引論:我們?yōu)槟砹?3篇制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
的主導(dǎo)地位突顯。
1.全球化戰(zhàn)略已成為各跨國(guó)制造公司搶占世界市場(chǎng)的首選戰(zhàn)略
整個(gè)20世紀(jì),跨國(guó)公司一直是經(jīng)濟(jì)全球化的生力軍,尤其在第二個(gè)50年里,跨國(guó)
公司更是飛速擴(kuò)張,實(shí)力之強(qiáng)占據(jù)了全球經(jīng)貿(mào)的“半邊天”。據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)合組織成員
國(guó)之間的貿(mào)易額近一半都是由跨國(guó)公司內(nèi)部及其相互之間的貿(mào)易構(gòu)成的。而在全球大
型跨國(guó)公司中,制造業(yè)無論從企業(yè)數(shù)量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模,還是利潤(rùn)額等指標(biāo)來看,都占據(jù)
著舉足輕重的地位。1994年的全球綜合500強(qiáng)榜單中制造業(yè)跨國(guó)企業(yè)達(dá)230家左右,20
03年上升為240家左右。從500強(qiáng)前十名的變化可以看出,十年來世界制造業(yè)規(guī)模進(jìn)一
步擴(kuò)大:1994年名列前十名的企業(yè)有四家是制造業(yè)企業(yè),1995年、1996年均占五家,
1998年上升為六家,到2003年已達(dá)到九家(注:根據(jù)歷年美國(guó)《財(cái)富》雜志“全球50
0強(qiáng)”名單整理。)。因此,可以說,作為21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,跨國(guó)公司的
戰(zhàn)略意圖就代表著世界制造業(yè)的發(fā)展方向和趨勢(shì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張,全球化戰(zhàn)略
已經(jīng)成為各個(gè)跨國(guó)制造公司搶占世界市場(chǎng)的首選戰(zhàn)略。當(dāng)然,這種全球化戰(zhàn)略不再等
同于過去通過異地生產(chǎn)或銷售來占領(lǐng)市場(chǎng)的傳統(tǒng)戰(zhàn)略。
2.制造業(yè)全球化方式發(fā)生了新的變化
傳統(tǒng)的制造業(yè)跨國(guó)公司生產(chǎn)方式有兩種:一是以母國(guó)為生產(chǎn)基地,將產(chǎn)品銷往其
他國(guó)家;二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地,在國(guó)外制造產(chǎn)品,銷售給東道國(guó)或其他
國(guó)家。其特點(diǎn)是:自己擁有生產(chǎn)制造設(shè)施與技術(shù),產(chǎn)品完全由自己制造;在資源的利
用上,僅限于利用東道國(guó)的原材料、人員或資金等。
從20世紀(jì)八九十年代開始,由于信息技術(shù)革命,管理思想與方法發(fā)生了根本性的
變化,企業(yè)組織形式也發(fā)生了變化,這些變化在跨國(guó)公司,特別是制造業(yè)跨國(guó)公司中
得到了很好的發(fā)展與發(fā)揮,并將成為新型全球化方式而發(fā)展下去。這種變化的主要特
征是:廣泛利用別國(guó)的生產(chǎn)設(shè)施與技術(shù)力量,在自己可以不擁有生產(chǎn)設(shè)施與制造技術(shù)
的所有權(quán)的情況下,制造出最終產(chǎn)品,并進(jìn)行全球銷售。制造業(yè)全球化方式主要形式
有兩種:一是制造業(yè)公司掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)鍵技術(shù),授權(quán)國(guó)外生產(chǎn)廠商按其要求生產(chǎn)
產(chǎn)品,自己則在全球建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);二是制造業(yè)公司在全球范圍內(nèi)建立零部件的加工
制造網(wǎng)絡(luò),自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的總裝與營(yíng)銷。
在優(yōu)先考慮利潤(rùn)最大化、分散風(fēng)險(xiǎn)、降低成本和適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的情況下,近
年來日、美、歐跨國(guó)制造公司實(shí)行了新的分工,在亞洲建立零部件生產(chǎn)商,加速推進(jìn)
企業(yè)聯(lián)合和技術(shù)合作;此外,還建立越來越完整的生產(chǎn)、銷售和出口的產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)
了連接發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)和亞洲企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)。
然而,隨著跨國(guó)公司紛紛加強(qiáng)對(duì)制造技術(shù)的控制及將生產(chǎn)、組裝工作外圍化、外
部化,使得“制造中心”的涵義發(fā)生了變化。尤其是材料和工業(yè)設(shè)備行業(yè)的跨國(guó)公司
在全球范圍內(nèi)都表現(xiàn)為普遍的技術(shù)來源的母國(guó)中心趨勢(shì)(Dalton and Serapio,1999
)。
3.全球技術(shù)創(chuàng)新中心正與制造業(yè)中心分離
21世紀(jì)的“制造中心”已經(jīng)不再完全基于某一國(guó)市場(chǎng)的發(fā)育。全球技術(shù)創(chuàng)新中心
正與制造業(yè)中心分離,制造中心地位不再是國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素,制造中心
依附科技中心的趨勢(shì)正在形成。如美國(guó)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)源地,幾乎在所有重大技術(shù)
創(chuàng)新領(lǐng)域都領(lǐng)先于世界。但是美國(guó)并未謀求恢復(fù)全球制造中心的地位,而是利用全球
技術(shù)創(chuàng)新中心地位和綜合國(guó)力來控制全球制造業(yè)中心,從而使得制造業(yè)規(guī)模、制造業(yè)
中心地位與產(chǎn)業(yè)能力的關(guān)系明顯弱化。
世紀(jì)之交,美國(guó)在信息、通信技術(shù)和半導(dǎo)體技術(shù)領(lǐng)域以及生物技術(shù)、新材料和新
能源技術(shù)領(lǐng)域都確立了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。美國(guó)不僅利用信息革命和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
完成了制造中心與科技中心的相對(duì)分離,更為重要的是開創(chuàng)了科技中心控制制造中心
的新時(shí)代。作為全球最重要的信息產(chǎn)業(yè)制造中心,東亞地區(qū)的信息產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、生產(chǎn)
及市場(chǎng)等方面存在明顯的依附性。在實(shí)際運(yùn)行中,全球科技中心對(duì)制造中心的控制,
主要是通過跨國(guó)公司內(nèi)部分工、扶持委托加工制造中心、強(qiáng)化低端產(chǎn)品對(duì)高端產(chǎn)品的
依賴、核心技術(shù)對(duì)生產(chǎn)性技術(shù)的控制以及市場(chǎng)需求等方式來實(shí)現(xiàn)的。
4.跨國(guó)公司技術(shù)創(chuàng)新途徑多元化
跨國(guó)公司技術(shù)創(chuàng)新體系概括起來有兩類。一類是在跨國(guó)公司內(nèi)部組織的國(guó)際化生
產(chǎn)和國(guó)際化研究開發(fā)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),這是跨國(guó)公司由東道國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)導(dǎo)向投資轉(zhuǎn)向國(guó)際一
體化戰(zhàn)略的必然結(jié)果。第二類是跨國(guó)公司積極參加的廠商之間的網(wǎng)絡(luò),如與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
締結(jié)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟;建立和擴(kuò)展將其供應(yīng)商、顧客與其國(guó)外子公司溝通起來的網(wǎng)絡(luò)體
系。盡管這些體系的目的不同,但其動(dòng)機(jī)卻是相同的,即共同的學(xué)習(xí)過程能夠提高跨
國(guó)公司創(chuàng)新速度,進(jìn)而成為增強(qiáng)其國(guó)際技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段和途徑。跨國(guó)公司在
海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的階段性標(biāo)志,表明跨國(guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重
點(diǎn)已經(jīng)從經(jīng)濟(jì)資源的全球配置轉(zhuǎn)向技術(shù)資源的全球配置。
對(duì)于制造業(yè)特別是諸如生物、制藥和化工這樣的行業(yè),企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的發(fā)展是核
心能力的關(guān)鍵,因此,跨國(guó)公司在海外建立研發(fā)機(jī)構(gòu)的主要原因是獲取技術(shù)創(chuàng)新的重
要源泉——科學(xué)知識(shí)和科學(xué)研究人力資源。目前,從這些行業(yè)跨國(guó)公司研發(fā)活動(dòng)全球
化的情況看,其海外研發(fā)機(jī)構(gòu)主要集中在世界相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)高地附近。而從東道國(guó)的
角度,鑒于跨國(guó)公司是經(jīng)濟(jì)全球化的重要推動(dòng)力,又是技術(shù)創(chuàng)新的主要載體,所以積
極鼓勵(lì)和吸引跨國(guó)公司到本國(guó)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),就可能利用國(guó)際創(chuàng)新資源提升自身的科
技創(chuàng)新能力。
中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀分析
中國(guó)制造業(yè)近年來發(fā)展之迅速,舉世矚目,“以至于工業(yè)家們現(xiàn)在都必須轉(zhuǎn)向中
國(guó),這并不僅僅因?yàn)樗麄兿胧找嬗谥袊?guó)的低生產(chǎn)成本,而且是因?yàn)樗麄兊念櫩驮谥袊?guó)
”。(注:參考消息,2004-01-24)那么,中國(guó)制造業(yè)的真實(shí)水平如何,與世界跨國(guó)
制造公司比較差距又在何處?通過對(duì)貿(mào)易結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新能力以及外商在
華研發(fā)機(jī)構(gòu)等方面的分析可得出以下結(jié)論:
1.以制造業(yè)為支撐,中國(guó)已成為世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大國(guó)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)于20世紀(jì)70年代末開始起飛,一直實(shí)行以建立強(qiáng)大的、能夠給為數(shù)眾多
的農(nóng)業(yè)人口提供就業(yè)的工業(yè)部門為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。目前,中國(guó)GDP排名已經(jīng)上升
到世界第六,制造業(yè)貢獻(xiàn)過半。同時(shí),中國(guó)也成為引資大國(guó),2002年吸引國(guó)際直接投
資達(dá)530億美元,外資投資中制造業(yè)的項(xiàng)目數(shù)目比重達(dá)72.96%:2003年達(dá)570億美元
,占到亞太地區(qū)全部FDI的57.6%。此外,中國(guó)在世界貿(mào)易中也占有了一定優(yōu)勢(shì)地位
,出口總額占世界總出口的5%,其中制造業(yè)產(chǎn)品占九成。2003年進(jìn)出口額更達(dá)8512.
1億美元,其中出口4383.7億美元,進(jìn)口4128.4億美元,十余年來一直保持貿(mào)易順差
(2002年順差為303億美元,2003年為255.3億美元)。
2.中國(guó)仍處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的較低環(huán)節(jié)
目前中國(guó)制造業(yè)占全球制造份額僅在5%左右。中國(guó)制造業(yè)以勞動(dòng)密集型的加工
、組裝為主,在全球的比重與地位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)集中度、核心技術(shù)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
等方面,與先進(jìn)的工業(yè)國(guó)相比差距甚大,發(fā)展道路還很漫長(zhǎng)。從貿(mào)易方式來看,近年
來中國(guó)貿(mào)易順差主要來自制造業(yè)的加工貿(mào)易。與其他亞洲國(guó)家一樣,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
,中國(guó)在貿(mào)易上的比較優(yōu)勢(shì)也是從初級(jí)產(chǎn)品逐漸向勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,然后進(jìn)一步向資
本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的。這種貿(mào)易結(jié)構(gòu)逐漸向高度化發(fā)展的過程可以通過
跟蹤主要產(chǎn)業(yè)的特化系數(shù)(注:特化系數(shù)=(出口-進(jìn)口)/(出口+進(jìn)口),數(shù)值越大
說明該產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。)的變化來觀察。關(guān)志雄(2002)對(duì)1999年亞洲各國(guó)
主要產(chǎn)品的有關(guān)測(cè)算值顯示出中國(guó)在以服裝產(chǎn)品為首的雜貨產(chǎn)品方面競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),機(jī)
械、原料類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力居中,在化工類方面競(jìng)爭(zhēng)力較弱。(注:聯(lián)合國(guó)SITC分類,
特化系數(shù)計(jì)算值分別為:中國(guó)內(nèi)地化工產(chǎn)品-0.40、原料分類產(chǎn)品-0.02、機(jī)械類產(chǎn)品
-0.08、雜貨產(chǎn)品0.76。)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面,目前中國(guó)同東盟、拉美等部分低收入國(guó)
家競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng),而同歐美、日本、“四小龍”的互補(bǔ)性較強(qiáng)。
3.中國(guó)制造業(yè)還沒有產(chǎn)生世界一流的跨國(guó)公司
2003年中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)排名榜的前100名中有57家制造業(yè)企業(yè)。有33家制造業(yè)企業(yè)
屬于后50位,有24家制造業(yè)企業(yè)打進(jìn)前50名,僅有3家制造業(yè)企業(yè)擠進(jìn)了前10名的行
列,其中2家屬于能源行業(yè),1家屬于汽車行業(yè)。(注:根據(jù)《世界經(jīng)理人周刊》2003
年12月1日數(shù)據(jù)整理。)從前10名的行業(yè)分布特點(diǎn)看,能源業(yè)、電信業(yè)以及金融業(yè)蓬
勃發(fā)展,充滿活力,而機(jī)電、化工等制造業(yè)則相對(duì)實(shí)力較弱。
再將中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的前10名制造業(yè)企業(yè)與全球500強(qiáng)的前10名企業(yè)相比較,則可
篇2
一、機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
在當(dāng)今世界機(jī)械制造技術(shù)的迅猛發(fā)展中,我們一方面必須依靠信息科學(xué)、材料科學(xué)來改進(jìn)制造水平;另一方面信息科學(xué)、材料科學(xué)也必須依靠制造技術(shù)來取得新的拓展。因此現(xiàn)代制造技術(shù)已經(jīng)頗具規(guī)模,它的系統(tǒng)包括了物質(zhì)流、信息流和能量流等。它也是集機(jī)械、電子、光學(xué)、信息科學(xué)、管理學(xué)等為一體的產(chǎn)業(yè)集合體。我們將從以下幾個(gè)方面描述他的發(fā)展趨勢(shì)。(1)自動(dòng)化方面。自動(dòng)化技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用有效地節(jié)省了大量的人力資源,還可以去代替人完成一些具有危險(xiǎn)性和損傷性的操作。這種跨時(shí)代的技術(shù)大大提高了生產(chǎn)效率,滿足了市場(chǎng)不斷發(fā)展的需要。隨著科技的發(fā)展,自動(dòng)化技術(shù)也在自我完善和更新,早期的“全自動(dòng)化”、“無人化”的概念已經(jīng)被取代,未來的自動(dòng)化技術(shù)將會(huì)更加重視人在自動(dòng)化系統(tǒng)中的作用。同時(shí)自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)開始慢慢的普及,逐步走進(jìn)中小型企業(yè),以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的優(yōu)勢(shì)不斷滿足發(fā)展的產(chǎn)品多樣化和個(gè)性化需要。(2)精密度方面。精密和超精密加工技術(shù)是當(dāng)今機(jī)械制造技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)之一。精密工程、超精密工程、微細(xì)工程和納米技術(shù)被稱為現(xiàn)代制造技術(shù)的基礎(chǔ),在民用工業(yè)中有廣泛應(yīng)用。(3)柔性化方面。柔性化是指機(jī)械制造業(yè)對(duì)各種外界因素的適應(yīng)能力或是產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,多型化、高參數(shù)和高可靠性的產(chǎn)品應(yīng)接不暇。人民生活水平的提高促使產(chǎn)品更新?lián)Q代不斷加快,柔性化的思想應(yīng)運(yùn)而生。此能力是建立在對(duì)市場(chǎng)需求認(rèn)真調(diào)查和正確分析的基礎(chǔ)之上,通過對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)更新來達(dá)到人們的需求。針對(duì)柔性化的發(fā)展趨勢(shì),最具代表性的就是美國(guó)提出的“靈捷制造”,它的主線就是高度柔性化生產(chǎn)。(4)最佳化方面。現(xiàn)代社會(huì)各方面都強(qiáng)點(diǎn)最優(yōu)配置,制造業(yè)也不可避免,這里的最優(yōu)配置不僅是指加工參數(shù)方面,而且是指影響制造技術(shù)的各個(gè)方面,包括環(huán)境資源、人力資源、信息資源以及組織管理等等,從而增強(qiáng)產(chǎn)品的其競(jìng)爭(zhēng)力。具體表現(xiàn)為制造系統(tǒng)在不斷適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境過程中,不斷的反饋有用信息,持續(xù)對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行適應(yīng)性改良,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部各模塊進(jìn)行重組,以達(dá)到模塊的最佳組合,發(fā)揮制造系統(tǒng)最佳效益。(5)集成化方面。隨著市場(chǎng)的全球化接軌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,整個(gè)市場(chǎng)處于一個(gè)持續(xù)變化而不可預(yù)測(cè)的狀態(tài)。激烈的競(jìng)爭(zhēng)在推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展的同時(shí),也給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了全所未有的機(jī)遇。為了抓住這一機(jī)遇,科學(xué)家開始重新考慮應(yīng)用集成化的開發(fā)思路。他們用系統(tǒng)工程理論的方法將各種技術(shù)、物料、信息等實(shí)現(xiàn)集成。換句話來說,現(xiàn)代化的集成不僅僅是技術(shù)功能的集成更是技術(shù)經(jīng)營(yíng)和人力資源的集成。
二、我國(guó)機(jī)械制造新技術(shù)改革的淺見對(duì)策
我國(guó)的制造產(chǎn)業(yè)最先是通過技術(shù)改造和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展起來的。但和先進(jìn)國(guó)家的制造技術(shù)相比還存在著很大差距。具體表現(xiàn)在技術(shù)改造投入不足、研究開發(fā)能力薄弱、制造業(yè)產(chǎn)品落后、信息含量低、更新?lián)Q代慢等方面。以至于產(chǎn)品總體上缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。(1)人才是第一生產(chǎn)力。要發(fā)展和推廣先進(jìn)的制造技術(shù)、實(shí)施先進(jìn)的制造模式人才是先決條件。科技人員不僅要精通制造技術(shù)而且要了解市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)法。這要從高校培養(yǎng)人才的模式開始慢慢的推行與改進(jìn),盡力去培養(yǎng)一支了解和掌握機(jī)械工程科學(xué)的前沿技術(shù)人才,加速先進(jìn)制造技術(shù)的推廣和實(shí)施,為市場(chǎng)需求服務(wù)。(2)加強(qiáng)政策與法規(guī)建設(shè)。政府要加強(qiáng)宏觀調(diào)控機(jī)制,以法律的道德的手段預(yù)防市場(chǎng)上的不法分子。國(guó)家必須制訂科學(xué)的制造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和制造技術(shù)進(jìn)步的總體規(guī)劃,以及相應(yīng)的法規(guī)政策規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。避免浪費(fèi)資源的事情發(fā)生,盡可能減少和避免市場(chǎng)盲目競(jìng)爭(zhēng)造成的損失。(3)建立并發(fā)展我國(guó)自主的NC、MC、CAD、CAM、FMS、CAT、CIM、IMS等制造技術(shù)。結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際情況,有組織有計(jì)劃的引進(jìn)先進(jìn)制造技術(shù)。對(duì)于引進(jìn)的科學(xué)制造技術(shù)進(jìn)行消化、吸收和改良,目的在于開發(fā)創(chuàng)新出適合我國(guó)國(guó)情和生產(chǎn)模式的新技術(shù)。(4)提高制造業(yè)現(xiàn)代化管理水平。現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是信息管理、物質(zhì)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程管理和市場(chǎng)信息管理,企業(yè)在加強(qiáng)人才的培養(yǎng)同時(shí)也必須看準(zhǔn)市場(chǎng)與國(guó)際接軌,加快現(xiàn)代企業(yè)制度改革,為先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
篇3
隨著金融危機(jī)逐漸減退,世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)開始穩(wěn)定下來,出現(xiàn)回暖現(xiàn)象,這段時(shí)期被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱之為“后危機(jī)時(shí)代”。在后危機(jī)時(shí)代,雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于穩(wěn)定,但社會(huì)環(huán)境仍然比較動(dòng)蕩,充滿不確定性,對(duì)國(guó)家的發(fā)展仍會(huì)造成一定的影響。裝備制造業(yè)在我國(guó)是比較重要的行業(yè),在金融危機(jī)時(shí)期,該行業(yè)受到了怎樣的影響?后危機(jī)時(shí)代是國(guó)家發(fā)展的重要時(shí)期,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施加大了建設(shè)力度,產(chǎn)業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型和升級(jí)的問題,在這個(gè)時(shí)期,我國(guó)的裝備制造業(yè)需要面臨怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?這些都是值得探究的問題。
一、金融危機(jī)對(duì)各國(guó)裝備制造業(yè)的影響
在金融危機(jī)時(shí)期,我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)獲得了飛速發(fā)展。在2008年,中國(guó)的機(jī)械制造業(yè)已經(jīng)趕超了德國(guó),成為第一大國(guó)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2008年,全世界的機(jī)械制造業(yè)總銷售額達(dá)到了1158萬億歐元,總體上比往年提高了3%,尤其是我國(guó)的機(jī)械制造業(yè),總銷售額比往年提高了30%,在全球市場(chǎng)中所占比例達(dá)到了17.2%。而在德國(guó),雖然機(jī)械制造業(yè)總體上銷售額提高了8%,在其在全球市場(chǎng)中所占比例卻有所下降,只占14.2%。在美國(guó),機(jī)械制造業(yè)的銷售額總體上有所下降,在全球市場(chǎng)中僅占14.2%。在全球市場(chǎng)所占比例中,排在美國(guó)后兩位的分別是占11.18%的日本、占6.18% 的意大利。
二、后危機(jī)時(shí)代中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展特征
進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代,結(jié)合裝備制造業(yè)本身的特征可以看出,我國(guó)的裝備制造業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)出現(xiàn)以下幾種特征:1.向服務(wù)化方向發(fā)展。結(jié)合發(fā)展的一般規(guī)律來看,制造業(yè)向服務(wù)化方向發(fā)展需要經(jīng)過四個(gè)階段,指的是只提品、既提品也提供服務(wù)、提供服務(wù)包以及在基本服務(wù)的基礎(chǔ)上加上相關(guān)服務(wù)。2.向信息化方向發(fā)展。一是信息化逐漸融入到管理工作與生產(chǎn)技術(shù)當(dāng)中。在國(guó)內(nèi),提高研發(fā)能力是制造業(yè)的主要任務(wù),裝備制造業(yè)將信息、制造以及自動(dòng)化等三方面的技術(shù)相結(jié)合,并融入了信息化特征,從而對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)各方面進(jìn)行創(chuàng)新,提高該企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是國(guó)家政府的積極支持,推動(dòng)了裝備制造業(yè)的信息化進(jìn)程。3.向低碳化方向發(fā)展。為了減少環(huán)境污染,降低碳的排放,低碳技術(shù)成為各國(guó)的首選。在該形勢(shì)下,裝備制造業(yè)必須要提高創(chuàng)新能力,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),使其更加符合國(guó)家的排碳標(biāo)準(zhǔn)。
三、后危機(jī)時(shí)代促進(jìn)中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展的路徑
(一)充分利用新技術(shù)來對(duì)傳統(tǒng)的制造業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新
在我國(guó)的裝備制造業(yè)中,總體來說,還缺乏一定的創(chuàng)新意識(shí),生產(chǎn)技術(shù)比較落后。煤礦行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè),煤礦機(jī)械企業(yè)則是推動(dòng)煤礦行業(yè)發(fā)展的前提,國(guó)家應(yīng)積極將新技術(shù)運(yùn)用到煤礦機(jī)械企業(yè)中,例如,信息技術(shù)、新能源技術(shù)以及環(huán)保技術(shù)。在提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)的同時(shí),確保生產(chǎn)過程中污染最小化。新技術(shù)的運(yùn)用,是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)的重要前提,不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益,還可以確保管理工作的順利開展。
(二)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,提供高質(zhì)量服務(wù)
在后危機(jī)時(shí)代,裝備制造業(yè)應(yīng)積極尋求轉(zhuǎn)型和升級(jí),不再將生產(chǎn)產(chǎn)品作為主要的發(fā)展目標(biāo),而是要在提品的同時(shí)加上服務(wù)。裝備制造業(yè)可以從承包工程、租借設(shè)施、提供問題的解決措施以及再制造等幾個(gè)方面入手來開設(shè)專門的服務(wù)項(xiàng)目。例如煤礦機(jī)械制造業(yè)可以積極吸收外資,使其成為集制造與服務(wù)于一體的新型行業(yè)。對(duì)服務(wù)體系加強(qiáng)建設(shè)與完善,并與其他企業(yè)加大合作力度,依據(jù)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況來進(jìn)行制造。政府應(yīng)為制造業(yè)的發(fā)展提供支持,通過采取積極有效的措施,如加大投資力度、減少稅收等,來推動(dòng)煤礦機(jī)械制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在原有的制造業(yè)基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行改革,增加服務(wù)功能,該方法有助于裝備制造業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(三)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)
煤礦機(jī)械制造業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)將綠色生產(chǎn)作為主要任務(wù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。以往的生產(chǎn)方式不僅會(huì)消耗大量能源,還會(huì)產(chǎn)生很多污染,這種方式已經(jīng)不適用于如今社會(huì),需要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),選擇有效的生產(chǎn)機(jī)械和生產(chǎn)工藝,做到資源合理利用,將污染降到最低。另外,還應(yīng)該對(duì)資源進(jìn)行循環(huán)使用,避免造成浪費(fèi),并實(shí)施綠色生產(chǎn),使我國(guó)的煤礦機(jī)械制造業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
四、結(jié)語
篇4
經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。截至2011年12月末,化學(xué)工業(yè)固定資產(chǎn)投資9601.26億元,比上年增長(zhǎng)28.10%,高于全行業(yè)平均增幅4.7個(gè)百分點(diǎn),占比67.13%。進(jìn)出口總額3239.96億美元,比上年增長(zhǎng)24.60%,占全行業(yè)進(jìn)出口總額的53.40%;其中,進(jìn)口1838.28億美元,增長(zhǎng)21.20%,占行業(yè)進(jìn)口總額的42.28%;出口1401.68億美元,增長(zhǎng)29.40%,占行業(yè)出口總額的81.33%。
中商情報(bào)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示:2011年末,我國(guó)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)企業(yè)達(dá)21908家,行業(yè)總資產(chǎn)達(dá)4.4萬億元,同比增長(zhǎng)20.60%。2011年,我國(guó)規(guī)模以上化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)6萬億元,同比增長(zhǎng)33.34%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)3978.19億元,同比增長(zhǎng)32.08%。
本文的研究范圍是化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè),并與化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、橡膠制品業(yè)、塑料制品業(yè)等五個(gè)行業(yè)的總和進(jìn)行比較,以下簡(jiǎn)稱“化工業(yè)”。
化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)在整個(gè)化工業(yè)里占主導(dǎo)地位,其工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利潤(rùn)等,都占超過50%以上。所以發(fā)展好化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)對(duì)發(fā)展整個(gè)化工業(yè)有著不容小覷的作用。
細(xì)分子行業(yè)收入利潤(rùn)概況
2011年,我國(guó)規(guī)模以上化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)的細(xì)分子行業(yè)中的收入利潤(rùn)如下所示。
基礎(chǔ)化學(xué)原料制造工業(yè)企業(yè):實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)16586億元,同比增長(zhǎng)34.51%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)956.9億元,同比增長(zhǎng)37.60%。
肥料制造工業(yè)企業(yè):實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)7290.9億元,同比增長(zhǎng)38.22%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)444億元,同比增長(zhǎng)73.99%。
農(nóng)藥制造工業(yè)企業(yè):實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)1945億元,同比增長(zhǎng)29.67%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)125.95億元,同比增長(zhǎng)21.44%。
涂料、油墨、顏料及類似產(chǎn)品制造工業(yè)企業(yè):實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)4488.88億元,同比增長(zhǎng)24.89%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)316.7億元,同比增長(zhǎng)13.04%。
合成材料制造工業(yè)企業(yè):實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)107l8.4億元,同比增長(zhǎng)33.50%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)582.16億元,同比增長(zhǎng)23.17%。
專用化學(xué)產(chǎn)品制造工業(yè)企業(yè):實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)16155.9億元,同比增長(zhǎng)35.02%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)1260.9億元,同比增長(zhǎng)32.33%。
日用化學(xué)產(chǎn)品制造工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)3171億元,同比增長(zhǎng)23.38%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)291.47億元,同比增長(zhǎng)15.73%。
發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)總產(chǎn)值及發(fā)展趨勢(shì)
由前文數(shù)據(jù)可知,我國(guó)的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)在化學(xué)工業(yè)中占主導(dǎo)地位。2007~2011年間,化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值在穩(wěn)步上升,雖然2008年受金融危機(jī)的打擊,但工業(yè)總產(chǎn)值還是使得有一定量的增長(zhǎng),直至2011年經(jīng)濟(jì)得到復(fù)蘇后,化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值又有了巨大的增長(zhǎng)。按照線性增長(zhǎng)趨勢(shì),在接下來的2012~2015年,可預(yù)計(jì)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值應(yīng)該分別在70000,75000、80000、85000億元區(qū)域范圍。
企業(yè)增加值及發(fā)展趨勢(shì)
規(guī)模以上企業(yè)的增加值可以在一定程度上代表整個(gè)行業(yè)增加值水平。在2005~2009年期間,中國(guó)化學(xué)工業(yè)加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,建設(shè)了一批具有國(guó)際先進(jìn)水平的大型生產(chǎn)裝置,淘汰了一批技術(shù)落后的和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的裝置,使得生產(chǎn)更具效益化。化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)的規(guī)模日漸擴(kuò)大,在2009年,更是突破10000億大關(guān)。按照線性趨勢(shì),可預(yù)見2010~2013年化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)增加值應(yīng)為12000、14000、16000、18000億元。
增長(zhǎng)狀況
化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)增長(zhǎng)較快。2008~2011年間我國(guó)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率分別達(dá)到l0.00%、14.60%、15.50%和33.34%。
2008~2010年間增長(zhǎng)速度比較低迷。主要是原因是2008年受世界金融危機(jī)的影響,化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)受到嚴(yán)重沖擊。值得欣慰是在2011年中經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)的增幅陡然升高。
大中型企業(yè)數(shù)量
一定集中度水平是產(chǎn)業(yè)開展有效競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要條件。大中型企業(yè)數(shù)量及大中型企業(yè)增加值占規(guī)模以上企業(yè)增加值的比重可以在一定程度上說明化學(xué)工業(yè)集中度。我國(guó)化學(xué)工業(yè)企業(yè)數(shù)量在逐年的增加。2009年化學(xué)工業(yè)大中型企業(yè)數(shù)量為5578個(gè),比2005年增加了1252個(gè)。而在整個(gè)化學(xué)工業(yè)企業(yè)中,化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)又占據(jù)了其中很大一部分,屬于主導(dǎo)地位。
從業(yè)人員數(shù)
篇5
Abstract: With the proposal of “Made in China 2015”, China began the transition from “made in China” to “made intelligently in China”. The chain of manufacturing began to reconstruct. Meanwhile, new technology and business philosophy contributed to the change of the business model of the traditional logistics industry. This paper focuses on the influence of intelligent manufacturing to manufacturing logistics. As manufacturing logistics accounts for the majority of the overall logistics on society, the trend of development of logistics in China has been introduced combined with Internet and community in the background of intelligent manufacturing. And some suggestions have been proposed about how to innovate the business model of logistics industry in China in the end of the paper.
Keywords: intelligent manufacturing, logistics, business model, Internet, community
一、前言
中國(guó)制造2025,是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng),就是使“中國(guó)制造”加速向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)中國(guó)的第四次工業(yè)革命。過去的中國(guó)具有低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而隨著企業(yè)用工成本不斷攀升,經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,中國(guó)經(jīng)濟(jì)“高成本時(shí)代”逐漸來臨,這些都給企業(yè)帶來了前所未有的巨大壓力。這種背景正是傳統(tǒng)物流開始改變的動(dòng)力[1]。
近年來,在智能化的壓力下,國(guó)內(nèi)物流裝備技術(shù)行業(yè)已有企業(yè)在物流智能化領(lǐng)域進(jìn)行了探索,或其智能化戰(zhàn)略,或?qū)嵤┝酥悄芪锪黜?xiàng)目。不久前,圓通速遞獲得阿里巴巴聯(lián)手云峰基金的戰(zhàn)略投資,此次戰(zhàn)略投資完成后,菜鳥網(wǎng)絡(luò)將與圓通開展更深層面合作,依托雙方的地位和品牌,打造整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和快遞行業(yè)的升級(jí)版,以滿足越來越大的市場(chǎng)需求。因此,中國(guó)物流企業(yè)必須探索出新的商業(yè)模式來應(yīng)對(duì)制造產(chǎn)業(yè)智能化的發(fā)展趨勢(shì)。
二、智能制造的背景
智能制造是隨著市場(chǎng)需求的變化,集成了技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和組織方式創(chuàng)新的先進(jìn)制造系統(tǒng),是集成制造、精益生產(chǎn)、敏捷制造、虛擬制造、網(wǎng)絡(luò)化制造等多種先進(jìn)制造系統(tǒng)和模式的綜合[2]。基于信息物理系統(tǒng)的智能制造正在引領(lǐng)制造方式變革;網(wǎng)絡(luò)眾包、協(xié)同設(shè)計(jì)、大規(guī)模個(gè)性化定制、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理等正在重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系;可穿戴智能產(chǎn)品、智能家電、智能汽車等智能終端產(chǎn)品不斷拓展制造業(yè)新領(lǐng)域[3]。
物流是制造業(yè)的重要一環(huán),因此制造業(yè)的變化也深深影響著物流領(lǐng)域。企業(yè)開始將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于物流領(lǐng)域,以及網(wǎng)絡(luò)眾包、協(xié)同設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理等商業(yè)理念也啟發(fā)著管理者對(duì)物流產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的思考。新的技術(shù)與商業(yè)理念的結(jié)合使得物流產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式有了多種的發(fā)展趨勢(shì)。
三、商業(yè)模式的概念
20世紀(jì)70年代中期Konczal和Dottore[4]在討論數(shù)據(jù)和流程的建模時(shí),首先使用了商業(yè)模式這個(gè)術(shù)語。C.Zott,R.Amit(2007)[5]提出商業(yè)模式是超越單獨(dú)企業(yè)和其參與要素的一個(gè)活動(dòng)系統(tǒng),商業(yè)模式使得企業(yè)專注于自己的伙伴,價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分配。Stewart&David&Zhao(2000)[6]認(rèn)為,商業(yè)模式是企業(yè)能夠獲得并且保持其收益流的邏輯陳述。我國(guó)學(xué)者李光斗[7]認(rèn)為商業(yè)模式視為實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值最大化,能使企業(yè)的內(nèi)外資源整合起來,形成一個(gè)完整的高效的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng),并通過提品和服務(wù)使系統(tǒng)持續(xù)達(dá)成盈利目標(biāo)的整體解決方案。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,羅珉和李亮宇[8]學(xué)者認(rèn)為商業(yè)模式是在充滿不確定性且邊界模糊的互聯(lián)網(wǎng)下,通過供需雙方形成社群平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)其隔離機(jī)制來維護(hù)組織穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)連接紅利的模式群。
從國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)商業(yè)模式的研究來看,商業(yè)模式是在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)之后一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造以及獲得價(jià)值的核心邏輯。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的商業(yè)模式不僅要將企業(yè)的內(nèi)外部資源進(jìn)行整合,而且需要企業(yè)與消費(fèi)者連接,企業(yè)與消費(fèi)者共創(chuàng)價(jià)值、分享價(jià)值,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的共贏。
四、智能制造如何對(duì)物流行業(yè)的商I模式產(chǎn)生影響
根據(jù)世界銀行的估計(jì),目前我國(guó)社會(huì)物流成本占GDP比重的18%,該比例每降低1個(gè)百分點(diǎn),我國(guó)每年就可降低物流成本1000億元以上[9]。目前我國(guó)制造業(yè)物流總額在社會(huì)總物流總額中占到74.7%,可見,制造業(yè)在物流領(lǐng)域可以挖掘最大的潛力。
(2)大眾物流
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的社群不再受制于地理位置的限制,依靠網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),企業(yè)與外部人群能方便地進(jìn)行交流溝通。比如,DHL將大眾商業(yè)模式運(yùn)用于物流,在瑞典推出了眾包模式送貨的移動(dòng)應(yīng)用MyWays,人們可以通過移動(dòng)應(yīng)用報(bào)名投遞自己行動(dòng)路線附近的包裹,并獲取報(bào)酬。大眾商業(yè)模式是大眾物流和分享經(jīng)濟(jì)物流的概括。大眾物流基于社交網(wǎng)絡(luò)和人群,通過強(qiáng)調(diào)眾包和眾籌,物流供應(yīng)商能夠加快市場(chǎng)創(chuàng)新周期,提升物流服務(wù)。眾包物流是這一模式的典型代表,所謂眾包物流,是指把原由企業(yè)員工承擔(dān)的配送工作轉(zhuǎn)交給企業(yè)外的大眾群體來完成。分享經(jīng)濟(jì)物流基于全球化帶來的“分享文化”,即共贏,物流公司與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共享物流的基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)。
四川創(chuàng)物科技有限公司的“人人快遞”業(yè)務(wù)模式可以概括為此商業(yè)模式,其業(yè)務(wù)場(chǎng)景是,發(fā)件人通過APP寄件單,訂單除了包括預(yù)約取件時(shí)間、貨物名稱、聲明價(jià)值外,還包括寄件人和收件人的地址和聯(lián)系方式,軟件會(huì)根據(jù)上述信息自動(dòng)核算出快遞費(fèi)用。在平臺(tái)注冊(cè)的自由快遞人可以根據(jù)自己的路線進(jìn)行“搶單”并從中獲得報(bào)酬。
(3)全渠道物流
隨著互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)的發(fā)展,電商和傳統(tǒng)的實(shí)體店已不再是互不相交的兩條平行線,電商開始籌劃實(shí)體店,而實(shí)體企業(yè)開始籌劃利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),比如蘇寧易購(gòu),小米開設(shè)實(shí)體店,各大品牌在天貓開設(shè)旗艦店等,這些企業(yè)的商業(yè)行為都意味著全渠道商業(yè)模式的興起。
全渠道商業(yè)模式有兩個(gè)核心[14],一是全渠道。消費(fèi)者在其購(gòu)買的整個(gè)過程中,與商家的“接觸點(diǎn)”不再局限于傳統(tǒng)的、受時(shí)空約束的媒介,而是在各種“接觸點(diǎn)”大量使用計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)等互聯(lián)網(wǎng)工具,從而可以利用全渠道獲得交易信息,最終完成購(gòu)物。二是O2O。這個(gè)概念的起源于團(tuán)購(gòu),online(線上)交易、offline(線下)完成,形成一個(gè)完整的交易閉環(huán)。
由于全渠道商業(yè)模式的特性,若顧客要獲得良好的購(gòu)物體驗(yàn),不管是孤立的線上和線下銷售,還是融合打通的線上、線下銷售,物流都是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。將來,通過利用信息技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù),實(shí)現(xiàn)全渠道物流,在倉(cāng)儲(chǔ)、配送各環(huán)節(jié)不同程度的融合打通,提高企業(yè)的全渠道服務(wù)能力,給顧客提供隨時(shí)、隨地、方便又快捷的購(gòu)物體驗(yàn)。目前,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要是與線下商店合作,比如京東為了實(shí)現(xiàn)“最后一公里”跟達(dá)達(dá)物流、唐久便利店等合作,擴(kuò)充京東的O2O生態(tài)圈,為京東建設(shè)全渠道商業(yè)模式的發(fā)展服務(wù)[15]。
4.對(duì)比分析六種商業(yè)模式優(yōu)缺點(diǎn)
5.建議
物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,物流企業(yè)要在其中保證自身的存活于發(fā)展,創(chuàng)新商業(yè)模式勢(shì)在必行,中國(guó)的物流行業(yè)可以從以上的6種商業(yè)模式介紹中獲得啟發(fā)。
(1)現(xiàn)有的物流企業(yè)應(yīng)該選取符合自身?xiàng)l件與本身的商業(yè)定位的模式來設(shè)計(jì)創(chuàng)新商業(yè)模式。物流企業(yè)可以不局限于其中一個(gè)商業(yè)模式,在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)中,針對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),物流企業(yè)可以將多種商業(yè)模式融合運(yùn)用,創(chuàng)新設(shè)計(jì)最切合自身發(fā)展的商業(yè)模式。比如制造業(yè)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)可以應(yīng)用實(shí)時(shí)物流與預(yù)測(cè)物流相結(jié)合的模式;大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),例如京東在構(gòu)造自身的全渠道物流外,可以考慮構(gòu)建自身的超級(jí)網(wǎng)絡(luò)物流,同時(shí)利用本身的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),也可采取一些大眾物流的模式,從而構(gòu)建符合京東自身的獨(dú)特的物流商業(yè)模式。
(2)對(duì)于新進(jìn)入物流行業(yè)的企業(yè),由于其處于成長(zhǎng)的初級(jí)階段,需要大量的資金投入,若要迅速的占領(lǐng)物流市場(chǎng)大眾商業(yè)模式是很好的選擇。“互聯(lián)網(wǎng)+分享經(jīng)濟(jì)2.0”理念的出現(xiàn),利用(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)突破了時(shí)間和空間上的限制,使得普通大眾能夠參與進(jìn)物流環(huán)節(jié),將閑置資源集中利用,一方面,調(diào)整了物流成本結(jié)構(gòu),有利于行業(yè)新進(jìn)入者早期的市場(chǎng)擴(kuò)張;另一方面,新進(jìn)入者可以與電商進(jìn)行合作,嘗試解決“最后一公里”配送問題。
六、結(jié)語
智能制造成為全球制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),我國(guó)順應(yīng)趨勢(shì)提出“中國(guó)制造2025戰(zhàn)略”,“中國(guó)智造”成為我國(guó)未來制造業(yè)的發(fā)展方向,與此同時(shí)物流領(lǐng)域開始成為制造業(yè)新的盈利點(diǎn),在此背景下,物流行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新至關(guān)重要。物流裝備技術(shù)行業(yè)在智能物流領(lǐng)域進(jìn)行了一些探索,一些互聯(lián)網(wǎng)公司也率先進(jìn)行了物流產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的改革創(chuàng)新。本文在結(jié)合我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物流行業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀,并聯(lián)系我國(guó)大眾群體特點(diǎn),分析了未來中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式將會(huì)向超級(jí)網(wǎng)絡(luò)物流、實(shí)時(shí)物流、預(yù)測(cè)物流、城市物流、大眾物流和全渠道物流6種商業(yè)模式。提出我國(guó)物流企業(yè)可以在結(jié)合自身優(yōu)缺點(diǎn)的情況下,融合運(yùn)用這6種商業(yè)模式,設(shè)計(jì)出符合自身發(fā)展的物流商業(yè)模式的建議。
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作者簡(jiǎn)介:張文娟(1970-),女,博士,副教授,主要從事供應(yīng)鏈管理研究。
篇6
1 機(jī)械制造發(fā)展現(xiàn)狀
在我國(guó)機(jī)械制造業(yè)起步較晚,在發(fā)達(dá)國(guó)家早已進(jìn)入工業(yè)化的歷程中時(shí),我國(guó)才開始從無到有、從小到大。在中國(guó)的制造業(yè)中,機(jī)械制造有極其重要的地位。機(jī)械制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的裝備部,它通過供應(yīng)各種機(jī)器設(shè)備來對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門進(jìn)行裝備,并且不斷促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近些年來,我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,生產(chǎn)能力得到大幅度的提高,規(guī)模也不斷擴(kuò)大。
目前,機(jī)械制造業(yè)早已從傳統(tǒng)的制造業(yè)發(fā)展成為自動(dòng)化、機(jī)械化的現(xiàn)代制造業(yè),大量采用數(shù)控機(jī)床取代傳統(tǒng)的普通機(jī)床進(jìn)行機(jī)械加工,依靠機(jī)械進(jìn)行高精度、高危險(xiǎn)度、高速度的復(fù)雜加工,普通機(jī)械逐漸被數(shù)控機(jī)械所代替,通過數(shù)控機(jī)床來實(shí)現(xiàn)加工過程的自動(dòng)化,機(jī)械自動(dòng)化不僅能夠保證加工精度的要求,還可以避免人工操作的危險(xiǎn),提高加下效率,數(shù)控機(jī)床在各個(gè)機(jī)械制造企業(yè)已成為大、中型企業(yè)的主要技術(shù)裝備。
2 數(shù)控技術(shù)概述
人類已經(jīng)進(jìn)入了科學(xué)化時(shí)代,電子計(jì)算機(jī)的運(yùn)用已經(jīng)不言而喻,其給我們的生活帶來了十分巨大的方便,比如說網(wǎng)購(gòu)、網(wǎng)聊等,不僅便利了我們的生活,同時(shí)也將遠(yuǎn)在天邊的親戚朋友之間的距離拉近。而其在機(jī)械制造技術(shù)中的作用,更有著舉足輕重的地位,尤其是基于電子計(jì)算機(jī)的數(shù)控技術(shù),其對(duì)機(jī)械制造的作用將是其它技術(shù)無法取代的。縱觀歷史,從第一臺(tái)計(jì)算機(jī)面世開始,人類便進(jìn)入了信息化時(shí)代,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也帶動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展,而社會(huì)生產(chǎn)力往往是衡量社會(huì)進(jìn)步與否的主要標(biāo)志。 隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,對(duì)于機(jī)械生產(chǎn)的效率及質(zhì)量也提出了更高的需求,比如說飛機(jī)螺旋槳葉片曲面,其生產(chǎn)加工屬于細(xì)微型工作,若沒有數(shù)控技術(shù)的介入,一般很難達(dá)到效率、質(zhì)量及性能的統(tǒng)一需求。
2.1 數(shù)控系統(tǒng)的組成
從技術(shù)上來說,這是一種用數(shù)字化信號(hào)控制設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行加工的一種現(xiàn)代化技術(shù)。實(shí)現(xiàn)制造過程自動(dòng)化的基礎(chǔ),自動(dòng)化柔性系統(tǒng)的核心,組成現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)都是數(shù)控技術(shù)。數(shù)控技術(shù)是計(jì)算機(jī)技術(shù)、機(jī)械制造技術(shù)、光電技術(shù)、通信技術(shù)以及傳感檢測(cè)技術(shù)相結(jié)合的一種高科技的現(xiàn)代化制造技術(shù)。
2.2 數(shù)控技術(shù)的控制原理
數(shù)控技術(shù)的主要核心不是機(jī)械傳動(dòng)結(jié)構(gòu),而是“裝置”,其實(shí)所謂的“裝置”也就是計(jì)算機(jī),只不過與日常使用的普通計(jì)算機(jī)有所區(qū)別,它是數(shù)控系統(tǒng)專用的計(jì)算機(jī),也即在普通計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)上,加上一些通過底層編程對(duì)數(shù)控機(jī)床進(jìn)行控操作控制的功能,具備這種功能的系統(tǒng)也稱為CNC系統(tǒng),這一系統(tǒng)就是依靠存儲(chǔ)程序來實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)床進(jìn)行控制的要求。在操作過程中,系統(tǒng)需要輸入機(jī)床用于加工的信息,經(jīng)過計(jì)算機(jī)的處理,輸出控制指令,控制驅(qū)動(dòng)電路,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確和精確操作的功能。
3 數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)合
數(shù)控技術(shù)由于其特有的精確操作的功能,在機(jī)械加工中主要適用于粗糙度等精度要求高、主軸旋轉(zhuǎn)速度快和零件曲面形狀相對(duì)復(fù)雜的場(chǎng)合,數(shù)控技術(shù)能夠極大促進(jìn)機(jī)械加工制造業(yè)的數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理快速向前發(fā)展,其在不同的機(jī)械加工領(lǐng)域應(yīng)用空間和前景都是非常廣闊的。
3.1 在工業(yè)生產(chǎn)中數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用
隨著科技的進(jìn)步,在工業(yè)生產(chǎn)中,工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)被廣泛使用。工業(yè)機(jī)器人是由控制單元、驅(qū)動(dòng)單元和執(zhí)行機(jī)構(gòu)組成的。主要運(yùn)用在機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)線上,有些甚至能在勞動(dòng)環(huán)境惡劣復(fù)雜的情況下工作,能夠代替人類完成一些人類難以完成的工作,從而能夠極大改善勞動(dòng)條件,提高生產(chǎn)質(zhì)量和保障人身安全。
在實(shí)際運(yùn)用中,工業(yè)機(jī)器人的各個(gè)組成部分完成特定的功能,相互協(xié)調(diào),組成完整的系統(tǒng)。控制單元是由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)構(gòu)成,能夠通過向內(nèi)核寫入程序,再對(duì)驅(qū)動(dòng)單元發(fā)出指令,從而來指揮控制機(jī)器人,完成預(yù)想的動(dòng)作,與此同時(shí),同步檢測(cè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的執(zhí)行動(dòng)作,如果執(zhí)行結(jié)構(gòu)出現(xiàn)錯(cuò)誤動(dòng)作或故障,可以由機(jī)器人的傳感系統(tǒng)感知并通過檢測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行反饋,控制系統(tǒng)便會(huì)發(fā)出警報(bào)信號(hào)和保護(hù)動(dòng)作的指令。執(zhí)行機(jī)構(gòu)一般是由機(jī)械伺服系統(tǒng)和機(jī)械構(gòu)件構(gòu)成。系統(tǒng)的動(dòng)力源向執(zhí)行機(jī)構(gòu)提供動(dòng)力,執(zhí)行機(jī)構(gòu)通過驅(qū)動(dòng)元件的作用完成預(yù)定動(dòng)作。
3.2 在加工設(shè)備中數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用
在機(jī)床等加工設(shè)備上運(yùn)用計(jì)算機(jī)控制技術(shù),是運(yùn)用數(shù)控技術(shù)對(duì)機(jī)床的加工進(jìn)行控制,為機(jī)械制造提供了良好的機(jī)床控制能力。對(duì)現(xiàn)代高精度、高質(zhì)量的機(jī)械加工要求,需要機(jī)床設(shè)備具有較好的可控性能。針對(duì)普通機(jī)床難以加工的復(fù)雜曲面、粗糙度值低、同軸度等加工要求高的狀況,數(shù)控技術(shù)能夠極大彌補(bǔ)機(jī)械加工上的這一大不足。目前,數(shù)控機(jī)床設(shè)備在我國(guó)已經(jīng)得到了相當(dāng)廣泛應(yīng)用,它是現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)與我國(guó)傳統(tǒng)機(jī)床設(shè)備有效結(jié)合的產(chǎn)物。如今,數(shù)控技術(shù)在加工設(shè)備上的應(yīng)用已日趨成熟,不但能夠節(jié)省財(cái)力、人力,提高勞動(dòng)環(huán)境和減少工人的勞動(dòng)量,而且加工質(zhì)量和精度都很合人意。
4 我國(guó)在機(jī)械制造領(lǐng)域中數(shù)控技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
在我國(guó)第十一個(gè)五年規(guī)劃期間,數(shù)控技術(shù)與數(shù)控機(jī)床制造就是國(guó)家有關(guān)部門重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,在國(guó)家相關(guān)政策和投入的支持下,我國(guó)的數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展獲得了前所未有的提高和進(jìn)步,尤其在高端先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備上取得了比較顯著的進(jìn)步,這也使得國(guó)際上的一些數(shù)控領(lǐng)域知名學(xué)者和研究工作者與我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域研究人員建立聯(lián)系,加強(qiáng)合作與交流,以企共同利用和開發(fā)最新產(chǎn)品和科技。通過科研人員的不斷努力,現(xiàn)在我國(guó)數(shù)控領(lǐng)域的水平已經(jīng)基本達(dá)到全面掌握在機(jī)械制造領(lǐng)域中的重要的數(shù)控加工技術(shù)這一水平了,打破了他國(guó)對(duì)先進(jìn)成果的壟斷。
數(shù)控技術(shù)在機(jī)械制造行業(yè)中的發(fā)展趨勢(shì)是朝著智能化、信息化、自動(dòng)化和高精度、高效率的方向前進(jìn)的。其中,智能制造系統(tǒng)是數(shù)控技術(shù)中廣泛應(yīng)用的一種系統(tǒng),它是由具有智能特性的機(jī)械和人類專家共同組成的完成制造任務(wù)的人機(jī)一體化智能系統(tǒng),該系統(tǒng)在制造過程中能通過一種柔性與集成度不高的方式進(jìn)行智能活動(dòng),它在制造過程中,借助計(jì)算機(jī)工具來模擬人類專家的智能行為,可以進(jìn)行分析、推理、判斷、構(gòu)思和決策等邏輯行為,從而部分取代和延伸制造環(huán)境中人的部分腦力勞動(dòng)。與此同時(shí),智能系統(tǒng)還能通過計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大記憶和計(jì)算功能對(duì)人類專家的智能進(jìn)行收集、存儲(chǔ)和完善處理。在智能系統(tǒng)中,“智能”主要體現(xiàn)在系統(tǒng)具有良好的友好性和適應(yīng)性。數(shù)控系統(tǒng)引人了自適應(yīng)控制、模糊系統(tǒng)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)理,不但具有自動(dòng)編程、前饋控制、模糊控制、學(xué)習(xí)控制、自適應(yīng)控制、工藝參數(shù)自動(dòng)生成、三維刀具補(bǔ)償、運(yùn)動(dòng)參數(shù)動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)裙δ埽⒕哂泄收显\斷專家系統(tǒng)使自診斷和故障監(jiān)控功能更趨完善。
虛擬制造技術(shù)是數(shù)控技術(shù)中另一個(gè)應(yīng)用廣泛的技術(shù),主要由計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、現(xiàn)代制造工藝、并行工程、人工智能、多媒體技術(shù)和信息技術(shù)等高新技術(shù)組成,并且以計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)和系統(tǒng)建模為基礎(chǔ),所組成的一項(xiàng)交叉學(xué)科形成的綜合系統(tǒng)技術(shù)。虛擬制造技術(shù)可以通過快速發(fā)展的信息工程技術(shù)、計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)對(duì)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)制造活動(dòng)中的人、物、信息及制造過程進(jìn)行全面的仿真,以期發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)制造中可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)前就可以采取相應(yīng)預(yù)防的措施,加大產(chǎn)品一次制造成功的可能性,來達(dá)到降低生產(chǎn)成本、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期和增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
機(jī)械制造行業(yè)重點(diǎn)從技術(shù)中心轉(zhuǎn)向以理念為中心,明確行業(yè)目標(biāo)。我國(guó)“十二五”機(jī)械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃主要有: 一是要形成技術(shù)創(chuàng)新能力,提高機(jī)械行業(yè)的技術(shù)水平。二是形成以數(shù)控機(jī)床為代表的基礎(chǔ)性制造設(shè)備、大型自控系統(tǒng)及精密儀器的自主開發(fā)能力。三是重大設(shè)備增加具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)的比重。四是基本建成具有持續(xù)創(chuàng)新能力的技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量行業(yè)科技支撐體系。因此不要盲目生產(chǎn)擴(kuò)張,要積極樹立自己的品牌,強(qiáng)化品牌效應(yīng)和危機(jī)意識(shí),要有自己的品牌特點(diǎn)和企業(yè)文化理念,企業(yè)文化靈魂也是決定機(jī)械制造業(yè)發(fā)展方向的因素。
5 結(jié) 語
機(jī)械制造技術(shù)是國(guó)家綜合實(shí)力的重要體現(xiàn),是國(guó)家重要經(jīng)濟(jì)命脈的組成部分,它不僅能夠衡量一個(gè)國(guó)家教育科技的發(fā)展水平,也是國(guó)家與國(guó)家之間科技競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。我國(guó)現(xiàn)階段正處于工業(yè)化進(jìn)程快速前進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,制造技術(shù)是我們的發(fā)展的瓶頸,同時(shí)數(shù)控技術(shù)是機(jī)械制造業(yè)的重要組成部分。機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向是將傳統(tǒng)的制造技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)、管理技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的參與使企業(yè)產(chǎn)品在全生命周期中,其與產(chǎn)品有關(guān)的組織、經(jīng)營(yíng)、管理和技術(shù)有機(jī)集成和優(yōu)化運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)加工的信息化、智能化、集成優(yōu)化,以達(dá)到產(chǎn)品上市快、服務(wù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低的目的,進(jìn)而提高企業(yè)的柔性、健壯性和敏捷性,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
只有快速向世界先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展方向前進(jìn),把發(fā)展制造業(yè)放在國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,理論聯(lián)系實(shí)際,把技術(shù)真正運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)際中,進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)企改革,推動(dòng)建立強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)大型企業(yè)盡快建立技術(shù)開發(fā)中心,廣泛吸引人才,在重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中實(shí)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,通過進(jìn)取創(chuàng)新,掌握重點(diǎn)核心技術(shù),盡快縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足。
參與文獻(xiàn):
[1] 周開彥.淺析機(jī)械制造中數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2012,(5):96.
[2] 鹿革.機(jī)械制造中數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備,2010,(3):26-27.
[3] 許金梅,遲振香.數(shù)控技術(shù)在我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)應(yīng)用[J].煤炭技術(shù),2010,(8):28-29.
[4] 龍章科.數(shù)控技術(shù)在機(jī)械制造中的發(fā)展應(yīng)用[J].裝備制造技術(shù),2008,(3):72-74.
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篇7
CNC Technology Application Status and Trends in China's Machinery Manufacturing Industry
He Danhui
(Jiangxi Blue Sky University,Nanchang330029,China)
Abstract:CNC technology application in China's machinery manufacturing industry,the importance and application status,and describes the use of digital technology's tremendous progress in the machinery manufacturing industry,and an outlook on future trends.
Keywords:CNC technology;Machinery;Application status;Trends
一、數(shù)控技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀
機(jī)械制造業(yè)是我國(guó)就業(yè)人口最多的行業(yè),制造業(yè)發(fā)展可以提高人民的生活水平,緩解就業(yè)壓力,保障社會(huì)穩(wěn)定,也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要體現(xiàn)。伴隨經(jīng)濟(jì)全球化,我國(guó)正在成為世界機(jī)械制造業(yè)的中心,但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)機(jī)械制造業(yè)不僅制造工藝裝備陳舊、生產(chǎn)自動(dòng)化技術(shù)落后、企業(yè)管理粗放、缺乏自主創(chuàng)新產(chǎn)品與先進(jìn)技術(shù)等,而且在快速、高品質(zhì)、低成本,以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面也有較大的差距。而美國(guó)、日本和德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,用數(shù)控技術(shù)改造機(jī)床和生產(chǎn)線大量投入到機(jī)制制造行業(yè),它們的機(jī)床改造作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)行業(yè),生機(jī)盎然,正處在黃金時(shí)代。我國(guó)加入WTO后,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)大大加強(qiáng),對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,明顯處于劣勢(shì)地位,這就要求數(shù)控技術(shù)能夠投入制造行業(yè)之中。
我國(guó)從1958年起,由一批科研院所,高等學(xué)校和少數(shù)機(jī)床廠起步進(jìn)行數(shù)控系統(tǒng)的研制和開發(fā)。在改革開放后,我國(guó)數(shù)控技術(shù)才逐步取得實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。經(jīng)過“六五”(1981-1985年)的引進(jìn)國(guó)外技術(shù),“七五”(1986-1990年)的消化吸收和“八五”(1991-1995年)國(guó)家組織的科技攻關(guān),才使得我國(guó)的數(shù)控技術(shù)有了質(zhì)的飛躍,當(dāng)時(shí)通過國(guó)家攻關(guān)驗(yàn)收和鑒定的產(chǎn)品包括北京珠峰公司的中華I型,華中數(shù)控公司的華中I型和沈陽(yáng)高檔數(shù)控國(guó)家工程研究中心的藍(lán)天I型,以及其他通過“國(guó)家機(jī)床質(zhì)量監(jiān)督測(cè)試中心”測(cè)試合格的國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)如南京四開公司的產(chǎn)品。我國(guó)數(shù)控機(jī)床制造業(yè)在20世紀(jì)80年代曾有過高速發(fā)展的階段,許多機(jī)床廠從傳統(tǒng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)向數(shù)控化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。從1995年“九五”以后國(guó)家從擴(kuò)大內(nèi)需啟動(dòng)機(jī)床市場(chǎng),加強(qiáng)限制進(jìn)口數(shù)控設(shè)備的審批,投資重點(diǎn)支持關(guān)鍵數(shù)控系統(tǒng)、設(shè)備、技術(shù)攻關(guān),對(duì)數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)起到了很大的促進(jìn)作用,尤其是在1999年以后,國(guó)家向國(guó)防工業(yè)及關(guān)鍵民用工業(yè)部門投入大量技改資金,使數(shù)控設(shè)備制造市場(chǎng)一派繁榮。
至目前為止我國(guó)機(jī)床總量380余萬臺(tái),而其中數(shù)控機(jī)床總數(shù)只有11.34萬臺(tái),近10年來,我國(guó)數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)量約為0.6-0.8萬臺(tái),年產(chǎn)值約為18億元。機(jī)床的年產(chǎn)量數(shù)控化率為6%,且不斷提高。
二、數(shù)控技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
世界各國(guó)制造業(yè)廣泛采用數(shù)控技術(shù),以提高制造能力和水平,提高市場(chǎng)的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。各工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家采取重大措施來發(fā)展自己的數(shù)控技術(shù)及其產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展以數(shù)控技術(shù)為核心的先進(jìn)制造技術(shù)已成為世界各發(fā)達(dá)國(guó)家加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高綜合國(guó)力和國(guó)家地位的重要途徑。目前數(shù)控技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢(shì)。
(一)形成了高速、高精加工技術(shù)及裝備的新趨勢(shì)。在轎車工業(yè)領(lǐng)域,年產(chǎn)30萬輛的生產(chǎn)節(jié)拍是40s/輛,而且多品種加工是轎車裝備必須解決的重點(diǎn)問題之一;在航空和宇航工業(yè)領(lǐng)域,其加工的零部件多為薄壁和薄筋,剛度很差,材料為鋁或鋁合金,只有在高切削速度和切削力很小的情況下,才能對(duì)這些筋、壁進(jìn)行加工。近來采用大型整體鋁合金坯料“掏空”的方法來制造機(jī)翼、機(jī)身等大型零件來替代多個(gè)零件通過眾多的鉚釘、螺釘和其他聯(lián)結(jié)方式拼裝,使構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和可靠性得到提高。這些都對(duì)加工裝備提出了高速、高精和高柔性的要求。在加工精度方面,近10年來,普通級(jí)數(shù)控機(jī)床的加工精度已由10μm提高到5μm,精密級(jí)加工中心則從3-5μm提高到1-1.5μm,并且超精密加工精度已開始進(jìn)入納米級(jí)(0.01μm)。在可靠性方面,數(shù)控裝置的MTBF值已達(dá)6000h以上,伺服系統(tǒng)的MTBF值達(dá)到30000h以上,表現(xiàn)出非常高的可靠性。為了實(shí)現(xiàn)高速、高精加工,與之配套的功能部件如電主軸、直線電機(jī)得到了快速的發(fā)展,應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大。
(二)五軸聯(lián)動(dòng)加工和復(fù)合加工機(jī)床快速發(fā)展。采用五軸聯(lián)動(dòng)對(duì)三維曲面零件的加工,可用刀具最佳幾何形狀進(jìn)行切削,不僅光潔度高,而且效率也大幅度提高。一般認(rèn)為,1臺(tái)五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床的效率可以等于2臺(tái)三軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床,特別是使用立方氮化硼等超硬材料銑刀進(jìn)行高速銑削淬硬鋼零件時(shí),五軸聯(lián)動(dòng)加工可比三軸聯(lián)動(dòng)加工發(fā)揮更高的效益。但過去因五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控系統(tǒng)、主機(jī)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等原因,其價(jià)格要比三軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床高出數(shù)倍,加之編程技術(shù)難度較大,制約了五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床的發(fā)展。當(dāng)前由于電主軸的出現(xiàn),使得實(shí)現(xiàn)五軸聯(lián)動(dòng)加工的復(fù)合主軸頭結(jié)構(gòu)大為簡(jiǎn)化,其制造難度和成本大幅度降低,數(shù)控系統(tǒng)的價(jià)格差距縮小。因此促進(jìn)了復(fù)合主軸頭類型五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床和復(fù)合加工機(jī)床的發(fā)展。在EMO2001展會(huì)上,五面加工機(jī)床采用復(fù)合主軸頭,可實(shí)現(xiàn)4個(gè)垂直平面的加工和任意角度的加工,使得五面加工和五軸加工可在同一臺(tái)機(jī)床上實(shí)現(xiàn),還可實(shí)現(xiàn)傾斜面和倒錐孔的加工。
(三)智能化成為主要趨勢(shì)。21世紀(jì)的數(shù)控裝備將是具有一定智能化的系統(tǒng),智能化的內(nèi)容包括在數(shù)控系統(tǒng)中的各個(gè)方面。為追求加工效率和加工質(zhì)量方面的智能化,如加工過程的自適應(yīng)控制,工藝參數(shù)自動(dòng)生成;為提高驅(qū)動(dòng)性能及使用連接方便的智能化,如前饋控制、電機(jī)參數(shù)的自適應(yīng)運(yùn)算、自動(dòng)識(shí)別負(fù)載自動(dòng)選定模型、自整定等;簡(jiǎn)化編程、簡(jiǎn)化操作方面的智能化,如智能化的
自動(dòng)編程、智能化的人機(jī)界面等;還有智能診斷、智能監(jiān)控方面的內(nèi)容、方便系統(tǒng)的診斷及維修等。
三、結(jié)束語
總之,數(shù)控技術(shù)已成為先進(jìn)制造技術(shù)的核心,是制造業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化、集成化的基礎(chǔ)。實(shí)用的高速加工技術(shù)跟隨引進(jìn)的先進(jìn)數(shù)控自動(dòng)生產(chǎn)線、刀具(工具)、數(shù)控機(jī)床(設(shè)備),在機(jī)械制造業(yè)得到廣泛應(yīng)用,數(shù)控裝備的整體水平也逐漸成為一個(gè)國(guó)家工業(yè)現(xiàn)代化水平和綜合國(guó)力的強(qiáng)弱標(biāo)志。我國(guó)只有采取有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)策,實(shí)施切實(shí)可行的競(jìng)爭(zhēng)方案,通過信息化系統(tǒng)不斷提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、管理水平和服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持培育長(zhǎng)期的、可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,才能使我國(guó)的機(jī)械制造企業(yè)在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
參考文獻(xiàn):
篇8
2 機(jī)械制造企業(yè)管理存在的問題
2.1 成本管理水平低。機(jī)械制造企業(yè)的成本管理關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn),生存和發(fā)展,是機(jī)械制造企業(yè)管理的重要內(nèi)容。傳統(tǒng)的管理方法和管理模式是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,使得成本管理思維受到局限,只注重生產(chǎn)過程成本管理,對(duì)于前期考查、設(shè)計(jì)及后期銷售維護(hù)等費(fèi)用管理不到位,從而使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在漏洞;由于缺乏先進(jìn)的成本管理技術(shù)與方法,使得成本管理無論是制度落實(shí)上還是控制考核上都存在矛盾;另外,成本管理意識(shí)淡薄[2],成本管理監(jiān)督不嚴(yán),體系不健全等因素都導(dǎo)致了傳統(tǒng)機(jī)械制造企業(yè)成本管理水平的低下,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中極不適應(yīng),需要改革與創(chuàng)新,才能更好的把握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。
2.2 管理技術(shù)落后單一。由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響較深,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,機(jī)械制造企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的管理手段與方法,使得管理技術(shù)相對(duì)較單一,管理方法跟不上時(shí)代的發(fā)展。雖然部分企業(yè)具有先見之明,引入了微機(jī)管理系統(tǒng),但只停留在單項(xiàng)管理的階段[3],無法進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的資源優(yōu)化與配置,無法滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的快速全面的企業(yè)管理的要求。
2.3 企業(yè)管理應(yīng)變能力有限。機(jī)械制造企業(yè)管理需要不斷更新信息,更新管理模式才能適應(yīng)現(xiàn)代化的市場(chǎng)發(fā)展。今天的市場(chǎng)瞬息萬變,需求多樣化[4],技術(shù)化較強(qiáng)、整個(gè)環(huán)節(jié)較為復(fù)雜。從機(jī)械產(chǎn)品的功能、外觀、應(yīng)用環(huán)境等條件出發(fā),進(jìn)行市場(chǎng)考查、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、成本管理,人員管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)供應(yīng)鏈條管理等等,需要進(jìn)行一系列的管理,遇到問題如何解決是傳統(tǒng)管理需要改變的地方。以往的管理遇到問題時(shí),需要先請(qǐng)示,獲得批準(zhǔn)再進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,這一過程消時(shí)較長(zhǎng),浪費(fèi)問題雙方的精力和財(cái)務(wù)。而現(xiàn)代化的機(jī)械制造企業(yè)需要的是一個(gè)能夠快速對(duì)問題做出動(dòng)態(tài)反應(yīng)的管理,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為上帝,以適應(yīng)千變?nèi)f化市場(chǎng)和客戶定制化的要求。
2.4 管理人員有待進(jìn)一步提高管理水平。個(gè)人管理水平是管理人員從多年的管理工作中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合管理專業(yè)的知識(shí)將其應(yīng)用于實(shí)際管理的能力。由于機(jī)械制造企業(yè)管理人員老少更替時(shí)間較長(zhǎng),老管理者受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響較深,而且管理專業(yè)知識(shí)不足,而年輕一代管理工作經(jīng)驗(yàn)不足,溝通協(xié)調(diào)容易受到阻礙,從而形成機(jī)械制造企業(yè)管理人員的個(gè)人管理能力參差不齊,降低了企業(yè)整體管理水平。
3 機(jī)械制造企業(yè)管理的優(yōu)化策略
3.1 構(gòu)建先進(jìn)的成本管理模式。由于傳統(tǒng)的管理理念和管理基礎(chǔ)等在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下及為不適應(yīng),機(jī)械制造企業(yè)必須通過引入國(guó)外先進(jìn)、成熟的管理思想,結(jié)合我國(guó)的實(shí)際國(guó)情和企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),形成具有中國(guó)特色的機(jī)械制造企業(yè)的成本管理模式。首先,革新成本管理理念。樹立科技創(chuàng)新觀念,堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。樹立系統(tǒng)管理觀念,強(qiáng)調(diào)整體與全局相結(jié)合。樹立過程管理觀念,強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵與外延相結(jié)合。樹立成本效益觀念,強(qiáng)調(diào)顯性與隱性相結(jié)合。其次,強(qiáng)化成本核算基礎(chǔ),完善成本核算過程,加強(qiáng)成本核算的管理、監(jiān)督與控制。最后,要調(diào)動(dòng)全體員工參與管理的積極性,優(yōu)化考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,推進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)成本管理的革新。
3.2 運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)提高機(jī)械制造企業(yè)管理的水平。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,機(jī)械制造企業(yè)必須在提高管理水平的基礎(chǔ)之上,才能在變化莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有利地位。因此,必須對(duì)陳舊的管理手段進(jìn)行更新,利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)來提高管理水平,才能加強(qiáng)成本管理與監(jiān)督控制,實(shí)現(xiàn)全方位的整體管理模式,從市場(chǎng)調(diào)查到售后服務(wù)管理都有信息技術(shù)作為支撐,運(yùn)用現(xiàn)代化的數(shù)控技術(shù)引領(lǐng)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展,才能打造機(jī)械制造企業(yè)的品牌效應(yīng),高效的利用現(xiàn)有資金,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置,使得機(jī)械制造企業(yè)改變以往管理水平不足而導(dǎo)致的發(fā)展受困的尷尬局面。隨著信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理技術(shù)的應(yīng)用,機(jī)械制造企業(yè)的管理意識(shí)就會(huì)不斷增強(qiáng),管理模式同時(shí)也會(huì)更新,管理制度不再是空框,管理力度更大,從而能夠?yàn)闄C(jī)械制造企業(yè)開拓更為廣闊的發(fā)展空間。
3.3 培養(yǎng)管理人才,提高機(jī)械制造企業(yè)的管理應(yīng)變能力。管理人才對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。機(jī)械制造企業(yè)必須提高對(duì)管理的認(rèn)識(shí),加大管理人才培養(yǎng)的資金投入,加強(qiáng)管理人才交流與培訓(xùn),從而不斷提高新老管理人員的交替速度,組建適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理隊(duì)伍。依靠專業(yè)的管理人員,下放部分管理權(quán)力,對(duì)客戶的問題建立快速反應(yīng)機(jī)制,從而不斷提高機(jī)械制造企業(yè)的應(yīng)變能力,服務(wù)能力和管理能力,實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造的一體化、專業(yè)化、品牌化,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
4 機(jī)械制造企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)
4.1 在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)支持下,新的ERP系統(tǒng)將給世界帶入新境界。消費(fèi)者或客戶通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在電子商場(chǎng)了解產(chǎn)品性能、價(jià)格,通過電子商務(wù)給生產(chǎn)廠商下達(dá)訂單;生產(chǎn)者通過ERP系統(tǒng)下達(dá)物料采購(gòu)和生產(chǎn)制造指令,通過電子商務(wù)完成物料采購(gòu)、支付活動(dòng)。通過供應(yīng)鏈緊密集成,物料不間斷的流動(dòng),達(dá)到減少庫(kù)存,最大限度減少經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。
4.2 由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,制造商要從過去的“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)策略。
進(jìn)行“一對(duì)一”地個(gè)性化服務(wù),提高客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度,使企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4.3 企業(yè)績(jī)效管理BPM。BPM是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過ERP系統(tǒng)采集其執(zhí)行情況,對(duì)整個(gè)公司、部門和員工的績(jī)效進(jìn)行分析。以建立完善的激勵(lì)機(jī)制,促成公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)的績(jī)效。
篇9
1.機(jī)械制造安裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色化發(fā)展趨勢(shì)的必要性
1.1.可持續(xù)發(fā)展的要求決定了機(jī)械制造安裝企業(yè)綠色化發(fā)展趨勢(shì)的必然性
第三次科技革命使世界進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代,它在給世界帶來新的發(fā)展動(dòng)力的同時(shí),也給環(huán)境帶來了巨大的壓力。尤其是近些年來,許多大型工業(yè)企業(yè)的建立和人們生產(chǎn)生活水平的日益提高,我國(guó)的自然資源不斷減少,并且生態(tài)環(huán)境也遭到了嚴(yán)重的破壞。這不僅給自然資源和生態(tài)環(huán)境帶來了巨大的壓力,同時(shí)也在很大程度上限制了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是與我國(guó)“人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展的道路”的理念相背離的。因此,若想要實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,首先就要解決機(jī)械制造安裝企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題,以機(jī)械制造安裝企業(yè)的綠色化發(fā)展來帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的綠色化發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。因此我們可以說,我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的要求決定了機(jī)械制造安裝企業(yè)朝著綠色化方向發(fā)展的必然性。
1.2.新時(shí)期機(jī)械制造安裝企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)決定了其綠色化發(fā)展的趨勢(shì)
新時(shí)期我國(guó)的機(jī)械制造安裝企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)不再是單純的以獲取經(jīng)濟(jì)效益為準(zhǔn)則,而是要保證其在不浪費(fèi)自然資源、不破壞生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)之上再去追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,加之近年來我國(guó)機(jī)械制造安裝企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越白熱化,一個(gè)機(jī)械制造安裝企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,很大程度上是由機(jī)械制造安裝企業(yè)的綠色化發(fā)展程度來決定的。簡(jiǎn)單來說,也就是一個(gè)機(jī)械制造安裝企業(yè)的綠色化發(fā)展水平越高,其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力就越強(qiáng)。因此可以說,新時(shí)期機(jī)械制造安裝企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)決定了其不得不朝著綠色化發(fā)展趨勢(shì)的方向發(fā)展。
1.3.國(guó)際化機(jī)械制造水平?jīng)Q定了我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)謀求綠色化發(fā)展
近些年來,國(guó)際化機(jī)械制造企業(yè)的水平不斷的加快,不論是在機(jī)械制造的專業(yè)化、智能化、服務(wù)化和綠色化方面,都要比我國(guó)機(jī)械制造安裝企業(yè)的發(fā)展程度高,這就給我國(guó)的機(jī)械制造安裝企業(yè)帶來了更大的挑戰(zhàn)。每個(gè)企業(yè)在發(fā)展中都不可能只是滿足于在國(guó)內(nèi)的發(fā)展,都會(huì)對(duì)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)抱著一定的愿望,而國(guó)際化機(jī)械制造水平的高度,很好的為我國(guó)的機(jī)械制造安裝企業(yè)提供了發(fā)展的動(dòng)力,它們?yōu)榱俗汾s甚至趕超國(guó)際水平,會(huì)不斷的進(jìn)行技術(shù)的革新和新技術(shù)的研發(fā),并且使自身不斷謀求綠色化的發(fā)展趨勢(shì),增強(qiáng)其在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.我國(guó)機(jī)械制造安裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色化發(fā)展趨勢(shì)的途徑
2.1.確立綠色化發(fā)展趨勢(shì)的理念
我國(guó)的機(jī)械制造安裝企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)綠色化發(fā)展,首先就要樹立起綠色化發(fā)展的理念,這是開展一切綠色化建設(shè)工作的前提和基礎(chǔ)。只有樹立了正確的綠色化發(fā)展理念,才能促進(jìn)機(jī)械制造安裝企業(yè)不斷在這一理念的指導(dǎo)下,努力尋找實(shí)現(xiàn)綠色化發(fā)展的途徑,并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠色化發(fā)展模式。
2.2.不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力通常是衡量其能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要指標(biāo)。因此,我國(guó)的機(jī)械制造安裝企業(yè)若想謀求更加廣闊的發(fā)展前景,就要不斷進(jìn)行科技的創(chuàng)新,研究開發(fā)出更加先進(jìn)、更加智能的綠色化裝備,并用這些綠色化的裝備來充實(shí)企業(yè)本身。這不僅會(huì)促使機(jī)械制造安裝企業(yè)降低污染物的排放,同時(shí)還會(huì)推動(dòng)我國(guó)的機(jī)械制造安裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色化發(fā)展趨勢(shì)的前進(jìn)步伐,不斷促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
2.3.建立資源節(jié)約型生產(chǎn)模式
機(jī)械制造安裝企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)制造的過程中,要始終秉承著資源節(jié)約的生產(chǎn)原則,在保證工藝質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,要盡可能的減少資源的浪費(fèi),提高資源的利用效率,另外,對(duì)還可利用的工業(yè)廢棄物應(yīng)該進(jìn)行加工處理,將其變成可利用的資源,促進(jìn)資源的循環(huán)利用程度。這不僅會(huì)在很大程度上節(jié)約資源,同時(shí)還能有效的降低機(jī)械制造安裝企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高其經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠色化發(fā)展趨勢(shì),并最終實(shí)現(xiàn)自然和社會(huì)的同步發(fā)展。
總結(jié):
綜上所述,我國(guó)的機(jī)械制造安裝企業(yè)必須樹立起綠色化發(fā)展趨勢(shì)的理念,將企業(yè)的綠色化發(fā)展趨勢(shì)作為企業(yè)的整體目標(biāo),并為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和對(duì)資源的合理優(yōu)化配置,促進(jìn)我國(guó)機(jī)械制造安裝企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程和生產(chǎn)目的的綠色化。
參考文獻(xiàn):
篇10
從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論角度分析兩種業(yè)態(tài)融合規(guī)律
本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論角度出發(fā)對(duì)兩種業(yè)態(tài)融合的規(guī)律進(jìn)行理論論證,這里所說的兩種業(yè)態(tài)分別是指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè),理論論證的方法采用最優(yōu)化分析角度展開。
對(duì)于上述兩種業(yè)態(tài),本文認(rèn)定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是先進(jìn)制造業(yè)的先驅(qū)產(chǎn)業(yè),也就是說只有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)生以及對(duì)應(yīng)的服務(wù)提供,才能保證先進(jìn)制造業(yè)的平穩(wěn)、順利發(fā)展。對(duì)于上述每一種業(yè)態(tài),我們認(rèn)為其直接投入要素均只有兩種,分別為:資本和勞動(dòng)力。由于先進(jìn)制造業(yè)的前驅(qū)業(yè)態(tài)為現(xiàn)代服務(wù)業(yè),從而導(dǎo)致其投入要素一共有四種,分別是:先進(jìn)制造業(yè)的直接投入資本、先進(jìn)制造業(yè)的直接投入勞動(dòng)力、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的直接投入資本、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的直接投入勞動(dòng)力。同時(shí)考慮到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)之間的溝通效率、傳輸損失,我們?cè)诖艘氡较禂?shù),作為衡量?jī)煞N業(yè)態(tài)之間的保真系數(shù)。基于以上約定,上述兩種業(yè)態(tài)組成的小循環(huán)經(jīng)濟(jì)體的目標(biāo)就是追逐其總體利益的最大化,在不考慮其他因素的約束下,我們可以將上述約束行為轉(zhuǎn)化為最優(yōu)化模型,具體如下公式所述(參見公式1、2):
(1)
(2)
說明:變量L1代表現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的直接投入勞動(dòng)力,其對(duì)直接產(chǎn)出的貢獻(xiàn)系數(shù)為α1;變量K1代表現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的直接投入資本,其對(duì)直接產(chǎn)出的貢獻(xiàn)系數(shù)為β1;變量Y1代表現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的直接產(chǎn)出,其對(duì)先進(jìn)制造業(yè)的貢獻(xiàn)系數(shù)為γ2 ;變量L2代表先進(jìn)制造業(yè)的直接投入勞動(dòng)力,其對(duì)直接產(chǎn)出的貢獻(xiàn)系數(shù)為α2;變量K2代表先進(jìn)制造業(yè)的直接投入資本,其對(duì)直接產(chǎn)出的貢獻(xiàn)系數(shù)為β2;變量Y2代表先進(jìn)制造業(yè)的直接產(chǎn)出;變量θ代表冰山系數(shù);變量A為資本投入的總約束;變量B為勞動(dòng)力投入的總約束。
對(duì)于形如公式1和公式2所確定的產(chǎn)出最大化問題,我們可以采用拉格朗日條件極值分析方法進(jìn)行具體的處理,我們?cè)诖说玫搅似淙缦陆猓▍⒁姽?):
(3)
對(duì)公式3中的兩個(gè)等式進(jìn)行求解,即可得到下式(參見公式4):
(4)
這說明在兩種業(yè)態(tài)的經(jīng)濟(jì)體中,先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)之間的資本配置、勞動(dòng)力配置要符合上述公式(公式4)所述的要求,才能達(dá)到理論最佳值。仔細(xì)分析公式4中的配置系數(shù),我們不難發(fā)現(xiàn):就資本配置而言,在其它條件不變時(shí),如果先進(jìn)制造業(yè)的資本貢獻(xiàn)系數(shù)增長(zhǎng)速度高于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的資本貢獻(xiàn)系數(shù)的增長(zhǎng)速度,那么先進(jìn)制造業(yè)的資本配置總量就應(yīng)該逐步提高,才能夠?qū)崿F(xiàn)最佳產(chǎn)出;反之,則應(yīng)逐步提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的資本配置,才能實(shí)現(xiàn)最佳產(chǎn)出。同理,就勞動(dòng)力配置而言,在其它條件不變時(shí),如果先進(jìn)制造業(yè)的勞動(dòng)力貢獻(xiàn)系數(shù)增長(zhǎng)速度高于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的勞動(dòng)力貢獻(xiàn)系數(shù)的增長(zhǎng)速度,那么先進(jìn)制造業(yè)的勞動(dòng)力配置就應(yīng)逐漸提高,才能實(shí)現(xiàn)最佳產(chǎn)出;反之,則應(yīng)逐步提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的勞動(dòng)力配置,才能實(shí)現(xiàn)最佳產(chǎn)出。而現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律為制造業(yè)的資本貢獻(xiàn)系數(shù)和勞動(dòng)力貢獻(xiàn)系數(shù)均對(duì)應(yīng)地高于服務(wù)業(yè)的資本貢獻(xiàn)系數(shù)和勞動(dòng)力貢獻(xiàn)系數(shù)。
與此同時(shí),我們分析先進(jìn)制造業(yè)與冰山系數(shù)之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系,得到下式(參見公式5):
(5)
只要現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)先進(jìn)制造業(yè)的產(chǎn)出貢獻(xiàn)系數(shù)大于零,就必然會(huì)導(dǎo)致先進(jìn)制造業(yè)的產(chǎn)出是隨著冰山系數(shù)的增加而增加。按照冰山系數(shù)的理論定義,隨著冰山運(yùn)輸距離的增加,冰山系數(shù)逐漸降低,這足以說明,先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)之間的越發(fā)緊密的融合趨勢(shì)。
綜合公式1至公式5的分析結(jié)果,我們基本可以明確現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的業(yè)態(tài)融合的必然趨勢(shì)。下文結(jié)合上述分析,對(duì)我國(guó)珠三角地區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)之間的融合動(dòng)因與趨勢(shì)性進(jìn)行具體的研究。
從珠三角地區(qū)實(shí)際發(fā)展展開兩種業(yè)態(tài)融合研究
為了真實(shí)、客觀地反映出珠三角地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,我們首先對(duì)該地區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行扎實(shí)的調(diào)研,從而獲得了研究所需的數(shù)據(jù),將其匯總,得到表1。
從表1中的數(shù)據(jù)較難直觀形象地反映出珠三角地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的變化特征,故我們采用數(shù)據(jù)擬合的方式將離散數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)數(shù)據(jù),并通過對(duì)應(yīng)的連續(xù)曲線將其表出,從而得到圖1、圖2。
從圖1中可以清晰地看出,珠三角地區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展自1990年以來經(jīng)歷了四個(gè)重要的階段。第一階段為1990年至2000年,在此階段工業(yè)產(chǎn)業(yè)增速與第三產(chǎn)業(yè)增速基本保持相當(dāng)。第二階段為2000年至2002年,工業(yè)產(chǎn)業(yè)增速低于第三產(chǎn)業(yè)增速。第三個(gè)階段為2002年至2007年,工業(yè)產(chǎn)業(yè)增速高于第三產(chǎn)業(yè)增速。第四個(gè)階段為2007年至今,整體看來,工業(yè)產(chǎn)業(yè)增速低于第三產(chǎn)業(yè)增速。縱觀整個(gè)觀察周期,工業(yè)產(chǎn)業(yè)增速和第三產(chǎn)業(yè)增速明顯出現(xiàn)迅速下降的趨勢(shì),且在局部年份的增速已經(jīng)接近于0。從圖2中可以看出,珠三角就業(yè)總?cè)藬?shù)呈現(xiàn)出類似倒置的V字形變化規(guī)律。倒置的V字形的最低點(diǎn)分別位于其左右兩側(cè),分別為2001年和2011年,就業(yè)總?cè)藬?shù)增速降低到2%左右;就業(yè)人數(shù)總量的增速最高峰出現(xiàn)在2005年,最高峰值為14%左右。結(jié)合圖1和圖2可以清晰地看出,珠三角地區(qū)以往的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)出現(xiàn)停滯不前的跡象,必須盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)來解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步不前的尷尬局面。
按照前述理論分析研究的結(jié)果,產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須是動(dòng)態(tài)的發(fā)展和動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)。結(jié)合到珠三角地區(qū)而言,就是在邊際產(chǎn)出逐步降低的現(xiàn)實(shí)壓力下,通過創(chuàng)新、引進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)來優(yōu)化、替代現(xiàn)有的落后制造業(yè),來提升邊際產(chǎn)出能力,與此同時(shí)按照前述研究確定的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)與先進(jìn)制造業(yè)相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進(jìn)行宏觀的配置或者優(yōu)化,以使宏觀經(jīng)濟(jì)的整體產(chǎn)出能力得到有效提升、直至最大化提升。在這一具體過程中,我們可以通過三種方式來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型下的業(yè)態(tài)融合。具體如下:以深港澳經(jīng)濟(jì)圈為依托構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),進(jìn)行業(yè)態(tài)的融合;以擴(kuò)大內(nèi)需為背景展開外貿(mào)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型服務(wù),進(jìn)行業(yè)態(tài)的融合;以西部承接?xùn)|部的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為時(shí)代背景,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。對(duì)于第一種方式,重點(diǎn)是抓住深港澳經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇,以珠三角地區(qū)為一個(gè)整體,承接深港澳經(jīng)濟(jì)圈快速發(fā)展所帶來的服務(wù)業(yè)發(fā)展機(jī)遇、現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展機(jī)遇,利用港澳地區(qū)尤其是香港地區(qū)具有較高的科技水平和生產(chǎn)能力這一特點(diǎn),加強(qiáng)與其溝通協(xié)調(diào),逐步提高珠三角地區(qū)的現(xiàn)代制造業(yè)能力。與此同時(shí),面對(duì)香港地區(qū)生產(chǎn)成本較高的現(xiàn)實(shí)情境,利用珠三角較為低廉的勞動(dòng)成本來開拓更為廣闊的市場(chǎng)。對(duì)于第二種形式,要充分利用珠三角已有的出口產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),將出口產(chǎn)品進(jìn)行有效地轉(zhuǎn)型升級(jí)為內(nèi)銷產(chǎn)品,從而將由于國(guó)際金融危機(jī)帶來的出口滯銷缺口由國(guó)內(nèi)充足的內(nèi)需需求缺口來填充,實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)接續(xù)發(fā)展。對(duì)于第三種方式,積極利用本地區(qū)具有多年成熟的工業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)管理的優(yōu)勢(shì),以及與香港毗鄰的地緣優(yōu)勢(shì),多渠道、寬口徑引進(jìn)多種人才來珠三角創(chuàng)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)珠三角地區(qū)落后產(chǎn)能的優(yōu)化升級(jí)。在這一過程中,始終要堅(jiān)持前述理論研究所得的協(xié)調(diào)機(jī)制,即現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)之間的有機(jī)、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制,由此才能保證產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)效果的最佳化。
結(jié)論
本文選定我國(guó)珠江三角洲地區(qū)作為具體對(duì)象展開實(shí)證研究,對(duì)珠三角地區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了充分的調(diào)研,獲取了其發(fā)展的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度出發(fā),對(duì)該地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的緊迫性進(jìn)行了論述。隨后,就珠三角地區(qū)如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)的具體融合途徑進(jìn)行了深入探討,并提出了三條富有針對(duì)性的具體對(duì)策與建議。
參考文獻(xiàn):
1.封凱棟.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)結(jié)合應(yīng)是國(guó)家創(chuàng)新體系的核心[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究,2013(2)
篇11
開發(fā)深圳,帶動(dòng)了珠江三角洲經(jīng)濟(jì)騰飛;開發(fā)浦東,促進(jìn)了長(zhǎng)三角地區(qū)迅猛發(fā)展。人們希望,天津?yàn)I海新區(qū)的開發(fā)成為撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)格局變化的又一個(gè)新支點(diǎn)。2005年底,濱海新區(qū)開發(fā)開放寫入國(guó)家“十一五”規(guī)劃,標(biāo)志著濱海新區(qū)被納入了國(guó)家整體發(fā)展戰(zhàn)略。2006年,一系列配套政策相繼推出,重大項(xiàng)目漸次展開,濱海新區(qū)站在了歷史的新起點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快,資源、市場(chǎng)、技術(shù)、人才的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,我國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)的相互聯(lián)系和影響日益加深,這對(duì)濱海新區(qū)的區(qū)域化、國(guó)際化、現(xiàn)代化提出了更高的要求。從國(guó)內(nèi)看,全面建設(shè)小康社會(huì)扎實(shí)推進(jìn),改革開放進(jìn)入新階段,區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的總體格局逐步形成。同時(shí),資源能源日趨緊張,瓶頸制約更加突出;自主創(chuàng)新能力亟待提高;加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的任務(wù)非常繁重。所有這些,既為濱海新區(qū)發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)遇,也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
本文圍繞“鉆石模型”提出的六要素, 根據(jù)濱海新區(qū)的功能定位和產(chǎn)業(yè)布局,在發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)、集群效應(yīng)、分工效應(yīng)的基礎(chǔ)上,提出制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建模型。并從合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)金融支持與服務(wù)、促進(jìn)新區(qū)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、政策扶持等方面給出了政策建議。
二、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的傳統(tǒng)分析框架
1.比較優(yōu)勢(shì)理論
亞當(dāng)斯密于《國(guó)富論》中最早提出了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論,指各國(guó)在生產(chǎn)同樣產(chǎn)品時(shí),勞動(dòng)生產(chǎn)率的絕對(duì)差異所導(dǎo)致的各國(guó)之間生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的不同,因此各國(guó)專門生產(chǎn)本國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率較高的產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上,大衛(wèi)?李嘉圖提出了比較成本學(xué)說,認(rèn)為一國(guó)只要生產(chǎn)自己在成本上具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,然后與其他國(guó)家交換即可。后來,瑞典經(jīng)濟(jì)學(xué)家俄林在其要素稟賦理論中進(jìn)一步認(rèn)為,各國(guó)之間的貿(mào)易緣于各國(guó)資源條件的差別,各國(guó)、各地區(qū)應(yīng)發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢(shì),在國(guó)際貿(mào)易中獲得更多的利益。
根據(jù)這些基于比較優(yōu)勢(shì)原理的理論,一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家的成功就在于能夠準(zhǔn)確把握自己的比較優(yōu)勢(shì),并不失時(shí)機(jī)地將比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)需求。我國(guó)改革開放以來,一些地區(qū)的成功實(shí)踐也符合這一理論的基本邏輯:浙江民營(yíng)企業(yè)在起始階段選擇的大多是技術(shù)含量不高、資金需求不多、滾動(dòng)發(fā)展能力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),而這些恰恰是浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最初的比較優(yōu)勢(shì)之所在;內(nèi)蒙古的一些知名企業(yè),如伊利、蒙牛、草原興發(fā)的產(chǎn)業(yè)特征,也充分反映了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)。而勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的廣泛存在,更是體現(xiàn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)在特定階段的比較優(yōu)勢(shì),尤其是成本優(yōu)勢(shì)。
面對(duì)激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)以技術(shù)、知識(shí)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)主因的信息和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,面對(duì)將濱海新區(qū)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo),僅僅依靠比較優(yōu)勢(shì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須能將比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)理論
早在20世紀(jì)90年代初,著名產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究專家、美國(guó)哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院邁克爾?波特(Michael. E. Porter)教授經(jīng)過對(duì)許多國(guó)家的產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究后,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“五力競(jìng)爭(zhēng)”模型為基礎(chǔ),逐步形成了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境的產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析框架和方法,即所謂的波特“鉆石”模型理論。用于分析一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)為什么會(huì)在國(guó)際上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
波特認(rèn)為,這四個(gè)要素具有雙向作用,形成鉆石體系(如下圖)。在四大要素之外還存在兩大變數(shù):政府與機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是無法控制的,政府政策的影響是不可漠視的。
三、濱海新區(qū)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
區(qū)域性重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的選擇是非均衡發(fā)展策略和比較優(yōu)勢(shì)原理的實(shí)際應(yīng)用。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,必須因地制宜,依托現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品,準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,著力發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集。天津?yàn)I海新區(qū)大力發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè),是天津?yàn)I海新區(qū)發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的必然選擇。
1.濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)概況
新區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次提升。從三次產(chǎn)業(yè)的增加值來看,第一、二產(chǎn)業(yè)保持了良好穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);同時(shí),眾多現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)落戶濱海新區(qū),使新區(qū)的第三產(chǎn)業(yè)得到了較大發(fā)展。
2.濱海新區(qū)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
濱海新區(qū)現(xiàn)代制造業(yè)已初具規(guī)模,電子信息、石油和海洋化工、汽車及裝備制造業(yè)、現(xiàn)代冶金、生物技術(shù)和現(xiàn)代醫(yī)藥、新型能源和新型材料等六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。
(1)生產(chǎn)要素
①地理位置優(yōu)越。濱海新區(qū)位于我國(guó)華北、西北和東北三大區(qū)域的結(jié)合部,地處環(huán)渤海地區(qū)的中樞部位,京津和環(huán)渤海灣城市帶的交匯點(diǎn),與日本、韓國(guó)隔海相望,是我國(guó)北方地區(qū)進(jìn)入東北亞、走向太平洋的重要門戶和對(duì)外通道,也是連接我國(guó)內(nèi)陸與中亞、西亞和歐洲的亞歐大陸橋的東起點(diǎn)。
②自然資源豐富。濱海新區(qū)腹地廣闊,自然資源豐富,擁有大量的荒地、灘涂、濕地和石油、天然氣、原鹽、地?zé)帷⒑Q筚Y源等,為新區(qū)形成以現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供了有力的資源保障。(見表1)
數(shù)據(jù)來源:天津統(tǒng)計(jì)年鑒2006年
③科研環(huán)境。濱海新區(qū)目前已經(jīng)具有較為良好的科研環(huán)境。現(xiàn)有42家國(guó)家及市級(jí)科研機(jī)構(gòu)、35家博士后工作站和49家大型企業(yè)研發(fā)中心,8家風(fēng)險(xiǎn)投資公司,10家科技創(chuàng)業(yè)孵化基地。建立起多層次的科技創(chuàng)新體系和科技人才創(chuàng)業(yè)基地,成為京、津科技圈的重要組成部分。2005年,新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到42%。到2010年,這里將擁有國(guó)家級(jí)和市級(jí)的研發(fā)機(jī)構(gòu)100家,企業(yè)研發(fā)中心200家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)的比重將達(dá)到一半以上。
④新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。濱海新區(qū)1994-2004年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)651項(xiàng)(含重復(fù)計(jì)算跨轉(zhuǎn)項(xiàng)目256項(xiàng)),實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目431項(xiàng),竣工395項(xiàng),有36項(xiàng)跨轉(zhuǎn)至2005年實(shí)施,累計(jì)完成投資681.4億元(占新區(qū)固定資產(chǎn)投資2663.8億元的25.58%)。
⑤現(xiàn)代交通體系初步建成。2006年11月的《濱海新區(qū)綜合交通規(guī)劃》,通過公路、鐵路、輕軌、機(jī)場(chǎng)、港口的有機(jī)組合為濱海新區(qū)構(gòu)建了一個(gè)便捷、高效的立體交通網(wǎng)絡(luò),為破除區(qū)域合作“瓶頸”搭建了物質(zhì)平臺(tái)。
(2)需求條件。十一五期間,濱海新區(qū)的先進(jìn)制造業(yè)將獲得較大的發(fā)展機(jī)遇。
此外,裝備制造鋼材深加工、電子信息、醫(yī)藥、新能源與新材料在十一五期間加快發(fā)展。
(3)制造業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)
堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,做大做強(qiáng)電子信息、石油和海洋化工、汽車和裝備制造、石油鋼管和優(yōu)質(zhì)鋼材、生物技術(shù)和現(xiàn)代醫(yī)藥、新能源和新材料等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),提高現(xiàn)代制造業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。爭(zhēng)取到2010年,濱海新區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到7500億元。
資料來源:濱海新區(qū)官方網(wǎng)站
(4)機(jī)會(huì)和政府
規(guī)劃面積2270平方公里的天津?yàn)I海新區(qū),自2005年被納入國(guó)家整體發(fā)展戰(zhàn)略以來,已進(jìn)入了由點(diǎn)到面、由局部到整體全面開發(fā)開放的新階段。而政府在四個(gè)方面對(duì)濱海發(fā)揮作用:一是規(guī)劃;二是提供一些方便、提供一些政策,打破環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展中間的障礙;三是創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境。比如在環(huán)境、項(xiàng)目審批和京津的快速通道等方面要給予關(guān)照;四是給予政策上的特殊優(yōu)惠,如成立渤海銀行、天津周圍有大量的荒地和鹽堿地,在土地政策上適當(dāng)給予一些關(guān)照等。
四、濱海新區(qū)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問題
1.行政區(qū)工作欠協(xié)調(diào),沒有形成合力
天津市委市政府的派出機(jī)構(gòu)濱海新區(qū)管委會(huì),負(fù)責(zé)濱海新區(qū)有關(guān)發(fā)展事宜,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理方式上力求創(chuàng)新,實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,對(duì)新區(qū)的前期發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。但是濱海新區(qū)管委會(huì)不是一級(jí)政府,在新區(qū)的規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)等方面缺乏權(quán)威性,新區(qū)內(nèi)的各個(gè)行政區(qū)、功能區(qū)內(nèi)部仍存在各自發(fā)展、過度競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,影響了新區(qū)的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益,限制了新區(qū)內(nèi)資源整合和配置的合理化,阻礙了新區(qū)的快速發(fā)展。
2.產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)有待充分發(fā)揮。
發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)需要形成高層次的產(chǎn)業(yè)集群,以此標(biāo)準(zhǔn)來衡量,天津?yàn)I海新區(qū)尚有很大差距,產(chǎn)業(yè)之間協(xié)調(diào)性差。具體表現(xiàn)為四個(gè)方面:首先,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的配套產(chǎn)業(yè)不足。這在很大程度上制約了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,抑制了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升的空間。其次,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間協(xié)調(diào)性和互補(bǔ)性差,難以形成合力和相互促進(jìn)。第三,相關(guān)服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢,無法為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供有效的支撐,成為制約主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。第四,外國(guó)資本與民族資本未能有機(jī)融合、互促互動(dòng)。
3.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的滯后
2004年濱海新區(qū)服務(wù)業(yè)占全區(qū)GDP的比重僅為29.54%,低于天津市43.20%的平均水平13.66個(gè)百分點(diǎn);與京、滬、穗的60.00%、47.86%、53.03%相比,分別低30.46、18.32和23.49個(gè)百分點(diǎn)。新區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,特別是現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不足,服務(wù)市場(chǎng)體系發(fā)育程度低,城市服務(wù)功能不強(qiáng),與發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用所要求的服務(wù)功能不相適應(yīng)。
4.自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)
自主創(chuàng)新能力是現(xiàn)代制造業(yè)基地的重要方面,沒有自主創(chuàng)新能力的工業(yè)區(qū)只是資本臨時(shí)落腳的“飛地”,一旦條件發(fā)生變化,資本就會(huì)遷移到其他地區(qū),造成工業(yè)區(qū)的衰敗。目前,濱海新區(qū)自主創(chuàng)新能力不足,對(duì)外資的依賴性很強(qiáng)。缺乏高水平的科研機(jī)構(gòu),企業(yè)自主創(chuàng)新能力也不足,制造業(yè)仍然停留在較低的層次上。
5.生產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后
濱海新區(qū)多年來一直以發(fā)展制造業(yè)為主,第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、比重低。2004年濱海新區(qū)服務(wù)業(yè)占全區(qū)GDP的比重僅為29.54%,低于天津市43.20%的平均水平13.66個(gè)百分點(diǎn);與京、滬、穗的60.00%、47.86%、53.03%相比,分別低30.46、18.32和23.49個(gè)百分點(diǎn)。新區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,特別是現(xiàn)代生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不足,服務(wù)市場(chǎng)體系發(fā)育程度低,城市服務(wù)功能不強(qiáng),與發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用所要求的服務(wù)功能不相適應(yīng)。
五、濱海新區(qū)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策建議
基于以上分析,提出濱海新區(qū)制造業(yè)集群的構(gòu)建模型,以國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論為基礎(chǔ),進(jìn)行了發(fā)展和補(bǔ)充。(見下圖)
1.堅(jiān)持制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,走新型工業(yè)化道路,推進(jìn)制造業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。以提高資源利用效率為核心,以科技創(chuàng)新作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的支撐,建設(shè)生態(tài)型工業(yè)園區(qū),促進(jìn)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的形成,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
隨著天津?yàn)I海新區(qū)的開發(fā)開放納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,天津?yàn)I海新區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局將更加注重發(fā)揮對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輻射和帶動(dòng)作用。
2.地方政府在產(chǎn)業(yè)集群培育中的作用
首先,產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生需要地方政府的間接參與。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,地方政府不應(yīng)直接參與產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。但是,產(chǎn)業(yè)集群在產(chǎn)生的初期,其各方面的優(yōu)勢(shì)還沒有體現(xiàn)出來。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果沒有地方政府的有效幫助,區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生就會(huì)很艱難。其次,集群氛圍的改善需要政府。集群內(nèi)部的社會(huì)化服務(wù)體系的完善、產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、企業(yè)的機(jī)會(huì)主義行為以及集群外部的市場(chǎng)環(huán)境等建設(shè)均離不開當(dāng)?shù)卣膮⑴c。通過地方政府的努力,改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境,為產(chǎn)業(yè)集群的形成提供“公平、公正、公開”的發(fā)展空間,解決諸如風(fēng)險(xiǎn)融資、中介服務(wù)、產(chǎn)學(xué)研合作、信息支持、產(chǎn)業(yè)空間布局等問題。
3.加強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新
目前,制造業(yè)原始創(chuàng)新能力不強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、相當(dāng)一部分核心技術(shù)仍受制于人,已成為影響我國(guó)整體競(jìng)爭(zhēng)力的極大障礙。一是搞好規(guī)劃。在確定提高產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、地區(qū)自主創(chuàng)新能力的目標(biāo)、重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)途徑和具體政策措施,強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新能力建設(shè)的引導(dǎo),把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為規(guī)劃的重要內(nèi)容。二是提升能力。要加強(qiáng)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為基礎(chǔ)性創(chuàng)新研究提供可靠的支撐條件。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等機(jī)構(gòu)的發(fā)展,健全技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。三是創(chuàng)新機(jī)制。配合有關(guān)部門積極推動(dòng)科技體制改革,做好科技資源共享的頂層設(shè)計(jì),打破資源分散、封閉和壟斷的狀況,強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新主體地位,更大程度地發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,促進(jìn)社會(huì)科技資源的高效配置。
4.生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
一是提高濱海新區(qū)服務(wù)功能,作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件的經(jīng)濟(jì)中心,體現(xiàn)為區(qū)域內(nèi)部全體成員的產(chǎn)業(yè)調(diào)整與經(jīng)濟(jì)均衡增長(zhǎng)提供有效的服務(wù)。二是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市之間要盡可能尋找共同利益,減少產(chǎn)業(yè)重復(fù)發(fā)展與惡性競(jìng)爭(zhēng),提高環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)在國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力,為更高層次的合作奠定基礎(chǔ)。三是完善城際交通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。四是加快完善金融服務(wù)體系,為環(huán)渤海區(qū)域提供高效的金融服務(wù)。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外銀行、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)在濱海新區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),全面提升面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融服務(wù)功能。五是大力發(fā)展技術(shù)服務(wù)業(yè),提升自主創(chuàng)新能力。為跨國(guó)公司設(shè)立研發(fā)中心提供更加便利的條件和更加優(yōu)惠的政策,引導(dǎo)跨國(guó)公司進(jìn)一步提高所投資企業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。通過政策引導(dǎo),鼓勵(lì)跨國(guó)公司與國(guó)內(nèi)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)建立科技合作關(guān)系,轉(zhuǎn)移先進(jìn)技術(shù)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
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機(jī)械制造技術(shù)主要指的是設(shè)計(jì)和加工機(jī)械產(chǎn)品的過程中所應(yīng)用到的技術(shù)手段,在之后的銷售以及養(yǎng)護(hù)的過程中均有所涉及。其主要是為了減少產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和效率。目前,伴隨我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,機(jī)械制造技術(shù)發(fā)展的不斷完善,能夠不斷滿足精密、自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)要求。在某些領(lǐng)域已經(jīng)逐漸超過部分西方國(guó)家,自改革開放以來,通過積極引進(jìn)西方國(guó)家的先進(jìn)技術(shù),大力發(fā)展我國(guó)自動(dòng)化技術(shù),才能夠極大程度促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)制造業(yè)的未來發(fā)展。因此,加大機(jī)械制造業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的研究和發(fā)展,能夠積極促進(jìn)我國(guó)工業(yè)化的穩(wěn)步發(fā)展。
一、 機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
現(xiàn)代化技術(shù)是一種集合一體化和綜合化的機(jī)械制造技術(shù),作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ),自動(dòng)化技術(shù)在實(shí)際生產(chǎn)的過程中極大程度縮短了生產(chǎn)時(shí)間,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性,在一定程度上為企業(yè)的未來發(fā)展和建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,機(jī)械制造業(yè)呈現(xiàn)以下的發(fā)展趨勢(shì):
(一) 高安全性
機(jī)械制造業(yè)的相關(guān)技術(shù)集合了多種科學(xué)技術(shù),如:自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等,在設(shè)計(jì)上述系統(tǒng)的過程中需要考慮多方面因素,如:制動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)診斷裝置等。在產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)過程中,各種機(jī)械設(shè)備將會(huì)出現(xiàn)不同程度的系統(tǒng)故障問題,而通過利用自動(dòng)化系統(tǒng),能夠快速識(shí)別和檢驗(yàn)到出現(xiàn)故障的類型和實(shí)際情況,對(duì)于某些故障還能夠進(jìn)行自動(dòng)修補(bǔ),進(jìn)而確保生產(chǎn)過程的順利完成。除此之外,一旦在實(shí)際生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)系統(tǒng)故障,應(yīng)用自動(dòng)化系統(tǒng)能夠迅速做出指示,停止一切生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)而起到安全和保護(hù)的作用,通過利用電子信息系統(tǒng)能夠全程監(jiān)督生產(chǎn)過程,極大程度避免人為原因所導(dǎo)致的設(shè)備損壞等不良現(xiàn)象,極大程度提高了生產(chǎn)過程的安全性。
(二) 高質(zhì)量
機(jī)械制造業(yè)對(duì)于技術(shù)和設(shè)備的要求較高,對(duì)于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求十分嚴(yán)格,設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況設(shè)計(jì)相應(yīng)的自動(dòng)化控制程序,進(jìn)而確保整個(gè)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化,進(jìn)而減少人工操作所造成的誤差問題,從根本上提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。在實(shí)際生產(chǎn)的過程中,通過利用自動(dòng)化系統(tǒng),能夠確保產(chǎn)品的規(guī)格、流水線操作以及產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí),還能夠根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)生技術(shù),整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)施全程監(jiān)控,能夠及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中所存在的問題,通過利用自動(dòng)化系統(tǒng)準(zhǔn)確分析產(chǎn)生故障的實(shí)際原因,并立刻進(jìn)行修復(fù)。
二、自動(dòng)化技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展和進(jìn)步,信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)之中,為生產(chǎn)和生活帶來了便利。同時(shí),將信息技術(shù)應(yīng)用于機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)過程中,能夠?qū)嵤┤姹O(jiān)控和遠(yuǎn)程操作,在一定程度上利于科學(xué)化和有效性的管理。在實(shí)際生產(chǎn)過程之中,技術(shù)人員并不需要時(shí)刻進(jìn)行巡視和檢查,僅僅需要依靠信息技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)端監(jiān)控,既能夠全面而又準(zhǔn)確的觀察車間內(nèi)的實(shí)際情況,同時(shí),還能夠準(zhǔn)確判斷和及時(shí)修復(fù)所發(fā)生的故障,并不會(huì)影響正常的生產(chǎn)過程,在一定程度上節(jié)約了人力資源,降低了企業(yè)的人力成本。
三、展望
(一)現(xiàn)代化
自動(dòng)化技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)主要是以企業(yè)自身的際生產(chǎn)需求為依據(jù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)低成本、高收益的發(fā)展目標(biāo),從根本上獲取巨大的經(jīng)濟(jì)收益。目前,伴隨智能化和現(xiàn)代化的不斷發(fā)展和進(jìn)步,各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域之中已經(jīng)廣泛將現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)和生活之中。在自動(dòng)化技術(shù)快速發(fā)展的背景下,將心理想學(xué)以及運(yùn)籌學(xué)等專業(yè)學(xué)科應(yīng)用于人們的實(shí)際生活和生產(chǎn)的過程中,能夠積極實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)話以及人工智能模擬系統(tǒng)的運(yùn)作等。近幾年來,在機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用過程中,高頻CPU和RIS芯片等技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于控制系統(tǒng)之中,將智能化和自動(dòng)化技術(shù)集合于一體,由智能化設(shè)備及時(shí)發(fā)出相應(yīng)指令,通過自動(dòng)化系統(tǒng)順利開展各項(xiàng)工作。
(二)綠色環(huán)保
傳統(tǒng)的制造業(yè)工業(yè)通常利用大量人力完成生產(chǎn)任務(wù),將會(huì)極大程度降低生產(chǎn)效率,人工生產(chǎn)的過程中將會(huì)由于人為操作失誤造成產(chǎn)品的質(zhì)量問題,同時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量還將會(huì)受到生產(chǎn)人員的自身情緒和身體素質(zhì)的影響。目前,我國(guó)在實(shí)際生產(chǎn)的過程中通過利用自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù),能夠徹底轉(zhuǎn)變以往的生產(chǎn)方式,采用現(xiàn)代化技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工生產(chǎn),不僅能夠極大程度上避免了人力資源的浪費(fèi),同時(shí),還能夠提高生產(chǎn)過程的精準(zhǔn)度,在一定程度上增加了產(chǎn)品的多樣化,使得產(chǎn)品更加具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
生態(tài)保護(hù)是我國(guó)未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的重點(diǎn)方向,近幾年來,生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目已經(jīng)受到我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的重點(diǎn)關(guān)注。傳統(tǒng)的制造工業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)的過程中,具有生產(chǎn)效率低、污染大等缺陷,難以滿足未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),因此,自動(dòng)化技術(shù)的改進(jìn)和完善過程中,需要遵循生態(tài)環(huán)保的綠色理念。為了能夠?qū)崿F(xiàn)綠色生態(tài)保護(hù)的發(fā)展目標(biāo),首先,需要在一定程度上創(chuàng)新制造材料,積極研究綠色、環(huán)保類型的生產(chǎn)材料;其次,還需要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝,如:產(chǎn)品的包裝和設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理等,在實(shí)際設(shè)計(jì)的過程中,在不影響產(chǎn)品使用功能的前提下,盡量減少對(duì)于原材料的使用,極大程度實(shí)現(xiàn)人力資源和物力資源的合理配合。
結(jié)語:
總而言之,機(jī)械制造業(yè)是奠定我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展和建設(shè)的關(guān)鍵,能夠在一定程度上推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,而我國(guó)機(jī)械制造業(yè)水平與西方國(guó)家相比較為薄弱,因此,有關(guān)設(shè)計(jì)專家根據(jù)制造業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)需求,基于現(xiàn)代化和智能化的發(fā)展背景下,研發(fā)相應(yīng)的自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù),能夠在根本上提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。
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