構(gòu)造形式時(shí)，則應(yīng)在不同高度的假山灌縫施工完成之后，對(duì)其進(jìn)行隱蔽性驗(yàn)收，驗(yàn)收完成才可進(jìn)行勾縫施工。在進(jìn)行假山的隱蔽性驗(yàn)收工作時(shí)，在施工上，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)的質(zhì)量保證：疊壓石的支撐點(diǎn)應(yīng)保證穩(wěn)固，支撐點(diǎn)承壓應(yīng)保證有足夠的面積，主支撐點(diǎn)應(yīng)使用鐵鍥作為墊塊，而次支撐點(diǎn)應(yīng)使用建議的石塊作為墊塊；應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)規(guī)格進(jìn)行懸挑石和臨空俯視石的施工，如果在設(shè)計(jì)圖紙中沒有詳細(xì)說明，應(yīng)嚴(yán)格控制好它們的規(guī)格，同時(shí)還應(yīng)進(jìn)行受力估算，如果對(duì)于計(jì)算結(jié)果存在疑問，應(yīng)及時(shí)詢問設(shè)計(jì)人員。通常情況下，如果懸吊部分超過石塊的40%時(shí)，應(yīng)采取措施確保石塊的穩(wěn)定性，一般采用預(yù)埋鐵件進(jìn)行處理。在對(duì)假山進(jìn)行砂漿灌注時(shí)，應(yīng)確保砂漿密實(shí)，同時(shí)灌漿強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。假山上如果需要種植植物，在施工中應(yīng)確保預(yù)留孔洞的位置與設(shè)計(jì)圖紙相符。在施工中還應(yīng)預(yù)留排水的孔洞。根據(jù)以上這幾點(diǎn)要求，在進(jìn)行假山施工質(zhì)量管理時(shí)就可以有根據(jù)、逐步安全的進(jìn)行。
2.3主體中間驗(yàn)收管理
根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)假山的主體施工進(jìn)行中間驗(yàn)收也是保證假山施工質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。當(dāng)假山的整體結(jié)頂施工完成之后，應(yīng)進(jìn)行試塊檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果符合要求之后即可進(jìn)行中間驗(yàn)收。因?yàn)榧偕降脑煨秃徒Y(jié)構(gòu)在圖紙上是無法精確表現(xiàn)出來的，因此在進(jìn)行中間驗(yàn)收時(shí)，設(shè)計(jì)人員也應(yīng)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)假山的整體造型和結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的確認(rèn)，并拍照存檔，這樣才能切實(shí)的對(duì)假山的施工質(zhì)量和效果進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收。在假山的中間驗(yàn)收中，最重要的一點(diǎn)就是對(duì)假山進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀感評(píng)定，通過現(xiàn)場(chǎng)對(duì)假山的景觀效果進(jìn)行打分或者討論，判斷出假山的觀感等級(jí)，并提出其中存在的問題和需要進(jìn)行修改的部分。為了能夠很好的進(jìn)行假山的觀感評(píng)定，評(píng)定人員應(yīng)掌握假山觀感效果的鑒定方法，如主次分明、石不可雜、紋不可亂、塊不可均、縫不可多、紋理一致、形態(tài)自然。在假山工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理中也同樣可以進(jìn)行假山觀感效果的鑒定，這樣就能根據(jù)統(tǒng)一的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)假山的中間驗(yàn)收工作進(jìn)行指導(dǎo)，確保假山工程的施工質(zhì)量，防止低質(zhì)的假山工程存在。
篇5
簽訂日期：
綠化工程合同
發(fā)包人(全稱)：承包人(全稱)：
依照《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，雙方就本建設(shè)工程的施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條 工程基本概況
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、工程內(nèi)容：土方平整造型、景觀工程、苗木栽植及養(yǎng)護(hù)。 詳見：發(fā)包人向承包人所提供的招標(biāo)文件工程量清單
第二條 工程承包范圍
1、綠化工程施工圖紙及招投標(biāo)文件項(xiàng)目清單范圍的所有內(nèi)容;
2、綠化工程承包范圍內(nèi)種植土方平整造型、苗木栽植及養(yǎng)護(hù);
3、苗木的養(yǎng)護(hù)管理(壹年)保證養(yǎng)護(hù)期內(nèi)苗木、地被植物正常生長(zhǎng)，并保持良好的景觀效果;
第三條 工程施工期限共3個(gè)月。
議定自 年 月 日開工，至 年 月 日全部栽植結(jié)束。(如遇雨、雪和其他原因不能施工時(shí)經(jīng)發(fā)包人同意工期順延)。承包方嚴(yán)格按上述工期組織施工，若工期延遲，每延遲一天罰款人民幣貳仟元整，工期罰款從履約保證金中扣除。
第四條 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格
1、在工程施工中，承包方應(yīng)按照本工程施工圖、綠施說明及業(yè)主要求，精心組織施工，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范。做好隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。如因施工原因造成的質(zhì)量不符合驗(yàn)收要求而發(fā)生的返工費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。
2、栽植質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-89
3、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《園林管理考核辦法(試行)》
第五條 材料和設(shè)施供應(yīng)：
凡包工包料工程的材料由乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)調(diào)運(yùn)進(jìn)場(chǎng);并應(yīng)保證其所提供的材料符合本合同約定的質(zhì)量、規(guī)格等要求，否則，承包方應(yīng)無條件及時(shí)更換，若因此影響工程進(jìn)度，工期不予順延，經(jīng)發(fā)包人造成損失的，承包方應(yīng)該足額賠償，并應(yīng)付發(fā)包方合同價(jià)款5%的違約金。
第六條 工程價(jià)款及付款方法：
1、本工程采用承包方式。
2、工程價(jià)款暫定：叁佰貳拾捌萬元整(3280000.00元)最后以決算為準(zhǔn)
3、付款方式：本工程不予付備料款，采用分月付款方式(不付利息);
(1)、按照月工程進(jìn)度，付50%;
(2)、工程驗(yàn)收合格付30%，總工程款的80% ;
(3)一年養(yǎng)護(hù)期滿后，付20%
第七條 組成本合同的文件
1、本合同協(xié)議書
2、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
3、圖紙
4、投標(biāo)書及其附件
5、審核后的預(yù)算書
6、其它附件
第八條 雙方的一般權(quán)利和義務(wù)
1、工程師：在工程施工中，發(fā)包方委托葉青青為現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表，代表行使業(yè)主的職能，并全權(quán)處理與本工程相關(guān)的一切事務(wù)。承包方指派伍克祥為工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，承包方應(yīng)接受發(fā)包方的現(xiàn)場(chǎng)管理和對(duì)綠化工程養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督考核。
2、承包方所指派的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在整個(gè)施工期間內(nèi)每月不少于20天駐施工現(xiàn)場(chǎng)且組織施工。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)或各種與本工程有關(guān)的會(huì)議，不得無故缺席。否者，由此造成的損失有承包人自負(fù)。
3、發(fā)包人工作：做好施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底;協(xié)調(diào)處理地上地下建筑物、構(gòu)筑物、桿、管線等設(shè)施與本施工的關(guān)系;同時(shí)處理與政府等相關(guān)部門的關(guān)系。
4、承包人工作：承擔(dān)本工程的施工及后期管理和養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)對(duì)原有的地上地下建筑物、構(gòu)筑物、桿管線等設(shè)施應(yīng)進(jìn)行合同理的妥善保護(hù)，如因施工造成的損失由承包人承擔(dān)全部責(zé)任并負(fù)責(zé)維修賠償。
第九條 綠化種植質(zhì)量滿足下列要求：
1、種植前地面平整要符合設(shè)計(jì)意圖和種植標(biāo)準(zhǔn);
2、苗木保證質(zhì)量，由業(yè)主驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)場(chǎng)栽植;
3、按圖施工，如需變動(dòng)，經(jīng)發(fā)包方書面確認(rèn)之后方可改動(dòng)。
4、質(zhì)量要求：
①嚴(yán)格按照綠化設(shè)計(jì)圖紙施工;對(duì)要求全冠的樹種，樹木移栽后保留樹冠，少量修剪，保持樹形基本完整。帶冠苗樹木移植修剪后保留二級(jí)分枝，適當(dāng)修剪。
②施工前必須清除場(chǎng)內(nèi)所有雜土和建筑垃堆;
③各類植物需要完全客土(客土以下為普通土壤)栽植。所謂客土，即栽植樹木時(shí)添入樹穴中有利于生長(zhǎng)且不混入瓦礫等有害特質(zhì)的土壤。草坪等地被植物需要客土10cm厚，灌木類30cm厚，中高樹木為60cm厚，普通綠地為30-40cm厚;
④高大喬木定植后，應(yīng)設(shè)置樹木支撐。
⑤喬木要選擇生長(zhǎng)健康、樹形飽滿的優(yōu)良植物，灌木和地被植物要求品種葉色飽滿、樹葉密集、不脫腳、無病蟲害。苗木均采用苗圃苗
⑥灌木栽植數(shù)量、修剪平面及高度應(yīng)按圖紙要求做，要求修剪成平整、飽滿的植籬。
⑦行道樹與行列種植樹木應(yīng)在一條直線上，行道樹距路東邊1.2m，種植的樹木應(yīng)樹形相似，保持直產(chǎn)，不得歪斜，加支撐立柱，行道樹分枝點(diǎn)高度應(yīng)大于3.0m
⑧樹木成活率100%，要求包種包活，養(yǎng)護(hù)期壹年。補(bǔ)種樹木養(yǎng)護(hù)期計(jì)算以補(bǔ)種之日起算，養(yǎng)護(hù)期壹年;
⑨所有苗木經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可栽植。
⑩所有苗木的品種、規(guī)格等均按招標(biāo)文件工程量清單執(zhí)行。
第十條 工程驗(yàn)收;
1、完工驗(yàn)收：綠化工程施工結(jié)束后，由承包方提出書面報(bào)告，監(jiān)理單位送發(fā)包人確認(rèn)，發(fā)包人在3日內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收并出具書面意見，承包人根據(jù)驗(yàn)收提出的整改意見進(jìn)行整改，直至完工驗(yàn)收合格。
2、初步驗(yàn)收：承包人在完工報(bào)告驗(yàn)收合格后30日，提出初步驗(yàn)收書面申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確認(rèn)后，報(bào)發(fā)包人、發(fā)包人在接到書面申請(qǐng)14日組織有關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn)，并出具書面意見。
3、養(yǎng)護(hù)管理：發(fā)包人對(duì)承包人的栽植養(yǎng)護(hù)管理(即質(zhì)量保修)工作進(jìn)行定期考核，考核標(biāo)準(zhǔn)《蕪湖園林綠化考核評(píng)分辦法》并根據(jù)考核結(jié)果由發(fā)包人按規(guī)定兌現(xiàn)。
4、工程整改：承包人必須按初驗(yàn)整改意見進(jìn)行整改，在養(yǎng)護(hù)管理期間，苗木死亡之后，由承包人提出補(bǔ)栽方案，報(bào)監(jiān)理確認(rèn)后，重新補(bǔ)植，該部分養(yǎng)護(hù)管理期，自補(bǔ)植結(jié)束之日起，順延養(yǎng)護(hù)期。
5、終驗(yàn)：養(yǎng)護(hù)期滿時(shí)，由承包人提出終驗(yàn)申請(qǐng)，并附完整竣工資料及竣工圖送監(jiān)理單位和發(fā)包人，發(fā)包人在28日內(nèi)組織相關(guān)部分進(jìn)行終驗(yàn)。
第十一條 工程結(jié)算：
承包人在工程施工前提交工程預(yù)算，經(jīng)雙方初步協(xié)商后可以作為竣工前的撥付款依據(jù)。工程竣工承包人向發(fā)包人提交工程結(jié)算報(bào)告。由發(fā)包人根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格及相關(guān)政策取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。
第十二條 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點(diǎn)及期限：
1、工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99
2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以花木植物的成活率達(dá)100%，草皮以遮蔽土壤為依據(jù);
3、養(yǎng)護(hù)管理：發(fā)包人對(duì)承包人的栽植養(yǎng)護(hù)管理(即質(zhì)量保修)工程進(jìn)行定期考核，養(yǎng)護(hù)期為壹年。
第十三條 質(zhì)量保修：缺陷責(zé)任期(即質(zhì)量保修期)為十二個(gè)月，從初步驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)所完工程進(jìn)行維護(hù)和養(yǎng)護(hù)(并對(duì)未成活植物或瘦弱植物應(yīng)進(jìn)行無償補(bǔ)栽或移栽保證植物的成活率和遮蔽率);同時(shí)，保證植物生長(zhǎng)茁壯成長(zhǎng)。
第十四條 合同解除
1、發(fā)包方、承包方雙方協(xié)商一致，可以解除合同。
2、發(fā)包方未按合同約定支付工程款導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，經(jīng)承包方催要，發(fā)包方仍不支付工程款，承包方有權(quán)解除合同。
3、承包方未按合同約定施工或在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不能按發(fā)包方要求養(yǎng)護(hù)、移栽的，承包方未按安全生產(chǎn)條例文明施工的，發(fā)包方有權(quán)解除本合同，由此造成的的損失承包方自負(fù)。
4、因不可抗力致使合同無法履行，發(fā)包方、承包方可以解除合同。
5、因一方違約致使合同無法履行，另一方可以解除合同。
6、一方依據(jù)本條1、2、3、4、5款的約定要求解除合同的，應(yīng)當(dāng)書面通知對(duì)方并在發(fā)出通知前7天告知對(duì)方，通知到達(dá)對(duì)方時(shí)合同解除。
7、合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。
第十五條 合同的終止
發(fā)包方、承包方雙方履行合同全部義務(wù)，結(jié)算價(jià)款支付完畢，承包方向發(fā)包方交付款工工程后，本合同即告終止。
第十六條 安全文明施工
承包方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全文明施工的有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工，由于承包人安全、文明施工措施不力造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。
第十七條 違約責(zé)任 發(fā)包方、承包方雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同的約定全面履行自已的義務(wù)，若一方違反合同約定，需支付另一方合同總價(jià)款5%的違約金，并足額賠償給另一方造成的實(shí)際損失。
第十八條 爭(zhēng)議的解決
本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，按下列第二種方式解決。
(一)提交蕪湖市仲裁委員會(huì)解決。
(二)依法向蕪湖市人民法院起訴。
第十九條 合同的生效與份數(shù)
合同訂立時(shí)間： 年 月 日 合同訂立地點(diǎn)：
本合同約定： 簽字、蓋章 后生效。
本合同一式肆份，發(fā)包方保存貳份，承包方保存貳份
發(fā)包方： 法定代表人：
委托人： 開 戶 銀 行：
篇6
1 園林景觀工程特點(diǎn)
1.1 園林綠化工程的隨意性較強(qiáng)
園林綠化工程主要突出的是園林景觀藝術(shù)上的觀賞性，它留給設(shè)計(jì)者和建造者發(fā)揮的空間很大，既沒有標(biāo)準(zhǔn)去衡量它外形尺寸的大小，也沒有限制所用的材料類別，因此在施工過程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員要具有獨(dú)到眼光、藝術(shù)家的細(xì)胞和臨場(chǎng)即興發(fā)揮的能力。例如，擺設(shè)一塊景石，有人認(rèn)為橫著放好，有人認(rèn)為豎著放好，在這個(gè)時(shí)候，設(shè)計(jì)人員和施工人員必須有充足的理由說服人們，究竟是橫著放好還是豎著放好。
1.2 園林綠化工程要做到自然
所謂自然景觀是要讓人第一眼就感覺到是天然景觀，野味十足；新奇而又大眾化，就是要使該景觀新異奇怪，而又似曾相識(shí)，并且又要使大多數(shù)人能接受和認(rèn)可，要做到這點(diǎn)并非容易。首先要參考古今中外、各種風(fēng)格的園林景觀，取百家之長(zhǎng)，集思廣益。為此，必須經(jīng)常到處考察，承受著東奔西跑的痛苦。聚集資料，富有創(chuàng)造性才華，才能開創(chuàng)新篇，僅靠抄襲只會(huì)毀掉園林綠化這一門藝術(shù)。
1.3 實(shí)施對(duì)象多是活體的特殊性
園林綠化工程大部分的實(shí)施對(duì)象是有生命的活體，通過對(duì)各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營(yíng)造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。
1.4 協(xié)調(diào)性是園林綠化的精髓
每一塊景石，每一個(gè)能夠吸引人的景點(diǎn)，以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協(xié)調(diào)性，所謂紅花要有綠葉襯就是這個(gè)道理。因此，在設(shè)計(jì)過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協(xié)調(diào)性，群落植物的大小、高矮搭配的協(xié)調(diào)性，植物分類品種（各個(gè)科、屬、種、目等）搭配的協(xié)調(diào)性。
2 施工前的準(zhǔn)備工作
要對(duì)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和施工圖紙熟悉，了解園林景觀的設(shè)計(jì)要求，弄清園林景觀工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量的要求；要熟悉園林景觀工程施工的設(shè)計(jì)流程及相關(guān)技術(shù)文件對(duì)技術(shù)措施、施工方法、施工順序、現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置及施工進(jìn)度的要求；弄清完成該項(xiàng)景觀工程施工任務(wù)中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)；對(duì)園林景觀工程施工的現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行了解和勘察，熟悉圖紙，只是對(duì)工程的基本了解，這是不夠完全。在園林綠化工程施工過程中，各種機(jī)械設(shè)備，如攪拌機(jī)、挖掘機(jī)、土方車、割草機(jī)、割灌機(jī)、汽油泵、電焊機(jī)等都是園林綠化綜合工程建設(shè)必不可少的施工工具，嚴(yán)格控制施工設(shè)備的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。園林綠化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構(gòu)配件、各種管線、型材、鋪裝、水管等安裝材料以及化肥、農(nóng)藥等養(yǎng)護(hù)材料，涉及的工程材料種類是比較多的。
3 施工過程的控制
全面控制園林綠化工程施工過程的施工工藝及控制重點(diǎn)工序質(zhì)量是構(gòu)成合格工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設(shè)、水景工程等若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)良的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一道工序都必須嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行施工，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。我們的具體做法是：
3.1 文件控制
施工文件對(duì)工程施工起著主要的指導(dǎo)作用，所以施工前，項(xiàng)目部必須收到并組織相關(guān)人員熟悉相應(yīng)的施工文件。公司技術(shù)部及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)園林綠化的施工工序編制相應(yīng)的施工工藝以及《設(shè)備安全操作規(guī)程》，并根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)制定相應(yīng)的特殊工序操作規(guī)程，將所有的施工文件、圖紙以及有關(guān)的工程施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到項(xiàng)目部。
3.2 工序控制
項(xiàng)目部由施工主管和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行每一項(xiàng)工序的施工工藝和技術(shù)方案的交底，并指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照施工工藝、操作規(guī)程、施工圖紙和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。
3.3 檢驗(yàn)控制
要求施工班組在完成每一項(xiàng)工序后，做到自檢，然后由質(zhì)量檢驗(yàn)員按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工序進(jìn)行檢驗(yàn)，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工。
3.4 隱蔽工程的控制
由施工主管負(fù)責(zé)隱蔽工程的施工質(zhì)量控制。對(duì)隱蔽工程和特殊工序按特殊要求實(shí)施施工，并嚴(yán)格實(shí)施復(fù)核和提交驗(yàn)收制度，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下一個(gè)工序，并做好相應(yīng)記錄。
3.5 建立園林工程的管理模式
吸收相鄰專業(yè)（如建筑工程、市政工程、給排水工程）先進(jìn)的施工管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合園林工程自身的特點(diǎn)，建立自己的管理模式，并運(yùn)用新的方法、新的手段進(jìn)行管理的創(chuàng)新。如在計(jì)算機(jī)中使用Project 系列軟件對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行科學(xué)合理的編制，在網(wǎng)絡(luò)上隨時(shí)隨地查閱和處理文件、信息與命令，利用視頻對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控管理等。
3.6 不合格控制
園林綠化工程施工過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不合格品和不合格工序，如進(jìn)場(chǎng)苗木和其他施工物資經(jīng)檢驗(yàn)被判為不合格品，施工過程中的某些工序被檢驗(yàn)判為不合格項(xiàng)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行公司《不合格品控制程序》，對(duì)不合格品或不合格項(xiàng)提出評(píng)審要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，評(píng)價(jià)不合格的影響程度及處置意見。一般通過退貨、返工等控制措施，確保材料和施工工序的質(zhì)量。
3.7 做好成品的保護(hù)
園林工程的施工很多時(shí)候是在同一場(chǎng)地進(jìn)行多專業(yè)的交叉作業(yè)。對(duì)已完成的成品，如不采取妥善的保護(hù)措施，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量，有些嚴(yán)重的甚至難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。做好成品保護(hù)是降低成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)，在綠化種植中作用尤為明顯，苗木定植后僅僅是養(yǎng)護(hù)工程的開始，以后還有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的管護(hù)過程來保證苗木成活及生長(zhǎng)良好，所謂“三分種，七分養(yǎng)”。苗木成活率的提高，是園林施工企業(yè)最大的節(jié)約。
3.8 工程資料的整理
項(xiàng)目部由資料員負(fù)責(zé)收集和編制施工過程中的各類質(zhì)量記錄，工程竣工前技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查竣工資料是否規(guī)范、完整、齊全，竣工后由專人負(fù)責(zé)報(bào)有關(guān)部門備案。
4 園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)。目前，園林綠化工程合同期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)，一般規(guī)定從工程竣工到工程移交至少需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，那么前期的綠化種植將會(huì)前功盡棄。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量：①項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工移交時(shí)，向綠化養(yǎng)護(hù)班提供《綠化養(yǎng)護(hù)方案》，明確養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)要求；②養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格按照《綠化養(yǎng)護(hù)方案》和有關(guān)的綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)控制；③綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任人根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)要求，按季節(jié)、植物生長(zhǎng)情況及時(shí)做好日常的澆水、松土、除草、修剪、防旱防澇、防治病蟲害等養(yǎng)護(hù)工作，并做好《綠化養(yǎng)護(hù)記錄》；④項(xiàng)目部檢驗(yàn)員對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，項(xiàng)目部施工主管不定期對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)班進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)的綜合檢查考核。
5 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，園林景觀工程施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)地學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量地前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用且美觀地園林作品。
篇7
園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督是由省、市建設(shè)行政主管部門授權(quán)依據(jù)工程建設(shè)的質(zhì)量相關(guān)法律、法規(guī)、和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)， 采取強(qiáng)制性措施控制和管理工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量，在政府的政策允許下， 以實(shí)物質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量以及相關(guān)的工程建設(shè)部門的質(zhì)量行為、工作質(zhì)量和工程質(zhì)量為監(jiān)管對(duì)象的行為。園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督的主體是權(quán)利機(jī)構(gòu)。要實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，我國(guó)采取政府監(jiān)督、企業(yè)自控的質(zhì)量控制體系、社會(huì)監(jiān)理三者相結(jié)合的方式來控制和管理工程建設(shè)質(zhì)量。
二、園林綠化工程質(zhì)量管理的重要性
園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)管以提高建設(shè)工程的質(zhì)量為目標(biāo)，在控制園林工程質(zhì)量的前提下，監(jiān)管和協(xié)調(diào)園林綠化工程建設(shè)的工程工期及質(zhì)量，管理好工程建設(shè)合同及信息，調(diào)和有關(guān)單位間的各種關(guān)系，按照既定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量規(guī)劃逐步實(shí)現(xiàn)園林建設(shè)目標(biāo)。園林建設(shè)工程質(zhì)量體系中規(guī)定了園林綠化工程建設(shè)過程中的各項(xiàng)事務(wù)、概念、質(zhì)量和規(guī)程等內(nèi)容。園林建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量管理實(shí)際上是監(jiān)理工程師以提高園林建設(shè)工程質(zhì)量為目標(biāo)而開展的各項(xiàng)作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。如今，項(xiàng)目施工及完工驗(yàn)收階段是園林建設(shè)工程監(jiān)理的兩個(gè)主要階段。所以，質(zhì)量管理基本上也是在施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
三、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督的存在的主要問題
1、未建立一套統(tǒng)一的法律法規(guī)
現(xiàn)行的園林綠化全國(guó)性的法規(guī)還是以城市綠化條例6為依據(jù)開展， 并沒有形成一整套統(tǒng)一的園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督體系， 各省市也要按照各地實(shí)際情況作出更改或調(diào)整， 彼此之間沒什么聯(lián)系，更談不上集中規(guī)范和管理。
2、各參建主體沒有正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量園林綠化工程工作
在舊觀念及思想的影響下， 項(xiàng)目建設(shè)人員通常都認(rèn)為園林綠化工程的質(zhì)量問題僅僅是苗木死株， 苗木死了可以種植，卻未意識(shí)到苗木的低成活率（尤其是一次成活率）實(shí)際上不僅僅是影響綠化景觀效果也是在浪費(fèi)社會(huì)資源，不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；另外，施工單位如果只覺得苗木本身就有生命， 自己會(huì)成長(zhǎng)，即使不養(yǎng)護(hù)到了時(shí)間還是可以驗(yàn)收，這就將建設(shè)場(chǎng)地當(dāng)成了苗圃。這些錯(cuò)誤的思想在各參建主體的腦海中根深蒂固，他們未意識(shí)到園林綠化工程質(zhì)量的重要性。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理人員不合格
質(zhì)量監(jiān)督人員監(jiān)理中，我們發(fā)現(xiàn)大部分項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及重要監(jiān)理人員都有著“缺位”的情況，這主要是因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目雖然嚴(yán)格要求園林綠化施工單位資質(zhì)，但地方建設(shè)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)缺乏實(shí)際意義上的園林綠化的專業(yè)施工人員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員，平時(shí)也沒注重對(duì)其開展培訓(xùn)，這就極容易導(dǎo)致園林綠化專業(yè)的幾大重要人員水平較低，而且項(xiàng)目人員配備不足（雖然招標(biāo)單位成立了所謂的項(xiàng)目部，人員配備書面上全，但在實(shí)際施工中往往是項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人全盤實(shí)際從事整個(gè)工程的一切事務(wù)，人員到位嚴(yán)重缺失）；另外就算有配備基本上都是土建專業(yè)畢業(yè)， 流于表面，不利于抓好園林綠化的質(zhì)量。
4、內(nèi)業(yè)資料歸檔不合理
對(duì)于內(nèi)部資料歸檔工作沒有建立統(tǒng)一的制度規(guī)范，不管是對(duì)施工單位，還是對(duì)監(jiān)理單位來說，各個(gè)項(xiàng)目所用到的從檢驗(yàn)批、單位工程、分部分項(xiàng)工程到驗(yàn)收交付過程中的表格各有千秋， 自制或者參照房建、市政的都有， 缺乏一個(gè)統(tǒng)一的格式及標(biāo)準(zhǔn)，這使得驗(yàn)收工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，無法規(guī)范和統(tǒng)一檔案的管理工作。
5、監(jiān)督驗(yàn)收缺乏依據(jù)
在現(xiàn)實(shí)的操作過程中，監(jiān)督驗(yàn)收的依據(jù)主要還是過去的CJJ/T82 -995城市綠化工程施工， 以及城市綠化工程驗(yàn)收規(guī)程6，園林工程屬于跨專業(yè)較多的一個(gè)行業(yè)， 工藝難度大， 尤其是園林古建筑（亭臺(tái)擱）、假山疊石等都有特殊的工藝要求，制定明確該方面內(nèi)容的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)很有必要。還有綠化的基礎(chǔ)性工作如種植土，規(guī)范上沒有細(xì)化物理性狀和化學(xué)肥力指標(biāo)，這也是我們監(jiān)督驗(yàn)收中缺少依據(jù)的一環(huán)。綠化工程不同于土建工程主要體現(xiàn)在苗木上，樹木的形態(tài)差異性比較大，而土建材料的框架是比較死的，在綠化工程施工中如何把握好苗木的形態(tài)質(zhì)量關(guān)和種植前的修剪關(guān)，目前還無詳細(xì)的規(guī)定，也可以說規(guī)定太粗。
6、變更設(shè)計(jì)肆意無規(guī)，執(zhí)法水平滯后
一些重點(diǎn)工程， 其審美觀點(diǎn)及價(jià)值不同， 各部門看過現(xiàn)場(chǎng)后按照自己的思想要求更改設(shè)計(jì)，這就使得剛種下苗木被調(diào)換，所謂的視察團(tuán)來一次，景觀就變化一次。另外，設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更文件沒有統(tǒng)一的要求及規(guī)范， 使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督缺乏依據(jù)。監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)不一致的問題后，制定整改報(bào)告， 要求現(xiàn)場(chǎng)整改，但并未采取強(qiáng)制措施，也沒有采取有效的行政手段及制約機(jī)制來保障這一工作實(shí)施。
四、淺談如何加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督管理
1、推行園林綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制
園林綠化工程在一定規(guī)模的情形上，一定要推行招投標(biāo)制，允許達(dá)到綠化施工資質(zhì)、業(yè)績(jī)要求的施工單位進(jìn)入市場(chǎng)。以優(yōu)勝劣汰為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則，合理淘汰施工水平低，信譽(yù)差的施工單位，讓其淡出園林施工市場(chǎng)。針對(duì)小規(guī)模綠化工程，同樣要注重只讓符合綠化施工資質(zhì)單位來開展，不符合資質(zhì)要求者，禁止其參與綠化工程的施工活動(dòng)。要把企業(yè)的業(yè)績(jī)放到重要的高度，要注重園林綠化的行業(yè)特殊性，而不能等同或類同于土建等工程項(xiàng)目。
2、注重職責(zé)考核，讓管理者各盡其責(zé)
建設(shè)單位的管理者，要做到恪遵職守。設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位管理者同樣也要如此，一旦問題出現(xiàn)，要分步認(rèn)定、辦簽證，建立問責(zé)制。 注重培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。要讓園林綠化工程管理人員按時(shí)參加培訓(xùn)，不斷充實(shí)行業(yè)知識(shí)，不斷培養(yǎng)其業(yè)務(wù)能力。要讓其充分熟悉圖紙，按圖施工，還要按照工程近況，把握工程深刻的設(shè)計(jì)精神，參透設(shè)計(jì)意圖，讓施工單位編制具體的施工預(yù)案，嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行施工，發(fā)揮設(shè)計(jì)圖紙的最佳效益。在施工管理過程中，監(jiān)理是代甲方的實(shí)施主體，而目前往往監(jiān)理在施工過程的發(fā)揮度不夠，因此對(duì)監(jiān)理的職責(zé)考核尤為重要。
3、健全施工質(zhì)量保證體系
施工質(zhì)量保證體系即為現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織的施工質(zhì)量自控、管理系統(tǒng)，也就是施工單位為管理和實(shí)現(xiàn)承建工程的施工質(zhì)量目標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理內(nèi)容基礎(chǔ)上，確定并分解質(zhì)量管理目標(biāo)，合理配置所需人員和資源，建立并落實(shí)施工質(zhì)量管理相關(guān)制度，從而控制好質(zhì)量的一個(gè)工作系統(tǒng)。建立施工質(zhì)量保證體系要以現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)理等組織結(jié)構(gòu)為先導(dǎo)，遵循施工單位質(zhì)量管理體系及工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要求為基準(zhǔn)。施工質(zhì)量保證體系具有系統(tǒng)性、雙重性和互動(dòng)性之特點(diǎn)。完善質(zhì)量責(zé)任體系。完善質(zhì)量責(zé)任制，明確各級(jí)職責(zé)范圍，推行聯(lián)質(zhì)獎(jiǎng)懲制度。要運(yùn)用合理的管理辦法和手段在開展工程的過程中控制好質(zhì)量、安全、文明施工及進(jìn)度等工作，保證工程有序開展。目前我市的園林綠化工程項(xiàng)目流程主要是從以下幾方面開展：（1）規(guī)劃告知階段：主要是出具工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書，告知綠化施工單位該項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督步驟和控制點(diǎn)。（2）實(shí)施階段：采取巡檢、抽檢和分步分項(xiàng)驗(yàn)收的辦法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的材料、工藝、施工步驟實(shí)施監(jiān)管。（3）工程竣工驗(yàn)收階段：組織相關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目再次檢查驗(yàn)收。
4、管理和控制施工工序的質(zhì)量
合理使用種植土。土壤施肥優(yōu)良關(guān)系到植物生長(zhǎng)的優(yōu)良狀況。而種植土是這其中的關(guān)鍵，施工規(guī)范中明確提出種植土必須是有一定肥力的表土，如泥土和沙土、人工混合泥土等才是合格的種植基質(zhì)。不允許將建筑垃圾土當(dāng)作種植土，如出現(xiàn)返工現(xiàn)象，監(jiān)理要全權(quán)負(fù)責(zé)。但如前面提到的規(guī)范缺少細(xì)化物理性狀和化學(xué)肥力指標(biāo)，好在2012年末我市已經(jīng)出臺(tái)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加以強(qiáng)化。全面監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合。園林綠化工程項(xiàng)目中包括若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成。要優(yōu)化和提高整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須全面控制和監(jiān)督施工過程，要確保每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。可以說，工程質(zhì)量要通過把握好每一個(gè)工序來體現(xiàn)。有重點(diǎn)的監(jiān)督其中一兩個(gè)工序，從根本上把握工程質(zhì)量。
5、讓公眾參與工程質(zhì)量監(jiān)督，做好后期養(yǎng)護(hù)管理
園林景觀工程覆蓋范圍廣，與實(shí)際生活聯(lián)系緊密，得到廣大公眾的監(jiān)督與支持，質(zhì)量才能真正得以保證。監(jiān)督機(jī)構(gòu)要按時(shí)發(fā)散各種宣傳材料， 帶班講解讓群眾都明白園林景觀工程的特點(diǎn)， 知道如何辨別質(zhì)量好壞；同時(shí)，要提供質(zhì)量舉報(bào)電話，構(gòu)建和諧的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。要控制園林綠化工程質(zhì)量，園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)工作也不可忽視。現(xiàn)行的綠化養(yǎng)護(hù)要求，要注重苗木的生長(zhǎng)季節(jié)，做好其后期養(yǎng)護(hù)管理工作，提高其成活率，要做到三分栽，七分管，搞好后期養(yǎng)護(hù)管理工作，來提高工程質(zhì)量。
五、結(jié)語(yǔ)
園林工程質(zhì)量與園林企業(yè)的效益息息相關(guān)，必須意識(shí)到園林項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性，并采取有效措施來提高監(jiān)管效果，實(shí)現(xiàn)園林建筑企業(yè)的利益最大化。政府部門只有采取高效、強(qiáng)制的手段，才能實(shí)現(xiàn)政府部門的社會(huì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)：
篇8
1.1園林綠化工程的隨意性較強(qiáng)
園林綠化工程主要突出的是園林景觀藝術(shù)上的觀賞性，它留給設(shè)計(jì)者和建造者發(fā)揮的空間很大，既沒有標(biāo)準(zhǔn)去衡量它外形尺寸的大小，也沒有限制所用的材料類別，因此在施工過程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員要具有獨(dú)到眼光、藝術(shù)家的細(xì)胞和臨場(chǎng)即興發(fā)揮的能力。例如，擺設(shè)一塊景石，有人認(rèn)為橫著放好，有人認(rèn)為豎著放好，在這個(gè)時(shí)候，設(shè)計(jì)人員和施工人員必須有充足的理由說服人們，究竟是橫著放好還是豎著放好。
1.2園林綠化工程要做到自然
所謂自然景觀是要讓人第一眼就感覺到是天然景觀，野味十足；新奇而又大眾化，就是要使該景觀新異奇怪，而又似曾相識(shí)，并且又要使大多數(shù)人能接受和認(rèn)可，要做到這點(diǎn)并非容易。首先要參考古今中外、各種風(fēng)格的園林景觀，取百家之長(zhǎng)，集思廣益。為此，必須經(jīng)常到處考察，承受著東奔西跑的痛苦。聚集資料，富有創(chuàng)造性才華，才能開創(chuàng)新篇，僅靠抄襲只會(huì)毀掉園林綠化這一門藝術(shù)。
1.3實(shí)施對(duì)象多是活體的特殊性
園林綠化工程大部分的實(shí)施對(duì)象是有生命的活體，通過對(duì)各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營(yíng)造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。
1.4協(xié)調(diào)性是園林綠化的精髓
每一塊景石，每一個(gè)能夠吸引人的景點(diǎn)，以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協(xié)調(diào)性，所謂紅花要有綠葉襯就是這個(gè)道理。因此，在設(shè)計(jì)過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協(xié)調(diào)性，群落植物的大小、高矮搭配的協(xié)調(diào)性，植物分類品種（各個(gè)科、屬、種、目等）搭配的協(xié)調(diào)性。
2.施工前的準(zhǔn)備工作
要對(duì)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和施工圖紙熟悉，了解園林景觀的設(shè)計(jì)要求，弄清園林工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量的要求；要熟悉園林工程施工的設(shè)計(jì)流程及相關(guān)技術(shù)文件對(duì)技術(shù)措施、施工方法、施工順序、現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置及施工進(jìn)度的要求；弄清完成該項(xiàng)景觀工程施工任務(wù)中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)；對(duì)園林工程施工的現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行了解和勘察，熟悉圖紙，只是對(duì)工程的基本了解，這是不夠完全。在園林綠化工程施工過程中，各種機(jī)械設(shè)備，如攪拌機(jī)、挖掘機(jī)、土方車、割草機(jī)、割灌機(jī)、汽油泵、電焊機(jī)等都是園林綠化綜合工程建設(shè)必不可少的施工工具，嚴(yán)格控制施工設(shè)備的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。園林綠化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構(gòu)配件、各種管線、型材、鋪裝、水管等安裝材料以及化肥、農(nóng)藥等養(yǎng)護(hù)材料，涉及的工程材料種類是比較多的。
3.施工過程的控制
全面控制園林綠化工程施工過程的施工工藝及控制重點(diǎn)工序質(zhì)量是構(gòu)成合格工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設(shè)、水景工程等若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)良的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一道工序都必須嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行施工，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。我們的具體做法是：
3.1文件控制
施工文件對(duì)工程施工起著主要的指導(dǎo)作用，所以施工前，項(xiàng)目部必須收到并組織相關(guān)人員熟悉相應(yīng)的施工文件。公司技術(shù)部及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)園林綠化的施工工序編制相應(yīng)的施工工藝以及《設(shè)備安全操作規(guī)程》，并根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)制定相應(yīng)的特殊工序操作規(guī)程，將所有的施工文件、圖紙以及有關(guān)的工程施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到項(xiàng)目部。
3.2工序控制
項(xiàng)目部由施工主管和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行每一項(xiàng)工序的施工工藝和技術(shù)方案的交底，并指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照施工工藝、操作規(guī)程、施工圖紙和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。
3.3檢驗(yàn)控制
要求施工班組在完成每一項(xiàng)工序后，做到自檢，然后由質(zhì)量檢驗(yàn)員按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工序進(jìn)行檢驗(yàn)，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工。
3.4隱蔽工程的控制
由施工主管負(fù)責(zé)隱蔽工程的施工質(zhì)量控制。對(duì)隱蔽工程和特殊工序按特殊要求實(shí)施施工，并嚴(yán)格實(shí)施復(fù)核和提交驗(yàn)收制度，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下一個(gè)工序，并做好相應(yīng)記錄。
3.5建立園林工程的管理模式
吸收相鄰專業(yè)（如建筑工程、市政工程、給排水工程）先進(jìn)的施工管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合園林工程自身的特點(diǎn)，建立自己的管理模式，并運(yùn)用新的方法、新的手段進(jìn)行管理的創(chuàng)新。如在計(jì)算機(jī)中使用Project系列軟件對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行科學(xué)合理的編制，在網(wǎng)絡(luò)上隨時(shí)隨地查閱和處理文件、信息與命令，利用視頻對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控管理等。
3.6不合格控制
園林綠化工程施工過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不合格品和不合格工序，如進(jìn)場(chǎng)苗木和其他施工物資經(jīng)檢驗(yàn)被判為不合格品，施工過程中的某些工序被檢驗(yàn)判為不合格項(xiàng)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行公司《不合格品控制程序》，對(duì)不合格品或不合格項(xiàng)提出評(píng)審要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，評(píng)價(jià)不合格的影響程度及處置意見。一般通過退貨、返工等控制措施，確保材料和施工工序的質(zhì)量。
3.7做好成品的保護(hù)
園林工程的施工很多時(shí)候是在同一場(chǎng)地進(jìn)行多專業(yè)的交叉作業(yè)。對(duì)已完成的成品，如不采取妥善的保護(hù)措施，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量，有些嚴(yán)重的甚至難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。做好成品保護(hù)是降低成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)，在綠化種植中作用尤為明顯，苗木定植后僅僅是養(yǎng)護(hù)工程的開始，以后還有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的管護(hù)過程來保證苗木成活及生長(zhǎng)良好，所謂“三分種，七分養(yǎng)”。苗木成活率的提高，是園林施工企業(yè)最大的節(jié)約。
3.8工程資料的整理
項(xiàng)目部由資料員負(fù)責(zé)收集和編制施工過程中的各類質(zhì)量記錄，工程竣工前技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查竣工資料是否規(guī)范、完整、齊全，竣工后由專人負(fù)責(zé)報(bào)有關(guān)部門備案。
4.園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
目前，園林綠化工程合同期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)，一般規(guī)定從工程竣工到工程移交至少需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，那么前期的綠化種植將會(huì)前功盡棄。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量：①項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工移交時(shí)，向綠化養(yǎng)護(hù)班提供《綠化養(yǎng)護(hù)方案》，明確養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)要求；②養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格按照《綠化養(yǎng)護(hù)方案》和有關(guān)的綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)控制；③綠化（下轉(zhuǎn)第344頁(yè)）（上接第303頁(yè)）養(yǎng)護(hù)責(zé)任人根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)要求，按季節(jié)、植物生長(zhǎng)情況及時(shí)做好日常的澆水、松土、除草、修剪、防旱防澇、防治病蟲害等養(yǎng)護(hù)工作，并做好《綠化養(yǎng)護(hù)記錄》。
5.結(jié)束語(yǔ)
篇9
前言
隨著社會(huì)的進(jìn)步，城市園林綠化也得到快速發(fā)展，園林工程專業(yè)分工愈來愈細(xì)，園林工程內(nèi)容也在不斷發(fā)展創(chuàng)新，朝著多樣化、復(fù)雜化的方向發(fā)展，園林工程規(guī)模也日趨擴(kuò)大。然而，由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容，在施工過程中往往由多個(gè)施工單位建造，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會(huì)影響施工進(jìn)度，拖延工期，以至影響工程質(zhì)量。因此，施工管理中應(yīng)注意組織與施工的諸多方面細(xì)節(jié)問題，才能提高建設(shè)的水平。
1 園林工程的特點(diǎn)
（1）隨意性較強(qiáng)
園林綠化工程主要突出的是園林景觀藝術(shù)上的觀賞性，它留給設(shè)計(jì)者和建造者發(fā)揮的空間很大，既沒有標(biāo)準(zhǔn)去衡量它外形尺寸的大小，也沒有限制所用的材料類別，因此在施工過程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員要具有獨(dú)到眼光、藝術(shù)家的細(xì)胞和臨場(chǎng)即興發(fā)揮的能力。
（2）園林綠化工程要做到自然
園林工程要給人的第一印象是自然氣息十足，大眾化但又不失新奇，就是要使該園林工程的景觀似曾相識(shí)而又新異奇怪，并且又要使大多數(shù)人能夠認(rèn)可和接受，要做到這點(diǎn)并非容易。首先要參考古今中外、各種風(fēng)格的園林景觀，取百家之長(zhǎng)，集思廣益。為此，必須經(jīng)常到處考察，承受著東奔西跑的痛苦。聚集資料，富有創(chuàng)造性才華，才能開創(chuàng)新篇，僅靠抄襲只會(huì)毀掉園林綠化這一門藝術(shù)。
（3）園林綠化工程的特殊性
園林綠化工程中所要實(shí)施和操作的對(duì)象大部分是有生命的植物。園林綠化工程通過對(duì)各種喬灌木、花卉、地被、草皮的培育，借助于不同植被的混合搭配以便能夠充分發(fā)揮其不同的形態(tài)特征和生態(tài)功能，這些植被能夠借助于季節(jié)的變化來改變空氣的質(zhì)量，同時(shí)也能夠調(diào)節(jié)溫度，也可以隔絕噪音，能夠?yàn)槌鞘袪I(yíng)造出一種美麗的環(huán)境的同時(shí)也能夠達(dá)到旅游、觀光和休閑的目的。
（4）協(xié)調(diào)性是園林綠化的精髓
每一塊景石，每一個(gè)能夠吸引人的景點(diǎn)，以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協(xié)調(diào)性，所謂紅花要有綠葉襯就是這個(gè)道理。因此，在設(shè)計(jì)過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協(xié)調(diào)性，群落植物的大小、高矮搭配的協(xié)調(diào)性，植物分類品種（各個(gè)科、屬、種、目等）搭配的協(xié)調(diào)性。
2 施工前的準(zhǔn)備工作
要對(duì)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和施工圖紙熟悉，了解園林景觀的設(shè)計(jì)要求，弄清園林景觀工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量的要求；要熟悉園林景觀工程施工的設(shè)計(jì)流程及相關(guān)技術(shù)文件對(duì)技術(shù)措施、施工方法、施工順序、現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置及施工進(jìn)度的要求；弄清完成該項(xiàng)景觀工程施工任務(wù)中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)；對(duì)園林景觀工程施工的現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行了解和勘察，熟悉圖紙，只是對(duì)工程的基本了解，這是不夠完全。在園林綠化工程施工過程中，各種機(jī)械設(shè)備，如攪拌機(jī)、挖掘機(jī)、土方車、割草機(jī)、割灌機(jī)、汽油泵、電焊機(jī)等都是園林綠化綜合工程建設(shè)必不可少的施工工具，嚴(yán)格控制施工設(shè)備的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。園林綠化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構(gòu)配件、各種管線、型材、鋪裝、水管等安裝材料以及化肥、
農(nóng)藥等養(yǎng)護(hù)材料，涉及的工程材料種類是比較多的。
3 施工過程的控制
全面控制園林綠化工程施工過程的施工工藝及控制重點(diǎn)工序質(zhì)量是構(gòu)成合格工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設(shè)、水景工程等若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)良的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一道工序都必須嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行施工，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。我們的具體做法是：
3.1 文件控制
施工文件對(duì)工程施工起著主要的指導(dǎo)作用，所以施工前，項(xiàng)目部必須收到并組織相關(guān)人員熟悉相應(yīng)的施工文件。公司技術(shù)部及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)園林綠化的施工工序編制相應(yīng)的施工工藝以及《設(shè)備安全操作規(guī)程》，并根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)制定相應(yīng)的特殊工序操作規(guī)程，將所有的施工文件、圖紙以及有關(guān)的工程施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到項(xiàng)目部。
3.2 工序控制
項(xiàng)目部由施工主管和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行每一項(xiàng)工序的施工工藝和技術(shù)方案的交底， 并指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照施工工藝、操作規(guī)程、施工圖紙和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。
3.3 檢驗(yàn)控制
要求施工班組在完成每一項(xiàng)工序后，做到自檢，然后由質(zhì)量檢驗(yàn)員按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工序進(jìn)行檢驗(yàn)，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工。
3.4 隱蔽工程的控制
由施工主管負(fù)責(zé)隱蔽工程的施工質(zhì)量控制。對(duì)隱蔽工程和特殊工序按特殊要求實(shí)施施工，并嚴(yán)格實(shí)施復(fù)核和提交驗(yàn)收制度，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下一個(gè)工序，并做好相應(yīng)記錄。
3.5 建立園林工程的管理模式
吸收相鄰專業(yè)（如建筑工程、市政工程、給排水工程）先進(jìn)的施工管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合園林工程自身的特點(diǎn)，建立自己的管理模式，并運(yùn)用新的方法、新的手段進(jìn)行管理的創(chuàng)新。如在計(jì)算機(jī)中使用Project系列軟件對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行科學(xué)合理的編制，在網(wǎng)絡(luò)上隨時(shí)隨地查閱和處理文件、信息與命令，利用視頻對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控管理等。
3.6 不合格控制
園林綠化工程施工過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不合格品和不合格工序，如進(jìn)場(chǎng)苗木和其他施工物資經(jīng)檢驗(yàn)被判為不合格品，施工過程中的某些工序被檢驗(yàn)判為不合格項(xiàng)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行公司《不合格品控制程序》，對(duì)不合格品或不合格項(xiàng)提出評(píng)審要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，評(píng)價(jià)不合格的影響程度及處置意見。一般通過退貨、返工等控制措施，確保材料和施工工序的質(zhì)量。
3.7 做好成品的保護(hù)
園林工程的施工很多時(shí)候是在同一場(chǎng)地進(jìn)行多專業(yè)的交叉作業(yè)。對(duì)已完成的成品，如不采取妥善的保護(hù)措施，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量，有些嚴(yán)重的甚至難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。做好成品保護(hù)是降低成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)，在綠化種植中作用尤為明顯，苗木定植后僅僅是養(yǎng)護(hù)工程的開始，以后還有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的管護(hù)過程來保證苗木成活及生長(zhǎng)良好，所謂“三分種，七分養(yǎng)”。苗木成活率的提高，是園林施工企業(yè)最大的節(jié)約。
3.8 工程資料的整理
項(xiàng)目部由資料員負(fù)責(zé)收集和編制施工過程中的各類質(zhì)量記錄，工程竣工前技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查竣工資料是否規(guī)范、完整、齊全，竣工后由專人負(fù)責(zé)報(bào)有關(guān)部門備案。
4 園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)。目前，園林綠化工程合同期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)，一般規(guī)定從工程竣工到工程移交至少需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，那么前期的綠化種植將會(huì)前功盡棄。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ)
總之，園林綠化工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，因此作為園林施工管理者，必須掌握多方面的知識(shí)，同時(shí)又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能，只有這樣, 才能在保證工程質(zhì)量地前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用且美觀地園林作品。
參考文獻(xiàn)：
[1]蘇景莎．關(guān)于現(xiàn)代園林施工管理的探討[J].科學(xué)之友,2010
篇10
2010年，高新區(qū)按照“凈、綠、亮、美”四化要求，精心謀劃、高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，實(shí)施了硅谷大街精品街路工程建設(shè)。目前，該工程已全部完工。環(huán)境優(yōu)美、清潔靚麗的硅谷大街已呈現(xiàn)在廣大市民的面前。在工程前期及實(shí)施期間，作為項(xiàng)目建設(shè)的管理負(fù)責(zé)人，我本著細(xì)致入微、精雕細(xì)琢的管理理念，以大氣磅礴、煥然一新的建設(shè)宗旨，強(qiáng)化過程管理，打造精品街路。
1 從細(xì)節(jié)著手，確保人行道鋪裝工程的美觀
硅谷大街前進(jìn)大街至102國(guó)道段5236米，兩側(cè)的人行道鋪裝總面積4.4萬平方米。面對(duì)如此大的工程量，我自感建設(shè)任務(wù)重，多次組織設(shè)計(jì)單位及相關(guān)機(jī)構(gòu)論證及研討，并廣泛搜集、整理鋪裝實(shí)例，進(jìn)行多方案比較、篩選，最后確定以錦紅、中國(guó)黑、芝麻灰三色方磚和石板有機(jī)組合的鋪裝方案，簡(jiǎn)潔明快，給人眼前一亮的美感，特別方磚與路緣石銜接處，全部采用無縫連接和盲道無障礙通行。石材鋪裝1.8萬平方米，采用碎拼、文化石、水洗石、碎石帶等勾勒出鳳凰羽毛的形狀，形成了供行人休閑的園路和小廣場(chǎng)。同時(shí)還按人性化設(shè)計(jì)要求，設(shè)置了理石擋墻600米，石凳520米，方便行人休息。不僅鋪裝工藝細(xì)致入微，彰顯精品街路的“精益求精”，還處處體現(xiàn)“以人為本”的理念。
2 本著打造華麗、特色、創(chuàng)意的建設(shè)理念，對(duì)景觀亮化工程進(jìn)行細(xì)致入微的管理
為打造獨(dú)具特色的景觀亮化效果，我組織相關(guān)人員多次研討燈具的樣式，節(jié)能性，美觀性，可行性及造價(jià)等相關(guān)問題，為找到合適樣式，到廠家查看實(shí)例，與制造商交流，最后在大家共同努力下，一個(gè)令人美不勝收，燈光璀璨，留戀忘返的硅谷大街亮化景觀展現(xiàn)在人們面前。
作為亮化工程代表部位的天安廣場(chǎng)，呈現(xiàn)出硅谷大街亮化的最典型效果，作為“鳳舞南天”設(shè)計(jì)理念的鳳頭，吞吐風(fēng)云、接納祥瑞，是高新區(qū)的門戶。為了將門戶打造得更加華麗，我們決定在天安廣場(chǎng)安裝4套20米高景觀燈柱，圖案字幕可按電腦程序進(jìn)行變換。6米高景觀燈柱4套、3.5米高庭院燈8套、蜘蛛燈21套、植物投光燈98套、地埋燈50套、冰凌燈300套、LED洗墻燈157套、LED線性投光燈166套。可供行人休息、擋風(fēng)避雨的風(fēng)雨長(zhǎng)廊一處，主體采用鋼結(jié)構(gòu)，蓋板為紅、黃、蘭彩色耐力板，色澤鮮艷、華麗無比，是整個(gè)天安廣場(chǎng)景觀的點(diǎn)睛之筆。
意為鳳翼的硅谷廣場(chǎng)亮化，也是我們的漚心之作，位于硅谷大街與飛躍路交匯處。羽翼?yè)]動(dòng)，猶如舞蹈，聲勢(shì)震天。此處設(shè)置了28米高景觀燈柱4套、草坪燈24套、LED地埋動(dòng)態(tài)造型燈30套。4套28米高的景觀燈是目前亞洲最高的燈柱，圖案為七彩變幻、舞動(dòng)天際的鳳凰，將“鳳舞南天”的設(shè)計(jì)理念表達(dá)得淋漓盡致。在安裝燈具時(shí)，我每天在現(xiàn)場(chǎng)，和技術(shù)工人及安裝工人共同觀察，研究，討論，克服了燈具巨大，安裝困難的難題，既保證了燈具的順利安裝，也保證了無任何意外安全事故發(fā)生。
硅谷大街路燈工程共423套，中央分隔帶的路燈與其延長(zhǎng)段協(xié)調(diào)統(tǒng)一，兩側(cè)路燈呈象為鳳凰姿態(tài)，寓意高新區(qū)“有鳳來儀、吉祥如意”。硅谷大街路燈無眩光、無暗區(qū)，照度均勻，真正達(dá)到國(guó)家城市主干道照度標(biāo)準(zhǔn)。
另外，硅谷大街兩側(cè)樓體亮化工程也是硅谷大街景觀附屬工程的重要組織部分，我多次抽時(shí)間與樓體產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，勾通，并協(xié)助其進(jìn)行樓體亮化設(shè)計(jì)，施工及技術(shù)指導(dǎo)，克服了重重困難，終于使兩側(cè)的大部企、事業(yè)單位進(jìn)行了自身樓體亮化工程，兩側(cè)的樓體亮化共26項(xiàng)，分別為質(zhì)檢大廈、硅谷大廈、硅谷醫(yī)院、創(chuàng)業(yè)大廈、汽車4S店、高檔小區(qū)等亮化工程。各具特色，好似空中樓閣、天上宮闕、美輪美奐。
3 具體工程實(shí)施的保障措施
工程施工管理的全過程中，為了取得各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)中，必須加強(qiáng)管理工作。必須強(qiáng)調(diào)，工程施工管理的主體是以施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，即作業(yè)管理層，管理的客體是具體對(duì)象、施工活動(dòng)及相關(guān)生產(chǎn)要素。在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目周期內(nèi)，施工的工作量最大，投入的人力、物力、財(cái)力最多，施工項(xiàng)目管理的難度也最大。所以在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并保質(zhì)保量地完成工程承包合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，并達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。圍繞“保質(zhì)量，保安全，保時(shí)限”的目標(biāo)，在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度實(shí)現(xiàn)管理方面，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更大的力度、更強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真做好每個(gè)項(xiàng)目的管理工作，每個(gè)流程的審批工作，每個(gè)工序的驗(yàn)收工作。做到管理出精品，上層次。具體保障措施如下：
3.1 確保質(zhì)量
對(duì)工程實(shí)施過程進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)約束管理。
（1）要求監(jiān)理及施工單位專業(yè)人員“對(duì)號(hào)入座”，避免“張冠李戴”現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)重要工序進(jìn)行100％現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，堅(jiān)決不允許以次充好，偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。
（2）嚴(yán)把材料入場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。材料使用前必須經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)取樣，合格后方可使用。對(duì)有外觀質(zhì)量要求的材料，工程管理人員要聯(lián)合檢測(cè)單位、監(jiān)理單位人員到廠家取樣、勘查，材料合格及具備資質(zhì)方可使用。
（3）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對(duì)工程存在的問題及時(shí)提出整改要求及整改期限，確保已竣工工程正常投入使用，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
3.2 確保安全
（1）嚴(yán)格審核監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。
（2）工程實(shí)施過程中，做好安全警示標(biāo)記，放置齊備施工圍檔等封閉措施。在深溝槽等部位作業(yè)時(shí)，必須制定詳細(xì)安全保障方案及應(yīng)急準(zhǔn)備措施，作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。
（3）強(qiáng)化文明施工，一是要求工程公告、警示標(biāo)牌、圍欄等設(shè)施擺放齊全，標(biāo)記醒目，保證施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊環(huán)境隔離，既保證施工現(xiàn)場(chǎng)無干擾，又有效杜絕周邊環(huán)境受影響。二是合理安排機(jī)械作業(yè)時(shí)間，盡量減少對(duì)居民的影響，夜間反光標(biāo)識(shí)等措施齊備，確保文明施工。三是工程實(shí)施過程中要嚴(yán)格控制，保證周邊環(huán)境，綠化、方磚等公共設(shè)施不被破壞，保護(hù)好原有道路的雨、污水排水管線及檢查井等附屬設(shè)施，電力、通信、給水等設(shè)施，工程結(jié)束離場(chǎng)時(shí)做到周邊環(huán)境保持原樣。
3.3 確保時(shí)限
依據(jù)合同及已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范，要求施工單位制定周密、詳細(xì)、合理、可行的進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督承包人按確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保施工工期的要求。對(duì)工期緊張的項(xiàng)目，要求施工單位24小時(shí)不間斷作業(yè)，并合理安排隊(duì)伍輪班，保證機(jī)械不停止，合理安排材料供應(yīng)、人員補(bǔ)給充足，確保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及精品工程按時(shí)完成。
3.4 驗(yàn)收交工及結(jié)算階段管理
工程驗(yàn)收階段可稱為工程“結(jié)束階段”，與建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段協(xié)調(diào)同步進(jìn)行，其目標(biāo)是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，對(duì)外結(jié)清債權(quán)債務(wù)，結(jié)束交易關(guān)系。本階段主要進(jìn)行以下工作：（1）為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢和服務(wù)。（2）進(jìn)行工程回訪，聽取使用單位意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，觀察使用中的問題，進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保修。（3）在預(yù)驗(yàn)的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收。（4）整理、移交竣工資料，進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報(bào)告。（5）辦理工程交付手續(xù)。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部解體。
4 結(jié)語(yǔ)
總之，施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者將施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等，納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，以使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索、開拓創(chuàng)新、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路，不僅對(duì)項(xiàng)目、企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
篇11
0. 引言
房地產(chǎn)公司推出的產(chǎn)品是居住建筑物及其配套，企業(yè)在追求規(guī)模化發(fā)展及高周轉(zhuǎn)的同時(shí)往往容易忽視工程質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不僅關(guān)乎使用者的生命安全，更有助于提升企業(yè)形象和品牌效應(yīng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。所以，從科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)，企業(yè)的工程管理水平與各方利益密切相關(guān)。質(zhì)量管理各階段中，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一是施工階段的質(zhì)量管理，而這些質(zhì)量控制均是通過質(zhì)量組織、管理職責(zé)、工作流程等的制定和實(shí)施來實(shí)現(xiàn)的。
1. 工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn)
DMT項(xiàng)目位于漳州市招商局經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南濱大道以南，招銀高速以西，一期總用地面積24478.88m2，容積率2.10，計(jì)容建筑面積51311.91m2，不計(jì)容1137.56m2，地下建筑面積11290.10m2，綠地率為40%。項(xiàng)目由七棟二類高層住宅建筑和一棟商業(yè)店面裙樓組成，均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系，基礎(chǔ)采用旋挖成孔灌注樁。
2. 項(xiàng)目施工階段中存在的問題及原因分析
2.1施工過程缺乏質(zhì)量管理計(jì)劃
不同施工人員在實(shí)際施工時(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不同，且不同施工隊(duì)伍施工水平不同，導(dǎo)致施工質(zhì)量參差不齊；監(jiān)理分項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與施工方不統(tǒng)一，導(dǎo)致工程經(jīng)常出現(xiàn)返工返修再?gòu)?fù)驗(yàn)，影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度。施工方對(duì)建設(shè)方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不清晰，工程部沒有對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案的審批，導(dǎo)致在不同施工區(qū)段施工質(zhì)量差異性大。
2.2建設(shè)單位材料報(bào)驗(yàn)管理流程粗略
總包材料進(jìn)場(chǎng)后未經(jīng)監(jiān)理和工程部檢驗(yàn)就擅自使用[1]，部分不合格的材料使用于工程；對(duì)于甲供材料，經(jīng)采購(gòu)部門審核確認(rèn)合格后在工程上使用，但在現(xiàn)場(chǎng)工程部發(fā)現(xiàn)不合格后，施工方以采購(gòu)部門已審核通過為由拒絕停止施工，造成質(zhì)量隱患。就材料報(bào)驗(yàn)流程，無論是總包材料還是甲供材料，缺乏細(xì)化的并且可以實(shí)施的材料驗(yàn)收管理流程。施工方對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)流程不明確，不清楚哪些材料需要報(bào)驗(yàn)。
2.3 缺乏質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)保證措施
對(duì)于關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位缺乏針對(duì)性的專項(xiàng)技術(shù)方案；較常出現(xiàn)施工未經(jīng)報(bào)驗(yàn)擅自對(duì)隱蔽工程進(jìn)行隱蔽，造成返工檢查，比如墻柱鋼筋工程；現(xiàn)場(chǎng)未做好成品保護(hù)，前期優(yōu)質(zhì)施工的成果最終白費(fèi)。施工方對(duì)于關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的確認(rèn)存在差異，工程部的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)控制措施可執(zhí)行性欠缺。施工方對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)確認(rèn)存在嚴(yán)重經(jīng)驗(yàn)主義，關(guān)鍵點(diǎn)檢查時(shí)只有施工方自檢記錄而未獲監(jiān)理與建設(shè)單位認(rèn)可。
2.4 未統(tǒng)一工法標(biāo)準(zhǔn)
由于總包管理混亂，建設(shè)單位和監(jiān)理單位下達(dá)的技術(shù)、質(zhì)量管理文件未及時(shí)送達(dá)分包方，產(chǎn)生管理脫節(jié)現(xiàn)象。不同班組施工水平能力參差不齊，相同施工部位出現(xiàn)不同的施工工法，導(dǎo)致成型的產(chǎn)品質(zhì)量有一定差異。建設(shè)單位未推行施工樣板引路，質(zhì)量驗(yàn)收沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
3. 項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理的方法與手段
3.1制定施工組織設(shè)計(jì)方案
建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審并提供詳細(xì)定位資料，比如設(shè)計(jì)標(biāo)高和尺寸位置，并審查主體結(jié)構(gòu)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。施工單位先對(duì)工程技術(shù)文件作內(nèi)部審批，經(jīng)監(jiān)理工程師組織專業(yè)審批后再報(bào)甲方工程部審核，施工單位依據(jù)審核意見和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底和組織實(shí)施。
3.2建立工程物資質(zhì)量管理控制流程
現(xiàn)場(chǎng)材料主要分為土建材料、水電安裝材料或設(shè)備、單體裝飾材料、精裝修和景觀材料。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)建立所有材料和設(shè)備樣板庫(kù)，并封存樣板組織材料和設(shè)備驗(yàn)收；設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)裝飾裝修和景觀材料的首次進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。檢查要點(diǎn)主要包括：材料品牌、尺寸規(guī)格、色澤外觀和材質(zhì)符合合同要求；材料或設(shè)備要求的配件及輔材符合設(shè)計(jì)及合同要求；成品保護(hù)措施到位；供貨時(shí)間符合合同計(jì)劃要求；進(jìn)場(chǎng)材料存貯堆放符合規(guī)范；材料的關(guān)鍵生產(chǎn)加工必須有監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。
3.3設(shè)立質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)并重視通病
質(zhì)量控制點(diǎn)是為確保工序和工藝質(zhì)量的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序和薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)于確定的質(zhì)量控制點(diǎn)，首先要糾其原因并做好預(yù)防措施。常見的質(zhì)量控制點(diǎn)，比如：土方開挖基底防止超挖和邊坡過陡問題；地下室防水層的空鼓和滲漏問題；回填土的干密度和密實(shí)度；大體積混凝土控制裂縫的產(chǎn)生；混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收等。管理者應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量控制點(diǎn)，當(dāng)質(zhì)量與工期、成本發(fā)生沖突，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。
3.4推行施工樣板引路
DMT項(xiàng)目一期在工程大面積開展之前，完成了施工樣板的確認(rèn)，有效指導(dǎo)了施工。施工樣板是用于確立施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝及工序，有效控制工程質(zhì)量并減少返工。一個(gè)完整的施工樣板應(yīng)能看出每一道施工工序，好的施工樣板應(yīng)能展示施工工藝及完成后的成品質(zhì)量，如門窗工程應(yīng)看到拉片連接方式、塞縫質(zhì)量狀況等。
3.5執(zhí)行產(chǎn)品實(shí)測(cè)實(shí)量工作
及時(shí)開展對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)、砌體和抹灰等工程的實(shí)測(cè)實(shí)量工作，分析質(zhì)量的偏差問題，指導(dǎo)施工單位下一步施工應(yīng)采取的措施，以此保證質(zhì)量。比如在DMT工程施工過程中經(jīng)實(shí)測(cè)實(shí)量?jī)?nèi)墻面抹灰質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)陰陽(yáng)角方正偏差達(dá)到5mm以上，經(jīng)分析，原因?yàn)橘|(zhì)檢員、監(jiān)理在內(nèi)墻抹灰施工后沒有及時(shí)復(fù)核陰陽(yáng)角方正，導(dǎo)致工人放松沒有采用陰陽(yáng)角抹灰刀來施工。發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求返工且在后續(xù)施工過程中加大實(shí)測(cè)實(shí)量的檢查力度，使工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、觀感質(zhì)量最終達(dá)到優(yōu)良工程。
3.6推行工程巡檢制度
集團(tuán)實(shí)行工程季度巡檢，城市公司實(shí)行月度巡檢。質(zhì)量檢查包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理行為、實(shí)體質(zhì)量和實(shí)測(cè)實(shí)量抽查。工程巡檢的第一著力點(diǎn)是客戶的觀感，專注工程每一個(gè)細(xì)節(jié)，力求做到精致完美，在感受強(qiáng)部位做到讓客戶放心。
3.7嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)
竣工驗(yàn)收是在工程項(xiàng)目最后階段進(jìn)行綜合的質(zhì)量評(píng)估檢驗(yàn)，保證項(xiàng)目按照合同和規(guī)范要求完成。城市公司按照《項(xiàng)目總體計(jì)劃》編制《工程竣工驗(yàn)收計(jì)劃》，并下發(fā)監(jiān)理、施工單位和相關(guān)部門，經(jīng)施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理組織供貨方和施工方作現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)收，并進(jìn)行專項(xiàng)工程驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知整改。預(yù)驗(yàn)收完成之后，由城市公司項(xiàng)目部組織開展單位工
4. 質(zhì)量管理方面的成果
項(xiàng)目在防滲漏方面比較成功，經(jīng)歷了雨季的考驗(yàn)，較少出現(xiàn)屋面和地下室外墻等滲漏現(xiàn)象。集團(tuán)和城市公司多次巡檢，巡檢結(jié)果出現(xiàn)多個(gè)亮點(diǎn)。混凝土結(jié)構(gòu)表面及室內(nèi)陰陽(yáng)角垂直平整方正，整體觀感良好。外墻工藝工序樣板提前制作，確保大面積外墻施工觀感良好。DMT項(xiàng)目巡檢結(jié)果排名在集團(tuán)所有在建項(xiàng)目中靠前列。項(xiàng)目成為集團(tuán)明星項(xiàng)目，置業(yè)客戶滿意度高且銷售回款速度快，在區(qū)域內(nèi)成為勁銷項(xiàng)目。
5. 結(jié)語(yǔ)
提升產(chǎn)品質(zhì)量，是房地產(chǎn)企業(yè)追求規(guī)模與品牌的基礎(chǔ)點(diǎn)。本文從實(shí)際工程項(xiàng)目出發(fā)，分析施工過程中存在的問題和原因，提出提升施工階段項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量的綜合管理方法，使得工程質(zhì)量在施工階段得以有效控制，為提升客戶滿意度和產(chǎn)品銷售打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為企業(yè)同類其他項(xiàng)目提供可借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
篇12
Tao Yong-jun
（Jiangsu Yong-Municipal Garden Construction Co.， LtdChangshuJiangsu215500）
【Abstract】In this paper， combined with our municipal landscape pavement construction example， belongs to excellence projects， especially for the analysis of municipal supporting projects in the stone paving job problems and summed up to improve the quality of residential outdoor landscape paving control points.
【Key words】Project Overview；Quality；Quality control measures
1. 工程概述
（1）常熟市金騰家園室外配套工程，工程范圍：由雨污水管道鋪設(shè)、瀝青混凝土道路、園路及廣場(chǎng)景觀鋪裝工程組成。公司的質(zhì)量目標(biāo)為：創(chuàng)常熟市“虞山杯”優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)蘇州市“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程。
（2）在該工程中，鋪裝面積約2965m2，采用花崗石進(jìn)行鋪裝。鋪裝工程作為優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收中外觀質(zhì)量考核的主要項(xiàng)目，尤其是在工程緊、相關(guān)施工單位還未退場(chǎng)的情況下，為確保鋪裝質(zhì)量及工程總體質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部針對(duì)其采取質(zhì)量控制措施。
2. 質(zhì)量問題
2.1現(xiàn)狀調(diào)查、統(tǒng)計(jì)問題，繪制關(guān)聯(lián)圖。
（1）我們對(duì)每個(gè)工程中每一檢測(cè)項(xiàng)目均隨機(jī)抽查50個(gè)點(diǎn)，每個(gè)工程共抽查點(diǎn)數(shù)為50*7=350點(diǎn)。其實(shí)測(cè)情況匯總?cè)绫?。
表1鋪裝質(zhì)量抽查情況匯總表
（2）三個(gè)工程共抽查了1050點(diǎn)，不合格點(diǎn)數(shù)為151點(diǎn)，其合格率為85.62%。其鋪裝質(zhì)量問題匯總?cè)绫?：
（3）從以上兩個(gè)統(tǒng)計(jì)表中可以看出，相鄰塊高差和板間隙有寬窄是影響景觀石材鋪裝質(zhì)量，導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn)頻率過高的主要問題，兩項(xiàng)累計(jì)不合格頻率達(dá)到了54.3%。如果我們將這兩個(gè)問題解決掉90%，則鋪裝質(zhì)量就能提高至：85.62%+（1-85.62%）×54.3%×90%=92.65%。
（4）針對(duì)上述兩個(gè)主要問題，我們從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)多方面進(jìn)行了分析，繪出因果分析關(guān)聯(lián)圖，找出了11個(gè)末端原因，如下圖1所示。
2.2分析、驗(yàn)證，找出主因。
針對(duì)因果關(guān)聯(lián)圖找到的11個(gè)末端原因，我們制定了要因確認(rèn)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃一一展開分析、驗(yàn)證，從中找出其要因。
（1）質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施不明確。
現(xiàn)場(chǎng)有明確的組織管理機(jī)構(gòu)，且明確了各部門、各崗位的職責(zé)與權(quán)利，各分部、分項(xiàng)工程有詳細(xì)的質(zhì)量檢查要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部有詳細(xì)的與質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度等相對(duì)應(yīng)的考核目標(biāo)指標(biāo)及對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰規(guī)定，這些規(guī)定均具有較強(qiáng)的可操作性。
（2）未進(jìn)行交底。
查看了資料員收集的《技術(shù)交底記錄》表，有鋪裝花崗巖石材的技術(shù)交底，交底內(nèi)容有：材料要求、施工工藝、注意事項(xiàng)、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間等部分內(nèi)容。交底人：“戴家駿”；被交底人：朱振方、葉建達(dá)、唐彪、王強(qiáng)、錢建中。交底時(shí)間為：2015年9月23日。交底內(nèi)容詳細(xì)，且簽字齊全。
（3）操砂工具局限。
現(xiàn)場(chǎng)查看，操作人員用鐵抹子操作1：3干硬性砂漿，由于干硬性砂漿層較厚，要找到并打散暗藏在砂漿層里的團(tuán)塊就需要一一排查，工作量及勞動(dòng)強(qiáng)度均較大，因此，多數(shù)操作人員就偷工，只是將表面捋平就完事了，一些暗藏在厚砂層下面的硬塊未打散。
（4）未進(jìn)行培訓(xùn)。
通過查閱人力資源部的人員培訓(xùn)記錄檔案，該施工的六名人員，是經(jīng)過公司培養(yǎng)多年的操作人員，內(nèi)培及外培多次，每季度利用晚上時(shí)間內(nèi)培2次，每次1.5小時(shí)左右。資料員隨機(jī)抽閱了今年9月16日的一次培訓(xùn)記錄，成績(jī)均合格。
（5）工作經(jīng)驗(yàn)少。
調(diào)查了解到，參與施工人員，最年輕的唐彪已參與施工3年，經(jīng)歷過7個(gè)工程，另外5人從事鋪裝施工時(shí)間均不少于5年，都是專業(yè)市政景觀鋪裝施工的師傅，具有較高的施工經(jīng)驗(yàn)。
（6）材料進(jìn)場(chǎng)未驗(yàn)收。
項(xiàng)目部組織石材供應(yīng)商等相關(guān)單位開會(huì)制訂了一系列石材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收措施，每批材料進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)安科派專人配合材料員進(jìn)行檢驗(yàn)，并按規(guī)格分類堆放方便運(yùn)輸。小組成員查看翻閱進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，右下為芝麻灰花崗巖石材進(jìn)貨驗(yàn)收表，有各單位驗(yàn)收人簽字，記錄內(nèi)容詳盡。
（7）工期緊。
試鋪70m2作業(yè)區(qū)，定額需要10個(gè)工時(shí)。實(shí)際為三個(gè)人共鋪了三天，合計(jì)工時(shí)為9，為定額工期的90%，不存在工期緊的問題。
（8）無控平措施。
現(xiàn)場(chǎng)鋪裝石材時(shí)，先抄水平控制線后，做標(biāo)高墩，再縱、橫拉水平控制線，每鋪一塊石板后用水平尺與周邊石板進(jìn)行水平檢測(cè)。
（9）成品保護(hù)不力。
現(xiàn)場(chǎng)花崗巖石材鋪裝后，新鋪裝區(qū)域均設(shè)置封閉圍欄，3天內(nèi)禁止人員在完成面行走。
（10）拼鋪?zhàn)鳂I(yè)不細(xì)致。
對(duì)試鋪A區(qū)花崗石板塊間隙寬度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量：只有80%的點(diǎn)達(dá)到板塊間隙寬度偏差±2mm的標(biāo)準(zhǔn)，其質(zhì)量情況如表3：
有的間隙偏差甚至達(dá)到3mm，尤其是在石板拼接的邊角處最易產(chǎn)生。
（11）測(cè)量設(shè)備不合格。
現(xiàn)場(chǎng)查看靠尺、塞尺、鋼卷尺、紅外線水平儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量設(shè)備，均有專用的設(shè)備包裝，包裝外有合格標(biāo)識(shí)，內(nèi)有設(shè)備臺(tái)賬、合格證、周期送檢報(bào)告，且均在有效期內(nèi)。查施工日記，在9月25日記錄有靠尺、塞尺、鋼卷尺、紅外線水平儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，記錄狀態(tài)均為完好，符合率達(dá)到了100%。
經(jīng)過要因確認(rèn)分析，小組成員一致認(rèn)為影響市政景觀石材鋪裝質(zhì)量的主要原因有以下兩點(diǎn)：1、操砂工具局限；2、拼鋪?zhàn)鳂I(yè)不細(xì)致
3. 質(zhì)量控制措施
3.1自制輔助操砂工具。
3.1.1操砂輔助工具的設(shè)計(jì)分析。
（1）石材鋪裝時(shí)干硬性砂漿層往往有30mm甚至60mm厚，一般鐵抹子很難操透操勻，為此，我們借鑒農(nóng)村耙子犁田經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)干硬性砂漿的操砂輔助工具――釘耙。下面是我們運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法整理的鐵抹子的優(yōu)、缺點(diǎn)（見圖2）。
（2）我們?cè)O(shè)計(jì)的釘耙工具需盡量克服鐵抹子的不足，為此，我們一一對(duì)應(yīng)的提出改進(jìn)對(duì)策與措施，如系統(tǒng)圖所示（見圖3）。
（3）在設(shè)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，陶珂繪出了石材鋪裝輔助工具釘耙加工施工圖。如圖所示。其齒距約為40mm，小釘耙長(zhǎng)320mm左右，大釘耙長(zhǎng)為440mm左右（見圖4、圖5）。
3.1.2自制干硬性砂漿的操砂輔助工具。
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙我們現(xiàn)場(chǎng)先制作了大小兩種規(guī)格的釘耙，分別如圖6、圖7所示。圖6為無把柄的釘耙，主要運(yùn)用于較小面積的施工；圖7為帶把柄的釘耙，可站立操作。圖中的釘子采用水泥鋼釘，外露長(zhǎng)度約為80mm，為的是徹底翻出暗團(tuán)塊。
3.1.3用輔助工具犁散砂漿暗塊，并使砂漿均勻、疏密一致。
石材鋪裝前，地面上先鋪墊1：3干硬性水泥砂漿，其厚度略高于縱、橫水平標(biāo)高控制線。初步用鐵抹子整平，接著就用釘耙對(duì)砂漿層縱、橫兩個(gè)方面一一耙一遍。帶把柄的釘耙主要用于大面積整體施工，人站立狀態(tài)就能操作，輕松、高效。而無把柄釘耙主要是人在蹲俯狀態(tài)下施工小面積部位，同樣方便、輕松。如圖8所示。
3.2編制針對(duì)性鋪裝施工方案。
3.2.1廢棄石料利用。
（1）項(xiàng)目部部署了8輛電動(dòng)三輪車，將小區(qū)整個(gè)鋪裝面分成4個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域安排2輛電動(dòng)三輪車直接向工人運(yùn)送材料，1輛運(yùn)送成品石材，1輛收集廢棄石料。有力地保證了石材準(zhǔn)確及時(shí)運(yùn)輸?shù)轿唬瑯O大地減少了因材料二次中轉(zhuǎn)而造成浪費(fèi)損壞。
（2）為了提高石材的利用率，項(xiàng)目部積極聯(lián)系石材供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)處理破損的廢棄石材。租用一臺(tái)石料加工設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工，按照不同規(guī)格將大的石材切割成小石材，做到“大材小用”。
3.2.2邊角石板雙面翻轉(zhuǎn)切割。
在處理牙邊角拼接石板的時(shí)候，對(duì)石板采取正反面二次切割成型：先初步切割石板正面，不要徹底切穿，只需切出幾道割縫，再將石板翻轉(zhuǎn)過來，沿著割縫切，把石板分割成大小相同的兩塊三角拼接板。這樣切出的石材切割邊緣較順直，不易出現(xiàn)切斜、爆角現(xiàn)象。
3.2.3基準(zhǔn)模塊輔助排鋪。
（1）由鋪裝施工圖可知現(xiàn)場(chǎng)石材鋪裝設(shè)計(jì)為斜鋪，此設(shè)計(jì)對(duì)人工和材料的消耗量均較高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人鋪裝操作也有一定要求。為此我們小組特意制作一種木質(zhì)三角模塊作為基準(zhǔn)塊預(yù)鋪在砂漿層上來輔助排鋪。模塊尺寸、形狀、厚度均與牙邊上的三角拼接塊一致，具體規(guī)格如圖9：
篇13
城市化的進(jìn)程給環(huán)境帶來了巨大的負(fù)擔(dān)，生態(tài)環(huán)境日益突出的矛盾，使得人們?cè)桨l(fā)渴望綠色植物。城市園林是城市里唯一具有生命力的基礎(chǔ)設(shè)施，因此對(duì)改善城市環(huán)境，提高城市生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量起著重大作用。但是，由于城市化進(jìn)程中存在一些問題，如城市規(guī)劃的掛念陳舊落后，沒有充分認(rèn)識(shí)城市生態(tài)景觀，部分城市園林建設(shè)流于形式、形象無創(chuàng)意，功能不清，設(shè)計(jì)粗糙等阻礙了城市園林建設(shè)更好的發(fā)展。因此，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)城市園林建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，不斷創(chuàng)新，提出有見解性的建議推動(dòng)城市園林建設(shè)的健康發(fā)展。
1.當(dāng)前現(xiàn)代瑗市園林綠化中存在的問題
1.1現(xiàn)代城市規(guī)劃設(shè)計(jì)理念落后
目前由于受城市建建設(shè)理念和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等諸多因素的影響，很多現(xiàn)代城市建設(shè)基本走的就是邊改造邊建設(shè)之路，城市園林綠化與城市建設(shè)規(guī)模發(fā)展極為不同步，這種發(fā)展路徑給現(xiàn)代化城市建設(shè)帶來了很大難題，這也導(dǎo)致諸多現(xiàn)代城市的園林綠化始終處在低水平狀態(tài)，景觀單調(diào)呆板，缺少觀賞價(jià)值。
1.2包園林綠化保護(hù)意識(shí)低
受經(jīng)濟(jì)條件的制約，很多城市面臨著生態(tài)環(huán)境惡化和城市園林綠化發(fā)展遲緩的嚴(yán)峻局面，一些政府對(duì)園林綠化在城市建設(shè)中的地位與作用，尤其是在城市環(huán)境保護(hù)與管理中的戰(zhàn)略地位與功能認(rèn)識(shí)不足。如城市園林綠化建設(shè)與城市總體建設(shè)不協(xié)調(diào)，綠地預(yù)留面積比例不足，大面積、大手筆、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的綠化景觀很少；亂建城市廣場(chǎng)，千方百計(jì)開發(fā)房地產(chǎn)。
1.3不重視綠地的生態(tài)效益，綠化體系有待進(jìn)一步完善
城市園林的綠化建設(shè)中適宜樹種和鄉(xiāng)土樹種各有優(yōu)勢(shì)，兩個(gè)不可偏廢，都應(yīng)得到很好的重視和利用。但是目前有許多城市在綠化建設(shè)中，較偏重于外國(guó)引進(jìn)的新品種和植物，忽視了鄉(xiāng)土樹種，特別是建群種的推廣應(yīng)用。在城市生態(tài)建設(shè)和植物景觀規(guī)劃中，沒有重視植物的生態(tài)和生物學(xué)特征，一味追求美化和視覺效果，形成．能城市森林景觀過于單調(diào)，缺乏自然性，城市建設(shè)的生態(tài)效益低劣，失去森林本身可以發(fā)揮的單位面積下應(yīng)具有的生態(tài)效益。
1.4城市園林綠化管理法制不完備
城市園林法規(guī)不完善，法規(guī)規(guī)章中有的內(nèi)容滯后，已不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，很難全面發(fā)揮園林法治工作的調(diào)節(jié)、導(dǎo)向和控制功能。
城市園林行政執(zhí)法體制不順。市政執(zhí)法面廣，難以及時(shí)、集中精力對(duì)園林違法情況進(jìn)行處理，無形中削弱了園林執(zhí)法。城市園林綠化執(zhí)法不嚴(yán)，社會(huì)綠化問題較多，存在著以罰代管和以罰代法的傾向。
1.5綠地養(yǎng)管經(jīng)費(fèi)不足
受經(jīng)濟(jì)水平約束，目前全國(guó)很多城市養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)比蘭州高。相當(dāng)部分城市綠地養(yǎng)護(hù)設(shè)施配套，大部分是采用自動(dòng)噴灌，而蘭州多是用人工澆灌，需花費(fèi)更多的人力和物力。
綠地養(yǎng)護(hù)科技含量低，現(xiàn)有園林綠化管理技術(shù)水平落后，管理水平仍較粗放，機(jī)械設(shè)備陳舊，滿足不了園林綠化發(fā)展的需要。
2.改進(jìn)我國(guó)城市園林管理的對(duì)策建議
2.1法治化是城市園林綠化管理的前提保障
走依法治綠之路，形成比較完善的現(xiàn)代城市園林綠化管理法規(guī)、規(guī)章框架。城市園林綠化管理必須強(qiáng)法和執(zhí)管理法規(guī)要完善，并要嚴(yán)格執(zhí)行。各級(jí)管理園林綠化主管部門要克服“權(quán)代法”、“以人代法”的傾向，從人治轉(zhuǎn)向法治軌道。加快立法步伐，建立健全與城市建設(shè)和管理相適應(yīng)的城市園林綠化法規(guī)。
2.2提高立法質(zhì)量
要依法制定《城市綠化管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《城市基建綠化工程管理規(guī)定》、《城市空間閑置地暫時(shí)綠化管理辦法》等，使園林綠化管理工作有據(jù)可依有章可循，管理有方、監(jiān)督有力。近年來，房地產(chǎn)開發(fā)帶動(dòng)的綠化成為各大城市新增綠地的重要組成部分，而大多數(shù)房產(chǎn)商是委托綠化工程公司鞋行小區(qū)綠化設(shè)計(jì)施工的，由于沒有相應(yīng)的工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)商在工程驗(yàn)收時(shí)頭疼，出現(xiàn)糾紛卻往往難以評(píng)定，有了《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《居住區(qū)綠地設(shè)計(jì)規(guī)范》，許多問題和麻煩就迎刃而解了。
2.3進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)督力度
對(duì)城市園林綠化法規(guī)中綠地率偏低、綠化補(bǔ)償費(fèi)審批權(quán)等進(jìn)行修改完善，以加大執(zhí)法力度；在城市綜合執(zhí)法中強(qiáng)化對(duì)綠地養(yǎng)護(hù)管理的執(zhí)法監(jiān)督檢查和社會(huì)監(jiān)督工作，如實(shí)行每年l-2次四大班子領(lǐng)導(dǎo)及市人大代表。
2.4推動(dòng)城市園林建設(shè)的對(duì)策
具體可通過以下幾個(gè)方面來完善:
2.4.1優(yōu)化城市布局結(jié)構(gòu)，提高綠地空間的利用率，增力1：1城市綠化數(shù)量和質(zhì)量，讓有限的綠地發(fā)揮出最大的景觀和生態(tài)效益。依照生態(tài)位置原則，配置合理的喬灌草層次結(jié)構(gòu)，讓其協(xié)調(diào)，合理充分利用光照、水分、養(yǎng)分和空氣等資源，植建成穩(wěn)定的生態(tài)群落。
2.4.2選用本地栽培或野生的群種。因?yàn)槊總€(gè)城市和地區(qū)的自然環(huán)境都存在巨大的差異，因此植物種類也各有不同，本地的鄉(xiāng)土品種是體現(xiàn)一個(gè)城市園林建設(shè)獨(dú)特性的主要載體。使用本地栽培或野生品種建立起的建群種不僅能更好的適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂驐l件，還有利于加強(qiáng)植物群落的穩(wěn)定性，展示出當(dāng)?shù)厣种参锶郝涞耐饷蔡卣鳌?/p>
2.4.3條件差的城市由于地理?xiàng)l件的限制，物種品種少，植物形成的群落結(jié)構(gòu)單一，缺乏自然地帶植被特色，形成的生態(tài)結(jié)構(gòu)往往難以穩(wěn)定，造成草坪退化，植物病蟲增加等不利影響。因此，要立足城市條件，體現(xiàn)生物多樣性，構(gòu)建層次復(fù)合的群落結(jié)構(gòu)，遵循植物生存的生態(tài)規(guī)律，有層次的配置植物，充分利用各項(xiàng)資源。
2.4.4從地方特色出發(fā)，體現(xiàn)當(dāng)?shù)貧v史文脈每個(gè)城市都有它自身的地方歷史和地域特色，因此城市園林建設(shè)中，要充分挖掘城市的主題文化與環(huán)境、植被特色等重要潛力，營(yíng)造城市獨(dú)特的文化藝術(shù)氛圍和綠色背景。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，引進(jìn)地方文化，塑造獨(dú)特的城市園林景觀。因此，在園林景觀設(shè)計(jì)中要理清歷史，重視對(duì)景觀資源的再利用、繼承與保護(hù)，在自然生態(tài)和地帶性植被基礎(chǔ)上，融合當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化、民族風(fēng)情和宗教歷史，使當(dāng)她園林體現(xiàn)出明顯的文化地域特征。
2.4.5堅(jiān)持以人文本，科學(xué)規(guī)劃園林建設(shè)。城市園林景觀的設(shè)計(jì)與規(guī)劃必須符合使用者“人”的生理、心理、感性和理性的需要，以堅(jiān)持有益于人的舒適與健康為景觀設(shè)計(jì)之根本，從人的視覺、行動(dòng)和空間感受出發(fā)，遵循人文關(guān)懷的宗旨，創(chuàng)造出自由個(gè)性的空間，讓人們獲得最大的開放和自由。讓人們?cè)谄跁r(shí)找到座椅，在烈日雪雨中找到蔽處，饑渴時(shí)找到小賣部，讓人們能身心自由的欣賞這美好意境，達(dá)到聽覺、味覺、嗅覺及全身的放松與享受。
3.結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)今我國(guó)的園林建設(shè)依然存在一些問題，有些是歷史原因引起的，有些是城市化進(jìn)程中的不合理的錯(cuò)誤決策引起的。因此，在今后的城市園林建設(shè)中，要堅(jiān)持以人為本的思想，以改善城市的生態(tài)環(huán)境、提高城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展為園林建設(shè)的根本目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃與合理設(shè)計(jì)，凸顯地方特色，并遵循自然生態(tài)植物的生態(tài)規(guī)律，科學(xué)合理的配置植物，發(fā)揮綠地最大的景觀價(jià)值和潛在的生態(tài)效益，為人們的生活和工作創(chuàng)造良好舒適的環(huán)境，要進(jìn)一步促進(jìn)精神文明的建設(shè)。
【參考文獻(xiàn)】
