引論：我們?yōu)槟砹?3篇機械工業(yè)背景范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
北自所物流技術(shù)工程研究中心副主任王勇研究員深度參與了兩套系統(tǒng)的開發(fā)。據(jù)王勇介紹，北自所早在上世紀90年代就涉足紡織領域，曾在儀征化纖建成滌綸長絲自動化立體倉庫。2008年，北自所承建巨石集團的玻璃纖維生產(chǎn)線物流系統(tǒng)，這套先進的系統(tǒng)受到桐鄉(xiāng)當?shù)鼗w企業(yè)的關(guān)注。在深入調(diào)研化纖企業(yè)的需求后，北自所開始設計研發(fā)相應的自動化解決方案，成功推出了全自動落絲系統(tǒng)、化纖生產(chǎn)智能物流系統(tǒng)。
據(jù)了解，全自動落絲系統(tǒng)的問世不僅打破了國外同類產(chǎn)品的壟斷，并且憑借便宜50%的價格優(yōu)勢、更高的生產(chǎn)效率以及完善的售后服務迅速受到市場的青睞，累計銷售安裝100多套，市場占有率達60%以上，天圣、盛虹、恒力、百宏等化纖企業(yè)均有應用。化纖生產(chǎn)智能物流系統(tǒng)則進一步打破了過去國外廠商在我國化纖行業(yè)高端裝備領域的壟斷地位，并已在盛虹安裝運行。從實際應用效果來看，兩套系統(tǒng)能夠明顯降低用工成本，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，同時，企業(yè)的管控一體化程度、信息化技術(shù)水平得到提升，在引領紡織行業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型方面起到了示范作用。
全自動落絲系統(tǒng)
全自動落絲系統(tǒng)的主要功能為：自動落絲車與卷繞頭自動對接后完成自動落絲，并將絲餅暫存于車體中心棒上，絲餅隨自動落絲車運行送往平衡間并轉(zhuǎn)運到輔助轉(zhuǎn)運設備上，再由機器人直接抓取并放置在絲車空掛架上。
全自動落絲系統(tǒng)能夠完全替代人工實現(xiàn)了落絲、裝車及轉(zhuǎn)運過程的自動化，能夠滿足同時多品種生產(chǎn)按單一批號等級裝車的需求，并自動完成絲餅產(chǎn)品信息的全程跟蹤及標簽打印。針對國內(nèi)自動落絲生產(chǎn)線單線卷繞設備位數(shù)的情況，北自所采用多車、多軸設計，自動落絲車單車可具備 2 ～ 4 根中心棒的，一次復合作業(yè)可以落下 2 ～ 4 卡盤軸的絲餅。如果產(chǎn)品滿卷時間更短，則可以采用 2 臺自動落絲車共同作業(yè)，獲取最大的效率。目前，該設備的最大處理能力可達到 2 min/軸（平均落絲間隔時間）。
此外，全自動落絲系統(tǒng)創(chuàng)新地采用了設備在地面運行的方式，使得設備的檢修、維護更加容易。該設計方案的最大優(yōu)點是對上層空間要求少，可以避開風管系統(tǒng)，方便設備安裝。對于國內(nèi)新建化纖長絲項目而言，全自動落絲系統(tǒng)不需要對廠房、風管等進行重新設計即可進行設備的安裝，而且該系統(tǒng)還可以廣泛地應用在老廠的升級改造中。
化纖生產(chǎn)智能物流系統(tǒng)
化纖生產(chǎn)智能物流系統(tǒng)實現(xiàn)了卷裝從絲車上線、落絲、輸送、儲存、檢驗分類、包裝到碼垛的全程自動化，并且在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)數(shù)十種品種同時生產(chǎn)，數(shù)十種批號、不同等級的絲車交替上線。
化纖生產(chǎn)智能物流系統(tǒng)采用智能跟蹤、監(jiān)控、調(diào)度及管理軟件技術(shù)，實現(xiàn)了絲卷信息的全過程數(shù)據(jù)監(jiān)控，保證系統(tǒng)的可靠運行，同時實現(xiàn)了生產(chǎn)的標準化，生產(chǎn)效率得到很大提高；為滿足化纖生產(chǎn)過程中，對絲卷和紙箱的搬運需求，研制開發(fā)了 4 類機器人手爪，每種手爪都可以根據(jù)實際工件要求來調(diào)整手指間距，實現(xiàn)化纖生產(chǎn)智能物流的柔性化生產(chǎn)；雙工位分配車的控制系統(tǒng)能夠智能識別每條碼垛通道的狀態(tài)，并據(jù)此調(diào)整作業(yè)，保證了系統(tǒng)運行的高效性。
系統(tǒng)中的堆垛機采用性能優(yōu)異的無極調(diào)速變頻控制，并且堆垛機系統(tǒng)水平方向選擇高精度激光認址方式，垂直方向選擇編碼器認址方式，同時垂直方向再與物理認址片結(jié)合，堆垛機控制算法實現(xiàn)減速S形曲線，保證了堆垛機水平方向和垂直方向的高速運行及高精度定位。為保證信息零錯誤率，系統(tǒng)采用了絲卷信息多點綁定和多重校驗技術(shù)，在整個系統(tǒng)中設置了多次校驗程序，絲卷的整個生產(chǎn)過程被實時監(jiān)控。多等級絲卷和紙箱智能分道技術(shù)允許多品種絲卷和多等級紙箱各在同一條輸送線體上運行，并在機器人裝箱工位和機器人碼垛工位進行分道分類，從而提高輸送線體的使用效率和生產(chǎn)效率。
該系統(tǒng)取代了人工分級、揀選、包裝等作業(yè)，在大幅度減少車間工人數(shù)量的同時，降低了工人的勞動強度，能有效提高勞動生產(chǎn)率，增加產(chǎn)量，提高絲卷的優(yōu)等品率，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。系統(tǒng)還節(jié)省了50%的廠房面積，省掉了1 000多輛絲車，節(jié)能效果同樣顯著。此外，化纖生產(chǎn)智能物流系統(tǒng)配備自動檢測、監(jiān)控裝置，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的可監(jiān)控和可視化以及信息的可追溯性，有利于企業(yè)提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)柔性自動化生產(chǎn)，綜合效益明顯。
篇2
施工企業(yè)購置機械設備需要占用大量的資金，如何確保機械設備投資能夠快速順利回收，是施工企業(yè)機械設備經(jīng)營管理決策面臨的首要問題。機械設備淘汰又是一個政策性較強的問題，究竟是以機械的物質(zhì)壽命，還是技術(shù)壽命，或是經(jīng)濟壽命等為依據(jù)進行淘汰？它與企業(yè)的施工規(guī)模，設備裝備結(jié)構(gòu)和裝備水平的關(guān)系非常密切，存在一個如何把握淘汰尺度的問題。這些問題如果處理不好，會使企業(yè)在經(jīng)濟上蒙受巨大損失，陷入被動的境地，施工企業(yè)機械設備投資經(jīng)營管理通過技術(shù)裝備規(guī)劃決策的“四性”（即可行性、必要性、適用性和法規(guī)性）分析，來評價決策方案“能不能做”、“該不該做”，以及“是否合用”或“是否合法”是十分必要的。依照評價結(jié)果，企業(yè)可以區(qū)分方案的優(yōu)劣，決定方案的取舍。筆者根據(jù)多年的管理經(jīng)驗從以下幾方面談談對機械設備投資經(jīng)營管理。
一、機械設備規(guī)劃決策分析
1.1可行性分析與評價
可行性分析與評價是指機械的經(jīng)濟可行性分析與評價。通過機械設備的經(jīng)濟可行性分析，重要解決技術(shù)方案的資金來源和均衡使用，以及投資效益的問題。如果購機或機械設備技術(shù)改造方案沒有資金的支持，一切都將成為空談。如果有資金支持，但是達不到預期的投資效果，技術(shù)方案同樣也不能實施。因此需要分析資金籌集或融資的渠道，分析資金使用的額度、期限和成本，以及企業(yè)的償還能力和投資回收期的目標要求或規(guī)定等。企業(yè)應根據(jù)對符合條件的購機或技術(shù)改造方案的評價結(jié)果指導技術(shù)方案的實施。
1.2必要性分析與評價
所謂必要性分析與評價，又可稱為常用性分析與評價。它所涉及的問題是建筑施工企業(yè)有無必要自己購置某種機械設備，或有無必要采用自有機械設備的方式來滿足施工生產(chǎn)需要。如果某種機械設備是不必要的話，就不需要購進新機械，現(xiàn)有的舊機械也應該尋找機會通過變價出售或轉(zhuǎn)讓的方式淘汰。至于舊機械技術(shù)改造問題，應以其目標結(jié)果為依據(jù)來確定其必要性。
必要性分析與評價應以機械設備中長期利用率的目標水平（一般應達到50%～60%以上），以及機械設備中長期利用率的預測結(jié)果為基本依據(jù)。結(jié)合企業(yè)技術(shù)裝備的中長期戰(zhàn)略目標中已經(jīng)明確的未來從事的建筑結(jié)構(gòu)形式，裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，施工方法及施工規(guī)模等資料數(shù)據(jù)來綜合考察技術(shù)方案，其只有在經(jīng)濟上符合企業(yè)的長遠利益時才稱得上是必要的。
1.3適用性分析與評價
適用性分析與評價主要是指通過對機械設備進行全面的技術(shù)性能分析與評價，考察機械設備能否滿足企業(yè)未來或當前施工生產(chǎn)需要的決策分析工作。其評價結(jié)果也是機械設備新增或技術(shù)改造，以及機械設備淘汰的依據(jù)。適用性分析與評價，應結(jié)合機械合理使用的先天性目標進行，需要把握的問題是：
1.3.1明確機械設備的技術(shù)性能與建筑結(jié)構(gòu)形式或施工方案之間的匹配關(guān)系。
1.3.2明確機械設備的技術(shù)性能與施工作業(yè)環(huán)境之間的匹配關(guān)系。
1.3.3明確機械設備的技術(shù)性能與綜合機械化組列之間的匹配關(guān)系。
1.3.4明確其他方面的匹配關(guān)系，如機型品牌的匹配應追求單一化，以便于機械設備保養(yǎng)、售后服務和技術(shù)改造等。
1.4法規(guī)性分析與評價
施工機械設備在工程施工中，主要應符合國家環(huán)境保護部門頒布的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，在施工過程中有責任采取有效措施以預防和消除因施工造成的環(huán)境污染，應控制揚塵、固體廢棄物、污水和噪聲的排放，達到綠色施工。
二、機械設備投資決策
在選購、選用或租用機械設備時，必須進行一定的經(jīng)濟評價，通過方案的對比分析，從中選擇最優(yōu)方案。
2.1投資回收期法
投資法是指通過比較各種機械設備的投資回收期，從中選擇最短者為最優(yōu)方案的方法。在其它條件大致相同的情況下，把要比較的某種機械的投資費用，與采用這種新機械所帶來的年收益二者之間的比值，作為該種機械的投資回收期限，其計算公式如下：
式中 T－投資回收期（年）
M－機械設備投資費用
F－所采用機械設備的年收益
2.2年等值成本比較法
當決策目標不是僅有一個，而有多個時，一般屬于多目標決策問題。例如，兩臺生產(chǎn)能力相同，但性能或新舊程度不同的機械，它們在價格，使用壽命和每年平均所要支出的費用上都不一樣，比較二者優(yōu)劣時，可以用年等值成本比較法，機械設備年等值成本最小者為最優(yōu)方案。年等值成本比較法能考慮到的因素，以及提出的一些假設是：
2.2.1購入機械設備的一次性投資費用（P0）減去殘值（Ln）后,看成是按一定利率（?。┙璧降囊还P貸款；
2.2.2機械設備每年必須支付的使用費（Cv）被看成臺班費中的可變費用部分。實際中，即使機械設備的生產(chǎn)能力相同，其大小也有差別。
2.2.3機械設備的使用年限為機械設備的自然壽命，并看成是貸款的年限（n）;
2.2.4機械設備的自然壽命結(jié)束時，轉(zhuǎn)讓或處理的殘值及產(chǎn)值利息（ⅰ1）；
2.2.5機械設備投資的占用成本，也稱最近的機會成本，它的取值假設為這筆投資存入銀行并復利的形式增加的那部分價值，即利息（?。?；
2.2.6計劃逐年按相同的金額償還貸款。
機械設備的年等值成本（Cc）計算公式如下：
Cc=（P0-Ln）×kr＋ⅰ1＋Cv
式中資金回收系數(shù)kr可根據(jù)下面的公式計算:
現(xiàn)舉例說明如下：
現(xiàn)有A和B兩種機械設備，生產(chǎn)能力相同，A的購入價格是100000元，估計年平均使用費為8000，一般按附加費用，包括附加維修、保管、燃潤料消耗等計算，該機的使用壽命為8年；B的購入價格是80000元，估計年平均使用費為10000，該機的使用壽命為6年。假定A和B的殘值不計，利率差別不大，均按8%計，貸款在使用期內(nèi)逐年償還，平均年使用費用也按年支付。
將A、B兩種機械的年等值成本作經(jīng)濟性比較如下：
A=100000×＋8000=25400（元）
B=80000×＋10000=27280（元）
經(jīng)比較可知A機械雖然購入價格較高，但實際每年應攤?cè)牍こ坛杀镜馁M用則比B機械節(jié)約約27280-25400=1880（元）。
2.3單位工程量成本比較法
當工程量一定，工期又沒有嚴格要求或不是很緊時。選用或租用機械時，可用單位工程量成本比較法。單位工程量成本較低的機械一般應視為較好或較合適的機械設備。
工程成本與工程量的比值即為單位工程量成本。工程成本一般由固定費用和累計臺班費用構(gòu)成，其中固定費用又是由機械的施工準備費、安裝費、往返調(diào)運費和完工收尾費等組成的，它一般與工程量的大小、工期長短或機械設備的效率無關(guān)，最終需攤?cè)牍こ坛杀局?。每種機械設備的累計臺班費都隨機械設備施工工作量的增加而增加，機械生產(chǎn)能力不同，完成相同的工作量所對應的累計臺班費是有區(qū)別的。一般講當符合經(jīng)濟運行條件，工作效果達到一定規(guī)模的時候，生產(chǎn)能力大的機械累計臺班費用較低，但固定費用高；而生產(chǎn)能力小的機械累計臺班費用較高，但固定費用低。
2.4界限使用時間比較法
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篇4
2015年11月以來，“供給側(cè)改革”成為高層講話中的高頻詞。三十多年來，經(jīng)濟的高速增長使得供給側(cè)出現(xiàn)了問題。生產(chǎn)要素價格的上漲以及日益惡化的生態(tài)環(huán)境，使得粗放的經(jīng)濟增長方式難以繼續(xù)發(fā)展，亟需通過提高全要素的生產(chǎn)效率，改變經(jīng)濟增長方式，培育經(jīng)濟發(fā)展的新動力。這就需要大力推進“供給側(cè)”調(diào)整，加快淘汰“僵尸企業(yè)”，有效化解過剩產(chǎn)能，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，不斷提高全要素的生產(chǎn)效率。這表明，在產(chǎn)業(yè)方面，淘汰“僵尸企業(yè)”，化解過剩產(chǎn)能，激發(fā)企業(yè)活力，是“供給側(cè)改革”的重點領域。
1 河北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
2011―2015年京津冀地區(qū)三大產(chǎn)業(yè)所占GDP的比例發(fā)生了較為明顯的變化，整體來看，京津冀三地的第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在減少，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在增加。具體分析來看，天津和河北的情況與北京差異明顯，天津、河北的第二產(chǎn)業(yè)占比逐漸收縮，但仍占較大比重，2015年分別為467%、483%，北京第二產(chǎn)業(yè)的占比僅為197%；天津、河北的第三產(chǎn)業(yè)占比呈上漲趨勢，2015年占比分別為52%、402%，而北京的第三產(chǎn)業(yè)占比為797%，具體見下表。
通過上表可以看出，北京、天津的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“三二一”的發(fā)展模式，即第三產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達，第一產(chǎn)業(yè)占比較??；河北的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然處于“二三一”的發(fā)展模式，即河北的第二產(chǎn)業(yè)是主要經(jīng)濟支柱，第三產(chǎn)業(yè)占比相對較低（見下圖）。河北以鋼鐵、石化、煤炭、建材、熱力、電力、食品、紡織等低端產(chǎn)業(yè)為主，新材料、高端裝備制造、電子信息和新能源四個領域占比較低，服務業(yè)占比遠低于京津地區(qū)，且服務業(yè)以交通運輸、倉儲等傳統(tǒng)行業(yè)為主。總之，河北與京津在工業(yè)、服務業(yè)等方面存在巨大落差，發(fā)展嚴重不均衡，這在一定程度上影響京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)。
京津冀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式
2 河北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題
在京津冀協(xié)同發(fā)展的前提下，河北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的主要問題有以下幾個方面。
21 生產(chǎn)經(jīng)營粗放，創(chuàng)新動力不足，企業(yè)欠缺核心競爭力
北京、天津的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領先河北，京津依托高校、科研院所等教育和科技資源，呈現(xiàn)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，河北地區(qū)的教育和科技資源與京津相比，缺乏競爭力，創(chuàng)新能力還不足以支撐高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。同時傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)管理方式較為落后，不能適應新興產(chǎn)業(yè)的管理需要。
22 產(chǎn)業(yè)布局分散，產(chǎn)業(yè)集聚度較低
河北省內(nèi)產(chǎn)業(yè)分布較為分散，產(chǎn)業(yè)集中度不高且產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象明顯，地區(qū)間缺乏合作共贏的利益機制，導致在各自發(fā)展訴求方面不能很好協(xié)調(diào)，很難從整體上發(fā)揮河北的地區(qū)和要素優(yōu)勢，分散的產(chǎn)業(yè)布局造成了重復建設和不合理競爭，影響京津冀的協(xié)同發(fā)展。
23 部分產(chǎn)能過剩，企業(yè)資源浪費，環(huán)境污染嚴重
華北地區(qū)持續(xù)的重污染天氣與各地高耗能行業(yè)生產(chǎn)有關(guān)，甚至有一些深度虧損“僵尸企業(yè)”還在加快生產(chǎn)。以鋼材為例，鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過剩已逐步得到行業(yè)共識，但中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2016年9月末，鋼鐵企業(yè)銀行借貸總額135萬億元。河北2016年前十個月鋼材產(chǎn)量是210088萬噸，比去年同期的201965萬噸還有所增加?！敖┦髽I(yè)”占據(jù)了大量的社會資源，卻不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，且多集中于高耗能、高污染行業(yè)，它們還在源源不斷輸出污染。
24 京冀產(chǎn)業(yè)聯(lián)系較弱，津冀產(chǎn)業(yè)雷同
以產(chǎn)業(yè)相似度為例來看，北京和天津的產(chǎn)業(yè)相似度為086，北京和天津的產(chǎn)業(yè)具有相似性；北京和河北的產(chǎn)業(yè)相似度為076，北京和河北的產(chǎn)業(yè)具有互補性；天津和河北產(chǎn)業(yè)相似度為098，天津和河北的產(chǎn)業(yè)雷同。從工業(yè)方面來看，北京集中在交通工具制造、熱電水汽能源供應、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面；天津主要在礦業(yè)、制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面；河北主要在采礦業(yè)、輕紡工業(yè)、石化、礦物、金屬冶煉、能源等重工業(yè)。從服務業(yè)方面來看，北京的服務業(yè)集中在信息傳輸和計算機、批發(fā)和零售業(yè)、金融業(yè)、租賃和商務服務業(yè)方面，比重分別為119%、163%、186%、98%；天津主要在倉儲和郵政、批發(fā)和零售、金融業(yè)；河北主要是交通運輸、倉儲和郵政、批發(fā)和零售、水利環(huán)境和公共設施。
3 河北省產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的建議
31 依托本地教育科技資源，會聚京津創(chuàng)新人才，助推區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展 依托省內(nèi)高校、科研院所、國家級實驗室等教育和科技資源，與京津企業(yè)或京津高校實驗室合作，共同建立研發(fā)、技術(shù)交流合作機制，為河北省產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供技術(shù)支撐。同時，引進高層次人才和高水平緊缺人才，包括高層次領軍人才、高層次自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、高級管理人才、高級專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才，實施“高層次人才聚集工程”，在吸引、培養(yǎng)、使用、留住創(chuàng)新型高層次人才方面下功夫。
32 實施企業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動
第一，改造提升一批。支持企業(yè)加大技改投入，應用關(guān)鍵技術(shù)，加快生產(chǎn)工藝、裝備的升級換代；支持企業(yè)建立技術(shù)中心和研發(fā)機構(gòu)，增強自主創(chuàng)新能力，開發(fā)新產(chǎn)品，形成自主知識產(chǎn)權(quán)，走“專、精、特、新”的發(fā)展路子。第二，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型一批。引導傳統(tǒng)加工、制造企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸，向新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；支持企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式，大力發(fā)展電子商務，開展網(wǎng)絡經(jīng)營。第三，關(guān)停重組一批。淘汰落后產(chǎn)能，整治“三高兩低”（高能耗、高污染、高排放，低效益、低產(chǎn)出）企業(yè)，關(guān)停一批環(huán)境污染嚴重、安全隱患突出的企業(yè)；化解過剩產(chǎn)能，支持龍頭企業(yè)整合兼并一批經(jīng)營不善、長期虧損的企業(yè)，支持有條件的企業(yè)通過資產(chǎn)收購、產(chǎn)權(quán)受讓、合資合作等方式聯(lián)合重組。第四，載體升級一批。對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占較大比重的設備制造、服裝、p工等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行整合改造提升；引導企業(yè)向示范工業(yè)園區(qū)集聚，培育發(fā)展電子商務、新能源新材料、裝備制造、生物醫(yī)藥等特色產(chǎn)業(yè)集群。
33 建立區(qū)域產(chǎn)業(yè)的合理分工體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合
產(chǎn)業(yè)整合要考慮三個方面的整合，即橫向整合、縱向整合、空間整合。產(chǎn)業(yè)的橫向整合，產(chǎn)業(yè)鏈中的某一環(huán)節(jié)與多個企業(yè)整合，形成創(chuàng)新集群經(jīng)濟；產(chǎn)業(yè)的縱向整合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的中上游、下游的完全整合，形成范圍經(jīng)濟；產(chǎn)業(yè)的空間整合，產(chǎn)業(yè)在地區(qū)和地理位置上的集群。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系完整的開發(fā)，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)。例如河北廊坊的現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)金融業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，謀求京津冀協(xié)同發(fā)展中金融產(chǎn)業(yè)的先行軍。
參考文獻：
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2.積極樂觀的心態(tài)。作為一個商業(yè)銀行的經(jīng)營管理者，經(jīng)營管理中會遇到各種各樣的問題，遇到很多困難和難題，但一定要有積極樂觀的心態(tài)，要一直以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。因為你是你的員工的精神力量，你不能在困難面前束手無策，更不能在困難面前垂頭喪氣;你要堅信明天會更好，要用你的智慧和力量帶動你的員工戰(zhàn)勝困難，要讓你的員工知道困難，同時要告訴他們：我們正在采取的戰(zhàn)勝困難的措施;要讓你的員工與你分擔困難，同時分享戰(zhàn)勝困難的歡樂。任何人都可以是悲觀主義者，只有商業(yè)銀行的經(jīng)營管理者不是，你是一個理性主義者，你必須面對困難和問題采取積極的措施去解決。
3.敢于負責的勇氣。作為商業(yè)銀行的經(jīng)營管理者，你不能滿足于傳達室的角色，必須扮演決策者和執(zhí)行者的角色。要敢于負責，遇事不推不躲，出現(xiàn)問題不推卸責任;要敢于決策，善于決策，對自己份內(nèi)的事情敢于拍板，而不是事無巨細處處請示。對出現(xiàn)的問題，不要輕易放過，更不能輕描淡寫，一說了之，要做到三不放過：發(fā)生問題的原因不放過，出現(xiàn)問題的責任不清不放過，沒有整改措施不放過。
4.豁達大度的包容心。作為商業(yè)銀行經(jīng)營管理者，你不可能遇到上級下級都是你喜歡的，也不可能都與你一個類型，這時要兼收并蓄，只要不是原則問題，只要能夠按照工作程序辦事，只要能夠完成任務，就要包容與你意見不一致的人，特別與你不喜歡的人工作合作。你可以不是他的朋友，也不必奢求交朋友，但你永遠捍衛(wèi)別人與你共事的權(quán)利。同時，一個人出現(xiàn)差錯是必然的，一個下級和同事不可能不出現(xiàn)差錯，這時，要善意地指出下級的問題，既不是回避問題，也不是抓住不放，而是允許別人改進錯誤。
5.較強的記憶力。記憶是人腦對過去經(jīng)驗和職責要求的反映，包括識記、保持、再憶和回憶。作為商業(yè)銀行的經(jīng)營管理者，面臨一系列的規(guī)章制度，你必須了解這些政策要求，并在工作中得到體現(xiàn)和執(zhí)行，你要檢查這些制度的貫徹落實，并督促下屬執(zhí)行這些制度，這就要求你對制度要有良好的記憶力。你要了解你的產(chǎn)品和服務功能，要知道對不同的客戶在不同的時機宣傳你的產(chǎn)品。在內(nèi)部管理上，你對你安排的工作，要記得住，起碼知道你安排了什么工作，有什么時效要求，該什么時間完成，以確保你安排的工作在你的下屬中得到落實。否則，你安排的工作再多都是無用的。我們經(jīng)常見到一些管理者一次提出了許多問題，安排服許多工作，但缺乏檢查監(jiān)督和落實，使問題照樣存在，工作難以落實。
6.敏捷的思維能力。一個人處理問題的能力，不在于他智商的高低和學習知識的多少，而在于他的思維能力。一個人的思想、學習、實踐和創(chuàng)新能力的高低，都源于思維能力。作為商業(yè)銀行的經(jīng)營管理者，要有敏捷的思維能力，分析問題邏輯要嚴謹，要有思想，要能夠指導下屬工作，甚至是永遠在下屬面前作為思想的領跑者，而不是被動的等待請示，要主動指出下屬的工作不足，提出解決問題的建議和方法，提出改進工作的措施。遇到問題要有積極的應對措施和建議，要讓你的員工了解你的處理問題的能力，而不僅僅是因為你的職務。
7.良好的感情駕馭能力。情緒人人都有，關(guān)鍵是要能夠管理情緒、控制情緒。同樣，感情人人都有，關(guān)鍵是能夠駕馭自己的感情，不因感情的沖動而影響決策。同時，不要在工作中因個人的感情好惡而影響決策。商業(yè)銀行的經(jīng)營管理者，在管理過程中，不要過于沖動，要知道善于控制自己的情緒;不要因為自己個人的情緒而影響工作，甚至影響決策;在處理問題時，要對事不對人，不以自己好惡判斷是非，更不以是誰做的工作而影響判斷和評價。在自己情緒低落或感情較激動時，最好的辦法是不決策，少作為，這時的不決策和少作為雖然可能使工作受到一些影響，但不會形成較大的惡劣影響和嚴重的后果。
8.較強的計劃性。計劃性是管理者的必備基本素質(zhì)，一個沒有計劃性的管理者，很難作到工作和管理是有序的。要分輕重緩急，急事急辦，特事特辦，而不是胡子眉毛一把抓。要強化工作秩序的建立，使工作建立在有效的秩序基礎上，各項工作都有條不紊的進行。
商業(yè)經(jīng)營管理者需要具備的基本素養(yǎng)
銀行行長及高管人員除了上述應具備的基本素質(zhì)之外，面對如此激烈的市場競爭，我們認為還有三個方面至關(guān)重要：
一是學習;
二是實踐;
三是良好的預期。銀行行長及高管人員要提高自身素質(zhì)，首先是要加強學習，了解國際銀行業(yè)發(fā)展的前沿及趨勢，學習先進的銀行經(jīng)營管理經(jīng)驗，掌握最新的資產(chǎn)負債管理技術(shù)和風險控制技術(shù)，把握新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流。
其次是要勇于實踐、善于實踐，把國外先進的銀行經(jīng)營管理的經(jīng)驗與中國的實際有機結(jié)合，從中國的實際出發(fā)，在實踐中去創(chuàng)新業(yè)務、開拓業(yè)務。
其三是給予銀行行長及高管人員良好的預期。一家銀行經(jīng)營的成敗主要取決于銀行行長及高管人員的素質(zhì)，因此，良好的預期是培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才的關(guān)鍵所在。良好的預期包括個人發(fā)展的機遇、提升或培訓的機會、合理的待遇等等，換言之，就是要有一個良好的激勵機制。
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1.專業(yè)課程教育教學存在的問題
目前專業(yè)課程教育存在以下幾個方面的問題：①課程教學與能力產(chǎn)出脫節(jié)，學習知識點和知識點應用不匹配。部分學生的學習成績很優(yōu)異，但在專業(yè)實驗實踐環(huán)節(jié)中表現(xiàn)出了動手能力、獨立思考能力、團隊協(xié)作能力以及創(chuàng)新能力等方面的欠缺。對于工程教育來講，專業(yè)知識點學習一定要與知識點應用或者能力產(chǎn)出相互對應。②專業(yè)課程教學中往往出現(xiàn)學生學習目的性不強或?qū)W習意愿不強的現(xiàn)象，主要是因為學生沒有建立起專業(yè)基礎知識和知識應用之間的聯(lián)系。③學習效果考核方法過于籠統(tǒng)，用期末考試試卷成績來評價已經(jīng)不具備科學性。④模具式復制畢業(yè)生的教育教學，無法真正實現(xiàn)以學生為中心，以學生興趣為導向的目標，不能充分發(fā)掘?qū)W生的潛力。
2.專業(yè)課程建設思路
針對專業(yè)課程教育教學存在的以上幾個方面的問題，依據(jù)工程教育認證標準，我校明確了專業(yè)課程建設的一般思路。以提高學生的能力產(chǎn)出為目標，強化師資隊伍教學理念，改革教學模式、教學方法及考核評價方法，培養(yǎng)具有綜合能力和工程師素養(yǎng)的應用型人才。
（1）在師資團隊建設過程中，通過教學研討、對外交流學習，最終達成以提高學生能力產(chǎn)出為導向的教育理念共識。教師在開展教學工作過程之前，將每次教學內(nèi)容的知識點進行細化分解，并明確各知識點所對應的能力產(chǎn)出目標。
（2）以一個典型項目來貫穿課程教學，甚至銜接課程教學與實踐教學。讓學生明確學習的目的性，提高學習興趣。以單片機原理及接口技術(shù)課程為例，該課程選用單片機的LED燈控制項目，圍繞項目去學習單片機的工作原理、結(jié)構(gòu)、接口方式、程序編程等，并讓學生完成自己的設計方案。然后在下次單片機課程設計實踐課上，要求學生完成實際的電路連接、軟硬件調(diào)試等， 最終完成設計作品。
（3）根據(jù)專業(yè)課程特點設置階段性考核方法。以PLC工業(yè)自動化課程為例，結(jié)合課程講授各種PLC元器件模塊，采用仿真軟件實現(xiàn)器件的功能化連接及對動作工程進行學習考核。有利于學生基礎學習的強化和學生學習效果的提高。
（4）在專業(yè)課堂學習和實踐課程學習基礎上，指導學生參加不同級別相關(guān)專業(yè)科技競賽，體現(xiàn)以學生興趣為主導，挖掘?qū)W生潛力，分層次分類培養(yǎng)。我校機械工程專業(yè)學生積極參加全國大學生西門子大賽、智能車競賽、挑戰(zhàn)杯等競賽，并取得了優(yōu)異成績。
以工程教育認證標準為導向，突出專業(yè)特色和優(yōu)勢，開展規(guī)范化專業(yè)課程建設的教育教學工作。通過學習研討和實踐，探索出機械工程專業(yè)課程建設的一般思路和方法。以學生的能力產(chǎn)出為教育教學目標；強調(diào)專業(yè)基礎知識學習，將教學內(nèi)容的知識點細化，使知識點與產(chǎn)出能力對應；以項目貫穿課程教學，并通過項目緊密銜接課程教學與實踐實驗教學；強化階段性成果考核，多方面能力考核；通過各級別專業(yè)競賽促進分層次教學和興趣教學。北京聯(lián)合大學以單片機原理及接口技術(shù)、液壓與流體傳動和PLC工業(yè)自動化三門專業(yè)課程為試點，根據(jù)本文論述的一般思路，結(jié)合各專業(yè)課程自身特點，完成了專業(yè)課程建設，經(jīng)過兩年的教學實踐表明，學生的綜合能力得到了顯著提升。
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一、從生存發(fā)展的高度去認識和重視工程機械設備的管理工作
工程機械設備的技術(shù)狀況、裝備效能直接影響鐵道建筑企業(yè)的發(fā)展，甚至鐵道建筑企業(yè)的興衰存亡。對此，公司領導有清醒的認識，從生存發(fā)展的高度去認識和重視工程機械設備的管理工作。公司工程機械設備的保值增值率、機械設備裝備規(guī)劃等重要機械管理指標列入經(jīng)理任期目標：工程機械完好率、利用率、機械事故頻率等年度經(jīng)濟技術(shù)指標目標，列入公司年度工作目標。
二、建立健全工程機械設備管理制度，規(guī)范制度管理行為
鐵道建筑企業(yè)取得ISO質(zhì)量體系認證證書，有多項工程機械設備管理制度列為質(zhì)量管理體系受控文件，工程機械設備的管理逐步納入規(guī)范化管理的軌道，逐步修訂完善了多項工程機械設備管理制度，管理制度得到了進一步細化。鐵道建筑企業(yè)根據(jù)自身特點，總結(jié)多年來的工程機械管理經(jīng)驗，對質(zhì)量管理體系文件再次進行修訂。工程機械設備的供、用、管、養(yǎng)、修直至報廢的全過程管理，均有制度可依。鐵道建筑企業(yè)實行了公司建立了較完善的工程機械設備管理網(wǎng)絡，并落實各級管理責任制。工程機械管理專職機構(gòu)各崗位建立了較細致的工作程序，并明確各崗位間的工作接口關(guān)系，工程機械管理的兼職機構(gòu)及人員，業(yè)務上受專職機構(gòu)領導。工程機械管理網(wǎng)絡的有效運轉(zhuǎn)，各級管理責任的落實，使工程機械設備管理行為進一步規(guī)范。
三、加強工程機械設備的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保工程機械設備安全運行
鐵道建筑企業(yè)的機械化作業(yè)水平很高，作業(yè)連續(xù)性又很強，實施大規(guī)模的機械化交叉作業(yè)，工程機械設備的技術(shù)狀況、安全運行狀況的優(yōu)劣，對鐵道建筑企業(yè)經(jīng)濟效益影響極大。加強工程機械設備的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，是保證工程機械設備安全運行，提高工程機械完好率，降低事故頻率行之有效的手段。鐵道建筑企業(yè)致力于實現(xiàn)工程機械設備監(jiān)督檢查的“計劃—實施—檢查—整改—復驗—關(guān)閉”的閉環(huán)管理，逐步積累了一些經(jīng)驗，形成了鐵道建筑企業(yè)內(nèi)部的工程機械設備監(jiān)督檢查評分標準。按照“標準統(tǒng)一，分級組織”的原則進行，各單位級的檢查相結(jié)合，普查與專項檢查相結(jié)合，定期檢查與不定期的重點抽查及各工程項目管理部的互查相結(jié)合。
四、推行工程機械設備的計劃保養(yǎng)、計劃維修，保證工程機械設備良好的技術(shù)狀況
工程機械設備的及時保養(yǎng)與合理維修，是保證工程機械設備良好技術(shù)狀況的基礎工作，鐵道建筑企業(yè)正確引導和監(jiān)督機械使用部門處理好用、養(yǎng)關(guān)系，推行強制性的計劃保養(yǎng)及預防性計劃維修，《工程機械設備保養(yǎng)制度》、《工程機械設備修理制度》明確了各級保養(yǎng)及維修的范圍、責任部門，計劃編制、計劃實施及相應的監(jiān)督程序，工程機械使用部門的專職設備員根據(jù)點檢規(guī)程及工程機械的使用計劃、已作臺時，明確點建項目，具體內(nèi)容及相應的技術(shù)要求，由相應的管理人員對保養(yǎng)計劃完成情況進行驗證。
五、實施工程機械設備的達標管理，充分挖掘工程機械的潛力，提高工程機械的裝備效能，推進工程機械設備綜合管理水平不斷提高
鐵道建筑企業(yè)已全面推向市場，且受建筑市場萎縮的大環(huán)境影響，建筑市場的競爭更加嚴酷，使得本來就處于微利狀態(tài)的鐵道建筑企業(yè)更加困難，靠投人大量資金購置新設備，滿足生產(chǎn)需要的做法，絕大部分鐵道建筑企業(yè)很難承受，如何充分挖掘現(xiàn)有工程機械的潛力，提高現(xiàn)有工程機械的裝備效能，是一個非常重要的課題。經(jīng)過認真的分析、研究和技術(shù)準備，鐵道建筑企業(yè)開始推行工程機械設備達標管理，該辦法的宗旨是：客觀評價現(xiàn)有工程機械的實際技術(shù)狀況，分析工程機械的投入產(chǎn)出效益，合理投入資金、人力、物力，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一行動，較大幅度的提高工程機械設備的平均技術(shù)水平，實現(xiàn)以相對較低的投入去充分挖掘現(xiàn)有工程機械的效能的目的。
推行工程機械設備的達標管理，首先要建立一套科學的、可操作性強的標準。對工程機械設備技術(shù)及管理狀況進行檢查評定，以保持設備的高效運作。
六、重視工程機械資產(chǎn)技術(shù)管理與經(jīng)濟管理的有機結(jié)合，努力提高工程機械資產(chǎn)的經(jīng)營效益
加強工程機械資產(chǎn)管理的最終目的是發(fā)揮工程機械的最大經(jīng)濟效益，因而，必須重視和加強資產(chǎn)的經(jīng)營管理工作，必須從“管家”看家守財?shù)哪Ｊ街凶叱鰜恚压ぷ髦攸c放在技術(shù)管理與經(jīng)濟管理的結(jié)合上，放在資產(chǎn)的經(jīng)營運作上。建筑企業(yè)從以下幾個方面，加強了工程機械資產(chǎn)的經(jīng)營管理：
1、調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，改善裝備素質(zhì)。結(jié)合鐵道建筑企業(yè)面臨的市場形勢，對鐵道建筑企業(yè)的工程機械資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行了認真分析、研究，制定中、長期的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，按照“科學分析現(xiàn)有工程機械設備的技術(shù)狀況及對建筑市場的適應性，逐步調(diào)整現(xiàn)有工程機械資產(chǎn)結(jié)構(gòu)”的原則，實施資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改善裝備素質(zhì)。
2、加強工程機械設備的前期管理，提高選型科學性。鐵道建筑企業(yè)非常重視工程機械設備的前期管理工作，對大中型機械的選型進行經(jīng)濟、技術(shù)論證，多方搜資、分析，比較其價格、運行、維修、轉(zhuǎn)移成本，對遠期經(jīng)濟效益進行分析預測，提高選型的科學性。
3、優(yōu)化鐵道建筑企業(yè)的工程機械配置方案，合理控制工程機械配置規(guī)模，降低機械費用成本。工程機械設備的調(diào)配改變以往“滿足供應”的原則為“滿足使用”，對新開發(fā)產(chǎn)品工程機械配置規(guī)模進行合理控制，促使提高利用率，減少機械占用，并對設備的各項費用進行預算、比較，優(yōu)選最經(jīng)濟的配置方案，減少工程機械轉(zhuǎn)場、安拆、設施費用支出，控制工程機械費用。
4、積極推進工程機械資產(chǎn)經(jīng)營管理模式的專項改革。前些年，鐵道建筑企業(yè)受計劃經(jīng)濟的影響較深，工程機械設備管理以滿足生產(chǎn)為主，淡化了對工程機械投入的控制。
加強工程機械設備管理，提高設備經(jīng)營效益，探討科學的工程機械管理方法，是機械設備管理人員義不容辭的責任，謹以此拋磚引玉，與大家共同探討，以期達到共同提高工程機械管理水平的目的。
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②機械設備進行管理的時候，并沒有真正將制度落實。很多企業(yè)在管理設備的時候，都比較重視設備的使用，卻不重視設備的保養(yǎng)?，F(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)實行定人定機，但是定期對設備進行維護和保養(yǎng)卻沒有做到位，操作人員往往只會操作卻不會保養(yǎng)，對設備隱患處理不夠，維修人員對設備進行維修的時候，也往往只是應付。給施工的質(zhì)量和效率都造成了很大的影響，不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
③使用設備機械的時候存在不規(guī)范的情況?，F(xiàn)在很多企業(yè)的機械操作人員存在素質(zhì)低下的情況，不了解施工的相關(guān)技術(shù)和設備的使用情況。特別是那些短期聘用的工人，更是不熟悉設備的使用步驟和方法，為了搶進度和趕工期，一直讓設備處于超負荷的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，甚至出現(xiàn)一些運轉(zhuǎn)違規(guī)的情況，嚴重影響了設備的使用壽命。此外，在一個項目結(jié)束之后，對設備的維修、保養(yǎng)并不到位，而是直接將其投入到新工程的使用中去，這樣指會導致設備在施工過程中出現(xiàn)嚴重的故障，不但浪費大量的時間和金錢，還會影響到設備的使用壽命和施工的進度，不能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化。
④機械設備在更新?lián)Q代方面特別緩慢?，F(xiàn)在很多企業(yè)在施工的時候，對于那些落后、老化、設置馬上淘汰的設備更換不及時，依舊在施工，這樣直接導致了在施工的時候效率比較低下，降低了企業(yè)自身的競爭力。還有些企業(yè)的管理者僅僅看重短時間之內(nèi)的效益，而對機械設備自身的整體性能不夠重視，在施工的過程中使用那些報廢機械或者破舊機械，從而提高了施工過程中除此案故障的概率，增加企業(yè)成本的同時，還給施工人員的安全造成嚴重的威脅，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
2 做好工程機械設備管理維護企業(yè)經(jīng)濟效益的辦法
2.1 做好設備施工過程中的維修和管理
在施工的時候，機械設備很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，若是對小故障的重視程度不夠則很容易導致大的故障產(chǎn)生，從而引發(fā)嚴重的后果。所以必須做好設備的隱患管理的相關(guān)工作。在進行設備使用或者管理的時候，必須做好防御措施?？梢园丫S修人員和操作人員結(jié)合在一起，從而保證設備的維修能夠及時。首先設備維修人員應該定期的督促設備使用人員對設備進行檢查，根據(jù)設備的實際情況，確定進行設備維修的辦法。其次在確保設備能夠正常運行的情況下進行設備的維修，維修計劃制定的時候必須有步驟、有計劃，根據(jù)機械設備的磨損情況，對設備進行保修，確保設備在運行的時候沒有損壞，從而保證工作的效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
在對機械設備進行管理的時候，對其零配件進行管理也是非常重要的，對于那些通過維修人員的修理能夠再度使用的零配件，企業(yè)應該給維修人員一定的獎勵，這樣能夠提高維修人員自身的節(jié)約意識，避免出現(xiàn)零配件浪費的情況。在進行配件選擇的時候，也應該確保配件的質(zhì)量，盡量避免維修費用的增加。
2.2 機械設備的相關(guān)管理制度必須進行健全
做好設備的管理方面的工作，企業(yè)應該做好以下幾個方面。
①設備管理機構(gòu)的建立健全，從而保證企業(yè)設備管理相關(guān)工作開展能夠順利，盡量實現(xiàn)設備的綜合全面管理。
②做好設備檔案的建設，對設備進行統(tǒng)計和管理，并且要檢查企業(yè)的檔案落實情況，在進行檔案管理的時候讓專人進行保管。
③機械使用人員必須提高自身的水平，在進行機械操作的時候，必須按照規(guī)范進行，確保企業(yè)設備的使用符合經(jīng)濟的原則。
④根據(jù)設備使用的環(huán)境做好保護措施，從而提高設備的使用壽命，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.3 加大對機械使用的相關(guān)技術(shù)培訓的力度
隨著科技水平的提高，機械的更新速度也更加快，并且新的設備包含的科技含量也更高，所以必須對機械操作人員進行相關(guān)的培訓，對那些不但了解技術(shù)還了解設備管理的人才進行選拔和重用，從而給企業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎。企業(yè)還應該根據(jù)自身的實際情況，開展一些技術(shù)知識競賽，從而提高工作人員學習技術(shù)的熱情。
2.4 做好機械設備的更新工作
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開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，是行業(yè)誠信建設的內(nèi)在要求和客觀需要。本次檢查工作由協(xié)會領導總體布置，監(jiān)管部具體組織實施，在借鑒以往開展檢查工作經(jīng)驗的基礎上，對XX年度的檢查工作從計劃、組織、實施等方面都進行了認真準備和精心安排。
（一）認真做好檢查前的各項準備工作。
中注協(xié)檢查工作布置會后，我們修訂了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作計劃，確定了XX年檢查對象、范圍、檢查的方式和方法等內(nèi)容；召開了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作布置會，部署了今年業(yè)務質(zhì)量檢查工作。
舉辦了檢查人員培訓班，對40名檢查人員進行檢查前的培訓；針對小規(guī)模企業(yè)的特點，簡化了小規(guī)模企業(yè)的檢查工作底稿。
（二）檢查工作的特點和基本做法
按照中注協(xié)要求，結(jié)合我會與財政局監(jiān)督處不重復檢查的原則，對50家事務所進行檢查，其中XX年后新設立的45家、具有證券期貨業(yè)務資格的2家、5年內(nèi)未接受過協(xié)會自律性檢查的事務所3家，同時對上年度被強制培訓的13家事務所進行了執(zhí)業(yè)質(zhì)量復查。
檢查范圍：XX年1—4月出具的上市公司、大中型國有企業(yè)、外商投資企業(yè)XX年度審計報告。被檢查事務所共出具年度審計報告共2451份，檢查組抽查226份（其中上市公司報告4份），抽查比例為9.2%。
為便于檢查人員工作，同時不影響被檢查事務所正常業(yè)務，與往年不同，我們從實際出發(fā)采取了實地檢查和報送資料集中檢查兩種方式。
在抽取審計業(yè)務項目時，選擇能全面反映事務所執(zhí)業(yè)水平的業(yè)務類型和業(yè)務項目，使抽取的檢查樣本具有廣泛性和代表性。例如，選擇不同審計部門或?qū)徲嬓〗M的業(yè)務項目；選擇不同的簽字注冊會計師完成的審計報告。
這次檢查工作給注冊會計師們提供了一次相互交流的機會，很多接受檢查的事務所非常重視與檢查人員交流執(zhí)業(yè)經(jīng)驗和體會，不少事務所把檢查組與事務所的交換意見會，看作是對注冊會計師進行專業(yè)培訓的好機會。通過檢查人員與注冊會計師的討論交流，達到了提高事務所業(yè)務質(zhì)量的目的。
二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題
（一）內(nèi)部質(zhì)量控制存在問題
對事務所內(nèi)部質(zhì)量控制的檢查，主要采取調(diào)查問卷、現(xiàn)場詢問并結(jié)合具體審計項目的檢查來進行。
檢查中發(fā)現(xiàn)大部分事務所建立了一整套以項目承接、項目風險管理、各級業(yè)務人員的職責規(guī)定、審計工作底稿審核規(guī)定、內(nèi)部控制評價規(guī)程等為主要內(nèi)容的內(nèi)部質(zhì)量控制制度和業(yè)務項目風險控制規(guī)程，在制度上為業(yè)務質(zhì)量提供了保證。
但少數(shù)事務所缺乏具體可行的制度，如有的事務所未建立執(zhí)業(yè)規(guī)程或?qū)徲嬍謨?，有的從形式上履行了三級復核程序，但未簽署意見，對復核的程序和?nèi)容亦無記錄，各級復核缺乏明確的責任分工，致使三級復核流于形式。
被檢查的新所和小所由于的關(guān)注市場開發(fā)，制度建設和執(zhí)行處于薄弱環(huán)節(jié)，項目質(zhì)量控制依賴具體的執(zhí)業(yè)人員。因此，不同的項目組由于人員組成的不同，使項目之間執(zhí)業(yè)質(zhì)量存在較大差異，風險控制標準不統(tǒng)一。
(二)職業(yè)道德方面存在問題
在本次檢查中，我們采用調(diào)查問卷、現(xiàn)場與相關(guān)審計人員詢問方式，未發(fā)現(xiàn)事務所及注冊會計師惡意違背職業(yè)道德的情況。
但我們發(fā)現(xiàn)事務所業(yè)務收費大多偏低，有的業(yè)務收費僅為標準收費的20-30%；注冊會計師普遍未就新承接業(yè)務與前任注冊會計師進行溝通。造成上述問題的原因除了受執(zhí)業(yè)環(huán)境、執(zhí)業(yè)隊伍素質(zhì)、不正當競爭等因素的影響，部分事務所自身存在重收益、輕質(zhì)量的狀況，尤其放開批所以來，部分事務所出現(xiàn)內(nèi)部分化、業(yè)務流失的趨勢，這種狀況勢必加劇同行間的不正當競爭。
三、具體審計項目存在的問題分析
篇10
開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，是行業(yè)誠信建設的內(nèi)在要求和客觀需要。本次檢查工作由協(xié)會領導總體布置，監(jiān)管部具體組織實施，在借鑒以往開展檢查工作經(jīng)驗的基礎上，對2005年度的檢查工作從計劃、組織、實施等方面都進行了認真準備和精心安排。
（一）認真做好檢查前的各項準備工作。
中注協(xié)檢查工作布置會后，我們修訂了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作計劃，確定了2005年檢查對象、范圍、檢查的方式和方法等內(nèi)容；召開了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作布置會，部署了今年業(yè)務質(zhì)量檢查工作。
舉辦了檢查人員培訓班，對40名檢查人員進行檢查前的培訓；針對小規(guī)模企業(yè)的特點，簡化了小規(guī)模企業(yè)的檢查工作底稿。
（二）檢查工作的特點和基本做法
按照中注協(xié)要求，結(jié)合我會與財政局監(jiān)督處不重復檢查的原則，對50家事務所進行檢查，其中2003年后新設立的45家、具有證券期貨業(yè)務資格的2家、5年內(nèi)未接受過協(xié)會自律性檢查的事務所3家，同時對上年度被強制培訓的13家事務所進行了執(zhí)業(yè)質(zhì)量復查。
為便于檢查人員工作，同時不影響被檢查事務所正常業(yè)務，與往年不同，我們從實際出發(fā)采取了實地檢查和報送資料集中檢查兩種方式。
在抽取審計業(yè)務項目時，選擇能全面反映事務所執(zhí)業(yè)水平的業(yè)務類型和業(yè)務項目，使抽取的檢查樣本具有廣泛性和代表性。例如，選擇不同審計部門或?qū)徲嬓〗M的業(yè)務項目；選擇不同的簽字注冊會計師完成的審計報告。
這次檢查工作給注冊會計師們提供了一次相互交流的機會，很多接受檢查的事務所非常重視與檢查人員交流執(zhí)業(yè)經(jīng)驗和體會，不少事務所把檢查組與事務所的交換意見會，看作是對注冊會計師進行專業(yè)培訓的好機會。通過檢查人員與注冊會計師的討論交流，達到了提高事務所業(yè)務質(zhì)量的目的。
二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題
（一）內(nèi)部質(zhì)量控制存在問題
對事務所內(nèi)部質(zhì)量控制的檢查，主要采取調(diào)查問卷、現(xiàn)場詢問并結(jié)合具體審計項目的檢查來進行。
檢查中發(fā)現(xiàn)大部分事務所建立了一整套以項目承接、項目風險管理、各級業(yè)務人員的職責規(guī)定、審計工作底稿審核規(guī)定、內(nèi)部控制評價規(guī)程等為主要內(nèi)容的內(nèi)部質(zhì)量控制制度和業(yè)務項目風險控制規(guī)程，在制度上為業(yè)務質(zhì)量提供了保證。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 但少數(shù)事務所缺乏具體可行的制度，如有的事務所未建立執(zhí)業(yè)規(guī)程或?qū)徲嬍謨?，有的從形式上履行了三級復核程序，但未簽署意見，對復核的程序和?nèi)容亦無記錄，各級復核缺乏明確的責任分工，致使三級復核流于形式。
被檢查的新所和小所由于更多的關(guān)注市場開發(fā)，制度建設和執(zhí)行處于薄弱環(huán)節(jié)，項目質(zhì)量控制依賴具體的執(zhí)業(yè)人員。因此，不同的項目組由于人員組成的不同，使項目之間執(zhí)業(yè)質(zhì)量存在較大差異，風險控制標準不統(tǒng)一。
(二)職業(yè)道德方面存在問題
在本次檢查中，我們采用調(diào)查問卷、現(xiàn)場與相關(guān)審計人員詢問方式，未發(fā)現(xiàn)事務所及注冊會計師惡意違背職業(yè)道德的情況。
但我們發(fā)現(xiàn)事務所業(yè)務收費大多偏低，有的業(yè)務收費僅為標準收費的20-30%；注冊會計師普遍未就新承接業(yè)務與前任注冊會計師進行溝通。造成上述問題的原因除了受執(zhí)業(yè)環(huán)境、執(zhí)業(yè)隊伍素質(zhì)、不正當競爭等因素的影響，部分事務所自身存在重收益、輕質(zhì)量的狀況，尤其放開批所以來，部分事務所出現(xiàn)內(nèi)部分化、業(yè)務流失的趨勢，這種狀況勢必加劇同行間的不正當競爭。
三、具體審計項目存在的問題分析
（一）法律責任問題
1、對會計責任和審計責任重視不夠。如收集的財務報告未經(jīng)單位負責人簽字、蓋章或沒有單位的公章；將事務所的名稱作為會計報表附注的頁眉或頁腳；未按照企業(yè)會計準則的要求披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易；會計報表附注未將主要報表項目內(nèi)容予以列示；未披露財務報表的批準報出日期；管理當局聲明書不簽日期或簽署日期與審計報告日期不一致等問題普遍存在。
1 2 3、新所和小所對業(yè)務約定書重視不夠。沒有業(yè)務約定書、約定書要素不完整或內(nèi)容不恰當?shù)那闆r，被審計企業(yè)未蓋章，未明確出具報告日期或無簽約日期或有效日期，簽約日期晚于報告日期，不恰當限定年度審計報告的使用范圍等。
法律意識不強是今年業(yè)務檢查發(fā)現(xiàn)的較為普遍的問題。我們認為，事務所審計業(yè)務如果涉及法院、公安等相關(guān)部門，上述存在的問題將會導致事務所及注冊會計師承擔不必要的法律責任。
（二）綜合類項目存在的問題
1、普遍不重視審計計劃的編制。有的事務所未編制審計計劃。或者具體審計計劃固定化，沒有根據(jù)項目的實際進行調(diào)整以適應項目的需要。對審計程序表執(zhí)行情況的說明一般不予重視，減少審計程序未經(jīng)有關(guān)責任人批準，在實際執(zhí)行過程中隨意性很大。審計計劃中沒有對企業(yè)的相關(guān)風險因素進行分析，對重要性水平的確定沒有過程及依據(jù)，沒有審計目標的描述，對以前年度審計的描述簡單，沒有費用預算，對重要的審計領域與科目的審計程序沒有說明。
2、事務所普遍對期初余額的關(guān)注程度不夠，沒有獲取可以信賴的期初余額的有利證據(jù)，也沒有執(zhí)行相應的審計程序；對影響本期的大額結(jié)轉(zhuǎn)項目沒有進行追查，未充分考慮期初余額對會計報表的影響。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3、沒有審計總結(jié)。未編制符合性測試記錄、審計差異匯總表、試算平衡表。
4、符合性測試目的不明確，符合性測試的結(jié)果與實質(zhì)性測試的時間、性質(zhì)、范圍沒有形成對應關(guān)系，體現(xiàn)不出制度基礎審計的特點。對符合性測試樣本量確定的依據(jù)沒有充分的說明。
5、未單獨建立永久性檔案，對首次接受委托項目的，收集長期檔案資料不齊。
（三）實質(zhì)性測試存在問題 2、存貨監(jiān)盤程序普遍實施不到位。對實物資產(chǎn)的審計，一般只取得了客戶提供的明細表或者盤點表，沒有事務所的監(jiān)盤或抽盤記錄，有的雖然有盤點或抽盤記錄，但沒有將盤點日的數(shù)據(jù)倒扎至報告日進行核對，使執(zhí)行的審計程序不能達到審計目的；對因客觀原因不能執(zhí)行監(jiān)盤或抽盤的實物資產(chǎn)，沒有執(zhí)行相關(guān)的替代程序；底稿中缺乏審計人員對大額資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的關(guān)注，如金額較大的固定資產(chǎn)的發(fā)票、進口設備的報關(guān)文件、在建工程的施工許可證、房屋與土地使用權(quán)證及其有關(guān)的抵押事項等。
1 2 3 4 3、長期投資底稿未標明投資比例及核算方法。對于合同約定所占比例較大的投資，沒有檢查長期投資是否采用權(quán)益法核算，沒有對當期損益的調(diào)整是否正確，以及是否應編制合并報表進行判斷。
4、收入確認不符合相關(guān)準則的規(guī)定。如某施工企業(yè)當期會計報表確認收入15.3億元。注冊會計師沒有取得工程結(jié)算收入的確認依據(jù)，沒有結(jié)合工程合同、工程進度等進行收入確認的判斷，沒有考慮收入確認方法隊會計報表的影響。
5、被檢查的多數(shù)事務所普遍存在對現(xiàn)金流量表審計的工作底稿不充分問題。
6、收集的審計證據(jù)不充分、不恰當，不足以對審計結(jié)論形成有力的支持。審計人員大量地復印企業(yè)的總賬、明細賬、記賬憑證及原始憑證，盲目地搜集無效的審計證據(jù)，沒有對證據(jù)的分析與職業(yè)判斷軌跡與記錄；有的出現(xiàn)審計證據(jù)不支持審計結(jié)論或二者不一致的情況；有的搜集審計證據(jù)不充分且目的性不強，憑證抽查比例過低，不能成為支持審計結(jié)論的依據(jù)；部分審計項目，對于重要事項沒有取得審計證據(jù)，檢查人員無法進一步判斷對審計意見的影響。1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 7、審計意見類型不恰當。
（1）部分事務所出具的審計報告的保留意見不在正文中披露，而是采用審計事項說明方式敘述。 （3）對審計過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題以會計報表附注披露的方式替代審計報告意見，以此規(guī)避審計風險，造成審計意見不當。如某企業(yè)無形資產(chǎn)-專利2004年期初140萬元，本年6月增加6000萬元，期末無形資產(chǎn)余額6140萬元，全年應攤銷364萬元而未攤銷（受益期10年）。上述事項影響利潤減少366萬元（報表利潤－85萬元），僅在報表附注中說明未在報告中披露，審計報告意見類型為無保留意見不恰當。
（4）強調(diào)事項段所強調(diào)的事項不屬于修訂后《具體準則第七號審計報告》規(guī)定的內(nèi)容。如某公司根據(jù)與另一公司簽訂的協(xié)議，提取資產(chǎn)占用費324.3萬元(占資產(chǎn)總額的34.54%)計入其他應付款。注冊會計師在審計時就此事項向B公司進行函證, B公司未予確認。注冊會計師在審計報告中，將此事項作為無保留意見審計報告的強調(diào)事項段。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 （5）企業(yè)會計制度運用錯誤，事務所出具無保留意見報告。如某審計報告意見段中說明被審計單位會計報表符合《企業(yè)會計制度》的規(guī)定，但會計報表附注披露采取的會計政策是《施工企業(yè)會計制度》。同時，審計底稿的管理當局聲明書中企業(yè)聲明采用《企業(yè)會計制度》。
（6）沒有充分考慮重大事項不符事項對審計報告的影響 （7）注冊會計師對會計報表附注進行保留、對企業(yè)已接受并進行了調(diào)整的事項報，仍在審計報告中予以保留，盲目回避審計責任。
（8）對資不抵債企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力關(guān)注不夠，審計程序不到位。某事務所對資產(chǎn)總額為7365.89萬元，凈資產(chǎn)為-4549.29萬元的某飯店進行審計，注冊會計師未關(guān)注其持續(xù)經(jīng)營能力。注冊會計師只索取飯店的科目余額表，在工作底稿中填列報表數(shù)字，極少地執(zhí)行了審計程序，便出具了標準無保留意見審計報告。
四、對此次檢查的處理意見
針對上述檢查中出現(xiàn)的問題，對審計過程中違規(guī)情節(jié)較嚴重的注冊會計師、事務所予以行業(yè)懲戒：
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 （一）對兩家事務所予以通報批評：北京泳泓勝會計師事務所、北京宏大興會計師事務所
（二）對三家事務所予以限期整改：北京同道會計師事務所、北京中潤誠會計師事務所、北京慧運會計師事務所
（三）對六家事務所予以談話提醒：中誠恒平會計師事務所、中漢德會計師事務所、北京國信浩華會計師事務所、北京聯(lián)首會計師事務所、先峰榮達會計師事務所、北京今日升會計師事務所。
對以上事務所因?qū)徲媹蟾娲嬖趩栴}簽字注冊會計師予以談話提醒。
五、幾點意見與建議
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（一）發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)
至XX年末，全省機械工業(yè)擁有國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)（下稱"規(guī)模以上企業(yè)"）4673個，職工總數(shù)萬人；當年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元，利稅總額億元,其中利潤總額億元。在全省工業(yè)中，機械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%，工業(yè)增加值占27%，利稅總額占％，利潤總額占%。
（二）在全國同行的地位穩(wěn)步提高
"九五"期間，浙江機械工業(yè)發(fā)展較快，在全國機械工業(yè)的地位不斷提高。機械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟總量在30個省市區(qū)中的位置：工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位；利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位；工業(yè)增加值居第4位；出貨值居第2位。
（三）涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢產(chǎn)品
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，形成了一批"人無我有、人有我優(yōu)"、競爭力較強的特色優(yōu)勢產(chǎn)品。其中空分設備、工業(yè)汽輪機、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應用設備、平面磨床等產(chǎn)品處于全國同行的"排頭兵"地位，其控制系統(tǒng)均已運用高新技術(shù)進行改造，實現(xiàn)了機電一體化；摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機械產(chǎn)品，雨刮器、萬向節(jié)、方向機、制動器、機油冷卻器、汽車儀表、起動電機等汽車和摩托車零部件，在經(jīng)濟總量上居全國前茅；發(fā)展了車削中心，數(shù)控機床、pc控制鍛壓機床，加工中心等一批機電一體化的基礎機械；開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機等一批具有較大發(fā)展前途的新興產(chǎn)品。
（四）開拓國際市場的步伐加大
XX年，全省機械工業(yè)系統(tǒng)完成出貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到％。一大批機電產(chǎn)品打入國際市場。手動葫蘆、電動工具、緊固件、柴油機、拖拉機、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產(chǎn)品出口額均超過1000萬美元；有61家企業(yè)出貨值達XX萬元以上，其中17家企業(yè)出貨值超億元。
（五）形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟。
區(qū)域特色經(jīng)濟是構(gòu)成浙江機械工業(yè)發(fā)展的重要基礎，形成了以專業(yè)市場和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為依托，小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和較明顯的競爭優(yōu)勢。較突出的有臺州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。《1》《2》《3》《4》《5》《6》《7》《8》
二、機械工業(yè)跨世紀發(fā)展面臨的新形勢
"十五"時期，是建成較為完善的社會主義市場經(jīng)濟體制重要時期，也是機械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的關(guān)鍵時期。
（一）機械工業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)濟背景
世界經(jīng)濟全球化：國際投資和貿(mào)易進一步自由化，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，國際分工日益深化，國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto，國內(nèi)市場進一步溶入國際市場?？鐕緦南蛭彝其N機械產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場進入，進一步采取合資控股直至興辦獨資企業(yè)的方式，達到左右我國機械產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略目標。面臨經(jīng)濟全球化和國際競爭激烈化的影響，我省機械工業(yè)需要把握機遇，應對挑戰(zhàn)，更多地利用國內(nèi)外兩個市場兩種資源，加快發(fā)展，分享開放型經(jīng)濟的成果。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品生命周期明顯縮短，科技貢獻率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機器人技術(shù)、先進的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應用，機械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化，高新技術(shù)含量成為機械產(chǎn)業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運用世界新技術(shù)革命成果，加快我省機械工業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，勢在必行。
生產(chǎn)要素集約化：生產(chǎn)要素越來越向大公司大集團集中，規(guī)模經(jīng)濟效應越來越明顯。一方面，規(guī)模化生產(chǎn)和集約化經(jīng)營，使得跨國公司加強了技術(shù)壟斷和市場主導作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進技術(shù)，實現(xiàn)了某個領域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機械工業(yè)的一大弱點就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟，在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團和"小型巨人"企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。
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1.1項目背景
近年來，隨著Internet的迅速崛起，互聯(lián)網(wǎng)已日益成為收集提供信息的最佳渠道并進入傳統(tǒng)的流通領域。于是電子商務開始流行起來，一種全新的購物理念開始形成并逐步發(fā)展。網(wǎng)上購物是一種具有交互功能的商業(yè)信息系統(tǒng)。它向用戶提供靜態(tài)和動態(tài)兩類信息資源。所謂靜態(tài)信息是指那些比經(jīng)常變動或更新的資源，如公司簡介、管理規(guī)范和公司制度等等；動態(tài)信息是指隨時變化的信息，如商品報價，會議安排和培訓信息等。網(wǎng)上購物系統(tǒng)具有強大的交互功能，可使商家和用戶方便的傳遞信息，完成電子貿(mào)易或EDI交易。這種全新的交易方式實現(xiàn)了公司間文檔與資金的無紙化交換。
1.2電子商務的現(xiàn)狀
在我國，電子商務的發(fā)展速度很快，根據(jù)CNNIC的統(tǒng)計結(jié)果，截止2005年1月中國有互聯(lián)網(wǎng)用戶9800萬人，而又有30.2%以上的網(wǎng)民在過去的一年里有過網(wǎng)上購物的經(jīng)歷，并且人數(shù)還在以8%左右的速度增長，預計到2006年中國網(wǎng)上購物用戶將達到4000萬人，這說明在中國發(fā)展網(wǎng)上購物具有良好的群眾基礎，網(wǎng)上購物方式日趨被大家所接受。
1.3經(jīng)濟可行性
傳統(tǒng)的銷售方式是商家把商品放在商店里供顧客挑選，店鋪的位置、規(guī)模等客觀因素影響著商店的客流量，并且商品的存放與銷售需要人力進行管理，雇員的工資，店面的租金等又增加了成本，顧客也不能迅速找到需要的東西。而開一個網(wǎng)上商店只需要一個可以存放商品的倉庫，比租一個店面能節(jié)省很多，也不需要太多的人力來管理，不會因為商店的面積影響客流量，客戶足不出戶就能買東西，并且很容易就能找到所需要的商品。
......
目錄
目錄
摘要及關(guān)鍵字…………………………………………………………………………………3
第一章項目背景及其可行性分析……………………………………………………………3
1.1項目背景……………………………………………………………………………3
1.2電子商務的現(xiàn)狀……………………………………………………………………4
1.3經(jīng)濟可行性…………………………………………………………………………4
1.4技術(shù)可行性…………………………………………………………………………4
第二章需求分析報告…………………………………………………………………………5
2.1功能需求………………………………………………………………………………5
2.2用戶界面需求…………………………………………………………………………5
2.3安全保密需求…………………………………………………………………………6
第三章網(wǎng)上購物系統(tǒng)的設計及實現(xiàn)…………………………………………………………6
3.1系統(tǒng)分析與總體設計…………………………………………………………………6
3.1.1系統(tǒng)功能描述……………………………………………………………………6
3.1.2系統(tǒng)功能模塊劃分………………………………………………………………7
3.1.3系統(tǒng)流程分析……………………………………………………………………8
3.2數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設計與實現(xiàn)………………………………………………………………8
3.2.1創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫………………………………………………………………………8
3.2.2數(shù)據(jù)庫邏輯結(jié)構(gòu)設計……………………………………………………………9
3.2.3創(chuàng)建表的腳本文件………………………………………………………………11
3.3程序設計………………………………………………………………………………14
3.3.1通用模塊設計……………………………………………………………………14
3.3.1.1ConnDB.asp…………………………………………………………………14
3.3.1.2IsAdmin.asp…………………………………………………………………14
3.3.1.3IsUser.asp……………………………………………………………………15
3.3.1.4style.css………………………………………………………………………15
3.3.1.5bian.css……………………………………………………………………16
3.3.2管理與登陸程序設計……………………………………………………………16
3.3.2.1管理主界面…………………………………………………………………17
3.3.2.2管理員登錄程序設計………………………………………………………17
3.3.3管理模塊設計……………………………………………………………………17
3.3.3.1商品類別管理模塊…………………………………………………………17
3.3.3.2商品管理模塊………………………………………………………………19
3.3.3.3其他管理模塊………………………………………………………………22
3.3.4系統(tǒng)主..
參考資料
參考文獻
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篇13
一、機械工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
自我國的改革開放以來，機械制造業(yè)充分利用國內(nèi)外先進的技術(shù)和資金，對自身的技術(shù)不足進行了較大規(guī)模的改造，使制造技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益有了很大的提高，為推動國民經(jīng)濟發(fā)展起了重要作用。目前，中國已形成了具有相當規(guī)模和水平的制造體系，成為世界矚目的制造大國。中國機械工業(yè)行業(yè)眾多，中國機械工業(yè)聯(lián)合會將機械工業(yè)劃分為工程機械行業(yè)、機床工具行業(yè)、汽車行業(yè)、石化通用機械行業(yè)、儀器儀表行業(yè)等十三個行業(yè)。其中最大的行業(yè)是汽車行業(yè)，其次是電工電器行業(yè)，這兩個行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值占到行業(yè)的百分之五十以上。到2006年，中國汽車產(chǎn)量728萬輛，居世界第三位；金屬切削機床按銷售額計僅次于日本、德國，居世界第三位。中國已經(jīng)是名副其實的世界機械制造大國。
二、我國機械工業(yè)對經(jīng)濟的主要影響因素
（一）機械工業(yè)牽引了我國經(jīng)濟的增長
伴隨世界制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，中國已經(jīng)逐步成為世界機械工業(yè)的制造中心，中國機械工業(yè)的國際競爭力顯著增強。國內(nèi)一些龍頭機械企業(yè)借助最近幾年行業(yè)的高速增長，在國內(nèi)市場迅速擴張，同時也開始逐步進入國際市場。如機床、工程機械、汽車及零部件和發(fā)電設備企業(yè)，積極擴大出口，取得了良好的出口業(yè)績。
在未來，機械行業(yè)的發(fā)展將面臨的幾個機遇：一是我國目前日益加快的新農(nóng)村建設和城市化進程，為機械工業(yè)的發(fā)展開拓了新的發(fā)展領域和服務空間；二是我國正處于工業(yè)化、現(xiàn)代化的重要時期，有龐大的內(nèi)需市場支撐，對裝備需求的總量，仍將維持相當長的旺盛期，這必然會帶動機械工業(yè)的發(fā)展；三是盡管國際上對我出口限制日益增多，但我國機械工業(yè)的比較優(yōu)勢正逐步顯現(xiàn)，經(jīng)濟全球化和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將進一步為行業(yè)發(fā)展提供巨大動力；四是黨和國家振興裝備制造業(yè)的政策效應日益顯現(xiàn)，必將不斷引導和帶動機械工業(yè)加快發(fā)展步伐。
隨著制造業(yè)的不斷升級，中間產(chǎn)品和資本品工業(yè)的逐步發(fā)展以及在整個產(chǎn)業(yè)中比重的不斷增加，產(chǎn)品中有大部分銷售給其他生產(chǎn)者而非最終使用者，此過程強化了制造業(yè)各部門之間的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。使那些因技術(shù)進步生產(chǎn)率較快提升的產(chǎn)業(yè)部門不但自身獲得了快速增長，而且通過這種強化的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動了其他部門的快速增長和整個制造業(yè)的擴張，進而促進了一國經(jīng)濟的快速發(fā)展。而機械工業(yè)是制造業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè)，機械工業(yè)的發(fā)展帶動了整個制造業(yè)的發(fā)展，促進了整個國家經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)變。
機械工業(yè)不僅是推動我國工業(yè)發(fā)展和整個經(jīng)濟增長的主要力量，而且為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了大量的先進技術(shù)裝備，在加快我國現(xiàn)代化進程、促進經(jīng)濟由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變過程中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。
（二）機械工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)
隨著國家加快振興裝備制造業(yè)政策逐步推進，機械裝備制造業(yè)的發(fā)展將進一步得到重點支持。今后一般性傳統(tǒng)產(chǎn)品的需求會保持一定增長，這個領域產(chǎn)品技術(shù)水平不高，高技術(shù)產(chǎn)品短缺、低水平的產(chǎn)品重復過剩，這一局面將導致市場競爭更加激烈，大量企業(yè)如果不能及時正確轉(zhuǎn)型將逐步被淘汰；而技術(shù)含量高、附加值高的重大技術(shù)裝備需求將快速增長，這對于實力雄厚、技術(shù)力量和研發(fā)實力較強的大型企業(yè)來說相對有利，將通過參與國內(nèi)重大工程項目和重大裝備的配套研發(fā)，進一步提升技術(shù)水平和競爭力并因此而培育參與國際市場競爭的能力，從而提升整個行業(yè)的國際競爭力水平。
（三）機械工業(yè)是提高就業(yè)率的重要產(chǎn)業(yè)
機械工業(yè)是與人們的衣食住行密不可分的基礎產(chǎn)業(yè)，對整個國民經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)有著舉足輕重的作用，對就業(yè)也有同樣深刻的影響。首先，機械工業(yè)的經(jīng)濟總量大，發(fā)展迅速，中國機械工業(yè)技術(shù)水平迅速提升，資本有機構(gòu)成不斷提高，有利于提高勞動生產(chǎn)率和從業(yè)人員的素質(zhì)。通過吸收國外先進的生產(chǎn)技術(shù)與增強自主創(chuàng)新能力，中國機械工業(yè)的科技實力正不斷增強。機械工業(yè)技術(shù)水平的提高對就業(yè)來說，至少存在兩方面的影響。一方面由于技術(shù)的替代效應，機械工業(yè)從業(yè)人員將相對減少，我國已經(jīng)出現(xiàn)大范圍采用機器設備替代勞動力投入的現(xiàn)象；另一方面技術(shù)進步使得機械工業(yè)對從業(yè)人員文化素質(zhì)與專業(yè)能力提出了新的要求，這在提高勞動生產(chǎn)率的同時，也提高了機械工業(yè)就業(yè)的門檻。此外，機械工業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，促進了其他產(chǎn)業(yè)的就業(yè)吸納能力。機械工業(yè)作為國民經(jīng)濟高速增長的發(fā)動機，是我國經(jīng)濟的主要增長點，是帶動國民經(jīng)濟其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量，它的發(fā)展對各個產(chǎn)業(yè)都起著推動的作用。隨著它對其他部門產(chǎn)品消耗的進一步增大，需求的增加，必將帶動這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進而提升這些產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力。
三、我國機械工業(yè)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
（一）我國機械工業(yè)中優(yōu)勢不突出，深層次結(jié)構(gòu)性的問題還很多
在全球機械工業(yè)中我國機械工業(yè)的競爭力不強。我國機械產(chǎn)品的出口，盡管以每年的增長速度都是兩位數(shù)以上，在2000年出口率增長不到百分之十八。但是，中國機械產(chǎn)品出口額也僅占世界機械產(chǎn)品總貿(mào)易量不到百分之二，而且產(chǎn)品技術(shù)含量低，多數(shù)為低檔品。2004年中國機械工業(yè)僅占全球機械裝備工業(yè)增加值總額的百分之十左右，與美國、德國、日本等國家相比還有很大差距。我國擁有四萬家規(guī)模以上企業(yè)，但沒有一家能成為世界頂尖機械制造企業(yè)。在全球機械工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上，我國機械工業(yè)主要處于中低端。此外，機械工業(yè)企業(yè)服務體系和管理體制的不健全，也制約了機械工業(yè)的發(fā)展。我國機械產(chǎn)品的營業(yè)網(wǎng)點和售后服務不健全，銷售渠道不暢通，企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換不到位，造成了企業(yè)的應變能力差，決策緩慢，適應不了國內(nèi)外激烈的市場競爭。
1．機械工業(yè)自主創(chuàng)新能力仍較落后。我國機械工業(yè)產(chǎn)品的一個共性問題是產(chǎn)品技術(shù)含量偏低，技術(shù)密集的產(chǎn)品與用戶要求差距較大。從國內(nèi)市場來看，雖然許多產(chǎn)品中國的產(chǎn)量已經(jīng)非常大，但是其中高附加值的產(chǎn)品卻需要大量進口，在大型成套設備、高檔數(shù)控機床、精密機械、精密儀器設備等方面表現(xiàn)非常顯著。提高機械產(chǎn)品的技術(shù)水平主要依賴于技術(shù)創(chuàng)新，而中國機械工業(yè)各個行業(yè)共性的問題是關(guān)鍵部件技術(shù)薄弱、基礎技術(shù)和共性技術(shù)薄弱。如何實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，通過自主創(chuàng)新來提升技術(shù)水平，提高產(chǎn)品的競爭力是發(fā)展中國機械工業(yè)的另外一個挑戰(zhàn)。
目前，我國機械工業(yè)自主創(chuàng)新能力還相當落后，工業(yè)發(fā)達國家機械工業(yè)新產(chǎn)品壽命周期一般為三到五年，而我國新產(chǎn)品壽命周期為十年，新產(chǎn)品的貢獻率僅為百分之六，只及工業(yè)發(fā)達國家的十分之一。并且，我國機械產(chǎn)品無世界名牌，缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較強國際競爭力的產(chǎn)品。雖然近幾年我國機械工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得不少成效，但從總體上看差距還很大，沒有實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。許多與重大技術(shù)裝備有關(guān)的核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品仍依靠進口，高檔數(shù)控機床也大量依賴進口。在經(jīng)濟全球化的大背景下，隨著我國進出口總額占GDP的比重日益擴大，經(jīng)濟對外依存度不斷提高，形成了不斷重復引進和對國外技術(shù)的依賴。知識產(chǎn)權(quán)矛盾越來越突出，很多產(chǎn)品的品牌、關(guān)鍵技術(shù)和銷售渠道掌握在跨國公司手里，對我國進一步使用和引進國外技術(shù)造成困難。
2．專業(yè)技術(shù)人才短缺。首先，企業(yè)需要高層次的、緊缺的、關(guān)鍵崗位的人才十分短缺，出現(xiàn)了萬金難求高級技術(shù)人才的現(xiàn)象。其次，高級技工、技師短缺。武漢、上海、太原等產(chǎn)業(yè)工人居多的城市，都不同程度地存在著技師缺乏的現(xiàn)象，成為影響企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量提高的關(guān)鍵問題。技術(shù)工人的短缺嚴重地阻礙了企業(yè)的生存和發(fā)展。面對我國機械工業(yè)存在的一些問題，當務之急是采取切實措施加強機械工業(yè)的創(chuàng)新研究能力，快速提高機械工業(yè)高技術(shù)、新技術(shù)含量，提高機械工業(yè)的市場競爭力。要振興機械工業(yè)必須走可持續(xù)發(fā)展道路，要堅持以技術(shù)創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)升級，把提高自主創(chuàng)新能力、發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)、造就一批具有國際競爭力的企業(yè)和品牌，作為行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、提升產(chǎn)業(yè)競爭力的中心任務。
（二）對于這些深層次的矛盾，我們應該采取的對策
建立以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系。逐步使企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心從一般的產(chǎn)品研發(fā)和工藝技術(shù)的改進，過渡到發(fā)展自主技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展提供前瞻性技術(shù)儲備，促進企業(yè)技術(shù)升級。引導企業(yè)大力引進科技成果，實現(xiàn)科研與生產(chǎn)、技術(shù)與市場的有效結(jié)合，加速科技成果產(chǎn)業(yè)化，使其盡快形成生產(chǎn)力，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級；建立有利于促進企業(yè)公平競爭的市場環(huán)境。合理充分利用現(xiàn)有的機械工業(yè)資源，減少和制止行業(yè)重復建設，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌規(guī)劃和發(fā)展全社會的機械制造力量。尤其是對一些制約我國機械工業(yè)技術(shù)進步、國外不可能提供給我們的技術(shù)，要加大自我培育力度，加速發(fā)展自主技術(shù)；提高國際化經(jīng)營水平，加快與國際的融合與接軌，把引進技術(shù)消化吸收和自主開發(fā)結(jié)合起來，積極利用合資經(jīng)營、合作生產(chǎn)的技術(shù)溢出效應，加快對引進技術(shù)的消化吸收和再創(chuàng)新，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，提升產(chǎn)業(yè)的國際市場競爭力；加快推進人才強國戰(zhàn)略，加大人力資本投入，加強人力資源能力建設，加速培培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才，保證行業(yè)發(fā)展的迫切需要。要大力培養(yǎng)技術(shù)熟練的技術(shù)人員，加強崗位培訓，為機械工業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供可靠的人才保證；調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，進一步帶動產(chǎn)業(yè)配套群的發(fā)展，形成新的專業(yè)化分工協(xié)作體系，提高產(chǎn)業(yè)區(qū)域競爭力。
四、結(jié)語
中國機械工業(yè)是中國經(jīng)濟的重要組成部分，也是世界機械工業(yè)的重要組成部分。伴隨世界機械工業(yè)的發(fā)展和中國經(jīng)濟的持續(xù)又好又快發(fā)展，中國機械工業(yè)必將保持良好的增長勢頭，進一步做大做強，不斷履行“裝備中國”的使命，不斷融入世界機械產(chǎn)業(yè)鏈的分工和重組，加快行業(yè)的國際化，為中國經(jīng)濟發(fā)展和世界機械工業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
參考文獻
