引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑企業(yè)理念范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1 管理創(chuàng)新涵義及理論意義
管理創(chuàng)新是企業(yè)的立身之本。是建筑過程中對整個建筑物質(zhì)量保證的前提和基礎(chǔ)。所謂管理創(chuàng)新，是指把新的管理要素，通過多種手段與手法對建筑過程中的各種施工手段和色劑因素進(jìn)行管理的過程。當(dāng)今，建筑市場競爭日益激烈，傳統(tǒng)管理方式難以保證企業(yè)的長久發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，出路只有一條，那就是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提升管理水平，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。企業(yè)必須盡快創(chuàng)新自身的管理體制，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟，在競爭中求得發(fā)展。
同時，企業(yè)的管理創(chuàng)新是市場的要求，是企業(yè)發(fā)展壯大的要求。建筑市場在不斷地發(fā)生著變化，企業(yè)只有進(jìn)行管理創(chuàng)新，才能創(chuàng)造性地滿足需求，由被動地適應(yīng)外界需求轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥亍?chuàng)造性地適應(yīng)市場轉(zhuǎn)變。建筑市場是整個市場經(jīng)濟(jì)的組成部分，它的完善要求不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新來適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運行的規(guī)律。創(chuàng)新是一種理念，更是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求。只有通過管理創(chuàng)新才能使企業(yè)的管理體制和運行機(jī)制更加規(guī)范合理，實現(xiàn)人、財、物等資源的有效配置。
2 建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新核心理念
2.1 思想觀念方面的創(chuàng)新
觀念的創(chuàng)新是指在企業(yè)管理中需要比較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的思維對企業(yè)進(jìn)行管理，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)前市場的需要，制定企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略，貼近市場，乘勢而上，圍繞市場引導(dǎo)創(chuàng)新的理念，引領(lǐng)推動企業(yè)的發(fā)展。這就需要在人才管理上投入一定的經(jīng)費對人才進(jìn)行凝聚、培養(yǎng)和引進(jìn)，將創(chuàng)新意識融入到每一個員工的工作內(nèi)容中。
2.2 管理制度創(chuàng)新
創(chuàng)新管理制度，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、夯實發(fā)展根基的有效手段。為適應(yīng)市場競爭形勢，針對企業(yè)新的經(jīng)營管理體制，按照《公司法》及國家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)，重新制定各部門層次的職能標(biāo)準(zhǔn)，理清相互間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和管理關(guān)系，對原有的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、資金、質(zhì)量、安全、文明、設(shè)備等各項管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度進(jìn)行全面檢查疏理，建立符合企業(yè)發(fā)展新形勢的管理制度，確保企業(yè)各項工作有章可循、有規(guī)可依、職責(zé)分清、賞罰分明，營造以制度管人，以規(guī)章管事的良好氛圍，全面提升企業(yè)管理水平。
2.3 工程項目管理的創(chuàng)新
建筑施工企業(yè)經(jīng)營方式的特殊性表現(xiàn)在工程項目建設(shè)地點的不斷變化、受地理和氣候條件的影響大、受外界環(huán)境的影響大和交易時間長。這些特點要求建筑企業(yè)對工程項目必須有很高的管理能力。工程項目的管理能力表現(xiàn)在項目組織與人力資源管理，工作范圍管理，質(zhì)量管理，進(jìn)度管理，費用管理，溝通管理，采購管理，安全、健康和環(huán)境管理以及風(fēng)險管理，紛繁復(fù)雜的管理要素推動項目生產(chǎn)要素運作方式的創(chuàng)新。
2.4 施工技術(shù)創(chuàng)新
建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是以產(chǎn)業(yè)化為目的的。在管理某一項建筑工地時，要確保這工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，而且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上，何為科學(xué)管理，就是注重良好集體的建設(shè)。施工企業(yè)的產(chǎn)品就是服務(wù)項目，就是“加工”某類建筑物的服務(wù)能力，服務(wù)品種多少、服務(wù)質(zhì)量高低、服務(wù)能力大小就是其競爭制勝的決定因素，資質(zhì)門類和等級、質(zhì)量認(rèn)證都是對綜合服務(wù)能力的認(rèn)定，相當(dāng)于工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品許可證。建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本目的就是要提高服務(wù)能力，而不是僅僅著眼于建好某一個特定的建筑物。建筑企業(yè)業(yè)績越多，技術(shù)創(chuàng)新的成果和施工經(jīng)驗就越多，施工能力就越強(qiáng)，就越能承攬到更多的同類工程，實現(xiàn)規(guī)模化“生產(chǎn)”即產(chǎn)業(yè)化的目的。
2.5 成本控制措施創(chuàng)新
項目是成本中心，成本控制是至關(guān)重要的。“成本”是企業(yè)績效管理的核心問題，絕大多數(shù)管理活動都是圍繞成本而展開的。成本管理是全過程、全方位的管理，從投標(biāo)承攬任務(wù)開始到工程竣工驗交，每一個環(huán)節(jié)每一道工序都要事先預(yù)測，認(rèn)真核算和監(jiān)控。一個工程的成本包括很多方面，有現(xiàn)場成本，通過現(xiàn)場管理降低成本；有機(jī)械設(shè)備成本，通過縮短機(jī)械使用周期來提高效益；有材料成本，通過控制材料的質(zhì)差、價差、量差來減低消耗；有勞動力成本，有效地使用勞動力，不搞人海戰(zhàn)術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率；有質(zhì)量成本，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來減少無效勞動；有文化成本，通過提高凝聚力來調(diào)動積極性。
明確施工目標(biāo)的同時，應(yīng)強(qiáng)化施工管理力度。得力有技能的人員是我們施工技術(shù)員工作的好幫手。注意理順施工生產(chǎn)活動中人與人之間的協(xié)作配合關(guān)系，落實責(zé)、權(quán)、利一致的原則，使施工人員在施工中心情舒暢，精神飽滿。
2.6 人力資源的創(chuàng)新
篇2
適應(yīng)建筑節(jié)能要求的工程造價管理改革措施
一、“全過程成本”的節(jié)能建筑造價控制思想
建筑工程“全過程成本”是指建筑物的一次性建造成本和整個使用(正常使用壽命)期內(nèi)的消耗、維護(hù)運行(即使用)成本兩部分的費用總和。
要樹立“全過程成本 的節(jié)能建筑造價管理思想。一方面建筑工程的全壽命分建造期和使用期兩個階段，由于節(jié)能建筑由于使用了更復(fù)雜的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，因而其建造成本較高。而傳統(tǒng)的工程造價控制僅偏重工程建造成本的控制，而忽視了使用成本的計算；另一方面，建筑工程從其主體來看涉及建設(shè)方、施工方和使用方，傳統(tǒng)的造價管理注重于服務(wù)建設(shè)方和施工方的利益，而忽視了使用方的利益。為實現(xiàn)“全過程成本”控制的理念，應(yīng)有公共機(jī)構(gòu)監(jiān)督造價控制，對于全過程成本過高的項目不予審批，并且按照使用的能耗，像家用電器一樣標(biāo)明建筑的能耗指標(biāo)。同時在銷售房屋時，也應(yīng)將使用成本和能耗指標(biāo)一并列示出來，讓消費者相信物有所值。
二、要建立主動控制、動態(tài)管理的造價管理體系
在貫徹“全過程成本”工程造價控制的原則下，要大力改革節(jié)能建筑的工程造價內(nèi)容組成，豐富和完善節(jié)能建筑建設(shè)需要的投資估算、概算定額、預(yù)結(jié)算定額、費用定額等，建立適應(yīng)節(jié)能建筑工程造價經(jīng)濟(jì)核算、費用管理的計價體系。要選定適合當(dāng)?shù)亟ㄖ?jié)能的、符合節(jié)能減排要求的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料加以推廣和應(yīng)用，為節(jié)能建筑構(gòu)建節(jié)能工程造價的全面、動態(tài)、合理的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)體系，為建筑市場提供工程造價核算的法律依據(jù)。
三、要提高節(jié)能建筑工程造價管理水平
在造價管理工作中要提高服務(wù)意識，改變工作方法，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，為節(jié)能建筑各主體如設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價、節(jié)能材料供應(yīng)商等建立節(jié)能建筑全面工程造價信息監(jiān)管和互動平臺，變事后監(jiān)管為事前控制；充分發(fā)揮政府機(jī)構(gòu)的信息優(yōu)勢，建立節(jié)能（新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備)推介平臺，推廣國家建筑節(jié)能政策和方法，變靜態(tài)管理為動態(tài)控制；根據(jù)節(jié)能減排的要求完善適合當(dāng)?shù)厥褂玫墓?jié)能建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)體系，變被動管理為主動服務(wù)，為節(jié)能建筑的建設(shè)提供全面工程造價服務(wù)。
四、造價工程師在工程各階段積極參與建筑節(jié)能工作
實踐證明，造價工程師利用其職業(yè)優(yōu)勢及專業(yè)素質(zhì)，在建筑節(jié)能領(lǐng)域可發(fā)揮積極的作用。例如，在可行性研究階段，造價工程師可通過編制投資估算對節(jié)能方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價及優(yōu)化，從中選擇最佳節(jié)能方案。另外，在設(shè)計階段，造價工程師在分配投資限額時可充分考慮節(jié)能因素，對各專業(yè)的限額進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。最后，造價工程師在項目實施過程中可對工程造價進(jìn)行全要素的控制，利用其掌握的市場信息對建筑材料及施工工藝進(jìn)行選擇，有效降低項目工程造價。
基于節(jié)能的各階段造價控制
要想在建筑領(lǐng)域更快更好的推廣節(jié)能工作，首先要解決的是建筑節(jié)能與建造成本之間的關(guān)系，簡單的說，主要集中在兩個方面：在資金一定的條件下，取得最佳的節(jié)能效果；在節(jié)能目標(biāo)一定的前提下，使建筑物的建造成本降到最低水平。在建設(shè)項目的每個階段，造價工程師可發(fā)揮不同的作用。
一、決策階段。節(jié)能建筑投資決策階段影響工程造價的因素主要有：項目規(guī)模、建設(shè)水平、項目選址、工程技術(shù)方案的確定等因素。做好建設(shè)項目投資估算的編制與審查，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，作為建設(shè)項目總投資的計劃控制額，施工期間不得任意突破，使其真正起到?jīng)Q策和控制作用。
二、設(shè)計階段。一般情況下，建設(shè)項目進(jìn)入設(shè)計階段時，其投資上限已經(jīng)確定，即設(shè)計任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額。為更好的控制投資，常常采用限額設(shè)計，它實際上是建設(shè)項目投資控制系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)。作為造價人員，應(yīng)該給每個專業(yè)的的設(shè)計師一個費用的上限，建筑節(jié)能涉及到多個專業(yè)，因此，造價師在分配限額時要充分考慮節(jié)能因素，對各專業(yè)的限額進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
三、招標(biāo)及合同階段。對于節(jié)能建筑，建議合同的承包方式采用設(shè)計―采購―建造(EPC)合同工程總承包方式，總承包人按照合同約定，全程參與工程設(shè)計、設(shè)備材料采購、施工、試運行等服務(wù)工作，實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工各階段工作合理交叉與緊密配合，有利于項目全過程管理、縮短工期、降低風(fēng)險。
四、施工階段。施工階段是將前期選定的建設(shè)方案以及設(shè)計師的構(gòu)思進(jìn)行實現(xiàn)的階段，也是節(jié)能是否達(dá)到既定目標(biāo)的關(guān)鍵階段。對建筑材料的選取、施工工藝的選擇具有較強(qiáng)的發(fā)言權(quán)，同樣也可以體現(xiàn)在建筑節(jié)能方面。當(dāng)前，有關(guān)部門會定期公布和更新國家推廣使用民用建筑節(jié)能的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備目錄，造價人員可以利用其掌握的市場信息，對施工中擬采用的技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料在國家公布的目錄范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)實用的目的，有效降低項目工程造價。
篇3
近年來建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展，國有建筑企業(yè)大量吸納引進(jìn)科班出身的專業(yè)技術(shù)、管理人員，在數(shù)量上較大程度地滿足了企業(yè)發(fā)展的需要，隨著新鮮血液的不斷輸入，青年員工逐步成為企業(yè)骨干力量。
第二，一線操作生產(chǎn)人員技術(shù)力量薄弱，整體素質(zhì)普遍偏低。
隨著國有建筑施工企業(yè)向?qū)I(yè)化、管理化的方向發(fā)展，現(xiàn)有一線操作人員隊伍日漸滿足不了形勢發(fā)展的需要，高技能人才缺口越來越大，很多基層操作人員缺乏相應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)，高學(xué)歷技能人員極少，所占比例不足1%，導(dǎo)致工程建設(shè)現(xiàn)代化水平提高緩慢，建筑科技成果得不到有效的利用和推廣，在運用新技術(shù)、新產(chǎn)品方面成效偏低。
第三，人員補(bǔ)充重技術(shù)管理，輕生產(chǎn)操作。
國有建筑施工企業(yè)近年來快速發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)生產(chǎn)操作人員不但沒有以合理的速度增加，甚至原有部分生產(chǎn)操作人員已經(jīng)轉(zhuǎn)行從事技術(shù)管理方面的工作，造成一線生產(chǎn)操作人員嚴(yán)重不足。同時因為社會上對生產(chǎn)操作人員普遍的歧視，造成年輕員工不愿意從事生產(chǎn)操作類崗位工作，照此發(fā)展下去，國有建筑施工企業(yè)將喪失施工生產(chǎn)的實際能力，受制于外部勞務(wù)分包隊伍，進(jìn)而喪失生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
第四，缺乏可靠有效的人力資源保值增值途徑。
建筑施工企業(yè)的員工流動性強(qiáng)以及施工企業(yè)工作性質(zhì)決定，建筑施工企業(yè)缺乏可靠有效的人力資源保值增值途徑。企業(yè)缺乏對培訓(xùn)資金的足夠投入，缺乏有效的培訓(xùn)規(guī)劃和有效的培訓(xùn)途徑。由于缺乏可靠有效的培訓(xùn)，使一線操作技能人員技能素質(zhì)偏低的情況得不到相應(yīng)的改善，進(jìn)而影響到生產(chǎn)效率的提高，新裝備、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用推廣。
第五，人才流失嚴(yán)重。
建筑施工企業(yè)行業(yè)競爭激烈、行業(yè)利潤率低的現(xiàn)狀決定大部分建筑施工企業(yè)難以提供高企的薪金、優(yōu)厚的福利吸引人才，同時由于建筑施工項目經(jīng)營場所不穩(wěn)定、工作地點位置相對偏僻，工作強(qiáng)度大、工作時間長，工作生活環(huán)境艱苦，業(yè)余生活單調(diào)等客觀現(xiàn)實影響，建筑施工企業(yè)人才難以長期安心工作，人才跳槽頻繁，人才流失嚴(yán)重。人才的流失不僅造成了企業(yè)人才投入成本無法收回而且增加了人才重置的成本，使企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，嚴(yán)重影響到企業(yè)的健康發(fā)展。
二、做好青年員工管理重要性分析
第一，做好青年員工管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。
信息經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)向知識和技能的競爭。而作為知識與技能整合體的人力資源，不僅掌握企業(yè)的核心技術(shù)，并不斷將其加以創(chuàng)新和發(fā)展，逐漸成為在較大程度上決定企業(yè)核心競爭力的資源。青年員工是企業(yè)人力資源的新生力量，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的有形和無形資源，是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的生力軍。青年員工的人生觀、價值觀在一定程度上決定著企業(yè)總體價值和未來發(fā)展方向。在建筑施工行業(yè)激烈的市場競爭中，國有建筑施工企業(yè)在施工技術(shù)、質(zhì)量成本管控以及企業(yè)管理等方面具有的競爭優(yōu)勢或創(chuàng)新成果很容易為競爭對手所仿效甚至超越，企業(yè)之間的競爭正逐步成為人才的競爭。作為企業(yè)人力資源中最具增值升值空間的青年員工的成長提高，在一定程度上決定著企業(yè)的成長提高，青年員工的發(fā)展在一定程度上決定著企業(yè)的發(fā)展，做好青年員工管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。
第二，做好青年員工管理是國有建筑施工企業(yè)積極應(yīng)對當(dāng)前“用工荒”的現(xiàn)實需要。
當(dāng)前國有建筑施工企業(yè)，不同程度面臨人員補(bǔ)充困難的難題，外來人才引不進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部人才留不住，形成企業(yè)技術(shù)型管理人才缺位、高中級人才難與企業(yè)資質(zhì)相匹配，人才鏈斷缺、人才階梯難以形成。但從整體來看，目前的用工荒，一方面是社會及企業(yè)的發(fā)展對人才需求的急劇增加，而企業(yè)無法在短時間培養(yǎng)足夠的人才充實隊伍導(dǎo)致的人才數(shù)量供應(yīng)不足；另一方面因長久的就業(yè)偏見導(dǎo)致青年員工在擇業(yè)時輕視操作技能類崗位以及企業(yè)缺乏有效的培養(yǎng)途徑導(dǎo)致高素質(zhì)的新鮮血液無法及時得到有效補(bǔ)充；同時行業(yè)市場過渡競爭帶來惡性競爭，導(dǎo)致企業(yè)生存環(huán)境惡化，舉步維艱，反過來又限制了人才的成長與發(fā)展。逐步顯現(xiàn)的人才結(jié)構(gòu)性短缺決定如何吸引、留住、培養(yǎng)好青年員工，直接影響到企業(yè)合理的高素質(zhì)人才梯隊建設(shè)，做好青年員工管理是國有建筑企業(yè)積極應(yīng)對當(dāng)前“用工荒”的現(xiàn)實需要。
三、國有建筑施工企業(yè)如何做好青年員工管理
第一，優(yōu)化收入分配體系，滿足青年員工物質(zhì)需求。
在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，收入的多少，不僅僅是物化東西，更重要的是對個人價值某種程度上的一種肯定。青年員工由于剛踏入社會不久就面臨著購房、結(jié)婚等種種現(xiàn)實剛性需求，作為青年員工最重要的經(jīng)濟(jì)來源的工資收入的多少，直接影響到青年員工自尊心的滿足感。科學(xué)合理的收入分配體系，能將青年員工的收入與自身努力貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合，激勵青年員工在充分展示自身才華的過程使自身收入得到合理提高，企業(yè)得到發(fā)展。當(dāng)前國有建筑施工企業(yè)收入分配體系中，還存在很多不合理之處，只有不斷的對現(xiàn)有收入分配體系進(jìn)行優(yōu)化提高，比如，更多的引入智力分紅，探尋項目利益風(fēng)險分享共擔(dān)機(jī)制，才能更好適應(yīng)企業(yè)管理的需要。
第二，發(fā)揮福利制度優(yōu)勢，滿足青年員工安全需求。
人都有對安全的需求，剛進(jìn)入社會不久的青年員工更容易對安全感產(chǎn)生特殊的依賴，相當(dāng)一部分青年員工雖然思想上不夠穩(wěn)定，但不會馬上選擇跳槽的很重要的一個原因就是看中國有企業(yè)福利較好，社會保障安全。國有建筑施工企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮福利制度方面的優(yōu)勢，繼續(xù)加大力度做行業(yè)內(nèi)落實國家相關(guān)政策規(guī)定的典范，促使青年員工在企業(yè)安心扎根。具體可以從按時足額繳納各類社會保險，完善并確保落實一線員工休息休假制度，加大安全防護(hù)力度創(chuàng)造安全的工作環(huán)境及盡可能幫助青年員工解決個人婚姻、子女入托上學(xué)等實際困難等多方面著手，讓青年員工的安全需求得到相應(yīng)的滿足。
第三，暢通溝通宣泄途徑，關(guān)注青年員工心理健康。
隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，青年員工面臨的外界壓力不斷增大，假如不能得到及時有效的宣泄、釋放，既容易對青年員工自身產(chǎn)生不良影響，也可能因此給企業(yè)帶來這樣那樣的問題。對于青年員工中存在的問題的解決，首先應(yīng)充分發(fā)揮國有企業(yè)中各類正式組織的作用，暢通員工溝通宣泄途徑，積極溝通青年、疏導(dǎo)思想。積極組織開展豐富多彩的業(yè)余文化活動，不斷滿足青年員工飛速增長的精神文化需求，通過發(fā)揮非正式組織的作用，滿足青年員工渴望交往的需求，增進(jìn)彼此間的溝通。同時要主動了解青年員工的思想動態(tài)，一些青年員工理想信念發(fā)生動搖，往往存在深層的比較復(fù)雜的思想問題及現(xiàn)實問題，注意加強(qiáng)對青年員工的心理疏導(dǎo)，加大對青年員工的心理健康的關(guān)注和投入。暢通青年員工溝通宣泄途徑，順應(yīng)社會發(fā)展趨勢，順應(yīng)青年思維特征，在充分理解的基礎(chǔ)上，盡可能保障青年員工心理健康，幫助他們搞好自我管理、自我調(diào)適，緩解心理壓力，提高耐挫能力，營造良好的人際關(guān)系，在青年員工初入職、遭遇晉升瓶頸等幾個青年員工成長的關(guān)鍵時段給予特殊關(guān)注，通過及時的細(xì)致入微的真誠的關(guān)愛，使廣大青年員工有尊嚴(yán)地生活，實現(xiàn)體面勞動。
第四，完善企業(yè)晉升通道，適應(yīng)青年員工尊重需要。
有效的企業(yè)晉升體系既能有效地滿足企業(yè)對人才的培養(yǎng)選拔的需要，又能對青年員工起到有效的激勵作用，滿足青年員工追求職業(yè)發(fā)展的需求。青年員工一般都有強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就動機(jī)，希望通過在自己專業(yè)方面的建樹，希望通過自己的努力獲得企業(yè)和同事的肯定，他們精力充沛，接受能力強(qiáng)，同時又往往存在一定的脫離實際、盲目自大的心理，導(dǎo)致實際工作中他們?nèi)菀走^高地估計自己，不能對自己知識、能力、性格、愛好、氣質(zhì)適合從事什么樣的工作作出正確判斷。完善有效的企業(yè)晉升體系可以讓員工在企業(yè)內(nèi)部形成適度的競爭，讓青年員工能通過適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)崗流動，從而獲得較適合自身特點的崗位，真正使德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年人才脫穎而出，資質(zhì)一般的青年員工得到有效的調(diào)整提高，及時淘汰極個別無所事事而又不安現(xiàn)狀、甚至損害企業(yè)利益的不合格青年員工，加快年輕優(yōu)秀人才的選拔使用，形成公開選拔、唯才是舉、不拘一格用人才的良好風(fēng)氣。讓青年員工通過科學(xué)有效的途徑不斷得到完善和提高，選擇適合自身的晉升通道，滿足自身尋求尊重的需要，同時也保證了企業(yè)能順利實現(xiàn)自身目標(biāo)。
第五，創(chuàng)建良好的培訓(xùn)機(jī)制，保障青年員工自我實現(xiàn)。
知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)競爭的焦點是建立在人力資本基礎(chǔ)上的企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭，而員工的培訓(xùn)是實現(xiàn)人力資本持續(xù)增值的最重要的方式。良好的培訓(xùn)可以保持員工的熱情，激發(fā)更多的活力。青年員工一般具備較為豐富的理論知識，而實踐經(jīng)驗、操作技能相對缺乏，在對青年員工的培訓(xùn)過程中，充分發(fā)揮國有企業(yè)“導(dǎo)師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)，將“經(jīng)驗”和“理論”有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)師徒的共同提高。同時要注意突出“三個注重”，加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和有效性。一是注重內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)方式。完善和提高內(nèi)部培訓(xùn)水平，增強(qiáng)培訓(xùn)的計劃性和針對性，同時通過內(nèi)部培訓(xùn)講師的親身感受帶給青年員工更多關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理理念上的沖擊；針對青年員工吸收對新鮮事物接受能力強(qiáng)的特點，輔助以外出參觀有代表性的施工現(xiàn)場以及外送中短期培訓(xùn)等手段，幫助青年員工更快地成長；二是注重選擇有針對性專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容。針對不同發(fā)展方向的員工，選擇有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，比如對操作技能人員更多的側(cè)重于，先進(jìn)的設(shè)備操作技能方面的培訓(xùn)；三是注重培訓(xùn)形式。以課堂學(xué)習(xí)形式為主，輔以素質(zhì)拓展訓(xùn)練、案例分析討論等多種形式，有意識地培養(yǎng)青年員工的團(tuán)隊意識、競爭意識、創(chuàng)新意識等，進(jìn)一步提高青年員工的綜合素質(zhì)，為他們的成長奠定良好的基礎(chǔ)。在效益最大化的前提下，多渠道、多層次的構(gòu)建有效培訓(xùn)體系，達(dá)到讓青年員工參與、共同分享培訓(xùn)成果的效果，使得培訓(xùn)方法和內(nèi)容適合被培訓(xùn)者，讓青年員工根據(jù)自身的需求接受教育培訓(xùn)，使青年員工在實現(xiàn)自我發(fā)展的同時，有效地把人力資源轉(zhuǎn)成發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資本，實現(xiàn)員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。
篇4
2價值鏈與成本控制分析
價值鏈?zhǔn)且幌盗谢顒拥倪B結(jié)，其中的每一個環(huán)節(jié)都對企業(yè)成本有著重要影響，價值鏈?zhǔn)且粋€不斷擴(kuò)展的各種活動交互相錯所形成的集合體，在最初只是單個企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和售后等活動的集合，再發(fā)展到不同企業(yè)之間的范圍更大的制造、組裝、分銷等過程，最后價值鏈不斷的向網(wǎng)鏈的形式發(fā)展，企業(yè)與供應(yīng)商，企業(yè)與顧客之間的活動也不斷的擴(kuò)充價值鏈的范圍。價值鏈對成本控制有著重要的意義。企業(yè)在各個環(huán)節(jié)付出成本，其目的在于獲得利潤，而過去企業(yè)在成本控制上一味強(qiáng)調(diào)節(jié)約成本，并沒有從創(chuàng)造出更多新的價值的角度進(jìn)行思考。在進(jìn)行成本控制過程中要同時做出創(chuàng)造新的價值的決策，這就需要將整個成本控制擴(kuò)展到整個價值鏈活動。在企業(yè)內(nèi)部和外部的所有活動中實現(xiàn)成本控制和利潤最大化，可以從企業(yè)內(nèi)部、戰(zhàn)略性成本兩方面的價值鏈進(jìn)行分析。建筑工程內(nèi)部價值鏈分析，對建筑工程內(nèi)部的各個施工環(huán)節(jié)的價值做出準(zhǔn)確評估，對單項價值的成本進(jìn)行分析，對這些成本的生成原因進(jìn)行分析，再找出這些成本發(fā)生的聯(lián)系，以及各個施工環(huán)節(jié)之間是否存在不協(xié)調(diào)因素，評估各個環(huán)節(jié)的成本投入效果，主要從顧客反映進(jìn)行觀察。對各個環(huán)節(jié)的成本投入進(jìn)行改造，協(xié)調(diào)成本投入比例，削減非必要的成本投入，加大對能創(chuàng)造出顧客滿意度高的環(huán)節(jié)的成本投入。
戰(zhàn)略性成本分析，建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)將自身的價值鏈與客戶、供應(yīng)商以及競爭對手的價值鏈進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢與不足，重新調(diào)整自身的價值鏈活動環(huán)節(jié)，確定新的成本投入與控制方案。如在與競爭對手的比較分析中，建筑工程企業(yè)必然會審視自己的成本構(gòu)成，與對方相比較，在某個施工環(huán)節(jié)上存在著成本浪費或成本收益比例不合理的情況，剔除不具有成本優(yōu)勢的環(huán)節(jié)進(jìn)行外包，或者對該環(huán)節(jié)進(jìn)行改革，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行成本控制。
3價值鏈理論在建筑工程成本管理中的應(yīng)用
3.1基于價值鏈的內(nèi)部與施工管理對企業(yè)進(jìn)行成本控制是為了建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢，因此首先應(yīng)該借助價值鏈理論對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部成本控制。首先，建筑工程企業(yè)應(yīng)該明晰自己的長期發(fā)展戰(zhàn)略，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行成本控制。對企業(yè)內(nèi)部價值鏈進(jìn)行分析，尋求企業(yè)內(nèi)部成本最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)能夠長期降低成本的能力。其次，應(yīng)該構(gòu)建合理的成本控制機(jī)構(gòu)，對過去成本管理人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)的局面進(jìn)行改革，落實權(quán)責(zé)利相一致的措施。對企業(yè)的成本控制不應(yīng)該由單一的管理人員進(jìn)行，而應(yīng)該吸收內(nèi)部價值鏈系統(tǒng)中各個活動的相關(guān)人員，在滿足專業(yè)化管理的同時進(jìn)行民主化管理。最后，應(yīng)該對價值鏈上的各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，具體包括加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段、機(jī)械設(shè)備采購階段、施工階段、竣工交驗階段等系列活動的成本管理，對各個階段制定合理的預(yù)算和規(guī)劃，實行成本管理與人員工資績效掛鉤的制度，更科學(xué)有效的節(jié)約成本。
3.2基于價值鏈的全面管理我國對于各行各業(yè)的成本管理手段與方式都處于相對落后的形式，重視對施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制，但是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制只是價值鏈中的一環(huán)，如果整個價值鏈中的各個部分得不到優(yōu)化，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制就難以得到突破，目前建筑工程企業(yè)通過內(nèi)部價值鏈分析和戰(zhàn)略性價值鏈分析，已經(jīng)充分認(rèn)識到企業(yè)不應(yīng)該局限于內(nèi)部的生產(chǎn)成本控制，還應(yīng)該重視其他環(huán)節(jié)的成本控制，將價值鏈與企業(yè)全部作業(yè)過程的成本管理相聯(lián)結(jié)。由于建筑工程行業(yè)是一個許多行業(yè)進(jìn)行組合而形成的混合體，各個行業(yè)共同構(gòu)成建筑工程企業(yè)的外部價值鏈，一個企業(yè)必須在某些業(yè)務(wù)上與其他企業(yè)進(jìn)行合作，因此建筑工程企業(yè)不能再局限于自身的成本管理范圍之內(nèi)，從價值鏈網(wǎng)絡(luò)中尋求成本控制的機(jī)會，建筑工程企業(yè)與其上下游企業(yè)之間應(yīng)該盡可能的建立合作關(guān)系，減少對立的情況，建立能夠減少企業(yè)成本、合作共贏的長期經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟。并且將供應(yīng)商與顧客納入成本管理中，在價值鏈網(wǎng)絡(luò)中剔除非必要性成本，達(dá)到降低成本的目的。
3.3基于價值鏈的業(yè)務(wù)流程再造合理的分配各項業(yè)務(wù)流程中的費用，是成本管理的重要環(huán)節(jié)。對建筑工程企業(yè)中的各項業(yè)務(wù)流程進(jìn)行價值評析，對不增值的、不必要的成本進(jìn)行篩除，使企業(yè)業(yè)務(wù)形成一個合理的新流程。在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造時，還要對企業(yè)人員和資金進(jìn)行重新分配，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行不斷的更新，使之與整個價值鏈網(wǎng)絡(luò)相適應(yīng)。首先要對現(xiàn)有流程進(jìn)行評估，認(rèn)清其績效與缺失，對癥下藥進(jìn)行改善，簡化現(xiàn)有流程的程序，提升流程效率。其次，以提高客戶滿意度和利潤最大化為指導(dǎo)理念，對流程進(jìn)行技術(shù)重組、結(jié)構(gòu)重組和文化重組。
篇5
1 企業(yè)年金概況
目前我國基本上建立起了三大支柱養(yǎng)老社會保障體系。包括第一支柱基本養(yǎng)老保險，第二支柱企業(yè)年金（即企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險）和第三支柱個人儲蓄性養(yǎng)老保險。
基本養(yǎng)老保險是由國家通過立法強(qiáng)制實行，保證勞動者在年老喪失勞動能力時，給予基本生活保障的制度。基本養(yǎng)老保險是政府行為，全體勞動者和企業(yè)都必須參加，屬強(qiáng)制性保險。基本養(yǎng)老保險事務(wù)由政府設(shè)立的社會保險機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)經(jīng)辦。是多支柱養(yǎng)老保險體系的基本組成部分，屬于第一支柱。
企業(yè)年金，是指在參加國家法定基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上另由企業(yè)為提高本企業(yè)職工的養(yǎng)老保險待遇水平，用自有資金設(shè)立的一種輔的養(yǎng)老保險。企業(yè)年金在國家法律法規(guī)和政策的指導(dǎo)下進(jìn)行，由用人單位與職工視企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行民主協(xié)商，自主確定是否參加、制定方案、確定分配水平和選擇經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。國家有關(guān)制度規(guī)定了企業(yè)繳費在工資總額4％以內(nèi)的部分，可在企業(yè)所得稅稅前扣除，在成本中列支。企業(yè)年金是一種企業(yè)行為，是多支養(yǎng)老保險體系的重要組成部分，屬于第二支柱。
企業(yè)年金具有實現(xiàn)社會養(yǎng)老、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的雙重功效，我國十五規(guī)劃中將其作為中國社會養(yǎng)老保障體系的第二支柱。截止到2006年底，我國有2.4萬多家企業(yè)建立了企業(yè)年金，參加人數(shù)達(dá)到964萬，基金規(guī)模達(dá)到910億。
2 企業(yè)年金制度是企業(yè)改革與發(fā)展的必然選擇
我國建立企業(yè)年金制度的目的，是在建立保障退休人員基本生活的強(qiáng)制性基本養(yǎng)老保險制度的同時，鼓勵企業(yè)為職工建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險，以提高職工退休后的養(yǎng)老待遇，激勵職工的勞動積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
我國新的養(yǎng)老保險制度將主要從以下幾個方面進(jìn)行了調(diào)整和完善。一是調(diào)整個人賬戶規(guī)模，由原來的11％調(diào)整為8％，并全部由個人繳費計入，企業(yè)繳費部分不再劃入。二是社會統(tǒng)籌基金與個人賬戶基金實行分別管理，社會統(tǒng)籌基金不能占用個人賬戶基金。三是基礎(chǔ)養(yǎng)老金由原來的月平均工資的20％調(diào)整為30％左右。四是多渠道籌集養(yǎng)老保險費。通過企業(yè)年金，個人投資和個人儲蓄成為個人退休收入的來源。逐步降低基本社會養(yǎng)老保障的替代率，企業(yè)年金的建立成為我們自身養(yǎng)老保障利益的需要。目前我國基本養(yǎng)老保險金的“替代率”，與在職職工工資的比例為80％～90％，是世界上最高的。今后的改革方向是使替代率降到60％以下，這就需要把企業(yè)年金補(bǔ)充上去，使大多數(shù)人退休后的待遇不下降。
建立企業(yè)年金制度給企業(yè)帶來的好處，首先是有助于提高職工養(yǎng)老金替代率，可以有效地補(bǔ)充社會基本養(yǎng)老保險的不足，從而提高企業(yè)職工養(yǎng)老金的總體替代率；其次，有助于提高企業(yè)生產(chǎn)力。企業(yè)年金的建立可以免除職工養(yǎng)老保障的后顧之憂，從而激發(fā)職工的工作熱情，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；第三，有助于增強(qiáng)企業(yè)競爭實力。企業(yè)年金的建立可以確立一個企業(yè)在行業(yè)中的地位，提高企業(yè)的社會形象；第四，有助于減少人員流失。富含吸引力的養(yǎng)老金替代率，可以有效地穩(wěn)定職工隊伍，吸引高級人才，降低優(yōu)秀職工的流失率。
國家提倡、鼓勵和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)效益較好、有能力的企業(yè)建立企業(yè)年金，并不是鼓勵所有企業(yè)都建立。企業(yè)可以根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)效益的高低來設(shè)定不同水平的企業(yè)年金，對生產(chǎn)經(jīng)營狀況較好、經(jīng)濟(jì)效益較為突出、民主管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)來說，建立、健全企業(yè)年金，對吸引并留住優(yōu)秀人才、強(qiáng)化本企業(yè)人力資源優(yōu)勢、確保本企業(yè)健康高效發(fā)展能起到重要作用。
3 企業(yè)年金的對象、分配原則及運營管理
企業(yè)年金所需費用的資金來源是企業(yè)自有資金中的“兩項基金”，這意味著企業(yè)年金的對象應(yīng)是企業(yè)在職職工。企業(yè)年金經(jīng)社會的保險渠道儲備和支付之后，已不具有工資、獎金福利的分配屬性，在性質(zhì)上它已轉(zhuǎn)化為非在職人員的老年生活收入保障，分配給個人后，歸職工個人所有。
企業(yè)年金方案是企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策，通過合法程序制定的本企業(yè)年金實施計劃和運行程序。企業(yè)在制定企業(yè)年金政策時盡量多考慮企業(yè)自身的利益。設(shè)計企業(yè)年金方案，不僅要實現(xiàn)企業(yè)年金制度的目標(biāo)，還要遵守國家的相關(guān)法規(guī)，同時要有利于企業(yè)年金制度和企業(yè)本身的長遠(yuǎn)發(fā)展，確定合理的繳費和待遇水平。合理的待遇水平不僅是企業(yè)年金制度要實現(xiàn)的基本目標(biāo)，也是企業(yè)年金制度本身可持續(xù)發(fā)展的重要條件。同時企業(yè)年金的繳費水平還必須適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)承受能力，要利于企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)年金發(fā)展的初期，企業(yè)年金方案設(shè)計不但要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)承受能力，還要考慮養(yǎng)老保險制度在轉(zhuǎn)軌過程中的各種矛盾，為此，要把企業(yè)年金制度的建立同推進(jìn)企業(yè)工資收入分配和人事制度改革相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)年金最重要的是彌補(bǔ)由于基本養(yǎng)老保險替代率降低帶來的養(yǎng)老金水平下降以及給人們帶來的心理成本和實際生活水平的降低。企業(yè)年金能產(chǎn)生多少養(yǎng)老金替代率？要使退休者退休后的生活水平不下降，其養(yǎng)老金替代率應(yīng)達(dá)到 80％左右比較合適。改革后的我國基本養(yǎng)老保險的養(yǎng)老金替代率為60％，企業(yè)年金的替代率水平應(yīng)限定為20％左右以內(nèi)。由此可以推算出企業(yè)年金的繳費水平。據(jù)有關(guān)專家測量，達(dá)到 20％的替代率水平，所需要的繳費水平為5％～8％。因為，企業(yè)年金的補(bǔ)充水平可基本確定為：繳費率下限-5％～8％，養(yǎng)老金替代率上限-20％左右。繳費率5％～8％，待遇水平將會達(dá)到20％的替代率，是在假定工資增長率等于投資回報率的條件下測算出來的。
實現(xiàn)企業(yè)年金的保值增值是直接關(guān)系到企業(yè)職工切身利益的大事。企業(yè)年金運營的好壞將直接影響企業(yè)的發(fā)展和員工的未來生活；運營好的企業(yè)年金有助于減輕企業(yè)與個人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)競爭力；有助于加快社會保險基金的積累；有助于提高未來養(yǎng)老金給付標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)年金基金投資必須貫徹“安全性、流動性、收益性”三原則，并根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，建立制度、完善機(jī)構(gòu)、明確程序、控制風(fēng)險、選擇最佳投資組合，使整個資金運作過程形成一個系統(tǒng)工程。
4 企業(yè)年金是人力資源管理的重要組成部分
企業(yè)的人力資源管理在提升企業(yè)競爭力方面作用日益顯著，目前在薪酬設(shè)計、福利體系、績效考核等方面有了很大的發(fā)展，西方國家的一些企業(yè)通過實踐證明，用建立企業(yè)年金的方式激勵職工為本企業(yè)長期工作是一種有利的人力資源管理途徑。企業(yè)為職工辦理的企業(yè)年金對職工來說是一筆延遲的工資支付，職工為了能在退休后得到足夠的養(yǎng)老金，必須為這個企業(yè)一直工作到退休年齡。這樣，企業(yè)年金實際上成了一種“隱蔽性合同”，達(dá)到提高企業(yè)人力資源質(zhì)量，提高生產(chǎn)率的目的。目前美國企業(yè)年金規(guī)模高達(dá)587億美元，替代率達(dá)到80％以上。在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)需要利用高科技生產(chǎn)技術(shù)來取得競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)增長，來應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭，企業(yè)必須為職工的培訓(xùn)進(jìn)行大量的投資使之勝任其本職工作，因而企業(yè)一般是不希望職工特別是核心職工過早離開自己的企業(yè)。另外，現(xiàn)代化的生產(chǎn)需要一定的團(tuán)隊配合，在本企業(yè)工作時間較長的職工配合比較默契，有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率。另外，大多數(shù)企業(yè)一般都希望有一個穩(wěn)定的職工隊伍。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)年金作為一種為解決職工后顧之憂而建立的退休保障制度，具有吸引人、留住人、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、調(diào)動員工積極性和提高勞動生產(chǎn)率的功效。結(jié)論綜上所述，企業(yè)年金并不是一項純粹的養(yǎng)老籌資工具，對于建立計劃的企業(yè)來說，在我國現(xiàn)有的社會保障、稅收等制度框架下，它在降低企業(yè)成本，激勵員工等方面的優(yōu)勢仍然是企業(yè)提高自身競爭能力，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的良好市場工具。
篇6
一是解讀內(nèi)涵，堅定信念。商會緊緊圍繞以中國夢為主題的理想信念教育實踐活動主題，結(jié)合會員單位實際情況，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)活動。及時分享有關(guān)十、中國夢、“中國夢閘北篇”的學(xué)習(xí)材料，開展“中國夢與中國特色社會主義道路”專題學(xué)習(xí)。組織商會成員參加“中國夢與中華民族的偉大復(fù)興”宣講會，邀請閘北黨校老師以專家的視角解讀中國夢、“中國夢閘北篇”的豐富內(nèi)涵。還推薦非公經(jīng)濟(jì)人士參加專題教育培訓(xùn)班，提高思想政治水平和業(yè)務(wù)能力水平，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)人士的健康成長。
二是回報社會，奉獻(xiàn)大愛。在積極引導(dǎo)會員企業(yè)回饋社會方面，商會做了大量工作：今年1月組織的慈善聯(lián)合捐活動中，舜杰建設(shè)、錦榮大酒店、外婆家、新國線、江蘇中興建設(shè)等會員單位慷慨解囊，籌得善款145000元。商會會員代表還對社區(qū)內(nèi)106家困難家庭進(jìn)行幫困，共計費用53300元。與轄區(qū)內(nèi)貧困大學(xué)生小何結(jié)對幫困，為她送去親人般的溫暖；定期組織會員企業(yè)青年志愿者參與到敬老院的志愿服務(wù)工作，讓老人們感受到社會大家庭的愛。商會還組織會員單位參加區(qū)工商聯(lián)承辦的專場招聘會，提供面向中高端人才和針對就業(yè)困難人群的各類中高低端崗位，進(jìn)一步發(fā)揮了民營企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)中的生力軍作用。
三是提升自我，行動筑夢。通過參加商會組織的理想信念教育實踐活動，商會會員表示真正受到了觸及靈魂深處的感動和啟迪。舜杰建設(shè)、鳴嘯信息科技、博爾捷等執(zhí)委單位紛紛撰寫有關(guān)“民營企業(yè)和中國夢”的思考文章，以切身的體會、真摯的感情、無比的信心抒發(fā)作為非公經(jīng)濟(jì)人士在這個偉大的時代獨有的豪情壯志，他們認(rèn)識到， “企業(yè)要發(fā)展，就必須把個人的奮斗和企業(yè)發(fā)展融入中國發(fā)展大格局”的必然結(jié)論。近年來，舜杰建設(shè)數(shù)次蟬聯(lián)“上海市文明單位”稱號，江蘇中興建設(shè)連續(xù)3次獲“上海市建筑施工企業(yè)綜合實力排名30強(qiáng)企業(yè)”，博爾捷榮獲“閘北創(chuàng)業(yè)明星企業(yè)”大獎，會員單位以實際行動履行了共筑中國夢的承諾。
二、服務(wù)大局，巧用平臺求實效
商會立足蘇河灣戰(zhàn)略開發(fā)大局，利用好蘇河開發(fā)建設(shè)和七浦路轉(zhuǎn)型發(fā)展這兩大優(yōu)質(zhì)平臺，在落實政策、服務(wù)民企、優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫，幫助非公經(jīng)濟(jì)人士研判形勢、把脈發(fā)展、苦練內(nèi)功、創(chuàng)新發(fā)展，提高非公經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實踐活動的實效。
一是用好蘇河灣開發(fā)建設(shè)平臺，繼續(xù)鑄造上海總商會傳奇品牌。2012年，作為全球頂級奢華品牌“寶格麗”在亞太區(qū)的重要戰(zhàn)略部署，中國第一家、全球第四家寶格麗酒店正式入駐蘇河灣地區(qū)，上海總商會舊址也將打造寶格麗酒店的頂級會所。同時，經(jīng)過商會與市商務(wù)委的積極協(xié)調(diào)，上海總商會將重新掛牌，進(jìn)行高端商務(wù)、辦公、會務(wù)等功能再開發(fā)，續(xù)寫精英傳奇。協(xié)助四行天地轉(zhuǎn)型發(fā)展。由原中國銀行倉庫改建的四行天地一期已正式開業(yè)，吸引了包括赴美上市的互聯(lián)網(wǎng)新貴唯品會、著名建筑事務(wù)所DC國際等公司入駐。由上海優(yōu)秀歷史建筑四行倉庫改造的四行天地二期項目也已啟動，將被打造成以抗戰(zhàn)紀(jì)念館、商務(wù)辦公為一體的文化集聚地。商會全力協(xié)助做好入駐企業(yè)招租和清場工作，通過大量專業(yè)細(xì)致的溝通協(xié)調(diào)，會員企業(yè)積極響應(yīng)，帶頭簽約遷出，起到了龍頭示范效應(yīng)，保證了整個項目實施的進(jìn)度和質(zhì)量。借助媒體宣傳做好服務(wù)推介。商會利用《新民晚報北站社區(qū)版》大力宣傳商會活動，每期推出一個優(yōu)質(zhì)企業(yè)的介紹，對優(yōu)秀民營企業(yè)家進(jìn)行專版專訪介紹。同時積極利用媒體宣傳造勢，通過編輯《最?北站》宣傳冊，刊文《閘北民營經(jīng)濟(jì)》、《閘北報》，打造手機(jī)短信平臺和“商匯最北站”微信公眾平臺等載體，每周推出最快最新最全面的轄區(qū)政策速遞、會員風(fēng)采展示、蘇河盛景推介、精彩活動宣傳等各類資訊，不斷擴(kuò)大宣傳的覆蓋面，提升商會的影響力。
二是助推七浦路轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺。北站街道轄區(qū)內(nèi)的七浦路市場共有6400戶商家，由于商鋪產(chǎn)權(quán)分割等問題，造成業(yè)態(tài)層次低，交通混亂，安全、衛(wèi)生問題長期存在，政府很難作為，管理無法有序進(jìn)行。伴隨著整個蘇河灣地區(qū)的戰(zhàn)略開發(fā)，北站商會適時介入，助推七浦路產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“軟著陸”：商會加強(qiáng)與七浦路商會的聯(lián)動，健全完善雙方列席執(zhí)委會議的機(jī)制；提前介入，引導(dǎo)市場通過回租方式，市場轉(zhuǎn)商場；承接自貿(mào)區(qū)溢出效應(yīng)，尋求特色經(jīng)營。比如為新金浦市場穿針引線，與海關(guān)、商檢等職能監(jiān)管部門對接，試圖將其作為韓國保稅商品的展示區(qū)，承接全國各地訂單；并辟專區(qū)，設(shè)Outlets甩售，既提升了經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度，又可作為七浦路產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的龍頭先行先試。
篇7
隨著2015年全國“兩會”的召開，綠色、科技、節(jié)能再次成為了百姓與輿論的關(guān)注點。事實上，“綠色”已經(jīng)成為各行業(yè)未來探索發(fā)展的主旋律，建筑裝飾行業(yè)也不例外。
近年來，隨著人們生活水平和環(huán)保意識的提高，綠色消費觀念已經(jīng)逐漸深入人心。綠色裝飾，不僅順應(yīng)時代潮流，也無疑是建筑裝飾行業(yè)未來的市場方向。中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁在第十一屆中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)峰會上就曾明確指出，綠色裝飾將成為未來發(fā)展的大方向。
在目前建筑裝飾過程中，多種復(fù)合材料以及化學(xué)品的使用，使室內(nèi)的甲醛嚴(yán)重超標(biāo)，不但對居住人造成了嚴(yán)重的危害，對周邊環(huán)境的影響也不可小覷。隨著人們對建筑裝飾環(huán)保特性的重視，綠色建筑裝飾理念的悄然興起，無論是從建筑裝飾材料還是從建筑裝飾的施工方法，綠色建筑裝飾都成為了一種重要的發(fā)展趨勢。對于建筑裝飾企業(yè)而言，如何更好的滿足客戶需求并提高建筑裝飾質(zhì)量，成為了建筑裝飾企業(yè)的重要目標(biāo)。因此，建筑裝飾企業(yè)應(yīng)對綠色建筑裝飾理念有正確認(rèn)識，并將綠色建筑裝飾作為企業(yè)的主要發(fā)展戰(zhàn)略。
二、綠色建筑裝飾理念的產(chǎn)生及發(fā)展
1、綠色建筑裝飾立足于現(xiàn)代人的生活實際，符合現(xiàn)代人的審美觀和價值觀。
綠色建筑是在建筑的全壽命期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。建筑裝飾作為綠色建筑的重要組成部分，發(fā)展綠色建筑離不開綠色裝飾，如果一幢建筑的建造過程是綠色的，但裝飾過程不是綠色的，那么這幢建筑就不是綠色的。由于綠色建筑的內(nèi)涵要求我們在日常生活中約束自己的行為，比如除建筑設(shè)計之外的問題，設(shè)計師應(yīng)該有意識地考慮到生活垃圾的回收利用，考慮到如何控制吸煙氣體對非吸煙人群的危害，在建筑的運營階段，要做到節(jié)能，就要自覺地做到人走燈關(guān)，水關(guān)，以及將空調(diào)調(diào)到26攝氏度等，這些必須要靠社會意識，個人習(xí)慣。這些都不是技術(shù)能解決的問題，這是一種利他行為。而這種利他行為，需要大家都去遵守，需要公眾的監(jiān)督和自我道德的約束。這種道德，即是所謂的“環(huán)境道德”或“生態(tài)倫理”。
另一方面，現(xiàn)代人生活的節(jié)奏快，壓力大，對舒適度和健康的關(guān)注程度，在很多時候遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)生這種舒適度所消耗的能源和資源。比如對大面積玻璃幕墻的追求，如果沒有合理的配套遮陽設(shè)計會帶來高昂的運營成本，更不用說光污染和維護(hù)清洗的難度。盡管如此，在北京、上海等大城市，全玻璃幕墻建筑還是一天比一天多。
2、綠色建筑裝飾的技術(shù)性
綠色建筑裝飾主要由綠色設(shè)計和綠色施工兩部分組成，綠色設(shè)計是創(chuàng)造綠色產(chǎn)品前提，綠色施工是實現(xiàn)綠色產(chǎn)品的保證。建筑裝飾行業(yè)是一個消耗資源、能源相當(dāng)大的行業(yè)，建筑裝飾的綠色設(shè)計和施工應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的前提下，最大限度地節(jié)約資源、能源，保護(hù)環(huán)境。
綠色建筑、綠色建筑裝飾的發(fā)展必須立足于現(xiàn)有的資源狀況和現(xiàn)代的技術(shù)體系，用現(xiàn)代的技術(shù)來解決現(xiàn)代人的面臨的問題，滿足現(xiàn)代人生活產(chǎn)生的需求。
就建筑對環(huán)境的影響而言，傳統(tǒng)的木結(jié)構(gòu)建筑也許是最生態(tài)和環(huán)保的，除此之外，福建客家的土樓、陜北的窯洞盡可能地應(yīng)用了當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源，所用材料均為原生的自然資源，是與環(huán)境和諧的資源，由于黏土、巖石等材料本身優(yōu)異的環(huán)境性能，使得土樓和窯洞的室內(nèi)溫濕度常年恒定在一定的范圍，是現(xiàn)代人夢寐以求的“恒溫恒濕”、“冬暖夏涼”的建筑形式。如果說到環(huán)境的污染，原始人的穴居、構(gòu)巢等則更是最環(huán)保的居住方式，但我們是不可能回到那個時代的。
因而，綠色建筑本身也代表了一系列新技術(shù)和新材料的應(yīng)用，代表了設(shè)計師更新的設(shè)計方法，比如全生命周期的設(shè)計、整體設(shè)計、環(huán)境設(shè)計等，代表了一種新的，各個專業(yè)之間的融合和交叉的趨勢。在建筑領(lǐng)域內(nèi)環(huán)保問題的解決，是基于新能源，或可再生能源應(yīng)用技術(shù)的成熟和發(fā)展，基于設(shè)計理念、材料、工藝和工具的更新，同時也基于新技術(shù)對傳統(tǒng)設(shè)備的升級改造。
三、綠色建筑裝飾對建筑裝飾企業(yè)的重要意義
隨著綠色建筑裝飾理念的提出及快速發(fā)展，建筑裝飾企業(yè)在實際施工中無論是從材料選擇還是施工技術(shù)選用都面臨著較大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的建筑材料和施工方法已經(jīng)難以滿足綠色建筑裝飾的實際需要。在這一局面下，建筑裝飾企業(yè)應(yīng)對綠色建筑裝飾的內(nèi)涵有更深的理解，并重視綠色建筑裝飾對建筑裝飾企業(yè)的重要意義。結(jié)合當(dāng)前建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展實際，綠色建筑裝飾對建筑裝飾企業(yè)的意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、綠色建筑裝飾對建筑裝飾企業(yè)的技術(shù)升級具有重要意義
綠色建筑理念的提出，對傳統(tǒng)的建筑裝飾施工技術(shù)產(chǎn)生了重要的沖擊和影響，要想達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，采用傳統(tǒng)的建筑材料和建筑裝飾施工技術(shù)已經(jīng)難以達(dá)到目的。隨著建筑裝飾材料的升級以及建筑裝飾技術(shù)的升級，綠色建筑裝飾理念對建筑裝飾企業(yè)的全面升級提出了新的要求，建筑裝飾企業(yè)只有根據(jù)實際發(fā)展需要進(jìn)行全面的技術(shù)升級，才能滿足綠色建筑裝飾的發(fā)展需要，進(jìn)而提升建筑裝飾施工水平。從建筑裝飾企業(yè)的角度出發(fā)，企業(yè)的技術(shù)升級是企業(yè)發(fā)展過程中的必然選擇，對企業(yè)的成長和業(yè)績的提升有著正向的促進(jìn)作用。而綠色建筑裝飾理念，可以認(rèn)為是建筑裝飾企業(yè)技術(shù)升級的推動力，在這一理念的指導(dǎo)下，建筑裝飾企業(yè)的技術(shù)升級方向性和目的性更加明確，對建筑裝飾企業(yè)的促進(jìn)作用也更加明顯。
2、綠色建筑裝飾對建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展理念創(chuàng)新具有重要意義
建筑裝飾企業(yè)既是施工企業(yè)，同時也屬于服務(wù)性行業(yè)。建筑裝飾企業(yè)只有達(dá)到業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)并保證裝飾施工質(zhì)量滿足業(yè)主需要，才能完成對業(yè)主的服務(wù)。結(jié)合建筑裝飾企業(yè)發(fā)展實際，建筑裝飾企業(yè)間的競爭日趨激烈，要想在競爭中處于優(yōu)勢地位，就要在發(fā)展理念上領(lǐng)先競爭者。基于當(dāng)前綠色建筑裝飾理念的興起，建筑裝飾企業(yè)只有加深對綠色建筑裝飾理念的認(rèn)識，才能在發(fā)展中獲得強(qiáng)大的動力。因此，發(fā)展理念是決定建筑裝飾企業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。因此，建筑裝飾企業(yè)只有不斷對發(fā)展理念進(jìn)行創(chuàng)新，并在發(fā)展理念創(chuàng)新過程中，有效融入綠色建筑裝飾理念，才能保證建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展獲得有力的支持，進(jìn)而提升建筑裝飾企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，提高建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展水平，推動建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展。
3、綠色建筑裝飾對建筑裝飾企業(yè)的施工管理模式改革具有重要意義
隨著綠色建筑裝飾理念的普及，傳統(tǒng)的建筑裝飾施工管理模式遭遇了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如果建筑裝飾企業(yè)依然采用原有的施工管理模式，不但不會取得良好施工效果，同時也無法達(dá)到綠色建筑裝飾的目的。在這一背景下，建筑裝飾企業(yè)對傳統(tǒng)的施工管理模式進(jìn)行全面改革勢在必行。基于這一需要，建筑裝飾企業(yè)在施工管理模式改革過程中，應(yīng)重視綠色建筑裝飾理念的引入，并將綠色建筑裝飾理念作為施工管理模式改革的指導(dǎo)思想，使建筑裝飾企業(yè)的施工管理模式能夠以綠色建筑裝飾理念相對照，保證建筑裝飾企業(yè)對施工管理模式改革取得實效。因此，綠色建筑裝飾對建筑裝飾企業(yè)的施工管理模式改革具有重要意義，綠色建筑裝飾理念既可以認(rèn)為是施工管理模式改革的推動因素，同時也可以認(rèn)為是施工管理模式改革的著力點。
四、綠色建筑裝飾對建筑裝飾企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要影響
基于綠色建筑裝飾理念對建筑裝飾企業(yè)的重要意義，建筑裝飾企業(yè)在發(fā)展過程中，需要加深對綠色建筑裝飾理念的理解，并結(jié)合企業(yè)自身管理實際轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，才能在未來的建筑裝飾市場中獲得足夠的市場份額。從目前建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展來看，綠色建筑裝飾理念不但對建筑裝飾企業(yè)的日常施工產(chǎn)生了一定的影響，同時對建筑裝飾企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定也產(chǎn)生了重要影響，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、綠色建筑裝飾理念改變了建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
綠色建筑裝飾理念提出，對建筑裝飾企業(yè)產(chǎn)生了重要影響。首先，建筑裝飾企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略制定中，不僅要考慮提高施工效率和降低施工成本，還要滿足綠色建筑裝飾要求。其次，建筑裝飾企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略制定中，應(yīng)將如何選擇環(huán)保材料和如何創(chuàng)新施工技術(shù)作為重要著力點，使建筑裝飾企業(yè)在實際施工中能夠滿足綠色建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)。再次，建筑裝飾企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略制定中，應(yīng)充分考慮到綠色建筑裝飾理念的影響，把握綠色建筑裝飾理念的內(nèi)涵，并根據(jù)企業(yè)實際對經(jīng)營策略和施工管理模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保證建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略具有較強(qiáng)的執(zhí)行力和針對性，滿足企業(yè)的實際發(fā)展需要。由此可見，綠色建筑裝飾理念正在引導(dǎo)建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定。
2、綠色建筑裝飾理念推動了建筑裝飾企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展
基于對綠色建筑裝飾理念的理解，建筑裝飾企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略制定過程中，更加注重滿足業(yè)主的環(huán)保要求，并將綠色建筑裝飾理念作為一種重要的施工指導(dǎo)思想，在具體的裝飾施工中，從裝飾材料選擇、施工技術(shù)選用以及施工管理模式的選擇，都能做到符合綠色建筑裝飾理念的要求。基于這一認(rèn)識，綠色建筑裝飾理念對建筑裝飾企業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的。結(jié)合建筑裝飾企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變，建筑裝飾企業(yè)對綠色建筑裝飾理念的理解程度，決定了建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展側(cè)重點。因此，綠色建筑裝飾理念對建筑裝飾企業(yè)發(fā)展的推動是十分明顯的，建筑裝飾企業(yè)只有根據(jù)自身實際制定具體的綠色建筑裝飾發(fā)展戰(zhàn)略， 才能在市場競爭中處于優(yōu)勢。由此可見，正確分析綠色建筑裝飾理念，是建筑裝飾企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。
3、綠色建筑裝飾理念為建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展提供了有力支持
考慮到建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展需求，以及綠色建筑裝飾理念的重要影響，在建筑裝飾企業(yè)發(fā)展過程中，綠色建筑裝飾理念作為一種重要的指導(dǎo)思想，為建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展提供了充足的動力。同時，隨著綠色建筑裝飾時代的到來，建筑裝飾企業(yè)如果不提前做好技術(shù)儲備和理念更新，在未來的建筑裝飾市場競爭中，建筑裝飾企業(yè)將難以獲得發(fā)展優(yōu)勢。由此可見，綠色建筑裝飾理念對建筑裝飾企業(yè)發(fā)展的影響較深，正確理解綠色建筑裝飾理念，并根據(jù)建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展需要制定具體的發(fā)展戰(zhàn)略，是建筑裝飾企業(yè)在未來發(fā)展中所必須遵守的發(fā)展策略。因此，正確認(rèn)識綠色建筑裝飾理念對建筑裝飾企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響，對推動建筑裝飾企業(yè)發(fā)展具有重要意義，建筑裝飾企業(yè)在實際發(fā)展中也離不開綠色建筑裝飾理念的支持。
五、建筑裝飾企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略中如何落實綠色建筑裝飾理念
基于綠色建筑裝飾理念對建筑裝飾企業(yè)的重要影響，建筑裝飾企業(yè)只有在綠色建筑裝飾理念的指導(dǎo)下制定具體的發(fā)展戰(zhàn)略，才能保證建筑裝飾企業(yè)在施工過程中更好的滿足業(yè)主要求，進(jìn)而達(dá)到提升環(huán)保屬性的目的。為此，建筑裝飾企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略中，不但要做好綠色建筑裝飾的準(zhǔn)確定位，還要在施工技術(shù)和施工管理方面落實綠色建筑裝飾理念，確保建筑裝飾企業(yè)在發(fā)展中獲得有力支持，提高發(fā)展質(zhì)量。具體應(yīng)從以下幾個方面入手：
1、建筑裝飾企業(yè)應(yīng)在發(fā)展戰(zhàn)略中對綠色建筑裝飾進(jìn)行準(zhǔn)確定位
結(jié)合建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展實際，建筑裝飾企業(yè)只有加深對綠色建筑裝飾理念的理解，并將其作為企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)思想，才能在各項施工以及具體管理工作中體現(xiàn)出綠色環(huán)保的理念，進(jìn)而達(dá)到提升施工效果和施工質(zhì)量的目的。因此，對綠色建筑裝飾進(jìn)行準(zhǔn)確定位，是滿足建筑裝飾企業(yè)發(fā)展需要的重要手段，同時也是建筑裝飾企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)。由此可見，對綠色建筑裝飾進(jìn)行準(zhǔn)確定位，是建筑裝飾企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，對建筑裝飾企業(yè)而言具有重要的促進(jìn)作用，只有認(rèn)識到這一點，才能保證建筑裝飾企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的合理性。
2、建筑裝飾企業(yè)應(yīng)在發(fā)展戰(zhàn)略中注重施工技術(shù)的升級
基于對綠色建筑裝飾理念的了解，建筑裝飾企業(yè)要想在施工項目中滿足綠色環(huán)保要求，就要在施工材料和施工技術(shù)等方面入手，以綠色環(huán)保為標(biāo)準(zhǔn)，合理選用環(huán)保施工技術(shù)，并對施工技術(shù)進(jìn)行全面升級，使施工技術(shù)能夠充分滿足環(huán)保需要。在這一理念的指導(dǎo)下，建筑裝飾企業(yè)應(yīng)注重對現(xiàn)有施工技術(shù)的升級工作，不但要結(jié)合具體的環(huán)保施工標(biāo)準(zhǔn)，還要結(jié)合綠色建筑裝飾的實際需要，對施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和升級，使新的施工技術(shù)能夠成為建筑裝飾企業(yè)的重要支撐，為建筑裝飾企業(yè)的綠色環(huán)保施工提供有力的保障。
3、建筑裝飾企業(yè)應(yīng)在發(fā)展戰(zhàn)略中注重施工管理的改革
基于建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展需要，建筑裝飾企業(yè)要想提高工程的綠色環(huán)保屬性，單純對施工技術(shù)進(jìn)行升級是不夠的。結(jié)合建筑裝飾工程施工實際，加強(qiáng)施工管理控制和注重施工管理改革，是提高建筑裝飾工程綠色環(huán)保屬性的關(guān)鍵。基于這一認(rèn)識，建筑裝飾企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略中，應(yīng)對施工管理引起足夠的重視，并根據(jù)綠色建筑裝飾的要求，做好施工管理改革，使施工管理能夠貫徹落實綠色環(huán)保思想，并在實際工程中提高綠色環(huán)保屬性，使建筑裝飾企業(yè)能夠在發(fā)展中獲得有力支持。
六、結(jié)論
通過本文的分析可知，隨著人們對建筑裝飾環(huán)保特性的重視，綠色建筑裝飾的理念悄然興起，無論是從建筑裝飾材料還是從建筑裝飾的施工方法，綠色建筑裝飾都成為了一種重要的發(fā)展趨勢。對于建筑裝飾企業(yè)而言，如何更好的滿足客戶需求并提高建筑裝飾質(zhì)量，成為了建筑裝飾企業(yè)的重要目標(biāo)。因此，建筑裝飾企業(yè)應(yīng)對綠色建筑裝飾理念有正確認(rèn)識，并將綠色建筑裝飾作為企業(yè)的主要發(fā)展戰(zhàn)略。
參考文獻(xiàn)：
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篇8
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，人們的生活水平有了極大改善。在享受生活的同時，人們也逐步認(rèn)識到環(huán)境問題給自己的生活帶來的不便之處。同時伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速崛起，我國的環(huán)境問題也受到了極大挑戰(zhàn)。因此，這就要求我們的建筑企業(yè)要利用新科技，把節(jié)能理念融入到日常設(shè)計中，促進(jìn)建筑節(jié)能的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)自身的發(fā)展創(chuàng)造出一片新天地。
1節(jié)能理念在建筑規(guī)劃設(shè)計的應(yīng)用現(xiàn)狀
1.1節(jié)能建筑打造優(yōu)質(zhì)生存環(huán)境
為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)和節(jié)約成本，一些工廠絲毫沒有環(huán)保理念，將工廠的廢水，廢氣隨意排放，這種做法加劇了環(huán)境污染的進(jìn)程。由于各地隨意排放的二氧化碳濃度標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了大自然的自我調(diào)節(jié)范圍，這種現(xiàn)象將會引起溫室效應(yīng)和海平面融化的問題，對人類的生存和發(fā)展帶來巨大的威脅。為了控制全球二氧化碳等污染物的濃度，低碳理念應(yīng)運而生，并且隨著我國居民經(jīng)濟(jì)水平的提高，他們已經(jīng)不僅僅滿足于物質(zhì)上的享受，同時也越來越注重精神層次的享受，這就為節(jié)能建筑的設(shè)計規(guī)劃帶來了新的發(fā)展空間，節(jié)能建筑能夠利用太陽能、風(fēng)能等大自然的無污染能源，幫助人類打造一個適宜居住的貼近大自然的新環(huán)境。例如，2009年，美國建筑公司在美國的加州地區(qū)開發(fā)了60000m2的節(jié)能建筑住宅區(qū)，這個不被社會人士所看好的郊區(qū)住宅，在短短3個月內(nèi)就被搶購一空，這種現(xiàn)象就充分體現(xiàn)了節(jié)能理念與建筑相結(jié)合的巨大吸引力。
1.2節(jié)能理念為新型建筑帶來發(fā)展新天地
在全球低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，建筑節(jié)能理念應(yīng)運而生，并成為建筑行業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得國民消費不僅體現(xiàn)在物質(zhì)享受，同時也更加傾向于精神享受，這就為節(jié)能理念的應(yīng)用發(fā)展帶來了巨大的發(fā)展空間。例如，2014年，僅北京、上海、深圳三座一線城市，就實現(xiàn)了節(jié)能建筑面積17.6萬平方米，這就標(biāo)志著我國逐漸進(jìn)入了節(jié)能建筑新模式 ，因此，建筑企業(yè)必須要發(fā)展節(jié)能綠色建筑，適應(yīng)生態(tài)環(huán)境的建筑新模式。
2節(jié)能理念在建筑規(guī)劃設(shè)計的應(yīng)用策略
隨著科技不斷進(jìn)步和人文社會的飛速發(fā)展，節(jié)能理念新建筑已經(jīng)進(jìn)入了建筑行業(yè)，并且形成了自身的設(shè)計體系。無論是從室內(nèi)的材料鋪設(shè)還是到室外的大面積節(jié)能應(yīng)用，節(jié)能理念的環(huán)保建筑都能夠滲透其中。節(jié)能建筑的崛起必將給建筑行業(yè)帶來翻天覆地的變化，因此建筑企業(yè)要把握住節(jié)能理念的發(fā)展方向，學(xué)習(xí)西方先進(jìn)節(jié)能理念，把節(jié)能環(huán)保應(yīng)用到建筑設(shè)計中，為企業(yè)自身增添時代的新氣息。
2.1節(jié)能理念在建筑選址和周圍環(huán)境的應(yīng)用
傳統(tǒng)的建筑選址一般以人類聚集地為主，特別是繁華的街道，尤為受到人們的喜愛，但是隨著城市環(huán)境的大面積污染和人民生活水平的提高，人類居住地區(qū)正在向接近自然的農(nóng)村搬遷。因此，建筑企業(yè)要把握住時代潮流，利用節(jié)能理念選擇合適的自然區(qū)進(jìn)行建筑修建，同時也要考慮到周圍的建筑環(huán)境，把節(jié)能理念應(yīng)用其中，特別是利用好對太陽能和水能的應(yīng)用。首先，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)選址在接近大自然的自然無人區(qū)；其次，一定要有良好的節(jié)能環(huán)境，利用節(jié)能觀點完成對建筑物室溫、建筑物空氣流通、資源循環(huán)利用的良性設(shè)計，建造出有企業(yè)特色的建筑物。例如，天津恒業(yè)建筑公司，在2013年的郊區(qū)改造中，利用節(jié)能理念，充分利用風(fēng)能和潮汐能，實現(xiàn)了小區(qū)的能源利用化，既幫助業(yè)主節(jié)約了生活資源，又吸引了消費者購買，實現(xiàn)了企業(yè)與消費者雙贏的良好格局。
2.2利用新型節(jié)能材料進(jìn)行建筑構(gòu)型
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，傳統(tǒng)的建筑方式已經(jīng)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求，為了適應(yīng)人們的需要，也為了滿足國家節(jié)能減排的戰(zhàn)略，節(jié)能建筑的理念應(yīng)運而生，并且節(jié)能建筑也滿足了現(xiàn)代人的需求。建筑企業(yè)利用最新科技完成對建筑材料的改進(jìn)，實現(xiàn)材料的節(jié)能化，這就是對節(jié)能理念的最大應(yīng)用。例如，近幾年，建筑行業(yè)廣泛使用碳纖維替代傳統(tǒng)的建筑塑料，在滿足社會環(huán)保理念的同時，也為企業(yè)節(jié)約了建筑成本，實現(xiàn)了建筑的節(jié)能構(gòu)型，使得企業(yè)可以與時俱進(jìn)，跟得上時代的步伐。
3結(jié)語
節(jié)能建筑理念的誕生，標(biāo)志了人類社會進(jìn)入了環(huán)保低碳的科技時代，是社會發(fā)展，人類思想變遷的最真實寫照。因此，企業(yè)就必須把握住時代潮流，嚴(yán)格把握節(jié)能理念，把節(jié)能觀點應(yīng)用到建筑設(shè)計的每一個環(huán)節(jié)中去，以最大限度滿足消費者的消費需求，同時也幫助公司完成自身的社會轉(zhuǎn)型。總之，建筑企業(yè)在面臨經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化的沖擊時，就必須要有所創(chuàng)新，利用好節(jié)能理念，創(chuàng)造出低成本，高品質(zhì)的節(jié)能建筑材料，幫助企業(yè)應(yīng)對將要面臨的一切挑戰(zhàn)。
參考文獻(xiàn)：
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篇9
一、將綠色經(jīng)濟(jì)理念滲透到建筑經(jīng)濟(jì)中的意義
貫徹落實綠色發(fā)展理念、推行建筑經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展意義重大，以節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境為目標(biāo)，創(chuàng)造安全持久、生活方便、節(jié)約資源、環(huán)境宜居的良好生存環(huán)境，提高可持續(xù)發(fā)展的能力，專注于建筑經(jīng)濟(jì)的高品質(zhì)，可以提升人民群眾的幸福感、獲得感和安全感。只有人與自然實現(xiàn)和諧共生，才能達(dá)到生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的相互融合和互利雙贏，實現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展之路。建設(shè)面向未來的綠色可持續(xù)的人居環(huán)境成為全社會與行業(yè)發(fā)展的共識。住區(qū)作為城鎮(zhèn)化發(fā)展的核心性內(nèi)嵌“基因”，在推動城鎮(zhèn)區(qū)域綠色可持續(xù)化協(xié)同發(fā)展方面扮演著至關(guān)重要的角色。如果生態(tài)環(huán)境得不到改善，人們的生活環(huán)境就得不到改善；如果沒有給生態(tài)環(huán)境預(yù)留充足的空間，那么人類也會失去發(fā)展的空間。因此將綠色經(jīng)濟(jì)理念滲透到建筑經(jīng)濟(jì)中是發(fā)展的必然趨勢，也是人類在新時代中遇到的新挑戰(zhàn)。在建筑經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)濟(jì)利益固然是一個建筑企業(yè)生存下去的重要基礎(chǔ)，但是追求高品質(zhì)的建筑質(zhì)量才是企業(yè)賴以生存的重要原則。而遵循綠色經(jīng)濟(jì)理念是唯一的保障，畢竟生態(tài)環(huán)境優(yōu)劣與每個人都息息相關(guān)。因此企業(yè)在考慮自身經(jīng)濟(jì)利益提升的同時，也必須提高對質(zhì)量的保障和對環(huán)境的保護(hù)力度，讓建筑行業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展。
二、綠色經(jīng)濟(jì)理念下建筑經(jīng)濟(jì)存在的問題分析
（一）認(rèn)識不充分我國許多企業(yè)對綠色經(jīng)濟(jì)理念認(rèn)識不充分，有些城市對綠色建筑評價標(biāo)識項目較欠缺，綠色建筑運行標(biāo)識項目是項目總量的6%，綠色建筑設(shè)計與建設(shè)運行存在脫節(jié)的問題。雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展是衡量一個企業(yè)和一座城市的重要標(biāo)準(zhǔn)，但不能當(dāng)做唯一的標(biāo)準(zhǔn)。城市化的不斷推進(jìn)造成了建筑行業(yè)對經(jīng)濟(jì)利益的最大化追求，導(dǎo)致了諸如建筑質(zhì)量不合格、居民缺乏安全感等問題[2]。雖然綠色經(jīng)濟(jì)理念在不斷推行，但是許多企業(yè)只把綠色經(jīng)濟(jì)理念粉飾在表面，沒有深入去執(zhí)行。企業(yè)沒有意識到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性，致使建筑經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生了許多嚴(yán)重的污染物。企業(yè)雖然成為了一時的受益者，但環(huán)境污染埋下的定時炸彈隨時會成為企業(yè)發(fā)展的障礙。因此企業(yè)不但要在表面上宣揚綠色經(jīng)濟(jì)理念，而且要將綠色經(jīng)濟(jì)理念實踐到建筑經(jīng)濟(jì)中，為人類和國家的可持續(xù)發(fā)展添力。
（二）缺乏環(huán)保意識有些企業(yè)嚴(yán)重缺乏環(huán)保意識，甚至存在浪費資源的問題。比如對于一些有利用價值的廢棄物，如果接下來的工程還可以再利用就應(yīng)當(dāng)合理回收，而有些企業(yè)卻沒有建立這樣的回收機(jī)制。另外對原材料的使用沒有進(jìn)行嚴(yán)格控制，不但導(dǎo)致成本增加，而且造成資源浪費，并且在無形中導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受損。有的建筑企業(yè)為了盡早完成施工任務(wù)，會降低對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注度，忽略對環(huán)境造成的危害以及缺乏防治污染的措施；沒有使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)器設(shè)備；在施工過程中會使用有毒有害的原材料。廢水污染、廢氣污染、工業(yè)垃圾污染等會給環(huán)境造成很大的破壞，如果企業(yè)不實行環(huán)保措施，人類所賴以生存的生態(tài)環(huán)境將會受到嚴(yán)重的破壞[3]。有的企業(yè)沒有實施有效的減排措施，而且減排工作的不合理也會導(dǎo)致污染嚴(yán)重，同時員工也缺乏環(huán)保意識和社會責(zé)任感。建筑工程比較龐大、復(fù)雜，而且存在高耗能的問題。如果企業(yè)對原材料和廢棄物不進(jìn)行管控，對污染物的排放不加以限制，那么環(huán)保可能只是一句空口號而已。
三、綠色經(jīng)濟(jì)理念下建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展策略探討
推動綠色建筑發(fā)展，堅持以滿足人類的實際需求為主要目標(biāo)，追求綠色建筑與人和自然和諧發(fā)展，這樣才能實現(xiàn)人與自然這個共同體的可持續(xù)發(fā)展，并為社會帶來更高的價值。對此，下面將探討綠色經(jīng)濟(jì)理念下的建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展策略，具體包括完善政策與機(jī)制，引領(lǐng)綠色經(jīng)濟(jì)理念踐行、建立科學(xué)創(chuàng)新體系，實施新技術(shù)新工藝、高效綜合綠色化改造模式，最大化減少污染等措施。
（一）完善政策與機(jī)制，引領(lǐng)綠色經(jīng)濟(jì)理念踐行綠色經(jīng)濟(jì)理念是滿足人民對美好生活向往的重要基礎(chǔ)，只有堅持綠色經(jīng)濟(jì)理念的建筑經(jīng)濟(jì)，才能逐漸形成生態(tài)文明綠色化的發(fā)展方式。以綠色經(jīng)濟(jì)理念引領(lǐng)城市的可持續(xù)發(fā)展不單是時代中急需落地的重點，而且是一個鮮活的命題。因此要集合全體的智慧，凝結(jié)社會各界的共識，聚集每一個人的力量。政府要推動資源全面節(jié)約和循環(huán)利用重要政策，深刻認(rèn)識到綠色經(jīng)濟(jì)理念是改善民生和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要前提。其次要加強(qiáng)對綠色經(jīng)濟(jì)理念的宣傳力度，讓建筑行業(yè)的主體和每一個建筑者認(rèn)識到綠色建筑的重要性和必要性[4]。只有發(fā)展綠色建筑經(jīng)濟(jì)，踐行可持續(xù)發(fā)展道路，才能實現(xiàn)新時代高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。因此要牢固樹立綠色經(jīng)濟(jì)理念，把改善生態(tài)環(huán)境作為一條生命線來守護(hù)。作為民生發(fā)展的一項高質(zhì)量基礎(chǔ)工程，要科學(xué)規(guī)劃和堅持正確導(dǎo)向，不斷提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，要完善機(jī)制，建立健全責(zé)任追究、資金投入、環(huán)境評價、生態(tài)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)制，通過制度機(jī)制的制約推動生態(tài)保護(hù)、環(huán)境治理，規(guī)范建筑經(jīng)濟(jì)中的各種行為。比如河北、天津、黑龍江等地相繼出臺各種措施，拿出“充滿誘惑力”的舉措來鼓勵發(fā)展綠色建筑。具體而言，天津市專門設(shè)立了每年3000萬元的綠色建筑獎勵基金，青島提出對具備示范作用的綠色建筑和裝配式建筑項目進(jìn)行獎勵，獎勵資金最高達(dá)500萬元。只有每個城市都加大對綠色建筑的政策傾斜力度，才能促進(jìn)我國綠色建筑實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展，讓綠色發(fā)展理念擁有更強(qiáng)的生命力。
（二）建立科學(xué)創(chuàng)新體系，實施新技術(shù)新工藝推動綠色經(jīng)濟(jì)理念發(fā)展必須堅持以人為本、因地制宜，建立科學(xué)創(chuàng)新體系，不斷實現(xiàn)超越與發(fā)展。在建筑物改造及拆除方面、新建建筑精細(xì)化設(shè)計方面、降低建筑能耗方面、優(yōu)化清潔采暖方面、室內(nèi)裝飾方面、運營管理方面、裝配式建造方面踐行綠色經(jīng)濟(jì)理念，實施共性技術(shù)研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移以加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化。在建筑方面實施新技術(shù)和新工藝，比如GPS測量技術(shù)和頂管坑組合護(hù)壁安拆技術(shù)。其中的GPS測量技術(shù)可以應(yīng)用于較長的道路建設(shè)方面，過去常用的全站儀測量比較浪費時間和人力且測量精細(xì)度、準(zhǔn)確度不夠高。使用GPS測量技術(shù)可以提高測量精準(zhǔn)度以及放樣效率，加速建筑進(jìn)度的推進(jìn)，同時大量節(jié)約成本。另外，頂管坑組合護(hù)臂安拆技術(shù)在護(hù)臂的第一節(jié)先采用拉伸鋼板樁護(hù)臂開始挖坑，在坑的四周依次放置拉伸鋼板樁。然后在拉伸鋼板樁中央放置工字鋼并加以固定。在頂管完成之后用吊車將拉伸鋼板、工字鋼取出，循環(huán)利用，這樣可以節(jié)約工期和能源，降低綜合成本，避免污染環(huán)境。
（三）高效綜合綠色化改造模式，最大化減少污染我國現(xiàn)在有許多的建筑存量，但這些建筑大多沒有按照綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造，對各種能源的消耗水平比較高，在建筑過程中產(chǎn)生了許多建筑垃圾和建筑噪聲，也造成了各種對環(huán)境的污染[5]。因此在實施綠色經(jīng)濟(jì)理念進(jìn)行建筑的同時也要結(jié)合節(jié)能改造、棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造等項目，以期減少城市中的污染和垃圾，科學(xué)合理規(guī)劃建筑方向，保障城市的可持續(xù)發(fā)展。同時要探索更加高效更加綜合綠色化的改造模式。在建筑經(jīng)濟(jì)中要注重能源的有效利用，比如應(yīng)使用符合國家規(guī)定的清潔能源或者可再生能源，使用清潔能源代替可能產(chǎn)生污染的能源；將可回收物質(zhì)進(jìn)行再利用，制定可回收材料管理方法，優(yōu)化廢舊材料再利用的途徑。比如半磚頭、短木方、廢密目網(wǎng)、小塊模板、隔夜砂漿、短鋼筋頭、舊磚等廢舊材料都可以再利用。在建筑中最大限度保護(hù)大氣環(huán)境和場地環(huán)境，采用科學(xué)的方式方法保護(hù)土壤和大氣，減少污染物的排放，保護(hù)植被和及時恢復(fù)原有植被并進(jìn)行全面的綠化。另外也要減少噪聲對居民的影響，及時維護(hù)設(shè)備、減少噪音排放。在污水排放方面符合國家的標(biāo)準(zhǔn)，減少水污染對生態(tài)環(huán)境的影響。
（四）推行建筑經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，有效節(jié)約資源綠色建筑在節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能方面都要格外重視，我國的綠色建筑經(jīng)濟(jì)正在勃然興起，為深度踐行綠色經(jīng)濟(jì)理念貢獻(xiàn)了巨大的力量。但還需要強(qiáng)化綠色經(jīng)濟(jì)理念，采用先進(jìn)的綠色建筑技術(shù)設(shè)計，以此來實現(xiàn)對環(huán)境負(fù)面影響最小、資源利用率最高的目標(biāo)[6]。如制定節(jié)材措施，對結(jié)構(gòu)材料、周轉(zhuǎn)材料、鋼材、混凝土等進(jìn)行合理利用和節(jié)約，制定材料節(jié)約措施、廢棄物管理措施、節(jié)水與水資源利用措施、節(jié)能與能源利用措施等。尤其水資源不可再生，而且存在全球變暖的問題，如果水資源一再被污染或被浪費，將會使全球陷入用水危機(jī)之中。因此在建筑經(jīng)濟(jì)中一定要重視節(jié)水和避免水污染的問題，讓人類與自然和諧相處，最終達(dá)到雙贏的目的。
篇10
Abstract: With the rapid advance of reform and opening up, the construction industry has achieved rapid development. And with the continuous innovation of science and technology and management philosophy, which put forward new and higher requirements in construction management. This paper, the green building construction management innovation put forward some feasible Suggestions.
Key words: Green buildingConstruction management conceptInnovation.
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
一、綠色建筑施工管理理念概述
（一）綠色建筑的概念
所謂綠色建筑，就是根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境，運用生態(tài)學(xué)、建筑學(xué)的基本原理，結(jié)合其他相關(guān)學(xué)科的有關(guān)知識，以節(jié)約能源、土地、水資源、建筑材料以及保護(hù)環(huán)境、減少污染為目標(biāo)，同時要采用新理念、新設(shè)計、新技術(shù)和新材料，對居住、辦公、生產(chǎn)、商貿(mào)等建筑進(jìn)行合理設(shè)計和建造，努力為人們提供更加健康、高效、適用的使用空間。
（二）綠色建筑施工管理理念創(chuàng)新的意義
隨著我國建設(shè)“創(chuàng)新型國家”的全面深入實施，我國施工領(lǐng)域的競爭日趨激烈，建筑企業(yè)只有大力推動管理理念創(chuàng)新，才能在新一輪“市場化”競爭中贏得優(yōu)勢、贏得主動、贏得效益。通過綠色建筑施工管理理念創(chuàng)新，還能夠大幅度的提高建筑施工企業(yè)自身的市場競爭力，大力推動我國“資源節(jié)約型”和“環(huán)境友好型”社會建設(shè)，對于實現(xiàn)我國“生態(tài)文明”建設(shè)的目標(biāo)具有重大意義。
二、綠色建筑施工管理方面存在的問題
盡管目前我國很多企業(yè)按照國家的有關(guān)要求，在建筑施工管理過程中已經(jīng)朝著綠色建筑施工管理的方向發(fā)展，但仍然存在著一些不容忽視的問題，阻礙了綠色建筑施工管理理念創(chuàng)新和管理水平的提升。一是存在著認(rèn)識不到位的問題，一些建筑施工企業(yè)對綠色建筑施工管理缺乏深刻的理解。二是存在著管理技術(shù)創(chuàng)新不夠的問題，在管理過程中不注重對新能源、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用。三是專業(yè)管理人才嚴(yán)重不足，主要是很多建筑施工企業(yè)特別是一些中小型施工企業(yè)由于自身實力不強(qiáng)，因而在很大程度上阻礙了綠色建筑施工管理工作。
三、綠色建筑施工管理理念的創(chuàng)新路徑
（一）大力加強(qiáng)管理思路創(chuàng)新
推動綠色建筑施工管理理念創(chuàng)新。牢固樹立綠色建筑施工管理的“系統(tǒng)思路”，將綠色、生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能、減排等應(yīng)用到每一個管理領(lǐng)域、每一個管理環(huán)節(jié)、每一個管理部門，著力提升綠色建筑施工管理的整體性和有效性。加強(qiáng)對技術(shù)人員、監(jiān)理人員、施工人員的教育培訓(xùn)，使他們同樣樹立正確的綠色建筑施工管理理論，在建筑施工過程中形成強(qiáng)大的綠色管理合力，推動綠色建筑施工管理理念的全面深入。
（二）大力加強(qiáng)管理模式創(chuàng)新
建筑施工企業(yè)實施綠色建筑施工管理理念創(chuàng)新，重點是要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工能源和水資源管理。在能源管理方面，必須把施工設(shè)備選型和施工工藝選擇放在首位，同時還必須定期對施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保其在運轉(zhuǎn)過程中處于最佳狀態(tài)。在水資源管理方面，既要大量應(yīng)用節(jié)水型設(shè)備和器具，特別是要安裝節(jié)水型、小流量、自動控制的設(shè)備和器具，以此達(dá)到減少用水量的目的。
（三）加強(qiáng)綠色施工管理環(huán)保理念的創(chuàng)新
主要從噪聲，污染，大氣，建筑廢料回收利用進(jìn)行管理控制。控制施工現(xiàn)場機(jī)械加工和進(jìn)場車輛裝卸貨物施工的噪音，模板拆除和混凝土澆筑振搗等施工作業(yè)面噪音也要作為控制重點，實施全員低噪音管理。同時在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，指定專人對排水、廢水處理設(shè)施進(jìn)行日常維修、清疏。對于的施工場地和臨時堆土，采用密目網(wǎng)覆蓋，及時種植草皮，控制揚塵。同時配合灑水降塵，施工過程中，時刻控制粉塵污染，嚴(yán)禁焚燒可產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵的廢物。施工階段產(chǎn)生的混凝土垃圾、砂漿垃圾是建筑廢料，是可以回收利用的，重復(fù)使用可用作設(shè)施建設(shè)施的砌筑、澆筑的原材料。
（四）大力加強(qiáng)管理人才創(chuàng)新
建筑施工企業(yè)要想更好的創(chuàng)新綠色建筑施工管理理念，就必須大力加強(qiáng)綠色建筑施工管理人才創(chuàng)新。當(dāng)前建筑施工管理中，綠色建筑施工管理人才短缺，因此需要引進(jìn)一批具有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì)和責(zé)任意識的優(yōu)秀綠色建筑施工管理人才，為企業(yè)開展綠色建筑施工管理創(chuàng)新奠定人才基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，要對企業(yè)內(nèi)部人力資源進(jìn)行有效整合，根據(jù)不同技術(shù)人員、管理人員、施工人員的特點安排在不同的崗位，并加強(qiáng)對他們的教育培訓(xùn)，使他們具備更多、更全面、更系統(tǒng)的綠色建筑施工意識和施工能力。
三、結(jié)束語
總之，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，給我國建筑施工管理提出了新的更高的要求，而當(dāng)前我國建筑施工管理過程中存在著嚴(yán)重的環(huán)境問題，因而加強(qiáng)綠色建筑施工管理理念創(chuàng)新、著力提升建筑施工管理的生態(tài)化建設(shè)顯得尤為緊迫。在新的歷史條件下，建筑施工企業(yè)應(yīng)大力加強(qiáng)對綠色施工管理的創(chuàng)新工作力度，推動綠色施工管理不斷上新臺階。
參考文獻(xiàn)：
[1] 黃燕顏.淺議綠色建筑施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011（08）
篇11
一個注重于長期發(fā)展的企業(yè)必須做到對節(jié)能理念的理解和支持，企業(yè)的建筑設(shè)計的理念必須著眼于未來，建筑設(shè)計的理念是著眼于持久的長期價值，這種長期價值是企業(yè)的核心資本，在建筑工程施工項目管理過程中，包括許多的復(fù)雜的過程， 而節(jié)能理念必須貫徹到每一個環(huán)節(jié)中，研究表明，在整個世界的能源消耗中，建筑所消耗的資源占到總資源的約25%-40%的比率，這是一個很大的比例，建筑節(jié)能是當(dāng)前社會必須面對和解決的一個問題。我們知道，從建筑工程材料到工程施工，再到完工交付使用，整個建筑過程中都涉及到能源消耗和浪費，節(jié)能理念必須在所有的建筑過程中得以體現(xiàn)。一個合理的先進(jìn)的節(jié)能理念可以是企業(yè)在起步就處于有利位置。合理的配置企業(yè)的資源，規(guī)劃未來。一個建筑工程項目節(jié)能環(huán)保管理的效果好壞，直接關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會效益的體現(xiàn)，這顯然對構(gòu)建社會主義和諧社會、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和資源的最大化利用是有利的。能源問題是人們關(guān)注的焦點和話題,這是由于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，資源的稀缺問題開始受到重視，建筑節(jié)能則是能源節(jié)約中重要的一面。我國早在90年代就開始發(fā)展建筑節(jié)能的設(shè)施，建筑節(jié)能問題一直是我國建筑行業(yè)發(fā)展的重點。我們知道，建筑節(jié)能對于建設(shè)節(jié)能型社會、保證社會安定和諧是極為有利的。推行科學(xué)的建筑節(jié)能理念,有助于建立有效的能源安全保證體系,促進(jìn)建筑行業(yè)積極的應(yīng)用各項節(jié)能技術(shù),推動建筑節(jié)能工作的發(fā)展,同時也加快了建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長，我國的建筑行業(yè)在20世紀(jì)80年代左右研究了一套適合我國發(fā)展的建筑節(jié)能框架體系，數(shù)據(jù)顯示，我國目前的建筑工程中新建建筑能達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的約占90 %左右,這是一個來不起的成績，其中建筑施工階段的節(jié)能要求達(dá)標(biāo)占到了80 %以上，真正做到節(jié)能思想的貫徹。因此企業(yè)的節(jié)能管理必須貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，不能松懈。運用科學(xué)的技術(shù)和思想進(jìn)行管理，真正做到節(jié)能思想融入企業(yè)的血液中。
一．建筑施工中節(jié)能的重要性
水利工程建設(shè)的作用無需贅述，如何選擇一個適合企業(yè)的建設(shè)辦法是勢在必行的。我們知道，建筑施工針對特定的建筑群、建筑區(qū)或獨立的單位工程,施工項目管理是在施工項目所在地,按工程規(guī)模大小,實施動態(tài)的、有步驟的管理。 運用科學(xué)的建筑工程節(jié)能方案不僅實現(xiàn)企業(yè)的效益，對于社會的效益也是十分巨大的。但是現(xiàn)實中建筑施工節(jié)能中存在許多的問題， 建筑施工建筑是一個國家的民生企業(yè)，關(guān)系到一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提升，而節(jié)能環(huán)保問題是其中的重中之重， 能源節(jié)約問題是伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展被人們所認(rèn)知，特別是像煤炭和石油等資源，我國的能源問題令人十分擔(dān)憂，
我國的能源總量十分豐富,但是人均擁有量卻很低、整體的儲備量低,這樣的存量是無法滿足持續(xù)發(fā)展的需要的; 其次是傳統(tǒng)能源在我國的能源結(jié)構(gòu)中所占比率很大，特別是像石油和煤炭木材稀有金屬等,我國的煤資源消耗約占75%，而且我國的能源資源分布不均勻，大多數(shù)集中在偏僻的山區(qū)和西北地區(qū)，最主要的是我國的能源的利用效率很低，大致只有33%，而發(fā)達(dá)國家卻有40%到50%的利用率，這是十分嚴(yán)重的，當(dāng)然主要是我國的資源的利用的技術(shù)的不完善所致，
而我國城市化速度的加快，越來越多的建筑物開始拔地而起，造成的能源的消耗和浪費是十分嚴(yán)重的，我國的現(xiàn)有建筑面積大約為400億m2左右，而這些建筑中有80%以上是高能耗建筑，每年新建的20億m2中有95%以上是高能耗建筑嗎，這個數(shù)據(jù)是很不樂觀的。延續(xù)原有的建筑方式明顯是不值的，不智的。原有的建筑方式會極大地耗費我國的現(xiàn)有資源，必須改善這種現(xiàn)狀。而建筑節(jié)能有助于建立一個可持續(xù)發(fā)展的的體系。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展可以幫助建設(shè)節(jié)能型社會，保障社會的安定和諧。
二. 建筑整體節(jié)能設(shè)計
建筑整體節(jié)能是指在建筑施工過程中，對建筑施工環(huán)節(jié)的節(jié)能環(huán)保的體現(xiàn)，具體是分析建筑周圍環(huán)境，通過選址規(guī)劃，外部形體設(shè)計等使建筑整體與周圍環(huán)境和諧統(tǒng)一，達(dá)到節(jié)能目的。實現(xiàn)建筑整體節(jié)能可以從以下四個方面來進(jìn)行。首先是合理選址及外部環(huán)境設(shè)計，在建筑整體節(jié)能的過程中，進(jìn)行合理選址及外部環(huán)境設(shè)計是十分重要的，而影響建筑選址因素有很多，像氣候、土質(zhì)，地形等。在選址過程中，必須保證與周圍整體的生態(tài)環(huán)境的平衡，必須考慮建筑周圍的氣候特征，做好防范措施。第二部是合理的體型設(shè)計和規(guī)劃，這包括建筑整體體量，建筑形體組合等，研究不同地區(qū)的氣候溫差，不同建筑格式，必須以適合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境特征為目的，建筑的整體形狀設(shè)計過程中，必須考慮到各方面的因素，像歷史文化，城市規(guī)劃、地形道路環(huán)境等的制約問題。除了整體的考慮，還要考慮單體的節(jié)能設(shè)計，像高效保溫墻體，建筑門窗的節(jié)能設(shè)計以及地源熱泵技術(shù)調(diào)節(jié)溫度等，采用高效保溫墻體，企業(yè)可以采用新型的建筑材料，對建筑物有效的進(jìn)行保溫，在建筑過程中，必須積極的推行建筑節(jié)能材料的應(yīng)用。建筑門窗的節(jié)能設(shè)計必須保證窗墻面積比達(dá)到節(jié)能效果，而且有遮陽等措施，不同地區(qū)的環(huán)境不同，要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H需要，采用自然通風(fēng)的方式。采用地源熱泵技術(shù)調(diào)節(jié)溫度可以采用地源熱泵技術(shù)調(diào)節(jié)溫度，我們知道地溫是相對外部環(huán)境是恒定的，地源熱泵技術(shù)可以有效降低能耗。第三部分是改進(jìn)施工工藝，改進(jìn)施工工藝可以提高建筑的技術(shù)水平，節(jié)約能源，提高建筑施工的整體質(zhì)量，建筑節(jié)能是一個系統(tǒng)的多環(huán)節(jié)工程,這其中涉及到建筑使用材料，建筑施工等各項環(huán)節(jié)， 又受到地域、氣候等客觀因素的影響, 企業(yè)必須充分利用各專業(yè)和各學(xué)科技術(shù)，提高節(jié)能觀念。保證建筑行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
結(jié)語
一個成功的建筑工程施工項目節(jié)能管理的實現(xiàn)能夠給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時給社會和國家?guī)砹己玫纳鐣б妫?jié)能管理給企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，一個好的節(jié)能管理辦法對企業(yè)的建設(shè)發(fā)展有著重要的影響和作用，研究表明，一個科學(xué)的水利工程節(jié)能管理辦法相較于普通的施工可以節(jié)約相當(dāng)大的工程造價和成本，優(yōu)化建筑工程節(jié)能辦法 可以促進(jìn)施工質(zhì)量的提高，節(jié)約施工成本，為了提高企業(yè)以及社會的投資使用率，提高企業(yè)綜合市場競爭力和社會效益，加強(qiáng)現(xiàn)代建設(shè)工程管理是必經(jīng)的途徑。現(xiàn)代建筑投資與建設(shè)過程中，企業(yè)越來越注重對節(jié)能環(huán)保的利用 ，企業(yè)必須緊跟社會發(fā)展的腳步，以管理為主線，發(fā)展節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化建設(shè)經(jīng)濟(jì)。提高企業(yè)和社會的節(jié)能理念，保證我國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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篇12
建筑經(jīng)濟(jì)；可持續(xù)發(fā)展；建筑業(yè)
為了提升建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，除了需要提升資源利益率，同步應(yīng)當(dāng)提升其環(huán)保及社會效益。筆者將通過本文就建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展方面入手，將進(jìn)行具體的分析和研究。
1當(dāng)前保證建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展存在的問題
1.1缺乏關(guān)注與了解
就目前而言，很多建筑企業(yè)對于自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展往往局限于經(jīng)濟(jì)收益方面，而對于持續(xù)發(fā)展往往缺乏明確的理念以及認(rèn)知度，而且無法對于經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要性進(jìn)行深刻理解，進(jìn)而對于自身在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展方面的關(guān)注度較少，甚至無視長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，局限于短期利益最大化。
1.2缺少專業(yè)的理念
對于建筑行業(yè)而言，要保證自身行業(yè)的經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展，除了需要貫徹高效運作的理念，同時應(yīng)當(dāng)注重對于社會效益以及環(huán)保效益的相關(guān)理念學(xué)習(xí)，同時了解社會效益及環(huán)保效益對于自身行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升的影響，但是在當(dāng)下，很多建筑企業(yè)往往缺少對于這些專業(yè)經(jīng)濟(jì)理念的認(rèn)知，開展經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略改革，存在盲目性與局限性。
1.3缺少技術(shù)資金支持
經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，不僅僅是一個理念，更是建筑行業(yè)現(xiàn)下乃至未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，因而相應(yīng)的技術(shù)支持與資金支持也必不可少的，但是在當(dāng)前，很多建筑企業(yè)雖然意識到了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要性，但是在發(fā)展過程中往往缺少對于施工技術(shù)綠色化改革或者引入新的科學(xué)技術(shù)，再加上投入改革的資金嚴(yán)重匱乏，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)僅僅成為一句“形式化”的口號[1]。
2建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的改革方向
2.1提升在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知
對于建筑行業(yè)而言，要真正實現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，則優(yōu)先應(yīng)當(dāng)提升在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知，而且需要與政府部門進(jìn)行合作。因而對于后者而言，建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的效益是對市場經(jīng)濟(jì)完成宏觀調(diào)控的過程，而且單憑建筑行業(yè)自身提升在建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)知度，往往存在局限性。政府部門針對這類觀念進(jìn)行認(rèn)同和提倡，才能同步提升整個社會公眾的認(rèn)知度與理解程度。建筑企業(yè)能夠于詳細(xì)的流程周期中按照具體需求完成政府部門的政策目標(biāo)與需求時，則應(yīng)當(dāng)從以下兩個方面入手，首先，政府部門需要明確和限制建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)；再者，需要為建筑企業(yè)提供一定的財政優(yōu)惠政策扶植，從而最大程度保證企業(yè)自身的利益，并且增強(qiáng)其對于經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)同度與支持度，拓展經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理念的宣傳范圍及社會公信力[2]。
2.2改良在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的技術(shù)
對于多數(shù)建筑企業(yè)而言，最大的問題在于對于可持續(xù)發(fā)展的理念存在局限性，而且在實踐流程中缺乏關(guān)鍵性的經(jīng)驗，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展無法滿足預(yù)期的需求。因而要保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，則需要不斷強(qiáng)化施工技術(shù)的工藝與技術(shù)手段，如材料選擇方面，應(yīng)當(dāng)重點選一些環(huán)保型、綠色類材料，如可降解材料、人工合成材料等等，從而最大程度減少對于環(huán)境的破壞。
2.3推進(jìn)在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳
經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理念不僅僅是多數(shù)建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解的理念，也是整個社會公眾應(yīng)當(dāng)了解的理念。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的理念宣傳，施工企業(yè)與政府部門應(yīng)當(dāng)組織相應(yīng)的活動，即如施工企業(yè)可以對所有施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，同時培訓(xùn)過程開設(shè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)理論講座，同時可以收集更多媒體、網(wǎng)絡(luò)視頻資源作為培訓(xùn)的關(guān)鍵材料，通過不斷提升整體施工隊伍的可持續(xù)發(fā)展理念形成，最終保證整個企業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)M足可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)[3]。
2.4推進(jìn)對經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略人才培育
經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略屬于一個循序漸進(jìn)的改良與發(fā)展過程，而在這一過程中，也需要更多專業(yè)人才作為技術(shù)支持，當(dāng)然，在當(dāng)前條件下，多數(shù)建筑企業(yè)的技術(shù)施工人員往往在職業(yè)素養(yǎng)方面呈現(xiàn)出良莠不齊的現(xiàn)象。因而推進(jìn)對經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略人才培育，也是刻不容緩的過程。具體落實可以從專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)能力的同步培養(yǎng)入手，首先是專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，可以通過對人員進(jìn)行宣傳教育，同時通過激勵機(jī)制，保證所有技術(shù)施工人員能夠自主提升自身素養(yǎng)；其次，應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前人才隊伍進(jìn)行擴(kuò)充，特別是對于高素質(zhì)、高文化人才的社會招聘，降低錄用門檻，并且將這些優(yōu)秀人才作為引導(dǎo)整體人才隊伍素質(zhì)提升的力量；最后，應(yīng)當(dāng)對所有人才進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了包含基本的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的核心理念，還需要帶入一些現(xiàn)實的案例，特別是一些與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相違背的行為，即如為了提升施工效率，隨意堆放施工廢料廢渣；以犧牲環(huán)境為代價，獲得更多經(jīng)濟(jì)收益等等。而通過對于這些行為的客觀判斷與分析，則可以保證所有人才均能夠清晰了解經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵思想[3]。
3結(jié)語
總體來說，可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略并不僅僅體現(xiàn)在建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向方面，更體現(xiàn)出社會未來發(fā)展的核心思想，而且無論是對于建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展亦或者社會未來發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的理念均體現(xiàn)在節(jié)能與環(huán)保兩個方面，而唯有將這兩個方面的理念進(jìn)行結(jié)合，方能保證可持續(xù)發(fā)展的理念真正落到實處，從而保證社會與環(huán)境效益的提升帶動經(jīng)濟(jì)效益的提升。
參考文獻(xiàn)：
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篇13
一、新經(jīng)濟(jì)下建筑企業(yè)的基本特征
(一)超競爭環(huán)境時代和用戶至上
新經(jīng)濟(jì)時代,建筑企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境加速變化,各種利弊因素交錯變化,異常復(fù)雜,企業(yè)進(jìn)入了“超競爭環(huán)境時代”。現(xiàn)代信息技術(shù)可以更快捷地使供需雙方直接見面,使市場不再是賣方市場或買方市場。用戶是真正的“上帝”,創(chuàng)造性地滿足用戶需求成為企業(yè)的立身之本。
(二)信息化程度越來越高
新經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理決策、會計核算、財務(wù)管理等均處于高度信息化的網(wǎng)絡(luò)世界之中,企業(yè)進(jìn)入了數(shù)字化生存時代。信息化管理的本質(zhì)就是數(shù)字化管理,數(shù)字化管理的本質(zhì)就是現(xiàn)代化管理思想、管理方法、管理技術(shù)和手段充分加以數(shù)字化,從而全面提高企業(yè)管理效率和效益。
(三)管理模式發(fā)生重大改變
金字塔型的組織結(jié)構(gòu)被扁平化的組織結(jié)構(gòu)取代,集權(quán)化管理成分越來越小,而民主化管理成分越來越大。從過去重視對物流和資金流的管理,轉(zhuǎn)變?yōu)楦又匾晫θ说墓芾砗蛯π畔⒌墓芾怼嫷幕炯僭O(shè)、管理的基本假設(shè)、企業(yè)的會計核算、財務(wù)管理、內(nèi)部控制也在改變。
(四)注重風(fēng)險管理
新經(jīng)濟(jì)時代,科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,產(chǎn)品的壽命周期不斷縮短,無形資產(chǎn)投入速度快。同時,國際金融市場的快速發(fā)展使得貨幣的形式和本質(zhì)都發(fā)生了變化,國際間資本流動大大加快,資本決策可在瞬間完成。以上這些特征決定了在新經(jīng)濟(jì)下財務(wù)管理必須實行風(fēng)險管理。
二、建筑企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)下加強(qiáng)財務(wù)管理的必要性
加強(qiáng)財務(wù)管理是企業(yè)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的必然要求。財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)企業(yè)資金的籌措與運用、成本、價格等方面的決策參謀,發(fā)揮出較強(qiáng)的管理能力。加強(qiáng)財務(wù)管理,可以不斷地尋找提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑。這是因為它可以找到資金成本的最佳水平,從而降低資金成本,可以找到降低商品成本的途徑,可以找到長期成本與長遠(yuǎn)利益的最佳結(jié)合點,從而為企業(yè)長遠(yuǎn)利益的獲得提供決策依據(jù)。再者,它是建筑企業(yè)制度創(chuàng)新的需要,即做到產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)、權(quán)責(zé)明確、政企分開、資本社會化。企業(yè)只有管理和運用好其財產(chǎn),才不會被兼并或破產(chǎn)。
三、新經(jīng)濟(jì)時代對建筑企業(yè)財務(wù)管理提出了新要求
(一)要求建筑企業(yè)對財務(wù)管理目標(biāo)做出調(diào)整
隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來,一方面使知識資本取代物質(zhì)資本逐漸在建筑企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)主體地位,另一方面使企業(yè)利益主體變得多元化。這兩方面的重要變化,要求建筑企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)做出適時的調(diào)整,即由單一的“股東財富最大化”或“企業(yè)價值最大化”向多元化目標(biāo)調(diào)整,從而為建筑企業(yè)財務(wù)管理提供正確的方向。
(二)要求建筑企業(yè)對財務(wù)管理理念做出調(diào)整
新經(jīng)濟(jì)時代的建筑企業(yè)在財務(wù)管理過程中必須更新其理念。著重樹立以下觀念:一是以財務(wù)管理為中心的理念。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)面臨來自多方面的挑戰(zhàn),風(fēng)險越來越大,要保證建筑企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn),必須樹立以財務(wù)管理為中心的理念。二是風(fēng)險理念。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場瞬息萬變,使建筑企業(yè)利益具有極大的不確定性。建筑企業(yè)必須樹立風(fēng)險理念,對額外的風(fēng)險需要有額外的收益進(jìn)行補(bǔ)償。三是貨幣時間價值觀念。考慮貨幣的時間價值是合理地評估建筑企業(yè)項目的未來收益和成本的前提條件。四是以人為本的觀念。建筑企業(yè)財務(wù)管理要把對人的激勵和約束放在首位。
(三)要求建筑企業(yè)對財務(wù)管理模式做出調(diào)整
進(jìn)人新經(jīng)濟(jì)時代,傳統(tǒng)的科層制結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境,逐漸被能夠靈活適應(yīng)市場的扁平化的組織結(jié)構(gòu)所取代。伴隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,企業(yè)的管理模式和方式等也正在發(fā)生粉轉(zhuǎn)換,即集權(quán)化管理越來越少,而民主化、人性化的管理成分則越來越多。從以往重視對物流和資金流的管理.轉(zhuǎn)變?yōu)楦又匾晫θ说墓芾砗蛯π畔⒌墓芾怼Ｘ攧?wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容,其模式也必將隨之發(fā)生了重大的變化,網(wǎng)絡(luò)化是財務(wù)管理新模式的一個趨勢所在。
(四)要求建筑企業(yè)對財務(wù)管理隊伍做出調(diào)整
新管理環(huán)境下,建筑企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)、理念、模式等皆發(fā)生轉(zhuǎn)變,從而必然要求有一支適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境的人才隊伍來從事新財務(wù)管理。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的建筑企業(yè)財務(wù)管理人員要求專業(yè)素質(zhì)高、政治素質(zhì)高,要求具備風(fēng)險管理理念、貨幣時間價值理念、納稅籌劃理念等最新的財務(wù)管理理念。除此之外,新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財務(wù)管理人員要熟悉建筑企業(yè)業(yè)務(wù),要懂得經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財務(wù)管理人員不應(yīng)該是知識單一的,而應(yīng)該具備全方位的知識,只有這樣財務(wù)管理人員才能在新經(jīng)濟(jì)時代更好地發(fā)揮作用。【參考文獻(xiàn)】
